ЧАС ПЕРШИХ, весна - 2021 by ЧАС ПЕРШИХ

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

П О Л І Т И К У

ЛЕДІ Ю

ШЛЯХ ЮЛІЇ ТИМОШЕНКО

АТОМНА ЕНЕРГЕТИКА

ВИЖИВАННЯ ГАЛУЗІ

ЗОЛОТОВАЛЮТНІ РЕЗЕРВИ

ГОТЕЛЬНИЙ АКТИВ

ЄЛИЗАВЕТИ ЮРУШЕВОЇ

ЦИФРОВИЙ ДИКТАТ

ЦЕНЗУРА XXI СТОЛІТТЯ

РЕЙТИНГ-2021

НАТАЛІЯ ДАНКОВИЧ

МОЯ МІСІЯ — ПОДОЛАТИ ДЕМОГРАФІЧНУ КРИЗУ В УКРАЇНІ

*Відмінність - це вміння завжди створювати яхту мрії. Розмір не має значення.

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

П О Л І Т И К У

№ 1 (10) 2021

Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації Серія КВ №23545-13385Р від 31.08.2018 р., видана Міністерством юстиції України Виходить 4 рази на рік. Видається з жовтня 2018 року ЗАСНОВНИК/FOUNDER: Юрій Рябчун /Yuriy Ryabchun ВИДАВЕЦЬ/PUBLISHER: ПП «Бізон Медіа»/PE Bizon Media ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР/EDITOR-IN-CHIEF: Володимир Іваненко/ Volodymyr Ivanenko АРТ-ДИРЕКТОР/ART DIRECTOR: Артем Шульга /Artem Shulga ЖУРНАЛІСТИ/JOURNALISTS: Анатолій Мішин/Anatoliy Mishin, Олена Котляр/Olena Kotlyar Наталія Морозова/Natalia Morozova, Анна Самара/Anna Samara Тетяна Кравченко/Tetiana Kravchenko, Дмитро Гелевера/Dmytro Gelevera Юрій Майборода/Yuriy Maiboroda, Антон Кривченко/Anton Kryvchenko Марія Самара/Mariya Samara, Ірина Ващенко/Iryna Vashchenko ЛІТЕРАТУРНИЙ РЕДАКТОР/COPY EDITOR: Ірина Сошнікова/Iryna Soshnikova КОНТРОЛЬНИЙ РЕДАКТОР/TEXT EDITOR: Надія Чернишова/Nadiya Chernyshova ДЯКУЄМО ЗА ДОПОМОГУ В ПІДГОТОВЦІ МАТЕРІАЛІВ: Оксана Діптан/Oksana Deeptan Михайло Сорокін/Mykhailo Sorokin Олександра Ільїна/Olexandra Illina Федір Крутяк/Fedir Krutyak Анна Кравченко/Anna Kravchenko Георгій Зубко/Georgiy Zubko Єлизавета Даль/Elizaveta Dal Юлія Россошко/Yulia Rossochko Василь Закревський/Vasyl Zakrevskiy Олена Вотінцева/Olena Votintseva Ігор Степурін/Ihor Stepurin КОРЕСПОНДЕНТ У ВЕЛИКІЙ БРИТАНІЇ: Маргот Красоєвич/Margot Krasojević КОРЕСПОНДЕНТ В ІНДІЇ: Раджив Срівастава/Rajiv Srivastava Ексклюзивні права на продаж рекламних площ належать РА «Бізон-Медіа» reklama@bizon-media.com.ua Тел.: + 38 044 353‑08‑44 www.bizon-media.com.ua Номер підписано до друку 22.03.2021 року Надруковано в типографії ТОВ «ПАЛП МІЛЛ ПРИНТ» Україна, 02660, м. Київ, вул. Мурманська, 7 Наклад: 12 000 примірників Відповідальність за зміст і достовірність рекламної інформації несе рекламодавець. Погляди редакції не завжди збігаються з точкою зору авторів. Повний чи частковий передрук матеріалів (фото й текстів) без письмової згоди редакції заборонено. chaspershyh@gmail.com  chaspershyh час перших

ЗМIСТ 34

ПЕРШІ 18 LUX IN TENEBRIS

РЕЙТИНГ 20 ПЕРША ДЕСЯТКА КРАЇН СВІТУ ЗА РІВНЕМ ЗОЛОТО-ВАЛЮТНИХ РЕЗЕРВІВ НА ПОЧАТОК 2021 РОКУ

СТИЛЬ ЖИТТЯ 24 SPARKLING SPRING 32 POWERFUL COCKTAIL 76 ВРЕМЯ СИЯТЬ 94 КАБИНЕТ ВНЕ ВРЕМЕНИ

ПЕРША ЛЕДІ

26 DOCTOR BIDEN

ПЕРСОНА 34 ЛЕДI Ю

МОТИВАТОР 42 ЦИТАТИ ВИДАТНИХ

ЕКОНОМІЧНИЙ ВЕКТОР 43 ДАВЛЕНИЕ КАРАНТИНА

ТЕХНОЛОГІЇ 44 ЦИФРОВОЙ ДИКТАТ

ВЕКТОР РОЗВИТКУ

50 РЕФОРМА ОСВІТИ 55 СТРАТЕГІЯ РОЗБУДОВИ 78 ВЫЖИВАНИЕ ОТРАСЛИ

ГЕОПОЛІТИКА 56 АРКТИЧЕСКИЙ РУБЕЖ

БІЗНЕС 64 ГОСТИНИЧНЫЙ АКТИВ 84 ПОВНА ТРАНСФОРМАЦІЯ 90 ИНВЕСТИЦИИ В ЭМОЦИИ 104 РАЗУМНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ

ЗМІСТ

ПОГЛЯД ЗЗОВНІ 62 ВБИТЬ КЛИН

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ 68 ДЕМОГРАФIЧНI ВИКЛИКИ 108 БIОТЕХНОЛОГIЧНИЙ СТРАЖ 112 ГЕОМЕТРИЯ КРАСОТЫ

АГРОБІЗНЕС 86 GENERATION NEXT

ІНФРАСТРУКТУРА

93 ВІДДАНІСТЬ СПРАВІ 96 НАЙВИЩИЙ ПІЛОТАЖ

АРХІТЕКТУРА ТА ДИЗАЙН 100 FUTURISTIC TOWER

ОФІСНА ПСИХОЛОГІЯ 106 ИСКУССТВО АБСТРАГИРОВАТЬСЯ

ДРАЙВ 114 ВЫЗОВ БРОШЕН

МИСТЕЦТВО ВІДПОЧИВАТИ 118 ESCAPE TO PARADISE 122 SLIM WEEKEND

СМАК ЖИТТЯ 124 СЕЗОННIСТЬ I NO WASTE 126 СИРНИЙ ПРОСТIР 128 ЛАЗУРЬ АДРИАТИКИ

КНИЖКОВИЙ КЛУБ 130 OPEN YOUR MIND

Facebook

Колекція Iconic La Boule

vbukraine

Instagram

vb_ukraine

Iconic-колекція La Boule (Шар) — це ексклюзивний стиль і справжня віха в історії дизайну Villeroy & Boch. Сім елементів, з яких складається посуд, утворюють бездоганне ціле та вражають дивовижною грою фарб. Завдяки поєднанню функціональності та культового дизайну La Boule не лише привертає увагу, але й стає винятковим елементом інтер’єру, що зачаровує своїми скульптурними лініями.

СЛОВО ВИДАВЦЯ

ЗЕЛЕНИЙ КУРС Р

озраховуючи на розвиток і якісну трансформацію української промисловості, Україна заявила про наміри бути частиною амбітного плану з нової кліматичної політики ЄС — програми European Green Deаl. На саміті «Україна — ЄС», що пройшов наприкінці 2020 року, було підписано угоду «Кліматичний пакет для стабільної економіки в Україні» з метою фінансування проєктів з переходу до чистої та кліматично нейтральної економіки. Угода з ЄС лягла в основу українського зеленого курсу як державної стратегії. Попри те, що European Green Deаl передбачає скорочення викидів у країнах ЄС уже 2030 року і повну карбонову нейтральність з 2050 року, українське експертне середовище розходиться в оцінках щодо наслідків участі в цій угоді. Очевидно, що впровадження з боку ЄС вуглецевого податку, заплановане не пізніше 1 січня 2023 року, ударить по промисловості всіх країн-партнерів Європейського Союзу загалом і України зокрема. На реалізацію нової угоди, винятково для виробників країн Євросоюзу, передбачено виділення понад трильйону євро до 2050 року. Такі кроки по факту стануть протекціоністським заходом у підтримці європейської промисловості та стимулом для захисту внутрішнього ринку ЄС. Україна ж може розраховувати лише на допомогу в адаптації законодавства та позики фінансових інституцій. Фактично вітчизняні виробники будуть поставлені в неконкурентні умови та позбавлені тих європейських фінансових можливостей, що нададуться підприємствам зони ЄС. Передусім під загрозою опиняться українські ресурсомісткі експортоорієнтовані промислові підприємства та енергетична галузь, у виробничих ланцюгах яких генеруються значні викиди. Зростають ризики втрати великої частини промислового потенціалу та експортних ринків через накладання додаткових кліматичних зобов’язань у рамках інтеграції з European Green Deаl. На цьому фоні питання впровадження ефективної політики з підтримки вітчизняної промисловості має стати крамольним уже сьогодні! Юрій Рябчун

№ 1 ( 10 ) В Е С Н А 2 0 21

ПЕРВЫЕ

LUX IN TENEBRIS ВСЕ ВЕЛИКОЕ НАЧИНАЕ ТСЯ С МА ЛОГО

РОССИЙСК АЯ ИМПЕРИЯ, 1914 ГОД «Илья Муромец» — четырехмоторный цельнодеревянный биплан, сконструированный отцом украинской авиации Игорем Сикорским, стал первым в мире пассажирским самолетом. Судно с 16 пассажирами и собакой на борту совершило свой первый полет 12 февраля 1914 года. На самолете поставлен ряд рекордов грузоподъемности, числа пассажиров, времени и максимальной высоты полета. Самолет также является первым в истории серийным многомоторным бомбардировщиком. На борту «Ильи Муромца» был ресторан, ванная комната, туалет и отдельные спальни. Самолет был оснащен электрогенератором и системой отопления. В целом было построено 83 единицы до окончания производства в 1919 году. ПЕРВЫЙ В МИРЕ ПАССАЖИРСКИЙ САМОЛЕТ

ПЕРВАЯ В МИРЕ ИГРОВАЯ КОНСОЛЬ

ПЕРВАЯ В МИРЕ ПОЧТОВАЯ МАРКА

США, 1972 ГОД Magnavox Odyssey — первая в мире коммерческая домашняя игровая приставка, выпущена компанией Magnavox в сентябре 1972 года в США. Приставка была способна выводить на экран три квадратные точки, поведение которых меняется в зависимости от установленной игры. Отдельно от приставки поставлялась первая в мире коммерческая игра со световым пистолетом. Что интересно, Odyssey не могла воспроизводить звук, а только отображала монохромные белые фигуры на пустом черном экране. В первый год производства было продано 69 000 игровых приставок и суммарно 350 000 штук к моменту прекращения выпуска приставки в 1975 году. Выпуск Odyssey ознаменовал начало первого поколения видеоигровых приставок и стал ранней частью подъема индустрии коммерческих видеоигр.

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ, 1840 ГОД «Penny Black» — первая в мире классическая почтовая марка, которая была напечатана металлографическим способом. Поступила в продажу 6 мая 1840 года в Великобритании. Рисунок для «Черного пенни» с изображением профиля королевы Виктории был выгравирован Чарлзом и Фредериком Хи́ тами. Цена чистого «Черного пенни» в хорошем состоянии на сегодняшний день может достигать 20 000 фунтов стерлингов, хотя марку нельзя назвать редкой, ведь всего было напечатано 68 808 000 таких марок. Почтовая реформа и введение марок способствовали взрывному росту почтового сообщения в Англии и определили дальнейшее развитие почтовой отрасли в мире.

ПЕРША ДЕСЯТКА КРАЇН СВІТУ ЗА РІВНЕМ ЗОЛОТО-ВАЛЮТНИХ РЕЗЕРВІВ НА ПОЧАТОК 2021 РОКУ ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

ВВП РЕЗЕРВИ ІНВЕСТИЦІЇ Е КО Н О М І К А АНАЛІТИКА ЗОЛОТИЙ ЗАПАС

РЕЙТИНГ

* Рейтинг створено на основі аналітики Міжнародного валютного фонду, Світового банку та відкритих звітів Центральних банків, у тому числі звіту Національного банку України

ризовий стан світової економіки та фінансової системи, спричинений запровадженими обмеженнями через боротьбу з коронавірусною інфекцією, призвів до зростання цін на золото. Пандемія сколихнула попит на світових ринках. Низці країн за минулий рік вдалося суттєво наростити свої золото-валютні резерви заради забезпечення стабільності курсу національної валюти та загального фінансового стану держави. Стан золото-валютних резервів також опосередковано впливає на загальні макроекономічні показники, зокрема на платіжний баланс і рівень інфляції, адже держава завжди може використати свої золото-валютні резерви як своєрідну подушку безпеки на покриття дефіциту платіжного балансу, розрахунок за зовнішніми боргами тощо. Україна, на жаль, не входить до першої десятки рейтингу й посідає лише 46-ту сходинку в загальному переліку з показниками золото-валютних резервів на рівні 28 540 млн дол. США та запасами золота на рівні 26 тонн. Золото-валютні резерви (ЗВР) виступають гарантом того, що країна є спроможною виконувати свої зобов’язання, особливо серед тих держав, які меншою мірою розраховують на зовнішні кредити та займи.

КИТАЙ ПЕРШЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ ЗВР: 3349 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 1948 ТОНН ВВП: 13,6 ТРЛН ДОЛ. США

Золото становить 2,5% від золото-валютних резервів країни. Вважається, що офіційні золоті запаси зберігаються в Пекіні. З початку 2000-х років золоті резерви країни зросли майже в п’ять разів. При цьому КНР є найбільшим виробником золота у світі. Через коронавірус і напружену ситуацію між США та Китаєм ціни на китайське золото значно зросли. За прогнозами аналітиків вартість до кінця другого півріччя поточного року може збільшитися втричі.

РОСІЯ

САУД. АРАВІЯ

ПІВДЕННА КОРЕЯ

П’ЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ШОСТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

СЬОМЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ЗВР: 580,1 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 2299 ТОНН ВВП: 1,7 ТРЛН ДОЛ. США

ЗВР: 457 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 323 ТОННИ ВВП: 1,6 ТРЛН ДОЛ. США

ЗВР: 443 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 105 ТОНН ВВП: 1,6 ТРЛН ДОЛ. США

За попередніми прогнозами, зростання ВВП країни 2021 року становитиме до 2,5%. На докризовий рівень економіка РФ вийде лише 2022 року. Золото становить понад 10% від усіх міжнародних резервів РФ. Російський ЦБ тримає золоті запаси у своїх сховищах на території країни. Золото зберігається в монетах і злитках чистотою не нижчою за 995 пробу. Більша частина запасу перебуває в головному сховищі в Москві, решта — у сховищах підрозділів Центрального банку інших міст.

Цього року, згідно з даними економічних експертів, Саудівській Аравії — найбільшому експортеру нафти у світі — доведеться глибше залізти в золотовалютні резерви, попри скорочення витрат, щоб протистояти історичному обвалу на товарних ринках, адже продажі сирої нафти становлять більшу частину доходів уряду. Корол і вс т во пл анує з бі л ь шит и запозичення до 220 млрд ріалів цього року, щоб протидіяти впливу нафтового шоку на держбюджет.

2021 року темпи зростання економіки Пів денної Кор еї с т анови т иму т ь 3,6%, а 2022 року — 3%, проте зрос т ання вну т рішнь ого попит у буде обмеженим. Як відзначають експерти, зростання золото-валютних резервів Південної Кореї пов’язане з ослабленням долара, збільшенням депозитів в іноземній валюті та інвестиційного прибутку. При цьому, ще в четвертому кварталі 2020 р. обсяг резервів золота в Південній Кореї впав до 104 тонн.

РЕЙТИНГ

ЯПОНІЯ ДРУГЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ ЗВР: 1392 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 765 ТОНН ВВП: 5 ТРЛН ДОЛ. США

Ф О Т О : R E S . C L O U D I N A R Y. C O M

Золото становить 2,4% від золото-валютних резервів країни. У Японії найнижчий відсоток золота серед десяти центральних банків країн з найбільшим золотим запасом. Золотий резерв Японії перебуває під контролем Мінфіну країни. Попри пандемію, ресурс залишається запитаним у державі. Тому золотодобувні організації ведуть роботу в тому ж режимі, що й до кризи. Попередньо, золотий запас країни залишиться без змін 2021 року.

ШВЕЙЦАРІЯ

ІНДІЯ

ТРЕТЄ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ЧЕТВЕРТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ЗВР: 1079 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 1040 ТОНН ВВП: 705,5 МЛРД ДОЛ. США

ЗВР: 580,2 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 677 ТОНН ВВП: 2,7 ТРЛН ДОЛ. США

Золото становить 5,4% всіх золото-валютних резервів країни. Швейцарія має рекордне співвідношення золотих запасів до кількості жителів. Понад 70% золота зберігається всередині країни, 20% — у Банку Англії та близько 10% — у Центральному банку Канади. Намагаючись знизити фінансові ризики, Національний банк інвестує свої грошові кошти в різноманітні активи. Практично 70 відсотків усіх інвестицій становлять державні позики, 20 відсотків — акції.

Відсоток золота в золото-валютних резервах Індії становить 6,1%. Золоті резерви Індії зберігаються у сховищі Резервного банку Індії, а також в Англії. 1991 року країна пережила серйозну кризу, яка змусила уряд використовувати золоті запаси. Тоді близько 8 тонн золота було переправлено в Банк Англії для отримання кредитів. Індія давно повернула борги, проте золото все ще залишається в Англії. За офіційною версією, його не можна повернути назад в Індію через проблеми зі страхуванням і безпекою.

СІНГАПУР

БРАЗИЛІЯ

НІМЕЧЧИНА

ВОСЬМЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ДЕВ’ЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ДЕСЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ЗВР: 370 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 128 ТОНН ВВП: 364,2 МЛРД ДОЛ. США

ЗВР: 355 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 67 ТОНН ВВП: 1,9 ТРЛН ДОЛ. США

ЗВР: 267 МЛРД ДОЛ. США ЗАПАСИ ЗОЛОТА: 3 362 ТОНН ВВП: 4 ТРЛН ДОЛ. США

Оскільки в країні відсутні природні ресурси та інші матеріальні активи, фінансові резерви є с тратегічно важ ливими д ля Сінгапуру. 2020 року економіка Сінгапуру пережила найбільше за всю історію зниження, а ВВП скоротився на 5,4%. Очікується, що 2021 року темпи зрос тання в і д н о в л я т ь с я д о 4 - 6% , п р о т е перспективи залишаються непростими для деяких важливих секторів, включно з авіацією, транспортом і готельним бізнесом.

Золото-валютні резерви Бразилії — найбільші серед країн Латинської Америки. Серед причин зростання бразильського золото-валютного запасу фахівці називають значний приплив іноземних інвестицій, адже економіка Бразилії — найбільша серед країн Латинської Америки. Країна має найбі льший сер е д латиноамериканських країн економічний потенціал. ВВП Бразилії, за прогнозами, зросте з 2,8% до 3,6% 2021 року та з 2,3% до 2,6% 2022 року.

Німеччина має найбільший золотий запас серед усіх країн Євросоюзу. Крім того, країна вже багато років входить до першої десятки країн, що мають найбільший золотий запас у світі. До 2013 року велика частина німецьких запасів золота перебувала в банках Нью-Йорка, Лондону та Парижу. До 2017 року Німеччина повернула половину запасу в сховище Бундесбанку у Франкфурті. Тепер там перебуває понад 50% німецького золота.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

DIOR

SPARKLING SPRING

Серьги-кольца Messika знаковой коллекции Move из розового золота 750 пробы с бриллиантами отличаются чистыми линиями и легко узнаваемым дизайном: мотивом с заключенными в нем подвижными бриллиантами. Три сияющих камня, украшающих каждую серьгу, символизируют вечную любовь. Серьги отличаются необыкновенно нежным и мягким оттенком и отлично подойдут к любому цвету кожи и для любого случая.

Элегантные водостойкие швейцарские часы Girard-Perregaux 1966 Lady представлены в изящной комбинации золотого корпуса с отделкой из белых бриллиантов и браслета из кожи крокодила с золотой вставкой; механизм часов автоматический, запас хода — 36 часов. Главная черта стиля, отличающая от других брендов, — прагматичная закономерность ясных геометрических форм в комбинации с яркими атрибутами истинной роскоши.

Любовь. Верность. Дружба. Коллекция Trinity, созданная Луи Картье в 1924 году и всегда сохраняющая акт уальность, символизирует самые теплые и искренние чувства. Классическая модель, состоящая из переплетения трех колец из розового, желтого и белого золота, навеки сохранит воспоминания о счастливых моментах и дорогих сердцу людях и в то же время подчеркнет элегантность и утонченность его владелицы.

Ф ОТО : G R A F F, M E SS I K A , C A R T I E R , D I O R

С И Я Н И Е , Э Л Е ГА Н Т Н О С Т Ь , А К Т У А Л Ь Н О С Т Ь … И В Е Ч Н А Я Л Ю Б О В Ь — К А К С И М В О Л Ы Н О В О Й В Е С Н Ы

ПЕРША ЛЕДІ

DOCTOR BIDEN У Ж Е Н Е Д Р У ГА , А П Е Р Ш А

ТЕКСТ

она п’ять разів відмовлялася від пропозиції Джо Байдена стати його дружиною. Але наполегливість вдалого політика таки переконала жінку, яка прагнула самостійності від самого дитинства.

ФОТО: HSMEDIA

АНАТОЛІЙ МІШИН

ПЕРША ЛЕДІ

У першій половині дня 19 січня 2021 року завершився черговий урок англійської мови в коледжі Північної Кароліни. Вчителька поспішала. Її чекав літак до Вашингтону. Наступного дня вона тримала Біблію, на якій присягатиме її чоловік — Джозеф Байден, — щоб розпочати свою діяльність як 46-й Президент США. Повне ім’я вчительки — Джилл Трейсі Байден. Вона завжди мріяла про власну кар’єру. Уже в 15 років підробляла офіціанткою. 1987 року отримала ступень магістра англійської мови університету. Саме цей предмет і викладала все жит тя. Розпочинала в школах, був досвід викладання підліткам з особливими потребами в психіатричній лікарні. Джилл вела педагогічну діяльність, бувши з 1977 року дружиною сенатора США Джозефа Байдена. Те ж саме тривало, коли чоловік обіймав посаду віцепрезидента наймогутнішої держави (2009 — 2017). Це було зовсім незвично для другої леді країни. Ніхто до Джилл у такому

статусі не займався роботою, за яку платили зарплату. Тепер вона вже перша леді, але не збирається залишати улюблену справу. Цю дивовижну наполегливість пояснила у своєму Твіттері: «Викладання — це не моя робота, це — сама я». Одна з перших заяв Джо Байдена після перемоги в президентських виборах була спрямована саме колегам Джилл: «Для американських освітян це чудовий день. Ви матимете одну з ваших у Білому домі». До речі, відповідний досвід нова Перша леді вже має. Вона була радником Барака Обами з питань освіти, коли той обіймав президентську посаду. Посада першої леді не передбачає отримання заробітної плати. Проте в лівому крилі Білого дому розташовано Офіс першої леді, який допомагає їй здійснювати обов’язки. На це державні гроші передбачено. До інавгурації стало відомо, що новий штат офісу налічуватиме 8 осіб. Це своєрідний рекорд, який встановила Джилл.

ФОТО: THE-SUN.COM, SL.SBS.COM.AU

Джилл не приховувала, що настирливо спонукала чоловіка боротися за пост Президента США. Так було 1998 та 2008 років. І ось, 2020-го третя спроба виявилася вдалою

Напередодні інавгурації чоловіка вона зібрала цей штат і чітко заявила про свої пріоритети: захист родин військових, боротьба з раком та освіта. Такі напрями для неї не нові. Ними опікувалася, ще бувши другою леді. Уже другого дня в статусі першої леді в Білому домі провела кілька зустрічей з представниками освіти. Потім відвідала лікарню для хворих на рак. А між цими подіями поспілкувалася з бійцями Національної гвардії. Джилл несподівано поїхала на таку зустріч. Почались розмови про те, що представники Національної гвардії, які охороняли Конгрес під час інавгурації Байдена, змушені були після урочистостей ночувати в гаражах. Грудень — не зовсім теплий місяць у Вашингтоні. Перша леді наказала зробити на кухні Білого дому чимало тістечок і з цим пригощанням відправилася до військових. «Байдени — це родина з Національної гвардії», — розповідала Джилл, коли роздавала смаколики. Вона згадала про Боба — сина Джо Байдена від першого шлюбу. Коли його як бійця Національної гвардії відправили до Іраку, Джилл серйозно взялася підтримувати родини військових. Зараз вона відновляє ініціативу «Об’єднаймо зусилля». Її впроваджувала ще з Мішель Обамою, коли та була першою леді. Допомагали ветеранам війни та

їхнім родинам отримувати доступ до освітніх програм і працевлаштування. 2012 року Д жилл написала книг у «Не забувай, благослови Боже наші війська». У ній від імені онучки свого чоловіка описує переживання маленької дівчинки з приводу перебування любимого батька на війні. Отримані від продажу книги гроші пішли на підтримку родин військових. Боб повернувся живим, але 2015 року помер від раку. Це спонукало його мачуху посилити увагу щодо боротьби з небезпечною хворобою. Від першого шлюбу Джо Байдена залишився ще один син — Гантер. Одного дня 1972 року він разом з братом та зовсім маленькою сестрою були в автівці, яку вела їхня мати. Трапилась автокатастрофа. Живими залишилися Боб і Гантер. Свого часу майбутню першу леді саме думки про цих братів довго стримували від того, щоб вийти заміж за їхнього батька. Згадувала, що полюбила хлопців, тому боялася їх підвести — вони вже втрачали матір. Уперше Джилл вийшла заміж у дев’ятнадцять. Побралася з гравцем футбольної команди коледжу. Тоді їй здавалось, що це кохання назавжди. Але не склалося. До того ж не обійшлося без майнових суперечок. Через п’ять років пара розлучилась.

ПЕРША ЛЕДІ

А тим часом удівець Джо не поспішав знову одружуватися. Він зізнався, що в певний момент навіть планував залишитися назавжди одинаком і присвятити життя вихованню синів. І в нього це виходило. І все ж, якось Д жо та Д жилл погодились на «сліпе побачення», влаштоване братом майбу тнього президента. Джо сподобалося фото дівчини. А ось дівчина спочатку трохи розгубилась, коли побачила нового залицяльника. Він не був схожим на знайомих їй хлопців. «Я подивився на його ідеальний костюм і шкіряні мокасини та подумала: “Слава Богу, це лише одне побачення”», — так Джилл описала своє перше враження. Але відразу ж після спільного походу в кіно та вечері розповіла матері телефоном про те, що зус тріла справжнього джентльмена. Джо тоді вже був сенатором США, а Джилл ще навчалась у коледжі.

прізвище батька — Джакоппа, тобто італійського походження. Пізніше воно трансформувалося в англійське звучання — Джейкобс. Але це не завадило прискіпливим історикам заявити, що вперше господинею Білого Дому буде жінка з італійським корінням. Їй пощастило з батьками, які оточили дітей своєю любов’ю, вчили їх взаємній підтримці. Вона була найстаршою і лідером серед п’яти сестер. Прагнення дівчини до самостійності іноді було відчайдушними. Наприклад, у шкільні роки могла вночі потайки від батьків відправитися з приятелем поплавати в басейні. Траплялися прогули школи, заради відвід ання магазинів. У спогадах залишилась і власна вдала спроба розправи з хуліганами, які тероризували молодшу сестру. Прагнення фінансової незалежності також проявилося доволі рано. У 15 років Джилл знайшла робот у офіціанткою. Також вона навіть

У Джилл добрі стосунки з Мішель Обамою. Це почалося ще в часи, коли їхні чоловіки були віцепрезидентом і президентом Вони завжди своєчасно підтримують один іншого. І це особливо помітно в їхньому ставленні до виховання своїх дітей та онуків. Джилл не шкодує ні сил, ні педагогічного досвіду для нащадків. Чоловік знаходить час, щоб їй допомагати. Мабуть, тому жінці вдалося здобу ти наукове звання. Коли Джо ще був віцепрезидентом, на офіційних заходах її оголошували не традиційно — друга леді, — а доктор Байден. Вона має два ступені магістра, а також захис тила докторську з лідерства в освіті. Під час президентських перегонів почали з’являтися натяки, що ставили під сумнів такі досягнення. «Я пишаюсь своїм докторським ступенем, — чітко відповідала Джилл. — Я маю на увазі, що багато працювала заради цього». Вона, як і її чоловік, походять не з багатих родин. Джилл народилася в червні 1951 року в Нью-Джерсі. Д и т и н с т в о м и н ул о у В і л л о у Гров у пере д міс т і Фі ла де ль фі ї. Ї ї б а т ько бу в к а с ир о м б анк у, мати — домогосподарка. Первісне

підробляла як модель на показі мод. А ось щодо вибору професії, то спочатк у пед агогічна діяльніс ть не була в пріоритеті. Вступила до коле д ж у, щоб с т ат и експертом моди. Швидко зрозуміла, що це не зовсім те, що до душі. Врешті-решт перемогла любов до англійської мови. Забрала документи та вступила до університет у на філологічний факультет. Щ е с т уд е н т к о ю ї й д о в е л о с я дебютувати на публіці як дружині сенатора. Враження від першого виступу в такому статусі закарбувалися в ї ї пам’яті: «руки тряслися», «голос застрягав у горлі», «спотикалася на кожному слові». Джилл зізнається, що до ролі мами та вчительки була готовою, а ось дружини відомого політика — ні. Отже, їй довелось вчитися виступати на офіційних заходах. «Я завжди говорила, що Джо — спікер у нашій сім’ї, — розповідає Джилл. — Маю на увазі, що готова була ходити на заходи, займатися

в о л о н т ер с т в о м , а ле ніко ли не виступати. І ось зараз, для мене все повністю змінилося». У свої нинішні 69 років вона випромінює впевненість. За плечима серйозна школа жит тя, де було в кого вчитися. У Джилл добрі стосунки з Мішель Обамою. Це почалося ще в часи, коли їхні чоловіки були віцепрезидентом і президентом. Невипадково серед перших подарунків, які пані Байден відправила з Білого дому, с тав елегантний кошик зі свіжими овочами для пані Обами. Мішель відповіла теплим повідомленням: «Ці свіжі овочі з городу Білого дому такий чудовий та смачний сюрприз. Люблю тебе, Джилл!» Якось обидві жінки брали участь у телевізійній передачі. Це був 2011 рік, коли ще одна колишня перша леді — Гіларі Клінтон — почала демонструвати свої наміри повернутися до Білого дому вже як президент. Журналісти не втрималися й запитали у Мішель і Джилл — чи не планують вони щось подібне? Обидві рішуче відповіли — ні. «Ні, ми в цьому однозначні, — сказала Джилл. — Я ніколи не хотіла гнатися за цим». Водночас вона не приховувала, що настирливо спонукала чоловіка боротися за пост Президента США. Так було 1998 та 2008 років. І ось, 2020-го третя спроба виявилася вдалою. Звичайно, медіа активно обговорювали одяг нової першої леді під час інавг урації чоловіка. Відгуки були схвальні. Вона вибрала елегантний голубий комплект з пальто та сукні від не дуже розкрученого американського дизайнера. Джилл на відміну від Меланії Трамп не схильна до с упермодних і с упердорогих марок. У пресрелізі про інавг ураційне вбрання написано, що на ньому є вишивка, у якій використані офіційні кольори з усіх штатів США. Джилл н е в т о м л ю є т ь с я п о в т о р ю в а т и: вона готова допомог ти чоловікові в р о з в ’я з а н н і п е р ш о ч е р г о в о завдання — об’єднати країну після важких виборів. «Якщо вона щось вирішила, вона цього досягає», — так схарактеризував свою дружину 46-й президент США.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

ISAIA

POWERFUL COCKTAIL

Д ж е н тл ь м е н ы I S A I A ч у в с т в у ю т с е р д ц е м , а г о в о р я т гл а з а м и . Гл а з а м и в о ч к а х , с о з д а н н ы х вручную итальянскими мастерами. Новаторские решения отобразились в дизайне — дужки очков способны вращаться так, что линзы всегда ос т аютс я защищенными с дву х сторон, даже находясь в нагрудном кармане пиджака. Каждая пара из экск люзивной коллекции идет в комплекте с двумя разными линзами.

Знаменитое семейство Black Bay первым приняло в свои ряды хронограф TUDOR, оснащенный автоматическим Мануфактурным Калибром MT5813 с колонным колесом и вертикальной муфтой. Теперь эта модель доступна в версии из стали (корпус диаметром 41 мм) и золота. Механические с автоподзаводом часы BLACK BAY CHRONO с запасом хода более 70 часов выполнены в стиле кэжуал, дополнены черным текстильным ремешком.

Дизайнерская подвеска HIGH TECH в форме звезды Давида из керамики и 18-каратного золота — достойный образец мужественной, харизматичной, своенравной, иногда дерзкой, но всегда роскошной продукции BARAKA. Перед нами — прекрасное созвучие элегантного исполнения, материалов и логотипа бренда, выгравированного на золоте. Подобного рода украшение п одо й де т в п е р в у ю о ч е р ед ь приверженцам иудаизма.

ФОТО: ISAIA, BARAKA, TUDOR

Р О С К О Ш Ь , Д Е РЗ О С Т Ь , Т О Ч Н О С Т Ь

ФОТО: DENIS PUSHKIN, MADRID

Ексклюзивно в бутіку LE FLACON

ПЕРСОНА

ЛЕДI Ю 2005 РОКУ ВОНА ПОСІД А ЛА ТРЕ ТЄ МІСЦЕ В РЕЙТИНГ У С ТА НАЙВПЛИВОВІШИХ ЖІНОК СВІТ У З А В Е Р С І Є Ю А М Е Р И К А Н С Ь К О Г О Ж У Р Н А Л У F O R B E S . 2 0 12 Р О К У В В І Й Ш Л А Д О П Е Р Ш О Ї Т Р І Й К И НОМІНАНТІВ НА НОБЕЛІВСЬКУ ПРЕМІЮ. МА ЛО ХТО З УКРАЇНОК ТА Й УКРАЇНЦІВ МОЖЕ ПОХВА ЛИТИСЯ ТАКИМ ВИЗНАННЯМ ТЕКСТ

олітична зірка Юлії Володимирівни Тимошенко сяє на державотворчому небосхилі сучасної України вже не одне десятиліття: депутатка Верховної Ради семи скликань, двічі очолювала уряд, тричі змагалася за президентське крісло. Щоправда, неодноразово довелося побувати у в’язниці.

Ф ОТО: A L E X A N D E R P R O KO P E N KO A L P R O K

МИХАЙЛО СОРОКІН

ПЕРСОНА

…Двокімнатна квартира у звичайній хрущовці звичайного мікрорайону Дніпропетровська. Саме в таких умовах проминуло дитинство та юність Юлії Тимошенко. Там вона народилася 27 листопада 1960 року. Останнім часом проживає в престижному особняку під Києвом. Деякі журналісти та й пересічні громадяни загадуються над питанням — де ж пані Юлія бере чималі гроші на оренду такого житла? Наприклад, її декларація за 2019 рік свідчить, що власних доходів, мабуть, для цього замало: зарплата за місцем роботи (народний депутат України) — 618 267 гривень, кошти на виконання депутатських повноважень — 461 040 гривень, банківські проценти — 76 143 гривні. Зазвичай на подібні запитання, у тому числі про свої дорогі наряди, прикраси, авто, Юлія Тимошенко відповідає — у нас в родині чоловік заробляє, адже він бізнесмен. У тій же своїй декларації вона зазначила, що чоловік, Олександр Тимошенко, мав дохід у 7,19 млн гривень. А серед численних фірм і підприємств чоловіка значиться ТОВ «Леді Ю». Леді Ю — це одне з численних неофіційних звань Юлії Володимирівни. Навесні 2020-го вона несподівано внесла зміни у свою

декларацію: вказала збільшення доходу на 150 мільйонів гривень. На своїй сторінці у Facebook пояснила: «Так, на днях я отримала грошову компенсацію збитку, завданого політичними репресіями 2011—2014 років, від резидента США на стадії досудового регулювання… Інших подробиць не буде через законодавче регулювання США». Політика й бізнес — це те, що щільно оточує життя Юлії Тимошенко ще з часів ранньої молодості. Знов таки, усе розпочалося в її рідному Дніпропетровську та за допомогою чоловіка. Інформації про батьків Юлії небагато, може тому з’являється чимало домислів. Коли дівчинці виповнилось три роки, її батько залишив родину, тому мати Людмила Миколаївна виховувала доньку сама. Юлія любить підкреслювати, що вона по материнській лінії українка. Хоча українську мову по-справжньому вивчила лише наприкінці 90-х. Для російськомовного Дніпропетровська це звичайна історія. У дитинстві майбутня політична зірка не розкошувала. Її мати була диспетчером таксопарку. Проте в школі вчилася добре. Серйозно займалася художньою гімнастикою і товаришувала

Ф ОТО: A L E X A N D E R P R O KO P E N KO A L P R O K

Ю Л І Я Т И М О Ш Е Н КО ТА Е К С П Р Е М ’ Є Р В Е Л И КО Б Р И ТА Н І Ї М А Р ГА Р Е Т Т Е Т Ч Е Р П І Д Ч А С З У С Т Р І Ч І В РА М К А Х О Д Н О Д Е Н Н О Г О В І З И Т У Д О Л О Н Д О Н А

Б А ГАТ О З У С Т Р І Ч Е Й Є Д Н А Ю Т Ь У П О ГЛ Я Д А Х Л І Д Е Р К У Б Ю Т Ю Л І Ю Т И М О Ш Е Н КО ТА К А Н Ц Л Е РА Н І М Е Ч Ч И Н И А Н Г Е Л У М Е Р К Е Л Ь

в основному з хлопцями. Прагнення підтримувати власну привабливість і вміння керувати чоловіками — це й досі серед її найпомітніших переваг. «Жінці потрібно докладати в тисячі разів більше зусиль, ніж чоловікам», — сказала пані Юлія 2019 року під час інтерв’ю радіо «Свобода». 1978 року вона обрала чоловічий факультет Дніпропетровського гірничого інституту — автоматики й телемеханіки. Уже наступного року одружилась. Їй було 19. Призупинила навчання в інституті, адже народила дочку Євгенію. Після декрету перевелася на економічний факультет Дніпропетровського державного університету й 1984 року з відзнакою його закінчила. Можливо, уже тоді відчула, що має хист до бізнесу, і навіть згодом захистила кандидатську дисертацію з економіки. Якраз прийшли часи горбачовської перебудови: перехід від соціалізму до капіталізму. Вона чотири роки працювала інженером-економістом на Дніпропетровському машинобудівному заводі. І ось настав час для власного бізнесу.

З КО Л Е ГА М И П О Ф РА К Ц І Ї П І Д Ч А С П Л Е Н А Р Н О Г О З А С І Д А Н Н Я В Р У

ПЕРСОНА

Батько чоловіка був доволі впливовою людиною в Дніпропетровській області — радянським функціонером. Зокрема, обіймав посаду начальника Дніпропетровського обласного управління кінофікації. Першим родинним підприємством став кооператив з відеопрокату. Прибуткове в ті часи починання. Згодом Юлія стала ще й комерційним директором молодіжного центру «Термінал». Головний напрям — розваги. Він діяв під егідою обласного комітету комсомолу, що очолював тоді Сергій Тігіпко. Згодом він також стане впливовим політиком і бізнесменом. 1991 року пані Тимошенко очолила проєкт «Український бензин». Доволі швидко підприємство стало монополістом з постачання нафтопродуктів у Дніпропетровській області. Для цієї справи активно випробували економічну новинку — дозвіл реєструвати підприємства в офшорах, а отже економити на податках. Знадобився ще один хіт тодішньої епохи — бартер. З Росії імпортували енергоресурси в обмін на вітчизняну сільгосптехніку, що отримували за низькими цінами, адже була шалена інфляція. Ішов 1991-й — рік розвалу величезної державної та економічної структури, інфляції та майже миттєвої смерті українського сільського господарства. Уже за чотири роки «Український бензин» перейменували в «Єдині енергетичні системи України» (ЄЕСУ). Незабаром Тимошенко стала одним з найвпливовіших гравців на ринку газопостачання в країні. Ліцензію на таку діяльність отримали в часи, коли Павло Лазаренко обіймав посаду прем’єр-

свого заступника з питань паливно-енергетичного комплексу. Вона вже добре знала цю сферу, отже швидко перекрила різноманітні сірі схеми. Чимало енергетичних бізнес-баронів були незадоволені. А ось населення з полегшенням сприйняло припинення постійних віялових відключень електроенергії, які занурювали всю країну в темряву. Бюджет почав отримувати стабільні надходження. Попри ці та інші успіхи уряду Віктора Ющенка, президент Кучма відправив його у відставку. А можливо саме успіхи уряду спонукали його до таких дій. Наближалися ще одні президентські вибори. Кучма шукав собі надійного наступника. Юлія та Віктор не підходили на цю роль, проте набували популярності. Тоді говорили, що Кучма ще й прагнув змінити конституцію для можливості балотуватися на третій строк, навіть Конституційний Суд виніс ухвалу про те, що перший президентський термін Леоніда Кучми де-юре не є таким. У цій ситуації особливо несолодко було Тимошенко. У січні 2001 року її відправили у відставку, а в лютому розпочалися кримінальні переслідування. Генеральна прокуратура нагадала їй про діяльність у ЄЕСУ. Точніше звинуватила в «контрабанді російського газу, ухиленні від сплати податків та посадовій підлозі». 9 лютого 2001 року жінку навіть заарештували. Вона провела 42 дні в СІЗО. Там Юлія зіткнулася з чоловіком, якого заарештували за пів року до арешту дружини також за справою ЄЕСУ. Звинувачення згодом були скасовані всією

1997 року Юлія Тимошенко вирішила піти в політику й узяла участь у довиборах до Верховної Ради України в Кіровоградській області; перемогла з 92% голосів міністра України (1996–1997 рр.). Співпраця з ним посприяла входженню Юлії до великої політики. Вона була першою заступницею Лазаренка на посаді голови партії «Громада». Тодішній президент України Леонід Кучма відчув, що Лазаренко та компанія поступово створюють таку собі державу в державі. До того ж наближались чергові президентські вибори 1999 року. Як наслідок, прем’єра не тільки відправили у відставку. Розпочалося слідство щодо підозр у корупції. Пан Павло не став випробовувати долю і втік до США, попередньо подбавши про переведення за кордон чималих сум. Американці таки посадили його до в’язниці саме за корупцію. Непереливки стало й наближеним до колишнього глави уряду. ЄЕСУ розорили чисельні штрафи. Юлія Тимошенко не розгубилася. 1997 року вона вирішила піти в політику й узяла участь у довиборах до Верховної Ради України в Кіровоградській області; перемогла з 92% голосів. З того часу жінка практично не залишає стіни парламенту. Перерви в основному виникали у зв’язку з роботою в уряді або перебуванням за ґратами через політичні переслідування режимів Кучми та Януковича. 1999 року вона створила депутатську групу «Батьківщина», яка згодом перетворилася на партію на чолі з незмінною Юлією. І «Батьківщина» досі не сходить з політичної арени країни. Депутатська й навіть урядова діяльність Юлії Володимирівни практично завжди мала опозиційний характер. Наприкінці того ж року прем’єр Віктор Ющенко запросив її на посаду

судівською вертикаллю. У березні того ж року Печерський районний суд скасував санкцію на арешт Юлії Тимошенко, у серпні рішенням Києво-Святошинського суду було звільнено її чоловіка. Згодом ці рішення підтримав Апеляційний суд Київської області та Верховний Суд України. У квітні 2002 року Києво-Святошинський суд закрив усі кримінальні справи проти Олександра Тимошенка та скасував усі обвинувачення. 9 квітня 2003 р. Апеляційний суд Києва ухвалив рішення про незаконність кримінального переслідування і скасував рішення про порушення кримінальної справи щодо Юлії Тимошенко та її чоловіка Олександра Тимошенка, а провадження в усіх кримінальних справах було закрито. Перебуваючи в опозиції, політик зі своїм однойменним блоком виграла в березні 2002 року парламентські вибори. У вересні 2002-го з іншими опозиційними політиками очолила акцію опору режиму Кучми «Повстань, Україно». Але лідери опозиційного руху так і не спромоглися 2004 року висунути єдиного кандидата проти ставленика Кучми на президентський пост Віктора Януковича. Соціологія показувала, що з-поміж інших опозиційних Кучмі політиків у Віктора Ющенка було достатньо шансів для перемоги. Пані Юлія винесла рішення, яке було не зовсім схоже на традиції української політики. Жертвує амбіціями щодо головної булави. Вона погоджується підтримати Ющенка. Але жертва була з певною умовою. У документі про утворення об’єднання «Сила народу» зазначалося, що Віктор стане президентом, а Юля очолить майбутній уряд.

Вибори 2004 року, а точніше Помаранчева революція здійснила мрію. У лютому 2005 року відбулась інавгурація Ющенка у Верховній Раді. Потім рада практично одноголосно доручила Тимошенко очолити уряд. Вона стала першою в Україні жінкою на посаді прем’єра. Швидко взялася за справи. Серед тодішніх дій уряду запам’яталися підвищення пенсій, зарплат, стипендій, виплат на допомогу при народженні дитини. Розпочалась кампанія «Контрабанді — стоп» проти корупції на митниці. Прискорилася приватизація підприємств. У цьому плані особливо показовим був продаж «Криворіжсталі». Точніше, відбулася, унаслідок вольових рішень уряду, реприватизація підприємс тва. Його перепродали за 4,8 млрд дол. США — у шість разів дорожче, ніж купували це підприємство в держави попередні власники. Вони були наближеними до майбутнього президента України Віктора Януковича. Це Юлії Володимирівні ще згадають. Завершення реприватизації «Криворіжсталі» відбувалось уже не за її прем’єрства, яке тривало лише пів року. Віктор Ющенко відправив соратницю у відставку. Між ними розпочалися непорозуміння. Але приводом став відкритий обмін звинуваченнями між Юлією Тимошенко та тодішнім

«Мені здається, що в Юлії Тимошенко завжди є одна помилка — вона ставить ставку на патерналістські залежний електорат, тобто на людей, які вважають себе дуже залежними від держави», — сказав на YouTube-каналі видання «Країна» політтехнолог Сергій Гайдай. 2008 року настала фінансова світова криза. Україні вдалося уникнути фінансового дефолту. Уряд Тимошенко навіть спромігся розпочати повернення грошей вкладникам Ощадбанку, які були заморожені ще на початку дев’яностих років. А ось із подоланням найбільшої енергетичної кризи в історії країни склалось не так вдало. З початку 2009 року Росія перекрила на кілька тижнів постачання газу в Україну. Путін вимагав термінового перегляду умов постачання та збільшення оплати. Газові контракти, підписані за прем’єрства Ю. Тимошенко між «Нафтогазом» і російським «Газпромом», стали приводом для її подальшого ув’язнення. До 2009 року Україна щорічно підписувала з Росією газові угоди. У 2008-му Віктор Ющенко, фактично втрутившись у сферу повноважень уряду та суб’єктів господарювання, заявив про необхідність впровадження ринкової ціни на газ. «Нафтогаз» із «Газпромом» кілька місяців вели важкі переговори та домовилися в підсумку про ціну у 233 дол. США

4,8 МЛРД ДОЛ. США

Було отримано за реприватизацію «Криворіжсталі» унаслідок вольових рішень тодішнього уряду. Підприємство продали в шість разів дорожче, ніж купували попередні власники. Це Юлії Володимирівні ще згадають. секретарем РНБО Петром Порошенком. Ще один майбутній президент України, у часи якого леді Ю перебуватиме в опозиції. 2006 р. політична сила Юлії Тимошенко посіла друге місце в парламентських виборах, сила Ющенка була третьою, а «Партія регіонів» — першою. Колишнім союзникам вистачало сил для створення нової коаліції, за умов прем’єрства Тимошенко. Але тоді доля усміхнулася лідеру регіоналів Віктору Януковичу. Він, заручившись підтримкою соціалістів, і став прем’єром. Віктор Ющенко не був у захоплені від такої ситуації. Юлія Тимошенко також. Її фракція підтримала рішення президента про розпуск Верховної Ради та позачергові вибори. Але депутати «Партії регіонів» та соціалісти з комуністами були проти розпуску парламенту, і в країні розпочалася політична криза. Реалізувати свій Указ Віктор Ющенко зміг лише завдяки ініціативі депутатів «Блоку Юлії Тимошенко», до яких потім приєдналися депутати «Нашої України», про складання депутатських повноважень за допомогою норми Конституції про імперативний мандат. Позачергові вибори відбулися восени 2007 року. Союзники тріумфували. Тимошенко знову стала на чолі уряду. Але між нею та Ющенком особливої довіри так і не з’явилось. Чимало сперечань між ними виникало навколо бюджетно-фінансової стратегії.

за тисячу кубометрів газу. 31 грудня керівник «Нафтогазу» Дубина мав летіти в Москву для підписання газової угоди, однак в останню мить був відкликаний Віктором Ющенком. Про це пан Дубина сам розповідав під час суду над Тимошенко, влаштованого Януковичем. Це рішення Ющенка загострило ситуацію, і керівники Росії заявили, що оскільки Україна розірвала домовленості, ціна на газ становитиме 450 дол. за тис. кубометрів. Отже, у 2009 рік наша держава ввійшла без газового договору, а Росія на кілька днів припинила постачання газу в Україну та його транзит в Європу. Того січня енергетичні міністри європейських країн і єврокомісари з енергетики від ЄС майже щодня відвідували будівлю уряду на Грушевського й навіть пропонували віддати європейським споживачам газ із українських сховищ. Січень 2009-го відзначився жорсткими морозами до -20 °C, і від нестачі тепла потерпали як українці, так і європейці. Багато вітчизняних підприємств, у тому числі металургійні, могли зупинитися. Уже 19 січня були підписані нові газові угоди терміном до 2019 року. До сьогодні цей контракт між «Нафтогазом» і «Газпромом» є об’єктом звинувачень Тимошенко з боку політичних опонентів — мовляв, нові умови були надзвичайно невигідні для вітчизняної економіки. Президент Янукович саме цим пояснюватиме те, що відправив Юлю за ґрати. Своєю чергою колишні союзники

ПЕРСОНА

з помаранчевого табору почали підозрювати її в прихованій співпраці з Володимиром Путіним. До речі, Юлія Тимошенко переконана, що ті газові контракти дали Україні не лише можливість отримувати російський газ. Вона стверджує, що вони допомогли виграти відомий суд з Російською Федерацією, який відбувся

Полем Манафортом, громадськість дізналася, що на чорну кампанію проти Юлії Тимошенко витрачалися мільйони доларів. Сумнозвісна компанія Skadden, Arps, Slate, Meagher&Flom LLP визнала, що сфабрикувала звіт щодо діяльності Юлії Тимошенко на посаді прем’єр-міністра на замовлення Пола Манафорта.

Депутатська діяльність Юлії Володимирівни практично завжди мала опозиційний характер у Стокгольмському арбітражі 2019 року. Розгляд стосувався саме торгівлі газом. Але провернемося, щоб розглянути історію послідовно. 2010 року Янукович виграв президентські вибори. Юлія Володимирівна була другою: відстала лише на 3,48%. Довелося заплатити за поразку по повній. Так звана «газова угода» була використана опонентами для кримінального переслідування Тимошенко. Сфабриковані справи щодо газових контрактів, нецільове використання бюджетних коштів і таке інше. Колишній суперник на президентських виборах увімкнув увесь адмінресурс. Восени 2011 року суд визначив покарання колишній прем’єрці: сім років позбавлення волі. Практично вся країна стежила за її перебуванням у харківській в’язниці. Хто зі зловтіхою, хто зі співчуттям. Протести, зокрема й світового масштабу, не призупинили рішення суду. Погіршення здоров’я полонянки

Перше, що зробила Юлія Володимирівна після визволення, — поїхала на революційний Майдан, вшанувала пам’ять загиблої Небесної сотні, а потім на інвалідному візку звернулася до натовпу. Її не дуже уважно слухали. Потім ще довго обговорювали,

Юлія Тимошенко свого часу стала першою в Україні жінкою на посаді прем’єра що у візку вона сиділа взутою в елегантні туфлі на підборах. Позачергові вибори президента України-2014 вона програла. Знову була другою, цього разу поступилася Петру Порошенку. Ще в грудні 2018 року вона очолювала рейтинги, але навесні 2019-го не ввійшла навіть у другий тур президентських виборів. У певний момент здавалося, що її підтримує олігарх Коломойський, але виявилося, що його симпатії схилилися до Володимира Зеленського.

Контракти, підписані за прем’єрства Ю. Тимошенко між «Нафтогазом» і російським «Газпромом», стали приводом для її подальшого ув’язнення також не вплинуло на владу. Не діяла й ухвала Європейського суду щодо незаконності ув’язнення та політично замовного характеру кримінального переслідування. Тільки Революція гідності 2013—2014 років допомогла вийти на свободу. Заради справедливості зазначимо, що у квітні Верховний Суд скасував вирок Печерського суду, як такий, що не мав події злочину. А минулого року, під час процесу в США над американським лобістом та політичним консультантом

Тимошенко. У Верховній Раді VIII та IX скликань вона змогла утворити невеликі опозиційні фракції. На початку 2021 року загострилися питання тарифів на житлово-комунальні послуги та ціни на газ. На думку політолога Андрія Золотарьова, це дає шанс Тимошенко на певну співпрацю з нинішньою владою. «Щодо можливості коаліційних перемовин, то «Батьківщина» та Тимошенко — це майже єдиний потенційний союзник для Володимира Зеленського, — сказав в інтерв’ю агентству УНН пан Золотарьов. — Соціологія лютого показує те, що питання тарифів вийшло на перший план, обігнавши питання війни та миру. …А я вважаю, що єдина фігура, яка могла б розв’язувати це питання … — це Юлія Тимошенко».

«Сьогодні у Ю. Тимошенко замало союзників. Команда Володимира Зеленського не наважується притягнути її до себе, бо боїться, що вона їх з’їсть, — вважає політолог Євген Магда. — Тимошенко вміє переконувати людей, вона вміє сприймати новації, але її час минув, тому що прийшли люди, які використовують політичні технології більш цинічно». Підсумки парламентських виборів 2014-го та 2019 року також не були втішними для політичної сили Юлії

І все ж, вона все ще у великій політиці. КПУ, СПУ, «Наша Україна», «Партія регіонів», «Народний Фронт» — це неповний список колишніх велетнів у к р а ї н с ь к о ї п о л і т и ч н о ї а р е н и. Чимало з них нині хіба що зберегли юридичну реєстрацію. Ще більший список колишніх зірок-політиків, які перебувають у політичному забутті. Серед них чимало колишніх ворогів і союзників Тимошенко. «У нас політика помолодшала останнім часом, але це не означає, що такі політики як Юлія Тимошенко вже відступають, — розмірковує політолог Володимир Фесенко. — Запит на нових політиків залишається, водночас зростає і попит на досвідчених політиків та управлінців. Тимошенко не можна списувати. Вона ще може всіх нас здивувати». А ось Юлія Тимошенко, на відміну від її зачісок, незмінна в українській політиці. Вона, у політичному сенсі, пережила не одного президента та прем’єра, пройшла крізь успіхи, падіння, шанування та зради. Усе це раз за разом змушує виборців, політологів, соціологів і, звичайно, політиків замислюватися над питанням: «А може таки пані Юлія наш наступний Президент?»

За підтримки Equides Club

UKRAINE

III МІЖНАРОДНИЙ ЕКОФОРУМ

20 травня 2021 р. CHALET EQUIDES: Київська область, с.Лісники, вул. Вишнева, 36

Приєднуйтесь! +38 (067) 466-03-54 +38 (067) 444-53-00 chaspershyh@gmail.com

*Тарифікація дзвінків згідно тарифів вашого оператора

МОТИВАТОР

23,5 МЛРД ДОЛЛ. США

Состояние Стефана Перссона — шведского предпринимателя, председателя совета директоров и крупнейшего акционера всемирно известной компании H&M.

СТЕФАН ПЕРССОН «БЫТЬ ПЕРВЫМ — ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ. ЛОЯЛЬНОС ТЬ КЛИЕНТОВ НЕ ПОЛУЧАЮТ ПЕРВЫЕ НА РЫНКЕ. ЕЕ ПОЛУЧАЮТ ЛУЧШИЕ!»

22,2 МЛРД

13,5 МЛРД

ДОЛЛ. США

Состояние Штефана Квандта — одного из самых известных инженеров и промышленников мира, совладельца автомобильного бренда BMW.

ШТЕФАН КВАНДТ «Только создавая лучшие стандарты, мы прокладываем дорогу в будущее».

Состояние Шарлен де Карвальо-Хейнекен — самой богатой женщины Нидерландов, владеющей 25% второй по величине в мире пивоваренной компании Heineken.

ШАРЛЕН ДЕ КАРВАЛЬО-ХЕЙНЕКЕН «Слушайте и черпайте новое, даже зная все процессы в компании. Только так вы поймете, что на самом деле стоит за цифрами отчетов».

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

ДАВЛЕНИЕ КАРАНТИНА УГРОЗЫ РЕКОРДНОГО СПА Д А АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНК А ЕС ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

ФОТО: MLABSOPTRONICS.COM

тчет Европейской ассоциации автопроизводителей (ACEA) зафиксировал рекордный обвал продаж легковых автомобилей за последние 8 лет в странах Евросоюза по итогам февраля 2021 года. Продажи новых легковых автомобилей в Евросоюзе упали на 19,3% в феврале 2021 года по сравнению с аналогичным показателем 2020-го — до 771,5 тыс. единиц. «Четыре основных рынка ЕС синхронно показали снижение. Наименьший спад был зафиксирован в Италии (–12,3%), в то время как другие рынки столкнулись с более серьезным обвалом: Германия (–19%), Франция (–20,9%) и Испания (–38,4%)», — говорится в исследовании Европейской ассоциации автопроизводителей. Специалисты связывают падение с карантинными мерами и ростом числа заболевших коронавирусом в странах ЕС. При этом наблюдаемая слабость авторынка может стать вызовом для промышленности и экономики Европы в целом, считают эксперты. Негативную динамику продаж эксперты ассоциации связывают с по-прежнему действующими карантинными ограничениями в Европе и неопределенностью относительно ситуации с коронавирусом и ужесточения ограничительных

мер в странах ЕС. Также наблюдаемое снижение продаж отчасти связано и с резким падением производства автомобилей в Европе. Пандемия повлияла на обе стороны рынка легковых машин — и на предложение, и на спрос. В результате ограничений ос танавливалась работа не только автосалонов, но и автозаводов. Как следствие, сокращалось и производство. По данным ACEA, в 2020 году производство транспортных средств европейскими концернами обвалилось почти на 23% или на 4,2 млн единиц по сравнению с уровнем 2019го. Сильнее всего показатель упал в Германии (на 1,2 млн), Франции (на 881 тыс.) и Испании (на 577 тыс.). До пандемии транспортные средства были одной из ключевых статей европейского экспорта. Но после введения карантинных ограничений продажи за рубеж резко сократились. При этом автопромышленность выступала одним из мощных драйверов развития экономики стран ЕС. Ожидается, что слабость европейского авторынка будет оказывать давление на промышленность и экономику всего региона в целом, что может оказаться серьезным испытанием для ВВП Европейского союза.

ТЕХНОЛОГИИ

ЦИФРОВОЙ ДИКТАТ ЦЕНЗУРА XXI ВЕК А ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

современном мире социальные сети играют важную роль практически в любой сфере жизни. И если ранее модерирование в социальных сетях объяснялось, прежде всего, заботой об удобстве клиентов, то уже в разгар пос ледней президентской избирательной кампании в США технологические гиганты, среди которых Facebook, Google, Twitter, открыто воспользовались возможностью определять границы свободы слова как обычных пользователей, так и известных политических лидеров. Так, 9 января этого года Twitter заблокировал аккаунт действующего на тот момент президента США Дональда Трампа. На момент блокировки аккаунт имел более 89 млн подписчиков. Другим возможным вариантом д ля общения Дональ д а Трампа со с торонниками было приложение Parler, однако и оно вскоре после блокировки президент а США пропало из онлайнмагазина Google Play. Другие соцсети также начали банить каналы, которые использовались для общения со сторонниками действующего на тот момент президента США. Перспектива быть заблокированным и лишенным права голоса вызвала широкий общественный резонанс и пос тавила ребром вопрос о будущем цензуры в виртуальном мире социальных сетей и видеохостингов.

ЭФФЕКТ ДВУХ ТВИТОВ 26 мая 2020 года между Дональдом Трампом и сетью микроблогов Twitter возник конфликт из-за пометки двух твитов президента США как «вводящих в заблуждение», после чего они были подвергнуты процедуре проверки фактов. Уже 28 мая 2020 год а президент США Дональ д Трамп подписал указ, который вносит изменения в 230-ю статью Акта о соблюдении этики в СМИ. Статья, принятая еще в 1996 году, защищала социальные сети от уголовного преследования за контент, опубликованный пользователями. В данном акте соцсети рассматривались как «площадки» д ля контента, а не как создатели последнего. Указ изменил все. Согласно ему, после того как соцсети начинают модерировать контент пользователей, они теряют статус «площадок» и становятся медиа. Э то была не первая попы т ка Дональ д а Трампа ограничить свободу соцсетей. Разочарование политикой технологических гигантов положило начало обсуждению контрмер в Овальном кабинете еще в 2018 году. Однако в «жаркую» фазу противостояние перешло только после того, как 26 мая Twitter отметил твит президента как такой, который «требует дополнительной проверки». В ярости Трамп пригрозил закрыть соцсеть и через два дня подписал указ «против цензуры». СЕО трех главных социальных платформ — Facebook, Twitter и Google — выступили с критикой указа и заявили о подготовке судебного иска. По мнению Facebook, такое изменение 230-й статьи означает ограничение

свободы слова. Google заявил об угрозах экономике США, а в Twitter назвали указ Трампа «реакционным и политизированным». Компании начали подготовку совместного иска в суд на основании того, что указ нарушает свободу с лова, гарантированную Первой поправкой к Конституции США. Решение Трампа мгновенно повлияло на экономику: акции Twitter упали на 4,45%, а Facebook — на 1,67%. С л е дуе т о т м е т и т ь, ч т о т е х н ол о г и че с кие г иг ан т ы ф ормируют до 4% ВВП США. Позже НКО «Цен т р демократ ии и т ехнолог ий», ко т орую с понс ирую т Facebook и Twitter, оспорила в суде указ президента США, способный повлиять на модерацию контента в соцсетях. Организация сочла действия Трампа «атакой на свободу слова». После того как в одном из твитов Трамп сообщил, что не придет на инаугурацию избранного президента США Джо Байдена, Twitter временно заблокировал действующего президента США на 12 часов и потребовал удалить посты, которые, по мнению соцсети, нарушали ее правила. В администрации сети заявили, что эти посты сторонники республиканцев мог у т воспринять как очередное подтверждение незаконности выборов. Но, после тщательной проверки последних твитов, отправленных с аккаунта Дональда Трампа, и того, как они воспринимаются в Twitter и за его пределами, соцсеть навсегда заблокировала аккаунт президента из-за риска дальнейшего подстрекательства к насилию.

ПРОТЕСТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Ра н ь ш е, к о гд а л ю д и у з н а в а л и о н о в о с т я х и з традиционных СМИ, организация массовых протестов могла длиться годами. В XXI веке соцсети все упростили и значительно ускорили процесс. Сегодня «Фейсбук», «Вконтак те», «Твит тер», «Инс таграм» — публичная арена д ля дискуссий, выражения и формирования мнений. Интернет значительно упрос тил организацию протестов и повысил уровень политического участия н а с е л е н и я. О б л е г ч е н ы н е т о л ь к о в о з м о ж н о с т и организации протес тов, но и вопросы координации современных протестных акций наряду с мобилизацией граждан в социальных сетях. Инс тит у ты глобализации и «открытого общес тва» позволяют распространять разные взгляды. И, в случае с протес тным движением на с тороне уже бывшего президент а США Дональ д а Трампа, ес тес твенным о бр аз о м с т р ан а, ко т о р а я в с е гд а н а с т а ив а л а на шир о чайш ей с в о б о д е с л о в а, с т а ла э т у с в о б о ду ограничивать. Первое ограничение сос тоит в том, что соцсети жестко управляемый хаос могут выдавать за события, которые развиваются сами по себе. Не секрет, что на гранты проводятся семинары и тренинги для будущих веб-активистов. Втрое ограничение сос тоит в придании иллюзии

ТЕХНОЛОГИИ

массовости сторонников революции. «Умные» боты уже пишут простые тексты и могут выступать катализаторами протестных групп. Третье ограничение соцсетей — это выстраивание с ладос т ной карт инки будущего с час т ья, которое, не факт, что когда-либо наст упит. При управляемом протестном движении происходит лишь некий захват и перераспределение ресурсов.

НОВЫЙ ЗАПРЕТ Уже в ф евра ле э т ого год а бы л с оз д ан новый прецедент, который ограничил права пользователей популярнейшей соцсети на распространение новостей в рамках одной с т раны. Так, Facebook запре т ил пользователям из Авс тралии делиться мес тными и международными новостями. Люди из других стран не смогу т публиковать в соцсети контент австралийских СМИ. Был создан своего рода информационный вакуум внутри отдельно взятой страны. Такой шаг был реакцией Facebook на австралийский законопроек т, который обязывал технологические компании делиться рекламной выручкой с издателями новос тей. Законопроек т готовилс я при лоббизме

Media. Изначально Google угрожала уйти из Австралии в случае принятия закона, а власти страны заявили, что не реагируют на угрозы. Законопроект отложили, поскольку правительс тво с о гл а с и л о с ь в н е с т и н е к о т о р ы е п о п р а в к и п о с л е переговоров с руководством Google и Facebook.

МНЕНИЯ СМИ По мнению бельгийского La Libre Belgique, в сфере регулирования социальных медиа работы еще много: «Пока мы приветс твуем то, что каж дый граж данин может найти себе по душе платформу для выражения своих мнений обо всем на свете, нельзя забывать, что эту свободу слова необходимо защищать, что означает — ограничивать ее. Как и все прочие СМИ, социальные сети беру т на себя редакционную ответс твеннос ть, а посему должны под лежать хотя бы минимальному р е г ул и р о в а н и ю. В е д ь и м е н н о р а с пр о с т р а н и т е л ь контент а должен нес ти за него ответс твеннос ть, в о с о б е н н о с т и к о гд а с п е ц и а л ь н ы е а л г о р и т м ы отдают предпочтение определенным публикациям. Стремительное падение Трампа с пьедестала наглядно продемонс трировало всю опаснос ть сит уации, при

44 МЛРД ДОЛЛ. США

Составил, согласно данным биржи NASDAQ, обвал капитализации Facebook и Twitter вследствие блокировки аккаунтов президента США Дональда Трампа.

местных СМИ, и власти обещали, что не примут его, если Facebook и Google удастся договориться с местными медиа. Однако этого не cлучилось. Управляющий директор Facebook в Австралии и Новой Зеландии Уильям Истон в заявлении сказал, что закон неправильно понимает отношения меж ду Facebook и издателями. В частности, он отметил, что соцсеть помогает СМИ зарабатывать: по его словам, в 2020 году Facebook принесла австралийским издателям 407 млн долл. «Пред ложенный закон неверно толкует отношения меж ду нашей платформой и авторами публикаций, которые используют ее, чтобы делиться новос тным контентом. Это поставило нас перед жестким выбором: пытаться соблюдать закон, который игнорирует природу этих отношений, либо запретить новостной контент на базе наших сервисов в Австралии. С тяжелым сердцем мы выбираем второй вариант», — пояснили в Facebook. В с в о ю о ч ер е д ь, Go o gle с м о г д о г о в о р и т ь с я с ав с т ра лийс кими СМИ: он з ак лю чи л кон т рак т ы с к ру пн ейш ей в А в с т р а лии м е д иако м пани ей Nine Entertainment Co., самым крупным владельцем газет в стране News Corp, а также Junkee Media и Seven West

которой свобода с лова находится в руках горс тки американских сетевых гигантов». «Предвзятость и произвол — такие опасности таит в себе сит уация, при которой дебаты во всем мире определяют технологические гиганты из США», — пишет шведская газета Expressen. «Местным (американским, прим. ред.) политикам они ничего не спускают с рук, зато Twitter аятоллы Хаменеи до сир пор не заблокирован — несмотря на то, что он пишет о том, что нужно стереть Израиль с лица земли. ... Блокировка Трампа интернетгигантами не устранит проблему раз и навсегда — точно так же, как никуда не исчезнут и алгоритмы, которые вознаграждают за провокативные сообщения и самую наглую ложь. Прос того решения т у т нет и быть не может...». С ам фак т ве дения диск уссии о том, можно ли удалять пользователей из соцсетей, и ес ли да, то при каких ус ловиях, свидетельс твует о живом духе демократии, размышляет испанская El Periódico de Catalunya: «Мы должны гордиться тем, что входим в чис ло общес тв, которые понимают необходимос ть в е д е н и я п о д о б н ы х д е б а т о в. Та к и е о б с у ж д е н и я являются тренингом мышцы демократического духа,

ТЕХНОЛОГИИ

способс твующим его реализации на практике. К сожалению, в мире сущес твует немало авторитарных режимов, в которых такая рефлексия бессмысленна — поскольку проходит под сильнейшим давлением цензуры и репрессий в адрес критиков».

фейковой информации и теорий з аг ов ора. Од нако под ав л яюще е большинство выдвигающих подобные требования — это люди вполне демократического настроя, считающие себя защитниками гражданских свобод … таким

НКО «Центр демократии и технологий», которую спонсируют Facebook и Twitter, оспорила в суде указ президента США, способный повлиять на модерацию контента в соцсетях Этот случай демонстрирует в с ю д и л е м м у, с т о я щ у ю п е р е д д ем окра т ией, о тме чае т д а т с кая г азе т а Berlingske: «Ре чь т у т и д е т о в о п р о с е, к о т о р ы й д л я демократической с траны с толь же сущес твенен, сколь и опасен: имеют ли крайне правые и левые политические силы право на то, чтобы быть ус лышанными, — и кто определяет границы допустимого в социальных сетях? ... С одной стороны, проблематично, когд а там безнаказанно распространяются теории заговора и призывы к насилию и нападкам на демократические институты. ... С другой стороны, принятая мера есть не что иное, как посягательство на свободу слова, каковую западные демократии повсемес тно считают одной из важнейших ценнос тей. Гр а н и ц ы м е ж д у о г р а н и ч е н и е м свободы слова, к примеру, в Иране, и блокированием определенных социальных медиа в США весьма тонки».

образом распахивае тс я нас тежь ящик Пандоры — что непременно пр ив е д е т к э кс ц е с с ам в п лане ограничения свобод...». Решение было правильным — считает немецкое издание Fr a n k f u r t e r A l l ge m e i n e Z e i t u n g: «Twitter сотоварищи уже давно — и совершенно справед ливо — подвергались критике за то, что не пре дпринимают дос т ато чных мер против травли и разжигания ненависти, поэтому сейчас, на фоне к а д р о в из В ашинг т о на, в е с ь м а

Распахивается настежь ящик Пандоры — что непременно приведет к эксцессам в плане ограничения свобод трудно у тверждать, что, мол, они з а ш л и с л и ш к о м д а л е к о. Та к же преувеличением было бы возводить блокировку Трампа в прецедентный с л у ч а й . Тр а м п — о с о б ы й , единичный персонаж. И последние

«Я счастлив сэкономить Facebook десятки миллионов долларов и бесплатно раскрыть наш секрет: уважайте своих пользователей», — отметил Павел Дуров По мнению французского Le Figaro, блокирование президентского аккаунта противоречит духу демократии как таковой: «Повсеместно слышны требования ограничивать возможность публикации контента на онлайнплатформах для того, чтобы пресекать распространение ненависти,

д а н н ы х з а я в и л и п о п ул я р н ы й мессенд жер WhatsApp; при этом сообщается, что каж дый пользователь сервиса обязан согласиться с нововведением — в противном случае его аккаунт может быть заблокирован. В случае если пользователь откажется принимать новые прави ла, он по т еряе т д о с т у п к приложению. Нововведения буду т связаны с процессом обработки пользовательских данных. WhatsApp всегда позиционировал себя как безопасную платформу, которая пользуется двусторонним шифрованием, что означает, что даже сам сервис не имеет доступа к перепискам и разговорам своих пользователей. Однако новые правила зас тавили многих усомниться, что их личные данные по-прежнему останутся защищены. Э т о у ж е п р и в е л о к т о м у, ч т о от мессенджера отказываются политики, публичные персоны и р я д о в ы е г р а ж д а н е. М н о г и е заговорили о переходе на альтернативные мессенджеры.

дни подчеркнули, что то, как он пользуется онлайн-платформами, — не только грубо, но и взрывоопасно. И поделом ему! Самое время было дернуть стоп-кран».

ТРОПОЙ СОЦСЕТЕЙ О введении новых правил обработки пользовательских

Начиная с февраля, пользователи What sApp (кроме жи те лей ЕС и Великобритании) будут вынуждены делиться своими персональными д анными с компанией Facebook. Соцсеть получит доступ к номерам телефонов, сведениям о транзакциях и IP-адресам. Компания сможет отслеживать, где находится ус тройс тво; собирать с татис тику, как часто используется то или иное п р и л о ж е н и е Fa c e b o o k; п о л у ч и т дост уп к стат усу пользователей и фотографиям их профайлов. Как отмечается в разделе о политике конфиденциальности WhatsApp, эти изменения помог у т компании улучшить работу сервисов и наладить взаимодействие между другими продуктами Facebook, в том числе смотреть на взаимодействие с бизнес-аккаунтами. Фак тически

речь идет о создании взаимосвязанной экосистемы, что, например, даст возможность использовать WhatsApp Pay в Instagram. Глава Facebook Марк Цукерберг еще в 2019 году говорил о концепции мультиплатформ, которая помогла бы соединить Facebook Messenger, Instagram и WhatsApp. Пока нет никаких оснований считать, что из-за новых правил частная переписка или разговоры пользователей WhatsApp окажу тся под угрозой. Во всяком случае, платформа никак не меняет свою политику по защите этих данных.

АЛЬТЕРНАТИВА Новые правила WhatsApp возмутили не только рядовых пользователей, которые вывели в тренды Twitter хештег WhatsAppPrivacy, но и целые правительства. К примеру, Совет по вопросам конкуренции Турции инициировал расследование в отношении Facebook из-за изменений пользовательского соглашения. «Совет по вопросам конкуренции начал собственное расс ледование в отношении Facebook и WhatsApp, а также приос тановил необходимос ть совмес тного и с п о л ь з о в а н и я и м и д а н н ы х», — у к а з ы в а е т с я в ком мюнике. На э т ом ф оне со т руд ники т ур ец ких

с полицией. Единс твенное, что требует Signal при рег ис т рации нового поль зов ате ля, — э то номер телефона, но компания уже работает над тем, чтобы обойти и это правило. После твита Илона Маска мессенджер столкнулся с массовым наплывом новых клиентов, что даже привело к техническим трудностями. «Отправка кодов верификации в настоящее время задерживается у нескольких провайдеров, так как с лишком много людей пытаются присоединиться к Signal», — написала компания в своем Twitter-аккаунте. Помимо Signal чис ло скачиваний резко возрос ло и у Telegram. Основатель мессенджера Павел Дуров напрямую связал это с новой политикой WhatsApp. По с ловам пре дпринимате ля, его компания не намерена собирать данные своих пользователей или масштабно внедрять рекламу. Дуров также рассказал, что в Facebook работает целый отдел, который изучает успех его приложения. «Я счастлив сэкономить Facebook десятки миллионов долларов и бесплатно раскрыть наш секрет: уважайте своих пользователей», — отметил он. По информации аналитической компании Sensor Tower, только в период с 6 по 8 января более 100 тыс.

В 2020 году общая капитализация технологических гигантов Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet и Facebook превысила ВВП большинства стран «Большой двадцатки» (G20) за 2019 год госучреждений с тали заводить аккаунты в Telegram и BIP — мессенд жере, принад лежащем т урецкой компании Turkcell. О необходимос ти уходить с платформы WhatsApp заговорили и в ряде других стран ввиду того, что вся конфиденциальная информация теперь на законных прав а х буде т с т анови т ь с я д о с т о янием з апа д ных спецслужб. П о с л е н о в о с т е й о н о в ы х п р а в и л а х W ha t s A p p основатель SpaceX, а с недавних пор и самый богатый ч е л о в е к н а п л а н е т е И л о н Ма с к п р и з в а л с в о и х подписчиков в Twitter переносить общение в Signal. Этот сервис д ля мгновенного обмена сообщениями часто используют журналисты, активисты, политики и все те, кто особенно озабочен сетевой безопасностью. Signal не принад лежи т большой корпорации, а работает в рамках фонда Signal Foundation, который спонсируют частные лица. Мессенджер является одним из эталонов шифрования, его протоколами защиты пользуются в том числе WhatsApp и Skype. В отличие от остальных приложений Signal не собирает данные клиентов д ля рекламных целей, так как не пытается монетизировать свою аудиторию. Мессенджер начал набирать популярность в разгар американских протес тов против убийс тва Джорд жа Флойд а. Учас тники этих акций опасались, что ITкомпании могут делиться их персональными данными

пользователей установили Signal в Apple Store и Google Play, в то время как Telegram за это же время скачали почти 2,2 млн раз. «Signal и Telegram — теперь лучшие альтернативы, если вы беспокоитесь о своей конфиденциальности», — написал в Twitter редактор TechCrunch Майк Бутчер. Кроме того, Советник Дональда Трампа Д жейсон Миллер заявил, что экс-президент намерен вернуться в соцсети через пару месяцев с собственной платформой. «Я действительно считаю, что мы увидим возвращение президента Трампа в социальные сети через два-три месяца с его собс твенной платформой», — заявил он в интервью Fox News. Миллер отметил, что новая платформа будет большой, с «десятками миллионов пользователей». По данным Sensor Tower, за первую неделю 2021 года число скачиваний WhatsApp упало на 11% по сравнению с предыдущей неделей, но все равно достигло около 10,5 млн скачиваний по всему миру. В марте 2020 года суммарная аудитория WhatsApp достигла 2 млрд человек, т. е. конфиденциальные данные фактически каждого третьего жителя планеты оказались в руках всего одной корпорации, и как она с ними распорядится в случае определенных сит уаций — остается только догадываться. Тотальная цифровая система контроля уже сформирована и доказала свою эффективность в кризисных ситуациях…

ВЕКТОР РОЗВИТКУ

РЕФОРМА ОСВIТИ Т РА Д И Ц І Й Н А У К РА Ї Н С Ь К А Ш КО Л А З А Л И Ш И Т Ь С Я В С П О ГА Д А Х — Ц Е П Е Р Е Д Б А Ч Е Н О Н О В И М З А КО Н О М У К РА Ї Н И « П Р О П О В Н У З А ГА Л Ь Н У С Е Р Е Д Н Ю О С В І Т У » ТЕКСТ

АНАТОЛІЙ МІШИН

ВЕКТОР РОЗВИТКУ

изики значного відсіву учнів, які підуть навчатися до професійних ліцеїв, коледжів чи технікумів, значно зростають. Не всі випускники 9-х класів потраплять до 10-го класу. Такі зміни чекають українську освіту вже найближчим часом.

Майже 10 років тому Поліна Кундиренко перемогла в конкурсі уряду США. Тоді вона щойно закінчила 9-й клас середньої школи в Полтаві. Завдяки перемозі дівчина провела рік навчання в школі за океаном. «За умовами програми я жила в американській родині, де було двоє синів. Один з них навчався в молодшій школі (elementary school), інший у середній (middle school), а я була в старшій (high school). Школи належали до одного муніципалітету. Але вони працюють незалежно одна від іншої. Навіть розташовані в різних приміщеннях». Такий поділ доволі традиційний для систем освіти більшості країн Європи та Північної Америки. Незабаром подібне відбуватиметься і в Україні. Цілком імовірно, що залишиться в спогадах школа, де діти навчаються з першого до випускного класу. Принаймні це передбачено Законом України «Про повну загальну середню освіту», який Верховна Рада ухвалила в січні 2020 року. Закон прискорює перебудову старшої школи, що має завершити реформування середньої освіти. Цей завершальний

життю своїм шляхом. А от коли їм математика не дається або не потрібна, то навіщо в собі розвивати комплекси, якщо математику не розумієш?» Підлітки після 9 класу обиратимуть не тільки предметну профілізацію. Постане перед ними й обов’язковий вибір форми навчання: академічної (академічні ліцеї 10–12 класи) чи професійної середньої освіти (професійні ліцеї: професійнотехнічні училища, коледжі й т. і.). Головним завданням академічних ліцеїв буде підготовка до вступу до вищих навчальних закладів; професійні ліцеї готуватимуть спеціалістів з робочих та інших професій. Зміни не передбачають скасування статті 53 Конституції України про обов’язковість повної загальної середньої освіти в Україні. І професійні, і академічні ліцеї таку освіту надаватимуть. Але академічні ліцеї зосередяться на профільній підготовці майбутніх студентів вищих навчальних закладів. «Не всі після 9 класу можуть себе знайти, визначитися, що їм цікаво в житті», — говорить провідний експерт соціальних і гендерних програм Центру Разумкова Ольга Пищуліна.

Згідно із законом, академічні ліцеї можуть засновувати в населених пунктах, де проживає понад 50 тисяч людей. А таким населенням може похвалитися навіть не кожен районний центр етап стартує вже 2024 року. Хоча початок планували на 2027 рік, адже саме того року до 10 класу підуть перші учні, які з першого класу навчаються за програмою «Нова українська школа» (НУШ). Закон передбачає створення трьох видів закладів, точніше трьох рівнів освіти для дітей шкільного віку: початкова освіта здобувається протягом чотирьох років (школи, 1–4 класи); базова середня освіта здобувається протягом п’яти років (гімназії, 5–9 класи); профільна середня освіта здобувається протягом трьох років (ліцеї, 10–12 класи). Відповідно всі заклади, з певними винятками, будуть відокремленими юридичними установами. «Я вважаю, що краще, коли в одному приміщенні молодші учні та учні старших класів не перетинаються, адже вони дуже різні», — такої думки дотримується вчителька з двадцятип’ятирічним педагогічним стажем однієї зі шкіл Києва. Вона просила не називати свого імені та прізвища, проте чітко висловилася на підтримку ще одного положення майбутніх змін, що передбачає Закон «Про повну загальну середню освіту». Це обов’язкова профілізація старшої школи, тобто поділ класів або відповідних закладів на гуманітарні, математичні, природничі, спортивні, мистецькі тощо. «Наприклад, з математики зараз в усіх школах багато уроків, — розмірковує досвідчений педагог. — Але є діти творчі, гуманітарного спрямування, і вони підуть далі по

Директорка спеціалізованої загальноосвітньої школив № 3 м. Горішні Плавні Полтавської області Ольга Сень не виключає, що зміни викликатимуть певний негативний резонанс у суспільстві. Вона звертає увагу на таке мислення деяких батьків: «Хай дитина йде в 10 клас, бо вона ще несамостійна. Нехай пересидить. Навіть якщо погано вчиться». Поліна Кундиренко серед своїх перших вражень від системи освіти в старших класах у США відзначає право учня самостійно планувати навчання. «Насправді, це дуже зручно, — говорить Поліна, — але, звичайно, якщо ти підготовлений: знаєш, на кого ти надалі хочеш навчатися; які кредитні бали з якого предмету тобі необхідні для вступу до університету, де плануєш навчатися. Ти сам обираєш предмети та складаєш свій графік навчання в школі. Ти можеш його забити, умовно кажучи, танцями, хором. Але якщо ігноруватимеш математику, хімію, історію і таке інше, то мало куди вступиш. У США учням необхідно бути більш відповідальними за вибір свого майбутнього». Таку свободу вибору англосаксонської системи освіти пропонували й для реформування української школи. Поки що широкої підтримки ця ідея в наших реформаторів не знайшла. Натомість більш-менш зрозумілою є концепція академічного ліцею. Це спеціалізація, тобто поглиблене вивчення дисциплін або напрямів (гуманітарний, філологічний, природничий, фізико-математичний і т. і.). Причому ліцей може обрати

певну спеціалізацію або створити класи різних напрямів. Закон передбачає, що в ліцеї повинно бути не менш ніж чотири класи. І вже від вибору дитини залежатиме, де вона навчатиметься. Щось подібне вже давно впроваджено в середніх навчальних закладах України. Ольга Сень розповідає, що в її школі два старші класи розподілені на суспільно-гуманітарний і природо-математичні напрями. «Обидва класи опановують загальноосвітню програму, а для профільних предметів ми додаємо додаткові уроки, користуючись шкільним компонентом, — говорить пані Ольга. — Я не можу сказати, що це профільна освіта в чистому вигляді, бо, наприклад, відбору жорсткого не відбувається, атестування ми не проводимо. Зазвичай проходить співбесіда учнів і вчителів». Реформа старшої середньої освіти передбачає розвантаження шкільної програми. Нині чимало нарікань на те, що й без додаткових уроків загальноосвітня програма надзвичайно насичена. Профільні ліцеї мають зменшити кількість викладання непрофільних предметів. «У нас зараз у всіх школах викладають окремо фізику, хімію, біологію, — говорить директор школи № 256 м. Києва Микола Рудящий. — А реформа передбачає, наприклад для класів гуманітарного профілю, об’єднання подібних предметів в один курс. Його можуть назвати, скажімо, «природа». Відповідно зменшать і години викладання. Це справді зменшить перевантаженість».

району Кременчука, мати десятирічної дитини Алла Заможна, — щоб не траплялось такої дискримінації дітей, коли деякі з них змушені будуть добиратися транспортом до школи. Пільговий проїзд дітей має бути навіть у містах». У Кременчуку діє програма «Турбота», яка передбачає проїзд дітей, але тільки до 12 років. У сільській місцевості проблему розв’язує шкільний автобус. Але не завжди, адже стан доріг у нашій країні далеко не ідеальний. Для батьків і дітей із сільської місцевості нововведення готують ще один неприємний момент. Згідно із законом, академічні ліцеї можуть засновувати в населених пунктах, де проживає понад 50 тисяч людей. А таким населенням може похвалитися навіть не кожен районний центр. Закон передбачає створення пансіонів для цілодобового проживання учнів ліцеїв. Вони також можуть створювати свої філіали. Передбачено й право обласних рад відкривати академічні ліцеї в населених пунктах, де менш як 50 тисяч мешканців. Усе це можливе за умов наявності коштів у бюджетах громад і областей. Закон України «Про повну загальну середню освіту», ухвалений у січні 2020 року, уже дещо застарів. Так вважає заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань освіти, науки та інновацій; голова Консультативної ради з питань сприяння розвитку системи загальної середньої освіти при Президентові України Сергій Колебошин. Він повідомив, що тепер у Верховній Раді є щонайменше чотири законопроєкти щодо змін до закону.

Зміни в системі середньої освіти України можуть підштовхнути й випускників 9 класів продовжувати здобувати освіту за кордоном. Доволі часто тамтешні заклади не вимагають від абітурієнтів складання іспитів, проходження тестів і т. і. У кількох містах України взялися реформувати освіту, не очікуючи строків, які передбачає законодавство. Там уже не всі школи набирають учнів до 10–11 класів. Наприклад, у Кременчуці три роки таке право мають лише десять ліцеїв. В інших закладах навчання відбувається з 1 по 9 класи. «Такий розподіл практично не економить міський бюджет, — говорить директор Департаменту освіти Кременчуцької міської ради Полтавської області Геннадій Москалик. — Заклади залишаються, просто відбувається перегрупування дітей. І це провокація, що не всім вистачає місць у 10 класі. Вистачає. Під час відбору відбувається співбесіда з учнями. Головна її мета не сказати йому, що ми тебе не беремо, а сказати, що ліпше тобі піти на той чи інший профіль. Дитина не повинна прив’язуватися до стін чи до вчителів. Краще їй допомогти знайти, як казав Сковорода, “сродну працю”». Багатьох батьків турбує і те, що після реформи важко буде знайти школу, як то кажуть, «через дорогу». Нині діти будь-якого віку мають право першочергового зарахування до закладу освіти, якщо вони проживають на території обслуговування цього закладу. Після змін таке право зберігатиметься лише при зарахуванні до початкової школи (1–4 класи). «Я б хотіла, щоб керівництво нашого міста більше залучало громадськість до обговорення теми створення мережі навчальних закладів, — говорить мешканка віддаленого

Пан Колебошин бере участь у розробленні ще одного, який його комітет планує винести на розгляд народних депутатів уже навесні 2021 року. Там ураховуватимуться саме інтереси мешканців сільської місцевості. «Наші зміни передбачатимуть, що будь-яка громада зможе створювати в себе старшу профільну школу (ліцей), більш того, створювати на базі своїх опорних шкіл, — розповідає заступник голови Комітету Верховної Ради України. — Але такий заклад має відповідати умовам положення про ліцей, тобто підзаконним актам, наприклад Кабміну. Таким кроком ми говоримо громадам і їхнім керівникам — якщо ви готові організовувати надання якісної освіти, то робіть це». Аналіз складання ЗНО й інші дослідження свідчать, що учні із сіл і невеличких міст поступаються в знаннях та компетенціях своїм одноліткам з великих міст. Про це на своїй офіційній сторінці пише перший український освітній омбудсмен Сергій Горбачов. Зокрема наводить такий факт: «… за підсумками дос лід ження PISA-2018, результати сформованос ті чи т ацької, математ ичної й природничо - наукової грамотності в учнів/студентів, які навчаються у великих містах у ліцеях, гімназіях і спеціалізованих школах, значно вищі, ніж в інших їхніх однолітків. Максимальна різниця становить більш як два роки навчання».

ВЕКТОР РОЗВИТКУ

Такий дисбаланс може ускладнити потрапляння багатьох дітей до академічних ліцеїв. Передбачається, що до них випускники дев’ятих класів вступатимуть за результатами ЗНО, які складатимуть замість нинішнього ДПА. Далеко не всі зможуть пройти незалежне тестування, а отже підуть навчатися до професійних ліцеїв (аналоги нинішніх ПТУ) або коледжів і технікумів. «Напевно, відбудеться деформація майнова. У ліцей влаштуються діти багатих батьків, — вважає провідний експерт соціальних і гендерних програм Центру Разумкова Ольга Пищуліна. — Я не за стовідсоткове охоплення дітей вищою освітою. Хтось повинен і на заводі працювати. Але хіба ж у нас створена сучасна система профтехосвіти? Незрозуміло, куди підуть випускники ПТУ працювати. У нас же відбулась деіндустріалізація: чимало промислових підприємств закрили чи зруйнували. І чи ми взяли курс на нову індустріалізацію?» Сергій Колебошин сказав, що нині в Комітеті разом зі стейкхолдерами та роботодавцями розробляється новий «модерновий» закон про профтехосвіту. Пан Сергій прогнозує його ухвалення до кінця року. «Зараз у цій системі дуже багато складних історій, — говорить пан Сергій, — починаючи з того, що відповідні заклади передані на місцеві бюджети. І тут є безліч фінансових і майнових проблем: як цю мережу утримувати,

У цьому досліджені зазначено, що в Україні більшість учнів (64,8%) після 9 класу продовжують навчання в старшій школі (10–11 класи), у закладах професійної (професійнотехнічної) освіти навчаються 14,7%, у професійних коледжах і технікумах — 19,6%. Щорічно зменшується кількість випускників 9 класу, які залишають школи, щоб опановувати професії: за останні чотири роки частка таких випусників впала з 38,7% до 34,3%. Кажуть, що в Україні склався перебільшений культ вищої освіти. Навіть це не рятує вітчизняні ВНЗ від нестачі абітурієнтів. Чимало юних українців намагаються навчатися в закордонних університетах. Є побоювання, що зміни в системі середньої освіти України підштовхнуть і випускників 9 класів продовжувати здобувати освіту закордоном. Доволі часто тамтешні заклади не вимагають від абітурієнтів складання іспитів, проходження тестів і т. і. Це побоювання ставить під сумнів заступниця голови Національного агентства із забезпечення якості вищої освіти Олена Єременко. «Хто мотивований на навчання закордоном, той все одно поїде. Незалежно від того, чи буде в нас ліцеїв 1000, чи 100, — говорить пані Олена. — Тут інші фактори важливі: платоспроможність батьків, подальше працевлаштування. Але нашим закладам середньої освіти перед змінами необхідно чітко оцінити себе: чи потягнуть вони на ліцей і

У кількох містах України взялися реформувати освіту, не очікуючи строків, які передбачає законодавство наскільки вона ефективна? До речі, певні ПТУ можуть бути перетворені на академічні ліцеї». Доволі оптиміс тично налаштована щодо розвитку ві т чизняної пр о ф т ехо с ві т и голов а В сеу країнс ької асоціаці ї працівників професійної освіти Катерина Мірошниченко. «Зараз ак тивно відбуває ться переоснащення матеріальної бази нашої сфери освіти, — говорить пані Катерина. — Держава кожного року, починаючи з 2016-го, дає кошти на створення сучасних навчально-практичних центрів галузевого спрямування (зварювальні, будівельні та інші технології). Лише за останні роки їх створено 106. Нам допомагає програма Європейського Союзу та Німецького банку. Завдяки чому відібрані вже кілька регіонів, де будуть створені Центри досконалості. Там відбувається повна модернізація: від стін до обладнання. Роблять такі потужні центри, коли хочеться сказати : “Ой, я хочу тут навчатися!”». Статистика свідчить, що профтехосвіта ще не набула в нас популярності. Принаймні, якщо нас порівняти з країнами Європи. Там 50% молоді навчається за академічними програмами (поглиблене вивчення окремих предметів), інші навчаються за програмами набуття професії. Ці дані 2020 року наведені в дослідженні «Загальна середня освіта України в контексті освіти країн Європи: тривалість і структура». Його підготували науковці Національної академії педагогічних наук України В. Кремень, В. Ляшенко, О. Локшина.

чи зможуть взаємодіяти із закладами вищої освіти. Такий самоаналіз — шлях до покращення». Зміни структури та змісту старшої школи мають стати завершальним етапом реформування загальної середньої освіти. Відповідно до закону «Про освіту», остаточний перехід має відбутися 2027 року, коли перші учні НУШ дійдуть до 10 класу. Проте на етапі підготовки та громадського обговорення проєкту реформ було запропоновано почати перебудову старшої школи раніше — з 2024 року, що й закріплено в законі «Про повну загальну середню освіту». До середини 2022 року школи мають визначитися зі своїм подальшим спрямуванням. У період 2024–2027 років в Україні має сформуватися нова система повної середньої освіти з чітким поділом на початкову школу (1–4 класи), гімназії (5–6 класи) та ліцеї (10–12 класи). Причому, передбачається їх територіальна та юридична відокремленість. Колишня українська школярка Вікторія Кундиренко, згадуючи свій досвід навчання в американській школі, схиляється до традиційної вітчизняної системи. «Мені здається для психологічного росту це більш комфортно, ніж пос тійно змінювати оточення, — розмірковує Вікторія. — Але я б не сказала, що хтось від цього в Америці страждає. Думаю, якщо таке втілять у нас, то люди звикнуть. Серед плюсів американської системи — внаслідок змін шкіл у тебе розширюється коло спілкування, знайомств».

ВЕКТОР РОЗВИТКУ

СТРАТЕГIЯ РОЗБУДОВИ Ц И Ф Р О В І ЗА Ц І Я ТА С И С Т Е М Н А Т РА Н С Ф О РМ А Ц І Я О С В І Т И В РА М К А Х Р ОЗ БУД О В И Н О В О Ї У К РА Ї Н С Ь КО Ї Ш КО Л И — П Р І О Р И Т Е Т И М І Н І С Т Е Р С Т ВА О С В І Т И І Н АУ К И У К РА Ї Н И ТЕКСТ

ФОТО: МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

дна з головних цілей державної політики у сфері освіти — забезпечити доступну та якісну дошкільну освіту, яка є стартовою платформою для особистісного розвитку дитини та підготовки її до навчання в Новій українській школі. Саме тому міністерство спільно з науковцями та педагогами розробило й затвердило нову редакцію Базового компонента дошкільної освіти, який є державним стандартом дошкільної освіти та заснований на компетентнісному підході до освіти. «Нова українська школа — це важлива й потрібна Україні реформа. На жаль, етапи її реалізації від самого початку не були стратегічно продумані та сплановані. За ширмою яскравої рекламної кампанії НУШ ховалася купа недоробленої програмної роботи. І зараз наша команда МОН виправляє всі ці недоліки дуже оперативно», — підкреслив Сергій Шкарлет. З метою створення безпечного й здорового освітнього середовища в межах реформи «Нова українська школа», у грудні 2020 року Кабінет Міністрів затвердив план заходів з реалізації Національної стратегії безпечного та здорового освітнього середовища в НУШ на 2021 рік. Крім того, заходи з реалізації Національної стратегії розбудови в Новій українській школі спрямовані на забезпечення: • здоров’язбережувального складника шкільної освіти; • комплексного розвитку фізичної культури та посилення рухової активності дітей; • здорового харчування, формування культури харчування та правильних харчових звичок; медичного • у д о с к о н а л е н н я обслуговування учнів і працівників закладів освіти тощо.

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

СЕРГІЙ ШК АРЛЕ Т М І Н І С Т Р О С В І Т И І Н АУ К И У К РА Ї Н И

«На основі Державного стандарту базової середньої освіти розроблено та затверджено Типову освітню програму для 5—9 класів і розпочато розроблення модельних навчальних програм. Ми отримали комплексний і виважений документ, який максимально враховує інтереси дітей і досягає головних цілей НУШ. Також у січні цього року Уряд ухвалив план заходів щодо реалізації Концепції розвитку STEM-освіти до 2027 року», — зазначив Сергій Шкарлет. Окрім того, спільно з профільним комітетом Верховної Ради фахівці МОН наразі напрацьовують зміни до освітнього законодавства, щоб виправити раніше допущені помилки та захистити інтереси учнів старших класів у межах подальшої реалізації реформи НУШ. «Про проблеми, які ми отримали в спадок у цій сфері, всім відомо. А тому за моїм дорученням на початку березня стартував процес розроблення нового порядку конкурсного відбору підручників. Основна мета — це якісна шкільна література. Досягати її

ми будемо через прозорі механізми відбору та оцінки текстів, проведення високопрофесійних експертиз та широкі громадські обговорення. У цьому питанні я розраховую на підтримку як з боку авторів, так і видавництв, адже вважаю, що лише спільно ми зможемо гарантувати нашим учням і вчителям високий рівень якості навчальної літератури, за який нікому не буде соромно», — підкреслив Сергій Шкарлет. Окремо слід зазначити, що під патронатом Першої леді України Олени Зеленської розпочато впровадження реформи шкільного харчування, у межах якої буде створено спеціальний інформаційний портал. Він міститиме всю ключову інформацію про реформу харчування, навчальні матеріали, підказки про реформу тощо. «Уже внесено необхідні зміни до чинного законодавства України, яке регламентує діяльність у сфері організації харчування дітей. Таким чином, у нас з’явилися законодавчі підстави для реформування системи шкільного харчування, зміни асортименту шкільних їдалень, посилення відповідальності за організацію харчування та якість харчових продуктів», — підкреслив міністр. Окрім того, напрям цифровізації освіти міністерство на 2021 рік визначало як один з пріоритетних. На сьогодні активно функціонують платформа «Всеукраїнська школа онлайн» та реалізується програма з підключення шкіл до е-журналів і е-щоденників. С. Шкарлет також наголосив, що міністерство нині працює над створенням міцного правового підґрунтя для функціонування та системної трансформації позашкільної освіти, що буде відображено в новій редакції Закону «Про позашкільну освіту», який може бути ухвалено найближчим часом.

ГЕОПОЛИТИКА

АРКТИЧЕСКИЙ РУБЕЖ Г Е О П О Л И Т И Ч Е С К И Е А М Б И Ц И И: М Е Ж Д У С О П Е Р Н И Ч Е С Т В О М И С ОТ Р УД Н И Ч Е С Т В О М

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

своей исторической речи в 1987 году в Мурманске последний президент Советского Союза Михаил Горбачев призвал к снижению стратегической напряженности в Арктике посредством мер по укреплению мира. Позже, в 1996 году, был создан Арктический совет, восемь членов которого — Дания, Исландия, Канада, Норвегия, Россия, США, Финляндия и Швеция — продвигали Арктику как зону сотрудничества и совместного решения проблем. Так, в течение последних двух десятилетий Арктика считалась зоной низкой напряженности. Все изменилось, когда вследствие глобальных изменений климата арктические воды стали более благоприятными для судоходства и разработки природных ресурсов. Геополитическое значение Арктики сущес твенно выросло, а с ним и риск обострения международного соперничества за контроль над арктическими ресурсами и доступ в регион. Все это привело к усилению борьбы за влияние в регионе, которая началась еще в ХХ веке. Именно тогда приарктические государства начали заявлять свои права на арктические территории до Северного полюса — к середине 1920-х годов Арктика была фактически поделена между США, СССР, Норвегией, Канадой и Данией по секторальному принципу: точка северного полюса являлась границей заинтересованных государств. Международный договор, который бы полностью регулировал деятельность в Арктике, в настоящее время отсутствует — она регулируется национальными законодательствами приарктических государств, рядом двусторонних соглашений и частично международными соглашениями, не затрагивающими, однако, правового статуса Арктики. Особое значение имеет Конвенция ООН по морскому праву от 1982 года, согласно которой приарктические государства обладают исключительным правом на разработку недр в пределах принадлежащей им исключительной экономической зоны и континентального шельфа. Документ, который регулирует использование мирового океана и его ресурсов, ратифицировали более 160 государств, в том числе все развитые страны, кроме США. Последние отказались подписывать данную декларацию, предпочитая ей Конвенцию 1958 года. Противники ратификации утверждали, что Конвенция по морскому праву подорвет суверенитет США. Не ратифицируя Конвенцию, США могут действовать при использовании ресурсов арктического шельфа не только наравне с другими странами, но и с некоторыми конкурентными преимуществами, потому что у США нет ограничительных и ф и н а н с о в ы х о бя з а т е л ь с т в, п р е дус м о т р е н н ы х по Конвенции. Ратификация Конвенции была отчасти невыгодна для США и с экономической точки зрения, поскольку участник Конвенции за всякую разработку шельфа далее 200 морских миль от берега вынужден делать отчисления в пользу международного органа, созданного по Конвенции, для управления этим наследием. Отчисления, согласно Конвенц ии, со с т ав ляю т 1% с т оимо с т и до бычи,

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ГЕОПОЛИТИКА

повышаются в течение первых 12 лет до 7% и остаются на этом уровне. В последние годы, с открытием в Арктическом регионе больших запасов углеводородов и других полезных ископаемых, ряд зарубежных стран стали активно продвигать свои национальные интересы в зону Арктики. На регион с разной степенью настойчивости стали претендовать еще 14 государств: Великобритания, Исландия, Бельгия, Ирландия, Швеция, Финляндия, Нидерланды, Латвия, Литва, Эстония, Польша, Германия, Япония и Китай.

АМБИЦИИ РФ В 2015 году Россия во второй раз подала заявку в ООН с просьбой расширить границы своего континентального шельфа в Арктике на 1,2 млн км2. Спустя четыре года, в апреле 2019-го года подкомиссия ООН предварительно признала геологическую принадлежность части территорий Арктики российскому континентальному шельфу. С того времени российские интересы в Арктике сосредоточены в нескольких областях. Во-первых, это экономика, ведь регион обеспечивает около 11% национального дохода РФ, имея возможности существенно повысить этот показатель в системе хозяйства страны. В арктической зоне добывают значительное количество углеводородов и других полезных ископаемых, есть промышленный потенциал, очень перспективным считается и использование Северного морского пути — кратчайшего маршрута между европейскими и дальневосточными портами. Во-вторых, это безопасность. В Арктике расположены предприятия оборонной промышленности, базы Северного флота и объекты военной инфраструктуры. Не менее важными, хотя и менее критичными для безопасности страны, являются научные и природоохранные интересы. Активные российские инициативы в Арктике заключаются в реконс трукции аэродромов и инфрас трук т уры, построенных еще при СССР, а также строительстве новых баз и развитии сети противовоздушной обороны с береговыми ракетными комплексами и радарами раннего предупреждения. По последним расчетам, в Арктическом регионе находятся около 77 городов РФ, что составляет около 7% общего числа городов в России. На 2019 год завершена реконструкция 19 аэродромов. В 2020-м завершилось формирование сети беспроводного «военного интернета», связавшего с Большой землей автономные базы типа «Арктический трилистник», расположенные на островах и континентальном побережье Северного Ледовитого океана. К 2035 году в составе Северного флота РФ будет 53 атомных ледокола, что в несколько раз больше, чем у всех остальных стран, вместе взятых. В настоящий момент, из-за относительно низких мировых цен на энергоносители в последние пять лет, российской стороной не ведется крупномасштабной добычи ископаемого топлива в Арктике. Однако Россия инициировала ряд примечательных проектов, в частности «Ямал СПГ» (сжиженный природный газ), который

ГЕОПОЛИТИКА

п о д д ержив ае т с я ки т ай с ким и и французскими компаниями. Главная цель России в Арктике ― стать ведущей арктической державой.

Арктика для Соединенных Штатов имеет огромное геостратегическое значение, поскольку с территории А ляски обеспечивается самый

Площадь всей арктической территории составляет 27 млн км 2, что практически в 45 раз больше площади Украины Эта цель, однако, находит жесткое сопротивление со стороны других арктических государств, в первую очередь — со стороны США.

АМЕРИКАНСКАЯ МЕЧТА Многие эксперты отмечают смену мотивации деятельнос ти США на Крайнем Севере. Если в период «холодной войны» главным было военно-стратегическое противоборство с СССР, то сейчас основное значение имеют экономические интересы — доступ к нефтегазовым ресурсам Арктики. В арктической стратегии США оставляют за собой право действий не просто в одностороннем порядке, но и осуществление контроля пространств Арктики за пределами юридически обоснованных разграничительных линий. В интересах обеспечения своей безопасности США делают активные шаг и в р аз в и т ии ар к т и ч е с ко й инфраструктуры, включая морскую, авиационную, коммуникационную ее составляющие. Морская деятельность, в частности, акцентируется на мероприятиях, связанных со с троительс твом, техническим обслуживанием портов,

быстрый дост уп к важным объектам в Тихоокеанском регионе. Б е с пр ец е д ен т на я ко нц ен т р ац и я истребителей пятого поколения на Аляске обеспечит высокоэффективную проекцию мощности. При Бараке Обаме США активизировали деятельность средств ПВО, нацеленных на перехват патрулирующей Арктику и Северную Атлантику российской стратегической авиации. США негативно относятся к попыткам РФ расширить зону своего шельфа за счет хребтов Ломоносова и Менделеева (принад лежнос ть хребт а Ломоносова оспаривают

ПОЛЯРНЫЙ ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ Рас шир ение прис у т с т вия КНР в Арктике — вопрос повышения меж дународного прес т ижа д ля Пекина, который стал действовать активно в политическом отношении с середины 2000-х годов. Так, в 2013 году Китай получил стат ус

Как и многие другие государства, США стремятся к тому, чтобы статус Северного морского пути, проходящего вдоль арктического побережья России, стал международным Дания и Канада). Так, в 2001 году под давлением Госдепартамента на Комиссию ООН, российская заявка по границам континентального шельфа была отк лонена. Россия в свою очередь не ратифицировала договор с США о разграничительной линии в Беринговом море.

Китай уже фактически обогнал США по количественному и качественному составу ледокольного флота развитием д ругой федеральной и региональной инфраструкт уры, необходимой д ля сохранения мобильности и безопасности плавания американских военных и гражданских судов в Арктике, защиты морской торговли.

отношение к Арктическому региону». Авторы доклада характеризовали этот регион как «потенциальный коридор д ля стратегического соперничества», поясняя это тем, что Арктика — это «потенциальная площадка для агрессии и расширенного соперничества между крупными державами», которая охватывает прос транс тво меж ду двумя ключевыми регионами: ИндоТихоокеанским регионом, Европой и территорией США. Как и многие другие государства, США стремятся к тому, чтобы статус Северного морского пути, проходящего вдоль арктического побережья России, стал международным.

В докладе Пентагона по Арк тической с тратегии, который был представлен в конгрессе США в июне 2019 года, подчеркивалось: «У Соединенных Штатов есть широкий ряд взаимосвязанных интересов национальной безопасности, имеющих

обозревателя в Арктическом совете, а в январе 2018 года провозгласил себя «околоарктическим государством» и начал готовиться к реализации своей инициативы «Полярный Шелковый пу ть», которая, в свою очередь, является частью инициативы «Пояса и пути». Всю эту концептуальную архитектуру увенчивает идея общей судьбы для всего человечества. Китай уже фактически обогнал США по количественному и качественному составу ледокольного флота: США только в 2019 году у твердили программу с троительс тва новых ледоколов для береговой охраны, старые два требуют постоянного ремонта и модернизации, а Пекин уже заложил третье судно. В стремлении стать ведущей морской д е рж ав о й Ки т а й о с у щ е с т в л я е т грандиозную программу судостроения

и кораблестроения. КНР, как и США, заинтересована в поддержке принципа свободы мореплавания, в том числе в Арктике, путь через которую до Европы на треть короче, чем через Суэцкий пролив. В этой связи Пекин настаивает, что судоходство по Северному морскому пути не должно регулироваться национальным (российским — прим. ред.) законодательством. В официальном изложении Пекина интересы Китая в Арктике связаны в основном с экологией, научными исследованиями, судоходством, разведкой и разработкой природных ресурсов. Дейс т ви те льно, к лимат ические изменения, происходящие в Арктике, влияют ― благодаря воздушным потокам и т. п. ― на климат различных районов Китая. В то же время очевидно, что важнейшим общим драйвером для КНР в Арктике служит стремление присутствовать во всех уголках Земли и Мирового океана. В целом же, китайская арктическая стратегия основана на тезисе «Арктика — глобальный регион XXI века», что предполагает свободный доступ к пространствам за Полярным кругом всем заинтересованным странам и субъектам. Кроме того, Пекин не хочет отставать в военном и геополитическом отношении от США и России. В связи с

Подход Италии к арктическим вопросам в целом схож с подходом других неарктических, но влиятельных в экономическом плане стран (Германия, Япония, Южная Корея). Италия настаивает на приоритете экологии, значимости исследований и постулирует бережное отношение к ресурсам Арктики. При этом сама Италия, ввиду экономических причин, активной арктической политики не проводит и ограничивается зональным прису тс твием в исс ледовательской и экономической части, а также разрабатывает планы повышения своего геополитического влияния.

БУДУЩЕЕ АРКТИКИ Арктика столкнулась с потенциальным «реваншем реальной политики» в региональной безопасности, поскольку со все большей регулярностью в регионе стали проявляться стратегические интересы обоих основных действующих лиц в Арктике — России и США, — наряду со стратегическими интересами крупных неарктических держав, в особенности Китая, стремящегося в Арктике к паритету с РФ и США. Американо-китайское противостояние в Арктике — больше не миф, а реальность, которая пока что носит

90 МЛРД БАРРЕ ЛЕЙ

Объем неразведанных запасов нефти в Арктике согласно данным геологического комитета США. Этот объем составляет примерно 13% мировых запасов нефти

этим им прилагаются огромные усилия в попытке достичь максимального паритета в борьбе за Арктику.

НЕАРКТИЧЕСКИЕ СТРАНЫ Помимо Китая, правительства других неарктических стран также делают больший упор на Арктике в своих политических интересах. Среди них — Япония, Сингапур, Южная Корея и ряд европейских стран — Франция, Германия, Италия, Нидерланды, Польша и Соединенное Королевство, а также Европейский союз в целом. В результате этого Арктика все дальше отодвигается от международной стратегической периферии, и в связи с этим возникает вопрос о том, в какой мере Арктику нужно считать вопросом международной, а не региональной безопасности. В рамках Евросоюза желание не отставать от Германии, Франции и других мировых держав вынуждают и Италию позиционировать свои геополитические интересы в Арктике. Так, в мае 2015 г. МИД Итальянской Республики опубликовал документ «Национальные приоритеты Италии в Арктике», который выделяет пять измерений государственной политики в Арктике: политическое, природоохранное, гуманитарное, научное и экономическое.

крайне усеченный и практически бесконфликтный характер, но будет лишь усиливаться по мере роста политических, экономических и военно-стратегических амбиций и возможностей Пекина. Каждая страна действует, исходя из собственных и не во всем совпадающих интересов. Благодаря плодотворной работе арктических держав, более 93% всех ресурсов региона находится в пределах исключительных экономических зон. Это уже большое достижение! Следует также отметить, что Крайний Север по-прежнему в центре международного внимания из-за угроз изменения климата, и поэтому вопросам безопасности может быть придется занять одну плоскость с классической силовой политикой, по мере того как регион продолжает перемещаться со стратегической периферии в неопределенное основное русло новых глобальных стратегических обсуждений. Становясь ареной все более ожесточающейся борьбы за природные богатства, Арктика еще не превратилась в территорию большой игры. Противоречия между государствами вскрылись в полной мере, но пока их сотрудничество не остановлено полностью. Кроме того, все еще преобладает стремление к дипломатическому, а не силовому решению проблем.

ВЗГЛЯД ИЗВНЕ

ВБИТЬ КЛИН В ГЕОПОЛИТИЧЕСКОМ ПРОТИВОС ТОЯНИИ МЕЖДУ США И КИТАЕМ В ИНТЕРЕСАХ ВАШИНГ ТОНА ВАЖНО НЕ ДОПУС ТИТЬ СЛИШКОМ СИЛЬНОГО СБЛИЖЕНИЯ МОСКВЫ И ПЕКИНА ТЕКСТ

ейчас на почве общей вражды с Вашингтоном происходит усиление альянса Москвы и Пекина. Но Штатам в среднесрочной перспективе стоит задуматься о том, как действовать, чтобы Россию обеспокоила реальная сила китайцев, пишет Le Figaro. Среди геополитических советов, которые Генри Киссинджер оставил будущим лидерам США, был тезис о том, что Россию нужно держать отдельно от Китая. И к этому стремилась администрация Дональда Трампа, хоть и без результата, учитывая, что наладить отношения с Россией им не удалось.

Но Джо Байден и вовсе объявил «риторическую войну» авторитарным режимам, отмечает Le Figaro. Он объявил о битве между демократиями и авторитарными странами, заявив, что Запад должен доказать, что демократия работает. А лидеры России и Китая, по его словам, считают, что за авторитаризмом будущее. Поэтому, по мнению американского президента, крупные западные демократии должны объединиться и противостоять китайским инфраструктурным и технологическим проектам с помощью подобных же инициатив.

Ф ОТО: T H E B U LWA R K

ПО МАТЕРИАЛАМ LE FIGARO

В США сторонники обеих политических партий сходятся во мнении о китайской угрозе, но спорят они о том, правильно ли американский президент положил Россию и Китай «в один мешок» тех, с кем нужно бороться. Так, разногласия среди американских политиков вызвал

военно-политический альянс. Суть их отношений лежит в противостоянии Западу. Китай хочет доминировать над Западом; Россия же, как пишет автор статьи, больше концентрируется на прошлом и, считая, что ее предали, хочет возмездия.

По мнению американского президента, крупные западные демократии должны объединиться и противостоять китайским инфраструктурным и технологическим проектам и тот факт, что Байден назвал Путина «убийцей» в тот момент, когда его госсекретарь распекал китайских коллег по вопросу уйгуров. Так, «реалисты» считают, что Байден толкает Россию в руки Китая, употребляя в адрес президента РФ Владимира Путина слова, которые раньше были слышны только во время войны, отмечает американский специалист по Китаю Дэвид Гольдман. По его словам, если США собираются создать вокруг себя коалицию, то они переоценили свои силы. Экономическая мощь Китая заставит задуматься и прежде нейтральные страны. А сторонники Байдена напоминают, что, наоборот, сближение России и Китая идет уже давно и усиливается по мере того, как ухудшаются отношения США и России с 2000-х годов. Поворотным моментом стало присоединение Крыма к России и антироссийские санкции (Украина считает данное событие актом военной агрессии с боку РФ и нелегитимным с правовой точки зрения — прим. ред.) Поэтому другие эксперты, как Джон Хербст, обращают внимание на то, что хоть альянсу России и Китая нужно всеми силами помешать, но Россия от Запада хочет карт-бланш на восстановление своей империи. Так что после переговоров министры иностранных дел России и Китая выразили свое общее раздражение недопустимым вмешательством Запада в их внутренние дела под предлогом защиты прав человека. Сталкиваясь с новой американской политикой, Москва и Пекин стремятся создать альтернативу Западу с помощью своего стратегического союза. При этом эксперты признают, что вряд ли их союз способен перерасти в

В целом, Россия и Китай уже 400 лет соседи, и все это время у них были разные отношения, полные торговли и общения, но также подозрений и вражды. У них были периоды подъема и периоды спада, отмечает автор статьи.

что некоторые молодые исследователи даже называют Владивосток китайским. При этом Россия и Китай очень разные по своему весу. Так, российские оппозиционные СМИ пишут, что Россию в США не воспринимают всерьез, потому что она слаба экономически, а ее политическая модель дошла до уровня «диктатуры второго сорта». А Китай при этом — противник, с которым надо считаться. Тем более и ВВП России составляет 1,75% от мирового, тогда как у Китая это 18,2%. Эксперты отмечают, что разорвать отношения между Россией и Китаем будет в интересах США, но достигнуть этого будет весьма тяжело. Так что они предлагают вывести условия сближения с Россией в краткосрочной перспективе. «Рано или поздно, но реальная сила китайцев обеспокоит и

Сталкиваясь с новой американской политикой, Москва и Пекин стремятся создать альтернативу Западу с помощью своего стратегического союза Но всегда между ними стоял и вопрос о границах, остается он и сейчас. Так, до сих пор как в российских источниках, так и в китайских можно встретить указания на то, что Китай претендует на российские богатства в Сибири и

русских. Мы должны быть креативными и терпеливыми, и однажды взгляды России изменятся», — приводит автор статьи в Le Figaro мнение бывшего чиновника Пентагона Элбрид жа Колби.

БИЗНЕС

ГОСТИНИЧНЫЙ АКТИВ УКРАИНСК АЯ ОТЕЛЬНАЯ ИНДУС ТРИЯ В УСЛОВИЯХ К АРАНТИННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ ТЕКСТ

овладелица Fairmont Grand Hotel Kyiv и бутик-отеля Riviera House Елизавета Юрушева — о гостиничном бизнесе в условиях пандемии коронавируса, важности репутации, команде единомышленников и влиянии системы кэшбеков в киноиндустрии на операторов отельного рынка.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ЕЛИЗАВЕ ТЫ ЮРУШЕВОЙ

АННА САМАРА

БИЗНЕС

Согласно исследованию Ассоциации гос тиниц и курортов Украины (UHRA), пандемия коронавируса нанес ла серьезный ущерб гос тиничному бизнесу в Украине; в трети гостиниц сокращение выручки составило от 40 до 60%, и только 4% гостиниц показали рост годовой выручки. Как Вы оцениваете влияние ограничительных мер, вызванных пандемией, на ваш бизнес? Ограничительные меры, вызванные сит уацией с пандемией, влияют на нас в меньшей степени, нежели общий спад настроений в бизнес-климате мирового масштаба. Запреты на авиаперелеты между странами, закрытие границ и массовый переход бизнеса в онлайнсегмент — именно эти меры в первую очередь сказались на гостиничном бизнесе. Пандемия оказала существенное влияние на потоки людей, которые резко сократились и были частично потеряны. Как следствие — трафик для отелей также резко ужался. Весь мир остановился: никто никуда не летит, не ездит, отменяются все встречи и т. п. Дело в том, что Киев никогда не был конечной точкой прибытия в с ложившейся сис теме меж дународных туристических маршрутов. Украинская столица, в первую очередь, привлекательна для ведения бизнеса. И в этом аспекте пандемия как раз имела самое существенное влияние на бизнес-потоки в Украину.

На время карантинных ограничений туроператорам были предоставлены послабления в налогообложении, а для авиакомпаний был отменен акциз на топливо. Был ли сделан шаг навстречу отельерам? Да, такой шаг был сделан со стороны государства. В прошлом году нас на два месяца освободили от обязательств по уплате налога на землю. А сейчас государство нас освободило от уплаты налога на добавленную стоимость с проживающих в отеле. При этом следует отметить, что на остальные услуги, предоставляемые в отельном бизнесе, НДС был сохранен (например, на услуги ресторанов, расположенных на территории отеля). Правда, с частичным освобождением от уплаты НДС налог на землю был возвращен сразу же по истечению тех двух месяцев. В отличие от ряда стран ЕС, украинская туристическая отрасль не получила системной поддержки правительства. Какие действия правительства, по Вашему мнению, могли бы повлиять на улучшение ситуации? Я не могу точно ответить на этот вопрос, так как по моему опыту даже в ЕС правительства отдельных стран помогали туристической отрасли, а другие — нет. Для примера, 30% отелей на рынке Вены вообще закрылись, не пережив ограничительные меры, установленные

Большие надежды сейчас возлагаем на закон о легализации игорного бизнеса, который, как нам кажется, позволит хоть частично восстановить трафик в условиях текущей ситуации Из-за локдаунов две трети отелей были вынуждены сократить штат. Какие экстренные решения были приняты Вами? По моему глубокому убеждению, статистика не отображает всю действительность происходящего — думаю, что каждая гостиница, если она не закрылась во время локдаунов, то уж точно была вынуждена сократить штат. Для понимания всей остроты ситуации, у нас это состояние длится уже год. В течение последнего года из-за локдаунов и введения ограничительных мер мы то набираем сотрудников, то так же резко вынуждены их сокращать. Этой весной мы прикладываем огромные усилия и стараемся делать все, от нас зависящие, чтобы избежать сокращения персонала. В случае, если ситуация с пандемией в Украине будет и далее развиваться по пессимистическому сценарию, то, конечно же, мы просто вынуждены будем вновь принимать экстренные меры. В прошлый раз подобные меры были приняты с отсрочкой в один месяц с момента объявления карантинных ограничений в стране. Тогда мы вынуждены были сократить 50% штатного состава. По-другому, к сожалению, никак поступить было невозможно. Бизнес — это тоже финансовый ресурс, и если мы истощим его, то шанса открыться вновь после снятия ограничений уже не будет. Поэтому самым первым и наиболее экстренным решением в гостиничном бизнесе было решение о сокращении персонала.

правительством в рамках борьбы с распространением эпидемии коронавируса. Конечно, хочется, чтобы наше правительство максимально способствовало развитию украинского бизнеса, чтобы налоговое бремя было максимально снижено в этот период для добросовестных налогоплательщиков. Большие надежды сейчас возлагаем на закон о легализации игорного бизнеса (Закон №768-ІХ «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр, — прим. ред.), который, как нам кажется, позволит хоть частично восстановить трафик в условиях текущей ситуации. И м п л ем е н т а ц и я это го з а ко н о п р о е к т а в в од и т государственное регулирование игорного бизнеса и будет, по сути, являться единственной отдушиной для отельного бизнеса лакшери-сегмента в настоящий момент. Согласно закону, игорный бизнес сможет полноценно заработать в Украине уже с этого года. Сколько времени может уйти на восстановление отрасли и выход на докарантинный период? Это крайне сложный вопрос для всего отельного бизнеса. Навряд ли кто-либо из отельеров сможет с уверенностью спрогнозировать ситуацию на перспективу. Дело в том, что сейчас мы настолько глубоко в пандемии, что говорить о выходе, восстановлении и делать какие-либо прогнозы просто нецелесообразно.

По словам главы Государственного агентства развития туризма Украины Марьяны Олеськив, убытки в сфере туризма в Украине за последний год составили около 60 млрд гривен. Насколько такая цифра отображает реальный порядок дел? Опять же, я могу говорить только от лица гостиничного бизнеса лакшери-сегмента. Наш сегмент в меньшей степени зависит от туризма, но в большей степени от международного бизнеса. Наши прямые потери в прошлом году составляли 70%, а иногда даже все 80% от докарантинных показателей. Скорее всего, слова главы государственного агентсва развития туризма Украины подкреплены определенными статистическими данными, но следует отметить, что туристическая отрасль Украины, как ни странно, также и приобрела определенные выгоды вследствие развития внутреннего туризма, который начал бурно идти вверх после закрытия границ. Потому в этом вопросе многое зависит от того, в какие статистические данные смотреть. Если говорить о том, сколько мы недозаработали от иностранных гостей, то потери, несомненно, были, хотя в сезонное время и не большие. Но если мы смотрим на внутренний туризм — на те же Одессу, Верхолы, Буковель, то очевидно, что заработки существенно возросли по сравнению с периодом, предшествовавшим пандемии.

люди, которые имеют достойный международный опыт в игорном бизнесе и, естественно, лицензию. В прошлом году довольно хорошие показатели работы были у загородных отелей в радиусе 50-70 км от Киева и у отелей черноморского побережья. Многие из них были загружены на 80—100% фактически с начала карантина и до конца лета. Рассматриваете ли, с учетом карантинного опыта, возможность диверсификации бизнеса путем открытия отеля вне границ столицы? Да, рассматриваю, но этот процесс никак не связан с карантином. У меня есть задумка проекта, который я хотела бы воплотить, но пока, к сожалению, я еще не нашла место, где реализация проекта будет оптимальной. И да, это будет проект по типу загородного комплекса. В какие сегменты гостиничного бизнеса стоит инвестировать сегодня? В настоящий период я не особо рассматриваю какие-либо направления, так как из-за объективно сложившейся ситуации мы всей командой отельного бизнеса полностью погружены в операционную деятельность. Как удается избегать репутационных рисков в сфере, где репутация имеет первоочередное значение в

Запреты на авиаперелеты между странами, закрытие границ и массовый переход бизнеса в онлайн-сегмент — именно эти меры в первую очередь сказались на гостиничном бизнесе Госпожа Марьяна Олеськив, руководствуясь данными Украинской ассоциации отелей и курортов, также заявила, что в 2021—2023 годах во Львове, Киеве и Одессе планировалось открытие несколько отелей под брендами международных сетей. Среди них, в частности, Radisson, Best Western Plus, Ibis & Adagio, Sheraton, Novotel, Hampton. Получается, что несмотря на пандемию рынок ожидает бурное развитие в ближайшие пару лет. Насколько Вы согласны с этим утверждением? Я не слышала нигде, что международные сети планируют в этот период открытие отелей даже в Париже или Дубае, не говоря уже об Украине. Мне сложно комментировать вышеуказанную информацию — я не понимаю, откуда могут быть эти инвестиции и кто в такое сложное время будет вкладывать в гостиничный бизнес. Но дай бог. Если заявленные планы по открытию отелей правдивы — это просто сказка! Легализация игорного бизнеса ВРУ принятием законопроекта № 2285-д о государственном регулировании игорного бизнеса позволяет открывать казино в пятизвездочных отелях. Планируете ли получать лицензию и открывать казино в Fairmont? О получении лицензии речь на данном этапе не идет. Fairmont будет принимать участие в развитии игорного бизнеса путем открытия казино посредством сдачи помещения в аренду профильному игорному оператору. Казино откроют

бизнесе? Особенно, в условиях длительных карантинных ограничений? Секрет предельно прост и заключается в правильности донесения ценностей команде, поскольку мы — это пятизвездочная гостиница, мы — это сервис, мы — это качество. И все у нас должно быть на наивысшем уровне. Это очень сложно ввиду отсутствия понимания, когда эта ситуация с пандемией закончится. Нет никаких дедлайнов, никто не дает никаких гарантий. Но я верю, что нет ничего невозможного. Слава богу, в моей команде есть единомышленники, которые тоже мыслят в этом направлении, и мы работаем для того, чтобы сервис не падал, работаем для того, чтобы приезжающие клиенты получали наслаждение и удовольствие от нашего сервиса. Благодаря введению системы кеш-рибейтов — час т и чног о в озвра т а и з г о с бюд же т а Украины производителям денежных средств, потраченных на съемки фильмов, — иностранные компании начали снимать свои фильмы у нас. Так, Netfix недавно снял свой первый фильм в Украине. Как введение кэшбеков повлияло на вашу индустрию? Принятие данного законопроекта имело ощутимые положительные последствия и для нас. Иностранные компании получили стимул снимать в Украине, а мы, соответствуя международным стандартам, получили дополнительный трафик и новых клиентов.

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

ДЕМОГРАФIЧНI ВИКЛИКИ П И ТА Н Н Я Н Е О БХ І Д Н О С Т І Р ОЗ БУД О В И КО М П Л Е КС Н О ГО П І Д ХО Д У Н А Р І В Н І Д Е РЖ А В И ДО РОЗВ’ЯЗАННЯ КРИЗИ НАРОДЖУВАНОС ТІ В УКРАЇНІ Є НА Д АКТ УА ЛЬНИМ — З А Р І В Н Е М Ф Е Р Т И Л Ь Н О С Т І У К Р А Ї Н А П О С І Д А Є 211 - Т Е М І С Ц Е С Е Р Е Д 2 2 2 К Р А Ї Н

ТЕКСТ

октор медичних наук, професорка, репродуктологиня, членкиня Української асоціації репродуктивної медицини та Європейського товариства репродукції людини та ембріонології, співвласниця мережі медичних центрів репродуктивного здоров’я «Мати та дитина» Наталія Данкович — про розвиток репродуктивних технологій, досвід державної політики з підтримки багатодітних сімей у країнах ЄС, підґрунтя зростальної привабливості в’їзного медичного туризму, демографічну ситуацію в державі, психотравмувальний фактор безпліддя, досягнення в методиці кріоконсервації яйцеклітин та етичні аспекти сурогатного материнства.

ФОТО: ОСОБИСТИЙ АРХІВ НАТА ЛІЇ ДАНКОВИЧ

ФЕДІР КРУТЯК

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

За рівнем народжуваності Україна входить до першої п’ятірки країн з кінця, і це справжня демографічна катастрофа. За попередніми прогнозами, 2021 року чисельність населення України скоротиться ще на понад 159 000 осіб. Чому, на Ваш погляд, держава так мало уваги приділяє дієвим програмам підтримки народжуваності? Незадовільна демографічна ситуація в країні, ознаками якої є низький рівень народжуваності, вважаю, вимагає якнайшвидшого реагування. Видатки державного бюджету на соціальний захист і соціальне забезпечення, зокрема й сімей з дітьми, в Україні — мізерні. За цим показником (менш ніж 4% від ВВП) країна посідає одне з останніх місць у світі. Попри постійне підвищення прожиткового мінімуму на дитину та допомогу при її народженні, цей показник у нашій країні в декілька разів нижчий у порівнянні з країнами ЄС. Відмічу, що коефіцієнт фертильності, тобто кількість дітей, народжених однією жінкою, у середньому в Україні становить 1,3. Однак цей показник є значно нижчим від міжнародної норми простого відтворення населення — 2,14 дитини на одну жінку, за цим показником Україна посідає 211-те місце серед 222 країн. Вважаю, що варто перейняти досвід державної політики з підтримки багатодітних сімей у країнах ЄС та запровадити в Україні податкові пільги для багатодітних сімей, а з народженням кожної наступної дитини зменшувати податки для сімей у відсотковому плані. Крім того, необхідно прийняти Державну програму виховання дітей дошкільного віку, яка б охоплювала створення нових дошкільних установ, а також державну допомогу по догляду за дітьми за умови використання послуг вихователів. Також важливо оптимізувати систему державного управління щодо соціальних допомог багатодітним сім’ям. В Україні майже кожна п’ята подружня пара має складнощі з планування природної вагітності й лише 20% з тих, хто не може мати дітей, звертаються до допоміжних технологій, найпоширенішою з яких є екстракорпоральне запліднення. Як запідозрити безпліддя та коли слід бити тривогу? Відповідно до рекомендацій провідних професійних асоціацій і міжнародних організацій (ВООЗ, ESHRE, ASRM), слід запідозрити непліддя й почати всебічне обстеження та, за його результатами, лікування пацієнтів за відсутності вагітності упродовж 12 місяців активного статевого життя без застосування контрацепції в пар до 35 років чи 6 місяців у таких після 35 років. У країнах Західної Європи на 1 млн населення проводиться 1,5–2 тис. процедур екстракорпорального запліднення. В Україні цей показник майже в 6 разів нижчий. У чому полягають головні перешкоди для українців на шляху до проведення процедур екстракорпорального запліднення? Чому українці не поспішають звертатися до репродуктологів? На жаль, для більшості українців сам факт непліддя є сильним психотравмувальним фактором, який призводить до психічної дезадаптації та формує такі розлади, як високий рівень тривоги, депресивні симптоми, емоційне напруження з агресивністю, низьку самооцінку, труднощі соціальних

контактів, психосексуальні розлади, що своєю чергою призводить до зволікання зі зверненням до фахівців. Поряд із цим, не зважаючи на те, що з розвитком технології вартість процедур екстракорпорального запліднення постійно й стрімко знижується, вона ще залишається для багатьох об’єктивно високою. При екстракорпоральному заплідненні доволі часто частина ембріонів залишається невикористаною, і їх можна зберігати тривалий час за допомогою процедури кріоконсервації. Розкажіть детальніше про можливості такої процедури? Процес заморожування статевих клітин (яйцеклітин і сперматозоїдів) та ембріонів доброї якості для зберігання на невизначений термін називають кріоконсервацією. Методика кріоконсервації яйцеклітин, сперматозоїдів та ембріонів полягає в глибокому заморожуванні матеріалу в рідкому азоті. Заморожений матеріал зберігають у спеціальних контейнерах — посудинах Дьюара. Кожна порція матеріалу має індивідуальне маркування. Ембріони зберігають по 1-2 одиниці в спеціальних «соломинках», а сперму — у спеціальних мікропробірках. Донедавна використовувався лише метод повільного заморожування. Але його ефективність сумнівна: тільки близько 50% ооцитів вдавалося «повернути до життя», решта руйнувалися кристаликами льоду. Японський вчений Масагіше Куваяма винайшов новий спосіб надшвидкого заморожування яйцеклітин — метод вітрифікації. Цей метод допоміг досягнути показника 98% вдалих розморожувань. Сьогодні вітрифікація є безпечною як для статевих клітин (яйцеклітини, сперматозоїди), так і для ембріонів. Вона не впливає на генетичний матеріал, не змінює шанси на настання вагітності. Дітки, народжені після використання процедури вітрифікації, не відрізняються за станом соматичного та психічного здоров’я від діток, народжених після природного зачаття. Зберігатись у вітрифікованому стані яйцеклітини, сперматозоїди й ембріони можуть стільки часу, скільки потрібно. Тривалість зберігання біологічного матеріалу також не впливає на їх якість і генетичний матеріал. Які програми можуть бути рекомендовані парам у разі, коли екстракорпоральне запліднення виявилися нерезультативним? У своїй роботі ми керуємося Наказом МОЗ №787 від 09.09.2013 «Про затвердження Порядку застосування допоміжних репродуктивних технологій в Україні», згідно з яким парам з невдалими повторними спробами ДРТ може бути рекомендовано проведення преімплантаційної медикогенетичної діагностики моногенних і хромосомних дефектів в ооцитах та в ембріонах на етапі до ембріотрансферу, що може бути виконано в надсучасній генетичній лабораторії медичного центру «Мати та дитина». Крім цього, можуть бути пропоновані програми з використанням донорських сперматозоїдів чи ооцитів. А також за показами можлива рекомендація сурогатного (замінного) материнства.

Подеколи пари отримують рекомендації скористатися донорами яйцеклітини. Яка ефективність донорських програм? Застосування донації ооцитів здійснюється за медичними показаннями за умови наявності письмової інформованої добровільної згоди пацієнтів, забезпечення анонімності донора та збереження лікарської таємниці. Враховуючи високі вимоги, що ставляться до донора, у підсумку програми донації отримуємо яйцеклітини найвищої якості. Саме тому програми із застосуванням донорських яйцеклітин мають значну ефективність, оскільки за їх результатами отримуємо ембріони з високим імплантаційним потенціалом. Звісно, пари отримують рекомендації скористатися донорами яйцеклітини за певними показаннями, серед яких: відсутність ооцитів набута чи вроджена, обумовлена природною менопаузою; ризик передачі спадкових захворювань; невдалі повторні спроби ЗІВ при низькій якості ембріонів і незадовільному реагуванні яєчників на контрольовану стимуляцію та неодноразовому отриманні ооцитів і ембріонів низької якості. Сурогатне материнство, що дозволене законодавством України, іноді є єдиною можливістю народити генетично рідну дитину. Якою є ситуація з етичною стороною сприйняття цього питання в українському суспільстві?

або життю реципієнта, але які не впливають на здоров’я майбутньої дитини; невдалі повторні спроби ДРТ (4 й більше разів) при неодноразовому отриманні ембріонів високої якості, перенесення яких не приводило до настання вагітності. 2. «Сурогатна мати виступає в ролі «інкубатора»?» Противники сурогатного материнства стверджують, що участь у програмі прирівнюється до продажу та приниження жіночого тіла. Тим самим, жінка перетворюється на комерційний товар. Проте насправді жінка, яка вирішила виступити сурогатною матір’ю, робить шляхетний і відважний крок. Вона погоджується допомогти бездітній парі знайти щастя, часом ризикуючи власним здоров’ям і добробутом. Щобільше, дозволяється виношування вагітності близькими родичами майбутніх батьків (мати, сестра, двоюрідна сестра тощо). 3. «Сурогатне материнство — це продаж дитини?» Є думка, що за договором сурогатного материнства дитина — це предмет. Чи варто пояснювати, що це думка абсолютно невірна? Сурогатній матері платять не за дитину, а за те, що вона її виношує, отже, усі витрати йдуть на утримання жінки. А її винагорода — це свого роду подяка. 4. «Сурогатна мама може залишити дитину собі?» Так, поточні норми законодавства це дозволяють. І такий випадок цілком реальний. Адже жінка може почати відчувати материнські почуття, відчути емоційний зв’язок з дитиною. Уникнути подібного конфлікту можна, якщо довіритися перевіреній клініці. Грамотна юридична підтримка дуже

Слабкістю нинішньої державної демографічної політики прямого стимулювання народжуваності є її висока витратність, короткотермінова дія та запізнення економічної ефективності Сучасне суспільство постійно перебуває в стані розвитку. Щодня з’являються нові технології та методи, але свідомість і мислення людини, на жаль, залишаються старими. Це ж стосується і медицини. Ще десятиліття тому сурогатне материнство навіть вважали свого роду божевіллям, що порушує моральні принципи. Нині це поки що теж спірна й емоційно напружена тема. Про те, які етичні аспекти зачіпає процес сурогатного материнства, бажано з’ясовувати через відповіді на популярні питання. 1. «Природне зачаття дитини стало непопулярним?» Хоч питання і дивне, проте воно турбує багатьох противників сурогатного материнства. Ні, природне зачаття не «вимирає». До сурогатного материнства вдається невеликий відсоток людей, і це — безплідні пари, які не можуть мати дітей з різних причин. Необхідними умовами для проведення сурогатного материнства є наявність певних медичних показань: відсутність матки (вроджена або набута); деформація порожнини або шийки матки при вроджених вадах розвитку або внаслідок хірургічних втручань, доброякісних пухлин, при яких неможливе виношування вагітності; структурноморфологічні або анатомічні зміни ендометрію, що призводять до втрати рецептивності, синехії порожнини матки, які не піддаються лікуванню; тяжкі соматичні захворювання, при яких виношування вагітності загрожує подальшому здоров’ю

важлива під час реалізації програми. При самостійній «практиці» від такого сумного результату, на жаль, ніхто не застрахований. 5. «Кровноспоріднені зв’язки руйнуються?» Відповідь однозначна — ні. Щоб сурогатна мати змогла виносити майбутню дитину, їй повинні підсадити ембріон. Крім того, очевидно, що подружжя (або один з майбутніх батьків), в інтересах якого здійснюється сурогатне материнство, повинно мати генетичний зв’язок з дитиною. При цьому сурогатна мати не обов’язково має безпосередній генетичний зв’язок з дитиною. Отже, дитина буде схожа на вас, успадкує ваші дані, а із сурогатною матір’ю вона нічого спільного не матиме. З кожним днем суспільство впевнено крокує вперед, змінюються традиції, звички й навіть моральні основи. І те, що кілька років тому вважалося чимось нереальним, на сьогодні є абсолютно буденним та високо запитуваним. Так і з сурогатним материнством. Якщо медицина дозволяє бездітній парі мати рідного й такого довгоочікуваного малюка, то чому потрібно відмовлятися від можливості, яку дає нам доля та розвиток репродуктивних технологій? Наскільки важливим є психологічний аспект у лікуванні в період планування та ведення вагітності? Сучасні дослідження підтверджують значний вплив психологічного фактора на репродуктивні функції як жінки, так і чоловіка. До найбільш розповсюджених патологій

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

органів репродуктивної сфери належать запальні процеси, новоутворення, непліддя, гормональні дисфункції. У структурі гінекологічної патології найпоширенішими є ендометріоз та міома матки, частота яких неухильно зростає. Тривалий гінекологічний розлад є чинником, що суттєво трансформує всі ланки життя хворої жінки, значно знижує рівень її психічного функціонування, призводить до маніфестації суб- і власне клінічних психічних розладів. Гінекологічні захворювання, на жаль, стигматизовані переживаннями провини, сорому, тривоги, почуттям неповноцінності. Для більшості пацієнтів сам факт непліддя є сильним психотравмувальним фактором. Підбиваючи підсумки, можна сказати, що тяжкість перебігу гінекологічного захворювання, лікування та періодів планування й ведення вагітності багато в чому залежать від психологічних особливостей пацієнтів. Тому більш ефективна допомога має спиратися на знання психологічних ланок формування та перебігу хвороби, які можуть стати мішенями психокорекційної роботи. 2020 року, з нагоди оголошення ВООЗ року медичної сестри та акушерки, вами було розпочато спецпроєкт #нашісестри. У чому суть цієї ініціативи? Ми розпочали новий спецпроєкт #нашісестри. Всесвітня організація охорони здоров’я на честь 200-ї річниці з дня народження засновниці сестринської справи Флоренс Найтінгейл визнала 2020-й роком медичної сестри та акушерки. Ми не могли не скористатися цим інформаційним приводом. Суть ініціативи — привернути увагу громадськості до фаху медичної сестри. Показати щоденні реальні емоції, справжні надії, мрії, розчарування та щасливі моменти, яких теж вистачає нашим медичним сестричкам. Сподіваємося, що наша ініціатива показати реальний бік професії приверне в медицину молоде покоління. Як відомо, в Україні діє державна програма з лікування безпліддя методом ЕКЗ, проте показники діяльності програми за роки її існування є доволі низькими. У чому вбачаєте головні недоліки державної програми? Якщо ви жінка віком від 19 до 40 років, у якої абсолютне безпліддя, в Україні можливо зробити штучне запліднення безплатно. Наша держава надає можливість отримати першу спробу запліднення методом допоміжних репродуктивних технологій за абсолютними показаннями за бюджетні кошти. Це стисла суть Державної програми з лікування безпліддя методом ЕКЗ. За рік в Україні близько 45 тисяч жінок проходять процедуру штучного запліднення. Проте лише близько 1% цих жінок йдуть саме по державній програмі МОЗ. Одним з головних недоліків державної програми є те, що вона не забезпечує жінок безплатними препаратами, а це найдорожчий момент лікування, решту держава не покриває. Як наслідок, лікування зрештою виходить недешевим. Поряд із цим, залишається питання розвитку мережі клінік, що працювали б відповідно до програми. На кінець минулого року в Україні склалася вкрай важка демографічна ситуація, а до соціально-економічних

питань додалася проблематика пандемії COVID-19. Як вплинула пандемія на діяльність мережі медичних центрів репродуктивного здоров’я «Мати та дитина»? Справді, 2020 рік виявився вкрай важким для України. Однак відмічу, що якість надання послуг, турбота про пацієнта та цінова політика мережі медичних центрів репродуктивного здоров’я «Мати та дитина» призвели до того, що пандемія майже не вплинула на нашу діяльність. Пацієнти довіряють нам найдорожче — своє здоров’я, — і ми не підводимо їх високих очікувань. Що є найважчим у вашій роботі? Найважче в нашій роботі — погані новини, важко нести їх пацієнту. Зокрема, негативний тест на вагітність. На щастя, радісних моментів значно більше! Добрим новинам радіємо всі! Чимало пацієнток знаємо в обличчя, зустрічаємо як добрих знайомих. Їхні радості та успіхи сприймаємо, як особисті! Кожен наш пацієнт може розраховувати на якісний догляд і увагу на всіх рівнях. Згідно зі статистикою, можна виділити декілька головних причин безпліддя в пар, проте майже в 50% випадків такою причиною є «чоловічий» фактор, який здебільшого безсимптомний і, як наслідок, не спричиняє жодних занепокоєнь. Якою є ситуація з культурою профілактики хвороб репродуктивної функції в Україні? В Україні ухвалена Концепція Державної програми «Репродуктивне здоров’я нації». Охорона репродуктивного здоров’я, визначена ВООЗ відповідно до Резолюції Всесвітньої Асамблеї ООН з охорони здоров’я 1995 року як пріоритетна галузь, — це сукупність профілактичних методів, засобів і послуг, що впливають на здоров’я та добробут населення. Попри впроваджені заходи, про наявність негативних тенденцій свідчить аналіз стану здоров’я підлітків. Так, кількість захворювань серед дівчат 15—17-річного віку становить 8277,3 на 10 тис., а юнаків відповідно — 8135. При цьому протягом останніх років в Україні загальна захворюваність серед дівчат зросла в 1,7 раза, а хвороб сечостатевої системи та запалення репродуктивних органів — у 4,6 раза. Значний вплив на репродуктивне здоров’я зазначеної категорії населення має поведінка й особисте ставлення до свого здоров’я. Негативну роль у репродуктивній поведінці молоді відіграють порнографія, пропаганда сексуального насилля, широке рекламування шкідливих звичок, що також потребує вжиття відповідних заходів з боку держави. Одним з основних факторів розладу репродуктивного здоров’я вважаються інфекційні хвороби, що передаються статевим шляхом, які в підлітковому й у дорослому віці нерідко стають причиною непліддя, невиношування вагітності, онкогінекологічної патології, а також внутрішньоутробного інфікування плода з можливими тяжкими наслідками та навіть вадами розвитку. До головних чинників, що вплинули на погіршення показників народжуваності в країні, належать соціальне становище громадян, недостатня увага до збереження культури взаємовідносин усередині сім’ї.

Збереження репродуктивного здоров’я значною мірою залежить від способу життя людини. Тому однією з основних функцій держави у сфері репродуктивного здоров’я є також формування стереотипу здорового способу життя, насамперед у дітей і молоді. Недос т атнє матеріально -технічне забезпечення закладів охорони здоров’я, які надають послуги у сфері репродуктивного здоров’я, гальмує впровадження сучасних акушерських технологій. Більшість родопомічних закладів не готові надати ефективну медичну допомогу. Для цього слід придбати необхідне обладнання, засоби медичного призначення та ліки, а також забезпечити ефективне управління в поєднанні з удосконаленою організаційнометодичною підтримкою у сфері медичної допомоги. Потребують відповідної уваги питання підготовки спеціалістів у сфері репродуктивного здоров’я — як з профілактики захворювань, так і з надання медичних послуг. На їх якості позначається невідповідність сучасних навчальних програм у системі до- та післядипломної освіти принципам науково-доказової медицини, планування сім’ї, а також дуже обмежені можливості у використанні необхідної інформації. Криза народжуваності — головна причина депопуляції країни. І один з найбільш недооцінених факторів цієї кризи — екологічний, адже Україна є однією з

Для розв’язання вищеозначених проблем на нинішньому етапі в Україні потрібна відповідна стратегія подолання демографічної кризи. Слабкістю нинішньої демографічної політики прямого стимулювання народжуваності є її висока витратність, короткотермінова дія та запізнення економічної ефективності. Використання прямих грошових виплат важко контролювати. У Європі стійка народжуваність на досить високому рівні спостерігається в країнах Скандинавії. Цього досягають насамперед завдяки соціальній захищеності як дітей, так і батьків. Повинна бути запроваджена безплатна освіта, упорядкована система обов’язкового та добровільного медичного страхування. Сім’ї з дітьми також мають реально, а не декларовано отримувати пільгові кредити на придбання та поліпшення житла тощо. Як бачимо, питання необхідності розбудови комплексного підходу на рівні держави до розв’язання кризи народжуваності в Україні є надактуальним, а роботи в цьому напрямі ще дуже багато. Які дії з боку уряду та ВРУ могли б допомогти приватному сектору репродуктивної медицини в частковому розв’язанні кризи народжуваності в Україні? Слід пам’ятати, що нині народжуваність і тривалість життя населення в Україні стабільно коливаються близько свого

~1 МЛН ПОДРУЖНІХ ПАР

Такою є кількість безплідних подружніх пар в Україні. На сьогодні 10—15 відсотків українських сімей страждають від безплідності, що можна віднести до прямих репродуктивних втрат.

найбільших екологічно забруднених країн Європи попри те, що понад 93% українців переймаються питанням стану навколишнього середовища. Дослідженнями європейського товариства репродукції людини та ембріології встановлено прямий зв’язок негативного впливу забруднення повітря на активність яєчників у жінок. Наскільки актуальним, на Ваш погляд, є питання необхідності розбудови комплексного підходу на рівні держави до розв’язання кризи народжуваності в Україні? Одним з важливих показників стану репродуктивного здоров’я населення є непліддя. На сьогодні 10—15 відсотків українських сімей страждають від безплідності, що можна віднести до прямих репродуктивних втрат. Кількість безплідних подружніх пар досягає близько 1 мільйона. Незворотні втрати чоловічого населення в репродуктивному віці, що практично збігається з працездатним, позначаються на статевому співвідношенні в суспільстві, зумовлюючи наявність значної кількості с амо т ніх жінок, неповних сімей і д і т ей - с ирі т. Онкогінекологічна патологія репродуктивних органів, яка є однією з основних причин смертності, також призводить до втрати значної кількості молодих жінок.

найнижчого за багатолітній період рівня. Тому Стратегія подолання демографічної кризи має стати документом надзвичайної державної ваги. На мою думку, необхідним є посилення значущості проблем розвитку населення в медицині та державному управлінні, тобто їх демографізації. Стосовно допомоги приватному сектору репродуктивної медицини з боку уряду та ВРУ в частковому розв’язанні кризи народжуваності в Україні вважаю, що передусім повинна бути запроваджена упорядкована система обов’язкового та добровільного медичного страхування, яка містила б і витрати на лікування непліддя. Медичні експерти стверджують, що лікування та оздоровлення іноземних громадян в Україні стають усе більш запитаним напрямом розвитку медичної сфери. Одним з найпопулярніших напрямів в’їзного медичного туризму є екстракорпоральне запліднення. Чим аргументується зростальна популярність послуги серед іноземних громадян? Що стосується саме медичного та лікувально-оздоровчого туризму, то можна виділити основні фактори, які зумовлюють його розвиток.

ФОТО: ОСОБИСТИЙ АРХІВ НАТА ЛІЇ ДАНКОВИЧ

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

На с а м п е р е д ц е с т в о р енн я з аг а л ьн о с в і т о в о г о інформаційного простору та принципово нових засобів зв’язку. Важливе й розповсюдження англійської мови як мови міжнародного спілкування, що полегшує комунікацію персоналу з пацієнтами. Немаловажливим є і підвищення життєвого рівня в розвинених країнах та країнах, які розвиваються, що спричинює високу вартість послуг. Якщо перші фактори є суто логічним підґрунтям розвитку медичного туризму, то саме останній з них, як це й не парадоксально звучить, дає можливості для стрімкого зростання медичного туризму та залучення іноземних клієнтів. Це пояснюється значним розривом у ціновій політиці. Пройти обстеження й лікувальні процедури в українських закладах в окремих «вузьких» спеціалістів у рази дешевше, ніж за кордоном. Ви активний прихильник розвитку в’їзного медичного туризму в Україну. Наскільки потенціал мережі медичних центрів репродуктивного здоров’я «Мати та дитина» дозволяє розвиватися в цьому напрямі? Відмічу, що медичний туризм є істотною і невіддільною складовою частиною внутрішнього та міжнародного ринку туристичних послуг. Зародженню цього явища сприяли, з одного боку, глобалізація, інтеграція європейських країн, розширення ЄС, спрощення міграції туристських ресурсів, а з іншого — збільшення витрат на охорону здоров’я, яка проголошується вже протягом декількох років.

Зростання потреб населення та його вимоги до якості лікування призводять до трансформації медичних закладів, основною метою якої є поліпшення якості надання послуг. Звісно, що роботи в цьому напрямі тривають, та за даними статистики ми вже спостерігаємо позитивну динаміку відвідування наших центрів закордонними медичними туристами. За альтернативними підрахунками, 2020 року українські заклади охорони здоров’я отримали щонайменше 125 млн дол. США за надані послуги з медичної допомоги чи оздоровлення іноземцям, тоді як українські пацієнти витратили на послуги іноземних клінік щонайменше 1,1 млрд дол. США. Яким вбачаєте потенціал українського ринку в’їзного медичного туризму? Так, згодна, у секторі медичного туризму Україні досить складно конкурувати з провідними клініками Європи та США. Розвиткові в’їзного туризму перешкоджає рівень сервісу, а зовсім не відсутність високотехнологічної медицини та кваліфікованих лікарів. Але прогрес у цій сфері може бути досягнутий, якщо буде єдина координація діяльності клінік і туристичних агентств у забезпеченні необхідних і достатніх умов для медичного туризму в нашій країні. Значну роль має відігравати Міністерство охорони здоров’я та інші відповідні установи в регіонах у питаннях як державного регулювання, контролю за якістю послуг, так і в питаннях всебічної фінансової та організаційної підтримки.

Стратегія подолання демографічної кризи має стати документом надзвичайної державної ваги На цей час уже сформувався глобальний ринок медичних послуг зі своєю інфраструктурою. Віддаючи належне медичному туризму, у роботі медичних центрів репродуктивного здоров’я «Мати та дитина» все ж найбільша увага приділена саме найпопулярнішому напряму в’їзного медичного туризму — екстракорпоральному заплідненню як найбільш перспективному напряму розвитку, що може конкурувати з відповідною сферою зарубіжних країн: як за якістю надання послуг, так і за лояльною ціновою політикою центрів. Останнім часом Україну відвідує понад 60 000 медичних туристів щорічно, а інфраструктуру для них формують близько 200 клінік. З іншого боку понад 150 тисяч українців щороку виїжджає за кордон з метою діагностики та лікування. Які чинники стримують розвиток медичного туризму в Україні? Вважаю, це явище об’єктивно пояснюється певною нестабільністю внутрішнього середовища в Україні, однак медичний туризм має такий великий потенціал, що на цей час виділяється в самостійний сегмент туристичного ринку з широким колом інвестиційних можливостей: від масштабних готельних проєктів, що прилягають до клінік і розташовані в межах міста, до вже наявних спеціалізованих комплексів з деякими модифікаціями в структурі послуг.

І вкрай актуальною для розв’язання питань розвитку сервісу в галузі медичного туризму є реалізація положень сервісного управління. Сутність сервісного управління визначає орієнтація на якість сервісу. І в цьому напрямі вітчизняному туристичному ринку необхідно активно, в обмежені строки розвивати саме сервісний складник як основний фактор залучення іноземних туристів. Попри те, що в Східній Європі пальму першості у сфері медичного туризму наполегливо утримує Угорщина, українські клініки поступово стають популярним напрямом лікування пацієнтів із Західної Європи та США. Досить часто пацієнти з-за кордону (особливо Італії, Німеччини, скандинавських країн) звертаються в клініки України з питань репродуктивного здоров’я. Це пов’язано з тим, що в нашій країні репродуктивні технології легалізовані та здійснюються на найвищому рівні. Таким чином, тісна співпраця всіх суб’єктів ринку туристичних послуг, поєднання зусиль фахівців медичної та туристичної галузей, створення сприятливих законодавчих умов, розроблення прозорих механізмів фінансування, виділення цільового фінансування на відновлення та підтримку медичних закладів, розвиток і активне впровадження сервісного управління та передусім забезпечення безпеки туристичної галузі дозволить розвинути саме в’їзний туризм, особливо його медичний складник.

ВРЕМЯ СИЯТЬ Э К С К Л Ю З И В Н А Я К О Л Л Е К Ц И Я В Е С Н А — Л Е Т О 2 0 21 О Т I M P E R I A L T A I L O R I N G C O . ТЕКСТ

ИРИНА ВАЩЕНКО

ФОТО: IMPERIAL TAILORING CO.

С Т И В К Р И П Л А Н И — С О В Л А Д Е Л Е Ц T H E I M P E R I A L TA I L O R I N G C O .

СТИЛЬ ЖИЗНИ

mperial Tailoring Co. готовится к предстоящей летней сессии, предлагая эксклюзивные коллекции из английской и итальянской ткани. Коллекция Scabal Весна—Лето 2021 года сочетает тепло и элегантность с использованием исключительных материалов и безус ловно современного дизайна. О б н о в л е н н ы е п а л и т р ы ох в а т ыв а ю т ф ир м е н н у ю коллекцию, и цвет выходит на первый план — в Crossover среди стабильных классических серых, коричневых и синих оттенков теперь есть радостный розовый, белый и красный, или в изысканной летней клетке Sleek’s. Мода пиджаков и жакетов открывает новые горизонты изысканности с Taormina, которая берет свое название от одного из самых необычных курортов Сицилии и сочетает в себе лен, шелк и шерсть — последнее слово в одежде для долгих ночей и туманных дней. Как и ее тезка Rolls Royce, коллекция Silver Ghost является одной из лучших в своей области. Она изготовлена из 100% сверхтонкой шерсти мериноса с тропическим переплетением, что делает ее идеальной для летнего костюма. Новинка коллекции — более широкий выбор клетoк, включая классическую «оконную раму» (крупную клетку, у которой ширина меньше высоты) с мягкими летними цветовыми сочетаниями или с эффектом тональной тени. Коллекция Mosaic была полностью обновлена и включает 23 свежих дизайна в меланжевых базах и драматических гленчеках. Любители цвета и клетки найдут здесь много вещей, захватывающих их внимание. Синие, красные, сливовые, бежевые, зеленые и коричневые — все эти цвета сегодня «гвоздь программы», а клетка варьируется от яркой «оконной рамы» с меланжевым основанием до драматических узоров с множеством цветовых комбинаций. В этом сезоне чудесные коллекции наполнили каждую нить солнечным светом: время сиять!

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

ВЫЖИВАНИЕ ОТРАСЛИ УКРАИНСК АЯ ЭНЕРГЕ ТИЧЕСК АЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕ Т КРИЗИС И ПА ДЕНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ НОВОГО ЭНЕРГОРЫНК А ТЕКСТ

тсутствие решения об укреплении энергетической безопасности Украины грозит вероятностью начала закупок электрической энергии в Польше, когда последняя в партнерстве с США завершит строительство новых шести атомных энергоблоков суммарной мощностью 6 ГВт. О ситуации в энергетической отрасли Украины и коллапсе на отечественном энергорынке говорит генеральный директор компании «УкрАтомЭнерго» Валерий Токарь.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА В.ТОКАРЯ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

ВЫРАБОТКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ УКРАИНСКИМИ АЭС В 2020 ГОДУ ДОСТИГЛА ИСТОРИЧЕСКОГО МИНИМУМА

БА ЛАНСОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ УКРАИНЫ СТА ЛИ ОДНОЙ ИЗ ПРИЧИН ЧЕРЕДЫ ОТКЛЮЧЕНИЙ ЭНЕРГОБЛОКОВ УКРАИНСКИХ АЭС

В прошлом году треть энергоблоков атомных станций приостановили работу, при этом государство акцентирует внимание на производителях альтернативной энергии — законодательно зафиксирована обязанность выкупать все, что производят солнечные и ветровые электростанции до 2030 года по фиксированному тарифу. При этом государство работает в долг. К чему может привести такой подход помимо постоянного повышения тарифов для населения?

УКРАИНА РИСКУЕ Т ПОТЕРЯТЬ «ВОСТОЧНЫЙ ГОК» — ЕДИНСТВЕННОЕ ЗАНИМАЮЩЕЕСЯ ДОБЫЧЕЙ И ПЕРЕРАБОТКОЙ УРАНА ПРЕДПРИЯТИЕ СТРАНЫ. И. О. МИНИСТРА ЭНЕРГЕ ТИКИ Ю Р И Й В И Т Р Е Н КО С Ч И ТА Е Т, ЧТО СОТРУДНИКИ ГОКА ПРИНЕСУ Т БОЛЬШЕ ПОЛЬЗЫ, ЕСЛИ УЕДУТ НА ЗАРАБОТКИ В ПОЛЬШУ

В прошлом году мы стали свидетелями разбалансированных процессов в энергетической отрасли. Я бы не назвал это кризисом отрасли, я бы назвал это кризисом управления энергетической отраслью. Потому что энергетика, это как механизм: если он налажен — он четко работает, все процессы запущены. А у нас наблюдается проблема в головном механизме и, в первую очередь, в компетенции руководителей энергетической отрасли. Не только наличие мощностей альтернативной энергетики спровоцировало

Ф О Т О : S I C H . Z P. U A , A T O M . G O V. U A , U A - E N E R G Y. O R G , R N P P. R V. U A

В НОЯБРЕ 2020 ГОДА НА РОВЕНСКОЙ АЭС СОСТОЯЛИСЬ ПУБЛИЧНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ ВОПРОСОВ РЕА ЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ЭНЕРГОБЛОКОВ АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ УКРАИНЫ В 2020 ГОДУ НА ЗАПОРОЖСКОЙ АТОМНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ПРОИЗВЕДЕНО 28 М Л Р Д 734 М Л Н К В Т Ч Э Л Е К Т Р О Э Н Е Р Г И И . С Т А Н Ц И Я В Ы РА Б А Т Ы В А Е Т О К О Л О 50% ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ПРОИЗВОДИМОЙ ВСЕМИ АЭС УКРАИНЫ

ДОБЫЧА УГЛЯ В УКРАИНЕ ЗА ШЕСТЬ ЛЕ Т СОКРАТИЛАСЬ БОЛЕЕ Ч Е М В Д В А РАЗА , Ч ТО С П Р О В О Ц И Р О В А Л О К Р И Т И Ч Е С К И Е С И Т УА Ц И И С ЗАПАСАМИ УГЛЯ НА ТЭЦ

возникновение проблемы в энергетике. Если посмотреть на загрузку энергоблоков, то выводят 1 ГВт атомной мощности ЗАЭС — аварийный ремонт, но по не связанным с аварией вопросам. А в это время поднимают все блоки ЗТЭС, ДТЭК, где электрическая энергия значительно дороже атомной. Я хочу сказать, что любое действие, в том числе и кризис, имеет свою фамилию, имя и отчество. А по поводу установленного количества мощности «зеленых» тарифов, то действительно эта мощность составляет 12% от установленной мощности объединенной энергосистемы Украины. И по закону, мы за нее должны платить. По моему мнению, коллапс произошел из-за бездумной и неконтролируемой выдачи

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

соответствующих технических условий и перехода на новый энергетический рынок. Когда у нас был энергорынок, вся электрическая энергия смешивалась в кучу и все платили средневзвешенную цену. При переходе на новый рынок электроэнергии компенсировать зеленый тариф стало просто некому. «Энергоатом» и «Гидроэнерго» обязали выполнять специальные функции: продавать электроэнергию населению для того, чтобы не было социального бунта. И альтернативщики остались сами с собой, своими кредитами и проблемами. Конечно, такой подход влечет за собой повышение тарифов. Замминистра энергетики Украины Юрий Бойко в ходе панельной дискуссии «Атомная энергетика: будущее отрасли» в рамках Всеукраинского форума «Украина 30. Платежка» констатировал, что отечественная энергосистема требует строительства новых атомных энергоблоков, в частности нужно достроить 3-й и 4-й энергоблоки Хмельницкой АЭС, а также реализовать проект строительства 5-го энергоблока Ровненской АЭС. Насколько реально в текущем положении украинской экономики реализовать этот проект? С учетом того, что с 2030 года украинская атомная энергетика начнет выводить свои блоки из эксплуатации, строительство

Ввиду того, что ваша компания специализируется на обслуживании АЭС, как Вы прокомментируете п р о в е д е н и е п р о ц е с с о в п о п р о д л е н и ю с р о ко в эксплуатации украинских АЭС? Это очень непростой и многовекторный вопрос. Наша компания имеет опыт прод ления ресурса атомных энергоблоков. И это сложная и очень ответственная задача, потому что от этого зависит безопасность работы атомной электростанции. Но в последнее время, по моим данным, есть не совсем корректные отчеты о продлении сроков эксплуатации атомных энергоблоков в Украине, и эти отчеты должны быть как можно скорее пересмотрены. При составлении этих отчетов был нарушен главный принцип работы атомной энергетики, который гласит: никакая экономическая выгода не должна стоять выше, чем вопрос безопасности на атомной станции! Проблемы отрасли отразились также на единственном в Украине предприятии по добыче и переработке урановой руды — «Восточном горно-обогатительном комбинате», который зимой ушел в простой с риском перерасти в экологическую катастрофу. Получается, что кризис в отрасли носит системный и всеохватывающий формат?

Любое действие, в том числе и кризис, имеет свою фамилию, имя и отчество новых могло бы обеспечить недостающую электрическую энергию и тем самым укрепить энергетическую безопасность. И еще хочу заметить, если мы в скором времени не примем такое решение, то электрическую энергию будем покупать у Польши, когда она реализует совместно с США строительство новых шести атомных энергоблоков суммарной мощностью 6 ГВт. Мы очень хотим иметь энергетическую независимость от «недружелюбных» соседей, а можем попасть в энергетическую зависимость от дружелюбных соседей. А независимость на то она и независимость, чтобы не зависеть ни от кого. Но есть очень большой вопрос: где брать деньги на строительство? А это порядка 100 млрд грн. И это задача государственного масштаба, и ее нужно решать.

Опять же, это проблема не Восточного ГОКа, как государственного предприятия, а это проблема отрасли. И опять — это кризис управления. Восточный ГОК является поставщиком руды для создания российских ТВЭЛов, которые потом загружаются в украинские атомные блоки. Диверсификация ядерного топливам взяла начало с 1998 года. Я думаю, что при нормальном управлении можно было решить проблему Восточного ГОКа. А эту проблему не замечали, ее избегали. Потому что руководить приходили «временщики» и, чаще всего, по политической квоте. Сегодня он свадебный фотограф, а завтра министр энергетики. Да, Вы очень правильно выразились — это системный и всеохватывающий характер.

Ранее Вы утверждали, что все украинские АЭС — проблемные, особенно те, которые перешли на американское топливо. В чем конкретно проявляется проблемность? В Украине в эксплуатации находится 15 атомных энергоблоков. Сейчас семь энергоблоков загружаются российским топливом, шесть — топливом производства компании Westinghouse. В планах еще один блок РАЭС хотят перевести на американское топливо. Основная проблема в том, что ранее американские компоненты блоков с топливом плохо работали с разработанными в Советском Союзе атомными блоками, которые эксплуатируются в Украине. Одна из проблем была в геометрии топливных сборок. Однако только в 2018 году один из 15 атомных блоков в Украине начал работать на топливе компании Westinghouse.

Президент Владимир Зеленский заявил, что Украина будет развивать атомную энергетику и достраивать АЭС, несмотря на противодействие многих стран. При этом, генерируя фактически половину электроэнергии страны, в финансовой отчетности госкорпорации за прошлый год фигурирует чистый убыток на уровне 4,8 млрд грн. Чем аргументируется убыточность атомной энергетики? Системными ошибками, неумением прогнозировать ситуацию. Например, введение нового рынка электрической энергии. Он создал коллапс в энергетической отрасли, ввели ранее прибыльное государственное предприятие «Энергоатом» в колоссальные долги. Не сумели или не захотели спрогнозировать, что неконтролируемая выдача технических условий для «зеленого» тарифа введет в долги само государство. Отсутствие угля на складах государственной компании «Центрэнерго», почти все

блоки на данный момент находятся в простое. А, может, это и выгодно кому-то? Как я говорил, любой кризис имеет фамилию, имя и отчество. По моему мнению, такие действия должны квалифицироваться, как государственная измена. В прошлом году Еврокомиссия опубликовала «Водородную стратегию для климатически нейтральной Европы» и создала Европейский альянс чистого водорода, в состав которого вошли национальные энергетические и транснациональные компании, научно-исследовательские учреждения, Европейский инвестиционный банк и другие, в том числе ГП «НАЭК «Энергоатом». Вхождение стало логическим продолжением курса госкорпорации на внедрение новых перспективных проектов в сфере использования водорода и «зеленых» технологий в энергетике для противодействия климатическим изменениям. Каким Вы видите будущее «зеленых» технологий в развитии атомной энергетики Украины? Следует отметить, что производство электрической энергии атомными станциями является одним из самых экологичных и чистых способов, конечно, с соблюдением необходимых мер безопасности. Но эта электроэнергия по

при привлечении инвестиционных средств для реализации различных проектов: достройки блоков Х3, Х4, создания Датацентров, реализации проекта «Энергомост» и других. Согласно «Объединенной конвенции о безопасности обращения с отработавшим топливом и о безопасности обращения с радиоактивными отходами», все ядерные отходы принадлежат стране, где их использовали, и должны храниться на ее территории. При этом нигде в мире отработанное ядерное топливо не хранят на поверхности земли, как это предусмотрено в украинском хранилище. Как реализуются планы по строительству Централизованного хранилища отработавшего ядерного топлива, где по предварительным данным уже в апреле этого года должны принять первую партию ядерных отходов? Отходы низкой и средней активности, содержащие ко р о т кожив у щ и е р а д и о н у к л и д ы, нац и о на льны м законод ате ль с т вом допускае тс я захораниват ь в поверхнос тных и приповерхнос тных сооружениях. Все остальные РАО допускается захоранивать только в хранилищах геологического типа после перевода их в твердое состояние взрыво-, пожаро- и ядернобезопасной формы. Следовательно, до создания геологических

При переходе на новый рынок электроэнергии компенсировать зеленый тариф стало просто некому определению не является «зеленой». А водород, который произведен только с возобновляемых источников энергии, называется «зеленым». А вот если водород произведен с помощью электроэнергии атомной станции, он носит название «оранжевый». Кстати, в указанной европейской концепции отведено место такому оранжевому водороду. В переходной период допускается и приветствуется получение водорода с помощью электрической энергии атомных станций. Я думаю, что пока альтернативы атомной энергетике нет. Особенно в энергоемких отраслях, где требуется ее большое количество: металлургия, машиностроение и т. д. «Энергоатом», вошедший в топ-10 в мировом рейтинге производителей «зеленой» энергии, оказался заложником просчетов в процессе внедрения новых правил рынка электрической энергии. На компанию возложены специальные обязанности по поддержанию низкого тарифа для бытовых потребителей, а сумма задолженности перед НАЭК велика даже для такого крупного предприятия, которым является «Энергоатом». Каковы пути выхода из сложившейся ситуации на энергорынке? Только государство может и должно помочь «Энергоатому» выйти из этого положения. Во-первых, дать возможность получать за свою электрическую энергию справедливую цену. Во-вторых, не ограничивать мощности атомных блоков, тем более в пользу более дорогой работы тепловых электрических станций. В-третьих, создать льготные условия

захоронений подобные отходы должны храниться в соответствующих поверхностных сооружениях. У нас отходы будут храниться в чернобыльской зоне в специально построенном для этих целей хранилище ЦХОЯТ. Отработанное топливо хранится в ЦХОЯТ по технологии, специально разработанной для Украины компанией Holtec International: хранение в среде инертного газа в контейнерах с пассивным воздушным охлаждением. Храниться там будут отходы только украинских атомных станций. Какова реакция экологов? По моей информации, строительство ЦХОЯТ было согласовано с соответс твующими экологическими ведомствами. Также хочу заметить, что по оценкам экспертов МАГАТЭ, украинское ЦХОЯТ не будет иметь никакого негативного влияния на окружающую среду и грунтовые воды даже в случае непредвиденной аварии. Прочность конструкции прошла моделированное испытание на экстремальные ситуации: пожар, взрыв, землетрясение и падение самолета. Согласно ранее принятой Энергетической стратегии Украины до 2030 г., было предусмотрено сохранение доли генерации АЭС на достигнутом уровне — около половины общего объема отечественного производства электроэнергии. Каковы Ваши прогнозы на период после 2030 года? Я думаю, что это столетие атомная энергетика будет лидером в объемах генерации электрической энергии.

БІЗНЕС

М А Й БУ Т Н Є Т ЮТ Ю Н О В О Ї І Н Д УС Т Р І Ї ТЕКСТ

АННА КРАВЧЕНКО

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА ФМУ

ПОВНА ТРАНСФОРМАЦIЯ

ро зміну стратегії найбільшої у світі тютюнової компанії, інвестиції в альтернативні продукти, боротьбу за експортні ринки, інвестиційний клімат в Україні та розбудову власної екосистеми розповідає Наталія Бондаренко, директорка з корпоративних зв’язків Філіп Морріс Україна. Philip Morris International інвестувала в розроблення продуктів зі зниженим ризиком близько 8 млрд дол. США за останні 10 років. Які перспективи цього сегменту? Philip Morris International (PMI) — одна з найбільших тютюнових компаній у світі й перша з них, яка заявила про необхідність повної трансформації. 2016 року наш CEO Андре Каланцопулос на весь світ проголосив, що ми кардинально міняємо стратегію компанії та рухаємось у майбутнє без тютюнового диму. А це означає, що одного дня ми перестанемо виробляти й продавати сигарети, запропонувавши повнолітнім курцям, які не можуть або не хочуть кинути курити, альтернативні продукти. Може здаватися, що тютюнова компанія, яка відмовляється від сигарет, звучить утопічно. Але це наша місія. У нас немає «плану Б». З 2008 року ми інвестували вже понад 8 млрд дол. США в розроблення продуктів зі зниженим рівнем ризику. Це значна сума, що доводить серйозність наших намірів. Щобільше, понад 23% доходу PMI вже приносять альтернативні продукти. Ми й надалі інвестуємо кошти, зусилля та всі наші можливі ресурси в розвиток саме цього сегменту, адже віримо, що майбутнє — за менш шкідливими альтернативами сигаретам. Якою є статистика відсотку українських споживачів, що перейшли із сигарет на IQOS? За нашими розрахунками понад 1 млн осіб, які раніше курили звичайні сигарети, перейшли на наш менш шкідливий продукт. Якщо взяти ринок тютюну та інших нікотиновмісних продуктів у цілому по Україні, то доля IQOS сьогодні становить приблизно 7-8%. У великих містах вона вища, наприклад у Києві сягає майже 20%. Філіп Морріс Україна стабільно займає близько 1/3 тютюнового ринку України — якою є динаміка скорочення обсягу ринку сигарет в Україні за підсумками 2020 року? За нашими оцінками, загальний обсяг легального тютюнового ринку 2020 року знизився на 10,2%. На результат могло вплинути зростання акцизного податку, що призвело до росту чорного ринку та нелегальної торгівлі тютюновими продуктами. Виробничі потужності компанії дозволяють випускати до 40 млрд сигарет щорічно. Яким був обсяг виробництва минулого року? Через падіння легального ринку, за нашими оцінками, 4050% потужностей виробників простоюють. Наприклад, у нас на фабриці в Харкові 50% потужностей не використовуються. Наразі фабрика виживає коштом експорту, і ми постійно боремося всередині компанії за нові експортні замовлення. Якою є ситуація з тиском на ваші інвестпроєкти в Україні? За 1994—2020 роки ФМУ інвестувала понад 550 млн доларів США у виробництво та дистрибуцію сигарет в Україні, включно з будівництвом сучасного виробничого комплексу в

Харківській області. Окрім того, додаткові інвестиції в побудову всієї екосистеми альтернативної сигаретам продукції в Україні становили близько 140 млн доларів. Торік компанії групи перерахували в бюджет країни 23,5 млрд грн. Загалом сплачені податки всієї тютюнової індустрії становлять приблизно 7% річного бюджету України. Зокрема значна частка інвестицій надходить в інноваційні екопроєкти на виробничому центрі в Харкові. Серед вагомих — твердопаливний котел, що дозволяє перевести фабрику з газу на відновлювані джерела енергії. Так, використання лушпиння соняшника для опалення дозволило знизити викиди парникових газів у порівнянні з 2018 роком на 11%. Для економії води на виробничих процесах компанія реалізувала проєкт повторного використання стічних вод. Таким чином споживання міської води на заводі вдалося знизити до 30% на рік. І все ж одного дня ми плануємо перевести всі фабрики Філіп Морріс на виробництво лише бездимної продукції. Тому перед нашими інвесторами постане запитання: що робити з українським виробничим центром — закривати чи перебудовувати під виробництво хітстіків. Та чи захочуть вони інвестувати в країну з нестабільною і непередбаченою податковою системою, де тиснуть на них з усіх боків? Очевидно, що ні. У яких цифрах оцінюється чорний ринок сигарет в Україні? Легальний ринок традиційних сигарет падає в середньому на 10-12% за рік, а рівень нелегальної торгівлі зростає. 2016 року 1% тютюнового ринку був у тіні, сьогодні — уже 9%. Чому зростає контрабанда? Різке підняття податків призводить і до різкого підвищення цін на сигарети, адже акциз становить близько 60% вартості пачки. У підсумку завдяки доступній контрабанді з країн ближнього зарубіжжя та контрафакту, а також нестабільній фіскальній ситуації країни, такий бізнес стає дуже вигідним. Яким Ви бачите майбутнє тютюнової індустрії? За даними ВООЗ, у світі нараховується близько 1,1 млрд курців. Чимало з них не хочуть або не готові кинути курити. І ці люди повинні мати можливість перейти на менш шкідливі продукти, а ми готові надати їм кращу альтернативу. Ми розуміємо, що ми самі не зможемо трансформувати всю тютюнову індустрію. Тому шукаємо підтримки від інших виробників, від учених і науковців, від урядів і недержавних організацій. Так, це не легко, але ми безсумнівно бачимо майбутнє за бездимними продуктами. Ми вважаємо, що державна політика має бути спрямована на те, щоб переконувати людей не починати курити й мотивувати відмовлятися від цієї звички. Але для тих курців, які не хочуть або не можуть відмовитися від споживання нікотину, слід забезпечити доступ до інформації та альтернативних продуктів. І в багатьох країнах це починають розуміти. Найдалі просунулися в Британії, там концепцію зниження шкоди за допомогою альтернативних нікотиновмісних продуктів внесено в національні протоколи боротьби з тютюновою залежністю. В Україні пропоновані законодавчі зміни поки що суперечать світовим тенденціям. Але, сподіваюся, ця ситуація зміниться.

ФОТО: PLENT Y

АГРОБИЗНЕС

GENERATION NEXT ТЕХНОЛОГИЧНОС ТЬ ВЕР ТИК А ЛЬНОЙ ФЕРМЫ PLENT Y ИЗ САН-ФРАНЦИСКО В США ПОЗВОЛЯЕ Т ВЫРАЩИВАТЬ НА ПЛОЩА ДИ 0,9 ГЕКТАРА С ТОЛЬКО ЖЕ ПОЛЕЗНЫХ РАС ТЕНИЙ, С КО Л Ь КО Н А К Л А С С И Ч Е С КО Й Ф Е РМ Е П Л О Щ А Д Ь Ю 2 91 Г Е К ТА Р ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

АГРОБИЗНЕС

ЗА ВРЕМЯ СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ PLENTY СУММАРНО ПРИВЛЕКЛА БОЛЬШЕ 500 МЛН ДОЛЛ. США ИНВЕСТИЦИЙ

сновным преимуществом роботизированной вертикальной фермы нового поколения Plenty является увеличение урожайности до 350% в сравнении с классическим земледелием на аналогичной площади. По данной технологии уже активно выращивается лук, щавель, листья салата, различные сорта базилика, клубника и ряд других быстрорастущих растений. Растения высаживают в губчатое вещество, заменяющее почву, и поливают водой, обогащенной минералами. Основатель Plenty Мэтт Барнард называет продукты, соз д анные на вертикальных фермах компании, «суперорганическими», поскольку они выращены без химикатов. Такая техника называется закрытым вертикальным фермерством. Так, зелень выращивают на шестиметровых

платформах со светодиодной подсветкой без обработки пестицидами в помещении с климат-контролем. На Plenty вместо естественного солнечного освещения используется светодиодное, имитирующее солнечный свет; большинство процессов роботизировано. Программы вычисляют, сколько необходимо воды, света, какая температура нужна растениям. Потенциал такой технологии настолько высок, что она может перевернуть всю сельскохозяйственную промышленность, ведь с ее помощью некоторые виды продуктов можно будет выращивать круглогодично. Водозатраты на производство урожая в Plenty составляют лишь 1% в сравнении с классическим земледелием. Создатели фермы утверждают, что таких показателей удалось добиться за счет снижения стоимости оборудования и эксплуатации.

ФОТО: PLENT Y

НА ПЛАНТАЦИЯХ PLENT Y Д ЛЯ РОСТА РАСТЕНИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЕ ТСЯ ГРУНТ

МНОГОЯРУСНЫЕ ПОЛКИ ИМЕЮТ ВЫСОТУ 6 МЕ ТРОВ И С И С Т Е МУ П Р Я М О Й П О Д АЧ И В О Д Ы К РАС Т Е Н И Ю

РОСТ И РАЗВИТИЕ РАСТЕНИЙ ОБЕСПЕЧИВАЮТ УСТАНОВЛЕННЫЕ LED- ЛАМПЫ

PLENT Y СОТРУДНИЧАЕ Т С КРУПНЫМИ КОМПАНИЯМИ, С Р Е Д И КОТО Р Ы Х A M A ZO N И WA L -M A R T

Благодаря развитию машинного обучения, интернета вещей и цифровых систем для расчета коммунальных услуг, организовать работу стало еще проще. В Plenty также допускают вероятность, что со временем работу фермы будет обеспечивать солнечная энергия — еще одна технология, которая активно развивается. По данным Bloomberg, Фонд SoftBank Vision и агрофирма Driscoll’s инвестировали 140 млн долл. США в компанию Plenty. Среди инвесторов компании Plenty также фонд DCM Ventures, бывший глава Google Эрик Шмидт и гендиректор Amazon Джефф Безос. В планах Plenty — открыть ферму в американском городе Комптон в 2021 году, что позволит ей расширить рынки сбыта и добавить несколько новых видов зелени в ассортимент.

БИЗНЕС

ИНВЕСТИЦИИ В ЭМОЦИИ ИНВЕС ТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕК АТЕЛЬНОС ТЬ И БИЗНЕС-КЛИМАТ В ИНДУС ТРИИ ПОД АРКОВ ТЕКСТ

ТАТЬЯНА КРАВЧЕНКО

снователь сети бу тиков «ПРЕЗЕНТА» Олег Игнатенко — о бизнесе в сегменте продажи престижных подарков и предоставлении услуг, связанных с дарением. Презента — одна из первых украинских сетей подарков премиум-сегмента. Какие инвестиции потребовались для запуска проекта? В Киев я приехал учиться. В 1992 году закончил Киевский торгово-экономический институт; с нуля, как и многие, занялся розничным бизнесом. На момент создания формата престижных подарков «Презента» в 1998 году в бизнес было инвестировано около 100 тыс. долларов США. В те годы это были приличные деньги. Сейчас, конечно, нужен намного больший стартовый капитал для подобного бизнеса. Стоит отметить, что в тот период с тановления подарочного бизнеса требования как к продукции, так и обслуживанию были попроще. Сейчас же мы по отношению к самим себе ставим все новые требования. Прежде всего — отбор коллекций по качеству и художественной ценности: выбираем по миру из производителей наилучшего качества, обеспечиваем респектабельную упаковку. Сегодня в салонах и в социальных сетях уделяем внимание просвещению клиентов: как оценить качество, какие новые тенденции появляются на рынке подарков и декора.

подарков украинского производства, представленных в вашей сети? Конечно, карантин имел существенные последствия для любого бизнеса. В подарочном сегменте — не только изза закрытия бутиков в период локдауна. Наши клиенты, которым нужны подарки, заказывали их через сайт. В большей степени на падение продаж подарков повлияло то, что люди стали меньше встречаться. Возьмем, к примеру, юбилей. Во-первых, из-за карантинных ограничений его нельзя было праздновать в ресторане. Во-вторых, если даже празднуют в домашних условиях, все равно гостей меньше, ведь многие остерегаются людных встреч из-за риска заболеть. Логично, что эта тенденция существенно повлияла на количество застолий и вообще мероприятий, которые тесно связаны с сегментом подарков. Мы ощутили падение продаж. Возник ли и неко торые с ложно с т и в рабо те с производителями по причине временного закрытия фабрик и сокращения количес т в а пер сона ла. У производителей были и перебои в поставках сырья. Например, в Италии дефицитом стало серебро, что повысило его стоимость как сырья. Увеличились сроки пр оизводс т в а, до с т авки, подор ожа ла лог ис т ика. Парадокс локдауна: рынок падает, а цены производителя растут.

Сейчас емкость сегмента vip-подарков в Украине составляет около 30–35 млн евро в год Необходимость соответствовать высоким требованиям клиента объясняет и более высокие инвестиции для вхождения в премиум-сегмент сейчас. В предыдущие годы рост премиального потребления в Украине во многом стимулировал госсектор, где были существенно повышены зарплаты. Насколько карантинные ограничения сказались на динамике продаж и как изменился ваш потребитель за последний год? Я не считаю, что рост премиального потребления в Украине во многом стимулировал госсектор. Высокие доходы сегодня имеют высокопоставленные чиновники. А их не так уж и много, по крайней мере, среди наших клиентов. С другой стороны, сам госсектор является потребителем подарков, чаще это представительские подарки с украинской исторической символикой — для самих госслужащих и иностранных гостей. В большинстве наши клиенты — все же представители бизнеса, культуры, а доля чиновников после 2014 года стабильно уменьшается, как и традиции среди служащих дарить друг другу элитные подарки. В 2020 году из-за кризиса, вызванного пандемией и падением ВВП, вслед за производством в Украине прекратился рост реальных доходов населения, который наблюдался на протяжении последних нескольких лет. Упала и деловая активность. Как этот спад сказался на доле

Как пример влияния пандемии можно привести и ситуацию с престижным немецким брендом Goebel. Благо, немцы справились и качество не пострадало, но себестоимость производства увеличилась из-за ряда факторов: возросла стоимость каолина (сырье для фарфора), как и расходы на организацию работы в условиях пандемии, включая средства защиты. Однако цены мы не изменили, и спрос на этот бренд по-прежнему стабилен; платежеспособный потребитель не изменяет своим предпочтениям. Во сколько обошлись карантинные простои для вашего бизнеса? Падение продаж в карантин составило порядка 20-25%, расходы при этом значительно не изменились. В ассортименте сети представлены подарки премиумсегмента из Италии, Франции, Великобритании, Германии, Испании, США и Украины. Какие производители пользуются наибольшим спросом среди состоятельных украинцев? Если говорить в общем о потребительских предпочтениях украинцев, в импорте на первом месте подарки преимумсегмента из Италии. Затем — из Германии, Австрии, Испании, Франции, Великобритании. Украинские тематические подарки имеют свой стабильный, традиционный спрос. Следует отметить, что итальянские производители гораздо больше ориентированы на Украину и на

БИЗНЕС

порядок лучше других европейцев изу чи ли наши по т р еби т е ль с кие пр е д по ч т ени я. В ас с о р т им ен т е, например, представлены коллекции правос лавных икон в серебре, которые не пользуются

Mucha (Альфонс Муха) и Katsushika Hokusai (Кацусика Хокусай). Как Вы оцениваете емкость сегмента рынка vip-подарков в Украине в денежном эквиваленте?

Необходимость соответствовать высоким требованиям клиента объясняет и более высокие инвестиции для вхождения в премиум-сегмент сейчас спросом в самой Ит алии ввиду преимущес твенно католического населения. В Италии десятилетиями идет производс тво правос лавных икон, их мастера превосходно в этом разбираются. В сфере дизайна хрус таля, фарфора и серебра производители, ориен т ируяс ь на пре д по ч т ения западных европейцев, производят несколько другие коллекции, а для нашего потребителя делают то, что востребовано на нашем рынке. Это одна из причин, по которым классические итальянские подарки имеют спрос на нашем рынке. Дизайнеры досконально изучают потребительские предпочтения и ментальность, а продукция, как всегд а, высокого качес тва. При этом нужно отметить, что вкусы украинцев становятся все ближе к западноевропейским. В коллекции сети бутиков «Презента» представлены подарки, созданные на основе работ художников с мировым именем. Расскажите о них.

Рынок таких подарков включает эксклюзивные изделия под заказ, поэтому точно оценить его объем непросто. Полагаю, что сейчас емкость этого сегмента в Украине составляет 30–35 млн евро в год. Позволяет ли потенциал компании осуществить расширение сети на другие крупные города (например, Львов или Харьков), планируете ли выход на зарубежные рынки? Сегодня мы пре дс т ав лены в Киеве, Днепре и Одессе, ранее уже работали в Харькове, но в 2014 году

Если говорить в общем о потребительских предпочтениях украинцев, в импорте на первом месте подарки преимум-сегмента из Италии закрыли салон в центре города по причине нестабильной обстановки. Мы будем возобновлять работу в крупных городах после стабилизации экономики в стране. Пауза связана с общей инвестиционной обстановкой

сотрудникам розницы во время зимнего локдауна была весьма уместной и правильной.

в Украине. По мере стабилизации экономической ситуации в стране восстановим свои позиции.

Какие инвестиции нужны для запуска подобного бизнеса сейчас? Создание и продвижение проекта, подобного сети «Презента», в нескольких крупных городах будет с то и т ь п о р я д ка п ол у то р а - д ву х миллионов евро, но деньги не закроют вопрос многочисленных поездок по миру и доверия клиента, на это нужно потратить годы.

Насколько пандемия изменила структуру спроса и потребительские предпочтения клиентов? Пандемия не изменила значительно структуру спроса клиентов. Немного больше покупают практичные вещи, как посуда из фарфора и хрусталя, вырос спрос на шахматы и нарды.

В чем для Вас секрет идеального подарка? П од а р о к , к о н е ч н о , д о л ж е н понравиться обладателю и оставить теплые и долгие воспоминания, а даритель хочет быть уверенным в этом, прилагая желаемые усилия на его приобретение.

Пандемия не изменила значительно структуру спроса клиентов Дейс твительно, мы с тараемся представить картины и скульптуры мастеров с мировым именем. Это изделия из фарфора и серебра. Лидером - производи те лем т аких изделий является компания Goebel (Гёбель) из Германии. Наиболее востребована линия декора и посуды под названием Ar tis Orbis, это художники Claude Monet (Клод Моне), Vincent van Gogh (Винсент Ван Гог), Gustav Klimt (Густав Климт), Alphonse

Как Вы оцениваете инвестиционный к лимат в Украине в сегменте розничного бизнеса? Каких действий, на Ваш взгляд , не хватает со стороны государства для улучшения инвестиционного климата? Розничный бизнес имеет много секторов, направлен на клиентов разного уровня дохода. Поэтому мог у говорить именно о рынке подарков. Как всегда во время кризиса, лу чше себя чувс твуют магазины премиум-подарков, а также игроки с недорогими подарками. Вероятно, что люди с большими финансовыми возможностями лучше защищены от нес табильнос ти и могут спокойно тратить те же деньги, а средний клиент перешел в нишу более дешевой продукции. Активно развивается интернет-бизнес, который «откусывает» обороты у традиционной розницы, и именно сюда логично направлять инвестиции и усилия. Какой-либо помощи со стороны государства мы не ожидаем, данный рынок не требует очень больших и н в е с т и ц и й . Н о ко м п е н с а ц и я

ІНФРАСТРУКТ УРА

ВIДДАНIСТЬ СПРАВI Я К Д О В ГО Щ Е С В І Т Н Е П ОТ Р Е БУ ВАТ И М Е Н О В И Х П І Л ОТ І В?

ТЕКСТ

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА ДП МА «БОРИСПІЛЬ»

віаційна промисловість є разючим проявом людських досягнень, що служать потребам транспортного сполучення та подорожей. Авіаперельоти «зробили наш світ меншим», що дозволило отримати можливість навчатися за кордоном, знайомитися з різними культурами, розширювати межі пізнання світу. Мільйони людей присвятили свою кар’єру забезпеченню роботи авіації, але в останній рік пандемія поставила все на паузу. Хоча обсяги повітряних вантажів у січні цього року досягли рівня, що востаннє спостерігався до початку пандемії, все ж пасажиропотік погіршується через ослаблення внутрішніх ринків. Більшість експертів сходяться на думці, що відновлення буде повільним і нерівномірним через розрізненість обмежувальних заходів на поїздки та непередбачуваний характер пандемії.

ВПЛИВ ПАНДЕМІЇ Пандемія суттєво вплинула на зайнятість в авіації та падіння попиту на авіаперевезення. Запроваджені обмеження на поїздки та закриття кордонів спричинили різке зниження пасажиропотоку. Авіакомпанії та аеропорти по всьому світу скоригували свою діяльність, щоб узгодити власні бізнес-моделі з низьким попитом. Подібно до інших галузей, що постраждали значною мірою, вони вживають заходів для зниження ризиків, економії витрат і забезпечення виживання в умовах пандемії. Великі авіакомпанії вже припинили наймати пілотів. Крім того, тисячі пілотів і авіаційних фахівців потрапили під скорочення або продовжують перебувати у вимушеному простої. Тепер, коли ми багато чому навчилися і навіть деякі ринки почали відновлюватися, приміром вантажні перевезення, логічно спрямувати

ГЕОРГІЙ ЗУБКО

Г Е О Р Г І Й З У Б КО , З А С Т У П Н И К Г Е Н Е РА Л Ь Н О Г О Д И Р Е К Т О РА ДП МА «БОРИСПІЛЬ»

погляд на наступні кроки відновлення та на те, якими вони будуть. З одного боку, підприємства галузі скорочували пілотів, щоб компенсувати фінансові наслідки пандемії. З іншого боку, дані свідчать про те, що галузь у найближчі роки зіткнеться зі значними проблемами щодо задоволення попиту на пілотів.

КАДРОВА ПРОБЛЕМА Із цифр цілком очевидно, що авіаційна галузь стикається з проблемою старіння пілотів. Десятки тисяч пілотів, техніків і бортпровідників досягнуть пенсійного віку до 2030 року. Пілоти старші за 50 років становлять 38% від загального пулу пілотів цивільної авіації. Це означає, що протягом наступних десяти років йтимуть на пенсію або залишатимуть професію щороку близько 3,8% пілотів. Майже половина пілотів комерційної авіації залишить свої робочі місця в найближчі 20 років. Починаючи з кінця 2021 року знадобиться 27 тисяч нових професійних пілотів. Попри короткострокове

зниження попиту на кваліфікований персонал, протягом наступного десятиліття галузі цивільної авіації знадобиться щонайменше 260 тисяч нових пілотів. Порівнюючи дані прогнозів минулих років, бачимо, що падіння, спричинене пандемією, призведе до скорочення потреби галузі до 2039 року на 80 тисяч нових працівників (з’являтиметься менше на 4 тисячі робочих місць щороку), половина з яких будуть пілоти. Якщо нічого не зміниться, цей дефіцит, безумовно, матиме відчутний вплив на потенціал зростання галузі в найближчі 10—15 років. Тренди майбутнього розподілу попиту на пілотів для комерційних авіаперевезень за регіонами дуже добре демонструють, що Азія та Північна Америка — це два основні ринки зростання, які створять дві третини робочих місць для майбутніх пілотів. У минулому після того, як кризи вщухали, спостерігався сплеск набору персоналу, галузь стрімко відновлювалася — і ті, хто був досить сміливим, щоб продовжувати свою пілотну кар’єру, отримали чудові перспективи для швидкого кар’єрного злету. І тому є сенс мати довгострокову візію при оцінюванні власного кар’єрного шляху. Зазвичай мінімальний вік на момент початку навчання становить від 19 до 23 років, але й у 35 років однозначно буде не пізно розпочати кар’єру пілота. Тому якщо ви хочете стати комерційним пілотом в авіакомпанії, я б порадив вам переконатися, що у вас є хоча би 5-10 років у запасі, щоб отримати необхідну кількість годин нальоту перед допуском до пасажирських комерційних перевезень, оскільки пенсійний вік у більшості країн становить 65 років. Кар’єра професійного авіатора — це довгострокова відданість справі та любов до авіації!

СТИЛЬ ЖИЗНИ

КАБИНЕТ ВНЕ ВРЕМЕНИ ВЫ ЭКОНОМИТЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ, ВЫБИРАЯ КОМПЛЕКСНЫЙ СЕРВИС. УНИК А ЛЬНЫЙ КОНЦЕПТ СА ЛОНА КРАСОТЫ Д ЛЯ МУЖЧИН, ГДЕ С ВАМИ МОЖЕ Т РАБОТАТЬ НЕСКОЛЬКО МАС ТЕРОВ ОДНОВРЕМЕННО ТЕКСТ

ЕЛИЗАВЕТА ДАЛЬ

ABINET Barbiere – только для мужчин! Cалон красоты для мужчин открыл двери в историческом сердце Киева на Софийской площади. ONE STOP SERVICE – уникальный концепт для джентльменов с высокой динамикой будней и запросом на уникальный и гибкий сервис. Вы экономите в два раза больше времени, выбирая комплексный сервис. Время растворяется и перестает иметь привычное значение, так как с вами может работать несколько мастеров одновременно.

4 ВИДА УСЛУГ ОДНОВРЕМЕННО В ОДНОМ КРЕСЛЕ: HAIR, SHAVING, FACE, NAILS Гость получает весь спектр услуг эстетики внешнего вида в приватном пространстве, классический подход к качеству услуг и современные достижения в бьюти-индустрии. Подготовиться к деловому дню или особому событию стало совершенно не затратно по времени, благодаря комплексному сервису, эффективной косметике и многофункциональным креслам от лидера оборудования для индустрии красоты TAKARA BELMONT. Кресло идеально продумано для

предоставления одновременных услуг тремя мастерами в течении часа: парикмахерских, ухода за руками и ногами, а также косметологических. И даже погрузиться в короткий сон, набравшись сил. Единое пространство с высотой потолков более четырех метров и большой библиотекой погружает посетителей в интеллектуальную атмосферу старинных апартаментов, где ощущается доверие и спокойствие. «Кабинет» сочетает дух классики и элегантный стиль с высокими технологиями и новейшими разработками в сфере красоты. В какой-то момент у вас может возникнуть ощущение, будто вы не в салоне, а в гостях у итальянского аристократа. Актуальные премиум-средства в домашний уход, а также ухаживающие процедуры для лица, рук и ног в CABINET Barbiere подобраны специально для мужчин, от средств личной гигиены до нишевой парфюмерии от ведущих мировых домов. Забронируйте время для себя!

Салон красоты Только для мужчин ONE STOP SERVICE Одновременно 4 вида услуг в одном кресле hair, shaving, face, nails +38 067 510 11 88 Киев, Софийская площадь, ул. Владимирская, 22 cabinet.barbiere Р

НАЙВИЩИЙ ПIЛОТАЖ ЗОД — ВІД ОБСЛУГОВУВАННЯ ВИЩИХ ПОСА ДОВИХ ОСІБ УКРАЇНИ ТА ІНОЗЕМНИХ ДЕРЖ АВ ДО МІСЦЯ Д ЛЯ ЛЮДЕЙ, ЩО ЦІНУЮТЬ СВІЙ ЧАС І КОМФОР Т ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

Ф О Т О : П Р Е С С Л У Ж Б А Д П « З А Л О Ф І Ц І Й Н И Х Д Е Л Е ГА Ц І Й »

ІНФРАСТРУКТ УРА

« опустити припинення роботи підприємства в умовах пандемії коронавірусу дорівнювало зрадити як працівників, пасажирів, навіть себе, так і поставити під надскладне питання багато справ державного значення. Коли часом здавалось, що неможливо, не впораємося, — ми все-таки знову розв’язували нові завдання. Нестача коштів, працівників, скасовані рейси, постійно змінювані правила… березень, квітень, травень 2020-го були найважчими за 19 років роботи підприємства. Але всі ці випробування загартовували нас, давали новий досвід, і так зростала впевненість у своїх силах, — розповідає Віталій Гріздак, директор ДП «ЗАЛ ОФІЦІЙНИХ ДЕЛЕГАЦІЙ». — За цей час ми не тільки змогли зберегти «своїх» пасажирів. Про нас заговорили, нам повірили, ми вистояли».

випробування, попри острах перед невідомим вірусом, мали бути прийняті й подолані. Зупинитись означало здатися. Перед нами постали нові, незвичні для минулих часів завдання: зустріти евакуйовані рейси з Вуханя, Мілана; організувати зустріч гуманітарних рейсів з Китаю, Еміратів; зустріти спостерігачів ОБСЄ; допомогти сім’ям іноземних дипломатів повернутись на батьківщину; відправити санітарний рейс до Німеччини... і так щодня. Навіть тимчасовий простій у роботі ми використали для проведення ремонту приміщень, створення кімнат поліпшеного комфорту для пасажирів; заклали в плани на цей рік чергове підвищення кваліфікації персоналу. Звісно, карантин не пройшов для нас без наслідків. Проте вважаю, що ми витримали, і надалі у нас величезні плани розвитку.

Профіль роботи ДП «ЗАЛ ОФІЦІЙНИХ ДЕЛЕГАЦІЙ» безпосередньо пов’язаний з обслуговуванням вищих посадових осіб України та іноземних держав. На авіаційному ринку нашої країни підприємство працює вже 19-й рік. Як змінилося підприємство за останні роки? Справді, на початку роботи підприємство мало саме таку вузьку спеціалізацію — обслуговування вищих посадових осіб України та іноземних держав. Для цього воно було створено й мало від початку ретельно виважений кожен момент у роботі.

Зал офіційних делегацій — перше, що бачать лідери країн, дипломати та бізнесмени високого рангу, прибуваючи в Україну. Проте маловідомим є той факт, що послугами Залу офіційних делегацій користуються й інші категорії громадян. Розкажете детальніше про доступні сервіси? Звичайно. Як я вже казав, ми надаємо послуги фізичним і юридичним особам, які хочуть отримати сервіс VIP-рівня. Адже Зал офіційних делегацій — це місце комфорту й затишку для тих, хто цінує час.

На початку роботи підприємство мало вузьку спеціалізацію — обслуговування вищих посадових осіб України та іноземних держав Згодом ми зрозуміли, що такий рівень послуг, який є тільки у нас — а саме найвищий VIP-рівень, — має неабиякий попит не тільки серед політичної, а й бізнесової еліти та багатьох інших відомих і гідних громадян України та інших держав, які залюбки стали б нашими клієнтами. Так і відбулося: вирішили надавати послуги на договірній основі по сталому комерційному тарифу. З того часу ми, як підприємство, почали збільшувати свою дохідну частину, прибравши будь-який дотаційний складник. А ті, хто шукав можливість комфортно подорожувати в робочих, бізнесових, приватних справах — самостійно, з партнерами чи сім’єю — отримали її в найліпшому виконанні, тому що таку бездоганну якість послуг маємо тільки ми. Це доведено якраз тими 19 роками роботи та 50 тисячами пасажирів на рік. І ми постійно змінюємося на краще. Авіація с тала першою економічною жертвою коронавірусу. Так, 2020 року пасажирські авіаперевезення у світі впали на 66%, а в Європі — на 69,9%. Які наслідки пандемія мала на плани з розвитку компанії? Згоден і підтверджую той факт, що коли пандемія COVID-19 почала зупиняти й паралізовувати роботу підприємств, галузей і навіть цілих держав; коли в один день країни закрили кордони, зупинилося сполучення між державами, — ми всі постали перед величезним викликом. І авіація — одна з найперших і найбільш постраждалих галузей. Сервісні підприємства, що надають супутні авіаційні послуги, залишилися сам на сам зі збентеженими клієнтами та безліччю проблем і складнощів. Але життя мало продовжуватись! Виклики, суворі

Саме такі умови ми створюємо для наших шановних постійних і нових клієнтів, починаючи з першого контакту з представником Залу офіційних делегацій і закінчуючи посадкою в літак. Наявність ексклюзивних умов розміщення, безпосередній прямий доступ до всіх сервісів реєстрації та проходження паспортного й митного контролю тощо робить подорож у нашому супроводженні комфортною і безпечною. Ми розробили зручний і доступний сайт zod.gov.ua, відвідавши який можна ознайомитися з повним переліком послуг, що надаються Залом офіційних делегацій, побачити ознайомчі фото й відео, замовити й оплатити послуги онлайн для себе або своїх друзів, колег та рідних. Які ексклюзивні послуги доступні в рамках преміумсервісу від Залу офіційних делегацій? По-перше, це, звичайно, мінімальний час на проходження всіх авіаційних формальностей і посадку в літак, що надзвичайно важливо для ділових людей. При прибутті в Зал офіційних делегацій пасажир відразу ж проходить процедуру з авіаційної безпеки, тут же в операційній залі є представники прикордонної та митної служб. Конфіденційність. Бронювання кращих місць на рейсі завдяки лояльності авіакомпаній. Тести на COVID-19. По прильоту з країн червоної зони ми пропонуємо на вибір клієнта кілька лабораторій. Лаборант прибуде в Зал офіційних делегацій, де проведе необхідні процедури. Протягом шести годин тест буде готовий, а агенти за цей час отримають усі необхідні документи для подорожі. Магазин безмитної торгівлі Duty-free безпосередньо в приміщенні Залу офіційних делегацій.

ІНФРАСТРУКТ УРА

Доставлення до/від трапу літака автомобілями преміумкласу. Автотрансфер до міста Києва за лояльною ціною на автомобілях Залу офіційних делегацій. Дуже уважне ставлення до

у режимі скороченого часу, і в режимі простою, але нам це вдалося — ми не скоротили жодного робочого місця та навіть закінчили рік у повному складі й з позитивним фінансовим результатом.

Виклики, суворі випробування, попри острах перед невідомим вірусом, мали бути прийняті й подолані. Зупинитись означало здатися маленьких пасажирів: дитяча зона, ігрові пристрої. Діти до 7 років обслуговуються безкоштовно, діти 7—12 років — з 50відсотковою знижкою. Клієнтів не залишить байдужими й вишукане меню від нашого гідного та надійного партнера ДП «ГарантСервіс», якому довіряють турботу про своє харчування найвищі представництва держави та гості країни. Страви від «Гарант-Сервіс» входять до комерційного тарифу Залу офіційних делегацій. Ч е р е з т и м ч а с о в е зу п и н е н н я авіасполучення найбільший український оператор «МАУ» був змушений звільнити близько 900 працівників, а сам аеропорт було фактично законсервовано. Яких збитків завдала консервація Залу офіційних делегацій? Почнемо з того, що, як я вже зазначив, консервації Залу офіційних делегацій, як такої, не було, адже постійно розв’язували важливі питання державного рівня в умовах пандемії.

Світова практика показує, що в одному аеропорту можуть одночасно функціонувати декілька бізнес-залів, які належать різним юридичним особам і таким чином створюють здорову конкуренцію. Чому, на Ваш погляд, у нас всього один Зал офіційних делегацій у Києві та відсутні аналогічні зали в містахмільйонниках, куди також часто прилітають поважні гості?

За даними Всесвітньої туристської організації ООН (UNWTO), збитки туристичної галузі через пандемію коронавірусу лише за перші десять місяців 2020 року становили 935 млрд дол. США, що фактично повернуло світовий туризм на рівень 1990 року. Якою, на Ваш погляд, буде динаміка цього року для української туристичної галузі? Не можна не погодитися із цими с умними д аними, ад же ми всі бачимо на власні очі, що зараз

Ми не скоротили жодного робочого місця та навіть закінчили рік у повному складі й з позитивним фінансовим результатом Не зовсім так. Конкурентів у напрямі з обслуговування бізнес-рівня в нас достатньо. Наприклад, тільки в Києві є декілька бізнес-залів — в аеропортах Бориспіль і Жуляни. Також бізнес-зали наявні у великих містах України, таких як Харків, Львів та інші. Тобто в клієнта є вибір і можливість порівнювати як за ціною, так і за іншими критеріями й обирати для себе оптимальний варіант.

По прильоту з країн червоної зони ми пропонуємо на вибір кілька лабораторій Відповідаючи на ваше питання, скажу, що так, скорочення або навіть повне с кас ув ання комерц ійних рейсів авіакомпаній усього світу не могло не відбитися на фінансовому стані будь-якого підприємства, що спеціалізується на наданні послуг в авіаційній сфері. Та все ж, найбільшою цінніс тю д ля підприємс тва я вважаю людей, тому втрата чи скорочення наших працівників були неприпустимими для нашої команди, і всі дії були зосереджені, перш за все, на збереженні робочих місць. Так, це було нелегко, тому довелося працювати й

всіх рівнів; і водночас тісна співпраця з партнерами дозволяє нам розв’язувати нестандартні питання в найкоротший термін і з позитивним результатом. Тому, поряд зі справді наявною здоровою конкуренцією, на цей момент дозволю собі вважати Зал офіційних делегацій найвдалішим вибором.

Але з іншого боку, саме Зал офіційних делегацій має кілька вагомих відмінностей, що роблять його унікальним як з комерційного, так і з погляду швидкості, зручності та безпеки, адже підприємство, як я вже говорив, початково було створено з метою забезпечення приймання осіб на найвищому рівні, тож передбачені й відпрацьовані всі важливі пункти — починаючи з найдрібніших питань і закінчуючи дуже складними. У Залі офіційних делегацій є безліч положень протоколу, яких ми неухильно дотримуємося в роботі з клієнтами

відбуваються величезні зміни в усіх сферах жит тя в нашому світі. Туристична галузь напряму залежить від правил, можливостей і обмежень, які встановлюються відповідно до ситуації з коронавірусом у цей період. Тому я бачу два основні сценарії розвитку подій: оптимістичний — це позитивний поштовх у галузі, надію на який може дати широке вакцинування з гарними результатами та поступове подолання цієї пандемії у світі. Та другий варіант, який теж не можна виключати, — це продовження більших або менших карантинних обмежень, якщо мутації вірусу змусять нас надалі шукати нові способи позбутися цієї проблеми. Але в будь-якому разі можу сказати, що треба не здаватися і шукати нові рішення, вчитися, приймати виклики й змінюватися, рости. Ми почали з цього, проходимо це тепер і готові продовжувати долати обставини, роблячи все, що від нас залежить. З позитивним настроєм та вірою у свої сили й розум! Усім бажаю добрих новин, міцного здоров’я і впевненості у завтрашньому дні. І нехай подорожі та нові відкриття не забаряться!

ПРОЕКТНЫЕ ДАННЫЕ: А РХ И Т Е К Т У Р Н О Е Б Ю Р О : MELIKE ALTINIŞIK ARCHITECTS Л О К А Ц И Я: С ТА М БУЛ, Т У Р Ц И Я ДИРЕКТОР ПРОЕКТА: MELIKE ALTINIŞIK ЛАНДШАФТНОЕ БЮРО: DS LANDSCAPE ЗАКАЗЧИК: UDHB — МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОР ТА И ИНФРАСТРУКТ УРЫ ПЛОЩА ДЬ: 29 000 М2 О Т К Р Ы Т И Е Д Л Я П О С Е Т И Т Е Л Е Й : 2 0 21 Г О Д

РОСКОШНЫЙ ШПИЛЬ ПОЗВОЛЯЕ Т ОБОЗРЕВАТЬ ОКРЕСТНОСТИ С НЕВЕРОЯТНОЙ ВЫСОТЫ

САМАЯ ВЫСОК АЯ БАШНЯ ЕВРОПЫ — CAMLICA TV AND RADIO TO WER — СЛОЖНОЙ БИОНИЧЕСКОЙ ФОРМЫ, ПОС ТРОЕННАЯ ПО ЗАК АЗУ МИНИС ТЕРС ТВА ТРАНСПОР ТА И ИНФРАС ТРУКТ УРЫ Т УРЦИИ, С ТА Н Е Т ГО РД О С Т Ь Ю С ТА М БУЛ А И ОТ К Р Ы ВА Е Т С В О И Д В Е Р И Д Л Я П О С Е Т И Т Е Л Е Й ЭТО Й В Е С Н О Й ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

утуристический дизайн телекоммуникационной башни от Melike Altınışık Architects вдохновлен динамикой и ритмом недремлющего мегаполиса. С возвышающейся над Стамбулом на высоту 369 метров башни открывается уникальный панорамный вид: из двухэтажного ресторана с 360-градусным обзором посетители могут наслаждаться одновременно двумя частями света — Европой и Азией, огромным городом и проливом Босфор.

100

ФОТО: MELIKE ALTINISIK ARCHITECTS, NAARO

FUTURISTIC TOWER

АРХИТЕКТ УРА И ДИЗАЙН

ЕЖЕГОДНО ПОСЕЩАТЬ ТЕЛЕВЫШКУ СМОЖЕ Т ДО 4,5 МЛН ЧЕЛОВЕК

БАШНЯ РАСПОЛОЖЕНА НА ХОЛМЕ К Ю Ч У К Ч А М Л Ы Д Ж А, С ТА М БУЛ

КО Н С Т Р У КТ И В Н О С ТА М БУЛ ЬС К А Я Т Е Л Е РА Д И О БА Ш Н Я С О С ТО И Т И З Ж Е Л Е З О Б Е ТО Н Н О ГО К А Р К АС А С О С КУЛ Ь П Т У Р Н Ы М ФАС А Д О М И БО Л Ь Ш О Й С ТА Л Ь Н О Й МАЧ ТО Й Н А В Е Р Х У

Турецкая компания Melike Altinişik Architects (MAA) завершила работы над сверхвысокой коммуникационной башней, которая призвана стать новым символом города, отражающим современный рост и развитие мегаполиса. Силуэт башни меняется при взгляде на нее с разных сторон из-за несимметричности верхней части структурной поверхности объекта. Архитектурные формы вышки, сочетая в себе элегантность и геометрическую красоту, буквально притягивают к себе миллионные взгляды огромного города. Объект может стать для Стамбула тем, чем для Парижа является Эйфелева башня.

Конструкция башни основывается на железобетонном 221-метровом каркасе, высота каждого из этажей башни составила 4,5 метра. Сама же башня возвышается над уровнем моря более, чем на 580 метров. В центре башни теле- и радиовещания будет занято порядка трехсот специалистов. Для обеспечения общей стабильности монументальной структуры и оптимизации веса в MAAlab было проведено серию испытаний башни в аэродинамической трубе. Над проектом трудились команды лучших турецких и иностранных инженеров в соответствии с международными стандартами.

101

АРХИТЕКТ УРА И ДИЗАЙН

ФУТУРИСТИЧЕСКИЙ ВИД НАПОМИНАЕ Т НЕКОТОРЫЕ РАБОТЫ ZAHA HADID ARCHITECTS

СМОТРОВЫЕ ПЛОЩАДКИ РАС П О Л ОЖ Е Н Ы Н А 33 - М И 34 - М ЭТА Ж А Х Н А В Ы С О Т Е 14 8 И 15 3 М

ВИД ИЗ ТЕЛЕБАШНИ ПОЗВОЛЯЕ Т НАСЛАЖДАТЬСЯ ОДНОВРЕМЕННО ДВУМЯ ЧАСТЯМИ СВЕ ТА — ЕВРОПОЙ И АЗИЕЙ

После открытия башня заменит большую часть стальных коммуникационных мачт на двух соседних холмах Чамлыджа, которые вызывают визуальное загрязнение и считаются вредными для здоровья. «Реализованные нами проекты — это проекты, которые будут использоваться веками. Мы планируем век нашей

102

страны», — заявил турецкий министр Караисмайлоглу, посетив объект. Площадь башни составляет 29 000 квадратных метров, большая часть которых занята техническими этажами, недоступными для публики. Однако есть места, открытые для посетителей, среди них — покрытый травой подиум на первом

ДИЗАЙНЕРЫ СТРЕМИЛИСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ОФОРМЛЕНИИ ВНУ ТРЕННИХ ПРОСТРАНСТВ НЕПРИВЫЧНЫЕ ФОРМЫ В СЛОЖНОМ СОЧЕ ТАНИИ С СОЛНЕЧНЫМ СВЕ ТОМ И ПРОСТРАНСТВОМ

ФОТО: MELIKE ALTINISIK ARCHITECTS, NAARO

ВО ВНУ ТРЕННИХ ПРОСТРАНСТВАХ ТЕЛЕБАШНИ РАЗМЕЩЕНЫ СМОТРОВЫЕ ПЛОЩАДКИ, К У Л Ь Т У Р Н О - В Ы С Т А В О Ч Н Ы Й Ц Е Н Т Р, РЕСТОРАНЫ, КАФЕ И ФУДКОР ТЫ, БИБЛИОТЕКИ И ПРОЧИЕ ПРОСТРАНСТВА

этаже, где расположены фойе, кафе и выставочные площади. Во внутренних пространствах 53-этажной телебашни, не занятых обслуживанием ее основного функционала, будут размещены рестораны и смотровые площадки, культурновыставочный центр, кафе и фудкорты, библиотеки и прочие пространства, предназначенные для интересного досуга жителей и гостей Стамбула. Внутри входного подиума разместятся общественное фойе, кафе, выставочные и медийные зоны. Интерьеры помещений башни вторят внешней футуристичной оболочке. Дизайнеры стремятся использовать в оформлении внутренних пространств непривычные формы в сложном сочетании с солнечным светом, природными включениями и пространством.

Внутреннее убранство имеет довольно футуристический вид и отдаленно напоминает некоторые работы Zaha Hadid Architects (ZHA), поскольку основатель MA A прежде, чем основать собственную фирму, проработал несколько лет в ZHA. Н о в а я т е л е ко м му н и к а ц и о н н а я в ы ш к а з а м е ни т несколько ус таревших сооружений, используемых в нас тоящее время, и обеспечит под держку приблизительно 125 радиовещательных передатчиков. По состоянию на весну 2021 года строительство, стоимость которого составила примерно 48,5 миллиона долларов США , завершено и начались тес товые трансляции.

103

РАЗУМНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ УС ТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ К АК ОСНОВНОЙ ВЕКТОР СОЦИА ЛЬНО ОТВЕ ТС ТВЕННОГО БИЗНЕСА В ЭПОХУ С ТРЕМИТЕЛЬНЫХ ПЕРЕМЕН ТЕКСТ

ЮЛИЯ РОССОШКО

104

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА КОМПАНИИ «ДЕ ЛА МАРК»

БИЗНЕС

снователь компании-производителя экологической бытовой химии «Де Ла Марк» Алексей Вереникин — об осознанном отношении к процессу производства и потребления, экологическом векторе развития и стремлении соответствовать концепции Zero Waste. Для оценки социальной ответственности компаний на западе существует ряд этических индексов, которые служат ориентиром для SRI-фондов (socially responsible investments). Ввиду отсутствия подобной практики в Украине, как лично Вы оцениваете эффективность «Де Ла Марк» в аспекте заботы об окружающей среде и уровень социальной ответственности компании? Мы живем в эпоху стремительных перемен, где устойчивое развитие становится главным вектором для ведения бизнеса. Одной прибыли недостаточно — нужно быть полезным обществу и Планете в целом. Компания «Де Ла Марк» стремится к разумному потреблению: к замкнутому циклу производства продукции, которая не вредит здоровью человека и окружающей среде, — это наша цель и ответственность. Стремясь к максимальной эффективности бизнеса, ваша компания имеет также ярко выраженную социальную составляющую. Какое внимание уделяется вопросам экологической безопасности? Компания больше 12 лет производит экологические товары для стирки, уборки, гигиены и является украинским лидером в этой отрасли. Вся продукция «Де Ла Марк» сертифицирована согласно международному стандарту ISO 14024, который подтверждает как безопасность самих средств, так и всех этапов их производства. Мы очень осознанно относимся к своей деятельности: анализируем и учитываем возможные экологические аспекты на каждом этапе: от разработки рецептуры и подборки сырья до возврата потребителями нашей тары на утилизацию. Все сотрудники разделяют экологическую политику бренда и осознают важность ее соблюдения независимо от должности в компании. Насколько натуральными являются компоненты, входящие в состав продукции, производимой компанией? Продукция «Де Ла Марк» соответствует экостандарту, который применим во многих странах мира и включает в себя множество критериев, в том числе требования к составу и упаковке. Мы используем компоненты, которые отвечают всем экологическим характеристикам, безопасны для здоровья человека и экосистемы. Как коронакризис 2020 года повлиял на сегмент украинского рынка бытовой химии и как сказался на планах вашей компании? Во время карантина нам пришлось адаптироваться к новым реалиям, чтобы остаться на плаву. Оптимизация внутренних процессов предприятия позволила обезопасить коллектив и отправить часть сотрудников на удаленную

работу. Мы также позаботились о клиентах — помимо дополнительных скидок и бонусов ввели бесплатную доставку наших товаров, увеличив при этом количество водителей. Если говорить о продукции, то актуальными стали различные антисептики, поэтому мы разработали собственную линейку антибактериальных средств. Были и другие новинки, например, ламеллярный крем для рук — он помогает спасать кожу от агрессивного влияния спирта и бытовой химии. Линейка средств по уходу за полостью рта также пополнилась новыми пастами и ополаскивателями. В целом год был продуктивным и позволил расширить ассортимент компании средствами, которые оказались дейс твительно ну жными д ля украинского потребителя. В стремлении быть лидером по внедрению экоинициатив Вы поставили амбициозную цель — соответствовать концепции Zero Waste. Насколько это возможно в украинских реалиях? Сложно, но возможно. Наша экоинициатива по возврату тары успешно действует уже четвертый год. Недавно запустили пилотный проект с одним из партнеров во Львове — они продают продукцию «Де Ла Марк» на разлив. Если все будет хорошо, то такие проекты можно будет запустить в нескольких городах Украины. На уровне различных отделов предприятия — сократили бумажный документооборот, сделали электронные варианты карточек и подарочных сертификатов. Отказались от одноразовой посуды в офисе, сортируем отходы, даем вторую жизнь старым баннерам, превращая их в сумки для курьеров. На производстве заменили все лампы на LED, обновили оборудование, установили фильтры для воды — тем самым уменьшили потребление природных ресурсов. Экологичность упаковки все так же в приоритете: тестируем сейчас пару вариантов, чтобы заменить некоторые ее виды на более экологичные альтернативы. Какова процедура тестирования производимой вами экопродукции перед запуском? Стараемся выпускать актуальне средства. Сначала анализируем потребнос ть к лиентов в продук те, разрабатываем рецептуру, упаковку, исходя из концепции экотовара (согласно действующему стандарту). Когда получаем положительный отзыв от нашей фокус-группы, запускаем в производство. На разработку может уйти 1-1,5 года — пока не будем довольны результатом. Насколько получение международного экосертификата «Живая планета» (по ISO 14024) на всю линейку ассортимента позволило приоткрыть двери западного рынка для вашей продукции? На данный момент это единственный экосертификат в Украине, который признается в 65 странах мира. Наличие такого документа позволяет «Де Ла Марк» конкурировать с аналогичной продукцией иностранного производства как в нашей стране, так и за ее пределами. Его обязательно учитывают при принятии решения о сотрудничестве с нами.

105

ОФИСНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

ИСКУССТВО АБСТРАГИРОВАТЬСЯ ОС ТАВИТЬ ЭМОЦИИ, ОТВЛЕЧЬСЯ ОТ ПРОБЛЕМ И СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА ВАЖНОМ Д ЛЯ ДОС ТИЖЕНИЯ БОЛЬШЕГО ТЕКСТ

асто мы смотрим на успешных предпринимателей и не понимаем: как они, проделывая ежедневно колоссальное количество р а б о т ы, п е р е ж и в а я м н ож е с т в о неприятных рабочих и жизненных трудностей, умеют абстрагироваться от этих проблем и остаются жизнерадостными, имеют силы и вдохновение на развитие в профессии и достижение новых вершин. Каже т с я, ч т о нев оз м ожн о не обращ ат ь внимание на кол легвыскочек, перемены в настроении руководства или ленивых подчиненных. Как можно оставить эмоции за дверью работы, ес ли работа, деятельность и есть жизнь? Можно! И это реальность огромного количества компаний! Сказку в быль легко превращает волшебник, имя которому — бизнес-психолог. Но чем же бизнес-психолог отличается от распрос траненных бизнес-тренеров, которые в теории приносят большую пользу компании, о б е щ а я ул у ч ш и т ь , у в е л и ч и т ь , стимулировать? По факту, улучшения если и наст упают, то на весьма короткий срок. Дело в том, что такие тренинги пытаются изменить поведение и мышление сотрудников, не прорабатывая причины появления проблем. Терпеть, оставлять эмоции за дверью, быть позитивным — обычно именно такие вредные советы дают подобные организации. Но работники и так знают, что нужно быть всегда на позитиве и оставаться продуктивным в любых условиях. А как же этого достигнуть, если постоянно скребут

106

О КС А Н А Д И П Т А Н , П С И Х О Л О Г, Б И З Н Е С - КО У Ч

кошки на душе и от этого невозможно избавиться? Ул у ч ш и т ь атмосферу в коллективе — это задача бизнеспсихолог а, который комплексно подходит к ее решению. Ведь давно извес тно, что только с лаженная работа коллектива делает любой бизнес успешным, а значит прибыльным. Рассмотрим несколько типичных сит уаций. Распространенной проблемой в компаниях является страх сотрудников перед руководством и от этого неумение высказать свое мнение. Как можно

привить человеку новые навыки и желание работать, ес ли он не имеет права голоса и находится в под ав ленном сос тоянии? Ну жна терапия бизнес-психолога. Он сможет разъяснить шефу, как правильно формулировать и ставить задачи, не подавляя, а стимулируя потенциал подчиненного. В то же время и научить сотрудников высказывать с в о е м н ение, ум е т ь пр о яв л я т ь и н и ц и а т и в у, к а к р а с с т а в л я т ь приоритеты в работе, как находить общий язык с коллегами, если нет личных симпатий. Казалось бы, что логичнее будет отправить руководителя к психологу д ля того, чтобы потом он, умея выс траивать отношения в своем коллективе, наладил обс тановку. Но нет, намного правильнее будет, чтобы именно сос т ав компании прошел такую терапию. Главная ошибка всех сотрудников компаний — неумение слушать и слышать друг друга. И, собственно, неумение высказывать свое мнение. Бизнес-психолог прорабатывает корень проблемы, помогает сотрудникам справиться с болью, к о т о р а я и я в л я е т с я гл а в н о й причиной низкой продуктивнос ти компании. Д ля этого надо, чтобы все невысказанное было высказано. При таком терапевтическом решении и работе с коллективом результат будет столь же быстрый, как и в индивидуальной работе. И, что самое важное, такая терапия яв ляется действенной проработкой проблем всех сотрудников компании.

ФОТО: ЮЛИЯ ЛАДИК

ОКСАНА ДИПТАН

equestrian.ua

Equestrian

Equestrian.ua

Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації Серія КВ №23420-13260Р від 22.06.2018 р., видане Міністерством юстиції України

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

БIОТЕХНОЛОГIЧНИЙ СТРАЖ ОНКОПАТОЛОГІЯ ЯК ОДНА З НАЙСКЛА ДНІШИХ ПРОБЛЕМ СУЧАСНОС ТІ ТЕКСТ

кадемік НАН України, доктор медичних наук, професор Інституту експериментальної патології, онкології і радіобіології імені Р. Є. Кавецького НАН України Василь ЧЕХУН — про наукові досягнення у сфері розроблень нової стратегії біотерапії на основі вітчизняної аутологічної вакцини від раку.

108

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА НАН УКРАЇНИ

ВАСИЛЬ ЗАКРЕВСЬКИЙ

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

Василю Федоровичу, у чому полягає науковий і технологічний прорив вашої нової аутологічної вакцини? Останнім часом COVID-пандемія відтіснила проблему онкології з інформаційного простору, але при цьому вона не стала менш значущою для суспільства. Навпаки, коронавірусна пандемія може призвести до стрімкого росту онкопатології як однієї з найскладніших проблем сучасності. І тому не випадково я, як член комісії з проблем біобезпеки при Раді Національної безпеки і оборони України, порушував питання про те, що після пандемії ковідної суспільство може зіткнутися з пандемією онкологічною. Як, наприклад, спалах СНІД-інфекції призвів до значного зростання пухлин лімфоїдної системи. Нині в Україні на обліку перебуває понад мільйон онкологічних хворих. Тому перед медико - біологічною наукою, зокрема нашою установою, стоять надзвичайно складні завдання: як убити пухлинну клітину та допомог ти організму здолати хворобу; як підвищити протипухлинну стійкість організму та знизити ризики виникнення нових трагедій. Ми є школою, яка дос лід жує формування взаємовідносин пухлини й організму. Ми є тим епіцентром, де кристалізуються вітчизняні та світові наукові досягнення в протистоянні «чумі» минулих і прийдешніх століть, з великим акцентом на сьогодення. Стараємось залучити й використовуємо вектор, який найбільш безпечний і результативний у боротьбі власне самого організму з пу х линною хворобою.

процесу, починається з 50-х років минулого століт тя. Тоді в Харкові вчений Микола Мазуренко займався пошуком природних ад’ювантів, спрямованих на боротьбу з раком. З ним працював Дмитро Затула, який згодом уже в Києві, і зокрема в нашому інституті, усі свої зусилля спрямував на розроблення протипухлинної вакцини. Клінічну апробацію вона проходила на базі Інститутів онкології та урології МОЗ України, де вдосконалювалися режими та схеми вакцинації хворих. Як зазвичай буває, цей напрям пережив періоди і творчого підйому, і занепаду. У 80-ті роки, коли на ринку з’явилися нові хіміє терапевтичні п р е п а р а т и , уд о с к о н а л ю в а л а с я променева терапія, на жаль, навіть у нашому інс тит у ті дослідження п р о т и п у х л и н н о ї в а к ц и н и б ул и закриті. У 90-х роках, коли на мою долю випало очолити цей заклад, ми провели ревізію розроблень, щоб з’ясувати, які з них можуть бути перспективними, і дійшли висновку, що треба терміново від родити науковий напрям, спрямований на розроблення засобів біотерапії раку. Я ініціював розгляд питання щодо перспек тив упровад ження протипухлинної вакцини на засіданні Президії НАН України (постанова від 22.09.1999 р. № 285 «Протипухлинні вакцини: сьогодення і майбутнє»). Відтоді ми значно ак тивізували дослідження, нам вдалося розробити друге й третє покоління вакцин. Загалом, науковий і технологічний прорив, про який Ви зазначили, виходячи з технологічних процесів, був розтягнутий у часі, але є оптимізм

Ми готові стати пілотною платформою, щоб онкологічні хворі могли активніше використовувати інноваційні технології Вакцина на сьогодні — один з к лючових засобів, що сприяє підвищенню протипухлинної резистентності, стримуванню виникнення рецидивів і розвитку метастазів. З р о б л ю е к с к у р с в і с т о р і ю. Становлення вакцинотерапії в Україні, як засобу протиді ї злоякісному

110

щодо його перспективи! Період в оптимізації терапії онкохворих триває. Проблема в тому, що хвороба протікає нестандартно. Поки що не до кінця зрозуміло, чому інколи від вакцини є бажаний ефект, а інколи він взагалі відсутній. Щоб досягти максимального результату, останні д о с л і д же нн я с пр я м о в у ю т ь н а с

на удосконалення схем і режимів вве дення вакцини. Правильний вибір часу та дози введення вакцини допомагає організму с тримувати протипухлинний цитокіновий «шторм» і благополучно виводити організм із зони метастатичної турбулентності. У рамках України це перша вакцина такої якості та дії! У чому відмінність вашої аутологічної вакцини від інших, які є на цей момент? На сьогодні у світі налічується десятки протипу х линних вакцин. Наш метод пов’язаний з тим, що ми використовуємо пух линні к літини власне самого хворого. За допомогою нашої технологі ї виділяємо пух линоасоційовані антигени. З продуктів мікробного синтезу отримуємо продукти, які в и к о р и с т о в ує м о я к а д’ю в а н т и. Останні допомагають асоційованим антигенам бути краще розпізнаними. Завд яки цьому наша технологія індивідуалізована т а допомагає навчати імунокомпетентні клітини більш активно й чітко виявляти «к л і т и н и х аз я ї н а» з оз н а к а м и пухлинних властивостей. Ще одна велика перевага. Наша технологія дозволяє з первинного матеріалу отримати технологічний продукт, який можна використовувати як д ля вакцинаці ї, т ак і д ля ревакцинації, не піддаючи організм хворого додатковим інвазивним втручанням. Вакцина, з якою ми працюємо, є найбезпечнішою. Бо її виділяємо, як я вже говорив, з власних клітин пацієнта. Тут немає бар’єра «свій-чужий» на введення білкових продуктів. Їх можна зберігати в морозильній камері за температури — 18–20 градусів протягом року. У цьому є відмінність і перевага в порівнянні з іншими аналогами. Це вакцина не стільки протипухлинна. Вона насамперед антирецидивна й антиметастична. Це дозволяє значно розширювати безрецидивний період перебіг у пух линної хвороби. У людському організмі є ресурс, який готовий протис тояти ї ї проявам, і наше завдання максимально допомог ти цьому процесу.

Яка економічна доцільність цієї вакцини в порівнянні з уже наявними у світі? Ми застосовуємо біотехнологічний спосіб виготовлення вакцини. Він відносно недорогий навіть за нашими мірками — коштує від 500 до 1000 умовних одиниць за п’ять доз на рік. Виготовлення вакцини містить у собі низку технологічних процесів і триває від трьох до п’яти днів. Якими є побічні ефекти від застосування вакцини в порівнянні з іншими аналогічними? Протипу х линна вакцина не токсична! Спокійно переноситься пацієнтом. Інколи в нього може підвищитися температура, але це транзиторне явище. Який виробничий потенціал був залучений для виготовлення вакцини? Ми робили все від нас залежне для стандартизації вакцини. Максимально наблизили її до виробничих умов, створили відповідні зони виробництва: брудну, умовно чисту, чисту тощо. 2003 року Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення видала нам ліцензію на виробництво протипухлинної вакцини в

державу, яка закуповує дорогі препарати, до того ж не завжди ефективні. Можливо, ковід змусить задуматися можновладців і врешті-решт це надзвичайно актуальне питання буде врегульовано на законодавчому рівні. Які перспективи розробленої вашим інститутом вакцини в Україні? Ми знову реанімуємо це питання. Сьогодні працюємо над пошуком сучасних моделей упровадження інноваційних продуктів. Я буду вносити до Президії Національної академії наук України пропозиції щодо створення пілотного проєкту впровадження цієї біотехнології. Нині нам вкрай потрібна підтримка Міністерства охорони здоров’я України та Національної академії медичних наук. Понад 50 відсотків пацієнтів потребують нашої вакцини! Ми не кажемо, що з допомогою вакцини вилікуємо рак. Але можемо розв’язати іншу велику проблему — продовжити тривалість і якість життя онкологічного хворого. Попередній аналіз проведених досліджень свідчить, що трьох-п’яти- та 10-річна виживаність пацієнтів, які використовували нашу вакцину при окремих локалізаціях злоякісного процесу,

Налагодження виробництва протипухлинної вакцини вимагає внесення змін в законодавство. Адже йдеться про мільйони доз. Технологія дозволяє з первинного матеріалу отримати технологічний продукт, який можна використовувати як для вакцинації, так і для ревакцинації, не піддаючи організм хворого додатковим інвазивним втручанням лабораторних умовах. Але 2008 року постало питання про унормування виробництва цього продукту до європейських стандартів. Щоб цього досягти, у виробництво треба було вкласти близько 100 тисяч дол. США. Таких коштів у нас не було. Для держави, яка мала б вам підставити плече, це не великі гроші… Я зустрічався із цього питання з багатьма представниками влади різних років. На словах нібито всі хотіли допомогти. Реально відреагував лише колишній прем’єр-міністр Володимир Гройсман. Але його доручення не було виконане. З комерційними структурами також багато разів проводив перемовини. Однак бізнес не влаштовує те, що цей продукт не можна виготовляти в промислових масштабах. Бо він індивідуальний. До речі, ця проблема не тільки України, а й усього світу. Доводиться, на жаль, констатувати, що й лікарі не дуже зацікавлені в цій вакцині з різних причин. Щоб налагодити виробництво протипухлинної вакцини, треба вносити зміни в законодавство. Адже йдеться про мільйони доз. Ось, приміром, у нас нині є закон про трансплантацію. То чому не дозволити на законодавчому рівні виробляти продукти з власних клітин пацієнта?! Це відкрило б нам перспективу законного застосування протипухлинних вакцин. Знизилося б навантаження на

зростає від 15 до 45% у порівнянні з тими, хто з тих чи інших причин не зміг скористатися досягненнями вітчизняних науковців. Проти яких видів раку вакцина показала свою ефективність? Вакцина показала свою ефективність при раку легень, шлунку, молочної залози, прямої кишки. Але не спрацювала при раку ободової кишки. Тут ще широке поле для досліджень. Чи звертаються до вашого наукового закладу іноземні інвестори з приводу цієї вакцини? Від іноземних інвесторів надходять часто різні пропозиції, досить цікаві, окремі з них не завжди прийнятні для нас. Так, десь років п’ятнадцять тому одна зі швейцарських фірм проявила велике бажання купити в нас технологію виготовлення вакцини. Але за однієї умови: не афішувати, що вона українська. Звісно, ми на таке не погодилися. Останнім часом наш Інститут активно працює з Китаєм, Литвою, Кубою, меншою мірою з Білоруссю. Нещодавно підписали меморандум про співпрацю з представниками Куби, яка є лідером з виробництва біотехнологічних продуктів, зокрема протипухлинних вакцин. Ми готові стати пілотною платформою, щоб об’єднати досвід двох країн. Щоб онкологічні хворі могли активніше використовувати інноваційні технології.

111

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

ГЕОМЕТРИЯ КРАСОТЫ ФОРМУЛА ПРИВЛЕК АТЕЛЬНОС ТИ ЗВЕЗД — В БЕЗУПРЕЧНОЙ ФОРМЕ СОВЕРШЕННОЙ УЛЫБКИ ТЕКСТ

АННА САМАРА

112

есь мир пытается разгадать закон привлекательности. Если верить Мерилин Монро, красота кроется в несовершенстве. Что имела в виду прелестница, которая всю жизнь только подчеркивала свое совершенство, — история умалчивает. Зато наши современницы вовсю сверкают идеальными улыбками и спешат на прием к звездному дантисту Юрию Трунову!

Протезирование зубов (импланты, коронки, виниры) имеет видимый косметический эффект: помогает четче очерчивать контур лица, подтягивать обвисшую кожу, добавлять объем губам и улучшать овал лица. Виниры могут не просто выровнять зубы, но и задать им безупречную форму. Они делают нас более сексуальными; подчеркивают наше настроение, которое может быть

ФОТО:

ПРЕСС-СЛУЖБА Ю. ТРУНОВА

Сегодня стоматологи используют новые технологии обработки внутрикостной поверхности и последнее поколение имплантатов американского, израильского, немецкого, корейского, швейцарского производства …Весь мир пытается разгадать закон привлекательности, а звездный дантист, основатель клиники Total Dental Юрий Трунов, знает его точную формулу. Юрий подходит к красоте математически: «Если взглянуть на самых соблазнительных женщин разных эпох — у них всегда были идеальные пропорции». За то, чтобы подвергнуться его «математическому анализу», пациенты выстраиваются в очередь, ведь Трунов считается одним из лучших дантистов в Украине. И очередь к нему не малая. «Чтобы найти совершенную улыбку, я использую код Леонардо да Винчи, а также «золотое» число 0,618 — оно зашифровано во многих шедеврах от Пантеона и египетских пирамид до «Моны Лизы». Попробуйте разделить расстояние от головы до пупка на расстояние от пупка до стопы. Чем ближе вы к заветному 0,618 — тем лучше». Голливудская улыбка — мечта миллионов. Но далеко не у всех звезд, улыбающихся нам с экранов, идеальные зубы от рождения. Доктор Юрий Трунов рассказывает: «Dental Face Lifting или стоматологический лифтинг — это дентальный метод омоложения. Он направлен на изменение формы и цвета зубов винирами, выравнивание зубов брекетами, восстановление утраченных или стертых зубов при помощи имплантации и протезирования. Поднимая прикус, добавляя зубам объема, стоматологи работают с архитектурой нижней трети лица.

властным, агрессивным, капризным, и придают зубам лоск! Более того, виниры способны привнести в улыбку нужный оттенок и справиться с промежутками между зубами. На с амом де ле д аже с амым здоровым зубам всегда на несколько лет больше, чем указано в вашем пас по р т е. Тако в а че л о в е че с кая природа. Их естественное стирание постепенно изменяет овал лица. Кроме того, цвет, форма, д лина з у б о в и д аже нез начи т е льн о е искривление прикуса играют к лючевую роль в формировании образа, который мы видим в зеркале.

Так, например, дефекты прикуса очень быстро приводят к морщинам «не по возрасту», а истончение губ — иногда весомый повод надеть брекеты. Но есть и менее известные последствия, к которым приводят проблемы с челюстью. Например, ранний второй подбородок очень часто возникает из-за неправильной формы нижнего зубного ряда, а хронические синие круги под глазами могут быть последствием не постоянного стресса, а слишком узкой верхней челюсти. Отсутствие даже нескольких жевательных зубов может стать причиной впалых щек или появления «брылей». Мы восстанавливаем отсутствующие зубы дентальными имплантами, причем выбираем лучших мировых производителей — таких, как Nobel. Изменить форму зубов позволяют виниры, повысить прикус можно ц и р к о н и е в ы м и к о р о н ка м и . И исправление прикуса брекетами может быть комфортным даже во взрослом возрасте, ведь мы применяем исключительно невидимые брекетсистемы. Иногда достаточно только лазерного отбеливания зубов, чтобы получить идеальную улыбку. В ы б и р а й т е , ч то в а с м о же т заинтересовать, что может быть вам полезно, обращайтесь за советом — и наш звездный дантист Юрий Трунов всегда поможет вам!

113

ДРАЙВ

ВЫЗОВ БРОШЕН V I P - В Е Р С И Я Л Е Г К О Г О О Д Н О М О Т О Р Н О Г О В Е Р Т О Л Е Т А A C H 13 0 О Т A I R B U S И A S T O N M A R T I N

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

114

115

ФОТО: AIRBUS.COM

ля команды дизайнеров Aston Martin сотрудничество с коллегами из Airbus Corporate Helicopters в создании новой модели вертолета стало первым опытом подобного рода. Роскошный ACH130 Aston Martin Edition — премиальная версия хорошо зарекомендовавшего себя вертолета ACH130. На его создание у Aston Martin и европейского авиастроительного концерна ушло чуть более года, хотя о сотрудничестве стороны официально объявили только в декабре 2019 года.

П Р О Р А Б О Т К А С Т И Л И С Т И К И A C H 13 0 A S T O N M A R T I N E D I T I O N З А Н Я Л А Б О Л Е Е Г О Д А

Aston Martin Edition, несомненно, порадует владельцев вертолетов, которые ценят острые ощущения пилотирования и удовольствие от вождения роскошных спортивных автомобилей. Главное отличие модели от базового ACH130 — это шестиместный роскошный салон повышенной комфортности и с улучшенной эргономикой. На новую модель уже в прошлом году были получены заказы от VIP-клиентов из Канады, Гватемалы и Новой Зеландии для эксплуатации как в частном порядке, так и на VIP-чартерных рейсах. УЛ ЬТ РАЗА М Ш Е В А Я ОТД Е Л К А P U R E B L AC K И КОЖАНЫЕ ВСТАВКИ В КАБИНЕ — СТИЛЬ СПОР ТКАРОВ ASTON MARTIN

ПОДГОЛОВНИКИ УКРАШЕНЫ ЛОГОТИПАМИ ASTON MARTIN

116

Салон вертолета оформлен в стиле спорткаров Aston Martin — в частности, тут угадываются черты модели DB11. В отделке салона также широко используются материалы, которые можно встретить на британских автомобилях: это черная алькантара и натуральная кожа с одним из четырех доступных оттенков, которые используются в отделке сидений и дверей. На панели приборов присутствует специальный атрибут — табличка с логотипами партнеров, номером вертолета в серии, а также именем владельца.

ДРАЙВ

ФОТО: ASTONMARTIN.COM

ВЕР ТОЛЕ Т РАССЧИТАН НА ПЕРЕВОЗКУ ДО ШЕСТИ ПАССАЖИРОВ

М А К С И М А Л Ь Н А Я С К О Р О С Т Ь В Е Р Т О Л Е Т А A C H 13 0 A STO N M A R T I N E D I T I O N — 24 8 К М / Ч .

Д В И Г А Т Е Л Ь A C H 13 0 A S T O N M A R T I N E D I T I O N М О Ж Е Т У Д Е Р Ж И В А Т Ь МАШИНУ В ВОЗДУХЕ ЧЕ ТЫРЕ ЧАСА НА ОДНОМ БАКЕ С ПОЛНОЙ ЗАПРАВКОЙ

На спинки передних кресел нанесена декоративная перфорация, которую также можно встретить на DB11; двери отделаны натуральной кожей, в разных местах салона выполнены тиснения в форме фирменных крыльев Aston Martin. Двигатель Arriel 2D развивает 952 л. с. взлетной мощности, может удерживать машину в воздухе четыре часа на одном баке с полной заправкой, максимальная скорость вертолета — 248 км/ч. Фредерик Лемос, глава Airbus Corporate Helicopters, сказал: «ACH130 от Астон Мартин оптимально позиционируется на рынке для практических владельцев, которые получают удовольствие от личного пилотирования своего летательного аппарата, и это вызывает сильную лояльность к бренду. Точно так же продукты Aston Martin — это автомобили для водителей, которым нравится быть за рулем и которые вдохновляют на сопоставимую привязанность к бренду. Таким образом, они являются для нас идеальным партнером в разработке этого превосходного нового вертолета».

117

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

ESCAPE TO PARADISE Ч А С Т Н Ы Й О С Т Р О В С Э Р А Р И Ч А Р Д А Б РЭ Н С О Н А — И Д И Л Л И Я Н А Б Р И Т А Н С К И Х В И Р Г И Н С К И Х О С Т Р О В А Х ТЕКСТ

АННА КРАВЧЕНКО

рио бре т я в конце 70 -х годов пр ош лого века отдаленный необитаемый остров в акватории Карибского моря, названный в чес ть командира голландской эскадрильи Йоханса де Некера, Ричард Брэнсон инвес тировал в него более 10 млн долл. США — ведь правительс тво архипелага пос тавило пере д в ладе льцем жес т кие ус ловия: он должен развивать курорт или в противном случае верну ть

118

остров государству. Британские Виргинские острова являются самоуправляющейся британской заморской территорией, а королева считается главой государства. Сэр Ричард Брэнсон выполнил требования и превратил безлюдный тропический остров площадью 300 тысяч квадратных метров в лучшее место отдыха на земле, куда стремятся попасть многие голливудские знаменитости и известные политики.

ФОТО: VIRGINLIMITEDEDITION

Так на острове в одном из самых красивых регионов мира, окаймленном чудесными белыми песчаными пляжами, появилась первая роскошная вилла The Great House. Позже здесь было открыто есть еще пять вилл: Bali Cliff, Beach, Lo, Hi, Buah. Добраться в отель можно на катере: за 10 минут от аэропорта на острове Верджин-Горда или за 30 минут от международного аэропорта на острове Тортола; возможен и трансфер на вертолете с близлежащих островов. Просторный The Great House оформлен в балийском стиле и может похвастаться потрясающим панорамным видом на Карибское море, Атлантику и соседние острова. В каждом из 11 номеров отеля есть балкон, кровати размера «king-size» и собственная ванная комната. Кроме того, в двухъярусной комнате могут разместиться до шести детей. В то время как на верхнем уровне вы найдете потрясающий «Мастер-люкс», в комплекте с частным открытым джакузи и террасой для загара. На окруженном коралловыми рифами острове обитает множество птиц. Здесь можно встретить крохотных колибри и роскошных пеликанов, а также гекконов редких видов. Но наибольшей достопримечательностью острова являются фламинго, живущие в самом центре Некера.

119

В 2020 году, в результате двухлетней реконструкции, курорт был полностью восстановлен после разрушительных последствий урагана Ирма. Недавно о т ремон т иров анный комп лекс Bali Hi прекрасно воссоздан в своем былом великолепии с добавлением

120

частных мини-бассейнов. В 2021 году остров Некер номинирован на премию Travel + Leisure World’s Best Awards 2021 в категории «Лучший отель на Британских Виргинских островах». На ос трове созданы все условия д ля роскошного отдыха. Кроме вилл и ресторанов, гостей жду т пять песчаных пляжей, открытый бассейн, бар, спа-центр, тренажерный зал, йога, пилатес, два освещаемых теннисных корта, виндсерфинг, кайтсерфинг, водные лыжи, парусный спорт, каяки, снорк линг, дайвинг, яхта Necker Belle (парусный катамаран класса люкс), т р е х м е с т н ы й п о д в о д н ы й с к у т е р Ne c ker N y mp h, гл у б о ко в о д ная р ы ба лка, в ер т оле т на я п ло щ а д ка, услуги няни. В распоряжении гостей каждой виллы — персональный электромобиль («багги»). Частный остров в основном доступен для эксклюзивного бронирования и обойдется примерно в 77 тыс. долл. США в сутки. Здесь комфортно может разместиться компания до 30 гостей. Стоимость проживания включает питание и напитки с учетом эксклюзивных пожеланий гостей, которые также могут сами составить меню и назначить время трапез. Можно устроить изысканный ужин или же самый простой. Кухня шеф-поваров острова отмечена звездой гида «Мишлен». Из алкоголя на острове всегда есть вина со всех уголков мира, а также практически любые крепкие спиртные напитки, пиво и шампанское.

ФОТО: VIRGINLIMITEDEDITION

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

В отдельные недели года ос тров открывается в «гос т иничном с т иле», ч тобы о тдыхающие могли забронировать отдельные номера, без необходимости бронировать весь остров. Ричард Брэнсон создал остров Некер как место отдыха своей собственной семьи, и его дети всегда проводили здесь почти все школьные каникулы. Поэтому нет ничего удивительного в том, что детей здесь ждут с распростертыми объятиями и самим детям здесь очень нравится. Детей не принимают только два раза в год — во время Праздничных недель, когда остров полностью отдается взрослым. На острове Некер есть все необходимое для отдыха: от блаженного расс лабления в спа-салоне или на собс твенном у час тке пляжа — до захватывающих первоклассных водных видов спорта или частных уроков тенниса с мес тным профессиональным тренером, а вкусная еда и напитки подаются в самых разных потрясающих местах. Отдыхающих влекут не только изумительные природные ландшафты, но и комфортный климат, позволяющий плескаться в море круглый год. Летом и зимой температура воды не опускается ниже 26 градусов. Гости могут рассчитывать на девять часов солнечного света в день. Лишь осенью, в октябре–ноябре, наблюдаются небольшие осадки, но после кратковременных дождей опять выглядывает солнышко, радуя важных персон. Отдых на Некере — это необыкновенное наслаждение и идеальный шанс испытать кусочек жизни в раю. При желании можно провести здесь время в полном уединении, подчиняясь только своему настроению.

121

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

SLIM WEEKEND G R A N D A D M I R A L R E S O R T & S PA П Р И ГЛ А Ш А Е Т Н А S L I M - У И К Е Н Д : РА Д И И Д Е А Л Ь Н О ГО Т Е Л А ТЕКСТ

есной СПА-курорт Grand Admiral Resort & SPA анонсировал новую программу, о которой мечтали все, кто долго и упорно стремится к стройному и подтянутому телу. СПА-доктор сообщил, что более эффективного метода еще не изобрели. Результаты обеспечены двумя революционными технологиями: • ультразвуковая липосакция UltraShape, чтобы «проблемные» зоны растаяли, будто их не было; • аппарат Vela Shape для устранения дряблости и неровностей кожи. Программа SLIM-уикенд базируется на медицинской составляющей и включает в себя: • Биоимпедансометрию (определение состава тела) • Бесконтактный анализ крови по 131 показателю • Консультацию доктора • Ультразвуковую липосакцию UltraShape • Vela Shape. Устранение дряблости и неровностей кожи • Прессотерапию (активный лимфодренаж)

122

• В/В инфузию Детокс • Фитнес-занятия: аквааэробику, скандинавскую ходьбу, йогу, тренажерный зал • Прогулки по сосновому лесу • Проживание в SPA-отеле • Питание по меню Slim • Дренажные напитки, воду Fiuggi, биологически активные добавки Рекомендован курс из трех процедур UltraShape с частотой 1 раз в 2 недели.

ПОДРОБНЕЕ ОБ ULTRASHAPE Коррекцию фигуры иногда называют «липоскульптурой» (lipos в переводе с греческого — жир), а некоторые методы аппаратной косметологии — «безоперационной липосакцией». Концепция UltraShape, разработанная пластическими хирургами и учеными Израиля для нужд медицины, основывается на инновационном использовании

Ф ОТО:G R A N D A D M I R A L R E S O R T & S PA

АЛЕКСАНДРА ИЛЬИНА

ультразвуковых волн для селективного разрушения жировых клеток без повреждения соседних тканей. Ультразвуковая кавитационная липосакция позволяет в кратчайшие сроки (2-6 недель) комфортно, без операции, без использования анестезии достичь совершенства контуров вашего тела в тех зонах, которые принято называть «проблемными» и зачастую некорректируемыми: на талии, бедрах, животе; убрать «галифе». Ультразвуковая липосакция UltraShape уменьшает объем жировой ткани тех частей тела, которые не поддаются воздействию физических упражнений, диет, традиционным методам физиотерапии; при этом уменьшение объемов заметно после первой же процедуры (около 2 см). После курса процедур уменьшение объемов тела достигает 12 см, в зависимости от индивидуальных особенностей организма. А главное — ультразвуковая липосакция позволяет удалить жировую ткань навсегда! Принцип действия UltraShape состоит в разрушении жировых клеток при помощи ультразвука, в результате чего жировая эмульсия самостоятельно выводится печенью из организма в течение нескольких дней. При ультразвуковой липосакции отсутствует вредное влияние на кожу, мышцы, нервные окончания и кровеносные сосуды. Аппарат UltraShape использует научно подтвержденную ультразвуковую технологию для удаления жировых отложений. Разрушение жира ультразвуком происходит без анестезии, так как процедура абсолютно безболезненна — во время манипуляции ощущается лишь приятное тепло и легкое покалывание. Для достижения максимального эффекта рекомендуется провести 3 процедуры с интервалом в несколько недель. • • • •

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДИКИ: процедура не требует времени на реабилитацию; безболезненность; результат виден сразу; гарантия длительного эффекта: разрушенные клетки не восстанавливаются;

• отсутствие побочных косметических эффектов; • продолжительность процедуры — 70-90 минут; • возможность обработать разные участки тела: живот, бедра, «галифе», колени; • гарантия эффективности и безопасности.

VELASHAPE VELASHAPE — еще один инновационный метод коррекции фигуры, который в паре с UltraShape дает потрясающие результаты! Система позволяет выборочно воздействовать на участки дряблости и неровностей, то есть на то, что мы называем целлюлитом; подтягивать и уменьшать в объеме тело до 2–6 см! В результате кожа становится более плотной и гладкой, а контуры тела — более четкими. В основе технологии — вакуумно-роликовый массаж, инфракрасное тепло и радиочастотный лифтинг.

ул. Варшавская, 116 Ирпень (15 км от Киева) +380 (44) 393 33 57 (рецепция отеля) +380 (44) 393 33 60 (рецепция Medical SPA) admiralclub.com.ua

123

СМАК ЖИТТЯ

С ТЕФАНО АНТОНІОЛЛІ — МАЕСТРО ІТА ЛІЙСЬКОЇ ЧАСТИНИ FENIX

СЕЗОННIСТЬ I NO WASTE ОСНОВНІ АКЦЕНТИ ОНОВЛЕНОГО МЕНЮ FENIX ITALIA ТЕКСТ

тефано Антоніоллі знайомить гостей зі справжньою італійською кухнею. В оновленому меню маестро зробив акцент на сезонність, веселу карнавальну творчість і популярний еконапрям no waste.

ДАРИ СЕЗОНУ Меню ресторану масштабно оновлюється щосезону. Стефано Антоніоллі впевнений, що варто використовувати ті овочі й фрукти, які були вирощені локально, а не виведені штучно в теплицях. В оновленому меню додалися страви з використанням айви, хурми, буряка, селери, горіхів. Також провідне місце посіли страви з цитрусовими та трюфелем — в Італії взимку їх сезон. «Я хотів поекспериментувати з айвою; цей фрукт недооцінюють, на мою думку. Тому до фуа-гра ми додали конфітюр з айви та хурми — він дуже делікатно підкреслює смак гусячої печінки», — акцентує Стефано Антоніоллі. Значної уваги варті страви з використанням коренеплодів, які все ще зберігають корисні елементи попри холодний сезон. У Fenix Italia знають, як інтегрувати прості інгредієнти у вишукані страви. Наприклад, буряк і айва стали влучним доповненням до качиної ніжки конфі з апельсиновою сферою та гелем з обліпихи. Традиційна паста також зазнала модифікацій: маестро рекомендує скуштувати рігатоні кватро формаджі з ароматом

124

апельсина й карамелізованим волоським горіхом, а також равіолі дель плін по-пьємонтськи, фаршировані запеченим м’ясом з трюфельним соусом і чорним трюфелем.

КАРНАВАЛЬНІ ЖАРТИ Упровадження оновлень припало на місяць карнавалу в Італії, тому Fenix жартує з гостями за допомогою страв. У меню ви знайдете вегетаріанську позицію — гребінці з кореня селери, форма яких імітує морський гребінець, із селеровим пюре, ароматизованим горгондзолою. Також томати, створені з тунця й каперсів, вкриті томатним желе. Серед десертів сховалася справжня бомба — тартуфо із семіфредо, виконане у формі вибухового предмета. NO WASTE Стефано Антоніоллі дотримує ться популярного напряму, який дозволяє раціонально використовувати кожний продукт. Серед нових позицій — гамберо россо в паніруванні з власного панцира з еспумою чізкейк-йогуртмалина. Зазвичай більше як половина креветки вважається відходами, тому маестро вирішив створити панірування з панцира, перетворивши його на ароматну креветкову пудру. До речі, цього року вперше гід Мішлен нагороджує зеленою зіркою ті ресторани, що практикують no waste і екологічно чисті методи роботи.

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА FENIX

ОЛЕНА ВОТІНЦЕВА

www.kikkoman.eu

Офіційний дистриб’ютор в Україні: ТОВ “АРСІВ”, тел.: (044) 468 45 74 www.arsiv.com.ua

МІСТИТЬ ТІЛЬКИ ВОДУ, СОЄВІ БОБИ, ПШЕНИЦЮ ТА СІЛЬ

ОБИРАЙ ПОВНІСТЮ

СОУС

СМАК ЖИТТЯ

СИРНИЙ ПРОСТIР МАРК ВЕРБИЦЬКИЙ — Б Р Е Н Д -Ш Е Ф Р Е С ТО РА Н У «БУ Ф ФА Л І Н О»

«БУФ ФА Л І Н О» — Т В О Я І ТА Л І Й С Ь К А Р О Д И Н А!

ТЕКСТ

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

вул. Московська, 8 +38 (050) 468 42 44

126

вул. Тимошенка, 18 +38 (050) 440 54 33

талія закохує в себе традиціями зустрічей за великим столом компанією друзів і родичів, вином і, звичайно ж, стравами італійської кухні! Тепер маємо ще більше можливостей закохуватися в італійську кухню знову й знову! Щоб спробувати італійський сир, м’ясні делікатеси та справжню піцу, не потрібно дуже далеко їхати. Під керівництвом бренд-шефа Марка Вербицького в «Буффаліно» готують кожного дня страви італійської кухні. Досвідчені піцайоли із самого ранку розпалюють дров’яну пічь та замішують тісто, щоб випікати для вас свіжий хліб, чабату, піцу, фокачу, гриссіні. Тісто для пасти, равіолі також виготовляють власноруч за італійською технологією. Рано-вранці наші сировари зустрічають фермерське непастеризоване молоко, щоб запустити трудомісткий процес сироваріння. «Буффаліно» пишається власною сироварнею, де готують кращі італійські (і не тільки) сири за традиційною

рецептурою — м’які: моцарелу, страчателу, рікоту, бурату та витримані: качоту, гауду, чеддер, камамбер і багато інших. У родині «Буффаліно» впевнені, що найкращий комплімент — це скибка крафтового сиру! Що ще може сказати про любов ліпше, ніж сир? До речі, цієї весни в сирній родині «Буффаліно» поповнення! Нові сири, що довго дозрівали в сирній кімнаті, уже готові до дегустації. Серед них — «Шоколадний камамбер», «Чорний лимон», «Зігеркейзе», козячий сир «Шевр» в оливковій олії з томатами та базиліком. У «Буффаліно» можна почати день поіталійськи смачно на сніданок, провести діловий обід, відсвяткувати важливу подію або день народження зі знижкою 20%. Ту т так затишно, що справді відчуваєш себе частиною великої італійської родини. А час, проведений з родиною, — безцінний! Р

ВКУС ЖИЗНИ

ЛАЗУРЬ АДРИАТИКИ G R OT TA PA L A Z Z E S E — Р О М А Н Т И Ч Е С К И Й У ГО Л О К В П Р И Р О Д Н О М Г Р ОТ Е С В И Д О М НА А ДРИАТИЧЕСКОЕ МОРЕ ТЕКСТ

300 км от Неаполя, в небольшом итальянском туристическом городке Полиньяно-а-Маре, где проживает всего 17 тыс. жителей, находится необычный отель и одноименный ресторан — Grotta Palazzese. Главная особенность заключается в его расположении: романтичное заведение обустроено внутри сводчатой известняковой пещеры, откуда открывается живописный вид на Адриатическое море. В этом месте море вымыло два больших натуральных проема. Внутри получился огромный полукруглый «зал» диаметром около 30 метров, в котором и устроили одноименный ресторан. Он превосходно вписался в атмосферу древнего пулийского поселка с его белыми домами, прямыми улочками и захватывающими морскими видами, открывающимися с крутых обрывов. Идея использовать грот в качес тве помещения д ля праздников пришла еще в 1700-х годах, в нем организовывались пышные банкеты и балы. В тот

128

же период неаполитанский герцог Лето, владелец Полиньяно, дал разрешение проводить в пещере важные события. Тогда в грот Палаццезе вдохнули новую жизнь, и он стал любимым местом встреч высшего общества региона. Ежегодно с мая по октябрь гостям ресторана предоставляется прекрасная возможность отведать классической средиземноморской кухни под звук разбивающихся о скалы волн. Столики располагаются внутри грота и на террасе заведения, которая лежит на высоте 25 метров у самого моря. Здесь можно попробовать тайских кальмаров или обжаренных на гриле креветок в сочетании с изысканными местными винами. Вся мебель и ресторанная утварь выполнены исключительно из натуральных материалов, чтобы максимально «замаскировать» помещение в окружающей природе. Grotta Palazzese считается одним из 10 самых эксклюзивных ресторанов на открытом воздухе в мире.

Ф ОТО: G R OT TA PA L A Z Z E S E

ИРИНА ВАЩЕНКО

НАЙБІЛЬША МЕРЕЖА СХІДНОЇ ТА ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КУХОНЬ Інформаційний центр: (044) 338-10-10 www.evrasia.in.ua

КНИЖКОВИЙ КЛУБ

OPEN YOUR MIND КНИГИ — КОРАБЛІ ДУМОК, ЩО ДБАЙЛИВО НЕСУ ТЬ СВІЙ ДОРОГОЦІННИЙ ВАНТАЖ ВІД ПОКОЛІННЯ ДО ПОКОЛІННЯ ТЕКСТ

ІГОР СТЕПУРІН

ЧЕРЧИЛЛЬ І ОРВЕЛЛ. БИТВА ЗА СВОБОДУ ТО МАС Р І КС, П Е Р Е К Л А Д АЧ: Д А Р И Н А Б Е Р Е З І Н А. К. : «Л А БО РАТО Р І Я»

1937 рік. Джордж Орвелл повертається до Великої Британії з охопленої війною Іспанії. У той самий час Вінстон Черчилль веде свою чергову боротьбу: проти політики умиротворення агресора. Ці двоє ще не здогадуються, що їх насправді об’єднує. Такі дві різні постаті — прем’єр-міністр і письменник. Вони ніколи не бачилися та жили цілком різним життям, однак, у них більше спільного, ніж здається. Обидва були авантюрними, сміливими та сповненими ідей, які випереджають час, — і обидва стали як ніколи актуальними в наші дні. Журналіст Томас Рікс простежив феномен величності Черчилля й Орвелла, як вони прийшли до визнання, яких помилок встигли наробити та про що застерігали майбутні покоління.

ЗЕЛЕНСЬКИЙ БЕЗ ГРИМУ С Е Р Г І Й Р У Д Е Н КО . К . : « С А М М І Т - К Н И ГА »

Доріан Лінскі створив глибоку та неймовірно сучасну «біографію книги». Адже «1984» Дж. Орвелла — це не просто роман; це ключ до розуміння сучасного світу, невичерпна скарбниця ідей і мемів. Досить поглянути на те, як сьогодні все ширше використовуються орвеллівські поняття «Старший Брат», «Поліція думки», «дводумство», «новомова», горезвісна формула «2 + 2 = 5». Лінскі дослідив глибокий і тривалий вплив Орвелла на світову політику, соціальні відносини і культуру на всіх рівнях — від елітарного до популярного. Месидж, закладений у «1984», з легкістю подолав багато десятиліть: «Не дозволяй цьому статися. Усе залежить від тебе».

130

ФОТО:

МІНІСТЕРСТВО ПРАВДИ Д О Р І А Н Л І Н С К І. К.: «ФА БУЛ А»

« Л А Б О РАТ О Р І Я » , « Ф А Б УЛ А » , « С А М М І Т - К Н И ГА »

У книзі чесно, максимально відверто й без ретуші подається історія сходження Зеленського до влади. Це історія тріумфу Володимира 2019 року та численних його поразок на політичному Олімпі. Це — історія-застереження для українців від повторення таких помилок на виборах президента в майбутньому. «Кожен епізод із життя шостого президента України — мозаїка, із якої складається портрет Володимира Зеленського. Людини, яка без політичного досвіду і відповідних знань пообіцяла українцям змінити державу. Людини, якій довірили свої голоси 13,5 мільйонів виборців. Людини, яка має розуміти: велика довіра — це і велика відповідальність», — пише в передмові Сергій Руденко.

RivieraHouseHotel

+38(044) 393 33 33 RESERVATIONS@RIVIERAHOUSE.COM.UA ВУЛ. САГАЙДАЧНОГО, 15, КИЇВ, УКРАЇНА, 04070

RivieraHouse.com.ua

ЧАС ПЕРШИХ, весна - 2021

Articles inside

ГОСТИНИЧНЫЙ АКТИВ

ДЕМОГРАФIЧНI ВИКЛИКИ

ЛЕДI Ю

ИНВЕСТИЦИИ В ЭМОЦИИ

ЗЕЛЕНИЙ КУРС

DOCTOR BIDEN

НАЙВИЩИЙ ПІЛОТАЖ