一年領導 地方分會（LOM）架構 地方分會（LOM）的組織及管理，有許多方面與國家總會（NOM）相類似。 分會可被視為一個具有高度自主性的分支機構，它包含與國家總會相似的基本架構及目標。 你的分會如果組織健全，將如同一個管理完善的企業一般生意興盛。 如何確保組織的最高效率： 1、 如果你的分會才開始成立：
你需要制訂一部分會章程（ LOM Constitution），仔細閱讀世界總會「如何起草分會 會章指南」。內容包含有分會會章的整體架構，以及提供一些選擇性的建議。 如果你有任何疑問，不要猶豫，向你的國家總會會務執行人員（ national officers）、其他分會或你的國家總會提出詢問。必要時，你可直接向國際青商會總部 (JCI.C.C)查詢。 你要明瞭，分會經營必須按步就班地做。首先，觀察組織的基本架構；進而再考慮更 複雜的各項結構。
幾項基本規則:
你必須按照會員人數多寡來選擇分會的組織架構。理事會（ Board）人數不得超過會 員總數的百分之二十五。（即每二十名會員的分會有五位會務執行人員（ officers）。 不要預做假設；寧可視需要而隨時調整。 分會架構與理事會的組成，必須依據會員的需要，而非就其工作成果去設定。
2、如果你的分會已經成立：
不要勉強接受現有的分會架構；寧可經由下列幾點詳細審核真實效果： a、該架構是否均衡，是否有足夠的會務執行人員會員服務，抑或會員太少而領導者 太多。 b、職權劃分的界線是否儘可能簡單？決策能否快速下達，以及是否每位會務執行人 員都知道該對誰負責？ c、會務執行人員的職務是否明確，沒有工作及職責的重疊？ d、對所有相關事務的職能區分是否清晰。 e、該架構是否能以最少的文書與「體系」來產生有效的行動。