J3E 887_juin-juillet 2021 : RELANCE INDUSTRIELLE ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE by 3eMedias

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 72 ANS

RELANCE INDUSTRIELLE ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Interview croisée spéciale Industrie Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée à l’Industrie et Laurent Tardif, président de la FIEEC

Industrie 4.0 Innovations technologiques et transformation numérique Maintenance Le rôle essentiel de la GMAO dans la performance des sites industriels

LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

WWW.FILIERE-3E.FR 887 ISSN 0758-3826 / JUIN 2021

ÉDITO

Industrie 4.0, réindustrialisation et relance

L’

industrie, secteur clé de la croissance économique, est à l’origine de plus de 13 % du PIB marchand en France et de plus de 3 millions d’emplois directs et 4,5 millions d’emplois indirects. Si la tendance s’améliore ces dernières années, notamment depuis 2017 avec la volonté affichée par les pouvoirs publics de refaire de la France un pays attractif pour les industriels, l’industrie française a connu des années de lente érosion.

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La France conserve son rang de première destination européenne pour les investisseurs étrangers et 74 % d’entre eux estiment que l’attractivité de la France va encore s’améliorer d’ici à 2025.

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La pandémie est venue rebattre les cartes. Si les industriels ont été fortement impactés par le premier confinement, avec de grandes disparités selon les marchés, la plupart ont su rebondir et renouer avec la croissance. Pour les aider dans ce sens, le Gouvernement consacre 35 milliards d’euros sur un total de 100 milliards à la relance industrielle, via le dispositif France Relance. Ce plan vise à redynamiser l’industrie à l’horizon 2030, en prenant en compte l’urgence climatique, la révolution technologique, les évolutions démographiques et la compétition économique mondiale. Comme l’explique la ministre déléguée auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargée de l’Industrie, Agnès PannierRunacher : « Ce plan fera de la France un pays qui maîtrise son empreinte énergétique et environnementale et qui crée de la richesse et des emplois sur les territoires. » La France ne manque pourtant pas d’atouts pour accueillir des sites industriels sur son sol, comme est venu le souligner le Baromètre EY de l’attractivité 2021, publié début juin. L'Hexagone conserve son rang de première destination européenne pour les investisseurs étrangers et 74 % d’entre eux estiment que l’attractivité de la France va encore s’améliorer d’ici à 2025. Pour faire un pas de plus vers une meilleure performance industrielle, des solutions techniques et numériques regroupées sous l’appellation d’Industrie 4.0 permettent de suivre le fonctionnement des sites industriels et de leurs équipements, tout en améliorant la performance énergétique et opérationnelle. Dans ce numéro, j3e dédie un dossier à ces nouvelles technologies, de la 5G à la robotisation, en passant par l’intelligence artificielle et la maintenance préventive et prédictive. De quoi entrevoir le futur de l’industrie française, qui se profile déjà. Bonne lecture et bonnes vacances, Alexandre Arène Rédacteur en chef

Dans ce numéro, j3e s’intéresse au secteur industriel et à l’Industrie 4.0, au travers de deux dossiers consacrés aux nouvelles technologies pour rénover et améliorer la performance opérationnelle et environnementale des usines et aux solutions pour optimiser leur maintenance. © Adobe Stock

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DANS CE NUMÉRO

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Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Agnès Pannier-Runacher

Laurent Tardif

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La France ne parviendra pas à mettre en œuvre les transitions environnementale et numérique sans le concours de toutes les industries.

Le plan France Relance fera de la France un pays qui maîtrise son empreinte énergétique et environnementale et qui crée de la richesse et des emplois sur les territoires.

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06 INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargée de l’Industrie Laurent Tardif, président de la Fédération des industries électriques, électroniques et de communication (FIEEC) et PDG Europe du Sud du Groupe Prysmian

14 ACTUALITÉS

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Mobilité électrique Lancement des schémas directeurs des infrastructures de recharge ouvertes au public et publication du guide national de l’électromobilité 16 / À lire

Hydrogène renouvelable, l’énergie verte du monde d’après

es équipes de KACO new L energy France rejoignent Siemens Smart Infrastructure 18 / C loud computing

Greenly révèle l’impact carbone massif du cloud, une opportunité pour la France

14 / D ispositif Éco-énergie tertiaire

e Serce fournit des recommandations L sur le choix de l’année de référence QAI L ’Alliance HQE-GBC aide l’utilisateur dans ses choix et encourage les fabricants à plus de transparence 15 / Compétences

ormation internationale CEM® : F Certified Energy Manager

S olaire photovoltaïque

I ndustrie

La France confirme sa première place en Europe dans le Baromètre EY de l’attractivité 20 / Performance énergétique

Radiographie 2006-2020 de la rénovation durable des bâtiments tertiaires

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Maintenance

INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE POUR SOUTENIR LA MODERNISATION DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES

LE RÔLE ESSENTIEL DE LA GMAO DANS LA PERFORMANCE DES SITES INDUSTRIELS

éhicule électrique V Proxiserve acquiert ZEborne pour créer un leader de l’installation d’IRVE

21 / Photovoltaïque

52 SOLUTIONS La sélection de la rédaction

ise en œuvre de la révision des M contrats 2006-2011 prévue par la loi de finances pour 2021

I RVE

Laure Kleiss Vice-présidente, Head of Business Area Motion France d'ABB

ngie Solutions, Freshmile et E l’Eurométropole de Strasbourg inaugurent la première borne de recharge électrique dans le cadre d’un partenariat innovant

22 SMART DATA L’Industrie en France

26 LE POINT SUR 26 / Gestion de l’éclairage extérieur 30 / IRVE, la filière électrique

met le turbo !

3 QUESTIONS À

LISTE DES ANNONCEURS : •2 e COUV – SALON IBS • 3e COUV – ENERJ-MEETING NANTES • 4e COUV – LEGRAND • P. 13 – BULLETIN D’ABONNEMENT • P. 17 – PUBLI-RÉDACTIONNEL ATOS RACKS • P. 19 – AGI • P. 23 – 3E MÉDIAS • P. 24-25 – PUBLI-RÉDACTIONNEL VIESSMANN • P. 33 – PUBLI-RÉDACTIONNEL KNX • P. 37 – CAE-GROUPE • P. 39 – UNIFORMATIC • P. 41 – AE&T • P. 43 – HELLERMANNTYTON • P. 51 – GAZELEC PARIS • P. 54 – DISANO • P. 57 – POLLUTEC

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....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-François Moreau ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... datacenters, stockage de ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Olivier Durand ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste portrait d’entreprise ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... et billet d’humeur ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... 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INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Agnès Pannier-Runacher,

ministre déléguée auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargée de l’Industrie

Laurent Tardif,

président de la Fédération des industries électriques, électroniques et de communication (FIEEC) et PDG Europe du Sud du Groupe Prysmian Un peu plus d’un an après le début de la pandémie, le secteur industriel français a su prouver sa flexibilité et sa robustesse. Malgré des premiers mois difficiles, les acteurs industriels ont su s’appuyer sur leurs atouts pour préparer l’avenir. Entre relocalisation, transition énergétique et digitalisation, les défis sont nombreux. Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargée de l’Industrie, et Laurent Tardif, président de la Fédération des industries électriques, électroniques et de communication (FIEEC) et PDG Europe du Sud du Groupe Prysmian, dressent un premier bilan de cette pandémie sur le secteur industriel et mettent en avant les atouts de la France pour transformer et densifier son tissu industriel. j3e - Quels sont aujourd’hui les enjeux industriels sur le territoire français ? Agnès Pannier-Runacher - Nous sommes à un moment de transitions, numérique et écologique. C’est aussi un moment de reconquête industrielle. Tous nos efforts doivent être tournés vers ces objectifs qui sont liés. Dès 2017, le Gouvernement a porté l’ambition de renforcer l’appareil industriel français. En 2017, en 2018 et en 2019, l’industrie est redevenue créatrice nette

d’emplois pour la première fois depuis 2000. En avril 2019, l’élaboration du « Pacte Productif » devait répondre aux défis rencontrés par l’industrie : l’urgence climatique, la révolution technologique, les évolutions démographiques, et la compétition économique mondiale. La crise a encore augmenté nos exigences de résultats. Ainsi, nous nous sommes dotés d’un plan pour bâtir la France de 2030 : le plan France Relance. C’est un plan ambitieux, massif et inédit de 100 milliards d’euros, dont 35 milliards consacrés à l’industrie. Il fera de la France un pays qui maîtrise son empreinte énergétique et environnementale et qui crée de la richesse et des emplois sur les territoires. L’industrie sera au cœur de cette transformation, car c’est à travers elle que nous maîtriserons les technologies nécessaires à notre souveraineté et que nous décarbonerons notre économie.

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Le plan France Relance fera de la France un pays qui maîtrise son empreinte énergétique et environnementale et qui crée de la richesse et des emplois sur les territoires. Agnès Pannier-Runacher

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INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

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La France ne parviendra pas à mettre en oeuvre les transitions environnementale et numérique sans le concours de toutes les industries.

Laurent Tardif - J’ai envie de vous répondre que les enjeux industriels sont les mêmes que ceux de notre pays. Nos feuilles de route sont intimement liées, car la France ne parviendra pas à mettre en œuvre les transitions environnementale et numérique sans le concours de toutes les industries. Mais il s’agit là d’enjeux à long terme, dont l’importance est renforcée par les nouveaux usages qui ont vu le jour pendant cette pandémie. À court terme, l’enjeu majeur consiste à retrouver le chemin de la croissance après une année globalement compliquée. Les obstacles sont encore nombreux, en particulier en raison des tensions sur les matières premières que nous connaissons et de l’impact sur les stocks. j3e - De quelle manière la crise liée au Covid-19 a-t-elle rebattu les cartes ? A. P.-R. - La crise sanitaire a éclairé d’une lumière crue nos vulnérabilités. Elle a révélé les dépendances de la France et de l’Europe pour la production de certains biens de première nécessité. Ces constats sont venus renforcer la conviction qu’un secteur productif fort était une condition indispensable à une économie forte. L’industrie a donc été confortée au cœur de la stratégie économique du Gouvernement. Elle constitue en effet un levier majeur pour la relance. Outre son rôle incontournable pour décarboner nos activités et assurer notre résilience face aux crises, c’est aussi un levier majeur pour la cohésion sociale et territoriale, avec 3,2 millions de salariés et 13 % du PIB français. Depuis le rebond de l’été 2020, les pertes d’activité par rapport à fin 2019 se résorbent progressivement, même si certains secteurs souffrent davantage, notamment la filière aéronautique. L. T. - Je pense qu’il est encore trop tôt pour mesurer l’ensemble des impacts liés au Covid-19. En revanche, ce que l’on peut constater c’est la formidable accélération des transformations digitales et environnementales. Prenons l’exemple

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Laurent Tardif

du télétravail. Il y a encore peu de temps, certains voulaient remettre en cause le raccordement des logements neufs au très haut débit. On voit aujourd’hui à quel point cette question doit être un élément clé de la politique du logement. Autre exemple, l’électronique : les difficultés d’approvisionnement récentes montrent que cette partie de la chaîne de valeur est essentielle pour le reste de l’économie. En un sens, la crise Covid est un puissant révélateur de nos forces et de nos faiblesses. Elle montre également que la robustesse d’une économie repose sur des infrastructures efficaces et sur la maîtrise de ses approvisionnements. j3e - Craignez-vous une érosion du tissu industriel français pour les années à venir ? A. P.-R. - Au cours des quarante dernières années, nous avons assisté à une dégradation constante de la part de l’industrie dans l’économie française. Or, l’industrie est la colonne vertébrale de notre économie. Elle crée des emplois dans les territoires périphériques et ruraux et génère de nombreux emplois induits, tant dans les services publics que dans les entreprises de services. Elle porte par ailleurs l’essentiel de nos exportations et de notre innovation. Depuis quatre ans, nous avons mis en place sous l’impulsion du président de la République de nombreuses mesures de réindustrialisation, avec le

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INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

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L’écologie est l’une des grandes priorités du plan de relance, avec la compétitivité et la cohésion. Agnès Pannier-Runacher

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... lancement du dispositif « Territoires d’industrie », avec les plans d’investissement d’avenir, ou plus récemment avec le plan France Relance. Grâce à cela nous avons obtenu de premiers résultats. Nous devons continuer nos efforts et nous accélérons pour conforter cette tendance, en consolidant les filières industrielles qui sont les piliers de notre économie et en ouvrant de nouvelles filières grâce à un soutien important sur les technologies les plus prometteuses, comme l’hydrogène. Les industriels ont des projets, ils sont prêts à prendre des risques : nous les accompagnons dans ce mouvement. L. T. - Tant notre pays que nos industries ont des atouts exceptionnels qui confortent mon optimisme sur la situation des années à venir, a fortiori si nous engageons les réformes nécessaires pour renforcer notre compétitivité. Mais bien entendu, il y aura des difficultés, comme au lendemain de chaque crise. Les amortisseurs mis en place par le Gouvernement, en particulier le prêt garanti par l’État, apportent certes de l’oxygène à beaucoup d’entre nous. Mais lorsque viendra l’heure de les rembourser, certains pourraient avoir des problèmes. Le soutien des pouvoirs publics à l’industrie ne doit pas s’arrêter brutalement du jour au lendemain. j3e - Dans le cadre de la relance, quels sont les axes retenus pour le secteur industriel ? A. P.-R. - Le Gouvernement soutient massivement les investissements industriels. Quatre priorités ont été identifiées : décarboner, (re) localiser, moderniser et innover. En matière de décarbonation, notre ambition est de faire de l’industrie le moteur de la transition environnementale pour réduire notre empreinte carbone. Pour cela, il faut également (re)localiser des productions en France. C’est bon pour l’emploi et c’est bon pour la planète car nos exigences environnementales sont plus élevées que dans beaucoup de pays situés à l’autre bout du monde. Avec le quatrième plan d’investissements d’avenir, le Gouvernement soutient aussi les marchés à fort contenu technologique et fort potentiel de croissance de valeur ajoutée et d’emplois. Nos premiers succès montrent que

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France Relance répond à une demande forte des industriels. Depuis septembre 2020, pour les élus, près de 1 600 projets ont été retenus. Ils représentent près de 7,4 milliards d’euros d’investissements industriels pour un soutien public de plus de 2 milliards d’euros. Au total, plus de 8 000 entreprises sont concernées par le plan de relance. Nous allons poursuivre sur cette lancée ! j3e - La relance verte est-elle également le mot d’ordre pour le secteur industriel ? A. P.-R. - L’écologie est l’une des grandes priorités du plan de relance, avec la compétitivité et la cohésion. La stratégie du Gouvernement pour le développement des industries bas carbone s’articule en deux volets : la décarbonation de notre industrie d’une part, et le développement des industries offrant des solutions pour la transition écologique de notre économie d’autre part. Sur le premier volet, la France se fixe l’objectif d’être la première économie décarbonée du monde. Le plan France relance favorisera la transition vers une production bas carbone sur le territoire national. Ainsi, 1,2 milliard d’euros sont mobilisés pour la décarbonation de l’industrie. Sur le second volet, la France a l’ambition de devenir un leader mondial des technologies vertes. Nous investissons donc massivement pour le développement des technologies bas carbone, notamment dans l’aéronautique et l’automobile. Nous avons aussi un plan spécifique de 7 milliards d’euros d’ici à 2030 en matière d’hydrogène. Enfin, nous voulons faire de l’économie circulaire un levier au service de la transition écologique. L’économie circulaire favorise la décarbonation de notre économie et la préservation de nos ressources naturelles et de la biodiversité. En même temps, elle améliore la compétitivité de notre économie et la protection de notre souveraineté économique et industrielle. Plus de 500 millions d’euros y sont consacrés dans le plan France Relance. L. T. - C’est un axe fondamental pour nos industries, et cela depuis de nombreuses années. D’une manière générale, la transition vers une économie décarbonée se traduit avant tout par une électrification massive des produits, des usages et des process. La question est moins de savoir dans quelle direction nous allons, mais plutôt comment accompagner l’ensemble de l’économie, comment inciter à la transformation et comment ce processus se traduit par une meilleure compétitivité de nos industries.

INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

j3e - Après plus d’une année de pandémie, des pénuries de matières premières affectent certains secteurs. Lesquels sont les plus atteints ? A. P.-R. - Beaucoup de secteurs, notamment l’automobile, l’agroalimentaire et le bâtiment sont concernés par ces tensions sur les approvisionnements en métaux, en semi-conducteurs, en intrants chimiques ou encore en plastiques. Nous accompagnons les filières industrielles dans ce moment difficile pour atténuer les effets des tensions sur les entreprises. Ces tensions confirment également la pertinence de l’action menée par le Gouvernement depuis plusieurs années, accélérée avec France Relance, pour renforcer la résilience de nos approvisionnements. Cela doit améliorer notre autonomie stratégique dans les secteurs clés. Afin d’assurer un suivi précis de la situation, j’ai demandé à France Industrie, en concertation avec les filières les plus concernées, de coordonner une task force qui examine de manière hebdomadaire le tableau de bord des tensions. Ce groupe de travail explore également toutes les pistes pour réduire les conséquences immédiates de cette situation et améliorer structurellement la résilience de notre industrie face à de tels chocs exogènes. L. T. – Nos adhérents sont concernés, comme l’immense majorité des industriels. Les causes sont connues, la demande explose et chacun sait que l’appareil productif ne se remet pas en route aussi rapidement que le secteur tertiaire. À cela s’ajoute une multiplicité de facteurs assez exceptionnels, comme le grand froid au Texas qui met à mal l’industrie pétrochimique. Il est trop tôt pour vous en communiquer les conséquences sur les adhérents de la FIEEC car les perspectives de retour à la normale sur l’approvisionnement en matière première sont encore incertaines. Mais à ce jour, certaines usines sont contraintes à réduire leur production et d’autres subissent une importante hausse de leurs coûts de production. À l’issue de ces tensions, il sera nécessaire d’en tirer des enseignements pour lutter contre ces dépendances. j3e - Comment qualifieriez-vous le parc industriel français aujourd’hui ? A. P.-R. - Le parc industriel français a connu de profondes mutations au cours des dernières années, en lien avec la mondialisation. Certains secteurs ne bénéficiant pas d’avantage comparatif ont pâti d’un manque de compétitivité. Par exemple la branche textile a vu sa valeur ajoutée baisser de 35 % entre 2000 et 2014. A

contrario, d’autres secteurs se sont renforcés, menant à une spécialisation accrue de notre industrie (luxe et industries de haute technologie comme l’aéronautique…). Ces transformations du tissu productif s’accompagnent d’un inégal remplacement du capital existant. On observe sur une longue période un vieillissement du parc de machines et équipements, au profit du bâtiment. Cette tendance s’est récemment infléchie, avec un investissement en hausse des branches manufacturières (+ 18 % en volume entre 2013 et 2019). Si l’on fait un bilan d’ensemble, l’investissement industriel a été fortement affecté par la crise sanitaire, mais globalement moins que prévu compte tenu des mesures massives que nous avons mises en place. L’Insee prévoit par ailleurs un fort rebond de l’investissement dans l’industrie manufacturière en 2021 (+ 10 %). C’est une belle preuve de dynamisme et de résilience. j3e - Quels seraient les principaux axes de développement pour gagner en compétitivité vis-à-vis des pays de l’Est de l’Europe ou d’Asie ? A. P.-R. - Il y a deux façons d’améliorer notre compétitivité : en travaillant sur la compétitivité prix et sur la compétitivité hors prix. Nous avons agi pour baisser l’impôt sur les sociétés et les impôts de production mais nous ne pouvons pas rattraper complètement les pays d’Europe de l’Est ou les pays à bas coût d’Asie en termes de compétitivité-prix. En effet, cela reviendrait à remettre en cause notre modèle économique et social. En revanche, nous pouvons protéger notre industrie d’une concurrence déloyale en travaillant sur un mécanisme d’ajustement carbone aux frontières et sur un accès équitable et réciproque aux marchés publics. Nous pouvons également améliorer la compétitivité hors prix. Il faut pour cela augmenter nos investissements en matière de R&D et miser sur l’innovation comme moteur de croissance. C’est l’objet du quatrième plan d’investissements d’avenir pour 2025 qui consacre 12,5 milliards d’euros à la mise en place de « stratégies d’accélération de l’innovation ». Nous allons ainsi impulser une dynamique d’innovation dans des secteurs ou technologies d’avenir comme l’hydrogène, les biothérapies en santé ou encore le quantique. Cette stimulation de l’innovation doit être couplée à une politique de formation ambitieuse, afin de garantir aux entreprises de trouver les compétences dont elles ont besoin. L. T. - On parle beaucoup de relocalisation

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INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

... avec souvent comme seuls critères la compétitivité fiscale ou de coût du travail, mais on oublie souvent d’autres éléments aussi importants comme la conformité aux règles. Il est essentiel de mettre en place au niveau européen un véritable « level playing field » en matière de réglementation, notamment environnementale pour les produits importés, guidé par une surveillance du marché qui soit effective. Il est primordial de s’assurer que tous les acteurs jouent avec les mêmes règles sur le terrain économique européen afin d’éviter les concurrences déloyales.

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Il est primordial de s’assurer que tous les acteurs jouent avec les mêmes règles sur le terrain économique européen afin d’éviter les concurrences déloyales. Laurent Tardif

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j3e - Quels sont les atouts de la France pour l’implantation de sites industriels à vocation internationale ou européenne ? A. P.-R. - La France est à la fois une puissance économique de rang mondial et un pays ouvert aux investissements : elle accueille ainsi près de 17 000 filiales d’entreprises étrangères, qui emploient près d’un salarié sur huit sur notre territoire. Arriver en France ce n’est pas créer un chemin, c’est emprunter un parcours balisé que nous nous attachons depuis trois ans à simplifier au maximum. Investir et s’implanter en France, c’est aussi la garantie de bénéficier d’infrastructures de très grande qualité et une main-d’œuvre compétente et productive. C’est un lieu idéal pour conduire des travaux de R&D car outre un environnement académique de très haut niveau, la France offre, grâce au crédit d’impôt recherche (CIR), l’un des traitements fiscaux de la R&D les plus avantageux au monde pour les entreprises. Enfin, pour conforter sa compétitivité, la France a mené ces dernières années des réformes structurelles dans les domaines économique et social : transformation du CICE en allègement pérenne de charges, modernisation des règles du marché du travail et de l’assurance chômage, investissements massifs dans la formation professionnelle et l’apprentissage, loi PACTE, baisse de la pression fiscale sur les entreprises et les investissements productifs, etc. Avec cette méthode, la France est devenue en 2019 la destination n° 1 en Europe des investissements étrangers selon le baromètre EY de l’attractivité.

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L. T. - Bien entendu, il est important de parler du crédit d’impôt recherche, sans lequel le site France ne serait tout simplement pas compétitif, en particulier pour notre secteur qui investit massivement dans la recherche et développement. Cela me permet également de souligner la qualité de la formation des ingénieurs en France, sans négliger celle de l’ensemble des collaborateurs qui participent au processus industriel. Nous avons également besoin de jeunes issus des bacs pros, BTS ou en alternance. Or, force est de constater qu’il est parfois difficile pour nos entreprises de recruter. Le système éducatif et les pouvoirs publics ont un grand rôle à jouer dans la promotion des métiers de l’industrie. Enfin, une politique volontariste dans les transitions numériques et écologiques, poussée par l’État et les collectivités locales, peut être également un atout pour l’implantation. Il y a toujours une prime aux territoires les plus innovants et aux marchés porteurs. C’est beaucoup plus facile d’y implanter le cœur du développement et d’y constituer une base pour exporter ensuite. j3e - La France est-elle un pays attractif ? A. P.-R. - Cela ne fait aucun doute si l’on regarde les classements du baromètre EY que j’évoquais à l’instant. Fin 2019, la France est devenue le premier pays européen en termes de réceptions d’investissements directs étrangers (IDE). En matière d’attractivité industrielle, la France renforçait également sa première place. Un fait illustre ces bons résultats. Nous avons recréé en 2016, 2017, 2018 et 2019 de l’emploi industriel net. Ce n’était pas arrivé depuis vingt ans. Ces résultats soulignent la pertinence des mesures engagées depuis le début du quinquennat en direction des entreprises. L. T. - Ce n’est pas être chauvin que d’affirmer que notre pays a de multiples atouts. Les nombreux investissements étrangers en France en témoignent, plaçant notre pays en tête de l’Europe en termes d’attractivité. Nous avons une riche histoire industrielle, de grands leaders mondiaux qui attirent de nouvelles entreprises à s’installer en France pour intégrer leur chaîne d’approvisionnement. C’est une vraie force. Nous sommes en pointe, par ailleurs, en termes de formation, ce qui nous permet de recourir à des collaborateurs qualifiés, innovants et créatifs. Les autres pays le savent bien, mais ils progressent aussi. A contrario, la créativité de l’État, elle, n’a pas toujours plaidé en faveur du renforcement de l’attractivité de notre pays. Certains éléments s’améliorent, comme la fis-

INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

calité de production, mais il est clair que notre fiscalité sur ces quarante dernières années, et de façon générale notre instabilité réglementaire et sociale ne sont pas vecteurs d’optimisme pour qui voudrait installer son entreprise en France. Fort heureusement, nous avons d’autres arguments à faire valoir. j3e - Avant la crise du Covid-19, le marché des solutions technologiques, principalement numériques, pour l’industrie vivait une période faste. Ce mouvement se poursuit-il, selon vous ? A. P.-R. – Absolument ! Et non seulement il se poursuit mais il s’amplifie grâce au plan de relance. J’en veux pour preuve le succès incontestable du guichet industrie du futur. En 2020, nous avons reçu plus de 7 800 dossiers en trois mois, émanant à 95 % de PME et portant sur un montant d’investissement de plus de 2,7 milliards d’euros pour plus de 700 millions d’euros d’aide de l’État. Devant ces chiffres, nous avons rouvert le guichet tout début mai, avec de nouveaux crédits à hauteur de 175 millions d’euros. En cumulé, plus de 9 000 demandes ont été déposées durant les deux périodes de dépôt des dossiers, mobilisant 880 millions d’euros de soutien public. Au total, c’est près du tiers des PME et ETI industrielles qui auront bénéficié du soutien de l’État pour réaliser leur transition vers l’industrie 4.0. j3e - Quelles sont les opportunités offertes par l’arrivée des nouvelles technologies dans l’industrie ? A. P.-R. - La numérisation de l’industrie et les outils numériques tels que la 5G améliorent l’agilité et la réactivité des moyens et outils de production, et donc leur résilience, notamment en cas de crise. C’est une condition de la présence et de la pérennité des entreprises industrielles dans les territoires, avec parfois jusqu’à 30 % ou 40 % de gains de productivité ! Par ailleurs, au-delà de l’amélioration de la performance industrielle, la collecte et le traitement des données ont aussi un impact positif sur l’environnement, lorsqu’ils améliorent l’efficacité énergétique ou le cycle de vie du produit. Les nouvelles technologies améliorent enfin les conditions de travail, rendant l’industrie beaucoup plus attractive. L. T. - Les nouvelles technologies sont au cœur du projet de l’industrie du futur, qui vise à rendre l’usine de demain plus agile et flexible, moins coûteuse et plus respectueuse de l’environnement grâce à un fort niveau d’automatisation et une intégration numérique de l’ensemble

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La numérisation de l’industrie et les outils numériques tels que la 5G améliorent l’agilité et la réactivité des moyens et outils de production, et donc leur résilience, notamment en cas de crise. Agnès Pannier-Runacher

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de la chaîne de production. Ces usines intelligentes permettent la communication entre différents types de machines, et la mise en réseau des fournisseurs et des clients. Elles tendent vers la fourniture de services et produits personnalisés, et favorisent l’éco-conception. Il y a donc là une réelle opportunité de compétitivité et d’attractivité pour les entreprises françaises, qui pourront mieux se positionner dans la compétition mondiale en modernisant leur outil productif et en repensant leur stratégie et leur business model. j3e - Quelles technologies présentent le plus fort potentiel à vos yeux (BIM, intelligence artificielle, blockchain, robots, cobots, fabrication additive…) ? A. P.-R. - La 5G doit devenir un pilier important de notre économie. Beaucoup d’applications industrielles vont voir le jour grâce à cette technologie de rupture qui permet tout à la fois moins de latence, plus de débit et des connexions massives. L’usine connectée est en passe de devenir une réalité. Cela permettra d’adapter la production en temps réel à la demande, d’automatiser les procédés de contrôle et d’analyse de la qualité ou de faire de la maintenance prédictive. En matière d’intelligence artificielle, la France dispose d’acteurs au savoir-faire reconnu et peut jouer un rôle important sur le plan mondial. Pour cela, il est crucial de soutenir le développement d’une offre de pointe en matière d’intelligence artificielle embarquée, qui sera diffusée sur les produits et les modes de production. Nous devons également travailler sur une intelligence artificielle « de confiance », pour assurer la robustesse des systèmes comme le véhicule autonome. Enfin, le marché de la technologie blockchain est en forte croissance, notamment grâce à une appropriation de la technologie par les groupes français de tous secteurs. L. T. - Toutes les nouvelles technologies présentent un potentiel de développement important. On peut citer, de manière non exhaustive,

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INTERVIEW Agnès Pannier-Runacher et Laurent Tardif

... les « objets autonomes » qui révolutionneront les processus de production et les synergies de collaboration, l’intelligence artificielle qui permet de faciliter le processus de création, les jumeaux numériques ou représentations numériques du monde réel, la blockchain qui renforce la confiance dans les données ou encore l’informatique quantique qui offre une gigantesque puissance de calcul.

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Toutes les nouvelles technologies présentent un potentiel de développement important. Laurent Tardif

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j3e - Comment assurer leur déploiement à grande échelle ? A. P.-R. - Le Gouvernement a fait de l’industrie du futur l’une de ses priorités pour l’industrie depuis 2019. Pour cela, nous nous appuyons sur trois outils. Premièrement, nous finançons des diagnostics numériques aux entreprises qui souhaitent s’équiper de ces nouvelles technologies. Deuxièmement, nous avons subventionné les investissements des PME et des ETI. Enfin, nous avons constitué une nouvelle filière industrielle dédiée aux acteurs français qui proposent des solutions en la matière. Cela aidera les PME et les ETI à se retrouver dans les offres existantes et à être mieux accompagnées. L. T. - Le déploiement à grande échelle passe par plusieurs facteurs clés. D’abord, la maîtrise des technologies au travers de travaux de recherche collaboratifs mis au service de l’amélioration des processus de production d’entreprises engagées et pionnières. Cela passe nécessairement par la mise à disposition de financements ciblés, suffisamment importants et rapides, pour soutenir ces enjeux d’innovation. Et puis évidemment la mise en place d’un cadre normatif qui permette de déployer cette transformation numérique sur l’ensemble des filières industrielles. Sans négliger le facteur humain, avec un accompagnement en profondeur des transitions en termes de compétences et d’évolutions professionnelles. j3e - La France dispose-t-elle des compétences nécessaires pour mener à bien cette transition ? A. P.-R. - L’industrie recrute, mais fait face à un déficit de compétences qui sont cruciales pour sa modernisation et son passage au 4.0. Nous connaissons nos faiblesses en la matière et nous nous donnons les moyens d’y remédier. Nous

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avons besoin de techniciens et d’ingénieurs formés sur la fabrication additive, l’intelligence artificielle, l’interopérabilité, la connectivité et la cybersécurité des systèmes ou encore la robotique. Face à ce défi, nous renforçons notre offre de formations et misons sur l’apprentissage ainsi que sur la reconversion que nous accompagnons massivement en termes financiers. j3e - Quelles mesures permettent d’accélérer la transition des compétences ? A. P.-R. - Nous devons soutenir la montée en compétences des salariés pour faire face à l’accélération des changements technologiques et la transformation des métiers de l’industrie. L’attractivité de ces métiers doit être améliorée, notamment auprès des jeunes. Il faut mieux faire connaître ces milieux et adapter les parcours de formation aux mutations de l’industrie. Le lien entre l’éducation nationale et les entreprises doit être renforcé, afin de disposer d’offres de formations initiales et continues adaptées. Je m’y emploie depuis mon arrivée au ministère de l’Économie et des Finances. j3e - Quelles seront vos prochaines actions pour dynamiser le secteur industriel dans les années à venir ? A. P.-R. - Nous poursuivrons la mise en œuvre des quatre priorités du plan France Relance dans l’industrie : (re)localiser, décarboner, moderniser et innover. Et bien sûr, nous veillerons à la stabilité des conditions qui font de notre territoire un territoire plus compétitif et plus attractif, avec la poursuite des mesures de simplification pour les entreprises. Enfin, le développement des compétences sera un point clé de notre action, pour offrir à notre industrie la main-d’œuvre dont elle a besoin. L. T. - Notre fédération est au cœur des mutations actuelles puisqu’elle regroupe les industriels qui conçoivent et produisent les innovations technologiques en mesure de répondre aux deux transitions majeures, énergétique et numérique. Nous sommes d’une certaine manière à la source et au cœur du changement, en irriguant l’ensemble des autres activités économiques. Cela suppose de décloisonner plus encore nos filières autour des marchés et besoins sociétaux à venir et de créer, avec l’ensemble des acteurs pertinents, les nouveaux relais de croissance vertueux pour notre pays. Un rôle de chef d’orchestre et d’éclaireur, si vous me permettez cette métaphore, puisque c’est bien de la complémentarité des technologies de l’énergie, de l’électronique et du numérique dont il est plus que jamais question ! 

ACTUALITÉ

Dispositif Éco-énergie tertiaire

Le Serce fournit des recommandations sur le choix de l’année de référence

e « Dispositif Écoénergie tertiaire » fixe des objectifs ambitieux de réduction de la consommation du parc tertiaire pour les 30 prochaines années. Les obligations de réductions des consommations d’énergie imposent de respecter des échéances strictes. Via un guide pratique, le Serce rappelle que le choix de l’année de référence ne doit pas être négligé. La valeur relative et son année de référence définissent les objectifs à atteindre à chaque étape, il s’agit donc de la trajectoire que vont adopter les bâtiments les moins performants pour

atteindre les objectifs jusqu’en 2050. Le choix de l’année de référence doit être étudié afin de placer au mieux le curseur pour faciliter et optimiser les efforts nécessaires à l’atteinte des objectifs. Pour la déterminer, il faut connaître l’historique de consommation énergétique de chaque bâtiment concerné sur une année d’exploitation ajustée des variations climatiques et avoir la capacité d’interpréter ces données. La prise en compte des travaux déjà réalisés permettra d’estimer au mieux leur impact sur la consommation

énergétique du bâtiment, et leur contribution à l’atteinte des objectifs, pour déterminer l’année de référence. Si des travaux de rénovation énergétique ont été réalisés au cours des 10 dernières années, il est judicieux de choisir une année de référence antérieure à la date de réalisation de ces travaux pour contribuer à l’atteinte

des objectifs. Dans le cas d’une incapacité à sélectionner une année de référence, c’est l’objectif en valeur absolue qui sera automatiquement sélectionné. Cet objectif se veut plus ambitieux et nécessitera donc plus d’efforts pour atteindre la cible de réduction des consommations énergétiques en 2030. Retrouvez les informations sur le site : www.serce.fr 

QAI

L’Alliance HQE-GBC aide l’utilisateur dans ses choix et encourage les fabricants à plus de transparence

S’

appuyant sur les travaux de son groupe de travail « Indicateurs Santé Confort », animé par le Dr Fabien Squinazi, l’Alliance HQE-GBC publie une note de cadrage proposant des critères

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relatifs à l’usage des capteurs à bas coût. Cette note répond à un double objectif : d’une part, donner des clefs de lecture aux utilisateurs dans le choix des capteurs et, d’autre part, encourager les fabricants à plus de transparence sur les spécifications des capteurs mis sur le marché, afin de mieux gérer la qualité de l’air intérieur et sensibiliser les occupants. Alors que les analyseurs de mesure en continu restent onéreux, les capteurs, au regard de leur faible coût, sont au contraire plus faciles à déployer dans un bâtiment et permettent

ainsi un véritable pilotage de la qualité de l’air. Dans ce contexte, toutefois, la pratique révèle que leur utilisation nécessite encore quelques précautions et est aujourd’hui préconisée dans des logiques de suivi des tendances et des dynamiques liées à l’évolution de la concentration de polluants dans l’air intérieur. Pour l’interprétation, en particulier d’un point de vue sanitaire, il reste recommandé de réaliser des mesures normées dans le cadre de campagnes telles que celles proposées par les protocoles HQE. En effet, ces campagnes de

mesures et d’analyses en laboratoire donnent la possibilité de comparer les concentrations obtenues avec des valeurs cibles sanitaires. Ce travail, livré aujourd’hui par l’Alliance HQE-GBC, vient compléter les documents publiés depuis 2010 sur les règles d’application pour l’évaluation de la qualité de l’air intérieur d’un bâtiment neuf ou rénové à réception ou d’un bâtiment en exploitation cité précédemment. L’Association se fonde ainsi toujours sur une approche qui place l’humain et le cadre de vie durable au cœur de ses actions. 

ACTUALITÉ

Compétences

Formation internationale CEM® : Certified Energy Manager

EE (Association of Energy Engineers), forte de sa présence à travers le monde et de son réseau de professionnels, organise, avec Beelas Group et en partenariat avec le LNE, la première formation certifiante en français pour les Energy Managers en France (CEM®: The Certified Energy Manager). 14 modules de formation, des systèmes électriques à l’ISO 50001 en passant

par les systèmes de cogénération permettent aux professionnels de bénéficier d’une formation complète et reconnue dans le monde. L’Energy Manager a pour rôle de réduire les consommations énergétiques tout en maintenant le niveau de service et de confort requis. Ainsi, il doit mettre en place et piloter un véritable système de management de l’énergie

qui prend en compte tous les paramètres ayant une influence sur la performance énergétique d’une entreprise (détection des surconsommations, évaluation des potentiels d’économies, définition de scénarios techniques et économiques pour les exploiter, optimisation des abonnements, prévision des consommations, achat d’équipement sur des

critères énergétiques…). Le coût de l’énergie n’est pas fixe ou incompressible et sa maîtrise au quotidien est un des facteurs de compétitivité des entreprises. La directive européenne sur l’efficacité énergétique 2012/27 a introduit à travers son article 8 l’obligation d’audit énergétique ou de certification ISO 50001 pour les grandes entreprises.

Mobilité électrique

Lancement des schémas directeurs des infrastructures de recharge ouvertes au public et publication du guide national de l’électromobilité

onçu pour apporter une vision stratégique de l’évolution des besoins, mais également une déclinaison très opérationnelle à un horizon de 2 à 3 ans, le schéma directeur des infrastructures de recharge comprend un diagnostic, un projet de développement et des objectifs chiffrés, un calendrier de mise en œuvre précisant les ressources à mobiliser, et un dispositif de suivi et d’évaluation. Un travail approfondi engagé au printemps 2020 associant l’ensemble des acteurs de l’écosystème de la mobilité électrique (établissements publics, collectivités locales, syndicats d’énergie, gestionnaires de réseaux d’électricité, bureaux d’étude, associations, etc.)

a permis de construire à la fois l’ensemble des textes réglementaires permettant la mise en œuvre des schémas directeurs qui ont été publiés le 10 mai dernier, et un guide d’accompagnement destiné aux collectivités et établissements publics qui souhaiteraient réaliser un schéma directeur, dont l’élaboration a été coordonnée avec le Cerema, Enedis, l’Union française de l’électricité (UFE) et l’association Avere. Le guide détaille le cadre méthodologique et les étapes de réalisation, et apporte des réponses aux questions clefs concernant l’articulation entre les différents territoires et les documents de planification existants, les concertations

nécessaires, l’état des lieux de l’existant, la définition d’un maillage de stations cohérent, les indicateurs de suivi ou encore les coûts associés au déploiement et à l’exploitation des bornes. Les territoires couverts par un schéma directeur bénéficieront jusqu’à fin 2025 d’une prise en charge à 75 % des coûts de raccordement au réseau de distribution d’électricité des installations de recharge. Cette prise en charge des coûts de raccordement est cumulable avec les aides du programme prenant en charge environ 60 % des coûts d’installation des bornes ouvertes au public. Enfin, la Banque des territoires pourra cofinancer l’élaboration d’un schéma directeur

lorsque celle-ci s’appuie sur un prestataire externe. En 2021, l’aide pourra cofinancer jusqu’à 80 % du montant dans la limite de 30 000 €. La Banque des territoires propose également un « prêt mezzanine » pour financer le déploiement des infrastructures de recharge ouvertes au public, qui peut atteindre jusqu’à 50 % du besoin total en fonds propres.

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ACTUALITÉ

À lire

Hydrogène renouvelable, l’énergie verte du monde d’après

e député Michel Delpon publie un ouvrage de référence sur l’hydrogène, clé de voûte de la transition énergétique. Avec le réchauffement climatique et l’épuisement des ressources naturelles, les combustibles fossiles vont laisser la place aux énergies vertes dans un avenir proche. Toutefois, un problème se pose : celui du stockage. En effet, les énergies vertes sont produites de façon

intermittente : pendant la journée pour l’énergie photovoltaïque, et quand il y a du vent pour l’énergie éolienne. Pour que ces solutions soient viables, il faut donc pouvoir stocker l’énergie pour l’utiliser quand on en a besoin. C’est là que l’hydrogène entre en jeu. Excellent vecteur énergétique, il permet de transporter et de stocker l’énergie qui sera utilisée plus tard. Longtemps cantonné à un usage

industriel, l’hydrogène s’apprête à transformer nos usages énergétiques. Le député Michel Delpon nous détaille les enjeux et l’ensemble des possibles offerts par l’hydrogène dans son ouvrage « Hydrogène renouvelable, l’énergie verte du monde d’après », paru en mars 2021 chez Nombre7 Éditions. Cet ouvrage s’adresse à tous les publics. Il répond aux attentes des novices qui souhaitent découvrir

les fondamentaux de la production et des usages de l’hydrogène tout comme à celles et ceux qui veulent approfondir leurs connaissances grâce à des éléments techniques et chiffrés.

Solaire photovoltaïque

Les équipes de KACO new energy France rejoignent Siemens Smart Infrastructure

achetée en 2019 par Siemens AG, la société KACO new energy GmbH est spécialisée dans l’électronique de puissance pour l’alimentation en énergie solaire photovoltaïque décentralisée. Composée de 7 collaborateurs, l’équipe de KACO

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new energy France a officiellement rejoint Siemens Smart Infrastructure France le 1er avril dernier. En intégrant le portefeuille Future Grids de Siemens SI, KACO vient ainsi renforcer l’expertise de Siemens dans le domaine de l’énergie décentralisée,

en complétant sa gamme de solutions de nouveaux onduleurs de chaînes photovoltaïques. Les onduleurs de chaînes (« string inverters ») produits par KACO permettent de convertir le courant continu provenant des panneaux solaires en courant alternatif afin qu’il puisse être injecté dans le réseau, consommé localement ou encore stocké sur batteries. La technologie innovante de ces onduleurs est basée sur le carbure de silicium, qui offre une meilleure densité de puissance et tenue en température. Ainsi, ces onduleurs font état d’une augmentation d’environ 2 % de rendement pour le même

rayonnement solaire, ce qui réduit les pertes d’énergie et favorise donc une production d’énergie solaire durable. Les onduleurs de chaînes KACO peuvent accueillir le courant fourni par une chaîne de panneaux photovoltaïques et sont donc particulièrement adaptés aux petites et moyennes installations telles que les toitures commerciales ou industrielles (usines, hôpitaux, hôtels, centres logistiques…), les hangars agricoles, les serres photovoltaïques, les ombrières de parking, mais aussi les installations au sol allant jusqu’à quelques dizaines de mégawatts.

PUBLI-RÉDACTIONNEL

Des racks Tempest made in France Depuis 50 ans, ATOS développe et fabrique des équipements d’habillage pour l’industrie électronique. Cette PME française totalement autonome emploie 280 salariés et fabrique ses produits dans son usine de Glos, en Normandie. Apportant des solutions pour les marchés des télécommunications, des transports, de l’électronique et de l’informatique dans les domaines civils et militaires, ATOS répond aux besoins des industriels en proposant des solutions d’habillage indoor et outdoor standard, standard adapté, spécifiques ou produites sur plan. Patrick Desbissons, responsable des ventes du marché 19" revient sur les particularités d’ATOS et nous dévoile sa gamme de baies faradisées pour se prémunir contre la menace « Tempest ». POUVEZ-VOUS NOUS PRÉSENTER LES SOLUTIONS D’ATOS ET LEURS PARTICULARITÉS ? Patrick Desbissons – ATOS est spécialisé dans la tôlerie de précision. Nos compétences humaines et nos équipements récents nous permettent de rester à la pointe du progrès. Nos produits sont conçus dans le plus strict respect des normes en vigueur : Rack 19", CEM, ETSI, IP, IK, IEEE, ou encore DIN 41612. Les essais de compatibilité électromagnétique (CEM) de nos produits sont réalisés et qualifiés par des laboratoires reconnus et certifiés. Plus globalement, ATOS répond aux besoins les plus spécifiques de ses clients, grâce à une capacité de customisation des produits et de fabrication sur mesure. EN QUOI CONSISTE LA MENACE « TEMPEST » ET QUELS SONT LES MOYENS DE S’EN PRÉMUNIR ? P. D. – La menace Tempest est un dispositif électronique permettant l’interception et l’exploitation des signaux parasites compromettants (SCP), en vue de reconstituer les informations traitées. En interceptant les SCP des matériels, on peut ainsi récupérer des informations ultra-sensibles ou confidentielles défense pourtant déjà protégées par cryptage. Pour une bonne protection contre la menace Tempest, il est essentiel de garantir un niveau

d’atténuation de blindage électromagnétique des matériels ou sous-ensembles conformes aux recommandations de l’instruction interministérielle n° 300 en fonction du zonage de l’installation. COMMENT VOS SOLUTIONS PERMETTENT-ELLES DE SE PROTÉGER CONTRE CETTE MENACE ? P. D. – La baie faradisée de la gamme OPTIMALE fait partie des moyens pour lutter contre la menace Tempest. Elle a été conçue pour offrir une solution de protection des équipements 19" aux contraintes électromagnétiques moyennes et élevées, tant en immunité qu’en émission. Les baies OPTIMALE garantiront les performances d’atténuation recommandées par l’instruction interministérielle n° 300 SGDN/TTS/SSI/DR du 20 juin 1997 sur la protection contre les signaux compromettants et permettent de respecter la norme OTAN SDIP-27 niveau B. La baie est proposée avec différentes options de portes et peut être fournie équipée ou Retrouvez le non des filtres d’alimentation sec- catalogue ATOS teur, des guides d’ondes, ou des nids Électronique & Industrie 2021 ! d’abeille, par exemple. j3e 887 / JUIN 2021 - www.filiere-3e.fr 17

ACTUALITÉ

Cloud computing

Industrie

Greenly révèle l’impact carbone massif du cloud, une opportunité pour la France

La France confirme sa première place en Europe dans le Baromètre EY de l’attractivité

l’occasion de la Semaine européenne du développement durable (du 18 septembre au 8 octobre 2021), Greenly, le leader du bilan carbone des PME, dévoile le premier baromètre de l’empreinte carbone du cloud computing. À partir des données publiées par les principaux hébergeurs de données (Amazon Web Services, Azure, Google, OVH, Google…) enrichie d’une revue des études scientifiques existantes, Greenly révèle la croissance exponentielle des émissions du cloud computing, en hausse de 20 % par an, et le potentiel massif de réduction, de l’ordre de 60 %, via un usage plus intelligent des capacités et une électricité moins carbonée. La majorité des datacenters d’Amazon sont en Irlande – où un kwH d’énergie génère plus de 300 grammes de CO2, contre moins de 50 en France ou en Norvège. La France comme la Norvège ont l’opportunité de devenir les championnes d’un cloud computing plus vert ! En parallèle, Greenly dont l’ADN est de donner aux entreprises des

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alternatives simples et actionnables pour améliorer leur impact, lance son offre « GreenCloud ». Ce nouveau service va permettre à ses clients entreprises d’analyser automatiquement l’empreinte carbone de leur cloud, en s’intégrant aux différents prestataires de cloud computing, pour mieux identifier les leviers de réduction et bâtir un numérique plus responsable. Quelque 5 % des émissions CO2 mondiales étaient induites en 2020 par le numérique, soit l’équivalent du secteur aéronautique. À progression constante, elles pourraient atteindre 7,5 % des émissions mondiales en 2025 et plus de 10 % en 2030. Si le numérique était un pays, ce serait déjà le 5e pollueur mondial. Deux tiers de ces émissions seraient dus à la fabrication de terminaux (ordinateurs, portables, datacenters…), le restant des émissions étant réparti équitablement entre les datacenters et le réseau. Ainsi, les émissions du cloud représentent déjà près de 0,5 % des émissions mondiales.

algré une baisse de 18 % des projets d’IDE accueillis en 2020, la France a conservé sa première place européenne face au Royaume-Uni et à l’Allemagne. Voici le principal enseignement du Baromètre EY de l’attractivité de la France 2021, intitulé : « La France dans la course ». Selon l’étude, le plan de relance français a été perçu par 44 % des répondants comme plus efficace que ceux des pays concurrents, et c’est donc la surexposition de la France à certains secteurs en crise qui explique la réduction plus forte en France. En effet, certains secteurs industriels historiques (automobile, aéronautique, équipements industriels : -37,5 % en moyenne) ont été lourdement touchés par la crise, et avec eux les services à l’industrie qui furent de gros créateurs d’emplois entre 2015 et 2019. Pour autant, la France reste en 1re position pour l’accueil de sites de production, devant la Turquie et le RoyaumeUni. Parmi les activités qui ont mieux résisté, on trouve l’industrie de la santé (pharmacie et équipements médicaux, 58 projets, soit + 123 % par rapport à 2019), qui a logiquement bénéficié de la crise sanitaire. Les

services d’utilité publique (énergie, transports, santé), la logistique liée à l’e-commerce ainsi que les services financiers ont également enregistré davantage d’investissements en 2020. Les régions les plus attractives en 2020 sont l’Île-de-France (288 projets), Auvergne-RhôneAlpes (126) et les Hautsde-France (100). Dans l’immédiat, les dirigeants restent partagés sur les possibilités de relocalisations futures : plus de la moitié des dirigeants pourraient envisager de relocaliser des activités en France, mais seulement 18 % le prévoient dès les prochains mois. En 2021, 44 % des dirigeants internationaux pensent diminuer l’ampleur de leurs projets d’investissements en France (et 14 % les reporter), mais 42 % les maintiennent ou les augmentent. 74 % des investisseurs estiment que l’attractivité de la France va s’améliorer d’ici à 2025, soit un niveau de confiance supérieur à celui enregistré au niveau européen (62 %). Enfin, la majorité des dirigeants n’anticipe pas de retour à la normale avant 2022, voire avant le deuxième semestre 2022 pour un tiers d’entre eux.

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ACTUALITÉ

Performance énergétique

Radiographie 2006-2020 de la rénovation durable des bâtiments tertiaires

a rénovation énergétique des bâtiments existants est l’un des leviers prioritaires pour accélérer la transition écologique de notre pays et viser sa neutralité carbone à l’horizon 2050. Certivéa, engagé depuis 15 ans aux côtés des acteurs de la Ville et du bâtiment sur les enjeux de développement durable, délivre un état des lieux des bâtiments non résidentiels rénovés, certifiés ou labellisés pour leurs performances énergétiques, environnementales et qualité de vie. Une photographie appelée à évoluer rapidement au regard de l’engagement de plus en plus attendu des acteurs publics, grâce à la nouvelle dynamique impulsée par le plan France Relance. En France, depuis 2006,

673 bâtiments non résidentiels rénovés des secteurs public et privé ont été certifiés ou labellisés par Certivéa pour leurs performances attestées en matière de développement durable. Localisés sur la quasitotalité du territoire métropolitain, ces bâtiments sont concentrés sur la région Île-de-France (80,5 %). Ils concernent majoritairement des bureaux (86 %) et des établissements d’enseignement (7 %), et représentent au total une surface cumulée de 6,4 millions de mètres carrés. Dans le secteur public, on compte à l’heure actuelle 75 bâtiments publics rénovés certifiés ou labellisés. Autant d’opérations « exemplaires » initiées par les acteurs publics, notamment

les collectivités, pour lutter contre l’urgence climatique et offrir une qualité de vie meilleure à leurs concitoyens avec des bâtiments plus sobres en énergie, plus respectueux de l’environnement, de la santé et du confort des usagers. Plus de la moitié (53 %) des bâtiments

publics rénovés sont des établissements d’enseignement, et un peu plus du quart (28 %) concernent des bureaux. Localisés dans 9 régions métropolitaines, ils sont concentrés entre l’Îlede-France (38,7 %) et la Nouvelle-Aquitaine (32 %).

Véhicule électrique

Proxiserve acquiert ZEborne pour créer un leader de l’installation d’IRVE

e groupe Proxiserve rachète ZEborne, qui devient sa filiale spécialisée dans l’installation, la supervision et la maintenance de bornes de recharge pour véhicules électriques auprès des particuliers

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et des professionnels. Sur un marché en fort développement, ZEborne a pour objectif de devenir le leader de l’écomobilité en France, en Belgique, aux Pays-Bas et au Luxembourg. Fondée en 2018, ZEborne profite d’un savoir-faire unique

grâce à son réseau de 64 stations techniques et ses 350 techniciens experts. ZEborne a également développé un maillage dense de partenariats avec la plupart des constructeurs automobiles, leur permettant ainsi de

proposer à leurs clients des solutions de recharge lors de l’achat d’un véhicule électrique ou hybride rechargeable. À ce jour, ZEborne a déjà installé 100 000 points de recharge.

ACTUALITÉ

Photovoltaïque

e Gouvernement débute aujourd’hui le processus de consultation qui permettra de revoir la rémunération de certains contrats d’achat de l’électricité pris au titre des arrêtés tarifaires de 2006 et 2010. Pour l’application de l’article 225 de la loi de finances pour 2021, le Gouvernement rend public d’une part, un projet de décret qui précise les modalités d’application du principe de révision tarifaire,

et notamment de la « clause de sauvegarde ». Celle-ci doit garantir la viabilité économique des producteurs visés par la mesure. D’autre part, un projet d’arrêté pour fixer les conditions tarifaires applicables aux installations concernées. Cette mesure concerne un très petit nombre d’installations photovoltaïques (environ 1 000 sur les plus de 500 000 installations solaires photovoltaïques raccordées) qui

représente moins de 0,5 % de la production d’électricité nationale (et 5 % de la production renouvelable), mais qui concentre une part importante des subventions publiques (près de 1 milliard d’euros par an). Ces tarifs de rachat de l’électricité produite ont été signés entre 2006 et 2010, à un moment où les coûts des panneaux photovoltaïques ont baissé très rapidement sans que le tarif soit

Mise en œuvre de la révision des contrats 2006-2011 prévue par la loi de finances pour 2021

ajusté en conséquence. Ils offrent une rémunération excessive à certains de leurs titulaires. La réforme votée par le Parlement dans la loi de finances pour 2021 devrait entrer en vigueur en octobre 2021.

IRVE

Engie Solutions, Freshmile et l’Eurométropole de Strasbourg inaugurent la première borne de recharge électrique dans le cadre d’un partenariat innovant

la suite du lancement, en novembre 2019, de l’appel à initiatives privées (AIP) par l’Eurométropole de Strasbourg, ENGIE Solutions et son partenaire strasbourgeois Freshmile, leader français de la recharge pour véhicule électrique, concrétisent le déploiement des premières

bornes de charge pour véhicules électriques sur la voirie publique des 33 communes de l’Eurométropole. Depuis l’attribution du marché en avril 2020, les équipes locales d’ENGIE Solutions et de Freshmile ont mené une analyse détaillée des besoins, en concertation

avec les 33 communes de l’Eurométropole de Strasbourg et les associations d’utilisateurs, afin de sélectionner de manière optimale les premiers emplacements de recharge pour véhicules électriques. L’objectif de ce projet d’envergure est de développer des modes de déplacement plus durables, s’inscrivant au cœur de la Zone à Faibles Émissions déployée par l’Eurométropole sur son territoire. Pour encourager les automobilistes vers cette transition, le service fourni par ENGIE Solutions et Freshmile leur garantit la proximité des points de charge ainsi que des bornes de forte puissance pour une charge

rapide. Cette première phase de déploiement qui devrait être finalisée pour l’été 2022 concerne 90 bornes de voiries de 22 à 150 kW, soit 180 points de charge, qui seront mis en service au fur et à mesure de leur installation. Ces bornes seront exploitées par Freshmile et ENGIE Solutions. Les conducteurs de VE pourront utiliser le pass Freshmile et l’application Freshmile pour trouver les bornes, consulter leur disponibilité en temps réel et recharger leur véhicule. Les bornes seront bien sûr accessibles aux autres opérateurs de mobilité grâce aux accords d’interopérabilité conclus par Freshmile.

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L’industrie en France Poids de l’industrie dans l’économie

274 milliards d’euros de va eur a outée créée

13,5 %

du PIB marchand pour ndustr e

Industrie et innovation

260 000 entrepr ses dont 90 % de TPE/PME

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SMART DATA

Emploi

3 115 000

emp o s d rects

4 500 000

emp o s nd rects

Part de l’industrie dans les exportations

74 % des exportat ons frança ses

12 % des parts de marché à export vers UE

445 milliards d’euros

25 milliards

d exportat ons

80 % de

501 milliards d’euros

d’euros de R&D

a R&D pr vée est ée à ndustr e

d mportat ons

L’industrie 4.0, une opportunité pour la France

26 % concernent

s tes de product on

La France est e 2e pays européen e p us attract f derr ère A emagne

10 % pour a R&D et ngén er e

57 % de

nvest ssement tota se fa t dans ndustr e manufactur ère

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PUBLI-RÉDACTIONNEL

Emmanuel BERTOCCHI,

Product Manager Heat Pump and Water Heater HP, Viessmann France Viessmann est une entreprise allemande spécialiste des systèmes de chauffage, notamment les chaudières, les pompes à chaleur (PAC) et le chauffage central. Dans un contexte de transition énergétique et de massification des rénovations, Viessmann mise sur ses gammes de pompes à chaleur, à la fois plus économiques et moins coûteuses que la plupart des générateurs électriques et bien moins polluantes que les générateurs à énergies fossiles. Emmanuel Bertocchi, Product Manager Heat Pump and Water Heater HP chez Viessmann, nous explique les particularités des pompes à chaleur, leur potentiel pour la rénovation énergétique, et nous dévoile les nouvelles générations de produits Viessmann, dédiés aux logements mal isolés ou aux foyers à faibles revenus. QUELS SONT LES AVANTAGES DES POMPES À CHALEUR POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS ? Emmanuel Bertocchi – Le principal avantage des pompes à chaleur est leur coefficient de performance (COP). En remplaçant des radiateurs à effet Joule par des PAC thermodynamiques, les gains sont immédiats. La comparaison et l’estimation des gains sont moins évidentes avec les générateurs à énergies fossiles, d’autant que la tendance est à une forte hausse des prix de ces énergies, et les pertes

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cachées sont considérables. Par exemple, en été, une chaudière fioul chauffe plus de fonte et d’acier que d’eau, car le chauffage est éteint. Pour un générateur au fioul, le rendement est très largement inférieur à 1, contre un COP compris entre 3 et 4 pour les pompes à chaleur. Les PAC permettent donc de générer de véritables économies. Mais leur performance dépend aussi de leur implantation et de leur installation. Autre avantage des PAC, leur simplicité d’installation. Elles sont tout à fait adaptées aux bâtiments neufs, mais aussi aux projets de

rénovation, quelles que soient les caractéristiques de l’installation de chauffage. QUELLES DIFFÉRENCES ENTRE LES PAC AIR/AIR ET AIR/EAU ET À QUELLES APPLICATIONS SONT-ELLES RESPECTIVEMENT ADAPTÉES ? E. B. – Les PAC air/air sont adaptées aux bâtiments existants dépourvus de réseaux hydrauliques fonctionnels, quand les PAC air/eau peuvent remplacer un système hydraulique centralisé. Les PAC air/air peuvent également être privilégiées dans des logements disposant de chaudière dans le cadre de l’amélioration du confort estival, avec la possibilité de climatiser tout ou partie du logement. Quel que soit le type de PAC, ce genre de générateur est adapté aux projets de rénovation. Pour les PAC air/eau par exemple, le marché compte aujourd’hui 172 000 unités, dont 55 000 à 60 000 installées dans le neuf et 110 000 dans des bâtiments existants, notamment pour remplacer des chaudières. Chez Viessmann, nous proposons des PAC moyenne température, aux alentours de 60 °C, adaptées soit aux planchers chauffants, soit aux radiateurs moyenne température.

POUVEZ-VOUS NOUS EN DIRE DAVANTAGE SUR VOS GAMMES DE PAC EXISTANTES ET LEURS PARTICULARITÉS ? E. B. – Chez Viessmann, notre gamme de PAC se compose de deux segments : 100 et 200. La gamme 100 constitue l’entrée de gamme. Il s’agit d’un produit d’accès avec des puissances comprises entre 4 et 16 kW pour une température de 55 °C. Cette solution peut être installée en rénovation sur un plancher chauffant ou un radiateur basse température. Le groupe extérieur a un très bon positionnement prix et l’unité intérieure est commune à la gamme 200. Nos solutions 200 sont plus haut de gamme, avec un groupe extérieur fabriqué et développé par Viessmann. Un soin tout particulier a été apporté à l’esthétique et à l’acoustique. À trois mètres de distance, notre PAC émet un volume sonore équivalent à une PAC standard à 14 mètres. L’acoustique est apparue comme une problématique majeure des PAC. Nous avons développé notre première gamme silencieuse dès 2017 et aujourd’hui, nous constatons que nos concurrents s’alignent. Ces deux gammes, 100 et 200, existent en version chauffage sans production d’eau chaude ou en version combinée intégrant un ballon de 220 litres. Elles intègrent toutes les deux des systèmes de régulation identique pour faciliter la mise en service, le paramétrage et l’accès à l’information pour le client final. Côté technicien, la vue en temps réel du réseau frigorifique et les services annexes optimisent la régulation à distance. Côté client final, la prise en main du système est assez simple. L’application ViCare permet un suivi du fonctionnement de la PAC sur smartphone et l’interface centralisée Vitoguide propose des services

numériques innovants, notamment le suivi de l’installation par un professionnel pour plus de sécurité et d’efficacité. L’ensemble de nos gammes de PAC sont connectables. POUVEZ-VOUS NOUS PRÉSENTER LES DERNIÈRES-NÉES DE LA GAMME PAC VIESSMANN ? E. B. – Il s’agit surtout d’une extension de gamme pour répondre aux contraintes des installateurs. Nos prochaines gammes fonctionnent à haute température, au-delà des 60 °C, pour répondre à la quasitotalité du marché et notamment les maisons mal isolées. Elles s’intègrent dans l’hydraulique des logements, tant en température qu’en débit et ne nécessitent pas de passer

par des accessoires d’adaptation complémentaires qui peuvent grever le budget. Ce produit a été conçu pour prendre en compte les besoins en rénovation. D’autre part, nous avons innové du côté des fluides, en nous affranchissant du R410 et autres qui ont un GWP (Potentiel de réchauffement global) significatif. Cette gamme fonctionne au propane, qui a un GWP faible, pour des températures de sortie élevées, tels 70 °C et jusqu’à – 15 °C extérieur. L’utilisation du propane amène cependant un changement des habitudes : les systèmes fonctionnant au propane doivent être monobloc, avec une liaison eau entre l’intérieur et l’extérieur. Cette gamme permet de proposer des solutions aux foyers à faibles revenus et potentiellement mal isolés. AVEZ-VOUS DES PREMIERS RETOURS D’EXPÉRIENCES ? E. B. – Le développement de cette nouvelle gamme de produits a été réalisé en Allemagne. Comme l’usage le veut chez Viessmann, une campagne d’installation aura lieu en juin-juillet, avant le lancement officiel, début 2022.

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LE POINT SUR

Gestion de l’éclairage extérieur Avec les arrêtés de décembre 2018 sur les nuisances lumineuses, la gestion de l’éclairage public n’a jamais été aussi d’actualité. Car que faire pour préserver la biodiversité et le ciel nocturne, à part éteindre, cela va de soi ? Les fabricants proposent d'ores et déjà des luminaires dont la conception répond aux textes réglementaires. Mais les technologies vont plus loin et nous avons sollicité quatre industriels qui font le point sur les solutions existantes, allant de la simple programmation à la communication inter-luminaires (voire interusages), et qui permettent d’éclairer dans le respect de l’environnement et de la biodiversité.

plutôt de télégestion, ou bien encore de connectivité ? À l’unanimité, les spécialistes s’accordent à affirmer que c’est tout cela à la fois, même s’ils préfèrent passer rapidement sur les « basiques » et entrer dans le vif du sujet de l’inter-

connexion et des systèmes intelligents. Pour Catherine Rambaud, responsable marketing du groupe Arcom, la question essentielle à se poser est : « À quel besoin doit-on répondre : réaliser des économies d’énergie, réduire les opérations

partir de quand parle-t-on de gestion en éclairage extérieur ? S’agit-il de commandes d’allumage/extinction automatiques, du type interrupteur horaire, capteur ou de systèmes à courant porteur ? Ou

Montataire (60) Solution éclairage : Comatelec

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LE POINT SUR

l’ensemble des points qu’il commande, et jusqu’à deux groupes de luminaires en gradation et un groupe en ON/ OFF. Il est possible de créer deux programmes horaires différents dans la semaine. « SL-Easy a été mis en place dans le parc de la Tête d’Or à Lyon, à la fois pour permettre d’améliorer la maintenance des points lumineux du parc et pour détecter la présence de piétons et de cyclistes. »

Moduler la lumière

Châtillon-en-Bazois. Télégestion mise en place par le SIEEN avec Interact City de Signify.

L’adaptabilité des produits « Les solutions Citylone [marque du groupe Arcom] sont ouvertes et interopérables, précise Catherine Rambaud. Selon les gammes, elles fonctionnent avec plusieurs moyens de communication : DALI, 3G/4G, CPL, LonWorks et divers protocoles radiofréquence. Les produits s’adaptent à tout type

de réalisation, neuf ou rénovation, ballasts ferromagnétiques ou électroniques, gestion de lampes sodium, iodures métalliques, LED, télégestion ou fonctionnement autonome… »

C’est cette capacité à s’adapter qui a séduit le jury du Salon des maires et des collectivités locales, en novembre 2019, puisqu’il a attribué le Prix de l’innovation au système SL-Easy, une solution programmable en Bluetooth et qui envoie les informations par courant porteur. Elle convient bien aux petites collectivités, car elle présente une simplicité d’utilisation qui leur offre la possibilité d’accéder à la gestion intelligente sans devoir entreprendre de gros travaux. Selon Catherine Rambaud, « ce système permet de réduire les consommations énergétiques grâce au contrôle de la gradation selon deux niveaux et une gestion horaire optimisée (intégrée), et de mettre en place une détection de présence pour l’ensemble de l’installation et de consulter la programmation depuis un point centralisé avec une application smartphone gratuite ». De plus, les paramètres de grada-

tion sont modifiables facilement pour simuler et définir les meilleurs niveaux d’éclairement. Avec sa gestion horaire intégrée, le SL-Easy pilote les gradations sur

de maintenance, modeler une ville intelligente, créer des trames noires ? » Il existe deux grandes solutions de base. Par courant porteur, c’est-à-dire qui fonctionne sur le réseau d’éclairage public : on utilise les fils électriques déjà installés pour faire passer des données par les modules situés dans les mâts. Et, deuxième principe : par transmission radio, avec un émetteur au poste de commande centralisé et des émetteurs sur les armoires équipées d’antennes de réception. Dans les deux cas, on obtient des économies d’énergie puisque les modules permettent de couper l’éclairage au milieu de la nuit, et plus subtilement de faire appel à la gradation pour baisser les niveaux d’éclairage en fonction de l’heure ou du trafic. À cela, il suffit d’associer des dispositifs équipés de détecteurs de présence et on obtient une installation écoénergétique, efficace et qui respecte la biodiversité.

Il n’y a encore pas si longtemps, la moindre gradation ou détection risquait d’impacter la durée de vie des lampes ou leur efficacité. Aujourd’hui, c’est un peu l’inverse : ce serait sous-employer la LED que de ne pas lui associer des automatismes électroniques, puisque, comme le souligne Ludovic Girard, responsable technique chez Comatelec Schréder, « abaisser l’éclairage à 10 % au cœur de la nuit est parfaitement possible et n’a aucune incidence ni sur les performances des matériels ni sur la qualité de l’éclairage, grâce aux capteurs qui permettent de remonter le flux à 100 % dès qu’une présence est détectée ». Ce simple dispositif peut diviser les consommations par 4, économies non négligeables lorsque

Système de gestion Citylone au parc de la Tête d’Or à Lyon.

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LE POINT SUR

On le voit bien par ces exemples concrets, la gestion de l’éclairage public n’est pas un vain mot mais trouve nombre d’applications aussi bien dans de grandes villes qu’en milieu rural. Alors « smart city » ou lumière intelligente ?

Un service pour toutes les villes

Gestion, télégestion, systèmes IoT, autant de termes que d’aucuns croient réservés aux mégapoles alors que finalement, les petites villes ne sont pas les dernières à opter pour ces technologies, bien au contraire. Elles y voient leur intérêt : pouvoir continuer à éclairer afin de satisfaire les résidents, qui peuvent profiter de leur patrimoine même la nuit tombée, tout en réalisant des économies, qui ne sont pas de bouts de chandelle ! Les solutions se simplifient et offrent un atout majeur : la simplicité d’installation pour un service maximum, « à l’instar du détecteur de présence

l’on sait que l’éclairage public représente 48 % de la facture d’électricité d’une petite commune (source : Syndicat de l’éclairage, « Éclairer pour avancer »). Comatelec Schréder a plus d’un exemple à son actif, notamment à Montluçon où le parc d’éclairage est composé des produits Teceo et Shuffle implantés le long des voiries et des berges. « L’association d’un système de détection et de télégestion permet de piloter l’ensemble des luminaires de manière indépendante. La matrice de détection est configurée et envoyée depuis l’interface de télégestion. L’information de détection est ensuite relayée entre les luminaires afin de créer un “train de lumière” », explique Ludovic Girard. Au Havre, la gestion agit sur le flux qui s’adapte à la densité du trafic. Lorsqu’un radar envoie une information de détection de présence aux contrôleurs, ceux-ci la relayent entre eux et réagissent en fonction de la densité de la circulation en ajustant le niveau d’éclairement en corrélation avec le flux de véhicules. « Ce dispositif a été installé sur des artères peu utilisées dans la journée, mais empruntées fréquemment par les poids lourds la nuit », ajoute l’expert. Autant les systèmes

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qui génèrent des économies énergétiques et réduisent les opérations de maintenance apparaissent aujourd’hui comme des produits presque ordinaires et à portée de tous les budgets (à condition de raisonner en coût global), autant les solutions qui agissent sur les températures de couleur se font plus rares. « En partenariat avec des chercheurs de l’université de Lille, nous avons développé le projet Luciole, qui fait varier la température de couleur au sein d’un même luminaire, par exemple en fonction de l’heure ou de la saison », commente Ludovic Girard. Le point de départ : la disparition des chauves-souris au cœur de la citadelle. Lorsqu’il n’y a personne, le blanc est très chaud, voire ambre, et dès que le capteur détecte une présence, la température remonte dans les blancs froids. Expérience concluante : les chiroptères sont de retour ! « Aujourd’hui, nous faisons varier les températures de couleur, demain peut-être parviendrons-nous à moduler l’éclairage en fonction des conditions météorologiques ? Le pôle R&D chez Comatelec s’attache à comprendre l’environnement et s’appuie sur des études de terrain pour créer un éclairage vraiment intelligent », poursuit Ludovic Girard.

Château de Jehay,Belgique. Comatelec Schréder a proposé les luminaires LED Teceo, montés sur des mâts Thylia, gérés par le système de télégestion Owlet et équipés de capteur de mouvement (de personnes ou de véhicules). Lorsque le parking est inoccupé, le niveau d’éclairage est réglé à 30 %, dès qu’un piéton ou un véhicule est détecté, le capteur infrarouge envoie l’information au système de contrôle Owlet et le niveau d’éclairage augmente progressivement jusqu'à 100 %.

Château-Chinon. Le Syndicat intercommunal d’énergies, d’équipement et d’environnement de la Nièvre met en œuvre une politique globale pour proposer aux collectivités des solutions pérennes, plus performantes et moins énergivores avec notamment la mise en œuvre d’Interact City de Signify.

Wattstopper (technologie infrarouge), qui se clipse sur la partie inférieure du luminaire », explique Christophe Bresson, directeur de la communication de Signify. « Le capteur se déclenche à partir d’une certaine tranche horaire et est capable de détecter aussi bien un piéton qu’un cycliste ou un véhicule (jusqu’à 15 km/h). » En gestion locale également, la programmation peut s’effectuer via Bluetooth à l’aide du module EasyAir, qui se clipse en partie haute du luminaire pour paramétrer le driver et jouer sur les flux, la détection, la gradation… Au niveau au-dessus, Signify propose Interact City, pour gérer l’éclairage public en un réseau connecté capable d’accueillir des capteurs et autres composants IoT. La géolocalisation du point lumineux est automatique et comprend de multiples fonctions : la gradation à distance par point ou par groupe, le monitoring, les caractéristiques des ensembles d’éclairage, la localisation, les consommations d’énergie, l’état de fonctionnement... « Ce système donne accès à d’autres fonctionnalités liées ou non à l’éclairage telles que détection de mouvement, suivi de la qualité de l’air et du bruit et détection d’incident », détaille Christophe Bresson. Interact City permet de gérer entièrement l’installation à distance, quelle que soit sa taille (île de Sein : 50 points lumineux ; San Francisco : 170 000). Il a été mis en place par le SIEEEN (Syndicat intercommunal d’énergies, d’équipement et d’environnement de la Nièvre) dans plusieurs villages. Depuis 2015, le SIEEEN poursuit une campagne de modernisation de l’éclairage public en Nièvre et a fait le choix des luminaires LED connectés. La Nièvre est département pilote pour le déploiement de cette technologie. Plus de 6 000 luminaires connectés sont installés dans 116 communes. Afin d’optimiser la maintenance et l’entretien de l’éclairage public, le SIEEEN développe la télégestion du parc. Grâce au géoréférencement des points lumineux et la mise en service d’un système d’information géographique (SIG), les collectivités bénéficient d’un service de dépannage plus réactif. La supervision à distance permet d’obtenir en temps réel des informations sur les tensions des réseaux et l’intensité des courants électriques.

LE POINT SUR

Darmstadt. Des modules Tridonic communiquant sans fil connectent les luminaires entre eux et transmettent le signal. La sécurité des données est garantie grâce à une transmission cryptée. Avec l’aide de la plateforme Smart City mise en place par Darmstadt et de son portail de gestion, les opérateurs peuvent accéder à tout moment à l’installation.

Le driver : élément central du luminaire dans la « smart city » Pour Ludovic Voltz, gérant de Tridonic France, cela ne fait aucun doute : le driver est au centre du luminaire intelligent, qui certes détecte et offre des possibilités de gradation, mais pourra aussi analyser les événements environnants, les conditions climatiques et surtout permet aux luminaires de communiquer entre eux, afin de créer un bus « interluminaire ». Dans le cadre du projet « Digitalstadt Darmstadt » (Darmstadt ville numérique), le quartier de Wixhausen a été équipé de capteurs PIR (pyroélectriques) intégrés reconnaissant les mouvements et la lumière ambiante et contrôlant les luminaires selon les besoins : les lampadaires intelligents éclairent une voie de circulation, un chemin emprunté par les écoliers, un sentier de promenade et une piste cyclable. L’installation pilote se compose de 13 luminaires LED. Lorsque des voitures, des piétons, des joggeurs ou des cyclistes s’approchent, ils veillent à un éclairage suffisant. Si aucune présence n’est détectée, ils diminuent progressivement leur niveau de luminosité. Des modules communicants

sans fil connectent les luminaires entre eux et transmettent le signal, de sorte que toute la rue est éclairée. Grâce à la diminution progressive de l’éclairage et à la réaction à des variations même minimes de la lumière naturelle, les excès de lumière sont considérablement réduits – un avantage majeur pour l’environnement, les animaux et les plantes, qui, autrement, sont dérangés par la lumière artificielle. La sécurité des données est garantie grâce à une transmission cryptée des données – du module de communication sans fil au serveur. À l’aide de la plateforme Smart City et de son portail de gestion, les opérateurs peuvent accéder à tout moment à l’installation et modifier le regroupement des luminaires ou en adapter manuellement l’intensité d’éclairement. En outre, la plateforme fournit des informations importantes sur les luminaires, concernant notamment leur consommation énergétique, d’éventuelles défaillances ou les opérations d’entretien à venir.

Dossier publié dans Lumières n°29

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LE POINT SUR

IRVE, la filière électrique met le turbo ! L’année 2020 a vu les ventes de véhicules électriques et de véhicules hybrides rechargeables être multipliées par trois, pour atteindre, depuis le début d’année, près de 14 % des ventes. Avec, à la clé, des besoins conséquents en pose d’infrastructures de recharge et… en installateurs qualifiés. D’ores et déjà, « l’électrification rapide du parc de véhicules pose immédiatement la question de l’offre de recharge adéquate, pour laquelle les collectivités et établissements publics ont un rôle majeur à jouer », comme le note le tout récent « Guide des schémas directeurs IRVE à destination des collectivités et des établissements » qui vise à aider à organiser et planifier les déploiements dans les territoires des bornes de recharge. Qualifelec : un outil au service des marchés des IRVE « Avec environ 600 000 points de recharge actuellement en place sur le territoire, et face aux objectifs ambitieux fixés, un déploiement rapide et exponentiel des IRVE est donc à pré», souligne Thierry Grosdidier voir responsable Service technique au sein de Qualifelec.

Évolution des parts de marché au sein des immatriculations (véhicules) suivant la trajectoire PPE.

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Programmation pluriannuelle de l’énergie : la « PPE 3 » poursuit le virage électrique La Stratégie nationale bas-carbone inscrit des orientations pour atteindre l’objectif de la loi d’orientation des mobilités (LOM) de fin des ventes des véhicules neufs à énergies fossiles en 2040, avec des objectifs intermédiaires d’augmentation de la part des véhicules à faibles et très faibles émissions parmi les ventes de voitures particulières et de véhicules utilitaires légers. Ainsi, la dernière programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE 3) fixe sur le segment des voitures particulières un objectif de 660 000 véhicules électriques (VE) et 500 000 véhicules hybrides rechargeables (VHR) en circulation à fin 2023. Pour fin 2028, l’objectif passe respectivement à 3, pour une grande partie chez les particuliers et en entreprise.

Thierry Grosdidier, responsable Service technique au sein de Qualifelec.

« La sécurité des installations demeure la priorité, et pour cela, la maîtrise d’ouvrage doit pouvoir s’appuyer sur des

Alexandra Del Medico, secrétaire générale de Qualifelec.

Industrie ; pour les Infrastructures : les qualifications Éclairage Public et Branchements et Réseaux ; et enfin la qualification Solaire photovoltaïque. « Une segmentation qui a du sens par rapport au métier, mais également pour les maîtres d’œuvre et les maîtres d’ouvrage qui peuvent choisir une entreprise en fonction de l’environnement envisagé pour les IRVE », note Alexandra Del Medico, secrétaire générale de Qualifelec. Et qui organise la filière pour répondre aux besoins : « Sur les 12 derniers mois, nous enregistrons

une progression de 60 % d’entreprises qualifiées avec la mention IRVE. Notre offre de qualification sur l’IRVE est en parfaite adéquation avec un marché en forte croissance, avec d’ores et déjà près de 1 600 entreprises qualifiées avec la mention IRVE », poursuit Alexandra Del Medico. « Les installateurs électriciens se sont emparés de ce nouveau marché dès la publication du décret du 12 janvier 2017, imposant la qualification des entreprises installant des infrastructures de recharge de véhicules électriques de puissance supérieure à 3,7 KW. Nous enregistrons une accélération des demandes, grâce à l’appropriation par les entreprises du fléchage du parcours "formation – qualification" et nous accompagnons ainsi les professionnels et entreprises sur cette nouvelle opportunité de marché, en les aidant à monter en compétence. Ce déploiement vertueux des compétences et leur reconnaissance via la qualification sur un marché spécifique montrent le rôle essentiel de notre organisme de qualification », ajoute l’experte de Qualifelec. Enfin, dès la publication des arrêtés liés au nouveau décret du 5 mai 2021, Qualifelec sera en capacité de proposer la reconnaissance de la maintenance des IRVE au sein de sa qualification « Maintenances des Installations électriques »

installateurs compétents et formés. Pour apporter cette garantie au client final, nos qualifications s’appuient sur un socle métier : celui de l’électricien. La formation IRVE, préalable à l’obtention de la mention IRVE, vient compléter ce savoirfaire fondamental. Il appartient à l’entreprise de choisir le niveau de formation qui correspond aux équipements IRVE qu’elle sera amenée à installer. » « La majorité des infrastructures de recharge de véhicules électriques s’intègre dans une installation électrique existante de l’espace public ou privé. Dès lors, avoir une approche globale de l’installation est indispensable pour répondre aux exigences de sécurité en vigueur et garantir le fonctionnement optimal des bornes sur le long terme. Cette approche fait partie de la culture des professionnels électriciens Qualifelec », poursuit l’expert de Qualifelec. L’attractivité du véhicule électrique repose nécessairement sur une offre diversifiée de recharge, avec des lieux d’implantation variés qui nécessitent de recourir à des entreprises de structuration et de compétences techniques différentes. Qualifelec a donc choisi de proposer la mention IRVE en complément de cinq qualifications métier existantes. Pour les courants forts : les qualifications Logement, Commerce, Petit Tertiaire et Moyen Gros Tertiaire

LE POINT SUR

Salle de formation mention RGE.

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LE POINT SUR

Hervé Jacques, directeur du Développement Formapelec.

ainsi que la reconnaissance des capacités de conception à travers une mention « Études » dédiée.

Les organismes de formation et les distributeurs répondent à la demande « Le marché est en pleine explosion, et les distributeurs, tel Rexel, s’emploient à répondre à la demande toujours plus forte de leurs clients pour des formations qualifiantes sur le domaine », introduit Hervé Jacques, directeur du Développement au sein de l’organisme de formation Formapelec. Ainsi, l’objectif que nous a confié Rexel cette année est de former environ 800 personnes

avec des sessions et plannings au plus près de leurs clients, dans leurs agences régionales. « Ce programme important, déployé par Rexel, vient en complément des programmes de formation des centres Formapelec de Lyon et Paris, complète l’expert. Nous avons donc multiplié le nombre de plateaux mobiles, tout en les étoffant techniquement au maximum avec des gammes de bornes multimarques, et ce, pour avoir des contenus adaptés, avec le plus de pratiques possible, par exemple sur les paramétrages de bornes et l’association à un opérateur de mobilité. » Les aspects financement des projets IRVE sont également abordés dans le cursus de formation mention IRVE, et l’aspect mises en œuvre pratiques fait également l’objet d’un satisfecit fort de la part des professionnels formés. En sus des formations qualifiantes, il est important de proposer dans les parcours de formation IRVE un module IRVE et photovoltaïque, car sur le domaine public notamment, les solutions avec ombrières se développent énormément, « l’effet Smart Grid » se conjuguant ainsi au déploiement des IRVE, les IRVE, pour certaines situations, étant un moyen de stocker l’énergie renouvelable.

Exemple de déploiement d’infrastructure dans une collectivité.

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Les fabricants d’infrastructure sont également au rendez-vous Les fabricants d’infrastructure participent à l’effort de formation sur leurs gammes respectives, mais aussi dans l’approche d’obtention de la mention IRVE. Pour illustration de cette anticipation, le Groupe Cahors, qui a équipé des milliers de points de charge et notamment en métropole en soutien aux collectivités territoriales et autres gestionnaires de réseaux. « De façon cohérente, l’institut de formation IFGC du groupe, depuis près de 10 ans, propose un large panel de formations sur tout le territoire français, y compris les DOM-TOM. Que ce soit pour les formations obligatoires IRVE P1-P2-P3/Q1/Q2/Q3, reconnues par Afnor/Qualifelec et l’Asefa, et souvent demandées en marge de réponses à appels d’offres, ou sur des formations plus techniques liées au raccordement à l’habitat collectif, à la compatibilité avec les métiers de l’éclairage public, voire des modules plus spécifiques de maintenance d’expertise comme sur les matériels Cahors », expose Arnaud Denier, manager opérationnel de l’institut IFGC du groupe Cahors. « Au-delà des formations qualifiantes, nous soutenons également les professionnels avec des services d’assistance à la mise en service et au SAV, et pour d’autres missions d’expertises complexes comme la mise à jour et le rétrofit de parcs. Enfin, il faut souligner que nos clients historiques, sur d’autres métiers comme les colonnes montantes, opèrent en majorité l’élargissement de leurs compétences vers l’IRVE, et ils reviennent nombreux vers nous pour s’inscrire. La dynamique est perceptible et s’intensifie. Le phénomène plus nouveau concerne les projets de créations d’entreprises, notamment d’électriciens issus du courant faible – de la fibre optique par exemple, ou du métier de l’installation Linky – qui croient en l’IRVE et prennent contact pour du conseil sur leur projet », détaille Arnaud Denier.  Jean-François Moreau (*) Réf. guide : https://tinyurl.com/3ek4vbr2

PUBLI-RÉDACTIONNEL N A T I O N A L FRANCE

KNX, en phase avec le « décret tertiaire » et le décret « BACS » : des solutions d’automatisation performantes et intelligentes dédiées au smart building Plan de rénovation énergétique des bâtiments, France Relance, Dispositif écoénergie tertiaire, décret BACS (Building automation and control systems), la volonté des pouvoirs publics est claire : accélérer la transition énergétique du parc. Les adhérents de KNX France proposent un ensemble de produits et de solutions pour améliorer la gestion énergétique des bâtiments et apporter des services aux usagers. Rémy Ostermann, président de KNX France, met en avant les solutions de ses membres éligibles aux aides de l’État pour massifier la transition énergétique. Quelles sont les mesures prévues par France Relance en faveur de la gestion des bâtiments ? Rémy Ostermann – Le plan France Relance s’articule autour de trois pôles : la compétitivité, la cohésion sociale et territoriale et la transition écologique. Au total, 100 milliards d’euros seront alloués et répartis sur les trois pôles. Sur les 30 milliards dédiés à la transition écologique, 7 milliards seront alloués spécifiquement à la rénovation énergétique des bâtiments, 4 milliards pour répondre à des appels à projets, 2,7 milliards pour les bâtiments de l’État et 1,3 milliard aux collectivités. Parmi les opérations éligibles, les actions à gains rapides et à faible investissement sont privilégiées. Les systèmes de gestion du bâtiment (BACS) et notamment les solutions numériques portées par les adhérents de KNX sont éligibles aux aides de l’État. Ces solutions permettent de créer une infrastructure pérenne et évolutive au

sein des bâtiments et répondent aux enjeux de transition énergétique du parc et de réduction des consommations. Quelles sont les offres proposées par les adhérents de KNX ? R. O. – KNX, c’est avant tout un écosystème constitué de fabricants, de metteurs en œuvre, notamment le Collège des intégrateurs KNX, de centres de formation pour accompagner la transition des métiers du génie électrique et du génie climatique et faire monter la filière en puissance. Sans oublier les distributeurs, qui fournissent les produits au plus près des marchés. La mise en place de produits, de solutions et de systèmes interopérables pose les bases d’un bâtiment durable et évolutif dans le temps. Nos adhérents proposent une grande diversité de solutions pour piloter le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC), mais aussi la production et la distribution d’éner-

gie. Ces systèmes permettent de réaliser une régulation fine pièce par pièce, qui peut être corrélée avec la production d’énergie. L’objectif de ces systèmes est de consommer au bon moment, au bon endroit et au bon niveau, en fonction de l’occupation réelle des espaces et des conditions extérieures. Comment les solutions KNX permettent-elles d’accroître la performance énergétique des bâtiments tout en améliorant le confort des occupants ? R. O. – Améliorer la performance énergétique en optimisant les consommations fonction par fonction et pièce par pièce permet également d’accroître le confort des usagers, notamment via un éclairage de qualité, des températures de consignes adaptées ou une qualité de l’air conforme aux recommandations. Les solutions numériques permettent de créer des données, qui peuvent être mises à disposition des occupants et des exploitants pour adapter au mieux le fonctionnement du bâtiment. L’objectif est de piloter le bâtiment localement ou à distance, et sur un ou plusieurs sites. Enfin, l’apport de services digitaux aux occupants est également un important levier de confort, mais aussi de performance énergétique.

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LES DOSSIERS DU MOIS

35 INDUSTRIE 4.0

44 MAINTENANCE

La GMAO a un rôle essentiel dans la performance des sites industriels

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Innovations technologiques et transformation numérique pour soutenir la modernisation des entreprises industrielles Les activités industrielles connaissent une transformation radicale avec l’adoption de nouvelles technologies par des sociétés de toute taille, de la PME au grand groupe industriel, et la diffusion du numérique pour une transformation vers l’industrie 4.0. Cela passe par la mise en œuvre de nouveaux équipements mais aussi par la modernisation d’installations électriques existantes et la transformation numérique.

La crise va-t-elle accélérer la transformation numérique des entreprises ? C’est ce que pense Marc Fromager, vice-président de l’activité Industrial Automation de Schneider Electric France : « L’ensemble du tissu industriel français a pris conscience que la digitalisation était un enjeu majeur. À ce titre, la crise a bien évidemment joué le rôle de catalyseur : le digital a permis de s’adapter aux conditions exceptionnelles afin de maintenir un certain niveau d’activité. Plus largement, tous les indicateurs renforcent l’idée de la nécessaire transformation digitale : d’ici cinq ans, 30 % des revenus des entreprises proviendront du

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La numérisation des process et installations électriques est une priorité de l’industrie 4.0.

ans tous les secteurs industriels et pas seulement dans le domaine de la santé, la pandémie que nous vivons et à laquelle nous devons nous adapter a modifié le comportement des consommateurs, mais aussi la capacité des industriels à fournir des biens et équipements sur un marché perturbé. Les entreprises s’adaptent pour avoir une fabrication plus flexible, modifier des chaînes de fabrication ou les caractéristiques des produits, sans générer de coûts excessifs tout en continuant à diminuer leur impact environnemental et leurs coûts de production.

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Cette transformation numérique va concerner des entreprises de toute taille et dans tous les secteurs d’activité en implémentant des solutions adaptées comme la configuration des process en fonction des besoins de production, la traçabilité, les dispositifs de récupération de chaleur et de réduction des consommations énergétiques ou la maintenance prédictive. Pour les machines et lignes de production, la numérisation va apporter une utilisation optimisée des ressources et la possibilité de prendre des décisions intelligentes plus rapidement.

Chaîne de fabrication automatisée de l’usine d’appareillage Schneider Electric du Vaudreuil.

... digital, selon l’étude Industry 4.0 – Global Digital Operations Survey 2018 menée par PwC. Une entreprise sur cinq pourrait ainsi être amenée à disparaître si elle ne se transforme pas dans les trois ans. À mon sens, les industriels, soumis à une concurrence mondiale très forte, n’ont pas d’autre choix que de se digitaliser pour pouvoir innover en permanence, pour assurer un niveau de productivité permettant de s’aligner sur les standards internationaux, pour gagner en flexibilité, en résilience et maintenir leur compétitivité. »

Les usines font de plus en plus appel aux robots et cobots.

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La mesure et le contrôle des consommations pour des process moins gourmands en énergie Cela ne doit pas concerner que de nouvelles usines ou de nouvelles chaînes de fabrication ; cela passe par la modernisation, souvent avec des ROI ou retours sur investissement très courts (inférieurs à 2-3 ans) de l’outil de production. Avec l’avantage de voir certains projets de décarbonation subventionnés dans le cadre du Plan France Relance. Mais cela passe aussi par le contrôle et la mesure à tous les niveaux du système de distribution et des actifs : gestion de la source d’alimentation (réseau, générateur, production propre), surveillance de l’efficacité énergétique et du facteur de puissance, analyse et modélisation des consommations d’énergie, mesure des performances énergétiques des transformateurs, moteurs ou convertisseurs… Pour Loïc Chassignol, directeur marketing Produits et Systèmes d’électrification d’ABB France, « cela peut passer par la modernisation des ta-

LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

bleaux électriques existants en installant notre solution Ekip UP pour rénover les tableaux électriques de 100 à 6 300 A et de 220 à 1 150 V AC. Ce relais s’interface aux appareillages BT “toutes marques” pour surveiller et diagnostiquer les installations électriques existantes, se substituer ou upgrader un déclencheur existant sans devoir remplacer le disjoncteur en s’intégrant facilement aux supervisions GTB (7 protocoles de communication en option). Pour la gestion de l’énergie et des actifs, ABB propose sa nouvelle plateforme basée sur le cloud ABB Ability™ Energy & Asset Manager. Elle permet de surveiller et gérer la distribution électrique de l’installation de n’importe où pour optimiser la consommation d’énergie et les coûts. Flexible, évolutive et facile à mettre en œuvre pour les applications mono et multisites, ABB Ability Energy & Asset Manager simplifie la gestion des bâtiments et offre également des capacités de maintenance prédictive. Les appareils peuvent être connectés via Modbus ou TCP en envoyant les données vers le cloud via la solution intégrée avec Ekip Com Hub

ou une solution externe avec le module de passerelle ABB Ability Edge Industrial ». La collecte complète des données sur les systèmes électriques facilite et accélère l’analyse comparative, la production de rapports, la répartition des coûts et la mise en œuvre de stratégies de gestion de l’énergie. La gestion des bâtiments va être simplifiée, les dépenses d’équipement et d’entretien seront réduites, avec des économies allant jusqu’à 30 %.

Système complet EMS CX3 de Legrand pour gérer l’énergie et optimiser les consommations des bâtiments jusqu’à 6300 A.

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Exemple d’installation industrielle améliorée d’ABB.

Utilisation de la réalité augmentée.

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Adopter des technologies plus respectueuses de l’environnement L’évolution vers des technologies plus respectueuses de l’environnement touche aussi la distribution moyenne tension. Ainsi, Schneider Electric installe son nouveau tableau de distribution MT sans gaz SF6 et digital, le SM AirSet™. Pour remplacer sa gamme traditionnelle SM6 à isolement au gaz SF6, puissant gaz à effet de serre qui entraîne des conditions d’exploitation plus contraignantes, Schneider Electric utilise la technologie de coupure dans le vide et l’isolation dans l’air. Pour

Frédéric Godemel, vice-président de la division Power Systems de Schneider Electric, « c’est le progrès le plus important dans le domaine des tableaux moyenne tension depuis de nombreuses années. Il jouera un rôle essentiel dans la décarbonation de l’électricité et contribuera considérablement à l’économie circulaire. La responsabilité environnementale nous tient à cœur, de même qu’à nos clients. Aujourd’hui, nous facilitons l’abandon d’un gaz à effet de serre tout en conservant tous les avantages que nous ont toujours offerts les équipements classiques avec SF6 ». L’entreprise met également l’accent sur les avantages des nombreuses technologies numériques qui peuvent être intégrées à ce nouveau tableau. Des capteurs de surveillance de l’état du tableau permettent, par exemple, de mettre en œuvre des opérations de maintenance préventive et prédictive grâce aux données transmises à des outils d’analyse sophistiqués tels que ceux proposés par la plateforme EcoStruxure.

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Adopter des moteurs et variateurs de vitesse moins gourmands en énergie Les moteurs sont présents dans tous les process : ventilation, climatisation, pompage, levage, machines-outils. Ces moteurs représentent plus de 70 % de la consommation énergétique mondiale (Source Ademe) et, comme le précise Édouard van den Corput, responsable marketing de l’offre Drives de Schneider Electric, « le budget d’un moteur, c’est 95 % d’énergie, sa fac-

LES DOSSIERS DU MOIS

Industrie 4.0

Moteur à haut rendement SynRM d’ABB pour l’alimentation de pompes.

ture énergétique représente 100 fois son coût d’investissement ». Il est donc important d’améliorer son rendement et cela devient obligatoire pour certaines catégories de moteurs et de variateurs de vitesse en application du règlement (UE) de la Commission européenne 2019/1781 à partir du 1er juillet 2021 pour des moteurs de 0,75 à 1 000 kW. La classe de rendement IE4 sera ainsi obligatoire pour les moteurs de puissance 75 à 200 kW. ABB a anticipé cette nouvelle réglementation avec sa nouvelle gamme IE5 SynRM (5,5 à 315 kW), qui a reçu le label « Efficient Solution » de la part de la Fondation Solar Impulse. Les moteurs de la classe IE5 sont actuellement ceux offrant le plus haut rendement selon cette classification définie par la norme IEC/EN 30034-30. Ainsi, un moteur IE5 apporte une réduction des pertes de 50 % par rapport à un moteur IE2. Le moyen le plus efficace d’accroître encore ce rendement pour de nombreuses installations est d’utiliser des variateurs de vitesse (VSD) en combinaison avec des moteurs à haut rendement. Des variateurs qui

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Contrôleur Sinumerik One pour la transformation numérique des machines outils basé sur le TIA Portal de Siemens.

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Chaînes de montage de l’usine Schneider Electric labellisée Usine du Futur.

sont aussi concernés par la nouvelle réglementation européenne et devront être conformes au niveau d’efficience IE2 au 1er juillet 2021. Nidec Leroy-Somer a développé de son côté une nouvelle gamme de moteurs synchrones Dyneo+ et une gamme de variateurs Powerdrive F300 et MD Start. Ces variateurs sont dotés d’une connexion Bluetooth sécurisée à la nouvelle application interactive Systemiz afin de faciliter l’échange d’informations entre les

40 j3e 887 / JUIN 2021 - www.filiere-3e.fr

systèmes. Une version de ces moteurs Dyneo+ est parfaitement interchangeable avec un moteur normalisé CEI et s’intègre donc facilement aux machines et systèmes anciens pour la rénovation d’une installation. Les variateurs de vitesse Altivar de Schneider Electric répondent déjà à cette spécification. Pour améliorer l’efficacité et simplifier la maintenance des machines, Schneider Electric a développé TeSys island, une solution numérique de gestion des départs moteurs et autres charges électriques. TeSys island est facilement intégrée à EcoStruxure Machine Expert mais est également interopérable avec d’autres logiciels et permet la supervision et le suivi à distance de la machine. La solution introduit un concept innovant orienté objet appelé « avatar » qui fonctionne comme un jumeau numérique reliant les équipements physiques pour faciliter leur intégration numérique. Chaque fonctionnalité a ainsi un jumeau numérique dont les données vont pouvoir être collectées. Norme IEC 61499 : une révolution digitale pour booster l’industrie 4.0 La nouvelle norme IEC 61499 pose les bases de la possibilité des applications d’automatisation industrielle avec de multiples avantages comme la convergence aisée entre les systèmes IT et OT, une efficacité de conception d’ingénierie. Pour Maxence Prouvost, leader du Lancement

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Industrie 4.0

d’EcoStruxure Automation Expert de Schneider Electric, « la nouvelle norme IEC 61499 permet l’approche “plug & produce” dont le monde industriel a besoin. La digitalisation et l’adoption de cette norme élargissent les horizons et rendent possible le déploiement de systèmes ouverts, souples et adaptables. L’installation de solutions directement sur ordinateur offre la souplesse nécessaire pour parvenir à la personnalisation de masse que réclament les consommateurs, avec des solutions beaucoup moins onéreuses pour les entreprises. Plus de rapidité, plus de souplesse, plus de simplicité ! Grâce à cette nouvelle norme, on ne remplace plus le matériel mais la partie logi-

cielle, le software. Elle offre une plus grande facilité d’utilisation : le système étant natif, il requiert moins de technique et procure un gain de temps inégalable ». Des solutions de câblage adaptées aux nouveaux besoins Les solutions de câblage et de connexion ont toujours été importantes, voire vitales, dans l’industrie, même si elles sont souvent peu visibles. Les câbles ont su s’adapter aux contraintes environnementales des chaînes de production (huiles, poussières, eau, produits corrosifs…) et mécaniques (résistance, vibrations, mouvement).

Jonction pour liaison Ethernet RJ45 avec corps IP68 pour raccordement en environnement contraignant.

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Solutions « Bris de glace » ATEX pour installations d’alerte d’ae&t.

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Avec le développement de l’industrie 4.0, avec des machines reliées entre elles, aux équipements de contrôle et à Internet, de nouveaux besoins de câblage pour le transport de toutes ces données sont apparus. Comme l’explique Soizic Halgand, directrice marketing d’Axindus (CAE-Groupe) : « L’industrie 4.0 est basée sur la mise en réseau des usines dans leur globalité. Les systèmes informatiques

Schéma d’alerte sur site sensible.

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cuivre et fibre optique ont été intégrés dans l’usine, tout en répondant aux exigences de l’industrie en termes de résistance mécanique, chimique, d’étanchéité. Des altérations du système de câblage peuvent être dramatiques dans un environnement industriel puisque des erreurs de transmission entre machines auront des conséquences sur les chaînes de production et donc sur l’activité de l’entreprise avec un impact financier non négligeable. CAE-Groupe s’est adapté à ce nouveau marché en développant une gamme répondant à ces contraintes ; des câbles réseau sont disponibles en versions rigide, souple, voire extrasouple, pour des applications dynamiques, et dotés d’une résistance chimique, ainsi qu’une connectique IP68 étanche associée. » Équipements de sécurité des sites industriels Des événements récents ont montré l’importance des équipements de sécurité et d’alerte en cas d’incident/accident sur un site industriel, tel qu’un site Seveso, des sites logistiques ou des ERP. Ces équipements vont des avertisseurs sonores ou optiques à des équipements de traitement

LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

des informations pour répondre aux différentes normes et réglementations (Prévention site Seveso, incendie, alerte et évacuation des travailleurs, zones ATEX…). Pour ces zones ATEX par exemple, José Manuel Da Silva, chef de produits ATEX d’ae&t explique : « La sécurité des installations se concrétise entre autres en travaillant sur la sélection des composants et des matériaux qui constituent les produits finis. En effet, on peut utiliser par exemple de l’alliage d’aluminium, mais le choix de cet alliage aura une forte incidence sur la pérennité du produit. ae&t utilise un alliage d’aluminium type marine LM6 qui résiste bien mieux à la corrosion et aux conditions extrêmes. Tout comme pour l’aluminium, il va en être de même avec l’acier inoxydable ; en industrie, l’inox 316L sera bien plus résistant. La demande d’un produit spécifique ou dédié à un environnement particulier évolue, ae&t a élargi sa gamme de produits en offrant la plupart des matériaux pour un même produit. » Des solutions sans fil et filaires permettent de prendre en compte l’ensemble des besoins et contraintes de l’environnement à sécuriser.

ae&t a développé le réseau et les centrales sonores et vocales VIGInet® pour se préparer et réagir de manière optimale à des situations d’urgence telles que celles identifiées dans les POI (plans d’opération interne) et PPI (plans particuliers d’intervention). « L’utilisation du protocole de communication MQTT permet d’interconnecter le système d’alerte VIGInet® à tout autre système tel que des supervisions industrielles ou des automates. Il est ainsi possible de communiquer avec lui en temps réel, en local ou à distance, via un large choix de médias de communication filaires et sans fil. L’intelligence de VIGInet® lui permet d’analyser en permanence ses propres données et en cas d’apparition d’un défaut, de l’identifier de manière précise et de le signaler. Sa gestion habile des redondances lui permet de rester opérationnel et de diffuser l’alerte en toute circonstance », explique François Peyroutet, chef de produit Sécurité industrielle d’ae&t. 

Jean-Paul Beaudet

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LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

Le rôle essentiel de la GMAO dans la performance des sites industriels Les activités de maintenance sont en pleine mutation avec l’arrivée de nouvelles technologies de l’Industrie 4.0 (IoT, robots, cobots…), d’installations et d’infrastructures plus sophistiquées, d’intervenants internes et externes sur les sites plus divers. La GMAO est devenue incontournable dans le secteur industriel, des petites entreprises aux grands groupes, pour réduire les temps d’indisponibilité, les coûts d’arrêt de machine ou de process et optimiser toutes les activités de maintenance.

T Maintenance d’équipements aéronautiques.

outes les entreprises ne sont pas encore équipées d’une GMAO structurée ou complète, mais de nouveaux facteurs devraient rendre indispensable la mise en place ou l’actualisation d’une GMAO performante dans tous les secteurs industriels, de l’industrie manufacturière à l’agroalimentaire, en passant par la chimie ou la pharmacie. L’évolution déjà bien engagée vers l’Industrie 4.0

ou Industrie du futur dans tous ces secteurs industriels, en permettant de gagner en compétitivité, en efficacité et en continuité des process, mais aussi en développant l’accès aux informations en temps réel (capteurs, Big Data), nécessite une maintenance de plus en plus sophistiquée et fiable. Cela va aussi permettre l’accès à des informations pertinentes ou à de nouveaux outils (intelligence artificielle – IA –, réalité augmentée, jumeau numérique ou BIM). Il est toujours temps de passer d’une maintenance corrective ou préventive à une maintenance prédictive. Les solutions de GMAO vont permettre d’atteindre cet objectif avec de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux services.

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Quels enjeux liés à la maintenance pour les industriels ? Le premier enjeu est d’augmenter le taux de disponibilité des machines et chaînes de fabrication et ainsi de réduire les coûts des arrêts des équipements et les pertes de fabrication. Cela doit aussi permettre d’anticiper les pannes tout en assurant la traçabilité des pannes récurrentes avec un historique des interventions en vue d’une analyse de ces pannes. Cette analyse permet de calculer des taux de pannes et va alerter en cas de taux de pannes trop élevé avec un MTBF (Mean Time Between Failures) inférieur à ce qui pourrait être attendu. Pour certains process, anticiper sur un arrêt est aussi très important en termes de sécurité du personnel et de l’environnement. Qui dit maintenance ou dépannage dit pièces de rechange, pour lesquelles il est important de gérer le stock en évitant les ruptures de stock ou au contraire les pièces non utilisées ou obsolètes.

LES DOSSIERS DU MOIS

Maintenance

Solution GMAO CARL Source intégrant les dernières évolutions technologiques (IoT, IA, BIM).

Dans un monde de plus en plus concurrentiel, tous ces éléments permettent de gagner en compétitivité et en performance. De la maintenance industrielle corrective à la maintenance préventive et prédictive La maintenance corrective va avoir pour but de remettre un équipement défaillant en état de fonctionnement et en service après une panne partielle ou totale. Cette maintenance suppose l’intervention rapide de techniciens de la société ou d’un sous-traitant/fournisseur disposant d’outils techniques, de documentation, de pièces de rechange pour remettre en état l’équipement et le rendre à nouveau apte à remplir sa fonction. Cette maintenance nécessite souvent un plan général de maintenance. La maintenance préventive va se faire pour prévenir en amont une panne ou un dysfonctionnement grave de l’équipement ou de la chaîne de production. Ce suivi périodique va se faire par une planification des interventions récurrentes d’entretien, de contrôle, de mesure et de vérification des performances. Le bénéfice sera une augmentation de la productivité et de la durée de vie des machines, avec une diminution des arrêts imprévus, des temps de réparation, des stocks de pièces de rechange, des défauts de produits et des interventions dans l’urgence des équipes de maintenance. Des interventions programmées qui pourront se faire pendant les heures creuses ou les temps d’arrêt de ces équipements. La sécurité des opérateurs, ainsi que la motivation des équipes techniques en seront accrues. Un troisième type de maintenance se développe depuis quelques années, et en particulier avec le passage à l’Industrie 4.0 : la maintenance prédictive.

La maintenance prédictive est le meilleur conpromis coûts vs nombre de pannes.

Passer à une maintenance prédictive 4.0 La maintenance industrielle devient prédictive, c’est-à-dire qu’à partir des données provenant de la machine (capteurs), d’informations collectées et traitées pendant son fonctionnement, des outils permettent d’analyser la machine pour suivre en temps réel son état, ses performances et de décider de procéder à une maintenance ou réparation en temps voulu avant tout incident ou défaut. Pour Youssef Miloudi, responsable de l’Innovation de Carl Software-Berger Levrault, « les stratégies spécifiques au processus de maintenance prédictive nécessitent de nombreuses opérations : • la mesure périodique ou continue des paramètres observables qui sont significatifs de l’état de dégradation d’un bien ; • la validation et l’analyse de l’évolution des données ; • le diagnostic d’anomalie ; • l’extrapolation des mesures et des courbes de tendance ; • la maintenance planifiée ». Les solutions de GMAO s’adressent à tous les types de maintenance, mais les logiciels de GMAO de dernière génération sont des outils particulièrement adaptés à la maintenance prédictive grâce aux nouveaux outils et technologies de l’IIoT (Internet industriel des objets). Comment installer et quels gains et fonctionnalités pour une GMAO industrielle ? Plus qu’un logiciel de maintenance, la GMAO est un outil collaboratif dédié au suivi de l’activité de la maintenance, une véritable base de connaissances mutualisée, alimentée et accessible à tous les acteurs maintenance et services connexes. La GMAO est une application complète qui ...

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LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

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Intervention de maintenance sur un équipement industriel.

permet de gérer l’organisation des travaux de maintenance corrective et préventive, mais également le suivi des stocks physiques pour une disponibilité optimale des pièces de rechange. La partie achat est également couverte par la GMAO pour un suivi financier par section budgétaire et pour une connexion en temps réel avec la comptabilité. Les gains apportés sont multiples : réactivité, meilleure connaissance du parc équipements, base de connaissances globale en une seule application, productivité par une planification optimale des ressources, anticipation des pannes et meilleure communication interservices. La GMAO permet un suivi des coûts de maintenance prenant en considération les pièces consommées, les matériels utilisés, la maind’œuvre interne et externe. Chaque équipement dispose d’un historique des interventions, technique et financier, qui est consolidé de façon arborescente. Il est très simple de consulter le bilan

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Affichage des paramètres sur tablette.

économique de chacune des installations et des regroupements de ces installations permettant d’alimenter les KPI. Le pilotage de l’activité de maintenance fournit des indicateurs essentiels à la direction pour faciliter la prise de décision. « Une maintenance sans GMAO, c’est comme un navire sans boussole ni gouvernail. » La GMAO industrielle inclut, par ailleurs, un volet suivi des contrôles réglementaires et mise aux normes des machines. La GMAO permet de maîtriser les coûts totaux de maintenance, incluant pièces, main-d’œuvre et temps d’indisponibilité. Concrètement, cela passe par une planification totale de la chaîne de maintenance, depuis la gestion des stocks jusqu’à l’intervention des sous-traitants. L’utilisateur bénéficie également d’un historique de l’activité de ses machines et de KPI personnalisés en relation avec son ERP. Enfin, la GMAO industrielle inclut un volet sur le suivi des contrôles réglementaires et des mises aux normes de ses machines. Pour David Jollivet, de Corim solutions, éditeur et intégrateur de solutions de gestion de maintenance (GMAO) et de gestion des actifs (EAM), « la mise en œuvre d’un logiciel de GMAO s’effectue en trois étapes : • l ’identification des besoins de l’entreprise en fonction des contraintes liées à l’activité et de l’écosystème applicatif en place ;

LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

• l ’accompagnement pour organiser et assurer la conduite du projet. Cela inclut l’outil de GMAO, la préparation de l’environnement sur mesure et la formation des utilisateurs par profil ; • l e suivi post-mise en œuvre, sous forme de téléassistance et de REX, pour s’assurer de la bonne

AVIS D’EXPERT

prise en main de l’outil et pouvoir réagir en fonction des retours d’expérience. Aujourd’hui, les applications sont orientées terrain ; dédiées aux techniciens, elles permettent d’impliquer les utilisateurs et de connecter le terrain à la GMAO. Les remontées d’information

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Évolution des outils de GMAO vers les nouvelles technologies

Laurent Truscello, responsable Produits & Innovations de Carl Berger-Levrault

Pour comprendre le futur qui s’ouvre aux progiciels de GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur), il faut se souvenir de l’origine et du chemin parcouru. Il y a près de 40 ans, les premiers logiciels apparaissaient, poussés par l’arrivée de l’informatique de gestion dans les industries. Les objectifs étaient principalement la connaissance des équipements, le pilotage de l’activité ainsi que les débuts de la gestion financière. Une époque où les services « maintenance », appelés souvent service « entretien », avaient comme activité principale le dépannage, avec les prémices de la maintenance préventive calendaire. Puis vient la génération Windows dans les années 90, l’ergonomie s’améliore et les utilisateurs se diversifient. La GMAO s’étend plus largement aux acteurs de terrain, aux acteurs de production, magasiniers, prestataires. Elle devient personnalisable et les processus métiers

implémentés se multiplient autour de la gestion des équipements (maintenance conditionnelle, processus achats et stocks étendus, autres processus liés au cycle de vie des équipements…). La GMAO sort des services techniques et s’ouvre aux autres collaborateurs de l’entreprise, acheteurs/ comptables (facturation fournisseurs), acteurs de production (MES, ERP), ressources humaines (RH)… La communication s’accentue également en direct avec les équipements pour plus de réactivité, avec le déclenchement d’intervention sur alarme en provenance de système SCADA (système de contrôle et d’acquisition de données en temps réel) et GTB. Sans oublier la démocratisation de la maintenance conditionnelle afin d’optimiser la maintenance préventive en fonction de l’usage réel. Avec la démocratisation d’Internet dans les années 2000, les GMAO passent sur des architectures Web. L’intégration au système d’information devient un prérequis et commence à s’étendre au-delà de l’entreprise. La dimension réglementaire, sécuritaire, s’ajoute au cycle de vie des équipements, bâtiments… Vers 2010, l’avènement de la mobilité sur smartphone et tablette modifie la façon d’utiliser la GMAO/EAM. Les solutions deviennent

de véritables outils de performance déportés sur le terrain pour accélérer les activités sur les équipements ou patrimoine. Le multimédia (photo, vidéo, dictée vocale, QR-codes, NFC…) contribue à cette efficacité. La dimension « temps réel » du suivi des activités devient possible. La dématérialisation complète de processus est une réalité (exemple : le processus des demandes d’interventions jusqu’au compte rendu…). Le GMAO/EAM n’est plus un système unique, mais un progiciel associé à des applis centrées sur les usages des utilisateurs. Récemment, lors de la crise sanitaire, cette dématérialisation a permis aux entreprises dotées de ces solutions de fonctionner. Depuis quelques années, on parle d’industrie 4.0, de Smart building, de Smart city… avec notamment la montée en puissance de nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), les objets connectés (IoT), la modélisation 3D, la réalité augmentée… Dans le même temps, les équipements, infrastructures et systèmes deviennent de plus en plus complexes à maîtriser et de plus en plus communicants. Les outils de GMAO/EAM évoluent vers des architectures « plateformes », ensemble de systèmes qui échangent, notamment dans le cloud. L’objectif étant d’obtenir une véritable plateforme

numérique des équipements combinant processus de gestion, Big data et intelligence artificielle. Ce jumeau numérique sera tout à la fois un jumeau temps réel de fonctionnement (grâce aux IoT), un jumeau graphique ou cartographique (grâce aux BIM, SIG…) et un jumeau « du cycle de vie et de gestion ». Le tout connecté à Internet et intégré au système d’information interne comme ouvert sur l’extérieur (open data). Cette plateforme apportera de nouveaux services, comme la maintenance prévisionnelle assistée par IA pour aider à comprendre les signaux faibles de défaillance dans un souci de maximisation de disponibilité des services rendus par ces équipements, la réalité augmentée afin d’accompagner les utilisateurs terrain ou de les assister virtuellement, la modélisation 3D pour préparer ou comprendre des systèmes complexes (exemple : réseau). Le jumeau numérique appliqué à la maintenance et à l’exploitation s’adapte à tous les secteurs d’activité : industrie, immobilier, transport, santé, ville… Ils promettent d’importants gains d’efficacité et de flexibilité, avec de multiples répercussions sur leur durabilité (sobriété énergétique, allongement des durées de vie), l’organisation du travail, la vie sociale et même le droit..

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LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

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Application Mobility Work pour le contrôle d’équipements électriques.

L’équipementier aéronautique Daher déploie sur son site de Tarbes des solutions de maintenance prédictive et d’IA.

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sont instantanées et permettent aux gestionnaires d’organiser la répartition du travail en temps réel. Depuis 25 ans, nous accompagnons les entreprises dans la digitalisation des processus maintenance dans tous les secteurs d’activité, quels que soient la typologie de projet, l’organisation en place, les objectifs à atteindre, les contraintes métier, les organisations mono ou multisites. L’expérience acquise et l’expertise applications permettent à Corim solutions de répondre aux cas les plus exigeants. En tant qu’éditeur et intégrateur de solutions GMAO, nous mettons une réelle implication dans la réussite de chacun des projets ». Les nouveaux outils GMAO pour la maintenance prédictive : IoT, IA et Machine learning Comme l’explique Morgane Guinot, CEO de Mobility Work, plateforme de gestion de maintenance nouvelle génération et communautaire : « L’Internet des objets associé à une GMAO de dernière génération permet aux entreprises d’adopter une stratégie de maintenance prédictive afin d’optimiser la productivité de leurs équipements.

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En plein essor ces dernières années, la maintenance prédictive réduit les coûts de maintenance de 10 à 40 % et divise en moyenne par deux le nombre de pannes, selon une étude du cabinet McKinsey. Pour être en mesure d’utiliser l’IoT dans la maintenance industrielle et donc de mettre en place une stratégie de maintenance prédictive, l’adoption d’une GMAO de dernière génération, souvent appelée “GMA 4.0”, est indispensable. Celle-ci, en se basant sur les nombreuses données transmises par les capteurs installés sur chaque machine et en utilisant le Big Data sans lequel elle ne pourrait pas les traiter, permet de prévoir avec une grande précision les dysfonctionnements à venir des équipements. L’IoT ne cesse de progresser, les capteurs utilisés étant de plus en plus performants et de moins en moins coûteux. Certaines entreprises commencent ainsi à concevoir des capteurs « conscients » d’un état de fonctionnement (température, niveaux d’huile, vibrations…), par exemple grâce à l’intelligence artificielle. Mobility Work permet donc à ses utilisateurs de rentabiliser leur maintenance en toute simplicité et d’en repousser les limites, s’imposant ainsi comme une plateforme de maintenance incontournable. » Car l’intelligence artificielle et le « Machine learning » ou apprentissage automatique vont aussi être des outils utilisés pour la maintenance prédictive, avec de nouveaux algorithmes pour sa mise en œuvre. Les anomalies annonciatrices de panne seront détectées par des outils analytiques à partir des données relevées par les capteurs. Grâce à l’IA, les algorithmes vont identifier les points stratégiques qui peuvent être défaillants. Le « Machine learning », qui est une branche de l’IA, permet, grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique, d’analyser toutes les données et de diagnostiquer le risque de panne à un stade précoce. Pour bien fonctionner en maintenance prédictive, il faut toutefois que le volume de données collectées et analysées soit important pour assurer la qualité des modèles construits. La réalité augmentée au service de la maintenance La réalité augmentée devient également un outil très performant pour la maintenance industrielle. À partir d’un casque ou de lunettes de réalité augmentée, le technicien de maintenance ou l’opérateur va voir s’afficher des informations précises et localisées en temps réel. Il va accéder aux bonnes informations actualisées et au bon moment, pourra consulter l’historique des interventions et la documentation technique (dans la bonne langue). Un tel outil permet de gagner du temps sur des opérations d’identification de

LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

Support technique client par la plateforme technique spécialisée de Corim Solutions.

amélioration sensible dans les procédés industriels, en particulier à travers la réalité mixte (augmentée ou virtuelle). Un des cas d’usage retenus pour cette usine est l’utilisation de la réalité augmentée pour les activités des techniciens de maintenance. Les équipes ont connecté en 5G des tablettes utilisant EcoStruxure Augmented Oprator Advisor (AOA), application de réalité augmentée de Schneider Electric. Via ce terminal, les opérateurs qui utilisent l’application AOA filment une machine et accèdent aux informations liées à son état et aux prochaines opérations de maintenance. Des solutions GMAO adoptées par tous les secteurs d’activité Ainsi, l’équipementier du secteur aéronautique Daher a confié à la division Industrie de SPIE

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sous-ensembles ou de composants, mais aussi de gagner en sécurité en accédant aux consignes de sécurité et précautions à prendre avant et pendant l’intervention et en diminuant les erreurs possibles. Cette réalité augmentée peut également permettre des opérations de maintenance à distance, particulièrement pour des interventions en milieu dangereux. Pour faciliter cette maintenance et identifier rapidement et sans erreur les équipements en maintenance, la start-up toulousaine Ubleam a développé le « bleam ». Ce code interactif 3D devient l’identifiant numérique de l’objet. En le scannant, l’utilisateur peut accéder via l’application mobile Ubleam à tout un ensemble de données (documentation en ligne, formulaires d’intervention, historique des actions sur l’équipement, lien avec d’autres applications, etc.). Le bleam, ce petit code rond, plus commode et plus performant qu’un QR code, compatible avec les smartphones et tablettes iOS/Android, devient un outil de maintenance très performant. Des groupes comme Total, Michelin, Air Liquide, Enedis ou SPIE ont déjà retenu la solution Ubleam pour des opérations telles que l’aide à la maintenance, l’identification d’équipements, les rapports de maintenance, l’assistance technique pour les matériels dangereux, des consignes pasà-pas pour des opérations techniques. Pour son site du Vaudreuil, labellisé « Vitrine de l’Industrie du futur », Schneider Electric teste depuis mi-2020 les usages de la 5G industrielle d’Orange dans cette usine de 14 000 m2 dédiée à la fabrication automatisée de contacteurs et variateurs de vitesse. Grâce à sa faible latence et ses très hauts débits, la 5G devrait apporter une

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LES DOSSIERS DU MOIS Maintenance

Techniciens utilisant la solution GMAO de Mobility Work sur smartphone.

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Industrie & Tertiaire le développement de nouvelles solutions sur mesure et innovantes pour son projet de Smart Maintenance sur son site de Tarbes (65). La division Industrie a capitalisé sur le retour d’expérience issu d’un PoC (Proof of Concept/preuve de concept) en maintenance prédictive réalisée précédemment avec un constructeur aéronautique européen. « En utilisant les données des automatismes existants sur des machines associées à des capteurs connectés et à l’intelligence artificielle, nous allons relier celles-ci à une plateforme centralisée pour mieux détecter les failles dans le système et ainsi, prédire les éventuelles pannes », explique Vivien Poren, responsable d’activité au sein de la division Industrie de SPIE. Cette solution a ainsi été sélectionnée pour la maintenance de quatre machines du site qui feront l’objet d’un PoV (Proof of Value/démonstrateur de valeur). Alstef, fabricant de systèmes de transport de bagages en aéroport, souhaitait passer d’une maintenance prévisionnelle « classique » à une maintenance assistée par IA. Il a retenu la nouvelle plateforme BL Predict de CARL Berger-Levrault. Cette plateforme IoT et IA couplée à la GMAO CARL Source permet de collecter les informations SCADA et GTB, mais également d’objets connectés installés en complément pour mieux comprendre le fonctionnement d’une installation complexe. Le système est présent sur les tapis de convoyage d’un aéroport en Europe et permet de détecter les signaux faibles en fonction des modes de fonctionnement. Le système s’étend actuellement aux carrousels à bagages. Ainsi, il est possible de garantir une haute disponibilité en optimisant les coûts.

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Laurent Truscello, responsable Produits & Innovations de CARL Berger-Levrault le confirme : « Les usages se multiplient et sont variés : un autre client dans le domaine des collectivités souhaite optimiser les consommations d’énergie et l’occupation de ses salles de réunion. Nous collaborons avec le SIAAP sur un projet en lien avec des dégrilleurs, équipement critique à l’entrée du processus d’assainissement. Enfin, des projets sont orientés jumeau numérique et intègrent la dimension BIM ou CIM en complément. CARL Berger-Levrault propose sa plateforme, mais également son expertise. Avec nos partenaires d’objets connectés (Adeunis, Wattsense…), nous accompagnons nos clients de l’instrumentation, en passant par l’analyse et la modélisation, jusqu’à l’hypervision en lien avec la GMAO. » Pour son usine de Chassieu (69), ABB est passé à une nouvelle GMAO pour ses chaînes automatisées d’assemblage de sa gamme de contacteurs AF (9A-96A). Sur un site configuré en 2 x 8 h, mais avec des pics de 3 x 8 h, l’arrêt d’une chaîne d’assemblage final ou d’une machine de montage de sous-ensembles serait très pénalisant. Comme l’explique Patrice Lauzière, ingénieur Méthodes de Maintenance d’ABB, « le remplacement d’une "vieille" GMAO par une GMAO performante CARL Source s’est fait en quelques mois avec une formation des techniciens de maintenance, des demandeurs d’intervention, du personnel de maîtrise avec une personnalisation des écrans : l’opérateur ne renseigne que les champs nécessaires et prioritaires. La gestion par la GMAO des pièces de rechange est très importante pour optimiser les stocks. La GMAO suit aussi toutes les interventions correctives, et ce qui est important, avec les commentaires du technicien (type d’opération, problème nouveau…) et pour la maintenance préventive, la GMAO intègre tous les plans de maintenance. Elle est aussi utilisée par des sous-traitants qui ont des machines ABB pour saisir des interventions de maintenance. La GMAO est vitale pour les techniciens de maintenance, chacun disposant d’un tableau de bord pour suivre ses interventions en cours ou ses demandes de pièces de rechange ». La GMAO est bien devenue un outil indispensable pour l’Industrie 4.0, comme elle le devient pour le secteur médical ou aéronautique. La GMAO va aussi permettre de développer dans les entreprises ce que l’on appelle une maintenance autonome, sous la responsabilité des opérateurs de machine qui réalisent alors l’entretien courant, les remplacements de pièces d’usure et l’inspection. Jean-Paul Beaudet

LES DOSSIERS DU MOIS

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SOLUTIONS

Performance énergétique

Analyseur de données d’historiques et de valeurs instantanées de consommation L’analyseur EQmatic d’ABB a pour vocation d’optimiser l’efficacité énergétique des bâtiments. Il est spécialement conçu pour surveiller, enregistrer, visualiser et analyser les données de consommation et d’énergie transmises par les compteurs d’électricité, de gaz, d’eau et de chaleur qui équipent les bâtiments résidentiels, industriels et tertiaires. L’offre d’analyseurs EQmatic se compose de trois appareils, proposant chacun un protocole de communication avec les compteurs d’énergie : M-Bus, Modbus ou KNX. Personnalisable par une interface utilisateur en ligne, chaque modèle existe en deux variantes correspondant au nombre maximal de compteurs raccordables, à savoir 16 ou 64. Une surveillance détaillée des flux et coûts énergétiques identifie les pertes afin d’optimiser les usages et de pérenniser les économies d’énergie. new.abb.com

Sécurité

Un avertisseur vocal connecté et ultrapuissant Conçu et fabriqué en France, l’avertisseur vocal de nouvelle génération SmartVOX d’AE&T est très robuste et permet d’alerter et de transmettre des informations telles que des messages d’alerte, des consignes d’évacuation ou encore des recommandations sanitaires. Utilisable en intérieur comme en extérieur, il trouve sa place dans de nombreux environnements : sites industriels, établissements scolaires, ERP, établissements de santé, campings, etc., et répond parfaitement aux exigences des PPMS, POI et PSE. SmartVOX diffuse, avec une très haute qualité sonore, des sons et messages vocaux préenregistrés sans limites de durée. La très forte puissance sonore, réglable, atteint 126 dB (A) à 1 m pour une audibilité sur plusieurs centaines de mètres et ce, dans les environnements les plus bruyants. www.aet.fr 

CVC

Pompe à chaleur innovante réversible à faible impact environnemental Idéale quel que soit le besoin de chauffage et/ou de rafraîchissement, en maison ou appartement, pour une rénovation ou un projet neuf, la pompe à chaleur Nevis Plus R32 d’Ariston est un produit efficace et utilisable toute l’année. Cette pompe à chaleur réversible est capable de climatiser ou de chauffer une pièce. Elle permet un traitement de l’air complet, qu’il s’agisse de déshumidifier, filtrer ou profiter de l’aromathérapie. Nevis Plus R32 couvre une offre complète de solutions : le monosplit d’abord, avec une seule unité extérieure et une seule unité intérieure, est souvent destiné à un usage en appartement ou dans une pièce de vie. Le multisplit quant à lui est composé de plusieurs unités intérieures dans l’habitation. C’est la solution idéale pour les grands logements, car il est possible d’y raccorder jusqu’à 5 unités intérieures de taille 25, 35 ou 50. Enfin, la technologie R32 a l’avantage de présenter un faible impact environnemental. www.ariston.com 

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SOLUTIONS

Stockage

Armoires Outdoor pour le stockage des batteries ou les raccordements optiques Atos élargit sa gamme de produits d’armoire « Outdoor » et propose désormais dans son catalogue industrie 2021 une version grande hauteur de 2 m en différentes largeurs et profondeurs destinées aux stockages de batteries ou points de raccordement optiques « NRO actifs » pour le FFTH, etc. Ces armoires peuvent être déclinées en simple, double ou triple cellules avec ou sans climatisation. Tous les produits sont conçus en aluminium et bénéficient d’une très bonne tenue à la corrosion suivant la norme ISO 12944-6 corrosivité C4 (960H de BS) durabilité haute. En complément, les équipes techniques d’Atos participeront aux dimensionnements thermiques, électriques et énergie secourue pour tous les besoins. www.atos-racks.com 

Sécurité

Caméra multi-capteurs avec IA intégrée La nouvelle gamme de caméras FLEXIDOME multi 7000i de Bosch propose des modèles IR et non IR avec une résolution de 12 ou 20 mégapixels garantissant des vues d’ensemble multidirectionnelles très détaillées. Combinées à l’intelligence artificielle (IA) intégrée, elles prennent en charge les solutions prédictives dans des cas d’application comme les intersections, les espaces publics et le commerce de détail. Chaque capteur dispose d’une résolution de 3 ou 5 mégapixels et est doté de l’IA qui permet de convertir les données vidéo en informations. Elle aide les clients à anticiper et éviter des événements. Ces caméras offrent une flexibilité maximale car chaque capteur d’image peut être configuré indépendamment avec jusqu’à 16 règles d’analyse vidéo, permettant aux clients de décider sur quoi se concentrer pour chaque scène. www.boschsecurity.com 

Câblage

Boîtier de raccordement étanche pour la protection de toutes les connectiques Pour répondre aux besoins de protection des environnements industriels ou d’étanchéité des connexions extérieures des bâtiments, CAE-Groupe a développé un boîtier de raccordement IP54, résistant au feu (norme UL94-V0), aux UV ainsi qu’aux intempéries (norme UL746C). Compatible avec des câbles cuivre et optiques de diamètre 5 à 8 mm, le boîtier s’adapte à tous les types de connexions : coupleurs, traversées optiques, RJ45, RJ/Plug, BNC, etc. Une surgaine est également fournie pour les diamètres de câbles inférieurs à 5 mm afin de préserver l’étanchéité. Simple à installer, notamment sur les façades par des vis et des attache-câbles, son système de fermeture est doté de clips et ne nécessite pas d’outil. www.cae-groupe.fr 

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SOLUTIONS

Éclairage

Luminaire linéaire et modulaire multi-application

Le luminaire Liset 2.0 de Disano simplifie la composition de l’éclairage, qui peut adopter plusieurs configurations, quelle qu’en soit l’application : commerce de détail, contextes architecturaux et culturels, espaces d’accueil et/ou structures d’hébergement. Compact, élégant, polyvalent et peu encombrant, Liset 2.0 est facile à installer en encastré, en plafonnier, en suspension ou sur rail. Le luminaire est disponible en versions : avec optique HE en PMM, avec optique basse luminance UGR<19, avec optique confort blanche ou noire en polycarbonate et avec diffuseur en polycarbonate opale. Toute la gamme est équipée de LED de dernière génération 3 000 K/4 000 K, CRI 80 pour une utilisation facile dans n’importe quel projet d’éclairage. Les nouveaux luminaires à LED HLC possèdent des caractéristiques qui assimilent la qualité de la lumière artificielle à celle de la lumière naturelle, de manière à bénéficier de la quantité de lumière nécessaire pour les différentes activités d’étude et de travail. Ces luminaires instaurent une ambiance agréable, où la lumière peut suivre l’évolution de la luminosité extérieure tout au long de la journée. www.disano.it 

Test et mesure

Testeur de câble et de réseau pour simplifier le dépannage Fluke Networks a lancé le testeur de câble et de réseau LinkIQ. Celui-ci combine le diagnostic des commutateurs et une technologie de mesure de câble haut de gamme pour permettre aux installateurs, intégrateurs de systèmes et professionnels de l’assistance réseau de dépanner facilement le câblage réseau et/ou de connecter des périphériques PoE (Power over Ethernet) au réseau. Le produit fournit des rapports de test de réussite/d’échec simples, à l’aide du logiciel de gestion des tests de câbles PC LinkWare™ novateur de la société. Il peut également vérifier les performances des commutateurs, notamment PoE. Le LinkIQ est basé sur une approche à test unique qui fournit automatiquement les mesures appropriées en fonction de l’autre extrémité du câble. www.flukenetworks.com  54 j3e 887 / JUIN 2021 - www.filiere-3e.fr

SOLUTIONS

Automatismes

Horloges digitales programmables Hager lance une nouvelle gamme d’horloges programmables pour automatiser le fonctionnement des équipements électriques dans l’habitat individuel, collectif ou le petit tertiaire. Quatre références viennent remplacer les références précédentes. Simples à mettre en œuvre, elles se raccordent en filaire sur des boutons-poussoirs ou en radio avec les boutons radio Hager. Ensuite, ces horloges sont pilotables à la fois en local avec son smartphone et l’application Hager Mood, ou à distance via le contrôleur coviva. Installée dans le tableau électrique, l’horloge digitale permet un pilotage automatisé (accès, éclairage extérieur, piscine) et une meilleure gestion des énergies (éclairage, chauffage, chauffe-eau). L’horloge digitale programmable de Hager réunit en un seul produit plusieurs fonctions de commutation : horaire, crépusculaire, astronomique, minuterie, télérupteur. www.hager.com

Performance énergétique

Une solution de supervision pour une visualisation en local et à distance La solution de supervision EMS CX3 de Legrand permet de visualiser, mesurer et commander l’installation en local et à distance. Son système innovant de connexion automatique sur rail communicant simplifie le montage et n’exige aucune modification du câblage des tableaux existants. Avec seulement 14 modules, la supervision globale est assurée en bénéficiant d’un encombrement réduit pour optimiser l’espace dans le tableau électrique. Autres atouts : une installation facilitée, une alimentation en très basse tension de sécurité (TBTS) en connexions rapides et précâblées, et une configuration simplifiée et directement depuis le tableau ou à distance. Les modules sont adaptés à tous types d’appareils de protection. À tout moment, l’ajout de nouvelles fonctions est possible suivant les besoins. www.legrand.fr 

Photovoltaïque

Des panneaux plus performants avec une meilleure longévité La nouvelle série de modules LG NeON H de LG Solar est parfaitement adaptée, tant pour une utilisation personnelle qu’industrielle grâce à ses performances optimisées. Avec ses 120 cellules, la nouvelle série de modules NeON H peut générer un maximum de 390 W tout en minimisant la perte de puissance. Le gain de rendement sur 25 ans est obtenu grâce notamment à une augmentation de la surface des cellules de 3,7 % par rapport au modèle précédent. En outre, la technologie du LG NeON Cello a été améliorée en optimisant des électrodes plus fines. La solution LG NeON H utilise du verre HTAR (en anglais Highly Transmitted Anti-Reflection, antireflet en français), qui présente une faible réflectance et une forte transmittance. Les performances sont améliorées de plus de 3,2 % par rapport au verre normal. www.lg.com  j3e 887 / JUIN 2021 - www.filiere-3e.fr 55

SOLUTIONS

QAI

Un feu tricolore pour vérifier le CO2 dans les salles de classe, bureaux et salles de réunion Sauter Régulation propose à ses clients un appareil de mesure de qualité de l’air intérieur et de CO2. Les capteurs NDIR de haute qualité avec technologie à double faisceau répondent aux normes NF et permettent aux occupants de mesurer si l’air est sain. Le feu tricolore pour CO2 de Sauter Régulation répond aux exigences des normes et le niveau de CO2 dans l’air est visible en un coup d’œil. En fournissant des rappels cohérents pour aérer régulièrement les pièces fermées, le voyant d’avertissement offre une ventilation efficace et régulière pour réduire les concentrations de CO2 et d’aérosols dans l’air. Les produits sont proposés en deux versions pour répondre à toutes les applications. La première version est sous forme de présentoir à fixer sur une table ou un bureau, idéal pour les écoles, les bureaux, les salles de conférence, etc. www.sauter.fr

Raccordement

Coupleur étanche dédié aux environnements industriels Le coupleur étanche RJ45 CAT 6 et 6A développé par Uniformatic permet de réaliser une connexion étanche entre 2 cordons RJ45. Il est idéal pour les connexions en extérieur. Il peut également être utilisé dans les environnements industriels ou difficiles. Une solution parfaite pour protéger votre liaison Ethernet. Doté de joints d’étanchéité en silicone, ce produit détient la norme de protection IP68, qui le rend totalement étanche en immersion dans l’eau à plus d’un mètre pendant une heure et totalement étanche à la poussière. Sa composition en nylon rend ce coupleur résistant aux chocs. Disponible en CAT 6 ou 6A, ce coupleur assure une connexion RJ45 femelle-femelle. Un tutoriel est disponible en ligne pour monter facilement et rapidement le coupleur étanche. www.uniformatic.fr 

CVC

Pompe à chaleur air/air monosplit réversible Viessmann lance sa gamme de pompes à chaleur air/air Vitoclima 200-S, une solution idéale, été comme hiver, garante de confort optimal et générant d’appréciables économies d’énergie. En effet, avec une utilisation raisonnée de ces nouvelles pompes à chaleur (respect d’un écart de 7 à 8 °C maximum entre les températures intérieure et extérieure, sauf pour les chambres où la recommandation sera de 5 °C maximum, portes et fenêtres de la pièce concernée fermées), l’utilisateur peut générer jusqu’à 30 % d’économies par rapport à un climatiseur classique. Avec une mise en place simple, car venant en complément du générateur existant dans la pièce principale du logement, l’installation d’une solution Vitoclima 200-S s’opère rapidement et facilement, sans engendrer de travaux importants. Soulignons d’ailleurs à ce titre qu’une seule alimentation électrique suffit puisque l’unité extérieure auto-alimente l’unité intérieure. www.viessmann.fr 

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3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

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Notre but est d’opérer une transformation en nous recentrant sur les besoins client. Laure Kleiss

Vice-présidente, Head of Business Area Motion France d'ABB

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La division « Motion » d’ABB regroupe les moteurs électriques et les variateurs de puissance. Ces équipements électriques représentent 70 % de la consommation d’électricité mondiale dans l’industrie et constituent donc un enjeu majeur dans la cadre de la transition énergétique de ce secteur. Entrée en fonction en septembre 2019 à la tête de la division « Motion » d’ABB après treize années passées à l’étranger dans le secteur industriel, Laure Kleiss revient sur la stratégie et les propositions de valeur d’ABB pour gagner des parts de marché en France. j3e - Pouvez-vous nous présenter la division « Motion » d’ABB ? Laure Kleiss - La division « Motion » d’ABB compte 120 employés et 5 agences en France, avec un centre de formation et de services à Beynost, près de Lyon. Cette division a pour vocation d’écrire le futur d’une énergie plus efficace et plus durable. La division « Motion » est le plus gros fournisseur de moteurs et de variateurs dans le monde et compte dans ses gammes des générateurs, des variateurs, mais aussi un ensemble de services, ainsi que des produits de transmission pour les moteurs mécaniques. En France, ABB est un challenger sur ce segment. j3e - Depuis votre prise de fonction il y a près de deux ans, quelle stratégie déclinez-vous et quelle est votre vision pour cette division ? L. K. - Mon mandat vise à renforcer nos positions sur le marché français pour atteindre le top 3 des fournisseurs sur ce segment. Nous visons plus particulièrement six marchés, que sont l’agriculture, l’eau, les matériaux, la traction, l’énergie et la chimie. Lorsque j’ai repris cette entité, j’ai constaté que le portefeuille d’ABB est fort et reconnu par ses clients pour la qualité des technologies. La performance énergétique et la digitalisation sont des axes de développement importants. Nos

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équipes d’experts sont à la fois présentes au niveau local et au niveau global et tous les éléments externes sont au vert pour notre développement. Notre but est d’opérer une transformation en nous recentrant sur les besoins client. Notre rôle est d’accompagner au mieux nos clients, en étant force de proposition, pour créer de véritables relations de confiance. Nous avons effectué la refonte de notre activité en juillet 2020 autour de quatre pôles : la vente, en proposant des points de contact uniques et une approche centrée sur nos clients, le marché et les compétences techniques et métiers, l’excellence opérationnelle via l’exécution et le traitement des commandes, et pour finir les services, orientés formation et technique. Nous devons savoir nous adapter rapidement et comprendre au mieux les demandes. Nous avons également mis en place des principes directeurs, issus de la charte de valeur globale d’ABB. j3e - Quelles sont vos propositions de valeur en matière d’efficacité énergétique et de digitalisation de l’industrie ? L. K. - ABB s’est engagé à respecter les ambitions des Accords de Paris. L’industrie représente près de 30 % des consommations d’énergie et 24 % des émissions de gaz à effet de serre dans le monde. 70 % de l’électricité

consommée dans le monde par le secteur industriel est dédié à l’alimentation de moteurs. La modernisation des équipements, le couplage des moteurs existants avec des variateurs de vitesse et les offres liées aux moteurs et variateurs à haut rendement permettraient de réduire de 10 % les consommations électriques mondiales. ABB utilise une technologie particulière, baptisée SynRM, qui permet d’améliorer la productivité tout en réduisant la consommation des moteurs de près de 40 %. Ces moteurs sont éligibles aux certificats d’économie d’énergie (CEE) en France. En parallèle, la digitalisation est un point clé pour gagner encore davantage en performance. L’ensemble de nos moteurs et variateurs sont connectés, notamment pour le contrôle et le suivi à distance de la performance. Dans les installations industrielles, les données facilitent la vie et permettent des gains en efficacité et des économies. Le logiciel ABB Ability Digital Powertrain permet d’analyser et de planifier la maintenance des moteurs et de réduire de 70 % les temps d’arrêt non planifiés en augmentant leur durée de vie de 30 %. D’ici à 2040, le parc mondial de moteurs aura doublé. Sachant qu’ils consomment aujourd’hui près de 40 % de l’électricité mondiale, les efforts à fournir sont considérables.