J3E Janvier/Février - Smart Building et IoT : comment gérer la profusion de données ? by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 71 ANS

SMART BUILDING ET IOT

COMMENT GÉRER LA PROFUSION DE DONNÉES ? SMART BUILDING

Toujours et encore plus de données !

INTERVIEW

Cédric Borel, Directeur de l’Institut Français pour la Performance du Bâtiment (Ifpeb)

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Le bâtiment de demain sera bas carbone, circulaire, sobrement numérique et désirable.

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LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

DATACENTERS

Améliorer le PUE pour un numérique plus durable IoT

Les Industries, les bâtiments et la ville passent au Smart

WWW.FILIERE-3E.FR 875 ISSN 0758-3826 / JANVIER/FÉVRIER 2020

ÉDITO

2020, entre rebondissements, coups de frein et accélération

N © DR

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Sur le front de l’innovation, 2020 sera, selon toute vraisemblance, l’année de la massification des bâtiments intelligents et connectés.

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ouvelle année, nouvelles résolutions. La transition énergétique des bâtiments, sujet phare du moment, subit depuis la fin 2019 une série de réajustements, plus ou moins bien acceptés.

Premier en date, la réforme du CITE (crédit d’impôt transition énergétique). Ce dispositif était jusque-là le bras armé de la massification de la rénovation énergétique des bâtiments. Réformé en 2019 pour une première mise à jour en 2020, le crédit d’impôt sort du giron de l’Ademe pour revenir à l’Anah (Agence nationale de l’habitat), et passe donc d’une aide universelle à une aide sociale pour lutter contre les passoires thermiques. Un sacré frein à la massification ! Autre réajustement, mais à venir cette fois, la réglementation environnementale 2020 ou RE2020, qui entre actuellement en phase de test avant sa mise en place. Cette loi, qui fixe un cadre pour la construction des bâtiments neufs – à peine 1 % du parc français –, a fait beaucoup de bruit ces dernières semaines. En cause, un arbitrage gouvernemental accusé de favoriser le vecteur électrique au détriment du gaz. Dans ce numéro, deux prises de position de Coenove et d’Énergies et Avenir viennent expliquer les raisons de cette grogne des thermiciens. Une année qui s’annonce donc riche en rebondissements et dessinera les contours des règles de construction des bâtiments de demain, plus performants énergétiquement et davantage décarbonés. Sur le front de l’innovation, 2020 sera, selon toute vraisemblance, l’année de la massification des bâtiments intelligents et connectés. Selon l’Observatoire de la Construction Tech réalisé par Xerfi, 100 % des bâtiments de logements collectifs livrés par les majors de la construction en 2021 seront connectés. Avec un levier de massification identifié, celui de la commande vocale. Si l’innovation dans le bâtiment connecté était tirée il y a quelques années par les solutions de performance énergétique et de durabilité – notamment dans le tertiaire –, c’est aujourd’hui le confort et l’expérience utilisateur qui font vendre ! Qualité de l’air intérieur, confort de l’éclairage, flexibilité des espaces de travail, services aux usagers… Les solutions fleurissent, portées par la digitalisation à tout-va, parfois au détriment de la performance énergétique. Et comme tous les deux ans, j3e dédiera son numéro de mars aux expertes de la filière électrique et du bâtiment. Une édition classique, mais portée par des femmes figures de proue de l’industrie française. Ce dernier numéro spécial, en partenariat avec l’ONG Électriciens sans frontières, sera l’occasion pour j3e de contribuer à l’électrification d’écoles pour les jeunes filles dans le monde et de faire émerger les expertes de demain ! Si vous souhaitez apporter votre pierre à cet édifice, n’hésitez pas à nous contacter. Bonne année à tous et bonne lecture, Alexandre Arène Rédacteur en chef

Dans ce numéro : j3e fera un tour d'horizon des solutions pour instrumenter le bâtiment et la ville et s'intéressera à la gestion des données collectées, dont le volume est en constante augmentation. © Adobe Stock

j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr 3

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

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Le bâtiment de demain sera bas carbone, circulaire, sobrement numérique et désirable.

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TOUJOURS ET ENCORE PLUS DE DONNÉES ! © DR

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Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Il est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... 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Dépôt légal : février 2020 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Directeur de la52500 publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... de Champagne Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Administrateur : Xavier Desmaison ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Aymeric Bourdin ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Olivier Durand ..................................................................................................................................... Alexandre Arène, Jean-François Moreau, ..................................................................................................................................... et Jean-François Moreau ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Simon Ballarin. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Juliette Aguelon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... compta.3emedias@gmail.com ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... 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Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

Cédric Borel

L’ACR et eu.bac publient les lignes directrices pour la transposition de la DPEB

INTERVIEW Cédric Borel Directeur de l’Institut Français pour la Performance du Bâtiment (Ifpeb)

15 / RE2020

Un nouveau pas est franchi vers l’élaboration de la réglementation dans le neuf

12 ACTUALITÉS

12 / A cquisition

imer va racheter l’activité solaire F d’ABB

À lire La filière électrique publie une étude sur les bâtiments performants

Filière électrique La FFIE fait évoluer son identité visuelle et son appellation 14 / À lire

La nouvelle industrie française : les leviers pour intégrer l’Industrie du Futur d’ici à 2025

4 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

Nomination Daniel Bour réélu président d’Enerplan

16 / Rénovation énergétique

« Réno-Copro », un MOOC pour former les syndics à la rénovation énergétique des copropriétés

Acquisition Idex annonce le rachat de Cisénergie

Annonce j3e : place aux expertes !

13 / E nR

L’État facilite l’autoconsommation collective

P erformance énergétique

18 DÉVELOPPEMENT 18 / P hilippe Méon

Président d’Énergies et Avenir 20 / Emmanuel Ballandras

irecteur des Partenariats et D Relations extérieures, Legrand France

DANS CE NUMÉRO

Datacenters

IoT

AMÉLIORER LE PUE POUR UN NUMÉRIQUE PLUS DURABLE

LES INDUSTRIES, LES BÂTIMENTS ET LA VILLE PASSENT AU SMART

AGENDA

PORTRAIT

Quand le Data Scientist fait passer l’info !

SMART DATA Smart Home et Smart Building, un marché en croissance

La sélection de la rédaction

ANALYSE Chauffage : l’hybridation des technologies serait-elle la solution ?

28 LE POINT SUR

SOLUTIONS

58 3 QUESTIONS À Stephan Kreutzer Managing Director zone Continental West, Hager

28 / Q AI et tertiaire : un sujet dans l’air

du temps, mais pas seulement… 48 / L ’éclairage des zones ATEX

LISTE DES ANNONCEURS : • 2e COUV – SALON IHF • 3e COUV – É LECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • 4e COUV - VIESSMANN • P.13 – SALON LIGHT + BUILDING • P.17 – P UBLI-RÉDACTIONNEL LIGHT & POWER • P.19 – SALON FOOD HOTEL TECH • P.21 – S ALON DES ACHATS ET DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

• P.25 – S ALON IoT WORLD + MtoM EMBEDDED • P.33 – SAUTER • P.35 – PHOENIX CONTACT • P.45 – B.E.G. • P.49 – AE&T • P.51 – 3E MÉDIAS • P.57 – SALON CLOUD DATACENTER

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................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Directeur de la publication ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Alexandre Arène ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Rédacteur en chef ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-François Moreau ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... datacenters, stockage de ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Olivier Durand ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Journaliste portrait d'entreprise ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... et billet d'humeur ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... Responsable publicité, ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... partenariats & réseaux sociaux ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 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INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Cédric Borel Directeur de l’Institut Français pour la Performance du Bâtiment (Ifpeb)

Créé en 2007, l’Ifpeb est une association d’acteurs économiques pourvus d’une forte ambition environnementale, compatible avec le marché. Tous ses membres sont des opérationnels du bâtiment. L’association mène une douzaine de programmes, parmi lesquels des études ou des démonstrateurs, et se donne pour objectif de faire avancer le sujet de la sobriété du bâtiment dans toutes ses composantes.

j3e - Quelles sont les particularités de l’Ifpeb ? Cédric Borel – Notre force réside principalement dans une connaissance accrue du marché, de la manière dont le secteur opère d’une part, et de la boîte à outils réglementaire de l’autre, grâce notamment à nos différents adhérents, pour imprimer une vision de garantie de performance réelle en usage. Notre principal souhait est la massification de la transition énergétique et environnementale. Nous participons donc aux réflexions sur l’élaboration des politiques publiques, notamment via du lobby positif, c’est-à-dire liant ambition et solutions. Cela consiste à ne pas pousser de législations contre les mœurs tout en promouvant des avancées opérationnelles. Nous ne certifions pas, ces avancées seront reconnues par les cadres de certification existants. j3e - Sur quels thèmes se concentrent vos travaux et quels sont vos objectifs ? C. B. – Nos travaux portent sur cinq axes principaux, que sont l’énergie, l’économie circulaire et les impacts carbone et cycle de vie, la rénovation du parc existant, les évaluations environnementales et les études sociologiques ou psychosociales sur les motivations des individus

6 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

et des organisations à agir dans le sens de nos transitions Concernant l’énergie, nous travaillons sur la combinaison de flexibilité et d’efficacité énergétique, pour soutenir le développement de bâtiments à énergie et puissance optimisée et solidaire (pour le clin d’œil, « BEPOS 2.0 »). Cela consiste à mettre l’accent sur la maîtrise de l’énergie, à consommer dans le temps sur différentes sources disponibles (locales, globales) et neutres en carbone : c’est cela la flexibilité du bâtiment. Ce dernier peut ainsi être piloté selon les ressources disponibles. L’objectif reste de maximiser la proportion d’énergies renouvelables utilisées dans le bâtiment et aider le réseau local ou global. Nous participons avec le CSTB, Dalkia, SETEC ou encore RTE et Enedis au projet « Flex EnR », qui permet de révéler la flexibilité des bâtiments selon un cahier des charges fonctionnel et l’expérimenter dans des démonstrateurs tertiaires. Mais cela apporte des contraintes, car dès 2030, le réseau aura de forts besoins en stabilisation. Cela se traduira par le fait que dans le grand tertiaire par exemple, il faudra remplacer les contrats de fourniture d’électricité par des contrats de « flexi-fourniture ». Bercy a lancé un groupe de travail sur

INTERVIEW Cédric Borel

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le sujet, visant à trouver des moyens de marché pour réguler l’équilibre électrique. Des démonstrateurs sont également mis en place pour favoriser l’émergence de ces nouveaux modèles. En 2030, RTE aura besoin de 2,5 gigawatts de flexibilité tertiaire pour bien opérer son réseau. Nous accusons donc déjà un retard sur cette question, pourtant centrale pour opérer la transition énergétique. Nous sommes au stade où nous devons passer du tableau Excel – des concepts – au tournevis pour massifier la transition énergétique ! Nos travaux se concentrent également sur la réduction des consommations pour atteindre les fameux - 40 % d’énergie consommée en 2030 dans les bâtiments (le « Décret Tertiaire »). Notre deuxième thème est l’économie circulaire et la construction bas carbone, pour encourager la réduction des impacts environnementaux liés aux matériaux. Nous participons d’ailleurs à plusieurs programmes sur le sujet. Notre réflexion se divise en deux axes, le « Core » et le « Shell », à savoir les équipements et le second œuvre, et l’enveloppe. Il faut savoir que le bâtiment produit 42 millions de tonnes de déchets par an, dont 30 millions de tonnes dues au gros œuvre et 10 millions de tonnes liées aux rotations rapides de l’architecture intérieure. Nous travaillons avec l’Ademe sur le projet Workspace Future, pour créer de l’économie circulaire dans le second œuvre du bâtiment, en favorisant le réemploi du matériel dans des boucles circulaires. Selon nous, tout le second œuvre peut fonctionner en économie circulaire via le réemploi et un usage pensé. Et selon nos études économiques, passer en économie circulaire ne représente pas un surcoût. Cette solution permet de diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre liées au second œuvre sur certains lots ! Ces chiffres nous confortent et nous continuons de porter des projets et d’influencer le marché. La rénovation du parc tertiaire et la gestion des actifs immobiliers constitue notre troisième thème. Notre objectif est de comprendre comment cumuler les outils contractuels pour économiser de l’énergie et réduire les émissions de GES. Pour cela, nous travaillons avec des professionnels de l’immobilier pour comprendre comment la gestion professionnalisée peut impacter la neutralité du bâtiment. Notre quatrième thème concerne les évaluations environnementales et les investissements socialement responsables. Cela consiste en une évaluation rustique et basique des grands parcs immobiliers. Nous réalisons des veilles sur les

Le bâtiment de demain sera bas carbone, circulaire, sobrement numérique et désirable.

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cadres d’évaluations, en répertoriant les défauts et qualités de chacun. En prenant pour exemple le GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), le référentiel le plus répandu, 90 % de la note finale repose sur la conformité des chiffres demandés et 10 % seulement sur la progression des émissions des gaz à effet de serre. Enfin, nous réalisons des études sociologiques ou psychosociales avec des experts, pour comprendre la nature des blocages dans le cadre de la transition énergétique. Nous disposons d’un important corpus d’études sur le sujet. Une de nos études cherche à comprendre comment les directions générales peuvent tendre la main aux collaborateurs volontaires, que nous avons appelé « transféreurs » (de pratiques vertueuses entre leur domicile et le travail) pour changer l’entreprise. Nous avons rencontré de vrais « transféreurs professionnels », dont dépend la pénétration des idées dans l’entreprise. Nous souhaitons augmenter le nombre et la fréquence de nos études. j3e - Qui sont vos adhérents ? C. B. – Nos 25 adhérents sont des entreprises, des investisseurs, des promoteurs, des énergéticiens, ou encore des constructeurs avec comme point commun une grande force de frappe en recherche et développement. Ce sont des entreprises très en avance sur les sujets liés à la transition énergétique, avec des moyens investis en R&D, des idées, une envie de faire et un ADN opérationnel. Leur objectif est de faire bouger les lignes. j3e - Pouvez-vous nous en dire davantage sur CUBE (Concours Usages Bâtiment Efficace) 2020 ? C. B. – Il s’agit d’un concours d’efficacité énergétique d’un an entre bâtiments tertiaires. Pour mettre au point ce concours, nous sommes partis d’un constat : les gestionnaires de parcs tertiaires avaient tout prévu pour améliorer l’efficacité énergétique de leurs bâtiments en termes contractuels et certifications, pourtant les choses sur le terrain bougeaient peu, ou pas

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INTERVIEW Cédric Borel

... assez vite. Il fallait dans ce cadre apporter un dispositif « Bottom-up » pour faire avancer les choses. L’objectif de CUBE 2020 est de booster l’efficacité énergétique des bâtiments en compétition, en s’appuyant sur la méthode de mesure et vérification IPMVP, utilisée aussi pour les CPE (contrats de performance énergétique). Mettre en place une telle compétition décloisonne chez les candidats les différents services pour créer une action collective et motivante. Les participants peuvent suivre sur notre site Internet l’évolution des courbes en temps réel. L’an dernier, le vainqueur du concours a réalisé 57,4 % d’économies en un an sans changer d’équipements et en optimisant simplement le fonctionnement des équipements existants à partir d’une situation initiale qui était bien sûr loin d’être optimale. Aujourd’hui, CUBE 2020 s’ouvre à l’international, et nous sommes en lien avec une quinzaine de pays. j3e - Avez-vous des nouvelles concernant l’élaboration de la RE (réglementation environnementale) 2020 ? Prenez-vous part à l’élaboration de la réglementation ? C. B. – Nous participons activement à tous les groupes de la DHUP (Direction de l’habitat, de l’urbanisme et des paysages) et nous portons des projets avec l’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie). Nous sommes très présents dans l’écosystème gouvernemental. Sur ce sujet précis, nous sommes

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au même niveau d’information que l’ensemble des parties prenantes. Concernant les points clés de cette réglementation, nous nous réjouissons de l’importance accordée au volet carbone, qui nous semble réellement cohérent, mais nous serons très attentifs sur le mode de calcul choisi. En revanche, nous aurions voulu que la RE2020 soit dotée d’un volet sur la flexibilité, ce qui ne sera très certainement pas encore le cas. En l’état, nous préférons le BEPOS « 2.0 » (bâtiment à énergie positive) comme décrit précédemment à un bâtiment « E4 » par exemple pour reprendre la nomenclature de l’expérimentation E+C-. Selon nous, avoir une ambition de type E2 C2 traduit un bâtiment qui répond mieux aux enjeux que E4 C1, qui fera du BEPOS pour du BEPOS. Le carbone est la véritable « nouvelle frontière » pour la maîtrise d’ouvrage, car atteindre la sobriété carbone est plus complexe que d’atteindre la sobriété énergétique. Pour nous, les clés d’un bâtiment vertueux énergétiquement parlant sont la flexibilité combinée à une bonne maîtrise de l’énergie. Nous n’opposons pas le Low-Tech et le HighTech de façon binaire, mais il faut davantage opter pour des systèmes vertueux et bien conçus plutôt que pour de la technologie à tout prix. j3e - Quel est votre regard sur le parc français public et privé à l’heure actuelle ? C. B. – Nous constatons aujourd’hui une compétition verte et d’innovation sur les places

INTERVIEW Cédric Borel

immobilières tendues, toutefois avec des hauts niveaux de maturité différents dans l’innovation. Aujourd’hui, nous remarquons que le parc tertiaire est à plusieurs vitesses, tant pour le parc privé que pour les bâtiments publics. Dans certaines collectivités, une maîtrise d’ouvrage performante fait émerger des projets réellement vertueux. Là où la maîtrise d’ouvrage est professionnalisée et sensibilisée, nous observons que des stratégies et des outils sont mis en place pour atteindre un certain niveau de performance. Quand ce n’est pas le cas, l’énergie est parfois un non-sujet. j3e - La France a pris un certain retard dans sa trajectoire de rénovation énergétique des bâtiments. Quelles en sont les raisons selon vous ? C. B. – Concernant les logements, le standing et le confort sont les principaux critères de nos concitoyens et il faut leur parler en ces termes. Nous n’avons pas encore trouvé les bons arguments pour massifier le marché de la rénovation énergétique, pour donner envie. Il faut porter la rationalité sur autre chose que le développement durable. Nous ne sommes pas encore parvenus à lever le verrou du désir. Pourtant, un nombre incalculable d’offres à prix imbattables existent pour améliorer la performance énergétique des bâtiments. Le seul argument pratiqué en ce moment est le « Hard discount » de la rénovation énergétique avec « tout à un euro ».

j3e - Le stade de la massification voulu par le plan de rénovation énergétique des bâtiments est encore assez loin. Comment expliquez-vous cette difficulté à passer à la vitesse supérieure ? C. B. – Le décret tertiaire est un formidable outil, tout comme la charte tertiaire du Plan bâtiment durable créée en 2013 ou encore le concours CUBE 2020 que nous organisons tous les ans. Il existe une infinité d’exemples concrets qui montrent que le passage à la vitesse supérieure est possible. Mais nous constatons que pour légiférer ou pour prendre des initiatives sur le sujet, il faut un minimum de 15 à 20 % du marché qui pratique auxquelles les autres organisations peuvent emboîter le pas. Pour les bâtiments tertiaires, les projets portés par les pionniers sont valorisables sur le marché. Concernant le logement, les acteurs qui avancent le mieux sur la question sont les bailleurs sociaux. Pour les copropriétés et les maisons individuelles, le sujet clé est la désirabilité. j3e - Le décret tertiaire dans sa nouvelle version oblige dès 2021 les acteurs concernés à envoyer leurs données de consommation énergétique sur une plateforme gérée par l’Ademe. Les mauvais élèves verront leurs noms publiés dans une liste, selon le principe du « name and shame ». Que pensez-vous de cette méthode ? C. B. – Je pense qu’il s’agit d’une méthode innovante, qui est plus efficace encore que de taper

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INTERVIEW Cédric Borel

... dans le porte-monnaie. Dans les dix prochaines années, ces informations auront une réelle importance pour les différents acteurs et les plus en retard payeront rapidement leur manque de volonté. Dans son ensemble, ce texte est très positif. Il prend notamment en compte la difficulté de la performance absolue en abordant les questions de l’usage et de l’intensité de l’usage, très variable. Mais il reste encore quelques règles à préciser dans l’arrêté. En l’état, le texte fixe des objectifs de résultats et non de moyens, ce qui est à nos yeux une réussite. La première version du décret était très mal écrite, notamment pour les commerces, elle était davantage symbolique qu’opérationnelle. La nouvelle version du décret est accompagnée d’une boîte à outils opérationnelle, dont on peut espérer que découlera par ailleurs un DPE tertiaire (diagnostic de performance énergétique) plus opérationnel, qui aidera à baliser le chemin. Il faut rester simple et ne pas apporter de complexité inutile. j3e - De manière plus générale, quelle est selon vous l’importance de la collecte des données pour l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments, quelle que soit leur typologie ? C. B. – Il est essentiel de disposer d’une image énergétique de son parc. Mais cela ne veut pas dire qu’il est impossible d’apporter des améliorations simples sans comptage énergétique complexe. Le comptage ne doit pas être préalable à l’action et nous avons constaté que tout le monde peut atteindre les 10 à 20 % d’économies d’énergie sans instrumenter le bâtiment en regardant sa facture. S’il est vrai que les consommations en disent beaucoup sur le bâtiment et que la mesure reste la condition du progrès, il faut mesurer tout en faisant. Beaucoup attendent d’avoir « tous les comptages » pour faire, c’est moins efficace. j3e - De nouvelles technologies laissent entrevoir un fort potentiel pour la gestion des bâtiments, notamment le BIM, l’intelligence artificielle ou la blockchain. L’Ifpeb s’intéresse-t-il à ces technologies et si oui de quelle manière ? C. B. – Nous avons mené une importante étude sur le passage du BIM Construction au BIM Exploitation. L’objectif était de comprendre comment créer une traduction des informations de construction en informations d’exploitation. Le BIM Exploitation laisse entrevoir un fort potentiel, notamment pour le chiffrage des non-qualités, par exemple l’affectation analytique des salles dans une gestion complexe ou la gestion des travaux modificatifs. De plus, les tâches sont automatisables avec un BIM Exploitation. Sur un cas d’étude, le déploie-

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ment de ce process au sein du bâtiment générait 940 000 euros d’économies sur 9 ans. De plus, cette méthode permet de connaître l’ensemble des données de conception, mais également d’exploitation et d’usages. j3e - À quoi ressemblera le bâtiment de demain selon vous ? C. B. – Le bâtiment de demain sera circulaire, sobrement numérique et surtout bas carbone. À l’Ifpeb, nous pensons qu’il doit être défini dans toute sa complexité, en synthèse raisonnée de tous ces concepts. La notion de bas carbone apportera une idée de rupture dans les modèles d’architecture classiques, en repensant les implantations, les matériaux, les formes… Les immeubles d’une décennie ringardisent souvent ceux de la décennie précédente. Cela implique un travail sur les ossatures, les superstructures, les matériaux d’enveloppe… En tout état de cause, le bâti de demain sera constitué d’une forte composante de matériaux biosourcés, sera flexible dans ses consommations énergétiques et utilisera des énergies renouvelables et décarbonées. j3e - Quels seront les grands chantiers de l’Ifpeb pour l’année 2020 ? C. B. – Nous souhaitons tout d’abord répondre aux sollicitations internationales sur CUBE 2020. Ensuite, nous voulons essayer d’autres déclinaisons dans d’autres secteurs, comme les copropriétés par exemple. Ensuite, nous avons un gros travail de synthèse sur nos travaux relatifs au carbone. Des études techniques contribuent à faire progresser l’efficacité opérationnelle. Nous sommes également en pleine rédaction d’une définition de la neutralité carbone. Enfin, nous portons plusieurs grands projets, dont vous aurez des nouvelles prochainement. j3e - Comment imaginez-vous l’Ifpeb dans cinq ans et quel rôle souhaitez-vous jouer ? C. B. – Nous souhaitons être l’école de l’excellence opérationnelle pour mettre en œuvre, apprendre des techniques de rupture aidant à la transition environnementale et ainsi faire avancer le sujet sur le terrain, opérationnellement. Nous voulons pour cela continuer de développer des démonstrateurs, augmenter la profondeur de nos études et développer des projets, notamment pour la ville et les outils numériques. Enfin, nous souhaitons tordre les aiguilles des modèles déceptifs actuels pour faire avancer le développement du « bâtiment à énergie positive et puissance optimisée et solidaire », notre cheval de bataille pour un écosystème énergétique très bas carbone. 

ACTUALITÉ

Acquisition

Fimer va racheter l’activité solaire d’ABB

onduleurs solaires. La finalisation de l’acquisition est attendue au premier trimestre 2020 afin d’assurer une transition en douceur auprès des clients et des employés. « Le portefeuille des gammes

a société italienne Fimer a annoncé avoir signé un accord pour le rachat de l’activité des onduleurs solaires d’ABB. L’objectif de cette opération consiste à offrir de meilleures perspectives aux

 Filippo Carzaniga, PDG de Fimer.

d’onduleurs d’ABB sera entièrement maintenu et nous augmenterons encore plus nos investissements en R&D pour développer davantage les gammes de produits actuelles. Nous sommes en mesure de disposer d’un éventail complet de produits complémentaires », explique Filippo Carzaniga, PDG de Fimer. En maintenant la gamme d’onduleurs d’ABB, Fimer, huitième plus grand fabricant d’onduleurs au monde, disposera du portefeuille le plus complet du marché. Cette acquisition donnera à l’entreprise davantage de flexibilité et lui permettra de se concentrer sur les

gammes existantes d’onduleurs centraux entièrement modulaires, de solutions complètes d’unités de conversion, de modèles d’onduleurs de chaînes et de solutions de stockage. Fimer souhaite améliorer le service de garantie et les différents services après-vente ou de stocks de proximité. La fidélisation de la clientèle est au cœur de ce dispositif. Grâce à cette acquisition, Fimer élargit son réseau de partenaires de services et améliore sa gestion des stocks locaux, offrant une meilleure réactivité et une réduction des temps d’intervention. 

À lire

La filière électrique publie une étude sur les bâtiments performants

lors que l’efficacité énergétique peine à décoller et que le secteur du bâtiment représente toujours 20 % des émissions de CO2 en France, sept fédérations et associations (FFIE, FIEEC, Gimelec, IGNES, Promotelec, Serce, UFE) représentant l’ensemble de la filière électrique font état, à travers cette étude, des leviers à actionner pour accélérer la rénovation et la transformation des bâtiments, qu’ils soient

à usage d’habitation ou tertiaires. Basés sur les usages actuels et futurs du bâtiment, ces leviers doivent faciliter la transformation du secteur. La filière électrique propose ainsi six recommandations : mettre en cohérence les politiques du bâtiment et les enjeux climatiques ; améliorer l’information et la pédagogie sur les actions de performance énergétique ; renforcer l’efficacité et la qualité des travaux au bénéfice des occupants ; établir et

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analyser les données afin de cibler et déclencher les travaux et les services pour le bâtiment ; prendre en compte le confort des utilisateurs et la qualité de l’air intérieur dès la conception du bâtiment ; accompagner les évolutions de la société en facilitant l’adoption

des nouvelles solutions. Ces recommandations sont déclinées en 21 mesures concrètes pour garantir que le bâtiment soit au rendez-vous du monde de demain. Retrouvez la synthèse de cette étude sur les sites Internet des partenaires de la filière électrique.

ACTUALITÉ

EnR

L’État facilite l’autoconsommation collective

lisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire, a publié le 24 novembre 2019 au Journal officiel l’arrêté qui définit le périmètre de l’autoconsommation collective étendue, en application de la loi relative à l’énergie et au climat. L’autoconsommation collective permet à un groupe de personnes de consommer l’électricité qu’elles produisent grâce à leurs propres moyens de production, le plus souvent à partir de panneaux solaires photovoltaïques. Jusqu’à présent, l’autoconsommation collective était permise sur un périmètre géographique limité, en aval d’un unique poste basse tension du réseau de distribution

d’électricité. Cette situation restreignait le périmètre des opérations. Ainsi, dans certains cas, deux consommateurs voisins ne pouvaient pas faire partie d’une même opération d’autoconsommation. Il est maintenant prévu que la distance entre deux sites de l’opération d’autoconsommation les plus éloignés peut atteindre jusqu’à 2 kilomètres. Par ailleurs, la puissance cumulée des installations de production est limitée afin de conserver des opérations de taille raisonnable en zone dense. Le ministère assurera le suivi de ce nouveau dispositif afin, le cas échéant, d’améliorer la réglementation.

Filière électrique

La FFIE fait évoluer son identité visuelle et son appellation

l’occasion de ses Rencontres 2020 le 30 janvier, la FFIE – anciennement Fédération française des installateurs électriciens – a dévoilé sa nouvelle appellation et sa nouvelle identité visuelle. Pour accompagner l’évolution des métiers du secteur, elle devient la Fédération française des intégrateurs électriciens. La FFIE se positionne ainsi sur toute la chaîne de valeur du métier des intégrateurs

de solutions innovantes. Pour symboliser cette évolution, la FFIE présente un logo épuré, reprenant les codes couleur de l’électricité tout en conservant le mouvement dynamique et sinusoïdal du courant.

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ACTUALITÉ

À lire

La nouvelle industrie française : les leviers pour intégrer l’Industrie du Futur d’ici à 2025

éalisée par Accenture Strategy, cette étude est une initiative collective commissionnée par l’AIF, le Symop, le Gimelec

et leurs partenaires. L’étude a été réalisée de février à juillet 2019 pour dresser un bilan des cinq dernières années et évaluer la maturité de l’industrie en France. Elle repose sur l’analyse d’études économiques, de benchmarks Accenture et d’une enquête de terrain auprès des dirigeants de 450 entreprises de plus de 50 salariés. Si, depuis 2012, des mesures structurelles ont permis de stopper la désindustrialisation qui la rongeait depuis 30 ans,

l’industrie française est encore en rémission lente, pénalisée par plusieurs faiblesses majeures, notamment au regard de l’industrie des pays voisins. L’étude pointe ses dysfonctionnements et formule des propositions concrètes afin qu’elle rattrape son retard à l’horizon 2025 et réussisse sa transition vers l’Industrie du Futur. Les axes de solutions proposés s’inscrivent dans la perspective du Pacte productif 2025 et doivent servir de leviers

pour accompagner son déploiement. Toujours plus d’actualité en Europe et dans le monde, l’Industrie du Futur est encore trop peu développée en France. Dans les trois années qui viennent, de concert avec les pouvoirs publics, un plan plus ambitieux doit être lancé pour soutenir la compétitivité dans et au-delà de nos frontières, assurer la transition énergétique et la mutation digitale, générer des emplois et restaurer notre balance commerciale. Retrouvez l’étude sur le site : www.gimelec.fr

Performance énergétique

L’ACR et eu.bac publient les lignes directrices pour la transposition de la DPEB

a directive 2018/844 du 19 juin 2018 amende la directive sur la performance énergétique des bâtiments 2010/31/ UE (DPEB) et impacte particulièrement l’industrie de la régulation et de la gestion technique des bâtiments (GTB). Elle reconnaît le rôle de la régulation et de la GTB pour optimiser l’efficacité énergétique des bâtiments. Dans le contexte actuel d’évolutions fortes du cadre réglementaire français pour réussir la transition énergétique, il est essentiel pour

les industriels des systèmes de gestion du bâtiment d’accompagner au mieux les pouvoirs publics français dans la transposition de cette directive européenne, qui doit entrer en vigueur au plus tard le 20 mars prochain. Au cours de ces dernières années, le syndicat ACR (Automatismes du génie climatique et de la régulation), avec son homologue européen l’association eu.bac, a toujours plaidé en faveur de politiques ambitieuses en matière d’efficacité énergétique

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des bâtiments, appelant à plus de santé, de confort, d’économies grâce à une application optimale des systèmes d’automatismes et de contrôle du bâtiment (SACB). Afin de réaliser ce potentiel, il faut que les décideurs politiques soient conscients des enjeux tout en sachant comment transposer et mettre en œuvre sans heurts certains articles qui peuvent paraître difficiles au premier abord. Pour ce faire, le syndicat ACR, en partenariat avec l’association eu.bac, publie deux

documents clés : les « Lignes directrices pour la transposition de la DPEB » et l’étude Waide Strategic Efficiency Limited, « L’impact de la révision de la DPEB » sur les économies d’énergie résultant de l’utilisation des SACB. Les deux documents sont disponibles sur le site Internet de l’ACR : www.acr-regulation.com/

ACTUALITÉ

RE2020

Un nouveau pas est franchi vers l’élaboration de la réglementation dans le neuf Prévue par la loi Évolution du logement, de l’aménagement et du numérique (ELAN) pour une entrée en vigueur au 1er janvier 2021, la réglementation environnementale (RE) 2020 franchit une nouvelle étape avec le lancement des simulations par le gouvernement. Elles serviront à déterminer les critères et seuils principaux de la réglementation à venir.

renant la suite de la réglementation thermique (RT) 2012, la RE2020 viendra prochainement fixer le cadre réglementaire de la construction de demain, voulu plus ambitieux pour lutter contre le changement climatique. Ses lignes directrices devront cadrer avec les engagements de la France dans la lutte contre le changement climatique, réaffirmés récemment dans la loi Énergie et Climat, qui fixe un objectif de neutralité carbone en 2050. Réduire les émissions de gaz à effet de serre Cette réglementation vise donc à réduire les émissions de gaz à effet de serre des bâtiments résidentiels et tertiaires,

à l’origine d’un quart des émissions de CO2. Les principales lignes directrices de cette loi à venir sont, d’une part, de diminuer l’impact sur le climat des bâtiments neufs. Pour cela, les émissions du bâtiment tout au long de son cycle de vie seront prises en compte, et ce, dès la phase de construction. Cette disposition vise à inciter des méthodes de construction nouvelles, moins émettrices de gaz à effet de serre. D’autre part, le bâtiment devra, dans la mesure du possible, consommer en priorité des sources d’énergie décarbonées. Une disposition qui fait monter au front les professionnels de la thermique, qui regrettent un arbitrage gouvernemental en faveur du chauffage électrique.

Améliorer la performance énergétique D’autre part, la RE2020 prévoit une amélioration de la performance énergétique et une baisse des consommations des bâtiments neufs. Ainsi, le texte se focalisera principalement sur l’isolation, quel que soit le mode de chauffage privilégié, avec un renforcement de l’indicateur de « besoin bioclimatique » ou « Bbio ». Le texte ne prévoit pas encore l’importance accordée aux systèmes de pilotage du bâtiment, pourtant essentiels à l’amélioration de la performance énergétique. Adapter le bâtiment au changement climatique Enfin, le troisième axe de cette réglementation à venir concernera

l’adaptation au réchauffement climatique, avec une meilleure prise en compte du confort d’été. Les bâtiments devront résister à d’importants épisodes de canicule, qui devraient s’intensifier dans les prochaines années. L’enjeu majeur de cette réglementation est de diminuer significativement les émissions de carbone du bâtiment. Elle repose sur une transformation progressive des techniques de construction, des filières industrielles et des solutions énergétiques, afin de maîtriser les coûts de construction et de garantir la montée en compétence des professionnels. 

Nomination

Daniel Bour réélu président d’Enerplan

ors du conseil d’administration d’Enerplan du 16 janvier 2020, à l’unanimité des voix des administrateurs, Daniel Bour, président de la Générale du Solaire, a été réélu président d’Enerplan, syndicat des professionnels de

l’énergie solaire. « Les entrepreneurs de nos filières de l’énergie solaire sont engagés à atteindre les objectifs ambitieux de la feuille de route énergétique de la France, qui doit être adoptée prochainement », souligne Daniel Bour.

Pour l’épauler, quatre vice-présidents ont également été élus à l’unanimité : Laetitia Brottier, cofondatrice de DualSun, vice-présidente de la branche PV et bâtiment, Olivier Godin, PDG de SolisArt et viceprésident de la branche

Chaleur solaire, André Joffre, PDG de Tecsol et vice-président en charge de l’innovation, et Pierre-Emmanuel Martin, fondateur de Terre et Lac Conseil et vice-président de la branche PV Énergie, qui fait son entrée au bureau. 

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ACTUALITÉ

Rénovation énergétique

« Réno-Copro », un MOOC pour former les syndics à la rénovation énergétique des copropriétés

e 4 février, l’Agence locale de l’énergie et du climat (ALEC) de la Métropole de Lyon, l’Association savoyarde pour les énergies renouvelables (ASDER) et Île-de-France Énergies ont lancé une formation en ligne, « Réno-Copro », destinée à former les syndics à la rénovation énergétique des copropriétés. Face à l’urgence environnementale et à la complexité de la mise en place de projets

de rénovation, « RénoCopro » entend faciliter la transition énergétique des 3 millions de logements en copropriétés ayant besoin de travaux en France. D’une durée totale de 4 à 8 semaines, ce MOOC (pour Massive Online Open Course, « Cours d’enseignement diffusé sur Internet ») a pour objectif principal de doter les syndics et les copropriétaires d’un socle de connaissances essentiel, gratuitement et 24 heures sur 24. Cette

formation leur permettra d’envisager sereinement la rénovation de leur bâtiment et de s’inscrire dans une démarche durable de transition énergétique. La charge de travail, estimée à environ une heure par semaine, permettra une grande souplesse aux participants. Ils suivront d’abord un tronc commun, afin de s’immerger dans le sujet, avant de choisir parmi trois spécialités

en fonction de leurs besoins : fondations d’un projet de rénovation, échafaudage d’un projet de rénovation, ou travaux. Plusieurs ressources seront mises à disposition des apprenants : des vidéos de cours, des animations graphiques, des interviews et des documents de référence. Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 10 mars 2020 sur le site « MOOC Bâtiment durable », à l’adresse : www.moocbatiment-durable.fr 

Acquisition

Annonce

Idex annonce le rachat de Cisénergie

j3e : place aux expertes !

epuis sa création en 2012, Cisénergie a acquis une expertise forte en matière de génie thermique, dans les domaines de la production, de l’utilisation et de la gestion de l’énergie thermique pour les industries et le bâtiment. Localisé en régions Centre-Val de Loire et Île-de-France, Cisénergie accompagne sa clientèle (industrielle et tertiaire) de la conception à l’installation de systèmes énergétiques à travers quatre pôles de compétences : systèmes hydrauliques, HVAC, Électricité et GTC, maintenance et SAV. « Nous sommes ravis d’accueillir Cisénergie au sein du groupe afin de consolider notre position-

nement territorial. Les équipes présentes en région Centre-Val de Loire et en Île-de-France permettent de proposer à nos clients une offre complémentaire à notre expertise énergétique pour des travaux en milieu industriel », déclare Lionel Rivera, directeur général d’Idex Énergies. L’opération permet donc au groupe Idex de détenir en totalité cette entreprise d’une cinquantaine de collaborateurs, ayant réalisé un chiffre d’affaires de 12 millions d’euros en 2018. Elle permet aussi à Idex de compléter sa gamme de solutions et de renforcer sa proximité avec ses clients en Île-de-France et CentreVal de Loire. 

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ans son numéro de mars, j3e donnera la parole aux expertes de la filière électrique, en association avec l’ONG Électriciens sans Frontières. La troisième édition de ce numéro spécial, qui abordera des thèmes tels que le BIM Exploitation, la flexibilité de l’outil de production dans l’industrie, ou encore les formations et qualifications pour les installatrices et installateurs d’infrastructures de recharge de véhicules électriques (IRVE), mettra en avant les femmes, dans une revue habituellement très masculine, bâtiment et filière électrique obligent... Les lectrices et lecteurs de j3e pourront donc retrouver leurs rubriques habituelles, leurs thématiques habituelles et leurs angles

habituels, mais avec des visages féminins. L’objectif est de mettre en avant non pas les inégalités de traitement, mais bien les expertises pour les installer sur un pied d’égalité avec leurs homologues masculins. Pour appuyer son action, j3e s’engage à reverser 5 % des recettes publicitaires de ce numéro spécial à l’ONG Électriciens sans Frontières, pour des projets liés à l’électrification et l’accès à l’eau des écoles, et ainsi permettre aux jeunes filles d’étudier dans les mêmes conditions que leurs camarades masculins. Si vous souhaitez communiquer et soutenir cette opération, n’hésitez pas à contacter Sandrine de Montmorillon à l’adresse suivante : sdm@filiere-3e.fr 

(PUBLI-REDACTIONNEL)

Nouveauté canalisations préfabriquées : DKC présente sa gamme Hercules Claude-Henri Bernard,

président de Light and Power Solutions, partenaire distributeur de DKC en France.

DKC est une entreprise italienne spécialisée dans la conception, la production et la commercialisation de systèmes de support de câbles et de tableaux de distribution. Créée en 1998, la société compte aujourd’hui 3 400 salariés répartis dans

ses 30 filiales mondiales. Ses solutions de gestion des câbles, reconnues dans toute l’Europe pour leurs qualités de maintenabilité et de flexibilité, génèrent près de 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. Quels sont les domaines d'expertise de DKC ? Claude-Henri Bernard – Notre cœur de métier est le « Cable Management », avec des solutions de chemins de câbles, d’installation de câbles et de goulottes en plastique. Au fil des acquisitions, DKC a développé son portefeuille produits, avec notamment des coffrets et des tableaux de distribution électrique destinés à l’industrie et au tertiaire, des baies et racks pour les datacenters et les réseaux, ou encore des tableaux refroidis et des systèmes de refroidissement intégrés. DKC compte neuf marques spécialisées dans différents domaines. La dernière en date est DKC Power Solutions. Elle regroupe depuis 2016 les gammes de tableaux de puissance et de canalisations électriques préfabriquées sous deux marques : Steeltecnica (tableaux) et Hercules (CEP).

Quelles sont vos solutions pour le transport et la distribution de puissance ? C.-H. B. – Ces solutions sont regroupées sous l’entité DKC Power Solutions. Avant la création de ces canalisations par des techniciens à l'origine d'autres gammes du marché, DKC n'avait pas ce type de produits. Une gamme complète a donc été créée et couvre un large spectre d’applications. Des produits de 25 et 40 ampères pour la distribution dans l’éclairage composent la gamme Lightech. Une gamme pour la distribution force motrice, Distritech, est dédiée à l’industrie et au tertiaire, avec des produits de 160 à 630 ampères. Enfin, pour le transport et la distribution de forte intensité, nos

produits vont de 630 à 6 300 ampères. Ils sont regroupés dans la gamme Powertech et sont destinés aux grands bâtiments tertiaires, datacenters et à l’industrie.

Quelles sont les particularités de ces solutions ? C.-H. B. – Tout d’abord, ces gammes sont les plus récentes du marché et sont fabriquées avec des matériaux et des techniques de dernière génération pour faciliter la mise en œuvre. De plus, nous travaillons avec de l’aluminium pour la légèreté et la robustesse des installations. Les produits de la gamme Lightech disposent de 2, 4 ou 6 conducteurs dans le même conduit, et d’un connecteur de dérivation qui permet tout à la fois l’alimentation de puissance et la gestion de l’éclairage en Dali. Concernant les produits de la gamme Distritech, l’installation peut se faire à la verticale pour la distribution en colonne montante dans le tertiaire, ou à l’horizontale pour les installations industrielles. La gamme Powertech permet de son coté de transporter de fortes intensités dans les installations industrielles et tertiaires. L’usage de ces gaines est plus rentable que les câbles à partir

de 1 600 kVA. Ces solutions rendent les installations plus flexibles et facilitent la maintenance.

Comment accompagnezvous vos clients dans la réalisation de leurs projets ? C.-H. B. – La société Light and Power est le partenaire de DKC en France. Elle accompagne les clients français dans les phases d’étude et d’installation et fait l’interface entre les clients, l’usine et le réseau de partenaires de pose, qui demande toujours à s’agrandir. Light and Power Solutions analyse tout d’abord le besoin des clients et les conseille sur l’implantation des produits et la disposition des équipements, pour optimiser le coût et faciliter la mise en œuvre. Dans un second temps, nous apportons un service complet, avec notamment l’implantation sur plan AutoCAD et la prise de mesures sur site pour compléter le plan. La réactivité de DKC est un atout, et tout est fabriqué sur mesure avec trois semaines de délai. Les éléments de fin de chantier peuvent être livrés en une semaine, ou même fabriqués en 24 heures pour les plus urgents.

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Philippe MÉON Président d’Énergies et Avenir L’association Énergies et Avenir représente les professionnels de la filière du chauffage à eau chaude, comprenant les énergéticiens, les sociétés de maintenance, les distributeurs, mais aussi les fabricants. Créée en 1991, l’association est multi-énergies et œuvre pour promouvoir des solutions performantes. Dans le cadre de la révision du CITE, dont la version 2020 est entrée en vigueur le 1er janvier, Philippe Méon met en garde sur les impacts de cette mesure pour le financement de la transition énergétique. Quelles sont les principales dispositions de cette nouvelle version du CITE ? Philippe Méon – Cette nouvelle version du texte prévoit de transformer dès 2021 le système de crédit d’impôt universel en primes à conditions de ressources versées par l’Agence nationale de l’habitat (Anah), allouées principalement aux ménages modestes et intermédiaires. En 2020, le dispositif fonctionne encore dans sa forme originelle pour les ménages intermédiaires, mais exclut d’ores et déjà les 20 % les plus aisés de la population, même pour l’installation de systèmes très performants comme les pompes à chaleur et les chaudières à très haute performance énergétique. Nous constatons que pour les 40 % intermédiaires, le reste à charge pour l’achat d’un nouveau générateur restera conséquent et pourra s’avérer être un frein au changement. Pour ces ménages, sont également exclues du dispositif dès 2020 les chaudières à gaz, quel que soit leur niveau de performance. Quelles sont vos inquiétudes concernant ce texte ? P. M. – Les conditions de mise en œuvre de cette nouvelle version du CITE soulèvent quelques interrogations. La première est de savoir si l’Anah sera en mesure de gérer l’afflux important de dossiers. Une autre de nos interrogations est de savoir si les professionnels auront le temps de mettre à jour leurs prestations pour cadrer avec ces nouvelles mesures. En effet, notre association milite depuis de nombreuses années pour plus de stabilité des systèmes d’aide, car ces changements incessants au gré des lois de finances créent de l’incertitude sur le marché. Ensuite, nous considérons que la transformation du CITE en prime peut être une bonne chose, mais à condition que tout le monde puisse en profiter. Nous sommes en faveur d’une aide universelle, stable, et simple. Or, cette révision retire tout le caractère universel au dispositif. En 2017, 190 000 générateurs ont été changés et nous attendons une réduction de moitié dès cette année et encore davantage à

18 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

partir de 2021. Quand le budget du CITE atteignait 1,9 milliard d’euros en 2017, il est aujourd’hui plafonné à 800 millions d’euros. Un autre point central concerne la question du reste à charge. Toutes primes cumulées, on atteint seulement 90 % du montant des équipements pour les 20 % d’habitants les plus modestes. Et pour les 20 % suivants, ces primes ne couvrent que 75 % du prix. Pour les pompes à chaleur par exemple, cela équivaut à un reste à charge de l’ordre de 4 000 à 5 000 euros. Ce sont des sommes importantes qui peuvent être un sérieux frein pour les ménages. Quand on sait que le parc du chauffage en France se renouvelle peu (de l’ordre de 4 % par an), si les incitations ne sont pas au rendez-vous, comment espérer atteindre les objectifs de rénovation énergétique ? Les solutions au gaz ont été éjectées du dispositif quel qu’en soit le niveau de performance. Que pensez-vous de cette mesure ? P. M. – Aujourd’hui, le parc de chaudières gaz en France atteint les 12 millions d’unités sur les 15 millions de chaudières françaises et les technologies s’améliorent constamment. Une chaudière à haute performance permet de gagner 30 % d’économies d’énergie et de réduire d’autant les émissions de gaz à effet de serre, et bien davantage dans quelques années. D’ici dix à quinze ans, le développement des technologies combiné à l’essor du gaz vert fera émerger des solutions réellement vertueuses. Il est donc contre-productif que les chaudières gaz soient écartées du dispositif si rapidement. Pour encourager le remplacement des chaudières, nous avons lancé en partenariat avec l’association Coénove une initiative pour étiqueter les chaudières anciennes en fonction de l’année de construction et du type d’énergie. Le site www. monetiquettechaudiere.fr est un outil à destination des professionnels pour expliquer aux particuliers les bénéfices liés à un changement de générateur. 

DÉVELOPPEMENT

Directeur des Partenariats et Relations extérieures, Legrand France Pour la sixième année consécutive et la quatrième avec un stand propre, Legrand a participé au CES de Las Vegas, qui se tenait du 7 au 10 janvier 2020. Avec un stand de 180 m², Legrand a présenté ses nouveautés dans les solutions connectées. Emmanuel Ballandras, directeur Partenariats et Relations extérieures, nous en dit davantage sur les nouveautés mises en avant et la stratégie du groupe pour le développement d’offres connectées. Pouvez-vous nous présenter les nouveautés tertiaires que les visiteurs ont pu découvrir sur votre stand ? Emmanuel Ballandras – Cette année, nous avons présenté deux produits physiques et deux systèmes. Le premier produit est un système de gestion de l’éclairage destiné au marché nord-américain, qui ne concernera donc pas les visiteurs français. Le second, UX Touch, est un terminal dédié au pilotage du confort et aux services pour le domaine de l’hôtellerie. Interopérable en KNX, BACnet ou ZigBee, cette interface permet d’améliorer l’expérience utilisateur dans les chambres d’hôtel, en intégrant un ensemble de systèmes tiers. Concernant les systèmes, nous avons tout d’abord dévoilé notre applicatif développé avec RoomChecking, également dédié à l’hôtellerie. Cette application est destinée au facility management et aux exploitants des hôtels, fait remonter les différentes informations envoyées par les services de nettoyage, par exemple. Cette solution permet d’adapter les services en fonction de l’occupation de l’hôtel et des habitudes d’exploitation. Elle est déjà utilisée par plus de 500 hôtels dans le monde. Enfin, notre dernière offre, développée avec la start-up mySmartJarvis, est un majordome connecté. Combinée à UX Touch, cette solution permet au client d’être reconnu pour lui proposer des services dans les hôtels du monde entier. Quelle est la stratégie de Legrand pour le développement d’offres connectées ? E. B. – Notre objectif est de générer des services tiers, en plus de nos produits physiques. Par exemple UX Touch, qui est un produit physique, peut être interfacé avec RoomChecking ou mySmartJarvis. Au sein de Legrand, les produits connectés sont regroupés dans le programme Eliot. Notre objectif est de dépasser le milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2022 avec les solutions connectées, qui représentent d’ores et déjà

20 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

10 % du chiffre d’affaires de Legrand avec 635 millions d’euros en 2018. Notre objectif est de progressivement connecter tous les produits qui apporteront de la valeur d’usage à l’utilisateur final. Legrand est par exemple très connu pour ses prises et interrupteurs, qui sont connectés depuis maintenant deux ans. Notre stratégie d’offres connectées était dans un premier temps principalement focalisée sur le marché résidentiel, car cet apport de service du numérique est une forte demande des ménages. Après les offres connectées pour le résidentiel, quelle est votre stratégie pour le développement d’offres connectées dédiées au tertiaire ? E. B. – Pour le tertiaire, l’équation est bien différente, notamment en raison de la multitude d’acteurs qui constituent la chaîne de décision. La différence fondamentale est que pour le logement, les équipements connectés ne sont pilotés que par une personne ou une famille, qui sont les seuls maîtres à bord. Dans le tertiaire, l’arrivée de la connectivité impose des règles à suivre. Notre premier produit connecté pour le tertiaire est une gamme de BAES (blocs autonomes d’éclairage de sécurité). Cette solution offre une valeur d’usage intéressante, permettant d’avoir une vision globale de l’état de l’installation et d’identifier les blocs défaillants afin d’éviter de vérifier leur fonctionnement manuellement. Autre solution connectée, un détecteur de présence qui envoie des informations fiables à l’exploitant et qui sera prochainement enrichi de fonctionnalités supplémentaires. En France, le marché tertiaire représente plus de 50 % du chiffre d’affaires de Legrand. Mais concernant le développement d’offres connectées pour ce segment, nous restons prudents et à l’écoute du marché. Encore une fois, l’objectif pour nous est de trouver la bonne valeur d’usage pour offrir une véritable valeur ajoutée. 

Emmanuel BALLANDRAS

j3e 875 /JANVIER/FÃ&#x2030;VRIER 2020 - www.filiere-3e.fr 21

AGENDA

10 au 12 mars

10 au 13 mars

SALON DES ACHATS ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

MIPIM

Paris Expo, porte de Versailles

Cette année, le salon abordera les sujets d’actualité du secteur lors de différentes plénières, table rondes et conférences et continuera d’apporter des solutions et des innovations dans cette période où l’environnement de travail et les achats sont plus que jamais des fonctions stratégiques dans la réussite des entreprises. Contacts/informations www.salon-achatsenvironnement-de-travail.fr

17 et 19 mars

18 et 19 mars

SECURITY / SAFETY & PREVENTION MEETINGS

IOT WORLD ET MTOM & OBJETS CONNECTÉS - EMBEDDED

Le MIPIM est un événement qui réunit pendant 4 jours les acteurs les plus influents de tous les secteurs de l’immobilier international. Depuis 1990, il rassemble chaque année des intervenants évoluant à tous les niveaux de la chaîne de valeur et offre un accès exclusif à un grand nombre de projets de développement et de sources de capitaux à travers le monde.

Palais des Festivals et des Congrès - Cannes

Paris Expo, porte de Versailles

Ce salon one to one est dédié aux professionnels du secteur de la sécurité, de la sûreté et de la prévention. Son l’objectif est de favoriser le « face à face » direct entre Top Décideurs et Exposants par le biais de rendez-vous pré-organisés et ultra qualifiés en amont de l’événement, dans une ambiance décontractée et chaleureuse.

Contacts/informations www.mipim.com

Contacts/informations www.security-and-safetymeetings.com

Après trois années de tenue en parallèle dans le même pavillon à la porte de Versailles, une nouvelle étape sera franchie en 2020 : les salons IoT World – MtoM & Objets Connectés – Embedded se regroupent. Les objets connectés n’ont de cesse de conquérir de nouveaux territoires alors même que, dans ce bouillonnement, ils s’inventent et se constituent en métiers, en industrie, en marchés, en services aux entreprises comme aux humains.

Palais des Festivals, Cannes

Contacts/informations www.salon-iot-mtom.com

18 et 19 mars

31 mars et 1er avril

31 mars au 3 avril

26 au 28 mai

SOLUTIONS DATACENTER MANAGEMENT

BIM WORLD

GLOBAL INDUSTRIE

SANTEXPO

Paris Expo, porte de Versailles

Paris Nord, Villepinte

Paris Expo, porte de Versailles

Pour l’ensemble des acteurs de ces marchés (professionnels, collectivités territoriales, donneurs d’ordres, investisseurs, etc.), la question n’est plus maintenant « quand et pourquoi » entamer cette transition, mais « comment, avec qui et pour quels bénéfices » ! L’objectif du congrès BIM World 2020 est donc d’apporter des réponses pragmatiques au travers de témoignages clients, d’analyses et d’avis d’experts sur des sujets concrets.

Solutions Datacenter Management vous propose un riche programme de conférences axé sur les témoignages concrets d’utilisateurs directement impliqués dans l’innovation, la rénovation et l’exploitation des centres de données publics ou privés. Un éclairage complet pour imaginer et mettre en place les datacenters de demain. Contacts/informations www.datacenter-expo.com

Contacts/informations www.bim-w.com 22 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

Organisé les années paires à Paris et impaires à Lyon, GLOBAL INDUSTRIE est le lieu où se pense, s’imagine, s’invente, se construit, se révolutionne, se transforme l’industrie de demain ! Cet événement regroupe les compétences, expertises, solutions et savoir-faire des 40 principaux secteurs industriels en regroupant les salons Smart Industries, le MIDEST, Industrie et Tolexpo. Contacts/informations global-industrie.com

En pleine mutation, l’hôpital et les établissements sociaux et médico-sociaux sont au cœur de l’actualité avec une préoccupation grandissante de l’opinion publique sur l’avenir du système de santé. Cette année, les salons HopitalExpo, GerontHandicapExpo et HIT évoluent et deviennent SantExpo. Contacts/informations www.santexpo.com

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SMART DATA

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Smart Home et Smart Building, un marché en croissance Tertiaire : gisements de croissance et opportunités de business parc 1% dummob

tert a re est neuf

8 à 10 % des bât ments possèdent une GTB en France

Les usages se développent dans le tertiaire et le résidentiel

E cac é éne gé que

A de aux pe sonnes dépendan es Au oma sa on des avaux ménage s

Con ô e de a qua é de a

Ma n enance

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ENT E L

Les acteurs du digital misent sur le Smart Home

Rése va on de sa es de éun on Rése va on de p aces de pa k ng A de à a nav ga on dans e bâ men

RE TERT A

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Ef A exfeat ? 1 5 0 m

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2016

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Un é m on d eu os b u s ho s em ses éven ue es des ég es pub c a es

Résidentiel : la commande vocale pourrait doper les ventes dans le Smart Home

100 %

1,7 million

des ogements neufs vendus en 2021 seront connectés

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89 %

des nternautes frança s conna ssent eur ex stence

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3e 875 JANV ER FÉVR ER 2020 www fi e e 3e

ANALYSE

Chauffage : l’hybridation des technologies serait-elle la solution ?

Par Florence Lievyn, déléguée générale de l’association Coénove – structure œuvrant pour un mix énergétique pluriel et diversifié au sein duquel le gaz, énergie progressivement renouvelable, a toute sa place.

 Florence Lievyn

Entre les tenants de la pompe à chaleur (PAC) et les partisans de la chaudière, les échanges sont souvent vifs. Quand les uns mettent en avant la part d’énergie renouvelable, les autres répondent par les appels de puissance hivernaux mettant à mal la sécurité d’approvisionnement. Entre raison et passion, il semble pourtant qu’une solution, trop souvent oubliée, puisse émerger : celle de la PAC hybride.

De quoi parle-t-on concrètement ? Il s’agit d’un système combinant une pompe à chaleur électrique air/eau de faible puissance à une chaudière à très haute performance énergétique (THPE). Une régulation intelligente vient optimiser cette combinaison, maximisant les économies d’énergie, sans dégrader le confort, en gérant intelligemment le choix de la technologie la plus performante à l’instant « t » afin de satisfaire les besoins du logement en fonction des conditions climatiques. Pour le chauffage, le recours à la PAC sera prioritaire tant que les températures extérieures restent clémentes ; la chaudière prenant ensuite progressivement la relève. La facture client s’en trouve donc optimisée, la régulation permettant de choisir la meilleure énergie au meilleur moment. Concernant la production d’eau chaude sanitaire, la puissance de la chaudière permet de satisfaire la production à chaque instant, sans recours à un ballon de stockage. Une solution optimale pour la rénovation Initialement développée dans le cadre de la réglementation thermique 2012 (RT 2012) afin de satisfaire aux exi-

24 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

gences en énergies renouvelables, l’offre produit s’est depuis diversifiée et apparaît particulièrement bien adaptée en rénovation. En effet, grâce à un dimensionnement optimisé des deux générateurs, la PAC hybride permet de satisfaire aux besoins pour un coût inférieur à celui d’une PAC électrique seule et, grâce aux aides financières prévues en 2020, présente un reste à charge là aussi inférieur à celui d’une PAC électrique. Le système offre de plus une garantie de confort en hiver : pas de nécessité de changer les radiateurs pour un fonctionnement à bon régime de température d’eau, pas de problème de dimensionnement ; la relève de la chaudière offrant la garantie de pouvoir fournir l’appoint en toutes circonstances. Même si des travaux d’isolation venaient à être réalisés après l’installation de la PAC hybride, celle-ci resterait parfaitement dimensionnée grâce à la capacité de modulation de la chaudière. Pour rappel, en rénovation de maisons individuelles d’environ 100 m², la puissance de PAC ≤ 6 kW représente un optimum technico-économique. Enfin, point non négligeable au regard

de l’engagement de notre pays dans l’atteinte de la neutralité carbone à l’horizon 2050, l’évitement d’émissions de CO2. La dégradation des performances de la PAC par grand froid combinée à un contenu CO2 marginal de l’électricité à la pointe élevé renforcent la légitimité de la PAC hybride. Pendant les périodes de froid, la PAC hybride évite des appels de puissance supplémentaires sur le réseau, limitant ainsi le recours à des moyens de production thermique pour ajuster l’offre à la demande. Un gain pour l’environnement, pour la facture de chauffage des ménages, mais aussi plus largement pour la collectivité, en évitant les renforcements de réseaux électriques et des moyens de production de pointe. Une récente étude menée par le cabinet Artelys pour Coénove et dont les principaux résultats sont disponibles sur www.coenove. fr/actualites montre toute la pertinence de cette solution technologique. En alliant la maturité et les atouts de deux technologies, la PAC hybride apporte donc une réponse de choix à la nécessaire question de l’efficacité énergétique dans le bâtiment et gagnerait à être généralisée. 

LE POINT SUR...

QAI et tertiaire : un sujet dans l’air du temps, mais pas seulement… Respirer, c’est si naturel qu’on en oublie la qualité de l’air inspiré. Un sujet pourtant sensible, avec un coût social annuel de près de 19 milliards d’euros. Dans les espaces tertiaires, ERP ou non, la qualité de l’air intérieur (QAI) est-elle prise à sa juste mesure, tant pour la santé des occupants que pour la valeur et la durabilité du bâtiment ? Y a-t-il des solutions adaptées ? Quels polluants sont à surveiller dans le tertiaire ? « Le CO2 est l’indice premier du confinement de l’air, car il est directement lié à l’occupation humaine. L’humidité est liée à l’environnement extérieur et à la présence humaine. Ils ont tous deux un effet direct sur les occupants et le bâti. Le CO2 impacte la concentration et la productivité des occupants. Un taux d’humidité trop élevé génère inconfort et nuit à la santé des occupants et du bâti en favorisant les développements de moisissures et bactéries », introduit Mathieu Poirier, responsable produits pour Lindab France. Viennent ensuite les particules fines (PM), issues de la pollution extérieure principalement, et les composés organiques volatils (COV). Leurs effets négatifs sont ressentis à court terme – allergies, asthme… –, mais aussi à long EN 779-2012

terme – cancer, maladie cardio-respiratoire, notamment. Deux COV sont particulièrement dangereux : le benzène (provenant de l’extérieur) et le formaldéhyde (matériaux de construction, décoration et produits d’entretien). « C’est pourquoi le dispositif de surveillance de QAI, qui a commencé à s’appliquer en 2018 dans les crèches et les écoles élémentaires, ainsi que l’ANSES, mettent en exergue ces deux composants avec des valeurs guides. Ce dispositif s’étend au 1er janvier 2020 aux lycées et collèges », explique Yves Bazin, responsable marketing tertiaire d’Aldes. Une bonne QAI en bureaux en ERP rime donc avec confort et productivité. Ont été mesurées des baisses importantes, jusqu’à - 21 %, sur les performances cognitives des employés en cas d’augmentation de la concentraEN ISO 16890

ISO Grossier

50 - 60%

50 - 70%

60 - 80%

ISO ePM10

ISO ePM2,5

ISO ePM1

50 - 70%

60 - 80%

80 - 90%

65 - 75%

50 - 65%

90 - 100%

75 - 95%

65 - 90%

90 - 100%

85 - 95%

80 - 90%

 Le choix des filtres pourra se faire en fonction de la qualité d’air attendue par rapport à la pollution extérieure. (source France Air)

26 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

tion de CO2 de + 400 ppm, et jusqu’à - 13 % de performance cognitive en cas d’augmentation de COV totaux de + 500 µg/m3 (2015, Étude Harvard University). La norme NF ISO 16890 propose un nouveau classement des filtres selon leur efficacité face à 3 tailles de particules fines (PM10, PM2,5, PM1). Ci-dessous, le tableau des équivalences avec l’ancienne norme. Cette nouvelle norme est applicable depuis juillet 2018. Des solutions qui ne manquent pas d’air ! « Une bonne qualité d’air intérieur passe généralement par des augmentations du renouvellement d’air. Néanmoins, ces augmentations ne sont pas nécessaires en permanence, la détection des besoins et une modulation des débits s’avèrent être une nécessité afin de respecter les critères de performances énergétiques des bâtiments », explique Mathieu Poirier, de Lindab France. Aujourd’hui, la modulation des débits d’air est une réalité, qu’elle soit asservie par des sondes de CO2 ou des détecteurs de présence, et l’on constate une demande croissante sur les régulateurs VAV qui combinent le mieux confort intérieur et économie d’énergie, et permettent d’allier une bonne QAI et une efficacité énergétique, surtout si ces régulateurs sont couplés à une ventilation double flux. « Les régulateurs VAV de dernière génération Lindab UltraLink sont sans croix de

LE POINT SUR...

 Exemple de régulateur avec le VAV UltraLink de Lindab.

 M athieu Poirier, responsable produits de Lindab France.

mesure et fonctionnent aux ultrasons. Ils permettent de réduire notablement les pertes de charge mais aussi l’entretien du système de ventilation », poursuit l’expert. Céline Desportes, responsable marketing du marché tertiaire pour France Air, explique : « L’important est d’apporter des solutions pour concilier bonne QAI et performance énergétique, tout en garantissant un haut niveau de confort pour l’occupant. Les centrales double flux avec filtration haute efficacité et régulées sur sondes locales de QAI (COV, humidité, et CO2), pour ajuster le débit d’air ventilé en conséquence, sont de plus en plus recherchées. Pour 2020, nous travaillons sur des optimisations majeures, comme différents étages de filtration ou des sondes de QAI combinant plusieurs paramètres. Pour concilier la performance énergétique, nous étudions aussi des solutions de ventilation couplées avec du photovoltaïque, avec autoconsommation. » Aldes peaufine également ses gammes, tant pour le logement que le tertiaire, avec des solutions de modulation simple ou double flux, mais aussi des systèmes décentralisés très bien adaptés au marché de la rénovation des environnements scolaires. « En rénovation dans les écoles, le plus pratique, ce sont les solutions décentralisées installées classe par classe. Si la hauteur sous plafond le permet, elles peuvent être

en montage en façade (mural) avec des piquages horizontaux, ou bien encore semi-encastré dans un faux plafond (avec piquages verticaux), avec une régulation sur sonde CO2 et possibilité de gestion à distance par une GTC », explique Yves Bazin, d’Aldes. Le référent QAI, pour bien cadrer le projet La QAI, ce sont plusieurs polluants et risques, et des solutions plurielles. Le référent QAI peut recommander en amont des projets les solutions adaptées, mais aussi pendant l’exploitation des bâtiments, indiquer les bonnes pratiques, les réglages à effectuer sur les différents locaux du parc, introduit l’expert de Lindab. « Le référent QAI apporte une contribue significative sur de nouveaux projets en conception : choix de la technologie, des filtres, des niveaux de débit, de la localisation des entrées d’air de la centrale, des matériaux (sol faiblement émetteur, isolant de qualité, peinture pouvant annihiler le formaldéhyde, etc.). Il contribue aussi à contrebalancer une vision purement court terme cherchant à mi-

nimiser le coût d’investissement, ce qui peut nuire à la mise en place des meilleures solutions pour le bien-être, la santé et donc la performance des occupants, qui créeront la réelle valeur économique dans le temps pour ce bâtiment. Pour les bâtiments existants, le référent aura des leviers plus limités mais peut quand même contribuer à l’amélioration de la situation, car on sait que le parc est très dégradé par manque d’équipement, mais aussi du fait d’installations défaillantes ou d’absence d’entretien », précise Yves Bazin, d’Aldes. Pour illustrer, 30 % des bureaux ont une valeur mesurée de benzène supérieure à la valeur guide de l’ANSES (2018). Ouvrir les fenêtres, c’est insuffisant La ventilation naturelle a ses limites, la mise en place d’une ventilation mécanique permet d’améliorer la QAI de manière flagrante, et ce, tout au long de l’année et indépendamment des conditions climatiques, introduit Mathieu Poirier. « L’ouverture des fenêtres n’est souvent pas suffisante pour abaisser le taux de CO2 ou de COV dans une pièce, à moins

Le radon, un risque à ne pas sous-estimer Triste bilan officiel : 3 à 5 000 morts par an dues au cancer du poumon seraient liées à l’exposition au radon en France ! C’est le second facteur de risque après le tabac, selon l’OMS et l’IRSN. « Dans un premier temps, il est primordial en phase d’étude d’effectuer un dépistage du radon. C’est une disposition obli-

gatoire pour les écoles, hôpitaux, pourquoi ne pas le faire partout ? », souligne Mathieu Poirier, de Lindab. Si la présence de radon est avérée, il est nécessaire de traiter le bâti en isolant totalement le sol du bâtiment, puis en réalisant une bonne ventilation du vide sanitaire. Si toutefois du radon est encore détecté dans

le bâtiment, on peut alors mettre un système de ventilation en surpression afin d’éviter l’entrée d’air non traitée/contrôlée dans le bâtiment, poursuit-il. « Il est ainsi possible d’opter pour une ventilation simple flux par insufflation ou une ventilation double flux en déséquilibre ou en surpression », ajoute Céline Desportes.

j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr 27

de le faire de manière très prolongée, et dans ce cas, c’est une source énorme de déperdition énergétique et d’inconfort thermique pour les occupants, et qui plus est, introduit de la pollution extérieure sans filtration, ainsi que le bruit en milieu urbain », ajoute Yves Bazin, d’Aldes.

les consommations énergétiques. Cela va se jouer sur la conception physique de la machine, mais aussi sur des éléments clés tels que le moteur, la roue, les filtres, etc. Est étudié de près comment optimiser tous ces points, souligne Yves Bazin. « La consommation propre de l’auxiliaire est à prendre en compte, mais aussi les pertes liées aux déperditions. Tout dépend de l’application et des conditions intérieures souhaitées. Dans certains cas, une ventilation simple flux est plus économe, dans d’autres, un système double flux est obligatoire. Les nouvelles

Vers des systèmes de ventilation de plus en plus performants Bien sûr, les réglementations françaises – future RE – et européennes – future écoconception – vont demander aux industriels d’abaisser encore

 Centrale double flux monobloc VEX308 Aldes avec fonction préchauffage ou rafraîchissement nocturne.

28 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

nce A

 Centrale double flux monobloc très haute efficacité, pilotée sur sonde CO2.

 Céline Desportes, responsable marketing du marché tertiaire pour France Air.

LE POINT SUR...

 Sonde de détection du CO2.

motorisations EC ont permis de réaliser de grandes économies d’énergie au niveau des auxiliaires. Dans les locaux, la modulation des débits avec des systèmes VAV asservis à des sondes de CO2 ou des détecteurs de présences limite les consommations en cas d’inoccupation. Cette modulation par local devient maintenant quasi systématique dans

 Yves Bazin, responsable marketing tertiaire d’Aldes.

LE POINT SUR...

tous les systèmes double flux, notamment sur les gros dossiers tertiaires », ajoute Mathieu Poirier, de Lindab. Enfin, pour Céline Desportes, les systèmes double flux ont plusieurs avantages : - Garantir une bonne qualité d’air intérieur avec la possibilité de filtrer plus ou moins finement l’air extérieur. - Offrir un confort thermique grâce à la récupération des calories sur l’air extrait pour préchauffer ou pré-refroidir l’air entrant. - Préserver un niveau acoustique des plus faible, avec la diminution de l’impact du bruit extérieur. - Ajouter un système de modulation des débits pour maximiser les économies d’énergie. Les clés d’une installation de ventilation performante « Deux points sont fondamentaux : le contrôle à réception de l’installation,

puis ensuite, faire en sorte que la maintenance soit irréprochable », introduit Céline Desportes, de France Air. Notamment avec des opérations de vérifications régulières de nettoyage des bouches, le changement des filtres, la vérification des débits/pression au niveau des auxiliaires, le nettoyage des réseaux, en particulier la prise d’air neuf. « Il n’est pas rare de voir des CTA mal installées, mal raccordées, mal paramétrées. C’est pourquoi nous proposons à nos clients des offres de mise en service. Il faut veiller également à la bonne installation du réseau et des terminaux de diffusion d’air, ainsi que leur réglage. Ensuite, on peut vérifier que les débits visés sont bien atteints et mesurer les taux de polluants clés comme le CO2, si on dispose de capteurs dans les pièces », ajoute Yves Bazin, d’Aldes.  Jean-François Moreau

Pour approfondir le sujet Auprès de l’Alliance HQE : - Guide pratique pour favoriser les mesures des bâtiments neufs ou rénovés à réception - Protocoles de mesures QAI des bâtiments neufs ou rénovés à réception puis en exploitation Auprès des fabricants : - France Air – Guide de conception des bâtiments tertiaires présentant des solutions concrètes par typologie de bâtiments - Aldes – « 5 marques expertes s’engagent sur le confort des enfants » - Uniclima – « Tous acteurs de la Qualité de l’Air dans le bâtiment »

Vélizy-Villacoublay, une expérimentation en école qui… ne manque pas d’air Olivier Turc, directeur de l’innovation au sein d’Engie Solutions Un volet QAI au sein d’un CPE global conclu par la ville L’expérimentation de mesures et d’amélioration de la QAI au sein de l’école maternelle Exelmans, de Vélizy, débutera début 2020. « Cette opération s’inscrit dans un contexte global plus large de contrat de performance énergétique (CPE) entre la ville de Vélizy et Engie Solutions », introduit Olivier Turc. L’expérimentation est supportée majoritairement par Engie Solutions avec l’aide de la région Île-deFrance, qui soutient les solutions innovantes pour purifier l’air des bâtiments publics comme les écoles et les crèches, par exemple.

« Sont mesurées en intérieur et en extérieur les teneurs en PM (2,5 et 10) et la concentration en NO2 (dioxyde d’azote). Pour l’intérieur, s’ajoutent des mesures de COV et d’ozone (O3) dans l’espace semi-ouvert de la cour. Une supervision sera mise en place afin de faire remonter les données de mesures dans une plateforme digitale accessible au responsable technique de la ville », précise l’expert. Mais le projet sera également présenté en détail aux encadrants, aux parents et aux enfants début 2020, et il sera décidé à ce moment-là des modalités et fréquences d’accès aux mesures.

Mesurer et remédier en espace ouvert ou semi-ouvert Un procédé de purification innovant est mis en place, basé sur un procédé de lavage de l’air par échange avec une solution saline. « C’est un système adaptable aux espaces clos et ouverts, et qui couvre jusqu’à environ 4 000 Nm3 d’air traités par heure. Son déploiement dans un établissement recevant du public est une première en France », détaille Olivier Turc. Le dispositif piège plusieurs polluants : particules fines (PM) et COV, hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP), monoxyde de carbone (CO), dioxyde de carbone (CO2), ozone (O3), oxydes d’azote (NOx), mais aussi les pollens.

« L’expérimentation doit confirmer les performances des dispositifs grâce à des systèmes de mesure indépendants, et progresser sur la répartition spatiale de ce type de dispositifs pour en limiter la quantité en environnement urbain dense. » Déjà expérimenté en Italie, en intérieur, hall d’aéroport et centre commercial, son efficacité a démontré une réduction des concentrations en PM (jusqu’à - 65 % pour les PM10), et près de - 30 % pour les PM2,5 et COV totaux. En extérieur – cour d’école, rue saturée… –, des taux d’abattement ont été évalués pour les PM10 (- 30 %), les NOx (- 20 à - 62 %), le CO (- 8 à - 39 %) et les SOx (- 7 à - 24 %), ajoute l’expert.

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LES DOSSIERS DU MOIS

36 DATACENTERS

Améliorer le PUE pour un numérique plus durable

42 IoT

Les Industries, les bâtiments et la ville passent au Smart

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31 SMART BUILDING

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

Comment gérer la profusion de données ?

de solutions de supervision « agnostiques » comme Codra. « Nos clients intégrateurs utilisent la plateforme de supervision Panorama pour piloter un ou plusieurs lots de bâtiments (GTE/DI/CVC), mais aussi pour réaliser des applications plus complètes (GTB/GTC) au service des usagers. Pour les projets multisites, la scalabilité de la plateforme permet de réaliser des applications d’hypervision. Dans tous les cas, la connectivité est un enjeu important et il est possible de réaliser dans une même application une acquisition de données hétérogènes. Elle peut provenir d’automates, d’objets connectés (IoT) ou de systèmes de télégestion. Notre plateforme agit comme un véritable catalyseur pour le Bâtiment Intelligent », détaille Loïc Drugeault, responsable marketing de l’éditeur Codra. Avec l’augmentation massive de la volumétrie des données, il est important de disposer d’un outil efficace, capable de gérer cette masse de données et d’en exploiter l’information. Fini le synoptique multicolore d’il y a quelques années, avec toutes les informations qui clignotent.

Prudence Soto, directrice générale de Sauter Régulation SAS.

...

«L

a GTB et la supervision évoluent de plus en plus rapidement vers des offres globales de services aux usagers et intègrent des solutions complètes, et notamment du monde numérique et de l’IoT », introduit Prudence Soto, directrice générale de Sauter Régulation SAS. « En tant que “fabricant” de solutions, nous avons anticipé ce changement de paradigme : les projets ne sont plus centrés sur le bâtiment mais centrés sur les occupants et exploitants. Nous sommes force de proposition pour mettre à disposition une véritable plateforme de services avec nos propres solutions, produits ou services tiers. Avec des solutions à la carte : de la GTB, de la GMAO, de la télégestion, de l’hypervision, du suivi énergétique ou la solution “Mobile Building Services” permettant à l’occupant de gérer ses paramètres de confort via son smartphone, où qu’il soit. Pour citer d’autres exemples précis, nous réalisons des solutions interopérables avec des systèmes de gestion de réservation de chambres d’hôtel pour une optimisation énergétique ou interopérables avec des applications smartphone développées par ou pour des sociétés de Property Management pour leurs occupants. » « Avec le lancement en 2012 du superviseur full Web SVC (Sauter Vision Center), notre groupe a fait le choix de mettre à disposition des clients, et au format standard API REST, toutes les données de la GTB, poursuit l’experte. Toute société développant des applicatifs externes peut ainsi utiliser les données via ce standard API REST sous réserve d’une autorisation du “propriétaire” des données. Ces sociétés qui développent des Apps de “Services à l’occupant” peuvent avoir besoin d’une structuration de données, et dans ce cas, nous proposons aussi la mise en place des données de GTB sous forme structurée au sein d’une plateforme IoT dédiée, en Cloud grâce à notre partenariat avec la société Overkiz. » Cette approche se retrouve aussi chez les éditeurs

Les données du bâtiment impliquent et concernent tous les acteurs, du maître d’ouvrage à l’exploitant, mais aussi d’ores et déjà des acteurs externes car le bâtiment échange maintenant avec son quartier. On évoque la supervision qui devient hypervision, on parle aussi de Building Operating System. Quelles réalités et solutions sont mises en œuvre avec ces concepts ?

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

... Avec cette augmentation très importante de don-

Loïc Drugeault, responsable marketing de l’éditeur Codra.

Exemple d’écran et design.

nées, ce n’est plus possible. Le design d’application pour améliorer l’expérience utilisateur prend maintenant tout son sens. Il faut aujourd’hui savoir comment présenter la bonne donnée, au bon moment, de façon simple pour que l’utilisateur, qu’il soit rondier sur son mobile, mainteneur ou encore responsable sécurité incendie, puisse avoir une réaction rapide et adéquate. Ajoutons aussi qu’il fait sens d’avoir dans un même outil des données par exemple issues du contrôle d’accès, de la sécurité incendie ou de la vidéosurveillance. « En cas d’accès non identifié, il est ainsi possible de coupler les systèmes avec la supervision pour effectuer par exemple une levée de doutes », illustre Loïc Drugeault. En parallèle, « nos clients intégrateurs, grâce à leur projet, nous ont permis de faire évoluer nos solutions en simplifiant au maximum le travail de paramétrage ou accéder à une TMA évolutive simple de l’application ». « Sur l’existant notamment, l’idée n’est pas non plus de tout révolutionner. On peut procéder étape par étape pour faire en sorte d’envoyer l’information là où on en a besoin. Pour cela, on préconise le plus souvent de mettre un serveur d’intelligence ouvert et adapté au contexte et capable d’évoluer dans le temps. Ce serveur agit comme un rond-point d’informations pour dispatcher les bonnes informations vers les bons applicatifs », explique Sylvain Massin, responsable d’affaires dédié Systèmes au sein de Cegelec 3S. Le métier de l’intégrateur en ce sens a donc beaucoup évolué, il s’agit de récupérer les datas du bâti-

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ment et de les exploiter au plus simple pour mettre en œuvre les services ad hoc pour le client. Qui veut gagner le « gros lot »… Smart ? « Pour faire un bâtiment smart, on ne peut plus limiter la réflexion aux régulations et à des remontées d’informations par lot, vers un ou des superviseurs locaux qui vont réaliser un optimum local, parfois éloigné de l’usage réel du bâtiment. On commence ainsi à voir émerger, surtout sur les gros projets, la notion de lot “système ou smart”, un lot pas forcément conséquent mais qui est transversal et qui va définir le serveur de données intelligent permettant de répondre à des services, et non plus à des optimums par lot », explique l’expert de Cegelec 3S. Un point clé car ce lot système ou smart est aussi coordinateur, et ce n’est pas faire un projet moins cher que de le penser et prévoir dès les premières étapes. Des données, mais pour quels services ? Les données doivent circuler pour l’efficience du bâtiment, c’est-à-dire sur trois points principaux. « En premier lieu, il y a les économies d’énergie et on peut très vite réaliser sur un bâtiment classique de 20 à 30 % en maîtrisant le bâtiment et en l’optimisant finement. Vannes thermostatiques, objets connectés de détection de présence, détection d’ouverture de fenêtre, les éléments que l’on peut ajouter créent de la valeur avec un ROI rapide », illustre l’expert de Cegelec 3S. En deuxième lieu, il s’agit d’améliorer la gestion de la maintenance et de limiter les problématiques de

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

Comment se protéger de menaces ou vols de données ? « La sécurité des données doit être à tous les niveaux, depuis les couches dites basses jusqu’à la supervision,

Les données aussi en mobilité.

pannes intempestives, qui auraient pu être évitées avec une analyse plus fine des situations, et demain avec l’intelligence artificielle insérée dans une GMAO ou dans un module complémentaire de la solution de supervision. En troisième lieu, il s’agit d’optimiser l’espace occupé : détection de présence, capteurs multiples, traceurs de flux de déplacement, la palette est large pour faire en sorte que le confort soit apporté de façon optimale là où on en a besoin, tout en optimisant l’espace. « Prenons le cas de la réservation d’un grand amphi pouvant accueillir jusqu’à 500 personnes. S’il est réservé en hiver et seulement pour 10 personnes présentes, une petite salle est suffisante », illustre Sylvain Massin, de Cegelec. Gérer l’inoccupation est un premier pas, le second pas est souvent de gérer les usages avec non seulement des comptages énergétiques, mais aussi de la présence humaine.

l’hypervision et les applicatifs externes dans le cloud, précise Prudence Soto, de Sauter Regulation. La passerelle vers l’extérieur est souvent un automate particulier qui intègre un Web server et les solutions VPN sont utilisées avec cryptage pour les échanges de données entre les sites distants et la supervision, voire plus généralement entre les flux de données vers le cloud et le bâtiment. Par exemple, la dernière gamme d’automate Sauter modulo6 dispose d’une interface réseau entièrement indépendante du réseau du

...

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LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

... bâtiment et forme ainsi une sorte de “pare-feu” entre

Sylvain Massin, responsable d’affaires dédié Systèmes de Cegelec 3S.

l’IoT et le réseau du bâtiment, répondant ainsi aux impératifs de cybersécurité grâce à sa conception selon le standard international IEC 62443 et au protocole standard BACnet/SC (BACnet Secure Connect). » En ce qui concerne la cybersécurité, pour la partie supervision et hypervision proprement dite, l’éditeur Codra est aujourd’hui le seul éditeur à avoir passé la certification CSPN auprès de l’ANSSI. « Ce qui revient à utiliser un logiciel intégrant nativement des fonctions de cybersécurité avancées. La solution de supervision étant un point central du projet, il est essentiel d’utiliser un outil ajustable aux enjeux de cybersécurité du client. Nos clients intégrateurs l’ont bien compris et l’on constate une forte montée en puissance de notre formation sur la cybersécurité », ajoute Loïc Drugeault, de Codra. L’intelligence artificielle se nourrit des données Le document « Intelligence artificielle : agissons ensemble pour des bâtiments performants », édité par le Gimelec, est présenté sous forme de manifeste à destination de l’ensemble des acteurs de la construction (études, intégration IT, installation, exploitation, maintenance). « Nous y avons apporté notre pierre et le document met en exergue l’importance des données, et leurs usages avec des exemples dans des applicatifs d’IA déjà existants », indique Prudence Soto. De fait, l’IA apporte d’ores et déjà des aides cognitives pour simplifier l’interface homme-machine (reconnaissance vocale, identification des défauts et assistance, etc.), mais aussi prédictives (par exemple anticipation des préférences des occupants, prévisions de consommation ou de production d’énergie, maintenance), et également des fonctions d’aide au décisionnel (aide à l’établissement de budgets, à l’évaluation de la performance immobilière, etc.). Les données, qui sont le « carburant » des moteurs d’IA, sont de quatre ordres : les données structurelles du bâtiment (métadonnées mises à jour tout au long de la vie du bâtiment), les données opérationnelles temps réel issues des systèmes techniques, les données en provenance des usagers (état, position... et leurs souhaits), et les données qui inscrivent le bâtiment dans le contexte plus large

Annecy - Chaufferie biomasse et sous-stations avec tunnel VPN avec la supervision.

d’un quartier, d’une ville (autres bâtiments, état du réseau d’électricité, transports...). Tout n’est pas indispensable, et on peut y aller pas à pas, mais une base de données fiable, standard et évolutive est cruciale, par exemple SQL, ajoute l’experte. Faire simple et par étapes pour une bonne maîtrise des données et de leur usage « Si l’on veut réussir son projet d’intégration et la gestion des données du bâtiment, il convient d’avoir une approche terre à terre et par étape, et sans complexité », ajoute Sylvain Massin. On peut par exemple commencer par des régulations par bureaux, puis y ajouter l’intrusion et des scénarios en remontant les données issues des différents points ou objets connectés. C’est en tout cas l’intégrateur qui a les clés pour réussir un bâtiment communicant et évolutif, permettant d’apporter par étape des palettes de services utiles en s’appuyant sur les connexions aux différents protocoles et réseaux et équipements électro-numériques. Le choix de l’intégrateur est donc déterminant, et ses compétences informatiques et réseau sont primordiales pour mettre l’intelligence au bon endroit, et garantir fiabilité et évolutivité des solutions ainsi qu’une gestion ad hoc des données du bâtiment. Jean-François Moreau

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Améliorer le PUE pour un numérique plus durable De par la multiplication de leurs implantations en France et leurs impacts énergétiques et environnementaux, les centres informatiques, dont la consommation électrique peut dépasser celle d’une ville de plus de 50 000 habitants, deviennent l’objet de toutes les attentions, voire de critiques. Ces datacenters pourraient représenter en 2030 plus de 13 % de la consommation électrique mondiale (contre moins de 3 % en 2020).

es acteurs de la filière (exploitants, bureaux d’études et concepteurs, fabricants de matériels) se sont heureusement engagés depuis plusieurs années à réduire leur empreinte écologique, souvent, d’ailleurs, pour des raisons de compétitivité et de réduction des coûts d’exploitation (OPEX). Ces progrès, qui doivent bien entendu se poursuivre, peuvent se mesurer par la baisse du PUE, indicateur d'efficacité énergétique (Power Usage Effectiveness), un des outils de mesure de cette efficacité énergétique.

Dans un datacenter, le refroidissement est de loin le plus gros consommateur d’énergie.

et l’énergie consommée effectivement par les équipements informatiques. PUE = EDC/EIT Cet indicateur, le plus connu et le plus utilisé, a été développé par le consortium The Green Grid et normalisé en 2016 par l’ISO/IEC par la publication de la norme internationale ISO CEI 30134-2. Plus la valeur de ce PUE est basse et proche de 1 et plus l’installation est efficace. Pour atteindre cet idéal théorique il faut réduire la consommation électrique des équipements de refroidissement, de l’alimentation électrique sécurisée, de l’éclairage, tout en conservant un haut niveau de sécurité et de disponibilité. Une récente enquête de l’Uptime Institute a montré que les datacenters de 2019 avaient un PUE moyen de 1,67 contre 1,8 en 2011. Mais cette valeur peut dépasser 2, voire 2,5 pour des datacenters petits ou anciens alors que pour les datacenters « hyperscale » récents il peut être inférieur à 1,1. Aujourd’hui, l’objectif, pour un nouveau centre ou lors d’une rénovation, est souvent d’atteindre une valeur de 1,2 à 1,4. Pour cela, il faudra optimiser la consommation électrique de tout l’environnement électrique, à commencer par le refroidissement qui est de loin le plus gros consommateur d’énergie, mais aussi toute la chaîne électrique du transformateur aux onduleurs, l’éclairage et les systèmes de sécurité.

Pourquoi et comment réduire ce PUE ? Rappelons tout d’abord que ce PUE est le rapport entre l’énergie totale utilisée par le datacenter

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Réduire la consommation des systèmes de refroidissement Pour Caroline Vateau, directrice du département numérique responsable d’APL, un cabinet de conseil et d’ingénierie spécialisé dans la

LES DOSSIERS DU MOIS

à partir de buses qui pulvérisent localement de fines gouttelettes d’eau sur des échangeurs. La production de froid adiabatique est une option complémentaire aux solutions de free cooling liquide ou à air. Des solutions qui conjuguent une réduction des coûts d’exploitation et une amélioration sensible du PUE. Disponibles en modules, elles permettent de répondre à un large panel de datacenters et d’accompagner leur montée en puissance. La prochaine technologie majeure pourrait être, selon Steve Madara, VP Thermal Management de Vertiv, le refroidissement direct par liquide. « Le refroidissement

Réseau d'eau et de climatisation d'un datacenter.

...

conception et la réalisation de datacenters, « la réduction de l’empreinte carbone de ces datacenters va passer par le choix des meilleures solutions de refroidissement adaptées à la taille du centre, son implantation géographique et les équipements et applications hébergés. Car l’utilisation croissante d’applications de haute densité, comme le big data, l’intelligence artificielle, l’analyse des données, va générer de nouvelles demandes de refroidissement pour les datacenters existants ou les nouveaux sites ». Pour François Salomon, responsable du développement de l’offre Froid/Climatisation de Schneider Electric, « la tendance est au free cooling, c’est-à-dire à l’utilisation de sources gratuites pour refroidir les datacenters. Il y a une véritable prise de conscience des exploitants aujourd’hui. Pour s’assurer qu’il constituera le principal mode de refroidissement, le free cooling est à la base de la conception du bâtiment. Les sources de free cooling vont varier suivant l’environnement : le datacenter est-il localisé à Lille, Nantes ou Marseille ? Estil à la campagne ou en ville avec des contraintes d’espace, d’humidité, de bruit ou de pollution ? En fonction de ces paramètres, le climaticien va pouvoir concevoir l’architecture de son système de production de froid adapté au process ». Une tendance forte se développe, celle du froid adiabatique qui permet d’abaisser la température de l’air dans la salle par évaporation d’eau

Datacenters

Prévisions d'évolution de la consommation électrique du numérique.

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Circuits de refroidissement dans les locaux techniques d'un datacenter.

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Répartition du coût d'un centre informatique, de la construction à l'exploitation.

direct par liquide s’applique lorsque le processus est directement attaché à l’échangeur thermique avec liquide ou entièrement plongé dans un liquide aux fins de dissipation de chaleur. Mais il s’agit d’un changement radical par rapport aux approches de refroidissement traditionnelles et cela requiert des modifications considérables des sites, ainsi que des ajustements des équipements associés. » Cette solution de refroidissement par liquide est mise en œuvre dans la « chaudière numérique » QB.1 développée par Qarnot Computing. QB.1 chauffe de l’eau grâce à la chaleur développée par les ordinateurs en fonctionnement. Cette eau, dont la température peut atteindre 60 °C, est soit de l’eau chaude sanitaire, soit le chauffage du retour de boucle. Pour Paul Benoit, président de Qarnot, « QB.1 est une prouesse technologique et

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écologique, résultat de 3 ans de R&D en interne. Nous savions que la chaudière numérique Qarnot était très attendue, le carnet de commandes le confirme car nous sommes au carrefour de plusieurs préoccupations : l’environnement, la transition écologique et l’innovation ». Cette version de 24 CPU propose jusqu’à 3 kW de puissance mais son fonctionnement modulaire permet d’adapter le nombre d’unités aux besoins du client. Améliorer le rendement de toute la chaîne d’alimentation électrique Cette chaîne, du poste de transformation à la distribution dans les baies, représente le 2e poste de consommation du datacenter. Et les onduleurs en fonctionnement permanent dans cette chaîne sont la première source de consommation d’électricité. Ces onduleurs, souvent redondants pour assurer une disponibilité maximale, fonctionnent rarement à pleine charge. Les constructeurs s’attachent donc à obtenir un rendement maximal dès que la charge dépasse 20 ou 30 %. ABB propose son nouvel onduleur DPA 250 S4 et, mentionne Didier Payelleville, responsable de l’Activité Datacenter d’ABB France, « avec son rendement par module de 97,6 %, des pertes réduites de plus de 30 %, une fiabilité optimale, un temps d’immobilisation inexistant et un TCO réduit, le système d’alimentation sans coupure (UPS) DPA 250 S4 est un des plus écoénergétiques du marché. Avec son architecture parallèle décentralisée il couvre une plage de puissance comprise entre 50 et 1 500 kW ».

LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Chaudière numérique de Qarnot Computing avec récupération de la chaleur fatale de serveurs.

une nouvelle génération d’équipements. » Pour les puissances moyennes, de 25 à 250 kW, Legrand a présenté Keor MOD, une ASI modulaire parallélisable jusqu’à 24 modules de puissance, dont le rendement en mode on-line atteint 96,8 %. De son côté, Vertiv, en complément de sa gamme Liebert Trinergy Cube de 150 kW à 3,4 MW, propose sa nouvelle gamme Liebert APM (30 à 600 kW), flexible et modulaire avec des modules de 30 et 50 kW. Vertiv annonce pour cette ASI en mode double conversion un rendement atteignant 96,3 %. Nouvel arrivant sur le marché français, Huawei, déjà bien implanté sur le marché chinois des datacenters, annonce pour sa gamme d’UPS modulaires UPS5000-S Series (25 à 800 kW) et FusionPower 500 (1,2/1,6 MW) un rendement

... Visualisation de la complexité du refroidissement d'un datacenter.

Une modularité qui est de plus en plus présente pour ces équipements car elle permet d’ajuster la puissance sécurisée disponible en fonction de la montée en puissance du centre informatique. Ce qui va éviter d’avoir des installations électriques très peu chargées pendant cette phase, donc fonctionnant à un rendement bien plus faible. Cette modularité, Schneider Electric l’a retenue pour sa gamme Galaxy VX de 750 kW à 4 MW avec des modules de 250 kW. Cette technologie à 4 niveaux permet un rendement maximal de 96,5 % mais, précise Patrick Bois, Business Development Director Global Sales Secure Power Division de Schneider Electric, « nous avons un mode de fonctionnement exclusif Mode ECOconversion qui assure un très haut rendement, jusqu’à 99 %, en restant conforme à la classe 1 de la norme IEC 62340-3 par transfert sans coupure de l’utilisation en cas de perte de réseau, tout en assurant une correction du facteur de puissance en aval de l’onduleur et un filtrage des harmoniques. C’est une alternative sophistiquée au mode double conversion pour lequel nous dépassons 96 % dès 30 % de charge. Et nous avons intégré une protection backfeed qui évite tout retour d’énergie sur le réseau ainsi qu’une fonction Smart Power Test qui permet de tester l’UPS et la batterie sans banc de charge ». Pour sa solution modulaire Modulys XL de 200 à 4 800 kW présentée au salon Data Center World Paris 2019, Socomec annonce un rendement de 97 %. Pour Christophe Dorschner, Product Line Market Manager de Socomec : « Socomec a créé

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Onduleur triphasé Liebert Trinergy Cube à haut rendement.

Simulation des flux d'air avec leur température.

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de plus de 97 %. Pour Michel Fraisse, Europe VP Telecom Energy & CTO Network Energy Product Line de Huawei, « la conception redondante des modules élimine les points de défaillance et fournit des pré-avertissements. Ils réduisent le PUE grâce à une conception hautement efficace avec un rendement de 96 à 97 % pour la charge la plus courante ». Un rendement maximal de 97 % est aussi annoncé pour la gamme NextEnergy NXE (250-400 kVA) de Riello. En quelques années, l’utilisation de convertisseurs IGBT à 3 ou 4 niveaux a ainsi permis de gagner 3 ou 4 % de rendement et de diviser les pertes par 2. L’importance des solutions DCIM pour réduire ce PUE et l’arrivée de l’intelligence artificielle S’il est un point qui reste crucial, c’est, pour l’exploitant, d’avoir une vision complète de ses salles informatiques, baies et équipements annexes pour s’assurer de leur bonne utilisation et bon

aure

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fonctionnement, anticiper des défaillances, prévoir des extensions et modifications, gérer l’urbanisation des baies. Pour gérer la complexité d’un ou plusieurs sites, tout en gardant un haut niveau de disponibilité, en maîtrisant tous les coûts dont celui de l’énergie, un outil DCIM (Data Center Infrastructure Management) est indispensable. De nouvelles générations de DCIM sont apparues pour des environnements hybrides, avec des équipements répartis sur plusieurs sites, des clouds publics ou privés. Ces outils offrent une surveillance complète de l’infrastructure, automatisant un grand nombre de tâches de gestion et émettant des alertes en cas de besoin. Schneider Electric propose ainsi une nouvelle génération de DCIM, EcoStruxure IT Expert, qui est compatible avec d’autres outils de gestion et de surveillance à distance. Ces outils sont plus faciles à utiliser et apportent une solution à des problèmes de plus en plus complexes. ABB a développé une solution ABB AbilityTM Data Center Automation sécurisée, évolutive, ouverte et modulaire, compatible avec toutes les technologies et toutes les marques. Et, explique Didier Payelleville, « ABB Ability Data Center Automation est une solution développée en partenariat avec un acteur majeur de la colocation. L’un des principaux défis actuels concerne la réduction de l’impact des datacenters sur l’environnement. La nouvelle solution d’ABB présentée au DCW de Paris permet de visualiser et de surveiller les caractéristiques environnementales, énergétiques et du refroidissement des datacenters afin d’identifier les opportunités d’amélioration ». Cette solution ABB Ability Data Center Automation « convergée » se caractérise notamment par une accessibilité totale à tous les équipements, grâce à des tableaux de bord de pointe qui proposent des données claires et exhaustives. Pour la visualisation et le suivi en temps réel des infrastructures critiques, Vertiv a développé Trellis Critical Insight, une application multilingue et multi-utilisateur qui concerne les opérateurs et leurs équipements et systèmes d’infrastructures critiques via Internet ou un intranet propriétaire. Cet outil va permettre la surveillance en temps réel, la visualisation, la gestion des ressources et la planification des capacités. Nlyte Software, société spécialisée dans le développement de solutions logicielles DCIM, propose une solution comme Nlyte Platinum qui permet d’automatiser la gestion des actifs, res-

LES DOSSIERS DU MOIS

Datacenters

Visualisation des consommation à l'aide du logiciel DCIM Trellis de Vertiv.

sources, processus et personnes tout au long du cycle de vie du datacenter, avec par exemple la gestion des modifications, l’identification des actifs sous-utilisés, les menaces de sécurité ou la prévention des pannes. Mais l’arrivée de l’intelligence artificielle (IA) et de l’apprentissage automatique, le développement d’algorithmes conçus pour l’automatisation des tâches et la maintenance prédictive vont bouleverser tout cela. Pour Kim Povlsen, VP and General Manager of Digital Services and Data Center Software de Schneider Electric, « les algorithmes d’IA ouvrent la voie à une automatisation complète de l’infrastructure critique, que ce soit dans les centres de données, en périphérie ou dans les salles de serveurs sur site. En 2020, nous verrons de réels progrès dans la prochaine étape de maintenance prédictive. Dans la mesure où les algorithmes apprennent des données qu’ils collectent, ils permettront au logiciel, au micrologiciel et au matériel de déclencher une action pour résoudre un problème sans intervention humaine ». On commence à parler de centre de données « écologiques » avec une tendance forte à réduire l’empreinte écologique. L’IA et des technologies d’automatisation joueront certainement un rôle dans cette évolution en permettant aux exploitants d’affiner le contrôle et la réduction de leur consommation d’énergie et de leur empreinte carbone pour d’autres composantes comme la consommation d’eau ou la récupération de chaleur fatale. Quelques réalisations exemplaires Des datacenters nouveaux ou après rénovation mettent déjà en œuvre des technologies souvent innovantes pour réduire cette empreinte écologique, en jouant sur plusieurs facteurs. Conçu et réalisé par APL, le datacenter d’Advanced MedioMatrix, qui sera inauguré à Metz au premier trimestre pour offrir des services d’hébergement aux acteurs du Grand Est, intègre de nombreuses technologies permettant de

réduire son impact environnemental, et notamment son PUE, dont le niveau cible est inférieur à 1,3 à pleine charge. Ainsi, explique Michaël Cohen, directeur de la stratégie et du développement d’APL : « Les salles informatiques bénéficient par exemple d’un système de “free cooling direct” : elles sont refroidies 90 % du temps avec de l’air extérieur purifié. Le bâtiment est équipé d’un système de récupération des eaux de pluie, de panneaux photovoltaïques, de six groupes électrogènes, et d’un dispositif de recyclage de la chaleur dissipée par les matériels informatiques pour chauffer les espaces tertiaires. Le datacenter a été conçu et sera exploité selon les standards les plus élevés d’excellence opérationnelle (ISO 9001), de disponibilité (Uptime TIER III Design & Facility), de sécurité de l’information (ISO 27001, HDS, PCI-DSS) et de performance énergétique et environnementale (ISO 50001, ISO 14001, Code of conduct for datacenter). APL accompagne l’obtention de ces certifications. » Pour réaliser sa transformation numérique, l’Université de Bordeaux a décidé de remplacer une dizaine de salles IT peu performantes et énergivores par un datacenter unique permettant de réduire l’empreinte écologique des activités de stockage et calcul des unités de recherche. « La démarche menée conjointement par l’Université de Bordeaux, Dell EMC et Schneider Electric, qui visait à regrouper dans un seul datacenter des infrastructures réparties sur près de 14 sites et aux technologies plus ou moins obsolètes, nous permet de diviser par deux la consommation énergétique de ce nouveau datacenter. Cette réalisation confirme qu’un datacenter bien pensé et réalisé selon les meilleures pratiques (free cooling, monitoring intelligent, urbanisation structurée, etc.) contribue à réduire l’empreinte carbone de l’économie numérique », déclare Philippe Torres, responsable commercial Projets Datacenter de Schneider Electric. Pour son nouveau datacenter MRS3, installé à Marseille dans une ancienne base de sous-marins allemande (qui n’a jamais été opérationnelle après sa construction en 1943), l’opérateur Interxion va mettre en œuvre un refroidissement des serveurs pour le moins original. Les 6 800 m2 de salles blanches seront refroidis par l’eau à 15 °C de la « Galerie de la Mer », créée au début du siècle dernier pour évacuer les eaux souterraines des mines de Gardanne, cette galerie passant près du site avant de se jeter dans la mer. Quelques exemples de solutions innovantes qui vont permettre des gains substantiels de PUE et des économies d’énergie, de surfaces ou de liquide de refroidissement. Jean-Paul Beaudet

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LES DOSSIERS DU MOIS IoT

Les Industries, les bâtiments et la ville passent au Smart Les usages domestiques de l’Internet des objets (IdO ou IoT en anglais) sont de plus en plus médiatisés et s’installent dans nos habitations, mais le monde industriel, les bâtiments tertiaires ou industriels et la ville (ou quartier) intelligente (Smart City) sont de plus en plus concernés. Le développement de cet IIoT (Industrial Internet of Things) nécessite des capteurs connectés aux actifs physiques et des actionneurs ; leurs données seront ensuite collectées et traitées.

éjà présent dans notre vie courante par la domotique ou des applications personnelles, l’IoT gagne le monde industriel, cette Industrie 4.0 qui met à profit ces innovations pour gagner en compétitivité par l’automatisation des tâches, l’optimisation de production, la robotisation ou la maintenance prédictive. Mais le Smart Building, et à une plus grande échelle la Smart City ou le secteur de la santé, sont aussi concernés.

Capteurs de mesure de pression différentielle pour centrale de traitement d'air ou réseau d'air d'un bâtiment.

Un marché dynamique pour des usages très diversifiés Pour Frank Fischer, président-directeur général d’Adeunis, spécialiste français des solutions IoT pour le Smart Building, les Smart Industry

42 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

et Smart City, « le marché IoT est en croissance depuis plusieurs années et tous les analystes s’accordent à dire que cette croissance va continuer dans les années à venir. Les applications IIoT sont nombreuses et les bénéfices qui en découlent considérables : amélioration des coûts d’exploitation, optimisation des process, amélioration de la satisfaction client… nous observons que le Smart Building constitue notamment un marché très porteur. L’efficacité énergétique et également le confort des occupants représentent deux axes de préoccupation principale de ce marché ». Au niveau de l’industrie, tous les secteurs sont concernés, de la grande industrie aux domaines du transport, de la logistique ou de la vente de détail. La production est globalement la plus concernée pour contrôler le déroulement d’un process, l’optimiser en fonction de la demande, personnaliser des produits sur la chaîne, anticiper des problèmes potentiels et réaliser des économies d’énergie. Cette Industrie 4.0 va reposer de plus en plus sur les robots et le transport autonome, la qualité et la maintenance prédictive et combiner le monde numérique au monde physique. Ainsi, explique Cyril Perducat, EVP IoT & Digital Offers de Schneider Electric, « dans une usine connectée, des centaines, voire des milliers de capteurs génèrent de grandes quantités de données. Un exemple met cette échelle en perspective : certains systèmes peuvent désormais avoir plus de 200 paramètres au lieu de 4 ou 5 autrefois. C’est l’intelligence artificielle (IA) qui

LES DOSSIERS DU MOIS IoT

’’

permet aux opérateurs de prendre les meilleures décisions d’optimisation face à ce volume d’entrées. Les fabricants du monde entier se lancent clairement dans un parcours de transformation numérique : 63 % considèrent l’IoT comme une voie stratégique pour les aider à être plus compétitifs pour leurs produits et services, selon une étude IDC ». La chaîne logistique est concernée, avec des stocks gérés à l’aide de capteurs pour avoir le stock juste

nécessaire et éviter la rupture, avec moins de personnel affecté à ces tâches de contrôle. La vente au détail peut aussi profiter de cette technologie pour améliorer la gestion de ses stocks, de ses promotions et prendre des décisions marketing plus rapides. Cet IIoT repose sur des capteurs intelligents et connectés. Ces capteurs, de plus en plus miniaturisés et peu onéreux, doivent être fiables, avec une autonomie de plusieurs années ou autoalimentés et adaptés aux contraintes de l’environnement industriel. ...

Transmetteur de données pour capteurs de température ou compteurs d'impulsions.

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Enjeu majeur de la transition écologique, le bâtiment est le premier poste de consommation d’énergie en France.

Batiment connecté.

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LES DOSSIERS DU MOIS IoT

Capteur Comfort de température et d'humidité pour optimiser les consommations énergétiques du bâtiment.

Mais surtout, ces capteurs doivent être connectés via un réseau de courte portée, un réseau cellulaire ou un réseau longue portée LPWAN pour une analyse ou un traitement des données en local ou dans le cloud. Des solutions pour réduire l’empreinte environnementale des bâtiments intelligents Enjeu majeur de la transition écologique, le bâtiment est de loin le premier poste de consommation d’énergie en France, avec 44 % de l’énergie consommée par les bâtiments résidentiels et tertiaires, selon l’Ademe. Que ce soit pour l’immobilier d’entreprise ou le résidentiel, des capteurs qui

collectent et analysent les données de tous les compteurs (eau, gaz, électricité…) permettent d’optimiser la consommation, de prévenir en cas d’anomalie, de gérer les relevés et facturations, mais aussi d’assurer le confort des occupants. Adeunis a ainsi développé des gammes Motion et Comfort destinées à mesurer la luminosité et la présence, la température et l’humidité. Ces capteurs sont disponibles sous les technologies LoRaWAN, Sigfox et WM-Bus afin de pouvoir s’adapter à tous les besoins et environnements et à tous les types de bâtiments. Des capteurs qui peuvent être configurés et mis à jour à distance, sans contact, grâce à une application de type FOTA (Firmware over the air). Plus besoin d’accéder à l’emplacement de ces capteurs, un vrai confort quand ils sont dans des zones difficiles d’accès. SAUTER propose son application Mobile Building Services pour la gestion des bâtiments avec appartements, salles de conférences, chambres d’hôtel, bureaux, etc. avec management dans le cloud, SAUTER utilisant la technologie Microsoft

La Smart City selon Birdz.

44 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

...

LES DOSSIERS DU MOIS IoT

Azure. Cette application associe la gestion technique, l’automatisation intégrale des locaux à la régulation depuis une tablette ou un smartphone. © Birdz

Capteur G3 de Birdz pour rendre communicant un compteur d'eau et le connecter via Sigfox ou LoRaWAN.

L’IoT au cœur des stratégies des villes intelligentes L’Internet des objets va permettre de mettre en place des solutions pour que le quartier, la ville soient plus efficients en termes de gestion et de qualité des services. Cela touchera de nombreux secteurs : réseaux de fluides et d’énergies (eau, électricité, gaz, réseau de chaleur), qualité de l’air et pollution, bruit, éclairage public, gestion et maintenance des bâtiments, des parkings et des flux de circulation. Cela se fera par la mise en place de capteurs connectés, mais aussi de capteurs-actionneurs qui peuvent être pilotables à distance, pour l’éclairage public ou les feux de circulation, par exemple. Les compteurs communicants sont souvent la première brique d’une Smart City. Car, explique Jimmy Rosmade, responsable Marketing Digital de Birdz, filiale de Nova Veolia, « une politique de Smart City passe par la digitalisation des métiers de la ville, mais une ville dans son ensemble est une entité trop large à digitaliser en une seule fois. Dès lors, nous proposons chez Birdz une

Une politique de Smart City passe par la digitalisation des métiers de la ville. Le réseau d’eau est une première étape pertinente.

’’

approche au pas à pas de digitalisation des villes, en démarrant une politique de Smart City par les métiers de l’environnement. La digitalisation d’un réseau d’eau, par exemple, représente une première étape pertinente pour démarrer une politique de Smart City sur un territoire. Ainsi, la société de distribution Eau du Grand Lyon a mis en œuvre un réseau intelligent de distribution de l’eau qui utilise des capteurs intelligents Birdz (compteurs et corrélateurs) intégrant la technologie LoRa. La nouvelle approche de la gestion de l’eau a apporté des avantages significatifs : identification, géolocalisation et réparation rapide de 1 200 nouvelles fuites d’eau sur le réseau de distribution, 1 million de mètres cubes d’eau économisé en production grâce aux performances accrues de ce réseau. 6 000 capteurs permettent de surveiller la qualité de l’eau et de détecter les fuites en continu, ce qui génère 33 000 m3 d’eau économisés par jour ». En utilisant toutes ces technologies connectées, une ville peut ainsi améliorer la sécurité et la qualité de vie de ses habitants et faire des économies en réduisant son empreinte environnementale. Le

Quand l’hôtel Ibis Confluence de Lyon se connecte

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Pour améliorer le confort de ses clients et la performance énergétique de son bâtiment, l’hôtel Ibis Confluence a fait le choix de l’IoT et d’être connecté. Les sociétés Adeunis, Energisme et Wattsense, spécialistes de l’IoT ont mis en place en 2019 une solution pour rendre ce bâtiment intelligent. À partir de 42 points de collecte de données, les capteurs IoT d’Adeunis remontent les informations de vie du bâtiment (température, humidité, ouverture des portes, données de consommation d’énergie…) vers la box Wattsense qui traite ces données et assure leur transmission vers la plateforme Big Data Energisme qui les restitue et informe en temps réel en cas de dysfonctionnement. Une solution complète pour réduire les coûts d’exploitation, répondre aux nouveaux objectifs réglementaires et améliorer le confort des clients.

LES DOSSIERS DU MOIS

IoT

Évolution du Smart Building.

retour sur investissement peut être très rapide, en particulier grâce aux économies sur les consommations énergétiques ou l’éclairage public. Quel réseau pour transmettre les données ? Les utilisateurs ont le choix entre deux grandes catégories de réseaux : les réseaux longue portée et basse consommation (LPWAN) comme LoRaWAN et Sigfox et les technologies cellulaires de la 2G à la 5G demain ou les réseaux à courte portée comme le Wi-Fi, ZigBee ou le Bluetooth Low Energy. Sigfox, réseau propriétaire, et LoRaWAN, déployé par des opérateurs comme Objenious (Bouygues Telecom) ou Orange, ont une très faible consommation d’énergie mais ne peuvent transporter que de faibles quantités de données, certes pour un faible coût. Une limitation que n’ont pas les réseaux cellulaires ou les technologies LTE-M ou NB-IoT conçues pour l’IoT. Mais ces réseaux sont très énergivores et nécessitent des appareils alimentés par le secteur. « Pour choisir la bonne technologie, explique Frank Fischer, il faut tout d’abord connaître parfaitement les contraintes et l’environnement du projet. Les comprendre et les analyser permettra de choisir la bonne solution. Les critères à étudier sont les suivants. » • Quantité de données à envoyer et fréquence d’envoi : par exemple, pour une relève de don-

nées de compteur, un envoi par jour est suffisant ; si l’on analyse la température d’une chambre froide il vaut mieux programmer un envoi toutes les 10 minutes, ainsi qu’une alerte en cas de dépassement de seuil, soit environ 150 envois par jour. • Importance de la donnée transmise et niveau de garantie attendu (quel est le niveau de gravité si une trame est perdue ?) • Niveau de sécurité dans la transmission de la donnée attendu (un des facteurs déterminants entre réseau privé et public) • Emplacement des capteurs (intérieur, extérieur, sous-sol, en ville…) • Les capteurs sont-ils statiques ou en mouvement ? • Position géographique des capteurs (local, national, international) • L’information transmise est-elle mono ou bidirectionnelle ? • Autonomie • Retour sur investissement attendu « C’est seulement en analysant l’ensemble de ces éléments que l’on pourra déterminer quel réseau choisir », insiste Frank Fischer. Comme on le voit, l’offre est importante mais le choix n’est pas toujours facile à faire à l’échelle d’une ville ou du site d’une entreprise.  Jean-Paul Beaudet

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LE POINT SUR...

L’éclairage des zones ATEX

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trie agroalimentaire, de minerais ou de poudres pour l’industrie minière, ou encore d’huiles, de pétrole ou de matériaux inflammables dans le domaine de l’énergie, le principe est le même, comme nous l’explique Guillaume Cohade, directeur marketing Produits et Innovations chez Sammode : « Au contact de l’oxygène, qui est le comburant, et d’une source de chaleur excessive ou d’une étincelle, les substances manipulées, qui constituent le carburant, peuvent provoquer des explosions ou des inflammations. » Selon la typologie des matières manipulées, il faut établir une évaluation des risques, qui constitue la première étape de la démarche de prévention. Établir la classification des risques L’ensemble des informations de l’évaluation est compilé dans le document relatif à la protection contre les explosions (DRPCE), intégré au document unique. Il en découle une classification par risque, selon la nature des substances manipulées. Une première allant du risque 2 au risque 0 pour les gaz, et une seconde allant du risque 22 au risque 20 pour les poussières. Les

risques 2 et 22 représentent un danger ponctuel et peu probable, les risques 1 et 21 pour des dangers ponctuels mais fort probables, et les risques 0 et 20 pour un risque permanent. Selon le type de classification et le niveau de risque, les contraintes de sécurité diffèrent. Découper les espaces selon le niveau de risque Cette classification permet donc de découper les différents espaces d’un bâtiment présentant des risques d’ex-

ssue de deux directives européennes, la réglementation ATEX vise d’une part à protéger les salariés exerçant dans ces environnements particuliers – 1999/92/CE ou ATEX 137 pour la sécurité des travailleurs – et d’autre part à assurer la sécurité des équipements – 2014/34/ UE ou ATEX 95 pour les équipements destinés à être utilisés en zones ATEX. L’éclairage des zones ATEX répond donc à des exigences strictes, relatives aux contraintes de l’environnement à éclairer. Selon les matières ou les produits manipulés dans ces espaces, la classification varie, et avec elle les précautions à prendre. Qu’il s’agisse de farine ou de sucre dans l’indus-

Éclairage d’une installation de production d’énergie.

Les atmosphères explosives ou ATEX sont caractérisées par des espaces constitués d’un mélange d’air et de substances inflammables. Qu’il s’agisse de gaz, de vapeurs, de brouillards ou de poussières, ces réactifs pourraient, au contact de sources de chaleur ou d’étincelles, générer une explosion ou s’enflammer. Dans ces conditions, éclairer ces espaces nécessite un ensemble de précautions et les équipements à installer doivent être adaptés à ces conditions particulières.

Guillaume Cohade, directeur marketing Produits et Innovation.

Éclairage d’une cabine de peinture pour l’aéronautique.

plosion, comme nous l’explique José Manuel Da Silva, chef produit ATEX chez ae&t : « Quelle que soit la source de la lumière, un effet d’échauffement est

inévitable. Dans les zones 0 et 20, aucun éclairage permanent ne peut être mis en place. Lorsque les opérateurs ont besoin de lumière, ils utilisent des sources éphémères comme des lampes torches ou des baladeuses industrielles, spécialement conçues pour ces environnements. » Dans les zones 1 et 21 et 2 et 22, des solutions d’éclairage permanent peuvent être installées, mais avec certaines contraintes, comme nous l’explique Guillaume Cohade : « Dans ces zones, il est obligatoire que le luminaire n’atteigne pas certains seuils de température et ne puisse en aucun cas produire des étincelles au contact des substances à risque. Tous les produits implantés dans ces environnements font donc l’objet d’une certification IECEx (pour l’international) ou ATEX (pour l’Europe). » Cette certification implique la réalisation d’un dossier complet à présenter pour l’obtention du certificat, ainsi

LE POINT SUR...

José Manuel Da Silva, chef produit ATEX chez ae&t.

que des audits réguliers de l’usine de fabrication, en phase de production. Les solutions d’éclairage général selon les espaces Comme pour la plupart des projets d’éclairage, une étude d’éclairage préalable est nécessaire.

...

j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr 49

Luminaire ATEX à LED Protecta X de ae&t.

... « Elle permet de définir les typologies des différents espaces à éclairer, selon qu’il s’agit d’un couloir ou d’un entrepôt, par exemple », explique José Manuel Da Silva. « Une zone ATEX est définie dans l’espace comme une demi-sphère. Plus le gaz ou la poussière se retrouve en hauteur, plus il est mélangé à l’air et moins il est dangereux. Dans l’étude d’éclairage, on choisit donc le luminaire en fonction des contraintes de la zone, mais aussi en fonction de sa hauteur d’installation », poursuit l’expert. Le zonage a son importance, car les prix peuvent aller du simple au double selon que les luminaires sont prévus pour une installation en zone 1 ou en zone 2. Sans oublier l’éclairage autonome En plus de l’éclairage général, l’éclairage autonome revêt une importance toute particulière dans ces environnements. Il est essentiel, en cas de besoin, de maintenir un niveau d’éclairage suffisant pour assurer l’évacuation des travailleurs. Des luminaires autonomes doivent donc être mis en place. « Chez ae&t, nous avons développé des solutions intégrant des “bâtons” de batteries, qui peuvent être insérés lors de la mise en service du luminaire et éviter ainsi le déchargement des batteries pendant le stockage. » LED et ATEX La technologie LED, qui équipe aujourd’hui la plupart des solutions du marché, présente un rendement de l’ordre de 70 à 80 %, alors que pour les ampoules à filament, ce rendement peinait à dépasser les 30 %. Et cette amélioration du rendement a permis de réduire les consommations, mais aussi les dissipations thermiques, comme nous l’explique José Manuel Da Silva : « Lorsque le rendement lumineux est de 30 %, cela signifie que 30 % seulement de l’énergie utilisée par le luminaire crée de la lumière, et que les 70 % restants sont des dissipations thermiques. La LED,

50 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

en offrant un meilleur rendement, réduit ainsi les dissipations thermiques et donc l’échauffement du luminaire. » Mais si ce point est un atout, la LED peut générer des effets d’éblouissement, à la fois mauvais pour les yeux des salariés et qui rendent dangereux le travail dans des environnements industriels. Il est donc essentiel de proposer des luminaires qui dissipent davantage la lumière en les équipant d’optiques, évitant ainsi le phénomène d’éblouissement. Historiquement, la majorité des luminaires conçus pour l’éclairage des zones ATEX étaient équipés de tubes fluorescents, qui ont ensuite, avec l’arrivée de la LED, conservé la même structure en intégrant une autre source. « Chez ae&t, nous sommes partis d’une page blanche au moment de la création de nos gammes LED. Nous avons volontairement cassé le moule pour créer des luminaires LED ATEX avec de meilleurs rendus d’éclairage et une efficacité lumineuse optimisée. Par exemple, notre nouveau luminaire Protecta X, historiquement un tube fluo, a été totalement repensé pour tirer bénéfice des avantages de la LED. Notre objectif est de proposer des solutions avec un prix final inférieur à nos concurrents. Pour y parvenir, nous proposons des luminaires plus performants nécessitant d’en implanter moins, ce qui entraîne une réduction du besoin en main-d’œuvre et en équipements. » Autre avantage de la LED, le passage de l’électricité à l’électronique. « Comme il ne faut pas d’étincelles au contact des

matières inflammables, nous avons pris le parti d’agir directement sur la sécurité des composants électroniques plutôt que de transformer l’enveloppe du luminaire en une armure très lourde, qui complique l’installation du luminaire et rend sa réparation difficile, voire impossible. Ce choix nous permet de proposer des luminaires plus légers, plus simples à installer et plus aisément réparables », explique Guillaume Cohade. Quid du pilotage et de la connectivité ? En plus des avantages cités précédemment, le passage des sources traditionnelles à l’électronique a permis d’embarquer de l’intelligence. « Grâce à l’ajout de modules connectés dans les luminaires, l’installation d’éclairage peut être pilotée à distance et surveillée en permanence. L’intégration de capteurs permet de mesurer la température, le temps de fonctionnement, la présence de personnel ou encore de déterminer les besoins en maintenance. Chez Sammode, nous travaillons actuellement sur des concepts d’éclairage connecté pour les usines classées en zone ATEX », conclut Guillaume Cohade. La connectivité permet donc d’apporter des données sur le fonctionnement de l’installation électrique et de prévenir certains risques grâce à l’intégration de capteurs aux luminaires. Des innovations en phase avec le développement de sites industriels connectés et qui simplifient la maintenance et le suivi, et ainsi le bon déroulement des processus industriels.

Alexandre Arène

Éclairage de la plateforme pétrolière Congorep, située dans le Golfe de Guinée en République du Congo.

ae &t

LE POINT SUR...

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 69 ANS.

ÉCONOMIE CIRCULAIRE ET EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

8 /an

numéros

DATACENTERS

Focus sur les baies informatiques MAINTENANCE

Assurer la disponibilité et la sécurité des équipements

INTERVIEW

Richard Dujardin

+180 000 SMART CITY

‘‘

La mobilité électrique apporte un réel confort, notamment pour les passagers.

’’

LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

Paris-Saclay, smart et territoire d’innovation

lecteurs RECYCLAGE

Les DEEE, impact majeur pour la filière électrique

ISSN 0758-3826 / NOVEMBRE 2018

866

numéros /an

+120 000

lecteurs

4 numéros /an

+80 000

lecteurs

PORTRAIT

Quand le Data Scientist fait passer l’info ! On en parle, mais cela se précise ! Le « big data » est bien en train de bouleverser durablement l’économie et le fonctionnement des entreprises. En cause, les réseaux sociaux, le succès fulgurant des GAFA, mais aussi la croissance phénoménale de l’Internet des Objets connectés qui se déploie dans tous les secteurs, et concerne aussi bien le monde de l’industrie que les biens destinés aux particuliers. Capables de prendre des initiatives en toute autonomie sans intervention humaine en communiquant les uns avec les autres, ils peuvent être aussi une aide à la décision pour l’Homme en lui adressant des données. Mais le big data ne crée pas d’intelligence, il ne produit que des informations brutes que l’entreprise qui en dispose doit savoir décrypter, à condition de disposer des compétences humaines pour le faire. Apparu dans le sillage du big data, il y a moins de dix ans, le Data Scientist est donc l’homme, ou la femme, qui sait tirer parti de ces informations, leur donner du sens et donc de la valeur.

de Courrèges

Alexandre Henry, Data Scientist chez Quantmetry.

Légende

52 j3e 875 /JANVIER/FÉVRIER 2020 - www.filiere-3e.fr

e big data bouscule le fonctionnement des entreprises, leur pratique du business, par la quantité énorme des données générées, leur rapidité de renouvellement dans un univers de plus en plus connecté et par la multiplicité des formats à gérer : numérique, texte et image. L’enjeu, qui est double, réside dans la qualité du stockage des don nées et de leur sécurisation ainsi que dans l’étude et l’analyse que l’on peut en faire pour en tirer des enseignements, et du coup prendre des décisions pertinentes. Dans un contexte économique chahuté, le big data bien utilisé serait le moyen d’acquérir ou de

‘‘

Le Data Scientist doit comprendre le métier de son entreprise afin d’être en position d’identifier les enjeux essentiels.

’’

conserver un avantage concurrentiel, un nouveau carburant de la croissance mais aussi des futures innovations. Le défi pour les entreprises consiste donc à dénicher les profils talentueux pour transformer des données de plus en plus complexes et variées en futurs bénéfices. Mais sur le marché, les profils adéquats sont rares. Dans un contexte d’innovation et d’évolution des technologies sans temps mort, le Data Scientist doit maîtriser des compétences très diverses. C’est un métier qui se situe « à la confluence de l’informatique et des techniques avancées de modélisation et qui requiert une connaissance approfondie du fonctionnement de l’entreprise et de son secteur d’activité », explique le consultant Alexandre Henry, Data Scientist au sein du cabinet Quantmetry1. Des prérequis qui nécessitent un bagage académique conséquent. À l’heure actuelle, « 46 % [des Data Scientists] sont titulaires d’un doctorat et […] 16 % proviennent d’écoles d’ingénieurs2 ». On demande beaucoup au Data Scientist ! Son champ d’analyse des données en entreprise est très large, « on peut lui demander de répondre à des problématiques portant sur des données relatives à la production, l’analyse du marché et ses prédictions, la connaissance du comportement client… ». La feuille de route du Data Scientist est conséquente, responsable de la gestion et du stockage, il est aussi en charge « de la récupération et du traitement des données en tenant compte de trois paramètres fondamentaux, le volume considérable, la grande variété d’informations et de sources, non structurées, organisées… et la fréquence de création, c’est-à-dire leur fraîcheur, tout cela afin de faire parler les données pour les mettre au service de la direction d’une entreprise et créer, in fine, de la valeur ». Le Data Scientist a un rôle décisif dans la création d’indicateurs et de modèles de prédiction. Des outils qui permettront d’accompagner les prises de décision, l’acquisition de nouvelles connaissances et, au bout du compte, d’optimiser les activités de l’organisation. D’un point de vue pratique, les mis-

sions du Data Scientist se décomposent en quatre axes. Dans un premier temps, comprendre la problématique à laquelle il doit répondre, « c’est le cas d’usage, qui peut porter par exemple sur la fidélisation client, ou la prédiction de pannes d’une machine ». Ensuite, il convient de « déterminer un modèle statistique qui répondra à la question », puis de sélectionner les données pertinentes et nécessaires, « plus il y en a, mieux c’est », celles qui sont existantes et celles qu’il reste à chercher en sélectionnant la source adéquate. Enfin, vient le temps de l’analyse, « en prenant soin de vérifier la qualité et la quantité des données, et de les transformer pour les rendre accessibles à l’ordinateur ». C’est alors le moment de restituer les résultats, « et de porter un regard critique pour éviter des découvertes erronées ». Les informations brutes ont parlé, elles racontent désormais une histoire, le big data est devenu « smart data », la donnée est lisible et exploitable par les managers. On l’aura compris, pour réussir dans son métier, le Data Scientist doit démontrer de réelles et solides connaissances techniques, « en statistiques et en algorithmes, mais aussi en informatique et en gestion des bases de données ». Mais il doit aussi faire preuve de savoir-être, « curiosité et créativité, pour comprendre l’activité, le métier de son entreprise afin d’être en position d’identifier les enjeux essentiels ». Ce qui lui permettra notamment de proposer de nouveaux services et produits à partir de son analyse. Être fin communicateur, la digitalisation, enjeu crucial pour de nombreuses sociétés, est parfois accompagnée d’appréhensions, de doutes. Le Data Scientist, homme clé dans ce virage, doit donc être en mesure de résumer ses découvertes en récits convaincants

PORTRAIT

Le Livre Blanc "Dessine-moi un Data Scientist - 8 leçons pour le recruter" dessine les contours du métier et les profils recherchés.

pour faciliter leur déploiement dans l’entreprise. Et l’avenir du Data Scientist ? Selon Pôle emploi, « l’Europe devrait avoir besoin de former trois millions de Data Scientists dans les années à venir ». On le croit aisément. Les chiffres témoignent, selon le cabinet Gartner, il y avait 20 milliards d’objets connectés dans le monde en 2017, il y en aurait 75 milliards d’ici 2025. Par ailleurs, selon International Data Corporation, le volume des données générées par l’IoT double tous les deux ans, il dépassera les 40 000 milliards de gigaoctets cette année dans le monde. Le calcul est vite fait ! Il y a du travail pour le Data Scientist, seule la pénurie de compétence en ce domaine sera un frein au développement des projets.  Olivier Durand Quantmetry : cabinet spécialisé dans la transformation Data des organisations, de la conception à la mise en œuvre de solutions opérationnelles. 2 Source : LeBigdata 1

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SOLUTIONS

Éclairage

La prochaine génération d’éclairage LED en zones explosibles La majorité des luminaires ATEX linéaires ont intégré des LED dans des boîtiers existants. Le Protecta X proposé par ae&t a été conçu à partir d’une feuille vierge, en se concentrant sur les besoins « client ». In fine, on obtient un éclairage LED bénéficiant de la meilleure conception avec une durée de vie supérieure aux luminaires existants sur le marché. Le Protecta X, en aluminium moulé type marine, offre une très grande robustesse et une meilleure dissipation de chaleur. Le driver est également séparé des LED pour cette même raison. La version secourue intègre un pack batterie innovant pouvant être placé dans le luminaire au moment de l’installation. Cela évite d’avoir la batterie sous tension pendant de longues périodes précédant l’installation du luminaire, la durée de vie de la batterie est ainsi prolongée. www.aet.fr

IoT

Destinés aux entrepôts de grande hauteur, ces détecteurs de présence Dali sont dotés d’un capteur de lumière télescopique externe pour une hauteur de montage ajustable mécaniquement entre 5 et 16 m. L’interface Dali/DSI de B.E.G. permet de contrôler des ballasts électroniques numériques et variables en un groupe. En outre, une version de l’appareil maître permet d’apporter des extensions de la portée de détection en ajoutant des appareils esclaves. De plus, ces détecteurs offrent une possibilité de commutation et de variation manuelle par un bouton-poussoir. En option, d’autres fonctions programmables peuvent être intégrées dans une télécommande. Cette gamme permet un fonctionnement semi-automatique, entièrement automatique ou comme interrupteur crépusculaire. Des marquages sont d’ailleurs prévus pour l’orientation du détecteur. www.begfrance.fr

Téléphonie

Cat Phones lance le Cat S32, un smartphone robuste et résistant doté de fonctions adaptées aux environnements difficiles ou extérieurs. Ce nouveau venu dans la gamme bénéficie de l’héritage des téléphones Cat et de dix ans de recherche et développement en conception de téléphones robustes. Il apporte une solidité incomparable et un prix plus abordable. Le Cat S32 est conçu pour survivre dans des environnements extrêmes. Il offre des fonctionnalités que les clients professionnels apprécient vraiment, en particulier une longue durée de vie de la batterie, des informations d’identification robustes et un écran large et lumineux. Le Cat S32 est doté d’une grosse batterie de 4 200 mAh, enfermée dans un corps robuste certifié IP68, étanche à la poussière et testé dans l’eau jusqu’à 1,5 mètre de profondeur pendant 35 minutes. www.catphones.com 

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Un smartphone professionnel résistant aux environnements difficiles

SOLUTIONS

Thermique

Lors du salon CES, Delta Dore a présenté Onsen, son nouveau gestionnaire d’eau chaude piloté par intelligence artificielle. Conçue pour la maison connectée, cette innovation transforme un chauffeeau électrique ordinaire en un dispositif intelligent. Avec Onsen et son application intuitive et conviviale, une simple touche permet d’accéder à diverses fonctionnalités, qu’il s’agisse des données relatives à la consommation quotidienne d’eau, du prix par douche ou de la programmation d’une douche chaude à l’heure souhaitée. Désormais, les utilisateurs peuvent maîtriser la consommation d’eau chaude, deuxième poste de leur budget énergétique. En 2020, ce nouveau gestionnaire d’eau chaude piloté par l’intelligence artificielle reléguera les douches froides aux oubliettes. www.deltadore.fr 

Une solution qui réinvente l’eau chaude grâce à l’intelligence artificielle

Isolation

Nouveau système d’inspection thermique des bâtiments Le système FLIR MR277 associe une caméra thermique intégrée à un hygromètre et à l’imagerie dynamique multispectrale de FLIR pour aider les utilisateurs à rapidement remédier aux problèmes d’humidité. Ce capteur thermique tout-en-un avec hygromètre enrichit les images thermiques IGM de détails visuels, ce qui confère aux utilisateurs une parfaite compréhension des zones à problèmes et les aide à rapidement localiser les entrées d’humidité, les fuites d’air et les défauts d‘isolation. Conçu pour les professionnels de l’assainissement, de la remise en état et de la construction, le FLIR MR277 optimisé dispose des fonctions requises pour identifier, diagnostiquer, réparer et documenter les problèmes d’humidité et les défaillances dans l’enveloppe des bâtiments. www.flir.com 

Éclairage

Un chemin lumineux dédié aux bâtiments industriels Les systèmes d’éclairage dédiés aux installations industrielles doivent être très flexibles pour s’adapter rapidement et facilement aux conditions difficiles et aux changements de configuration, tout en minimisant les arrêts de production éventuels. Les nouveaux luminaires TruSys Performance de Ledvance répondent à ces exigences. Ils peuvent être montés rapidement et facilement sans outils supplémentaires, via des modules à encliqueter qui facilitent également le démontage. Par ailleurs, ces luminaires peuvent être montés en ligne continue avec pour seule limite le nombre de luminaires supportés par le type de disjoncteur. La famille comprend le TruSys Performance On/Off et le TruSys Performance DALI. Ces nouveaux modèles offrent jusqu’à 11 200 lumens, avec une température de couleur de 4 000 kelvins. www.ledvance.fr 

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SOLUTIONS

Maintenance

Un récepteur de fréquences audio pour localiser les conduites et les défauts de câbles Équipé du capteur de traçage IFS, le récepteur de fréquences audio Ferrolux Rx de Megger combine plusieurs fonctions au sein d’un même appareil pour permettre la localisation des conduits et des défauts de câbles avec un degré de précision élevé. Il s’agit des fonctions de localisation SuperMax et SignalSelect (identification de la direction du flux du signal), ainsi que de fonctions éprouvées basées sur les fréquences audio. Le récepteur de haute précision est ainsi capable de fournir des résultats clairs, y compris lorsque les conduits sont installés à proximité les uns des autres. Les tâches plus longues sont facilitées du fait du faible poids de l’appareil et de l’affichage intuitif systématique des résultats de mesure. www.megger.com 

Réseau électrique

Des solutions pour améliorer la sécurité des personnes et des équipements Les blocs de jonction de test SNK combinent la vaste expérience de TE Connectivity en applications d’énergie et la conception et les caractéristiques uniques de la gamme SNK. Les accessoires ergonomiques SNK de TE facilitent et accélèrent l’installation. Ils sécurisent également le procédé de mesure grâce à des fiches de test isolées, des ponts de court-circuitage pratiques et un capot de protection inviolable. Les blocs de jonction de test SNK ZS10-ST permettent de réaliser de nombreux types de schémas qui s’adaptent à toutes les combinaisons de circuits utilisés dans le monde. En plus de la technologie conventionnelle de type Vissé, Entrelec propose la technologie de raccordement à « ressort sous serre-fil », qui offre une sécurité de contact supplémentaire grâce à la combinaison d’un ressort empêchant la vis de se desserrer et de cosses spécifiques à crochet empêchant tout arrachement du câble. www.te.com 

Éclairage

Une gamme de luminaires dédiée aux bureaux sans éblouissement directement exploitable Le module LED, le driver LED SELV et les lentilles LEDiL de Tridonic ont été associés pour faciliter l’éclairage des bureaux sans éblouissement. Cette solution simple et confortable repose sur la disposition exacte des puces LED dans le module LED en fonction des lentilles. On obtient ainsi un éclairage sans éblouissement (UGR < 19) à caractère Darklight qui convainc par un excellent confort visuel et remplit toutes les exigences d’un éclairage de bureau et de poste de travail conforme aux normes. Le module LLE 24 mm est proposé dans des variantes pour Tunable White, avec des températures de couleur (CCT) de 2 700 à 6 500 K, et pour blanc fixe avec une CCT de 3 000 K ou 4 000 K. Il est disponible en 140 mm, 280 mm, 560 mm et 1 120 mm de longueur et affiche respectivement un flux lumineux de 400, 750, 1 500 ou 3 500 lm. www.tridonic.com 

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3 QUESTIONS À

Stephan Kreutzer

Managing Director zone Continental West, Hager

Hager est un fournisseur franco-allemand de solutions et de services pour les installations électriques. Avec des solutions historiquement dédiées au résidentiel, Hager développe aujourd’hui ses offres pour les bâtiments tertiaires, les infrastructures de recharge de véhicules électriques (IRVE) et étoffe sa gamme d’appareillage mural Gallery, dévoilée l’an dernier. j3e - Quels sont vos principaux axes de développement pour l’année à venir ? Stephan Kreutzer - Cette année, nous allons nous concentrer sur trois axes principaux : le développement des appareillages muraux, l’élargissement des offres dédiées au tertiaire et les bornes de recharge de véhicules électriques (IRVE). Concernant l’appareillage mural, nous avons lancé en 2019 la gamme Gallery, très bien accueillie. Son design, sa simplicité et son évolutivité nous ont permis de dépasser nos objectifs et de nous créer une véritable légitimité sur ce segment. L’introduction d’un premier niveau de connectivité Bluetooth a également été appréciée. Notre objectif cette année est de faire comprendre à nos clients l’universalité de la gamme Gallery, destinée au résidentiel, mais également au tertiaire. D’ici 2025, notre objectif est de doubler nos parts de marché sur l’appareillage mural. Le deuxième axe concerne le tertiaire. Nous sommes historiquement présents dans le résidentiel, avec un tableau sur trois équipé en France. Nous souhaitons maintenant augmenter notre légitimité dans le tertiaire. Pour cela, nous avons développé un maillage territorial de chargés de projets tertiaires pour renforcer notre poids dans le cadre de la prescription et complété notre structure de Key Account Managers au

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niveau national. Nous élargissons également nos offres de tableaux destinés au tertiaire, avec la sortie prévue pour 2020 d’un boîtier moulé de 630 A et l’enrichissement de notre offre pour les bâtiments connectés autour du superviseur agardio.manager. Enfin, concernant les IRVE, nous observons depuis quelques années une croissance significative. Nous développons donc une borne de recharge connectée intégrant plus de services, dont le lancement est prévu au deuxième semestre 2020. j3e - S’agit-il de changer d’axe ou souhaitez-vous poursuivre vos activités dédiées au résidentiel ? S. K. - Nous souhaitons bien entendu soigner nos parts de marché dans le résidentiel, tout en développant nos solutions dédiées au tertiaire. Nos axes d’innovation, indifférents des typologies de bâtiments, concernent l’efficacité énergétique et la gestion intelligente. Au niveau du Groupe, nous développons notamment des solutions de stockage de l’électricité, de recharge intelligente pour les véhicules électriques, de gestion du bâtiment… D’autre part, nous souhaitons poursuivre l’accompagnement de nos clients installateurs dans la digitalisation, à l’aide de notre application Hager Ready, qui sera enrichie courant 2020, et du développement du réseau Elexium. La formation

de nos clients est également un élément différenciant que nous cultivons. Nous les accompagnons pour cela dans le développement de modules de formation adaptés aux besoins de leur métier, mais aussi sur des thématiques liées au développement de leur business, comme le management. j3e - Ce virage implique-t-il une remise à plat de vos canaux de vente et un développement des projets au détriment de la distribution ? S. K. - Notre marché est en pleine mutation. Les canaux de distribution évoluent et deviennent de plus en plus poreux. De nouveaux intervenants apparaissent, notamment sur Internet, cherchant à s’adresser entre autres aux nouvelles générations d’installateurs qui ont des réflexes d’achat et de consommation différents. Mais la distribution de matériel électrique (DME) occupe une place centrale, en apportant largeur et profondeur de l’offre, du service, des conseils, une assistance technique et de la proximité pour nos clients, qui sont les acteurs professionnels. En tant que partenaire historique, nous souhaitons en priorité accompagner la DME dans ces mutations. Et en parallèle, nous restons à l’écoute des évolutions du marché et des canaux de distribution pour suivre les attentes de nos clients installateurs. 

Propos recueillis par Alexandre Arène