ГУДВИЛЛ 10(36) ОКТЯБРЬ 2018 by Сергей Попов

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 10(36) ОКТЯБРЬ 2018

ГОСТЬ НОМЕРА Александр и Василий Чурановы: «Люди – это самый главный ресурс» с. 7-9

СПЕЦПРОЕКТ «ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА» Основные направления, тенденции развития АПК Смоленской области с. 10-16

СОБЫТИЕ Национальная премия «Бизнес-Успех»: как это было с. 23-24

ПРОГНОЗ Что ожидает печатную прессу в ближайшие годы? с. 32-35

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

СОДЕРЖАНИЕ 07 / ГОСТЬ НОМЕРА

Александр и Василий Чурановы: Люди – это самый главный ресурс

10 / ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА

Концентрация сельского хозяйства

Фотограф: Стас Астахов

13 / ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА

Три возраста сельского хозяйства

16 / ТЕХНОЛОГИИ

Сельское хозяйство России пойдет в «цифру»

Команда делового журнала «Гудвилл»

17 / СОБЫТИЕ

Тотальная экономика

18 / ФИНАНСЫ

Сбербанк: технологический прорыв

20 / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Нам 3 года!

22 / ПРЕДПРИЯТИЕ

С хлебом по жизни!

23 / СОБЫТИЕ

Национальная премия «Бизнес-Успех»: как это было

26 / НАЛОГИ

Нужно ли фрилансеру регистрировать ИП?

28 / ФИНАНСЫ

«Карта заблокирована»: 6 популярных схем кибермошенников

30 / БИЗНЕС

Как облегчить жизнь российским предпринимателям

32 / ПРОГНОЗ

Что ожидает печатную прессу?

36 / ПРАЗДНИК

Новый год: бестолковые расходы или инвестиция в перспективу?

37 / ТЕХНОЛОГИИ

«ВК» и малый бизнес

38 / СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Поможем Александру Котлярову

№ 10 (36) октябрь 2018 Главный редактор: Попова Ю. В. Выпускающий редактор: Дмитриева П. Е. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года. Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, кв. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Александр Губарев, Вениамин Сазыкин, Светлана Хесина Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан: ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 25.10.2018 г. 16+

Уважаемые труженики и ветераны агропромышленного комплекса Смоленщины! Тепло и сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником, который объединяет всех, кто любит родную землю, честно и добросовестно трудится на ней, всемерно способствуя обеспечению продовольственной безопасности, укреплению отечественной и региональной экономики, решению социальных вопросов на селе. Благодаря вашим золотым рукам, терпению, высокому профессионализму, инициативе и самоотдаче, а также настойчивой, целенаправленной работе органов государственной власти по привлечению в отрасль масштабных инвестиций, агропромышленный комплекс Смоленской области развивается системно и динамично. Появились серьезные точки роста в производстве животноводческой продукции, молока, овощей, рапса и льна. Дан старт развитию промышленного садоводства и рыбоводства, возрождению мелиорации. Продукты смоленских сельхозтоваропроизводителей активно продвигаются как на внутреннем, так и на внешних рынках. Главное теперь – закрепить достигнутые результаты, уверенно идти к новым успехам. Вместе со словами глубокой признательности за ваше усердие, мастерство и ответственность примите искренние пожелания крепкого здоровья и благополучия, претворения в жизнь намеченных планов! Губернатор Смоленской области А.В. Островский

/ ГОСТЬ НОМЕРА

АЛЕКСАНДР И ВАСИЛИЙ ЧУРАНОВЫ: ЛЮДИ – ЭТО САМЫЙ ЦЕННЫЙ РЕСУРС СЕГОДНЯ ИМЯ БРАТЬЕВ ЧУРАНОВЫХ ИЗВЕСТНО ШИРОКО ЗА ПРЕДЕЛАМИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, А ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЕ ИМИ КОМПАНИИ ПРИВЛЕКАЮТ ВСЕ БОЛЬШЕЕ ЧИСЛО КРУПНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ. ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» ОТЫСКАЛ ОКНО В ТЕСНОМ ГРАФИКЕ АЛЕКСАНДРА И ВАСИЛИЯ И ПОГОВОРИЛ С НИМИ О РАЗВИТИИ ХОЛДИНГА, ТУРИЗМЕ ДЛЯ БИЗНЕСМЕНОВ И РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ ЧУРАНОВЫ. НАЧАЛО

Если обратить внимание на биографию компаний вашего холдинга, то переломным моментом стало возвращение Василия из Москвы. Что заставило отказаться от жизни в столице

В: Моя серьезная трудовая карьера началась после переезда в Москву. Но в какой-то момент я ощутил, что нахожусь в постоянном рабочем режиме. В 8 утра уходил из дома и в 8 вечера возвращался. С одной стороны, это мне нравилось, но с другой, я отчет-

ливо осознавал – так быть не должно. Вернувшись в Смоленск, понял, что возможность реализовывать амбициозные проекты не зависит от твоего местонахождения. При этом комфортные расстояния, окружение родственников и друзей – все это создает баланс, придающий дополнительные силы. В свою очередь, опыт работы в столице помог сформировать новые идеи, которыми мы впоследствии воспользовались. А: В Смоленске есть вузы, выпускающие специалистов, которые могут работать в нашей сфере, а близость к Москве позволяет хоть и нечасто, но находиться в «тусовке». Можно

посещать федеральные конференции, семинары, встречаться в столице с клиентами и партнерами.

Ваш бизнес известен далеко за пределами Смоленска. Что для вас может быть амбициозной целью сегодня

В: Наверное, еще три года назад мы бы ответили – построить компанию федерального масштаба. На сегодняшний день есть четкое понимание, что можно создавать продукты, которые будут востребованы и за пределами РФ. Сегодня у нас таких направлений три: WebCanape (услуги интернет-маркетинга), Компания «Станкосервис» (занимается цифро-

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ ГОСТЬ НОМЕРА

визацией промышленности, входит в Российско-финскую группу «Цифра») и компания «Комбат-туры». Все эти организации уже делают первые шаги на зарубежных рынках. А: Общая численность персонала всей группы на сегодняшний день приблизилась к 200 человек. Поэтому на первый план выходит не просто создание чего-то нового, интересного, но и масштабирование проекта, создание команды ответственных, целеустремленных профессионалов и руководителей, воспитание у них желания развиваться самим и развивать людей вокруг себя. Вместе с командой растет и бизнес.

Как вы подбирали первых сотрудников для своих компаний

А: Первые сотрудники нашли нас сами. Просто понравились наши авантюрные идеи! Некоторые из ребят, с которыми мы начинали свой путь, и сегодня работают в структуре холдинга. Недавно пришла корпоративная рассылка, что один из сотрудников проработал более 10 лет. Представляете? Мы всегда старались уделять большое внимание именно коллективу, созданию в нем комфортных условий и доброжелательной атмосферы. Но понимание истинной ценности целеустремленных сотрудников пришло не сразу. Только получив определенный опыт и поработав с разными людьми, осознаешь, насколько от конкретного человека может зависеть успех всего бизнеса. В: Команда должна развиваться вместе с тобой. Иначе вы просто перестанете друг друга понимать. Например, для своих специалистов мы организуем путешествия и по России, и по Европе. Они сами продумывают маршрут движения, а компания помогает с финансами. В ближайшее время наши программисты отправятся в технологический тур по Скандинавии. Дизайнеры весной вернулись из Нидерландов. Для многих сотрудников такой формат самостоятельных путешествий – это первый опыт. И на наш взгляд, круто и правильно, когда компания помогает своим специалистам открывать для себя новый мир.

РАБОТА НАД СОБОЙ

Учитывая размеры ваших организаций – как вы мотивируете сотрудников, кроме зарубежных поездок

В: Мы придерживаемся прозрачности в вопросе финансовой мотивации. Публикуется на правах рекламы

В WebCanape сложилась система повышения доходов сотрудников с учетом роста уровня компетентности и ответственности за результат. Такую же схему мы начали применять и в нашем промышленном бизнесе (смоленский офис компании «Цифра»). Комбат-туры – это вообще так называемая «бирюзовая компания», все по аджайлу. В целом мы стараемся платить достойные деньги всем, кто развивается и идет вперед. А: Люди работают не только для получения прибыли. Для многих важны профессиональный рост и возможность чувствовать себя частью чего-то большого и полезного.

денег. Работа – это процесс достижения результата для клиента и, как следствие, получения дохода для компании». Сотрудники, которые это понимают, очень быстро растут в должности, становятся высокооплачиваемыми специалистами и руководителями. Деятельность таких людей заметна невооруженным взглядом. И сейчас, и ранее мне приходилось сталкиваться с ситуациями, когда человек недоволен своим финансовым положением. Однако менее 5% из таких людей обратятся к руководителю с вопросом: «Что необходимо сделать, чтобы зарабатывать больше?»

Организаторы Комбат-туров покорили новую вершину на Камчатке

Каждое лето наши сотрудники организуют большой IT-фестиваль «Tabtabus», который посещают участники из разных городов. Здесь люди знакомятся и общаются в комфортной для них среде. Также мы сформировали школу, где обучаем молодых людей интернет-маркетингу, программированию, в том числе мобильных приложений. Преподаватели – наши сотрудники, которым нравится передавать накопленный опыт.

Тем не менее цель любого бизнеса – достижение результата

В: Да, именно! Все усилия наших сотрудников мы стараемся сводить к важному принципу: «Работа – это не только процесс зарабатывания

Два года назад вы выделили отдельное направление – Комбат-туры. Могли бы рассказать о нем подробнее

А: Комбат-туры – это проект для представителей бизнес-сообщества, названный в честь одного из наших основателей – Максима Комбат Батырева, известного в России автора книг-бестселлеров и бизнес-спикера №1. Фактически мы организуем образовательные бизнес-путешествия для предпринимателей в команде с экспертами. Туры недешевые. Но, как правило, с нами едут люди, понимающие ценность времени, проведенного в компании экспертов и единомыш-

9 ленников, что невозможно сравнить с деньгами, потраченными на поездку. Некоторые предприниматели участвуют в проекте в четвертый раз. Мы провели уже 13 туров, и многие из участников путешествий нашли новых деловых партнеров, клиентов, друзей. Часто тур окупается в первые месяцы после поездки. Проект быстро развивается. Сейчас мы используем три разных формата туров – бизнес-экспедиция (направлена на командную работу, достижение новых высот, расширение собственных возможностей и посещение уникальных природных

и разбудить их, поместить в среду, где им захочется создавать новое, менять мир вокруг себя – вот наша цель. Пока это получается. Заходите на наш сайт, выбирайте Комбат-тур по вкусу: www.kombat-tour.ru.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Какие цели ставит перед собой холдинг в обозримом будущем

В: На сегодняшний день WebCanape осуществляет переход к созданию оператора маркетинговых услуг со своим производством, высококвали-

Помимо работы с зарубежными клиентами, ваши компании активно участвуют в жизни IT-кластера Смоленской области

А: Благодаря сотрудничеству и софинансированию со стороны региональной администрации и ЦКР Смоленской области, компании «Станкосервис» и WebCanape принимают активное участие в профильных всероссийских и международных выставках и продвигают информацию о своих разработках в брендовых изданиях, проходят сертификацию. В свою очередь, общение со Смоленской ТПП позволяет развивать туристическое направление. Пусть поддержка и небольшая, но она есть, и большое им спасибо за это.

Что бы вы посоветовали своим сотрудникам и просто молодым людям

В: Учить английский язык, дополнительно развиваться в той области, в которой работаешь, обучаться клиентскому сервису, читать книги, а вечером отдыхать, проводить время с семьей или друзьями. А: Важно ощущать, что тебе нравится то, чем ты занимаешься – фактически от этого зависит результат. Разговаривайте со своими руководителями, делитесь своими проблемами. Также хвалите коллег, подчиненных и друзей и, конечно, путешествуйте. Новые города и страны делают внутренний мир человека богаче и красивее.

? Работа в команде – залог успешного развития бизнеса

мест), бизнес-тур (смотрим новую страну, общаемся с местным бизнесом, черпаем идеи для инвестиций) и семейные туры (дети путешествуют с родителями). К сожалению, за два года из Смоленска участвовали только три человека.

Причина кроется в финансах

А: Считаю, что это вопрос отсутствия желания повышать собственную предпринимательскую культуру. Многие бизнесмены не стремятся к масштабированию и не ставят задач, которые изменят их жизнь и мир вокруг. К сожалению, сегодня существует немного людей с запросом на собственное развитие. Найти

фицированными аккаунт-менеджерами, службой поддержки (не хуже, чем у Тинькова) и с высокой степенью автоматизации, которая будет эффективнее наших конкурентов. Что касается «Цифры», то сейчас в Смоленске создаем Центр компетенций в области промышленного интернета вещей. Примерно через три года мы постараемся объединить наш проект и разработки московских коллег в сфере искусственного интеллекта, чтобы получить продукт, который будет интересен в мировом масштабе. А: В Комбат-турах все просто. Мы планируем стать бизнес-туроператором №1 в России.

Вы много времени посвящаете работе, как к этому относятся ваши жены

АВ: Ворчат, но все понимают, поддерживают! Они у нас самые лучшие в мире:)

WebCanape 214000, Смоленск, ул.Карла Маркса 12, 2 этаж 8(4812) 20-94-60

Комбат-Туры 214000, Смоленск, ул.Карла Маркса 12, 1 этаж 8(499) 704 16 81

Станкосервис (Цифра) 214014, Смоленск, ул. Исаковского, д. 28 8(4812) 24-41-02

/ ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

КОНЦЕНТРАЦИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА 14 ОКТЯБРЯ ОТМЕЧАЕТСЯ ДЕНЬ РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ “ГУДВИЛЛ” РАССКАЗЫВАЕТ О ТЕНДЕНЦИЯХ, ХАРАКТЕРНЫХ ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК, НАПРАВЛЕНИЯХ, КОТОРЫЕ РАЗВИВАЮТСЯ В ОБЛАСТИ НАИБОЛЕЕ УСПЕШНО, И МЕРАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В ОТРАСЛИ Автор: Полина Дмитриева Фото: pixabay.com

гропромышленный комплекс Смоленской области и его базовая отрасль – сельское хозяйство – важнейшие составляющие экономики региона. На сегодняшний день сельскохозяйственным производством занимается около 700 тыс. организаций и крестьянских (фермерских) хозяйств, а также 117 тыс. граждан, имеющих личное подсобное хозяйство. Подводя промежуточные итоги 2018 года, можно отметить положительную динамику основных производственных показателей. Как сообщили журналу «Гудвилл» в департаменте Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию, по сравнению с

аналогичным периодом прошлого года (январь-сентябрь), производство скота и птицы на убой увеличилось на 7%, яиц – на 33%, поголовье крупного рогатого скота возросло на 7%. В растениеводстве ожидается рекордный за последние 20 лет урожай зерновых и зернобобовых культур – около 260 тыс. тонн (в весе после доработки).

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Активно развивающейся отраслью сельского хозяйства в регионе остается животноводство. В структуре товарной продукции его доля составляет 80%. Помимо этого, неиспользованные земли,

пригодные для выпаса животных, дают предпосылки для успешного развития мясного скотоводства. Так, в регионе на разведении крупного рогатого скота специализируются 17 организаций. Кролиководство – еще одна активно развивающаяся отрасль сельского хозяйства региона. Промышленный кролиководческий комплекс, расположенный в Гагаринском районе, – крупнейший в России по объему производимой продукции – около 800 тонн мяса кролика в год. Птицеводство в регионе представлено единственным крупным предприятием, производственные мощности которого находятся в Смоленском районе.

Приоритетные направления развития растениеводства – выращивание льна-долгунца и рапса. Как сообщили деловому журналу «Гудвилл» в профильном департаменте, возделыванием льна в текущем году занимаются 32 сельскохозяйственных товаропроизводителя. За последние 8 лет посевные площади данной сельхозкультуры увеличились в 2,2 раза, производство льноволокна – в 4,1 раза. Стоит отметить, что Смоленская область занимает 1-е место в ЦФО и 4-е место в России по посевным площадям культуры и 1-е и 2-е места соответственно по валовому сбору льноволокна. Что касается выращивания рапса, то для нашего региона эта сельхозкультура характеризуется высокой рентабельностью, а потому на территории Смоленской области ее возделыванием занимается 55 хозяйств. По сравнению с предыдущим годом, посевная площадь рапса возросла на 21%, а валовый сбор семян – на 24%. Еще одно перспективное направление растениеводства – создание фруктовых садов, в основном яблоневых. В 2017 году предприятие ООО «Городнянские сады» начало работу над крупным проектом по организации территории и закладке промышленного интенсивного шпалерно-карликового яблоневого сада на площади 102 га. В 2019 году планируется размещение многолетних насаждений на 65 га.

«СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАНИМАЕТ 1-Е МЕСТО В ЦФО И 4-Е МЕСТО В РОССИИ ПО ПОСЕВНЫМ ПЛОЩАДЯМ ЛЬНА И 1-Е И 2-Е МЕСТА СООТВЕТСТВЕННО ПО ВАЛОВОМУ СБОРУ ЛЬНОВОЛОКНА... ПОДДЕРЖКА ОТ ГОСУДАРСТВА На сегодняшний день в рамках действующих госпрограмм инвесторы получают помощь в формировании инвестплощадок и различные льготы для ведения бизнеса. Как рассказали нашему изданию в профильном ведомстве, объем вложений в сельское хозяйство и пищевую промышленность увеличился с 9% в 2012 году до 13% в 2017 году. За последние 6 лет в регионе реализовано около 20 крупных проектов с общим размером инвестиций более 15 млрд рублей. Ежегодно на поддержку АПК региона из бюджета поступает около 0,9 млрд рублей. В частности, средства идут на техническое обновление хозяйств, внедрение высокотехнологичного оборудования, развитие сельских территорий и закрепление молодых специалистов на селе. Приоритетные направления поддержки в сфере растениеводства – оказание несвязанной

поддержки, приобретение элитных семян, закладка и уход за многолетними насаждениями, в сфере животноводства – сохранение и увеличение молочного скотоводства, содержание высокопродуктивных коров, прирост поголовья, оздоровление крупного рогатого скота от вируса лейкоза. Помимо этого, особое внимание уделяется поддержке хозяйств, соблюдающих агротехнику возделывания сельскохозяйственных культур и использующих в производстве оформленные земельные участки. Благодаря мерам, принятым в 2017 году, количество неоформленных земельных участков снизилось на 14%. Стоит отметить, что еще несколько лет назад вопрос оформления земель у действующих предприятий стоял достаточно остро. Теперь же механизмы оформления прав, предусмотренных законодательством РФ, отработаны, и проблемные ситуации возникают редко.

ПЛАНЫ НА 2019 ГОД В соответствии с поручением главы региона, в 2019 году все меры господдержки сохранятся в таком же объеме, но несвязанная поддержка будет предоставляться только за посевные площади на оформленных землях. Неизменным останется условие для получения субсидии на повышение молочной продуктивности: удой за предыдущий год должен составлять не менее 3500 кг молока, а товарность реализованной продукции – не менее 70%.

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА

ГУД В И ЛЛ

С 2019 года планируется введение нового вида государственной поддержки молочной отрасли, нацеленной на оказание помощи хозяйствам, содержащим коров продуктивностью менее 3500 кг молока за прошлый год. Субсидия будет выплачиваться в начале 2019 года из расчета 1 тыс. рублей на 1 молочную корову. Главное условие – сохранение поголовья коров на 1 января 2019 года к уровню 1 января 2018 года. Также со следующего года прием документов для получения меры государственной поддержки планируется организовывать через МФЦ.

СОВРЕМЕННОМУ СЕЛУ – МОЛОДЫЕ КАДРЫ По-прежнему остро стоит вопрос о нехватке кадров на селе. В настоящее время для работы в АПК требуются агрономы, зоотехники, ветврачи. Для привлечения молодых специалистов и подготовки квалифицированных кадров в 2017 году создан агропромышленный образовательно-произ-

«В 2019 ГОДУ ВСЕ МЕРЫ ГОСПОДДЕРЖКИ СОХРАНЯТСЯ В ТАКОМ ЖЕ ОБЪЕМЕ, НО НЕСВЯЗАННАЯ ПОДДЕРЖКА БУДЕТ ПРЕДОСТАВЛЯТЬСЯ ТОЛЬКО ЗА ПОСЕВНЫЕ ПЛОЩАДИ НА ОФОРМЛЕННЫХ ЗЕМЛЯХ... водственный кластер. В него вошли органы исполнительной власти, учебные заведения и предприятия региона. Председатель кластера – начальник департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию Татьяна Рыбченко. Работа кластера направлена на подготовку квалифицированных кадров в соответствии с рынком труда и изменение подхода к образовательной системе: увеличение доли производственной практики в учебном процессе и формирование классов с сельскохозяйственной техникой в качестве наглядного пособия для обучения студентов.

Так, например, ООО «Регион» заключило соглашение с ФГБОУ ВО Смоленской ГСХА о предоставлении зерноуборочного комбайна и энергосредства с оборудованием для переработки кормов, а «Козловский аграрно-технологический техникум» планирует подписать соглашение с заводом «Россельмаш» о создании класса техники для обучения студентов. Продолжается реализация мероприятий, направленных на закрепление молодых специалистов на селе в рамках региональной государственной программы развития сельского хозяйства. По данным профильного департамента, в 2018 году за счет средств областного бюджета предусмотрено около 4 млрд рублей для дополнительной поддержки выпускникам образовательных учреждений, которые выбрали работу по специальности в сельскохозяйственных организациях региона. Молодым специалистам предоставляется единовременное государственное пособие в размере 210 тысяч рублей, а также производятся ежемесячные доплаты к должностному окладу.

ул. Октябрьской революции, 9, к. 3, оф. 410, 411 f @деловой журнал гудвилл 565-905

БУДЬТЕ В ЦЕНТРЕ ДЕЛОВЫХ СОБЫТИЙ!

ТРИ ВОЗРАСТА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Текст: Анатолий Стерлягов Фото: pixabay.com

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО В 50-80-Е ГОДЫ Сельское хозяйство всегда было важной отраслью экономики Смоленской области (губернии), но его позиции существенно изменялись в зависимости от экономической и геополитической ситуации в стране. Только за последние 70 лет произошел ряд существенных изменений в структуре организационно-экономических отношений. В результате индустриализации Смоленской области, начавшейся в середине 50-х годов прошлого столетия, резко стало сокращаться сельское население. В 1950 году в городах проживало 255 тыс., а в сельской местности − 994 тыс. человек. В начале 70-х годов городское и сельское население сравнялись, а в 1990 году ситуация изменилась «с точностью до наоборот»: 796 тыс. − в городах и 367 тыс. − в сельской местности. Таким образом, в течение 40 лет село потеряло более 600 тыс. человек.

Правда, одновременно за счет электрификации и технической оснащенности в сельском хозяйстве происходит повышение производительности труда, и темпы создания сельхозпродукции не только не снижаются, но и постепенно растут. Если в 1960 году ее валовый объем в денежном выражении составил 1142 млн руб. (в сопоставимых ценах 1994 года), то в 1970 году он достиг максимума − 1336 млн руб. В дальнейшем, вплоть до 1992 года, он колебался в пределах 1,05 − 1,1 млрд руб. Достаточно большую часть в продукции сельского хозяйства занимали личные подсобные хозяйства. Их доля в структуре производства в 1960 году составляла 47%, в 1970 году − 37%, в 1991 − 29%. В переходный период (90-е годы) продукция сельскохозяйственных предприятий резко снижается, а часть личных хозяйств возрастает до 68% в 1996 году.

Индексы производства основных сельскохозяйственных продуктов в период с 1961 по 1965 год (к уровню 1960 года, принятому за 100%): зерно − 84%, льноволокно − 109%, картофель − 70%, мясо − 98%, молоко − 105%, яйца − 110%. В период с 1966 по 1970 год возросло производство зерна (151%), льноволокна (137%), мяса (113%), яиц (151%). С 1976 года по 1985 год индекс производства зерна колебался в пределах 175−183%, льноволокна − 124−137%, молока − 123−143%, мяса − 110−114%, а производство яиц возросло в 2,5 раза. Интересна тенденция развития льняного комплекса. Она несколько противоречит навязываемому в последнее время мнению о том, что он был локомотивом агропромышленного сектора экономики и постоянно развивался. Согласно статистике, с 1986 года индекс производства падает со 137% до

/ ЛЮДИ ГЛАВНОГО ТРУДА

87%. Валовой сбор льноволокна с 35,1 тыс. тонн в 1970 году уменьшился в 1980 году до 24,9, а в 1990 году – до 13,4 тыс. тонн. Посевные площади льна-долгунца уменьшились с 121,0 тыс. га в 1960 году до 67,0 тыс. га в 1980 году и 71,3 тыс. га в 1990 году. Основная причина − уменьшение потребности государства в льнопродукции. На мировом рынке смоленский лен не пользовался спросом по качественным показателям, а на внутреннем рынке спрос на грубые ткани был невысоким. Сказалась и высокая трудоемкость выращивания и переработки.

90-Е ГОДЫ Особенно губительным для сельского хозяйства Смоленской области был так называемый переходный период с 1992 по 1998 год. До 1992 года капитальные вложения в сельское хозяйство составляли около 70% от всех вложений в агропромышленный комплекс, а в последующие годы инвестиции в эту отрасль резко сократились и составили в 1996 году менее 29% от общей суммы. Продолжалось

сокращение не только удельного веса сельскохозяйственной отрасли в общем объеме производства товаров и услуг, но и уменьшение абсолютных показателей отрасли в динамике. Проводимые в сельском хозяйстве реформы, направленные на формирование многоукладной экономики и переход к рыночным отношениям, но не поддержанные в должной степени государством, не обеспечили ожидаемых результатов. Производство продукции сельского хозяйства по всем категориям существенно снизилось. С 1994 года сельское хозяйство в целом стало убыточным. Рентабельность всей сельскохозяйственной продукции в 1994 году составляла минус 28,4% (в том числе животноводства − минус 33,5%), в 1995 году – 15,8%, в 1996 году – 42,5%. Расходы бюджета Смоленской области на поддержку сферы в эти годы составляли не менее 12%.

С 2000-Х ДО НАШИХ ДНЕЙ Рассмотрим сегодняшнюю ситуацию в сельском хозяйстве Смоленской обла-

сти в сравнении с другими регионами России, а также тенденции и ключевые проблемы регионального продовольственного рынка. Вначале обратим внимание на трудовые ресурсы (органы статистики сегодня в эту отрасль добавляют охоту и лесное хозяйство). Численность занятых в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве в рассматриваемый период уменьшалась. Так, с 2005 года число занятых в этой сфере снизилось с 61,1 тыс. до 53,9 тыс. человек в 2015-м, что составило 11,2% от численности занятых во всех отраслях экономики Смоленской области. Для сравнения, в обрабатывающем производстве трудились 18,2%, в строительстве − 8,6%, а в оптовой и розничной торговле − 15,8% граждан. Даже при одинаковой выработке одним работником по всем отраслям экономики нельзя ожидать, что сельское хозяйство в ближайшее время существенно повлияет на валовой региональный продукт. И действительно, валовая добавленная стоимость сельского хозяйства (в основных ценах) составила в 2015 году 6,4% от общей добавленной стоимости.

Инфографика: Ирина Смазнова

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

Согласно официальным данным, объем продукции сельского хозяйства рос, начиная с 2001 года в действующих ценах, т.е. в ценах, сложившихся в соответствующем году. Подобный анализ трудно использовать для периода с 2008 года до настоящего времени. Это связано с тем, что в 2008−2010 годах наблюдался мировой экономический кризис, последствия которого не ликвидированы до сих пор. С 2014 года, в связи с присоединением Крыма и событиями в Донбассе, некоторые страны ввели экономические санкции по отношению к России, что, безусловно, повлияло на показатели. По этим причинам дальнейший анализ проведем на сопоставлении показателей Смоленской области в сравнении с общероссийскими. За базовый год выберем 2015-й, анализ которого к настоящему времени проведен наиболее тщательно, в частности, специалистами экспертноаналитического центра агробизнеса «АБ-Центр». Объем производства продукции сельского хозяйства Смоленской области в 2015 году составил 23,4 млрд руб. в фактических ценах. По этому показателю в рейтинге российских регионов Смоленская область заняла 57-е место, а ее доля в общем объеме продукции растениеводства и животноводства, произведенной в России, находилась на уровне 0,5%. В 2015 году производство продукции сельского хозяйства на душу населения в Смоленской области, по расчетам «АБ-Центр», составило 24,4 тыс. руб. В рейтинге регионов РФ по данному показателю субъект РФ занял 55-е место (в среднем по России данный показатель находился на отметке 34,4 тыс. руб.).

Фото: Стас Астахов

«В 2017 ГОДУ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОИЗВЕДЕНО ВАЛОВОЙ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА СУММУ 25,6 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО В СОПОСТАВИМОЙ ОЦЕНКЕ НА 1,5% БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2016-М. ЭТО ПОРЯДКА 6,4% ОТ ВРП РЕГИОНА...

Анатолий Стерлягов – экономист, историк, бывший заведующий кафедры экономики и финансов Смоленского института бизнеса и предпринимательства

В структуре производства доля животноводства составила 55,2%, а доля продукции растениеводства − 44,8%. Важное место в сельскохозяйственном производстве сегодня занимает свиноводство и молочно-мясное скотоводство. В 2015 году по численности стада свиней Смоленская область заняла 32-е место среди российских регионов, крупного рогатого скота (КРС) − 58-е место (по размеру стада коров − 55-е место, овец и коз − 59-е место). По ряду причин поголовье КРС имеет тенденцию к снижению − с 138,9 тыс. в 2010 году до 98,9 тыс. голов в 2015-м. Для сравнения: поголовье КРС в 1986 году составляло 794 тыс., а свиней − 362,3 тыс. Производство свинины на Смоленщине выросло с 19,1 тыс. тонн в 2010 году до 45,6 тыс. тонн в 2015 году. Производство говядины в период с 2010 по 2015 год составляло 23−24 тыс. тонн. Для сравнения: в 1991 году Смоленская область производила мяса (в живой массе) 119,5 тыс. тонн. В 2015 году, по данным Росстата, стоимость продукции животноводства в Смоленской области составила 12,9 млрд руб. Доля региона в общей стоимости всей продукции животноводства, произведенной в РФ, находилась на уровне 0,5%. Во всероссийском рейтинге область заняла 60-е место.

www. ab-centre.ru/page/selskoe-hozyaystvo-smolenskoy-oblasti

Животноводство Смоленской области в последние годы характеризуется: • значительным ростом стада свиней и производства свинины; • сокращением размера стада КРС, в том числе коров, при этом снижаются объемы производства говядины и молока; • уменьшением поголовья овец и коз, производства баранины и козлятины. В Смоленской области снижаются объемы производства мяса домашней птицы и яиц. Из зерновых культур в Смоленской области активно выращивается озимая и яровая тритикале (11-е место), овес (20-е), озимая и яровая рожь (27-е), гречиха (30-е), кукуруза на зерно (44-е), озимая и яровая пшеница (48-е), озимый и яровой ячмень (49-е). По производству зернобобовых культур на 33-м месте. В области выращивания масличных культур: озимый и яровой рапс (28-е место) и семена горчицы (45-е место). Производство пшеницы выросло с 20,3 тыс. тонн в 2010 году до 95,4 тыс. тонн в 2015 году, ячменя – с 6,2 тыс. тонн до 33, 4 тыс. тонн. Объемы производства овса колебались в пределах 16,0 − 33,4 тыс. тонн. В 2017 году в Смоленской области произведено валовой продукции сельского хозяйства на сумму 25,6 млрд рублей, что в сопоставимой оценке на 1,5% больше, чем в 2016-м. Это порядка 6,4% от ВРП региона. Доля продукции животноводства − 58,9%, растениеводства – 41,1%. Более половины ее объема - 56,9% – произвели сельскохозяйственные организации. Итак, сельское хозяйство за 70 лет прошло два возрастных этапа: трудное детство и достаточно успешную зрелость. Третий этап, который наступил после серьезной болезни (радикальной операции) и палаты реанимации, может привести либо к инвалидности, либо к пенсионному обеспечению, или, в лучшем случае, к возрождению и долгожительству. Сейчас состояние здоровья сельского хозяйства, учитывая характер использования земель, урожайность зерновых культур, объемы производства мяса и молока, состояние производственных фондов и отсутствие потенциала для саморазвития, можно оценить как неудовлетворительное.

/ ТЕХНОЛОГИИ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО РОССИИ ПОЙДЕТ В «ЦИФРУ» ПО ДАННЫМ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ, РОССИЯ ЗАНИМАЕТ 15 МЕСТО В МИРЕ ПО УРОВНЮ ЦИФРОВИЗАЦИИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ СЕКТОРЕ. В СТРАНЕ, ГДЕ ПОСЕВНЫЕ ПЛОЩАДИ ЗАНИМАЮТ ОКОЛО 80 МИЛЛИОНОВ ГЕКТАРОВ, ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПРИМЕНЯЮТСЯ НЕ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 5–10% ЭТИХ ПЛОЩАДЕЙ. С ПОНИМАНИЕМ И ОЦЕНКОЙ ВАЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО РОССИИ ЭТА ОТРАСЛЬ БЫЛА ВНЕСЕНА В ПЕРЕЧЕНЬ ПРИОРИТЕТНЫХ ПРИ ПОДГОТОВКЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

еизвестно, что тут оказывает большее влияние – то ли устоявшийся стереотип о консервативности сельского хозяйства, то ли отсутствие готовности аграриев включаться в «цифровые» процессы и недостаток широкой информации о таких сервисах. Тем не менее Минсельхоз провел анализ большого объема данных и выявил, что свыше 20% затрат сельскохозяйственных предприятий могут быть оптимизированы при помощи цифровых технологий. Из этого следует, что внедрение ИТ-решений и современных digital-сервисов должно помочь аграрному сектору существенно повысить эффективность, поднять производительность, снизить расходы, увеличив при этом инвестиционную привлекательность отрасли. На российском рынке уже существуют технологии, которые можно смело внедрять в аграрный сектор. В частности, ряд таких сервисов предлагает МТС. Например, телеком-решения можно использовать в оборудовании для

мониторинга перемещения сельскохозяйственной техники, позволяя отслеживать скорость и расход топлива. Внедрение сервиса обеспечивает безопасность, снижает утомляемость водителя, повышает скорость проведения работ. Специальная технология может анализировать перемещение и состояние скота – сколько сделано прививок, количественные показатели надоя и др. Сервис позволяет в режиме реального времени наблюдать за здоровьем животных, моментально реагируя на ухудшение состояния. Внедрение подобных решений сказывается не только на благополучии животных и качестве посевов. Благодаря самым современным сервисам можно увеличить эффективность производства за счет оптимизации штата, достичь увеличения производительности техники благодаря удобству управления. Также происходит более точное прогнозирование сельскохозяйственных процессов и разумное распределение ресурсов. Технологии позволяют контролировать весь

цикл сельскохозяйственного производства – от определения состава почвы с помощью специальных датчиков и прогнозирования погоды на основе анализа метеосводок за предыдущие годы до обеспечения оптимальной температуры и влажности в фурах, развозящих овощи и фрукты по магазинам. Комментарий эксперта Игоря Драля, директора смоленского филиала МТС: – «Умное сельское хозяйство» – современная концепция ведения сельскохозяйственного производства, базирующаяся на внедрении в отрасль новых технологий. МТС, как мультисервисный цифровой оператор, готов предложить смоленским фермерам множество разнообразных решений по «умному» развитию аграрной отрасли. Позитивный эффект от таких внедрений очень высок. Технологии позволяют повысить эффективность работы персонала, наладить систему учета сельскохозяйственных товаров и сократить потери урожая до 50% из-за болезней, засухи, неправильной транспортировки и хранения.

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ СОБЫТИЕ

ТОТАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА Текст: Виктория Петрова Фото: Пресс-служба СмолГУ

октября во всех регионах страны прошёл «Всероссийский экономический диктант». Школьники, студенты и все желающие жители Смоленска могли написать его на пяти площадках – в вузах и колледжах города. Акция проводится уже второй год, её организатором выступает Вольное экономическое общество России. Проверка своих знаний в такой форме в последние годы набирает всё большую популярность: помимо экономического диктанта существует акция, посвящённая географии, а также хорошо известный и полюбившийся россиянам «Тотальный диктант», показывающий уровень грамотности по русскому языку. Однако цель «Всероссийского экономического диктанта» более масштабна: такие тесты, по мнению организаторов, помогут выяснить, насколько население страны подковано экономически, и на основе общих данных составить аналитический отчёт и рекомендации по усовершенствованию экономического образования в вузах и школах. «Экономический диктант проходит второй год, наш университет снова является региональной площадкой. Особенность диктанта – в его лозунге «Сильная экономика – процветающая Россия». Само название объясняет, зачем и с какой целью проводится эта акция. Жизнь каждого человека в любом возрасте так или иначе связана с экономикой. Какие-то знания о ней должны, по моему мнению, формироваться уже в начальной школе, чтобы

воспитать грамотного потребителя, а с более старшего возраста мы должны ориентировать молодёжь на их будущее участие в экономике как действующих лиц, как созидающих людей», – отмечает организатор одной из региональных площадок, декан факультета экономики и управления СмолГУ Лариса Кузьмина. В этом году в аудиториях СмолГУ собралось около 200 человек. Интересно, что большинство из них – ученики 9-11 классов. За отведённое время участники выполняли тестовые задания, посвящённые разным аспектам экономики. «Можно ли считать биткоин официальной валютой в России?», «Как влияет приток иностранных туристов на национальную валюту?» – вопросы диктанта касались актуальных тем и тенденций. Оргкомитет площадок следил за тем,

чтобы школьники и студенты не разговаривали и не пользовались гаджетами – всё как на экзамене. Ещё одно сходство с ЕГЭ – анонимность: имена всех участников спрятаны за личными кодами, по которым на сайте акции можно будет узнать результаты. По традиции все участники экономического диктанта получат сертификаты, а отличники, набравшие от 80 до 100 баллов, – памятные призы. Результаты нынешнего диктанта опубликованы на официальном сайте акции. По данным, его написали 98 538 человек. В этом году «Всероссийский экономический диктант» проводился более чем на 1200 площадок в 83 регионах страны. Кроме того, впервые к акции присоединились Таджикистан, Приднестровская Молдавская Республика и Монголия.

Уважаемые сотрудники Сбербанка! 12 ноября отмечается День сотрудника Сбербанка. В этот день в 1841 году Император Николай I издал Указ об учреждении в нашей стране сберегательных касс. С той поры прошло почти два века, однако самое главное не изменилось – банки были и остаются главной кровеносной системой России. Вот уже на протяжении многих лет Сбербанк является надежным финансовым партнером, которому доверяют миллионы россиян. Редакция делового журнала «Гудвилл» поздравляет сотрудников Сбербанка с профессиональным праздником и желает достигать новых профессиональных успехов, поддерживать высокие темпы развития и оставаться столь же компетентными, какими они зарекомендовали себя за прошедшие годы.

/ ФИНАНСЫ

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

Управляющий Смоленским отделением ПАО Сбербанк Виктор Аршинов

СБЕРБАНК: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ Т

ехнологические инновации и применение прорывных технологий становятся необходимыми факторами для успешного развития современного банка. На сегодняшний день Сбербанк входит в топ-5 финансовых учреждений России по темпам развития банковского бизнеса в регионах. При этом малый бизнес в Смоленске совершенствуется быстрее, нежели в иных субъектах РФ. В преддверии празднования Дня сотрудника Сбербанка деловой журнал «Гудвилл» отмечает последние тенденции развития организации в регионе.

области, выделяющий лимиты до 10 млрд рублей. За годы работы в регионе учреждение инвестировало в развитие экономики субъекта РФ около 26 млрд рублей. Один из крупнейших проектов на сегодняшний день – создание тепличного комплекса «Смоленский» на территории Рославльского района. Общий объем инвестиций составил 3,6 млрд рублей, из которых банковское финансирование – 2,9 млрд.

МИЛЛИАРДЫ В ЭКОНОМИКУ СМОЛЕНЩИНЫ

Сбербанк развивает проект «Безналичный мир», который предполагает использование услуги не только в привычных торговых точках, но и в иных местах – музеях, спорткомплексах, образовательных, медицинских и бюджетных учреждениях, внесенных в реестр госуслуг. Следующий этап –

Смоленское отделение Сбербанка входит в топ основных налогоплательщиков региона. Кроме того, Сбербанк – основной кредитор бюджетов муниципальных образований Смоленской

ПРОЕКТ «БЕЗНАЛИЧНЫЙ ГОРОД»

запуск совместно с администрацией Смоленской области проекта по оплате проезда в общественном транспорте с помощью терминала. К установке терминалов привлекут партнеров Сбербанка. После запуска проекта любой пассажир сможет рассчитаться за проезд банковской картой или мобильным телефоном с NFC-модулем. Помимо удобства оплаты, это позволит перевозчикам автоматически учитывать проезд в общественном транспорте льготных категорий граждан и в целом вести прозрачный учет каждого пассажира.

СЕТЬ БАНКОМАТОВ Сбербанк обладает механизмами изучения территорий и клиентопотока, что позволяет оптимизировать число банкоматов. Стоит отметить, что в целом стратегия банка предусматривает

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Реклама

19 «С ОДНОЙ СТОРОНЫ, «ДЕЛОВАЯ СРЕДА» АГРЕГИРУЕТ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ОТ ПОСТАВЩИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КОНТЕНТА – ВУЗОВ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОНЛАЙН И ОФЛАЙН-ПЛОЩАДОК, ЧАСТНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ И ТРЕНЕРОВ – КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОМПАНИИ: ОТ СТАРТА ДО ЛИКВИДАЦИИ. С ДРУГОЙ – СВЯЗЫВАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ С ЛУЧШИМИ ПОСТАВЩИКАМИ B2B-СЕРВИСОВ И УСЛУГ...

переход населения на безналичную форму оплаты. При этом продолжается установка стационарного оборудования с учётом потребностей населения, в том числе в отдаленных районах Смоленской области (Глинка, Демидов). В 2017 году Сбербанк ввел 38 новых банкоматов на территории региона. За первое полугодие 2018-го в Смоленской области установили уже 48 единиц оборудования, превысив прошлогодний показатель к 1 августа на 22 единицы. Также «включилась» услуга перевода денежных средств из Сбербанка в «Тинькофф». Сделать это можно по номеру телефона или карты. К слову, удобный для клиентов сервис снижает риски «неверных» переводов.

АКТУАЛЬНЫЕ ВКЛАДЫ Еще летом Сбербанк представил целую линейку продуктов, приуроченных к Чемпионату мира по футболу – от кредитной карты до специальных предложений и вкладов. Например, вклад «Побеждай» действовал на период участия сборной России в поединках мундиаля. За несколько недель на территории Смоленской области предложением воспользовались более 10000 раз, совершив вклады на сумму 2,7 млрд рублей.

Сейчас, накануне празднования Дня Сбербанка, запущен промовклад «Рекордный» – максимальный для Банка с начала года. С 12 октября по 30 ноября он доступен для открытия в рублях на срок от 7 месяцев до 1,5 лет на суммы от 50 тыс. рублей. Диапазон ставок по вкладу составляет 6,5-7,15 %. Вклад можно открыть как в отделениях, так и на удаленных каналах обслуживания. Также клиенты банка могут ожидать выгодных предложений по кредитам и другим своим продуктам к новогодним праздникам.

БОЛЬШЕ БОНУСОВ С 1 июля Сбербанк ввел новые правила использования бонусной программы «Спасибо». Система претерпела существенное преобразование, первостепенной задачей которого стало использование дебетовых и кредитных карт. Суть новой системы состоит в достижении владельцем карты Сбербанка одного из четырех уровней привилегий. Чем выше уровень, тем больший процент отчислений с покупок поступает на бонусный счет. Изменилась и сама система начисления бонусов – баллы накапливаются не только за покупки, но и при выполнении специальных заданий. Достижение нового уровня будет доступно не для каждого участника программы, некоторые обязательные для исполнения пункты могут выполнить только очень активные пользователи карт Сбербанка. На четвертом уровне предусмотрена возможность получения не баллов, а наличных денежных средств. Также Сбербанк расширяет партнерскую сеть и для возможностей кэшбека. Одним из ключевых партнеров Банка в этом вопросе стал интернет-супермаркет «Озон», услугами которого можно воспользоваться из любой точки Российской Федерации. Приобрести в нем товар можно с помощью бонусов «Спасибо». Кроме того, в регионе запущен совместный с компанией PickPoint проект с последующей установкой постаматов в круглосуточных зонах Сбербанка, с помощью которых смоляне могут забирать свои покупки из интернет-магазинов.

СОЗДАНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ Сбербанк постепенно от модели классического провайдера финансовых услуг переходит к модели глобальной

экосистемы. Ее задача состоит в подборе и внедрении лучших клиентских сервисов для удовлетворения ежедневных потребностей широкого круга клиентов. Таким образом, происходит объединение на базе единой платформы партнеров Банка, оказывающих услуги как финансового, так и нефинансового характера. Это даст возможность предлагать клиенту комплексные продукты и решения, повышать уровень удовлетворенности сервисом и поддерживать его на высоком уровне на всех этапах цепочки создания ценности. Один из уже действующих продуктов – это «Доктор рядом», который позволяет получить альтернативное мнение эксперта о состоянии своего здоровья и рекомендации по его улучшению. Через филиалы Сбербанка можно приобрести страховой полис, а затем получать консультации экспертов любых ведущих клиник с последующим направлением в лечебные учреждения, если это будет необходимо. Такие продукты есть как для частных лиц, так и для предприятий. Еще один яркий пример продукта Сбербанка – АО «Деловая среда». Это 100% дочерняя компания Банка, занимающаяся развитием малого и микробизнеса в России. Компания выступает оператором Всероссийской образовательной платформы знаний и сервисов для бизнеса, на которой представлена самая полная база образовательного контента и услуг, необходимых как начинающему, так и действующему предпринимателю. – С одной стороны, работа платформы агрегирует лучшие практики от поставщиков образовательного контента – ВУЗов, образовательных онлайн и офлайн-площадок, частных консультантов и тренеров – которые помогают предпринимателю на протяжении всего жизненного цикла компании: от старта до ликвидации. С другой – «Деловая среда» связывает предпринимателей с лучшими поставщиками B2B-сервисов и услуг, – прокомментировал управляющий Смоленским отделением Сбербанка Виктор Аршинов. Таким образом, на сегодняшний день «Деловая среда» создала экосистему для решения проблем всех, кто собирается открыть своё дело или уже сделал это.

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018 ГУД В И ЛЛ

НАМ 3 ГОДА! РЕДАКЦИЯ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» ПОЛУЧАЕТ ПИСЬМА С ПОЗДРАВЛЕНИЯМИ ОТ ЧИТАТЕЛЕЙ И ПАРТНЕРОВ. СПАСИБО ВАМ ЗА ТЕПЛЫЕ СЛОВА И ИСКРЕННИЕ ПОЖЕЛАНИЯ. ВЫ – НАШЕ ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ Виктор Аршинов, управляющий Смоленским отделением ПАО Сбербанк: Поздравляю деловой журнал «Гудвилл» с днем рождения! За годы существования вы по праву заслужили высокую деловую репутацию в бизнес-среде Смоленска. Ежедневно команда журнала безупречно выполняет свою задачу – вооружать бизнес ценной информацией. Хочу пожелать коллективу успехов, интересных проектов, драйва в работе, профессионального роста и благополучия! А самому журналу – сохранения лидирующих позиций среди деловых изданий и неуклонного роста читательской аудитории!

Дмитрий Сенигов, директор Смоленского отделения ПАО «МегаФон»: Поздравляем команду «Гудвилла» с днем рождения журнала! Ваша работа в Смоленске выходит за рамки печатного издания. Юлия Попова и ее команда – это живой и очень активный коллектив с отличной репутацией, массой идей и весомым портфелем реализованных деловых мероприятий. Желаем процветания вашему делу. Ольга Шишко, специалист по маркетингу «Атлант-М Николаева»: Очень рада присоединиться к поздравлениям самого доброжелатель-

ного журнала города Смоленска и добавить, что «Гудвилл» – это не только тонна замечательной и полезной информации, великолепных статей, интересный и креативный подход, но и огромное количество отменной работы на протяжении уже трех лет. От всего автоцентра «Атлант-М Николаева» и лично от себя хочу поздравить вас с днем рождения и пожелать вам стабильной деятельности, несомненной удачи, больших успехов и счастливых дней! Никита Кожин, заместитель директора по развитию компании Soho: Мы любим журнал «Гудвилл» за публикацию актуальных и понятных, а главное – полезных статей на важные для бизнеса темы. Это одно из немногих изданий в Смоленске, которое интересно читать и приятно держать в руках. Поздравляем журнал «Гудвилл» с годовщиной! Желаем вам неиссякаемого потока творчества, расширения читательской аудитории

и масштабных проектов. Пусть все, что вы наметили, получается у вас быстро и легко.

а журналу – увеличения тиража, новых подписчиков, оригинальных идей, свежих и ярких решений!

Сеть магазинов ремесленного хлеба «Хлебная мануфактура»: На календаре бодрящий ноябрь, а это значит, что в этом месяце журнал «Гудвилл» отмечает свою очередную годовщину – три года со дня основания! «Гудвилл» играет роль одной из главных деловых площадок региона. За относительно небольшой период журналу удалось создать собственный узнаваемый стиль, завоевать признание читателей и заслужить авторитет среди экспертов. Издание является не только источником деловой информации, компетентных оценок и серьезной аналитики, но и знакомит с жизнью экономического сообщества Смоленской области. Сеть магазинов ремесленного хлеба «Хлебная мануфактура» от всей души желает коллективу «Гудвилла» удачи, здоровья и творческого вдохновения,

Алексей Барков, руководитель по маркетингу филиала ПАО «МТС» в г. Смоленск: Уважаемые друзья! Поздравляю вас с 3-летием со дня образования журнала «Гудвилл», желаю удачи и дальнейшего развития. За время работы в регионе ваше издание зарекомендовало себя как авторитетный журнал бизнес-направленности с высоким уровнем экспертизы, всегда актуальным и достоверным контентом. Вы идете в ногу со временем, работая в самых современных медиаформатах, что подчеркивает ваш непревзойденный профессионализм и компетентность. В работе с клиентами вас отличают открытость, партнерский настрой, честность, энтузиазм и, конечно, любовь и уважение к вашим клиентам. Благодарю вас за сотрудничество с компанией МТС и безупречную реализацию совместных проектов.

Юбилей – это прекрасное время для начала новых проектов и дел. Желаю вам интересных стартов, реализации самых смелых идей! Вашей творческой команде желаю исполнения намеченных планов, вдохновения и всего самого наилучшего. Наталия Зорина, директор мебельного салона «Верона»: Поздравляем руководителя и сотрудников делового издания «Гудвилл» с 3-летием. За прошедшие годы вы зарекомендовали себя как авторитетный и достоверный источник информации о бизнесе, экономике, российском законодательстве. Тем не менее вы двигаетесь вперед и с каждым номером становитесь все лучше. Мы принимали участие в премии «Деловая репутация» и с уверенностью можем сказать: в регионе это самое интересное и грамотно организованное мероприятие для бизнес-сферы. Желаем вашей команде блестящих идей, творческих успехов и профессиональных достижений!

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ ПРЕДПРИЯТИЕ

С ХЛЕБОМ ПО ЖИЗНИ! НЕСМОТРЯ НА НЕПРОСТЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ, ОАО «ГАГАРИНСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» И СЕГОДНЯ ПРОДОЛЖАЕТ РАДОВАТЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИЕЙ. О МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И РАСШИРЕНИИ РЫНКА СБЫТА МЫ ПОГОВОРИЛИ С ДИРЕКТОРОМ ПРЕДПРИЯТИЯ АНАТОЛИЕМ МАЙОРОВЫМ

Анатолий Владимирович, в следующем году хлебозавод отметит 55-летний юбилей. С какими показателями предприятие подходит к знаковой дате

льна, кунжута, подсолнечника (злаки благотворно влияют на всю пищеварительную систему). К тому же мы используем муку высочайшего качества, а сама продукция обогащена йодказеином.

ОАО «Гагаринский хлебозавод» ежегодно выпускает 1400 тонн хлебобулочных изделий. Мы постоянно расширяем ассортимент продукции, который на сегодняшний день составляет порядка 100 наименований: хлебобулочные, сдобные, кондитерские, диетические и иные виды продукции. Наши бренды – хлеб «Сила», хлеб «Деревенский», булка «Умница» – вошли в перечень «100 лучших товаров России».

За последние несколько лет мы значительно расширили рынок сбыта – в общей сложности поставка продукции осуществляется в 400 точек. Сегодня наш ассортимент товаров реализуется в пяти районах Смоленской области и в Можайском районе Московской области, в том числе в детских садах и школах. Благодаря сотрудничеству с местной администрацией мы увеличили число собственных торговых точек, и потребители получили возможность приобретать еще горячие хлебобулочные изделия. Также нам удалось войти в федеральные торговые сети «Магнит» и «Пятерочка».

Анатолий Майоров, директор предприятия ОАО «Гагаринский хлебозавод»

Как решается вопрос сбыта продукции

Каким образом происходит модернизация производства

За полвека хлебозавод, его цеха и кладовые не претерпели серьезных изменений. Тем не менее мы осуществляем как текущий ремонт, так и по возможности модернизируем производство, закупая преимущественно отечественную технику. Например, при поддержке регионального департамента инвестиционного развития мы приобрели ротационную печь, тестоделительную и тестомесительную машины, два мукопросеиватеПубликуется на правах рекламы

ля, тестозакаточную установку «Восход», а также пять автомобилей марки «ГАЗель» для развозки хлеба. В целом мы стараемся участвовать в существующих программах, обновляя оборудование предприятия на условиях лизинга.

Выдерживать ценовую политику с учетом инфляции удается немногим производителям…

Держать марку качества и занимать свою нишу на рынке во время огромной конкуренции и политики демпинга довольно непросто. Мы понимаем, что реальные доходы населения растут не так быстро, поэтому за счет оптимизации производства стараемся удерживать такую цену на продукцию, которая будет максимально удобной для наших покупателей.

Помимо производства, Ваше предприятие активно участвует в общественной жизни района и всероссийских конкурсах

Мы традиционно принимаем участие в праздновании Дня города, где широко представляем нашу продукцию, участвуем в Гагаринских чтениях, выполнении нормативов комплекса ГТО. Наши спортсмены завоевали один золотой и несколько серебряных значков. В то же время хлебозавод находится на хорошем счету в предпринимательской среде. Например, мы принимаем участие во Всероссийском конкурсе «АГРО «За качество!». Согласно оценкам экспертов, наша продукция – одна из лучших в Смоленской области. Также наше предприятие внесено в Федеральный Реестр «Всероссийская Книга Почёта», где отмечены лучшие предприятия и организации, осуществляющие деятельность в РФ. Кроме того, хлебозавод стал одним из дипломантов межрегионального этапа Национальной премии «Бизнес-Успех», завершившейся в Смоленске в нынешнем сентябре. В свою очередь, руководство муниципального образования наградило предприятие Почетной грамотой за вклад в социально-экономическое развитие района.

Чем продукция Вашего предприятия выгодно отличается от конкурентов

Все наши изделия готовятся по традиционной технологии опарным способом, на большой густой опаре. Мы не используем искусственные красители, ароматизаторы, стабилизаторы, загустители, консерванты. В приготовлении задействованы живые закваски, семена

215010, Смоленская область, г. Гагарин, пер. Хлебный, 10 Тел: (48135) 6-11-54, факс 8(48135) 6-11-52 hzgagarin@mail.ru

/ СОБЫТИЕ

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-УСПЕХ»: КАК ЭТО БЫЛО ПОДЕЛИТЬСЯ ОПЫТОМ И РАССКАЗАТЬ О СВОИХ ДОСТИЖЕНИЯХ СМОГЛИ СМОЛЕНСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В РАМКАХ ВСЕРОССИЙСКОГО ФОРУМА «ТЕРРИТОРИЯ БИЗНЕСА – ТЕРРИТОРИЯ ЖИЗНИ» И МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ «БИЗНЕС-УСПЕХ». ПАРТНЕРОМ МЕРОПРИЯТИЯ ВЫСТУПИЛ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ «ГУДВИЛЛ» Текст: Владимир Супрунчук Фото: bsaward.ru

моленский этап межрегиональной премии стал знаковым для всего проекта именно благодаря Корпорации МСП. В мае 2018 года на полях Петербургского международного экономического форума Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства подписала соглашение о сотрудничестве с Национальной предпринимательской премией «Бизнес-Успех». Предметом соглашения стало осуществление долгосрочного сотрудничества в области развития малого и среднего предпринимательства в субъектах

Российской Федерации и формирование системы мер поддержки бизнеса. По итогам первых месяцев взаимодействия премии «Бизнес-Успех» и Корпорации МСП было принято решение об учреждении двух новых номинаций – «Лучший поставщик» и «Лучший заказчик». В ходе форума в Смоленске предприниматели обсудили комплекс мероприятий по популяризации предпринимательского наследия для последующего включения этих положений в Национальный проект Минэкономразвития РФ, возможности государственной нефинансовой поддержки региональ-

ного экспорта МСП, а также коснулись темы экспорта товаров региональных производителей. В завершение деловой программы форума организаторы объявили победителей межрегионального этапа премии «Бизнес-Успех», руководителей бизнес-проектов, которые поборются за право называться лучшими предпринимателями России в 2018 году!

ОБЪЕМЫ РАСТУТ В рамках деловой встречи заместитель гендиректора корпорации по разви-

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ СОБЫТИЕ

тию малого и среднего предпринимательства Наталья Коротченкова (к слову, уроженка Гагаринского района) сообщила, что общий объем закупок у малого и среднего бизнеса в Смоленской области в 2018 году составит 4,5 млрд рублей. – Закупки у малых и средних предпринимателей в Смоленской области за весь прошлый год зафиксированы в размере 4,1 млрд рублей, что на 41,4% выше показателей 2016 года. В 2018 ожидаем, что объем закупок по итогам года составит 4,5 млрд рублей, так как, по состоянию на 24 сентября, общий объем закупок у сектора МСП уже достиг 4,3 млрд рублей, – заявила Наталья Коротченкова.

тивные и в высшей степени взаимно ответственные отношения с такими мощными и авторитетными федеральными структурами, как Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Корпорация МСП, АСИ. Убежден, что Национальная премия «Бизнес-Успех» стала именно той площадкой, где аккумулируются наиболее прогрессивные, часто новаторские, примеры развития предпринимательства. Благодаря участию в межрегиональных этапах Премии, а тем более в финале, многие из них получают возможность заявить о себе во весь голос, получить как общественное, так и профессиональное

числе в сфере развития предпринимательства. В рамках рейтинга инвестиционной привлекательности регионов второй год подряд Смоленская область занимает высокие места. Динамичный рост наблюдается и в области участия малых и средних компаний региона в закупках крупнейших заказчиков с государственным участием. По данному показателю Смоленская область в 2018 году по сравнению с 2017 годом показала двукратный рост количества поставщиков. Мы видим, что крупнейшие заказчики, такие как РЖД, Россети, Роснефть, Газпром, приходят сегодня в регионы, они заинтересованы в сотрудничестве с малыми и средними компаниями.

Следует отметить, что в нынешнем году уже 222 крупнейших заказчика области заключили 815 договоров с малыми и средними предпринимателями, зарегистрированными на территории Смоленской области. Напомним, что на сегодняшний день компании с государственным участием обязаны отдавать не менее 15% закупок по специальным торгам малому и среднему бизнесу.

признание, найти надежных партнеров для полноценной реализации.

Вице-губернатор Смоленской области Ростислав Ровбель: – Для нас очень важно, что смоленские компании могут участвовать в мероприятии такого уровня, соревноваться, оценивать свои возможности в сравнении с представителями других регионов России. Конкуренция – великая вещь, которая нас стимулирует к прогрессу, развитию и новым свершениям. Мы заинтересованы в развитии предпринимательства в Смоленской области и понимаем, что бизнесу важно получать информацию из первых уст. Поэтому мы готовы идти навстречу, обсуждать меры поддержки, оказывать помощь. Большие надежды Президент Владимир Путин возлагает на экспортную деятельность, поэтому от политики импортозамещения мы должны приходить к экспорту. Экспорт – это высший пилотаж предпринимательства, другой уровень конкуренции. И нам нужно активнее развиваться в этом направлении.

МНЕНИЯ Губернатор Смоленской области Алексей Островский: – Я уверен, экономическая система становится намного эффективнее, когда сам бизнес вовлечен в процесс принятия решений на государственном уровне, поддержка предпринимательства выстраивается с учетом его интересов. И мы стараемся именно так вести работу в Смоленской области. Должен отметить, что в последнее время у региона сложились конструк-

Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Азат Газизов: – В свое время губернатор поддержал идею сделать проведение Премии «Бизнес-Успех» ежегодным и между мероприятиями отслеживать, как проект влияет на улучшение бизнес-климата и рост экономики, то есть это показатель системного подхода именно к проблематике предпринимательства. И это, конечно, очень сильно радует. Это доказывает, что Премия «Бизнес-Успех», которой уже 7 лет в этом году, растет и превращается в системный институт популяризации предпринимательства. Наталья Коротченкова, заместитель генерального директора АО «Корпорация МСП»: – Важно отметить, что Смоленская область в целом показывает очень высокие показатели эффективности, в том

/ НАЛОГИ

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

НУЖНО ЛИ ФРИЛАНСЕРУ РЕГИСТРИРОВАТЬ ИП? УДАЛЕННАЯ РАБОТА В РОССИИ УЖЕ ДАВНО НЕ РЕДКОСТЬ. МНОГИЕ ПРОФЕССИИ НЕ ТРЕБУЮТ ПОСТОЯННОГО ПРИСУТСТВИЯ ЧЕЛОВЕКА В ОФИСЕ, ПОЭТОМУ КОМПАНИИ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО ИЩУТ ИМЕННО ТАКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ. С ПОДОБНЫМ ГРАФИКОМ В ВЫИГРЫШЕ ОБЕ СТОРОНЫ: РАБОТОДАТЕЛЬ МОЖЕТ НЕ БЕСПОКОИТЬСЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ УСЛОВИЙ ТРУДА, А СОТРУДНИК – ЗАРАБАТЫВАТЬ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА. БОЛЕЕ ТОГО, УДАЛЕННЫЙ РЕЖИМ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ТРУДОУСТРОЙСТВО ПО ТРУДОВОМУ КОДЕКСУ И ПОЛНЫЙ СОЦПАКЕТ Текст: Полина Дмитриева Фото: evroportal.ru

рилансеры – это частные лица, которые не связывают себя с одним работодателем. Они сотрудничают с клиентами (заказчиками) напрямую, выполняя для них определенный объем работы. Зачастую это представители творческих профессий, сферы образования, ИТ-сферы. Фрилансеры не имеют фиксированной заработной платы и четкого графика, их работа редко отслеживается в какой-либо документации. Соответственно, и налоги с зарплаты не взимаются. Работа на фрилансе прельщает, но нужно понимать, что в соответствии с законодательством Российской

Федерации, занятие коммерческой деятельностью без государственной регистрации незаконно.

ЧЕМ ГРОЗИТ НЕЗАКОННАЯ РАБОТА НА ФРИЛАНСЕ? «Уклонение от уплаты налогов грозит серьезными неприятностями. Речь идет не только о денежных издержках и репутационных рисках, но и об административной и даже уголовной ответственности. И конечно, при появлении фактов систематического получения доходов, скрываемых от налогообложения, нарушителю

законодательства придется оплатить не только налоги, но и пени за весь период незаконной деятельности, штрафные санкции», – сообщили журналу «Гудвилл» в Управлении Федеральной налоговой службы по Смоленской области. Фриланс может повлиять и на отношения с клиентом. При оформлении заказа на крупную сумму работодатель предложит заключить договор, и, если исполнитель не оформлен как ИП, ему придется заплатить налоги из своего кармана. В большинстве случаев он предпочтет найти другого исполнителя.

27 «РАБОТА НА ФРИЛАНСЕ ПРЕЛЬЩАЕТ, НО НУЖНО ПОНИМАТЬ, ЧТО В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ЗАНЯТИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БЕЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ НЕЗАКОННО... Без официальной регистрации фрилансер не может претендовать на налоговые вычеты, кредиты, пенсию. Крупные денежные суммы, регулярно поступающие на его счет, могут вызвать подозрения у правоохранительных органов.

КТО КОНТРОЛИРУЕТ И НАКАЗЫВАЕТ ФРИЛАНСЕРОВ? Налоговая собирает информацию о незарегистрированных предпринимателях. Как сообщили «Гудвиллу» в УФНС по Смоленской области, «для отслеживания нарушений задействуются внутренние и внешние ресурсы. Информация поступает из общедоступных источников, в том числе интернета и СМИ, а также контролирующих, регистрирующих и правоохранительных органов, физических и юридических лиц путем анализа их финансово-хозяйственной деятельности». По факту выявленных правонарушений информация поступает в полицию, прокуратуру, Роспотребнадзор и другие госструктуры, которые осуществляют проверку в рамках своих компетенций.

КАК ФРИЛАНСЕРУ СТАТЬ ОБРАЗЦОВЫМ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОМ? Чтобы узаконить работу, можно заключать трудовой договор каждый раз при получении нового заказа. В таком случае клиент платит налоги сам. Правда, заказчики не всегда соглашаются на составление договора и выплату налогов, поэтому есть смысл задуматься о регистрации ИП. Заявку можно отправить через официальный сайт ФНС России. Госпошлина в 2018 году составляет 800 рублей. Рекомендуется выбирать упрощенную

или патентную систему налогообложения. В течение 3 дней после подачи заявки фрилансера пригласят в инспекцию для получения документов. Также можно работать через онлайн-биржи. Они гарантируют оплату, предоставляют заказчику информацию о фрилансерах и их портфолио, взимая небольшую комиссию. При этом биржи сами выступают налоговыми агентами.

«УКЛОНЕНИЕ ОТ УПЛАТЫ НАЛОГОВ ГРОЗИТ СЕРЬЕЗНЫМИ НЕПРИЯТНОСТЯМИ. РЕЧЬ ИДЕТ НЕ ТОЛЬКО О ДЕНЕЖНЫХ ИЗДЕРЖКАХ И О РЕПУТАЦИОННЫХ РИСКАХ, НО И ОБ АДМИНИСТРАТИВНОЙ И ДАЖЕ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ... ЧЕМ РИСКУЕТ РАБОТОДАТЕЛЬ, РАБОТАЯ С ФРИЛАНСЕРОМ «ВНЕ ЗАКОНА»? Вопрос оплаты работы фрилансера проблематичен и для заказчика. За каждую финансовую операцию, произведенную со счета компании, нужно отчитываться. Если клиент отправляет крупные суммы частному лицу, рано или поздно к нему возникнут вопросы. Можно наткнуться на недобросовестного фрилансера. Нередки случаи, когда исполнитель берет заказ в работу с предоплатой, а потом не выполняет ее в срок или вовсе исчезает из поля зрения. Стать жертвой обмана может и фрилансер, и заказчик. Без трудового договора добиться справедливости практически невозможно. Таким образом, коммерческая деятельность без государственной регистрации может обернуться неприятными последствиями и для заказчика, и для фрилансера. Вариантов взаимовыгодного сотрудничества несколько: заключение трудового договора, открытие собственного ИП, работа через легальные биржи или самостоятельный отчет в конце каждого года перед налоговой. Регистрация ИП – это гарантия престижа и прозрачного заработка, а значит, наиболее надежная перспектива.

МНЕНИЯ Павел, основатель digital-студии, Сочи: Регистрировать ИП несложно, главное – во всем разобраться, что, куда и сколько платить. Работать как предприниматель лучше, чем в качестве фрилансера: больше доверия, выше оплата. Договор дает больше защиты, чем его отсутствие. С вами будут работать более крупные компании. Первый же проект, который мне «не светил» без ИП, окупил стоимость всех взносов и налогов на 1,5 года вперед. Объемы работы увеличились, она стала интереснее, и я за нее прошу больше денег. Оксана, директор контент-студии, Казань: После регистрации ИП изменилось только то, что я скоро могу подать на ипотеку, а фрилансерам это недоступно без доказательства платежеспособности. Екатерина, руководитель фотостудии, Красноярск: Мне надоело быть «безработной» и «временно неработающей». Именно так меня называли в анкетах при оформлении банковской карты, в медицинской карточке в поликлинике, в опросах общественного мнения и переписи населения. Я должна была указывать этот статус в своих заявлениях и жалобах к чиновникам и даже при отправке вопросов на прямую линию с президентом. Когда я открыла ИП, изменилось самовосприятие: теперь я не безымянный исполнитель, которого легко обмануть, а полноправный участник гражданских отношений. Сергей, начальник отдела продаж, Санкт-Петербург: Надоело бояться блокировки карты и штрафов от налоговой. Я уже однажды потерял электронный кошелек, так как не смог объяснить, какие деньги на него поступают. Читал много историй фрилансеров о том, как арестовывали их карты и счета за незаконную предпринимательскую деятельность. После регистрации ИП меня такие вопросы не беспокоят. Если фриланс – это подработка, то можно остаться на свободных началах, а если это основной источник дохода на протяжении нескольких лет, то пора оформить все официально.

/ ФИНАНСЫ

«КАРТА ЗАБЛОКИРОВАНА»: 6 ПОПУЛЯРНЫХ СХЕМ КИБЕРМОШЕННИКОВ

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

КАЗАЛОСЬ БЫ, БАНКОВСКАЯ КАРТА ВСЕГДА ПОД РУКОЙ, А ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА НАДЕЖНО ЗАЩИЩЕНЫ ПИН-КОДОМ. МЕЖДУ ТЕМ КИБЕРМОШЕННИЧЕСТВО НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ. НАРЯДУ СО СТАРЫМИ СХЕМАМИ – «МАМА, Я ПОПАЛ В БЕДУ» ИЛИ «ВАША КАРТА ЗАБЛОКИРОВАНА» – ПОЯВЛЯЮТСЯ ВСЁ НОВЫЕ, БОЛЕЕ ИЗОЩРЕННЫЕ. О ТОМ, КАКИЕ МАХИНАЦИИ НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫ СЕГОДНЯ И КАК МОЖНО СЕБЯ ЗАЩИТИТЬ, ПОГОВОРИМ БОЛЕЕ ПОДРОБНО Текст: Мария Баркетова Фото: www.mdsny.com

ВИРУСНАЯ ССЫЛКА Приобретая смартфон, вы уже становитесь потенциальной жертвой кибермошенников. Схема такова: они рассылают смс с предложением установить на телефон какое-либо приложение, открыть фотографию и т. д. Как только человек переходит по ссылке, смартфон «заражается» вирусом. Аферисты получают доступ к мобильному банку и начинают списывать деньги со счета. При этом смс-оповещения из банка могут блокироваться. Обнаружить пропажу денег со счета можно слишком поздно. Что делать: не открывать подозрительные ссылки на смартфоне или использовать обычный кнопочный телефон, который нельзя взломать.

ФИШИНГ В английском языке «фишинг» обозначает ловлю рыбы. Мошенники, подобно рыбакам, пользуются приманкой, в качестве которой выступает подставной ресурс, похожий на сайт популярного банка. Исключение составляет лишь доменное имя. Заманить на этот сайт человека просто. Обычно инструментом служит пришедшее на почту письмо от злоумышленника. Текст пишется от лица техподдержки банковской структуры. Только ссылка, указанная в этом письме, ведет на веб-сайт-ловушку. Предлагая проверить информацию, мошенники запрашивают у потенци-

«ВЕРНУТЬ УКРАДЕННЫЕ С БАНКОВСКОЙ КАРТЫ СРЕДСТВА НЕПРОСТО. ПО ДАННЫМ УМВД РОССИИ ПО СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, РАСКРЫВАЕМОСТЬ КИБЕРПРЕСТУПЛЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ НЕ БОЛЕЕ 6%.... альной жертвы личные данные, в том числе пин-код банковской карты, а также CVV/CVC код (на обратной стороне карты). Известны случаи, когда после ввода данных веб-страницы перенаправляли пользователя на настоящий сайт банка, чтобы человек ничего не заподозрил. Что делать: • не отправлять незнакомым пользователям сведения о себе и своей банковской карте. Не отвечать на подозрительные письма; • позвонить в банк и спросить, запрашивал ли он у вас какие-либо сведения.

ПОКУПКИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ Потенциальному покупателю предлагается товар по заниженной цене. Злоумышленник просит человека внести предоплату на банковскую карту, а получив деньги, тут же исчезает. Совет здесь один: помнить о том, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке.

В последнее время все чаще жертвами мошенников становятся продавцы, размещающие свои объявления в интернете. Злоумышленник созванивается с человеком, изъявляет желание сделать покупку и предлагает внести предоплату на банковскую карту. Продавец сообщает ему данные, после этого мошенник начинает запутывать жертву. Еще раз перезванивает и говорит, что для того, чтобы зачислить денежные средства на карту, ему необходимо сообщить некий код-пароль, который продавец получит в ближайшее время. Человек получает данный пароль и по незнанию сообщает его потенциальному покупателю. Мошенник, узнав номер банковской карты и одноразовый пароль, производит списание денег. Что делать: помнить, что реальный покупатель никогда не будет требовать у вас какие-либо коды или пароли, и для внесения предоплаты на банковскую карту достаточно номера, который находится на лицевой стороне.

ПОДСТАВНОЙ МАГАЗИН Для того чтобы получить сведения о вашей банковской карте, мошенники нередко создают подставной магазин. Чтобы привлечь клиентов, злоумышленники разрабатывают красивую интернет-витрину, на которой выставлены товары по бросовой цене. Оплату предлагается произвести при помощи банковской карты. Целью

аферистов является получение данных с карточек покупателей, в том числе и CVV/CVC кода. Говорить о четкой схеме противодействия этому виду мошенничества сложно. Здесь все зависит от внимательности интернет-пользователя. В реальном интернет-магазине – реальные цены. Также будет полезно почитать отзывы о ресурсе на независимых сайтах. Используя данную схему, мошенники будут предлагать вам оплатить товар только через банковскую карту. В настоящих интернет-магазинах вы сможете воспользоваться разными вариантами расчета, среди которых не будет исключаться и оплата курьеру по факту доставки. Эксперты по безопасности также советуют быть внимательными при чтении смс-сообщений, которые приходят для подтверждения платежа: банковские учреждения четко фиксируют сумму покупки и название компании, предоставившей счет.

«ПОМОЩЬ ДРУГУ» В социальных сетях мошенники могут использовать взломанный аккаунт вашего друга. От его имени они пишут, что попали в трудную жизненную ситуацию и просят срочно перевести деньги. На ваш вопрос «Что случилось?» злоумышленники отвечают «Потом расскажу» и тут же присылают номер счета. Как только на него поступают деньги, аферисты исчезают.

«НЕ ОТПРАВЛЯЙТЕ НЕЗНАКОМЫМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ СВЕДЕНИЯ О СЕБЕ И СВОЕЙ БАНКОВСКОЙ КАРТЕ. НЕ ОТВЕЧАЙТЕ НА ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА... Что делать: • позвонить человеку, от которого поступила просьба о помощи, и прояснить ситуацию; • внимательно относиться ко всем просьбам финансового характера, размещенным в социальных сетях.

СКИММИНГ Этот способ мошенничества постепенно уходит в прошлое из-за внедрения чиповых карт, но он по-прежнему актуален для крупных городов. Злоумышленники пользуются портативным сканирующим устройством – скиммингом, который способен считывать секретные данные с карты. Сканер-накладка устанавливается в банкомате в отверстие для приема пластиковой карты. Скимминг, пропуская сквозь себя банковскую карту, считывает с нее всю информацию и сохраняет на своей магнитной ленте. При этом карта свободно проходит дальше в банкомат, и пользователь совершает финансовые операции в привычном порядке. После мошенники изготавливают копию пластика. Чтобы начать пользо-

ваться произведенной в подпольных условиях поддельной картой, им необходим пин-код. Считать его несложно: мошенники используют встроенную в банкомат миниатюрную скрытую камеру либо накладную клавиатуру. Что делать: • внимательно осмотреть банкомат, нет ли на нем накладок или камер; • пользоваться банкоматами, которые находятся в проверенных местах, например, в помещениях филиалов банков; • по возможности избегать банкоматов, расположенных в отдаленных и слабоосвещенных местах.

КУДА ОБРАЩАТЬСЯ, ЕСЛИ ПОХИТИЛИ ДЕНЬГИ С КАРТЫ Первое, что необходимо сделать, это позвонить в банк по номеру, указанному на обратной стороне вашей карты, и как можно быстрее её заблокировать. После этого следует обратиться в ближайшее отделение полиции и написать заявление. Вернуть украденные с банковской карты средства непросто. По данным УМВД России по Смоленской области, раскрываемость киберпреступлений составляет не более 6%. Практически во всех случаях злоумышленники находятся в других регионах страны либо за ее пределами. Чтобы ваши деньги оставались только в ваших руках, будьте внимательны, и тогда у мошенников будет меньше шансов поймать вас на крючок.

/ БИЗНЕС

КАК ОБЛЕГЧИТЬ ЖИЗНЬ РОССИЙСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

Фото: pixabay.com

ТЕПЕРЬ БАНКИ ИНТЕРЕСНЫ БИЗНЕСУ НЕ ТОЛЬКО ИЗ-ЗА ДЕНЕГ

России созданием среды, в которой будет легко работать малому и среднему бизнесу, занялись интернет-банки. Они освобождают от постоянной работы с бумагами, оплатами и позволяют заниматься развитием компаний. На примере ДелоБанка мы рассмотрели, какие возможности сейчас получают предприниматели.

ДЛЯ НАЧАЛА, ЧТО ТАКОЕ ИНТЕРНЕТ-БАНК? Это система обслуживания клиента банка в онлайн-режиме. В любое время и с любого устройства, имеющего выход в сеть, вы можете получить доступ к своим счетам и операциям. Сервис позволяет управлять вашими ресурсами и проводить платежи в автоматическом режиме.

ЧЕМ ЭТО УДОБНО ДЛЯ БИЗНЕСА? Вам не придется ехать в банк, чтобы решить какой-либо вопрос с финансами, открыть счет или заплатить налоги. Достаточно достать смартфон

из кармана. Тем более, что, например, ДелоБанк позволяет автоматизировать повторяющиеся операции, а сложные – упростить. Кроме того, приложение ДелоБанка позволяет следить за развитием вашего бизнеса. Программа смотрит динамику в разрезе контрагентов (и позволяет проверять их), сравнивает расходы по группам платежей, просматривает остатки и операции по своим счетам в других банках. Также у всех пользователей ДелоБанка есть возможность завести календарь с отметками о важных финансовых событиях: уплате налогов, отчетности, оплате ЖКХ и услуг связи, выплате зарплат. Еще можно настроить доступ своему бухгалтеру для работы со счетом: давать или не давать право подписывать документы. Кроме того, с помощью баз данных банка вы можете проверить надежность ваших контрагентов перед тем, как перечислять им деньги.

КАКИЕ СЕРВИСЫ ПРЕДЛАГАЕТ ОНЛАЙН-БАНК? Онлайн-сервис ДелоБанк готов предоставить настроенный мобильный или стационарный терминал для безналичной оплаты. Денежные средства при оплате будут приходить на счет каждые четыре часа или в указанное время. У ДелоБанка есть услуга «Облачная бухгалтерия» – все данные будут храниться на облаке. Клиент сможет работать с ними везде, где есть интернет. Кроме того, можно завести корпоративную карту для хозяйственных расходов предприятия. Можно заказать и зарплатные карты для сотрудников (хотя интернет-банк позволяет переводить средства на карты других кредитных организаций) и мгновенно начислять им зарплату.

ИНТЕРНЕТ-БАНК – ЭТО ТОЧНО НАДЕЖНО? ДелоБанк – проект банковской группы СКБ-банка и Газэнергобанка, крупнейшей региональной банковской группы России. Акционер банка – крупная финансово-промышленная «Группа Синара». В рейтинге Markswebb Rankand Report 2017 ДелоБанк занял четвертые места среди лучших мобильных банков для ИП и малого бизнеса и среди самых эффективных интернет-банков для микробизнеса. И Газэнергобанк, и СКБ-банк входят в топ-100 крупнейших банков России по версии портала Banki.ru и являются участниками системы страхования вкладов.

А ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ? Для частного клиента ДелоБанк предлагает дистанционно заказать дебетовую карту, с cash-back 0,5% за все операции безналичной оплаты с использованием карты. Кроме того, при остатке от 30 тысяч рублей и при условии оплаты картой покупок на пять тысяч рублей в месяц вам будут «капать» 6% годовых. Снимать деньги без комиссии можно в любое время в банкоматах, Газэнергобанка, СКБ-банка, МДМ Банка и Бинбанка или дважды в месяц в других банках. Карту можно «привязать» к платежным системам SamsungPay и GooglePay и рассчитываться телефоном или смарт-часами. Узнайте подробности! Попробуйте сами на delo.ru и оставьте заявку на 8 800 5000 700

ДелоБанк – проект банковской группы ПАО «СКБ-банк» и АО «Газэнергобанк». ПАО «СКБ-банк Ген.лиц. ЦБ РФ №705. АО «Газэнергобанк», Лицензия №3252 от 04.09.2017г. Реклама

/ ПРОГНОЗ

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

ЧТО ОЖИДАЕТ ПЕЧАТНУЮ ПРЕССУ? НАЧИНАЯ С 2015 ГОДА, ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ РЫНОК ПЕЧАТНЫХ СМИ ОКАЗАЛСЯ ЕДВА ЛИ НЕ В САМОЙ СЛОЖНОЙ СИТУАЦИИ ЗА ВЕСЬ ПОСТСОВЕТСКИЙ ПЕРИОД СВОЕГО РАЗВИТИЯ, ТАК КАК ДОХОДЫ РОССИЙСКИХ ИЗДАТЕЛЕЙ ГАЗЕТ И ЖУРНАЛОВ ИЗ ГОДА В ГОД СОКРАЩАЮТСЯ, А РАСХОДЫ РАСТУТ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ В БОЛЬШИНСТВЕ РАЗВИТЫХ СТРАН МИРА. ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ПОТОМУ ЧТО В РОССИИ ДЕЙСТВИЕ НЕГАТИВНЫХ ФАКТОРОВ, ВЫЗВАННЫХ КОНКУРЕНЦИЕЙ СО СТОРОНЫ ИНТЕРНЕТА, СУЩЕСТВЕННО УСИЛИВАЕТСЯ ВО МНОГОМ НЕОБОСНОВАННЫМ РОСТОМ ЦЕН НА БУМАГУ, ПОЛИГРАФИЮ И ЛОГИСТИКУ Текст: Владимир Супрунчук

ак, после падения курса национальной валюты на рубеже 2014-15 годов газетная и офсетная бумага отечественного производства в среднем подорожала более чем наполовину. Почти в два с половиной раза за это время выросли почтовые подписные

тарифы на прессу, без малого в два раза подорожали магистральные и внутрирегиональные перевозки газет и журналов, подскочили цены на полиграфию – притом, что меры господдержки печатных СМИ по сути дела остались неизменными.

Но пресса по-прежнему сохраняет большинство своих преимуществ. К позитивным факторам, в первую очередь, относится более привычное и комфортное для читателей «общение» с информацией, а также то, что газеты и журналы остаются для них самым

Фото: maxresdefault.com

достоверным, удобным, эффективным и повсеместно доступным рекламным носителем. Таким образом, хотя роль печатной прессы в мире и нашей стране изменилась достаточно серьёзно, она остаётся высокой, что позволяет печатным СМИ быть одним из наиболее востребованных и удобных информационных продуктов.

ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ РЫНКА ПЕЧАТНЫХ СМИ Ежегодный опрос 1800 главных редакторов, коммерческих директоров и других топ-менеджеров ведущих печатных изданий мира из 107 стран, проведённый Всемирной газетной и новостной ассоциацией WAN-IFRA, показал, что главная проблема современного рынка печатных СМИ – не падение доходов от проданных тиражей и рекламы в них, а нежелание участников этого рынка должным образом заниматься инновациями. Об

этом заявили 26% респондентов. Ещё 24% отметили, что у печатных СМИ существуют проблемы с бизнес-моделью, и лишь на третьем месте в списке рисков для печатной периодики (15%) оказалась жёсткая конкурентная среда. О падении тиражей периодики эксперты говорят уже пару десятков лет, очевидным образом связывая этот процесс с развитием Интернета и с изменением потребительских привычек населения. В данном контексте Россия отличается от Европы лишь тем, что многие тренды «накрывают» нас через год-два после западного пика. Но если это так, то отечественные газеты и журналы в ближайшие годы ждёт ренессанс, поскольку в 2016 году падение рынка печатной прессы прекратилось сразу в трех крупнейших европейских странах (Великобритания, Франция, Германия), привычно называемых «большой тройкой» издательского бизнеса Старого света.

В связи с этим издатели печатной прессы теперь стали смотреть в будущее оптимистичнее. На российском рынке печатной прессы в 2017 году тоже обозначилась тенденция к лучшему, но незначительная. Выйти из кризиса или хотя бы серьёзно стабилизировать ситуацию эта индустрия пока не смогла. По оценкам отраслевых экспертов, объем газетно-журнального рынка России (реклама + продажи) в 2013 году составил 112,5 млрд руб., в 2014 году – 106,0 млрд руб., в 2015 году – 102,8 млрд руб., в 2016 году – чуть более 100 млрд руб., а в 2017 году – менее 100 млрд руб. Глобальный и отечественный опыт развития печатных СМИ в цифровую эпоху также свидетельствует, что количество традиционных газет и журналов сокращается ещё и потому, что те из них, которые полностью уходят из «бумаги» в Интернет, как правило, достаточно быстро растворяются в сети среди множества других подобных ресурсов. Поэтому бумажная версия, даже как элитный продукт для наиболее продвинутой и состоятельной аудитории, по мнению большинства отраслевых экспертов мирового уровня, должна выходить как можно дольше. В идеале – всегда, так как в этом залог успешного продолжения уникальной истории любого газетного или журнального бренда, его рыночной востребованности, в том числе рекламной. По данным «TNS Россия», ежегодно до 5% аудитории печатных СМИ перемещается из «бумаги» в сферу digital, где используются комплексные онлайн-стратегии по завоеванию внимания путём разработки более совершенных сайтов и мобильных приложений. «Если аудитория меняет модель потребления и переходит в Интернет, не стоить быть ретроградом и держаться только за «бумагу». Нужно оставлять право выбора за человеком – придерживаться консервативной модели потребления информации или нет. В России более 40 млн человек регулярно читают газеты и журналы, плюс существуют отдельные издания, предназначенные исключительно для потребления рекламных сообщений. Поэтому важно найти баланс, при котором издательский бизнес будет эффективным и сохранит свою аудиторию», – отмечает президент компании Hearst Shkulev Publishing Виктор Шкулёв.

/ ПРОГНОЗ

Многие деловые издания размышляют, как зарабатывать исключительно на читателях. Оглядываясь на международный опыт, некоторые вводят плату за доступ к материалам на сайтах – paywall. Логика такова: состоятельная аудитория способна оплатить доступ к незаменимой для них аналитике. Тем более перед глазами стоит успешный опыт The Wall Street Journal, The Financial Times и других западных СМИ (кстати, в основном американских – в Европе подписная модель развивается значительно хуже). Однако полностью на paywall никто не перешел. Страна переживает очередной кризис, покупательская способность россиян снизилась, значит, рассчитывать только на подписчиков невозможно. Желая сократить расходы, крупные медиахолдинги и пускают под нож бумажные издания. Только бизнес, ничего личного.

ЖУРНАЛЬНЫЙ РЫНОК На 31 декабря 2017 года число зарегистрированных в Российской Федерации журналов составило 28508 наименований, что почти на 29% больше количества зарегистрированных газет, следует из данных Роскомнадзора. Кроме того, в стране издаётся ещё 1615 сборников и 842 альманаха. Журнальный рынок России цифровая революция также не обошла стороной, и термины «мультимедийность» и «мультиформатность» для издателей журналов давно не пустой звук. Топ-5 издательских домов по суммарной аудитории журналов: Burda (почти 10,9 млн человек), Hearst Shkulev Publishing (9,1 млн), Baur Media (8,4 млн), Independent Media (7,4 млн), «Семь Дней» (5,2 млн). Топ-5 ежемесячных журналов по аудитории одного номера: «За рулем» (4,6 млн человек), Cosmopolitan (3,1 млн), «Вокруг света» (3,1 млн), «Караван историй» (2,5 млн), «Люблю готовить» (1,9 млн). Анализ современных читательских предпочтений позволяет сделать вывод, что интересы стали более сфокусированными, а их выбор – более точечным и предопределённым заранее. В такой ситуации выигрывают издания с узнаваемым брендом, лидирующие в своих тематических нишах. Причём наибольший прирост читательской аудитории обеспечивает самая экономически активная часть в возрасте от 25 до 45 лет, имеющая доход выше среднего.

Фото: pixabay.com

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

Прошедший год оказался непростым для региональных деловых журналов. К примеру, в Казани с апреля 2017 года перестал выходить в печатном виде журнал «Деловой квартал». Аналогичная ситуация сложилась в Алтайском крае, где в течение нескольких лет закрылись журналы «Город бизнеса», «Алтайский Бизнес-журнал», «Эксперт-Сибирь на Алтае» и деловая газета «Ваше дело». Причины – экономические и редакционные. 99% рекламы в местных деловых СМИ составляют баннеры, пресс-релизы, «джинса» и заказные материалы, тогда как продавать дорого рекламу в медиа надо уметь, отмечают эксперты Роспечати. К тому же предпринимателей в регионах попросту стало меньше, поскольку «малый бизнес» год от года сокращается. – Деловые журналы целесообразно издавать как минимум в городах-миллионниках, – считает бывший главный редактор барнаульского журнала «Город бизнеса» Джамиль Семененко. – Там и бизнеса побольше, и подготовленные кадры найти легче. Также на протяжении последних двух лет отчетливо выделились главные тенденции развития современных деловых СМИ:

«ЕСЛИ АУДИТОРИЯ МЕНЯЕТ МОДЕЛЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ И ПЕРЕХОДИТ В ИНТЕРНЕТ, НЕ СТОИТЬ БЫТЬ РЕТРОГРАДОМ И ДЕРЖАТЬСЯ ТОЛЬКО ЗА «БУМАГУ». НУЖНО ОСТАВЛЯТЬ ПРАВО ВЫБОРА ЗА ЧЕЛОВЕКОМ – ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ КОНСЕРВАТИВНОЙ МОДЕЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ НЕТ. В РОССИИ БОЛЕЕ 40 МЛН ЧЕЛОВЕК РЕГУЛЯРНО ЧИТАЮТ ГАЗЕТЫ И ЖУРНАЛЫ, ПЛЮС СУЩЕСТВУЮТ ОТДЕЛЬНЫЕ ИЗДАНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ РЕКЛАМНЫХ СООБЩЕНИЙ. ПОЭТОМУ ВАЖНО НАЙТИ БАЛАНС, ПРИ КОТОРОМ ИЗДАТЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС БУДЕТ ЭФФЕКТИВНЫМ И СОХРАНИТ СВОЮ АУДИТОРИЮ...

• Перенасыщение региональных рынков универсальными изданиями • Переключение внимания издателей на специализированную прессу • Проникновение в регионы федеральной прессы • Активное развитие деловых интернет-порталов

В рамках действующих тенденций на рынке деловых СМИ создаются новые проекты, среди которых выиграют те, которые предлагают новое содержание. Потребность в содержании работает на развитие качественной прессы. Соответственно, увеличивается количество специализированных изданий. Изучив особенности взаимодействия бизнеса и СМИ, можно выделить то, что бизнес использует прессу как канал доставки информации и влияния на аудиторию. Деловые издания используются для «сглаживания углов» между предпринимательским сообществом и государством, при этом политический аспект очень важен. Отсюда можно сделать вывод, что взаимодействие бизнеса и СМИ в России происходит не на равных. Бизнес использует деловые СМИ в своих интересах, чтобы донести до аудитории свои преимущества и подчеркнуть недостатки конкурентов. Оборотные активы медиахолдингов, выпускающих деловую прессу (по данным rusprofile.ru на конец 2016 года): ЗАО «Медиахолдинг «Эксперт» (415 млн рублей), АО «АС Рус Медиа» (входит русскоязычная версия Forbes – 249 млн), ООО «Бизнеспресс» (выпускает журнал «РБК» – 37,9 млн).

ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? Сравнивать и прогнозировать судьбу российских и зарубежных рынков печатных СМИ в настоящее время достаточно трудно. В Европе рынок имеет массу льгот, включая НДС, а в ряде стран, например, в Албании и Великобритании, действует нулевая ставка этого налога. Как следствие, западные издатели, вопреки трудностям, в целом сохраняют оптимизм, а настроение российских издателей теперь, как правило, отличает лишь уровень пессимизма. При этом общие бюджетные суммы, ежегодно направляемые на поддержку СМИ органами государственной власти всех уровней, достаточно велики, а в некоторых субъектах России не только впечатляют, но и удивляют. Однако тратятся эти деньги преимущественно на текущие нужды, а не на развитие бизнеса и рынка печатной прессы как такового. Интересные результаты продемонстрировало исследование будущего прессы и потребления цифрового медиаконтента в США, Великобритании и других англоязычных странах на период до 2020 года, проведённое несколько лет назад лондонской компанией Ovum. В итоговом докладе,

опубликованном в газете The Guardian, отмечается, что «доля дохода от цифрового контента на общем рынке газетной, книжной и журнальной индустрий в более чем 50 англоязычных странах мира в 2020 году составит всего 24%» (против 15% в 2015). Таким образом, говорить о гибели печатных СМИ даже в этих странах пока рано. Что касается деловой прессы, то, несмотря на имеющиеся недостатки, она продолжит совершенствоваться. Быстрый рост новых коммерческих, банковских, мелких и крупных посреднических и производственных структур стал причиной значительного роста деловой журналистики, обеспечивающей широкую информационную панораму. С учетом национальной стратегии, призванной на увеличение числа предпринимателей в России, именно деловые СМИ станут одним из главных аналитических инструментов в потоке информации, объемы которой существенно увеличатся уже к 2020 году. Редакция делового журнала «Гудвилл» продолжит развиваться и выходить на новые рынки, поддерживая высокую планку прессы и продолжая радовать читателей актуальными материалами.

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

/ ПРАЗДНИК

НОВЫЙ ГОД: БЕСТОЛКОВЫЕ РАСХОДЫ ИЛИ ИНВЕСТИЦИЯ В ПЕРСПЕКТИВУ?

Анна Ефремова – телеведущая, ведущая торжественных и деловых мероприятий

ы когда-нибудь анализировали, на какой период в году приходятся пики увольнений по собственному желанию? Чаще всего увольняются в конце лета – начале осени и после Нового года. В первом случае – чтобы отгулять оплаченный отпуск, во втором – получить премии по итогам года. Но именно в это время проходит множество мероприятий: летом – тимбилдинги; зимой – празднование Нового года. А ведь корпоратив – это уникальный шанс обратиться к коллективу лицом к лицу: показать сотруднику, как он дорог, как важно его мнение и его работа в команде; продемонстрировать, что ваша компания – лучшее место для работы; Публикуется на правах рекламы

дать почувствовать, что руководство заботится о своих сотрудниках, и настроиться на одну волну со своими коллегами. Роль и значение мероприятий часто недооценивают, а ведь именно они могут стать поворотным пунктом, чтобы изменить отношения в коллективе к лучшему, сплотить людей и в конечном итоге повысить эффективность работы. И в особенности это касается Нового года. Пожалуй, это самый любимый праздник в России, к которому начинают готовиться за месяц, а то и больше. Для многих Новый год – это определенный рубеж, время подводить итоги и строить новые планы. Так почему бы не использовать этот праздник в маркетинговых целях? И вот в каких: • настроить коллектив на новые достижения; • замотивировать (необязательно материально); • понять ситуацию внутри коллектива. На мероприятиях это особенно отчётливо видно, потому что люди расслабляются и становятся более открытыми. В нашей практике были случаи, когда после корпоративных вечеров руководители проводили кадровые перестановки, так как их сотрудники открылись им по-новому; • подарить своему коллективу эмоциональную разрядку. А еще Новый год – это повод быть откровенным. И если дела в компании идут не очень хорошо, то именно на мероприятии можно об этом честно сказать, попросить поддержки у коллектива, призвать всех сплотиться и сделать рывок. Мы знаем, что этот метод работает. Открытость руководителя всегда благоприятно воспринимается коллективом, и часто именно после мероприятий сотрудники еще больше сближаются и делают настоящий прорыв вместе.

Таким образом, Новый год – это не просто веселый и задорный праздник, это целая маркетинговая акция, которая может стать новым этапом для роста вашей компании. Чтобы праздник стал по-настоящему запоминающимся, ярким и полезным, он должен быть разработан конкретно под вашу компанию. Ну и, конечно, Новый год – это предвкушение и приятное ожидание. Мы в своей практике используем различные «фишки», чтобы подогреть сотрудников компании к празднованию, и это всегда приносит потрясающий эффект. Итак, чтобы Новый год стал веселым и интересным, а еще и способствовал росту вашей компании, необходимы: • концепция праздника, соответствующая именно вам; • эксклюзивный сценарий, подчеркивающий уникальность и индивидуальность вашей компании; • предновогодний разогрев. И, конечно, ведущий, который: • сможет понять ваш коллектив и сделает так, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя желанным; • интересно общается и изысканно шутит; • видит в празднике не просто гуляние, а полноценное мероприятие с определенными целями и задачами. Если вам нужна помощь в создании именно такого Нового года, будем рады помочь. Мы создаем праздники со смыслом! Студия Праздника Анны Ефремовой

efremova-event.ru

/ ТЕХНОЛОГИИ

«ВК» ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ПОЛЕЗНО ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ, ОФЛАЙН-КОМПАНИЙ, ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И Т.Д. Текст: Анастасия Кузьминых

оциальная сеть «ВКонтакте» имеет большую аудиторию – около 70 млн активных пользователей. Она ставит перед собой миссию – развитие малого и среднего бизнеса в России – и видит в этом большой потенциал. На платформе соцсети можно быстро создать сообщество по уже готовым шаблонам. Это полезно для корпораций, офлайн-компаний, интернет-магазинов, индивидуальных специалистов и т.д. Разработчики предлагают пользователям все больше инструментов для ведения бизнеса, расскажем о самых эффективных.

ТАРГЕТИНГ

LOOK-ALIKE

Благодаря инструменту можно настроить показ рекламных объявлений для определенных групп людей. Это позволяет работать на целевую аудиторию. Таргетинг настраивается по геолокации пользователя, полу и возрасту, образованию и должности. Ретаргетинг дает возможность показывать рекламные посты клиентам, которые уже были на вашей площадке, кликали записи и т.д.

Технология таргетинга, которая помогает расширить клиентскую базу по похожим пользователям. Искусственный интеллект соцсети изучает аудиторию клиентов, уже совершивших полезное действие: тех, кто стал подписчиком, загрузил каталог и т.д. На основании полученных данных подбирается аналогичная аудитория, которой будет показываться ваша реклама.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Платежная система «ВКонтакте», которая позволяет совершать продажу товаров и услуг внутри сети, без привлечения дополнительных ресурсов. Для бизнеса подключение происходит без комиссии. Максимально возможная сумма для переводов пока не должна превышать 60 тыс. руб. в месяц. Ограничение по выводу денежных средств из кошелька – 200 тыс. за аналогичный период. В скором времени разработчики будут стараться мотивировать пользователей еще и через кэшбэк.

Это анкеты, чаты, рассылки. Они расширяют возможности групп, публичных страниц и встреч, делая их полноценной заменой веб-сайтов и мобильных приложений. Через приложения происходит обратная связь. Администрирование удобно осуществлять через мобильный телефон. Сегодня мало иметь в арсенале хороший товар или услугу. Важно, в каком виде вы подадите продукт клиенту.

VK PAY

STORIES Соцсеть предоставила своим пользователям возможность выкладывать небольшие 12-секундные ролики, которые легко загружаются через новости и транслируют ваши продукты, акции и скидки, помогают создавать «wow эффект» и оживляют аудиторию. Реклама в соцсетях – это уже не будущее, а настоящее. Важно выбрать ту соцсеть, аудитория которой будет наиболее соответствовать вашим требованиям, а возможности платформы помогут эффективно с ней взаимодействовать.

/ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ПОМОЖЕМ АЛЕКСАНДРУ КОТЛЯРОВУ Фото предоставлено героем публикации

ГУД В И ЛЛ

№ 10(36) О К Т ЯБ Р Ь 2018

АЛЕКСАНДР КОТЛЯРОВ 22.12.1988 ДИАГНОЗ: МЕЛАНОМА (РАК КОЖИ), IV СТАДИЯ С МЕТАСТАЗАМИ В ПОДМЫШЕЧНЫЕ ЛИМФОУЗЛЫ, ПЕЧЕНЬ, КИШЕЧНИК, МЯГКИЕ ТКАНИ И ГОЛОВНОЙ МОЗГ.

«Я

6 лет работаю в одном месте: ООО «ГТВ» Калачеевская ЛПУМ. Начинал карьеру в качестве слесаря по эксплуатации и ремонту газового оборудования, через 3 года стал мастером в этой же службе. Работу свою очень люблю, всегда хотел стать инженером. Никогда ничем не болел, много времени проводил в спортзале. В свободное время занимаюсь ремонтом и стройкой родительского дома. Семья у меня маленькая: мама, жена и собака» – рассказал редакции Александр о себе. История страшной болезни началась в начале 2016 года после удаления родинки. «Врачи уверяли, что все в порядке. В сентябре 2017 года у меня воспалились подмышечные лимфоузлы, после многочисленных обследований мне поставили страшный диагноз: рак кожи или меланома с метастазами в подмышечные лимфоузлы. Я попал в программу клинических исследований новых препаратов для лечения

этой болезни, и полгода, казалось, все было хорошо. Но в сентябре 2018 года на плановом обследовании врачи обнаружили очаг в печени, после чего направили на дообследование, которое подтвердило метастазы в печени, а также показало новые очаги: в кишечнике, мягких тканях и два очага в головном мозге». Сейчас медики назначили новое лечение – необходимо оперативно удалить очаги в головном мозге на гамма-ноже. Стоимость операции – 207 тыс. рублей. Затем требуется в течение месяца принимать таргетные препараты «Тафинлар+Мекинист», стоимость которых составляет порядка 440 тыс. рублей. «После необходимо подключать иммунную терапию препаратом «Опдиво». К счастью, мы нашли место, где его можно прокапать по полису ОМС», – продолжает Александр. В случае, если иммунотерапия препаратом «Опдиво» не подействует,

потребуется усилить его еще одним медикаментом – «Ервой», цена которого колеблется от 400 до 550 тыс. рублей за одну капельницу. Для полного курса их необходимо четыре. Соответственно, необходимая сумма составит от 1,6 до 2,2 млн рублей. Александр будет рад любой помощи: словесной, молитвенной, материальной. Перевод даже маленькой, незначительной суммы может спасти ему жизнь.

ДЛЯ ТЕХ, КТО ГОТОВ ОКАЗАТЬ МАТЕРИАЛЬНУЮ ПОМОЩЬ: СБЕРБАНК: 5469 1300 1755 2819 ГАЗПРОМБАНК: 3562 9955 9031 2760 ТЕЛЕФОН ДЛЯ СВЯЗИ : +7 (952) 550-61-46