5 minute read
ДРАГОЦЕННОСТЬ ВРЕМЕНИ
В КРИЗИС СИЛЬНЫЕ БРЕНДЫ СТАНОВЯТСЯ ЕЩЕ СИЛЬНЕЕ, А СЛАБЫЕ ИСЧЕЗАЮТ
ТЕКСТ: ИРИНА ВАЩЕНКО
Advertisement
Президент компании Crystal Group Ukraine, коллекционер Дмитрий Бердянский — о мировых трендах в индустрии роскоши, авангардных брендах, достойных внимания коллекционеров, рисках использования аукционов в качестве трендовой площадки и важности быть истинным профессионалом своего дела.
В кризис приобретения становятся более взвешенными. Как изменились потребительские предпочтения в сегменте товаров роскоши среди украинской элиты за последние несколько лет?
Все очень просто. Во время кризиса сильные бренды становятся еще сильнее, слабые исчезают. Например, клиенты Richard Mille и F. P. Journe стали покупать еще больше часов этих брендов, с удовольствием инвестируя, радуя себя и пополняя свои коллекции редкими экземплярами. Каждый последующий аукцион приносит им море воодушевления от правильно вложенных денег. К примеру, два года назад Tourbillon Журна стоил 100 000 CHF, а на последнем аукционе Phillips в Женеве в ноябре этого года — уже 200 000 CHF.
Как пандемия повлияла на организацию крупнейших часовых выставок Швейцарии: Baselworld и SIHH, которые должны состояться в следующем году? В этом году Базельский форум впервые с 1917 года не открылся весной.
Выставки и подобные мероприятия становятся менее востребованными, и это происходит не только из-за пандемии. Дело в том, что в последние годы на таких мероприятиях стало присутствовать все больше зевак, серых дилеров, сомнительных посредников, скорее мешающих правильному развитию индустрии, здоровому экономическому и деловому климату, чем помогающих им. Теперь же этих персонажей отсекли, очистив путь для профессионалов и бизнесменов с репутацией.
В 2020 году большинство часовых брендов остались без очной презентации новинок. Как, по Вашему мнению, изменится часовой мир в ближайшем будущем?
Почему же без очной? Для больших профессиональных компаний были устроены специальные визиты на фабрики, встречи. Это намного удобнее и менее суетливо. Больше времени можно было использовать на изучение продукта, обсуждение, спецпроекты, двусторонние диалоги. Я думаю, что все отрасли индустрии роскоши постепенно переходят на более тесный контакт и, конечно же, работу в онлайн-режиме — это действительно удобнее и в ногу со временем. Экономнее, быстрее и эффективнее.
На какие авангардные бренды Вы рекомендовали бы обратить внимание коллекционерам?
С моей точки зрения, следует обратить внимание на такие бренды, как F. P. Journe, MB&F, Urwerk, Ressence и, конечно же, Richard Mille — беспрецедентно успешный и невероятно дорогой бренд.
Есть ли технологии, позволяющие определить, не создан ли искусственный ажиотаж вокруг модели во время аукциона?
Вы говорите об аферистах? Нечистоплотность, к сожалению, есть везде, в любой отрасли — от политики до аптек. Профессионалу эти вещи очевидны, но любитель это не определит и не поймет. Важно быть профи. Если вы не владеете в совершенстве темой, не пытайтесь использовать аукционы как трендовую площадку.
В 2019 году часовые производители заметили, что молодежь стала реже приобретать часы — по Вашему мнению, удалось ли сделать выводы и переломить тенденцию?
Те производители, которые заметили эту тенденцию, находятся вне круга производителей товаров класса люкс. Я же занимаюсь только хай-эндом.
Каковы Ваши критерии часов класса luxury?
Мои критерии не отличаются от общемировых понятий о критериях брендов класса люкс: уникальность, эксклюзивность, функциональность; эмоциональность (от потребления или от восприятия); элементы ручного труда; отображение социального статуса; элементы, которые должны выделять обладателя бренда (известность, дизайн и т. д.).
Говоря об украинских реалиях, каковы риски при приобретении винтажных часов в магазинах, ввиду обилия неоригинальных моделей?
В украинских реалиях риски при приобретении винтажных часов огромные и совершенно неоправданные. Не нужно путать винтажные часы с секонд-хендом. В украинских полулегальных магазинах-ломбардах винтажные часы не продаются; там продается чаще всего секонд-хенд низкого качества, восстановленный кустарным способом и с сомнительными документами. Среди моих клиентов нет людей, которые совершают покупки в подобных «мусорных свалках».
Насколько велика Ваша личная коллекция часов?
У меня более 600 часов, каждый экземпляр из которых представляет собой прежде всего сентиментальную или историческую ценность. И расстаться с любым моим экземпляром для меня невозможно. В одном сейфе соседствуют редкие модели Cassio и Richard Mille. Есть часы, принадлежавшие Чарли Чаплину, Пиночету, Бельмондо, Черчиллю… Многие мои коллеги знают о моей страсти и со всего мира (от Сингапура до Парижа) ищут для меня интересные экземпляры.
Говоря о трендах в производстве предметов роскоши, — какая тенденция прослеживается в ювелирной индустрии? Насколько мировые производители подстраиваются под предпочтения новых развивающихся рынков и мировых экономик?
По-английски это называется show off — «повыпендриваться», покрасоваться, напоказ. Тенденция печальная. Сегодня культурный уровень и уровень образованности настолько упали, что многие всего лишь хотят похвастаться своими приобретениями, не вникая в их уникальность, не разбираясь в качестве или сложности вещей. Главное — чтобы вещь «узнавалась» с расстояния 30 метров. Это прослеживается во всем, не только в ювелирном мире.
Посмотрите на то, что делают Луи Виттон, Шанель — логотипы на вещах уже размером с транспарант. Как по мне, это даже не безвкусица, это деградация.
По прогнозам, из-за пандемии исчезнет до 30 процентов ретейла по причине отсутствия финансовой подушки на время карантина. Пандемия и карантин серьезно повлияют на всю систему взаимоотношений между производителем и покупателем. Каким Вы видите 2021 год в этом контексте для Украины и мира?
К сожалению, для Украины следующий год будет таким же грустным, как и 2020-й — ничто не предвещает экономического всплеска. И, кажется, на это мало повлияла именно пандемия. Сейчас выгодно все валить на Covid-19. Но на самом деле здесь намного большую роль играют экономическая нестабильность, коррупция, бесперспективность инвестиций и много других негативных факторов, характеризующих ситуацию именно в нашем государстве.
Если говорить о цивилизованных, экономически развитых и социально защищенных странах, то некоторые показатели во время пандемии только выросли. Удивительно, но за 10 месяцев этого года в бутике Richard Mille в Италии, казалось бы, самой пострадавшей от Covid-19 стране, продажи выросли на 20% по сравнению с предыдущим годом; в Париже, без потока туристов, продажи в бутике Richard Mille увеличились на 40%, а в ОАЭ абсолютный рекорд — рост продаж составил 150%.
Так что, судить о перспективах ретейла можно, в первую очередь исходя из того, насколько в условиях спада экономики государство озаботилось вопросом поддержки бизнеса, да и рядовых граждан в целом. У нас, как видим, пока и с этим ситуация патовая, чего не скажешь о многих других странах.