J3E 874 - Numérique et efficacité énergétique by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 70 ANS

NUMÉRIQUE ET EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DATACENTERS

Allier performance technique et environnementale

INTERVIEW

Guilhem Cottet, Délégué général de France Datacenter

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Nous souhaitons que le législateur et la filière parviennent à parler le même langage.

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LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

IRVE

Et si on faisait le plein d’électricité ? GTB

En route vers le Smart Building 3.0

WWW.FILIERE-3E.FR 874 ISSN 0758-3826 / NOVEMBRE 2019

ÉDITO

Du mégawatt au négawatt

l’ère de l’efficacité à tous les étages, tous les systèmes et les équipements se doivent d’atteindre un certain niveau performance pour garantir un fonctionnement optimal. Des bâtiments plus isolés, des équipements plus performants, des habitants et usagers plus sensibilisés.

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Un système de régulation améliore à lui seul de près de 15 % la performance énergétique du bâti.

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Il faut bien garder à l’esprit que pour le bâtiment, la phase de construction génère environ 20 % des émissions de CO2 contre 80 % en phase d’exploitation. C’est donc là que se situent les principaux leviers d’économies d’énergie. En plus de la performance des équipements eux-mêmes, une composante essentielle permet encore d’optimiser l’ensemble… la régulation ! On les appelle logiciels DCIM (Datacenter infrastructure management) pour les datacenters, GTB/GTC (Gestion technique du bâtiment/Gestion technique centralisée) ou BACS (Building automation and control system) pour les bâtiments tertiaires, charge intelligente ou Smart Charging pour les véhicules, avec des déclinaisons selon les applications. Ces solutions de pilotage permettent de gérer les équipements en fonction des besoins, de l’environnement et des usages, pour atteindre une efficacité maximale. Sans autres actions ou travaux, mettre en place un système de pilotage permet d’améliorer à lui seul de près de 15 % la performance énergétique du bâti. Un chiffre considérable, qui couvre une grande partie des objectifs de performance énergétique fixés par l’État. Pourtant, la gestion active des équipements ne semble aujourd’hui pas être la priorité. Parmi les exemples en date, celui de la réforme du CITE qui a purement et simplement éludé cette question, au bénéfice de la performance des équipements et de l’isolation. Mais pour les datacenters, infrastructures très gourmandes en électricité, les logiciels DCIM, formidables outils de performance énergétique, sont aujourd’hui devenus la norme. Car dans un datacenter, la consommation énergétique représente une très grande part des budgets d’exploitation. Il est donc essentiel, pour optimiser la performance opérationnelle, de réduire le plus possible les dépenses d’énergie. Pour les autres typologies de bâtiments, il faudra certainement attendre l’augmentation du prix de l’électricité, encore très bas en France, pour que les gestionnaires mettent en place des systèmes de régulation. Car, c’est bien connu, l’énergie la moins chère – et la plus verte – est celle que l’on ne consomme pas. Bonne lecture, Alexandre Arène Rédacteur en chef

Dans ce numéro : j3e s’intéresse au déploiement du numérique via trois axes : les infrastructures avec la performance technique et environnementale des datacenters, les cas d’usages avec la mise en place d’infrastructures numériques dans le bâtiment et les opportunités avec le déploiement des IRVE intelligentes et des batteries. © Adobe Stock

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DANS CE ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est un périodique inscrit à la ..................................................................................................................................... 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Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Il est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 23, rue Galilée, 75116 Paris ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représentant légal Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... Nous souhaitons ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... que le législateur et la ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... filière parviennent à ..................................................................................................................................... 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Malheureusement, il n’y a ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... aucun expert transversal ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... du datacenter ni au Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ministère de la Transition 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... 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Guilhem Cottet Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... Dépôt légal : novembre 2019 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Délégué général de France Datacenter Directeur de la52500 publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... de Champagne Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ACTUALITÉS ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Alexandre Arène questions des futurs acheteurs ..................................................................................................................................... Rédacteur en chef : Aymeric Bourdin ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : EnR ..................................................................................................................................... Jean-François Moreau et ..................................................................................................................................... Alexandre Arène, Jean-François Moreau, ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet Le groupe de travail ministériel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Simon Ballarin. ..................................................................................................................................... réaffirme la place de la chaleur ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing & Publicité ..................................................................................................................................... renouvelable pour la transition ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... énergétique ..................................................................................................................................... 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Le groupe de travail RBR 2020-2050 ..................................................................................................................................... Diffusion ..................................................................................................................................... Diffusion ..................................................................................................................................... du Plan Bâtiment Durable publie une ..................................................................................................................................... Relations abonnements : Solène Collat ..................................................................................................................................... Relations abonnements ..................................................................................................................................... Pour l’étranger : 155 E HT franco ; nouvelle note thématique ..................................................................................................................................... Juliette Aguelon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... compta.3emedias@gmail.com ..................................................................................................................................... É vénement Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... Pour l’étranger : 155 EHT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... EnerJ-meeting Nantes : une première ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... édition régionale réussie Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

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TITRE

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ALLIER PERFORMANCE TECHNIQUE ET PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE POUR LA GESTION THERMIQUE

15 / Rénovation énergétique

Qualibat, Qualifelec et Qualit’EnR s’associent à EDF pour lutter contre les mauvaises pratiques thermiques des revêtements

4 j3e 874 /NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

Rénovation énergétique Un plan de surveillance contre les fraudeurs

16 ÉVÉNEMENT Mike Blackman Directeur général d’ISE

18 AGENDA

20 DÉVELOPPEMENT Jean-Pierre Hauet Président du Comité scientifique, économique, environnemental et sociétal d’EdEn

DANS CE NUMÉRO

IRVE

GTB

ET SI ON FAISAIT LE PLEIN D’ÉLECTRICITÉ ?

EN ROUTE VERS LE SMART BUILDING 3.0

LE POINT SUR

RÉALISATION

Des batteries pour relever tous les défis de la transition énergétique et des nouvelles mobilités

LA CITADELLE, un datacenter à haut niveau de sécurité physique et logique

SOLUTIONS

ANALYSE Quelques degrés de plus pour améliorer la performance énergétique des datacenters

27 SMART DATA Empreinte environnementale du numérique

La sélection de la rédaction

54 3 QUESTIONS À Jean-Pierre Tournemaine Country Manager France, Vertiv

LISTE DES ANNONCEURS : • 2e COUV – ENERJ-MEETING • 3e COUV – DATA CENTRE WORLD • 4e COUV - TE CONNECTIVITY • P.13 – CHAUVIN ARNOUX • P.15 – LIGHT + BUILDING • P.19 – INTEGRATED SYSTEMS EUROPE • P.21 – SALON AMPER

• P.31 – ABB • P.33 – HANWHA • P.35 – VERTIV • P.37 – 3E MÉDIAS • P.45 – DISTECH CONTROLS • P.53 – SAET

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................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Guilhem Cottet Délégué général de France Datacenter France Datacenter est une association créée en 2008, qui réunit l’ensemble des acteurs de l’écosystème des datacenters en France. Son objectif est de fédérer les entreprises de la filière, d’assurer leur promotion, notamment auprès des pouvoirs publics, et de diffuser les bonnes pratiques professionnelles. Elle veille également à améliorer la compétitivité du marché français, en proie à une forte concurrence européenne.

j3e - Pouvez-vous nous présenter France Datacenter ? Guilhem Cottet – L’objectif prioritaire de l’association est de faire se rencontrer les acteurs, car la filière est à la convergence de savoir-faire très différents issus de plusieurs secteurs : IT, BTP, énergie, réseaux. Ces trois dernières années, nous avons professionnalisé l’association afin de renforcer nos missions et nos objectifs. Pour cela, nous avons ouvert l’adhésion à de nouveaux acteurs, avec pour volonté de nous adresser à l’ensemble de l’écosystème. France Datacenter compte une centaine de membres, répartis en trois collèges. Le premier regroupe les concepteurs et constructeurs, le deuxième les exploitants et le troisième les opérateurs et utilisateurs finaux. Ces derniers sont encoura-

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gés à adhérer largement car le datacenter exige de nouvelles compétences que nous souhaitons partager avec eux. j3e - Quels sont vos missions et votre champ d’action ? G. C. – Nous souhaitons favoriser l’intelligence collective et améliorer les pratiques, car le datacenter est un secteur jeune et peu normalisé. Nous organisons donc une quinzaine d’événements tout au long de l’année, incluant des cocktails de networking, des conférences ou encore des réunions techniques lors desquelles nous échangeons sur les métiers et les expertises. Nous produisons également des publications sur des sujets divers, incluant les aspects réglementaires, techniques, économiques, mais

INTERVIEW Guilhem Cottet

aussi les usages. Enfin, nous sommes une association à but non lucratif, et nous ne possédons aucune filiale commerciale ou délivrant des formations.

rappeler à chacun (particuliers, entreprises, administrations) sa propre responsabilité et faire le lien entre ses propres usages numériques et les datacenters.

j3e - Sur quels sujets se concentrent vos travaux en ce moment ? G. C. – Nos travaux actuels visent à favoriser la croissance de la filière et l’attractivité du territoire français, notamment auprès des investisseurs étrangers. L’un des principaux obstacles au développement des datacenters est la trop grande discrétion de la filière, qui communique très peu. En effet, les datacenters sont des infrastructures très stratégiques et les différents acteurs souhaitent faire preuve de discrétion, dans un environnement marqué par une grande concurrence. Nous souhaitons « ouvrir les portes des datacenters » pour estomper l’appréhension du grand public et lui permettre de mieux comprendre les enjeux des infrastructures numériques. Nous avons constaté que l’acceptabilité passe par plusieurs éléments. D’abord la relation aux collectivités locales, car les datacenters sont des entités physiques, qui s’inscrivent dans un territoire. Cela nécessite un dialogue entre les industriels et la communauté, les élus, les associations de riverains, qui ne connaissent pas réellement les datacenters. Il convient de démontrer les impacts socioéconomiques positifs, notamment en termes d’emplois. Car l’implantation de datacenters est un levier de développement économique. Un département qui refuse l’implantation de datacenters refuse aux entreprises présentes sur son territoire un service désormais fondamental à l’heure de la transformation numérique. Il se prive également de l’installation future d’autres entreprises. Un projet de datacenter vient toujours répondre à un besoin. Un autre élément central est la question environnementale, et notamment la consommation énergétique. Nous avons commencé à formaliser et valoriser les efforts des opérateurs de datacenters en faveur d’un moindre impact environnemental. Durant dix ans, pendant que les entreprises amélioraient leurs datacenters, elles n’ont pas communiqué sur leurs progrès. Or, elles ont fortement progressé sur le terrain de la réduction des consommations énergétiques, entre autres. Il ne faut pas oublier que les datacenters sont une brique nécessaire de l’édifice numérique et de notre activité économique, comme toute autre infrastructure (autoroutes, gares, etc.). Et les besoins sont énormes. Nous souhaitons donc

j3e - Quels sont les principaux enjeux des datacenters aujourd’hui ? G. C. – Selon le type d’utilisateur, les enjeux diffèrent. Le datacenter doit en priorité assurer la disponibilité des données, en combinant fiabilité, sécurité et résilience. Mais les opérateurs sont de plus en plus vertueux en matière de gestion énergétique, parfois sous l’impulsion de leurs clients, dont la politique RSE encourage le recours aux énergies renouvelables et la réduction du PUE (Power Usage Effectiveness, l’indicateur global de performance énergétique du bâtiment). Du côté des grands datacenters, les niveaux de performance sont déjà très élevés. En outre, la filière est aujourd’hui à un tournant : l’industrie a près de vingt ans d’existence et de nombreux bâtiments commencent à être obsolètes. Il faut des bâtiments plus modernes et écoconçus pour réduire leur impact. Un autre enjeu des datacenters est la maintenance. On peut faire de l’écoconception, du free cooling ou autre, mais il est avant tout essentiel d’entretenir et auditer ses équipements et de les piloter correctement. Un autre enjeu est l’aménagement des salles serveurs (ou urbanisation), notamment le confinement des allées chaudes et froides. Cet agencement permet de faire des économies d’énergie à moindre coût. j3e - De quelle manière les technologies ont-elles évolué ces dix dernières années ? G. C. – La question de l’innovation est centrale, mais complexe à traiter. Nous sommes aujourd’hui face à l’obsolescence progressive des anciens bâtiments. Et le datacenter nécessite une approche plus similaire à du BTP qu’à des équipements numériques. Un bâtiment aussi lourd et fonctionnant H24 n’entre pas en révolution tous les quatre matins. Lorsque des acteurs proposent des nouveautés, elles mettent du temps à être adoptées et ne sont pas forcément adaptées à tous types de datacenters. Il est important de noter que sur les dix dernières années, la consommation énergétique des datacenters n’a globalement pas augmenté, pour plusieurs raisons. Par exemple, il y a quelques années, les salles serveurs fonctionnaient en dessous de 17 °C, alors qu’aujourd’hui les températures tournent autour de 25 °C, grâce à l’innovation des équipements informatiques, ce qui réduit

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INTERVIEW Guilhem Cottet

... considérablement le besoin en refroidissement. Autre exemple, les onduleurs ont atteint des rendements de l’ordre de 96 %. Pour les équipements énergétiques, un travail de normalisation a été mené, ce qui n’est pas le cas pour le datacenter dans son ensemble. L’objectif est donc de miser sur le volontarisme de la filière pour prolonger ces évolutions plutôt qu’attendre une réglementation éventuellement peu adaptée. J’en veux pour preuve le projet de décret tertiaire du ministère de la Transition écologique, qui a souhaité intégrer les datacenters à un programme d’économies d’énergie dont le cadre est totalement incompatible avec les spécificités du datacenter. La réglementation des datacenters va dans le sens de l’Histoire, mais il faut le faire en coopération avec la filière pour garantir le succès du dispositif et ne pas pénaliser la croissance des acteurs. Le datacenter souffre d’une classification aléatoire selon les réglementations, parfois considéré comme un bâtiment industriel et parfois comme du tertiaire. Nous souhaitons que le législateur et la filière parviennent à parler le même langage. Malheureusement, il n’y a aucun expert du datacenter ni au ministère de la Transition écologique ni à l’Ademe. j3e - Selon les estimations, le numérique consommerait plus de 10 % de l’énergie mondiale et ce chiffre est en constante augmentation. Quels sont les plus gros gisements d’économies d’énergie du numérique ? G. C. – Le numérique consommerait 10 % de l’électricité mondiale, dont environ 30 % pour le réseau, entre 20 et 30 % pour les datacenters, le reste étant représenté par les usages et les terminaux. On ne peut que constater l’importance des usages. Mais chaque volet de l’écosystème

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j3e - Le datacenter représente de son côté environ 25 % des émissions de gaz à effet de serre liées aux activités numériques. Quelles actions vos membres mettent-ils en place pour réduire ce chiffre ? G. C. – Les acteurs du datacenter sont davantage interpellés sur les consommations énergétiques que sur les externalités négatives. En France, les datacenters sont alimentés à 2 % par du charbon et du gaz, à 18 % par des énergies renouvelables et… à 80 % par du nucléaire, qui est une énergie faiblement carbonée. Une grande partie de ces émissions est imputable à la fabrication des équipements et du bâtiment, mais les pratiques relevant de l’économie circulaire se mettent en place. On parle souvent de la récupération des chaleurs fatales des datacenters, présentée comme une solution idéale, mais qui se heurte finalement souvent à l’infaisabilité technique ou à des modèles économiques non viables. Il faut plutôt chercher à limiter les externalités négatives en amont. Il y a dix ans, personne ne pouvait imaginer à quoi ressemblerait le datacenter d’aujourd’hui, donc tout reste possible. Il est important d’explorer des pistes d’amélioration, mais il faut faire la part des choses entre le marketing et la réalité.

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présente des gisements d’amélioration. Quoi qu’il en soit, il y aura de plus en plus de datacenters, ce qui va engendrer une consommation énergétique en valeur absolue de plus en plus importante. Il faut donc agir directement au niveau de chaque bâtiment. La part de consommation énergétique du réseau va elle aussi augmenter, notamment en raison de la 5G et de la fibre. La question de la consommation énergétique, mais surtout des ressources qui entrent dans la composition des terminaux, est également un enjeu central.

Nous souhaitons que le législateur et la filière parviennent à parler le même langage. Malheureusement, il n’y a aucun expert transversal du datacenter ni au ministère de la Transition écologique ni à l’Ademe.

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INTERVIEW

j3e - Selon les estimations, le trafic mondial de données en 2020 sera six fois supérieur au trafic de données en 2011. Comment les acteurs du datacenter suivent-ils ce rythme effréné ? G. C. – L’enjeu est différent selon les pays. La France rattrape son retard par rapport à d’autres pays européens. Paris est devenu l’une des principales places du datacenter en Europe et entre dans la catégorie des FLAP, rejoignant Francfort, Londres et Amsterdam. Le volume de données généré en France a explosé et tout le monde a été plus ou moins dépassé par ce phénomène. La France est donc aux avantpostes et est désormais en troisième position sur le marché européen, derrière le RoyaumeUni et l’Allemagne. Des pays comme l’Irlande, le Luxembourg ou les pays scandinaves, très en lumière lorsque l’on aborde le sujet des datacenters, sont parvenus à faire venir les GAFAM mais sont vite confrontés à la faiblesse de leur tissu économique. Dans ces pays, la population est trop petite et les entreprises trop peu nombreuses pour générer de nouveaux besoins. La fiscalité a joué, mais il faut autre chose pour être attractif sur le marché européen. D’autant que la tendance est à la réduction des temps de latence. Certains acteurs veulent des temps inférieurs à 2 ms. Pour cela, il faut des datacenters implantés à proximité des usagers. Dès lors, il est impensable désormais de ne pas avoir une présence en France. Aujourd’hui, deux grandes tendances se dessinent sur le marché français. La concentration d’abord, qui pourrait aboutir à des projets de taille plus importante. La France ne compte aucun datacenter réellement qualifié d’« hyperscale », mais s’en approche. La zone d’Amsterdam est aujourd’hui saturée, tant au niveau de la disponibilité foncière que de la distribution d’énergie, et les permis de construire ne sont plus délivrés. La France a des atouts majeurs : un maillage territorial densifié avec de nombreuses villes moyennes, deux hubs à Paris et Marseille, et évidemment des réseaux de connectivité et de distribution électrique parmi les meilleurs en Europe. Autre tendance, la mutualisation des équipements, qui se fait de manière très progressive. Un article révélait récemment que trois entreprises françaises sur quatre avaient finalement quitté la solution de cloud qu’elles avaient adoptée pour mutualiser leurs données localement, dans des datacenters. Il faut donc soutenir l’émergence de ces nouveaux datacenters mutualisant les équipements de plusieurs acteurs.

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j3e - Selon votre plaquette « Les datacenters, première brique du numérique durable », 1 kWh d’énergie consommé par un datacenter représente 5 à 10 kWh d’énergie économisés dans le reste de l’économie. Pouvez-vous nous expliquer concrètement les économies générées grâce au numérique ? G. C. – On parle toujours des impacts négatifs du numérique, mais rarement des impacts positifs. Or, pour prendre un exemple, le mail a permis de remplacer les courriers papier, ce qui constitue une solution moins carbonée. Mais le numérique a décuplé les communications, en les simplifiant, ce qui a créé un effet rebond. Le numérique n’est pas une solution miracle. Il substitue à des moyens polluants des usages qui le sont moins. Mais en simplifiant les usages, il les démultiplie. Un des principaux enjeux est de déterminer les impacts réels du numérique, autant négatifs que positifs, pour les comprendre et agir en conséquence. Il faut donc parler en pollution nette. En prenant l’exemple du bâtiment, les systèmes de comptage énergétique, de pilotage et de gestion imposent d’instrumenter l’ensemble. Des instruments qui certes ont engendré des impacts lors de leur fabrication et qui consomment de l’énergie tout au long de leur vie. Pourtant, l’impact net de l’apport du numérique est bénéfique dans ce cas, car les instruments permettent de réduire plus largement les consommations énergétiques. Autre exemple, celui des serveurs, dont 80 % du coût pollutif est engendré par la phase de fabrication, et 20 % seulement par son exploitation. Faut-il dès lors encourager l’absence de rotation et ne pas changer d’équipements tous les deux ou trois ans, même si les

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INTERVIEW Guilhem Cottet

Conseil d'administration de France Datacenter.

... nouvelles machines consomment moins d’énergie ? Faut-il chercher à tout prix les économies d’énergie si cela produit un surcoût de déchets ? Il faut une réflexion globale sur le sujet, et non en silos, pour favoriser le développement des bonnes pratiques. j3e - L’an dernier, les hébergeurs français s’étaient engagés auprès du gouvernement à réduire leurs consommations énergétiques de 15 %. De quelle manière la réalisation de cet objectif est-elle suivie et où en sont-ils ? G. C. – Les Engagements de Croissance verte (ECV), dans lesquels la filière s’était engagée fin 2018 à travers France Datacenter, constituaient un dispositif d’adhésion volontaire. Les acteurs du datacenter étaient prêts à améliorer le PUE de leurs infrastructures et à agir sur plusieurs leviers. Seulement, le projet de décret tertiaire dans sa nouvelle version a intégré le datacenter, ce qui était inattendu. Dans la hiérarchie des normes, le dispositif volontaire passe après le décret. La filière attend donc de savoir ce que prévoira finalement le décret avant de signer les ECV, voire de les adapter pour éviter la redondance entre dispositif réglementaire et dispositif volontaire. Étrangement, les ECV étaient plus ambitieux que le décret tertiaire, quand bien même ils ne prévoyaient pas de mesure de coercition. Le décret tertiaire doit prévoir un cadre spécifique au datacenter, comme dans les autres pays où ont été initiés des programmes d’amélioration des performances énergétiques

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des datacenters. Il doit également reconnaître le PUE, qui est encadré par une norme, comme indicateur de référence afin de ne pas se heurter à l’infaisabilité technique et ne pas nous marginaliser dans les échanges internationaux. Audelà des datacenters, ce texte est inadapté aux hôpitaux, par exemple. On ne va pas demander à un hôpital d’arrêter le fonctionnement de ses plateaux techniques pour faire des économies d’énergie. Il en va de même pour le datacenter, dont la moindre panne entraîne un coût impensable pour le fonctionnement de l’économie (locale ou nationale) et le bon fonctionnement des services connectés auxquels nous avons recours. j3e - Quelles sont les particularités du marché européen et français des datacenters ? G. C. – Au-delà des spécificités de chaque pays, nous constatons sur le marché français une double tendance. La première est la concentration du marché, engendrée par la fusion de certains acteurs et la disparition d’autres, ce qui est la marque d’un secteur dynamique. La seconde est l’apparition d’une nouvelle architecture de déploiement, l’Edge Computing. Les architectures centralisées ne sont pas nécessairement adaptées à tous les usages, je pense notamment au e-gaming ou au streaming, pour lesquels les données doivent circuler extrêmement rapidement et être au plus près des usagers. Il y aura donc une vraie complémentarité entre gros datacenters et relais plus localisés. De nouvelles

INTERVIEW Guilhem Cottet

solutions clés en main se développent, notamment des micro-datacenters, qui peuvent servir de relais. Certains pays européens ont lancé des plans pour devenir des « Datacenter Nations ». Ils ont compris l’importance de développer l’infrastructure avant de déployer les usages, mais il nous est apparu qu’ils manquaient des atouts dont nous disposons pour développer leurs filières respectives. De manière générale, pour qu’un pays attire de nouveaux datacenters, il faut tout faire pour favoriser des implantations rapides. En France, nous pouvons mieux faire sur la rapidité de déploiement, car ces projets nécessitent des parcours administratifs lourds et souvent peu lisibles. j3e - Quels sont donc les atouts de la France pour l’implantation de datacenters ? G. C. – La France est le seul pays à disposer de deux hubs, situés tous deux sur le backbone (centre névralgique du réseau) entre Paris et Marseille. De plus, un à deux projets de câbles sous-marins sont prévus pour arriver sur la côte atlantique française, depuis les États-Unis. Et cela représentera un levier incroyable de développement. Nous avons également le meilleur réseau électrique d’Europe, avec des capacités de production phénoménales qui alimentent également les pays voisins, et une vraie indépendance énergétique. La seule difficulté de la France sera d’évaluer les futurs besoins à horizon dix ans, pour préparer l’implantation des futures installations. j3e - Combien la France compte-t-elle de datacenters et quelle est la croissance sur le marché hexagonal ? G. C. – Nous comptons approximativement 200 datacenters d’importance, comprenant les datacenters en colocation et les grands datacenters publics et privés. Le reste des installations est constitué d’installations plus modestes, des datacenters d’entreprises ou d’administrations, parfois installés au sein d’espaces tertiaires. On en compte entre 3 000 et 5 000 et c’est sur ces installations que le gisement d’économies d’énergie est le plus important. Il faut également compter les HPC (High Performance Computing), superordinateurs chargés du calcul haute performance. La France est très bien équipée dans ce domaine car nous disposons d’un secteur de recherche très avancé. Nous souhaitons d’ailleurs faire un état des lieux de ces installations. Enfin, la dernière couche est constituée du Edge Computing, une tendance lourde du secteur.

j3e - Quelles technologies impacteront les datacenters dans les cinq années à venir ? G. C. – Je pense qu’il est impossible de prévoir quelles technologies s’imposeront dans les années à venir. De nombreux travaux sont menés, notamment sur la question énergétique, les logiciels DCIM (Datacenter Infrastructure Management) ou encore l’Edge Computing. Certaines start-up développent des outils d’aide à la maintenance, grâce à des robots ou à la réalité augmentée par exemple. L’intelligence artificielle permettra de son côté d’améliorer la gestion, de créer des modèles et de prédire les pannes. On sent des tendances, mais il est impossible de prévoir quelles technologies auront un impact réel ni à quoi ressemblera le datacenter dans vingt ans. j3e - De quelle manière France Datacenter va-t-elle poursuivre ses travaux et se développer dans les cinq années à venir ? G. C. – Nous menons des actions sur plusieurs fronts. D’abord, il nous semble primordial que de nouvelles entreprises nous rejoignent et alimentent notre réflexion : Web giants, entreprises ou administrations utilisatrices ou encore opérateurs télécoms. Tous ont un rôle à jouer dans la filière et nous souhaiterions intensifier le dialogue avec eux pour en savoir plus sur leurs enjeux et les sensibiliser à nos problématiques. Ces catégories d’acteurs permettraient à France Datacenter d’aborder des sujets nouveaux et plus transversaux, mais aussi de mobiliser l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur des datacenters. Il faut faire du datacenter un enjeu collectif. j3e - Pensez-vous que le numérique parviendra à atteindre l’objectif de zéro émission nette en 2050, comme le prévoit l’Accord de Paris ? G. C. – Nous sommes très volontaristes mais, dans ce cas précis, il est important que les pouvoirs publics apportent des solutions, des incitations et montrent l’exemple. Le service public a un devoir d’exemplarité et de transparence. C’est l’État qui a pris ces engagements, or force est de constater qu’aujourd’hui les datacenters du service public sont loin d’être les plus vertueux. S’agissant des datacenters, le décret tertiaire est un texte hors-sol et préjudiciable à la filière, élaboré par des services hélas trop peu à l’écoute. Avançons progressivement, ensemble, pour que les objectifs d’amélioration des performances du numérique deviennent une réalité. 

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ACTUALITÉ

Véhicule électrique

undi 28 octobre 2019, la ministre de la Transition écologique et solidaire, Élisabeth Borne et le secrétaire d’État aux Transports, Jean-Baptiste Djebbari, ont annoncé le lancement d’un site Internet créé par l’Avere, l’association pour le développement de la mobilité électrique. Destiné à apporter de l’information aux citoyens sur les réalités du véhicule électrique en France, il a pour objectif de contribuer à la dynamisation du secteur. Le parc de véhicules électriques représente

2 % du parc automobile en France, pour un volume de 50 000 unités en 2015, 200 000 unités en 2019 et un objectif de 1 million de véhicules électriques en 2022. La loi Mobilités, en cours de discussion au Parlement, viendra simplifier le cadre réglementaire favorable au développement du véhicule électrique dans l’Hexagone. Car le développement du véhicule électrique est ralenti par trois freins majeurs identifiés que sont le prix, l’autonomie des batteries et les modalités de recharge.

« Si les questions du prix et de l’autonomie sont aujourd’hui réglées, la question de la recharge est toujours en suspens », déclare Joseph Beretta, président de l’AvereFrance. En effet, « on compte aujourd’hui 7,2 véhicules 100 % électriques par point de charge », regrette Cécile Goubet, secrétaire générale de l’Avere. Ce site d’informations grand public, développé sous l’impulsion de l’Avere avec la collaboration de 26 partenaires, a pour objectif de délivrer une information fiable sur

Un portail qui répond à toutes les questions des futurs acheteurs

les véhicules électriques et de mettre en relation les acheteurs potentiels et les professionnels. On y trouve toutes les questions que l’on peut se poser lors d’un projet d’achat de véhicule électrique. Et les différents acteurs, État compris, ne jurent plus que par l’électrique.

EnR

Le groupe de travail ministériel réaffirme la place de la chaleur renouvelable pour la transition énergétique

undi 7 octobre, à l’occasion d’une visite à Reims, la ministre de la Transition écologique et solidaire, Élisabeth Borne, et la secrétaire d'État auprès de la ministre de la Transition écologique et solidaire, Emmanuelle Wargon, ont annoncé les principales mesures issues des échanges du groupe de travail (GT) ministériel « chaleur et froid renouvelables ». Il associe depuis avril 2019 les pouvoirs publics, l’Ademe et les

principaux acteurs de la filière. Particulièrement attendues par les acteurs réunis au sein du Club de la chaleur renouvelable, les conclusions de ce groupe de travail réaffirment la place de la chaleur renouvelable dans le modèle de transition écologique français. Les mesures en faveur de l’attractivité et de la compétitivité des projets sont de nature à relancer l’ambition des acteurs, en incitant au développement des centaines de réseaux

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de chaleur renouvelable existants, mais aussi à la création de nouveaux réseaux dans les nombreuses villes de 10 000 à 30 000 habitants qui n’en bénéficient pas encore. La chaleur représente presque la moitié de la consommation énergétique française et la moitié de l’effort à fournir pour atteindre les 33 % d’énergies renouvelables d’ici à 2030 repose sur le développement de la chaleur renouvelable. De la chaleur géothermique

à la chaleur solaire, en passant par la valorisation énergétique des déchets, le bois énergie, ou encore la récupération de chaleur industrielle, des eaux usées ou des datacenters, les leviers de développement sont multiples. Les conclusions de ce groupe de travail ne doivent être que les premiers jalons de ce plan de déploiement des réseaux de chaleur, et plus globalement, de décarbonation progressive du chauffage en France.

ACTUALITÉ

Économie circulaire

ESR (Eco-systèmes/Récylum) devient ecosystem

ssu de la fusion d’Ecosystèmes et Récylum en janvier 2018, l’écoorganisme provisoirement nommé ESR se rebaptise ecosystem et inscrit dans ses statuts une raison d’être d’intérêt général pour sceller définitivement son engagement initial en faveur d’une filière à haute valeur ajoutée environnementale et

sociale. La raison d’être, qui s’inscrit désormais dans l’objet social de l’organisme, regroupe les partis pris sur lesquels se sont construits Eco-systèmes et Récylum. Le texte a été voté à l’unanimité par 41 entreprises associées. Cette vocation d’intérêt général est traduite dans la signature

« Recycler, c’est protéger » qui accompagne la nouvelle identité de l’éco-organisme. Dans un deuxième temps, une instance dédiée sera créée pour suivre et accompagner la mise en œuvre concrète de ces engagements généraux. ecosystem entend le terme recycler au sens large, qui comprend non seulement la

dépollution et le recyclage approfondis des matières, mais inclut l’ensemble des actions permettant de prolonger la durée de vie des produits. De ce fait, ecosystem participe à des solutions de réparation, de réemploi, de réutilisation et d’écoconception, le tout avec le meilleur bilan environnemental possible. 

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ACTUALITÉ

« Bâtiment Durable et Santé »

Événement

Le groupe de travail RBR 2020-2050 du Plan Bâtiment Durable publie une nouvelle note thématique

EnerJ-meeting Nantes : une première édition régionale réussie

e groupe « Réflexion et Bâtiment Responsable 2020-2050 » du plan Bâtiment Durable, copiloté par Christian Cléret et Alain Maugard, publie une nouvelle note thématique axée sur la relation étroite entre le bâtiment responsable et la santé. La note a été écrite par Suzanne Déoux, docteur en médecine, et Florence Péronnau, conseil en

stratégie immobilière des entreprises, membres du groupe RBR 2020-2050. À l’issue d’une phase de consultation de plusieurs semaines et après avoir reçu plus d’une quinzaine de contributions complémentaires, le groupe de travail « Réflexion Bâtiment Responsable 2020-2050 » du plan Bâtiment Durable dévoile la version définitive de sa note sur le thème du bâtiment responsable et de la santé pour que les bâtiments de demain remettent l’Homme et sa santé au cœur de la conception. Retrouvez la note sur le site : www. planbatimentdurable.fr

rganisée en octobre dernier à Nantes, cette première édition régionale d’EnerJ-meeting a réuni 600 prescripteurs et décideurs du bâtiment, plus de 30 conférenciers et 35 exposants. Cette journée d’échange et d’information, organisée par Batiactu Groupe, a permis aux visiteurs de connaître et de comprendre les réglementations actuelles et futures et de bénéficier de retours d’expériences pour pouvoir préfigurer le bâtiment de demain. À l’issue de cette édition, un manifeste regroupant la synthèse de l’ensemble des interventions a été publié. Il est disponible sur le site : https://nantes. enerj-meeting.com. La prochaine édition se

tiendra le 6 février 2020 à Paris pour la quatrième édition nationale ; le 17 novembre 2020 à Lyon pour la deuxième édition régionale, et reviendra à Nantes en octobre prochain.

Rénovation énergétique

Un plan de surveillance contre les fraudeurs

uite à l’annonce par la secrétaire d’État à la Transition écologique Emmanuelle Wargon d’un plan de lutte contre les arnaques et le démarchage abusif dans le secteur de la rénovation énergétique, la Direction générale de la concurrence (DGCCRF) a annoncé la mise en place d’un plan de surveillance pluriannuel renforcé des entreprises de la rénovation

énergétique, pour faire face à de « nombreuses pratiques commerciales trompeuses ». La DGCCRF prévoit un accroissement des contrôles ainsi qu’une « large campagne de communication grand public portant sur les réflexes à adopter et les conseils de vigilance à suivre ». La DGCCRF prévoit également un nouvel arsenal de procédures pénales permettant

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« d’améliorer la réponse répressive » face aux pratiques trompeuses ou déloyales. Selon une enquête réalisée par la DGCCRF en 2018, sur 468 établissements contrôlés qui faisaient l’objet de suspicions, 56 % ont présenté des anomalies. Pour la plupart, la DGCCRF pointe des défauts d’information, mais également des mensonges sur le

caractère obligatoire de l’intervention, des surévaluations dans les économies réalisées ou encore des manquements lors de la souscription à un crédit nécessaire aux travaux. Selon la secrétaire d’État à la Transition écologique, quelque 150 000 ménages vont bénéficier cette année d’une aide à la conversion pour les chaudières, 200 000 pour des travaux d’isolation.

ACTUALITÉ

Rénovation énergétique

Qualibat, Qualifelec et Qualit’EnR s’associent à EDF pour lutter contre les mauvaises pratiques thermiques des revêtements

lors que le gouvernement vient de communiquer sur le lancement à venir d’un plan d’action de lutte contre la fraude à la rénovation thermique, les trois organismes de qualification Qualibat, Qualifelec et Qualit’EnR annoncent la finalisation d’un partenariat d’envergure avec EDF en faveur de la qualité d’installation. Cette démarche commune, lancée dans le cadre de la charte « Engagé pour FAIRE », permettra notamment de coordonner la lutte contre les mauvaises pratiques. Les travaux de rénovation sont réalisés par l’une des 62 000 entreprises qualifiées « RGE ». Les plus demandés concernent l’isolation des comblestoitures et des planchers bas. Depuis le lancement du Coup de Pouce chauffage en janvier 2019, les demandes de remplacement de chaudières gaz et de pompes à chaleur sont également en forte hausse. Dans ce contexte, EDF, Qualibat, Qualifelec et Qualit’EnR, acteurs pleinement impliqués

dans la rénovation énergétique et signataires de la charte « Engagé pour FAIRE », se sont rapprochés afin de renforcer leur engagement en faveur de travaux de qualité. L’objectif de ce partenariat est de maintenir la confiance des clients dans le secteur de la rénovation. Pour cela, les quatre acteurs échangeront des informations sur les réclamations clients, partageront entre eux les noms des entreprises radiées de la qualification RGE ou du partenariat avec EDF suite à des défauts de qualité constatés et se réuniront régulièrement pour suivre la mise en application de la convention par chacun de ses signataires. Avec 45 % de l’énergie finale consommée et 27 % des émissions de gaz à effet de serre, les bâtiments représentent un enjeu énergétique et climatique très significatif. La rénovation des logements est donc au cœur de la lutte contre le réchauffement climatique et contribue à améliorer le pouvoir d’achat des Français. 

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Mike BLACKMAN Directeur général d’ISE Le salon ISE a lieu tous les ans à Amsterdam et rassemble les professionnels de l’audiovisuel et des systèmes intégrés, mais aussi des bâtiments intelligents. Mike Blackman, directeur général d'Integrated Systems Events, évoque pour nous les tendances de l’édition 2020, qui se tiendra du 11 au 14 février, et les évolutions en 2021 de ce rendez-vous incontournable de l’audiovisuel en Europe. Le salon ISE a connu une croissance constante depuis sa création. L’édition 2020 sera-t-elle la plus importante, selon vous ? Mike Blackman – Sans aucun doute. La dernière édition du salon a rassemblé plus de 81 000 visiteurs et nous en attendons encore davantage cette année. En 2019, la superficie totale du salon était de 56 100 m² d’espaces d’exposition, et cette année, il fera plus de 800 m² supplémentaires. Pour 2020, nous avons opéré deux changements majeurs. L’extension du Hall 5 a été élargie et pérennisée, et le Hall 14 accueillera un espace dédié à l’innovation. Cet espace permettra aux nouveaux exposants de faire des démonstrations sur leurs technologies. Quelles sont les nouveautés du programme de conférences ? M. B. – Toutes les conférences qui ont eu lieu lors de l’édition 2019 reviendront l’an prochain, avec des sujets comme le smart building, l’affichage numérique, le cinéma numérique, l’hôtellerie ou encore l’audio professionnel. De plus, les visiteurs retrouveront les conférences « What’s Next », proposées par Avixa. Nous avons également mis en place quelques nouveaux formats de conférences, dont le « Control Rooms Summit » et le « Cedia Design & Build Conference ». Comme en 2019, une grande partie des conférences se tiendra à l’hôtel Okura, à proximité du RAI. En plus de ses conférences, Avixa organisera des sessions FastTrack de 20 minutes sur son stand. Cedia a pour sa part un programme de formation de quatre jours, commençant le lundi par un atelier sur la cybersécurité. Quels sont les principaux défis d’ISE 2020 ? M. B. – L’un des plus importants défis est de s’assurer que les visiteurs pourront trouver les bons interlocuteurs pour répondre à leurs questions et les localiser sur le salon. L’une des manières que nous avons trouvées pour y parvenir est la création de six zones technologiques. Ces espaces permettront aux visiteurs d’identifier rapidement les zones du salon

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qui sont susceptibles de les intéresser. Enfin, l’application ISE a rencontré un franc succès auprès des visiteurs, grâce à ses fonctionnalités d’orientation. Quelles tendances technologiques les visiteurs chercheront-ils ? M. B. – Je pense que nous allons commencer à voir l’intelligence artificielle dans un certain nombre d’applications audiovisuelles. Cette technologie est déjà utilisée dans la signalisation, mais il existe des applications dans d’autres domaines, centrés sur le client, l’hôtellerie par exemple. L’intelligence artificielle est également utilisée pour améliorer la qualité de la collaboration dans les entreprises. Dans un autre domaine, je pense qu’ISE 2020 apportera la preuve de la montée en puissance des écrans à LED. Il sera également intéressant de voir les progrès réalisés par la technologie OLED. Un autre domaine en constante évolution est celui des projecteurs, où des nouveautés devraient être présentées cette année. ISE 2020 sera la dernière édition à Amsterdam, avant le déménagement à Barcelone en 2021. Quel est votre sentiment ? M. B. – Le RAI a été un lieu formidable pour nous depuis plus d’une décennie maintenant. Nous allons donc évidemment avoir un sentiment de tristesse. Nous allons partir avec de nombreux souvenirs de nos moments passés à Amsterdam, qui nous a permis de devenir le plus grand événement de l’audiovisuel professionnel au monde. L’inconvénient est que nous sommes devenus trop grands pour un centre de congrès, même de la taille du RAI. Mais nous avons tout de même hâte d’installer le salon à Barcelone. La Fira, où se tiendra le salon, est un établissement fantastique qui dispose d’un espace bien plus grand. Il ne s’agit pas simplement d’augmenter nos chiffres actuels, mais de proposer une expérience de meilleure qualité pour nos exposants et nos visiteurs. 

ÉVÉNEMENT

AGENDA

26 et 27 novembre

SILVER ECONOMY EXPO Paris Expo, porte de Versailles

Pour répondre au mieux vieillir possible des aînés, relever les défis économiques et de création d’emplois liés au vieillissement de la population, les acteurs de la filière ne cessent de concevoir, expérimenter et déployer des solutions innovantes. À Silver Economy Expo, les visiteurs ont l’opportunité unique de découvrir, en un seul lieu, le plus grand rassemblement d’innovations. Contacts/informations www.silver-economy-expo. com

10 au 12 mars

27 et 28 novembre

DATA CENTRE WORLD

ENERJ-MEETING PARIS

Paris Expo, porte de Versailles

Palais Brongniart, Paris

Pour sa quatrième édition, le salon Data Centre World accueillera des visiteurs et des conférenciers de directions de datacenters, de bureaux d’études et d’experts techniques responsables du design, de la construction et du maintien des datacenters en France. Ils viennent au Data Centre World afin de rencontrer les fournisseurs de produits et services pour leurs centres de données existants et leurs nouveaux projets.

10 au 13 mars

MIPIM

Paris Expo, porte de Versailles

Le MIPIM est un événement qui réunit pendant 4 jours les acteurs les plus influents de tous les secteurs de l’immobilier international. Depuis 1990, il rassemble chaque année des intervenants évoluant à tous les niveaux de la chaîne de valeur et offre un accès exclusif à un grand nombre de projets de développement et de sources de capitaux à travers le monde.

Contacts/informations www.salon-achatsenvironnement-de-travail.fr

Plus de 2 000 décideurs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre du bâtiment sont attendus pour partager leurs visions et leurs expériences autour de la réglementation des tendances 2020 en termes de rénovation et de construction. 6 espaces accueilleront un format de conférences dynamiques animées par plus de 70 conférenciers référents, professionnels du terrain et institutionnels. Contacts/informations www.enerj-meeting.com

Contacts/informations www.datacentreworld.fr

SALON DES ACHATS ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Cette année, le salon abordera les sujets d’actualité du secteur lors de différentes plénières, table rondes et conférences et continuera d’apporter des solutions et des innovations dans cette période où l’environnement de travail et les achats sont plus que jamais des fonctions stratégiques dans la réussite des entreprises.

6 février

Palais des Festivals, Cannes

Contacts/informations www.mipim.com

18 et 19 mars

INTEGRATED SYSTEMS EUROPE Amsterdam RAI

Integrated Systems Europe a été lancé en 2004 pour répondre aux besoins européens du marché émergent de l’audiovisuel et des systèmes d’intégration électroniques. Le salon a progressé très rapidement et est devenu un événement incontournable de ces industries, un lieu pour faire des affaires, nouer des contacts, se renseigner et découvrir les dernières innovations technologiques. Contacts/informations www.iseurope.org office@iseurope.org

18 et 19 mars

IOT WORLD ET MTOM & OBJETS CONNECTÉS - EMBEDDED

SOLUTIONS DATACENTER MANAGEMENT

Paris Expo, porte de Versailles

Après trois années de tenue en parallèle dans le même pavillon à la porte de Versailles, une nouvelle étape sera franchie en 2020 : les salons IoT World – MtoM & Objets Connectés – Embedded se regroupent. Les objets connectés n’ont de cesse de conquérir de nouveaux territoires alors même que, dans ce bouillonnement, ils s’inventent et se constituent en métiers, en industrie, en marchés, en services aux entreprises comme aux humains.

Solutions Datacenter Management vous propose un riche programme de conférences axé sur les témoignages concrets d’utilisateurs directement impliqués dans l’innovation, la rénovation et l’exploitation des centres de données publics ou privés. Un éclairage complet pour imaginer et mettre en place les datacenters de demain.

Contacts/informations www.salon-iot-mtom.com 18 j3e 874 /NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

11 au 14 février

Contacts/informations www.datacenter-expo.com

DÉVELOPPEMENT

Président du Comité scientifique, économique, environnemental et sociétal d’EdEn L’association Équilibre des Énergies (EdEn) regroupe une cinquantaine d’acteurs du monde de l’énergie, de la construction, de la mobilité, de l’industrie ainsi que des représentants des consommateurs et d’organisations professionnelles. Créée en 2011, son objectif est de proposer des solutions pour construire une société énergétique meilleure. Qu’entendez-vous par « Construire une société énergétique meilleure » ? Jean-Pierre Hauet – C’est une société énergétique qui respecte davantage l’environnement et veille à la bonne utilisation des ressources naturelles. Face à l’urgence climatique, notre priorité est évidemment la décarbonation. Nos travaux s’articulent donc autour du bâtiment, le plus gros émetteur de gaz à effet de serre, mais aussi de la mobilité et du système énergétique. La décarbonation est un défi considérable, une véritable rupture. Mais nous croyons qu’il est possible d’y parvenir et proposons des solutions appropriées aux différents domaines. Dans le bâtiment par exemple, nous sommes heureux que la nouvelle réglementation environnementale (la RE 2020) prenne en compte non seulement les consommations d’énergie mais aussi les émissions de gaz à effet de serre. En revanche, nous regrettons que la réglementation exprime encore pour l’instant les objectifs en énergie primaire, alors que l’énergie finale est un indicateur infiniment plus pertinent. De quelle manière l’énergie peut-elle être davantage décarbonée selon EdEn ? J.-P. H. – Décarboner l’énergie peut se faire assez facilement en acceptant de donner davantage de place à l’énergie électrique, aujourd’hui pénalisée par le coefficient de conversion en énergie primaire de 2,58. La réglementation fait souvent obstacle à l’électricité et dans le bâtiment, la compétition entre le gaz et l’électricité, vieille de 50 ans, ne se fait pas aujourd’hui de façon équitable. Nous ne voulons pas tuer le gaz mais nous voulons privilégier les solutions neutres en carbone. Un logement neuf chauffé au gaz émet 12 kg de CO2 par m² et par an, contre environ 3 kg/m².an pour un logement chauffé à l’électricité. Il faut que le gaz suive cette voie, au besoin par des solutions hybrides. Il est essentiel pour cela que la réglementation trouve les bons indicateurs pour favoriser le développement de bâtiments

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vertueux. Dans la directive européenne de performance énergétique des bâtiments (DPEB), la question du carbone est faiblement traitée. Nous pensons qu’il faut que la réglementation nationale introduise deux indicateurs bien distincts, l’un pour la phase de construction, l’autre pour la phase d’exploitation pour prendre en compte cet élément, et la réglementation carbone doit avoir, a minima, la même importance que celle de l’énergie. Comment est-il possible de décarboner le parc de bâtiments existants ? J.-P. H. – Nous avons réalisé une étude sur la décarbonation du parc existant dont les conclusions ont été publiées dans EdenMag. Dans le secteur résidentiel, il y a un énorme effort de rénovation du bâti à effectuer, à hauteur de 600 milliards d’euros sur 30 ans pour réduire les consommations de l’ordre de 55 %. Ensuite, il faut promouvoir des solutions décarbonées et notamment développer massivement les pompes à chaleur. Il faut bien choisir les priorités, et le critère CO2 est le plus pertinent car il intègre différents aspects, y compris la précarité énergétique des ménages les plus modestes. De quelle manière EdEn participe au débat sur ces sujets et favorise l’élaboration d’une réglementation plus vertueuse ? J.-P. H. – Nous sommes reconnus comme une des associations qui mènent des analyses pertinentes sur le sujet énergétique. Nous sommes en contact régulier avec l’administration et les élus pour les éclairer sur ces sujets et aider à l’évolution de l’arsenal législatif. Nous sommes favorables à l’électricité mais plus généralement à toutes les solutions décarbonées car notre objectif est de prendre en compte l’intérêt général et de réfléchir à des solutions minimisant l’impact environnemental du système énergétique, quelle qu’en soit la source. 

Jean-Pierre HAUET

LE POINT SUR...

 Installation de stockage de 2,8 MWh de batteries lithium à l'Amsterdam Arena associée à 4 convertisseurs bi-directionnels Eaton.

Des batteries pour relever tous les défis de la transition énergétique et des nouvelles mobilités En quelques décennies, les batteries sont devenues des éléments clés de notre vie quotidienne, du smartphone aux véhicules électriques, mais aussi pour de nombreuses applications industrielles. Pour répondre à des utilisations de plus en plus diversifiées, l’offre évolue. La technologie lithium-ion est très présente, mais de nouvelles technologies pourraient-elles prendre le relais ?

es piles et batteries sont depuis plus d’un siècle une technique universelle pour stocker l’électricité, les plus utilisées étant alors les batteries de démarrage des véhicules à moteur thermique. Mais en à peine plus de deux décennies, leurs domaines d’utilisation se sont fortement développés pour les usages domestiques (des téléphones mobiles aux jouets en pas-

22 j3e 874 /NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

sant par l’éclairage), l’utilisation industrielle (stockage d’énergie et sécurité), la distribution électrique (écrêtage des pointes, intégration des énergies renouvelables et smart grids), les nouvelles mobilités basées sur des véhicules électriques. Les solutions de stockage de l’énergie pour ensuite la restituer ou la convertir en électricité sont nombreuses : les

piles et batteries, les volants d’inertie, les supercondensateurs, l’air comprimé, l’hydrogène ou le méthane de synthèse, qui permettent de produire de l’électricité à l’aide d’une pile à combustible, ou encore, au niveau du réseau électrique, les STEP (stations de transfert d’énergie par pompage). Mais les batteries restent le système de stockage d’énergie électrique le plus simple pour des puis-

Des technologies matures aux derniers développements qui permettent de nouveaux usages Depuis son invention en 1859 par Gaston Planté, la batterie au plomb a longtemps été le seul moyen peu coûteux de stocker de l’électricité pour le démarrage des véhicules ou la traction de petits véhicules électriques comme les chariots élévateurs. Mais dès les années 1950-60, avec l’arrivée des alimentations sans interruption (onduleurs), des installations de batteries stationnaires au plomb se sont développées et protègent encore la grande majorité des datacenters contre les perturbations du réseau. Des batteries au plomb qui évoluent encore, comme le confirme Gilles Gourgouilhon, Business Manager d’Enersys : « Pour répondre à la demande de certains utilisateurs comme Amazon, nous avons développé de nouvelles batteries en technologie au plomb pur pour une plus longue durée de vie à des températures plus élevées. Le plomb

pur permet des densités massiques de 20 à 30 % plus élevées, un temps de recharge plus court et une faible consommation d’énergie par rapport aux batteries VRLA AGM traditionnelles. » Mais dans ce domaine des alimentations de sécurité, où les batteries au plomb n’ont eu longtemps comme concurrent que le nickel-cadmium pour certaines installations soumises à des températures élevées, l’arrivée des batteries lithium offre de nouvelles possibilités avec des arguments souvent très convaincants. Pour Gaël Souchet, Senior Project Manager, Li-ion Batteries Regional Product Champion EMEA de Schneider Electric, cela explique le fort développement des ventes de ces solutions de stockage avec batteries Liion pour des datacenters de moyenne et forte puissance : « Le lithium-ion apporte par rapport aux batteries plomb étanches VRLA une durée de vie 2 à 3 fois plus élevée (10 à 15 ans), pour un encombrement plus faible de 40 à 60 %, donc moins de m2 occupés dans le datacenter, une température de fonctionnement plus élevée (jusqu’à 35 °C), un nombre de cycles de charge/décharge supérieur à 3 000. Pour un écart de prix qui se réduit : de 1 à 8 en 2011, il est passé à 1,1 à 1,6 fois celui du plomb en 2019. Tout cela en profitant de l’expérience du véhicule électrique en termes de fiabilité, de résistance aux contraintes (températures, vibrations) et de sécurité. Nous travaillons en partenariat depuis 2011 avec Samsung, avec l’installation en 2012 en Corée pour une banque de 34 onduleurs de 500 kVA

 Armoire de batteries lithium-ion contenant des éléments de 67 Ah montés en modules de 8 éléments en série.

sances allant de moins d’un watt à plusieurs mégawatts, en particulier dans le domaine du véhicule électrique (en attendant peut-être le développement de l’hydrogène), des installations de sécurité pour pallier les microcoupures et coupures d’électricité, et des énergies renouvelables avec le développement de l’autoconsommation.

Electric

LE POINT SUR...

 Module de batteries lithium contenant 8 éléments en série et le système de management du module (BMS).

avec leurs batteries lithium. En 2019, des batteries lithium équipent 70 % de nos onduleurs de puissance aux USA et 15 à 20 % en Europe. » Ces batteries lithium sont aussi adoptées pour protéger des process industriels sensibles en cas de perturbation du réseau. Ainsi, un fabricant de semi-conducteurs a installé en Italie 15 MW de batteries pour sécuriser son process de fabrication. Des batteries lithium que propose également Vertiv avec sa solution Vertiv HPL d’armoires contenant six modules de batteries de technologie nickel-manganèse-cobalt (NMC), utilisée dans l’automobile. Ces batteries sont compatibles avec tous les onduleurs de puissance de Vertiv. Des installations de plus en plus importantes Le lithium, de par ses performances, va permettre de réaliser des installations de très forte puissance et créer de nouvelles opportunités en accompagnant le développement des énergies renouvelables (production photovoltaïque et éolienne) : stabilisation du réseau, lissage de la production d’énergies renouvelables, support de la fréquence et contrôle de la pente pour intégrer dans le réseau ces productions intermittentes et peu prévisibles. Cet impact peut être important pour des réseaux isolés comme ceux des îles, plus fragiles et plus instables. Le déploiement dans ces îles de réseaux électriques intelligents permet d’insérer ces productions dans le réseau. Les batteries lithium ont pris

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LE POINT SUR...

 Armoire de batteries lithium Vertiv HPL pour onduleurs triphasés.

ion en conteneur : Intensium, dont le dernier modèle a été présenté à Intersolar 2019. Ce conteneur standard de 20 pieds (environ 6 m) Intensium Max 20 HE offre une capacité de stockage de 2,5 MWh et une puissance de 1,2 MW. Cette conception « conteneurisée » permet de livrer des systèmes entièrement équipés et testés en usine pour une mise en service rapide. Depuis 2012, Saft a livré plus de 100 MW de solutions de stockage pour des installations comme celle de La Réunion (9 MWh de batteries lithium en 9 conteneurs) ou des îles Féroé (2 MW de batteries pour une ferme éolienne de 12 MW).

 Armoire de batteries lithium-ion avec équipements de contrôle et de protection.

en quelques années une place grandissante dans ce stockage associé à cette insertion. La baisse du prix et l’amélioration continue des performances de ces batteries ont été également sti-

 Batteries Saft Flex'ion alimentant des onduleurs triphasés Socomec pour un datacenter.

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mulées par le véhicule électrique et les recherches associées. Pour répondre à ces besoins, Saft a ainsi développé une gamme de systèmes de stockage d’énergie (SSE) lithium-

Mais aussi une seconde vie pour les batteries des véhicules électriques C’est l’objectif du partenariat signé en 2015 par Eaton et Nissan pour développer des solutions de stockage d’énergie pour le résidentiel, les datacenters ou les bâtiments à partir de batteries VE de Nissan de seconde vie ou neuves. Cela a débouché sur des solutions xStorage Home, de 4,2 à 10 kWh, et xStorage Buildings, de 20 kWh à 10 MWh. Parmi les réalisations, un système de 3 MW

LE POINT SUR...

 Installation de stockage de 2,8 MWh de batteries lithium pour les équipements de sécurité et l'autoconsommation PV du stade Amsterdam Arena.

et 2,8 MWh de stockage pour le stade Amsterdam Arena aux Pays-Bas, ou de 80 kW et 250 kWh associé à 1 300 m2 de panneaux solaires à l’Université Catholique de Lille, et à 6 bornes de recharge de VE de 22 kW chacune pour 100 % d’autoconsommation de l’électricité produite, et pour réduire les pics de puissance sur le réseau.

Des recherches comme celles sur la technologie lithium à électrolyte solide vont dans ce sens-là et pourraient aboutir vers 2025-2030, mais bien des verrous technologiques restent à lever. Des laboratoires travaillent aussi sur d’autres solutions telles que les batteries

métal-air (zinc-air ou aluminium-air) ou les batteries au sodium. À moins que, d’ici là, l’arrivée de solutions basées sur l’hydrogène ne change la donne. Jean-Paul Beaudet

Installation de 2MW en conteneurs Intensium de Saft dans une ferme éolienne de 12 MW aux îles Féroé.

Quelles technologies de batteries pour demain ? Véhicule électrique oblige, de nombreux laboratoires de recherche travaillent dans le monde entier à l’amélioration des batteries lithium-ion en augmentant la densité d’énergie (Wh/l et Wh/kg) pour réduire la masse et le volume, en améliorant l’empreinte environnementale (émission de CO2 à la production, teneur en cobalt…), en recherchant une charge plus rapide, tout en diminuant les coûts.

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ANALYSE

Quelques degrés de plus pour améliorer la performance énergétique des datacenters

Par Nicolas Miceli, responsable du pôle performance énergétique au sein d’APL. De formation ingénieur industrie et environnement, Nicolas Miceli bénéficie de près de 10 années d’expérience dans le domaine de l’optimisation énergétique et capacitaire des datacenters.

 Nicolas Miceli

La température d’une grande majorité de datacenters est encore maintenue à des niveaux trop bas. Pourtant, selon les standards actuels, elle peut être remontée de quelques degrés, sans compromettre la continuité de service IT. À la clé : une réduction des consommations énergétiques des salles serveurs et une augmentation de la capacité de refroidissement sans investissement supplémentaire.

Température des datacenters : les préconisations ont évolué Longtemps, la température communément admise par les exploitants de salles informatiques était de l’ordre de 22 °C en ambiance, engendrant des températures de 15 à 16 °C au soufflage des armoires de climatisation. Depuis 2015, l’ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers) recommande des plages de températures en entrée de serveur de 18 à 27 °C, avec une hygrométrie comprise entre 8 et 60 %. Pour la majorité des matériels récents, les préconisations de température s’étendent même de 15 à 32 °C, pour une hygrométrie comprise entre 8 et 80 %. Cette augmentation des températures de fonctionnement ouvre de nouvelles possibilités pour les exploitants de datacenters. En effet, avec de telles plages d’utilisation des matériels, une densification des salles informatiques est possible sans renforcer les systèmes de climatisation (et donc, sans investissement supplémentaire) ou, à l’inverse, à isopérimètre, la consommation énergétique peut être considérablement réduite. Free cooling et free chilling : valoriser les températures extérieures La hausse des températures en entrée 26 j3e 874 /NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

de serveur rend également l’usage du free cooling ou du free chilling – ces systèmes qui consistent à utiliser l’air extérieur pour souffler de l’air frais dans la salle ou refroidir l’eau à la place du groupe de production d’eau glacée – bien plus intéressant, notamment dans des régions tempérées. En effet, les matériels IT tolèrent désormais, en moyenne, une température de 25 °C en entrée. Si bien que les périodes de l’année pendant lesquelles le free cooling peut être utilisé, sans activer la production de froid, s’allongent considérablement. Il en va de même avec le free chilling, qui peut être utilisé plus fréquemment dans l’année, afin de fournir de l’eau glacée à 15 °C (et au-delà), au lieu de 7 °C pour les installations historiques de climatisation. Sachant que les systèmes de refroidissement représentent de 30 à 50 % de la consommation électrique d’un datacenter, les économies énergétiques potentielles sont conséquentes. Des datacenters plus chauds, oui… mais pas n’importe comment ! Remonter la température globale du datacenter nécessite toutefois de bien connaître les spécificités des équipements de climatisation et des matériels

IT hébergés dans les salles, et en particulier, de maîtriser l’ensemble des flux d’air y circulant. En effet, pour limiter les besoins en refroidissement, il est indispensable d’éviter que l’air frais ne se mélange avec l’air chaud, généré par la dissipation thermique des équipements IT. Il faut donc s’assurer que l’air frais est acheminé correctement jusqu’aux serveurs en urbanisant la salle en allées froides et chaudes, à l’aide de systèmes de confinement et d’étanchéification. Un projet d’optimisation énergétique d’un datacenter nécessite une phase approfondie d’audit et d’études pour prendre en compte l’ensemble de ses paramètres : surface, puissance des matériels, taux de charge, infrastructures physiques, systèmes de refroidissement, flux d’air, contraintes environnementales (poussière, degré d’hygrométrie...), etc. Sa mise en œuvre ainsi que les gains énergétiques dépendent des caractéristiques et des infrastructures de chaque site, du niveau de pilotage assuré en amont et de la politique d’exploitation des salles serveurs adoptée en aval. Néanmoins, à titre d’exemple, un retour sur investissement peut être atteint en deux ans quand le datacenter exploite une puissance IT supérieure à 200 kW et que son PUE s’établit au-delà de 1,6.

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SMART DATA

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Empreinte environnementale du numérique Croissance des usages liés au numérique

80 milliards

d ob ets connectés dans e monde en 2020

300 millions d ut sateurs de Tw tter dans e monde en 2019

3,3 milliards de requêtes Goog e chaque our en 2019

Les impacts environnementaux liés au numérique

2,41 milliards d ut sateurs de Facebook dans e monde en 2019

288 milliards de ma s envoyés chaque our dans e monde en 2019

1,4 milliard smartphones vendus dans e monde en 2018

Évolution du trafic mondial de données

a consommat on 10 % de énergét que mond a e

30 %

pour es datacenters

30 %

pour es term naux

40 %

pour es réseaux

x 4,5

ém ss ons de gaz à effet 2 % des de serre mond a es

47 %

pour es term naux pour es réseaux

entre 2011 et 2020

Datacenter, numérique et performance énergétique

25 %

pour es datacenters

28 %

entre 2011 et 2016

+13 %

1 kWh

d eff cac té énergét que entre 2009 et 2016

d énerg e consommé par un datacenter représente 5 à 10 kWh d énerg e économ sés dans e reste de économ e S u

F an

Da a n

CO2 RTE C

3e 874 NOVEMBRE 2019 www fi e e 3e

LES DOSSIERS DU MOIS

29 DATACENTERS

IRVE

Et si on faisait le plein d’électricité ?

42 GTB

En route vers le Smart Building 3.0

28 j3e 874 / NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Allier performance technique et performance environnementale pour la gestion thermique Le nombre de datacenters continue d’augmenter avec, pour chacun d’eux, petit datacenter du Edge Computing ou très grand datacenter des géants du numérique, les mêmes impératifs de continuité de service, de sécurité et de performance environnementale. La gestion thermique reste un des points clés d’un bon fonctionnement de tous ces sites, mais elle doit évoluer en permanence pour répondre aux nouveaux besoins des équipements et applications, avec une gestion rigoureuse des coûts et en améliorant sa performance environnementale. l’infrastructure des datacenters. En outre, les attentes sociétales sont de plus en plus fortes, si bien que les entreprises cherchent désormais à réduire l’empreinte environnementale de leurs centres de ... données. »

Salle équipée d'un climatiseur à détente directe Libert PDX à rendement énergétique élevé.

a publication de l’étude « Empreinte environnementale du numérique mondial » de Frédéric Bordage, du GreenIT.fr, vient de le rappeler : l’empreinte environnementale du monde numérique croît d’année en année avec, en 2019, 34 milliards d’équipements pour 4,1 milliards d’utilisateurs. S’ils n’arrivent qu’en 4e position pour la consommation électrique – derrière la fabrication des équipements utilisateurs, la consommation électrique de ces équipements et la consommation électrique du réseau –, les datacenters ont un impact non négligeable. S’ajoute à cette consommation celle liée à la fabrication des équipements hébergés par les datacenters (serveurs, switches…). Caroline Vateau, directrice du département Numérique responsable d’APL, le souligne : « Véritable colonne vertébrale du système d’information, les datacenters doivent avant tout garantir les plus hauts niveaux de disponibilité aux parties intéressées. En effet, lors d’une interruption de service consécutive à une panne, les coûts indirects (liés à l’indisponibilité des applications hébergées) dépassent largement les coûts directs (réparation, remise en service). En parallèle, la question de la performance environnementale et énergétique est devenue une préoccupation majeure des organisations, à la fois pour des raisons économiques et écologiques. Les dépenses énergétiques représentent ainsi environ 50 % du coût total de possession de

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Installation de free cooling air/air indirect Ecoflair avec échangeur polymère.

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L’experte d’APL poursuit : « La réduction de l’empreinte carbone de ces datacenters va passer par le choix des meilleures solutions de refroidissement adaptées à la taille du centre, son implantation géographique et les équipements et applications hébergés. Car l’utilisation croissante d’applications de haute densité comme le big data, l’intelligence artificielle, l’analyse des données, va générer de nouvelles demandes de refroidissement pour les datacenters existants ou les nouveaux sites. » Toutefois, comme le remarque Séverine Hanauer, directrice des ventes Data Center & Telecom et directrice Consulting & Solutions de Vertiv, « à l’heure de la transformation digitale, la question de la multiplication des datacenters et de leur consommation énergétique se pose naturellement. Si les besoins en stockage et en traitement se développent en effet de façon exponentielle pour répondre aux enjeux du digi-

Installation de free cooling indirect à air avec échangeur évaporatif à haute efficacité énergétique.

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tal, les technologies d’infrastructure progressent également au niveau du rendement et limitent donc l’impact énergétique des datacenters. Ainsi, pour des capacités de stockage ou de calcul équivalentes, le volume occupé dans les salles IT se réduit progressivement, nécessitant moins de consommation, tant en alimentation électrique qu’en refroidissement. Ce qui est déjà un vrai progrès face à l’accélération des besoins en traitement de données numériques ». L’importance de l’urbanisation des salles informatiques « Les performances énergétiques d’un datacenter dépendent principalement de sa conception et de son environnement, insiste François Salomon, responsable du développement de l’offre Froid/ Climatisation de Schneider Electric. Il est essentiel d’urbaniser la salle informatique en structurant les rangées de racks informatiques en allées froides et allées chaudes confinées. En séparant ainsi les flux d’air chaud et les flux d’air froid, il est possible de gagner 7 à 8 °C sur la température d’exploitation des locaux, et donc de faire des économies substantielles. » Cette urbanisation devra prendre en compte plusieurs paramètres : infrastructures des salles et du bâtiment, dont les systèmes de refroidissement, architecture des équipements et systèmes hébergés. Mais, remarque François Salomon, « pour une rénovation, cette réurbanisation peut être un challenge important pour savoir si on peut augmenter les températures de salle ou mettre en place un free cooling ». Car la tendance est vraiment au free cooling, c’est-à-dire à l’utilisation de sources gratuites

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Installation de free cooling air/air indirect Ecoflair avec échangeur polymère.

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pour refroidir les équipements informatiques. Des sources de free cooling qui vont varier selon l’environnement et les contraintes d’espace, d’humidité ou de pollution.

AVIS D'EXPERT

Le développement du free cooling et du froid adiabatique se poursuit Des solutions poussées par les grands acteurs de la colocation qui challengent les constructeurs, d’où l’apparition régulière de nouvelles solutions toujours plus performantes. Le free cooling à air direct ou indirect s’est démocratisé en quelques années, une solution particulièrement bien adaptée pour les grands datacenters. Le free cooling direct paraît plus simple mais, pour François Salomon, « il peut être difficile à mettre en œuvre avec les risques de pollution de l’air ou la gestion de l’hygrométrie. Le free cooling indirect, qui utilise un échangeur air/air, amène dans la salle un air propre, sans pollution. Notre solution modulaire Ecoflair offre ainsi une réponse économique et éco-énergétique au refroidissement des salles. Son échangeur de chaleur en polymère résiste beaucoup mieux à la corrosion que l’aluminium et il est

Linda Lescuyer

Directrice Énergie d’Interxion France Face aux enjeux environnementaux associés aux usages numériques, Interxion, opérateur de datacenters leader en Europe, a développé des solutions concrètes afin de réduire son empreinte carbone et optimiser l’efficience énergétique de ses bâtiments : tour d’horizon de ces initiatives écoresponsables.

Linda Lescuyer

Pour une consommation responsable de l’énergie En France, la filière datacenter bénéficie d’une électricité décarbonée. Chez Interxion, nous avons souhaité aller plus loin, en soutenant depuis 2014 la production d’énergies renouvelables par le biais des Certificats de Garanties d’Origine. Une initiative évidente à nos yeux qui permet de réinjecter dans le réseau électrique français l’équivalent de 100 % de notre consommation électrique en énergie verte. L’efficience énergétique au cœur des préoccupations L’application des normes ASHRAE 2011, autorisant

l’augmentation de la température de fonctionnement des serveurs (désormais à 25-26 °C), a permis aux opérateurs de réduire considérablement le recours à la production de froid, et ainsi d’abaisser leur PUE (Power Usage Effectiveness). Parmi les technologies disponibles pour le refroidissement des bâtiments, le « free cooling », ou refroidissement à air libre, est aujourd’hui à l’œuvre sur la grande majorité des datacenters, y compris pour Interxion. À Paris, cette technologie nous a permis de fonctionner 75 % de l’année sans production additionnelle de frigories. Parmi les autres leviers actionnables, la profession a d’ores et déjà mis en œuvre un ensemble de bonnes pratiques dans les salles informatiques : de

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la conception modulaire à l’achat d’équipements économes d’un point de vue énergétique, en passant par la compartimentation des flux d’air chaud et froid au niveau des serveurs. Ces optimisations mises bout à bout permettent de passer d’un PUE réel supérieur à 2-3, à des PUE inférieurs à 1,5, pour les datacenters les plus efficients, représentant une économie de 50 à 200 % des besoins énergétiques des infrastructures associées aux équipements informatiques. Chez Interxion, l’ensemble de ces bonnes pratiques a été mis en place depuis longtemps, permettant d’améliorer l’efficience énergétique de nos datacenters existants de 9 % sur les quatre dernières années. Quant au PUE de nos bâtiments, le PUE théorique est inférieur à 1,3 ; le PUE réel d’exploitation, qui dépend des choix – le

plus souvent hétérogènes – d’équipements informatiques faits par nos clients, reste néanmoins inférieur à 1,5. Innover pour le datacenter de demain À Marseille, nous expérimentons une solution de refroidissement à eau qui permettra d’emprunter l’eau d’une ancienne galerie minière, à 15 °C toute l’année, pour refroidir par échange thermique les datacenters MRS2 et MRS3 d’Interxion, positionnés sur le port de Marseille. Cette solution innovante devrait garantir une production thermique de 22 MW pour 11 450 m2 de salle IT, et permettre d’abaisser le PUE réel d’exploitation de ces bâtiments à moins de 1,2. Enfin, les calories générées seront mises à disposition des autorités locales compétentes pour servir à l’alimentation du réseau de chaleur urbain.

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

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Schéma de baies avec confinement allée froide/allée chaude pour une meilleure efficacité énergétique.

modulaire, ce qui le rend facilement remplaçable. Ces équipements livrés clés en main sont simples à installer à l’extérieur, libérant ainsi de l’espace dans les salles blanches ». L’utilisation du froid adiabatique va permettre d’abaisser la température de l’air dans la salle informatique par évaporation d’eau : de fines gouttelettes d’eau sont pulvérisées sur les échangeurs ; lorsque la brume s’évapore, elle absorbe de la chaleur, refroidissant un peu plus le système de cooling. Une solution qui est de plus en plus performante car, dans le même temps, l’objectif est de relever la température des salles de serveurs.

de serveurs de 18 à 27 °C, avec une hygrométrie entre 8 et 60 % sans compromettre le fonctionnement ou la continuité de service. « Cette augmentation des températures de fonctionnement ouvre de nouvelles possibilités pour les exploitants de datacenters, explique Nicolas Miceli, responsable du pôle Performance énergétique et Innovation d’APL. Elle rend possible une densification des salles informatiques sans remplacement des matériels de climatisation, et donc sans avoir à réaliser d’investissement supplémentaire. Elle permet aussi de réduire de manière importante la consom-

L’augmentation des températures de fonctionnement, de 18 à 27 °C, rend possible une densification des salles informatiques sans remplacement des matériels de climatisation.

Relever la température des salles pour améliorer la performance énergétique Depuis 2015, l’ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers), qui fait autorité dans le domaine, recommande des plages de températures en entrée

Refroidissement par climatiseurs installés directement dans la baie « In Row ».

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Electric

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mation énergétique à isopérimètre IT. La hausse de température en entrée de serveurs rend également l’usage du free cooling ou du free chilling (systèmes qui consistent à utiliser l’air extérieur pour souffler de l’air frais dans la salle ou refroidir l’eau à la place du groupe de production d’eau glacée) bien plus intéressant, notamment dans les régions tempérées. » Et, confirme François Salomon, « nous proposons du free cooling indirect en augmentant les températures des salles dans les allées froides jusqu’à 25/26°, et pour le free cooling à eau glacée nous avons des régimes d’eau plus élevés, 20/22° au départ de l’eau, mais il faut des armoires conçues pour ces régimes avec des retours d’eau à 30 °C : il faut plus de surface d’échange. La nouvelle réglementation européenne F-Gaz sur les fluides frigorifiques, qui bannit certains en 2036, profite à l’eau glacée plutôt qu’à la détente directe. Ces nouveaux fluides nécessitent également de redimensionner les technologies avec des groupes d’eau glacée dimensionnés sur la base du free cooling en technologie “trim cooling” avec des compresseurs à vitesse variable ». Car si de nouveaux réfrigérants comme le R 1234ze sont disponibles avec un PRG (pouvoir de réchauffement global) bien inférieur à celui de réfrigérants fluorés ou « naturels » (ammoniac ou propane), leur capacité de refroidissement est

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

L’huile dissipe 1 500 fois mieux la chaleur que l’air et va permettre de récupérer cette chaleur pour la transformer en chauffage, en air frais ou en électricité.

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... aussi inférieure de 20 % à celle d’un réfrigérant à HFC (en cours de suppression) comme le R 134e. Séverine Hanauer précise : « Tous ces changements ont pour objectif : • de réduire la quantité de réfrigérants des systèmes à détente directe en diminuant les volumes et en utilisant des échangeurs thermiques plus efficaces, • d’augmenter la température de fonctionnement des datacenters pour réduire les besoins en refroidissement mécanique, • de favoriser les systèmes de refroidissement à eau glacée à options free cooling et adiabatiques pour réduire la quantité totale de refroidissement mécanique nécessaire, • d’encourager globalement la conception de systèmes de refroidissement à faible consommation énergétique. La nouvelle législation offre une véritable opportunité pour la poursuite de l’innovation dans le domaine de la climatisation de datacenters. Vertiv suit de près l’évolution de la disponibilité des réfrigérants et réfrigérants émergents, tout en continuant à développer des conceptions alternatives pour doter ses clients d’un choix aussi large que possible en systèmes de refroidissement économiques et efficaces sur le plan énergétique. » De nouvelles solutions de refroidissement se développent mais restent encore très minoritaires. Avec l’évolution de la technologie vers des serveurs très puissants et une puissance dans les racks qui peut atteindre 50 ou 60 kW, le refroidissement direct par liquide présente bien des avantages, le processeur étant directement monté sur l’échangeur thermique avec liquide. L’étape suivante peut être un refroidissement par liquide diélectrique dans lequel les serveurs sont immergés. Cette solution est mise en œuvre depuis 2017 par la société Immersion4 et, explique Serge Conesa, son PDG et fondateur : « L’huile dissipe 1 500 fois mieux la chaleur que l’air et va permettre de récupérer cette chaleur par un échangeur thermique pour la transformer en chauffage, air frais ou électricité. Une solution pour laquelle vous n’aurez plus aucun ventilateur, un gain de

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Installation de refroidissement de serveurs immergés dans un fluide diélectrique Immersion4 DTM.

place pour votre datacenter, aucune humidité ou corrosion pour les composants sans consommation d’eau ou d’émissions de CO2. » Une solution qui intéresse aussi Schneider Electric, qui a annoncé le 2 octobre 2019 lors de son Innovation Summit de Barcelone sa collaboration avec Avnet et Iceotope, société américaine ayant développé des solutions de refroidissement par immersion au niveau du châssis. L’analyse par Schneider Electric de cette solution, par rapport à une solution traditionnelle, montre une économie de 15 % en Capex et au moins 10 % en économies d’énergie. Cette solution demande bien entendu des modifications des serveurs, mais plusieurs fabricants livrent déjà des équipements adaptés à ce refroidissement.  Jean-Paul Beaudet

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ISSN 0758-3826 / NOVEMBRE 2018

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LES DOSSIERS DU MOIS IRVE

Et si on faisait le plein d’électricité ? Aujourd’hui, plus de 200 000 véhicules légers électriques circulent en France, dont 50 000 unités mises en circulation au cours des douze derniers mois*. Cette progression s’accompagne de projets d’installation d’infrastructures de recharge, mais est-ce suffisant ? La dynamique des infrastructures est-elle lancée ?

Installation d’une borne de recharge.

Les chiffres sont au vert ! Mais les ambitions de déploiement sont très fortes Force est de constater que le potentiel est énorme : l’objectif gouvernemental est de disposer de 7 millions de bornes en 2030, contre environ 130 000 installées aujourd’hui. Benjamin de Tinguy, responsable marketing Offre protection, distribution et stockage de l’énergie France de Legrand, indique que « le marché du véhicule électrique est en pleine accélération, mais qu’il n’est pas encore au rythme effréné qu’on lui prédit, selon différentes études, d’ici 2021. Un démarrage lent car l’offre de véhicules a mis du temps à se diversifier (citadines, utilitaires, etc.) et, en dessous de 300 km, l’autonomie embarquée est apparue insuffisante aux yeux du grand public ». Le marché des IRVE (infrastructure de recharge de véhicules électriques) suit la tendance de celui des véhicules électriques, mais le développement de l’infrastructure doit « passer

la seconde », notamment pour rassurer les sceptiques qui hésitent à basculer sur l’électrique, le réseau de charge rapide et publique étant encore trop perçu comme incomplet ou inopérant. Corinne Frasson, directrice d’EVBox France, souligne également que « les infrastructures de recharge ouvertes au public sont l’une des conditions à l’accélération du développement de la mobilité électrique. Il est indispensable de maintenir cette croissance en continuant à mailler le territoire avec des points de charge publics accessibles afin que les conducteurs de véhicules électriques puissent facilement recharger à chaque étape. Nous ne sommes effectivement qu’au début de la croissance exponentielle de la mobilité électrique ! ». Jean-Luc Coupez, fondateur de Blue2BGreen, ajoute que l’Europe pousse les déploiements avec des quantités de bornes à installer dans tous les domaines ; par ailleurs, de grands réseaux de distribution d’énergies et de carburant avancent dans l’implantation des stations IRVE, et ce conjointement à l’effort marqué des acteurs automobiles qui ont des projets d’implantation sur le même schéma que Tesla, en déployant des réseaux de recharge rapide, voire super rapide. « Enfin, en 2021-2022, l’arrivée des véhicules électriques d’occasion de la génération 2018-2019, à des tarifs accessibles à de nombreux futurs électromobilistes, conjuguée à l’interdiction de rouler avec des véhicules trop anciens, sera aussi un vecteur de développement », ajoute l’expert.

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Les évolutions technologiques des bornes de recharge Pour Benjamin de Tinguy, de Legrand, « la borne d’aujourd’hui est avant tout communicante, il y a 5 ans, beaucoup de bornes étaient “stand alone”. Connectivité, interopérabilité et gestion de puissance sont les points principaux des nouvelles bornes ». La borne rechargeable monétisable même chez soi est une tendance aussi qui va se

LES DOSSIERS DU MOIS

IRVE

développer, car dans beaucoup de domaines la notion de propriété stricte est révolue, et c’est avant tout générationnel. Aujourd’hui, on réserve et on monétise son logement, sa voiture, alors oui, la borne aussi, cela va dans le sens de l’histoire et les opérateurs de charge et de mobilité vont y contribuer. C’est le credo de la start-up francilienne WattPark, qui propose des bornes réservables et monétisables. La borne a aussi des fonctions parcmètre et compteur de flux, et permet à tout

intervenant privé – entreprise ou particulier – d’ouvrir au public son point de charge. Mais attention, prévient Jean-Luc Coupez de Blue2BGreen, « louer sa place » avec la « location du point de recharge » est une solution intéressante, rentabilisant son investissement. Cependant, il y a des règles d’installation à respecter, car si des personnes extérieures au site ou à l’établissement pénètrent pour un service, la propriété privée passe en ERP (établissement recevant du public). ...

Station de recharge réseau Ionity.

Collectivités, syndics, gestionnaires de flotte : quelle stratégie de déploiement des IRVE ? est possible de déterminer un plan de déploiement, une volumétrie, de vérifier l’adéquation au réseau existant et les équilibres économiques d’une exploitation, de contrôler les réponses des candidats à l’exploitation sur le service attendu, le nombre de bornes, la rentabilité économique, voire le profit espéré par le biais d’Occupation temporaire de l’espace public. Jean-Luc Coupez ajoute qu’une version dédiée va être lancée pour les gestionnaires de flotte et les syndics, car les probléma-

tiques sont très différentes. En copropriété, la mise en place d’une IRVE est parfois un véritable parcours du

combattant, l’usage d’un outil peut s’avérer très efficace pour fédérer autour du projet.

Bornes de recharge Legrand en parking public.

« On ne met pas n’importe quelle borne à n’importe quel endroit, pour n’importe quel usage, et dans n’importe quelles conditions », énonce Jean-Luc Coupez de Blue2BGreen. De ce précepte est né Predibornes, un outil d’accompagnement « en ligne » pour aider au déploiement des IRVE. À partir d’éléments descriptifs du territoire concerné (habitants, zone de chalandise, nombre et type d’installations existantes, pourcentage d’utilisation de la charge rapide estimé dans le futur…) et de l’exploitation commerciale envisagée, il

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LES DOSSIERS DU MOIS IRVE

Borne connectée EVBox BusinessLine avec badge.

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Avec la croissance du nombre de véhicules et usagers, la recharge à destination, dans les hôtels, restaurants, campings, parkings privés, offrira prochainement ces possibilités de réservation et de prépaiement. Les produits communicants sont prêts pour ces fonctions, avec des opérateurs de mobilité ou de service de recharge disposant des outils logiciels ad hoc. Pour EVBox aussi, la borne est désormais plus intelligente et plus connectée et davantage intégrée à son écosystème grâce aux interactions simplifiées avec le bâtiment. Ainsi, les bornes de recharge EVBox intègrent le protocole de communication EEBus, un standard international de référence en matière d’infrastructure de gestion de l’énergie dans la maison. Grâce à cette interopérabilité, la borne de recharge communique avec les objets connectés de la maison et du bâtiment (photovoltaïque, systèmes de chauffage et de ventilation, domotique…) et participe à l’optimisation de la gestion de l’énergie. Corinne Frasson ajoute que « les progrès en matière de connectivité des bornes sont également à l’avantage de l’installateur. Avec une application sur son téléphone mobile, l’installateur peut enregistrer la borne lors de la mise en service et la paramétrer, à partir de son smartphone en Bluetooth, sans être connecté à Internet ». Ajoutons que les installateurs de centrales photovoltaïques s’intéressent au sujet et se forment en vue de leur qualification pour installer des bornes de recharge, en complément de leur solution de production d’énergie électrique PV. Vehicle to Grid en expérimentation « Nous sommes en train de passer d’un système énergétique très centralisé à un système décentralisé avec la montée en puissance des énergies renou-

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velables et, en conséquence, il est nécessaire de bien contrôler la demande pour s’adapter à la production d’énergies renouvelables. Les infrastructures de recharge permettent et permettront de plus en plus de faire cela », explique Corinne Frasson, directrice d’EVBox France. Le véhicule deviendra donc source d’énergie pour compenser les appels de puissance d’un bâtiment (Smart Home et Smart Building), ou d’un réseau (Smart Grid). Le futur protocole de communication ISO 15-118 assurera cette fonction de recharge et de réinjection de courant dans le réseau, ce que ne permet pas le protocole de gestion de la recharge actuellement implanté dans les véhicules, mais également dans les bornes de recharge, indique Jean-Luc Coupez. Les premiers véhicules équipés de chargeurs bidirectionnels associés au protocole ISO 15-118 sont encore à l’état de développement et devraient arriver courant 2022-2023. L’évolution des batteries fait aussi évoluer les temps de charge et… les IRVE Les optimisations sur les technologies de batteries ainsi que la recherche sur de nouvelles technologies concourent également à l’évolution des infrastructures de recharge de demain. Si, d’ici 2 à 5 ans, comme l’ont annoncé fin octobre une équipe de chercheurs de Pennsylvanie dans la revue Joule, on est capable de recharger en seulement 10 minutes une batterie lithium-ion sans

Totem de communication avec recharge double VE - 1 APLUS.

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la dégrader, et de fournir ainsi jusqu’à 400 kW et une autonomie d’environ 300 km, là encore, les infrastructures IRVE seront impactées. Avec, qui plus est, une montée en performances constante des cellules qui allonge aussi l’autonomie des véhicules. Pour illustration, la Renault ZOE lancée en 2013 avec une batterie 22 kWh est désormais équipée d’un pack de 52 kWh. Un doublement de capacité en seulement six ans, et le tout pour un prix similaire à l’ancien modèle. À suivre, donc, car les évolutions des batteries feront nécessairement évoluer les infrastructures et leur dimensionnement. La recharge sans fil, c’est pour demain ? Le principe est simple, basé sur un champ électromagnétique qui circule entre un pôle émetteur, la borne, et un pôle récepteur ou bobine, qui transmet par un convertisseur l’énergie à la batterie du véhicule. Un principe séduisant puisqu’il supprime le câble, aujourd’hui véritable cordon ombilical entre le véhicule et la borne. Jean-Luc Coupez voit aujourd’hui deux freins majeurs au développement de cette technologie, qui demeure à un stade expérimental : « D’une

Comment convaincre les usagers que le véhicule électrique répond à leurs besoins ? C’est tout l’objectif du portail Je-roule-enelectrique.fr réalisé par l’Avere et qui vient d’être lancé fin octobre avec le soutien du ministère de la Transition écologique et solidaire. Le site présente toutes les réponses pratiques afin de passer sereinement aux véhicules électriques : modèles disponibles sur le marché, autonomie, recharge, aides proposées. Tous les thèmes clés sont abordés avec des simulateurs très intuitifs démontrant les potentiels et les intérêts de l’électrique, et balayant également des préjugés sur l’inadéquation du véhicule électrique face à un besoin de déplacement. L’idée du site est donc simple, aider à comprendre si l’usage actuel de la personne est compatible avec les besoins, notamment en termes d’autonomie : - Comment et où recharger où que l’on soit ? Mais aussi combien de temps prend une recharge et avec quelles prises pour quels usages ? - Quelles économies peut-on réaliser selon l’usage avec un type de véhicule donné ? - Quelles aides à l’achat et à l’usage en fonction de mon lieu d’habitation ?

part, l’induction est possible du sol à la voiture et est pour l’instant unidirectionnelle, d’autre part, le positionnement du véhicule dans l’axe du champ magnétique doit être extrêmement précis pour éviter les dispersions et déperditions. » Et le seul véhicule électrique compatible a été annoncé par BMW en 2018, en option sur la BMW 530e en Allemagne, et est cependant indisponible en 2019. L’avenir de ce nouveau type de recharge passera peut-être par les routes à induction, on parle aussi de recharge dynamique, un dispositif qui s’appuie sur un revêtement intégrant cette technologie, le véhicule se rechargeant ainsi en roulant sur une bande ou un rail de recharge en continu. Cependant, la chute rapide et conséquente du coût des batteries avec un prix du kWh qui a été réduit par 10 en moins de 10 ans, et qui continue de baisser, pourrait aussi enterrer la technologie, car recharger en roulant, pour limiter la taille des batteries et les arrêts, perdrait beaucoup de son intérêt.

IRVE

Borne Legrand monophasée métal Green’up Premium – Modes 2 et 3, de 3,7 kW à 4,6 kW.

De vraies opportunités sont à saisir maintenant L’essentiel de la demande de bornes de recharge concerne le marché résidentiel individuel et collectif. Mais les vraies opportunités à court et moyen termes sont dans le tertiaire public et privé – parkings des bâtiments tertiaires et industriels – ainsi qu’auprès des territoires qui équipent leurs espaces publics. Le marché ne se limite pas à l’installation : les contrats de maintenance sont une obligation pour les aménageurs d’infrastructures de recharge de véhicules électriques accessibles au public, avec un calendrier d’inspection de chaque point à réaliser par un installateur qualifié. « Et comme les produits évoluent, la veille technologique à effectuer par les installateurs électriciens est clé, car la notion de service et de maintenance prend le dessus sur l’installation propre de la borne : la borne est une interface utilisateur qui sera de plus en plus sollicitée, contrairement aux installations électriques traditionnelles », conclut Benjamin de Tinguy, de Legrand. Jean-François Moreau

* Chiffres Avere (Association nationale pour le développement de la mobilité électrique)

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En route vers le Smart Building 3.0 Smart Building, l’expression est de plus en plus répandue, voire à la mode, mais avec quelles réalités ? Doit-on enlever tous les anciens équipements pour rendre « smart » un bâtiment ? Et dans le neuf, quelles sont les étapes pour obtenir un bâtiment « smart » et se préparer au Ready2Services ? Smart Building ou bâtiment communicant ? Pour Alain Kergoat, directeur des programmes au sein de la Smart Buildings Alliance (SBA) et cofondateur du cabinet de conseil Urban Practices, « on peut définir le Smart Building comme la rencontre entre les deux univers, celui des “Operations Technology”, c’est-à-dire des contrôlecommande, régulateurs et actionneurs du bâtiment, et celui de l’“Information Technology”, pour principalement capter les données de terrain et permettre leur traitement. Sans prise en compte

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des données, les technologies de l’information ne peuvent alimenter les systèmes et services externes, souvent dans le cloud, tels par exemple de gestion des espaces et de réservation de salles, ou encore de gestion énergétique ou de maintenance, avec ou sans intelligence artificielle. Pour que les systèmes d’informations apportent une vraie valeur, il faut pouvoir remonter aisément les données, mais dans les projets du bâtiment, les séparations en lots et le “travail en silo” ne facilitent pas l’accès à celle-ci. Les industriels et leurs produits techniques ont

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GTB

Alain Kergoat, directeur des programmes au sein de la Smart Buildings Alliance.

évolué et leurs systèmes communiquent de mieux en mieux : API (Application Program Interface) pour échanger des informations avec un formalisme d’interfaçage ou bien encore accessibilité par Internet via des Web services, on sait libérer ainsi les données pour proposer des services ». Cependant, dans les faits, la conception avance moins vite dans ses pratiques que les évolutions de la technique. « Chaque lot est communicant mais la notion de “lot smart” recommandé par la SBA n’est pas encore entrée dans les mœurs de mise

en œuvre des projets. Ce lot devrait porter tous les éléments relatifs à l’informatique technique, coordonner et partager tous les éléments autour du réseau unique IP. Le porteur de ce lot serait le garant qui attribue l’adresse IP à tout nouvel équipement, et les switches de chaque lot – CVC, électricité, éclairage… – y seraient alors gérés et mutualisés », illustre Franck Mouchel, responsable développement Smart Buildings au sein d’ABB France. Le constat est partagé par tous les acteurs, les cahiers des charges sont encore trop succincts et on parle de Ready2Services (R2S) sans trop donner de niveau à atteindre. « Le fait est que l’on n’a pas encore atteint la notion de “Smart Building 3.0”, c’est-à-dire avec un seul chemin/réseau smart Ethernet IP fédérateur et qui innerverait le bâtiment, et ce pour toutes les informations qui y sont liées. Il y a des étapes incontournables et préalables, et l’expression de besoin par le maître d’ouvrage reste souvent encore trop vague. Des questions doivent être posées : quels services sont-ils souhaités pour les occupants ? Jusqu’où aller, et donc avec une clarification de la programmation des services qui soit ad hoc ? Ensuite, il est vraiment nécessaire que l’ensemble des systèmes

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de s’assurer que les données sont bien sécurisées et accessibles, et que l’exploitant sera ensuite capable de maintenir l’ensemble », poursuit l’expert.

Franck Mouchel, responsable développement Smart Buildings au sein d’ABB France.

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communicants soit géré par un intégrateur dans un lot à la fois technique car IT, mais aussi de coordination avec les lots techniques de terrain. L’intégrateur qui en aura la charge sera aussi responsable du commissionnement de l’ensemble, et donc

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Le Smart Building n’exclut pas les anciens bâtiments L’adage « on peut faire du neuf avec du vieux » est aussi valide pour rendre « smart » un ancien bâtiment. « Lorsque les équipements anciens sont suffisamment communicants, ils n’ont pas forcément besoin d’être changés et il est possible de rajouter une ou des briques pour rendre la couche terrain accessible à l’extérieur. Pour exemple, le délestage de charge ne date pas d’hier et on savait couper des lignes complètes dans le TGBT. Désormais, on parle d’intelligence et, pour illustrer, on va modifier la température de consigne de 24 à 26° et abaisser de 50 % la luminosité de certains éclairages pour atteindre la valeur souhaitée de délestage. Le Smart Building permet d’arriver à consommer moins et de façon intelligente, mais également à consommer

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LES DOSSIERS DU MOIS GTB

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ce qu’on peut produire en priorité. » C’est également une fausse idée que de penser qu’un Smart Building, pour être R2S, doit être équipé de capteurs sans fil, les technologies traditionnelles ou filaires conviennent également parfaitement. La certification apporte aussi la pérennité et une meilleure évolutivité dans le temps, le label R2S va aider à se poser les bonnes questions, par exemple quand le bâtiment change de preneurs. Aujourd’hui, on se pose rarement la question : est-ce que l’information existe ? Ainsi, plutôt que d’installer de nouveaux détecteurs pour gérer les salles de réunion, il serait possible de s’appuyer sur des détecteurs déjà existants de gestion de l’éclairage. Le label Ready2Services valorise aussi le bâtiment, car le fait de penser infrastructure dès le début du projet, de placer les bons multi-capteurs

Rémy Ostermann, président de KNX France.

aux bons endroits est important, il conditionne la qualité des services que l’on sera capable de mettre en place avec le preneur. Le bâtiment peut ainsi être loué à un tarif plus avantageux car économe, mais aussi avec des services intelligents et de confort qui sont de plus en plus clés, complète Franck Mouchel d’ABB. Les réseaux et protocoles standard terrain répondent présents « KNX fêtera ses 30 ans en 2020, et demeure plus que jamais un standard de références au niveau des automatismes du bâtiment, avec une couverture complète des fonctions requises dans un bâtiment, mais aussi en interopérabilité avec tous les autres réseaux filaires comme BACnet, Modbus, ou sans fil tels que ZigBee et EnOcean, qui innervent les couches terrain du bâtiment sur tout ou partie des lots du bâtiment. KNX s’intègre ainsi comme une brique essentielle dans le Smart Building, et KNX France confirme son engagement au côté de la SBA (Smart Buildings Alliance) pour répondre aux enjeux des bâtiments de demain », explique Rémy Ostermann, président de KNX France. Sur le réseau KNX, ce sont encore les produits communicants sur paire torsadée qui offrent la meilleure solution ; il est très facile, via des routeurs ou interfaces et des contrôleurs, de se connecter sur des architectures IP et échanger les informations vers un écosystème plus large que les lots prévus pour une mise en œuvre en KNX. Ces données sont alors utilisables par des applicatifs extérieurs pour proposer de nouveaux

Le Smart Building se préoccupe aussi de la connexion aux grids Côté énergie, le R2S-4Grids Lancés il y a un an, à l’occasion du dernier SIMI, le volet sur les services énergétiques et l’extension attendue du label R2S4Grids, que l’on pourrait qualifier aussi de déclinaison énergétique du label R2S, seront à nouveau mis en lumière fin 2019. Quatre fonctions principales sont concernées : la possibilité de contractualiser une tarification « dynamique »,

d’établir des prévisions de consommation d’énergie, de gérer les ordres de modulation et enfin d’assurer des délestages sélectifs sur sollicitation externe. GOFLEX ou indice de l’effacement du bâtiment Imaginé par les adhérents du Gimélec, l’indice de flexibilité énergétique des bâtiments, baptisé GOFLEX et développé en collaboration avec l’IFPEB, s’inscrit pleinement dans le

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cadre du R2S-4Grids, lancé par la SBA et Certivéa. Ni label ni certification, cet indicateur initialement destiné aux bâtiments tertiaires pourra également s’adapter aux bâtiments résidentiels collectifs dans un second temps, notamment dans le cas du chauffage électrique. Son objectif est de mesurer et révéler le potentiel de flexibilité énergétique d’un bâtiment ou d’un parc de bâtiments sur les marchés

de capacités, et de faciliter l’intégration des EnR tout en veillant à l’optimisation des réseaux électriques. L’indice est essentiellement composé d’une combinaison de trois indicateurs : la classe du système de pilotage (A, B, C ou D), la durée de préavis de la demande de flexibilité (préavis supérieur à 24 h, supérieur à 3 h et sans préavis), la puissance modulable exprimée en kW pour l’été et l’hiver.

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GTB

services au sein du bâtiment, pour interconnecter ledit bâtiment au sein d’un quartier, ou bien encore pour faciliter la mobilité des usagers. « On en est encore au début de l’histoire, les écoquartiers permettent de mettre en œuvre la notion de Smart Building en grandeur réelle et sur une échelle limitée, cela participe à une démarche d’apprentissage car les villes avancent et rendent “intelligents” progressivement leurs bâtiments, puis vont ensuite évoluer doucement vers les interconnexions », ajoute l’expert. Si l’on prend en séquence les données des capteurs, les programmes d’occupation, les horaires d’ouverture/fermeture, les agendas et activités des entreprises, etc., cela pourrait permettre de synchroniser les infrastructures de mobilité, les affichages aux usagers (mobilier urbain, signalisation), et par exemple changer les cycles de feux de la ville en fonction des différentes sorties dans les bâtiments. Demain, oui, cet exemple sera possible, le Smart Building comme brique essentielle de la Smart City. Toutes les technologies de terrain évoluent de façon assez similaire, avec des gammes de produits étoffées et de plus en plus performantes. L’ensemble de la filière et les installateurs se sont enrichis des expériences passées, le niveau de compétence progresse, la performance augmente grâce notamment à des outils de conception et de paramétrage toujours plus simples. « Pour 2020, nous introduisons une nouvelle couche de sécurisation KNX Secure pour répondre

aux enjeux de sécurité des données dans le bâtiment. Est prévue également une ouverture avec une couche IoT pour communiquer directement avec le monde des objets connectés », précise Rémy Ostermann.

L’infrastructure numérique du bâtiment se découpe en trois couches : les produits connectés, le Edge Control et les Apps Analytics.

Smart Building et R2S, l’intérêt est de plus en plus marqué Le coup est parti, le label suscite clairement un engouement fort, mais on est encore en phase de découverte de ces notions et de leurs impacts pour beaucoup d’acteurs, et même au-delà du tertiaire, car le logement social est touché aussi par de nouveaux services et par la nécessaire performance énergétique et l’amélioration du confort. Le label « R2S Résidentiel Collectif » prévu pour 2020 pourra servir de points d’appui à cette démarche. La filière du bâtiment doit s’approprier le fait que le bâtiment devienne de plus en plus numérique, en premier lieu en faisant évoluer ses processus et ses compétences internes, un élément vital face à la révolution des usages et à la chaîne de valeur qui est attendue du Smart Building. Les projets en cours y participent beaucoup, « mais pourquoi pas, demain, avec un éclairage réalisé au travers d’un Observatoire du Smart Building », lance Alain Kergoat. Une idée qui consacrerait pleinement l’intérêt pour le sujet et participerait au partage des bonnes pratiques.  Jean-François Moreau

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RÉALISATION

LA CITADELLE, un datacenter à haut niveau de sécurité physique et logique L’entreprise clermontoise BE-KORTALYS a conçu et opère La Citadelle, datacenter dédié à la protection des données d’importance vitale. Ce datacenter, mis en service en 2014 héberge et traite des données issues du dispositif du tiers payant, provenant de plus de 260 000 professionnels de santé, soit plus de 20 millions de bénéficiaires et 100 millions de transactions en temps réel en 2018. Depuis juin 2019, BE-KORTALYS a ouvert les portes de sa Citadelle pour tout client à la recherche d’un hébergement hautement sécurisé.  Jean-Paul Beaudet

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Selon Jean-Louis Lassaigne, directeur général de BE-KORTALYS et maître d’œuvre de la conception de ce datacenter, « les datacenters d’aujourd’hui doivent faire face à une menace protéiforme. À ce titre, l’identification et la mise en œuvre des mesures de protection déployées doivent être menées en assurant une cohérence entre les mesures de protection physique, logique et électronique ».

RÉALISATION

Une approche sûreté « en profondeur »

Ce Ce datacenter datacenter se se démarque démarque donc donc par par son son approche approche de de la la sûreté sûreté allant allant depuis depuis la la périmétrie périmétrie de de son son site site et et du du niveau de sensibilité le plus faible, jusqu’au cœur du datacenter et au niveau de sensibilité des données niveau de sensibilité le plus faible, jusqu’au cœur du datacenter et au niveau de sensibilité des données le le plus plus élevé. élevé. Cinq Cinq salles salles d’hébergement d’hébergement se se succèdent succèdent ainsi ainsi avec, avec, àà chaque chaque environnement, environnement, une une nouvelle nouvelle brique brique de de sécurité sécurité physique physique associée associée àà une une nouvelle nouvelle brique brique de de sécurité sécurité logique. logique. Les Les deux deux environnements environnements les les plus plus au au cœur du centre de données ajoutent à ces mesures de la protection électronique. Parallèlement, l’ensemble cœur du centre de données ajoutent à ces mesures de la protection électronique. Parallèlement, l’ensemble des l’objetd’une d’unecybersécurisation cybersécurisationetetleledatacenter datacenterest est des systèmes systèmes pilotant pilotant les les utilités utilités du du datacenter datacenter (GTC) (GTC) font fait l’objet adossé à un centre de cyberdéfense. Ce qui lui vaut d’être certifié ISO 27001 : 2013 adossé à un centre de cyberdéfense. Ce qui lui vaut d’être certifié ISO 27001 : 2013. «« Nous Nous voulions voulions un un datacenter datacenter qui qui puisse puisse nous nous offrir offrir une garantie de disponibilité maximale avec une garantie de disponibilité maximale avec un un niveau niveau de de sécurité sécurité en en adéquation adéquation avec avec l’ensemble l’ensemble des contraintes identifiées autour des contraintes identifiées autour de de la la gestion gestion de de la donnée et des activités sensibles, indique la donnée et des activités sensibles, indique JeanJeanLouis Louis Lassaigne. Lassaigne. En En amont amont des des études études d’avantd’avantprojet, nous avons conduit une analyse projet, nous avons conduit une analyse de de risques risques très poussée en termes d’identification des très poussée en termes d’identification des actifs actifs soutenant soutenant son son fonctionnement. fonctionnement. Pour Pour l’ensemble l’ensemble des des biens biens considérés considérés comme comme essentiels, essentiels, nous nous avons cherché à atteindre les avons cherché à atteindre les contre-mesures contre-mesures nous nous garantissant garantissant la la sécurité sécurité et et le le bon bon fonctionnement fonctionnement du du datacenter datacenter dans dans le le cadre cadre d’un d’un scénario scénario de de risque risque toujours toujours pris pris dans dans son son cas cas le le plus plus défavorable. défavorable. »»

Et s’il y avait des choses à changer ? Jean-Louis Lassaigne confie : « Notre stratégie de dimensionnement du datacenter en termes de taille et de puissance électrique disponible. Si c’était à refaire, nous dimensionnerions le datacenter de manière beaucoup plus évolutive pour croître avec le développement financier et l’arrivée des technologies technologies,telles telles que que l’hyperconvergence, l’hyperconvergence,sans sans être être figé figé dans sa dimension d’origine. La vraie question à se poser est comment faire pour qu’il s’adapte au mieux à l’environnement de l’entreprise tout en accompagnant sa croissance ? »

Damien Giroud, directeur France Solutions Datacenters & Secure Businesses de Schneider Electric, témoigne : « Lorsque nous avons échangé pour la première fois sur ce projet, nous avons tout de suite compris qu’il serait très particulier, avec un niveau d’exigence des équipes sur les aspects sécurité mais également continuité de service hors norme. Chez Schneider Electric, nous avons l’habitude de concevoir, de fabriquer et de déployer les infrastructures énergétiques pour les datacenters mais ici, les enjeux à relever étaient autres : proposer la résilience et l’efficacité énergétique d’un datacenter "hyperscale" tout en intégrant un niveau de sécurité habituellement dédié à des usages très spécifiques. BE-KORTALYS nous a confié la conception, la fourniture et le déploiement de l’ensemble du process, et nous les accompagnons également dans les opérations de services (maintenance des équipements électriques et climatisations) afin de maintenir dans le temps le très haut niveau de services que La Citadelle délivre à ses clients. »

Témoignage

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SOLUTIONS

Alimentation sans interruption

Développé par ABB, le DPA 250 S4 admet un rendement par module de 97,6 % pour des pertes de puissance réduites de plus de 30 %, une fiabilité optimale, un temps zéro d’immobilisation et un faible coût de possession. Son système d’alimentation sans interruption (UPS) est le leader du marché. Le DPA 250 S4 est doté de l’architecture parallèle décentralisée (DPA) d’ABB et couvre une plage de puissances comprise entre 50 et 1 500 kW. Il est spécialement conçu pour les environnements informatiques critiques à haute densité tels que les centres de données de taille petite à moyenne, les bâtiments commerciaux et les établissements de santé, applications de signalisation et aéroports. Une armoire DPA 250 S4 de 250 kW peut accueillir jusqu’à six modules de 50 kW pour une puissance redondante de 250 kW N+1. www.abb.com

Un UPS modulaire à très haut rendement

Industrie 4.0

Une gamme de solutions de connectivité pour environnements industriels Analog Devices (ADI) lancera à l’occasion du salon SPS 2019 de Nuremberg une nouvelle gamme de solutions Ethernet pour environnements industriels. Inédites sur le marché, ces solutions sont conçues pour relever les défis que soulèvent les communications à l’heure de l’Industrie 4.0, des usines intelligentes et de la transformation numérique. Ces nouvelles technologies Ethernet industrielles à la pointe de l’innovation sont destinées à créer des solutions de connectivité Ethernet aussi robustes qu’évolutives, et marquent une étape majeure en matière de connexion réseau, d’intégration des données, de synchronisation et d’interopérabilité des systèmes. Adaptées à la fois aux réseaux industriels d’aujourd’hui et aux systèmes TSN de demain, elles offrent la flexibilité, l’évolutivité et la rapidité nécessaires pour prendre en charge la quasi-totalité des topologies et architectures réseau des environnements de production. www.analog.com

CVC

La gamme de chaudières Varmega, développée par Atlantic, comprend cinq modèles de 465 à 1 250 kW. Capables de stocker d’importants volumes d’eau, ces chaudières admettent un triple parcours des fumées, avec turbulateurs dans le troisième parcours, et sont dotées d’une isolation de 100 mm. Compatible avec tous les brûleurs gaz, cette gamme n’impose pas de contraintes particulières de température (fumées et eau) ni de débit minimum d’irrigation. Déplaçable sur rouleau et grutable, la chaudière Varmega a une faible emprise au sol, d’environ 3 m² pour 1 250 kW. Le système de régulation intuitive Navistem B2000 simplifie son exploitation. Enfin, deux portes frontales avec viseur de flammes et une boîte à fumées démontable avec trappe de visite rendent l’entretien plus aisé. www.atlantic-solutions-chaufferie.fr  50 j3e 874 /NOVEMBRE 2019 - www.filiere-3e.fr

Chaudière sol gaz à condensation en inox, à équiper gaz

SOLUTIONS

Smart Building

Nouvelle gamme d’interfaces sans fil

Distech Controls, expert dans le domaine des solutions connectées pour la gestion des bâtiments, dévoile Uniwave, sa toute dernière gamme d’interfaces sans fil au design moderne regroupant tous les paramètres de confort au sein d’une même interface. Ces produits sont disponibles en version télécommande, pour un contrôle depuis son bureau, ou en interface murale sans fil. Uniwave est particulièrement adaptée pour des espaces où le câblage est impossible, pour des projets de rénovation ou encore des espaces fréquemment réorganisés. Les occupants bénéficieront d’une interface unique pour contrôler l’ensemble de leurs paramètres de confort (température, ventilation, éclairage et stores) et, grâce à une interface personnalisable, ils profiteront d’une expérience utilisateur totalement adaptée à la configuration de la pièce. www.distech-controls.com 

Vidéosurveillance

Développée par Hanwha Techwin, cette gamme de caméras réseau multidirectionnelles PNM-7000VD, PNM-9000VD et PNM-9000VQ intègre, selon les modèles, deux à quatre caméras pour une couverture de tous les angles avec une seule caméra IP, un seul câble réseau et une seule adresse IP. Les deux objectifs de la caméra, d’une définition de 2 à 5 mégapixels chacun, sont interchangeables. Fonctionnant en PoE et admettant un IK 10 et un IP 66, cette caméra est munie de WiseStream II, un système d’analyse vidéo intelligent. Dédiée à la vidéoprotection des espaces extérieurs, cette gamme permet une surveillance accrue contre les actes de sabotage, ainsi qu’une détection du brouillard, des mouvements et des visages. Enfin, deux à quatre emplacements pour cartes mémoires SD, SDHC et SDXC sont disponibles. www.hanwha-security.eu/fr 

Éclairage

Lébénoïd agrandit sa gamme de luminaires en proposant un mode de pose inédit. Le tout nouvel IZY Pro est le premier luminaire à installation sans outil, avec connexion directe sur DCL (dispositif de connexion luminaire). Les DCL sont des dispositifs obligatoires dans les constructions neuves depuis plusieurs années (conformément à la norme NF 15-100). Ce nouveau luminaire embarque une fiche DCL intégrée au dos, lui permettant de se fixer directement sur la douille du plafonnier, par simple clipsage, sans aucun outil. Cette simplicité et cette rapidité d’installation en font un produit performant pour le marché résidentiel privé et collectif, offrant une lumière fonctionnelle de qualité. Ainsi, il est rapidement déployable sur un parc de logements. Il est doté d’un moteur de lumière de 8 W à technologie LED délivrant 800 lumens. www.lebenoid.fr 

Plafonnier LED à installation sans outil et connexion directe sur DCL

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SOLUTIONS

Chauffage

Un filtre ultracompact destiné aux chaudières murales

L’Eliminator Vortex200, développé par Sentinel, est un filtre ultracompact ne nécessitant que 13,7 cm de hauteur minimale. Sentinel fait fi des contraintes d’espace. Un réel atout pour les professionnels confrontés au quotidien à cette problématique qui ne cesse de croître avec le nombre grandissant des générateurs muraux (haut rendement ou à condensation) intégrés dans des meubles de cuisine ou de salle de bains aux espaces souvent restreints ou confinés. Dans la même logique de simplification de la mise en œuvre, précisons que l’installation en ligne de l’Eliminator Vortex200 ne nécessite pas de soudure ni d’outils spécifiques. Destiné aux chaudières murales d’un débit maxi de 50 l/min avec pression maximale de 3 bars, l’Eliminator Vortex200 est conçu pour s’installer directement sous le générateur, en montage horizontal sur le raccord retour de la chaudière. www.sentinelprotects.com 

Blocs de distribution

Une gamme de technologies de raccordement de machinerie TE Connectivity (TE) propose désormais une vaste gamme de technologies de raccordement de machinerie. Le nouveau bloc de distribution DBL est un module compact et innovant offrant des connexions simplifiées et une sécurité accrue. Ces blocs assurent une distribution protégée et compacte (jusqu’à 12 sorties dans un pas de 46 mm) dans les panneaux et armoires. Avec une gamme de 80 à 400 A, les blocs de distribution DBL s’adaptent à toutes les machines grâce à leur conception modulaire exclusive, permettant une installation facile associée à une grande souplesse d’utilisation. Le câblage du DBL est sûr et facile, sans aucun accessoire, ce qui réduit le temps requis pour les connexions et accélère le processus de production. www.te.com 

Outillage

Avec sa gamme destinée au rangement d’un large éventail d’articles et de références Würth, ORSYmat est la solution pour la gestion automatisée des stocks tels que les EPI (gants, masques, bouchons d’oreilles…), le petit outillage (forets, disques, embouts…), mais également les machines (filaires, batteries et pneumatiques). Les avantages de ces produits sont multiples, en offrant une disponibilité des produits avec accès par badge individuel 24 h/24 et 7 j/7. ORSYmat permet des économies jusqu’à 50 % sur les consommations des produits stockés, et de se prémunir contre les vols et les disparitions. Le réapprovisionnement est effectué par le commercial Würth à l’aide d’un système d’alerte pour parer à toute rupture de stock. ORSYmat permet la traçabilité et le suivi de toutes les utilisations. www.wurth.fr 

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Une gamme de distributeurs automatiques pour les chantiers

3 QUESTIONS À

Jean-Pierre Tournemaine Country Manager France, Vertiv

Acteur majeur de la fourniture d’équipements pour l’exploitation des datacenters, Vertiv propose à ses clients un ensemble de solutions combinant matériel, logiciels, analyses et services. Le marché des datacenters connaît actuellement des mutations liées aux usages du numérique. Jean-Pierre Tournemaine fait le point sur les grandes évolutions du marché et nous éclaire sur les défis que devra relever Vertiv dans les années à venir. j3e - Quelles ont été les grandes évolutions sur le marché des datacenters ces dernières années ? Jean-Pierre Tournemaine - Nous sommes passés d’un monde où le discours a évolué de la vente de sécurité physique, d’espace, d’énergie et de systèmes de refroidissement à un discours axé sur la valeur et l’accès aux écosystèmes hébergés. Avec le développement des Hyperscalers et fournisseurs de logiciels en mode « SaaS », les attentes des clients en matière de datacenters ont dépassé le stade d’un simple hébergement dans un espace dédié et sécurisé. Les clients ont besoin de s’interconnecter avec d’autres écosystèmes qui leur seront utiles tant du point de vue IT que du point de vue métier. Quoiqu’en léger retard par rapport à nos voisins européens, le marché français des datacenters est en cours de développement avec l’arrivée de nouveaux acteurs qui viennent chercher un marché d’entreprises qu’ils n’avaient jusqu’à présent pas « assez » adressé. La France présente un potentiel de croissance qui est, à mon avis, l’un des plus importants et dynamiques en Europe. L’importance de la localisation de la donnée au plus près des utilisateurs va aussi faire évoluer le paysage des datacenters avec l’apparition et le développement de l’Edge Computing.

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j3e - Comment Vertiv a su s’adapter à ces changements et quels sont vos principaux atouts dans ce contexte de forte concurrence ? J.-P. T. - Compte tenu de la croissance du marché, Vertiv a fortement investi dans les solutions dédiées aux acteurs du datacenter et aux opérateurs. Aujourd’hui, en France, plus de la moitié de notre chiffre d’affaires provient du marché des datacenters (colocation et entreprises) et plus du tiers des réseaux de communication. L’adaptation de Vertiv à la réalité du marché a été reconnue par le cabinet 451 Research, qui a souligné l’agilité renforcée de l’entreprise ainsi que sa croissance. De par notre couverture sur tous les continents, la largeur et la fiabilité reconnues de notre portefeuille de solutions, ainsi que l’expertise de nos 20 000 collaborateurs à travers le monde, Vertiv est en mesure d’accompagner les plus gros fournisseurs et opérateurs télécoms internationaux, quel que soit le pays d’implantation. j3e - Quels sont vos objectifs pour les cinq prochaines années sur le marché français ? J.-P. T. - Vertiv a quatre principaux objectifs dans les années à venir. Tout d’abord, nous voulons continuer à accompagner nos clients historiques

et renforcer l’accompagnement international de nos nouveaux clients, en développant sans cesse des solutions innovantes techniquement et dans un respect toujours grandissant vis-à-vis de l’environnement. Ensuite, nous comptons investir dans les solutions à valeur ajoutée pour les entreprises, en verticalisant nos solutions pour la distribution, la finance, le transport ou encore la santé. Car aujourd’hui, le marché des entreprises ne représente qu’une trop faible part de notre activité. Nous allons également supporter le déploiement de la 5G chez les opérateurs et déployer les solutions d’Edge Computing. Selon les prévisions du cabinet 451 Research, 84 % des opérateurs ont ou prévoient des déploiements Edge pour répondre à l’augmentation de la consommation énergétique liée à la technologie 5G. Enfin, nous allons démultiplier nos forces pour développer des partenariats avec la distribution IT sur la totalité du territoire et faire bénéficier l’intégralité des entreprises de nos solutions, quelle que soit leur localisation. Nous avons lancé un nouveau plan d’incentives, qui permettra à notre base de revendeurs de répondre au mieux aux exigences de clients tant en matière d’alimentation électrique que de fourniture de racks et PDU. 

Propos recueillis par Alexandre Arène