Hoofdstuk 4
Financieel beheer en interne beheersing De Zonnebloem kan haar doelstellingen alleen verwezenlijken bij voldoende financiële steun uit de Nederlandse samenleving. Het grootste deel van de financiering van de lokale activiteiten wordt bijeengebracht door de vrijwilligers zelf, bijvoorbeeld door lotenverkoop en het vinden van lokale sponsors. Ook krijgen afdelingen een gedeelte van de inkomsten van donateurs in hun postcodegebied. Een groot aantal taken die het hele land betreffen, is echter gedelegeerd aan het nationaal bureau dat daarvoor onder andere landelijk fondsen werft. Traditionele fondsenwerving staat echter onder druk.
Uitgangspunten voor het financieel beheer van de Zonnebloem zijn transparantie, verantwoording en verantwoordelijkheid en zorg voor continuïteit. Als organisatie met een CBF-erkenning houden we ons conform de normen van de erkenningsregeling aan de ‘Richtlijn Financieel Beheer Goede Doelen’ van Goede Doelen Nederland. Vanuit het oogpunt van transparantie presenteert de Zonnebloem een geconsolideerde jaarrekening, waarin zowel Nationale Vereniging de Zonnebloem als Motorpassagierschip de Zonnebloem BV zijn verenigd.
48
Jaarverslag 2020 Nationale Vereniging De Zonnebloem
