J3e 845 juin2016 bd

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LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 68 ANS.

L'EUROPE PASSE AU VERT ! CVC

QUALITÉ DE L'AIR INTÉRIEUR, COMMENT L'AMÉLIORER ? ÉOLIEN

DES SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES POUR LE BÂTIMENT CONTRÔLE D'ACCÈS

LE CONFORT ET LA SÉCURITÉ PAR LA VIDÉO

INTERVIEW

Jean-Louis Bal

Président du Syndicat des énergies renouvelables (SER)

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

ISSN 0758-3826 / JUIN 2016

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ÉDITO

Plus vert que la pelouse

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ue l’on parle de bureaux, d’entrepôts, de surfaces commerciales ou même d’enceintes sportives, l’efficacité énergétique s’invite sur tous les terrains. Comme cela ne vous a certainement pas échappé, l’Euro de football débute ces jours-ci en France, dans des stades flambant neufs, conçus et érigés pour être les plus beaux, les plus sûrs, les plus ergonomiques et les plus économes en énergie.

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Il n’y a pas si longtemps encore, un stade, à peine livré, consommait une quantité d’énergie équivalente à celle d’une ville ou d’un village.

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Il n’y a pas si longtemps encore, un stade, à peine livré, consommait une quantité d’énergie équivalente à celle d’une ville ou d’un village, dépendant bien évidemment de sa taille. Le Stade de France par exemple, à la pointe de la modernité lors de sa livraison pour la Coupe du Monde de football de 1998, consommait et consomme toujours l’équivalent d’un village de 2 000 habitants : éclairage, sonorisation, écrans géants… L’électricité coule à flots. Il était temps de se mettre au vert. Aujourd’hui, pour les organisateurs d’un grand évènement sportif, le développement durable est devenu une véritable arme marketing. La Coupe du Monde de football organisée à Rio en 2014 était la première à voir émerger des stades les plus exemplaires possibles. L’exemple du Qatar est lui aussi assez parlant : le pays du Golfe, pourtant connu pour ses excès, a présenté un projet dans lequel les stades, devant pourtant supporter des contraintes de chaleur sans précédent, seraient sans impact sur l’environnement, en tout cas en ce qui concerne leur fonctionnement… Revenons en France. Pour cet Euro, les organisateurs et les concepteurs des stades sont allés encore plus loin : en 2012, le premier stade à énergie positive est inauguré au Havre, suivi par ceux de Nice et de Nantes. Ces enceintes sportives utilisent des procédés éprouvés, comme le photovoltaïque, la géothermie, et sont pourvus de GTB de pointe venant optimiser l’ensemble. D’autres stades, ceux de Saint-Étienne et de Lille par exemple, déjà existants, ont été coiffés de panneaux solaires, histoire d’en remettre une couche et de rendre le stade plus vert que sa pelouse. Même dans le sport, le vert est un argument marketing choc, permettant de remporter l’organisation d’une compétition, mais aussi, point important, de montrer le savoir-faire technique de la France en termes d’efficacité énergétique et de développement durable. Allez les Bleus ! Bonne lecture, Alexandre Arène rédacteur en chef adjoint

Dans ce numéro : j3e propose un tour d’horizon technologique pour rendre le bâtiment plus vert, des nouvelles normes de filtres à air aux solutions éoliennes pour le bâti. © Vigouroux-Allianz Riviera-Architecte Wilmotte & Associés

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DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS

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Les tendances actuelles de progression ne sont pas en phase avec l’objectif de 2020.

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© Jean Chiscano

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Commission paritaire des publications ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... et agences de presse sous le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... n° 0617 T 85793. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Il est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : juin 2016 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Pigalle, 75009 Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Aymeric Bourdin ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Alexandre Arène, Constance Agnès, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-François Moreau, Jean-Paul Beaudet, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

QUALITÉ DE L’AIR INTÉRIEUR, COMMENT L’AMÉLIORER ?

Jean-Louis Bal

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INTERVIEW Jean-Louis Bal Président du Syndicat des énergies renouvelables (SER)

ÉVÉNEMENT

8 ACTUALITÉS 8/ L edvance

n nouveau moteur de l’industrie U de l’éclairage 9/ N omination

ric Sfreddo nommé président du GRET É Nord-Pas-de-Calais

RETROUVEZ LE TABLOMAG EN PAGE 21

Salon/Conférence PCIM Europe 2016 PCIM Europe 2016 confirme sa position de premier salon dédié à l’électronique de puissance

12 LE BILLET D’HUMEUR d'O.Du. Sol y sombra

14 AGENDA


DANS CE NUMÉRO

CONTRÔLE D'ACCÈS

© Aiphone

© UGEI.com

ÉOLIEN

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DES SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES POUR LE BÂTIMENT ET SON ENVIRONNEMENT

PORTIER POUR LE COLLECTIF, LE CONFORT ET LA SÉCURITÉ AVEC LA VIDÉO

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RÉALISATION

SMART DATA

ALLIANZ RIVIERA Nice, un stade respectueux de l’environnement

L’énergie éolienne en France

18 ANALYSES Qualité de l'énergie Les NTIC appliquées à l’énergie électrique Régulation – GTB Quels intérêts pour un installateur CVC à être autonome dans la mise en œuvre de régulation et de GTB ?

46 SOLUTIONS La sélection de la rédaction

48 3 QUESTIONS À Dominique Manet Directeur général de Rittal SAS

42 PORTRAIT D'ENTREPRISE Hans Peter Kurzweil, une vie d’Est en Ouest et vice versa !

LISTE DES ANNONCEURS : 2E DE COUV – MERSEN • 3E DE COUV – CITROËN • 4E DE COUV – LEGRAND • P. 9 – FLIR • P. 11 – LE BON COIN PRO ATELIER BUSINESS • P. 13 – LE BON COIN PRO EMPLOI • P. 15 – EXPOPROTECTION • P. 19 – IBS • P. 21 – TABLOMAG • P. 25 – ABB • P. 29 – CHAUVIN ARNOUX • P. 31-33-35 – LEDVANCE • P. 37 – E-ROBUR • P. 39 – PRÉVENTICA • P. 41 – IOT WEEK • P. 44 – CAP URBA

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La rédaction ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Aymeric Bourdin ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... redaction.j3e@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef adjoint ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Nicolas Rusher ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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Les tendances actuelles de progression ne sont pas en phase avec l’objectif de 2020.

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© Jean Chiscano

INTERVIEW


INTERVIEW Propos recueillis par Aymeric Bourdin

Jean-Louis Bal Président du Syndicat des énergies renouvelables (SER) j3e - Où en est-on en termes d’énergies renouvelables ? Jean-Louis Bal - Les énergies renouvelables sont aujourd’hui encore minoritaires dans le bouquet énergétique. En France, elles représentent globalement 15 % de notre consommation, toutes énergies confondues. Pour autant, elles sont en progression : nous étions à 9 % avant les lois Grenelle, en 2008-2009. Et nous nous sommes donné un premier objectif de 23 % en 2020, et la loi de Transition énergétique votée en août dernier nous donne l’objectif de 32 % en 2030. Les tendances actuelles de progression ne sont pas en phase avec l’objectif de 2020. Selon ces tendances, on devrait déjà être entre 17 et 18 %, sachant que 2020, c’est demain ! Dans l’analyse, il faut distinguer les différents types d’énergie : électricité, transport et production de chaleur. Dans les transports routiers, on a connu une progression rapide des biocarburants (2007-2010). On était arrivés à 7 % de consommation de biocarburants. Maintenant, avec la nouvelle génération de biocarburants, on ne pourra pas aller plus loin, à moins de consommer des terres agricoles consacrées à l’alimentation. Dans les transports, 1 % de l’électricité est d’origine renouvelable et alimente directement la SNCF. Au total, dans les transports, 8 % de l’énergie viennent du renouvelable.

© Anaïdde Dieuleveult

j3e - Principales propositions ? Action du SER ? Chevaux de bataille J.-L. B. - Pour nous, l’action revient principalement à faire de la communication. C’est au moment où les énergies fossiles sont le moins cher qu’il faut investir dans le renouvelable, avec le pouvoir d’achat dégagé, en prévision de la remontée des prix. L’autre action que nous menons, c’est d’encadrer la qualité des produits et des services dans ce secteur. Nous avons mis en place un label qui s’appelle Flamme verte. Et qui vise à améliorer les performances énergétiques et environnementales, au regard des particules, des émissions de COV, etc. Ce label progresse chaque année et engage la profession sur une voie de progrès. Pour nous, la loi de transition énergétique est un progrès qui nous donne une visibilité. Pour que ces progrès soient opérationnels, un certain nombre de textes doivent encore être adoptés,

dont le plus important est la PPE (Programmation pluriannuelle de l’énergie) qui aurait dû être publiée depuis le début de l’année et qui ne l’est toujours pas. Concernant les énergies renouvelables, nous avons obtenu à moitié satisfaction dans la mesure où la ministre a bien compris que nos filières étaient prêtes à se développer et qu’il ne fallait pas les freiner. À défaut d’une PPE, qui bute sur la question du nucléaire, pour dire les choses clairement, il y a eu une rénovation du texte précédent les lois Grenelle, dénommé PPI (Programmation pluriannuelle des investissements). La ministre a publié une PPI qui ne concerne que les énergies renouvelables. Cette PPI, provisoirement, permet de programmer les appels d’offres dans les divers secteurs, en particulier sur le solaire photovoltaïque. Néanmoins, on ne se satisfait pas de cette publication. Il faut vraiment que la PPE soit publiée. Cela reste un de nos chevaux de bataille pour les mois qui viennent. Une proposition de PPE devrait être mise en concertation d’ici le 1er juillet. Parmi nos sujets, concernant le photovoltaïque, il nous faut préparer les appels d’offres qui étaient annoncés par la ministre dans une programmation à trois ans pour un volume global de 1 460 mW, répartis sur 3 appels d’offres sur l’année. Nous travaillons actuellement avec l’administration sur le cahier des charges. Une grande évolution de la loi est constituée par le passage du tarif d’achat de l’énergie renouvelable à ce que l’on a appelé le complément de rémunération. Les producteurs d’électricité renouvelable ne seront plus obligés de vendre leur énergie à EDF, mais recevront un complément de rémunération par rapport au tarif de marché.

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INTERVIEW Jean-Louis Bal

C’est une évolution vers une intégration des renouvelables dans le système électrique. Nous avons déjà travaillé avec l’administration pour définir ce complément de rémunération. Et nous attendons que la notification de ce système soit acceptée par la Commission européenne. Un autre grand chantier est de poursuivre la simplification des procédures, notamment en ce qui concerne l’éolien terrestre, la méthanisation et l’hydroélectricité. Une disposition de la loi de transition énergétique a été adoptée. L’autorisation unique permet de regrouper pour un projet l’ensemble des autorisations administratives. Par ailleurs, en ayant une seule autorisation, on limite les recours possibles par les opposants, notamment dans l’éolien. Il faut maintenant travailler sur le terrain pour que cela soit mis en place de façon cohérente. La mise en œuvre de cette autorisation unique est disparate selon les régions, c’est pourquoi il s’agit de l’harmoniser au niveau des DREAL (directions régionales de l’environnement). j3e - Sur l’éolien, il y a des débats parlementaires… J.-L. B. - La question de la covisibilité avec les Monuments historiques n’est pas réglée. Le texte est en deuxième lecture au Sénat. Et la commission Développement durable du Sénat a rétabli cette obligation d’avoir des avis conformes de la part des architectes des Bâtiments de France dès lors qu’une éolienne est en covisibilité avec un bâtiment historique, à moins de 10 km. Ce qui rend l’avis de l’ABF obligatoire quasiment partout. Nous sommes évidemment vent debout contre cette disposition. Nous l’avons fait savoir au gouvernement qui, au passage, lors de la deuxième lecture de la loi à l’Assemblée nationale, s’est opposé à cette disposition. Maintenant, cela doit revenir en commission mixte paritaire et nous demandons au gouvernement de rester ferme sur cette position.

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Les conséquences d’une telle mesure signeraient tout simplement la disparition de nouveaux chantiers éoliens si elle était adoptée. Il faut savoir que le marché de l’éolien s’est développé de façon croissante jusqu’en 2011. On est allé jusqu’à 1 200 mW installés sur l’année. À partir de 2011, il a commencé à décroître et est tombé à 600 mW en 2013, dû à cet empilement de réglementations. Il y a eu une série de simplifications. Le marché est reparti en 2014 et 2015, aux alentours de 1 000 mW par an. Aujourd’hui, la puissance installée a dépassé 10 000 mW. Cela représente 5 % de la consommation d’électricité en France. j3e - Côté entreprises, quel est le paysage entrepreneurial ? J.-L. B. - La grande majorité sont adhérents du SER. Il y a les développeurs, des entreprises qui développent un projet puis le revendent à d’autres. Ensuite, il y a les exploitants, qui gèrent les installations existantes. Certaines entreprises sont à la fois développeurs et exploitants. Ensuite, il y a les équipementiers, qui fournissent les différentes composantes d’un parc éolien. Cela commence avec le câblage, le béton, les mâts d’éoliennes, etc. En France, sur l’éolien terrestre, nous n’avons pas de grands industriels, mais il y a la fabrication de composants d’éoliennes, notamment avec un fabricant allemand qui a une usine en France et produit des mâts en béton. Ce dernier est prêt à aller plus loin si le marché français peut se stabiliser. Nous avons également l’entreprise Poma, spécialisée dans les câbles pour le transport en montagne, qui investit dans une fabrication d’éoliennes en Rhône-Alpes. À côté de cela, l’éolien maritime, pour lequel il y a eu des appels d’offres à hauteur de 3 000 mW, qui doit être construit dans les prochaines années. Deux projets industriels, portés par Alstom, devenu General Electric. Un autre projet est porté par Areva, en co-entreprise avec Gamesa, appelé ADWEN. Des négociations sont actuellement en cours avec Siemens


© JR

INTERVIEW Jean-Louis Bal

qui voudrait acquérir Gamesa. Quelle sera la suite de ce projet industriel, avec ou sans Siemens ? Avec GE ? L’éolien représente aujourd’hui près de 12 000 emplois, dont une bonne moitié dans l’industrie. Le reste représente des emplois liés au développement et à l’exploitation des parcs. j3e - Qu’en est-il de l’éolien off shore ? J.-L. B. - C’est une voie moins conflictuelle que l’éolien terrestre, mais qui donne lieu à des discussions avec les autres usagers de la mer, en particulier les pêcheurs. En effet, notre première expérience montre que l’implantation de parcs éoliens peut diminuer l’activité de pêche dans les zones choisies. Mais le dialogue est possible avec les pêcheurs et il y a des possibilités de coexistence. Le grand enjeu de l’éolien off shore, c’est d’atteindre des coûts acceptables pour le système électrique. Les premiers appels d’offres ont donné des coûts de l’ordre de 200 du mW/h, ce qui est plus de deux fois plus cher que l’éolien terrestre ou le photovoltaïque. Avec les acteurs de l’éolien off shore, nous avons établi une feuille de route, qui devrait permettre de réduire les coûts de façon substantielle et d’arriver à la fin de la prochaine décennie, en 2030, à des coûts qui seraient de l’ordre de 100 e du Mw/h. Si on n’y arrive pas, il n’y aura pas de développement de la filière. j3e - En termes d’ENR, en quoi le stockage est-il un sujet clé ? J.-L. B. - C’est un sujet lié à toutes les énergies qui ne sont pas commandables. Il y aura un problème de stockage quand on atteindra un taux de pénétration des ENR très élevé. Les chiffres des uns et des autres varient, mais, dans les perspectives de transition énergétique qui prévoient 40 % d’électricité renouvelable à horizon 2030, la nécessité du stockage est encore très marginale. Ce qui ne veut pas dire qu’il ne faut pas y penser. Il faut au contraire suivre de près les différentes technologies de stockage, ce que font nombre d’industriels. On vient d’en voir un exemple avec l’OPA amicale de Total sur Saft. La technologie de stockage par bat-

terie a fait des progrès considérables cette année. Il y a probablement un développement du couplage énergie renouvelable / stockage qui va connaître un essor commercial, notamment autour du véhicule électrique et de l’autoconsommation. Parmi les technologies de stockage, la principale et la plus efficace est celle du stockage hydraulique (STEPS, stations de transfert d’énergie par pompage). En France, nous avons 5 ou 6 gigawatts qui permettent de faire tourner les centrales nucléaires, y compris quand il y a une faible demande d’électricité, notamment la nuit. D’autres voies existent pour le stockage, selon que l’on veut faire du stockage à très court terme ou sur des mois entiers. Je pense aux technologies de volant d’inertie et à celles de GRTGaz (power to gas) avec la production d’hydrogène. Nous suivons attentivement ces technologies qui intéressent au premier plan nos adhérents. j3e - Quelles sont les technologies d’avenir ? J.-L. B. - Aujourd’hui, la plus mûre de ces énergies marines, c’est l’hydrolien. Nous avons deux installations prototypes en fonctionnement. L’entreprise Sabella qui a connecté une hydrolienne au système électrique de l’île d’Ouessant. Également, le consortium EDF/DCNS est en train de connecter deux hydroliennes d’un mW chacune, entre Paimpol et l’île de Bréhat. À côté de cela, l’État a lancé l’année dernière un appel à projet pour des fermes pilotes. Les deux consortiums EDF/DCNS et Engie/Alstom ont été retenus pour l'installation de fermes pilotes hydroliennes au Raz de Blanchard, prévue pour 2018. Pour l’hydrolien, le défi est le même que pour l’éolien off shore. Le but est d’être compétitif, c’est-à-dire arriver à des coûts de l’ordre de 100 e du MW/h, qui nous apparaît comme la limite à partir de laquelle les énergies décarbonnées ont une rentabilité économique. Pour faire baisser le coût du Mw/h, il s’agit de réaliser des projets, car c’est en faisant que l’on fait baisser les coûts d’investissement et d’exploitation. L’intérêt de réaliser des fermes pilotes, c’est de voir comment on peut réduire les coûts réels. Nous allons avoir la même problématique sur l’éolien flottant, où l’on est moins avancé, avec quatre ou cinq prototypes qui fonctionnent dans le monde. On devrait avoir le premier prototype au large du Croisic cette année. Là aussi, l’État a lancé un appel à projet pour des fermes pilotes, mais les résultats ne sont pas encore connus. On sait d’ores et déjà que ces projets concerneront la façade atlantique avec la Bretagne, ainsi que la Méditerranée, dans des lieux de vent, de côte et de profondeur d’eau. 

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ACTUALITÉ

Ledvance

Un nouveau moteur de l’industrie de l’éclairage

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ight+Building 2016 a vu naître la marque LEDVANCE qui présentait, sur son stand, de multiples innovations en avantpremière. « LEDVANCE » – contraction de « LED » et de « ADVANCE » – qui affiche les ambitions de l’entreprise à s’imposer comme un moteur de l’industrie de l’éclairage – couvre l’éclairage général et essentiellement les lampes traditionnelles et LED, les luminaires standard, les alimentations ainsi que des produits connectés. Les lampes et alimentations seront commercialisées sous la marque Osram, les

luminaires sous LedvanceOsram. « Ledvance rayonne de ses équipes de vente professionnelle (trade) et grand public (retail), héritage d’Osram, et occupe une place de leader global définitivement focalisé dans le secteur de l’éclairage. L’agilité et le focus de l’entreprise permettront d’adresser un marché en pleine mutation, stimulé par l’électronique et la digitalisation », explique Jean-Marc Vogel, président d’Osram France et du Benelux. Les différentes familles de luminaires Ledvance trouvent leur application dans de nombreux domaines tels que les bureaux, les infrastructures

(hôpitaux, centres logistiques, hangars industriels, écoles...), les commerces, les circulations. Ils seront disponibles dès le 1er juillet 2016. La gamme s’enrichira en largeur et en profondeur et intégrera les fonctions de communication requises pour une interface intelligente avec le monde digital. Ledvance propose un portfolio qui s’étoffe et est complété par une gamme de produits intelligents, des équipes dynamiques et ouvertes aux changements, une mise sur le marché lisible au travers des distributeurs et toutes les compétences nécessaires

à la couverture de la chaîne de valeur (R&D, usine, centre logistique). La marque conservera les sites de Rosny et de Molsheim en France. « Nous avons une expérience clients solide et pérenne ainsi qu’un excellent accès au marché au travers des réseaux de distribution étendus. Nous connaissons les exigences du marché de l’éclairage général et pouvons ainsi répondre aux demandes individuelles de nos clients. Pour nous, faire avancer la lumière est plus qu’une promesse. C’est une attitude », commente JeanMarc Vogel. www.ledvance.fr

A lire

Transition énergétique

Guide des maisons et des objets connectés

Ségolène Royal engage l’appel d’offres « autoconsommation »

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© DR

ue vous habitiez dans un appartement ou une maison, des dizaines d’objets connectés se proposent aujourd’hui d’entrer dans vos foyers pour faciliter vos tâches du quotidien : un thermostat intelligent augmentera ou baissera la température en fonction de vos allées et venues, des automatismes permettront de fermer votre store automatiquement à une

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certaine heure, un robot pourra tondre la pelouse ou passer l’aspirateur, des ampoules connectées, commandées par votre smartphone, changeront la couleur des lumières de votre salon, ou encore simuleront une présence pour dissuader les cambrioleurs… Tout cela n’est pas de la science-fiction, le matériel existe bel et bien à des prix abordables, et surtout, il est simple d’installation et d’utilisation. Le Guide de la Maison et des Objets Connectés est disponible aux éditions Eyrolles, au prix de 32 €. 

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égolène Royal saisit la Commission de régulation de l’énergie (CRE) sur le cahier des charges de l’appel d’offres « autoconsommation » pour un volume de 50 MW. Cet appel d’offres est ouvert aux consommateurs des secteurs industriel, tertiaire et agricole, en particulier aux centres commerciaux, acteurs économiques pour lesquels l’autoconsommation peut apporter les bénéfices les plus importants. Toutes les technologies renouvelables sont admises (solaire, petite

hydro, moulins, etc.). L’appel d’offres porte sur des installations de 100 à 500 kW. Le volume alloué est de 50 MW (soit 100 à 500 projets lauréats), dont 10 MW réservés pour la Corse et l’outre-mer. Les lauréats bénéficieront d’une valorisation financière pour l’électricité autoconsommée selon les modalités permises par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte. Après l’avis de la CRE qui sera rendu dans un délai d’un mois, le cahier des charges sera publié fin juin.


ACTUALITÉ

Éric Sfreddo nommé président du GRET Nord-Pas-de-Calais

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ors de son assemblée générale du 22 avril 2016, le GRET Nord-Pasde-Calais (Groupement régional de l’équipement technique), a élu son nouveau président, pour les trois années à venir, en la personne d’Éric Sfreddo. Il succédera, le 1er juin 2016, à Jacques Morel (président de Desbarbieux Frères à Saultain). Éric Sfreddo dirige trois entreprises : Ets Jouannot et Cie (35 personnes) dans le domaine Logement tertiaire, Legat

(6 personnes) dans le domaine du particulier et multiservices, Jouannot (13 personnes) dans le domaine de la maintenance électrique, plomberie, chauffage. Il est également président FFIE Nord-Pasde-Calais, délégué régional FFIE des Hauts-de-France, administrateur FFIE Nationale, administrateur FFB Nord-Pas-de-Calais, vice-président FFB Hainaut-Cambrésis, mandataire Sequelec, CRLE, CIBTP. 

Câblage

Nouvelles connexions débrochables et précâblées

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BB propose des ensembles et sous ensembles qui constituent un câblage modulaire, fabriqués à part, puis assemblés uniquement pour les essais et l’installation. Ainsi, cette modularité est un gage de souplesse. À cet atout s’ajoute une autre caractéristique fonctionnelle : le débrochage des connexions. À la différence d’un bornier classique, un bloc de jonction débrochable est pourvu d’un connecteur qui permet de monter ou démonter l’équipement rapidement.

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Nomination

Enfin, les fils peuvent être facilement regroupés en faisceaux avant de monter et tester l’équipement complet. La possibilité de précâbler et de prétester l’ensemble facilite l’exécution du projet, en évitant des étapes de fabrication pouvant être risquées. 

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ÉVÉNEMENT

SALON/CONFÉRENCE PCIM EUROPE 2016

PCIM Europe 2016 confirme sa position de premier salon dédié à l’électronique de puissance

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puissance. Beaucoup de sociétés présentaient non seulement des composants, mais aussi des sous-ensembles complets permettant aux clients de concevoir plus facilement leur équipement. PCIM est vraiment un salon international avec des sociétés venant du monde entier : forte présence des USA, du Japon, de l’Allemagne mais aussi de plus en plus de la Chine. Les sociétés françaises arrivent en 5e position au niveau de la Grande-Bretagne et de l’Italie. Parmi les technologies en fort développement, on notera les nouveaux composants SiC et GaN qui montent en courant et en tension et sont particulièrement intéressants pour les convertisseurs en ambiance difficile, recherchant un rendement élevé, moins encombrants.

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ur 21 500 m2 de halls de la foire de Nuremberg, les stands des grands groupes internationaux des fabricants de semi-conducteurs côtoyaient les stands plus modestes de PME, voire de start-up nombreuses dans le domaine des nouvelles technologies de semi-conducteurs. Les exposants et visiteurs ont tiré parti de ce salon spécialisé comme une plate-forme de communication vivante ainsi que pour discuter de solutions individuelles du domaine de l’électronique de

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Des conférences techniques très suivies Le point fort de PCIM est d’associer au salon un cycle de formations et conférences sur 5 jours présentées par des experts venant de l’université et de l’industrie. Ces présentations allient recherche appliquée et réalisations pratiques sur tous les sujets allant des nouveaux composants, leurs caractéristiques et mise en

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Après trois jours d’exposition, le salon PCIM Europe 2016 a fermé ses portes à Nuremberg (Allemagne) le 12 mai sur un résultat très positif. Au total, 93 entreprises représentées et 436 entreprises exposantes ont présenté à plus de 10 000 visiteurs professionnels (un chiffre en augmentation de plus de 10 % par rapport à 2015) les derniers développements et les dernières tendances et innovations dans le domaine de l’électronique de puissance. œuvre aux applications dans l’e-mobilité, le ferroviaire, les énergies renouvelables, les smart grids ou l’éclairage. Tous ces secteurs étant de très gros utilisateurs d’électronique de quelques watts à plusieurs MW recherchent la fiabilité, l’efficacité énergétique dans la conversion de puissance, la compacité et une maintenance facilitée. Le choix était souvent difficile entre les 4 ou 5 exposés en parallèle, mais les échanges avec la salle de présentation pendant le temps réservé aux questions était toujours fructueux. Chaque matin, tous les participants se retrouvaient pour les « Keynotes » où un spécialiste venait présenter l’état de l’art et le futur des technologies et marchés : le monde « post-silicium » avec Dan Kinzer, les « smart transformateurs » ou transformateurs électroniques par Pr. Johann Kolar de l’ETH-Zürich et Pr. Jens Merten de l’INES qui a présenté le futur de l’énergie solaire et son intégration dans les réseaux (intelligents). Des sujets suivis par plus de 770 auditeurs. Et la date est déjà fixée pour PCIM 2017 : ce sera du 16 au 18 mai 2017 et sans doute avec le même succès.  Jean-Paul Beaudet



ACTUALITÉ

Le billet d’humeur d'O.Du.

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Y Solsombra

imanche soir, chez moi devant la télé, le générique de fin du film défile sous mes yeux, ah tiens, déjà ! Je me déplie sur le canapé, j’ouvre un œil, je jette l’autre par la fenêtre, me voilà quelques secondes en arrêt, on dirait bien qu’il y a un truc de changé dehors. Je me sens intrigué, il se passe quelque chose, ah oui, la lumière est en train de revenir dans mon cerveau endormi ! Je m’approche de la fenêtre, ah ça alors ! La rue est complétement plongée dans le noir, ce soir ! Pas un lampadaire allumé ! C’est normal ça ? Parce que autant vous dire que dans cette petite voie sans commerces, sans troquet, sans panneaux publicitaires, pas d’éclairage c’est le « Pot au Noir », le néant, c’est Jack L’Éventreur qui vous attend le couteau entre les dents ! Bref c’est ambiance film d’horreur, un tueur fou qui erre dans les rues, une personne qui crie, un téléphone qui sonne dans le vide… Eh ben oui, en bon urbain habitué à vivre dans la lumière des éclairages publics, je vous le dis, y voir que dalle, c’est comme un événement et au début ça fout les jetons ! J’ouvre grand la fenêtre, je veux voir ça de plus près, quel spectacle ! C’est dingue ce noir absolu dans la rue, ma rue, cette rue si familière mais qui là tout de suite est tellement étrange, si autre, si nouvelle… Je me sens amusé comme un enfant au cirque ! On y voit que dalle, enfin presque… Je lève les yeux, je me retrouve la tête dans les étoiles, waouh ! Ces étoiles présentes depuis des milliards d’années mais qu’on oublie de voir. Et, à ce propos, je vois se dessiner la bouille de cet astrophysicien tellement charismatique, découvreur des anneaux de Neptune et qui aimait à

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diffuser la connaissance. Je le revois dire que la moitié de l’humanité ne peut plus voir la voie lactée à cause de la pollution lumineuse. Moi ça m’évoque que finalement trop de lumière ça empêche de voir et que le noir pourrait bien nous redonner la vue. Ben oui, les collectivités locales doivent faire des économies d’énergie. Il y a même des lois pour ça. Comme cette nouvelle réglementation entrée en vigueur le 1er juillet 2013 qui vise à interdire l'éclairage des bâtiments publics, des vitrines et des bureaux la nuit. Destinée à faire faire des économies aux municipalités, environ 200 millions d'euros selon le ministère de l’Écologie, à réduire la quantité de CO2 émis, 250 000 tonnes en moins, et à préserver la biodiversité en évitant les pollutions lumineuses (1), elle prend pour moi ce soir une toute autre dimension. Moi, ce soir, j’ai envie de me casser la voix, ben, non, je rigole, moi, ce soir, alors que j’étais comateux face à un écran lumineux crachant de la couleur HD, parce que la mairie tente la transition énergétique, je me suis levé, j’ai marché – euh, ça aussi ça me rappelle quelqu’un… – et c’est l’obscurité qui a remis de la lumière à tous mes étages ! Et là, je savoure cette plongée dans le noir qui me prend par la main, je retourne à mon échappée céleste, je m’évade, je vole, I believe I can fly, je pars dans le cosmos, et je touche le soleil ! I am the king of the world ! Et là, face au soleil, un stop rapide, petite séance d’UV gratos, je bronze ! Et je ne m’arrête pas en si bon chemin, je repars le teint hâlé, l’humeur conquérante, et je saute dans Solar Impulse 2, cet avion expérimental révolutionnaire fonctionnant exclusivement à l’énergie solaire ! Ce petit bijou de technologie ne sort pas de mon imagination

délirante, il existe bel et bien ! Premier avion fonctionnant uniquement à l’énergie solaire, il réalise actuellement le tour du monde. Avec l’envergure d’un Airbus A380 pour seulement le poids d’un 4x4 et grâce à ses 17 000 cellules photovoltaïques, il est capable de traverser le Pacifique et de voler de nuit. Il montre ainsi que « les technologies propres et les énergies renouvelables permettent d’accomplir l'impossible » (2). Ah la vache, qu’est-ce qu’il parle bien ce Bertrand ! Je suis chaud bouillant moi là, je me sens prêt à réaliser des exploits ! Mais oui, bien sûr ! Je m’en vais sauver mon poney blanc grâce à Hyperloop ! Je suis sûr que les Amerloques vont me la prêter cette autre petite merveille d’innovation ! Hop hop hop, je vais me propulser jusqu’à Cannes et récupérer Rolphie resté tétanisé sur les marches se demandant encore pourquoi la palme lui a échappé ! Et avant, un petit détour pour aller lui décrocher la lune ! Allez, je prends mes slips et mes claquettes et je vous dis ciao ! •••

(1) Le Figaro 28 juin 2013. (2) Bertrand Piccard, initiateur du projet.



AGENDA

21 juin 2016

27 au 29 juin 2016

12 au 14 septembre 2016

4 au 6 octobre 2016

OMS FORUM 2016

IoT WEEK

EQUIPMAG

PRÉVENTICA

Francfort-sur-le-Main

Euratechnologies Lille et région Hauts-de-France (Nord-Pas de Calais – Picardie)

Paris Expo Porte de Versailles

Rennes Grand Ouest

OMS-Group (Open Metering System) organise en Allemagne une conférence thématique qui aura pour objectif de pré-visualiser le futur du marché des compteurs intelligents. Contacts/informations www.oms-forum.org

Mixer les sciences (appliquées, sociales, et humaines), les perspectives, partager les points de vue et les expériences pour envisager les nouvelles perspectives de développement et faire le point sur les nombreux projets réalisés en région. C'est l'objectif de l'IoT Week by CITC, une semaine qui s'inscrit dans la dynamique européenne d'IoT Weeks ! Contacts/informations www.iotweek.fr

7 au 9 novembre 2016

EXPOPROTECTION Paris Expo, Porte de Versailles

Tous les deux ans à Paris, Expoprotection rassemble les meilleurs spécialistes internationaux, les équipements et solutions les plus innovants de la prévention et de la gestion des risques. Unique en France, l'offre est structurée autour de deux univers complémentaires : les risques professionnels, naturels & industriels et les risques malveillance & feu. Contacts/informations : www.expoprotection.com

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8 au 9 novembre 2016

Equipmag est le salon leader en France dédié au retail, à la distribution et à l’équipement des points de vente. Il propose aux visiteurs professionnels de tous types de commerces (alimentaire, textile, multiproduits, téléphonie, bureautique, ameublement, décoration…) de découvrir les solutions proposées par les spécialistes de l'équipement, l'agencement de magasin, le design et les fabricants de technologies. Contacts/informations : www.equipmag.com

15 au 17 novembre 2016

SALON INTELLIGENT BUILDING SYSTEMS

SILVER ECONOMY EXPO

Paris Expo, Porte de Versailles

Paris Expo, Porte de Versailles

Bâtiment communicant, systèmes hétérogènes, connectivité, protocoles de mesures et d'interopérabilité… ce sont quelques-uns des mots clés qui définissent le mieux les thématiques du salon IBS, Intelligent Building System, l'événement dédié aux systèmes intelligents pour la performance des bâtiments.

L’évolution démographique de ces dernières années et les projections pour les années à venir marquent l’entrée de la France dans le groupe des « pays en voie de vieillissement ». C’est pour cette raison que l’événement réunit tous les ans les acteurs des technologies et services pour les seniors, afin de répondre à cet enjeu national, économique et sociétal.

Contacts/informations www.ibs-event.com / informations@ibs-event. com

Contacts/informations www.silver-economy-expo. com / contact@silver-economy-expo.com

L’événement est aujourd’hui la référence nationale pour tous les acteurs de la maîtrise des risques, tant dans l’entreprise que dans les services publics. En permettant réflexion, retours d’expériences et rencontres professionnelles sur les conditions de bien-être au travail, aussi bien sur les enjeux de la sécurité globale des entreprises, les congrès// salon Préventica s’inscrivent depuis leur origine dans le champ du développement durable des organisations. Contacts/informations : www.preventica.com

8 au 9 décembre 2016

LUMIVILLE Centre des Congrès de Lyon

Pour découvrir les solutions actuelles et futures en matière d’éclairage extérieur, public et intelligent, pour s’informer sur les enjeux et tendances du secteur, rendez-vous au salon LumiVille, les 8 et 9 décembre 2016, à Lyon, référence pour tous les acteurs de la filière de l’éclairage. Contacts/informations www.lumiville.com / info@lumiville.com



ALLIANZ RIVIERA Nice, un stade respectueux de l’environnement Le nouveau stade Allianz Riviera de Nice, qui accueillera plusieurs matchs de l’UEFA EURO 2016, n’est pas le plus grand des stades construits à l’occasion de cette compétition, mais il sera sans doute le plus respectueux de l’environnement en mettant en œuvre des solutions originales. Il allie audace créative et éco-conception pour ce stade multifonctionnel imaginé par l’architecte français de renommée internationale Jean-Michel Wilmotte (agence Wilmotte & Associés SA).

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our ce stade implanté au sein de « l’Opération d’intérêt national de la Plaine du Var-Eco Vallée », la ville de Nice souhaitait dès l’origine du projet imposer cet équipement comme un modèle d’intégration et de développement durables avec des ambitions sociales et économiques fortes. L’objectif était de réaliser un stade urbain multifonctionnel constituant un équipement structurant pour cette plaine du Var à quelques kilomètres de l’aéroport de Nice-Côte d’Azur sur des bases d’éco-exemplarité. Un stade multifonctionnel polyvalent Ce stade, construit dans le cadre d’un contrat de partenariat publicprivé (PPP) obtenu par Nice Eco Stadium, filiale de Vinci Concessions, sera plus que le stade résident du club OGC Nice puisque comme tous les stades modernes il comporte 10 000 m2 d’espaces de réception avec 16 salons de 55 à 1 980 m2, mais aussi un Musée national du sport labellisé « Musée de France » (2 000 m2 d’expositions sur plusieurs niveaux (50 000 objets et 200 000 pièces de documents) et un programme commercial d’accompagnement et d’animation de 29 000 m2 situé dans le socle du stade. Sa capacité de 36 178 à 45 000 spectateurs peut être adaptée en fonction des événements sportifs, culturels ou d’entreprises accueillis ; l’objectif étant de faire vivre le stade tout au long de l’année et de constituer un pôle d’attractivité comportant des espaces économiques (commerces, restauration, services) au sein de l’Eco-Vallée Plaine du Var. Un projet exemplaire en termes de développement durable L’Allianz Riviera a été pensé pour réduire son impact sur l’environnement, améliorer sa performance énergétique et utiliser au maximum

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© Vigouroux-Allianz Riviera-Architecte Wilmotte & Associés

RÉALISATION


© JB Lemal-Allianz Riviera- Archa

RÉALISATION

Allianz Riviera en chiffres 36 178 places assises 131 places pour personnes à mobilité réduite 54 000 m2 de superficie 10 000 m2 d’espaces de réception 9 300 m2 de pelouse 13 242 places de parking disponibles 44 loges et 9 salons

9 000 tonnes d’acier 80 000 m3 de béton 4 000 m3 de charpente bois 42 m de hauteur 2 ans de travaux de construction 217,7 M€ de coût total du projet.

les ressources naturelles et renouvelables. Sa réalisation a été voulue comme un modèle d’eco-conception et d’ecoconstruction avec la mise en œuvre de technologies innovantes pour un stade. Pour l’architecte Jean-Michel Wilmotte, « cette création est une expérience unique, en particulier grâce au système de ventilation naturelle qui canalise les vents de la plaine du Var et rafraîchit et ventile naturellement l’éco-stade. Entouré d’espaces verts, le stade se retrouve totalement ancré dans le paysage arboré de l’Eco-Vallée. Tous les parkings sont enterrés sous les bâtiments du programme immobilier, laissant place aux jardins qui relient l’ensemble au reste de la ville. En deux mots, c’est un stade pensé entièrement dans les normes du Grenelle de l’environnement ».

© Vigouroux-Allianz Riviera-Architecte Wilmotte & Associés

Des technologies innovantes pour l’éco-performance Si 80 000 m2 de béton ont été utilisés pour le socle et la structure des gradins, l’Allianz Riviera est un des seuls stades au monde avec une charpente tridimensionnelle en bois pour la couverture des gradins. Cette structure est recouverte d’une membrane transparente (ETFE) aux propriétés anti-adhérentes pour rendre cette résille de bois visible de l’extérieur. La réalisation de cette charpente a nécessité 4 000 m3 d’épicéa et 2 840 tonnes d’acier, soit 40 000 heures de travail en atelier. Un stade à énergie positive : 4 000 panneaux solaires couvrant 7 000 m2 de surface sont intégrés à la membrane d’étanchéité

du toit. Cette production couvre trois fois la consommation du site. Ces panneaux ont été posés grâce à une solution technique d’EDF ENR, l’AlkorSolar, permettant une fixation des panneaux sans perçage de la membrane d’étanchéité. La consommation d’électricité est gérée par zone et en fonction de l’utilisation pour les niveaux d’éclairement. Une climatisation naturelle : un dispositif unique avec la mise en œuvre de poteaux soufflants canalise les vents de la plaine du Var pour refroidir et ventiler naturellement le stade, une technique ancienne puisque utilisée par les Romains dans les arènes. Une récupération des eaux de pluie : l’entretien de la pelouse nécessite de grandes quantités d’eau. Aussi la couverture récupère l’eau de pluie stockée dans trois bassins de rétention dans le socle pour récupérer 7 000 m3 d’eau par an. Ce dispositif permet de répondre aux pics de demande en eau lors des matchs et d’arroser les pelouses. Un recyclage optimal des déchets Pendant la construction, l’objectif était de recycler 40 % des déchets du chantier et chaque produit ou matériau a fait l’objet d’un calcul de son impact environnemental, de sa production à son recyclage en fin de vie. En exploitation, un tri sélectif est effectué à la source et aujourd’hui 88 % des déchets sont valorisés et cela atteint 100 % pour le papier ou le carton. L’utilisation de la géothermie L’Allianz Riviera puise ses ressources (chaleur et fraîcheur) dans la nappe de la plaine du Var. Pour Sylvia Colloc, présidente de l’Allianz Riviera, « à l’heure de la COP21 le développement durable doit être un élément moteur dans tous les projets d’aujourd’hui et de demain, quels que soient les secteurs d’activité ». Un stade connecté Un stade moderne se doit d’offrir à ses usagers et aux supporters de toutes les équipes des moyens de connexion Internet, Wi-Fi et 4G importants pour échanger, envoyer des photos ou des vidéos. De nombreux spots Wi-Fi HD sont donc à la disposition des visiteurs. Parallèlement, le contrôle d’accès permet la lecture de tout type de billet : e-ticket, carte RFID et NFC, codes barre 2D et 3D.  Jean-Paul Beaudet j3e 845 / JUIN 2016 - www.filiere-3e.fr 17


ANALYSE

QUALITÉ DE L'ÉNERGIE

Les NTIC appliquées à l’énergie électrique Par Mathieu Perchais, CEO et responsable commercial de Fidelise, entreprise spécialisée dans le financement de matériels d’optimisation de la consommation d’énergie électrique auprès des PME-PMI & TPE.

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Accélérer la réduction des pertes dans les réseaux électriques : un enjeu global européen de 48 Twh /an soit l’équivalent de la production de 4 centrales nucléaires.

 Mathieu Perchais

Réduire les pertes dans les réseaux électriques Entre l’énergie électrique consommée et l’énergie électrique réellement utilisée, il y a un écart et cela représente un coût. Au niveau global européen ce coût est de 48 Twh/ an soit l’équivalent de la production de 4 centrales nucléaires ou l’impact environnemental de 8,6 millions de véhicules (émission de CO2 centrales thermiques). À chaque fois qu’on est en présence de moteurs on a ce type de pertes à cause du déphasage entre l’intensité et la tension des circuits alternatifs. Ce type de pertes tend à s’accroître à cause des composants électroniques qui se développent de plus en plus. Des pertes liées à un phénomène physique naturel L’analogie du cheval et du bateau permet d’expliquer le principe des pertes électriques. Considérons un bateau, sur un canal, tiré par un cheval sur la berge. Le fait que le cheval n’avance pas directement devant le bateau impose au cheval de fournir davantage de force pour le tirer. Sans la compensation du gouvernail, le bateau va dériver vers la berge du canal. Par conséquent, le gouvernail tourné engendre des pertes supplémentaires. Et, le fait que la corde tire sur le

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flanc du cheval, et non pas directement derrière lui, limite sa capacité à travailler. La représentation vectorielle de la force pour tirer le bateau est identique à celle des puissances sur un système électrique. Il existe des solutions pour les grandes entreprises afin de réduire leurs pertes. Ces solutions leursont connues et utilisées. Des économies pour les PME-PMI Le marché des PME-PMI qui comprend 99 % des entreprises pourrait être davantage exploité. Quelques exemples d’utilisation : - pour une entreprise en forte croissance, éviter d’investir dans un transformateur ; - pour une entreprise dont l’installation est de faible puissance, augmenter la durée de vie de ses équipements électriques de 30 %. Développement de nouvelles applications et services adaptés aux PMEPMI Le contrôle de la bonne exécution de ces procédés d’économie d’énergie et le coût d’acquisition clientèle trop élevé sur des faibles montants unitaires, ont constitué des verrous techniques et économiques au développement du

marché des PME-PMI. Le pilotage à distance grâce à des actionneurs sans fil permet désormais d’apporter une solution complète d’économie d’énergie électrique pour les PME-PMI. De plus, l’exploitation des données électriques à distance et de façon automatique permet de réduire le coût d’acquisition clientèle avec des déplacements limités au strict nécessaire avant, pendant et après les installations. Fondamentalement, c’est la capacité à gérer automatiquement et à distance des campagnes de détection des pertes électriques mais aussi de réduction de ces pertes qui sera cruciale pour couvrir le marché des PME-PMI. Ces applications reposeront sur des plate-formes dans le cloud comprenant moteur de recherche, moteur de calcul, moteur d’agrégation et actionneurs sans fil en complément de la partie hardware. À l’échelle des territoires, l’exploitation de ces économies diffuses sera facilitée par l’intérêt convergent des énergéticiens, gestionnaires de réseau, installateurs et prescripteurs à étendre la diffusion de cette technique aux PME-PMI qui n’y avaient pas accès en raison des coûts de déploiement et d’acquisition.  @fidelisEnergy



ANALYSE

RÉGULATION – GTB

Quels intérêts pour un installateur CVC à être autonome dans la mise en œuvre de régulation et de GTB ?

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Jean-Marc Le Bourgeois, directeur commercial & marketing, Cap Technologie, invite les installateurs CVC à améliorer leur compétitivité, en assurant eux-mêmes, sans ressources supplémentaires, la mise en œuvre de régulation et de GTB.

 Jean-Marc Le Bourgeois

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La conjoncture actuelle invite les entreprises de CVC à améliorer leur compétitivité, à élargir leurs domaines de compétences, à se démarquer de leurs concurrents, à satisfaire et à accompagner leurs clients dans la durée, et bien sûr à motiver leurs équipes.

uelles sont les motivations d’un dirigeant d’une entreprise de CVC à rapatrier de la valeur ajoutée et à être autonome dans la mise en œuvre de régulation et de GTB ? « Maîtriser la régulation et la GTB, c’est aujourd’hui fondamental dans la relation client, c’est valoriser, sans investissement lourd, les équipes internes et l’entreprise, c’est proposer des solutions simples, performantes, ergonomiques et évolutives », déclare Frédéric Tertrais, dirigeant de l’entreprise Roquet (installateur CVC à Redon 35). Comment une entreprise de CVC peutelle devenir compétente et autonome pour le développement d’un système de régulation et de GTB, sans embaucher un auto-maticien ? Grâce à des logiciels qui parlent un « langage de thermicien », qui s’adaptent au métier de celui qui les met en œuvre, à des logiciels qui fournissent automatiquement les éléments d’études (analyses fonctionnelles, schémas de raccordement, DOE…). Par le biais de modules de formation avancés et courts, adaptés au profil des participants et avec le soutien d’un backoffice. Un metteur au point motivé et curieux de technologie aura toutes les capacités à acquérir pour l’entreprise 90 % du savoir-faire dans le domaine de la régulation et de la GTB.

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« Grâce à la maîtrise de nos solutions, nous avons augmenté notre capacité à accompagner nos clients et donc à améliorer leur satisfaction et notre potentiel de développement. Aujourd’hui, nous sommes plus forts », souligne Médéric Adeline, responsable technique associé d’INTIS (installateur CVC à La Rochelle 17). Avant de s’engager, les mêmes interrogations reviennent : où se situent les niches d’économies ? Dois-je envisager des ressources supplémentaires ? Les gains sont générés à toutes les étapes de la mise en œuvre : Les schémas de raccordement sont produits automatiquement sur la base de la liste de points initiée au moment de l’offre, complétée si besoin par d’éventuelles adaptations. L’analyse fonctionnelle est elle aussi générée automatiquement. L’installateur n’aura qu’à configurer son application CVC en cochant des cases, pas de langage de programmation, de quoi simplifier la mise en œuvre et gagner du temps. Le paramétrage du régulateur est ainsi terminé et adaptable à tout moment. Pour toutes ces étapes, sous-traiter ces opérations au fabricant ou à un intermédiaire contraint l’installateur à être tributaire de ceux-ci, à faire plusieurs allers-retours, à attendre des validations, à subir des plus-values…

Maîtriser ces solutions, c’est maîtriser la mise en service que l’on sait si importante sur ces chantiers, vous n’êtes pas à attendre la disponibilité de votre prestataire. C’est aussi être crédible vis-à-vis de son client et du BET pour la réception, vous maîtrisez les sujets abordés. Pendant la première année de suivi et de mise au point, l’installateur sera autonome pour les réglages, pour maîtriser les adaptations jusqu’à atteindre les objectifs et les résultats attendus. De la même façon, c’est lui, et non le fabricant, qui formera son client. Il gagnera ainsi en crédibilité et sera maître de ses réponses. Enfin, et pendant toute la vie du bâtiment, l’installateur ainsi autonome pourra accompagner son client, il sera vu comme un interlocuteur compétent, il pourra répondre à toutes les demandes d’évolutions exprimées par son client. Laissons la conclusion à Rodolphe Patin, responsable régulation-GTB chez Rousseau (groupe Snef, installateur CVC à Brest 29) : « La facilité de mise en œuvre et donc le gain de temps qui en découle nous ont permis de diviser par deux le prix de revient du poste régulation, tout en augmentant notre marge. Ainsi autonomes, lorsque l’on pense à notre capacité à accompagner nos clients, un vrai plus pour l’entreprise ! » Sans appel. n







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CVC Qualité de l’air intérieur, comment l’améliorer ?

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Éolien Des solutions technologiques pour le bâtiment et son environnement

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Controle d'accès Portier pour le collectif, le confort et la sécurité avec la vidéo

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LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Qualité de l’air intérieur, comment l’améliorer ?

La mauvaise qualité de l’air coûte cher, les solutions existent « Selon une étude de l’OQAI (Observatoire de la qualité de l’air intérieur), les coûts sociaux et économiques associés à la mauvaise qualité de l’air sont de l’ordre de 19 Mds d’e par an. La ventilation efficace pour renouveler l’air et chasser les polluants n’est donc pas un luxe, notamment avec les solutions de ventilation double flux qui doivent répondre à un double enjeu, énergétique, mais aussi de santé », introduit Rodolphe Cherruault, directeur commercial de Zehnder Ventilation. Et des dispositifs performants de filtration doivent être inclus dans les systèmes de ventilation. Leur design est important et se doit d’être optimisé pour garantir l’efficacité dans le temps. « Sur l’air entrant, nous préconisons une qualité de filtration F7 a minima, qui permet d’avoir une très bonne qualité d’air intérieur suivant les conditions extérieures. Ainsi par exemple, dans le Campus Zehnder équipé de ventilation double flux avec filtres F7, les mesures de qualité d’air ont été comparées aux niveaux recommandés par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et à ceux définis par le Haut Conseil de la santé publique (HCSP). Les résultats attestent d’une concentration de particules fines PM2.5 de 2,08 µm/m3 dans l’air intérieur, soit 5 fois inférieure à la valeur cible de l’OMS de 10 µg/m3 applicable en 2025. Ce qui est clé également, c’est que le système de ventilation corrige la perte de charge liée à l’encrassement du filtre, mais aussi en fonction des conditions extérieures et de la vitesse du vent. L’objectif, c’est un débit d’air constant quel que soit l’état d’encrassement du filtre », poursuit Rodolphe Cherruault. Par ailleurs, la conception de l’échangeur double flux est essentielle également pour éviter tout risque de condensation en son sein.

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Préserver notre santé, le bien-être au bureau et dans nos logements ? On répond oui tout de suite et sans reprendre notre souffle ! D’autant que nous passons 80 % de notre temps à l'intérieur d'environnements clos avec un grand risque de pathologies liées à l'air confiné qui y est souvent très pollué. Peut-on y remédier ? La ventilation est-elle suffisante ?

Purifier, épurer ou bien ventiler ? Les deux, c’est évidemment le mieux, mais tout dépend de l’environnement. Car les dispositifs de filtration inclus dans les systèmes de ventilation ont leurs limites et peuvent dans certains contextes et personnes se révéler insuffisants. « Si l’on veut une finesse de filtration encore plus poussée, en particulier pour se débarrasser à plus de 95 % des allergènes et de la pollution particulaire fine, il est également possible d’ajouter des systèmes d‘épuration d’air pour conduits. Ces systèmes, basés sur des panneaux de filtration en microfibres plissées, sont complémentaires et s’adaptent sans soudure sur les systèmes de chauffage ou climatisation existants. Ils doivent bien entendu à la fois être efficaces en terme de filtration, mais aussi avoir un impact minimal sur le débit d’air du système de gestion de l’air existant », explique Régis Saulnier, fondateur de Capital Air Santé, société dédiée aux expertises de polluants et à la purification de l'air intérieur.

Système de ventilation double flux - campus de formation Zehnder à Évry.

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Système passif d’épuration d’air pour conduits avec 16 m2 de milieu filtrant (IQair).

Les systèmes d’épuration que nous sommes susceptibles de proposer, après diagnostic de la situation, répondent à de multiples besoins dans le petit et moyen tertiaire, tels les cabinets médicaux, cliniques, labos de recherche, mais aussi librairies, musées, commerces, salles de sport, également pour le logement des personnes sensibles, poursuit l’expert. Enfin, il y a les systèmes mobiles et autonomes de purification, pour filtrer les particules fines et ultrafines (PM10, PM2,5), les bactéries virus et spores de moisissures, et, enfin, il est possible aussi de filtrer un large spectre de contaminants chimiques gazeux dont les fameux COV. « Suivant les résultats d’analyse de l’air et la situation et usage du bâtiment, les filtres peuvent être de nature différente, essentiellement au niveau des filtres à charbons actifs », note Régis Saulnier. Ce systèmes ne remplacent pas la ventilation, mais s’ils sont performants, apportent une qualité d’air intérieur très élevée, idéale pour les populations sensibles. Nous sommes tous concernés, mais les enfants, les malades, les asthmatiques et allergiques le sont en priorité.

« Précisons qu’il y a beaucoup de systèmes de purification d’air sur le marché, toutefois il faut privilégier ceux qui ont effectué des tests poussés de certification (EN 1822). Par exemple, un des systèmes que nous avons proposé pour certaines salles de l’hôpital Saint-Anne à Paris, mais qui pourrait aussi s’appliquer dans un environnement de bureau, école ou commerces, a démontré les résultats suivants : sur un volume de 70 m3, avec un niveau de particules > ou égal à 0,3 micron de 90 000 par litre, le système a réduit à 93 % les particules après 10 minutes de fonctionnement et 97 % ensuite, et ce dans une pièce non étanche où le système de ventilation introduisait un flux constant de particules polluantes. » Ensuite, pour les particules ultrafines et les bactéries et virus, certains systèmes sont capables d’avoir une efficacité proche de 99 %, suivant les conditions. « Bien souvent ce ne sont pas les systèmes qui sont à mettre en cause, mais plutôt leur installation et leur maintenance. Le traitement du renouvellement d’air dans les logements doit s’accompagner d’un changement de culture, d’abord de mise en œuvre, puis de réception et enfin d’usage et de sensibilisation des occupants. Le débit d’air doit être mesuré et l’étanchéité des réseaux aérauliques est fondamentale. Une fois en exploitation, les filtres sont à changer régulièrement et les réseaux aérau-

Radon 2700, le radon une autre raison de bien ventiler et purifier l’air intérieur Le radon : inodore, naturel et… mortel Selon l'IRSN, 11,3 % des habitations françaises sont touchées par une exposition de radon > 200 Bq/m³. La limite fixée aux États-Unis est de 150 Bq/ m³ et de 70 Bq/ m³ au Canada. Avec un triste bilan officiel : 3 000 à 5 000 morts par an par cancer du poumon seraient liées à l’exposition au radon ! C’est le second facteur de risque après le tabac, selon l’OMS et l’IRSN. Le radon provient de la radioactivité naturelle de la terre, et émane en permanence du sol ou des matériaux de construction. Non perceptible, il se dilue cependant rapidement dans l’air extérieur, sa demi-vie étant de quatre jours, c’est-à-dire

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qu’il perd 50 % de sa nocivité tous les quatre jours. Mais il va par contre s'accumuler dans tous les espaces qui sont peu ou mal aérés : cave, sous-sol, vide sanitaire, mais aussi les habitations. Une carte du risque radon est établie, avec des zones fortes comme la Bretagne et les massifs montagneux, mais pas seulement : des contrôles effectués en région orléanaise ont révélé des teneurs moyennes dix fois supérieures à la limite officielle dans certaines caves et pièces de vie. Quelles solutions possibles ? Il est possible de détecter en continu la teneur en radon, et la société AYKOW propose une solution en ce sens avec

alarme sur seuil. Ce même système peut également déclencher tout système de ventilation ou insufflation… lors de concentration excessive du gaz au-delà de 150 Bq/m³. Une mise en surpression de la pièce favorise également l’évacuation du radon par l’extérieur du bâtiment. « Les produits de filiation du radon sont des particules solides qui pour la plupart se fixent sur des particules de poussière infimes (aérosols) présentes dans l'air intérieur ; seule une certaine fraction du gaz reste libre. Lorsque les produits de filiation du radon sont inhalés, une fraction des particules fixées et des particules libres se dépose dans les poumons, et émettent des rayonnements alpha qui

sont absorbés par les tissus pulmonaires avoisinants. Comme les rayonnements alpha sont peu pénétrants, de l’ordre de la fraction de millimètre, les lésions sont limitées au tissu pulmonaire directement exposé aux particules. En filtrant les particules de poussières infimes avec un purificateur haut de gamme performant, intégrant par exemple un filtre hyper HEPA (H12/H13), on élimine ainsi une grande partie des risques », précise Régis Saulnier. Une étude japonaise a d’ailleurs mis en évidence l’impact significatif sur la réduction des produits de filiation du radon à partir de dispositifs de purification basés sur des filtrations filtre HEPA et de filtre à charbon actif.


LES DOSSIERS DU MOIS CVC

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Purificateur avec filtres F8, filtre à charbon et filtre Hyper HEPA (particules de 0,003 microns). (source IQAir)

liques inspectés et nettoyés pour éviter le développement de bactéries, champignons et autres virus. La double flux permet de faire rentrer un air préchauffé, si le réseau est mal étanchéifié, si l’air est trop chargé en humidité, un point de condensation et le développement de moisissures peuvent être très problématiques », insiste Régis Saulnier.

Que filtrer ? Comment comparer les performances ? Il y a filtre et filtre, l’efficacité est importante par rapport aux différents types de pollution, et la résistance à l’encrassement l’est également. « Certains filtres s’encrassent plus vite que d’autres à niveau de filtration égal, et ce, rien que par leur conception », précise Régis Saulnier. Les purificateurs ou épurateurs utilisent en cascade différentes catégories de filtres qui vont successivement éliminer les polluants selon leur nature. Par exemple, préfiltre pour les particules de taille importante, filtre au charbon actif pour les COV, filtre spécifique pour le formaldéhyde, filtre très fin pour les particules, micro-particules voire les virus et bactéries. Un point important qui fait suite à des travaux auxquels ont participé Uniclima et le Cetiat, c’est le lancement, depuis le 1er mars 2016, de la marque NF pour la « certification des épurateurs d’air » qui certifie les performances d’épuration de l’air vis-à-vis des catégories de polluants traitées (particules, gaz, micro-organismes, allergènes), mais aussi la puissance électrique absor-

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LES DOSSIERS DU MOIS CVC

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Selon une étude récente publiée par l’OMS, l’air intérieur pollué explique 28 % des AVC, 18 % des infarctus et 17 % des cancers du poumon.

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tions liées aux performances du produit, notamment en associant le débit d’air brassé par l’appareil et la surface (en m2) de la pièce pour laquelle son utilisation est recommandée.

Efficacité comparé de 3 filtres - Résultats d’études (Cetiat).

bée et la puissance acoustique des produits. Le processus de certification comprend des essais, réalisés en laboratoire indépendant ; ces essais vérifient aussi que l’appareil n’émet pas de produits dangereux pour la santé (ozone, dérivés d’aldéhydes et cétone, etc.). Le référentiel de certification vise également à garantir la clarté et la comparabilité des informa-

3 QUESTIONS À

Grégory Jean, Fondateur de AYKOW, spécialiste de l’assainissement de l’air intérieur

Basé à Caen et créé en 2011, AYKOW est spécialisé dans l’assainissement de l’air intérieur et propose une nouvelle approche de la purification d’air. « Nous nous appuyons sur une technologie unique et brevetée pour proposer des purificateurs d’air dédiés aux pièces à vivre et aux petits espaces, l’objectif est d’en minimiser la pollution intérieure, ce qui ne dispense pas de ventiler pour assurer le renouvellement d’air », introduit Gregory Jean. Purifier sans filtrer par photocatalyse, quel est le principe ? La photocatalyse va casser les molécules polluantes, en particulier les chaînes carbonées, mais également

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Qualité de l’air intérieur, la santé avant tout ? « Les polluants proviennent souvent de l’air confiné, de l’humidité, de la chaleur excessive, mais également en ce qui concerne les polluants chimiques, des peintures, des parquets vitrifiés, des meubles, des moquettes, des papiers peints et des produits d’entretien. À cela s’ajoute la pollution extérieure », explique Rodolphe Cherruault.  Jean-François Moreau

Purifier sans filtrer, c’est possible ? neutraliser efficacement les bactéries et virus. Le point important, c’est que cette photocatalyse s’effectue en lumière visible, inoffensive pour l’homme, par l’action d’une couche mince de semi-conducteur dopé, cette structure étant déposée sur un substrat en verre à l’intérieur du boîtier. Il n’y a pas de rejet d’ozone ou de gaz contaminant. Avec quels résultats ? Les tests effectués par différents laboratoires ont mis en évidence qu’il était possible de purifier en moins d’une heure plus de 95 % de polluants domestiques tels que le xylène, toluène et autres aldéhydes et notamment le formaldéhyde. L’action sur les particules est plus limitée, le test suivant la norme NF194 sur les milieux médicaux a donné une réduction de l’ordre de 10 %, mais c’est normalement le système de ventilation qui doit par ailleurs assurer cette

filtration des particules fines principalement issues de la pollution extérieure. Quels avantages a ce système et pour quels usages ? Le premier avantage est qu’il n’y a pas d’entretien car il n’y pas de technologie de filtration. Ensuite, le niveau sonore du ventilateur est très faible (moins de 17dB), ce qui permet d’installer le système

Aube dans une chambre à coucher, une salle d’attente, un espace restreint, sans gêne pour l’occupant. La longévité du ventilateur et de la LED utilisée permet d'envisager un fonctionnement en continu du produit de 50 000 (heures). La consommation a été optimisée également, environ 4 W avec une alimentation sur USB qui permet de l’utiliser dans l’habitacle automobile.

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LES DOSSIERS DU MOIS Éolien

Des solutions technologiques pour le bâtiment et son environnement Alors que le grand éolien vise l’équilibre offre-demande du système électrique français en diminuant le contenu carbone du bouquet énergétique, le petit éolien se positionne plutôt comme une production diffuse d’électricité renouvelable. Il mobilise des niveaux d’investissement moins élevés, nécessite des référentiels normatifs moins complexes et des conditions de connexion au réseau moins réglementées que le grand éolien. Quelles sont les technologies existantes, notamment sur le bâti urbain ? Quels sont leurs avantages et leurs inconvénients et les perspectives du marché ? État de l’art en matière d’éolien, via quelques projets emblématiques. L’éolien domestique, des solutions technologiques variées Grâce à des pales situées en haut d’un mât, l'éolienne domestique produit de l'électricité lorsqu'elle est exposée à des vents forts, réguliers et fréquents. Le courant produit, continu, est transformé en courant alternatif par un onduleur pour la revente au réseau ou pour une consommation directe. Ce type d’éolienne est une solution efficace pour produire proprement de l’électricité. Cependant, sa rentabilité pour les particuliers est pour le moins un sujet de débat, comme le souligne le site quelleenergie.fr. Avec un prix d’éolienne domestique encore élevé – entre 10 000 e et 90 000 e, installation comprise –, les revenus générés par la revente de l’électricité produite, n’excédant pas 1 000 e par an, ne permettent pas d’amortir l’investissement. L’éolien en environnement tertiaire, entre projets pilotes et supports de sensibilisation Ces dernières années, plusieurs projets pilotes ont été réalisés dans le monde, avec pour objectif de tester les technologies, mais également de communiquer sur des dispositifs plus ou moins spectaculaires, au service d’une stratégie de développement durable. Ces solutions présentent certains avantages, notamment le fait que la structure du bâtiment fait office de mât, ce qui peut permettre d'atteindre

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des hauteurs importantes et de faciliter la maintenance. La production d'électricité peut être utilisée sur place, évitant ainsi d’avoir recours à du transport, donc réduit les pertes. Mais ces éoliennes présentent aussi certains inconvénients. Comme les turbulences générées par les bâtiments, qui réduisent le rendement énergétique du système. Mais également les vibrations qui peuvent endommager le bâti, auxquelles il faut ajouter la problématique de sécurité liée à la rotation des pales. Parmi ces projets, dans le cadre de la rénovation globale du 1er étage de la tour Eiffel en 2015, la Société d'exploitation de la tour Eiffel (SETE) a installé deux éoliennes à axe vertical sur le monument. Fabriquées par la société américaine Urban Green Energy, les deux éoliennes mesurent 7 m de haut pour une envergure de 3 m. Elles ont été intégrées à 127 m au-dessus du sol, au niveau du 2e étage, cet espace étant le plus adéquat pour une prise au vent optimale. Avec une production de 10 000 kWh par an, l'énergie des deux éoliennes permet de couvrir l'équivalent de la consommation énergétique de la boutique du 1er étage. Même si cela reste « symbolique », comme l’indiquait la Société d'exploitation de la tour Eiffel. En effet, la dame de fer consomme environ 6,7 gWh par an. Ce qui signifie que ces deux éoliennes ne couvrent que 0,15 % des besoins en électricité de la tour.



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LES DOSSIERS DU MOIS Éolien

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Les deux éoliennes de la tour Eiffel perchées à 127 m d'altitude.

Autre réalisation, quelques années plus tôt et sous d’autres latitudes : en 2008, le World Trade Center de Bahreïn (BWTC) mettait en service ses éoliennes révolutionnaires. Avec trois hélices de 29 mètres de diamètre situées sur cette icône architecturale du Bahreïn, elles étaient les premières au monde à être intégrées à un complexe commercial. Les turbines des éoliennes ont une capacité totale de 675 Kw et couvrent 11 à 15 % de la consommation d'électricité des tours. Les tours sont situées face à la mer, leur disposition et leur forme créent un couloir dans lequel le vent s'engouffre. La mise en place des éoliennes fut le fruit de la collaboration entre Atkins Architects and Engineers et les spécialistes danois en éoliennes de Norwin. Un stade d’expérimentation Ces exemples montrent une intégration réussie de l’éolien urbain, qui plus est sur des bâtiments emblématiques. Pour autant, le secteur des éoliennes urbaines intégrées aux bâtiments n'en est encore qu'au stade de l'expérimentation. Il y a plusieurs raisons à cela, détaille-t-on sur ecosources.info. Tout d’abord, la ressource en vent et les turbulences provoquées. Pour produire de l'électricité et être rentable, une éolienne doit être entraînée par un vent puissant

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et idéalement constant. Afin de capter ce type de vents, on cherche la hauteur ainsi que l'éloignement avec les obstacles que représentent les bâtiments et les arbres. La hauteur peut en effet être obtenue en installant la machine au sommet du bâtiment. Par contre, la proximité avec le bâtiment est source de turbulences : le vent se transforme en rafales et devient difficilement exploitable ; les pièces mécaniques, très sollicitées, s'usent rapidement. Deuxième type de frein : les vibrations et le bruit. Les vibrations émises par l'éolienne peuvent endommager le bâti et engendrer des bruits gênants. Sans parler des autorisations, l'installation d'éolienne en ville apparaît donc difficilement réalisable, c'est pourquoi l'éolien se développe principalement en milieu rural. En revanche, sur le front de mer, où soufflent des vents puissants, sont menés certains projets pilotes comme l'éolienne urbaine d'Equihen de type Darrieus à axe horizontal, qui a la particularité de ne pas s'orienter par rapport au vent, ce qui réduit la complexité de la machine et son usure. On note qu’au WTC de Bahreïn, le bâtiment qui comporte 3 éoliennes tri-pâles est également placé face à la mer.



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LES DOSSIERS DU MOIS Éolien

L’Aeroleaf est capable de capter de petits souffles d’air pour produire de l’électricité renouvelable.

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Le petit éolien, entre source d’énergie d’appoint et infrastructure rurale Comme l’analyse l’ADEME, le respect de la contrainte d’efficacité économique impliquerait aujourd’hui de centrer le marché du petit éolien sur le domaine rural : ainsi, d’une part la ressource en vent est de meilleure qualité, d’autre part le petit éolien permet de faire levier sur l’enjeu du secteur agricole de diminution de la dépendance énergétique ou d’apporter une solution aux zones non connectées. Enfin, même si l’enjeu énergétique de la diffusion du petit éolien est dans un premier temps bien moindre que celle du grand éolien, les modalités de déploiement du petit éolien peuvent avoir un impact

important en termes d’image sur l’ensemble de la filière éolienne. Il convient donc d’orienter cette filière pour favoriser des installations de qualité.

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L’arbre à vent, un compromis urbain ? Aeroleaf est le nom donné à la micro-turbine mise au point par NewWind. Elle a été pensée en termes de pluralité pour capitaliser les watts et en faire des kilowatts. L’Aeroleaf est capable de capter de petits souffles d’air pour produire de l’électricité renouvelable. Le choix d’une pale à axe vertical de type Savonius s’est imposé à ses concepteurs dès le début grâce à ses nombreux avantages : elle a un faible encombrement, elle est silencieuse, il est possible de la styliser pour lui donner l’apparence d’une feuille d’arbre, ce qui facilite une intégration biomorphique dans tous les types de paysage ; enfin, ce type de pale est sensible à toutes les directions de vent et parce qu’elle est très légère elle démarre à des vitesses de vent très faibles. Chaque Aeroleaf possède un générateur synchrone à aimants permanents. Les générateurs développés par NewWind sont constitués d’un stator (bobinage de cuivre) et d’un rotor (2 plaques qui portent les aimants). Chaque Aeroleaf produit 100 W à vitesse nominale, correspondant à 16 m/s de vent. Placé en milieu urbain, un tel dispositif permet de créer de l’énergie de proximité. Encore au stade de démonstrateurs dans de nombreux lieux symboliques (COP21, Rolland Garros), l’arbre à vent séduit déjà certaines collectivités qui n’hésitent pas à le placer dans des lieux de passage. 

Aymeric Bourdin



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LES DOSSIERS DU MOIS Contrôle d'accès

Portier pour le collectif, le confort et la sécurité avec la vidéo « Mais qui c’est ? C’est le plombier ! » L’épopée du sketch de Fernand Raynaud est bien révolue, car le portier vidéo connecté permet désormais de voir qui sonne à la porte, mais surtout d’être prévenu puis de répondre, de chez soi ou à distance, via le smartphone ou la tablette. Une vraie garantie pour la sécurité des biens et des personnes.

Platine de rue vidéo avec caméra miniaturisée. (source Intratone/Cogelec)

Portier vidéo, la porte d’entrée est elle aussi intelligente « Le portier est devenu lui aussi un objet connecté, intelligent, grâce à la vidéo et à la caméra qu’il embarque en platine de rue. La vidéo permet de voir sans demander à se présenter, d’abord sur le moniteur intérieur du logement, ou bien, avec la connexion au smartphone, le résidant peut répondre à distance, et le visiteur ne sait pas forcément si l’occupant est présent dans son logement ou non », introduit Damien Lacoste, chef de produit Marketing - Marché résidentiel au sein de ABB. Certains portiers ont par ailleurs la capacité à détecter une présence, à s’adapter à des conditions de faibles luminosités, et la caméra qu’ils embarquent doit être à la fois de qualité (plusieurs mégapixels et jusqu’à 6 millions de pixels pour certains modèles), mais aussi grand angle de 135° à 180° en horizontal et de 90° à 100° en vertical suivant les fabricants, pour un excellent rendu d’image. Une caméra éventuellement téléguidable avec zoom et orientable à distance pour certains mo-

AVIS D’EXPERT

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Pour le collectif, la demande de portier avec vidéophone est en progression constante.

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Bertrand Paillère, directeur général de Horus Sécurité

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Exemple de moniteur intérieur du logement. (source ABB)

dèles, mais qui doit être aussi de faibles dimensions et, pour certains produits, miniaturisée au maximum pour être discrète, et éviter les risques de vandalisme de la platine de rue.

Filaire ou téléphonie, quel choix ? Nous proposons deux types de solution : une première basée sur du filaire, évolutive pour, par exemple, ajouter des caméras supplémentaires, un clavier à code, reliés aux boîtiers de répartition. En fonction de l’état de l’installation précédente et notamment de la câblerie, un travail de raccordement filaire non négligeable peut être nécessaire. Une seconde, basée sur la téléphonie : la platine est

reliée à une borne GSM qui sert de relais pour la transmission de la vidéo vers les smartphones ou les tablettes des occupants et il n’y a alors plus de raccordement filaire. Cela nécessite de changer les habitudes, notamment pour les personnes âgées, car ce n’est pas toujours naturel d’ouvrir sa porte avec son téléphone ou une tablette. Enfin, il faut souligner que, bien qu’élément majeur de

sécurité, la vidéophonie nécessite une démarche technico-commerciale plus importante, notamment en copropriété. Entre un interphone classique et un portier vidéo, les écarts de budget peuvent être importants, parfois de 1 à 5, mais, dans une copropriété, il peut y avoir un intérêt supplémentaire à coupler la mise en place du portier vidéo et d’un système de vidéosurveillance.


LES DOSSIERS DU MOIS Contrôle d'accès

L’interphone à l’intérieur du logement prend une position privilégiée À l’intérieur du logement, le moniteur intérieur a aussi suivi une petite révolution. « Il est ainsi possible de mémoriser et restituer les images dans le poste intérieur du logement, d’avoir l’historique des appels et les visuels en absence », illustre Damien Lacoste. Le plus souvent doté d’un écran couleur de 4 à 7’’ suivant les gammes, proche de l’utilisation d’une tablette, le moniteur intérieur peut se voir doter d’autres fonctions qui dépassent le cadre du contrôle d’accès, comme le suivi énergétique ou la gestion d’éclairage ou encore la vidéosurveillance puisque, pour certains, il est possible de connecter et de suivre une à plusieurs caméras en complément. Pour le résidant, le moniteur intérieur se doit avant tout de rester simple d’usage et accessible. « Mais, pour le compléter voire le remplacer, le smartphone est une solution ad hoc, car utilisable partout, pour tous. Avec le smartphone, à distance, l’occupant peut aussi simuler sa présence et répondre comme s’il était présent dans son logement », sou-

ligne Valérie Morio, coordinatrice commerciale au sein de Intratone/Cogelec. Mettre en évidence les avantages du portier vidéo connecté L’écart de prix entre un vidéophone de base et une vidéophonie de qualité est important et l’est encore plus par rapport au portier audio simple. On peut retenir cependant trois avantages majeurs aux solutions actuelles de portier vidéo : - La facilité d’usage : la majorité des offres professionnelles du marché propose un système vidéo de qualité (caméra et moniteur intérieur du logement), qui plus est accessible en permanence également via smartphone ou tablette. Avec, pour certaines offres, des garanties extensibles à 5 ans voire 10 ans. - L’atout confort et sécurité : pour gérer un appel et une visite inattendue, ou bien encore pour suivre les accès et visites à distance, gérer une alarme en cas d’anomalie ou intrusion, la vidéo couleur et l’image sont des atouts clés. - L’accessibilité et l’autonomie : que cela soit à partir de son smartphone ou bien d’un ou plusieurs

L’échange avec le visiteur par smartphone. (source Intratone/Cogelec)

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les solutions de portier vidéo sont multiples : pictogramme visuel et synthèse vocale lors de l’utilisation, bouton en relief, augmentation du temps d’ouverture des portes pour adapter le temps de passage à une personne en fauteuil roulant, ou encore ajout de voyant sonnette avec flash pour alerter en supplément le résidant », illustre Damien Lacoste de ABB. Enfin, quelques précautions sont nécessaires si le portier autorise l’enregistrement d’images, ce qui est proscrit sur la voie publique. Par ailleurs, les dispositifs de commande doivent être installés au minimum à 40 cm d’un angle rentrant et à une hauteur comprise entre 90 cm et 130 cm. Exemple de portier avec caméra couleur grand angle 170° H – 100° V et détecteur de mouvement. (source Aiphone)

moniteurs simples et ergonomiques, le portier vidéo est idéal car accessible partout et pour tous dans le logement. Enfin, les solutions sans fil permettent de s’affranchir de travaux pas toujours simples notamment dans des gaines techniques qui, dans bien des cas, peuvent être amiantées. À noter que certains acteurs qui sont également opérateurs téléphoniques proposent des forfaits mensuels par logement extrêmement attractifs, pour un à quelques euros par mois, et sur des durées de maintenance s’étendant jusqu’à 15 ans. Ce qui peut éviter le prix facial d’achat de matériel tout en garantissant la pérennité de la solution. Réglementation : l’accessibilité pour tous Avec la loi Handicap du 11 février 2005, les systèmes de contrôle d’accès doivent répondre aux exigences favorisant l’accessibilité aux personnes souffrant de divers handicaps (physique, visuel, auditif et cognitif). « L’accessibilité est obligatoire pour tous les logements construits pour la location ou la vente. La vidéo est un élément de réponse adapté, mais les impacts de la loi sur

L’interphone moniteur vidéo, une place centrale au niveau du logement ? « Le logement social est le marché le plus dynamique car il intègre une véritable politique de gestion patrimoniale. Toutefois, le marché dans son ensemble est en train de changer dans ses besoins. De nouvelles questions viennent enrichir les réflexions : les logements connectés, la domotique, l’assistance à l’autonomie, l’efficacité énergétique… », indique Laurent Do-Dinh, responsable Marketing offre sécurité et système du bâtiment de Legrand. Alors, sous peu, le moniteur intérieur du portier vidéo pourrait-il faire rentrer davantage encore le logement dans l’ère des bâtiments connectés et devenir l’équipement unique, intégré de base dans le logement, pour gérer en totalité celui-ci ? Ou bien, a contrario, comme le note Bertrand Pallière de Horus Sécurité, l’usage des tablettes et smartphones en tant qu’outil multi-service du logement, y inclus l’interface vidéophone, deviendra-t-il prédominant ?  Jean-François Moreau

IP et SIP, nouveau standard du portier vidéo ? SIP (Session Initiation Protocol) est le standard de la téléphonie Open Source sur Internet / IP. Il permet de connecter tous types d’appareils entre eux et est utilisé notamment dans les télécommunications multimédia (son, image, etc.). « Le portier vidéo s’appuyant sur SIP pourrait devenir le nouveau standard du portier d’ici 2 à 5 ans. Des solutions grand public ont déjà commencé à évangéliser le marché. L’avantage principal de SIP est qu’il permet l’interopérabilité vis-à-vis des principaux systèmes d’exploitation », souligne Rémi Jonquières, fondateur de Oyoma.

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Le standard Open Source SIP autorise toutes sortes de fonctionnements « intelligents », comme par exemple le transfert de l’appel vers un numéro de téléphone (travail…) en cas d’absence, voire des applications pour professions libérales dans les immeubles, avec envois vers la réceptionniste aux horaires de travail et message d’accueil avec numéro d’urgence ou instructions en dehors des horaires de l’accueil, poursuit l’expert. Par ailleurs, pour le tertiaire, l’usage de la vidéophonie sur IP est incontournable. Et les solutions tertiaires intègrent souvent une gestion plus globale de la sécurité associée à l’intrusion et la CCTV.

Principe du portier vidéo intégrant un serveur SIP.



PORTRAIT D'ENTREPRISE

Hans Peter Kurzweil, une vie d’Est en Ouest et vice versa !

© DR

Hans Peter Kurzweil fut un inlassable voyageur. Pendant dix ans, c’est une vie pendulaire, entre l’Allemagne et la France, qu’il vécut. Pour finalement, depuis douze ans, finir par poser ses valises près de Paris. Depuis son entrée dans la vie active, sans faille, avec pragmatisme, un brin d’audace et le goût de l’effort, il a su faire valoir ses compétences pour se retrouver finalement à la tête de la filiale française de Wago Contact, une PME de 140 collaborateurs dont il est le « poisson pilote », pour le meilleur et le meilleur !…

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ans Peter Kurzweil, je l’avais déjà rencontré, il y a un an, afin qu’il me parle de son entreprise. Mais, cette fois, c’est de lui dont il sera question, son parcours, son histoire. Une fin d’après-midi, une salle de réunion, le téléphone portable à portée de main et des premiers mots en forme d’avertissement, « je ne suis pas un grand bavard, d’habitude c’est moi qui écoute ». Un entretien qui se fera sur un mode sobriété des paroles ! Pas de digressions, à peine esquisserat-il quelques mots pour évoquer les quelques difficultés rencontrées lors de ses premiers séjours en France, en cause, « l’usage du français, pas trop maîtrisé et des habitudes culturelles différentes à assimiler ! » Loin derrière

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Hans Peter Kurzweil.

désormais. Mots après mots, il va brosser le portrait d’un homme qui sut, au bout du compte, faire les bons choix, grimper dans les bons trains, ceux qui, voyage après voyage, l’ont emmené toujours plus loin et furent invariablement liés à la France. Avare de mots, mais direct, cependant, « je ne suis pas d’origine allemande, je suis allemand ! », précise-t-il. Sa nationalité, dont il a fait un atout, ses premiers mots adressés aux salariés de Wago Contact, à sa prise de poste, en témoignent, « si nous arrivons à marier la flexibilité française avec la rigueur allemande, nous devrions faire un beau produit ». Ses racines personnelles plongent au cœur du Bade-Wurtemberg, à Lauffen Am Neckar, petite cité où naquit aussi

une figure majeure de la littérature allemande, le poète et philosophe Friedrich Hölderlin. Son histoire, il décide de la faire démarrer en 1984, alors qu’il vient de décrocher son « bac, option mathématiques et physique » et s’apprête à démarrer une formation en alternance d’électricien industriel, « ma première rencontre avec les composants électromécaniques ». Deux ans et demi plus tard, il endosse l’uniforme de l’armée

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Si nous arrivons à marier la flexibilité française avec la rigueur allemande, nous devrions faire un beau produit.

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PORTRAIT D'ENTREPRISE

de l’air, « 15 mois, affecté dans une station relais du sud de l’Allemagne ». En 1988, la vie militaire est remisée au profit de celle d’étudiant de l’université de Stuttgart, pour plancher « en électrotechnique, orientée automatismes ». Quatre années plus tard, l’occasion se présente de migrer sur le campus de Supélec*, en région parisienne, « j’y resterai deux ans », jusqu’en 1994. C’est le virage de la vie professionnelle, « j’ai presque 30 ans et suis déjà trop âgé pour les recruteurs français ». Retour sur la rive droite du Rhin. La société Bernstein l’embauche comme chef de produit pour les composants, une expérience « assez plaisante ». Et la vie lui envoie des signes, « mon appartement était situé à environ 300 mètres du siège de Wago ! » Sûr de lui, Hans Peter Kurzweil, qui fait le lien commercial et administratif avec la filiale française, « qui ne fonctionne pas bien », monte au créneau « pour en prendre les rênes ». La France de nouveau, cinq ans pour faire le job, « faire le ménage, tripler les effectifs et multiplier le chiffre d’affaires initial de 8 millions de francs par deux ». Mission accomplie, il ressent des fourmis dans les pieds. Nous sommes à l’orée du XXIe siècle, la période se prête à la page blanche. Qui s’écrira en Allemagne, à Darmstadt chez D2T, « le » spécialiste des bancs de tests pour moteurs thermiques. Intense, « on touche au nerf de la guerre des moteurs automobiles, c’est une période extraordinaire ». Mais la vie glisse son grain de sel, et finale-

ment crée de nouvelles opportunités. Le fondateur passe la main et vend son entreprise. Le temps pour Hans Peter Kurzweil d’éteindre la lumière chez D2T, pour en allumer une autre chez Wago Contact. Un de ses amis y occupe alors les fonctions de directeur commercial et lui parle de l’entreprise, « je me retrouve à postuler au poste de patron de la filiale française », sans en toucher mot à sa femme, française, qui exprime l’envie de retourner vers la mère patrie, « pour garder la tête froide, prendre [ma] décision, sans influence, si le poste m’est proposé ». Il le sera. À l’Ouest, du nouveau ! Trois raisons président au retour, un « 1er juin 2004, le pays, répondre au souhait de ma femme et le nouveau challenge ». Sur ce point, non sans une certaine « appréhension, étant donné le caractère trempé du dirigeant en place ». Le passage de relais se passe en douceur, en double commande pendant six mois, et il devient le vrai patron en 2005. Une greffe qui prend. Alors qu’il s’autorise un petit satisfecit, « à mon arrivée, l’entreprise réalisait 20 millions d’euros de chiffre d’affaires, malgré la crise, nous avons depuis doublé la mise », il reconnaît avec élégance que son prédécesseur lui avait laissé « un beau terrain de jeu ». Douze années se sont écoulées, « l’époque où je voulais tout maîtriser » est révolue. Son management consiste à mettre de l’huile dans les rouages, « pour faire fonctionner l’entreprise sans devoir prendre toutes les décisions, je suis une sorte de coach qui responsabilise et aide

Wago Contact en quelques chiffres Wago, leader sur le marché des technologies de bornes à ressort • CA 2015 : 47 millions d’euros • Effectif France : 140 collaborateurs • Siège de Wago France : Tremblayen-France • Wago France célébrera ses 45 ans l’année prochaine (2017) • Wago dans le monde compte plus de 7 000 employés, répartis dans 32 filiales, 36 sociétés de représentation/distribution et 9 sites de production • Le groupe Wago : plus de 60 ans d’innovations, depuis l’invention de la 1re borne à ressort en 1951.

les collaborateurs à devenir autonomes, je veux être sollicité en cas de besoin, mais la plupart du temps ils détiennent déjà la réponse à leurs questions ! » Patron satisfait d’une entreprise aux proportions idéales, « assez petite pour que du nom de chacun je puisse me souvenir et assez grande pour faire des choses fortes ». Mais patron exigeant, « nous jouons en ligue des champions, chacun d’entre nous doit donner plus que la moyenne, pour nos clients et aussi nos collègues, nous sommes une chaîne ». Exigeant, et, en tant que sportif, connaisseur des vertus de l’effort physique, « j’ai fait une sorte de proposition à mes collaborateurs, l’entreprise vous offre la moitié du prix de l’abonnement à la salle de sport, sous réserve d’assiduité, c’est-à-dire de vous y rendre au moins une fois par semaine ». À ce jour, une grosse poignée d’entre eux, 15 % des effectifs, a fait un pas en avant pour relever le gant ! À 51 ans, son voyage est loin d’être achevé, « je parie que les années à venir s’écouleront aussi vite que celles qui se sont écoulées ». Il se projette toujours dans l’entreprise, « on aime bien la stabilité chez Wago », mais ajoute, non sans humour, « vous me voyez vous dire le contraire ?... » En tous les cas, le chantier du nouveau siège qui démarre devrait pas mal l’occuper…  Olivier Durand *École Supérieure d’Électricité.

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4e parc éolien

en Europe, après l’Allemagne, l’Espagne et le Royaume-Uni

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générés en 2015

Répartition du parc éolien En France

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10 312 MW

de puissance raccordée au réseau fin 2015

3,9 %

de la production totale d’électricité en 2015

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Parc éolien installé (à la fin 2015)

+ de 1 000 MW entre 750 et 1 000 MW entre 500 et 750 MW entre 250 et 500 MW de 250 MW

En Europe + de 20 GW entre 10 et 20 GW entre 5 et 10 GW entre 2 et 5 GW de 2 GW

Objectifs 2020

23 %

25 GW

60 000

d’énergies renouvelables dans le mix énergétique français

de capacité éolienne installée en France

emplois liés à l’énergie éolienne en 2020 contre 11 000 aujourd’hui

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SOLUTIONS

Tests et mesures

Un enregistreur de puissance et d’énergie « Made in France »

© Chauvin Aroux

D’une grande simplicité d’utilisation et pourvu d’un boîtier tout terrain IP67 résistant aux chocs, aux UV et aux températures extrêmes, l’enregistreur PEL 105 de Chauvin Arnoux est adapté à une mise en place en extérieur directement sur poteau électrique. Labellisé Conception & Fabrication française, cet enregistreur a été développé dans les bureaux d’études du groupe et fabriqué dans les sites de production normands à l’instar des gammes produits du groupe. De catégorie 1 000 V CAT IV, il permet les mesures sur tous les réseaux BT, y compris la tension neutre-terre et le courant de neutre. Doté d’un système d’auto-alimentation par ses entrées tension jusqu’à 1 000 V, le PEL 105 est autonome et dispose de 5 entrées tension et 4 entrées de courant. Il est compatible avec de nombreux capteurs de courant et dispose également de la reconnaissance automatique de ses capteurs. www.chauvin-arnoux.com 

Alimentation

La nouvelle alimentation TRIO Power de Phoenix Contact est spécialement conçue pour les applications qui nécessitent une continuité de service élevée, notamment pour des environnements industriels contraignants. Ultra-compacte, cette alimentation est également très simple à installer, grâce à sa connectique Push-in. La tension de sortie est ajustable. La signalisation « DC OK » et un contact de défaut assurent une gestion optimale. Équipée d’un boost de 1,5 In (5 secondes), l’alimentation TRIO Power permet donc le démarrage des charges de fortes capacités. Avec un MTBF (Temps moyen de bon fonctionnement) de plus de 1 million d’heures, cette alimentation est particulièrement adaptée aux constructeurs de machines. Disponible en version monophasée de 3 à 20 A, en version triphasée de 5 à 20 A. www.phoenixcontact.com 

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© Phoenix Contact

Nouvelle génération idéale pour la construction mécanique


SOLUTIONS

Éclairage

Une solution pour les garages, parkings et sous-sols Capable de fonctionner 24h/24 avec un indice de protection IP65 lui permettant de supporter un arrosage, ce luminaire étanche est idéal pour l’éclairage des garages, parkings ou sous-sols. Entièrement constitué de polycarbonate (IK08) et pourvu d’un faisceau lumineux extensif, il assure une diffusion uniforme de la lumière. Ledvance Étanche a été conçu de telle sorte qu’aucun accès au module de LED ne soit possible, permettant ainsi de limiter tout risque de détérioration. Cette solution admet une efficacité de 116 lm/W et un flux lumineux atteignant les 6 400 lm. Disponible en deux températures de couleur (4 000 et 6 500 K) selon la version, un montage en câblage traversant est possible. Ce luminaire est également proposé dans une version qui intègre des tubes LED en montage direct 230 V (livré sans les tubes). Ledvance Étanche est garanti 5 ans et assure une durée de vie de 50 000 heures. Cette gamme est distribuée par Ledvance à partir de juillet 2016. www.ledvance.com 

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© Ledv

Éclairage

Dalles LED encastrées disponibles en 3 températures de couleur Ledvance Panel 600 x 600 mm est une solution idéale pour l’éclairage des locaux tertiaires. Disponibles en 3 températures de couleur (3 000, 4 000 et 6 500 K), elles sont une solution de remplacement des traditionnels encastrés T5 3 x 14 W et 4 x 14 W : elles offrent un meilleur confort lumineux et permettent de réaliser des économies d’énergie substantielles. Ce luminaire s’installe très facilement dans tous types de faux plafonds et bénéficient d’un très faible encombrement (10,5 mm). Une version UGR<19 avec diffuseur prismatique est particulièrement recommandée pour l’éclairage des bureaux (selon NF-EN 12464-1). La grande qualité de ses finitions et son design épuré permettent une mise en place dans des environnements très divers. Avec une efficacité de 110 lm/W et un flux lumineux atteignant les 4 000 lm, cette solution offre une parfaite uniformité lumineuse. Ledvance Panel 600 x 600 mm est garanti 5 ans et admet une durée de vie de 50 000 heures. Cette gamme est distribuée par Ledvance à partir de juillet 2016. www.ledvance.com 

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3 QUESTIONS À Propos recueillis par Jean-Paul Beaudet

Dominique Manet Rittal SAS est la filiale française du groupe Rittal créée en 1961 et dont le siège est basé en Allemagne. Rittal est la principale entité du groupe familial Friedhelm Loh. L’effectif dans le monde atteint 11 500 personnes et a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 2,2 milliards d’euros. Avec une production journalière de 15 000 coffrets et armoires électriques au travers de ses 11 sites de production sur 3 continents, Rittal est le leader mondial des solutions d’armoires et de coffrets pour l’industrie et les technologies de l’information. j3e - Quels sont les domaines d'activité de Rittal ? Dominique Manet - Rittal SAS, qui a fêté ses 40 ans de présence en France en 2015, fournit avec ses 50 collaborateurs le marché industriel des utilisateurs finaux, des constructeurs de machines, des tableautiers et des installateurs aussi bien directement qu’au travers d’un réseau très important de distributeurs spécialisés. La particularité de Rittal est d’offrir la plate-forme de solution d’armoires électriques, de climatiseurs, de composants de distribution et de courant la plus complète du marché. Cette offre appelée Rittal-The System permet à nos clients de disposer d’une plate-forme de produits et d’accessoires disponibles sur stock dans ses 58 filiales. Le bureau d’étude de notre client français peut alors standardiser une solution qui sera approvisionnée par son sous-traitant en Asie sous quelques jours avec des références identiques. L’offre produits, constituée de plusieurs milliers de références standard, englobe l’habillage électrique, la distribution de courant, la climatisation, les infrastructures IT et les logiciels & services. Les systèmes conçus par Rittal se retrouvent aussi bien dans l’ensemble des marchés industriels : infrastructures, agroalimentaire, transport, énergies renouvelables, que dans les datacenters et les télécommunications. j3e - Comment évolue la demande pour les coffrets et armoires élec-

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triques et quelles solutions nouvelles pouvez-vous proposer à vos clients ? D. M. - Les clients cherchent de plus en plus à gagner en time to market et en standardisation, ce qui leur permet de développer leur propre valeur ajoutée autour du besoin de leurs clients et non de la conception en interne de solutions qui ne sont plus dans leur cœur de métier. Avec plus de 1 500 brevets déposés dans le monde, la force de Rittal est d’innover constamment afin de développer des armoires électriques qui définissent des standards industriels. Cette standardisation permet de développer des plate-formes qui conviennent à de multiples applications, une gamme très vaste d’accessoires pour une flexibilité totale. Rittal peut ainsi s’appuyer sur l’aide de ses sociétés sœurs Eplan, qui commercialisent des logiciels de solutions d’ingénierie électriques et mécatroniques, et Rittal Automation System, qui invente des concepts d’automatisation des TGBT, pour offrir un concept unique de conception et de fabrication entièrement digitalisé pour la mise en place de l’industrie 4.0. j3e - Pour la climatisation des armoires électriques, pouvez-vous nous rappeler quels sont les besoins des industriels et les solutions pour réduire la consommation de ces climatiseurs ? D. M. - 52,9 % des causes d’interruption des chaînes de production sont dues

à des pannes techniques. Les éléments les plus sensibles sont les postes haute tension mais aussi les composants électroniques se trouvant dans les armoires électriques et les baies informatiques. Une majorité des arrêts ou des dysfonctionnements des installations électriques est d’origine thermique, bien souvent parce que les conditions climatiques ne sont pas sous contrôle. En réalisant un bilan thermique scrupuleux et complet, on va pouvoir accroître la durée de vie des équipements, réduire les coûts liés aux arrêts en améliorant la maintenance prédictive, et assurer la continuité des lignes de production. La climatisation fait partie de l’ADN de Rittal. En proposant des solutions de gestion thermique soit passives soit actives adaptées aux armoires et à l’application, Rittal va permettre aux industriels de faire des économies très importantes de couts d’exploitation et de maintenance. Mi-2015, Rittal a ainsi introduit une nouvelle gamme de climatiseurs Blue e+ qui permettent des économies d’énergie de 75 % par rapport aux gammes précédentes et une gestion de la maintenance prédictive très optimisée. La société Daimler AG a testé ces nouveaux climatiseurs et a estimé les gains à 116 k€/an sur les 250 climatiseurs qu’elle prévoit de remplacer en 2016. 

© DR

Directeur Général de Rittal SAS




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