一個邁向成功的機會

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『邁向青商新世紀‧共創青年新未來』 青年朋友們大家好！歡迎您加入青商大家庭。 2015 年是全球青商人共同迎接國際青年商會 100 週年的時刻。 常有人問在青商可以學習到什麼？ 青商會是提供青年人發揮潛能同時持續發展動力的平台，可以建立會員間友誼和商業上結合的 機會；青商透過多元化各項活動，讓會員學習領導的觀念與技巧，進而成為團體領導者，充分學習 人際關係概念和經驗，對青年生活提供幫助。好的人際關係反映出個人領導特質，這是會員透過活 動的參與可以學到的。 『青年學府、領袖搖籃』，青商會有健全的組織架構，會員們依據一年一任的職務歷練擔任不 同職務的歷練，體驗群體中各種角色扮演，進而獲致寶貴經驗以及前輩們經驗傳承。青商會擁有透 過訓練和經驗交互為用所發展出一套專屬於會員獨特的個人潛能發展程序，是世界上最大的青年領 導者訓練機構，透過青商訓練方式，發展個人才能，複製成功經驗轉化成功捷徑，甚至青商人因此 在他們的國家達到領導最高位階或事業的高階職務，我們可以驕傲的宣告：『青商會是最有效率的 領導者製造工廠』！這也是青商老招牌屹立 100 年的最大成功保證！

青年朋友們，青商歡迎您的加入。透過『一個邁向成功的機會』-新會員手冊及總會專業 講師的協助讓您更快速的了解青商，深入青商，儘快完成您專屬的青商生涯的規畫。 Commit/投入青商‧Connect/連結世界‧ Care/關懷社區 邀請您積極參與青商，親身體驗青商訓練的精隨，加入青商就是投資您的未來！

2015 年(第 63 屆)總會長

郭倫豪

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青商蛻變

夢想實現

2013 年起，受當年度郭輝鴻總會長邀請，擔任總會訓練委員會主任委員一職，戮力深耕青商 各項訓練。除引進 JCI ACADEMY 課程中文化之外、努力推廣ＪＣＩ七大課程，鼓勵更多年輕會員 投入講師陣容參與各項訓練工作的推動，深感青商訓練的重要性。所有訓練當中，讓幸儀最念茲在 茲的就是新會友的訓練工作。對於任何一個團體而言，因為新血輪的加入，才能確保該組織的生生 不息與永續經營。所幸，青商總會在總會由王健強委員編寫了，新會員手冊『一個邁向成功的機會』 ， 藉以為訓練新會友之教材。

時代更迭，青商會作為全世界最大青年領導人訓練機構領先地位。鑑於此，幸儀委請王健強委 員重擔重任，帶領優秀講師群重新增修內容，務必使其與時俱進。

本次重新編修，除了在課程內容上做了適當調整，甚至由講師群們重新編排了青商舞，這些努 力，都是希望講師們在分享課程的同時，要兼具傳承青商精神與教學活潑生動的兩大主軸。

『十年樹木、百年樹人』，值此青商百年之際，幸儀和此次所有的講師們都非常榮幸能參與這 項重大的工程，盼編修後的『一個邁向成功的機會』，能為青商再創榮績。

2010 總會長 2013〜2015 總會訓練委員會主任委員

呂幸儀

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青商使命 (JCI MISSION) 提供發展機會促進青年人創造積極正向的改變 To provide development opportunities that empower young people to create positive change.

青商願景 (JCI VISION ) 成為領導青年積極公民的全球網絡 To be the leading global network of young active citizens.

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青商信條(JCI CREED)

我們深信 We Believe

篤信真理可使人類的生命具有意義和目的 That faith in God gives meaning and purpose to human life

人類的親愛精神沒有疆域的限制 That the brotherhood of man transcends the sovereignty of nations

經濟上的公平，應由自由的人通過自由企業的途徑獲得之 That economic justice can best be won by free men through free enterprise

健全的組織應建立在法治的精神上 That government should be of laws rather than of men

人格是世界上最大的寶藏 That earth's great treasure lies in human personality

服務人群是人生最崇高的工作 And that service to humanity is the best work of life

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一個邁向成功的機會 世界上有許多專業的教育訓練機構、自我成長團體和公司組織，他們收費教導發展個人潛能， 青商會跟他們要提供相同類型的專業技能課程不一樣，青商會是透過訓練過程和會員經驗的交流相 輔相成交叉為用，我們透過實證發展出一套專屬而獨特的個人潛能發展程序。 青商會誕生已百年，世界上有很多的人已經使用青商會的訓練方式發展如何讓他們更好的個人 才能，有些人因為青商的訓練方式因而在他們國家達到領導的最高位階或取得事業上相當成功的高 階位子，我們可以很驕傲的宣告：「青商會是全世界最大也最有效率的領導者製造工廠」。 而世界上仍有很多的青年人，尚未接受青商會的訓練發展他們個人才華。想想看如果世界上有 更多的年輕人，願意用更有組織的方式，來為社會福祉和人們的未來努力，這個世界將會更加不一 樣！ 幾乎所有的人都希望自己能成功，這個課程我們命名為「一個邁向成功的機會」就是要幫助更 多的青年人，一步一步透過參與青商會引導他們達到心中的期望。這個專業化的課程對新會員來說 是相當重要的，這直接影響到他們對分會活動的參與和未來是否繼續留在分會的意願。 「一個邁向成功的機會」是分會發展課程之一，由總會優秀的資深講師設計編寫和發展的教材， 服務分會會員提供分會對新會員進入青商會指導的綱領。課程內容簡易又有學員手冊提供新會員作 為了解青商的豐富資料，我們希望能讓新會員在接受這個課程之後留下深刻的印象。

國際青年商會中華民國總會訓練委員會

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邁向青商新世紀 共創青年新未來 青商蛻變 夢想實現 青商使命、願景 青商信條、會歌 一個邁向成功的機會 青商會歷史與簡介 國際青年商會(JCI)的起源 國際青年商會世界總會組織簡介 國際青年商會中華民國總會成立經過 中華民國青商總會組織系統表 青商會的目的 青商會的宗旨 青商會信條 青商會信條釋意 青商會的四大機會 青商機會俯拾即是 四大領域機會 分會組織架構 社區需求評估 企劃概念 實現青商永續發展影響力 活動企劃與執行 腦力激盪 活動企劃 活動企劃的步驟 加入青商就是投資未來 新會友的行動指南 如何成為一個優秀會員 青商生涯規劃 您是哪種會員 後語

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青商會歷史與簡介 國際青年商會(JCI)的起源 青商運動的形成 青商運動是一個青年人步入社會服務性社團的發展過程。 它由美國開始，逐漸擴散至全世界各大洲，然後在許多國家繼續發展著。 1915 年 10 月 13 日在美國密蘇里州聖路易斯市，一位名叫亨利．葛森宓(Henry Giessenbier)的青年， 和朋友們組成一個叫「青年勵進會」(Young Men’s Progress Civic Association)的團體，在「訓練自已、 服務人群」的信念下，聯合青年們一起為地方服務，做一個優良的公民。這就是青商運動的起源。 「青年勵進會」成立後，積極推展各項社會服務活動，吸引了很多有志青年的參與，因此在六 個月內會員便由原來的 32 人擴展至 750 人。這樣快速的進展，使得成員更加熱心推展這個社團的 活動，也得到社會更多的迴響與支持，在 1916 年，社團的名稱改為「青年公民協會」(Junior Citizens)， 簡稱 J.C，新會員仍不斷地加入。 1919 年這個社團得到聖路易市商會的支持與贊助，因此改名為「青年商會」(Junior Chamber of Commerce)，至此，聖路易市的青商會推展運動，已不再局限於當地的青年，而逐漸擴大至美國各 地，許多地方都紛紛成立了青商社團。美國全國性的「青年商會」終於在 1920 年 6 月成立。 青年商會的發起人葛森宓，在全美青年商會成立之時，說明青年商會主要的目的為: 1.

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3.

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促進國內青年團體的合作。 促進此類團體的效率和發展。 提供青年人研究本地、本州、本國團體的機會。 用各種積極的方法，提高會員的辦事能力。 對影響國內民間商業利益的問題，透過討論方式來獲得一致的意見和行動。

青年商會的宗旨，在此時由原來的「訓練自己、服務人群」進一步擴充，加入團結、合作、了 解、效率等主題，同時強調其性質為「非宗教性、非政治性」的「永久性」社團，以「服務」為其 基本原則。 青商會發展至此時，大致上已有相當清楚的方向、原則和組織型態。積極在各地成立分會， 除了參與青商各項訓練及活動外，也鼓勵分會成員努力推展社區服務工作，因而形成了青商社團的 基本活動模式。

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自 1915 年開始，許多的美國知識青年參加這個社團，他們多半具有獨立的經濟能力、一定 的社會地位，在自己的工作餘暇，想為社會做更多的事，也想多訓練自己的能力。這些充滿朝 氣及活力的年輕菁英，透過這種自發性的社團組織，發揮自己的才能及熱情，回饋社會，同時 學習合作與民主精神。於是，這個青商運動不僅成為美國全國的運動，更進一步擴展至海外。

青年商會的國際化 青商運動，原本只是美國青年在第一次世界大戰期間，因為感到青年們在社會上需要互助 合作、關懷社區及從事公益服務，而形成的青年自主性社團運動。在大戰結束後，它不僅成為 美國全國性的運動；也在加拿大、英國紛紛成立分會，繼而擴展到中、南美洲各國，以及大洋 洲的澳洲、紐西蘭等國家。 青商運動的國際化產生了一個問題，各國的青商組織，是否該聯合成一個組織？這個問題 在 1932 年首次獲得解決。 1932 年，美國的青商大會在加州的巴薩迪那(Pasadena)舉行。同年，奧林匹克運動大會也 在洛杉磯舉行，因此許多外國的青商會員順道前來參加青商大會。在此機緣下，各國代表商議 成立「青商國際執行委員會」(International Executive Council of Junior Chamber of Commerce)， 會員包括:美國、墨西哥、加拿大、紐西蘭。這是第一次國際性青商組織的嘗試。但這個組織的 定位不夠明確，到了 1935 年便停止活動了。 第二次世界大戰日本戰機於 1941 年 12 月 7 日轟炸美國珍珠港海軍基地後，美國青商會感 到美國需要和中南美洲的國家有更多的合作，於是決定支持、幫助中南美洲國家成立青商會， 並積極尋求建立青商會的機會。 1944 年，時機終於成熟，當年在墨西哥(Mexico)舉行的會議，邀請了美洲及其他地區有青 商社團的國家參加，宣佈成立國際青年商會(Junior Chamber International 簡稱 JCI)並以其成立的 日子，即 12 月 11 日，為「國際青商日」(JCI DAY)。葛森宓在第一次世界大戰期間發起的青商 運動，在第二次世界大戰時邁向一個新紀元。主要的原因是，戰爭使青年在社會中的角色突顯 出來，使社會意識到青年的力量，提高青年對自己的期許，及對社會的責任。第二次世界大戰 使美國放棄在國際孤立的態度，並認識到國際合作的重要性。當時美國的青商會發現他們也必 須與其他國家的青商運動結合，於是才積極地推動青商國際組織的成立。 1946 年 2 月，在巴拿馬舉行國際青年商會第一次世界大會，通過了國際青年商會憲章，並 提出「國際青年商會信條」(THE JCI CREED)。 在第一次大會上，並規定青商運動的參與者必須是年滿二十歲至三十五歲的青年。因為青 年擁有純潔、熱情及理想的性格是發展青商最好的年紀。 國際青年商會成立後，美國總會會長指出:「青商會不僅是個組織嚴密的團體，應該也可說 是全世界青年的團體，更是一項尋求人類親善與和平的團體」 。至今，青商會已成為全世界最大 青年組織，遍及各大洲，而且每年都有新的分會成立。青商運動方興未艾。目前青商會共有 100 餘個國家和地區總會，5000 多個地方分會，二十多萬名個人會員，使用四種通訊語言，分別是: 法文、西班牙文、英文、日文，每年召開世界大會及區域性會議。 青商會是十八歲至四十歲 青年人的國際性組織 提供發展領導才能 社會責任與增進友誼的機會

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國際青年商會中華民國總會成立經過 民國四十年(西元一九五一年)二月，世界青商主管亞洲區副主席菲籍維蘭紐瓦( Mr. Rober T. Villarnuew )來華訪問，他希望把青商運動推介給我國青年朋友，他透過菲律賓駐華公使艾德 瓦的介紹，認識在外交部任職的王國銓。並由王國銓出面邀請張廉驤、馮玉衡、沈杉等十二位 中外青年舉行了一個座談會，詳細的報告青商的精神和宗旨，鼓勵大家籌備成立中國分會，敦 促派員出席在香港、日本舉行的一、二屆青商亞洲區年會，這幾點都被接受了，並立即成立一 個臨時籌備小組，推馮玉衡為組長，王國銓為秘書，負責籌備組織分會事宜。王國銓以觀察員 的身份，先後參加了不久之後在香港及翌年在日本舉行的第一、二屆青商亞洲區年會，對青商 精神獲得深刻印象，他充滿了擴展青商運動的熱心，回國決定組織中國分會，在張廉驤、謝震、 周基正、張名湘、王詩珣、黃亮、丁維棟、張任飛、漆敬堯、沈逵聲、張仲仁、葉清平、丁元 生、潘力生、胡維敏、王國銓、朱肇筠、呂松盛、李明豫等十九人籌備委員，張廉驤(首任總會 長)為召集人，積極籌備，再經呈內政部准予在民國四十二年三月一日舉行成立大會，國際青年 商會中華民國總會因而正式誕生。國際青年商會中華民國分會經內政部核准在台北市成立後， 當時名稱是中國國際貿易友誼協會(Junior Chamber of Republic of China)， 後為配合世界總會名 稱，直至五十年十二月間在台中召開第九屆年會時決議呈准內政部名為「中華民國青年商會」。 五十一年二月又呈准更名為「國際青年商會中華民國總會」 國際青年商會中華民國總會目前在台灣省各縣市及重要鄉鎮均有分會組織，目前共計有一 百四十六個分會，六千餘位現役會員及約捌萬餘 OB 會友。於每年召開之全國會員代表大會選 舉總會會長、理監事，代表全國會員行使會務活動及所有對外事宜。總會設在台北市南京東路 四段四十五號八樓，置有秘書處並聘有受薪人員處理例行會務。

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青商會的目的 以提供青年各種機會 促進地球村的進步與繁榮 發展領導才能 肩負社會責任 發揚親愛精神 學習企業家精神 以使達到積極改變 邁向永久世界和平的建立 青商會的理想與宗旨，可以從創始人葛森宓的談話明顯的得知:「在青商精神範疇內，會員 已奠定了品格與公民責任的基礎，我希望由此所發出的信息，能延伸至未來，激勵人類邁往世 界永久和平的建立」。 葛森宓以他的遠見認為，個人的品格與公民的責任感，對世界永久和平是會有貢獻的。他 認為，青商的理想與宗旨是要為會員提供機會，使他們具備健全、端正的品格，而且對社區、 城市、國家及世界皆有公民責任感。

友愛與社會責任 國際青商會 JCI 憲章第二條第三款代表了本會的理想，說明創始人葛森宓的理想： 「在青商 宣言(Declaration of Principles)的啟示下，提供青年機會，以培養領導才能，社會責任與友誼，並 促成積極的改變」。

世界和平 第二條第九款有關「世界和平」的聲明更為明確： 「本會重申青商宣言，並闡揚創始人葛森 宓所訂之基本目標，必將致力於爭取永久的世界和平」 。本會以發展會員品德與人格，進而帶動 社區開發，達到世界和平的目的。教育機構大多數偏重考試與修學位，不注重人格的培養。常 言說：「教育的目的是為每個人一生做準備，並非僅為勝任一項行業而已」。 生命的意義非僅為工作，除了工作還有關懷、愛、參與、諒解與溝通。青商會就是要為彌 補個人發展中的種種缺陷而努力。 青商會是十八歲至四十歲 青年人的國際性組織 提供發展領導才能 社會責任與增進友誼的機會

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大家的青商會 青商會是一個屬於大家的組織，人間一旦沒有愛、溝通、諒解、忍耐與理性便會訴諸暴力。 青商會的計畫就是要給會員機會，以增進這種品格。 如果將青商會的組織比擬一座大學的話，學生則是會員，課程是領導才能的培養，大學校 園就是整個世界。 本會的構想是要使大家相聚且相處。由於各種交往、文化、種族、宗教、經濟與國家背景 的匯聚，便製造了許多的機會。 青商會的國家總會會議、區域會議、世界大會中，會員相互認識，共享交換構想與經驗， 可以有更多諒解與合作。 在青商會尋求改善自己與改進世界的途徑中，和人類建立友愛關係與真正的友誼。 青商會的宗旨就是要向全世界聲明: ．凡是人類皆可以發展。 ．人是平等的。 ．世人是相互依存的。 ．世界不屬於人類所有，而人類是屬於世界的。 ．是故，凡是人皆是世界公民的一員。 青商會就是一個提供發展機會，促進青年人創造積極正向的改變的國際社團。 青商會透過「做中學」來學習經驗，這些領域提供青商會友許多的機會獲得並精進他們的發展 領導能力，所以青商會可以說是全球最大的訓練機構，而成為領導青年積極公民的全球網絡也確是 青商會一貫的願景。

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青商會的宗旨 本會之宗旨為發展青年之才智並結合有志青年之力量，以促進人類生活、社會經濟及精神 文明之進展。 一、 二、 三、 四、 五、

啟發並促使每一國民承擔其應盡之責任。 透過會務活動，以發展並提高青少年之領導潛能。 藉參與計劃及執行會務活動，以訓練個人繁榮社會。 促進經濟發展。 促進全人類之瞭解、友誼與合作。

青商會信條

．我們深信 We Believe ．篤信真理可使人類的生命具有意義和目的 That faith in God gives meaning and purpose to human life ．人類的親愛精神沒有疆域的限制 That the brotherhood of man transcends the sovereignty of nations ．經濟上的公平，應由自由的人通過自由企業的途徑獲得之 That economic justice can best be won by free men through free enterprise ．健全的組織應建立在法治的精神上 That government should be of laws rather than of men ．人格是世界上最大的寶藏 That earth’ s great treasure lies in human personality 服務人群是人生最崇高的工作 And that service to humanity is the best work of life

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青商會信條釋意 ．時間:1946 年 ．地點:美國威斯康辛州密耳瓦基市 ．場合:美國青商會全國大會 各國前來參加盛會的來賓有:加拿大、墨西哥、南美各國、歐洲各國暨亞洲的菲律賓。青商會 的信念是在這種背景之中，宣告誕生了。 曾任俄亥俄州青商會暨美國總會副會長的比爾，邦費德(BILL Brownfield)發現，在當時這種盛會 中，青商會應該有自已組織中的信念，他的靈感是因為對青商會的真摰投入而產生的，他認為青商 信念的宗旨是，以各種不同的方式為人類服務，並應從最基本的地方去著手。

青商會是世界上一股新生的力量 邦費德認為青商會將是「世界上新生的潛力，這股力量足以在危難時，對我們所選擇生活方式 成與敗，造成影響」。 青商信念的起草是在 1946 年 7 月的某天，邦費德在從哥倫布鎮的家，駕車前往盧森頓礦場的 途中開始的，這段路開車的時間約為 75 分鐘。他在上路時，腦中充滿堅定的意識要草擬信念的底 稿，在途中他的思潮起伏，他寫道:「人類的親愛精神，沒有疆域的限制，經濟上的公平，應由自 由的人，通過自由企業的途徑獲得之，健全的組織應建立在法治而非人治的精神，人格是世界上最 大的寶藏，服務人群，是人生最崇高的工作」。 至 1950 年才加添信念的第一句:「我們深信，篤信上帝可使人類的生命有意義和目的。」自此以 後全球的青商會，在分會、總會與國際性集會中朗誦青商信念，不過對青商信念的含義，常常是本 會討論的問題，據起稿人邦費德表示:「每位青商會員皆可憑據其良知去解釋青商信念。」以下是 依據邦費德自己的看法，以及共同的看法與體認，青商會信念的意義何在。

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我們深信 We Believe 人人必須有理想，原則與哲理基礎。有了信仰才會去實踐。 比爾，邦費德(BILL Brownfield)

篤信上帝可使人類的生命具有意義和目的 That faith in God gives meaning and purpose to human life 此句中的「上帝」並非指某種宗教或神祉，而是一種最偉大的力量。無論你所信奉的神為何， 你必須有信仰。所以我們將這裡原意轉譯成篤信真理可使人類的生命具有意義和目的。 邦費德自己的解釋如下:青商會員來自許多不同的宗教背景，因對青商會的共同信仰而結合，人類 須以上帝的旨意而生存，上帝的旨意為人類帶來的幸福，在神的永恆安排下，人類才能和諧地過 有意義的生活。 人類的親愛精神沒有疆域的限制 That the brotherhood of man transcends the sovereignty of nations 此句突破每個人觀念中形成的界線，簡言之，就是人人平等，但尊重各國人民對國家的忠誠， 且強調凡人皆是世界公民的一員。 邦費德的解釋是 : 人為的界限劃了又劃，把人類劃分為許多國家。但是，除了這些反自然的區分外，人類之間 有藝術、科學、商業與宗教交流，證明人類具有相同的親愛精神，疆界的區分並不合乎人類的基 本價值。 經濟上的公平，應由自由的人通過自由企業的途徑獲得之 That economic justice can best be won by free men through free enterprise 此句中有力的幾個字是－「獲得之」(can best be won)，青商會相信，凡人皆可儘量使用其技 巧與能力以改善其經濟。 邦費德說:由於經濟改善是人類最大的需求，人類一直自由的依照理想，以以前未有的方法去 尋求財富。但在透過私有企業的自我開發系統中，以各種不同方式去適應世界各地的地方狀況。

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健全的組織應建立在法治的精神上 That government should be of laws rather than of men 此句之含義是任何人不能超越法律的限制，無論其社會地位之高下，政府應基於憲法，並為 多數人民的支持與接受。法律的修訂與官員的舉應由大多數人民決定之。 美國第十六屆總統，亞伯拉罕林肯說政府是「民有、民享與民治」的。青商信念中所說的也就把 林肯的話更具體化。 邦費德的解釋十分明確:在自由的社會中，根本的法律是由人民所創制的。人民是至高無上的 權威者。 人格是世界上最大的寶藏 That earth; great treasure lies in human personality 每個人皆有不同的性格，這是人類與世界其他生物所不同之處，這種特點使人格為世界上最 大的財富，人格不可仿製亦不能假冒。 邦費德對此句的解釋是:真正的寶藏是人心。我們人人皆有培養人格的大好機會。人格的培養 並不需要有豐富的生活或長壽，而是在於人類文明的進步中的生活品質與成就。 服務人群是人生最崇高的工作 And that service to humanity is the best work of life 此句為青商信念的最後一句，也是以上句子的必然結論。凡是遵奉青商信念的人必定會以服 務人群是人生最崇高的工作，要注意的是這句話中的人群不僅是包括朋友家人而已。 邦費德對青商信念的結論解釋如下: 忘我的人生會更趨豐富，充實與有意義。由於心思的平和與充實增加了更多的喜悅。以這樣 的人生所締造的貢獻，才是世人所重視的，為人類的造福才是世人所懷念的。 無論青商會員對青商信念的解釋如何，他應該永遠去實踐他所信奉的事。過去有很多次嘗試修改 青商信念都未成功，它經過多年的考驗而存在，成為使本會鞏固的圭臬。許多會員已把青商信念 做為生命中的指南。 邦費德為青商信念所做的總結語最為適切:「唯有實踐才能使它有生命」。

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青商會的四大機會 青商機會俯拾即是 青商會提供各種機會，簡要說說在青商會中的機會。

學習

青商會所有活動都是經過設計的，以便提供新學習經驗和技巧，並對 會員產生影響。人類是永不停止學習的，透過每次活動中產生新的影響， 人們因而得到額外的學習經驗和獲得新技巧，那會幫助我們保持在擴展人 際關係上、商業上及社會各層面上的一顆開闊的心，並用新的方式做事 情，這是很重要的。

服務

青商會提供我們每個人隨時有機會去幫助別人、服務社會，而這若僅 是由個人去做將會比較困難，團體比個人去做的效果要來得好。

參與

在團體活動中參與將會是得到經驗最好的方法之一，在青商會中，會 員們時常有機會參與更多的分會活動。

決策

如果我們不培養做決策的能力，而冒險做下決策，這是注定會造成失 敗的。在青商會中，會員有機會面對很多狀況，這可以培養讓他們做決策 的時候可以更快、更正確，並且練習和發展做決策的能力。

旅遊

在青商會中，會員們去認識其他地區的人們、旅遊和學習的機會是無 限的，例如：洲際區域大會、世界大會、訓練課程、JCI 的區域會議和世 界性的會議中學習，在那邊有超過 100 個國家的會員聚在一起，會員們可 在那裡會晤朋友及旅遊。

快樂

青商會的會員通常是年輕、快樂的族群，而快樂是青商會活動中最重 要的一環，在會議、討論會和訓練課程中，會員們在有趣、好玩和快樂的 環境中學習成長。

拓展商機

青商會大部分會員是受聘僱或有自己的事業的商業人士，他們都希望 藉由其他人來延伸他們的事業機會，而在青商會中就有許多機會可以提高 商業契機和增加貿易機會。

承擔責任

在青商會活動中，提供一個會員們接受責任的很好環境，會員可以從 處理活動的事務中，學得許多挑戰與經驗，這些經驗可以幫助會員面對日 常生活的各項挑戰。

錯誤中學習

在青商會中，錯誤並不代表失敗，錯誤像是一個經驗、一個課程，可 以幫助我們避免重導覆轍，但切記不可一錯再錯。

四大領域機會 青商會是十八歲至四十歲 青年人的國際性組織 提供發展領導才能 社會責任與增進友誼的機會

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青商會是個處處充滿機會的國際組織。在本會俯拾可得之機會，可供會員畢生的享用，大部份會 員選擇適合其個人的機會，並加以充分利用。本會之機會大致分為四種:個人、社區、商業與國際 性的。每種機會皆有特別之計劃，提供全面發展的機會。 個人機會 在個人機會方面，提供之個人發展如下:舉辦口才訓練、金口獎演說訓練、奧瑞崗辯論訓練、 會議訓練、領導訓練、個人進修、溝通與訂立目標等各項講習會，協助會員學習表達，領導才能， 增進與人溝通的能力與促進個人發展。 同時讓會友在青商會中擔任不同職務的領導者，透過一年一任的職務訓練提供實際的管理經 驗，發展個人的管理技巧。其中包括財務、檔案記錄、獎勵、會員成長、宣傳與公共等項目。會員 在分會有機會接觸基金籌募、會議安排、獎勵、新會員講習、編寫通訊稿、發佈新聞、聯絡媒體等 事務。在編制並控制預算與人事管理方面使會員廣開眼界與事業發展之可能性。

社區機會 這方面的機會使會員能參與並為其社區工作。透過社區參與青商會員先著手調查、分析瞭解社 區的需要，再配合需要擬定社區計劃，經由計畫的執行因此常有與社區領袖以及社區民眾接觸的機 會。當然這方面的最寶貴的機會是能夠為了社區環境與居民做出具體的貢獻，這樣會員不但使社區 獲益，自己也因為社區參與的機會得到了理想的發揮場域，把青商會員們在個人管理項目中學到的 個人機會技巧實證一下。

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國際機會 國際社團與一般社團不同的就在於國際方面的機會，國際機會帶給會員的印象也最為深刻。會 員可以從國際上獲知世界各地所發生的事情，直接參與不同的國家舉凡風俗、文化、瞭解全球其他 民族的詳細狀況。更由於青商會間跨越國界的友誼，提供了大家相互關懷、相互了解增進世界和平 的機會。 此外，會員也能獲得的機會有:意見的交換、社交、貿易以及與背景不同的國際人士共同工作。 當然尋求這些機會是要看會員個人的積極意願，青商會所崇尚的哲學是學以致用，青商會所提 供的挑戰使生命更有意義、更有價值，獲益最大還是參與的每個人。

商業機會 在商業機會方面，希望透過會友建立商業資訊網路，鼓勵創新和勇於嘗試，透過資源分享與整合， 分享商機、共創成果，並且透過商業機會協助會務，運用會務經營，加強非營利組織商業訓練，透 過網際網路的連線，成就國際性商業網路 IBN，進行國際之間貿易活動，創造商業機會的價值實現， 使會員的事業和經濟條件改善，使得會員參與會務更積極。

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四大領域機會：

領域

機會概述

內容概述

個人機會

社區機會

國際機會

商業機會

經由個人機會發展

從參與社區活動中

透過國際合作讓會

了解會友需求幫助

充實個人潛能實力

培養會友社區領袖

友的信念實現

會友事業成長

演說技巧

中小企業加研討會

聯合國工作主題

分會發展計劃

寫作技巧

社區問題辯論

關懷兒童

商業團隊建立

先鋒領導

慈善募款

世界傑出青年

預算決算能力

計劃技巧

市政座談

國際活動交流

商業風險評估

活動技巧

公共設施改進研討

國際會議交流

商業成長計畫

領導技巧

藝文活動推展

國際文化交流

計劃執行能力

溝通技巧

社區表揚活動

國際青商日

效率百分百計劃

心智發展

市政志工服務

UNICEF

建商業資訊網路

時間管理

救濟活動

IBN

行業聯誼發展

會議技巧

社區運動會

亞太大會

政府 B.O.T 案

管理技巧

環保跳蚤市場

世界大會

全球共濟會概念

認養公園

ICC

認養社區活動中心

AIESEC Nothing But Nets

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分會組織架構 分會的組織架構顯示出分會的組織系統和溝通管道及責任劃分，架構依分會的大小和需求而訂 定。 一般而言，新會員剛開始參與的是會友活動，下一步則是成為活動總幹事，而主委則是下一個 挑戰目標。之後，第一次被選任的職務是理事，而這也是會員受肯定的開始。 理事是理事會成員之一，由副會長負責督導，而副會長是分會執行委員之一、也是常務理事的 一員。 青商職務是一年一任，每個職務只能在職一年，透過職務的擔任學習其責任與理想，並從職務 位階中學習如何能幫助個人成長的管理技能，而「培養接班人」的職責是幫助會員在來年有能力取 代你。

所以換言之 : 延續分會的最好方法，就是做好你的工作，向你的前輩學習如何經營其職務並教 導組織中會友所需的技巧，在職務上求取成功。

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社區需求評估 企劃概念 在社區機會發展計畫中最需要的是社區需求評估，而在評估當中，須要考慮的因素很多，如調 查、分析、計畫、執行、考核、評估等，這就形成了所謂的構想，即是企劃的概念。 一般而言，在設計社區機會活動計畫中概分為二大方向: (一)一般性，即經常性或普遍性或日常生活較相關者 (二)主題性，針對世界總會或國家總會或社會需要等主題規劃，概述如下: 一般性，即經常性、普遍性或日常生活較相關者 大家腦力激盪找出適合自己社區的方案！ 活動名稱

食物導向

活動描述

從分會會員那裡收集食物，在集會上發給窮困家庭。

整體利益

分會幫忙提供食物給社區低收入朋友，使他們免於飢餓。

活動名稱

藥的禮物 ( 藥事法規之外 )

活動描述

這活動為搜集一些藥和醫療設備來為大眾謀福利，尤其是兒童期的照顧方面。

整體利益

帶藥材和設備給需要的民眾滿足他們需要。

活動名稱

吃的慶典 ( 飲食禮儀 )

活動描述

利用夜晚開課學習其他國家的文化與分享食物。

整體利益

推行教導不同的文化、食物與禮節。

活動名稱

血液導向 ( 捐血活動 )

活動描述

每隔一個月辦理捐血活動

整體利益

持續捐血給緊急事故需要動手術的孩子和他人。

活動名稱

候選人的問政晚會 ( 提供民眾關心市政的機會 )

活動描述

主辦「市鎮議會民代候選人問政說明晚會」並邀請候選人出席回答民眾的問題。

整體利益

社區的民眾有機會去了解市政，提供民眾機會質詢候選人。

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(二)主題性，針對世界總會、國家總會或社會需要等主題規劃 經 活動名稱 小型公司的營銷訓練需求 ( 公司設立、工商法務、稅務、、) 濟 活動描述 這是提供幫助小型公司經營及知識方面的訓練。 主 在小型公司中有 25%破產將可能避免掉，如就技術面而言宣傳和會計是最重要 整體利益 題 的，例如幫助公司促進商機、社區公關和促銷。 活動名稱 小孩的遊樂場 活動描述 提供金錢和人力來建立遊樂場。 整體利益 讓公園擁有提供兒童遊樂的服務設施。 活動名稱 少年奧林匹克運動會。 活動描述 對學校孩童在運動競賽方面的認可。 兒 整體利益 孩童福利是透過成就、自尊、自我價值和持續的滿足慾望，來維持健康。 童 活動名稱 特殊兒童日 主 在窮困的區域為特殊的孩童定個特別服務的日子，這天包括身體健康檢查、免費 活動描述 題 午餐、表演、遊戲和禮物的分送。 整體利益

促進這想法為小孩做類似的活動，如果民眾願意配合，犧性他們的時間為孩童提 供歡樂和值得紀念的一天。

活動名稱 兒童日 活動描述 捐贈一些必需的衣物、玩具、禮物、鞋子等分送給弱勢無家可歸兒童。 整體利益 聚集住在都市街上孩童教導他們基本的健康照顧方法等。 活動名稱 認養一個公園 活動描述 分會認養一個公園來提供對公園的保養和改善。 整體利益 讓鄰近的小孩們有個地方安全的玩耍。 活動名稱 廢物回收（資源回收） 活動描述 這活動包括將垃圾做好分類：塑膠、瓶子、紙張於不同的回收儲藏箱中，給資源 環 回收商再利用。 保 整體利益 材料再生利用，可以減廢，進而有個健康的環境。 主 活動名稱 認養道路 題 活動描述 分會會員認養馬路，定期清掃道路及水溝。 整體利益 清理淨化社區道路並在社區的允許下，青商會能沿路放置標誌。 活動名稱 綠化美化城市 活動描述 種植草坪、樹苗和花在城市道路兩旁。 整體利益 使道路達到美化和令人愉悅效果，這可以影響風景美化和管理。

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實現青商永續發展影響力 面對世界多變的現狀，我們青商會如何積極勇往邁進，我們必須定義新目標和規劃大戰略來推 動我們的願景使命迎向未來。 青商要走出去！聯合社會各界創造永續發展影響力的組織。為了實現這個長期遠大的目標，擴 大我們的影響力，青商會必須堅持訓練青年人使他們有能力走入社區實現永續的影響力。我們遵循 以社區需求為發展重心，以社區活動為發展基礎。地方青商分會必許積極參與社區並與社區互動建 立關係創造青商的影響力。 五個行動步驟可以擴大我們的影響力 無論社區有沒有存在青商分會，我們相信將這五個步驟運作在每個社區，可以實現永續影響將 會有所不同。透過過程中的指導深度不同，將確保青商會的地方影響力影響深淺不同，這些步驟包 括： 確定你的社區 首先你們要透過調查確立你們要深入發展的社區，積極的以 SWOT 分析手法將這個社區的裡 裡外外充分分析，以確定社區中需要面對的問題，並想方設法解決他們的社區挑戰。 建立青商與社區菁英的夥伴關係 深入接觸這個社區，找出社區中積極正向的菁英領袖，並開始跟他們建立夥伴關係，這個步驟 將擴大青商在這個社區發展，創造永續影響力感染社區精英人士。 組織社區青年菁英領袖 逐漸發展組織將社區菁英領袖組建起來，為深入社區發展奠定基礎。透過激勵這群社區領導菁 英會為社區帶來新的發展能量，而這股濃得化不開的積極正向能量將會吸引社區內其他年輕積極的 公民的參與。 結合社區內積極正向的年輕朋友 鼓勵社區菁英領袖去發展一人介紹五個好朋友的方式去建立五層五代群體關係，社區菁英領袖 經由每層五個積極活躍的年輕朋友，去舉辦一些鼓舞人心的社區活動，這樣的做法將能夠激勵青商 會友們採取社區關懷活動與社區建立永續的影響力。

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建立一個有永續影響力的地方組織 憑藉這樣堅強的菁英領導團體，你能夠加強分會和社區內的組織結構，並導入世界青商會的積 極公民運作框架模式作為指導國際青年商會社區運動的基本結構 。 青商的深度影響力策略方案是根據青商運動這一百年來的實踐和對於世界各地方基層組織的 深入發展實踐經驗所制定出來。在影響力策略中所列出的這五個構建社會基礎行動步驟。透過夥伴 組織共享社區基礎，使社區能確保永續良性存在。 通過青商這樣深入發展地方菁英夥伴組織，提供滿足以社區需求為基礎的行動解決方案，青商 將不僅吸引直接參與協助該活動項目的優秀地區人士，也建立了一個有永續影響力的地方組織。 通過分享的承諾，充分運用青商積極公民框架來實現年輕人在社區的永續影響力。發揮你的激 情，這樣的行動過程和良性互動的結果將讓你的青商會組織在社區人們的心目中擁有積極正向永續 的影響地位。

我們的哲學就是創造更好的世界，找出變更好的差異化作為，身為積極的地球公民，我們可以 找出不拘泥於政府政策的社會實踐方向。青商會員挑戰身邊社區發展的目標。這些量身定制的策略 項目提供青商成員戰略規劃方向，創造性地解決他們的社區的問題。 青商會員設法活出我們的口號 Be Better-追求卓越。我們對社會挑戰批判，並找出代表我們社 區解決方案的一部分。我們尋求更好的解決方案，以建立更好的社區，共創美好的未來。

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要做積極的公民，作為全球公民，我們每個人都有權利和責任及共同的目標。通過積極的公民 的框架制定我們的社會責任意識，努力在全球實現這些目標，造福社區。 我們的創始人亨利．葛森宓(Henry Giessenbier)就是個積極的地球公民。他 1914 年採取的遠景 至今仍吸引年輕人跟隨他。 全球的青商會員都明白在世界各地採取行動，在他們的社區團結一致解決問題，在青商運動中 產生全球性的影響力。 一年一任的領導者原則是青商的核心價值，在青商組織中對青商會友提供領導機會。給他 一年大放異彩的機會，讓他一年帶領產生一年的影響。 請大家務必了解這些工具，以「積極公民框架」來協助支援你的努力方向，讓你的社區實現青 商的策略產生永續的影響力。

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活動企劃與執行 腦力激盪 這部份將教大家一個方法，使用於讓創作更理想和解決問題上面，而這方法已成功地使用在公 司、社團和政府單位，這方法叫做「腦力激盪」。 思想創作須透過自由的意見表達而來。匯集相關人員的自由意見並充分表達想法，不用花時間 去考慮「這行不通」或為什麼我應該說「它」。 腦力激盪不是一個討論，討論包括了意見的爭執且討論需要參與者批評的想法，清楚的信念和 激動的心情及溝通能力，而腦力激盪並不需如此，因為參與者有時候提出意見或許是不合邏輯，且 不是那麼容易達成。然而他們的工作就是盡快製造出一些想法，無關於邏輯或一般常識。 腦力激盪會議 有問題是必然的且需要解決。例如:在我們的社區中，我們能做什麼來增加教育的水準。 不論任何問題，都是正常的狀況，不需要懷疑的。例如:「在社區中的教育有任何解決之道嗎?」 要對成功有信心則開此會議才會容易些。腦力激盪會議開始先簡短的解釋主題並討論，接著依方法 展開。 腦力激盪基本原則 在會議中會員必須事先邀請參與者，日期、時間、地點和主題都要標示清楚，且基本原則須建 立。 1.

2.

3.

4.

5.

腦力激盪是可以表達任何想法 不要批評別人的想法 當心中想甚麼時馬上表達 可搭配其他會員想法觸類旁通 所有構想將依取其價值分類出來，並非照單全收

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建設性的想法 需要解釋建設性的想法是必然的，而當想法像以下狀況出現時，主席就要求調整:「這是之 前被討論…」、「這是行不通…」、「這太貴…」、「這是個笨想法…」等。 而參與者應避免反對態度就像:「這可能行不通，不過這是個瘋狂的想法，不過…」 ，如果有 像以上的意見是不容許的，他們將會限制熱誠和信心及阻礙創意。 搭別人主意的便車 並非所有的主意都是創新的，新的想法可從舊的發展出來，且可加上一些基本原則，在一 開始時想法是微弱的，像一位年輕人成長為人之後，即可能轉變成功。有些人需要花幾分鐘的 時間並將這構想寫在草稿或將他們錄下來，並試著表達出來。 假如一段時間大家都很沉默。為了繼續這課程及為了得到新創意，會員會重覆已表達出的 想法或用不同的方法提出問題，主席不要恐慌。 當腦力激盪會議結束時，主席應該感謝參加者並確定會仔細的考慮他們的建議且會通知結 果。 創意的結論 若其方法及觀點是清楚的則可以使用其想法，雖然會有些想法不被採用，但至少應有 10% ~ 20%會被存留下來。 委員會運用腦力激盪會議，其他會員透過此方法來反應建議，或許章程未規定的、太費時 了或實在不合理，但另一方面他們確定可以選擇採用一些有價值的主意，在委員會中選出一些 想法。而創意表達給委員及所有成員讓他們隨它來分層負責達到目的。 為什麼參與腦力激盪會議 ．腦力激盪可找出新方法來解決老問題。 ．腦力激盪增加會員們的創意思考空間。 ．腦力激盪顯出會員天賦和告訴我們團體中會員的想法。 ．腦力激盪可以省卻研究的時間，或在討論時節省時間。 ．腦力激盪強調合作並可以藉此建立友誼。 ．腦力激盪激勵思想，可幫助解決未來問題。

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活動企劃 一個分會或是一個會員如何在外顯中給人感覺有良好的印象及行事作風很有效率，這方面 可以由每個工作計畫的執行結果中顯示出來，沒有一位活動主委，願意計畫出失敗的工作主題 或執行了不好的活動。但無論如何，並不是所有的主委都能保證每個計劃都能有絕對成功的機 會。 青商會的活動就是為了提供會員們機會，針對：

1. 為社區做些有價值的事 2. 透過實際的參與來發展其領導能力

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活動企劃的步驟 一、 1.

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8.

活動的目的是什麼? 什麼是須完成的目標? 活動符合真正的需求和達到價值? 有任何方法可掌握到需求嗎? 人們從活動中獲得他們所想要的? 所有數據都了解或計劃僅是基於假設? 評估成本是否恰當?而收入有多少知道嗎? 會員其他的需要評估的數據是什麼?

二、 1.

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8.

調查

分析

該活動是否涵蓋了能力的訓練、社區的發展和分會的擴展? 有無足夠的人力能完成該活動? 在其他的分會是否辦過類似活動?有無研讀其結果及報告? 是否需要特殊的技術?有沒有人具有此技術? 有更好的活動可供選擇或修改嗎? 活動可在適當時間內完成嗎? 活動會和其他分會或社區活動衝突嗎? 需要什麼樣的材料和資源?

三、

計劃

活動負責人須選出委員會成員，他應該找出一個能力相當平均的小組，集合熱誠、有特 殊技能和經驗的會員。委員會組織不要大應該小一點，使每個委員都盡量參與各項活動。每 個委員都應該分擔一份責任。 第一次委員會議應該是活動前的準備會議，主席應該引導委員們一步一步地把活動仔細 地思考過，他應該努力使委員們對工作產生熱誠，幫助他們對工作產生構想，預測他們很可 能遭遇的各種問題。 計畫一定要有計畫案，計畫案就像一個活動的藍圖:所以一定要詳細規劃列出主要項目的 內容，計畫越周詳，夥伴們執行起來越清楚，也不容易出問題，我們通常寧可多花一點時間做 一份周詳的計畫案，也不要多花時間來處理問題。 記得計畫永遠不會太好，計畫也永遠不會太早。 計畫永遠改不上變化，所以任何計畫都要有雨天備傘方案。 青商會是十八歲至四十歲 青年人的國際性組織 提供發展領導才能 社會責任與增進友誼的機會

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四、

執行

在此步驟前所有調查和計畫都是為執行而準備，因此活動成功與否，多半仰賴主委本身能力及 是否能使他的委員盡力也就是能否使分會會員全力以赴，他的鬥志會注入整個活動，使會員自始自 終都充滿熱誠和興趣，許多的參與者都會以此活動的好壞來衡量分會，更加對組織產生認同，使團 隊更健全。 基本原則是: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

所有參與者對於他們活動目標都要有清晰的概念。 個人努力都恰如其分且相互呼應。 參與者要分工合作。 使每個人都了解活動進度。 所有參與者都必須知道並了解活動價值。 主席對小組每一成員的努力和進度都應該有很大的關切。

當委員會設計完成並依計劃執行之後，主委應該把進度執行要點記錄下來，要如期完成必須舉行定 期的委員會，讓委員們能報告自上一次會議以來的進展，並且研討目前的一切活動。

五、

考核

1. 活動結束，要感謝每位在活動中盡過力的人。 2. 要舉行委員會檢討活動，這樣才可以找出怎麼做得更好的方法。 3. 在最後報告中，要報告你與會員從活動中得到甚麼感想。

六、

歸檔

活動進行中應有完整的記錄，包括:文字、拍照、攝錄影等記錄，分類存檔於年度終了， 出版分會年鑑及分會青商史，並可成為活動之參考。 1. 結案報告 2. 申請獎勵 3. 申請參議員（參議員積分證明）

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加入青商投資您的未來! 新會友的行動指南 在青商會的互動關係會帶給你個人生命很大的助益，這可能代表你個人發展和生命新里程將開 啟，作為一個會員學習到比你在其他團體中學到的多更多，在青商會中，醫生經過訓練可以指導學 校的活動，商人經過訓練可以關心兒童健康方面的活動，工程技師經過訓練可以組織和指導一個講 習會，家庭主婦經過訓練可以指導社區成為志願工作者，青商會的經驗可以在你的生活裡，讓你有 機會去成為一個真實和富有變化技巧的人。

義務 作為青商會會員應有三個目標 1. 使你自己成為分會中最好的一員 2. 使你的分會成為青商會最優秀的分會 3. 要幫助你的分會及讓你的社區去成為世界上最好的社區 或許你會認為這是主委、理事成員的義務，其實不然。 無論如何至少你有一些應盡的責任如下：

要付諸行動 組織因有「參與者」才能生存，有些人來到青商會不斷地換名片，他或許只想多收集些會員名 片看看有沒有商機，其實這樣建立青商會關係是不夠的，青商會對會員提供的比單純收集名片要多 更多：技巧訓練、個人發展、社區組織和讓他人從活動中享有具深遠影響的福利，而這些福利只提 供給參與活動的會員，因為唯有參加會議的人員他們深深體會努力參與所安排的活動才可以為他們 帶來人生的福利。

要勇於承擔職務 青商會會員沒有三心二意的人，青商會的組織型態有使人邁向成功的人生哲理，是有目標和深 具靈魂的，職務需要會員來擔任，被要求奉獻的辛苦工作，才能對人的問題作深入的了解，如果你 能奉獻自我才能成為分會至高無上的會員，才會因為你的勇於承擔職務使你邁向一個成功的機會。

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要實際參與 有一些不好的狀況我們需要去避免，就是有些會員雖然內心有很好的想法，和他們在會議表決 的過程中或許可以扮演一個良性有助益的角色，但很可惜他們通常在會議上表示很沉默。或許可能 是因為他們本身害羞或者他們擔心個人想法不成熟，怕表達出來不會被大家接受，所以他們選擇了 沉默。其實真正好的想法是在做了決定之後才有可能實現，分會就是需要會員貢獻心力的，況且在 公眾場合表達意見還可以獲得個人演說技巧的提升。而徹底地說出個人想法，表達合理論點來支持 自己。傾聽反對者的意見和接受他人的觀點，吸收有價值的想法才是參與會議與活動最終的目的。

要有效率 效率是進步的關鍵之一，最重要的是不管你擔任何種任務，明白自己所要做的並且全力去參 與，在他人的注目之下盡全力作自己該做的部分。如果不瞭解不要害怕去問，如果有需要不要猶豫 尋求幫助。在青商會的活動中是不分階級的，這點比什麼都重要的。會員是會務成功的一環。青商 容許犯錯，但我們不是來學習錯誤，我們要為生命的成功找方法，所以不要一錯再錯。組織需要基 層會員，他們必須要盡責去做，不要讓分會那些只出一張嘴規避責任的人導致失敗。

要能獨當一面 會員要被信任，才能獨當一面走向頂端，許多好的活動失敗的原因往往是活動只有少數人參 與，青商會活動是需要大多數人的團隊合作。會務由你去盡心發揮，做你所期望的，同時，做好你 份內之事，不要太熱心去從事你以外的事，同樣的結果，重覆做太多事一點也沒好處的。

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如何成為一個優秀會員 給你一個良心的建議

學習

運用

組織

行動

從你所參與的分會組織中多學習是很重要的，因為只有這樣你才能全程參與，瞭解 分會的歷史、國際組織和青商會，找出你能夠參與的計劃和活動，多研究明白以往所做 的經歷，將不僅是帶給你一些基本想法，更會幫助你從經驗中去學習和規避一些不需要 的危險，研習分會中的章程、組織架構，並多參加地方性、國家性、國際性的會議，那 麼你在那所學習到的將不只是過程，還會有能量，不放過每個機會與會員分享經驗以「教 學相長、經驗傳承」學習到新技能。

分會是訓練組織，活動是實習平台。充分利用對提供個人發展、領導能力、管理技 巧訓練…等課程，將會為你帶來很大助益，不過，要獲得前你需要使用些方法。例如:在 你學到領導技巧之後，辦個活動去運用組織領導，從如何引導會議辦好活動，你會從實 務中得到更多的訓練，青商會活動是唯一讓會員遠離錯誤的奢侈品，不須擔心去捕捉一 些新的事物，你或許尚未達到成功的境界，但在青商會所學到的，對工作和個人生活上 就會永久的助益。

作為青商會員不可能完全不付出時間的，因為分會的活動可以說非常需要你付出時 間和才能，所以透過組織能力及時間管理同時兼顧家庭及你的事業和青商會，最明智的 方法就是讓家人和事業融入青商會中。

可能對你而言這是很大的苛求，你在青商會活動可能無法長時間配合，但是您可以 當你知道相關活動時，評估一下自己時間，就能夠在青商會和自己間設個目標，不論你 是分會長、國家總會長或世界主席，然後將你所學到的運用到實際層面上，而且還要記 得就是在青商生涯結束時也就是 OB 後，要體認這是對社區和國家及社會大眾服務的新里 程開始。

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青商生涯規劃 為了保持會友興趣，分會必需提供每個人機會與挑戰，請填好這表格並加上一些你本人的規畫意見 與分會資深人員討論青商生涯規劃。 我加入青商並個人生涯規劃的原因 : 年度

規畫項目

執行日期

說明

接受新會友訓練 接受研習和寫作訓練 接受有效的演講訓練

第一年 (

)

參加地方性會議 活動總幹事 參加年會 委員會主委 參與更多的課程 參加分會會務人員訓練

第二年 (

)

參與分會的活動計畫 參加青商會亞太大會 分會理監事 參與公眾演說或辯論會

第三年 (

)

新會員活動主席 參加青商世界大會 分會副會長 參加國際性的活動

第四年 (

)

積極成為青商講師 分會會長

第五年

掌理分會的行政 ) 申請成為參議員

(

執行長、總會理監事 第六年 (

組訓分會的成員 ) 幫忙你的分會更有效率

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年度

規畫項目

執行日期

說明

總會副會長 國際性活動的負責人

第七年 (

參加國際性的會議

)

參加國際青商會議 總會會長 世界副主席

未來

世界主席

個人簡述

姓名 :

入會日期 :

年

月

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日

您是哪種會員 在全球的青商會員中，最常聽到的抱怨是： 「我不知道應該怎麼做，我在青商會中得不到什麼， 我不想擔任分會長，我在青商會花掉太多的錢，青商會的事辦不完，開會時間太長又無聊，天天開 會，我的辛勞誰知道？青商會中有很多小派系，訓練的老套叫人受夠了。」 您也有這些問題或成見嗎？或者您是在庸人自擾嗎？ 您在青商會的情形如何？您是哪種會員？ 請詳閱下面的問題，並以數字填寫適當的答案： 5：經常如此 4：時常如此 3：有時如此

1. 我定期出席會員大會．．．．．．．．．．．．．．（ 2. 我是個守時的人．．．．．．．．．．．．．．．．（ 3. 開會前我先做準備－閱讀會議記錄、報告．．．．．（ 4. 我踴躍參加各項會議－提出議案、發表意見等．．．（ 5. 我主動參加單項活動．．．．．．．．．．．．．．（ 6. 我主持單項活動．．．．．．．．．．．．．．．．（ 7. 我邀請新人參加青商會．．．．．．．．．．．．．（ 8. 我出席全國大會．．．．．．．．．．．．．．．．（ 9. 我按時繳交會費．．．．．．．．．．．．．．．．（ 10. 我主動拜訪其他分會．．．．．．．．．．．．．．（ 11. 我常常參加訓練講習會．．．．．．．．．．．．．（ 12. 我閱讀分會及總會刊物．．．．．．．．．．．．．（ 13. 我與青商會友有深厚交往．．．．．．．．．．．．（ 14. 我未來將挑戰青商會的各項職務．．．．．．．．．（ 15. 我遵奉青商信念並實踐它．．．．．．．．．．．．（ 16. 我訂定目標並努力去做．．．．．．．．．．．．．（ 17. 我參加青商亞太地區會議．．．．．．．．．．．．（ 18. 我參加青商會世界大會．．．．．．．．．．．．．（ 19. 我計劃的參加我的青商活動．．．．．．．．．．．（ 20. 我參加青商有個人預算．．．．．．．．．．．．．（ 21. 我做事有榮譽心，不為榮譽而工作．．．．．．．．（ 22. 我為新的計劃提供建議案．．．．．．．．．．．．（ 23. 我期望做事獲得正向的效果．．．．．．．．．．．（ 24. 我尊重擔任青商職務的人．．．．．．．．．．．．（

2：很少如此

1：從未如此

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25. 我維護青商會的好形象．．．．．．．．．．．．．（ 26. 我信守承諾．．．．．．．．．．．．．．．．．．（ 27. 我實踐在青商會所學的東西．．．．．．．．．．．（ 28. 我接受積極正向的批評．．．．．．．．．．．．．（ 29. 我對青商會有歸屬感．．．．．．．．．．．．．．（

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總計 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（

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145 分 : 您是青商會的狂熱者。 110-91 分 : 您是位優秀的青商會員。您對解決青商會的問題常有貢獻，而不會製造問題，請保持您的效 率，並以您自己做為其他青商會員的榜樣，對他們您要有耐心，並多鼓勵他們。 90-109 分 : 您是位普通會員。可供您去發展的地方很多，請在您較少或從未參加的活動多加注意，並力 求改進。 70-89 分 : 您在青商生涯中，可供您求進步的範圍甚多，請您特別留意您從來很少參加的青商活動，應 該經常去參加。 低於 70 分 : 您已錯失了很多青商良機，您須多參與，青商會是個充滿機會的組織，請記住：在青商會付 出多少，便能獲得多少。 您有兩項選擇>馬上離開青商或者是去請教分會積極正向會務人員或資深會員。

心中默許，從今天起做一個優秀的青商會會員，然後明天您會

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後語

或許 當您克服困難並將困難視為一項新的挑戰 當您為自己未來的成就設定目標 當您不願埋沒您的才華 當您想要成功 當您想修正過去種種的不好的

今天上完這課後 您將會獲得新技能 您將會獲得新成長 您將會獲得新視野 您將會獲得新生活

以下這句話值得與大家共勉

如果您有才能而不去用它，您終究會失敗； 如果您有才能而使用了一半，您也有可能會失敗； 如果您有才能並能充分的運用， 您才有可能光榮的成功並明白成功的滿足與勝利是您以前所沒有的

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