Revista Gerente Venezuela 304

Page 1




educadores 84. Los Que Forman El Futuro

100 LIDERES DE LA

SOCIEDAD

10

Docentes que abren el entendimiento de un país complejo a las nuevas generaciones.

comunicadores 90. Los Que Hablan Por Todos

Entre presiones y amenazas, los comunicadores siguen buscando la verdad.

Gremios 98. Los Que Defienden Derechos

Dirigentes gremiales activos en defensa de un verdadero estado de derecho y de la garantía de un trabajo digno.

cientificos politicos

Portada

GERENTE presenta a los más influyentes de Venezuela. Qué pasa 8. Ganancias Reguladas

El Gobierno se lanza por el camino de regular las ganancias empresariales para intentar reducir la inflación.

100 lideres 14. ¿Cansados de los Mesías?

Los expertos Roberto De Vríes y Axel Capriles analizan el liderazgo.

iconos 18. Los Que Unen

Personajes cuyas trayectorias son ampliamente valoradas por todos los sectores sociales.

24. Los Que Deciden

Tanto en el Gobierno como en la oposición los líderes enfrentan grandes retos.

Sector público 38. Los Que Gobiernan

Un pequeño grupo de hombres y mujeres concentra el poder burocrático estatal en los últimos 15 años.

activistas sociales 44. Los Que Dan Una Mano

Venezolanos y venezolanas que se organizan en procura de un país más justo.

Empresarios 62. Los Que Invierten

Golpeados por la crisis y la política, estos empresarios siguen firmes.

intelectuales 70. Los Que Pîensan El País

Profesionales cuyo foco es idear un país con más moderno y progresista.

2 GERENTE 2013

102 Los Que Crean Conocimiento

A pesar de las dificultades, estos científicos muestran la calidad de la investigación hecha en el país.

Artistas 104 Los Que Entretienen

Músicos, escritores, humoritas, actores y actrices que crean el necesario paréntesis creativo que la sociedad necesita.

deportistas 116 Los Que Emocionan

Verdaderos ídolos que demuestran los límites más extremos que puede alcanzar el cuerpo humano bien entrenado.

moda 122 Los Que Marcan Tendencias

Diseñadores venezolanos que se inspiran los paisajes y texturas locales para crear un estilo con acento propio.

vida gerente 124 Guía de Compras

Llega la temporada de fin de año, y GERENTE presenta las mejores opciones para regalar y celebrar.



editorial EDITOR Luis Rodan lrodan@gerente.com

100 LIDERES

GERENTE EDITORIAL Armando J. Pernía apernia@gerente.com

DIVISIÓN EDITORIAL Carmen Dominguez Rincón Alejandro Ramírez Morón Narciso de la Hoz

DE LA

DIseño editorial Vilma Sánchez Delgado

SOCIEDAD

vilsanchez@gmail.com

REPRESENTACIÓN COMERCIAL Ena Dillón edillon@gerente.com

Alida Bautista abautist@gerente.com

Rose Mary Sanchís rsanchís@gerente.com

Ma. Virginia González Ruz mgonzale@gerente.com

Trafico comercial Yaribeth Sánchez comerven@gerente.com

Departamento de Ventas Centro Comercial Concresa, Nivel TD, Local TD12. Prados del Este. Cararas-Venezuela Teléfono (0212)212.8550 (Master) Fax: (0212)212.85.87 / 89 El contenido de esta revista no refleja necesariamente la posición del Editor. El responsable de los conceptos emitidos en cada artículo es la persona quien los emite. Depósito Legal pp 198602 DF80. ISSN:1315-0537. Gerente es miembro del Bloque de prensa Venezolano y de la Sociedad Interamericana de Prensa. Nuestra politica editorial no admite publicidad redaccional. Prohibida la reproducción total, parcial, en cualquier idioma. Derechos Resenvados 2012. E-mail de Anunciantes: publicidad@gerente.com E-mail de Suscripciones: susven@gerente.com Ventas de Publicidad en Venezuela: Teléfonos: (212) 212.85.50 Fax: (212)212. 85.60

V

enezuela tiene un extraordinario capital humano e ilimitadas fuentes de riqueza natural para construir progreso económico y social. Pero, ¿por qué se encuentra en el camino del deterioro desde el viernes negro de 1983? Es una pregunta muy simple, pero la respuesta es sumamente compleja. Los países mineros, donde el Estado administra las riquezas del subsuelo, comparten una verdadera maldición. Convertir a la población en beneficiaria de la renta petrolera no solo corrompe a la administración del Estado, sino a su población. Sucede lo mismo en una familia. ¿Cuántos padres sobreprotectores contribuyen a anular la iniciativa y el crecimiento personal y profesional de sus hijos? La fiesta tiene un tiempo de duración, luego viene el dolor de cabeza y a recoger los platos rotos. El “clientelismo político y el reparto de cambures” de la cuarta república

www.gerente.com

4 GERENTE 2013

tuvieron su ciclo de vida. Una vez agotado, vino el deterioro y la culminación de un proceso político. Una vez que el modelo se hace insostenible destruye a sus líderes, así ocurrió en “la cuarta”. El modelo de la quinta república -una economía de controles y fuertemente estatizada- es realmente insostenible. El gran reto que tienen los líderes de la república es encontrar un modelo económico y social sostenible, y que, además, sea compartido por el país en su conjunto. De lo contrario, más temprano que tarde, sus líderes perderán todo su capital político, habrá que recoger, de nuevo, los platos rotos, y volver a comenzar de nuevo. Felicitaciones a los 100 Líderes de la Sociedad de 2013. Ustedes pueden convertir a Venezuela en un país de todos los venezolanos. Luis Rodan Presidente-Editor



editorial EDITOR Luis Rodan lrodan@gerente.com

Se Vale Todo…

GERENTE EDITORIAL Armando J. Pernía apernia@gerente.com

DIVISIÓN EDITORIAL Carmen Dominguez Rincón Alejandro Ramírez Morón Narciso de la Hoz

DIseño editorial Vilma Sánchez Delgado vilsanchez@gmail.com

REPRESENTACIÓN COMERCIAL Ena Dillón edillon@gerente.com

Alida Bautista abautist@gerente.com

Rose Mary Sanchís rsanchís@gerente.com

Ma. Virginia González Ruz mgonzale@gerente.com

Trafico comercial Yaribeth Sánchez comerven@gerente.com

Departamento de Ventas Centro Comercial Concresa, Nivel TD, Local TD12. Prados del Este. Cararas-Venezuela Teléfono (0212)212.8550 (Master) Fax: (0212)212.85.87 / 89 El contenido de esta revista no refleja necesariamente la posición del Editor. El responsable de los conceptos emitidos en cada artículo es la persona quien los emite. Depósito Legal pp 198602 DF80. ISSN:1315-0537. Gerente es miembro del Bloque de prensa Venezolano y de la Sociedad Interamericana de Prensa. Nuestra politica editorial no admite publicidad redaccional.

H

ay un cuento muy extendido, según el cual el ex gobernante cubano, Fidel Castro, invitó a unos empresarios extranjeros a invertir en la isla, porque, al fin y al cabo, allí había pasado lo peor que un capitalista podría temer, que el país se hiciera comunista. La verdad es que parece que el comunismo no es el peor temor que un empresario puede tener, porque en Cuba y en China florecen inversiones extranjeras sin recato ni dilemas morales sobre las condiciones en las que viven los cubanos y los chinos, pues, después de todo, la anomia moral es una característica fundamental del capital, sobre todo, el transnacional. Lo que temen como a ninguna otra cosa los inversionistas es la ausencia de reglas claras, y esa es una de las claves, si no la clave, para determinar el riesgo de una inversión. Y esa es la situación venezolana actual, tanto para los empresarios nacionales como para los extranjeros. Por lo tanto, si el Gobierno regula las ganancias por decreto, lo primero que debería garantizar es el cese del abuso y la discrecionalidad en la aplicación del sinnúmero de normas y controles que ha impuesto en estos años, de manera que los empresarios que decidan asumir el muy elevado riesgo de invertir en Venezuela, sepan, por lo menos, a qué atenerse. La actuación gubernamental contra las cadenas comerciales

Prohibida la reproducción total, parcial, en cualquier idioma. Derechos Resenvados 2012. E-mail de Anunciantes: publicidad@gerente.com E-mail de Suscripciones: susven@gerente.com Ventas de Publicidad en Venezuela: Teléfonos: (212) 212.85.50 Fax: (212)212. 85.60

muestra la precariedad del orden institucional. Sin procedimientos legales, ni derecho a la defensa, los comercios intervenidos fueron tomados y obligados a vender sus inventarios con rebajas de precios impuestas en el acto. Si así va a seguir actuando el Gobierno, nadie puede culpar a un capitalista, venezolano o extranjero, por no invertir aquí, o irse del mercado. ¿Vale la pena que los capitales nacionales en el exterior regresen, como ha pedido reiteradamente el Ejecutivo? Un Gobierno que hoy dialoga y mañana arremete brutalmente, no puede decir que no hay razones para temer y que la actividad comercial puede continuar normalmente bajo nuevas reglas. Temen los empresarios y también los trabajadores, porque en circunstancias como estas perdemos todos, incluso los que se favorecieron con las rebajas de electrodomésticos. Una de las peores consecuencias de la demagogia es que muchos parecen creer que el abuso contra los otros es justicia, y la justicia contra ellos es abuso. El país vive sin reglas, aunque resulte paradójico, porque controles y normas abundan. Se depende de la voluntad, de paso volátil, de un Gobierno que hoy dice una cosa y mañana otra, donde el péndulo del poder se mueve erráticamente y el análisis real de los escenarios económicos se reduce, cada vez más, a ver quién influye más o menos en las decisiones. Y ahora el presidente Nicolás Maduro está habilitando para legislar por decreto, durante un año. Más incertidumbre, no se puede. Armando J. Pernía Gerente Editorial apernia@gerente.com

www.gerente.com

6 GERENTE 2013



Ganancias Reguladas El presidente Nicolás Maduro obtuvo su Ley Habilitante y lanza un plan para regular las ganancias de todas las empresas en todos los sectores de la economía. El mandatario se ha dedicado a defender esta decisión que, por cierto, no es nueva, puesto que ya estaba prevista como una segunda etapa de la aplicación de la Ley de Precios y Costos Justos, diciendo que en países, como Estados Unidos, hay regulaciones similares. La verdad es que las ganancias con límites en la economía estadounidense solo existen para empresas con carácter monopólico, y bajo circunstancias especiales. También dijo, en una de sus cadenas, que en Chile las ganancias del sector privado no pasaban de 20%, como si el país austral les estableciera un tope legal. La verdad es que no ocurre tal cosa. Existe un impuesto sobre la renta de capital, con una alícuota de 20% sobre las utilidades netas de las compañías, después de descontados costos y gastos asociados a la producción. En todo caso, y para seguir con el mismo ejemplo, la inflación acumulada, a octubre 2013, en Chile fue de 1,5%. El año anterior había sido de 2,9%. En la misma fecha de 2011, 3,6% y al mismo periodo de 2010, 1,9%. En los últimos 10 años, la inflación anual más elevada del país suramericano fue 9,8% en 2008. Con estos datos a la vista, una tasa de ganancia de 20% parece de usura. ¿Se puede decir lo mismo de una tasa máxima de 30% en Venezuela, que parece el tope máximo que podría fijar el Gobierno? La medida, presentada por Maduro como la clave para reducir la inflación de un plumazo, plantea un inmenso cúmulo de preguntas. He aquí algunas: ¿Sobre la base de cuáles estudios realizará la estimación de ganancias

por sector? ¿Cómo crearán un sistema que sea capaz de monitorear todas las estructuras de costos de las empresas? ¿Qué pasara con la economía informal, como harán para regular las ganancias de ese sector, cuando ni siquiera lo pueden fiscalizar eficazmente? ¿Se impondrían topes máximos a los sueldos y salarios, ya que forman parte de las estructuras de costos de los negocios y, en este caso, cómo queda la capacidad de negociación propia de los sindicatos y trabajadores individuales? ¿Se reconocerán oportunamente los cambios en

RENTA REGULADA. ¿Cómo pagará el Gobierno los incentivos anunciados para que las empresas pequeñas se ajusten a esta regulación de ganancias?

las estructuras de costos que impacten los márgenes? ¿Serán estimaciones de márgenes flexibles o rígidas? ¿Cómo pagará el Gobierno los incentivos anunciados para que las empresas pequeñas se ajusten a esta regulación? En fin… Ahora bien, ¿Cuál es la realidad de países que no tienen actividad económica privada en materia de inflación? ¿Viven felices sin que se incrementen los precios? Pues no. La verdad parece ser muy distinta. En Cuba, el Estado no publica un índice de inflación, 8 GERENTE 2013

por lo que el estudio de la evolución de los precios solo puede ser hecho mediante la observación de mercados específicos. El salario mínimo en la isla es 19 dólares mensuales -466 pesos- y ha aumentado 249% en términos nominales desde 1998; sin embargo, los precios de los alimentos se han incrementado más de 700% en promedio, según diversos estudios. La libra de cerdo –que sirve de insólito marcador de los precios en Cuba- pasó de 4,5 pesos a 35 en 15 años, lo que da un incremento de 51,8% anual. En el sector comercio, los reportes indican escaladas de precios de hasta 15 veces el valor de algunos artículos en el mismo período. Los cubanos dedican entre 70% y 90% de sus ingresos a la adquisición de alimentos. Un dato más: la electricidad suplida, con dificultades, por el Gobierno se incrementó 333% por kilovatio este año. Este es un buen espejo para mirar lo que puede pasar con la economía venezolana si se mantiene la estrategia de regular estrictamente las actividades productivas y comerciales, con el fin premeditado de arrinconar y, eventualmente, forzar la desaparición de la empresa privada. Si se miran las economías de Colombia, Perú, Chile, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Paraguay, e incluso la misma Argentina, aun cuando tiene tremendas presiones inflacionarias, se ve que, con todas las desigualdades sociales que en esas naciones existen, la pobreza ha caído estructuralmente, debido, entre otros factores, a que han logrado equilibrar sus índices macroeconómicos. Una última pregunta: ¿Por qué los venezolanos deben acostumbrarse a padecer una erosión de sus ingresos, año a año, 10 o más veces superior a la que se registra en el resto de la región?


Bajarán Ganancias De La Banca Las ganancias de la Banca pueden sufrir una baja importante en 2014 y, además, puede también registrarse un incremento de la morosidad de la cartera de crédito, como resultado del ajuste de las tasas de interés pasivas, parte de las medidas que el Gobierno ejecuta para estimular el ahorro en bolívares. El analista financiero y consultor especializado en Banca, César Aristimuño, presidente de la firma Aristimuño, Herrera & Asociados, sostiene que, sin embargo, la Banca venezolana tiene una amplia cobertura para enfrentar contingencias de cartera. De hecho, las provisiones ascendieron a 383% en septiembre pasado, lo que significa que por cada bolívar de cartera insolvente, el sistema cuenta con casi 4 de cobertura. Igualmente, el índice de morosidad, a septiembre, también era muy bajo, de apenas 0,76%, de manera que si el año próximo se ubica en una cifra cercana a 2 o 3%, que parece poco probable, Aristimuño señala que no existen señales de alarma. Como se sabe, la Banca ha sido uno de los sectores más rentables -sino el más rentable- de la economía venezolana en los últimos 5 años; sin embargo, el incremento de la inflación y el rígido control sobre las tasas de interés parece que comienzan a pasar factura. La Rentabilidad sobre el Patrimonio (ROE) del sistema, en promedio, ascendió a 53% al cierre de septiembre, menos de 10% por encima de la inflación acumulada, lo que da una idea de que la rentabilidad real de la Banca luce comprometida. Para el año próximo, este cuadro podría complicarse aún más, por cuanto se espera otro incremento de las tasas pasivas, que no necesariamente sería equilibrado con un aumento de los tipos activos. Además, hay que tomar en cuenta que 50% de la cartera de crédito de la Banca está comprometida mediante gavetas obligatorias con tasas preferenciales. Hasta ahora, el sistema financiero había “surfeado” con un éxito rotundo las distorsiones de la economía. Aristimuño apunta que tiene la capacidad de seguir haciéndolo, pero tendrá que enfrentar algunos retos importantes, derivados de un entorno que amenaza con hacerse más complejo.

Escasez

Ante la promesa gubernamental de que los inventarios sometidos a rebajas forzosas de precios en cadenas comerciales, básicamente electrodomésticos, serían repuestos oportunamente, agentes aduanales y transportistas consultados señalaron no saber de dónde y cómo llegarían esos productos al país, porque el volumen de mercancías en tránsito se ha reducido en más de 60% y no se está acumulando un volumen normal de mercancía en los almacenes. Sin embargo, “manu militari” el Gobierno está convocando a los responsables de las cadenas intervenidas, muchas de las cuales fueron obligadas a vender productos sin margen o con pérdidas, para que soliciten la renovación de sus inventarios, a través de estimaciones de volumen que, eventualmente, serían satisfechas a través de importaciones estatales. La idea es impedir a toda costa una escasez más grave a principios de 2014, pero fuentes de las mismas empresas, que se niegan a hablar abiertamente, dicen que, si se concreta la oferta del Estado, no sería antes del primer trimestre de 2014, por lo que el primer semestre del año luce extremadamente complicado en esta materia.

CESAR ARISTIMUÑO (ARISTIMUÑO, HERRERA & ASOC.). La Banca venezolana tiene una amplia cobertura para enfrentar contingencias de cartera de crédito.

GERENTE 2013

INVENTARIOS. El Gobierno está convocando a los responsables de las cadenas intervenidas, muchas de las cuales fueron obligadas a vender productos sin margen o con pérdidas, para que soliciten la renovación de sus inventarios.

9




100 LIDERES DE LA

SOCIEDAD

128 GERENTE GERENTE2013 2013


Introducción

»» GERENTE presenta a los hombres y mujeres que sirven de referencias más influyentes en Venezuela.

V

arios fueron los retos que implicó la realización de esta nueva edición de Los 100 Líderes de la Sociedad. El primero, por supuesto, fue el mecanismo de selección, en función de obtener una lista representativa de personas con capacidad de influir en estratos de la sociedad venezolana, básicamente desde posiciones de poder o a través de su trabajo cotidiano. La idea esencial fue buscar personas que sirvieran efectivamente de referentes positivos para distintos sectores sociales, y es importante destacar el elemento sectorial, porque es imposible encontrar consenso amplio y, más aun, unanimidad sobre referentes sociales. Por supuesto, hay categorías donde la transversalidad social es más clara, como, por ejemplo, los deportes o el mundo del espectáculo, donde existen figuras que son capaces de influir, dar ejemplo y modelar conductas en distintos estratos sociales. No es así en otros ámbitos, de manera que es posible que la lista resulte polémica, porque seguramente muchos lectores no estarán de acuerdo con este o aquel personaje. El equipo editorial asumió el reto de buscar las referencias con el criterio más amplio posible y la Gerencia Editorial asume, sin resquicios, la responsabilidad por la selección final, hecha con base en criterios –algunos cuantitativos y otros más subjetivos- como encuestas especializadas, influencia en las redes sociales, capacidad de ejercer funciones de poder, y valoración de trayectorias. Otro reto fue no repetir demasiados nombres de la edición anterior, pero la idea no era dejar de repetir por simple ejercicio de diversidad periodística, sino porque se pretendió ampliar los criterios de selección, por un lado, y despolarizar la lista definitiva, aunque se entiende que este es otro elemento polémico. En este sentido conviene rescatar la observación de la socióloga, Maryclen Stelling, quien apunta que la sociedad venezolana vive anclada a “dos medias verdades” y cada sector busca conexiones y referentes que refuercen su “media verdad” particular. En este sentido, la idea fue salir de este círculo vicioso y contribuir a entender que hay liderazgos con los que se puede estar o no de acuerdo, que pueden influir o no en alguna persona particular, pero no dejan de ser liderazgos. En el análisis inicial sobre la situación del liderazgo venezolano en la actualidad, los expertos consultados hicieron referencia a la importancia del discurso en la práctica de “ejercer influencia”, incluso por encima de las acciones concretas. Quizás con esta intuición, una de los criterios de selección, aunque no siempre se pudo cumplir con él, fue tratar de encontrar liderazgos con discursos inclusivos. Lo trágico es que no fue nada fácil. Venezuela no está en guerra, no hay facciones enfrentadas violentamente en la calle en defensa de partidos, y aunque la violencia es enorme y extendida, así como la conflictividad, todavía queda una cierta práctica democrática para dirimir las grandes diferencias; sin embargo, la guerra a muerte se libra en el discurso, lo cual plantea riesgos de alto calibre para la paz, pues pasar de las palabras a los hechos puede ser más fácil de lo que parece. Por: Armando J. Pernía

GERENTE GERENTE2013 2013

13 9


LA LISTA DE LOS 100 Líderes Políticos Nicolás Maduro Henrique Capriles Ramón Guillermo Aveledo Diosdado Cabello Antonio Ledezma Ernesto Villegas Henri Falcón Leopoldo López Maria Corina Machado Carlos Ocariz Julio Borges

Empresarios Presidente De La Republica Mud/Gobernador de Miranda Mud Presidente De La Asamblea Nacional Mud/Alcalde Metropolitano Psuv Mud/Gobernador de Lara Mud Mud Mud/Alcalde Municipio Sucre Mud

Comunicadores Luzmelli Reyes Diario 2001 Milagros Socorro Codigo Venezuela.Com Vladimir Villegas Globovisión Vanessa Davies El Correo Del Orinoco Manuel Felipe Sierra Globovisión/El Nacional Carlos Fernandes Televen Nelson Bocaranda El Universal/Runrunes.Es César Miguel Rondón Unión Radio

Gustavo Roosen Conindustria Raul Baltar Banco Exterior/ABV Fedecámaras Jorge Roig Mauricio Tancredi Consecomercio Adriana Cisneros Organización Cisneros José Gabriel De Martín Profranquicias Miguel Perez Abad Fedeindustria Lorenzo Mendoza Empresas Polar

Gremios Tinedo Guía Colegio Nacional De Periodistas Gilbert Dao Camara De La Construccion Juan Pablo Olalquiaga Asoquim Enzo Betancourt Colegio De Ingenieros Jose Luis Hernández Sutiss Victor Maldonado Camara De Comercio De Caracas

Iconos Oscar D` León Cantante Armando Scannone Gastrónomo Pedro León Zapata Caricaturista David Concepción Beisbolista Nina Novak Bailarina/Docente Rafael Cadenas Poeta Jacinto Convitt Científico Ramón J. Velásquez Historiador/Ex Presidente

Sector Público Jorge Giordani Ministro de Planificación Rafael Ramírez VP del Área Económica Nelson Merentes Ministro de Finanzas VA Carmen Meléndez Ministra de la Defensa Evelyng Trejo de Rosales Alcaldesa de Maracaibo Gerardo Blyde Alcalde del Municipio Baruta

Deportistas

Activistas Sociales Feliciano Reyna Acción Solidaria Mercedes De Freitas Transparencia Venezuela Aixa Lopez Comité De Afectados Por Apagones Alonso Domínguez Un Sueño Para Venezuela Rocío Guijarro Cedice Mireya Blavia De Cisneros Venezuela Sin Límites Elias Santana EscuelaDe Vecinos/Micondominio.Com Roberto León Parilli Anauco Armando Janssen Cesap

Educadores Luis Pedro España Proyecto Pobreza (Ucab) Lucio Segovia Educador Nunzia Auletta Iesa Benjamin Scharifker Unimet Gerardo Fernández Parque Tecnológico De Sartenejas Mercedes Pulido De Briceño Docente Universitaria

Miguel Cabrera Beisbol Freddy Garcia Beisbol Nicolas Fedor Futbol Rafael Dudamel Entrenador Futbol Carlos Coste Apneista Cesar Baena Esquiador Jonathan Vegas Golf Jessica López Gimnasia Juan Arango Futbol

Científicos Jimmy Castillo Químico Ismardo Bonalde Físico Jon Paul Rodriguez Biólogo/Ecólogo Victor Sirvent Matemático Trino Baptista Psiquiatra

Artistas Ricardo Montaner Cantante Emilio Lovera Humorista Elba Escobar Actriz Yordano Cantante/Compositor Daniela Kosan Modelo/Animadora Mimi Lazo Actriz Héctor Manrique Actor/Director Luis Chataing Animador/Humorista Gustavo Dudamel Músico/Director

Intelectuales Sergio Dahbar Escritor/Periodista Laureano Marquez Humorista/Politólogo Javier Vidal Actor/Escritor Emeterio Gómez Economista/Filósofo Asdrúbal Oliveros Economista Margarita López Maya Historiadora Genny Zúñiga Socióloga Ana Teresa Torres Escritora Ramón Piñango Sociólogo/Escritor Marcelino Bisbal Periodista/Investigador

Moda Oscar Carvallo Diseñador Hugo Espina Diseñador Luis Perdomo Diseñador Titina Penzini Diseñadora/Comunicadora Ana Sofía Tarbay Diseñadora

148 GERENTE GERENTE2013 2013


Marine Chronometer Manufacture Manufacture chronometer movement with Silicium technology. Self-winding. Water-resistant to 200 m. 18 ct rose gold case.

U LY S S E - N A R D I N . C O M

GERENTE 2013

9


análisis

¿Cansados de los Mesías Carismáticos?

»» Los especialistas Roberto De Vríes y Axel Capriles coinciden en que hay una enorme paradoja entre cómo los venezolanos idealizan al liderazgo, como concepto, y el tipo de líderes que respaldan en la práctica. Para De Vríes se necesitan más líderes sociales y Capriles señala que, en Venezuela, la palabra tiene más peso que los hechos.

E

l déficit de conceptos, la falta de lectura y claridad en la definición de las necesidades del colectivo, aparte de los arraigados problemas de comunicación continúan arrastrando a la sociedad venezolana al, ya convertido en tradicional, liderazgo carismático. Se siguen perpetuando los mecanismos de dependencia. Roberto De Vríes, médico psiquiatra y comunicador social, aclara que el concepto de liderazgo se refiere a la capacidad que tiene una personalidad para influir en otros, de manera determinante, en valores, conducta, emociones y conocimientos. “Si un líder tiene estos cuatro componentes, es un líder muy completo”. Asimismo, menciona que existen tres tipos de líderes: el político, que debería manejar el poder en forma adecuada; el económico, cuya misión es encargarse de producir riquezas para el bienestar de todos; y el social. El grupo de estudio de De Vríes ha encontrado que, desde 2007, el concepto de líder social se ha emparentado con el de líder político, lo cual es inconveniente, ya que ambos tienen

LIDERAZGO. Prosperidad, capacidad de conexión e inclusión, que son las tres características fundamentales que un venezolano le pide a un líder social.

168 GERENTE GERENTE2013 2013

claras particularidades. El líder político maneja el poder con base en una ideología, mientras que el social es un líder de convivencia, que debe aprender a actuar en


análisis

una sociedad multicultural, donde todos merecen el mismo trato, independientemente de sus ideologías. Este líder social maneja principios como la prevalencia de valores compartidos, la confianza en el otro y la capacidad de asociarse libremente, destaca el experto. En cambio, el líder político se centra, en teoría, en la credibilidad, la fuerza y el poder, y el manejo de información. “Lo político impone la agenda social, gracias a la supremacía de la ideología; mientras que es el líder social tiene la convivencia como fin supremo”.

Qué Exigen Los Venezolanos Haciendo referencia a un estudio, en el cual participó en 2007, el psiquiatra enumera las 10 características que los venezolanos exigían a un líder social: • Amabilidad, en función al valor del respeto. • Belleza, en base al valor de la humanidad. • Acompañar, centrando en la solidaridad. • Conector social, que genere vínculos. Por eso, apunta, los comunicadores sociales suelen ser líderes sociales, por la interacción. • Discreción, haciendo referencia a la confianza. • Generosidad, en cuanto a la capacidad de desprenderse de lo que se tiene en función de la necesidad del otro. • Libertad, capacidad para elegir cuando hay alternativas, esto implica la democracia. • Oportunidad, con base en la idea de prosperidad. “Esto esta prohibido en el lenguaje de la revolución porque hablan de progreso, pero este concepto debería ser visto no sólo hacia adelante, sino también hacia arriba”. • Modelo, que actué como referencia. • Similitud, ser parecido a la gente, inclusión. Aquí De Vríes menciona la empatía, que significa ponerse en el lugar del otro, y la capacidad de semejanza o “de holograma”, que implica detectar en que me parezco al otro, mientras somos más diferentes. En palabras del psiquiatra, han encontrado valores compartidos como prosperidad, capacidad de conexión e inclusión, que son las tres características fundamentales que un venezolano le pide a un líder social. Sin embargo, la disyuntiva aquí surge cuando se pregunta ¿cómo un líder social asume el poder político? ¿Cómo se separan ambos liderazgos? ¿El liderazgo social puede legitimarse sin el liderazgo político? El psiquiatra comenta que la tendencia actual apunta a un cambio de líder político a social. “La gente no quiere más ese poder social, si no se dan los conceptos y no se tiene clara la realidad”. Entonces el estado de frustración viene dado porque no hay un perfil de liderazgo claro, ya que el

líder no está consciente de lo que quiere la gente, y viceversa, lo cual “plantea un monólogo de sordos”, comenta. De Vríes apunta que, entre más sinónimos se utilicen para conceptualizar a los liderados, mayor será la confusión que se “El sentimiento del genere en materia de liderazgo y ejervenezolano, en la actual relación con sus líderes, cicio del poder: ciudadanos, pueblo, es de frustración”. masa, gobernados, entre otros. “No creo Roberto De Vríes. en los sinónimos, porque confunden todo, ni el emisor ni el perceptor están claros, de manera que se produce una incomunicación por no tener un claro pensamiento conceptual”. Insiste en que al venezolano le da flojera pensar porque no hay conceptos, con unas pocas palabras los venezolanos tratan de explicar la vida y el mundo. “Quien pone el concepto, pone el poder; esto lo dejó claramente evidenciado el fallecido presidente Chávez”, agrega. El problema en Venezuela es comunicacional, afirma en tono categórico. Bajo este esquema de incomunicación, se registra una relación de frustración de ambos lados, asevera el psiquiatra, por eso se ha recurrido a un nivel emocional en temas de liderazgo. A esto De Vríes lo llama “emocionalidad por déficit conceptual”, lo cual lleva más al predominio del carisma y del miedo. “El sentimiento del venezolano, en la actual relación con sus líderes, es de frustración, por esta misma incomunicación”.

Ajenos De La Gerencia, Dependientes Del Caudillo Los rasgos de un líder dependen de la dimensión que se analice, apunta Axel Capriles, psicólogo social. Desde una cierta perspectiva, “podríamos decir que nuestros líderes políticos del momento son lo que GERENTE GERENTE2013 2013

17 9


análisis

los estadounidenses llaman relationship-oriented leaderdhip, un liderazgo enfocado en las relaciones personales, de apoyo y soporte de la gente”. “Es un rasgo positivo que nutre el liderazgo con el contacto cercano y el conocimiento de las necesidades y motivaciones de la población, pero no es, sin embargo, un liderazgo que, en la misma línea de análisis, denominan task-oriented leadership, es decir líderes concentrados en la gerencia, la gestión y la realización de tareas”. Pareciera que en Venezuela, la palabra tiene más peso que los hechos, apunta. Tampoco es un liderazgo de transformación que promueva un cambio radical en la sociedad y la cultura, son, más bien, liderazgos que buscan sintonía, reflejar los rasgos modales del carácter social, recoger y convertirse en prototipo de las formas y comportamientos de las grandes masas de electores, agrega. “La sociedad venezolana, en lugar de promover formas modernas de liderazgo de equipo, ha propiciado tradicionalmente el liderazgo carismático”. La sociedad, indica Capriles, expresa una particular debilidad y atracción por el héroe, el caudillo, el hombre fuerte, el individuo “El exceso personalista excepcional, lo que se ha expresado en y autoritario de los últimos tres lustros, el clásico personalismo político latinopareciera haber saturado americano. Este tipo de liderazgo ha sido a la sociedad con el lado sumamente pernicioso porque ha degeoscuro del carisma”. Axel Capriles. nerado en el culto a la personalidad y ha perpetuado acendrados mecanismos de dependencia en la población. “El exceso personalista y autoritario de los últimos tres lustros, pareciera haber saturado a la sociedad con el lado oscuro del carisma, por lo que nos encontramos, ahora, en momentos de transición, donde la mayoría parece mucho más consciente de la importancia de la acción colectiva, del trabajo en equipo y de la integración activa de la ciudadanía”.

188 GERENTE GERENTE2013 2013

Para Capriles necesitamos promover un liderazgo participativo capaz de articular una visión que motive y mueva a la gente hacia metas de consenso. Pero tiene que ser un liderazgo de transformación, con grandes ideas, portador de imágenes y símbolos que puedan expresar y dar forma, en el lenguaje de nuestro tiempo, a las principales urgencias de la población. Deberá ser, también, un liderazgo capaz de superar la identificación personal con el éxito para empoderar a los otros en la búsqueda e implementación de la nueva visión. “Esperamos que sean líderes arriesgados que no teman ser diferentes, que no evadan la diversidad, ni escondan el cambio con eufemismos, que actúen como guías poderosos para unir voluntades en la construcción de la visión compartida. Que sean, además, vehículos de la acción colectiva, deberán tener la habilidad para organizar sistemas y procesos y fijar los logros en instituciones sólidas y autónomas. Por último, deseamos líderes que sepan decir adiós y abrir el paso a las siguientes generaciones”.

Rescatar Al Lider Con Ideas E Ideales Contaba el desaparecido escritor y periodista, Simón Alberto Consalvi, que, en 1928, cuando Rómulo Betancourt sufrió su primer exilio y abandonó el país rumbo a Curazao, fue detenido antes de abordar el buque en La Guaira, con dos maletines de mano. “La guardia sorpresivamente encontró que aquel joven revolucionario de 20 años, sólo llevaba en su equipaje una muda y muchos libros, los 14 tomos de la Historia contemporánea de Venezuela, de Francisco González Guinán”, recuerda la anécdota el psicólogo social, Axel Capriles. Rómulo Betancourt, Jóvito Villalba, Andrés Eloy Blanco, Raúl Leoni y gran parte de aquella generación de líderes que construyeron la Venezuela democrática del siglo XX, combinaron un conjunto de rasgos que es difícil encontrar en el liderazgo de la Venezuela actual, enfatiza el especialista. “Tenían ideas e ideales, leían, eran elocuentes y dominaban la oratoria, nadaban a contracorriente deseando implementar un sistema ajeno a la mentalidad colectiva de la población; pero eran, también, prácticos, sabían de psicología de masas, se acercaron a la gente y fueron populares, eran persuasivos, tuvieron una visión y supieron implementarla”. Entre sus mayores virtudes, destaca Capriles, esta que se cuidaron de la grandiosidad y de ser poseídos por el poder, imaginaron y lucharon por un gobierno de instituciones y leyes más que de personas. “Esa visión luego se corrompió”. Por Alida Vergara Jurado


GERENTE 2013

9


iconos

RAMON J. VELASQUEZ “Nos costó mucho regresar a los militares a sus cuarteles, y seguramente a ustedes les va a costar más todavía volver a sacarlos de la política”.

Un Historiador Que Hizo Historia

»» A sus 96 años, el expresidente Velásquez sigue atento a la realidad del país.

E

l desastre político que derrumbó el modelo de democracia de partidos que había garantizado la estabilidad política del país por 40 años, con todo y sus muchas debilidades y vicios, se produjo en 1998, pero tuvo una suerte de primer capítulo en 1993, cuando el ex presidente Carlos Andrés Pérez fue destituido por el Senado, debido a que la Corte Suprema de Justicia había dictaminado que existían indicios suficientes para acusarlo por el presunto delito de Peculado de Uso. Después de dos intentos fallidos de golpe militar, graves problemas económicos, y una elevada conflictividad social, cuyo clímax fue el “caracazo” de 1989, CAP tuvo que abandonar antes de tiempo su segunda presidencia. No fue fácil encontrar un Presidente provisional. Hubo candidatos, incluso más de los que los medios pudieron conocer, pero todos los ilustres ciudadanos consultados se negaban por una razón u otra. La tarea era enorme y compleja. Pocos creían que se podía evitar un nuevo golpe

militar, y se veía difícil llegar sin conflictos a las elecciones de diciembre del 93. El valiente que se atrevió a enfrentar el reto fue Ramón J. Velásquez, historiador y veterano dirigente político, nacido en el Táchira en 1916 y que ahora, con 96 años, sigue advirtiendo sobre los peligros de romper los diques institucionales y promover el retroceso a prácticas políticas autocráticas y militaristas. Velásquez dijo, citado por el sociólogo Tulio Hernández, que “nos costó mucho regresar a los militares a sus cuarteles y derrotar las prácticas del militarismo. Seguramente a ustedes les va a costar más todavía volver a sacarlos de la política”. El ex mandatario es un civilista convencido. Abogado, periodista, historiador y político, Velásquez es una referencia social incuestionable. Su obra histórica, donde destacan “La Caída del Liberalismo Amarillo. Tiempo y Drama de Antonio Paredes”, “Aspectos de la Evolución Política Venezolana en el Siglo XX”, “Confesiones Imaginarias de Juan Vicente Gómez”, “Memorias del

208 GERENTE GERENTE2013 2013

Siglo XX”, “Los Héroes y la Historia”, entre otros, cobra especial valor por su labor de editor del Archivo Histórico de Miraflores, un compendio de documentos de relevancia histórica emanados de la Presidencia de Venezuela. Como presidente, Velásquez tuvo que enfrentar desastres naturales, polémicas, conflictos y, además, intentó rescatar, mediante Ley Habilitante, algunas de las reformas económicas que había planteado su antecesor, por lo que implantó, por primera vez, el Impuesto al Valor Agregado. Además, tuvo que hacer frente a la quiebra del Banco Latino, que desató la crisis financiera más grave de la historia del país. Ramón J. Velásquez, sin embargo, cumplió su tarea primordial. Llevó al país a las elecciones y entregó el poder a Rafael Caldera. Como el ciudadano que siempre ha sido, después de entregar la Jefatura del Estado, salió del Capitolio, tomó un taxi y regresó a su vieja casa familiar, al amparo de sus libros. Por: Armando J. Pernía


GERENTE 2013

9


iconos

Jacinto Convit Un Siglo Bien Vivido Tiene 100 años de edad, de los cuales más de 70 han sido dedicados al servicio de la salud del venezolano y de la humanidad. El doctor Jacinto Convit creó la vacuna contra la enfermedad bíblica de la lepra, tratamiento de la Leishmaniasis y continúa en la lucha por conseguir la cura del cáncer. En el campo académico fomentó una cátedra dedicada a la dermatología, inaugurando un posgrado en esa disciplina en 1964. En 1972 apoyó la creación del Instituto Nacional de Dermatología, con 20 secciones para el tratamiento y la investigación de enfermedades de esta índole. 4 años después, la Organización Mundial de la Salud lo convirtió en Centro Internacional. Sin descanso, Convit vuelve a reformar su proyecto y, en 1984, lo convierte en el Instituto de Bio-Medicina, el primer centro de este tipo en el país. Uno de sus últimos proyectos, la vacuna contra el cáncer, ha sido objeto de debate por la comunidad científica, sin embargo el centenario doctor no abandona esa titánica empresa y afirma "el premio Nobel no me quita el sueño, la cura contra el cáncer sí".

Jacinto Convit Centenario símbolo de la actividad científica en el país. Sus aportes tienen dimensiones sociales históricas, y es reconocido por su integridad.

N i n a N o va k Sin Tabúes Nina Novak es artífice de la historia del Ballet en Venezuela. Llegó al país hace 48 años y logró romper tabúes como el que la mujer venezolana no poseía el cuerpo adecuado para la práctica del ballet clásico y que los hombres no podían ser bailarines. Nació en Varsovia, Polonia, en 1923 y su trayectoria llega ahora a más de 8 décadas ininterrumpidas. Suele decir que el ballet clásico es la más difícil de todas las danzas. “Requiere de muchos años, inteligencia, esfuerzo, dedicación y paciencia. No hay resultados muy rápidos. Hay que tener amor por lo que estás haciendo”. Fue primera bailarina del Ballet Ruso de Montecarlo, compañía con la cual recorrió Europa y varios países de América Latina, incluyendo a Venezuela. Ocupó un papel directivo en la creación e inicios del Ballet del Teresa Carreño. Ha obtenido varios premios nacionales e internacionales gracias a su contribución a las artes escénicas. Tiene su propia escuela “Academia de Ballet Clásico Nina Novak” y ha trascendido fronteras y generaciones con su arte, formando talentos que han ganado medallas nacionales e internacionales y se mantienen en las más prestigiosas compañías del mundo. “Comprobé que el venezolano si sirve”. “Me llena de satisfacción formar talentos y verlos brillar… El ballet no es un ejercicio, es arte”.

R a fa e l C a d e n a s El Poeta Militante

Nina Novak La maestra de maestros del ballet en Venezuela. Una figura menuda, pero inmensamente notable por sus méritos artísticos y académicos.

“Cada día es el primer día, cada noche la primera noche, y yo, yo también soy el primer habitante”… así es la refinada sensibilidad para la expresión poética que, a través de sus obras, define a Rafael Cadenas, poeta, ensayista y profesor universitario quien en 1985 fue merecedor del Premio Nacional de Literatura de Venezuela y en 2009 el Premio FIL de Literatura en Lenguas Romances, en Guadalajara, México. Para muchos es, quizás, el escritor venezolano más cercano a merecer el Premio Nobel de Literatura, por la trascendencia de su poesía. Empezó a escribir desde muy joven y también fue temprana su actividad política en la militancia comunista, por lo que tuvo que exiliarse en Trinidad en 1952, donde permaneció hasta 1957, de esa experiencia surgió su primer libro, “Los cuadernos del destierro”. Recibió la beca Guggenheim en 1986 y el doctorado Honoris Causa de la Universidad Central de Venezuela. Fue uno de los fundadores del grupo y la revista Tabla Redonda (1959-1963) y a partir de 1963, la fama de Rafael Cadenas se extendió por toda América Latina, tras la publicación de “Derrota” que ha trascendido como la marca poética de la generación de los años 60, su obra lo sitúa además como uno de los grandes exponentes de la poesía modernista hispanoamericana.

228 GERENTE GERENTE2013 2013


iconos O s c a r D` L e o n UN DIABLO CONTENTO Oscar D` León es de lagrima fácil, sostiene el periodista César Miguel Rondón, autor del casi bíblico “Libro de la Salsa”. Un hombre sentimental que es el arquetipo del “self made man”, es oriundo de la populosa parroquia Antímano, tiene 70 años y, con una vida personal y artística muy intensa, afirma que no está cerca del retiro. Fue taxista y era muy popular porque “soneaba” en el carro para alegrarle la carrerita a los pasajeros. Su voz y fraseo son únicos. Los críticos del movimiento musical de la salsa lo equiparan sin remilgos con gigantes del género tropical caribeño, como Benny Moré o Ismael Rivera. Su capacidad para improvisar es especialmente notable, tanto como su apego a causas filantrópicas. Es mundialmente reconocido como el “Diablo de la salsa”, y dice estar convencido de “apoyar las cosas buenas, vengan del lado que vengan”. Asimismo enfatiza que nunca tuvo que ser de ningún color para llegar a donde ha llegado, aún viniendo de orígenes humildes. El salsero es tajante en afirmar que aquellos que sólo saben criticar, son infelices. Ganador de innumerables premios, entre ellos un GraOSCAR D` LEON mmy Latino a la Excelencia Musical, el también llamado Uno de los artistas venezolanos más “sonero del mundo” fue muy apreciado en el resto del mundo. Su cuestionado por manifestar alegría ha llegado a los 5 continentes. públicamente el no haber participado en las más recientes elecciones presidenciales, “por no ser leal a los dos bandos”.

Dav i d C o n c e p c i ó n EL REY ETERNO

DAVID CONCEPCIÓN Legendario campo-corto de la "maquinaria roja" y uno de los deportistas más respetados del país por el valor de su ejemplo.

En 1977 un venezolano rebasó por primera vez la barrera del millón de billetes verdes en un contrato de 5 temporadas con los rojos de Cincinnati, y ese fue David Concepción. "Uno siempre trabaja para ser el mejor, si uno no creyera eso, sería mejor no jugar; por supuesto que se trataba de una cantidad alta y para el momento en que yo firmé al profesional, no existían esas cifras”, aclara comentando que, en esa época, el bono para un pelotero por ganar la Serie Mundial, era de 6.000 dólares. Hijo de una familia humilde de Ocumare de la Costa, el beisbolista confiesa que siempre tuvo afición por los automóviles, de hecho con sus primeros ingresos en las Grandes Ligas, lo primero que compró fue un vehículo. Sin embargo, Concepción invirtió su dinero con sabiduría poco habitual entre los deportistas venezolanos. Apodado como el “Rey David”, este año ha sido de nuevo puesto en la lista de postulados para El Salón de la Fama de las Grandes Ligas, votación que aún está por realizarse. Para él, la familia y el trabajo siempre han sido los pilares fundamentales.

GERENTE GERENTE2013 2013

23 9


iconos

El Sabor de la Tradición

»» Armando Scanonne es uno de los autores mas vendidos en Venezuela. Su obra de divulgación gastronómica es reconocida, incluso, fuera del país. Este ingeniero es un icono de la buena mesa venezolana.

T

odas las madres venezolanas han consentido a su familia echando mano de su obra cumbre: Mi Cocina. Entre los libros más vendidos del maestro Armando Scanonne, y de tapa roja, esta obra –publicada por primera vez hace 25 años- se ha vendido casi tanto como el clásico “Cuatro Crímenes, Cuatro Poderes”, del criminólogo Fermín Mármol León. Con 90 años a cuestas, este gastrónomo –que no cocinero- ha reconstruido las principales recetas criollas, luego de ensayarlas –en ocasiones- más de 20 veces. “Cuando mi madre estaba ya entrada en años, comencé ese ejercicio de pedirle recetas y sus explicaciones. Me dio un gran temor pensar que se perdería el sabor de tantos platos deliciosos, y preparados con tanto refinamiento, que se hacían en casa. Para nosotros, comer era una celebración maravillosa, y no había gordos, por cierto”, declaró a GERENTE, a principios de este año. Su libro Mi Cocina, tiene otras versiones, como el llamado Libro Verde, o “Mi cocina ligera, a la manera de Caracas”. Es célebre su receta para hallacas navideñas. Enamorado de Caracas y comprometido con la sazón de la ciudad sibarítica –suya es, la descubrió, la patentó, la divulgó y la hizo causa de sus más apasionadas defensas- a este gastrónomo que ha probado de todo en sus viajes por el mundo -hasta león-, se le debe el rescate de la culinaria criolla. Icono de la cocina tradicional venezolana, mención Caracas, es él quien planificó el menú local extraviado, a la manera de Caracas, a la suya, reconstruyendo el recetario básico de un rimero de maravillas olvidadas. Después de los años ´50, dice, en la ciudad y en el país la culinaria criolla comenzó a mermar por diferentes razones –la apertura a cocinas foráneas, la incorporación de la mujer al mercado laboral-, fenómeno que Francisco Abenante confirmaría cuando vivía en Barquisimeto, donde, cual encuestador, preguntaba siempre lo mismo: ¿cuántos platos conforman el menú cotidiano de tu casa? “Yo le decía que en las casas no se hacían más de 15 platos criollos y resulta que él descubrió que la gente no conocía más que eso, no exageré”. Exageró: rescató con su memoria 742. Esas más de 700 recetas, que luego confirmaría con sus hermanas, obsesivo es, quedaron recopiladas en fotocopias. “Fue un trabajo intenso y secreto, en mi empresa de construcción no lo sabían, en realidad nadie, solo en mi familia”.

Por supuesto que aquellas copias fueron una sensación que contenían otro destino: una cocción de mayor aliento. Editorial. Así que, luego de realizar 17 veces la jalea de guayaba, por ejemplo, y todas las tantas que son, decidió publicar el libro, el rojo, el mayor bestseller nacional luego de la Biblia, o que cualquier texto de escuela. Al momento se han vendido más de 100.000 ejemplares de Mi Cocina, a la manera de Caracas, y los que faltan. “Fue un trabajo arduo, sí, hice todas las recetas hasta dar con el sabor y las medidas exactas que llevarían en el libro”. Exacto, para este ingeniero, es dar con el número preciso de cucharadas, tazas, kilos, litros, onzas. Cada receta ofrece toda la gama de posibilidades para no errar.

248 GERENTE GERENTE2013 2013

ARMANDO SCANONNE. “Cuando mi madre estaba ya entrada en años, comencé ese ejercicio de pedirle recetas y sus explicaciones”.


iconos

P e d r o L e ó n Z a pata el cronista ilustrado Reconocido mundialmente como un genio de las artes plásticas, Pedro León Zapata nace el 27 de febrero de 1929, en La Grita (Estado Táchira). Desde 1965 está a cargo de la caricatura diaria de El Nacional. Casado con Mara Comerlati, es el creador del imponente mural de cerámica titulado Conductores de Venezuela (1999), el cual cuenta con más de 1.500 metros cuadrados de superficie, 150 metros de largo por 11,5 de alto, y está compuesto por 40.000 lozas de 20x20 centímetros. Este mural preside parte del perímetro norte de la Universidad Central de Venezuela. Premio Nacional de Periodismo en el año 1967, este pintor emblema de Venezuela se formó en México, durante los años 40 del siglo pasado, y ha publicado –entre otros- los siguientes libros: Zapatazos, ¿Quién es Zapata?, y Zapata vs. Pinochet. Su cuenta en Twitter, @Zapata_zos, tenía –al cierre de esta edición- 396.926 seguidores. El maestro Zapata sigue activo, pero un tanto retirado, pues su salud cardíaca se ha visto afectada sensiblemente en los últimos años.

PEDRO LEóN ZAPATA Desde hace 48 años ilustra los grandes temas de actualidad a través de sus “Zapatazos” en El Nacional.

Oncología

Psiquiatría

Neurología

Urología

Traumatología

Ginecología

Reumatología

Cardiología

Gastroenterología

25

Es una empresa farmacéutica destinada al desarrollo, manufactura y comercialización de productos para la salud, comprometidos en mejorar la calidad de vida del paciente al proveerle soluciones que cubran con excelencia sus necesidades.

Este material ha sido aprobado por el Director Médico y el Farmacéutico Patrocinante. Mayor información a disposición del Gremio Médico 9 GERENTE 2013

SEPTIEMBRE

2006

Representaciones Nolver C.A. - Av. Río de Janeiro con Calle Los Ruiseñores, Urb. Colinas de La California, Edif. Nolver, Municipio Sucre, Edo. Miranda 1071 – Venezuela. Teléfono master: 918-55-55. E-mail: nolver@nolver.com - Pág. web: www.nolver.com - RIF:J-00324390-6


NICOLAS MADURO Nadie dijo que la herencia seria sencilla de preservar.

268 GERENTE GERENTE2013 2013


POLÍTICOS

En los Zapatos de Chávez »» Nicolás Maduro, veterano militante de la izquierda radical y antiguo dirigente sindical, debe preservar la herencia política e ideológica de Hugo Chávez.

N

icolás Maduro Moros no es el primer presidente venezolano que recibe el poder en herencia. En un país donde han abundado los caudillos todopoderosos, también han menudeado los herederos o continuadores. El 8 de diciembre de 2012, el ex presidente Hugo Chávez convocó una sorpresiva cadena nacional, y allí dijo: "Si se presentara alguna circunstancia sobrevenida que a mí me inhabilite para continuar al frente de la Presidencia de la República, bien sea para terminar los pocos días que quedan (un mes) y sobre todo para asumir el nuevo período para el cual fui electo por la gran mayoría de ustedes, Nicolás Maduro no solo debe concluir el período, sino que mi opinión firme, plena como la luna llena, irrevocable, absoluta y total es que, en ese escenario, que obligaría a convocar a elecciones presidenciales como lo manda la Constitución, ustedes elijan a Nicolás Maduro como Presidente de la República. Yo se los pido de corazón". Maduro ya era Vicepresidente de la República. Antes había sido Ministro de Relaciones Exteriores, Presidente de la Asamblea Nacional, diputado y miembro de la Asamblea Nacional Constituyente que redactó la Carta Magna de 1999. El presidente de la firma encuestadora, Hinterlaces, Oscar Schemel, señaló, no obstante, que el nivel de aprobación del ex presidente Chávez era tan grande que hizo posible que la mayoría de los venezolanos eligiera “a un desconocido” como Jefe de Estado. El socio-director de Datanálisis, Luis Vicente León, al registrar el deterioro de la percepción que existe sobre la gestión de Maduro como presidente, señala que, sin embargo, el paraguas que significa su vinculación a Chávez sigue siendo un poderoso argumento a favor. “En nuestra encuesta más reciente, Chávez saca 30 puntos de ventaja a Maduro y a Capriles, a pesar de su muerte”, apunta. Luego de presidir las honras fúnebres del Presidente fallecido, Maduro tuvo que iniciar una campaña relámpago para revalidar electoralmente su mandato. Arrancó con 15 puntos de ventaja sobre Henrique Capriles Radonsky, según Hinterlaces, mientras que Datanálisis le asignaba una diferencia de 22 puntos sobre el líder opositor. “Creo que Maduro hizo una de las peores campañas electorales que he visto”, dice Schemel. El politólogo Eduardo Franco apunta que “su desempeño como candidato puso al chavismo en peligro y tengo la impresión de que su desempeño como Presidente es muy vigilado dentro del movimiento”. El 14 de abril pasado, se producen unas elecciones cuestionadas y polémicas que Maduro gana por apenas 223.599 votos, al obtener 50,61% de los sufragios, según el Consejo Nacional Electoral, contra 49,12% de su principal rival Henrique Capri-

les, quien no reconoce el resultado e impugna los comicios. A lo interno del movimiento bolivariano surgieron voces de alarma, como la del politólogo Nicmer Evans, quien pedía una sincera autocrítica ante un resultado que pocos, en el chavismo, esperaban realmente, aunque se lo temían. El ex presidente Chávez, apenas 6 meses antes y enfermo como estaba, le había sacado 1.599.828 votos de ventaja al mismo Capriles. La economía ha sido el gran problema de Nicolás Maduro. Aun sin ser presidente elegido, tuvo que asumir una devaluación del tipo de cambio oficial de 4,30 a 6,30 bolívares por dólar, al tiempo que la ilegal paridad “paralela” comenzaba a dispararse. En resumen, Maduro concluirá su primer año de ejercicio casi completo con inflación cercana a 50%, un indicador de escasez superior a 20%, fuerte déficit fiscal que se estima en 12% del PIB para todo el sector público, creciente conflictividad social, un endeudamiento total que ya supera 200.000 millones de dólares, la economía con un crecimiento mínimo y elevado riesgo de recesión, fuerte caída de la producción interna y dependencia aguda de las importaciones, debilidad en las reservas internacionales, aparte de la delincuencia en aumento y deterioro de indicadores sociales. El economista Alejandro Grisanti, director de Economía y Estrategia para América Latina de Barclay `s, dice que los mercados internacionales perciben al gobierno de Maduro con cierta parálisis en la toma de decisiones, debido a conflictos entre grupos “con mucho poder para bloquear iniciativas, pero con poco poder para imponer alguna”. Además, “no hay sangre nueva, ni generación de nuevas ideas”. Maduro gobierna en lo que parece un delicado equilibrio, y su gestión de la economía deja esto claramente evidenciado. Al principio, pareció jugar al diálogo y cierta apertura. Nelson Merentes fue el hombre del momento; pero de pronto reapareció Jorge Giordani y el Presidente retrocedió a toda máquina hacia el dogmatismo. Ahora, con Rafael Ramírez parece jugar a un incierto término medio que mezcla un discurso muy radical con acciones efectistas, pero con posibilidades de abrir ciertos espacios a la iniciativa privada. Maduro ha logrado sostenerse y tiene una real posibilidad de llevar adelante una gestión sobre la que, sin embargo, existen bajas expectativas de éxito. Si la situación sigue como está, tendrá que enfrentar, en condiciones que, a la distancia, lucen complejas, una peligrosa elección parlamentaria en 2015 y, probablemente un referendo revocatorio, en 2016. Nadie dijo que la herencia sería sencilla de administrar.

GERENTE GERENTE2013 2013

Por: Armando J. Pernía

27 9


POLÍTICOS

HENRIQUE CAPRILES Sigue siendo la mejor carta de la oposición nucleada en la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).

El Reto de la Supervivencia Política

»» Algunos analistas comienzan a percibir que la oposición necesita renovar su liderazgo.

D

ecía José Ignacio Cabrujas que, en su opinión, Teodoro Petkoff era ese buen Presidente que los venezolanos se habían perdido. ¿Se podrá decir lo mismo de Henrique Capriles Radonsky? La socióloga Maryclen Stelling, también rectora suplente del CNE, sostiene que el dirigente de 40 años edad pudo transformarse de candidato antichavista en líder de la oposición, lo cual es un punto a favor para la parte de la sociedad, organizada políticamente, que se opone a la revolución bolivariana. Sin embargo, algunos sondeos recientes comienzan a revelar que quizás la emergencia y/o permanencia de otros liderazgos, como Leopoldo López y Henri Falcón -ambos fortalecidos en las elecciones municipales de diciembre- o María Corina Machado e, incluso, Carlos Ocaríz o Ramón Muchacho, en la propia tolda de Capriles, comience a presionar alguna fórmula de relevo. Después de todo, Henrique Capriles ha perdido dos elecciones presidenciales y otras dos, una regional y otra municipal. Henrique Capriles sigue siendo la mejor carta de la oposición nucleada en la Mesa de la Unidad Democrática (MUD), pues es el único dirigente de este sector que, en las encuestas, se aprecia con posibilidades de ser Presidente. La mayoría de los sondeos señala que, si hubiera elecciones presidenciales

–algo que no es probable en el corto plazo- el Gobernador de Miranda podría ganarlas. Sin embargo, Capriles deberá buscar formas concretas para mantenerse vigente y, sobre todo, reconocido dentro de la coalición. Los resultados de las elecciones municipales no fueron precisamente favorables. La idea del "plebiscito simbólico" que planteó Capriles fracasó, al no superar el voto nacional del Gobierno, y aunque la oposición avanzó en número de Alcaldías y se mantuvo fuerte en las grandes capitales, la sensación generalizada es que la MUD debe repensar sus estrategias y liderazgos, sobre todo cuando el Ejecutivo obtiene un mayor piso político. Oscar Schemel, presidente de Hinterlaces, sostiene que, a pesar del indudable avance de la oposición liderada por Capriles, todavía no existe una clara conexión social con sectores mayoritarios de la población. Aun, la oferta chavista parece seguir siendo más atractiva, a pesar de los problemas y promesas incumplidas. En consecuencia, el reto de Capriles es cimentar, consolidar y proyectar un movimiento con proyecto, que vaya más allá de las coyunturas electorales. Por Armando J. Pernía

288 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


POLÍTICOS

El Otro Poder

»» No falta quien diga que Cabello es el verdadero jefe del “sector militar” de la revolución y, por lo tanto, la sombra de la que Maduro debe cuidarse más. no es socialista, y, por lo tanto, no comparte los posDIOSDADO CABELLO. tulados básicos de la revolución bolivariana. Es indudablemente, un líder con No falta quien diga que es perfil propio en el chavismo, e inel verdadero jefe del “sector cluso fuera del movimiento. militar” de la revolución y, por lo tanto, la sombra de la que Maduro debe cuidarse más. Lo cierto es que Cabello ha tenido, en 15 años, una de las más extensas carreras burocráticas que se recuerde en el Estado venezolano. Ha sido presidente de Conatel, vicepresidente de la República, ministro de la Secretaría de la Presidencia, de Interior y Justicia, Infraestructura, y de Obras Públicas. Incluso, Presidente Provisional por pocas horas en 2002. Fue electo Gobernador de Miranda en 2004, pero no pudo obtener la reelección. Fue elegido diputado en Monagas en 2011 y actualmente dirige el Poder Legislativo. Obtuvo una victoria estrecha sobre Enrique Mendoza por la gobernación mirandina en 2004, y fue designado en la directiva del PSUV por el ex presidente, Hugo Chávez. Hubo un tiempo en que Cabello compartió con José Gregorio Vielma Mora la curiosa posición de ser uno de los escasos dirigentes chavistas con cierta receptividad en el público opositor. Se le veía como uno de los pocos gestores eficientes de la Administración Chávez y se aseguraba que no compartía el radicalismo izquierdista de muchos de sus compañeros de tolda; de hecho, el desaparecido ex diputado Luis Tascón y el polémico opinador televisivo, Mario Silva, lo acusaron de dirigir una suerte de facción i algunos piensan que Nicolás Maduro es un hombre con muchos ángulos desconocidos, qué interna a la que llamaban “Derecha Endógena”. Diosdado Cabello es indudablemente, un líder decir de quien, aparentemente, es su gran rival con perfil propio en el chavismo, e incluso fuera por la conducción del movimiento chavista, el presidel movimiento, por lo que tiene y, posiblemente, dente de la Asamblea Nacional, Diosdado Cabello. Sobre el teniente e ingeniero nacido en El Furrial, tendrá un papel importante en la política nacional, a pesar de la polémica y las dudas que siempre lo estado Monagas, hace 50 años, se han tejido toda rodean. clase de rumores y leyendas. Incluso insisten en que

S

308 GERENTE GERENTE2013 2013

8 GERENTE


E 2013

POLÍTICOS

María Corina Machado ENCRUCIJADA HISTORICA Diputada a la Asamblea Nacional por el estado Miranda, es la parlamentaria más votada en la historia del país, obtuvo 235.259 sufragios. Se trata de María Corina Machado Parisca, quien en la AN lleva la coordinación del Grupo Parlamentario Independiente y es miembro del Comité de Política Interior. Frases contundentes como “expropiar es robar”, “vivimos una neodictadura”, la han convertido en blanco de acusaciones y declarada enemiga de la “revolución bolivariana”, incluso fue víctima de agresiones en una polémica sesión de la Asamblea Nacional, donde llegaron a fracturarle la nariz en cuatro partes, “pero seguimos adelante sin miedo”, afirma. Es ingeniera egresada de la UCAB, también estudió finanzas en el IESA y luego políticas públicas en la Universidad de Yale. En 2002, cofundó la ONG Súmate para promover la participación ciudadana en la vida democrática del país. Según palabras de Machado, “nuestra generación creció con una enorme desconfianza en la política, que veíamos como una cuestión de concesiones y corrupción. Pero desde Súmate me di cuenta de que no bastaba con la conciencia ciudadana, que requería nuevo vigor, nuevos liderazgos, nuevas propuestas. Y a nuestra generación le toca afrontar una encrucijada histórica sin precedentes”.

Reemplace sus PC’s antiguos por los nuevos equipos impulsados por la familia de procesadores Intel Core de 4a Generacion incrementando la productividad de su organizacion 31

MARIA CORINA MACHADO “No basta solamente con la conciencia ciudadana, se requiere un nuevo liderazgo”.

GERENTE 2013

9

GEREN


POLÍTICOS

R a m o n G u i l l e rm o A v e l e d o RESPONSABILIDAD

RAMON G. AVELEDO Aveledo dice que no quiere cargos ni ser candidato a nada. Fue una de las condiciones que puso para ser secretario ejecutivo de la MUD.

Barquisimetano, fanático de los Cardenales de Lara y del Barcelona FC, es Ramón Guillermo Aveledo. Coordina a la oposición representada por la Mesa de la Unidad Democrática (MUD). Con buena imagen pública, es un hombre hogareño, con 62 años de edad, casado y padre de tres hijos. Tiene una hoja de vida polifacética como abogado, doctor en Ciencias Políticas, profesor universitario, presidente de la Cámara de Diputados, de VTV, dirigente de Copei y presidente de la Liga de Beisbol. Además, es autor de varias obras entre las que destacan títulos como “El Dictador: Anatomía de la Tiranía”, “La 4ta República: lo bueno, lo malo y lo feo de los civiles en el poder” y la más reciente “El Llanero Solidario” sobre el ex presidente Luis Herrera Campins. Responsable del nacimiento de la MUD, cuando en 2008 surgió la alianza de los partidos políticos de tendencias socialdemócratas, democristianos, centristas y laboristas. Aveledo define el liderazgo como “una conducción para asumir responsabilidades. El país necesita de líderes que estén dispuestos a asumir la responsabilidad de sus decisiones, que no digan simplemente ´eso es lo que la gente quería`”.

Carlos Ocariz HACER LAS COSAS Hacer las cosas distintas es el leit motiv del reelecto alcalde del Municipio Sucre, Carlos Ocariz, quien ha desarrollado un modelo, que “incluye a la gente como primer protagonista”. Nació en Maracay el 1 de mayo de 1971. A los 24 años de edad creó la Fundación de Desarrollo Social del Estado Miranda (Fudesem), es miembro fundador de Primero Justicia y en el presente se prepara para la reelección en el municipio petareño. Es Ingeniero civil de la Universidad Metropolitana y completó sus estudios en Montreal, Canadá, trabajó en el Banco Interamericano de Desarrollo, en Washington, en programas de carácter social para los países latinoamericanos. Fue diputado a la Asamblea Nacional en 2000 y director de Desarrollo Social de la Gobernación del Estado Miranda en 1990. “Siempre he creído en la capacidad de cada ciudadano de liderar procesos para mejorar su calidad de vida. Me comentan que este puede ser el mejor Municipio del país”. Como dice Rubén Blades -su cantante predilecto- “con confianza, por muy difícil que sea la cosa, hay con qué, tenemos el deber y vamos a hacerlo…”

CARLOS OCARíZ Carlos Ocaríz es uno de los dirigentes políticos mejor evaluados en la oposición venezolana, y uno de los más votados.

A n t o n i o L e d e zm a AUTENTICIDAD Antonio José Ledezma Díaz, reelecto alcalde Mayor del Distrito Metropolitano de Caracas, también se ha desempeñado como Alcalde del Municipio Libertador en dos ocasiones y Gobernador del antiguo Distrito Federal dos veces, diputado del extinto Congreso Nacional y fue Senador en 1994, nació en San Juan de Los Morros, estado Guárico, es político, especialista en Gerencia Pública y abogado. Se identifica ante todo como un servidor público. “A pesar de que nos fueron arrebatadas las competencias del cargo y los recursos de la institución, hemos podido llevar a los caraqueños programas para mejorar su calidad de vida como el Transmetrópoli”. Ledezma refiere que un verdadero líder debe persuadir, no imponerse y defender sus ideas con argumentos. Esa es la democracia. “Un líder debe ser auténtico, debe empeñarse en liderarse a sí mismo antes de liderar a otros, debe ser creativo, imaginativo, formarse constantemente y tener cultura general. Además debe asumir su trabajo con pasión. Debe ser audaz”.

328 GERENTE GERENTE2013 2013



POLÍTICOS Leopoldo López REDES POPULARES “Una diferencia de nuestro partido con otras organizaciones es que nuestros líderes fueron escogidos en elecciones abiertas. Hay quienes ven la política de arriba hacia abajo, desde la imposición, desde la propuesta unilateral, nosotros no”, afirma Leopoldo López, líder de Voluntad Popular y Coordinador de las Redes Populares. Dice llevar “en la sangre las ansías de servicio, interés por la justicia social y los derechos individuales”, ya que genealógicamente es tataranieto de Concepción Amestoy Palacios quien era sobrina del Libertador Simón Bolívar y es trastataranieto de Cristóbal Mendoza, primer presidente de Venezuela. Con 42 años de edad, este economista con Maestría en Políticas Públicas, fue Alcalde del Municipio Chacao, desde 2000 hasta 2008, luego de haber sido electo para el cargo por dos períodos, con 51% de los votos y 79,5%, respectivamente. Asegura que continuará recorriendo el país. López cree en la creación de redes populares en áreas de actividad deportiva. Es un convencido de que “el pueblo quiere progreso, este no es un pueblo que quiere estar achantando y dominado… La felicidad no se decreta, la felicidad de un pueblo se tiene que construir con políticas públicas acertadas”.

E r n e s t o V i ll e g a s LEOPOLDO LÓPEZ Incansable, tenaz y, para algunos, demasiado ambicioso, López salió fortalecido por el desempeño de Voluntad Popular en las municipales pasadas.

NO SOY TRADICIONAL Ernesto Emilio Villegas Poljak nace en Caracas el 29 de abril de 1970. Fue ministro de Comunicación e Información. Su pasado de reportero contabiliza algunas marcas resaltantes como Economía Hoy, El Nuevo País, El Universal y Quinto Día. También ha acumulado millas catódicas, con espacios televisivos como Despertó Venezuela y Toda Venezuela, en el canal del Estado, VTV. Asimismo, estuvo al frente del diario de tendencia oficialista Ciudad Caracas. "Me siento como pez en el agua. Ya estoy imbuido del nuevo rol que me corresponde, a pesar de que no soy un político en términos tradicionales, aunque todos somos políticos en tanto que miembros de la polis", dijo. Villegas perdió por estrecho margen la Alcaldía Metropolitana de Caracas, pero fue designado Ministro para la Transformación de la capital, un cargo que muchos interpretan como "premio de consolación", pero en realidad es una tarea política, pues el chavismo parece contar con él para recuperar el gobierno distrital.

H e n r i Fa l c ó n REINSTITUCIONALIZAR

ERNESTO VILLEGAS Cordial, con el humor agudo que parece un patrimonio familiar, Ernesto Villegas seguirá haciendo trabajo político en Caracas.

Gobernador del estado Lara reelecto en 2013 hasta el año 2017, Henri Falcón inició sus estudios secundarios en Valencia hasta que ingresó en las Fuerzas Armadas como suboficial del Ejército y, luego de 13 años fue retirado con el grado de Maestro técnico de tercera, continuó sus estudios y se graduó de abogado y realizó postgrados en las especialidades de Ciencias Políticas, Derecho Laboral y Administrativo. Formó parte, en 1994, de la fundación del MBR-200 Lara y ha llegado a ocupar diversos cargos en el ámbito político nacional, como Constituyente por el estado Lara, Alcalde del Municipio Iribarren, Gobernador. En 2010 renunció al PSUV para integrarse al PPT (Patria para Todos) que luego realiza alianza con la Mesa de la Unidad. En 2012 funda el partido Avanzada Progresista y declara que prefiere ser “un amenazado y perseguido que un arrastrado” y que siempre hablará con la verdad. Indicó en recientes declaraciones que una reinstitucionalización de Venezuela “es reconocer la autonomía y la independencia de los poderes públicos” y aseveró que “urge reinstitucionalizar la gestión pública para hacerla eficiente, descentralizarla y empoderar a la comunidad organizada, sin controlarla”.

348 GERENTE GERENTE2013 2013


Elegance is an attitude

GERENTE 2013

9

The Longines Saint-Imier Collection

www.longines.com

Kate Winslet


Sonata Streamline Self-winding. Patented manufacture movement with Silicium technology and 24 hour alarm and countdown. Titanium case with ceramic bezel. Also available with 18ct gold bezel. U LY S S E - N A R D I N . C O M



POLÍTICOS

Siempre en la Polémica »» Bem omactam novehem que tem ad atatus, us obserecie in din sena, nit ia sum ut gratuit abem, quo consimi sultus sa nihil hebatis silicaet revilnemus cam perit.

L

as imágenes de su rostro sensiblemente amoratado –luego de una célebre golpiza en la Asamblea Nacional- dieron la vuelta al globo: nacido el 22 de octubre de 1969, Julio Borges desgastó los pupitres de la UCAB para recibirse de abogado en 1992, y lanzarse al ruedo escabroso de la política, siempre a la cabeza del partido opositor Primero Justicia.

JULIO BORGES La única solución del Gobierno “a la crisis económica que vive el país es tratar de silenciar a Venezuela”.

Hizo una maestría en Filosofía Política y Social en el Boston College, y tiene otro master en Políticas Públicas y estudios de América Latina en la Universidad de Oxford. Está casado con Daniela Matteus, y es padre de cuatro vástagos. El diputado oficialista Elvis Amoroso ha solicitado que se le realicen exámenes psiquiátricos, y su derecho de palabra en la AN fue suspendido por 30 días. El diputado Borges ripostó que su sanción es un episodio adicional

388 GERENTE GERENTE2013 2013

de un Gobierno "cuya única solución a la crisis económica que vive el país es tratar de silenciar a Venezuela". Fue uno de los tres pre candidatos de la contienda presidencial de 2006, en contra de Hugo Chávez, junto a Teodoro Petkoff y el exiliado Manuel Rosales. Borges es un político que se define como progresista, pero esquiva las etiquetas ideológicas rigidas. En su opinión, un debate sobre ideas abstractas conduce a muy poco, cuando no a nada, sobre todo en un país con tan enorme numero de problemas, todos de gran gravedad. Julio Borges es fundador de Primero Justicia, partido que ha logrado convertirse en el mas fuerte de la coalición de grupos que se opone al Gobierno chavista –ahora madurista-, y que comenzó como una asociación civil que promovia la Justicia de Paz; de hecho, el ahora parlamentario se hizo conocido por un programa de TV, en la desaparecida señal de RCTV, donde arbitraba con severidad conflictos personales. Ha dicho de manera reiterada que es necesario que la oposición rescate la conexión con los sectores mas necesitados, pero no con una perspectiva demagógica y asistencialista, sino con un proyecto de progreso real, que impulse a las personas a salir de la pobreza con esfuerzo propio. Para quienes le conocen, tanto en su partido como en el Parlamento, Borges es un hombre serio y trabajador, con una disciplina férrea. Algunos señalan que es, quizás, demasiado severo y su imagen es poco conectiva, aunque es muy respetado. Algunos dirigentes de la MUD lo han señalado por ciertas actitudes sectarias, porque no suele perder de perspectiva el interés particular de su partido; sin embargo, ha sabido promover los “sacrificios” que se le han requerido para mantener unida la coalición unitaria.


Póliza Para Automóviles t "VUPNØWJM $BTDP JOEJWJEVBM Z 'MPUBT

t 3FTQPOTBCJMJEBE $JWJM EF 7FIÓDVMPT t *OTQFDDJØO */4*56

w w w.segurosuniversitas.com Seguros Universitas C.A., Inscrita en la Superintendencia de la Actividad Aseguradora bajo el Nº 83 Publicidad aprobada por la Superintendencia de la Actividad Aseguradora bajo el Nº 14.793 GERENTE 2013

9


Sector Público

Mujer Al Mando »» La primera mujer que ocupa el Ministerio de la Defensa tiene una larga experiencia en materia financiera.

CARMEN MELENDEZ Consagró siete años de su vida a la administración pública y trabajó en el Ministerio de Finanzas, donde llegó a ser Tesorera Nacional en 2003.

A

l frente hoy del Ministerio del Poder Popular para la Defensa, Carmen Teresa Meléndez Rivas, vino al mundo en el calor pringoso del Estado Barinas, el 03 de noviembre de 1961. Primero detentó el cargo de directora de Educación del Ministerio de Defensa, y el 3 de julio 2012, el presidente Hugo Chávez la promueve al rango de Vicealmirante, con lo cual pasa a ser la primera mujer venezolana en recibir está distinción. Sus destrezas para el arte de la guerra se han complementado en los campos de batalla del dinero y las finanzas, no menos temibles que las trincheras militares. Es la tercera vez que presta servicios al Ministerio de la Defensa, pero consagró siete años de su vida a la administración pública y trabajó en el Ministerio de Finanzas, donde llegó a ser Tesorera Nacional en 2003, y prestó su experticia para la creación del Fondo de Desarrollo Nacional y del Banco del Tesoro. La reportera Laura Weffer Cifuentes relata, en una entrega para el tabloide Ultimas Noticias, que Meléndez es la quinta de 11 hermanos, y además estudió en la escuela con el hermano menor de Hugo Chávez, Adelis. “Eran amigos, iban a las fiestas juntos. De hecho, cuando llegaba a la ciudad el ex Presidente, que en ese tiempo era cadete, ella se escondía. No quería que la “cachara” en una falta o sin uniforme. Ahora, solo va a su terruño en navidades o en Semana Santa, aunque tiene buena parte de su familia allá”, puntualiza la nota de Weffer. La Vicealmirante Meléndez ostenta una posición histórica, y que, a su juicio, abre un espacio enorme para el desarrollo profesional de las mujeres y la consolidación del liderazgo femenino en el país. Por Alejandro Ramírez Morón

408 GERENTE GERENTE2013 2013


Sector Público

El Poder Económico de la Revolución

»» Para Ramírez, al parecer, la tarea de equilibrar la economía no es fácil. Es el presidente de Pdvsa con más tiempo en el cargo en la historia de la empresa.

N

o suele vérsele en las primeras filas del acontecer político, pero es uno de los hombres más poderosos en el Gobierno y, sin duda, es uno de los funcionarios que ha acumulado mayor poder burocrático, económico y administrativo en la historia reciente del país. Por la coordinación directa de Rafael Ramírez Carreño pasa no solamente la vital materia energética, especialmente la petrolera, sino que debe ocuparse de la política de construcción de viviendas, promoción del desarrollo industrial, programas de suministro de bienes, especialmente alimentos, y ahora, como Vicepresidente del Área Económica de la administración Maduro, también es responsable máximo por las políticas cambiaria y monetaria. Desde hace 11 años, Ramírez dirige el despacho que se encarga del petróleo y el gas, el cual ha cambiado de nombre y ha soltado competencias, como la minería –la cual recuperó a partir de enero pasado- y la electricidad, y desde hace 9 años también preside Petróleos de Venezuela (Pdvsa), lo que lo convierte en un verdadero “zar”, pues actúa como “juez y parte” en materia energética, ya que gerencia el diseño, el control y la ejecución de la política petrolera, áreas que tradicionalmente habían sido separadas. Ramírez es ingeniero mecánico de la Universidad de Los Andes (ULA) e hizo la Maestría de Estudios Energéticos de la UCV. Entró a la burocracia petrolera por Intevep, la filial tecno científica del holding petrolero estatal, pero aunque siempre se le ha considerado afiliado a la izquierda no constituyó nunca una voz especialmente crítica hacia las políticas de la empresa. Era un cuadro técnico eficiente.

Con la llegada de Hugo Chávez al poder, comienza el ascenso de Ramírez, hasta ahora imparable. Fue presidente del Ente Nacional de Gas, luego director externo de Pdvsa en la polémica directiva presidida por el fallecido Gastón Parra Luzardo. En julio de 2002 llega al despacho de Energía y Minas, ahora de Petróleo y Minería, y en 2004 toma la gerencia de Pdvsa. Es el hombre que ha dirigido la

RAFAEL RAMIREZ Ramirez le dijo al periodista José Vicente Rangel que hacen falta 50 años de "gobierno revolucionario" para resolver los desequilibrios económicos.

GERENTE GERENTE2013 2013

41 9

industria por más tiempo desde su fundación. Según Ramírez, se necesita que la revolución bolivariana gobierne 50 años más, por lo menos, para resolver los graves problemas económicos heredados. Es un hombre de discurso radical, pero según el socio-director de Datanálisis, Luis Vicente León, no puede ser considerado un radical en materia económica en el estilo de Jorge Giordani. Asdrúbal Oliveros, socio-director de la consultora Ecoanalítica, sostiene, en la misma línea, que Ramírez es partidario de una política cambiaria más flexible, con un sistema de cambio diferencial y un mercado paralelo legal, pero con fuertes controles y mayores sanciones a los ilícitos. Ramírez es un acérrimo defensor del control cambiario, como un mecanismo de defensa de las reservas internacionales. Su gestión al frente de Pdvsa ha sido polémica. No tiene problemas con asumir políticamente el manejo de la industria, sostiene que ha recuperado la producción pese a los efectos devastadores del paro petrolero de 2002-2003 y ha lanzado un nuevo plan para incrementar la capacidad de producción a 6.000.000 de barriles diarios en 2019, así como la de refinación a 4.600.000 barriles. Sus críticos lo acusan de no haber sido capaz de subir la producción a niveles competitivos y causar un fuerte deterioro de las operaciones, aparte de haber contribuido a debilitar la estructura financiera de la industria, lo que ha forzado la adquisición de pasivos financieros superiores a 40.000 millones de dólares, cuando en 2006 estos ni siquiera llegaban a 3.000 millones. Por Armando J. Pernía


Sector Público

Jorge Giordani EL REFERENTE Ha estado presente en el Gobierno desde 1999, cuando el ex presidente Hugo Chávez lo nombró ministro de Planificación. Venía del Centro de Estudios del Desarrollo (Cendes) de la UCV y desde entonces es reconocido como el referente teórico fundamental en materia económica de lo que se ha convertido en revolución bolivariana. Jorge Giordani es ingeniero en Electrónica, formado en Italia, y reconocido por ser un hombre estudioso y disciplinado. A pesar que solo ha estado un año fuera del Ejecutivo desde el 99, se ha hecho tiempo para escribir libros y enfocarse personalmente en la planificación económica. Poco dado a la actividad pública, economistas como Asdrúbal Oliveros o Pedro Palma lo catalogan como el gran jefe del “ala radical” y lo responsabilizan por los desequilibrios que vive hoy la economía venezolana. Giordani se dice defensor del “humanismo” aplicado a la economía. En su opinión, ningún modelo económico es viable si no está centrado radicalmente en el progreso justo del ser humano. Reivindica los logros sociales del Gobierno cada vez que puede, porque, en su opinión, este será el gran legado de esta revolución.

JORGE GIORDANI Con Jorge Giordani no hay dudas ni esguinces, defiende la aplicación de un modelo económico socialista en Venezuela.

Con los años, Giordani parece menos creyente en estrategias de mercado. Para el economista, Francisco Faraco, su dogmatismo ideológico es particularmente nocivo, pues no permite al Gobierno buscar alternativas distintas para enfrentar los problemas económicos.

Nelson Merentes ¿EL MODERADO?

Nelson Merentes es otro de los “hombres de Chávez” que ha ido y venido en el Gobierno. Ha sido ministro de Finanzas en 3 ocasiones, contando la actual. También fue titular de Ciencia y Tecnología y presidente del BCV, además de miembro del “Congresillo”, el parlamento provisional que se instaló entre la clausura de la Asamblea Constituyente de 1999 y la primera legislatura de la Asamblea Nacional. Aunque se proclama socialista y fiel seguidor de las ideas económicas que preconiza la revolución, Merentes es visto como un “moderado”. Con el triunfo de Nicolás Maduro en las presidenciales de abril pasado, este matemático e investigador pareció ubicarse en el centro del poder; sin embargo, pocos meses después fue desplazado de la Vicepresidencia del Área Económica, y sustituido por Rafael Ramírez, por lo que su influencia parece, al menos por ahora, en retroceso. El nombramiento de Merentes en el Ministerio de Finanzas fue recibido con beneplácito en el sector empresarial, como, de hecho, lo afirmó el presidente de Fedecámaras, Jorge Roig. El funcionario estableció mesas de diálogo con empresarios privados y prometió cambios para hacer más eficaz el suministro de divisas. Hoy, las expectativas generadas por Merentes valen poco. Los agentes económicos esperan un refuerzo de los controles y más restricciones para el acceso a las divisas, pues el plan del Gobierno parece ser centralizar las compras externas. El titular NELSON MERENTES de Finanzas, siempre cauto y –para algunos- excesivamente prudente, Quizás, el beneplácito de los empresostiene que el camino es incremensarios con su nombramiento como VP de la Economía, le hizo daño puertas tar la producción interna, antes que adentro a Nelson Merentes. favorecer un incremento sostenido de las importaciones.

428 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


Sector Público

GERARDO BLYDE Una polémica decisión del TSJ puso en carrera a Gerardo Blyde por la reelección como Alcalde de Baruta, la cual logró con 80% de los votos.

Gerardo Blyde POR LA DESCENTRALIZACION Gerardo Blyde, inicialmente, no buscó la reelección por la Alcaldía de Baruta, estado Miranda, pero la obtuvo holgadamente. Había decidido dar testimonio de respeto a los compromisos adquiridos. A su juicio, una de las lecciones que los políticos deben dar a la sociedad es la consecuencia, aunque ello implique dejar de lado los intereses personales; sin embargo, la polémica inhabilitación de David Uzcátegui por el TSJ le da la oportunidad de seguir en el cargo. Blyde es abogado constitucionalista. Fue diputado en la Asamblea Nacional desde 2000 hasta 2005. No compitió por la reelección, al acatar la decisión política del conjunto de organizaciones opositoras de no participar en los comicios legislativos. Fue reelecto alcalde con 79,78% de los votos, a pesar que no pudo batir a David Uzcátegui, de Primero Justicia, en las elecciones primarias de 2012. Blyde es un firme defensor de la descentralización administrativa. A su juicio, el Gobierno de Nicolás Maduro pretende concretar, sin tener la capacidad ni el respaldo político EVELYNG TREJO necesarios, una recentralización agresiva de la gestión gubernamenLa Alcaldesa de Maracaibo retuvo la tal, como herramienta para descoque el analista Luis Vicente León llama nocer el debate democrático de los "la joya de la corona" en las elecciones municipales. asuntos públicos. El abogado y dirigente de Un

448 GERENTE GERENTE2013 2013

Nuevo Tiempo advierte que el control del poder, ejercido por el chavismo, es una amenaza para la convivencia democrática. Plantea la necesidad de rescatar un orden republicano, donde la igualdad sea resultado de políticas prudentes, respeto a las normas y a los derechos individuales.

Evelyng Trejo De Rosales PODER MARACUCHO Evelyng Trejo de Rosales logró la reelección en la Alcaldía de Maracaibo, con 51,74% de los votos. Pide diálogo con los gobiernos nacional y regional, que le son políticamente adversos, para obtener los recursos que "justamente", afirma, corresponden a la capital zuliana. Enfrenta críticas por el funcionamiento de los servicios de transporte, recolección de basura, prevención de salud y otras áreas. Trejo promete relanzar el Gobierno de la entidad marabina, poner más énfasis en las políticas sociales y enfrentar los déficits de servicios con decisión. Evelyng Trejo es abogada de la Universidad del Zulia, tiene 53 años y está vinculada a la actividad política desde muy joven. Su esposo, el ex gobernador zuliano, Manuel Rosales, candidato opositor en las elecciones presidenciales de 2006, sigue exilado en Perú, debido a que tiene acusaciones penales en el país. Es una mujer dinámica y, según fuentes de UNT, ha aprendido mucho de "cómo se bate el cobre" en la política en circunstancias difíciles. En diversas entrevistas, la alcaldesa señala que su vida personal es compleja, pero tiene claro el compromiso político que adquirió cuando su marido tuvo que abandonar el país.


GERENTE 2013

9


Activistas Sociales

Lucha Global por los Derechos Humanos »» Reyna inicio su trabajo social en 1995 a partir de una tragedia personal. Ha llegado lejos y ampliado sus miras, pero mantiene el foco en la protección de sectores vulnerables de la sociedad.

A

rquitecto de profesión, Feliciano Reyna fundó, en 1995, la ONG Acción Solidaria, luego de ver morir a su pareja, víctima del VIH. Actualmente, viaja por el mundo en una lucha tenaz: robustecer al Tercer Sector, con miras a la consecución de un mundo más respetuoso de los derechos humanos, y de sociedades donde las personas ejerzan los derechos de participación y libre asociación, cada vez un poco más. “Acción Solidaria ha sido la plataforma para entrar en

el mundo de la sociedad civil, en 1995. Además, Acción Solidaria –y el terreno del VIH/Sida- tenía una misión clara, que era reducir el impacto de la epidemia, en alianza con otros actores sociales, y eso se ha mantenido. Luego del tema de los anti retrovirales, pasamos al campo de la prevención”, enciende el cine de su vida, Feliciano Reyna, haciendo alusión a la secuencia inicial. Y dispara, en torno a las entrañas del guión: “Si uno quiere dar una respuesta integral, dentro de la

FELICIANO REYNA “Los voluntarios que tocarán la puerta de trabajadoras sexuales, personas trans, reclusos que vienen saliendo de la cárcel, deben sobrepasar los comprensibles prejuicios”.

468 GERENTE GERENTE2013 2013


Activistas Sociales

idea de reducir el impacto, se entra en el campo de la incidencia política y los derechos humanos. No se puede separar, porque se trata de que las personas cuiden su salud, dentro de la diversidad de conducta de cada quien, sin hacer juicios de valor”. El trabajo de Acción Solidaria (www.accionsolidaria. info) se fue volviendo más complejo con el tiempo, y tuvieron que pensar en infraestructura y personal bien remunerado, además de alianzas con otras instituciones de la capital y la provincia, y también internacionales. En otros países hay programas parecidos, informa este líder del Tercer Sector, y Acción Solidaria mantiene comunicación con sus responsables. “Recientemente, una de esas organizaciones nos envió 120 frascos de medicinas, en medio de una escasez de medicamentos importante”, cae por un momento en la cuneta del tema del desabastecimiento. Por esta necesidad de establecer alianzas, Acción Solidaria entró, en 2001, en la asociación civil Sinergia, y luego pasa a la directiva, con el mandato de abrir puertas a escala internacional.

En carne propia “Yo entro en esto porque muere mi pareja, víctima del VIH. Sin duda, al final entrar en estas áreas lleva

a conocer de cerca muchas situaciones de vida, que uno no ha tenido. No quiere decir que uno no haya vivido discriminación, ni situaciones complejas, pero ves cosas que no has vivido”, regala un retazo de experiencias cosechadas. “Yo he dado la instrucción de que si alguien toca la puerta de la sede de Acción Solidaria –en Twitter, @accionsolidaria-, y quiere hablar personalmente conmigo, se le permita”. “Una de las cosas que hacemos es explicarle a los voluntarios que tocarán la puerta de trabajadoras sexuales, personas trans, reclusos que vienen saliendo de la cárcel, que deben sobrepasar los comprensibles prejuicios, hay que atender con cariño a toda persona que toque la puerta de la sede de Acción Solidaria (info@accionsolidaria.info). Muchas personas que podrían verse en sitios privados, vienen con nosotros, porque hay un ambiente de absoluta privacidad y respeto”, comenta en alusión al Centro de Atención Integral, para portadores de VIH, que funciona en la sede de El Recreo. Pero Feliciano Reyna ha traspasado las fronteras, en su lucha por fortalecer al Tercer Sector. “En 2010 fundamos, acá en Venezuela, una ONG llamada Civilis Derechos Humanos, porque se necesitaba un

GERENTE GERENTE2013 2013

47 9


Activistas Sociales

“Estimo que en Venezuela falta esa comprensión impresionante que tenía Mandela, de traer a toda Suráfrica para salir del horror que le tocó vivir, y la idea del liderazgo compartido”. ente que hiciera un análisis de contexto, en el marco de democracia, estado de derecho y derechos humanos, que permitiera que otros entes se nutrieran de ese análisis para su trabajo en Derechos Humanos”.

Ciudadano del mundo “Pertenezco a la directiva de Civicus, que es una organización con sede en Johannesburgo, con unos 150 miembros fijos con derecho a voto, y pasa de 400 organizaciones que son influidas por Civicus, además de personas que trabajan en sociedad civil, que suman alrededor de 7.000 personas. Un factor es el fortalecimiento de las organizaciones, a partir del conocimiento del ámbito de la sociedad civil. Se supone que en la sociedad civil se comparten algunos valores y prácticas, se rinden cuentas, y la idea es compartir buenas prácticas”, desmenuza este arquitecto de profesión, de cabello escaso, y sonrisa generosa. Desde 2009, Reyna forma parte también de la directiva del Centro Internacional de Legislación para las organizaciones sin fines de lucro (ICNL). Civicus está haciendo con este último ente análisis sobre el impacto, en democracia y derechos humanos, de la sociedad civil, la cual está supuesta a convocar a las personas a ejercer su ciudadanía, a partir del derecho a la libre asociación. El ICLN –explica Reyna- también fue creado hace muchos años, y actualmente trabaja en 100 países, identificando buenas prácticas legislativas que faciliten la asociación y la participación de los ciudadanos en la vida pública. Ha trabajado en África, en los países de la fenecida Unión Soviética, y también en América Latina.

La experiencia de Sinergia Sobre la experiencia como presidente de Sinergia, Reyna dice que fue impresionante, porque implicó salir del ámbito del VIH, y conocer una gran cantidad de personas altamente solventes en sus respectivas áreas. “Fue una experiencia maravillosa, en un momento difícil. Por ejemplo, consignamos –como sociedad civil- documentos ante la Mesa de Negociación y Acuerdos, que dirigió el presidente Gaviria. Otro punto clave fue la aparición del proyecto de Ley de

488 GERENTE GERENTE2013 2013

Cooperación Internacional. Tendimos puentes entre las ONG’s, a través del Foro por la Vida y Sinergia, y fue allí donde comencé a asistir a las convenciones de Civicus”, cuenta con entusiasmo, balanceándose sobre el eje de su silla, cada tanto. Y ofrece una foto de lo que ese roce internacional implicó: “Algunas personas no muy bien informadas, hablaban maravillas del proceso revolucionario que vivía Venezuela. Pero también había gente de Zimbabue, por ejemplo, que ya había vivido procesos similares, y no veían con tan buenos ojos el proceso chavista”.

El ejemplo de Mandela Volviendo la mirada sobre el asunto del liderazgo, Feliciano Reyna echa la cinta atrás: “La primera vez –porque fueron más de una-, que, a mucha distancia, pude ver a Nelson Mandela, fue en la Conferencia Mundial de Sida de 2001, en Suráfrica. Él dijo venir de una tradición de liderazgo compartido, y luego dijo que sería muy breve porque en su presidio había aprendido el valor de las palabras, y el efecto inmenso que producen en la forma como viven o mueren las personas, dependiendo que quién las pronuncia. Mandela tenía clarísima su responsabilidad. De tus palabras, de tu acción y de tu modelaje, depende cómo viven y mueren las personas, depende si sufren o no las personas”, eleva hacia el cielo de los axiomas su discurso, el presidente de Acción Solidaria. Pero, ¿qué hay de su visión del liderazgo en tierra venezolana, específicamente? “Estimo que en Venezuela falta esa comprensión impresionante que tenía Mandela, de traer a toda Suráfrica para salir del horror que le tocó vivir, y la idea del liderazgo compartido. Si no comprendo al enemigo, no hay manera. En Venezuela todavía hay mucha descalificación, y no se abre la posibilidad de escucharse. Si uno sabe que hay un niño en una rama y se puede caer, no le gritas, sino que lo tratas con cariño y lo bajas de la rama”, apela al sentido común. Por último, consultado sobre su visión de la palabra “ética”, Reyna refiere la absoluta necesidad de reconocer en el otro a un ser humano, con dignidad, y los valores de no discriminación, y respeto de los derechos humanos. “Es difícil hablar de valores, porque uno puede discutir el origen de esos valores, pero la referencia a las declaraciones de Derechos Humanos son un buen cable a tierra. Un compendio de características que deberían ser reconocidas en cada persona”, pone la guinda, trajeado con sencillez, y fijando los ojos inquietos sobre la grabadora. Por: Alejandro Ramírez Morón





Activistas Sociales

“Venezuela compite por ser el país más corrupto” »» Mercedes de Freitas no carga todas las baterías contra los funcionarios públicos, sostiene que existe una “sociedad de cómplices” que potencia la corrupción.

E

l índice de percepción de corrupción es un indicador que se mide sobre una nota de 10, como la situación ideal, apunta Mercedes De Freitas, directora ejecutiva de Transparencia Venezuela. “Nuestro país nunca ha obtenido más de 3; es decir, hablamos de que siempre se ha registrado una alta percepción de corrupción. Sin embargo, desde hace tres años, ha ocurrido un cambio que nos ha llevado a una cifra de 1,9. Anteriormente, teníamos a 6 o 7 países por debajo. En la actualidad, nos debatimos el primer lugar con Haití”. Si bien en el mundo la corrupción continúa aumentando, la transparencia ha avanzado, sobre todo desde 1996, cuando precisamente en Venezuela se firmó la Convención Interamericana. “Hasta el 2011, 15 años después de este suceso, de las 113 recomendaciones que le fueron enviadas a nuestro país para controlar este fenómeno, sólo 5 han sido acatadas”. Localmente, lejos de aumentar las sanciones de los actos de corrupción, se han incrementado las excepciones y las inclusiones, creando espacios claros para el aumento de los vicios contra la Administración Pública, argumenta.

Manejo Del Dinero Público En la actualidad, hay mucho más dinero en la calle, entre otras cosas por el aumento del costo del barril de petróleo, apunta De Freitas, de modo que se registran ingresos muy altos independientes de los impuestos, y a esto se suma la poca información del manejo de todo ese dinero. “El Gobierno central tiene 32 ministerios, además de los consejos comunales, que no tienen control del dinero público que reciben. Otro hecho importante es que en este período se han quintuplicado las empresas públicas. Toda esa infraestructura sin controles adecuados genera enormes posibilidades para las malas prácticas administrativas, y ese fenómeno está ocurriendo de manera incremental”.

528 GERENTE GERENTE2013 2013

La activista social destaca que en el país no se ha aprobado legislación que regule la información sobre el uso del dinero público. “Es decir, tenemos muchos fondos de manejo discrecional, poco control y todo el tema político; además de que contamos con sólo poder público con muchas extensiones, sin independencia real”. Ante esta situación, De Freitas apunta que la reacción de la sociedad ha sido triste, pues ha tratado de acomodarse para obtener lo que la mayoría cree que merece. De modo que las instituciones no van a cambiar por sí solas, si no se ven obligadas por la sociedad, sin embargo, “como todos dudamos de todos, hay una escasa valoración de la otredad, que ha apalancado que el Estado se haga dueño, relajando así las normas y favoreciendo la anarquía”.

¿Habrá Un Punto Final? Para la directora de Transparencia Venezuela, mientras exista una sociedad cómplice, la corrupción seguirá ganando terreno. La dificultad para la realización de gran cantidad de trámites administrativos, también ha impulsado que la corrupción continúe sumando adeptos. Entre los factores que mantienen la corrupción en el país, De Freitas explica que, en parte, está la responsabilidad de la ciudadanía y, por otra parte, de los funcionarios públicos que piden pagos o “comisiones” para realizar sus funciones, a las cuales están obligados según la Constitución y las leyes. Asimismo destaca que no hay razones para suponer que, con una Ley Habilitante, por ejemplo, se logre vencer el morbo de la corrupción, porque la verdad es que no existe un sistema integral para su combate, que incluya a todos los actores del Estado y donde cada institución tenga un papel y lo cumpla. Por ejemplo, el mal


GERENTE 2013

9


Activistas Sociales

MERCEDES DE FREITAS “El Gobierno central tiene 32 ministerios, además de los consejos comunales, que no tienen control del dinero público que reciben”.

funcionamiento del Poder Judicial ha propiciado, en buena medida, la impunidad de los delitos contra la “cosa pública”, a lo que se debe añadir la existencia de extensas redes de complicidades políticas. Mercedes de Freitas insta a todo el empresariado a realizar un análisis para evaluar sus riesgos de producción, para así evitar caer en casos de corrupción. “Para no alimentar una ilegalidad permanente, es prudente y necesario hacer bien las cosas, que, por cierto, se ha demostrado que es más rentable”, concluye. Por: Alida Vergara Jurado

548 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


Activistas Sociales

Comunas No Empoderan

»» El veterano dirigente de ONGs comunitarias opina que la organización de comunas no ha sido consultada y, por lo tanto, no empodera a la sociedad.

ELIAS SANTANA “una de las claves del éxito de la figura de las aso vecinos es que fueron un invento, una creación de las comunidades a partir de sus necesidades”.

P

or más de tres décadas, Elías Santana ha militado en diferentes causas de la sociedad civil. Su aporte es considerado como fundamental, puesto que ha sido uno de los motores de la evolución del movimiento comunitario en Venezuela. Se ha mantenido lejos de la esfera de los partidos y ha evitado el ejercicio de cargos públicos. Comenzó en la urbanización El Cafetal, defendiendo la integridad del Parque Cuevas del Indio, impulsó la Federación de Asociaciones de Comunidades Urbanas (Facur), y fundó la Escuela de Vecinos, una institución clave para el desarrollo de un amplio movimiento comunal. En la actualidad, tiene el foco en la iniciativa micondominio.com, con el fin de crear un sistema adecuado para la administración de condominios, e impulsar la buena convivencia ciudadana. Santana

568 GERENTE GERENTE2013 2013

se apoya en la tecnología para apoyar la difusión de ideas y experiencias útiles en condominios y comunidades, en materias diversas como seguridad, mantenimiento, institucionalización, y gerencia. Desde la perspectiva de un veterano dirigente comunitario, la propuesta de organización comunal que se promueve desde el Gobierno no asegura una participación amplia e independiente. Un señalamiento concreto: las comunas, en opinión de Santana, deberían ser entidades económicamente independientes, porque la dependencia financiera del Estado crea, como consecuencia lógica, la dependencia política. Para Santana, una organización comunitaria que necesite un registro o permiso para funcionar, no garantiza independencia y amplitud. El dirigente escribió en un artículo reciente que “una de las claves del éxito de la figura de las aso vecinos y las sociedades de representantes en las escuelas, o más recientemente de las mesas de agua o de las asociaciones de vivienda, es que fueron un invento, una creación de las comunidades a partir de sus necesidades, y luego el Estado o la legislación las fue enmarcando y brindando soporte. En cambio, las asociaciones de consumidores, las agrupaciones ambientales o los comités de salud previstos en sus leyes respectivas, creadas desde el Estado con convicción, pero sin haber partido de experiencias previas o respondiendo a una necesidad existente, no han logrado calar y masificarse. No son referencia en las comunidades. Los consejos comunales en tanto que agrupaciones para resolver problemas comunitarios y desarrollar proyectos, son una opción pertinente, más aún si a través de conformarlos puede obtenerse apoyo oficial para obras comunitarias”. Para Elías Santana ha faltado consulta y participación en la definición del marco jurídico para la creación de Consejos Comunales y Comunas. “Leyes como la que regula a los trabajadores residenciales o a las comunidades de la Gran Misión Vivienda Venezuela fueron elaboradas sin escuchar a esos sectores, ni a nadie más. Y no es cierto que una norma empodera a un sector si se le impone una visión de organización y funcionamiento desde arriba, desde Caracas, desde una oficina sin experiencia real comunitaria”.


GERENTE 2013

9




Activistas Sociales

Mireya Blavia De Cisneros RESPONSABILIDAD Romper los paradigmas al asumir la responsabilidad social como bandera y desafiar la indiferencia de los ciudadanos, son los principales retos de quienes participan en causas sociales. En abril de 1999, nace Venezuela Sin Límites de la mano de Mireya Blavia de Cisneros, con el propósito de potenciar a los emprendedores sociales, las Organizaciones de Desarrollo Social dedicadas al mejoramiento de las condiciones de vida de personas en situación de riesgo, vulnerabilidad y exclusión social, a través de alianzas estratégicas con los diversos actores de la sociedad, apalancados en las Tecnologías de la Información y Comunicación. En cifras, ésta psicopedagoga ha apoyado a más de 350 organizaciones y ha beneficiado a más de 140.000 personas a nivel nacional, promoviendo y motivando el cambio social y la participación. Mireya Blavia de Cisneros afirma: “somos corresponsables de todo lo que nos pasa y tenemos que tomar acciones como personas, como empresas, no importa dónde esté uno, pero uno tiene que tomar esa responsabilidad. Entonces el gran reto es ese valor de la responsabilidad, ese compromiso y ese despertar de darse cuenta que ayudar a otros, es tarea de todos”.

el Municipio Libertador en las próximas elecciones. “No podemos dejar de luchar, hay que evitar que la Ley sea letra muerta. Es necesario elaborar el Plan Estratégico del Desarrollo Eléctri-

Alonso Domínguez LIDERAZGO CON VISION

alonso domínguez El activista social, según Domínguez, debe tener como foco el logro de cambios que mejoren integralmente las vidas de las personas.

Aixa López CONTRA LOS APAGONES En 2008, un grupo de venezolanos decidió crear el Comité de Afectados por los Apagones para recoger denuncias sobre las fallas eléctricas y contabilizar a las personas que se han visto afectadas por la “crisis eléctrica”. Su voz es Aixa López, abogada, secretaria femenina de Acción Democrática y actualmente candidata a Concejal por

co para solventar esta situación”. Añade que “el sistema eléctrico está colapsado porque ha faltado voluntad, y no recursos, para enfrentar esta crisis”, son algunas de las frases que la han identificado como vocera de los afectados por los apagones. Como parte de sus propuestas a Concejal en recientes declaraciones señala: “Tenemos cerros de basura, la vialidad está destruida, el alumbrado no funciona y hay que trabajar en unas políticas públicas con el gobierno nacional para enfrentar la inseguridad”.

AIXA LÓPEZ La crisis eléctrica -que el Gobierno niega- dio lugar a una ONG que defiende a las víctimas de los apagones, en busca de reparación de daños.

608 GERENTE GERENTE2013 2013

El activista social, ante la presencia de problemas sociales, toma “cartas en el asunto” y se convierte en promotor de acciones y actividades que ayuden a su solución y mejorar la vida de la sociedad donde se desenvuelve. Construir un liderazgo con visión para promover el diálogo entre los venezolanos es desde 1995 la base de la formación de la ONG Liderazgo y Visión cuyo director ejecutivo es Alonso Domínguez Torres. Entre las acciones de esta institución destacan la formación de más de 700 dirigentes en el Programa de Formación para Líderes Emergentes, “con el objetivo de contribuir a una mejor formación de líderes venezolanos, independientemente de su origen ideológico, político o social”. Igualmente elaboraron, con asistencia de Datastrategia, un mecanismo de evaluación de estudios de opinión denominado “Encuestómetro”, que persigue entrenar a los ciudadanos en la valoración de la confiabilidad de estos estudios. Según palabras de Domínguez, “queremos ver de qué manera podemos promover el debate en Venezuela, no solamente sobre las ideas sino también de la manera como son medidas las preferencias políticas y electorales…”


GERENTE 2013

9


Activistas Sociales

Roberto Leon Parilli POR LOS CONSUMIDORES Presidente de la Asociación Nacional de Consumidores y Usuarios, Roberto León Parilli, ha dicho que el problema de la inflación y del abastecimiento se debe revisar a fondo, arrancando por un incremento de la producción nacional, ya que en Venezuela es más fácil importar que asumir los controles, sindicatos y costos que existen. De presencia impecable, y verbo preciso, León Parilli ha asumido a veces posiciones incómodas, como por ejemplo criticar a las operadoras de TV paga, quienes a su juicio a menudo empaquetan ofertas engañosas, que no se ajustan a las necesidades de los consumidores. El aspecto corporativo y lustroso, de sus oficinas en Los Palos Grandes, no se compadecen con lo que suele ser la infraestructura de las ONG’s venezolanas. Pero es que León Parilli ha abrazado una causa, que no es la más común: velar por el correcto uso del dinero de los ciudadanos. Velar por que nadie sorprenda en su inocencia a los consumidores y usuarios.

negocios, haciendo particular énfasis en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), como uno de los esenciales derroteros de su gestión al frente de Cedice Libertad.

Armando Jannsen FE Y ACTIVISMO

ROBERTO LEON PARILLI La perspectiva de Anauco no es la defensa de un consumidor dependiente, sino autónomo para decidir lo que quiere comprar.

Rocio Guijarro PERFIL LIBERAL De orígenes colombianos, pero con toda una vida en estas tierras, Rocío Guijarro ha sido por muchos años no sólo la directora ejecutiva, sino el alma y el motor principal del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico (Cedice Libertad), un ente de corte liberal, inspirado en pensadores como Friedrich Hayek o Milton Friedman. Amiga cercana de intelectuales de alto vuelo, como Mario Vargas Llosa, esta académica de estampa delgada se ha encargado de formar a toda una generación de reporteros de economía y

Se le vinculó al Golpe de Estado encabezado por Pedro Carmona Estanga, en 2002, e incluso tuvo que comparecer un par de veces ante las autoridades, sin que las cosas pasaran a mayores. Férrea crítica del chavismo, y todo lo que tenga olor a comunismo, Guijarro acaba de ser incluida en una suma de colombianos en Venezuela, escrita por la reportera Faitha Nahmens, para la Fundación de Cultura Urbana.

ROCIO GUIJARRO Para Guijarro, la formación de los periodistas que informan sobre economía es esencial para garantizar la calidad del debate social.

628 GERENTE GERENTE2013 2013

Una nota de AVN reseña lo publicado por El Nacional, a mediados de marzo de 2002: el título "Fedecámaras consultará a sus bases sobre el apoyo a la huelga general", es respaldado por una foto de Pedro Carmona Estanga, al lado del Padre Amando Janssen, fundador de la Asociación Civil Sinergia –una red de entes del Tercer Sector- y estrechamente vinculado al Grupo Social Cesap. “En los primeros años del actual gobierno y frente al descrédito de los partidos políticos tradicionales, la atención de la población, especialmente la de los sectores medios, se centraba en la acción de determinadas organizaciones civiles sin afiliación partidista que jugaron un papel de gran referencia, tanto en la formación de una opinión crítica en distintos campos, como por ejemplo referente a la propuesta de la Ley de Educación (como reacción al decreto 1011) como en el cuestionamiento de las "megaelecciones" que fueron abortadas. A partir de esta nueva identificación de ONG's sociales y ciudadanos dispuestos a participar sin identificarse con color político alguno, nace un nuevo contenido y realidad del término Sociedad Civil que todavía hoy en día prevalece”, ha dicho este religioso, todo un tótem del mundo de la sociedad civil.


GERENTE 2013

9


LORENZO MENDOZA “Nunca hemos dejado de invertir en el país, nunca lo vamos a dejar de hacer”.


EMPRESARIOS

“No Somos Financistas, Somos Industriales” »» Lorenzo Mendoza, presidente ejecutivo de Empresas Polar, señala que el compromiso de la compañía con el país “es eterno”.

“H

emos estado más de 74 años haciendo realidad un compromiso, que gracias a nuestros valores y principios de trabajo arduo, visión e inversión, que por generaciones hemos seguido, son la clave para que, hoy por hoy, hayamos construido liderazgo, al frente de Empresas Polar”. Quien así se expresa es Lorenzo Alejandro Mendoza Giménez, presidente ejecutivo de este emporio conformado por una infraestructura de producción, comercialización y servicios que hasta el momento cuenta con más de 40 empresas, 28 plantas, 191 agencias, sucursales y centros de distribución ubicados a lo largo de todo el territorio nacional. Para este líder empresarial, su filosofía radica, según sus palabras, en que “para poder crecer en algo, uno debe tener una estrategia claramente definida y contar con el compromiso de muchos para que eso sea posible… y algo de suerte también”. La naturaleza de todos los que “somos inversionistas es que arrancamos pequeños, crecemos a medianos y queremos ser grandes, esa es la naturaleza de todo empresario” y enfatiza que “lo que queremos es que haya crecimiento y oportunidades para muchos, no solamente en oportunidades de empleo sino también un mejor enfoque en las oportunidades de desarrollo para el país y para todos sus habitantes por igual” Lorenzo Mendoza dijo que “nosotros no somos financistas, somos industriales que estamos relacionados con productos de consumo masivo, que tenemos instalaciones industriales, que tenemos redes comerciales, que tenemos una flota

de transportistas, de vendedores, logística, almacenes, centros de almacenamiento que tienen su raíz y su huella en este gran territorio nacional y ese es el compromiso que tenemos, y nuestro compromiso con Venezuela es eterno”. “Siempre lo he dicho, en muchas oportunidades el Grupo Polar es un grupo venezolano hasta los tuétanos, que es algo que nos ha caracterizado siempre y nos seguirá identificando, por lo que tenemos una grandísima perspectiva de cara al futuro” “Nunca hemos dejado de invertir en el país, nunca lo vamos a dejar de hacer, creemos fielmente en que hemos crecido gracias a nuestra inventiva, a nuestra capacidad operativa, a nuestros accionistas que han invertido y creído en el país, a nuestros trabajadores que han hecho vida aquí y ese compromiso es lo que genera crecimiento, prosperidad y bienestar, que es lo que todos aspiramos”. En definitiva somos líderes porque trabajamos con excelencia y en retribución somos lo que somos gracias a la preferencia del consumidor en nuestros productos, porque a empresas Polar nos gusta construir”. Lorenzo Mendoza nació el 5 de octubre de 1965, es ingeniero industrial egresado de la Universidad de Fordham, Nueva York. También obtuvo una maestría en la Escuela de Negocios de Sloan, del MIT, es casado y tiene 6 hijos. Es la tercera generación al frente del conglomerado de Empresas Polar, la compañía privada más grande del país. Bajo su dirección Empresas Polar ha dado algunos pasos grandes por fuera de sus caminos tradicionales. El grupo ha invertido en banca, en hipermercados, en GERENTE GERENTE2013 2013

65 9

petroquímica y petróleo. Según la revista Forbes, su fortuna se calcula en 4000 millones de dólares. “Yo parto del principio de que uno tiene que ser útil y trabajar duro para que efectivamente exista esa relación de confianza, escuchar, cada vez que uno escucha aprende y lo he utilizado a través de mi vida, trabajar lo que cada quien le toca, pero trabajar en equipo”. Cuando era adolescente, descargaba camiones de la cervecería Polar y sacos en la fábrica de harina para arepas y aprendió los engranajes de su negocio desde abajo. Lidera la tercera generación de unos empresarios “auténticos que siempre hemos amado la presión, sabemos trabajar en equipo y valoramos a nuestra gente”. El abuelo Lorenzo Mendoza Fleury comenzó en la industria del jabón y se pasó a la cerveza, gestando el imperio Polar, reconocido por su emblemático oso blanco. “Nosotros siempre estamos bailando pegadito con Venezuela, enmarcados por la ética, el valor, la tolerancia, la alegría, respeto mutuo, la integridad, son cosas que nosotros trabajamos y es nuestra base”. Mendoza tuvo un encuentro con el presidente Nicolás Maduro, a principios de la gestión de este último, que se suponía era para que el Gobierno “pusiera en los palitos” al empresario. La reunión fue cordial y Mendoza demostró que no había problemas de producción en las plantas de Polar, lo que puso la pelota en la cancha del Ejecutivo. A partir de entonces, el Gobierno ha dejado su discurso agresivo y amenazante contra Polar. Por: Carmen Domínguez Rincón


Empresarios

Su cuenta en la red de micro bloggin Twitter es @Tancrediman, y esta Desde el Comité de Ética del gremio de su mini biografía: “Veneindustriales, Roosen plantea una definizolano, emprendedor, ción clara del compromiso social de los comerciante, deportista, empresarios. comunicador en ejercicio”. Al cierre de esta edición, su más reciente tweet: “El sector comercio está pendiente de trabajar, producir, y poner productos, bienes y servicios en los anaqueles para todos los venezolanos”. Su estilo de Management es claro, y salta a la vista, en esta declaración al portal Noticias24: “Nos preocupa mucho que en el país se procure importar y no producir; debe haber un gran acuerdo nacional entre todas las partes para que se satisfaga la demanda de la gente”. Tancredi está en el “ojo del huracán” y enfrenta una crisis comercial en ciernes, debido a las medidas de intervención tomadas por el Gobierno, las cuales originaron episodios de saqueo en cargo de la reforma del sistema bandiferentes estados, para enfrentar una cario nacional, entre junio de 1994 y “guerra económica” de la cual, por junio de 1995. cierto, el presidente Nicolás Maduro Fue presidente de Petróleos de responsabilizó personalmente a este Venezuela, desde 1992 hasta 1994, y dirigente gremial. titular del Ministerio de Educación, entre 1989 y 1992. Resalta en su hoja de vida el tránsito por Empresas Polar, en donde fue Presidente de la División de Alimentos, entre 1977 y 1989.

GUSTAVO ROOSEN

Gustavo Roosen JUGAR LIMPIO “Si el argumento de que la RSE es un ardid supone que quien debe hacer trabajo es el Estado, la careta que se está cayendo es esa. Si hablamos de RSE como hacer un cheque para un convento de monjas, para lavar la conciencia de un gerente, con el dinero de los accionistas, estamos de acuerdo. Pero yo creo que la responsabilidad social desde el punto de vista de la generosidad, le corresponde al accionista”, declaró Gustavo Roosen a GERENTE, este mismo año. Entre 1995 y 2007, Gustavo Roosen fue presidente de Cantv-Verizon. Esta sea acaso su faceta más visible y recordada, pero cabe precisar que es abogado egresado de la UCAB, y tiene además un Master en Derecho Comparado en New York University (USA), en 1967. Actualmente, es Presidente de la Junta Directiva de la empresa Envases Venezolanos, fue Presidente del Consejo Directivo de Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) entre 2008 y 2009, y estuvo a

Mauricio Tancredi ENEMIGO DE LOS CONTROLES Enemigo de los controles, defensor tenaz del libre mercado, y presidente de Consecomercio, Mauricio Tancredi declaró este año a GERENTE lo que sigue: “Si le damos confianza a los inversionistas, tanto nacionales como internacionales, si le damos incentivo a la empresa para que continúe emprendiendo, si le damos posibilidades a los trabajadores para que se desarrollen dentro de las empresas y hagan trabajos productivos y competitivos y -por supuesto- si le damos a los consumidores los productos que se merecen, esto va a marchar mucho mejor”.

668 GERENTE GERENTE2013 2013

MAURICIO TANCREDI En el "ojo del huracán", es acusado de ser uno de los generales de la "guerra económica". Tancredi pide diálogo para producir más e importar menos.


GERENTE 2013

9


Empresarios

Raúl Baltar Gerente Responsable Aunque el Banco Exterior es una marca tradicional en la Banca venezolana, la gerencia de Raúl Baltar ha relanzado esta institución, con un perfil más moderno y enfocado en actividades de Responsabilidad Social Empresarial. Como banco, el Exterior es uno de los que muestra mejores registros en el sistema. Es uno de los 10 primeros en captaciones del público, a octubre de 2013 el quinto lugar en cartera de crédito y el sexto entre las entidades más rentables del sistema. Ha modernizado sus operaciones, con una apuesta consistente por las nuevas tecnologías. Pero esta no es la explicación medular para justificar el liderazgo de Baltar. Se trata de un ejecutivo que se ha propuesto “evangelizar” a gerentes y trabajadores a través de la predica de la ética y la sostenibilidad social de los negocios, a través de charlas, libros y artículos

en línea. “Puedo comprobar todos los días que el estilo de liderazgo actual es diferente a lo conocido hasta hace relativamente poco tiempo. Ya no es válida la oficina de la esquina donde el gerente se aislaba y dirigía una organización sin mirarla, sin sentirla y sin apenas conocerla. Hoy en día descubrimos que el liderazgo es algo muy diferente, que esa diferencia es buena y que, además, debe ser extendida hacia todos los que se puedan (o quieran) ´contaminar´”.

Miguel Pérez Abad Ganancias “Homogéneas” Miguel Pérez Abad preside el principal gremio que agrupa a las pequeñas y medianas empresas, Fedeindustria. Fue el único empresario que participó en la Comisión Presidencial que discutió la Ley Orgánica del Trabajo y se mueve en una delgada línea, casi como un equilibrista, para defender al mismo tiempo los valores del emprendimiento

Raúl Baltar Como ejecutivo bancario, Baltar ha sido claramente exitoso, pero su influencia trasciende este ámbito, al convertirse en difusor de una nueva ética del liderazgo.

688 GERENTE GERENTE2013 2013

Miguel Pérez Abad Defiende un modelo de empresa privada con sentido social y estrecha vinculación con el Estado. Algunos miran estas posturas con escepticismo.

privado y las políticas económicas del Gobierno. Por ejemplo, defiende la regulación de las ganancias de las empresas, como mecanismo para disminuir los sobreprecios en productos y servicios, pero al mismo tiempo defiende que un dialogo entre el Ejecutivo y los empresarios para evitar que se generalice en la penalización de las conductas indeseables en el comercio. Pérez Abad ha reconocido el impacto del dólar paralelo como marcador de precios y que la entrega de divisas no ha sido eficiente, pero al mismo tiempo se deja ver en Venezolana de Televisión para defender la intervención de comercios y las rebajas compulsivas de precios, además de defender la teoría de la “homogenización” de las ganancias. El empresario, entrevistado en el canal estatal, explico que la idea es eliminar las distorsiones de precios que propician los diferenciales -enormes, a su juicio- de ganancias que existen en las diferentes cadenas comerciales. Pérez Abad reconoce que hay diferencias obvias en las estructuras de costos, pero –siempre apelando al dialogo y la intervención del Gobierno- deben corregirse estas asimetrías.


Empresarios

Jorge Roig UN CAMARADA EN FEDECAMARAS La prioridad es mantener las empresas abiertas. Este es el mensaje que Jorge Roig, presidente de Fedecámaras quiere transmitir a sus bases de manera, dice, incansable, constante y clara. Está consciente de las enormes dificultades, pero advierte que hay cambios en el entorno político que deben aprovecharse para facilitar la sobrevivencia del sector privado en el país. Roig es un presidente de Fedecámaras sui generis, porque tiene experiencia política, pero no cualquier experiencia, pues fue militante, diputado e, incluso, jefe parlamentario de un partido de izquier-

da, obrerista y de profunda convicción sindical, como La Causa R. “Poca gente sabe –recuerda- que cuando fui Jefe de la Fracción Parlamentaria de La Causa R, también era director de Fedecámaras”. A pesar de este punto izquierdista de su biografía, Nicolás Maduro lo acusa de ser el principal responsable de la “guerra económica” y de tener décadas de relación con la CIA. Roig es categórico al desmentir estas acusaciones, pero, a pesar de ellas, apuesta por el dialogo, y advierte que las medidas de intervención contra el comercio solo harán que 2014 sea más difícil, en términos de escasez de bienes e inflación, de lo que se esperaba.

JORGE ROIG Jorge Roig señala que el modelo económico que plantea el Gobierno no es funcional ni garantiza el progreso en condiciones de equidad social.

69

SEPTIEMBRE

GERENTE 2013

2006

9


Empresarios

ñol, y dueño de la cadena de tintorerías ecológicas Quick Press (actualmente procesa 3,7 millones piezas por año, lo que equivale a 12.300 prendas por día hábil y 205 por hora laborable). De Martin preside la Cámara Venezolana de Franquicias, Profranquicias. Su discurso, en los últimos tiempos, se ha enfocado en el tema político, como traba para un correcto desempeño de la actividad privada. Dice no entender las razones que motivan el conflicto con la empresa privada generadora de empleo. “Entiendo que en este momento asumir la postura de enfocar un negocio, sea el que sea, desde el punto de vista estrictamente económico es un error. La política está jugando un papel tremendo”, declaro este año a GERENTE. “Helados EFE, una franquicia, está parada por dificultades laborales, y hay otras empresas detenidas por dificultades de materia prima. Hay que entender que tenemos ahora un escenario donde el tema crucial es económico, sin duda, pero también político. La solución está en todos los actores que integran el juego, y pasa por el diálogo entre los sectores más diversos”, cerró el círculo de sus ideas.

Adriana Cisneros Representa la tercera generación al mando de un grupo empresarial que ha sabido adaptarse a tiempos cambiantes y ciclos económicos volátiles.

Adriana Cisneros La Dama de los Mass Media Adriana Cisneros es CEO y Vice Chairman de la Organización Cisneros. Además, es Presidente de la Fundación Cisneros. En sus manos descansa la responsabilidad de dar longevidad al legado de sus antepasados, timoneando la evolución de la Organización Cisneros “frente a una modernidad retadora y un mundo cada día más globalizado, donde las nuevas tecnologías están revolucionando el sector de las comunicaciones y el entretenimiento”, según se lee en su sitio en Internet. “Siempre he estado inmersa en el mundo de los medios de comunicación y estoy plenamente convencida del poder de las nuevas tecnologías para acercar a las personas.

Desde mi incursión en la Organización, uno de mis principales objetivos ha sido nuestra introducción en el mundo digital, así como el desarrollo de nuevas líneas de negocio y la expansión hacia nuevos mercados”, da cuenta del espíritu de su línea de gerencia. Adriana Cisneros confiesa que una de las mayores enseñanzas que ha recibido en su familia, es la relevancia capital de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y una de las mejores formas de llevarla a cabo –garantiza- es impulsando el debate y la visión crítica “sobre lo que sucede a nuestro alrededor, así como el liderazgo y la participación activa de los jóvenes en el desarrollo de la región”.

José Gabriel de Martin Sin Política José Gabriel de Martin, es de origen espa-

708 GERENTE GERENTE2013 2013

José Gabriel de Martin De Martín entiende perfectamente que la política entró "a saco" en las empresas y que se requiere un nuevo modelo de liderazgo para adaptarse.


GERENTE 2013

9


INTELECTUALES

En 2014, Habrá Recesión

»» El economista Asdrúbal Oliveros proyecta que la inflación será de 76%, básicamente impulsada por el gigantesco financiamiento monetario del déficit

E

ASDRUBAL OLIVEROS. “El Gobierno pretende convertirse en el principal importador y ahora también en comercializador, un escenario que no tiene sentido”.

l humorista Laureano Márquez bromea sobre el economista Asdrúbal Oliveros, señalando que es tan conocido que las damas lo detienen en la calle para pedirle autógrafos. La verdad es que muy probablemente Oliveros sea detenido muchas veces en la calle, pero más bien para preguntarle qué va a pasar con el dólar y el régimen cambiario. Economista de la UCV, con una especialización sobre entornos de negocios en América Latina en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y egresado del Programa Avanzado de Gerencia del IESA, Oliveros se ha convertido en una de las voces más constantes y autorizadas en el análisis del devenir económico del país. Es socio director de la consultora Ecoanalítica. Un “plus” que destaca a Oliveros es un claro olfato periodístico, de manera que está lejos de ser un economista excesivamente técnico y, además, generalmente está bien informado sobre lo que pasa en el aparentemente insondable espacio pendular de las decisiones gubernamentales. En estos momentos, Oliveros muestra escenarios altamente preocupantes sobre 2014. Sus proyecciones apuntan a un panorama recesivo en el próximo ejercicio, con un decrecimiento que podría ubicarse hasta en -1,5% del PIB, que se agravaría con una inflación que podría superar 76%. A su juicio, la devaluación del bolívar es un hecho inevitable, pero su proyección está determinada por dos escenarios de acción política: uno, la posibilidad de que el Gobierno se decida a crear un tercer mercado legal de divisas, que podría reeditar al mercado de permuta de títulos que funcionó hasta 2010; y dos, que el Ejecutivo mantenga la estructura del régimen como hasta ahora, con Cadivi cada vez más focalizada en bienes esenciales, y con subastas regulares del Sicad para el resto de los negocios. Si se produce el escenario 1, la devaluación que proyecta Oliveros para el tipo de cambio oficial, en 2014, lo ubicaría en 9,3 o 9,5 bolívares por dólar. Si el Gobierno opta por la vía de no cambiar nada, posiblemente, la paridad oficial llegue a 10,5 u 11 bolívares por dólar. El economista advierte que las políticas de férreo control que el Gobierno Maduro aplica a la economía no darán los resultados previstos, y, más bien, incrementarán los niveles de incertidumbre. “El Gobierno pretende convertirse en el principal importador y ahora también en comercializador”, asegura. Un tema sobre el cual el economista también pone su atención es el financiamiento monetario del déficit fiscal. “Quizás, no tengamos un déficit impresionante, en términos cuantitativos, porque seguramente será licuado por la devaluación, pero es importante señalar que el financiamiento del BCV a las empresas públicas, especialmente a Pdvsa, alcanza a un cifra equivalente a 10% del PIB, lo cual es muy grave, porque eso se transforma en inflación”.

728 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


INTELECTUALES

nos al poder, no lo queremos para nosotros sino que sea esparcido para el bienestar de todos". El actor, escritor, productor, director y docente universitario comenta que los venezolanos viven en un tiempo de adaptabilidad, que no puede llamarse ni dictadura ni democracia. Vidal apunta que la situación política actual es “una chapuza”; sin embargo recurre a un género gramático menor, la “mojiganga”, más bajo que la farsa y el sainete, porque suele relacionar la utilización de la máscara como recurso para la SERGIO DAHBAR JAVIER VIDAL burla. “Yo veo al país así, todos están enmascarados, diciendo lo contrario Editor, periodista y lector incurable, Hombre de televisión, pero también un de lo que van a hacer. Lo que vivimos ha hecho de la promoción de la lecintelectual acucioso, estudioso y crítihoy en día me enmudece, incluso, no tura una suerte de misión personal y co. Vidal se ha reinventado con éxito puedo percibirlo del todo”. profesional. en los escenarios teatrales. Vidal es un hombre polifacético, cuyo talento histriónico se ha prodigado durante más de tres décadas en S e rg i o D a h b a r televisión, cine y teatro, donde es particularRESCATAR LA LECTURA mente activo y dice sentirse, en buena medida, Con la lectura como bandera, el editor insiste en mas cómodo. De opiniones firmes y críticas, lo necesarios que son los proyectos que promue- también ha hecho labor importante como van la lectura, pues "los libros son importantes conductor de espacios radiales. para que no pasen cosas tan duras en la vida". El Librero es una plataforma editorial que pro- E m e t e r i o G o m e z mueve la lectura. Además, el periodista ha desarrollado un proyecto de servicios editoriales para NADA SIN RENTABILIDAD grandes corporaciones, y libros de interés general. “La economía venezolana no se puede comY es que Dahbar promueve la lectura más allá prender, si no se define una verdadera política del formato. Aun cuando es evidente el auge de los de Gobierno”. Para el economista y doctor en libros electrónicos, para él la práctica de la activi- Filosofía, Emeterio Gómez, ninguna unidad dad en el medio impreso, es rescatable. productiva, de ningún modelo económico, Entre sus opiniones publicadas, resalta su puede subsistir si no es rentable. reflexión acerca de los acontecimientos históSu visión de la realidad actual mucho tiene ricos que marcan a generaciones por años, en que ver con su preocupación por la crisis terparticular el fallecimiento del presidente Hugo minal de la ética, aquella que define como la Chávez, el cual cataloga como inolvidable para fuerza moral por poner de manifiesto y hacer muchos venezolanos. “No lo digo sólo porque cumplir los valores en realidades adversas; falleció uno de los líderes populistas más con- siempre el hacerse el loco ante esto, impone trovertidos de la historia, sino por los signos un atractivo costo, pero la verdadera ganancia trascendentes que aparecieron en la realidad en es lograr que esa realidad no logre quebranesos días aciagos”. tarlos. Gómez es un economista que defiende de manera acérrima el ideario liberal. En los últiJ av i e r V i d a l mos años se ha dedicado con entusiasmo a la SIN MASCARAS reflexión filosófica, incluso en la prensa escrita, a "Los artistas tenemos la posibilidad de enfrentar- través de sus artículos en El Universal.

748 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


INTELECTUALES

“El Populismo Es Universal” »» López Maya dice que el populismo tiene una

amplísima capacidad de simplificar la política, lo cual le otorga, para algunos, un atractivo inmenso.

P

ara la historiadora, escritora, docente e investigadora universitaria, Margarita López Maya, el populismo es una fórmula que aparece y desaparece en todos los países, sobre todo en América Latina. Es una forma universal de hacer política. “Este aparece en momentos particulares cuando se desencadenan ciertas circunstancias en que la demanda social es insatisfecha. Es un discurso polarizado por definición. Los pobres versus la oligarquía. El populismo tiene una amplísima capacidad de simplificar la política, lo cual le otorga, para algunos, un atractivo inmenso”, caracteriza la especialista. En palabras de la historiadora, esta forma de hacer política se vincula con ideas de democracia directa, porque se encarna, generalmente, en liderazgos carismáticos que se conectan fácilmente con una masa insatisfecha. “Se privilegia el vínculo de identidad entre las masas y el líder, que se va haciendo cada vez más personalista”. López Maya apunta que esta es una genuina expresión de la sociedad a través de un líder. “Mientras el populismo funciona como arma de Gobierno,

más se desprestigia a las instituciones y la sociedad comienza a quedar al desnudo”, sostiene. “En nuestro caso particular, existe un componente nacionalista venezolano, amén del lenguaje militar, y el uso exacerbado de las alocuciones del presidente fallecido. Hay todo un imaginario militar”, agrega. Este modelo propone un líder carismático, que el presidente Nicolás Maduro insiste en parecer, y una toma de decisiones desde arriba. “Chávez repudiaba la democracia”, apunta sin ambages. La historiadora destaca que, además, existe un sistema de gestión política que se basa en una campaña electoral continua. “Siete elecciones en 14 años, todas claramente polarizadas”. López Maya destaca la utilización de los medios públicos de comunicación como una estructura mediática para que el Presidente se relacionara directamente con toda la población venezolana, a través de cadenas interdiarias, lo convirtió a Chávez en una suerte de personaje familiar. “Se construyó un vasto tejido social, como mecanismo de legitimación”, concluye. Por: Alida Vergara Jurado

768 GERENTE GERENTE2013 2013

MARGARITA LOPEZ MAYA “Mientras el populismo funciona como arma de Gobierno, más se desprestigia a las instituciones”.


GERENTE 2013

9


INTELECTUALES

“Estudiar No Es Rentable Para Los Jóvenes” »»

Zúñiga advierte que Venezuela tiene hoy un bono demográfico, que consiste en un alto por-

centaje de población en edad productiva

M

ás allá de la búsqueda de un liderazgo que construya y se enfoque en el logro de metas, la educación, como vía de crecimiento económico y generación de recursos para cubrir la demanda de un sector dependiente que ha empezado a crecer a un ritmo mayor que la riqueza para cubrir sus necesidades, es un imperativo que no es tomado en cuenta por el Estado. Genny Zúñiga, socióloga, demógrafa e investigadora del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la UCAB, apunta que existen carencias sociales y déficit formativos y productivos a los que debería prestarse mayor atención. “Nos preocupa que no se están tomando las medidas adecuadas para atender esta situación”, afirma. “Estamos hablando de la necesidad de producir desarrollo, y esto implica la urgencia de un crecimiento económico que conlleva la necesidad de que seamos competitivos, incluyendo avance tecnológico y productividad”. “Como país, contamos, para llevar adelante todas las operaciones de las empresas, políticas públicas, crecimiento económico y desarrollo social, con nuestra gente. Entonces, la estrategia económica que debemos considerar, además de políticas específicas orientadas a la productividad y al crecimiento económico, es reforzar la entidad y la independencia productiva de cada venezolano, no a través de dadivas, sino de políticas públicas adecuadas y sistémicas”, apunta Zúñiga. “Es indispensable que el país cuente con un recurso humano capaz de producir los cambios que todos aspiramos como sociedad. Si ese recurso humano participa de ese avance tecnológico, teóricamente esta retribución se va a ver en el ámbito social”. En consecuencia, este proceso de empoderamiento individual debería conducir a una población con mayor bienestar social, al menos, teóricamente. Un paradigma que debería cambiar es el asistencialismo puro. La socióloga Genny Zúñiga dice que “deberíamos tener unas políticas económicas que favorezcan el crecimiento y unas políticas sociales que relieven el efecto productivo de GENNY ZúÑIGA. la eficiencia. Estamos frente a una dinámica demográfica que nos va a “Es indispensable que el país cuenpresentar unas mayores demandas te con un recurso humano capaz de sociales, que en el futuro no podeproducir los cambios que todos asmos cubrir, pues no vamos a tener piramos como sociedad”. cómo responder a ellas”.

788 GERENTE GERENTE2013 2013


INTELECTUALES

La dinámica demográfica tiene una relación que es causa y consecuencia de lo que pasa en el país con las tasas de fecundidad y mortalidad. Según Zúñiga, el país está en un proceso de transición demográfica, y se debe aprovechar esta condición para producir un cambio en la estructura social. Sin embargo, en este momento el país cuenta con un mayor índice de población entre 65 y más años. “Ha comenzado a aumentar la población de la tercera edad, lo cual genera una demanda importante, pues estamos hablando de una población dependiente”. El problema de países como España e Italia, apunta, es que no cuentan con el suficiente recurso humano para crear la riqueza económica para mantener a una población creciente de personas mayores de 65 años. Aprovecharon poco o mal su “bono demográfico”, que consiste en un elevado porcentaje de la población en edad productiva. En el país, si se considera la medida estándar del Centro de Estudios Demográficos de América Latina, se tiene un mayor volumen de población en edad de producir eficientemente, por lo menos hasta 2045. En consecuencia, el Estado debería estar orientado a generar empleo de calidad y competitividad, que permita generar recursos y atender a la creciente población mayor. Zúñiga destaca fallas en la ampliación de las oportunidades de empleo y la calidad de la educación. Advierte, desde

ahora, que de no aprovechar el “bono demográfico”, habrá graves dificultades para garantizar las pensiones y la salud para las personas adulto-mayores. “En cuanto a los temas de educación y empleo, tenemos un deber ser: requerimos transformar el recurso humano, integrándolo a las más modernas corrientes de desarrollo científico y tecnológico, lo cual implica educación formal y capacitación para el trabajo”. La socióloga afirma que los jóvenes desertan del sistema educativo porque no les resulta rentable estudiar. A esto suma una tasa de desempleo de 8% que si bien ha disminuido, tiene varias lecturas. “El empleo público creció en 1.000.000 de personas entre 1997 y 2011. El sector informal representa 53% de la población activa, y buena parte de este grupo está ocupado en trabajos sin bienestar social”. Asimismo, destaca que 4,8 millones de trabajadores están desempleados o con salario por debajo del mínimo; 21% trabaja menos horas de las que deberían, es decir que constituyen un recurso humano subutilizado; mientras 49% de la población maneja una carga horaria excesiva y con muy bajo ingreso. A esto se le suma un sector educativo débil. “No tenemos suficiente producción de riquezas para el 2045, cuando habrá un alto porcentaje de recurso humano dependiente”, concluye. Por: Alida Vergara Jurado

79

SEPTIEMBRE

GERENTE 2013

2006

9


INTELECTUALES Ramón Piñango Formando Líderes Ramón Piñango es sociólogo y educador, profesor Emérito del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), lleva 34 años de labor docente y de investigación, además de su trabajo asesor de empresas. Es considerado experto en Liderazgo, Entorno Social y Organizaciones. Es también analista, columnista, escritor y es solicitado frecuentemente por los medios de Comunicación, donde analiza la situación de Venezuela sin disimulos. Con respecto a su especialidad, el Liderazgo, opinó en una entrevista para el IESA: “… que los líderes son seres, más que especiales, superiores, por su manera de ver las cosas, su sabiduría, y su capacidad para impactar la realidad y transformarla. Por ello, merecen ser seguidos. Se podría concluir también que, si bien los gerentes pueden desempeñar funciones socialmente útiles, ante todo son operarios que siguen las orientaciones de otros, la visión de otros que saben o intuyen hacia donde debe dirigirse una organización o un colectivo.”

del Postgrado de Comunicación Social de la UCAB y formador de varias generaciones de periodistas. Sus textos son libros obligados en las escuelas de Comunicación Social de todas las universidades del país y es considerado una referencia de la disciplina. Se desempeña como vicepresidente de la Asociación Latinoamericana de la Comunicación (ALAIC). En una entrevista reciente expresó su preocupación por los graves problemas que enfrenta hoy el ejercicio del periodismo en el país. Observa verdaderos mecanismos de autocensura y de represión en y contra los medios, lo que menoscaba la libertad de expresión. El periodista en estos tiempos se enfrenta a ese “corsé jurídico” que lo obliga, de maneras cada vez menos disimuladas, a coartar su libertad de expresión, destruyendo el ejercicio del derecho a la información de los ciudadanos, de paso consagrado en la Constitución de 1999.

A n a T e r e s a T o rr e s Una Visión Propia

Ana Teresa Torres es una escritora caraqueña. Psicóloga con Postgrado y prácticas en la Psicoterapia. Profesora, expositora en Conferencias y La Peligrosa Autocensura exdirectora en la Sociedad venezolana de PsicoMarcelino Bisbal es comunicador Social, naci- logía. Autora de novelas, poemas y cuentos Tenía una larga experiencia como escritora, do en España y venezolano de adopción. Profesor, investigador, escritor, conferencista, con varios libros publicados sobre Psicología, experto en el campo comunicacional, director cuando decide incursionar en la literatura de ficción y ensayos sobre otros temas, como “El Exilio del Tiempo”, “Doña Inés Contra el Olvido”, “Vagas Desapariciones”, Malena de Cinco Mundos”, “Los Últimos Espectadores del Acorazado Potenkim”, “La Favorita del Señor”, “Cuentos completos”, El Corazón del Otro”, y “Nocturama o La fascinación de la víctima”. Torres ha recibido la medalla del Círculo de Escritores, Premio Municipal de Literatura, el galardón CONAC de Narrativa; el de la fundación alemana Anna Saghers, y otros más, lo que la hace ser considerada como una de las más insignes escritoras de la literatura de América Latina. “Cuando escribo, me sitúo ante un mínimo fragmento de la realidad que capta MARCELINO BISBAL RAMON PIÑANGO mi interés, una historia, una anécdota, una situación, y a partir de allí busco crearle un Docente de larga trayectoria en las Piñango ha hecho aportes notables sentido que se va a desarrollar en el texto. principales Escuelas de Comunicaen el estudio del liderazgo en Veneción Social e investigador de alcance Un sentido que de entrada yo no conozco, zuela, especialmente en el sector internacional. empresarial. y que confío en la escritura como la vía para alcanzarlo”, escribe.

Marcelino Bisbal

808 GERENTE GERENTE2013 2013



INTELECTUALES

“El Humor es un Signo de la Evolución Humana”

»» El humorista está formando una “degeneración de relevo”, con humoristas jóvenes que están imponiendo el formato de la stand up comedy.

La Degeneración de Relevo” tal como lo define Laureano Márquez, es uno de los legados que el humorista y politólogo se ha propuesto dejar a través de un grupo de jóvenes comediantes, que bajo su formación y apoyo, se han convertido en impulsores del Stand up Comedy en Venezuela. Laureano Márquez nació el 4 de julio de 1963 en el pueblo de Güimar, Tenerife, islas Canarias, España y desde temprana edad emigró con su familia a Venezuela. Actualmente, es considerado como uno de los mejores humoristas del país, por su capacidad para el chiste y, a la vez, inducir la reflexión en el público. Es un humorista que no rehúye los temas complejos durante sus presentaciones y que muestra un conocimiento profundo sobre la sociedad. Estudió algo de Derecho, Filosofía y Teología hasta que por fin concluyó Ciencias Políticas en la UCV, algo que influyó definitivamente en su obra, “puesto que siempre se ha centrado en la crítica política”. Según sus propias palabras: “Yo estudié Ciencias Políticas porque quiero que eso cambie en mi país; quiero que los políticos sean personas que tengan vergüenza y dignidad, que tengan responsabilidad por su pueblo y que sepan que se deben a sus electores, que sepan que no pueden robarse los reales y que los ciudadanos somos los dueños del país, no ellos”. Con el sentido crítico siempre agudo, Márquez suele recordar una frase del general Carlos Soublette, el tercer presidente de la Republica, después de su fundación en 1830: “Lo grave no es que el pueblo se burle de sus gobernantes, sino que los gobernantes se burlen del pueblo”. Con ironía, cada vez que puede, Márquez agradece a los políticos la inmensa cantidad de material que proporcionan a los humoristas, pero se queja de que algunos dirigentes intentan “competir deslealmente” con quienes hacen humor. “El humor –sostiene Márquez- es un signo de la evolución humana, de la inteligencia, porque la gente reflexiona sobre su realidad y ni siquiera se da cuenta de que lo está haciendo, porque se ríe y la risa libera, transforma. El humor tiene un inmenso poder en la sociedad, por eso hay que asumirlo con la debida seriedad”. Por: Carmen Domínguez Rincón

828 GERENTE GERENTE2013 2013

LAUREANO MARQUEZ “Quiero que los políticos sean personas que tengan vergüenza y dignidad, que tengan responsabilidad por su pueblo”.


GERENTE 2013

9


EDUCADORES

LUIS PEDRO ESPAÑA “El sentido de la descentralización es precisamente contar con políticas sociales específicas, implementar planes de desarrollo local que atiendan a las causas locales de la pobreza”.

Las Misiones no Acaban con la Pobreza

»» Luis Pedro España sostiene que se requieren políticas sociales más específicas que atiendan más integralmente las causas de la pobreza.

L

a pobreza de una gran parte de la población es el mayor drama histórico de Venezuela. Hubo tiempos de prosperidad, pero como el país ha sido, en el fondo, incapaz de desarrollar un modelo de economía realmente productiva, sino que ha optado por el rentismo petrolero como fuente fundamental de sustento, la volatilidad económica resultante ha ocasionado que la pobreza sea imposible de superar. Si alguien ha visto este fenómeno de cerca es Luis Pedro España. Como director del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la UCAB, ha dirigido el “Proyecto Pobreza”, un trabajo de investigación de largo aliento que aborda variables socioeconómicas, políticas y culturales que permiten entender y plantear soluciones a este problema estructural. España es sociólogo y tiene casi dos décadas de experiencia como docente uni-

versitario, tanto de pre como de postgrado, tanto en la Universidad del Zulia como en la Católica Andrés Bello. Es además columnista de diferentes publicaciones, entre las que destaca el periódico especializado “El Mundo Economía y Negocios”. Es autor de diversos libros sobre temas sociales. España ha sido muy crítico frente a las políticas sociales que han sido las grandes banderas políticas de la revolución bolivariana. El sociólogo ha sostenido reiteradamente que las misiones no llegan a la medula del problema pobreza, sino que son “paños calientes” de asistencialismo que generan algunos beneficios. Al referirse a la nueva estrategia de “micro misiones”, anunciada por el ex presidente Hugo Chávez y ratificada por el mandatario Nicolás Maduro, tras asumir el pasado 19 de abril, España escribió: “cuando se llega a los niveles de desarrollo que

848 GERENTE GERENTE2013 2013

tienen los países de Suramérica, seguir hacia adelante tiene por prerrequisito contar con programas de desarrollo local, que actúe sobre las causas específicas de la pobreza y el subdesarrollo, para que efectivamente los promedios del país mejoren, sin perder el impulso, claro está, en las políticas globales que dan sostenibilidad a las de tipo específico o local”. Además, añadió que “el sentido de la descentralización es precisamente ese, poder contar con políticas sociales específicas, implementar planes de desarrollo local que atiendan a las causas locales de la pobreza, a las relaciones de poder micro social que impiden que se superen los obstáculos que anclan a poblaciones enteras a la falta de oportunidades”. España considera que las políticas económicas del Gobierno conducen, inevitablemente, a un agravamiento de las condiciones sociales de la mayoría.


GERENTE 2013

9


EDUCADORES

NUNZIA AULETTA Ha dirigido sus esfuerzos como docente a la promoción del emprendimiento empresarial con sentido de desarrollo social.

G er a r do Fer n á n dez La Investigación es Clave

N u n z i a A u l e t ta Por el Emprendimiento Nunzia Auletta es profesora del Centro de Mercadeo y el de Emprendedores del IESA, coordina programas de innovación y mercadeo, formación de emprendedores y dicta cursos en temas de Innovación, Mercadeo, Lanzamiento de Productos, Internet Marketing y Emprendimiento. Sus áreas de investigación son Innovación, Mercadeo y Emprendimiento. Cree y considera que el emprendimiento en Venezuela puede ser “el gran motor generador de desarrollo progreso y bienestar”. Auletta es egresada de la “Universitá degli Studi di Roma La Sapienza”, Roma Italia, con la Licenciatura en Ciencias Políticas, especialidad en Estudios Internacionales. En la Universidad Metropolitana, obtuvo una especialización en Finanzas Empresariales. Ha desempeñado cargos académicos en la John Cabot University y European School Of Economics, ambas en Roma, Italia.

Los parques tecnológicos son instituciones cuyo objetivo medular es vincular eficientemente a la ciencia y la tecnología con el universo productivo. Los

GERARDO FERNANDEZ Su visión es promover un desarrollo tecnológico con alto impacto en la realidad cotidiana de las personas, en funcion de elevar la calidad de vida.

868 GERENTE GERENTE2013 2013

proyectos e iniciativas que promueven buscan el desarrollo práctico de nuevos emprendimientos, de manera que estas entidades sirven de aceleradores empresariales, usando como palanca el desarrollo de las TI. Gerardo Fernández preside el Parque Tecnológico de Sartenejas y es considerado como uno de los más importantes especialistas en robótica en el país. Es ingeniero electrónico de la Universidad Simón Bolívar (USB), donde ejerce la docencia, es magister en Ingeniería Eléctrica del IVIC y doctor en Ingeniería Informática de la Universidad de Valladolid, España, especialización robótica. Es un convencido de que la base de la docencia universitaria es la investigación, porque permite la actualización constante y el desarrollo del conocimiento. En un discurso señaló que la división entre docencia, investigación y extensión parece falaz. “La actividad intelectual, creadora e innovadora genera de forma natural esa triple acción”, afirmó.

Lucio Segovia Lo educativo en todas partes Educador y promotor de iniciativas sociales comunitarias, Lucio Segovia se describe como “útil y disciplinado. El servicio y el compromiso son aliciente de vida para mí”. Actualmente se desempeña como director de Educación en la alcaldía del Municipio Sucre, y Presidente en la Fundación Ensayos para el Aprendizaje Permanente. Como director de Educación en la Alcaldía del Municipio Sucre ha llevado a cabo un programa titulado “Aliméntate y Progresa“, del cual se benefician 12.000 niños. Asimismo desarrolla el plan “Estudia y Progresa” que funciona como estímulo para el joven, mas no funciona como una beca. Para este educador es importante “que los jóvenes participen en organizaciones, equipos o clubes para que sientan que trabajan en equipo y no están en solitario. El municipio en su conjunto es una escuela, es lo que invita a la cultura ciudadana. Lo educativo se da en todos los territorios”.


GERENTE INFORMA

GRUPO BIT

UN BANCO EN SU WEB

GERENTE 2013

cajeros automáticos, puntos de servicio, bóvedas o centros de abastecimiento, centros de acopio delegados y clientes con alta demanda de movilización de efectivo. Le sigue el Módulo de Pronósticos y Proyecciones, que pone en marcha un preciso modelo financiero. Con base en información histórica real y modelos matemáticos, el módulo genera distintos escenarios de proyección de la demanda del efectivo y permite escoger el que mejor se alinee con los objetivos estratégicos de la institución. Y el módulo de Optimización de Cheques y Efectivo (OCE), que proporciona a las instituciones financieras un producto destinado a que sus clientes puedan realizar el procesamiento vía web de solicitudes y depósitos de efectivo o cheques. OCE contribuye al descongestionamiento de las agencias que reciben depósitos. Así, los clientes especiales de la institución financiera obtienen su propia agencia bancaria. Un punto a resaltar es que también ofrecemos servicios en la nube de gestión automatizada del efectivo, mediante nuestra solución COE Cloud, comenta Rojas. Es así como las instituciones financieras pueden controlar su masa monetaria en efectivo desde cualquier lugar y en cualquier momento, con todas las ventajas que se derivan de las soluciones que se alojan y corren en la nube.

9

ESTA ES UNAA SECCIÓN DEDICADA A LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Q

ue una institución financiera pueda descongestionar sus agencias y que los comercios, medianas y grandes empresas puedan movilizar de forma segura y práctica sus cheques y efectivo, sin pisar una sucursal bancaria, es una realidad, gracias a la novedosa solución OCE (Optimización de Cheques y Efectivo), que forma parte de la Suite COE (Control Óptimo de Efectivo) del Grupo Bit. El Grupo Bit es un holding venezolano conformado por 10 empresas, dedicadas a la consultoría en gerencia de procesos estratégicos de negocio, integración de soluciones tecnológicas y gestión automatizada del efectivo. Además de atender el mercado venezolano, con su firma pionera Bit Consulting –constituida en el año 2000- y COE Internacional, tiene operaciones en Centroamérica, Suramérica y El Caribe. Así lo da a conocer José Antonio Rojas, Vicepresidente del Grupo Bit, quien describe que la Suite COE es un software de gestión eficiente de efectivo basado en modelos de inteligencia operativa y financiera, que apoya la administración óptima del efectivo, adaptándose a las características de las instituciones financieras que lo implementan. COE ha sido adquirido por el 75% de la banca nacional. La Suite posee tres módulos, y OCE es el tercero de esta plataforma. Gracias a este, los clientes de las instituciones financieras, especialmente grandes y medianas empresas (cadenas de supermercados, farmacias, estaciones de gasolina o tiendas de retail en general), cuyo mayor insumo es un alto volumen de efectivo, puedan gestionar su dinero hacia la banca a través de la página web del banco. La Suite COE “La Suite COE es la más como tal genemoderna herramienta autora rentabilidad matizada”, dice el Vicepremediante la reducción de sidente del Grupo Bit, única hasta 30% en con 4 componentes que gastos de la garantizan el éxito: consultogestión del efectivo y el ría de efectivo y tres móduaprovechamienlos, como lo son: El Módulo to del costo de de Gestión y Administración oportunidad, por el mantenide Efectivo, que controla, miento de salgestiona y administra, todas dos ociosos. las unidades: sucursales,


EDUCADORES

MERCEDES PULIDO Maestra de generaciones, una mujer de su tiempo y una docente con visión amplia, informada y densa de los procesos sociales.

Mercedes Pulido

de

Briceño

De Armas Tomar Consultada por el portal Reportero24 sobre su diagnóstico de la salud mental nacional, la doctora Mercedes Pulido de Briceño, ha dispa-

rado a quemarropa un solo vocablo: Irritante. Garantizó que entre los programas sociales que ella misma regentó entre 1979 y 1984, y las misiones de hoy, “no hay cambios; el objetivo es el mismo, pero antes los métodos eran más democráticos”. Una de las dirigentes políticas más solventes de Venezuela, y elevada representante de la mujer venezolana, Mercedes Pulido de Briceño fue galardonada con el Premio Mujer Analítica 2013, como una reverencia a su rol de propulsora de una reforma al Código Civil venezolano, dónde se cambió el papel de la mujer y la familia, además de su trayectoria en las aulas universitarias, en particular de la UCAB. De pensamiento social cristiano, esta mujer -de armas tomar- fue ministra de la Familia y de la Mujer, senadora de la República, funcionaria de la ONU y de UNICEF. Sobre las relaciones entre Colombia y Venezuela, dijo hace poco a la revista CAVECOL que “la Gran Colombia nunca ha sido fácil, siempre ha estado marcada por una gran desconfianza, que no ha sido superada. Las relaciones binacionales van a depender mucho del encuentro, y de la capacidad de generar confianza mutua”.

Benjamín Scharifker Cero Adoctrinamiento El rector de la Universidad Metropolitana (Unimet), Benjamín Scharifker, ha puesto en claro que esa casa de estudios no se encarga de adoctrinar a los estudiantes, sino que, por el contrario, es un sitio de encuentro para el libre pensamiento, que permite la universalidad del pensamiento. "Lo que hacemos en la universidad no tiene que ver con adoctrinamiento. Cuando contratamos a un profesor lo hacemos para que desarrolle un tema, no le preguntamos cuál es su religión ni su ideología. Los profesores nos interesan por sus capacidades académicas y las investigaciones que puedan hacer", se ha llevado una mano al pecho. Hacia octubre de este año, la Comisión de la Asamblea Nacional que investiga el financiamiento internacional a ONGs y grupos políticos citó a Scharifker. La decisión fue timoneada por los integrantes de la instancia, luego de recibir al analista social Erick Rodríguez, quien, entre otras cosas, señaló que en la Universidad Metropolitana se adoctrina a los jóvenes como parte del denominado plan de Libertad y Democracia.

BENJAMIN SCHARIFKER El Rector de la Unimet defiende un concepto de universidad abierta al pensamiento diverso y creador, a la discusión con propósito y sentido.

888 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


COMUNICADORES

“Hay que Superar la Polarización en los Medios” »» Vladimir Villegas postula hoy un ejercicio periodístico que se abra a todos los sectores políticos sin sectarismos y con respeto.

“L

as guabinas también tienen derecho a la vida”, ironiza el periodista Vladimir Villegas para deslegitimar las críticas que algunos le hacen por su aparente indefinición política y profesional. Villegas fue un importante activo de la revolución bolivariana hasta que se hizo a un lado cuando las diferencias se hicieron irreconciliables. El problema, cuenta, estuvo en que el sectarismo se hizo dogma en el chavismo, algo que no quiso tolerar. Este comunicador egresó de la UCV. Fue dirigente estudiantil y alcanzó un puesto como delegado al Consejo Universitario, durante el rectorado del desaparecido Edmundo Chirinos. Tiene una amplia trayectoria como reportero, que comenzó en el semanario del Partido Comunista, Tribuna Popular, pasó luego por El Diario de Caracas, El Nuevo País, Ultimas Noticias, El Universal, varias revistas, Unión Radio y ahora en Globovisión, donde conduce un programa meridiano de entrevistas, además de contar con una columna semanal en El Nacional. La posición actual de Villegas es difícil, porque ha decidido confrontar la polarización política. Indica que entró a Globovisión, después del polémico proceso de venta de este canal, porque cree que se deben abrir “espacios de convivencia y de debate amplio de todos los temas. Los medios deben abrirse a todas las posiciones, con respeto, imparcialidad y haciendo un ejercicio claramente ético de la comunicación”. Sin embargo, Villegas parece ser más crítico con el Gobierno en la actualidad. Reconoce que el Ejecutivo tiene una responsabilidad fundamental en la generación de un clima de crispación política que el ex presidente Chávez instrumentalizó para lograr sus propósitos. “Defiendo la libertad como valor fundamental, los medios tienen derecho a ser críticos sin ser estigmatizados, amenazados o sancionados, aunque también es verdad que algunos medios han cometido excesos”. Villegas siempre ha sido un hombre de izquierda, pero no se ha avenido fácilmente con la militancia. En el PCV fue siempre una suerte de factor de equilibrio, después se unió a La Causa R y luego al PPT cuando se dividió el movimiento fundado por Alfredo Maneiro, para luego recalar en el chavismo, donde tampoco estuvo de acuerdo con la tesis del partido único. vladimir villegas En su etapa chavista fue diputado constituyente, presidente de VTV, embajador en Brasil y México y Vicecanciller para “Los medios deben ser espacios Asia, Medio Oriente y Oceanía. Actualmente, no forma parte de convivencia y de debate amde la Mesa de la Unidad Democrática, aunque respaldó la plio de todos los temas”. candidatura de Henrique Capriles Radonsky siempre desde una perspectiva crítica, afirma.

908 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


COMUNICADOrES

Nelson Bocaranda La Curiosidad Insaciable Nelson Bocaranda, periodista venezolano, su trabajo en estos últimos años se ha enfocado hacia el tema político, tiene más de medio siglo de ejercicio profesional y está casado con Bolivia de Bocaranda, con quien tiene dos hijos Nelson Eduardo y Cristina. Su inclinación hacia el periodismo proviene desde muy pequeño, puesto que había aprendido a leer con su abuela, en la columna de Abelardo Raidi, “La Pantalla de los Jueves” En cuarto año de bachillerato, en 1961, el hermano Felipe Peñaloza aplicó a todo su salón un test vocacional. Con resultados en la mano, le dijo: “Chico, tú sirves para periodista”. Bocaranda se estrenó como reportero cuando “me tocó hacerle una fotografía al presidente John Kennedy cuando vino a Venezuela en diciembre de 1961, durante la primera Nelson Bocaranda visita oficial de un presidente de los Estados UniFamoso por sus fotos con celebridados a Venezuela”. des y sus "tubazos". Medio siglo de periodismo simpre activo. Es creador de la columna “runrunes”, una de las más leídas del país, que se publican en diario El Universal y posteriormente convertidos en página Web. Ha sido ganador del Premio Nacional de Periodismo, del Premio Monseñor Pellín y el Arturo Uslar Pietri. Ha trabajado en prensa, radio, televisión, el mundo corporativo y es el periodista venezolano más seguido en Twitter.

V a n e ss a D a v i e s Periodismo Militante

VANESSA DAVIES Fue una periodista especialmente crítica contra los gobiernos que precedieron al chavismo. Hoy apoya el modelo gubernamental.

Proveniente de una familia “de izquierda y mujeres luchadoras”, Vanessa Davies, no sólo ha sido periodista, sino también ha tenido militancia política desde sus estudios en la Universidad Central de Venezuela. Davies cuenta con una maestría en Comunicación en la UCV. Se desempeña como Directora y Coordinadora General del Diario Correo del Orinoco, además de moderadora del Programa Contragolpe desde el año 2000, transmitido por VTV. Ejerció 17 años como reportera y periodista de El Nacional en diversas fuentes, a pesar que era una crítica pública y notoria de la línea editorial de ese rotativo. También fue moderadora del programa radial "Sin trabas" de YVKE Mundial en 2004 y Reportera de Radio Fe y Alegría. Vanessa Davies ha declarado en diversas entrevistas que su condición de militante de la revolución bolivariana no la hace una periodista menos acuciosa; de hecho, sostiene que suele ser más inquisitiva con entrevistados del campo de la revolución, porque considera la autocrítica como un valor fundamental.

928 GERENTE GERENTE2013 2013

8 GERENTE


E 2013

COMUNICADOrES

César Miguel Rondón La Voz de las Mañanas En 1972, César Miguel Rondón, se inicia en el mundo de la prensa como crítico de cine en la revista Summa. Luego se encarga de las páginas culturales del diario El Globo. Realiza crítica cultural, especialmente cine y música, en Punto en Domingo, Buen Vivir, revista Escena y en el semanario Séptimo día del diario El Nacional. Durante su estadía en la ciudad de Nueva York entre 1978 y 1981, sus reportajes fueron publicados, además de por El Nacional, en el Diario de Caracas, destacándose la columna semanal “Carta a un ciudadano del Caribe”, en el diario Meridiano. Pero no sólo ha hecho presencia en prensa escrita, también ha participado en el mundo de la radio y la televisión. Es fanático de la salsa, tanto que escribió “El Libro de la Salsa” en 1979, considerado un texto fundamental en la historia de la divulgación de la música del Caribe. Autor y coautor de cinco películas (documentales, dramáticas e históricas). Ha recibido los premios venezolanos más importantes de la radio, cine y la televisión, entre ellos: Premio Publicidad y Mercadeo, Premio Nacional de Cine, Venus de la Prensa, entre otros. Desde hace más de dos décadas, Rondón mantiene un programa matutino cuyo foco es la lectura y análisis de los titulares de la prensa. Es un periodista de tono mesurado, pero que no escapa a la polémica ni elude la crítica.

93

César Miguel Rondón: Voz omnipresente. Además del periodismo ha ejercido la escritura en otros ámbitos con mucho éxito. El estilo sobrio no esconde a un critico agudo.

GERENTE 2013

9

GEREN


COMUNICADOrES Ca r los Fer n a n des HACIA EL COLECTIVO “Trabajar hacia un colectivo por la verdad, con franqueza, despertando motivaciones, eso es lo que más me atrae del periodismo”, quien así lo afirma es un comunicador social que comparte actualmente dos medios, la televisión y la radio. Se trata de Carlos Fernándes. Ha destacado como analista, productor y moderador de diversos programas de corte internacional y económico entre los que se encuentran, La Noticia, Balance, Lo de Hoy es Noticia, 24 Horas, Entre periodistas, en los medios audiovisuales VTV, RCTV, Venevisión y actualmente Televen. Se inició en el periodismo como corresponsal del diario El Informador de Barquisimeto. Trabajó en la Agencia Nacional de Noticias Venpres y luego se desempeñó como redactor de la revista Élite de la Cadena Capriles. En 1998 obtuvo el Premio “Monseñor Pellín” como Personaje de Televisión del Año, Premio Nacional de Periodismo Mención Televisión 1999, ha sido galardonado con varios reconocimientos de Periodismo Económico, otorgados por Consecomercio, Conindustria y la Cámara de la Construcción.

M a n u el Fel i pe Si er r a CARLOS FERNANDES Serio, concreto y bien preparado, es uno de los entrevistadores más reconocidos en la Television y la radio.

LA MIRADA AGUDA Manuel Felipe Sierra es un periodista de dilatada trayectoria, escritor y analista del acontecer histórico y social de Venezuela que, a través de su trabajo, ha sabido perfilar desde las líneas oscuras de los dictadores, hasta los reveladores constructores de sociedad. A los 17 años de edad trabajó como reportero en el diario Clarín de Caracas, pero ya tenía en su haber una buena experiencia como colaborador en los periódicos La Mañana, Jornada y en los radioperiódicos de las emisoras Onda de los Médanos y radio Coro de su natal Estado Falcón. Dirigió El Diario de Caracas, así como las revistas Número, Primicia y Viernes. También fue presidente de Venezolana de Televisión y director de la agencia oficial de noticias Venpres. Ha merecido en dos oportunidades el Premio Nacional de Periodismo. Entre sus obras publicadas se encuentran; “Los Hilos del Poder”, “15 años de evolución política venezolana”, “Fábulas de carne y hueso”, entre otras. Sus opiniones y análisis pueden leerse cada semana en El Nacional , ABC de la Semana y recientemente en Globovisión está, junto a la periodista Macky Arenas, al frente del programa “ La Hora Clave”.

L u z M e ly R e y e s BUSCANDO LA VERDAD

MANUEL FELIPE SIERRA Conoce como pocos la intimidad política del país. Ha formado generaciones de periodistas en el fragor cotidiano de las redacciones.

Dirige el diario 2001 y es además profesora en la Universidad Simón Bolívar de postgrado en Comunicación Política, se trata de la periodista Luz Mely Reyes quien reúne una amplia experiencia en la cobertura de la fuente política. De su hoja de vida destacan sus estudios de Diplomado en Integración Andina en la Pontificia Universidad Javeriana, en la Universidad Católica “Andrés Bello la Especialidad en Comunicación Organizacional y Licenciada en Comunicación Social egresada de la Universidad Central de Venezuela. Igualmente ha sido distinguida con la Orden “Carmen Cecilia Travieso” y el Premio Municipal de Periodismo “Cecilio Acosta”. Sobre el ejercicio del periodismo afirma: “siempre lo he dicho, los periodistas estamos para contar los hechos, verificarlos, revisarlos y si uno llegase a cometer un error, porque no estamos exentos, porque todos los días se está produciendo algo, hay mecanismos de rectificación y de clarificación de algún tipo de error que se pueda cometer. Creo que lo primordial para combatir la autocensura es el fortalecimiento profesional y la búsqueda incansable de la verdad, y de los hechos que sustenten esa verdad”.

948 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE INFORMA

BSFI QUERO

CORPORACIÓN BSFI QUERO

FORMADORES DE LÍDERES E

crecer para alcanzar su máximo potencial, y sembrar semillas que beneficien a los demás”. Partiendo de esta definición y con la convicción de que cada quien tiene que llevar a cabo una tarea concreta, se ha creado la Corporación BSFI Quero, cuyas siglas guardan un significado que no es otro que “Bloque Sólido Familiar Indestructible”, reconfirmando el valor de la familia como máxima a seguir. En este sentido, utilizando las sinergias que se dan entre las empresas que lo conforman, BSFI Quero busca innovar en nuevos campos empresariales como: construcción, hotelería, comercialización de equipos de laboratorio y tecnología, seguros, proveeduría, cafés, entre otros, porque más que un grupo empresarial, es una firma que se ocupa de cumplir una labor social al ser garante de la generación de fuentes de empleo además de GERENTE 2013

9

Dr. Raúl Quero García “Corporación BSFI Quero, reconfirma el valor de la familia como máxima a seguir”.

la formación de “nuestros jóvenes desde sus primeros pasos en la cadena educativa hasta la alta gerencia”. Actualmente nos preparamos para fomentar y promover la creación de sucursales de la compañía traspasando las fronteras, con el objeto de impulsar el intercambio profesional con otros países. Nuestra motivación al logro no tiene límites, ya que nos inspiramos en hacer más de lo que se espera de nosotros buscando una gerencia aplicada a la perfección. El propósito principal es seguir consolidando las bases educativas y empresariales en el país que todo lo puede, Venezuela, concluye con total convencimiento Raúl Quero García.

ESTA ES UNAA SECCIÓN DEDICADA A LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

L doctor Raúl Quero García dirige, junto a sus hermanos y socios, la Corporación BSFI, quien inspirado en hombres como su padre, el doctor Raúl Quero Silva, visionario que hizo de la educación su bastión y a quién llama su mentor, da gracias por la formación que supo inculcarle. Recuerda una de sus frases: “Para que un sueño se haga realidad hay que soñarlo completo” una de sus premisas, pues el doctor Quero Silva lo hizo con la creación de un gran complejo educativo que hoy día es uno de los más importantes del país, conformado por instituciones como la Universidad Fermín Toro, la Universidad Bicentenaria de Aragua, el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, el Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de de Sucre, el Instituto Universitario de Tecnología Coronel Agustín Codazzi y varios colegios de educación Inicial, Básica y Diversificada, desplegadas en gran parte del territorio nacional, son ejemplo de su afán por formar generaciones de profesionales, ciudadanos de bien y sobre todo de líderes en sus campos de acción. Así lo refiere con orgullo su hijo, Raúl Quero García, quien lleva adelante este gran legado. Por otra parte, incursiona en el sector empresarial, que a manera de holding, tiene presencia en otras áreas del sector productivo como el agropecuario, transporte, tecnología, festejos, publicidad, entre otras. Nuestro entrevistado continua sus palabras diciendo: “El éxito es… Conocer su propósito en la vida,


COMUNICADOrES

L e o n a r d o Pa d r ó n El Imposible

LEONARDO PADRON Poeta de verbo sin restricciones, cronista que transmite la angustia cotidiana que es la vida en Venezuela hoy y entrevistador de "imposibles".

Leonardo Padrón es esencialmente un poeta. Pero en casi ningún país se puede vivir solo de la poesía, de manera que este caraqueño, nacido en 1959, ha escrito también cuentos, crónicas, telenovelas y guiones. Su trabajo como entrevistador en “Los Imposibles”, una serie de programas radiales que también ha sido publicada en forma de libro, le ha granjeado una gran popularidad y éxito editorial. Dijo en una entrevista con GERENTE, lo siguiente: “creo que el intelectual responde al momento que vive. Estimo que su rol debe ser ayudar a descifrar el jeroglífico en que nos hemos convertido. Nos hemos convertido en algo muy extraño. Un socialismo que no termina de serlo. Una revolución que llegó al poder con la bandera de la lucha anticorrupción, y terminó siendo mucho más corrupta y vil que sus antecesores. Pero como la política se ha metido como nunca antes en la cesta básica del venezolano, todo el mundo está salpicado, hasta la vida en pareja”. Oír y leer a Leonardo Padrón deja ver un estilo muy personal, que balancea lo lirico con lo coloquial. Es una voz particular en forma y fondo. “La televisión venezolana está viviendo uno de sus momentos más oscuros y opacos. Ha sido electrocutada por la crisis del país. Está muy resentida económicamente, pero en contenido se está haciendo una TV pacata, doblegada por la Ley Resorte”, cuestiona al medio donde ha hecho importantes aportes.

Milagros Socorro Reflexión y Rigor

MILAGROS SOCORRO Periodista y docente, es, además, una escritora de gran sensibilidad y dominio del lenguaje. La humanidad de sus textos es su principal valor.

Todos los sábados el verbo penetrante y desenvuelto de la periodista y escritora Milagros Socorro se deja leer en El Nacional. Sus artículos son ejemplos de cómo vincular la reflexión propia de los editoriales con el rigor que exige el periodismo informativo. También ha ingresado con éxito en la era del periodismo digital, a través de la dirección del portal codigovenezuela.com. Socorro nació en Maracaibo en 1960. Ha sido docente universitaria y son muchos los periodistas que la recuerdan como una profesora influyente, un modelo a seguir. Ha publicado una importante obra, entre la que destacan “El Abrazo del Tamarindo”, “Actos de Salvajismo”, “Si Alguien Viene a Quedarse”, “Horripilón Tiene Miedo” y “Cuentos Guajiros”. Como escritora obtuvo el premio “José Antonio Ramos Sucre”. Milagros Socorro es, además, una cultora incesante de la crónica, algo que resulta lógico por su capacidad de moverse con solvencia tanto en el periodismo como en la narrativa de ficción. Sus trabajos en la revista Clímax son ejemplos de este ejercicio. Lo zuliano siempre está presente en su obra, porque es esencia y herencia. Milagros Socorro le dijo a la periodista Gloria Majella Bastidas en una entrevista: “En realidad, sí sabemos lo que es el Socialismo del siglo XXI: una forma autoritaria de ejercer el poder, caracterizada por la concentración de todos los poderes en manos del Ejecutivo; con la particularidad de una extrema improvisación, y de que las iniciativas emanan de una personalidad narcisista y con gran inclinación a la satisfacción de sus caprichos; desde luego, siempre con el objetivo de ejercer el control sobre todos los espacios de la vida de la República. Frente a esto, el escenario del ejercicio periodístico no puede ser sino azaroso y muy exigente, puesto que la naturaleza básica del periodismo es el escrutinio del poder; y estamos ante un poder negado al examen, la crítica y cuestionamiento”.

968 GERENTE GERENTE2013 2013



Gremios

G ilbert Dao EN LA CONSTRUCCION “La importancia del diálogo es fundamental”. Para Gilbert Dao, presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción, las empresas tienen toda la disposición de continuar construyendo. La CVC ha sido proactiva en el planteamiento de propuestas dirigidas a contribuir a aumentar la producción y disminuir la contracción del sector. Dao manifiesta su confianza en el país y en la reactivación del sector, sin embargo reconoce su preocupación ante los altos costos de insumos, la reducción de la jornada laboral y los casos de violencia sindical. El dirigente pone el foco en la expansión y en la sinergia, pues considera que si la participación de empresas extranjeras se da en igualdad de condiciones y reciprocidad que con las locales, se compite con reglas claras y transparentes, se aplica verdaderamente la Ley de Contrataciones Públicas y se licitan todas las obras que se vayan a construir, el cambio será sumamente positivo.

J u a n Pa b l o O l a l q u i a g a QUIMICA EN RIESGO Juan Pablo Olalquiaga, presidente de la

JUAN PABLO OLALQUIAGA Olalquiaga ha elevado su perfil para advertir sobre los problemas de las empresas químicas y petroquímicas del pais.

GILBERT DAO El Presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción muestra preocupación por la situación del sector, derivada fundamentalmente de la escasez y altos costos de los insumos.

los sectores”; de esta manera apunta a avanzar a una industrialización. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (Asoquim) advierte que, de no existir un viraje político que abra camino a que las empresas paguen su deuda para importar materia prima y transformarla, el sector químico corre un real peligro. Para Olialquiaga, el hecho de que, en 2013, el sector apenas alcanzara un crecimiento de 11%, en buena parte por la desaparición de competidores, genera una profunda preocupación. Hay escasa inversión que sólo se centra en el mantenimiento de medianas y grandes empresas. Entre las trabas más importantes, destaca la demora en el tema de divisas; los permisos, tanto para importar, como para los químicos controlados; la entrada al Mercosur; y el control de precios, sobre todo los de productos para el hogar, los cuales están fijados desde 2011. El ejecutivo apunta al diálogo con el Gobierno, pues en sus propias palabras, “sin química no hay vida en el resto de

988 GERENTE GERENTE2013 2013

Ti n e d o G u í a LA VOZ GREMIAL Asumió el reto de liderar el Colegio Nacional de Periodistas porque “el respeto al comunicador social es fundamental”. Asimismo, el periodista manifiesta profunda preocupación ante la discrecionalidad y los retrasos en el otorgamiento de divisas a los medios de comunicación. Los periódicos –insiste- constituyen un servicio social importante, porque forman parte de la comunicación y cualquier traba a su circulación implica que se está atentando contra un derecho constitucional. Guía apuesta al diálogo como elemento fundamental para dirimir las diferencias y considera como una de las razones por las que, últimamente, se ha agredido con frecuencia a sus colegas, el hecho de que los periodistas crean conciencia, haciendo menos vulnerables a los ciudadanos.


)PUFMFT RVF TF BEBQUBO B RVJÎO UÝ FSFT )PUFMFT RVF UF SFDVFSEBO E×OEF FTUBT 3FQÝCMJDB %PNJOJDBOB #PDB $IJDB #F -JWF )BNBDB (BSEFO #F -JWF )BNBDB #FBDI #F -JWF )BNBDB 4VJUFT #BZBIJCF #F -JWF $BOPB 1VFSUP 1MBUB #F -JWF (SBOE .BSJFO 1VOUB $BOB #F -JWF (SBOE 1VOUB $BOB 1SFTJEFOUJBM 4VJUFT 1VOUB $BOB

$VCB 7BSBEFSP #F -JWF -BT .PSMBT #F -JWF 5VSRVFTB

$POUBDUF TV BHFODJB EF WJBKFT GERENTE 2013

9

CFMJWFIPUFMT DPN


Gremios

Enzo Betancourt VIALIDAD INSERVIBLE

ENZO BETANCOURT Betancourt, como presidente del CIV, ha insistido en que es necesario mejorar la calidad del mantenimiento de la infraestructura vial del país.

El Colegio de Ingenieros es uno de los gremios profesionales más antiguos del país. Fue creado en 1860, por decreto del entonces presidente Manuel Felipe Tovar, y comenzó a funcionar el año siguiente. Desde entonces, esta institución ha marcado pauta por sus aportes técnicos, académicos y profesionales al desarrollo de esta disciplina. Enzo Betancourt ha continuado esta tradición, ejerciendo la presidencia del CIV sin estridencias políticas, pero haciendo señalamientos y advertencias constantes sobre el deterioro de la infraestructura del país, especialmente en materia de vialidad, donde, a su juicio, se ha cebado la desidia en estos últimos años. Los estudios del CIV evidencian que más de 60% de la vialidad urbana e interurbana del país presenta un importante deterioro. La principal causa, de acuerdo con Betancourt, es la ausencia de una estrategia de mantenimiento adecuadamente planificada. En Venezuela, hay más de 140.000 kilómetros de vías que, en general, hace años que no reciben mantenimiento mayor. Enzo Betancourt indicó que las zonas más afectadas, en orden de prioridad son Los Andes, la Costa Oriental del Lago de Maracaibo, los Llanos y el Oriente del país.

Victor Maldonado SIN TRANSIGENCIA

VICTOR MALDONADO Maldonado asume el desafío de mantener un discurso apegado a la defensa, sin esguinces, de la libre empresa y las libertades individuales.

Víctor Maldonado, director ejecutivo de la Cámara de Caracas, que agrupa a empresas del comercio y la industria, es uno de los pocos dirigentes empresariales que se niega a abandonar su discurso liberal sin matices. “Cada día hay menos empresas, mayores dificultades para invertir y, los que sobreviven haciendo negocios, para seguir siendo formales, tienen que, por ejemplo, invertir 180 días para pagar los 17 tributos y contribuciones parafiscales que existen. El camino de la empresa privada es cada vez más tortuoso. La reacción no puede ser la negación, a los

1008 GERENTE GERENTE2013 2013

empresarios les conviene tener los pies sobre la tierra y reconocer estas características del socialismo del siglo XXI”, señalo el dirigente en una entrevista con GERENTE. Maldonado es politólogo egresado de la UCV, realizo una maestría en Desarrollo Organizacional de la UCAB, y es docente universitario, también es asesor de empresas y consultor organizacional. “Hay que dejar de preguntarse por el camino que conviene al sector privado, y ver lo que conviene al país. Hasta ahora, ninguna alianza estratégica que el Gobierno ha planteado, desde la más primitiva, el ´método Chaza´, hasta las más sofisticadas en el sector petrolero, ha permitido el crecimiento de la economía, su diversificación y la atracción de nuevas inversiones”, manifestó en la misma entrevista, poniendo en claro su posición contraria a cualquier transigencia con el Ejecutivo.

Jose Luis Hernandez PIEDRA EN EL ZAPATO José Luis Hernández dirige uno de los grandes enclaves del movimiento obrero venezolano, el Sindicato Unido de Trabajadores de la Industria Siderúrgica (Sutiss), una de las agrupaciones más numerosas y combativas del sindicalismo en el país, al punto que agremia a más de 13.000 trabajadores. A pesar de formar parte de las filas revolucionarias, la gestión de Hernández se ha orientado a defender los intereses de sus agremiados sin demasiadas cortapisas. La conflictividad en Sidor, derivada del incumplimiento de cláusulas contractuales, además de los graves problemas financieros y operativos de la acería, han mantenido a Guayana convertida en una suerte de polvorín, con constantes tomas callejeras, paros en Sidor y otras empresas de la CVG y manifestaciones. Sin duda, José Luis Hernández es una “piedra en el zapato” para un presidente, como Nicolás Maduro, que exhibe su extracción sindical como atributo de su liderazgo.


estarseguros.com t 0500 estarseguros.com t 0500ESTAR ESTAROK OK

Te ofrecemos diversas pólizas que protegen lo que es valioso para ti, soporte tecnológico y el apoyo de un equipo humano dispuesto a servirte siempre.

Patrimoniales

Auto

Personas

Fianza

9 Seguros, S.A., inscrita en la Superintendencia de la Actividad Aseguradora bajo el N° 23 GERENTE 2013 Estar RIF: J-00007587-5. Publicidad aprobada por la Superintendencia de la Actividad Aseguradora bajo el Nº Nº 14.972


Científicos

investigador, audaz, inconforme, exigente, sellos de personalidad concretados en descubrimientos significativos que lo hacen ejemplo en el campo de la física.

ISMARDO BONALDE PhD en Física de la Universidad de Harvard, es investigador titular del IVIC y altamente reconocido en su área.

J i mm y C a s t i l l o Las Nanopartículas

Jimmy Castillo es químico y profesor titular de la UCV, ha dedicado su vida académica a la fisicoquímica, particularmente a la óptica y espectroscopia. Por su casi medio centenar de publicaciones y un gran número de citas científicas, es calificado como un líder regional en su área. En el Laboratorio de Espectroscopia Láser, de la Escuela de Química de la UCV, rodeado de instrumentos, láser y mucha creatividad e inventiva, este ucevista ha demostrado su capacidad en biomedicina, nanotecnología, instrumentación y óptica no lineal, términos que quizá resulten abstractos para quienes no manejan la materia, pero cuyas funciones prácticas tienen gran impacto para mejorar la calidad de vida de las personas. Por ejemplo, en este laboratorio de Química se exhiben láminas con algunos de los proyectos en los cuales están trabajando, como el de “Nanopartículas de Oro como absorbente de Mercurio en Aguas residuales”, cuyo objetivo es determinar la existencia, o no, de Mercurio en las aguas. Ismardo Bonalde “En el sur del país se están registrando casos de Físico de Avanzada niños autistas, que pudieran estar ligados a la presenIsmardo Bonalde es físico, PhD e investigador titular cia de mercurio en las aguas. La idea es que se pueda del IVIC, miembro correspondiente de la Academia tomar una muestra y determinar en el sitio si esas aguas son aptas para el consumo de Ciencias Físicas, Matemáticas humano”, explicó. y Naturales. Otro proyecto es la “GeneraGuayanés de nacimiención de Nanopartículas de Hierro to, hizo su PhD en Física en Magnéticas por Ablación Láser” la Universidad de Harvard e que si bien aún está en fase iniInvestigador Titular del Centro cial, sus aplicaciones prácticas de Física del IVIC. Al culminar serían de gran ayuda para la una estancia postdoctoral en la detección de tumores cancerígeUniversidad de Illinois decide nos, mediante resonancia magregresar al país para refundar nética, en el cuerpo humano. el Laboratorio de Temperaturas Dice haber alcanzado sus Bajas del IVIC, donde ha desalogros gracias al gran amor que rrollado la mayor parte de su siente por la ciencia y el concarrera científica. vencimiento de que el valor del En esta institución establece trabajo es el más grande hallazlíneas de investigación en supergo que puede encontrarse en un conductividad no convencional JIMMY CASTILLO laboratorio. “Cuando las condicon el desarrollo de técnicas de ciones son adversas es cuando incomparable precisión para la Ha dedicado su vida académica a la fímás corazón hay que ponerle. medida de la longitud de penesicoquímica, particularmente a la óptiSe necesita inteligencia, pero no tración magnética, que lo colocan ca y la espectroscospia. Tiene más de usarla con pasión es desperdicomo autoridad experimental del 50 publicaciones científicas. ciarla” tema a escala mundial. Es un

1028 GERENTE GERENTE2013 2013

8 GERENTE


E 2013

Científicos

J o n Pa u l R o d r í g u e z El Ecólogo Jon Paul Rodríguez es biólogo, ecólogo teórico y experimental, egresado de la Universidad Central de Venezuela con doctorado en Ecología y Biología Evolutiva de la Universidad de Princeton, EUA. Actualmente es el vicepresidente de la IUCN (Unión Internacional de Conservación de la Naturaleza). Se desempeña como investigador del Centro de Ecología del Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC), tiene 45 años de edad y más de un centenar de artículos científicos. Sus investigaciones están enfocadas en el estudio de los patrones de distribución espacial de especies y ambientes amenazados de extinción, al igual que el análisis de las causas de estos patrones, y el desarrollo de lineamientos para políticas públicas relativas a la conservación de la biodiversidad. Es autor o coautor de más de 85 publicaciones, incluyendo artículos científicos arbitrados en revistas internacionales como: Nature, Science, Biodiversity and Conservation, Biological Conservation, Biotropica, Conservation Biology, Diversity and Distributions, Ecological Applications, Ecology and Society y Oryx. Entre sus proyectos más resaltantes se puede mencionar la Iniciativa para el Mapeo de la Biodiversidad Neotropical (NeoMapas); el análisis de los factores de riesgo de las especies y ecosistemas, y fortalecimiento profesional e institucional para lograr su conservación, además del Libro Rojo de la Fauna Venezolana. “Nuestro trabajo no es apartar al hombre de la naturaleza para protegerla, por el contrario, la idea es apoyar para que pueda emplear los recursos naturales a su favor y que estén disponibles para las próximas generaciones”, explica.

103

JON PAUL RODRIGUEZ Biólogo con un importante trabajo asociado a la conservación y uso racional de los recursos naturales renovables. Doctorado en Princeton.

GERENTE 2013

9

GEREN


Científicos

Trino Baptista Psiquiatra reconocido y muy respetado. Su trabajo es Psicofarmacología es de avanzada.

hay avances en una ciencia básica, estos tienen un efecto multiplicador en toda la actividad científica”, comenta.

T r i n o B a p t i s ta Líder en Psicofarmacología Trino Baptista es psiquiatra, y doctor en Ciencias Médicas de la Universidad del Zulia. Su preparación científica la adquirió en la Universidad de Princeton, New Jersey, EE.UU., y en la Universidad de McGill, Montreal, Canadá. Actualmente, es profesor Víctor Sirvent titular de la Universidad de Los Andes. Su área de La Matemática del Universo investigación es la psicofarmacología clínica, enfoVíctor Sirvent, docente e investigador de la Universi- cándose en el impacto de los psicofármacos sobre el dad Simón Bolívar es Licenciado en Matemáticas Cum metabolismo humano y animal. Laude, y Magíster en Matemáticas de la misma casa de Sus principales logros han sido el descubrimiento estudios, con Ph.D en Matemáticas de la Universidad de la alta frecuencia de disfunciones metabólicas en pacientes psiquiátricos tratados con fármacos antipside Warwick (Reino Unido). cótico, y el uso del antidiabético En la actualidad, es Profesor metaformina para prevenir y Titular adscrito al Departamento curar estos trastornos. de Matemáticas de la USB. Sus Su independencia y liderazgo contribuciones en Teoría Ergócomo investigador, la calidad dica, Geometría y Teoría de los y prolífica productividad, el Sistemas Dinámicos, áreas a las impacto de sus contribuciones que dedica sus mayores esfueren la literatura mundial, su zos, son notables. En particular, reconocimiento internacional y sus aportes a la geometría fractal liderazgo como promotor de la y los sistemas dinámicos simbóciencia y formación de escuela, licos son relevantes y significatison tan sólo algunas de los vos, y lo colocan como referente méritos principales de Baptista. influyente en esos temas. Este prestigioso investigador es Durante más de tres décadas considerado un experto internaha trabajado en estas áreas acacional en el área de la psicofardémicas y en la labor docente macología clínica. que ha desarrollado en su alma Víctor Sirvent “El potencial humano en diversas mater. Afirma que la investigaáreas hace que el futuro de la ción, especialmente en las cienParticularmente dotado para el pensamiento abstracto, Sirvent ha hecho ciencia en Venezuela sea promicias básicas, es la base para toda contribuciones notables en campos sorio, en especial con este imporla ciencia. “No hay ciencia aplicomo la Geometría. tante incentivo”, afirma. cada sin ciencias básicas; cuando

1048 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


ARTISTAS

La Irreverencia Como Sello Particular

»» Chataing tiene 46 años y ha desarrollado un estilo propio donde la ironía, el desparpajo, la irreverencia y la velocidad son herramientas claves.

LUIS CHATAING “No me cabe la menor duda, el nombre más usado en 2013 para bautizar bebés será “Demagogia”.

L

uis Chataing es el décimo venezolano con más seguidores en la red social Twitter. Al cierre de esta edición tenía más de 2.415.000 “followers”, de manera que, si esta medida sirve de algo, este locutor, humorista, escritor y productor es una de las personalidades más influyentes en el país. Su presencia es realmente multiplataforma, pues mantiene un programa matutino en radio, un “late show” por televisión, escribe una columna semanal en El Nacional, es autor del éxito editorial “Así lo Veo” y, además, ha realizado

1068 GERENTE GERENTE2013 2013

presentaciones de stand up comedy, tanto en Venezuela como en el exterior. Confesó al poeta y entrevistador Leonardo Padrón, en un programa de la serie “Los Imposibles” que es un tipo complejo y difícil. Es un perfeccionista absoluto y, aunque parece que vive improvisando durante sus programas y presentaciones, tiene un rigor extremo para planificar sus shows. Reconoce que sus influencias más notables son los conductores de Late Shows más importantes de Estados Unidos, como David Letterman. Chataing tiene 46 años y ha desarrollado un estilo propio donde la ironía, el desparpajo, la irreverencia y la velocidad son herramientas claves. Sus chistes y monólogos están inspirados en la realidad política y social del país, es un hombre crítico y usa la clave del humor para hacer cuestionamientos, a veces particularmente duros, a las conductas de los grandes decisores políticos y económicos. He aquí un ejemplo: “muy bien, te aprobaron la Habilitante, espero que a los dos días no te aburras y la dejes tirada en la sala al lado de la bicicleta. ¿Concentrarnos en los alrededores de la AN para apoyar la Habilitante? ¿Quién nos cuida los puestos en la cola para entrar a Traki? De tanto escuchar sobre la Ley Habilitante las niñas piden para navidad el `Bebé Repollito con poderes especiales`; los niños piden el `Transformer que regula los precios`. Nicolás advirtió desde Maracay “no se equivoquen conmigo”, lo tenemos claro, él prefiere equivocarse solo”. O este otro: “El Gobierno importará 400.000 electrodomésticos… denme un segundo… nop, eso no incluye al Snoopy que baila reguetón. Cuando el presidente de CORPOELEC, Jesse Chacón, escuchó que el Gobierno comprará 400.000 electrodomésticos saltó y dijo “Ay caramba!”. Importarán 400.000 electrodomésticos, me preocupa que no hayan pensado en el papel de regalo. No me cabe la menor duda, el nombre más usado en 2013 para bautizar bebés será “Demagogia”.


EMPIRE KEEWAY

GERENTE INFORMA

EMPIRE KEEWAY AMPLIA SUS HORIZONTES

GERENTE 2013

9

Además de motos, Empire Keeway inició desde el 2012, una Unidad de ensamblaje de productos agro industriales como generadores eléctricos, moto bombas, hidrojets y desmalezadoras.

ESTA ES UNAA SECCIÓN DEDICADA A LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

E

l beneficio que un usuario espera de la marca, en cuanto a los modelos que decide adquirir, es la calidad de los productos, la disponibilidad oportuna de los repuestos y el servicio técnico especializado. Empire Keeway, empresa que ensambla en el país diez modelos de motocicletas de las marcas chinas Keeway y Benelli, amplió el almacén de repuestos que duplicará su capacidad y permitirá una mayor actividad logística para proveer, por todos los canales, las partes y piezas originales que el consumidor necesite. Así lo da a conocer Nelson Jaimes, Gerente de Publicidad y Mercadeo de Empire Keeway, quien agrega que con respecto al servicio técnico, en abril 2013, se iniciaron las actividades de formación para los mecánicos de la Red, con la puesta en marcha de sus Centro de Entrenamiento Técnico Empire Keeway (C.E.T.E.K); con el enfoque de aplicar programas integrales de formación técnica exclusivamente enfocada en los productos de las firmas que representan. La marca mantiene un 50% del mercado y posee una red exclusiva de concesionarios en todo el país, con más de 160 puntos de venta, entre los modelos que ensamblan se encuentran: las 150cc como Horse, Speed, Owen, Arsen; la automática Outlook; las TX 200cc (en sus versiones enduro y super motar), la RKV; los modelos super ligth y super shadow y su más reciente lanzamiento, la RK6 con motor 600cc con tecnología de inyección. Nuestra visión: “ser la empresa líder de motocicletas para generar bienestar a nuestros empleados y la comunidad” es una premisa que acompaña cada decisión que la empresa toma con base a sus valores: responsabilidad, integridad y amor por lo que hace. Este año, Empire Keeway está cumpliendo su 7mo. aniversario en Los Valles del Tuy y lo celebra de manera diferente, a través de su programa de bienestar social Buen Vecino que, a la fecha, ha brindado apoyo a más de 423 empleados y 189 comunidades cercanas, que han sido postuladas por los propios trabajadores. “Buen Vecino, es un importante vínculo emocional y social entre la empresa, sus trabajadores, la familia y las comunidades”. De igual manera, la empresa mantiene campañas educativas que fomentan el cambio en el comportamiento ciudadano, como el Código de Ética de Iván Navarro, “que estamos seguros, contribuyen a brindar una mejor calidad de vida para los motorizados”.


ARTISTAS Daniel a Kosan BELLEZA EMPRENDEDORA Modelo, animadora y emprendedora, Daniela Kosan, es una de las figuras más populares de la televisión. Tras su trayectoria en los medios, esta joven nacida en Maracay decidió lanzar una línea de cosméticos con su nombre ya convertido en marca. Para Kosan, este paso es muy importante porque significa un riesgo importante que asumió en un momento complejo para el país. La animadora no solo coloca su marca personal en las líneas de productos, sino que dirige todos los procesos del negocio, apoyada en un equipo especializado, con la intención de garantizar la más alta calidad. Daniela Kosan también ha incursionado en la radio con un programa de radio vespertino en el Circuito X, el cual también es difundido en Panamá como un paso mas de su internacionalización, que comenzó con su presencia en la señal E! Entertaiment TV en programas y coberturas especiales. Kosan es una figura salida del mundo de los concursos de belleza. Participo en la edición 1997 del Miss Venezuela y fue la tercera finalista en el Miss Internacional. Su talento la puso en la vía de una carrera en los medios, que la ha convertido en una de las figuras más rentables en diferentes plataformas. Algunas encuestas señalan que Daniela Kosan es una de las figuras mejor apreciadas de la farándula nacional.

G u s ta v o D u d a m e l TRASPASANDO FRONTERAS

DANIELA KOSAN Simpatía, desenvoltura y gracia, además de belleza, caracterizan el trabajo de Daniela Kosan.

Músico, compositor y director actualmente de tres orquestas. Nace en Barquisimeto, estado Lara. Desde los cuatro años comienza a aprender a tocar el violín en el Sistema de Orquestas de Venezuela. Desde 1995, se destaca como intérprete de este instrumento y de allí es formado como conductor de la Orquesta Sinfónica Simón Bolívar y la Orquesta Sinfónica Nacional de la Juventud de Venezuela. La velocidad de su carrera lo hace ser uno de los directores más jóvenes del mundo. Está casado con Eloísa Maturén y tiene un hijo, Martín. Viene a su país con la frecuencia que le permiten sus múltiples compromisos internacionales, según agenda pautada. En 2013, crearon la Fundación Gustavo Dudamel, para la educación musical y justicia social. El joven e internacionalmente aclamado director recibió el Grammy Latino en 2012, por su categoría y calidad en la conducción orquestal, junto a la Sinfónica de Los Ángeles, de la Sinfonía No 4 de Johaness Brahms. "La música en Venezuela es un derecho social y ciudadano. Así como cada niño tiene derecho a la salud, a la alimentación y a las necesidades básicas, también tiene derecho a tener un insGUSTAVO DUDAMEL trumento y a tener espacios en donde desarrollar su arte. Por eso es importante Los críticos musicales más influyentes la exposición del arte como un elemento ven en Dudamel una figura que tendrá fundamental de la sociedad. Así que un impacto decisivo en los nuevos cauces de la música académica. es maravilloso que la orquesta sea el emblema de un país”.

1088 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


ARTISTAS

EM ILIO LOV ERA EL HUMOR INVENCIBLE Actor cómico venezolano. Por más de 30 años ha hecho reír, siguiendo el dictado de una temprana vocación. Su carrera como “show man” se ha desarrollado en televisión, radio o a través de giras de presentaciones personales. Su presencia fue reconocida por los venezolanos, mediante sus actuaciones en el extinto programa “Radio Rochela”. Tiene la facilidad de imitar personajes y modificar su voz para desarrollar las más diversas caracterizaciones. Conduce un programa televiso en Televen. Desde 1987 ha ganado distintos premios. Lo que distingue sus rutinas humorísticas son sus rápidas ocurrencias. Para Lovera, es lógico que un Gobierno con tendencias autoritarias mire a los humoristas con sospecha y hasta recelo, pero es muy difícil tratar de frenar la expresión de los humoristas, “nunca se podrá, porque el humor será una expresión siempre presente, sea abiertamente o de manera clandestina. Nos detendrían por sospechosos, pero nunca nos podrían probar nada”. Emilio Lovera es un artista sorprendentemente multifacético. Puede cantar, componer, escribir, producir y tiene una capacidad como actor de voces pocas veces vista, un ejemplo de ello es el serial animado de Internet, “La Isla Presidencial”, donde este humorista hace todas las voces de los presidentes de América Latina, incluyendo a las mandatarias Dilma Roussef, de Brasil, y Cristina Fernández, de Argentina.

EMILIO LOVERA Su capacidad para asimilar personajes de la cotidianidad y expresarlos con humor, generalmente irreverente, es considerada única.

YORDANO Uno de los artífices del "boom" musical de los ´80, se mantiene vigente fiel a sus ideas y estilo.

YOR DANO EL ARTE DE REINVENTARSE

Músico, compositor e intérprete ítalo – venezolano. Se hace conocer en la década de los 80 por su fusión de ritmos caribeños, rock, pop o baladas. Siempre con su guitarra y su reconocida voz ha hecho un camino de melodías e interpretaciones musicales únicas. Ganó el Grammy Latino como reconocimiento a su labor en la categoría de mejor álbum de cantautor del año 2013, dándole más empuje a su carrera como cantante en América Latina. Todos los días, desde hace más de 30 años, Yordano no ha dejado de oírse en las radios de su país, su primer éxito internacional, “Manantial de Corazón”, lo define como un trovador romántico. "Se cumplieron 20 veinte años de Por estas calles y se me ocurrió hacerle un guiño, revisitarla", dijo el cantante en una entrevista, en la que recordó que mucha gente le preguntaba constantemente cuándo haría otro tema como ése. "Yo les decía que ya lo había hecho, pero, recientemente lo tomé más en serio", dijo Yordano, que desarrolló “Tierra del sol bendita”, luego de una noche en que, al llegar a su casa en Caracas, vio a su esposa que dormida sonreía y le pareció que soñaba.

1108 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE INFORMA

NAUTILUS FITNESS CENTER

LO ÚLTIMO EN FITNESS

GERENTE 2013

9

ESTA ES UNAA SECCIÓN DEDICADA A LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

En Nautilus Fitness Center contamos con un personal que además de estar altamente preparado, está consciente de la calidad de servicio al cliente, y de generar un ambiente armónico y agradable, con la mejor ubicación de Caracas, en el CCCT, Chuao.


ARTISTAS

Mimi L azo ETERNAMENTE APASIONADA Mimí lazo es una conocida actriz, con mucha experiencia. Su amplia carrera la ha llevado por la televisión, cine y radio, haciendo miles de personajes. Ha traspasado fronteras desde joven, estudiando en Italia y Nueva York. Ha recibido varios premios importantes y es considerada una de las mejores actrices femeninas de América Latina. Su imagen sexy ha traspasado fronteras y es conocida por hacer siempre los personajes más fuertes de una obra. Con su trabajo en “El aplauso va por dentro”, de Mónica Montañez, lleva más de 2.000 presentaciones, debido al enorme éxito en Venezuela, Suramérica y Europa. Actualmente conduce un programa de radio junto a Elba Escobar. Fue entrevistada por la periodista Milagros Socorro a quien le dijo, entre otras cosas: “Soy contradictoria, lo sé. El gran poeta norteamericano Walt Whitman lo dijo: ¿me contradigo? Contengo multitudes. Guardando las distancias, también yo contengo multitudes. Pero es que estoy aferrada a la vida. Amo la vida, con todo lo que tiene…”

MIMI LAZO Si alguien puede reclamar para sí el título de "sex symbol" en Venezuela, es Mimí Lazo. Su espontaneidad es la de una actríz disciplinada y exigente.

Elba Escobar VIVIENDO INTENSAMENTE Actriz venezolana, escritora, narradora, creadora de programas de Radio, animadora y conductora espiritual. Interprete de muchos personajes en la Televisión o el Cine, donde se le conoce y admira, como una de las mejores. Apasionada por lo que hace, procura ser natural y expresiva en sus actuaciones. Trata de tener momentos especiales con su hijo Simón, además los que son para ella, a través de la práctica del Yoga. En este momento lleva un espacio radial con la actriz Mimí Lazo, pretende continuar hablando de las bondades del camino vital, sobre los distintos aspectos de la felicidad, triunfos y la prosperidad. En una de sus entrevistas a un medio de Comunicación digital, dice: “Todas las personas que vivimos en Venezuela tenemos temor y no es bueno para el espíritu, ni para el alma. Todos debemos ser embajadores por la paz, en todos los sectores, desde nuestro rol de madres, entender que esto que está pasando nos hace mucho daño y nos hace dudar de la vida de la gente que amamos y la nuestra”.

Hector Manrique CREADOR DE CLIMAS

ELBA ESCOBAR Actriz de actrices, figura emblemática del arte dramático. Su trayectoria diversa y amplia es reconocida, gracias a un talento cultivado con excelencia.

Héctor Manrique es una figura capital del nuevo auge del teatro en el país. Ante la pérdida de espacios en la televisión, han aparecido nuevos espacios teatrales que han significado, en primer lugar, nuevas oportunidades de trabajo para intérpretes, realizadores y escritores. Manrique es un director prolífico; de hecho ha tenido hasta tres montajes simultáneos. Viene de la sólida escuela del Grupo Actoral 80, siendo iniciado en estas lides por el renombrado maestro Juan Carlos Gene. En más de 20 años de carrera, muchos han sido sus logros tanto en la actuación como en la dirección y en la gerencia. Sin embargo, más allá de ello, Manrique se define solo como un “creador de climas de trabajo”, muchos de los cuales considera que han sido muy gratos y que le encantaría repetirlos. “Soy un entusiasta del teatro e invito a que la gente vaya al teatro, no precisamente al que yo hago sino al teatro en general. Así mismo, he sido un entusiasta del éxito de todos y lo celebro. A mí me ha ido exactamente en la medida como he deseado que le vaya a los demás. No tengo para mí nada que no le haya deseado a otro”.

1128 GERENTE GERENTE2013 2013



ARTISTAS

El Número 1 en Twitter

»» Quizás, para sorpresa de muchos, el cantante y compositor Ricardo Montaner es el “twittero” con más seguidores en Venezuela, con cerca de 5.000.000 de “followers”, una evidencia de su enorme popularidad.

S

ólo un personaje supera al ex presidente fallecido, Hugo Chávez, en número de seguidores en la red social Twitter, así que fue el único a quien el mandatario nunca pudo derrotar, al menos en la competencia por ser más influyente en esta red. Ese personaje es Ricardo Montaner, cantante y compositor que, al cierre de esta edición, tenía más de 4.750.000 “followers” en la “pajarera virtual”. Para muchos, el dato anterior puede ser sorprendente, pero si se toman en cuenta los éxitos de Montaner, sus muchos discos de oro y de platino, su inmensa popularidad en todo el continente, al final esa enorme influencia resulta lógica. Montaner es un cantautor que vino al mundo en Argentina, pero tiene nacionalidad venezolana. Vivió y comenzó a cantar profesionalmente en Maracaibo. Ha logrado una amplia trayectoria, que lo ha convertido en uno de los baladistas iconos del género en el continente. Tiene una voz considerada única y se ha mantenido fiel a la canción romántica, porque considera que el amor nunca puede pasar de moda. Desde su primer éxito en las listas, su tema “Yo que te amé”, de la novela “Enamorada”. Tiene 20 discos grabados, sin contar cerca de una treintena de recopilatorios y trabajos de otros intérpretes que lo versionan, y ha vendido 25 millones de discos en el mundo entero. Es casado y tiene cinco hijos. Creó junto a su esposa, la productora Marlene Rodríguez, la Fundación “La Ventana de los Cielos”, dedicada a niños que requieren terapias especiales. Considera que después de tantos años en el mundo del espectáculo, lo más importante es “vivir en plenitud en todo el sentido de la palabra, disfrutar de lo que hago, que los encuentros que tengo con la gente que me rodea sean agradables. No desperdiciar ni un

RICARDO MONTANER El cantante mantiene una fundación para ayudar a niños con necesidades especiales.

minuto. El “viajero frecuente” es un trabajo que lo dice todo en el sentido que ya uno no está para perder el tiempo. Si yo recuperara ahorita todas las horas que perdí en salas de espera, filas para entrar a los aviones, para cobrar un cheque, todas esas medias horas que uno pierde, recargaría mi vida, ¡tendría un tercio de vida extra!”. Por: Silvia Marcucci Montero

1148 GERENTE GERENTE2013 2013


GERENTE 2013

9


DEPORTISTAS

La Huella del Gran Capitán »» Juan Arango simboliza como ningún otro jugador el renacimiento del fútbol venezolano. La crónica de sus logros es larga. El centrocampista empieza a ver su carrera en perspectiva.

E

JUAN ARANGO Ha pasado la etapa en la que el fútbol nacional era menospreciado.

l gran capitán de la selección nacional de fútbol, la Vinotinto, Juan Arango, anunció que no estará en el equipo cuando Venezuela vuelva a competir para entrar en un Mundial. Este jugador de movimientos veloces, destreza impresionante en el dominio del balón, y una inteligencia clara para definir jugadas en la cancha, decidió que debe ceder espacio a nuevas generaciones. Sin embargo, el aporte del Juan Arango al fútbol venezolano es fundamental, no solo por la calidad de su juego, sino por su carisma como atleta que lo ha convertido en un verdadero referente para el país y, lo más importante, ha hecho del balompié un deporte realmente masivo, como nunca antes en el país. Arango nació en Maracay en 1980, es un centrocampista de alto poder ofensivo, y es, además, el futbolista venezolano de mejor perfil internacional. Actualmente, su ficha pertenece al Borussia Mönchengladbach, de la Liga Alemana, una de las más competitivas del mundo. Juega con la selección nacional desde 1999, cuando la Vinotinto era dirigida por José Omar Pastoriza. La lista de sus logros individuales es larga. Por ejemplo, fue el mejor goleador de la Copa de Campeones de la Concacaf 2002, donde anotó 4 tantos; forma parte del selecto grupo de 4 jugadores que ha marcado goles en 4 eliminatorias mundialistas; es el jugador venezolano con más tantos en eliminatorias mundialistas con 21; fue el tercer mejor jugador latinoamericano en la Liga Española en 2006; mejor jugador latinoamericano de la Liga Alemana en 2012; y fue declarado como el mejor cobrador de tiros libres de Europa por la revista Worldsoccer este mismo año, entre otros. Ciertamente, la destreza de Arango con pelota detenida es uno de los atributos que los técnicos de los equipos que enfrentaron a Venezuela, en la pasada eliminatoria mundialista, más temían. Arango tiene todavía mucho fútbol que entregar en las canchas internacionales. Se dice que podría dejar la Bundesliga para ir a los Emiratos Árabes Unidos, con un contrato millonario, o a la Liga estadounidense, donde su veteranía y buen desempeño pueden hacer mucho por un torneo que no ha logrado la pegada que se esperaba, pero que también maneja buenos contratos. Juan Arango es un firme defensor de los avances logrados por la selección venezolana de fútbol. En una entrevista concedida al diario español, Marca, el centrocampista reconoció que la de 2014 fue la eliminatoria más difícil en la que ha participado, porque el nivel de los equipos ha aumentado y se ha hecho más parejo. “Todas las selecciones tenían oportunidad de ir Brasil”, sentenció.

116 GERENTE 2013 2013 88 GERENTE


DEPORTISTAS

Miguel Cabrera El “Big Tiger” Miguel Cabrera parece ir embalado al Salón de la Fama del Beisbol de Grandes Ligas, cuando se retire. Sus números y logros son impresionantes, al punto que es considerado uno de los grandes bateadores de ambos circuitos en las mayores. Curiosamente, este maracayero de 30 años juega con los Tigres de Detroit, en Estados Unidos, y los Tigres de Aragua, dando, en ambos conjuntos, muestras evidentes de su enorme poder ofensivo. Miguel Cabrera Torres es, junto con Chris Davis, el único pelotero en la historia que ha conectado 30 jonrones e impulsado 90 carreras antes del Juego de las Estrellas en una temporada. Igualmente, es el tercer jugador más joven en llegar a las 500 carreras impulsadas. Gano la triple corona ofensiva en 2012, al ser líder en jonrones, carreras impulsadas y en promedio al bate. Es el primer venezolano electo como el Más Valioso en la Liga Americana y es ganador de doble Bate de Plata en ambas ligas de Big Show estadounidense. Cabrera es un líder en el campo de juego, con una reconocida actitud competitiva. Su estatus es de gran astro de las Grandes Ligas, al punto que ya ha sido electo a 8 Juegos de Estrellas.

Freddy García El Talento No es Todo Freddy García es un pitcher con 14 temporadas en las Grandes Ligas, donde destaca por su tenacidad y calidad deportiva. Es un lanzador que depende de su habilidad, tiene un amplio repertorio de lanzamientos y es particularmente agresivo con los corredores en base. Ha sido electo dos veces al Juego de Estrellas y en la actualidad es “serpentinero” de los Yankees de Nueva York. García ha reivindicado en diversas entrevistas con medios especializados a su constancia como la

principal herramienta que explica su éxito deportivo. A su juicio, el talento importa, pero la capacidad para desarrollarlo con trabajo constante y exigente es aún más valiosa, por lo que es el esfuerzo cotidiano lo que ha llevado a este lanzador al sitial que ocupa en el deporte. García inicio su carrera con los Marineros de Seattle en 1999. Su momento estelar fueron las temporadas 2001, 2002, y 2003. En dos zafras ha ganado más de 20 juegos, y se dice que su imponente presencia en la lomita y sus cambios de velocidad son garantía de buen espectáculo.

Jonathan Vegas MIGUEL CABRERA

En la Cima del Golf Deporte de elite. El golf, es verdad, nunca ha sido un espectáculo de masas, pero ha ganado difusión gracias al respaldo de la TV especializada y a figuras tan relevantes, como Eldrick “Tiger” Woods, capaces de acaparar espacio tanto en la prensa deportiva como en la del corazón. Venezuela tiene en Jonathan Vegas su único representante, hasta ahora, en el PGA Tour de Estados Unidos, el más importante torneo de la disciplina en el mundo, o, por lo menos, el más difundido. Este golfista nacido en Maturín, estado Monagas, es quinesiólogo de la Universidad de Texas y es practicante profesional desde 2008. En 2011, entró al competitivo PGA. El primer torneo importante que Vegas ganó fue el “Bob Hope Classic” de 2010, donde consiguió 34 birdies y un águila, acertando el 75% de fairways, el 76,7% de los greens y un promedio de 27,4 de putts. Ocupa la posición 69 en el ranking mundial de Golf, solo superado en América del Sur por el colombiano, Camilo Villegas, que está en el puesto 41. La mayoría de los comentaristas estadounidenses sostienen que el estilo y las condiciones físicas de Vegas le otorgan un gran potencial y, al parecer, para este golfista lo mejor está por llegar. GERENTE 2013

117 9

Cabrera es el primer grandeliga venezolano que ha ganado el título de Jugador Más Valioso en la Liga Americana del "Big Show" estadounidense.

FREDDY GARCIA García sostiene que el talento no lo es todo, y que el trabajo constante es la llave que conduce al éxito en entornos tan competitivos como el deporte.


DEPORTISTAS

Cesar Baena El Hombre Guiness

Rafael Dudamel Dudamel fue arquero en sus tiempos de jugador activo, hoy es entrenador y tiene en sus manos el semillero del fútbol profesional venezolano.

Puede no haber un deporte más exótico para un venezolano que el esquí; sin embargo, Cesar Baena ha logrado convertirse en una figura internacional de esta disciplina. De hecho, fue el primer atleta suramericano en participar en una Copa del Mundo de la especialidad en Dusseldorf, Alemania, en 2009 y luego también estuvo en Davos, Suiza. Revalido su buen performance en la copa del Mundo en Sochi, Rusia, la cual fue un “Test Event” para los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014. Baena ostenta el record Guiness por realizar el viaje más largo en esquís de ruedas desde Suecia hasta Noruega, prueba donde recorrió una distancia de 2,246.21 kilómetros entre el 11 de mayo y 5 de julio del 2012. Baena es conocido por su tesón y resistencia física. Tiene un estilo fuerte y competitivo. Para realizar el viaje en esquí sobre ruedas que lo puso en el Libro Guiness tardó 6 años de preparación. Su más reciente hazaña la concretó el pasado mes de octubre, al ubicarse en la segunda posición, entre 26 competidores, de la carrera de 4 horas que se llevó a cabo en el Hillingdon Cycle Circuit de Londres. Realizó 28 vueltas y completó 87 kilómetros de recorrido. "Fue una carrera muy difícil pero me siento muy contento con el resultado obtenido", comentó el criollo a través de un comunicado de prensa.

Nicolás “Miku” Fedor Poder Goleador

NICOLAS FEDOR Fedor es un delantero de juego agresivo y depurada técnica. También es uno de los más populares activos de la Vinotinto.

Nicolás Ladislao Fedor Flores, mejor conocido como “Miku” Fedor, es una de las figuras claves de la selección nacional de futbol. Nació en Caracas, en agosto de 1985, procedente de una familia de inmigrantes húngaros. Fedor es un delantero de juego agresivo y de depurada técnica. Su dominio del balón es muy apreciado y ya cuenta con una extensa trayectoria internacional, a pesar de su juventud. En la actualidad, juega en Qatar, con el equipo Al Gharafa, donde marco 3 goles en sus

1188 GERENTE GERENTE2013 2013

primeros 5 partidos disputados, bajo las órdenes de la leyenda brasileña del futbol, Arthur Antunes Coimbra, mejor conocido como “Zico”. El técnico ha reconocido en el jugador venezolano unas cualidades excepcionales que lo avalan como una probable estrella internacional del balompié. Antes de recalar en el Oriente Medio, Fedor jugo con el Getafe español y tener una pasantía por el Celtic escocés, donde jugó Liga de Campeones y perteneció al plantel campeón del torneo local. Algunos especialistas sostienen que la decisión de Fedor de alejarse del futbol europeo parece inconveniente; sin embargo, el jugador ha dicho que se trata de un paso más en su carrera y una oportunidad de aprender de un grande como “Zico”. A pesar que la “Vinotinto” no pudo clasificar a Brasil 2014, Fedor es uno de los grandes activos de cara al futuro.

Rafael Dudamel De Cara al Futuro Quizás muchos miren con pesimismo el futuro inmediato del futbol venezolano, tras la decepción que supuso la fallida eliminatoria de la selección de mayores de cara al Mundial Brasil 2014; sin embargo, se puede decir que si algo tiene el balompié nacional es futuro y un hombre llamado Rafael Dudamel es uno de los principales artífices de ese porvenir. Arquero de excelentes reflejos y con una gran capacidad de liderazgo, Dudamel hizo con éxito la transición de jugador activo a técnico. Hoy dirige la selección venezolana sub 17, que logro la mejor actuación de un combinado nacional en un torneo FIFA, al quedar subcampeona en la eliminatoria de la Conmebol para el Mundial de Futbol Juvenil de Emiratos Árabes Unidos, detrás de Argentina y superando a Brasil por diferencia de goles. En este torneo, Venezuela quedo invicto con 3 victorias y 6 empates. La carrera futbolística de Dudamel transcurrió en equipos venezolanos y colombianos de primer nivel. Su destreza como entrenador es cada vez más apreciada, y no se descarta que llegue a dirigir la selección de mayores.


GERENTE 2013

9


DEPORTISTAS

Carlos Coste Campeón en lo Profundo

CARLOS COSTE Coste es un referente de alcance mundial en la disciplina de la Apnea. Sus logros ya lo colocan en un sitial histórico para esta disciplina. Predica un estilo de vida saludable.

La Apnea es una disciplina deportiva de alto riesgo y, por lo tanto, muy exigente desde el punto de vista físico y psicológico. Se trata de retar las profundidades del mar sin ningún artificio, a pleno pulmón, tratando de alcanzar la mayor distancia de inmersión. El venezolano Carlos Coste es una figura fundamental de esta disciplina a escala internacional. Coste posee 9 registros mundiales. Es el primer ser humano en superar la barrera de 100 metros de profundidad sin asistencia, cuando, en 2003, alcanzo 101 metros en el Parque Nacional Mochima. Igualmente, este atleta se alzó con el primer campeonato mundial de Apnea de la categoría peso constante, al sumergirse hasta 105 metros en Niza, Francia. En 2006, batió su último record mundial en Peso Variable a -140metros, que todavía está vigente, en Sharm El Sheik-Egipto. Al intentar alcanzar el record de No Limits. Siendo esta, la modalidad más extrema de este deporte, sufrió un ACV al bajar a 182 metros, que mermo algunas de las funciones en el lado izquierdo de su cuerpo. Justamente, el proceso de recuperación de este deportista es un ejemplo de perseverancia y disciplina. Cuando parecía que todo había terminado para Coste en el campo de la Apnea competitiva, pudo regresar en 2007 para obtener un más que honroso tercer lugar en el campeonato de peso constante.

Una lesión la hizo retirarse del campeonato mundial de Gimnasia en Amberes, Suiza, pero su espíritu de competencia la puso de nuevo en camino, de manera que, al cierre de esta nota, acababa de obtener una nueva medalla de oro en los Bolivarianos de Perú, en barras asimétricas.“Era una prueba muy importante para mí, porque en las últimas competencias internacionales había cometido algunos errores que me quitaron en su momento la victoria. Mejoramos junto a mi entrenador y esta medalla de oro me regresa la confianza para seguir mejorando en las barras”, sostuvo la venezolana en una declaración de prensa. A pesar de su edad –hay que recordar que la vida activa de las gimnastas no es precisamente larga-, López aspira a formar parte de la selección olímpica de Venezuela de cara a los Juegos de Rio de Janeiro, en 2016, de manera que se encuentra trabajando duramente para recuperar su máximo rendimiento. López logró una de las 38 plazas en el Test clasificatorio de Greenwich para Londres 2012 y ya previamente había participado en Beijing 2008. Es la primera venezolana en participar en una final de gimnasia, y junto a Ana Sofía Gómez de Guatemala, son las únicas latinoamericanas presentes en la final de los Juegos Olímpicos de Londres.

Jessica López Arte con Destreza Dedicación. Todos los deportes son exigentes, pero quizás sea la Gimnasia uno de los que mayor disciplina, tesón y esfuerzo reclama de quienes lo practican. Jessica López, campeona mundial en el torneo Moscú 2011 en barras asimétricas, es una de las atletas más laureadas del deporte venezolano. A sus 27 años, ha cosechado triunfos importantes en todas las competencias continentales, y de alcance global, resaltando su estilo depurado, su gracia, su rigor técnico y su impresionante capacidad física.

1208 GERENTE GERENTE2013 2013

JESSICA LOPEZ En una de las disciplinas reinas del olimpismo, López se ubica entre las primeras del mundo, gracias a su enorme capacidad de trabajo.


GERENTE 2013

9


Moda y Estilo

de diseño de modas, fue el primer eslabón de lo que luego sería su propia carrera en la industria. Luego sigue a Italia, donde tras crear su propia marca de pret-a-porter en 1997, se instaló de 2001 a 2003 en Milán para cursar un master de Diseño de Moda. Según sus mismas palabras “de Caracas me traje el exotismo de la mujer venezolana, de los italianos me quedó la investigación, cómo desarrollar una colección y de los franceses he aprendido la sobriedad y la simplicidad. Vengo de Venezuela, de la costa del Caribe, y el mar siempre ha sido mi inspiración”.

Hugo Espina MODA CON ECONOMIA

OSCAR CARVALLO Carvallo es considerado como un innovador en la industria de la moda. Su perfil se hace más internacional, gracias a su estilo particular y libre de estereotipos en el diseño.

Óscar Carvallo MODA PARA SENTIR El trompe l’oeil (engaño al ojo) es uno de los conceptos que caracteriza los diseños que ejecuta Óscar Carvallo, quien juega con el surrealismo y hace “que la gente se pregunte de que está hecho el traje y tengan que acercarse a ver y palpar su confección”. Abogado de profesión, pero artista del diseño y creador ante todo de la moda por pasión, este caraqueño, cuenta con una vitrina que compite con los grandes nombres del diseño mundial. Óscar Carvallo, asentado en la capital francesa, y de la moda, desde año 2003, inició sus pasos en éste medio de la mano de Guy Meliet, de quien aprendió su técnica de costura y luego al trabajar en un desfile para Roberto Cavalli, durante sus estudios

122 GERENTE 2013 2013 88 GERENTE

El traje futurista “Alma Solar” creado con miles de pequeñas piezas de plata, metal y cristales de swaroski, que cautivó a la cantante del pop Lady Gaga; las hermosas blusas blancas que volvieron a tomar protagonismo en los closet; y los jean franquiciados por la Organización Miss Venezuela, son obra del diseñador marabino Hugo Espina. Todo comenzó a sus 23 años de edad, después de haber probado estudios en medicina, ingeniería, economía y odontología, y un buen día ve un anuncio de prensa: “se dictan cursos de diseño de moda”, es lo que le hace clic y constituyó el punto de partida de su carrera en el mundo del fashion y el glamour, más por supuesto un toque de suerte al entrar al staff de diseñadores de trajes para el ballet de Venevisión y luego el Miss Venezuela. Si bien sus vestidos de alta costura continúan cotizándose, lo de la "camisa para todas" va en sintonía con una opinión que asoma como verdad postmoderna: "Un precio oportuno de una prenda, no tiene que afectar la belleza de su creación, comprar económico está de moda". Mientras que con su línea “EspinaJean” confiesa: “quería ofrecer al público venezolano un producto diseñado en Venezuela, por un venezolano con calidad de exportación”.


Moda y Estilo

Titina Penzini

Luis Perdomo

Multifacética

Puro Espíritu

Titina Penzini de Valedón, apreciada figura de la sociedad caraqueña, ha destacado como diseñadora de joyas, accesorios y recientemente calzados, galardonada en Paris y Milán. Es además una dama polifacética, que trasciende su creatividad al mundo de la música como Dj, columnista, conductora radial y escritora-dibujante del libro 100% chic. La idea de dedicarse profesionalmente al diseño surgió cuando tenía 15 años. En aquel momento la carrera de diseño de moda se había puesto en boga como profesión formal. “Empecé a averiguar y me interesó mucho el pensum de la Parsons School of Design de Nueva york, de hecho estaba estudiando Marc Jacobs”. Una carta con sello estadounidense, finalmente, marcó su destino. “El legado que gustaría dejar es haber sido la primera diseñadora que se acopló a su época, al bolsillo de las venezolanas y a la crisis que estamos viviendo, que no fue una diseñadora soñadora que realizó modelos impagables para mujeres inexistentes”, expresa la reconocida e imparable Titina Penzini.

Egresado con honores del Brivil Instituto Superior de Diseño, reconocido con el Dedal de Oro, en la década de los 80, Luis Perdomo buscó apoyo en tiendas para crear sus piezas y terminó como director de diseño para las telenovelas, miniseries y musicales de Venevisión, trabajó con Ángel Sánchez y Mayela Camacho como asistente creativo y, en 2004, lanzó su primera colección, la cual presentó en el Miami Fashion Week of Americas, donde se alzó con el Premio Excelencia en Alta Costura 2005. “Mi inspiración está a flor de piel, es cuando alcanzo un estado de éxtasis que me transporta más allá de mi propia mente, es una visión que me obliga a crear, la inspiración es un regalo del espíritu, mis sueños son una verdadera fuente de creación de belleza”, así define Luis Perdomo su trabajo creador de impecables y vanguardistas diseños. Sus trajes son piezas ricas en tejidos orgánicos como el gazar, charmeuze, chiffon con predominio de formas asimétricas, brillante y siluetas muy marcadas, “mi trabajo es hacerlas sentir bellas” y confiesa que ha soñado con vestir a la Divina Pastora patrona del estado Lara.

Ana Sofía Tarbay

ana sofía turbay Tarbay es una emprendedora que ha sabido vincular con éxito empresa y arte, a través de sus líneas de joyas de alta demanda.

Un Noble Arte Joyas elaboradas a mano de nobles metales como el oro y la plata, aderezadas con perlas de la hermosa isla de Margarita y gemas del majestuoso Amazonas y de diversos rincones del mundo, son reflejo del arte fino, puro y original de un apellido que se convirtió en marca, Tarbay. Ana Sofía, quien diseña y ejecuta las estrategias que le dan vida a este proyecto, junto a su hermana Marta Tarbay, son las hacedoras de este emprendimiento que se inició en el año 2002 y que hoy, son una firma reconocida que ha traspasado fronteras, no sólo en orfebrería, sino en calzados y carteras. “Creemos en nuestro país, pero principalmente creemos que podemos cambiar el futuro a través de nuestro trabajo, dedicación y esfuerzo; los creativos y emprendedores, debemos creer en nosotros y en nuestro futuro”, afirma ésta hacedora de sueños.

Titina penzini Heredó de su padre un estilo elegante y sobrio de comunicar; sin embargo, es una mujer capaz de entender y expresar las tendencias más modernas.

GERENTE 2013

123 9

Luis perdomo Sus trajes son piezas ricas en tejidos orgánicos como el gazar, charmeuze, chiffon, con predominio de formas asimétricas y siluetas marcadas.


Guía De Compras / Relojes

La Dolce Vita Y La Primaluna De Longines La firma relojera suiza seduce desde 1997 con sus características cajas rectangulares y su elegancia incomparable, en esta oportunidad presenta las colecciones La Dolce Vita y PrimaLuna. La línea Dolce Vita son piezas en acero, oro amarillo o en una delicada combinación de acero y oro rosa, así como con diamantes. Mientras que el Longines PrimaLuna, es el símbolo del tiempo vivido y de la luna que nos hechiza con sus delicadas líneas redondeadas, como tributo al astro plateado, que se ilumina con la presencia de un juego de deslumbrantes diamantes.

Montblanc. Siglo Xxi Montblanc con su perfecta síntesis de materiales innovadores, tecnología avanzada y un diseño funcional, presenta su línea de relojes TimeWalker cronógrafo que constituyen el compañero ideal para el viajero ya que permite visualizar, de acuerdo al modelo, la hora local de su país de origen y adaptar automáticamente la hora a su lugar de destino, inclusive indica si es de día o de noche, de acuerdo al huso horario. Los modelos Montblanc TimeWalker TwinFly Chronograph, TimeWalker ChronoVoyager UTC y TimeWalker TwinFly Chronograph GreyTech -Limited Edition - 888 pieces, hablan su propio idioma, que se expresa en un solo segundo: "Bienvenidos al siglo 21." Sin dejar de mencionar el modelo Montblanc TimeWalker Chronograph Automatic, cuyo movimiento mecánico de cuerda automática con su base en función de cronógrafo, es una expresión del arte de la relojería en su máxima expresión.

124 GERENTE 2013


Guía De Compras / Relojes

Swatch Se Viste De Navidad Swatch presenta el modelo RED KNIT, un New Gent decorado con motivos propios del invierno. Como detalle, en el centro de la esfera se encuentra la figura de un reno dorado rodeado por copos de nieve, haciendo juego con los vibrantes tejidos rojos y blancos de la correa, acompañado de figuras de inspiración nórdica, viene presentado en una caja blanca como la nieve, con un lazo rojo y blanco para dar la hora, en navidad.

Omega, Tiempo De Lujo La colección Seamaster Aqua Terra Ladies de la reconocida marca Omega, se caracteriza por estar equipada con el calibre 8520/8521 Co-Axial, movimiento diseñado especialmente para relojes pequeños, que destaca también por ser los primeros relojes con espiral SI-14 de silicio, un adelanto que contribuye a su magnífica precisión cronométrica, realzada por el “Teak Concept”.

GERENTE 2013

125


Guía De Compras / Licores

Ron Diplomático, con Tradición De la casa Dusa Destilerías Unidas, con 50 años de tradición, Ron Diplomático ha sido distinguido recientemente en el Golden Rum Barrel Awards 2013, con los premios Mejor Destilería de Ron del año y Mejor Master Blender. Bajo el sello de Diplomático y de su amplia gama de licores encontramos Ron Diplomático Añejo que sobresale por su color oro destellante y suave bouquet, que encierra la esencia del Caribe. Le sigue Ron Diplomático Reserva Extra Añejo con un color dorado intenso y aroma que identifica a los rones con doble destilación en alambiques de cobre. Ron Diplomático Reserva Exclusiva se presenta como un ron antiguo que en sus primeras fragancias combina cáscara de naranja, azúcar morena, roble y canela. Igualmente Dusa ofrece al paladar venezolano un Ron Blanco Diplomático que cautiva por su extrema pureza y suavidad. Otra obra del maestro ronero Tito Cordero, es igualmente el Ron Diplomático Single Vintage 1997, mezcla envejecida en barricas de roble blanco americano y terminado en barricas sherry, que dan paso a un ron de añada presentado en una edición limitada a 43° GL. Con una condición sensorial irrepetible.

126 GERENTE 2013


Guía De Compras / Licores

Misiones Para Compartir De Chile llegan los vinos Misiones de Rengo, que según el enólogo de la viña sureña, Nicolás Pacheco, se caracteriza por ser un vino funcional, de cuerpo medio, muy frutoso, fresco, fácil de tomar, con el aporte necesario y justo de la barrica que le da una nota especial.

El Champagne De La Belle Epoque Una botella decorada con anémonas diseñada en 1902 por Emile Gallé, máximo representante del Art Nouveau, encierra en su interior un champagne de sabor armonioso, un blanc de blancs producido con los mejores Chardonnay, se trata de Belle Epoque de Perrier- Jouet. Un vino con corte de diamante altamente consistente, gracias a la experiencia transmitida por los maestros de bodega de Perrier-Jouët desde hace más de 200 años, es de hecho el champagne de la Belle Epoque, marcada por sus fiestas extravagantes y refinados gustos.

GERENTE 2013

127


Guía De Compras / Licores / Autos

Johnnie Walker Gold Label Reserve, Con Actitud Es más que un whisky por su seductor sabor, se puede degustar solo o como sugiere el perfect serve, servido con hielo granizado y una rodaja de naranja, creado por el Master Blender Jim Beveridge, encargado de darle carácter, y a la vez una sedosidad distintiva a este blend, otorgándole gran versatilidad. Ideal para los paladares hedonistas del mercado venezolano, su degustación es sinónimo de lujo, festejo y actitud. Igualmente, Buchanans Special Reserve y Buchanans Red Seal, representan el poder y la riqueza al paladar, cada uno a su manera el primero distingue por su cremosidad y el segundo por su sabor y frescura al degustar.

Todo Lo Puedes Con Mitsubishi MMC Automotriz, ensambladora y comercializadora de la marca de vehículos Mitsubishi Motors en Venezuela, introduce al mercado nacional, bajo el concepto “Todo lo puedes”, la nueva generación de su 4x4, Mitsubishi Montero Sport 2014, en sus versiones GLX y GLS. Con una inversión de más de 46 millones de bolívares para la adecuación de la línea de producción de su planta en Barcelona, Estado Anzoátegui y el entrenamiento del personal que labora en las líneas de ensamblaje, fue posible la introducción de este nuevo modelo, con el que MMC Automotriz aspira alcanzar un 38% de participación en el segmento SUV (Sport Utility Vehicle) El motor V6 de 24 válvulas, con el Sistema MIVEC (Apertura Variable de Válvulas con Control Electrónico) de Mitsubishi Motors, permite que la Montero Sport, desarrolle 220 caballos de potencia (HP) a 6.250 revoluciones por minuto (RPM), con un torque máximo de 28,7 kilogramos por metro (KGM), a 4.000 RPM.

128 GERENTE 2013




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.