有效領導 發展 21 世紀領導者 版本 2015-02
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Mission: Effective Leadership
To provide development opportunities that empower young people to create positive change.
想想有人 激勵你做點什麼 你從沒想過你 會做…
這個人怎麼樣？ 你有啟發嗎？
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討論
說出一位心中偉大的領導者 您選擇的理由是什麼？
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團隊討論 你認為是偉大領袖的人啟發你的相似之處？
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課程目標 在本課程結束時，參與者將能夠： 1. 了解有效的領導和激勵參與者成為領導者。 2. 確定有效的領導者所需的技能組合出現。 3. 確定能夠做到他們激勵他人能力的因素發展採取行 動以達到共同目的。
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討論
在你看來 ........
什麼是領導力？
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領導 是一套技能、流程、行 為和能力。需要激勵和指 導他人。
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什麼是有效的領導力？ • 有效的領導是幫助人們透過自己的能力成長。 • 成功的領導者是那些開導別人取得成功的自己。
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分享你的故事 你還記得有人傳達了你的價值 和潛力嗎？ 它深深影響你的生活嗎？
史斯蒂芬科維
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21 世紀的有效領導 團隊活動 想想你欽佩的領導者。 他 / 她的功績？做過什麼？，說過什麼？ Have
Do
Say
氣質
行為
動機
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成為領導者 個人呈現 你需要什麼素質，你需要學習跟與你崇拜的領導者 相比，還有什麼改進空間？
I Have
I Need to Learn
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I Need to Improve
有效的領導者 Listen 傾聽 Evaluate 評估 Assist 促進 Discuss 商量 Empathize 同情 Respond 呼應
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有效領導者有 願景 他們可以看到未來 知道他們要去哪里以及做什麼 並努力完成。 • • •
它們與管理者不同 他們能夠改變組織未來 偉大領導者具有高尚情操
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有效領導者 勇氣 • 無法保證成功他們仍願承擔風險。 • 生活中充滿不確定性，你所做的每一個 承諾和你採取的每一個行動都會帶來某 種風險。
代表一個人的信仰和目標需要勇氣。
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有效領導者俱有誠信 • 無論您的成員還是社區，您都可以完全誠實 地做到這一點。 • 誠信的核心是誠實。 • 誠信要求您始終在所有情況下向所有人說實 話。 • 真實是信任的基礎質量，這是任何組織或領 導者成功所必需的。
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有效領導者俱有謙遜 • 有效的領導者是那些堅強，果斷但又謙虛的人。 • 這並不意味著你是弱者或不確定自己。 • 謙卑意味著你有自信和自我意識來認識他人的價值，而不會感到 受到威脅。 • 這意味著你願意承認你可能是錯的。
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有效的領導者 知道如何溝通 口語和聽力技巧 成為有效領導者至關重要。
你必須能夠 傳達你的願景， 你的想法，你的激情和最 重要的是，你的目的。 JCI Skills Development: JCI Skills Development:
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有效領導者的人格 • 堅強而不粗暴 • 善良而不軟弱 • 膽大而不欺壓 • 驕傲而不傲慢
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尊重他人以獲得尊重 • 人們總是關注重大問題。 對大多數人來說， 小事最重要。 • 這些小事將我們塑造成我們自己。 • 他們還決定我們如何回應大事。 讓人們知道你到底是誰！
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獲得人民尊重的五個步驟 1. 傾聽人們的意見並徵求他們的意見。 2. 讚揚人們的成就。 3. 尊重他人，專注於善意是積極的。 4. 參與，幫助和關心他人。 5. 承認並從錯誤中吸取教訓。
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案例 1 （個別） 您是一個尋求創建青年賦權計劃的委員會的領導者。 你的委 員會由廣泛的人組成 ; 年輕人希望從研究開始，了解年輕人 的需求，而老年人認為，推進計劃是浪費時間和壓力。 這導 致年輕人威脅要走出你的委員會。 這兩個小組分別開始會面。
領導如何解決這種情況以使委員會團結在一起？
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案例 2 （團隊） 您是 JCI 分會領導者。 你看到你的一些成員在不久的 將來成為優秀領導者，但他們不是很積極參與。 你會做些什麼來發揮這些積極的品質，並確保成員有機 會測試他們的領導能力？
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有效領導的必要性 有沒有一個公式可以成為有效的領導者？ 應用四方法的領導者可以系統地 解決每種情況： 建立信任 澄清目的 協調優先事項 發揮天賦
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建立信任 幫助他人成長的第一步是讓他們信任你。
• 了解驅動人們的慾望，恐懼，需求，需 求以及他們為何如此反應的原因。 • 表明你關心並理解其他觀點
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澄清目的 •如果有明確的目的，任何事情都可以實現。 •一個好的領導者是一個不斷提醒別人共同目標的領導者 。 •目的必須足夠明確，讓每個參與者都能理解。
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協調優先事項 • 在衡量進展和重要之間不應該存在衝突 。 • 重要的是團隊正在努力實現明確定義的 目的，而不是您是成功還是失敗
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發揮天賦 • 通過利用他們的能力賦予人們權力。 • 了解你只有依靠周圍人的才能才能成功。 • 允許人們擁有所有權，給他們機會並幫助他們 增強信心和能力。
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誰可以成為領導者？ 領導者可能並不總是擁有頭銜，職位或徽章。 是的， 這些人有責任領導，但領導者不僅如此。 領導者可以是每個人。 它可以是你。 領導者是一個擁有一系列技能和行為的人，可以激勵 他人發展自己的能力。
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呼籲採取行動 你現在要做的一件事是什麼 提高你的技能？
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有效的領導力 人們希望為進步做出貢獻。 但是，人們需要受到讚賞 。 優秀的領導者努力向人們展示他們的貢獻是多麼有價 值和多麼讚賞。
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Thank you!
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