Ethics in times of crisis: GCN Round Tables
Knellende huurcontracten in tijden van Corona MARJAN VAN DER BURG & HARM HEYNEN
Covid-19 heeft het afgelopen jaar een vergrootglas gelegd op de duurcontracten tussen huurders en pandeigenaren. De vanuit de overheid opgelegde intelligente lock-down in het voorjaar en de bijna lock-down in het najaar zorgden en zorgen voor een ongekende situatie, waarin de meeste huurcontracten niet blijken te voorzien. Tijdens het GC Congres hadden wij u graag willen uitdagen om met ons mee te denken over dit onderwerp.
ongetwijfeld bewust bent. In hoeverre werkt de maatschappelijke uitstraling door in de opstelling van een onderneming wanneer duurcontracten opgebroken moeten worden, bijvoorbeeld met de schoonmaakorganisatie of cateringdienst. Zet u de machtspositie ten opzichte van kleinere partijen in of niet. Vragen als misbruik van machtspositie en imago spelen daarbij een rol.
Covid-19 als onvoorziene omstandigheid Een van de dilemma’s die wij graag hadden besproken was de vraag hoe om te gaan met het feit dat huurcontracten in de regel niet voorzien in een pandemieclausule. De vraag was en is hoe rechters met Corona en huurcontracten om gaan. De gevoerde kort geding procedures leveren tot op heden geen eenduidig beeld op.
Nu 2021 voor de deur staat is ook de vraag interessant : “Had u zaken anders aangepakt met de kennis van nu?” En welke zaken heeft u inmiddels geregeld om bij een volgende pandemie snel en verstandig te acteren?”
Durft uw organisatie over te gaan tot opschorting van de huur, ook als een huurcontract dat niet toelaat? Kiest u de vaak lange route van procedures en durft u daarbij te vertrouwen op uitspraak in een kort geding? Of zet u juist alle kaarten op het bereiken van een compromis. En wat vindt u een aanvaardbaar compromis? Wij hadden onze eigen ervaringen graag gespiegeld aan uw ervaringen. Een andere interessante vraag is ook welke invloed de pandemie heeft op toekomstige contractvorming. In hoeverre bent u bereid in de toekomst nog huurovereenkomsten te sluiten zonder een pandemieclausule. Machtspositie en reputatiemanagement Als onderneming heeft u uiteraard ook een maatschappelijke uitstraling waarvan u als GC zich
Sparren Net als in veel organisaties hebben ook wij in onze organisaties en bedrijfsvoering veel geleerd van Covid-19. Mocht u vragen hebben over de bovenstaande dilemma’s of daarover willen sparren dan kan dat natuurlijk altijd. Covid-19 heeft termen als ‘verandermanagement’ en ‘risicomanagement’ een nieuwe lading gegeven. Maar Covid-19 heeft ook laten zien dat organisaties vaak flexibeler zijn dan je verwacht had. Laten wij met GCN in 2021 ook samen tot veel in staat zijn en elkaar enthousiasmeren, uitdagen en inspireren. Marjan van der Burg is Senior legal counsel Franchise & Real Estate bij Jumbo Supermarkten. Harm Heynen is Managing partner bij Boels Zanders Advocaten.
37
