ГУДВИЛЛ 7(33) ИЮЛЬ 2018 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 7(33) ИЮЛЬ 2018

ГОСТЬ НОМЕРА Андрей Медведев: «Нам некогда сидеть на совещаниях» с. 8-9

ТЕМА НОМЕРА «Гудвилл» отправил обратную связь от предпринимателей в Минэкономразвития по итогам семинара с. 32-35

ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ Состояние строительной отрасли на Смоленщине с. 13-17

ЗАКОН

Какие законы вступили в силу с 1 июля с. 5

ФИНАНСЫ Что произойдет с рублем после ЧМ-2018 с. 11-12

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

СОДЕРЖАНИЕ 04 / КАРТИНА ДНЯ

27 / АПК

05 / ЗАКОН

28 / АПК

В России завершился ЧМ-2018, и это было круто Какие законы вступили в силу с 1 июля

06 / СОБЫТИЕ

Курс на лучшую сотню

«Старк-Агро Смоленск»: чтобы техника не простаивала

СПК «Дружба»: курс на развитие

29 / ЗДОРОВЬЕ

Несладкая жизнь с сахарным диабетом

07 / КОМПАНИЯ

30 / ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Социальное предпринимательство: возможности и перспективы

32 / ТЕМА НОМЕРА

Помощь МСП ждет «апгрейд»

38 / РЕФОРМА

Как пенсионный возраст изменит экономику

Компания «Мустанг»: технологии качества

08 / ГОСТЬ НОМЕРА

Андрей Медведев: «Нам некогда сидеть на совещаниях»

10 / ФИНАНСЫ

От малого бизнеса к большим проектам

11 / ФИНАНСЫ

Сценарий для рубля

13 / ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

Точка предложения

19 / ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

Победитель федеральной премии URBAN AWARDS 2018

20 / ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

Компания «Бетонгарант»: «Большой выбор – большие возможности»

22 / ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

«Консоль»: хорошо быть дома реклама

24 / АПК

Сельское обозрение

№ 7 (33) июль 2018 Главный редактор: Алёна Лейчинская тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А.

Фото: Стас Астахов, Виктор Цурганов, Вениамин Сазыкин Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 24.07.2018 г.

16+

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ КАРТИНА ДНЯ

В РОССИИ ЗАВЕРШИЛСЯ ЧМ-2018

ГУД В И ЛЛ

И ЭТО БЫЛО КРУТО

Фото: киров.ру

ПОСЛЕДНИЙ ШТРИХ

июля в России завершился Чемпионат мира по футболу – турнир, который побил не только многие спортивные, но и зрительские рекорды. Победителем мундиаля стала сборная Франции, эффектно переигравшая в финальном поединке сборную Хорватии со счетом 4:2. «Бронза» досталась молодым и все еще перспективными игрокам из Бельгии. Знаменателен тот факт, что впервые за долгие годы на Чемпионате мира себя проявила и сборная России, оказавшаяся сильнее одного из фаворитов турнира – сборной Испании – в поединке за выход в восьмерку сильнейших. Согласно проведенным опросам 87% иностранных гостей пожелали вернуться в Россию по окончании мундиаля. Во время церемонии закрытия турнира президент РФ Владимир Путин пообещал полюбившим Россию фанатам более комфортный визовый режим, который распространится на обладателей паспорта болельщика. В ответ британские СМИ высказали опасение величиной с зонт главы государства.

ТОЧКА СОПРИКОСНОВЕНИЯ? В понедельник, 16 июля, в Хельсинки состоялся первый полноформатный

российско-американский саммит с момента избрания Дональда Трампа президентом США в 2016 году. До этого президент РФ Владимир Путин и Трамп встречались дважды и только «на полях» международных мероприятий − в июле 2017 года на саммите «большой двадцатки» в Гамбурге и в ноябре того же года на саммите АТЭС во вьетнамском Дананге. Беседа Путина и Трампа тет-а-тет началась с 55-минутной задержкой и продлилась 2 часа 10 минут. По итогам саммита президент России заявил, что переговоры с коллегой были полезными и прошли в деловой, откровенной атмосфере. Между тем Дональд Трамп, говоря о нынешнем состоянии в отношениях Москвы и Вашингтона, отметил, что обе стороны «несут ответственность за сложившуюся ситуацию». В ходе совместной пресс-конференции он заявил, что не видит причин, по которым Россия стала бы вмешиваться в американские выборы, однако спустя два дня сообщил о согласии с выводами американской разведки о присутствии российской стороны в выборах 2016 года и не ставит их под сомнение.

Перинатальный центр в Смоленске планирует принять первых пациентов в начале осени, сообщили в пресс-службе региональной администрации. В начале июля учреждению выдали разрешение на ввод в эксплуатацию. 12 июля объект здравоохранения, входящий в состав Клинической больницы №1, посетила заместитель полпреда президента в ЦФО Ольга Атюкова, которая осмотрела реанимационное отделение, больничные палаты, рабочие и иные помещения. Позднее в здании обладминистрации состоялось совещание, в ходе которого подчеркивалось, что первых пациентов перинатальный центр будет готов принять уже в начале осени.

ГОСДУМА ОДОБРИЛА ЗАКОНОПРОЕКТ О ПОВЫШЕНИИ НДС Депутаты нижней палаты парламента во втором чтении приняли законопроект о повышении ставки налога на добавленную стоимость (НДС). Как и анонсировалось ранее, с января следующего года размер налога увеличится с 18 до 20%. Согласно тексту документа сохраняются льготные ставки, а также до 2025 года продлевается действие нулевой ставки НДС для авиаперевозок в Севастополь и Крым и устанавливается такой же размер налога при перелетах на Дальний Восток. Нулевой НДС при авиаперевозках в Калининградскую область также предлагается применять до вышеуказанной даты. Также законопроектом предусмотрено сохранение действующего размера взноса на обязательное пенсионное страхование — 22%. Для НКО и благотворительных организаций до 2025 года продлевается действие пониженных тарифов взносов на обязательное пенсионное обеспечение (20%), обязательное медстрахование и страхование от несчастных случаев.

/ ЗАКОН

КАКИЕ ЗАКОНЫ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 1 ИЮЛЯ НОВЫЕ ПРАВИЛА ПРОДАЖИ ЖИЛЬЯ В СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ, ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ОПЕРАТОРАМИ СВЯЗИ, ОНЛАЙН-КАССЫ ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ КОМПАНИЙ, ПЕРЕВОД БЮДЖЕТНИКОВ НА «МИР», ПОВЫШЕНИЕ АКЦИЗОВ НА ТАБАК – «ГУДВИЛЛ» РАЗОБРАЛСЯ В ЗНАЧИМЫХ НОВОВВЕДЕНИЯХ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ, КОТОРЫЕ ВСТУПИЛИ В СИЛУ С 1 ИЮЛЯ 2018 ГОДА

Фото: pixabay.ru

Текст: Алёна ЛЕЙЧИНСКАЯ

ОПЕРАТОРЫ СВЯЗИ БУДУТ ХРАНИТЬ ДАННЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ДО ПОЛУГОДА Положения «Закона Яровой» вступили в силу. Теперь организаторы распространения информации, к которым относятся мессенджеры, почтовые службы, соцсети и сайты, на которых есть комментарии, обязаны хранить данные своих пользователей в течение полугода. К этим данным относятся не только текстовые и голосовые сообщения, но и изображения, видео, звуки и «иные электронные сообщения». Причем хранить необходимо только данные пользователей, которые зарегистрировались в том или ином сервисе через российский IP-адрес, территориально находятся в России или указали свой российский номер телефона и паспортные данные.

ЗАПРЕЩЕНА ПРЯМАЯ ПРОДАЖА ЖИЛЬЯ В СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ С 1 июля 2018 года вступает в силу запрет на прямую продажу жилья в строящихся домах. Застройщики

смогут сделать это только посредством банковского сопровождения или через эскроу-счет. Последний станет обязательным с 1 июля 2019 года, причем застройщик не сможет снять деньги с эскроу-счета, пока дом не будет сдан. А вот покупатель сможет получить свои средства, если строительная компания будет признана банкротом. В случае с банковским сопровождением действует принцип «один застройщик – один жилой комплекс». Застройщик должен создать отдельное юридическое лицо со своим счетом на каждое разрешение на строительство. Покупатель, в свою очередь, должен перечислить сумму за квартиру на специальный счёт новостройки в банке, который финансирует строительство.

НЕБОЛЬШИЕ КОМПАНИИ ОБЯЗАЛИ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОНЛАЙН-КАССАМИ С 1 июля начался второй этап реализации закона 54-ФЗ о порядке работы предпринимателей с контрольно-кассовой техникой (ККТ). Теперь установить

онлайн-кассы придется всем предпринимателям и компаниям, которые подходят под следующие критерии: имеют сотрудников, занимаются торговлей (в том числе через вендинговые аппараты), оказывают услуги общепита, применяют систему патентного налогообложения или выплачивают единый налог на вмененный доход. Напомним, что в первом этапе, начиная с 1 июля 2017 года, власти обязали пользоваться онлайн-кассами компании, которые работали по общей или упрощенной системе налогообложения или платили единый сельскохозяйственный налог. В будущем году на ККТ должны будут перейти предприниматели, которые не имеют сотрудников.

БЮДЖЕТНИКОВ ОКОНЧАТЕЛЬНО ПЕРЕВЕЛИ НА КАРТЫ «МИР» Государственные служащие, студенты, учителя, медики и другие работники бюджетной сферы с 1 июля будут получать зарплату и другие выплаты только на карты российской платежной системы «Мир». К 2020 году на нее переведут и пенсионеров. Тем не менее закон сохраняет возможность получать выплаты наличными или на банковские счета, не привязанные к картам.

ПОВЫСИЛИ АКЦИЗЫ НА ТАБАК Табачная продукция продолжает дорожать. С 1 июля на 10% выросли ставки акцизов на сигареты и папиросы – то есть до 1 718 вместо 1562 рублей за тысячу штук. Специалисты прогнозируют следующий рост акцизов с 1 января 2019 года до 1890 руб. (т.е. на 14,5 процентов). Эти меры направлены на снижение уровня потребления табака.

/ СОБЫТИЕ

КУРС НА ЛУЧШУЮ СОТНЮ 12 СМОЛЕНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРЕТЕНДУЮТ НА ЗНАК «100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ РОССИИ». В ОБЛАСТНОМ ЦЕНТРЕ ПОДВЕЛИ ИТОГИ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА Текст: Варвара ПОТАПОВА

Фото: Вениамин САЗЫКИН

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

июля в «Культурно-досуговом центре «Губернский» при поддержке Администрации области состоялся региональный этап Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Предприятия со всего региона приняли участие в выставке, в рамках которой презентовали свою продукцию конкурсной комиссии. Программа «100 лучших товаров» создана в 1998 году Государственным комитетом Российской Федерации по стандартизации и метрологии (сейчас Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии), межрегиональной общественной организацией «Академия проблем качества» и редакцией журнала «Стандарты и качество». Областной этап состязания проводится уже 21-й год. За это время в нём приняли участие более 250 предприятий и организаций. Многие из них были удостоены званий лауреатов и дипломантов. На федеральный этап конкурса выдвигалось в общей сложности более 470 наименований продукции, большинство из них отмечено знаками «Новинка» и «Лидер качества». В прошлом году один из товаров постоянного участника конкурса ИП Романишин был

награждён почётными знаками «Золотая Сотня» и «Лидер качества России». Напомним, участниками программы являются предприятия, организации и субъекты малого предпринимательства, занимающиеся производством продукции или оказанием услуг. Конкурс проводят по таким номинациям, как продовольственные товары, промышленные товары для населения, продукция производственно-технического назначения, изделия народных и художественных промыслов, услуги для населения, услуги производственно-технического назначения, микробизнес. Участвовать в проекте могут предприятия абсолютно любого профиля или формы собственности, главное, чтобы производство соответствовало всем установленным требованиям. Каждый год круг участников расширяется, появляются новые претенденты. Так, в Смоленской области по сравнению с минувшим годом количество участников выросло на 30%. – Участие в конкурсе «100 лучших товаров России» помогает производителям в продвижении их продукции, а также помогает ознакомиться с нормативной документацией – это и экологическая составляющая, и безопасность,

и многое другое, – отмечает начальник отдела стандартизации и метрологического обеспечения ФБУ «Смоленский ЦСМ» Сергей Боровых. – Конкуренция на федеральном этапе конкурса очень велика: некоторые регионы выдвигают по 100 и более участников. Несмотря на это, смоленские предприятия демонстрируют стабильно высокие результаты и ежегодно удостаиваются высоких наград. На протяжении нескольких лет знаком качества «100 лучших товаров России» отмечают ИП Романишин, НПО «Биос», «ВегаАвангард», «Мустанг Технологии Кормления» и «Принцип Компани». В этот раз в областном этапе конкурса принимали участие 12 предприятий. Каждый участник подготовил презентацию и представил свою продукцию членам региональной конкурсной комиссии качества, в состав которой вошли представители администрации региона, контролирующих и общественных организаций, независимые эксперты. Конкурсная комиссия оценивала качество продукции по результатам дегустации, наличие технической документации, наличие производственных лабораторий, сертификацию продукции и другие показатели. По итогам выставки на федеральный этап конкурса от Смоленской области вышли все 12 участников, которые будут представлять 19 видов товаров и услуг. Это, к примеру, изделия колбасные вареные, салями разных видов, яйцо куриное пищевое столовое отборное, полнорационный престартерный комбикорм для поросят, электронные кротоотпугиватели, краска для дорожной разметки автомобильных дорог, сервисное обслуживание, ремонт компьютеров, офисной техники, картриджей и кондиционеров и другие позиции. Номинанты, лауреаты и дипломанты конкурса получают право использовать логотип «100 лучших товаров России» в рекламных целях для продвижения своей продукции в течение двух лет.

/ КОМПАНИЯ

КОМПАНИЯ «МУСТАНГ»: ТЕХНОЛОГИИ КАЧЕСТВА ВЕДУЩИЙ РОССИЙСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ И ПОСТАВЩИК КОРМОВ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ ОТМЕЧАЕТ 25-ЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ Текст: Варвара ПОТАПОВА

а сегодняшний день компания «Мустанг Технологии Кормления», производственная площадка которой расположена в городе Гагарине Смоленской области, является ведущим производителем и поставщиком кормов и кормовых добавок для сельскохозяйственных животных. В этом году предприятие отмечает 25-летие. О том, каких результатов удалось добиться за эти годы и какие цели на будущее стоят перед компанией «Мустанг», нашему изданию рассказал руководитель отдела маркетинга Евгений Назаркин.

Евгений Александрович, с какими показателями компания подошла к своему 25-летию

– На протяжении практически всего своего существования наша компания демонстрировала устойчивый рост. В течение последних десяти лет среднегодовой рост объёмов продаж составлял порядка 18 %. На сегодняшний день компания производит и реализует около 60 тысяч тонн продукции, что позволяет ООО «Мустанг Технологии Кормления» быть одним из ведущих предприятий в своей отрасли. Кроме того, одним из значимых достижений является уникальная корпоративная культура, созданная на предприятии. Большинство сотрудников действительно гордятся тем, что принадлежат именно к нашей команде, и работают на совесть.

продуктовое предложение и консультационно-экспертную поддержку. Если клиент готов работать по нашим рекомендациям, мы, в свою очередь, разделяем с ним ответственность за конечный результат. Такая схема приносит свои плоды: клиенты, которые с нами сотрудничают, достигают действительно высоких показателей.

Какое значение для компании имеет участие в различных конкурсах и бизнес-премиях

– Победы в престижных федеральных конкурсах, таких как «100 лучших товаров России», дают нам дополнительное преимущество перед нашими конкурентами. Вопрос качества – один из ключевых для нашего предприятия. Конкуренция очень высока, и достичь лояльности клиентов сложно. По этой Публикуется на правах рекламы

Представители компании «Мустанг Технологии Кормления» руководитель отдела качества Елена Ревина и руководитель отдела маркетинга Евгений Назаркин

причине мы сфокусированы на обеспечение бескомпромиссного качества продукции и стремимся подтвердить его заслуженными наградами.

Каким образом «Мустанг Технологии Кормления» строит работу со своими клиентами

– Основной рецепт, который помогает нашему бизнесу идти вперёд, – умение понимать, а ещё лучше – предвосхищать ожидания клиента. Мы занимаемся не просто продажей кормов для животных всех возрастных категорий, а полноценным экспертным сопровождением животноводческих предприятий. За каждым хозяйством у нас закреплён высококвалифицированный эксперт. Наши специалисты несколько раз в год ездят на обучение за рубеж, где аккумулируют самые современные знания и методики, которые затем применяют к нашим реалиям. В итоге они подготавливают и презентуют комплексное решение, которое включает индивидуальное

На протяжении 25 лет ваш бизнес строился вокруг потребностей молочного животноводства. Планируете ли вы расширять линейку продукции и вводить новые направления производства

– Действительно, изначально основным направлением производства были корма для крупного рогатого скота. Позже мы начали развивать направление свиноводства. С начала этого года на нашей производственной площадке в Гагарине мы начали выпускать новые продукты – корма для козоводства. На подходе очередная группа новинок, над которой сейчас работают наши эксперты. Таким образом, сегодня даже премиальные, высококачественные продукты, которые раньше завозились из Европы, мы делаем сами в рамках импортозамещения. Сейчас «Мустанг» выпускает всю линейку кормов для сельскохозяйственных животных всех возрастов, начиная с первых дней жизни. С 2017 года компания начала развивать экспортное направление. Пока это страны СНГ – Узбекистан, Таджикистан, Армения и другие. Кроме того, компания ведёт строительство ещё одной производственной площадки в Подмосковье, на которой будут производить премиксы и концентраты. Запуск намечен на конец 2018 года. Это будет одно из самых прогрессивных предприятий в своей отрасли.

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ ГОСТЬ НОМЕРА

ГУД В И ЛЛ

– Развитие производственных мощностей компании «ПСМ» условно можно разделить на несколько этапов. В первые годы существования компании мы брали практически готовый продукт – дизельный электрогенератор Ярославского моторного завода – дорабатывали и переделывали его под потребности конкретного заказчика. Стандартные установки устраивают не всех: кому-то требуется агрегат с меньшим уровнем шума, кто-то запрашивает дополнительные системы дозаправки или подогрева. Сам завод не видел перспектив в подобном «индивидуальном» направлении, поэтому не собирался перестраивать технологические линии, чтобы этим заниматься. Европейские предприятия осуществляют только сборку: берут «кубики» комплектующие и собирают из них продукт под нужды клиента, не делая при этом самостоятельно ни одного кубика. К сожалению, в России другая действительность: поставщики не заинтересованы в специальных проектах, продукции в небольших объемах, плюс происходили накладки по срокам и качеству. Для дальнейшего развития пришлось расширить производство и наладить выпуск собственных дизель-генераторных

Фото предоставлено героем публикации

Ваше предприятие – пример того, что в России можно с нуля создать крупную компанию машиностроительной отрасли не на базе бывших советских производств и без поддержки государства. Как вы к этому шли

АНДРЕЙ МЕДВЕДЕВ: «НАМ НЕКОГДА СИДЕТЬ НА СОВЕЩАНИЯХ» АНДРЕЙ МЕДВЕДЕВ – ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ «ПСМ» – ПРОМЫШЛЕННЫЕ СИЛОВЫЕ МАШИНЫ. ЭТО РЕДКИЙ ПРИМЕР ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ СОЗДАЛ БИЗНЕС ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ В СФЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА. АНДРЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ – УЧАСТНИК СПИСКА ЖУРНАЛА FORBES «МИЛЛИОН ДО 33 ЛЕТ: 9 МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СОЗДАВШИХ СЕРЬЕЗНЫЙ БИЗНЕС», ДВАЖДЫ ВХОДИЛ В РЕЙТИНГ 25 УСПЕШНЫХ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РОССИИ ПО ВЕРСИИ THE VILLAGE. ОН СОГЛАСИЛСЯ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ «ГУДВИЛЛА» О РАБОТЕ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ, АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРАХ И ЛУЧШЕЙ СХЕМЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ СТАРТАПА

9 установок от инжиниринговой разработки до пакетирования (размещение дизельного генератора в «спецбокс»: капот, кожух, контейнер). Сначала линейка включала всего три вида дизель-генераторов. Сейчас у нас около сотни моделей установок, не считая модификаций каждой из них. Делаем всю автоматику для агрегатов, варим металлоконструкции, у нас собственные цеха механообработки и окраски. Есть серийное производство, и есть проекты по индивидуальному техническому заданию.

Как компания адаптировалась к «новой экономической реальности» и справлялась с трудностями в кризисы, прошлый и нынешний

– В нашей отрасли ощущается влияние сезонного фактора: наиболее активная фаза заказов, начиная с середины третьего квартала. Когда кризис начался, оставались госзакупки. И мы ощутили его только в 2009 году, – с марта по июнь были проблемы, 1,5 месяца мы даже простаивали. Но в сравнении с другими предприятиями это еще была лайт-версия. А вот 2014 год оказался очень сложным. Сложным морально. Впервые мы посчитали экономику и выявили, что компания находится не в плюсе, а в огромном минусе. Тогда предприятие осталось на плаву только благодаря экспортному контракту с Азербайджаном.

Какие меры приняли, чтобы стабилизировать ситуацию

– Изменили практически всё: управленческую команду, схему финансовой оценки деятельности предприятия, методы планирования и организации производства. Пока управление в компании строилось на семейно-дружеских отношениях, понятие эффективности уходило на второй план. Мы сами считали финансовые результаты, используя примитивные методики. Производство представляло собой завод советского типа: тяжелый, неповоротливый, медленно адаптируемый под потребности рынка. Имеющиеся площади использовались крайне нерационально. Господствовала узкая специализация каждого сотрудника, поэтому штат был раздут. Чтобы сократить отставание в управленческом плане, поменяли почти всех руководителей подразделений. Взяли в команду людей с опытом работы в западных компаниях, которые были

способны перестроить предприятие по мировому образцу. В ноябре – декабре сократили 50 работников вспомогательного производственного персонала (15% от общей численности в 340 человек) – технологи, закупщики, логисты. В основном это были «старички» – те, кто пришел, когда мы только начинали бизнес, и не смог адаптироваться к новым условиям работы. В результате, в 2014 году при численности персонала в 340 человек оборот компании был 1,2 млрд. Сейчас оборот 2 млрд, а работает 230 человек. Мы повысили эффективность процессов. Сегодня каждый сотрудник компании работает на достижение целей. Некогда сидеть на совещаниях. У всех KPI, который ежемесячно отслеживается. Есть годовые планы развития сотрудников для личностного и профессионального роста. Несмотря на значительный качественный скачок, нам еще многое предстоит сделать, чтобы стать предприятием европейского уровня. В первую очередь, построить один большой завод, где мы сможем объединить оба наших производства. Проект уже запущен, на ПМЭФ-2018 мы подписали с губернатором Ярославской области Дмитрием Юрьевичем Мироновым соглашение о строительстве нового завода по выпуску дизель-генераторов большой мощности, от 600 до 2600 кВт на территории опережающего социально-экономического развития в г. Тутаев.

Назовите, пожалуйста, топ проблем для производственных компаний. Как он изменился за последние годы, или все осталось по-прежнему

– Я выделю три ключевые проблемы, которые до сих пор не решены. Во-первых, для нас большой проблемой являлось и до сих пор является отсутствие индустрии комплектующих. Сейчас для нас российские производители двигателей – самые ненадежные поставщики, постоянно изменяют условия взаимодействия, стихийно повышают цены. В сравнении, например, с их зарубежными конкурентами. Во-вторых, отсутствие взаимодействия в цепочке «проектный институт-заказчик-производитель». В советский период заказчиком выступало государство, которое ставило профильным проектным институтам задачу по разработке новой техники. Завод-производитель получал

НАША СПРАВКА: • Оборот компании «ПСМ», основанной в 2005 году, достигает 2,5 миллиарда рублей в год. • Годовой выпуск продукции – до 1800 установок. • В «ПСМ» работает 250 человек. Из них 190 сотрудников работают на производстве и в управлении главного конструктора. • «ПСМ» производит дизельное оборудование на двух заводах в Ярославской области. • Сегодня установки, выпущенные «ПСМ», работают по всей России, а также в странах СНГ и дальнего зарубежья: Азербайджан, Ангола, Казахстан, Ливия, Монголия, Узбекистан

уже готовый инженерный проект. А заказчик координировал работу всей цепочки. Сегодня подобная горизонтальная структура взаимодействия разрушена, мы берем на себя функции и проектного института, и производителя. В-третьих, отсутствие у нас в стране авторитетных организаций (Ассоциаций, Союзов и т.д.), которые бы аттестовывали поставщиков, выступали гарантом качества и надежности.

Вы начинали бизнес практически без стартового капитала на доверительных отношениях, брали предоплату и на эти деньги покупали комплектующие, арендовали помещение под цех, нанимали рабочих для выполнения заказа. А сейчас какую бы схему выбрали для финансирования стартапа

– Первый и самый очевидный источник финансирования для начинающего бизнесмена – «доверительная схема» три F (family, friends & fools). В переводе на русский язык – семья, друзья и глупцы / дураки. Можно договариваться с банками или глубоко погрузиться в венчурный рынок. Есть варианты, которые потребуют больше усилий на получение, но могут оказаться выгоднее по условиям. Например, субсидия от государства, различные конкурсы, выиграв которые, получаешь и финансирование, и хорошую PR-поддержку. Своей идеей можно заразить инвестора-любителя, который следуя моде, вкладывается в стартапы. Правда, количество таких покровителей в России крайне мало. Полную версию интервью А. Е. Медведева читайте на сайте гудвилл.онлайн.

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ ФИНАНСЫ

ОТ МАЛОГО БИЗНЕСА К БОЛЬШИМ ПРОЕКТАМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО БИЗНЕСА ВТБ В СМОЛЕНСКЕ НАРАЩИВАЕТ СВОЕ ПРИСУТСТВИЕ В РЕГИОНЕ, РАСШИРЯЯ СПЕКТР УСЛУГ И УВЕЛИЧИВАЯ ЧИСЛО КЛИЕНТОВ. ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ НАШ РАЗГОВОР С РУКОВОДИТЕЛЕМ КОРПОРАТИВНОГО БИЗНЕСА БАНКА ВТБ ПО БРЯНСКОЙ И СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТЯМ ДМИТРИЕМ ЖАБЕЕВЫМ

«СЕГОДНЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО БИЗНЕСА – ВАЖНАЯ ЗАДАЧА, СТОЯЩАЯ КАК ПЕРЕД ПРАВИТЕЛЬСТВОМ, ТАК И ПЕРЕД БАНКОВСКИМ СООБЩЕСТВОМ...

тели активно пользуются заемными средствами как на этапе становления, так и на этапе развития бизнеса. Кроме того, банк регулярно проводит акции, призванные сделать банковские услуги еще более доступными. На данный момент для малого бизнеса действует несколько акций.

Какие именно

Какие задачи стоят перед вашим подразделением до конца года

Дмитрий Вячеславович, расскажите, пожалуйста, с какими результатами корпоративное подразделение ВТБ завершило первое полугодие

– По данным на 1 июля, объём кредитного портфеля ВТБ в Смоленске составил 7,3 млрд рублей – на 2 млрд рублей, или на 17 % больше, чем по итогам первого полугодия прошлого года. Растет и количество выданных корпоративным клиентам гарантий, позволяющих бизнесу решать финансовые вопросы как с органами власти, так и с зарубежными поставщиками. Их объем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года вырос на 22 %. Есть и успехи в обслуживании внешнеторговой деятельности. За шесть месяцев текущего года было принято на обслуживание 1 702 контракта ВЭД, а суммарный объем платежей по этому направлению составил 27,5 млрд рублей. Это на четверть выше, чем за первое полугодие 2017 года. Положительную динамику показал ресурсный портфель – с начала года он вырос до 7 млрд рублей. По сравнению с 1 июля 2017 года объем средств на расчетных счетах корпоративных клиентов банка вырос на 30 %.

Дмитрий Жабеев, руководитель дирекции банка ВТБ по Брянской и Смоленской областям

Как строится работа с малым бизнесом

– Сегодня поддержка этого сегмента – важная задача, стоящая как перед правительством, так и перед банковским сообществом. Предпринима-

– Например, в июле стартовала акция «Залоговые каникулы» с упрощенными требованиями по объему залогового обеспечения для малого бизнеса. Теперь кредитование надежных заемщиков возможно при наличии ликвидного залога, составляющего 50 % от суммы кредита. Это позволит клиентам сегмента малого бизнеса получить дополнительный объем финансирования под залог имеющихся у компании активов и таким образом реализовать еще большее количество запланированных проектов. Кредитные средства по этой акции могут предоставляться как на развитие текущей деятельности, так и на реализацию инвестиционных проектов, включая рефинансирование кредитов на эти цели. Для клиентов, которые хотели бы эффективно управлять ликвидностью и разместить временно свободные средства, в ВТБ действует широкая линейка депозитов. Открыть их можно как в рублях, так и в иностранной валюте, или же оформить депозитный сертификат.

– Мы продолжим наращивать кредитный и ресурсный портфели за счет усиления работы со всеми сегментами бизнеса, в том числе используя специальные программы, предусматривающие меры государственной поддержки среднего и малого бизнеса. ПАО «Банк ВТБ». Реклама

СЦЕНАРИЙ ДЛЯ РУБЛЯ ЧТО ПРОИЗОЙДЕТ С РОССИЙСКОЙ ВАЛЮТОЙ ПОСЛЕ ЧЕМПИОНАТА МИРА

Фото: grosh-blog.ru

Текст: Владимир СУПРУНЧУК

июля в России триумфально завершилось мировое первенство по футболу. На смену уходящей эйфории на ведущие позиции выходят актуальные вопросы, связанные с будущим отечественной экономики. Наряду с возможным повышением пенсионного возраста и уже ставшего фактом увеличения НДС до 20% многих россиян беспокоит динамика курса отечественных дензнаков по отношению к доллару и евро. За полгода рубль подешевел к $ на 8 процентов – это худший показатель на постсоветском пространстве, отмечает Bloomberg. По мнению экспертов, влияние на курс нацвалюты может оказать встреча президентов двух сверхдержав Владимира Путина и Дональда Трампа. «Гудвилл» держит руку на пульсе.

НЕФТЯНОЙ ВОПРОС Стороны нефтяной сделки ОПЕК + согласовали рост добычи на 1 млн баррелей

в сутки. В конце 2016 года участники организации стран-экспортеров нефти договорились снизить добычу на 1,8 млн баррелей в сутки по сравнению с уровнем октября 2016 года, но к маю 2018-го не смогли полностью выполнить сделку, в том числе по причине резкого падения добычи нефти в Венесуэле, попавшую под санкции США. Россия сможет увеличить добычу нефти на 170-180 тыс. б/с. При этом по росту добычи будут рассматриваться равные возможности для всех российских нефтяных компаний, а само увеличение, вероятнее всего, произойдет во втором полугодии, − заявил министр энергетики России Александр Новак. − По предварительным прогнозам, добыча нефти в стране по итогам нынешнего года может составить более 550 млн тонн. В свою очередь, в США рекордными темпами наращивают добычу «черного золота». При сохранении подобной тенденции, а также в случае увеличения объемов государствами-экспортерами,

нефтяные котировки ожидает снижение с нынешних 77 до $60-70 за баррель. Из-за действующего в России бюджетного правила (все доходы казны от продажи нефти по цене выше 40 долларов за баррель идут в резервы) возможные колебания незначительно повлияют на состояние рубля. − Если бы не было бюджетного правила, то рубль сегодня имел бы соотношение к цене доллара примерно 1 к 50. Конечно, рубль был бы крепче, но в случае снижения цены на нефть мы увидели бы обратные качели, – сообщил в Совфеде министр финансов Антон Силуанов.

ТОРГОВАЯ ВОЙНА Основной угрозой для позиций рубля в ближайшее время будет отток капитала с развивающихся рынков из-за протекционистских мер США в рамках торговых войн, как сообщает «РГ». В частности, объем китайских товаров, на которые США намерены

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ ФИНАНСЫ

«ИЗ-ЗА ДЕЙСТВУЮЩЕГО В РОССИИ БЮДЖЕТНОГО ПРАВИЛА (ВСЕ ДОХОДЫ КАЗНЫ ОТ ПРОДАЖИ НЕФТИ ИДУТ В РЕЗЕРВЫ) ВОЗМОЖНЫЕ КОЛЕБАНИЯ НЕЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЛИЯЮТ НА СОСТОЯНИЕ РУБЛЯ... ввести пошлины, оценивается в 34 миллиарда долларов. Также в июне Штаты заявили о введении пошлин на алюминий и сталь из ЕС, Канады и Мексики, Еврокомиссия в ответ объявила о включении пошлин на ряд американских товаров. Позднее американский президент Дональд Трамп анонсировал следующий шаг в торговой войне − 25-процентные пошлины на европейские автомобили, если Евросоюз не снимет торговые ограничения для американских поставщиков. В то же время Российская Федерация ввела компенсирующие меры в связи с применением США дополнительных ввозных пошлин на сталь и алюминий. – Компенсирующие меры применяются в виде дополнительных, повышенных ставок импортных пошлин в размере от 25 до 40% от стоимости ввозимого товара. Ими будут облагаться некоторые товары США, аналоги которых производятся в России, − сообщил министр экономического развития РФ Максим Орешкин. − В частности, под меры подпадают некоторые виды строительно-дорожной техники, нефтегазового оборудования, инструменты для обработки металлов и для бурения скальных пород, а также оптоволокно. Ущерб от американских торговых ограничений для российских экспортеров оценивается в 537,6 млн долларов. Это объем дополнительных пошлин, которые российские поставщики должны платить в США. Повышение наших пошлин на данном этапе позволит компенсировать только часть ущерба – 87,6 млн долларов. Это компенсация, на которую, по правилам ВТО, Россия сейчас имеет право. Стоит отметить, в условиях низкой летней ликвидности фактором давления на рубль остаются покупки иностранной валюты на внутреннем рынке российским Минфином. Ведомство с 7 июня по 5 июля приобретало на внутреннем рынке валюту на 19 млрд руб. в день. Суммарно министерство направило на эти цели рекордные 379,7 млрд руб.

ОТТОК ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА ИЗ РОССИИ

17 МИЛЛИАРДОВ ОТ БОЛЕЛЬЩИКОВ

Большое влияние на российскую валюту на сегодняшний день оказывают инвестиции нерезидентов в отечественные активы. Только за последние два месяца иностранцы вывели с рынка более $1 млрд. Подобная ситуация наблюдается на многих рынках развивающихся стран,

Согласно исследованию банка ВТБ о транзакционной активности клиентов в городах-участниках чемпионата мира по футболу, общее число операций по картам в период группового этапа превысило 10 млн. Наибольший объем транзакций зафиксирован в категории «Транспорт» (14 млрд рублей). На втором месте по размеру трат – места общественного питания: здесь футбольные фанаты потратили 3,2 млрд рублей. Далее следуют отели (486 млн) и сувенирные лавки (60 млн). Всего на групповом этапе ЧМ-2018 фанаты потратили около 17 млрд рублей. По различным оценкам, они приобрели российскую валюту на $0,5-1 млрд, что привело к небольшому укреплению рубля. Однако эти финансовые вливания незначительны в глобальном масштабе и к тому же носят временный характер.

«БОЛЬШОЕ ВЛИЯНИЕ НА РОССИЙСКУЮ ВАЛЮТУ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОКАЗЫВАЮТ ИНВЕСТИЦИИ НЕРЕЗИДЕНТОВ В ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АКТИВЫ. ТОЛЬКО ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА МЕСЯЦА ИНОСТРАНЦЫ ВЫВЕЛИ С РЫНКА БОЛЕЕ $1 МЛРД... причина которой – анонсирование ФРС США четырехкратного повышения ключевой ставки в нынешнем году. Действия инвесторов логичны: зачем зарабатывать в валюте развивающейся страны 7-10% годовых, если можно зарабатывать в долларах 3% годовых, с учетом его роста к остальным нацвалютам.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ Курс рубля в среднем за 2018 г. составит 60,8 руб. за $ и останется вблизи текущих значений, сообщается в опубликованной Минэкономразвития «картине экономики». Ведомство в базовом сценарии прогнозирует постепенное ослабление рубля. По прогнозу министерства, в 2019 г. курс доллара увеличится до 63,2 руб., в 2020 г. – до 63,8 руб., в 2021 г. – до 64 руб., в 2022 г. – до 64,7 руб., в 2023 г. – до 66,3 руб., в 2024 г. – до 68 руб. − Сегодняшний курс рубля стал следствием, в первую очередь, глобального давления на валюты развивающихся стран и укрепления доллара, − отмечает Минэкономразвития. − Влияние на курс национальной валюты со стороны объявленных в апреле санкций США к настоящему моменту исчерпано (после введения ограничений обрушился российский фондовый рынок, а курс рубля обновил минимумы за полтора года. – Прим. автора).

«В УСЛОВИЯХ НИЗКОЙ ЛЕТНЕЙ ЛИКВИДНОСТИ ФАКТОРОМ ДАВЛЕНИЯ НА РУБЛЬ ОСТАЮТСЯ ПОКУПКИ ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЫ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ РОССИЙСКИМ МИНФИНОМ. ВЕДОМСТВО С 7 ИЮНЯ ПО 5 ИЮЛЯ ПРИОБРЕТАЛО НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ ВАЛЮТУ НА 19 МЛРД РУБ. В ДЕНЬ... В СУХОМ ОСТАТКЕ Таким образом, на сегодняшний день эксперты больших надежд на отечественную валюту не возлагают, ожидая ее постепенного ослабления. Стоимость рубля в ближайшие месяцы останется относительно стабильной. При этом сохранится значительный уровень волатильности, что будет связано с изменениями монетарных политик мировых регуляторов. Прошедший ЧМ2018 оказал поддержку рублю, однако данная мера носит временный характер. Ускоренный отток капитала и введение новых санкций в отношении РФ (в том числе ограничение инвестиций в российский госдолг) могут привести к существенной потере стоимости отечественной валюты.

Фото: pixabay.ru

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

ТОЧКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ Текст: Владимир СУПРУНЧУК

резидент РФ Владимир Путин поручил правительству разработать национальный проект в сфере жилья и городской среды и к 2024 году увеличить объем жилищного строительства до уровня не менее чем до 120 млн кв. м в год. Указ ставит целью улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно к 2024 году, для чего необходимо обеспечить доступным жильем семьи со средним достатком и создать возможности для приобретения жилья с помощью ипотеки по ставке менее 8% годовых. «Гудвилл» взглянул на состояние строительной отрасли в Смоленской области.

СТРОИМ БОЛЬШЕ, СТРОИМ ВЕСЕЛЕЕ Новый вице-премьер по строительству и региональной политике Виталий Мутко ждет от главы Минстроя национальный проект в сфере

жилья и городской среды к 1 октября текущего года. Главная проблема – в полтора раза увеличить объемы ввода жилья, до 120 млн кв. м в год. – Наша задача до 1 октября – это новый национальный проект. Если мы 80 млн кв. м в год строили, а надо 120 млн кв. м – это целый рывок, революция, – прокомментировал Виталий Мутко поручение президента. – Мне кажется, что вопрос здесь не в возможностях строительного комплекса, а инфраструктуре, подготовленности территории, территориального планирования в регионах нашей страны. Ввод жилья в России за период с января по май 2018 года составил 23 миллиона 712 тысяч квадратных метров, что больше относительно показателя прошлого года за тот же период на 9,7%. Тройка лидеров за пять месяцев 2018 года набрала хорошие темпы и ввела в общей сложности свыше

15 миллионов квадратных метров жилья, получив положительную динамику относительно прошлогоднего результата. Безоговорочное первое место у Центрального федерального округа – 7 миллионов 094 тысячи квадратных метров. На второй строчке Приволжский федеральный округ – 4 миллиона 704 тысячи, тройку лучших замкнул СЗФО – 3 миллиона 519 тысяч квадратных метров жилья. Помимо тройки лидеров положительную динамику ввода жилья имеют все федеральные округа, за исключением ЮФО. С января по июнь, впервые с начала кризиса на рынке новостроек, отмечено повышение спроса и, как следствие, рост ценников (+2,9% за квадратный метр и 4% за предложение). Прежде всего это касается регионов, где высокими темпами развивается новое строительство. Однако и в депрессивных городах

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

снижение ипотечных ставок сыграло свою роль и положительно отразилось не только на первичном, но и на вторичном сегментах рынка. Насколько устойчивой окажется эта тенденция, во многом зависит не только от объемов нового строительства, но и от общей экономической ситуации в конкретном регионе.

А ЧТО У НАС? Как рассказал журналу «Гудвилл» вице-губернатор Смоленской области Андрей Борисов, в январе–июне нынешнего года в нашем регионе построено свыше 1,8 тыс. квартир площадью 190,7 тыс. кв. метров, что на 12,8% (на 27,9 тыс. кв. метров) меньше, чем за аналогичный период прошлого года, в том числе индивидуальными застройщиками. Вместе с тем на 25,8% увеличился показатель ввода жилья в эксплуатацию – до отметки 129,4 тыс. квадратных метров. При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила 67,9%.

К слову, жилые дома вводили в эксплуатацию в 24 муниципальных районах области, а также в городах Смоленске и Десногорске. – По состоянию на конец квартала 2017 года средняя цена одного квадратного метра общей площади жилых помещений на первичном рынке составляла 39 286 рублей, стоимость одного квадратного метра общей площади типового жилья – 30 179

рублей, – отметил Андрей Борисов. – В конце первого квартала нынешнего года средняя цена одного квадратного метра общей площади жилых помещений на первичном рынке составляет 39 075 рублей, стоимость одного квадратного метра общей площади типового жилья – 33 206 рублей. Таким образом, средняя цена 1 квадратного метра уменьшилась на 0,5%, а стоимость одного кв.м общей площади типового жилья увеличилась на 10,1%. Несмотря на медленный рост реальной заработной платы, в связи с понижением ставки по ипотечным кредитам выросла покупательская активность населения. По информации смоленского отделения ГУ Банка России по ЦФО, в январе–апреле этого года в Смоленской области выдано 2 523 ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) на общую сумму 4,3 миллиарда рублей. Средний размер ипотечного кредита в регионе составил 1,72 миллиона рублей, срок погашения – 16 лет и 6 месяцев. Увеличилось и число выданных разрешений на строительство. За пять

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

15 ЗАКОН РОЖДАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Одну из ключевых ролей в увеличении темпов строительства в России сыграли изменения в ФЗ № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных жилых домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». С 1 июля 2018 года по всей стране начали действовать новые требования к застройщикам. Компании больше не смогут привлекать деньги дольщиков напрямую – они будут лежать на специальных счетах в банках, пока объект не сдадут. В распоряжении застройщиков останутся только собственные средства или целевые кредиты – на конкретный проект. Все финансирование должно идти через единый расчетный счет, который можно открыть только в утвержденном

органами власти банке. Кроме того, участникам рынка запретят привлекать средства сразу на несколько проектов. То есть один застройщик – одно разрешение на строительство. Иными словами, если компания намерена возвести новый микрорайон, она больше не сможет утверждать документы поэтапно – придется делать всю проектную документацию сразу, а это – одна из самых затратных статей расходов. Стоит отметить, что на проекты, получившие разрешение на строительство до вступления в силу изменений в ФЗ-214, новые правила не распространяются. По словам ряда экспертов, у застройщиков есть в запасе еще около трех лет. В течение этого периода они смогут понаблюдать за тем, как идут продажи у новых проектов, а также запустить свои собственные «пилотные» программы. Поэтому говорить о резком переходе на новый формат все же не приходится. Напомним, в связи со вступлением в силу поправок к федеральному закону появились два механизма банковско-

го контроля целевого использования средств граждан, внесенных в качестве оплаты строящегося жилья. Речь идет о счетах эскроу (специальный условный счет, на котором учитываются имущество, документы или денежные средства до наступления определенных обстоятельств или выполнения определенных обязательств – прим. автора) и о банковском сопровождении счета застройщика. В первом случае покупатели квартир в новостройках получают гарантию сохранности и возврата средств в том, если дом не будет построен в срок. Банк блокирует деньги до окончания строительства и перечисляет их застройщику после того, как дом построен. При этом средства дольщиков становятся также и источником погашения банковского кредита. Второй механизм направлен на контроль банком платежей строительной компании по проекту на предмет соответствия статьям затрат. Кредитная организация отслеживает целевое расходование средств с учетом ограничений по размеру авансов и административных расходов.

месяцев 2018-го в Смоленской области их число составило 1358 единиц – на 12 % больше, нежели годом ранее.

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

ПРОБЛЕМНЫЕ ДОМА На сегодняшний день в Смоленской области признаны проблемными четыре объекта долевого строительства. Согласно распоряжению губернатора создана целая комиссия по работе с обманутыми гражданами-соинвесторами. Среди проблемных домов двухсекционный 43-квартирный трехэтажный жилой дом и два 80-квартирных крупнопанельных жилых дома в деревне Киселевка Смоленского района, 10-этажный жилой дом на 150 квартир в Гагарине, а также 10-этажный жилой дом в Смоленске – в районе улиц Кловской и Марины Расковой. Всего в реестр граждан, чьи денежные средств были привлечены для строительства многоквартирных домов и чьи права оказались нарушены, включено 245 участников долевого строительства. По решению регионального Арбитражного суда приостановлена деятельность организаций-застройщиков ООО «СК «Смоленскстройподрядчик», ООО «Гагаринжилстрой», ООО «ТомСолСервис» и ООО «Новое пространство».

В то же время компания-победитель конкурса по решению кризисных ситуаций уже приступила к строительно-монтажным работам в Гагарине, где 150 человек все-таки получат новое жилье. – По всем объектам у нас есть видение, как решать проблему обманутых дольщиков в соответствии с планом-графиком, утвержденным на период до 2020 года. Я надеюсь, что в указанные сроки этот вопрос в регионе будет решен в полном объеме, – заявил на совещании в региональной администрации начальник департамента государственного строительного и технического надзора Геннадий Наумов.

НОВОЕ-СТАРОЕ ЖИЛЬЕ В сентябре 2017 года Смоленская область полностью «закрыла» программу по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья, признанного таковым до 2012 года. В ее реализации приняли участие девять муниципалитетов: Вяземское, Гагаринское, Дорогобужское, Ельнинское, Починковское, Рославльское,

Сафоновское, Ярцевское городские поселения, а также Смоленск. За пять лет в новое благоустроенное жилье переселили более 2,7 тысяч человек из 175 аварийных многоквартирных домов общей площадью свыше 55 тыс. кв. метров. На эти цели направили около 1,85 миллиардов рублей средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, регионального и местных бюджетов. На сегодняшний день на территории Смоленской области формируется новый реестр аварийного жилья, признанного таковым уже после 1 января 2012 года. По состоянию на весну 2018-го органы местного самоуправления подали для включения в реестр сведения в отношении 117 МКД. На учет поставили более 36 тыс. квадратных метров жилых помещений. Однако существует и иной путь – ожидание капитального ремонта общего имущества в МКД, реализуемого в соответствии с региональной адресной программой на 2014–2043 годы, утвержденной постановлением Администрации Смоленской области от 27.12.2013 № 1145. Так, в 2018 году планируется выполнить капитальный

БУДЬТЕ В ЦЕНТРЕ ДЕЛОВЫХ СОБЫТИЙ!

Подпишитесь на электронную версию издания, и ежемесячно мы будем присылать вам журнал в электронной форме, а также информацию о самых интересных новостях и событиях

Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, к. 3, оф. 410, 411

565-905

@деловой журнал гудвилл реклама

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

КАК У СОСЕДЕЙ

В первом полугодии 2018 года на территории Калужской области построили 4875 квартир общей площадью 331,7 тыс. кв. метров, что составило 93,3% к январю–июню 2017 года. Средняя стоимость строительства 1 кв. метра общей площади отдельно стоящих жилых домов квартирного типа без пристроек, надстроек и встроенных помещений составила 46 595 рублей. На сегодняшний день в региональном реестре проблемных объектов находятся 19 домов, расположенных в Калуге, Обнинске, Малоярославце, Людинове, а также Боровском и Жуковском районах.

Фото: news.nashbryansk.ru

ремонт в 269 многоквартирных домах, в 2019-м – в 217 МКД. – В рамках краткосрочного плана реализации региональной программы капитального ремонта на 2020–2022 годы планируется проведение капитального ремонта в 783 многоквартирных домах по более 1900 видам работ, – уточнил Андрей Борисов.

В Брянской области рынок жилья существенно обрушился. Во многом, по причине перенасыщения рынка на фоне невысоких доходов населения. В январе–мае в регионе ввели в эксплуатацию 25,5 тыс. кв. метров, или 18,1% к соответствующему периоду прошлого года. В областном центре объем ввода жилья составил 4,7 тыс. кв. метров (3,8% к уровню конца весны 2017-го).

Ситуация в Тверской области выглядит заметно веселее. За первое полугодие здесь ввели в эксплуатацию 129 954 квадратных метров жилья, или 97,7% к показателю прошлого года. Однако существует западение показателей в июне – в течение месяца объем ввода жилья составил 68,1% к аналогичному периоду годом ранее.

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

ПОЗДРАВЛЯЕМ РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ СМОЛЕНСКОГО РЕГИОНА С ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ

Желаем крепкого здоровья, жизненной энергии, сил, стойкости, достатка, плодотворных идей и успешных проектов. Пусть инструмент будет точным, материалы – качественными, команда – сплоченной, заказы – выполненными, а работа – оцененной по достоинству!

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ»

ПОБЕДИТЕЛЬ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРЕМИИ URBAN AWARDS 2018 ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС КОМПАНИИ «УРАЛДОМСТРОЙ», СТРОЯЩИЙСЯ В Г. ИЖЕВСК, ПОЛУЧИЛ НАГРАДУ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРЕМИИ URBAN AWARDS 2018

«ЛУЧШИМ СТРОЯЩИМСЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ ЖИЛЫМ КОМПЛЕКСОМ БИЗНЕСКЛАССА В РОССИИ, ПО ВЕРСИИ URBAN AWARDS 2018, ПРИЗНАН ЖК «OCEAN CITY» КОМПАНИИ «УРАЛДОМСТРОЙ». В ФИНАЛЕ ПРОЕКТ УВЕРЕННО ОБОШЕЛ КОНКУРЕНТОВ ИЗ ЕКАТЕРИНБУРГА, ВЛАДИВОСТОКА, ЧЕЛЯБИНСКА, УФЫ. С 2016 ГОДА ДЕВЕЛОПЕР ИЗ УДМУРТИИ РАБОТАЕТ В СМОЛЕНСКЕ НАД ПРОЕКТОМ «АЛЛЕЯ ЗВЕЗД»...

астройщик ООО «ДнепроСтройГрупп» в команде с «УралДомСтрой»построил в историческом центре города жилой комплекс «Аллея звезд». Это самый высокий дом микрорайона, с верхних этажей которого открываются великолепные виды. Огороженная территория, подземный паркинг, обустроенные зоны отдыха и детская площадка во дворе гарантируют комфорт и безопасность жильцов. Индивидуальные газовые котлы в каждой квартире обеспечат своевременную подачу горячей воды и отопления. В июне все собственники получили заветные ключи от своих новых квартир. Дом был введен в эксплуатацию строго в срок, заявленный в Проектной декларации. Каждый свой проект девелопер реализует с применением передовых технологий строительства и высококачественных инновационных материалов. Комплексный подход к развитию территории, нестандартный дизайн жилых домов, эргономичность и безопасность, сотрудничество с ведущими архитекторами создают особенный, индивидуальный стиль проектов «УралДомСтрой», которые по достоинству оценивают не только счастливые владельцы новых уютных квартир, но и профессиональное сообщество.

– Победа на Urban Awards 2018 – это не только награда «Ocean Сity». Это признание профессионализма и высокого класса нашей большой дружной команды, которая работает в городах России, – Смоленске, Ижевске, Перми, Нижнем Новгороде. Мы гордимся каждым объектом компании, все они достойны признания. Проект ЖК «Аллея звезд» создавала та же команда профессионалов и экспертов, что и «Ocean Сity», и мы уверены, что награды «звездного» дома в Смоленске еще впереди! – прокомментировали в «УралДомСтрой». Высокой награды объекты «УралДомСтрой» удостаиваются не впервые. В 2017 девелоперский проект компании – жилой комплекс «ЭКО Лайф» – стал победителем национального этапа одного из самых авторитетных мировых конкурсов в сфере недвижимости Prix d’Exсellence Awards в номинации «Высотная жилая недвижимость».

Еще есть шанс вписать свое имя в «Аллею звезд» – остались последние свободные квартиры. Специалисты офиса продаж «ДнепроСтройГрупп» готовы проконсультировать по всем вопросам: тел. (4812) 774-774, г. Смоленск, бульвар Гагарина, 8, 1 этаж

ЖК «Оушен сити». Застройщик: ООО «Ситистрой», проектная декларация на сайте oceancity18.ru. Агент по продажам ОООПСК «УралДомСтрой». Реклама

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

КОМПАНИЯ «БЕТОНГАРАНТ»: «БОЛЬШОЙ ВЫБОР – БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ» ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ В ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИЗДЕЛИЙ ИЗ БЕТОНА ОТМЕЧАЕТ 15-ЛЕТИЕ

омпания «Бетонгарант» широко известна не только в Смоленской области, но и в соседних регионах, а также в Белоруссии. Руководствуясь девизом «Большой выбор – большие возможности», предприятие предлагает своим клиентам широкий ассортимент изделий из бетона, а также комплекс дополнительных услуг, благодаря чему может удовлетворить запросы самого требовательного заказчика. При этом во главу угла в организации всегда ставили высокое качество продукции и клиентоориентированность. Безукоснительное следование этим принципам позволяет предприятию уже на протяжении 15 лет быть одним из лидеров на рынке региона. О том, какой путь компания прошла от основания до юбилея и какие планы на будущее строит сегодня её руководство, «Гудвилл» побеседовал с генеральным директором ООО СПП «Бетонгарант» Сергеем Слипуховым.

Сергей Вячеславович, компания «Бетонгарант» начинала свою деятельность с производства тротуарной плитки. Какие ещё виды товаров вы предлагаете клиентам сегодня

– Действительно, мы начинали с производства тротуарной плитки и ЖБИ, и по сей день это является основой нашего бизнеса. Однако в условиях конкуренции на рынке необходимо постоянно развиваться и расширять ассортимент, привлекать всё больше клиентов. Сейчас мы производим товарный бетон, являемся дилерами ведущих заводов по производству керамического кирпича, газосиликатных блоков, предлагаем услуги по благоустройству и занимаемся малоэтажным строительством. Помимо широкого ассортимента товаров для строительства и отделки мы оказываем различные сопутствующие услуги. К примеру, если клиенту нужно благоустроить участок, мы поможем Публикуется на правах рекламы

оборудование, благодаря чему удалось повысить производительность и значительно улучшить качество продукции. В начале нынешнего года мы поставили перед собой амбициозную задачу: рост не менее чем на 30 % по итогам 2018-го. На данный момент необходимые показатели нами выполняются.

Сергей Слипухов, генеральный директор ООО СПП «Бетонгарант»

ему не только с покупкой и доставкой, но и с укладкой тротуарной плитки. Кроме того, по желанию заказчика наши специалисты разработают индивидуальный дизайн, подберут цвета и стиль, несколько вариантов рисунков парковки, отмостки, дорожки или всей композиции, посоветуют, где лучше разместить зелёные зоны и зоны отдыха. Это довольно востребованная услуга, и клиенты, как правило, остаются довольны результатом.

В этом году «Бетонгарант» празднует 15-летие. С какими показателями компания подошла к этой дате

– За 15 лет работы на рынке нашими клиентами стали порядка 100 тысяч человек. По сравнению с 2016 годом в 2017 году объём производства компании вырос на 10 %. В 2017 году на средства, предоставленные Смоленским областным фондом поддержки предпринимательства, компания «Бетонгарант» приобрела современное техническое

100 тысяч клиентов – это весьма внушительная цифра. Что позволило вам завоевать доверие заказчиков

– С самых первых дней работы мы позиционировали себя как клиентоориентированная компания. В 2014 году у нас открылся новый современный, комфортный офис, отвечающий всем потребностям клиентов. Наши менеджеры грамотно проконсультируют по любому вопросу, касающемуся сферы работы компании, помогут выбрать именно тот товар, который нужен клиенту, заранее оговорят весь спектр услуг, которые мы можем предоставить. К слову, в этом году мы ввели систему, при которой клиент получает СМС-оповещение, когда заказанный им товар поступает в производство. После поставки товара на склад клиент снова получает информационное сообщение. Также для удобства клиентов заказ и расчёт за продукцию можно произвести, не выходя из дома – по факту доставки на объект. Для компании «Бетонгарант» очень важна репутация. За 15 лет у нас в работе были самые разные объекты, и мы всегда ставили во главу угла качество. Мы строго контролируем все этапы производства – начиная с приёмки сырья и заканчивая транспортировкой готовых изделий на склад. Работая над качеством товара, мы регулярно испытываем образцы в аккредитованной лаборатории, а также у нас существует система контроля непосредственно на производстве. Кроме того, большое значение мы придаём презентационной составляющей. Так, на нашей территории по

21 примеру европейских производителей тротуарной плитки располагается современная витрина, своеобразный мини-парк, где клиенты могут увидеть различные виды тротуарной плитки во всевозможных вариантах укладки и многое другое. В Смоленской области такой витриной сегодня располагает только наша компания. Мы считаем это большим плюсом для клиента: благодаря витрине заказчик может оценить, как тот или иной образец смотрится на местности.

В каком направлении планируете двигаться дальше

– Я много езжу по России, бываю за рубежом, посещаю строительные выставки, общаюсь с представителями профильных компаний. У зарубежных коллег есть что позаимствовать, поэтому мы стараемся перенимать удачный опыт и передовые технологии, чтобы внедрять их уже у себя. К примеру, в ближайшее время мы запустим в производство новые виды продукции по совсем новой технологии, которую мы ранее не использовали и которая пока широко не распространена в России, но популярна в Европе. Таким образом, мы сможем удовлетворить потребности самых взыскательных

клиентов и будем оставаться на передовых позициях даже в условиях жёсткой конкуренции.

Сергей Вячеславович, 12 августа в нашей стране отмечают День строителя. Что бы вы пожелали коллегам накануне профессионального праздника

– Стоит отметить, что День строителя – это праздник, значимый не только для представителей строительной сферы, но и для всей страны в целом. Строители и архитекторы возводят современное жильё, необходимые людям социальные объекты, создают облик город и

сёл. В Смоленской области профессия строителя традиционно пользуется большим уважением. И сегодня строительные организации нашего региона поддерживают лучшие традиции своих предшественников, заботясь, прежде всего, о процветании смолян. Хотелось бы пожелать всем строителям Смоленской области и ветеранам отрасли здоровья, оптимизма, неиссякаемой энергии и уверенности в завтрашнем дне. С праздником! Сайт: www.betongarant.ru email: info@betongarant.ru Телефон: (4812) 30-49-69

/ ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ

«КОНСОЛЬ»: ХОРОШО БЫТЬ ДОМА

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

Директор ООО «Консоль» Азиз Гусейнов

илищный комплекс «Панорама» на улице Нахимова, 40-квартирный дом для очередников по улице Социалистическая в Сортировке, комплексная застройка в Одинцово, Дом культуры в п. Озерный, ФОК в Кардымово и реконструкция детской больницы на улице Октябрьской революции − эти и другие объекты можно смело назвать визитной карточкой ООО «Консоль», которое работает на строительном рынке Смоленщины без малого 27 лет. Компания сумела преодолеть многочисленные экономические кризисы, которые сотрясали нашу страну за прошедшие годы, завоевать доверие и репутацию надежного застройщика среди клиентов, партнеров, органов госвласти. Также «Консоль» выполняет важную социальную миссию по предоставлению жилья обманутым дольщикам. На ее счету – решенный квартирный вопрос пострадавших от действий «Социальной инициативы», в том числе и завершение строительства печально известного дома по улице Шевченко. Сегодня компания вновь взяла на себя обязательство по решению этой проблемы. Благодаря ее стараниям люди, ставшие невольными заложниками недобросовестных застройщиков, скоро отметят долгожданное новоселье.

Накануне профессионального праздника строителей мы встретились с директором компании Азизом Гусейновым и поговорили подробнее и об этой работе, и о других проектах ООО «Консоль». Азиз Гасанович имеет стаж работы в строительной отрасли более 45 лет, имеет правительственную награду − медаль «За трудовое отличие», удостоен звания «Почетный строитель Смоленщины» и многократно отмечен почетными грамотами и благодарностями губернатора Смоленской области и администрации Смоленска.

ПОМОЩЬ ТЕМ, КОГО ОБМАНУЛИ

Азиз Гасанович, проблема обманутых дольщиков, увы, актуальна и по сей день. Вы принимаете активное участие в судьбе этих людей. Расскажите, пожалуйста, об этом направлении вашей работы

Согласно областному закону строительная компания вправе получить в аренду по конкурсу участок земли в обмен на предоставление квартир обманутым дольщикам. Мы выиграли такой конкурс и стали обладателями участка в 2,8 га в Смоленске. За это ООО «Консоль» обязано представить квартиры 49 пострадавшим семьям. 22 человека ранее приобрели

Застройщик ООО «Консоль», проектная декларация на сайте www.консоль.рф. Реклама

жилье у компании «Смоленскстройподрядчик», которая обещала построить дома в деревне Киселевка, и исчезла. Среди пострадавших − две вдовы Великой Отечественной войны, квартирный вопрос которых компания «Консоль» решила в первоочередном порядке в сентябре 2017 года. Еще 27 семей пострадали от действий ООО «Гагаринжилстрой». Часть обманутых дольщиков изъявили желание получить квартиры в Смоленске. Также наша компания взяла на себя обязательство достроить два проблемных дома ООО «Гагаринжилстрой» в Гагарине на 150 и 212 квартир. Почти год осуществлялось решение всех организационных и юридических моментов по передаче жилых домов. Дело в том, что по закону, если дом не завершен, то передача его другому застройщику возможна только после согласования Минстроя. К тому же прежде чем начать работы на уже имеющихся объектах, необходимо провести их обследование. Что касается первого дома в Гагарине, то здесь из 10 этажей был смонтирован каркас 7 этажей здания. И из 150 квартир продано 147. Второй объект был только начат – даже не завершен нулевой цикл строительства. «Гагаринжилстрой» успел продать здесь 33 квартиры. Он запроектирован как 5-ти и 9-этажный каскад.

Все ли идет по графику

Да, все 33 семьи смогут въехать в свое жилье в текущем году – 5-этажный жилой дом практически готов. Такие планы мы ставим перед собой. И пока нет оснований их переносить. Кстати, объект находится рядом с домом родителей Юрия Гагарина. Что касается 150-квартирного дома, его планируется ввести в эксплуатацию в 2019 году. Строительство также идет по графику. Возведен 8-й этаж.

А ИЗ НАШЕГО ОКНА…

Насколько я знаю, ООО «Консоль» ведет в Одинцово

23 (жилой комплекс «Загорье») многоэтажную застройку несколько лет. Сколько домов там уже возведено и сколько еще планируется построить

Застройка ведется на территории 9 га, и микрорайон рассчитан более чем на 2 100 квартир. Именно здесь почти 4 года назад получили квартиры десятки обманутых дольщиков «Социальной инициативы». Уже построено 3 дома (более 400 квартир), на очереди четвертый (еще 360 квартир). Таким образом, там будет возведено еще 8 домов. Здесь представлены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с индивидуальным отоплением. Прекрасно понимая, что район будет привлекательным для семей с детьми, мы построили детский сад на 150 мест, который в 2016 году ввели в эксплуатацию и передали на баланс города. Такой подход люди оценили – по их признанию, многие выбрали квартиру в жилом комплексе «Загорье» именно из-за близости дошкольного учреждения.

Знаю по отзывам, что микрорайон очень зеленый…

Да, микрорайон запроектирован таким образом, что вокруг специально не возводили дома близко друг другу, – много зелени. Во дворах − благоустроенная территория, автостоянки и детские площадки. В этом году решено было сделать еще один шаг в плане благоустройства – пригласили профессионального дизайнера для того, чтобы сделать дизайн-проект первого этажа одного из подъездов. Ведь все ходят через первый этаж. Как театр начинается с вешалки, так и дом − с подъезда. Получилось комфортно, красиво и стильно. В дальнейшем такой же творческий подход будем применять при оформлении всех наших подъездов.

РАБОТА С ЛЮДЬМИ, РАБОТА ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Строительство дома для обманутых дольщиков в Гагарине активно продолжается, несмотря на погоду

Подобные масштабные проекты требуют подготовленных кадров. Сколько человек трудится в компании

На наших объектах, включая представителей субподрядных организаций, трудятся порядка 300 человек. Многие с достаточно большим стажем работы в отрасли. В то же время отрадно, что компания пополняется

Жилой комплекс «Загорье»

молодыми кадрами. К примеру, штат ИТР в большинстве своем укомплектован молодыми специалистами. Мы принимаем на практику и студентов. Большую поддержку ощущаем со стороны администрации области. Тема обеспечения жильем обманутых дольщиков находится на контроле губернатора Алексея Островского. Многоплановую помощь в решении возникающих вопросов оказывает Департамент государственного строительного и технического надзора Смоленской области и лично его руководитель Геннадий Наумов. Долгие годы мы плотно работаем с ОГУП «Смоленсккоммунпроект» (руководитель Ирина Корепанова): налажено отличное взаимодействие, и все возникающие вопросы решаем очень быстро. В числе наших партнеров такие надежные и проверенные временем партнеры, как Лесотор-

говая база и ЖБИ-2. Вместе мы воплотили в жизнь не один проект и в дальнейшем надеемся на продуктивное сотрудничество.

Азиз Гасанович, скоро День строителя. Что вы хотели бы пожелать коллегам и партнерам в честь профессионального праздника

От всего коллектива компании желаю стабильной работы и интересных проектов, чтобы все строилось по планам. Здоровья вам и вашим родным, уверенности в завтрашнем дне и прочного жизненного фундамента.

ООО «Консоль», г. Смоленск, Краснинское шоссе, 39. Отдел продаж, тел. 8 (4812) 67-67-00

/ АПК

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

СЕЛЬСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ Текст: Владимир СУПРУНЧУК Фото: pixabay.com

марте нынешнего года уже экс-министр сельского хозяйства Александр Ткачев отметил инвестиционную привлекательность Смоленской области в сфере сельского хозяйства. «Гудвилл» ознакомился с последними достижениями и надеждами местных аграриев.

ЕДИНАЯ ТОРГОВАЯ МАРКА Проблема сбыта продукции остро стоит для большинства смоленских сельхозпредприятий (многие загружены лишь на 30–40%). Зачастую причина кроется в отсутствии логистических мощностей, квалифицированных кадров и опыта работы в электронной системе документооборота, недостаточных объемах продукции для выхода в крупные торговые сети и прочих моментах. Понимая сложившуюся ситуацию, в регионе создали единого опера-

тора – компанию «Союз Смоленских Производителей», которая призвана аккумулировать существующие каналы для сбыта продукции и ввести дополнительные инструменты поддержки местных производителей, в том числе через развитие регионального бренда «Смолпродукт». На сегодняшний день разработан каталог продукции, объединивший порядка 30 производителей, более 250 наименований продукции. По сообщению пресс-службы обладминистрации, с каждым из товаропроизводителей проведены переговоры, разъяснительная работа относительно вхождения в торговые сети, предъявляемых ритейлерами требований с точки зрения продовольственной безопасности, критериев производственного аудита, включающего перечень определенных процедур, который торговые сети проводят.

Планируется, что уже к концу лета на прилавках крупных сетей появится молочная продукция под торговой маркой «Смолпродукт». Стоит отметить, что организация работы по поставкам продукции сельскохозяйственных производителей и перерабатывающих предприятий в федеральные торговые сети через регионального оператора под единой торговой маркой становится уникальным проектом для России.

ОБЪЕМ ЛЬГОТНЫХ КРЕДИТОВ СТАЛ ВЫШЕ Льготное кредитование аграриев – эффективный инструмент финансирования, позволяющий сельхозтоваропроизводителям напрямую через уполномоченные банки получать кредиты по ставке не более 5% годовых, не отвлекая собственные средства на погашение коммерческих

25 займов и не оформляя документы на получение субсидии на возмещение процентных ставок. В январе – июне текущего года Минсельхоз России одобрил на 15% больше заявок сельскохозяйственных предприятий Смоленской области на получение льготных краткосрочных кредитов, чем за весь предыдущий год. Аграрии привлекли 412 миллионов рублей заемных средств, в том числе 95 млн рублей малыми формами хозяйствования. Деньги направили на закупку оборотных средств для проведения посевной кампании, приобретения кормов для сельскохозяйственных животных, молока – сырья для переработки и т.п. Остаток субсидий Смоленской области по краткосрочным кредитам еще в нынешнем году позволит привлечь более 500 млн рублей заемных средств, в том числе 100 млн рублей малыми формами хозяйствования для проведения уборочных работ, которые традиционно обходятся крестьянам дороже, чем весенние посевные работы. На сегодняшний день Минсельхоз России одобрил 14 заявок сельскохозяйственных предприятий Смоленской области на получение льготных инвестиционных кредитов на сумму более 6,6 млрд рублей. Для сравнения: в 2017 году их было 8 на сумму 1,6 млрд рублей. К слову, все заявки сельхозтоваропроизводителей Смоленской области на получение льготных краткосрочных и инвестиционных кредитов, поступившие в Минсельхоз России одобрены ведомством.

ЗАКУПКА ГСМ Потребность сельскохозяйственных товаропроизводителей региона в дизельном топливе и автобензине на период проведения уборочной кампании составляет более 5,5 тыс. тонн. Рост цен на ДТ (более 20% к уровню прошлого года) вынудил аграриев увеличить затраты на приобретение ГСМ на 65 миллионов рублей. Очевидно, что сложившаяся ситуация усилила диспаритет между затратами на приобретение топлива и доходов от реализации продукции, что отражается на финансовой устойчивости хозяйств. Правительство

страны, реагируя на новые рыночные условия, заявило о намерении компенсировать аграриям дополнительные затраты, связанные с ростом цен на топливо. Об этом заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. – Мы примем решение, я такое решение подпишу о компенсации потерь, связанных с ростом цен на бензин и дизельное топливо, — сообщил глава кабмина. – Отечественные сельхозтоваропроизводители не должны остаться без государственной поддержки. По словам главы Минсельхоза Дмитрия Патрушева, в нынешнем году дополнительные затраты аграриев, по примерным оценкам, увеличились на 11,9 млрд рублей.

УСПЕХИ НА МЕСТАХ По итогам работы за пять месяцев производство яиц в сельскохозяйственных организациях региона увеличилось на 29 млн штук, или на 60,3% больше относительно аналогичного периода прошлого года и составило 77 млн штук. Поголовье птицы составило 1 075 тысяч голов, что на 444 тысячи голов (на 70 %) больше, чем на соответствующую дату прошлого года. Увеличились и показатели надоя – в расчете на 1 корову молочного стада в крупных, средних и малых сельскохозяйственных организациях он составил 1786 кг – на 90 кг (5%) больше аналогичного периода 2017 года. Наибольший прирост молочной

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ АПК

продуктивности достигнут в Глинковском (+530 кг), Демидовском (+313 кг), Сафоновском (+301 кг), Вяземском (+246 кг) и Велижском (+163 кг) районах. Валовой надой молока за январь – май 2018 года в сельскохозяйственных организациях сохранен на уровне 2017 года и составляет 45 тысяч тонн. Наибольший прирост производства молока наблюдается в сельскохозяйственных организациях Велижского (+388 тонн, или 19 %), Вяземского (+461 тонна, или 34%), Демидовского (+123 тонны, или 34%) и Сафоновского (+831 тонна, или 8%) районов.

ЖИЛЬЕ НА СЕЛЕ За последние 5 лет на социальное развитие села в Смоленской области выделили свыше 1,1 млрд рублей – это около 20 % от общей суммы расходов на программу развития сельского хозяйства Одно из самых популярных направлений – улучшение жилищных условий граждан, проживающих

в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов. За пятилетку социальные выплаты на улучшение жилищных условий в общей сумме 337,2 млн рублей получили около 250 заявителей, в сельской местности за счет средств господдержки введено более 16 тыс. квадратных метров жилья. Согласно действующей программе, выпускник, заключив договор-намерение о трудоустройстве в сельской местности после окончания учебы, уже может получить средства выплаты и направить их на строительство или приобретение жилья. Тогда к моменту окончания учебного заведения и переезда к месту работы он уже будет обеспечен жилым помещением. Подать заявление можно в областной департамент по сельскому хозяйству и продовольствию необходимо до 30 октября.

ДЕНЬ ПОЛЯ СТАЛ ЛЬНЯНЫМ С 30 июля по 1 августа 2018 года на территории Починковского района состоится важнейшее для региона

событие – «Всероссийский День Льняного поля – 2018». На специализированных площадках представят новейшие достижения сельскохозяйственного машиностроения: комплексы машин на всех этапах производства льна-долгунца. Участниками выставки станут более 50 компаний, которые представят свыше 100 образцов новой прогрессивной сельскохозяйственной техники. На открытой площадке развернется экспозиция современных агротехнологий. В полевых условиях продемонстрируют передовые достижения сельскохозяйственной науки и производства в области льноводства. На 31 июля запланирована насыщенная деловая программа, включающая в себя проведение стратегической сессии по развитию и государственной поддержке льняного комплекса Российской Федерации, совещаний и отраслевых круглых столов, а также практическая часть с осмотром сортовых посевов льна-долгунца и демонстрационного показа специализированной льноуборочной техники в работе.

КТО БУДЕТ РАБОТАТЬ НА СЕЛЕ ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ?

а сегодняшний день многие регионы России сталкиваются с нехваткой молодых кадров на селе. Эта проблема касается важнейших сфер общества: образования, медицины и экономики. Вопрос с кадровым обеспечением в аграрной сфере не стал исключением. Здесь нехватка молодых специалистов чувствуется особенно остро: профессиональные кадры «стареют», а новые специалисты не спешат переезжать в сельскую местность. И если господдержка медиков и учителей на селе освещается на различных уровнях, то содействие в трудоустройстве молодых аграриев реже находится в фокусе внимания. «Как ни парадоксально, но освещение сельской жизни (если хотите, даже рекламы) в наших СМИ оставляет желать лучшего: новости одной строкой о посевах, сборах урожая, − комментирует председатель СПК «Дружба» Шумячского района Александр Язев. − Тем временем молодежь видит в телевизоре спортсменов, артистов, ученых, госслужащих, хотя в России есть достойные люди, работающие в сфере сельского

хозяйства, которые могли бы стать примером для молодых. Сейчас в аграрно-промышленной сфере немало сложностей, связанных с получением кредитных средств и субсидий, высокими ценами на запасные части и дизельное топливо. Однако через 5 лет основной проблемой станет отсутствие рабочей силы. На сегодняшний день на нашем производстве трудится около 60 человек. При этом средний возраст работников − 55−60 лет. Не хватает механизаторов, которые справились бы с современными тракторами. На 300 голов молочного скота приходится всего 10 доярок – фактически мы можем говорить о «кадровом голоде». Удивительно, но ежегодно учебные заведения региона выпускают профильных специалистов, которые впоследствии не рассматривают работу на селе в качестве перспективы. Решение этой проблемы я вижу в следующем: необходимо вернуться к советской системе распределения кадров после окончания ссузов и вузов. Получил образование – поработай тем, на кого учился, а не пополняй ряды безработных

Александр Язев, председатель СПК «Дружба» Шумячского района

и нежалуйся, что невозможно устроиться по специальности. Молодых людей в частности пугают трудности деревенской жизни. Поэтому, чтобы привлечь новые кадры на село, необходимо строить современные дома со всеми необходимыми удобствами. К сожалению, зачастую самим сельхозпроизводителям это не под силу. Поэтому нужна господдержка по созданию жилищных условий на селе. Например, можно перенять опыт Беларуси по строительству агрогородков». Реклама

«СТАРК-АГРО СМОЛЕНСК»: ЧТОБЫ ТЕХНИКА НЕ ПРОСТАИВАЛА

Андрей Секретарёв, руководитель отдела продаж ООО «Старк-Агро Смоленск»

моленщину недаром относят к зоне рискованного земледелия – капризы небесной канцелярии постоянно вносят коррективы в сроки выполнения работ. Чтобы техника работала без простоев каждый погожий день, аграриям нужен надежный поставщик запчастей. Многие сельхозпредприятия нашего региона (и не только нашего), делают выбор в пользу сотрудничества с фирмой «Старк-Агро Смоленск». О том, благодаря чему удается максимально полно удовлетворить потребности селян, «Гудвиллу» рассказал Андрей Секретарев, начальник отдела продаж компании «Старк-Агро Смоленск». Деловая репутация этой фирмы основывается на ряде факторов. Главный из них – профессиональный подход к делу. Менеджеры компании постоянно повышают квалификацию, участвуя в крупнейших отраслевых выставках и проходя стажировки на крупнейших заводах, производящих сельхозтехнику. Это позволяет им разговаривать с клиентами на одном языке. Благодаря прямому выходу на производителей сельхозтехники из цепочки исключаются посредники, и фирма предлагает своим клиентам комфортные цены. А оперативность в выполнении заказов достигается Публикуется на правах рекламы

за счет налаженной системы доставки – срок от обращения в компанию до получения необходимого агрегата минимален. Современное оборудование для проведения сельхозработ весьма разнообразно по своему функционалу. «СтаркАгро Смоленск» предлагает богатый выбор деталей для машин, узлов, агрегатов различных типов и марок от ведущих мировых и отечественных производителей. Около 2 тысяч наиболее востребованных позиций имеется на складе. Самые ходовые – запчасти на прицепную сельхозтехнику (на сеялки, культиваторы, дискаторы, бороны, плуги), а также расходники – долота, лемеха, высевающие аппараты и т. д. Имея большой опыт и в тонкостях зная потребности аграриев, специалисты «Старк-Агро Смоленск» формируют запасы, исходя из «специфики момента», из того, какие детали требуются на каком этапе сельхозработ (во время пахоты чаще выходят из строя плуги, в период посевных работ – сеялки и т. д.). Именно они в первую очередь закупаются на склад. Если детали нет в наличии, она в кратчайшие сроки будет поставлена под заказ. Оригинальные комплектующие поступают напрямую от производителей –

у компании налажены связи как с крупнейшими концернами, специализирующимися на выпуске сельхозтехники (John Deere, Amazone, Claas, Krone, New Holland и другие), так и со множеством более мелких заводов. И их число постоянно расширяется. Например, сейчас становится все больше отечественных предприятий, которые выпускают высококачественную технику в рамках импортозамещения. Также по желанию заказчика компания может поставить аналоговые запчасти – она сотрудничает с местными заводами и белорусскими производителями, которые оперативно могут выполнить необходимую деталь. Среди некоторых сельхозпредприятий востребована техника, бывшая в употреблении. – Мы стремимся удовлетворить весь спектр запросов смоленских аграриев. Среди наших клиентов предприятия разного масштаба, в том числе небольшие, которые не всегда могут выделить существенные средства на обновление парка техники. Поэтому можем предложить технику, которая уже была в работе. В условиях оплаты «Старк-Агро Смоленск» практикует индивидуальный подход к клиенту, стремимся идти навстречу, когда это возможно, – говорит Андрей Секретарев.

Есть ли нижняя планка по сумме заказа

– Мы готовы удовлетворить любые потребности сельхозпроизводителей в деталях. Потому рассматриваем все заявки, вне зависимости от того, сколько та или иная запчасть будет стоить. Так же как отсутствует и верхняя планка – мы приглашаем к сотрудничеству и будем рады видеть в числе наших покупателей любые сельхозпредприятия, – отмечает Андрей Сергеевич. Компания «Старк-Агро Смоленск» Телефон +7 (4812) 35-62-24 Адрес: г. Смоленск, п. Миловидово Сайт: stark-agro.ru

/ АПК

СПК «ДРУЖБА»: КУРС НА РАЗВИТИЕ СПК «ДРУЖБА» ПОЧИНКОВСКОГО РАЙОНА ПРОДОЛЖАЕТ СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ, НАРАЩИВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ. ЕЕ ПРОДУКЦИЯ – ЭЛИТНЫЕ СЕМЕНА И ПЛЕМЕННОЙ СКОТ – ПОЛЬЗУЕТСЯ УСТОЙЧИВЫМ СПРОСОМ И ДОВЕРИЕМ У СЕЛЬХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. ЭТО ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО «ДРУЖНАЯ» КОМАНДА СПК ДВИЖЕТСЯ В ВЕРНОМ НАПРАВЛЕНИИ

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

литные и суперэлитные семена, такие, к примеру, как яровая пшеница «Сударыня» или озимый тритикале «Консул» – визитная карточка «Дружбы», которая по праву считается одним из ведущих семеноводческих хозяйств региона. Здесь выращивают и реализуют 2 сорта озимых, пшеницу и тритикале, ячмень, овес и яровую пшеницу. И этому направлению и дальше будет уделяться повышенное внимание. Ведь без постоянного обновления семенного материала невозможно движение вперед. «Активно работаем с селекционерами – не так давно приобрели питомник первого года семена ячменя, овса. Предстоит большая работа», – делится планами председатель СПК, заслуженный работник сельского хозяйства Владимир Соловьев. Пройдет немного времени, и выращенная «элита» отправится в хозяйства Смоленщины и других регионов. В прошлом году число сельхозкультур, которыми занимается хозяйство, пополнилось горохом. Его посеяли и в нынешнем сезоне. Хорошо себя зарекомендовала и кукуруза, под посев которой отведено 200 га. Публикуется на правах рекламы

Аграрии получили по итогам 2017 года урожай 41,8 центнера с га (после обработки). По этому показателю СПК занял первое место в области. Конечно, такой успех не случаен и он складывается из многих составляющих. Необходимо выдержать сроки, технологии, важна благоприятная погода и, конечно, подготовленные кадры. Сегодня в хозяйстве работают 114 человек, многие – не один десяток лет. Средняя зарплата за прошлый год составила более 23 тысяч. Это выше, чем в среднем по району. В помощь селянам – высокопроизводительная современная техника. Парк хозяйства пополнился новыми единицами. «В прошлом году мы приобрели зерновой комбайн Акрос, трактор «Кировец», в этом сезоне в хозяйство прибыл трактор Massey Ferguson, посевной комплекс Amazone. Последний раз закупки производительной техники производились в 2006 году. За это время техника устарела морально и физически, а чтобы развиваться, необходима модернизация», – уверен Владимир Соловьев.

Достойные успехи достигнуты хозяйством в еще одном направлении деятельности – животноводстве. СПК «Дружба» занимается выращиванием швицкой породы. И несколько лет назад было признано лучшим среди племрепродуктов региона. Починковских племенных коров и быков можно встретить в удаленных уголках России: Тамбовской и Ростовской областях и даже Республики Алания. В настоящее время в Министерстве сельского хозяйства РФ находятся документы СПК на получение лицензии, подтверждающие статус племенного хозяйства (это необходимо делать раз в 5 лет). Для скота созданы комфортные условия. В 2016 году была введена в эксплуатацию ферма, рассчитанная на беспривязное содержание 200 голов, сейчас в работе – строительство телятника на 360 «малышей и подростков». Поголовье дойного стадо составляет 611 голов. В прошлом году самый большой надой на корову достиг 5 376 литров. В целом здесь отмечают рост надоев – за прошедшие 6 месяцев года этот показатель вырос более чем на 100 литров на корову. Если бы еще только закупочные цены были выше! «Мы делаем ставку не на наращивание площадей и увеличение поголовья, а на интенсивный путь развития, – резюмирует Владимир Борисович. – Планируем и далее двигаться по пути наращивания надоев и роста урожайности. Мы знаем точно, потенциал для этого есть, и мы намерены его использовать».

Смоленская область, Починковский район, д. Прилепово Телефон 8-910-786-03-86, Владимир Борисович Соловьев

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

/ ЗДОРОВЬЕ

НЕСЛАДКАЯ ЖИЗНЬ С САХАРНЫМ ДИАБЕТОМ АКТУАЛЬНЫЙ РАЗГОВОР СО СПЕЦИАЛИСТОМ

то такое сахарный диабет и чем он опасен – сегодня многим знакомо не понаслышке. Заболеванием страдает практически каждый десятый житель планеты. Между тем порой больные не знают о своем диагнозе, и, соответственно, не получают лечения. А это приводит к развитию осложнений и даже летальному исходу. На что стоит обратить внимание, и как людям можно помочь? Об этом наш разговор с врачом-эндокринологом, диабетологом медицинского центра «SPA Лайф» Еленой Гусевой. Елена Александровна – врач с 28-летним стажем, и 20 лет она посвятила работе в Смоленском областном диабетологическом центре. Имеет высшую квалификационную категорию, является специалистом по синдрому «Диабетическая стопа».

Елена Александровна, вы знаете о диабете все или почти все. Что это за заболевание? Чем оно коварно

– Сахарный диабет – группа метаболических (обменных) заболеваний, характеризующихся хронической гипергликемией (повышением уровня глюкозы в крови), которая является результатом нарушения секреции инсулина, действия инсулина или обусловлено этими двумя факторами. Существует несколько типов сахарного диабета. Чаще всего встречаются три. Диабет I (первого) типа возникает вследствие гибели клеток поджелудочной железы, обычно приводящей к абсолютной инсулиновой недостаточности. Пациент нуждается в ежедневных инъекциях инсулина. При диабете II (второго) типа нарушение углеводного обмена вызвано нечувствительностью к инсулину и относительной инсулиновой недостаточностью, или совокупностью обоих факторов. На ранних стадиях болезнь никак себя не проявляет, поэтому чаще ее выявляют уже при наличии у пациента осложнений: инфаркта, инсульта, ангиопатии (нарушения кровотока) нижних конечПубликуется на правах рекламы

«ФАКТОРЫ РИСКА: ИЗБЫТОЧНАЯ МАССА ТЕЛА, АРТЕРИАЛЬНАЯ ГИПЕРТЕНЗИЯ, ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ХОЛЕСТЕРИНА, ОТЯГОЩЕННАЯ НАСЛЕДСТВЕННОСТЬ И ВОЗРАСТ БОЛЕЕ 45 ЛЕТ...

Елена Гусева, врач-эндокринолог, диабетолог медицинского центра «SPA Лайф»

ностей, наличия синдрома «Диабетической стопы» (трофических язв на стопах или гангрены ног). Еще выделяют гестационный сахарный диабет – он возникает во время беременности и, как правило, проходит после родов.

Почему происходит рост заболеваемости диабетом

– Сказывается образ жизни – избыточное употребление высококалорийной пищи, богатой рафинированными сахарами и стресс. Факторами риска также являются: избыточная масса тела, артериальная гипертензия, высокий уровень холестерина, отягощенная наследственность и возраст более 45 лет.

Каковы симптомы диабета

– Жажда и сухость во рту, учащенное мочеиспускание и слабость. Основные показатели, по которым выявляют диабет: содержание глюкозы в крови утром натощак – более 5, 6 ммоль/л (цельная капиллярная кровь), содержание глюкозы в крови через 2 часа после еды – 11, 1 ммоль/л и наличие

гликированного гемоглобина – более 6,5%. В центре «Спа-Лайф» с помощью современного аппарата «Глюкопринт» можно проанализировать результаты самоконтроля сахара крови глюкометрами «One Touch» с графической распечаткой данных. При необходимости пациенту производится коррекция сахароснижающей терапии. Важное в лечении – правильное питание с ограничением сахара и снижение веса.

Как вы помогаете пациентам с избыточным весом

То есть диабет – не приговор

– В этом случае производится подбор персональной диетотерапии. Для каждого пациента разрабатывается индивидуальное меню со снижением калорийности, ограниченным потреблением легкоусвояемых углеводов и животных жиров. Исключаются эндокринные причины ожирения. Если необходимо, назначается медикаментозная терапия.

– Безусловно! Но в лечении огромную роль играет партнерство врача и пациента. При этом сам человек должен приложить все силы к тому, чтобы изменить свой образ жизни и пристрастия в еде. Моя миссия – оказать ему в этом квалифицированную помощь. Медицинский центр «SPA Лайф»: Смоленск, ул. Октябрьской Революции, д. 9, корп. 3, этаж 3 Запись на прием по телефону: 8 (4812) 24-01-01

/ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЧЕМ СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ОБЫЧНОГО БИЗНЕСА И КАКОВЫ ЕГО ПЕРСПЕКТИВЫ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ Текст: Александра ЗВЕРЕВА Фото: pixabay.com

ермин «социальное предпринимательство» в последние годы становится все более заметным. Чем оно отличается от традиционного бизнеса, какие существуют возможности и перспективы, смоленские предприниматели обсудили на бизнес-встрече в рамках проекта «Бизнес-завтрак с Торгово-промышленной палатой». Организаторы мероприятия приурочили встречу к Международному дню социального бизнеса и пригласили к обсуждению заместителя исполнительного директора Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Евгения Рахновского и эксперта фонда Виталия Фатеева.

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В МИРЕ «Социальное предпринимательство» – явление молодое. Во всем мире оно существует около 30 лет, в России – чуть больше 10. Широко употребляться данный термин стал благодаря основателю компании Ashoka: InnovatorsforthePublicУильяму Дрейтону. Но наиболее известной личностью в социальном предпринимательстве является лауреат Нобелевской премии мира 2006 года Мухаммад Юнус. Его банк стал первой в мире организацией, специализирующейся на беззалоговом микрокредитовании крестьян,

что позволило тысячам бангладешских семей подняться из нищеты и наладить нормальный образ жизни. Сегодня социальные предприниматели решают ряд важнейших задач, нередко работая в тесном сотрудничестве с государственными структурами. Однако в некоторых странах социальный бизнес берет на себя решение таких проблем, которые не решаются на государственном уровне. В 2016 году Фонд агентства ThomsonReuters совместно с DeutscheBank, UnLtd и theGlobalSocialE ntrepreneurshipNetwork провели опрос с целью узнать, какая страна создает наилучшие условия для социального предпринимательства.

31 «СЕГОДНЯ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ РЕШАЮТ РЯД ВАЖНЕЙШИХ ЗАДАЧ, НЕРЕДКО РАБОТАЯ В ТЕСНОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СТРУКТУРАМИ. ОДНАКО В НЕКОТОРЫХ СТРАНАХ СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС БЕРЕТ НАСЕБЯ РЕШЕНИЕ ТАКИХ ПРОБЛЕМ,КОТОРЫЕ НЕ РЕШАЮТСЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ...

В рейтинге «лучших стран для деятельности социальных предпринимателей»Россия заняла 31-е место из 44. Эксперты отмечают, что данный результат можно считать достаточно хорошим, учитывая недолгую историю социального предпринимательства в нашей стране.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО С СЕРДЦЕМ Социальное предпринимательство занимает промежуточное положение между традиционным предпринимательством и благотворительностью. Это все тот же бизнес, но уже с иным характером и целями – получение прибыли не стоит во главе такой деятельности, однако это финансово устойчивый бизнес с единственной задачей решения социальных проблем. Термин «социальное предпринимательство» до сих пор трактуется по-разному, поскольку в законодательстве Российской Федерации отсутствует отдельный общеправовой раздел о нем. Представители Фонда «Наше будущее» отмечают, что социальное предпринимательство – новаторская деятельность, направленная на решение или смягчение социальных проблем общества на условиях самоокупаемости и устойчивости. В России пока не существует специальной организационно-правовой формы для социальных предприятий. Для своей деятельности они могут выбрать варианты организационно-правой

формы, характерные как для коммерческой, так и для некоммерческой деятельности. Индивидуальная предпринимательская деятельность (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО) – наиболее распространенные коммерческие формы организации социальных предприятий в России. Социальные предприятия могут также действовать в форме различных видов некоммерческих организаций (НКО). Каковы основные черты, указывающие на то, что перед нами социальное предприятие? Прежде всего,это негосударственное предприятие, ориентированное на долговременную деятельность и решение социальных проблем. Этот бизнес, как и любой другой приносит прибыль, но большая ее часть вкладывается в развитие дела, а не идет владельцу. Кроме того, это инновационное предприятие, ориентированное на малообеспеченные, социально незащищенные категории населения. И, наконец, такое предприятиепредоставляет рабочие места социально незащищенным категориям населения.

ФОНД «НАШЕ БУДУЩЕЕ» В Россию социальное предпринимательство пришло с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд, основанный Вагитом Алекперовым в 2007г., стал первой отечественной организацией,

всецело специализирующейся на поддержке социального предпринимательства. Фонд существует уже более 11 лет и за время его существования были поддержаны более 250 проектов в 55 регионах страны на сумму более полумиллиарда рублей. Основные сферы деятельности, подержанные Фондом, – развитие и реабилитация детей, социальная реабилитация инвалидов и иных незащищенных граждан, спорт и досуг, здравоохранение и др. С целью развития малого и среднего предпринимательства в Смоленской области в социальной сфере и социально ориентированных некоммерческих организаций, Фонд «Наше будущее» заключил соглашение с региональной Торгово-промышленной палатой. В рамках сотрудничества планируется осуществление комплекса мероприятий, направленных на оказание поддержки начинающим и действующим социальным предприятиям и социально ориентированным некоммерческим организациям. В рамках своей работы Фонд «Наше будущее» проводит Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель». Победили конкурса получают, в частности, финансовую поддержку – финансирование в форме беспроцентных займов размером до 10 млн рублей. Подробнее о развитии социального предпринимательства в Смоленском регионе читайте в следующих номерах журнала «Гудвилл».

/ ТЕМА НОМЕРА

ПОМОЩЬ МСП ЖДЕТ «АПГРЕЙД» ПРАВИТЕЛЬСТВО «ПЕРЕЗАГРУЗИТ» МЕРЫ ГОСПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» УЗНАЛ, ЧТО ОБ ЭТОМ ДУМАЕТ СМОЛЕНСКИЙ БИЗНЕС, И РАССКАЗАЛ ОБ ЭТОМ МИНИСТЕРСТВУ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

Текст: Мария ПАВЛОВА Фото: Вениамин САЗЫКИН

инистерство экономического развития готовится переформатировать меры поддержки бизнеса и готово учесть пожелания предпринимателей. Есть ли они у смоленского бизнеса? Доступна ли для местных предпринимателей помощь от государства, знают ли они о ней вообще и в чем она заключается? Об этом шла речь на семинаре, который 29 июня провел Центр поддержки предпринимательства Смоленской области и деловой журнал «Гудвилл». «Каждый предприниматель хотя бы раз задумывался над тем, как ему получить грант, субсидию или кредит под льготный процент. И такие возможности имеются», − подчеркнула в своем вступительном слове директор журнала «Гудвилл» Юлия Попова. Подтвердила этот тезис и начальник отдела развития малого и среднего бизнеса Департамента инвестиционного развития Смоленской области Светлана Жбанова: «Сейчас большое внимание уделяется мерам поддержки бизнеса, Москва меняет свою программу кардинально, создаются новые центры. В частности, в Смоленске за последние три года были созданы три центра поддержки предпринимательства, которые сейчас плодотворно с нами работают и пользуются этой помощью». Тем не менее в цепочке «господдержка-бизнес» еще много слабых звеньев, в укреплении (а иногда и замене) которых заинтересованы прежде всего сами предприниматели. И сегодня их голос готовы выслушать и учесть в верхах власти.

НОВЫЙ ВЕКТОР Чтобы сделать процесс господдержки максимально прозрачным и

демократичным, Минэкономразвития решилось на экспериментальный формат работы − организовало UPGRADE-лабораторию, в работе которой принимают непосредственное участие предприниматели с мест.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ? Предпринимательские объединения, представители бизнеса, чиновники и эксперты в регионах вырабатывали свои рекомендации, которые должны сделать господдержку более доступной, а условия ее получения – понятными каждому предпринимателю. Свои инициативы они направляли в министерство, которое аккумулировало, систематизировало их, с тем чтобы реализовать полученные предло-

жения в программах господдержки. Прошедший в Смоленске семинар на тему «Перезагрузка мер государственной поддержки» − способ получить обратную связь с мест и узнать мнение бизнеса о предлагаемых нововведениях. Выработанная по его итогам коллективная резолюция, содержащая конкретные предложения предпринимателей региона, была направлена в министерство.

ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ МЕРЫ Предложения Минэкономразвития в этой сфере представил Руфат Табасаранский, руководитель регионального объединения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

33 В диалоге с предпринимателями были подтверждены основные проблемы МСП в сфере финансирования, такие как дороговизна кредитов для МСП, разрозненность и избыточность требований банков к документам и обеспечению заемщиков. Отсутствие адекватной обратной связи, недостаточное развитие кредитования микробизнеса, массовые блокировки банками счетов бизнеса по 115-ФЗ... Участники семинара подчеркивали, что одной из важнейших проблем для предпринима-

информацию о возможных формах господдержки и алгоритме действий для ее получения. Было учтено также пожелание предпринимателей о расширении возможностей беззалогового кредитования для микробизнеса. В целом бизнесмены региона согласились с большинством озвученных министерством проблем и возможными путями их решения, внеся корректировки в отдельные пункты. Так, «апгрейд» мер господдержки предполагает: общие меры

Светлана Жбанова – начальник отдела развития малого и среднего бизнеса Департамента инвестиционного развития Смоленской области

Руфат Табасаранский – руководитель регионального объединения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

телей является отсутствие полной и структурированной информации о возможностях получить господдержку. Такая неосведомленность приводит к тому, что помощь от государства получает крайне ограниченное число компаний. Другие о ней просто не знают. «Мы попытались собрать всю доступную информацию на эту тему на своем сайте deloros67.ru, − отметил Руфат Юсифович, − однако, во-первых, ее нужно постоянно обновлять, а во-вторых, у нас просто нет всех сведений по регионам». В связи с этим было решено внести в резолюцию предложение создать единый информационный ресурс, на котором каждый предприниматель мог бы получить исчерпывающую

повышения доступности финансовых продуктов, финансовые услуги для микробизнеса, ревизию и перезапуск инструментов государственной и финансовой поддержки МСП, ревизию «Программы 6,5» в рамках Постановления 1706. Евгений Бугаев, руководитель сектора микрофинансирования МСП Смоленского областного фонда поддержки предпринимательства, со своей стороны рассказал, какую поддержку может получить бизнес по линии этой организации. Среди них − микрофинансирование на льготных условиях, помощь в получении кредитов, займов, банковских гарантий в финансовых организациях, оказание консультационных услуг в сфере организации и развития бизнеса.

ПОДДЕРЖКА ЭКСПОРТЕРОВ Что сегодня мешает экспортерам активнее выходить на зарубежные рынки и какую помощь в этом может оказать им государство? Выводы Минэкономразвития по этому поводу подтвердил и диалог со смоленскими предпринимателями. Первоочередными и наиболее острыми вопросами в сфере развития экспорта названы сертификация для экспортеров, валютный и налоговый контроль, обучение экспортеров

Василий Логинов – заместитель руководителя отдела продаж ООО «Елизавета+»

выходу на внешние рынки, распространение лучших практик. Своими соображениями по поводу этих мер поделились генеральный директор Центра поддержки экспорта Максим Астапенков и заместитель начальника отдела продаж ООО «Елизавета+» Василий Логинов. «Российский экспортный центр и центр поддержки экспорта перенасыщены различными программами. Среди них есть действенные, но есть и те, которые не нужны», − считает Логинов. Он согласился с необходимостью расширения действующей образовательной программы для экспортеров «Школа экспорта РЭЦ». А также констатировал, что одной из важнейших проблем экспортеров является признание сертификатов,

/ ТЕМА НОМЕРА

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

ГУД В И ЛЛ

«В ЦЕПОЧКЕ «ГОСПОДДЕРЖКАБИЗНЕС» ЕЩЕ МНОГО СЛАБЫХ ЗВЕНЬЕВ, В УКРЕПЛЕНИИ КОТОРЫХ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ САМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ. СЕГОДНЯ ВЛАСТИ ГОТОВЫ ВЫСЛУШАТЬ И УЧЕСТЬ ИХ ГОЛОС. ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ЭТОТ ПРОЦЕСС МАКСИМАЛЬНО ПРОЗРАЧНЫМ И ДЕМОКРАТИЧНЫМ, МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РЕШИЛОСЬ НА ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ФОРМАТ РАБОТЫ − СОЗДАЛО UPGRADE-ЛАБОРАТОРИЮ, В РАБОТЕ КОТОРОЙ ПРИНИМАЮТ УЧАСТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ С МЕСТ... Евгений Бугаев – руководитель сектора микрофинансирования МСП Смоленского областного фонда поддержки предпринимательства

Максим Астапенков – генеральный директор Центра поддержки экспорта Смоленской области

выданных российскими компаниями. К сожалению, сегодня на зарубежных рынках к ним относятся с недоверием. Представитель компании-экспортера предложил также создать единый портал, где были бы собраны переводы технических регламентаций всех стран, − сегодня предпринимателям при выходе на новые рынки и разработке соответствующей упаковки приходится искать информацию и осуществлять ее перевод за свой счет. Но, пожалуй, наиболее болезненной проблемой для экспортеров является валютный контроль. «Валютный контроль – это ужас экспортера, − констатировал Логинов. − Он прописан таким образом, что экспортер всегда виноват. Например, если компания не получила вовремя деньги за поставленный товар, то она уже находится в уязвимом положении, она уже наказана отсутствием средств, а тут ее наказывает еще и валютный контроль. Полагаю, что мошенническими схемами вывода денег за рубеж должны заниматься соответствующие структуры, а экспортеров нужно оставить в покое». Также Логинов акцентировал внимание на отставание России в сфере электронного документооборота: «Мы очень отстаем от многих стран в плане организации экспорт-

ных операций. Пожалуй, больше нас любит бумагу только Белоруссия. Все остальные страны идут по пути упрощения этих процедур, мы же пока – по пути ужесточения». В свою очередь, Максим Астапенков проинформировал, какую реальную помощь могут получить смоленские экспортеры уже сегодня: оплата до 80% расходов по сертификации, компенсация части расходов на участие в выставках, помощь в получении банковской гарантии, помощь в своевременном возвращении НДС и другие. «Мы заинтересованы в этом, поможем и за руку приведем, − резюмировал Астапенков. – После 2014 года стало ясно, что рассчитывать только лишь на нефтяные деньги России уже нельзя. Государство серьезно занялось вопросами экспорта, но прошло не так много времени, чтобы появились большие подвижки, учитывая масштабы России. Но эти подвижки есть и они еще будут. Сегодня каждому производителю нужно не бояться и пробовать выйти со своим продуктом за рубеж».

ПОДДЕРЖКА ТУРИСТИЧЕСКОГО СЕКТОРА Организацию господдержки в этой сфере, пожалуй, можно назвать

наиболее сложной с технической точки зрения. Почему – объяснила гендиректор ООО «Губерния» Елена Агафонова, представившая предложения федеральных властей по созданию сектора развития туристического бизнеса. «В простом понимании турбизнес – это гостиницы и туроператоры. Но все гораздо сложнее. Если в город приезжает турист, объектами туристического бизнеса становится гораздо большее количество компаний. Это и рестораны, и развлекательные объекты и так далее. И здесь начинаются сложности, − считает Агафонова. – Одно дело, когда открывается новый магазин. Достаточно оценить проходимость места. Причем чем меньше магазинов в окрестностях, тем лучше для нового объекта. Совсем другое дело, когда мы открываем что-то, связанное с туризмом. Тут наоборот, нужно, чтобы вокруг было как можно больше привлекательных для туриста объектов. В туризме нельзя работать в одиночку. У одного предпринимателя турист поест мороженое, у другого купит книгу, у третьего отдохнет в кафе, поиграет в боулинг и так далее. И если турист не находит какого-то привычного и необходимого ему компонента – он не будет рассматривать эту территорию как

35 «ПРОШЕДШИЙ В СМОЛЕНСКЕ СЕМИНАР НА ТЕМУ «ПЕРЕЗАГРУЗКА МЕР ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ» − СПОСОБ ПОЛУЧИТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ С МЕСТ И УЗНАТЬ МНЕНИЕ БИЗНЕСА О ПРЕДЛАГАЕМЫХ НОВОВВЕДЕНИЯХ. ВЫРАБОТАННАЯ ПО ЕГО ИТОГАМ КОЛЛЕКТИВНАЯ РЕЗОЛЮЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯ КОНКРЕТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РЕГИОНА, БЫЛА НАПРАВЛЕНА В МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ... МарианаДвинянинова – руководитель отдела по связям с общественностью Центра кластерного развития Смоленской области

Елена Агафонова – генеральный директор ООО «Губерния»

перспективную в плане путешествий. Именно поэтому в нашем регионе был создан туристический кластер, объединяющий коммерческие и государственные организации». Важнейшие проблемы турбизнеса – доступность кредитования, сложность нормативного регулирования и профильное образование. Агафонова отметила, что предпринимателям крайне сложно получить банковский кредит под туристический проект: «Со сферой туризма банки стараются не связываться, потому что трудно предсказать, какая будет отдача». По мнению Агафоновой, в регионе остро не хватает профессионалов в сфере туризма: «В системе высшего образования Смоленска остался лишь один вуз, где готовят специалистов для турбизнеса – это физакадемия. Нехватка кадров чувствуется. Многие предприниматели рассуждают так: я же много путешествовал и знаю, как выглядят гостиницы. И с такой вот подготовкой открываются многие гостиницы у нас». Избыточное регулирование в сфере туризма также не облегчает работу бизнесу и, в частности, уже привело к тому, что детский туризм практически полностью прекратил свое существование и трансформировался в семейный.

«Нужен комплексный подход, ведь туризм – это и бизнес, и бюджетные учреждения, и музеи, и памятники… Никому неинтересно продвигаться по отдельности, необходимо продвигать территорию в целом. Смоленский регион в этом плане требует государственной поддержки», − резюмировала Елена Агафонова. Тем не менее, определенные сдвиги в формировании туротрасли на Смоленщине есть. Уже сегодня в туристский кластер входят около 40 участников. О некоторых результатах его деятельности рассказала Мариана Двинянинова, руководитель отдела по связям с общественностью Центра кластерного развития Смоленской области: «Наши цели – включение Смоленской области в различные федеральные программы. Например, сейчас мы работаем над включением региона в гастрономическую карту России. В сентябре состоится презентация гастрономического путеводителя по Смоленской области, заинтересованные кафе и рестораны могут обращаться к нам. Работает Академия профессионального гостеприимства, которая занимается подготовкой специалистов в сфере туризма». Предприниматели, которые намерены реализовывать важные для туристического имиджа Смоленщи-

ны проекты, могут рассчитывать на помощь в маркетинговых исследованиях, разработке фирменного стиля, получении сертификатов и организации информационных кампаний в СМИ. В 2017 году прошел Деловой туристский форум и туристическая выставка, где были презентованы возможности региона. Проводятся тренинги, семинары и другие мероприятия, информацию о которых можно почерпнуть на сайте turcluster67.ru. С полным текстом резолюции по всем трем блокам, которая направлена в Минэкономразвития от бизнеса Смоленского региона, а также с перечнем конкретных мер по «перезагрузке» господдержки можно ознакомиться на сайте гудвилл.онлайн. Семинар состоялся в ресторане Hagen на Николаева, 73. Проведение деловых мероприятий на этой площадке уже стало доброй традицией: весной здесь чествовали победителей бизнес-премии, учрежденной журналом «Гудвилл». Ресторан Hagen, как обычно, предоставил участникам семинара все необходимое для проведения делового мероприятия: просторный зал, большой проектор для презентаций, интересное меню и безупречное обслуживание персонала.

/ РЕФОРМА

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

КАК НОВЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ЗАКОН ИЗМЕНИТ ЭКОНОМИКУ Текст: Ольга ЕФИМКИНА Фото: pixabay.ru

ПОРАЗМЫШЛЯТЬ О БУДУЩЕМ «ГУДВИЛЛУ» ПОМОГЛИ ДВА СМОЛЕНСКИХ ЭКСПЕРТА: ИЗВЕСТНЫЙ СМОЛЕНСКИЙ ЭКОНОМИСТ И КРАЕВЕД АНАТОЛИЙ СТЕРЛЯГОВ И КАНДИДАТ ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК, ДОЦЕНТ СМОЛЕНСКОГО ФИЛИАЛА ФИНАНСОВОГО УНИВЕРСИТЕТА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ ПАВЕЛ КОМАРОВ

ближайшее время в России начнется поэтапное повышение пенсионного возраста. Мы попросили наших экспертов порассуждать о том, как может измениться экономика России после «пенсионной реформы»: повлияет ли реформа на рост ВВП, как изменится ситуация на рынке труда, и так ли необходимо вообще поднимать пенсионный возраст.

АНАТОЛИЙ СТЕРЛЯГОВ: «Есть три аспекта оценки реформы: психологический, экономический и политический. Именно в такой последовательности, а не наоборот. Психологический аспект имеет глубокие когнитивные корни, т.е. связан с сознанием человека, его умственным восприятием. Сегодня мы воспринимаем информацию о реформе с исходной позиции сложившихся

стереотипов. Кто-то в качестве аргументации своего негативного отношения указывает на плохое здоровье нации и низкую продолжительность жизни, ктото стоит на стороне бабушек, которые смогут воспитывать только правнуков, а не внуков, кто-то уповает на плохое отношение работодателей к пожилым людям, а кто-то уже настроился на близкую «счастливую» пенсионную жизнь. Сознание этих людей противится реформе

на основе этой первичной информации. Но сознание людей не так уж примитивно. Оно формируется эволюционно на основе новых потоков информации и состояния окружающей среды. Как известно, в Европе пенсионной системе, при которой люди уходят на пенсию в 65 (и старше), много десятков лет. Сегодня работающие европейцы о пенсионном возрасте не задумываются, их сознание давно адаптировалось к этой системе. К чему привела эта адаптация? Когда человек знает, что уйдет на пенсию в 65 лет, он совсем по-другому строит свою жизнь. Он старается поддерживать хорошую физическую форму, иметь крепкое здоровье, чтобы не дай бог работодатель не уволил его по несостоятельности. Вот почему в Европе средняя продолжительность жизни – 84 года, а в Японии, где для большинства людей не было такого понятия, как государственная пенсия, − 88 лет. Когнитивный человек − способный к умственному восприятию, переработке информации и превращению ее в знания… Человек сам откладывает деньги на свою будущую жизнь, свой доход он распределяет на потребление и накопление (сбережение). Если не будет и того и другого, то не будет и рыночной системы хозяйствования. В противном

случае должна существовать командно-административная плановая система, как это было в СССР. К слову сказать, система пенсионного обеспечения в СССР, несмотря на уникальный политический путь страны, формировалась в русле общемировых тенденций, на перераспределительных принципах «солидарности поколений». Но мы-то захотели в 90-е годы рыночную систему, с хозяевами «заводов и пароходов» и наемными работниками. Правда, создали все ту же командно-административную систему, но уже с элементами рыночной экономики. Вспомните, как ведут себя пенсионеры на Западе. С минимальной пенсией примерно в 400−500 евро, но в условиях широкой социальной поддержки, они путешествуют по всему миру в добром здравии до 80−90 лет. А мы? Кто из нас делает зарядку или бегает по утрам?.. Мы после 60-ти лет не вылезаем из поликлиник и больниц, а наша главная проблема − найти дешевые лекарства, которые принимаем горстями. Наше сознание должно перестроиться. Сегодня у нас есть шанс создать новую систему национальных ценностей: здоровый образ жизни, защита интересов работников и пенсионеров через систему институтов гражданского общества…

Аспект экономический. Экономические расчеты правительства я не хочу обсуждать. Как всегда, они представляют собой хитросплетения псевдоэкономических лозунгов. Но попробую кое-что пояснить на собственном примере. Мой рабочий стаж − более 45 лет. В течение всего этого времени ежемесячно мои работодатели (по-современному) перечисляли деньги в СССР до 1990 года − в фонды потребления (4−12% от фонда зарплаты), а с 1990 года − в Пенсионный фонд СССР. Сегодня пенсионная система РФ включает в себя три элемента, на которых не буду останавливаться, но отчисления в Пенсионный фонд достаточно большие. Итак, за 45 лет в пенсионную систему за счет моего личного труда были перечислены немалые деньги. Вот почему я с полным основанием считаю, что сегодня на пенсии я какое-то время (оно зависит от продолжительности жизни) живу за счет этих средств. Меня же пытаются убедить, что я живу за счет тех, кто сегодня работает. Перераспределительный принцип «солидарности поколений» говорит о другом: когда я работаю, то даю кредит различным фондам потребления, а когда ухожу на пенсию, мне его возвращают с рассрочкой, плюс − государственная

ГУД В И ЛЛ

№ 7(33) И ЮЛЬ 2018

/ РЕФОРМА

социальная помощь, если этих денег не хватает. Если этот принцип отменить, то государственная пенсионная система исчезнет, и каждый человек будет откладывать деньги на безработную жизнь. Государственные служащие, уходящие на пенсию, будут получать пособие по старости. Об экономическом росте. Экономический рост напрямую не зависит от количества работающих, а тем более от их возраста. Он связан с ростом производства товаров и услуг или внутренним валовым продуктом (ВВП). В свою очередь производство товаров и услуг зависит от спроса. Будет расти спрос, будет расти и производство. Спрос зависит от дохода потребителей и, если валовой доход не будет меняться, то не будет меняться и ВВП. Для пояснения: есть два способа расчета ВВП − по расходам и по доходам, и эти расчеты дают одинаковый результат. Как поведет себя экономика в первый год после введения новой системы вычислить сложно. Предположим, что в 2019 году не уйдут на пенсию, достигшие 60-ти и 55-ти лет, 100 тыс. человек. Кто-то из них оставил бы работу, если бы сохранилась старая система, и получил бы пенсию. Доход этой части бывших работников стал бы меньше, чем во время их работы. Установить это невозможно. Другие продолжали бы работать, и их доход увеличился бы на размер пенсии. С большой степенью вероятности валовой доход этих условных 100 тыс. пенсионеров увеличился бы в 2019 году. Часть денег они потратили бы на потребление. Оставаясь на тех же рабочих местах, в 2019 году 100 тыс. человек будут иметь тот же доход, что и в 2018 году, и работодатели будут продолжать платить социальный налог. Пенсионный фонд пополнится дополнительными средствами, а государственные расходы на выплату пенсий сократятся. Этот вариант легко просчитывается, так как число работников, достигнувших в 2019 году 55 и 60 лет, известно. В долгосрочной перспективе это действительно может привести к росту пенсий. Рынок труда. Предложение на рынке труда, конечно, возрастет, что неизбежно приведет к снижению заработной платы и, как следствие, валового дохода населения, если… не изменится спрос на труд. А он, спрос, будет зависеть от инвестиций. При увеличении в экономике инвестиций тенденция может быть со-

«КОГДА ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ, ЧТО УЙДЕТ НА ПЕНСИЮ В 65 ЛЕТ, ОН СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ СТРОИТ СВОЮ ЖИЗНЬ. ОН СТАРАЕТСЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ ХОРОШУЮ ФИЗИЧЕСКУЮ ФОРМУ, ИМЕТЬ КРЕПКОЕ ЗДОРОВЬЕ, ЧТОБЫ НЕ ДАЙ БОГ РАБОТОДАТЕЛЬ НЕ УВОЛИЛ ЕГО ПО НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ. ВОТ ПОЧЕМУ В ЕВРОПЕ СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ – 84 ГОДА... всем другой. Если инвесторы, в том числе государство, поймут, что в условиях роста предложения выгодно вкладывать деньги в расширение производства или в создание новых производств, то экономика может получить хороший тренд развития, а ВВП начнет повышаться. Аспект политический. Он самый простой и самый сложный. Простой, так как все мы понимаем, что не от хорошей жизни встал вопрос о повышении пенсионного возраста. Сложный, потому что политического решения этой проблемы так и не прозвучало. Как минимум он должен быть связан с изменением бюджетной политики. Она не на словах, а на деле должна быть связана с повышением уровня жизни всех россиян, не только пенсионеров. Чем больше у работников будет доход, тем больше они будут отчислять в Пенсионный фонд и больше сберегать денег на своих банковских счетах, увеличивая в банках привлеченные средства. Рост валового дохода приведет к росту ВВП. Ну и конечно, нужно в корне менять работу Пенсионного фонда. Деньги, как понятие экономическое, не только должны использоваться на выплату пенсий, но должны приносить коммерческий доход, а мы должны знать, каков эффект от вложенных денег в Пенсионный фонд страны с рыночной экономикой».

ПАВЕЛ КОМАРОВ: «Я считаю, что реформа необходима, но не в таком виде, как она предложена. Приток рабочей силы на рынок труда дает прирост, только если на рынке имеется дефицит рабочей силы

(избыток рабочих мест) и рабочая сила имеет соответствующую квалификацию. Так приток в РФ мигрантов из бывших республик СССР не дал никакого резкого прироста ВВП. Они заняли места дворников, уборщиков, торговцев на овощных рынках и пр. Кроме того, у нас в стране очень низкая производительность труда. Я считаю, что проблему дефицита бюджета надо решать не за счет уменьшения числа пенсионеров, а за счет повышения производительности труда. Число пенсионеров на одного работающего приближается к значению 2–3 практически у всех стран мира. И чем более развита экономика, тем больше нагрузка на одного работающего. Однако в развитых странах мы видим совсем другие показатели ВВП. Пенсия для многих россиян была дополнением к семейному бюджету. У населения сложилось мнение, что в 60 (55) лет человек начнет получать то, что он за без малого 40 лет отдал государству. При этом он сможет улучшить свое материальное положение, если будет продолжать работать. Теперь человек лишается этой возможности. Несомненно, это скажется на покупательной способности населения. Увеличится доля населения, уровень доходов которых находится около черты бедности. Спрос сместится в сторону товаров низкой ценовой категории. Нижний слой среднего класса может оказаться в категории бедных. Жители сельской местности, где рабочих часто очень мало, в свете реформы могут оказаться в наиболее невыгодном положении. Если не брать в расчет аграрные регионы – Черноземье, Краснодарский и Ставропольский края – жители села в большинстве своем именно пожилые люди. Всего в Смоленской области, по данным на начало 2017 года, 266 тысяч сельских жителей. Не знаю статистики, но думаю, что доля занятых на сельскохозяйственных предприятиях среди них мала. По некоторым оценкам,только 11% сельских жителей заняты на сельскохозяйственных предприятиях и фермерских хозяйствах, т.е. около 30 тысяч. Увеличение пенсионного возраста, по мнению эксперта, приведет к усилению напряженности на рынке труда. Если не создадут дополнительные рабочие места, то это отразится как на молодежи, так и на пожилых кадрах, но на последних, я думаю, все-таки в большей степени».