J3e de juin 2022 : Réindustrialisation et décarbonation

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Le courant passe entre nous depuis 73 ans

RÉINDUSTRIALISATION ET DÉCARBONATION

Industrie 4.0 Pilotage énergétique des installations industrielles Datacenters L’Edge Computing se développe dans l’industrie Éclairage Les certificats d’économies d’énergie

LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

WWW.FILIERE-3E.FR 895 ISSN 0758-3826 / JUIN - JUILLET 2022



ÉDITO

Réindustrialisation et décarbonation

D

epuis quinze ans, l’industrie française a connu une lente érosion, entre perte de compétitivité, manque d’investissements et délocalisations. 2021 a été la première année haussière depuis cette période, conséquence de la politique pro-industrie menée au long du quinquennat.

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L'enjeu est de réduire encore davantage l’impact environnemental de l’industrie, qui émet 17 % des gaz à effet de serre en France.

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Aujourd’hui, l’industrie française retrouve des couleurs, mais elle doit faire face à deux principaux enjeux : réindustrialiser et décarboner. Sur le premier volet, la pandémie de Covid-19 et la guerre en Ukraine ont entraîné une flambée des prix des matières premières et de l’énergie, notamment à cause de problèmes d’approvisionnements. La réindustrialisation, aujourd’hui synonyme d’une plus grande souveraineté industrielle, est un enjeu central en France, et partout dans le monde. La mondialisation heureuse laisse place à une relocalisation nécessaire, avec l’obligation de rénover les outils de production existants et de créer de nouvelles capacités. L’objectif est de ramener l’industrie française sur le chemin de la compétitivité pour gagner en souveraineté. Sur le second volet, l’enjeu est de réduire encore davantage l’impact environnemental de l’industrie, qui émet 17 % des gaz à effet de serre en France, à travers plusieurs leviers : la performance énergétique, l’économie circulaire, l’écoconception et l’électrification. Ce dernier point est essentiel pour apporter une plus grande résilience et un regain d’autonomie aux industriels, et s’affranchir par là même d’une partie des importations d’hydrocarbures venus d’anciens partenaires commerciaux tombés en disgrâce. L’électrification des procédés industriels ouvre également la voie à la production d’énergie et à sa consommation sur site : un arrêté daté du 6 octobre 2021 fixe un prix d’achat attractif pour les industriels autoproducteurs et le nombre d’installations a été multiplié par trois depuis cette date.

Le courant passe

entre nous depuis

Réindustrialiser et décarboner sont les deux principaux défis qui attendent les industriels et devraient permettre d’alléger les contraintes conjoncturelles qui pèsent sur l’industrie et l’économie en général que sont notamment l’augmentation des prix de l’énergie et des matières premières.

73 ans

ISATION RÉINDUSTRIAL ION AT ON RB ET DÉCA

La question des compétences est également au centre de la réindustrialisation, car aujourd’hui, de nombreux profils manquent, à tous les niveaux de qualifications. Les industriels doivent redorer l’image des métiers de l’industrie pour attirer de nouveaux candidats, notamment féminins.

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L’EFFI CACIT LA REVUE DE

É ÉNER GÉTIQ

ONNE UE ET ENVIR

MENTALE

.FR 895 WWW.FILIERE-3E - JUILLET 2022

ISSN 0758-382

6 / JUIN

Dans ce numéro dédié à l’industrie, J3e revient sur les technologies de l’Industrie 4.0, l’Edge Computing au service de l’industrie et de l’éclairage.

Dans ce numéro, J3e s’intéresse aux technologies de l’Industrie 4.0 et à leur potentiel pour améliorer la performance des process, ainsi qu’à l’Edge Computing, l’une des conditions de la massification de l’Industrie 4.0. Pour ce dernier numéro avant la rentrée, toute l’équipe de J3e vous souhaite une bonne lecture, et un bel été. Alexandre Arène Rédacteur en chef

© Adobe Stock

j3e 895 / JUIN - JUILLET 2022 - www.filiere-3e.fr 3


DANS CE NUMÉRO

06 INTERVIEW

LES DOSSIERS DU MOIS

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Industrie 4.0

Laurent Siegfried © AdobeStock

Antoine de Fleurieu

12 INTERVIEW 35 PILOTAGE ÉNERGÉTIQUE DES INSTALLATIONS INDUSTRIELLES

© Julien Philippy

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..................................................................................................................................... j3e est édité par la société 3e Médias, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... SAS au capital de 140 000 euros ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... siège social, 44, avenue du Général Leclerc, ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 75014 Paris ; représentant légal ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean Tillinac. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... © 3e Médias, Paris. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Reproduction interdite. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Toutefois, des photocopies peuvent être ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... réalisées avec l’autorisation de l’éditeur. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Dépôt légal : juin 2022 ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Conception graphique - Réalisation : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Planète Graphique Studio - Paris 17e ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Impression : IPPAC / Imprimerie ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... de Champagne 52500 Langres. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Directeur de la publication : Jean Tillinac ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Rédaction ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3e Médias ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 17, rue de l’Amiral Hamelin, 75016 Paris ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Rédacteur en chef : Alexandre Arène ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ont collaboré à ce numéro : ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet, Olivier Durand ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... et Jean-François Moreau. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 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Juliette Aguelon ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... compta.3emedias@gmail.com ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Pour l’étranger : 155 E­HT franco ; ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 175 E HT par avion ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Prix au numéro : 17 E ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Corrections ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Laurence Chabrun ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... laurencechabrun@gmail.com ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................

Vincent Moulin Wright

06 INTERVIEWS 06 /

12 /

A ntoine de Fleurieu, directeur général, Gimelec Laurent Siegfried, délégué à l’Industrie, Gimelec V incent Moulin Wright, directeur général de France Industrie

Filière Le Gimelec élit Laurent Bataille, président de Schneider Electric France, à sa présidence 19 / É lectrification et gaz décarboné

L’Alliance Allice publie deux synthèses publiques

16 ACTUALITÉ 16 / R apport

L’accès universel à l’énergie ralenti par le Covid-19 Mobilité électrique

D e Gaulle Fleurance & Associés et l’Avere-France dévoilent les résultats de leur observatoire 17 / É vénement

4 j3e 895 / JUIN - JUILLET 2022 - www.filiere-3e.fr

18 / R E2020 L’État missionne le GIE et le PBD pour faire émerger un cadre commun de référence

62es Journées d’études et de formation des ingénieurs hospitaliers de France

20 / P ublication

L’Alliance HQE-GBC présente un guide sur la richesse de l’ACV IRVE La qualification Qualit’EnR dédiée aux IRVE devient éligible au financement d’Advenir 21 / F ormation

Des enseignants et formateurs de CFA testent la formation initiale du programme FEEBAT


DANS CE NUMÉRO

Éclairage

© Sylvania

© Schneider Electric

Datacenters

43

48

L’EDGE COMPUTING SE DÉVELOPPE DANS L’INDUSTRIE

LES CERTIFICATS D’ÉCONOMIES D’ÉNERGIE

22

54

AGENDA

DÉCRYPTAGE Éclairer les zones ATEX

23

56

DÉVELOPPEMENT

SOLUTIONS

E mmanuel Braunschvig, directeur général, Raycap France

La sélection de la rédaction

25 /

A ymeric Chollet, directeur des ventes Europe de l’Ouest, Sud et Nord, APsystems

3 QUESTIONS À Benjamin Chapuis Chef de produits Sylvania

27 /

E ddy Godefroy, responsable produits, Citel

LISTE DES ANNONCEURS :

23 /

24 SMART DATA L’industrie en France

28 LE POINT SUR L’éclairage de sécurité, un marché en pleine évolution

58

• 2e COUV – SYLVANIA • 3e COUV – ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES • 4e COUV – APSYSTEMS • P. 11 – DATA CENTRE WORLD • P. 15 – INTELLIGENT BUILDING SYSTEMS • P. 17 – AE&T • P. 19 – UNIFORMATIC • P. 21 – CITEL • P. 26 – SIDO LYON • P. 31 – KAUFEL • P. 39 – ADM21 • P. 51 – LIGHT+BUILDING • P. 53 – 3E MÉDIAS

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....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Directeur de la publication ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Alexandre Arène ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Rédacteur en chef ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... alexandre.arene@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-François Moreau ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste supervision, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... efficacité énergétique, BIM ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Jean-Paul Beaudet ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste spécialiste ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... datacenters, stockage de ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... l’énergie, énergies renouvelables, ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... véhicules électriques et IRVE ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Olivier Durand ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Journaliste portrait d’entreprise ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... et billet d’humeur ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... journalistes@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... Sandrine de Montmorillon ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... 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Groupe 3e Médias ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... sdm@filiere-3e.fr ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... 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INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Antoine de Fleurieu Directeur général, Gimelec

Laurent Siegfried Délégué à l’Industrie, Gimelec

Dans une période marquée par les éléments conjoncturels forts que sont la guerre en Ukraine et la pandémie, les acteurs de l’industrie vont une fois de plus devoir prouver leur capacité d’adaptation. L’augmentation du prix des matières premières et de l’énergie, la digitalisation et la transition des compétences sont autant d’enjeux que les industriels doivent surmonter pour conserver leur compétitivité. Antoine de Fleurieu, directeur général du Gimelec et Laurent Siegfried, délégué à l’industrie du Gimelec, reviennent sur les enjeux industriels français et mettent en avant les opportunités pour les acteurs et les atouts de la France pour créer les conditions de la réindustrialisation.

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La modernisation telle que nous la préconisons embarque la décarbonation et la chasse au gaspillage des ressources matières et énergétiques .

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Antoine de Fleurieu

j3e - Quels sont aujourd’hui les enjeux industriels sur le territoire français ? Antoine de Fleurieu - Il y a deux enjeux principaux que sont la compétitivité et la décarbonation. Le premier est une question ancienne, mais qui est d’actualité aujourd’hui avec la volonté des pouvoirs publics de réindustrialiser le territoire. Laurent Siegfried - La réindustrialisation intègre des notions de modernisation des outils de production pour rendre l’industrie plus compétitive en France.

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j3e - De quelle manière la crise liée au Covid-19 et la crise ukrainienne ont-elles rebattu les cartes ? A. de F. – Si la pandémie a provisoirement relégué la décarbonation au second plan, ces crises et les changements géopolitiques actuels ont cependant révélé la fin d’une certaine mondialisation. Elles ont également souligné la complexité et donc la fragilité des chaînes d’approvisionnement. L’enjeu de la souveraineté industrielle revient donc au premier plan. En France et en Europe, nous constatons une volonté forte de reprendre la maîtrise de la chaîne industrielle. La guerre en Ukraine a rendu encore plus urgentes les questions soulevées par la pandémie, notamment celle des approvisionnements. L. S. – Les enjeux de réindustrialisation et de décarbonation sont structurels. La guerre en Ukraine, la pandémie et l’enjeu des approvisionnements sont des éléments conjoncturels qui soulignent le besoin de souveraineté.


INTERVIEW Antoine de Fleurieu, Laurent Siegfried

j3e - Craignez-vous une érosion du tissu industriel français pour les années à venir ? L. S. – Nous avons bon espoir. Pour la première fois depuis plus d’une quinzaine d’années, le solde des ouvertures et fermetures de sites industriels a été positif en 2021. Sur les quinze dernières années, ce solde était systématiquement déficitaire. La France est très bien placée sur l’innovation. La filière électronumérique française est à la pointe par rapport à ses concurrents étrangers et innove constamment. L’État prend ces questions à bras le corps et accompagne la réindustrialisation à travers des dispositifs qui ont su faire leurs preuves, à l’image de France Relance et du plan France 2030. La France compte de nombreux grands groupes internationaux, dans des domaines variés, à l’image de l’industrie pharmaceutique, agroalimentaire, automobile, électrique… Nous sommes très optimistes et la tendance haussière devrait se poursuivre en 2022. A. de F. – Les politiques publiques sont orientées favorablement. En 2021, RTE a publié son rapport sur les futurs énergétiques 2050, qui prévoit que l’industrie aura une part croissante dans le PIB français, passant de 10 à 12,5 %. Aujourd’hui, les carnets de commandes sont pleins, mais contrariés par les fortes tensions sur les approvisionnements. Une incertitude demeure sur l’impact de l’inflation et l’impact à moyen terme de la guerre. j3e - Avec l’augmentation du prix des matières premières et de l’énergie, quelles mesures ont été mises en œuvre par les pouvoirs publics pour soutenir les acteurs industriels français ? A. de F. – Sur le sujet de l’énergie, des mesures ont été prises, notamment pour les électro-intensifs. Au sujet des matières premières, peu de temps avant l’élection présidentielle, une circulaire à destination des entreprises publiques a été publiée par Bercy. Elle prévoit que les

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A. de F. – La guerre en Ukraine a créé les conditions d’une crise énergétique, notamment autour du gaz, mais qui impacte aussi l’électricité. Elle remet au premier plan les impératifs de la transition énergétique. Jusqu’à maintenant, une grande majorité des industriels ne considérait pas l’énergie comme une véritable priorité. Cette guerre, au-delà du drame qu’elle représente, remet en lumière les vraies priorités : décarbonation, électrification et réindustrialisation.

Il est essentiel de revaloriser les métiers de l’industrie et de donner envie aux jeunes de prendre part aux transitions.  Laurent Siegfried

entreprises publiques acceptent raisonnablement d’inclure des clauses de révision de prix pour que les industriels ne soient pas lésés par l’augmentation des matières premières ou des pénalités de retard en cas de pénurie. Les donneurs d’ordre publics doivent prendre en compte ce contexte particulier et faire preuve de compréhension. Par ailleurs, l’État a commandé un rapport à Philippe Varin sur les matières stratégiques pour l’industrie, afin de décider de la stratégie à adopter, y compris en matière d’intelligence économique. La transition énergétique et l’électrification sont elles-mêmes consommatrices d’énergie et de matières premières, à l’image du cuivre. Dans les 40 ou 50 années à venir, nous allons utiliser plus de cuivre que depuis le début de l’humanité. Les enjeux d’économie circulaire sont donc centraux et il est essentiel de proposer des matières secondaires compétitives pour éviter de dépendre de matières premières dont l’Europe ne dispose pas. Certains de nos adhérents testent des modèles de circularité. Par exemple, en collectant d’anciens équipements, en les testant, en les remanufacturant et en les remettant sur le marché avec une garantie

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INTERVIEW Antoine de Fleurieu, Laurent Siegfried

... constructeur. Ces derniers mois, certains clients ont favorisé ces solutions afin de s’affranchir des délais de livraison existant pour les mêmes équipements neufs. L. S. – J’ajouterais que de nombreuses sociétés se créent dans le domaine. j3e - Quels secteurs sont les plus impactés par les pénuries ? L. S. – Tous les secteurs sont impactés, quelle que soit leur activité. Les pénuries concernent la tôle, le cuivre, l’acier, l’aluminium, tous les plastiques, les terres rares qui servent dans l’électronique et les semiconducteurs, mais aussi le bois, le papier… Ces pénuries n’épargnent personne. A. de F. – Par ailleurs, les composants électroniques manquent. Plusieurs facteurs sont à l’origine de ces pénuries. D’abord, les moyens de production sont longs à déployer. Le redémarrage post-Covid de l’économie mondiale et la relance keynésienne ont créé une reprise très intense et une demande forte. Les difficultés d’approvisionnement sont à la fois conjoncturelles et structurelles et l’incertitude n’aide pas à améliorer la situation. Les investissements annoncés par l’Europe dans les composants électroniques pour gagner en souveraineté sont bienvenus, mais n’auront pas d’effet à court terme. L. S. – Les trois filières les plus concernées par la crise des composants sont l’automobile, l’électronumérique, puis les machines et équipements. La consommation en BtoC a explosé et la demande de composants est colossale. Pour certains produits spécifiques, les délais peuvent aller de 40 semaines à 18 mois. La sortie de crise est prévue pour 2024. Pour les capteurs et automatismes, les délais de livraison sont passés de 2 à 3 semaines à 2 à 3 mois, ce qui est encore acceptable. Nous commençons d’ailleurs à voir émerger sur le marché des composants des offres commerciales à durée de validité très courte, comme cela se fait dans le trading ou l’énergie, par exemple. j3e - Comment qualifieriez-vous le parc industriel français aujourd’hui ? L. S. – Je dirais qu’il est en transition. La moyenne d’ancienneté des machines est passée de 20 à 17 ans. En numérique, nous sommes au stade de l’industrie 3.3, alors que nous étions à 2.8 il y a encore 5 ans. Globalement, le secteur industriel progresse, mais avec des écarts types très importants. Les grandes entreprises sont très à la pointe sur ces sujets. Les PME

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sont souvent moins avancées et ont besoin d’être accompagnées. C’est tout le sens de notre action, hier avec la création de l’Alliance industrie du futur et aujourd’hui avec notre investissement significatif au sein du comité stratégique de filière « Solutions Industrie du Futur », présidée par Frédéric Sanchez. j3e - Quels seraient les principaux axes de développement pour gagner en compétitivité vis-à-vis des pays de l’est de l’Europe ou d’Asie ? L. S. – Il faut segmenter l’industrie en deux : le monde des utilisateurs finaux et les constructeurs de machines. Les utilisateurs finaux sont de petites et moyennes entreprises, qui s’appuient sur l’Edge Computing pour ajouter de la digitalisation et de la mesure dans les usines existantes. Ces acteurs bénéficient d’offres clés en main, avec un premier niveau d’offres de mesure, qui démarrent à 15 000 e. Pour leur part, les constructeurs de machines mettent en place des solutions basées sur le Cloud Computing, notamment pour construire des machines virtuellement. La machine est simulée, testée et mise en production sans passer par des prototypes physiques. Ce mode de production permet de gagner beaucoup de temps, ce qui est un véritable levier de compétitivité. Pour les utilisateurs finaux, les solutions d’Edge Computing sont très demandées et l’équipement des acteurs avance fortement. Pour les constructeurs de machines, le sujet démarre, la demande est encore faible. j3e - Quels sont les atouts de la France pour l’implantation de sites industriels à vocation internationale ou européenne ? A. de F. – En prenant l’exemple des datacenters, qui sont des usines numériques, les PaysBas, l’Allemagne et le Royaume-Uni avaient mieux démarré. La France rattrape son retard, grâce à ses atouts. Les infrastructures sont de bonne qualité et notre électricité est beaucoup moins carbonée que chez nos voisins. Enfin, la France est un pays d’ingénierie et nous disposons de toutes les compétences nécessaires. La décarbonation est réellement l’atout supplémentaire de la France. Nous avons cofondé l’Alliance industrie du futur, avec le jeune ministre de l’Économie de l’époque, devenu entre-temps président de la République. L’appétence du président pour les sujets industriels, qui se traduit dans les politiques publiques, est un autre atout majeur. Le Plan France 2030 est très orienté industrie, avec des aides qui


INTERVIEW Antoine de Fleurieu, Laurent Siegfried

connaissent un succès considérable. L’industrie est le ciment des territoires, et chaque fois qu’une industrie part, des villages meurent. Le secteur industriel est également vecteur de décarbonation, car il fournit les solutions d’un monde plus durable. L. S. – Les métiers changent. Il y a aujourd’hui de moins en moins de personnes dans les usines et les métiers sont à plus forte valeur ajoutée. L’autre atout de la France est son climat tempéré. La transition des métiers atténue même une image parfois moins bonne concernant les relations sociales. La lourdeur administrative s’estompe et toutes les régions ont un plan de réindustrialisation. Enfin, la France est totalement équipée en fibre optique et dispose de réseaux de données très fiables, ce qui constitue un autre atout majeur. A. de F. – Les industriels qui ont transformé leurs sites en Industrie 4.0 ont vécu la transition des compétences et la montée en gamme des métiers. Ils insistent tous sur le rôle central des femmes et des hommes dans ces transformations, qui sont aussi organisationnelles que technologiques. j3e - Avec l’augmentation des prix de l’énergie, la performance énergétique des sites industriels devient un enjeu majeur de compétitivité. Constatez-vous un intérêt du marché pour ces solutions ? A. de F. – Depuis longtemps, les électro-intensifs travaillent sur la réduction de leurs coûts énergétiques. Tout le reste de l’industrie, soit la majorité, est moins consommatrice et le coût de l’énergie est moins stratégique. La modernisation telle que nous la préconisons embarque la décarbonation et la chasse au gaspillage des ressources matières et énergétiques. Plutôt que des investissements purs et durs dans la performance énergétique, nous préconisons des modernisations plus globales, qui induisent une réduction des consommations de ressources. L. S. – Malgré les hausses récentes du prix de l’énergie, les coûts restent faibles pour la plupart des acteurs. j3e - Le marché des solutions technologiques, principalement numériques, pour l’industrie se développe à grande vitesse depuis plusieurs années. S’agit-il, selon vous, d’une vague de fond ou est-ce plus anecdotique ? L. S. – Nous constatons un véritable mouvement. Il y a dix ans déjà, en 2012, le Gimelec prônait l’industrie du futur, notamment via

la publication de livres blancs. En 2013, nous avons mis en avant le sujet de l’usine connectée dans un premier livre blanc. En 2015, nous avons expliqué les leviers de la transformation dans un deuxième livre blanc, avec une réflexion sur la révolution des données et l’intégration des données aux hardwares. En 2021, nous avons lancé le site industrie40. fr pour présenter les technologies de l’Industrie 4.0. Le site est aujourd’hui l’équivalent du Wikipédia de l’Industrie 4.0. La principale révolution vient du mode d’automatisation, qui passe d’un modèle vertical à un modèle réparti. L’industrie du futur est aujourd’hui un sujet compris et accepté, et la France dispose des technologies nécessaires pour faire passer l’industrie dans une nouvelle ère. j3e - Quelles sont les opportunités offertes par l’arrivée des nouvelles technologies dans l’industrie ? L. S. – Les constructeurs de machines ont considérablement réduit leurs délais de commercialisation, en passant de trois ans à six mois en moyenne. L’industrie en général est passée en quelques années de la production de masse à la personnalisation de masse, avec des produits adaptés à la demande, ce qui constitue un véritable atout pour la France. En prenant l’exemple du textile, il n’y a plus d’industrie textile en France depuis la production de masse. Les manufacturiers parviennent à capter la demande et les retours clients, à réorienter la production en petites séries et à proposer très rapidement les produits en boutique. En prenant l’exemple de l’automobile de luxe, il y a cinq ans, une voiture type supercar coûtait environ 200 000 e avec un délai d’attente minimal de deux ans et tous les modèles étaient exactement les mêmes. Aujourd’hui, elle coûtera certainement plus cher, mais elle est livrée en moins de six mois et toute une panoplie d’options sont disponibles pour personnaliser sa voiture. L’intelligence artificielle permet d’optimiser les processus, à l’image d’applications comme Waze, où l’intelligence de la communauté crée une capacité d’adaptation. j3e - Quelles technologies présentent le plus fort potentiel à vos yeux (BIM, intelligence artificielle, blockchain, robots, cobots, fabrication additive…) ? L. S. – Je soulignerai trois technologies principales : le jumeau numérique et le Virtual Commissioning, l’Edge Computing et l’intelligence ... artificielle.

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INTERVIEW Antoine de Fleurieu, Laurent Siegfried

... A. de F. – J’ajouterai les automatismes, car l’Industrie 4.0 ne pourrait pas exister sans ces technologies. j3e - Comment assurer leur déploiement à grande échelle ? L. S. – Un plan a été mis en place et nous sommes passés il y a trois-quatre ans de l’évangélisation au déploiement. L’État a investi 40 milliards d’euros sur le sujet, par l’intermédiaire de subventions, de prêts et de prêts garantis par l’État. Chaque région a son plan. Par exemple, la région Grand est accompagne 600 entreprises cibles. BPI, l’État, les régions, Solutions industrie du futur et les organisations professionnelles accompagnent les industriels dans leurs transitions. A. de F. – Les adhérents du Gimelec portent une très grande partie des technologies 4.0. Nous devons nous assurer que ces technologies sont standardisées et normalisées, notamment avec nos voisins européens, pour créer les conditions de l’interopérabilité ou, par exemple, le développement de la 5G industrielle. C’est la responsabilité du leader technologique qu’est le Gimelec. j3e - La France dispose-t-elle des compétences nécessaires pour mener à bien les transitions numérique et énergétique du secteur industriel ? A. de F. – Il s’agit là d’un sujet central. Le Gimelec se veut être plus actif sur la question des compétences. Nous sommes à l’aube de trente nouvelles glorieuses, avec un très fort potentiel de développement. Pour traverser avec succès cette période, il faut régler le problème des ressources dans sa composante matières comme dans sa composante humaine. Il y a donc trois problématiques sous-jacentes : le volume des nouvelles compétences, l’évolution des compétences existantes et enfin, la diversité des ressources humaines. L’enjeu des nouveaux métiers, notamment le développement des compétences sur le numérique, est essentiel. Nous manquons aujourd’hui, comme d’autres filières, de profils compétents sur ces sujets. Par ailleurs, la transition énergétique impactera de nombreux métiers qui vont devoir intégrer une compétence électrique. C’est le cas notamment des garagistes, qui vont devenir des électriciens. L’enjeu de formation initiale et continue est donc très important. Concernant l’apprentissage, qui est en forte croissance dans nos entreprises, il est impératif que les cycles de formation s’adaptent aux besoins des entreprises. Enfin, comme évoqué précédemment, 10 j3e 895 / JUIN - JUILLET 2022 - www.filiere-3e.fr

la diversité des ressources, en particulier la diversité de genre, est un autre sujet majeur. Nous devons convaincre les jeunes femmes qu’elles ont toute leur place dans l’industrie et que cette dernière a besoin d’elles. L. S. – Les postes d’ingénierie dans l’industrie sont occupés à moins de 20 % par des femmes. Par ailleurs, 70 % des étudiants des promotions d’ingénieurs partent du secteur industriel pour d’autres métiers, notamment le consulting et la finance. Il est essentiel de revaloriser les métiers de l’industrie et de donner envie aux jeunes de prendre part aux transitions. j3e - Quelles mesures permettent d’accélérer la transition des compétences ? A. de F. – Nos adhérents mènent un large panel d’initiatives à ce sujet. Certains d’entre eux disposent de leurs propres écoles ou signent des partenariats avec des CFA ou des écoles d’ingénieurs. Des associations de jeunes femmes étudiantes portent les sujets de l’industrie en tant qu’ambassadrices. Les diplômes sont également revus pour s’adapter aux besoins des employeurs. Mais visiblement, ces initiatives ne suffisent pas. Le conseil d’administration du Gimelec a donc décidé de faire de ce sujet de l’attractivité et des compétences l’une de ses priorités. j3e - Quelles seront vos prochaines actions pour contribuer à dynamiser le secteur industriel dans les années à venir ? L. S. – Nous menons deux types d’action, de court terme et de long terme structurel. Concernant les actions à court terme, je peux citer la plateforme industrie40.fr, site de référence des technologies 4.0, nos journées technologiques, le partenariat entre le Gimelec et GL Events pour accompagner la croissance de Global Industrie et en faire durablement un salon de référence. Pour ce qui est des actions à long terme, nous préparons les métiers et les compétences de demain, nous travaillons sur des projets relatifs à l’offre et la demande, nous identifions les filières stratégiques, nous accompagnons les industriels, nous pilotons le groupe 5G industrie pour un déploiement à grande échelle et nous nous assurons de la standardisation et de la normalisation pour favoriser l’interopérabilité des solutions. A. de F. – Le Gimelec n’a jamais été aussi actif dans l’industrie. Et cela, grâce au leadership de nos adhérents qui ont une seule ambition : accélérer la transition énergétique et refaire de la France une terre industrielle.



INTERVIEW Propos recueillis par Alexandre Arène

Vincent Moulin Wright Directeur général de France Industrie

Avec les tensions sur les matières premières, l’énergie et les composants, la question de la souveraineté industrielle et de la réindustrialisation se pose plus que jamais. Après un quinquennat favorable à l’industrie, la France constate depuis quelques mois un regain d’activité, une première depuis quinze ans. Vincent Moulin Wright, directeur général de France Industrie, revient sur les enjeux industriels de la France, les impacts de la conjoncture sur le secteur et sur les atouts de la France pour attirer les industriels internationaux.

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Sur dix ans, le développement des offres de solutions numériques pour l’industrie est une véritable lame de fond.

j3e - Quels sont aujourd’hui les enjeux industriels sur le territoire français ? Vincent Moulin Wright - Il y a deux types d’enjeux : structurels et conjoncturels. Les enjeux structurels de l’industrie sont la décarbonation et la réindustrialisation. Les enjeux conjoncturels sont les tensions sur les matières premières, l’énergie et les compétences. Pour revenir plus précisément sur la décarbonation, l’électrification des procédés industriels, des produits et des usages est un formidable levier, avec l’économie circulaire et l’écoconception. Les industriels français ont beaucoup progressé sur le sujet, car ils sont parvenus à réduire de 50 % leurs émissions depuis vingt ans. 90 % des efforts de décarbonation de la France sont ceux de l’industrie qui émet désormais moins de 17 % des gaz à effet de serre français. Mais il faut veiller à ce que les efforts réalisés sur la décarbonation n’amènent pas à la désindustrialisation, et à

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ce que les usages se décarbonent également : mobilités, logement, alimentation… Et là encore, ce sont les industriels qui détiennent les solutions de cette décarbonation de toute l’économie. La réindustrialisation est un enjeu majeur, qui se déploie à trois niveaux : moderniser le parc productif existant, notamment grâce à la digitalisation, innover pour construire de nouvelles usines produisant les découvertes issues de notre R&D, et rapatrier des productions actuellement importées vers des sites français en sous-activité. Tous ces enjeux nécessitent deux conditions. La première est la compétitivité, qui requiert des investissements et de l’innovation. Il faut donc libérer des marges d’investissement en réduisant les impôts de production. La deuxième condition est liée au foncier : il n’est pas possible de réindustrialiser sans terrains disponibles pour bâtir de nouvelles usines. C’est une véritable contrainte, car le foncier


INTERVIEW Vincent Moulin Wright

disponible est limité, et la loi zéro artificialisation nette pourrait compliquer la donne. Il faut mener une réflexion au-delà des friches existantes. j3e - De quelle manière la crise liée au Covid-19 et la crise ukrainienne ont-elles rebattu les cartes ? V. M. W. - Les deux crises se superposent. La pandémie a touché le monde entier de manière séquentielle, en commençant par l’Asie, puis les États-Unis, puis l’Europe, pour revenir aujourd’hui en Asie. C’est une crise systémique, mais avec un décalage temporel et géographique dans les reprises post-Covid. La crise ukrainienne est totalement dissymétrique car elle touche d’abord l’Europe. Ces événements ont souligné la résilience de l’industrie, car ils n’ont pas impacté le secteur de manière irréversible, mis à part des effets sectoriels (automobile, sous-traitance) et des problèmes d’approvisionnement. Il est essentiel d’augmenter la souveraineté industrielle pour offrir une plus grande autonomie à la France et à l’Europe, qu’il s’agisse d’énergie, de matières premières, de matériaux ou de composants électroniques. C’est clairement une opportunité pour réindustrialiser. j3e - Avec l’augmentation du prix des matières premières et de l’énergie, quelles mesures ont été mises en œuvre par les pouvoirs publics pour soutenir les acteurs industriels français ? V. M. W. - Les industriels se sont d’abord aidés eux-mêmes. Ils se sont organisés et ont su prendre un ensemble de mesures d’urgence, parmi lesquelles la sobriété énergétique, le stockage des matières les plus critiques et de l’énergie, la reformulation de certains produits, la diversification des provenances de leurs sourcings et l’utilisation de produits de substitution. Les industriels les plus importants ont pu prendre de l’avance, mais pour les TPE et les PMI, la période est plus compliquée et les réorganisations prennent plus de temps. Chacun doit trouver les solutions disponibles sur le marché. L’État et l’Europe ont pris des mesures de soutien importantes, notamment avec un stockage accéléré du gaz et des efforts de régulation des prix de l’énergie. Le plan RePowerEU de la Commission européenne vise, entre autres, à réduire la dépendance des pays européens au gaz russe. Ainsi, en France, un certain nombre de me-

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La France n’est pas la championne du monde de la compétitivité, mais nous constatons tout de même un regain industriel, signe d’attractivité avérée.

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sures de compensation ont été prises, notamment le bouclier tarifaire, ou la compensation de la hausse des prix du gaz et de l’électricité. Nous travaillons aujourd’hui sur des mesures d’anticipation, et même sur un éventuel scénario de rationnement des ressources manquantes. Enfin, des mesures sur les infrastructures permettront d’atténuer la pression sur les industriels, avec la création de terminaux méthaniers ou de nouvelles interconnexions énergétiques entre États européens. Les acteurs de l’industrie sont très réactifs et ont su s’organiser. Les États ont également été très réactifs et ont su répondre rapidement et efficacement aux problèmes. Sur ces sujets, à l’échelle européenne, une unanimité à 27 a même été trouvée, ce qui est assez rare pour être souligné. j3e - Quels sont les atouts de la France pour l’implantation de sites industriels à vocation internationale ou européenne ? V. M. W. - Nous le savons, la France n’est pas la championne du monde de la compétitivité coûts, mais nous constatons toutefois depuis 2015 un arrêt de la désindustrialisation et même, depuis 2018, un début de réindustrialisation, signes d’une meilleure attractivité. Des progrès ont été accomplis sur la compétitivité coûts et hors coûts. La France dispose de nombreux atouts. Géographique, d’abord, avec un positionnement central au cœur de l’Europe et une longueur de côtes importante. La taille de notre marché domestique est un élément différenciant, tout comme la qualité de nos infrastructures, qu’il s’agisse des routes, des voies navigables, des réseaux d’énergie et du numérique. Enfin, la qualité de notre main-d’œuvre et notre excellence dans le secteur de la recherche sont à mentionner : la France est le pays le plus attractif au monde pour la R&D, devant Singapour, notamment

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INTERVIEW Vincent Moulin Wright

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Il faut accélérer le mouvement car nos voisins et concurrents sont plus agiles et plus numérisés, notamment l’Allemagne, l’Italie et la Grande-Bretagne.

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grâce à son crédit d’impôt recherche. Nous disposons également de secteurs d’excellence, à l’image du luxe, de l’agroalimentaire, de l’aéronautique, de la chimie et de la santé, et aussi de sociétés de services leaders mondiaux dans l’eau, l’énergie, les déchets et la construction. Enfin, notre stabilité politique, notre climat tempéré et notre art de vivre à la française sont des points d’attractivité non négligeables. j3e - Le marché des solutions technologiques, principalement numériques, pour l’industrie se développe à grande vitesse depuis plusieurs années. S’agit-il, selon vous, d’une vague de fond ou est-ce plus anecdotique ? V. M. W. - Sur dix ans, le développement des offres de solutions numériques pour l’industrie est une véritable lame de fond. La France est réellement entrée dans l’Industrie 4.0 depuis 2015, mais avec un marché à deux vitesses. Les grands groupes sont très en avance sur ces sujets alors que les ETI et surtout les PMI se digitalisent en fonction de leurs capacités d’investissement. Sur dix ans, la transition vers l’industrie du futur est avérée, mais pas pour tous et pas partout. L’Industrie 5.0, avec notamment les interfaces homme-machines, l’intégration de la supply chain, des services et des nouvelles technologies avancées est en route avec les 5G et 6G, l’intelligence artificielle, les plateformes numériques de filières, les bioproductions, le jumeau numérique ou les objets connectés. Cette accélération vers la transition numérique est aidée par les pouvoirs publics et les organisations professionnelles. Mais il faut accélérer le mouvement car nos voisins et concurrents sont plus agiles et plus numérisés, notamment l’Allemagne, l’Italie et la Grande-Bretagne.

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j3e - La France dispose-t-elle des compétences nécessaires pour mener à bien les transitions numérique et énergétique du secteur industriel ? V. M. W. - Il y a en effet une véritable tension sur les compétences. Nous constatons une amélioration, notamment sur la formation professionnelle, l’apprentissage et l’alternance, due à l’évolution de la réglementation, une prise de conscience des professionnels et à des soutiens publics. La qualité de l’éducation dans l’enseignement supérieur est encore bonne en France, même si celle des universités progresse lentement, mais celle du primaire et du secondaire est un vrai problème, et les classements de la France sont très préoccupants. Il est clair que dans certains secteurs, nous avons perdu des compétences sectorielles, notamment dans les mines ou le nucléaire, et dans des métiers industriels de base déconsidérés alors qu’ils se sont transformés (soudeurs, chaudronniers…). Il y a globalement un manque de techniciens, une faible attractivité/connaissance des métiers industriels, et trop peu de jeunes (notamment les femmes) veulent exercer dans la production industrielle. Par ailleurs, le Covid a modifié le rapport au travail. En France, le chômage est à un niveau historiquement bas, à 7 %, mais il y a tout de même des tensions sur les compétences. La quête de sens, la peur de certaines contraintes professionnelles, l’accès ou pas au télétravail sont des axes de réflexion importants. Les industriels offrent des niveaux élevés de rémunération, et fournissent des efforts très importants pour développer leur « marque employeur ». France Industrie a copiloté cette année la 10e édition de la Semaine de l’industrie, ses membres ont soutenu le French Fab Tour et l’Usine Extraordinaire, des expositions itinérantes en régions pour faire connaître les métiers de l’industrie. Nous sortons d’un quinquennat « pro-industrie », avec des efforts conséquents réalisés sur la décarbonation, la réindustrialisation et la compétitivité. Il faut aujourd’hui amplifier le mouvement. La crise ukrainienne ne doit pas créer de limitations supplémentaires à la reprise post-Covid, notamment sur les matières premières et l’énergie. 


INTERVIEW

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ACTUALITÉ

Rapport

L’accès universel à l’énergie ralenti par le Covid-19

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a pandémie de Covid-19 a largement contribué à ralentir les progrès vers un accès universel à l’énergie. À l’échelle mondiale, 733 millions de personnes, dont près de 570 millions en Afrique subsaharienne, n’ont pas accès à l’électricité. Voilà le principal enseignement de l’édition 2022 du Tracking 7 SDG : The Energy Progress Report – rapport de suivi consacré aux avancées de l’objectif de développement durable n° 7 – qui souligne les

répercussions qu’a eues la pandémie. Au rythme actuel, 670 millions de personnes seront encore sans électricité d’ici à 2030, soit 10 millions de plus que l’estimation établie l’an dernier. Ce sont les pays les plus vulnérables et ceux qui étaient déjà à la traîne en matière d’accès à l’énergie qui ont été les plus touchés. Près de 90 millions de personnes en Asie et en Afrique pour lesquelles l’accès à l’électricité était devenu une réalité se retrouvent dans l’impossibilité de

payer leur consommation énergétique de base. Aux effets de la crise du Covid-19 sur l’énergie est venue s’ajouter, ces derniers mois, l’invasion de l’Ukraine par la Russie, source d’incertitude sur les marchés mondiaux du pétrole et du gaz, et donc d’une flambée des prix de l’énergie. L’Afrique, où 568 millions d’habitants n’ont pas accès à l’électricité, est le continent le moins électrifié. L’Afrique subsaharienne représentait 71 % de la

population mondiale sans électricité en 2018, et 77 % en 2020. Dans la plupart des autres régions, le déficit d’accès a en revanche diminué. Certes, à l’échelle mondiale, 70 millions de personnes supplémentaires peuvent désormais cuisiner avec des combustibles et technologies non polluants, mais il s’agit d’une avancée insuffisante compte tenu de la croissance de la population, en particulier en Afrique subsaharienne.

Mobilité électrique

De Gaulle Fleurance & Associés et l’Avere-France dévoilent les résultats de leur observatoire observatoire 2022 des transitions énergétiques livre ses résultats sur la transition énergétique dans le secteur de la mobilité. Selon les indicateurs de l’Avere-France, le développement de la mobilité électrique s’est accéléré et est désormais mondial. En 2021, la voiture électrique représente 12 % des parts du marché automobile (à comparer au moins de 1 % en 2013), avec 6 millions de véhicules vendus (+ 100 % par rapport à 2020). Parmi ces véhicules, les voitures électriques à batterie, les véhicules électriques à

hydrogène et enfin, les hybrides rechargeables qui, en plus d’un moteur thermique, ont un moteur électrique couplé à une batterie rechargeable : cet ensemble leur permet de parcourir plusieurs dizaines de kilomètres sans solliciter le moteur thermique. L’Europe (1,2 million de voitures électriques vendues en 2021), les États-Unis (1,4 million) et la Chine (3,1 millions) dominent ce marché. « Alors que la question d’investir dans la mobilité électrique se posait encore il y a 5 ans, aujourd’hui, ce n’est plus le cas », observe Antoine Herteman, président

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de l’Avere-France. Au total, 315 000 véhicules électriques ont été vendus en France en 2021 (+62 % en un an, 15 % de part de marché). En Allemagne, les véhicules

électriques représentent, au 1er trimestre 2022, 25 % des ventes de véhicules. Pour rappel, l’Europe a fixé la fin des ventes de véhicules essence ou diesel à 2035.

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ACTUALITÉ

Événement

62es Journées d’études et de formation des ingénieurs hospitaliers de France

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u 22 au 24 juin 2022, les 62es Journées d’études et de formation des ingénieurs hospitaliers de France se dérouleront au Palais des Congrès de Paris. Une rencontre très attendue par l’ensemble de la communauté de l’ingénierie hospitalière, impatiente de se retrouver en présentiel autour d’un programme très riche, de grande qualité et de renouer les échanges in situ.

Parallèlement aux ateliers proposés sur les thèmes fondamentaux et les innovations autour de l’ingénierie hospitalière, cette 62e édition des Journées nationales IHF décryptera l’impact des évolutions sociétales en termes de transformations technique & architecturale des établissements de santé. Les deux séances plénières proposeront ainsi de s’emparer des

réflexions, démarches et réalisations engagées autour de deux enjeux prioritaires : la réduction de l’empreinte climatique des établissements de santé au travers de l’exigeant parcours vers la neutralité carbone, et les enjeux de programmation architecturale afin de positionner les usagers au centre des débats de conception et d’évolution des structures de santé. À l’instar des

éditions précédentes, 8 ateliers thématiques éclaireront les réflexions des congressistes autour des composantes de l’ingénierie hospitalière : « Hôpital smart et numérique », « Planification patrimoniale », « Gestion des énergies », « Conception architecturale et technique », « Conduite de projet », « Développement durable et résilience », « BIM et virtuel », « Management ».

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ACTUALITÉ

RE2020

L’État missionne le GIE et le PBD pour faire émerger un cadre commun de référence

ans la continuité des travaux menés au printemps 2021, l’État, dans une lettre de mission adressée par Stéphanie DupuyLyon, directrice générale de l’Aménagement, du Logement et de la Nature au ministère de la Transition écologique, confie au Groupement d’intérêt écologique (GIE) composé de l’Alliance HQE-GBC France, du Collectif Effinergie et du Collectif des démarches Quartiers et Bâtiments durables, et au plan Bâtiment durable le soin de conduire les travaux menant à l’émergence d’un cadre commun de référence pour aller au-delà de la RE2020. Pour mener à l’élaboration du futur label accompagnant la RE2020, le plan Bâtiment durable a conduit une ample concertation au printemps 2021. Ces travaux et l’émergence du Groupement d’intérêt écologique (GIE) composé aujourd’hui de trois associations – l’Alliance HQE-GBC France, le Collectif des démarches Quartiers et Bâtiments durables et le Collectif Effinergie – ont ainsi montré l’intérêt de prendre appui sur les expertises et les savoir-faire existants et de mettre les porteurs de labels et démarches

existants au cœur du dispositif. À travers une dynamique collective, l’État souhaite inciter les professionnels volontaires à se fixer un cap cohérent par rapport aux objectifs nationaux à moyen et long termes et définir un niveau d’ambition permettant d’élargir l’actuel champ réglementaire de la RE2020. Le cadre commun de référence qui sera proposé par le GIE et le plan Bâtiment durable éclairera une voie de progrès que tous, État, collectivités et acteurs de la filière, souhaitent poursuivre pour les bâtiments de demain et d’après-demain. Ce cadre pourra évoluer au fur et à mesure de l’expérimentation et répondra au besoin de soutien à l’innovation et à l’exemplarité des acteurs les plus ambitieux. Les travaux exploreront notamment les différentes voies environnementales identifiées lors de la première phase de concertation afin d’aller au-delà des sujets énergie et carbone de la RE2020 : neutralité carbone, mesure des performances énergétiques effectives, bâtiment qui coopère avec les réseaux, confort et santé, gestion durable de l’eau, économie circulaire et biodiversité.

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L’ambition est également de positionner ce cadre de référence français sur la scène internationale, en cohérence avec les évolutions réglementaires et initiatives portées au niveau européen, comme

Filière

Le Gimelec élit Laurent Bataille, président de Schneider Electric France, à sa présidence

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Level(s) ou les critères de la taxinomie portés par la Commission européenne. La première phase des travaux, qui s’étendra jusqu’à la rentrée 2022, permettra de proposer une gouvernance partagée, associant largement la filière et l’ensemble des acteurs volontaires, notamment ceux présents à l’échelle locale, afin de construire collectivement ce cadre commun.

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aurent Bataille, président de Schneider Electric France et membre du comité exécutif de Schneider Electric, a été élu le 20 mai 2022 à la présidence du Gimelec. Les 210 entreprises membres du Gimelec conçoivent et déploient les solutions électriques, d’automatismes et numériques pour l’électrification, la décarbonation et le pilotage des industries,

des bâtiments, des infrastructures énergétiques ainsi que numériques et de l’électromobiliste. Laurent Bataille rejoint Schneider Electric en 2004 au sein de la direction de la stratégie et des acquisitions. Il occupe différents postes à responsabilités dans la division industrielle CST de 2006 à 2011, avant de mener l’activité solaire de Schneider Electric de 2011 à 2014. En 2014, il prend la tête de la division écobuilding, avant d’être nommé directeur général Digital Energy en janvier 2019. Avant de rejoindre Schneider Electric, il était consultant pour McKinsey & Company. Laurent Bataille est titulaire d’un MBA de l’INSEAD et d’un Master en mathématiques appliquées de l’École polytechnique (France).


ACTUALITÉ

Électrification et gaz décarboné

L’Alliance Allice publie deux synthèses publiques

D

ans le cadre de sa mission d’accompagnement de l’innovation et de transition énergétique pour l’industrie, l’Alliance Allice a souhaité évaluer pour le compte de ses adhérents le potentiel d’électrification des procédés thermiques industriels à l’échelle nationale et le potentiel d’intégration de gaz décarbonés. Ces deux études ont été menées grâce à un soutien particulier de l’ADEME (l’Agence de la transition écologique) et du Cetiat (Centre technique des industries aérauliques et thermiques) leur permettant exceptionnellement de faire l’objet de deux synthèses publiques accessibles à tous. Pour valoriser ces travaux, deux webinaires publics seront organisés les 14 et 21 juin 2022 afin de présenter les conclusions de ces deux synthèses. Avec 18 % des émissions nationales de CO2-eq (équivalent CO2), l’industrie est l’un des principaux secteurs émetteurs de GES (gaz à effet de serre) et est confrontée à de forts enjeux de décarbonation. Selon la stratégie nationale bas carbone (SNBC), ce secteur doit réduire ses émissions de 35 % en 2030 par rapport à 2015 et de 81 % en 2050. Pour

atteindre ces ambitions, il est essentiel de mettre en place des mesures d’efficacité énergétique et de verdir le mix énergétique industriel, en particulier pour ses procédés thermiques. Le mix électrique français étant parmi les plus décarbonés d’Europe, l’électrification est ainsi l’une des voies pour la décarbonation des usages thermiques industriels. Si elle est une solution essentielle pour réduire les émissions directes de CO2 industrielles françaises à l’horizon 2035, elle n’est toutefois pas suffisante pour atteindre les objectifs de décarbonation. L’intégration de gaz décarbonés apparaît donc comme une solution stratégique et nécessaire. En effet, plusieurs combustibles « bas carbone » peuvent jouer un rôle dans la réduction d’émissions des procédés thermiques, comme le biogaz, la biomasse, l’hydrogène (H2), ou les combustibles solides de récupération (CSR).

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ACTUALITÉ

Publication

IRVE

L’Alliance HQE-GBC présente un guide sur la richesse de l’ACV

La qualification Qualit’EnR dédiée aux IRVE devient éligible au financement d’Advenir

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e guide vise à accompagner les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre dans leur adaptation aux nouvelles exigences réglementaires liées à l’entrée en vigueur de la RE2020. Rédigé en collaboration avec de nombreux acteurs du secteur du bâtiment, ce guide a pour objectif de rendre intelligible par tous l’Analyse du cycle de vie (ACV), nouvel outil majeur dans l’évaluation de la performance environnementale de nos bâtiments, et se veut avant tout accessible et didactique. Le Guide sur la richesse de l’ACV présente d’abord les grands principes de l’outil afin d’en expliquer le fonctionnement général. Il aborde ensuite la variété des problématiques

environnementales que l’ACV permet de traiter. Loin de se cantonner aux émissions de gaz à effet de serre, dont l’étude est primordiale mais pas suffisante, l’ACV permet de s’intéresser à des indicateurs divers et variés et de traiter d’enjeux énergétiques, d’enjeux sur l’eau et les matières premières, ainsi que de biodiversité. Le guide fournit également des conseils pour intégrer l’ACV dans un appel d’offres. Détail de l’intégration de l’outil aux différentes étapes d’un projet de construction, méthodes de notation disponibles et retours d’expérience devront permettre aux novices de l’ACV de s’attaquer à ce sujet avec des ressources pratiques. Le Guide sur la richesse de l’ACV s’inscrit également dans le projet européen Life Level(s) qui propose d’intégrer dans la commande publique trois indicateurs de performance issus de la méthodologie Level(s) : l’Analyse du cycle de vie (ACV), la Qualité de l’air intérieur (QAI) et le Coût global. Ces indicateurs visent à permettre aux porteurs de projet d’avoir des informations objectives qui les aident dans leur prise de décision.

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echarge Elec+, la qualification relative aux infrastructures de recharge de véhicules électriques (IRVE) signée Qualit’EnR, est reconnue par le programme Advenir depuis le début du mois de mai. Désormais, les 1 510 installateurs ayant déjà opté pour le dispositif Qualit’EnR lancé en décembre dernier sont éligibles au dispositif d’aides allouées par le programme financé grâce au mécanisme des Certificats d’économie d’énergie (CEE). Cette étape est importante pour les professionnels comme pour la filière de la recharge de véhicules électriques, puisque l’objectif de 125 000 bornes installées à l’horizon 2025 vient d’être réaffirmé par l’État. Elle est également fondamentale pour Qualit’EnR qui ambitionne de décarboner l’électricité de l’e-mobilité en facilitant le maillage entre la recharge de

véhicules électriques et la production d’énergie solaire photovoltaïque. Cumulable, entre autres, avec le crédit d’impôt pour la transition énergétique (CITE), les installateurs qualifiés Recharge Elec+ peuvent maintenant faire bénéficier leurs clients des financements disponibles pour l’installation d’une borne de recharge pour véhicules électriques en France. Les installateurs ayant opté pour Recharge Elec+ doivent obligatoirement engager des démarches de labellisation de leur offre commerciale auprès d’Advenir. Les installations de recharge électrique, partie intégrante du programme de financement, doivent présenter une puissance supérieure à 3,7 kW et être accessibles au public : en habitat collectif, installation pour flottes d’entreprises, collectivités… Le montant des aides par type d’installation et un simulateur sont disponibles en ligne sur le site advenir.mobi.


ACTUALITÉ

Formation

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près des élèves et apprentis du bâtiment, en novembre et février dernier, c’est au tour d’enseignants de lycée et formateurs de CFA de tester les ressources pédagogiques innovantes sur la rénovation énergétique, développées par le programme FEEBAT. Une session pilote a ainsi été organisée fin mai, à Dijon. Trois journées en immersion pour une dizaine d’enseignants et formateurs de CFA, confirmant l’adéquation des ressources avec leurs besoins, attentes

et contraintes, dans l’intérêt de leurs élèves, apprentis et étudiants. Pour que la rénovation énergétique, fondamentale dans la dynamique de transition écologique, soit mieux et plus efficacement traitée dans les enseignements délivrés aux futurs professionnels, la formation initiale est depuis 2018 un volet clé de FEEBAT, programme national de Formation aux Économies d’Énergie dans le Bâtiment. En lien avec le ministère de l’Éducation nationale et le CCCA-BTP, FEEBAT

a ainsi développé des ressources pédagogiques spécifiquement dédiées à ce sujet, à destination des enseignants en lycée et formateurs en CFA, pour qu’ils forment à leur tour les futurs professionnels du bâtiment. Fin mai, une dizaine d’enseignants et formateurs de 4 établissements de Dijon, exerçant au sein de plusieurs filières professionnelles, du CAP au BTS, ont pu découvrir l’environnement de formation et tester ces ressources pédagogiques

© FEEBAT

Des enseignants et formateurs de CFA testent la formation initiale du programme FEEBAT

innovantes. Ils ont, pour ce faire, participé à une session pilote de formation, spécifiquement conçue pour les enseignants et formateurs, animée par les concepteurs des ressources et dispensée en format multimodal, avec une classe virtuelle puis 3 jours en présentiel. 

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AGENDA 29 et 30 juin

SALONS CLOUD, DATACENTER ET INFRA Paris Expo, porte de Versailles

L’événement de référence des solutions cloud, datacenter et infrastructures se prépare dès à présent ! Professionnels des infrastructures, de la conception et de l’exploitation de services distribués, venez échanger sur vos défis et projets en cours. En débattant avec les acteurs de l’industrie, vous témoignez des transformations de votre écosystème, de votre environnement et pointez les compétences et priorités pour atteindre vos objectifs.

14 et 15 septembre

EQUIPMAG

MESSE FRANKFURT

Cité Internationale, Lyon

Paris Expo, porte de Versailles, Pavillon 5

Francfort-sur-le-Main, Allemagne

Equipmag est le rendezvous incontournable des professionnels de l’agencement et de l’équipement du point de vente qui rassemble tous les acteurs du secteur pour trouver des solutions concrètes à la réalisation de leurs projets. Le salon rassemble plus de 10 000 professionnels du point de vente et plus de 200 sociétés exposantes autour de trois grandes thématiques métiers : l’agencement et le design, l’équipement et le marketing point de vente.

Light + Building est le rendez-vous international le plus important du secteur pour les architectes, l’industrie, l’artisanat, le commerce et les urbanistes. En tant que forum de l’innovation et place de marché interdisciplinaire, il est également garant de l’initiation d’entreprises, de nouveaux contacts et du transfert de connaissances. Avec son orientation holistique, il se concentre sur des sujets d’actualité qui contribuent aux questions de durabilité.

Avec une croissance annuelle de 25 % de fréquentation, Sido est devenu en 8 ans le rendezvous incontournable en Europe des solutions et technologies IoT, intelligence artificielle, robotique et XR à destination des décideurs stratégiques innovation et opérationnels métier. Sido vous accompagne dans votre transformation numérique pour identifier de nouveaux leviers de performance et définir de nouveaux usages pour vos clients et utilisateurs ! Contacts/informations www.sido-lyon.com

8 et 9 novembre

EQUIPHOTEL

SIDO PARIS

Paris Expo, porte de Versailles

Palais des Congrès, Paris

EquipHotel est le salon international de référence pour les professionnels du secteur de l’hôtellerie et de la restauration. Tous les deux ans, il vous guide et vous accompagne dans la gestion au quotidien de vos établissements, mais aussi pour positionner et peaufiner de nouveaux projets. Le tout rythmé par des conférences, ateliers, masterclasses, concours, scénographies et autres espaces expérientiels. Contacts/informations www.equiphotel.com

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2 au 6 octobre

SIDO LYON

Contacts/informations www.datacenter-cloud.com

6 au 10 novembre

20 au 22 septembre

Contacts/informations www.equipmag.com

8 et 9 novembre

INTELLIGENT BUILDING SYSTEMS

Avec une croissance annuelle de 25 % de fréquentation, Sido est devenu en 8 ans le rendezvous incontournable en Europe des solutions et technologies IoT, intelligence artificielle, robotique et XR à destination des décideurs stratégiques innovation et opérationnels métier. Sido vous accompagne dans votre transformation numérique pour identifier de nouveaux leviers de performance et définir de nouveaux usages pour vos clients et utilisateurs !

Paris Expo, porte de Versailles, hall 5.1

Contacts/informations www.sido-paris.com

Contacts/informations www.ibs-event.com

Le retour en 100 % présentiel du salon de la performance des bâtiments tertiaires, industriels et collectifs ainsi que du salon des smart cities à la porte de Versailles après 2 ans d’absence était plus qu’attendu par les visiteurs et les exposants. Près de 5 200 visiteurs professionnels et 3 200 congressistes qui ont arpenté lors de la dernière édition, les allées du salon dont un pourcentage important de décideurs d’entreprises

Contacts/informations www.light-building. messefrankfurt.com

16 et 17 novembre

DATA CENTRE WORLD Paris Expo, porte de Versailles

La digitalisation croissante de l’économie challenge cette industrie qui doit sans cesse évoluer pour suivre le rythme effréné de la demande. Études de cas, tables rondes et conférences spécialisées seront aux rendez-vous pour vous accompagner dans le développement de vos infrastructures. Profitezen pour échanger avec de nombreux fournisseurs nationaux et internationaux et découvrir des produits innovants. Contacts/informations www.datacentreworld.fr


DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

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Les installations industrielles sont soumises à un cadre normatif exigeant, aussi bien au niveau des produits que de l’installation.

© DR

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Emmanuel Braunschvig Directeur général, Raycap France

Avec le développement des applications électroniques au sein des sites industriels, l’installation de parafoudres adaptés est essentielle pour protéger ces équipements sensibles. Fort de 35 années d’expérience dans le domaine et d’importants investissements en R&D, Raycap vise à répondre à ces applications nouvelles, en plus des besoins traditionnels. Emmanuel Braunschvig, directeur général de Raycap France, revient sur les enjeux de protection foudre des sites industriels et présente les nouveautés du groupe.

j3e - Pouvez-vous nous présenter le groupe Raycap ? Emmanuel Braunschvig – Raycap est un groupe industriel européen qui développe et commercialise des solutions parafoudres pour l’industrie et de connectivité dans les télécommunications. Créée il y a trente-cinq ans, la société compte plus de 2 200 collaborateurs à travers le monde. En Europe, la société possède des unités de production en Grèce, Slovénie et en Allemagne, et possède également 5 sites de production aux États-Unis. La production est intégrée verticalement à partir des composants au cœur des parafoudres tels que varistances et éclateurs. Cela permet un meilleur contrôle qualité, mais également des cycles de développement produit accélérés. Historiquement, Raycap s’est positionné sur des applications de pointe grâce à des investissements conséquents en R&D : ses produits et solutions s’adressent aux installations sensibles qui doivent être protégées en toutes circonstances. j3e - Quels sont les enjeux de la protection foudre des sites industriels ? E. B. – Les installations industrielles sont soumises à un cadre normatif exigeant, aussi bien au niveau des produits que de l’installation. Depuis une petite dizaine d’années, de nouvelles applications ont émergé au sein des sites industriels, à l’image de la production d’énergie solaire. Aujourd’hui, des panneaux photovoltaïques sont fréquemment intégrés sur les toits des bâtiments industriels, des entrepôts ou des centres commerciaux et nécessitent des protections adaptées. Les normes évoluent progressivement pour prendre en compte ces nouvelles applications. Dans les sites industriels, le cadre normatif impose l’installation de parafoudres, selon les conclusions

de l’analyse de risque foudre (ARF). Par ailleurs, les sites industriels demandent des alimentations électriques de plus en plus puissantes, ce qui peut rendre complexe la sélection de parafoudres supportant des courants de courtcircuit importants. j3e - De quelle manière Raycap adresse ces enjeux ? E. B. – Nous avons notamment investi dans le développement de composants de nouvelle génération, en particulier les éclateurs, afin d’améliorer le niveau de protection et les capacités d’écoulement des parafoudres. Notre objectif est de mettre sur le marché des produits compacts, avec un faible encombrement. Notre technologie « Phase GDT » nous permet justement de proposer de tels produits, capables de supporter des courants de foudre importants tout en étant très compacts. Pour gagner encore en encombrement, nos parafoudres intègrent les déconnecteurs, ce qui est également très demandé par nos clients. j3e - Pouvez-vous présenter vos nouveautés produits ? E. B. – Notre nouvelle gamme de parafoudres de Type 1 « ProTec T1SF » offre une plus grande capacité d’écoulement foudre, une plus grande compacité et intègre les fusibles, afin d’en simplifier le câblage. Nous proposons également une nouvelle gamme de parafoudres dédiés aux applications de production d’énergie photovoltaïque. Ce marché se développe à très grande vitesse, aussi bien pour les parafoudres de Type 2 que de Type 1. Ces différentes gammes répondent bien aux problématiques des intégrateurs pour protéger les équipements de production, de distribution et de stockage d’énergie, car peu d’offres équivalentes existent sur le marché. 

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Comparaison du pourcentage de PIB de l’industrie entre la France, l’Allemagne et la Grande-Bretagne

274 milliards

d’euros de va eur

a outée en France

13,5 % du PIB en France

20,3 % du PIB en A emagne 8,7 % du PIB

au Royaume-Un

Poids de l’industrie en France

74 % des

produ ts exportés sont ssus de ndustr e

80 % des

dépenses en recherche et déve oppement

Industrie et emploi

3 115 000

emp o s d rects

4 500 000

emp o s nd rects

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de sa ar és

90 % de

d’euros de

Évolution de l’industrie en France Entre 1970 et 2022 a part de ndustr e dans e PIB est passée de 22,3 % à 11,2 %

5,7 millions

de sa ar és en 1970

2,7 millions

de sa ar és en 2022

24

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260 000

870 milliards

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entrepr ses

2,7 millions

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NSEE

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En 2021, pour a prem ère

fo s depu s 15 ans a part de ndustr e a augmenté

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DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

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La sécurité est le principal atout des micro-onduleurs.

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Aymeric Chollet © DR

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Directeur des ventes Europe de l’Ouest, Sud et Nord, APsystems

Le marché des installations photovoltaïques sur toiture des sites industriels se développe fortement, impulsé notamment par l’augmentation des prix de l’énergie et la mise en place d’un tarif d’achat incitatif par les pouvoirs publics. Aymeric Chollet, directeur des ventes APsystems, revient sur les enjeux du développement des installations d’autoproduction pour les sites industriels et nous présente les avantages de la technologie micro-onduleurs. j3e - Quels sont les enjeux de la production d’électricité photovoltaïque pour les sites industriels ? Aymeric Chollet – Les enjeux sont multiples. Le premier concerne la réduction de la facture énergétique et l’autonomie de l’installation par rapport au réseau. Tout ou partie de la consommation est pris en charge, selon la surface et le profil de consommation du bâtiment. Selon les sites, entre 30 et 80 % de la facture énergétique sont pris en charge. Le deuxième enjeu concerne la valorisation du bâtiment et des toitures associées, ce qui a un effet sur la valeur du bien. Le troisième enjeu est d’opter pour le solaire, une énergie renouvelable décarbonée, ce qui est bénéfique pour la valeur extrafinancière. Le marché photovoltaïque s’est fortement développé depuis 2007, principalement pour les centrales au sol, et le photovoltaïque en toiture a pris des parts importantes. j3e - Constatez-vous un développement du marché ? A. C. – Nous constatons un réel développement dans l’industrie, pour deux raisons principales : la première est la mise en place, par un arrêté du 6 octobre 2021, d’un tarif d’achat incitatif pour les toitures éligibles, allant jusqu’à 500 kW de puissance, soit environ 2 500 m². Depuis cette date, le nombre d’installations a été multiplié par trois. Ensuite, le contexte géopolitique actuel a fait bondir le prix de l’électricité : au tarif vert, les 150 e/MW ont été atteints, ce qui est un record historique. La sécurisation de la facture est un argument très important pour les industriels. Les micro-onduleurs trouvent leur place sur ce marché. Un de nos partenaires a mis sur pied une offre technologique, enrichie d’arguments économiques, en mettant en avant les aspects sécuritaires. La sécurité est en effet le principal atout des micro-onduleurs, car le câble qui amène le courant alternatif en sortie d’onduleur n’est pas plus dangereux qu’un câble d’éclairage. De plus, pour 80 % des projets avec

des onduleurs classiques, un local doit être dédié, ce qui n’est pas le cas pour les micro-onduleurs. j3e - Quel est le rôle des onduleurs dans les installations d’autoconsommation électrique ? A. C. – L’onduleur est le chef d’orchestre des installations : il transforme le courant continu produit par les panneaux en courant alternatif, et permet de gérer l’injection sur le réseau. La technologie des micro-onduleurs offre un certain nombre d’avantages. La sécurité, évoquée précédemment. La fiabilité, avec des durées de vie de 25 ans, contre 8 à 10 ans pour des onduleurs en chaîne. La performance, car les microonduleurs transforment l’énergie panneau par panneau, ce qui maximise le scope de production. L’intelligence, grâce à la mise en parallèle des équipements, qui permet de monitorer et superviser à distance l’ensemble du système au niveau du panneau, tout en réduisant les coûts de maintenance. Enfin, la disponibilité, car les installations dotées de microonduleurs n’ont pas de point unique de défaillance. j3e - Pouvez-vous présenter vos solutions et nouveautés ? A. C. – Notre nouveauté, disponible à la fin de l’été 2022, est l’onduleur natif triphasé QT2. Il offre un équilibrage parfait des phases et une puissance de sortie de 2 000 W AC, ce qui en fait le micro-onduleur le plus puissant du marché. Les panneaux photovoltaïques ont des puissances comprises entre 350 et 500 W en moyenne, avec une tendance à la hausse atteignant les 680 W pour certains. Le QT2 offre l’avantage de prendre en charge ces puissances. Cela permet donc de faire bénéficier aux industriels de la technologie micro-onduleurs multimodules à un coût très compétitif en améliorant le temps de retour sur investissement des installations. Enfin, le QT2 permet des économies d’échelle significatives, car il adresse quatre panneaux, contre un à deux pour les autres micro-onduleurs du marché.

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26 j3e 895 / JUIN - JUILLET 2022 - www.filiere-3e.fr


DÉVELOPPEMENT Propos recueillis par Alexandre Arène

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La collaboration internationale de nos équipes R&D permet la création et l’adaptation de nos gammes de produits au plus près de nos clients.

© DR

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Eddy Godefroy Responsable produits, Citel

En raison de la multiplication des équipements électroniques particulièrement sensibles aux surtensions, la protection foudre des sites industriels est devenue incontournable. Spécialiste de la protection contre les surtensions, Citel propose un ensemble de solutions pour couvrir un large champ d’applications. Eddy Godefroy, responsable produits, Citel, revient sur les enjeux de la protection foudre des sites industriels et présente les nouveautés de Citel pour y répondre. j3e - Quels sont les enjeux de la protection foudre des sites industriels ? Eddy Godefroy – Certains sites industriels ont des conditions réglementaires particulières, notamment les sites classés ICPE (installations classées pour la protection de l’environnement), selon la norme NF EN 62 305-2. Dans ce cas, une analyse du risque foudre (ARF) est rendue obligatoire et doit être menée par des organismes compétents, Qualifoudre et F2C. Si une protection contre l’impact direct de la foudre est préconisée, elle imposera l’installation d’un parafoudre de Type 1 dans le TGBT. Ensuite, il est essentiel de prendre en compte les surtensions de manœuvre, très fréquentes dans les sites industriels. Elles peuvent notamment être dues à la mise en route et l’arrêt de certains équipements électriques. Ces phénomènes sont beaucoup moins forts que les surtensions liées à la foudre, mais bien plus fréquents et engendrent un vieillissement prématuré des équipements. L’installation de parafoudres de Type 2 à proximité des équipements sensibles est donc préconisée, en coordination avec le parafoudre de Type 1 à l’origine. Enfin, il convient de protéger les installations de télécommunications et de transfert de données, notamment les liaisons interbâtiments, avec des parafoudres de Type 1+2, pour offrir la meilleure tenue possible aux surtensions. j3e - De quelle manière Citel adresse ces enjeux ? E. G. – Une des forces de Citel est de disposer de centres de R&D et de générateurs d’impulsions répartis sur trois continents, localisés à Reims, Shanghai et Miami. La collaboration internationale de nos équipes R&D permet la création et l’adaptation de nos gammes de produits au plus près de nos clients. Nos parafoudres de Type 1 ont des capacités d’écoulement allant de 12,5 kA jusqu’à

50 kA, de manière à apporter des solutions, quelle que soit la configuration du site. Nous proposons la technologie « VG », exclusive et brevetée, basée sur l’usage d’éclateurs à gaz spécifiques, développés en interne, et une varistance haute énergie. La gamme DAC1-13VG apporte robustesse et fiabilité. L’installation des parafoudres, primordiale pour l’efficacité de protection, est une préoccupation majeure de nos clients. Conformément à la norme NF C 15-100 et au guide UTE C15-443, les parafoudres doivent être protégés contre leur éventuelle fin de vie en court-circuit, l’utilisateur doit installer dans la branche du parafoudre un fusible ou disjoncteur. Nous avons développé des fusibles spécifiques, le SFD1-13 pour notre gamme DAC1-13VG, et le SFD1-25 pour notre gamme DS250VG, testés suivant les normes IEC 60269 et IEC 61 643-11. Concernant les protections des équipements sensibles, nous proposons des parafoudres de Type 2 avec fusible intégré dans la cartouche parafoudre, le DACF25. Les liaisons data et télécoms entrantes doivent être protégées avec des parafoudres adaptés en tension et en fréquence, DLAS1 et DLATS1. j3e - Pouvez-vous présenter vos nouveautés produits ? E. G. – Dans de domaine du stockage de l’énergie (ESS), nous proposons une gamme de parafoudres DC jusqu’à 1500 Vdc, DDC50-21Y, qui, associée à un fusible spécifique (courbe gBat), SFD50-1500, a été testée en courant de court-circuit jusqu’à 100 000 A. Pour les IRVE, nous avons développé des solutions compactes avec des parafoudres intégrant des fusibles, à l’image du DACF15. Ces solutions plaisent beaucoup aux intégrateurs IRVE. Cela permet à la fois de gagner en place et en temps de câblage et améliore la protection, avec des longueurs de câbles réduites. Nous disposons également d’une version renforcée du parafoudre de Type 2 pour les sites très exposés à 80 kA, le DAC80. 

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LE POINT SUR...

L’éclairage de sécurité, un marché en pleine évolution Aujourd’hui, les solutions adressables permettent une maintenance simplifiée et la norme Visibilité + vient optimiser l’évacuation en cas d’acte terroriste ou d’incendie, pour aller plus loin que les fonctionnalités traditionnelles et converger vers les enjeux de sûreté plus larges du bâtiment. Un marché qui se concentre également sur les enjeux environnementaux des produits, avec des travaux significatifs des acteurs du secteur sur la performance énergétique des solutions, la recyclabilité et la suppression progressive des substances dangereuses.

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© Eaton

éclairage de sécurité permet d’identifier les issues en cas de besoin. On en distingue deux types : l’éclairage d’évacuation, qui est obligatoire pour l’ensemble des bâtiments et l’éclairage d’ambiance, destiné aux locaux de plus de 100 personnes, pour éviter la panique en cas d’évacuation. L’éclairage d’évacuation permet d’indiquer les sorties de secours, et l’éclairage d’ambiance ou antipanique est composé de luminaires haute puissance. Ces systèmes d’éclairage se mettent en route en cas de coupure de courant.

Bloc autonome de la gamme Matrix d’Eaton.

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Des solutions adaptées aux besoins Certaines applications nécessitent des solutions plus spécifiques, comme l’explique Fabrice Morton, responsable Marketing de l’offre Legrand : « Pour les établissements avec locaux à sommeil, notamment les hôtels, les hôpitaux, les internats et les Ehpad, des solutions combinant BAES + BAEH (bloc autonome d’éclairage d’habitation) sont préconisées. » En cas de coupure secteur, les BAEH se mettent en fonctionnement pour assurer un éclairage de remplacement. Si l’alarme incendie se déclenche, la fonction BAES est

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 Fabrice Morton, responsable Marketing de l’offre Legrand.

activée. « Les BAES, pour l’évacuation, diffusent un flux de 45 lm avec 1 heure d’autonomie. Les BAEH sont dédiés aux habitations et diffusent un flux de 8 lm avec 5 heures d’autonomie », précise l’expert. Les produits combinant BAES + BAEH sont exclusivement réservés aux établissements avec locaux à sommeil. Enfin, il existe d’autres produits, à l’image des dispositifs de balisage renforcés (DBR), permettant d’orienter les personnes en situation de handicap vers les espaces d’attente sécurisés. Ces systèmes d’éclairage de sécurité sont imposés par la réglementation, qui précise quand des BAES ou un système d’éclairage sur source centrale sont préconisés et le nombre de luminaires à installer. Le bâtiment est donc maillé par ces équipements, dont il faut garantir le bon fonctionnement, comme l’explique Nora Neggazi, pro-


 Claude Boyer, directeur des Activités Life & Safety Eaton France.

duct Marketing Specialist EML, ABB Kaufel : « Le bâtiment est composé de nombreux blocs qu’il faut maintenir dans le temps. Les principales causes de dysfonctionnement sont les sources grillées ou les batteries hors service. L’entretien est un enjeu central. » Outre la maintenance, l’objectif est aujourd’hui d’apporter des fonctionnalités pour aider les occupants, audelà de la coupure de courant, comme l’explique Claude Boyer, directeur des Activités Life & Safety Eaton France : « L’éclairage de sécurité s’intègre progressivement aux enjeux de sécurité et de sûreté actuels. Il peut être un véritable atout et sauver des vies, notamment en cas d’attentat ou de risque climatique. L’enjeu de la profession est de s’inscrire dans cette dynamique et d’apporter des solutions pour répondre aux risques nouveaux. Un ensemble de décrets publiés récemment va dans ce sens, et des investissements importants ont été réalisés pour apporter des solutions. » 10 ans d’innovation dans l’éclairage de sécurité Historiquement, les évolutions des produits sont liées à la maintenance, à travers trois technologies principales, comme l’explique Fabrice Morton : « Le contrôle manuel, où le luminaire nécessite un test manuel pour fournir des informations sur son fonctionnement. Le SATI, où des microprocesseurs sont intégrés au luminaire pour tester automatiquement les produits. Dans ce cas, un voyant de couleur s’affiche pour

communiquer des informations sur l’état du produit. Enfin, la technologie adressable intègre les mêmes fonctionnalités que SATI, mais avec une remontée d’informations sur un logiciel de gestion. Il y a donc une hiérarchie de la maintenabilité. » Les experts observent d’ailleurs une migration du marché du contrôle manuel vers le SATI, comme l’explique Fabrice Morton : « Il y a deux raisons principales à cela : les solutions à contrôle manuel ne peuvent pas intégrer de sources d’éclairage led, comme prévu par la réglementation, ce qui les rend plus énergivores. La led a également une durée de vie plus longue et certaines sources sont progressivement bannies. » Aujourd’hui, les fabricants mettent sur le marché des installations plus simples à maintenir. « Les solutions adressables donnent des informations sur l’état de chaque luminaire et la localisation de chaque produit. Le SATI connecté, développé par Legrand, est une “évolution connectée” de la technologie SATI. Il permet un test à distance et en temps réel des installations, en indiquant le nombre de produits en défaut et la nature du dysfonctionnement via une web application dédiée. Cette technologie est particulièrement adaptée aux petits et moyens établissements, car elle permet d’identifier un éventuel dysfonctionnement de l’installation d’éclairage de sécurité sans avoir à se déplacer sur site et devant chaque bloc », précise l’expert Legrand.

Le marché de l’éclairage de sécurité est régi par des cycles d’innovations longs, guidés par l’évolution des réglementations. « Beaucoup d’investissements ont été réalisés ces dernières années, ce qui a permis de faire émerger de nouvelles technologies », précise Claude Boyer. Ces innovations ont été développées à travers trois axes principaux que sont l’environnement, la performance des équipements et l’efficacité de la signalisation. « Sur le plan environnemental, l’éclairage de sécurité a été précurseur de la norme NF Environnement et la consommation des équipements a été divisée par dix en l’espace de dix ans. Parallèlement, le choix des matériaux, l’écoconception, la réduction des substances dangereuses et la performance des batteries ont permis d’aller plus loin », précise Claude Boyer. Sur le plan de la performance, « les technologies adressables et connectées ont permis d’augmenter la durée de vie et la fiabilité des installations », ajoute Claude Boyer. Concernant l’efficacité de la signalisation, « le design, la lisibilité des pictogrammes et l’intégration dans leur environnement ont permis aux architectes de voir ces solutions d’un meilleur œil », explique l’expert. Aujourd’hui, l’éclairage de sécurité est totalement intégré au bâtiment. En effet, « ce lot était souvent considéré par les architectes comme une verrue du bâtiment », ajoute Nora Negazzi. Enfin, selon Nora Negazzi : « L’une des principales évolutions vient de la digitali-

© Legrand

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LE POINT SUR...

 Offre UralifeV de Legrand.

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© ABB Kaufel

L’objectif est de suivre la maintenance, de renforcer la sécurité du bâtiment et de gagner du temps. Les logiciels de supervision envoient ensuite des notifications, des rapports et des informations sur la pièce à changer », détaille Nora Neggazi. Claude Boyer nuance l’importance du numérique : « La connectivité et la gestion centralisée existent depuis longtemps, avec le SATI et l’adressable. Le déploiement de ces solutions avec notamment l’opportunité offerte lors de la rénovation des installations est un réel enjeu. À mes yeux, la réelle innovation est l’apport principal du numérique lié à l’interopérabilité des solutions. Les informations sur la sécurité incendie, l’évacuation en cas de colis suspect, de risque industriel ou d’acte de malveillance peuvent être transmises aux services en charge de la surveillance. Elles peuvent être rendues interopérables avec la vidéosurveillance ou la détection de fuite de matières inflammables, par exemple. »

 Nora Neggazi, product Marketing Specialist EML, ABB Kaufel.

sation, ce qui est vrai dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse de l’appareillage, des tableaux électriques… Les fabricants vendent des produits connectés ou connectables ainsi que les logiciels permettant leur gestion. » Le numérique au service de l’éclairage de sécurité Les fabricants saisissent l’opportunité des solutions connectées, en proposant des équipements permettant de simplifier la gestion et la tenue dans le temps des installations. ABB propose des blocs connectés fonctionnant sur le cloud, avec un système de géolocalisation via Google Maps. « Chaque bloc est scanné lors de la phase d’installation et positionné de manière dynamique au sein du bâtiment.

© ABB Kaufel

LE POINT SUR...

 BAES de la gamme Briospot d’ABB Kaufel.

Les nouveautés produits Les acteurs du secteur innovent pour développer les technologies permettant d’aller plus loin que les fonctions standard de l’éclairage de sécurité. Côté Legrand, le SATI connecté est un axe de développement fort, comme l’explique Fabrice Morton : « Les solutions adressables sont adaptées aux établissements de taille importante, disposant de plus de 100 blocs. Le SATI connecté adresse plutôt les petits bâtiments, en proposant un diagnostic à distance et en temps réel des installations. Cette solution permet

Zoom sur Visibilité +

 Éclairage de sécurité dynamique de la gamme Matrix d’Eaton.

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Visibilité + est née d’une volonté des industriels de proposer des solutions à plus haute valeur ajoutée. L’éclairage de sécurité a deux modes de fonctionnement : en veille, et en secours lorsque le bâtiment est évacué. Dans 9 cas sur 10, l’évacuation se fait en présence de secteur, en journée et en pleine lumière. En cas d’évacuation, le constat est que les occupants sortent du bâtiment par l’entrée principale et n’empruntent pas les sorties de secours. L’objectif est donc de les accompagner vers la sortie. La fonction Visibilité + permet d’améliorer la visibilité et de fluidifier les cheminements en cas d’évacuation secteur présent. Lorsqu’un bâtiment va être évacué à la suite du déclenchement d’une alarme incendie secteur présent, les produits vont clignoter avec un flux de 45 lm (flux de secours). Ce mode de fonctionnement ne se fait pas au détriment de l’éclairage d’évacuation. S’il n’y a plus de courant, le système conserve le même fonctionnement. Il existe aujourd’hui une norme NF Visibilité +. Elle ouvre la voie à la prise en charge de l’ensemble des risques du bâtiment. Il s’agit d’un cheval de Troie permettant de connecter l’éclairage de sécurité à la sûreté des bâtiments et de remettre l’éclairage de sécurité face à sa fonction réelle.

 Bloc d’éclairage de sécurité doté de la fonctionnalité Visibilité+.


LE POINT SUR...

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LE POINT SUR...

 Blocs d’éclairage dynamique de la gamme Matrix d’Eaton.

 Luminaire de la gamme BioSpot d’ABB.

© Eaton

Enfin, Eaton a développé le prefel Kau mier système adaptatif, BB ©A qui permet de s’assurer de la sécurité des occupants lors de la phase d’évacuation, comme l’explique Claude Boyer : « L’objectif est de minimiser les risques lors de l’évacuation, en orientant les usagers vers des zones qui ne présentent pas de risques. La signalétique est donc adaptée pour éviter les zones dangereuses. » La deuxième innovation se concentre à la fois sur l’aspect environnemental, l’intégration au bâti et la simplification de pose pour les installateurs. « Les gammes Planete2 et UltraLED2 offrent un mode de pose simplifié pour optimiser la visibilité des produits une fois en position », explique Claude Boyer. Enfin, une troisième innovation concerne l’intégration au bâti, avec la gamme Spot, qui permet une intégration esthétique tout en respectant la fonction initiale. « Ces produits utilisent les outils standard de l’électricien avec des modes de pose adaptés au secteur de l’éclairage », précise l’expert Eaton.

 Gamme Ultraled2 d’Eaton.

Le marché poursuit sa mue Deux principaux axes vont conduire l’évolution des solutions dans les années à venir. Le premier concerne la création de fonctions nouvelles. « Les solutions adaptatives et dynamiques s’imposeront à terme », assure Claude

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ainsi aux exploitants de diminuer leurs coûts de maintenance (plus de déplacement inutile) et de respecter leurs obligations réglementaires. » De son côté, ABB Kaufel a lancé le 31 mai 2022 une offre baptisée BrioSpot. Cette offre n’existait jusquelà qu’en encastré. « Aujourd’hui, nous proposons deux versions : BrioSpot S pour une installation en saillie et BrioSpot R pour une installation en encastré. Sur le marché, il est rare de trouver une gamme unique pour couvrir l’ensemble des besoins et il faut souvent composer. ABB propose une gamme complète, qui intègre également des BAES étanches et d’ambiance. Le design a également été revu, avec des blocs petits et compacts, disponibles en noir et blanc. Un travail a été réalisé sur la diffusion lumineuse. La gamme a été pensée pour l’occupant et se fond dans son environnement. Elle a également été pensée pour les installateurs, avec trois modes de pose distincts : mural, plafond et drapeau, le tout sans outil, par une simple rotation de la patère », explique Nora Neggazi.

 Fonctionnement de la gamme d’éclairage de sécurité dynamique Matrix d’Eaton.

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Boyer. Nora Neggazi abonde en ce sens : « Le marché va progressivement se diriger vers une plus grande connectivité et davantage de fonctions pour aller plus loin que Visibilité +. La communication entre les blocs pourrait à terme contribuer à réduire le câblage, améliorer la maintenance et l’intelligence globale de l’installation. » Pour Fabrice Morton, « le connecté et le Smart sont le défi de demain, et notamment en dehors du levier maintenabilité, qui existe déjà ». Le second axe concerne le respect de l’environnement, comme l’explique Fabrice Morton : « La diminution de l’empreinte carbone des produits, la gestion des déchets et la réparabilité des produits sont des sujets centraux. » Pour Claude Boyer, l’enjeu est d’intégrer des notions d’économie circulaire, « grâce, notamment, à de nouvelles directives sur la réparabilité et la recyclabilité, ce qui aura un impact significatif sur la manière de concevoir les produits ». Le marché de l’éclairage de sécurité poursuit donc sa mue pour offrir plus de valeur ajoutée aux occupants et aux gestionnaires des bâtiments. L’enjeu est considérable, au moment où la remise à jour des installations en fin de vie, ou utilisant des sources énergivores, se pose. Les acteurs de la gestion du bâtiment et de la maintenance vont donc devoir s’emparer de ces sujets pour proposer des solutions globales, adaptées, performantes et en lien avec les autres composantes de la sûreté des bâtiments. Alexandre Arène


LE POINT SUR...

Le magazine de l’efficacité énergétique et environnementale des bâtiments tertiaires, industriels et collectifs

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Smart Building Le BOS, système d’exploitation pour les bâtiments

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Test et Mesure Quels avantages à utiliser des appareils de mesure connectés ?

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Le développement rapide des ventes de véhicules électriques rend encore plus urgente la mise en place d’un réseau de bornes de recharge dense, mais aussi diversifié. À l’installation des bornes publiques en voirie ou dans les parkings publics doivent s’ajouter des infrastructures au domicile, sur les lieux de travail, les centres commerciaux ou les hôtels. Les incitations et aides sont là pour accompagner ce déploiement et les initiatives se multiplient. L’offre des constructeurs de bornes est aussi de plus en plus diversifiée pour couvrir tous les besoins, jusqu’à la recharge ultrarapide.

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après le décompte de l’Avere-France début 2022, la France comptait 53 667 points de charge ouverts au public au 31 décembre 2021, soit une moyenne de 80 points de charge pour 100 000 habitants. Si l’objectif de 100 000 bornes n’a pas été atteint, la progression est de 64 % en un an et une bonne dynamique semble impulsée. Pour Cécile Goubet, déléguée générale de l’Avere-France, c’est « une augmentation liée à la forte mobilisation de l’ensemble des acteurs de l’écosystème, y compris les pouvoirs publics. Cette dynamique doit être maintenue dans le temps : l’objectif “100 000 bornes” fixé par le Gouvernement n’est qu’un jalon sur le chemin de la transformation massive des infrastructures de carburant. Pour accompagner ces changements, le programme CEE de financement de bornes de recharge Advenir, piloté par l’AvereFrance, est renforcé de 200 millions d’euros complémentaires jusqu’en 2025 afin de contribuer, aux côtés des dispositifs du plan France Relance, au maintien de la dynamique des déploiements. » Du côté des bornes privatives, le décompte est plus difficile, y compris dans les entreprises qui n’ont aucune obligation à installer ces bornes destinées au personnel et/ou aux véhicules électriques de société. À mi-2021, l’Avere-France estimait à plus de 420 000 les points de charge installés dans les sociétés et chez les particuliers. Mais si la recharge à domicile est relativement simple pour les usagers habitant en maison indi-

Bornes de recharge Hager sur parking d'entreprise.

viduelle, l’installation reste encore plus complexe dans les copropriétés malgré les dispositions du « droit à la prise » et de la loi LOM (loi d’orientation des mobilités). Des incitations et obligations pour les entreprises, collectivités locales et copropriétés Depuis la promulgation en décembre 2019 de la loi LOM, des obligations concernent les villes, collectivités territoriales, mais aussi les entreprises pour réussir la transition écologique des mobilités et atteindre l’objectif de neutralité carbone des transports terrestres en 2050.

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LES DOSSIERS DU MOIS

35 INDUSTRIE 4.0

43 DATACENTERS

© Schneider Electric

L'Edge Computing se développe dans l'industrie

48 ÉCLAIRAGE

© AdobeStock

© Sylvania

Les certificats d'économies d'énergie

34 j3e 894 / JUIN - JUILLET 2022 - www.filiere-3e.fr


LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Pilotage énergétique des infrastructures industrielles pour améliorer leur performance énergétique Les activités industrielles consomment en France 25 % de l’énergie finale, et dans un contexte énergétique mondial de plus en plus complexe, il est impératif pour toutes nos industries d’améliorer leur efficacité énergétique afin de diminuer leurs coûts, mais aussi répondre aux objectifs environnementaux. De nouvelles solutions sont disponibles pour un pilotage énergétique des sites utilisant des objets connectés (IIoT) et applications associées. Mises en œuvre dans l’Industrie 4.0, elles sont aussi utilisables dans de nombreux secteurs d’activité avec des retours sur investissement rapides.

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Usine 4.0.

© Sauter Regulation

La transformation digitale au service de la gestion et de l’optimisation de l’énergie La transformation digitale est au cœur des priorités des entreprises dans le cadre d’une évolution vers l’Industrie 4.0. Cette évolution a d’abord touché les grands groupes avant de gagner tous les secteurs industriels. Même si les TPE et PME n’évoluent pas encore au même rythme, de plus en plus de chefs d’entreprises sont sensibilisés à l’adoption des technologies et logiciels pour

© Siemens

our tous les industriels, réduire leurs factures énergétiques est au cœur de leurs préoccupations avec l’impact de la forte hausse des prix des énergies, une hausse qui devrait malheureusement continuer en 2023. Pour rester compétitives, toutes ces industries doivent adopter différentes solutions. Mais s’il faut penser énergies renouvelables et décarbonées moins sensibles aux aléas des marchés internationaux de l’énergie, il leur faut aussi penser sobriété, efficacité énergétique et économies d’énergie pour leurs process, leurs équipements et leurs bâtiments. Cela va passer par un système de management de l’énergie pour collecter des données afin de mieux comprendre les problèmes liés aux consommations d’énergie, élaborer une politique pour une utilisation plus efficace de ces énergies, fixer des objectifs et ensuite, mesurer les résultats de toutes ces actions pour arriver à une amélioration en continu de ce management de l’énergie. Des économies d’énergies importantes pourront être réalisées en optimisant des procédés et des équipements industriels pour des postes particulièrement importants comme les moteurs électriques (qui peuvent représenter 80 % des consommations d’un site industriel), la ventilation/climatisation, les pompes, le chauffage ou l’éclairage.

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

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Vision de l’industrie du futur.

réduire leurs coûts, leurs émissions de CO2 et améliorer leur visibilité, et prendre le contrôle de la gestion d’énergie, de matières premières ou d’eau. Enfin, la corrélation de ces données venant généralement de la gestion du bâtiment avec les données venant des processus industriels permet une contextualisation globale et d’aller vers un pilotage énergétique des moyens de production. Comme le confirme Jean Pascal Riss, responsable marketing Industrie 4.0 de Schneider Electric, « la digitalisation des opérations industrielles se nourrit d’un programme de développement durable. Ce développement durable est une nécessité, mais aussi un levier d’amélioration et de compétitivité. Le marché a été développé par la contrainte telle que le décret tertiaire qui oblige à implémenter des solutions de monitoring énergétique. Aujourd’hui, la demande des industriels est d’aller au-delà du monitoring et ils voient mieux le développement durable comme un levier d’efficacité, d’amélioration continue et de compétitivité. Schneider Electric accompagne ses clients dans l’ensemble de ces thématiques avec des logiciels qui vont du monitoring énergétique aux outils qui prennent en compte les aspects de programme de décarbonation et aux plateformes de données qui permettent d’agréger l’ensemble des données hétérogènes d’un parc de machines pour connecter l’ensemble des assets de l’usine et contextualiser ces données. L’intégration d’une solution digitale dans un processus industriel nécessite la prise en compte :

• de l’impact de cette solution dans le pilotage de la performance du processus ; • l’intégration de l’efficacité énergétique dans le pilotage ; • d’un accompagnement des équipes de production et des fonctions supports pour tirer le meilleur de l’investissement ; • et potentiellement d’une évolution des modes de production et/ou de l’organisation. Notre expérience est à la disposition de nos clients pour faire de l’industrie du futur une réalité avec un déploiement dans plus de 200 usines Schneider Electric, un programme “Smart Factory” et plus de 100 réalisations d’usines de clients. Nous avons un retour d’expérience dans les programmes de cybersécurité, Lean, OT, IIoT, efficacité énergétique et digitalisation des opérations d’entreprises. Avec EcoStruxure et AVEVA, nous disposons d’un portefeuille numérique, des capteurs au cloud et de la conception aux opérations ». L’importance du développement des réseaux IIoT L’Internet des Objets industriels (IIoT) désigne l’ensemble des appareils, capteurs, actionneurs et machines utilisés par les entreprises et connectés à internet pour constituer une architecture de réseau IIoT avec des serveurs et appareils de réseau pour un traitement des données collectées. Comme l’explique Georges Ouffoué, responsable « Lab by APL », APL Data Center : « En quelques

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LES DOSSIERS DU MOIS

années, les objets connectés se sont démocratisés dans de nombreux secteurs (datacenters, domotique, supply chain, sites industriels, réseaux d’eau, etc.) pour les services à valeur ajoutée qu’ils apportent. Ils permettent de mesurer et de suivre des indicateurs en vue de créer de la valeur et d’optimiser les processus opérationnels (alertes proactives, anticipation des pannes, diagnostic intelligent…), mais également de réduire les impacts environnementaux (maîtrise des consommations d’énergie, d’eau, de ressources primaires, réduction des déchets, etc.) ». Les données de consommation énergétique d’un atelier, d’une ligne de fabrication, d’un process ou d’un bâtiment vont rapidement atteindre des volumes importants, et pour exploiter ces données l’entreprise devra se doter d’un support logiciel adapté. Des solutions et plateformes numériques pour collecter et analyser les données des sites industriels ABB propose une nouvelle gestion intégrée des énergies et des équipements électriques moyenne et basse tension sous forme d’un service logiciel (SaaS). Jean-Baptiste Dumanois, Marketing Developpement Manager ABB AbilityTM d’ABB France, présente cette solution : « Le nouveau SaaS AbilityTM Energy and Asset Manager fournit un service de gestion des équipements et de l’énergie adapté aux applications spécifiques des exploitants. Les utilisateurs peuvent afficher et analyser les données sur les performances des installations et gérer les équipements pour optimiser la consommation d’énergie en temps réel et améliorer l’efficacité globale

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Industrie 4.0

du site. Avec un accès instantané, à tout moment et en tout lieu, la solution convient aux petites et moyennes entreprises, aux centres commerciaux, aux datacenters et fait économiser aux clients jusqu’à 30 % sur leurs factures d’énergie et jusqu’à 40 % sur les coûts de maintenance. ABB Ability Energy Manager va permettre de visualiser les données d’une usine avec des tableaux de bord préconfigurés et personnalisables, d’obtenir des rapports Excel et PDF planifiés avec des informations pertinentes sur le site, et dans le cadre d’audits énergétiques, de garder les consommations sous contrôle, d’améliorer l’efficacité et de surveiller les indicateurs de performance énergétique. Ce service logiciel va également permettre d’automatiser les alertes pour recevoir un retour immédiat sur l’état d’un site par e-mail ou SMS, de

IIoT : transport automatisé de palettes dans une usine Schneider Electric.

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Solution ABB Ability Energy and Asset Manager pour la fabrication.

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Les fonctionnalités et gains des solutions ABB Ability Energy and Asset Manager.

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Solution Simatic Energy Manager de Siemens.

surveiller les consommations d’eau, de gaz, de chauffage et d’énergie avec un seul tableau de bord. Pour la gestion des coûts, Ability Energy Manager permet de vérifier les consommations d’énergie, de personnaliser un plan de coûts et de visualiser l’impact relatif sur la facture d’énergie d’un site ou d’un atelier. La nouvelle passerelle ABB Edge Industrial Gateway utilise la technologie IoT pour collecter toutes les données des appareils de terrain ainsi que les paramètres environnementaux et transmet les données à l’interface ABB Ability Energy and Asset Manager. Cette solution permet de surveiller tous les appareils basse et moyenne tensions via le cloud

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Les fonctionnalités du logiciel ISI Report.

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ou un système sur site avec une connexion Wi-Fi ou cellulaire en option. » ADM21 est un distributeur spécialisé dans la fourniture de produits de communication et Ethernet durcis. Christian Amat, directeur commercial d’ADM21, présente quelques solutions adaptées au monde industriel de l’IIoT. « ISI Report est un progiciel qui permet le paramétrage et l’édition de rapports pour le contrôle énergétique industriel, et donc de faire des bilans énergétiques. Grâce à cet outil, vous pourrez très facilement réaliser de manière ergonomique des rapports intégrant vos données, vos alarmes, mais également toute l’analytique nécessaire à vos applications afin d’améliorer votre productivité et la performance énergétique de votre activité. Nous proposons des équipements Moxa. Société avec plus de 25 ans d’expérience dans les solutions de réseaux industriels, Moxa propose des solutions de connectivité série fiables et innovantes pour


LES DOSSIERS DU MOIS

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Industrie 4.0

Affichage de données de Simatic Energy Manager PRO de Siemens.

faciliter l’entrée dans l’Internet des objets industriels (IIoT). Moxa aide les clients à trouver des solutions parfaitement adaptées aux applications industrielles et s’engage à fournir des services de pointe pour une disponibilité étendue des produits série et des logiciels associés afin de tirer parti du potentiel de l’IIoT. Les passerelles Ethernet/IP industrielles de Moxa permettent diverses conversions de protocole de communication dans un réseau Ethernet/IP. L’IoT industriel permet aux constructeurs de machines d’accéder à distance à leurs machines et d’analyser les données pour les utiliser intelligemment. La solution IXON Cloud est la première et la seule plateforme IIoT sans aucune programmation, spécialement conçue pour les fabricants de machines haut de gamme. Elle permet d’améliorer les machines avec une plateforme cloud sur mesure pour un service à distance optimal et une analyse des données applicable. » Siemens propose une large panoplie de solutions pour collecter des informations provenant des machines et des unités de production afin de déterminer leurs consommations. Outre ses modules d’entrées analogiques AI Energy Meter et ses compteurs d’énergie Sentron PAC4200, ses variateurs de vitesse et ses départs moteurs fournissent également des données pertinentes pour calculer la consommation des équipements. « Simatic Energy Suite a justement été conçue pour interfacer les systèmes de gestion de l’énergie aux automatismes, explique Christophe Rifflart, responsable produits de Siemens France. Intégrée à TIA Portal, cette suite logicielle rassemble tous les outils pour gérer les consommations énergétiques des équipements. Une nouvelle fonctionnalité avec TIA Portal V16 permet maintenant la gestion de charges afin d’éviter les pics de consommation en mettant en œuvre automatiquement des stratégies de délestage prédéfinies et adaptées aux situations pour ne pas impacter le processus de production. Au niveau Supervision, Simatic Energy Manager constitue l’outil idéal pour la gestion des données énergétiques pour le présent et l’avenir. Avec ses données

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Nouvelle génération de disjoncteurs TmaxXT d’ABB de 160 à 1 600 A.

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énergétiques d’acquisition et de traitement automatique, il assure le suivi des indicateurs de performance en intégrant des modèles de mesures prédictifs afin de réduire les coûts énergétiques et d'augmenter l’efficacité énergétique des systèmes. » Mettre à niveau les équipements électriques La mise à niveau ou le remplacement d’équipements électriques auront plusieurs objectifs. Au niveau des tableaux électriques, l’objectif sera de mieux suivre les consommations, gérer et détecter les anomalies et surconsommations. Cela peut passer, comme le souligne Patrick Domange, responsable offre disjoncteurs de puissance et sécurité machines d’ABB France, « par l’équipement de tableaux avec nos nouveaux disjoncteurs Tmax XT, éléments clés d’un système de

Nouveau tableau BT connecté au cloud PrismaSeT Active de Schneider Electric.

distribution d’énergie. Ces disjoncteurs communiquent avec un module intégré par bus terrain, Profibus, ModbusTCP ou d’autres protocoles. Ils permettent de surveiller et gérer facilement un large éventail d’informations. Au moyen du logiciel Ekip Connect, l’état, les alarmes et les mesures de ces disjoncteurs peuvent être suivis sur PC, ou sur tablette ou smartphone grâce à l’application EPIC ». Jusqu’à 4 000 A, Schneider Electric propose sa dernière génération de tableaux basse tension PrismaSet Active nativement connectés au cloud. PrismaSeT Active, avec la connectivité nativement intégrée LoRaWAN et avec l’application EcoStruxureTM Facility Expert, permet de garantir une continuité de service grâce aux alertes de perte de tension intégrées par défaut dans le tableau. Le système peut gérer jusqu’à 15 capteurs sans fil, dont PowerTag, pour surveiller et optimiser efficacement la consommation d’énergie et HeatTag pour prévenir le risque incendie d’origine électrique dû aux échauffements de câbles grâce aux envois d’alerte. La nouvelle génération de disjoncteurs boîtiers moulés ComPacT NSX est équipée de déclen-

Nouvelle gamme de disjoncteurs et interrupteurs-sectionneurs connectés ComPacT NSX de Schneider Electric.

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LES DOSSIERS DU MOIS

cheurs de type magnétothermique ou Micrologic avec mesure, communication et protection différentielle intégrées. La communication locale et à distance est assurée par un contact auxiliaire sans fil. Cette gamme peut être connectée à l’architecture EcoStruxure Power ouverte, interopérable et compatible IoT. D’autres équipements comme les transformateurs peuvent aussi être remplacés pour des gains d’efficacité énergétique, mais les gains les plus importants sont à trouver du côté des systèmes industriels incorporant des moteurs, avec le développement des moteurs à haut rendement de classe IE5. La réduction de consommation d’électricité peut alors atteindre 40 % par rapport à un moteur IE2 ou IE3 d’anciennes générations. Le coût d’achat du moteur ne représentant qu’une très faible fraction du coût de l’énergie consommée pendant sa vie (environ 5 %), un tel changement peut être rapidement amorti. L’utilisation de variateurs de vitesse va permettre également de gagner en efficacité, mais aussi d’avoir une meilleure stabilité du process avec des tolérances de vitesse très faibles. À la Foire de Hanovre 2022, le constructeur Delta a présenté des solutions d’automatisation industrielle écoénergétiques. Le dernier variateur de la série MPD est adapté aux applications de pompes et de ventilateurs, et idéal pour soutenir les processus d’approvisionnement en eau intelligents grâce à son moteur à haut rendement et à faible consommation d’énergie avec un variateur sans ventilateur intégré. La question de la cybersécurité ne doit pas être négligée Le développement de toutes ces technologies IIoT, de réseaux internes ou externes, de partage de données stratégiques pour l’entreprise nécessite des niveaux élevés de cybersécurité pour éviter des pertes d’informations, de production et des coûts induits qui peuvent être importants. « Plus l’outil industriel est mis en réseau et digitalisé, plus il est exposé à ce type de risques et donc à des drames industriels. L’enjeu de la sécurité sera vital, avance David Guitton, responsable projets d’industrialisation chez Atos. Le dernier rapport annuel d’IBM Security publié en mars 2021 révèle, outre l’intensification des attaques et en particulier des ransomwares en 2020, que l’industrie manufacturière est désormais le deuxième secteur d’activité le plus visé par les hackers. » Pour Jean Pascal Riss, cette problématique doit être intégrée assez tôt. « Ces problématiques sont appréhendées, mais il n’y a pas toujours la gouvernance et la structure pour les adresser de façon

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Industrie 4.0

Des données de plus en plus nombreuses pour gérer les équipements à guidage automatique.

systématique pour les métiers de l’OT et en faire une priorité. Il y a une prise de conscience et une bonne compréhension des enjeux et risques depuis 1 ou 2 ans, mais souvent, des silos existent encore et freinent le déploiement de la cybersécurité OT et donc, la transformation digitale des opérations et ses bénéfices induits. C’est pourquoi il est primordial d’intégrer la cybersécurité dans un programme de transformation digitale. » L’avenir des solutions 5G, d’intelligence artificielle et de jumeau numérique Le développement de l’Industrie 4.0 nécessite des volumes de données toujours plus importants et une latence de plus en plus faible pour des applications mettant en œuvre des capteurs et objets connectés, des robots, des jumeaux numériques, l’intelligence artificielle ou des véhicules à guidage automatique. La 5G présente des performances qui répondent aux contraintes de toutes ces applications en divisant la latence par 10. Ce déploiement de cette 5G pourra se faire par le réseau public, dans le cadre d’un déploiement hybride public/privé ou par un réseau totalement privé. Ces différentes possibilités vont permettre aux utilisateurs d’IIoT d’utiliser le réseau leur apportant les meilleures performances au meilleur prix. Des équipements pour la mise en œuvre de cette 5G industrielle sont déjà disponibles tels que des routeurs 5G, passerelles informatiques vers l’Edge Computing, mémoires… D’où la stratégie d’accélération sur la 5G et les futures technologies de réseaux lancée en juillet 2021 par le gouvernement dans le cadre du 4e programme d’investissement d’avenir (PIA). L’État va consacrer à ce plan 735 Me de financement

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LES DOSSIERS DU MOIS Industrie 4.0

Wirepas Private 5G.

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L’Industrie 4.0 va de plus en plus faire appel à l'IA et aux jumeaux numériques.

d’ici à 2025, avec l’objectif de développer les usages de la 5G au profit des territoires et de l’industrie. Des projets ont déjà été retenus dans le projet « 5G for IoT » comme celui d’Adeunis, une PME de la région grenobloise qui développe une solution 5G permettant de contrôler les systèmes de ventilation et chauffage des bâtiments pour réduire leur consommation d’environ 10 %. Cette 5G évolue rapidement avec l’apparition de nouveaux standards. Pour répondre aux besoins des réseaux IoT à très forte densité d’objets connectés, la société finlandaise Wirepas commercialise une offre de 5G non cellulaire et non opérée. Cette solution normalisée par l’ETSI et L’UIT sous l’appellation DECT-2020 NR fonc-

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tionne sur un spectre radioélectrique sans licence et sans abonnement de 1,9 GHz avec une architecture décentralisée sans infrastructures bien adaptée à l’IoT et à l’Industrie 4.0. Pour Teppo Hemiä, CEO de Wirepas, « cette nouvelle norme met les réseaux 5G pour l’IoT à la portée de tous, car elle permet à tout fournisseur de solutions et intégrateur de systèmes d’inclure des réseaux maillés 5G dans son offre, de mettre en place et de gérer son propre réseau de manière autonome, sans effort, sans opérateur, partout dans le monde. Tout cela pour un dixième du coût des solutions cellulaires ». Le développement des jumeaux numériques offre des pistes prometteuses pour l’optimisation des performances énergétiques de l’industrie. Pierre Jarrige, Manufacturing Business Developer & Innovation Expert d’Atos, explique : « Grâce à une capacité d’analyse fine, il est possible de corréler les données énergétiques entre elles avec les données de production pour comprendre comment et pourquoi l’énergie est consommée, dans quels volumes et à quels moments. Les représentations virtuelles et physiques du processus s’intègrent alors dans des analyses en temps réel et des modèles prédictifs. L’objectif : identifier d’éventuelles déperditions d’énergie et leurs causes pour aider les industriels à rectifier le tir et réduire la facture énergétique. Le développement des jumeaux numériques séduit aujourd’hui un nombre croissant de grands acteurs de l’industrie prêts à sauter le pas vers l’Industrie 4.0 et ses usines "intelligentes". À mi-chemin entre le réel et le virtuel, les jumeaux numériques incarnent cette voie du futur. » Et on parle déjà de la 6G… Jean-Paul Beaudet


LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

L’Edge Computing se développe dans l’industrie, la santé et les télécommunications Apparus à l’origine comme un simple complément au Cloud Computing, ces petits centres de données locaux (edge signifiant « à la périphérie ») se développent rapidement. Cette demande est portée par les besoins de l’industrie manufacturière et l’Internet des Objets (IoT), mais aussi de la santé, des télécommunications ou du commerce local. Cet Edge Computing nécessite de nouvelles solutions techniques faciles à mettre en œuvre, sûres mais aussi performantes en termes d’efficacité énergétique ou d’intégration dans un milieu industriel ou de bureau.

D

cial Secure Power de Schneider Electric France, confirme que l’architecture des datacenters devient de plus en plus hybride : « Il n’y a pas si longtemps, la plupart des entreprises avaient un datacenter unique qui était utilisé par toutes les fonctions de l’entreprise – ventes, RH, juridique, opérations, etc. Quelques très grandes entreprises comme les grandes surfaces ou les banques avaient des datacenters régionaux. Aujourd’hui, une architecture de datacenter hybride est utilisée par la plupart des entreprises, grandes et petites. Des applications telles que le CRM sont exécutées “as a service”. Mais vous avez des applications locales comme SAP ou Oracle qui fonctionnent sur des datacenters locaux. Si on prend l’exemple de la reconnaissance

Une architecture des datacenters de plus en plus hybride Pour accompagner cette transformation digitale et ces nouveaux besoins dans tous les secteurs d’activités, Rémi Pouchucq, directeur commer-

Les transformations numériques de l’Industrie 4.0 portent le développement de l’Edge Computing comme dans l’usine Schneider Electric du Vaudreuil (Eure).

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es experts prévoient qu’à brève échéance 75 % des données générées par les entreprises seront créées et traitées en dehors des centres de données traditionnels ou du cloud. Car les cas d’utilisation de l’Edge Computing pour traiter localement des données en temps réel se développent pour de nombreux usages et applications. Dans l’industrie manufacturière, ce peut être le traitement des données générées par des capteurs ou des objets connectés (IIoT) sur les machines, les chaînes de fabrication ou des équipements mobiles. Le développement de réseaux rapides comme la 5G, l’utilisation de l’intelligence artificielle, la robotique ou les véhicules autonomes ou connectés rendent encore plus nécessaire l’utilisation de cette informatique en périphérie pour réduire le trafic en direction du cloud ou des datacenters centralisés. Les opérateurs de télécommunications ont aussi adopté l’Edge Computing pour déplacer des services et applications depuis les datacenters du réseau principal vers la périphérie. La faible latence de l’Edge permet d’avoir de nouvelles applications et de nouveaux services sur leur réseau, avec une amélioration de la disponibilité, de la fiabilité et de l’évolutivité en traitant et en stockant les données au plus près de l’utilisateur.

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LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

Des microdatacenters adaptés aux différents environnements.

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Les différentes solutions Edge.

faciale, un volume très important de données est produit de façon locale et son envoi dans le cloud nécessiterait des niveaux de bande passante qui en plus d’avoir un coût important, si répliqué, entraînerait in fine une congestion du réseau. Dans un monde de plus en plus instantané et connecté, les besoins d’automatisation et de faible latence poussent donc de plus en plus d’applications au plus proche des individus et des objets connectés, ce que les Anglo-Saxons nomment l’“Edge”. Cette infrastructure de proximité pose de nouvelles problématiques en termes de déploiement, de sécurité et d’empreinte environnementale. Chez Schneider Electric, nous sommes convaincus qu’il faut appliquer l’approche globale de conception du datacenter aux sites dits distribués ou de proximité. » Séverine Hanauer, directrice commerciale de Vertiv France, constate que cet Edge est l’une des infrastructures qui connaît la plus forte croissance dans l’informatique de l’entreprise. « Selon une enquête de Vertiv publiée au début de l’année,

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les cinq prochaines années vont redessiner le paysage des datacenters, en transférant de plus en plus de données vers les sites Edge tout en renforçant les installations d’entreprise au cœur des réseaux hybrides modernes. L’avenir de l’informatique est une question de vitesse et de latence, et la seule façon de répondre à ce besoin est de développer l’Edge. On prévoit une augmentation de 29 % de la partie Edge sur la totalité de la croissance informatique. Les datacenters et les sites Edge sont idéalement placés pour exploiter l’IoT et améliorer la visibilité, l’efficacité, la disponibilité et l’évolutivité, pour une activité plus performante. L’IoT aura le plus grand impact dans le monde des entreprises et le secteur des services publics. L’IoT a déjà été mis en œuvre par les entreprises de fabrication afin de permettre des processus automatisés, la robotique, ainsi que la maintenance préventive et prédictive. Avec des millions de dollars investis en équipements, l’IoT peut aider les organisations à éviter des pannes coûteuses ou imprévues. Les capteurs IoT collectent une multitude d’informations sur les appareils auxquels ils sont connectés, ceci incluant leur débit d’air, température, humidité, composition chimique, niveau, humidité, mouvement, vitesse, proximité avec d’autres appareils, qualité de l’eau, etc. Par conséquent, les capteurs IoT peuvent générer une image précise des performances des appareils et des conditions environnantes. » Des solutions techniques adaptées aux nouveaux besoins de l’Edge Computing Ce déploiement de l’Edge Computing va s’appuyer sur des microdatacenters, mais ceux-ci doivent être adaptés aux applications multiples de l’Edge, de l’atelier de fabrication à l’antenne relais, en passant par le magasin, la succursale d’une banque, un aéroport ou une clinique. Leur taille peut être très variable, allant du coffret à fixation murale de 6 à 12U à des enveloppes standard de 12 à 48U ou des microdatacenters autonomes avec leur climatisation. Mais dans tous les cas, ils doivent présenter les mêmes performances en termes de sécurité, de maintenabilité, de continuité de service ou d’évolutivité que les grands datacenters. Les constructeurs d’équipements vont donc proposer des solutions de racks, d’armoires, d’onduleurs ou de climatisation adaptées à chaque environnement et permettant des déploiements normalisés et rapides. C’est l’objectif des solutions Edge d’Efirack-Rittal. Car pour Luc Alsene, responsable Business Development IT d’Efirack-Rittal, « de nombreux clients, quelle que soit la taille de l’entreprise, vont

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LES DOSSIERS DU MOIS

conserver tout ou partie de leur infrastructure informatique sur leur site pour des questions de sécurité ou de latence, notamment. Efirack propose une gamme de solutions Edge appelée KYDAE qui va du coffret jusqu’au container, en passant par des solutions clés en main comme la CooledRack ou le Microdatacenter qui sont de vraies salles informatiques sécurisées et climatisées sur 1 m² ». Cette gamme KYDAE, ce sont les solutions pour réseaux industriels, les baies climatisées NG, le CooledRack ou le Microdatacenter (MDC). Le CooledRack est une baie autonome intégrant son propre système de climatisation sécurisé et un système de détection et/ou d’extinction d’incendie rackable. Elle peut aussi intégrer un ou deux onduleurs et leurs batteries. Le Microdatacenter est une structure autonome, compacte, sécurisée et refroidie. C’est une alternative à une salle traditionnelle de 15 ou 20 m2 ou pour des locaux non équipés pour l’informatique ; un coffre-fort protégé contre l’eau, les fumées, le feu ou les effractions. De son côté, Rémi Pouchucq indique que « la gamme de microdatacenters de Schneider Electric permet à nos clients de déployer en temps record des solutions tout-en-un avec des niveaux de disponibilité et de redondance qui n’ont rien à envier aux centres de données traditionnels. Cela passe

© Efirack

Réglage de la climatisation d'un datacenter Edge de Rittal en container.

par l’emploi de refroidissement actif de précision, d’énergie sécurisée grâce à des onduleurs haute performance et de batterie lithium-ion bien adaptées aux environnements non IT, la sécurisation des équipements grâce à des capteurs environnementaux, et enfin, la supervision à distance et centralisée de la solution avec EcoStruxure IT. À noter que nous proposons également des services de supervision et même le dépannage pour le compte de nos clients qui souhaitent se concentrer sur leur cœur de métier ». Ces microdatacenters sont déclinés en 3 séries, conçues pour les différents environnements : • La Série R, pour les environnements difficiles (grandes quantités de particules, humidité, pas de contrôle climatique…) que l’on retrouve dans les ateliers de fabrication, entrepôts ou antennes relais. • La Série C pour un environnement commercial ou de bureau avec insonorisation, ventilation et filtration d’air. • La Série S pour environnement informatique est conçue pour les petites salles de serveurs ou les armoires réseau dans des espaces climatisés et sécurisés. Toutes ces solutions bénéficient d’EcoStruxure IT™ Software & Services qui permet aux utilisateurs d’anticiper ou d’atténuer les risques de défaillance de leurs infrastructures critiques tout en réduisant les dépenses d’exploitation. La compacité de ces solutions est importante. Comme le relève Jérémie Pleynet, responsable Développement Prescription & Segments de Socomec, « l’espace physique est soumis à une très forte pression et les systèmes doivent être compacts. Ceci est vrai aussi pour les UPS qui peuvent alors être amenés à être montés directement à l’intérieur des racks IT. Par exemple, l’ASI Masterys GP4 RK (10-40 kW) est parfaitement adaptée à ce type d’application par sa très haute fiabilité, sa densité de puissance importante et sa conception avec accès

Micro Datacenter Efirack.

© Schneider Electric

© Rittal

Datacenters

Micro Data Center série C pour environnement commercial ou de bureau.

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Nouvelle gamme d’onduleurs Socomec Masterys GP4 pour les datacenters de faible et moyenne puissance.

Mico Danta Center série R de Schneider Electric pour environnement difficile.

© Socomec

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Onduleur Socomec Masterys GP4 RK pour montage en rack.

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Solution de datacenter en container Rittal.

frontal. En effet, la solution UPS de Socomec pouvant être montée en rack a été spécialement conçue pour les applications Edge Computing dans une architecture en brique, qui permet de remplacer facilement le module d’alimentation – sans déconnexion du rack –, ce qui rend les réparations 5 fois plus rapides qu’avec une ASI d’ancienne génération ». Vertiv étend sa capacité en matière de datacenters modulaires préfabriqués et développe de nouvelles technologies afin de soutenir la croissance de ses clients. En 2021, Vertiv a investi dans un nouveau site en Croatie en vue de répondre à la demande croissante de datacenters modulaires. Comme le confirme Séverine Hanauer, « l’investissement va plus que doubler la capacité de production de datacenters modulaires préfabriqués de Vertiv en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. La vitesse, la facilité de déploiement et la qualité contrôlée en usine sont autant d’éléments jouant en faveur de solutions modulaires, cela allant des stations d’atterrissage de câbles, des datacenters Edge aux datacenters de très grande taille construits sur mesure. Ces modules comprennent un tableau de distribution électrique, des onduleurs (ASI), des batteries et un système de refroidissement. Ce type de technologie − souvent invisible pour les entreprises et les consommateurs – est essentiel pour garantir le bon fonctionnement de notre infrastructure numérique. Si les serveurs sont le cerveau du datacenter, les modules d’alimentation en sont le cœur, car ils garantissent le fonctionnement des serveurs. Alors que les besoins informatiques mondiaux continuent de croître, Vertiv s’engage à fournir la meilleure infrastructure physique possible afin de soutenir les services numériques. Les datacenters modulaires préfabriqués constitueront une partie de plus en plus importante de cette infrastructure.

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Micro datacenter Vertiv VRC-5 entièrement équipé pour les sites Edge.

Un récent exemple chez Vertiv, avec Vertiv VRC-S microdatacenter, entièrement assemblé en usine et conçu spécifiquement pour les sites Edge et autres petits sites IT. C’est un rack tout-en-un très efficace, équipé d’un PDU en rack (rPDU), de l’onduleur Vertiv™ Liebert® GXT5 certifié Energy Star 2.0, des capteurs et logiciels de surveillance appropriés, ainsi que du dernier système de refroidissement de rack Vertiv™ VRC. Le Vertiv VRC-S est une solution plug and play très efficace qui peut être livrée sur site avec une ASI intégrée, qui alimente à la fois le refroidissement du rack et la ventilation de secours, ainsi que la distribution électrique pour les actifs informatiques, avec une surveillance précâblée pour une connexion simple au secteur et au réseau ». Opter pour un datacenter en container Les solutions de datacenters installés dans des containers ne sont pas nouvelles et ont souvent été utilisées pour des sites temporaires ou dans un environnement difficile (exploitation pétrolière ou minière, sinistre d’un centre de données). L’Edge et ses applications industrielles relancent l’intérêt pour ces solutions préfabriquées, faciles à installer et intégrant toutes les fonctions et sécurités d’un datacenter fixe. Anne Le Crenn Dénéchère, responsable Marketing et Communication d’Efirack-Rittal, présente la nouvelle version du datacenter en container de Rittal. « Le principe du datacenter en conteneur ou container est développé depuis longtemps chez Rittal. Il répond à des besoins d’extension de salle informatique et de création d’une salle Edge en environnement externe. • Ce qui change : les nouveaux conteneurs disposent d’une nouvelle technologie de refroidissement


LES DOSSIERS DU MOIS Datacenters

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Allée de baies dans un datacenter en container Rittal.

impliquant une utilisation intensive des CPU et GPU. La cybersécurité ne doit pas être négligée Si aucune mesure adaptée n’est prise, le niveau de sécurité des sites d’Edge Computing est souvent inférieur à celui des sites centralisés ou du cloud, leurs équipements étant a priori plus vulnérables. La prise en compte des risques d’actes malveillants ou d’accident est donc importante, l’impact d’une faille de sécurité pouvant se répercuter sur les installations de production, et l’entreprise risque de perdre plus que des données en cas de cyberattaque. Il faut donc s’assurer de la sécurité de tout leur environnement (VPN, chiffrement des données, contrôle des accès et utilisateurs, prévention des attaques liées aux technologies d’IoT).  Jean-Paul Beaudet

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Blue e+ brevetée Rittal qui permet de réaliser jusqu’à 30 % d’économies d’énergie par rapport à un refroidissement traditionnel. Il s’agit d’une technologie hybride qui combine des circuits de refroidissement actif/passif. Des caloducs transportent la chaleur dissipée (par les serveurs) et gèrent le transfert entre le chaud et le froid. Ce système passif est utilisé en combinaison avec un ventilateur actif. • Efficacité du refroidissement : dans ce container, il n’y a aucun mélange air chaud air froid grâce à la combinaison des unités de refroidissement externes Blue e+ et au confinement horizontal des allées. • Surveillance : la solution est compatible avec l’interface IoT de Rittal. Il s’agit d’une couche applicative de gestion d’infrastructure datacenter qui permet de connecter facilement les climatiseurs et l’ensemble du container à un environnement extérieur. • Économie d’espace : dans un conteneur informatique équipé d’unités de refroidissement Blue e+, les climatiseurs sont très compacts et montés à l’extérieur du container, ce qui permet de libérer l’espace intérieur du container pour l’IT. • Économie de maintenance : un climatiseur Blue e+ ne nécessite qu’un contrôle annuel de l’appareil. Les interventions de maintenance sont extrêmement réduites. • Pour qui ? Le conteneur est très intéressant pour les entreprises disposant de petites et moyennes densités à refroidir : de 3 à 5 kW. Chaque unité extérieure Blue e+ a une puissance de 5 kW. Le container convient à des besoins applicatifs allant jusqu’à 70 kW. » Ces datacenters peuvent être installés dans des containers au standard ISO 20’ ou 40’. Pour atteindre des densités de puissance atteignant 60 kW, voire 100 kW par rack, Schneider Electric a adopté pour sa solution EcoStruxure Modular Data Center un refroidissement liquide Iceotope qui permet un déploiement dans des environnements distants et difficiles, les serveurs immergés dans le liquide étant protégés et thermiquement stables. Le système inclut également un onduleur Galaxy VS de 80 kW, une batterie, une protection incendie et une surveillance à distance de l’environnement physique et des équipements informatiques. Le constructeur annonce pour cette solution destinée aux installations industrielles, minières, militaires ou de télécommunications un PUE très faible inférieur à 1,15 et pouvant descendre à 1,03. Des solutions qui permettent de déployer rapidement et avec une plus grande fiabilité des applications Edge de calcul haute performance (HPC)

EcoStruxure Modular Data Center de Schneider Electric en container standard ISO.

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Les certificats d’économies d’énergie Le dispositif des certificats d’économies d’énergie (CEE) oblige les fournisseurs d’énergie à inciter les consommateurs à réaliser des économies d’énergie avec des objectifs à respecter pour des périodes données. Des fiches d’opérations standardisées ont été créées dans tous les secteurs, y compris l’éclairage, intérieur et extérieur.

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e dispositif des CEE, créé par les articles 14 à 17 de la loi n° 2005-781 du 13 juillet 2005 de programme fixant les orientations de la politique énergétique (loi POPE), constitue le principal outil d’aide au financement de la rénovation énergétique. En effet, le système repose sur une obligation triennale de réalisation d’économies d’énergie en CEE imposée par les pouvoirs publics aux fournisseurs d’énergie (les « obligés »). Ceux-ci sont ainsi incités à promouvoir activement l’efficacité énergétique auprès

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des consommateurs d’énergie – les ménages, les collectivités territoriales ou les professionnels – en leur proposant des solutions leur permettant d’améliorer leurs installations sur le plan énergétique. Pour faciliter le montage des actions d’économies d’énergie, l’État publie des fiches d’opérations standardisées qui calculent un gain forfaitaire exprimé en kilowattheures cumac. Le terme « cumac » correspond à la contraction de « cumulés » et « actualisés ». Par exemple, le montant de kWh cumac économisé à la suite de l’installation d’un appareil performant d’un point de vue énergétique correspond au cumul des économies d’énergie annuelles réalisées durant toute la durée de vie conventionnelle de ce produit exprimée dans la fiche. Les économies d’énergie sont actualisées chaque année en divisant par 1,04 les économies de l’année précédente (taux d’actualisation de 4 %). Les obligés, comme les collectivités territoriales, déposent des dossiers de CEE auprès des services


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du ministère chargé de l’énergie (DGEC, direction générale de l’énergie et du climat). Les CEE sont attribués sous certaines conditions par le pôle national des CEE aux acteurs éligibles (obligés, mais aussi d’autres personnes morales non obligées) réalisant des opérations d’économies d’énergie. Ces actions peuvent être menées dans tous les secteurs d’activité (résidentiel, tertiaire, industriel, agricole, transport, etc.). Les obligés ont également la possibilité d’acheter des CEE à d’autres acteurs ayant mené des actions d’économies d’énergie. Ils peuvent aussi obtenir des certificats en contribuant financièrement à des programmes. Éligibilité des opérations Les certificats délivrés sont exclusivement matérialisés par leur inscription sur un compte individuel ouvert dans le registre national des CEE (emmy.fr). Le registre doit également enregistrer l’ensemble des transactions (ventes et achats) de certificats et fournir une information publique régulière sur le prix moyen d’échange des certificats. En fin de période triennale, les vendeurs d’énergie obligés doivent justifier de l’accomplissement de leurs obligations par la détention d’un montant de certificats équivalent à ces obligations. En cas de non-respect de leurs obligations, les obligés sont tenus de verser une pénalité libératoire pour chaque kWh cumac manquant. Afin d’obtenir des CEE, les fournisseurs d’énergie peuvent attribuer des aides financières aux particuliers pour financer partiellement ou totalement des travaux d’économies d’énergie. Des contrôles sont effectués par le Pôle national

des CEE (PNCEE) afin de vérifier l’éligibilité des opérations donnant lieu à leur délivrance. En cas de manquements, des sanctions peuvent être prononcées. Les fiches d’opérations standardisées Définies par arrêtés, elles sont élaborées pour faciliter le montage d’actions d’économies d’énergie. Elles sont classées par secteur (résidentiel, tertiaire, industriel, agricole, transport, réseaux) et définissent, pour les opérations les plus fréquentes, les montants forfaitaires d’économies d’énergie en kWh cumac. Les économies d’énergie réalisées en dehors des opérations standardisées correspondent à des opérations spécifiques. Des fiches d’opérations standardisées, c’est-àdire d’actions dont les économies attendues ont été précalculées, ont été publiées par arrêté du ministère (ecologie.gouv.fr). Chaque fiche est caractérisée par : - sa dénomination, les conditions pour la délivrance de certificats, l’indication de la durée de vie conventionnelle du produit ; - le montant cumac ; - le contenu de l’attestation sur l’honneur que doit compléter le demandeur de certificats. La partie la plus importante d’une fiche est exprimée dans les « conditions pour la délivrance » des CEE qui déterminent les caractéristiques techniques que doivent respecter les produits mis en œuvre pour la rénovation de l’installation. En éclairage, par exemple, il s’agit de l’efficacité lumineuse, le facteur de déphasage (facteur de puissance), le taux de distorsion harmonique sur le courant, l’aptitude du produit à la gestion, le fait de pouvoir remplacer des composants, la

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La rénovation de l’éclairage du site (bureaux, entrepôts et quais de téléchargement) du groupe Barré Logistique Services à Poincy en Seine-etMarne a permis de réduire de 70 % les coûts d’exploitation de l’installation. Sur les quais, les luminaires énergivores ont été remplacés par des luminaires étanches Start Waterproof de Sylvania.

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LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

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production d’une étude de dimensionnement de l’éclairage… Les fiches d’opérations standardisées constituent le répertoire des meilleures technologies ou pratiques disponibles, dans tous les usages de l’énergie et tous les secteurs d’activités. Les CEE pour l’éclairage intérieur Pour la rénovation des installations d’éclairage dans le bâtiment tertiaire, public ou privé, la fiche de référence est la BAT-EQ-127 « Luminaire à modules led ». « Les principales modifications de la nouvelle fiche pour le tertiaire, explique Dominique Ouvrard, délégué général adjoint au Syndicat de l’éclairage, concernent l’efficacité lumineuse de 140 lm/W (au lieu de 120 lm/W précédemment), la durée de vie des luminaires fixée à 50 000 heures pour tous les secteurs du tertiaire (bureaux, établissements de santé, d’enseignement, commerces, entrepôts et plateformes logistiques). À noter que si le luminaire est destiné à des applica-

tions spécifiques et qu’un IRC supérieur ou égal à 90 ou un IK10 sont obligatoires, l’efficacité lumineuse exigée est moindre. » Le maître d’ouvrage qui veut bénéficier de cette prime à la rénovation performante doit choisir des luminaires conformes aux exigences de cette fiche. La prime est relative à la puissance installée. C’est la facture qui constitue la preuve des travaux d’économies d’énergie réalisés. Il s’agit d’un élément essentiel du dossier de demande de CEE qui peut être négocié dans le cadre d’un marché de gré à gré et ainsi, concourir au financement de l’investissement. Il existe également les fiches IND-BA-113 « Lanterneaux d’éclairage zénithal » (France métropolitaine), IND-BA-114 « Conduits de lumière naturelle » et la nouvelle fiche IND-BA-116 pour les bâtiments industriels « Luminaires à modules led ». Les exigences sont les mêmes, sauf pour l’efficacité lumineuse qui est passée de 110 lm/W à 160 lm/W dans la nouvelle version. Le minis-

La ville de Lodève, dans l’Hérault, a réalisé 60 % d’économies en remplaçant les appareils d’éclairage par des luminaires Philips CitySoul et Micenas, connectés avec InteractCity.

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Avec l’installation de plus de 3 750 luminaires led conçus par Signify, équipés du système d’éclairage intelligent Interact City, Talence (Nouvelle-Aquitaine) vise 80 % d’énergie économisée sur l’ensemble de la ville. La collectivité a choisi la solution connectée Philips Iridium gen4, d’une efficacité lumineuse de 150 lm/W. Couplée à la plateforme de gestion connectée de l’éclairage public Interact City via des capteurs préintégrés, elle permet d’ajuster, à distance, l’éclairage aux différents moments de la journée, de mesurer avec précision la consommation d’énergie en temps réel ou encore d’anticiper une opération de maintenance sur certaines zones de la ville.

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LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

tère a décidé que si l’entrepôt est attenant à l’usine l’éclairage dépend de la fiche IND-BA-116, s’il est séparé, il dépend de la fiche BAT-EQ-127. « Les deux fiches imposent, ajoute Dominique Ouvrard, que l’éclairage soit contrôlé automatiquement par détection de présence et gradation de flux en fonction des apports de lumière du jour afin d’obtenir un maximum d’économies et de garantir un éclairement constant sur la zone de travail. Il faut noter que cette exigence est cohérente avec la RT existant par élément, qui exige que de tels automatismes soient mis en œuvre dans les bâtiments non résidentiels lors de rénovation, avec un zonage de 25 m² au maximum pour la détection de lumière du jour. » Pour chaque application, le forfait de kWh cumac a été calculé sur la base d’une durée d’utilisation annuelle de l’éclairage (le forfait est calculé par watt installé). Le forfait est de 35 kWh cumac pour les bâtiments de bureaux, de 47 kWh pour l’hôtellerie, de 22 kWh (1 x 8 heures) et 36 kWh (2 x 8 heures) pour l’industrie... La fiche BAR-EQ-110 « Luminaires à modules led avec dispositif de contrôle pour les parties communes » n’a pas encore été révisée à ce jour (juin 2022). La fiche BAR-EQ-111 « Lampe de classe A++ » est abrogée depuis le 1er avril 2022. CEE pour l’éclairage extérieur Les fiches d’opérations standardisées sont les suivantes : RES-EC-103 « Système de variation de la puissance en éclairage extérieur » et la RES-EC-104 « Rénovation d’éclairage extérieur par dépose de luminaires et mise en place de luminaires neufs dont la source lumineuse peut être remplacée ». Elles doivent être révisées en 2022. Les fiches RES-EC-101, RES-EC-102 et RES-EC-107 ont été supprimées. « Le Syndicat de l’éclairage se félicite de l’abrogation de certaines fiches, commente Dominique Ouvrard, car soit elles ne correspondaient pas aux meilleures technologies disponibles, soit elles présentaient des risques de fraude ou d’effet d’aubaine. » Contrôle des CEE Le dispositif de CEE représente en effet un flux financier de plusieurs milliards d’euros. Il a suscité l’intérêt de nouveaux opérateurs économiques et intermédiaires pour lesquels l’efficacité énergétique n’est pas toujours la première préoccupation. La question des contrôles, absente il y a 15 ans, est aujourd’hui une des priorités du ministère. Ce dernier exige désormais que les délégataires (mandatés par les obligés) aient mis en place un système de management de la qualité certifiée, qu’ils justifient d’une délégation pour au moins 150 kWh cumac et

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LES DOSSIERS DU MOIS Éclairage

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que ces dirigeants n’aient pas fait l’objet d’une condamnation selon l’article L123-11-3 du Code de commerce. « Par ailleurs, poursuit Dominique Ouvrard, paraît régulièrement au Journal officiel l’annonce de sanctions pécuniaires ou d’annulation de CEE indûment réclamés. Ces actions sont bénéfiques et nécessaires. De même, le ministère a renforcé les preuves à apporter pour justifier de la conformité

La marque CEE a été déposée en mai 2021 par l’État français, représenté par le ministère de la Transition écologique, auprès de l’Institut national de la protection industrielle (INPI). Cette marque collective a pour but d’améliorer la communication autour du dispositif, et de permettre au grand public de mieux l’identifier dans l’écosystème des économies d’énergie. La marque ne constitue toutefois en aucun cas un label ou une garantie de qualité.

des produits aux fiches d’opérations standardisées. Notre crainte est toutefois que l’accumulation des contraintes administratives tarisse l’intérêt pour ces fiches, d’autant plus que les nouveaux forfaits n’ont pas été assez valorisés pour les rendre suffisamment incitatifs. » De plus, l’augmentation importante de l’exigence d’efficacité lumineuse interdit l’éligibilité de certains produits. « Sur ces derniers aspects, en fonction du nombre d’opérations réalisées dans les prochains mois, nous envisagerons de revenir vers le ministère, indique Dominique Ouvrard. Il est possible que les futures fiches CEE prennent en compte de nouveaux critères d’efficacité relatifs à l’installation d’éclairage comprise dans sa globalité. »  Dossier réalisé par Isabelle Arnaud et Alexandre Arène

Exemple de rénovation dans le tertiaire (source Ledvance) Consommation Coût de l’énergie Économie Économie Réduction de Réduction de annuelle (0,13 cts/kWh) en kWh en euros consommation CO2 en kg/an Installation existante

13 260 kWh

1 724

Remplacement des luminaires

7 956 kWh

1 034

-5 304

-690

-40 %

-530

Avec détection de présence (-50 %)

6 630 kWh

862

-6 630

-862

-50 %

-663

Avec détection de présence et de luminosité (-70 %) (détection de luminosité valable pour la moitié du plateau)

3 978 kWh

517

-9 282

-1 206

-70 %

-982

AVANT RÉNOVATION

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APRÈS RÉNOVATION

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© Ledvance

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Filière 3e LA REVUE DE L’ÉCO-EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

LE MÉDIA B2B

de la filière électrique, de l’efficacité énergétique et de l’illumination des bâtiments résidentiels, tertiaires, industriels et collectifs.

TOUTE L’ACTUALITÉ DE L’INTÉGRATION DOMOTIQUE ET INSTALLATION ÉLECTRIQUE DANS L’HABITAT RÉSIDENTIEL ET COLLECTIF

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DÉCRYPTAGE Propos recueillis par Alexandre Arène

Éclairer les zones ATEX Par José Manuel da Silva,

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chef de produits ATEX, AE&T

Les zones ATEX sont caractérisées par des espaces constitués d’un mélange d’air et de substances inflammables, qu’il s’agisse de gaz, de vapeurs, de brouillards ou de poussières. Au contact de sources de chaleur ou d’étincelles, ces réactifs peuvent générer une explosion ou s’enflammer. L’installation d’équipements électriques et de sources lumineuses dans les espaces ATEX nécessite donc un ensemble de précautions, définies à l’aide d’une étude préalable et d’une définition des zones. José Manuel da Silva, chef de produits ATEX, AE&T, revient sur les règles à respecter dans les zones ATEX, les contraintes pour l’installation et la gestion de l’éclairage et présente les nouveautés dans le domaine.

j3e - Pouvez-vous définir les zones ATEX et leurs pour effectuer le zonage, alors que les petites entreprises différents niveaux ? surqualifient parfois les zones pour ne pas prendre de José Manuel da Silva – Les zones ATEX sont classifiées risques. Plus la catégorie de l’équipement est élevée, plus en trois catégories, qui définissent les niveaux de son prix est élevé. protection des appareils à installer selon les différents espaces. La catégorie n° 1 implique un très haut niveau j3e - Quelles sont les contraintes des zones ATEX de protection, en raison d’une présence de gaz constante. concernant l’éclairage ? La catégorie n° 2 implique un haut niveau de protection, J. M. D. S. – Par exemple, les tubes fluo prennent un car un mélange explosif peut être présent régulièrement petit temps d’allumage, génèrent une petite étincelle ou probablement. La catégorie n° 3 nécessite un niveau et de la chaleur. Pour qu’une explosion se déclenche, normal de protection, avec un mélange explosif ayant une étincelle n’est pas forcément nécessaire, car certains une faible capacité à se manifester. Les organismes composés réagissent à une chaleur un peu trop élevée. de certification prennent C’est pour cette raison en compte l’aération ou le qu’il est interdit d’utiliser Dans les zones ATEX, il faut confinement des espaces lors son téléphone portable de la définition des zones. Ces installer des luminaires qui chauffent dans les stations-service, trois niveaux de protection l’échauffement des le moins possible. La led a donc apporté car sont valables aussi bien pour composants du téléphone le gaz que pour la poussière. une véritable amélioration. pourrait suffire à générer Il y a donc six zones au total, une explosion. Dans les trois zones gaz classifiées 1G, 2G, 3G et trois zones zones ATEX, il faut donc installer des luminaires qui poussière classifiées 1D, 2D et 3D. Pour les poussières, chauffent le moins possible. La led a donc apporté la compression et l’extension des gaz crée un risque une véritable amélioration. En ATEX, il y a plusieurs d’inflammation des composés, notamment la farine, contraintes pour implanter les luminaires. Il faut les copeaux de bois, ou encore le sucre. Le mélange savoir où installer le luminaire pour disposer d’une de poussière, d’oxygène et de chaleur peut créer une alimentation, car un éclairage homogène est nécessaire explosion, et la poussière est considérée comme étant selon l’activité de la zone. Il y a également des plus imprévisible que le gaz. Les équipements choisis contraintes liées aux produits. Il faut que les luminaires dépendent donc de la zone d’implantation. Le zonage éblouissent le moins possible, car cela pourrait être est sous la responsabilité du chef d’entreprise, qui doit dangereux pour les opérations. La hauteur des espaces l’inscrire au document unique, dans le document relatif à d’implantation complique la maintenance des produits, la protection contre les explosions (DRCPE). Les grandes car les luminaires ATEX sont bien plus lourds que des entreprises font appel à des organismes de certification solutions standards.

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DÉCRYPTAGE Propos recueillis par Alexandre Arène

j3e - Quelles solutions sont préconisées aujourd’hui ? J. M. D. S. – La définition des zones est le point de départ de l’installation. Il faut ensuite réaliser un plan du site pour connaître l’environnement et réaliser une étude d’éclairement. Enfin, il convient de choisir les équipements adaptés et leur lieu d’installation, afin d’éclairer uniformément, sans éblouissement et avec le moins de produits possible, pour réduire au maximum la maintenance. Le logiciel DIAlux permet de réaliser des Classification des zones ATEX. études d’éclairage et de récupérer les résultats en lux. En plus de DIAlux, notre logiciel propriétaire ChalmLite fonctionne selon le même principe, mais de manière j3e - Comment gérer l’éclairage des zones ATEX ? J. M. D. S. – Les solutions de gestion de l’éclairage sont en cours de beaucoup plus simple. Le logiciel ChalmLite intègre tous développement chez nous. La plupart des demandes concernent les produits AE&T et permet d’importer des produits des solutions de surveillance de l’état de fonctionnement des tiers pour réaliser des simulations d’éclairage, afin de luminaires, afin de permettre aux gestionnaires de réaliser de les présenter aux clients. Selon les espaces du site ATEX, la maintenance préventive. Aujourd’hui, les informations sur les niveaux d’éclairement requis diffèrent. Les entrepôts doivent disposer de 125 lux, contre 450 lux pour les l’état du luminaire sont accessibles par contrôle visuel, avec des bureaux et 625 lux pour les ateliers d’assemblage. Les voyants de couleur selon l’intervention à réaliser, ce qui est assez points d’éclairage doivent chronophage. Concernant le pilotage être définis en fonction de En ATEX, il n’est pas rare de voir à proprement parler et la création de ces besoins. Ensuite, il faut scénarios d’éclairage, des solutions choisir le produit le plus des luminaires allumés jour et nuit, devraient sortir prochainement. adapté selon la zone. Dans les quel que soit le niveau d’activité. Cela permettrait de réduire le lieux de passage, les hublots temps d’allumage des luminaires sont préconisés. Dans les entrepôts, nous orientons nos et de diminuer la consommation énergétique et la pollution clients vers des suspensions pour éclairer vers le bas. lumineuse. En ATEX, il n’est pas rare de voir des luminaires En extérieur, un projecteur est mieux adapté. Pour les allumés jour et nuit, quel que soit le niveau d’activité. Lorsqu’un opérations ponctuelles, un luminaire transportable, type composant est ajouté à un luminaire ATEX, il est obligatoire mini-projecteur, est particulièrement adapté. AE&T de repasser l’ensemble des certifications. Si nous intégrons de propose une nouvelle génération de luminaires led ATEX la connectivité, nos luminaires devront donc repasser par un et industriels. processus de certification.

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Visualisation d'une étude d'éclairage dans un entrepôt.

j3e - Pouvez-vous présenter vos solutions ? J. M. D. S. – Notre dernier produit sorti est un projecteur, l’Evolution X, qui est une version led de notre ancienne génération Evolution. Le projecteur est proposé en différentes puissances, trois flux, 20 000, 30 000 et 40 000 lm, et peut remplacer le traditionnel projecteur 400 W sodium haute pression. La principale nouveauté est sa légèreté, ce qui est un point clé pour les zones ATEX. La source est scellée et ne nécessite aucune maintenance, et les modules de raccordement et les batteries sont à part. Il est possible de commander le luminaire en deux parties séparées, pour installer la source en hauteur et la boîte de raccordement en bas, afin de simplifier considérablement la maintenance. Nous proposons également un luminaire autonome, Projecta X, qui fonctionne sur batteries. Enfin, l’un des enjeux actuels en ATEX est le renouvellement des luminaires, qui sont progressivement remplacés par des led. Pour l’ensemble de nos anciens luminaires fluorescents, nous proposons des modules pour faire du rétrofit. Il suffit aux installateurs d’extraire les sources fluo pour les remplacer par des sources led adaptées aux anciens équipements. 

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SOLUTIONS

Éclairage

Projecteur ATEX led pour remplacer les projecteurs 400 W au sodium

© ae& t

ae&t propose le projecteur Evolution X, la dernière innovation des luminaires LED ATEX de la série X développée pour une utilisation dans les atmosphères dangereuses. Grâce à ses 40 000 lumens, le projecteur Evolution X est un véritable successeur au projecteur traditionnel 400 W à ampoule sodium. La conception de l’Evolution X est basée sur les nombreuses expériences terrain des clients de la marque française. Il combine une puissance élevée et une maintenance à long terme grâce à sa partie led « scellée à vie » et ne nécessitant aucun entretien. Les retours des clients ont permis à la marque de proposer en option la déportation du boîtier de raccordement, afin de le rendre plus accessible pour le branchement des câbles et la maintenance. De construction robuste, corps en fonte d’aluminium, IP 66/67, l’Evolution X bénéficie d’un indice d’impact IK10 et fonctionne sur des plages de température extrêmes de - 55 °C à + 60 °C. www.aet.fr 

Photovoltaïque

Lancement d’un micro-onduleur triphasé natif atteignant les 2 000 W de puissance de sortie

© APsystems

APsystems, leader mondial des micro-onduleurs multimodules pour le solaire, est sur le point de lancer sa 2e génération de micro-onduleur quad triphasé natif, le QT2, qui sera disponible sur le marché français au cours de cet été. Le QT2 atteint une puissance de sortie de 2 000 watts pour s’adapter à la plus grande puissance des modules photovoltaïques existants. Avec une communication ZigBee cryptée, le nouveau QT2 est interactif avec les réseaux électriques à travers une fonction appelée RPC (Reactive Power Control), pour mieux gérer les pics de puissance photovoltaïque dans le réseau. Connectant 4 modules photovoltaïques, il offre des économies d’échelle et permet une installation rapide en toiture par les professionnels. Le QT2 bénéficie d’une architecture entièrement nouvelle avec un rendement de 97 % et sera particulièrement adapté aux projets de toitures solaires photovoltaïques tertiaires, industrielles ou commerciales. www.apsystems.com 

Éclairage

Luminaire industriel pour les applications de grande hauteur sous plafond Le nouveau luminaire industriel LOW BAY FLEX de Ledvance est spécialement conçu pour les entrepôts, centres logistiques et autres centres de production avec des hauteurs sous plafond comprises entre 4 et 10 mètres. Cette solution, facile à installer, offre une efficacité élevée allant jusqu’à 160 lm/W et une durée de vie allant jusqu’à 100 000 heures L80. Le LOW BAY FLEX dispose de 3 angles de faisceau (60°, 90°, 120°) et d’une température de couleur 4 000 K, ce qui lui permet de couvrir de nombreuses applications. Des clapets d’ouverture/fermeture sans outils, un serre-câble et un câblage traversant permettent une mise en place simple et rapide pour ce type de grandes installations. Le LOW BAY FLEX peut être monté en saillie ou en suspension (kit en option). La connexion se fait facilement et rapidement grâce au bornier automatique accessible sans outil. www.ledvance.fr 

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SOLUTIONS

Appareillage

Solution intégrée d’équipements pour le mobilier

© Legrand

La diversité des solutions d’électrification permet une intégration en toute harmonie dans les mobiliers destinés à une multitude d’applications comme les salles de réunion, les bureaux individuels, les espaces collaboratifs, les salles de formation, ou plus encore les chambres d’hôtel ou les cuisines. Legrand, leader de l’appareillage, apporte son savoir-faire avec une large palette de fonctions et de finitions pour configurer et personnaliser ces produits en fonction des besoins de l’utilisateur. Intemporelles ou colorées, les finitions Incara participent à la mise en valeur des espaces avec esthétisme et modernité. Incara Electr’on permet d’ajouter des branchements en toute élégance. Son design original a d’ailleurs été récompensé par un prix international, le Red Dot Winner. www.legrand.fr 

Réseaux internet

Uniformatic, acteur historique du courant faible, fabricant de produits d’infrastructure réseaux et de connectivité propose sa gamme d’embases jusqu’à 29 % plus petites que les embases traditionnelles. Conçues et pensées par Uniformatic, elles répondent chacune à un besoin spécifique. Ces différents noyaux offrent une connexion sans outil et sont compatibles PoE. Les embases Uniformatic de catégorie 6A peuvent supporter jusqu’à 10 Gbit/s et sont toutes plus courtes que celles des concurrents, dont une dite extracourte. Parmi les embases les plus appréciées, la Keystone RJ45 catégorie 6 autodénudante est plus petite de 7 % que les autres. Dans cette gamme, on trouve également l’embase Keystone professionnelle catégorie 6A extracourte : avec près de 10 millimètres de moins qu’une embase traditionnelle, soit 29 %. www.uniformatic.fr 

© Uniformatic

Embases RJ45 jusqu’à 29 % plus petites que les embases traditionnelles

Industrie

© Ynergie

Un accompagnement sur mesure de la transition environnementale des sites industriels À l’heure où l’énergie est le deuxième poste de dépenses des industriels, Ynergie se positionne pour les accompagner durablement dans l’ère de la 5e révolution industrielle tout en pérennisant les installations de production en France. Fort de son expérience au sein du secteur résidentiel, du secteur tertiaire et des professionnels du secteur, le groupe Ynergie a créé son pôle Industrie pour concevoir un accompagnement pragmatique sur tous les plans et adapté aux différentes parties prenantes. De la conception technique à l’ingénierie financière (subventions étatiques, dispositif des CEE…), en passant par le service en efficacité énergétique, le pôle industrie Ynergie est considéré comme le tiers de confiance indépendant des énergéticiens et vendeurs d’équipements, et son expertise digitale lui permet de consolider cette orientation. pro.ynergie.com 

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3 QUESTIONS À Propos recueillis par Alexandre Arène

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Le marché évolue vers des offres de services et la lumière passe de l’objet à la fonctionnalité.

Benjamin Chapuis Chef de produits Sylvania

© DR

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Avec l’arrivée de nouvelles technologies de gestion, la mise à jour des installations anciennes et la digitalisation, l’éclairage vit une véritable mutation dans le secteur industriel. Sylvania, parmi les principaux fournisseurs de solutions d’éclairage, innove pour proposer des solutions à haute valeur ajoutée et apporter des services à ses clients. Benjamin Chapuis, chef de produits Sylvania, revient sur les enjeux de l’éclairage des sites industriels et présente les principales innovations du fabricant. j3e - Pouvez-vous nous expliquer les enjeux de l’éclairage des sites industriels ? Benjamin Chapuis - Plus de 70 % des installations industrielles sont obsolètes et ne répondent plus aux normes. Le passage à la led constitue le premier niveau de rénovation, avec 60 à 70 % d’économies à la clé. Aujourd’hui, l’objectif est d’aller plus loin, car la législation l’impose. Beaucoup de sites industriels ont une superficie très importante, à l’image des entrepôts, où l’éclairage représente la majeure partie de l’énergie pour les sites qui n’ont pas effectué leur transition vers la led. La norme EN 12464 définit les niveaux d’éclairement sur le lieu de travail, avec le nombre de lux au sol et l’uniformité de l’éclairage. Dans un entrepôt par exemple, les couloirs, les espaces de préparation des commandes ou de « picking » ne sont pas contraints aux mêmes niveaux d’éclairement. Il faut éclairer au bon endroit au bon moment et offrir la meilleure qualité d’éclairage pour les travailleurs, tout en réalisant des économies d’énergie. Avec l’explosion de l’e-commerce, le marché de la logistique est en pleine expansion, montrant des besoins en éclairage de plus en plus importants et spécifiques.

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j3e - Comment vos solutions permettent de répondre aux différents cas d’usages de vos clients ? B. C. - Il y a plusieurs niveaux de demandes. Pour le passage d’une installation du fluo à la led, la demande est assez simple, avec le remplacement d’un luminaire par un autre luminaire. Lors des études d’éclairage, nous devons faire des propositions à nos clients, en remplaçant par exemple deux luminaires par un luminaire plus efficace. Chez Sylvania, nous disposons de notre propre bureau d’études pour répondre aux demandes de nos clients. S’ils souhaitent aller plus loin, nous proposons des led plus modernes avec une meilleure efficacité lumineuse, combinées à des systèmes de gestion de l’éclairage. Il existe plusieurs niveaux dans les solutions de pilotage. Le premier concerne l’installation de capteurs sur chaque luminaire, en PIR ou microwave, permettant de régler la sensibilité et de prendre en compte la lumière extérieure et la présence. En montant d’un cran, nous proposons à nos clients des installations où l’ensemble des luminaires communiquent entre eux, afin de créer des groupes de luminaires et des scénarios d’éclairage. La mise en service se fait alors hors site via un process automatisé. Aujourd’hui, le marché évolue vers

des offres de services et la lumière passe de l’objet à la fonctionnalité. La force de Sylvania est de proposer des audits, des études, de la mise en service, de la logistique, de la location et des financements via des CEE. j3e - Pouvez-vous nous présenter votre offre SylSmart Connected Industry et ses principaux atouts ? B. C. - Cette offre avait été développée initialement pour le tertiaire. Chaque luminaire est pourvu d’un capteur, qui concentre l’ensemble de l’intelligence. Ces capteurs intègrent un microprocesseur pour échanger des informations. Tous les luminaires parlent entre eux, selon une topologie d’installation Mesh. Si un des luminaires est en panne, cela ne remet pas en cause le fonctionnement de l’ensemble. La configuration se fait hors site, à l’issue d’une phase d’échange avec le client. Les données sont intégrées sur plan et la mise en service se fait sur place à l’aide d’un smartphone. Le luminaire le plus proche est paramétré et transmet les informations aux autres luminaires. Nous avons donc étendu cette offre à l’industrie, en remplaçant les capteurs IP20 par des capteurs IP65. SylSmart Connected Industry est davantage sécurisée avec un haut niveau de cryptage.


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