РЭЭ 1/2016

Информационно-аналитический ЖУРНАЛ для профессионалов

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 1/2016 И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

Губернатор Владимирской области Светлана Юрьевна Орлова

Международная конференция «Арктика 2016» Фокус-регион – Владимирская область Энергия женщины

Компания «Системный Консалтинг» Ваш партнер в сфере управления

Мероприятия

Консультации

Сервис

Профессиональное консультирование в различных сферах экономики Коммуникационное и PR-сопровождение региональных проектов Организация и проведение деловых мероприятий в субъектах Российской Федерации и за рубежом Комплексное сервисное обслуживание выездных мероприятий Каждое мероприятие ООО «Системный Консалтинг» – это событие, направленное на повышение информированности, деловой активности и эффективности управления!

105318, Щербаковская ул., д. 3, Деловой центр Щербаковский, оф. 705 Тел. +7 495 662 97 49, моб. +7 (985) 424 46 67

mordasova@s-kon.ru • www.s-kon.ru

Слово редактора

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Уважаемые читатели и коллеги! Зима и весна, кризис и подъем – взаимно чередуемые явления. Экономика страны изыскивает резервы развития, реализуются антикризисные мероприятия – происходит адаптация, ожидается рост. Особенно верится в неизбежный подъем с приходом весны – появляются новые силы, идеи, решения. В марте мы поздравляем милых женщин: наших читательниц, авторов, руководительниц, экспертов-профессионалов с праздником весны, красоты и посвящаем им этот номер и желаем дальнейших успехов, любви и процветания.

18 марта начинается полярный день на Северном полюсе, а мы подводим итоги международной конференции «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов России», которая состоялась 18–19 февраля 2016 года в Москве, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина. Тематика конференции: поиск взвешенных организационных, технический решений, а также финансовых источников, механизмов стимулирующего налогообложения, создание благоприятного инвестиционного климата Арктических регионов нашла живой отклик со стороны политических деятелей, представителей федеральной и региональных властей, научно-исследовательских институтов, международных экспертов, представителей СМИ. Официальным регионом-партнером Конференции выступила Республика Саха (Якутия). Благодарим наших партнеров представителей Губкинского Университета – соорганизаторов конференции, представителей Республика Саха (Якутия) – региона-партнера Конференции, а также уважаемых модераторов, спикеров и всех участников за проявленный интерес. За техническую поддержку выражаем благодарность специальным партнерам конференции компаниям «Электротех ТМ», «Арцах-Русь» и «Сибирское здоровье». Специально для участников конференции был издан спецвыпуск «Региональный Гид. Арктика 2016». На страницах мартовского журнала публикуем материалы конференции: тезисы выступлений докладчиков, проект резолюции. Видеоотчёты о конференции вы можете посмотреть на нашем сайте energy.s-kon.ru. До 15 апреля принимаем Ваши предложения в резолюцию, итоговая версия которой будет опубликована в очередном номере журнала. С уважением и признательностью, Главный редактор журнала «Региональная энергетика и энергосбережение», кандидат экономических наук Екатерина Сергеева

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

1

Региональная энергетика И Энергосбережение

Содержание

Содержание Российская Арктика

5

Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов.............................. 6 В.А. Язев. Текущее состояние и перспективы развития шельфовых проектов...................................................... 12 К.В. Молодцов. Арктика – развитие не остановить!...................... 13 П.А. Маринычев. Республика Саха (Якутия) – стратегически важный регион........................................................14 Ю.П. Ампилов. Геологоразведка на российском шельфе в условиях санкций........................................................... 15 Е.М. Апполонов. Проектирование противоледовой защиты морских ледостойких сооружений................................... 16 А.А. Ермолов, Н.А. Чекменева. Экологические последствия ликвидации разливов нефти в арктических морях и выбор методов очистки............................. 17 А.М. Фадеев. Реализация проектов ПАО «Газпром нефть» на арктическом шельфе РФ.......................18 В.В. Елистратов. Автономное энергоснабжение северных территорий РФ энергокомплексами на основе возобновляемых видов энергии.................................................... 19 А.В. Ступакова. Стратегии поиска крупных и уникальных месторождений в Арктике..................................... 20 Н.В. Шабалин. Проблемы нормативно-правового обеспечения экологического сопровождения нефтегазовых проектов на шельфе Арктики................................ 22 А.И. Кривичев. Создание комплексного механизма мониторинга арктических шельфов России с помощью беспилотных летательных аппаратов............................................ 23 Проект Резолюции Международной конференции «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов» (Арктика 2016)........................................... 24 Арктика в цифрах.......................................................................... 28 Региональное управление

29

С.Ю. Орлова. Региональная политика в сфере ЖКХ..................... 30 Л.Ф. Смолина. Реализация государственной программы............ 33 В.С. Мокроусов. Фонд энергосбережения Владимирской области................................................................. 34 Н.Б. Голенкевич. ОАО «ВОЭК» 10 лет. Успехи и задачи................ 36 С.А. Пиголкин. Основной наш капитал – это люди....................... 38 Н.В. Комарова. Югра у нас одна!.................................................. 40 Югра – первый в России «бережливый регион»........................... 42 М.С. Козлов. Курс на энергоэффективность................................. 46

2

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Содержание

Гостьи редакции

49

Е.Л. Николаева. Необходимо воспитывать грамотного собственника.............................................................. 50 И.А. Булгакова. Преимущества энергосервиса очевидны............ 54 О.А. Новосёлова. Инноватика, низкоуглеродная экономика – «вектор» будущего........................................................................ 58 А.С. Краснова. Региональный энергоменеджер – новая профессия........................................................................... 62 Н.В. Невмержицкая. Будущее за распределенной генерацией.... 64 С. Водолазова. Понятная энергетика............................................ 68 Е. Минчева. У нас только успешные проекты.................................70 С.А. Липина. Арктика – уникальная экосистема............................72 Н.Н. Дюбкова. Концессионные соглашения в коммунальной инфраструктуре..................................................75 А.В. Кильдигулова. Мы готовы к новым экономическим реалиям................................................................76 Трибуна энергоэффективности

77

С.Л. Аннушкин. Импортозамещение в ТЭК................................... 78 Е.В. Алексеёнок. Открытие учебно-тренировочного полигона..... 82 М.В. Шахов. Антикризисная стратегия в действии....................... 84 Т. Сазонова. Неотключаемые: как заставить платить.................... 86 Всероссийский рейтинг энергосервисных компаний – 2015........ 88 В.А. Джангиров, Н.В. Лелюшкин, В.В. Маслов. О путях реформирования теплоснабжения.................................. 90 Весенний строительный форум «Отопление. Водоснабжение. Вентиляция».................................. 93 А.С. Ромашин. Я всю жизнь служу России….................................. 94 Российский Нефтегазохимический Форум «Газ. Нефть. Технологии».............................................................. 96

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ № 1 2016 Учредитель-издатель ООО «Системный Консалтинг» Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77-51099 выдано 14.09.2012 г. Роскомнадзор Адрес редакции: 105318, Щербаковская ул., д. 3,

Деловой центр Щербаковский, оф. 705 тел. +7 495 662 97 49, www.s-kon.ru, www.energy.s-kon.ru sergeeva@s-kon.ru, energymoscow@yandex.ru, info@s-kon.ru Отпечатано в типографии ООО «Вива-Стар» Адрес: г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр. 3. Тел. +7 (495) 780-67-06, www.vivastar.ru

Номер подписан в печать 4.03.2016 Вышел из печати 9.03.2016 Тираж 6 000 экз. Объем – 96 полос. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Редакция не всегда разделяет мнение авторов публикуемых материалов. Редакция вправе публиковать любые присланные на ее адрес материалы.

Директор-издатель Тамара Мордасова Главный редактор Екатерина Сергеева Зам. главного редактора Геннадий Черепов Выпускающий редактор Екатерина Алексеенок Менеджер IT-проектов Александр Павлович Менеджеры проекта Лариса Белусь, Роман Жук Дизайнер Михаил Рульков Журналисты Мария Церетели, Татьяна Сазонова, Виктория Соцкова Фотокорреспонденты Вера Ульянова, Михаил Агранович

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

3

Региональная энергетика И Энергосбережение

Научные консультанты журнала

4

Алексей Петрович Антропов, заместитель директора Департамента науки и технологий Министерства образования и науки Российской Федерации

Георгий Петрович Кутовой, академик РАЕН, д.э.н, к.т.н., профессор, председатель подкомитета по тарифной политике, энергосбережению и энергоэффективности ТПП РФ

Иван Яковлевич Редько, д.т.н., профессор, заместитель генерального директора ФГУП «ФЭСКО», почетный энергетик Минэнерго России

Рамиль Назифович Бахтизин, д.ф-м.н, профессор, президент Академии наук Республики Башкортостан, ректор УГНТУ

Александр Васильевич Мурычев, д.э.н,. профессор, исполнительный вице-президент РСПП

Николай Дмитриевич Рогалев, д.т.н., ректор НИУ «Московский энергетический университет»

Павел Павлович Безруких, академик-секретарь секции «Энергетика» РИА, д.т.н., заслуженный энергетик РФ

Наталия Викторовна Невмержицкая, председатель Правления Ассоциации ГП и ЭСК

Екатерина Георгиевна Сергеева, к.э.н., заместитель директора компании «Системный Консалтинг»

Эдуард Сергеевич Кольцов, к.э.н., начальник управления энергетической эффективности, экономики и финансов Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области

Роман Вячеславович Неуступкин, зам. начальника Управления инновационного развития Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы

Владимир Владимирович Софьин, директор Департамента технологического развития и инноваций ОАО «Россети»

Роман Николаевич Бердников, первый заместитель генерального директора по технической политике ПАО «Россети»

Борис Александрович Никитин, д.т.н., профессор, Президент Академии технологических наук РФ, заведующий кафедрой освоения морских месторождений РГУ Нефти и Газа

Богомил Арсенов Спирдонов, исполнительный директор АО «Марица Энерджи»

Сергей Яковлевич Есяков, к.э.н, заместитель Председателя Комитета ГД по энергетике, Председатель подкомитета по малой энергетике

Дмитрий Дмитриевич Огородников, член-корреспондент Академии экономических наук, д.э.н., энергоаудитор, консультант по энергоменеджменту

Виталий Михайлович Струговец, к.п.н., начальник отдела массовых коммуникаций Департамента по связям с общественностью АО «ТВЭЛ»

Василий Александрович Зубакин, д.э.н., заместитель начальника Главного управления энергетики ОАО «Лукойл»

Виталий Яковлевич Пейсахович, к.т.н., доцент, заместитель директора ОАО «Малая энергетика»

Игорь Анатольевич Фролов, директор ГКУ «Энергетика»

Рашид Айданович Исмаилов, директор НП «Центр зеленых стандартов»

Леонид Юрьевич Питерский, вице-президент Национального объединения организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Наталья Витальевна Шапошникова, заместитель Председателя Правительства Ярославской области

Игорь Степанович Кожуховский, заместитель Генерального директора РЭА, Национальный директор Проекта Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) «Энергоэффективность зданий на СевероЗа-паде России» Евгений Александрович Коныгин, председатель Подкомитета по энергоэффективности и возобновляемой энергетике Комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности

Виктор Тарасович Плакида, к.э.н., Заслуженный энергетик Республики Крым, генеральный директор ГУП «Крымэнерго»

Ильдар Зуфарович Шахмаев, к.т. н, доцент, заместитель министра промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан

Олег Сергеевич Попель, д.т.н., профессор, заместитель директора ОИВТ РАН

Генадий Иосифович Шмаль, к.э.н., Президент Союза нефтегазопромышленников России (СНП)

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Региональная энергетика и Энергосбережение

Российская Арктика Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов Материалы конференции

Региональная энергетика И Энергосбережение

российская арктика

Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов 18 и 19 февраля 2016 г. в Москве в РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина прошла Международная конференция «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов» («Арктика 2016»).

Мероприятие вызвало повышенный интерес со стороны представителей профильных министерств и ведомств, крупнейших российских и зарубежных нефтегазодобывающих и сервисных компаний, производителей оборудования и техники, ведущих научно-исследовательских центров и средств массовой информации. Отличительная особенность конференции в том, что она собрала и теоретиков и практиков, работающих в арктических регионах. На Пленарной и Региональной сессиях были представлены все, от кого зависит развитие арктических проектов – от политиков и государственных чиновников до добывающих компаний и разработчиков технологий и оборудования. Последующие сессии и круглые столы также отличались высоким профессиональным уровнем докладчиков и широким спектром обсуждаемых вопросов развития Арктической зоны Российской Федерации. Всего в качестве модераторов, спикеров и участников двухдневной программы Конференции зарегистрировались более 200 человек, включая более 30 представителей ведущих федеральных и отраслевых

6

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

СМИ. По уровню докладчиков и тематическому наполнению пленарных сессий и круглых столов «Арктика 2016» стала одним из ключевых отраслевых событий в деловом календаре 2016 года. Официальные приветствия участникам Конференции направили Министр энергетики РФ Александр Новак и Министр экологии и природных ресурсов РФ Сергей Донской. Оба федеральных министра подчеркнули особую роль и важность развития арктических проектов для социально-экономической стабильности и стратегической безопасности нашей страны. Причем развитие Арктики должно осуществляться на принципах широкой кооперации и многостороннего сотрудничества как внутри страны – между государством, бизнесом, научными и общественными организациями, так и на международной арене – между Россией и другими приарктическими странами. Вокруг этих идей строились выступления большинства спикеров, которые освещали самые разные темы и актуальные вопросы. Программа конференции была насыщена событиями до предела. За два дня участники конференции обсудили текущее состояние

российская арктика

и перспективы развития шельфовых проектов, в том числе государственную политику недропользования на шельфе в России и за рубежом, законодательное и экономическое обеспечение деятельности в Арктике, инвестиционный климат и международное сотрудничество в рамках освоения шельфовых проектов, векторы развития шельфовых регионов, задачи обеспечения промышленной и экологической безопасности, а также роль Арктики в удовлетворении глобального спроса на энергоресурсы. Заместитель главы Минэнерго Кирилл Молодцов, выступая в рамках пленарной сессии, обозначил основные ориентиры в развитии арктической минерально-сырьевой базы. По его словам, сейчас добыча нефти на арктическом шельфе ведется только на месторождении «Приразломное» в Печорском море (годовой объем добычи – чуть менее 870 тысяч тонн), но уже к 2035 году объем добычи нефти на шельфе Арктики по прогнозам достигнет уровня 31–35 млн. тонн. При этом начальные извлекаемые суммарные ресурсы углеводородного сырья Арктической зоны РФ в целом оцениваются в объеме порядка 258 миллиардов тонн условного топлива, то есть около 60% всех углеводородных ресурсов России. Как отметил первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии, президент НП «Горнопромышленники России» Валерий Язев, смещение главной минерально-сырьевой базы страны к северной границе потребует реализации комплекса мер политического и оборонного характера и, прежде всего, завершения делимитации арктического континентального шельфа на основе международного права. При этом освоение арктического шельфа, по его мнению, может опираться только на самые передовые и динамично обновляющиеся технологии. Пока, к сожалению, в реализации арктических проектов очень высока доля импортных технологий и оборудования. В геологоразведке и сейсморазведке, по некоторым оценкам, она достигает 80%. Впрочем, специалисты уверены, что России по силам сократить технологическое отставание. «Да, сейчас мы отстаем, но если 5–7 лет работать активно и нормально, если будет государственная программа по освоению Арктики, я думаю, что мы догоним, а где-то и перегоним», – сообщил журналистам профессор Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, директор Института арктических технологий РГУ Анатолий Золотухин. Стопором для развития арктической зоны стали и антироссийские санкции, введенные странами Запада. Как рассказал заместитель директора ИПНГ РАН Василий Богоявленский, западные компании из-за санкций вынуждены заморозить свои проекты, впрочем, по мнению Богоявленского, затишье наступило еще после кризиса 2009 года: объемы бурения в последние несколько лет были минимальны по сравнению с предыдущими годами. Так, в 2011 году была пробурена всего одна скважина, в 2012−13 годах – ни

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

одной, в 2014 году – две скважины, в 2015-м опять пришли к нулевому уровню. Впрочем, Президент Союза нефтегазопромышленников России Генадий Шмаль выразил уверенность в том, что Россия рано или поздно найдет технологии, которые позволят добывать ресурсы в Арктике с меньшими издержками, но для этого необходимо иметь четкий план и выделить приоритеты в освоении шельфа. Необходимо вкладываться в создание инфраструктуры в Арктике, в том числе авиационных баз, полноценно заниматься геологоразведкой, выбрать те месторождения, освоение которых даст наибольший эффект при наименьших издержках. Сегодняшняя конъюнктура мировых цен на энергоносители тормозит активное развитие нефтегазодобычи на шельфе. Например, поставки СПГ из России в Европу, по оценкам начальника управления по стратегическим исследованиям в энергетике Аналитического центра при Правительстве РФ Александра Курдина, будут безубыточны при стоимости газа в $250–$300 за 1 тыс. куб. м, что соответствует цене на нефть примерно $60 за баррель (цена на газ коррелирует с ценами на нефть). Тем не менее, государство активно поддерживает такие проекты, как прямыми инвестициями, так и различными льготами. В поддержку государственной политики в Арктике выступили представители сразу нескольких профильных министерств и организаций. Начальник отдела энергоэффективности, рационального природопользования и транспортных систем Департамента науки и технологий Министерства образования и науки РФ Антон Шашкин рассказал о мерах государственной поддержки научных исследований с использованием как финансовых, так и нефинансовых инструментов. Выступление Владимира Тюрина, начальника отдела стратегического планирования и управления Департамента судостроения Минпромторга России было посвящено перспективам развития транспортного обеспечения Арктической зоны Российской Федерации в части судостроительной промышленности.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

7

Региональная энергетика И Энергосбережение

Подробнее о планах судостроителей участникам Конференции рассказал Руководитель дирекции программы «Суда и морская техника для освоения месторождений нефти и газа» Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Юрий Мелехов. По его словам, ОСК обладает всеми необходимыми компетенциями и мощностями для обеспечения техникой российских нефтегазовых компаний, работающих на шельфе. На верфях корпорации в разных регионах страны в настоящее время реализуется сразу несколько крупных проектов. Общую же потребность в гражданских судах и морской технике для освоения шельфовой зоны Арктики до 2030 года ОСК оценивает примерно в 50 единиц платформ и терминалов, около 85 единиц специальных транспортных судов и около 100 единиц обслуживающих судов. Инновации, развитие технологий и инженерные решения для шельфовых проектов – далеко не единственные вопросы, вошедшие в основную повестку дня Конференции «Арктика 2016». В ходе отдельной сессии, посвященной нормативно-правовому обеспечению деятельности на арктическом шельфе, специалисты смогли обменяться мнениями о перспективах и актуальных проблемах нормативного регулирования недропользования на шельфе, обсудить вопросы таможенного регулирования, правовые аспекты загрязнения окружающей среды, применения международного права в Арктике и другие темы. Заместитель генерального директора по правовым, корпоративным и имущественным вопросам ООО «Газпром нефть шельф» Рустам Романенков рассказал об основных группах проблем нормативного регулирования, об особенностях взаимодействия бизнеса и государства, о внутренних отраслевых проблемах, главной из которых можно назвать отсутствие единого владельца, «многонадзорность», проблемы разграничения компетенции. Возможное решение – формирование «единого окна», уполномоченного государственного органа, осуществляющего регуляторную и контроль-

8

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

российская арктика

но-надзорную функцию в отношении деятельности на шельфе. Не меньший интерес вызвала и параллельная сессия, посвященная вопросам промышленной и экологической безопасности шельфовых проектов, которую модерировали Член Экспертного Совета Комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии Леонид Твердохлебов и профессор МГУ им. М.В. Ломоносова Юрий Ампилов. В числе тем докладов были такие узкоспециальные вопросы, как, например, применение криогелей в строительной индустрии, так и более широкие вопросы экологической безопасности Арктики и пробелы в нормативно-техническом регулировании инженерно-экологических изысканий на шельфе. Помимо важных стратегических вопросов участники Конференции смогли обсудить на ее площадках и целый ряд конкретных проектов. Так, например, французская Total объявила о том, что сделка по передаче российской «Зарубежнефти» функций оператора в Харьягинском СРП будет завершена до конца лета. При этом Total сохранит за собой 20% долю в проекте. «Роснефть», по словам Кирилла Молодцова, в 2016 году планирует пробурить две разведочные скважины на прибрежной части Охотского моря. Представители Арктического инжинирингового центра Крыловского государственного научного центра (КГНЦ) сообщили о разработке проекта мелкосидящего судна снабжения для мелководных районов Арктики. Еще об одном крупном инвестиционном проекте в рамках Региональной сессии рассказал заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия) Павел Маринычев (Правительство Республики выступило официальным партнером Региональной сессии конференции). По его словам, Правительство Якутии рассчитывает, что уже с 2017 года начнется финансирование программы модернизации Жатайского судостроительно-судоремонтного завода. Проект модернизации предприятия получил поддержку Минпромторга России, а также будет финансироваться по линии Фонда поддержки Дальнего Востока.

российская арктика

Начальник отдела перспективного развития компании «Газпром добыча Ямбург» Сергей Куропаткин сообщил о намерении компании провести модернизацию порта Ямбург в Обской губе. Программа модернизации порта, по его словам, предусматривает дноуглубление до восьми метров (сейчас глубина составляет пять-шесть метров), установку плавкрана и строительство новой причальной стенки. Активные работы по модернизации порта запланированы на 2020 год. В рамках Конференции были подписаны конкретные партнерские соглашения: генеральный директор компании «Системный Консалтинг» Тамара Мордасова (организатор Конференции и издатель журнала «Региональная энергетика и энергосбережение») и генеральный директор Некоммерческого партнерства «Распределенная энергетика», координатор Технологической платформы «Малая распределенная энергетика» Ольга Новоселова по окончании Региональной сессии поставили свои подписи под Соглашением о сотрудничестве. Документ предусматривает информационное сотрудничество и реализацию совместных проектов в сфере энергосбережения, повышения энергоэффективности и популяризации проектов развития распределенной генерации. Две масштабные темы организаторы Конференции вынесли в отдельные круглые столы. В работе круглого стола «Энергетика Заполярья» приняли участие около 50 экспертов – представителей ряда научно-исследовательских центров РАН и РАЕН, вузовских кафедр Москвы и Санкт-Петербурга, отраслевых НИИ, представители эксплуатирующих организаций, а также представители ТПП РФ и РСПП. Со своими докладами, в частности, выступили: заслуженный энергетик России, научный руководитель ЦЭМУЭ НП «КОНЦ ЕЭС», председатель подкомитета ТПП РФ, академик РАЕН, д.э.н., профессор Георгий Кутовой, председатель Подкомитета по энергоэффективности и возобновляемой энергетике комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Евгений Коныгин, представитель НИИЭС «РусГидро» Игорь Усачев и другие. В ходе круглого стола высказывались самые разные предложения по развитию энергоснабжения Арктики. По мнению заместителя директора по науке Объединенного института высоких температур РАН Олега Попеля, оптимальными источниками энергоснабжения для арктического региона являются распределенная генерация и ВИЭ. Еще одно эффективное решение – развитие малых атомных электростанций. Звучали и такие прикладные идеи, как, например, приоритетное использование в регионах, где добывают природный газ, отечественных установок подготовки газомоторного топлива для обеспечения местного автотранспорта. Еще один круглый стол был посвящен молодежному сотрудничеству в Арктике и подготовке кадров для шельфовых проектов и проводился при поддержке АНО «Полярная Инициатива». Участники круглого стола обсудили необходимость создания региональных центров компетенции по арктической повестке на базе вузов, возможности молодежной научной кооперации и другие вопросы взаимодействия молодых ученых и специалистов. Финальным аккордом Конференции стала экскурсия по учебным кабинетам и специализированным центрам РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина. Гостям продемонстрировали современное оборудование и работу новейших тренажеров, предназначенных для моделирования любых ситуаций, необходимых для обучения студентов – от нахождения на месторождении и буровой скважине до нештатных ситуаций при добыче нефти. Большинство участников Международной конференции «Арктика 2016» назвали мероприятие очень содержательным и полезным. На основании многочисленных отзывов и поступивших в Оргкомитет предложений в итоговую резолюцию было принято решение сделать мероприятие ежегодным и начать подготовку следующей Международной конференции «Арктика 2017».

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

9

Региональная энергетика И Энергосбережение

российская арктика

Международная Конференция перспективы, инновации

10

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

российская арктика

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

«Арктика и шельфовые проекты: и развитие регионов»

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

11

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Текущее состояние и перспективы развития шельфовых проектов Для России Арктика является стратегически важным регионом и богатейшей кладовой минеральных ресурсов. При населении менее двух процентов российская Арктика производит двенадцать процентов валового внутреннего продукта страны. Но не нужно забывать, что для реализации сырьевого потенциала Сибири и Заполярья потребовались гигантские вложения в тяжелую промышленность, настойчивая государственная политика, огромные трудовые ресурсы. Сегодня мы находимся перед историческим выбором – куда, когда и сколько направить ресурсов, чтобы обеспечить безопасность, конкурентоспособность и устойчивое развитие Российской Федерации в двадцать первом веке.

Первый заместитель Председателя Комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, Президент Некоммерческого партнерства «Горнопромышленники России» Валерий Афонасьевич Язев

Российские компании по известным причинам отложили сроки начала добычи на участках в Арктике. «Роснефть» – по восьми лицензиям, «Газпром» – по пяти. Тем не менее, достигнутые российскими компаниями успехи впечатляют. Растет добыча нефти на месторождении «Приразломное». Открыто месторождение «Победа» в Карском море. Успешно реализуется проект «Ямал СПГ». Запущено месторождение Бованенковское. В этих достижениях большая доля зарубежных компаний и технологий. Однако антироссийские санкции препятствуют международному сотрудничеству, а импортозамещение, к сожалению, не может быть завершено в короткие сроки. Не развивая собственных шельфовых проектов в Арктике и не участвуя в российских проектах, западные страны откладывают освоение и своих арктических недр, по меньшей мере до 2040 года.

12

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Международное энергетическое агентство оценивает добычу газа Россией на арктическом шельфе в 2040 году примерно в 35 МдКМ при общей добыче газа в России 700 МдКМ. Минэнерго в проекте Энергетической стратегии на период до 2035 года прогнозирует в среднем 850 МдКМ. Таким образом, строя долгосрочные планы добычи углеводородов на арктическом континентальном шельфе, Россия должна учитывать следующие долговременные ограничения: Первое. Среднемировые цены на нефть и газ будут удерживаться странами ОЭСР на таком низком уровне, что для рентабельной добычи в Арктике потребуются самые передовые технологии, оборудование и машиностроительное производство плюс существенная бюджетная поддержка. Второе. Страны ОЭСР в части снижения цен на импортируемые энергоносители действуют сплоченно, в то время как члены ОПЕК между собой и с Россией разобщены. Третье. В результате санкций и укрепления курса доллара цена технологических активов и стоимость кредитов для добывающих стран существенно возрастает. В итоге снижается рентабельность экспорта энергоносителей добывающими странами, что тормозит их развитие. В развитых странах, импортирующих энергоносители, указанная рентабель-

ность существенно повышается. При этом они вышли на такой уровень экономического развития, когда его темпы в меньшей степени зависят от потребляемой энергии. Нам же для развития нужны бо’льшие объемы более дешевой энергии. Специфика хозяйственной деятельности в Арктике столь значительна и разнообразна, что требует соответствующего обустройства правового поля. В перспективе практически все российские Кодексы, имеющие статус федеральных законов, будут содержать арктическую и шельфовую специфику. В интересах инвесторов, населения, живущего и работающего в Арктике, и обеспечения технической и экологической безопасности целесообразно создать регулярно обновляемый «Свод законов, нормативных правовых актов и актов технического регулирования деятельности на континентальном шельфе в Арктической зоне Российской Федерации». Стратегия освоения минеральных запасов континентального шельфа должна органично вписываться в комплексную выверенную государственную стратегию социально-экономического развития, основанного на научно-технологическом прогрессе в области производства товаров и услуг для широкого потребления и создания высокопроизводительного оборудования для промышленного производства.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Арктика - развитие не остановить!

18 февраля 2016 года К.В. Молодцов выступил на открытии Международной конференции «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов России». Предлагаем фрагменты его выступления.

Заместитель министра энергетики РФ Кирилл Валентинович Молодцов

Убежден, что в ближайшие десятилетия Арктический регион будет оставаться в центре социально-экономических, геополитических, оборонных и иных интересов ведущих мировых держав. Такое внимание основано не только на необходимости развития важнейших мировых морских и воздушных транспортных коммуникаций и контроля над ними. Не меньшее значение имеют перспективы разработки углеводородных ресурсов. Согласно экспертным оценкам, объем неразведанных нефтегазовых запасов Арктики составляет около четверти совокупных неразведанных запасов традиционных углеводородов в мире. При этом на российскую часть Арктики приходится до половины нефтяных запасов и почти 2/3 общего объема неразведанных газовых запасов Арктического региона. Несмотря на суровые климатические условия, высокую капиталоемкость проектов, негативное изменение конъюнктуры цен на углеводороды, Российская Федерация продолжает освоение Арктики. На ее территории уже

реализуются такие значимые проекты, как строительство завода «Ямал СПГ» мощностью 16,5 млн тонн сжиженного природного газа в год (ввод I очереди намечен на 2017 год), проект строительства арктического магистрального нефтепровода «Заполярье – Пурпе – Самотлор» на территории ЯНАО (завершено строительство первой очереди, запуск проекта намечен на IV кв. 2016 г). Кроме того, продолжается добыча на Приразломном нефтяном месторождении в Печорском море – в 2015 году на нем добыта миллионная тонна нефти. Говоря о реализации арктических проектов в сфере разведки и добычи углеводородов, а также в области сооружения инфраструктурных объектов, необходимо отметить, что, в силу своего масштаба, они дают значительный мультипликативный эффект для «смежников» – отечественного судостроения, нефтегазового и энергетического (в т.ч. атомного) машиностроения, авиационной промышленности и газотурбинного двигателестроения, станкоинструментальной промышленности, приборо-

Перспективы развития российской Арктики огромны, и в процесс ее освоения будет вовлечено не одно поколение.

строения, отрасли информационных технологий и других отраслей российской экономики. Добыча нефти в Арктической зоне РФ в 2015 году составила 82,5 миллиона тонн, что составляет 15,5% от общероссийской добычи нефти. Добыча газа РФ в этой зоне по итогам 2015 года составила 516,2 миллиарда кубометров (81,2% от общей добычи). При этом на шельфе добыча ведется только на Приразломном месторождении (ООО «Газпром нефть шельф») в Печорском море (годовая добыча нефти – 869,7 тысячи тонн). Начальные извлекаемые разведанные в регионе запасы нефти категории АВС1+С2 составляют 7,652 миллиарда тонн, из них 447 миллиона тонн на шельфе; запасы газа – 66,939 триллиона кубометров, в том числе 10,142 триллиона на шельфе. Подавляющая часть текущих разведанных в регионе запасов нефти категории АВС1+С2 находятся на континенте, в пределах двух автономных округов: Ямало-Ненецкого – 4,938 миллиарда тонн (Западно-Сибирская НГП) и Ненецкого – 1,057 миллиарда тонн (Тимано-Печорская НГП). Мы ожидаем, что следующим введенным в эксплуатацию месторождением на арктическом шельфе станет Долгинское нефтяное месторождение (ОАО «Газпром нефть»). Добыча нефти РФ на шельфе Арктики к 2035 году ожидается на уровне 31–35 миллионов тонн. Договоренности, достигнутые с ОПЕК о заморозке добычи нефти на уровне января, не исключают роста добычи в России по итогам года на 1,9%. В России есть тенденция роста добычи, и мы можем эту тенденцию сохранить.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

13

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Республика Саха (Якутия) – стратегически важный регион Республика Саха (Якутия) занимает пятую часть территории России. Уже одно это обстоятельство делает ее стратегически важным регионом страны. Но не менее значимым с точки зрения экономических интересов и безопасности российского государства является то, что вдоль побережья Якутии пролегает примерно треть Северного морского пути.

Первый заместитель Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Павел Алексеевич Маринычев

Якутия богата минерально-сырьевыми ресурсами, ждущими своего часа. Чтобы открыть эту минеральную кладовую, нужны дороги, энергетика, порты. Одним словом, все то, что составляет инфраструктуру территории, стимулирующую ее экономическое развитие, что делает ее инвестиционно привлекательной. Но за экономикой, геополитическими интересами не должны уходить на второй план интересы жителей Арктики. Именно они, по мнению руководства республики, должны лежать в основе всех мероприятий по развитию этих районов.

15 августа 2014 года Правительством Республики Саха (Якутия) утверждена комплексная программа «Социальноэкономическое развитие арктических и северных районов Республики Саха (Якутия) на 2014–2017 годы и на период до 2020 года». Цель этой программы – создать условия для сбалансированного развития экономики и социальной сферы арктических и северных районов Якутии, обеспечить населению Аркти-

14

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

ческой зоны высокое качество жизни. И всемерно способствовать тому, чтобы новая индустриализация не нарушала духовную и экологическую среду этих мест. Это сложная задача и в силу своей многоплановости, и в силу того, что за последние годы накопилось большое количество проблем, препятствующих развитию экономики и усложняющих обыденную жизнь местного населения. В их числе неразвитость транспортной и энергетической инфраструктуры, высокая степень износа жилищного фонда, коммунальных систем, социальной инфраструктуры, низкий уровень благосостояния населения, сокращение доли трудоспособного населения в результате миграционного оттока из отдаленных наслегов в улусный центр и центральные районы республики. Огромная по протяженности и малонаселенная территория – это очевидные отягощающие факторы для развития любого бизнеса. Здесь несоизмеримо выше затраты на строительство и содержание промышленных и инфраструктурных объектов, жилья. Здесь дорогая рабочая сила. И еще одна проблема – высокий уровень накопленного экологического ущерба, ставшего печальной данью промышленному освоению арктических территорий. Этим перечень проблем самых северных территорий республики далеко не исчерпан. И, тем не менее, в Якутии уверены, что устойчивое социальноэкономическое развитие Арктической зоны возможно. Такой оптимизм ба-

зируется на системном взаимодействии государства, коммерческих и некоммерческих организаций и гражданского общества. На применении механизмов государственно-частного партнерства при реализации ключевых инвестиционных проектов, на участии государства в устранении инфраструктурных ограничений. Должны заработать рыночные механизмы стимулирования хозяйственной деятельности в республике. Комплексная программа социально-экономического развития арктических и северных районов Республики Саха (Якутия) четко вписана в рамки общероссийской стратегии развития Арктической зоны. Здесь имеются реальные весьма крупные резервы для ускоренного прироста запасов нефти и газа на континентальной суше и на шельфе прилегающих арктических морей. По данным количественной оценки прогнозных ресурсов углеводородного сырья показатели по шельфу моря Лаптевых составляют 5 млрд т. условных углеводородов (УУВ) с равным соотношением нефти и газа и по шельфу Восточно-Сибирского моря прогнозный углеводородный потенциал оценивается более 9 млрд т. УВВ. Прогнозные ресурсы нефти и газа характеризуются здесь соотношением 1:2. Для эффективной реализации арктических проектов необходимо рассмотреть вопрос создания особых экономических зон (ОЭЗ) в целях решения стратегических задач развития страны в целом или отдельных ее регионов.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Геологоразведка на российском шельфе в условиях санкций На сегодняшний день практически все составляющие геологоразведочного процесса на шельфе основываются на импортной технике и технологиях, даже в том случае если отдельные работы выполняются российскими компаниями.

Профессор, доктор физико-математических наук, заслуженный деятель науки РФ Юрий Петрович Ампилов

Сейчас эта проблема стала особенно уязвимой для дальнейшего изучения недр шельфа, поскольку США, Евросоюз, Норвегия, Канада и Австралия ввели санкции против России. В некоторых из них напрямую прописаны запреты на многие работы в пределах российского шельфа. Так, упоминается сейсморазведка, морское бурение и иные сервисные услуги при глубинах моря свыше 500 футов (152 метра), а также практически все работы в Арктике. Например, компания ExxonMobil даже после недавнего открытия месторождения в Карском море остановила свое участие в Арктических проектах. Норвегия остановилась на мягком варианте санкций, которые не запрещают норвежским компаниям работать на Арктическом шельфе России. Проблема в том, что существенная часть оборудования норвежских компаний произведено в США или по патентам США. И если доля такого оборудования или составляющих его комплектующих превышает 25%, то судно попадает под американские санкции. Это риск самой компании,

которая с большой долей вероятности может получить санкции США уже против себя. Попробуем проанализировать, что нам ждать от дальнейшего применения санкций. Для 2D сейсморазведки с попутными набортными гравимагнитными измерениями у нас в принципе есть более десятка собственных судов, которые пока могут работать, не обращая внимания ни на какие санкции. Но все эти суда оборудованы источниками возбуждения сигналов и приемными устройствами (сейсмокосами), произведенными за рубежом, и по большей части в США. Это означает, что когда им понадобятся регламентные замены оборудования и расходных материалов, то единственный реальный вариант – это китайские запчасти и оборудование. Как бы это ни показалось трудным и невозможным, надо возрождать свое производство. Понятно, что это процесс мучительный и долгий, а тотальная коррупция на всех уровнях делает всю продукцию значительно дороже импортной. Можно рассмотреть вопрос о производстве в России по западным лицензиям специального современного оборудования, которое может быть поставлено на суда. Ведь сейсмические суда сейчас доступны на международном рынке по сходной цене. Разумеется, есть сомнения в технологической готовности отечественных предприятий производить подобное оборудование, но надо работать и налаживать процесс. Устранить зависимость от импорта быстро не получится. Хотя сейчас зачастую можно слышать отдельные бра-

вурные речи функционеров, что, мол, теперь начнем делать все сами. При нынешнем плачевном положении дел это, к сожалению, невозможно. Нужна серьезная, продуманная многолетняя программа по импортозамещению в условиях санкций, но ее пока нет. Важнейшим условием успешной геологоразведки на шельфе является наличие производственной базы и современных технологий для поисковоразведочного, а в последствие и для эксплуатационного морского бурения. В России есть несколько собственных буровых установок, например, построенные несколько лет назад в Выборге морские буровые «Полярное сияние» и «Арктическая звезда». Но надо понимать, что своими силами мы там сделали только сварные металлические основания, а технологическая часть платформ изготовлена в основном в Южной Корее, причем с использованием немалого числа патентов США. Так что с их обслуживанием в будущем тоже могут возникнуть проблемы. К тому же весь имеющийся немногочисленный парк отечественных морских буровых не в состоянии обеспечить выполнения и трети лицензионных обязательств «Газпрома» и «Роснефти» на своих морских лицензионных участках. Зависимость в изучении российского шельфа от иностранных технологий близка к абсолютной. Ликвидировать эту зависимость в одночасье невозможно, тем более что за последние двадцать с лишним лет отечественная промышленность, и особенно машиностроение, значительно утратила свой потенциал.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

15

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Проектирование противоледовой защиты морских ледостойких сооружений Объектами исследований в опытно-конструкторской работе стали конструкции ледовой защиты (ледового пояса и райзеров) перспективных морских ледостойких сооружений различного типа, предназначенных для эксплуатации на арктическом шельфе, в части повышения точности и достоверности прогнозирования действующих на эти конструкции ледовых нагрузок.

И.о. ректора Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, д.т.н. Евгений Михайлович Апполонов

Для проведения экспериментальных исследований в ледовом бассейне были изготовлены две маломасштабные схематизированные модели плоскостных перекрытий ледостойкого сооружения, имеющих одинаковую конструкцию, но значительно отличающихся по общей податливости, которая варьировалась с использованием креплений различной жесткости: податливость модели с длинной консолью превышала в 50 раз податливость модели с короткой консолью. Испытания этих моделей были проведены в ледовом опытовом бассейне КГНЦ. Модели испытывались в режиме буксировки в неподвижном ледяном образовании – сплошном ровном ледяном поле толщиной ок. 0,05 м, варьировалась скорость буксировки. Использовался моделированный лед двух структурных типов – гранулированный (типа «fine-grain») и столбчато-кристаллический. Для проведения экспериментальных исследований в лабораторных условиях работы конструкций на восприятие ледовых нагрузок из судостроительной

16

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

стали нормальной прочности марки Ст3сп5 были изготовлены две полунатурные конструкции ледовой защиты морской ледостойкой платформы. В первом (базовом) варианте исполнения конструкции балки набора обоих направлений выполнялись из сварного таврового профиля одинаковой высоты. Во втором (оптимизированном) варианте исполнения конструкции пересекающиеся балки набора выполнялись из сварного таврового профиля разной высоты, причем более высокие балки набора располагались вдоль короткой стороны опорного контура. Испытания полунатурных конструкций ледовой защиты были проведены на «машине универсальной гидравлической» МУГ3000 в зале больших испытательных машин КГНЦ. Каждая конструкция испытывалась последовательно в три этапа путем ступенчатого статического нагружения: на первом этапе – на воздействие расчетной нагрузки; на втором этапе – на воздействие предельно допустимой неразрушающей нагрузки; на третьем этапе – до момента потери несущей способности (до разрушения). Нагружение конструкций выполнялось через индентор, состоящий из стальной обоймы и деревянного заполнителя, непосредственно контактирующего с наружной поверхностью обшивки. По результатам этих испытаний сформулированы следующие рекомендации по конструированию ледовой защиты перспективных морских ледостойких сооружений: l использование конструкции с балками набора одинаковой высоты представляется целесообразным

при опорном контуре перекрытия, близком к квадратному; при заметном различии сторон опорного контура перекрытия оказывается рациональным использование балок набора разной высоты, причем более высокие балки набора должны располагаться вдоль короткой стороны опорного контура; l при использовании оптимизированного варианта исполнения конструкции момент сопротивления балок рамного набора должен в 2.0…2.5 раза превышать момент сопротивления балок основного набора; во избежание местной потери устойчивости стенками балок набора пролет между ними не должен превышать трех высот; во избежание скручивания поясков рамных балок на них требуется установка промежуточных книц посередине пролетов; l следует ограничить использование стыковых сварных соединений с односторонней разделкой кромок толщинами листового материала 10 мм и менее; при толщинах листов, характерных для функционирующих в условиях Арктики ледостойких морских платформ, рекомендуется использовать стыковые сварные соединения с двухсторонней разделкой кромок. Полученные результаты свидетельствуют, что это должно дать повышение (на 10–15%) эксплуатационной надежности и экологической безопасности работающих на арктическом шельфе сооружений при одновременном снижении (на 10%) материалоемкости конструкций ледовой защиты.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Экологические последствия ликвидации разливов нефти в арктических морях и выбор методов очистки Арктические моря особенно уязвимы к нефтяному загрязнению из-за суровых климатических условий, слабо связанных и уязвимых пищевых цепей, низкой скорости био- и фиторазроложения нефтепродуктов.

Руководитель Управления геологических работ ИЭПИ Александр Александрович Ермолов

Экологические последствия обычно рассматриваются с учетом объема и фракционного состава сохранившегося нефтяного загрязнения. При этом никак не учитывается вред, наносимый экосистемам при ликвидации разливов методами сжигания или диспергирования нефти. Вместе с тем, совокупный эффект применения этих технологий сопоставим по степени своего негативного воздействия самому разливу. Поэтому при оценке экологического ущерба от нефтяных разливов необходимо также учитывать вторичное экологическое загрязнение в результате применения технологий и методов ликвидации, а их выбор должен осуществляться с учетом вероятных последствий для всех компонентов окружающей среды. В мировой практике выбор экологически приемлемых технологий и методов ликвидации разливов нефти осуществляется на основе Анализа суммарной экологической выгоды (АСЭВ). Большая доля оценочной работы может быть проведена на стадии планирования мероприятий по ликвидации аварийных разливов нефти. АСЭВ учитывает все мероприятия и технологии ЛРН, применение которых способно причинить вторичный вред окружающей среде. При установлении критериев выбора методов очистки необходимо учитывать местоположение

и характер самого разлива (тип нефти, объем, направление и скорость распространения), природные факторы (ледовая обстановка, волнение, температура воды и воздуха и пр.), ожидаемые последствия применения технологий ликвидации. Выбор стратегий реагирования должен основываться на научных принципах, воплощенных в рамках проводимого анализа экологической выгоды. По результатам АСЭВ можно составлять предварительные выводы об экономической целесообразности применения технологий с учетом необходимости устранения последствий. С целью оценки уязвимости морских побережий к нефтяному загрязнению и ранжирования берегов американскими специалистами была предложена система индексов экологической чувствительности ESI (Environmental Sensitivity Index). В оригинальной методике насчитывается 10 основных уровней/индексов экологической чувствительности берегов, а учитывая множество региональных отличий, всего выделено 25 типов берегов. Типизация берегов по степени их уязвимости к воздействию нефти позволяет определить и наиболее ранимые, и более устойчивые к загрязнению участки. Несмотря на универсальность, методика требует адаптации и детализации применительно к каждому конкретно-

Главный специалистэколог Управления морских исследований ИЭПИ Наталья Алексеевна Чекменева

му региону, и особенно к арктическим морям. Один из способов решения этой задачи – геоморфологическое районирование береговой зоны, учитывающее морфологические и динамические особенности морских берегов. Оценка экологической уязвимости берегов, выполненная с учетом геоморфологических факторов, является более полной и достоверной, чем упрощенный анализ природных условий береговой зоны. Повышается достоверность экспертных оценок уязвимости и прогноза восстановительной способности берега. При применении данного подхода параллельно с АСЭВ, решение о выборе технологий ликвидации будет качественно обоснованным. Районирование берегов в соответствии с индексом экологической чувствительности и анализ суммарной экологической выгоды при выборе экологически приемлемых технологий и методов ликвидации разливов нефти являются лишь частью мероприятий по обеспечению экологической безопасности арктических побережий. Важное значение имеют скорость оповещения, своевременное реагирование на разлив и сама возможность применения одобренных технологий ликвидации разливов в удаленных уголках Арктики, где любая деятельность сталкивается с рядом серьезных ограничений.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

17

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Реализация проектов ПАО «Газпром нефть» на арктическом шельфе РФ Арктический континентальный шельф России – одна из самых привлекательных и перспективных территорий с точки зрения потенциала добычи углеводородов. В соответствии со Стратегией Компании, Газпром нефть, как неотъемлемая часть Группы Газпром, рассматривает развитие арктического шельфа одним из своих стратегических направлений.

Начальник управления по обеспечению производства ООО «Газпромнефть-Сахалин», к.э.н. Алексей Михайлович Фадеев

Шельфовые проектов Компании можно разделить на 2 категории – добычные проекты и проекты ГРР. К первой категории относится первый реализованный на арктическом континентальном шельфе проект Приразломного НМ. Это уникальный проект, как для России, так и для зарубежного арктического шельфа, успешно реализованный на российских производственных мощностях. Проект реализуется дочерним обществом ООО «Газпром нефть шельф». С начала эксплуатации месторождения добыто уже более 1 млн тонн нефти. Осуществлена отгрузка семнадцати танкеров с нефтью в суровых ледовых условиях. Для отгрузки были использованы специально спроектированные для таких условий танкеры ледового класса «Михаил Ульянов» и «Кирилл Лавров». К проектам ГРР ПАО «Газпром нефть» относятся следующие проекты: l Долгинское НМ и Северо-Западный ЛУ в Печорском море; l Северо-Врангелевский ЛУ в Восточно-Сибирском море; l Хейсовский ЛУ на Баренцевом море.

18

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

В 2014 году компания ООО «Газпромнефть-Сахалин» завершила бурение и испытание скважины на Долгинском месторождении. В процессе строительства скважины был проведен комплекс геофизических исследований, отборы керна и шлама, вертикальное сейсмическое профилирование, а также испытание четырех различных пластов месторождения и другие работы. Выполненные геофизические и гидродинамические исследования позволяют уточнить структуру месторождения и разработать программу его дальнейшего изучения. Впервые в регионе за короткий безледовый период на скважине был выполнен такой значительный объем работ. Северо-Врангелевский лицензионный участок охватывает шельф восточной части Восточно-Сибирского моря и западной части Чукотского моря. Это уникальный участок, обладающий огромным потенциалом нахождения углеводородов. При этом глубина моря варьируется в пределах 20–90 метров, что позволяет обустраивать месторождения на текущем уровне развития технологий. По итогам проведения всей программы сейсмики Газпром нефть планирует пробурить две поисковые скважины. Охрана труда, промышленная и экологическая безопасность являются главным приоритетом при реализации шельфовых проектов «Газпром нефти». Так, с начала эксплуатации МЛСП «Приразломная» функционирует с соблюдением принципа «нулевого сброса» – полной утилизации и обезвреживания эксплуатационных и бытовых отходов. Тот же принцип соблюдается

Компанией при проведении разведочного бурения. В 2015 г. проведены тактико-специальные учения по локализации и ликвидации разлива нефти на море, защите и очистке береговой полосы поселка Варандей и острова Долгий. Проведена добровольная сертификация по системам менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. На текущий момент сохраняется значительное количество вопросов на шельфе России, требующих законодательного урегулирования. Важным направлением работы является приведение налоговой нагрузки отдельных акваторий в соответствие с уровнем требуемых инвестиций и рисков, принимаемых на себя инвесторами. Например, Печорское и южная часть Охотского морей относятся ко второй категории сложности, но по всем геологическим, технологическим и экономическим показателям эти акватории значительно больше соответствуют третьей категории сложности. Компания ПАО «Газпром нефть» имеет большой опыт развития партнерских взаимоотношений в отрасли в проектах разведки, добычи и нефтепереработки по всему миру. Мы, как любая успешная компания, не останавливаемся на достигнутым и ищем новые пути создания взаимовыгодных долгосрочных отношений по шельфовым проектам как в России, так и за рубежом. Также мы остаемся компанией, открытой для сотрудничества с партнерами и с поставщиками.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Автономное энергоснабжение северных территорий РФ энергокомплексами на основе возобновляемых видов энергии Северные и дальневосточные территории России, где расположены основные объекты децентрализованного энергоснабжения, находятся в зоне высокого ветропотенциала. Ресурсы солнечной энергии имеют высокий потенциал также в регионах Сибири и Дальнего востока (Республики Якутия, Бурятия, Приморский край). По оценке Российского энергетического агентства, число ДЭС, работающих в этих зонах составляет около 900, выработка электроэнергии около 2,54 млрд кВт•ч в год.

Директор научно-образовательного Центра «Возобновляемые виды энергии и установки на их основе», СПбПУ, д.т.н., профессор Виктор Васильевич Елистратов

Учитывая структуру и мощности потребления в этих отдаленных регионах целесообразно внедрение полносборных, удобных для монтажа модульных систем энергоснабжения на базе использования НИЭ и ВИЭ с мощностью модуля до 150–400 кВт, из которых можно формировать требуемые по мощности узлы энергоснабжения. Модернизация существующих систем энергоснабжения может эффективно проводиться на основе создания энергокомплексов (ЭК), например, в составе ветродизельных электростанций (ВДЭС), обеспечивающих высокую долю замещения дальнепривозного дизельного топлива и адаптированных к суровым северным условиям. Анализ мирового опыта показал, что в настоящее время в мире для автономного энергоснабжения удаленных потребителей эксплуатируется более 75 ЭК на базе ВИЭ и традиционных источников энергии мощностью более 100 кВт, из них в условиях арктического и субарктического климата работает 31 ЭК с низким

и средним уровнями замещения топлива и только 6 ЭК с высоким уровнем замещения. В России нет опыта создания подобных, оптимизированных под требуемое энергопотребление, ЭК на базе ВИЭ, обеспечивающих высокую долю замещения дизельного топлива. Для решения научно-технологических и технико-экономических задач, связанных с созданием таких ЭК, СПбПУ Петра Великого выполняет в рамках ФЦП Минобрнауки РФ проект «Разработка методов и интеллектуальных технологий автономного энергоснабжения на основе традиционных и возобновляемых источников энергии для суровых климатических условий». Среди важнейших сформулированы и решаются следующие задачи: 1. Разработка методики достоверной оценки ресурсов ВИЭ в месте размещения ЭК в условиях ограниченной метеорологической и природно-климатической информации, основанной на крупно-, мезо- и микромасштабном моделировании ветрового потока.

2. Разработка методики расчета оптимальных параметров и режимов работы автономного энергокомплекса для энергоснабжения удаленных потребителей в суровых климатических условиях.

3. Разработка концепции блочномодульной автономной системы энергоснабжения на базе ВДЭС с унифицированным энергетическим блоком, адаптированным для работы в российских северных условиям, позволяющим формировать энергокомплекс требуемой мощности.

4. Разработка интеллектуальной системы преобразования, управления и распределения энергии ЭК, позволяющую интегрировать энергокомплекс на основе ВИЭ в автономную систему энергоснабжения в качестве активноадаптивной установки, для обеспечения надежного и эффективного энергоснабжения потребителей.

5. Разработка отечественного ВЭУ, оптимальной для северных условий мощности (50–100 кВт) под возможности северной транспортной логистики, природно-климатические условия и ресурсы ВИЭ 6. Разработка методики расчета инвестиций в ЭК на базе ВИЭ для автономных регионов энергоснабжения под требуемый график энергопотребления объекта с учетом ресурсной обеспеченности, регионального тарифообразования, адаптированного оборудования и технологий строительства. Для реализуемого проекта создания ВДЭС в п. Амдерма (НАО) предложено использовать ВЭУ мощностью 50 кВт, для которых внедрены мероприятия по адаптации под российские условия, разработанные СПбПУ и компанией VTR Engeneering. Внедрение предлагаемой методологии в проекте энергокомплекса ВДЭС п. Андерма (мощность ДЭС – 1050 кВт, ВЭС – 250 кВт, объем производства энергии – 2790 МВт•ч) позволит получить эффект за счет сокращения объема привозного топлива и внедрения экономически обоснованного тарифа около 45 млн руб. в год.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

19

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Стратегии поиска крупных и уникальных месторождений в Арктике Формирование программы освоения Арктики в первую очередь зависит от понимания плотности минерально-сырьевых ресурсов региона и особенностей их последующего освоения. Плотность минерально-сырьевых ресурсов и углеводородов, как неотъемлемой их части, определяет стратегию развития региона.

Заведующая кафедрой геологии и геохимии горючих ископаемых геологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Антонина Васильевна Ступакова

Регион будет развиваться в первую очередь там, где будут необходимы производственные мощности для освоения крупных и уникальных месторождений нефти и газа, как основного источника сырья. Чтобы понять, где находятся крупные и уникальные месторождения нефти и газа нужна спланированная программа геологоразведочных работ в Арктике. В западной части российской Арктики такая работа активно проводилась в 70–90-е годы прошлого столетия. Результатом стало открытие крупных и уникальных газовых месторождений в Баренцевом и Карском морях, на полуострове Ямал Западной Сибири. Активные поисково-разведочные работы в Восточной Арктике только начались и были переданы в ведение компаний ОАО «НК «Роснефть» и ПАО «Газпром», которым придется в одиночку осваивать отдельные части арктического шельфа России. Спланировать в таком случае полномасштабную многоспекторную программу поисково-разведочных работ на нефть и

20

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

газ и успешно ее проводить достаточно трудно, не только по экономическим причинам, но и из-за трудностей координирования такой программы в пределах разных лицензионных блоков. Как следствие, выработать понимание размещения крупных и уникальных месторождений в пределах всей российской Арктики крайне сложно, а как следствие, нет четкой стратегии ее освоения. Стратегия геологоразведочных работ для каждого нефтегазоносного бассейна вырабатывалась десятилетиями и завершалась открытием крупных и уникальных месторождений нефти и газа. Крупное месторождение нефти или газа становилось центром развития региона, на базе которого развивалалсь инфраструктура, строились поселки и города, дороги, развивалась промышленность. Это был процесс длительный, который начинался с планирования геологоразведочных работ. От начала геологоразведочных работ до первого открытия проходили годы, а до введения месторождения в разработку – десятки лет. Но понимание объемов ресурсной базы позволяло планировать весь ход промышленного развития региона и страны. Особенно длительным является процесс введения в разработку месторождений в труднодоступных регионах, где требуются новые технологии, инфраструктура, которые созданы или могут быть созданы на базе новых открытий. В связи с этим, геологоразведочные работы являются самой высокори-

скованной и капиталоемкой стадией освоения новых территорий и акваторий, так как они часто определяют последующую судьбу региона. В неосвоенных нефтегазоносных бассейнах Арктики будут открыты новые крупные месторождения нефти и газа. Крупные объекты открываются в числе первых и приурочены к крупным антиклинальным поднятиям. Для определения местоположения крупного объекта и его связи с углеводородным потенциалом осадочного бассейна необходимо потратить много сил и средств на изучение самого бассейна и его составляющих. В России работы по поиску крупных и уникальных месторождений в первую очередь ведутся в акватории, на шельфе Арктики и Дальнего Востока. Тем не менее, еще остались перспективные малоизученные и неразбуренные бассейны и на суше, на севере Восточной Сибири и Дальнем Востоке. Эти регионы требуют пристального внимания со стороны геологических институтов России. В старых провинциях и нефтегазоносных бассейнах почти 90% продуктивных на углеводороды территорий находятся в пределах лицензионных участков компаний. Для новых открытий месторождений нефти и газа в старых провинциях и бассейнах необходимо искать новые, пропущенные ранее, области нефтегазонакопления и продуктивные интервалы разреза. Новые области нефтегазонакопления могут находиться вне зоны, уже покрытой лицензионными блоками. Эти районы

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

относятся к категории с высоким геологическим риском открытия залежей нефти и газа и ранее могли рассматриваться как бесперспективные. Однако, при успешности поисково-разведочных работ возможные затраты могут быть компенсированы относительно быстрым вводом открытых месторождений в разработку. Необходимость поиска новых месторождений нефти и газа вынуждает возрождение региональной стадии поисково-разведочных работ во всех без исключения бассейнах. Региональная стадия геологоразведочных работ не должна прекращаться ни в новых слабо изученных регионах, ни в старых, где уже активно ведется разработка месторождений. В новых Арктических бассейнах от региональной стадии поисково-разведочных работ зависит вся стратегия освоения Арктики. Поэтому деление целого арктического шельфа на лицензионные блоки затрудняет общее понимание направлений поиска нефти и газа в регионе. В данном случае важна роль государства как координатора единой программы поискаово-разведочных работ на нефть или газ. Возвращение на региональную стадию геологоразведочных работ в старых провинциях наиболее затруднено по многим причинам, среди которых необходимо отметить недопонимание роли региональных работ для выбора положения скважины на отдельно взятой выделенной структуре. Также старые необработанные современными технологиями геофизические материалы часто не увязываются с новыми геофизическими данными, полученными в пределах отдельных лицензионных блоков. Геологический материал по отдельным блокам, принадлежащим разным компаниям, часто не увязан между собой в силу коммерческих интересов каждой компании. В основе прогноза крупных и уникальных месторождений лежит бассейновый анализ, как результат региональной стадии поисково-разведочных работ. Без понимания структуры всего осадочного бассейна, а не отдельных его лицензионных участков, понять характер распределения залежей невозможно. Бассейновый анализ включает в себя полный комплекс геологических исследований, начиная от

общего представления о строении региона и процессов в нем протекающих до детализации отдельных критериев, обусловливающих его нефтегазоносность. Структура бассейна имеет принципиальное значение для понимания характера распределения залежей углеводородов. Часто ее интерпретируют по-разному, в зависимости от тех или иных задач, которые стоят перед исследователем. Примером тому служит достаточно большое количество версий, несмотря на хорошую изученность региона, структурных и тектонических карт Западной Сибири, ВолгоУральского бассейна, Прикаспийской впадины. Еще большее количество моделей существует для менее изученных бассейнов Арктики. Коллектив Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова тоже вложил свою лепту в понимание строения этих регионов, ставя перед собой задачу раздельного прогноза зон нефте- и газонакопления. Основной принцип построения структуры бассейна для раздельного фазового прогноза лежит в выделении в любом осадочном бассейне эпицентра его погружения и зон обрамления. Зоны глубокого погрудения бассейна с мозностью осадочного чехла 8 и более километров являются преимущественно газоносными. Зоны обрамления благоприятны для аккумуляции нефтяных скоплений. Те и другие зоны присутствуют в каждом бассейне российской Арктики. Помимо понимания структуры всего бассейна для поиска скоплений углеводородов необходим полный комплекс геологических исследований резервуаров нефти и газа, источников генерации углеводородов, разного типа ловушек и определение степени взаимодействия всех критериев, определяющих нефтегазоносность бассейна. Поиск углеводородов ведется в разных геологических условиях, которые влияют на выбор критериев поиска. На территории Арктики расположены бассейны различного возраста, нефтегазоносность которых подчиняется определенным геологическим критериям, установленным на сегодняшний день. Для проведения поисково-разведочных работ в новых слабо изучен-

ных регионах необходимы высокопрофессиональные специалисты геологи и геофизики, которые могут воспроизвести всю историю формирования структуры региона и его нефтегазоносности. Часто геологи имеют огромный опыт работы на конкретных промысловых объектах, но им трудно увязать имеющиеся знания в единую цепочку формирования скоплений нефти и газа и дать прогноз новых объектов поиска. В связи с этим Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова при поддержке ОАО «НК»Роснефть» организовал программу подготовки и переподготовки кадров по нефтегазовой специальности для сотрудников нефтяных компаний. Подобные курсы показали важность понимания регионального подхода не только к оценке перспектив новых регионов, но и к переоценке существующих запасов в уже разведанных нефтегазоносных бассейнах. Исследования Арктики и выбор стратегии поисково-разведочных работ на нефть и газ невозможны без результатов совместного многолетнего труда ведущих институтов, геофизических компаний, высших учебных заведений, крупных нефтяных компаний, работающих на шельфе, и огромных творческих успехов ведущих специалистов, занимающихся проблемами поиска и разведки месторождений нефти и газа в акватории арктического шельфа. Все они в той или иной мере дополняют друг друга, показывают пути дальнейшего развития и являются той основой, на которой строятся современные представления о перспективах развития нефтегазовой отрасли в Арктике. Трудно представить поиск новых месторождений нефти и газа без выдающихся исследований, проведенных российскими геофизическими компаниями СМНГ, МАГЭ, ДМНГ, Севморгео, ведущими российскими институтами, занимающимися геологией Арктики ВНИИОкеангеология, ВСЕГЕИ, ВНИГРИ, работами компаний ОАО «НК» Роснефть» и ПАО «Газпром». Большой вклад в развитие понимания арктических бассейнов внесло и международное сотрудничество российских и норвежских университетов, силами молодых специалистов которых сделано много интересных выводов и прогнозов.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

21

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Проблемы нормативно-правового обеспечения экологического сопровождения нефтегазовых проектов на шельфе Арктики В связи с активизацией хозяйственной деятельности на арктическом шельфе, сегодня остро встает проблема экологического сопровождения проектов нефтегазового комплекса. В последние годы технологии экологического мониторинга на морских акваториях улучшились благодаря применению современного оборудования и внедрению новых методов сбора и анализа данных.

Исполнительный директор Центра морских исследований МГУ имени М.В. Ломоносова Николай Вячеславович Шабалин В Российской Федерации правовые нормы проведения экологических работ на шельфе не структурированы, и опираются на зачастую устаревшие регламенты. Предъявляя требования к результатам, они не всегда устанавливают требования к методам их получения и контролю качества данных. В докладе сделана попытка выявить существующие в настоящий момент пробелы в требованиях к проведению экологических работ на шельфе Арктики, и предложить меры по их ликвидации. В качестве решения предлагается регламентация методик и инструментов для

проведения наблюдений, методических подходов к планированию и проведению экологических работ, анализу и интерпретации полученной информации. Обновление и гармонизация отраслевых и государственных нормативов с учетом международных требований систематизирует виды и объемы работ, повысит степень достоверности результатов, что будет способствовать кооперации с регулирующими органами, занимающимися вопросами охраны окружающей среды на морском шельфе, и выведет экологический мониторинг в России на новый качественный уровень.

ООО «Центр анализа сейсмических данных МГУ имени М.В. Ломоносова»

ООО «Центр морских исследований МГУ имени М.В. Ломоносова»

Центр создан для выполнения всего спектра услуг необходимых нефтегазовой отрасли на этапах: l проведения инженерно-геологических изысканий на суше и акваториях; l выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по совершенствованию существующих и созданию новых программно-технических решений для нефтегазовой отрасли; l супервайзинга при проведении геофизических исследований на суше и акваториях; l математической обработки данных сейсмических наблюдений; l интерпретации результатов обработки совместно с данными ГИС, ВСП и иными дополнительными данными; l геологического, сейсмического, гидродинамического моделирования. Вышеперечисленные услуги могут осуществляться применительно к данным сейсмических исследований, как на суше, так и на акваториях, а также в трансграничных зонах и на площадях распространения многолетнемерзлых пород. Центр располагает программным обеспечением как ведущих отечественных, так и зарубежных производителей для обработки геолого-геофизических данных.

Основные направления деятельности: Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области морских технологий: l проведение научных исследований и опытно-конструкторских работ по совершенствованию существующих и созданию новых решений для исследования и освоения морских акваторий; l комплексные междисциплинарные морские исследования с применением дистанционных методов; l разработка, испытание и внедрение новых методических регламентов, программно-аппаратных комплексов и технологических решений для работы на шельфе; l разработка методик экологического сопровождения морских объектов нефтегазового комплекса и минимизации воздействия на окружающую среду. Комплексные инженерные изыскания на шельфе и в транзитной зоне: l проведение морских и прибрежных геологических, геофизических, гидрометеорологических и экологических исследований для решения широкого круга задач; l организация систем комплексного экологического мониторинга. Образовательные программы, научные школы и конференции.

22

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Создание комплексного механизма мониторинга арктических шельфов России с помощью беспилотных летательных аппаратов В 2015 г. фактически было положено начало развитию беспилотных авиационных технологий (БАТ) в России как комплексному механизму беспилотных авиационных систем (БАС).

Научный сотрудник МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н. Александр Иванович Кривичев

Важным фактором развития и применения БАС в различных областях деятельности (военной, гражданской и т.д.) является обеспечение конкурентоспособности отечественных БАТ. Бесплотные летательные аппараты (БЛА), адаптированные к арктическим условиям, с установленными на них оптическими системами и сенсорными датчиками, могут помочь в создании комплексного механизма мониторинга арктических шельфов. Такой механизм обосновывается необходимостью постоянного осуществления различных мероприятий для решения проблем народного хозяйства: l метеорологического наблюдения в районах добычи нефти и газа; l оценки техногенной и антропогенной нагрузки на природную среду в районах добычи углеводородов; l мониторинга загрязнения нефтью арктических шельфов в районах нефтепромыслов; l оценки экологического ущерба в районах нефтепромыслов. Для применения беспилотных летательных аппаратов на арктических

шельфах надо учитывать следующие факторы: l преодоление больших расстояний в условиях низких температур; l совершение полетов при малой видимости в период полярной ночи; l совершение полетов в условиях сильных ветров. Создание комплексного механизма мониторинга на основе беспилотных авиационных систем для полномасштабного освоения шельфовых участков Арктических морей России, включает развитие системы экологических наблюдений за морской добычей и транспортировкой углеводородов на континентальном шельфе и является важной вехой в рамках складывающихся отношений между Россией, США и ЕС. Если классифицировать БЛА по радиусу эффективности действия на арктических шельфах, то наиболее эффективными являются беспилотные комплексы большой и средней дальности полета для мониторинга протяженных и труднодоступных шельфовых территорий. Использование БЛА малого радиуса действия для таких территорий экономически невыгодно. В условиях низких температур и сильных ветров электродвигатели не в состоянии обеспечить радиус эффективного действия. Поэтому чаще применяются двигатели внутреннего сгорания (ДВС). В тоже время, на атомных ледоколах и т.д. возможно локальное использование БЛА малого радиуса действия для выяснения ледовой обстановки, наблюдения за морскими млекопитающими, белыми медведями и проведения непродолжительных научноизыскательских работ.

Необходимость применения БЛА на шельфах арктических морей для мониторинга разливов нефти во время добычи и транспортировки определяется природно-климатическими условиями, которые отличаются особой суровостью: низкие температуры, сильные ветра, высокие волны, возможные землетрясения и воздействия ледовых полей, коррозионно-механическое и эрозионное воздействие морской воды и льда, воздействие нагрузок, в том числе вибрационных, вызванных эксплуатацией нефтебурового оборудования самих платформ и примыкающих трубопроводов. Явными преимуществами БЛА являются: l оперативность и гибкость применения; l возможность выполнения съемки из-под облаков; l большая продолжительность полета; l высокая детальность; l низкая стоимость летного часа. В тоже время, необходимо продолжать работу в сфере законодательства над актами, которые регламентировали бы упрощенную процедуру регистрации для представителей авиамодельного спорта, определяли четкое понимание, каким образом будет подтверждаться право собственности на изготовленные или купленные БЛА, которые должны пройти государственную регистрацию и т.д. Кроме того необходимо комплексное взаимодействие беспилотных авиационных комплексов и спутников для оперативной передачи некоторых данных, полученных в процессе мониторинга арктических шельфов для принятия управленческих решений.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

23

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Проект

Резолюция Международной конференции «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов» (Арктика 2016) 18–19 февраля 2016 года

г. Москва

Конференция вызвала повышенный интерес со стороны представителей профильных министерств и ведомств, крупнейших российских и зарубежных нефтегазодобывающих и сервисных компаний, производителей оборудования и техники, ведущих научноисследовательских центров и средств массовой информации. Всего в качестве модераторов, спикеров и участников двухдневной программы Конференции участвовало более 200 человек, включая более 30 представителей ведущих федеральных и отраслевых СМИ. По уровню докладчиков и тематическому наполнению пленарных сессий и круглых столов «Арктика – 2016» стала одним из ключевых отраслевых событий в деловом календаре 2016 года. Участники Конференции предложили следующие выводы и рекомендации: 1. В перспективе практически все российские Кодексы, имеющие статус федеральных законов, будут содержать арктическую и шельфовую специфику. В интересах инвесторов, населения, живущего и работающего в Арктике, и обеспечения технической и экологической безопасности целесообразно создать регулярно обновляемый «Свод законов, нормативных правовых актов и актов технического регулирования деятельности на континентальном шельфе в Арктической зоне Российской Федерации».

24

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

2. Центральным объектом правового регулирования для отношений, возникающих в связи с добычей энергоносителей на шельфе, являются искусственные острова (особенно искусственные острова намывного типа). В этой связи Государственной Думе Российской федерации продолжить рассмотрение двух проектов законов на эту тему – о «нулевом сбросе» и ввозе на территорию страны отходов, образующихся в процессе создания, использования и ликвидации искусственных островов, и о хозяйственном обороте искусственных островов, установок и сооружений.

3. Необходима адаптация к условиям Арктики законодательства об электроэнергетике, теплоснабжении, энергосбережении. Требования к уровню энергоэффективности при проектировании объектов для Арктики должны быть существенно ужесточены.

4. Что касается проекта федерального закона «О развитии Арктической зоны Российской Федерации», то Конференция поддерживает заложенные в нем идеи, но по форме целесообразно практичнее принимать федеральные законы о внесении изменения в действующие законодательства в целях развития

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Российская Арктика

Арктической зоны и деятельности на континентальном шельфе. В итоге не будет нарушена стройность национальной законодательной системы, а поправочные законы станут основой для «Свода законов, нормативных правовых актов и актов технического регулирования деятельности на континентальном шельфе в Арктической зоне Российской Федерации».

5. Укрепить Правительственную комиссию по вопросам развития Арктической зоны. В кратчайшие сроки рассмотреть целесообразность создания Федерального агентства по развитию Арктики. Это позволит обеспечить высокий уровень стратегического планирования всего комплекса мероприятий по хозяйственному освоению, социальному обустройству и обеспечению безопасности Арктики, а также качественный мониторинг достижения стратегических целей и решения стратегических задач.

6. Особое внимание уделить разработке перечня приоритетных научно-технологических задач, необходимых для экономически и энергетически эффективного и экологически безопасного развития Арктики, а также для обеспечения конкурентоспособности арктических предприятий и их продукции.

7. Предусмотреть ускоренное развитие мобильной атомной энергетики малой и средней мощности для размещения в Арктической зоне.

8. Продолжить формирование отечественной Программы импортозамещения по морскому нефтегазовому технологическому и общесудовому оборудованиям.

9. Подготовить законодательные и регламентирующие правительственные документы, обеспечивающие приоритетное размещение заказов на проектирование и строительство арктических судов и морских платформ на отечественных верфях.

Нормативно-правовое обеспечение деятельности на шельфовых проектах и в Арктике 10. Уточнить режим налогообложения новых морских месторождений в части «перевода» южной части Охотского моря из 2-й в 3-ю категорию сложности; отмены предельного срока применения льготных ставок по НДПИ и вывозной таможенной пошлине; 11. Освободить от таможенных платежей товары, ввозимые для строительства и функционирования

объектов береговой инфраструктуры, необходимых для разработки новых морских месторождений, путем установления специальной таможенной процедуры; 12. Урегулировать порядок проведения таможенного контроля при перемещении товаров Таможенного союза между территорией России и объектами на шельфе; 13. Устранить проблему, заключающуюся в том, что объекты, конструктивно соответствующие морским судам, должны проектироваться и строиться с соблюдением требований градостроительного законодательства.

Энергетика Заполярья 14. Освоение природных богатств Заполярья по масштабам предстоящих для решения проблем, их отраслевое разнообразие и природная особенность реализации в суровых климатических условиях Севера, по масштабам вовлечения в этот процесс финансовых, материальных и человеческих ресурсов сравнимо лишь освоением космоса.

15. Решение всего комплекса задач и проблем этой макрозадачи возможно лишь на принципах системного подхода с применением методов программно-целевого планирования на перспективу с горизонтом на 25 лет и более. При этом роль государственного стратегического планирования должна быть определяющей.

16. Можно констатировать, что системно выстроенной Концепции освоения богатств Заполярья пока не создано в силу множества объективных причин и поэтому конференцию «Арктика 2016» можно рассматривать как попытку экспертного сообщества оценить ситуацию, в какой находится наша страна в процессе осознания необходимости и готовности масштабного выхода на решения проблем освоения богатств Севера.

17. Конференция отмечает, что в настоящее время энергетика Заполярья обеспечивает сложившуюся производственную инфраструктуру и социально-экономическую жизнь в приемлемых по нынешним временам критериям.

18. Масштабное проведение работ в Российской Арктике, в том числе освоение природных ресурсов шельфов Северного Ледовитого океана, создание добычных и перерабатывающих промышленных комбинатов, интенсификация использования Северного морского пути, размещение оборонных комплексов на

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

25

Региональная энергетика И Энергосбережение

островах и др., должно предусматривать решение, в первую очередь, вопросов жизнеобеспечения покорителей Арктики, создание для них самых безопасных и цивилизованных жилищных условий и работы в сложных климатических условиях Заполярья.

19. На конференции рассмотрены экономические, технические и технологические особенности применения различных видов энергоресурсов для энергоснабжения потребителей энергии, а именно: возобновляемые источники энергии – энергия солнца, ветра, энергия морских приливов, использование углеводородного топлива на разного типа генерирующих энергоустановках, варианты комбинированных энергоустановок с алгоритмами оптимизации их режимов работы с учетом графиков энергопотребления, а также возможности применения ядерных энергоустановок малой мощности для производства электроэнергии и тепла. Однако рассмотрение возможных вариантов организации энергообеспечения и энергоснабжения для будущих потребителей энергии в перспективных жилых поселках и городах Заполярья сегодня упирается в отсутствие для этого конкретной перспективной информации даже на концептуальным уровне, без чего можно лишь констатировать: а) рынок энергогенерирующего оборудования разного вида и разных типоразмеров уже в настоящее время позволяет считать возможным организацию энергообеспечения и энергоснабжения появляющихся потребителей в Заполярье на базе традиционных технологий с привлечением установок на возобновляемых источниках энергии; б) при масштабном выходе в Заполярье потребуется использование ядерных энергетических установок, серийность производства которых нужно уже сейчас организовывать на принципах программно-целевого планирования. Для этого необходимо в рамках Росатома на базе уже имеющегося опыта создания опытных образцов малых ядерных электростанций консолидировать усилия НИОКР в этой области и представить Правительству проект специальной Федеральной целевой программы создания специализированного промышленного комплекса по производству и поставке на рынок малых ядерных энергоустановок.

26

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Российская Арктика

20. Учитывая ведущуюся в восточных районах Арктической зоны Российской Федерации добычу природного газа целесообразно в приоритетном порядке использовать для обеспечения автотранспорта в этом регионе установки подготовки газомоторного топлива российского производства, прежде всего, мелко- и среднемасштабные.

21. В районах добычи каменных углей целесообразно использовать для целей теплоснабжения жилого, общественного и промышленного секторов новые угольные технологии горения, в том числе, с использованием предварительной десульфаризации и улавливания сажи в отходящих газах в целях минимизации негативного воздействия на легкоранимую окружающую среду Арктики.

Промышленная и экологическая безопасность 22. Разработать и гармонизировать нормативноправовую базу для экологического сопровождения нефтегазовых проектов на шельфе Арктики с учетом международного и российского опыта, в том числе: • начать с разработки методического руководства по инженерно-экологическим изысканиям и экологическому мониторингу нефтегазовых объектов на шельфе и в прибрежной зоне Арктики; • при его разработке учесть существующие современные подходы и методы исследований, законодательные акты и отраслевые стандарты; • четко прописать в руководстве требования и меняющиеся условия среды: сезонную и межгодовую динамику и изменчивость; • внедрить и стандартизировать использование комплексных методов исследования с учетом использования новых технологий и решений и междисциплинарного подхода; • определить источники воздействия на экосистемы: проанализировать причины и следствия; • смоделировать экосистемы с целью анализа их устойчивости и прогноза взаимодействия с техносферой.

23. Применение Анализа суммарной экологической выгоды (АСЭВ) в арктических морях является необходимым:

Российская Арктика

•

результаты АСЭВ всегда должны учитываться при разработке планов ЛРН в арктических морях. Это позволит существенно снизить затраты на устранение последствий ликвидации аварий и минимизировать ущерб для окружающей среды. Следовательно, необходимо закрепить данное понятие на законодательном уровне; • на побережьях АСЭВ должен основываться на результатах эколого-геоморфологической оценки чувствительности берегов. Это позволит повысить достоверность проводимого анализа и снизить риски загрязнения особо ценных и уязвимых участков.

24. Считать важным и необходимым разработку и использование при ликвидации разливов нефти (ЛРН) карт чувствительности/уязвимости прибрежных зон российских морей, учитывая возрастающие риски нефтяного загрязнения прибрежных вод России. Эти карты дадут важную информацию ликвидаторам разлива, показав, где находятся различные прибрежные ресурсы и обозначив экологически чувствительные зоны IPIECA (Международная ассоциация представителей нефтяной промышленности по охране окружающей среды). Такие карты необходимы также для реализации пункта 8.4.12 СП 47.13330. 2012 и для комплексного управления морским природопользованием. Планы ЛРН для района действия должны включать разномасштабные сезонные карты уязвимости прибрежных и морских зон от нефти и разномасштабные карты чувствительности береговых линий по индексу ESI. Все эти карты разрабатываются по единой российской методике. Для этих целей разработать и утвердить на уровне Минприроды РФ совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям РФ единую методику составления карт уязвимости прибрежных и морских вод от нефти и карт чувствительности береговой линии.

25. Внести в Программу освоения Арктического шельфа положение: «Учитывая начало добычи нефти в Баренцевом море и рост перевозок нефти в арктических морях, считать необходимым, что Минприроды РФ должно разработать комплексную программу создания карт уязвимости/чувствительности прибрежных и морских зон арктических морей, а на начальном

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

этапе – прибрежных районов Баренцева и Печорского морей».

26. Рекомендовать организациям, компаниям и предприятиям, связанным с природоохранной деятельностью, ликвидацией разливов нефти принять активное участие в обсуждении вопросов, относящихся к картам чувствительности/уязвимости на форуме сайта «Центр компетенции ЛРН в Арктике» Ассоциации «Мурманшельф».

27. При решении проблем защиты шельфовых проектов Арктической зоны РФ от потенциальных техногенных и связанных с ними экологических катастроф: • использовать в работах по шельфовым проектам не имеющий аналогов в мировой практике теоретически и экспериментально обоснованный задел в обеспечение защиты нефтегазовых комплексов РФ от наиболее затратных по последствиям техногенных катастроф (интеллектуальная собственность защищена); • заинтересованным организациям приоритетно подготовить на базе выполнения целевой НИОКР аванпроект: «Разработка наземной и космической компонент развивающейся системы комплексной безопасности и защищенности шельфовых проектов Арктической зоны РФ от техногенных катастроф»; • организовать в РГУ нефти и газа (НИУ), МГТУ «МИРЭА», НИУ «МЭИ» системную подготовку кадров по специальности «Комплексная безопасность-защищенность техноинфраструктуры» ввиду их острейшего дефицита с соответствующей подготовкой учебных пособий Проект резолюции подготовлен на основе имеющихся предложений участников Конференции «Арктика 2016». Дирекция Конференции ждет предложений и комментариев по данному проекту до 15 апреля 2016 года (arctic@s-kon.ru, g.cherepov@s-kon.ru, тел. (495) 662-97-49), после чего Итоговая резолюция будет направлена в различные государственные организации. Черепов Г.И., Директор Конференции «Арктика 2016»

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

27

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российская Арктика

Арктика в цифрах

В мире

15

8 20 приарктических государств

территории России находится за полярным кругом

26

неразведанных запасов мировой нефти и

30

дней

природного газа залегают на территории Арктики

21 мая в нашей стране отмечается День полярника

Более чем на

1 000 000 км 18 марта

2

увеличится площадь арктического шельфа России, если ООН одобрит заявку нашей страны

на Северном полюсе начинается полярный день, который длится 186 суток

4261 м -

на такой глубине в Северном Ледовитом океане в точке Северного полюса экспедиция «Арктика 2007» установила флаг России

37

занимает прохождение Северного морского пути по стандартному маршруту Йокогама – Киркенес

6

арктических аэродромов будут восстановлены к 2017 г.

судов

различного типа составляют ледокольный флот РФ

Региональная энергетика и Энергосбережение

Региональное управление Владимирская область ХМАО – Югра

Региональная энергетика И Энергосбережение

Губернатор Владимирской области Светлана Юрьевна Орлова

30

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Региональное управление

Владимирская область

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Региональная политика в сфере ЖКХ О реализации мероприятий по повышению эффективности работы жилищно-коммунального комплекса, региональной программе капитального ремонта многоквартирных домов, о газификации области рассказывает Губернатор Владимирской области С.Ю. Орлова. Повышение эффективности работы жилищно-коммунального комплекса является одним из главных приоритетов в деятельности администрации Владимирской области. В 2013 году на рынке предоставления услуг ЖКХ практически отсутствовала конкуренция. Больше половины организаций коммунального комплекса получали убытки от основного вида деятельности. У 77 из 81 организаций коммунальной сферы – потребителей природного газа имелась просроченная задолженность за потребленный ресурс. По состоянию на 01.04.2013 года она составляла около 3 млрд руб. Большинство газовых котельных находились на грани отключения. Вместе с командой нам пришлось проделать большую работу. Мы смогли преодолеть монополию в сфере теплоснабжения области. Одними из первых в стране мы стали реализовывать региональную программу капитального ремонта многоквартирных домов. За два года капитально отремонтировано 1047 многоквартирных домов на сумму 1,3 млрд руб., из них заменены лифты в 42 домах, крыши – в 661 доме, фасады – в 73 домах, инженерные коммуникации – в 232 домах. Улучшили жилищные условия 112 тысяч человек. В 2016 году будет отремонтировано 574 многоквартирных дома. Еще одной важнейшей задачей, поставленной Президентом России, является переселение граждан из аварийного жилья. Во Владимирской области на 01.01.2012 признано аварийными 173 дома площадью 56 тыс. кв. м, в которых проживают 3473 человека. На сегодняшний день уже переселено 2319 человек из 999 жилых помещений площадью 37,3 тыс. кв. м, введено в эксплуатацию 38 домов. До сентября 2017 года останется переселить 1122 человек из жилых помещений площадью 19,1 тыс. кв. м. Реализация программы идет опережающими темпами. Показатели выполнены на 118%, мы занимаем 6-е место в рейтинге из 84 субъектов. На особом контроле администрации области – качество предоставляемого жилья. С целью обеспечения прозрачности финансовых потоков, расщепления платежей и для удобства граждан в мае 2014 года в соответствии с требованиями федерального законодательства на территории об-

ласти введен единый платежный документ и создан единый расчетно-информационный центр. Владимирская область – одна из немногих территорий, где реализуется программа энергосбережения, на эти цели из областного бюджета в прошлом году выделено 160 млн руб. Построено 3 и модернизировано 7 котельных, установлено более 8,1 тыс. энергосберегающих светильников в 11 муниципальных образованиях. В дальнейшем программа будет действовать, и в 2016 году мы эту работу продолжим. Наша работа оценена Минэнерго России. Из 60,0 млн рублей Владимирской области выделено 30,0 млн рублей на уличное освещение и архитектурно-художественную подсветку в городах ГусьХрустальный, Ковров, Суздаль. И одним из примеров наших достижений в этой сфере является первое место, присужденное администрации округа Муром, на федеральном конкурсе ЕНЕС 2015 за проект «Светлый город». За последние три года в области закрыто 35 нерентабельных котельных, построено 76 котельных с суммарной мощностью 80,5 МВт. В семи муниципальных образованиях Владимирской области имеется опыт работы по передаче коммунальных объектов в концессию. Только в 2015 году заключено 5 концессионных соглашений на сумму инвестиций 1,2 млрд рублей.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

31

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Одной из привлекательных сторон для инвесторов в нашей области является биоэнергетика. В апреле 2015 года введены в эксплуатацию 2 современные котельные в Меленковском районе общей мощностью 3,6 МВт, построенные за счет средств инвестора ООО «БИОЭНЕРГО», работающие на местном виде топлива – торфяных брикетах. Это один из успешных проектов по импортозамещению: более 80% оборудования на этом объекте российского производства, в том числе производителей из Владимирской области. Приоритетным направлением в нашей работе является газификация области. В 2013 году уровень газификации по области составлял 76,4%, в том числе в городах – 90,2%, сельских населенных пунктах – 39,3%. В 2015 году этот показатель составил 78,9% (рост 2,5%), в городах – 92,7% (рост 2,5%), сельских населенных пунктах – 42,6% (рост 3,3%). В 2015 году построено 9 газораспределительных пунктов, 4 межпоселковых газопровода для газоснабжения жилых домов (в Александровском, Кольчугинском, Ковровском и Юрьев-Польском районах). Всего построено газопроводов общей протяженностью более 195 км. Завершено проектирование двух газораспределительных станций (ГРС Иваново и ГРС Ковров-2 Ковровского района). В этом году газ уже пришел в населенные пункты Александровского, Судогодского, Камешковского, Киржачского и Юрьев-Польского районов. Получили

возможность использовать газ для бытовых нужд 2 447 домовладений и квартир. Проектирование ГРС Второво Камешковского района будет завершено в 2016 году, ее строительство позволит обеспечить природным газом депо по обслуживанию высокоскоростных поездов «Сапсан» и «Ласточка», комплекс по производству мяса индейки, более 1,5 тысяч домовладений. Завершается проектирование 13 межпоселковых газопроводов, что позволит газифицировать более 5 тысяч домовладений, квартир и перевести на газ 15 котельных. Главная наша цель – это обеспечение комфортного проживания, в том числе предоставление качественных коммунальных услуг жителям в больших городах, маленьких населенных пунктах и объектах социальной сферы нашей области. За последние годы проделана огромная работа по повышению качества оказываемых услуг, благодаря участию во всех федеральных и областных целевых программах, развитию государственночастного партнерства и внедрению новейших технологий. Сегодня, во время реформирования отрасли, изменения законодательства, как никогда востребованы профессионализм и ответственность тех, кто трудится в сфере ЖКХ. Отстаивание интересов жителей региона были, есть и будут приоритетными в нашей работе.

Главная наша цель – это обеспечение комфортного проживания жителям и больших городов, и маленьких населенных пунктов.

32

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Владимирская область

Реализация государственной программы Учитывая высокую эффективность реализации мероприятий государственной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности во Владимирской области на период до 2020 года» в 2014 году С.Ю. Орловой было принято решение о продолжении в 2015 году работы, направленной на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов. На эти цели из бюджета области выделено 160 млн рублей.

Первый заместитель Губернатора области по развитию инфраструктуры, ЖКХ и энергетики Лидия Филипповна Смолина

Новый импульс реализации данной программы придало заключение в 2014 году администрацией Владимирской области соглашения с Минэнерго России о предоставлении субсидии из федерального бюджета в размере 103,1 млн рублей на реализацию региональной программы. Общий объем средств за счет всех источников составил 1,6 млрд руб., из них средства областного и местных бюджетов 153 млн руб., внебюджетные средства – 1,38 млрд руб. Средства областного и местного бюджетов в размере 42,17 млн руб. направлены на модернизацию систем уличного наружного освещения в 8 муниципальных образованиях, это позволило заменить 2056 светильников на современные и энергоэффективные. В среднем экономится около 60% электроэнергии, потребляемой на уличное освещение. При этом снижается нагрузка на электрическую сеть и увеличивается уровень освещенности населенных пунктов и автомобильных дорог. Планируемая экономия в год составит 1,2 млн кВт•ч. В прошлом году впервые в рамках программы предусмотрены средства в размере 100 млн руб. на поддержание инвесторов, реализующих свои проекты в сфере ЖКХ. Хозяйствующие субъекты имеют право на возмещение до 40% от стоимости приобретенного ими энергоэффективного оборудования. Данная субсидия направлена на сдерживание роста тарифа или выполнения работ, повышающих уровень надежности и качества предоставления коммунальных услуг. Выполнены мероприятия в рамках энергосервисных контрактов, инвестиционных программ или соглашений на общую сумму 299,18 млн руб., при этом стоимость оборудования составила 164,62 млн руб.

Для повышения энергоэффективности региона создан Фонд энергосбережения. Деятельность Фонда направлена на реализацию технических, экономических, научных и организационных мер в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории Владимирской области. Особо хотелось бы отметить достижения администрации г. Муром. В рамках реализации проекта «Светлый город» за два года заменено 3317 газоразрядных светильников на новые светодиодные. Процент оснащенности улиц Мурома новыми светодиодными светильниками теперь составляет 70%. Проект занял первое место конкурсе ЕНЕС 2015 в номинации «Лучшая комплексная муниципальная система управления энергосбережением и повышением энергоэффективности». Департамент ЖКХ администрации Владимирской области занял второе место в номинации «Лучшая комплексная региональная система управления энергосбережением и повышением энергоэффективности», администрация поселка Ставрово Собинского района заняла третье место в номинации «Лучший проект по архитектурному светодиодному освещению». Кроме реализации программных мероприятий, важную роль играет привлечение частных инвестиций в отрасль ЖКХ, что возможно при заключении концессионного соглашения, энергосервисного контракта или государственно-частного партнерства. Сегодня в области действуют 5 энергосервисных контрактов в городах Гусь-Хрустальный, Ковров, Струнино, пос. Балакирево Александровского района и пос. Ставрово Собинского района на сумму инвестиций более 110 млн рублей с заменой 6 тыс. уличных светильников на светодиодные. В итоге проведенной за 2 года работы по энергосбережению на системах уличного освещения из общего количества 58 тысяч уличных светильников, расположенных на территории области, заменено 12 тысяч. В настоящее время проводится техническое обследование для заключения энергосервисного контракта в столице нашего региона. Реализации мероприятий по энергосбережению на территории Владимирской области уделяется и будет уделяться большое внимание. Это важный вопрос, который должен активно решаться на всех уровнях.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

33

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Фонд энергосбережения Владимирской области В соответствии с распоряжением администрации Владимирской области на территории региона в ноябре 2015 года создана Некоммерческая организация «Фонд энергосбережения Владимирской области». Цель деятельности Фонда – оказание содействия в реализации основных направлений государственной политики в сфере энергетического комплекса, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Владимирской области.

Генеральный директор Фонда энергосбережения Владимирской области, к.т.н. Валерий Сергеевич Мокроусов

В настоящее время в условиях существенного ограничения роста тарифов на коммунальные услуги и сокращения бюджетного финансирования проектов по энергосбережению из федерального и муниципальных бюджетов первостепенной задачей является выработка наиболее оптимальных технических и экономических решений по снижению капитальных и эксплуатационных затрат объектов коммунальной инфраструктуры региона при их модернизации. Для реализации поставленной задачи, на территории региона департамент ЖКХ Владимирской области совместно с Фондом регулярно проводят заседания по рассмотрению схем тепло-, водоснабжения и водоотведения муниципальных образования на соответствие требованиям действующего законодательства. С декабря 2015 года Фонд энергосбережения осуществляет регулярный мониторинг действующих схем ресурсоснабжения муниципальных образований. По результатам проведенного анализа установлено, что инвестиционные проекты, рассматриваемые в схемах, являются не обоснованными или финансово не реализуемыми, и требуют корректировки в рамках актуализации схем. Наша основная цель – формирование на базе Фонда единого регионального оператора по схемам тепло-, водоснабжения и водоотведения. Для этого наша организация при актуализации схем коммунального развития, осуществляет разработку электронных моделей данных схем на основе применения специализированных инженерно-программных комплексов или сбор существующих моделей.

34

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Наше решение основано на том, что грамотно разработанные электронные модели систем коммунальной инфраструктуры муниципальных образований являются профессиональным инструментом для оценки состояния существующих централизованных систем и принятия управленческих решений по их перспективному развитию. Удаленный доступ к данным схемам и сопутствующей информации смогут получить профильные ведомства региональной и муниципальных властей. Дополнительно, в деятельности Фонда можно выделить три основных направления. Технический консалтинг. В рамках выполнения данного комплекса услуг производится оценка эффективности эксплуатации коммунального или энергетического хозяйства на основании моделирования фактических и расчетных режимов эксплуатации ресурсоснабжающих систем. По результатам выполнения работ определяются места с наибольшими потерями ресурсов и разрабатываются технические решения по их снижению. Инвестиционный консалтинг. С целью привлечения инвестиций для внедрения проектов по модернизации объектов коммунального и энергетического комплекса Фонд осуществляет разработку стратегий финансирования и проектный анализ в рамках подготовки инвестиционных программ, программ энергосбережения и заключения концессионного соглашения. В качестве источников финансирования проектов рассматривается привлечение заемных и инвестиционных средств, собственные средства (амортизация, капитальные вложения из прибыли), схема энергосервисного контракта. Финансовый консалтинг. Фонд оказывает услуги по экспертизе и проведению расчета необходимой валовой выручки регулируемых организаций Владимирской области, при необходимости осуществляется обоснование отдельных статей, например, таких как полезный отпуск, потери ресурсов при их транспортировке, потребление энергии на осуществление технологического процесса. За столь не продолжительный период времени, Фонд энергосбережения Владимирской области сформировал тесное сотрудничество по вышеназванным направлениям с администрациями муниципальных районов и регулируемыми организациями Владимирской области.

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

ОАО «ВОЭК» 10 лет. Успехи и задачи В канун 10-летия создания Акционерного общества «Владимирская областная электросетевая компания» (ОАО «ВОЭК») мы рассказываем о компании, о сотрудничестве с администрацией Владимирской области, о ее успехах и достижениях.

Генеральный директор ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» Николай Борисович Голенкевич

ОАО «ВОЭК» учреждено 5 апреля 2006 года. Создание организации происходило в рамках реализации в регионе проекта ОАО «Российские коммунальные системы», при активном содействии администрации Владимирской области. В состав акционеров администрация области вошла с 25% пакетом акций ОАО «ВОЭК». Целью создания Общества было объединение под единым началом городских электрических сетей для более эффективного управления, оперативного взаимодействия, снижения потерь до уровня нормативных, а также привлечения инвестиций и реализации масштабных инвестиционных проектов, остро необходимых отрасли, нуждающейся в серьезной модернизации оборудования, организации учета потребления электроэнергии. В настоящее время в структуру ОАО «ВОЭК» входят 10 районов электрических сетей, находящихся в таких городах как Владимир, Гусь-Хрустальный, Камешково, Киржач, Кольчугино, Ковров, Петушки, Судогда, Суздаль, Собинка, Юрьев-Польский, а также под управлением компании находится ООО «Вязниковская горэлектросеть». Деятельность ОАО «ВОЭК» в городах Владимирской области, за исключением города Владимира, осуществляется по заключенным долгосрочным договорам аренды, во Владимире действует концессионное соглашение. На обслуживании Общества находится 5500 км линий электропередачи, более 1200 трансформаторных подстанций.

36

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Приоритетные задачи деятельности Общества: l наращивание инвестиций в сферу ЖКХ для реконструкции и развития электросетевого хозяйства региона; l повышение энергоэффективности работы, снижение потерь электрической энергии; l создание крупного частного оператора в ЖКХ, работающего на территории Владимирской области и предоставляющего качественные коммунальные услуги; l снижение непроизводственных издержек в коммунальном комплексе и вывод всех ОП компании на безубыточный уровень; l обеспечение финансовой и правовой «прозрачности» предприятия; l активное взаимодействие с потребителями услуг и органами власти как собственниками имущества, регуляторами и контролерами данного сектора экономики. В рамках выполнения задач ОАО «ВОЭК» особое внимание уделяло реализации производственных и инвестиционных программ. Инвестиционные программы начали реализовываться с 2007 года, сначала при поддержке ОАО «РКС», а начиная с 2010 года, после перехода компании на регулирование методом доходности инвестированного капитала (RAB) – за счет собственных средств. Все инвестиционные программы проходили согласования и утверждения в администрации области при участии органов местного самоуправления и в соответствии с планами развития территорий. За период 2007–2013 годов на реализацию инвестиционных программ было успешно освоено более 1 млрд руб. Сейчас компания активно реализует инвестиционную программу 2013–2017 годов. Приоритетом компании является снижение издержек, в частности снижение потерь электрической энергии. Снижение потерь электроэнергии в сетях ОАО «ВОЭК» на 1% дает экономию денежных средств порядка 40 млн руб. в год. Фактические потери с 15,62% в 2011 году к 2014 году удалось довести до 13,51%, то есть издержки организации за 4 года за счет снижения потерь были снижены на 84 млн рублей. Основное влияние на снижение потерь электроэнергии в городах присутствия ОАО «ВОЭК» оказало

Владимирская область

внедрение и установка систем АСКУЭ на базе электросчетчиков «Матрица», а также конструктивная работа с гарантирующим поставщиком – ОАО «Владимирские коммунальные системы». Это привело к увеличению полезного отпуска для ОАО «ВОЭК» и снижению коммерческих потерь электроэнергии, особенно в частном секторе. В ближайшие два года ОАО «ВОЭК» планирует охватить системой АСКУЭ всех потребителей частного сектора, в том числе за счет средств, сэкономленных от снижения потерь. Снижение технологических потерь электроэнергии происходит за счет замены морально и физически устаревшего оборудования на новое. ОАО «ВОЭК» за время реализации инвестиционных программ вновь построило и реконструировало более 133 км кабельных линий электропередач, более 306,5 км воздушных линий, 146 трансформаторных подстанций и комплектных трансформаторных подстанций. Помимо установки более эффективного оборудования, в том числе замене проводных воздушных линий на СИП, проводится перевод оборудования с 6 кВ на 10 кВ. Установка оборудования 10 кВ позволяет исключить из технологической цепочки передачи и распределения электрической энергии подстанции, находящиеся в собственности частных промышленных предприятий, не являющихся сетевыми организациями. Это позволит повысить надежность электроснабжения и прозрачность расчетов. По производственной программе капитального и текущего ремонтов в 2015 году выполнен монтаж и ремонт электротехнического оборудования, заменено 96,8 км воздушных линий, в том числе на самонесущий изолированный провод 66,8 км, отремонтировано 4,73 км кабельных линий. Выполненные работы позволили снизить износ электрических сетей с 73 до 56% и улучшить качество электроснабжения потребителей, в частности количество аварийных отключений потребителей с 2478 в 2011 году снизилось до 1454 в 2014 году. На особом контроле в компании подключение новых потребителей электрической энергии, с 2012 года в режиме «одного окна» функционирует Центр обслуживания клиентов. В рамках заключенных договоров технического присоединения будут продолжены работы по строительству электрических сетей для электроснабжения строящихся микрорайонов г. Владимира. Кроме того, в связи с освоением новых территорий для городской застройки появилась потребность в строительстве электрических сетей в новых районах. Наиболее значимыми проектами ОАО «ВОЭК» являются: 1. Обеспечение г. Камешково дополнительным энергообеспечением по линии 10 кВ.

2. Строительство новых РП и питающих КЛ в районах перспективной застройки в г. Ковров на ул. Еловая.

3. Укрепление существующих электрических сетей (строительство новых КЛ с ПС, в том числе с ПС «Семязино», ПС «Владимирская»; реконструкция существующего оборудования ТП и РП).

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Разумеется, что ни о каком строительстве и развитии не может вестись речь без привлечения инвестиционных средств. Инвестиции позволят повысить надежность и качество услуг по электроснабжению, увеличить энергоэффективность, снизить общий износ основных фондов и сократить аварийность. В конечном итоге в выигрыше останутся рядовые потребители услуг – жители Владимира и области. Стратегическая цель ОАО «ВОЭК» на ближайшие годы – дальнейшее привлечение инвестиций для реализации намеченных программ, строительство новых объектов и реконструкция имеющегося электросетевого хозяйства, а также развитие и совершенствование автоматизированной системы уличного освещения городов области, в которых осуществляется деятельность компании. Кроме того, необходимо разработать и реализовать новые программы по снижению потерь в электрических сетях, внедрить мероприятия по предотвращению хищения электроэнергии, а также оптимизировать деятельность всех компаний, работающих под брендом ОАО «ВОЭК» и в рамках программы интеграции привлечь в свой состав городские электрические сети региона, работающие самостоятельно. Все эти масштабные задачи возможно решить только при конструктивном взаимодействии с администрацией Владимирской области, ее регулирующими и контролирующими органами, а также при политике открытости и доверия к своим потребителям, проводимой руководством ОАО «ВОЭК». В целях публичности деятельности Обществом было принято решение проводить независимый мониторинг инвестиционных программ. В качестве экспертной организации был выбран Региональный центр энергоэффективности и нормирования, который при проведении мониторинга выполнения мероприятий, включенных в инвестиционную программу 2013–2017 гг., подтвердил выполнение целей и задач инвестиционной программы. ОАО «ВОЭК» остается приверженной курсу на создание современной, эффективной, мобильной компании, стремящейся отвечать стандартам российского и мирового уровней, и обеспечивает надежное и бесперебойное электроснабжение городов Владимирской области.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

37

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Основной наш капитал – это люди О новых технологиях в теплоснабжении, эффективной кадровой политике, инвестициях и соблюдении платежной дисциплины рассказывает Генеральный директор ООО «Владимиртеплогаз» Сергей Александрович Пиголкин.

Генеральный директор ООО «Владимиртеплогаз» Сергей Александрович Пиголкин троль за температурным и гидравлическим режимами работы оборудования котельных и тепловых сетей. Несмотря на то, что наступила календарная весна, мы не расслабляемся и держим руку на пульсе, так что говорить об окончании сезона пока рано. Уже сейчас мы начинаем готовиться к следующему отопительному сезону. Сформирована программа капитального ремонта котельных и тепловых сетей. Особое внимание будет уделяться и инвестиционным программам.

– Сергей Александрович, расскажите о компании, которую Вы возгавляете.

– ООО «Владимиртеплогаз» сегодня – одна из самых крупных теплоснабжающих организаций на территории Владимирской области. Штатная численность сотрудников – более 1600 человек. Филиалы компании открыты в Ковровском, Селивановском, Гороховецком, Киржачском, Петушинском и Гусь-Хрустальном районах, а также во Владимире. В пяти крупных городах и трех районах компании присвоен статус единой теплоснабжающей организации. ООО «Владимиртеплогаз» осуществляет поставку тепловой энергии и ведет расчеты исключительно с конечными потребителями, как единая теплоснабжающая организация. На сегодняшний день клиентами компании являются более 2 тысяч предприятий и свыше 88 тысяч физических лиц.

– Что Вы можете сказать о прохождении отопительного сезона?

– Все проходит в штатном режиме. С начала отопительного сезона, а это 5 месяцев, серьезных аварийных ситуаций на территории присутствия компании не было. Наши специалисты постоянно осуществляют кон-

38

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

– ООО «Владимиртеплогаз» планирует инвестировать в тепловое хозяйство региона?

– Ожидаемая сумма вложений в объекты коммунальной инфраструктуры региона в 2016 году превысит 30 млн рублей. В частности, будут реализованы несколько утвержденных администрацией Владимирской области проектов, которые позволят повысить качество и надежность теплоснабжения наших потребителей. Ряд инвестиционных программ по модернизации системы теплоснабжения на территориях присутствия ООО «Владимиртеплогаз» был выполнен в 2015 году – в реконструкцию объектов коммунальной сферы было вложено 67,5 млн рублей. Почти в 40 млн рублей обошлось строительство тепловых сетей протяженностью 1,1 км и реконструкция двух центральных тепловых пунктов (ЦТП) в Гусь-Хрустальном. Это позволило переключить потребителей от старой котельной, которая находилась в аварийном состоянии и не отвечала требованиям промышленной безопасности, на более современную, имеющую необходимый запас мощности. С началом отопительного сезона ООО «Владимиртеплогаз» запустило новую блочно-модульную газовую котельную мощностью 4 МВт в городе Собинка. Острая необходимость в ее строительстве возникла после отказа Городищинской отделочной фабрики обслуживать собственную котельную. Остаться без тепла могли несколько административных зданий и жители 18 жилых домов. Специалисты ООО «Владимиртеплогаз» разработали инвестиционную программу, которая получила одобрение администрации Владимирской области.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Владимирская область

Общая сумма инвестиций компании в этот проект составила 24 млн рублей. Новая котельная оснащена современными котлами российского производства и другим энергоэффективным оборудованием, позволяющим ей работать без постоянного присутствия обслуживающего персонала. Параметры работы котельной контролируются специалистами ООО «Владимиртеплогаз» с помощью современной системы диспетчеризации.

– Какие задачи сегодня стоят перед компанией?

– Одна из самых важных задач на сегодня – это взаимодействие с муниципальными образованиями в части актуализации схем теплоснабжения населенных пунктов. Наши специалисты с большим опытом работы в теплоэнергетике подготовили предложения и в каждом конкретном случае свое техническое решение проблемы. Где-то это реконструкция существующей котельной с применением современного оборудования, где-то – строительство блочно-модульной котельной, где-то – перевод потребителей на индивидуальное отопление. ООО «Владимиртеплогаз» является дочерней компанией ООО «Газпром межрегионгаз Владимир», это дает нам дополнительные технические возможности. С одной стороны, этот тандем позволяет быстро принять правильное решение, например, в выборе оптимального места размещения новой котельной, с другой – накладывает определенную ответственность, которая выражается в своевременной оплате за поставленный природный газ.

Хочу сказать слова благодарности коллективу компании за ежедневную кропотливую работу, направленную на обеспечение надежного и качественного теплоснабжения потребителей региона. В нашей работе важна и финансовая, и техническая политика, но кадры для нас являются главной гордостью и достижением.

– Чему уделяете особое внимание при выполнении инвестиционных программ? Прежде всего, вопросам энергоэффективности и энергосбережения. Это и применение оборудования с высоким коэффициентом полезного действия, и строительство «безоператорных» автоматизированных котельных, и своевременный анализ технико-экономических показателей работы оборудования. Очень важно вовремя оценить перерасходы энергии и принять меры по предотвращению сверхнормативного потребления топлива, электроэнергии, воды. Существенно сэкономить нам позволяют частотные регуляторы на электрооборудовании. Сегодня очень актуален вопрос импортозамещения. Наша компания предусматривает применение материалов отечественного производства там, где это возможно. Это не только выгодно, но и удобно, поскольку упрощает процедуру обслуживания оборудования и сокращает сроки ремонта.

– Как строится ваша кадровая политика?

– Мы понимаем, что мы не единственная компания, которая сталкивается с дефицитом кадров. Особенно это касается рабочих и инженерных профессий. Это общая проблема отрасли, которая возникла не сегодня, но мы стараемся ее решить. Налажено тесное взаимодействие с Владимирским государственным университетом, с кафедрой теплогазоснабжения и вентиляции. Также подписано соглашение о взаимодействии в области подготовки кадров с Владимирским технологическим колледжем. ООО «Владимиртеплогаз» предлагает студентам уникальную возможность прибрести важные навыки и узнать больше о своей будущей профессии, на практике освоить технологии выполнения работ, ознакомиться с производством и разработать дипломный проект, совместив теорию с практикой. Так что потенциальный специалист к моменту окончания учебы уже будет знать реальное положение дел в отрасли и сможет решать актуальные задачи. Мы понимаем – для того, чтобы получить грамотного работника, нужно вести его не меньше десяти лет. Поэтому мы планируем возрождать школу наставничества, когда к нашим самым опытным рабочим будут прикреплены молодые кадры.

– Насколько вам удается решать поставленные задачи?

– На сегодняшний день у компании ООО «Владимиртеплогаз» задолженности за поставленный газ нет. Все обязательства, которые существуют, выполняются в полном объеме. Это как раз результат грамотной технической и финансовой политики компании. Очень важно своевременно производить анализ технико-экономических показателей, чтобы экономно расходовать природный газ, при этом качественно оказывать услуги по теплоснабжению населения. Используя положительный опыт наших коллег из компании АО «Газпром газораспределение Владимир», мы создали и активно развиваем центр диспетчерского управления. Это дает нам возможность оперативно устранять аварийные ситуации, анализировать их причины и оценивать экономику производства тепловой энергии. Мы с надеждой смотрим в будущее, используем весь свой потенциал для привлечения стратегических инвесторов в коммунальную инфраструктуру теплоснабжения Владимирской области. Своей честной работой мы собираемся доказать, что услуги ЖКХ могут предоставляться на высоком, качественном уровне.

www.vtg33.ru

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

39

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югра Наталья Владимировна Комарова

40

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

ХМАО-Югра

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Югра у нас одна! Смысл моей работы – видеть Югру глазами жителей, их каждодневными делами и заботами. Создать возможность для того, чтобы потенциал каждого был реализован и востребован в обустройстве наших городов, поселков, деревень, сел. Чтобы мы все как один были вовлечены в создание лучших условий для жизни в нашем общем доме. Что нам предстоит усилить, чтобы обеспечить людям качественно новые возможности для реализации своего потенциала. Первое. Мы делаем ставку на сильное местное самоуправление, готовое слышать людей, исполнять взятые обязательства, достигать цели. База для этого есть. Со следующего года пилотно внедрим систему «единой субсидии». Жители самостоятельно определят приоритеты использования получаемых окружных средств. Возрастет личная ответственность глав за достижение установленных показателей. В том числе, это должно сработать на то, чтобы за следующие 5 лет архаичная проблема балков в Югре была закрыта, ЖКХ перестало быть угрозой для человека из-за дороговизны, неэффективности и неустойчивости. Мы сделали большой шаг для возврата «долгов» отдаленным, труднодоступным, «малым» муниципалитетам. Эта работа должна быть продолжена. Югра у нас одна, и у нее нет и не будет забытых, не «важных», застывших без развития территорий. Второе. Развитие проектного управления. Это еще один важный элемент работы на результат за счет концентрации материальных и финансовых ресурсов, специалистов, политической воли, необходимых Югре, чтобы идти вперед. Эти современные технологии управления будут использоваться для снятия острых вопросов. Таких, например, как ликвидация дефицита земельных участков для строительства индивидуального жилья, наведение порядка в гаражных и дачных кооперативах, построение модели эффективной миграционной политики. Третье. Наращивание человеческого потенциала. В среднесрочной перспективе нам предстоит реализация проектов, качественно меняющих среду для жизни югорчан. Создание инновационно-образовательного кампуса в Сургуте, Сургутского клинического центра охраны материнства и детства, развитие сети детских и школьных технопарков, системы качественной профессиональной подготовки – это гуманитарные проекты, с которыми связано будущее Югры. Четвертое. Внедрение технологий бережливого производства в промышленности, предпринимательстве, работе бюджетных учреждений, государственных и муниципальных предприятий. Отдельные элементы «Бережливого региона» уже

внедрены. Мы видим отдачу от таких решений за счет нормирования расходов на управление, централизации закупок в здравоохранении, перехода на электронные услуги, продажи непрофильных государственных активов и имущества, пересмотра условий ее аренды. Мы должны и будем экономить, искореняя неэффективность, чтобы не простаивала техника, из-за раздутости штатов не оплачивался «мартышкин труд», не пустовали нужные бизнесу площади, а врачи и учителя не погрязли в бумажной рутине. Особенно востребовано применение бережливых технологий в социальном бюджетном секторе. Здесь на каждый рубль можно получить до 200 рублей отдачи, минимум в 1,5 раза повысить производительность труда в этой сфере. В сегодняшних условиях такие подходы востребованы. Пятое, но одно из базовых по значимости, стабилизация добычи нефти и промышленное освоение трудноизвлекаемых запасов. Полвека назад, задача освоения Самотлора стала началом комплексного обустройства Югры, на десятилетия определив востребованность и государственную задачу югорчан. Такую же большую работу предстоит провести для формирования нового технологического уклада в нефтяной отрасли сейчас. Сделать это без конфликта нефти и человека. Эта работа предусматривает импортозамещение, разработку технологий, промышленное вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти, включение в экономический оборот небольших месторождений и фонд низкодебитных и высоко обводненных скважин, создание условий для развития малого и среднего бизнеса в ТЭК. Эта наша стратегическая повестка дня, с реализацией которой во многом связана устойчивость развития и качество жизни Югры и России. Здесь наши планы синхронизированы с федеральными и одобрены Президентом Российской Федерации. Шестое. Повышение устойчивости экономики. В дополнение к названным приоритетам, тремя «китами» этой работы станут: развитие инфраструктуры, импортозамещение и инновации. Соответствующие направления работы предусмотрены нашей Стратегией 2030 и государственными программами. Мы не должны отказываться от инвестиций в развитие. По материалам сайта www.admhmao.ru

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

41

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Югра – первый в России «бережливый регион» Состояние энергетической отрасли оказывает прямое влияние на экономическое и социальное развитие современного государства. Югра, являясь стратегически важным энергетическим регионом, реализует первую в России комплексную концепцию «Бережливый регион». Эта программа является частью региональной Стратегии-2030 и содержит в себе новые методы перехода к бережливой системе работы.

Сургутская ГРЭС-2 – филиал Э.ОН Россия, расположенный в г. Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Станция обеспечивает электроэнергией районы Западной Сибири и Урала и является самой крупной электростанцией России по выработке электроэнергии и второй по мощности тепловой электростанцией в мире.

Энергетическое сердце России По итогам 2015 года доля нашего региона в общероссийском объеме производства электроэнергии составила 8,5%. Выработка электроэнергии в Югре составила почти 90 миллиардов киловатт-часов. Итоги 2015 года еще только подводятся. Но, как говорят аналитики, эта картина кардинальным образом не изменится: наш округ по-прежнему останется энергетическим сердцем России.

2015 год был довольно успешным для энергетической отрасли. Промышленный комплекс Югры работал над укреплением базы для роста. В 2015 году введено в разработку четыре новых месторождения, в том числе имени Шпильмана. Введен Южно-Приобский газоперерабатывающий завод, который позволил округу впервые выйти на 95-процентную планку утилизации попутного нефтяного газа. Запу-

42

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

щенная на Сургутском заводе стабилизации газового конденсата дополнительная установка по переработке сырья увеличила проектные перерабатывающие мощности завода с 8 до 12 млн тонн в год. Запуск первого в округе завода по производству железобетонных конструкций для сборно-монолитного домостроения позволит обеспечить строительство дополнительно 40 тысяч квадратных метров жилья в год. После выхода на проектную мощность, завод сможет полностью закрыть потребности в сборно-монолитном жилье для большей части западных районов Югры. В Советском районе на базе Югорского лесопромышленного холдинга создан первый индустриальный парк для выработки и внедрения технологий переработки древесины, изготовления строительных материалов, обслуживания автотранспорта и специальной техники.

ХМАО-Югра

Коммунальное настоящее под контролем Ни одна программа, ни один введенный в работу объект не будут успешными, если они не изменят к лучшему жизнь конкретного человека, конкретного югорчанина. Жилищно-коммунальное хозяйство – это отрасль, которая затрагивает интересы каждого, поэтому работа по модернизации коммунальной отрасли находится под особым контролем у окружного правительства. В прошедшем году началось строительство 18 объектов тепло-, и водоснабжения. Введено в строй 12 объектов коммунального комплекса. Среди реализованных проектов – канализационно-очистные сооружения в Нефтеюганске, газификация поселка Кирпичный и жилищного фонда села Троица, реконструкция водозаборов в Междуреченском и Ханты-Мансийске. Число технологических отказов на сетях теплоснабжения и водоснабжения в 2015 году по отношению к 2014 сократилось на 80%. При подготовке к осенне-зимнему периоду 2016 года было заменено 147 километров ветхих тепловых сетей, водопроводных сетей – 85 километров. Общее количество населенных пунктов, присоединенных к зоне централизованного электроснабжения, достигло 158 – это 76,5% от общего количества населенных

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

пунктов округа. Так, в Югре остается все меньше и меньше поселков, которые находятся в децентрализованной зоне электроснабжения. С 1 мая 2015 года стало обязательным лицензирование управляющих компаний в сфере ЖКХ. В Югре процедура лицензирования проходила публично, с трансляцией в интернете в режиме онлайн. Некоторые из управляющих компаний не прошли экспертный и народный отбор и вынуждены были уйти с рынка. В комплексе с аттестацией тех, кто руководит сферой капитального ремонта и ЖКХ, запуском обучающих программ для граждан и общественных советов по коммунальной отрасли и грамотному контролю, это стало сигналом: коммунальный сектор пройдет не только технологическую, но и содержательную перезагрузку. Он должен в полном объеме стать подотчетным людям. В государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) до 31 декабря 2015 года были зарегистрированы все управляющие компании и ресурсоснабжающие организации округа. По заполняемости информацией данной системы Югра заняла лидирующую позицию в рейтинге регионов России и продолжает ее сохранять.

Няганская ГРЭС – крупнейшая в России тепловая электростанция, построенная «с нуля» в северных широтах. Она имеет в своем составе три парогазовых конденсационных энергоблока суммарной мощностью 1269,74 МВт. Сверхновая электростанция России – ключ к дальнейшему освоению Западной Сибири и Полярного Урала, богатого огромными запасами минерального сырья.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

43

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

В новый год Югра входит бережливо

С Международным женским днем прекрасных читательниц нашего журнала поздравляет заместитель директора Департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Елена Валентиновна Шухорова. Уважаемые женщины, от всей души поздравляю вас с замечательным весенним праздником 8 Марта! Считается, что в энергетической отрасли трудятся в основном мужчины. Но смею разуверить: многие из нас находят применение своим талантам, успешно работая на предприятиях топливно-энергетического комплекса и доказывая, что нашим женщинам многое по плечу! Женщины-энергетики умеют в полной мере сочетать высокий профессионализм и активную жизненную позицию с нежностью и чутким отношением к окружающим. Энергия современной женщины, в какой бы сфере она ни трудилась, всегда направлена на созидание. Несмотря на то, что выбранная профессия требует высокой ответственности и полной самоотдачи, вы находите в себе силы заботиться о доме и о семье. Пусть праздник весны придет со своим лучшим подарком в виде отличного настроения, счастья и душевного подъема!

44

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

В своем традиционном ежегодном докладе о результатах работы и приоритетах социально-экономического развития региона Губернатор Югры Наталья Комарова рассказала об отдельных элементах «Бережливого региона», внедренных на территории региона: «Мы видим отдачу от таких решений за счет нормирования расходов на управление, централизации закупок в здравоохранении, перехода на электронные услуги, продажи непрофильных государственных активов и имущества, пересмотра условий аренды. Мы должны и будем экономить, искореняя неэффективность, чтобы не простаивала техника, не пустовали нужные бизнесу площади, а врачи и учителя не погрязли в бумажной рутине. Особенно востребовано применение бережливых технологий в социальном бюджетном секторе. Здесь на каждый рубль можно получить до 200 рублей отдачи, минимум в 1,5 раза повысить производительность труда в этой сфере. В сегодняшних условиях такие подходы востребованы». Результатом реализации политики бережливого производства должно стать превращение Югры в глобально-конкурентный и инновационный регион. По материалам пресс-службы АНО «Центр энергосбережения Югры»

www.ugraces.ru

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Курс на энергоэффективность Генеральный директор АО «ЮРЭСК» Михаил Станиславович Козлов

Югорская региональная электросетевая компания работает на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры с начала 2012 года, на сегодняшний день является одним из самых крупных и активных участников всего электросетевого комплекса региона на уровне напряжения 110–0,4 кВ при передаче электроэнергии до конечного потребителя. ЮРЭСК активно поддерживает курс на энергосбережение и повышение энергоэффективности. Так, в 2012–2014 годах были проведены обследования всего оборудования компании, составлена и утверждена программа энергосбережения. В организации внедряется система энергетического менеджмента стандарта ISO 50001. За четыре года работы компании удалось снизить фактические потери при передаче электроэнергии на 7%, что составило 30 млн кВт•ч в абсолютном выражении. Этого удалось добиться за счет комплексных мероприятий по реконструкции электросетевого хозяйства с применением энергосберегающих трансформаторов ТМГ и самонесущих изолированных проводов, с установкой автоматизированного комплекса учета. Кроме того, систематическая работа по обучению сотрудников компании формированию корректного баланса электроэнергии, правильности и точности снятия показаний приборов учета и обнаружения изъянов в его работе также приводит

46

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

к снижению потерь путем устранения математической ошибки. Правительством округа реализуется целевая программа по централизованному электроснабжению населенных пунктов Югры до 2017 года, в которой ЮРЭСК отводится одна из ключевых ролей. Программа разработана с учетом географической и климатической специфики региона и направлена на подключение населенных пунктов к большой энергетике, а также реконструкции имеющихся сетей. На сегодняшний день 47 малодоступных деревень и поселков округа находятся вне централизованного энергоснабжения, в так называемой децентрализованной зоне. Другими словами, электроэнергия там вырабатывается с помощью дизельных генераторов и газопоршневых установок. Чтобы понимать важность данного направления, необходимо привести ряд цифр. Ежегодно затраты на выравнивание тарифов в децентрализованной зоне обходятся окружному бюджету в 705 млн рублей. Это закупка и доставка топлива для дизельных станций, их обслуживание. При этом себестоимость выработки 1 кВт•ч электроэнергии в децентрализованной зоне в среднем составляет 25 рублей. Данный вид производства электроэнергии крайне дорогостоящий, ненадежный и не дает развиваться населенным пунктам из-за дефицита электрической мощности. В связи с чем Правительством округа было принято решение о переводе части населенных пунктов

ХМАО-Югра

в централизованное энергоснабжение до конца 2017 года. В этом году «большая энергетика» придет еще в 3 труднодоступных поселения региона. В настоящее время ЮРЭСК реализовал данный проект в шести поселках и деревнях Октябрьского, Березовского и Ханты-Мансийского районов Югры, что существенно снизило нагрузку на окружной бюджет в части дотирования тарифа. И, помимо всего прочего, это можно считать мероприятием по энергосбережению, так как он позволяет отказаться от использования ГСМ. Для реализации поставленной задачи были применены инновационные методы. Речь идет о внедрении принципиально нового класса напряжения для северных территорий – 20 кВ. Данная технология была выбрана после большой работы по ее технико-экономической оценке. В частности, проведен анализ экономической эффективности перевода поселков на централизованное энергоснабжение, с учетом их удаленности от центров питания, существующей и перспективной нагрузки на сети и многих других параметров. В итоге стало понятно, что стоимость строительства линий и объектов на уровне 35 кВ крайне высока, с очень долгим сроком окупаемости и не востребованной проектной мощностью. Аналогичные ВЛ 10 кВ имеют высокий коэффициент потерь при передаче электроэнергии на большие расстояния и требуют дополнительных повышающих трансформаторных подстанций по маршруту возведения, что также удорожает стоимость объекта в целом. Тогда было принято решение о переходе на класс напряжения 20 кВ, который в заданных условиях является золотой серединой между вариантами строительства ВЛ 10 кВ и ВЛ 35 кВ. Кроме того, стоит отметить, что класс напряжения 20 кВ позволяет на треть сократить землеотвод и вырубку лесной полосы в местах прохождения трассы по сравнению с ВЛ 35 кВ, что влияет на сохранение окружающей среды. ЮРЭСК принимает активное участие в форумах и выставках по энергосбережению. Компания заня-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

ла 1-е и 2-е место на региональном конкурсе проектов по энергосбережению ENES 2014. На выставке-форуме «Энергоэффективность – стратегический вектор развития 2015» были представлены четыре актуальных проекта по энергосбережению для привлечения инвесторов, которые вызвали интерес со стороны контрагентов. Например, энергосервисный контракт на установку автоматического теплового пункта в центральном офисе компании в Ханты-Мансийске, что позволяет экономить порядка 15–20% тепловой энергии на обогрев здания в ночное время и выходные дни. Или энергосервисный контракт на замену офисного и промышленного освещения на энергоэффективное светодиодное с системой регулирования уровня освещенности, что тоже приводит к существенной экономии электроэнергии – почти до 80%. В текущем году ЮРЭСК планирует закупить в опытную эксплуатацию несколько инновационных трансформаторов с сердечником из аморфной стали, что позволит снизить потери холостого хода в 4–5 раза.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

47

Региональная энергетика и Энергосбережение

Гостьи редакции Елена Николаева Ирина Булгакова Ольга Новосёлова Анна Краснова Наталья Невмержицкая Татьяна Николаева Елена Минчева Светлана Липина Наталья Дюбкова Альбина Кильдигулова

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Первый заместитель Председателя комитета Государственной Думы по жилищной политике и ЖКХ Елена Леонидовна Николаева

50

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

Необходимо воспитывать грамотного собственника О своих законотворческих проектах, о правильной мотивации потребителей, об энергоэффективном строительстве и многом другом рассказывает наша сегодняшняя гостья редакции Елена Леонидовна Николаева.

– Елена Леонидовна, насколько серьезно и детально проработана сейчас законодательная база, которая должна стимулировать совершенствование в сфере энергосбережения?

– На мой взгляд, действительно долгосрочное тарифообразование (напомню, что принят этот закон в 2014 году), и Федеральный закон № 261-ФЗ, и другие законодательные акты, нормативные акты, и принятые программы, казалось бы, должны стимулировать максимально на всех уровнях мероприятия, которые бы приводили к постепенному, поэтапному, плановому переходу к более энергоэффективным технологиям. Ответ на вопрос, для чего это нужно всем понятен, потому что на самом деле та неэффективность, которая есть сейчас в сфере энергопотребления, в конечном итоге оплачивается всеми нами. То есть всеми гражданами Российской Федерации оплачиваются те потери, которые есть в сетях, неэффективное использование, и в результате вся наша экономика де-факто во многом неэффективна, потому что мы слишком много тратим на потери. И, сэкономив здесь, мы сможем больший стимул придать как самому развитию экономики, так и тем хозяйствующим субъектам, которые предлагают свои услуги в этой сфере. То есть это большой потенциал для развития экономики. Казалось бы, понятно, очевидно, но вопрос пока по большому счету стоит на месте, и мы движемся даже не какими-то мелкими шажками, а, по-моему, просто микрошажками.

заинтересованы в том, чтобы эти потери минимизировать. Поэтому, не побуждая к энергосбережению, мы не получим результат. Нам мало просто принять соответствующие законодательные акты, государственные программы. Нам нужно организовать очень серьезный запрос общества на то, что это – базовая ценность, которую мы все вместе должны реализовывать. Почему я об этом говорю? Просто без понимания этих вещей, все наши попытки внедрить где-то отдельно системы учета, отдельно системы дистанционного учета, сделать какие-то локальные вещи в строительстве натыкаются на глобальное сопротивление и нежелание реализовывать их масштабно. Поэтому, мне кажется, первоначально нужно решить основной вопрос: как замотивировать общество, предприятия, все уровни государственной власти, которые понимают это и должны реализовывать это на практике консолидированно, в едином программном продукте, то есть в единой «дорожной карте».

– Начнем с общества. Как его можно замотивировать?

– До тех пор, пока наш собственник не поймет, что именно он управляет своим имуществом и именно за его счет происходит реально оплата всей неэффективности, пока не будет запроса со стороны собственника на грамотное управление и на экономию ресурсов, боюсь, что нам очень трудно будет реализовать все это на практике. Итак, нам необходимо воспитывать грамотного собственника. Необходимо мотивировать этого собственника и объяснять ему, почему выгодно и нужно заниматься этим вопросом. Но, честно говоря, сегодня сделать это трудно, потому что методики, по которым сейчас начисляется плата за неприборный учет ресурсов, нормативы

Мы ввели практику

штрафов за

некачественную поставку или

– Возможно ли замотивировать тех, кто продает энергетические ресурсы, и тех, кто на этом зарабатывает?

– По сути, это является противоречием их финансово-хозяйственной деятельности. Вот корень всех противоречий, которые на сегодняшний момент есть в этом секторе. Но при этом, с другой стороны, все общество, вся российская экономика

непоставку

ресурсов в пользу потребителей.

С января этого года эта норма вступила в действие.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

51

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

потребления на общедомовые нужды (ОДН), демотивирующие. Приведу конкретный пример. Когда мы анализировали разницу ОДН по однотипным домам, одни и те же «хрущевки», одни и те же девятиэтажки, цифры произвели на меня неизгладимое впечатление: разница в субъектах и в разных муниципалитетах Российской Федерации, обратите внимание, – в 80(!) раз. Это означает, что по одним и тем же домам в одном случае бессмысленно ставить приборы учета, потому что как только ты их поставишь, твой платеж вырастет. То есть заплатил деньги за прибор учета, за его поверку, должен передавать эту информацию, а в результате заплатить больше? В других регионах нормативы настолько завышены, что они становятся совершенно демотивирующими уже с другой стороны. На мой взгляд, эта ситуация ненормальная: уже были даны соответствующие поручения профильным федеральным органам исполнительной власти проанализировать эту практику в субъектах и в муниципалитетах и привести их в некое нормативное состояние, хотя бы чтобы это отличалось в разы, а не в десятки раз. Сделать это трудно. Понятно, что одномоментно повышать нормативы сразу, условно говоря, в несколько раз там, где их исторически занижали по каким-либо причинам, нельзя. Нужна целая система поэтапного повышения с компенсациями льготным категориям граждан соответствующего увеличения платежа, то есть это очень сложный политический момент.

– Возможно ли сейчас решить эту проблему?

– Одномоментно – нет, и надо честно себе в этом признаться. Давайте ставить реальные задачи, решения которых будут поэтапно вести нас к намеченным целям, а не строить воздушные замки. Необходимо навести порядок, хотя бы проанализировать ситуацию, которая сейчас сложилась с нормативным учетом ресурсов и мотивирует жителей не покупать и не ставить эти приборы. Есть еще момент, который я считаю принципиально важным. Существуют проблемы с тем, что идет оплата ОДН по нормативам. Так вот, когда мы эти ОДН перенесем в жилищную услугу, а у нас это намечено законодательством (я сейчас внесла законопроект о том, чтобы перенести эту норму на 1 января 2017 года), то мы еще больше создадим неопределенность, только теперь уже в жилищной услуге. Это означает, что мотивация для управляющих компаний уйти в тень, вводить в заблуждение и граждан, и ресурсоснабжающие организации будет еще больше. То

есть мы тем самым добросовестные управляющие компании ставим в очень экономически невыгодные условия, зато недобросовестным открываем дорогу для свободы действия. Зачем нам сейчас это делать, мне трудно понять, потому что пока я не вижу нормативную базу, как будет проходить переход из отдельной строки ОДН в жилищную услугу и не приведет ли это к драматическому увеличению совокупного платежа граждан. Здесь вопрос и политический, и социальный, и экономический.

– А что делается для того, чтобы остановить эти потери и хотя бы не строить новые неэффективные дома? Решается ли эта задача созданием новых объектов с повышенными требованиями по энергоэффективности?

– Нет. Казалось бы, мы должны мотивировать строить энергоэффективные дома, хотя бы для переселения из аварийного жилья, для специальных категорий граждан, для социального найма и так далее. Надо создать систему, когда спрос государства на новое жилье будет стимулировать и развивать новые энергоэффективные технологии в строительстве, более эффективные технологии в энергопотреблении, в ресурсосбережении на стадии строительства, и тогда это будет мотивирующий фактор для всего рынка. Если у государства есть такой спрос, значит, и рынок внимательно посмотрит на это. Обратите внимание, что когда мы сейчас покупаем дома с целью переселения граждан из аварийного жилья, показатели энергоэффективности там не присутствуют, там есть цена-качество, и мы видим, какие далеко не качественные дома подчас предъявляются для того, чтобы переселять граждан из аварийного жилья, про энергоэффективность там вообще речи не идет. Давайте законодательно закрепим такие нормы. Раз уж мы выделяем государственные деньги на это, то давайте мы это делать будем с умом. А мы сначала строим, а потом все вместе думаем, как будем утеплять эти дома, как будем энергоэффективными их делать и как сделать это жилье более качественным. Следующий момент – это формирование спроса со стороны граждан, которые должны оценивать при покупке жилья самостоятельно не только вопросы цены этого жилья, но и его эксплуатационные характеристики. В этом смысле вопросы жизненного цикла зданий, жизненного цикла жилого объекта, на мой взгляд, сейчас должны выходить

Наша задача – предложить наиболее оптимальное использование энергосервисных контрактов с точки зрения комплексного решения вопросов в целом в доме, как объекте недвижимости.

52

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

на первый план и стать основным критерием по отбору того или иного объекта недвижимости при покупке гражданами, в том числе при выдаче ипотечных кредитов. Здесь тоже нужно подумать, как стимулировать умное поведение граждан, для того чтобы запускать этот процесс уже масштабно.

правильно оценит этот ресурс, мне кажется, что это будет очень серьезным мотиватором, для того чтобы требовать качественного оказания услуг со стороны потребителей и управляющей организации, а для ресурсоснабжающей организации – предоставлять этот ресурс. Контроль теперь может вести каждый гражданин: если за 10 дней не подали хороший ресурс – будьте любезны, заплатите мне штраф. Такая, знаете, серьезная экономическая дубинка включается. Но для того чтобы это зафиксировать, естественно, нужен прибор учета. Без решения вопроса обязательного применения приборов учета для расчетов это все теряет смысл.

Надо создать систему, когда спрос государства на новое жилье будет стимулировать и развивать новые энергоэффективные технологии в строительстве.

– Несколько лет назад казалось, что оснащение помещений индивидуальными приборами учета ресурсов решит большое количество проблем. Но, как говорится, гладко было на бумаге…

– Да, конечно же, введение приборного учета ресурсов для нас, казалось бы, является абсолютно правильными, логичными и последовательными шагами. Но знаете, какие обращения у меня за последние два месяца по количеству на первом месте? «У меня стоит прибор учета, я его поставила за свой счет, я его проверяю, но ресурсоснабжающие организации не принимают его показания». Эти письма приходят из всех субъектов Российской Федерации, и получается, что мы дважды демотивируем граждан. С одной стороны, когда они ставят эти приборы учета, и вроде бы должны получить экономию, но не могут ее получить, потому что эти показания приборов учета не применяются. А второй раз они еще сильно удивятся, когда получат, возможно, совершенно другие цифры, если до этого нормативы были занижены. Что делать в той ситуации, когда граждане подают показания приборов учета, а они не принимаются ресурсоснабжающими организациями? Я считаю, что это нужно отрегулировать законодательно. Если прибор учета введен, если он соответствует техническим регламентам и требованиям, то эти показания должны приниматься к расчету ресурсов, и это нужно внести в законодательную базу. Для меня был большой сюрприз, что, оказывается, это является необязательным. Я даже предложила ввести норму о том, что необходимо законодательно зафиксировать право покупателя и обязанность продавца принимать к перерасчету данные, полученные с сертифицированных средств измерения в части содержащейся информации о качестве и количестве коммунальных ресурсов. Мы, кстати, приняли недавно очень, на мой взгляд, серьезный закон, который тоже мотивирует граждан к более тщательному анализу качества тех ресурсов, которые они получают. Речь идет о том, что мы ввели практику штрафов за некачественную поставку или непоставку ресурсов в пользу потребителей. С января этого года эта норма вступила в действие. Она пока еще слабо себя показала на практике, но с точки зрения потребителя, если он

– Расскажите о внедрении географической информационно-справочной системы ЖКХ. Насколько она нужна и важна, с Вашей точки зрения?

– Мне кажется, эта система должна быть, поскольку она дает очень эффективное понимание не только того, как считать ресурсы, но самое главное – она дает нам базу, чтобы понимать, а как управлять этим хозяйством? Где основные потери? Куда нужно потратить наибольшее количество ресурсов, и где должны заработать те самые пресловутые энергосервисные контракты? Потому что на сегодняшний момент, что такое энергосервисные контракты – для граждан непонятно, они пока демотивированы, и убедить их в необходимости этих энергосервисных контрактов очень трудно. Наша задача – предложить наиболее оптимальное использование энергосервисных контрактов с точки зрения комплексного решения вопросов в целом в доме, как объекте недвижимости. Но сделать это можно наиболее эффективно при проведении капитального ремонта.Поэтому синхронизировать проведение капитального ремонта с предоставлением дополнительных энергосервисных контрактов, на мой взгляд, – наиболее разумное решение, которое можно предложить гражданам, показав экономику этого процесса.

– Елена Леонидовна – Вы активный политический и общественный деятель, депутат, но при этом еще жена и мама. Как Вам удается совмещать такой напряженный график и при этом прекрасно выглядеть?

– Я думаю, любая мама знает, что в сутках 25 часов (смеется). Поэтому нет никаких секретов: все дело в жестком тайминге. Жизненные силы я черпаю в любви к семье и в вере. А за красоту – спасибо моим родителям и Господу Богу. Беседовала Екатерина Сергеева

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

53

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Генеральный директор Ассоциации энергосервисных компаний «РАЭСКО», руководитель Дирекции муниципальных проектов АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ПАО) Ирина Александровна Булгакова

54

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Гостьи редакции

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Преимущества энергосервиса очевидны В преддверии конференции «Финансирование проектов по энергосбережению и ВИЭ. Практика реализации энергосервисных контрактов», которая состоится 21–22 апреля в Москве, мы беседуем с экспертом в области развития и финансирования проектов энергоэффективности в жилищно-коммунальном комплексе Ириной Александровной Булгаковой.

– Ирина Александровна, расскажите о существующих препятствиях в энергосервисе? Возможно ли сделать этот механизм массовым в нынешних экономических условиях?

– Более 7 лет назад был подписан указ Президента об энергетической и экологической эффективности российской экономики. Затем были приняты базовый закон (261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности»), государственная программа, муниципальные и региональные программы. Проделана серьезная организационная, правотворческая работа. И надо сказать, некоторых успехов удалось добиться. Но в системе управления программой повышения энергоэффективности есть недочеты. После того как из федерального бюджета прекратили выделять средства на реализацию программы повышения энергоэффективности, во многих регионах и муниципальных образованиях пропал интерес продолжать работу. Рассчитывать только на бюджет – это сегодня утопия. Значит, нужно создавать другую мотивацию и другие инструменты. В такой ситуации использование энергосервисных контрактов для повышения энергоэффективности – оптимальный вариант. Энергосервисный договор (контракт) предполагает, что энергосервисная компания или иной исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги путем осуществления действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком, а заказчик обязуется оплатить эти услуги, исходя из достигнутой величины экономии энергетических ресурсов. Преимущества энергосервиса очевидны: от потребителя энергоресурсов не требуется капиталовложений для реализации мероприятий, а достижение необходимой экономии берет на себя специализированная энергосервисная компания, обладающая необходимой технической экспертизой. Затраты на проект возмещаются платежами, которые производятся из полученной экономии расходов на оплату энергоресурса – дополнительное бюджетное финансирование не требуется. Есть, конечно, и сложности – энергосервисный контракт возможен только там, где экономии от внедряемых мероприятий достаточно для того чтобы и

компания смогла получить договорную прибыль, и оборудование окупилось, и средств на погашение кредита было бы достаточно, и заказчик почувствовал бы экономию. Поэтому во всем мире реализация энергосервисных контрактов составляет менее 10% от всех привлекаемых в проекты повышения энергоэффективности инвестиций. Наибольшее количество заключенных энергосервисных контрактов в Китае – более 13% от всех инвестиций в энергосбережение. В США – 8,1%, в странах Евросоюза – 6,9% (данные за 2014 год). В России за все время действия закона об энергосбережении с 2010 по 2014 годы (статистика за 2015 год пока не опубликована) инвестиции за счет реализации энергосервисных контрактов составляют чуть более 3,5% от всех внебюджетных инвестиций, направленных на повышение энергетической эффективности. Конечно, количество заключенных энергосервисных контрактов растет – если за 2009–2011 годы было выполнено энергосервисных контрактов на сумму 157,5 млн рублей, то в 2014 году уже на 780,5 млн рублей. В 2015 году было объявлено конкурсов на заключение энергосервисных контрактов в два раза больше чем в 2014. Пока еще не опубликована статистика, позволяющая сделать вывод, сколько конкурсов закончились реальными инвестициями. К сожалению, этого недостаточно. И приходиться констатировать, что на сегодня не в полной мере отработаны и согласованы инвестиционные схемы и модели, которые бы позволяли получать ресурсы, необходимые для реализации энергосберегающих технологий и внедрения энергосервисных контрактов. Поэтому 20 ноября 2014 Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации А. Дворковичем утвержден План мероприятий по совершенствованию государственного регулирования в области оказания энергосервисных услуг. В реализации плана активное участие принимает РАЭСКО. Реализация плана создаст правовые основы, стимулирующие граждан и субъектов экономики экономить энергоресурсы, и создаст условия для энергосервисной деятельности. В настоящий момент большая часть нормативно-правовых актов, предусмотренных Планом, разработана, часть уже принята, остальные согласованы всеми заинтересованными структурами и ожидается их принятие в первом полугодии 2016 года.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

55

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

– Как банковское сообщество на сегодняшний момент относится к финансированию энергосервисных контрактов?

– Для кредитных организаций все, что связано с ростом рынка – всегда представляет интерес. А научиться работать с энергосервисными компаниями, это, конечно, новый объем банковских услуг. Однако в настоящий момент известны единичные случаи выданных банками кредитов на реализацию энергосервисных контрактов. Связано это, прежде всего, с неустоявшейся практикой заключения таких контрактов, с несовершенством законодательства в сфере энергосбережения. И в результате с высокими рисками кредитования. Сами энергосервисные компании возникли не так давно, у них пока еще отсутствует устойчивая положительная практика реализации энергосервисных договоров, они не имеет достаточного капитала. Поэтому банки могут кредитовать такого заемщика только при наличии гарантии или залога. Прекращение Заказчиком платежей по контракту при длительной окупаемости энергосервисных проектов является самым серьезным риском для кредитной организации. Особенно велик этот риск в бюджетной сфере. К сожалению, такие случаи в практики реализации энергосервисных контрактов уже есть. Кроме того существует риск недостижения запланированной экономии после проведения энергосервисных мероприятий на объекте Заказчика и, как следствие, прекращение платежей по договору. Все это делает для банков финансирование энергосервисных контрактов рискованным и трудоемким.

– Какими способами на Ваш взгляд можно привлечь частные инвестиции в энергосберегающие проекты?

– Во-первых, стабильное сбалансированное законодательство, в котором нет противоречий между законом об энергосбережении, законодательством о тарифном регулировании, бюджетным кодексом и т.д. На формирование такого законодательства и направлен План Дворковича. Необходимы федеральные и региональные финансовые институты, направленные на софинансирование энергоэффективных мероприятий. Это могут быть гарантийные агентства, фонды, предоставляющие банкам займы при условии, что банки направят их на кредитование проектов повышения энергетической эффективности. Предоставление средств Фонда развития промышленности для финансирования про-

56

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

изводства энергоэффективного оборудования. Развитие страхования ответственности энергосервисных компаний. Развитие финансовых и страховых инструментов для энергосервисных контрактов возможно только в том случае, если энергосервисные компании сами готовы развиваться. Сегодня им требуется: профессиональное обучение и сертификация персонала, разработка профессиональных стандартов, разработка стандартов для применяемых технологий, договоров, стандартные требования к конкурсной документации. В перспективе проверка и верификация материалов и проектной документации у сертифицированного агента, который после одобрения проекта разделяет с энергосервисной компанией риски. Все проекты повышения энергоэффективности могут быть реализованы, только если общество считает необходимым сберегать энергоресурсы. Поэтому наиболее сложная система мер – это формируемая с учетом менталитета различных групп населения система пропаганды энергоэффективного образа жизни. Нужно больше показывать и рассказывать о целях энергосбережения, о той возможности, которую может получить страна и мир, используя более энергетически и соответственно экологически эффективные технологии.

– Вы возглавляете Ассоциацию энергосервисных компаний, расскажите о планах ассоциации на текущий год, а также о недавно разработанной Концепции реформирования системы учета и регулирования потребления коммунальных ресурсов.

– Российская ассоциация энергосервисных компаний (РАЭСКО) создана весной 2014 года и действует при поддержке Минэнерго, Минстроя и Минэкономразвития России. В нее входят профессиональные участники рынка – энергосервисные и энергоаудиторские компании, поставщики оборудования и энергоэффективных решений. Это своеобразный интегратор, связующее звено между регуляторами и участниками рынка, голос профессионального сообщества в ответственных министерствах. В 2016 году мы, как и в предыдущие годы, будем направлять наши усилия на содействие развитию нормативно-правовой базы в сфере энергосервисной деятельности и информационному обеспечению энергосервисной деятельности. Необходимо завершить работу по плану Дворковича, в том числе при активном участии РАЭСКО в

Преимущества энергосервиса очевидны: от потребителя энергоресурсов не требуется капиталовложений для реализации мероприятий, а достижение необходимой экономии берет на себя специализированная энергосервисная компания.

Гостьи редакции

Государственной Думе РФ будет дорабатываться проект федерального закона ликвидирующего проблемы энергосервиса в жилом секторе (проблема льготников, нанимателей и т.д.). Не менее значимыми для РАЭСКО являются и отношения с заинтересованными организациями. Активно сотрудничаем с проектами и программами ПРООН/ ГЭФ, взаимодействуем с финансовыми институтами банками, факторинговыми компаниями фондами, страховыми компаниями для формирования специальных финансовых продуктов и поддержки энергосервисной деятельности. В 2016 году мы хотим направить свои усилия для формирования стандартов деятельности энергосервисных компаний. Начнем с разработки стандартной конкурсной документации для энергосервиса бюджетной сферы. И о законе по созданию системы учета энергоресурсов. Решить проблемы коммерческого учета энергетических ресурсов необходимо для точного определения объемов взаимных обязанностей по оплате за поставленные коммунальные ресурсы, составления баланса производства и потребления коммунальных ресурсов, планирования развития систем коммунальной инфраструктуры, обеспечения контроля за качеством предоставляемых коммунальных услуг, повышения прозрачности деятельности естественных монополий, повышения эффективности бюджетных расходов. А для энергосервисных компаний – прозрачный учет это гарантия точного определения экономии энергоресурса после исполнения энергосервисных контрактов. Отсутствие достоверного учета препятствует развитию, как рынка энергосбережения, так и его основного механизма – института энергосервисных договоров. Существующая система правоотношений в сфере учета основана на «смещении» прав собственности на приборы учета в сторону «покупателей» – поквартирные приборы учета находятся в личной собственности собственников помещений, общедомовые – в общей собственности всех собственников помещений. Это осложняет решение задач технической эксплуатации, поверки и ремонта приборов учета, их включения в системы автоматизированного снятия показаний и интеграции с государственными информационными системами. Применяемые на сегодня приборы учета в основной своей массе осуществляют количественное измерение объема предоставленных ресурсов без учета их качества, что при поставке некачественного ресурса лишает потребителя возможности защиты своих прав, но, тем не менее, при зафиксированном расходе ресурса обязывает оплачивать некачественные услуги по полной стоимости. Недостаточное правовое регулирование вопросов применяемых технических решений при осуществлении учета коммунальных ресурсов без регламентации предельных допустимых сроков «безучетного» потребления приводит к искажениям баланса между объ-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

емами производства, транспортировки, поставки и потребления этих ресурсов. Информация о результатах измерений объемов предоставленных коммунальных ресурсов попрежнему остается закрытой для всех участников процесса производства, транспортировки, поставки и потребления коммунальных ресурсов, не аккумулируется в какой-либо форме ни на каком уровне органов государственной власти или в государственной информационной системе, что в конечном итоге приводит к искажению тарифных решений в отношении регулируемых организаций, ошибкам при планировании инвестиций. Поэтому экспертным сообществом совместно с РАЭСКО разработана Концепция совершенствования учета энергетических ресурсов и проект Закона, необходимого для реализации концепции. Сейчас закон обсуждается на различных площадках. В том числе в Минстрое и других министерствах, Совете Федерации и Госдуме.

– Вы были одним из разработчиков ГОСТ Р 56743-2015 «Измерение и верификация энергетической эффективности. Общие положения по определению экономии энергетических ресурсов». Вы считаете, что введение этого стандарта изменит нынешнюю ситуацию к лучшему?

– Правильно сказать, что не я лично, а весь коллектив РАЭСКО. Это заслуга всего коллектива РАЭСКО и Российского энергетического агентства. Следует отметить персонально заместителя генерального директора РАЭСКО Э.Р. Мукумова. Это первый стандарт разработанный РАЭСКО. Надеемся, что будут еще совместные стандарты. Суть применения ГОСТа в том, чтобы честно и справедливо рассчитать экономию энергоресурсов, – на этом построен весь энергосервисный бизнес. Либо удалось достичь контрактного уровня, либо нет. Измерить экономию нельзя, это расчетная величина, которая получается разностью базового энергопотребления (до начала проекта) к фактическому после реализации мероприятий. И весь вопрос – что взять за базовый уровень? Потому что те цифры потребления, которые взяты с приборов в базовом году, надо корректировать на изменившиеся условия отчетного периода – температуру воздуха, количество резидентов здания, новый вид сырья и так далее, в зависимости от проекта. Надо найти эти переменные и вывести правильную математическую зависимость энергопотребления от них. Так будет рассчитана скорректированная базовая линия. Есть несколько методов, в зависимости от границ объекта и условий проекта. ГОСТ Р 56743-2015 «Измерение и верификация энергетической эффективности. Общие положения по определению экономии энергетических ресурсов» – это новые возможности для цивилизованного энергосервиса в нашей стране. Беседовала Екатерина Алексеёнок

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

57

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Инноватика, низкоуглеродная экономика – «вектор» будущего Направление распределенной энергетики только недавно стало формироваться как самостоятельный сегмент энергетики. Об этом нам рассказывает координатор Технологической платформы «Малая распределенная энергетика», Генеральный директор НП «Распределенная энергетика». Ольга Алексеевна Новосёлова.

Генеральный директор НП «Распределенная энергетика» Ольга Алексеевна Новосёлова

– Как Вы оцениваете перспективы распределенной энергетики с учетом экономической конъюнктуры? Каковы задачи и функции технологической платформы? Планируете ли Вы мероприятия, направленные на популяризацию распределенной генерации?

– Стратегией инновационного развития России до 2020 года поставлена амбициозная задача: выве-

58

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

сти страну из разряда «догоняющих» в разряд стран – глобальных инновационных лидеров. Однако масштабное внедрение инноваций возможно только при условии максимально тесного сотрудничества государства, науки, бизнеса и общества. Одним из инструментов инновационного развития являются технологические Платформы, учрежденные протоколом Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям. Платформа – это коммуникационный инструмент, объединяющий представителей бизнеса, науки, государства, финансовых организаций для поддержки наиболее приоритетных разработок и технологий, новых подходов к их финансированию и продвижению на российский и зарубежные рынки. Одной из инновационных Платформ энергетического сектора является Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика», учрежденная в ноябре 2010 года. По состоянию на 2015 год к ней присоединились 216 организаций, в том числе крупнейшие энергетические компании, научно-исследовательские институты и проектные учреждения, производители энергетического оборудования, инжиниринговые компании, занимающиеся продвижением распределенной энергетики в России. Координация деятельности Платформы возложена на Некоммерческое партнерство «Распределенная энергетика», учрежденное в 2013 году (в соответствии с рекомендациями Минэкономразвития). Цель Платформы – инновационно-технологическое обеспечение структурной перестройки российской энергетики путем перехода от однотипного развития жестко централизованной системы с преобладанием крупных источников генерации к разнообразию типов и форм в соответствии с осо-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

бенностями спроса конкретных потребителей и государственной политики по повышению энергетической эффективности России. Мировой опыт показывает, что распределенная генерация занимает все большую долю в мировой энергетике, в этой связи были приняты стратегические документы по развитию электроэнергетики в направлении распределенной генерации: в ЕС (Директива 2004/8/ЕС от 11.02.2004 «О развитии когенерации на основе полезного тепла на внутреннем энергетическом рынке»), в США (Калифорния. План развития Распределенной генерации), в Австралии (Программа по реформированию энергетики Австралии), Дании, ряде других стран. В Энергостратегии-2035 и Обзорах МЭА (2014) отмечается, что к 2035 году большинство стран будут развивать неуглеродные источники энергии и нетрадиционные виды топлива, что сузит рыночные ниши для России. Значимая роль в проекте Энергетической стратегии-2035 отводится развитию возобновляемой энергетики и распределенной генерации. К 2035 году планируется увеличить долю распределенной генерации и инвестиции в развитие и использование нетрадиционных возобновляемых источников энергии. В документе отмечается, что Россия обладает современными технологиями практически во всех отраслях возобновляемой энергетики. Недостаточным остается уровень использования торфа, отходов лесной промышленности, сельского хозяйства и твердых бытовых отходов. Важнейшее условие развития распределенной энергетики – создание институциональной среды и инфраструктуры на основе сервисов интеллектуальной энергетики, систем «SmartGrid», «MicroGrid», локальных интеллектуальных энергетических систем. С этой целью Минэнерго России в 2014 году учреждена Рабочая группа по внедрению интеллектуальных энергетических систем под руководством заместителя Министра А.Л. Текслера (с участием представителей ТП «Малая распределенная энергетика» и ТП «Интеллектуальная энергетическая система России») и Проектный комитет (под руководством Сопредседателя ТП «Малая распределенная энергетика» И.С. Кожуховского), организационно-техническое обеспечение деятельности которого возложено на Некоммерческое партнерство «Распределенная энергетика». На одном из последних заседаний Проектного комитета (декабрь 2015 года) обсуждались пилотные проекты по внедрению локальных интеллектуальных энергетических систем в Ростовской и Белгородской областях, обсуждена (с участием представителей Агентства стратегиче-

ских инициатив, Российской венчурной компании) «Дорожная карта» Национальной технологической инициативы «EnergyNet» в целях развития рынка комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики. Одним из условий масштабного развития распределенной генерации в стране является совершенствование законодательной базы, разработка нормативно-правовых актов и стандартов в указанной сфере. В Комитете по энергетике Государственной Думы РФ создана и функционирует Секция Экспертного Совета по развитию нормативно-правовой базы в сфере малой распределенной и возобновляемой энергетики под руководством Первого заместителя Комитета по энергетике, Сопредседателя Технологической платформы «Малая распределенная энергетика» С.Я. Есякова. Одобрена «Концепция внесения изменений в нормативно-правовую и законодательную базу в части развития малой распределенной энергетики в России», разработанная в рамках деятельности Платформы «Малая распределенная энергетика». Вышеуказанные вопросы активно обсуждались на ряде заседаний Секции, основные законодательные инициативы были обсуждены на Круглом столе (12 ноября 2015 г.) в Комитете по энергетике Госдумы на тему «О мерах по совершенствованию законодательства, обеспечивающих развитие малой распределенной энергетики в России». В связи с тем, что развитие распределенной генерации является на современном этапе одним из стратегических направлений деятельности таких крупных компаний и холдингов, как ИнтерРАО, ENEL, EON, Евросибэнерго, Газпромэнергохолдинг и т.д., а также компаний-производителей оборудования в этой сфере, указанная проблематика нашла свое отражение в ряде Круглых столов по малой распределенной энергетике, проведенных в 2015 году. Форум ENES 2015 «Энергоэффективность и развитие энергетики», RUGRIDS ELECTRO 2015, «IV Бизнес –платформа «Собственная генерация на предприятиях», ряде других форумов и Конференций. В рамках деятельности Технологической платформы «Малая распределенная энергетика» проведены две Всероссийские конференции «Развитие малой распределенной энергетики в России», собравшие более 200 участников, представителей федеральных органов власти, крупных энергокомпаний, администраций субъектов РФ, представителей бизнес-сообщества, научных и финансовых структур. Планом работ Технологической платформы на 2016 год запланировано продолжить работу по подготовке

Важнейшее условие развития распределенной энергетики – создание институциональной среды и инфраструктуры на основе сервисов интеллектуальной энергетики.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

59

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

3-й Всероссийской Конференции «Развитие малой распределенной энергетики в России».

– Мировая общественность неоднозначно относится к механизму Киотского протокола по сокращению выбросов в атмосферу парниковых газов. Вы непосредственно принимали участие в мероприятиях (подготовке документов), посвященных этой тематике. Поделитесь Вашим видением ситуации и мнением о роли России в международных мероприятиях, соглашениях по предотвращению изменений климата.

– Да, действительно, в период работы в Министерстве природных ресурсов и экологии я активно занималась международной деятельностью, включая участие в правительственных делегациях Конференции РКИК и Киотскому протоколу. Как преамбулу к указанной теме хотела бы процитировать высказывание Д.Ривкина в книге «Третья промышленная революция»: «Сокращение выбросов парниковых газов – лишь часть проблемы. На горизонте уже маячит проблема изменения климата, связанная с промышленностью, в основе которой лежит ископаемое топливо. Настало время перехода к низкоуглеродной экономике, эры экологически чистых источников энергии».

12 декабря 2015 г. на Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (КС РКИК ООН) было принято Парижское Соглашение на период с 2020 г., которое уже сейчас можно назвать историческим. Сам текст договора получился слабее, чем требовали экологи и наиболее уязвимые страны. Однако, несмотря на почти полное отсутствие цифр в Парижском соглашении, оно уже начало оказывать влияние, в частности, на угольный сектор. (Обзор в газете «Ведомости» , А. Кокорин.) Поэтому специально для активизировавшихся перед конференцией в России «климатических скептиков» стоит отметить: все страны – участники переговоров были едины во мнении, что изменения климата вызваны антропогенными выбросами парниковых газов. Ни у кого не вызывало сомнений, что эти изменения приведут к крайне негативным последствиям и выбросы нужно сокращать. Укрепить победу над «климатическими скептиками» должно было и участие в открытии конференции мировых лидеров, в том числе из стран, где уровень знаний о проблеме климата пока низок. Большой резонанс вызвало и выступление президента России В.В. Путина. Парижское соглашение вступает в действие с 2020 года. Всем странам еще предстоит принять правила его реализации, а затем ратифицировать документ. Однако само соглашение уже оказывает влияние фактически на всю мировую экономику и энергетику. Парижское соглашение и принятые там решения чрезвычайно

широки по сфере охвата – фактически вся мировая экономика. Поэтому на вопрос «зачем России участвовать в Парижском соглашении?» правильнее всего ответить вопросом «зачем России участвовать в ООН?». Это веление времени, и какими бы несовершенными ни были ООН и новое соглашение, быть вне их невозможно. В Париже много говорилось, что после 2030 года страны намерены предпринять более радикальные действия по снижению выбросов, а это может привести к досрочному выводу угольных станций из эксплуатации и потери ожидаемой прибыли. Негативного влияния на «нефть» Парижское соглашение оказать не может, во всяком случае, до 2030 г. По мнению многих экспертов, влияние на «газ» будет более позитивным, чем негативным. По мнению экологических организаций, очень важно перенаправить угольные инвестиции именно в ВИЭ. Пока такой поток вряд ли прослеживается, инвестиции в ВИЭ растут, прежде всего, независимо от угля, а угольные деньги идут в различные сектора экономики, в том числе в проекты повышения энергоэффективности, проекты по разработке и внедрению новых материалов и т.п. Как и остальные страны, Россия по соглашению должна разработать долгосрочную стратегию «низкоуглеродного» развития, причем предусматривающую снижение выбросов, ограничивающее глобальное потепление на уровне менее 2°С. Также наша страна, как и другие, должна будет разработать планы адаптации к изменениям климата и реализовывать соответствующие меры. Соглашение создает механизм реализации международных проектов по сокращению выбросов парниковых газов во всех странах, включая Россию. Эта система может включать и лесные проекты. Тем самым в соглашении предполагается сохранить лучшие черты «предшественника» этого документа – Киотского протокола, принятого в 1997 году. Однако теперь проекты должны отвечать социальным и экологическим критериям.

– Вы – эксперт международного проекта ПРООН «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России». Расскажите об этом проекте, что он несет для жителей северо-западного региона?

– Проект Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) и Глобального экологического фонда (ГЭФ) «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России» представлен в рамках Комплексной программы «Повышение энергоэффективности в Российской Федерации», осуществляемой совместно ПРООН, ГЭФ, Евро-

Мировой опыт показывает, что распределенная генерация занимает все большую долю в мировой энергетике.

60

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

пейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) при участии ключевых федеральных отраслевых ведомств и региональных органов власти. В проекте принимают участие Архангельская, Псковская и Вологодская области, находящиеся в пределах Северо-Западного федерального округа. Исполнительным агентством проекта выступает Федеральное государственное бюджетное учреждение «Российское энергетическое агентство» (РЭА). Цель проекта – наращивание местного потенциала и демонстрация реализуемых на местном уровне решений для повышения энергоэффективности в сфере строительства и эксплуатационного содержания зданий в трех северо-западных областях России: Псковской, Вологодской и Архангельской. Основные направления работ, реализуемых в рамках Проекта: – разработка предложений по совершенствованию российского законодательства в области энергоэффективного строительства, развития идей энергосервиса и концепции операторов коммерческого учета энергоресурсов в нашей стране; – реализация образовательного компонента Проекта, включающего проведение расширенной апробации разработанных учебных модулей начиная от начальной школы и заканчивая высшим образованием (аспирантурой), а также создание концепции Межрегионального центра дистанционного обучения в области энергоэффективности и энергосбережения; – реализация демо-строительства нового муниципального жилья с применением современных энергосберегающих технологий в Порхове Псковской области и Парфино Новгородской области; – внедрение системы городского энергоменеджмента в Псковской области, используя передовой опыт ПРООН Хорватия (система EMIS); – отбор потенциальных объектов для реализации демо-проекта по капитальному ремонту муниципальных объектов с применением современных энергосберегающих технологий. На пятом заседании Национального межведомственного координационного Комитета (ноябрь 2015 г), национальный директор Проекта И.С. Кожуховский (ФГБУ «РЭА») отметил существенный «прорыв» в достижениях целей и деятельности команды проекта после переосмысления стратегии Проекта на прошлом заседании комитета год назад. За прошедший год Проект заручился офици-

альной поддержкой со стороны Министерства строительства и ЖКХ, Министерства образования и науки, был налажен контакт с местными Администрациями пилотных областей. Представители этих ведомств активно принимают участие в формировании идеологии работы Проекта, вносят конструктивные предложения в рабочий план. Было принято решение о расширении границ реализации Проекта на всю территорию Северо-Запада России, что позволит укрепить потенциал распространения результатов и идей энергосбережения в нашей стране. Высокая оценка результатов проекта прозвучала со стороны представителя Правительства РФ В.В. Ковальчука: «В этом году мы можем с уверенностью сказать, что нам есть, за что похвалить коллектив Проекта. Ведь та работа, которая была проведена, действительно востребована в отрасли. Надеемся, что в следующем году работа будет продолжена в том же направлении».

Масштабное внедрение инноваций возможно только при условии максимально тесного сотрудничества государства, науки, бизнеса и общества.

– В отрасли Вас знают как профессионала c большой буквы, однако жизнь не ограничена работой. Как Вы проводите свободное время, чем увлекаетесь? Любите путешествовать? Ваши любимые места для отдыха?

– Да, действительно, по натуре я – трудоголик, так сложилась жизнь, что работа и карьера занимают в ней существенное место. В то же время очень важно уметь переключаться и отдыхать от трудов «праведных». Очень люблю природу, когда удается, отдыхаю за городом, или гуляю в парке, один из любимых – Ботанический сад. Очень люблю читать, с детства была ««книгоманкой» и сейчас не упускаю возможности съездить в «Дом книги» на Новом Арбате, «покопаться» в новинках или заказать понравившуюся книгу через интернет. Также очень люблю путешествовать, по роду работы много занималась международной деятельностью, участвовала в работе различных Форумов, Конференций и Международных рабочих групп, посетила много стран Европы, Юго-Восточной Азии, много раз была в США. Безусловно, всегда интересно познавать мир, знакомиться с новыми местами, обычаями и т.д. Из мест отдыха предпочитаю Литву, много раз отдыхала в Паланге, это курортный городок на берегу Балтийского моря, сосны, дюны, янтарь, просто сказка. Сожалею, что в прошлом году съездить не удалось, может быть, повезет в этом году. Беседовала Екатерина Сергеева

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

61

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Региональный энергоменеджер – новая профессия В рамках Проекта ПРООН-ГЭФ «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России», на территории Псковской области была сформирована команда высококвалифицированных специалистов для реализации различных направлений – так называемая «энергокоманда». Представляем регионального энергоменеджера в Псковской области – Анну Краснову. Она первый подобный специалист в России, уже более 10 лет работает в сфере энергоснабжения муниципальных учреждений и ЖКХ.

Региональный энергоменеджер в Псковской области Анна Сергеевна Краснова

– Анна, расскажите, в чем уникальность специализации региональный энергоменеджер? Какие задачи на Вас возложены?

– Региональный энергоменеджер несет ответственность за внедрение, использование и координацию действий всех участников в рамках системы городского энергоменеджмента (СГЭМ) на объектах бюджетного сектора Псковской области. Осуществляет свои функции на основе внедренной информационной системы СГЭМ. Разрабатывает энергосберегающие мероприятия и оценивает возможный экономический эффект от их внедрения. Координирует подготовку персонала бюджетных учреждений по вопросам использования программного обеспечения учета и администрирования данных потребления топливноэнергетических ресурсов. Для нас это новое направление, поэтому приходится всему учиться самостоятельно. Совместно с сотрудниками Проекта ПРООН-ГЭФ «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России» я перенимаю уникальный опыт построения и реализации СГЭМ в Республике Хорватия. В ноябре 2015 года в Пскове проводил семинар международный консультант Проекта по построению системы энергоменеджмента – Горан Чачич (Хорватия). Под его руководством система была внедрена в 102 городах Хорватии, 20 регионах, большинстве министерств

62

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

и ведомств. Информационная система EMIS, которой был посвящен семинар, включает сегодня 8500 зданий по всей стране и более 1600 активных пользователей. Горан Чачич продемонстрировал возможности Системы EMIS и отметил важность процесса сбора и обработки достоверной информации по энергопотреблению государственных учреждений и жилого фонда. Система позволяет посмотреть графики ресурсопотребления любого муниципального здания за любой заданный период времени и сравнить их с нормативными параметрами, а также увидеть характеристики здания и результаты проведенного энергоаудита. Всю информацию можно перевести в формат Excel для дальнейшей работы с показателями. Одно из преимуществ данной системы перед аналогичными состоит в том, что она позволяет выявить утечки и аварии, принять верное решение по устранению неполадок в системе ресурсоснабжения методом экстремальных потреблений. EMIS позволяет реализовывать комплекс задач государственной политики в области энергосбережения.

– На какой стадии находится проект внедрения системы СГЭМ на территории Псковской области?

– В настоящее время идет активная реализация системы СГЭМ на территории Псковской области. Реализация данной системы проходит в плотном сотрудничестве с Администрацией Псковской области, так как внедряемая система энергомониторинга и энергоменеджмента позволит сотрудникам Администрации повысить уровень осведомленности в сфере энергопотребления и энергосбережения в подведомственных учреждениях. А благодаря внедрению автоматизированной системы EMIS упростить процедуру сбора и обработки потребленных ресурсов, а также получить точность и достоверность полученной информации. На сегодняшний день совместно с Администрацией Псковской области отобрано 18 пилотных объектов бюджетной сферы, на которых идет внедрение СГЭМ. Работа предполагается в 6 этапов, 3 уже реализовано: составлен полный реестр бюджетных объектов для включения в информационную систему СГЭМ; прове-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

дена первичная техническая инвентаризация 18 пилотных объектов, отобранных для включения в СГЭМ на первом этапе; составлен базовый энергетический профиль 18 пилотных объектов, произведен расчет требуемых (нормируемых) удельных показателей энергопотребления, проведен анализ и дана сравнительная оценка полученных данных по потреблению ТЭР в рамках СГЭМ. В ближайшее время начнется работа по подключению пилотных объектов к системе EMIS, сбор и обработка информации по фактическому потреблению энергоресурсов, выработка предложений по реализации необходимых энергосберегающих мероприятий.

– Готов ли Российский рынок к масштабному внедрению энергоменеджмента?

– Внедрение энергоменеджмента в России должно проходить поэтапно, опираясь на опыт регионов, в которых это уже запущено и успешно работает, пока такой пилотный регион – Псковская область. На пути внедрения энергоменеджмента возникают сложности, из-за которых приходится сдвигать сроки запланированных мероприятий, поэтому работа в данном направлении не всегда идет так слаженно, как хотелось бы. Приобретя опыт и пройдя все этапы, мы готовы будем поделиться им с другими регионами.

– Специалисты на местах понимают необходимость комплексного подхода к управлению энерго-

ресурсами, как организована работа по обучению кадров?

– Энергоменеджер работает непосредственно с ответственным лицом на объекте. Это начальники по АХР, АХО, либо главные энергетики. Проблем и вопросов с ними не возникает, все заинтересованы в реализации Проекта ПРООН-ГЭФ и с огромным интересом участвуют в процессе. Приятно, что все нацелены на конечный результат, которым является сокращение потребления ТЭР и качественное обеспечение людей теплом, водой и электроэнергией. Проект ПРООН-ГЭФ проводит обучение в виде семинаров и тренингов, на которых есть возможность обсудить все текущие вопросы и решить ряд накопившихся проблем.

– В отрасли трудится немало женщин, но энергетика считается скорее мужской профессией. Как Вам работается в такой «мужской» отрасли и «мужской» проектной команде?

– Энергетика – одна из важных отраслей для каждой страны и, бесспорно, это более мужская стихия. Поэтому женщинам, конечно, не все легко дается в данной отрасли, но работая в мужской команде, всегда есть чему поучиться. Мне и раньше приходилось работать в мужских коллективах, в силу специфики сферы своей деятельности и инженерно-технического образования, поэтому опыт работы у меня имеется и он только положительный.

www.undp-eeb.ru

На территории северо-западного федерального округа с 2011 года реализуется совместный Проект Программы развития ООН и Глобального экологического фонда под названием «Энергоэффективность зданий на СевероЗападе России». Одна из основных задач проекта – наращивание местного потенциала и демонстрация реализуемых на местном уровне решений для повышения энергоэффективности в сфере строительства и эксплуатационного содержания зданий. Успешное продвижение целевых программ финансирования мероприятий по повышению энергоэффективности зданий, напрямую связано с налаженными процессами управления на уровне местных и региональных администраций. С 2015 года на территории Псковской области проводятся работы по реализации системы городского энергоменеджмента (СГЭМ). Подобные системы уже внедрены и успешно функционируют в различных странах при поддержке международных проектов ПРООН-ГЭФ, но для России это первый подобный опыт. Работы по формирования СГЭМ были разделены на три этапа: l создание описания и практического руководства по работе СГЭМ в регионе, на примере зданий бюджетной сферы Псковской области; l адаптация и подключение автоматизированной системы городского

энергоменеджмента (СГЭМ), наладка и стартовое обслуживание; l наполнение системы данными и ее эксплуатация. Реализация такой системы должна привести к экономии всех видов энергоресурсов, а также помочь выявить сверхнормативные потери энергоресурсов и предотвратить аварийные ситуации. СГЭМ также обеспечит мониторинг соблюдения параметров качества и режима поставки энергоресурсов и поможет организовать расчет инвестиционных программ для ресурсоснабжающих организаций. Все работы в этом направлении осуществляется при непосредственной поддержке Администрации Псковской области, поскольку без понимания актуальности проблемы со стороны органов муниципальной власти невозможно реализовывать подобные проекты.

Общим результатом работ для специалистов Проекта ПРООН-ГЭФ будет запуск отлаженной и стабильно функционирующей автоматизированной системы управления энергетическими ресурсами, а также внедрение системы в структуру управления Администрации Псковской области. В 2016 г. планируется тиражировать опыт Псковской области в другие пилотные регионы Проекта Северо-Запада (Архангельская и Вологодская области) и за их пределы.

Полноправные люди. Устойчивые страны.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

63

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Будущее за распределенной генерацией Задачи Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний – защита и представление интересов энергосбытового сообщества при формировании нормативной среды. О ее работе рассказывает Председатель правления Ассоциации ГП и ЭСК Наталья Викторовна Невмержицкая.

Председатель правления Ассоциации ГП и ЭСК (Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний) Наталья Викторовна Невмержицкая

– Наталья Викторовна, каковы основные задачи и планы ассоциации ГП и ЭСК на 2016 год? Что планируете сделать, чего хотите добиться?

– Ассоциация ГП и ЭСК создана для защиты и представления интересов энергосбытового сообщества при формировании нормативной среды, в связи с этим наши основные задачи и планы на 2016 год, как и прежде, лежат в плоскости нормотворчества. В прошедшем году активно обсуждалась новая концепция отношений в сфере ЖКХ, а именно переход ресурсоснабжающих организаций и потреби-

64

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

телей на прямые договоры. К настоящему моменту Минстроем России подготовлен проект закона, профильные ведомства и профессиональное сообщество внесли свои предложения. Мы ожидаем, что финальная версия проекта скоро будет согласована и внесена на рассмотрение в Госдуму. Надеемся, что закон будет принят в весеннюю сессию. Переход на прямые договорные отношения между РСО и конечными потребителями – это важная инициатива, которая поможет укрепить платежную дисциплину в жилищной сфере посредством исключения из цепочки расчетов за поставленные коммунальные ресурсы недобросовестных управляющих компаний. Новая модель отношений выгодна всем участникам рынка: РСО, добросовестным УК и потребителям. Первые смогут напрямую получать причитающиеся им средства за поставленные ресурсы и отслеживать расчеты с каждым потребителем, не опасаясь, что УК исчезнет с долгами, а потребитель будет уверен в том, что его средства пойдут на обеспечение работы систем коммунальной инфраструктуры. В свою очередь УК и ТСЖ смогут сконцентрироваться на своих обязанностях по предоставлению жилищной услуги, станут полноправными представителями потребителей, не будут принимать на себя обязательства по оплате коммунальных ресурсов при наличии безнадежной задолженности конечных потребителей. В новой модели отношений ясно определены обязанности каждой из сторон и очерчены зоны ответственности за нарушение качества коммунального ресурса: собственники приобретают у РСО коммунальные ресурсы, ресурсоснабжающая организация доставляет их до границы с домом и отвечает на этом участке за качество, а управляющая организация распределяет ресурсы по жилым помещениям и несет ответственность за их качество внутри дома.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

Кроме того, мы ожидаем, что в этом году министерствами и ведомствами будет доработан пакет документов для перехода к долгосрочному регулированию сбытовых надбавок гарантирующих поставщиков методом эталонных затрат. Введение эталонов затрат позволит сделать работу ГП более прозрачной, приведет к оптимизации бизнес-процессов и структуры расходов. В модели предусматривается учет нормативной рентабельности энергосбытовой деятельности, которую мы предлагаем корректировать в зависимости от показателей финансовых рынков РФ, и учет уровня качества обслуживания потребителей при регулировании сбытовой надбавки. Оба эти фактора важны для инвестиционной привлекательности сбытового бизнеса в России.

– 10 лет реформы электроэнергетики. Как Вы оцениваете ее итоги? Насколько проект Энергостратегии-2035 отвечает ожиданиям большой энергетики и какие новые вызовы несет для отрасли?

– Об итогах реформы можно судить по степени участия государства в управлении отраслью, т.к. реформа ставила своей целью запустить рыночные механизмы. Отчасти это намерение было реализовано: успешно функционирует оптовый рынок электроэнергии и мощности, основная часть генерирующих и энергосбытовых компаний продана частным инвесторам, хотя, к сожалению, доля государства выше, чем планировалось изначально. Планы по приватизации распределительных сетей не состоялись, что не может не разочаровывать. Важным итогом рыночных преобразований в электроэнергетике стало фокусирование внимания на проблемах потребителя, повышение клиентоориентированности. Поэтому не совсем понятны сомнения в целесообразности разделения деятельности по передаче и сбыту электроэнергии, которые озвучиваются некоторыми экспертами в последнее время. Дореформенные вертикально-интегрированные АО-энерго были непрозрачны, неэффективны и не оставляли никакой возможности развитию конкуренции. Радует, что предложение сетей, шедшее вразрез с требованием закона о разделении видов деятельности, не нашло понимания в правительстве. Что касается проекта Энергостратегии-2035, то основная проблема действующей редакции заключается в том, что чрезмерно большую долю в структуре выработки электроэнергии занимают атомные электростанции. Представляется сомнительной целесообразность масштабного

строительства крупных энергоблоков, которые могут работать с высоким КПД только в базовых режимах. Тем более, что спрос на электроэнергию падает – по итогам 2015 года было зафиксировано снижение потребления электроэнергии в ЕЭС России на 0,5%. Меняется и структура потребления – растет доля населения, чей график суточного потребления весьма волатилен. Вместе с тем продолжает расти доля распределенной генерации в общем объеме выработки электростанций России, и это обстоятельство, на наш взгляд, должно быть обязательно учтено при корректировке Энергостратегии-2035. Перекрестное субсидирование, высокие цены на электроэнергию и сложности с технологическим присоединением – все это вынуждает потребителей строить собственные объекты генерации. Все понимают, что за распределенной генерацией будущее, особенно на фоне развития технологий ВИЭ и накопителей, которые так или иначе все направлены на децентрализацию энергоснабжения. Государству и компаниям «большой» энергетики не стоит препятствовать развитию распределенной генерации, видеть в этом угрозу, а надо признать, что это неотъемлемый элемент рынка и искать возможности для взаимодействия, которое дает значительные преимущества. Распределенная генерация может обеспечить энергосистеме резерв на время проведения ремонтных работ на крупных энергообъектах, позволить пересмотреть необходимость ввода крупных блоков электростанций и увеличения пропускной способности электросетей, а также дать возможность развитию новых территорий. Для функционирования объектов распределенной генерации необходима доработка нормативно-регуляторной базы, прежде всего, унификация правил по оплате сетевых резервов и резервов генерирующих мощностей для распределенной генерации, и их контрагентов. Если потребитель полностью обеспечивает себя собственной генерацией, необходимо рассмотреть вопрос об оплате им сетевого тарифа не в полном объеме, а лишь частично. Также мы считаем необходимым снять ограничения на право работы генерации на розничном рынке.

Энергосервис до сих пор остается невостребованным механизмом из-за ряда законодательных барьеров. Для широкого применения энергосервиса необходимо внести изменения в жилищное законодательство.

– Одной из основных проблем взаимодействия гарантирующих поставщиков и сетевых организаций остаются разногласия по объемам оказанных услуг и долги. Какие пути решения этих задач Вы видите?

– Часто приходится слышать о растущих долгах гарантирующих

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

65

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

поставщиков за услуги по передаче электроэнергии, но не стоит забывать, что: во-первых, на 90% эта задолженность является текущей, так как срок оплаты за предшествующий месяц приходится на вторую половину текущего; во-вторых, существуют встречные долги сетевых организаций перед ГП за покупку электроэнергии для компенсации потерь в сетях. Долги за потери в общей дебиторской задолженности ГП (кроме гарантирующих поставщиков ДЗО ПАО «Россети») занимают 25% при том, что доля потерь в совокупных начислениях составляет всего 9%. Суммы задолженности за услуги по передаче и за потери вполне сопоставимы. При этом ГП платят сетевым компаниям за услуги по передаче лучше, чем сети платят гарантирующим поставщикам за потери. По данным ОАО «ЦФР», уровень расчетов за услуги по передаче по итогам прошедшего года составил 97,4% при уровне оплаты сетевыми организациями за потери – 94,6%. Гарантирующие поставщики (за исключением ДЗО ПАО «Россети»), за исключением пары регионов, полностью выполняют свои обязательства по оплате электроэнергии на оптовом рынке, несмотря на то, что дебиторская задолженность конечных потребителей перед гарантирующими поставщиками колоссальна – по состоянию на начало 2016 года она составила 175,1 млрд рублей. Именно долги конечных потребителей являются первопричиной задолженности за услуги по передаче. Невозможно решить проблему задолженности перед поставщиками и сетевыми организациями, если деньги не получены от потребителей. Ужесточение санкций за неоплату в середине цепочки энергоснабжения ничего не даст. Системное решение – повышение платежной дисциплины по всей цепочке, начиная с потребителей на розничном рынке.

Во-вторых, законом установлена обязанность по предоставлению финансовых гарантий в отношении так называемых неотключаемых потребителей – водоканалов, котельных, медучреждений, предприятий, относящимся к опасным производствам, которые являются хроническими неплательщиками за электроэнергию, и предусмотрена административная ответственность за непредоставление гарантий в отношении таких объектов. Прописан особый порядок заключения и выполнения договоров аренды муниципальных сетей водо- и теплоснабжения – одних из наиболее проблемных должников, которых сложно ограничить в подаче электроэнергии. Теперь договор аренды может быть подписан только после предоставления гарантий оплаты энергоресурсов. Среди других мер по укреплению платежной дисциплины можно отметить увеличение административных штрафов за самовольное подключение к сетям, введение ответственности за нарушение порядка полного или частичного ограничения режима потребления электроэнергии и иных ресурсов. В целом мы положительно оцениваем перспективы закона, но вместе с тем ряд его положений требует доработки. Мы всегда выступали за синхронизацию системы ответственности по всей цепочке отношений – от производителя электроэнергии до конечного потребителя. Но в принятой версии мы видим очевидный перекос штрафных санкций в пользу сетевых организаций. Так, размер пени за просрочку платежа за услуги по передаче теперь в полтора раза выше, чем на оптовом рынке. Он также выше размера пени для некоторых категорий потребителей на рознице (например, населения). Такое же несоответствие и в вопросе предоставления финансовых гарантий. С нашей точки зрения, сбытовые компании могут давать гарантии для сетевых организаций только в размере гарантий, предоставленных им. Если говорить о дальнейших мерах по укреплению платежной дисциплины, то в настоящее время ведется работа по подготовке подзаконных актов к ФЗ-307. В частности, будет регламентирован порядок предоставления финансовых гарантий поставки электроэнергии, тепла, воды и газа, а также уточнена процедура ограничения потребителей-должников. Необходимо упростить этот порядок и разрешить ограничивать потребление должника без обязательного получения его росписи на уведомлении. Другой важной инициативой является введение института поручительства «котлодержателя» (обычно им является межрегиональная распределительная

Закон о переходе на прямые отношения

между РСО

и потребителями

поможет снизить темпы роста

задолженности

за электроэнергию, поставляемую населению.

– Расскажите о законодательных инициативах по улучшению платежной дисциплины.

– В начале ноября прошлого года был принят федеральный закон № 307 о повышении платежной дисциплины, который, как мы надеемся, улучшит ситуацию с расчетами за электроэнергию. Закон направлен на борьбу со злостными неплательщиками и мошенническими схемами по уклонению от оплаты за энергоресурсы, поэтому добросовестным потребителям переживать не о чем. Федеральный закон включает комплекс мер по укреплению платежной дисциплины, расскажу об основных. Во-первых, установлена прогрессивная шкала размера пени за просрочку платежей – от 1/300 ставки рефинансирования ЦБ за день просрочки платежа до 1/130 ставки.

66

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Гостьи редакции

сетевая компания) по обязательствам всех нижестоящих сетевых организаций перед ГП по договорам купли-продажи электроэнергии для компенсации сетевых потерь. Данная мера поможет решить проблемы несвоевременной оплаты территориальными сетевыми организациями потерь в электрических сетях. Наконец, как я уже говорила, мы ожидаем выхода закона о переходе на прямые отношения между РСО и потребителями, что поможет снизить темпы роста задолженности за электроэнергию, поставляемую населению.

– Какие меры, на Ваш взгляд, могут эффективно стимулировать энергоэффективность и энергосбережение в такой отрасли, как энергетика?

– Основой для энергосбережения и повышения энергоэффективности является внедрение системы «умного» учета электроэнергии и других коммунальных ресурсов. Конечной целью должно стать оборудование всех точек поставки современными счетчиками с антивандальной и антимагнитной защитой, обладающими функциями передачи данных, дистанционного регулирования и ограничения потребления, перепрограммирования, уведомления о необходимости оплаты. Выгоды от «умного» учета получают как потребители, которые смогут сократить расходы на оплату ОДН, так и поставщики, которые снизят потери ресурсов и свои операционные затраты. Мы считаем, что внедрение интеллектуальных систем учета может проводиться за счет энергосервиса, который до сих пор остается невостребованным механизмом из-за ряда законодательных барьеров. Для широкого применения энергосервиса необходимо внести ряд изменений в жилищное законодательство: установить обязательность внесения платы по заключенному энергосервисному договору, правопреемство этой обязанности при смене собственника жилого помещения, а также при смене управляющей компании. Эффективность энергосервисных мероприятий определяется экономией. При достаточно низкой цене на электроэнергию в жилищной сфере, да и для прочих потребителей (в сравнении с мировым уровнем), окупаться могут только наименее капиталоемкие мероприятия по энергосервису.

– Как Вы оцениваете перспективу введения системы тарифов, дифференцированных по объемам потребления электроэнергии?

– Правительством принято решение доработать проект Минэнерго о дифференцированных тарифах, а вступление в силу самих норм перенесено на 2017 год и отдано на откуп регионам. Если дифференцированные тарифы будут введены, то это, безусловно, будет позитивным шагом. Это позволит снизить перекрестное субсидирование, объем которого за последние 5 лет вырос с 133 до 250 млрд рублей. И это

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

те суммы, которые платят за население в основном средний и мелкий бизнес, сфера услуг. Причем субсидируются все граждане – как потребители, реально нуждающиеся в субсидиях, так и обеспеченные граждане. Наверное, неправильно, что одинокая старушка с потреблением, скажем, 80 кВт ч в месяц платит по тому же тарифу (получает такую же субсидию), что и бизнесмен, живущий в коттедже с электроотоплением и электрическим подогревом бассейна. Однако сейчас именно так и происходит. Для успешного перехода на дифференцированные тарифы надо вести четкую разъяснительную работу с гражданами – в первую очередь со стороны региональных органов власти. Необходимо донести до населения, что энергетики из этих денег не оставят себе ни копейки, все уйдет на снижение тарифов для промышленности и бизнеса. Подчеркну, что проектом предусматривается безусловная защита льготных категорий потребителей (пенсионеры, многодетные семьи, инвалиды) путем применения к полному объему поставленной электрической энергии сниженных тарифов.

– Хотя в отрасли трудится немало женщин, энергетика считается скорее мужской профессией. Комфортно ли Вы себя чувствуете в этой отрасли, да еще занимая руководящую позицию?

– Такое положение таит в себе массу преимуществ. Признаюсь честно, мои опоздания на оперативные совещания в Министерство энергетики утром в понедельник прощаются мне исключительно как женская слабость. Если говорить серьезно, невзирая на то, что большая часть дискуссий проходит на высоком градусе эмоций, мужчины-энергетики всегда остаются джентльменами. Но и нам, женщинам, никто не делает скидок, и заявляемая позиция требует весомой аргументации, эмоциями тут никого не возьмешь.

– Остается ли время на книги? Кто Ваша любимая литературная героиня?

– Одна из самых любимых авторов – Джейн Остин, а любимая ее героиня – Элизабет Беннет, наверное, как один из первых ярких образов женщины, которая обладает собственной независимой точкой зрения и не стесняется ее выражать. Из современных авторов меня глубоко тронула Мириам Петросян и ее «Дом, в котором». Очень нравится Михаил Шишкин, его стиль письма, который у меня ассоциируется с большим симфоническим произведением.

– Что становится для Вас источником энергии и хорошего настроения?

– Музыка, прогулки, благо теперь Москва становится все более и более дружелюбна к пешеходам, общение с друзьями. Можно все одновременно. И хорошая летняя гроза. Беседовала Мария Церетели

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

67

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Понятная энергетика В МОЭСК работают только профессионалы Всегда сложно преодолеть стереотипы. Так уж устроен человек: его пугает все непонятное и неизвестное. Может, поэтому спор о сугубо мужских и сугубо женских профессиях всякий раз разгорается с новой силой, стоит только в него попасть очередной искре сомнений? Сегодня в качестве такой искры – наш рассказ о заместителе главного инженера по оперативнотехнологическому и ситуационному управлению филиала ПАО «МОЭСК» – Восточные электрические сети Татьяне Коноваловой и ее коллегах, которые своим трудом уже не раз опровергли стереотип «неженского лица энергетики».

Дорогу в жизни надо пробивать самостоятельно Эту дорогу для Татьяны в какой-то мере определила дружба. Родственница подруги работала в МЭИ и, рассказав девчонкам об институте, тем самым помогла определиться с вузом. С другой стороны, обе «дружили» с математикой и физикой, поэтому, окончив подготовительные курсы, без труда поступили в институт. Татьяна выбрала электроэнергетический факультет, где предстояло изучать электрические станции. Впрочем, четкого представления о том, чем ей в дальнейшем предстоит заниматься, тогда еще не было, да и помогать некому: родители работали совершенно в других профессиях. Они воспитывали Татьяну в строгости, привили чувство меры и прочно закрепили понятия «хорошо» и «плохо». С другой стороны, мама и папа всецело доверяли дочери и не бо-

68

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

ялись отпускать в свободное плавание. Самостоятельности прибавил институт.

– Я привыкла всегда всего добиваться сама и знала, что дорогу в жизни надо пробивать самой, поэтому трудности меня не пугали, – рассказывает Татьяна Дмитриевна. – Учиться было несложно, довольно интересно, поэтому в институте все складывалось хорошо. Любимыми предметами были сопромат, основы электротехники и высшая математика. Я даже какието дополнительные задания решала, чтобы не сдавать экзамен, а получить оценку автоматом. Такое раньше было возможно.

Энергетика – это серьезно Шел 1996 год. Распределение после института уже упразднили. Как многие молодые специалисты, окрыленные успешным окончанием вуза, Татьяна считала,

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

что она с ее приличными знаниями на московском рынке труда будет нарасхват. Но после нескольких неудачных попыток устроиться на работу вернулась в родной Ногинск. В Ногинских электрических сетях (НЭС) службой подстанций в то время руководил Анатолий Сергеевич Гулин. Он отправил выпускницу МЭИ к своей «правой руке» Ларисе Васильевне Соколовой, которая предложила Татьяне поехать посмотреть подстанцию 500 кВ «Красный Электрик». Видимо, думали: что может делать на подстанции девушка модельной внешности?! Ей бы в самый раз платья от известных кутюрье на подиуме представлять, а она в энергетику пришла! Увидит, дескать, огромную подстанцию и испугается. Не тут-то было! Татьяна, благодаря предмету проектирования подстанций в институте, очень хорошо понимала, что такое ПС 500 кВ. И спокойно согласилась на предложение работать электромонтером. В то время в НЭС стереотип «неженского лица энергетики» как раз достиг своего апогея. Диспетчером на подстанции работала женщина предпенсионного возраста, и руководство не собиралось больше принимать на подобные должности представительниц слабого пола. О более высоких постах женщинам даже мечтать не приходилось. Каково же было удивление Татьяны Дмитриевны, когда через два года это место предложили ей! Потом перевели на должность старшего диспетчера. А спустя какое-то время старшему диспетчеру Коноваловой позвонил главный инженер Виктор Александрович Калганов с новым предложением – подумать о переходе на должность начальника диспетчерской службы. Татьяна Дмитриевна, начавшая свой трудовой путь в энергетике с самых низов, решила: чего тут думать – расти надо! Так, с 1 апреля 2007 года она бессменно возглавляет оперативно-диспетчерскую службу ВЭС.

– Работа меня удовлетворяет, я понимаю все внутренние процессы, мне это интересно, – говорит Татьяна Дмитриевна. – Поэтому вне энергетики никем другим, особенно гуманитарием, себя представить не могу. А энергетика – она понятная.

Cлева направо: Анна Бордукова, Ирэна Кузова, Татьяна Коновалова, Ольга Симакина

Плечом к плечу Коллеги приняли нового начальника ОДС хорошо, а прежний начальник службы Валерий Михайлович Жулябин, который по состоянию здоровья перешел на другую должность, помогал, чем только мог. Сейчас в подчинении Татьяны Дмитриевны два подразделения: оперативно-технологическое и ситуационное управление (бывшая ОДС) и служба электрических режимов, которая образовалась год назад (раньше входила в состав ОДС). Это около 110 сотрудников в трех операционных зонах филиала. Среди немногих женщин – ее ближайшие помощники. Наиболее опытные из них, Ирэна Георгиевна Кузова, бывший заместитель начальника ОДС, ныне главный специалист Ногинского зонального участка ОТСУ, и Надежда Геннадьевна Ильина, начальник службы электрических режимов, уже работали в ОДС, когда Татьяна Дмитриевна ее возглавила.

– Обе сотрудницы грамотные, знают свою работу изнутри, – отзывается о коллегах Татьяна Дмитриевна. – Мы вместе принимали к управлению нашу Восточную операционную зону. Это 24 подстанции бывших Восточных электрических сетей. Сложность заключалась в отсутствии персонала, который переходил бы из тех сетей к нам на работу. Мы не были знакомы с оборудованием линий, подстанций Щелковской и Балашихинской групп подстанций, которое позже вместе изучали. В 2008 году, когда ПС «Горенки» переводили на класс напряжения 220 кВ, у нас была сложная совместная работа по включению оборудования – много всяких программ и проектов. Ольга Николаевна Симакина пришла к нам в 2007 году. Она работает инженером по заявкам на вывод в ремонт оборудования, формирует программный комплекс, занимается схемами подстанций. За это время приобрела хорошие знания в профессии и отлично выполняет свою работу. Благодаря Ольге Николаевне, которая любит заниматься разведением цветов, наши кабинеты благоухают зеленью. Это такой душевный человек, что растения отвечают ей взаимностью, радуя нас появлением новых цветочков. И в то время, и сейчас эти три женщины всегда рядом – надежные сотрудницы с громадным опытом и багажом знаний, увлеченные своей работой и очень ответственные. Светлана Водолазова

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

69

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

У нас только успешные проекты Предлагаем вашему вниманию интервью с нашей зарубежной гостьей. Руководитель компании Оскар Эл из Болгарии Елена Минчева рассказывает о принципах деятельности своей компании и о планах выхода на российский рынок.

Елена Минчева, руководитель компании Оскар Эл, Болгария Основная характеристика нашей продукции и наших услуг – это постоянное качество в соответствием с требованиями заказчиков. Наша компания производит продукцию и осуществляет свои услуги на основе комплексного подхода. Это означает детальное планирование, проектирование, производство, реализацию на месте и постоянный мониторинг процесов. Мы проектируем, производим, монтируем свою продукцию на уровне современных требований мирового рынка.

– Елена, Ваша компания имеет серьезную деловую репутацию не только в Болгарии, но и в ряде стран Европы. Российский рынок для Вас только открывается. Расскажите нашим читателям о продуктах и услугах Вашей компании. Где можно ознакомиться с образцами?

– Компания Оскар Эл осуществляет свою деятельность на територии Болгарии и ряда стран Европы и Ближнего Востока. Наша продукция поставляется и на предприятия России. Не без гордости могу сказать, что мы являемся востребованным партнером многих всемирно известных компаний, например таких как Schneider Eleсtriс, Honeywel, Siemens, ABB, Лукойл, Aurubis и других. На сегодняшний день компания имеет широкий спектр деятельности: разрабатывает и внедряет инженерные проекты по автоматизации электрических систем управления, датчиков и производственных процессов; предоставляет программное обеспечение технологических процессов; создает технологические узлы и агрегаты; проектирует и производит электрические щиты, распределительные щиты, панели среднего и низкого напряжения, измерительные щиты, пульты управления питанием силовых и осветительных систем, панели для вторичной коммутации; выполняет пуско-наладочные работы; выполняет электромонтажные работы по ремонту и модернизации существующего оборудования и сооружений.

70

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

– Спектр задач и услуг Оскар Эл очень широк, на чем компания планирует сконцентрироваться во время первой стадии выхода на российский рынок?

– Мы считаем, что прежде чем выходить на какойто рынок, нужно его почуствовать, понять для себя, познакомиться с партнерами и только после этого планировать освоение этого рынка. Особенно это касается ситуации, в которой находятся деловые отношения между Россией и Болгарией. Все мы прекрасно знаем, что двадцать-тридцать лет назад Болгария и Советский Союз были тесно связаны и экономически, и политически. Затем произошли всем известные события, в связи с чем старые связи были разрушены. Восстанавливать их в прежнем объеме вряд ли нужно, но мы считаем, что Россия для нас – это важный партнер, и мы бы хотели осваивать российский рынок, поэтому пытаемся налаживать новые контакты. В качестве первоочередной задачи считаю, что нужно заново узнавать друг о друге, заново учиться взаимодействовать уже на новом уровне и в новых экономических условиях. Не уверена, что это будет легко, но, думаю, есть смысл попробовать.

– Расскажите подробнее о принципах своей работы. Приведите примеры успешной реализации проектов?

– Наша компания существует с 2000 года. И за это недолгое время мы смогли достичь определенного уровня. Наш подход очень простой – человеческая деятельность, в любой сфере, в том числе и в бизнесе – это взаимосвязанные процесы. Их нужно знать и ими нужно управлять. Поэтому в нашей деятельности мы руководствуемся основными принципами: l не сомневайся в конечном результате; l сравнивай себя с другими, но не соревнуйся с ними;

Гостьи редакции

l l l l l l l

принимай только обдуманные риски; береги свое время и время других; будь креативным; выбирай правильных сотрудников; наведи порядок в себе и около себя; развивай умение слушать; непрерывно работай над собой, чтобы понять, кто ты.

На основе этих принципов мы планируем и реализируем свои проекты. И, что особенно важно, непрерывно проводим мониторинг и совершенствуем свою деятельность. Может быть, это не совсем скромно, но у нас только успешные проекты (улыбается). Наверное, это потому, что отрасли, в которых мы работаем, – это энергетика, атомная и конвенциальная, металургия, химическая промышленость, где существует только один уровень качества – высокое.

– Учитывая сложную международную обстановку, санкции и усиление тенденций импортозамещения в экономике России, планирует ли компания локализовать свою продукцию и при благоприятной перспективе открывать производство в России?

– Как я уже говорила, сегодня мы не спешим принимать конкретные планы для дальнейшего позиционирования на российском рынке. Мы о нем много знаем, но наверное, и еще больше не знаем (смеется). Мы не исключаем никакой формы сотрудничества с российскими партнерами и, надеюсь, нашими будущими друзьями. Принцип один – если деятельность взаимовыгодна всем партнерам, то о форме сотрудничества всегда сможем договориться. Наша сфера деятельности – это проектирование, производство и монтаж электрических табло, табло для автоматизации производственных процесов, реализация проектов под ключ. Это не исключает, а наоборот, предусматривает и другие сферы деятельности, как например, обмен опытом в области энергосбережения и энергоэффективности. Это та ниша, которую в России успешно занимает

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

журнал «Региональная энергетика и энергосбережение» и имеет там значительный вес, поэтому мы и решили поделиться своим опытом именно на страницах вашего журнала (улыбается).

– Март – это первый месяц весны и особо ожидаемый для женщин. В Болгарии поздравляют с приходом бабы Марты, в России женщин поздравляют с женским днем. Что Вы ассоциируете с этим праздником и как любите встречать весну?

– Да, март это первый месяц весны и я воспринимаю его как начало чего-то нового, какой-то новый этап. Я глубоко уважаю традиции. В колективе Оскар Эл мы отмечаем и традиционный болгарский праздник – Баба Марта, и 8 марта – международный праздник женщин. И не только их. Нам близки традиции, мы любим веселиться, любим встречать праздники вместе.

– Вы сегодня руководите крупным предприятием и так просто рассказываете о сложных вещах… А кем Вы хотели быть в детстве?

– Это интересный вопрос. В детстве я мечтала быть врачом. Согласитесь, что это, наверное, одна из самых гуманных професий в мире. Заботиться о здоровье человека – это достойно. С течением времени я осознала, что врач, с одной стороны, наблюдает за здоровьем человека, а с другой – неизбежно сталкивается со смертью. И так получилось, что вместо врача я стала инженером (смеется). Мне очень нравится одно высказывание по этому поводу: может быть, я не достигла, того, что хотела, но зато попала туда, куда надо. Беседовал Богомил Спирдонов

Тел.: +359 (2) 962 4693, +359 (2) 962 4365 Факс: +359 (2) 962 4238 office@oskar-el.com www.oskar-el.com

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

71

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Арктика – уникальная экосистема 18–19 февраля состоялась Международная конференция «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов» (Арктика-2016), организатором которой выступал журнал «Региональная энергетика и энергосбережение». Предлагаем вашему вниманию интервью участника конференции Светланы Артуровны Липиной.

Директор Центра стратегического управления и пространственного развития Совета по изучению производительных сил Министерства экономического развития Российской Федерации, зав.лабораторией РАНХиГС, советник Директора Арктического морского института им. Воронина (Архангельск), действительный член Арктической Академии наук, д.э.н. Светлана Артуровна Липина

– Светлана Артуровна, такая конференция проводилась впервые. Как Вы считаете, это нужное мероприятие?

– Безусловно, для нас, ученых, занимающихся также и практической работой, общение с экспертным сообществом, с людьми, которые профессионально занимаются вопросами развития Арктики, энергетическим сектором Севера России, обеспечением энергоэффективности Арктической зоны России, такое событие чрезвычайно важно. Я благодарна организаторам конференции за возможность пообщаться с коллегами, послушать глубокие экспертные оценки, особенно в части, касающейся энергетических возможностей региона, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности Арктики.

– Какие приоритеты, на Ваш взгляд, наиболее актуальны в развитии арктических территорий?

– Тема Арктики последние десятилетия не сходит со страниц научных изданий и публикаций в СМИ. Многие видят спасение России именно в устойчивом развитии северных территорий. Поэтому возникает

72

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

закономерный вопрос: какой компонент северных ресурсов станет очередной доминантой, и какие принципы устойчивого развития прибрежных зон могут изменить структуру и динамику северного потенциала? Ведь арктические приморские территории – это территория сложной структурной организации. Для каждого региона здесь свои внутренние, межрегиональные, мирохозяйственные и глобальные факторы развития. Это и природные ресурсы, и сама территория Севера России, которые всегда были предметом хозяйственного и геополитического интереса приполярных государств, а также мирохозяйственного и геостратегического интереса стран мирового сообщества. Для устойчивого социально-экономического развития необходимо решение двух основных задач. Это переосмысление инновационного вектора экономической политики России в Арктических территориях, и реализация геоэкологической задачи: закрепления населения за счет формирования развитой экономики и комфортной среды обитания. То есть необходим поиск баланса между освоением ресурсов Арктики и сохранением уникальных особенностей этой единственной в мире экосистемы. Бурное промышленное освоение территорий проживания и традиционного природопользования коренных малочисленных народов достаточно жестко вторгается в жизнь коренных малочисленных народов Севера. Поэтому только неукоснительное соблюдение предприятиями нефтегазового комплекса при промышленном освоении нефтяных и газовых месторождений действующего природоохранного законодательства на основе сотрудничества с местными муниципалитетами и общественными экологическими организациями поможет

Гостьи редакции

сохранить и основы хозяйственной, культурной и духовной жизни оленеводов-тундровиков.

– Вы говорите о важности экологической составляющей в развитии Арктики. Как Вы считаете, в проекте Стратегии экологической безопасности России на период до 2025 г. достаточно отражены эти моменты?

– Первый проект Стратегии экологической безопасности России на период до 2025 года разрабатывался непосредственно с моим участием и участием моих коллег из Совета по изучению производительных сил Министерства экономического развития России, где мы предлагали конкретные меры по каждому макрорегиону России. Тема Арктики затронута и в следующем проекте Стратегии. Хотелось бы, чтобы этому важному вопросу было уделено более пристальное внимание. Пока стратегии и экологические программы по охране окружающей среды не носят системный характер, а предложенные общие положения и задачи для обеспечения экологически безопасного и устойчивого развития в большинстве имеют чисто номинальный характер.

– Расскажите, как ведется работа по очистке Российской Арктики от загрязнений в местах концентрации объектов промышленности, транспорта, энергетики?

– В настоящее время Минприроды России ведет практическую работу в части ликвидации накопленного экологического ущерба. По итогам инвентаризации загрязненных мест было выделено порядка 200 «горячих точек» по всей территории страны, включая объекты, которые расположены в Арктике, в том числе Архангельская область, архипелаг Земля Франца-Иосифа. Экспедиции различных научных организаций, в том числе и СОПС, дают возможность оценить накопленный экологический ущерб, провести геоэкологические обследования загрязненных территорий, например загрязненные острова архипелага Земля Франца-Иосифа, где раньше располагались военные базы, полигоны, системы ПВО, находились гидрометеостанции и прочее. Ученые и эксперты вырабатывают методологические позиции относительно выполнения возможных работ по ликвидации накопленного экологического ущерба. Получена систематизированная информация о загрязненных территориях и, самое главное, разработана долгосрочная программа по ликвидации этого ущерба. Сами ущербы проявляются посредством различных отходов – это скопления бочек, резервуаров, остатки нефтепродуктов (масла, топливо), замазученные земли, брошенная техника, включая аварийные самолеты, автомобили, тягачи, металл (более 18 тысяч тонн), мусор и прочее (порядка 30 наименований отходов). Специалисты составляют ведомости отходов, карты-схемы, где с координатной привязкой отмечены наиболее опасные места, берут пробы поверхностных вод, грунтов на анализ.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

США уже длительное время ведут аналогичные работы по очистке территории на Аляске, ведутся похожие работы в Канаде, Норвегии на территориях, где были выведены войсковые подразделения. Виды загрязнений зарубежных территорий практически такие же, как и на российских, которые были подвержены антропогенному воздействию. Работы по очистке территории архипелага Земля Франца-Иосифа ведутся с 2012 года, аналогичная деятельность осуществляется и в других районах Арктики: остров Врангеля, поселок Амдерма. Представляет интерес инициатива правительства ЯНАО. Они независимо от федерального бюджета проводят работы по очистке на острове Белом.

– В этом году Вы, Светлана Артуровна, принимали непосредственное участие в Арктической экспедиции. Насколько нам известно, именно Ваш научный коллектив занимался разработкой «зеленых» стандартов для Арктики.

– Именно разработке стандартов экологической безопасности, подготовке «зеленых» стандартов Арктики и была посвящена наша экспедиционная деятельность на «Арктическом Плавучем Университете (АПУ) – 2015». Инициатива данной экспедиции принадлежит Северному (Арктическому) федеральному университету имени М.В. Ломоносова, при грантовой поддержке Русского географического общества. В этом году экспедиционные занятия «Арктического плавучего университета» состояли из образовательного и научно-исследовательского кластеров. Совместно со студентами, аспирантами и преподавательским составом САФУ под моим научным руководством была проведена работа по разработке зеленых стандартов и стандартов экологической безопасности Арктики. Стандарты определяют требования, которые позволят предотвратить, снизить и устранить загрязнения морской среды и прибрежных территорий Арктики. Разработанные зеленые стандарты и стандарты экологической безопасности будут применяться в целях повышения уровня экологической безопасности, ресурсосбережения, энергоэффективности, создания благополучной среды Соловецкий архипелаг

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

73

Региональная энергетика И Энергосбережение

обитания, а также повышения экологической ответственности хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность на территории Арктической зоны (морской среды и прибрежных районов). Проект «Зеленых стандартов Арктики» может оказать существенное положительное влияние на предотвращение, снижение и устранение загрязнения морской среды и прибрежных территорий Арктической зоны, стандарты основываются на принципе многостороннего уважения интересов всех стран Арктического макрорегиона. Реализация практических шагов по внедрению стандартов экологической безопасности и развития новых инновационных зеленых технологий позволит укрепить партнерство между всеми общественными и государственными институтами стран Арктики.

О. Гукера, Архипелаг Земля Франца-Иосифа

– Как Вы отметили, в поиске новых приоритетов развития государств мировым сообществом все сильнее делается акцент на экологизации экономики, на развитии так называемой зеленой экономики, в связи с этим, какие приоритеты и вызовы стоят перед нашей страной в будущем?

– Стоящие перед нашей страной новые вызовы экономического роста, технического совершенства и модернизации экономики, включающие в себя инновационное развитие, означают необходимость решения крайне важной задачи – повышение благосостояния населения, как необходимого условия качества жизни. А эта задача на сегодняшний день определяется как обеспечение технологического прогресса для экономического развития и поддержания благоприятной окружающей природной среды, и во всем мире это формулируется как обеспечение устойчивого развития на основе принципов «зеленой экономики». Действительно, экологическая составляющая занимает центральное место в системе характеристик и оценок состояния экономики государства, региона, поскольку индикаторы других групп (природно-ресурсные, экономические, социальные и др.) способны в настоящее время объективно характеризовать направление развития территории только при контроле за окружающей средой и в соотнесении со значениями экологических индикаторов. Ключевую роль в обеспечении разворота российского общества в направлении устойчивого развития могла бы сыграть поддержка модернизации производства по пути, так называемого двойного выигрыша, где экономическая эффективность будет тесно связана с сокращением вредных выбросов, неистощительного использования природных ресурсов и ресурсов малоотходных производств. А для этого, помимо осознания

74

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Гостьи редакции

важности соблюдения экологических требований, необходимы, как строгие экологические требования, так и экономическая заинтересованность, включая все возможные механизмы, – другими словами модернизация должна быть выгодна.

– Вы – сторонник «зеленой» энергетики. Какие первоочередные шаги нужно предпринимать в этом направлении?

– В последние десятилетия возобновляемая энергетика стала одним из перспективных направлений, способствующих выходу из кризиса, решению экологических и климатических проблем, вызванных технологическими процессами получения энергии из традиционного топлива. Однако в России изменение отношения к теме ВИЭ если и менялось в положительную сторону, то происходило это крайне не высокими темпами. В связи с освоением Арктической зоны России развитие альтернативной энергетики уже в ближайшие годы позволит обеспечить электричеством, теплом и топливом удаленные районы России, где завоз топлива – дорогое и ненадежное мероприятие. В целом по России, по имеющимся экспертным оценкам, доля «зеленой» энергетики составляет менее 1% от общего объема производства электроэнергии в Российской Федерации. По использованию «зеленой» энергии Россия занимает 54-е место из 84 стран. На данный момент в России реализуется лишь 3,5% от энергетического потенциала ВИЭ, которые включают ветряные турбины, солнечные батареи, малые ГЭС, геотермальные и приливные электростанции, станции на биомассе. Например, в таком арктическом государстве как Норвегия, базой для энергетики служат жидкое топливо и гидроэнергия, имеется и электростанция, основанная на приливной волне. Также рассматривается возможность более широкого использования природного газа, где реализация будет зависеть от наличия в проектах современных очистных сооружений для отбора углекислого газа. В Норвегии уделяется особое внимание развитию ВИЭ (ветровые фермы, биомасса, приливы и отливы моря и т.п.), около 60% энергии используемой в промышленности (исключая нефтяное производство) производится из возобновляемых источников энергии; активно используется и энергия от термальных источников. Ежегодные инвестиции в ВИЭ во всем мире превышают 250 млрд долл.

– 8 марта – праздник, спорный с точки зрения истории, но ожидаемый практически всеми женщинами. Как Вы любите проводить этот день? Какой подарок больше всего хотели бы получить?

– 8 марта – первый весенний праздник в году. Пробуждается природа, веет теплом и радостью. Безусловно, этот день я ценю, как возможность побыть в кругу родных и близких. Самое ценное в жизни – это семья. И лучшим подарком для меня будет счастье и здоровье дорогих моему сердцу людей. Беседовала Екатерина Алексеёнок

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гостьи редакции

Концессионные соглашения в коммунальной инфраструктуре Современное состояние развития энергетики, а также коммунальной инфраструктуры характеризуется множеством проблем, наиболее острая из которых – быстрый темп физического и морального износа основных фондов, при низком темпе их обновления, что связано с дефицитом инвестиций, необходимых для проведения модернизации отрасли энергетики и коммунальной инфраструктуры. Главным трендом последних лет и наиболее перспективным решением описанной проблемы становится привлечение частных инвестиций в энергетическое хозяйство страны. Руководитель Центра сопровождения концессионных соглашений ГБУ СО «ИнЭС» Наталья Николаевна Дюбкова

Одной из эффективных форм государственно-частного партнерства (ГЧП) являются концессионные соглашения. Концессия – это в первую очередь, механизм привлечения частных инвестиций в создание объектов общественной инфраструктуры, обеспечение эффективного управления имуществом, находящимся в государственной и муниципальной собственности, а также повышения качества социально-значимых услуг, которые предоставляются населению. На сегодняшний день концессия является наиболее законодательно проработанной моделью ГЧП и рассматривается как приоритетная модель в сфере реализации энергопроектов. В Российской Федерации основные принципы и условия концессионной деятельности регулируются Федеральным законом № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях». Одна из основных проблем реализации концессионной модели – это нехватка качественно подготовленных кадров, способных профессионально подойти к разработке проектов на основе концессионных соглашений. Также на первых этапах реализации концессии выясняется, что муниципальные образования не имеют утвержденных, качественно разработанных и актуализированных в соответствии с нормативно-правовыми актами в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения соответствующих схем.

В государственном бюджетном учреждении Свердловской области «Институт энергосбережения» при поддержке Правительства Свердловской области создан Центр сопровождения концессионных соглашений. Главной задачей Центра является оказание помощи муниципалитетам в реализации поручений Президента России Владимира Путина о передаче в концессию неэффективных объектов энергетики и коммунальной инфраструктуры. Центр проводит обучающие семинары, на которых рассматриваются алгоритмы передачи объектов в концессию, проблемы, с которыми сталкиваются органы местного самоуправления при передаче объектов в концессию, и прорабатываются способы их решения. При реализации концессионной модели важен индивидуальный подход к каждому проекту. Центр также ведет работу по привлечению инвесторов в муниципальные образования области, проводит совместные совещания между инвестором и предполагаемым концедентом для определения условий реализации концессионного соглашения в определенном муниципалитете. Центр помогает выполнить обязательства концедента по подготовке необходимых документов для проведения конкурсных процедур на право заключения концессионного соглашения. Кроме юридической поддержки, Центр осуществляет техническое сопровождение концессии. Для эффективности концессионного механизма на территории Свердловской области проводится мониторинг заключенных и планируемых к заключению концессионных соглашений, а именно качество подготовленной конкурсной документации и концессионного соглашения, на соответствие законодательству Российской Федерации. На основании рейтинга по уровню развития ГЧП Свердловская область относится к регионам с высоким уровнем развития ГЧП и входит в первую десятку рейтинга.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

75

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гостьи редакции

Мы готовы к новым экономическим реалиям Башкирская выставочная компания – лидирующая организация в России, специализирующаяся на выставках в области ТЭК. О традиционных проектах и планах на будущее рассказывает Генеральный директор ООО «БВК» Альбина Вильевна Кильдигулова.

Генеральный директор ООО «БВК» Альбина Вильевна Кильдигулова

– Альбина Вильевна, насколько чувствуется влияние сложной экономической ситуации на выставочную активность в отрасли? Какие новые ниши и амбициозные планы прорабатываются компанией в этой связи?

– Башкирская выставочная компания ежегодно проводит Российский энергетический форум и международные выставки «Энергетика Урала» и «Энергосбережение. Светотехника. Кабель». Это крупнейший форум, который объединяет экспертов и специалистов отрасли, является авторитетной площадкой для решения задач энергетической отрасли. Данные выставки проводим более 20 лет, за это время они получили признание как один из лучших региональных проектов. Выставки собирают компании из многих регионов России и стран ближнего и дальнего зарубежья. Новые экономические реалии нас не вспугнули, мы быстро смогли перестроиться на новые рельсы и продолжить свою работу. Большое внимание мы уделяем отечественным энергетическим компаниям, приглашаем их к участию. Многие компании понимают, что участие на выставках дает возможность повысить конкурентоспособность предприятий города и региона, стимулировать рост импортозамещения, а также привлечь инвестиции в новые проекты.

– Расскажите о традиционном весеннем мероприятии – международной выставке «Газ. Нефть. Технологии». Что нового готовите для участников выставки?

– Международная выставка «Газ. Нефть. Технологии» является визитной карточкой Республики Башкортостан и нашей гордостью. Ежегодно выставка собирает более 400 компаний из России и зарубежных стран и проходит в 3 залах ВДНХ-Экспо

76

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

и на открытой экспозиции – общей площадью 12 000 кв.м. Это масштабная экспозиция с демонстрацией новинок отрасли «вживую». Традиционно выставка сопровождается обширной деловой программой в рамках Нефтегазового форума. В 2015 году наша выставка и форум вошли в План Председательства РФ в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в 2014–2015 годах, утвержденный Президентом РФ В.В. Путиным. Именно нашими проектами открывалась «Неделя нефтехимии в Башкортостане». Благодаря высокому уровню проведения форума и выставки мы добились признания авторитетных экспертов, и в 2016 году проводим форум на федеральном масштабе как Российский Нефтегазохимический форум. В рамках Форума пройдут свыше 20 профильных мероприятий с участием представителей министерств РФ, РБ и отраслевых ассоциаций: пленарное заседание, круглые столы, научно-практические конференции по секциям, презентации и семинары компаний.

– Вы профессионал своей отрасли, блестящий руководитель, однако жизнь не ограничена карьерой. Как Вы проводите свободное время, чем увлекаетесь?

– Я очень люблю читать. Читаю настоящие книги на бумажном носителе, не электронные: я люблю новую бумагу, запах типографской краски, перелистывание страниц. Обычно читаю книги по развитию личности, психологии: они могут ответить на многие вопросы. Когда я дома, стараюсь полностью посвящать себя семье. Помогает уже и то, что я живу за городом: природа сама по себе великий целитель, одним своим присутствием она способна переключить мысли, расслабить. Также люблю зимние виды спорта, веду здоровый образ жизни, придерживаюсь системы правильного питания. В свободное время стараюсь приготовить полезную и вкусную еду для своей семьи. Поэтому коллекционирую кулинарные книги.

– 8 марта – особый праздник, ожидаемый практически всеми женщинами. Как Вы любите проводить этот день?

– 8 марта – нежный весенний праздник, в который дарят много прекрасных цветов. С этим днем, кажется, наступает пробуждение весны. Но все-таки хочется, чтобы все теплые слова и цветы были не только в этот день, но и в любой другой. Международный женский день, как и другие праздники, люблю отмечать в кругу семьи. Беседовала Екатерина Сергеева

Региональная энергетика и Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности Импортозамещение в ТЭК Антикризисная политика Реформирование теплоснабжения

Региональная энергетика И Энергосбережение

ТРИБУНА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

Импортозамещение в ТЭК Вопросы импортозамещения вообще и в ТЭК в частности сегодня особенно актуальны. На эту тему мы беседуем с представителем российской фирмы-разработчика – Сергеем Леонидовичем Аннушкиным.

Заместитель исполнительного директора ООО внедренческая фирма «ЭЛНА» Сергей Леонидович Аннушкин нас отсутствуют технологии либо сборки, либо производства комплектующих. Но они российские. Технически не сложно перенести их создание в Россию. Для этого понадобится 5–7 лет. Понятно, что на рынке останется определенная доля приборов, которые будут иностранными. Это касается высокоточных специализированных продуктов, которые в сегодняшнем отечественном сегменте рынка просто отсутствуют. В общем и целом на сегодняшний день около 70% продаваемых в России товаров из сегмента КИП – отечественного производства.

– Сергей Леонидович, ваша организация одной из первых начала снабжать российские энергетические компании отечественным оборудованием, в частности программно-техническими средствами и АСУ. Какова доля отечественной компонентной базы на российском рынке промышленных АСУ в настоящее время?

– В среднем получается около 20%. При этом российские производители имеют опыт работы на данном рынке и за десятилетия работы проявили себя с хорошей стороны. Кому-то этот процент может показаться небольшим, однако некоторое время назад он был еще меньше. Отечественные разработчики могут обеспечить рынок качественной продукцией в сфере промышленной автоматизации. Есть компании, коллективы, наработки. Но проблем тоже немало. Пользоваться импортом удобно: это качественные и надежные товары, также срабатывают принципы системности, с одной стороны, и привычки – с другой. Возьмем, к примеру, рынок КИП-автоматики. Это датчики, начиная с самых простых – термометров, преобразователей, заканчивая сложными измерительными устройствами. Они изобретены и запатентованы в России. Они могут быть произведены за рубежом, потому что у

78

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

– Они конкурентоспособны по сравнению с аналогичной зарубежной продукцией?

– Если рассмотреть конкурентоспособность, то многие импортные приборы отличаются высокой степенью надежности и качеством сборки, дружественностью интерфейса, удобством эксплуатации. Российским изделиям очень тяжело конкурировать с западными аналогами. Но есть примеры не только востребованности внутри страны, но и успешного выхода наших приборов на зарубежные рынки. К сожалению, пока это не массовые примеры.

– Какие еще успехи у российских производителей компонентной базы для АСУ и ПТС?

– В России всегда занимались изготовлением кабельной продукции. В нашей стране существует производство качественных кабельных линий, но и тут нашу автономность нельзя назвать полной. Целиком мы можем использовать российские медные кабели. А вот оптоволокно для производства качественной продукции приходится покупать за границей. И если стоит задача создать качественную систему промышленной автоматизации (а только такие задачи мы перед собой и ставим как ответственный российский производитель), то приоритет будет отдаваться тому, что сделано на основе импортного оптоволокна. Даже если сам кабель как итоговый продукт произведен в России. Металлические изделия (шкафы для АСУ) тоже успешно производятся в России. Металл в нашей стране есть, опыт по его обработке тоже. Но опять возни-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

ТРИБУНА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

кает вопрос качества и конкурентоспособности. Если хочешь получить красивое эргономичное изделие без дефектов, то привычно выбираешь импортные товары. На отечественном рынке большинство шкафов импортные. Но наметился переход к продукции отечественного производства. Даже не дожидаясь программы импортозамещения, часть потребителей, представляющих ТЭК, обратили внимание на российский продукт. И уже появились отечественные изделия очень хорошего качества. На нашем рынке есть интеллектуальные компоненты АСУ – контроллеры российского производства. Они могут быть собраны из импортных частей, узлов и деталей (особенно это касается микроэлектроники), но по своему происхождению они российские. На данный момент на рынке контроллеров существует сильная конкуренция. И российские фирмы предоставляют потребителю качественную продукцию. Что касается сетевых систем, то в этом секторе у нас, к сожалению, полный провал. Сюда относятся коммутаторы, преобразователи интерфейсов, интеллектуальные системы, такие как маршрутизаторы, преобразователи. Российские изделия начинают появляться на рынке, но их можно назвать скрытым импортом. Отечественных интеллектуальных систем для сетевого обмена в России практически нет.

Нужна заинтересованность потребителей в хороших отечественных товарах для дальнейшего развития.

– Почему так получилось?

– Исторически так сложилось, что иностранные товары вытеснили отечественный продукт. В доперестроечные времена выпускали аппаратуру уровня контроллеров, датчиков, микроэлектроники. А коммутаторов различных сетей не существовало. Тогда об этом никто не думал. Интеллектуальные системы пришли к нам из-за границы с постепенным развитием технологий. В нашем отечественном исполнении эти вещи, как правило, просто отсутствовали. Следующий уровень – серверы и рабочие станции. То есть обычные компьютеры и более производительные системы, которые мы называем серверами. В этом сегменте российской продукции тоже практически нет. В Советском Союзе были институты, которые разрабатывали подобную электронику. Но, к сожалению, с приходом западных технологий все эти ниши были потихоньку ими заняты, а отечественное производство приведено в полную негодность, и у иностранных компаний не осталось российских конкурентов. Теперь в России используются полностью импортные компьютеры, серверы и системы обработки данных. Исключением можно считать только разработки для ВПК, потому что в военной отрасли остались российские технические решения. В этой сфере только начинает развиваться отечественный коммерческий сегмент. Одни из веду-

щих производителей – компания МЦСТ и институт ИНЭУМ. У них есть соответствующие технические решения, и на сегодняшний день они начинают выводить на российский рынок линейку отечественных системных блоков и серверов на базе своих системных решений. Поэтому в этой области есть перспективы, и она будет развиваться.

– Россия всегда славилась своими программистами, они востребованы за рубежом. Как обстоят дела с программным обеспечением для нужд промышленной автоматизации?

– Это наиболее развитый рынок. Программное обеспечение бывает разных уровней. Есть системное, например, операционные системы DOS, Windows, IOS, Android и им подобные. Здесь российские технологии не развивались. Хотя были подобные попытки, и некоторые компании создавали операционные системы для своих собственных нужд, для какой-то конкретной задачи. Однако российские программисты – одни из самых квалифицированных в мире. И создать продукт на уровне операционной системы не представляет для них никакой трудности. Была бы заинтересованность у государства и потребителей. Что касается программного обеспечения более высокого уровня, то в этом направлении у России существуют технические решения. Этот рынок можно оценить (если брать SCADA-систему промышленной автоматизации) на уровне 15% от всего потребления в России. Можно привести в качестве примера компании «ИнСАТ» с программным продуктом МasterSCADA, «Адастра» с Trace Mode. Это универсальные системы, которые могут использоваться разными по-

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

79

Региональная энергетика И Энергосбережение

требителями в течение долгого времени. При уходе какого-то игрока с рынка система должна продолжать функционировать. Это может быть невыгодно разработчику, но это правильно с точки зрения системы, заказчика, который и диктует условия. Системы баз данных реального времени в российском исполнении были и есть. Некоторые из них успешно работают за рубежом, не вызывая никаких претензий – в Индии, Пакистане и других странах. Следовательно, развивать отечественный рынок на этом уровне реально. То же самое наблюдается в сегменте систем управления предприятием (например, «1С», «Галактика»). По экспертным оценкам, наши отечественные продукты на этом рынке занимают порядка 30–35% от общего количества. Они активно развиваются, а санкционная политика в отношении России только подстегивает развитие данных систем. Нужна заинтересованность потребителей в хороших отечественных товарах для дальнейшего развития.

– Вы уже не в первый раз говорите о заинтересованности потребителя. Это первостепенное условие развития российских разработок?

– Чтобы вся эта программная продукция была конкурентоспособна по цене, нужен большой тираж. За счет этого экономятся издержки на всю партию, и стоимость отдельного изделия оказывается незначительной. А если мы возьмем наши продукты, то все издержки должны будут окупиться на 10–20, 100, 1000 изделиях в год. Это малые объемы. Соответственно, стоимость этих продуктов будет гораздо выше. Но на сегодняшний день дело не столько в цене продукта, сколько в нежелании потребителя использовать эти продукты в своих производственных системах.

– Какие еще сложности возникают при переходе на отечественные разработки?

– Если мы посмотрим на структуру потребления систем автоматизации, то увидим, что 90% из них основаны на импортных технологиях. И переход на отечественные технические средства для большинства корпораций означает внедрение в уже отлаженную систему нового компонента. Его нужно будет обслуживать, обучать специалистов, приобретать для него запасные части, другими словами – сопровождать. А для установленных на предприятии импортных систем уже все есть, система отлажена, и от этого очень трудно добровольно отказаться. Поэтому у российских компаний нет большого желания внедрять отечественные разработки. У них есть работающие системы зарубежного производства, которые их полностью устраивают. И без государственных методов стимулирования, без господдержки обойтись очень сложно. Редко, но бывают в подобных корпорациях инициативы в сторону продвижения импортозамещения у себя на производстве. Сейчас 90% программных продуктов в энергетической отрасли импортные. Но если иностранный производитель приостановит лицензию на программное

80

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

ТРИБУНА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

обеспечение, то оно просто не будет работать. Для предприятия это грозит остановкой. Хорошо, если мы говорим о производственном цикле, который можно остановить без ущерба для экономики предприятия и экономики страны в целом. Но есть процессы, которые остановить нельзя. И это стратегические направления в ТЭК в том числе.

– Получается, что импортозамещение в ТЭК носит первостепенный характер и важно не только для отрасли, но и для государства в целом?

– Да. Почему возникла программа импортозамещения? Почему вдруг заинтересовались высокоинтеллектуальными системами – микропроцессорами и т д.? Это то, что несет угрозу не просто функционированию отдельных предприятий, но и энергетической (если говорить о ТЭК) безопасности страны. Любая сложная микросхема, поставляемая с Запада или Востока, имея иностранную технологию, зарубежную архитектуру, несет всевозможные «закладки», которые позволяют в тот или иной момент либо вывести систему из строя, либо изменить ее функционирование. Наша компания с этим столкнулась при разработке очередной серии контроллеров. Вторая угроза, с которой мы столкнулись, – это задержка поставок импортных электронных компонентов, запчастей. Могу сказать, что с начала 2015 года (изза санкционной политики) наши зарубежные партнеры сорвали поставку электронных компонентов по различным причинам в общей сложности на 4–5 месяцев.

– Но помимо западных партнеров у России есть и другие направления для импорта технологий.

– Не секрет, что многие российские и западные компании производят свою продукцию на Востоке – это Китай, Тайвань, Малайзия. Но никто не может дать гарантию, что с этим направлением импорта все всегда будет благополучно. Поэтому говорить о том, что здесь наше спасение тоже нельзя. И поэтому производство наших отечественных систем на российской микроэлектронике – это стратегическое направление.

– То есть для нашей страны импортозамещение – это не только экономическая, но и стратегическая задача?

– Очень важно понимать сам процесс импортозамещения – трудоемкий и ответственный, и нужно не просто бежать сломя голову с флагом импортозамещения в руках и кричать «Завтра мы все поменяем!». Необходимо разработать программу действий, все обдумать и взвесить, учесть самые разные факторы. Только так мы сможем что-то сделать. В некоторых отраслях у нас не хватает квалифицированных специалистов, где-то не развита материально-техническая база, в чем-то отсутствует понимание системности. Задач предстоит решить очень много. Беседовала Надежда Курилович

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Открытие учебнотренировочного полигона Одним из важнейших условий успешного развития энергетики является обеспечение подготовки специалистов высокой квалификации. Задача учебных заведений – организация опережающей качественной подготовки кадров для масштабного и глубокого технического перевооружения отрасли, а для этого необходимо усиление практической подготовки молодых специалистов.

В декабре 2015 года МРСК Центра открыла вторую очередь учебно-тренировочного полигона распределительных сетей на базе энергетического колледжа – филиала «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Конаково. Полигон предназначен для практического закрепления знаний, полученных студентами учебного заведения. Компания обеспечила новую учебно-тренировочную площадку образцами современного электросетевого оборудования, с которым энергетики работают в условиях реальной жизни. В торжественном мероприятии приняли участие первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Центра» Александр Пилюгин, проректор по учебной работе Московского энергетического института (МЭИ) Вячеслав Гречихин, директор Энергетического колледжа – филиала ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Конаково Николай Файрушин, заместитель главы администрации г. Конаково Лариса Владимирова. Торжественное открытие второго полигона стало очередным шагом в реализации совместного плана

82

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

взаимодействия МРСК Центра и профильных образовательных учреждений в обеспечении практикоориентированной подготовки специалистов в рамках Соглашения о сотрудничестве между ПАО «МРСК Центра» и НИУ «МЭИ». Полигон предназначен для практического закрепления знаний, полученных студентами учебного заведения. Компания МРСК Центра содействовала обеспечению полигона стендами индикаторов короткого замыкания, стендами с разъединителями 35 кВ и 10 кВ, стендом с литым пофазноизолированным токопроводом 10 кВ, учебной панелью с микропроцессорными терминалами РЗА серии БЭМП, а также другими наглядными образцами энергооборудования. Проект по созданию учебного полигона был реализован ПАО «МРСК Центра», при участии широкого круга производственных компаний, которые безвозмездно предоставили производимое ими оборудование Конаковскому энергетическому колледжу. Полигон создавался на основании проекта, выполненного ведущим инженером филиала ПАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» Михаилом Лаховым. Руководителем проекта выступил главный специалист Департамента перспективного и технологического развития и инноваций ПАО «МРСК Центра» Сергей Новиков. Первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Центра» Александр Пилюгин: «Успех компании в деле обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей напрямую зависит от специалистов, которым приходится работать в сложных условиях. Новая тренировочная база, насыщенная современным оборудованием от ведущих российских производителей, будет способствовать повышению квалификации будущих энергетиков, а также профессионального уровня нынешних работников электросетевого комплекса».

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

Проректор по учебной работе Московского энергетического института (МЭИ) Вячеслав Гречихин выразил благодарность МРСК Центра за поддержку в подготовке квалифицированных кадров, отметив, что Конаковский энергетический колледж получил современный методологический центр, который станет важным ресурсом для подготовки и повышения квалификации энергетиков. Это бесценный опыт для студентов, а также возможность приобретения полезных навыков при работе. Важность практической подготовки будущих квалифицированных кадров обосновала заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному проектированию ПАО «МРСК Центра» Инна Громова: «Работа по подготовке специалистов-энергетиков начинается со школьной скамьи. Мы ориентируем выпускников на поступление в профильные учебные заведения, где также не оставляем их без внимания – организуем производственную и преддипломную практику студентов. Второй учебный полигон станет прекрасной базой для отработки

и закрепления знаний, полученных в рамках обучения будущими энергетиками. Энергетика – важная и сложная отрасль, требующая от работающих в ней специалистов высокого профессионализма и полной самоотдачи. Поэтому представителям молодого поколения, которые планируют связать с ней свою судьбу, необходимо постоянно совершенствовать на практике получаемые в процессе обучения знания». В 2014 году на площадке во дворе Конаковского энергетического колледжа была введена в эксплуатацию первая очередь учебно-тренировочного полигона распределительных сетей, который состоит из комплектной трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ (КТП), столбовой трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ (СТП) участков воздушной линии с изолированным и неизолированным проводом напряжением 0,4-10 кВ на железобетонных, деревянных и многогранных опорах. Екатерина Алексеёнок

Реализация программы энергосбережения и повышения энергоэффективности на 2015–2019 гг. В тверском филиале ПАО «МРСК Центра» подвели итоги реализации программы энергосбережения и повышения энергоэффективности на 2015–2019 гг. за прошедший год. В рамках данной программы специалистами электросетевой компании были предприняты организационные и технические меры. Так, осуществлялось выравнивание нагрузок фаз в распределительных сетях 0,38 кВ, что позволило снизить уровень технических потерь при передаче электроэнергии и получить эффект в 8,41 тыс. кВт•ч. Кроме того, производилось отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами. Достигнутый эффект составил 898,32 тыс. кВт•ч. На перегруженных линиях электропередачи была выполнена замена провода на большее сечение. В местах наибольших потерь электроэнергии произведена замена провода на СИП (самонесущий изолированный провод), что позволило получить эффект в 735,68 тыс. кВт•ч.

В целом было проведено свыше 607 тысяч контрольных снятий показаний с расчетных приборов учета, свыше 57 тысяч инструментальных проверок комплексов учета электрической энергии, выявлено 2082 нарушений в системах учета. Общий эффект от реализации данных мероприятий 13,553 млн кВт•ч и 21,553 млн рублей. «Выполнение мероприятий в рамках программы энергосбережения направлено, в первую очередь, на обеспечение эффективного использования энергетических ресурсов, а также на снижение издержек при передаче электроэнергии потребителям, – прокомментировал Михаил Пилавов, заместитель генерального директора – директор филиала ПАО «МРСК Центра» – «Тверьэнерго». – Реализация запланированных энергоэффективных мероприятий позволила повысить качество и надежность электроснабжения потребителей».

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

83

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Антикризисная стратегия в действии

В рамках выставки Aqua-Therm Moscow 2016 состоялся пресс-брифинг генерального директора компании ООО «Вайлант Груп Рус» Максима Владимировича Шахова. В своем выступлении перед журналистами он рассказал о результатах работы компании за 2015 год.

Генеральный директор компании ООО «Вайлант Груп Рус» Максим Владимирович Шахов

Минувший год был непростой. Наша индустрия впервые за много лет пережила серьезное снижение. Однако, в прошедшем году нам удалось совершить нечто важное – с исключительно «импортным» портфелем продукции без локального производства мы смогли увеличить долю рынка, что очень непросто в условиях, когда импортный товар привязан к курсу евро. И нам это удалось по двум причинам. Первое – это, конечно же, вложения в маркетинг, в рекламу наших брендов. Дело в том, что в кризис бренды приобретают особое значение. Мы понимаем, что в сложной экономической ситуации люди стремятся экономить и начинают покупать дешевые товары. Однако, стремясь где-то сэкономить, потребители стали «умно-жадными», выбирая сложную технику, они приобретают то, в чьем качестве уверены, чтобы потом не испытывать сожаления от неправильно сделанного выбора. И мне кажется, эту мысль удалось донести до наших потребителей. Второе – мы продолжили вкладывать деньги в развитие нашей команды отдела продаж и поддержку наших партнеров, о чем свидетельствуют успехи компании в регионах. И самое главное – мы сделали задел на 2016 год. Компания вывела на рынок огромное количество но-

84

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

вых продуктов, так как обновилась практически вся линейка котлов Vaillant и Protherm – новые модели, новый дизайн, новая функциональность, новое качество. Причем, никакой революции не произошло – просто то, что было хорошим, стало еще лучше. Также мы вывели на рынок новую систему вентиляции с рекуперацией тепла, тепловые насосы, солнечные коллекторы, полностью новое поколение контроллеров – «Мультиматик-700». Это новое электронное устройство, которое совершенно меняет философию того, как взаимодействуют между собой отдельные компоненты системы отопления. В 2015 году сильно обесценился рубль. Но мы знаем, что с каждым кризисом приходит обязательно подъем. По-другому не бывает. Даже самые тяжелые кризисы, такие как Великая депрессия, заканчиваются. Я вижу предпосылки роста в нашей экономике и надеюсь, что уже к концу 2016 года мы увидим, как рынок начнет расти. В завершение своего выступления М.В. Шахов ответил на вопросы представителей отраслевых СМИ. Журнал «Региональная энергетика и энергосбережение» представляла главный редактор Екатерина Сергеева.

– Представляете ли вы на выставке «AquaTherm» оборудование эконом-класса, которое наиболее востребовано в нынешней непростой экономической ситуации?

– Что касается антикризисных предложений – действительно, в кризис люди готовы отказываться от многих супер-функций, но не готовы отказываться от качества и бренда. Поэтому в рамках наших торговых марок – Vaillant и Protherm – мы подумали о том, чтобы вывести на рынок аппараты, которые имеют меньший «функционал», но при этом обеспечивают то же качество, которые потребители ценят в наших марках. То есть, ни в коем случае нет никакого компромисса с качественными показателями – только за счет отказа от каких-то функциональных особенностей, которые не слишком нужны. Если говорить про Protherm, то такие продукты уже запущены на рынок с прошлого года. Это котлы семейства «Рысь» и «Ягуар», которые успели хорошо себя зарекомендовать. Если говорить про Vaillant, то на рынок выводится антикризисный продукт – новая экономичная линейка конденсацион-

Трибуна энергоэффективности

ных котлов Vaillant. Также в этом году мы будем продвигать и линейку конденсационных котлов Protherm.

– Какие вы применяете финансовые схемы, поддерживающие и стимулирующие продажи? Может быть, это внебюджетные схемы энергосервиса или программы льготного кредитования?

– Энергосервисные контракты для нас – интересная тема. Мы занимались ей в 2014 году, когда выступали в качестве инвестора. За счет собственных средств компания в рамках энергосервисного контракта модернизировала достаточно большое количество жилья в районах Нижегородской области. К сожалению, реализовав эту программу, мы столкнулись с целым рядом проблем. Во-первых, мы не смогли получить льготного финансирования. Во-вторых, на этот момент пришлось колоссальное обесценивание рубля. Ну и, в-третьих, проблема, которую мы увидели, – это значительный объем неплатежей населения. Мы видим огромное количество энергосервисных проектов и готовы в них участвовать. Однако без понимания со стороны российского государства это дело с места не сдвинется. Оно (государство) должно помогать, как минимум, при работе с населением, давать определенные гарантии, предоставлять льготное кредитование. Это очень важная тема. Мы все знаем, что наша коммунальная инфраструктура сильно изношена – об этом буквально кричат в новостях. Назрела большая потребность ее реформирования. Денег в бюджете, как мы знаем, на эти нужды нет. Мы их, честно говоря, и не просим – мы хотим только содействия и определенной поддержки.

– Планирует ли компания размещать производство на территории России?

– Я всегда был сторонником производства в России. У нас три года шла подготовка к этому проекту. Я

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

лично был вовлечен в расчеты. Считали все до копейки: логистика, таможня, поставки, склады, производство, завоз оборудования и др. К сожалению, экономическая составляющая этого проекта, как оказалось, – даже не нулевая, она негативная. На сегодняшний день мы этот проект приостановили, однако готовы вернуться к его рассмотрению, потому что ситуация меняется. То есть, как я уже сказал, на сегодня проект не состоялся, потому что экономически был нецелесообразен. Но мы видим, что условия меняются и они меняются в позитивную сторону. Новое производство создать не так уж сложно – вложил 10–15 миллионов и создал. Но это не путь для немецкой компании со 140-летней историей, как Vaillant. То есть это шаг, который имеет гораздо меньше веса, чем кропотливая работа по выстраиванию цепочки вокруг потребителя и работа с удовлетворением его спроса и потребностей.

– Какие изменения Вы, как руководитель крупной бизнес-структуры, ожидаете в 2016 году?

– Неблагодарное это дело – давать прогнозы (смеется). Лично я, не как руководитель крупной бизнесструктуры, а как индивидуум, ожидаю, что первая половина года будет непростая. Но думаю, что к середине года определенные ростки, которые я сейчас наблюдаю, дадут всходы. Мне кажется, будет легче. Наверное, всетаки отменят санкции. Во всяком случае, в Германии очень активно говорят о том, что финансовые санкции необходимо снять. Огромное количество разговоров на эту тему идет и в немецких СМИ. Если не случится никакого глобального катаклизма, то, очевидно, к середине года внешняя обстановка существенно изменится в лучшую сторону. Если она сейчас играла против нас, то, думаю, к концу года экономика на нашем рынке начнет выправляться. В будущее мы смотрим с оптимизмом.

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

85

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Неотключаемые: как заставить платить Совет Федерации одобрил закон об укреплении платежной дисциплины потребителей энергоресурсов. Документ вводит пени за просрочку оплаты коммунальных услуг и энергоресурсов для всех категорий плательщиков, включая население. Устанавливаемые законом меры касаются и так называемых «неотключаемых» потребителей, которые не оплачивают поставленные энергоресурсы в течение длительного срока. Закон также вносит изменения в Кодекс РФ об административных правонарушениях. В частности, до 1 года увеличивается срок давности привлечения к административной ответственности за нарушение законодательства о теплоснабжении, газоснабжении и водоснабжении и водоотведении. Кроме того, усиливается административная ответственность за самовольное подключение к электрическим и тепловым сетям, а также нефте- и газопроводам. Окончательного принятия закона энергетики ждали с нетерпением, поскольку ситуация с задолженностью в отрасли принимает критические масштабы. Так, «Совет рынка» подсчитал долги на рынке электроэнергии. Задолженность на розничных рынках перед гарантирующими поставщиками в 2015 году выросла на 16% относительно 2014 года – до 175,1 млрд рублей. Самая большая задолженность на ОРЭМ – в Северо-Кавказском федеральном округе. На розничном рынке среди главных должников – непромышленные предприятия, в том числе предприятия ЖКХ и потребители-частники. Чтобы исправить ситуацию с платежной дисциплиной, потребовались срочные изменения в действующем законодательстве. Главные должники на рынке электроэнергии – «неотключаемые» потребители. Их доля неплатежей за жилищно-коммунальные услуги – 40–45%, в зависимости от региона. Иногда причиной этого действительно являются объективные трудности, но не секрет, что порой «неотключаемые» просто пользуются своим особым положением. «Неотключаемые» потребители – это бюджетные организации: школы, детсады, больницы, организации ЖКХ, а также промышленные предприятия с опасным производством. «Анализ просроченной дебиторской задолженности потребителей на розничном рынке показывает закономерность в составе дебиторов: должниками по-прежнему остаются потребители, которых невозможно ограничить или отключить от подачи электроэнергии (например, социальные объекты, водоканалы, прочие предприятия ЖКХ,

и т.д.)», – говорит Наталья Невмержицкая, председатель правления Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосетевых компаний. «Основная часть наших предложений в законопроект об укреплении платежной дисциплины потребителей энергоресурсов касалась неотключаемых потребителей и направлена на предотвращение образования у них долгов за энергоресурсы, – сообщила представитель НП «Совет рынка» Елена Ивлева. – Главная мера «борьбы» с должниками – предоставление финансовых гарантий, обеспечение обязательств по оплате неотключаемых потребителей перед поставщиками. Порядок предоставления указанного обеспечения исполнения обязательств по оплате энергоресурсов должен устанавливаться Правительством РФ». «Ассоциация ГП и ЭСК предложила на законодательном уровне возложить на органы власти субъекта РФ обязанность по формированию поименного перечня «неотключаемых» потребителей. В отношении этого списка должны применяться механизмы обязательного гарантирования оплаты энергоресурсов – банковские или бюджетные гарантии. При этом органы власти должны нести субсидиарную ответственность за неоплату электроэнергии потребителями, которых они внесли в перечень «неотключаемых», и в отношении которых не предоставлены гарантии оплаты», – считает Наталья Невмержицкая.

Окончательного принятия законопроекта об укреплении платежной дисциплины потребителей энергоресурсов ждали все участники рынка. Новый закон призван исправить сложную ситуацию с платежной дисциплиной.

86

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Арендные схемы: дешевые хитрости Недобросовестные арендаторы – еще одна проблема на рынке коммунальных услуг. Пресечь «арендные схемы» накопления долгов, ужесточить требования к заключению договоров аренды государственных и муниципальных объектов ЖКХ, при нарушении арендаторами обязательств иметь

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

возможность расторжения договора – эти задачи тоже предусмотрены в новых поправках. «Цель таких требований – исключить передачу таких неотключаемых объектов ЖКХ недобросовестным арендаторам, которые используют эти объекты, собирают деньги с конечных потребителей, однако при этом ничего не платят поставщикам энергоресурсов. После накопления значительных долгов объекты ЖКХ передаются новым арендаторам и история повторяется», – сообщили в «Совете рынка». По мнению Ассоциации ГП и ЭСК, необходимо привлекать к ответственности собственников «неотключаемых» объектов, которые с использованием указанной схемы уходят от обязанности по содержанию принадлежащего им имущества. Пресечь такие злоупотребления поможет возложение обязанности по оплате энергоресурсов непосредственно на собственника (арендодателя) или распространение на него субсидиарной ответственности в случае неоплаты энергоресурсов арендатором.

Отключить нельзя, ограничить можно В случае значительной задолженности предлагается ограничить энергопотребление неотключаемых объектов. Здесь главная проблема – обеспечить безопасность, предотвратить любые вредные последствия при ограничении электроснабжения. Опыт «Саратовэнерго» показывает, что данная мера может оказаться вполне эффективной. ПАО «Саратовэнерго» активно использует меры ограничения потребления электроэнергии в муниципальных общеобразовательных учебных учреждениях в период каникул. Помимо этого, ПАО «Саратовэнерго» вынуждено идти на крайние меры, ограничивая по окончании отопительного сезона режим потребления электрической энергии злостным неплательщкам – потребителям в сфере жилищно-коммунального комплекса, оказывающим услуги теплоснабжения. За невыполнение порядка ограничения потребления энергоресурсов предлагается привлекать «неотключаемых» потребителей к административной ответственности. От потребителя потребуется установить автономные резервные источники питания, перепрофилировать технологический процесс. Разумеется, никто не заставит возводить ветроустановку среди детсадовских качелей или на больничном дворе, но промышленные предприятия вполне могут обеспечить собственные резервные мощности. Хотя если нет денег на оплату ресурсов, то и на собственную малую генерацию их может не найтись. В этих условиях потребуется уточнить порядок технологического присоединения новых объектов к электрическим сетям. Такое присоединение должно обеспечивать техническую возможность ограничения электроснабжения конкретного потребителя-должника, не нарушая при этом подачу электроэнергии другим лицам, у которых долги за электроэнергию отсутствуют. Законом установлена неустойка за неоплату энергоресурсов в размере 1/130 ставки рефинансирования ЦБ РФ, начиная с 1 дня просрочки, а для организаций, обслуживающих население (управляющие компании, ТСЖ, ЖСК), – с 31 дня просрочки.

Когда не было закона Окончательного принятия законопроекта об укреплении платежной дисциплины потребителей энергоресурсов ждали все участники рынка. Приходилось использовать по максимуму все существующие на тот момент законные меры. И здесь можно еще раз вспомнить опыт «Саратовэнерго». В Саратовской области имеется несколько промышленных предприятий, к которым законодательством запрещено применение ограничительных мер. Юридическая служба ПАО «Саратовэнерго» регулярно подаёт в Арбитражный суд Саратовской области заявления о взыскании задолженности, а в настоящий момент – инициирует процедуру банкротства. Кроме того, на постоянной основе техническая служба гарантирующего поставщика контролирует потребление предприятия путем установки токоограничивающих устройств. К наиболее злостным неплательщикам ПАО «Саратовэнерго» применяет практику наложения встречных обеспечительных мер на расчетные счета и кассы должников до момента получения в Арбитражном суде Саратовской области основного исполнительного листа, что существенно затрудняет их деятельность. Тем не менее платежная дисциплина в энергетике лучше, чем во всех остальных сегментах коммунальной отрасли, энергосбытовые компании заинтересованы в своевременном поступлении платежей. А ведь недополученные средства можно было направить на решение первоочередных производственных задач, предупреждение аварийных ситуаций, подготовку к осенне-зимнему периоду, обеспечение надежного электроснабжения потребителей. По словам президента страны Владимира Путина, и в отраслях экономики, и в жилищно-коммунальном хозяйстве отсутствие платежной дисциплины будет расхолаживать всю систему и наносить реальный ущерб энергетикам. Энергетическая отрасль в нашей стране остро нуждается в модернизации. Но в современных экономических условиях финансирование инвестиционных проектов энергетики испытывает определенные сложности. И не в последнюю очередь из-за должников. Наказание рублем должно стать эффективным способом повышения платежной дисциплины в отрасли. Татьяна Сазонова

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

87

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Всероссийский рейтинг энергосервисных компаний – 2015 «Всероссийский рейтинг энергосервисных компаний – 2015» был подготовлен в рамках исследования «Российский рынок энергосервисных услуг – 2015». В рейтинге проранжированы энергосервисные компании России, демонстрирующие наилучшие результаты по заключению и реализации энергосервисных контрактов. Участие в рейтинге носило открытый характер. Принять участие в нем могли компании, удовлетворяющие следующим квалификационным требованиям: l Дата государственной регистрации компании – не позднее 30.06.2014. l Общий объем продаж компании за 2014 год – не менее 5 млн руб. l Имеющие по состоянию на 15.07.2015 года, не менее 1го энергосервисного контракта в стадии исполнения, заключенного: l В соответствии со Статьей 108 ФЗ № 44 от 05.04.2013 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». l В соответствии с ФЗ № 223 от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». l С коммерческой организацией, УК, ТСЖ или иным объединением собственников объектов жилого фонда, при этом в контракте должно быть прописано условие достижения в результате выполненных энергосберегающих мероприятий определенной величины экономии энергетических ресурсов, либо условие полной окупаемости перечня энергосберегающих мероприятий за счет достигаемой экономии от их внедрения, в установленный договором срок. В рейтинге оценивались энергосервисные компании России, реализующие энергосервисные контракты с заказчиками четырех основных категорий: l Государственные и муниципальные заказчкики (энергосервисные контракты, заключаемые в соответствии со ст. 108 ФЗ-44 О «Контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»). l Организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности (энергосервисные контракты, заключаемые в соответствии ФЗ-223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»). l Коммерческие организации. l Объекты жилищного сектора (УК, ТСЖ, СНТ, собственники жилья и пр.). География компаний-участников рейтинга охватывает 16 регионов РФ, однако большинство из них зарегистрировано в г. Москва.

88

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

В тройку лидеров «Всероссийского рейтинга энергосервисных компаний – 2015», составленного РБК. Исследования рынков на основе обработки анкет энергосервисных компаний, принявших участие в проекте, вошли ООО «ЕЭС. Гарант», ПАО «Томскэнергосбыт» и ООО «Фениче РУС». ООО «ЕЭС. Гарант» имеет действующие энергосервисные контракты с заказчиками из всех четырех сегментов энергосервисного рынка – ФГБОУ ВПО «Ухтинский государственный технический университет», ООО «Малопургинское жилищно-коммунальное хозяйство», ООО «Увинская управляющая компания жилищно-коммунальным хозяйством», МУП «ЖКХ» и др. ПАО «Томскэнергсбыт» имеет действующие энергосервисные контракты с государственными и муниципальными заказчиками, а также с организациями, осуществляющими регулируемые виды деятельности. Заниматься проектами в области энергосбережения «Томскэнергосбыт» начал еще в 2010 году, а первый энергосервисный контракт с Томской областной клинической психиатрической больницей был заключен в декабре 2011 года. ОАО «Томскэнергосбыт» по итогам 2014 года заключило 12 энергосервисных контрактов с бюджетными учреждениями Томской области. ООО «Фениче РУС» – крупная энергосервисная компания, специализирующаяся на контрактах с коммерческими предприятиями. Компания реализует крупные энергосервисные проекты на таких предприятиях, как ОАО «АВТОВАЗ», ООО ПК «НЭВЗ» (Трансмашхолдинг), Группа компаний Danone, ЗАО «ГК «Электрощит – ТМ Самара. Компании, принявшие участие в подготовке и включенные во «Всероссийский рейтинг энергосервисных компаний – 2015», по мнению аналитиков РБК. Исследования рынков, могут быть охарактеризованы следующим образом: l они позиционируют себя в качестве ЭСКО и заинтересованы в дальнейшем развитии энергосервисного направления деятельности, расширении собственных компетенций и участии в формировании рынка энергосервисных услуг в нашей стране; l они являются достаточно открытыми и готовы к демонстрации достигнутых результатов по своим энергосервисным проектам.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

Позиция

Название компании

Регион

Количество направлений энергосервисной деятельности

Итоговый балл

1

ООО «ЕЭС. Гарант»

Московская обл.

4

80,8

2

ПАО «Томскэнергосбыт»

Томская обл.

2

33,8

3

ООО «ФЕНИЧЕ РУС»

г. Москва

1

29,6

4

ОАО «Мосэнергосбыт»

г. Москва

2

27,9

5

АО «Вилед»

г. Санкт-Петербург

2

25,6

6

ГАУ «Агентство энергосбережения Саратовской области» Саратовская обл.

2

24,7

6

ООО «Энергосервисная компания «ТЕПЛО СЕВЕРА»

Мурманская обл.

1

24,7

8

ООО «Энергосберегающие технологии»

Республика Саха (Якутия)

2

24,6

9

ООО «ЭнергоПрофит»

г. Москва

2

24,3

10

ГАУ РБ «Республиканский и научный центр ЭС и ЭЭТ»

Республика Башкортостан

2

24,2

11

ООО «ГЭСК»

Липецкая обл.

1

23,0

12

ООО «ВаттГрупп»

г. Москва

1

22,6

13

Филиал ООО «КЭР-Инжиниринг» «КЭР-Автоматика»

Республика Татарстан

1

21,2

14

ООО «ЭНЕРГОНИКА»

г. Москва

1

20,6

15

ООО «Энергоконтроль»

Ленинградская обл

2

19,9

15

ЗАО «Группа ЭНТЕР» (ООО «Энергоучет Сервис»)

г. Москва

2

19,9

17

МУП «Петрозаводские энергетические системы»

Республика Карелия

1

18,3

18

ООО «ДиАлекс»

Астраханская обл.

1

17,8

19

ЗАО «ТЭРС»

Новосибирская обл.

1

15,6

20

ООО «Тепловодоприбор»

Алтайский край

2

14,9

20

ООО «Взлет-Алтай Сервис»

Алтайский край

1

14,9

20

АО «Алтайэнергосбыт»

Алтайский край

1

14,9

23

ОАО «ЦЭРС и НТ РС (Я)»

Республика Саха (Якутия)

1

14,3

24

ООО «ИнтерЕСТ»

г. Москва

1

13,2

25

ООО «Союз энергетиков Поволжья»

Самарская обл.

1

13,1

26

Ульяновский филиал ПАО «Ростелеком»

Ульяновская обл.

1

12,6

27

АО «Газпром газэнергосеть»

г. Москва

1

12,3

28

ООО «Контроль Инвест»

Орловская обл.

1

11,4

29

ООО «Центр энергосервисных технологий»

Белгородская обл.

1

10,1

Источник: РБК.Исследования рынков

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

89

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

О путях реформирования теплоснабжения Существующая в России система теплоснабжения потребляет около 40% топливноэнергетических ресурсов. Она не отвечает современным требованиям ни по своей надежности, ни по энергоэффективности.

Заместитель председателя Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса, член-корреспондент АЭН РФ, доктор электротехники, к.э.н. В.А. Джангиров, Н.В. Лелюшкин, В.В. Маслов, кандидаты технических наук Наиболее совершенным методом централизованного теплоснабжения, обеспечивающим экономичность энергетического производства, представляется теплофикация, отличительная черта которой – производство тепловой и электрической энергии на базе теплового потребления без сброса тепла в окружающую среду. В России ТЭЦ, которые в теплофикационном режиме вырабатывают как тепловую, так и электрическую энергию, стали основой централизованного теплоснабжения. Большинство ТЭЦ, как отмечают специалисты, морально и физически устарело и нуждается в замене и модернизации. Очевидно, что в процессе модернизации ТЭЦ будут применяться наиболее современные технологии. С учетом всех достоинств парогазовых установок (ПГУ) наиболее важной задачей для отечественной энергетики представляется перевод многочисленных паровых электростанций, функционирующих в основном на природном газе, в парогазовые. Энергоблоки с ПГУ имеют электрический КПД, в 1,5–2 раза превышающий электрический КПД паротурбинных блоков. При этом, обладая высокой экономичностью, парогазовые ТЭЦ требуют для своего строительства значительно меньших капитальных вложений, чем паротурбинные. Поскольку электрический КПД ТЭЦ в процессе модернизации и, следовательно, электрическая мощность будут увеличиваться, то примерно на столько же будет уменьшаться и тепловая мощность. Уже сейчас выработка электроэнергии на ТЭЦ, как правило, на 30–40% избыточна по отношению к городскому спросу. С учетом предполагаемых темпов обновления энергетического оборудования в системе теплоснабжения уже в ближайшее время будет наблюдаться дефицит тепловой мощности – специалисты справедливо предупреждают о возможности кризиса в развитии теплофикации. Более того, ставится под сомнение целесообразность ис-

90

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

пользования системы централизованного энерго- и теплоснабжения. Возможен другой путь развития систем теплоснабжения, он предполагает применение «избыточной» электрической мощности, появляющейся по мере совершенствования энергоустановок для теплоснабжения. Идея электротеплоснабжения достаточна проста. Возникающий при модернизации ТЭЦ дефицит тепловой мощности отборов турбин следует компенсировать за счет увеличения выработки электроэнергии. Для обеспечения потребителей теплом газ необходимо пропустить не через водогрейный котел, а через уже имеющуюся турбину. Получается примерно такое же количество энергии, но этой энергии для теплоснабжения понадобится в 2 раза меньше, а если использовать тепловые насосы (ТНУ), то и в 3–4 раза. Условия, при которых целесообразно применение электроэнергии для целей теплоснабжения: l тепловая нагрузка больше тепловой мощности отборов турбин; l затраты энергии при электротеплоснабжении меньше, чем для традиционной системы водяного теплоснабжения (сюда следует включить и соотношение потерь при транспортировании тепла); l коэффициент использования теплоты сгорания топлива ТЭЦ примерно равен КПД котельных. Разумеется, речь не идет о полном отказе от применяющейся в настоящее время системы водяного теплоснабжения. Пока при производстве электроэнергии выделяется низкопотенциальное тепло, применение системы водяного теплоснабжения неизбежно. Вместе с тем включение в состав традиционной системы теплоснабжения элементов электротеплоснабжения позволит повысить энергоэффективность всего энергетического комплекса.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

Утверждение о нецелесообразности использования электроэнергии для целей теплоснабжения справедливо лишь при ее производстве в конденсационном режиме, когда низкопотенциальное тепло не утилизируется в тепловом цикле. При работе ТЭЦ в теплофикационном режиме (когда низкопотенциальное тепло используется), затраты топлива на производство тепловой и электрической энергий определяются лишь коэффициентом использования теплоты сгорания топлива (КИТТ). Для современных ТЭЦ КИТТ приближается к КПД котельной и, таким образом, при сгорании одного и того же количества топлива и в котельной, и на ТЭЦ образуется одно и то же количество энергии. Потребителю безразлично, каким образом доставляется к нему энергия – по тепловым сетям с горячей водой или по электрическим сетям. Требуется лишь наличие приборов, преобразующих электрическую энергию в тепловую. Вопрос о себестоимости электротеплоснабжения следует рассмотреть особо. Оценим изменение себестоимости энергии при переходе системы теплоснабжения от тепловой энергии, вырабатываемой котельной, к электрической энергии, вырабатываемой ТЭЦ. Наиболее весомые компоненты в структуре себестоимости при производстве энергии – топливная составляющая, амортизационные отчисления и затраты на обслуживание, включая ремонт и зарплату. Для базовой нагрузки определяющими затратами становятся затраты на топливо (около 60%). Поскольку КИТТ ТЭЦ с ПГУ близок к КПД котельной, то затраты на топливо при производстве единицы тепловой и электрической энергий в обоих случаях будут одинаковы. В себестоимость кроме затрат на топливо входят амортизационные отчисления и затраты на обслуживание, включая зарплату. Можно предположить, что увеличение мощности ТЭЦ скажется, в основном, на амортизационных отчислениях, которые составляют от 8 до 18%. Приближенные расчеты показывают, что для ТЭЦ с ПГУ при соотношении тепловой и электрической 3:1 (типичное для средней полосы России распределение) увеличение себестоимости единицы дополнительно выработанной электроэнергии по сравнению с замещаемой тепловой энергией составит, в зависимости от амортизации, не более 4–9%. При более строгих экономических расчетах следует учесть, что с увеличением мощности турбоагрегатов их удельная стоимость уменьшается. Кроме того, отпадет необходимость в котельных, а при организации бивалентой системы теплоснабжения (водяная – базовая, электрическая – дополнительная) понизится температура теплоносителя в сетях, что повысит электрический КПД ТЭЦ и уменьшит потери в тепловых сетях. Если при модернизации ТЭЦ происходит замена парового энергоблока на газотурбинный или парогазовый, следует также учесть, что газотурбинные и парогазовые ТЭЦ имеют меньшую удельную стоимость, чем паровые. Кроме того, сократятся затраты

на такие элементы системы теплоснабжения как тепловые сети, тепловые пункты и т. п. Очень важный фактор – сокращение расхода воды. Таким образом, мнение о высокой стоимости электроотопления обусловлено необоснованными тарифами на электроэнергию. Какой эффект может быть достигнут за счет применения электроэнергии для целей теплоснабжения?

1. Значительно повысится энергоэффективность системы теплоснабжения за счет возможностей регулирования и учета. Расход энергии на теплоснабжение может сократиться не менее чем на 30%. Значительно снизится потребление энергоресурсов, а, следовательно, и степень загрязнения окружающей среды.

2. Существенно уменьшится неравномерность графика нагрузки, поскольку часть этой нагрузки обеспечивается электроэнергией, которая, в отличие от тепловой, может быть использована и для других целей (так называемое «энерготехнологическое комбинирование»). Причем уменьшится как сезонная неравномерность графика нагрузки – электроэнергия, использовавшаяся зимой для теплоснабжения, летом направляется на кондиционирование и холодоснабжение, так и суточная – за счет аккумуляции теплоты.

3. Поскольку система теплоснабжения вследствие возможности аккумулирования теплоты может «одолжить» свою энергию для обеспечения пиковых режимов, значительно сократится необходимость в пиковых источниках электроэнергии, что, безусловно, положительно скажется на экономических показателях всей системы энерготеплоснабжения. Все потребление энергии будет обеспечиваться только базовыми энергоисточниками. Причем мощность этих источников может быть выбрана, исходя не из максимального, а среднеинтегрального энергопотребления за сутки.

300 Тепловая мощность

250

Электрическая мощность

200 150 100 50 0

Т 100

ПГУ 420

Гибридная установка с ТОТЭ

Прогноз снижения тепловой мощности ТЭЦ

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

91

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

4. Для объектов, теплоснабжение которых осуществляется только за счет электрической энергии, значительно упростится состав оборудования – одни и те же сети могут использоваться и для тепло-, и для электроснабжения. При этом значительно повысится живучесть системы теплоснабжения за счет возможности приема энергии из других регионов, будет обеспечен более высокий уровень энергетической безопасности за счет подключения автономных аварийных источников питания у наиболее ответственных потребителей.

5. Дополнительным плюсом электротеплоснабжения представляется возможность отказа от регулируемых отборов паровых турбин в составе ПГУ – регулирование тепловой нагрузки может осуществляться за счет электрической мощности ТЭЦ. Это позволит упростить конструкцию турбин и, следовательно, снизить их стоимость. В настоящее время работа паровых турбин в теплофикационном режиме далека от оптимальной. При этом отечественное энергомашиностроение сможет более быстрыми темпами ликвидировать моральный и физический износ энергетического оборудования.

6. Электротеплоснабжение позволяет избежать строительства местных котельных на концевых участках тепломагистралей для обеспечения теплом дальних потребителей. Это, безусловно, положительно скажется как на экономических, так и экологических показателях системы теплоснабжения (электрические сети в любом случае должны существовать, только при организации электротеплоснабжения будет несколько увеличена их пропускная способность).

7. При понижении температуры воздуха эффективность водяной системы теплоснабжения снижается – повышается температура теплоносителя, что увеличивает потери в сетях и усложняет условиях их эксплуатации, снижается выработка электроэнергии на тепловом потреблении. Системам электротеплоснабжения этот недостаток присущ в меньшей степени. Разумеется, для перевода системы теплоснабжения на новые принципы потребуются большие первоначальные капитальные вложения: необходимо увеличить электрическую мощность ТЭЦ, пропускную способность электрических сетей и другого электросилового оборудования для зданий, построенных по старым нормам энергоэффективности (для энергоэффективных зданий, оборудованных электроплитами, в которых суммарная мощность

потребления электроэнергии сравнима с мощностью тепловых потерь, это может и не понадобиться), т. е. в ближайшей перспективе система электротеплоснабжения не даст экономического эффекта. Устойчивые темпы роста себестоимости топливно-энергетических ресурсов (себестоимость добычи нефти и газа в мире с начала 2000 г. увеличилась на 67%) уже сегодня определяют технико-экономические преимущества системы электротеплоснабжения даже при несколько больших капитальных затратах. Тенденции развития науки и техники также будут способствовать все более широкому применению электроэнергии для теплоснабжения. По оценкам западных специалистов, к концу первой четверти текущего столетия на долю ТОТЭ в различных модификациях будет приходиться до 30% всей производимой в мире электроэнергии. Массовому внедрению гибридных установок на базе ТОТЭ препятствует высокая стоимость топливных элементов. Однако существующая тенденция значительного ее снижения дает основания предполагать, что эта проблема будет решена. Серьезное влияние на развитие систем теплоснабжения могут оказать и достижения в создании устройств аккумулирования энергии. Отдельно следует остановиться на технологии Smart Grid – «умные сети», которая позволит значительно снизить расходы на электроэнергию. С 2007 г. создание системы Smart Grid – один из национальных приоритетов США. В России элементы системы Smart Grid (активно-адаптивной сети) также начинают внедряться. Введение в России «умных сетей» позволит уменьшить потери электроэнергии на 25%. Основными проблемами, которые препятствуют распространению технологии Smart Grid в России и в мире, представляются отсутствие надежных накопителей энергии (именно эту проблему сможет решить система электротеплоснабжения, которая способна сглаживать «короткие» пики потребления энергии) и отсутствие мотивации у генерирующих компаний, так как их прибыли напрямую зависят от объемов проданной электрической энергии. Возможно, применение электроэнергии для теплоснабжения частично может устранить и эту проблему. Внедрение электротеплоснабжения будет способствовать более успешному внедрению технологии Smart Grid, а Smart Grid, в свою очередь, позволит более полно реализовать преимущества электротеплоснабжения – налицо синергетический эффект этих двух прогрессивных энергоэффективных технологий.

С учетом предполагаемых темпов обновления энергетического оборудования в системе теплоснабжения уже в ближайшее время будет наблюдаться дефицит тепловой мощности

92

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

Трибуна энергоэффективности

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Весенний строительный форум

«Отопление. Водоснабжение. Вентиляция» С 29 марта по 1 апреля 2016 года в столице Республики Башкортостан г. Уфа пройдет традиционный Весенний строительный форум, значимый выставочный и ведущий региональный проект с 21-летней историей, объединяющий отраслевые выставки «Отопление. Водоснабжение. Вентиляция», «Все для строительства и ремонта» и «Недвижимость». Традиционно организатором мероприятий является Башкирская выставочная компания. Форум проходит при поддержке Министерства жилищнокоммунального хозяйства РБ, Государственного комитета РБ по строительству, Союза строителей РБ, Торгово-промышленной палаты РБ и других профильных ассоциаций и союзов. Выставка «Отопление. Водоснабжение. Вентиляция» – это единственная в Республике Башкортостан специализированная выставка технологий и оборудования водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и кондиционирования, газоснабжения промышленных и бытовых объектов. Выставка «Все для строительства и ремонта» – идеальная площадка для знакомства с новой продукцией и технологиями в строительной отрасли, презентации качественного оборудования и материалов, своих лучших разработок, технику в действии, инвестиционные и инновационные проекты. Выставка «Недвижимость-2016» в преддверии строительного сезона обеспечит компаниям-застройщикам возможность презентовать свои проекты и увеличить объемы продаж. Важной составляющей Форума станет деловая программа. Состоится Пленарное заседание «Капитальный ремонт: итоги и перспективы», конференции «Вода в современном городе: актуальные проблемы рационального использования ресурсов и влияния на здоровье человека», «Современные технологии в системе отопления, водоснабжения и вентиляции». В работе Форума и выставках в этом году примут активное участие Министерство жилищно-коммунального хозяйства РБ и представители профильных региональных министерств, руководители крупных промышленных и строительных предприятий, управляющих и эксплуатационных компаний. Пройдет конкурс «Лучшие образцы продукции, технологии и оборудования» по номинациям с вручением кубков и дипломов от Государственного комитета РБ по строительству и архитектуре. Экспозиции выставок охватят все сферы строительного комплекса и будут представлены в двух

павильонах и на открытой площадке выставочного комплекса ВДНХ-ЭКСПО. Ежегодно в выставках принимают участие более 200 компаний из 20 регионов России и дилеры иностранных производителей, таких как: 2К-Полимер (Екатеринбург), ВЕРТРО (Москва), TECE Системс (Москва), Сайдинг-Центр (Уфа/Москва), Воздушные фильтры Урал (Екатеринбург), Вольф (Уфа), Дефенс-Рус (Екатеринбург), ОНДУЛИН-Строительные материалы (Екатеринбург), ПРМ групп (Уфа), Профист (Первоуральск), СнабГрупп (Челябинск), Современные Теплоизоляционные Конструкции (Уфа), Башснабсервис (Уфа), Ольмакс (Самара), МИТЕКС (Москва), БИР ПЕКС (Москва), Ажурсталь (Челябинск), Десса (Н.Челны), ТОПОЛ-ЭКО ВОЛГА (Самара), Стройсантехресурсы (Уфа), ИнтеркомЭлектроСтрой (Уфа), Комбинат Волна (Красноярск), Селтик-Рус (Казань), Пром-Котел (Москва) и многие другие. Ждем вас! Успешный бизнес – строим вместе! Оргкомитет: Тел./факс: (347) 246-42-37, 246-42-38, 246-41-08 Е-mail: stroy@bvkexpo.ru, www.bvkexpo.ru

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

93

Региональная энергетика И Энергосбережение

ИСТОРИЯ В ЛИЦАХ

Я всю жизнь служу России… К 105-летию со дня рождения Николая Константиновича Байбакова

6 марта 2016 года исполняется 105 лет со дня рождения видного государственного и общественного деятеля нашего государства Николая Константиновича Байбакова. Жизнь его всегда была пронизана одним – созидательным трудом на благо Родины.

Более 40 лет трудовой деятельности Н.К. Байбакова связаны с его работой в высших государственных органах. Он был наркомом-министром нефтяной промышленности СССР, председателем Краснодарского и Северокавказского совнархозов, заместителем председателя Совета министров СССР – председателем Госплана СССР. Н.К. Байбаков был выдающимся человеком, легендой советского периода. Он награжден шестью орденами Ленина. Его жизненный путь – это своеобразный рекорд активной работы в правительстве нашей страны, пример беззаветного служения Родине и народу! Многогранная трудовая деятельность Н.К. Байбакова непрерывно связана с развитием народного хозяйства страны. Личность Н.К. Байбакова, его научное наследие сегодня не только не утратили своей общественной значимости и профессионального интереса, но и становятся вновь актуальными при обсуждении роли государственного планирования и экономического регулирования в условиях рынка, проблем воспроизводства сырьевых ресурсов на региональном уровне, реальных инновационных возможностей и эффективной экономической интеграции государств. Перелистывая воспоминания из книги «Человек-эпоха» и мысленно возвращаясь к событиям прошлых лет, невольно проникаешься чувством благодарности ко всем, кто сохранил самые добрые воспоминания о Николае Константиновиче и взял на себя труд представить их для публикации. Из этих глубоко личных впечатлений создается цельный и объективный образ этого выдающегося человека. За каждым из авторов вос-

94

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

поминаний стоят личное знакомство, общение и работа с Н.К. Байбаковым. Я проработал с Николаем Константиновичем более 15 лет и хорошо запомнил нашу первую встречу в конце 1992 года, в «Доме Дружбы» на Воздвиженке, где состоялось организационное собрание для подготовки проведения учредительной конференции «Общества российско-азербайджанской дружбы». В то время, после распада Советского Союза, Россия выдвинула инициативу по восстановлению дружественных и добрососедских отношений с бывшими союзными республиками через общественные организации. Собрались много известных мне людей, которые были тесно связаны с Азербайджаном. И среди них был великий наш земляк Николай Константинович Байбаков. Мне, бакинцу, с детства было знакомо имя этого человека, так всегда бывает, если кто-то из земляков, оказавшийся на высоком государственном посту, вызывал большую гордость. Когда по телевизору транслировали партийные съезды страны, мои родители с особым вниманием слушали доклад Председателя Госплана СССР Н.К. Байбакова, всегда с теплотой отзываясь об этом человеке. Я тоже смотрел эти трансляции, толком не понимая всех масштабных планов на следующую пятилетку, но чувство гордости за нашего земляка мне передавалось через родителей. И вот я сижу в кабинете института проблем нефти и газа РАН, где Н.К. Байбаков в то время был ведущим специалистом. А разговор шел о возможном его согласии возглавить «Общество российско-азербайджанской дружбы». Он честно сказал, что не очень понимает, как вести общественную работу, но если мы, активисты, будем помогать, то он согласится. Он всегда с большим уважением и любовью относился к Азербайджану, родному Баку. Запах нефти Николай Константинович впитал с детства. Он родился и вырос на нефтяных промыслах. Отец – Константин Васильевич Байбак, уроженец из Белоруссии – работал в компании «Братья Нобель», а в семье подрастала дюжина детей. Сыновья с малолетства помогали родителям. При этом старательно учились, трое стали инженерами-нефтяниками. Николай Константинович уже в институте подрабатывал в инженерной должности на Ленинском промысле. Сразу после получения диплома подающего надежды выпускника загрузили работой выше головы: квалифицированных управленцев на промыслах не хватало. В своих воспоминаниях о детстве, учебе в институте, работе на промысле, о роли бакинской нефти и бакинских рабочих в развитии экономики страны, особенно победе в ВОВ, он

ИСТОРИЯ В ЛИЦАХ

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

дент государственной нефтяной компании говорил: «Я, как уполномоченный Государ«Жизнь – это, с одной Х.Б. Юсифзаде. Видно было, что встреча трех ственным комитетом обороны страны за обестороны, теплота заслуженных людей, которые были связаны спечение фронта и тыла горючим, с полной многолетней дружбой, проходит тепло, с ответственностью заявляю, если бы не было твоего сердца, а с воспоминаниями о совместной работе и в бакинской нефти, мы бы не выиграли войну». другой – преданность тоже время тревожным беспокойством о Возвращаясь к разговору о его согласии нынешнем положении дел в Азербайджавозглавить Общество дружбы, я рискнул и Родине и делу, не. Н.К. Байбаков рассказал, что приехал сказал: «Если Вы согласитесь, то только не которому служишь, с целью налаживать охладившиеся относвадебным генералом». Надо было видеть его вера в окружающих шения между Россией и Азербайджаном. реакцию на мои слова. Его взгляд говорил о Естественно, Николай Константинович стал серьезности отношения в решении возглавить тебя людей. Именно расспрашивать и о Г.А. Алиеве, который в то общество. И он согласился. это позволяет решать время был в опале и находился в Нахичева21 апреля 1993 года, в здании «Дома Дружни. Он попросил оказать содействие для побы», при участии большого количества людей, сложные жизненные ездки в Нахичевань. среди которых были: Ф.К. Солманов, К.А. Кезадачи и добиваться И на следующий день Николай Констанримов, В.Ю. Алекперов, В.С. Игонин, А.И. Агатинович, в сопровождении Вагифа Насироларов, Ю.В. Корытин и многие хорошо известрезультата». ва, вылетел в Нахичевань, где состоялась его ные представители творческой и технической интеллигенции, в основном выходцы из АзерН.К. Байбаков встреча с Гейдаром Алиевым. Им было о чем поговорить. Два великих человека, которые байджана, провели учредительную конференбыли на самом верху советской власти нецию «Общества российско-азербайджанской дружбы», на которой Н.К. Байбаков единогласно был избран когда могущественного государства, с большим сожалением говорили о распаде Советского Союза. Президентом. На следующий день нас принял Президент Азербайджана И сразу же Николай Константинович окунулся в общественную работу, где первым делом стал собирать информацию о Абульфаз Эльчибей. Встреча прошла в довольно теплой обположении дел в российско-азербайджанских отношениях. К становке, А.Эльчибей поблагодарил Н.К. Байбакова за приезд сожалению, в тот период отношения были не очень хорошие. в родной Баку, вспомнил о его прошлых заслугах перед респуРуководство Азербайджана тогда возглавляли представители бликой. Николай Константинович рассказал о планах Общества Народного фронта, которые больше смотрели в сторону Тур- Дружбы по участию в восстановлении дружественных связей ции. Плюс военные действия, связанные с Нагорно-Карабах- между двумя его родными, но уже независимыми государстваским конфликтом. А когда он узнал о возможной смертной ми и конечно о просьбе отменить решение казнить пятерых казни пятерых российских солдат, которые воевали на стороне российских солдат. Президент выслушав, пообещал подумать о армянских военных формирований и попали в плен к азербайд- просьбе, проводил нас до дверей, пожелав здоровья и успехов. жанцам, сразу было принято решение о поездке в Баку. Николай В ходе нашего пребывания в Баку, мы встретились с руководКонстантинович созвонился со своим старым бакинским другом ством азербайджанского Правительства, Парламента, государА.Д. Лемберанским, некогда выдающимся главой города Баку, ственной нефтяной компании, родного НГДУ «Балаханынефть» и договорился, что в конце мая прилетит в Баку и что сопрово- (ранее «Лениннефть», где Н.К.Байбаков прошел трудовой путь от инженера до управляющего НГДУ). И везде его встречали с ждать его будет вице-президент Общества А.С. Ромашин И вот мы в Баку. В аэропорту нас тепло встретили Алиш большим уважением и почтением, при этом вспоминая о его Джамилевич и его помощник Вагиф Насиров. Разместились роли в развитии экономики Азербайджана. Мы вернулись в Москву, а через месяц в Азербайджане пов гостинице, около президентского дворца. К вечеру к нам в гостиницу пришел выдающийся нефтяник, 1-й вице-прези- менялось руководство. Из-за поражений на фронте, экономического коллапса А.Эльчибей покинул свой пост, и народ попросил Гейдара Алиева возглавить республику. Николай Константинович несколько раз бывал в Баку. Его дважды наградили высшими орденами Азербайджана за вклад в развитие промышленности и экономики в целом. Его именем названа улица в Баку, установлена мемориальная доска на здании НГДУ «Балаханынефть. Особое место в жизни Николая Константиновича занял «Фонд Байбакова», который был создан в 1996 году по инициативе международной топливно-энергетической ассоциации (президент Маргулов Грант Джаванширович) и ряда энергетических организаций для содействия развитию науки и производства, разработки и широкого внедрения в практику передовых технологий и техники, а также эффективных методов управления. Александр Ромашин, председатель Правления «Фонд Байбакова» А.С. Ромашин, Н.К. Байбаков, Г.И. Шмаль

www.energy.s-kon.ru | 01.2016

95

Региональная энергетика И Энергосбережение

Российский Нефтегазохимический Форум

«Газ. Нефть. Технологии» С 24 по 27 мая 2016 года в Уфе в выставочном комплексе «ВДНХ-ЭКСПО» состоится Российский нефтегазохимический форум и XXIV международная выставка «Газ. Нефть. Технологии» – одно из крупнейших отраслевых событий России и ближнего зарубежья.

Организаторами выступают Правительство РБ, Министерство промышленности и инновационной политики РБ и Башкирская выставочная компания. Российский нефтегазохимический форум и XXIV международная выставка «Газ.Нефть.Технологии – 2016» проводятся согласно Распоряжению № 6-р Правительства Республики Башкортостан от 12.01.16 г. Мероприятия традиционно проходят при поддержке Министерства энергетики РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, ТПП РФ, ТПП РБ, а также отраслевых ассоциаций и союзов. В рамках деловой программы Российского нефтегазохимического форума пройдут свыше 20 профильных мероприятий с участием представителей министерств РФ, РБ и отраслевых ассоциаций. Первый день работы Форума откроет Конференция «Управление проектами в нефтегазовой и нефтехимической отрасли». Организатор: ПАО АНК «Башнефть». Во второй день пройдут 22-я научно-практическая конференция «Новая техника и технологии по импортозамещению для геофизических исследований скважин» и 10-я международная научно-

96

01.2016 | www.energy.s-kon.ru

практическая конференция «Промышленная безопасность на взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектах». В рамках Форума состоится работа 10 секций по актуальным вопросам отрасли: нефтегазопереработка, нефтедобыча, нефте- и газохимия, импортозамещение. В рамках деловой программы запланировано проведение пленарного заседания по вопросам развития отрасли, в которой примут участие авторитетные эксперты отрасли, представители федеральных органов власти, руководители ведущих отраслевых предприятий и ассоциаций. Российский нефтегазохимический форум в Уфе является важным и постоянно действующим механизмом взаимодействия представителей деловых, научных кругов и государственных органов, экспертов и общественных организаций по широкому кругу вопросов энергетической политики. Программа Форума доступна на официальном сайте www.gntexpo.ru Телефоны для справок: (347) 246-41-77, 246-41-93, 246-41-80

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Информационноаналитический журнал для профессионалов

Издатель: Компания «Системный Консалтинг» 105318, Щербаковская ул., д.3, Деловой центр Щербаковский, оф. 705

Тел. +7 495 662 97 49, моб. +7 (985) 424 46 67

info@s-kon.ru • sergeeva@s-kon.ru www.energy.s-kon.ru • www.s-kon.ru Подписка на журнал «Региональная энергетика и энергосбережение» Подписка на журнал осуществляется по счету, выставленному персонально для Вашей организации, на основании полученной заявки: Заявка на подписку журнала Название организации Почтовый адрес Банковские реквизиты: ИНН и КПП организации Наименование банка БИК банка

Расчетный счет Корреспондентский счет

Стоимость подписки (выберите нужное): 1 номер – 1100 руб. Полугодие (3 номера) – 3300 руб. Годовая подписка (6 номеров) – 6500 руб. Электронная версия – 3600 руб. НДС не облагается. Количество экземпляров_____________ экз.

В течение подписного периода редакция предоставляет договор и комплекты документов (счет-фактура и акт выполненных работ) на каждый номер журнала в соответствии с условием вашей подписки.

Отсканируй QR-код и получи скидку на подписку