J3E Février 2022 - La filière au féminin by 3eMedias

Le courant passe entre nous depuis 73 ans

Smart Building Le BOS, système d’exploitation pour les bâtiments Test et Mesure Quels avantages à utiliser des appareils de mesure connectés ?

LA FILIÈRE AU FÉMININ

CVC Les impacts de la RE2020 sur le chauffage des immeubles collectifs

LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

WWW.FILIERE-3E.FR 891 ISSN 0758-3826 / FÉVRIER 2022

ÉDITO

Préparer le bâtiment de 2050

ette année est décisive pour l’évolution des bâtiments et leur transition vers des modes de gestion plus performants et plus durables. Le 1er janvier dernier, un certain nombre de textes réglementaires sont entrés en vigueur, pour engager le mouvement.

’’

Pour préparer le bâtiment de demain et améliorer les performances énergétiques, les performances opérationnelles et les usages, les solutions digitales sont une véritable opportunité, à condition d’appliquer le bon dosage.

’’

Le courant passe

entre nous depuis

Smart Building me Le BOS, systè pour d’exploitation les bâtiments

73 ans

ure Test et Mes s Quels avantage à utiliser des mesure appareils de connectés ?

LA FILIÈRE AU FÉMININ

L’EFFI CACIT LA REVU E DE

É ÉNER GÉTIQ

ONNE UE ET ENVIR

CVC de Les impacts la RE2020 sur le chauffage es des immeubl collectifs

MENTALE

Ensuite, la RE2020, qui vise principalement les maisons individuelles et les logements collectifs dont les permis de construire sont déposés depuis le 1er janvier, a pour objectif de diminuer le gaspillage énergétique des logements en diminuant de 30 % en dix ans l’impact carbone des bâtiments construits. Enfin, le Green Deal européen va, de son côté, réorganiser le fléchage des subventions vers des actifs plus vertueux pour l’environnement. Plus globalement, un véritable mouvement de fond s’opère aujourd’hui, fruit de dix années de recherche et développement et de formation des acteurs du bâtiment. Les solutions sont mûres, les enjeux pressants et les professionnels sont prêts. Tous les éléments sont réunis pour passer à la vitesse supérieure. Pour préparer le bâtiment de demain et améliorer les performances énergétiques, les performances opérationnelles et les usages, les solutions digitales sont une véritable opportunité, à condition d’appliquer le bon dosage et d’éviter les « gadgets », qui ont un véritable poids dans la facture énergétique. Car le bâtiment de 2050 se prépare aujourd’hui ! Pour cela, trois facteurs clés doivent être progressivement intégrés à chaque projet. Le premier est de créer des bâtiments adaptés et adaptables aux changement climatiques, en veillant à garantir le confort d’été et d’hiver. Le deuxième est de le rendre réversible et flexible dans ses usages, de façon à le faire évoluer selon les besoins dans le temps. Le troisième est son intégration à son environnement proche, pour tirer parti des ressources disponibles et optimiser sa contribution au territoire. Dans ce numéro, J3e dessine les contours du bâtiment de 2050 et interroge, comme c’est le cas tous les deux ans, les actrices de la filière, qui prennent part à ces changements.

.FR 891 WWW.FILIERE-3E / FÉVRIER 2022 ISSN 0758-382

En premier lieu, le décret tertiaire, véritable serpent de mer du bâtiment, entre dans sa mise en œuvre opérationnelle en ce début d’année : les propriétaires et gestionnaires de bâtiment devront, pour la première fois cette année, renseigner les caractéristiques de leurs bâtiments tertiaires sur la plateforme Operat et reporter leurs données de consommations 2021 et 2020.

Dans ce numéro, j3e revient sur les principales composantes pour rendre le bâtiment intelligent, à travers un dossier sur le Building Operating System (BOS) et des interviews d’actrices de la filière électrique. Bâtiment ATRIUM, de l’Université Pierre et Marie Curie, réalisé par AFJA. © Luc Boegly

La rédaction et toute l’équipe de J3e tiennent à remercier chaleureusement, dans l’ordre d’apparition : Prudence Soto, Anne-Françoise Jumeau, Anne Valachs, Anne-Sophie Perrissin-Fabert, Linda Lescuyer, Marie Chabanon, Nancy De Clerck, Nathalie Sevaux, Paule Drevot, Angéline Petit, Camille Sabattier-Nety, Diana Cabrera, Annick Villeneuve, Marlyne Epaulard, Céline Granoux, Gwenaëlle Secretan, Nathalie Raso, Astrid Rodier Serpantié, Alexandra Del Medico, Daphna Goldstein et Candice Robert. Merci à toutes. Bonne lecture, Alexandre Arène Rédacteur en chef

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 3

DANS CE NUMÉRO

LES DOSSIERS DU MOIS

’’ Prudence Soto

Le numérique est un formidable outil pour rendre l’intervention humaine plus pertinente, mais ne peut en aucun cas la remplacer.

Smart Building

’’

..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ........................ ............... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... j3e est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 44, avenue du Général Leclerc, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 75014 Paris ; représentant légal ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Celle-ci pourra être obtenue auprès du ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Centre français du copyright, 20, rue des ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias a donné mandat pour le ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... représenter auprès des utilisateurs. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : février 2022 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique - Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias c/o Antidox ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 16, rue d'Athènes, 75009 Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 6 83 95 28 13 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Email : redaction@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédacteur en chef : Alexandre Arène ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet et Jean-François ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Moreau. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Marketing & Publicité ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Responsable publicité print & digital ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias c/o Antidox ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 16, rue d'Athènes, 75009 Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Tél. + 33 (0) 6 51 30 28 68 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Diffusion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Relations abonnements ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Juliette Aguelon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... compta.3emedias@gmail.com ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Pour l’étranger : 155 EHT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Corrections ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Laurence Chabrun ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... laurencechabrun@gmail.com ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

Anne-Françoise Jumeau

4 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

L’architecture n’a pas besoin de beaucoup de technologie pour être soucieuse de l’environnement et performante énergétiquement.

’’

25 LE BOS, SYSTÈME D’EXPLOITATION POUR LES BÂTIMENTS

13 / T ransition écologique

Les textes entrés en vigueur au 1er janvier sur le bâtiment

INTERVIEW Prudence Soto, directrice générale de Sauter Régulation SAS Anne-Françoise Jumeau, directrice de l’agence Anne-Françoise Jumeau Architectes (AFJA)

14 / C hauffage

Parution du décret sur l’interdiction du chauffage au fioul et au charbon P résidentielle L’association négaWatt avance ses propositions aux candidats

11 SMART DATA Baromètre 2021 de la performance énergétique et environnementale des bâtiments de l’OID

P rêt garanti par l’État Le gouvernement vient en aide aux entreprises qui peinent à rembourser leur PGE N omination Ludovic Bécourt nommé directeur adjoint B.E.G. France & Luxembourg

12 ACTUALITÉS 12 / R énovation énergétique

’alliance HQE-GBC France livre les L résultats du programme de recherche NZC Rénovation

15 AGENDA

CUBE L ancement d’un nouveau challenge

DÉVELOPPEMENT

d’économies d’énergie pour les écoles primaires

16 / A nne Valachs

Directrice générale du Serce

DANS CE NUMÉRO

Test et Mesure

CVC

QUELS AVANTAGES À UTILISER DES APPAREILS DE MESURE CONNECTÉS ?

LES IMPACTS DE LA RE2020 SUR LE CHAUFFAGE DES IMMEUBLES COLLECTIFS

17 / A nne-Sophie Perrissin-Fabert

Déléguée générale IGNES 18 / L inda Lescuyer

Directrice Energie France, Interxion 19 / M arie Chabanon

Chief Technical Officer, groupe Data4 20 / N ancy De Clerck

Product Manager, Nexans 21 / N athalie Sevaux

Ingénieure commerciale, Distech Controls 22 / P aule Drevot

esponsable communication et R partenariats, Electriciens sans frontières Languedoc-Roussillon 23 / A ngéline Petit

Représentante commerciale B.E.G.

PORTRAIT Alexandra Del Medico, pour l’introduction de l’empathie dans l’entreprise !

46 SOLUTIONS La sélection de la rédaction

50 3 QUESTIONS À 50 /

D aphna Goldstein Directrice générale pour les marchés France et Belgique, Hager Group

51 / C andice Robert

Directrice marketing et communication ABB France

LISTE DES ANNONCEURS : • 2e COUV – WAGO • 4e COUV – B.E.G. • P. 13 – UNIFORMATIC • P. 31 – AUTONOMY PARIS

• P. 33 – TURBOTRONIC • P. 35 – CHAUVIN ARNOUX • P. 37 – ELECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • P. 41 – VIESSMANN

....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean Tillinac ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Directeur de la publication ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Alexandre Arène ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Rédacteur en chef ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-François Moreau ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... datacenters, stockage de ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Olivier Durand ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste portrait d’entreprise ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... et billet d’humeur ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Responsable publicité, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... partenariats & réseaux sociaux ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Groupe 3e Médias ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... .......................................................................................................................................

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 5

INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Prudence Soto,

directrice générale de Sauter Régulation SAS

Anne-Françoise Jumeau,

directrice de l’agence Anne-Françoise Jumeau Architectes (AFJA)

Avec le développement des solutions connectées, le bâtiment vit de réelles mutations dans sa conception et plus tard dans son exploitation et ses usages. La réglementation oblige désormais les acteurs du bâtiment à se saisir des solutions de gestion pour améliorer la performance énergétique du parc. Deux points de vue viennent mettre en lumière la transition énergétique et numérique des bâtiments. Anne-Françoise Jumeau, architecte DPLG, co-fondatrice de Périphériques et de l’agence Anne-Françoise Jumeau Architectes a reçu le prix Femme Architecte 2021 décerné par l’Association pour la recherche sur la ville et l’habitat (ARVHA). Prudence Soto est directrice générale de Sauter Régulation SAS, fabricant de solutions de gestion des bâtiments et co-fondatrice du Club des femmes de la Construction. Elles reviennent sur les principaux enjeux d’économies d’énergie dans le parc français et sur les leviers d’amélioration reposant sur les solutions numériques.

6 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

réglementaires et des cahiers des charges de plus en plus complexes, avec des maîtres d’ouvrages qui ne perçoivent pas toujours les implications techniques et économiques des ambitions qu’ils affichent. Les exigences sont parfois contradictoires. La conception et la construction d'un bâtiment mobilisent aujourd’hui des ressources et des savoir-faire toujours plus importants et variés. Prudence Soto – De notre côté, nous constatons une réelle prise de conscience de toute la chaîne de décision. Ces sujets sont maintenant ancrés dans les stratégies d’entreprise des donneurs d’ordres. Nos clients industriels, exploitants et maîtres d’ouvrages sont tout à fait conscients des enjeux. Mais nous observons encore un fossé entre la volonté des acteurs et la réalité du terrain. Certains profils de maîtres d’ouvrages sont plus sensibles, notamment les acteurs qui

’’

j3e - Quel est votre constat sur l’avancée de la performance énergétique et environnementale du parc tertiaire et résidentiel collectif français ? Anne-Françoise Jumeau – En tant qu’architectes, ces sujets occupent une place de plus en plus importante dans notre travail. Nous devons composer avec de nombreux cadres

Le numérique est un formidable outil pour rendre l’intervention humaine plus pertinente, mais ne peut en aucun cas la remplacer.

Prudence Soto

’’

INTERVIEW Prudence Soto, Anne-Françoise Jumeau

j3e - Ces aspects sont-ils une priorité pour les donneurs d’ordres publics et privés ? Anne-Françoise Jumeau – Pour les donneurs d’ordres publics, c’est indubitable. Les programmes des maîtres d’ouvrages publics intègrent désormais systématiquement des exigences fortes en matière de performance énergétique et souvent une composante environnementale. Pour les donneurs d’ordres privés, qui mesurent davantage l’impact financier de ces orientations, le constat est plus nuancé. Réduire les consommations d’un bâtiment reste pour un exploitant une perspective intéressante, mais pas à n’importe quel prix. j3e - Dans quelle mesure les dispositions prises ces dernières années et ces derniers mois vont-elles permettre d’atteindre les objectifs de réduction des consommations énergétiques et des émissions de gaz à effet de serre (GES) prévus par la loi de transition énergétique pour la croissance verte ? Prudence Soto – Certains sujets réglementaires ont permis de booster les projets : la communication autour du décret tertiaire, la cinquième période des CEE, le décret BACS. Notamment,

’’

j3e - Certains secteurs accusent-ils plus de retard ? Anne-Françoise Jumeau – Globalement, le secteur de la construction offre beaucoup de résistance au changement. Compte tenu des responsabilités en jeu, les investisseurs, les prescripteurs et les constructeurs ne sont pas vraiment enclins à l’expérimentation et à la prise de risque. Le recours aux techniques conventionnelles et aux solutions techniques éprouvées reste souvent privilégié. Les bâtiments ne sont pas vus comme des objets technologiques qui doivent impérativement être à la pointe de l’innovation. Prudence Soto – Les petits bâtiments diffus et les propriétaires de petits bâtiments sont beaucoup moins au fait de ces enjeux, nous le constatons. Tout comme les communes et les bâtiments publics en général, car la performance énergétique et environnementale représente des investissements lourds. Les enjeux électoraux n’aident pas à faire avancer les dossiers.

combinent les activités de promotion immobilière, de propriétaires et de gestionnaires, pour lesquels la performance énergétique et environnementale de leurs parcs est identifiée comme stratégique depuis plus d’une dizaine d’années.

L’architecture n’a pas besoin de beaucoup de technologie pour être soucieuse de l’environnement et performante énergétiquement.

Anne-Françoise Jumeau

’’

la nouvelle fiche GTB des CEE qui intègre la fonction « éclairage ». Le décret BACS, même s’il est moins connu sur le terrain est un véritable outil pour accompagner les maîtres d’ouvrages à atteindre les enjeux du décret tertiaire. Concernant le plan de relance porté par le gouvernement, nous constatons une certaine inertie. Les projets sont bel et bien identifiés, leur mise en œuvre prend du temps. Pour que ces sujets s’imposent, il faut des maîtres d’ouvrages investis et qu’ils aient les moyens de les mettre en œuvre. Nous sentons un élan, la concrétisation se fera dans le temps. Ces sujets soulèvent de nombreuses questions chez les maîtres d’ouvrages. D’autres aspects freinent la dynamique à l’œuvre, notamment les pénuries de matières premières dans la filière et les hausses de prix qui sont liées.

...

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 7

INTERVIEW

Prudence Soto, Anne-Françoise Jumeau

AFJA - Crèche Grenelle.

... j3e - Grandes oubliées des réglementations ces dernières années, les solutions de performance énergétique dites actives arrivent aujourd’hui en force dans les textes de loi, notamment dans le décret tertiaire, le décret BACS et la RE2020. Quelles sont les opportunités offertes par les solutions de pilotage du bâtiment ? Anne-Françoise Jumeau – Dans le cadre de notre activité, nous avons toujours privilégié les solutions passives. Nous aimons concevoir des bâtiments faciles à vivre, donc faciles à exploiter et à entretenir. Les systèmes doivent rester simples, simples à mettre en œuvre par les entreprises et à piloter pour l’exploitant. Les systèmes offrent aujourd’hui des potentialités infinies, alors qu’en réalité l’utilisateur final n’a besoin que de quelques fonctionnalités qu’il convient de bien cerner. j3e - Une véritable émulation s’observe sur le marché des solutions numériques pour les bâtiments, avec l’arrivée de géants du digital et de startup. Les bâtiments connectés sont-ils un moyen d’atteindre les objectifs de performance énergétique ? Anne-Françoise Jumeau – Cela dépend des cas. Il y a des opérations pour lesquelles c’est adapté et d’autres non. Cela dépend du programme, de la taille et de la nature du bâtiment, mais également de la façon dont il sera utilisé et exploité. Il n’y a pas de solution globale. Faire œuvre d’architecture, c’est travailler au cas par cas. Prudence Soto – Les bâtiments connectés et

8 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

leurs portails d’accès aux données permettent un meilleur usage du bâtiment, or, c’est une des clés de la performance énergétique. Avant l’arrivée des solutions numériques, certains outils existaient déjà. Les solutions digitales permettent une gestion plus fine et les solutions aux protocoles ouverts sur réseau IP garantissent l’interopérabilité entre les différents systèmes du bâtiment. Pour réaliser des actions de performance énergétique, les gestionnaires souhaitent avoir accès à des rapports simples qu’ils peuvent analyser visuellement pour comprendre les consommations de leurs bâtiments, comme la visualisation de la production de chaud et de froid selon les heures de la journée et la température extérieure. Une visualisation claire permet d’agir rapidement sur les fonctionnements anormaux et aide les gestionnaires à se poser les bonnes questions. Je pense que le principal levier pour améliorer la performance énergétique des bâtiments est la prise de conscience des usagers. Il est également essentiel de disposer d’un employé ou d’un prestataire dédié sur le suivi des consommations, afin de veiller au respect des températures de consignes dans les différents espaces et au fonctionnement optimal des équipements. j3e - Selon vous, quelles technologies offrent le meilleur potentiel pour améliorer la performance énergétique et environnementale (BIM, IA, IoT…) ? Prudence Soto – Les réseaux IP couplés au protocole BACnet/IP sont à nos yeux la technologie la plus souple. L’internet des objets permet des retours d’informations cruciaux pour suivre le fonctionnement des équipements. Le jour où le BIM niveau 7 (BIM Gestion exploitation maintenance) sera intégré aux GTB, il sera possible d’aller beaucoup plus loin. L’intelligence artificielle offre également un formidable potentiel pour effectuer un suivi et des corrections en temps réel, selon les besoins du bâtiment et les facteurs extérieurs. Anne-Françoise Jumeau – L’architecture n’a pas besoin de beaucoup de technologie pour être soucieuse de l’environnement et performante énergétiquement. L’architecture bioclimatique existait avant internet et on n’a pas attendu l’ordinateur pour construire des bâtiments aux formes incroyablement complexes. j3e - Quel est selon vous le bon dosage de numérique et d’intervention humaine pour gérer au mieux un bâtiment ? Prudence Soto – L’intervention humaine est au cœur des enjeux. Le numérique est un formidable

INTERVIEW Prudence Soto, Anne-Françoise Jumeau

j3e - Comment éviter les effets rebonds ? Anne-Françoise Jumeau – En prônant avant tout la sobriété. Prudence Soto – Je pense qu’il est important de toujours revenir aux fondamentaux et déterminer précisément les objectifs du maître d’ouvrage pour savoir comment y répondre. À mon sens, il est préférable d’opter pour des solutions simples au départ du projet, puis d’ajouter des fonctions adaptées aux nouveaux besoins et aux usages identifiés. Pour l’ensemble de la filière, le rôle de conseil est essentiel. Enfin, les différents acteurs doivent échanger et connaître les contraintes de chacun pour aller dans le même sens afin de répondre aux objectifs du maître d’ouvrage. j3e - Comment engager les acteurs du bâtiment dans la mise en œuvre de solutions performantes et comment les sensibiliser à la réduction de l’empreinte carbone de leurs actifs ? Prudence Soto – Chez Sauter Régulation SAS, nous organisons des webinaires sur le sujet, notamment pour présenter les retours d’expériences de nos clients. Nous invitons également nos clients sur des sites que nous avons équipés, comme le « Schlumberger Riboud Product Center » à Clamart (92). Sur ce site, une startup française (Celsius Energy), spécialisée dans le chauffage et la climatisation des bâtiments par géo-énergie, a mis au point une solution pour aider à réduire les émissions de CO2, réaliser des économies d’énergie et augmenter la valeur d’un bien immobilier. L’objectif est de faire comprendre très concrètement à nos clients les bénéfices qu’apportent nos solutions de gestion du bâtiment et donner la preuve de la réduction de la facture énergétique. C’est également une possibilité de faire se rencontrer les maîtres d’ouvrages et de créer un échange entre eux, ce qui favorise les bonnes pratiques. Anne-Françoise Jumeau – Le politique est là pour nous rappeler les enjeux et mettre en place les obligations. D’un point de vue pratique, il faut mettre à la disposition des acteurs de la construction des outils de conception, de simulation et d’évaluation simples. Il faut éviter l’excès de technicité et ne pas laisser ces sujets de société aux mains des seuls spécialistes.

j3e - La question de la formation est essentielle pour mener à bien la transition énergétique. Quelles actions menez-vous dans ce sens ? Anne-Françoise Jumeau – Les architectes sont des généralistes. Ils savent peu de chose sur de nombreux sujets. Ils sont supposés être en contact avec tous les intervenants de l’acte de construire, du donneur d’ordre à l’exécutant. À ce titre, ils sont bien placés pour sensibiliser l’ensemble des acteurs. Prudence Soto – Sauter Régulation SAS est agréé organisme de formation depuis plus de 20 ans. Nous formons nos clients à la bonne utilisation de nos équipements et au réglage des régulations. Nos équipes veillent à sensibiliser les clients aux bons usages, qui rendent possibles les économies d’énergie. Cependant, nous constatons, et nous vivons au quotidien, une pénurie de main-d’œuvre. Il me semble que la filière n’est pas valorisée à son juste niveau et qu’il est essentiel de donner une meilleure image des métiers du bâtiment. Toutes les entreprises recrutent et cherchent des talents. Pour trouver des profils, nous sommes en lien régulier avec des universités. j3e - Quels profils manquent aujourd’hui dans le secteur du bâtiment ? Anne-Françoise Jumeau – Les questions environnementales et énergétiques sont des questions transversales qui impactent tous les corps de métiers et les savoir-faire. Globalement, c’est l’ensemble des corps de métiers qui doit être mieux sensibilisé et formé à ces questions. On ne peut plus se contenter d’être spécialiste en un domaine unique.

...

« Schlumberger Riboud Product Center » situé à Clamart (92).

outil pour rendre l’intervention humaine plus pertinente, mais ne peut en aucun cas la remplacer. Anne-Françoise Jumeau – Le bon dosage, c’est l’intelligence humaine et son pouvoir de création qui l’ajustent et qui utilisent le numérique afin de concevoir, réaliser et exploiter un bâtiment.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 9

INTERVIEW

Prudence Soto, Anne-Françoise Jumeau

AFJA - Biopole, Rennes.

... Prudence Soto – Toute la chaîne est impactée. Les pénuries se retrouvent chez tous les acteurs de l’acte de construire, notamment dans les métiers les plus qualifiés, qu’il s’agisse de techniciens ou d’ingénieurs. Je pense qu’il en est de même pour les métiers moins qualifiés, qui sont essentiels à la filière. Pourtant, notre domaine est réellement passionnant pour les amateurs de technologies. j3e - Le recyclage des déchets de second œuvre est aujourd’hui un enjeu essentiel pour réduire l’empreinte carbone des bâtiments. Quelles initiatives menez-vous sur ces sujets ? Anne-Françoise Jumeau – L’utilisation de matériaux recyclés ou de matériaux naturels pose de nombreuses difficultés réglementaires et suppose un engagement fort de la part des maîtres d’ouvrages. Ces derniers doivent être moteurs. Nous les suivrons. Prudence Soto – Nous travaillons depuis 2014 avec ESR (Ecosystem-Récylum) pour le recyclage de nos équipements. Ils organisent la collecte, la dépollution et le recyclage des équipements électriques. Et afin d’éviter de générer des déchets inutiles, la politique du groupe Sauter est d’intégrer la notion de compatibilité de toute nouvelle gamme d’automates avec la précédente. Ce qui permet aussi de sécuriser les investissements pendant l’ensemble du cycle de vie des bâtiments.

10 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

j3e - Pour finir, ce numéro de j3e, comme c’est le cas tous les deux ans, donne la parole aux expertes du bâtiment et de l’énergie. Quel est votre ressenti sur la place des femmes au sein de ces filières, traditionnellement très masculines ? Prudence Soto – Je pense que ce sont véritablement les enjeux de performance énergétique et du développement durable au sens large d’attirer davantage de profils féminins dans les filières techniques. Elles sont plus nombreuses à présent. Toutefois, nous recevons toujours beaucoup moins de CV de femmes que d’hommes. Les effectifs sont une photographie de la société. Cela nous donne conscience qu’il est nécessaire de communiquer sur les métiers du bâtiment. Nous avons recruté quatre techniciennes en l’espace d’un an, ce qui est une grande fierté pour nous. Par ailleurs, nous constatons que les grands groupes ont intégré à leur politique de ressources humaines le recrutement de femmes aux postes de direction. Anne-Françoise Jumeau – L’apprentissage de l’architecture et celui de l’ingénierie se sont certes fortement féminisés, mais les agences et les bureaux d’études restent encore rarement dirigés par des femmes. Le monde de la construction en général et le chantier restent à ce jour un univers essentiellement masculin. Là encore, le bâtiment fait de la résistance. Dans les bureaux d’études et au niveau de l’encadrement sur les chantiers la part de femmes s’accroît très lentement. j3e - Comment accélérer le mouvement ? Prudence Soto – Toutes les actions de communication sont les bienvenues. Nous intervenons dans les écoles et nous participons notamment aux journées « FIRST » (Femmes et Ingénieures – Réussir en Sciences et Technologies), organisées par l’Upsti. L’association « Elles bougent » participe à ce mouvement, avec « l’ambition de renforcer la mixité dans les entreprises des secteurs industriels et technologiques ». Toutes ces actions visent à sensibiliser les étudiantes grâce à des retours d’expériences de professionnelles. Je pense qu’il est important que les femmes, notamment les plus jeunes, puissent s’identifier. Pour cela, il conviendrait de les mettre à l’honneur tout au long de l’année dans chacun de vos numéros. Je suis très confiante pour la suite et je suis certaine que ces enjeux vont bouger avec les nouvelles générations. Anne-Françoise Jumeau – C’est un mouvement de fond de la société, mais il est bien de montrer des exemples. Le Prix Femme Architecte 2021 de l’Arvha (Association pour la recherche sur la ville et l'habitat) que je viens de recevoir participe à cette visibilité et permet d'inspirer les jeunes générations. 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SMART DATA INTERVIEW

Baromètre 2021 de la performance énergétique et environnementale des bâtiments de l’OID Les consommations énergétiques par typologies de bâtiment énerg e pr ma re en kWh /m an

350 300 250 200 150 100 50 0

338

160

énerg e fina e en kWh /m an

+ 13 % 242

+5% 109

2 5% 243

0 5% 202

+ 10 % 283

141

Les émissions de CO2 par typologies de bâtiment GES en kgCO2/m2 an 0 8% 40

30 20

+4% 23

10 %

+5 5%

10 0

BUREAUX

CENTRES COMMERC AUX

RÉS DENT EL

LOG ST QUE

Zoom sur les bâtiments de bureaux

CONSOMMATIONS D EAU 0 4 m3/m2/an

- 3,4 % S u d m

O D Ob a

a d nd a u

mm b du ab d nn u du Ba m 2021 Ca u à pa p n u a n mma n n g qu m n d ga à d

DÉCHETS 4 3 kg/m²/an

- 26 %

d un ba d d nn d 23 300 bâ m n 54 3 m a n mma n d au a p du nd d h

3ej3e 891891FÉVR / FÉVRIER ER 2022 2022 www - www.filiere-3e.fr fi e e 3e 11

ACTUALITÉ

Rénovation énergétique

L’alliance HQE-GBC France livre les résultats du programme de recherche NZC Rénovation

’Alliance HQEGBC France, dans la logique d’innovation collaborative qui lui est chère, pilote depuis 2 ans le programme de recherche NZC Rénovation (Net Zéro Carbone Rénovation), financé par la Fondation Redevco et organisé en collaboration étroite avec AIA Environnement. Ce programme vise à identifier une méthode cohérente pour augmenter la performance des bâtiments existants sur l’ensemble du cycle de vie. À l’issue d’une phase de tests menés sur 7 familles de projets représentatives, le programme de recherche

NZC Rénovation livre aujourd’hui des clés de lecture et des enseignements : il apporte une définition du concept de neutralité carbone dans un projet de rénovation, montre précisément que le concept peut être illustré par un indicateur de temps de retour carbone et met en évidence les leviers bas-carbone efficaces et concrets pour la réduction des émissions de carbone sur le marché français de la rénovation. Pour que l’indicateur carbone en rénovation soit le plus faible possible, le projet NZC a permis d’identifier 5 leviers à la lumière

des enseignements mesurés lors des expérimentations : la tacticité, la circularité, la matérialité, la technicité et l’externalité. Le projet de recherche NZC Rénovation livre

des enseignements précieux sur le poids carbone de la rénovation. Il ouvre également des perspectives pour donner suite aux optimisations NZC réalisées sur les 7 familles de projets.

CUBE

Lancement d’un nouveau challenge d’économies d’énergie pour les écoles primaires

’usage des bâtiments par leurs occupants est une donnée fondamentale pour optimiser les consommations d’énergie.

La FNCCR a souhaité développer CUBE.Écoles avec l’IFPEB et le Cerema, qui déploient déjà avec succès le challenge CUBE.S pour les collèges et lycées. Pour ce dernier, une moyenne de 12 % d’économies d’énergie est réalisée par les établissements participants dès la première année. Le projet CUBE.Écoles réunit toutes les parties prenantes de la vie de l’établissement : collectivité, direction

12 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

technique, direction vie scolaire, exploitant sur site, corps enseignant, ainsi que les élèves. Les écoles candidates sont accompagnées pendant un an par le Cerema. Elles bénéficient ainsi de prestations de formation, d’animation et d’encadrement (optimisation énergétique des bâtiments en lien avec leur usage) ainsi que de nombreuses ressources pédagogiques pour déployer des

actions éducatives et de sensibilisation (jeux de rôle, bancs d’essai, kit ambassadeur…). Des prix sont alloués chaque année aux meilleures contributions en termes de baisse de consommation, mais aussi de démarche participative. Le suivi des consommations est poursuivi quatre années pour ajuster les actions et ancrer cette démarche dans le quotidien de la vie de l’établissement.

ACTUALITÉ

Transition écologique

Les textes entrés en vigueur au 1er janvier sur le bâtiment

epuis le 1er janvier dernier, des changements essentiels ont fait entrer concrètement l’écologie dans le bâtiment. Parmi ces textes, on distingue d’abord le lancement du dispositif Eco Energie Tertiaire : il s’agit d’une obligation réglementaire qui impose une réduction progressive de la consommation d’énergie dans les bâtiments à usage tertiaire (surface de 1 000 m² ou plus), afin de lutter contre le changement climatique. Depuis le 1er janvier, les assujettis doivent déclarer leurs données bâtimentaires et de consommation d’énergie sur la plateforme Operat (Observatoire de la performance énergétique de la rénovation et des actions du tertiaire) de l’Ademe. Par ailleurs, la mise en application de la RE2020, la nouvelle réglementation environnementale des bâtiments neufs, a remplacé la réglementation thermique, dite RT2012. Elle s’appliquera aux maisons individuelles et logements collectifs pour lesquels le permis de construire est déposé à partir du 1er janvier 2022 et aux bâtiments de bureau et d’enseignement pour lesquels le permis de

construire est déposé à partir du 1er juillet 2022. Les trois objectifs principaux poursuivis à travers la RE2020 sont de donner la priorité à la sobriété énergétique et à la décarbonation de l’énergie ; diminuer l’impact carbone de la construction des bâtiments ; en garantir le confort en cas de forte chaleur. Autre évolution, le lancement de France Rénov, le service public pour rénover son logement, devient désormais le point d’entrée unique pour guider les Français dans leurs travaux de rénovation. Enfin, toutes les communes devront être en mesure de recevoir les demandes d’autorisation d’urbanisme en ligne (pour les constructions de piscines, clôtures, abris de jardin, agrandissements de maison, etc.) et, pour celles de plus de 3500 habitants, de les instruire de façon dématérialisée. Le dépôt des autorisations d’urbanisme en ligne va permettre de fluidifier les relations avec les administrations. Une modernisation du service public attendue par tous les acteurs de la construction et de la promotion, mais aussi par les particuliers.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 13

ACTUALITÉ

Chauffage

Présidentielle

Parution du décret sur l’interdiction du chauffage au fioul et au charbon

L’association négaWatt avance ses propositions aux candidats

e texte rendant impossible l’installation d’appareils de chauffage au fioul et au charbon est paru au Journal officiel le 6 janvier. Il instaure un seuil maximal d’émissions de gaz à effet de serre à respecter pour tout équipement neuf, fixé à 300 gCO2eq/kWh. À compter du 1er juillet prochain, il deviendra ainsi impossible d’installer un appareil de chauffage ou de production d’eau chaude sanitaire ne respectant pas ce critère environnemental, ce qui exclura de facto la mise en place de chaudières neuves fonctionnant au fioul ou au charbon. Ce texte qui, comme de coutume, avait fait l’objet d’une concertation, vaut pour le résidentiel comme le tertiaire.

Quelles solutions seront toujours autorisées ? « De nouveaux équipements utilisant les réseaux de chaleur, ceux alimentés par de l’électricité tels que les pompes à chaleur, y compris hybrides, de la biomasse, de l’énergie solaire ou géothermique, du gaz, ou encore des équipements alimentés avec un biocombustible liquide (tel que le biofioul) dès lors qu’ils respecteront le plafond d’émission de 300 gCO2eq/kWh PCI », liste le ministère de la Transition écologique dans un communiqué de presse diffusé le 6 janvier dernier. Les propriétaires de chaudières fioul ou charbon pourront continuer à utiliser et maintenir en état leurs appareils, jusqu’à ce qu’ils cessent de fonctionner.

Prêt garanti par l’État

Le gouvernement vient en aide aux entreprises qui peinent à rembourser leur PGE 697 000 entreprises ont contracté un PGE depuis mars 2020, pour un encours total de 143 milliards d’euros. Alors que les remboursements des premiers PGE contractés pendant la crise sanitaire doivent commencer en mars, le gouvernement propose deux solutions aux entreprises en

difficulté. Elles auront la possibilité soit d’étaler leurs paiements jusque sur dix ans, soit de décaler leur premier remboursement, a annoncé le 4 janvier dernier le ministre de l’Économie Bruno Le Maire. Les entreprises doivent pour cela se rapprocher de la médiation du crédit.

14 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

’Association négaWatt apporte au débat un ensemble de propositions structurantes pour engager une action politique à la hauteur des enjeux environnementaux, sociaux et industriels d’ici à 2030. Sur la base de son nouveau scénario, elle appelle les candidats à la présidentielle à se saisir de sujets essentiels en matière de transition énergétique, dès le début du prochain quinquennat : rénovation performante des bâtiments, développement soutenable de la mobilité électrique, stratégie industrielle et relocalisation, gestion opérationnelle de la trajectoire nucléaire. Ces quatre axes pourraient être les piliers structurants d’une stratégie qui permettrait à la France d’atteindre la neutralité

carbone en 2050. Ils ne sauraient en revanche se suffire à eux-mêmes, et reposent sur une action globale et cohérente sur l’ensemble des secteurs de consommations et des modes de production associés.

Nomination

Ludovic Bécourt nommé directeur adjoint B.E.G. France & Luxembourg

rrivé chez B.E.G. en 2006, avec pour mission de créer un pôle prescription, Ludovic Bécourt occupait jusqu’ici le poste de responsable de ce service. Il est nommé au poste de directeur adjoint de B.E.G. France et Luxembourg et garde la supervision de la prescription. 

AGENDA

2 au 4 mars

16 et 17 mars

30 mars au 1er avril

5 et 6 avril

AQUIBAT

AUTONOMY PARIS

NORDBAT

BIM WORLD

Parc des Expositions de Bordeaux Lac, cours Charles Bricaud, Bordeaux

Paris Expo, porte de Versailles, Pavillon 6

Lille Grand Palais, boulevard des Cités unies 1, Lille

Paris Expo, porte de Versailles

Aquibat s’entoure d’experts de la filière du BTP et crée son Comité technique. 15 organismes professionnels se sont réunis pour construire ensemble le contenu pragmatique du salon. 5 grandes thématiques se sont dessinées au fil des rencontres : le numérique, l’innovation, les matériaux, les opportunités marché et l’énergie. Elles seront abordées sous différents formats : forums, conférences, village de l’innovation, espace affaires et technoshow.

12 et 13 avril

PASSI’BAT Pavillon Baltard, Nogent-sur-Marne

Passi’bat est le seul événement dédié à la construction passive : Passif, Passif Plus (prise en compte des EnR), Passif Premium (passif et positif), EnerPhit (rénovation passive). Il s’agit également du seul événement spécialisé sur la construction performante et le zéro consommation. Le salon compte la plus forte concentration de prescripteurs et d’acheteurs de solutions techniques pour la performance du bâtiment. Au total, plus de 3 000 prescripteurs et acheteurs ainsi que 300 spécialistes du bâtiment passif sont attendus sur cette édition.

Découvrez les solutions d’aujourd’hui et les innovations de demain au sein du plus important rassemblement annuel mondial consacré aux nouvelles solutions de mobilité durables. Profitez de deux jours de visite pour détecter les dernières tendances et actualités de l’industrie, rencontrer de nouveaux fournisseurs et partenaires et assister à des conférences d’experts et démonstrations de qualité. Contacts/informations www.autonomy.paris

Nordbat est le premier salon régional du bâtiment au nord de paris. À l’heure où les marchés se gagnent par une présence accrue sur le terrain, Nordbat apporte une proximité unique qui favorise et dynamise les échanges. Fédérant l’ensemble des acteurs de la construction des régions nord de la France, Nordbat permet à tous les entrepreneurs du bâtiment, aux prescripteurs et aux maîtres d’ouvrages de retrouver, en un même lieu, leurs fournisseurs et partenaires locaux.

Depuis 2015, BIM World est le rendez-vous incontournable des professionnels et des collectivités pour les usages du BIM et du numérique au service des métiers et des ouvrages. Destinées aux TPE comme aux grandes entreprises, aux donneurs d’ordres publics et privés, l’exposition et les conférences BIM World offrent une vitrine des meilleures solutions et des meilleures pratiques pour relever ces défis. Contacts/informations www.bim-w.com

Contacts/informations www.nordbat.com

10 au 13 mai

17 au 19 mai

20 au 22 septembre

INTEGRATED SYSTEMS EUROPE

PRÉVENTICA NANTES

EQUIPMAG

Exponantes, Nantes

FIRA Barcelone, Gran Via

L’événement professionnel de référence en matière de santé, sécurité et qualité de vie au travail se tiendra à Nantes Exponantes. Prévenir les risques, (ré)inventer le travail, optimiser la reprise… de vastes sujets qui seront abordés durant 3 jours, au travers de 180 conférences et ateliers et de solutions proposées par près de 380 exposants.

Paris Expo, porte de Versailles, Pavillon 5

Integrated Systems Europe est le principal salon mondial de l’audiovisuel et de l’intégration de systèmes. Pour sa première édition à Barcelone, ISE 2022 présentera les principales innovations technologiques et les leaders mondiaux dans la fourniture de solutions. Au total, 4 jours de conférences, d’événements, de sessions de développement professionnel, de démonstrations technologiques et d’expériences inspirantes. Contacts/informations www.iseurope.org

Contacts/informations www.preventica.com

Equipmag est le rendezvous incontournable des professionnels de l’agencement et de l’équipement du point de vente qui rassemble tous les acteurs du secteur pour trouver des solutions concrètes à la réalisation de leurs projets. Le salon rassemble plus de 10 000 professionnels du point de vente et plus de 200 sociétés exposantes autour de trois grandes thématiques métiers : l’agencement et le design, l’équipement et le marketing point de vente. Contacts/informations www.equipmag.com

Contacts/informations www.passibat.fr j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 15

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © Xavier Granet

2022 verra aboutir les travaux menés et les compétences développées ces dix dernières années.

’’

Anne Valachs Directrice générale du Serce Après dix ans de travaux et de formation dans les domaines de la transition énergétique des bâtiments, les adhérents du Serce ont atteint la phase de maturité. Cette année, la mise en œuvre de nombreux textes réglementaires est une véritable opportunité, sans oublier la place que va tenir la transition écologique dans les débats de l’élection présidentielle, comme l’explique Anne Valachs, directrice générale du Serce. j3e - Quels sont, selon vous, les principaux enjeux de la transition énergétique des bâtiments ? Anne Valachs – Je distingue deux enjeux principaux. Le premier concerne la réduction des consommations énergétiques, avec un important volet réglementaire composé du dispositif écoénergie tertiaire, du décret BACS et de la RE2020. Aujourd’hui, la hausse des coûts de l’énergie montre la nécessité d’accélérer le mouvement de la rénovation énergétique des bâtiments. Le second enjeu concerne le carbone, avec les défis liés à la décarbonation de l’énergie et du bâtiment. Pour décarboner les bâtiments, il faut agir à la fois sur le poids carbone des matériaux, en favorisant des solutions plus durables, et sur l’origine de l’énergie utilisée. Le développement de contrats de performance énergétique (CPE), dont les adhérents du Serce sont les précurseurs, est un formidable outil pour réduire les consommations d’énergie et atteindre les objectifs réglementaires du décret tertiaire. j3e - Comment les solutions numériques peuvent-elles y contribuer ? A. V. – Pour réduire les consommations dans la durée, il est essentiel de piloter les bâtiments pour équilibrer les appels de puissance avec les besoins réels et les usages des occupants. En combinant GTB, mesures et supervision, les gestionnaires des bâtiments sont alertés sur les dérives de consommations et peuvent agir rapidement. Si les bâtiments utilisent des énergies renouvelables, il faut aussi piloter la production et l’utilisation de l’énergie selon l’heure de la journée. Le développement du véhicule électrique va également demander des appels de puissance supplémentaires qu’il faudra piloter. Le numérique est la colonne vertébrale du bâtiment intelligent. Il est indispensable pour réaliser une véritable transition énergétique. Enfin, les bâtiments doivent faire preuve de flexibilité et évoluer pour accueillir des usages

16 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

différents. C’est l’un des enseignements de la crise sanitaire avec le développement du télétravail. j3e - Le décret BACS, le décret tertiaire, France Relance et la RE2020 vont dans le sens du déploiement des solutions numériques pour le bâtiment. Quel est l’impact de ces textes sur l’activité de vos adhérents ? A. V. – La mise en œuvre de ces différentes réglementations repose sur des connaissances techniques et la compréhension des usages du bâtiment. La réglementation a un impact positif sur l’activité de nos adhérents, dont les compétences permettent de répondre précisément aux besoins de leurs clients. Nous constatons une réelle prise de conscience des propriétaires de bâtiments, de plus en plus intéressés pour engager la rénovation énergétique de leur patrimoine immobilier. j3e - Quels seront les temps forts du SERCE pour l’année à venir ? A. V. – Le Serce est au cœur des enjeux de la transition énergétique et numérique. Nos principaux sujets à venir concernent la montée en puissance du décret tertiaire, la décarbonation des bâtiments, via la consultation que va lancer le ministère de la Transition écologique, mais aussi le programme de la Commission européenne « Fit for 55 », qui révise les directives sur les énergies renouvelables, sur la performance énergétique du bâtiment et sur les carburants alternatifs. Des sujets au cœur de l’activité de nos adhérents. Les consultations sur la future loi de programmation énergie climat 2023 et la Stratégie bas carbone (SNBC) démarreront également cette année. Enfin, les sujets liés à la transition énergétique dans les débats de l’élection présidentielle seront un autre temps fort de l’année. 2022 verra aboutir les travaux menés et les compétences développées par nos adhérents ces dix dernières années. 

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © AmelieMarzouk-Ignes

Notre rôle est aussi d’accompagner les enjeux à horizon 2025.

’’

Anne-Sophie Perrissin-Fabert Déléguée générale IGNES Issu de la fusion de quatre syndicats il y a une dizaine d’années, IGNES réoriente ses priorités stratégiques pour s’adapter aux évolutions de ses marchés. Le nouveau slogan « Ensemble, donnons vie au bâtiment » traduit cette réorganisation et s’accompagne d’un plan d’action à horizon 2025 pour positionner les solutions de ses fabricants en réponse aux défis climatiques et sociétaux. Anne-Sophie Perrissin-Fabert, déléguée générale d’IGNES, dévoile les priorités stratégiques et les propositions du syndicat pour alimenter le débat dans le cadre de l’élection présidentielle. j3e - Quels sont les principaux axes de votre plan d’action à horizon 2025 ? Anne-Sophie Perrissin-Fabert – Le monde a évolué, depuis notre création et nous devons nous projeter. Nous avons donc redessiné nos activités, regroupées sous 5 priorités stratégiques. La première est de garantir la sécurité électrique et de s’assurer de la sécurité des installations dans les bâtiments existants et pour les nouveaux usages (IRVE…). La deuxième se focalise sur notre contribution à la réduction des gaz à effet de serre. La troisième est d’apporter de la sérénité dans la gestion sécurisée des accès et des flux au sein des bâtiments. La quatrième concerne les réseaux multimédias performants, notamment pour augmenter la qualité de connexion internet dans les logements. Enfin, la dernière priorité stratégique est d’adapter les espaces de vie aux enjeux sociétaux, notamment via des solutions de maintien à domicile pour les seniors. j3e - Pouvez-vous nous présenter la nouvelle organisation de vos marchés au sein d’IGNES ? A.-S. P.-F. – Nous avons redéfini notre organisation interne, soulignée par cette phrase : « Ensemble, donnons vie au bâtiment. » Nos activités couvrent les aspects électriques et numériques, véritable système nerveux central du bâtiment. Nous avons donc regroupé nos activités à travers 5 pôles : infrastructures électriques du bâtiment, qui concerne l’aval compteur, avec les tableaux, les cheminements de câbles et l’appareillage ; les réseaux de communication intégrant les gaines techniques de communication des parties communes et le réseau multimédia des logements ; le pilotage des bâtiments ; la sécurisation des accès ; l’évacuation et la mise à l’abri des personnes. Notre structure était héritée de l’histoire, avec un comité par ex-syndicat. Nous avons réadapté notre organisation pour répondre aux usages actuels.

j3e - Quelles mesures proposez-vous pour alimenter le débat sur le bâtiment dans le cadre de l’élection présidentielle ? A.-S. P.-F. – Nous avons mis en avant 9 sujets, qui sont à la fois un outil de dialogue avec les partenaires, un canevas pour décliner nos actions en interne, un moyen d’alimenter le débat de la campagne et un projet pour les cinq années à venir. Ces propositions sont regroupées par thématiques. Sur le défi climatique, nos 3 propositions sont de mieux évaluer et maîtriser les consommations par le pilotage, d’adapter les bâtiments au changement climatique (cf. confort d’été) et de créer des synergies entre le bâtiment, les véhicules électriques et les énergies renouvelables. Sur le défi sécuritaire, nous proposons d’améliorer la sécurité des agents publics sur leur lieu de travail, de permettre aux Français de vivre en toute quiétude dans leur logement. Le défi démographique intègre des sujets liés au maintien à domicile et à la sécurisation des Ehpad. Enfin, le défi numérique consiste en la facilitation de l’accès numérique dans l’habitat. j3e - Quels sont les enjeux du bâtiment dans la cadre de la RE2020, du décret tertiaire, du décret BACS et de France Relance ? A.-S. P.-F. – Les cadres sont posés, le principal enjeu est maintenant lié à la mise en œuvre de ces textes. Nous considérons que la RE2020 aurait pu aller plus loin sur le sujet du pilotage. Il faut que ces textes aient une déclinaison permettant de répondre aux réalités et aux contraintes du terrain en évitant d’encourager les détournements. Nous travaillons avec différentes parties prenantes pour cibler les enjeux et diffuser les connaissances. Notre rôle aujourd’hui est aussi de penser à la marche d’après au niveau énergétique, notamment les liens entre le bâtiment et les réseaux.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 17

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘

Dans le numérique, la valeur se crée par l’échange d’informations.

’’

Linda Lescuyer Directrice Energie France, Interxion Parmi les principaux fournisseurs européens de datacenters, Interxion est face aux défis conjoints de l’explosion du trafic internet et de l’obligation de réduire les consommations énergétiques de ses centres de données. Linda Lescuyer, directrice Énergie d’Interxion France, revient sur les principaux enjeux de performance énergétique des datacenters et sur les tendances dans les années à venir. j3e - Quels sont les atouts de la France pour l’hébergement de datacenters ? Linda Lescuyer – Les datacenters sont à l’origine de 1 % des consommations énergétiques mondiales. La France possède des qualités indéniables, premièrement en raison de la qualité du réseau électrique. Les coupures sont très rares, avec un taux de récurrence inférieur à 0,3 coupure par site et par an. Ce réseau est également très résilient, grâce aux lignes enterrées, qui le rendent résistant aux tempêtes, aux crues ou au gel. Éviter les coupures c’est éviter le recours aux groupes électrogènes, beaucoup plus polluants. Par ailleurs, le réseau français est riche en énergie décarbonée, principalement d’origine nucléaire, mais aussi à 30 % d’origine renouvelable. L’énergie est dix fois moins carbonée en France qu’en Allemagne. Chez Interxion, nous avons fait le choix d’un approvisionnement 100 % renouvelable et de production française pour promouvoir cette filière. Autre atout : la France bénéficie d’un climat tempéré, qui autorise les solutions de freecooling fonctionnant à l’air ambiant. Les soutiens financiers pour l’innovation verte, portés par l’Ademe et les régions, sont un autre atout de taille. j3e - Comment a évolué la performance énergétique des datacenters au vu de l’augmentation des volumes de données dans les cinq dernières années ? L. L. – Sur les dix dernières années, le trafic internet mondial a été multiplié par 15. Selon un rapport de l’Agence internationale de l’énergie (AIE) de juin 2020, une stagnation de la consommation énergétique a été observée sur la même période. Cela montre bien que la performance énergétique des datacenters a été largement optimisée. On le constate notamment par une évolution du PUE (Power Usage Effectiveness) en France, supérieur à 2 en moyenne il y a cinq ans, il est en moyenne à 1,6 aujourd’hui et atteindra 1,3 dans un proche avenir.

18 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

j3e - Quelles sont les clés de la performance énergétique des datacenters ? L. L. – La première clé est liée à l’engagement des acteurs. Le « Climate Neutral Data Center Pact » a l’ambition d’améliorer quatre grands thèmes : réduire le PUE, les consommations d’eau et l’empreinte carbone, et récupérer la chaleur. La profession s’inscrit dans des objectifs à horizon 2030. Le Code de conduite européen liste les bonnes pratiques pour atteindre ces objectifs. Le deuxième levier est technique. Il faut une parfaite maîtrise de l’environnement des serveurs (température, hygrométrie) pour gagner en performance, en réduisant les besoins en refroidissement. Pour cela, il faut un suivi en temps réel pour se rapprocher des limites hautes autorisées et sans prise de risque pour les serveurs. L’innovation est également un enjeu central. À Marseille nous avons réutilisé une ancienne galerie canalisant de l’eau de ruissellement issue des mines de Gardanne, pour récupérer les frigories et créer un système 30 fois plus performant qu’un système de refroidissement classique : la solution River Cooling. La troisième clé est celle de l’optimisation, rendue possible grâce aux compétences de nos équipes. Pour qu’un datacenter soit performant, il faut une véritable expertise des systèmes de froid et d’électricité. j3e - Avec l’arrivée de la 5G et plus largement la digitalisation de pans entiers de l’économie, quelles sont les tendances à moyen terme ? L. L. – La 5G sera sans doute accompagnée par le développement de datacenters régionaux, mais les datacenters beaucoup plus imposants seront aussi plus nombreux. Dans le numérique, la valeur se crée par l’échange d’informations et les datacenters de taille importante favorisent le regroupement des acteurs et l’échange de données. Ils permettent de rassembler en un même lieu les acteurs qui stockent, ceux qui exploitent, ceux qui traitent la donnée et vont ainsi réduire les temps de latence et les volumes de données échangés. 

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © DR

Le design et les technologies sont aujourd’hui matures et les prochains gains viendront de technologies de rupture.

Marie Chabanon Chief Technical Officer, groupe Data4 Le datacenter, gros consommateur d’énergie, a vu ces dernières années ses consommations réduire drastiquement grâce à un double effet : l’amélioration technologique et la gestion des systèmes. Malgré cela, les centres de données sont à l’origine de 3 % des consommations électriques mondiales. Il existe encore des solutions pour aller plus loin et l’enjeu est aujourd’hui de s’intéresser non plus exclusivement aux consommations énergétiques, mais aux émissions de CO2. Marie Chabanon, directrice technique au sein du groupe Data4, revient sur les principaux enjeux du datacenter, les points clés pour concevoir des datacenters performants et aborde, en tant que participante du Women’s Forum 2021, le sujet de la féminisation des métiers du Cloud. j3e - Quels sont les enjeux de performance énergétique des datacenters ? Marie Chabanon – Je distingue deux enjeux majeurs. Le premier concerne la stratégie et la compétitivité, car l’énergie est le premier poste de dépense des opérateurs de datacenters. D’autant que l’énergie est un marché fluctuant, et très à la hausse en ce moment. Le second enjeu est sociétal, car la consommation énergétique des datacenters avoisine 3 % de la consommation mondiale d’électricité. j3e - Quels sont les points clés pour la conception d’un datacenter performant ? M. C. – L’amélioration de la performance énergétique d’un datacenter ne se joue pas uniquement en phase de conception, mais aussi en phase opérationnelle. Sur le design, la filière travaille sur la performance énergétique depuis 10 ans environ. Chez Data4, nous avons amélioré la performance énergétique de nos datacenters de 20 % sur cette période, avec des réductions de 20 à 25 % du PUE (Power usage effectiveness). Le design et les technologies sont aujourd’hui matures et les prochains gains viendront de technologies de rupture. La filière a abouti à une grande performance, principalement sur les technologies de refroidissement, mais également sur le confinement. Concernant les opérations, le pilotage des infrastructures est un levier important de performance. Seulement, la gestion des risques et la redondance sont contradictoires avec la performance énergétique. Chez Data4, nous avons élaboré une roadmap annuelle pour identifier les opportunités et les bons choix technologiques. Aujourd’hui, au-delà de la performance énergétique, l’empreinte environnementale sera progressivement mise en avant, avec les émissions de

CO2 globales des datacenters. Data4 a lancé un programme en 2021 sur l’analyse de cycle de vie des datacenters (ACV), avec une étude, du berceau à la tombe. Les gros postes du datacenter sont les émissions de carbone, les consommations d’eau et d’air et la raréfaction des matériaux. Après le PUE, d’autres indicateurs font leur apparition, comme le WUE pour l’eau, ou le CUE pour le carbone. Ces indicateurs ne sont pas encore normés, mais cela arrivera très rapidement. j3e - Pour finir, ce numéro de j3e, comme c’est le cas tous les deux ans, donne la parole aux expertes du bâtiment et de l’énergie. Quelle est votre vision sur la féminisation des métiers du Cloud ? M. C. – J’ai assisté au Women’s Forum de Milan, tenu en marge du G20 au mois d’octobre. Le baromètre du G20, présenté pour l’occasion, faisait ressortir des chiffres intéressants : dans le Cloud, on compte en France 9 % de femmes, contre 17 % en Inde, qui est le pays le plus avancé. Dans l’ingénierie, la France compte 9 % de femmes, contre 23 % aux États-Unis. En revanche, la part des femmes chez les investisseurs atteint 13 % en France contre 12 % aux États-Unis. Nous sommes plus sensibles à ces sujets depuis 3 ans, mais nous sommes toujours très loin des objectifs. D’autant que les femmes représentent une maind’œuvre importante, ce qui constitue un véritable enjeu de compétitivité. Pour vous donner un exemple, les entreprises les plus en avance sur ces sujets obtiennent en moyenne + 50 % de résultats que les autres. Je pense aujourd’hui que si nous ne passons pas par les quotas, la parité ne sera pas atteinte dans un siècle. Il faut inclure les femmes dans les instances de décisions et faire découvrir nos métiers aux lycéennes et aux étudiantes.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 19

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © DR

Il est crucial de choisir un câblage adapté aux besoins actuels et futurs du bâtiment et de ses occupants.

’’

Nancy De Clerck Product Manager, Nexans Nexans est un leader dans la conception et la fabrication de câbles, de systèmes et de services à travers plusieurs domaines d’activité. Nexans Data Network Solutions offre une large gamme de solutions d’infrastructure pour réseaux locaux et centres de données. Avec le développement du Smart Building, le câblage structuré est un enjeu clé pour créer des architectures réseau adaptées et performantes. Nancy De Clerck, chef de produits en systèmes cuivre LAN, revient sur les enjeux de câblage des bâtiments intelligents et présente les nouveautés du fabricant dans ce domaine. j3e - Selon vous, quelles sont les composantes d’un bâtiment intelligent ? Nancy De Clerck – Pour bien comprendre, il faut faire la distinction entre les systèmes d’automatisation du bâtiment et le Smart Building. Les Building Management Systems (BMS) sont en général autonomes et ne sont pas forcément connectés à internet. Ils apportent principalement des bénéfices aux propriétaires et aux gestionnaires de bâtiments, en réduisant la consommation d’énergie et les temps de maintenance. En revanche, un bâtiment intelligent est équipé d’appareils connectés, visant à améliorer les processus, l’environnement de travail, l’efficacité des travailleurs et, par conséquent, la rentabilité. Le bâtiment intelligent apporte ainsi non seulement des bénéfices à ses propriétaires/gestionnaires, mais aussi à ses occupants. Selon une étude de McKinsey, 75 % de l’impact économique potentiel du déploiement des appareils connectés dans les entreprises est dû à une augmentation de la productivité humaine. Avant, les réseaux IT et les équipements périphériques étaient séparés. Aujourd’hui, la convergence de ces technologies sur un seul réseau augmente considérablement le nombre et la complexité d’appareils à gérer. Il y a quatre facteurs clés à prendre en compte dans un Smart Building : l’augmentation du nombre d’équipements, le besoin en bande passante accru, la multiplication et la rapidité des connexions, et l’alimentation des équipements en Power over Ethernet (PoE). j3e - Quel est l’impact du Smart Building sur le bâtiment et ses réseaux ? N. De C. – Afin de supporter les débits plus élevés des nouvelles générations Wi-Fi, dépassant largement le 1 Gbit/s, il est essentiel de mettre en place un câblage de catégorie 6A au minimum. En même temps, ces nouvelles solutions

20 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

Wi-Fi ont moins de portée, nécessitant davantage de points d’accès. En parallèle, les systèmes de détection et de contrôle, les capteurs, les actionneurs, etc., demandent peu de bande passante, mais doivent également être alimentés. Il y a donc une augmentation de connexions, migrant progressivement vers les plafonds, ce qui explique l’usage croissant du PoE. Il est capital de choisir un câblage adapté aux équipements et aux usages du bâtiment, permettant de soutenir les puissances PoE et les bandes passantes nécessaires, afin de garantir les besoins d’aujourd’hui et de demain. j3e - Quelles sont les solutions de Nexans pour répondre à ces enjeux ? N. De C. – En fonction du type de bâtiment, des critères différents devront être pris en compte par rapport au choix des produits et des systèmes. La solution numérique DICE (Digital Ceiling) est un switch s’installant dans le plafond, convertissant la fibre au cuivre et offrant une flexibilité maximale sans devoir déployer des répartiteurs d’étage. Le DICE permet de dépasser les 90 m d’un câblage traditionnel et fournit une alimentation en PoE. La solution LANsense permet d’automatiser la gestion de l’infrastructure grâce à la détection automatique de connexions et génère automatiquement les documents relatifs au réseau de câblage. Elle aide à accélérer le temps d’intervention et rend les mouvements, ajouts et modifications (MAC) plus faciles. Finalement, il est judicieux de tenir compte de la nouvelle technologie Single Pair Ethernet (SPE) permettant une communication IP Ethernet sur une seule paire de cuivre, qui pourra être déployée en extension du réseau 4 paires, à partir d’un point de consolidation, offrant ainsi la solution idéale pour une série d’applications Smart Building qui ne demandent qu’une bande passante limitée, mais qui doivent être alimentées via PoE.

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © DR

Combiner économies d’énergie, bien-être des occupants, qualité de l’air intérieur et flexibilité des bâtiments.

’’

Nathalie Sevaux Ingénieure commerciale, Distech Controls

Expert dans le domaine des solutions de gestion des bâtiments, Distech Controls propose des technologies et des services permettant d’optimiser l’efficacité énergétique et le confort, tout en réduisant les coûts d’exploitation. Nathalie Sevaux, ingénieure commerciale chez Distech Controls, revient sur les principaux enjeux de digitalisation des bâtiments et présente les actualités du groupe pour l’année à venir. j3e - Quels sont les principaux enjeux liés à la digitalisation des bâtiments dans le cadre de la transition énergétique ? Nathalie Sevaux – Ce sujet est plus que jamais d’actualité. Le décret tertiaire impose la réduction des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m2 de 40 % en 2030. Il faut déclarer les données du bâtiment et de consommation sur la plateforme OPERAT. Quant au décret BACS, il rend obligatoire l’intégration de système d’automatisation et de contrôle dans le neuf comme dans l’existant. Maintenant, on doit collecter les données de façon massive et issues de sources variées comme les objets connectés, les référentiels, les applicatifs IT. Mais il faut aussi faciliter les échanges entre les multiples acteurs de l’écosystème. Le cloud et les API permettent à ce titre l’ouverture et la communication entre les systèmes d’information. La digitalisation accompagne donc naturellement cette transition énergétique. j3e - Comment Distech Controls adresse-t-il ces enjeux et quelle est votre vision stratégique sur le bâtiment serviciel ? N. S. – En tant que spécialistes des systèmes GTB, nous sommes de plus en plus consultés par les entreprises. Il faut combiner économies d’énergie, bien-être des occupants, qualité de l’air intérieur et flexibilité des bâtiments. Notre rôle est de relier les occupants aux bâtiments connectés pour améliorer le bien-être, la gestion des espaces et l’efficacité énergétique. Notre objectif est de rendre les espaces attractifs avec des technologies avancées pour le confort et la performance énergétique. Les contrôleurs ECLYPSE ouverts sous protocole Bacnet/IP et RESTful API permettent de créer des synergies entre le monde du bâtiment et l’informatique. Afin de rendre les bâtiments

attractifs pour le futur, nous nous appuyons sur quatre principes fondamentaux. Pour commencer, l’interopérabilité de nos solutions facilite les échanges entre les différents services du bâtiment. Ensuite, l’ouverture de nos solutions rend possible l’évolutivité des systèmes dans le temps. Il y a aussi notre portail développeurs qui met à disposition de nos partenaires un guide de bonnes pratiques pour créer leurs propres applications. Enfin, Distech propose des méthodes d’interfaçages indépendantes des systèmes propriétaires. Je précise que rendre le bâtiment serviciel est possible avec notre programme Digital Partner qui met en relation les intégrateurs de nos systèmes avec des entreprises technologiques du numérique (ETN). Ainsi, les différents interlocuteurs partagent leur expérience en respectant les bonnes pratiques pour le développement de nombreux services comme la géolocalisation ou l’installation d’un jumeau numérique. j3e - Quelles sont vos actualités, vos nouveautés produits/ solutions et vos innovations pour l’année à venir ? N. S. – Notre dernière nouveauté est l’ECLYPSE APEX. Il s’agit d’un contrôleur enrichi en fonctionnalités qui permet de relier le monde de la CVC/GTB à celui de l’IoT et l’intelligence artificielle. Il intègre des capacités de calcul local pour une prise de décision rapide selon différents facteurs, de manière automatisée et anticipée. Ce contrôleur multifonction encore plus performant facilite l’intégration entre le système OT et les solutions tierces hébergées sur le cloud. L’APEX est aussi un contrôleur IoT Edge avec un espace dédié où les développeurs d’IoT/IA peuvent concevoir et mettre en œuvre différentes fonctionnalités pour apporter plus de services aux bâtiments et à leurs occupants. Il s’agit donc d’une solution tout en un, adaptée à la digitalisation des bâtiments au service de la transition énergétique. 

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 21

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘

Notre action ne se limite pas à apporter des ressources, mais à améliorer les conditions de vie des populations.

’’

Paule Drevot © DR

Responsable communication et partenariats, Electriciens sans frontières Languedoc-Roussillon Electriciens sans frontières est une ONG de solidarité internationale reconnue d’intérêt public, qui contribue à l’amélioration des conditions de vie des populations les plus défavorisées, en apportant de l’électricité et de l’eau. Paule Drevot, bénévole au sein de l’association depuis 2011 après une carrière dans la fonction publique territoriale et une fin de carrière au syndicat d’énergie Hérault Énergie, revient sur les actions d’Electriciens sans frontières à travers le monde et sur son rôle au sein de la délégation Languedoc-Roussillon. j3e - Pouvez-vous nous présenter Electriciens sans frontières et ses actions phares ? Paule Drevot – Notre action ne se limite pas à apporter des ressources, mais à améliorer les conditions de vie des populations. Si nous apportons de l’électricité dans une maternité, cela réduit sensiblement la mortalité infantile. Notre action s’articule autour de trois axes : les projets de développement, les missions de post-urgence dans les pays touchés par des catastrophes naturelles ou des conflits, avec une aide à la reconstruction, et l’expertise, où nous venons en appui d’autres ONG pour vérifier la conformité de leurs installations. Il est important de préciser qu’en 2020, nous avons privilégié les énergies renouvelables dans 93 % des projets, notamment le solaire ou l’hydraulique. j3e - Quels sont les enjeux de communication et quelles opérations menez-vous en région ? P. D. – Auparavant, nous faisions passer nos appels aux dons et nos actions principalement par la presse et les médias. Aujourd’hui, les réseaux sociaux et les plateformes changent la donne. Sur la région Languedoc-Roussillon, les enjeux liés à la communication concernent l’interne et l’externe. Pour la communication envers nos adhérents, nous envoyons une lettre d’information pour leur faire part des décisions prises en bureaux. Tous les ans, nous organisons des rencontres avec nos 72 adhérents régionaux, répartis sur cinq départements. Nous envoyons également des questionnaires d’engagements. Enfin, nous organisons une rencontre conviviale annuelle pour créer du lien. Sur la communication externe, nous restons en relation étroite avec d’autres ONG, des associations locales et nos partenaires bailleurs. Nous leur envoyons des newsletters pour leur faire part de l’avancée des

22 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

différents projets. Nous diffusons également des vidéos sur YouTube ou sur nos réseaux sociaux. Récemment, nous avons signé un partenariat avec un lycée de Béziers. Un professeur souhaitait monter un projet avec deux de ses classes, intégrant des énergies renouvelables. Les élèves conçoivent le projet que nous validons, avant de le faire réaliser sur place au Mali par des partenaires locaux. j3e - Quels sont vos actualités et vos projets pour l’année à venir ? P. D. – Nous communiquons sur trois projets, un qui se termine et deux en phase de démarrage. Le premier, à Madagascar, prévoyait la pose d’un à deux lampadaires solaires par village dans une localité de l’île, en proie à l’insécurité. Cela permet de créer un lieu de rencontre nocturne sécurisé pour les habitants. Ce projet bénéficie à 1 600 personnes. En parallèle, nous en avons profité pour installer des bornes-fontaines dans les villages, pour lesquelles nous avons mis en place des comités de gestion, entièrement confiés à des femmes. Ensuite, nous lançons deux nouveaux projets. Le premier en Côte d’Ivoire à Gbogolo, dans le district de Séguéla, qui consiste à alimenter en électricité et en eau un dispensaire, une maternité et un complexe scolaire. Le second au Sénégal, en Casamance, dans quatre villages du département d’Oussouye, avec l’électrification d’un complexe scolaire et l’alimentation en eau de jardins communautaires, tenus par des femmes. L’objectif est de réhabiliter l’irrigation pour cultiver de quoi nourrir le village, avec une part des récoltes qui sera vendue pour dégager des bénéfices. Ces bénéfices serviront à maintenir l’installation dans le temps. Notre objectif est de former les bénéficiaires à la maintenance de 1er niveau afin qu’ils soient autonomes.

DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘ © DR

Cette transition vers les solutions digitales est tirée par les clients finaux.

’’

Angéline Petit Représentante commerciale B.E.G. Spécialiste de la gestion de l’éclairage dans le bâtiment, avec des solutions de détecteurs de présence et de détecteurs de mouvements, B.E.G. vend ses équipements via la distribution, par l’intermédiaire d’un réseau de représentants en région. En première ligne pour la diffusion des systèmes connectés, les représentants B.E.G. doivent présenter les solutions et faire comprendre leurs bénéfices pour le confort et la performance énergétique. Angéline Petit, représentante commerciale pour le fabricant, revient sur les enjeux de la digitalisation des bâtiments, sur les conditions et les leviers de la massification, ainsi que sur la féminisation des métiers du bâtiment, qui gagne très progressivement du terrain. j3e - Quels sont les principaux enjeux de digitalisation des bâtiments ? Angéline Petit – Aujourd’hui, tous les bâtiments deviennent connectés, car dans nos vies quotidiennes, la connectivité est partout. Les solutions numériques permettent de suivre les différentes composantes du bâtiment, comme la température ou l’éclairage, et d’effectuer une gestion de l’énergie et du confort au plus près des besoins réels. Ces solutions apportent davantage de confort chez soi avec la domotique ou sur les lieux de travail avec les solutions de pilotage dédiées au tertiaire et offrent une réelle simplicité d’usage et une praticité, grâce aux interfaces de visualisation ou de pilotage sur smartphone. j3e - Sentez-vous une plus grande appétence de vos clients pour les solutions connectées ? A. P. – En tant que représentante commerciale, je sens réellement une transition qui s’opère. Les électriciens migrent progressivement vers les solutions connectées, car ils sont bien conscients que c’est le sens du marché. Cette transition vers les solutions digitales est tirée par les clients finaux, qui sont de plus en plus demandeurs de ces installations. Certains électriciens se sont spécialisés très tôt dans ce domaine et sont en mesure de proposer des solutions complètes ; d’autres sont en cours de transition. Le mouvement s’intensifie réellement depuis quatre ou cinq ans dans les grandes villes comme Paris ou Lyon. En Champagne-Ardenne, où est basée mon activité, ces transitions prennent plus de temps, mais nous sentons un réel engouement depuis deux ans environ. Les clients doivent s’habituer et surtout comprendre les bénéfices de la connectivité au service du bâtiment, notamment le potentiel d’économies d’énergie et de réduction de la

facture qui en découlent. Avec l’augmentation du prix de l’énergie, ces solutions ont le vent en poupe. j3e - Comment sensibilisez-vous vos clients à l’installation de solutions de gestion du bâtiment ? A. P. – Nous faisons des présentations et des formations sur les produits et les solutions. Nous expliquons les interactions de KNX avec tous les corps de métiers, je pense notamment aux scénarios d’éclairage par pièce, par étage et par bâtiment, selon la présence et la quantité de lumière du jour. Les experts de la GTC connaissent ces sujets, mais il faut les expliquer aux autres professionnels en présentant les solutions disponibles sur le marché. Nous faisons notamment des présentations PowerPoint, des présentations produits plus classiques et de la prescription pour B.E.G. Notre rôle est de comprendre les besoins de nos clients électriciens et intégrateurs, mais aussi ceux des clients finaux et de trouver les solutions qui y répondent en offrant les meilleurs bénéfices à l’usage. j3e - Sentez-vous une féminisation de la filière depuis vos débuts dans la profession ? A. P. – Je suis en activité depuis huit ans et je croise de plus en plus de femmes au fil du temps. Dans ce métier, une femme doit impérativement faire sa place au départ, mais ensuite, j’ai le sentiment que nous tissons de véritables liens de confiance avec nos clients. Comme nous devons prouver notre valeur, nous devons être encore plus consciencieuses. Je perçois en tout cas une accélération de la féminisation, car j’ai aujourd’hui beaucoup plus d’interlocutrices dans la maîtrise d’ouvrage, dans les bureaux d’études ou la distribution. En revanche, le mouvement est beaucoup moins prononcé sur le terrain, chez les électriciens ou les intégrateurs, par exemple. j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 23

LES DOSSIERS DU MOIS

25 SMART BUILDING

TEST ET MESURE

Quels avantages à utiliser des appareils de mesure connectés ?

38 CVC

Les impacts de la RE2020 sur le chauffage des immeubles collectifs

24 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

Le BOS, système d’exploitation pour les bâtiments Le terme de « bâtiment intelligent » ou Smart Building est de plus en plus utilisé pour des bâtiments neufs, mais aussi pour des projets de rénovation. Un bâtiment véritablement « intelligent » va utiliser la technologie numérique pour offrir plus d’efficacité énergétique, une meilleure résilience et de nouveaux services aux exploitants et utilisateurs. De nombreux outils et applications existent, du BIM, BIM GEM à la GMAO avec des GTC/GTB de plus en plus performantes. Mais la dernière étape serait d’ajouter un système d’exploitation du bâtiment ou BOS (Building Operating System).

Le siège de Vinci à Nanterre a mis en œuvre le BOS SpinalCom.

sein de ce bâtiment à travers des solutions telles que la réservation de salle de réunion et le géoguidage. Le propriétaire du bâtiment pourra, lui aussi, accéder à des services afin d’améliorer la rentabilité du foncier. Quant au locataire du bâtiment, il aura la possibilité de visualiser l’utilisation réelle de chaque espace et pourra ainsi faire évoluer ou adapter les surfaces aux besoins ». Défis et problématiques des bâtiments tertiaires Pour Diana Cabrera, ingénieure Support Technique, PcVue Solutions d’ARC Informatique, « les bâtiments et infrastructures actuels sont de plus en plus complexes et doivent répondre à trois probléma... tiques principales, qui sont les suivantes :

l n’est pas inutile de rappeler ce que représente le Smart Building et comment il a évolué ces dernières années avec les nouvelles réglementations (décret tertiaire, BACS, directives européennes), de nouveaux besoins, quelquefois liés à la pandémie Covid-19, et le rappel du changement climatique. Pour Aymeric Tissandier, directeur Building Solutions chez VINCI Energies « le Smart Building, à savoir le bâtiment intégrant d’un côté des automatismes et de l’autre une palette de services proposés aux propriétaires, aux occupants et aux exploitants, qui a trouvé son point d’appui avec les immeubles tertiaires de bureaux, gagne aujourd’hui d’autres pans du marché immobilier : l’hôpital, la grande distribution, les musées. Avec un déploiement très rapide sur tout le territoire ». Comme le rappelle Camille Sabattier-Nety, chargée d’affaires Support GTB d’ABB France, « le Smart Building est un bâtiment connecté qui permet de développer des services à destination des Utilisateurs (avec un grand U) du bâtiment. Auparavant, les services disponibles tels que la supervision étaient tournés vers l’exploitant afin de lui fournir des informations techniques sur son bâtiment pour assurer sa maintenance et son exploitation. Nous voyons aujourd’hui un développement de plus en plus important de services qui ne se tournent plus seulement vers l’exploitant, mais qui s’adaptent aux différents besoins de l’ensemble des usagers. Ces nouveaux services permettent notamment à l’utilisateur de contrôler la gestion du confort de son environnement et de faciliter son activité au

Camille Sabattier-Nety ABB.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 25

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

... • des

Diana Cabrera, ARC Informatique.

Annick Villeneuve, Schneider Electric.

exigences réglementaires pour optimiser les consommations énergétiques ; • des attentes fortes en termes de confort et de services apportés aux occupants ; • une nécessaire rentabilité. Ces problématiques se traduisent notamment par la nécessité pour les bâtiments : • d’optimiser l’exploitation et la maintenance des éléments techniques ; • d’apporter plus de services aux occupants ; • de garantir le bon fonctionnement et la pérennité des installations tout en permettant leur évolution ; • d’agréger les données de l’ensemble des services et permettre leur exploitation de manière unifiée et centralisée. » Ainsi, les Smart Buildings sont liés à deux enjeux de rupture technologique : la transition énergétique et la transition numérique. Pour Annick Villeneuve, Vice-President Smart Real Estate Solutions de Schneider Electric, « cela veut dire pour nous des solutions centrées sur l’écologie et le développement durable grâce à des innovations, avec une ambition de neutralité carbone. L’ensemble de notre proposition de valeurs est plus électrique et plus digitale. Ce qui est important quand on parle Smart Building, c’est qu’on ne parle pas que des nouveaux bâtiments, mais aussi des rénovations, car 80 % du parc de bâtiments existants aujourd’hui seront encore actifs en 2050. Et ces bâtiments existants à rénover sont les plus consommateurs de CO2 et d’énergie. Dans ce Smart Building il faut proposer des systèmes ouverts, évolutifs et des solutions interopérables pour intégrer de nouveaux usages ainsi qu’une connexion vers l’extérieur, son quartier. Le bâtiment du futur doit être basé sur 4 piliers : • être le plus durable possible avec une gestion active de l’énergie et une capacité à recevoir les énergies renouvelables ;

Gestion énergétique d’un bâtiment pilotée par PcVue d’ARC Informatique.

26 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

IntenCity Grenoble : un bâtiment piloté par les solutions numériques EcoStruxure de Schneider Electric.

• être résilient avec la sûreté, avec par exemple des bâtiments qui ne vont pas faire l’objet de cyberattaques ; • il faut qu’il soit efficace en termes de gestion opérationnelle, de gestion d’espace (modularité), d’expérience de l’occupant et de réduction des coûts d’exploitation, la pandémie ayant montré l’importance de la flexibilité ; • il doit apporter le même niveau d’expérience (santé, productivité, sécurité et attractivité) aux usagers, collaborateurs ou visiteurs.

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

L’immobilier est en profonde mutation avec une transformation radicale entre les technologies numériques et la transition énergétique. Le Smart Building est au cœur de la décarbonation et des nouveaux usages. La GTB reste l’épine dorsale du bâtiment et s’enrichit en termes d’ouverture et de connexions pour gérer de plus en plus une distribution électrique connectée et apporter des services aux occupants. Pour les rénovations, on a un panel de solutions digitales simples avec les capteurs ».

Le BOS, un outil logiciel pour faire le lien entre toutes les applications du bâtiment Un nouvel outil est maintenant disponible pour l’industrialisation d’une démarche de digitalisation du bâtiment, à savoir le BOS, système

d’exploitation du Smart Building. Ce BOS va permettre le développement, le déploiement et l’usage des applications digitales. Sébastien Coulon, directeur général et COO de SpinalCom, éditeur de logiciels dédiés au Smart Building et expert du BOS, donne sa définition : « Cest un système d’exploitation dédié au bâtiment. C’est l’équivalent de l’OS d’un smartphone ou d’un ordinateur : une couche logicielle qui fait le lien entre le matériel et les applications qui viennent utiliser ce matériel. Dans le bâtiment, nous avons plusieurs systèmes (GTB, contrôle d’accès, sécurité, audio-vidéo…) qui doivent être mis en relation avec des applications qui vont venir consommer leurs données. L’OS va permettre de mutualiser l’ensemble des données : faire de la convergence de données avec un langage et un référentiel uniques. Il va pouvoir croiser des données venant de différents silos et intégrer des applications, développer de nouvelles applications ou faire tourner des outils d’analyse comme l’intelligence artificielle. Il va rendre interopérables des applications comme la GTB et la GMAO. Si on veut faire par exemple une maintenance prédictive, il faut pouvoir croiser les données de la GTB, d’un automate et de la GMAO pour avoir une analyse pertinente. Le BOS va gérer un référentiel unique pour que l’ensemble des données converge dans ce référentiel. C’est une plateforme intimement associée au bâtiment qui permet de mieux connaître, mieux comprendre, mieux piloter son bâtiment et rendre possible son évolution digitale.

Solution openBOS® d’ABB.

L’interopérabilité des systèmes et des métiers, point clé du Smart Building La clé pour le Smart Building est la capacité à intégrer les différentes technologies pour qu’elles interagissent comme un tout cohérent. « Un bâtiment est constitué d’une part de différents lots techniques (confort, énergies, interphonie, intrusion et vidéosurveillance, ascenseurs, détection d’incendie…) qui ont chacun des spécificités propres, ce qui se traduit par des sous-systèmes “propriétaires” constitués d’équipements hétérogènes, explique Diana Cabrera. Et d’autre part, un ensemble de services (gestion du patrimoine, prévisions météo, réservation d’espace…) sont disponibles via des systèmes différents, indépendants les uns des autres. La difficulté d’interopérabilité qui en résulte rend l’agrégation des données compliquée et l’exploitation globale difficile, voire impossible, avec pour conséquence de ne pas pouvoir répondre efficacement aux problématiques posées. Ces constats amènent à considérer une solution de type hyperviseur qui fédère les différents sous-systèmes au sein d’une plateforme unique pour exploiter et maintenir efficacement un bâtiment. » Pour Frédéric Guillonnet, directeur Prescription et Développement Grands Projets de Distech Controls, « on doit passer de l’interopérabilité des métiers à l’interopérabilité de la data. Cela amène un besoin de faire communiquer de manière native la GMAO, un BIM, un système d’exploitation ou l’ERP du client. Le BOS sera un jumeau numérique “Operating System” ; il embarque une copie numérique, digitale, du bâtiment : c’est un système d’exploitation du jumeau numérique. La GTB reste un canal de données très important et doit assurer une interopérabilité de sa data par sa contextualisation : agir par rapport à un contexte d’économie d’énergie, sanitaire, d’occupation des locaux, d’intelligence artificielle ».

...

Frédéric Guillonnet, Distech Controls.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 27

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

Sébastien Coulon, SpinalCom.

Fonctionnement d’un BOS SpinalCom.

...

Visualisation des données du jumeau numérique d’un bâtiment.

Notre BOS baptisé SpinalCore permet : • d’améliorer les décisions d’asset management (vente, location, investissement) en ayant un suivi de l’état du bâtiment en temps réel (son occupation, ses consommations, l’état de ses équipements) ; • de structurer les données et les mettre à disposition des développeurs d’applications de confort, de maintenance ; • de mieux exploiter nos bâtiments en ayant accès à toutes les données pertinentes d’une façon ergonomique. » Des solutions BOS de plus en plus diversifiées ABB propose une solution BOS qui modélise les équipements dans une couche baptisée middleware qui dialogue avec les protocoles techniques ouverts et récupère les informations

28 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

Visualisation d’un bâtiment avec SpinalTwin Suite de SpinalCom.

autres que la technique pour modéliser les différents objets présents dans le bâtiment, dans une couche supérieure baptisée ontologie. Ainsi, explique Camille Sabattier-Nety, « le BOS permet de structurer les données selon une ontologie définie afin de rendre ces données accessibles et compatibles facilement pour l’ensemble des services qui seront mis en place sur le bâtiment. Les données étant disponibles sous un format ouvert et documenté, par cette ouverture, les entreprises utilisatrices des locaux auront le libre choix des fournisseurs de services. Ces différents fournisseurs pourront ainsi proposer aux utilisateurs du bâtiment une multitude d’applications pour répondre aux besoins et attentes de chacun. Ces nouvelles applications généreront un gain dans différents domaines : confort et bien-être des occupants, suivi énergétique permettant de mettre en place des actions correctives en vue d’une réduction

LES DOSSIERS DU MOIS

des consommations, amélioration de la sécurité des usagers sur divers sujets tels que le Covid (suivi du taux de CO2, calcul du risque de contagion, application des mesures gouvernementales…). ABB se différencie en lançant l’“openBOS®” qui s’articulera autour d’une bibliothèque de services interopérables pour le bâtiment. En plus de la brique logicielle permettant de structurer les données correspondant au BOS traditionnel, la solution ABB offre la possibilité d’installer cette brique dans différents hardwares. Cette solution totalement ouverte est comparable à un smartphone où la partie software est complètement dissociée de la partie hardware. Chaque client, en fonction de son besoin, sera libre de choisir la plateforme qui hébergera son BOS dans la liste des matériels validés par ABB. Une marketplace internationale sera disponible afin de mettre à disposition des clients les applications développées par ABB ou les éditeurs de logiciels de services tiers. En fonction de l’évolution du besoin des clients et du marché, la marketplace s’enrichira de nouvelles applications que le client pourra ajouter à son système à tout moment ». ARC Informatique a développé PcVue, une plateforme de type hyperviseur ou BOS. Diana Cabrera donne ses caractéristiques : « En phase de conception, la plateforme doit être suffisamment ouverte et évolutive pour intégrer de nouveaux systèmes tout en minimisant l’impact des changements. En phase d’exploitation, elle doit centraliser et corréler les données d’origines diverses au travers d’une interface unique pour la visualisation, le pilotage, l’analyse et les traitements. Ce doit être une interface unique et interactive pour visualiser en temps réel et piloter les différents systèmes techniques et services du bâtiment. L’ensemble des données remontées devront pouvoir être archivées vers une base ouverte permettant une utilisation par d’autres systèmes tiers.

Suivi des consommations énergétiques de bâtiments avec ABB Ability

Smart Building

L’interopérabilité et la communication avec l’ensemble des sous-systèmes, des équipements et des systèmes tiers de services sont impératives et doivent respecter le cadre de référence du label R2S. Évolutif et flexible, l’hyperviseur doit être capable de s’adapter aux changements pour accompagner l’extension d’un bâtiment ou la modification des espaces sans nécessité de tout redévelopper. Le système doit être conçu pour durer dans le temps avec notamment la possibilité de faire évoluer les versions de la plateforme. » Pour Annick Villeneuve, « le BOS agit comme une couche de médiation entre les systèmes du bâtiment silotés et existants qui continuent à évoluer. Le BOS a deux rôles à jouer : il casse les silos en fournissant une méthode d’intégration commune, ouverte et interopérable. Il doit aussi fournir des API interopérables pour développer des applications que le client demande. C’est une méthode ouverte, évolutive et qui doit garantir une sécurité d’accès aux différents systèmes. Il n’est cependant pas obligatoire pour tous les Smart Buildings, cela dépend du catalogue de services et de l’automatisation attendue. Schneider Electric a développé EcoStruxure Building Graph, un nouveau système d’exploitation du bâtiment et une plateforme de données liées ; ce système d’exploitation met à disposition le jumeau numérique des bâtiments pour un accès transparent aux données et au contrôle de leurs systèmes. EcoStruxure Building Graph élimine les complexités associées à l’intégration des systèmes et fournit aux développeurs d’applications l’accès aux données en temps réel dont ils ont besoin pour résoudre les problèmes du client, augmenter l’efficacité opérationnelle et offrir une meilleure expérience aux occupants. Il vient compléter les suites logicielles existantes, telles qu'EcoStruxure Building Operation et EcoStruxure Engage… »

Gains de mise en œuvre d'un BOS dans un bâtiment.

...

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 29

LES DOSSIERS DU MOIS Smart Building

Détection d'alarme dans un bâtiment avec PcVue.

Contrôleur programmable Eclypse BACnet/IP de Distech Controls.

... Le nouveau siège de Vinci, un exemple de mise en œuvre du BOS Pour son nouveau siège à Nanterre, « L’Archipel », un ensemble de 5 bâtiments dont une tour IGH pour une surface totale de 74 000 m2, Vinci a fait le choix d’intégrer le BOS SpinalCore proposé par SpinalCom. Aymeric Tissandier explique le choix de Vinci : « Nous voulions un bâtiment Smart facile à exploiter, flexible, évolutif et très connecté au BIM Travaux et au BIM Exploitation. Le BOS réduit considérablement les interfaces entre systèmes et permet de développer des services complexes, qui mixent la donnée issue de différents systèmes, tout en simplifiant l’usage. Il est structuré par le bâtiment : l’arborescence architecturale structure la base de données et assure le lien entre les espaces à l’intérieur du bâtiment, les systèmes et les données recueillies. Enfin, le BOS est visualisable en 3 D. » La solution BACnet/IP Smart Room Control de Distech Controls a été choisie pour la gestion du chauffage, du refroidissement, de l’éclairage et des stores ; une solution qui respecte 3 critères : un bâtiment connecté grâce à une solution BACnet/IP, l’intégration d’un système favorisant le confort des occupants tout en respectant la haute performance énergétique du bâtiment. Frédéric Guillonnet explique ce choix : « Vinci voulait le plus de flexibilité et plus d’interopérabilité de la donnée pour ses bâtiments et ne voulait pas s’ap-

30 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

puyer sur un système captif en OPEX avec des ajouts de coûts de licence ultérieurs. Nous avons proposé des produits de la gamme Eclypse interopérables métiers avec des multicapteurs Bluetooth. Les contrôleurs programmables CVC ECY-PTU, associés aux modules d’extension éclairage et stores permettent de contrôler l’éclairage ainsi que les stores de chaque pièce. Et chaque occupant peut prendre le contrôle de son espace avec l’application mobile my Personify. Notre solution est donc une solution ouverte avec des API sans coûts supplémentaires a posteriori. Le BOS, à terme, arrivera à minimiser les besoins d’applicatifs OT en unifiant et simplifiant la data. » Vinci a retenu la solution SpinalCore et Sébastien Coulon décrit cette offre : « L’offre de SpinalCom, grâce à la mise en place du jumeau numérique dynamique, assure la convergence d’une multitude d’informations pour établir des liens pertinents entre elles et ainsi, optimiser la gestion des bâtiments en termes de temps, de coûts, de fiabilité, de sécurité et de confort des utilisateurs. Le tout en temps réel. C’est donc une offre innovante et évolutive, adaptée à un marché qui commence tout juste sa propre transformation. Cette offre comprend deux niveaux : le système d’exploitation du bâtiment et les applications “essentielles” pour opérer ledit bâtiment. Le système d’exploitation est le BOS SpinalCore (digital twin management platform). Il s’agit d’une plateforme de gestion des données (statiques et dynamiques) et d’orchestration d’analytics en temps réel. Elle est capable de fusionner, spatialiser, qualifier et fiabiliser tous types de données provenant des GTB, GMAO, SSI, audio-vidéo, ERP, supply chain… tout en améliorant significativement la cybersécurité du bâtiment au travers d’une architecture “Secure by Design” et d’une API gateway intégrée. Le second niveau, la “SpinalTwin Suite”, est un pack d’applications destiné aux propriétaires et locataires pour la gestion de l’entretien et de la maintenance, la gestion des énergies et la gestion des espaces. L’ensemble fonctionne nativement sur le BOS et partage donc un référentiel commun, ce qui permet de réduire le temps et le budget de mise en œuvre et de mise à jour des solutions. » « Le BOS va introduire dans nos métiers de nouvelles façons de travailler, conclut Philippe Conus, directeur du réseau Building Solutions et directeur de l’Innovation chez Vinci Energies. Pour concevoir et mettre en œuvre des bâtiments dotés de services autoapprenants et donc évolutifs, nous allons devoir intégrer de nouvelles expertises en matière d’architectures réseau, de compréhension des données, de pilotage, de maintenance et de cybersécurité des infrastructures. » Jean-Paul Beaudet

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 31

LES DOSSIERS DU MOIS Test et mesure

Quels avantages à utiliser des appareils de mesure connectés ? Les appareils de mesure, de plus en plus utilisés dans l’industrie, apportent de nouvelles fonctionnalités, mais sont aussi de plus en plus « connectables ». Ces appareils connectés vont être plus pratiques, plus performants, quelquefois plus sûrs dans des environnements difficiles et vont apporter de nouveaux services.

Enregistreur de mesures électriques PEL 103 (Chauvin Arnoux) avec connexion Wi-Fi pour affichage sur tablette.

a gamme des instruments de mesure utilisés dans l’industrie est aujourd’hui très large. Aux mesures électriques se sont ajoutées des mesures physiques liées à la température, l’humidité, le bruit, la vitesse… Avec, pour chacun de ces usages, des performances de plus en plus élevées. Les possibilités de connexion à un ordinateur, une tablette, un smartphone ou au cloud vont encore améliorer ces performances, mais aussi répondre à de nouveaux besoins et faciliter le travail des opérateurs ou renforcer leur sécurité. Des appareils de mesure dopés par l’arrivée des processeurs, microcontrôleurs et capteurs La première évolution (révolution) s’est faite avec l’intégration des technologies numériques dans les appareils de mesure. Fini, le bon vieil appareil à aiguille avec l’apparition du numérique. Mais

32 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

d’autres révolutions vont suivre, avec la miniaturisation et la baisse des coûts des écrans. « Des innovations qui, comme l’explique Marlyne Epaulard, directrice de la Communication du groupe Chauvin Arnoux, ont permis d’améliorer les dynamiques de mesure, d’effectuer des opérations numériques de plus en plus complexes, de déterminer par le calcul numérique des grandeurs secondaires à partir de plusieurs grandeurs primaires mesurées. Cela permet aussi de comparer les mesures à des seuils et de poser des diagnostics, mais également de mémoriser ponctuellement ou en continu les grandeurs et les restituer à l’utilisateur via l’IHM (Interface homme-machine) ou par des canaux de communication intégrés. Les restitutions de mesures sous formes numérique et graphique sont aussi de plus en plus performantes en qualité et en contenu, incluant des symboles et aides en ligne multilingues. En complément, pour les appareils communicants, des solutions logicielles sont proposées afin d’exploiter, d’analyser, de mettre en forme les mesures et de les commenter afin de réaliser des rapports de mesure. » Toutes ces évolutions ont amélioré l’emploi de ces appareils en termes d’ergonomie (facilité et

Mesures thermiques d’une installation CVC.

LES DOSSIERS DU MOIS Test et mesure

confort d’usage), de sécurité, de fiabilité, de compacité et, bien entendu, de performances techniques.

Pince ampèremétrique de mesure KT220 (Kewtek) avec connexion Bluetooth.

De nouveaux capteurs pour un éventail de fonctions de plus en plus large Le développement et la miniaturisation de capteurs de plus en plus sophistiqués ont permis aux fabricants de proposer de nouvelles fonctions pour l’industrie, les installations électriques de la BT à la HT, les bâtiments ou les laboratoires. Aux mesures électriques pour le contrôle des installations, la sécurité électrique des tableaux et machines, se sont ajoutés des appareils de mesure de température, d’humidité, de qualité de l’air, d’imagerie thermique. Des appareils qui vont souvent être utilisés dans un environnement difficile ou dangereux, pour lesquels la mémorisation de données et leur connexion pour le traitement à distance sont importantes.

De nombreux avantages à utiliser des appareils de mesure communicants et connectés La sauvegarde aisée des mesures en temps réel sur tablette ou smartphone peut se faire en utilisant une liaison Bluetooth sur quelques mètres ou une connexion Wi-Fi pour les distances plus importantes. Ces mesures peuvent alors être sauvegardées à distance pour une surveillance en temps réel et constituer un historique sous forme de tableaux ou de graphes. L’affichage sur ces écrans sera alors plus lisible que l’affichage sur l’appareil dans des conditions de lecture souvent difficiles. Un logiciel associé à l’appareil, fourni par le fabricant, permettra d’analyser ces mesures, de les comparer à d’autres mesures et de détecter en temps réel des anomalies de fonctionnement d’une machine, d’une installation électrique ou d’un appareil (échauffement, surtension…). À la fin d’une campagne

...

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 33

LES DOSSIERS DU MOIS Test et mesure

Caméra thermique C5 (FLIR) avec connexion Wi-Fi.

...

de mesures, des rapports peuvent être envoyés directement à d’autres services ou au client. Pour les mesures électriques ou dans un environnement difficile ou dangereux, la consultation à distance des mesures permet un travail en toute sécurité. C’est notamment le cas pour les mesures de courant, de tension ou de thermographie dans un poste électrique HT : après installation en toute sécurité des capteurs (pinces ampèremétriques, par exemple), il est possible de visualiser toutes les mesures hors du périmètre dangereux, de les enregistrer depuis un ordinateur portable, tout en surveillant plusieurs paramètres. Les opérations de maintenance sont alors plus sûres et plus rapides, sans avoir besoin de porter des équipements de protection individuels lourds et encombrants. Lorsqu’il y a risque d’arc électrique ou d’accès difficile aux points de mesure, la technologie sans fil facilite le travail des techniciens en toute sécurité. Des appareils de mesure communicants qui couvrent tous les besoins industriels Depuis quelques années, de nombreux fabricants d’appareils de mesure portables proposent une version connectée de la plupart de leurs produits

Oscilloscope connecté Scopix pour les mesures dans un tableau électrique.

pour répondre à la demande des artisans, services de maintenance ou de contrôle. De plus en plus d’appareils de mesure sont communicants par Wi-Fi ou Bluetooth. Pour Marlyne Epaulard, « cette connectivité permet notamment aux produits d’être utilisés avec des tablettes ou smartphones pour des traitements et exploitations directs des données sur le terrain, la récupération de données GPS, l’ajout de commentaires… Ces applicatifs peuvent également contribuer à améliorer la traçabilité et l’archivage des mesures. Chauvin Arnoux met à disposition pour les produits compatibles des applicatifs Android performants. Grâce à la connectivité des instruments, des mesures périphériques peuvent être immédiatement disponibles afin d’opérer des corrections d’influence ou tout sim-

Oscilloscope Scopix (Chauvin Arnoux) pour surveillance d’équipements électriques et électroniques.

34 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

Caméra thermique communiquant en temps réel et mesure de température et d’humidité.

LES DOSSIERS DU MOIS

plement pour faciliter l’analyse post-traitement ». Cette communication peut se faire entre plusieurs appareils pour corréler des résultats de mesure. Marlyne Epaulard cite l’exemple des caméras thermiques CA 1954 DiaCAm2 conçues pour la maintenance industrielle qui communiquent avec des pinces multimètres et d’autres appareils de mesures (thermomètre et hygromètre) : « Dans le cadre d’inspections électriques, les mesures d’intensité sont importantes pour corréler les informations de température et de niveau de charge et ainsi, permettent d’identifier certains défauts. Au lieu d’une saisie manuelle sur papier renseignée a posteriori, l’intérêt est de pouvoir récupérer des données d’intensité des pinces pour les associer au thermogramme. Il est également possible d’ajouter des commentaires vocaux sur l’image pointée grâce à la fonctionnalité oreillette Bluetooth livrée avec la caméra. Le développement de passerelles de communication multiprotocoles et de logiciels permet une restitution des données enregistrées en instantané sur tablette ou PC et en synthèses préformatées normées. Pinces de terre, enregistreurs de puissance, appareils dédiés

Test et mesure

à la mesure d’environnement, tous ont leur application Android pour permettre au technicien de garder un œil en temps réel sur les installations, les données. Après avoir conquis le marché des smartphones, Android est aujourd’hui devenu incontournable dans le domaine industriel. Ces applications permettent

Luxmètre CA 1100 pour la mesure de l’éclairement des lieux de travail.

...

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 35

LES DOSSIERS DU MOIS Test et mesure

Mesure d’échauffement d’un tableau électrique par caméra C5 (FLIR).

Appareil de mesure d'isolation KEW 3552BT (Kyoritsu) connecté.

...

de gagner en efficacité en évitant notamment des transferts préalables sur papier ou ordinateur avant de pouvoir être traités. » Pour Serge Van de Velde, CEO de CCInv et directeur Marketing de Turbotronic, distributeurs d’appareils de mesure professionnels, « la connectivité est aujourd’hui proposée pour une partie des appareils que nous proposons des gammes Flir, Seek, Kyoritsu, Extech, Turbo ou Kewtech. Pour Flir, par exemple, la caméra thermique compacte FLIR C5 est un outil prêt à l’emploi pour l’inspection des bâtiments, la maintenance des installations, les systèmes CVC/R, la réparation des systèmes électriques et d’autres applications de dépannage. Dotée d’une caméra thermique, d’une caméra d’inspection visuelle et d’une lampe de travail à LED, la FLIR C5 facilite l’identification des problèmes cachés. La connectivité intégrée sur le cloud FLIR Ignite™ permet d’effectuer un transfert, un stockage et une sauvegarde directs des données, de sorte que les images sont toujours disponibles sur tous les périphériques. L’écran tactile intégré de 3,5 pouces est simple à utiliser, l’utilisateur peut ainsi rapidement inspecter et documenter les réparations et transmettre aux clients une preuve de la réalisation des travaux. La FLIR C5 permet à tout moment de détecter les fusibles anormalement chauds, les défauts d’isolation, les problèmes de plomberie et autres problèmes thermiques. Toujours dans le domaine des caméras thermiques, Seek propose une caméra CompactPRO conçue pour les principaux modèles d’iPhone et Android sur lesquels elle peut se connecter pour utiliser l’affichage du smartphone et enregistrer des images et vidéos d’inspections industrielles. Mais pour des mesures électriques, le multimètre Appareil de mesure enregistreur Fluke.

36 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

numérique TT 9519BT de Turbo est aussi connectable par Bluetooth, comme les pinces ampèremétriques KT 220 de Kewtech ou les mesureurs d’isolement 3552BT de Kyoritsu. Pour tous les types de mesures, l’utilisateur va trouver dans nos gammes des appareils connectables. » Fluke a développé le logiciel Fluke Connect qui rassemble les données produites par plus de 80 outils et capteurs Fluke Connect. « Les équipes peuvent ainsi effectuer des mesures à plus de 20 m de distance, configurer des historiques fiables et traçables pour les ressources et visualiser les données partout et à tout moment. • Effectuer des relevés en direct sur des circuits sous tension et des équipements en fonctionnement. • Dégager des tendances à partir des problèmes intermittents et les contrôler. • Enregistrer en toute sécurité les mesures par ressource dans le cloud. • Supprimer les erreurs de transcription, les blocsnotes, les carnets et les nombreux tableaux. • Créer des rapports en utilisant les données de mesure sur son appareil connecté sans devoir retourner au bureau. Fluke Connect aide à déterminer où concentrer ses efforts en évaluant les données les plus récentes des ressources essentielles et permet de partager facilement des données avec des équipes ou des experts externes. Fluke Connect utilise plus de 80 outils et capteurs sans fil pour recueillir les données sur l’état des ressources, notamment pour les pinces multimètres, multimètres numériques, caméras thermiques (infrarouges), capteurs de vibrations et outils associés, oscilloscopes portables, moniteur de puissance, testeur d’isolement, thermomètres et autres… » Vu les avantages apportés par ces appareils de mesures connectés en termes de sécurité, de services et d'usages, il n’est pas étonnant que de plus en plus de fabricants proposent ces fonctionnalités. Jean-Paul Beaudet

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 37

LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Les impacts de la RE2020 sur le chauffage des immeubles collectifs Avec la nouvelle année, la RE2020 est arrivée et a pris la place de la RT2012. Comment la donne change-t-elle pour les solutions de chauffage ? La diminution des énergies carbonées, dès 2022 puis en 2025, est-elle déjà anticipée ? Avec quelles solutions permettant aussi de garantir la fraîcheur dans les bâtiments en cas de chaleur ?

Gwenaëlle Secretan, responsable du centre de formation Le Campus Zehnder.

Nathalie Raso, chef de produit Radiateurs chauffage central et Plafonds climatiques Zehnder.

a RE2020 repose sur une « transformation progressive des techniques de construction, des filières industrielles et des solutions énergétiques ». « Le label E+/C- préfigurait les principes qui s’imposent aujourd’hui avec la RE2020 et a été suivi de près notamment pour préparer l’évolution des systèmes énergétiques actuels et futurs permettant d’y répondre », introduit Christian Bonnet, responsable marketing Produits Collectifs du Groupe Atlantic. Une préparation effectuée par beaucoup d’acteurs. « Apave s’y est attelé également de par son positionnement et son ambition à être facilitateur de ce changement, et a anticipé dans ses missions d’AMO et de contrôles techniques les exigences réglementaires RE2020, avec notamment l’appui d’outils logiciels de calcul des émissions carbone », explique Céline Granoux, responsable technique national AMO Labels et Certifications environnementales au sein d’Apave. Pour Zehnder, Gwenaëlle Secretan, responsable du centre de formation Le Campus Zehnder, explique que « la mesure des ambitions de la RE2020 a été appréhendée très tôt, il y a bientôt 5 ans, et c’était important car on est sur une évolution globale de nos gammes de produits depuis la conception, la fabrication, le transport, pour notamment rendre minimal l’impact climatique des produits à tous les niveaux du cycle de vie ». Sur le volet formation, installateurs et artisans ont besoin de monter en compétences, pour bien appréhender tous les impacts de la ventilation sur le projet de construction, mais aussi sur les apports des solutions DF en besoins de chaud ou de rafraîchissement, sur l’importance de l’isolation, de la bonne mise en place et de l’entretien des réseaux.

38 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

« Ainsi, différents niveaux de cursus sont proposés pour former au métier de "ventiliste", avec aussi des formats courts et en ligne, les "Flash Training ", qui sont très demandés dans le contexte actuel », complète-t-elle. Pour Nathalie Raso, chef de produit radiateurs eau chaude et plafonds climatiques de Zehnder, « la mise en œuvre de la RE2020 vient confirmer nos orientations stratégiques visant à garantir le confort des occupants en toute saison avec notre offre produits, limiter les consommations d’énergie et l’impact sur le changement climatique et favoriser la part des énergies renouvelables, que ce soit en usine et en logistique et tout au long du cycle de vie des produits : programmes de réduction des déchets et usage de matériaux recyclés, compatibilité des émetteurs avec les générateurs à énergies renouvelables ou encore une flotte de véhicules en biogaz ». Ils ne sont pas les seuls, et globalement, la profession s’est plutôt bien mobilisée, notamment avec la création de fiches PEP communes multifabricants qui sont les points d’entrée indispensables pour l’analyse carbone au sein de la RE2020. Le vecteur énergie gaz encore possible en 2022 « L’objectif du tout nouveau volet carbone de la RE2020 est de permettre une diminution progressive, par jalons – 2022, 2025, 2028, 2031 – des émissions de GES et donc des seuils carbone tous les 3 ans, à la fois dans le choix des matériaux de construction et dans le choix du système énergétique. Pour ce dernier, les incidences sur le chauffage pour l’habitat collectif seront de plus en plus impactantes, avec une sortie progressive des énergies fossiles telles que le gaz et le fioul », explique Florent Jaafar, thermicien et référent technique

LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Horizon 2025 : place à l’hybridation et aux sources d’énergie multiples À partir de 2025, les solutions hybrides vont avoir toute leur place et il est à prévoir une accélération progressive de l’usage de solutions à base de pompes à chaleur (PAC), soit PAC seule, soit PAC couplée à du gaz. « Mais d’ores et déjà, nous pouvons proposer des solutions 100 % énergies renou-

PAC Effipac Atlantic au R32.

national RE2020 pour Apave. « En 2022, la RE2020 permet de continuer sur des solutions énergétiques connues 100 % gaz, mais les exigences sur les indicateurs réglementaires vont se renforcer fortement en 2025, entraînant une sortie progressive du gaz comme vecteur énergétique unique », détaille Christian Bonnet, d’Atlantic. À partir de 2022, pour les logements collectifs, le seuil pour l’indicateur carbone énergie sera de 560 kg d’équivalent CO2 /m² sur l’ensemble des consommations énergétiques du bâtiment. Ce seuil sera divisé quasiment par deux en 2025, avec un objectif de valeur de 260 kg équivalent CO2 /m². De fait, le vecteur gaz comme source unique sera exclu. L’objectif principal de ces seuils étant de favoriser progressivement les énergies non carbonées. Les impacts sur les logements individuels et collectifs concernent le chauffage et l’énergie, avec d’une part la suppression des solutions 100 % gaz dès 2025 dans les logements collectifs, et d’autre part, le nécessaire recours à une source de chaleur renouvelable (pompe à chaleur, énergie bois, réseaux de chaleur, énergie solaire - panneaux photovoltaïques).

velables avec nos solutions Effipac et Hydragreen2 », souligne Christian Bonnet, du Groupe Atlantic. « Fin de 1er trimestre 2022, pour les applications collectives est mise sur le marché la toute nouvelle solution Effipac au fluide R32, ce qui va s’avérer particulièrement pertinent pour l’impact carbone dans le projet de construction RE2020 », explique l’expert d’Atlantic. C’est une PAC monobloc sans liaisons frigorifiques, ce qui peut permettre des déports importants jusqu’à 80 mètres, et elle dispose par ailleurs de sa propre régulation. C’est une solution EnR valorisée dans la RE2020 qui

Un livre blanc pour décrypter et vulgariser la RE2020, à lire sans modération « Ce livre blanc, rédigé par les experts Apave, est à la disposition des acteurs de la construction pour les aider à mieux comprendre le dispositif de la RE2020 et appréhender l’intégration de ses impacts dans leur projet », présente Céline Granoux, d'Apave. Il y est notamment détaillé une simulation d’étude avec le moteur de calcul de la RE2020, pour une typologie classique type d’un bâtiment collectif de 37 logements neufs avec une simulation. À partir d’hypothèses sur l’enveloppe, notamment

une isolation renforcée des parois et des orientation et compacité optimales du projet, différents systèmes de chauffage sont simulés. Sont alors détaillés, suivant les zones climatiques, les résultats entre chaudière gaz individuelle et PAC collective. « On y trouve également un tableau de synthèse avec les différents systèmes énergétiques possibles au regard des seuils de 2022 et 2025, et ce, compte tenu de la diminution ciblée de l’empreinte carbone », ajoute l’experte Apave.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 39

LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Se chauffer avec la ventilation, c’est possible, et rafraîchir en été… aussi

Astrid Rodier Serpantié

100 % des besoins de chauffage couverts avec une ventilation double flux ? « C’est possible, mais uniquement avec une enveloppe ultra performante et ça a été réalisé par Bouygues Immobilier au sein de son programme “Facteur 7”. La ventilation double flux en place couvre les besoins de chauffage des logements, le seul complément est un radiateur électrique sèche-serviettes dans les salles de bains », illustre Astrid Rodier Serpantié, chef de produit ventilation Zehnder. Quand on parle rafraîchissement en été, sans surventilation nocturne ou PAC réversibles « Avec la double-flux ComfoAir Q, il est possible de chauffer ET de rafraîchir. Au-delà du bypass hiver-été classique, nous nous appuyons sur un échangeur de chaleur où, en été, l’air frais sortant rafraîchit l’air entrant : c’est la récupération de fraîcheur. Ce rafraîchissement peut être renforcé par l’utilisation d’un puits climatique (valorisé dans la RE2020), ou par des systèmes de pompe à chaleur. À la mi-saison, le bypass modulant s’ajuste et régule au degré près la récupération de chaleur et influe ainsi sur la température de l’air neuf en fonction des conditions extérieures.

Par ailleurs, l’échangeur enthalpique est une technologie qui permet de transférer à la fois la chaleur et l’humidité d’un flux d’air à l’autre, la régulation du taux d’humidité permettant d’éviter un ressenti de chaleur supérieur à la réalité. Zehnder ComfoAir Q 350 est la 1re unité de VMC double flux à être certifiée dans la catégorie “Climat très chaud” pour sa récupération de fraîcheur, selon l’Institut Passivhaus (taux de certification de fraîcheur de 87 %). Des émetteurs réversibles conçus pour bien dispenser la chaleur et… la fraîcheur De puissants petits ventilateurs sont associés à un échangeur thermique et renforcent efficacement la puissance calorifique diffusée. La pièce est portée à la température souhaitée de manière réactive et économique. « Ce radiateur offre un rendement particulièrement élevé pour un fonctionnement pourtant

très silencieux. Quand le radiateur est alimenté par de l’eau rafraîchie issue d’une pompe à chaleur, il peut être utilisé pour le rafraîchissement lorsque les journées sont chaudes, participant ainsi au confort d’été », explique

Nathalie Raso. Conçu spécifiquement pour la basse température, il chauffe avec une efficacité toute particulière aux températures système comprises entre 25 et 40 °C, celles d’une PAC Air/ Eau ou géothermique.

Schéma de principe Acova Fassane-Neo assurant chauffage et rafraîchissement.

40 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

LES DOSSIERS DU MOIS

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 41

LES DOSSIERS DU MOIS CVC

Si l’on aborde la question sous l’angle solution de chauffage individuel ou chaufferie collective, la situation aujourd’hui est aux deux tiers avec usage de solutions individuelles par logement, et cela ne devrait pas beaucoup évoluer avant 2025. À cette date, les solutions collectives seront favorisées, notamment la PAC avec un appoint ponctuel gaz, ou bien encore 100 % PAC. Enfin, n’oublions pas la biomasse, qui est très bien valorisée dans la RE2020, mais est utilisable sous réserve d’une chaîne logistique appropriée, tant pour l’approvisionnement que pour l’évacuation des cendres.

PAC monobloc cascadable unité de 30 kW, fluide CO2 Hydragreen 2, Atlantic.

peut couvrir de larges besoins de chauffage avec sa gamme de 14 à 70 kW et qui peut alimenter aussi radiateurs et planchers chauffants. Elle permet aussi d’assurer la production d’ECS grâce à la solution hybride (gaz + PAC) Hydramax Effipac.

Et après 2025 ? On l’a bien compris, les trois prochaines années sont aussi préparatoires : « La période 2025 à 2028 portera le signe d’un changement profond de l’acte de construction, d’une part pour les systèmes énergétiques, mais aussi, d’autre part, pour les matériaux, car les seuils de la réglementation vont également pousser à l’usage de certains matériaux comme les biosourcés et limiter l’usage d’autres matériaux, et ce, compte tenu de leur impact carbone élevé », conclut Céline Granoux. Jean-François Moreau

Les labels et certifications, garde-fous indispensables de la bonne qualité de mise en œuvre

Céline Granoux

Dans la dynamique qui s’engage avec la RE2020, les certifications, mais aussi les démarches et labels environnementaux, peuvent se révéler clé, car ils vont permettre un suivi phase par phase, y compris en phase chantier.

42 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

Les certifications sont : NF HABITAT-NF HABITAT HQE portés par l’organisme Cerqual, les labels BEE et BEE+ (Bâtiment Énergie Environnement) portés par Prestaterre et Promotelec. Les certifications se sont déjà mises au goût du jour de la RE2020, notamment sur le volet énergétique avec la prise en compte des seuils de la RE2020, le volet carbone avec la réalisation et le contrôle de l’ACV (analyse en cycle de vie) et sur les dispositions constructives à justifier pour le respect du confort d’été (protections solaires passives adaptées par orientation du bâti). Des démarches régionales portent également les sujets

de la RE2020 en poussant en amont une réflexion sur le bioclimatisme et la biodiversité – qui reste d’ailleurs une grande oubliée de la RE2020. Ces démarches “Bâtiments Durables” sont affinées par région, tiennent compte des spécificités locales et sont d’ores et déjà présentes et utilisables en PACA, Occitanie, ou encore en Île-de-France, par exemple. Ces certifications n’influencent pas la dimension chauffage et encore moins le choix de tel ou tel système, mais elles demandent le respect des seuils énergie carbone et confort, ce qui, de fait, influence le choix du système énergétique des projets.

LES DOSSIERS DU MOIS Xxxx Le magazine de l’efficacité énergétique et environnementale des bâtiments tertiaires, industriels et collectifs

LE C URANT PASSE ENTRE NOUS DEPUIS 72 ANS

LE C URA NT PAS

ANT LE C UR

PASS

E NO E ENTR

US DEPU

SE ENTRE

NOUS DEP

UIS 72 AN

S IS 72 AN

MASSIFIER LES RÉNOVATIONS ÉNERGÉTIQUES RELANCE INDUST S: R E T N T E RANSFRIELLE ET DATACER EN NUMÉR ORMATION IQUE GAGN RMANCE ! PERFO ‘‘ v

Rénovation Réduire les consommations énergétiques des bâtiments d’habitation

INTERVIEW Philippe Pelletier, président du Plan Bâtiment Durable et Marie Gracia, chargée de mission au Plan Bâtiment Durable

CVC Les nouvelles solutions de chauffage et d’eau chaude sanitaire pour les copropriétés

Je souhaite formuler le vœu que la campagne présidentielle fasse du sujet de l’habitat un sujet fort.

VU LA RE

L’E E DE

CIT FF ICA

É ÉN ER

Dossier spécial IBS La parole aux exposants Interv spéciaiew croisée le Indu Ag nn minist ISSN ier 0758-3826 / OCTOBRE 2021 -Run et Laurre déléguée acher, présid ent Tardif, à l’Industrie ent de la FIEE C

‘‘

s ment érielle Équipelutions mat x Les so pondre au tacenters pour réions des da ut ol év elle ge Pilota IM de nouv e Des DCtion pour un généraure gestion lle mei ent n dissem Refroiiser la gestiotacenters Optim ique des da therm

Indust rie 4.0 Innova techno tions et translogiques numér formation ique Maint en Le rôle ance essent de la GM iel la perfo AO dans sites in rmance de s dustrie ls

strie nès PaWWW.FILIERE-3E.FR LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE 889

LA RE VU

UE GÉ TIQ

VIR ET EN

ME ON NE

E NTAL

FIL WWW.

ISSN 075

8-38

IERE-

3E.FR1

EMB 26 / NOV

E DE L’E FF

890

RE 202

ICA CIT

É ÉN ER

GÉ TIQ

UE ET EN VIR

ON NE

ME NT AL E

WWW.

FILIER

ISSN 0758

E-3E.F

-3826 /

R 887

JUIN 2021

Pour continuer à recevoir

Abonnez-vous ! PRINT & NUMÉRIQUE

100 % NUMÉRIQUE

Edition papier 8 numéros par an + newsletters

Edition numérique (PDF) + newsletters

Abonnement 1 an : 150 e TTC

Abonnement 1 an : 100 e TTC

Plus de 10 abonnements par société : 120 e TTC l’abonnement

Plus de 10 abonnements par société : 80 e TTC l’abonnement

Abonnement 2 ans : 240 e TTC

Abonnement 2 ans : 165 e TTC

Plus de 10 abonnements par société : 200 e TTC l’abonnement

Plus de 10 abonnements par société : 140 e TTC l’abonnement

Je m’abonne à Nom

Adresse

Prénom Société

Code postal

Ville

Activité

Tél.

Fax

Email Bulletin d’abonnement à retourner à l’adresse suivante : J3E - 3E MEDIAS - SERVICE ABONNEMENT - 16 RUE D’ATHÈNES - 75009 PARIS j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 43 CHÈQUE À L’ORDRE DE 3E MÉDIAS OU PAIEMENT EN LIGNE SUR : WWW.FILIERE-3E.FR/ABONNEMENT Pour tout renseignement, contactez Juliette : compta.3emedias@gmail.com

PORTRAIT

Alexandra Del Medico, pour l’introduction de l’empathie dans l’entreprise ! Déléguée générale de l’association Qualifelec depuis le début de l’année 2015, Alexandra Del Medico a su, en un peu plus de deux décennies de carrière, bâtir un riche parcours professionnel. Une trajectoire sans prendre la tangente seule, mais qui, au contraire, se nourrit de la relation aux autres, de rencontres inspirantes et de savoir-être : l’attention, autrement dit l’empathie, mais aussi l’envie de progresser et celle de faire progresser. De quoi lui permettre d’y tracer sa voie et d’emmener à ses côtés celles et ceux qui auraient le désir de l’accompagner.

«L’

enthousiasme est un moteur puissant que j’ai envie de partager » : voilà qui résume la tonalité de l’entretien et le sens que donne à ses actions Alexandra Del Medico, qui se veut passionnée et convaincante. Des origines italiennes y sont-elles pour quelque chose ? Pour ne pas se perdre, Alexandra Del Medico déroule son propre fil d’Ariane, « faire en sorte d’être bien avec soi-même, pour être bien avec les autres ». L’altérité, mais aussi « l’enthousiasme, l’envie, le volontarisme », des mots, des leitmotivs aussi, « encrés » sur le papier comme des vertus qui dessinent un caractère, et une dynamique, « partager mon goût pour l’action et le désir d’avancer, et transmettre l’idée que, quelle que soit sa situation, il est toujours possible d’évoluer vers

‘‘ Alexandra Del Medico, déléguée générale de l’association Qualifelec.

44 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

Défendre les mérites de son entreprise, d’un produit et savoir se vendre pour persuader l’acheteur potentiel que l’on est la bonne personne, celle qui est fiable et sur laquelle on peut compter.

’’

PORTRAIT

de nouvelles compétences ». Le mouvement toujours, mais pas seule, « avec les autres et en apprenant d’eux ». C’est au milieu des années 90 qu’Alexandra Del Medico quitte les bancs de l’École Supérieure de Commerce de Lille*, une époque pas si lointaine où l’on étudiait en « sup de Co ». Un tournant qui fut l’opportunité « d’aborder de nombreuses disciplines » et « de réaliser de vrais choix de carrière ». Alors que nombre d’étudiants succombent aux sirènes de la finance, au prestige des chiffres, Alexandra Del Medico plébiscite le commercial. Originellement, « mon intérêt se portait vers le contrôle de gestion, mais rapidement, je suis rattrapée par les métiers de la vente qui m’apparaissent concrets, et parce qu’avant tout il s’agit de relations humaines ». La vente « parce que j’aime convaincre ». De la pugnacité, pour monter au créneau, « défendre les mérites de son entreprise, d’un produit et savoir se vendre pour persuader l’acheteur potentiel que l’on est la bonne personne, celle qui est fiable et sur laquelle on peut compter ». Mais la conviction ne vaut rien « si l’on ne sait pas mettre en œuvre certains savoir-être, écouter, prêter attention, tenir compte de l’autre, autrement dit faire preuve d’empathie, cela est trop souvent mis de côté, mais c’est pourtant un prérequis ». Une faculté qui lui permet de se frayer un chemin et d’acquérir de l’expérience dans l’industrie automobile, la métallurgie et la logistique. Des secteurs pourtant réputés parfois peu attractifs pour les femmes : « cela n’a jamais constitué un handicap pour moi, ni en matière de progression de carrière ni en matière de rémunération ». Et de renchérir, « c’est peut-être une question de personnalité ». Un tempérament qui l’autorise à « mener de front vie professionnelle et vie personnelle et fonder une famille ». Un jeu d’équilibriste et une maîtrise du tempo, quand même, « j’ai hiérarchisé les priorités, c’est-à-dire réglé l’urgence là où elle se trouvait ». C’est une manière d’être à la vie qui peut aussi favoriser des collaborations fructueuses du point

de vue des valeurs humaines. À l’image de cette rencontre avec un directeur commercial, « c’était un remarquable manager, pédagogue, attentif aux autres, radicalement à l’opposé des méthodes trop habituelles qui ne privilégient que les résultats au détriment de ceux qui les réalisent ! ». Un style managérial « qui m’interpelle, je découvre qu’il est possible de diriger une équipe et d’obtenir de bons résultats tout en tenant compte des individualités. Ce fut inspirant ». En ce début de millésime 2022, Alexandra Del Medico entame une nouvelle année au sein de Qualifelec. En 2015, rejoindre Qualifelec fut d’une certaine manière « comme revenir dans ma famille ». Enfant, « déjà, la technique me passionnait, et c’est avec mon père, qui travaillait alors dans le secteur du bâtiment, que j’aimais dessiner des circuits électriques ». Aussi, franchir les portes de Qualifelec fut une manière de boucler une boucle. Et d’ouvrir un nouveau chapitre professionnel, « dans la coconstruction, avec de la bonne humeur,

‘‘

Promouvoir, valoriser, agir pour que chacun tire le meilleur profit de lui-même.

’’

instaurer une dynamique positive, avec en ligne de mire dépasser le strict quotidien et ouvrir des perspectives longues en mettant en œuvre des projets communs ». En intégrant Qualifelec, Alexandra Del Medico a les moyens de mettre en œuvre ses valeurs personnelles, son fil rouge, « tenir compte d’autrui, épauler, reconnaître des aptitudes et pousser vers le haut, parce que l’évolution et la dynamique de chacun rejaillissent sur tout le monde ». C’est en somme la raison d’être de Qualifelec, « qui est de valoriser, de faire reconnaître les compétences de nos clients pour leur faciliter l’accès à de nouveaux savoir-faire, ce qui contribue à renforcer leur attractivité ».

‘‘

Tenir compte d’autrui, épauler, reconnaître des aptitudes et pousser vers le haut, parce que l’évolution et la dynamique de chacun rejaillissent sur tout le monde.

’’

Qualifelec, « née de la volonté des pouvoirs publics, n’en évolue donc pas moins dans un système concurrentiel. Dans ce cadre, mon expérience acquise dans des secteurs compétitifs prend ici tout son sens ». En premier lieu, il lui fallut exorciser quelques vieilles habitudes, « le mot client n’appartenait pas à la culture de notre association. C’est désormais du passé, mais ce n’est pas un simple détail mais un enjeu majeur, nous avons des clients parce que nous proposons des services et que notre pérennité passe par la qualité du service que nous leur adressons ». Et pour cela, « nous avons le devoir d’anticiper en permanence les changements ». « Promouvoir, valoriser, agir pour que chacun puisse tirer le meilleur profit de lui-même », voilà qui va comme un gant aux valeurs que porte Alexandra Del Medico. Alors pour mener sa mission, tandis qu’au détour de la conversation est évoquée « sa passion pour le chant », Alexandra Del Medico n’aura nul besoin de pousser la voix pour se faire entendre. De l’écoute, de l’attention, notamment mais pas seulement, devraient insuffler du mouvement et suffire à convaincre de lui emboîter le pas.  Olivier Durand

* L’ESC Lille qui a fusionné avec CERAM Business School en 2009 est devenue alors SKEMA Business School.

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 45

SOLUTIONS

Distribution électrique

Tableau basse tension intelligent, innovant, sûr et durable Avec NeoGear, ABB introduit la technologie de plaque omnibus laminée dans un tableau basse tension. Cette approche innovante apporte de nombreux avantages, en portant avant tout la sécurité à un niveau sans précédent. En outre, l’encombrement de NeoGear est réduit jusqu’à 25 %, ce qui en fait une solution optimale lorsque l’espace est restreint. Combiné à la connectivité et aux capacités numériques de la plateforme ABB Ability, il améliore la gestion de l’énergie, la surveillance de l’état et la maintenance prédictive afin de réduire jusqu’à 30 % les coûts d’exploitation ; offrant ainsi une sécurité maximale, une fiabilité extrême, davantage de flexibilité, une meilleure efficacité et un retour sur investissement mesurable. www.new.abb.com 

Smart Building

Un contrôleur qui concilie contrôle des équipements du bâtiment et digitalisation Le contrôleur GTB IoT ECLYPSE APEX développé par Distech Controls est constitué de trois niveaux. Il partage les mêmes modules d’E/S que le contrôleur ECY-S1000, offre les mêmes avantages que la plateforme ECLYPSE ainsi qu’une zone entièrement dédiée aux développeurs IoT/IA. On retrouve également la conteneurisation Docker qui fait fonctionner dans l’APEX tous types de services, et l’IoT Edge pour un déploiement facile depuis le cloud. Les développeurs pourront alors embarquer leurs solutions en utilisant les technologies bien connues du monde de l’IT. Enfin, il s’agit du premier contrôleur au monde intégrant un composant dédié au Machine Learning, le TPU (Tensor Processing Unit). Il bénéficie de la puissance de l’intelligence artificielle sur site pour une meilleure optimisation des systèmes. www.distech-controls.com 

Câblage

Deux nouvelles sorties de câbles made in France adaptées à toutes les installations Lébénoïd, fabricant français de produits et solutions de luminaire à destination des professionnels du bâtiment, lance deux nouvelles sorties de câbles entièrement fabriquées dans sa propre usine à Vernosc-lès-Annonay en France. Ayant pour but de protéger le branchement de certains appareils électriques, ces produits ont été soumis à une liste de tests réalisés en laboratoire indépendant pour valider leur mise en vente sous la norme IP44. Pour rappel, la norme de protection IP44 concerne l’étanchéité des produits, en particulier les appareillages électriques dans une salle de bains. Disponibles en fixation à vis pour le neuf ou à griffes pour la rénovation, ces produits s’adaptent à toutes les installations. www.lebenoid.fr 

46 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

SOLUTIONS

Qualité de l’air intérieur

Purificateur d’air connecté et lumineux Respectant largement les recommandations du Haut Conseil de la santé publique, le purificateur d’air Element de Life 01 capture la totalité des particules, virus, bactéries et gaz, nocifs pour la santé, et cela grâce à sa technologie unique de filtration. Le système est doté des meilleurs capteurs du marché pour mesurer en continu les particules, les composés organiques volatils (COV), le CO2, la température et l’humidité de l’air. Ces mesures sont restituées en temps réel sur l’application mobile compatible iOS et Android. L’Element s’intègre d’autant plus facilement qu’il remplace le luminaire de votre pièce en vous apportant, en plus d’un air sain, une ambiance lumineuse chaleureuse. Pour cela, l’Element intègre une dalle LED extra-plate pour un éclairage adaptatif et personnalisable de 2 500 lumens. www.life-01.com 

Protection foudre

Parafoudres dédiés aux onduleurs combinés à des installations solaires Les nouveaux fusibles 800 V AC interrompent les surcharges de courant et ont un courant de coupure jusqu’à 90 kA (à une tension testée de 880 V AC), dans une taille de type NH standard. La gamme Mersen Surge-Trap® pour systèmes solaires offre une protection contre les surtensions IEC AC et DC grâce aux SPD de type 2 et de type 1 +2. Les parafoudres Mersen PCB prennent en charge une tension jusqu’à 1 500 VDC et fournissent une réponse aux problèmes photovoltaïques spécifiques pour plusieurs appareils MPPT du côté DC et du côté AC avec des niveaux de tension accrus. Cette offre répond aux exigences de protection et de distribution des réseaux électriques du côté AC des nouveaux onduleurs de branche avec une tension de fonctionnement nominale de 800 V AC. www.mersen.com 

Protection foudre

Une gamme de parafoudres de type 2 avec protection intégrée Raycap, fabricant international de solutions de protection et de connectivité, lance une nouvelle gamme de parafoudres 2‐en‐1 pour les systèmes industriels. Les parafoudres débrochables ProTec T2F Type 2 Fusible Intégré permettent d’économiser de la place dans les armoires et tableaux électriques et facilitent installation et maintenance, réduisant ainsi significativement les coûts. Le nouveau parafoudre ProTec T2F offre un niveau de protection de 1 500 V, un courant maximal de décharge de 40 kA (8/20 μs) et un courant de décharge nominal de 20 kA (8/20 μs) et intègre une protection contre les surintensités (DPSI). En plus de la technologie éprouvée de la gamme ProTec T2, ce nouveau produit offre une protection indépendante des fusibles installés dans les usines ou grands sites industriels. www.raycap.com 

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 47

SOLUTIONS

Qualité de vie au travail

Un poste de travail industriel électrique ergonomique Pour développer l’aménagement des conditions de travail, Sesa Systems fabrique des postes de travail électriques. Le poste de travail ergonomique Qualipost 620 Ergo est localisé au centre des ateliers de production et intègre avec sécurité tous les instruments de mesure, balance, matériels de métrologie, poste d’acquisition statistique SPC… Il se règle facilement et rapidement en hauteur grâce à sa commande fixée sous le plateau. L’opérateur a la possibilité de régler la hauteur de son plan de travail et d’adopter la meilleure position selon ses besoins pour réduire les troubles musculosquelettiques (TMS). Ce poste de travail assis-debout configurable sans limites permet une mise à disposition optimale des outils et des pièces de production. Pour l’opérateur, les tâches sont moins pénibles et il améliore ainsi sa performance au quotidien. www.sesa-systems.com 

Performance énergétique

Un logiciel de surveillance en temps réel et de suivi des consommations WebView est un logiciel nativement embarqué dans les passerelles de communication, afficheurs et dataloggers Socomec pour la visualisation à distance des données de mesure des équipements connectés. L’accès à WebView est assuré à partir d’un simple navigateur web sur PC ou tablette, sans frais de licence, et ne nécessite aucune installation. Les équipements connectés sont automatiquement détectés, ce qui permet à WebView de construire automatiquement les tableaux de bord et graphiques sans paramétrage complexe. WebView-M est capable de visualiser jusqu’à 32 équipements de mesure Socomec. Il assure un premier niveau pour les exploitants souhaitant démarrer une démarche de performance énergétique sans investir dans un logiciel complexe. WebView-L, embarqué dans le DATALOG H80, s’ajoute à l’architecture existante, et offre la possibilité de visualiser jusqu’à 200 équipements de mesure. www.socomec.fr 

Qualité de l’air intérieur

Un moniteur de CO2 ambiant portable et économique Afin d’offrir une réponse adaptée aux contraintes des écoles, des restaurants et petits établissements recevant du public, Testo complète sa gamme d’appareils de mesure dédiés à la surveillance et à la qualité de l’air intérieur en distribuant un nouveau moniteur de CO2 ambiant économique et facile à déployer. Le moniteur de CO2 ambiant est un appareil portable qui mesure, en temps réel, le dioxyde de carbone et comporte un système exclusif d’alerte de présence de risque basé sur les différents niveaux d’activité dans une pièce. Il émet simultanément une alarme sonore afin que les utilisateurs soient informés de la présence de conditions susceptibles d’accroître le risque de transmission virale, en se basant sur les niveaux de dioxyde de carbone détectable. www.testo.com  48 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

SOLUTIONS

IRVE

Une solution pour tester les bornes de recharge IRVE en toute simplicité Ce testeur KT810 de la marque Kewtech est destiné à tester les équipements d’alimentation des véhicules électriques (IRVE). Il peut être combiné avec le testeur d’installations électriques Kewtech pris en charge (KT600). Il est destiné à tester les équipements électriques Mode 3 EV avec un connecteur de Type 2. Le testeur peut être utilisé pour vérifier les différents cycles de charge d’une borne de recharge ainsi que pour détecter la puissance disponible. Lors de l’utilisation du testeur KT810 en combinaison avec un testeur d’installation électrique KT600, les contacts électriques du connecteur de la borne sont utilisés pour effectuer différentes mesures comme la continuité, la résistance d’isolement, le test DDR, la résistance de terre, la tension, etc. www.turbotronic.fr 

Réseaux informatiques

Nouveau kit de démarrage pour réseau 10 pouces Uniformatic propose son nouveau kit réseau complet prêt à l’emploi destiné au petit tertiaire et résidentiel. Ce kit est composé d’un coffret 7U, d’un panneau de brassage FTP, de 16 embases RJ45, de 8 plastrons 45x45 mm, de 8 cordons RJ45 CAT6 gris de 30 cm, d’un switch 8 ports, d’un bandeau électrique 3 prises, d’un plateau modem 1U, d’un sachet de 20 vis écrous cage et d’un testeur RJ45. Ce pack est très économique grâce au switch Ethernet 8 ports gigabit offert et au temps de main-d’œuvre gagné grâce aux 16 embases ELFI. En effet, ces embases à repérage lumineux, qui ont fait l’objet d’un dépôt de brevet par Uniformatic, facilitent l’installation sur les chantiers en permettant d’identifier instantanément l’extrémité d’un lien grâce au repérage lumineux. www.uniformatic.fr 

Smart Building

Un contrôleur compact alliant performances et connectivité Dernier-né de la gamme des contrôleurs Wago, le Compact Controller 100 est un automate conçu dans un boîtier au format modulaire, intégrant des entrées/sorties et des interfaces de communication Ethernet et RS-485. Basé sur la même plateforme Linux que les contrôleurs PFC, il hérite des mêmes fonctionnalités en termes de cybersécurité, d’ouverture logicielle ou de connectivité vers les plateformes cloud. Le processeur Cortex A7 cadencé à 650 MHz est associé à de larges capacités mémoire. Parfaite passerelle entre les mondes de l’IT et de l’OT, il se programme selon les langages CEI 61131-3 grâce à l’outil standard CODESYS 3.5, mais est également ouvert à d’autres applications, notamment avec la conteneurisation Docker, telles que Node-RED ou Grafana. www.wago.com 

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 49

3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘

Une meilleure gestion des énergies a un impact direct sur les émissions de CO2.

Daphna Goldstein Directrice générale pour les marchés France et Belgique, Hager Group

Historiquement positionné sur le segment des logements et des petits bâtiments tertiaires, Hager développe également son offre pour adresser les installations électriques des bâtiments tertiaires, et propose ainsi des solutions pour la distribution d’énergie, la surveillance des consommations multiénergie et les infrastructures de recharge de véhicules électriques. Des solutions qui ont le vent en poupe, notamment grâce au dispositif écoénergie tertiaire et à sa déclinaison opérationnelle, le décret BACS (Building automation and control Systems), qui fait entrer les solutions de gestion de l’énergie dans la réglementation. Daphna Goldstein, directrice générale pour les marchés France et Belgique, revient sur les principaux enjeux de performance énergétique des bâtiments et détaille la vision stratégique de Hager sur ces segments. j3e - Quels sont les principaux enjeux de la filière électrique au service de la transition énergétique des bâtiments ? Daphna Goldstein - Il est évident que la filière électrique a un rôle important à jouer dans la transition énergétique, et ce, dès à présent. Le principal enjeu est incontestablement celui de la gestion de l’énergie, tant sur nos sites industriels que dans les bâtiments pour lesquels nous fournissons des solutions pour les installations électriques. Une meilleure gestion des énergies a un impact direct sur les émissions de CO2. Si l’on veut contribuer activement à la trajectoire 2 °C, la meilleure gestion de l’énergie doit cependant aller de pair avec d’autres enjeux, comme celui de la rénovation des bâtiments, par exemple. j3e - Comment Hager adresse-t-il ces enjeux et quelle est votre vision stratégique ? D. G. - Au plus haut niveau de l’entreprise, le directoire de Hager Group a inscrit ses objectifs de développement durable au cœur de son projet straté-

50 j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr

gique, avec deux axes majeurs : s’engager sur le respect d’objectifs ambitieux, mais réalistes, de réduction des émissions de CO2 à toutes les étapes de la chaîne de valeur, mais aussi contribuer à notre manière en proposant des solutions qui concourent directement à une meilleure gestion des énergies dans les bâtiments. Depuis 2021, la nouvelle Business Unit Hager Energy a pour mission de développer les solutions dans le domaine de l’approvisionnement et de la gestion des énergies renouvelables. Cette entité regroupe les activités de Hager sur les infrastructures de charge pour les véhicules électriques (IRVE) pour les bâtiments tertiaires, résidentiels collectifs et individuels, enrichies de logiciels de gestion, ainsi que sur le stockage de l’énergie, avec des solutions dédiées à l’autoconsommation et la gestion de l’énergie des bâtiments avec des solutions de suivi, de visualisation des consommations et de gestion multisite. j3e - Quelles sont vos actualités, nouveautés produits/solutions, axes

de développement pour l’année à venir ? D. G. - Nous avons lancé en juin dernier stream, notre logiciel pour la visualisation des consommations d’énergie multisites. Stream complète parfaitement le système éprouvé de supervision de consommation d’énergie, agardio.manager, en apportant un niveau de contrôle supplémentaire, multisite et multiénergie. Il permet de faire remonter les informations de plusieurs contrôleurs agardio. manager pour simplifier et unifier la gestion de parcs tertiaires notamment, en apportant aux exploitants et aux services techniques tous les outils nécessaires pour assurer un contrôle centralisé performant des consommations d’énergie, de la gestion de terrain à l’autoconsommation. Nous poursuivons notre développement dans le tertiaire, engagée depuis plusieurs années. D’autres nouveautés sont attendues au cours de l’année 2022, avec un élargissement de notre offre de bornes de recharge communicantes et une nouvelle offre sur la distribution d’énergie dans les bâtiments tertiaires, intégrant un indice de service. 

’’

3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

‘‘

Nous visons l’inscription de 80 % de nos solutions dans une démarche d’économie circulaire en 2030.

Candice Robert

Directrice marketing et communication ABB France

’’

ABB, parmi les acteurs majeurs de l’électrification dans le monde, développe des solutions pour aider ses clients à optimiser la gestion des ressources et met à leur disposition sur le marché français des innovations mondiales sur ses domaines d’activité. Candice Robert, nommée à la direction communication d’ABB France et marketing Electrification ABB France en novembre 2020 après une carrière dans l’automotive, revient sur les principaux enjeux marketing chez ABB et détaille le « plan stratégique 2022-2025 ». j3e - Quels sont les enjeux marketing chez ABB et les transformations que vous souhaitez mener ? Candice Robert - Le premier enjeu est de mieux faire comprendre qui est ABB. Peu de gens savent que nous sommes leader sur le transport durable sous toutes ses formes, que nous publions un livre blanc par semaine grâce à nos experts et ingénieurs. Notre objectif est de traduire les innovations technologiques en termes simples, pour faire comprendre les enjeux au plus grand nombre. ABB a une véritable carte à jouer en simplifiant le discours et aide ses clients à œuvrer pour un monde plus durable. Le second enjeu est lié au business, avec des objectifs de développement de notre chiffre d’affaires grâce au marketing digital. D’abord, il faut faire apparaître le bon contenu à la bonne personne au bon moment. Grâce à l’outil Pardot de Salesforce, nous avons mis en place le « marketing automation ». Ensuite, notre objectif est de développer notre empreinte digitale, en améliorant le référencement chez les distributeurs. En 2021, plus de 20 % de notre chiffre d’affaires a été réalisé en ligne chez certains de nos distributeurs. j3e -Pouvez-vous nous donner les axes clés du plan stratégique 2022-2025 ? C. R. - À l’échelle globale, un nouvel

objectif de croissance a été fixé entre 4 et 7 % par an dès 2022, contre 3 à 5 % auparavant. Ensuite, notre marge opérationnelle doit atteindre 15 % au minimum dès 2023. Par ailleurs, nous avons une stratégie de durabilité renforcée à 2030 et nous visons l’inscription de 80 % de nos solutions dans une démarche d’économie circulaire, que ce soit au niveau du sourcing des matériaux, de l’allongement de la durée de vie, du reconditionnement ou du recyclage. Pour atteindre ces objectifs, ABB s’appuie à la fois sur sa croissance organique, mais aussi sur le rachat de sociétés. En France, le déploiement du plan stratégique 2022 se décline à travers quatre piliers. Le premier concerne la sécurité et le bien-être des employés, avec notamment l’allongement du congé paternité à 28 jours calendaires payés à 100 %. Le deuxième pilier concerne le développement du chiffre d’affaires sur quatre segments : l’automobile, l’hydrogène, les nouveaux systèmes énergétiques et les solutions pour l’industrie du futur. Le troisième pilier est le développement de l’attractivité de la France à l’échelle du groupe, avec une meilleure communication sur les potentiels du marché français et la participation dans des start-up. Enfin, nous allons mettre en place une série

d’actions pour atteindre les objectifs de durabilité à 2030. j3e - Quels sont vos principaux lancements pour l’année à venir ? C. R. - Dans le bâtiment, la solution Building Ecosystem qui s’articule autour de l’openBOS (Building Operating System) d’ABB devrait voir le jour en 2022, pour transformer le bâtiment en plateforme de services. Sur la mobilité, nous avons annoncé le lancement de la borne de recharge la plus rapide au monde, Terra 360, avec 3 minutes de recharge pour 100 km, dont le prototype sera mis à l’essai cette année en France. Dans l’industrie, NeoGear est un nouveau tableau, avec un jeu de barres pour la distribution intelligente de l’électricité, le plus sûr du marché, qui affiche une réduction de l’emprise au sol de 25 %, une baisse des émissions de chaleur de 20 %, et 30 % d’économies sur les coûts opérationnels. Enfin, nous continuerons le développement de nos gammes de robots, notamment les cobots comme GoFa, qui peut porter jusqu’à 5 kg et de moteurs à haut rendement, indispensables pour réduire les consommations énergétiques et les émissions à grande échelle. 

j3e 891 / FÉVRIER 2022 - www.filiere-3e.fr 51