Гудвилл 04 (19) 2017

ВАША ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ

№ 4(19) МАЙ 2017

WWW.ГУДВИЛЛ.ОНЛАЙН

ДМИТРИЙ РЕШЕТНИКОВ: «Я БОЮСЬ ЧЕГО-ТО НЕ УСПЕТЬ» Бросив среднюю школу, Дмитрий основал сеть детских школ моделизма и робототехники StartJunior с ежемесячной выручкой порядка 18 млн рублей с. 25-26

ТЕМА НОМЕРА Социологический портрет смоленского бизнеса: кто они, те люди, которые во многом определяют социальноэкономическое развитие региона? Ответ – в специальном материале, подготовленном к Дню российского предпринимательства с. 12-15

АНАЛИЗ Регион на вырост: за последние пять лет Смоленщине удалось продвинуться вверх в различных национальных рейтингах. Чего мы смогли достичь и в каких сферах? с. 18-21

ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

Юлия Игошина вместе с единомышленниками создала startup-инкубатор «Зажги!», который дает возможность замотивированным и амбициозным смолянам построить крепкие мосты к своей мечте с. 22-23

реклама

реклама

№4(19) МА Й 2017

4

СОДЕРЖАНИЕ 06 / КАРТИНА ДНЯ

22 / ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

08 / СОБЫТИЕ

24 / ГОСТЬ НОМЕРА

09 / ТЕЛЕКОМ

26 / КОМПАНИЯ

10 / РЕПОРТАЖ

28 / ОТКРЫТИЕ

12 / ТЕМА НОМЕРА

30 / ОТДЫХ

16 / ФИНАНСЫ

31 / БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

17 / ФИНАНСЫ

33 / ФОТООТЧЕТ

ГУД В И ЛЛ

Инвесторы, конкурсы и «звездные» гостиницы Одолеть сильнейших Сервисы, которые избавят от ненужных расходов Профессия – безопасность Большие дела малого бизнеса Индивидуальные решения для бизнеса Уроки для малого бизнеса

18 / АНАЛИЗ

В бизнесмены я б пошел. Пусть меня научат Я боюсь чего-то не успеть

Loft Flowers – цветочное искушение Искатели вкуса «Прага»: начни свой день вкусно

Особенный праздник для особенных детей

24

Фоторепортаж с премии «Деловая репутация-2017»

Регион на вырост

12 № 4 (19) май 2017 Главный редактор: Сергученкова М.В. тел.: 8 (4812) 565-905 redactor@гудвилл.онлайн Адрес редакции: 214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, 9, корп. 3, оф. 410, 411 тел. редакции: 8 (4812) 565-905 Журнал «Гудвилл» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Смоленской области, свидетельство ПИ № ТУ67-00267 от 6 ноября 2015 года.

Учредитель и издатель: ООО «Пресса», 214018, г. Смоленск, Киевское шоссе, 56, оф. 98 Генеральный директор: Попова Ю.В. тел.: 8 (4812) 565-905 director@гудвилл.онлайн Коммерческая служба: тел.: 8 (4812) 565-905 Служба распространения: тел.: 8 (4812) 565-905 goodwillpodpiska@yandex.ru Верстка: Егоренков А.А. Фото: Стас Астахов, Евгений Гаврилов

31 Цветокорректор: Янченко В.В. Журнал распространяется бесплатно и адресно среди руководителей и менеджмента предприятий и организаций. Для получения журнала необходимо оставить заявку в службе распространения. Номер отпечатан в ООО «Вива Стар», г. Москва, ул. Электрозаводская, 20, стр. 3 Тираж: 5500 экз. Дата выхода в свет: 26.05.2017 г.

16+

реклама

/ КАРТИНА ДНЯ

ИНВЕСТОРЫ, КОНКУРСЫ И «ЗВЕЗДНЫЕ» ГОСТИНИЦЫ У СМОЛЕНСКИХ ГОСТИНИЦ ПОЯВЯТСЯ «ЗВЕЗДЫ», ЛЕТОМ В ОБЛАСТИ ПРОВЕДУТ «ДЕНЬ ПОЛЯ», СМОЛЕНСКИХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРИЗЫВАЮТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ МИНПРОМТОРГА… ОБ ЭТИХ И ДРУГИХ ЗНАКОВЫХ ДЛЯ РЕГИОНА СОБЫТИЯХ И РЕШЕНИЯХ ЧИТАЙТЕ В НОВОСТНОМ ДАЙДЖЕСТЕ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ»

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

6

Текст: Анна ГОРДЕЕВА

1

июня в 15.00 пройдет семинар на тему «Как продвинуть свой бизнес в интернете и поднять продажи на 70%» Место проведения: Смоленский бизнес-клуб Тел. 8 (800) 707-63-70

1

июня в 18.30 состоится семинар на тему «Переговорный практикум: деловые поединки» Место проведения: Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13, 2-й этаж Тел. 8 (4812) 638-038

6

июня в 18.30 пройдет семинар на тему «Основы продвижения в социальных сетях» Место проведения: Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13, 2-й этаж Тел. 8 (4812) 638-038

15

июня в 18.30 пройдет семинар на тему «Правила деловой коммуникации» Место проведения: Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13, 2-й этаж Тел. 8 (4812) 638-038

17

июня начнет работу двухдневный IT-фестиваль Tabtabus Summer Fest. Место проведения: Смоленское Поозерье, оз. Сапшо Тел. 8 (800) 200-94-60

ГОСТИНИЦАМ РАЗДАДУТ «ЗВЕЗДЫ» Классифицировать гостиницы с фондом более 50 номеров в России начнут уже в 2018 году. И уже к 2020 году эта процедура станет обязательной для объектов размещения всех типов, сообщает ТИЦ «Смоленский терем». Города, которые будут принимать крупные спортивные события, к примеру, матчи чемпионата мира по футболу 2018 года, уже провели классификацию своих гостиниц. Все отели получили «звезды» по стандартам и качеству обслуживания. В следующем году смоленских отельеров тоже начнут оценивать, и каждый получит свои «звезды».

«ДНЮ ПОЛЯ» БЫТЬ В регионе началась активная подготовка к проведению «Дня поля», сообщает инвестиционный портал региона. Это масштабное событие агропромышленной отрасли запланировано на середину июля. Ведущие ученые-аграрии из России и стран ближнего зарубежья собираются на Смоленщине уже седьмой год подряд. Предполагаемое количество участников и приглашенных на научно-практический семинар «День поля» в этом году – более 400 человек. В этом году крупнейший агропромышленный форум состоится на базе учебно-опытного хозяйства Смоленской государственной сельскохозяйственной академии в деревне Михновка Смоленского района. Основная цель семинара – продвижение новых перспективных сортов сельскохозяйственных культур и оказание информационно-консульта-

ционной помощи по их использованию, выстраивание системы семеноводства в регионе, обмен опытом внедрения в производство ресурсосберегающих агротехнологий, знакомство с образцами современной модернизированной техники.

СДЕЛАНО ДЛЯ ДЕТСТВА Департамент инвестиционного развития Смоленской области приглашает смоленских предпринимателей принять участие в конкурсе «Сделано для детства». Это конкурс-рейтинг российских организаций индустрии детских товаров от Минпромторга России. Принять участие в конкурсе может любая российская организация, представившая в департамент развития промышленности социально значимых товаров Минпромторга России заявление с приложением анкеты и копий бухгалтерского баланса за три года с отметкой налогового органа, а также дополнительных сведений. Цель конкурса – поддержать отечественных производителей в области индустрии детских товаров. Призы получат лучшие десять компаний, обеспечивающих высокое качество производимых детских товаров и услуг в своем сегменте. Это в свою очередь повысит имидж российских предприятий, позволит наладить коммуникации с потребителем и увеличить долю товаров российского производства на рынке. Документы надо направить по адресу: 109074, г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, Экспедиция. Анкета представляется на бумаге и в электронном виде. Адрес электронной почты для направления анкет: agapovaei@minprom.gov.ru.

7 НОВЫЕ ПАРТНЕРЫ На VI Международном экономическом форуме «Инновации. Инвестиции. Перспективы», который состоялся в Витебске на прошлой неделе, было подписано соглашение о сотрудничестве между Корпорацией инвестиционного развития Смоленской области и Администрацией свободной экономической зоны «Витебск». Об этом сообщает инвестиционный портал региона. Стороны будут проводить совместную работу по развитию двусторонних связей между предприятиями Смоленской и Витебской областей, обмениваться опытом работы с инвесторами, а также сотрудничать по вопросу гармонизации правовой базы регионов.

VI Международный экономический форум «Инновации. Инвестиции. Перспективы» был посвящен ключевым вопросам экономики и финансов, а также вопросам в сфере энергосбережения, использования возобновляемых источников энергии. Помимо Смоленского региона, в форуме приняли участие представители Псковской и Курской областей, а также делегации из Финляндии, Прибалтики, Сербии, Вьетнама, Китая, Чехии и Италии.

ИНВЕСТОРЫ ЛЮБЯТ СМОЛЕНЩИНУ Рейтинг составил журнал BIGRUSSIA. Среди опрошенных экспертов – руководители зарубежных торгово-промышленных палат, ассоциаций и объединений иностранных предпринимателей, а также консалтинговых агентств, ведущих бизнес в России. В первую тройку привлекательных для иностранных компаний регионов вошли: Москва и Московская область, Республика Татарстан, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Смоленская область оказалась на 14-м месте. Во время опроса оценивались пять основных факторов, которые влияют на решение иностранного предпринимателя открыть бизнес в России: размер и перспективность рынка; выгодные условия финансирования, дешевые энергия и рабочая сила; таможенные условия, законодательство в сфере торговли и поставок; господдержка, хороший диалог с местными властями; политическая стабильность.

КРЕДИТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ СМОЛЕНСКОГО ФИЛИАЛА РОССЕЛЬХОЗБАНКА ПО НАПРАВЛЕНИЮ МАЛОГО БИЗНЕСА ПРЕВЫСИЛ 800 МЛН РУБЛЕЙ

П

о состоянию на 15 мая 2017 года кредитный портфель Смоленского филиала АО «Россельхозбанк» в сегменте малого бизнеса достиг 815 млн рублей. За четыре месяца текущего года филиал Банка выдал субъектам малого предпринимательства 31 кредит на общую сумму 165 млн рублей. Смоленский филиал Россельхозбанка предоставляет финансирование предприятиям вне зависимости от масштабов и сферы их деятельности. На сегодняшний день филиал Банка предлагает более 20 кредитных продуктов для малого бизнеса. Эти программы оптимизированы под потребности предприятий из различных сфер экономики – сельского хозяйства, промышленности, строительства и торговли, а также предпринимателей, работающих в сфере услуг. Кредиты выдаются на текущие и инвестиционные цели. Самыми востребованными в регионе среди представителей малого бизнеса остаются кредиты на по-

полнение оборотных средств и проведение сезонных работ. Спросом пользуются займы на приобретение имущества, а также овердрафты и возобновляемые кредитные линии. «Мы предлагаем доступные программы кредитования малого и микробизнеса, учитывая потребности каждого клиента, – отметила заместитель директора Смоленского филиала Россельхозбанка Ирина Шевченко. – При рассмотрении заявки мы анализируем все аспекты бизнеса, оцениваем его сильные и слабые стороны и предлагаем наиболее выгодные и удобные варианты сотрудничества. Россельхозбанк постоянно совершенствует условия кредитования и предлагает новые решения: сокращает сроки рассмотрения заявок, снижает требования к необходимому пакету документов». Подробности по телефону 8 (800) 200-02-90, на официальном сайте www.rshb.ru и в офисах АО «Россельхозбанк». Звонок по России бесплатный.

АО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России №°З349 (бессрочная). Реклама

8

/ СОБЫТИЕ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

«ПОБЕДА В ТАКОМ ЗНАЧИМОМ ТУРНИРЕ, КАК НАЦИОНАЛЬНАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ ФУТБОЛЬНАЯ ЛИГА, – ЭТО ХОРОШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ДЛЯ РЕБЯТ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ ФУТБОЛИСТАМИ…

ОДОЛЕТЬ СИЛЬНЕЙШИХ КАК СТУДЕНТЫ СГАФКСТ СТАЛИ ЧЕМПИОНАМИ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ

С

сентября 2016 по май 2017 года в 14 городах России проходило первенство Национальной студенческой футбольной лиги, своеобразная «лига чемпионов» для студенческих команд, куда собираются лучшие из лучших. И если в прошлом году сборная СГАФКСТ заняла там пятое место, то в этом сезоне оказалась на верхней ступеньке пьедестала почета, обойдя фаворитов – Кубанский государственный университет, действующих вице-чемпионов Европы, и Южный федеральный университет. «Финальные матчи, на которых и решилась судьба турнира, проходили с 14 по 17 мая в Крыму, – рассказывает главный тренер смоленской команды Александр Новиков. – Впервые в истории современной России наша академия стала чемпионом этих соревнований, в последний раз такое происходило только в 1982 году, когда данный турнир еще носил название ДСО «Буревестник», а тренером нашей команды был легендарный Валерий Салымов». Такое долгое ожидание было связано со вполне объективными Публикуется на правах рекламы

причинами, дело в том, что в 90-х и начале 2000-х эти соревнования просто не проводились, в обновленном турнире смоляне начали принимать участие с 2011 года. «Сейчас этот чемпионат активно возрождается. И победа в нем вдвойне приятна, потому что нашими соперниками стали крупнейшие федеральные вузы, имеющие в своем составе от 20 до 50 тысяч студентов-очников, из которых в физподготовку вовлечены минимум по 5-6 тысяч человек, тогда как у нас в вузе на дневном отделении обучаются 1200 ребят и только 80 из них занимаются на кафедре футбола», – говорит Александр Новиков. Подготовка команды к соревнованиям – это всегда долгий и комплексный процесс, в котором задействовано много людей, и если все они делают свою работу хорошо, то и результат не заставит себя ждать. Налаженная ступенчатая система подготовки, преемственность и системность, которые всегда соблюдаются в СГАФКСТ, сделали свое дело. Более того, уникальность команды спортакадемии состоит в том, что в ее составе на 80% играют

ребята, которые увлечены футболом с детства и являются выпускниками смоленских спортшкол. По регламенту для участия в турнире можно задействовать трех профессионалов, так вот ими стали бывшие воспитанники нашей команды, которые сейчас играют за главный клуб области ЦРФСО. Победа в таком значимом турнире, как Национальная студенческая футбольная лига, – это хороший показатель для ребят, которые хотят стать профессиональными футболистами. Во-первых, они получают звание кандидатов в мастера спорта. Во-вторых, на них все больше будут обращать внимание представители профессиональных клубов для дальнейшего сотрудничества. И в-третьих, в будущем году они поедут защищать честь России на чемпионате Европы по футболу среди студенческих команд. На этом уровне слабых соперников не бывает по определению, поэтому СГАФКСТ и ее партнерам придется приложить максимум усилий для подготовки команды к этому важнейшему старту. Большую поддержку футболистам оказывает ректор академии Георгий Грец, который лично присутствовал на всех матчах в Крыму, активно болел за ребят, а также сам является одним из лучших бомбардиров профессорско-преподавательской команды вуза по футболу. Кстати, есть и еще одна хорошая новость. Дело в том, что в октябре этого года в Сочи пройдет Всемирный фестиваль молодежи и студентов, в рамках которого состоится и чемпионат мира по футболу. Сборную России там формирует советский, украинский и российский футболист Андрей Канчельскис. Сейчас в сборную вошли уже семь ребят из Смоленска, в том числе Иван Жачкин, Александр Шепляков, Никита Панькевич, Максим Новиков.

/ ТЕЛЕКОМ

9

СЕРВИСЫ, КОТОРЫЕ ИЗБАВЯТ ОТ НЕНУЖНЫХ РАСХОДОВ

Фото: wordpress.com

телей, уважающих ПДД. Кроме того, оценку качества вождения уже стали использовать лизинговые и страховые компании, учитывая результаты оценки при расчете каско. Чем спокойнее стиль водителя, тем ниже вероятность, что он попадет в аварию, а значит, можно снизить и стоимость страховки. Рисковому водителю в следующем году, наоборот, светит подорожание страховки.

К

огда-то давно, чтобы увидеть больше, люди забирались на высокие башни и пользовались подзорной трубой. А когда торговые корабли уходили в плавание, никто месяцами не знал, где находится судно и доставлен ли груз по месту назначения. Теперь, к радости бизнеса, все гораздо проще. Современные телеком-сервисы способны не только отслеживать передвижения транспорта или сотрудников компании, но и на основе полученной информации помогать оптимизировать затраты. Специалисты МТС предложили разобраться, как работают подобные сервисы.

ИСТОРИЯ № 1: КУДА ПРОПАЛ БЕНЗИН? Вася и Катя – муж и жена, и вместе работают в логистической компании. Они часто ездят на вызовы по утрам, поэтому перед работой заодно отвозят дочку в садик, а сына – в школу. Кстати, ездят они на служебной машине с оплачиваемым бензином. А что здесь такого, в самом деле, правда? Их начальник, Петр Степанович, оценив финансовые итоги компании за третий квартал, вдруг заметил, что расходы на бензин с сентября (сентябрь – начало учебного года) выросли почти на 20% по сравнению с августом, но не понял из-за чего – повышения цен на топливо в последнее время не было. Знакомая ситуация? Сократить расходы поможет установка в автомобиле датчика топлива. Специальные счетчики подключаются к CAN-шине автомобиля, устанавливаются непосредственно в топливный бак. После этого Публикуется на правах рекламы

ИСТОРИЯ № 3: ГДЕ БЫЛ СОТРУДНИК? можно узнавать, сколько раз и на какой объем был заправлен автомобиль и даже марку залитого топлива. Благодаря регулярным отчетам на электронную почту такой счетчик поможет исключить и «левые» чеки, и продажу топливных талонов недобросовестными водителями. Подобное решение внедрил в своей компании смоленский предприниматель Андрей Лопутнев. Сфера деятельности компании – оптовые продажи и грузоперевозки. Внедрение сервиса МТС позволило бизнесмену контролировать местоположение транспорта по всей территории РФ и исключить «левые» поездки сотрудников. Этим же сервисом пользуется Единая транспортная компания. В среднем контроль за передвижением транспорта экономит организациям 15-20% расходов на ГСМ.

ИСТОРИЯ № 2: ОТКУДА ВЗЯЛИСЬ ШТРАФЫ? Паша работает водителем в транспортной компании. А в душе он победитель чемпионата по экстремальному вождению или «Формулы-1», поэтому превышение скорости для него – обычное дело. В то время, когда штрафы за лихачество на дороге в нашей стране растут чуть ли не с каждым днем, «шумахерство» Паши становится отдельной, порой существенной статьей расходов, которую в итоге приходится оплачивать его начальству. Оценка стиля вождения – еще одна важная фишка мониторинга транспорта. Используя эту возможность, вы оставите в штате грамотных води-

Костя трудится мерчандайзером в крупной компании. Работа, прямо скажем, непыльная – побывать за день в нескольких магазинах, проверить, правильно ли стоит товар на полках. Да еще и служебный автомобиль выдали. Чем не повод, чтобы периодически навещать друга, чтобы поиграть в Counter Strike. Но радость Кости была недолгой. Костя не знал, что в компании контролируют рабочий транспорт мерчандайзеров и что начальник всегда может посмотреть, на точке ли Костя или опять играет у друга в рабочее время. «Лавочку прикрыли», а в компании сервис оценили. Кстати, система позволяет еще и отследить, соблюдается ли график объезда магазинов и выполнения заказов в срок, количество и место остановок и время, проведенное мерчандайзером на той или другой точке. Такие решения востребованы среди компаний, на которых работает большое количество разъездных сотрудников. Например, местная смоленская компания по продаже электроинструментов «Диффузион Инструмент» таким образом контролирует передвижения своих торговых представителей. Игорь Драль, директор филиала МТС в Смоленске: «Современные телеком-сервисы давно «выросли» из голосовой связи и SMS. Сегодня технологии помогают бизнесу оптимизировать издержки, повышать качество услуг и выходить на новые рынки, что в итоге работает на репутацию компании и позволяет получать дополнительный доход. Подобные высокотехнологичные услуги крайне востребованы в Смоленской области».

10

/ РЕПОРТАЖ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

Ц

ПРОФЕССИЯ – БЕЗОПАСНОСТЬ 28 АПРЕЛЯ В СМОЛЕНСКЕ ВПЕРВЫЕ ПРОВЕЛИ РЕГИОНАЛЬНУЮ ВЫСТАВКА ПО ОХРАНЕ ТРУДА. НА ПЛОЩАДКЕ КВЦ ИМЕНИ ТЕНИШЕВЫХ СОБРАЛИСЬ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВЛАСТИ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ, РАБОТОДАТЕЛИ И ЭКСПЕРТЫ ОТРАСЛИ Текст: Елена МИРОНОВА Фото: Евгений ГАВРИЛОВ

елью проведения подобных выставок организаторы называют улучшение условий и охраны труда в регионе, пропаганды лучших практик организации работ в области охраны труда, повышение уровня культуры труда, формирование здорового образа жизни работающих смолян. Ведь ни для кого не секрет, что треть своей жизни мы проводим на рабочем месте. Поэтому при решении задач, связанных с социально-экономическим развитием Смоленской области, одним из основных направлений является сохранение и укрепление здоровья трудящихся как важнейшей производительной силы. В настоящее время на территории региона наблюдается снижение производственного травматизма. Если в 2013 году от групповых, смертельных и тяжких несчастных случаев, связанных с производством, пострадали 55 человек, в том числе 18 погибли, то в 2014 году – 46 человек, в том числе 15 погибли; в 2015 году – 36 человек, в том числе 6 погибших. В 2016 году показатели немного выросли – пострадали 37 человек, в том числе 11 погибли. Из анализа типичности несчастных случаев с тяжелыми последствиями, произошедшими за последние два года, видно, что каждый 11-й случай произошел в результате «падения с высоты или в результате транспортных происшествий», каждый седьмой – в результате «падения/обрушения предметов/материалов», каждый третий – в результате «воздействия движущихся/разлетающихся/вращающихся предметов, деталей машин, механизмов. В числе основных причин травматизма – неудовлетворительная реализация производственных работ, нарушение требований безопасности, недостатки в обучении работников по охране труда, необеспеченность в полном объеме работников средствами индивидуальной защиты, производственное оборудование и участки работ, не соответствующие требованиям охраны труда. Однако в последнее время в регионе отмечается снижение численности работников с установленным предварительным диагнозом профессионального заболевания по результатам проведения обязательных периодических медицинских осмотров. Так, в 2015 году диагноз

11 вадьба – пожалуй, самое важное событие в жизни каждой девушки. Для того чтобы выглядеть бесподобно в этот день, следует заранее обговорить все подробности своего гардероба со стилистом. Профессиональный стилист поможет вам не только выбрать наряд, но и подберет аксессуары, обувь и т.п. Выбором прически и варианта макияжа, который подойдет именно вам, стоит заняться уже после того, как вы выберете свой наряд. Не пренебрегайте пробным макияжем и прической. Вам будет спокойнее, что вы подготовлены, вы не будете нервничать и переживать накануне свадьбы. В нашем городе есть профессиональный стилист по прическам и визажист – Елена Ясная, которая сможет создать для вас красивый и законченный образ, сделать акцент на всех ваших достоинствах и умело подчеркнуть вашу индивидуальность. Будьте самыми прекрасными! реклама

Ваш стилист-визажист Елена Ясная тел. 8-920-66-958-11

реклама

«профзаболевание» был установлен 8 работникам, а в 2016 – всего двум. Периодические медицинские осмотры являются важнейшим звеном в профилактике, однако их эффективность по-прежнему остается низкой. Профессиональная заболеваемость преимущественно выявляется при обращениях самих граждан. Большая часть средств, реализуемых Фондом социального страхования РФ, направлена на финансирование предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний: санаторно-курортное лечение сотрудников, занятых на вредном или опасном производстве, возмещение вреда пострадавшим от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. В 2016 году на эти цели израсходовано 347,7 тыс. рублей. В 2016 году в регионе обучение по охране труда осуществляли 14 учебных центров, в которых прошли обучение 7403 руководителя и специалиста организаций области. Данная мера является наиболее доступным и эффективным средством в профилактике производственного травматизма. Данные недавно проведенного департаментом социального развития мониторинга показали, что за период с 2014 по 2016 годы специальная оценка труда проведена всего в 28,5% рабочих мест, на рабочих местах с вредными и опасными условиями труда – на 44,5% рабочих мест. Однако до конца 2018 года согласно требованию действующего законодательства этот показатель должен быть равен 100%. Кроме того, в 2016 году департамент провел 145 государственных экспертиз условий труда. Из них 120 на основании определений судебных органов. Для стимулирования работодателей на проведение специальной оценки условий труда в прошлом году департамент провел 9 семинаров, круглых столов и совещаний с руководителями и специалистами по охране труда организаций. Повышенное внимание к этому вопросу обусловлено тем, что указанная процедура является профилактической мерой, направленной на выявление опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах и осуществление мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативами. В 2016 году на развитие экономики и социальной сферы Смоленской области было использовано 59,9 млрд рублей инвестиций. Только дальнейшая положительная динамика в развитии региона, направленная на развитие отраслевых производств, оборудованных по последнему слову техники, может дать желаемый результат в снижении производственного травматизма.

С

Фото: Стас АСТАХОВ

«В ПРОШЛОМ ГОДУ СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАНЯЛА 21-Е МЕСТО ИЗ 80 ВОЗМОЖНЫХ НА ВСЕРОССИЙСКОМ КОНКУРСЕ «УСПЕХ И БЕЗОПАСНОСТЬ», А ТРИ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ВОШЛИ В ЧИСЛО 100 ЛУЧШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ РОССИ...

/ ТЕМА НОМЕРА

Фото: shutterstock

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

12

БОЛЬШИЕ ДЕЛА МАЛОГО БИЗНЕСА КАКОЙ ОН – МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ? КТО ОНИ, ТЕ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ВО МНОГОМ ОПРЕДЕЛЯЮТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА И В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ СТАБИЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА? Текст: Роман АЛЕКСАНДРОВ

П

рошло уже почти девять лет с тех пор, как тогдашний президент Дмитрий Медведев сказал во время посещения Гагарина ставшую крылатой фразу: «Надо, чтобы правоохранительные органы и органы власти перестали кошмарить бизнес». С тех пор много воды утекло, инвестиций притекло, один кризис сменился другим, видоизменялись правила игры, многие реалии стали другими. Некоторых крупных предприятий уж нет, зато открылись новые, а малое и среднее предпринимательство, как вода, заполняло ниши рынка, адаптируясь к меняющимся условиям.

Насколько удачно? Чтобы ответить на этот вопрос, мы решили выяснить, как в регионе за последние годы трансформировался коллективный портрет небольшого бизнеса. То, что на государственном уровне эта сфера была провозглашена приоритетом, понятно. От нее зависит наполняемость бюджетов, занятость населения, благополучие людей и в конечном итоге стабильность в обществе. Но до уровня, считающегося нормой на Западе, где МСП (малое и среднее предпринимательство. – Прим. ред.) формирует половину экономики, нам еще далеко. В

России вклад самого мобильного сектора хозяйственной жизни в ВВП как минимум в два раза меньше. Если смотреть на цифры, количественные изменения в регионе не столь уж существенные: в 2010 году у нас было зарегистрировано около 39 000 субъектов МСП, в 2015-м – 37 000. А вот качественные перемены – налицо: те из «малышей», которые выжили, возмужали и окрепли.

«ВЕЧНЫЕ» ТЕМЫ На федеральном уровне топ-пять проблем специалисты формулируют

так: ситуация на рынках сбыта, доступность финансирования, избыточный контроль и надзор, безопасность ведения бизнеса, дефицит квалифицированных кадров. С поправкой на местную специфику все они актуальны и для Смоленщины. По мнению опрошенных экспертов, проблема номер один для смоленских предпринимателей – рынки сбыта, которая сейчас обострилась из-за продолжающегося как минимум три года падения доходов населения. Когда «развлечением» значительной части населения стала охота за желтыми ценниками в супермаркетах, а другие статьи семейного бюджета подвергаются жесткому секвестру, найти своего потребителя стало гораздо сложнее. Весьма значимой является и проблема недостатка финансовых ресурсов для развития МСП. Как отмечается в докладе регионального бизнес-омбудсмена за 2016 год, лишь малая часть – примерно 30% от имеющейся потребности в кредитах для малого бизнеса – сегодня удовлетворена, а в части микрокредитов (сумм до 300 000 рублей. – Прим. ред.) – то и вовсе 10%. Особенно сложно получить ссуду начинающему предпринимателю. Один из докладчиков в 2012 году на конференции, посвященной предпринимательству, ссылаясь на данные общероссийского опроса «Опоры России», отмечал: «Очень распространенным и обременительным для развития МСП явлением в России и Смоленской области в частности является коррупция. Среди тех, кто не отказывался от обсуждения данной темы, мнения о ее бремени разделяются, но лишь 13% заявляют, что «коррупции в регионе не существует». Такая же доля – 13% респондентов откровенно признают, что их компании практикуют неформальные выплаты чиновникам. Около четверти опрошенных считают коррупцию обычным явлением в их регионе в таких сферах, как доступ к госзаказу, прохождение проверок, получение земли, подключение к инфраструктуре, получение господдержки». Однако, по заверениям руководителей области, сейчас у нас в регионе мздоимство если не искоренено, то масштаб его значительно сократился. По-прежнему у местных предпринимателей возникают вопросы к торгам, проводимым на бюджетные деньги. Правда, власти рапортуют о положительной динамике. Так, губернатор рассказывал депутатам облдумы, что по результатам проведенных в 2016 году процедур закупок областными заказчиками с субъектами малого предпринимательства заключено почти 5,5 тысячи контрактов примерно на 2 млрд рублей (из общей суммы 10,6 млрд. – Прим. ред.), что выше показателя 2015 года более чем на 50%. А вот проблема квалифицированных кадров, особенно в производстве, из-за кризиса даже несколько смягчилась. Народ готов работать за меньшие деньги, плюс столица стала менее привлекательной (хотя такого вала «возвращенцев», как в 2009-2010 годах, не наблюдается. – Прим. ред.). Но некоторые наши предприниматели открывали предприятия в Белоруссии только потому, что там хотя бы есть кому работать.

реклама

13

Постоянно возникающие вызовы времени заставляют МСП находиться в «спортивной форме», не дают «заплыть жирком». Так, настоящим испытанием стал 2013 год. Количество бизнес-единиц после почти существенного роста страховых платежей в 2013 году откатилось к 37,7 тыс. Тогда зареги-

реклама

ПУТЬ ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

14

/ ТЕМА НОМЕРА

стрировались в качестве ИП 2,2 тыс. человек, а расстались со статусом предпринимателя почти 5,6 тыс. К примеру, по Смоленску численность индивидуальных предпринимателей уменьшилась примерно на 17,5%. Доля МСП в валовом региональном продукте тогда снизилась до 14,35%. В тот же год в Смоленске арендная плата за муниципальные нежилые помещения выросла примерно в 1,6 раза, почти до 40 тыс. рублей за квадратный метр (чуть ли не сравнявшись с Москвой. – Прим. ред.). Многих подкосило банкротство «Смоленского банка» и других региональных кредитно-финансовых учреждений, в которых застряли средства многих предпринимателей, не подпадающие под систему страхования вкладов. Или достойное лучшего применения рвение муниципалитетов при «наведении порядка» в нестационарной торговле. Проблема решалась в большинстве случаев за счет предпринимателей, без компенсации понесенных расходов. По мнению одного из экспертов, освободившиеся места заняли те, кто «имеет выходы» на местную власть. За минувшее десятилетие революции в структуре МСП не произошло. Около половины его занимает торговля, что неудивительно: в этой сфере рентабельность выше, чем в промышленности и других секторах. К тому же здесь быстрее оборачивается капитал, что позволяет снизить предпринимательские риски. Если говорить о торговом бизнесе, головной болью здесь стала экспансия в регион крупного ретейла. По данным департамента экономразвития, доля сетевой торговли выросла с 15,7 процента в 2013 году до 25,5 процента в 2016-м. Надо думать, что в крупных населенных пунктах, куда пришел «крупняк», эта доля выше. Помнится, когда только планировали строить «Гиперглобус» на Поповке в областном центре, приводились расчеты: один гипермаркет нужен на 400 тыс. населения. Сейчас их в 325-тысячном Смоленске как минимум четыре. Существующие системы налогообложения МСП – упрощенная и ЕНВД – достаточно комфортны. Однако работающие «втемную» предприниматели все же имеют гандикап по сравнению со своими добросовестными коллегами, которые честны с государством. Например, эта тема актуальна для автомобильных перевозок. Испытанием для бизнеса становятся многие законодательные

новеллы. Так, в прошлом году стоило немало нервов подключение к системе ЕГАИС, сейчас – установка онлайн-касс. Конкуренция с белорусами в этих условиях – скорее дополнительные условия существования, ее приходится принимать как данность.

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА Президент крупнейшей предпринимательской организации «Опора России» Александр Калинин так комментировал итоги 2016 года: «Предприниматели чувствуют себя увереннее, хотя рентабельность многих бизнесов за год заметно упала из-за ощутимого снижения покупательского спроса и роста себестоимости ведения бизнеса – в прошлом году существенно выросли затраты на комплектующие и зарплату, тарифы, налоги. Впрочем, ситуация в регионах различается: в крупных мы видим достаточно серьезный экономический рост в секторе МСП – например в Москве, Питере, Московской области, Краснодарском крае, Татарстане. Есть и меньшие по размеру регионы, где администрации сделали ставку на малый и средний бизнес не на словах, а на деле и выиграли, – например Владимирская, Тюменская, Свердловская, Белгородская, Ульяновская, Воронежская области, Республика Крым. Но в ряде регионов – в основном тех, что находятся на последних строчках Национального рейтинга инвестиционного климата Агентства стратегических инициатив, — налицо продолжение спада». Смоленская область в рейтинге инвестклимата далеко не на лидирующих позициях. Но ситуация меняется, хотя и не так быстро, как нам всем хотелось бы. Создание благоприятного бизнес-климата со всех возможных трибун провозглашается приоритетом региональных властей. В их активе, несомненно, немало добрых дел. Это и развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства, обучающие семинары, тренинги, мастер-классы, круглые столы... Губернатор Смоленской области Алексей Островский, выступая перед депутатами с отчетом о работе в 2016 году, заявил: «В отличие от федерального центра, мы и в 2015-м, и в 2016-м, и в 2017-м году не сокращаем, а оставляем на прежнем уровне поддержку предприятий малого и среднего предпринимательства. Мы при нашем скромном бюджете сохранили региональную финансовую форму

поддержки малого и среднего бизнеса. Причем не только сохранили, но и превысили уровень 2015 года в 2,5 раза». По поручению Алексея Островского в регионе создана рабочая группа по снижению административного давления на бизнес. А на федеральном уровне принято решение при проведении проверочных мероприятий, если не нанесено особого вреда здоровью чьему-либо или интересам государства, в качестве первой меры в случае нарушения использовать предупреждение. А только потом, если недочеты не исправляются – штраф или иное взыскание. Все это работает. В то же время, как говорится в докладе регионального бизнес-омбудсмена за 2016 год, «одним из факторов, вызывающим многочисленные нарекания предпринимателей, являлось избыточное государственное регулирование деловой активности – так называемые административные барьеры. Предприниматели отмечали значительное число проверок предприятий со стороны органов контроля и надзора, а также продолжительные по времени процедуры получения необходимых разрешений и согласований в различных инстанциях». Наш экскурс в перипетии смоленского МСП можно резюмировать фразой одного из наших респондентов: «Предпринимательство не требует к себе чрезмерного внимания и каких-то особых методов поддержки. Органы власти в первую очередь должны заботиться о формировании необходимой законодательной базы, которая позволит цивилизованно заниматься бизнесом».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ Владимир Архипенков, президент Смоленской торгово-промышленной палаты: «Сейчас облик предпринимательства, его лицо начинает заметно изменяться, и, на мой взгляд, в лучшую сторону. Прошло то время, когда основная масса бизнесменов была ориентирована на торговлю. Сейчас все больше деловых людей видят, что участие в производстве более перспективно. При этом не сказал бы, что уменьшается количество предпринимателей, которые занимаются коммерцией в узком смысле слова. Количество торговых точек, организаций, центров в Смоленске визуально если и уменьшилось, то незначительно. Другое дело, что сегодня объемы оборота, к сожалению, уменьшаются. Сегодня финансовые возможности

15 населения не увеличиваются, покупательная способность не растет. Конечно же, это отражается и на производственных предприятиях, сфере услуг. Сейчас больше предпринимателей уяснили, что нужно жить не одним днем, а думать о перспективе. Приходит понимание, что нужно выстраивать политику таким образом, чтобы планировать внедрение каких-то новых технологий, продуктов или услуг, которых ждет рынок, повышать профессиональный уровень сотрудников. Без этого никак не решить вопрос повышения качества товаров и услуг, снижения себестоимости. Увы, многие начинания сейчас не удается реализовать из-за дороговизны кредитных ресурсов. Сегодня действует достаточно много программ, которые направлены на поддержку малого и среднего бизнеса, и региональных, и федеральных. Например, Корпорация по поддержке малого и среднего предпринимательства предлагает средства по ставке менее 10%. Но схема получения этих кредитов очень громоздка, многих предпринимателей это останавливает. Считаю, необходимо сокращать бюрократию при получения таких форм поддержки. И, конечно, хотелось бы увеличить количество средств,

которые на них выделяются. Проблемы бюджета понятны, но ведь его наполнение зависит в том числе от развития предпринимательства. Лично меня радует то, что бизнесмены перестали замыкаться в своем профессиональном мире, а стремятся участвовать в решении общих проблем. Например, увеличилось количество людей, которые участвуют в оценке регулируемого воздействия, – такую экспертизу сейчас проходят все нормативные акты, касающиеся предпринимательства. Сегодня резко сократилось количество проверок, которым подвергается малый и средний бизнес. Понятно, что контроль необходим, чтобы не возникали ситуации, которые связаны с безопасностью людей, окружающей среды. Надзорные органы отошли, что раньше часто случалось, от формального подхода к проверкам. Учитывается, что кто-то идет на нарушения сознательно, а кто-то – по незнанию. Контролеры пришли к пониманию, что нужно не только наказывать бизнес, но и учить, что делать, чтобы соблюсти требования закона. Сейчас активнее используются цифровые каналы коммуникации. Можно найти любую продукцию через интернет.

Бизнес-сообщество активно пользуется телекоммуникационными технологиями для продвижения своих товаров, услуг и для поиска деловых партнеров. На снижение административных барьеров работают электронные сервисы, с помощью которых сейчас можно получить многие госуслуги. Это в некоторой степени упрощает жизнь предпринимателей. Считаю, в Смоленской области созданы вполне конкурентоспособные условия для ведения бизнеса по сравнению с большинством других регионов, а по некоторым моментам даже идем впереди. Например, на федеральном уровне принято решение о создании территории опережающего социально-экономического развития в Дорогобуже. Такого уровня преференций, которые получит там бизнес, нет больше нигде в ЦФО. С 1 января 2017 года вступил в силу областной закон о «налоговых каникулах», обнуляющий налоговую ставку для впервые зарегистрированных ИП на «упрощенке» и патентной системе. Это очень важно, потому что самые большие трудности возникают в первые годы становления бизнеса, когда еще мало опыта. Полную версию читайте на сайте www.гудвилл.онлайн

/ ФИНАНСЫ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА ДИРЕКТОР СМОЛЕНСКОГО ФИЛИАЛА БАНКА «СОЛИДАРНОСТЬ» АО МАКСИМ МИНЧЕНКОВ – О ПОДДЕРЖКЕ СМОЛЕНСКОГО БИЗНЕСА И БАНКОВСКИХ ПРОДУКТАХ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Фото: Евгений Гаврилов

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

16

?

Насколько, на ваш взгляд, в настоящий момент комфортны условия для ведения бизнеса в Смоленской области? Что для этого делают местные власти – Если изучить все нормативные акты, которые издаются по поддержке малого и среднего бизнеса, то можно сделать лишь один вывод – государственной помощи предостаточно. Департамент инвестиционного развития и Центр поддержки предпринимательства Смоленской области, с которыми мы сейчас плотно сотрудничаем, делают все возможное, чтобы субъекты МСБ были должным образом информированы о мерах господдержки и каким образом ее получить. Сотрудники нашего банка не раз выезжали в районы области для участия в семинарах, которые проводит Центр поддержки предпринимательства. И должен сказать так: активные и думающие бизнесмены задают правильные вопросы и при желании получают все необходимые консультации и разъяснения. Еще раз

моментам. Те же, кто держит финансовую составляющую своего бизнеса сам на постоянном контроле, вникая в каждый полученный и потраченный рубль, чаще всего успешны. Таких примеров в Смоленске я знаю немало. Да, и успешным тоже тяжело, и кризис для них – это повод собраться и начать мыслить масштабнее: оптимизировать издержки, определить дополнительную нишу для бизнеса, перестроить логистику, повысить качество обслуживания и т.д. Поэтому, еще раз повторюсь, все зависит от самого субъекта малого бизнеса, от того, как он подходит к ведению своего бизнеса.

Какие кредитные продукты может предложить ваш банк субъектам МСБ – Мы не предоставляем рамочные кредитные продуктовые линейки, имеющие определенные минимальные требования к заемщикам, которые делят их по сегментам, как многие банки, мы работаем строго индивидуально с каждым, не сегментируя клиентов. И я считаю, что это наш плюс. Судите сами: сделать универсальный кредитный продукт, который бы подошел каждому, невозможно. Всегда будут те, кто не вписывается в предъявляемые минимальные требования продуктового ряда. Именно эта категория становится нашими клиентами. В этом и состоит уникальность нашего банка.

Какие документы необходимо предоставить и в какой срок может быть принято решение о выдаче кредита – Мы просим предоставить документы по финансово-хозяйственной деятельности, чтобы подтвердить платежеспособность и кредитоспособность клиента, а также оценить масштаб его бизнеса. Особое внимание обращаем на предоставляемое обеспечение. Основных видов

? повторюсь – поддержки достаточно, вопрос в другом – кто и как этой помощью пользуется. Одни, как говорится, «землю роют», чтобы собрать необходимые документы для оформления той или иной госпомощи, а другие в этой части только политиканством занимаются, мол, суетно, тяжко, много документов надо собрать и т.п. Но это необходимость, этого требует закон, а иначе на каком основании предпринимателю будут выделяться средства господдержки из бюджета.

Говоря о жалобах. Предприниматели сетуют на то, что сейчас стало практически невозможно получить кредит в банке. Каковы основные причины отказов – Исходя из опыта работы, скажу так: отказы чаще всего получают те предприниматели, которые не вникают в финансовую составляющую своего бизнеса, отдавая это на откуп наемным бухгалтерам или экономистам, не осуществляя за ними контроля, а уделяя все свое время и внимание только организационным

?

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1555 от 21.07.2015 года. Реклама

?

17

?

УРОКИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА БАНК РОССИИ ПРИГЛАШАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НА БЕСПЛАТНЫЕ ВЕБИНАРЫ Текст: Елена МИРОНОВА

В

мае Банк России начал проведение обучающих вебинаров «Финансовые услуги для малого бизнеса: возможности, риски и защита прав предпринимателей». Каждый из вебинаров посвящен определенной теме, а подробное их обсуждение с привлечением ведущих экспертов рынка поможет лучше понять особенности различных финансовых инструментов и «примерить» их к собственному бизнесу.

– Мы уверены, что как каждый по отдельности, так и полный цикл вебинаров будут интересны даже самым небольшим компаниям и индивидуальным предпринимателям – число потенциальных слушателей велико. Только в нашей области более 38 000 предприятий малого и среднего бизнеса, – отмечает Юрий Гоев, и.о. управляющего Отделением Смоленск ГУ Банка России по ЦФО. – За первый квартал 2017 года объем кредитов, выданных малому и среднему бизнесу, составил в регионе 4,95 млрд рублей. На счетах в банках наши индивидуальные предприниматели к началу апреля хранили 1,5 млрд рублей. Но ведь вклады и

Фото: aimgroupconsulting.com

залога у нас два – недвижимость и производственное оборудование, в редких случаях это может быть личное имущество самого предпринимателя или учредителя малого предприятия либо ликвидное имущество третьего лица. Кредиты выдаем как краткосрочные, до года, – на пополнение оборотных средств, так и долгосрочные, до трех лет, – это инвестиционные вложения. Оперативность рассмотрения возможности получения кредита зависит в основном от качества и полноты предоставляемых клиентом требуемых документов, их достоверности и срока предоставления в банк. На практике средний срок рассмотрения – до 10 рабочих дней. Еще один наш весомый плюс заключается в том, что мы не требуем от клиентов предоставления независимой оценки закладываемого имущества от сторонних профильных компаний. В штате нашего банка есть квалифицированные оценщики, поэтому оценку стоимости залога мы проводим самостоятельно и бесплатно.

Помимо кредитных, какие еще услуги вы предлагаете субъектам малого и среднего бизнеса – В их числе, например, расчетно-кассовое обслуживание. Главное наше преимущество – это конкурентоспособные тарифы. В среднем РКО с системой дистанционного банковского обслуживания обходится от 700 до 1200 рублей в месяц. Кроме того, субъект МСБ, как юридическое лицо, может у нас разместить временно свободные денежные средства на депозит от 7 дней и свыше 1 года. Для индивидуальных предпринимателей у нас широкий спектр продуктов по вкладам населения. Ставки по депозитным продуктам банка тоже достаточно конкурентоспособны. Более подробную информацию об услугах банка можно найти на нашем сайте www.solidar.ru или по телефонам Смоленского филиала: по вопросам предоставления кредитов – 8 (4812) 383-529 (Судоргина Галина Михайловна), по вопросам открытия расчетных и депозитных счетов – 8 (4812) 360-663 (Бебешин Сергей Александрович), по вопросам расчетно-кассового обслуживания – 8 (4812) 384-141 (Бортаковский Тимур Вячеславович).

кредиты – это далеко не все инструменты, которые бизнесу предлагает современный финансовый рынок. Кстати, первые вебинары уже прошли. Слушатели узнали о защите прав предпринимателей, о недобросовестных практиках на финансовом рынке и том, как с ними борется Банк России. Особенный интерес вызвали занятия, посвященные факторингу для малого бизнеса и хеджированию валютных рисков. В организации и проведении онлайн-лекций принимают участие ведущие объединения малого бизнеса, институты развития, саморегулируемые организации. Они идут в режиме активного диалога, поэтому слушатели охотно задают вопросы и получают практические советы. В дальнейшем планируются «онлайн-уроки», на которых участники смогут узнать о преимуществах различных инструментов инвестиционного финансирования, способах минимизации рисков, узнают, как правильно выбирать поставщика услуги и финансовый продукт в зависимости от типа бизнеса и существующих потребностей.

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

18

/ АНАЛИЗ

РЕГИОН НА ВЫРОСТ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ СМОЛЕНЩИНЕ УДАЛОСЬ ПРОДВИНУТЬСЯ ВВЕРХ В РАЗЛИЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ РЕЙТИНГАХ. В КАКИХ ИМЕННО И НАСКОЛЬКО – РАЗБИРАЛАСЬ МАРИНА СЕРГУЧЕНКОВА ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в основной капитал, направленный на развитие экономики и социальной сферы области в 2016 году, вырос на 4,9 млрд рублей и составил 59,9 млрд рублей. Индекс физического объема инвестиций в основной капитал составил 100,1% к уровню 2015 года (для сравнения: по РФ – 99,1%. – Прим. ред.). Вследствие чего за пять лет нашему региону удалось подняться среди субъектов Российской Федерации с 76-го места на 33-е, а среди регионов Центрального федерального округа – с 15-го на 4-е место. Кроме того, нужно отметить, что с 2013 года на территории области сохраняется тенденция к сокращению доли бюджетных средств в общем объеме капиталовложений и снижению зависимости объема инвестиций от вложений организаций в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды. Доля инвестиций в основной капитал за счет внебюджетных источников, а также за исключением инвестиций компаний энергетической отрасли, в 2016 году продолжила расти и составила порядка 83,3% (наименьшее значение показателя – 69,3% – наблюдалось только в 2013 году. – Прим. ред.). За последние пять лет на территории Смоленской области завершено более 44 крупных инвестиционных проектов, среди которых: • строительство в Гагарине склада готовой продукции ООО «Эггер дре-

реклама

• •

•

•

•

•

•

•

впродукт Гагарин» общей площадью 15 000 м²; строительство в Смоленске гипермаркета мелкооптовой торговли METRO; строительство в Кардымовском районе комбината пива и безалкогольных напитков ООО «Варница». Социальный эффект – создание 236 новых рабочих мест; строительство в Краснинском районе склада временного хранения немецкой группой компаний Rhenus Logistics. Социальный эффект – создание 200 новых рабочих мест; строительство в Смоленске торгово-развлекательного центра «Макси». Социальный эффект – создание 1500 новых рабочих мест; организация в Гагаринском районе кролиководческой фермы на 3249 голов кроликоматок. Социальный эффект – создание 33 новых рабочих мест; строительство в Смоленском районе распределительного центра АО «Тандер», который обслуживает более 120 торговых точек. Социальный эффект – создание 1500 новых рабочих мест; строительство в Гагарине мясоперерабатывающего завода ООО «Гагарин-Останкино» (г. Гагарин). Социальный эффект – создание 984 новых рабочих мест; строительство в Гагаринском районе завода ООО «Эггер древпродукт Гагарин» по производству МДФ, ХДФ и напольных покрытий. Социальный эффект – создание 244 новых рабочих мест;

• строительство семи животноводческих комплексов (ферм) по содержанию крупного рогатого скота мясного направления и одного животноводческого комплекса (фермы) по содержанию крупного рогатого скота мясного направления с логистическим центром для ООО «Брянская мясная компания». В 2016-м в Смоленской области продолжилась реализация 25 значимых инвестпроектов с общим объемом инвестиций порядка 60 млрд рублей и социальным эффектом более 9700 новых рабочих мест. Сопровождение инвестпроектов, реализующихся в регионе, еще одно конкурентное преимущество Смоленщины. У каждого проекта есть куратор, который вместе с инвестором проходит все стадии реализации проекта: от подбора земельного участка и оформления документов до взаимодействия с банками и иными кредитными структурами.

ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА В прошлом году был разработан регламент предоставления государственной и муниципальной услуги по выдаче разрешения на строительство. Впервые в нашем регионе были реализованы прием и выдача документов в рамках предоставления такой услуги на базе многофункциональных центров. В настоящий момент прорабатывается возможность ее перевода в электронный вид. По результатам опроса основных застрой-

19 щиков, проведенного администрацией Смоленской области, вся процедура – от получения градостроительного плана до выдачи разрешения на строительство – занимает 90 дней, а количество процедур сокращено до 11. По результатам национального рейтинга, среднее время, затраченное в регионах РФ на регистрацию юридического лица, составляет порядка 11 дней. В Смоленской же области, если заявление подает непосредственно представитель бизнеса, процедура регистрации ИП с учетом открытия расчетного счета в банке занимает всего сутки, юридического лица – 2-3 дня. Система мер господдержки в Смоленской области в первую очередь направлена на оказание содействия предприятиям и стимулирование инвестпроцессов. В целях содействия инвесторам в регионе действует корпорация инвестиционного развития. Организация ведет активную работу по формированию резервного фонда земель области. По данным на 31 декабря 2016 года, сформировано и передано в собственность региона 346 земельных участков общей площадью порядка 65 000 гектаров. В прошлом году в регионе был принят целый ряд законов, касающихся совершенствования инвестиционного и налогового законодательств. Например, закон о налоговых каникулах для ИП, а также была сохранена ставка 5% для организаций производственного сектора, применяющих упрощенную систему налогообложения. Для субъектов предпринимательской деятельности, занятых в сфере информационных технологий, налоговая ставка была понижена до 4,5%. Всего же за пять лет поддержка оказана 335 субъектам малого и среднего предпринимательства на сумму 440,9 млн рублей. Эффект от оказания финансовой поддержки субъектам составил: • на 1 рубль вложенных бюджетных средств в бюджет РФ вернулось 5,5 рубля за счет налоговых поступлений получателей поддержки; • на 1 млн рублей вложенных бюджетных средств создано 4,8 рабочего места. Важно отметить, что Смоленская область, несмотря на отсутствие софинансирования из федерального бюджета, с 2014 года продолжает оказывать только за счет средств областного бюджета поддержку по техприсоединению, столь востребованную среди субъектов МСП, реализующих инвестиционные проекты.

Кроме того, несмотря на сокращение федеральной программы поддержки субъектов МСП в 2016 году более чем на 40% (объем в 2016 году – 9,6 млрд рублей.

– Прим. ред.), средства, предусмотренные региональным бюджетом на финансовую поддержку, не только были сохранены, но и превысили уровень 2015 года в 2,5 раза (!), и вместе с федеральными средствами составили 121 млн рублей. Таким образом, благодаря системной работе среди регионов РФ Смоленская область заняла второе место (!) по объему денежных средств, выделенных из федерального бюджета на поддержку предпринимательства в 2017 году.

ской области. В результате чего фонд предоставил компании ООО «Юнипроф» льготный заем на сумму более 100 млн рублей для реализации инвестпроекта по импортозамещению. По сравнению с 2012 годом (объем отгрузки составлял 177 млрд 581 млн рублей. – Прим. ред.) объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг (по чистым видам экономической деятельности.

– Прим. ред.) по обрабатывающим производствам по итогам 2016 года вырос на 35% до 229 млрд 654 млн рублей.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

За пять лет в сфере АПК реализовано 20 инвестиционных проектов, в том числе: 13 проектов в животноводстве, 7 в растениеводстве. Общий объем инвестиций – 22 млрд рублей. Социальный эффект – создание порядка 730 новых рабочих мест. Реализация проектов позволила увеличить поголовье коров на 1800, производство молока – на 15 000 тонн, поголовье свиней – на 125 000, поголовье кроликоматок – на 12 500, производство мяса кроликов – на 800 тонн в год. Также увеличились производственные мощности: по переработке зерна – на 42 000 тонн в год, по очистке и сортировке семян многолетних трав – на 2000 тонн в год, по переработке семян масличных культур – на 48 000 тонн в год, по хранению картофеля – на 4,7 тыс. тонн. На территории области действует подпрограмма «Устойчивое развитие сельских территорий Смоленской области на 2014–2017 годы и на период до 2020 года». Финансирование мероприятий с 2012 по 2016 год составило 1,4 млрд рублей. За данный период социальную выплату на улучшение жилищных условий получили 343 гражданина, было введено 24 000 кв. м жилья. В области развития газификации в сельской местности основной целью является повышение уровня снабжения сельского населения сетевым газом. Общий объем финансирования по данному направлению за пять лет составил 556,4 млн рублей, было введено более 650 км газовых сетей. Следует отметить, что в области газификации на протяжении 2015-2016 годов регион занимает лидирующие позиции в России. В 2015 году было газифицировано 26 сельских населен-

По итогам 2016 года наметился рост индекса промышленного производства: в производстве кожи и изделий из кожи – на 43% (выше показателей по России на 38%. – Прим. ред.), в производстве машин и оборудования, во многом за счет увеличения спроса на продукцию Вяземского машиностроительного завода, – на 29,5% (более чем на четверть лучше показателя по России. – Прим. ред.), в производстве пищевых продуктов – на 11,6%, в обработке древесины и производстве изделий из нее – на 9,8% (по России этот показатель составил 2,8%. – Прим. ред.), в производстве резиновых и пластмассовых изделий – на 6%, в текстильном и швейном производстве – на 3,4%. Активное развитие легкой промышленности значительно увеличило потребность предприятий региона в квалифицированных швеях. Для снижения кадрового дефицита в смоленских школах создаются специализированные классы, привлекаются швеи из Республики Беларусь, а благодаря изменению контрольных цифр приема в технические учебные заведения по итогам набора 2016-2017 гг. будет подготовлено более 200 швей. В рамках федеральной целевой программы развития оборонзаказа ФГУП СПО «Аналитприбор», ОАО «Смоленский завод радиодеталей», АО «Смоленский авиационный завод» получили субсидии на 700 млн рублей; ЗАО «Смоленская чулочная фабрика», ООО «Игоревский деревообрабатывающий комбинат», ООО «Смит» Ярцево – порядка 50 млн рублей. Кроме того, в феврале 2016-го подписано соглашение о сотрудничестве между Фондом развития промышленности и администрацией Смолен-

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

20

/ АНАЛИЗ

ных пунктов, что являлось наивысшим показателем в Российской Федерации. В 2016 году на развитие газификации в регионе был направлен рекордный объем финансовых средств – 196 млн рублей (плюс 106 млн рублей к уровню 2015 года. – Прим. ред.), это позволило построить 33 объекта газификации протяженностью 205 км. По итогам 2016 года Смоленская область заняла первое место в ЦФО и второе место в России по объему валового сбора льноволокна. Показатель составил 5,14 тыс. тонн в 2016 году против 2,1 тыс. тонн в 2012-м. Данный результат обеспечен за счет реализации областной программы развития льноводства, основной целью которой стало техническое переоснащение отрасли. В течение двух лет подряд в области, впервые со времени распада Советского Союза, собирается рекордный для региона урожай зерна. Валовой сбор зерновых и зернобобовых в 2016 году составил 232,5 тыс. тонн, в то время как в 2012 году этот показатель был на уровне 217 тыс. тонн. Введение в эксплуатацию в 2013 году перерабатывающего предприятия по производству технического масла из семян рапса ООО «Грейнлюкс» производственной мощностью по перерабатываемому сырью до 50 000 тонн в год (в перспективе до 90 000 тонн в год. – Прим. ред.) стало хорошей мотивацией для увеличения в области производства семян рапса. Увеличился валовой сбор овощей закрытого грунта. В 2016 году данный показатель составил 10,9 ц/га, тогда как в 2012-м он равнялся 9,8 ц/га. За последние пять лет (за исключением 2013 года. – Прим. ред.) сельское хозяйство региона было рентабельным, о чем свидетельствуют следующие показатели: • увеличение выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. Рост составил 184%; • увеличение прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции в 4,8 раза; • увеличение уровня рентабельности сельскохозяйственного производства на 7,3 процентного пункта; • увеличение удельного веса прибыльных хозяйств с 70,4% до 71,3%; • увеличение среднемесячной заработной платы. Рост составил 153,5%. С 2012 года Смоленская область участвует в реализации федеральной

программы по развитию семейных животноводческих ферм. За пять лет 25 семейных животноводческих ферм получили гранты в сумме более 147 млн рублей, кроме того, ими было привлечено свыше 103 млн рублей собственных и заемных средств.

СТРОИТЕЛЬСТВО За последние пять лет на территории региона введено в эксплуатацию 2,26 млн кв. м жилья. Объем ввода жилья в 2016 году увеличился в 2,4 раза по отношению к уровню 2012 года (было 261,2 тыс. кв. м. – Прим. ред.) и составил 630,1 тыс. кв. м. По предварительным итогам 2016 года Смоленская область стала первой в Центральном федеральном округе и четвертой в Российской Федерации по росту темпов жилищного строительства.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ В 2012 году область вступила в Национальную онкологическую программу. На реализацию мероприятий данного направления из федерального бюджета выделены средства в размере 474 млн рублей, из областного бюджета – более 91 млн рублей. Средства направлены на материально-техническое оснащение областного онкологического диспансера. В 2014 году на развитие службы крови впервые было выделено свыше 123 млн рублей из средств федерального бюджета, областное софинансирование составило 37,5 млн рублей. В рамках данного мероприятия для Смоленского центра крови закуплена 141 единица современного дорогостоящего высокотехнологичного оборудования. На средства областного бюджета проведен ремонт станций переливания крови и производственных помещений в городах Демидов, Вязьма и Рославль, также закуплено оборудование для районных трансфузиологических кабинетов. В 2016 году начал работу оснащенный современным диагностическим оборудованием Центр амбулаторной кардиологии в Смоленске на базе Консультативно-диагностической поликлиники № 1. Продолжены мероприятия по оснащению служб скорой медицинской помощи: приобретены оборудование для центральных районных больниц и 31 единица автотранспорта на сумму

48,6 млн рублей (областной бюджет.

– Прим. ред.), что позволило уменьшить время доезда до пациента и увеличить объем оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе. Строительство перинатального центра в 2014–2016 годах остается, безусловно, самым важным направлением, так как новый современный типовой перинатальный центр позволит оказывать на качественно новом уровне специализированную медицинскую помощь женщинам из группы высокого риска, а также позволит выхаживать недоношенных детей с экстремально низкой массой тела. За последние пять лет был построен ряд социально значимых объектов капитального строительства в сфере здравоохранения. В 2012 году введено в эксплуатацию ФГБУ «Федеральный центр травматологии, ортопедии и эндопротезирования» Министерства здравоохранения Российской Федерации на 165 коек в Смоленске, что позволило оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь не только населению области, но и пациентам из других регионов. Стоимость строительства составила более 3,5 млрд рублей. Введена в эксплуатацию бактериологическая лаборатория ОГБУЗ «Смоленский противотуберкулезный клинический диспансер». Стоимость строительства объекта составила 59 млн руб. за счет средств областного бюджета. Строительство и ввод в эксплуатацию бактериологической лаборатории позволили на качественно новом уровне осуществлять проведение бактериологических исследований для населения города Смоленска. В 2013 году введен в эксплуатацию диализный центр в Смоленске, построенный на средства инвестора ООО «Фрезениус Медикл Кеа Холдинг» (сметная стоимость – 300 млн рублей. – Прим. ред.). Открытие центра позволило проводить заместительную терапию пациентам с хронической почечной недостаточностью, что значительно увеличило продолжительность жизни таких пациентов. В 2015 году введен в эксплуатацию травматологический корпус Клинической больницы скорой медицинской помощи. Стоимость строительства объекта составила более 520 млн рублей. Ввод в эксплуатацию нового травматологического корпуса позволяет на качественно новом уровне оказывать специализированную, а также высокотехнологичную медицинскую помощь травматологиче-

реклама

реклама

ским больным. Это в том числе привело к снижению в 2016 году смертности от ДТП на 9% по сравнению с 2015 годом. Показатель общей смертности населения снизился за последние 5 лет на 4,2%: с 16,8 на 1000 населения в 2012 году до 16,1 на 1000 населения по итогам 2016 года. Болезни системы кровообращения многие годы остаются одной из основных медико-демографических проблем региона. Тем не менее в течение последних 5 лет в регионе сложилась устойчивая тенденция к снижению данного показателя – по итогам 2016 года он составил 686,4 на 100 000 населения (на 22% ниже, чем в 2012 году. – Прим. ред.). Один из основных показателей социального благополучия населения – смертность от туберкулеза, которая за 5 лет снизилась до уровня 10,7 на 100 000 населения (на 48,1% ниже, чем в 2012 году. – Прим. ред.). Смертность от болезней органов дыхания итогам 2016 года достигла уровня 51,6 на 100 000 населения, что на 22,4% ниже показателя 2012 года. Благодаря мерам, принимаемым в регионе, с 2012 года младенческая смертность снизилась на 32,3%, и в 2016 году показатель составил 6,5 на 1000 родившихся. Смертность в результате ДТП в 2016 году составила 12,1 на 100 000 населения, снизившись на 21,4% по отношению к уровню 2012 года. В течение двух последних лет Смоленская область является лидером в ЦФО по данному направлению. Снижение числа ДТП достигнуто в том числе и вследствие увеличения объема средств, выделяемых на установку дорожных знаков, камер фото- и видеофиксации. В частности, в 2016 году на эти цели было выделено более 460 млн рублей – в два раза больше, чем в 2015 году.

реклама

21

/ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

«В БИЗНЕСМЕНЫ Я Б ПОШЕЛ. ПУСТЬ МЕНЯ НАУЧАТ» ПОЧЕМУ ЛЮДИ РЕШАЮТ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ БИЗНЕС? ЧТО ТАКОЕ СТАРТАП? КАК ПРЕВРАТИТЬ ХОРОШУЮ ИДЕЮ В ДОХОДНОЕ ДЕЛО? ЗАЧЕМ ВО ВСЕМ ЭТОМ ПОМОГАТЬ ДРУГИМ?

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

22

Текст: Михаил ЕФИМКИН Фото предоставлены героем публикации

В

минувшем марте на эти и другие вопросы отвечали на площадке Смоленского бизнес-клуба, где состоялось уникальное для города мероприятие – startup-инкубатор «Зажги!», который дал возможность замотивированным и амбициозным людям построить крепкие мосты к своей мечте, а точнее, дал им «стройматериалы», в которых нуждается каждый начинающий предприниматель, – знания. Что из этого получилось и на чем инициаторы startup-инкубатора останавливаться не намерены, деловому журналу «Гудвилл» рассказала один из его создателей – Юлия Игошина

Юлия, вы руководите вполне преуспевающим бизнесом. Почему вдруг решили повернуть свой взгляд к преподаванию, наставничеству, ведь в данной ситуации это почти благотворительность – Когда твое дело растет и развивается, ты становишься все более самодостаточным человеком и понимаешь, что способен на большее. В такие моменты приходит осознание того, что опытом и успехом нужно делиться, тем более что это может принести пользу городу, где ты живешь. Кроме того, приятно, когда твое окружение наполнено успешными людьми, предпринимателями, теми, кто думает так же, как ты. В конце концов, чем больше предпринимателей, тем больше у нас клиентов или партнеров, а это – вечное развитие, движение только вперед, то, что отличает большинство бизнесменов.

В чем разница между предпринимателями и обычными людьми? Любой ли может быть бизнесменом

?

?

– Прежде всего, предпринимателя отличает чувство неудовлетворенности окружающим миром и желание активно изменять его под себя. Кто-то устал работать по найму, не переносит начальников, другой не верит в пенсию, жаждет экстрима или желает самоутвердиться. Намерения бывают разные, но всех таких людей объединяет неугасимое пламя внутри, ведь бизнес – это тяжелая круглосуточная работа. Да, у тебя нет начальников, но если ты расслабишься, 15-го числа тебе зарплату никто не выдаст. Вся ответственность лежит только на твоих плечах, причем не только за себя, но за тех людей, которые поверили в тебя и работают под твоим началом. Мое личное мнение – не каждый может быть бизнесменом, для этого требуется особый склад характера, который подразумевает постоянный поиск идей, в том числе самых безумных, без остановки, 24 часа в сутки. Но каждому быть предпринимателем и не обязательно, человек может прекрасно реализовать себя в качестве специалиста, быть востребованным, высокооплачиваемым и успешным.

Что вы предлагаете в startup-инкубаторе «Зажги!» тем, кто все-таки видит себя бизнесменом – Мы составили программу, максимально ориентированную на практику, пригласили менторов, которые сами являются действующими бизнесменами, и устроили трехдневный мозговой штурм, с 9.00 до 21.00 мы проверяли на прочность намерения наших первых участников. Первое и самое главное – это

?

идея, человек должен четко видеть то, чем он хочет заниматься. Второе – это целевая аудитория, кому ты предлагаешь свои услуги, сюда же добавляем разработку фирменного стиля и логотипа. Третье – анализ конкурентов. Нам нужно понять свое место на рынке и осознать, с кем придется бороться. Четвертое – и самое главное в бизнесе – продажи и продвижение себя на рынке. Здесь мы рассмотрели самые разные аспекты работы: продающий сайт, контекстная и наружная реклама, поведение в социальных сетях, CRM и так далее, управление бизнес-процессами, психологию предпринимательства.

Как откликнулись на идею проекта люди – Несмотря на новизну формата, идея пошла на ура. Хороший отклик получили от наших менторов, которые, игнорируя собственную занятость, решили принять участие в мероприятии на бесплатной для них основе. Более того, они горят желанием подключиться и к грядущему октябрьскому набору. Что касается участников: первая группа оказалось очень разнообразной, но максимально замотивированной. Девять из десяти человек точно знали, чего они хотят, причем были даже примеры уже работающих бизнесов. Один человек не совсем понимал, что делать, но очень хотел действовать, пришлось вместе формировать идею, получился своеобразный клуб досуга для мам c детьми. В принципе, все произошло ровно так, как мы и планировали, люди получили знания и, если нужно,

?

«запустятся», главное – преодолеть страх и сомнения, которые абсолютно естественны на этом этапе. Интересно, что изначально мы хотели сделать наш startup-инкубатор полностью бесплатным для участников, но потом добавили символическую плату, чтобы покрыть аренду помещения и кофе-брейки. Почему-то у нас в стране не очень серьезно воспринимают все бесплатное, а ведь деньги дисциплинируют, будущие бизнесмены – первые, кто должен знать им счет.

Каковы результаты ваших воспитанников сегодня – Один проект – клуб «Активное долголетие» – уже запустился, антикафе обещают не отставать, другие проекты тоже, в принципе, уже готовы стартовать. Самое главное – насколько у людей хватит смелости, первый шаг – это всегда непросто.

?

ОТЗЫВЫ Светлана КУРЫШИНА, клуб «Активное долголетие»: «Это удивительное событие. Я приятно удивлена, что такое мероприятие проходит в городе Смоленске. У меня достаточный опыт – и жизненный, и практический, – но здесь я получила такие знания, о существовании которых даже не знала. Очень большая помощь тем, кто хочет в этой жизни состояться. Это важная информационная и мотивационная помощь». Екатерина ЛИСОВСКАЯ, бухгалтерская фирма Smart bills: «За эти три дня я получила много эмоций, много полезных и интересных знакомств. Полученные знания, я не сомневаюсь, в дальнейшем мне очень помогут в открытии моей фирмы». Роман АКАТЬЕВ, салон «Бритва»: «Очень доволен, очень удивлен. Побывав в школе startup-инкубатор «Зажги!», много чего узнал. Все приму, всем буду пользоваться, причем активно. Было очень весело. Было много примеров из жизни. Мне все это пригодится. Я благодарен всем менторам. Спасибо большое».

24

/ ГОСТЬ НОМЕРА

Фото предоставлено героем публикации

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

ОБ ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА

«Я БОЮСЬ ЧЕГО-ТО НЕ УСПЕТЬ» ДМИТРИЙ РЕШЕТНИКОВ – СТОПРОЦЕНТНЫЙ ЧЕЛОВЕК SELF MADE, КАК ПРИНЯТО ГОВОРИТЬ НА ЗАПАДЕ. К 22 ГОДАМ ОН СОЗДАЛ «МАЛЕНЬКОЕ» ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЧУДО ПОД НАЗВАНИЕМ «СЕТЬ ДЕТСКИХ ШКОЛ МОДЕЛИЗМА И РОБОТОТЕХНИКИ STARTJUNIOR» С ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ ВЫРУЧКОЙ ПОРЯДКА 18 МЛН РУБЛЕЙ. ПРИ ЭТОМ У НЕГО НЕ БЫЛО НИ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ РОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ БЫ СПОНСИРОВАЛИ ЕГО ПРОЕКТ, НИ ОПЫТА. КАК ЕМУ ЭТО УДАЛОСЬ – ВЫЯСНЯЛА МАРИНА СЕРГУЧЕНКОВА

– Мое образование – это 9 классов средней школы № 6 (в городе Набережные Челны Республики Татарстан. – Прим. ред.). После я нигде не учился толком. По уговорам мамы пробовал себя найти в автомеханическом техникуме, но через полтора года меня оттуда выгнали. Через полгода после этого я попробовал себя в качестве наемного работника – поработал официантом какое-то время. Но эта идея мне тоже не очень понравилась, и в 18 лет я решил попробовать себя в бизнесе. И довольно успешно. Мой первый бизнес – это студия по созданию интернет-сайтов, которая и помогла мне сколотить стартовый капитал, который впоследствии инвестировал в создание первой школы моделизма и робототехники StartJunior в Набережных Челнах. Так как у меня сложилось четкое понимание, что за робототехникой, за автоматизацией, за программированием – большое будущее. Почему именно моделизм и робототехника? В детстве я семь лет посвятил автоспорту. Очень любил все, что связано с техникой. А моделизм как раз и занимается изучением радиоуправляемых машин, миниатюрных аналогов настоящих автомобилей. Таким образом, мое детское увлечение переросло во что-то большее.

О ФРАНЧАЙЗИНГЕ – Франчайзинг – это всегда долгий путь, это всегда масштаб. Если мы получаем маленькую франчайзинговую компанию, она неэффективна, так как мы получаем мало прибыли от роялти. А на малой прибыли построить большую компанию не получится. Поэтому франчайзинг, повторюсь, – это всегда масштаб. Должно быть 500, 1000, 2000 франшиз. Мы, например, сейчас ведем переговоры с Белоруссией, Казахстаном и Украиной. В этих направлениях мы точно будем расширяться. Идти еще дальше в ближайшее время не планируем, потому что у нас пока достаточно работы здесь. Какие проблемы возникают? Это в первую очередь взаимопонимание партнеров. Так как управляющая компания задает некий ритм и важно, чтобы франчайзи-партнеры в других городах чувствовали этот ритм и шли в одном темпе. Только тогда возможно создание единой сети, а не кучи разрозненных точек, действующих по своему алгоритму.

25 О СЕМЬЕ – Отец 25 лет посвятил работе на заводе КамАЗ (российская компания, производитель дизельных грузовых автомобилей и дизелей, действующий с 1976 года. – Прим. ред.). Достиг хороших карьерных высот. Стал пилотом команды «КАМАЗ-мастер» (российская автогоночная команда, специализирующаяся на участии в ралли-рейдах. – Прим. ред.). И конечно, я с юных лет наблюдал за его успехами. Именно он привил мне любовь к технике и автоспорту.

О КАДРАХ

реклама

– Всех людей, с которыми мне сейчас приходится работать, я делю на два лагеря. Первый – это те люди, которых мы нанимаем в управляющую компанию и которые занимаются руководством сети школ. Меня совершенно не интересует их образование. Дипломы этих людей я в глаза не видел. Меня больше интересуют их личностные и профессиональные качества. Это намного важнее, чем какой-то диплом или «корочка». Подбором таких кадров я занимаюсь лично. Второй лагерь – это те люди, которые работают непосредственно в школах сети StartJunior. Они должны обладать такими личностными качествами, как любовь к детям, неконфликтность, чтобы легко прижиться в коллективе, а также профессиональными – хорошо поставленная речь, понимание информатики, навыки программирования, хорошая моторика, опыт работы с детьми и др. Когда у сотрудника возникают какие-то проблемы – он не выполняет задачу или плохо ее выполняет, – я считаю, что виной тому могут быть две причины. Первая – человек сидит не на своем месте, и он просто не способен качественно выполнить эту работу.

Вторая – человека не научили. Поэтому вкладывать средства в образование сотрудников необходимо.

О СТИЛЕ УПРАВЛЕНИЯ – Я стараюсь быть демократом. И в связи с тем, что опыт руководителя у меня небольшой, я стараюсь все свои решения оценивать по системе «вышло хорошо» или «вышло плохо». «Волшебной таблетки» в вопросах руководства не существует. Нет точного ответа на вопрос «Кем нужно быть: диктатором или демократом?». Я думаю, действовать нужно по ситуации и выбирать ту модель, которая проявит себя более жизнеспособной.

О БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИИ – Лично я посетил много коротких тренингов. И это скорее хорошо, чем плохо. Хотя нужно понимать, что эта ниша достаточно молода в России, и не забывать один факт – подобные тренинги ни одного миллиардера в России пока не воспитали. Еще один момент, который меня смущает, – это навязывание личного мнения автора того или иного тренинга или мастер-класса. Поэтому после посещения подобных мероприятий очень важно вынести в итоге свою точку зрения и поступать в дальнейшем так, как считаешь нужным.

О МЕНТОРАХ – У меня есть несколько менторов, на которых я ориентируюсь. В вопросах развития бизнеса я очень сильно фанатею от Сергея Николаевича Галицкого. Если говорить о харизме, то мне очень нравится Олег Тиньков. Есть несколько человек, можно назвать их наставниками, которые даже не знают о моем существовании, на

которых я равняюсь и за которыми очень пристально слежу.

О ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЕ С понедельника по субботу я трачу на работу в целом часов по 12. В воскресенье – часов шесть. Даже интересно посмотреть, где предел собственных сил, когда кончится запал. Это некий вызов для самого себя. Я это прекрасно понимаю. Но я больше боюсь чего-то не успеть, чем перегореть.

О ХОББИ – Очень хочется побольше путешествовать. На 2017 год я поставил себе цель объехать семь мест на планете Земля. Пока получилось только одно. Надеюсь, еще шесть наверстаю. Кроме того, в этом году я планирую начать вкладывать небольшие средства в развитие своей команды по картингу. Нельзя уделять все время работе. Я очень люблю свое дело, но всего себя отдавать нельзя. Важно в какой-то момент понять, что не все ради бизнеса.

О МЕЧТАХ – Я в целом довольно самокритичен и уверен, что мне есть куда расти и к чему стремиться. Раньше я, например, думал, что к 25 годам все свои материальные мечты реализую, но… пока не реализовал. В том возрасте, в котором я нахожусь сейчас, нужно строить именно бизнес. Ставить все «фишки» на семью неправильно. Я должен реализовать себя, научиться чему-то, создать окружение, которое в будущем перерастет в семью.

О ВРЕДНЫХ ПРИВЫЧКАХ – Самая вредная – спать (смеется).

/ КОМПАНИЯ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

Н

и для кого не секрет, что без цветов не обходится ни одно торжественное мероприятие, будь то свадьба, юбилей или выпускной. Но традиционные цветочные букеты – это то, чем уже никого не удивишь. С разнообразием цветочного великолепия самых удивительных форм можно ознакомиться в самой необычной цветочной мастерской нашего города – LOFT Flowers. О своей работе нашим читателям рассказывает Ирина Рябчук – ведущий флорист LOFT Flowers

Ирина, расскажите, пожалуйста, как давно существует LOFT Flowers и более подробно о вашей работе в качестве флориста – Наша компания была образована 12 июня 2016 года. Мы молодая перспективная и креативная мастерская, которая ищет новые, нестандартные подходы к оформлению букетов. Наши сотрудники составляют оригинальные авторские букеты, в том числе с экзотическими цветами, игрушками, фруктовые букеты, подготавливаем коробочки с цветами и французскими печеньями («Макаронс»). Конечно, мы составляем и традиционные букеты, однако всегда готовы предложить нашим посетителям что-то более интересное. Каждый наш букет уникален, так как мы составляем его не просто так, а для конкретного человека, по какому-либо поводу или просто в подарок. В любом случае работа флориста, в первую очередь, требует тщательного подхода к клиенту – мы стараемся выяснить максимальное количество информации о том, для кого предназначается букет, вкусовые, цветовые предпочтения.

Находясь в LOFT Flowers, нельзя не отметить единую стилистику. Расскажите, пожалуйста, на чем она основана и в чем состоит концепция вашей работы – LOFT по-английски «чердак». Наша стилистика строится на стильной простоте, а дизайн букетов выполнен в европейском стиле. В своей работе мы стараемся изучать опыт зарубежных флористов, при этом не копируя его.

Как вам удается соответствовать в своей работе высоким стандартам – Самое важное, на мой взгляд, не останавливаться на достигнутом и постоянно улучшать качество своей работы. Для этого я посещаю мастер-классы по флористике в Москве, Минске, прохожу дистанционное обучение. Постоянная конкуренция не дает расслабиться, ведь в сфере флористики постоянно проис-

?

LOFT FLOWERS – ЦВЕТОЧНОЕ ИСКУШЕНИЕ ОБ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ НЕОБЫЧНЫХ ЦВЕТОЧНЫХ МАСТЕРСКИХ СМОЛЕНСКА ЧИТАТЕЛЯМ ЖУРНАЛА «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛА ИРИНА РЯБЧУК – ВЕДУЩИЙ ФЛОРИСТ LOFT FLOWERS Текст: Юлия ОВЧИННИКОВА Фото: Стас АСТАХОВ

?

?

ходят изменения, появляются новые сорта цветов, популярными становятся другие формы и оттенки. Кроме того, всегда хочется превзойти саму себя и не повторяться.

Сколько в среднем времени уходит на составление букета – По-разному, в зависимости от сложности букета. Если наш гость ожидает, пока мы составим букет, то стараемся уложиться в 20 минут, в идеале, конечно, как можно быстрее, главное, чтобы качество все равно было на уровне. Букет невесты выполняется, как правило, несколько часов – пока не будет 100% попадания в образ невесты и стилистику свадьбы. На экзотические букеты мы делаем предварительные заказы, иногда за 2-3 недели, чтобы доставить цветы из любой точки мира: Эфиопии, Кении, Голландии, Эквадора и т.д. В целом мы стараемся подобрать букет для того, кому он предназначен, в соответствии с возрастом, полом, событием, к которому он приурочен. Если речь идет об утреннем букете для девушки к кофе, то мы, как правило, оформляем его в нежной гамме – по-летнему, по-весеннему. Выбрать цветы для букета или цветочной коробки – это как подобрать вечерний туалет для девушки, все должно сочетаться и гармонировать между собой.

К вам чаще обращаются молодые люди – Нет, девушки тоже часто обращаются – порадовать маму, подругу, а иногда и себя любимую. Выбор свадебного букета тоже чаще всего делают женщины, а это, как известно, дело непростое и быстро не решается. Хотя многие парни тоже достаточно трепетно относятся к составлению букета – подолгу осматривают каждый цветок, думают, выбирают.

Какие букеты заказывают чаще – нестандартные или же традиционные – Чаще всего к нам приходят именно за нестандартными букетами, которые выполняются по индивидуальным заказам. Часто обращаются люди, которым понравилась какая-либо фотография, картинка в интернете, и они просят составить похожий букет. И мы всегда выполняем их запросы. Также сейчас очень популярны конверты с цветами, шляпные коробки, конусы, кашпо, игрушки. В качестве детских подарков востребованы деревянные (чайные) домики, в которых находятся сладости и игрушки ручной работы от профессиональных мастеров

?

?

?

LOFT Flowers – «Лофт Флауэрс». Реклама

и художников, с которыми мы сотрудничаем. Большое внимание уделяется у нас упаковке. Мы используем качественную дизайнерскую упаковку ручной работы, поэтому каждый наш букет неповторим и уникален.

Какая у вас ценовая политика? Как вы работаете с клиентами, существует ли программа лояльности – Мы стараемся выстроить свою работу так, чтобы клиенты чувствовали себя нашими гостями, а не покупателями, ведь флористика – это прежде всего искусство. Для нас важно признание, мы ценим, когда люди возвращаются к нам снова и снова, рекомендуют нас своим друзьям и знакомым. После первого оформления цветов мы дарим 10%-ную скидку. Цены у нас привлекательные, потому что специфика нашей работы связана с постоянным оборотом. Поставки цветов у нас происходят несколько раз в неделю, ввиду того что срок хранения у них небольшой, поэтому мы не видим смысла завышать цены. У нас всегда можно подобрать букет в любом ценовом диапазоне. Стоимость свадебного букета в LOFT Flowers на сегодняшний день варьируется от 1500 до 5000 рублей. Модные шляпные коробки с цветами – от 1500 рублей.

Весенне-летний сезон, как известно, пора свадеб. Какие свадебные букеты сейчас популярны и актуальны – Свадьба – это одно из самых важных событий в жизни человека. Поэтому особенно важно продумать все детали оформления и их сочетание, тем более что воспоминания об этом счастливом событии будут храниться в фотоальбоме всю жизнь. Свадебная флористика – особая часть флористики, так как она уже давно не ограничивается одним-единственным букетом. Важно не просто составить красивый букет, но и сделать так, чтобы он подошел именно этой паре молодоженов, а также сочетался с оформлением свадебного стола, авто и так далее. Достаточно популярными сейчас стали свадебные арки. Мы также занимаемся их оформлением. Когда к нам обращается невеста, мы просим ее показать фото свадебного платья, а в идеале и костюма жениха, чтобы букет невесты сочетался с бутоньеркой. Говоря о свадебных тенденциях во флористике, можно отметить, что все чаще отходят от классической шаро-

?

Свадебная флористика и декор

Авторские шляпные коробки

?

Эксклюзивное оформление

видной формы. Предпочтение отдается именно авторским букетам, наиболее популярны «растрепанные», «лохматые» букеты так называемых «пыльных» оттенков, пудровые букеты, с добавлением зелени различных оттенков. Среди свадебных арок в тренде арки в стиле бохо, состоящие из деревянных балок. Также актуальны классические кованые арки в натуральных цветах, с применением драпировок. Модным тенденциям хоть и нужно соответствовать, в первую очередь оформление свадьбы должно подчеркивать индивидуальность каждой невесты и ее образа. Смоленск, ул. Кирова, 61 тел.: 8 (4812) 565-120, 8 (920) 302-45-15 vk.com: loft_flowers Instagram: loft.flowers e-mail: loft_flowers@mail.ru

/ ОТКРЫТИЕ

ИСКАТЕЛИ ВКУСА КАК В ОДНОМ ЗАВЕДЕНИИ ПОПРОБОВАТЬ КУХНИ РАЗНЫХ СТРАН МИРА И СОХРАНИТЬ ДЕМОКРАТИЧНОСТЬ ЦЕН, ЗАЧЕМ ПОВАРУ ОБЩАТЬСЯ С ПОСЕТИТЕЛЯМИ И ВСЕ ВРЕМЯ УЧИТЬСЯ, ПОЧЕМУ В РОССИИ ДО СИХ ПОР НЕТ ЗАВЕДЕНИЙ СО ЗВЕЗДАМИ МИШЛЕН, ЖУРНАЛУ «ГУДВИЛЛ» РАССКАЗАЛ ШЕФ-ПОВАР НЕДАВНО ОТКРЫВШЕГОСЯ В СМОЛЕНСКЕ РЕСТОРАНА «ZОЛОТОЙ» ДМИТРИЙ ЗАЛЕЦКИЙ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

28

Фото: Ирина Семенова

Текст: Михаил ЕФИМКИН

Х

ороший отдых в ресторане складывается из простых вещей, за которыми стоит огромный труд – качество блюд, уровень обслуживания и отношение к людям. Зачастую сумма этих факторов выливается во вполне солидные цифры в чеке. Поэтому когда впервые попадаешь в новый ресторан «Zолотой», то прямо с порога вас несколько смущает сначала богатство интерьера, а потом демократичные цены в меню, с учетом того, что некоторые блюда в нашем городе вы никогда не пробовали, а может быть, и вовсе не знали. *Zолотой - Золотой. Реклама

КУХНИ МИРА На первый взгляд, сочетать все вышеперечисленное невозможно, но профессионализм вместе с требовательным отношением к своей работе дает интересные результаты. «Сейчас у нас в меню топовую позицию занимают бараньи язычки, скорее всего, именно они станут нашей «визитной карточкой», – говорит Дмитрий Залецкий. – Мы пытаемся формировать в Смоленске кулинарию гастрономического формата, которая будет основана на эксклюзивных моментах. Каждое блюдо – это содру-

жество кухонь, где встречаются по три-четыре страны, что дает идеальное сочетание вкуса».

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ «Наша главная задача – управление кухней. Гости, которые приходят к нам, всегда имеют прямой контакт с шеф-поваром. Я всегда выхожу в зал, интересуюсь, что понравилось, что нет, что бы посетители желали видеть в нашем меню, – говорит Дмитрий Залецкий. – Важно понимать настроение гостей, из этого будут формироваться сезон-

29 ные предложения, рассматриваться позиции для внедрения блюд в основное меню. В Смоленске такая практика до сих пор не работала, но, исходя из моего опыта, именно гость определяет направление кухни и координирует ее работу. Не секрет, что в каждом городе есть свои любимые блюда – в Смоленске это свинина с картофелем, – которые подаются абсолютно везде. Но пора добавить в нашу жизнь новые краски». Пока отклик на живое общение с шефом исключительно позитивный, люди даже немного шокированы тем, что к ним выходит повар и интересуется, все ли их устраивает.

ОТКАЗ ОТ ШАБЛОНА Приятно, когда новое заведение стартует и сразу преподносит гостям сюрпризы. Здесь Дмитрий Залецкий постарается не разочаровать посетителей. Совсем скоро в «Zолотом» стартует программа «Черный ящик», когда гость сможет по своему желанию заказать перечень ингредиентов, а повара приготовят для него то, что он пожелает. Это может быть как экзотическое блюдо, так и то, что вы всегда хотели попробовать, но нигде не находили. Что необходимо для успеха, кроме знаний и опыта? Максимальная четкость и слаженность действий команды. На кухне у Дмитрия почти армейская дисциплина и абсолютно европейское качество работы – сказываются немецкие и польские корни шефа. Команду ресторана он подбирает так, чтобы с ними не стыдно было идти в дальнее плавание, а для этого все должны смотреть в одном направлении, как и шеф, не переставать развиваться. «В Смоленске, как и во всей России, по разным причинам пока не идет речь о заведениях, отмеченных звездами Мишлен, но это совершенно не значит, что к этому не нужно стремиться. Однажды политические моменты отступят, и на первый план снова выйдет качество и командная работа, поэтому борьбу нельзя прекращать ни на секунду, – говорит Дмитрий Залецкий. – Ведь ресторан – это не только кухня, в цепочку приготовления пищи включены и производители сырья, и его поставщики, и если все они не будут

работать качественно и слаженно, то и конечный результат не будет отличным. С выстраиванием этой системы приходится много работать каждый день».

ЧАСТИЦА СЕБЯ Шеф-повар Дмитрий Залецкий верит, если у человека нет цели, он никуда не придет, поэтому нужно постоянно работать над собой, искоренять негативные черты характера и ставить перед собой максимально амбициозные цели. Чем больше усилий вы затратите на их достижение, тем слаще будет вкус победы. «Один из самых важных и приятных моментов в работе повара – это когда ты выходишь в зал, а публика аплодирует тебе стоя. Это выше всяких похвал, честно и от души, – говорит Дмитрий Залецкий. – Я благодарен судьбе за то, что это со мной в жизни происходило, ведь именно в такие моменты понимаешь, что работаешь не зря и нужно двигаться дальше, не сгибаясь под негативными ситуациями, которые вполне естественны на пути развития». Кулинария – это бесконечный путь, ступив на который, невозможно дойти до края, стать мастером во всем. Нужно постоянно следить за последними тенденциями и технологиями, пополнять свои знания, пробовать и внедрять новые вкусы и разные сочетания, добавлять в каждое блюдо частицу себя. Ведь то, что ты делаешь для себя, ты делаешь лучше всего. Именно соединение всех этих качеств дает то простое, но столь необходимое чуткое отношение к людям и радушную атмосферу, которая вместе с вкусной едой поможет расслабиться, отдохнуть от повседневных неурядиц, набраться сил, чтобы идти дальше.

УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ! ПОЗДРАВЛЯЕМ ВАС С ДНЕМ РОССИИ!

Н

аше Отечество – это страна с тысячелетней историей, огромной территорией, уникальным природным и духовным богатством, страна, объединившая в рамках единого государства множество народов, культур и религиозных конфессий. В этот день каждый из нас чувствует себя частицей великой державы. В самые сложные периоды истории российского государства его неизменно спасали крепость духа, дружба и сплоченность граждан, которые всегда были едины в главном – в стремлении сделать Отчизну независимой, сильной и прекрасной. Мы по праву гордимся нашей страной и верим в ее великое будущее. Проводимый руководством государства стратегический курс, направленный на глубокую модернизацию экономики, улучшение качества жизни россиян, укрепление международного авторитета России, получает широчайшую поддержку в нашей стране. Уверены, что так будет и впредь. Мы – граждане единого государства, и от каждого из нас, от нашего труда, энергии и ответственности зависит экономическое и социальное процветание державы. Пусть каждый ваш день будет наполнен положительными эмоциями и гордостью за российский народ и нашу святую землю, такую огромную и родную для всех нас! От всей души желаем вам мира, добра, здоровья и благополучия! Коллектив делового журнала «Гудвилл»

Смоленск, ул. Николаева, 30 тел. 8 (4812) 603-360

№4(19) МА Й 2017

Фото: Евгений ГАВРИЛОВ

ГУД В И ЛЛ

«ПРАГА»: НАЧНИ СВОЙ ДЕНЬ ВКУСНО С

чего начинают утро миллионы людей во всех странах? В кафе-кондитерской «Прага» точно знают ответ на этот вопрос. Бодрящий крепкий кофе и мягкая, ароматная, свежая выпечка – вот что создает магию идеального утра и придает сил на весь день. На протяжении шести лет каждое утро в кафе «Прага» начинается одинаково: в четыре часа утра пекари засучив рукава принимаются за работу, чтобы к открытию в витрине лежала только свежайшая выпечка собственного производства. Каждое пирожное, слойка, пирожок или круассан изготовлены с соблюдением традиционной рецептуры, с добавлением только натуральных ингредиентов как в тесто, так и в начинку.

– Мы все готовим сами: не делаем заготовок на неделю, не покупаем полуфабрикаты. Поэтому у нас всегда все свежее и вкусное, – раскрывает главный секрет успеха кафе «Прага» его директор Лариса Степченкова. Витрина со множеством сладостей соблазнит вас сразу, как только вы переступите порог кафе. Однако мы бы рекомендовали обратить особое внимание на фирменные блюда, попробовать которые можно только Публикуется на правах рекламы

в «Праге». Это киш с семгой – традиционное блюдо французской кухни, которое подают слегка теплым или комнатной температуры. Это и восхитительные торты: «Опера», «Вечерний Смоленск», «Гнездо глухаря». И конечно же, легендарный шоколадный торт «Прага». Его вкус знает и любит каждый. Этот легендарный советский десерт пережил и свою эпоху, и государство, в котором был создан. Идеальным дополнением к выпечке станут напитки, выбор которых в «Праге» огромен: чаи – зеленые, фруктовые, черные; свежевыжатые фреши, молочные коктейли и, конечно, кофе. Баристы используют элитные сорта с высокогорных плантаций Латинской Америки для приготовления без преувеличения идеального напитка, во вкусе которого ощущается привкус миндаля, карамели, какао и мягкой цитрусовой кислинки. Помимо выпечки и сладкого, в «Праге» можно подкрепиться основательнее: завтраки, обеды и ужины. Главное правило, царящее на кухне, – все должно быть с пылу с жару. Поэтому если вы заказали горячее, то придется немного подождать. Ведь каждое блюдо делается под заказ.

«Прага» – идеальное место для отдыха всей семьей, спокойных посиделок с друзьями, деловых встреч с партнерами, а также вашего праздника. Внимательный персонал кафе поможет организовать и провести торжество на самом высоком уровне, будь то день рождения, юбилей, детский праздник или выпускной вечер. А кондитеры помогут воплотить в жизнь любую сладкую фантазию. Валентина Фурман – кондитер с 25-летним стажем – в силах создать эксклюзивный торт любой сложности.

– Пожелания по дизайну бывают самыми неожиданными, но мы готовы ко всему, – говорит кондитер кафе «Прага» Валентина Фурман.

– Мы делали торты в виде бочки с икрой, кота на палке колбасы, паспорта и даже куска сала. Заходите в кафе «Прага»: здесь вас ждут сытные завтраки, ароматный кофе, всегда свежая выпечка и атмосфера уюта и комфорта. Кафе-кондитерская «Прага» Смоленск, ул. Николаева, 26 Время работы: с 10.00 до 23.00 Без перерывов и выходных Тел. 8 (4812) 652-249

/ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

31

ОСОБЕННЫЙ ПРАЗДНИК ДЛЯ ОСОБЕННЫХ ДЕТЕЙ «ГУДВИЛЛ», СТУДИЯ РИСОВАНИЯ «НАЙДИ СЕБЯ» И СМОЛЕНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ПАО «СБЕРБАНК» ПРОВЕЛИ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВОСПИТАННИКОВ РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА «ФЕНИКС» Текст: Евгений ГАВРИЛОВ Фото: автора

Б

ыть ребенком, нуждающимся в реабилитации в связи со сложной жизненной ситуацией, – уже испытание. Как бы ни заботилось о них государство, выделяя деньги на реабилитационные центры, их, как правило, хватает на основные жизненные потребности. Творчество же и всевозможные развлечения обычно в этот список не входят. И здесь на помощь приходит благотворительность – помощь друзей и просто неравнодушных людей способна подарить маленький праздник ребятам. Как это и случилось с воспитанниками Смоленского социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних «Феникс». Журнал «Гудвилл» во время церемонии награждения бизнес-премией «Деловая репутация – 2017» провел благотворительный аукцион, на котором Анастасия Хиль, руководитель студии рисования «Найди себя», выставила на продажу свою картину. Произведение искусства смоленской художницы по итогам торгов досталось

Виктору Аршинову, главе Смоленского отделения ПАО «Сбербанк». На средства, вырученные от продажи картины, Анастасия совместно с журналом «Гудвилл» и сотрудниками Сбербанка провела для воспитанников «Феникса» мастер-класс по рисованию. Ее стараниями уже не одна сотня смолян освоила навыки художника за считаные часы с нуля, а потому было вдвойне интересно наблюдать, как прямо на глазах неумелые и наивные детские мазки кисточкой превращались в оформленные по всем правилам жанра детализированные картины. Детей привело в восторг и унесло в страну фантазий отсутствие ограничений и указаний. Как объяснила Настя Хиль (девушка не любит официоза, а потому всегда просит своих подопечных обращаться к ней на «ты»), строгих рамок в творчестве быть не может – лишь общие советы: как нарисовать в несколько движений разлапистую ель, чтобы ее узнал даже тот, кто видел это дерево только

на картинках, какие сочетания цветов будут смотреться выгодно и приковывать внимание зрителя, сколько раз стоит пройтись по бумаге кистью, чтобы отделить фон от объектов на переднем плане. Ничего удивительного, что под ее чутким руководством дети быстро вошли во вкус, и пусть на каждом этапе все рисовали один сюжет, каждая картина оказывалась непохожей на другую. Основательница студии «Найди себя», не переставая улыбаться, радуясь успехам ребят, с удовольствием дарила каждому свою минуту славы, представляя очередной пейзаж, под радостные возгласы воспитанников «Феникса». Полученные за какие-то пару часов навыки, как заверили свою наставницу дети, будут применяться ими в самостоятельном творчестве. А глядя на успехи, которые совершил за время урока каждый, не стоит сомневаться, что очень скоро в «Фениксе» можно будет проводить регулярные художественные выставки.

/ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

32

В

августе прошлого года я отправился в 30-дневное путешествие по Европе. И размышляя об этих днях «10 000 км впечатлений и опыта», а также недавнем опыте работы на рынке недвижимости в Испании, хотел бы вдохновить и вас, уважаемый читатель, мыслить шире и не бояться просто жить. Как увидеть мир при разумном бюджете в 200-400 евро? Посетите лекцию по автостопу. Возможно, вы тот человек, который никогда и не воспользуется поездками на попутных машинах, но цель этих лекций – научить вас доверять себе и миру, открыть глаза на скрытые возможности. Когда вы путешествуете, необходимость платить за проезд или жилье сводится к минимуму, потому как мир полон добрых людей, которые с радостью помогут. В путешествии проявляется сама жизнь, а она как океан, нужно уважать и быть внимательным к тому, куда вы идете и что вас окружает. Как заработать? Если вы творческая личность, то за ваши умения люди охотно будут платить. Я фотограф, и на профессиональные навыки всегда есть спрос, а дальше дело за вами. Это бизнес, и вы в нем – главная инвестиция.

Ф

отограф Ирина Семенова. Ее имя хорошо известно смолянам. Ирина – постоянная участница смоленских фотовыставок, а еще желанный гость на свадьбах и личных праздниках. Ирина признается, что ее вдохновляют эмоции людей. А главным секретом идеального кадра считает диалог с человеком напротив. Это позволяет ему не стесняться себя, фотографа и… раскрыться.

/ ФОТООТЧЕТ

33

ФОТОРЕПОРТАЖ С ПРЕМИИ «ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ-2017»

1

2

3

4

5

6

7

8

1 - Вячеслав Новиков, директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Детская школа искусств имени М.А. Балакирева» города Смоленска, Полина Банева, фуд-стилист, Наталья Космачева, шеф-директор Sawa Chef&Catering; 2 - Денис Таршин, заместитель директора ООО «Эпикос-Т» (справа); 3 - Ирина Геращенкова, директор филиала СПАО «РЕСО-Гарантия» г. Смоленск (слева); 4 - Эрек Мухаметзянов, генеральный директор консалтинговой группы «Вектор успеха»; 5 - Юлия Игошина, генеральный директор ООО «ЦСБ «Мирена», Сергей Игошин, креативный директор ООО «ЦСБ «Мирена»; 6 - Роман Тимашков, директор ООО «Старк-Агро», Дарья Жилина, финансовый директор ООО «Старк-Агро», Юрий Кулинча, заместитель директора ООО «Старк-Агро»; 7 - Михаил Павлюков и Алексей Войтов, основатели «Центра суши»; 8 - Александра Фодина, программный директор радиохолдинга MEDIA FM (справа).

/ ФОТООТЧЕТ

ГУД В И ЛЛ

№4(19) МА Й 2017

34

9

11

10

12

13

14

15

16

17

10 - Юлия Фомичева, руководитель пресс-службы Смоленской торгово-промышленной палаты, Марина Сергученкова, главный редактор журнала «Гудвилл»; 11 - Полина Банева, фуд-стилист, Наталья Космачева, шеф-директор Sawa Sawa Chef&Catering; 13 - Евгений Наумченко, начальник ООО «Комус-Р2»; 14 - Наталья Чадаева, генеральный директор Snab-Umarket, Юлия Попова, генеральный директор журнала «Гудвилл» и портала гудвилл.онлайн; 15 - Андрей Кулагин, руководитель ДО ООО «Балтийский лизинг», Галина Ковалева, генеральный директор ООО «Агентство оценки Ковалевой и Компании»; 16 - Максим Астапенков, директор BTL-агентства «Профит», Барбашова Анна, пресс-секретарь Смоленского филиала ПАО «Ростелеком»; 17 - Олеся Ривкина, менеджер по связям с общественностью, Алексей Зайцев, руководитель по развитию корпоративного бизнеса, Дмитрий Сенигов, директор Смоленского РО ПАО «Мегафон, Игорь Драль, директор МТС в Смоленской области, Иван Гринев, клиника «Уромед».

реклама