J3E Octobre - TECH by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 70 ANS

TECH QAI

Les matériaux ne sont pas au cœur de la problématique MATÉRIEL ÉLECTRIQUE

Transformateurs : une maintenance très spécialisée INTERPHONIE

INTERVIEW

En copropriétés, les technologies sans fil se développent

Guillaume Loizeaud, Président du Mondial du Bâtiment

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Le bâtiment est au cœur des enjeux de société, et le secteur est confronté à un besoin de transformation .

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LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

WWW.FILIERE-3E.FR 873 ISSN 0758-3826 / OCTOBRE 2019

ÉDITO

Le bâtiment en mode start-up !

e Mondial du Bâtiment, rendez-vous bisannuel des professionnels de la construction, vit pour cette édition un léger changement d’organisation. Si les salons Batimat et Idéobain restent sur la même ligne, boostés par d’importants volumes de visiteurs lors de la dernière édition, il en va autrement pour le salon Interclima, précédemment Interclima+Elec.

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L'arrivée de nouveaux entrants issus du digital et des télécoms va rebattre les cartes de la filière électrique de demain.

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En effet, dans sa version 2019, la section Elec d’Interclima, jusque-là menée par le Gimélec et ses membres, a fait peau neuve. Les géants de l’électricité, au rendez-vous jusqu’en 2015, n’ont pas renouvelé leur confiance dans l’événement. Et ils laissent place à de nouveaux acteurs, bien plus petits, bien moins organisés, mais tout aussi innovants. Voilà l’essence de Construction Tech, le rendez-vous dédié aux nouvelles technologies du bâtiment. Comme vous pouvez le lire à longueur d’année dans votre j3e, le secteur du bâtiment vit actuellement un véritable chamboulement et une course effrénée à la digitalisation et aux nouvelles technologies, toujours plus innovantes, plus propres et plus efficaces. Un combat particulièrement âpre se joue entre les constructeurs de matériel électrique, et notamment autour des solutions de gestion du bâtiment. Mais l’arrivée de ces nouveaux entrants, si elle met un coup de pied dans la fourmilière et enrichit le dialogue aujourd’hui, permettra de rebattre les cartes de la filière électrique de demain. Car après l’arrivée de nouveaux acteurs, souvent venus du digital et des télécoms, le temps de la re-concentration viendra. Dans ce numéro, comme promis il y a maintenant un an, j3e vous présente le gagnant de son concours de portraits de start-up lancé en 2018. Et ce n’est pas un, mais deux gagnants qui sont à l’honneur. L’un pour l’ingéniosité de son modèle économique, l’autre pour un concentré d’innovations technologiques, les deux au service du moins consommer. Bonne lecture, Alexandre Arène Rédacteur en chef

Dans ce numéro : j3e fait le tour des solutions pour améliorer la performance énergétique et environnementale des bâtiments, dans le cadre du Mondial du Bâtiment. Retrouvez les gagnants du concours start-up de j3e ! © Adobe Stock

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DANS ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... j3e est un périodique inscrit à la ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... Commission paritaire des publications ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 44, avenue du Général Leclerc, ..................................................................................................................................... et agences de presse sous le ..................................................................................................................................... 75014 Paris ; représentant légal ..................................................................................................................................... n° 0617 T 85793. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... Il est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... Le bâtiment est au ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... cœur des enjeux de ..................................................................................................................................... siège social, 23, rue Galilée, 75116 Paris ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représentant légal Jean Tillinac. société, et le secteur est ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... confronté à un besoin ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. de transformation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... construire plus, mieux, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... avec une maîtrise ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... des coûts. Cela crée ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... une dynamique Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. d’innovation. ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 Guillaume Loizeaud ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : octobre 2019 ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique Réalisation : ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 -70 ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... Dépôt légal : mai 2017 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... INTERVIEW ..................................................................................................................................... Conception - Réalisation : ..................................................................................................................................... Impression :graphique IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... e ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17 Guillaume Loizeaud, de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... président du Mondial du Bâtiment Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ACTUALITÉS Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... 3e Médias c/o Antidox ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... 16, rue d'Athènes, 75009 Paris 12 / L oi Énergie-Climat ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 39, rue Jean-Baptiste Pigalle, 75009 Paris ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 6 83 95 28 13 L e projet de loi adopté par le Sénat ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 9 82 34 89 62 ..................................................................................................................................... Email : redaction@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... en dernière lecture ..................................................................................................................................... Email : redaction@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... Rédacteur en chef : Alexandre Arène ..................................................................................................................................... Rédacteur en chef : Aymeric Bourdin ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... R E2020 ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... Jean-François Moreau, Jean-Paul Beaudet, ..................................................................................................................................... L ’État lance un appel d’offres Alexandre Arène, Jean-François Moreau, ..................................................................................................................................... et Olivier Durand ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Simon Ballarin. ..................................................................................................................................... CITE ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing & Publicité La concertation prend fin ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 13 / P rix de l’Action climatique Sandrine de Montmorillon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Responsable publicité print & digital ..................................................................................................................................... Électriciens sans frontières primé à ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e c/o Antidox Pigalle, 75009 Paris 39,Médias rue Jean-Baptiste ..................................................................................................................................... l’occasion de la « Climate Week » ..................................................................................................................................... 16, 75009 Tél. rue + 33d'Athènes, (0) 9 82 34 89 62Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 69 51 82 30 35 28 89 68 62 14 / À lire ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... Le Gimélec publie son manifeste : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... « Intelligence artificielle : agissons ..................................................................................................................................... Diffusion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Diffusion ensemble pour des bâtiments ..................................................................................................................................... Relations abonnements : Solène Collat ..................................................................................................................................... Relations abonnements ..................................................................................................................................... performants » Pour l’étranger : 155 E HT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Juliette Aguelon ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... compta.3emedias@gmail.com N ucléaire ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Pour l’étranger : 155 E HT franco ; Fermeture définitive de la centrale de ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... Fessenheim pour 2020 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS QAI

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TITRE

29 LES MATÉRIAUX NE SONT PAS AU CŒUR DE LA PROBLÉMATIQUE

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15 / Innovation

Un système pour récupérer l’énergie thermique des revêtements

4 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

Projet de loi anti-gaspillage Adoption en première lecture par le Sénat d’un ensemble de mesures

16 DÉVELOPPEMNT Pierre Amouyal Directeur marketing produit Entrelec TE Connectivity

18 AGENDA

20 LE POINT SUR 20 / H ybridation et multi-énergie,

solution d’aujourd’hui et de demain 24 / Q uelles formations en éclairage

professionnel ?

DANS CE NUMÉRO

Matériel électrique

INTERPHONIE

TRANSFORMATEURS : UNE MAINTENANCE TRÈS SPÉCIALISÉE POUR ASSURER LA SÉCURITÉ ET LA CONTINUITÉ DE SERVICE

EN COPROPRIÉTÉS, LES TECHNOLOGIES SANS FIL SE DÉVELOPPENT

42 SMART DATA Qualité de l’air intérieur

SOLUTIONS

La sélection spéciale salon BATIMAT

PORTRAIT

3 QUESTIONS À

GAGNANT DU

CONCOURS

START-UP

44 / L a startup Sylfen se fraye un chemin

sur le marché hautement stratégique de l’hydrogène vert

Laurent Sireix Président, ista France

46 / V olt Solutions, que la lumière soit…

mais avec sobriété !

LISTE DES ANNONCEURS : • 2e COUV – TE CONNECTIVITY • 3e COUV – MERSEN • 4e COUV - REXEL • P.11 – MONDIAL DU BÂTIMENT • P.13 – CITEL • P.15 – CHAUVIN ARNOUX

• P.17 – POWERGEN • P.19 – JOURNÉES IHF • P.23 – VIESSMANN • P.41 – NORALSY • P.43 – ENERGAÏA • P.53 – LEGRAND

SOLUTIONS MONDIAL DU BÂTIMENT P. 48 À P. 52 : • ADETEC • CHAUVIN ARNOUX • CITEL • COMATEC • E-TOTEM

• FINDER • FLIR • KNIPEX • MELJAC • NORALSY

• SCHNEIDER ELECTRIC • SMA • TRACE SOFTWARE • WIHA • WÜRTH

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................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Responsable publicité, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... partenariats & réseaux sociaux ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Groupe 3E Médias ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr 5

INTERVIEW

Propos recueillis par Alexandre Arène

Guillaume Loizeaud Président du Mondial du Bâtiment Cette année encore, les trois salons Batimat, Interclima et Idéobain sont regroupés sous la marque commune « Mondial du Bâtiment », afin de proposer une offre très large et transversale sur l’ensemble des aspects de la filière. Avec quelques nouveautés cette année, à l’image de l’initiative Construction Tech ou de Regard sur l’Architecture, le Mondial du Bâtiment est le plus important événement professionnel au monde du secteur. Rendez-vous du 4 au 8 novembre pour découvrir cette nouvelle édition. 6 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

INTERVIEW Guillaume Loizeaud

j3e - Pouvez-vous nous présenter le Mondial du Bâtiment version 2019 dans les grandes lignes ? Guillaume Loizeaud – Considéré comme le rendez-vous incontournable de tous les acteurs de la filière pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain, le Mondial du Bâtiment a pour ambition d’être un observatoire à 360° des transformations du secteur. Le Mondial et ses trois salons, Batimat, Interclima et Idéobain, présenteront l’offre la plus importante au monde de solutions et d’innovations pour la construction et la rénovation de tous types de bâtiment. Pour cela, le Mondial du Bâtiment s’appuie sur les fondements qui ont fait son succès en 2017, à savoir l’optimisation des synergies entre 6 univers métiers spécifiques et connectés entre eux, auxquels s’ajoutent dorénavant deux nouveaux secteurs : la Construction Tech et le Hors-Site.

j3e - Pouvez-vous nous présenter l’initiative « Construction Tech » dans sa globalité ? G. L. – Construction Tech regroupe une série d’actions et d’événements organisés entre 2018 et 2019, à destination des professionnels. Tout d’abord, l’observatoire Construction Tech, réalisé en collaboration avec Xerfi. Il mesure et décrypte à intervalles réguliers l’innovation et les nouvelles technologies sur les marchés de la construction et de l’immobilier. Nous avons également lancé en 2018 et renouvelé en 2019 le Challenge Start-up. Il a pour objectif d’identifier des start-up innovantes liées au monde du bâtiment et de les aider à faire connaître leurs services. Les lauréats des deux premières éditions du Challenge seront présents à Batimat, où ils pourront présenter leurs solutions à travers notamment des sessions de pitchs. Enfin, la dernière initiative est l’annuaire digital des start-up. Créé en 2019 et unique en son genre pour la filière du bâtiment, l’annuaire présente

j3e - De quelle manière l’événement fait-il la lumière sur les sujets liés à la digitalisation et aux technologies du bâtiment ? G. L. – Le Mondial du Bâtiment, à travers son salon Batimat et avec son partenaire Gimélec, a lancé une initiative forte pour accompagner tous les professionnels dans la transformation digitale et l’industrialisation du secteur, Construction Tech. Cela se traduit notamment par un nouvel espace de 4 500 m2, situé dans l’inter-passage des halls 5A et 6 qui rassemblera l’offre la plus large et la plus complète du marché des solutions pour la digitalisation du bâtiment.

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INTERVIEW Guillaume Loizeaud

... les start-up du secteur de la construction, de la ville et de l’immobilier selon leurs domaines de compétences, et permet d’entrer en contact avec elles. j3e - Que pourra-t-on retrouver dans l’espace « Construction Tech » sur le salon ? G. L. – Sur le Mondial du Bâtiment et sur le salon Batimat, Construction Tech se traduit par de nombreux temps forts. Plus de 100 startup du bâtiment, de l’immobilier et de la ville seront présentes sur l’événement. Un démonstrateur Construction Tech avec 70 start-up et plus de 40 visites programmées à destination des maîtres d’ouvrage. Un village regroupera 24 start-up en partenariat avec Impulse Partners. Un second village R2S (Ready2Services) accueillera des animations en partenariat avec SBA. Enfin, les Batimat Executive Tours vont permettre d’organiser pour la première fois des visites préprogrammées auprès de grands maîtres d’ouvrage par le Hub Institute.

j3e - Pour quelles raisons mettez-vous l’accent sur les start-up cette année ? G. L. – Il nous a paru important de valoriser, de soutenir et de donner une visibilité aux start-up présentes dans la filière construction, bâtiment et immobilier. Ces entreprises innovantes font bouger les lignes et apportent des solutions pertinentes à des problématiques sur lesquelles il peut y avoir besoin de flexibilité et de réactivité. Elles contribuent aussi à montrer la modernité de la filière du bâtiment, et donc à attirer des jeunes dans un secteur qui recrute.

j3e - Le bâtiment connaît aujourd’hui une période où fleurit un nombre incalculable d’innovations et d’acteurs, tous corps de métiers confondus. De quelle manière expliquez-vous cette dynamique ? G. L. – Le bâtiment est au cœur des enjeux de société, et le secteur est confronté à un besoin de transformation : construire plus, mieux, avec une maîtrise des coûts. Cela crée une dynamique d’innovation.

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j3e - On constate également que ces innovations viennent souvent de la digitalisation et sont souvent transversales aux différents corps de métiers des bâtiments. Pour quelles raisons et avec quels objectifs selon vous ? G. L. – Le digital permet de partager un grand nombre de données. Il rend l’information instantanément disponible et opérable par les acteurs : cela décuple les possibilités, notamment de partage dans une filière où on travaille traditionnellement en silos.

INTERVIEW Guillaume Loizeaud

j3e - Quel est selon vous le levier de valeur prédominant pour un bâtiment : l’apport de services aux usagers ou la performance énergétique et environnementale ? G. L. – L’un et l’autre. On constate des changements majeurs dans les usages avec l’émergence de tendances telles que le coworking, le co-living qui obligent les constructeurs à repenser la construction et l’évolution des bâtiments. Mais les usagers sont de plus en plus sensibles à la performance énergétique pour des questions de confort par exemple, mais ont une conscience environnementale qui les pousse à chercher des solutions à empreinte environnementale moindre. Le Mondial du Bâtiment sera une vitrine de ces préoccupations fortes à travers les solutions et produits des exposants, mais aussi grâce à de nombreux temps forts (ateliers, conférences autour des matériaux biosourcés…). j3e - Le Smart Building, vecteur de services aux usagers, demande la collecte, la circulation et le traitement d’énormes masses de données en local ou sur le cloud. Voyezvous arriver de nouveaux acteurs du digital ou du cloud sur le salon, en plus des acteurs historiques ? G. L. – Un nombre croissant de fabricants adoptent la solution cloud to cloud avec ouverture réciproque des API plutôt que de la communication locale par bus de terrain ouverts. La puissance de calcul maintenant disponible dans le cloud rend possible le développement de l’IA pour le pilotage des installations techniques. j3e - Parmi les technologies incontournables du bâtiment, on retrouve le BIM sous son volet exploitation, la Blockchain, ou encore l’intelligence artificielle. De quelle manière ces nouvelles technologies sont présentées sur le salon ? G. L. – Le Mondial du Bâtiment ne peut évidemment pas échapper à cette tendance forte et

j3e - Depuis quand et de quelle manière observez-vous le basculement du bâtiment, de l’enveloppe simple aux systèmes de gestion actifs, pour arriver aujourd’hui aux notions de services aux usagers ? G. L. – Ce mouvement est perceptible depuis Batimat 2017 : l’attente des utilisateurs est plus forte, la demande remonte la chaîne. Ce basculement est aussi lié à une meilleure prise en compte de l’humain et des enjeux de société.

qui se déploie de plus en plus. Nous consacrons donc de nombreux moments à ces thématiques, notamment dans le hall 6 où les visiteurs pourront tester les nouvelles solutions de digitalisation des chantiers proposées par Cobaty sur l’Espace Chantier du Futur. Avec, par exemple, des ateliers autour de la maquette BIM ou de l’utilisation du BIM sur les chantiers. j3e - Les sujets d’innovation liés au bâtiment sont de plus en plus transversaux et nous constatons même des rapprochements entre le bâtiment et le véhicule électrique, par exemple. Le Mondial du Bâtiment mettra-t-il en avant ces convergences et de quelle manière ? G. L. – Nous allons aborder ce sujet à travers l’expérience visiteurs puisqu’Overkiz présentera dans le hall 6 une animation permettant de se projeter dans un futur proche où maison et véhicule seront interconnectés. Le programme des conférences abordera également ce sujet. j3e - De manière générale, vous prenez le pouls du secteur depuis quelques années. Comment percevez-vous la santé et la vigueur du bâtiment cette année ? G. L. – Cette année est un moment charnière,

...

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INTERVIEW

Guillaume Loizeaud

... car tous les acteurs sont en train de commencer leur propre transformation : numérique, productivité, rénovation, carbone. j3e - Quelle est selon vous la mission du salon pour ses visiteurs ? Quels souvenirs souhaitez-vous qu’ils gardent une fois le salon terminé ? G. L. – Le salon doit permettre aux visiteurs de se faire une image à 360° des enjeux et de l’avenir du secteur. Nous souhaitons qu’ils en gardent une image positive à la fois de leur profession et de leur mission. j3e - Comme nous l’évoquions tout à l’heure, vous avez lancé depuis deux ans l’initiative Construction Tech, qui vit en dehors du Mondial du Bâtiment. Quel est l’objectif d’une telle initiative ? G. L. – Avec le lancement de Construction Tech, le Mondial du Bâtiment a pris une nouvelle dimension animée par l’ambition de porter les enjeux et la voix de la filière entre deux éditions du Mondial. Grâce à ces actions, les marques Interclima, Idéobain et Batimat continuent de valoriser toute l’année les savoir-faire et les innovations des filières auprès de tous les professionnels. j3e - De quelle manière le Mondial du Bâtiment veut continuer à être un vecteur de diffusion des innovations et des nouveautés du secteur en dehors des quelques jours du salon ? G. L. – Grâce à toutes les actions que nous avons mises en place dès 2018 et qui continueront à se déployer : Construction Tech évidemment, avec

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son observatoire, ses challenges et son annuaire digital. Mais aussi Batiradio qui relaie toutes les informations, innovations et tendances du bâtiment. Et la démarche Regard sur l’Architecture que nous avons lancée à la Biennale de Venise en 2016, et qui observe et rend compte de l’évolution de l’architecture à travers des reportages, des tables rondes et un ouvrage. j3e - Vers quel modèle vous orientez-vous pour les prochaines éditions ? G. L. – Nous continuons à renforcer les marques de chacun des salons, de façon à pouvoir animer de manière spécifique les différentes filières techniques tout au long de l’année. j3e - Vous êtes à la tête du salon depuis maintenant cinq ans. Comment organise-t-on un événement aussi important en volume et aussi large en sujets ? G. L. – C’est un travail d’immersion dans les marchés et de coconstruction avec les parties prenantes et les partenaires. j3e - À titre personnel, quel aspect vous a rendu le plus fier dans l’organisation de cette édition ? G. L. – Le développement de deux secteurs, Construction Tech et Hors-Site, qui sont des points forts futurs du secteur. j3e - Quels seront les axes de développement pour la prochaine édition ? G. L. – Je vous donne rendez-vous vendredi 8 novembre sur le Mondial du Bâtiment, pour en savoir plus ! 

ACTUALITÉ

Loi Énergie-Climat

Le projet de loi adopté par le Sénat en dernière lecture

e projet de loi Énergie-Climat a été adopté en dernière lecture jeudi 26 septembre par le Sénat. Après un consensus en commission mixte paritaire le 25 juillet dernier et une adoption mercredi 11 septembre avec 95 voix pour et 16

contre, la loi ÉnergieClimat a finalement été ratifiée. Parmi les idées-forces, ce texte prévoit d’atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 et décrète l’urgence écologique et climatique. Il prévoit également une baisse de

L’État lance un appel d’offres es pouvoirs publics ont lancé un appel d’offres pour mettre au point la future réglementation environnementale 2020. Il porte sur la « Réalisation d’évaluations énergétiques, environnementales et économiques de bâtiments neufs ». Ouvert jusqu’au 18 octobre, il vise à recruter les prestataires qui formeront le groupe de travail « modélisateur » de la future réglementation. Ce groupe aura la charge de construire les niveaux d’exigence et leurs modulations, points décisifs du texte à venir. Plusieurs lots ont été

2030. Parmi les mesures mises en avant, le texte prévoit un dispositif de soutien à l’hydrogène, la suppression des obstacles à l’installation de photovoltaïque en toiture et sur les délaissés autoroutiers, ou encore l’augmentation des capacités de l’éolien offshore à 1 GW d’ici à 2024. Enfin, il livre des leviers pour lutter contre les passoires énergétiques, en rendant notamment les audits obligatoires dès 2022, et donne des moyens pour la lutte contre la fraude aux certificats d’économie d’énergie (CEE).

CITE

RE2020

40 % de la consommation d’énergies fossiles d’ici à 2030, contre 30 % précédemment, acte la fermeture des dernières centrales à charbon en 2022, décale de 2025 à 2035 la réduction à 50 % de la part du nucléaire dans la production électrique, et prévoit la réduction des consommations d’énergie finale. La loi Énergie-Climat fixe également des mesures en vue de soutenir le développement des énergies renouvelables, pour atteindre l’objectif de 33 % d’énergies renouvelables dans le mix énergétique en

distingués : des lots relatifs à l’évaluation énergétique et environnementale de bâtiments, un lot dédié au pilotage et à l’accompagnement de ces évaluations et un lot consacré à l’évaluation économique des bâtiments. Prévue pour prendre la suite de la RT2012, la RE2020 focalise l’attention de la filière depuis quelques années. Elle devrait prendre en compte, en plus de l’aspect énergétique, le bilan carbone du bâtiment et de ses matériaux. 

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La concertation prend fin

e Crédit d’impôt pour la transition énergétique (CITE), mis en concertation en juillet 2019, se transformera en prime d’État dès 2020. Cette nouvelle aide, unifiée avec celles de l’Agence nationale pour l’habitat (Anah), se concentrera sur les ménages modestes et très modestes, excluant les ménages les plus aisés. Parmi les modifications apportées, on distingue une diminution de près de moitié pour les pompes à chaleur air/eau, de près d’un tiers pour le chauffage solaire combiné, et entre la moitié et le tiers pour les chaudières à gaz à très haute performance énergétique, encore pénalisées du fait que

le gaz reste une énergie largement carbonée. D’autre part, les aides affectées à l’isolation thermique par l’extérieur diminuent légèrement. Concernant les chauffeeau thermodynamiques, le soutien de l’État se renforce avec un quasidoublement des aides, et les fenêtres entrent dans le dispositif. Enfin, pour les infrastructures de recharge de véhicule électrique, l’État prévoit une aide pour tous les ménages éligibles, sans distinction de revenus. Cette révision du CITE fait craindre un « coup d’arrêt » des rénovations pour les professionnels, en raison de l’exclusion des ménages les plus aisés du dispositif et de sa complexification. 

ACTUALITÉ

Prix de l’Action climatique

Électriciens sans frontières primé à l’occasion de la « Climate Week »

l’occasion de la « Climate Week » qui se tenait à New York à la fin du mois de septembre, l’ONG française Électriciens sans frontières est lauréate du Prix ONU pour l’Action climatique, suite à son projet dans l’île de la Dominique. Le projet d’Électriciens sans frontières vise à permettre aux centres de santé de la Dominique de

fonctionner normalement en cas de catastrophes naturelles. Ainsi, en décembre 2018, les bénévoles de l’ONG ont supervisé l’installation de centrales solaires autonomes sur les toits de six centres de santé. Grâce au recours à l’énergie renouvelable, en remplacement de groupes électrogènes, le projet réduit les émissions de gaz à effet de serre de

l’île. De plus, il permet de diminuer les factures d’électricité supportées par les services publics concernés, par exemple en injectant les surplus de production d’énergie dans le réseau électrique national. Enfin, l’installation est adaptée aux contextes cycloniques : les panneaux solaires ont été adaptés pour résister aux vents forts et pour être

facilement mis à l’abri en cas de tempête ; des batteries permettent aux centres de santé d’être autonomes en énergie durant trois jours. Suite à ce prix, les Électriciens sans frontières sont invités à présenter leurs actions à la prochaine conférence internationale sur le climat, la COP25, qui se déroulera à Santiago du Chili en décembre prochain.

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ACTUALITÉ

Nucléaire

Le Gimélec publie son manifeste « Intelligence artificielle : agissons ensemble pour des bâtiments performants »

Fermeture définitive de la centrale de Fessenheim pour 2020

u travers de son manifeste, présenté à l’occasion d’une rencontre organisée avec l’Association des Centraliens le 14 octobre 2019, le comité Smart Up Bâtiments du Gimélec propose à l’ensemble des acteurs de la construction (études, intégration IT, installation, exploitation, maintenance) d’agir collectivement afin que le bâtiment devienne un contributeur actif aux transformations à la fois socio-économiques et écologiques en cours. Riche des apports de l’intelligence artificielle, la gestion active du bâtiment constitue en particulier un levier de progrès majeur à activer de toute urgence, au bénéfice de tous, pour plus de bien-être, de productivité et moins d’empreinte énergétique.

En tant qu’expertes de l’électronumérique, les entreprises du Gimélec constituent un pôle référent et incontournable de la transformation numérique et écologique du bâtiment. Elles proposent 10 recommandations pour mobiliser l’ensemble des acteurs du bâtiment. Le manifeste du Gimélec constitue ainsi un appel à mobilisation adressé aux pouvoirs publics, aux associations et syndicats professionnels, aux grandes entreprises, aux ETI et start-up, dans le but d’accélérer la transformation des bâtiments, neufs et existants, en s’appuyant sur les technologies du numérique et de l’intelligence artificielle.

À lire

près plus de quarante années de service, la centrale nucléaire s’arrêtera finalement en juin 2020, deux mois plus tôt que la date initialement prévue. C’est ce qu’a annoncé EDF le 30 septembre, mettant fin à des années de débat sur le sujet. Mise en service en 1977, la centrale de Fessenheim, dans le Haut-Rhin, est la doyenne des centrales françaises encore en service. Sa fermeture définitive interviendra en 2020, avec la coupure

du premier réacteur le 22 février 2020 et l’arrêt du second prévu au 30 juin de la même année. Cette décision s’inscrit dans le cadre des politiques publiques visant à réduire la part de nucléaire dans le mix énergétique français. Comme le prévoit la loi Énergie-Climat, et avant elle la programmation pluriannuelle de l’énergie, la part du nucléaire dans le mix français devra passer de 75 % aujourd’hui à 50 % en 2035.

Projet de loi anti-gaspillage

Adoption en première lecture par le Sénat d’un ensemble de mesures

e Sénat a adopté en première lecture un ensemble de mesures du projet de loi « antigaspillage pour une économie circulaire ». L’examen du projet de loi a permis l’adoption de plusieurs mesures relatives à la préservation

de nos ressources, qui seront encore débattues à l’Assemblée nationale. Si la plupart des mesures concernent les produits de consommation, comme l’interdiction de l’élimination des produits neufs invendus, ou encore l’amélioration

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de la collecte grâce à la consigne, certaines mesures trouvent un écho pour la filière électrique. Parmi elles, l’indice de réparabilité prévoit qu’une étiquette claire soit apposée sur les produits électriques et électroniques, permettant

de savoir si le produit est facilement réparable, difficilement réparable ou non réparable. Autre point, l’obligation de disponibilité des pièces détachées, notamment pour les équipements électriques et électroniques.

ACTUALITÉ

Innovation

Olonzac, le département de l’Hérault a réalisé un nouveau bâtiment à énergie positive innovant, qui multiplie les dispositifs techniques d’économie et de production d’énergie. Accueillant les services des routes et des forestiers-sapeurs, cette construction associe panneaux solaires, panneaux photovoltaïques, puits géothermiques et parkings utilisant le système Power Road

d’Eurovia. Mis en place pour la première fois en France dans un bâtiment, ce dispositif d’innovation permet de récupérer et stocker l’énergie générée par le rayonnement solaire sur des enrobés. Une chaussée peut en effet atteindre 60 °C en surface l’été et 40 °C sur ses dix premiers centimètres. Cette énergie est ensuite utilisée l’hiver pour contribuer au chauffage des bâtiments. 

Un système pour récupérer l’énergie thermique des revêtements

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DÉVELOPPEMENT

Directeur marketing produit Entrelec TE Connectivity TE Connectivity, leader mondial de la connectique industrielle, a racheté l’activité Entrelec d’ABB en août 2018. Un an plus tard, la période d’intégration s’achève avec succès. L’occasion de dresser un premier point d’étape et de s’intéresser aux ambitions d’Entrelec en France et dans le monde. Entrelec a été racheté il y a maintenant un an L’expansion de l’offre Electrical se poursuivra avec d’autres par TE Connectivity. Quel est votre sentiment gammes de produits du catalogue TE. sur l’année écoulée ? Pierre Amouyal – C’est un bel anniversaire, car notre intégra- Qu’en est-il de votre stratégie de développement tion au sein de TE Connectivity est une réussite. Nous avons et d’innovation à moyen terme ? fini d’intégrer la structure et ses façons de faire. Aujourd’hui, P. A. – TE Connectivity a toujours été très clair dans ses nous sommes tournés vers l’avenir et Entrelec a de beaux intentions. Le rachat d’Entrelec avait pour objectif de comjours devant elle. Passer sous la banbler un manque dans son offre pronière TE Connectivity nous a permis de duits et de développer son accès à la Un an après le rachat, ne plus être perçus par les gros acteurs clientèle des tableautiers industriels. tout est en place pour de la filière comme un « concurrent » Le groupe a une vraie volonté d’atmais comme un vrai spécialiste de la teindre un objectif de leadership sur doubler nos parts de connectique industrielle. Le groupe TE ce segment, comparable à sa posimarché, en Asie et sur peut maintenant bénéficier pleinement tion mondiale dans la connectique de notre expérience dans le métier des industrielle, avec une politique nos marchés historiques : blocs de jonction pour se développer en commerciale qui privilégie les parFrance, USA et Canada. créant de la complémentarité dans ses tenariats avec les acteurs majeurs de offres produits. la distribution électrique, partout dans le monde. Nous comptons bien partager avec eux ces De quelle manière Entrelec s’est intégré à TE Connectivity ambitions de croissance. Un an après le rachat, tout est en et quelle place avez-vous aujourd’hui acquise au sein place pour réussir ce challenge. TE Connectivity, en confiant du groupe ? les rênes de cette nouvelle unité Electrical à l’équipe d’EnP. A. – En interne, une entité baptisée Electrical a été créée. trelec, entend faire bénéficier de notre expérience et notre Elle regroupe autour du cœur d’activité d’Entrelec d’autres savoir-faire aux autres entités du groupe et à tous nos clients. gammes de produits destinées au marché des tableautiers de Nous poursuivrons le développement de notre gamme procontrôle industriel, servis principalement par la distribution duits SNK technologie Push-in grâce à une politique souélectrique. Nous apportons au groupe TE notre connaissance tenue d’investissement R&D, un marqueur du groupe TE. de ce canal de vente, ainsi que notre modèle en matière de Pour soutenir notre croissance géographique, nous allons tarification ou de délais de livraison. Ce modèle adapté aux bénéficier d’une forte présence de TE Connectivity en Asie, attentes de nos partenaires distributeurs ou tableautiers est où nous étions peu. Nous gardons aussi des objectifs ambidifférent du modèle pratiqué par TE, qui sert ses clients via tieux sur des marchés historiques comme la France, les USA les grands « cataloguistes » de connectique et de composants ou le Canada, qui restent en croissance, et où la notoriété électroniques, comme Arrow ou Avnet. La création de cette d’Entrelec a toujours été forte. Cette volonté de conquête entité permet d’ouvrir l’accès aux marchés des équipements s’accompagne d’une réimplantation industrielle plus proche électrotechniques à d’autres offres de TE Connectivity, avec de nos différents marchés. Nous allons bientôt produire des plus de cohérence dans le ciblage de ces différents marchés. blocs de jonction en Inde, pour mieux servir les besoins des Ce sera le cas dès cette année pour « Terminal & Splices », une marchés indiens et asiatiques. Le nouvel horizon pour toutes offre d’embouts de câblage, et pour « Identification », pro- nos équipes est de doubler nos parts de marché en blocs de duits de marquage et d’étiquettes techniques pour l’industrie. jonction rail Din dans les cinq prochaines années.

’’

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PIERRE AMOUYAL

AGENDA

4 au 8 novembre

13 et 14 novembre

26 et 27 novembre

MONDIAL DU BÂTIMENT (INTERCLIMA, BATIMAT, IDÉOBAIN)

SALON DE LA COPROPRIÉTÉ

SILVER ECONOMY EXPO

Paris Expo, porte de Versailles

Paris Nord Villepinte

Ce salon s’adresse aux copropriétaires décisionnaires (présidents et membres de conseils syndicaux) ainsi qu’aux professionnels de la copropriété (syndics, administrateurs de biens…). 180 exposants sont présents : architectes, bureaux d’études, fournisseurs d’équipements (contrôle d’accès des entrées, ascenseurs, boîtes à lettres, fenêtres...), énergie (fournisseur et gestion de l’énergie), travaux (ravalement, toiture…), syndics, etc.

Pour répondre au mieux vieillir possible des aînés, relever les défis économiques et de création d’emplois liés au vieillissement de la population, les acteurs de la filière ne cessent de concevoir, expérimenter et déployer des solutions innovantes. À Silver Economy Expo, les visiteurs ont l’opportunité unique de découvrir, en un seul lieu, le plus grand rassemblement d’innovations.

Tous les deux ans à Paris, le Mondial du bâtiment présente, à travers les salons Batimat, Interclima et Idéobain, les matériaux et les solutions des bâtiments d’aujourd’hui et de demain, exposés par 2 600 industriels du secteur. Pendant 5 jours, 350 000 décideurs et metteurs en œuvre s’y retrouvent pour acheter, s’inspirer et référencer les innovations comme les incontournables. Contacts/informations www.batimat.com

Contacts/informations www.silver-economy-expo. com

27 et 28 novembre

DATA CENTRE WORLD Paris Expo, porte de Versailles

Pour sa quatrième édition, le salon Data Centre World accueillera des visiteurs et des conférenciers de directions de datacenters, de bureaux d’études et d’experts techniques responsables du design, de la construction et du maintien des datacenters en France. Ils viennent au Data Centre World afin de rencontrer les fournisseurs de produits et services pour leurs centres de données existants et leurs nouveaux projets. Contacts/informations www.datacentreworld.fr

Contacts/informations www.saloncopropriete.com

6 février

ENERJ-MEETING PARIS Palais Brongniart, Paris

Plus de 2 000 décideurs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre du bâtiment sont attendus pour partager leurs visions et leurs expériences autour de la réglementation des tendances 2020 en termes de rénovation et de construction. 6 espaces accueilleront un format de conférences dynamiques animées par plus de 70 conférenciers référents, professionnels du terrain et institutionnels. Contacts/informations www.enerj-meeting.com

10 au 14 février

INTEGRATED SYSTEMS EUROPE Amsterdam RAI

Integrated Systems Europe a été lancé en 2004 pour répondre aux besoins européens du marché émergent de l’audiovisuel et des systèmes d’intégration électroniques. Le salon a progressé très rapidement et est devenu un événement incontournable de ces industries, un lieu pour faire des affaires, nouer des contacts, se renseigner et découvrir les dernières innovations technologiques. Contacts/informations www.iseurope.org office@iseurope.org

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10 au 12 mars

10 au 13 mars

SALON DES ACHATS ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

MIPIM

Paris Expo, porte de Versailles

Le MIPIM est un événement qui réunit pendant 4 jours les acteurs les plus influents de tous les secteurs de l’immobilier international. Depuis 1990, il rassemble chaque année des intervenants évoluant à tous les niveaux de la chaîne de valeur et offre un accès exclusif à un grand nombre de projets de développement et de sources de capitaux à travers le monde.

Cette année, le salon abordera les sujets d’actualité du secteur lors de différentes plénières, table rondes et de conférences et continuera d’apporter des solutions et des innovations dans cette période où l’environnement de travail et les achats sont plus que jamais des fonctions stratégiques dans la réussite des entreprises. Contacts/informations www.salon-achatsenvironnement-de-travail.fr

Palais des Festivals, Cannes

Contacts/informations www.mipim.com

LE POINT SUR...

Hybridation et multi-énergie, solution d’aujourd’hui et de demain ECS…) et selon de nombreuses sources, dont l’Ademe, elles se placent aujourd’hui parmi les plus pertinentes d’un point de vue énergétique, environnemental et économique. Tout simplement parce que le système, grâce à sa régulation, va choisir de prendre la meilleure énergie au meilleur moment, pour générer le plus souvent de la chaleur pour le chauffage et l’ECS. Ces solutions sont applicables aussi bien pour le tertiaire, au travers de solutions multi-usages, que pour le collectif, notamment pour les solutions d’ECS. Il convient d’ajouter que la stratégie énergétique dictée par les réglementations actuelles et futures ouvre de toute évidence la voie à la complémentarité des énergies et donc à ce type de solution.

Les systèmes hybrides ou bi-énergie ont plutôt le vent en poupe et surtout un vent d’avenir. L’optimisation des consommations de ces systèmes repose sur l’utilisation de l’énergie de chauffage la plus performante thermiquement ou économiquement. Utiliser une énergie renouvelable et une énergie gaz est une des solutions, mais ce n’est pas la seule.

 Compresseur Boostheat.

La solution la plus répandue, l’hybride chaudière gaz et PAC électrique En termes de solution hybride, l’association la plus répandue est « chaudière et pompe à chaleur », soit une énergie fossile gaz et l’énergie électrique, l’ensemble fournissant l’énergie thermique. Mais sont qualifiées d’hybrides ou de bi-énergie des solu-

20 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

tions basées sur d’autres couplages d’énergie, les trois principaux étant : chaudière à condensation gaz et solaire thermique, chaudière biomasse avec gaz et solaire thermique, chaudière condensation gaz et pompe à chaleur. Ces solutions sont également multi-usages (chauffage, climatisation,

Une nouvelle technologie PAC et gaz Certains acteurs ont fait de l’hybridation un choix stratégique, tel Boostheat, qui a lancé il y a un peu moins d’un an une chaudière qui repose sur une PAC à fluide frigorigène CO2 animée par un compresseur à combustion externe. « Notre compresseur thermique est une véritable innovation, il utilise la chaleur de la combustion du gaz, naturel ou propane, pour compresser le fluide », souligne Luc Jacquet, CEO et cofondateur de Boostheat. Le moteur électrique utilisé pour la compression dans le cycle de la PAC est ainsi remplacé par une compression thermique issue de l’innovation Boostheat. C’est une technologie qui est annoncée robuste par ses concepteurs car sans travail mécanique, donc sans entretien, sans bruit et très performante, avec un rendement allant jusqu’à 200 %.

LE POINT SUR...

par des systèmes de production d’ECS basés par exemple sur un chauffe-eau thermodynamique, ou encore alimentant une PAC qui assure chauffage et ECS », souligne Marc Ruch, directeur marketing chez Viessmann France. Ensuite, la combinaison solaire thermique et gaz est surtout répandue sur les installations en collectif.

 Boostheat.20 avec, en partie basse, la PAC gaz, en partie haute, le ballon de 65 l et la chaudière à condensation.

; peuvent être ainsi disponibles des solutions complètes avec panneaux photovoltaïques qui produisent de l’électricité renouvelable autoconsommée

Une offre qui s’étoffe sur le marché de la rénovation et se renouvelle en logement individuel « Sur ce segment, nous avons une solution pour l’ECS qui consiste à préchauffer par un ballon thermodynamique situé en partie basse de la solution hybride, avant de passer par la chaudière murale à condensation pour atteindre sa consigne de température. Cette configuration permet un grand confort sanitaire avec un maximum d’économies, grâce notamment à la récupération des calories dans l’air, et en période estivale, l’utilisation de

Bi-énergie avec de l’électricité renouvelable « L’association la plus répandue reste la combinaison d’une chaudière gaz et d’une PAC, mais il est aussi possible de coupler une chaudière alimentée au propane avec une PAC. Se développent également des systèmes bi-énergie reposant sur de l’électricité renouvelable

La solution permet d’adresser le marché de la rénovation du logement individuel et du petit collectif jusqu’à 50 kW avec une mise en cascade de deux, voire trois chaudières. Pour le particulier, elle permet de garantir l’intérêt économique en divisant par deux les consommations d’énergie, tout en réduisant son empreinte écologique. « À moyen terme, nous prévoyons l’arrivée sur le marché d’une solution plus puissante pour des besoins allant de 50 à 250 kW, dans le tertiaire notamment, souligne Luc Jacquet. Par ailleurs, nous avons déposé en mars 2019 un brevet pour une technologie permettant la cogénération, et pour certains marchés comme l’Allemagne ou la Suisse, nous étudions une version avec un couplage solaire. »

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LE POINT SUR...

 Chaudière hybride Vitocaldens 222-F.

la chaudière n’est plus forcément nécessaire », développe Marc Ruch, de Viessmann. Par ailleurs, la chaudière murale à condensation assure la pro-

3 QUESTIONS À

duction de chaleur pour le chauffage. Pour le spécialiste allemand Vaillant, les solutions hybrides sont également citées dans la pluralité des solutions

décrites dans le « guide collectif et tertiaire » qui vient de paraître. On retrouve bien entendu les solutions chaudière à condensation et solaire, mais aussi un volet important sur des solutions bi-énergie avec de l’autoconsommation photovoltaïque et des possibles mixtes d’énergie pour des puissances jusqu’à 720 kW de besoins de chaud. Daikin a également étoffé et renouvelé son offre sur ce sujet, essentiellement pour le marché du logement particulier en neuf et en rénovation. Les systèmes hybrides sont donc prêts, il reste à ce que les réglementations à venir, les volumes à installer et les incitations financières soient au rendez-vous pour leur donner un véritable élan sur le marché français.  Jean-François Moreau

Fabio Gregori, responsable Produits & Réglementation, Chaffoteaux Quel futur voyez-vous à ces solutions ? Aujourd’hui, Chaffoteaux a déjà constitué une gamme de solutions hybrides « PAC + chaudière gaz », « CETHI + chaudière gaz » et « solaire + chaudière gaz » qui répond aux besoins du marché. Un gros effort est en cours pour rendre ces solutions plus simples à piloter grâce à la connectivité et à la possibilité d’interopérabilité avec des dispositifs de domotique. Les règles de la future réglementation RE 2020 n’étant pas encore clairement définies, il est difficile de dire si les solutions hybrides vont devenir le standard dans

22 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

le monde du collectif. De fait, aujourd’hui, c’est principalement le marché de la maison individuelle et du petit collectif qui est concerné, avec la combinaison PAC+ gaz en particulier, qui répond parfaitement aux besoins de la rénovation. Les solutions de chauffage et ECS d’ici 3 à 5 ans, quels en sont les contours ? La tendance est vers des dispositifs de plus en plus connectés, capables de s’autoréguler et de communiquer des informations permettant la maintenance prédictive. Pour ce qui concerne le vecteur gaz, le défi est d’étendre le fonctionnement

Qui y a-t-il de nouveau dans votre gamme de système dit hybride ? Chaffoteaux a été un des premiers acteurs des solutions hybrides, depuis l’introduction de la Talia Green Hybride en 2011. Depuis, a été développé en 2017 l’Aquanext OPti 110, une solution combinant en série une chaudière et un chauffeeau thermodynamique pour optimiser les caractéristiques de chaque générateur. En 2018, la combinaison d’un chauffeeau électrique et d’une petite pompe à chaleur a permis de proposer le Lydos Hybrid dans la gamme Ariston, le premier chauffeeau électrique en classe A.

PAC hybride Arianext M Hybrid Universal pré-équipée pour se connecter à une chaudière gaz à condensation.

des chaudières à l’utilisation des combustibles verts comme le biométhane et les mélanges de méthane et d’hydrogène.

LE POINT SUR...

Quelles formations en éclairage professionnel ? Qui dit formation en éclairage, dit AFE, IFEP, ACE. Quelles formations se cachent derrière ces sigles ? Pour l’Association française de l’éclairage, Marie-Pierre Alexandre, directrice générale, nous commente l’évolution des formations au sein du Centre de formation et de perfectionnement en éclairage. Philippe Perrin, qui dirige l’Institut de formation en éclairage professionnel depuis presque 15 ans, nous explique comment l’organisme a pris sa totale indépendance en 2018 et continue à proposer des stages pratiques. Quant à Virginie Nicolas, présidente de l’Association des concepteurs lumière et éclairagistes, elle nous livre les avancées de l’association pour créer une formation diplômante de concepteur lumière. Article paru dans Lumières n° 27 Juin 2019

FE, IFEP, ACE, ces organismes ne sont pas les seuls à dispenser un enseignement en éclairage : il existe de nombreuses écoles d’architecture qui font appel à des acteurs de la filière (entre autres, des concepteurs lumière) pour dispenser quelques heures de cours, mais aussi d’autres établissements d’enseignement supérieur comme l’IUT de Béthune, qui a développé des partenariats avec l’AFE, ou l’École nationale supérieure d’ingénieurs de Poitiers, qui proposent tous deux des cursus en éclairage depuis presque quarante ans. L’ENSI Poitiers offre un parcours EAT (éclairage, acoustique, thermique) dont sont issus de nombreux ingénieurs éclairagistes expérimentés d’aujourd’hui. Le diplôme EAT conduit à la formation d’ingénieurs à la triple compétence incluant les capacités à concevoir et à réaliser des projets détaillés, à établir des cahiers des charges et à comparer des solutions techniques. La liste serait sans doute beaucoup trop longue si l’on répertoriait ici tous les enseignements en éclairage proposés sur le territoire français. De

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 Mise en lumière effectuée par des stagiaires lors d’une formation IFEP.

LE POINT SUR...

quelques heures à plusieurs jours, les cours s’inscrivent la plupart du temps dans des programmes de stages de formation continue ou en association avec d’autres disciplines, comme c’est le cas à Poitiers. Citons néanmoins les « académies » qui fleurissent un peu partout chez les fabricants, qui déploient des moyens à la pointe des dernières technologies pour former leurs clients ou partenaires. Il y a par exemple l’Akademie de Trilux, ouverte en 2017 dans les locaux du fabricant situés à Entzheim. Lionel Witkowski, PDG de Trilux France, expliquait alors que « dans un secteur où l’évolution technologique constitue une véritable révolution, il est essentiel que nous, industriels, soyons à l’avant-garde de la formation et de l’information, non seulement en ce qui concerne nos produits mais aussi tout ce qui a trait à l’éclairage – confort des utilisateurs, réduction des consommations, respect de l’environnement. Autant de notions que notre Akademie explique, détaille et prend en compte ».

Le secteur est en constante évolution, tant en ce qui concerne les méthodes de calcul que la réglementation, sans oublier les produits eux-mêmes. Et devant le manque de diplôme d’État d’éclairagiste, l’offre se multiplie avec un besoin constant de reconnaissance de la profession. La formation AFE : un renouvellement des contenus C’est ce qui a conduit Marie-Pierre Alexandre à modifier l’identité visuelle du CFPE. « Les formations ne cessent d’évoluer, aussi bien dans leur contenu que dans la forme, et les stagiaires ont de plus en plus besoin de véritables références, facilement et rapidement identifiables, précise-t-elle. La formule des logos qui correspondent à un niveau de compétences acquises nous a semblé devoir s’imposer afin de montrer d’un seul coup d’œil l’évolution du CFPE et son nouveau positionnement. » En parallèle, le contenu des programmes a été ajusté à l’actualité, notamment concernant la réglemen-

tation et la normalisation. De plus, la partie projet d’éclairage a été revue pour s’axer davantage sur les besoins humains et beaucoup moins sur les calculs et prendre en compte la notion de connectivité (l’Internet des objets), qu’il s’agisse des installations intérieures ou extérieures. Des formations en ligne ont également vu le jour. Elles s’adressent à des professionnels ayant déjà des connaissances en éclairage, avec des séances qui commencent généralement en début de matinée et durent au maximum deux heures. « Nous pouvons proposer jusqu’à trois modules de 2 heures chacun, précise Marie-Pierre Alexandre. Le programme couvre des points essentiels et pratiques, par exemple : comment répondre à un appel d’offres, monter un dossier CEE, définir les besoins visuels selon les applications, en collaboration avec l’Asnav (Association nationale pour l’amélioration de la vue). » Six ou sept personnes au plus peuvent participer à la formation. Les supports de cours sont partagés pendant les

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LE POINT SUR...

Baliser la pyramide des savoirs… À chaque niveau sa barrette. Vert très clair : initiation Vert très foncé : perfectionnement. Violet : formation thématique. www.lux-editions.fr

 L’IFEP, c’est : - 38 formateurs - 63 modules de formation répartis en 5 thèmes - 200 m3 de matériel - 4 certifications inscrites au CNCP et éligibles au CPF (compte personnel de formation) - Nouvelle adresse : 95 bis, rue de Bellevue 92100 Boulogne-Billancourt www.ifep-eclairage.com

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modules et envoyés en format PDF à la fin de chaque session. Autre nouveauté : la mise en place d’une « validation des acquis en éclairage ». Il s’agit d’une procédure qui vise à attester des connaissances en la matière pour ceux qui n’ont jamais passé le diplôme AFE. Les demandeurs doivent soumettre un dossier à un jury constitué de formateurs ; ils sont ensuite admis à passer un examen du niveau de base ou de perfectionnement. Cependant, les formations classiques, organisées par niveau, font toujours l’objet de nombreuses sessions ; les dates de 2019 pour l’initiation, les stages de base, de perfectionnement et de maîtrise en éclairage sont disponibles sur le site. Les stages à la demande remportent aussi un franc succès, selon MariePierre Alexandre : « Les stages se déroulent en région, souvent dans les locaux de nos partenaires : collectivités locales, fabricants, installateurs, distributeurs, etc. Les programmes sont élaborés sur mesure. » L’IFEP : des parcours pédagogiques éligibles au CPF Du sur-mesure aussi pour les stages organisés par l’IFEP qui, fin 2017, est devenue une société SAS complètement indépendante en rachetant à Philips Lighting le fonds de commerce, le matériel pédagogique et le site Internet. Le capital est désormais réparti entre différents partenaires : Philippe Perrin, PDG, le Syndicat de l’éclairage, la FDME (Fédération des distributeurs de matériel électrique) et trois formateurs : Pascal Loiré (Intension), Christophe Luquet (DYNAlighting) et Jean Reydellet (Isis Création). Le siège de l’IFEP, situé à BoulogneBillancourt, est doté de deux salles de 40 m² chacune et équipées de matériel high-tech. Les formations se déroulent, comme par le passé, un peu partout en France et avec les mêmes formateurs. « Les stages catalogue sont toujours assurés par trente-huit formateurs qui sont tous spécialisés dans un domaine, et nous continuons à nous appuyer sur

à la conduite d’un projet d’éclairage intérieur et extérieur, en passant par « apprendre à vendre la technique » et la conception d’un projet. Formation : « concepteur lumière » Voilà déjà quelques années que l’ACE réfléchit à la mise en place d’une formation diplômante de concepteur lumière. Certes, la profession est reconnue depuis longtemps, mais elle n’a pas réussi à s’imposer, disons comme

la pratique pour présenter les technologies en éclairage, détaille Philippe Perrin. Ce qui a changé, poursuit-il, le matériel est désormais issu de l’ensemble des fabricants adhérents du Syndicat de l’éclairage. Nous avons créé une activité coaching qui consiste à accompagner les commerciaux qui rencontrent des difficultés. Cette formation peut être individuelle ou en groupe. Nous avons monté des formations spécifiques à certains produits des fabricants, soit pour leurs équipes internes, soit pour leurs clients ou prescripteurs. Enfin, autre innovation, nous organisons des événements pour les distributeurs, les fabricants ou leurs clients, via des mises en lumière éphémères, conférences, etc. Nous souhaitons nous adresser à l’ensemble des acteurs de la filière : preuve en est l’invitation faite à leurs représentants de nous rejoindre dans le comité de pilotage pédagogique. » 63 modules sont inscrits au catalogue et les formations couvrent quatre niveaux en éclairagisme : de l’initiation

LE POINT SUR...

L’IFEP organise des formations au cours desquelles les stagiaires peuvent mettre en pratique les connaissances acquises lors des sessions. Ci-dessous, les participants mettent en œuvre le projet d’éclairage de la façade du bâtiment qu’ils ont élaboré à l’issue du stage.

celle des architectes, faute de diplôme reconnu par l’État. Virginie Nicolas, présidente de l’ACE, reconnaît que « cela prend du temps de mettre en place une telle formation, mais notre commission, qui compte une dizaine de personnes, vient d’élaborer un programme proposé à plusieurs établissements d’enseignement supérieur ». Deux cursus, nécessitant trois années de prérequis (d’études en paysagisme, architecture, urbanisme, design, arts appliqués), ont été définis : un Master 2 ou un Master de professionnalisation. En parallèle, les concepteurs lumière ont élaboré une « fiche métier » qu’ils ont soumise à l’Onisep. « Nous souhaitons que cette formation reste accessible au plus grand nombre, et donc gratuite. Chaque université fixera ses frais de dossier. Chaque enseignement est détaillé afin que les doyens d’université à qui nous avons proposé le programme bénéficient d’un maximum d’informations sur le contenu de la formation. Les cours seront dispensés par des concepteurs lumière de l’ACE. Nous espérons intéresser plusieurs établissements et pouvoir discuter des modalités de mise en place dans les prochains mois. » Afin de séduire également les candidats à une telle formation, l’ACE a procédé à une étude qui a permis d’estimer le nombre d’embauches possibles annuelles au sein de ses adhérents. Ainsi, 12 étudiants d’une promotion pourraient sortir diplômés de l’université chaque année et trouver un emploi dans les agences de conception lumière.

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LES DOSSIERS DU MOIS

34 MATÉRIEL ÉLECTRIQUE

Transformateurs : une maintenance très spécialisée pour assurer la sécurité et la continuité de service

38 INTERPHONIE

En copropriétés, les technologies sans fil se développent

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29 QAI

LES DOSSIERS DU MOIS QAI

Les matériaux ne sont pas au cœur de la problématique Pour les propriétaires, décideurs et élus, exploitants et maîtres d’ouvrage, la qualité de l’air intérieur est devenue un enjeu essentiel des projets de construction et de rénovation. Depuis 2010, des efforts ont été accomplis, notamment au niveau des émissions de polluants chimiques (COV et formaldéhyde) issus notamment des matériaux de construction. Est-ce suffisant ? Où sont donc désormais les enjeux de la QAI ?

Il n’y a pas que les COV qui polluent l’air intérieur L’air intérieur réunit trois grandes sources de polluants. Les polluants chimiques (COV, formaldéhyde) qui peuvent provenir des matériaux de construction et de décoration, des produits d’entretien mais aussi des mobiliers, des panneaux de particules, des textiles, des colles, moquettes et peintures. Deuxième source, les polluants biologiques et liés à la présence humaine (humidité, acariens, insectes et moisissures, cuisine…) et puis enfin, la pollution extérieure telle que poussières, pollens, particules fines (PM), oxydes d’azote (NOx). S’y ajoute, dans certaines régions françaises, le radon, qui est un gaz radioactif cancérigène, provenant principalement des sols.

Organisés par l'ADEME et Medieco, les Ateliers Airbat visent à sensibiliser à la QAI sur le chantier.

Cela donne un air intérieur jusqu’à 8 fois plus pollué que l’air extérieur, selon l’OMS (Organisation mondiale de la santé), et des coûts sociaux annuels en France évalués à plus de 19 milliards d’euros selon une étude de l’OQAi (Observatoire de la qualité de l’air intérieur) et de l’ANSES (Agence nationale de sécurité sanitaire). On ne se bat plus sur l’impact des matériaux sur la QAI « Il y a eu de nettes améliorations avec l’arrivée de gammes de matériaux faiblement émissifs, et ce, sur chaque catégorie concernée », explique le Dr Suzanne Déoux, fondatrice de Medieco et organisatrice du colloque « Défis Bâtiment Santé ». Il convient cependant de rester prudent sur les peintures : les peintures à phase « aqueuse » sont à privilégier quand cela est possible, et pour les peintures à phase « solvant », le moment d’intégration dans les locaux est important, car l’étiquette A+ mesure les émissions à 28 jours, et c’est souvent sur les premiers jours où les émissions liées à ce type de peinture sont les plus fortes. Pour les colles, il ne faut pas oublier d’étudier les primaires et les ragréages, car ce n’est pas parce qu’un matériau n’est pas en contact avec l’air qu’il n’émet pas. Les primaires en phase « aqueuse » sont à préconiser et, trop souvent encore, le CCTP ne l’indique pas, poursuit l’experte. « C’est désormais le chantier qui est le point de vigilance majeur. »

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LES DOSSIERS DU MOIS QAI

respecter le temps de séchage avant la pose d’un revêtement, ne pas substituer des produits préconisés, utiliser des produits de nettoyage de chantier sans solvant… et bien sûr, s’assurer du bon fonctionnement et de la conception des systèmes de renouvellement d’air. Les ateliers sont pragmatiques et leur format plaît aux participants, avec des taux de satisfaction supérieurs à 90 %. « L’exception à ces nets progrès reste le mobilier où l’étiquetage ameublement n’est toujours pas entré en vigueur. Néanmoins, les émissions peuvent être réduites par application d’un film polyuréthane de quelques microns et bien polymérisé. Ce vernis peut bloquer jusqu’à 95 % des émissions. Mais l’absence de repères et d’étiquettes rend les prescriptions difficiles », explique Suzanne Déoux. Et il reste aussi à travailler sur les perturbateurs endocriniens, qui sont des composants semivolatils, par exemple les phtalates. Si les plus toxiques sont interdits, on peut encore retrouver des molécules de cette famille dans certains revêtements de sol en PVC. Mais cela avance et certains fabricants comme Tarkett ont réussi à les éliminer totalement de leurs produits.

Dr Suzanne Déoux, fondatrice de Medieco et organisatrice du colloque « Défis Bâtiment Santé ».

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C’est désormais le chantier qui est le point de vigilance majeur.

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Chape pas totalement sèche, ventilation insuffisante ou installation défectueuse, produits, et notamment colles vernis ou peintures destinés à l’extérieur et appliqués en intérieur… les mauvaises pratiques sont multiples et apportent leur lot de pollution. Des émissions d’alcools, d’hydrocarbures aromatiques par exemple, peuvent persister des années et être à l’origine de nuisances olfactives et de troubles de santé plus graves. « Avec l’ADEME, nous avons conçu les Ateliers AIRBAT car la sensibilisation directe sur le chantier de tous les acteurs est indispensable. L’atelier, couplé à une réunion de chantier, présente aux artisans, de façon pragmatique, les problématiques de QAI et les dommages possibles liés par exemple aux moisissures, à la mauvaise ventilation, aux COV, les bonnes pratiques pour protéger non seulement la santé des futurs occupants mais aussi celles des compagnons sur le chantier, et enfin, le partage d’informations entre les différents corps de métier, car le geste de chacun est clé. » Ils sont utiles notamment pour illustrer les bonnes pratiques :

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Témoignages – enduits Beissier – la QAI est un des piliers de la conception de nos produits « La majeure partie de nos produits sont étiquetés A+ et c’est un aboutissement de 15 ans de R&D pour obtenir des produits performants en application, et avec des objectifs environnementaux forts, souligne Alexa Leclerc, responsable marketing et communication de Beissier : « Cela a été possible car l’intégralité du cycle de nos produits est maîtrisée, de leur conception à leur commercialisation. Ainsi, nous avons 14 références certifiées NF Environnement. Nous comptons même un enduit dépolluant, baptisé Acénis, qui capte jusqu’à 85 %* du formaldéhyde de l’air ambiant, mais aussi ceux émis par le support, et les transforme en molécule neutre. L’applicateur retrouve les qualités de son enduit classique et il y a une valeur ajoutée pour les prescripteurs, et c’est parfois clé en rénovation, par exemple en environnement scolaire. » L’enduit Prestonett de Beissier dans sa version dépolluante.

* Selon la méthode d’essai ISO 16000-23.

LES DOSSIERS DU MOIS

Témoignage – Knauf – une implication durable dans la performance pour la QAI « Le marquage A+ a été anticipé et nous étions prêts deux ans avant l’obligation, et c’est un facteur différentiant pour notre entreprise. Ainsi, par exemple, pour nos produits doublage collé, il y a eu une nouvelle formulation de colle entre le polystyrène et le plâtre pour réduire l’émissivité au maximum, illustre Bruno Burger, responsable Développement Durable chez Knauf Bâtiment. Nous avons par ailleurs des produits dépolluants en cloisons et en plafond acoustique, et des produits spécifiques, tels des plafonds certifiés contre le risque infectieux pour les hôpitaux. De plus, Knauf Bâtiment s’est engagé avec Knauf Insulation, Aldes, Gerflor, Tollens au sein d’un consortium afin de proposer des sélections de produits complémentaires aux maîtres d’ouvrage et prescripteurs, notamment pour les projets touchant à la petite enfance. »

3 QUESTIONS À

QAI

La gamme dépolluante dalle plafond Cleaneo et doublage collé Cleaneo-C.

QAI Le rôle des matériaux de construction

Caroline Lestournelle, présidente de la commission environnement de l’AIMCC

Caroline Lestournelle

Comment le sujet QAI est-il appréhendé par les produits de construction ? Depuis 2011, les produits de construction et de décoration sont soumis à un dispositif réglementaire d’information sur leurs émissions dans l’air intérieur (décret n° 2011-321 du 23 mars 2011 et arrêté du 19 avril 2011). Alors même que la qualité de l’air intérieur est la résultante de plusieurs sources d’émissions – produits de construction mais également produits d’entretien, meubles et habitudes de vie des occupants – et

du bon fonctionnement des dispositifs de renouvellement de l’air, les produits de construction sont toujours les seuls à être concernés par cet étiquetage. Dans ce contexte, les fabricants de produits de construction ont plutôt bien joué le jeu et, finalement, cela a permis de ramener de la raison dans ce sujet en arrêtant les grandes mises en cause un peu facile des produits puisque leurs résultats sont à l'inverse plutôt bons, voire très bons (étiquette A+). Toute la chaîne d’acteurs du bâtiment prend désormais le sujet au sérieux. Les fabricants bien sûr, en ayant optimisé parfois leurs produits, sur les bases des discussions qui ont eu lieu avec l’État dès 2010, et ont joué la transparence sur les émissions de leurs produits. Les autres acteurs

ont progressé également car les bonnes pratiques de chantier sont aussi très importantes. Et le dernier point clé, c’est l’installation et le maintien en bon fonctionnement des systèmes de renouvellement d’air. L’étiquetage concerne plus précisément quels produits ? L’étiquetage concerne tous les produits cités dans l’article R. 221-23. À savoir : revêtements de sol, mur ou plafond, cloisons et faux plafonds, produits d’isolation, portes et fenêtres, produits destinés à la pose ou à la préparation de ces produits (colles, mastics et vernis notamment). L’étiquette des émissions traduit ce qui sera émis dans l’air intérieur d’un logement par une mesure en laboratoire dans une chambre d’émission. Les niveaux d’émissions dans l’air se traduisent par

une étiquette qui indique la plus mauvaise classe obtenue lors de la mesure des composés organiques (COV) individuels et le total des COV. * Labels/certifications : comment les produits participent-ils aux objectifs de QAI pour les certifications de bâtiments ? Dans la certification NF Habitat HQE, il est demandé d’utiliser des produits A ou A+ mais il est également demandé un contrôle du fonctionnement de la ventilation. Enfin, une mesure de qualité d’air intérieur à réception permet de s’assurer que le résultat est satisfaisant. On a pu constater lors de tests menés dans le cadre de l’Alliance HQE, que les « mauvais » résultats avaient pour cause des dysfonctionnements, voire un non-fonctionnement, des systèmes de ventilation au moment de la mesure. 

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LES DOSSIERS DU MOIS QAI

Les mesures concernées par l’étiquette QAI 1 - Formaldéhyde (numéro CAS : 50-00-0) ; 2 - Acétaldéhyde (numéro CAS : 75-07-0) ; 3 - Toluène (numéro CAS : 108-88-3) ; 4 - Tetrachloroéthylène (numéro CAS : 127-18-4) ; 5 - Xylène (numéro CAS : 1330-20-7) ; 6 - 1,2,4-triméthylbenzène (numéro CAS : 95-63-6) ; 7 - 1,4-dichlorobenzène (numéro CAS : 106-46-7) ; 8 - Ethylbenzène (numéro CAS : 100-41-4) ; 9 - 2-Butoxyéthanol (numéro CAS : 111-76-2) ; 10 - Styrène (numéro CAS : 100-42-5) ; 11 - Composés organiques volatils totaux (COVT).

Le tout nouveau produit TOUCH antibactérien par nature (Polyrey).

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Stratifiés Polyrey – Faciliter le choix des clients sur les volets environnement et sanitaire « Les Fiches Environnement Simplifiées que nous avons développées indiquent les usages possibles par type de bâtiment et par typologie de chantier – neuf ou rénovation –, et sont le fruit de notre fort engagement environnemental et de notre volonté d’accompagnement clients dans les choix de produits. Elles permettent d’identifier de façon instantanée les caractéristiques et niveaux de performance des produits, notamment sur les aspects QAI, qualité sanitaire, confort visuel, gestion du cycle de vie produit et s’adressent aussi bien aux spécialistes environnement qu’aux architectes et agenceurs et peuvent se décliner pour les trois référentiels majeurs de qualification (HQE, BREEAM et LEED) », explique Géraldine Farges, responsable Marketing chez Polyrey. Peintures : le monde de la peinture passe au « vert » ? « Avec la réglementation, les matières premières ont évolué et les formulations pour les nouveaux produits partagent un même objectif, un taux de

Exemples de peintures dépolluantes et peinture biosourcée.

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COV < 1 g COV / L et un classement QAI A+. Et de gros efforts ont été accomplis depuis la fin des années 2000 », souligne Karine Giner, chef de marque Seigneurie. Avec l’expansion des gammes de peintures en phase aqueuse, les façons de travailler des applicateurs ont aussi changé. Cependant, les applicateurs, pour sélectionner leurs peintures, recherchent la performance technique et restent moins sensibles à la QAI », souligne l’experte. Quelques exemples avec une peinture biosourcée, classée A+ qui utilise des matières premières renouvelables d’origine végétale chez Seigneurie ; des peintures dépolluantes avec un principe actif absorbant le formaldéhyde chez Guittet ; ou encore chez Onip, avec des peintures qui neutralisent le formaldéhyde ou encore les odeurs, comme celle du tabac ou des aliments, qui illustrent que le monde de la peinture d’intérieur a beaucoup évolué, et continue d’avancer dans une logique environnementale avec des réponses performantes aux labels de certification des bâtiments. D’une façon générale, les peintures en phase aqueuse restant à privilégier.

LES DOSSIERS DU MOIS QAI

Une bonne QAI, c’est un gain d’attractivité pour tous Évidemment, un bâtiment avec une certification et un résultat de QAI satisfaisant a une valeur ajoutée indéniable, pour le confort et le bien-être d’usage de tous, propriétaires et occupants. « Mais pour une bonne QAI, le geste de chacun est indispensable depuis la conception, et en phase chantier, et même avec toutes les précautions, garde-fous, et un descriptif précis dans le CCTP, aucun chantier n’est dispensé d’un bon système de renouvellement d’air », conclut Suzanne Déoux.  Jean-François Moreau

Revêtement de sol : moins de colle et des préconisations de pose Là encore, le sujet QAI est pris très au sérieux par la profession. « Tous nos produits sont développés et contrôlés pour émettre le moins de COV possible, et c’est un objectif prioritaire de conception », explique Jean-François Lacoste, responsable Assistance Technique et Environnement chez Forbo Flooring. Pour la pose, nous préconisons l’emploi de produits à faibles émissions de COV ou de poussières, validés par des labels de type Emicode EC1Plus. Enfin, certains produits ne se collent plus et ont des parties adhésives limitées et par ailleurs, les fabricants de colles et adhésifs ont engagé eux aussi des démarches liées à la réglementation. La gamme Marmoleum classée A+ et biosourcée à base de fèves de cacao.

Pour approfondir le sujet QAI : « Penser Qualité de l’Air en phase chantier » : ce guide méthodologique de l’Agence Qualité Construction (AQC) peut être complété par l’outil d’aide à la décision ICHAQAI permettant de sélectionner les actions préventives selon les spécificités de chaque opération. Est évoquée dans cet outil, notamment, la mise en œuvre des systèmes de ventilation qui est déterminante : accumulation de poussières en phase chantier mais aussi défaut de conception et de mise en œuvre du système aéraulique (perméabilité à l’air et pertes de charges du réseau). Ainsi, selon une étude, certes effectuée en 2012, 47 % des bâtiments contrôlés étaient non conformes à la réglementation en vigueur, et ce, pour 60 % des cas à cause d’une mauvaise mise en œuvre des différents composants du système de ventilation.

L’outil ICHAQAI détaille notamment les dispositions à mettre en œuvre sur : la vérification de la conformité au CCTP des produits utilisés (caissons, dimensionnement des bouches, niveau de filtration, évacuation des condensats, etc.), la bonne mise en œuvre du réseau aéraulique (absence de points bas et écrasement, calorifugeage des gaines hors enveloppe chauffée, positionnement des prises d’air, etc.), l’accessibilité aux systèmes, l’organisation éventuelle de mesures de perméabilité des réseaux aérauliques et des mesures de pression, les débits et équilibrages, la préparation en exploitation (remplacement des filtres après chantier, nettoyage des bouches, conseil au maître d’ouvrage pour la préparation de l’entretien et de la maintenance, etc.). « Tous acteurs de la Qualité de l’Air dans le Tertiaire » : une brochure éditée par le Syndicat Uniclima qui met en exergue l’importance de la QAI dans le tertiaire, les solutions possibles par type de polluants (CO2, humidité, PM de l’air extérieur, COV) et par type de bâtiments (bureaux, hôtels, Ehpad…). Une introduction et sensibilisation bien faite sur le sujet QAI en tertiaire. 

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LES DOSSIERS DU MOIS Matériel électrique

Transformateurs : une maintenance très spécialisée pour assurer la sécurité et la continuité de service Les transformateurs sont présents à tous les niveaux d’une installation électrique, de la centrale de production d’électricité à la distribution BT, mais aussi dans les ateliers et usines. C’est donc un équipement critique des installations électriques, complexe, exposé à tous les risques (foudre, surtensions, températures élevées, vieillissement des composants, pollution…). Sa maintenance par des spécialistes est une nécessité pour la sécurité et la continuité de service, mais des opérations de réparations souvent complexes permettent de prolonger sa durée de vie en cas de panne.

Décuvage d'un transformateur en atelier avant réparation.

e transformateur est l’un des équipements les plus importants d’une installation électrique pour les producteurs et distributeurs d’électricité, de la centrale à la distribution terminale, mais aussi pour toute l’industrie, de l’alimentation de l’usine, des ateliers ou de machines pour des process spéciaux. Une panne de ces transformateurs peut alors provoquer un arrêt de ce process industriel pour une période qui peut être très longue. Des activités

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qui vont reposer sur la fiabilité et la continuité de service de cet appareil complexe, quelquefois fabriqué selon des spécifications très particulières, donc difficile à remplacer rapidement. Et pour rendre toute opération difficile, ce sont des appareils dont le poids peut atteindre plusieurs centaines de tonnes avec des composants immergés dans une cuve métallique contenant une grande quantité d’huile en contact avec des éléments sous haute tension.

LES DOSSIERS DU MOIS Matériel électrique

Quelles opérations de maintenance préventives et curatives effectuer et à quelle fréquence ? La construction des transformateurs de puissance est similaire pour des puissances allant de quelques dizaines de kVA à plusieurs centaines de MVA pour les transformateurs en sortie des centrales nucléaires. On va ainsi retrouver plusieurs sous-ensembles ou équipements de contrôle et sécurité : - Le circuit magnétique et les enroulements, généralement en cuivre, qui sont le cœur du transformateur, et des isolants (papier, carton ou bois). Pour réguler la tension et ajuster le rapport de transformation, un régleur en charge est souvent intégré au transformateur. - Un fluide diélectrique (huile minérale ou synthétique) pour refroidir les enroulements ou un refroidissement par air pour certains équipements. - Un système de refroidissement de ce fluide naturel ou forcé (pompes, ventilateurs…). - Une cuve métallique renfermant tous les composants et le liquide de refroidissement. - Des accessoires (bornes, relais, traversées isolantes…). Tous ces sous-ensembles devront être surveillés en fonction de l’utilisation du transformateur, de sa charge, des perturbations qu’il a pu subir (surcharge, hausse de température, surtension, courtcircuit) et de son âge. Ces opérations de maintenance préventives et curatives sur les sites devront se faire en optimisant les durées d’intervention pour augmenter la disponibilité du transformateur, de la distribution électrique ou du process alimentés et en assurant la sécurité de la zone de travail. Pour Emmanuel Moutin, directeur technique de TSV, entreprise basée à Vénissieux (69) et spécia-

La durée de vie d’un transformateur peut atteindre 30 à 40 ans de fonctionnement continu mais cela nécessite des conditions de fonctionnement normales (température, charge) ainsi qu’une surveillance continue d’un certain nombre de paramètres. Une maintenance régulière est donc essentielle pour préserver la sécurité, la fiabilité des équipements et la continuité de service. Pour Christian Madelon, président d’AGCEI, fabricant de transformateurs basse et moyenne tension jusqu’à 4 MVA, « les transformateurs, comme toute installation électrique professionnelle, doivent être maintenus en conformité avec les règles de conception, surveillés et gardés en bon état. Cette surveillance ne doit être confiée qu’à des personnes qualifiées (code du travail et normes NFC). Ces contrôles et maintenance doivent être assurés par des sociétés spécialisées ».

liste de la maintenance et réparation des transformateurs : « La maintenance des transformateurs s’articule autour de 5 axes : l’analyse de l’huile, son traitement, la révision des changeurs de prise s’ils existent, les travaux d’étanchéité de la cuve et la maintenance des accessoires. Mais l’analyse de l’huile est un élément essentiel de la maintenance car les traceurs de l’analyse de l’huile peuvent montrer la dégradation des isolants (papiers, carton) liée par exemple à la température de fonctionnement. L’eau contenue dans l’huile ou son acidité sont aussi des facteurs d’accélération de la dégradation de ces isolants. Une contrainte électrique trop importante peut dépasser leur tenue diélectrique à des endroits critiques et provoquer un amorçage à cet endroit. Selon la criticité, cette analyse peut être annuelle. Les équipements périphériques comme le thermostat de refroidissement doivent être maintenus et réparés dès l’apparition d’un problème, car au-dessus de 70 °C toute augmentation de la température de 6° divise la durée de vie du transformateur par 2. » Lorsqu’ils existent, les régleurs en charge pour ajuster le rapport de transformation sont des appareils électromécaniques particulièrement sollicités et doivent faire l’objet d’une maintenance attentive car leur moindre défaillance peut endommager sérieusement le transformateur. Rachid Jerradi, chargé d’affaires de Transfo Services, filiale de Schneider Electric France, le confirme : « Le régleur en charge est l’organe critique du transformateur de puissance HTB (haute tension), sa maintenance est en général à réaliser toutes les 20 000 manœuvres et/ou tous les 5 ans. Afin de pré-

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LES DOSSIERS DU MOIS Matériel électrique

Retour en atelier d'un transformateur pour réparation lourde.

Démontage de tous les éléments et bornes à remplacer.

ration doit se faire dans un atelier de réparation spécialisé, notamment lorsqu’une intervention sur les bobinages est nécessaire. Cette opération peut être lourde : démontage et transport en atelier, démontage des sous-ensembles, rebobinage partiel ou complet, travaux sur les circuits magnétiques, remise en état complète (cuve, joints, accessoires), remise en place et en service sur site. Mais pour Emmanuel Moutin, « cela peut valoir la peine pour des transformateurs de process très spé-

venir les défauts internes sur ces transformateurs, Transfo Services propose une série de mesures ciblées (régleur en charge, traversées condensateurs et transformateurs) pour connaître l’état mécanique et électrique des appareillages. Ces mesures électriques accompagnent l’analyse de l’huile pour laquelle nous proposons des packs de mesures avec des préconisations de fréquence en fonctionnement normal ou sur défaut. Ces analyses se font dans un laboratoire accrédité COFRAC. » Des solutions de réparation sur site ou en atelier pour prolonger la durée de vie d’un transformateur En cas de défaut, une série de mesures et d’analyses sur site va permettre aux spécialistes de décider si l’équipement peut être réparé sur site pour une intervention localisée ou si cette répa-

Sortie d'atelier et retour sur le site.

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Fin de réparation en atelier.

LES DOSSIERS DU MOIS

Matériel électrique

cifiques dont le délai de fabrication serait beaucoup plus long que la réparation. Cette solution peut aussi être plus économique que le remplacement par du neuf, et plus écologique. Les délais peuvent être ainsi optimisés pour limiter les pertes d’exploitation ». Rachid Jerradi donne l’exemple de la réparation en atelier d’un transformateur de 2004 de 36 MVA (poids 55 t) pour lequel les opérations suivantes ont été effectuées : expertise, remplacement de tous les accessoires, remplacement de régleur, rebobinage complet de la partie active, sablage et peinture de la chaudronnerie, remplissage sous vide en huile neuve et passage en plateforme pour essais suivant la norme. « Les avantages de cette réparation par rapport à un transformateur neuf ont été : un délai de réparation de 4 mois contre 10 pour un neuf, et un coût moins élevé. » Les photos du chantier permettent de voir l’importance du travail. Les réparations sur site peuvent aussi être très techniques, comme le montre cette intervention récente de TSV. TSV est intervenu sur le site du gestionnaire de réseau de transport français de Pont-sur-Sambre suite à une avarie sur un transformateur 100 MVA. Une expertise par endoscopie du sélecteur, de l’ensemble bloc de résistance et tête rupteur ainsi que de la partie active du transformateur a été réalisée. L’expertise a permis de déceler un problème majeur sur le régleur. Le sélecteur, les mâchoires de contacts et les interrupteurs présentaient des traces d’amorçages importants. Les contacts fixes ainsi que les rouleaux ont été endommagés par le passage d’un fort courant de défaut. Enfin, les essais d’investigation (résistance dynamique et rapports de transformation) mettaient en évidence des coupures au niveau du régleur. La partie active du transformateur était quant à elle en parfait état. De ce fait, le client

Transformateur en fin de rénovation.

pouvait envisager la remise en exploitation de ce transformateur en prise fixe (sans régulation de tension). TSV est donc intervenu sur le régleur et a créé un nouveau point neutre. Pour accéder au régleur et procéder aux modifications à moindre coût, il a été nécessaire de réaliser deux trappes de visite sur la cuve. Un shuntage des contacts internes défectueux a permis de recréer le couplage des enroulements du transformateur pour une exploitation en prise fixe du transformateur. L’ajout d’une borne neutre a été indispensable pour recréer le point neutre. Après reconditionnement, l’appareil a été remis en service avec succès. Ces interventions sur site pour identifier la cause d’un dysfonctionnement ou d’une alarme permettent souvent d’éviter un retour en atelier avec décuvage. Cette solution a une plus petite empreinte écologique et permet un délai de réparation plus court.  Jean-Paul Beaudet

Opération de réparation sur site nécessitant des dispositions de sécurité pour le technicien.

Réparation sur site d'un transformateur HT.

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LES DOSSIERS DU MOIS Interphonie

En copropriétés, les technologies sans fil se développent Les occupants des immeubles en copropriété, mais aussi les gestionnaires d’immeubles se préoccupent de plus en plus de la sécurité en mettant en place un contrôle des accès pour se protéger des intrusions indésirables. Des solutions qui doivent être fiables, faciles à utiliser par les habitants de l’immeuble, les visiteurs ou prestataires de services, les services de secours. L’arrivée de technologie sans fil 3G ou 4G permet d’apporter de nouveaux services tout en réduisant les frais d’installation et d’entretien avec plus de sécurité.

P Interphone de hall d'immeuble.

our un syndic de copropriété, un gestionnaire d’immeuble, un conseil syndical, la sécurisation des accès des copropriétés est devenue incontournable. Cela se fera lors de travaux décidés par les résidents ou le gestionnaire mais aussi lors de la construction d’immeubles neufs ; les architectes, promoteurs et entreprises de construction ayant bien intégré ce point dans le développement de leur projet. La solution la plus simple est souvent le clavier

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codé ou digicode (marque déposée du fabricant CDVI), mais de plus en plus, les installations avec portier interphone et vidéophone se développent, car elles apportent de nouveaux services, une plus grande facilité d’utilisation pour un prix qui est devenu très compétitif. « Les résidents veulent être joignables rapidement et par des moyens divers, les rénovations doivent être rapides, moins coûteuses ; les copropriétaires, les responsables de syndics ou les membres des conseils syndicaux veulent pouvoir administrer eux-mêmes leurs outils », confirme Pascal Perrin, directeur opérationnel de Urmet/Yorkis. Les nouvelles technologies vont permettre de répondre à l’évolution de ces besoins. Ainsi, pour Benjamin Pourteau, Product Marketing Specialist, WA, DES&Smarter Home d’ABB, qui développe son offre ABB-Welcome, « les enjeux sont la sécurité pour protéger l’accès au logement et autoriser les visiteurs à entrer, la simplicité d’une installation d’utilisation quotidienne, sa pérennité, l’accessibilité à tous et le confort pour s’adapter à chaque besoin. Le portier connecté répond à toutes ces exigences ». Le développement des solutions sans fil 3G et maintenant 4G, connectées à une application mobile Pas de doute pour Emmanuel Levy, président de Noralsy, « l’évolution majeure en quelques années est le développement de l’interphone sans fil sur téléphone mobile, qui permet de répondre avec un téléphone mobile (ou fixe) à un appel audio du vi-

LES DOSSIERS DU MOIS

Interphone de hall d'immeuble.

siteur et ouvrir à distance ou d’avoir une communication vidéo avec ce visiteur. Les interphones sans fil se démocratisent avec des avantages d’usage : transporter son interphone avec soi, être informé des visites, avoir plus de sécurité en cas d’absence, et pour les personnes âgées avoir un combiné disponible sans se déplacer. Mais il y a aussi des avantages économiques : pas de câblage ou de moniteur dans l’appartement, et le déploiement de cette solution peut être mis en œuvre en quelques heures.

Platine de rue vidéophone 4G.

Vidéophone d'immeuble.

L’interphonie sans fil peut se faire pour les appels audio ou vidéo sur téléphone fixe ou mobile via le réseau téléphonique GSM/3G, mais aussi, comme pour notre interphone 4G Mini, en technologie 4G, connecté à une application mobile sans besoin de raccordement à une box extérieure ». Des applications mobiles disponibles sur l’App Store ou Google Play vont alors apporter de nouvelles fonctionnalités et services. L’application Portaphone de Noralsy permet ainsi de prévisualiser le visiteur, de zoomer en un clic sur le visage mais aussi d’afficher l’historique des visites en cas d’appel manqué. Et si le smartphone n’est pas connecté, l’appel sera en audio via le réseau téléphonique classique. Cette solution répond aux besoins des personnes à mobilité réduite qui ont accès à leur interphone depuis leur téléphone. Cogelec-Intratone a développé l’application gratuite Interphone-Intratone pour accéder à la

Interphonie

Les platines de rue sont disponibles en différentes finitions pour répondre aux souhaits des copropriétés.

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LES DOSSIERS DU MOIS Interphonie

vidéo sur tous les écrans : smartphones, tablettes et ordinateurs. L’option CallMe d’Urmet pour les « résidents connectés » permet un transfert d’appel de la plaque de rue vers le mobile du résident.

Historique des visites avec l'application Portaphone de Noralsy.

Des équipements adaptés à toutes les demandes des copropriétés L’offre des constructeurs, parmi lesquels on peut citer ABB, CDVI, Noralsy, Cogelec-Intratone, Urmet-Castel ou Fenotek, permet de répondre à la diversité des demandes pour des bâtiments neufs, des rénovations d’immeubles, des demandes de syndics ou de bailleurs sociaux qui représentaient 30 % du marché en 2018. Et, note Pascal Perrin, « la plaque de rue de l’interphone doit pouvoir se décliner dans de nombreuses finitions pour s’adapter au style de l’immeuble. Elle doit bien sûr avoir une caméra de très bonne qualité ainsi que toutes les fonctionnalités permettant de changer les noms facilement, d’être en mode connecté pour pouvoir ouvrir ponctuellement à certaines personnes. Dans l’appartement, on veut pouvoir ouvrir à distance avec le smartphone, ou garder un moniteur vidéo ou un poste audio. On veut aussi pouvoir adjoindre des fonctions domotiques, là encore dans le smartphone ou sur le moniteur, pour centraliser des commandes suivant des scénarios de vie (éteindre toutes les lumières, fermer les volets en partant…). De même, entre le syndic et les résidents, des messages peuvent être affichés sur les platines ou moniteurs dans l’appartement. On peut aussi ajouter des alertes techniques liées à des détecteurs ». Pour les 15 millions de logements collectifs en France, Emmanuel Levy estime le taux de remplacement global des installations entre 5 à 7 % par an. Soit 750 000 à 1 million d’installations à rénover : « Sur ce marché, l’interphonie sans fil est majoritaire, en particulier pour les bailleurs sociaux. Pour le neuf, la part de marché du sans-fil est plus faible car il est plus facile de prévoir le câblage à la construction, mais la tendance est aussi au GSM, technologie pour laquelle se font les innovations et permettant des services à forte valeur ajoutée pour des résidents connectés.

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Visualisation sur smartphone d'un visiteur.

Mais il ne faut pas oublier des innovations techniques pour la platine de rue telles que la caméra invisible à l’œil nu ou une fixation avec empreinte propriétaire par des installateurs agréés comme sur nos produits et des services comme notre plateforme Baticonnect pour gérer les équipements en temps réel (noms, badges, codes d’accès…) et les droits d’accès des prestataires. » Des installations pour garantir l’accessibilité à tous Tous les équipements et installations d’interphonie dans un bâtiment d’habitation collectif neuf ou en rénovation doivent respecter la loi 2005-12 du 11-02-2005 avec par exemple une installation de la platine de rue à une hauteur comprise entre 0,9 et 1,3 m à plus de 40 cm d’un angle rentrant et disposer de signaux sonores et visuels pour le visiteur. L’interphone doit permettre de visualiser le visiteur assis dans un fauteuil roulant. Les platines peuvent aussi intégrer des marquages en braille des touches, un code d’appel pour les personnes malvoyantes ou des messages vocaux et l’intégration d’une boucle magnétique pour les visiteurs portant un appareil auditif. Lorsque des données personnelles sont stockées comme le numéro de téléphone des résidents, la traçabilité de leurs accès ou des images, ces données doivent être conformes à la RGPD et dans certains cas, ces opérations doivent être soumises à la CNIL (données stockées 3 mois).  Jean-Paul Beaudet

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Enjeux de la qualité de l’air intérieur

du temps passé dans des env ronnements c os hab tat ocaux de trava ERP transports

3,5 millions de personnes frappées par asthme

SMART DATA

Qualité de l’air intérieur

85 %

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La pollution de l’air est responsable de : • 28 % des AVC • 18 % des nfarctus • 17 % des cancers du poumon

10 à 40 milliards d’euros par an sont mputés à a qua té de a r ntér eur dont 1 m ard pour e remboursement des méd caments ant asthmat ques

De 3 à 18 %

En 30 ans e pourcentage d enfants atte nts de ma ad es resp rato res a p us que qu ntup é passant de 3 à 18 %

50 000 personnes touchées par des nsuffisances resp rato res graves

Les principaux polluants de l’air intérieur

Polluants chimiques :

• composés organ ques vo at s COV • oxydes d azote NOx • monoxyde de carbone CO • hydrocarbures aromat ques po ycyc ques HAP • phta ates

Polluants physiques :

Bio contaminants : • mo s ssures • a ergènes provenant d acar ens d an maux domest ques de b attes de po ens

• part cu es et fibres am ante fibres m néra es art fic e es • radon

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3e 873 OCTOBRE 2019 www fi e e 3e

g qu nn m n

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GAGNANT DU

CONCOURS

START-UP

PORTRAIT Publié dans j3e n°868

La startup Sylfen se fraye un chemin sur le marché hautement stratégique de l’hydrogène vert Le réchauffement climatique, la dégradation de notre environnement, voilà bien des raisons qui doivent nous inciter à encore plus recourir aux énergies durables et renouvelables pour nos déplacements, nous éclairer ou encore nous chauffer. Mais la production intermittente de ces ressources constitue un frein notable à leur usage. Depuis 2015, la startup grenobloise Sylfen, qui s’appuie sur les innovations de la filière hydrogène-énergie, ambitionne de changer la donne et développe une solution novatrice de stockageredistribution de l’énergie, destinée au secteur des bâtiments. L’élément chimique H, dans l’air du temps, valorise l’usage des énergies naturelles locales tout en réduisant la dépendance aux énergies carbonées.

a Terre met à notre disposition de nombreuses sources d’énergies renouvelables, dont celle qui nous vient du soleil est probablement la plus abondante, puisqu’il nous envoie « une puissance de 90 000 térawatts (TW), à comparer aux 14 TWh consommés par la population mondiale »(1), et cela restera valable encore quelques milliards d’années. Le suc-

Nicolas Bardi.

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cès de la transition énergétique passe par la valorisation optimale de ces ressources, qui repose sur le développement des technologies de stockage, afin d’ajuster en temps réel leur production intermittente à nos besoins quotidiens. Fondée à l’initiative de Caroline Rozain, de Marc Potron et de Nicolas Bardi, la startup grenobloise s’attaque au défi de la sécurisation de l’approvisionnement énergétique à partir de ressources renouvelables, toute l’année, grâce au stockage hydrogène, avec son dispositif « Smart Energy Hub ». Celui-ci met en œuvre un processeur d’énergie rSOC(2), « capable de fonctionner en électrolyseur pour produire de l’hydrogène (fonction de stockage d’énergie), et en pile à combustible hydrogène ou méthane pour restituer électricité et chaleur au bâtiment (cogénération) », détaille Nicolas Bardi. Conçue pour être réversible, la rSOC, fruit de plus de dix années de recherche au sein du CEA-Liten (Laboratoire d’innovation pour les technologies des énergies nouvelles et les nanomatériaux de Grenoble), protégée par 22 brevets, offre une véritable

technologie de rupture en combinant à des batteries classiques (Li-on) le stockage à hydrogène, « pour conserver d’importantes quantités d’énergies renouvelables, et les restituer en cas de besoin ». Lorsque le bâtiment produit de l’énergie issue d’une production locale, des panneaux solaires par exemple, les batteries sont rechargées et, « le surplus est conservé sous forme d’hydrogène dans des réservoirs ». Les batteries classiques ne sont pas utilisées seules pour sauvegarder l’énergie, « il en faudrait d'importantes quantités, ce qui serait coûteux et nécessiterait beaucoup de place », c’est l’hydrogène qui s’en charge, « un kilogramme d’hydrogène stocké équivaut à 35-40 kWh, soit deux fois plus que la quantité d’électricité stockée dans les batteries d'une voiture électrique ». La technologie rSOC, « basée sur l’électrolyse de l’eau à haute température, en plus de ses fonctions de stockage et de restitution, génère en même temps de la chaleur en cogénération ». Et dans les cas où l’énergie risquerait de faire défaut, au moment de pics de consommation, la technologie rSOC(3) peut être utilisée avec du

PORTRAIT

L'équipe devant le Smart Energy Hub.

biométhane pour combler les besoins et continuer à approvisionner le bâtiment en énergie. Avec cette solution, « le bâtiment peut donc être alimenté à 100 % grâce aux énergies renouvelables ». L’enjeu est de taille, « actuellement, les bâtiments génèrent environ 40 % de la consommation d’énergie de nos pays, et une part à peu près équivalente des émissions de CO2 ». À l’image des briques d’un jeu de Lego, le Smart Energy Hub est un outil modulable qui s’adapte aux bâtiments neufs et anciens, « qu’ils soient publics ou privés, tertiaires ou collectifs

Smart Energy Hub.

résidentiels, nous dimensionnons notre installation par rapport au bâtiment en ajoutant des modules en fonction des surfaces, chacun d’entre eux couvrant de 1 500 m² à 2 000 m² ». Le « hub » est piloté par une suite de logiciels développés par la startup, « une couche d’intelligence embarquée qui, en gérant les ressources énergétiques, optimise le service rendu aux bâtiments, supprime les pertes de surplus d’énergie et rend les constructions autonomes(4) à plus de 90 % en énergie ». Petit investissement, grands effets Le Smart Energy Hub, dimensionné notamment pour les écoquartiers, contribue à modifier le modèle économique en matière d’énergie. Son installation dans un bâtiment génère certes un investissement de départ, mais en autorisant le stockage des énergies renouvelables non utilisées, et jusque-là définitivement perdues, le dispositif allège, au bout du compte, sensiblement la facture en réduisant le recours à l’électricité ou au gaz fournis par les réseaux d’approvisionnement classiques. « Avec un objectif de baisse estimée de 80 % de la facture d’énergie, nous pouvons parler dans ce cas d’une véritable émancipation énergétique », qui renforce par ailleurs la valeur patrimoniale du bien immobilier, tout en diminuant les émissions de CO2.

Pas moins de quatre années auront été nécessaires pour développer et valider la solution Smart Energy Hub en concertation avec le CEA, à partir d’un démonstrateur à échelle réduite et en condition réelle d’usage. Un contrat signé l’année dernière, pour l’installation d’ici à fin 2019 du dispositif à Turin, concrétise la phase de déploiement et constitue un premier succès commercial à l’export. Mais, « le vrai lancement commercial n’interviendra pas avant 2021 ». À terme, Sylfen, qui vise aussi bien le marché professionnel que celui des particuliers, lorgne aussi du côté des marchés internationaux, « dans notre domaine, la dynamique est mondiale ». En la matière, les enjeux planétaires attisent la concurrence et pour ce qui concerne le marché de l’hydrogène destiné aux besoins en énergie des bâtiments, ce sont le Japon, les ÉtatsUnis, l’Allemagne et la Corée du Sud qui forment le quatuor de tête, la France arrive après(5). Le succès de Sylfen repose à la fois sur la qualité de sa solution, développée en partenariat avec une recherche publique de très haut niveau, et sur la garantie d’un accès aux capitaux qui lui permettront de dépasser la phase de Recherche & Développement, pour accéder à celle de l’industrialisation. Dans cette optique, l’année 2019 va constituer une étape charnière, avec le bouclage espéré d’une levée de fonds d’ici à fin juin, « pour plusieurs millions d’euros ». La startup, qui s’appuie à ce jour sur sept collaborateurs, doit financer l’arrivée de nouvelles compétences « pour accélérer le développement commercial et étoffer le pôle étude » et mettre en place la future ligne d’assemblage.  Olivier Durand (1) Marc Fontecave, chimiste, membre de l’Académie des sciences. (2) Reversible Solid Oxide Cells (rSOC) ou technologie à oxydes solides à haute température. (3) La technologie rSOC peut effectivement accueillir de l’hydrogène et/ou du méthane (biogaz, gaz naturel) pour produire électricité et chaleur. (4) Dans ce cas, l’autonomie est la part d’énergie produite et consommée par le bâtiment pour couvrir ses propres besoins. (5) Les Echos.

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PORTRAIT

GAGNANT DU

CONCOURS

Publié dans j3e n°869

START-UP

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Volt Solutions se concentre sur l'installation d’éclairages LED.

es économies d’énergie, « tout le monde veut en faire, c’est essentiel d’un point de vue financier et pour l’environnement, mais le passage à l’acte se révèle compliqué », souligne François Ducorney, trentenaire, ingénieur en environnement, créateur de Volt Solutions1. Des freins, l’entrepreneur en relève au moins trois, « l’obligation d’investir dans de nouvelles installations, avant d’avoir réalisé la moindre économie, le manque de confiance dans certaines innovations et le manque de disponibilité nécessaire pour opérer les bons choix et mener à bien les projets ». Proposer des solutions aux entreprises leur permettant de s’affranchir de ces résistances et contraintes et pouvoir quand même entamer leur transition énergétique, voilà le challenge

En matière de transition énergétique, encourager et faciliter l’accès aux énergies durables est évidemment un prérequis. Mais tout compte fait, ce qui demeure définitivement le plus durable est la sobriété énergétique. La meilleure énergie étant celle qui n’est pas consommée et pas produite. Sur ce constat, à Dunkerque, dans les Hauts-deFrance, une très jeune entreprise, Volt Solutions, s’attache à réduire la consommation énergétique des entreprises industrielles. En facilitant leur accès aux technologies les plus performantes pour s’éclairer sans investir, non seulement la start-up préserve leur trésorerie, participe à l’amélioration des conditions de travail de leurs collaborateurs, mais revigore aussi leur image de marque et rend service à l’environnement !

Volt Solutions, que la lumière soit… mais avec sobriété !

François Ducorney

que relève Volt Solutions. Installée depuis octobre 2017 à Dunkerque, au cœur d’un tissu industriel dense, la jeune pousse a intégré, dès sa création, la première promotion de l’incubateur Rev32 de Douai, portée par APUI, l’incubateur de l’École des Mines Lille Douai et la Chambre de commerce et d’industrie des Hauts-de-France. L’intérêt de cette démarche résidait notamment « dans le partage des expériences et des réseaux tout en rendant visible l’entreprise naissante ». Son modèle économique, créateur de valeur, repose sur un rapport gagnant-gagnant : « Si nos clients gagnent de l’argent en diminuant leur consommation énergétique, Volt Solutions en gagnera aussi. » L’offre d’origine, innovante, promet aux prospects ciblés, des PMI, des centres de stockage, « de réduire immédiatement leur facture énergétique, en mettant à [leur] disposition du matériel ultraperformant, économe en énergie, sans investissement initial pendant des durées de 3 à 7 ans. Volt Solutions se rémunère alors uniquement sur les résultats réalisés, en facturant à l’entreprise les kWh économisés moins chers que les kWh qui auraient dû être consommés ».

PORTRAIT

Concrètement, comment cela marchet-il ? « Si une PMI remplace un éclairage néon par un éclairage LED, Volt prend en charge tous les coûts d’installation et la maintenance. Les kWh consommés par l’éclairage continuent à être payés par le client. Ce sont les kWh gagnés qui lui permettront de faire des économies et de rémunérer Volt. » Le client « gagnera en moyenne 20 % du coût électrique de son éclairage ». Pertinente, cette solution qui devait concerner les factures d’énergie générées par l’éclairage, la production d’air comprimé et de froid, se révéla finalement à l’usage « trop ambitieuse ». La start-up, qui fait valoir « une démarche d’amélioration continue », rebat ses cartes et propose alors une nouvelle offre commerciale simplifiée, « une deuxième version plus lisible pour nos clients, sans renier notre philosophie originelle qui vise à diminuer de manière sensible la consommation d’énergie, tout en apportant une solution technique et de financement des matériels ». Désormais, Volt Solutions se concentre uniquement sur la mise à disposition d’éclairage de technologie LED, « moyennant une redevance inférieure aux économies d’énergie réalisées », elle propose à ses clients « une solution tout compris de la fourniture à la maintenance ». Dans le détail, le service que propose la start-up, « qui s’appuie sur un réseau d’installateurs de confiance », prévoit « l’audit de l’installation, la définition de la solution d’éclairage appropriée, la dépose des anciens luminaires et leur recyclage, la fourniture des luminaires

Volt Solutions installe un compteur communicant.

Une solution tout compris, de la fourniture à la maintenance.

LED ultraperformants, l’installation et la mise en service ». Les contrats proposés courent sur cinq années, pendant lesquelles « sont garantis les pièces défectueuses, les frais d’intervention, la main d’œuvre et l’usage de la nacelle pour accéder aux luminaires ». Que se passe-t-il au terme du contrat ? « L’entreprise cliente peut soit décider de récupérer le matériel en pleine propriété, en réglant le montant de sa valeur résiduelle, ou repartir sur un nouveau leasing, une nouvelle durée et une nouvelle installation. » Pour la facturation, deux possibilités, « soit des mensualités fixes, soit une facturation calculée selon la consommation, dont le relevé s’effectue via un compteur communiquant installé par Volt Solutions, qui capte les données d’utilisation, une solution qui a pour avantage d’inciter à éteindre la lumière quand il n’y en a pas besoin ! ». Le suivi du contrat s’effectue directement devant un écran chez le client lui-même, « via notre plate-forme “Ampère” qui permet de valider les économies d’énergie réalisées et de suivre la facturation ». D’un point de vue purement financier, cette formule de financement semble n’avoir que des avantages, « elle préserve la trésorerie des entreprises, leur capacité d’investissement, et évite l’avance de TVA, puisqu’il n’y a pas d’achat, tout en générant des économies immédiates sur les coûts d’exploitation de l’éclai-

rage, en diminuant d’une part la facture d’énergie et d’autre part celle de la maintenance ». Par ailleurs, « en disposant d’un éclairement réglementaire, [ces entreprises], en multipliant par deux la restitution lumineuse, amélioreront à la fois les conditions de travail et de sécurité de leurs collaborateurs, et leur image de marque auprès des clients en diffusant un message environnemental ». Aujourd’hui, la start-up, qui entame cette année son deuxième exercice plein, est complètement opérationnelle avec une offre commerciale et technique repensée et recentrée. Le vent souffle dans sa voilure et Volt Solutions s’étoffe avec un premier recrutement, « un nouveau collaborateur qui viendra renforcer la partie technique et le sourcing des luminaires ». Et puis, il est encore trop tôt pour avoir un calendrier précis en tête, mais une levée de fonds « destinée à accompagner et pérenniser le développement grâce à de nouveaux services est envisageable ».  Olivier Durand 1- E-mail de contact : economies@volt.solutions / tél. : 03 20 07 71 63 / Twitter : @volt_solutions 2- Rev3, pour troisième révolution industrielle. L’initiative est née en 2013, de la rencontre des projets existants dans la région des Hauts-de-France et la vision de l’économiste Jeremy Rifkin, auteur de l’ouvrage de référence La troisième révolution industrielle. Les initiatives entrepreneuriales soutenues par l’incubateur visent notamment à réduire la dépendance aux énergies fossiles.

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SOLUTIONS

ADETEC

WaveGateway ou le réseau Sigfox au secours du réseau RTC Le WaveGateway est un équipement qui permet d’offrir une continuité de service à tous transmetteurs d’alarme utilisant comme support de transmission le réseau téléphonique analogique (RTC), qui sera prochainement abandonné. Depuis l’Adetec Cloud, il est possible de router des alarmes vers un centre de télésurveillance en SIA DC-09 et/ou d’alerter par SMS, e-mail et notification. En complément, le produit permet de connaître la température ambiante et dispose d’une sortie télécommande. Véritable couteau suisse, le WaveGateway peut être utilisé par exemple pour surveiller la température d’une salle informatique et déclencher un process depuis l’application KeepEye. Le WaveGateway est livré avec 1 an d’abonnements gratuits au réseau Sigfox. www.adetec.com

CHAUVIN ARNOUX

Le contrôleur de continuité CA 6011 : une réponse aux contrôles périodiques des installations ! Le CA 6011 répond, dans le cadre de la sécurité électrique, aux besoins des contrôles systématiques et périodiques, relatifs aux normes IEC/EN 60364, NF C 15-100… Répétitifs, certains représentent plus de 80 % des opérations, comme le contrôle de la continuité des conducteurs de protection à la terre. Composé d’un boîtier mesureur et d’un enrouleur de câble, le CA 6011 est un contrôleur dédié à cette mesure. L’appareil apporte confort d’utilisation et efficacité accrue à l’opérateur. Ergonomique, il s’adapte à l’environnement. L’afficheur permet la lecture claire et intuitive des mesures avec couleurs, symboles, indications sonores et/ou vibrantes ! En mode vibreur, il se fait discret dans les lieux silencieux. En mode déporté, fixé au poignet, la lecture est directe sur le boîtier afficheur. Son autonomie permet 30 000 mesures en usage réel. Son poids se répartit sur le corps grâce à sa sangle d’épaule et à la ceinture. www.chauvin-arnoux.com

CITEL

Nouvelle génération de parafoudres : AC et DC Dans un souci constant d’amélioration de la qualité des produits et de satisfaction clients, Citel renouvelle entièrement sa gamme de parafoudres modulaires en 2019. Cette gamme est destinée à préserver les équipements des surtensions provenant du réseau électrique. Ils protègent aussi bien les équipements industriels, les réseaux de téléphonie mobile que les installations photovoltaïques. De construction modulaire et prévues pour la fixation sur rail DIN, ces protections s’adaptent aisément dans les coffrets et armoires normalisées. Parmi les principales caractéristiques, une protection renforcée, une débrochabilité simplifiée, une durée de vie accrue, une fonction de télésignalisation, une tenue optimisée aux TOV (pour la version VG), un indicateur de déconnexion et une garantie 5 ans. www.citel.fr 48 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

SOLUTIONS

COMATEC

Les alimentations ORBIT allient haut rendement et longue durée de vie Les alimentations ORBIT sont conçues par Comatec Hi-Tech en utilisant des technologies à découpage à l’avant-garde, pour être installées dans les plus petites boîtes d’encastrement. Deux caractéristiques sont leurs atouts majeurs : rendement très élevé et durée de vie supérieure à 100 000 h. Ce sont les seules sur le marché à atteindre une puissance de 36 W, en fonctionnement permanent et avec une température ambiante de 50 °C, dans des encombrements aussi réduits. Une solution idéale pour la vidéosurveillance, le contrôle d’accès, les systèmes d’ouverture et fermeture de fenêtres et de stores, de climatisation, ou encore d’illumination. Comatec se distingue par la fiabilité de ses produits. Sa certification ISO 9001:2015 ainsi que son usine homologuée VDE attestent de sa démarche qualité globale. www.comatec.eu 

E-TOTEM

Des solutions de recharge de véhicules électriques clé en main pour les flottes ou les salariés E-Totem propose une offre 100 % dédiée aux entreprises : gestion des salariés avec une hotline dédiée, gestion de la configuration des cartes d’accès, gestion du paiement. L’entreprise se concentre sur son métier, et E-totem gère la vie de son parc de bornes ! La solution analyse les besoins des entreprises et propose des modes de charge adaptés aux caractéristiques du site, aux usages (flotte, salariés, visiteurs) et optimise l’installation électrique grâce au smart charging. E-Totem assure la mise en service des bornes et accompagne son intégration par l’entreprise. Elle assure aussi la gestion à distance du parc de bornes, la maintenance et les rapports statistiques d’usage. E-Totem c’est aussi : des bornes de voirie 22 kW, 50 kW ACDC et 100 kW ACDC, des points de charge accessibles dans toute la France avec la carte E-Totem. www.e-totem.eu 

FINDER

BLISS WIFI : nouveau thermostat connecté et réversible avec fonction géolocalisation Installer un thermostat connecté et gérer la température d’une maison n’a jamais été aussi simple : • Simple à programmer grâce à votre smartphone ou aux touches tactiles ; • Design s’adaptant à tout type d’ambiance. Lignes épurées, aspect blanc opaque ; • Faible épaisseur de 19,5 mm ; • Visualisation claire de la température et du mode de fonctionnement ; • Installation facile type « Plug & Play », montage en paroi ; • Contrôle à distance avec distance paramétrable permettant d’anticiper le retour à l’habitation en choisissant la température de confort voulue. Outre un tarif compétitif et une fabrication locale par un fabricant reconnu, le principal atout du thermostat connecté Finder BLISS WIFI est de proposer une ergonomie simplifiée et des fonctions préréglées, permettant de gérer la température de manière aisée et rapide. www.finder.fr  j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr 49

SOLUTIONS

FLIR

La caméra thermique FLIR T860 Gamme Expert simplifie les inspections industrielles FLIR T860 est la dernière-née des caméras Expert de la gamme FLIR T Series. En option, cette nouvelle caméra thermique est la première à disposer d’un logiciel intégré « Inspection Route ». Ce module est idéal pour simplifier les inspections des équipements stratégiques, comme les composants des sous-stations électriques, les lignes de distribution, les équipements de fabrication ou les systèmes électriques et mécaniques des installations. En exécutant, depuis la caméra, un parcours prédéfini, les opérateurs en thermographie peuvent réduire le temps passé aussi bien lors des prises de mesure que lors de l’édition de leurs rapports d’inspection. Basée sur la conception primée de la plateforme pour caméras FLIR de la série T, la FLIR T860 comporte un boîtier ergonomique, un écran LCD tactile aux couleurs dynamiques visible sous tous les angles, et un viseur couleur intégré. www.flir.com 

KNIPEX

Twistor16 permet un pressage des embouts de câblage dans presque toutes les positions La pince à sertir KNIPEX Twistor16 est équipée de mâchoires de serrage pivotantes périphériques, dotées de huit positions de crantage perceptibles, pour une manipulation sûre et flexible. Cette pince auto-réglable à tête multidirectionnelle s’adapte automatiquement à toutes les sections de 0,14 à 16 mm². Un sertissage des embouts de câble sans changement fastidieux de réglage ou de pince et dans presque toutes les positions de travail ? C'est ce que propose la nouvelle KNIPEX Twistor16 : sa tête de sertissage rotative à 360° assure une grande flexibilité et un gain de temps lors de l’installation électronique. La tête de sertissage s’enclenche nettement dans huit positions de travail courantes en pivotant. www.knipex.com 

MELJAC

Prise de sol étanche et élégante MELJAC, leader des appareillages électriques haut de gamme, propose une prise de sol combinant robustesse et finesse. Façonnée dans un bloc de laiton massif, elle garantit une étanchéité IP44 et fait l’objet d’un brevet international. La gamme se décline en formats simple, double ou quadruple à installer à fleur de sol pour marier raffinement et fonctionnalité. Fabriquée en France, cette création signée MELJAC illustre le savoir-faire reconnu de la marque. D’une épaisseur de 10 mm et de 14 mm à l’étranger, les modèles de la collection Sol peuvent revêtir divers mécanismes : prises de courant, USB, RJ45, TV… voire un interrupteur. La prise de sol étanche est disponible en 25 finitions. www.meljac.com  50 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

SOLUTIONS

NORALSY

Nouvel interphone connecté dédié aux Smart Buildings Spécialiste du contrôle d’accès, Noralsy élargit sa gamme de produits et dévoile 4G Mini, un interphone sans fil en technologie 4G, connecté à une application mobile. Depuis leur smartphone, les utilisateurs pourront désormais identifier leurs hôtes par vidéophonie et leur donner accès au logement en toute sécurité. Un produit innovant particulièrement adapté aux enjeux contemporains de mobilité ; les utilisateurs ont désormais leur interphone vidéo intégré dans leur smartphone et peuvent répondre à leur visiteur qu’ils soient chez eux ou à l’extérieur. Avec un format très compact et une façade en aluminium profilé, 4G Mini allie l’esthétique à l’innovation. L’interphone connecté de Noralsy est simple et accessible à tous. www.noralsy.com 

SCHNEIDER ELECTRIC

ClimaSys Smart Ventilation System, premier système de ventilation connectée pour les installations Schneider Electric, le leader de la transformation numérique de la gestion de l’énergie et des automatismes, présente aujourd’hui le ClimaSys™ Smart Ventilation System, une solution intelligente de filtrage et de gestion du flux d’air pour plusieurs tableaux de contrôle ou armoires de distribution électrique dans des applications nouvelles ou rénovées. Le système permet d’éviter les pannes des équipements, de garantir le bon fonctionnement et d’améliorer l’efficacité énergétique en alertant automatiquement le personnel de maintenance lorsque les filtres ou autres pièces de ventilation doivent être entretenus ou remplacés. Les armoires fonctionnant dans des environnements difficiles sont particulièrement exposées à l’obturation des filtres, qui réduit le flux d’air à l’intérieur des installations. www.se.com 

SMA

Solutions de planification d’installations photovoltaïques La planification des systèmes photovoltaïques est dorénavant encore plus simple et plus conviviale, depuis le montage sur le toit jusqu’au dimensionnement de l’installation électrique. Le nouveau logiciel de planification de K2 Systems dispose à présent d’une interface directe avec le logiciel de conception d’onduleurs Sunny Design de SMA Solar Technology AG (SMA). Grâce à cette association du dimensionnement mécanique et électrique des systèmes photovoltaïques, la saisie des données n’a lieu qu’une seule fois et les coûts de planification en sont nettement réduits. Tout est très simple : l’utilisateur commence par s’aider du logiciel K2 Base pour déterminer en cinq étapes le système de montage approprié. Arrivé au dernier point du menu « Summary », il lui suffit de cliquer sur le bouton K2+ pour envoyer directement les données du projet qu’il a saisies au logiciel Sunny Design de SMA. www.sma-france.com j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr 51

SOLUTIONS

TRACE SOFTWARE INTERNATIONAL

Des innovations pour l’électricité et le BIM Trace Software International, expert dans la conception de logiciels pour l’ingénierie électrique, présentera à Batimat ses toutes dernières innovations BIM et notamment celles d’elec calc™ BIM, premier logiciel au monde qui intègre le calcul électrique dans un processus Open BIM. Le logiciel permet de concevoir une installation électrique dans un modèle numérique au format IFC 4 généré par tout logiciel d’architecture 3D (Revit, ArchiCAD, SketchUp...). Dans la dernière version, l’utilisateur peut gérer des circuits de récepteurs avec des boîtes de dérivation et gagner ainsi en précision de routage. Il bénéficie de plus de confort et de visibilité grâce aux améliorations des modes de vue. elec calc™ BIM sera présenté sur le stand Groupe Trace, pôle d’expertise BIM pour le bâtiment et l’énergie. www.trace-software.com 

WIHA

83 outils interchangeables, une équipe d’outils unique au monde Wiha propose désormais aux électriciens une gamme de produits permettant de faire face à toutes les situations de vissage. La gamme ElectricVario est un système de 83 outils entièrement interchangeables. En plus des nombreuses nouveautés, l’ « équipe d’outils Wiha » comprend des solutions qui ont déjà fait leur preuve dans différentes compositions. Avec cette nouvelle approche du vissage manuel, les électriciens vont pouvoir réduire le poids de leur caisse à outils et soulager leurs articulations. Wiha répartit les 83 outils de vissage, entièrement basés sur le thème du football professionnel, en fonction de leurs « postes ». Les six variantes de manche de tournevis, qui composent la « défense », offrent différentes possibilités de combinaison, en y adaptant un outil dynamométrique ou une rallonge, ou tout simplement en insérant directement les embouts isolés sur le manche. www.wiha.com 

WÜRTH

Coffret d’outils 100 % électricien Würth a développé un coffret de 69 outils qui se caractérise par une mallette qualitative et pratique composée des outils les plus importants. L’outillage intègre un jeu de tournevis VDE (Fente et PH), tournevis testeur, trois pinces VDE ZEBRA, scie multi-usage, mininiveau, mesure roulante 3 m, cutters et lames, ciseau électricien, marteau, jeu de 30 embouts universels avec porte-embout, tournevis porteembout, pince multi prise, jeu de clés 6 pans mâle, jeu de clés mixtes. La mallette possède des renforts en aluminium, des compartiments à documents, deux rabats porte-outil avec caoutchouc. Son bac de fond robuste est renforcé avec des séparateurs réglables et il est doté de deux verrous en métal avec clés, poignée en polypropylène et revêtement en caoutchouc doux. www.wurth.fr  52 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

3 QUESTIONS À

Laurent Sireix Président, ista France

Acteur majeur des services de gestion des consommations d’énergie et d’eau en habitat collectif, ista fournit une infrastructure intelligente, des informations et des services pour optimiser l’usage des ressources. Aujourd’hui, dans le cadre de l’individualisation des frais de chauffage dans les logements collectifs, ista aide les résidents à réduire leurs factures énergétiques et à faire des économies. j3e - Pouvez-vous nous en dire davantage sur vos solutions d’individualisation des frais de chauffage ? Laurent Sireix - Nous proposons un service complet à nos clients, comprenant la mise en service, la maintenance, les relevés de nos produits, ainsi que la répartition des charges et la télérelève. Nous proposons également un portail Web avec une app pour les usagers pour suivre leurs consommations et pour les gestionnaires pour connaître l’état de leur parc et les consommations. Pour réaliser cette prestation de service, nous avons deux solutions produits distinctes. Pour les chauffages à boucle verticale, dont la chaufferie est située au sous-sol du bâtiment, nous proposons des répartiteurs de frais de chauffage. Il s’agit d’un petit appareil électronique installé sur le radiateur qui détermine la variation de la température du chauffage dans les différentes pièces. Cela permet de constater l’apport réel de chaleur dans la pièce par le chauffage. Pour la distribution à boucle horizontale, nous mettons en place des solutions de comptage énergétique, avec un compteur d’énergie thermique. Il mesure la température d’entrée et de sortie et en associant le débit d’eau circulant dans le logement, il en déduit la quantité de chaleur utilisée. Dans les logements neufs, les 54 j3e 873 /OCTOBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

instruments de mesure sont également des compteurs d’énergie thermique. Ils doivent être prévus à la conception et le compteur est intégré au tuyau de chauffage. j3e - En quoi vos solutions sont-elles adaptées aux copropriétés ? L. S. - Les frais de chauffage et d’eau représentent près de 50 % des charges dans une copropriété. Il est donc important de pouvoir les gérer pour faire des économies. Pour le chauffage, dans le cas où les frais ne sont pas individualisés, ils sont calculés au tantième, ce qui n’incite pas les usagers à faire des économies. Nous proposons donc une solution globale, de la mise en service à la gestion des données. Nous achetons les appareils, nous les installons, et nous signons avec la copropriété un contrat de location, d’entretien et de relève sur dix ans, afin de lisser les coûts du matériel. j3e - Quel est l’objectif de l’individualisation des frais de chauffage et de quelle manière peut-elle concourir à l’efficacité énergétique des bâtiments ? L. S. - Le premier objectif est de faire faire des économies aux usagers, ce qui leur apporte un gain de pouvoir d’achat, tout en préservant l’environnement. L’énergie thermique nécessaire au fonctionnement des chauffages est

souvent issue de sources fossiles. L’individualisation des frais de chauffage permet de responsabiliser et de motiver les résidents à faire des économies en récupérant le fruit de leurs efforts. Cela permet également de bien gérer la température dans les différentes pièces, soit environ 20 °C dans le salon et 17 °C dans les chambres. Nous avons constaté que lorsque les usagers payent le chauffage au tantième, ils ouvrent souvent les fenêtres pour réguler la température dans l’appartement. L’individualisation des frais de chauffage permet de les responsabiliser et d’améliorer l’efficacité énergétique du logement. Le bâtiment représente 40 % des consommations d’énergie en France. Aujourd’hui, seuls 30 % des logements sont équipés, avec un objectif de 100 % en 2020. Avec 5 millions de logements en France chauffés au chauffage collectif, l’individualisation des frais de chauffage représenterait 2 millions de tonnes de CO2 en moins et environ 6 kWh d’énergie économisés, soit l’équivalent du chauffage de la ville de Lyon. Il est donc important de combiner le levier comportemental, induit par l’individualisation des frais de chauffage, avec l’efficacité énergétique active et passive et un système de chauffage plus performant pour atteindre un niveau de performance optimal. C’est ce que nous conseillons à nos clients. 

Propos recueillis par Alexandre Arène