Magazine j3e - 841 - Février 2016 by 3E Médias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 68 ANS.

H ORIZON Hydrogen 1.0079

HYDROGÈNE

QUELS POTENTIELS POUR LE BÂTI ? FROID ALIMENTAIRE

LES ÉVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES ET RÉGLEMENTAIRES ECLAIRAGE

GESTION DES LOCAUX TERTIAIRES

INTERVIEW

C. de Maistre

Président de Siemens France

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / FÉVRIER 2016

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ÉDITO

Garder la ligne ! © DR

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Pour une implantation efficace et rentable de sources d’énergie plus propres, encore faut-il dégraisser les consommations d’énergie actuelles.

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a filière électrique, les usages et les modes de production poursuivent leur cure de Jouvence. Outre les traditionnels leviers de réduction des consommations, offerts par des procédés plus efficaces et maîtrisés, les modes de production connaissent eux-aussi des bouleversements.

Toujours au stade des expérimentations et des projets pilotes, l’hydrogène, source reconnue de tous pour son fort potentiel, retient aujourd’hui l’attention. Ce nouvel apport en calories offre des opportunités au bâti, annoncé comme étant plus rentable, plus propre et offrant des possibilités pour un stockage de l’énergie électrique plus efficace… Gardons notre ligne ! Mais pour une implantation efficace et rentable de sources d’énergie plus propres, encore faut-il dégraisser les consommations d’énergie actuelles. Enjeu de taille, les évolutions technologiques des équipements de froid alimentaire offrent un gisement important, dû à la gourmandise des systèmes réfrigérants. Autres types de locaux pour d’autres usages : les surfaces de bureaux, friandes de lumières, doivent elles aussi superviser leurs consommations. Tout s’organise donc, au moment où les beaux jours reviennent - bien plus tôt qu’à l’habitude - pour faire fondre les consommations énergétiques et se préparer pour la belle saison. Un corps en forme l’été se sculpte l’hiver… Le bâtiment doit aujourd’hui garder la ligne et scruter l’horizon. Bonne lecture.

Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : j3e fait le point sur le potentiel offert par l’arrivée de l’hydrogène dans le bâtiment, mais aussi, comme c’est le cas habituellement, sur les gisements d’efficacité énergétique qu’il conviendra d’exploiter avant une implantation à grande échelle. Photo couverture : © Thinkstock.

j3e 841 / FÉVRIER 2016 - www.filiere-3e.fr 1

2 j3e 841 / FÉVRIER 2016 - www.filiere-3e.fr

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Froid alimentaire

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En 2030, 32 % de la consommation énergétique devrait se faire sous forme d’énergies renouvelables

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Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : février 2016 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique - Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Aymeric Bourdin ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Alexandre Arène, Jean-François Moreau, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Olivier Durand, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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21 QUELLES ÉVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES ET RÉGLEMENTAIRES ?

Christophe de Maistre

INTERVIEW Christophe de Maistre Président de Siemens France

AGENDA

14 À LIRE

ACTUALITÉS 9 / Législation

L e décret d'obligation d'économies d'énergie est entré en vigueur

16 LE POINT SUR... La chaudière à hydrogène

10 / Énergie

74 MW de puissance éolienne pour deux parcs français 11 / É missions GES

Renault et Opel face à la Commission

12 / S upervision

Distech Controls et Assystem équiperont ensemble le nouveau tribunal de grande instance de Paris

19 ANALYSES Normes et certifications pour une meilleure efficacité énergétique

33 SMART DATA

12 LE BILLET D’HUMEUR d'O.Du. Cop Twenty One, Fast and Furious, et paf, dans le mur... !

L'hydrogène

DANS CE NUMÉRO

Hydrogène

Éclairage

DE L’ÉLECTRICITÉ MASSIVEMENT STOCKABLE POUR LE BÂTI ?

GESTION DE L’ÉCLAIRAGE DANS LE TERTIAIRE

34 PORTRAIT D'ENTREPRISE B.tib, quatre lettres, un engagement : porter l’innovation au cœur du bâtiment

38 SOLUTIONS La sélection de la rédaction

40 36

3 QUESTIONS À

LE PLUS LU SUR WWW.FILIERE-3E.FR

Patrick Marti, Directeur commercial Saia Burgess Controls

L’Inde et la France œuvrent ensemble pour la transition énergétique

37 AILLEURS SUR LE WEB La centrale solaire de Cestas, la plus grande centrale photovoltaïque d’Europe

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – PASSI’BAT • 3E DE COUV – IOT WORLD • 4E DE COUV – SIEMENS • P. 9 – LIGHT AND BUILDING • P. 11 – CHAUVIN ARNOUX • P. 15 – LIGHT AND BUILDING • P. 18 – ECO FOLIO • P. 27 – SALON DATACENTER MANAGEMENT • P. 31 – WAGO • P. 32 – 3E MÉDIAS • P. 37 – ESF

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Aymeric Bourdin ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... redaction.j3e@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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En 2030, 32 % de la consommation énergétique devrait se faire sous forme d’énergies renouvelables

4 j3e 841 835 / FÉVRIER MAI 20152016 - www.filiere-3e.fr - www.filiere-3e.fr

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INTERVIEW

INTERVIEW Propos recueillis par Aymeric Bourdin

Christophe de Maistre, président de Siemens France Avec 6 900 collaborateurs en France, sur 360 000 dans le monde, Siemens opère principalement dans les domaines de l’électrification, l’automatisation, la digitalisation et compte parmi les principaux fournisseurs au monde de technologies à haute efficacité énergétique.

bution en passant par sa transmission, la gestion intelligente des réseaux et le stockage d’énergie. En France, Siemens contribue activement à la mise en œuvre de la loi sur la transition énergétique. Les solutions et produits de Siemens offrent à la France l’opportunité de diversifier les ressorts de sa croissance, de réorienter l’appareil productif sur de nouveaux segments à forte valeur ajoutée, notamment dans les domaines des énergies renouvelables, du transport sobre en carbone, du bâtiment durable et de l’efficacité énergétique. La transition énergétique accentuera l’évolution d’un réseau électrique centralisé, unidirectionnel, vers une production décentralisée, fondée sur des sources variées, qui exige une gestion de la consommation électrique optimisée face à de nouveaux défis : l’intermittence de la production d’énergie renouvelable, les limitations de la capacité des réseaux existants, le vieillissement des infrastructures, l’importance des coûts d’acheminement, les risques de black-out et les usages nouveaux de l’énergie. Acteur clé de l’électrification, Siemens apporte des solutions complètes pour permettre à ses clients de s’adapter à ces changements et de sécuriser leurs approvisionnements. La mise en service de moyens de production faisant appel aux énergies renouvelables exige de renforcer les liaisons de transport d’électri-

j3e - Quels sont les principaux chantiers qui vous attendent dans les mois à venir, en matière d’électrification ? C. de M. - Ce qui différencie Siemens est sa capacité à apporter des produits, solutions et services sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’électrification, de la production d’énergie, à la distri-

Inelfe, interconnexion électrique franco-espagnole permettant de doubler la capacité d’échanges d’électricité entre les deux pays et d’intégrer davantage de production à base d’énergies renouvelables.

j3e - Comment se portent vos différents marchés en France à l’orée de l’année 2016 ? Christophe de Maistre - Nous sommes dans une situation économique faiblement dynamique en ce qui concerne la France. C’est pourquoi nous sommes dans l’optique de faire jouer l’ensemble des synergies du groupe. Concrètement, cela signifie travailler sur la digitalisation de l’ensemble de nos métiers et aller chercher de la valeur ajoutée dans des services supplémentaires apportés à nos clients. C’est valable dans l’industrie, ainsi que dans le bâtiment. Dans ce secteur nous avançons notamment sur des projets liés au développement du BIM (Building Information Modeling). Mais avant d’atteindre cette méthode très aboutie de conception, de construction et d’utilisation du bâtiment, nous travaillons sur les outils, en fédérant l’ensemble des informations dont nous disposons, aussi bien dans la partie HVAC (chauffage, ventilation et climatisation) que dans la partie sécurité et sûreté. Intégrer, simplifier, ouvrir les systèmes, afin de gagner en intelligence, c’est notre façon de faire évoluer la démarche d’automation des bâtiments vers la digitalisation, en favorisant aussi la prise en compte des risques liés à la cybersécurité. Cette démarche de convergence des systèmes est non seulement extrêmement pertinente pour les bâtiments neufs mais aussi pour le parc existant, le plus important et le plus énergivore.

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INTERVIEW Christophe de Maistre

Siemens, leader mondial en matière de production d’énergie éolienne en mer et de maintenance d’éoliennes, est le premier acteur du secteur à concevoir et commander ce nouveau type de navire, développé spécifiquement pour l’entretien et la maintenance des parcs éoliens éloignés.

cité interrégionales et d’augmenter les capacités d’interconnexions avec les États voisins qui constituent la colonne vertébrale du futur marché européen de l’énergie. Le projet Inelfe, pour lequel Siemens a réalisé les deux stations de conversion alternatif-continu, permettra dès juin 2015 de doubler les échanges entre la France et l’Espagne par la plus puissante liaison en courant continu jamais réalisée (2 x 1 000 MW). La technologie HVDC PLUS de Siemens est un levier majeur pour rendre le réseau électrique plus efficace : elle réduit de 30 à 50 % les déperditions d’énergie lors du transport, là où les flux d’énergie étaient subis par les opérateurs, et elle augmente la stabilité du réseau et optimise ses performances. En 2030, 32 % de la consommation énergétique devrait se faire sous forme d’énergies renouvelables ; par son expérience inégalée, Siemens contribue fortement à l’atteinte de cet objectif. En 2014, dans l’éolien terrestre, Siemens comptabilise plus de 400 MW de puissance installée en France (alimentant environ 350 000 foyers en électricité verte), se plaçant ainsi au quatrième rang des constructeurs en France. Ce succès repose sur ses clients, mais aussi sur un réseau dense de partenaires, implantés sur tout le territoire national, qui référencés par le groupe accompagnent également Siemens à l’export.

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Avec la nouvelle plate-forme d’éolienne à entraînement direct de 130 m de rotor récemment lancée sur le marché français, Siemens vise une croissance stable sur un marché caractérisé par une faible vitesse de vent. Une contribution majeure à la compétitivité de l’énergie renouvelable dans le mix électrique national. Leader mondial de l’éolien en mer avec une turbine installée par jour, Siemens soutient la décision des autorités de s’inspirer, pour le prochain appel d’offres, des bonnes pratiques étrangères, particulièrement celles mises en place au Danemark et aux Pays-Bas : celles-ci favorisent une large concurrence et la sélection des technologies les plus adaptées, grâce notamment à la réalisation préalable des études de caractérisation des sites, sous la direction des autorités adjudicatrices. Une telle approche devrait permettre de réduire significativement le tarif d’achat, afin d’assurer un développement soutenable de la filière éolienne. La pérennité de la filière éolienne offshore, notamment française, dépend, en effet, tant de sa compétitivité européenne voire internationale, que de la soutenabilité de son modèle économique pour les finances publiques. Conséquence de la drastique diminution de la production d’énergie à base de fuel et de charbon (et du besoin de disposer d’une composante flexible en complément de l’hydraulique), les centrales gaz à cycle combiné occuperont une place croissante dans le mix électrique. Siemens – dont la centrale d’Irsching, en Allemagne, détient le record mondial en termes d’efficacité avec un taux de 60,76 % – a livré en France trois de ces centrales clés en main, qui se caractérisent par leurs faibles émissions de CO2. Siemens a également été sélectionné pour le projet de centrale gaz à cycle combiné de Landivisiau, prévu dans le cadre du Pacte énergétique breton. Dans le même temps, l’un des vecteurs de décentralisation de la production énergétique est le développement des centrales biomasse qui ont pour spécificité d’utiliser des ressources locales (bois, déchets…). Siemens fournit en France des turbines vapeur à ces projets écoresponsables à forte efficacité énergétique. Enfin, en matière d’efficacité énergétique, notamment des bâtiments et des transports, dans le but d’accélérer la rénovation énergétique des bâtiments et de développer des bâtiments publics à énergie positive, Siemens développe des solutions pour les collectivités engagées dans une

INTERVIEW Christophe de Maistre

démarche de développement durable. Il a ainsi mis en place pour les communes de Rezé et de Saint-Martin-d’Hères une gestion technique centralisée du chauffage. Les solutions de suivi et de relevé en temps réel intégrées permettent ainsi de détecter les dérives de consommation et d’agir sur la facture énergétique en réalisant jusqu’à 20 à 40 % d’économie. Par ailleurs, en matière de transports collectifs, Siemens propose un ensemble de solutions sobres en carbone : il s’agit notamment de bus électriques, alimentés par différents systèmes de recharge rapides, et de la dernière génération de métro léger Cityval. Celui-ci est doté d’un système de stockage d’énergie embarqué sous forme de batteries et de supercapacités qui fournissent la puissance au démarrage et récupèrent une grande partie de l’énergie cinétique de freinage, afin de réduire la consommation globale d’énergie. j3e - Quelle est la place de la digitalisation dans vos activités ? C. de M. - Il y a dix-huit mois, nous avons défini notre vision 2020 au niveau du groupe, qui implique un recentrage sur l’électrification, l’automatisation et la digitalisation. C’est cette logique qui nous a conduits à céder récemment nos activités d’électroménager, d’audiologie et dans le domaine de l’eau pour acquérir DresserRand dans l’« oil and gas », ainsi que les turbines aéro dérivatives de Rolls Royce. Face au bouleversement du numérique et à l’apparition de nouveaux acteurs, nous sommes amenés à un recentrage à partir d’un socle solide. Pour notre part, nous venons de l’industrie et mettons à profit notre expérience métier en intégrant une couche software. Le Big data, par exemple, s’avère utile à partir du moment où l’on a une expérience industrielle, comme c’est notre cas dans la motorisation, depuis deux siècles. On peut même dire que Siemens est une des grandes entreprises informatiques dans le domaine industriel, puisque nous avons environ 18 000 développeurs dans le monde qui ont la connaissance spécifique des machines. C’est très utile pour faire de la maintenance prédictive, ce qui est difficile à réaliser pour des acteurs qui viennent « d’en haut » de la chaîne et pas « d’en bas » comme nous. Par ailleurs, notre alliance avec Atos, dont nous sommes un actionnaire de référence est un magnifique exemple de partenariat industriel franco-allemand réussi.

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En matière de transports collectifs, Siemens propose un ensemble de solutions sobres en carbone.

j3e - L'offre de Siemens Building Technologies ne se limite pas à la simple fourniture de matériels sur des projets toujours plus complexes, mais englobe l’ensemble des solutions et services qui s’y rattachent : conception, mise en œuvre, pilotage, modernisation, services énergétiques… Vous qui êtes dans l’entreprise depuis longtemps, comment décririez-vous cette évolution des industriels vers les services ? À quoi est-elle due ? Comment la mener au mieux ? C. de M. - Nous utilisons les bonnes pratiques que nous avons déjà dans le groupe, de manière à pouvoir les répliquer de manière pertinente sur tous nos marchés. Ainsi en France, grâce à notre savoir-faire en matière de détection incendie, avec des normes particulièrement exigeantes, nous avons développé une très grande proximité client et couvrons tout le territoire à partir de nos 41 agences. Alors que les besoins de nos clients évoluent dans le sens d’une plus grande efficacité et sureté de leurs bâtiments, nous pouvons élargir significativement notre offre de services auprès de ceux-ci en utilisant toutes les compétences et outils de Building Technologies. Par exemple, notre plate-forme d’hypervision du bâtiment, Desigo CC est la seule plate-forme à contrôler l’ensemble des métiers du bâtiment (HVAC, sécurité et sûreté) et est ouverte à d’autres automatismes permettant le développement d’applications spécifiques et des services complémentaires. Nous pouvons aussi remonter sur une plateforme Siemens Advantage Navigator l’ensemble des données énergétiques d’un bâtiment ou d’un groupe de bâtiments, qui, analysés par des opérateurs eux-mêmes supportés par des algorithmes issus de notre savoir-faire en Automation du Bâtiment, renseigneront sur les dysfonctionnements et les potentiels d’amélioration. De façon transversale, nous avons en permanence le souci de l’économie d’énergie, sur un des métiers forts de Siemens, qui est la variation de vitesse à visée d’optimisation. La variation de vitesse se démocratise. Elle permet d’avoir l’ensemble des informations en temps réel, de piloter et de réguler pour réaliser des économies d’énergie. C’est finalement le paradoxe que nous avons en France, dont

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INTERVIEW Christophe de Maistre

la transition énergétique est largement saluée par ailleurs : le prix de l’énergie n’y est « pas assez cher » pour justifier ces lourds investissements en économie d’énergie pourtant nécessaires. j3e - Power and Gas et Power to Gas. j3e présente ce mois-ci un dossier sur le potentiel des solutions hydrogène pour le bâtiment. Vous travaillez sur ces sujets. À quel stade de développement en sont les solutions hydrogène, tant en termes technologiques que de pénétration du marché ? C. de M. - Il s’agit d’un marché émergent, là où plus personne ne discute l’intérêt des énergies renouvelables. À Hanovre 2015, nous avons sorti des électrolyseurs de première génération : 1,5/1,25 MW. Nous ne voulons pas devenir fabricants d’hydrogène mais être au plus près des centres de production et stocker l’énergie renouvelable, dont la faille est l’intermittence de production. Grâce à l’hydrogène, on peut stocker l’énergie et gérer les effets de pic. Nous avons produit des PEM, ces électrolyseurs qui cassent la molécule de l’eau et fabriquent de l’hydrogène, stocké sur place et qui permettent de créer ensuite une chaîne de valeur. L’hydrogène peut être soit réinjecté au cours d’un cycle combiné, par exemple pour la propulsion de véhicules présents sur place. L’idée pour nous avec cette nouvelle gamme est de monter en puissance (100 MWatts) avec un système très modulaire. Le « Graal » de l’énergie, ce sera lorsqu’on arrivera à stocker l’énergie. Si les solutions existent, il reste à les rendre économiquement viables. La question qui reste est celle du prix, pour le développer à échelle industrielle. C’est pourquoi il faut que l’on stocke là où l’on produit, pour éviter tous les effets liés au transport à distance. C’est le vrai sujet des énergies renouvelables. À partir du moment où l’on est dans une optique de fabrication décentralisée, cela a du sens de trouver des usines de production d’hydrogène très localisées.

Desigo CC est la nouvelle plate-forme d’hypervision de Siemens qui intègre toutes les disciplines, pour l’intelligence du bâtiment.

3e - Vous êtes également président de Pacte PME, une association qui vise à innover avec les PME, en adaptant les processus achats à travers un pilotage dédié. Cette responsabilité vous place à un poste d’observation national. Quels sont selon vous les enjeux d’aujourd’hui pour les relations PME grands groupes en France, notamment dans l’industrie ?

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C. de M. - En France, si l’on veut réussir, nous devons apprendre à chasser en meute, ce qui n’est pas naturel dans notre culture. Or je crois qu’il y a actuellement une prise de conscience, qui peut être favorisée par des outils collaboratifs et des plate-formes qui permettent par exemple, comme c’est le cas avec Pacte PME, de densifier le réseau de PME innovantes dont dispose notre pays et de créer les Blablacar et les Venteprivee. com de demain, les fameuses « licornes » et entreprises de taille intermédiaire (ETI) dont la France a tant besoin. Ce travail de mise en synergie sur certains sujets entre grands groupes et jeunes entreprises de croissance se fait en liaison étroite avec le MEDEF, la CGPME, L’AFEP. Aujourd’hui, l’innovation doit venir du partenariat entre grands groupes et PME : c’est le principe de l’innovation « ouverte ». Cela prend la forme d’un échange de bonnes pratiques, comme par exemple l’affacturage inversé, qui permet à une banque de donner les mêmes conditions financières aux partenaires PME qu’aux grands groupes et accélère le règlement des factures du fournisseur. Ou encore dans le domaine de l’apprentissage : 55 grands groupes qui mettent en commun des bases de données (CV, opportunités professionnelles…) de manière neutre, cela constitue un marché de l’emploi formidable car beaucoup plus fluide au profit de jeunes apprentis. Tout ceci avec un souci « patriotique » de renforcer les PME et de faire gagner du temps à tout le tissu d’entreprises dans une démarche gagnantgagnant. Chez Siemens, nous avons 9 000 sous-traitants, même si je préfère le terme allemand qui dit : cotraitants, qui reflète mieux la réalité de cette relation partenariale, globale et inscrite dans la durée. Eh bien, nous mettons à profit leurs bonnes idées pour créer une dynamique commune. Si on veut réindustrialiser en France, où nous avons d’excellents ingénieurs, très talentueux, notamment en software, je crois qu’il manque dans notre pays sun espace physique qui puisse incarner cette coopération grands groupes/PME. Ce lieu pourrait être le plateau de Saclay, une sorte de Silicon plateau européen, qui doit être desservi au plus tôt par le projet de ligne 18, prévue pour 2025-2030, ce qui est très tard, compte tenu du rythme d’évolution des industries ailleurs dans le monde.

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ACTUALITÉ

NOMINATION

Guillaume Pilloud devient directeur du développement Citae

ébut janvier, Guillaume Pilloud a quitté Certivea, après cinq ans en tant que chargé de développement Senior Certifications HQE, pour rejoindre la société Citae, spécialiste du développement durable en milieu urbain,

et prendre en charge le développement des activités liées à la performance des bâtiments. Titulaire d'un master en management de l'environnement, il a entamé sa carrière comme attaché commercial à l'ambassade de France au Canada en 2003. Puis il rejoint Filcom Sro en Slovaquie en tant que directeur associé, et, en 2006 il est nommé responsable commercial pour Développement Construction. Il passe ingénieur commercial chez Ligeron en 2009, et intègre Certivea par la suite, en janvier 2011.

LÉGISLATION

Le décret d'obligation d'économies d'énergie est entré en vigueur

ébut 2016, Ségolène Royal a signé le décret d'obligation d'économie d'énergie au bénéfice des ménages en situation de précarité énergétique. Ce décret, qui s'inscrit dans le cadre du dispositif des certificats d'économie d'énergie, a été publié cet été et s'impose aux fournisseurs depuis le 1er janvier. La valeur de l'obligation s’élève à 150 TWhc pour la période de 2016-2017 (soit un volume de financement de 900

millions d’euros sur 2 ans), un objectif qui s’ajoute aux attentes d’économie d’énergie déjà établies à 700 TWhc. Les ménages concernés sont ceux dont les revenus sont inférieurs au seuil de l'Anah, ils devront par ailleurs justifier de leur précarité énergétique par un avis d'imposition ou de non-imposition pour chaque foyer fiscal intégré au ménage, ou par d'autres moyens justifiant leur éligibilité au dispositif d'économie d'énergie.

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ACTUALITÉ

BÂTIMENTS DURABLES

ivré en 2017 à 70 %, le chantier de l'écoquartier de Lisière-Péreire occupera neuf hectares, pour un coût total de 11 millions d'euros, et sera équipé pour accueillir des familles avec en outre un hôtel, un espace détente, une crèche et

des bureaux. Également, plus de 530 logements seront construits, dont 130 logements sociaux et une résidence étudiante. Ces nouveaux logements seront tous garantis basse consommation, une obligation imposée par la mairie aux promoteurs

GES

Le CO2 pourrait être utilisé comme une ressource

i le CO2 est aujourd'hui un problème mondial que l'on cherche à neutraliser, des chercheurs du CNRS envisagent sérieusement d'utiliser le CO2 rejeté dans l'atmosphère comme une future ressource. En effet, le gaz pourrait être utilisé pour construire des polymères et entrerait dans la composition chimique de carburants ou de matériaux de construction. Pour ce faire, des méthodes pour capturer le CO2 atmosphérique doivent être élaborées, comme l'arbre à CO2 de Klaus Lakner, qui

dans les faits ne serait pas suffisant à grande échelle. La capture du CO2 directement à la sortie des usines reste la meilleure option, pour qu'il soit dissout à du pH acide et mélangé à des bains basiques placés sous les cheminées d'usines. Le CO2 pourrait aussi être transformé en roche, mais son utilisation est encore loin : il faudrait que le prix de la tonne de carbone soit multiplié par 10 pour que son utilisation soit rentable. En 2014, l'homme a émis 36 millions de tonnes de CO2.

concernant les équipements et les matériaux. L'écoquartier sera alimenté en chauffage et en eau chaude à 60 % par la chaufferie au bois de Saint-Germain-en-Laye, et sera aussi équipé d'un système de gestion écologique des eaux de pluie.

Un nouvel écoquartier à Saint-Germain-en-Laye

ÉNERGIE

74 MW de puissance éolienne pour deux parcs français

e constructeur allemand Senvion a été choisi pour installer 37 éoliennes dans deux parcs français de l'Aude, celui de Sambrès (Languedoc-Roussillon/Aude) et celui du parc de Bois de la Serre (Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées), pour une puissance totale de 74 MW. Le premier parc accueillera 26 machines MM82 de 2 MW de puissance chacune, le deuxième a déjà reçu 11 machines MM92 de même puissance

unitaire. Un choix stratégique puisque les deux parcs sont situés en forêt et en montagne, deux sites propices aux vents forts. L'énergie électrique générée par les deux fermes éoliennes sera suffisante pour couvrir les besoins de 24 600 foyers de trois personnes (avec chauffage), ce qui permettrait une économie de 47 300 tonnes de CO2 par an. Senvion devrait en assurer la maintenance pour les dix prochaines années, avec une rallonge potentielle de cinq ans.

PARTENARIAT

GreenFlex signe un accord de coopération avec le Syndicat de l’éclairage

reenFlex, société spécialisée dans la transition énergétique et la performance environnementale des entreprises, a signé un accord avec le Syndicat de l’éclairage pour créer un guide d'achat de l'éclairage

durable. L’objectif est de mettre à disposition des utilisateurs (entreprises et particuliers) des informations techniques de qualité, mais également des informations sur la consommation énergétique des sys-

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tèmes d'éclairage actuels et futurs. Cet EcoGuide dédié à l'éclairage sera composé d'un classement de l'offre des équipements d'éclairage selon des critères environnementaux et énergétiques. Il aidera le consommateur

à choisir des installations de qualité, plus durables et moins consommatrices en énergie. Cet outil sera utile pour déterminer le coût global des installations d'éclairage et choisir les solutions les plus efficientes dans la durée.

ACTUALITÉ

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

ÉMISSIONS GES

Loi de transparence sur les émissions de GES dans les transports : le bilan

Renault et Opel face à la Commission

epuis le 1er octobre 2013, les prestataires de transport, de voyageurs comme de marchandises, doivent informer chaque bénéficiaire de la quantité de dioxyde de carbone émise à l'occasion du transport demandé. Deux ans après, le Gouvernement a réalisé une enquête auprès d'un peu plus de 800 prestataires : 40 % déclarent mettre en œuvre l'obligation d'information pour les marchandises, et 50 % pour les voyageurs. L'application

de cette obligation varie en fonction de la taille de l'entreprise ou de son activité, mais l'intérêt réel de transparence des informations est, d'après l'enquête, avéré. La loi de transition énergétique prévoit d'étendre la législation à d'autres gaz que le dioxyde de carbone début 2016, pour responsabiliser les voyageurs et harmoniser la diffusion des informations d’émissions de GES entre transporteurs et chargeurs européens.

la suite du scandale Volkswagen, le ministère du Développement durable avait pris la décision de mettre en place une commission pour tester les niveaux d’émissions de gaz à effet de serre des constructeurs automobiles. Mardi 19 janvier, cette commission a rendu public un problème de nonrespect des réglementations pour les modèles Renault Espace 5 et Opel Safira. Dans le cas de Renault, les émissions de GES étaient jusqu'à

dix fois supérieures à la limite autorisée pour les voitures en conduite sur route. Une perquisition a été effectuée sur trois des sites de construction de l'enseigne, aucun logiciel de fraude n'a été retrouvé à l'heure actuelle. La veille, on apprenait, par le ministère de l’Écologie, que trois autres constructeurs étrangers seront entendus par la commission pour s'expliquer sur des irrégularités relevées lors des premiers tests sur les émissions polluantes.

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ACTUALITÉ

SUPERVISION

Distech Controls et Assystem équiperont ensemble le nouveau tribunal de grande instance de Paris istech Controls et Assystem œuvreront ensemble pour mettre au point la fourniture et l’intégration du système GTB du nouveau tribunal de grande instance à Paris. L'alliance de l'expertise d'Assystem et des solutions innovantes de Distech Controls permettront d'équiper le bâtiment d'un dispositif de gestion de l'énergie économique,

tout en préservant le confort de ses usagers. La solution Smart Room Control a été choisie pour la gestion du système CVC, de l’éclairage et des stores. Les pièces seront autonomisées grâce à des multicapteurs EC-MultiSensor pour ajuster les paramètres d'ambiance en fonction de ses occupants et optimiser leur bien-être. Le futur palais

de justice deviendra une référence en optimisation de consommation énergétique pour un immeuble

de grande hauteur. Ce bâtiment basse consommation consommera près de 70 kWhep/m²/an.

Cop Twenty One, Fast and Furious, Le billet d’humeur d'O.Du.

’entame de la nouvelle année me rend chafouin et autant vous le dire tout de suite je risque d’être un peu de mauvaise foi, quoique. Je me dis que des choses vont changer et puis rien ne bouge ou presque, ce n’est pas que tout va mal, c’est juste que le diable est dans les détails : les 24 et 31 décembre, la fin de bal reste toujours tragique pour les dindes et les canards, et en janvier, la rue sent toujours le sapin, après la traditionnelle vague de sacrifices des résineux, qui se retrouvent à faire le trottoir, la gueule de bois et les boules à l’air. Sont pas fiers les gaillards. En gros, ce sont des forêts entières qui fusionnent avec le bitume. À peine déplantés à peine balancés. Du bois dont on ne fera pas des flÛtes, peut-être des pipos ma foi, pour chanter autour du feu. Pas question non plus pour moi de faire la révolution, j’ai aqua-poney à 17 h et accessoirement faut que je termine le dernier René Girard. Mais quand même, je m’interroge sur la force des symboles… Les images se télescopent devant mes yeux... Je vois débouler ventre à terre au volant de tanks survitaminés au gaz de schiste ceux qui sont en charge de notre sort écologique à la Cop Twenty One ! Font même pas semblant d’y croire ! Un peu de classe quoi,

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et paf,

dans le mur...

l’esprit fantassin à ce moment-là eut été de bon augure. Même si, cette fois ils ont crié plus fort que d’habitude et ont envisagé, la main sur le cœur, de limiter le réchauffement moyen de la planète à 2 °C de plus que la température du début de l'ère industrielle. Comme c’est émouvant. Et ils nous le disent comment ils vont le faire et ils nous le disent pourquoi dans la déclaration commune les océans ne sont pas pris en compte ? Eh bien non bien sûr et c’est moi qui vous le dis cela n’a pas fini de faire des vagues. Mais pas d’inquiétude, tout est prévu, il y a pour en reparler la Cop Twenty Two cette année au Maroc, c’est cool, et avec un peu de chance, les guides sont formels –touristiques les guides- il y aura plus de soleil qu’à Paris ! Bref, à force de brasser de l’air, l’éolien a de beaux jours devant lui. Et la grosse prise de conscience ne viendra pas avant la grosse raclée… Vision d’horreur, les images continuent de se bousculer dans ma tête… Lueur d’espoir, je vois Gandhi en tailleur devant son rouet… Une solution possible, que nous soyons nous-même le changement que nous voulons voir arriver. Les fameux petits gestes du quotidien. Ce qui ne devrait pas poser de problème si j’en crois un sondage Ipsos publié en décembre der-

nier, selon lequel 85 % des Français se sentent préoccupés à titre personnel pour le changement climatique. Donc si tout se passe bien mon voisin va continuer, été comme hiver de faire tourner son moteur, clim en marche et vitres ouvertes, et d’ailleurs je ne l’embrasse pas. Finalement tout cela n’est pas qu’un simple sujet de presse ou de JT, c’est la vie ! Tentons là avant d’envisager la survie ! En bon terrien, Je ne veux pas être celui qui éteindra la lumière quand il faudra laisser la terre et filer vers son ersatz interplanétaire…. Snif ! … Mince voilà que j’ai la larme à l’œil ! Foutue tragédie des dindes, canards et autres sapins échoués sur les trottoirs ! Allez, je vous souhaite une belle année, il est encore temps... je prends mon slip et mes claquettes, et ciao ! •••

AGENDA

Mars 2016

ECOBAT Paris Expo, Porte de Versailles

Ecobat, le salon professionnel du bâtiment et de la ville durables, mobilisera les industriels et les fournisseurs des secteurs Matériaux et systèmes constructifs, Maison passive, Énergie et Performance et Ville durable. Contacts/informations www.salon-ecobat.com contact@salon-ecobat.com

13 au 18 mars 2016

SALON LIGHT & BUILDING Messe Frankfurt

Donner vie aux locaux modernes : numérique – individuel – en réseau, telle est la devise du salon phare mondial de la lumière et de la technique des bâtiments. Contacts/informations www.light-building. messefrankfurt.com

23 au 24 mars 2016

SOLUTION DATACENTER MANAGEMENT

IOT WORLD Paris Expo, Porte de Versailles

IoT World rassemblera quelque 120 entreprises exposantes les plus représentatives de l’industrie de l’objet connecté et du machine to machine (de la start-up à l’entreprise internationale, de la santé à l’automobile…) qui présenteront aux 5 000 visiteurs attendus leurs dernières innovations et applications dans ces domaines. Contacts/informations : www.iot-world.fr

Paris Expo, Porte de Versailles

Le salon Solutions DataCenter Management a confirmé récemment la convergence des infrastructures du stockage, des serveurs, des réseaux et de la virtualisation des ressources IT. Tout en migrant vers le cloud computing, on peut réduire ses coûts d’exploitation, créer de nouveaux services plus rapidement et les faire évoluer sans interrompre la production. Contacts/informations www.datacenter-expo.com

5 au 7 avril 2016

6 au 7 avril 2016

11 au 13 avril 2016

13 au 15 avril 2016

LE SALON DES ACHATS ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

BIM WORLD

PASSI’BAT

SOLUTIONS BTP

Espace Grande Arche Paris La Défense

Paris, Parc Floral

Montpellier, Parc des Expositions

Paris Expo, Porte de Versailles

BIM World est le rendezvous fédérateur du numérique pour la construction et l’aménagement, regroupant les éditeurs, prestataires du numérique et tous les acteurs de la filière qui ont entrepris leur transformation digitale.

Pour cette édition 2016, le salon continuera de proposer une large offre de services, de multiservices et de multitechniques aux directions achats hors production et directions environnement de travail des entreprises et des collectivités. Contacts/informations www.salon-achats-environnement-de-travail.fr

Contacts/informations www.bim-w.com info@bim-w.com

Comment répondre à l’enjeu crucial du bâtiment dans la transition énergétique ? Le Salon Passi’bat est dédié à la construction passive, véritable solution d’excellence énergétique. Cent exposants y présenteront les produits et services à la pointe du bâtiment très basse consommation. Contacts/informations ww.passibat.fr

Solutions BTP est le salon des professionnels du bâtiment et des travaux publics en Languedoc-Roussillon au parc des expositions de Montpellier, l’occasion de présenter produits et services aux artisans, entreprises générales du BTP, prescripteurs, services publics du Languedoc-Roussillon à coût maitrisé, dans un environnement professionnel. Contacts/informations www.solutionsbtp.com

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À LIRE

Éditions ICI Interface

Éditions Archibooks

Ville perméable L'eau, ressource urbaine

Qu'est-ce que le développement durable pour les architectes ?

Ce livre rassemble les points de vue d'agences d'architecture françaises et internationales face aux enjeux du développement durable. Construit dans une optique subjective, il remet au centre des réflexions la question du développement durable, et son influence dans la conception et la réalisation de projets architecturaux. Dans cette dynamique post-COP21, tous les acteurs de l'industrie et du BTP doivent s'adapter aux nouvelles réglementations en vigueur et repenser la pratique de leur métier en fonction. Le développement durable est traité dans les formes, les matériaux ou l'éclairage, et rapproche les réflexions des architectes qui bâtissent les villes de demain. Cet ouvrage (226 pages) est disponible (16,90 €) sur le site : www.leslibraires.fr 

Materiality Reporting

Rapport annuel du reporting non financier 2014-2015

Ce rapport, réalisé par MaterialityReporting, est construit comme un guide méthodologique et pratique pour tout savoir sur le reporting extrafinancier des entreprises. S'inspirant des données récoltées pendant dix années de pratique, c'est le premier guide sur les méthodes de reporting à être rédigé. Il offre un panorama exceptionnel de la situation du reporting et des démarches entrepreneuriales, avec des comparaisons à l'échelle européenne et internationale. Le guide est aussi constitué d'une partie pédagogique avec toutes les informations à savoir pour une entreprise souhaitant s'engager dans une démarche de reporting extra-financier. Le rapport (212 pages) est disponible (150 €) sur le site : www.materiality-reporting.com 

Si l'eau est une ressource essentielle à la vie, elle est également de plus en plus rare et menacée par la pollution. La pénurie d'eau est aujourd'hui devenue un risque concret, mais aussi une source de conflit par son inégale répartition. Il est donc nécessaire de développer de nouvelles solutions pour une gestion durable de l'eau. Dans ce livre, le collectif ICI Consultants présente un éventail des créations françaises dans le domaine de la gestion des eaux pluviales et du ruissellement en milieu urbain. Sans pour autant être exhaustif, les auteurs explorent les approches diverses et novatrices de traitement de l'eau à l’échelle urbaine ou périurbaine pour créer ou préserver les écosystèmes. Progressivement, la solution au problème de l'eau serait de transformer les villes en « sponge city », un terme largement employé en Asie, où beaucoup de villes sont déjà équipées de systèmes intelligents de gestion des eaux. Ce livre (264 pages) est disponible (39 €) sur le site : www.librairieflammarion.fr 

Éditions Eyrolles

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Cet ouvrage traitant de l'actualité est à la fois théorique et pratique. Il présente les travaux d'une trentaine de spécialistes de l'énergie, exposant les différents modèles d'outils de simulation énergétique dont disposent les acteurs du secteur bâti aujourd'hui. Ces outils sont, entre autres, la thermique, l'aéraulique, l'éclairage et les transferts de masse, l'enveloppe et les équipements sur le cycle de vie des bâtiments. On retrouve aussi dans ce livre une description des outils les plus employés en France. En outre, les auteurs énoncent les perspectives pour progresser vers une garantie de performance énergétique prochaine, aussi bien pour les bâtiments rénovés que dans ceux à construire. L'ouvrage (448 pages) est disponible (49 €) sur le site : www.eyrolles.com 

Énergétique des bâtiments et simulation thermique

LE POINT SUR...

La chaudière à hydrogène La pile à combustible à hydrogène, une solution qui tombe… pile pour la transition énergétique ? Oui, et pour répondre aux besoins de chauffage et d’eau pour le logement et le petit collectif. Que se passe-t-il en France sur ce sujet ? Certifications et labels : une démarche volontaire Déjà en usage dans plus de 100 000 foyers au pays du Soleil levant depuis 2007, la pile à combustible au gaz naturel repose sur un principe simple : transformer par réaction chimique le gaz naturel en électricité et chaleur. Avec, pour résultat de ces déploiements, des standards de fabrication et de sûreté d’ores et déjà définis, permettant une efficacité et la mise sur le marché de solutions fiables et industrielles. L’Europe aussi est dans le mouvement avec le projet baptisé ene.field qui vise à expérimenter un millier de piles à combustible dans une douzaine de pays européens d’ici fin 2016. L'objectif est de démontrer le potentiel technique de cette technologie dans les bâtiments résidentiels et tertiaires et d'en analyser les avantages énergétiques et environnementaux. La pile chauffe et produit de l’électricité Une pile à combustible est un module dans lequel la fabrication de l'électricité se fait grâce à l'oxydation sur une électrode d'un combustible réducteur (souvent le dihydrogène H2) couplée à la réduction sur l'autre électrode d'un oxydant, tel que le dioxygène de l'air (O2). La réaction d'oxydation de l'hydrogène est accélérée par un catalyseur. « La pile à combustible au gaz naturel

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transforme d’abord le gaz naturel en hydrogène qui réagit avec l’oxygène de l’air, entre deux électrodes séparées par un électrolyte. Cette réaction d’oxydoréduction assure une production d’électricité, la chaleur fatale étant récupérée, via un échangeur, pour participer au chauffage et à la production d’eau chaude sanitaire », explique Richard Cordonnier, Product Marketing Manager Viessmann. L’hydrogène est consommé dès sa production « Le produit pile à combustible est totalement abouti. En France, la technologie arrive sur le marché, il est nécessaire de l’accompagner. Le système est performant et sûr, il n’y a aucune crainte spécifique à avoir, l’hydrogène produit est immédiatement réutilisé dans le système; il faut lever le doute, il n’y a pas de stockage en pression de l’hydrogène », précise l’expert. Le reformer effectue la catalyse du gaz naturel, la désulfurisation, et produits de l’H2 pur à 99 %. « Il existe plusieurs types de piles à combustible, les plus connues sont de deux types : d’une part, la pile à membrane échangeuse de protons (Proton Exchange Membrane Fuel Cells - PEMFC), et d’autre part la pile à oxyde solide (ou Solid Oxide Fuel Cells - SOFC) », précise Capucine Roux, chef de produit Innovation Vaillant Groupe France.

C’est cette seconde technologie que Vaillant a choisie pour développer son produit commercialisé en Allemagne depuis 2011. « Ce type de pile fonctionne à haute température et dans notre cas entre 600 et 800 °C. Le fonctionnement est en continu en saison de chauffe et permet de délivrer 1 kW électrique pour 1,8 kW thermique. Le cœur de pile repose sur un matériau inerte, la céramique, qui est par ailleurs utilisée industriellement dans de nombreux domaines. La céramique, qui est montée en plaques, constitue le cœur du catalyseur », ajoute l’experte. Quel que soit le type de pile, la chaleur produite par la pile est accumulée dans un ballon de stockage qui sert au chauffage et à l'eau chaude dans la maison. Une chaudière à condensation est couplée à la pile pour apporter le complément de chaleur. La régulation intelligente du système fait fonctionner en continu la pile à combustible pour optimiser ses performances et n'utilise la chaudière à condensation que si nécessaire. Un impact environnemental intéressant Côté gaz à effet de serre (GES), la solution, d’une part, produit de l’électricité décentralisée (à domicile et au plus proche du besoin électrique, donc avec des pertes réseau réduites et donc moins

 La réaction chimique entre l’hydrogène (issu du reformage du gaz) et l’oxygène de l’air produit de l'électricité, de l'eau et de la chaleur. (schéma source Vaillant)

LE POINT SUR...

de GES, et, d’autre part, cette production se fait avec un bon rendement électrique (entre 30 et 50 % suivant le type de pile). « Enfin, il n’y a pas de combustion, donc pas de NOx ni de particules. Par ailleurs, la réaction moléculaire est plus efficace et rejette un peu moins de CO2 qu’une chaudière à condensation », ajoute Capucine Roux. Côté prix, le coût (pose et matériel) de l’installation pour un logement ou un petit collectif se situe entre 15 et 25 K€ pose comprise. Une installation aisée « En comparaison d’une chaudière classique, cela ne prend pas plus de temps car il n’y a pas de branchement supplémentaire mis à part un câble électrique pour le raccordement au réseau », indique Sylvain Dorkel, gérant de la société Dorkel qui a déjà mis en place des piles dans plusieurs maisons et petit tertiaire en France.

« L’emprise au sol est assez limitée, environ 0,65 m2 pour la pile Viessmann, et la mise en service est en général assurée par le fabricant, la durée de vie des produits en technologie PEM est donnée pour 12 à 15 ans avec une maintenance limitée, le filtre à eau tous les deux ans et un changement de sonde principalement », poursuit Richard Cordonnier de Viessmann. Enfin, par rapport à d’autres solutions de cogénération, une pile à combustible n'intègre pas de pièces en mouvement, ce qui permet une utilisation plus silencieuse et un entretien facilité par rapport aux autres technologies de micro-cogénération. 800 000 piles à combustible en Europe d’ici 2050 C’est la perspective de l’étude de Roland Berger Strategy parue en 2015, avec une part de marché de 40 % des équipements vendus.

« La pile est une solution de cogénération très intéressante et constitue une des étapes de l’évolution technologique du chauffage au gaz. Compte tenu de son efficacité, nous pensons que c’est une des trois pistes d’avenir dans les cinq ans , les deux autres vecteurs étant les systèmes hybrides d’un côté, ainsi que les fonctions de connectivité et de gestion à distance des systèmes », conclut Capucine Roux. Avec la technologie céramique (SOFC), le projet « Callux », en Allemagne, a mis en évidence une diminution moyenne de 25 % de la consommation de gaz naturel pour le chauffage et l'eau chaude. Ajoutons enfin que le bénéfice économique de cette solution est lié au différentiel de prix entre l'électricité et le gaz. Avec l’alourdissement de la facture d’électricité, nul doute que ce type de solution a un réel avenir en France et plus globalement en Europe. Jean-François Moreau

La première maison RT 2012 équipée avec une pile à combustible en Lorraine

Alain Coutelot, président directeur général de Maisons d’en France Lorraine-Nord.

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La pile à combustible est une vraie réponse par rapport à l’évolution réglementaire de demain et notamment la RBR 2020 et le bâtiment à énergie positive

Installateur : Dorkel SARL Caractéristiques de la pile : chaudière Viessmann, modèle Vitovalor 300-P D’une puissance thermique totale de 20 kW, elle est composée d’un module de pile à combustible Panasonic (type PEM) associé à une chaudière à condensation gaz pour assurer le complément des besoins thermiques du bâtiment, un ballon de stockage d’eau chaude sanitaire

d’une capacité de 46 litres et un ballon de stockage d’énergie d’une capacité de 170 litres. Catalyseur Platine avec cycle de regénération (autonettoyage de 3 à 4 heures par jour). Une première opération distinguée et qui a reçu la médaille d’or en catégorie « Les chantiers de l’innovation, contribution aux énergies renouvelables », au concours 2015 de l’UMF (Union des Maisons Françaises). 

La pile à combustible Viessmann Vitovalor 300 P : 750 W de production électrique pour 1 kW d’énergie thermique.

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L’électricité produite est autoconsommée, car le système est dimensionné et s’adapte pour que la production d’électricité soit utilisée dans le logement précise Richard Cordonnier.

 La maison à pile à combustible (Marange Silvange) surface habitable 138 m2 et SHON RT de 168 m2.

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ANALYSE DATACENTERS

Normes et certifications pour une meilleure efficacité énergétique

 Jean-Paul Beaudet.

Les technologies de l’Information et de la Communication (TIC) sont de plus en plus souvent montrées du doigt pour l’augmentation rapide de leur consommation d’énergie, voire leur gaspillage (installations anciennes énergivores, serveurs mal utilisés, sites surdimensionnés). Plusieurs organismes internationaux travaillent au développement de certifications, guides de bonnes pratiques ou normes pour réduire cette consommation.

u niveau européen le « Code of Conduct » (CoC) a été lancé en 2008 par le JRC (Joint Research Center) de la Commission Européenne. L’objectif de ce code de conduite réactualisé et complété régulièrement est d’informer et encourager les opérateurs de datacenters et les fabricants d’équipements associés à réduire leur consommation d’énergie sans affecter les fonctions critiques ou la fiabilité de ces installations en recommandant des bonnes pratiques et des objectifs. Ce CoC propose des principes généraux mais aussi des actions pratiques. La signature de ce code est une initiative volontaire mais à ce jour il a été signé par 111 sociétés représentant plus de 250 datacenters européens. Et 234 bureaux d’études, universités et fabricants d’équipements supportent ce CoC. Une nouvelle étape devrait être franchie en 2016 : ce document est en cours de normalisation par le CENELEC sous forme d’un rapport technique EN 50600-99-1. Cela devrait lui donner plus de poids et permettre de mieux définir son évolution et ses mises à jour. Au niveau international un autre acteur important est le consortium The Green Grid (TGG) né aux USA mais avec un

groupement européen (TGG EMEA) de plus en plus actif. TGG a en particulier défini et popularisé plusieurs indicateurs dont le PUE (Power Usage Effectiveness) pour mesurer l’efficacité énergétique d’un datacenter. Ce PUE est en cours de normalisation sous forme d’une norme ISO/IEC 30134-2 faisant partie d’un ensemble de cinq textes normalisant les indicateurs clés de performances des datacenters, dont un REF (Renewable Energy Factor). Cette normalisation devrait mettre fin à des méthodes de calcul du PUE quelquefois très favorables, voire discutables. TGG travaille également à la révision d’un DCMM (Green Data Center Maturity Model). Pour Christophe Garnier Responsable Normalisation environnementale de Schneider Electric IT Business qui pilote le groupe de travail « il s’agit d’une liste de critères groupés par catégorie, chaque critère pouvant être noté de 0 à 5. Chaque utilisateur s’autoévalue pour sa situation actuelle et ce qu’il envisage de faire ». D’autres travaux en Europe concernent l’évaluation des impacts environnementaux des datacenters. Ainsi un groupe travaille sur l’IT dans le cadre de la révision de l’EMAS (Système de Management et Audit Environnemen-

tal) fondé sur la norme ISO 14001 avec des exigences supplémentaires. Un autre groupe travaille pour définir des critères dans le cadre de la Green Public Procurement Policy, des achats publics qui représentent 19 % du PIB européen, dont beaucoup d’équipements informatiques. Des actions qui devraient ralentir la rapide augmentation de la consommation d’énergie de ces TIC, mais aussi celle de matières premières rares et encourager l’utilisation d’énergies renouvelables. n

Jean-Paul Beaudet est spécialiste de l’efficacité énergétique et de la normalisation des équipements de sécurité et de refroidissement des installations de traitement de l’information et de télécommunications.

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LES DOSSIERS DU MOIS

Froid alimentaire Quelles évolutions technologiques et réglementaires ?

Hydrogène

De l’électricité massivement stockable pour le bâti ?

20 j3e 3e 841 840 / FÉVR JANVIER ER 2016 - www www.filiere-3e.fr e e 3e

Éclairage

Gestion de l’éclairage dans le tertiaire

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LES DOSSIERS DU MOIS Froid alimentaire

Quelles évolutions technologiques et réglementaires ? Premier poste de dépenses énergétiques pour les commerces alimentaires, le froid représente à lui seul entre 40 et 70 % de l’énergie totale consommée dans un magasin. L’efficience énergétique est donc prioritaire, s’y ajoutent les contraintes réglementaires sur les fluides frigorigènes. Le contexte réglementaire est en place Attendu depuis mi-2015, le décret n° 2015-1790 du 28 décembre 2015 est paru et met à jour le code de l’environnement suite à l’entrée en vigueur en janvier 2015 de la loi F-Gas (règlement (UE) n° 517/2014). Outre la restriction de la quantité totale d’équivalents CO2, plusieurs dispositions concernent l’entretien des équipements existants, comme par exemple les contrôles d’étanchéité, la récupération des fluides usagés, la mise à jour des formations (attestation d’aptitude) et les sanctions en cas de non-respect, dispositions attendues sous forme d’arrêtés pour le premier trimestre 2016. Fluide frigorigène : le CO2 pour émettre moins de CO2 Le CO2 en tant que fluide frigorigène est plus que jamais de retour, et tout d’abord pour les centrales froid. Son pouvoir de réchauffement faible (GWP à 1), son ininflammabilité, sa nontoxicité (EN 378), sa faible viscosité, sa haute capacité volumétrique de réfrigération (petits compresseurs et tuyauteries) en font un fluide de plus en plus utilisé. « La charge de réfrigérant est minimisée : pour exemple, la conception compacte de nos groupes logés au CO2 ne requiert qu’1 kg de fluide CO2, là où 2 kg seraient nécessaires avec un fluide HFC », indique Sylvain Gillaux, responsable commerce & marketing de Sanden. « Nous avons été prudents au début sur l’exploitation des centrales CO2, notamment sur la gestion du fluide en cas d’arrêt de l’installation, ce qui implique, entre autres, une vigilance accrue de la détection de panne et une sécurisation de l’alimentation électrique par groupe électrogène. Avec des technologies désormais bien maîtrisées, la disponibilité des produits pour les

01/01/2020 Interdiction de gaz fluorés avec GWP* > 2 500 à partir de 2020 pour toute nouvelle installation, sauf pour les températures inférieures à – 50 °C. Les fluides R404A et R507 sont ainsi éliminés. Les R134a, R410A ainsi que la série des R407 restent permis. 01/01/2022 Interdiction de gaz fluorés avec GWP * > 150 en réfrigération commerciale dans les systèmes centralisés ayant une puissance > 40 kW. Pour les systèmes cascade, un fluide avec GWP* < 1 500 pourra être utilisé dans le 1er étage. 01/01/2025 Interdiction des appareils de climatisation type monosplit d’une charge en gaz fluorés < 3 kg et GWP* > 750. La loi Fgaz et ses principales contraintes.

pressions importantes du CO2 existe aujourd'hui et offre des possibilités de régulation et de sécurité supplémentaires », précise Jean-Michel Deroo, responsable fluides et énergies à la direction technique d’Auchan Retail. Les installations existantes : rétrofit ou installation de centrales froid au CO2 « Deux scénarios sont possibles suivant l’état et l’ancienneté des installations existantes. Premier cas, nous conservons et optimisons les centrales

La loi F-Gas instaure un mécanisme selon un plafonnement dégressif de la mise en marché totale des HFC avec 79 % de réduction des HFC d’ici 2030 (en équivalent tonne CO2).

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LES DOSSIERS DU MOIS Froid alimentaire

Centrale transcritique CO2 Carnot booster. (Source Auchan Retail)

Le Leclerc Drive de Gap, un seul et unique système regroupe le compresseur et le condenseur. Une installation avec des coûts réduits part sa compacité et la réduction des réseaux de tuyauterie et qui répond de façon optimisée aux contraintes climatiques de variations de températures relevée à Gap, entre + 43 °C et - 20 °C. Composé de cinq groupes ZEAS - Daikin (deux groupes positifs et trois groupes négatifs), le traitement en froid positif est distribué par huit évaporateurs Friga Bohn dans deux chambres froides (consignes 1,5 et 6,3 °C) et deux évaporateurs dans un sas (4,7 °C). Le froid négatif est distribué par un évaporateur en chambre froide (- 21 °C) et deux ensembles de vitrines. D’importantes économies d’énergie à la clé, car la solution inclut un économiseur et un compresseur scroll Inverter DC à haute efficacité, avec une charge de réfrigérant bien moins importante que les systèmes classiques.

Leclerc Drive de Gap. (Source Daikin)

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positives en place et procédons au rétrofit du fluide devenu fluide primaire par un fluide de plus faible GWP, typiquement du R448a, R449a, R442a, et transformons le circuit positif en circuit CO2 pompé, ce qui permet de répondre aux objectifs de quotas sur les fluides frigorigènes à haut GWP », énonce Jean-Michel Deroo. Ces fluides de remplacement ayant le plus souvent une moindre capacité frigorifique, nous compensons généralement cette situation en mettant en place la fermeture des meubles frigorifiques, ce qui permet de gagner en moyenne 20 % de consommation énergétique. Second scénario, nous remplaçons les centrales existantes. Pour 2016, nous envisageons d'installer des centrales CO2 de « troisième génération », qui vont permettre des gains de performance énergétique par rapport aux centrales à technologie « booster CO2 transcritique » actuelles où le CO2 est utilisé en très haute pression*. Avec cette technologie de troisième génération qui repose sur une technologie dite « avec éjecteurs », on récupère un maximum de la puissance de la centrale et cela permet de généraliser l’usage de la centrale CO2, quelle que soit la zone géographique en France, ajoute l’expert. En revanche, les centrales négatives sont depuis longtemps réalisées en CO2 subcritique, en cascade sur le circuit positif, ou maintenant dans la forme booster dans le cas de centrales CO2 boosters. Pour le neuf, centrale CO2 et récupération d’énergie La technologie centrale CO2 à éjecteurs a commencé à être mise en œuvre courant 2013. Les gains de performances sont en moyenne de 15 % supérieurs à une centrale CO2 classique. Le procédé à éjecteurs permet de remonter la température d’évaporation, entraînant ainsi une diminution à la fois de la puissance absorbée par les compresseurs et des temps de dégivrage. « C’est ce type de centrale que nous allons mettre en place en 2016. Qui plus est, avec les centrales CO2, nous maximisons la récupération d’énergie. Dans un récent projet à Meaux, nous avons supprimé une des deux chaudières du projet pour fournir 100 % des besoins de chauffage des bureaux et des réserves. » Le CO2 favorise, dans des proportions importantes, la récupération de chaleur et celle-ci peut être aussi utilisée pour le préchauffage de l’eau chaude sanitaire. GTB et gestion de l’énergie Se conformer et anticiper les contraintes réglementaires, et d’un autre côté être capable de

LES DOSSIERS DU MOIS Froid alimentaire

Pour les petites et moyennes surfaces, le CO2 aussi pour les groupes logés Biocoop et son magasin éphémère et exemplaire : Biocoop21

Assurer le refroidissement avec un groupe logé 100 % CO2, c’est possible et cette innovation de Sanden Environmental Solutions a été retenue par Biocoop, pour équiper fin 2015 son magasin éphémère Biocoop21. Une première qui se répand en Europe. Il est prévu une quinzaine de magasins installés en Europe d’ici fin avril. « Nous développons et adaptons les produits au Japon, mais aussi avec l’appui local de notre usine bretonne de Tinténiac (35) pour fournir une gamme de groupes extérieurs, mais aussi de groupes logés qui s‘adaptent aux vitrines des fournisseurs européens. Dans le cas de Biocoop, la vitrine est un produit d’Hauser, un fabricant autrichien », explique Sylvain Gillaux. Depuis 2007, Sanden a acquis une forte expérience des groupes logés CO2, car, au Japon, il y a beaucoup de petites surfaces de proximité, et ce type de solution y répond parfaitement. « Impact environnemental faible, gain en performance et acoustique soignés (46 dBa à un mètre sans carénage) sont les avantages principaux de la famille de produits CO2, qui fournit des puissances de froid négatif de 2 à 4 kW et de froid positif de 3 à 10 kW », conclut-il. À noter que, de façon similaire, il est possible de gérer la supervision locale par application mobile (smartphone ou tablette du marché).

tenir dans le temps les performances, la GTB du magasin est indispensable et apporte l’optimisation finale en sus des régulations de la centrale, en prenant en compte l’ensemble des besoins du bâtiment et notamment CVC, poursuit l’expert. Nous avons également une plate-forme de gestion de l’énergie, mise en place le dernier semestre 2015. À partir des télécomptages des magasins et des données des GTB, elle permet d'effectuer le suivi de consommation, de pointer les dérives éventuelles par rapport aux objectifs fixés et de préparer des phases d’analyse pour l’amélioration en continu des fonctionnements. Insdispensable détection de fuite Bien que non toxique, le CO2 n'en est pas moins dangereux. Sans odeur et sans couleur, une fuite de CO2 passe inaperçue. Plus lourd que l'air, il va se concentrer vers les couches basses de la pièce. Cela peut devenir dangereux, en particulier dans les endroits confinés, non ou mal ventilés, étroits, et lors de la mise en service. Pour les fluides HFC et halogénés, c’est encore plus crucial, et nous mettons en place systématiquement des détecteurs de fuite sur chaque installation, associés à un système de gestion dédié qui couvre l’ensemble des sites, poursuit Jean-Michel Deroo. Coût et financement Côté financement, les certificats d’économie d’énergie (CEE) sont disponibles et valorisent

le gain énergétique, par exemple pour la fermeture des meubles frigorifiques de vente positif et négatif (en groupe logé ou déporté). Un apport non négligeable pour accélérer la prise de décision d’investissement. Et pourquoi pas demain une fiche CEE pour le passage au fluide CO2, le sujet est en réflexion. Le surcoût d’une installation au fluide CO2 par rapport à une installation basée sur un fluide mélange de HFC est constaté, et de l’ordre de 10 à 25 %. Il est lié notamment aux coûts indirects de mise en œuvre du fluide CO2. Cependant, ce surcoût est très vite compensé par les économies d’exploitation de l’ordre de 20 à 30 % par an. « Nous avons fait une étude au Japon sur environ 200 magasins (supérettes et commerces de proximité) équipés avec du froid positif et négatif et des meubles refroidis par des unités de condensation extérieures. Le gain en performance du CO2 par rapport à un fluide HFC (R404 ou autre) est de 27 % en moyenne », illustre Sylvain Gillaux de Sanden. ••• Jean-François Moreau (*) Tous les fluides frigorigènes ont un point critique, c'est-à-dire un point dans une courbe reliant pression, température et masse volumique. Au-delà de ce point, l’état est qualifié de « transcritique » : état dans lequel un corps ne peut être physiquement, ni liquide, ni gazeux. Le CO2 possède une température critique extrêmement basse (31,1 °C) par rapport aux autres fluides frigorigènes, ce qui oblige à l'utiliser en cycle transcritique, donc à des températures et des pressions supérieures à la normale de l'ordre de 140 bars en haute pression et de 40 à 50 bars en basse pression.

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LES DOSSIERS DU MOIS Hydrogène

De l’électricité massivement stockable pour le bâti ? Grâce aux technologies digitales, à la miniaturisation des équipements et au développement des énergies renouvelables (ENR), des ponts commencent à s’établir entre l’électricité et le gaz, grâce à l’hydrogène. On assiste ainsi à l’émergence d’un nouveau vecteur énergétique, l’hydrogène qui, représentant un moyen de stockage massif et intersaisonnier de l’électricité, contribuera à la résolution des problèmes liés à l’intermittence et à la variabilité des ENR. Vers un monde digitalisé, décentralisé et décarboné Grâce à l’électrolyse de l’eau, nous disposons d’une technique qui permet de transformer en hydrogène l’électricité qui ne peut être absorbée dans les réseaux. À l’inverse, à travers la pile à combustible, il est possible de produire de l’électricité à partir d’hydrogène et d’oxygène (de l’air). Ces moyens qui assurent le stockage d’électricité sous forme d’hydrogène permettent aux producteurs d’électricité ou à certains opérateurs de réaliser des arbitrages sur les marchés de l’électricité en fonction des prix. À cet égard, l’hydrogène est en quelque sorte de l’électricité que l’on peut stocker massivement. Dans la perspective d’un développement massif de l’électricité renouvelable variable dans le mix électrique, des quantités de plus en plus importantes d’électricité devront être stockées. Dans l’immédiat, les stations de transfert d’énergie par pompage (STEP) permettent un bon stockage, souvent sur une base hebdomadaire. Mais quand les renouvelables représenteront une part plus importante du mix électrique, le recours à l’hydrogène s’avérera alors indispensable. Des technologies matures, en attente de déploiement L’Association française pour l'hydrogène et les piles à combustible (AFHYPAC) est convaincue que l’hydrogène constitue le vecteur nécessaire à la transition énergétique, même si d’autres solutions apparaîtront peut-être à l’avenir.

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Selon elle, les piles à combustible et l’électrolyse sont des technologies matures. Les coûts de production de ces solutions baissent constamment, même si des efforts de R et D, des pilotes et des démonstrateurs sont encore nécessaires. Des opérateurs gaziers tel que GRTgaz, le principal opérateur de transport de gaz naturel en France, regardent de près les technologies de recomposition de cet hydrogène issu des ENR avec du gaz carbonique, provenant par exemple d’installations de méthanisation, pour en faire du méthane de synthèse, substituable au gaz naturel fossile et injectable dans les réseaux. La prochaine étape consiste donc à passer à la phase de déploiement de ces technologies afin de massifier les besoins et obtenir une baisse supplémentaire des coûts par la production de grandes séries. Pour l’AFHYPAC, c’est dans le domaine de la mobilité que cette massification peut avoir lieu en premier, avec l’équipement de véhicules en piles à combustible à hydrogène et la réalisation d’une infrastructure de recharge d’hydrogène. Les applications stationnaires de la pile à combustible dans le secteur résidentiel Ce type d’application correspond à de la cogénération électrique-thermique et se divise en deux grands domaines : - le petit résidentiel pour un logement individuel pour une puissance de 2 kW environ (soit 1 kW électrique + 1 kW thermique) ; - le grand résidentiel pour un immeuble ou un ensemble d’immeubles pour une puissance de

400 kW environ (soit 200 kW électriques + 200 kW thermiques). Au Japon, ces solutions sont très développées. On compte plus de 100 000 piles à combustible dans le stationnaire et l’habitat, fournies par des entreprises en pointe telle que Toshiba ou Panasonic. On note un regain d’intérêt pour ces solutions depuis Fukushima, même si leur déploiement date d’avant. En Europe, un projet de démonstration de micro-cogénération (fournissant à la fois de l’électricité et de la chaleur) est en cours : c’est le projet ene.field qui vise à tester 1 000 sites alimentés par du gaz naturel, dans douze pays. Ce projet européen de 53 Me, lancé fin 2012 dans le cadre du programme FCH-JU (Partenariat public-privé associant la Commission Européenne et les industriels), se poursuivra jusqu’en 2017 : il a pour objectif de déployer 1 000 exemplaires de divers types de cogénérateurs à pile à combustible dans des maisons réparties sur le territoire européen. Il est mené dans le cadre d’une association rassemblant 12 partenaires (dont Engie – ex-GDF SUEZ- et 9 fabricants de cogénérateurs). Deux technologies de piles à combustible, PEM (à membrane) et SOFC (céramique) y sont mises en œuvre. La puissance des divers appareils

POINT DE VUE

Philippe Boucly, Conseiller spécial chez GRTgaz et premier viceprésident de l’AFHYPAC À GRTgaz, principal gestionnaire des réseaux de transport de gaz naturel en France, nous avions un paradoxe à résoudre. L’Union européenne s’efforce de

LES DOSSIERS DU MOIS Hydrogène

déployés est dans la gamme 0,3 – 5kWe. Les fabricants sont les suivants : - Technologie PEM : BaxiInnotech, Dantherm Power (technologie Ballard), Elcore, RiesaerBrennstoffzellentechnik ; - Technologie SOFC : Bosch Thermotechnology, Ceres Power, Hexis (1kWe), SOFC Power’s EnGen, Vaillant.

Le paradoxe des investissements de long terme réaliser le marché unique de l’énergie, d’interconnecter toutes les sources d’approvisionnement et souhaite que le gaz naturel transite au mieux d’un pays à l’autre. Tout cela exige des infrastructures lourdes, représentant pour GRTgaz un investissement annuel de près de 800 millions d’euros par an, là où en 2005 cela représentait 180 millions. Mais dans le même temps, les objectifs de la politique énergétique européenne visent à éliminer à terme les combustibles fossiles, et donc le gaz naturel. Aussi avons-nous réagi : nous n’allions pas faire des investissements très importants, de l’ordre du milliard d’euros, si les infrastructures étaient vouées à être inutiles dans trente ans. Pour résoudre ce paradoxe, nous

avons mené depuis 2012 différentes études et sommes arrivés à la conclusion qu’il serait possible à terme de couvrir la consommation annuelle française grâce à la méthanisation des déchets (ménagers, agricoles, agroalimentaires, stations d’épuration) ou via la gazéification de la biomasse ligneuse. Par ailleurs, si l’électricité renouvelable variable représente une part importante dans le mix électrique futur, nous serons obligés de recourir à l’électrolyse et à l’hydrogène, afin de valoriser cette énergie renouvelable dans les meilleures conditions. L’hydrogène recombiné avec du gaz carbonique (issu d’installations industrielles ou de méthanisation par exemple) permettrait de produire du méthane de synthèse, interchangeable avec

le gaz naturel fossile que l’on distribue actuellement. Depuis deux ans, nous avons l’impression que de grands progrès ont été réalisés. Aujourd’hui, l’hydrogène fait l’objet d’un intérêt certain et émerge progressivement comme vecteur de la transition énergétique. Cela est bien sûr soutenu par le fait que le coût des équipements baisse constamment. Au final, les solutions hydrogène apparaissent de plus en plus réalisables. Même si la base de déploiement va d’abord être la mobilité, avec des véhicules à pile à combustible équipant dans un premier temps des flottes captives d’entreprise, les solutions pour le bâti arrivent en phase de fin de test et seront donc prêtes pour un déploiement à moyen terme.

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LES DOSSIERS DU MOIS Hydrogène

Les deux premiers cogénérateurs ont été installés en septembre 2013 à Hambourg et à Munich par BaxiInnotech et Elcore (Elcore2400 : 300 We + 600 Wth). Leur rendement global est donné à 96 %. Les applications dans le résidentiel collectif Les besoins pour cette application se situent autour de 200 kWe, accompagnés d’une puissance thermique équivalente ou légèrement supérieure. Les opérations de démonstration sont peu nombreuses, les applications de ce type de matériel dans le domaine industriel étant sans doute plus justifiées sur le plan économique. À titre d’exemple, deux démonstrations ont été menées, en France, avec deux technologies différentes : Technologie PAFC : EDF et Gaz de France se sont associés en 1998 pour réaliser la première démonstration, à Chelles, en Seine-et-Marne, d’une pile stationnaire de moyenne puissance, à acide phosphorique (PAFC), en milieu urbain. Il s’agissait d’une pile de type PAFC de 200 kWe et 230 kWth, baptisée PC25, fabriquée par ONSI Corp., filiale de IFC devenue UTC Power. L’installation était alimentée en gaz naturel, lequel alimentait un reformeur. Elle a alimenté 200 foyers et a fonctionné de manière très satisfaisante de 2001 à 2004. Le coût élevé de cette technologie – voisin de 3 500 e/kWe à l’époque – a dissuadé EDF de poursuivre la valorisation de cette technologie. Il existe d’autres projets pilotes sur l’hydrogène dans l’habitat, notamment à court terme à

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Dunkerque. Dans le cadre du projet GRHYD, qui consiste à alimenter 200 logements et 50 bus avec un mélange de gaz naturel et d’hydrogène (appelé « hythane ») produit par de l’électricité renouvelable, permettant ainsi de « verdir » le gaz. L’intérêt de ce projet est également de démontrer que les réseaux de gaz naturel constituent d’excellents moyens de stocker massivement les ENR. Ce projet contribuera à maîtriser l’intermittence et la variabilité en injectant l’hydrogène issu du renouvelable dans les réseaux de gaz. Il permettra aussi d’approfondir la question de la teneur maximale admissible d’hydrogène dans le gaz naturel et de tester l’acceptabilité sociétale de ces solutions. Les appareils à gaz actuels, qui sont dès à présent testés avec un gaz à 23 % d’hydrogène, doivent être testés dans la durée afin de garantir toutes les conditions de sécurité. Aujourd’hui, l’hydrogène dans le monde est essentiellement produit par vaporeformage, qui consiste en un craquage de la molécule de méthane avec de la vapeur d’eau. L’inconvénient de cette solution est que la production de 1 kg d’hydrogène s’accompagne de la production de 10 kg de CO2. Aussi, dans un monde qui s’efforce de réduire ses émissions de carbone, la pérennité de ce procédé n’est-elle pas assurée. L’intérêt est plutôt d’aller vers de l’hydrogène « vert », soit en craquant du biogaz (issu par exemple de la méthanisation de la biomasse) soit via de l’électricité « décarbonée » d’origine renouvelable ou nucléaire. Le futur est à l’électrolyse à haute température Il s’agit d’une même installation qui fait la conversion de l’électricité en hydrogène et de l’hydrogène en électricité de façon réversible. Mais ces solutions sortent à peine du laboratoire. À terme, ces dispositifs devraient équiper les « smart buildings » et s’intégrer dans les « smart grids ». En conclusion, pour traiter convenablement les questions relatives à la transition énergétique, il faut nécessairement adopter une approche systémique et ne pas se contenter d’une vision parcellaire, éclatée des sujets. À cet égard, on peut d’ores et déjà voir à l’œuvre des synergies entre mobilité et utilisations industrielles. Au centre de recherche du CEA de Grenoble, par exemple, un besoin d’hydrogène sera prochainement pourvu via un électrolyseur qui alimentera à la fois le centre de recherche et une station de recharge d’hydrogène, permettant ainsi des économies d’échelle . n Aymeric Bourdin

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

Gestion de l’éclairage dans le tertiaire Il a été beaucoup question récemment de lumière connectée, de luminaires communicants, d’intelligence à tous les étages... Mais, sans aller si loin, il existe des outils qui permettent d’obtenir des éclairages dynamiques adaptés à l’activité et de maîtriser les consommations de manière efficace. Dans le tertiaire, cette gestion de l’éclairage devient de plus en plus systématique. Exemples non exhaustifs au travers de solutions proposées par quelques fabricants : Groupe Zumtobel, Helvar, Osram, Philips et Trilux. Dossier publié dans Lumières n°13.

L Cellule (Osram) indépendante de mesure de luminosité/mouvement avec un relais-contact.

a gestion de l’éclairage prend en compte la connexion optimale, entre les interfaces utilisateurs, les unités de commande, les détecteurs de mouvement et de la lumière du jour et les ballasts électroniques, qui permet d’obtenir des résultats nettement supérieurs. L’augmentation des dépenses énergétiques impose la mise en place de solutions d’éclairage haute efficacité. La gestion de l’éclairage dans les applications professionnelles permet ainsi, grâce à un éclairage stimulant, non seulement de réaliser des économies d’énergie, mais également d’accroître le confort visuel. Hervé Plackowski, chef produits alimentation, modules LED et systèmes de gestion de l’éclairage, Osram, distingue, dans l’équipement de base, à savoir la détection, deux technologies : l’infrarouge passif (appelé PIR : Passive InfraRed) et la

détection active par ultrasons. Dans le premier cas, le capteur réagit à un rayonnement infrarouge, la présence et le mouvement sont mesurés dans une faible amplitude ; dans le deuxième cas, le champ de détection est plus large, mais les ondes peuvent traverser les cloisons peu épaisses et du coup provoquer des interférences. Ces solutions permettent de réaliser de 10 à 20 % d’économies. « Les exigences de la RT 2012 imposent dans le tertiaire de manière implicite la mise en œuvre de la gestion de l’éclairage, commente Hervé Plackowski. Avec les capteurs qui mesurent les apports de lumière naturelle, il est possible de réaliser de 20 à 40 % d’économies d’énergie. Les cellules sont installées au-dessus de la surface de référence et modulent l’éclairage artificiel afin de bénéficier d’un niveau d’éclairement constant, et permettent en outre de s’affranchir du facteur de maintenance. La plupart de nos systèmes combinent les deux fonctions : détection de présence et de luminosité. »

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La simplicité au service de l’efficacité Osram a ainsi développé le système DALI Professionnel : tous les réglages peuvent être effectués simplement grâce au logiciel disponible sous Windows® pour PC et via le port USB. Une installation « Plug&Play » est préconfigurée pour une utilisation instantanée sans aucune procédure de démarrage complexe. Il est possible de connecter ensemble quatre lignes DALI avec un total de 256 ballasts électroniques (64 BE, 16 groupes, 16 scènes d’éclairage sur chaque ligne DALI). Un maximum de 50 boutons-poussoirs et coupleurs de cellules peut être intégré. Des composants de contrôle comme les interfaces et écrans tactiles sont disponibles. Par ailleurs, il est possible © Osram

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

Fonctionnement du système ready2mainsTM

ready2mains, développé par Tridonic, est un système dédié aux fabricants de luminaires qui permet de remplacer les appareils existants par des solutions LED. Les luminaires sont contrôlés et gradés directement via le secteur, sans besoin de câblage supplémentaire.

DALI. » ActiLumeGen2 offre encore plus de fonctionnalités, notamment la communication entre luminaires. D’autres dispositifs plus sophistiqués offrent la possibilité de piloter et programmer les ambiances lumineuses, mais aussi de prendre la main sur le système via son smartphone. La gestion à portée de main Ainsi, le système développé par Philips Lighting, Lumière connectée (via le VLC : Visible Light Communication), permet aux luminaires, identifiés de manière unique et intégrés au réseau informatique d’un bâtiment, de partager les informations concernant l’occupation, l’activité, les changements de température et le niveau de lumière naturelle. Les utilisateurs, via leur smartphone, peuvent ainsi se géolocaliser dans le bâtiment et trouver une salle de réunion, un bureau disponible, etc. De même Helvar, spécialiste de la gestion de l’éclairage, vient de lancer Active+ qui offre la possibilité à l’utilisateur d’adapter l’éclairage à ses besoins via son smartphone. « Cette solution comprend un détecteur miniature et performant qui répond aux exigences des fabricants de luminaires, requérant des détecteurs de plus en plus discrets et de drivers LED », explique Nicolas Julien, support technique France. Active+ inclut une période d’auto-apprentissage de 60 à 100 heures, pour mémoriser son environnement et détecter les changements de condition d’éclairage des autres luminaires et sources de lumière. Active+ détecte la présence humaine et le

...

de créer des fonctions telles que « couloirs » et « cages d’escalier ». Facilité au rendez-vous également chez Tridonic (Groupe Zumtobel) avec la nouvelle interface « ready2mains » qui permet la communication de nouveaux convertisseurs LED via la ligne électrique. Les luminaires sont commandés et gradés directement via le réseau électrique sans câblage supplémentaire. Pour Stéphane Veniel, responsable grands comptes, groupe Zumtobel, il existe des moyens simples et peu onéreux pour effectuer des rénovations dans les bureaux, notamment « comme le ready2mains™ développé par Tridonic grâce auquel il devient aisé de configurer les luminaires de manière flexible et rapide tout en réduisant les coûts de production et d’installation et en minimisant les éventuelles sources d’erreur ». Alain Minet, segment marketing manager, Philips Lighting, en convient également : « Les solutions locales de gestion accompagnent le transfert des technologies vers la LED. OccuSwitch se décline en version détecteur de mouvement qui permet d’éteindre les luminaires dans un local ou un espace (de 20 et 25 m²) lorsque celui-ci est inoccupé ; et en version DALI qui combine un détecteur de mouvement, une cellule photoélectrique et un récepteur infrarouge. Ce dispositif contrôle l’allumage, l’extinction et la gradation des luminaires selon la détection de présence et des apports de lumière naturelle. Il est possible de le mettre en parallèle ou de le connecter à une GTB (gestion technique du bâtiment) selon la version. Le capteur peut piloter jusqu’à 15 luminaires

The Edge, conçu par PLP Architectes, est le nouveau siège partagé de Deloitte et de AKD. Il est situé dans le quartier Zuidas d’Amsterdam et dispose de 40 000 mètres carrés d’espace de bureaux. Les employés de bureau peuvent contrôler l’éclairage à l’aide de leurs appareils mobiles. Solutions éclairage : Philips Lighting

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LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

Groupe VHV, à Hanovre. Tous les luminaires et stores du complexe de bâtiments, composé de trois corps, sont commandés par le système de gestion de l’éclairage LITENET (Zumtobel), basé TCP/IP. La lumière du jour disponible est saisie par un héliomètre central. Les stores vénitiens à lamelles avec fonction de guidage de la lumière sont commandés selon la position du soleil. Le niveau de gradation de chaque luminaire est recalculé et réglé chaque minute pour assurer une intensité lumineuse constante. Des détecteurs de présence réduisent en outre les heures d’allumage en fonction de la présence des collaborateurs. Ceux-ci ont la possibilité d’adapter l’ambiance lumineuse à leurs besoins à l’aide de commutateurs radio sans fil – absolument indépendants du câblage du bâtiment.

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niveau de la lumière dans chaque zone ; des informations utiles que le système envoie au luminaire afin qu’il puisse passer en mode économie d’énergie, si les zones ne sont pas occupées. « Composé d’un driver et d’une sonde, Active+ s’intègre à un luminaire LED et s’installe facilement sans avoir besoin de connexion avec des composants de contrôle extérieurs (panneaux de commande, capteurs, etc.). Le driver Active+ possède une alimentation intégrée pour la sonde Active+ qui est reliée par un câble de connexion possédant un connecteur, ce qui offre une flexibilité totale lors du montage dans le luminaire. » Avec en option l’application mobile Active+, l’utilisateur peut facilement changer les niveaux d’éclairement de chacun des luminaires, et ainsi

ajuster en fonction de ses besoins la configuration automatique. La programmation au centre des développements Le fabricant de luminaires Trilux s’est quant à lui associé à la société Steinel pour développer LiveLink. Éric Jacquot, directeur marketing et service commercial sédentaire, en détaille le fonctionnement : « Les luminaires communiquent entre eux par wi-fi, permettant à tous les participants, qu’il s’agisse du concepteur, de l’installateur ou même de l’utilisateur, de trouver une solution répondant parfaitement à ses exigences. Des outils logiciels auto-explicatifs à interface utilisateur graphique

DÉTECTION DE LUMINOSITÉ

Active+ de Helvar atténue la lumière en douceur afin que le changement de niveau d’éclairage ne soit pas perceptible par les personnes assises ou travaillant à proximité. Dans les zones avec des fenêtres, la consommation énergétique est optimisée grâce aux apports de la lumière naturelle.

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DÉTECTION DE PRÉSENCE

remplacent les notices d’utilisation complexes. Tous les composants fonctionnent en synergie, et les problèmes d’interface ne se posent donc pas. » LiveLink intègre les fonctions d’allumage/extinction, de gradation, de détection de présence et de luminosité. Le fabricant développe également un logiciel afin de simplifier le travail de l’installateur qui pourra programmer différentes séquences lumineuses selon les besoins. Chez Zumtobel, le système Litecom est synonyme d’usage facile, de pilotage intuitif et de flexibilité optimale. Il regroupe le contrôleur, l’écran tactile et le logiciel dans un même système. Il est possible de réaliser, commander et surveiller des solutions lumière individuelles qui correspondent exactement aux spécificités d’un projet : en cas de besoin, d’autres fonctions peuvent être programmées et intégrées. Litecom peut être piloté sans aucune difficulté par la technologie Web avec n’importe quel PC, smartphone ou tablette. « On peut commander jusqu’à 250 luminaires avec un module, de façon très simple », commente Stéphane Veniel. Pour aller encore plus loin, le fabricant a développé Litenet qui centralise les données pour

l’ensemble d’un bâtiment. La combinaison intelligente de l’éclairage en fonction de la lumière du jour, des détecteurs de présence et de la gestion temporelle permet d’atteindre un niveau d’efficacité énergétique maximum. Les réglages de l’intensité lumineuse et de la température de couleur des luminaires se font totalement indépendamment l’un de l’autre, de manière intuitive sur des graphiques de graduation horaire. « Grâce à la possibilité d’adapter individuellement les scénarios ou de perfectionner une installation, rien ne s’oppose à ce que les solutions d’éclairage énergétiquement efficaces soient dotées de variations dynamiques de la température de couleur et de l’intensité lumineuse », précise Stéphane Veniel. « Aujourd’hui, les professionnels attendent des solutions qui permettent à la fois les économies d’énergie et la création d’ambiance, conclut Nicolas Julien, Helvar. Nos dernières gammes ont été développées en ce sens, qu’il s’agisse de programmation horaire, de gradation, de variation en fonction du temps ou de changements de température de couleur, l’éclairage est évolutif dans l’ensemble des applications tertiaires. » n

LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

Grâce à l’installation simplement guidée par « Plug-and-Play », l’installateur ne nécessite aucune connaissance préliminaire particulière en gestion d’éclairage et peut créer pour ses clients une valeur ajoutée résultant d’économies d’énergie ou de scénarios lumineux axés sur les besoins. L’utilisateur final peut commander lui-même son système LiveLink par boutonpoussoir ou l’application smartphone (Trilux).

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L'hydrogène

130Mtep 1,5%

de a product on mond a e d égerg e

Gaz Charbon Pétro e

Energie nucléaire

Energies renouvelables

Les pr nc pa es or g nes de hydrogène produ t dans e monde

Cartographie de la filière hydrogène Energie fossile

SMART DATA

Production d’hydrogène dans le monde

produ t annue ement

Gaz nature

48%

B omasse

Source Conna ssance des Énerg es

E ectro yse

Vapore ormage Oxydat on part e e Re ormage autotherm que E ectro yse D ssoc at on par cyc es thermoch m ques

Hydrau que Éo enne So a re Géotherm que

Trans ormat on thermoch m que et gazéoflat on de a b omasse

Charbon

18%

Hydrocarbure qu de

30%

Réseau de d str but on

Stockage sous o me qu de sous hau e p ess on sous basse p ess on

P e à combust b e

po ab es o d na eu s é éphon e emba quées anspo s a onna es p oduc on co ec ve ou domes que d é ec c é

Product on b o og que d hydrogène m c oa gues o gan smes pho osyn hé ques bac é es non pho osyn hé ques

L hydrogène et ses applications potentielles ou effectives

PROCÉDÉS DE PRODUCT ON

1 kg

d hydrogène permet à une vo ture de parcour r

100 km APPL CAT ONS

3e 841 FÉVR ER 2016 www e e 3e

PORTRAIT D'ENTREPRISE

B.tib, quatre lettres, un engagement : porter l’innovation au cœur du bâtiment

Teddy Caroni, directeur marketing de B.tib.

Devenue en une poignée d’années le développeur incontournable de la plate-forme logicielle Niagara sur le marché national, la PME du sud parisien surfe sur le succès. Elle est une alliée objective du secteur du bâtiment dans sa course à la transition énergétique grâce à ses ressources et solutions innovantes. Après avoir négocié et réussi un virage stratégique à l’orée des années 2000, l’entreprise, le vent en poupe affiche de belles ambitions avec moult projets en tête…. 34 j3e 841 / FÉVRIER 2016 - www.filiere-3e.fr

volutivité, efficacité énergétique, connectivité, smart services, voilà l’univers de B.tib. Un acronyme qui signifie d’ailleurs « Bourgain techniques informatique du bâtiment », Jacques Bourgain, étant le père fondateur. La PME qui « cherche à mettre la main sur de nouveaux locaux » glisse Teddy Caroni, co-gérant, siège pour l’heure dans d’anciens locaux industriels, très années 70 à Massy-Palaiseau. Côté déco, les boiseries « Grand Siècle » du bureau de la gérance accrochent l’œil à coup sûr, « elles étaient en place avant notre arrivée » précise quand même mon hôte. Sinon, c’est la simplicité qui préside, l’obligatoire pour travailler, bureaux, fauteuils, ordis, point. À l’évidence, l’essentiel est ailleurs sur les écrans où défilent les lignes de codes, là ou bat le vrai cœur de B.tib. Entamons un voyage immobile dans le passé de la petite entreprise qui fut toujours à l’heure des rendez-vous avec elle-même. À l’aube du nouveau millénaire, le marché de la GTB est bousculé par de nouvelles pratiques, la donne change, « les maîtres d’œuvre souhaitent des solutions capables de dialoguer avec tous les protocoles constructeurs, ils veulent aussi rester libres de leurs choix et garder leur indépendance vis-à-vis des fournisseurs ». Sur ce constat, en 2002, B.tib décida d’introduire en France, le Niagara Framework® développé par l’éditeur américain Tridium, « une structure logicielle évolutive, ouverte aux systèmes multiprotocoles et multisites qui change radicalement le monde de la supervision » nous explique Teddy Caroni. Sage décision, mais avant de

récolter les fruits du succès, l’entreprise doit affronter quelques grains. En 2006, l’entreprise pérennise ses positions grâce à un plan de continuation. Les manches se retroussent, les nuages noirs s’éloignent plus tôt que prévu, B.tib sort la tête de l’eau en 2011, « avec cinq ans d’avance sur le calendrier initial ». Dans l’intervalle, en 2010, Teddy Caroni a rejoint les troupes, une double formation d’ingénieur de l’ICAM* et de manager de l’innovation de l’EM Lyon** en poche. Les années 2012 et 2013, marquèrent l’acmé de l’ère Jacques Bourgain qui passe la main et remet les clés à Charles, son fils, directeur opérationnel, Bruno Souyris, directeur technique et Teddy Caroni, directeur marketing. La nouvelle direction, les coudées franches, réoriente la stratégie pour se concentrer exclusivement sur la distribution du logiciel Niagara et l'accompagnement de son réseau de partenaires certifiés, « nous sommes experts Niagara, apportons un support technique et des solutions architecturées basées sur une technologie ouverte ». Niagara, logiciel multifonction permet « de programmer les automatismes, de piloter l’installation et d’acquérir et externaliser les données, mais c’est aussi un socle qui autorise le développement d’applications sur mesure, et rend fluide l’évolution des infrastructures quelles que soient leur taille et leur organisation en multi-sites pendant toute leur vie au grè des contraintes et besoins des occupants successifs ». Un bâtiment coûte 25 % à sa construction et 75 % pendant son exploitation. B.tib fournit « un logiciel complètement débridé, ce qui veut dire qu’un client

PORTRAIT D'ENTREPRISE

insatisfait pourrait tout à fait aller voir ailleurs ». Pour garder leur confiance, B.tib doit tenir compte du fait que « les intégrateurs qui gèrent énormément d’équipements, doivent au bout du compte pouvoir gagner du temps d’ingénierie et de programmation ». Les développeurs maison, absous des contingences horaires, qui ne s’interdisent pas de taquiner la souris y compris la nuit, ont développé des outils qui « non seulement automatisent toutes les tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée, mais vont audelà des préconisations du cahier des charges et permettent la mise en place d’alarmes, de générer des listings de points figés ou bien d’émettre des rapports de suivi de consommation, si une installation dépasse sa consommation énergétique initialement prévue, l’utilisateur doit pouvoir le constater et intervenir ». Trois applications constituent le fer de lance de l’offre B.tib, ActiveVision, qui automatise la construc-

tion d’une GTB et réduit le temps de programmation. Active-Office, qui permet aux exploitants de reconfigurer eux-mêmes le recloisonnement des plateaux de bureaux, Active-Energy pour assurer et simplifier la mise en place d’instruments de suivi et d’analyse de données. Du haut de ses 11 collaborateurs, B.tib affiche un bilan commercial et financier élogieux. Depuis l’exercice 2011, qui avait généré 800K€ de chiffre d’affaires, la montée en puissance est radicale, car celui de 2015 dégagera 2.8 millions d’euros, réalisés auprès de 80 intégrateurs. Des chiffres qui témoignent de la pertinence du positionnement et de la qualité du service rendu. Pour l’avenir, la feuille de route de B.tib est claire, « toujours plus d’intelligence du pilotage ». Le secteur du bâtiment, « qui est responsable de 43 % des consommations énergétiques nationales et de 40 % des déchets générés »***, doit

poursuivre sa marche en vue d’améliorer ses performances écologiques. Sur l’établi de B.tib de nouveaux outils sont déjà à l’étude, à l’image du « BIM », Building Information Modeling ou Modélisation des données du bâtiment. « Sorte de maquette numérique » capable de gérer toutes les phases de la vie d’un bâti, sa construction, son entretien, ses réparations, ses modifications ainsi que sa déconstruction. Faisons un rêve, demain peutêtre, un immeuble autonome capable d’anticiper et d’adapter la climatisation en fonction des prévisions météo, pourquoi pas ? Olivier Durand

*Institut catholique des arts et métiers. **École de management de Lyon. ***Développement Durable Éditions Francis Lefebvre / PricewaterhouseCoopers.

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LE PLUS LU SUR www.filiere-3e.fr Le 26/01/2016 par Alexia Tounissoux

L’Inde et la France œuvrent ensemble pour la transition énergétique La visite du président de la République François Hollande et de Ségolène Royal à New Delhi s’achève aujourd’hui avec de nombreuses promesses d’alliances fructueuses entre les deux nations. Hier, la ministre de l’Écologie a signé 15 nouveaux partenariats pour des villes écoresponsables et l’exploitation des énergies renouvelables, deux objectifs qui s’inscrivent dans une dynamique post-COP21 ou le développement durable et le changement climatique sont devenus des problématiques mondiales. Si l’Inde poursuit sa croissance économique, elle ambitionne aussi de se faire une place sur le marché de l’énergie, avec un soutien confirmé de la France.

La SNCF s’établit en Inde Le transport entre et dans les smart cities indiennes constitue un enjeu de taille dans la réussite du programme « Make in India ». L’EPI (Engineering Projects India), une compagnie publique indienne qui

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ans le cadre du programme « Make in India » lancé en septembre 2014 par Narendra Modi, Premier ministre indien, l’Inde prévoit l’apparition de cent smart cities pour créer des emplois et ainsi absorber le flux de nouveaux arrivants sur le marché du travail. Sur ces cent nouvelles villes, un accord de coopération a été négocié et scellé lors de la visite du président et de sa ministre pour que la France fasse office de pilote dans trois de ces territoires, en développant des partenariats sur des projets de transports, d’énergies et de gestion des eaux et des déchets. Ces trois villes, Chandigarh, Pondichéry et l’État du Maharasthra (ville de Nagpur) bénéficieront d’un soutien technique d’experts français du ministère de l’Écologie et d’un soutien financier de l’Agence française de développement (AFD) d’un montant de 330 millions d’euros pour rénover les réseaux d’assainissement et travailler sur les réseaux de transport.

Le Président de la République François Hollande, la Ministre de l'Ecologie Ségolène Royal en visite en Inde du 24 au 26 janvier 2016.

réalise des projets d’infrastructures, a conclu des accords-cadres avec neuf sociétés françaises d'urbanisme pour le développement de ces réseaux de transports. Ces neuf entreprises signataires (Egis, Lumiplan, Schneider Electric, EDF, Dassault, Thalès, Alstom transport, CAN, RATPTransdev) rejoindront la société française POMA qui a déjà signé un accord pour exécuter des projets de téléphériques sur les hauteurs du pays indien. Les deux géants du transport SNCF et Indian Railways vont également réaliser une étude de faisabilité sur la rénovation de deux gares entre les villes

de New Delhi et de Chandigarh, au Nord. L’opportunité pour la société de transport de s’établir sur le marché indien : « Ce projet pilote devrait permettre d’élaborer avec Indian Railways un ou plusieurs modèles de rénovation pour d’autres gares en Inde », expliquent-ils dans un communiqué. En décembre dernier déjà, la SNCF avait signé un contrat d’étude avec Indian Railways pour adapter cet axe de 245 km à la semi-grande vitesse (200 km/h). Retrouvez la suite sur www.filiere-3e.fr

AILLEURS SUR LE WEB

BLOG PAGES-ÉNERGIE

La centrale solaire de Cestas, la plus grande centrale photovoltaïque d’Europe C’est le 1er décembre dernier que le premier producteur indépendant français d’énergie renouvelable NEOEN a inauguré la plus grande centrale photovoltaïque d’Europe. Et c’est à Cestas près de Bordeaux que les quelque 1 million de panneaux solaires ont été installés sur 250 hectares de terre. La grande majorité de l’espace provient d’une friche forestière issue de la tempête Martin de 1999 et chaque arbre qui a dû être abattu a été replanté dans la région.

Un chantier rapide En effet c’est en l’espace de 10 mois que tout a été mis en place à raison d’une installation de 15 000 panneaux par jour avec jusqu’à 250 personnes au plus fort du chantier. Cela a été rendu possible grâce à l’utilisation de techniques innovantes, la pose de panneaux 5 par 5 dans des glissières, rendant le travail plus rapide et surtout moins fatigant pour les ouvriers. « C’est allé plus vite que prévu. Il y a 3 ans il fallait compter 12 mois pour construire une centrale solaire 10 fois plus petite que celle-ci » précise Xavier Barbado, PDG de NEOEN. Et c’est en association avec Eiffage, Schneider Electric et Krinner que la conception et la construction du projet ont pu voir le jour. Quant à la maintenance et à l’exploitation, elles seront assurées par Clemessy, Schneider Electric et la filiale Eiffage et ce pour les 20 prochaines années. • • •

Extrait du Blog Pages- Énergie. Publié le 26 janvier 2016 par Alison Haré

Retrouvez la suite sur www.pages-energie.com

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SOLUTIONS

Détecteurs de présence

Les détecteurs de présence KNX d'ABB permettent de commander des systèmes d'éclairage, de chauffage et de climatisation de manière intelligente et efficace, contribuant ainsi à l’optimisation des dépenses énergétiques des bâtiments tertiaires. Ces détecteurs 360° sont disponibles en cinq versions avec de nombreuses fonctionnalités, des dimensions optimales et des seuils de détection pour tous types d'applications. Admettant un champ de détection compris entre 6,5 et 24 m selon les modèles et la hauteur d’installation (entre 2 et 4 mètres pour les versions mini et standard), ils permettent la commutation de l’éclairage selon le seuil de luminosité. www.abb.fr 

Confort, économies et sécurité pour les applications tertiaires

Processeurs

Advantech, l’un des principaux fournisseurs internationaux de systèmes intelligents et de plate-formes sur de nombreux marchés verticaux, a annoncé le lancement d’une gamme de plate-formes basées sur les processeurs Intel® Core™ de 6e génération (anciennement Skylake), notamment des cartes mères industrielles, des ordinateurs monocartes (SBC), des IPC modulaires, des cartes serveur industrielles et des plate-formes de transport. Avec les performances améliorées de leur processeur, leurs capacités multimédias et graphiques, leur efficacité énergétique et leur sécurité, ces nouvelles plateformes sont idéales pour alimenter les systèmes intelligents conçus pour divers secteurs, comme la vidéosurveillance, le secteur médical, l’automatisation industrielle, les jeux et les infrastructures de transport. www.advantech.com 

Lancement d’une gamme complète de systèmes intelligents équipés

Caméra thermique

La toute nouvelle caméra thermique 100 % made in France conçue et développée par Chauvin Arnoux offre une utilisation simplifiée, avec un accès direct à l’ensemble des fonctions d’une seule main. La DiaCAm2 C.A 1950 admet une autonomie de 13 heurs et démarre en 3 secondes. Équilibrée, elle ne bouge pas, même posée debout sur une table. L’affichage se fait sur un écran de 2,8 pouces dont la luminosité se règle automatiquement et la caméra dispose d’un champ de vision 20° x 20° avec focus free. Le volet de protection de l’objectif est intégré dans l’appareil : plus de pertes ou de gênes. Des aides contextuelles guident pas à pas l’utilisateur pour limiter les risques d’erreurs. Communicante, elle récupère via Bluetooth les mesures nécessaires issues de pinces de courant et de multimètres. www.chauvin-arnoux.com 

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Une ergonomie simple pour une prise en main optimisée

SOLUTIONS

Conception thermique

Au salon SPS IPC Drives 2015, les entreprises partenaires Eplan, Phoenix Contact et Rittal ont présenté le concept d’« intégration de la conception thermique », qui offre de nouvelles possibilités de standardisation de la conception des armoires de commande à haut rendement pour les systèmes de régulation de climatisation. Cette ingénierie virtuelle intégrée signifie que les entreprises peuvent éviter les erreurs de conception des systèmes de régulation de climatisation et empêcher les périodes d'arrêt et appels au service technique inutiles, ce qui réduit les coûts tout en renforçant la qualité des processus. Les concepteurs peuvent vérifier la validité de leurs dessins d'ensemble au regard des considérations de régulation de climatisation et imaginer de manière interactive la meilleure solution dans ce domaine. www.eplan.de 

L’avenir est dans l’intégration

CVC

Chaudière à granulés à condensation très haute performance, intégrée et multifonction, la Pellematic Smart XS d’ÖkoFEN offre des qualités particulièrement intéressantes sur le marché de la chaudière à granulés de bois : puissances de 3 kW seulement et jusqu’à 18 kW, et rendement supérieur à 100 %. Chaudière tout inclus, elle apporte l’ensemble des éléments d’une chaufferie moderne, pour un encombrement minimum. La Pellematic Smart XS est ainsi une chaufferie complète, logée dans un unique module incluant le chauffage, la production d’eau chaude sanitaire en instantané à 21 l/min et l’hydraulique de chauffage : circulateur, vanne 3 voies et groupe de sécurité. L’ensemble peut être installé dans un angle et nécessite une surface au sol de 0,9 m² seulement. www.okofen.fr 

Chaudière à granulés à condensation hybride et « tout inclus »

Marquage

Fournissant à la fois les étiquettes de marquage et leur système d’application, Schreiner ProTech a su gagner les faveurs de Landis+Gyr, leader mondial des fabricants de compteurs d’énergie intelligents, qui s’est décidé dans le cadre d’une coopération ayant pour objectif le développement conjoint d’une solution de marquage innovante pour ses passerelles. Les étiquettes reposent sur le film éprouvé PreScript, qui est pré-imprimé avec toutes les données souhaitées. Le système d’application requis a été parfaitement adapté à la production de Landis+Gyr par Schreiner Services. Afin d’assurer une sécurité maximale des processus, Landis+Gyr a également recours au système d’impression et d’application de Schreiner ProTech. www.schreiner-protech.fr 

Une solution innovante pour des compteurs intelligents

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3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexia Tounissoux

Patrick Marti Directeur Commercial Saia Burgess Controls

Avec trois décennies d'expérience, Saia Burgess Controls est devenu un spécialiste des solutions d'automatisation pour toutes les infrastructures. Présente au salon IBS 2015, la société filiale d'Honeywell a exposé ses objectifs pour 2016 : développer des produits petits, intelligents et programmés, favoriser les échanges entre bureaux d'études et intégrateurs, approfondir les paramètres de sécurité pour les flux de données… Une ligne directrice qui ne change pas, pour une société certifiée ISO 9001 qui a su s'exporter de la Suisse jusqu'en Europe, et qui compte aujourd'hui 300 employés pour un chiffre d'affaires de près de 86 millions d'euros. j3e - En l'espace d'un an, quels sont les fondamentaux qui ont changé sur votre marché ? Patrick Marti - En considérant les innovations que connaît le secteur BTP depuis quelques années, les fondamentaux qui ont changé sont d'une part, le fait d'intensifier la mise en réseau des équipements technologiques au sein des structures pour qu'ils soient connectés. Autrement dit tout ce que nous connaissons déjà du point de vue classique ; Mais également le fait d'accentuer et d’approfondir la pression qui est faite sur l'Internet des objets (ou IoT), un marché en plein développement. Le deuxième axe qui est aussi visible, c'est la demande de sécurité que nous percevons comme étant de plus en plus pressante : une sécurité en termes d'opérations d'installations, mais aussi en termes d'échanges de données, surtout les données privées. Le troisième axe peut être défini comme un travail de conformité aux prix ; il y a une très grosse pression exercée sur les prix, avec une forte tendance à dénaturer les cahiers des charges pour essayer d'être conforme à l'enveloppe de prix et non à l'enveloppe des prestations.

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j3e - Quelles solutions propose Saia Burgess Controls pour l'année à venir ? Patrick Marti - Cette année, Saia Burgess Controls présente trois nouveautés principales que nous pouvons mentionner : la première, ce serait de travailler autour du développement de petits produits, embarquant avec eux de l'intelligence pour améliorer la décentralisation des installations et qui seraient capables de gérer des réseaux d'alimentation ou des réseaux de stores et d'éclairage par exemple. Ces produits seront par la suite susceptibles de contenir une possibilité de programmation puis de liaison sur les automatismes. La deuxième nouveauté, c'est un travail sur la dimension et l'esthétisme de nos produits pour concevoir des appareils plus compacts, qui rentrent dans un standard de coffrets électriques et qui permettent de simplifier massivement le câblage, l’installation et la mise en œuvre pour leurs utilisateurs. Enfin, la troisième nouveauté va dans le sens de la sécurité et des automatismes redondants pour assurer une certaine continuité de processus, un paramètre qui est encore très peu utilisé en ce moment sur le marché, mais qui devient de plus en plus demandé.

j3e - Quels sont vos enjeux pour l'année à venir ? Patrick Marti - Les enjeux pour l'année à venir restent classiques et s'inscrivent dans la continuité de ce que Saia Burgess Controls fait. Le premier enjeu est d'assurer le relais technique entre les intégrateurs et les bureaux d'études et d'améliorer la qualité des échanges entre ces deux entités : ils doivent se situer en amont des prescriptions pour bien comprendre les nouvelles possibilités et les nouveaux enjeux qui existent dans les technologies que nous mettons à leur disposition. Le second enjeu, qui s'inscrit aussi dans la ligne directrice de l'entreprise, est de continuer à ouvrir de nouveaux horizons et de rendre les acteurs du secteur BTP plus sensibles à la gestion des demandes nouvelles en termes d'équipements d’automatisation, de législation et de gestion énergétique qui sont de plus en plus nombreuses, mais aussi de se questionner sur l'intégration de ces demandes dans la vie d'un bâtiment et tout au long de son cycle de vie, ce qui permettrait d'optimiser un retour sur investissement, en gardant à l'esprit que ces demandes s'apparentent au final à des exigences plus fortes et plus précises en termes de flexibilité de la part de notre clientèle.