GREAT AGAIN
SIGNIFICANT EFFECT
STEFFANO RICCI
щодо розрекламованої спроможності Telegram зберігати конфіденційність дій споживачів у приватних чатах. В українських медіа часто
Telegram до Франції. Однак штаб-квартира базується в Дубаї,
15,5 МЛРД
210
МЛРД
БЕРНАР АРНО
осіб у світі стартапів, основні когнітивні вміння, можливо, стануть надбанням обраних. Переважна частина людства покладатиметься на ШІ у всьому, що потребує роздумів і творчого підходу. Які ж можливі наслідки цього нового шляху для особистісного розвитку, професійної
Так, за даними дослідження Всесвітньої організації
здоров’я (ВООЗ), кількість людей, які страждають на
у світі перевищила 280 мільйонів осіб (2023 р.). Очікується, що вплив автоматизації, зокрема у творчих і когнітивних сферах, може значно посилювати ці показники.
Крім того, дослідження Гарвардського університету (2022 р.) показало, що 58 % працівників творчих професій відчувають тривогу щодо втрати актуальності своїх навичок через розвиток ШІ. У когнітивно-інтенсивних сферах, таких як програмування, уже зараз 42 % фахівців відзначають зниження власної мотивації через конкуренцію з алгоритмами. Створені ШІ музика, художні твори чи тексти вже зараз часом неможливо відрізнити від створених людьми. Наприклад, програма OpenAI Codex пише код, який за якістю перевершує середньостатистичного програміста. А генератор зображень DALL E створює унікальні візуальні роботи
секунди.
27,94
Попри це, технології штучного
сенсі він вийшов із зони комфорту, прийняв необхідність допомогти в пошуках шляхів миру для України. Звісно, війна стала несподіванкою для
навіть не уявляв, що будь-які розбіжності між Україною та її сусідами можуть розв’язуватися силовим методом. Ми розуміємо, що будь-які претензії та суперечки
розвивалися протягом років? Так, визнавши незалежність
в
році, посольство Бразилії ми відкрили вже за чотири роки — у 1995-му через бюрократичний процес. З того часу ми маємо сильне стратегічне партнерство: підписано понад 28 двосторонніх угод з Україною, що навіть більше, ніж із багатьма іншими країнами, з якими ми маємо відповідне партнерство.
Це процвітаючі відносини, що охоплюють не тільки торгівлю, а й співпрацю, культурні зв’язки, економічні зв’язки, інвестиційні зв’язки та також взаємодію громадян завдяки великій українській громаді в Бразилії. Понад 600 тисяч людей
активно працювати з бразильською діаспорою в Європі. Так, нещодавно ми мали цікаві культурні обміни, переклали бразильські книги українською. Ми маємо книги про культурну взаємодію, наприклад українське мистецтво, яке дуже популярне в Бразилії. Також у нас є книги відомої бразильської письменниці українського
(Clarice Lispector), яка народилася
зокрема інсуліну. Бразилія та Україна мають технології
чекати
зберігаючи територіальну цілісність
і суверенітет України, а також враховуючи соціальні та економічні наслідки війни для українського суспільства?
Ми маємо обмеження на воєнні технології або технології подвійного використання, але можемо допомагати Україні з немілітарними технологіями
Безумовно, це наше завдання і зобов’язання. Ми працюємо над створенням умов для переговорів, де обидві сторони зможуть представити
свої мирні пропозиції: Україна зможе
презентувати свою «формулу миру»,
а російська сторона — свої пропозиції.
Ми розуміємо, що необхідно докласти
зусиль для створення цієї рамки разом
з іншими партнерами, які зацікавлені
й мають глобальний вплив, щоб
побудувати міст між обома країнами
для обговорення мирних пропозицій.
Важливо розуміти, що наша
пропозиція — не план миру, а база
для переговорів. Вона не конкурує
з українською формулою миру,
а є зусиллям об’єднати обидві сторони за столом переговорів на умовах, які вони вважають прийнятними. Ми також розуміємо, що суверенітет і територіальна цілісність України не підлягають обговоренню. Це надзвичайно складне питання, яке поєднує глибокі суспільні й
політичні аспекти, що виникли через
війну та внутрішні виклики України.
Війна створила значні розломи
не лише на геополітичному рівні, але й
в українському суспільстві, торкнувшись
кожного аспекту життя — від безпеки
та економіки до соціальних зв’язків
і внутрішньої політики.
Багато українців, схоже, розчаровані
в діях політичного керівництва, особливо в аспектах, що стосуються
Ця ситуація також підкреслює важливість створення ефективного мирного процесу, в якому можуть брати участь міжнародні партнери, такі як Бразилія, що може допомогти забезпечити рамку для переговорів, яка б ураховувала потреби обох сторін, водночас захищаючи територіальну цілісність і суверенітет України.
Якими є можливості для українського бізнесу на ринку Бразилії? Вважаю, що головна перевага для українців у Бразилії полягає в можливості скористатися чудовими інноваційними навичками, які українці розвивають у технологіях і комунікаціях. Здатність українців змінюватися, відбудовуватися та інновувати для задоволення будьяких потреб вражає. Ми уважно спостерігаємо за цими процесами та вважаємо, що основна сфера для українців у Бразилії — це послуги, зокрема ІТ, технології, інновації, усе, що може покращити нашу економічну ефективність і сприяти цифровій трансформації. Багато глобальних компаній, які інвестують у стартапи та венчурний капітал, мають інтерес до України, приїжджають до України, щоб знайти
змогли перетворити пустелю на один із головних сільськогосподарських регіонів Бразилії, де зараз також вирощують виноград і виробляють вино! Яку роль може відігравати
України з іншими країнами, після завершення війни? Я вважаю, що це процес постійного зміцнення. Ми були з Україною з першого року її незалежності. Ми ніколи не залишали Україну й прагнемо допомогти їй знайти мир у межах наших можливостей. А після завершення війни перспективи видаються дуже обнадійливими, адже в нас є багато сфер для розвитку наших зв’язків: у громадянській, соціальній інтеграції, економічних можливостях, торгівлі, політичних відносинах. У науці, технологіях та інших сферах Україна є найважливішою сільськогосподарською країною
країна вже понад тисячу днів гідно протистоїть повномасштабній агресії Росії, захищаючи свою свободу, територіальну цілісність і майбутнє. Уроки цієї боротьби стали прикладом стійкості та незламності для всього світу. Героїчний опір захисників Зміїного, оборонців «Азовсталі», воїнів Бахмута та інших гарячих точок війни увійшов у підручники історії як символ відданості, сміливості та сили. Тим часом тисячі волонтерів і мільйони українців об’єдналися заради перемоги, демонструючи неймовірну здатність до солідарності навіть у найскладніші часи.
Світ побачив і зворотний бік цієї війни — жахливі злочини, що стали синонімом нелюдяності. Буча, Ірпінь, Маріуполь — ці назви лунають як нагадування про трагедії, які не мають повторитися. Руйнування Каховської ГЕС, атаки на енергетичну інфраструктуру, цілеспрямовані удари по цивільних об’єктах — це не лише спроби зламати Україну, а й демонстративний виклик світовому порядку. Україна,
ВIДДАНIСТЬ
зупиниться на Криму. Але вона пішла далі», — сказав він, наголошуючи, що лише сила й рішучість здатні зупинити зло. Президент України ініціював План перемоги та Формулу миру, які визначають чіткий шлях до справедливого й довготривалого миру. Світ має підтримати ці ініціативи, адже тільки разом можна протистояти глобальним
тарифів,
країни. Але я розумію, що скоро треба знову повертатися до потужної політичної роботи, бо українці потребують якісних змін в усіх напрямах, об’єднання країни під спільною національною ідеєю. І саме тема народовладдя й активної участі громадян, на якій базується самоврядування та самоорганізація, дозволить вийти на новий рівень розвитку та соціальної справедливості для кожного українця.
Як би ви висвітили тему розвитку місцевого
самоврядування в Україні в умовах ситуації, що склалася
в державі?
З темою місцевого самоврядування та партисипативної
демократії мене познайомила група активних громадян у Харкові. Вони створили громадянський рух і активно вивчають конституційні права й обов’язки громадян, інструменти громадської участі та впливу, розвитку територіальних громад. Ця тема зацікавила мене саме
тому, що активна участь свідомих громадян дає дуже якісні результати для громади. Тобто, якщо члени територіальної громади знають свої права й обов’язки, навчені, як правильно звертатися до органів місцевого самоврядування та комунальних підприємств, і розуміють, що комунальна власність належить всім членам громади, — то в громаді не процвітатимуть корупція і кумівство, бо всі процеси стануть прозорими та відкритими. І саме це є реальною демократією: коли люди беруть участь і впливають на процеси громади; знають, що мають право голосу та користуються цим на благо суспільства.
Тобто людям слід глибше розуміти свої права та обов’язки?
Так, безумовно, важливо не лише розуміти свої права та обов’язки, а й активно втілювати ці знання в повсякденне життя. Адже, як показує досвід, обізнаність
участі людей?
Так, звісно. Розберімося на конкретних прикладах, що таке інструменти громадської участі та як вони працюють на результат. Візьмемо декілька таких інструментів — запити й звернення громадян, загальні збори та збори громадян. Якщо людина стикнулася з побутовою проблемою (потрібен ремонт будинку комунальної власності, ремонт міжквартальної чи міської дороги, є питання до нарахування комунальних платежів та інше), то дуже дієвими є правильно складені й подані звернення громадян на голову громади або керівника комунального підприємства. Але треба все
чинним законодавством — зробити письмове або електронне (сканований документ, підписаний подавачем) звернення та подати його на відповідну структуру. І таке звернення громадянина (або колективне звернення від жителів, якщо це загальна проблема, яка стосується багатоквартирного будинку, вулиці чи кварталу) обов’язково буде виконано! Це реально працює! Наші активісти неодноразово подавали такі звернення і розв’язували питання з відновлення доріг, ремонтом комунікацій у будинках, підприємці розбиралися з неправильно нарахованими комунальними платіжками. Дуже гарно працює такий інструмент як загальні збори громадян. Так, у великій громаді складно провести загальні збори громади (бо на них потрібна присутність понад 50 % жителів цієї громади), але можна проводити
іншого. Приходячи на
час доручають депутатам і органам місцевого самоврядування керувати процесами в громаді. Але водночас саме громадяни мають право (та обов’язок) контролювати, як саме народні обранці виконують покладені на них зобов’язання.
Тема народовладдя вже не раз висвітлювалася політиками. Що нового пропонуєте саме ви?
Так, це тема не нова. Скажу більше — я у волонтерських справах часто буваю за кордоном і можу підтвердити, що народовладдя дає дуже гарні економічні та соціальні
в багатьох європейських країнах, де громадяни беруть активну участь у тому, щоб покращити життя у своїй
громаді, ефективно керувати колективним майном, а також сприяти залученню інвестицій у свій регіон.
і керуванні місцевими ресурсами. Один з основних напрямів нашої роботи — це навчання та підготовка нових лідерів
себе відповідальність за розвиток своїх територій.
догори: таку, де люди знають, як самоорганізовуватися, розуміють потреби та проблеми своєї територіальної
громади, йдуть на місцеві вибори — щоб ставати депутатами й відстоювати питання свого округу в місцевій раді та чесно виконувати свою роботу й обов’язки перед виборцями. Наша команда націлена на активне залучення громадян до справ громади, навчання людей на місцях інструментів громадської участі, громадянську співпрацю, виконання своїх обіцянок. Такий комплексний підхід дасть дуже позитивні результати для громад і для країни в цілому.
Учасницька демократія, народовладдя — це та ідея, яка може об’єднати
на процеси ухвалення рішень. Ми також активно будуємо зв’язки та співпрацю з іншими громадськими організаціями, науковими установами й державними структурами,
досвідом між різними гравцями на полі місцевого самоврядування. Лише за умови такого інтегрованого підходу
продовольчої безпеки. Війна призвела до значних руйнувань в аграрному секторі, однак саме цей сектор має потенціал стати основою економічного відновлення країни. «Попри війну, Україна продовжує постачати свою
стратегічний підхід уряду до розвитку аграрної сфери. Вона може відігравати ключову роль у відновленні економіки та підтримці сільських територій. Дослідження також акцентує на інфраструктурних потребах, які є критично важливими для підвищення продуктивності агросектору,
3–4
806
5,7
Вікторіє, як змінилися пріоритети інвесторів у східноєвропейському регіоні з моменту заснування TA Ventures у 2010 році? Які зміни ви помітили в підходах до оцінювання стартапів, їх розвитку та керування ризиками?
Фундаментальна зміна в керуванні капіталом — від транзакційної до партнерської моделі: у 2010 році інвестори вважали стартапи з цього регіону ризиковими транзакціями, націленими на швидкий вихід. Тепер інвестори шукають довгострокові партнерства. Виграшна стратегія сьогодні — це глибока співпраця з командами, максимізація не лише фінансової вигоди, але
й стійкості стартапів. Це — про створення інфраструктури
для успіху, не лише про капітал. Швидкість пріоритетніша за точність: в умовах сучасного світу, де глобальні події (геополітичні, економічні) кардинально змінюють ринки, здатність швидко реагувати на зміни важливіша за ідеальне планування. Це не означає, що бізнес-моделі мають бути нестійкими — це означає, що моделі мають бути адаптивними, і інвестори це відстежують. Для TA Ventures це один із ключових ризик-факторів: якщо стартап може швидко адаптувати продукт і стратегію під нові умови, це стає важливішим за первинні ринкові прогнози.
стартап не може намалювати чіткий шлях до створення мережі партнерств, глобальної експансії та потенційного лідерства в індустрії — це червоний прапорець.
Як працює ваша стратегія диверсифікації портфеля в умовах високої волатильності ринків?
• Диверсифікація не просто географічна, а «функціональна»: ми не тільки розподіляємо ризики по ринках (США, Європа, MENA), але й дивимося на функціональну синергію між стартапами в нашому портфелі. Наприклад, FinTech-рішення можуть підсилювати бізнес-моделі в DeepTech або HealthTech. Ми створюємо «інтелектуальні» портфелі, де компанії можуть ділитися ресурсами, клієнтськими базами, навіть технологіями. Це дає нам не просто страхування від ризиків, а створює додаткові можливості для розвитку стартапів один через одного.
Глобальні проблеми змушують інвесторів мислити ширше: тепер інвестори розглядають більше екзистенційних ризиків — наприклад, вплив клімату на ринок, роль соціальної відповідальності, вплив воєн. У цьому сенсі від стартапів очікують «антикрихкість» — здатність вигравати під час кризи, а не лише виживати.
На які стадії розвитку стартапів ви звертаєте найбільшу увагу в TA Ventures?
• Pre-seed — це не просто фінансування продукту, це закладення ДНК компанії: коли TA Ventures
входить на стадії Pre-seed, ми інвестуємо не в продукт, а в архітектуру мислення засновників. Важливість цієї стадії не в самому продукті, а в тому, як команда підходить до пошуку ринку, до побудови бізнесмоделі, до адаптації до змін.
• Капіталізація на антикрихких секторах: у волатильні часи найстійкішими є сектори, які мають здатність вигравати від кризи (антикрихкі). Для нас це HealthTech, кліматичні технології та штучний інтелект. Ці сектори не тільки виживають під час криз, але й здатні використати нестабільність на свою користь. Тому наша диверсифікація — це не про мінімізацію ризику, а про максимізацію вигод від криз. • Follow-on стратегія як інструмент: ми резервуємо значну частину капіталу для follow-ons. Це не просто захист від розмивання акцій — це спосіб підсилювати ті компанії, які демонструють виняткову стійкість і зростання в умовах турбулентності. Ми використовуємо це як тактичний хід
даних і навчання AI-моделей на світовому рівні. Але завдяки талановитим розробникам і прогресивним технологічним хабам, Україна вже робить потужні
кроки в цьому напрямі. Платформи, що можуть швидко
забезпечити масштабування AI-технологій, отримають
не просто конкурентну перевагу, а стануть частиною
глобальної цифрової революції.
• Оборонні технології — сила українського духу в дії:
війна змінила технологічний ландшафт. Україна, яка змушена захищати свою територію, стала лідером у розробленні інноваційних рішень для оборони
матимуть глобальний попит.
Як ви оцінюєте роль урядових ініціатив і державної підтримки в розвитку стартап-екосистем?
• Україна — лідер цифрових трансформацій завдяки державним ініціативам: ініціативи, як-от
нерідко подібна до софтверної, а швидкість зростання
виклики, але вона також стала каталізатором для стрімкої адаптації та трансформації.
В умовах російської агресії й війни наші підприємці демонструють неймовірну стійкість, адаптуючи свої
інвесторів.
саме ця невизначеність є каталізатором для переосмислення бізнесмоделей. Стартапи повинні не лише
з командами, максимізація не лише фінансової
моделі бізнесу під безпрецедентні виклики. Ця здатність до швидкої трансформації стала їхньою найбільшою перевагою. Вони не просто виживають — вони створюють нові можливості
в секторах, де критичні рішення є життєво важливими.
• Виживати — недостатньо, треба
вигравати: під час війни багато стартапів зрозуміли, що їм слід
перемикатися з nice-to-have на must-have продукти. В умовах
невизначеності виживуть лише ті, хто вирішує критично важливі
проблеми. Найуспішніші українські стартапи тепер інвестують у рішення, які є незамінними для безпеки, комунікації або
стійкості їхніх клієнтів. Порада: шукайте не просто ринки, а ринки, що виживають завдяки вашому продукту.
• Партнерства як основний інструмент
виживання: для українських стартапів важливим є максимізувати ресурси через партнерства.
Спільна робота з акселераторами, міжнародними фондами й
стратегічними партнерами дозволяє
використовувати глобальні ресурси
на підтримку локальних інновацій.
Порада: розвивайте партнерства на ранніх стадіях, це дозволить швидко масштабуватися навіть
умовах
демонструвати стійкість, але й показувати здатність до інновацій, що підвищує їхню привабливість для капіталовкладень. Технології керування ризиками, як-от динамічне планування та прогнозування, стають критично важливими для виживання. • Можливості — лідерство в технологічних інноваціях: українські стартапи мають унікальний шанс стати лідерами в секторах, які розвиваються під впливом глобальних тенденцій. Кібербезпека та автоматизація — це не лише сфери зростання, а й необхідність у сучасному світі. Стартапи, які спроможні створювати рішення, здатні розв’язувати глобальні проблеми (як-от захист даних і оптимізація процесів), отримають не лише фінансовий успіх, але й соціальну значущість. • Глобальна експансія — стратегічна необхідність:
5–10 років, технологічні інновації в Україні повинні фокусуватися на створенні продуктів, здатних виживати в умовах нестабільності. Це не лише про адаптацію до змін, а й про проєктування технологій, які мають вбудовані
конкурентну перевагу. • Дані як новий «золотоносний потік»: українські стартапи повинні зосередитися на зборі та обробленні даних для створення продуктів, які дають нові інсайти. Перевага на глобальному ринку — це здатність генерувати дані, які допомагають ухвалювати більш обґрунтовані рішення. У світі, де інформація стає основним активом, стартапи, які зможуть ефективно використовувати дані, отримають стратегічну вигоду. • Кроссекторальні інновації: в Україні є потенціал для створення унікальних рішень на межі різних галузей — наприклад,
переконливо продемонструвати
ринку та нам. Нерідко це або складніші продукти, або продукти зі складнішою
дистрибуцією. Однак це є фундаментом для тривалої
конкурентної переваги.
• Погляд на інвестиції як на партнерство, а не лише фінансування: раніше я сприймала інвестиції переважно як фінансовий інструмент. Сьогодні я усвідомлюю, що інвестиції — це про створення партнерських відносин із командами, які мають потужний потенціал. Важливіше підтримувати засновників у їхньому шляху, ніж просто інвестувати гроші. Це дозволяє не лише захищати капітал, а й забезпечувати стійкість бізнесу в складних умовах. • Середній чек: у TA Ventures ми фокусуємося на інвестиціях у ранні стадії — від
проєктів фонду — Liki24 (платформа для доставляння ліків), Mate academy (освітній EdTech-проєкт), RetargetApp (рекламний
2012 рік: Фонд здійснив інвестицію в інноваційну платформу
в кількох сферах?
• Необхідність системного підходу: успіх не приходить сам по собі. Молоді підприємці повинні сприймати бізнес як систему, в якій кожен елемент (фінанси, операції, маркетинг, філантропія) взаємопов’язаний. Цей системний підхід дозволяє швидше адаптуватися
США. Цей кейс продемонстрував здатність TA Ventures інвестувати в стартапи з високим потенціалом для глобальних придбань.
2020 рік: Фонд розширив свій портфель, інвестуючи у два перспективні стартапи — Impress (орієнтований на стоматологічні технології) та Queue (платформа для керування чергами).
2021 рік: TA Ventures ініціював освітній проєкт TAV Starts You Up, метою якого є створення можливостей для стажувань у стартапах, підтримуючи нове покоління підприємців і спеціалістів.
2022 рік: Попри глобальні виклики, фонд продовжив підтримку
2024
лідер у галузі будівельних рішень ArcelorMittal
виробництво профілів та ізоляційних панелей
965 325 520
стратегію переходу до виробництва «зеленої» сталі й
готова вкласти в проєкти 2,6 млрд дол. США та чекає на розв’язання питання з фінансування й гарантій, які важко отримати
1,5
Турецька компанія Dalgakiran Kompresör інвестувала
OCEAN PLAZA
з такими прогнозами та різними економічними моделями корисне для глибшого розуміння майбутнього. Завдяки цьому я бачу напрями, в яких варто вкладати зусилля й ресурси, щоб сприяти розвитку економіки та підтримувати промисловий потенціал.
Які соціальні ініціативи та проєкти ви вважаєте ключовими для повоєнної відбудови країни?
Пріоритетними є проєкти, які стануть опорою для відбудови інфраструктури. Як на мене, без працюючої економіки, якій потрібна інфраструктура, ми не зможемо виграти мир. І, звісно, потрібна підтримка людям: як медичні послуги, реабілітація
військових і цивільних, так і освіта, а зокрема розвиток
професійних училищ. Нам треба всіма можливими силами відбудувати країну, повернути
попит, звісно, зменшився, але вся відбудова країни потребує внутрішнього виробника, який
завод буде виготовляти саме листове скло, яке, зокрема, використовується для створення вікон. Ми досить довго розвиваємо цей інвестиційний проєкт, маємо готовий технічний
зберегти, відновити й дати цьому проєкту особливий план розвитку. Цю роботу можна назвати
соціальної
речі, про які мають дбати власне українці, ніхто,
технологічне обладнання та створення робочих місць. Наразі про залучену частку говорити не можу, але зацікавленість серед приватних інвесторів і фінансових установ значна. Також тривають переговори з міжнародними партнерами для повного фінансування. Ми розглядаємо структуру як 25 % власних коштів і 75 % інвестиційних.
Як повномасштабна війна вплинула на ваші фінансові рішення та ризики, пов’язані із цим проєктом?
Ідея проєкту була давно, війна лише підкреслила його важливість. Звісно, ризиків, зокрема безпекових, стало значно більше. Та
Треба готувати такі підприємства, уже зараз запускати хвилю індустріалізації. Які фактори наразі є основними перепонами для залучення фінансування на такі масштабні
наш мир. Таке завдання мінімум. Є безліч викликів кожного дня: від безпеки до економічної нестабільності, але ніхто, крім нас, так сильно не хоче квітучого майбутнього
українських бізнесменів? У яких сферах? Війна відкрила можливості
класичні, так і новітні колекції тканин від найкращих світових виробників. Світ змінюється щодня, і стиль змінюється разом із ним — ми стежимо за трендами, надаючи клієнтам максимальний вибір. Мабуть, саме тому 98 % клієнтів повертаються за новим костюмом. Це дуже цінно для нас.
Серед ваших клієнтів — успішні бізнесмени,
служби
тенденції
індивідуальному пошитті чоловічого одягу ви спостерігаєте зараз?
Індивідуальний костюм — це більше про стиль, ніж про моду; хоча, звісно, модні тенденції також важливі. Для ділових поїздок ми вибираємо немнучкі тканини, для теплих країн чи спекотного літа — легкі, що дозволяють шкірі «дихати». Ми уважно стежимо за трендами й завжди готові запропонувати найсучасніші рішення, доступні на
Linden Luxury Residences
Linden Luxury Residences вирізняється унікальними особливостями,
зоні Одеси. Проєкт, розроблений архітекторами Decart Studio, поєднує французьку витонченість, австрійські архітектурні акценти та традиції класичної одеської архітектури.
Це ідеальне місце для життя, де можна насолоджуватися барбекю на терасах, дозволяти дітям гуляти безпечно й займатися спортом на свіжому повітрі. Комплекс складається з будинків висотою 5–6
поверхів, залежно від секції,
унікально близько до моря. Комплекс винесено в море більш
Війна призвела до тимчасової стагнації ринку комерційної нерухомості, особливо
дій регіонах. Водночас центральні та західні області України стали центрами ділової активності, що збільшило попит на офісні
приміщення, склади та логістичні центри. За словами Анастасії Качан, старшого консультанта з офісної нерухомості CBRE Ukraine, офісний ринок Києва продовжує демонструвати ознаки стабілізації. Так, збільшився рівень валового поглинання на 15 %, а нова пропозиція зросла на 89 %, становивши 25 тис. м2 Також пані Анастасія відзначила,
в умовах війни він лише посилився.
Зміна логістичних
ринку нерухомості безпосередньо пов’язане з масштабними інвестиціями в інфраструктуру. Без відновлення доріг, мостів, комунальних мереж і соціально значущих об’єктів (шкіл, лікарень і дитячих садків) ринок житлової
Попри ризики, українські та міжнародні інвестори продовжують вкладати кошти в нерухомість. Низка проєктів уже реалізується в західних областях, де
безпека вища. Інвестори бачать у цьому можливість забезпечити довгостроковий дохід і підтримати відновлення країни, все частіше віддаючи перевагу будівництву комерційної нерухомості поблизу великих транспортних вузлів, а також проєктам у відновлювальній енергетиці, що свідчить
наданих державою об’єктах. Темпи такої
Олени Дмітрієвої, доля первинки в нових видачах залишається низькою — 5 % у 2024 році (277 кредитів), але вона поступово зростає. Важливу роль у відновленні житла відіграє міжнародна фінансова допомога, надана як для відновлення інфраструктури, так і
бути
облаштовано укриття, бомбосховища або безпечні зони, куди можна швидко переміститися в разі загострення ситуації. Стійкість будівель до пошкоджень, установлення систем автономного
енергопостачання та водопостачання стали важливими аспектами нових проєктів.
Також набирає популярності тренд на зелені й енергоефективні будівлі. Українські забудовники прагнуть створювати сучасні житлові
підтримки залишають
житла для переселенців, особливо в західних регіонах країни, тривають. Держава також активно розробляє програми доступної іпотеки, які допоможуть громадянам придбати нове
житло на вигідних умовах. Такі ініціативи містять субсидування відсоткових ставок по кредитах, що робить придбання житла доступнішим для населення. Серед таких
залишаються позитивними в довгостроковій перспективі. Відновлення зруйнованих міст, модернізація інфраструктури та запуск нових проєктів створять нові можливості як для інвесторів, так і для населення. З поверненням біженців і відновленням економіки попит на первинне та вторинне житло почне зростати. Важливо, щоб девелопери змогли запропонувати доступні та безпечні рішення для українців. Відновлення бізнес-активності та міжнародні інвестиції сприятимуть
таким, яким я його бачу».
Приклад: спробуйте вівсянку з ягодами, бананом і горіхами, або авокадо на тості. Це поживні варіанти, які дадуть вам заряд енергії.
працювати з енергетичними потоками, які циркулюють у нашому тілі. Поєднання цих
створює потужний ефект. Психологічне благополуччя йде рука в руку з енергетичним балансом. Якщо в людини є психологічні блоки, вони обов’язково відображаються на її фізичному стані, і навпаки — коли енергетичні потоки заблоковані, це неминуче
призводить до стресу й розладів у психіці. Тому, працюючи з людиною, я завжди враховую обидва аспекти комплексно: психологічний і енергетичний.
Як емоційність і енергетика впливають на здатність
витримувати критику та зраду, і як це пов’язано з досягненням високих результатів у житті? Для досягнення високих результатів у житті треба
не тільки мати ясну мету, але й володіти особливою психологією — психологією
перешкодами. Переможець — це той, хто здатен тримати курс, навіть
життя прискорюється, і часу для відновлення стає все менше. Ми змушені постійно взаємодіяти з руйнівними факторами — стресом, злістю, заздрістю, зрадами, нечесною конкуренцією, розчаруваннями. Ізолюватися від цього неможливо, але ми здатні створити власний простір, де зможемо відновлюватися. Дім — це те місце, яке дає нам можливість відновити сили, зарядитися енергією та налаштуватися на нові досягнення. Усе, що ми вкладаємо в атмосферу
несприятливими. Щоб стати таким, треба розвивати в собі наполегливість, терпіння і характер. Воля
стати вашою внутрішньою силою, яку
так само як фізичну форму тіла чи енергетичну стабільність. Тільки тоді ви зможете долати будь-які випробування, що зустрічаються на вашому шляху. Емоційність і енергетика людини — два нерозривно пов’язані аспекти. Наші емоції визначають енергію, яку ми вивільняємо у світ і яка, своєю чергою, впливає на наш внутрішній стан. Це як система, де кожен рівень — від фізіологічного до енергетичного — потребує уваги та підтримки. Зміцнення
невиліковними, чи винайти медичні апарати, які рятуватимуть тисячі життів новонароджених. В цих очах приховані архітектори, які здатні побудувати міста майбутнього, чи художники, що залишать нам вічну спадщину, яка надихатиме покоління за поколінням. Але вони залишаються невидимими, затиснутими у своїх обмежених умовах через нашу байдужість, егоїзм і прагнення до матеріального. Ми часто не помічаємо цього потенціалу, не звертаємо на нього увагу, бо поглинені своїми власними прагненнями
викликів. Ті, хто не боїться звертатися за допомогою, — не слабкі. Навпаки, це люди, які несуть величезну відповідальність і розуміють, що для досягнення глобальних цілей їм необхідно поповнити свої сили й отримати додатковий ресурс. Вони знають, що без цього не можна продовжувати
Моя мета — допомогти зростати, ставати кращою версією себе. Це означає, що я не жалію, не засуджую і не втішаю, а просто чітко показую, що є реальні кроки до мети, які потребують виходу за межі звичного.
Коли ми говоримо про межу, то вона не є статичною.
Іноді необхідно показати, що комфортна зона може бути
перешкодою на шляху до великих досягнень. Я працюю з тими, хто готовий до змін, і тому часто ставлю людей
перед вибором: або залишатися в тому, що їм знайоме
й комфортне, або вийти на новий рівень, що завжди
пов’язано з ризиком і невизначеністю. У моїй роботі важливо чітко розуміти, де людина перебуває зараз і що їй треба зробити, щоб рухатися
вперед і розвиватися. Енергія — це те, що рухає нашим світом. Тому, коли ми віддаємо свою енергію, ми повинні усвідомлювати, на що саме її витрачаємо. Енергія, як і гроші, має властивість множитися, коли її правильно інвестувати.
використані для балансування емоцій
і енергетики. Спільно вони створюють
потужний механізм, здатний вивести
людину з емоційного вигорання і привести до внутрішньої рівноваги. У практиці важливо створити умови, які дозволяють повністю зосередитися
на цьому процесі відновлення.
Це можуть бути усамітнені
прогулянки на природі, медитації чи інші практики, які дозволяють
«перезавантажити» енергетичне поле.
Вимкнення телефона й позбавлення
від зовнішніх подразників допомагає
глибше з’єднатися з енергією
стихій і відновити природний ритм
внутрішніх процесів. Як провідник я допомагаю
клієнтам знаходити цей внутрішній
баланс і захист від надмірного
впливу зовнішнього світу, дозволяючи очищеній енергії знову наповнити їхнє життя. Цей підхід особливо ефективний для людей
у стані хронічного стресу, оскільки він не тільки зменшує рівень емоційного навантаження, але
й допомагає створити стійкість до стресових факторів, що виникають
у повсякденному житті.
Як інформаційний вакуум і відчуття внутрішньої порожнечі можуть впливати на психологічний стан людини в довгостроковій
перспективі?
Інформаційний вакуум — це стан, коли людина відчуває внутрішню порожнечу. Розчарування в оточенні, у близьких, у тих, кому надавали допомогу, а також несправедливі звинувачення та
ніж учора, але й вимагатиму
від вас більших зусиль. Так ми будемо рухатися до поставленої мети разом. У кожного з нас є свої «демони», і важливо навчитися ними
чільник Департаменту кримінальної політики та захисту інвестицій Офісу Генерального прокурора України Олексій Бонюк — про сучасний інвестиційний клімат в Україні та кроки, які робить Офіс для покращення захисту іноземних інвестицій в умовах війни та відновлення країни.
Як ви оцінюєте сучасний
інвестиційний клімат в Україні?
Наявністю як втрат, зумовлених повномасштабним вторгненням, так і новими можливостями в умовах відновлення. Реконструкція зруйнованої інфраструктури, розвиток ВПК
та енергетичної незалежності можуть бути потенційно привабливими для інвесторів. Також спостерігається залучення міжнародних фінансових
організацій для підтримки бізнесу, які пропонують гранти, компенсації та страхування воєнних ризиків.
Не спадає також активність провідних бізнес-асоціацій із залучення інвесторів (випадки з придбанням телекомунікаційних операторів вражають).
Що стосується сфери діяльності Департаменту Офісу Генпрокурора, який я очолюю, то в стратегіях сталого економічного розвитку, зокрема «Національній економічній стратегії до 2030 року», згадувалася необхідність істотних змін у діяльності правоохоронних органів для зменшення корупції та посилення
запитом ми оперативно опрацьовуємо їхні звернення, зустрічаємося з компаніямичленами та робимо необхідні кроки для недопущення необґрунтованих, надмірних чи свавільних заходів процесуального впливу. До зустрічей із бізнес-омбудсменом, які проводяться на підставі підписаного меморандуму, залучаються правоохоронці та прокурори в конкретних кримінальних провадженнях для обговорення діяльності.
Які найпоширеніші форми тиску на бізнес фіксуються сьогодні? Яким чином вони впливають на
Як співпрацює ваш Департамент із міжнародними організаціями
які стали обов’язковими для застосування у 2024 році. Це практичні орієнтири для прокурорів у їхній повсякденній роботі, які сприяють тому, щоб заходи процесуального впливу не застосовувалися необґрунтовано, надмірно, а відповідно, щоб зменшувалося явище, яке отримало назву «тиск на бізнес». Звичайно, треба ще багато попрацювати над змінами в законодавстві, які, зокрема, є частиною євроінтеграційних зобов’язань.
Чи є в Україні ефективні механізми захисту іноземних інвестицій?
Власне робота Департаменту кримінальної політики та захисту інвестицій, який я очолюю, його ефективна взаємодія з ключовими стейкголдерами, і є одним із таких механізмів. Нині сфера кримінальної юстиції якісно вирізняється наявністю чіткого бачення тих змін, яких мають
грудня
до Податкового кодексу, які передбачають суттєве підвищення
податків. За прогнозами уряду, ці зміни дозволять
у 2025 році близько 140 мільярдів гривень до держбюджету. Прем’єр-міністр Денис Шмигаль наголосив, що всі ці кошти буде спрямовано на фінансування
БЮДЖЕТНІ ЗМІНИ
Підвищення податків є частиною стратегії уряду щодо забезпечення необхідного
закладено витрати на оборону
розмірі 2,23 трлн грн, з яких
Війна спричинила переселення
населення, що призвело до
на екосистеми у відносно безпечних регіонах. Як урівноважити цей вплив? Ми маємо мільйони внутрішньопереміщених осіб, і цей факт, безперечно, став однією з причин значного зростання тиску на природні ресурси, інфраструктуру та екосистеми
відносно безпечних регіонів України. Нині врівноважити цей вплив можна шляхом ухвалення
в Україні значно посилюється антропогенним забрудненням (також і через бойові дії чи їх наслідки). Вважаю, окрім звичних очищень річок і озер, слід запроваджувати суворий моніторинг промислових і сільськогосподарських стоків, і паралельно держава має сприяти ініціативам впровадження водозберігальних технологій у сільському господарстві, яке, як відомо, споживає до 70 % водних ресурсів.
Урбанізація часто призводить до скорочення зелених зон у містах. Які міські екологічні ініціативи
себе, ви породжуєте красу й емоційний спокій також
Війна кардинально змінила культурний контекст. Чи змінилися смаки споживачів щодо унікальності нішових ароматів в умовах війни? Якщо так, то як саме? Абсолютно згоден з вами. Такі глобальні зміни та потрясіння в житті суспільства не могли не позначитися на всіх його аспектах, включно й зі світом високої парфумерії. Покажу на власному прикладі. Наш бренд PARFUM BÜRO | M-collections є першим українським нішовим брендом міжнародного масштабу. Ми запустили його перед самим повномасштабним вторгненням і далі розвиваємо вже в тих умовах, які сьогодні
оцінено любителями, що ми сьогодні можемо з вдячністю
констатувати. А ось, скажу по секрету, новинки наступного року, 25-го, над якими ми сьогодні працюємо, будуть абсолютною протилежністю. Це будуть ольфакторні історії про сонячне, безтурботне, смачне, радісне, щасливе мирне життя, за яким ми всі сьогодні так скучили… Ми, як креатори, повинні тонко вловити запит нашої аудиторії, і, мені здається, ми його відчуваємо. Чи спостерігається збільшення інтересу до українських парфумерів або локальних брендів в умовах війни? Чи відображає це зміни в попиті на парфуми, пов’язані з українською ідентичністю?
Можу сказати, що люди діляться на дві категорії. Перша
«немає
у
В принципі, плавне перетікання з другої в першу
клієнтів, так і своїх
швидко реалізував. Уже 13 квітня 2022 року ми відкрили маленький
можете собі уявити, коли в день відкриття зайшла перша гостя, озирнулась навколо та почала дякувати зі сльозами на очах, тому що після всіх жахів і стресів вона опинилася несподівано у своєму знайомому світі.
українського ювелірного ринку, особливо в умовах відновлення країни, яке неодмінно настане, адже жодна війна не триває вічно. З настанням миру відкриється велика перспектива для розвитку українських брендів
до інституту шлюбу. Адже, говорячи про зміни, очевидно, має розумітися, що до війни було щось одне, а після її початку стало іншим. Ні. Такого не відбулося в глобальному сенсі. Попри всі розмови про те, що інститут шлюбу програє, скажемо, так званому «цивільному шлюбу», шлюб все ж таки тримає свої позиції твердо. Достатньо пригадати 2022 рік, коли відбувся «весільний бум». Так, усі ці процеси вочевидь проходили, перш за все, під впливом емоцій, і в той період
більшість шлюбів укладалися достатньо імпульсивно — як наслідок, надалі така кількість «швидкісних» шлюбів
призвела лише до збільшення кількості розлучень. Але це не стало підставою для того, щоб інститут шлюбу сприймався інакше, аніж до війни. Тобто інститут шлюбу
завжди був і залишається
запроваджуватимуться в новій сім’ї, і про культурний код української родини, і про обговорення важливих питань життєдіяльності сім’ї та як і завдяки чому така життєдіяльність забезпечуватиметься. Тому, якщо й говорити про зміни ставлення до шлюбу, то я б відмітила більш усвідомлене ставлення і сприйняття себе в шлюбі, адже потрясінь у нас і так вистачає. Саме у зв’язку із цим більшість людей, укладаючи шлюб, розуміє, для чого це робиться, і фактично здійснює
то зараз, у контексті війни й міграції, вони набули нового розмаху.
Розлучення в умовах війни, масової
еміграції та окупації стали не просто
Більшість
особистими драмами, а і юридичними процесами, які зачіпають важливі соціальні та економічні питання. Для багатьох людей цей процес —
не лише юридичне врегулювання, а й
спроба знайти хоч якусь стабільність
у хаосі війни.
Загалом, навіть якщо кількість таких
звернень не зафіксована окремо
в статистиці, можна з упевненістю
говорити про зростання їх кількості.
Річ у тім, що судові розгляди часто
стають результатом глибших соціальних і психологічних процесів, таких як розлучення, переселення, зміна місця проживання, що відбуваються на тлі
війни. Сімейні питання, які раніше могли розв’язуватися на місцевому рівні, тепер вимагають звернення до судів, де навіть територіальна прив’язка не завжди є вирішальним фактором. Українці, навіть перебуваючи за кордоном чи в інших частинах країни, все одно звертаються до українських судів, щоб захистити свої права. Таким чином, хоча немає спеціальної статистики, очевидно, що війна вплинула на динаміку таких судових справ, і цей процес стає частиною ще ширшого соціального феномену, пов’язаного з війною, переміщенням і адаптацією до нових умов життя.
Як війна вплинула на питання опіки над дітьми, коли один із батьків залишає країну або перебуває на фронті? Якщо говорити мовою
усунути, головне, щоб у самих батьків було таке бажання. Як сильно вплинула війна на динаміку укладення шлюбних договорів, що передбачають захист фінансових інтересів?
Війна справді змінила багато аспектів нашого життя, і одним із таких стала динаміка укладення шлюбних договорів, особливо тих, що передбачають захист фінансових
тому згадали про цей юридичний інструмент — шлюбний
у нестабільний час.
важливим елементом планування майбутнього. В умовах, коли кожен день приносить нові виклики, люди прагнуть мінімізувати непередбачуваність у своїх відносинах, зокрема в питаннях майна та фінансів.
інституту шлюбу в Україні після завершення війни? Чи буде це період відновлення або зміни принципів? Майбутнє інституту шлюбу безпосередньо пов’язано зі шлюбною освітою і сприйняттям шлюбу як розумного партнерства. Українці пізнають себе заново й відкривають нові цінності для себе та своєї родини. Саме тому
умовах екзистенційної
кризи бізнес — це більше, ніж просто економічна структура. Це точка опори
для людей, які шукають стабільності й
захисту. Лідери в цей період виконують
особливо важливу роль: вони стають символом стійкості й прикладом
для команди. Від внутрішнього стану
керівника залежить те, як компанія
пройде кризу, а від його впевненості —
мотивація та дух співробітників.
Команда відчуває настрій керівника.
Коли лідер впевнений і зберігає
емоційний баланс, він передає спокій і фокус своїм працівникам. Люди
потребують відчуття безпеки, і лідер є основним джерелом цієї енергії. У кризу керівник має показати, що ситуація під контролем, і саме внутрішня стабільність дозволяє це зробити. Але це вимагає чималих зусиль: щоденна саморефлексія, дихальні практики й підтримка зі сторони можуть стати
основними елементами емоційної стійкості.
ІНСТРУМЕНТИ САМОПІДТРИМКИ ДЛЯ ЛІДЕРА Кожен лідер стикається зі стресом, але ключовою є його здатність ефективно керувати. Дихальні техніки, як-от «4–7–8», можуть миттєво стабілізувати емоційний стан, що особливо важливо під час ухвалення складних рішень. Саморефлексія та ведення щоденника дозволяють зберегти ясність думки, аналізувати свої реакції
DeLaMark
з БФ «Серця майбутнього» була спрямована рятувати діток із вродженими вадами серця.
DeLaMark спільними зусиллями з нашими клієнтами
допомогли двом діткам встановити внутрішньосерцевий імплант.
Ми також постійно підтримуємо людей з обмеженими можливостями, дитячі будинки, ЗСУ та переселенців.
Отримання сертифіката Cruelty-Free Kitty — значне досягнення. Як, на вашу думку, змінюються тренди у сфері відповідального споживання в Україні та світі? Так, ми довгий час намагалися його отримати, адже в Україні немає відповідного
DeLaMark
— це сталий тренд останніх років по всьому світу. Рівень екологічної відповідальності українців підвищується з кожним роком завдяки популяризації стилю
здорового та екологічного життя, а також усвідомленому бажанню жити й народжувати дітей в не забрудненому сміттям, шкідливими викидами навколишньому природному середовищі. Саме тому споживачі тепер при виборі товарів прискіпливіше вивчають склади засобів і філософію брендів, що їх виробляють.
суворі заходи щодо якості й безпеки, передбачені стандартами ISO 9001 та GMP, підтверджують, що компанія DeLaMark є лідером, як в етичному виробництві, так і в екологічно чистих інноваціях.
впровадження стандартів GMP
GMP
локальних брендів?
Споживачі істотно почали підтримувати локальні бренди
Програма «Національний кешбек», безумвоно, додатково вплине на розвиток українського ринку та популяризацію локальних брендів, передусім через те, що вона надає вигоду безпосередньо й самому споживачеві.
альтернативною формою традиційного сільського господарства. Використання відновлюваної енергії сонця та прісної води, отриманої шляхом опріснення морської, робить проєкт самодостатньою системою:
Оскільки підводній фермі потрібне зовнішнє джерело води лише для запуску вирощування рослин, то система може бути корисною для місць, віддалених від доступних водойм.
Ключовими факторами, що дозволяють рослинам рости всередині біосфери, є: температура, освітленість і вологість у приміщенні. Усі ці змінні відстежуються 24 години на добу. Експерименти показали, що кількість сонячного світла, яке освітлює біосферу,
оснащено потужною силовою установкою Kunpeng EREV від XPENG, що дозволяє йому проїхати до 1000 км у гібридному режимі. Компанія забезпечує відповідність найсуворішим авіаційним стандартам безпеки — перший пілотований тестовий політ модуля успішно відбувся наприкінці 2024 року. Автовиробник має амбітну мету: стати «світовим лідером у низьковисотних інноваціях»
SENTOSA SENSORYSCAPE
озташований у самому серці португальського Лісабону, в популярному серед туристів районі БайрруАлту (Шиаду), на розі, недалеко від колишнього монастиря, постраждалого від сильного землетрусу, який зруйнував місто в 1755 році. Ресторан витончено
залі, розділеному на кілька зон, а також за столом шеф-кухаря на кухні. Сам зал ресторану маленький і навіть трохи
