ГУДВИЛЛ 6(32) ИЮНЬ 2018 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 6(32) ИЮНЬ 2018

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

ГОСТЬ НОМЕРА Олег Кивокурцев: «Людям не стоит бояться конкуренции с роботами» с. 32

СПЕЦПРОЕКТ

Здоровье без границ. С какими показателями медработники региона подошли к профессиональному празднику с. 16

МАРКЕТИНГ Бизнес-тренер Александр Фридман о типичных ошибках руководителей с. 10

ТЕНДЕНЦИИ НКО и бизнес: можно ли получить прибыль в «третьем секторе» с. 35

СОБЫТИЕ Каковы результаты Петербугского экономического форума для Смоленщины с. 24

СОДЕРЖАНИЕ 04 / КАРТИНА ДНЯ

Возрождение «Росы»

05 / ТЕХНОЛОГИИ

«АйтиГрэйд» – ведущий интегратор бизнес-решений в регионе

06 / ФИНАНСЫ

От онлайн-касс до инвестпроектов

26 / МНЕНИЕ

Эксперт оценил инвестпотенциал Смоленщины

27 / ВЫСТАВКИ

Смоленский бизнес вышел «в люди»

28 / ТУРИЗМ

Событийное притяжение

08 / ЮБИЛЕЙ

Владимир Куницкий: «Должно быть любимое дело. Остальное придет само собой»

32 / ГОСТЬ НОМЕРА

Олег Кивокурцев: «Людям не стоит бояться конкуренции с роботами»

35 / ТЕНДЕНЦИИ

НКО: делай вместо государства, делай лучше государства

38 / СТИЛЬ

Спорт и мода – девиз любого года!

10 / МАРКЕТИНГ

«Хотите, чтобы горели глаза, – вставьте лампочки»

13 / ПРЕДПРИЯТИЕ

«Бычков». С нами жить вкуснее

14 / МАРКЕТИНГ

Начнут продавать даже стены!

16 / СПЕЦПРОЕКТ

Здравоохранение. В фокусе особого внимания

20 / ЗДОРОВЬЕ

«Оптика-Смоленск» – профессиональный подход к зрению

21 / СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Нужна помощь Владу Мирошниченко

22 / СТРОИТЕЛЬСТВО Качество и комфорт за разумные деньги

24 / СОБЫТИЕ

Итоги форума

№ 6 (32) июнь 2018 Главный редактор: Медведев Н.А. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А.

Фото: Стас Астахов, Виктор Цурганов, Вениамин Сазыкин Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 25.06.2018 г.

16+

/ КАРТИНА ДНЯ

ВОЗРОЖДЕНИЕ «РОСЫ» И

нвестор планирует ввести Смоленский молокоперерабатывающий комбинат «Роса» в эксплуатацию в конце 2018 года. Об этом заявил губернатор Алексей Островский, выступая на заседании областной Думы. Напомним, восстановление молокоперерабатывающего комбината началось в 2017 году. Глава региона отметил, что мощность цеха по переработке молока составит 50 тонн в день. Запуск комбината запланирован на конец текущего года. При этом на предприятии планируется перерабатывать молоко только смоленских производителей. На сегодняшний день там уже проведена реконструкция производственных помещений и инженерной инфраструктуры.

С 2019 ГОДА В РОССИИ ВЫРАСТЕТ НДС Ставку налога на добавленную стоимость (НДС) в России поднимут с 18 до 20%. Об этом заявил глава правительства РФ Дмитрий Медведев. По словам премьер-министра, льготы по НДС на социально значимые товары и услуги будут сохранены. Речь идет о пониженных ставках в отношении продовольствия, детских и медицинских товаров, а также о нулевых ставках на внутренние межрегиональные воздушные перевозки. Стоит отметить, что НДС – краеу-

общую сумму 4,3 млрд рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2017 года, количество ИЖК выросло на 57%, а объем в суммарном выражении увеличился на 63,4%. По информации смоленского отделения ГУ Банка России по ЦФО, средний размер ипотечного кредита в регионе составил 1,72 млн рублей, срок погашения – 16 лет и 6 месяцев. Средневзвешенная ставка по ипотеке на 1 мая снизилась до 9,57% годовых (годом ранее этот показатель составлял 11,45%). гольный камень российской налоговой и бюджетной системы. В прошлом году федеральная казна собрала 5,1 триллиона рублей НДС, или 34% всех доходов бюджета. По словам вице-премьера Антона Силуанова, повышение налога даст бюджету дополнительно более 600 миллиардов рублей ежегодно, начиная с будущего года.

СМОЛЯНЕ АКТИВНО БЕРУТ ИПОТЕЧНЫЕ КРЕДИТЫ С января по апрель 2018 года жители Смоленской области уже взяли на 57% больше ипотечных кредитов, чем годом ранее. За четыре месяца нынешнего года в Смоленской области выдали 2523 ипотечных жилищных кредитов на

РОУМИНГ МЕЖДУ РОССИЕЙ И БЕЛАРУСЬЮ МОГУТ ОТМЕНИТЬ В Госдуме предложили отменить международный роуминг между Российской Федерацией и Республикой Беларусь. Пилотные проекты предлагают запустить в Смоленской и Брянской областях. По информации «Парламентской газеты», роуминг может исчезнуть и для всего Евразийского экономического сообщества. Первый зампред комитета ГД безопасности и противодействию коррупции Дмитрий Савельев рассказал, что соответствующий проект внесли в нижнюю плату парламента ещё в июле прошлого года. Отмену роуминга между двумя государствами планировали обсудить на заседании Высшего госсовета Союзного государства в Минске.

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ ТЕХНОЛОГИИ

«АЙТИ ГРЭЙД» – ВЕДУЩИЙ ИНТЕГРАТОР БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ В РЕГИОНЕ С

овременный рынок немыслим без использования инновационных технологий, и в этом контексте особенно важны знания и умения тех, кто не только реализует новые бизнес-решения, но и создает их. С экспертом в области IT-технологий и директором ведущего digital-агентства Смоленска Михаилом Тапцовым мы поговорим о динамике роста и развития его компании.

О, как интересно! Давайте подробнее поговорим об учебном центре. Как вам пришла идея открыть учебный центр

– Два года назад мы столкнулись с проблемой – отсутствие квалифицированных кадров, владеющих продуктом 1С-Битрикс. Подготовка и обучение новых специалистов проходили в рамках компании, что занимало продолжительное время. Сегодня 1С-Битрикс и Битрикс24 чрезвычайно востребованы, поэтому возникла идея создания Академии ITGRADE, из стен которой будут выпускаться специалисты с необходимыми компетенциями в данной области. Публикуется на правах рекламы

Кому могут быть интересны курсы Академии ITGRADE

И в завершение нашего разговора скажите, когда планируется запуск курсов и где они будут проходить

Здравствуйте, Михаил. С момента нашего последнего интервью прошло два года. Скажите, какие изменения произошли в компании «Айти Грэйд» за этот период времени

– За это время мы существенно выросли. Наши ряды пополнились молодыми, амбициозными специалистами, что само собой радует. В последние годы активное развитие получило перспективное направление – внедрение СRM-системы Битрикс24, которое успешно реализовано нами в более 100 проектах, в том числе крупных – федерального уровня. Став лидерами продаж «1С-Битрикс» и «Битрикс24», мы подтвердили свои компетенции. К тому же в ближайшее время запускается образовательный проект – собственный учебный центр.

демии предоставляется возможность трудоустройства в нашей компании. Хотелось бы отметить, что ближайшие подобные учебные центры находятся только в Москве и Минске. Мы станем единственными в нашем регионе, кто запустит проект такого уровня.

Михаил Тапцов, директор «Айти Грэйд»

Об «1С-Битрикс» я слышала, а вот что такое «Битрикс24»

Поделитесь, в чем особенности и преимущества Академии ITGRADE

– Если 1С-Битрикс – платформа для создания сайта, то Битрикс24 – корпоративный портал, регулирующий внутреннюю коммуникацию компании. Это современная CRM-система, которая существенно экономит время и упрощает организационные моменты. Битрикс24 активно развивается на рынке. Сегодня можно с уверенностью сказать, что у него нет конкурентов.

– Во-первых, учебный центр аттестован, наши курсы и сотрудники сертифицированы в компании 1С-Битрикс. Во-вторых, мы используем современные методы: интерактивный материал, кейс-стади и модульное обучение. В-третьих, лучшим выпускникам Ака-

– Аудитория совершенно разная. Курсы по изучению 1С-Битрикс будут интересны студентам, имеющим начальные знания по программированию и стремящимся усовершенствовать свои навыки в разработке интернет-проектов на платформе 1С-Битрикс. Посещение курсов будет полезно владельцам бизнеса и сотрудникам компаний, использующих Битрикс24 в своей работе. Это позволит освоить принципы работы с порталом и механизмы работы с конкретными функциями системы.

– Курсы будут проходить на базе Смоленской Академии профессионального образования, которое было выбрано неспроста. Аудитории там оснащены всеми необходимыми инновационными системами, способствующие полноценному и качественному прохождению образовательного процесса. Первые курсы по 1С-Битрикс стартуют уже в июле. Точную дату и подробную информацию вы можете узнать на сайте Академии ITGRADE – www.academy-itgrade.ru

Замечательно. Благодарю, Михаил, за общение и желаю успехов в реализации образовательного проекта, а также дальнейшего процветания вашей компании.

/ ФИНАНСЫ

ОТ ОНЛАЙН-КАСС ДО ИНВЕСТПРОЕКТОВ СБЕРБАНК: МНОЖЕСТВО РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

– Сбербанк является универсальным банком, мы обслуживаем интересы всех участников корпоративного бизнеса, который на региональном уровне представлен тремя сегментами. Прежде всего, это региональный госсектор. Сбербанк является крупнейшим кредитором Смоленской области, Смоленска и муниципальных образований региона. Мы выдаем кредиты на выгодных условиях, что позволяет бюджетам экономить. В настоящее время основными задачами в этом сегменте являются развитие безналичных расчетов и финансирование проектов государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ.

огласитесь, сложно реализовать инвестиционный проект без кредитных ресурсов. Благодаря поддержке Сбербанка сотни смоленских предпринимателей воплотили в жизнь свои планы и вышли на новый уровень развития бизнеса. Какие знаковые для региона проекты заработали при участии Сбербанка, и какие уникальные предложения есть у банка для корпоративных клиентов? Эти и другие темы

«Гудвилл» обсудил с заместителем управляющего Смоленским отделением Сбербанка Ильей Алексеевым.

В ЦЕЛЯХ ЭКОНОМИИ

Илья Николаевич, корпоративный бизнес достаточно разнообразен, есть малый, средний бизнес, кроме того, вы сотрудничаете еще и с госструктурами…

ПАО Сбербанк .Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015. Реклама

Для крупного и среднего бизнеса, наверняка, есть свои предложения

– Безусловно. Для этого сегмента разработаны комплексные предложения, включающие удобные сервисы дистанционного банковского обслуживания, поддержку при проведении внешнеэкономических операций, работу с аккредитивами, деривативные сделки (опционы, форварды, фьючерсы) и сложноструктурированные продукты. Наши клиенты становятся обладателями корпоративных карт и внедряют зарплатные проекты. Работники компаний-партнеров могут пользоваться добровольным медицинским страхованием или дистанционным медицинским консультированием «Доктор рядом». У Сбербанка есть собственная страховая компания – мы предлагаем конкурентоспособные тарифы и высокое качество услуг.

ВКЛАД В РАЗВИТИЕ РЕГИОНА

Сегодня в Смоленской области реализуется множество инвестпроектов. Знаю, что ряд из них удалось воплотить за счет средств Сбербанка. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее

7 – Сбербанк участвует практически во всех крупных инвестиционных проектах на территории Смоленщины. Это касается промышленности, торговли, сельского хозяйства и других отраслей экономики. У нас есть большой опыт проектного финансирования, при котором проект реализуется на базе специально созданной нулевой компании в «чистом поле». Этот продукт требует наличия высококвалифицированных кадров, и его могут предложить далеко не все банки. И в этом наше конкурентное преимущество. Одним из знаковых проектов последнего времени можно назвать строительство тепличного комплекса «Смоленский» на территории Рославльского района. Общий объем инвестиций составит 3,6 млрд рублей, из которых банковское финансирование – 2,9 млрд рублей. Четкое следование технологии и применение биологических средств защиты (специально культивируемых микроорганизмов) позволят выращивать овощи без применения химических средств защиты растений. Первые рославльские огурчики потребители увидят уже в октябре. Благодаря проекту в области будет создано более 300 рабочих мест. Банк продолжает поддержку строительства завода МДФ-плит в Холм-Жирковском районе. Принято решение о выделении средств на завершение работ, стоимость которых увеличилась из-за колебаний валютных курсов в 2014 году и экономических санкций. Общая стоимость проекта составит 8,5 млрд рублей, из которых 6,9 млрд – банковское финансирование. На предприятии будет создано более 500 рабочих мест. Отмечу, что кредитный портфель Сбербанка в этом сегменте составляет 20 млрд рублей, почти половина средств – это инвестиции.

ДАЙ «ПЯТЬ»!

Насколько широкую линейку продуктов предлагает Сбербанк для малого бизнеса?

– У нас множество продуктов для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. Разработаны «коробочные» или стандартные решения, для принятия положитель-

«СБЕРБАНК ЯВЛЯЕТСЯ УНИВЕРСАЛЬНЫМ БАНКОМ, МЫ ОБСЛУЖИВАЕМ ИНТЕРЕСЫ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ КОРПОРАТИВНОГО БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ ПРЕДСТАВЛЕН ТРЕМЯ СЕГМЕНТАМИ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЭТО РЕГИОНАЛЬНЫЙ ГОССЕКТОР...

ния для обработки металлов. В этом году осуществляется гарантийная поддержка проекта, которая позволит предприятию заключать крупные контракты на поставку оборудования в регионы России и страны СНГ. Гарантийная поддержка – еще один востребованный бизнесом продукт. Сбербанк предлагает различные виды такой поддержки, включая гарантию возврата НДС и банковскую гарантию для участия в тендерах.

СТАВКА НА ОПЕРАТИВНОСТЬ

ного ответа по которым достаточно 1 дня. Мы предлагаем предодобренные решения с лимитом, рассчитанным для каждого конкретного клиента. Также Сбербанк финансирует и сложные инвестиционные сделки сроком до 10-15 лет. В настоящий момент государство активно поддерживает малый бизнес. В рамках федеральных государственных программ работаем и мы. Так, в настоящее время действует программа для сельхозпредприятий и переработчиков, позволяющая получить кредит по ставке не более 5% годовых (Постановление Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2016 г. № 1528). В 2018 году Смоленское отделение Сбербанка выдало по данной программе 57 млн рублей и в ближайшее время примет решение еще на 17 млн рублей. На развитие приоритетных отраслей промышленности ориентирована «Программа субсидирования МЭР 2018» (Постановление Правительства РФ от 30.12.2017 № 1706). Процентная ставка по программе составляет 6,5% годовых. В рамках программы Смоленское отделение Сбербанка выдало 15 млн рублей. Наш портфель в малом бизнесе на текущий момент составляет 2 млрд рублей и на 80% сформирован инвестиционными кредитами. В малом бизнесе также есть сделки, имеющие большое значение для экономики региона. Начато финансирование проекта реконструкции хлебозавода в Рославльском районе. В конце 2017 года Сбербанк профинансировал проект ООО «Аркада-МБ» по производству оборудова-

Что Сбербанк может предложить корпоративным клиентам помимо классического кредитования

– Дочерняя структура «Сбербанк Лизинг» предлагает выгодные лизинговые решения для малого бизнеса. Продукт конкурентоспособен по ценовым условиям, срокам и другим параметрам. Сбербанк активно внедряет корпоративные кредитные карты. Это уникальный продукт, позволяющий клиентам осуществлять текущие административно-хозяйственные расходы без подтверждения целевого использования заемных средств. Данный продукт банка напоминает кредитные карты для физлиц. Единственное, для бизнеса необходимо обеспечение данного кредита. Для ООО оформляется поручительство только собственника бизнеса, для ИП поручительства не требуется. Напомню, что в настоящее время реализуется вторая волна подключений к онлайн-кассам в соответствии с 54-ФЗ. Важным направлением поддержки малого бизнеса является расчетно-кассовое обслуживание. Разработана целая линейка пакетов услуг для самых взыскательных клиентов. У нас действуют надежные дистанционные системы банковского обслуживания, работающие 24 часа 7 дней в неделю. Цель банка – максимально увеличивать эффективность и скорость таких операций. Мы планомерно движемся в этом направлении. И, как отмечают наши клиенты, уже сегодня многие вопросы решаются достаточно быстро. Словом, какие бы задачи Вы перед собой не ставили, Сбербанк предложит оптимальный вариант именно для Вашего бизнеса!

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ ЮБИЛЕЙ

ВЛАДИМИР КУНИЦКИЙ: «ДОЛЖНО БЫТЬ ЛЮБИМОЕ ДЕЛО. ОСТАЛЬНОЕ ПРИДЕТ САМО СОБОЙ» ЕСЛИ ВЕРИТЬ АЛЬБЕРТУ ЭЙНШТЕЙНУ, ЧЕЛОВЕК НАЧИНАЕТ ЖИТЬ, КОГДА ЕМУ УДАЕТСЯ ПРЕВЗОЙТИ САМОГО СЕБЯ. ТРУДНО НАЗВАТЬ ВЫСОТУ, КОТОРУЮ НЕ СМОГ ВЗЯТЬ НАШ ГЕРОЙ. ДЛЯ ПРЕЗИДЕНТА ГРУППЫ «АКРОН» ВЛАДИМИРА КУНИЦКОГО, ОТМЕЧАЮЩЕГО В НЫНЕШНЕМ ГОДУ ДВОЙНОЙ ЮБИЛЕЙ – 70-Й ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ И 35 ЛЕТ РАБОТЫ В КОМПАНИИ, ПУТЬ В ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ОДНОЙ ИЗ ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ КОРПОРАЦИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СЛОЖНЫХ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ НАЧАЛСЯ В 1983-М, В ДОРОГОБУЖЕ

сли верить Альберту Эйнштейну, человек начинает жить, когда ему удается превзойти самого себя. Трудно назвать высоту, которую не смог взять наш герой. Для президента Группы «Акрон» Владимира Куницкого, отмечающего в нынешнем году двойной юбилей – 70-й день рождения и 35 лет работы в компании, путь в топ-менеджеры одной из ведущих мировых корпораций по производству сложных минеральных удобрений начался в 1983м, в Дорогобуже. Биография Владимира Куницкого – наглядный пример преодоления Публикуется на правах рекламы

череды судьбоносных вызовов, прохождения через рифы кризисов, решения труднейших задач, когда «все было впервые и вновь…». На Дорогобужский завод азотных удобрений (ныне ПАО «Дорогобуж») выпускник химического факультета Уральского госуниверситета приехал сложившимся специалистом. На прославленном Красноуральском медеплавильном комбинате им. Орджоникидзе вырос от начальника смены до начальника сернокислотного цеха, попутно окончил факультет по подготовке организаторов промышленного производства

Уральского политеха. Награжден медалью «За трудовую доблесть». На Смоленщине все пришлось начинать с нуля. Технолог цеха аммиачной селитры, начальник цеха нитрофоски... В 1986 году Владимир Куницкий был назначен начальником цеха нитроаммофоски. Самый сложный и ответственный участок работы, крупнейшее подразделение ЗАУ. Цех недавно введен в эксплуатацию, масса «детских болезней», только формировался коллектив… С первым вызовом молодой руководитель справился. Цех вышел на выработку азофоски проектной марки 1:1:1 (с равным содержанием азота, фосфора и калия), стал наращивать объемы производства, улучшая качество NPK. Дорогобужскую продукцию аттестовали на присвоение государственного Знака качества. Впрочем, главным было не это. Куницкий создал настоящий коллектив, сплотил его, настроил на рабочий лад. Ветераны с теплотой вспоминают начальника цеха НАФ, для которого на первом месте был человек труда, а не план любой ценой.

ЭТО БЫЛО ПРИ КУНИЦКОМ Репутация надежного, ответственного, не бросающего слов на ветер и душой болеющего за дело руководителя позволила Владимиру Куницкому с убедительным преимуществом выиграть выборы генерального директора Дорогобужского ПО «Минудобрения». За

9 него проголосовало 73,6%. А соперники были не из простых – зам. директора и главный инженер завода! 1989-1995 годы, период, когда Владимир Яковлевич возглавлял предприятие, в Дорогобуже по сей день так и называют: «Это было при Куницком». Открылась медико-санитарная часть и музей истории завода, были закрыты старые, неидеальные с точки зрения экологии производства. В начале 90-х предприятие стояло на пороге полной остановки. Аграрии не могли заплатить за удобрения, а завод из-за нехватки финансов не мог рассчитаться за энергоресурсы и сырье, цены на которые выросли в сотни и тысячи раз. Вытащить завод из пропасти, не дать его обанкротить и закрыть, оставив без средств к существованию треть населения Дорогобужского района, мог только Куницкий. У него получилось. Предприятие вышло со своей продукцией на внешний рынок, приток валютной выручки стабилизировал положение. Но нужно было думать на перспективу, заниматься модернизацией производства и техническим развитием. Выход был найден в объединении с новгородским АО «Акрон». 30 июня

«ПРИНИМАЯ В НОЯБРЕ 2017 ГОДА ИЗ РУК ВЛАДИМИРА ПУТИНА ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ «ЗАСЛУЖЕННЫЙ ХИМИК РФ», ВЛАДИМИР КУНИЦКИЙ ОТМЕТИЛ: «ЭТА НАГРАДА, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, – ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА ТРУДА ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА КОМПАНИИ «АКРОН»... 1994 года собранием акционеров АО «Минудобрения» было принято решение стать частью агрохимического холдинга. Так родилось АО «Дорогобуж».

ГЛОБАЛЬНЫЙ МАСШТАБ В 1995 году Владимир Куницкий принял новый вызов. Занимаясь региональными программами «Акрона», он создал сбытовую сеть «Агронова», насчитывающую сейчас 12 производственно-складских комплексов и представительств в восьми российских регионах общей

емкостью хранения в 189 тыс. тонн. Куницкий стоял у истоков аграрного подразделения «Акрона» под брендом «Плодородие» из нескольких сельхозпредприятий в Орловской, Саратовской, Нижегородской областях и Краснодарском крае. Довольно упомянуть, что краснодарский «Кубрис» девятый год подряд является абсолютным рекордсменом в России по урожайности риса. На посту президента Группы «Акрон» Владимир Куницкий с 2011 года. «Акрон» сегодня – глобальная компания, чью продукцию знают на всех континентах планеты. Вертикальная интеграция объединяет всю цепочку: от добычи минерального сырья до производства удобрений, их доставки потребителям, хранения и сбыта. В 2017 году предприятия «Акрона» в Новгородской, Смоленской и Мурманской областях произвели 7,3 млн тонн товарной продукции. Принимая в ноябре 2017 года из рук Владимира Путина почетное звание «Заслуженный химик РФ», Владимир Куницкий отметил: «Эта награда, прежде всего, – высокая оценка труда всего коллектива компании «Акрон». В этой фразе – весь Куницкий…

БУДЬТЕ В ЦЕНТРЕ ДЕЛОВЫХ СОБЫТИЙ!

Подпишитесь на электронную версию издания, и ежемесячно мы будем присылать вам журнал в электронной форме, а также информацию о самых интересных новостях и событиях

Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, к. 3, оф. 410, 411

565-905

@деловой журнал гудвилл

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ МАРКЕТИНГ

«ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ГОРЕЛИ ГЛАЗА, – ВСТАВЬТЕ ЛАМПОЧКИ» Текст: Анна ЕРОХИНА Фото предоставлено героем публикации

мае Смоленск посетил авторитетный консультант и бизнес-тренер из Латвии Александр Фридман. Журнал «Гудвилл» расспросил специалиста в области внедрения регулярного менеджмента и повышения управленческой культуры о типичных ошибках руководителей, основах налаживания работы компании, а также о том, как добиться того, чтобы тренинги давали результат.

С какими ошибками руководителей и владельцев бизнеса в области управления персоналом и вообще управления вы чаще всего сталкиваетесь

– Вопрос необъятен, как баобаб! Но попробую выделить главное. Основная ошибка руководителя, как я считаю, в том, что он подсознательно не считает, что руководитель – это профессия. И поэтому позволяет и себе, и своим подчиненным руководителям оставаться любителями. Чем отличается профессионал от любителя? Профессионалы работа-

ют по понятным технологиям, они присутствуют в управлении, как и в любой другой профессии. Руководитель знает, что делать, как делать и почему надо делать именно это. А интуитивное управление – это значит делать так, как подсказывают душа, практика и опыт, то есть обоснованной логической системы под этим нет. Я считаю, что это основная ошибка руководителей. Бывает и так, что на словах они заверяют, что руководитель – это профессия, но реально остаются любителями, управляющими интуитивно. Кстати, поддержанию любительской модели способствуют всякие присказки типа: «Меня в свое время никто не учил», «Либо человеку дано, либо не дано». Безусловно, есть такое понятие, как способности, но способностей, даже очень хороших, хватает только на какое-то время, а дальше они начинают становиться ограничением. Поэтому я за профессиональный подход, и его отсутствие я считаю главной ошибкой.

Какие инструменты для настройки работы компании вы считаете основополагающими? Иначе говоря, о чем нужно подумать прежде всего, садясь в кресло руководителя

– Я считаю, что система корпоративного управления должна быть четко описана, с пониманием, из чего она состоит и, главное, для чего каждый элемент. Поэтому не буду оригинален: нужна стратегия, нужна правильно описанная структура, нужны разумно и правильно настроенные бизнес-процессы. Понятно, что нужно и финансовое управление, и правильный HR-модуль. Но вопрос в том, насколько это все будет грамотно описано, насколько хорошо работает и соответствует ли реальная деятельность компании тому, что описано на бумаге.

Очень часто стартапы начинают с малого количества сотрудников, в команде завязываются довольно близкие взаимоотношения, она работает почти как семья. С какого момента эта система работы становится неэффективной и даже порочной

– Скорее, с какого может стать. На мой взгляд, единообразие и общность, которые соединяют людей на стадии стартапа, начинают давать сбои, когда в компании появляется второй управленческий уровень. То есть когда руководители непосредственно управляют рядовыми сотрудниками, то семейные отношения, сплоченность и единомыслие могут помогать. Но это работает в стартапе, а по мере увеличения масштаба бизнеса это работать перестанет. Начиная с какого-то момента, появляется второй управленческий уровень: то есть между руководителями и другими сотрудниками появляются другие руководители, с

11 этого момента требуется регулярный менеджмент, то есть компания должна использовать системные подходы.

«Классический менеджмент» не всегда на 100% подходит для компаний, создающих какой-то творческий продукт. Как бы вы рекомендовали настраивать работу с персоналом в таких организациях, как дизайнерские агентства, веб-студии, IT-компании, редакции СМИ

– Классический менеджмент позволяет управлять чем угодно. Профессиональный подход к менеджменту позволяет не удушить творчество и ликвидировать бардак. И я знаю крупные IT-компании, в которых регулярный менеджмент вполне присутствует. Другой вопрос, что ряд специалистов в определенных профессиях иногда под видом творчества требуют попустительства, а руководители не знают, как с этим справиться. Поэтому ваш вопрос я не считаю корректным. Профессиональный менеджмент позволяет управлять чем угодно, должным образом сочетая хаотичность и порядок. А если он не профессиональный, то плохо будет в любом случае – хоть в творческой, хоть в любой другой деятельности.

Очень часто после профессионального тренинга сотрудники некоторое время находятся под впечатлением от него, а потом продолжают работать, как раньше. Что нужно сделать руководителю, чтобы не приобретать для сотрудников временное вдохновение, а добиваться с помощью обучения системных улучшений в работе

– Во-первых, правильно выбрать обучение с точки зрения методики и с точки зрения носителя. Потому что, на мой взгляд, семинар, да и вообще обучение, менее всего должны производить впечатление. От обучения требуется полезность, хотя, если обучение заказано с целью вдохновить, то хорошее впечатление вполне нормально. Прежде всего, руководителю важно понимать, каких результатов он ожидает. Если, как зачастую мне говорят, чтобы «зажглись глаза», то я рекомендую вставить сотрудниками куда-нибудь лампочки – вот тогда глаза будут гореть. Сам я меньше

«ЕСТЬ МЕТОДИКИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ РАЗВИВАТЬ ОРГАНИЗОВАННОСТЬ, ДРУГОЙ ВОПРОС, ЧТО ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ПО ХАРАКТЕРУ ОЧЕНЬ НЕОРГАНИЗОВАННЫЙ, ТО ЭТИ МЕТОДИКИ ЕГО РАЗРУШАТ, ИЛИ ОН НЕ СМОЖЕТ ИМИ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ. В ЭТОМ СЛУЧАЕ РУКОВОДИТЕЛЮ МОЖНО ОБЗАВЕСТИСЬ ОРГАНИЗОВАННЫМ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ... всего жду от семинара, чтобы у людей «зажигались глаза», и по «зажигаю глаз» я не специалист – я специалист по методологиям эффективного менеджмента. Итак, первым делом, руководитель должен хорошо понимать, чего ему надо от обучения и не путать божий дар с яичницей. Далее обучение должно внедряться. То есть, даже если обучение проведено правильно, изученные методики требуют внедрения. И от руководителя в первую очередь требуются действия в этом направлении. Я считаю, что компания должна обеспечить экзамен, контроль за внедрением и, конечно, методологическую поддержку. И здесь уже возникает вопрос, насколько компания умеет профессионально с этим обходиться. К сожалению, очень часто от тренера-преподавателя ждут, что он замотивирует людей, чтобы они что-то поменяли в своей работе. Безусловно, в работе профессионального преподавателя содержится и мотивационный элемент. Но обеспечивать внедрение должна только сама компания, а не тренер. Потому что он не способен обеспечить внедрение дистанционно. Разумеется, с ним можно договориться о сопровождении внедрения. Но объяснить людям, для чего их обучают, что будет с ними, если они не станут применять новые знания, что будет, если они не будут их внедрять, это уже задача компании.

Кто чаще бывает эффективнее, с вашей точки зрения: руководители, которые прошли путь от рядового сотрудника, или профессиональные управленцы

– Я не очень понимаю, почему одно противопоставляется другому. Ведь все зависит от человека и от его квалификации. Если человек правильно подходит к обучению по специальности generalmanagementи после этого начинает опять же правильно применять полученные знания, из него получается отменный руководитель. Если же он просто получает диплом, претендует на высокую зарплату и считает себя боссом, то это другая история. Что же касается руководителя, который прошел путь от рядового сотрудника, опять же, опыта он, безусловно, набирается, но вопрос в том, благодаря чему он стал руководителем: потому что дольше всех работает или потому что был отличным специалистом? Но и отличный специалист не всегда становится хорошим руководителем. Поэтому если руководитель, который прошел путь от рядового сотрудника, учится управлению настоящему, он тоже сможет работать хорошо.

Нужно ли получать специализированное образование, чтобы быть руководителем? Дают ли в наших вузах образование, которое позволяет профессионально руководить? Как с этим обстоят дела за границей

– Повторюсь, что руководитель – это профессия. Поэтому профессиональное специализированное образование, действительно, еще никому не вредило. Нужно ли его получать, чтобы быть руководителем – не знаю, но если вы хотите стать профессионалом, вы будете получать либо специализированное образование в вузе, либо дистанционно. Я не слежу за рейтингом вузов. Но уверен, что есть достойные вузы, которые дают хорошее профессиональное образование в области менеджмента. Уверен и знаю, что такие же вузы есть и за границей.

Как руководителю в себе развить организованность, если ее не хватает

– Ровно так же, как можно развить в себе любое качество. Например, можно в себе развить музыкальный слух, можно развить физическую силу, можно развить выносливость. Есть методики, позволяющие развивать организованность, другой вопрос, что если человек по характеру очень неорганизованный, то эти методики его разрушат, или он не сможет ими пользоваться. В этом случае руково-

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ МАРКЕТИНГ

дителю можно обзавестись организованным заместителем. Но, как минимум, все равно придется изучить его «язык», потому что без маломальской организованности руководитель не сможет руководить организованным замом, а будет его игнорировать или бегать мимо него к рядовым сотрудникам, как это часто случается, или с ним постоянно ругаться.

Какие должны быть первые шаги, чтобы выбраться из микроменеджмента, когда работы постоянно много, а на главное нет времени

– Микроменеджмент – это когда руководитель не дает сотрудникам самостоятельно работать, а, грубо говоря, их «затюкивает», избыточно плотно контролируя, инструктивно делегируя и экономя на полномочиях. Это мое определение микроменеджемента. Если же вы имеете в виду, что руководитель, вместо того чтобы заниматься главными серьезными делами, постоянно копается в текучке, то первый шаг выхода из этой ситуации – обучиться профессиональному планированию. Для меня эта тема достаточно понятна, потому

«НА МОЙ ВЗГЛЯД, ЕДИНООБРАЗИЕ И ОБЩНОСТЬ, КОТОРЫЕ СОЕДИНЯЮТ ЛЮДЕЙ НА СТАДИИ СТАРТАПА, НАЧИНАЮТ ДАВАТЬ СБОИ, КОГДА В КОМПАНИИ ПОЯВЛЯЕТСЯ ВТОРОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. ТО ЕСТЬ КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННО УПРАВЛЯЮТ РЯДОВЫМИ СОТРУДНИКАМИ, ТО СЕМЕЙНЫЕ ОТНОШЕНИЯ, СПЛОЧЕННОСТЬ И ЕДИНОМЫСЛИЕ МОГУТ ПОМОГАТЬ... что у меня есть книга «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента». И я 15 лет внедряю технологию профессионального планирования, которая позволяет правильно распределять время между текучкой и важными делами.

Есть ли какие-то книги, чтение которых вы считаете обязательным для руководителя

– Нет, дело в том, что менеджмент является концептуальной дисциплиной и, кроме этого, не имеющей единой, одинаково признаваемой всеми структурами. Положения менеджмента не доказываются, и нет единой карты менеджмента. А это значит, что любой автор, в том числе и ваш покорный слуга, имеет право излагать свою точку зрения. Поэтому говорить о каких-токанонических книгах я просто не имею права. А вот чтобы я рекомендовал читать – так это, конечно, книги великого Владимира Константиновича Тарасова. Стоит читать все, что он пишет.

В биографии на вашем сайте указано, что вы собираете анекдоты о консультантах. Не расскажете ваш самый любимый

– У меня довольно много любимых анекдотов, но я расскажу такой: Консультант, чтобы быть успешным, должен иметь седые волосы и геморрой. Седые волосы – чтобы выглядеть солидно, а геморрой – чтобы выглядеть достаточно озабоченным.

/ ПРЕДПРИЯТИЕ

«БЫЧКОВ». С НАМИ ЖИТЬ ВКУСНЕЕ особых случаев, так и для повседневного спроса. Мясную заготовку можно взять, отправляясь на шашлыки или планируя барбекю, а из полуфабрикатов быстро приготовить сытный обед, который порадует вас, ваших гостей и домочадцев. И конечно, невозможно представить себе праздничный стол без колбасной нарезки от «Бычков». А какой продукт из ассортимента Первого частного мясного завода ваш самый любимый?

ФИРМЕННАЯ ЛИНЕЙКА

ытует мнение, что смоленским компаниям сложно выйти за пределы региона и завоевать российский рынок. Пример Первого частного мясного завода «Бычков» напрочь опровергает этот стереотип.

ОТ МОСКВЫ ДО САМЫХ ДО ОКРАИН За 20 лет работы предприятие сумело достичь немалых успехов. На сегодняшний день компания занимает одно из лидирующих мест по производству колбас и полуфабрикатов в Смоленске и Смоленской области, ее продукция широко представлена в торговых точках федеральных сетевых магазинов региона. В Смоленске уже открыто 7 фирменных магазинов и отделов «Бычков». И это число компания намерена увеличивать. Компетентные продавцы информируют покупателей о новинках, акциях и дегустациях. Эта же информация представлена и в соцсетях в группах «1-й частный мясной завод Бычков». Среди подписчиков немало жителей других российских регионов. Что неудивительно. Ведь мясные деликатесы под торговой маркой «Бычков» можно приобрести во многих городах нашей страны. Продукция реализуется в таких удаленных субъектах, как Мурманск или Норильск. Публикуется на правах рекламы

ВКУС И ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО При разработке технологии закладываются высочайшие стандарты качества, которые неизменно предъявляет «Бычков» как к сырью, так и к конечному продукту. Компания сотрудничают с ведущими и зарекомендовавшими себя российскими и белорусскими поставщиками мяса и специй. Сырье проходит строгий входной контроль по системе ХАССП (система управления безопасностью пищевых продуктов) и также ветеринарный контроль. На протяжении всего цикла происходит постоянная проверка по соблюдению технологических и санитарно-гигиенических норм. Все это плюс передовое оборудование от мировых компаний-лидеров способствует обеспечению стабильно высокого уровня качества выпускаемых колбас и полуфабрикатов. Безусловно, это было бы невозможно и без профессионального коллектива. Ведь в каждой палке колбасы или килограмме сосисок – труд каждого из более чем 100 сотрудников компании, которые вкладывают в свою работу не просто знания и навыки, но и частичку своей души. Наверно поэтому колбасные изделия «Бычков» получаются такими аппетитными, ароматными и вкусными. И среди этого разнообразия каждый находит что-то для себя как для

Еще один устойчивый стереотип связан с тем, что производители пищевых продуктов делают ставку лишь на проверенные временем названия и бренды. Ведь что такое колбаса «Докторская ГОСТ» или «Молочная ГОСТ», не надо никому объяснять. «Бычков» представлен на рынке своей фирменной линейкой колбас и полуфабрикатов. «Ветчина Домашняя», «Грудинка Нежная» или сосиски «Абвгдейка» стали визитной карточкой Первого частного мясного завода. Эти позиции занимают верхние строчки рейтинга любимейших продуктов. Всего ассортимент производителя насчитывает более 150 видов продукции. И этот перечень постоянно пополняется новыми вкусными мясными деликатесами. Идея создания новинки и ее рецептура на предприятии держатся в строжайшем секрете под большим амбарным замком. Известно лишь, что в этой работе участвуют профессиональные технологи ведущих компаний-производителей России и Европы, которые регулярно посещают с визитом Первый частный мясной завод «Бычков» для обмена опытом.

Приглашаем к сотрудничеству: +7 (4812) 414-006, +7(910) 710 90 00 Почта: hmz_2011@mail.ru vk.com/bychkov67_kolbasa instagram.com/bychkov67_kolbasa facebook.com/bychkov67

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ МАРКЕТИНГ

НАЧНУТ ПРОДАВАТЬ ДАЖЕ СТЕНЫ!

ГУД В И ЛЛ

МАСТЕРА ВИЗУАЛЬНОГО МЕРЧАНДАЙЗИНГА ИДУТ НА ПОМОЩЬ СМОЛЕНСКИМ МАГАЗИНАМ люди, за плечами которых работа в международных компаниях. И нам есть, чем поделиться с другими.

Кто потенциальный клиент агентства Perfect

Какой перечень услуг предлагаете вы

рамотная закупка, внимательные продавцы и «проходное» место – достаточно ли этого, чтобы обеспечить хорошие продажи магазину одежды? Наблюдая за ритейлом Смоленска, Ольга пришла к выводу, что местному рынку не хватает знаний в области визуального мерчандайзинга (VM). Так родилась идея создания агентства Perfect, которое помогает продавать красиво. А главное – продавать больше!

VM – это целый комплекс мероприятий: оформление витрин, выкладка товара, свет, цветовое, звуковое оформление, навигация и еще много нюансов, которые побуждают покупателя войти в магазин, задержаться там как можно дольше и в конечном итоге совершить покупку. Ну и, конечно, нужно отслеживать тенденции, моду в области VM. Например, сейчас в тренде приемы воздействия на эмоции.

– Визуальный мерчандайзинг – это очень эффективный инструмент повышения продаж, о котором многие наши магазины незаслуженно забывают. Заходя в некоторые из них, порой даже удивляешься – как им удается выживать в такой конкуренции, что-то продавать? Простой пример: на улице плюс 25, люди уже грезят о пляже, а на манекене вместо купальника – демисезонное пальто по акционной цене. Конечно, соблазн продать его на излете сезона очень велик, но это провальная идея! С вероятностью 99% продавец не продаст ни пальто, которое сейчас никому не нужно, ни купальник, которого просто не видно. Я привела грубый пример, но он демонстрирует незнание такого правила VM, как сезонность товара. Правильно одеть манекен – лишь одна из десятков задач, которые должен решать магазин ежедневно, если он хочет нарастить продажи.

– Все сетевые магазины могут служить примером того, как нужно работать с товаром. Но там, как правило, есть декоратор как отдельная штатная единица. Частные собственники не могут себе этого позволить, к сожалению. Декораторы и директора сетей проходят обучение в топовых московских магазинах. Руководство головных офисов очень жестко следит за соблюдением правил VM. Отсюда и результат – высокие продажи. Я в свое время также обучалась в Москве, будучи руководителем одного сетевого магазина европейского бренда. Пять лет назад, когда мы открывались, в Смоленске только появлялись магазины, которые так профессионально работали с товаром. За год мы добились максимальных результатов: первое место по продажам всей сети! Нам удалось обогнать даже магазины Европы. Сегодня в моей команде есть опытный декоратор,

Что собой представляет VM

Публикуется на правах рекламы

Есть ли на смоленском рынке специалисты, владеющие VM? И где этому учились вы

– Любые магазины одежды, которым нужно увеличить продажи. Мы понимаем, что предлагаем совершенно новую услугу. Возможно, не всем владельцам магазинов одежды очевидна выгода, которую приносит разработка и внедрение правил VM. Но здесь нужно просто принять решение развиваться и приступить к сотрудничеству с нами. Ведь, как пишет Пако Андерхилл в своей книге «Почему мы покупаем, или как заставить покупать?»: «Ты никогда не будешь знать, сколько клиент может купить, пока не устроишь для него подходящих к этому условий». Мы готовы помочь в создании таких условий!

– Сначала мы проводим диагностику и определяем слабые места магазина. Далее разрабатываем MerchBook (стандарты VM), внедряем его, обучаем персонал и обеспечиваем контроль. Можно заказать отдельные услуги, например, выкладку товара нашими специалистами, обучение продавцов, зонирование пространства, дизайн и оформление витрин, POSM. Важно, что мы готовы предоставить услугу визитного декоратора – это позволит магазину сэкономить значительные средства и не вводить в штат отдельную единицу. Для каждого клиента мы готовы разработать индивидуальный план, который приведет к успеху!

тел.: +7 915 638 7172 perfectvm.pro@gmail.com perfect_vm

/ СПЕЦПРОЕКТ

Фото: AppleInsider.ru

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

В ФОКУСЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ После инаугурации Владимира Путина Алексей Островский, присутствовавший на этом торжественном мероприятии в Кремле, так назвал среди главных приоритетов работы своей администрации здравоохранение: «Важными приоритетами для меня как губернатора на ближайшие годы станут посылы, прозвучавшие сегодня в словах главы государства. Это, в первую очередь, забота о здоровье каждого отдельно взятого человека. Поэтому, безусловно, здравоохранение — та отрасль, которая будет находиться в фокусе особого внимания». «Гудвилл» выяснил, с какими результатами отрасль подошла к профессиональному празднику медработников. Губернатор в отчете перед депутатами облдумы констатировал, что в 2017 году процент оттока врачей значительно снизился и впервые после 2011 года численность этой категории специалистов

увеличилась на 20 человек. При этом по среднему медперсоналу показатель оттока стабилизировался. Для улучшения кадровой ситуации в отрасли за счет средств региональной казны предусмотрены дифференцированные меры социальной поддержки медиков. Так, проводится целевая подготовка будущих врачей в медицинских ВУЗах, предусматривающая отработку в учреждении здравоохранения не менее трех лет. Указом губернатора установлена ежемесячная денежная выплата всем студентам, интернам, ординаторам, обучающимся по целевому набору, в размере 500 рублей. Также для врачей, обучавшихся по целевому приему, предусмотрены единовременные пособия в размере 200 тыс. рублей, 100 000 рублей –для фельдшеров ФАП, фельдшеров и медсестер скорой помощи. По итогам прошлого года показатель уком-

плектованности штатных врачебных должностей увеличен до 89,3%: «Произошло значительное сокращение дефицита врачей в организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, с 9,3% до 5,7%. Анализ возрастной структуры врачебного персонала подтверждает, что за последние пять лет прослеживается положительная тенденция роста доли врачей в возрасте до 35 лет – почти 21% от общего числа врачей», –констатировал губернатор. «В целом результаты деятельности системы здравоохранения оцениваются по показателям здоровья населения и демографическим показателям. Наиболее важный показатель, на который в значительной степени влияет уровень развития здравоохранения – смертность населения, которая по итогам 2017 года впервые за последние 5 лет достигла уровня 15,6 промилле, снизившись в

17 регионах. У нас пока обеспеченность кадрами, к сожалению, оставляет желать лучшего, она составляет 72,5%...Данную проблему нужно решать комплексно. Да, мы выделяли раньше на оказание единовременной финансовой помощи фельдшеру, который идет работать на село, 100 тысяч рублей. Сейчас эту сумму увеличили до 500 тысяч рублей. Надеемся, это побудит молодежь к тому, чтобы ехать работать на селе. Так что, конечно, проблем еще много, и их нужно решать. Поэтому в чем-то у нас хорошо, в чем-то пока не так, как хотелось бы, но мы принимаем конкретные меры, чтобы изменить ситуацию к лучшему». Вместес тем исполняющая обязанностиначальника профильного департамента Елена Войтова в середине июня на заседании региональной Общественной палаты, посвященном проблемам села, заявила, что благодаря федеральной программе развития сельских территорий на Смоленщине появятся 16 новых ФАПов. В модульных пунктах будет предусмотрена доступная среда для людей с ограниченными возможностями здоровья. Деньги на строитель-

ство пунктов уже перечислены региону, сейчас идут закупочные процедуры. «В первую очередь они будут установлены в отдаленных уголках области, где отсутствует медицинская помощь и там, где медицинское учреждение находится на расстоянии более 6 километров от населенных пунктов. При этом ФАП будет строиться независимо от количества жителей в этих поселениях – от 101 человека до 2000 жителей», пояснила Елена Николаевна. Как отмечала председатель комитета облдумы по социальной политике Ольга Васильева, региональное здравоохранение – одна из самых финансовоемких отраслей бюджетной сферы: «Его финансирование составляет более 15 миллиардов рублей, из них 6 миллиардов рублей — это деньги областного бюджета. Мы видим, что усилия медиков имеют положительные тенденции: снизилась смертность, снизились показания по многим серьезным заболеваниям, идет закупка современного оборудования, которое дает возможность своевременно выявлять заболевания, осуществлять меры по профилактике».

сравнении с 2016 годом на 4%», – подчеркнул Алексей Островский. Особое внимание в регионе уделяется сельской медицине. И, надо сказать, высшее руководство страны тоже обратило на нее пристальное внимание. Так, президент Владимир Путин в декабре прошлого года, отвечая на вопрос о целесообразности сокращения сети медучреждений, заявил на пресс-конференции, что нужно создавать в малых населенных пунктах новые современные ФАПы, а те, которые были закрыты, – возрождать. На Смоленщине же, как и в 2014-м году, сейчас 484 фельдшерско-акушерских пункта. «Мы ни один ФАП за эти годы не закрыли, – говорил Алексей Островский. – Хотя на их содержание у нас тратятся приличные деньги, в том числе, и на поддержание их в достойном виде, чтобы фельдшеры могли в качественных условиях оказывать медицинскую помощь. Мы практически на 100 ФАПов превышаем федеральный норматив. Мы вкладываем деньги в поддержание инфраструктуры, в ремонт, но есть проблема с кадрами, как и в других

/ СПЕЦПРОЕКТ

3811

врачей всех специальностей и 7425 сотрудников среднего медперсонала трудились в отрасли на конец 2017 г.

больничных учреждений (44 регионального подчинения, 2 – федерального), 131 амбулаторно-поликлиническое учреждение, 484 фельдшерско-акушерских пункта действовали на территории Смоленской области по состоянию на 31 декабря 2017 г.

сельских поселений всех 25 районов области в 2017 году посетил «Автопоезд «Здоровье Смоленщины» (мобильный медицинский комплекс, укомплектованный бригадой врачей-специалистов ведущих областных медучреждений).

медицинских организаций области стали участниками пилотного проекта «Бережливая поликлиника». Его цель – оптимизация работы учреждений, снижение времени пребывания в учреждении, разделение потоков пациентов и упрощение записи на прием к врачу

60,4

процента граждан, записавшихся на прием к врачу, сделали это в электронном виде, через Портал государственных и муниципальных услуг Смоленской области

тыс. жителей региона имеют право на льготное лекарственное обеспечение с общим объемом финансирования в 2017 году 656,8 млн рублей

6 583

человека прошли осмотр благодаря автопоезду (плюс 1 190 к уровню 2016 года)

медицинских организаций внедрили сервис «Запись на прием к врачу в электронном виде».

автомобилей скорой медицинской помощи были закуплены за счет средств областного и федерального бюджетов

на столько снизилась смертность населения в сравнении с 2016 годом

КСТАТИ В ПРЕДДВЕРИИ ДНЯ МЕДИЦИНСКОГО РАБОТНИКА, КОТОРЫЙ В ЭТОМ ГОДУ ПРИШЕЛСЯ НА 17 ИЮНЯ, В ДОМЕ КУЛЬТУРЫ ПРОФСОЮЗОВ ЧЕСТВОВАЛИ ЛУЧШИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ. ЛУЧШИМ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ СМОЛЕНСКОЙ МЕДИЦИНЫ – ВРАЧАМ, МЕДСЕСТРАМ, ФЕЛЬДШЕРАМ – ВРУЧИЛИ НАГРУДНЫЕ ЗНАКИ «ОТЛИЧНИК ЗДРАВООХРАНЕНИЯ», ПОЧЕТНЫЕ ГРАМОТЫ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И АДМИНИСТРАЦИИ ОБЛАСТИ И БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА. С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ ПОЗДРАВИЛИ И ВЕТЕРАНОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. СО СЦЕНЫ ПРОЗВУЧАЛО НЕМАЛО ТЕПЛЫХ СЛОВ И ПОЗДРАВЛЕНИЙ В АДРЕС ТЕХ, КТО ПОСВЯТИЛ СВОЮ ЖИЗНЬ БЛАГОРОДНОМУ ДЕЛУ – ЗАБОТЕ О ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА. ВЫСТУПАВШИЕ ГОВОРИЛИ О ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЯХ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ПРИВЕСТИ К СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ И СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ СМЕРТНОСТИ В РЕГИОНЕ.

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

Фото: usionline.com

УВАЖАЕМЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ РАБОТНИКИ! ПРИМИТЕ НАШИ ИСКРЕННИЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ С ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ – ДНЕМ МЕДИЦИНСКОГО РАБОТНИКА! ВАШУ ПРОФЕССИЮ НАЗЫВАЮТ САМОЙ ГУМАННОЙ. НЕТ ДЕЛА БОЛЕЕ ОТВЕТСТВЕННОГО И БЛАГОРОДНОГО, ЧЕМ БОРЬБА ЗА ЖИЗНЬ И ЗДОРОВЬЕ ЛЮДЕЙ. СПАСИБО ВАМ ЗА ВЕРНОСТЬ ПРИЗВАНИЮ, БЛАГОРОДСТВО, ДОБРОТУ, ЗА ВАШ САМООТВЕРЖЕННЫЙ И ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРУД БЕЗ ПРАВА НА ОШИБКУ. ВЫ, ОТДАВАЯ СЕБЯ РАБОТЕ, ВЫПОЛНЯЯ КЛЯТВУ ГИППОКРАТА, СВОИМ ТРУДОМ ЕЖЕДНЕВНО ВОЗВРАЩАЕТЕ ЛЮДЯМ ТО, ЧТО НЕ КУПИШЬ НИ ЗА КАКИЕ ДЕНЬГИ – ЗДОРОВЬЕ, А ЗАЧАСТУЮ И ЖИЗНЬ. ПРИМИТЕ ИСКРЕННЮЮ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ И ПОЖЕЛАНИЯ УСПЕХОВ В РАБОТЕ, УДАЧИ В ДЕЛАХ, ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ, А ГЛАВНОЕ – ЗДОРОВЬЯ. СПАСИБО ВАМ ЗА ВАШ НЕЛЕГКИЙ ТРУД И ГОТОВНОСТЬ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ ПРИЙТИ НА ПОМОЩЬ ЛЮДЯМ. ПОЗДРАВЛЯЕМ ВАС С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ! ЖЕЛАЕМ КРЕПКОГО ЗДОРОВЬЯ, БЛАГОДАРНЫХ ПАЦИЕНТОВ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСПЕХОВ! РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ»

/ ЗДОРОВЬЕ

«ОПТИКА-СМОЛЕНСК» – ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ЗРЕНИЮ производства. Комплексный подход к защите зрения включает обязательную проверку остроты зрения, программы подбора контрастных покрытий. В наших салонах «Оптика-Смоленск» представлена разнообразная оптика: корригирующие очки, солнцезащитные, в том числе с диоптриями, очки для спорта, для работы за компьютером, для вождения, контактные линзы. У нас представлен широкий ассортимент оправ – от бюджетных до элитных оправ мировых брендов европейских производителей. Клиентам мы предлагаем линзы с покрытиями нового поколения – офисные, прогрессивные, Nicon, ESSilor, Hoya, BBGR.

Как не растеряться в этом обилии предложений и понять, что подойдет именно мне

– У нас индивидуальный подход к подбору очков. Врач-офтальмолог выпишет вам рецепт, и на основании его консультанты сориентируют вас и помогут в выборе оправы.

Есть ли у вас детский специалист

Есть ли возможность сэкономить при заказе очков

– Одно из преимуществ салонов «Оптика-Смоленск» – наличие в штате детских врачей-офтальмологов, которые знают особенности развития детских глаз и имеют сертификат, позволяющий им работать с маленькими пациентами. В салонах «Оптика-Смоленск» представлен большой выбор безопасных детских оправ и линз ведущих производителей.

еть салонов «ОПТИКА-Смоленск» работает в регионе более 50 лет. Ее филиалы есть в Смоленске, Десногорске, Сафоново, Вязьме, Демидове, Верхнеднепровском. Что сегодня готова предложить «Оптика-Смоленск»? Какие уникальные услуги предоставляет? Об этом наш разговор с генеральным директором сети салонов ОАО «Оптика-Смоленск» Андреем Королевым. Публикуется на правах рекламы

Андрей Викторович, что «ОПТИКА-Смоленск» предлагает клиентам

– Сеть салонов «Оптика-Смоленск» принципиально предлагает только безопасную, высокотехнологичную, сертифицированную и показанную для здоровья оптику. Одна из главных составляющих безопасности – использование высоких оптических технологий и контроль качества на всех этапах

– В наших салонах регулярно проводятся сезонные скидки, различные акции, приуроченные к праздникам. Пользуясь случаем, поздравляю своих коллег с профессиональным праздником. Приходите, будем рады вам помочь! Сайт: opticasml.ru Адрес в Смоленске: ул. Нормандия-Неман, д. 2 Телефон (4812) 66-29-01 Время работы: Пн-Пт: 9:00 – 19:30 Сб, Вс: 10:00 – 18:00

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

НУЖНА ПОМОЩЬ ВЛАДУ МИРОШНИЧЕНКО

Фото из аккаунта Елены Якуниной Вконтакте

стория появления на свет этого ребенка – настоящее чудо! Ведь еще в материнской утробе он уже боролся за жизнь. Родители Влада ждали двойню – мальчика и девочку, но по какой-то причине второй плод замер на 16-ой неделе. Врачи предлагали вызвать искусственные роды, но ведь мальчик в утробе был жив! Его маме пришлось принимать серьезное решение, к тому же началось заражение крови, женщине постоянно ставили капельницы. В итоге на очередном УЗИ доктор просто развел руками, недоумевая, как же плод в этой ситуации может продолжать развиваться! После генетических анализов был исключен синдром Дауна, но родителям было нелегко–врачи не исключали вероятность нарушений другого характера. Дальше было плановое кесарево, и когда мама Влада отошла от наркоза, малыш уже находился в реанимации на искусственной вентиляции легких,где провел две недели. В восемь месяцев сделали МРТ, обнаружились очень серьезные поражения затылочно-теменных областей головного мозга. Говоря по-простому, ребенок перенес инсульт после рождения. Людмиле, маме Влада, пришлось самой вникнуть во все тонкости реабилитации. И даже сменить свою профессию – заняться клинической психологией. В год Владик только держал голову, в два начал переворачиваться и ползать.

И только в семь лет пришли новые результаты. На очередном лечении он научился садиться и ползать на четвереньках. В восемь лет стал стоять и ходить в ходунках. Сколько сил и переживанийэто стоило его родным и близким, не перечесть. Сейчас есть все шансы, что он будет ходить сам. Но работы еще очень много. Основное время занимает школа, уроки и ходьба в ходунках. В среднем он проводит за этим занятием 5-6 часов в день. Влад – любимый и долгожданный ребенок, который заслуживает победы над обстоятельствами!

Елена Якунина борется с раком Для 29-летней жительницы Ельни жизнь разделилась на «до» и «после». «До» – счастливая жена и мать. «После» – женщина, которая хочет

жить, хочет видеть, как растет ее сынок. 1 июня ей поставили страшный диагноз – рак головного мозга. Врачи уверяют, что женщину еще можно спасти: опухоль операбельная, но на лечение необходима крупная сумма денег. У молодой семьи таких средств нет. Именно поэтому Елена, ее родственники и друзья обратились к землякам: «Помогите, пожалуйста, кто чем может, не проходите мимо чужого горя. Важна даже самая малость, даже 50-100 рублей – как говорится, с миру по нитке». В настоящий момент счет идет на дни и даже часы: Елена уже потеряла способность фокусировать взгляд –

Текст: Анастасия Кузьминых Фото предоставлено семьей Влада Владислав Мирошниченко, 8 лет, Смоленск Диагноз: ДЦП, спастический тетрапарез Телефон Людмилы, мамы Влада – 89156518266 Необходимая сумма на дальнейшую реабилитацию в Словакии: 400 000 рублей Реквизиты для рублевых переводов: Банк получателя: дополнительный офис № 8609/032 ПАО Сбербанк Кор. счет банка: 30101810000000000632 БИК банка: 046614632 Счет получателя: 40817810459007866256 Ф.И.О. получателя: Мирошниченко Людмила Александровна Реквизиты банка для валютных переводов: SWIFT-code: SABRRUM3 Наименование банка: дополнительный офис № 8609/032 ПАО Сбербанк Месторасположение банка: г. Смоленск, просп. Гагарина, 32 Счет получателя: 40817810459007866256 Ф.И.О. получателя: Мирошниченко Людмила Александровна опухоль стала давить на зрительный нерв. «Мне очень страшно, потому что это неравная борьба за жизнь. Мне предстоит операция, плюс высокодозная химия. Ребят, мне очень нужна ваша помощь и поддержка... У меня маленький ребенок. Я очень хочу видеть, как он растет. Я очень хочу жить, я буду бороться, пока я операбельна. Я должна! Я должна жить!», – рассказала молодая мама. Все неравнодушные к судьбе Елены могут помочь девушке собрать деньги на лечение. Реквизиты карты для перевода средств: 4276 5900 1517 5143 (Елена Вячеславовна Я.).

/ СТРОИТЕЛЬСТВО

КАЧЕСТВО И КОМФОРТ ЗА РАЗУМНЫЕ ДЕНЬГИ ПРИ ВСЕМ МНОГООБРАЗИИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ НА РЫНКЕ, ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС, СТРОЯЩИЙСЯ НА УЛ. ШЕВЧЕНКО, В НЕСКОЛЬКИХ МЕТРАХ ОТ ПЕРЕКРЕСТКА С УЛ. ТЕНИШЕВОЙ, ТРУДНО БУДЕТ НЕ ЗАМЕТИТЬ. МНОГОПОДЪЕЗДНЫЙ 10-ЭТАЖНЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ С ПАНОРАМНЫМ ОСТЕКЛЕНИЕМ ЛОДЖИЙ, В ПРИЯТНЫХ БЕЖЕВО-КОРИЧНЕВЫХ ТОНАХ, НЕСОМНЕННО, ОСВЕЖИТ ЦЕНТР НАШЕГО ГОРОДА. ВЪЕХАВШИЕ В НЕГО НОВОСЕЛЫ, А ЭТО БОЛЕЕ 300 СЕМЕЙ, НАЙДУТ ЗДЕСЬ СВОЮ ЗОНУ КОМФОРТА, ГДЕ СМОГУТ ПОЛНОЦЕННО ОТДОХНУТЬ ОТ ДИНАМИЧНОГО РИТМА ЖИЗНИ И ПРОВЕСТИ ВРЕМЯ С СЕМЬЕЙ НА СОВРЕМЕННОЙ, БЛАГОУСТРОЕННОЙ ПРИДОМОВОЙ ТЕРРИТОРИИ

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

Так будет выглядеть ЖК на ул. Шевченко – пер. Буденного

аждая семья, которая задумывается о решении квартирного вопроса, конечно же, хочет получить оптимальное соотношение цены и качества. И тут стоит познакомиться с предложениями компании «ГосЗаказКонсалт», имеющей многолетний опыт работы на региональном строительном рынке. Внимательное отношение к каждому клиенту, индивидуальный подход, возможность приобретения жилья в ипотеку позволит вам приобрести жилье на максимально комфортных условиях. «ГосЗаказКонсалт» – динамично развивающаяся Публикуется на правах рекламы

фирма, успевшая себя зарекомендовать на строительном рынке Смоленска и области. На многих объектах она работала в качестве подрядчика (участвовала в строительстве жилого комплекса в Красном Бору, жилого комплекса компании «Желдорипотека» по адресу: 1-й Краснофлотский переулок и других). В настоящий момент организация имеет всю необходимую производственную базу и ресурсы для самостоятельных проектов. Организация возводит дома из кирпича и по современной технологии монолитного строительства. В данный момент

на территории Смоленска и Смоленской области организацией построены следующие объекты: дом повышенной комфортности на Верхне-Лермонтовской, д. 23, по программе «Доступное жилье» построена и сдана первая очередь многоподъездного дома в деревне Богородицкое по ул. Пригородная, д. 5, к концу 2018 года сдается еще один дом повышенной комфортности по ул. Вяземская, д. 17. Все эти объекты объединяет продуманность мелочей как во внешнем облике, так и в создании максимально комфортных условий для жильцов.

23 О работе «ГосЗаказКонсалта» «Гудвиллу» рассказала Мария Козенкова, руководитель отдела продаж.

На какую категорию потребителей рассчитаны ваши дома

– Наша фирма строит доступное, но при этом современное и качественное жилье. Например, в доме на Шевченко предусмотрены вентилируемые металлические фасады, которые в Смоленске обычно используются на домах ближе к премиум-классу. Жилой дом по ул. Верхне-Лермонтовская построен из керамических блоков (это экологически чистый материал, один из самых дорогих в спектре, применяемом для возведения несущих стен) и облицован керамическим кирпичом. Дом на ул. Пригородная в деревне Богородицкое можно отнести к доступному жилью, он достаточно простой, но качественно сделанный, оборудован индивидуальным отоплением, двухкамерными стеклопакетами и прочими элементами, соответствующими современным представлениям о комфорте.

Давайте подробнее остановимся на жилом комплексе по ул. Шевченко – пер. Буденного

– Этот комплекс площадью 35000 квадратных метров будет построен по индивидуальному проекту смоленских архитекторов. Его отличает оригинальный запоминающийся фасад, примененные на нем современные дизайнерские и инженерные решения обеспечивают максимум комфорта будущим жильцам. Здание запроектировано с соблюдением всех градостроительных, санитарноэкологических норм, с использованием качественных и экологичных строительных и отделочных материалов. Дом возводится по технологии монолитного строительства, среди достоинств которого повышенная прочность конструкций и их долговечность, улучшенная тепло- и звукоизоляция, высокие показатели сейсмо- и влагоустойчивости, возможность любых перепланировок. Это здание отличают просторные квартиры свободной нетиповой планировки с индивидуальным отоплением, просторными лоджиями, надежными стеклопакетами и другими атрибутами комфорта. Кстати, класс энергоэффективности здания – А (очень высокий). Важный сейчас аспект – подземная парковка рассчитана на 200 автомобилей, плюс машино-места предусмотрены во дворе.

Выгоды местоположения этого дома очевидны…

– Совершенно верно. Рядом – транспортная развязка, до центра города – несколько минут пешком. В шаговой доступности развитая социальная инфраструктура: детсады, медучреждения, кафе, магазины и торговые центры. На первых двух этажах предусмотрены нежилые помещения, в трехсекционном корпусе – спортзал. А рядом, через дорогу, строится ФОК с бассейном. Участок в полтора гектара позволил запроектировать на придомовой территории площадки для занятия спортом, отдыха, реализовать все принципы безбарьерной среды, чтобы люди с ограниченными возможностями не испытывали затруднений при передвижении, проектом предусмотрены удобные подъезды к дому, пандусы, плюс дополнительные парковочные места для людей с ограниченными возможностями. Срок реализации всего проекта – пять лет. В перспективе планируем устроить дополнительный офис продаж прямо на строительной площадке, чтобы клиенты могли оценить качество работ и выбрать квартиру не по проспектам, а увидев своими глазами.

Какова стоимость вашего жилья

– В настоящий момент и до середины июля действуют акционные цены на жилье, и у покупателей есть возможность приобрести квартиры в новом ЖК по ул. Шевченко – пер. Буденного по специальной цене на старте продаж.

За счет чего удается добиваться оптимального соотношения цены и качества

– За счет эффективной организации бизнес-процессов.

С какими банками вы сотрудничаете

А с какими партнерами работаете

Вашу компанию можно считать примером социально ответственного бизнеса

– Наша фирма не первый год сотрудничает по ипотеке с ВТБ, Россельхозбанком и Сбербанком.

– Только с надежными партнерами, хорошо зарекомендовавшими себя на рынке строительства.

– В прошлом году мы участвовали в строительстве храма в честь святого Великомученика и Победоносца Георгия в Ярцеве. Он был освящен Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Кириллом во время его визита в Смоленскую область в сентябре. Стоит отметить, что этот храм уникален – в нем установлен уникальный фарфоровый иконостас, таких церквей всего несколько в России. Также оказываем детсадам и школам безвозмездную помощь с ремонтом и материальным обеспечением.

Расскажите о планах компании

– В скором времени откроются продажи в пятиэтажном монолитном доме по ул. Восточная с панорамным видом на город – это будет доступное жилье в тихом районе.

Подробная информация о предложениях компании «ГосЗаказКонсалт» на сайте goszakazconsalt.ru и по телефону +7 (4812) 37-37-37. Адрес офиса продаж: г. Смоленск, ул. Коммунистическая, 6. Застройщик: ООО «ГосЗаказКонсалт», проектная декларация на сайте goszakazconsalt.ru

/ СОБЫТИЕ

Фото: фотобанк.ру

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

ИТОГИ ФОРУМА КАКОВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕТЕРБУРГСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ДЛЯ СМОЛЕНЩИНЫ И В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ БУДУТ СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА, ОБ ЭТОМ ШЛА РЕЧЬ НА МАЙСКОМ ЗАСЕДАНИИ ОБЛАСТНОГО СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Текст: Варвара ПОТАПОВА

ПО СЛЕДАМ ПМЭФ В начале заседания председательствовавший на нем вице-губернатор Ростислав Ровбель затронул тему прошедшего недавно Петербургского международного экономического форума, в котором приняла участие смоленская делегация. В частности, на ПМЭФ были подведены итоги Национального рейтинга состояния инвестклимата в регионах России. По сравнению с прошлым годом Смоленская область прибавила 19 баллов, благодаря чему не только сохранила 31 место, но и переместилась в группу преуспевающих регионов. Кроме того, Агентство стратегических инициатив отметило регион-67 как один из пяти субъектов Федерации, занимающих лидирующие позиции по развитию МСП. Такого результата удалось добиться в том числе благодаря совместной работе с деловым сообществом и депу-

татами, подчеркнул Ростислав Ровбель. Также он напомнил, что на Петербургском экономическом форуме глава региона Алексей Островский подписал соглашение о взаимодействии между администрацией Смоленской области и АО «Деловая среда». – Соглашение позволит реализовывать в регионе новые обучающие программы для бизнеса. Сегодня предпринимателям необходимо уметь работать открыто, получать хорошие кредитные продукты, всевозможные льготы от государства, работать в госзакупках, в связи с этим обучение как никогда актуально, – пояснил Ростислав Леонидович. Напомним, на площадке ПМЭФ2018 участники смоленской делегации провели переговоры с руководством ООО «Локомотивные технологии», на которых обсудили размещение производств на площадях Рославльского вагоноремонтного завода, а также

рассмотрели возможности открытия научно-производственного центра в Смоленской области. На встрече с представителями Ассоциации «Машиностроительный кластер Республики Татарстан» речь шла о расширении рынков сбыта для машиностроительных предприятий нашего региона и возможной кооперации с предприятиями Татарстана. Подписанное между администрацией области и крупным французским концерном соглашение о сотрудничестве предполагает разворачивание в Смоленской области производства техники для уборки и переработки льна на базе Вяземского машиностроительного завода. Другой договор предусматривает создание крупного рыбоводного хозяйства в Рославльском районе, рассчитанного на ежегодное выращивание тысячи тонн товарной форели. Также свой потенциал и передовой опыт на выставочной экспозиции в рам-

25 ках ПМЭФ представили ряд компаний региона. На стендах была представлена информация по трем наиболее актуальным направлениям привлечения инвестиций в Смоленскую область: сельское хозяйство, промышленность и логистика.

ЦИФРЫ И ЛЬГОТЫ Также на заседании совета по развитию МСП вице-губернатор констатировал, что за пять месяцев 2018 года в Смоленской области появилось 550 новых субъектов малого и среднего предпринимательства. За 2017 год таковых было создано 1500 единиц. – В ближайшее время число субъектов бизнеса в Смоленской области приблизится к отметке в 40 тысяч. Это для нас принципиальная цифра: никогда в нашем регионе не было такого числа предпринимателей, – подчеркнул Ростислав Ровбель. – Надеюсь, что наша совместная работа позволит достичь такого результата. Сегодня в регионе действуют Центр поддержки экспорта, Центр поддержки предпринимательства, Центр кластерного развития. Мы видим положительный эффект от работы всех этих структур. Замгубернатора напомнил, что по поручению главы региона с 2018 года областной фонд поддержки предпринимательства запустил беспрецедентную программу льготного кредитования сельхозтоваропроизводителей. Благодаря этому льносеющие хозяйства региона могут получить займы как на проведение весенней посевной кампании, так и на инвестиционные цели – для приобретения специализированной техники, необходимой для возделывания льна-долгунца. Важно и то, что в регионе продолжаются «налоговые каникулы» – это является большим подспорьем для предпринимателей, желающих открыть свой бизнес. Налоговая ставка установлена в размере ноль процентов для налогоплательщиков – индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную и патентную системы налогообложения. В регионе разработана гибкая и прогрессивная патентная система налогообложения. Эта мера поддержки направлена в том числе на легализацию «теневой занятости». Так, количество выданных в 2017 году патентов составило 5 049 единиц – на 24,1% больше, чем в 2016 году.

«КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОСТАЕТСЯ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ПРОБЛЕМОЙ, ВЛИЯЮЩЕЙ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА, ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ, СОХРАНЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ АКТИВНОСТИ... ЗАДАЧИ И ИНИЦИАТИВЫ Отдельной темой для обсуждения стало исполнения новых указов президента и совершенствования мер поддержки МСП. – 7 мая президент Владимир Путин подписал новые майские указы, которыми определил цели на ближайшие шесть лет. И мы с вами, безусловно, участвуем в исполнении задач, поставленных главой государства, – сказал Ростислав Ровбель, обращаясь к участникам заседания. – Перед нашим советом стоят задачи по улучшению условий ведения предпринимательской деятельности в регионе, включая упрощение налоговой отчетности, доступа к льготному финансированию, созданию единой цифровой платформы для бизнеса, улучшению системы закупок. В послании президента к Федеральному собранию было определено, что к середине следующего десятилетия вклад малого и среднего бизнеса в ВВП страны должен приблизиться к 40%, а число занятых в этой сфере – вырасти с 19 до 25 миллионов человек. – Над этим нам также предстоит работать. В том числе необходимо выдвигать наши инициативы на федеральный уровень, чтобы деятельность бизнеса была эффективной, и мы выполнили поручения президента. Некоторые моменты мы уже отработали, и в ближайшее время губернатором области будет направлен ряд предложений в адрес правительства и профильных министерств, – сообщил Ростислав Леонидович. Так, в адрес Минпромторг поступят предложения о внедрении новой меры финансовой помощи, позволяющей промышленным предприятиям компенсировать часть их затрат на подготовку потенциальных сотрудников.

Также подготовлен ряд инициатив в Минэкономразвития. В частности, они касаются процедуры участия субъектов МСП в закупках.

МНЕНИЕ ОМБУДСМЕНА Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Смоленской области Алексей Ефременков на заседании отчитался о результатах своей работы в 2017 году. В частности, он констатировал, что контрольно-надзорная деятельность остается наиболее значимой проблемой, влияющей на развитие бизнеса. – Основные направления в работе по снижению административного давления – это сокращения контрольно-надзорных мероприятий, внедрения риск-ориентированного подхода, минимизации вмешательства контролирующих органов в хозяйственную деятельность, – отметил бизнес-омбудсмен. Кроме этого, Алексей Ефременков предоставил информацию о проблемах, с которыми сталкивается смоленский бизнес, и предложил ряд законодательных инициатив, к примеру, связанных с реформой контрольно-надзорной деятельности. По словам уполномоченного, в связи с недостаточностью четкого разграничения компетенции между органами контроля (надзора) возникает дублирование функций. – Помимо этого, существует проблема с величиной административных штрафов: она одинакова для всех видов юрлиц и индивидуальных предпринимателей, – пояснил Ефременков. – Необходима дифференциация размера санкции в зависимости от объемов бизнеса. Система проведения проверок требует совершенствования. Также отсутствует прозрачность содержания проверяемых обязательных требований и избирательное правоприменение. По мнению бизнес-омбудсмена, контролирующим органам следует размещать на своих сайтах перечни правовых актов, содержащих обязательные требования, оценка соблюдения которых является предметом проверок, а также выкладывать тексты соответствующих документов, чтобы предприниматели знали, к чему им нужно быть готовыми при инспекциях. Участники заседания поддержали предложенные инициативы и выразили готовность работать по обозначенным направлениям.

/ МНЕНИЕ

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

ЭКСПЕРТ ОЦЕНИЛ ИНВЕСТКЛИМАТ СМОЛЕНЩИНЫ ВО ВРЕМЯ ПЕТЕРБУРГСКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА АЛЕКСАНДРКАРЕЕВСКИЙ, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОБОЗРЕВАТЕЛЬ ТЕЛЕКАНАЛА «РОССИЯ 24», НА СТЕНДЕ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ РАССКАЗАЛ ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ИНВЕСТКЛИМАТА РЕГИОНА-67

«М

ы живем в интересное время глобальных экономических процессов, которые, в том числе, определяют и региональное развитие. Большая ответственность за развитие экономики сегодня лежит на регионах России, в частности, на Смоленской области, которая обладает очень выгодным географическим положением и близка к крупнейшим рынкам сбыта. Исторически сложилось, что транспортные пути выступали драйвером развития экономики. Смоленщине в этом плане очень повезло – помимо существующих логистических коридоров, в 2019 году появится еще один – платная автомагистраль «Шанхай – Гамбург». Область также

берет на себя существенные риски в связи с налогообложением потенциальных инвесторов – основные налоги снижены до минимально возможной планки», – считает эксперт. Александр Кареевский полагает, что строительство новой крупной автомобильной дорогичерез Смоленскую область поможет региону активно развиваться. Наличие трех федеральных трасс также позволяет Смоленщине считаться лидером в транспортной отрасли. По статистике, через регион проходит 75% грузов, поступающих в Россию из Евросоюза. Смоленская область имеет существенный потенциал для дальнейшего развития логистики и сопутствующих отраслей.

Говоря о важнейших инвестиционных площадках Смоленской области – индустриальных парках «Феникс» и «Сафоново», а также первой в ЦФО Территории опережающего социально-экономического развития в моногороде Дорогобуже, – телеведущий подчеркнул, что их резиденты получают серьезные преференции. Среди них нулевая ставка на земельный (на время строительства) и транспортный налог, налог на имущество, пониженная ставка налога на прибыль (3,5%). «Следует признать, что на общем фоне других регионов Смоленская область, конечно,задержалась с началом строительства таких объектов. Но это дает и ощутимые плюсы. При возведении и запуске индустриальных парков можно не только ориентироваться на опыт коллег из других регионов, но и избежать ошибок, которые они допустили. Благодаря грамотной политике нынешнего руководства области возводятся сразу два индустриальных парка: «Феникс» и «Сафоново». Именно эти объекты привлекут в Смоленскую область новые инвестиции со стороны уже состоявшихся на российском и международных рынках компаний и производств», – констатирует Александр Кареевский. Эксперт назвал Смоленскую область одним из лидеров среди российских субъектов в сфере среднего профессионального образования. Это позволяет быть уверенными, что будущие крупные производства будут обеспечены хорошими специалистами. Обозреватель высоко оценил систему мер, созданную в регионе для привлечения инвесторов, в том числе инфраструктуру поддержки МСП. По его мнению, область имеет большой потенциал и в развитии пищевой промышленности: «К примеру, Останкинский мясоперерабатывающий комбинат практически полностью переместил свое производство в Смоленскую область, где созданы более комфортные условия для работы». «Мое личное впечатление от общения с представителями смоленской власти – очень активные люди, которые хотят привлекать инвесторов, а в наше время это немаловажный фактор. Руководство региона готово работать с инвесторами разного уровня, и это также принципиально важная позиция», – отметил Александр Кареевский.

/ ВЫСТАВКИ

СМОЛЕНСКИЙ БИЗНЕС ВЫШЕЛ «В ЛЮДИ»

На протяжении нескольких выходных на площади Ленина предприниматели представили свои услуги по различным направлениям. Так, вДень предпринимателя, 26 мая, состоялась выставка-ярмарка «Время отпусков». Благодаря этому, как сказала Светлана Титова, начальник управления инвестиций Администрации города Смоленска, «смоляне либо гости нашего города, кто еще не успел определиться, где они будут отдыхать летом, получили прекрасную возможность это сделать». В домиках на площади Ленина разместили свои экспозиции около 10 ведущих турфирм города. Они предлагали смолянам свои раздаточные материалы, презентуя новые маршруты и летние программы отдыха, информировали о туристических возможностях родного края, городов России и зарубежных стран. По мнению бизнесменов-участников выставки, трендом сезона остается, как раньше, Краснодарский край. Но набирает обороты Крымское направление, тем более что сейчас открылся мост на полуостров. Смолянам предлагают экскурсии в Санкт-Петербург, Казань и другие российские города, широкий спектр отдыха в Беларуси как в санаториях, так и на экскурсиях. В регионе популярны такие направления, как Новоспасское, Хмелита, Катынь, Талашкино. 12 июня, в День России, прошла выставка-ярмарка фитнес-центров города «В здоровом теле – здоровый дух!»«Администрация города Смоленска помимо имущественной, финансовой, консультативной, информационной поддержки оказывает и другие виды поддержки. Сегодня мы пригласили субъекты малого и среднего предпринимательства, которые отвечают за здоровый образ жизни, пропагандируют его, чтобы они могли рассказать о своих услугах. Кроме этого они провели зарядку для детей, мастер-классы, мини-соревнования, победители которых получили подарки от фитнес-клубов. Сейчас здоровый образ жизни в моде, с каждым годом увеличивается количество смолян, которые занимаются спортом. Мы это приветствуем, поэтому решили провести такое мероприятие», – отметила Светлана Титова. 17 июня, в День медицинского работника, состоялась выставка-ярмарка «Здоровым быть здорово». Как отмечали участвовавшие в этих мероприятиях бизнесмены, подобный формат дает прекрасную возможность получить новых клиентов.Эта традиция – собирать предпринимателей по отдельным направлениям и давать им возможность представить свои услуги на улицах города, будет продолжена, заверили нас в мэрии.

Фото: Александр Волков

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СМОЛЕНСКА ОРГАНИЗОВАЛА СЕРИЮ МЕРОПРИЯТИЙ, НА КОТОРЫХ МЕСТНЫЙ БИЗНЕС ПРЕЗЕНТУЕТ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ ГОРОЖАНАМ В ФОРМАТЕ «ЛИЦОМ К ЛИЦУ».

/ ТУРИЗМ

Фото: smolpatriot.ru

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

СОБЫТИЙНОЕ ПРИТЯЖЕНИЕ КАКИМИ ИНТЕРЕСНЫМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ РЕГИОН-67 ПРИВЛЕКАЕТ ВОЯЖЕРОВ ИЗ ДРУГИХ ОБЛАСТЕЙ И КРАЕВ И ЧЕГО ЕМУ НЕ ХВАТАЕТ ДЛЯ ВЗРЫВНОГО РОСТА ТУРИСТИЧЕСКОГО ТРАФИКА, СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» РАЗМЫШЛЯЛ СМОЛЕНСКИЙ ЭКСКУРСОВОД МИХАИЛ ЕФИМКИН

«В

Смоленске есть все или почти все», – однажды сказал мой преподаватель языкознания Сергей Иванович и в некотором роде в очередной раз открыл глаза на удивительный туристический потенциал Смоленской области. И хотя с этой краткой репликой многие могут не согласиться и даже вполне успешно поспорить, давайте попробуем разобраться, что же есть в Смоленске.

КУДА И ЗАЧЕМ ЕДУТ? В целом туризм как таковой складывается из целого комплекса мероприятий. Первое, вы должны выехать куда-то за пределы своей естествен-

ной среды обитания, второе, пожить там немного, и третье – не работать, а, значит, тратить накопленные средства на какие-то товары и услуги. Таким образомначинается знакомство с новыми регионами и странами и, как ни странно, открытие себя самого, что чрезвычайно ценно в жизни любого индивида. «… Жизнь прекрасна потому, что можно путешествовать», – любил говорить Николай Михайлович Пржевальский, наш земляк и человек, который знал в этом толк. Видов и классификаций туризма существует огромное множество, но во многом все зависит от подачи и продвижения того или иного места. Показательный пример в этом отноше-

нии являютсоседи-белорусы, которые практически из небытия вытащили многократно перестроенные Мирский и Несвижскийзамки, где от оригинального XVIвека почти и нечего не осталось, внесли их в список Всемирного наследия ЮНЕСКО и проводят там все – от рыцарских фестивалей до научных конференций. В туризме главное – воображение, а также использование имеющихся на данной конкретной территории ресурсов. И вот здесь одним из огромных магнитов, притягивающих людей, становится событийный туризм: всегда приятнее приехать в город, если знаешь, что там будет проходить какой-то интересный фестиваль или гуляние.

Фото: smolfun.ru

Все, кто хоть раз бывал в Смоленске, знают, что это город-воин. Так уж сложилось, и от военной истории никуда не уйти. Это очень широкая тематика, которая нравится многим людям. Войны и их реконструкции всегда притягивали внимание и завораживали. Это подтверждает целая серия уже ставших ежегодными реконструкций, на которые съезжается все больше и больше людей: сражение у Валутиной горы, фестиваль «Арьергардные бои на Смоленщине», «Соловьева переправа», недавно отгре-

мевший «Салют над Днепром», который собрал под свое крыло военныхреконструкторовсразу нескольких эпох и вызвавший небывалый интерес у зрителей. При всем этом даже военная тема у нас далеко не исчерпана: можно реконструировать и ликвидацию Ельнинского выступа в 1941 году, и Русско-польскую войну, которая вылилась в Андрусовское перемирие, а потом и Вечный мир с Польшей, Краснинское сражение ноября 1812 года, после которого Наполеон, по легенде, произнес фразу о том, что раньше он был императором, а теперь ему пришло время стать генералом, под-

ЛЮДИ И ПЕСНИ

Фото: Фото из группы «Гнездово» Вконтакте

ПУШКИ И ШПАГИ

виг святого Меркурия, история которого очень нравится всем туристам, и многое другое. В любой стране отлично воспринимается тема средневековья: человеку хочется считать культурный код своих предков, соотнести себя с ними, представить, а как бы он жил, выживал и отдыхал 1000 лет назад. Дымка прошедших столетий немного пугает, ее звуки и забавы притягивают, и хочется больше узнать о том, как жили те, кто похоронен в Гнездовских курганах, и почему люди оттуда ушли. Именно поэтому к фестивалям «Славянское братство» и «Гнездово» с каждым годом люди проявляют все больше интереса. И вишенками на торте этого праздника становятся привнесенные организаторами аутентичные мелочи прошлого: методы выпекания хлеба, изготовления одежды, производства оружия. Для посетителей каждая из этих забав – лишь один мазок общей картины, а для увлеченных людей – целая жизнь, отданная любимому делу. При этом у нас совершенно не затронут мероприятиями интереснейший Сертейский археологический комплекс под Велижем или Тушемлинский комплекс в Починковском районе.

Еще у Смоленщины есть музыка. Это, в первую очередь, Глинка и его фестиваль, который за 61 год проведения получил достаточно большую популярность и известность среди профессиональных музыкантов, смолян и гостей нашего региона. Но при этом почти не представлен в событийном культурном календаре композитор Александр Даргомыжский, часть жизни которого оказалась связана с нынешним Вяземским районом. Музыка, как творение человека, прекрасна тем, что она притягательна даже без определенного повода, потому что у нее есть два важных качества: она дает отдых и приятное просвещение одновременно, гармонизирует того, кто ее слушает (во всяком случае, если говорить о классике). Поэтому просто находкой этого сезона оказались инструментальные концерты в Громовой башне, которые были организованы по инициативе Российского военно-исторического общества в мае. Хотя музыку можно играть везде–в стене, на стене, в парке или в музее, а еще лучше на зеленой лужайке у музея, будет отлично слушаться. По сути человек отлично

/ ТУРИЗМ

расслабляется от музыки, песен и танцев, эти составляющие отдыха нужно активно комбинировать с самыми разными организациями культуры. В Европе и Америке это прекрасно получается, а мы ничем не хуже. Конечно, стоит вспомнить имена знаменитых смолян, количество которых поражает путешествующих по нашему краю. В области с достаточным успехом отмечают Нахимовский и Грибоедовский праздники, вспоминают Твардовского на «Ожившем хуторе», преклоняются перед талантами княгини Тенишевой. Постепенно идет развитие направления, связанного с именем Юрия Никулина, дом-гостиница-музей имени великого актера и клоуна постепенно приобретает популярность среди москвичей, итальянцев, испанцев... А вы там когда-нибудь были? Правда, знаменитых земляков у нас куда больше, чем здесь перечислено, и людям с идеями есть где развернуться. А еще у нас и сейчас живет огромное количество современников, которые хотят делать значительные (даже по российским масштабам) акции, привлекающие туристов. Например, фестиваль фейерверков «Смоленский звездопад». Именно к нему загодя готовятся туроператоры не только Москвы, но и Казани и других крупных городов России, потому что фейерверки любят все.

ЕДА, ЭТНОГРАФИЯ И ВЕСЕЛЬЕ А иногда хочется просто выйти на природу, отдохнуть ненавязчиво, немного прикоснуться к культуре и перекусить. И даже здесь Смоленску есть что предложить. Вот, например, второй раз подряд в этом году на базе усадьбы княгини Тенишевой прошел «Теремок fest», прекрасный праздник-гуляние, который объединяет в себе потенциально все: от театрализаций до йоги (главное, не ударяться в консерватизм и не останавливаться на достигнутом). В Демидове ежегодно отмечают День огурца, что тоже является хорошим примером местного праздника, который при достаточном продвижении может выйти за рамки регионального торжества. Шикарным примером любви к своей земле, которую чувствуют люди далеко за ее пределами, является праздник Вяземского пряника. Он несколько лет стабильно собираетне только любителей этого лакомства из Смоленской области, но и тех, кто доверяется выбору

Фото: Фото из группы «Гнездово» Вконтакте

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

«ВСЕ, КТО ХОТЬ РАЗ БЫВАЛ В СМОЛЕНСКЕ, ЗНАЮТ, ЧТО ЭТО ГОРОД-ВОИН. ТАК УЖ СЛОЖИЛОСЬ, И ОТ ВОЕННОЙ ИСТОРИИ НИКУДА НЕ УЙТИ. ЭТО ОЧЕНЬ ШИРОКАЯ ТЕМАТИКА, КОТОРАЯ НРАВИТСЯ МНОГИМ ЛЮДЯМ. ВОЙНЫ И ИХ РЕКОНСТРУКЦИИ ВСЕГДА ПРИТЯГИВАЛИ ВНИМАНИЕ И ЗАВОРАЖИВАЛИ... туроператоров, которые точно едали это дивное лакомство на профильных выставках. Прибавим сюда же «Потемкинские забавы» под Духовщиной, «Кружку и ложку» на Гнездовских курганах - есть из чего выбрать. А если со временем популяризируют презентованные в июне «Смоленские конфекты», а Центр кластерного развития успешно завершит исследования по местным блюдам Смоленской губернии, то можно устроить отличный гастрофестисключительно из наших исконныхяств.

СПОРТ И ЭКОЛОГИЯ Чего Смоленщине объективно не хватает, так это массовых спортивных мероприятий для разных категорий спортсменов. В городе проходит достаточно много стартов для действующих

атлетов, но для них это скорее работа, а не туризм. Например, давно пора провести в Смоленске какой-нибудь марафон обычно он привлекает в крупные города тысячи любителей бега. Кстати, здесь хорошей отправной точкой может стать национальный парк «Смоленское Поозерье», который по замыслу его директора Александра Кочергина должен превратиться в территорию здоровья. Люди все больше едут туда не только чтобы отдохнуть на озерах, но и покататься на лошадях на «Конном дворе в Пржевальском», погулять по экотропам, покататься на велосипедах, а иногда даже побегать. В прошлом году в Поозерье стартовал благотворительный марафон «Бежим за зубров», который собрал более 40 участников. Будем надеяться, что и в этом сезоне (в конце лета-начале осени) за этих парнокопытных побегут уже новые любители здорового образа жизни. А с учетом того, что в перспективе Смоленское Поозерье должно стать центром собственного туристскогоподкластера, то, может статься, что многие местные инициативы, которые пока не выходят за пределы Демидовского района, обретут новую жизнь. Даже беглый обзор позволяет ответственно заявить: абсолютно не правы те, кто говорит, что в Смоленской области неинтересно. Мы еще Гагарина не вспоминали, а сколько замечательных событий набралось. Полный вариант текста читайте на сайте гудвилл.онлайн

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ ГОСТЬ НОМЕРА

ОЛЕГ КИВОКУРЦЕВ: «ЛЮДЯМ НЕ СТОИТ БОЯТЬСЯ КОНКУРЕНЦИИ С РОБОТАМИ» ОЛЕГ КИВОКУРЦЕВ, СОЗДАТЕЛЬ РОБОТОВ-ПОМОЩНИКОВ ИЗ ПЕРМИ, В 2016 ГОДУ СТАЛ ОДНИМ ИЗ ТРЕХ РОССИЯН, КОТОРЫХ ЖУРНАЛ FORBES ВКЛЮЧИЛ В ТРИДЦАТКУ УСПЕШНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В КАТЕГОРИИ «ПРОМЫШЛЕННОСТЬ» МЛАДШЕ 30 ЛЕТ. 27-ЛЕТНИЙ СООСНОВАТЕЛЬ И ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ PROMOBOT РАССКАЗАЛ «ГУДВИЛЛУ», КАК ПОЛУЧИТЬ ГОСПОДДЕРЖКУ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОМУ СТАРТАПУ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ КАКИХ ПРОФЕССИЙ ВЫТЕСНЯТ АНДРОИДЫ И СТОИТ ЛИ НАМ БОЯТЬСЯ ВОССТАНИЯ МАШИН Текст: Николай МЕДВЕДЕВ Фото предоставлено героем публикации

В студенческие годы Олег Кивокурцев, парень из простой пермской семьи, учившийся на автодорожном факультете политехнического университета по специальности «инженер-конструктор подъемно-транспортной техники», увлекся роботостроением. С двумя товарищами он собрал робота на дистанционном управлении для уборки снега. На одной из выставок предприниматель Алексей Южаков предложил инвестиции в создание робота-помощника. В 2015 году была создана компания Promorobot, ставшая к настоящему времени крупнейшим производителем автономных сервисных роботов (они тоже называются промобот) на территории России, Северной и Восточной Европы.

Олег Алексеевич, вы недавно вернулись из командировки в США. Насколько успешной была поездка

– Мы заключили контракт с Intellitronix, которая станет эксклюзивным дистрибутором нашей продукции на американском рынке, на поставку 2838 роботов. Также мы договорились об открытии сервисного центра, который будет их обслуживать. Стоимость одного робота около 20 тысяч долларов, таким образом, сумма всего контракта – 56,7 миллиона долларов (более 3,4 миллиарда рублей). Это прорыв для нас и вообще для индустрии сервисной робототехники. Насколько знаю, таких контрактов по этому направлению до сих пор не заключали.

Судя по вашему опыту, получают ли в России высокотехнологичные стартапы необходимую поддержку

– У нас есть несколько основных организаций, которые занимаются развитием проектов на разных стадиях, используя разные инструменты и методики. Например, мы являемся резидентами фонда «Сколково». Благодаря этому освобождены от некоторых налогов. Помимо этого, фонд постоянно проводит различные презентации, помогает участвовать в выставках и продвигать наших промоботов. По сути, он дает не рыбу, а удочку – его поддержка заключается скорее в разработке рынка, а не в программе грантов. У Российской венчурной компании есть

33 бизнес-акселератор GenerationS. Мы в данном конкурсе победили в 2014 году, став лучшим индустриальным стартапом России. Эта организация оказывает, в частности, пиар-поддержку. О нас тогда сняли программу «Технопарк», которую четыре раза показали по центральному телевидению, после чего мы были обеспечены заказами на весь 2015 год. Фонд содействия инновациям помогает довести идею до стадии коммерциализации. Но у них получить финансирование непросто, они дают гранты лучшим из лучших. Также мы являемся портфельной компанией Фонда развития интернет-инициатив, который в нас инвестировал 150 млн рублей. В России проект на любой стадии может получить поддержку, не только в плане финансирования, но и с точки зрения экспертизы, выхода на рынок, пиара и т.д. Каждый человек, у кого есть бизнес-идея, кто может ее обосновать, доказать ее жизнеспособность и правильно презентовать, имеет шансы построить высокотехнологичную компанию. Все эти инструменты работают достаточно хорошо.

Куда лучше обратиться начинающему предпринимателю, который хочет работать в высокотехнологичной сфере

– На этапе идеи – в Фонд содействия инновациям. У него есть программа «УМНИК», по которой можно получить 500 тысяч рублей на реализацию исследования по проекту. Если уже есть прототип, то можно писать заявку на получение статуса резидента фонда «Сколково». Можно участвовать в конкурсе GenerationS, это будет очень полезно. Если проект касается Всемирной паутины, то можно идти в Фонд развития интернет-инициатив. Все реально, все доступно. Не стоит бояться, нужно просто браться и делать.

Считается, что чем быстрее растет компания, тем больше возникает элементов хаоса. Какими инструментами пользуетесь для наладки бизнес-процессов

– Действительно, быстрый рост компании часто влечет за собой возникновение проблем с масштабированием. Мы тоже с ними сталкиваемся и стараемся оперативно их решать. Самое простое – различные CRM-системы, управляющая взаимоотношениями предприятия и клиентов. Используем таскменеджеры, которые позволяют отслеживать статус

выполнения задачи и выявить, на каком этапе произошел сбой. Также разработали свои программные продукты, которые нам помогают работать с поставщиками. Ну и, конечно, представители подразделений регулярно общаются друг с другом – сборщики с разработчиками, разработчики с аппаратными инженерами и т.д., таким образом мы исключаем рассинхрон.

По вашим прогнозам, как скоро роботы заменят людей в профессиях, связанных с механическим однообразным трудом

– Это уже происходит. В первую очередь роботы придут в три направления – там, где работать грязно, там, где работать опасно, и там, где работать скучно. На сегодняшний день активно внедряются промышленные роботы, системы автоматизации. Токарей заменяют операторы станков с ЧПУ. По мере появления беспилотных тракторов исчезнут трактористы. Доярок заменят автоматические системы доения. В сфере безопасности внедряются роботы-охранники, различные системы видеонаблюдения, так что со временем отпадет необходимость в патрульных полицейских. Есть роботы-мойщики окон, чистильщики бассейнов. Это огромный рынок с большим потенциалом. В сфере обслуживания кандидаты на выбывание – администраторы, промоутеры, хостесс, музейные гиды, сотрудники банков, консультанты. Собственно, для их замещения мы создаем своих роботов. Но не стоит бояться, что сожмется рынок труда. В свое время писари протестовали против печатных станков. А сейчас принтеры стоят чуть ли не в каждом доме. Писарей нет, но в связанных с печатью отраслях работает множество людей. То же самое с робототехникой. Уйдут одни профессии, но благодаря технологическому прорыву будет созданомного новых рабочих мест.

Ваша компания нашла свою нишу на рынке, который еще не был поделен между тяжеловесами. А как молодым бизнесменам выбрать направление, которое сейчас перспективно и может «выстрелить»

– В ближайшие годы будут активно развиваться сферы, связанные с искусственным интеллектом, нейросетями, Вig data, системами компьютерного зрения, и, конечно же, робототехникой. Советовал бы обратить внимание именно на эти отрасли. А дальше

можно решение принять на основе двух факторов. Первое, посмотреть, что уже реализовано в мире и чего нет на нашем рынке, и скопировать. Это хорошая модель. На ее основе появилась социальная сеть ВКонтакте, сервис Яндекс-такси, да и сам Яндекс создан «по мотивам» Гугла. Вторым быть легче, потому что можно не набивать столько шишек, учтя ошибки предшественников. Другой путь – придумать что-то принципиально новое. Для этого надо найти боль клиентов. Условно говоря, телефон разряжается за пару часов, а хотелось бы, чтобы он работал хотя бы сутки. Тот, кто решит эту проблему, озолотится. Так можно в любом направлении посмотреть вокруг, понять, какие есть нереализованные потребности у большого количества людей, и можно браться за дело.

Большой резонанс получила история, когда промобот сбежал с тестовой площадки и устроил пробку на одной из дорог Перми. И когда робот-охранник «утопился» в бассейне, об этом написали все СМИ. Стивен Хокинг говорил, что искусственный интеллект может стать как самым лучшим, так и самым худшим изобретением человечества. Как вы думаете, восстание машин когда-то в будущем возможно

– Многие футурологические теории предрекают восстание машин. Но чтобы это состоялось, у роботов должно быть сознание. А это очень сложное явление. Человеческий мозг изучен не больше чем на 20 процентов. Как сознание работает, что это такое по большому счету никто не знает, и в этом плане предстоит сделать еще много открытий. Соответственно, нет понимания, как его воспроизвести. Если человеческий мозг – это биологический «элемент», не факт, что получится воссоздать его работу на микросхемах. Переломным станет момент, когда человек узнает, что такое сознание, и начнет его воспроизводить. Но существуют организации, которые составляют нормативные документы по подходам к искусственному интеллекту. И все можно предотвратить на первоначальном этапе – разработчики могут, условно говоря, встроить в разумного робота кнопку «выкл».

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ ГОСТЬ НОМЕРА

человек работает в компании Promobot (конструкторы, дизайнеры, сборщики, механики, программисты, разработчики электроники и т.д.)

312

столько роботов на сегодняшний день реализовала компания. Они работают в 18 странах

1,2

млн – 1,6 млн рублей стоит флагман компании, промобот четвертой версии, в зависимости от комплектации.

440

тыс. рублей –920 тыс. рублей стоит промобот второго поколения

раза – таков ежегодный рост компании Promobot с точки зрения объемов продаж и производства

млрд долларов сегодня и в $500 млрд к 2025 году – в такую сумму оценивается рынок роботов, по данным газеты «Коммерсант»

лет – средний возраст сотрудников компании

2838

роботов на сумму 57 млн долларов поставит компания Promobot в США

«В СВОЕ ВРЕМЯ ПИСАРИ ПРОТЕСТОВАЛИ ПРОТИВ ПЕЧАТНЫХ СТАНКОВ. А СЕЙЧАС ПРИНТЕРЫ СТОЯТ ЧУТЬ ЛИ НЕ В КАЖДОМ ДОМЕ. НО ПИСАРЕЙ НЕТ... СПРАВКА Пермские промоботы предназначены для работы в местах большого скопления людей. Они могут общаться с посетителями на любые темы, перемещаться, избегая столкновений, раздавать листовки, помочь найти в магазине нужный товар, транслировать различные материалы на дисплее, работать в качестве администраторов, промоутеров, хостес, экскурсоводов и

т. д. в торговых и бизнес-центрах, отелях, развлекательных учреждениях и других подобных объектах. В программном обеспечении промоботов используются технологии нейронных сетей, позволяющие им обучаться. Они способны распознавать лица, определять пол, возраст. Отличительная особенность промоботов – они могут интегрироваться с различными сторонними программными продуктами (система учета клиентов, электронная очередь, программа учета товаров, принимать оплату, печатать чеки и т. д.). Промобот – открытая платформа. Любой программист может заточить ее под конкретную функцию, написав соответствующее приложение. Полный текст читайте на сайте гудвилл.онлайн.

/ ТЕНДЕНЦИИ

НКО: ДЕЛАЙ ВМЕСТО ГОСУДАРСТВА, ДЕЛАЙ ЛУЧШЕ ГОСУДАРСТВА КАК ПОНИМАТЬ ВЫРАЖЕНИЕ «ТРЕТИЙ СЕКТОР», ЗАЧЕМ НКО ДАЮТ ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ГРАНТЫ И МОЖНО ЛИ, СОЗДАВ НКО, ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ

Фото: minjust.ru

Текст: Антонина ЕРОФЕЕВА

ля многих россиян аббревиатура НКО (некоммерческие организации) сродни НЛО. Несмотря на то, что, по данным Высшей школы экономики, в 2017 году уже 86% россиян знали о существовании хотя бы одной некоммерческой организации, их представления расплывчаты и часто даже основаны на предрассудках, которые мешают НКО выполнять их роль в гражданском обществе, а гражданам – получать их услуги.

КОММЕРЧЕСКИЙ – НЕКОММЕРЧЕСКИЙ Главное отличие НКО, допустим, от ООО – в их целях. Коммерческий сектор работает для получения прибыли. НКО создаются для решения социальных, культурных, благотворительных, отраслевых, корпоративных и др. задач, прописываемых в уставе, но только не для обогащения своих учредителей. При этом многие из форм НКО могут вести предпринимательскую деятельность и получать прибыль, однако использовать ее можно исключительно для дальнейшей работы. В число НКО попадают очень разнородные юридические лица и даже объединения, не создающие юрлиц. Это общественные и религиозные организации, общины коренных малочисленных

народов России, казачьи общества, союзы, в том числе и профсоюзы, товарищества собственников жилья, фонды, бюджетные учреждения, государственные корпорации, торгово-промышленные палаты и др. Виды НКО описаны в принятом еще в середине 90-х годов федеральном законе «О некоммерческих организациях». «К примеру, детский сад может быть муниципальным бюджетным учреждением, НКО или частным бизнесом, – рассказывает специалист по оценочной деятельности в социальном проектировании, руководитель Смоленского отделения Межрегионального Центра «Стратегия» (СПб) Светлана Воеводина. – При этом в первых двух случаях он будет попадать под действие закона «О НКО». Надо думать, почти все россияне во время опросов общественного мнения заявлявшие, что ничего не слышали про НКО, на самом деле, как минимум, учились в школе и лечились в больнице – бюджетных учреждениях, а значит НКО.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ – НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ Для обозначения НКО часто используется выражение «третий сектор». Первым сектором в таком случае считается

государство, вторым – сфера частного бизнеса. Однако понятие «третий сектор» не всегда равно НКО. Согласно закону в число НКО входят и организации, созданные государством или при его участии. «НКО бывают самые разнообразные, организационно-правовых форм достаточно много, – рассказывает директор «СМОЛЕНСКОГО ЦЕНТРА ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ» Алексей Пещаницкий. – Наше законодательство в этой части реформируется, но тем не менее в целом достаточно консервативно. Если анализировать, то некоторые специальные нормы в законах «О НКО» и «Об общественных объединениях» в некоторой части не совпадают с нормами Гражданского кодекса РФ. Законодатель не до всего еще добрался».

РАЗГОСУДАРСТВЛЕНИЕ В последние годы в России особенно много внимания уделяется развитию неправительственных НКО, созданных работающими для решения социальных, культурных, просветительских, экологических и др. задач. Считается, что именно такие организации могут «разгрузить» государство в решении ряда проблем. Кроме этого, они, находясь ближе к получателю услуг, должны лучше знать его индивидуальные особенности и потребности и оказывать помощь более грамотно и адресно. С середины 2000-х годов в России существует система государственной грантовой поддержки НКО. В 2017 году единым оператором грантов Президента РФ на развитие гражданского общества стал Фонд президентских грантов. В 2006 году для получения грантов главы государства было подано 6623 заявки.

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

/ ТЕНДЕНЦИИ

Финансирование в размере 472,7 млн рублей тогда распределили между 1 054 некоммерческими организациями. На первый конкурс президентских грантов (они сейчас проводятся дважды в год) в 2018 году было подано 9 175 проектов. Эксперты фонда выбрали 1551 из них, на которые направят 3,15 млрд рублей.

КТО ПОЛУЧИЛ ГРАНТЫ? Самый большой грант во время первого конкурса 2018 года – почти 115 млн – достался фонду «Весна классическая». Деньги направлены на проведение Всероссийского конкурса артистов симфонического оркестра, который будет проводиться в Московской филармонии. Однако по количеству победивших заявок регионы опережают столицу – их доля составляет 87%. «Среди победителей первого конкурса 2018 года 485 проектов – из малых городов и сельской местности. Общая сумма грантов на реализацию таких проектов составляет 506 млн рублей», – говорится в сообщении пресс-службы фонда. Есть среди победителей и смоляне. Это проект под названием «Открытая информационно-образовательная система «Смоленская земля в памятниках литературы» (на его реализацию выдели 4 121 984 рубля), проект «Маленькая мама: социальная поддержка и сопровождение молодых матерей из числа сирот в Смоленской области» (2 987 120 рублей), Российско-белорусский центр развития профессиональных компетенций и самореализации молодых учителей «Созвездие пеликана» (2 843 500 рублей), Смоленский региональный военно-патриотический клуб «Форпост 863» (1 972 400 рублей), проект «Побратимы истории. Помним прошлое, строим будущее. Новое поколение» (1 191 992 рубля), Центр молодежных инициатив как элемент развития дизайна городской среды (размер гранта 1 066 399 рублей), проект «Путь осознанного родительства. Становление современного родителя» (499 684,8 рубля), банк проектов «Зеленый бизнес» (499 651 рубль) и «Творческое воспитание детей через кукольный театр» (499 360 рублей).

ЛЬГОТЫ И СУБСИДИИ Органы государственной власти и местного самоуправления также могут оказывать социально ориентированным НКО поддержку в виде различ-

ных льгот, субсидий, консультаций и другими способами. Начальник отдела по взаимодействию с общественными и религиозными организациями департамента Смоленской области по внутренней политике Марина Андрицова ранее сообщала, что в 2017 году, в соответствии с распоряжением Президента России, на федеральном уровне грантовая поддержка НКО осуществлялась по 12 направлениям. В Смоленской области состоялся конкурс на право получения субсидий из областного бюджета на реализацию социально значимых проектов и программ. Финансовую поддержку получили 22 социально ориентированные некоммерческие организации. Новый конкурс такого рода объявлен сейчас. НКО, вступившие в реестр поставщиков социальных услуг, могут побороться за получение субсидий из федерального бюджета, распределяемые Минэкономиразвития. Также НКО, занимающиеся отдельными видами деятельности, могут получить статус некоммерческих организаций – исполнителей общественно полезных услуг и войти в соответствующий реестр. «В среде НКО они называются «СУшки» и «ОПУшки», – рассказывает Алексей Пещаницкий. – С первыми все, в целом, достаточно понятно: организации регистрируются как таковые, оказывают социальные услуги из определённого реестра и разгружают государство от таких функций, получая возмещение в пределах бюджетных тарифов. С «ОПУшками» все сложнее. В настоящее время в реестре зарегистрирована только одна смоленская НКО – Смоленская региональная общественная организация общество защиты прав потребителей «СМОЛЕНСКИЙ ЦЕНТР ПРАВА И СОЦИОЛОГИИ». Льготы и привилегии не появились. А войти в такой реестр, кстати, не такая простая задача». Также НКО некоторых видов могут собирать и использовать для достижения уставных целей пожертвования или членские взносы (профсоюзы, ТПП). В связи с объявленным Годом добровольца и волонтера особенно актуально привлекать для работы волонтеров.

ИНОСТРАННЫЕ АГЕНТЫ Гранты для НКО могут быть не только президентскими, но и другими, например, иностранными. При этом статус иностранного агента их получатели должны оформлять не всегда, а только

при условии, что ведут на территории РФ политическую деятельность. Вот только что именно скрывается за этим понятием? «Участие в политической деятельности остается достаточно любопытным вопросом. Ведь субъективно под это понятие можно подвести очень многое. Даже если организация поддерживает инвалидов, можно расценить это как социальную политику, а следовательно – политическую деятельность», –прокомментировал Алексей Пещаницкий. Так, например, в Саратове иностранным агентом признали организацию инвалидов, больных сахарным диабетом. Политической деятельностью посчитали высказывания ее директора в СМИ о неудовлетворительном качестве отечественного инсулина и критику местных властей. «Статус иностранного агента никоим образом не поражает в правах, – объясняет Алексей Пещаницкий. – Если организация получает иностранные деньги, это не говорит о том, что ей больше нельзя вести деятельность – просто необходимо отчитываться. Другой вопрос, что с такой организацией могут отказаться работать. Для коммерческой организации, наоборот, почетно сотрудничать с иностранными партнерами, но для НКО – это, зачастую, клеймо». В 2018 году общественная палата выступила с целым рядом предложений по систематизации сферы НКО. В частности, было предложено дать четкое определение понятия «политическая деятельность».

ТРУДНОСТИ ПОНИМАНИЯ «НКО, как показывает жизнь, ассоциируются у масс населенияс двумя явлениями. Либо это иностранные агенты, которых нужно запретить, либо это организации добрых дел, которые ходят и выпрашивают денег, чтобы сделать всем хорошо», – говорит Алексей Пещаницкий. Правда, в последнее время в связи с активной работой с НКО на федеральном уровне все больше населения России начинает более четко понимать, что такое НКО, а уже почти четверть Россиян хоть раз соприкасались с их деятельностью. Но психология нахлебничества присуща и многим НКО. «Весьма большая часть организаций создается без понимания, как решать поставленные задачи и откуда на это

37 брать деньги, или «затачиваются» под гранты, а потом становятся существующими лишь фиктивно, в списках Минюста», – говорит Светлана Воеводина. Инфраструктура поддержки НКО существует на федеральном уровне. В Смоленской области пока нет специализированной организации, которая бы занималась этой сферой. Работу социально ориентированных НКО отчасти курирует департамент экономического развития, консультационные услуги для «третьего сектора» предоставляет департамент внутренней политики. С 2017 года при администрации Смоленской области работает Координационный совет по организации доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере. «В Дорожной карте, утвержденной этим советом, есть пункт о создании в Смоленской области Центра инноваций в социальной сфере (ЦИСС), – продолжает Светлана Воеводина. – И запланировано его если не создать, то хотя бы учредить в 2018 году. Именно ЦИСС и станет инфраструктурной организацией. Он должен будет объяснять задачи государства в социальной сфере, рассказывать НКО, как со стороны коммерческой,

так и с некоммерческой, каким образом они могут развивать свою деятельность, какую информационную, образовательную, финансовую поддержку можно привлечь. О том, что такие учреждения будут созданы в каждом регионе, уже не раз говорили на федеральном уровне». Есть в сфере НКО и проблемы в коммуникации. «НКО не знают друг о друге и не знают, какими ресурсами они обладают, – говорит Алексей Пещаницкий. – Из-за этого возникают сложности в коммуникации. Нам кажется, что это большая проблема. Региону нужна площадка, где НКО смогут общаться в едином информационном поле. В этом направлении мы стараемся развивать нашу общественную организацию «Содействие развитию гражданского общества». Научить смолян больше общаться и учиться решать проблемы вместе – такую цель ставит перед собой Денис Никитас, председатель Фонда идей и инвестиций «Рывок» и один из создателей креативного пространства «Штаб» в Смоленске. «На мой взгляд, основная роль НКО в том, чтобы взять на себя избыточные или некачественно реализуемые общественно-государственные функции, – считает

«НАДО ЖИТЬ ФОТОГРАФИЕЙ» ВЕНИАМИН САЗЫКИН – МОЛОДОЙ СМОЛЕНСКИЙ ФОТОГРАФ С УЗНАВАЕМЫМ ПОЧЕРКОМ. ОН РАССКАЗАЛ «ГУДВИЛЛУ», КАК ПОЛУЧИТЬ 25 ТЫСЯЧ ПОДПИСЧИКОВ В INSTAGRAM И ДОБИТЬСЯ ТОГО, ЧТОБЫ ТВОИ ФОТО УВИДЕЛИ МИЛЛИОНЫ ЛЮДЕЙ ПО ВСЕМУ ЗЕМНОМУ ШАРУ – Известный фотограф мне сказал, что никого не надо копировать, любой снимок – это именно твое вИдение. Фотография должна отражать характер, внутренний мир человека или даже дерева.

Вениамин, как давно ты занимаешься фотографией

– С подросткового возраста не выключал камеру. А профессионально около пяти лет. Вначале что-то пробовал сам, читал литературу, общался с успешными фотографами, которые передавали мне опыт.

Какой самый ценный совет ты получил

Сейчас популярность фотографа часто мерят количеством подписчиков в соцсетях…

– Я веду свой фотоблог в Instagram (www.instagram.com/veniksaz), где публикую свои снимки и тексты. Мои фото дважды публиковались в официальном аккаунте социальной сети Instagram, который так поддерживает интересных фотографов. Увидев мои работы в сети, мной интересуются рекламодатели. Например, известный бренд часов DanielWellington публиковал мои снимки в своем многомиллионном профиле. Кстати, недавно я запустил свой сайт (veniksaz.com),

Денис Никитас. – Ведь как появляется НКО? Инициативный человек видит проблему, которая не решается государством, или хочет провести в жизнь инициативу, которая может быть реализована без долгих процедур согласования. Решать общественно-государственные задачи через НКО эффективнее, так как они представляют собой распределенную сеть организаций без жесткой иерархии. Но еще важнее, мне кажется, поддерживать (не обязательно прямыми деньгами) гражданские (добровольческие) инициативы по самоорганизации граждан. Когда жители могут сами объединиться в группу, сообщество, найти необходимые ресурсы и реализовать свою идею, не прибегая к государственной помощи. Потому что патернализм и иждивенчество, упование на госпомощь – большая проблема очень многих НКО, которые и могут существовать только если получат грант, а без гранта не ведут никакой деятельности. Поэтому обучение проектной работе и созданию целевых капиталов (эндаументов) – приоритетные задачи для гражданского общества в ближайшее время». Полный текст читайте на сайте гудвилл.онлайн. который дает новые возможности по сравнению с соцсетями.

25 тысяч подписчиков – это очень много для Смоленска. Как тебе удалось этого добиться

– Фотографов, которые публикуют великолепные фото, немало. Но надо еще изучить структуру, механизмы социальной сети, чтобы они на тебя работали. В это надо вложить время. Ну и, конечно, создавать контент, который нравится именно тебе.

Какой твой любимый жанр фотографии

Можно ли научиться хорошо фотографировать, или это из разряда дано – не дано

– Говорят, что мне удаются пейзажи. У меня есть большая серия фотографий природы Смоленщины, на некоторых она неузнаваема. Мне нравится, когда на снимке виден масштаб. Люблю делать портреты, снимать пары, особенно креативные. А недавно занялся аэросъемкой при помощи квадрокоптера. Это относительно новое для Смоленска направление и очень интересное.

– Если тебе нравится чем-то заниматься, то ты научишься. Но этим надо жить.

/ СТИЛЬ

Фото: kk.no

СПОРТ И МОДА – ДЕВИЗ ЛЮБОГО ГОДА! Текст: Анастасия КУЗЬМИНЫХ

емпионат мира по футболу в России стартовал! Даже далекие от спорта люди стараются запомнить лучших нападающих, голкиперов и обладателей золотых мячей. Активно следят за их жизнью, количеством детей и, конечно же, стилем. Футбольная лихорадка захватила всю страну. Не обошла она стороной и модную индустрию. К наступившему летнему сезону дизайнеры основательно подготовились и вывели в абсолютный тренд два ключевых стиля – спорт-шик и спорт-casual. Осталось только разобраться, как вписать трико в городской образ и когда уместно надеть олимпийку на деловую встречу. Сейчас одежда для спортзала и наряд в спортивном стиле на каждый день – это два отдельных направления, которые отличаются и по материалам, и по цене, и по внешнему виду. Так что, если вы имеете в гардеробе цветные легинсы Climacool от Adidas, не надо даже начинать фантазировать, в какой повседневный образ их вписать.

ПЕРЕЧИСЛИМ ТОПОВЫЕ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ СПОРТИВНЫЙ СТИЛЬ.

Брюки джоггеры – это брюки полу прилегающего силуэта на резинке или кулиске, характерной особенностью которых являются манжеты на резинке. Сочетаются в повседневных образах с белыми сорочками, майками, футболками прямого кроя, трикотажем. Джоггеры есть в мужских и женских коллекциях. Если дама может позволить себе замиксовать все с накрахмаленной блузой, надеть каблук и прийти на работу в день свободного dress-кода, то на мужчине они выглядят более спортивно и подойдут преимущественно для загородных переговоров в сочетании с лоферами и поло-пике.

Брюки с лампасами – привет из девяностых в современной интерпретации. Вещь, которую сейчас выпускает практически каждый бренд. Лампас наиболее красноречиво подчеркивает спортивное настроение. Если даже вы очень далеки от спорта, не смущайтесь! Сочетайте такие брюки с сорочками свободного кроя и жакетами, а также базовым трикотажем. Как в женском, так и в мужском случае – все решает обувь и аксессуары – кожаные туфли-монки или мюли, деловой портфель или сумка-планшет.

Олимпийка на молнии – отличный вариант для тех, кому наскучили стандартные приемы в одежде. Пример для мужского гардероба – брюки джоггеры, белая рубашка с узким трикотажным галстуком и олимпийка с логотипом известного бренда. Для женского – дуэт с юбкой-карандаш поверх шелковой блузы. Не смущайтесь новых решений! Хотя бы на несколько дней в неделю олимпийка заменит наскучивший пиджак и сделает ваши рабочие будни более интересными.

Свободная футболка прямого кроя может быть с номером и фамилией любимого спортсмена на спине – их замаскирует, например, деловой жакет. И выходя с работы, вы с легкостью перевоплотитесь в беззаботную особу без определенных планов на вечер. Мужчина в подобной футболке может быстро найти себе союзника в работе, если его тактика не будет противоречить жизненным принципам.

Огромные кроссовки белого цвета – musthave сезона. Кто-то считает это уродливым продуктом нынешней моды, кто-то сразу берет на вооружение. Тем не менее, кроссовки уже давно сочетают с деловыми костю-

Фото: kengyry.com

ГУД В И ЛЛ

№ 6(32) И ЮНЬ 2018

мами в мужском случае и юбками прямого кроя – в женском. Ведь уже многим руководителям понятно: если человека ничего не отвлекает от работы (как, например, узкая, неудобная обувь), производительность его только растет.

Рюкзак – супер вместительный вариант на каждый день! Вас даже может посетить легкая ностальгия по школе. Идеальный вариант для людей творческих профессий – дизайнера, креативного директора, менеджера по развитию. Сейчас есть модели рюкзаков, у которых очень жесткая форма, как раньше у кейсов, и довольно лаконичное цветовое исполнение, что дает возможность поэкспериментировать с деловыми луками. Главное, помните, мода – это живой организм, который впитывает и отражает все происходящее в обществе. Современный деловой гардероб тоже подхватывает модные тенденции и адаптирует под себя, за ним интересно наблюдать. Не останавливайтесь на чем-то одном, экспериментируйте и развивайтесь вместе с модой! Оле-оле-оле!