ЧАС ПЕРШИХ №1/2018 by ЧАС ПЕРШИХ

П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

№1/2018

ЧАС ПЕРШИХ П О Л І Т И К У

ВИБОРИ 2019 ОБРАЗ СТОЛИЦІ ВЕКТОРИ РОЗВИТКУ КИЄВА

АГРО-ТЕХНОЛОГІЇ МАЙБУТНЬОГО РОБОТИЗАЦІЯ ТА ІННОВАЦІЇ

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

П О Л І Т И К У

№ 1/2018 Свидетельство о государственной регистрации печатного средства массовой информации Серия КВ №23545-13385Р от 31.08.2018г, выдана Министерством юстиции Украины. Выходит 4 раза в год. Издается с октября 2018 года. УЧРЕДИТЕЛЬ/FOUNDER: Юрий Рябчун/Yuriy Ryabchun ИЗДАТЕЛЬ/PUBLISHER: ЧП «Бизон Медиа»/PE Bizon Media ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/EDITOR-IN-CHIEF: Владимир Иваненко/Vladimir Ivanenko АРТ-ДИРЕКТОР/ART DIRECTOR: Владимир Деревский/Vladimir Derevskiy ДИЗАЙНЕР/DESIGNER: Татьяна Деревская/Tatiana Derevskiy ЖУРНАЛИСТЫ/JOURNALISTS: Анатолий Мишин /Anatoliy Mishin, Божена Добжанская / Bozhena Dobzhanskaya Алексей Курпасов /Alexey Kurpasov, Татьяна Кравченкова/Tatiana Kravchenkova Юрий Майборода/Yuriy Maiboroda, Татьяна Ярош/Tatiana Yarosh Михаил Рубинштейн/Mikhail Rubinstein, Алексей Кущ/Alexey Kusch Анна Самара/Anna Samara, Антон Кривченко/Anton Krivchenko София Мудра/Sophia Mudra, Ольга Куницкая/Olga Kunitskaya Виктория Осадчая/Viktoria Osadchaya ЛИТЕРАТУРНЫЙ РЕДАКТОР/COPY EDITOR: Людмила Вишневецкая/Ludmila Vishnevetskaya КОНТРОЛЬНЫЙ РЕДАКТОР/TEXT EDITOR: Надежда Чернышова/Nadezhda Chernyshova БЛАГОДАРИМ ЗА ПОМОЩЬ В ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛОВ: Ирина Лялька/Irina Lyalka, Татьяна Кожанова/Tatiana Kozhanova Александра Сасина (Павленко)/Alexandra Sasina (Pavlenko), Ярослав Куц/Yaroslav Kuts Оксана Диптан/Oksana Deeptan, Екатерина Одарченко/Ekaterina Odarchenko Елена Кузнечикова/Elena Kuznechikova, Ирина Закриничная/Irina Zakrinichnay Наталия Павлова/Natalia Pavlova, Инна Силантьева/Inna Silanteva Инна Битюк/Inna Butyuk, Марина Сорока/Maryna Soroka Людмила Шикота/Ludmila Shikota КОРРЕСПОНДЕНТ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ: Маргот Красоевич/Margot Krasojević, КОРРЕСПОНДЕНТ В ИНДИИ: Раджив Сривастава/RAJIV SRIVASTAVA Эксклюзивные права на продажу рекламных площадей принадлежат РА «Бизон-Медиа» reklama@bizon-media.com.ua Тел.: + 38 044 353-08-44 www.bizon-media.com.ua Подписан в печать 22.10.2018 Отпечатано в типографии ООО «ПАЛП МИЛЛ ПРИНТ». Украина, 02660, г.Киев, ул. Мурманская, 7 Тираж: 10 000 экз. За содержание и достоверность рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Материалы, отмеченные знаком Р и в рубрике АКТУАЛЬНО, печатаются на правах рекламы. Мнение редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов. Полная или частичная перепечатка материалов (фото и текстов) без письменного разрешения редакции запрещена.

 chaspershyh

час перших

ЭРМЕНЕДЖИЛЬДО ДЗЕНЬЯ. РЕШАЮЩИЕ МОМЕНТЫ. ХАВЬЕР БАРДЕМ И ДЕВ ПАТЕЛЬ, МАЛИБУ ХИЛС, 20.00. СМОТРИТЕ ВИДЕОРОЛИКИ НА ZEGNA.COM

J AV I E R B A R D E M a n d D E V PAT E L , M A D R I D , 4 p m WAT C H T H E S E R I E S O N Z E G N A . C O M

Київ, вул. Володимирська 20/1А Тел. +38 044 238 64 34

СОДЕРЖАНИЕ ПЕРВЫЕ 14 IN FACTUM VERITAS 34 ПЕРВЫЙ МИЛЛИАРД

ПЕРСОНА 16 ЗДОБУТИ НЕЗАЛЕЖНIСТЬ 26 БЫТЬ ДОНАЛЬДОМ - ХОРОШО

ПЕРВАЯ ЛЕДИ 20 ЭЛЕГАНТНАЯ СДЕРЖАННОСТЬ

ВЫБОРЫ-2019 36 СТАРЫЕ ЛИЦА, НОВЫЕ ИГРЫ

ИНФРАСТРУКТУРА 52 ВИКЛИКИ НАЙБIЛЬШОГО АЕРОПОРТУ УКРАЇНИ 60 ДОСТИГАТЬ БОЛЬШИХ ВЫСОТ 114 НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО

ВЗГЛЯД ИЗВНЕ 39 КРИЗИС ЕВРОПЫ

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ 41 ПЛАТИТИ ЧИ НЕ ПЛАТИТИ 49 УСПЕШНОСТЬ БЕНЕФИЦИАРА 51 GR ПО-УКРАИНСКИ: КАК СОБРАТЬ ЛЕГАЛЬНЫЙ ПАЗЛ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР 54 ИНВЕСТИЦИОННОЕ ДНО 57 СЕВЕРНЫЙ ОТТОК

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 44 БИЗНЕС И ГОСУДАРСТВО

ТЕХНОЛОГИИ 31 “УБИЙЦЫ” ТESLА 46 НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ: УБЕЖДАТЬ И ПОБУЖДАТЬ 67 ПЕРВЫЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ

СВОЕ ДЕЛО

16 8

64 НІШОВИЙ СЕГМЕНТ 76 БИЗНЕС NON-STOP

СОДЕРЖАНИЕ

94 ИСКУССТВО СТОМАТОЛОГИИ 99 ЧЕГО ХОТЯТ ЖЕНЩИНЫ 102 ЗАДАЧА ПОД СИЛУ

СТИЛЬ ЖИЗНИ 18 CHERCHE LE CHIC 24 MEN’S CHOICE 62 ФИЛОСОФ СТИЛЯ 101 УДАЧНЫЙ ОБРАЗ

АТРИБУТ 42 TIME TO WORK

ОФИСНАЯ ПСИХОЛОГИЯ 68 ПСИХОЛОГИЯ КОНФЛИКТА

СПОРТ 66 ЧТО НАША ЖИЗНЬ? ИГРА!

АРХИТЕКТУРА 70 МОСТ ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ 72 ОБЛИК СТОЛИЦЫ 78 ВИШУКАНIСТЬ ТА РОЗКIШ

АГРО-ТЕХНОЛОГИИ 80 ФЕРМА БУДУЩЕГО 83 БЕЗ ЛЮДЕЙ

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

88 УКРАИНА ВIДБУДЕТЬСЯ 86 СОВЕРШЕНСТВУЯ ТЕЛО И ДУШУ 93 НЕОБХОДИМОСТЬ РЕФОРМ

ТОЧКА ЗРЕНИЯ 91 ЗДРАВЫЙ ВЗГЛЯД

ДОБРЫЕ ДЕЛА 96 ДИПЛОМАТИЯ КРАСОТЫ

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ 104 РАЙ ITHAA 106 ISLA SA FERRADURA

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС 108 ПРОВЕРЕННЫЙ РЕЦЕПТ

80 10

ВКУС ЖИЗНИ 110 ИННОВАЦИОННЫЙ ФУТУРИСТИЧЕСКИЙ

СЛОВО ИЗДАТЕЛЯ

БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРОЦВЕТАНИЕ

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

ВИБОРИ 2019 ОБРАЗ СТОЛИЦІ ВЕКТОРИ РОЗВИТКУ КИЄВА

АГРО-ТЕХНОЛОГІЇ МАЙБУТНЬОГО РОБОТИЗАЦІЯ ТА ІННОВАЦІЇ

№ 1 / 2 0 18

П О Л І Т И К У

№1/2018

урнал «ЧАС ПЕРШИХ» — это качественный глянец для осведомленной и требовательной аудитории. Вниманию читателей в журнале представлены истории успеха и поражений предпринимателей и их проектов, новые идеи для бизнеса и инвестиций, авторитетные рейтинги и мнения, жизнь и деятельность известных политиков, бизнесменов, спортсменов, а также статусные атрибуты — автомобили, мода, аксессуары, путешествия и хобби. Имея доступ к первым лицам компаний, политикам и лидерам мнений, мы получаем информацию от самых достоверных источников. Президентские и парламентские выборы — центральные политические события следующего года в Украине. Впервые в современной отечественной истории нет однозначных лидеров. Наши эксперты убеждены — на прохождение во второй тур претендуют, самое малое пять вероятных кандидатов на пост главы государства. Еще большим разнообразием поразят битвы за места в Верховной Раде. Избиратель уже растерян как никогда, а на него надвигается цунами PR трюков и популизма. Внешняя ориентация — это один из немногих пунктов, по которому ныне совпадают мнения большинства украинцев. К тому же, в этом отличие Украины от ЕС, где сложилась противоречивая ситуация, когда у разных европейских правительств создалось разное представление о будущем и перспективах Европы, которая наблюдает за переформатированием мирового порядка, сложившегося после «холодной войны» и обеспечившего ей процветание и безопасность. Вопросы мигрантов, демократии, традиционных ценностей и отношений с Россией несомненно станут краеугольными и в следующем году. Классического национального подхода к политике и экономике уже не достаточно. Изменения коснулись и практического аспекта функционирования международных компаний, в значительной степени из-за изменения банковской политики ряда стран, которые можно охарактеризовать одним словом — деофшоризация. Текущий год стал граничным сроком для работы многих международных конвенций и директив, направленных на полную налоговую и корпоративную прозрачность бизнеса. Да, дефицит прямых иностранных инвестиций, несомненно, влечет за собой дефицит экономического роста, введение в строй «Северного потока‑2» спровоцирует дополнительные потери для украинского бюджета, которые наряду с требованиями МВФ еще больше усугубят жизнь украинцев. Но все это дает надежды на окончание крупных коррупционных скандалов в Украине, на выход страны из тупика и состояния валютной гипоксии, в которую мы себя загнали, и понимание необходимости строить диалог бизнеса с властью на новых началах. Юрий Рябчун

ПЕРВЫЕ

IN FACTUM VERITAS ВЕСЬМА ОБЫДЕННЫЕ СЕГОДНЯ ВЕЩИ, СОВСЕМ НЕД АВНО БРОСА ЛИ ВЫЗОВ УС ТОЯВШЕМУСЯ ПОРЯДКУ В ОБЩЕСТВЕ МЕНЯЯ СОЗНАНИЕ ЛЮДЕЙ

ГЕРМАНИЯ, 1910 ГОД Первое собственное предприятие (Horch & Co.) Август Хорьх организовал в 1899 году, а после того, как кредиторы отстранили его от дел, в 1909 году была организована компания Audi Automobil-Werke, что переводится как «Автомобильный завод Ауди». А в 1910 году был выпущен первый автомобиль. В переводе с немецкого Хорхь (Horch) означает «слушай». Когда выбирали название для новой марки, сын одного из деловых партнеров Августа предложил то же слово, но только в латинском варианте, то есть «Audi». ПЕРВАЯ МОДЕЛЬ AUDI

САН-ФРАНЦИСКО, США, 1966 ГОД Исполнительный директор британской компании De La Rue Шепард-Бэррон разработал концепцию автоматизации выдачи банкнот для клиентов банков. Как ни странно, прообразом будущего изобретения послужил… автомат по продаже шоколадных батончиков. Идеей будущего устройства заинтересовался банк Barclays — на тот момент четвертый по величине банк в мире. В первой партии было выпущено 6 банкоматов. Они не были связаны сетью с банком и проверить остаток на счету не представлялось возможным. Поэтому, на первых порах банкоматами могли пользоваться лишь респектабельные клиенты, репутация которых не подлежала сомнению.

ПЕРВЫЙ В СССР И КОНТИНЕНТА ЛЬНОЙ ЕВРОПЕ КОМПЬЮТЕР

КИЕВ, СССР, 1951 ГОД Работы над созданием первого компьютера начались фактически сразу после Второй мировой войны и уже в 1951 году в Киеве была введена в действие Малая электронная счетная машина — МЭСМ. Машина занимала помещение лаборатории в Феофании площадью 60 м2 и работала с небывалой по тем временам скоростью — 3 тысячи операций в минуту и могла производить операции вычитания, сложения, умножения, деления, сдвига, сравнения с учетом знака, сравнения по абсолютной величине, передачи управления, передачи чисел с магнитного барабана, сложения команд. В машине были использованы 6000 электронных ламп общей мощностью потребления в 25 кВт.

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

П Е Р В Ы Й В М И Р Е БА Н КО МАТ. С А Н - Ф РА Н Ц И С КО , К А Л И Ф О Р Н И Я

ФОТО: ДМИТРО ФЕДОРКО

ПЕРСОНА

ЗДОБУТИ НЕЗАЛЕЖНIСТЬ ЛЕОНІД КРАВЧУК ПРО НЕЗА ЛЕЖНІС ТЬ І ДОЛЮ УКРАЇНИ…

еонід Кравчук — перший Президент України після здобуття нею незалежності (1991–1994 роки), Голова Верховної Ради України у 1990–1991 роках, Народний депутат України у 1990–1991 роках та 1994–2006 роках, Герой України (2001 рік). Почесний президент фонду «Перспективна Україна». Кандидат економічних наук, професор багатьох зарубіжних університетів. Має орден Ярослава Мудрого. Автор книг: «Держава та влада: досвід адміністративної реформи», «Маємо те, що маємо». У свої 84 роки Леонід Макарович бере активну участь у суспільному житті країни та часто зустрічається із зарубіжними політиками. Леоніде Макаровичу, бути першим, а особливо першим президентом, завжди нелегко. Особливо коли йдеться про прийняття історичних й доленосних для держави рішень. Які з них були найважчими? Радянський Союз не хотів, щоб його колишні республіки ставали незалежними. І Росія, як центр тяжіння, робила все, аби не відпускати своїх «підданих». Біловезька угода у грудні 1991 року денонсувала угоду 1922 року, і Союз перестав існувати як суб’єкт міжнародного права. А отже Україна отримала можливість будувати свою державу. Тут почалися наступні складності — а як же її будувати? Як демократичну, тоталітарну, чи яку? А тоді ж у нас була радянська ментальність, люди

У європейських країнах дуже багато важливих питань виноситься на референдум. На вашу думку, чи можливе таке зараз в Україні? Можливо, але тоді, коли влада не боїться свого народу і не заграє з ним. З народом не можна гратися, якщо це чесна політика. Зараз лідерам держав, особливо України та Росії, потрібна відкритість, бажання сісти за стіл переговорів та дипломатичність. А робити з себе «вождя всіх часів і народів» — це нікому не потрібно. Зараз потрібно навчитись слухати народ та приймати важливі рішення саме в інтересах народу. Іншого бути не може! Ми ж зараз можемо залучити до переговорного процесу щодо ситуації на Донбасі інші країни. Історія сама підказує і показує найбільш конструктивні шляхи і їх потрібно використовувати. Ви часто спілкуєтесь з поважними персонами багатьох країн. Як зараз світ оцінює те, що відбувається в Україні? Та яким вони бачать майбутнє нашої держави? До політики, яку проводив Янукович, Європа ставилася прохолодно. Потім Революція гідності змінила акценти та примусила світ замислитись. А зараз знову спостерігається певний скепсис, мовляв, Україна обіцяла багато, а робить мало. Тому

Зараз потрібно навчитись слухати народ та приймати важливі рішення саме в інтересах народу. Іншого бути не може навіть слова демократія не вимовляли. Отже, потрібно було запропонувати таку модель держави, в яку повірив би народ. На референдумі вирішувалося питання: бути чи не бути Україні. Люди за це проголосували. Відмовитися від ядерної зброї, мабуть, було ще важче? Ми були третьою у світі державою за кількістю запасів ядерної зброї. 165 пускових балістичних ракет, по 5 боєголовок кожна. Позбутися їх було надзвичайно важко. Були залучені вчені, військові, котрі сказали, що головна проблема — це ядерні боєголовки. Термін «придатності» тих, котрі були в Україні, закінчувався в 1997–98 роках. Отже, було вирішено вивезти все з нашої землі. Це потребувало певних економічних та політичних зусиль. США дали 700 млн. дол. для вивезення та дезактивації. Росія зголосилася безкоштовно постачати необхідні ядерні елементи для АЕС. Також безпеку й суверенітет держави гарантував Будапештський меморандум про неядерний статус України, підписаний США, Росією та Великою Британією. На мій погляд, навіть зараз, через стільки років, Україна не зможе заявити про своє бажання стати ядерною державою. Бачите, яку реакцію світу викликала Північна Корея, що розташована аж ніяк не у центрі Європи. Пригадую, як тоді президент Клінтон та віце-президент Гор заявили: якщо ми не вивеземо ракети, то до України застосують санкції. А зараз все було б ще жорсткіше. Для створення ядерного циклу потрібно було 50 млн. дол. США, а в казні лежало кілька мільйонів. Не було полігонів для роззброєнь.

потрібно застосовувати методи контролю. Скажімо, той же антикорупційний суд. Ми хочемо створимо його самі, а нам пропонують, що міжнародна рада чи комітет буде все контролювати. Та хай би там як, але саме це для нас гарний шанс заявити світу, що ми боремося з корупцією. Бо, скажу відверто, світ зараз нам не вірить, і ми мусимо довести, що нам можна довіряти. На вашу думку, політикам, котрі зараз ідуть на вибори, можна довіряти? Знаєте, дуже часто я спостерігаю, як кожен крок таких політиків продиктований тільки бажанням стати популярним. Інколи це набуває таких гротескових чи відверто комічних форм. Аби стати ближче до народу, політик з’являється там, де не має з’являтися, і думає, що прості люди цього не бачать. За 27 років наша так звана політична еліта так і не зуміла вибудувати управління державою, яке б забезпечило нормальне життя людей. Людина, яка займається великим бізнесом, може претендувати на те, щоб стати президентом? Як на мене, то важливіше бути не гарним менеджером, а порядною людиною та добре орієнтуватися в суспільному просторі. Бізнесмен дбатиме про інтереси власного бізнесу — своя сорочка ближча до тіла, вона вже до нього прилипла. Натомість справжній лідер перш за все піклуватиметься про добробут простих українців.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

BOCHIC

CHERCHE LE CHIC ЛУЧШИЕ ДРУЗЬЯ НАС ТОЯЩИХ ЛЕДИ – ЭТО НЕ ТОЛЬКО БРИЛЛИАНТЫ, НО И ХОРОШИЙ ВКУС, А ТАКЖЕ

Звезды Голливуда без ума от эксклюзивных винтажных украшений Bochic. Ведь они так гармонируют с шикарными нарядами! Например, серьги-звезды из коллекции Starburst, выполненные из белого золота, коньячных и белых бриллиантов. Бренд Bochic был основан в 2004 году Дэвидом Джозефом и Мириам Салат. Марка приобрела широкую известность в 2007 году, когда Анджелина Джоли надела серьги от Bochic на церемонию «Золотой глобус».

У настоящей дамы должно быть маленькое черное платье и черная сумочка. Например, сумка Hermes Black-Matte. Выполненная из кожи экзотического аллигатора, она воплощает статусность, элегантность и сдержанную страсть. Сумки «биркин» выпускаются брендом Hermès с 1984 года. Модель, названная в честь Джейн Биркин — актрисы, певицы и музы Сержа Генсбура, быстро стала классикой, а также символом богатства, престижа и власти.

ФОТО:

Час FABERGÉ пробил! Легендарный ювелирный бренд, основанный в 1842 году, переживает сегодня настоящий ренессанс. И лучшее доказательство тому — новая коллекция и женские часы LADY COMPLIQUÉE PEACOCK WHITE GOLD BLACK. Шедевр, выполненный из 18‑каратного белого золота, представила красавица-украинка, бывшая львовянка, а ныне всемирно известная модель Марьяна Воинова. Она — официальный амбассадор FABERGÉ.

ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КОМПАНИЯМИ FABERGE, OTRADA LUXURY GROUP

Ч У В С Т В О С Т И Л Я , П О М О ГА Ю Щ Е Е В Ы Б РАТ Ь С Т И Л Ь Н Ы Е А КС Е С С УА Р Ы

Н І Ш А

МЕРЕЖА БУТІКІВ ПРОФЕСІЙНОЇ КОСМЕТИКИ ТА НІШЕВОЇ ПАРФУМЕРІЇ м. Київ: вул. Пушкінська 39, тел.: +380 44 235 50 40, ТРЦ «Атмосфера», Столичне шосе, 103, тел.: +380 67 679 57 70 м. Харків: вул. Маяковського 5, тел.: +380 67 658 77 94

niche.com.ua 19

ПЕРВАЯ ЛЕДИ

ЭЛЕГАНТНАЯ СДЕРЖАННОСТЬ КЛАССИЧЕСКАЯ ИС ТОРИЯ ПРО ЗОЛУШКУ – ЭТО НЕ СОВСЕМ ПРО МАРИНУ ПОРОШЕНКО

ТЕКСТ

АНАТОЛИЙ МИШИН

права свекор, которому почти 80 лет, а слева – тринадцатилетний сын. В таком окружении, как бы между двумя эпохами, 7 июня 2014 года Марина Порошенко наблюдала в ложе почетных гостей за инаугурацией своего мужа – Петра Порошенко. О чем она тогда больше думала – о прошлом, настоящем, будущем? Трудно догадаться: лицо, манеры, одежда новой первой леди особенно подчеркивали ее стиль – элегантной сдержанности.

Классическая история про Золушку — это не совсем про Марину Порошенко. Она родилась 1 февраля 1962 года в Киеве. Папа — Анатолий Переведенцев — был заместителем министра здравоохранения еще во времена советской Украины. Тогда она и поступила в престижный Киевский медицинский институт. К учебе относилась старательно — защитила кандидатскую диссертацию, причем первую в независимой Украине.

К этому времени Марина уже была замужем. Своего избранника встретила в студенческие годы — на дискотеке. Ей 21 год, ему 18 — студент суперпрестижного факультета международных отношений Киевского государственного университета. Оба не устают повторять — это была взаимная любовь с первого взгляда. Со свадьбой не тянули: не прошло и года, как поженились.

ФОТО: МИХАИЛ МАРКОВ

ПЕРВАЯ ЛЕДИ

Марина Порошенко не скрывала своей мечты – вывести на новый уровень статус жены Президента «Очень люблю свою жену. И всем желаю такой любви, как у нас с Мариной», — в очередной раз публично признался Президент Порошенко 8 сентября 2018 года, когда их союзу исполнилось 34 года. В середине 80‑х годов до президентства еще было далеко. Молодого мужа забрали в армию. Тогда отсрочек студентам не давали. Он маршировал где-то далеко в Казахстане, а она родила ему первенца — Александра, в знаковом 1985 году. Начиналась Перестройка, которая очень быстро привела к коллапсу Советского Союза. Муж так и не стал на стезю дипломата. Его, как и многих предприимчивых людей, в то время захватил дух бизнеса. Не многие выстояли и выжили в 90‑е годы — эпоху первичного накопления. Петр Порошенко сделал ставку на какао-бобы и вырастил бизнес-империю. Но чего это стоило Марине? Она признает, что ее муж амбициозный, принципиальный, эмоциональный, но все-таки подчеркивает — чувствует себя уверенной за его спиной. Растила сына, работала кардиологом в Октябрьской больнице Киева, однако после защиты диссертации оставила работу и посвятила себя семье. Бизнес и политика — это неразделимо в Украине, особенно если речь идет о большом бизнесе. Карьера политика Петра

Порошенко напоминает неспокойное море: только вот был на гребне, как снова спад. Без спокойной семейной гавани трудно устоять — это хорошо понимала жена. Их поместье, конечно же, в Конча-Заспе — в тридцати километрах от столицы. Большой и уютный дом, а вокруг роскошный сад. «Я чувствую спокойствие, когда занимаюсь растениями. Я счастлива, когда к нам приходят друзья и говорят: «Как у вас красиво». Воспринимаю это как благодарность мне», — с гордостью рассказывает Марина Порошенко. Через 15 лет после рождения первенца, она подарит мужу дочек-двойняшек, а через год после этого еще одного сына. Сейчас они все учатся в Великобритании. Их старший сын также там получил образование. Президентская чета наслушалась много упреков по поводу такого «непатриотичного» выбора. Марина четко заявила журналистам — ее дети «… даже в мечтах не могут представить, что они не вернутся в Украину». Она называет себя «жестокой матерью»: «Я не позволяю своим детям ничего не делать. Я их нагружала, пока у меня была возможность». Семейные встречи в полном составе — это происходит уже не так часто. Но на большие праздники Порошенко стараются собираться. На фото они счастливые,

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА М.ПОРОШЕНКО

очень часто в национальных украинских нарядах. В семье будут всегда вспоминать раннюю весну 2014 года, когда на семейном совете отец советовался — стоит ли ему идти в президенты. Его поддержали все. Через два месяца он выиграл выборы. «Как вы привыкаете к роли Первой леди?». Этот вопрос Марине Порошенко приходилось неоднократно слышать сразу после президентской инаугурации мужа. Одним из первых ответов был такой: «Раньше я садилась за руль и ехала решать свои проблемы самостоятельно. Сейчас мне этого не позволяют, в связи с вопросами безопасности». Зато теперь ей приходится часто появляться на публике, принимать участие в официальных приемах на самом высоком уровне. Пресса обсуждает ее наряды, поведение, журналисты любят гадать — например, превзошла ли Марина королеву Испании или жену Президента США? Некогда непубличная особа, ныне Марина Порошенко весьма популярна в медиапространстве. Она очень фотогенична, к тому же чувствуется, что женщина внимательно следит за своим внешним видом. Известные глянцевые журналы публикуют ее фото на своих обложках. Недавно один из популярных украинских телеканалов показывал серию программ «В ритме спорта с Мариной Порошенко», где она демонстрировала технику выполнения физических упражнений. Все это так нехарактерно для ее предшественниц

в роли Первой леди Украины. Разве что напоминает деятельность Мишель Обамы. Марина Порошенко не скрывала своей мечты — вывести на новый уровень статус жены Президента. В социальных сетях появляется все больше сообщений о различных акциях и программах, которые начинаются с указанием инициаторов в таком порядке — «Марина Порошенко, Благотворительный Фонд Порошенко и Офис Жены Президента Украины». Сейчас Марина сосредоточена на проблемах детей с особыми образовательными проблемами. Помогает внедрить государственную программу, которая даст возможность этим детям учиться в обычных школах. Такая программа стала возможна благодаря внесению изменений в закон «Про образование», которые инициировал Президент Украины. А 19 января 2018 года его жену избрали главой Украинского культурного фонда. Марина Порошенко на четвертом году президентства мужа усилила свою общественную и благотворительную деятельность. В 2017‑м году на вопрос «5 канала» о возможном начале политической деятельности, дипломатично ответила: «Я об этом не думаю, но никогда не говори никогда». А пока у семьи Порошенко впереди новое испытание — борьба за переизбрание на второй президентский срок. Как всегда, Марина будет поддерживать мужа, которого считает своим лучшим другом.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

MEN’S CHOICE П О Д Ч Е Р К Н У Т Ь У С П Е Ш Н О С Т Ь Н А С Т О Я Щ Е Г О М У Ж Ч И Н Ы М О Ж Н О П О - Р А З Н О М У. С Т А Т У С Н Ы Е А К С Е С С У А Р Ы С Д Е •Л 12 А ЮAvenue Т Э Т О ДIndustrielle Е Л И К А Т Н О• , P.O. С ИBox С Т И1473 ННЫМ Б Л А Г О Р Geneva ОДСТВОМ . T F Est. 1968 • CH-1211 Switzerland Phone: +41 (0)22 301 52 72 • Fax: +41 (0)22 301 52 88 • Mail: info@tfest1968.ch

Запонки серии Tourbillon — удачная идея подарка для человека, у которого есть все. Автор стильной новинки — Швейцарский бренд TF Est. 1968, выпускающий часы и оригинальные аксессуары с механизмами-турбийонами. Нержавеющая полированная сталь 916L и вставки из эмали и карбона выглядят дорого и эффектно. Через прозрачное стекло виден сложный механизм со стальными мостами в виде букв «T» и «F», который приходит в движение даже от незначительного жеста.

26.06.12 09:03

Как вы думаете, почему существуют серии дизайнерских аксессуаров, количество которых предельно ограничено? Потому что они — для избранных! Лимитированная версия роскошных и стильных часов ISAIA выполнена в творческой коллаборации со Star Kiin Florence. Эксклюзивный тираж — всего 27 пар, причем каждая имеет свой индивидуальный номер. В киевском бутике всемирно известного итальянского бренда ISAIA появятся в продаже модели с номерами 5 и 7.

Уникальный материал PELLE TESSUTA, из которого создан синий портфель для истинных джентльменов, — инновация в мире кожи от известного итальянского бренда Ermenegildo Zegna. При производстве фактурной ткани Pelle Tessuta полоски кожи наппа толщиной всего два миллиметра переплетают на станках в технике Trofeo, которую используют для производства кашемира. В результате, элитный материал получается невероятно мягким, легким и прочным.

ФОТО:

BASE STYLO A4.indd 1

П Р Е Д О С Т А В Л Е Н Ы К О М П А Н И Я М И O T R A D A L U X U R Y G R O U P, I S A I A , E R M E N E G I L D O Z E G N A

T F E S T . 19 6 8

ФОТО: ЄВГЕН ЗІНЧЕНКО

офіційний дистриб'ютор в Україні

ɜɭɥ ȼ Ɍɸɬɸɧɧɢɤɚ

ПЕРСОНА

БЫТЬ ДОНАЛЬДОМ ХОРОШО

НА ВОПРОС – «КАК ДЕЛА?», ДОНА ЛЬД ТРАМП ЛЮБИТ ОТВЕЧАТЬ: «БЫТЬ ДОНА ЛЬДОМ – ХОРОШО!». Э Т А П Р И В Ы Ч К А У Н Е Г О П О Я В И Л А С Ь З А Д О Л Г О Д О Я Н В А Р Я 2 0 17 Г О Д А , К О Г Д А О Н О Ф И Ц И А Л Ь Н О С Т А Л 45-М ПРЕЗИДЕНТОМ США

ТЕКСТ

АТАНТОЛИЙ МИШИН

ональд родился в богатой семье, получил отличное образование, создал свою бизнес-империю и стал мультимиллиардером. Его всегда окружали заметные женщины, среди них две бывшие и одна нынешняя жены. И вот, позади уже практически два года президентства, в возможности которого сомневались многие. Скептиков хватает и поныне. Скандалы вокруг Президента возникают регулярно, периодически нарастают серьезные разговоры об импичменте. Дональд Трамп верен себе, точнее, своему любимому правилу — «Никогда не сдавайся!».

ФОТО: WHITEHOUSE.GOV

ПЕРСОНА

Известие про победу Дональда Трампа на выборах Президента Государственная Дума России приветствовала аплодисментами. Никогда представители официальной Москвы так восторженно не реагировали на избрание кого-либо на пост главы страны, которая не перестает быть соперником номер один. Многие российские парламентарии ненавидели соперницу Трампа — антироссийского «ястреба в юбке» Хиллари Клинтон, они верили словам ее более удачного соперника: «Разве будет не здорово, если мы подружимся с Россией?». Трамп еще и во время предвыборной кампании открыто размышлял о возможности признания Крыма российской территорией. А это вызвало растерянность у официального Киева. Президент Порошенко 9 ноября 2016 года в своем поздравлении тогда еще будущему своему коллеге отметил: «Я считаю символом настоящей демократии, когда никто до последнего момента не знает результатов выборов». Растерянности и негодования хватало и в самой Америке. День инаугурации Трампа оказался нехарактерным для такого события. Тогда впервые в истории по всем США прошли массовые протесты, в том числе, с участием звезд первой величины. Не обошлось без разбитых витрин, машин и столкновений с полицией. Жесткие антииммигрантские заявления, призыв к изоляционизму Америки, грубые выпады против женщин и меньшинств — подобная предвыборная риторика Трампа многих возмутила, а его победа еще и напугала. Въезд нового хозяина в Белый дом сопровождался разными ожиданиями в мире. Но одно было ясно — начинается что-то необыкновенное. И это при том, что в мире, а тем более в США давно знали: кто он такой — мистер Трамп. «Я был настоящим бунтарем. И думаю, остался им и по сей день», — вспоминает о своем детстве Дональд Трамп. Он родился 14 июня 1946 года в самом большом по территории

более прибыльное направление. Окончил престижные университет и бизнес — школу. Денег у отца было достаточно. Сын после учебы участвовал в работе его компании, которая процветала на рынке недвижимости в секторе дешевого жилья. Но Дональду этого было мало. Появилась мечта о самой сердцевине Большого Яблока — про центр Нью-Йорка. Получить там право на строительство очень сложно, но дело стоит того — это как чистое золото. Несмотря на скепсис отца, Дональд кинулся добывать это золото. Последовательно заводил знакомства, искал подходящие проекты и убеждал партнеров. В 1974 году у него уже был первый офис его личной компании на Манхэттене. «Я не признаю ответа — нет. Успех приходит к тому, кто не сдается и продолжает идти вперед. Никогда не сдавайтесь. Это мое жизненное кредо» — это еще и любимый бизнес- совет Трампа. Большинство его проектов поражают своей грандиозностью и подчеркнутой роскошью. Чего только стоит жемчужина Нью-Йорка — «Трамп Тауэр», который стал прототипом небоскребов с таким же названием во многих городах США и мира. 58‑этажное здание на Пятой Авеню строили 4 года, закончили в 1983 году. Из стекла и бетона снаружи, а внутри: водопад — 24 метра, отделка медью и камнем персикового цвета. Этот камень Дональд обнаружил в Европе вместе со своей первой женой — эмигранткой из Чехословакии Иванкой Зельничковой. Она была ему не только женой, матерью троих его детей, но и правой рукой в семейном бизнесе. Брак длился 15 лет, развелись в 1992 году. Дональд изменил с актрисой Марле Мейплз. Вскоре она стала его второй женой — лишь на 6 лет. У них есть дочь Тиффани. Дональд про расставания со своими двумя первыми женами

Республиканская партия делала попытки несколько отмежеваться от своего кандидата. А он взял и победил районе Нью-Йорка — Куинсе. Его отец развивал там строительный бизнес, который после Второй мировой войны давал миллионные доходы. Сын с ранних лет наблюдал за работой отца, с интересом помогал ему. Со временем это поможет ему превзойти Трампа- старшего. Но кто знает, произошло ли бы это, если бы не мудрость родителей, которые очень любили своих пятерых детей. У Дональда в 13 лет начались трудности. Его бунтарство решили направить в правильное русло — отдали в частную школу «Военная академия Нью-Йорка». «Он был просто кадетом, который требовал повышенного внимания», — так вспоминает про своего подопечного Трампа майор академии Тед Добайс. Подопечный ему благодарен: «Он был по-настоящему жестким. Он наставил меня на путь истинный». В академии Дональд уже в 17 лет был командиром сорока кадетов. Отличник в учебе, в спорте — он упорно стремился к успеху. «У него много энергии. Это дар. Это нельзя воспитать. Он с самого раннего возраста мог вести за собой», — утверждает Тони Шварц, соавтор книги Дональда Трампа «Искусство заключать сделки». В какой-то момент успешный кадет начал мечтать о карьере успешного актера, но потом посчитал, что бизнес-

говорил: «… им было очень трудно соперничать с тем, что я люблю. Я действительно люблю то, что я делаю». Про бизнес он никогда не забывал, как впрочем, и про женщин. Желтая пресса любила «смаковать» его амурные похождения. Остроты придавало то, что с 1996 года Трампу принадлежат права на проведение ежегодных конкурсов красоты «Мисс Вселенная». Правда, он мог поразить высказываниями на публику, которые излучали сексизм. Особенно доставалось журналисткам, которые критиковали миллиардера. Например, Дональд уверял, что на женщине не должно быть и грамма жира, а после 30 лет — женщина вовсе и не женщина. Когда его будущей третьей жене исполнилось 34 года, он сделал ей предложение. Ее имя — Меланья Кнавс, рост 1 метр 80 сантиметров, профессиональная модель, родом из Словении, младше Трампа на 24 года. Они поженились 22 января 2005 года. Ровно через 12 лет он ввел Меланью в Белый дом как Первую леди США. Слава, роскошь и престиж — это то, чем всегда Трамп стремился окружить себя. Роскошные отели, казино, авиакомпании, яхты — он строил, приобретал, частично терял во время двух

«Я не признаю ответа – нет. Успех приходить к тому, кто не сдается и продолжает идти впред. Никогда не сдавайтесь. Это мое жизненное кредо» серьезных кризисов, восстанавливался и вновь приобретал. «Я думаю, его самомнение и уверенность в себе настолько тесно связаны с выставлением себя мега-миллиардером, что, если он не окажется на какой-нибудь из первых 200 строк списка журнала Forbes — это будет означать, что он никто», — такое мнение Тимоти О‘Брайена, автора книги «Искусство быть Дональдом». Трамп судился с ним, ибо не соглашался с результатами расследования О‘Брайена, которые доказывали — в 2005 году Дональд в своих заявлениях более чем в пять раз преувеличивал размеры своего состояния. А вот суд согласился с правдивостью этих результатов. Ныне Forbes оценивает это состояние как 3,1 млрд. долл. США, это позиция второй сотни рейтинга журнала. И это при том, что Трамп накануне удачной для него президентской кампании заявлял о 10 млрд. долл. США. Впервые президентские амбиции у него начали проявляться еще на рубеже 80–90‑х годов прошлого столетия. Легендарный Президент Рейган, который представлял Республиканскую партию в Белом доме с 1981 по 1989 год, советовал ему подумать о президентстве. Но как раз на рубеже 80–90‑х годов у Дональда начались проблемы с первой женой, потом добавился

серьезный финансовый кризис в его бизнес- империи — пришлось расставаться с большим количеством дорогостоящей недвижимости. Тогда в политику он не пошел, сосредоточился на бизнесе, пережил развод уже со второй женой и к 1997 году поправил дела. «Банки отнеслись ко мне с пониманием. Они оценили значимость моего таланта и моего имени», — объяснял бизнесмен. Такая непотопляемость удивляла: до сих пор поговаривают, что тут без мафии или спецслужб не обошлось, но все это неподтвержденные слухи. А спецслужбы им серьезно заинтересуются после избрания на пост Президента США. В 2000 году он испытает свои силы в президентской гонке. Победит на первичных выборах — праймеризах от Партии реформ. Пообещает включить в свой кабинет Опру Уинфри, Колина Пауэла, Джона Маккейна. Потом решил сойти с дистанции. Объяснил это традиционно «скромно»: «Во многих отношениях я слишком честен для политики». Но 16 июня 2015 года в своем любимом небоскребе «Трамп-тауэр» на Манхэттене объявил о намерении баллотироваться на пост номер один от Республиканской партии. И снова «скромно» заявил: «Я буду величайшим президентом, когда-либо сотворенным Богом».

ПЕРСОНА

Перед этим Дональд Трамп воспользовался возможностью усовершенствовать свое и без того немалое мастерство покорения аудитории. В 2003 году он стал ведущим реалити — шоу «Кандидат». Его организаторы говорили, что Трамп нападал, как кобра на участников, которые боролись за должность топ-менеджера в одной из его компаний. Неудачники выбывали из жесткой игры в результате единоличного решения ведущего, о чем он артистично провозглашал: «Вы уволены!». Популярность шоу была огромной. Вначале, за серию агрессивный ведущий получал 50 тыс. долл. США, потом — 3 млн. долл. США И все же, даже многие уволенные, признавая эгоцентричность решателя, восхищались им. Доволен был и автор идеи шоу Марк Бернетт: «Я понимал, что Трамп — это лучшая кандидатура. И его было легко в этом убедить». Убедили его осуществить и детскую мечту — попробовать себя в кино. Режиссеры неоднократно предлагали ему неожиданную роль в смешных эпизодах — сыграть самого себя. Он не отказывался и светился в популярных сериалах, фильмах. Например, в «Один дома-2: потерянный в Нью-Йорке». Как только стали известны его намерения участвовать в выборах, пресса запестрела ироничными заголовками типа — «Клоун идет в Президенты». А он уверенно прошел праймериз Республиканской партии и вышел на поединок с Хиллари Клинтон от Демократической

со специальным прокурором Робертом Мюллером. Пресс-секретарь Белого дома Сара Сандерс поспешила заверить: «Это соглашение не имеет ничего общего с президентом или его победной президентской кампанией 2016 года». Вместе с тем спецпрокурор очень интересуется свидетельствами о возможном вмешательстве России в эти выборы с целью дискредитации Хиллари Клинтон. Сам Трамп называет дело против Манафорта частью «охоты на ведьм». Достается сейчас от президента и авторитетному журналисту Бобу Вудворту за его книгу «Страх». В ней рассказывается, что Трамп оскорбляет своих подчиненных, а некоторые из них обвиняют его в некомпетентности и прячут от шефа документы, чтобы он их не подписывал. Многие чиновники поспешили объявить эти факты неправдивыми, а вместе с тем громкие отставки начались в Белом доме практически с начала правления Трампа. Традиционно в США вновь избранный Президент, даже после резких заявлений во время предвыборной кампании, начинает искать поддержку большинства в Конгрессе. А Трамп сразу же старался обойти парламентариев, чем вызывал раздражение и, соответственно, многие радикальные шаги удачного вчерашнего бизнесмена гасились. Директор Института США и Канады Российской Академии Наук Валерий Гарбузов считает: «Трамп не шел на президент-

Уникальность Дональда Трампа еще и в том, что он самый богатый и самый пожилой человек, которого избрали лидером США

партии. Казалось, он проигрывает. Буквально за считанные недели про это свидетельствовали рейтинги и неудачные для него теледебаты с опытной Хиллари, на которых Дональд вел себе несколько грубовато по отношению к сопернице. А после очередных теледебатов обвинил ведущую в предвзятости к его кандидатуре. Объяснял это тем, что у той якобы были критические дни. Даже Республиканская партия делала попытки несколько отмежеваться от своего кандидата. А он взял и победил. Ограничения иммиграции в Америку, особенно мексиканцев и мусульман, оскорбления вашингтонских чиновников и руководителей союзников США, отказ от многосторонних международных соглашений, ограничение свободы торговли между странами, возвращение американских инвестиций на родину ради увеличения рабочих мест. Эти и многие другие его предвыборные лозунги вызывали волны возмущений в США и мире. Но он и не думал каяться. «Я не представляла, что у Трампа есть хоть малейший шанс стать кандидатом, пока он не произнес речь о мексиканских насильниках, — вспоминает американская журналистка Энн Коултер. — Я поняла, что кандидат, который поставит интересы Америки выше интересов иностранцев и единичных плутократов получит большинство голосов». Наверное, это понимал и Пол Манафорт, который помог Трампу стать кандидатом в президенты США от республиканцев, а потом возглавлял его предвыборную кампанию в 2016 году. Сейчас Пол находится под арестом, и согласился сотрудничать

скую кампанию с какой-то четко очерченной программой. Он лишь предложил очень простые и радикальные решения проблем, с которыми сталкивается американское общество: как внутренних, так и внешних. Но, как правило, радикально проблемы, которые накапливаются десятилетиями, не решаются». И это хорошо видно на примере украинского вопроса. Очевидно, сбываются прогнозы о том, что республиканское большинство в Конгрессе и Сенате традиционно будет занимать жесткую позицию по отношению к России. Трампу приходится прислушиваться к своим однопартийцам. Его администрация одобрила решения о поставках Украине смертельного оборонного оружия. А летом 2017 года Трамп назначил на должность своего специального представителя в Украине Курта Волкера — антироссийского ястреба в Республиканской партии, который четко выступает против российской оккупации Крыма. Трамп многое из своих предвыборных обещаний еще не выполнил. Возможно, он еще учится, а возможно, пребывание у власти таки меняет человека. Уникальность Дональда Трампа еще и в том, что он самый богатый и самый пожилой человек, которого избрали лидером США. Любить свое дело и никогда не останавливаться — главные советы, которые можно часто найти в его книгах о достижении успеха в бизнесе. Возможно, когда-то он напишет книгу и про политические успехи. Про намерения быть переизбранным Дональд Трамп заговорил сразу же после своей пока что первой президентской инаугурации.

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ТЕХНОЛОГИИ

LAMBORGHINI TERZO MILLENNIO

“УБИЙЦЫ” ТESLA TESL A , ЯВЛЯЮЩИЙСЯ СВОЕГО РОД А ЭТА ЛОНОМ В МИРЕ ПРЕС ТИЖНЫХ ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ, УЖЕ В Б Л И Ж А Й Ш Е М БУД У Щ Е М М ОЖ Е Т УС Т У П И Т Ь Л И Д Е Р С Т В О Н О В Ы М И Г Р О К А М

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

той осенью на дорогах появился полностью электрический Jaguar, а в следующем году стартует производство Porsche с нулевым выхлопом. Редакция журнала «ЧАС ПЕРШИХ» выбрала 5 наиболее перспективных электрокаров премиум - сегмента, которые могут потеснить устоявшегося лидера. Lamborghini Terzo Millennio разработан в коллаборации с Массачусетским технологическим институтом. На вооружении у суперкара — инновационный суперконденсатор, обеспечивающий, по утверждению производителя, экстраординарную эффективность батарей. Двигателей установлено четыре, по одному на каждое колесо. Кузовные панели автомобиля сами по себе яв-

ляются аккумуляторными блоками. Концепт питается от нанотрубок из карбонового волокна — батарея будущего будет довольно тонкой, чтобы размещаться между внутренним и внешним слоем кузова, при этом ее мощности будет достаточно для удовлетворения аппетита четырехмоторного электрического суперкара, а широкое использование карбона позволит сделать автомобиль очень легким.

ТЕХНОЛОГИИ

Э Л Е К Т Р О М О Б И Л И З А П О С Л Е Д Н Е Е В Р Е М Я З Н АЧ И Т Е Л Ь Н О У В Е Л И Ч И Л И С В О Ю Д О Л Ю Н А М И Р О В О М АВТОРЫНКЕ. НЕКОТОРЫЕ ПРЕМИА ЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРОКАРЫ УЖЕ ДОС Т УПНЫ И В УКРАИНЕ

Jaguar I‑Pace стал первой полностью электрической моделью прославленной британской марки. Чуть больше четырех секунд до «сотни», 470 километров на одной зарядке. Благодаря подключаемому полному приводу и высокому крутящему моменту I‑PACE демонстрирует при разгоне характеристики спорткара. Емкость батареи I‑PACE — 90 кВтч. В движение I‑TYPE приводят два синхронных электромотора с постоянными магнитами. Схожие с оборудованием болидов I‑PACE для Формулы Е, эти моторы развивают 400 л. с. мощности и 696 Нм крутящего момента. Благодаря устройству для быстрой зарядки, поднять уровень заряда с нуля до 80% можно за 40 или 90 минут при мощности в 100 или 50 кВт соответственно. J AG U A R I-PAC E

LVCHI Auto Venere разгоняется до “сотни” за 2,7 секунды и развивает 270 км/ч. И все это — на электротяге. Шанхайская компания Lvchi показала на шоу в Женеве большой электрический седан Venere, который может стать будущим автомобилей класса Electric luxury. Длина седана — 5150 мм, ширина — 2120 мм, высота — 1418 мм. Автомобиль имеет четыре электромотора общей мощностью 1006 л. с. с максимальным крутящим моментом в 1540 Нм. Ускоряется с нуля до сотни за 2,5 с. Емкость тяговой батареи — 100 кВтч. Запас хода равен 652 км. Снаряженная масса — 2100 кг, что на 150 кг меньше, чем у Теслы S P100D с близкими размерами и такой же по вместимости батареей. Место сборки — Италия. LVCHI AUTO VENERE

УЖЕ СЕЙЧАС В НЕКОТОРЫХ ЕВРОПЕЙСКИХ С ТРАНАХ, ДОЛЯ ПРОД АЖ ДРУЖЕЛЮБНЫХ К ОКРУЖАЮЩЕЙ С Р Е Д Е М А Ш И Н, П Р Е В Ы Ш А Е Т Д О Л Ю Т РА Н С П О Р ТА Н А П Р И В Ы Ч Н Ы Х Д В И ГАТ Е Л Я Х В Н У Т Р Е Н Н Е ГО С ГО РА Н И Я

Aston Martin Lagonda Vision — полностью автономный электроконцепт с роскошным интерьером. Новинка демонстрирует новый «язык дизайна» марки, который адаптируют к серийным машинам к 2021 году. В состав силовой установки входят твердотельные батареи, позволяющие электрокару проезжать без подзарядки до 640 километров. Еще одна особенность концепт-кара — поднимающаяся секция крыши и передние сиденья, которые поворачиваются на 180 градусов. Lagonda Vision оснащен автопилотом с четвертым уровнем автономности. Кузов седана выполнен из углеродного волокна. Двигатель — шестилитровый агрегат V12, выдающий 565 лошадиных сил и 630 Нм крутящего момента. Мотор работает в паре с восьмиступенчатым «автоматом». ASTON MARTIN LAGONDA VISION

Rimac Concept Two — детище хорватской компании Rimac Automobili — был представлен на Женевском автосалоне в марте 2018‑го. Машина готова к производству и уже сертифицирована в некоторых странах. Ее характеристики граничат с фантастикой: 1,4 МВт суммарной отдачи и 1,85 с разгона до 97 км/ч — на одном уровне с гипотетической пока моделью Tesla Roadster. Rimac C_Two имеет длину 4750 мм, ширину –1986 мм, высоту –1208 мм. Емкость батареи равна 120 кВтч, ее хватает на 650 километров. Собственная патентованная система управления вектором тяги R‑AWTV заменяет АБС и ESP. Электрокару не нужен ключ — его двери оснащены системой распознавания лиц. Rimac C_Twо соответствует четвертому уровню автономности. RIMAC CONCEPT TWO

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ПЕРВЫЕ

ПЕРВЫЙ МИЛЛИАРД Б О Л Ь Ш Е С Т А Л Е Т Н А З А Д – 2 9 С Е Н Т Я Б Р Я 19 1 6 Г О Д А М И Р У З Н А Л И М Я П Е Р В О Г О Д О Л Л А Р О В О Г О М И Л Л И А РД Е РА , КОТО Р Ы М С ТА Л Р О КФ Е Л Л Е Р Д ЖО Н Д Э В И Д С О Н

ТЕКСТ

МИХАИЛ РУБИНШТЕЙН

еловек, чье имя является синонимом слова «богатство». Джон Рокфеллер известен не только своими деньгами, но и как религиозный филантроп. Конечно, столь одиозная фигура вызывает у людей самые различные мнения – от восхищения до ненависти. Одни считают его талантливым бизнесменом с хорошо развитой интуицией, другие – монополистом и коррупционером.

Родился будущий миллиардер в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Отец маленького Джона, Уильям, был человеком, занимающимся самыми разными сферами бизнеса: торговал, сплавлял лес, занимался ссудами, а порой и вовсе мошенничал, продавая лечебные эликсиры, исцеляющие, по его уверению, от самых разных недугов. При этом его рисковая натура уживалась с предусмотрительностью, благодаря которой Уильям смог накопить денег на свой земельный участок. По воспоминаниям самого Джона, с раннего детства отец рассказывал ему о бизнесе, которым занимался, объяснял принцип ведения дел, торгуясь с сыном и покупая у него разные услуги. Джон, второй из шести детей в семье Рокфеллеров, начал свою предпринимательскую деятельность уже в 7 лет. Он выкармливал и продавал индюшек, тщательно записывая в специальной тетради все свои коммерческие успехи. Благодаря свой экономии и мелким подработкам, Джон смог скопить 50 долларов, которые ссудил соседу под 7% годовых. Высшей похвалой для него стало тогда одобрение появляющегося время от времени отца. Учиться Джон начал в 13 лет, и хотя учителя отзывались о нем хорошо, но сам Рокфеллер писал позже, что для того, чтобы приготовить уроки, ему приходилось усердно заниматься. Школу Джон закончил в шестнадцать, и поступил

признали многоженцем, и он сбежал от семьи и наседавших кредиторов. Дела же молодой компании шли очень хорошо на фоне начавшейся в 1861 году гражданской войны. В 1864 году состоялась свадьба Джона и Лоры Селестины Спелман, которую он узнал еще студентом. Жена Рокфеллера при своей искренней набожности обладала практическим складом ума, и сам Джон не раз говорил об этом.

НЕФТЯНАЯ ИМПЕРИЯ В конце 1850‑х — начале 1860‑х годов получили распространение керосиновые лампы и повысился спрос на сырье для керосина — нефть. Знакомство Рокфеллера с химиком Самуэлем Эндрюсом, занимающимся переработкой нефти, привело к основанию компании «Эндрюс и Кларк», занятой в обработке нефти. В Кливленде был заложен нефтеперерабатывающий завод «Флэтс». Уже в 1870 году на свет появляется компания Рокфеллера Standard Oil, одной из особенностей которой является отсутствие выплаты зарплат сотрудникам. Вместо этого они премировались акциями. Доходы компании быстро росли, и Джон начал скупать другие нефтяные фирмы, предлагая им взамен долю акций. Эта стратегия вызывала протесты многих американцев. Однако Рокфеллер продолжал свое дело, и, благодаря

1,4 МЛРД ДОЛЛ. США

или 1,5% ВВП США составило состояние Д.Рокфеллера на момент смерти

К 1880 году в руках Рокфеллера находилось около 90% нефтедобычи всей Америки. Монопольное положение позволило Standard Oil поднять цены и стать крупнейшей компанией в мире в колледж Кливленда, который, впрочем, очень быстро бросил, посчитав, что три месяца бухгалтерских курсов принесут ему куда больше финансовой выгоды.

ПЕРВАЯ РАБОТА В 16 лет Рокфеллер устроился на работу помощником бухгалтера в компанию, которая занималась недвижимостью и морскими перевозками. За короткое время Джон вырос до управляющего. Однако, поскольку ему установили жалованье в 600 долл. США, а его предшественнику платили 2000 долл. США, он очень скоро покинул компанию. Больше по найму он не работал. На этом и закончилась деятельность Рокфеллера в качестве наемного работника. С тех пор он работал только на себя. Знакомство Рокфеллера с английским предпринимателем Джоном Моррисом Кларком привело к созданию компании «Кларк и Рочестер», куда Рокфеллер вошел как младший компаньон. Его вклад составил 2000 долл. США, большую половину из которых он занял у отца под 10% годовых. Впрочем, отдавать ему ничего не пришлось, поскольку Уильяма вскоре

своим скидкам на железной дороге, его доход быстро увеличивался. Таким образом, к 1880 году в руках Рокфеллера находилось около 90% нефтедобычи всей Америки. Монопольное положение позволило Standard Oil поднять цены и стать крупнейшей компанией в мире. Конечно, это не могло пройти незамеченным для официальных властей. Принятый в 1890 году закон Шермана, направленный против монополий, требовал разделения Standard Oil. Но и тут миллиардеру удалось найти выгоду, раздробив свой бизнес на 34 компании и сохранив во всех контрольный пакет акций. Ежегодный доход Standard Oil составлял порядка 3 млн. долл. США, кроме того Рокфеллер владел шестью сталелитейными и шестнадцатью железнодорожными компаниями, шестью пароходствами, девятью фирмами, занимающимися недвижимостью, девятью банками, а также тремя апельсиновыми рощами. Скончался основатель богатейшей в мире династии 23 мая 1937 года. До ста лет Рокфеллер не дожил всего 3 года. Его состояние на момент смерти составляло 1,4 млрд. долл. США или 1,5% ВВП США.

В Ы Б О Р Ы - 2 019

СТАРЫЕ ЛИЦА, НОВЫЕ ИГРЫ ОСЕННИЕ ПОЗИЦИИ ВЕСЕННЕГО ИСПЫТАНИЯ

ТЕКСТ

АНАТОЛИЙ МИШИН

начале 2018 года социологические исследования фиксировали в рейтинге политиков Украины лидерство Петра Порошенко и Юлии Тимошенко. Президент незначительно опережал главную соперницу. К осени и этот разрыв исчез. Более того, у Юлии Владимировны прибавилось количество симпатизирующих, и она закрепилась на первом месте, а вот у Петра Алексеевича иная тенденция. Прошлым летом он оказался в разных рейтингах на 4-5 позициях, но уже к осени вернулся в тройку лидеров. Эксперты не склонны списывать со счетов главу державы, и проявляют осторожность в главном прогнозе текущего политического сезона – кому и сколько голосов отдадут украинские избиратели 31 марта 2019 года на президентских выборах? Единство мнений сохраняется лишь в том, что второго тура не избежать.

«Сейчас впервые за всю историю президентских выборов в Украине сложилась такая ситуация, что нет четких лидеров. Есть 6–8 претендентов, которые не то чтобы приблизительно равные, но такие, у которых неплохие шансы войти во второй тур», — считает директор социологической службы Центра Разумкова Андрей Быченко. Про отсутствие былой четкости в интервью Ukrlife TV заявил и политтехнолог Сергей Гайдай: «Уже нет двух главных консолидирующих соперников, которые представляли власть и оппозицию. Сейчас украинского избирателя можно охарактеризовать одним словом — растерянность. Очень много людей говорят, что не хотят идти на выборы, потому что не видят за кого голосовать». Мониторинг электоральных настроений украинцев, который провели Фонд «Демократические инициативы» имени Кучера совместно с Центром Разумкова в конце прошлого лета, показал, что 70% опрошенных намереваются голосовать на выборах президента, 23% не имеют таких намерений (на 6% больше, чем в мае 2018 года). Остальные еще не определились. Основной аргумент отказа — отсутствие кандидата, за которого стоит голосовать.

ЗНАКОМЫЕ ВСЕ ЛИЦА Разочарование в старых лидерах и отсутствие значимых среди новых — так объясняет отсутствие явных фаворитов президентских гонок доктор социологических наук Института социологии НАН Украины Александр Вишняк.

дером электоральных симпатий в президентском рейтинге является Юлия Тимошенко, за которую готовы отдать свои голоса 13,2% всех опрошенных. За В. Зеленского готовы проголосовать 7,8%, П. Порошенко — 6,8%, А. Гриценко — 6,6%, Ю. Бойко — 5,7%, В. Рабиновича — 5,4%, О. Ляшко — 5,2%, С. Вакарчука — 5,0%. Рейтинг других кандидатов — менее 2,5%. Не определились с выбором — 17,0%, не хотят участвовать в голосовании — 12,6%. Лидерство Тимошенко эксперты не спешат переоценивать, так ее отрыв от соперников не критический, но ее шансы на попадания во второй тур рассматривают как самые большие. Политолог Андрей Золотарев говорит: «Сегодня главное — кто с Тимошенко выйдет во второй тур? Стратегия кампании Порошенко — максимально расколоть электоральное поле, то есть, чтобы кандидаты, претендующие на второе место, получили по 5–6%. У Порошенко за счет административного ресурса, за счет так называемого патриотического ресурса и электората, который традиционно поддерживает тех, кто у власти, есть 8–10%». Я думаю, что скорей всего Тимошенко будет во втором туре, — говорит профессор Киево‑Могилянской академии, научный директор фонда «Демократические инициативы» Алексей Гарань. — Опросы, которые проводились прошлым летом, показывали, что Гриценко уступал лишь Тимошенко, опережал того же Порошенко, однако тенденция меняется — сейчас у Порошенко достаточно неплохие шансы выйти во второй тур. Но нельзя исключать того, что могут объединиться про-

Сейчас украинского избирателя можно охарактеризовать одним словом – растерянность. Очень много людей говорят, что не хотят идти на выборы, потому что не видят за кого голосовать Он в середине прошлого лета говорил, что не следует обращать внимание на отставания Порошенко в рейтингах, ибо, по его мнению, Президент тогда еще и не начинал своей избирательной кампании. Александр Вишняк прогнозирует: «Исходя из уровня поддержки и ресурсов, пока мало кто сможет конкурировать с Порошенко и Тимошенко. На этих выборах ключевым будет то, что сделал кандидат. Тимошенко соберет больше голосов в первом туре. А во втором туре в этой «двойке» у нынешнего президента больше шансов, он более компромиссная фигура для тех, кто проиграет во втором туре». Порошенко еще надо умудриться попасть во второй тур — размышляет Сергей Гайдай. Он считает, что попытки президентской команды убедить избирателей в том, что жизнь уже улучшается, вызывают лишь раздражение. Политтехнолог также посылается на последние социологические исследования и репутацию главы державы: «Есть ряд других кандидатов, которые, условно говоря, готовы зайти на второй тур. Если Юлия Тимошенко заходит во второй тур с Порошенко, то у нее высочайшие шансы там победить, вот с этого момента она становится консолидирующим кандидатом против власти, которая многих обманула и надоела. Но если не Порошенко войдет во второй тур, то может развернуться драматическая борьба. Согласно результатам исследования, проведенного в сентябре 2018 года социологической группой «Рейтинг», ли-

российские кандидаты. Вот сейчас есть Бойко, Рабинович, а если произойдет их объединение в пользу Бойко, то тогда, не исключаю, что он будет серьезно бороться за выход во второй тур. Россия в этом заинтересована». «Нет шансов во втором туре только у кандидатов, которые представляют пророссийские взгляды, — убежден Андрей Быченко. Бойко и Рабинович могут туда попасть, но практически невероятно, чтобы они победили. Остальные кандидаты могут победить».

ОБЕЩАНИЙ БУДЕТ МНОГО «Уровень популизма на этот раз зашкалит как никогда, — говорит политолог Андрей Окара. — Думаю, нам предстоит наблюдать интенсивные соревнования штабов именно в популизме». Популисты Бойко и Ляшко среди претендентов на попадание во второй тур. Они пока что не мешают друг другу, ибо свое влияние распространяться на разные электоральные поля: первый работает с бывшей базой Партии регионов с ориентацией на Россию, второй — ориентируется на проукраинских избирателей. Но они в своих секторах далеко не одиноки. Электорат Юрия Бойко — это нива, которую активно обрабатывают Вадим Рабинович и Евгений Мураев. На поле Ляшко ситуация еще сложней — там работает значительно большое количество политиков, причем среди них практи-

В Ы Б О Р Ы - 2 019

чески все рейтинговые тяжеловесы — Порошенко, Тимошенко, Гриценко. «Кандидатов в Президенты будет двадцать-двадцать пять. Двадцать будет точно, — заявил в интервью UkrLifeTV политолог и социолог Виктор Небоженко. При этом только пять будут иметь политический бэкграунд и смогут объяснить, откуда они взяли деньги на кампанию. А полезут же так называемые политики: певцы, писатели, шаманы, комики. Они же обязательно пойдут, потому что каждый из них отнимают голоса в большой политической арифметике.

ЗВЕЗДОПА Д В ПОЛИТИКУ Распыление голосов за счет технических кандидатов, в том числе представителей культуры или сферы развлечений — дело обычное для украинских выборов. Но в этот раз общество буквально заинтриговали — будут ли выдвигаться звезды первой величины, прежде всего певец Святослав Вакарчук и шоумен Владимир Зеленский? Интригой остается и то, с какими политическими и олигархическими силами они будут сотрудничать, смогут ли вести собственную игру? Разве что Зеленский четко ассоциируется с Игорем Коломойским. Зеленский и Вакарчук уверенно закрепились в различных рейтингах. Свежая социология объясняет этот факт. Сентябрьский опрос группы «Рейтинг»

патриотическую позицию: «Но он постоянно уклоняется от ответа про свое решение участвовать в выборах. И мне кажется, эта пауза уже затянулась. Может, он пропустит президентскую кампанию, но пойдет на парламентские выборы? Создаст, условно говоря,

Уровень популизма на этот раз зашкалит как никогда «список Вакарчука», чтобы объединить партии, которые называют себя демократическими». Участие в президентской гонке ради хорошего пиара накануне выборов в Верховную Раду (состоятся осенью 2019 года) – это еще одно распространенное в среде экспертов объяснение большого количества потенциальных кандидатов на пост главы государства.

ЭФФЕКТ «ЧЕРНОГО ЛЕБЕДЯ» Баллотирование звезд , точнее, ожидание таких действий в некоторой степени отражает чаяния электората по поводу появления новых лиц в политике. В некоторой степени такие ожидания вписываются и в популярные ныне дискуссии политологов и социологов про возможный эффект «черного лебедя» — неожиданного появления катализатора изменений

Одним из самых мощных факторов этой избирательной кампании будут парамилитарные образования, и улица будет командовать показывает, что 43% опрошенных считают — следующим Президентом Украины должен стать кандидат с большим опытом управления страной. Почти столько же — лучше пусть придет новая личность даже без опыта государственного управления. Однако Александр Вишняк скептически оценивает шансы «шоуменов и звезд»: «В опросах могут ответить, что готовы их поддержать, но в действительности за них не проголосуют». Алексей Гарань считает, что у Вакарчука все-таки есть шанс на значимый результат в выборах, ибо он всегда демонстрировал последовательную

громили этот избирательный участок, почему побили этого кандидата, потому что все будет перемешано». Алексей Гарань тоже допускает возможность эксцессов на участках: «Ультрапатриоты могут себя проявить, в том числе и те, которыми манипули-

в цепи банальных событий и обычных процессов. Правда, в этих же дискуссиях много и тревожных нот. «Одним из самых мощных факторов этой избирательной кампании будут парамилитарные образования, и улица будет командовать. Это очень плохо. Практически все силовики обзавелись маленькими армиями. Почти все олигархи, даже те, кто далеко — в Вене, в Москве — тоже обзавелись бандформированиями. Они все будут принимать участие в политике, а это значит, что резко ухудшается ясность политической картины. Мы не будем понимать, почему раз-

рует Россия. Но мне кажется, это больше проявится во время парламентских выборов, когда мажоритарщики будут бороться друг с другом». Андрей Быченко предполагает, что не только событие, но и какая-то личность может сыграть роль «черного лебедя»: «Сейчас нет лидера симпатий, с которым тяжело соревноваться. В условиях, когда даже лидеры нынешних рейтингов имеют меньше 20%, существует достаточно большая вероятность, что появится кто-то новый, а может, и не появится». Конечно же, нельзя списывать со счетов внешние факторы. Навряд ли Россия будет просто наблюдать за ходом президентских выборов в Украине. США и Европейский Союз точно не заинтересованы в изменении прозападной политики Киева. Таким противостоянием могут воспользоваться некоторые кандидаты. К счастью, вопрос внешней ориентации страны в этот раз резко не делит страну на две части. Опрос группы «Рейтинг» показывает, что у респондентов практически во всех уголках страны совпадают приоритетные требования к будущему Президенту Украины — прекращение военных действий на востоке страны — 66%, 49% ожидают от него усиления борьбы с коррупцией, 34% — повышение социальных стандартов. Хотя этот же опрос указывает на некоторые различия симпатий электората в зависимости от регионов. Под держка Ю. Тимошенко более или менее равномерна во всех частях страны с акцентом на Центр. В. Зеленского больше поддерживают в Центре и на Юге, П. Порошенко и А. Гриценко — на Западе. Ю. Бойко и В. Рабинович традиционно имеют лучшие показатели в юго-восточных регионах.

ВЗГЛЯД ИЗВНЕ

КРИЗИС ЕВРОПЫ КРИЗИС ЕВРОПЫ ПЕРЕД ЛИЦОМ МИРОВЫХ УГРОЗ ПОДТВЕРЖД АЕТ КРИЗИС ДЕМОКРАТИИ

ТЕКСТ

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПУБЛИКАЦИИ LE FIGARO

вропа должна взять в собственные руки свою судьбу и оборону, чтобы уверенно противостоять мировым угрозам, особенно на фоне серьезных разногласий с США по ряду ключевых вопросов, пишет Le Figaro. Однако сделать это будет непросто, поскольку нынешний кризис и споры в Евросоюзе, похоже, свидетельствуют и о кризисе демократии.

ВЗГЛЯД ИЗВНЕ

Европа сейчас «бессильно взирает» на крушение двух мировых порядков: первый сформировался в 1945 году, а второй появился после холодной войны, обеспечив ей безопасность и процветание, однако ситуация драматически меняется, пишет Le Figaro. Через 70 лет после окончания Второй мировой войны европейцам пришлось столкнуться с «невиданной геополитической ситуацией», которая создает угрозы для их безопасности буквально со всех сторон. На востоке Россия «вновь проявляет агрессию», а Китай ведет «опасную завоевательную политику», в то время как на юге нарастает миграционное давление на фоне «затаившегося в тени терроризма» и ужесточившейся политики Турции под руководством Эрдогана, подчеркивается в статье. «Все усилия Эммануэля Макрона по приручению Дональда Трампа и Владимира Путина не дали результатов. Первый продолжает вытирать ноги о договоры по климату, Ирану и свободной торговле. Второй игнорирует все требования Парижа, будь то освобождение объявившего голодовку украинского режиссера Олега Сенцова или давление на союзников в Сирии», — поясняет автор. И даже бывшие друзья на западе внезапно оказались «предателями», говорится в статье: «Великобритания ушла, громко хлопнув дверью, а традиционные американские союзники смотрят на Европу с безразличием и пренебрежением или даже делают ставку на ее распад». На фоне такой «геополитической революции» Евросоюзу не удается организоваться и выработать общий ответ, поскольку текущие разногласия между его членами слишком сильны, констатирует Le Figaro. Через Европу проходит слишком много «линий напряженности», как недавно отметил австрийский канцлер Себастьян Курц. При этом давление и угрозы не помогают справиться с внутренними разногласиями, а лишь углубляют их, отмечает автор. Когда-то Европейский союз выстраивался на вере в урегулирование конфликтов с опорой на право и законы и считал, что живет «в мире без врагов» — однако сегодня он оказался в изоляции, а у его дверей «вновь завывает черный ветер войны», говорится в статье. Раньше члены Евросоюза верили в эффективность и превосходство многостороннего под-

хода, но теперь им приходится наблюдать все больше двусторонних жестов и инициатив «небольших групп автократических стран» на фоне стремления президента США Дональда Трампа положить конец механизмам международного сотрудничества. «Изменение

голосуют за популистские режимы, возросла с 5 до 25 процентов», — заявил на конференции в Институте Монтеня американский политолог Яша Мунк, автор книги «Народ против демократии». По его мнению, если раньше в Европе не существовало «альтернативы демо-

У разных европейских государств и правительств создалось разное представление о будущем и перспективах Европы равновесия сил в мире в ущерб Западу и усиление развивающихся стран подрывают влияние Европы и ее великих наций», — предупреждает Le Figaro. У разных европейских государств и правительств создалось разное представление о будущем и перспективах Европы, поясняет автор. В то время как президент Франции Эммануэль Макрон хотел бы активизировать и углубить «европейскую интеграцию», Маттео Сальвини в Италии и Виктор Орбан в Венгрии выступают за Европу разных «наций и народов». Восприятие угроз в отдельных странах тоже отличается, отмечается в статье: «Восток Европы боится России, а юг — терроризма». Кроме того, хотя все европейские государства осознают опасность массовой миграции, они предлагают разные решения: например, Италия требует равного распределения беженцев среди европейских стран, а Венгрия хочет закрыть свои границы, пишет Le Figaro. «Для многих европейцев миграционный кризис поставил под вопрос способность Евросоюза и многосторонней системы защитить их», — подчеркивается в недавнем докладе Европейского совета по международным отношениям. По мнению экспертов этого совета, заметный «провал» в сфере миграционного контроля усилил среди европейцев «чувство незащищенности» и подорвал доверие к ЕС в целом. В Европе идет противостояние и на уровне традиционных ценностей, сообщается в статье: «Франция крепко держится за принцип светского государства, а Венгрия и Польша хотят напомнить о христианских основах Европы». Более того, среди европейцев уже нет единства даже в отношении демократии, констатирует Le Figaro. «С 2000‑го по 2018 год доля европейцев, которые

кратии», то сейчас она появилась и стала вполне реальной. Кроме того, даже внутри стран Западной Европы все больше выходит на поверхность «конфликт народов и элит», отмечает автор. «Европа должна взять в собственные руки свою судьбу и прежде всего оборону. Европейцам не стоит думать, что Трамп — ошибка истории. Даже если он уйдет, основные направления американской внешней политики никуда не денутся», — заявил в интервью Le Figaro неназванный источник в европейских дипломатических кругах. После «ухода британских союзников» Париж серьезно рассчитывал на Берлин, чтобы «вернуть Европе динамику» и вдохновить ее на противостояние окружающим угрозам, а также «выводящим из равновесия переменам», говорится в статье. Германия же решила пока оставаться «гражданской державой». И пока европейская оборона «не встала на крыло», многие европейцы выступают за поддержку НАТО — единственной организации, которая, по их мнению, способна обеспечить их безопасность, несмотря на «двусмысленность» позиции американского президента Дональда Трампа. Как подчеркивается в статье, в этом и заключается главный «будущий вызов» для Европы: «Сформировать достаточно прочный блок для адаптации к новому мировому раскладу, осознавая, что национального подхода и политики будет уже недостаточно». Но сделать это будет не так просто, поскольку кризис Европы одновременно представляет собой и кризис демократии, заключает Le Figaro. Не случайно публицист Николя Бавере предупредил во время своего выступления на конференции в Институте Монтеня: «Время напоминает нам, что демократия смертна».

ПРАВОВИЙ АСПЕКТ

ФОТО: ПРЕС-СЛУЖБА АО «А2КТ»

ПЛАТИТИ ЧИ НЕ ПЛАТИТИ ЯКИЙ ПІДХІД ДО ПОД АТКІВ ОБРАТИ

ЯРОСЛАВ КУЦ, АДВОКАТ, КЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР А ДВОК АТСЬКОГО ОБ’ЄДНАННЯ «А2КТ»

аке запитання обов’язково постає в наших головах. І, здавалося б, відповідь очевидна: якщо винен — плати. А якщо ні, тоді як? Спробуємо розкрити деякі маркери, які допоможуть дати відповіді. Звісно, маркери на це питання будемо розставляти саме в частині сплати податків в Україні, адже це найбільш важливий аспект для будь-якої людини від бізнесу. Для чесних і боязких надаю одразу відповідь «в лоб», за несплату податків, зборів, обов’язкових платежів передбачено кримінальну та адміністративну відповідальність. Тому для себе одразу необхідно вирішити, наскільки Ви сильні духом, щоб витримати натиск правоохоронної та фіскальної систем. Якщо все ж таки дали собі відповідь, що Ви «сильна особистість», а ще й настільки новатор, що до Вас так ще ніхто не ухилявся від сплати податків, то обов’язково дочитайте до кінця. Але перед цим даю ще запитання для роздуму: «чи бачите Ви особисто, на що йдуть Ваші податки?». Якщо вважаєте, що тільки на “розкрадання”, то змушений Вас розчарувати і зазначити, що податки не тільки розкрадають, а за них ще дотуються мільйони наших співгромадян. Проте, якщо заходити з боку діючого податкового законодавства, і все сплачувати, то Ваш бізнес залишиться винним Державі… Чому? — тому що фіскальна система побудована виключно в форматі репресивної машини для “викачки” грошей під будь-яким приводом. Саме тому бізнес все частіше приходить до висновку, що необхідно економити на податках і не віддавати все зароблене. Як це зробити? Механізмів не так багато, і їх детальніше зможе пояснити Ваша бухгалтерія, проте є два основних підходи до так званої «оптимізації податків», які будують принципи відстоювання своїх інтересів в судах. Тож: 1) Нічого не платити і не вести бухгалтерію, працювати виключно з «живими грошима». Такий принцип, на мою думку, достатньо ефективний тільки з першого погляду. За такого підходу втра-

чається цілий ряд переваг добросовісного платника податків: репутація, довіра, доступ до фіскальних інструментів для законної оптимізації податків (податкові кредити), доступ до банківських кредитних інструментів, до державних закупівель. В такому підході до діяльності, найбільше ризиків внутрішніх розкрадань, які нереально довести в правовому полі, і, відповідно, зникають цивілізовані варіанти для управління підлеглими. За такого підходу, можна заробити більше проблем, ніж побудувати успішний бізнес. 2) Платити з оптимізацією і нести витрати на якісну бухгалтерію, аудит та юридичне супроводження. Ця модель є сталою в більшості країн і є найбільш прийнятною. Такий підхід виправдовує свої витрати на адміністрування бухгалтерських процесів в різниці витрат на оподаткування. Адже більшість бухгалтерів знають інструментарії задля отримання вигод на податкових кредитах та збільшення витрат на виробничу діяльність. Більш того, збільшення витрат на виробничі процеси буде вигідне і власнику бізнесу, адже за рахунок таких витрат Ви зможете більш якісно розвивати свій бізнес. До того ж, Вам буде чим апелювати перед фіскальними органами та судами, в разі появи претензій, адже у Вас всі процеси якісно задокументовано. Підхід також дозволить отримувати доступ до банківських фінансових інструментів та з часом відійти від операційного управління бізнесом, а нетільки його контролю. Цей «документальний» підхід дає можливість Вам, як власнику бізнес, у диференціювати відповідальність, розставивши матеріально відповідальних осіб на кожний з напрямів. І такі плюси — тільки верхівка айсбергу. Проте, тільки документальний підхід дає можливість бути конкурентоздатним і контрольованим. Тому моя порада: обов’язково найміть якісних аудиторів та проведіть аудит діяльності за європейськими протоколами так званих «узгоджених процедур», а після — з якісними адвокатами пропишіть стратегію розвитку. І звісно, не забувайте, що бізнес Ви створили саме для отримання прибутку, а гроші обожнюють, коли їх рахують!

АТРИБУ Т

TIME TO WORK Бренд Villeroy & Boch — это всегда безупречный стиль и наслаждение жизнью. Подобными качествами обладает и виски. Новые бокалы из специального стекла ручной выдувки Villeroy & Boch, созданы для истинных ценителей благородного напитка и для ситуаций, когда в финале удачной сделки поднимают бокалы. Кстати, их актуальный дизайн адаптирован для всех напитков с виски — со льдом, коктейлей и лонгдринков. Такая форма позволяет идеально раскрыться каждому вкусу и аромату.

Итальянские бренды всегда были законодателями моды, в том числе в сфере производства мебели. Новая коллекция Omega от известной итальянской компании Codutti рассказывает современную историю элегантного статусного интерьера и создает изысканную рабочую атмосферу. Аксессуары коллекции выполнены из кожи с крупным зерном черного и винно-красного цвета — отличный компаньон мебели, где подбор материалов говорит сам за себя: дуб, эбеновое дерево, а также черное стекло и детали из кожи.

Мебель итальянского бренда Codutti — это безупречное исполнение плюс идеальная эргономика. Коллекция iSixty сочетается с любыми продуктами Apple, на что намекает “i” в названии. Каркас мебели сделан из массива ясеня в бежевом, табачном, жемчужно-сером оттенках. В офисном столе iSixty все продумано до мелочей: клавиатура прячется под нишу столешницы и накрывается сверху вставкой, обтянутой кожей. Чтобы на столе не было хаоса проводов, сделаны входы и выходы для соединений.

Есть Alfa-самцы, а есть Alfa-поклонники, то есть те, кто обожает мебель одноименной коллекции Alfa известного итальянского бренда Codutti. Лаконичная геометрия линий и форм, представленная в черном и белом глянце, позволяет создать футуристический и одновременно инновационный интерьер. В офисе с такой эксклюзивной мебелью комфортно работать и престижно принимать деловых партнеров. Когда дизайн мебели становится таким высокотехнологичным, бизнес воспринимается абсолютно по-новому!

ФОТО: ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КОМПАНИЕЙ VILLEROY&BOCH И СА ЛОНОМ ЭЛИТНОЙ МЕБЕЛИ GIORGIO CONCEPT

ПРАВИЛЬНАЯ АТМОСФЕРА Д ЛЯ БИЗНЕСА

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

БИЗНЕС И ГОСУДАРСТВО Григол Катамадзе — посол Грузии в Украине в 2000–2007 и 2009–2013 годах. Заместитель Министра обороны Грузии (1998–2000 гг), заместитель Министра иностранных дел Грузии (2007–2008 гг), Основатель и президент компании «TNK Global Group» (2014 год, Грузия). Президент Ассоциации налогоплательщиков Украины с 2015 года. В 1958 году закончил Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, факультет международного права, кандидат юридических наук. Награжден в Украине Орденом «За заслуги» II и III степени, Орденом Ярослава Мудрого V степени) а также Орденом Чести и Президентским Орденом отличия в Грузии.

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

ригол Катамадзе — наверное, самый патриотичный украинский грузин. Или грузинский украинец. Он много лет живет в Украине вместе с семьей, много сделал для нее и хочет сделать еще больше. Теперь уже как Президент Ассоциации налогоплательщиков Украины. Григол, вы — автор идеи либерального налогового кодекса. Что вас подвигло занять такую должность и начать одну из самых сложных реформ? Чиновником в классическом понимании я себя никогда не чувствовал. Когда я работал послом Грузии в Украине, иногда даже инструкций не было. Приходилось проявлять инициативу. Думаю, это наложило отпечаток на мою жизнь. Человек рождается свободным, и я счастлив быть свободным в своих действиях. После Майдана в Ассоциации, как и в стране, все было сложно. В 2015 году меня выбрали, а уже через год мы с командой презентовали проект Кодекса. Мы провели 19 круглых столов в 17 областях Украины с участием всех сторон и государственных институтов, учли все пожелания. В чем вы видите главный камень преткновения? Для власти снижение налогов — крайне непопулярное решение, но оно нужно для бизнеса. А ведь именно бизнес и налоги с него обеспечивают зарплаты чиновникам. Но для этого он должен выйти из тени. Называют разные цифры — от 45% до 65%, то есть люди не доверяют государству.

Как же вернуть доверие бизнеса к государству? Нужно принять простой и понятный Кодекс с абсолютно четким администрированием налогов. Важно, чтобы изменения были системными. Точечные, как например снижение ЕСВ, не дают ощутимый результат, который сейчас нужен Украине в такой непростой период. Поверьте, налог на выведенный капитал нужен не авторам, а бизнесу и стране — для активного восстановления производства. Реинвестирование прибыли в свое дело будет стимулировать бизнес. Также Ассоциация предлагает разделить фискальную службу на сервисную и полицейскую. Поверьте, люди захотят платить налоги, если увидят результат — хорошие дороги, качественную медицину и образование. А что вы скажете по поводу коррупционной составляющей? Борьба с коррупцией — это борьба с последствиями, а нужно убирать ту почву, которая ее создает. Пока полицейский, судья, госслужащий получает гроши и не имеет социального пакета, у него всегда будет соблазн использовать занимаемую должность в собственных интересах. Я глубоко уверен: Украине не стоит искать деньги на стороне, потому что они есть внутри самой страны. Для этого достаточно принять новый кодекс налоговой либерализации, который даст старт экономике и увеличит долю малого и среднего бизнеса в украинском ВВП с 10–15% до минимум 50%, как в развитых странах Европы.

Ф ОТО : П Р Е С С - С Л У Ж Б А Г, К АТА М А ДЗ Е

ГРИГОЛ КАТАМА ДЗЕ О СЛОЖНОС ТЯХ «ЯЗЫКА» НА ЛОГОВ

ТЕХНОЛОГИИ

НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ: УБЕЖДАТЬ Д Е Л А Я С В О Й В Ы Б О Р, М Ы Н Е В С Е ГД А С Л У Ш А Е М Л О Г И Ч Е С К И Е Д О В О Д Ы М О З ГА , А В Е Р И М С В О Е М У ОСОБО АКТ УА ЛЬНЫМ С ТАНОВИТСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕЙРОТЕХНОЛОГИЙ

осконально изучив подсознание и эмоции человека, ученые открыли путь к тому, как понравиться индивиду, привлечь его внимание и призвать к активным действиям. В западном мире результаты исследований в области нейромаркетинга и IT-технологии активно применяются на практике. Целое поколение американских и европейских маркетологов, а также политических консультантов используют достижения науки в своей повседневной работе, убеждая и побуждая людей сделать тот или иной выбор.

Э Л Е К Т Р О Э Н Ц Е Ф А Л О Г РА Ф И Я П О М О ГА Е Т О П Р Е Д Е Л И Т Ь , ЧТО ЧЕЛОВЕК ДУМАЕ Т И КАКИЕ У НЕГО ПРИ ЭТОМ ВОЗНИКАЮТ ЭМОЦИИ

И ПОБУЖДАТЬ

ТЕКСТ

ЕКАТЕРИНА ОДАРЧЕНКО

ПОДСОЗНАНИЮ. ВО ВРЕМЯ ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ К АМПАНИИ

ГЛУБИННЫЕ РЕАКЦИИ Для того, чтобы понимать, на чем основываются приемы нейромаркетинга, важно знать, что такое наш мозг и как он эволюционировал. Изначально сформировался мозг рептилии (reptilian brain), который является наиболее древним и отвечает за инстинкты. Позже появилась лимбическая система (limbic brain), которая отвечает за более сложные реакции организма. Неокортекс (neocortex) стал системой, которая сделала человека существом разумным: она позволяет рационально мыслить, проводить анализ, обобщать и оперировать абстрактными понятиями.

Но действительно ли человек принимает решения, используя только неокортекс? Конечно же, нет. Мозг рептилии и лимбическая система по-прежнему играют важную роль, особенно при принятии решений. Это значит, что, выбирая кандидата, за которого отдать свой голос, человек следует не только рациональным доводам неокортекса, но во многом полагается на эмоции, которыми управляют древнейшие мозговые системы. Исследуя неосознанные, глубинные реакции человека, можно прийти к методам, которые позволят эмоционально «привязать» индивида к различным товарам либо же идеям.

ТЕХНОЛОГИИ

Классический пример нейромаркетинга в торговле — создание позитивных образов‑аналогий в рекламе таких компаний, как McDonald’s или Coca-Cola. Призыв «если хочешь вкусно перекусить — иди в McDonald’s, а если ты ребенок и хочешь ярких эмоций — пускай в McDonald’s родители возьмут тебе игрушку» бесперебойно работает уже не одно десятилетие.

НЕЙРОМАРКЕТИНГ В ПОЛИТИКЕ Говоря о нейромаркетинге в политическом консалтинге, на первое место снова выходят эмоции. Позитивная эмоциональная привязка к кандидату побуждает людей принимать его позиции и поддерживать стратегию и принимаемые решения. Чтобы понять, как в действительности на вас и ваши идеи реагируют избиратели, можно провести специализированные исследования. Основываются они не только на традиционных социологических методах, но и на использовании технологий для наблюдения за биологическими реакциями организма. Это объясняется тем, что, например, отвечая на вопросы анкеты, человек не всегда говорит, что думает. А порой он и вовсе затрудняется сказать, почему ему нравится то или иное явление, действие или даже цвет. Например, когда американцев во время предвыборной кампании Барака Обамы спросили, видят ли они афроамериканца в роли президента, многие публично или даже в личном интервью старались не проявлять свое нетолерантное отношение к кандидату. Только отправив респондентов на ЭЭГ или МРТ, специалистам удалось узнать, как в действительности люди относились к кандидату в президенты. Полученная информация позволила внести коррективы в предвыборную стратегию Обамы. Стоит сказать, что после победы на выборах в штат администрации Барака Обамы включили специалиста по нейротехнологии, который в течение всей каденции изучал, как американцы относятся к действиям главы государства. ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ Выбираются фокус-группы и после опроса определяют, что их участники думают, к примеру, о вашем видеоролике, билборде или созданном образе

кандидата. После этого специалисты изучают то, как человек формулирует свое мнение и что на самом деле думает и чувствует. Боится ли избиратель кандидата в качестве лидера, ощущает ли доминирование? Например, американские нейротехнологи узнали, что когда Хиллари Клинтон во время дебатов активно понизывала плечами, ее избирателям подсознательно это не нравилось, поскольку им казалось, что так она выражает свое доминирование. А определить это помогли мимика на лице зрителей, движения глаз и наблюде-

Схожая цель и у такого инструмента, как распознавание эмоций и оценка эмоциональных переживаний (GSR\PPG + Facial Emotion Recognition). Выявляет, какая мимика характерна для человека во время чтения или просмотра трансляции выступления, какие типы эмоций преобладают, насколько динамично меняются реакции. Еще один инструмент, который необходимо задействовать — электроэнцефалография. Анализ биоэлектрической активности мозга показывает, какие его части усиленно работают при просмотре фото, видео или чтении текста.

Приемы нейротехнологов основываются на знаниях психологии и позволяют политическому лидеру установить тесную связь с группой избирателей на подсознательном уровне ние за биологической активностью их мозга. Еще один показательный пример — первая президентская речь Дональда Трампа. Изучив реакцию зрителей на выступление новоизбранного главы государства, специалисты определили, что зрители в отдельные моменты выступления посчитали поведение политика неискренним. Например, когда президент говорил о важности объединения, люди ожидали увидеть широкий открытый жест. Однако вместо этого Трамп начал поворачиваться в сторону. А когда президент говорил о том, что будет представлять интересы своих соотечественников, стал разводить руки в стороны. Однако на подсознательном уровне такое действие воспринимается как выражение незнания.

ИНСТРУМЕНТЫ НЕЙРОМАРКЕТИНГА Во‑первых, специалисты отслеживают движения зрачков (Eye-tracking). Это позволяет понять, как человек фокусирует свое внимание во время видеоролика. Конечно, респондент и на словах может сказать, что видеоролик ему нравится. Однако зритель на видео может просто видеть привлекательную картинку, отвлекаться и не воспринимать в полной мере самого кандидата и его месседж. Поэтому Eye-tracking помогает понять, куда и как долго смотрит человек.

ЭЭГ помогает определить, что человек думает и какие у него при этом возникают эмоции. Также, исходя из полученных данных, специалисты могут узнать, сколько усилий нужно приложить человеку, чтобы понять смысл показанного или прослушанного. Функциональная магнитно-резонансная томография, изучив приток крови к мозгу, также помогает определить, какие чувства и эмоции появляются при просмотре, насколько интересен ролик зрителю. Подводя итог всего вышесказанного, можно сделать вывод, что нейротехнологии — это комплекс специфических инструментов и приемов, которые помогают понять, о чем думает и чего на самом деле хочет человек. Приемы нейротехнологов основываются на знаниях психологии и позволяют политическому лидеру установить тесную связь с группой избирателей на подсознательном уровне. Поэтому нейротехнологии — это действенный инструмент, который можно использовать в политической коммуникации. С его помощью можно эффективно протестировать, как ваши идеи, слова и действия, визуальный и аудио-контент воспринимаются избирателями, а также узнать, что думает и чувствует целевая аудитория перед тем, как сделать свой выбор.

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ

УСПЕШНОСТЬ БЕНЕФИЦИАРА ИЗ КАКИХ ЭЛЕМЕНТОВ СОСТОЯТ СОВРЕМЕННЫЕ ДЕОФШОРИЗАЦИОННЫЕ ГРАБЛИ И КАК ПЕРЕС ТАТЬ

Ф ОТО: П Р Е С С-С Л У Ж БА L AW G U I D E

П О Л У Ч АТ Ь И М И П О Л БУ

Е Л Е Н А К УЗ Н Е Ч И КО ВА, АДВОКАТ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАР ТНЕР L AW GUIDE

екущий 2018 год стал годом масштабных изменений в практическом функционировании международных компаний, в значительной мере из-за изменений банковской политики в Латвии и на Кипре. Кроме того, 2018 год является граничным сроком для начала работы многих международных конвенций и директив, направленных на полную налоговую и корпоративную прозрачность бизнеса. Чтобы оставаться в числе «первых» успешных бенефициаров зарубежных активов и бизнеса, чтобы научиться видеть помехи — полезно знать, какие важные моменты теперь придется учитывать.

БАНКОВСКИЙ КОМПЛАЕНС С 2018 года ваши шансы на открытие счета в иностранном банке будут повышать, в первую очередь, какая–либо устойчивая связь с юрисдикцией банка, понятная и приемлемая для банка суть вашего бизнеса и рисунок транзакций по счету, обороты по счету выше 1 млн. долл. США. Если вас интересует открытие зарубежных личных счетов — ориентируйтесь на доскональную проверку как источников происхождения тех средств, так и источников текущих активов и доходов бенефициаров в целом, с необходимостью документального подтверждения банку факта уплаты налогов. Если вас интересует корпоративный счет для иностранной компании, то возможности открытия банковских счетов на компании из классических оффшоров практически исчезли. В банках Латвии и Кипра теперь корпоративные счета нерезидентов будут открываться и обслуживаться только при успешном прохождении компанией фильтров на статус «полочной» компании-оболочки. Т. е. компания должна быть зарегистриро-

вана в стране, где требуется ведение и подача финансовой отчетности, иметь реальный офис и персонал, у компании должна быть связь с фактической хозяйственной деятельностью.

SUBSTANCE (СУЩЕСТВЕННОЕ БИЗНЕС-ПРИСУТСТВИЕ) Фактическое бизнес-присутствие важно и для банковского комплаенса и для будущих целей эффективного налогового планирования. В минимальный набор элементов substance входят: • квалифицированные директора с управленческими полномочиями и зарплатой; • квалифицированный и достаточный персонал на зарплате; • фактический офис; • корпоративный сайт и местные почтовые средства связи (телефон, email); • функциональный профиль компании. Наиболее существенными и обязательными требования substance будут для компаний с пассивными источниками доходов, претендующих на налоговые льготы. MLI-КОНВЕНЦИЯ И ПРАВИЛО ДЕЛОВОЙ ЦЕЛИ Если ваш бизнес имеет дело, прежде всего, с пассивными источниками дохода, то с момента присоединения к MLI-Конвенции юрисдикций, в которых зарегистрированы ваши иностранные компании, для применения налоговых льгот вы обязательно должны иметь возможность подтвердить деловую

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ

(не налоговую) цель деятельности своей компании и цель проведения транзакции.

АВТОМАТИЧЕСКИЙ ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ Для всего мира фраза «автоматический обмен по стандарту CRS» к осени 2018 года звучит уже знакомо, как вполне понятная процедура, в которой участвуют более 100 государств. В автоматическом режиме, в целом с 2019/2020 годах ожидается обмен, помимо банковской, информацией в следующих случаях: • Автоматический обмен пострановыми отчетами в рамках правил ТЦО, с раскрытием данных о выручке, прибыли и уплаченном налоге на прибыль; о количестве сотрудников; об уставном капитале и стоимости нематериальных активов; о виде деятельности и о проводимых операциях. • Автоматический обмен индивидуальными налоговыми заключениями (tax ruling) по разным группам согласованного применения налоговых льгот. • Автоматический обмен странами-членами ЕС информацией о выявлении типов схем агрессивного налогового планирования и вредоносных налоговых практик. При этом Council Directive 2011/16/EU устанавливаются отличиЮрисдикция ОАЭ Грузия Латвия Мальта Черногория Венгрия

тельные признаки функций и элементов транзакций, попадающих под определение «направленных на уклонение от уплаты налогообложения». Характерные признаки, которые служат индикаторами уклонения от налогообложения или налоговых злоупотреблений, делятся на общие и специальные в рамках 4‑х групп. В частности, к специальным будет относиться трансграничный платеж в пользу получателя, который находится в государстве с нулевым или низким уровнем налогообложения, а также в юрисдикции, не участвующей в автоматическом обмене.

ФИДУЦИАРНЫЙ СЕРВИС И ЕГО СОВРЕМЕННЫЕ НЮАНСЫ Использование в схемах номинального сервиса на уровне владельцев/акционеров компаний уже не актуально, как минимум по причине сложностей в банковском обслуживании. Фидуциарный сервис «номинальных» директоров больше не имеет такого массового характера, как раньше. И одно из главных неудобств для реальных бенефициаров — необходимость в большинстве юрисдикций предоставления «номинальным» директорам фактического права управления банковским счетом компании.

Подытоживая все вышеизложенное, очевидно, что изменения, которые происходят на текущий момент в сфере международного бизнеса, являются системными. Те международные группы компаний, которые учтут нововведения и своевременно перестроятся под новые нужды современных международных налоговых норм, смогут и в дальнейшем успешно функционировать. Однако такой тип бизнеса, который будет преследовать цель исключительно минимизации налогов, неизбежно ожидает забвение. Чтобы этого не произошло, уже в ближайшее время следует переходить на дальнейшую работу по более прозрачным правилам, с учетом необходимости проанализировать существующие структуры бизнеса, выявить и усилить слабые стороны бизнес-моделей. Обязательными элементами трансформации должны стать определение реальной бизнес-цели функционирования каждого структурного элемента группы компаний, а также наполнение каждой компании группы экономической сущностью. Более кардинальным решением может стать переориентация на другие, более эффективные в современных реалиях, юрисдикции. Для выбора которых можно использовать следующую матрицу — ориентир: Бюджет регистр-ции

Ежегод. бюджет

от $8000

от $4500

Номинальный директоррезидент, в год нет

нет

от $8400

от $4200

да, от $1500

35,09%/11%

от €2000

от €1800

индивидуально

€747,50

10%/10%

от €5300

от €4000

индивидуально

нет

€288,05

20,6%/24%

от €6000

от €2400

да, от €6000

нет

да

€441,10

19,5%/18,5%

от €3000

от €2100

да, от €3300

€260,80

18,92-19,62% /13,78%

от €2800

от €1900

да, от €3300

11,5%/7,8%

от €2700

от €2500

да, от €2000

17,9%/19,9% 34%/11% 32.92% 37.62% слож. схема 18,96%/27,65%

от €6000 от €3900

от €2400 от €3000

да, от €6000 да, от €5000

от €4000

от €3500

индивидуально

Min зарплата, гарант госвом

Налог на прибыль, %

Местный банк. счет

Входит в список ТЦО

Реестр UBO

0% 0% (для СИЗ), 15% 0% или 20/80 эфф. 0%/5% (общ. 35%) 9% 9% (+2% муниц. налог)

да

нет

да, не CRS

нет

да

нет

да, с 2018

нет нет, обычно от $200 €430

да

нет

н/о

да, не CRS

да

Болгария

10%

да

нет

да, c 2018

Кипр

12,5%

да

да, c 2019

Сербия Чехия

15% 17%

да, не CRS да

нет нет

да, c 2018 да, с 2018

нет, обычно от €870 для клерков €285,51 €477,30

Польша

19%

да

нет

да, с 18/19

€520,60

Нидерланды

25% (20% для ≤€200 000)

да

нет

да, с 2019

€1578

Отчисления с ФОТ (Компания/ Сотрудник) нет

от €8200

За дополнительной информацией Вы можете обратиться в LAW GUIDE по телефону +38067-245-35-96 или по электронной почте hk@lawguide.com.ua

да, от €15000

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ

GR ПО-УКРАИНСКИ: КАК СОБРАТЬ ЛЕГАЛЬНЫЙ ПАЗЛ РЫНОК СПРОСА НА УСЛУГИ ПРОФЕССИОНА ЛЬНЫХ КОММУНИКАТОРОВ С ВЛАС ТЬЮ В БИЗНЕС-СЕКТОРЕ ПОКАЗЫВАЕТ СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ

Ф ОТО: П Р Е С С-С Л У Ж БА PAV L E N KO L E G A L G R O U P

overnment Relations (GR) фактически стал одной из управленческих функций любого предприятия. Даже очень небольшие игроки объединяются во имя диалога с государственными органами. Сегодня бизнес готов играть по правилам и ждет их, а во времена бесправия еще сильнее объединяется и подает голос. Так есть ли методика быть услышанными? Есть ли рычаги, которые всегда дают результат? Мы росли во времена больших коррупционных стандартов, наблюдали, как страна заводит сама себя в тупик. Смотрели на Запад и понимали, что нужно строить диалоги и заниматься оздоровлением отраслей. Сейчас бизнес сам вызывает государство к диалогу и смело предлагает ряд решений. Лишь те реформы удались, где государство держало коммуникацию с рынками. На мой взгляд, страна устала от кулуарных игр — они ведут в никуда. Даже очень состоятельные предприятия и бизнес-группы готовы конкурировать по законам рынка, чтобы достичь здорового развития. Настало время профессиональных GR-щиков, специалистов по продвижению государственных решений для бизнеса с учетом интересов государства и социума. Их главная задача — проложить мост между бизнесом и властью. Сейчас GR перерос в продукт, который стал активно популяризироваться. Он превратился в рынок, который формирует спрос и предложение, предлагает определенную услугу за деньги, а также имеет своего потребителя и инструменты. Бизнес понял: наступило время начать структурировать все то, что делает власть, которая уже давно перестала учитывать интересы отраслей, а значит и экономики своей страны.

А Л Е КС А Н Д РА С А С И Н А ( П А В Л Е Н КО ) , А ДВОКАТ, СПЕЦИА ЛИС Т В СФЕРЕ GR, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАР ТНЕР PAV L E N KO L E G A L G R O U P

Сегодня в Украине интенсивно нарастает процент успешных, цивилизованных GR-проектов. Бизнес осознал, что есть вполне альтернативный способ для процветания своего дела, чем вкладывание денег в политические движения или баллотирования в депутаты. Не обязательно кого-то покупать, достаточно просто нанять людей, которые могут структурировать составляющие твоего проекта и привести его в действие, используя эффективно выстроенные открытые коммуникации с властью. Мнения, что GR — это дорого, — абсолютная ложь. Коррупция — вот это по-настоящему дорого и нестабильно. Украинские национальные игроки в крупном бизнесе абсо-

лютно все живут в GR-среде, поскольку понимают ценность цивилизованного government relations. GR имеет три главных составляющих: бизнес, политику и право. Когда отсутствует третий элемент — дело обязательно закончится коррупцией. Юридический компонент является неотъемлемой частью всего процесса. Юристы с богатым опытом работы в государственном секторе, опытные нормо-проектировщики, знающие законодательную технику, переговорщики от лица закона и смыслов — вот ядро настоящего GR, способного говорить с чиновниками на их языке и верно построить карту стейкхолдеров. Снизить ценность их работы и, к примеру, перекрыть их только общественниками — значит обязательно прийти к ошибке. В нашей стране нам нужно учиться играть в лего или, попросту говоря, правильно собрать эффективный пазл! Необходимо также отметить, что вопреки бытующему мнению, GR не работает с отдельными заказами персональной выгоды, которые направлены только на один бизнес-интерес. В противном случае задача будет нуждаться только в коррупции. И наоборот, в том случае, когда поднимается отраслевая заинтересованность или же потребность целой группы игроков на рынке, тогда может возникать работа в направлении GR, цивилизованного лоббирования. Работая в сфере government relations, важно помнить, что все решения, которые можно купить, автоматически теряют ценность. А все, что невозможно купить — ценно. В GR — это отношения, доверие, коммуникации, имидж и репутация. Если есть доверие, важным есть только твое имя, лишиться которого очень легко, а вот заработать возможно лишь в редких случаях!

ІНФРАСТРУКТ УРА

ВИКЛИКИ НАЙБIЛЬШОГО .. АЕРОПОРТУ УКРАIНИ

Павло Рябікін — український управлінець, топ-менеджер, юрист, політик, дипломат. Адвокат Київської міської колегії адвокатів з 1992 року. Надзвичайний і Повноважний Посол України в Королівстві Данія з 2009 по 2010 рік. Заступник міністра транспорту та зв’язку України з 2015 по 2016 рік. Заступник голови Київської міської державної адміністрації з 2014 по 2015 рік. Народний депутат України 3‑го, 4‑го та 7‑го скликання. Генеральний директор Державного підприємства «Міжнародний аеропорт «Бориспіль» з 2017 року. За результатами роботи на посаді генерального директора ДП МА «Бориспіль» посів 2 сходинку рейтингу ТОП‑100 2017 року кращих менеджерів України. ТЕКСТ

ТЕТЯНА ЯРОШ

еропорт «Бориспіль» я, як керівник, прийняв з високими показниками і, звичайно, зберіг команду менеджерів, котрі досягли цих результатів. Бо завжди йду шляхом «не зламати, а поліпшити». Минулого року профільна консалтингова організація Airport Consulting Vienna (ACV, Австрія) розробила Концепцію розвитку аеропорту до 2045 року, проаналізувавши усі виклики та перспективи. В ній передбачено поетапну розбудову аеропорту до максимально можливого пасажиропотоку, а це 54 млн. пасажирів на рік. Відповідно до етапів Концепції, «Бориспіль» може скласти конкуренцію аеропортам хабам Стамбулу, Франкфурту, системі аеропортів Москви, до деякої міри — і Варшави й Мінську. Географічне положення «Борисполя» дає можливість конкурувати за пасажира, що долає відстань між Європою та Азією, а також Північчю і країнами Африки. Наприклад, з Китаю в Європу подорожують близько 200 млн. пасажирів. Найближчим часом ми очікуємо затвердження Кабінетом

Міністрів України нашої Концепції. Завдяки їй буде виключений хаотичний розвиток аеропорту, і будь-яке будівництво на його території вкладатиметься в логіку «принципу достатності». Але поки Концепція не затверджена, все одно працюємо і розбудовуємо аеропорт. Наразі ми в процесі завершення ряду дорогих інфраструктурних змін — розширення трансферної зони і зони видачі багажу, будівництво нових виходів на посадку і паркінгу перед терміналом D. Також в даний час втілюється ініціатива Уряду та «Укрзалізниці» зі створення залізничної гілки між Києвом та аеропортом «Бориспіль», що гармонійно вписується в Концепцію розвитку наших повітряних воріт. З малого, але не менш важливого — ми далі покращуємо сервіси для пасажирів. Зокрема, в терміналі D встановили стійки для он-лайн реєстрації пасажирів на рейси, стійки самореєстрації багажу та відкрили додатковий пункт харчування в зоні вильоту. Аеропорт «Бориспіль» змінюється, зосередившись на досягненні поставлених цілей.

ФОТО: ПРЕС-СЛУЖБА АЕРОПОР ТУ “БОРИСПІЛЬ”

ПАВЛО РЯБІКІН: «ЗАВЖДИ ЙДУ ШЛЯХОМ «НЕ ЗЛАМАТИ, А ПОЛІПШИТИ»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ДНО УКРАИНА ОКАЗА ЛАСЬ НА ИНВЕС ТИЦИОННОМ ДНЕ. ЭТО ЕЩЕ НЕ ТОЧКА ЗАМЕРЗАНИЯ, НО СОС ТОЯНИЕ, ОЧЕНЬ БЛИЗКОЕ К НЕЙ

ТЕКСТ

АЛЕКСЕЙ КУЩ

осударственная служба статистики опубликовала данные по динамике и структуре прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Анализируемый период – январь-июнь 2018-го года. Всего в Украину было перечислено 1,26 млрд долл. США ПИИ. В пересчете на душу населения получаем даже меньше 30 долларов. Если динамика первого полугодия сохранится, то общая сумма прямых иностранных инвестиций по итогам текущего года может превысить 2,5 млрд долл. США или 60 долл. США на душу населения. По нынешним временам о такой «роскоши» забыли даже африканские экономические «львы», не говоря уже об азиатских «тиграх». В это же самое время, не только государственный бюджет, но и платежный баланс страны переходит в состояние хронического дефицита.

В контексте последнего, прямые иностранные инвестиции — это именно тот финансовый инструмент, который может компенсировать отрицательное сальдо нашего торгового баланса. Может, но пока не компенсирует.

ТОРГОВЫЙ БА ЛАНС За семь месяцев текущего года, экспорт украинских товаров вырос на 12% и составил 24,5 млрд. долл. США, в то время как импорт увеличивался более внушительными темпами — рост на 16% и достижение отметки в 30,5 млрд. долл. США.

го счета в Украине еще не приобрел катастрофического значения и составил в июле 1,1 млрд. долл. США, а по итогам семи месяцев — 1,7 млрд. долл. США, хотя еще годом ранее, на том же временном отрезке, данный показатель не превышал 0,7 млрд. долл. США Таким образом, налицо ухудшение одного из базовых маяков макроэкономической и курсовой стабильности почти в 2,5 раза. Если бы правительство хотя бы на пару минут в течение трудовой недели выходило в «офлайн» и отрывалось от составления многостраничных опусов о проведении «144 реформ», то оно могло бы оценить все масштабы отсутствия главной, «145‑й реформы» — повышения качества инвестиционной среды. Хотя данный показатель для некоторых министров звучит совершенно с иной коннотацией: «инвестиционная среда» для них сродни «инвестиционному четвергу», тому самому, который после «дождика». В общем остается лишь ждать, когда на «горе свистнет» кто угодно, лишь бы рать чиновников вышла из оцепенения, навеянного комфортной ванной личного благополучия. Пока же, страна все больше погружается в состояние валютной гипоксии, когда дефицит прямых иностранных инвестиций будет формировать дефицит экономического роста и соответственно, дефицит доходов государственного бюджета, после чего инфляция и девальвация станут единственным спасательным кругом, позволяющим власти выплачивать обесцененные зарплаты и пенсии. Как следствие, страна еще больше опустится вниз по винтовой лестнице, именуемой «онтология бедности». Ведь любому иностранному инвестору нужен хотя бы среднесрочный горизонт планирования и прогнозные показатели по таким важнейшим индикаторам, как инфляция и курс национальной валюты. Так как от них напрямую зависит оценка и моделирование будущих инвестиционных доходов, капитализация бизнеса и период его окупаемости. А ежели вместо этого, инвестор оказывается не только на территории беззакония, но и на территории глобальной неопределенности, стимулы работать в таких условиях для него стремятся к нулю.

ИСТОЧНИКИ ИНВЕСТИЦИЙ По итогам января-июня текущего года, большая часть инвестиций пришла в Украину из Российской Федерации — 436 млн. долл. США Справедливости ради, стоит отметить, что «живых»

Страна все больше погружается в состояние валютной гипоксии, когда дефицит прямых иностранных инвестиций будет формировать дефицит экономического роста и дефицит доходов государственного бюджета Таким образом, по итогам января — июля 2018‑го, в нашем платежном балансе благодаря неэффективной торговой политике образовалась дыра в размере 6 млрд. долл. США и ее необходимо чем-то перекрыть. В условиях, когда нас не кредитуют и в страну не инвестируют, набор компенсаторов чрезвычайно мал: положительное сальдо по услугам и трансферты трудовых мигрантов. Именно благодаря этим двум показателям дефицит текуще-

денег в этом инвестиционном потоке практически нет. На самом деле — это такие же гибридные инвестиции, как и современная форма войны. По сути перед нами обычные бухгалтерские проводки: российские материнские банки таким образом трансформируют кредиторскую задолженность своих дочерних структур в Украине в размер капитала. Например, российский дочерний банк должен был своей «материнке» в Москве 100 млн. долл. США по договору

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

межбанковского кредита. Вместо погашения долга эта сумма засчитывается как взнос материнской структуры в капитал «дочки». Из одного раздела пассива (кредиторская задолженность), 100 млн. долл. США попадают в другой раздел пассива (капитал). По этой же причине, данные средства в государственной статистике начинают отражаться уже как прямые иностранные инвестиции. Из практической пользы для нас — лишь уменьшение корпоративного внешнего долга Украины, хотя российские банки и так не имеют права погашать свою задолженность в пользу Москвы — и у них для этого попросту нет оборотных средств. Зато они получают отличную возможность нарастить капитал и выполнить с запасом все нормативные требования НБУ, в том числе и по графику докапитализации. С точки зрения обязательных норматив, они почти в белом. К сожалению, для нашего регулятора не имеет значения то, что эти показатели надуты, как популярные некогда сапоги-«дутики». На втором и третьем месте в списке инвесторов — Кипр и Нидерланды (219 и 208 млн. долл. США соответственно). Но это вовсе не от любви голландцев и киприотов к Украине. Просто в этих странах весьма удобное корпора-

году ПИИ. Вот и выходит, что украинская экономика на данный момент представляет незначительный интерес лишь для российских банков, которые все еще верят в возможность «вынуть» то, что завели в Украину в 2010–2013‑х годах, и нескольким крупным ФПГ, которые благодаря близости к власти, получили безлимитную возможность получать миллиардные возмещения экспортного НДС и прямые дотации из бюджета,

привлечения ПИИ в страну на качественно новом уровне — это законодательное закрепление системы защиты прав инвестора/кредитора как основополагающей общественной ценности. Причем, не просто декларация, прописанная в очередном мертворожденном законе, а применение этого принципа на практике. Неукоснительное обеспечение сохранности титулов собственности инвесторов и предо-

Украинская экономика на данный момент представляет незначительный интерес лишь для российских банков, которые все еще верят в возможность «вынуть» то, что завели в Украину в 2010-2013-х годах

когда курица, несущая яйца, становится не золотой, а платиновой. Реальных инвестиций из и без того мизерной суммы ПИИ — не больше 19%, то есть примерно — 240 млн. долл. США. Это подтверждает и структура ПИИ по видам деятельности: 62% — финансы, то есть упомянутые выше бухгалтерские проводки российских банков, 10% — торговля (попытка снять сливки с роста внутреннего потребления за счет трансфертов трудовых мигран-

ставление гарантий государства в части компенсации утраченных активов в результате незаконных действий третьих лиц. Незамедлительная реформа судебной системы, в том числе запуск специальных третейских судов, уполномоченных решать инвестиционные споры, в том числе и с участием государства. Снижение не только официальных налогов, но и косвенных затрат, которые зачастую превосходят прямое

6 МЛРД ДОЛЛ. США

Дыра в платежном балансе Украины по итогам января-июля 2018 года

Инвестор оказывается не только на территории беззакония, но и на территории глобальной неопределенности тивное и налоговое законодательство, подкрепленное на Кипре еще и системой английского права. Именно поэтому, все крупные украинские холдинги регистрируют свое «корпоративное сердце» именно там, оформляя на эти холдинги активы в Украине, которые таким образом хоть частично становятся недосягаемы для рейдерских захватов и «отжима». Суммарно на эти три страны приходится более 80% всех зашедших в этом

тов), 6% — операции с недвижимостью (ну может кто-то офис себе в Киеве купил) и лишь 22% относится к по настоящему продуктивным отраслям реального сектора экономики: промышленность (9%), информации/телекоммуникации (8%) и наука (5%).

УСЛОВИЯ ПЕРЕМЕН Что же необходимо предпринять для коренного изменения ситуации. Базовое условие, которое обязательно для

фискальное давление: платы за подключение к инфраструктурным, транспортным и логистическим коммуникациям, минимизация коррупционного сбора до экономически безопасного уровня. Создание специальных экономических территорий, технологических парков, промышленных полигонов, специальных свободных торговых зон для усиления кластерного развития экономики. И самое главное — обеспечение преемственности этих решений.

ФОТО: NORD-STREAM2.COM

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

СЕВЕРНЫЙ ОТТОК ЕВРОПА ЗАИНТЕРЕСОВАНА В БОЛЬШЕМ КОЛИЧЕС ТВЕ МАРШРУ ТОВ И ИС ТОЧНИКОВ ПОС ТАВОК УГЛЕВОДОРОДОВ НА СВОЮ ТЕРРИТОРИЮ. УКРАИНА РИСКУЕТ ПОТЕРЯТЬ С ТАТ УС С ТРАНЫ-ТРАНЗИТЕРА

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

еализация проекта газопровода «Северный поток-2» приведет к огромным денежным потерям, считает глава «Нафтогаза Украины» Андрей Коболев. Об этом, как информирует УНН, он заявил на панельной дискуссии в рамках 15-й конференции YES. По его словам, после запуска газопровода часть транзитного газа перейдет на «Турецкий поток», а все, что останется, пойдет на «Северный поток-2».

«Для нас это будет огромная потеря, 3 млрд. долл. США — это 3% нашего ВВП, большая сумма», — подчеркнул он. «Я всегда улыбаюсь, когда пытаются озвучить аргумент, что мы будем конкурировать тарифами и различными условиями с «Северным потоком‑2», что это еще не проигранная борьба. Она уже проиграна», — сказал он. Коболев пояснил, что, когда строили «Северный поток‑1», Украина предлагала самые низкие тарифы на транзит газа из всех европейских стран, однако проект реализовали, и весь газ, который через него идет, раньше шел по украинской территории. «Это безопасность Украины… это вопрос выживания. Если не будет транзита… это станет открытой дверью к полномасштабной военной агрессии против Украины… Сейчас между РФ и ЕС находится Украина, которая борется за независимость и пытается защитить себя, но одновременно защищает и ЕС», — добавил он.

ПОЗИЦИЯ США Президент Украины, Петр Порошенко, встретился со спецпредставителем США во Украине Куртом Волкером. В ходе переговоров они обсудили строительство «Северного потока-2», а также ситуацию в Донбассе. «Петр Порошенко поблагодарил за укрепление обороноспособности украинской армии и отметил важность продолжения тесного сотрудничества в сфере безопасности и обороны. Собеседники также обсудили вопросы энергетической безопасности, в частности в контексте «Северного потока-2», — отметили в пресс-службе президента Украины. Порошенко и Волкер также подчеркнули «важность продолжения санкционной политики против России». ПОЗИЦИЯ ГЕРМАНИИ Транзит энергоресурсов и в дальнейшем должен осуществляться через территорию Украины, заявила канцлер ФРГ Ангела Меркель на совместной пресс-конференции с президентом Литвы Далей Грибаускайте и премьер-министрами трех стран Балтии. «Украина должна оставаться страной энергетического транзита», — приводит ее слова ТАСС. Меркель заверила, что развитие сети газопроводов, включая «Северный поток — 2», сохранит транзитную роль Украины.

ФОТО: NORD-STREAM2.COM

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

МАРШРУТ «СЕВЕРНОГО ПОТОКА -2»

Также, канцлер Германии Ангела Меркель считает, что Берлину необходимо выстраивать диалог с Москвой. «Мы считаем необходимым, несмотря на имеющиеся разногласия, вновь завязать контакты с Россией, использовать коммуникационные каналы, и сами являемся открытыми, хотя наши коллеги из Евросоюза думают несколько иначе», — подчеркнула она во время пресс-конференции в Вильнюсе. Меркель назвала главным вектором построения диалога Минские соглашения. «Мы должны продолжать диалог со всеми сторонами конфликта. Несмотря на то, что прогресс, на который надеялись, не достигнут, мы не опускаем рук», — заявила она.

САНКЦИИ Введение санкций против «Северного потока-2» будет зависеть от отношений России с соседними государствами, заявил министр энергетики США Рик Перри. «У России есть возможность дать знак, что она будет хорошим соседом, что она будет цивилизована в том, как относится к своим соседям. Этого пока не видно, с нашей точки зрения, в отношениях с Украиной», — сказал Перри в интервью Reuters. По его словам, если Москва будет иметь дело с Минскими соглашениями должным образом, то Евросоюз получит соответствующие сигналы.

«Пока эти сигналы не поданы, перспектива введения санкций против «Северного потока-2» остается очень реальной», — добавил глава Минэнерго США.

ПРОГНОЗЫ Эксперты считают, что лучшая стратегия Киева — доказать преимущество нашей ГТС. Политолог Тарас Березовец предупреждает: доверять «ритуальным словам» Меркель не стоит: «Ожидать от Меркель отказа от «СП‑2» с учетом участия в контракте трех немецких компаний — наивно. Она в любом случае будет отстаивать интересы немецкого бизнеса». Директор энергопрограмм Центра мировой экономики и международных отношений НАНУ Валентин Землянский говорит, что после запуска «Северного потока-2» украинская ГТС будет работать, но не в полном объеме. «Она будет использоваться на 10–15% (от 15 до 30 млрд. кубометров в год). В таких условиях она принесет более 2 млрд. долл. США убытков в год и с ней нужно будет что-то делать. Вариантов два: консервировать с перспективой, что потребление газа будет расти, и она будет востребована в будущем, либо, как предлагал еще Николай Азаров, — порезать на металл. Вопрос — как быть с газоснабжением потребителей в стране. Если консервировать часть ГТС, нужно думать, как доставлять газ до живущих на законсервированных маршрутах украинцев», — говорит он.

Энергоэксперт Геннадий Рябцев считает, что Украину ждут негативные изменения, если мы не докажем европотребителям преимущества нашей ГТС. «И «Северный поток-2», и «Турецкий поток» будут построены. Но когда говорится, что строительство «СП‑2» угрожает энергобезопасности Европы, — это неправильный подход. Европа заинтересована в большем количестве маршрутов и источников поставок углеводородов на свою территорию. Есть же, например, алжирский проект в Средиземном море, который очень интересен странам Южной Европы. Есть трубопроводы, соединяющие Северное море с континентом. И нам следует не призывать к запрету строительства трубопроводов, а показывать: если Европа будет транспортировать российские энергоресурсы через Украину — это одна цифра, через «Северный поток-2» — совсем другая. И демонстрировать выгоду, которую будут получать европейцы, транспортируя газ через Украину», — резюмирует Рябцев.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА Обвинять Россию в том, что она использует свой энергосектор для политического шантажа, начали еще во время строительства первого «Северного потока», которое завершилось в 2011 году. Международное сообщество обвинило власти РФ в попытке шантажа традиционных транзитеров (Украины, Беларуси, Чехии, Словакии и Польши). В 2005 году трубопровод подвергся жесткой критике и со стороны эстонских властей, к которым присоедини-

от него. В январе 2015 года глава правления «Газпрома» Алексей Миллер в Анкаре заявил, что РФ будет строить «Турецкий поток» на базе «Южного». Запустить его планируют уже к концу этого года.

НАШ ТРАНЗИТ В случае реализации проекта транзит газа из России в Европу через Украину, очевидно, сохранится и после 2019 года. 12 апреля 2018 года министр энергетики России, Александр Новак сообщил журналистам в Москве, что не исключает «возможности частичного использования газотранспортной инфраструктуры Украины за рамками 2019 года». Вначале украинский транзит планировали заменить «Южным потоком», а когда от этого проекта Москва отказалась, — второй очередью газопровода, проложенного из России в Германию по дну Балтийского моря. На правительственной пресс-конференции, официальный представитель канцлера Штеффен Зайберт (Steffen Seibert) не оставил сомнения в том, что Берлин будет настаивать на сохранении украинского транзита. «Речь идет о том, чтобы вместе с Россией и Украиной, — заявил Зайберт, отвечая на вопрос корреспондента DW, — найти решения с тем, чтобы Украина и дальше могла играть роль транзитера российского газа». При этом, что примечательно, теперь Берлин стал поддерживать усилия, которые именно в этом направлении уже давно предпринимает заместитель председателя

3 МЛРД ДОЛЛ. США

столько потеряет Украина при введении «Северного потока-2»

В случае реализации проекта транзит газа из России в Европу через Украину, очевидно, сохранится и после 2019 года лись парламенты Литвы, Латвии и Польши. Они потребовали от России и Германии учесть их экологические и экономические интересы. Похожая судьба настигла и вторую очередь «Северного потока». Среди стран-противниц новой ветки — Румыния, Венгрия, США, Польша и Украина. По словам президента Петра Порошенко, «СП‑2» — это «инструмент российской энергетической агрессии не только против Украины, но и против всего ЕС». Недовольство постройкой трубопровода в начале апреля высказывал и президент США Дональд Трамп. На сегодняшний день разрешение на постройку уже выдали Германия и Финляндия, а в ближайшие месяцы этот вопрос рассмотрят правительства Швеции и Дании. Запустить мощности новой ветки трубопровода Россия планирует в 2019 году. В декабре 2014 года Владимир Путин пожаловался, что ЕС критикует строительство «Южного потока», и отказался

Еврокомиссии по энергетическому союзу Марош Шефчович. «Мы со всей решимостью поддерживаем переговоры, которые Шефчович ведет с российской и с украинской сторонами», — заявил Зайберт. Впрочем, шансы на сохранение украинского транзита повышают не только политические требования канцлера, но и давно существующие, подписанные на десятилетия контракты «Газпрома» с его европейскими клиентами. Эти документы конфиденциальны, эксперты уверяют, что в них прописан и украинский маршрут доставки товара покупателю. Если же «Газпром» попытается поменять в этих контрактах «пункт отгрузки товара» с западной границы Украины, то его европейские партнеры наверняка потребуют пересмотра и других разделов подписанных соглашений, в которых, в частности, речь идет о сроках, гарантированных объемах покупки и ценах.

ИНФРАСТРУКТ УРА

ДОСТИГАТЬ БОЛЬШИХ ВЫСОТ ТОЛЬКО ЗДОРОВАЯ, СИЛЬНАЯ И ОБРАЗОВАННАЯ НАЦИЯ МОЖЕТ С ТАТЬ МОЩНЫМ ФУНД АМЕНТОМ Д ЛЯ

Денис Силантьев – народный депутат Верховной Рады Украины, заместитель главы Комитета Верховной Рады Украины по вопросам семьи, молодежной политики, спорта и туризма. Кандидат педагогических наук, первый чемпион мира по плаванию в независимой Украине, чемпион мира и Европы по плаванию. Серебряный призер Олимпийских игр в Сиднее 2000-го года, заслуженный мастер спорта по плаванию.

ТЕКСТ

АННА САМАРА

олее 25 лет своей жизни я посвятил профессиональному спорту, отстаивал честь нашей страны на мировой арене. В это время я научился трем главным для меня качествам — трудолюбию, терпению и настойчивости. Они помогали мне побеждать. Завершив свою карьеру в профессиональном спорте, я занялся общественной и социальной деятельностью и смог увидеть проблемы спорта не только внутри, но и снаружи. Будучи социально активным, я мог помочь сотне, даже тысяче людей, но не мог глобально изменить ситуацию. Решение — идти в политику, и через исполнительную и законодательную власть менять ситуацию — стало первым шагом на пути к политической деятельности. Одним из первых моих достижений, как политика, стала отмена налогов на землю под спортивные объекты и на сами спортивные сооружения. Благодаря принятию этого закона мы смогли сохранить то небольшое количество объектов спортивной инфраструктуры, которые остались в нашей стране. Также мы смогли отменить налог на землю под санаторно-курортные и оздоровительные комплексы для детей, что позволило спасти их от разорения и закрытия. Далее мною были инициированы законопроекты, направленные на улучшение финансирования и развитие спорта в Украине, и я приложу все усилия,

чтобы эти законы были вынесены в зал Верховной Рады и проголосованы. Участвуя в соревнованиях, общаясь со спортсменами из других стран, я мог сравнить и понять, на каком низком уровне состояние спортивной отрасли в целом у нас в стране. Технологии настолько ушли вперед, что намного легче и выгоднее разрушить старое и на его месте построить новое. Но даже чтобы проводить такую работу, очень важно сохранить территории, выделенные под спортивные объекты. С этой целью вместе с лидером Радикальной партии Олегом Ляшко мы инициировали ряд законопроектов. Один из них — Проект Закона № 6487 «О моратории на изменение целевого назначения земельных участков с целью сохранения объектов физической культуры и спорта». Еще один законопроект — направленный на развитие спорта именно в сельской местности. Я часто езжу по стране, встречаюсь с воспитанниками спортивных школ. Могу точно сказать — наши дети способны достигать больших высот. Наша задача при этом — создать для них должные условия. Я считаю, что прямой задачей для государства является забота о здоровье людей. Только здоровая, сильная и образованная нация позволит сделать страну процветающей, обеспечить успешное будущее для себя и для всей Украины.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА Д.СИЛАНТЬЕВА

РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

ДИВИСЬ ЩОТИЖНЯ

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ISAIA

СТИЛЬ ЖИЗНИ

ФИЛОСОФ СТИЛЯ ЧТО ПРЕДПОЧИТАЮТ ДЖЕНТЛЬМЕНЫ

ксперт стиля, трендсеттер, кинорежиссер, основатель и идеолог флагманского бутика ISAIA в Киеве, Олег Рыжов знает все не только о мужской моде. Как настоящий интеллектуал, он посвящает достаточно времени прелестям жизни и разбирается в мировом кино, живописи, дизайне, литературе, музыке, искусстве кроя. Он влюблен в жизнь и в свой бизнес, который считает настоящим творчеством. Олег Рыжов — сегодня успешен в сфере ритейла, а также погружен в искусство кинематографии. В школьные годы занимался биатлоном и музыкой, мечтал стать актером, снял на 8‑миллиметровую кинокамеру первые работы. Закончил КПИ, курс, связанный с кино и звукорежиссурой. В 1996‑м стал директором VIP-продаж украинского представительства Ermenegildo Zegna. В 2011 году привел в Украину итальянский бренд ISAIA, открыв бутик в Киеве. В 2012 году открыл первый в Украине монобрендовый бутик BILLIONAIRE. Посвящает много времени открытию талантов людей, в 2017 — снял и презентовал публике первый фильм “Поэт”, представив слушателям одного из украинских поэтов — молодого Ваню Якимова. Продолжает работу над новым проектом о необычных личностях. Коллекционирует жизненные впечатления. Сегодня в бутике ISAIA вы помогаете мужчинам найти личный образ Джентльмена. Создавать стиль для кого-то — это искусство? Я уверен: правильно подобранные изделия меняют своего владельца. Я постоянно развиваю свое умение услышать клиента, превращая это в настоящее творчество. Для меня

лекции джентльменов современности. А всю гамму мужских тестостеронов можно будет выплеснуть за нашим теннисным столом, ведь даже самые великие дела Мира можно совершать играя. Клиент всегда прав? Конечно. Иногда клиенты звонят среди ночи, чтобы спросить о том, какая бабочка подойдет к темно-синему смокингу. Советы приходится давать во сне, но это на уровне подсознания. Наши консультанты выезжают на примерку в любое время суток. А клиенты могут спокойно выкурить сигару и устраивать вечеринки хоть до утра. У нас вы никогда не услышите «извините, мы закрываемся». А когда в бутике проходит Su Misura (прием заказов на индивидуальный пошив), мы вместе с итальянскими портными работаем круглосуточно в три смены. Вы смогли выстроить со многими своими клиентами доверительные и весьма дружеские отношения. Скольких из них вы знаете лично? Помните самого первого? Точно всегда помню свои ощущения. То, что я выношу эмоционально является для меня всегда новым опытом. После всегда анализ и новая надстройка, только лучше. Когда это твое, все протекает органично для всех участников процесса, превращая продажи в обмен опытом и взаимный рост. Всем должно быть интересно и все могут получать свои benefits. Иначе в этом нет правды. Я доверяю себе, своей команде благодаря постоянному росту профессионализма и самосознания. Очень уважаю поня-

Очень уважаю понятия “Ценность должна быть выше цены”. Это все доверие крайне важно, чтобы мужчина приобретал себя в самовыражении. Если честно, даже имея 20‑ти летний опыт я продолжаю получать наслаждение от благодарных слов, когда моя работа придает еще большей уверенности мужчине в себе, значит его успех будет еще мощнее. Чем еще интересен бутик ISAIA? С момента открытия за 7 лет, мы «выросли» — до 400 кв. м. и теперь заслуженно занимаем первую позицию как самый большой бутик бренда в Европе и Азии. Итальянское архитектурное бюро Martino Ferrari в коллаборации с украинскими дизайнерами и под моим чутким руководством сотворили поистине шедевр — Виллу джентльмена ISAIA — дом, где возможно быть предельно открытым. Каждая комната наполнена идеями, которые объединяют в себе историю, традиции, философию и современность в технологиях. У нас вы найдете для себя именно то пространство, которое будет абсолютно под стать вашему настроению и образу. На двух этажах в 8‑ми залах фрески из Помпеи, отделка из оникса, современное искусство, арт — объекты, подарки клиентов и многие другие «артефакты» живут с изделиями итальянских маэстро-портных, воплощенных в знаковой кол-

тия “Ценность должна быть выше цены”. Это все доверие. Поэтому клиент доверяет мне. Я работаю здесь и сейчас, потому что по-другому не могу, это мое и мой путь. Какие качества вы цените в мужчинах? Самоирония. Для меня это короткий путь признаться самому себе и приобретать очень ценное в жизни — опыт. Умение грамотно ставить приоритеты и быть сосредоточенным. Подмечать тонкости и вовремя погружаться в самого себя, не боятся этого. Щедрость. Нежность. Это очень редкое мужское качество. Отвага, благородство — этого вы хоть мешок соберете, а вот с нежностью проблемы. Вы — творческий человек. Позволяете себе иногда какие-то причуды? Пробежаться наперегонки с другом по всем лестничным пролетам самого высокого здания Киева. Взойти на Монблан в костюме ручной работы от ISAIA. Сесть ночью в автомобиль и поехать к морю, чтобы встретить рассвет. Прилететь в Рио на Новый год и мотнуть в Антарктиду, раз уж недалеко. Одиннадцать тысяч километров ведь пролетели, почему бы еще семь тысяч не проскакать. О да, это мое!

СВОЯ СПРАВА

НIШОВИЙ СЕГМЕНТ PA R F U M B Ü R O С П І Л Ь Н О З Ф РА Н Ц УЗ Ь К И М Б Р Е Н Д О М J E R O B OA M С Т В О Р И Л И П Е Р Ш И Й У С В І Т І А Р О М АТ ПРО І Д ЛЯ УКРАЇНКИ

ТЕКСТ

ОЛЬГА КУНИЦЬКА

Аромат людини — це про що? Це найважливіша річ! Було б дивно, якби я відповів щось інше, враховуючи напрям моєї діяльності. Тим не менш, є лише 5 каналів комунікації людини з навколишнім світом — візуальний, аудіальний, тактильний, смак і той самий — ольфакторний канал, в якому я став експертом. Не знаю, в курсі ви чи ні, але навіть вибір гендерного партнера відбувається за рахунок нашого природнього аромату. Це класична ситуація — ми бачимо людину і одразу розуміємо — підходить вона нам чи ні. Це рішення підказує наш ольфакторний канал. До речі, це закладено в нас природою, коли тисячоліття назад ми за запахом визначали — ворог це чи друг. Сьогодні, завдяки парфумерним композиціям, ми можемо маніпулювати процесом. Тобто, завдяки аромату ми можемо керувати емоціями? Не лише емоціями. Ми можемо управляти ситуацією, тим як пройде наша ділова чи особиста зустріч, яке перше

ти» однаково на різних людях. В той же час, я би не виключав можливість продемонструвати статус, завдяки ніші.

ДМИТРО СЛЄСАРЄВ ЗАСНОВНИК ПРОЕКТУ PA R F U M B Ü R O

враження ми складемо. Навіть можемо спрямовувати робочу активність — адже певні парфумерні інгредієнти дозволяють підвищувати рівень концентрації або, навпаки, розслабляти. І нішова парфумерія — найпотужніший інструмент в цьому. Чим нішова парфумерія відрізняється від масової? Можливістю бути індивідуальним. В нішовій парфумерії ви ніколи не зустрінете банальності, що так притаманна регулярній парфумерії. Нішовий аромат буде видозмінюватися і трансформуватися, дивуючи вас своїми варіаціями. Він ніколи не буде «звуча-

Розкажіть про аромат ВОНА? Це ольфакторний експеримент, результатом якого я неймовірно пишаюсь. Ідея створити аромат суто для українки виникла 3 роки назад, коли ми у бесіді з моїм другом Франсуа Ена, криейтором Jeroboam, розмірковували про майбутнє високої парфумерії. Через рік ми розпочали реальну роботу над експериментом — розробили інтерактивну виставку-дослідження, проводили опитування. Всі результати дій ми віддавали французьким парфумерам з Jeroboam, які стали нашими партнерами в цьому проекті. Потім були перші версії аромату, перші розчарування… Ми навіть запросили сім видатних українок допомогти донести єство українки до нашого французького партнера. Це друзі parfum büro, а саме — дизайнер Олена Буреніна, акторка театру і кіно Інна Капінос, ювелір Ірина Карпова, джазова співачка Ольга Лукачева, член Національної ради реформ Владислава Магалецька (Рутицька), арт-експерт Катерина Тейлор та оглядач відділу моди Vogue Україна Тетяна Соловей. Нещодавно ми презентували аромат ВОНА українській аудиторії. Зараз для мене всі слова про аромат, його піраміду, ноти верху чи бази є зайвими. Він настільки індивідуально розкривається на кожному, що я не втомлююсь дивуватися. Для когось це легкість на початку і глибокі, сильні ноти після розкриття. Для інших — це ефект вибуху одразу і повного заспокоєння з часом… Ми одержали справді дивовижний ефект. На стільки ж дивовижний, як українка.

Ф ОТО: П Р Е С С-С Л У Ж БА PA R F U M B Ü R O

ещодавно parfum büro спільно з французьким брендом Jeroboam створили перший у світі аромат про і для українки — ВОНА. Це був справжній ольфакторний експеримент, для реалізації якого криейтори розробили інтерактивну виставку-дослідження, присвячену ролі українки у мистецтві, провели опитування тисяч чоловіків і жінок різного віку, професій, переконань і прагнень. І навіть запросили на допомогу сім видатних жінок сучасності. Все це допомогло творцям передати суть і гармонію українки через парфумерні складові.

СПОРТ

ЧТО НАША ЖИЗНЬ? ИГРА! Александр Шовковский — один из лучших вратарей Украины и самый возрастной игрок в истории сборной. Всю карьеру провёл в клубе «Динамо». Футболом начал заниматься в 7 лет. В 1999 году попал в список 50‑ти лучших футболистов Европы («Золотой мяч»). Шовковский входит в список четырех вратарей, сыгравших более 100 противостояний в Лиге чемпионов. В нем — Эдвин ван дер Сар, Икер Касильяс и Оливер Кан. В 2016‑м получил тренерскую лицензию. Закончил Институт журналистики столичного университета имени Тараса Шевченко. Александр — Заслуженный мастер спорта Украины, Кавалер Ордена «За заслуги» и «За мужество».

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

свои немного за 40, Александр по-прежнему молод душой и телом. Он — философ, который рассуждает о жизни, и одновременно смельчак, который любит адреналин, начинает с нуля собственный бизнес и новые отношения. Александр, каково это — всю карьеру провести в одном клубе? Для меня это совершенно нормально, это моя жизнь. Оценивать другой взгляд, другую точку зрения не могу, потому что не знаю, как это — по-другому. Думаю, нужно быть счастливым, имея то, что есть. Сожалеть по поводу того, чего не случилось — значит тратить свою энергию впустую. Вы решили стать писателем. Ваша книга «Все в твоих руках» — о чем она? О всех тех событиях, через которые прошла моя команда, но пропущенных через мою призму чувств и эмоций. Эта книга — о победах и поражениях, о самомотивации, ведущей к цели. Несмотря на то, что книга увидела свет в 2018 году, впервые я задумался о ее написании еще в 2006‑м, после Чемпионата мира в Германии. Накануне я получил тяжелую травму — перелом ключицы — и отыграл с металлической пластиной внутри. Наверное, у вас есть и стальной стержень в характере? Не зря же вы — первый голкипер в истории мирового футбо-

ла, не пропустивший ни одного мяча в послематчевой серии пенальти на Чемпионате мира. Состояние вратаря, на которого направлены взгляды десятков тысяч болельщиков на стадионе и приковано внимание миллионов телезрителей у экранов, невозможно передать. Пульс иногда доходит до 180 ударов в минуту. Нужно собрать свою волю и сосредоточиться только на мяче. Мало иметь стальной характер, нужно уметь думать, анализировать и управлять своими эмоциями. В игре они мешают. Но ведь где-то же нужно давать волю эмоциям, например, в экстремальных увлечениях? Безусловно. Именно поэтому я увлекаюсь дайвингом и люблю езду на неспортивных мотоциклах. Меня часто можно встретить за рулем Harley-Davidson. На нем я проехался по знаменитой трассе, проходящей через горный массив Фэгэраш и соединяющей Валахию и Трансильванию, и путешествовал по живописным местам Норвегии. Что еще заряжает вас позитивом? Любовь, общение с моими детьми, моя работа в тренерском штабе национальной сборной Украины и, конечно же, ювелирный бренд SaSHo&M. Эксклюзивные украшения для людей с высокими жизненными ценностями. Мое имя ассоциируют с футболом, ведь именно благодаря ему я стал узнаваем. Скажу так: я люблю футбол, но не одним футболом я живу!

Ф ОТО : B U R O 24 / 7

ОТКРОВЕНИЯ ЛЕГЕНДЫ ФУ ТБОЛА А ЛЕКСАНДРА ШОВКОВСКОГО

ТЕХНОЛОГИИ

ПЕРВЫЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ PROJECT LIVEWIRE — ПЕРВЫЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ МОТОЦИКЛ H A R L E Y- DAV I D S O N П Р Е М И УМ - К Л АС С А

Т Е КС Т

АНТОН КРИВЧЕНКО

пустя четыре года после дебюта полноценно-электрического прототипа LiveWire, в компании Harley-Davidson официально подтвердили вывод своего первого электромотоцикла на рынок. Первый электрический мотоцикл HarleyDavidson выйдет в серию в 2019 году. Объявляя акционерам о результатах четвертого квартала, в компании заявили, что начнут более агрессивные инвестиции с целью стать лидером по внедрению электрических технологий в мотоциклетной отрасли в мире. Согласно новой стратегии, первый коммерческий электробайк Harley-Davidson должен сойти с конвейера уже в 2019 году, и можно уверенно утверждать, что новый электрический мотоцикл Harley-Davidson будет основан на вышеупомянутом прототипе Harley-Davidson LiveWire. Новинка от Harley-Davidson

должна по всем статьям превосходить презентованный четыре года назад прототип Harley-Davidson LiveWire, который мог проехать на одном заряде не более 100 километров при скорости, ограниченной на отметке 150 км/ч. В компании пока не разглашают техничекие данные первого серийного электрического мотоцикла. «Сегодня рынок электрических мотоциклов находится в зачаточном состоянии, но мы считаем, что электромотоциклы премиум-класса Harley-Davidson будут стимулировать заинтересованность и движение в этом направлении во всем мире. По мере расширения возможностей и распространения электротранспорта растут и наши ожидания от той роли, которую электрические мотоциклы будут играть в развитии нашего бизнеса», — отметил Мэтт Леватич, президент компании Harley-Davidson.

ОФИСНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

ПСИХОЛОГИЯ КОНФЛИКТА ИЩЕМ КОМПРОМИСС В ПЕРЕГОВОРАХ

О КС А Н А Д И П ТА Н, ПСИХОЛОГ И БИЗНЕС-ТРЕНЕР

оммуникация внутри коллектива и общение с клиентами, эффективные переговоры, правильная расстановка акцентов на задачах коллектива требуют специальных знаний в области бизнес-психологии. Прорыв всегда предполагает наличие системного подхода и уход от стереотипов одновременно. И если рабочая схема зависит в большей степени от навыков бизнес-планирования, то индивидуальное и коллективное стереотипное мышление — это юрисдикция бизнес-психологии. Один из важнейших мифов, который становится непреодолимой преградой в офисной жизни — это конфликт. Принято считать его нежелательным элементом рабочего процесса, который мешает развитию. На самом деле, конфликт — неотъемлемая часть коммуникации. Этап, который нельзя пропускать, избегать или нивелировать. Его необходимо грамотно пройти. Методика Томаса-Килманна появилась в 1972 году и определяет 5 стилей поведения в конфликтной ситуации: конфронтация, приспособление, уклонение, конкуренция, компромисс. Правильный выбор метода взаимодействия, согласно исходным данным конфликта, определяет максимально эффективное прохождение этого неизбежного этапа договоренности. Чтобы проиллюстрировать полезность конфликта, разберем в деталях один из стилей поведения в нем.

КОМПРОМИСС В его основе лежит равнозначная заинтересованность оппонентов друг в друге. Компромисс может заключаться в промежуточной договоренности. Это длительный процесс, в котором фактор времени используется как рабочий инструмент. Если попытаться разложить компромисс на этапы, их последовательность будет выглядеть так: — обоюдная заинтересованность в результате;

— выжидание, промежуточные решения; — предложение равнозначного дивиденда, в обмен на интересующую вас услугу или предмет.

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Итак, компромисс начинается с предложения о его совместном поиске. На самих переговорах, важно укрепить интерес оппонента в вашем взаимном участии, выяснить его точку зрения в спорных вопросах… и не пытаться довести сделку до финала в первую же встречу. Дальше оппоненты совершают аккуратные действия по направлению к желаемому результату. Узнав больше, стороны понимают, что могут быть полезными друг другу в более широком аспекте, чем представлялось изначально. Если же пытаться рассказывать о своих многочисленных преимуществах сразу, интенсивным блоком, когда конфликт интересов только очерчен, это лишь создаст еще большее напряжение в отношениях. Теперь, когда оппоненты получили возможность изучить друг друга и имеют позитивный опыт нахождения в общем конфликте, самое время сделать предложение, от которого невозможно отказаться. Ведь вы изучили противника и знаете, что еще может быть ему интересно. Ваше предложение может быть очень щедрым, и оппонент это понимает. Зато теперь вы смело можете просить отдать вам целиком тот первый кусок пирога, вокруг которого изначально сформировался конфликт интересов. Компромисс — это самый выгодный стиль поведения в конфликте для тех, кто стремится к долгосрочному партнерству. Каждый осознанно примененный стиль поведения в конфликте — это выгодная позиция в деловых взаимоотношениях. Используйте доступные инструменты бизнес-психологии на пути к цели!

Quantum Courage 2018

www.modhouse.ua

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

МОСТ ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ 70

АРХИТЕКТ УРА

МОСТ ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ, АНГЛИЯ – ГЕЙТСХЕД МИЛЛЕНИУМ

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ост через реку Тайн, соединяющий города Гейтсхед и Ньюкасл-апон-Тайн (Северная Англия), — первый в мире поворотный мост. Проект моста был разработан архитекторами Эйр и Уилкинсон архитектурной компании WilkinsonEyre, задачей которых было создать и построить пешеходный и велосипедный мост, который не мешал бы крупным судам проходить по реке. Строительство моста заняло более двух лет, и проект был реализован — две стальные арки с двумя общими точками вращения. Одна из арок поднята над водой на высоту 50 метров — она служит опорой. Другая арка является мостом — по ней Темзу пересекают в обе стороны пешеходы и велосипедисты. В опущенном положении мост не мешает движению мелких судов, однако для прохождения крупных судов «пешеходная» арка приподнимается над водой, для этого весь мост поворачивается на 40 градусов по оси вращения. В этом положении мост находится в состоянии равновесия, а образованный подъемом зазор достаточен для прохода любого судна. В общей сложности на реализацию проекта было затрачено 44 млн. долл. США. Мост «поворачивается» около 200 раз в году.

АРХИТЕКТ УРА

ОБЛИК СТОЛИЦЫ А ЛЕКСАНДР СВИС Т УНОВ, ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР КИЕВА , О СОЦИА ЛЬНОМ, ТРАНСПОР ТНОМ И Т УРИС ТИЧЕСКОМ ВЕКТОРАХ РАЗВИТИЯ С ТОЛИЦЫ УКРАИНЫ

ТЕКСТ

АЛЕКСЕЙ КУРПАС

ва года назад, 31 октября 2016 года, мэр Киева, председатель Киевской городской государственной администрации Виталий Кличко назначил Александра Свистунова директором департамента градостроительства и архитектуры КГГА и главным архитектором столицы. В эксклюзивном интервью альманаху «ЧАС ПЕРШИХ» Александр рассказал о рисках профессии, готовности брать ответственность на себя, своих полномочиях и векторах развития Киева. Александр, вам нравится современный Киев? А давайте спросим у гостей города, нравится ли им современный Киев? Если брать статистику посещения туристами нашей столицы, то ежегодный рост практически 20 процентов, и на улицах это заметно, количество фотографирующих людей неуклонно растет. Мы приводим в порядок наши памятники, за счет города делаем подсветку Софии Киевской, Золотым Воротам, разве такое может не нравиться? А если взять новые муниципальные объекты, садики, школы, они действительно стали привлекательными, и это отмечают и дети, и их родители. Хотя с другой стороны на некоторые наши новостройки без слез смотреть нельзя, а ведь до 2011 года без согласования с Градсоветом ни одна

более-менее заметная стройка в городе не могла даже начаться, но кто-то решил «упростить» ведение бизнеса! Какие наиболее важные для Киева проекты сейчас реализуются? Я бы выделил три основных направления, в которых город как никогда активен и эффективен. Первое, социальное. Школы, садики, больницы открываются практически каждый месяц! То, чем в столице не занимались годами, благодаря позиции мэра сдвинулось с мертвой точки. Только в садики очередь сократилась в три раза, и город не собирается останавливаться на достигнутом. Второе направление, транспортное. В столице начали

ФОТО: ЮРИЙ ФЕРЕНДОВИЧ

АРХИТЕКТ УРА

активно бороться с хаотичной парковкой. Строительство современных паркингов не только разгрузит наши транспортные артерии, а и сделает привлекательнее те или иные районы вблизи знаменательных киевских мест. Продолжает город строить и окружную дорогу, которая позволит убрать из столицы транзитный транспорт, всерьез готовимся сделать дублирующие дороги нашим основным магистралям, разгрузив их. Ну и конечно, очень важен Подольско-Воскресенский мостовой переход, которого с нетерпением ждут 700 тысяч жителей Деснянского и Днепровского районов. Ну и третье направление я бы условно назвал туристическое. Существует концепция прибрежных территорий реки Днепр, которая объединит более 50 километров территорий на правом и левом берегах. Почему условно туристическим? С одной стороны, такой маршрут, который связывает все наши достопримечательности, будет интересен туристам, а с другой стороны, он сделает комфортнее город и для самих киевлян. Существует ли общественный контроль над строительными проектами? Активная гражданская позиция — это, безусловно, плюс, но она не должна подменять собой профессиональную позицию. Архитектура ведь как медицина, где непрофессиональное лечение может нанести непоправимый вред пациенту! Для того и существует Архитектурно-градостроительный совет, куда входят опытные профессионалы, способные не только оценить ситуацию, а и взять на себя ответственность. Но только ответственность мы, и в частности я, как главный архитектор Киева, готовы брать, но при наличии полномочий! Потому получается разрешение на стройку дают одни, проектируют другие, а спрашивают вообще с третьих. Поэтому контроль должен начинаться еще на первом этапе, пока стройка даже не началась, а обсуждается лишь проект. А если этот процесс открытый и прозрачный, то и общественность видит все. Проводится ли системный анализ влияния разрастающейся высотной застройки на окраинах на транспортную инфраструктуру Киева? Я скажу даже больше, проводится комплексный системный анализ, потому что

по-другому эти вопросы решить нельзя. В противном же случае мы будем иметь ситуации, когда только что отремонтированную дорогу будут снова раскапывать, чтобы заняться, например, коммуникациями. На сегодняшний день обновление градостроительной документации для того и проводится, чтобы четко понять, какие проблемы у тех или иных районов, что надо делать в плане строительства социальных и инфраструктурных объектов. Кроме того по окраинам города или так называемым спальным районам есть еще одна нерешенная задача — создание рабочих мест. На сегодняшний день нагрузка на транспортные магистрали в большинстве случаев и создается тем, что жители окраин массово съезжаются на своих автомобилях в центральные районы. Решив эту проблему, мы существенно снизим нагрузку на дороги. По-хорошему из центра города вынести бы и административные здания, но это задача быстро не решаема. Почему в городе вновь и вновь появляются здания, совершенно не вписывающиеся в окружающую застройку? На ком ответственность за эти решения? Безымянных проектов не бывает, у каждого из них есть свой автор. И именно от автора во многом зависит, какой объект будет. Конечно, есть заказчик, который диктует свои условия, но ведь и проектант не должен быть слепым исполнителем, у которого перед глазами только деньги. Он должен дорожить своим именем, репутацией, своей лицензией, в конце концов. Поэтому я и настаиваю, чтобы важные для города проекты выносились на градсовет, и тогда мы сможем реально контролировать появление тех или иных объектов и их внешний вид. Я сам в свое время как архитектор приносил проекты на градсовет на утверждение, и поверьте, те рекомендации, которые давали уважаемые архитекторы, действительно шли на пользу и самому объекту, и городской среде. Какие полномочия и обязанности сегодня у главного архитектора Киева? Основная обязанность главного архитектора Киева — обеспечить целостное правильное развитие города! Просто сохранить наше наследие и не навредить исторической части — это правильно, но мало. Киев должен жить и развивать-

ся, сохранять все самое ценное, то, что делает наш город узнаваемым и индивидуальным, но в то же время не отказываться от прогрессивных веяний и технологий. В мире достаточно примеров, где современная архитектура заставила заиграть историческую часть по-новому, а технологии позволили сделать города комфортнее для местных жителей и туристов. Так что, обязанностей у главного архитектора достаточно, но с полномочиями не все так гладко. На сколько велико влияние главного архитектора сегодня? Честно, первый год в должности я потратил на то, чтобы как минимум коммунальные предприятия и городские службы приучить к тому, что они должны согласовывать свои объекты с Департаментом градостроительства и архитектуры. Именно так в городе стали появляться современные решения при строительстве парков и дизайне столичных коммунальных объектов. И если в этом направлении у нас есть серьезные позитивные сдвиги, то в градостроительной документации мы почему-то буксуем. С одной стороны, конечно, понятно, в свое время Департамент потерял доверие, но сейчас то мы провели серьезную чистку, и в структуре работают те люди, которым стоило бы дать кредит доверия. В чем заключаются риски этой профессии? Самый большой риск профессии архитектора-увековечить ошибку, которая может вредить городской ткани, раздражать жителей, изменить в худшую сторону городскую среду. Как правило, такие объекты возникают тогда, когда личные амбиции автора превозносятся над той средой, где он работает. Правда, есть примеры в мире, когда выходящий из ряда вон объект становился символом города, но это скорее исключение, чем правило. Когда же архитектор создает свой объект, перед ним стоит значительно больше задач, чем просто вписаться в окружающую среду. А у нас общество порой не готово понять всю задумку автора, а порой и сами архитекторы в погоне за модой или под давлением заказчика создают объекты, которые, возможно, идеально бы смотрелись в отдаленных спальных районах, но никак не в историческом центре.

Eliot – це назва програми Групи Legrand, присвяченої інтернету речей (ELectricity + Internet Of Things). Eliot – зареєстрований товарний знак, який є власністю Групи Legrand

ПРОГРАМА LEGRAND

Тепер виклик з домофону передається і на Ваш мобільний

Завантажте безкоштовні додатки

CLASSE 300 Внутрішній кольоровий 2-проводный внутреннийвідеоблок видеоблок iнтегрованим Wi-Fi. сз интегрированным Wi-Fi.

Монтаж наи стіну або установка. з підставкою на стіл. Настольная настенная Білий или абочерный. чорний. Белый

ТОВ «Легранд Україна» Україна» 04080,м. г. Київ, Турівська, б. буд. 31 31 04080 Київ, ул. вул. Турівська, Тел.: + 38 (044) (044) 351–12–00, 351–12–00, Факс: + 38 (044) (044) 351–12–15 351–12–15 www.legrand.ua @LegrandUkr

75 Групи

СВОЕ ДЕЛО

БИЗНЕС NON-STOP БИЗНЕСМЕН, ПЕРЕД КОТОРЫМ ОТКРЫТЫ ВСЕ ДВЕРИ

ТЕКСТ

СОФИЯ МУДРА

снователь компании Cortez, Дмитрий Сендецкий — яркий пример self-made man, который сам определил свое место под солнцем и пробил себе дорогу в бизнес. И по этой дороге он без остановки идет вперед, наращивая объемы производства, прибыль и увеличивая количество людей, которые благодаря Дмитрию и его компании убедились, что Made in Ukraine — это не только красиво, но и действительно качественно.

мацию, анализировать, просчитывать, сколько люди готовы потратить на этот товар. Директор всегда говорил: смотри на наше дело так, как будто это твоя компания. Вот я и посмотрел. В результате, через 9 месяцев я принял решение об открытии собственного бизнеса. Акцент сделал на входные и межкомнатные двери, потому что спрос на них только развивался, а определенный опыт в этой сфере у меня уже был.

Дмитрий, сегодня ваши двери Cortez стоят в домах многих украинцев. С чего все начиналось? В октябре мы отпраздновали первый серьезный юбилей — 10 лет компании. Когда я был 20‑летним студентом и искал подработку, нашел молодую развивающуюся компанию с хорошей перспективой карьерного роста. Это как раз была фирма по производству окон и дверей. Спустя полгода дорос до помощника директора. И не потому, что был карьеристом, а потому что мне всегда было интересно, как развивается бизнес, как он растет, каковы тенденции рынка — я всегда старался знать больше. Тогда никто не знал, что такое маркетинг и каковы запросы покупателей. Приходилось сидеть в интернет-клубе — искать в сети нужную инфор-

Стартовать в 2008 году, когда курс доллара рос каждый день, было рискованно? Отчасти да, но и спрос на такую продукцию начал хорошо расти, ведь завозить двери из Китая стало невыгодно, а производить в Украине — довольно перспективно. За первые 5 месяцев мы увеличили продажи. Представляете, многие мои сверстники-студенты сидели на шее у родителей, а я в это время уже был настоящим бизнесменом! Сложно стало в 2009‑м, когда кризис коснулся мелких предпринимателей. Компании закрывались, люди уезжали на заработки в Европу. Но я упрямо шел вперед. Все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Эта мудрость стала на тот момент моим жизненным

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА CORTEZ

Дмитрий Сендецкий – активный молодой предприниматель, который не побоялся во время экономического кризиса 2008-2009 годов вложить деньги в материалы и оборудование и создать свое производство. Дмитрий начал собственный бизнес с нуля и за 10 лет вывел фирму по производству дверей в лидеры украинского рынка, значительно приумножив капитал. Сегодня представительство Cortez есть в самых крупных городах Украины.

девизом. Я ее даже немного перефразировал: чем сильнее удар сзади, тем быстрее я бегу вперед. В те нелегкие времена мне очень хотелось хорошо жить, отдыхать, иметь хорошую машину, дом. Обычная работа на среднюю зарплату никогда не дала бы мне этого. Поэтому я встречался с успешными предпринимателями, ходил на бизнес-семинары, вкладывал в саморазвитие. Сейчас, спустя 10 лет, вы гордитесь успехами своей компании? Конечно, да. Но если для кого-то такие результаты — предел мечтаний, то для меня сегодняшний успех — очередная ступенька, на которую можно стать и идти дальше — покорять новые высоты. Тем более, что спрос на красивые качественные двери по-прежнему растет. Что сегодня представляет из себя компания Cortez? У нас оптово‑розничная компания, офисы и большие склады которой есть в Киеве, Одессе, Днепре. Планируем открыть и во Львове. Кроме того, на сегодняшний день в нашем ассортименте более 3000 моделей дверей входных

ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ E-COMMERCE В УКРАИНЕ

Конечно. И не только в плане дверей, но также и фурнитуры. Мы комплектуем нашу продукцию современной фурнитурой, электромагнитными замками и прочими высокотехнологичными элементами, без которых сейчас сложно представить современные двери. Естественно, чем сложнее комплектация, тем выше цена двери. Но ведь это цена

Для нас это хорошо, потому что за интернетом — огромное будущее. Особенно это касается больших городов. То есть сегодня нужно быть не только number one в бизнесе, но и № 1 в интернете. Тогда все зайдут к вам на сайт и закажут продукцию именно у вас. В этом плане у моей компании отличные перспективы. Со своими СЕО-специалистами я раз-

3 000 ДВЕРЕЙ

такой ассортимент доступен к выбору в Cortez

Для меня сегодняшний успех – это очередная ступенька, на которую можно стать и идти дальше – к новым высотам и внутрикомнатных, шпонированных, деревянных и других. Также мы захватываем сегмент противопожарных конструкций. Эта ниша по состоянию на сегодня в Украине практически не заполнена. Мы гордимся тем, что делаем нашу продукцию по-европейски качественно и по адекватной цене для украинского потребителя. Сегодня важны не только надежность и долговечность продукции, но и эстетика. Вы следуете мировым трендам?

за безопасность людей, жилища и имущества.

работал план на 8 лет и собираюсь постоянно наращивать обороты.

Кто ваши клиенты? Много ли людей покупают в интернете? Кроме шоу-рума, у нас есть интернет-магазин. Много частных заказчиков, есть банки, строительные компании, то есть застройщики. Статистику интернет-продаж мы начали вести последние полтора года. И оказалось, что где-то 85% всех дверей люди покупают «вслепую», не видя реального товара на складе, просто делая заказ через интернет-магазин.

В чем вы видите сегодня основное преимущество вашей компании? В огромном ассортименте, в отличном сервисе, в быстром реагировании на запросы потребителей, в очень быстром устранении проблем и отсутствии рекламаций. В профессиональных консультациях менеджеров, которые объяснят малейшие тонкости и заинтересуют клиента так, что, купив у нас двери один раз, он обязательно закажет еще.

ФОТО: ПРЕС-СЛУЖБА MODELLED DECOR

АРХІТЕКТ УРА

ВИШУКАНIСТЬ ТА РОЗКIШ АРХІТЕКТ УРНИЙ ДЕКОР ІЗ ГІПСУ С ТАЄ НА ДЗВИЧАЙНО ПОПУЛЯРНИМ

ибір продиктований не лише модою, а й потребою людини задовольнити свій естетичний апетит. Новітні тенденції та течії диктують свої правила, і тепер, простий та лаконічний хай-тек, вже не в змозі задовольнити наших потреб. Гіпсовий декор був популярний не лише в Стародавньому Римі, його також шанували і в епоху бароко та класицизму. Неперевершені вироби ручної роботи стали окрасою не тільки храмових споруд: вони прикрашали оселі не лише місцевої знаті, а й слугували прикрасою будинків та палаців представників правлячої династії. Сьогодні розкіш в стилі античності знову набуває неабиякої популярності, адже слугує одним із способів самовираження. Тенденція прикрашати фасади ліпниною, в наші дні, стала модною, актуальною і, що найголовніше, затребуваною. А створення неперевершених архітектурних ансамблів — мета наших фахівців. Ми маємо безліч неповторних ідей та нестандартних рішень, кожне з яких не схоже на інше. Використовуючи надсучасні матеріали та передові технології, можна надати ліпнині цікавої та нестандартної форми, а також доповнити її декоративними елементами, що в свою чергу, робить її ще привабливішою. Наші майстри не лише виготовляють ліпнину власноруч, вони також виконують роботи з патинування та золочення ліпнини. Це надасть навіть найпохмурішому фасадові привабливості та виразності.

ПЕРЕВАГИ СПІВПРАЦІ Перш за все — це індивідуальний підхід до кожного клієнта. Наші майстри, у своїй роботі, не використовують матеріали з поліуретану. Ми застосовуємо лише якісні та безпечні матеріали, декор з яких буде радувати вас довгі роки. Крім цього ми можемо допомогти замовнику визначитися з найкращим ди-

зайном ліпних виробів, які найкраще підкреслювали б особливості кожного інтер’єру та екстер’єру.

ДЕКОР РУЧНОЇ РОБОТИ Перевагою ліпнини з гіпсу ручної роботи, у порівнянні з фабричними аналогами, є те, що майстер вкладає в неї частинку своєї душі, тим самим закладаючи в свою роботу певний сенс. Фасад будинку — це свого роду візитівка його власника. Ось чому до оздоблення фасаду слід підходити з усією відповідальністю. Фахівці нашої майстерні допоможуть вам не лише у розробці проекту, а й в його реалізації. З нашою допомогою ви зможете втілити в життя навіть найзухвалішу ідею. На сьогодні, наша компанія, має безліч реалізованих проектів, як в Україні, так і за її межами. Наша майстерня пропонує ліпний декор в класичному та сучасному інтер’єрі, а також декор фасаду будинку, будь-якої складності за прийнятними та демократичними цінами. Також ми пропонуємо найсучасніші способи оплати. А ще, вигідні та чесні умови співпраці. Ми завжди раді знайомству з архітекторами, які шукають виконавців для своїх робіт, а також з індивідуальними замовниками. Переглянути приклади наших робіт ви можете на нашому сайті. На ньому представлені наші найкращі проекти. Архітектурна майстерня “Modelled decor” +380976056178, info@modelleddecor.com.ua Modelled Decor,  Modelled Decor, modelleddecor.com.ua

АГРО-ТЕХНОЛОГИИ

ФЕРМА БУДУЩЕГО ФУ Т У Р И С Т И Ч Е С К А Я Ф Е Р М А П О В Ы РА Щ И В А Н И Ю М Е Д И Ц И Н С КО Й М А Р И ХУА Н Ы П Р О Е К Т И Р У Е ТС Я В ОКРЕС ТНОС ТИ БАРСЕЛОНЫ В КАТА ЛОНИИ, ИСПАНИЯ

ТЕКСТ

ФОТО: MARGOT KRASOJEVIĆ ARCHITECTURE

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

АГРО-ТЕХНОЛОГИИ

П Р И Н Я Т И Е З А КО Н А О Л Е ГА Л И З А Ц И И ВЫРАЩИВАНИЯ МЕДИЦИНСКИХ СОР ТОВ М А Р И ХУА Н Ы , П О З В О Л И Л О К АТА Л О Н И И С ТАТ Ь ПЕРЕДОВОЙ ТЕРРИТОРИЕЙ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСА

Каталонский климат идеален для этого направления агробизнеса, так как у производителей есть возможность выращивать несколько урожаев в год, чтобы обеспечить фарминдустрию бесперебойным снабжением сырья. Из полученного сырья уже сейчас производят препараты для лечения эпилепсии, артрита, рассеянного склероза и обезболивания. Лондонское бюро Margot Krasojević Architecture разработало современную мобильную и устойчивую ферму-теплицу для выращивания требовательных к уходу сортов, которая обеспечивает необходимую температуру, влажность и циркуляцию воздуха на всех этапах роста марихуаны.

СОСТАВ Футуристическая ферма состоит из биопластика и целлюлозы из технических сортов конопли и может быть напечатана на промышленном 3D-принтере. Биопластик устойчив к впитыванию влаги и обладает фильтрующими качествами — поглощает углерод из атмосферы, а при смешивании с добавками на основе извести становится прочнее бетона. Спустя 30 месяцев биопластик абсолютно био-абсорбируется в окружающую среду или может быть повторно переработан, что снимает вопрос утилизации. МОБИЛЬНОСТЬ Конструкция футуристической фермы представляет собой серию разворачивающихся пластин с фотополимерной мембраной и трубок для полива, установленных над лабораторным блоком здания. По проекту в консольные системы капельного орошения подается дождевая вода — отфильтрованная с добавлением питательных веществ. В гибкие пластины вмонтированы солнечные элементы и LED-подсветка. Управление smart-фермой компьютеризировано и ориентировано на актуальные погодные условия. Микроклимат в пределах фермы исключает ожоги корней, плесневые и другие заболевания растений. Структура проектируемой фермы является абсолютно мобильной и может быть передислоцирована на новые участки. Обрабатываемая площадь фермы — 660 м2. БЮДЖЕТ Бюджет экспериментального проекта для Каталонии составляет 3,5 миллиона Евро. Марго Красожевич уже начала разработку Cannabis Farm №2 — ориентируясь на особенности климата в Великобритании, которая является крупнейшим экспортером медицинской марихуаны. Проект конопляной фермы номинирован на несколько конкурсов, как пример инновационной углерод-отрицательной сельскохозяйственной архитектуры.

ФОТО: HANDS FREE HECTARE

АГРО-ТЕХНОЛОГИИ

БЕЗ ЛЮДЕЙ ПЕРВАЯ РОБОТИЗИРОВАННАЯ ФЕРМА В МИРЕ ВТОРОЙ ГОД СОБИРАЕТ УРОЖАЙ БЕЗ УЧАС ТИЯ ЛЮДЕЙ. ООН ПРИЗЫВАЕТ ВНЕДРЯТЬ ИННОВАЦИИ В СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙС ТВО ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

ританская ферма Hands Free Hectare стала первым в мире сельскохозяйственным проектом, в котором абсолютно все делают роботы, чем доказала, что полностью автоматизированное фермерство уже нельзя назвать научной фантастикой в духе Жюля Верна. В ООН отметили, что традиционные методы его ведения приводят к нестабильности в снабжении людей продовольствием. Hands Free Hectare была частично профинансирована британской правительственной организацией Innovate UK, которая помогает внедрять технологии. Весь проект оценивается в 250 тыс. долл. США. Hands Free Hectare — совместный проект университета Харпера Адамса и компании Precision Decisions. В Hands Free Hectare ячмень выращивают на площади около 2,5 га с помощью тракторов и дронов. Все управление осуществляется в диспетчерской. Эксперты согласны с тем, что сельское хозяйство давно

готово к автоматизации. Внедрять роботов скоро станет дешевле, чем нанимать людей, а сельскохозяйственные роботы со временем станут обыденностью. Роботизация же заставит людей освоить новые навыки и выполнять более сложные задачи. «Когда-то компьютеры тоже были дорогими. Стоимость технологий автоматизации снижается, и скоро даже небольшие фермы смогут позволить себе это», — говорит Майкол Болье, профессор экономики Университета Пердью. Эксперты согласны с тем, что технологии автоматизации уже давно доступны, но в последние годы ее реализация ускоряется за счет снижения издержек и изменения демографических показателей в рабочей силе. Разработчики Hands Free Hectare надеются, что в дальнейшем системы для автоматизации растениеводства станут еще проще: фермеру будет достаточно ввести в программу нужные показатели, а все остальное техника сделает самостоятельно.

ТЕХНОЛОГИИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ УХОД ЗА ГАЗОНОМ ЧАС ТНЫЕ ВЛА ДЕНИЯ С КРАСИВЫМ ДОМОМ И ЗЕЛЕНОЙ ЛУЖАЙКОЙ – ЭТО ВИЗИТНАЯ КАР ТОЧКА ХОЗЯИНА И ОТЛИЧНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЕГО СОЦИА ЛЬНОГО С ТАТ УСА . И ЕСЛИ ЭКС ТЕРЬЕР ДОМА З А В И С И Т ОТ П Р О Е КТА А РХ И Т Е КТО РА , ТО З А УХОЖ Е Н Н Ы Й ГАЗ О Н ОТ В Е Ч А Е Т В Ы С О КОТ Е Х Н О Л О Г И Ч Н А Я ГАЗ О Н О КО С И Л К А . Н О В И Н К А

IMOW ОТ ВСЕМИРНО ИЗВЕС ТНОГО БРЕНД А STIHL – ИМЕННО ТАКАЯ:

ИННОВАЦИОННАЯ, УМНАЯ, ЭКОНОМНАЯ

онечно, газонокосилка не способна вести диалог, как знаменитый робот София, но все же буква «i» в названии iMow красноречиво свидетельствует о том, что система ухода за газоном является интеллектуальной. Это означает, что простое и интуитивно понятное программирование может осуществляться уже не только с помощью пульта управление, но и через специальное приложение на смартфоне или планшете. И, что особенно комфортно для владельцев такой техники, эта полностью автоматическая система ухода за газоном. А сам процесс аккуратной стрижки травы — весьма быстр и эффективен. И не только стрижки! Ведь все модели роботов‑косилок Stihl оснащены специальным ножом для мульчирования с заостренным с обеих сторон лезвием. Причем, направление вращения ножа после каждой остановки автоматически изменяется. Благодаря этому нож прослужит вам долго, будет изнашиваться равномерно и длительное время останется острым.

Теперь детальнее про газон, площадь которого тоже имеет важное значение при выборе определенной модели. На малых и средних участках компактные косилки-роботы iMow серии 4 чувствуют себя в своей стихии. Так, модель RMI 422P с легкостью выкашивает площадь до 1000 м². Косилки-роботы iMow серии 6 полностью автоматические и всего за несколько часов выкашивают большие участки площадью до 5000 м². Дополнительный комфорт обеспечивает съемный пульт управления. Благодаря этой опции Вы в любой момент можете изменить настройки или перепрограммировать газонокосилку, не наклоняясь. И тут приятный бонус от разработчиков. Робот-косилка iMow самостоятельно отправляется на станцию для подзарядки, а в случае дождя приостанавливает работу, после чего меняет план кошения, чтобы выполнить поставленную задачу в срок. Кроме площади следует обратить внимание и на рельеф местности. Приятно, что всемирно известный бренд Stihl учел в разработке техники и этот момент. Например, модель RMI 422 P прекрасно зарекомендовала себя на неровных участках. Для нее склоны до 40% или 22° — вообще не проблема. Каждая газонокосилка оснащена умной функцией Adaptive Slope Speed: благодаря датчику наклона все модели iMow автоматически регулируют скорость на неровной местности, мгновенно приспосабливаясь к имеющимся условиям. Теперь о самом программировании робота-косилки. Оно невероятно простое благодаря контрастному LCD-дисплею и интуитивно понятному интерфейсу пользователя. В моделях iMow с пометкой «С» большинство настроек можно сделать с помощью пульта управления или через приложение на смартфоне или планшете. Так, например, можно корректи-

ровать план кошения, просмотреть технические данные робота, останавливать процесс или же запускать новый. Газонокосилки iMow от всемирно известного бренда Stihl быстро и ловко скашивают траву одновременно удобряя газон, покоряют подъемы, самостоятельно заряжаются, распознают преграды и реагируют на погодные условия. И главное, делают это эффективно, незаметно и экологично! Да, можно смело сказать — эра косилок-роботов началась! Какова цена вопроса? Естественно, инновационное оборудование, которое безотказно работает без участия человека, стоит немало. Цены стартуют от 38 тыс. грн до 86 грн тыс. грн. Да, сегодня роботы-газонокосилки в разы дороже классических ручных моделей. Но ведь взамен вы получаете то, что поистине бесценно — время, которое можно потратить на отдых с семьей, хобби и другие заряжающие позитивом моменты!

 Facebook.com/stihl.ua www.Stihl.ua

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРЕСС-СЛУЖБОЙ PERFECTO ROOM

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

СОВЕРШЕНСТВУЯ ТЕЛО И ДУШУ О С В Е Р Х З А Д АЧ А Х П Л А С Т И Ч Е С КО Й Х И Р У Р Г И И ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

се могут не только короли, как поется в песне, но и пластические хирурги! Андрей Харьков блестяще демонстрирует это каждый день в операционной. Его авторский подход в том, чтобы создавать красоту не только внешнюю, но и внутреннюю, когда команда специалистов работает с пациентом на всех уровнях. Андрей Леонидович, уже много лет вы пропагандируете индивидуальный подход к пациенту. В чем он заключается? Кардинальное изменение качества жизни пациента, трансформация внутреннего мира человека на пути к его самореализации — это для меня основное. Да, мои клиенты получают многое — быстрое восстановление после операции,

Андрей Харьков — пластический хирург с мировым именем, доктор медицинских наук, член Европейской академии лицевой пластической хирургии, Американской Академии Косметической Хирургии и действительный член Европейского Общества Ринопластики. Более 25 лет посвятил профессиональному развитию, обучаясь в Польше, Великобритании, Австрии, Швеции, Италии. Талантливый хирург сделал более 14 тыс. успешных операций, работая в клиниках Виртус, Визит-косметик, Medical Club. Руководитель МЦ «Украинская Академия Пластической Хирургии».

гармоничный, а главное, естественный внешний вид, подчеркивающий их индивидуальность. Однако цель любой пластической операции — не изменение черт лица или конфигурации тела, а в первую очередь восстановление душевного комфорта пациента. Клиенты с высоким достатком уже пресытились визуальной составляющей и теперь делают ставку на другие ценности. Они хотят личного доверия, конфиденциальности информации, высокой компетентности на мировом уровне. По статистике, в такие клиники в основном обращаются женщины. Мужчины — частые гости у вас? Количество мужчин, которые следят за своей внешностью, практически сравнялось с числом женщин, стремящихся всегда быть красивыми. Внимание и уважение к своему образу — это глобальный современный тренд вообще. Это позволяет повысить собственную самооценку, ощутить себя более молодым, здоровым, успешным. Кроме того, в наше время гармоничная внеш-

Дисморфофобия — это одна из распространенных проблем современного общества. При таком психическом расстройстве человек чрезмерно обеспокоен и занят незначительным дефектом или особенностью своего тела настолько, что не может полноценно жить и работать. Такие персонажи нередко пытаются довести себя до идеала, но при этом практически все время остаются недовольны результатом. А все дело в том, что эти люди пытаются решить проблему опустошенного «я» и неприятия себя самого при помощи идеального внешнего вида. Таким пациентам первично важно и нужно прийти к психологическому равновесию через осознание своей индивидуальности. Сегодня к услугам пластических хирургов обращаются даже те, кому не исполнилось и 25–30 лет. Как вы считаете, почему люди так рано стали задумываться над тем, чтобы изменить свою внешность? Молодежь гораздо проще относится к пластической хирургии, они гото-

Создавая этот проект, я внедрил индивидуальные методики реконструкции внутреннего мира и переживаний пациентов. Мы дали им возможность чувствовать себя совершенными и любимыми, создали атмосферу открытости отношений, дружелюбия и высококлассного сервиса. Кроме того, мы предоставляем широкий выбор клинических баз для оперативного лечения, исходя из пожеланий клиентов и медицинских рекомендаций. Сегодня мы можем предложить порядка 10 клиник в Киеве и области с индивидуальным обслуживанием. Андрей, у вас за плечами 25‑летний опыт работы и сотрудничество с лучшими мировыми специалистами. В чем, на ваш взгляд, сегодня остро нуждается украинская медицина? Для того, чтобы медицина была результативной, высокотехнологичной и профессиональной — нужно подходить к отрасли как к бизнесу, инвестировать в него, создавая четкую структуру ценностей и стандартов. По-

14 000

УСПЕШНЫХ ОПЕРАЦИЙ

Проведено пластическим хирургом Андреем Харьковым

ность и молодость стали не столько привлекающим фактором для противоположного пола, сколько визитной карточкой социального статуса. Особенно если речь идет об известной персоне. Существует ли для вас эталон женской красоты? На что вы обращаете внимание? Мужчину всегда привлекает особенная женщина, с чувством собственного достоинства, со вкусом, чувством меры и склонностью к определенной импровизации. Женщина, которая ценит свою индивидуальность, не предаваясь слепому копированию стандартов. Если к вам приходит человек с надуманными недостатками внешности, вы пытаетесь его отговорить от операции?

вы открыто говорить об этом, делиться результатом, советовать. Их желание усовершенствовать себя принимается осознанно, с четкой аргументацией цели. Для некоторых молодых людей это путь социализации, формирование определенного стиля и образа. Другие же соотносят свое преображение внешности с изменениями в личной жизни.

нятие сервиса, клиенториентированности и стандартов качества — вот что напрочь отсутствует в отечественной медицине. В Украине крайне слабо развита страховая модель предоставления медицинских услуг, не сертифицированы не только клиники и знания врачей, но и непосредственно само качество этих услуг.

Андрей, у вас успешно стартовал новый проект в формате doctor-office — PERFECTO ROOM, соответствующий мировым стандартам качества и сервиса. В чем его уникальность? PERFECTO ROOM — это консультационно-диагностический офис и пространство для совершенствования путем синергии трех направлений: пластической хирургии, психологического и генетического здоровья.

Вы провели более 14 тысяч успешных операций. Есть те, которыми вы особенно гордитесь? Реконструктивная хирургия — одно из самых сложных направлений в клинической медицине. Поэтому любая операция, результатом которой является создание или полное восстановление формы, функции органа или части тела — это всегда повод гордиться результатом.

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

.. УКРАIНА ВIДБУДЕТЬСЯ О Л Ь ГА Б О ГО М О Л Е Ц Ь В І Д В Е Р ТО П Р О Х В О Р О Б И В Е Л И КО Ї П О Л І Т И К И ТА З Д О Р О В’Я

МАЛЕНЬКИХ ЛЮДЕЙ

ТЕКСТ

СОФІЯ МУДРА

е, що світ знає про Україну, можна перелічити дуже коротко: Кобзар, Шевченко-футболіст, Чорнобиль, Майдан. Зовсім інша річ – медичний світ професорів та науковців. Там би одним із перших назвали ім’я Ольги Богомолець. Як лікар- дерматолог світового рівня, вона є автором понад 70 наукових праць і 14 патентів на винаходи у сфері дерматології. Пані Ольга - член Європейської академії дерматології та венерології і Американської академії дерматології, Нью-Йоркської академії наук, координатор Європейської асоціації лазерної дерматології. Ви лікар, народний депутат, професор медицини, дипломований психолог, суспільний діяч, співачка. Як встигаєте все? Я б ще додала до цього, що я мама чотирьох дітей. Для мене не стоїть питання встигати чи ні — річ в пріоритетах. Що можу зробити краще і спрямувати свої здібності на те, що зараз необхідно зробити. Життя дуже коротке, тому потрібно встигнути все. Нині чи не кожен вважає себе патріотом держави. Що для вас означає любити Україну? Любити означає діяти: не вагаючись віддати за неї життя, допомогти літнім людям чи тваринам, створити музей, лікувати дітей, заспівати людям, яким тяжко, перев’язувати поранених на Майдані. Це йти в політику, а туди чисті й чесні

люди зазвичай бояться заходити, заради того, щоб змінити державу. Власне все це я роблю з одним глибоким почуттям любові до України. Для мене немає більшої цінності, ніж наші люди — великі, маленькі, котрі будують, прибирають. Вони — найбільша цінність держави. Найбільший поштовх для Вас — це… Негативні ситуації та ті труднощі, через які проходить наша держава. Бо коли ти знаходишся у зоні комфорту, то це розслабляє. Зараз у соціумі з усіх закутків лізе, мов пошесть, несправедливість. Пишні палаци чиновників, височезні паркани, броньовані авто, з одного боку та з іншого — батьки, яким немає за що лікувати онкохвору дитину, купити дрова для пічки. Щодня все

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

це спонукає не стояти на місці, не мовчати, а діяти, боротися. Ця війна є для мене великою рушійною силою, яка не дає опускати руки й миритися, що олігархи знову взяли усіх за глотки, а бізнес править країною. Що конче необхідно зробити, щоб змінити ситуацію в державі і життя людей стало кращим? Перше, що потрібно зробити, це відсторонити бізнес, котрий присмоктався до державного бюджету, від влади. Тобто треба розділити управління країною та інтереси тих, хто має бізнес-імперії. Адже механізм держави створений для того, щоб була соціальна справедливість. Щоб люди, які працювали десятки років, потім відчували себе захищеними. Інакше Україна не відбудеться. Друге — це економічна політика, котра має сприяти зростанню малого та середнього бізнесу. Третє — це прийняття у парламенті закону про загальнообов’язкове державне медичне страхування. Чому зараз так потрібен цей закон? Тому що сьогодні смертність в Україні — найвища в Європі. Статистики підрахували: кожного року українців стає на 200 тисяч менше. Лише уявіть: цілий Тернопіль чи Івано-Франківськ зникає з карти щороку! За офіційними даними, за роки Незалежності нас стало менше на 10 мільйонів. При цьому держава не просто не дбає про здоров’я людей — вона їм шансу не дає. Я не голосувала за бюджет 2018, бо це

ба за території, за землі — не за людей. Як же змінити таку жахливу картину? Я йшла в парламент з абсолютно чіткою метою і програмою дій. Програма та називалася «Україна 80+». Тобто тривалість життя українців повинна перевищувати 80 років. А зараз вона ледь дотягує до сімдесяти у жінок і 65 років у чоловіків. Тобто люди навіть не доживають до пенсії, тоді як у Європі люди

Що, на вашу думку, ще потрібно для того, щоб у нас була здорова нація? Дуже важливо, щоб економіка та екологія йшли разом. Тому що будувати заводи,

Нарешті було прийнято новий закон про трансплантацію, що дозволить щороку врятувати життя понад 5000 українців, які потребують пересадки органів в середньому живуть до 83 років. Якщо ми зараз не зробимо все для збереження найдорожчого — життя людей, — держава не відбудеться. Тому Закон про медичне страхування є в рази важливішим, ніж зміни до Конституції, вступ до ЄС. Будуть здорові люди — буде зростати економіка. Ми зможемо нормально захищати нашу державу. Зараз багато говорять про реформу не лише медицини, але й освіти. Яка ваша думка? У нас немає освіти. Є ремесло, тобто те, чим люди заробляють на хліб — хтось працюючи юристом, хтось продавцем. Освіта це інше — це те, що освітлює шлях і дає орієнтири, виховує моральність, патріотизм, гідність. Не маючи систему цінностей, ми не виховаємо справжнього гро-

Дуже важливо, щоб до влади прийшли люди абсолютно нової формації, не інфіковані вірусом корупції

бюджет геноциду. Шанси на виживання держава дає 50% хворих на рак дітей. А у батьків решти маленьких пацієнтів немає такої роботи, котра б приносила 100 тис. гривень щомісяця. Серед дорослих ця цифра ще вища — 70% не мають шансу на життя. Усього ж таких хворих величезна армія — мільйон! Від серцево‑судинних хвороб помирає близько півмільйона. Не кажучи вже про інфаркти та інсульти. Про яке збереження людського потенціалу можна говорити?! Зараз у нас іде не просто війна, а бороть-

Саме це я мріяла зробити, балотуючись на посаду президента у 2014 році. На мою думку, голосуючи за когось, люди обирають не політика, а ті принципи, які він мусить відстоювати.

мадянина. До того часу ремісники будуть на перше місце ставити власні інтереси, красти те, що погано лежить, не докладати чогось, не добудовувати на совість. Але ж не все так погано? Мабуть, в чомусь ви таки бачите позитив? Величезний позитив у тому, що ми зараз живемо у час змін і можемо їх робити власними руками. У вас є якісь ідеї, напрацювання, цікаві проекти? Тоді пишіть на адресу, що є на сайті. Моє завдання зараз — підтримувати ініціативи людей.

забруднюючи річки й повітря, це означає знищувати націю. Зараз потрібно використовувати високі технології, телемедицину, використовувати систему блокчейн в управлінні державою, як це зробили, приміром, в Арабських Еміратах. Чи буде Ольга Богомолець ще раз балотуватися на президента? Ні, я просто продовжуватиму боротися — за здоров’я українців та буду відстоювати їхні права. Я це робитиму незалежно від посади. І вже багато зробила на цьому шляху. Було створено з нуля систему ідентифікації пропалих безвісти. Завдяки цьому понад 500 родин отримали свідоцтво про смерть тих, хто захищав Україну в зоні бойових дій, та матеріальну допомогу від держави. Було ухвалено закон, який не дозволяє надсилати повістку у родини, які вже втратили одного сина. Нарешті було прийнято новий закон про трансплантацію, що дозволить щороку врятувати життя понад 5000 українців, які потребують пересадки органів. Також було створено Тренінговий центр парамедиків за стандартами НАТО в структурі МВС України. Зараз понад тисяча пожежників та поліцейських вміють реанімувати, особливо у разі зупинки серця, людей після аварії, пожежі ще до приїзду швидкої. За 5 років такі практичні медичні навички мають отримати всі рятувальники та поліцейські. А щодо президента, то наразі дуже важливо, щоб до влади прийшли люди абсолютно нової формації, не інфіковані вірусом корупції, котрі не є маріонетками. І таких людей дуже багато.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

ЗДРАВЫЙ ВЗГЛЯД Н У Ж Н О Л Е Ч И Т Ь И М Е Д И Ц И Н У, И П А Ц И Е Н Т О В

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА И.СКРИПНИК

Ирина Скрипник — врач стоматологортодонт высшей категории, Заслуженный врач Украины, доцент кафедры ортодонтии и пропедевтики ортопедической стоматологии НМУ им. А. А. Богомольца, кандидат медицинских наук, основатель клиники авторской стоматологии «Ирис-Дент». Генеральный секретарь Ассоциации стоматологов Украины, член Координационного совета Минздрава Украины, член правления Ассоциации ортодонтов Украины, член правления Ассоциации стоматологического образования Украины. Почетный член Профессионального общества Беларуси, член Европейской и Всемирной Ассоциации ортодонтов. Ирина Скрипник входит в состав рабочей группы Комитета охраны здоровья при Верховной Раде. Для украинских студентов она — живой классик и соавтор трех учебников, а также научный редактор украинского издания книги Джона Беннетта и Ричарда МакЛафлина «Основы механики ортодонтического лечения». ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

егодня мы все чаще говорим о зрелости общества. Один из его показателей - состояние нашей медицины. По мнению Заслуженного врача Украины и опытного стоматолога Ирины Скрипник, кардинальных изменений требует и программа медвузов, и подход врачей к лечению, и отношение пациентов к своему здоровью.

Ирина, какой бы вы поставили диагноз здравоохранению в нашей стране? Диагноз неутешительный, и отрасль остро нуждается в реформе, какой бы болезненной она ни была и какое бы сопротивление ни встречала. Дело в том, что более 25 лет

все направления развивались, не ориентируясь на социальный заказ. Например, если модно было стать кардиологом или гинекологом, все стремились получить эту специальность. В результате, сегодня катастрофически не хватает терапевтов общего профиля и семейных врачей. И те изме-

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

нения, которые сегодня происходят в системе медицины в целом, как раз и направлены на то, чтобы помощь доктора получили все — независимо от социального статуса и отдаленности от областного центра. Люди не должны сидеть и ждать, а должны выбрать своего врача и активно включиться в процесс реформирования. Как в этом смысле должно измениться отношение пациентов к своему здоровью? Каждый человек должен понять: лечиться - это дорого, а заниматься профилактикой и не запускать болезни – это правильно и разумно. И так делает весь цивилизованный

водством куратора. Именно куратор видит всю картину, отвечает за конечный результат, его пролонгированность, и дальше ведет пациента и помогает ему поддерживать состояние полости рта здоровым. Проблема хороших кадров в стоматологии сегодня актуальна как никогда. Как обстоят дела с высшим образованием медиков и где студенту приобрести опыт, чтобы стать высококлассным специалистом? Когда я заканчивала институт Богомольца, на моем курсе училось около ста студентов, а сейчас – почти полтысячи! Посчитайте, сколько приходится на каждого преподавателя.

Каждый человек должен понять: лечиться – это дорого, а заниматься профилактикой и не запускать болезни – это правильно и разумно мир. Для сравнения: у большинства европейцев кариес составляет 2%, тогда как 98% всех обращений украинцев связано именно с ним. Сегодня мы убираем такое понятие как диспансеризация и вводим такую важную вещь, как скрининговый осмотр, то есть проверку. Это помогает своевременно предотвратить болезнь и дает возможность пациенту увидеть «картину» своего здоровья в целом. Как же привить людям подобные жизненно важные навыки и привычки? Я и моя команда взяли на себя просветительскую миссию в плане стоматологии, в рамках которой ездим с наглядными и абсолютно бесплатными лекциями и в зависимости от возраста аудитории, рассказываем о правильной гигиене полости рта, о том, как сохранить зубы здоровыми как можно дольше. И если раньше маленькие школьники воспринимали стоматолога как врача, который удаляет зубы, то теперь их представление о роли и миссии стоматолога совершенно другое, правильное. И такие дети не будут бояться приходить на прием к врачу. В эпоху рекламы и красивых слоганов про белоснежную улыбку ваша клиника «Ирис-Дент» – одна из немногих, где не просто делают красоту, а создают функциональную эстетику. В чем суть вашего принципа авторской стоматологии? Чтобы в стенах одной клиники можно было решать любые проблемы, с которыми обращаются пациенты, я собрала вокруг себя команду специалистов всех профилей стоматологии. После первичного осмотра, терапевт назначает вам ряд необходимых лечебно-профилактических процедур, при наличии проблем с деснами дает свои рекомендации пародонтолог. По результатам рентгеновского снимка можно определить, понадобится ли помощь хирурга, ортопеда, гнатолога, ортодонта, и тогда каждый из этих врачей прописывает свой «сценарий». Вся информация суммируется, тщательно анализируется, а затем на мини-консилиуме разрабатывается комплексный план индивидуального лечения, который и будет выполняться под чутким руко-

Высшее образование стало более доступным, исчез дух соревновательности, когда поступают лучшие из лучших. Знания нужно подкреплять практическим опытом и не только у нас, но и за рубежом. «Ирис-Дент» – одна из немногих клиник, которая внедряет в Украине лучшие европейские стандарты лечения и качества обслуживания, а также берет на работу интернов в статусе ассистентов и постепенно воспитывает специалистов. Самое главное качество, которое я ценю в молодежи – это стопроцентная обучаемость и высокая общечеловеческая культура. А затем шаг за шагом нужно расти - от помощника стоматолога до помощника куратора и, возможно, до куратора и специалиста. Мы сами выращиваем в своем коллективе того врача, к которому хочет идти современный требовательный пациент. А как насчет зарубежных пациентов? Что нужно сделать, чтобы к нашим врачам приезжали лечиться европейцы? Украинские врачи зачастую лечат лучше, чем в любой европейской стране. У многих из них есть наработки и достижения, вызывающие интерес зарубежных коллег. Есть ряд направлений, включая стоматологию и курортологию, по которым медицинский въездной туризм в Украину может осуществляться уже сегодня. А это, в свою очередь, даст дополнительный стимул для развития туристического, ресторанно-гостиничного бизнесов. В составе рабочей группы Комитета охраны здоровья при Верховной Раде я развиваю это направление. Сегодня не только медицина и каждая отрасль, но и Украина в целом переживает трудные времена. Как лично вы относитесь к трудностям? Кто-то видит в трудностях непреодолимый барьер, я же воспринимаю их как сигнал к действию. Трудности закаляют характер, дают стимул к профессиональному росту, к созиданию нового, прогрессивного. При этом не следует забывать, что в отечественной медицине, как и в педагогике, есть замечательные традиции, методики и системы, которые всего лишь требуют модернизации. Нужно взять из прошлого огонь, а не пепел, и идти дальше – с оптимизмом и верой в себя и свою команду.

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

НЕОБХОДИМОСТЬ РЕФОРМ МЫ С ТРЕМИМСЯ К ДЕМОКРАТИИ, НО ИДЕМ ПО ПУ ТИ АНАРХИИ

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА КЛИНИКИ «БОРИС»

Михаил Радуцкий – владелец клиники «Борис». В 1993 году открыл первое частное медицинское учреждение в Украине. Карьеру Михаил начал простым фельдшером скорой. А уже через пару лет круто поменял ее, став заместителем директора «Киевконцерта». В 2010 году Радуцкий получил высшее образование в Национальном университете физкультуры по специальности «Олимпийский и профессиональный спорт». Заместитель главы Киевской горадминистрации (2014-2015 года) и советник Виталия Кличко по вопросам здравоохранения.

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

резидент клиники «Борис» Михаил Радуцкий более 25 лет создает медицину, альтернативную государственной. Он хорошо знает ее «болезни» и считает, что реформы необходимы, и каждый из нас должен изменить себя и свое отношение к государству. Вы, наверное очень смелый человек, если открыли клинику в лихие 90‑е? По иронии судьбы, первым пациентом клиники «Борис», а ее назвали в память о моем отце, стал один из самых известных в Киеве криминальных авторитетов. Я видел, как работает городская «Скорая». Мне очень хотелось это изменить. У меня были мысли, как сделать клинику прибыльной, но ее открытие отложили на год в связи с началом работы службы «Медиком». Так получилось, что жене вызвали ту частную неотложку. И когда за вызов заплатили 100 долл. США, поняли: нужно открывать. Почему именно клиника? Это лечебное учреждение, в котором наряду со стационарным лечением ведется учебная и научная работа. У нас есть клинические базы, где студенты, интерны, молодые врачи приобретают практические навыки и занимаются научными разработками. Ими занимаются и штатные врачи «Бориса», которые являются участниками международных проектов. Как вы оцениваете качество профобразования и реформ в Украине? Я бы в нем все изменил. К примеру, во всем мире медсестра

учится 4 года, а у нас — полтора. Врачом везде становятся лет через 8, а у нас — через 6. Современная медицина настолько ушла вперед, что вузы не успевают за ней. К тому же многие студенты не остаются в медицине, а уходят туда, где больше платят. Хороших кадров катастрофически не хватает. И дело тут не в их миграции в Польшу — врачом по призванию становится один из тысячи. Мы выходили на Майдан за то, чтобы быть в Евросоюзе, а сами не хотим реформ, особенно в медицине, которая никогда не была бесплатной. Мы говорим, что стремимся к демократии, а на самом деле идем по пути анархии. Вот такая подмена понятий. Вы были заместителем у Виталия Кличко. Вы ушли с должности вице-мэра столицы потому, что не получилось осуществить задуманное? Я не чиновник и не хочу им быть. Я шел туда, в первую очередь, потому что Виталий — уникальный спортсмен и человек — один из самых успешных мэров Украины и Киева особенно. Я шел туда ради командного духа и говорил, что как только создастся нормальная работоспособная чиновничья команда, оставлю этот пост. Когда я пришел работать, у нас долгов перед компаниями-поставщиками медицинского оборудования было 360 млн. грн., долги компании «Фармация» 128 млн. гри. Когда уходили, «Фармация» была с прибылью 46 млн. грн., а долгов Киева перед поставщиками и по зарплате не было ни копейки. Я шел за реформами, но не понимал, что на местном уровне реформу провести невозможно. И дело не во власти или в мэре Киева — самое страшное, что этих кардинальных изменений, в первую очередь, не хотим мы как народ.

СВОЕ ДЕЛО

ИСКУССТВО СТОМАТОЛОГИИ

Оксана Дмитриева — основатель киевской клиники «Status Dental Studio». Сложно поверить, что эта потрясающе красивая молодая женщина имеет 16 лет стоматологического стажа! Оксана активно посещает отечественные и международные конгрессы, лекции и семинары — как по стоматологии, так и по ведению бизнеса. Об успешности последнего говорит победа в номинации «Собственник и управленец» престижного конкурса «Cosmo Lady Awards 2017», а также обладание национальной премией «Женщина III тысячелетия».

ТЕКСТ

СОФИЯ МУДРА

олько опытный стоматолог знает, сколько труда вложено в красивую белоснежную улыбку. И как сильно может она изменить человека и отношение к нему. Именно таким профессионалом и является молодой талантливый стоматолог и успешная бизнес-вумен Оксана Дмитриева.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА КЛИНИКИ «STATUS DENTAL STUDIO»

ЭС ТЕТИКА В С ТОМАТОЛОГИИ – ЭТО НАС ТОЯЩЕЕ ИСКУСС ТВО

Оксана, почему эстетическая стоматология сегодня так популярна в Украине и во всем мире? Не секрет, что мы воспринимаем собеседника в первую очередь визуально и эмоционально. Поэтому открытая белоснежная улыбка «на все 32», которая выражает симпатию и позитив, — это залог успеха в бизнесе и основа нормальной самооценки. Так что стоматолог в этом плане немножко психотерапевт. Сейчас бьюти-индустрия шагнула намного вперед, и стоматология, особенно эстетическое направление — не исключение. Здоровье наших зубов, воплощенное в красоте, — это правильный тренд!

Технологии не стоят на месте. Какие новшества сейчас востребованы в нашей стране? В мире компьютерных технологий стоматология тоже не отстает. Сегодня уже никого не удивишь 3d-дизайном будущей улыбки. На смену оттискным массам, приходят 3d-сканеры, а в лабораториях используют 3d-принтеры, что помогает ускорить и облегчить работу. О новых технологиях можно говорить часами. В каждом направлении стоматологии постоянно появляется что-то новое — как метод лечения, так и материалы, инструменты, оборудование. Мы используем в своей клинике только все самое качественное и сертифицированное.

В чем суть направления, которое развивает ваша клиника? Что получает пациент кроме эстетики? Мы создаем не только красивую, но и функциональную улыбку. Достичь этого можно несколькими методами. Прямая реставрация — это когда доктор при помощи фотополимера восстанавливает зубы, моделируя, как скульптор, их форму и изменяя цвет прямо в полости рта. Но, увы, этот метод не долговечен — материал c годами меняет цвет и стирается. Непрямая реставрация — установка керамических виниров, которые имеют более длительный «срок годности» и тот уникальный белый оттенок, который идеально подходит пациенту. Здесь часть работы выполняется зубным техником, который создает форму, а уже установку осуществляет врач. Также мы используем комбинированную методику.

Но ведь стоматология — это не только высокотехнологичные новшества, но и, в первую очередь, люди. Кадры решают все? Коллектив — основа любого бизнеса. У нас в «Status Dental Studio» представлен весь спектр стоматологических услуг. Каждый врач занимается своим узким профилем (гигиена, эндодонтия, ортодонтия, хирургия, ортопедия), и я считаю, что это очень правильно. Так как невозможно досконально знать все. Поэтому каждый талантлив в своем направлении. И мы стараемся посещать всевозможные курсы, отечественные и международные, чтобы следить за всеми инновациями, постоянно совершенствоваться в своем направлении. С большинством врачей я работаю уже около 10‑ти лет, и поэтому могу с уверенностью и с гордостью сказать, что каждый из них — фанат своего дела!

Неизменно одно: к каждому клиенту, который обращается в нашу клинику, у нас тщательный и только индивидуальный подход

От чего зависит выбор метода реставрации? От той цели, которую хочет достичь человек. Коронки, виниры, люмиры и мосты, брекет-системы — арсенал эстетической стоматологии сегодня чрезвычайно широк. Решение о том, каким способом будет проводиться реставрация, принимается пациентом и врачом после осмотра ротовой полости, проведения ряда диагностических процедур, составления плана лечения и обсуждения его с пациентом. Например, прямая реставрация не подходит людям с искривлением зубов и тем, у кого слишком пигментированные зубы. В таких случаях, мы настоятельно рекомендуем устанавливать виниры. Если же говорить про отбеливание зубов, то здесь тоже есть выбор — фотоотбеливание или лазерное. Даже такая необычная вещь, как украшение зубов, применяется или в качестве декора или чтобы скрыть повреждения эмали. То есть для вас нет невыполнимых задач? В любом, даже самом тяжелом случае всегда можно составить альтернативные планы лечения. И всегда обсуждаются все возможные риски и гарантии. Неизменно одно: к каждому пациенту, который обращается в нашу клинику, у нас тщательный и только индивидуальный подход. Ведь от полученного результата напрямую зависит наша репутация и то, придет ли к нам пациент в следующий раз.

Оксана, есть ли у вас большая профессиональная цель, которую вы хотели бы достичь? Я всегда ставлю перед собой цели и никогда не останавливаюсь на достигнутом. Посещаю конгрессы, лекции, семинары как по стоматологии, так и по ведению бизнеса. Совершенству нет предела, главное — рационально использовать свое время и иметь огромное желание развиваться и быть лучшим в своем деле. Одна из главных моих целей — вывести свою клинику на всеукраинский уровень. Что для вас ваша работа? Моя работа — это моя самореализация, мое вдохновение. Улыбка сопровождает меня везде: по дороге на работу, в моем кабинете, дома и на улице. Я счастлива, что я и моя сплоченная команда помогаем людям улыбаться легко и непринужденно! В вашем активе успешной деловой женщины — победа в номинации «Собственник и управленец» престижного украинского конкурса «Cosmo Lady Awards 2017». Что бы вы посоветовали тем, кто только начинает свой путь в бизнесе? Быть сильной, решительной и на сто процентов уверенной в себе. Тогда вы сможете собрать вокруг себя команду единомышленников и повести их за собой. Активно заниматься саморазвитием и самосовершенствованием, но при этом оставаться женственной и стильной. Мечтать и достигать поставленных целей. Ведь если женщина поистине чего-то хочет, то она этого добьется!

ДОБРЫЕ ДЕЛА

ДИПЛОМАТИЯ КРАСОТЫ ПЕРВАЯ КРАСАВИЦА С ТРАНЫ, МАТЕМАТИК, ДИПЛОМАТ И ПОБЕДИТЕЛЬНИЦА МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНКУРСОВ ЮЛИЯ ГЕРШУН АКТИВНО ПОД ДЕРЖИВАЕТ ВАЖНЫЕ Д ЛЯ УКРАИНЫ СОЦИА ЛЬНЫЕ И КУЛЬТ УРНЫЕ ПРОЕКТЫ

ТЕКСТ

СОФИЯ МУДРА

итулованная топ-модель Юлия Гершун – яркий пример того, какой глубокой и наполненной личностью может быть девушка с эффектной внешностью. Телеведущая, меценат, дизайнер детской одежды и лицо мировой сети ZKIDZ, а также президент благотворительного фонда «Развитие одаренных детей» - Юлия давно зарекомендовала себя как активный социальный деятель, который с душой поддерживает современное искусство и одаренных детей. Юлия, завоеванные вами титулы — Мисс Днепропетровск 2012, Мисс Украина 2012, Завидная невеста Украины 2015, Мисс Украина Вселенная 2016, Мисс Монако 2016 и Топмодель мира 2017 вдохновляют многих девушек. Но ведь одной красоты мало, чтобы достичь таких высот? С детства, а оно прошло в Днепропетровске, я была очень активным и целеустремленным ребенком, занималась художественной гимнастикой, современным балетом на протяжении 15 лет, принимала участие в шахматных турнирах. Именно спорт воспитал во мне силу духа, характер побеждать и справляться с конкуренцией. Также я в совершенстве знаю английский и французский языки.

Вы — очень амбициозный в хорошем смысле слова человек. Стать моделью — это была одна из ваших целей? Так как я выросла в классической интеллигентной семье: папа — военный офицер, мама — врач, мои цели с детства были посвящены получению серьезного фундаментального образования. Вопреки стереотипам о моделях в моем профессиональном активе — два диплома с отличием: мехмат Киевского университета и международная экономика КИМО. Как это ни удивительно, но я попала в модельный бизнес абсолютно случайно. Однажды агент остановил меня на улице и пригласил на кастинг. Так и началась моя карьера. Первый показ был у дизайнера Дианы

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА Ю.ГЕРШУН

ДОБРЫЕ ДЕЛА

Дорожкиной, я тогда открывала шоу. В тот момент впервые в жизни я почувствовала себя настоящей звездочкой. Вы неоднократно представляли Украину на международных конкурсах. Какие возможности открывают участие и победа в них? Представлять свою страну — это всегда большая ответственность. Это прекрасная возможность в очередной раз доказать всему миру, что украинский народ красив не только внешне, но и душой, интеллектуален и талантлив! Завоевав титул TOP MODEL OF THE WORLD 2017, я была счастлива, что мне удалось привезти Украине победу и сделать свой вклад в формирование позитивного имиджа страны на мировой арене. Рада, что благодаря моим титулам и медийности в моих силах привлечь внимание общественности к глобально важным благотворительным и социальным проектам. Благотворительность — это важная часть вашей жизни? Я всегда принимала участие как в благотворительных, так и в социальных проектах, но с 2014 года жизнь в Украине кардинально изменилась для каждого из нас. Тогда я не смогла остаться равнодушной и, сначала сама, нигде не афишируя, начала помогать деткам, чьи родители защищали нашу Родину в зоне АТО. Собирала друзей и знакомых, ездила в детские дома. Тогда я поняла, что хочу сделать больше. Именно поэтому в 2015 году я создала благотворительный фонд «Развитие одаренных детей». Фонд направлен на развитие, обучение и дальнейшую поддержку наших талантов в таких фундаментальных сферах как: наука, медицина, спорт, культура и искусство. Основной нашей стратегией является воспитание тех навыков и умений, которые могут дать новому поколению путевку в жизнь, развитие и готовность к решению жизненных задач любого уровня. Мы стараемся дать им всестороннее образование, которое несет за собой невероятные результаты и гарантирует им лучшее будущее. Не зря одним из девизов нашего Фонда является цитата «Красота спасет интеллект», ведь наша концепция основана на разрушении стереотипов, воспитании умной, сильной, образованной и счастливой нации,

создании прогрессивной и современной Украины. Я верю, что именно поддержка и развитие талантливой молодежи приведет нашу страну к миру, процветанию и создаст новую историю Украины! Какие программы и мероприятия вашего Фонда помогают развивать маленьких украинцев? Мы даем юным талантам особые навыки и возможность реализовать себя — через программы мастер-классов, спортивные соревнования и игры. Например, мы провели шахматный турнир между детьми и украинскими парламентариями, устроили мастер-классы с олимпийскими чемпионами, собрали деток на программу по конструированию «LEGO-тур» и «Гол в будущее» — уроки футбола во время проведения Лиги Чемпионов со звездами украинского футбола. Все это помогает определить сильные качества ребенка, воспитать стойкость к любым жизненным ситуациям, развить чувство лидерства и конечно, веру в себя. Фонд «Развитие одаренных детей» — это ведь не единственный ваш проект, связанный с юным поколением? Я регулярно принимаю участие в мировых аукционах, посвященных помощи детям. В Монако на аукционе выкупили мои фотографии с детьми, а в Лондон я привезла Иерусалимский священный камень в форме ладони. Мой лот тогда был единственным проданным. Деньги переданы на операцию украинскому мальчику. Я счастлива, что нам удалось помочь! Совсем недавно я стала лицом инновационного развлекательнообразовательного центра международной сети для деток ZKIDZ. В октябре 2018 года состоялось грандиозное открытие ZKIDZ в Киеве, в ТЦ Retail Park Petrivka. На этом событии я представила свою авторскую коллекцию детской одежды для этого бренда. ZKIDZ — это уникальный̆ комплекс, который̆ соединил в себе лучшие традиции развития ребенка посредством игры, спорта, развлечения и самопознания. Кстати, в этом году центры ZKIDZ открываются в Будапеште, Стамбуле и Лондоне, а в 2019–2020 годах — в Мадриде, Берлине, Варшаве, Лиссабоне, Париже, Праге, Вене, Барселоне и Ницце. Мы развиваем украинских детей, чтобы потом они стали счастливыми взрослыми, нашли себя в жизни и подарили счастливое будущее нашей̆ стране!

Тема дипломатии и культуры вам сегодня очень близка. А как вы себя реализуете в этих сферах? Кроме двух высших образований я окончила Высшую школу журналистики на одном из национальных телеканалов и затем создала на телеканале «Прямий» авторскую телепрограмму «Культурная дипломатия». Ее гости — зарубежные политики, послы многих государств, представители международной культуры. Таким образом, я помогаю налаживать международные отношения и повышаю уровень осознанности общества. Также в настоящее время работаю над созданием арт-выставки в Монако. И получаю третье образование уже в Лондоне — в Sotheby’s Institute of Art, так как считаю, что в любой сфере человек должен быть профессионалом. Посещая множество международных выставок и аукционов, я приняла решение создать свой фонд GERSHUN ART, который будет поддерживать и продвигать украинское искусство в мире. Что для вас искусство? Чем оно наполняет вашу жизнь? Рисованием я увлекаюсь с детства, искусство — моя страсть, мое вдохновение. Кроме того, искусство — мощный инструмент дипломатии. Оно способно разбудить общество, напомнить людям, что есть масса социальных проблем. Именно поэтому я сегодня активно поддерживаю современное украинское искусство. Например, недавно я стала организатором и партнером выставки известного украинского художника и одессита Александра Ройтбурда «Метафизика мифа», которая недавно прошла в Киеве. Каждая картина выполняет особую миссию и несет в себе глубокий подтекст и важную идею, а в целом впечатляющая экспозиция символизирует протест против превращения уникальной по своему архитектурному наследию Одессы в безликий урбанистический мегаполис. Также в этом году я открыла выставку «Forever & After» Анатолия Ганкевича, известного миру своей невероятной «мозаичной техникой» и поддержала KIEV INTERNATIONAL SCULPTURE SIMPOSIUM. Юлия, красота может спасти мир? Да, но не только она, а еще Любовь, Доброта, Вера и Благородство. Словом, Настоящие человеческие ценности.

СВОЕ ДЕЛО

ЧЕГО ХОТЯТ ЖЕНЩИНЫ ЛИЛИЯ ОЛЕЙНИК

О БА ЛАНСЕ, СЧАС ТЬЕ МАТЕРИНС ТВА И БИЗНЕС-ПРОЕКТАХ

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА Л.ОЛЕЙНИК

Лилия Олейник – бизнес-леди и заботливая мама четверых детей – троих сыновей и дочери. Владелица сети ресторанов Ilive, Центра развития и досуга Ilive Centre, создатель и идейный вдохновитель уникального проекта “Школа Совершенства”. Приверженец здорового образа жизни и сыроедения. На собственном опыте доказала, что все сферы жизни современной женщины могут быть в гармонии и балансе. Лилия – прирожденный лидер. Она не боится браться за новое перспективное дело, поэтому всегда и во всем достигает успеха!

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

ожет ли женщина быть красивой, успешной в своем деле и материнстве, уделять внимание семье и социальным проектам, саморазвитию и спорту, и при этом грамотно распределять время? Лилия Олейник блестяще доказала: да, может! Лилия, откуда вы черпаете вдохновение для создания чего-то нового? У меня очень много источников вдохновения. Конечно же, это моя любимая работа. Когда я вижу результат и благодарность людей, это вдохновляет и дает еще больше сил. Это мои дети, ради которых я стремлюсь сделать все самое лучшее: создать услуги в сфере здорового образа жизни и здорового питания. Ощущение гармонии невозможно без общения и единения с природой. Энергией заряжают хорошие люди, которыми я восхищаюсь. Как вам удается все успевать: воспитывать четверых детей, выкраивать время на несколько видов спорта, заниматься развитием бизнеса и быть социально активной? Я тщательно прописываю свои цели — на каждый день и неделю, на месяц, на год вперед. Затем анализирую, что удалось выполнить, а что нет. Конечно, приходится разделять свою жизнь на несколько сфер. Стараюсь равномерно распределить свою энергию, в первую очередь отдаю ее себе.

Да, обязательно пообщаться с детьми и сделать с ними уроки, прочитать сказку на ночь. Но ведь можно приготовить на ужин что-то самое простое, а время посвятить себе. А почему именно себя вы ставите на первое место? У меня есть любимая притча. Белая медведица очень долго, в мороз, без еды шла с малышом. И вдруг они нашли рыбку. Медвежонок потянулся за ней, но мама съела добычу сама. Вывод: если мама сыта, здорова и счастлива, дети выживут. А если она не знает, куда бежать, то все будут сыты, но несчастны и не реализованы в жизни. Ведь если я бодра, уверена в себе и хорошо выгляжу, все дается намного проще. На втором месте — семья и дети. Дальше моя работа и социальная реализация, посещение различных мероприятий, где мы выступаем как партнеры либо как спонсоры. Если четко выстроены приоритеты и знаешь свои цели, правильно распределяешь свое время, то рано или поздно у тебя все получится. Но ведь жизнь состоит не только из белых полос удачи. Как быть тогда? В любых ситуациях важно оставаться гибкой и мыслить по-философски. Если что-то идет не так, как задумал, принимай все с достоинством, ведь это дает возможность сделать еще лучше. Важно быстро реагировать на изменения и идти дальше.

СВОЕ ДЕЛО

Чтобы успевать все, что планируете, нужно хорошо чувствовать себя физически, благодаря правильной пище в том числе. Как вы пришли к здоровому питанию? Когда 20 лет назад я начала заниматься здоровым питанием, знакомые говорили, что это ерунда. Все эти травки, салатики, сырые овощи. Но я видела, что дети практически перестали болеть, а если и подхватывали какой-то вирус, то выздоравливали гораздо легче и быстрее. Я сама стала чувствовать себя легко, моложе, энергичнее. Думаю, перейти на здоровое питание было одним из самых правильных шагов в моей жизни. В чем для вас ценность спорта? Что касается спорта, я изучила много различных техник — йога, айкидо, боевые искусства. Стараюсь в течение дня и уделять время этим направлениям, чтобы целый день чувствовать себя здоровой, веселой и счастливой. Если вы не следите за своим телом и у вас что-то начинает болеть, то всего остального уже не захочется: ни работы, ни удовольствий, ни общения. А когда вы здоровы и энергичны, у вас больше времени на бизнес и на семью. Это золотое правило, которое я рекомендую применять всем, кто стремится к успешной и гармоничной жизни. Как родилась идея кафе здоровой еды Ilive? Я сама придерживаюсь здорового питания, но в моем плотном графике не всегда есть время на готовку, и таких людей достаточно много. Поэтому решила создать место, где можно было бы кушать нежирное, не пере-

успешной, гости рассказывали своим друзьям, приходили целыми семьями. Все получилось, и я стала открывать новые заведения. Вы являетесь владелицей и идейным вдохновителем Ilive Centre и Школы Совершенства. Расскажите об этих направлениях вашего бизнеса. Это центр развития и досуга для семьи, где родители и дети могут с пользой провести время. Пока ваш ребенок занимается в каком-то кружке, вы можете посвятить время себе и выбрать

Стараюсь равномерно распределить свою энергию, в первую очередь отдаю ее себе что-то интересное для своего саморазвития. Затем мы стали приглашать в кафе успешных людей, которые делились своим позитивным профессиональным и социальным опытом. Бизнесмен рассказывал, как он построил свой бизнес, известные женщины — как быть успешной в карьере, стильно выглядеть и создать гармоничную семью. Такие встречи пользовались популярностью среди наших гостей. Со временем мы решили, что подобные встречи нужно трансформировать в отдельное направление. Так появилась Школа Совершенства. Используете ли вы тайм-менеджмент в бизнесе? Хороший вопрос. Первое — я верю в тайм-менеджмент. Второе — считаю, что без детального планирования невозможно реализовать свою мечту и добиться поставленных целей. Пла-

Если четко выстроены приоритеты, и ты знаешь свои цели, правильно распределяешь свое время, то рано или поздно у тебя все получится соленное, без майонезов. Например, если это салат, то заправлен лимонным соусом. Если это напиток, то полезный травяной чай. Таких мест в Киеве не было. И я подумала, почему бы не поделиться с другими видением своего правильного питания? Я начала с маленького кафе. Идея оказалась

100

Лилия, вы также занимаетесь благотворительной деятельностью — как вы взаимодействуете с меценатами? Действительно, еще два-три года назад у меня не было опыта взаимодействия с меценатами в проводимых мною акциях. Все, что я делала — делалось за счет моего действующего бизнеса, моих желаний и возможностей. А сейчас я действительно привлекаю меценатов под совместные проекты — все зависит от того, что человек хочет, и где сходятся наши интересы. Привлекая меценатов, мы получаем куму-

ны строю всегда, но при этом считаю, что они должны быть гибкими. Я заметила, что чем больше ты планируешь, чем больше планов на день строишь, тем больше ты успеваешь! Не знаю, возможно, даже есть какая-то научная теория, которая аргументирует эти мои наблюдения в тайм-менеджменте!

лятивный эффект, благодаря которому добиваемся больших результатов! Если речь идет об организациях, то чаще всего мы говорим, кто это, и публично благодарим их за содействие в организации, а если это частные лица, то они преимущественно желают оставаться анонимными. Как вы считаете, женщине тяжелее вести бизнес, чем мужчине? По своему опыту, уверена, что женщина может эффективно проявить себя в любой сфере жизни, ведь настоящая леди может все! При этом, женщины по своей природе больше склонны к творчеству, а мужчины — к ведению бизнеса и зарабатыванию денег! Какие знания вы даете своим взрослым ученикам? Мы говорим о том, как улучшить финансовое благосостояние, стать здоровым, все успевать, наладить отношения с мужем, как реализовать себя в социуме. В основном к нам приходят женщины, но мы открыты и для мужчин. Для них тоже есть много полезной информации. Проблема современного человека в том, что он хочет получить все сразу и за короткий период времени. Но даже наша школа не дарит готовые решения всех проблем — она тол ь ко п о ка з ы в а ет н а п р а вл е н и я и дает правильные инструменты. А все остальное — в ваших руках.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

УДАЧНЫЙ ОБРАЗ ВСЕ ДЕЛО В ОЧКАХ И ШЛЯПЕ!

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА LUCKYLOOK

Татьяна Туча – успешная бизнес-леди и основательница первого украинского бренда очков LuckyLOOK и Академии стилистов LuckyLOOK. Создала свой модный бренд с нуля и сделала его популярным среди украинских женщин. Татьяна – профессиональный эксперт по подбору солнцезащитных очков и головных уборов, знает все секреты создания гармоничного женского образа.

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

есмотря на такую «атмосферную» фамилию, Татьяна Туча — очень солнечный и позитивный человек. Благодаря ее стремлению к развитию, умению сплотить команду и отличной деловой интуиции бренд LuckyLOOK теперь узнаваем и любим многими.

дом. Да, важна эстетика. Но это не значит, что нужно, например, носить очки на пол-лица. Возможно, для завершения образа, нужна как раз скромная и аккуратная модель. Вещи должны отображать сущность человека, подчеркивать его характер.

Татьяна, как возникла идея создания такого уникального бренда? Когда я была юной девушкой и большой модницей, то обожала подбирать солнцезащитные очки. И вот однажды, вращая стойку с этими аксессуарами, я всерьез задумалась над тем, что такому искусству подбора нигде не учат — ни в школе, ни в академии красоты. Послэ того я создала бренд, который благодаря профессиональным консультантам помогает украинкам быть стильными и красивыми. «lucky» означает «удача», а «look» — образ. С нами покупатель приобретает удачный образ и получает море позитивных эмоций от покупки.

Чем вы руководствуетесь при выборе очередной коллекции очков для своего бренда? В первую очередь, я думаю не о модных трендах, а о своих клиентах, о тех тонкостях и нюансах, которые важны для них. Очки должны быть легкие, выполненные из качественных материалов, с качественными линзами, с разными категориями защиты и степенью затемненности линзы. Мой бренд предлагает очки на все случаи жизни — для прогулки, вождения, для отдыха на пляже. Всего более 3000 моделей. И каждую я знаю «по имени».

То есть у вас очки и шляпы не просто продают, а грамотно подбирают, обеспечивают сопровождение стилиста? Да, мы помогаем создать имидж, частью которого являются наши изделия. Я считаю, что сегодня настал час любви к клиенту. Мы стараемся относиться ко всем как своим друзьям и выстраивать взаимоотношения. Я лично как преподаватель Академии LuckyLOOK обучаю своих сотрудников коммуникациям. Сегодня мода быстротечна как никогда. Как вы умудряетесь все время быть в тренде? На уровне интуиции! Я подхожу к пониманию тренда пофилософски: есть какие-то общие тенденции и есть человек, личность и внешность которого уникальны. И такой человек, который постоянно развивается, уже сам по себе является трен-

Каковы основные критерии подбора очков? Безусловно, комфорт. Человеку должно быть удобно в них. Важна и правильная посадка на носу, и цветотип, и то, чтобы очки не спорили с внешностью и со стилем, которого придерживается клиент, будь то классика или кэжуал. Бренду LuckyLOOK уже 15 лет. Чего удалось достигнуть за это время? Мы вышли на всеукраинский уровень, и сейчас бренд насчитывает 15 магазинов. Мы гордимся высоким профессионализмом сотрудников, которые, обучившись в моей Академии, могут быстро и главное индивидуально, подобрать очки или головной убор с теми характеристиками, которые нужны клиенту. То есть предоставить высокий уровень сервиса. А если он приходит к нам в магазин и утверждает, что ему ничего не идет, то мы с легкостью докажем обратное!

101

ФОТО: ЛИЧНЫЙ АРХИВ Н.ПАВЛОВОЙ

СВОЕ ДЕЛО

ЗАДАЧА ПОД СИЛУ О С Н О В АТ Ь С В О Е С М И – З А Д АЧ А Н Е Д Л Я С Л А Б Ы Х

ТЕКСТ

ВИКТОРИЯ ОСАДЧАЯ

стартапе независимых СМИ в Украине, образовательном проекте для политиков и необходимости политической грамотности среди населения, а также о роли женщин в развитии государства, рассказала Наталия Павлова, основатель информагентства «Грушевского,5», заместитель Главы правления ОО «Фундация украинских женщин». Наталия, в 2015 году вы основали новое СМИ в Украине о политике. Расскажите, какая задача была поставлена и почему такое название? С названием все получилось очень просто и быстро. Когда я размышляла, как может называться СМИ, которое будет публиковать новости, интервью и аналитические статьи о работе, прежде всего, украинского парламента, сразу поняла, что только «Грушевского,5» — это адрес Верховной Рады Украины. Все важные процессы в нашей стране в большей степени исходят именно из этого здания, как ни крути. Уверенности в том, что назвать нужно именно так, прибавил также опыт американских коллег, которые вот уже больше века издают всемирно известную газету, и теперь уже сайт, конечно же, The Wall Street Journal, название которой связано непо-

102

средственно с улицей Уолл-стрит, в Нью-Йорке, и посвящено американским и международным деловым и финансовым новостям. Сфера интересов информационного агентства «Грушевского,5» — это украинский парламент, ежедневная деятельность народных депутатов, законотворческие процессы. Также мы пишем о работе парламентов других стран мира, чтобы у читателей была полная геополитическая информационная картина важных событий, чтобы могли сравнивать и глубже оценивать в сравнении работу наших депутатов и зарубежных парламентариев. В этой нише мы первые и, абсолютно убеждена, — лучшие, о чем говорят успешно проведенные масштабные форумы, обучающие программы, рейтинги всех наших ресурсов. «Грушевского,5» — это крутой стартап политического СМИ, который успешно развивается и открывает новые

направления в своей деятельности. В первый же год существования мы запустили печатный журнал с таким же названием, а год назад у нас открылось образовательное направление — проект Академия «Грушевского,5», в рамках которого мы проводим двухдневные политические интенсивы, а также готовим будущих политиков по специальной программе. «Грушевского,5» — это только политика? Политика — это вообще все в нашей стране. Особенно за последние 4 года, когда ее стало слишком много, и она настолько неправильно подается нашими СМИ, при всем уважении к коллегам, что вместо того, чтобы люди активнее участвовали в формировании и развитии государства, в обсуждениях законопроектов, они все больше закрываются, разочаровываются и отвергают политику, дистанцируются от нее. Это неправильно. Все, что мы читаем и видим в СМИ, это новости и сюжеты о коррупции и преступлениях представителей власти. Я же, по роду своей деятельности, знаю, что среди депутатов, министров, на той же Банковой, есть люди, которые ежедневно профессионально работают, и эти действия постепенно упрощают и улучшают жизнь каждого из нас. На фоне тотального негатива с экранов, все эти достижения не видны вообще. У людей складывается впечатление, что страна разваливается и будущего нет, но это не так. Поэтому «Грушевского,5» это в большей степени о хорошем и о том, что уже сделано, как работает и в чем достижение.

и основать свое СМИ — это колоссальная разница и точно испытание не для слабых. Самое важное, когда ты уже достиг определенного уровня и качества своей работы, когда ты стал интересен серьезным политическим игрокам — не поддаваться искушению больших денег в ущерб своей репутации, придерживаться своих ценностей, понимать ответственность и прогнозировать последствия того, что публикует СМИ.

Планируете ли вы сами заняться политикой, баллотироваться в парламент? «Никогда не говори никогда», но пока точно нет (улыбается). Я определила свою миссию на ближайшие несколько лет. В первую очередь, это больше информации на портале и в журнале «Грушевского,5» о работе парламентов украинского и мировых, о законотворчестве, больше интервью с людьми, которые ежедневно «пишут» историю нашей страны. Второе, очень важное, направление — Академия «Грушевского,5». Вместе с командой мы запустили программу «Парламенты мира. Международные организации», в рамках которой каждые два месяца, вместе с группой 20–40 человек, мы путешествуем по странам ЕС и знакомим представителей украинской делегации с работой государственных учреждений, парламентов, судов, партий, и даем им возможность профессиональных коммуникаций с коллегами из других стран. Отдельное направление, которое не касается «Грушевского,5», но в котором я принимаю участие, это Общественная До того как создать свое СМИ, вы работали в политической организация «Фундация украинских женщин», которую мы журналистике? основали с Наталией Денисенко и Викторией Осадчей. УчастНет, в политической журналистике я никогда не работала. ницы ФУЖ — собственницы бизнеса, руководители компаний, И вообще до событий 2014 года была, мягко говоря, далеко женщины, принимающие решения: активные, инициативные, от политики в нашей стране. С 2007 года я работала в самых с достойными целями и ценностями, которые достигли опредерейтинговых телевизионных проектах на телеканале ИНТЕР, на ленных успехов в своих сферах деятельности и готовы отдавать Новом канале, сотрудничала с каналом «1+1». Вместе с коман- и вкладывать в социум, в формирование будущего поколения. дой и ребятами из Москвы мы запускали проекты «Про життя» Задача Фундации — объединить украинских женщин для того, с Андреем Пальчевским, потом было ток-шоу «Касается каждо- чтобы всем вместе проводить реформы в сферах образования, го», которое благополучно идет и сейчас. медицины и культуры, чтобы активно участвовать в благотвориКогда началась Революция достоинства и мои коллеги кругло- тельных и важных социальных проектах, чтобы самим развисуточно были на Майдане, я видела ситуацию изнутри, но ка- ваться и, соответственно, сделать успешной и высокоразвитой нал, на котором я профессионально росла и очень его люблю, свою страну, чтобы помочь мужчинам в создании сильного госупоказывает абсолютно искаженную картину, поняла, что пора дарства с применением мягкой женской политики.

У людей складывается впечатление, что страна разваливается и будущего нет, но это не так уходить и разобраться сначала самой во всем происходящем, а потом попробовать донести до общественности. Думала, каким образом это сделать. Так появилась идея создания «Грушевского,5». Кто финансирует проект? На старте это были мои личные вложения и моего друга. В проекте нет депутатов, олигархов, политиков. Есть партнеры и рекламодатели, благодаря которым редакция может както жить и развиваться. Это очень сложно. Для меня лично это огромный вызов, потому что работать в холдинге на зарплате

Вы считаете, что женщин в политике нужно больше? Безусловно! Но при этом женщина должна оставаться женственной и не забывать о своей природной сути: женщина — мать и жена, хранительница домашнего очага. Мы должны подсказывать мужчинам детали, на которые они, в принятии своих решений, не обращают внимания, просто потому что мы разные, и потребности у нас разные. Мужское управление государством в партнерстве с женщиной — это как создание семьи, когда равноправное участие обоих жизненно необходимо, потому что без женского участия в доме не будет тепла, мира, уюта, любви и детского здорового смеха.

103

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

ПОДВОДНЫЙ РЕСТОРАН ITHAA (ИТХА) Б Ы Л О Т К Р Ы Т 15 А П Р Е Л Я 2 0 0 5 Г О Д А

РАЙ ITHAA ITHAA , ЧТО ПО-МА ЛЬДИВСКИ ОЗНАЧАЕ Т «ЖЕМЧУЖИНА», ЯВЛЯЕ ТСЯ ПОДВОДНЫМ РЕС ТОРАНОМ, РАСПОЛОЖЕННЫМ НА УРОВНЕ 5-ТИ МЕ ТРОВ НИЖЕ ПОВЕРХНОС ТИ МОРЯ НА ОС ТРОВЕ КОНРА Д М А Л Ь Д И В Ы РА Н ГА Л И В А Т О Л Л Е А Л И Ф Д Х А А Л В Р Е С П У Б Л И К Е М А Л Ь Д И В Ы

ТЕКСТ

ТАТЬЯНА КРАВЧЕНКО

есторан Ithaa (Итха), принадлежащий отелю Conrad Maldives Rangali Island, является первым подводным рестораном в мире. Дизайн и строительство экзотического подводного заведения были осуществлены новозеландской дизайнерской компанией M. J. Murphy Ltd. Его изогнутая крыша из прозрачного акрила открывает панорамный вид на 180 градусов, создавая иллюзию полного погружения в морское царство. Интерьер ресторана выполнен в спокойном стиле, чтобы не отвлекать внимание от естественной красоты прозрачной лагуны, красочных коралловых садов и потрясающих стай разноцветных рыб, парящих скатов и даже рифовых акул. Ресторан рассчитан всего на 14 человек, поэтому о резервации столика следует позаботиться минимум за 2 недели до намеченной даты. Кстати, дети до 12 лет в ресторан не допускаются. Такая мера вызвана тем, что ресторан считается романтическим, и администрация заботится о соблюдении максимально комфортной атмосферы отыха своих гостей.

104

Меню ресторана Ithaa предлагает современную европейскую кухню с элементами азиатской и включает в себя такие деликатесы, как икра рифовых рыб и говяжье филе от коров породы Абердин-ангус. А качество кухни настолько высоко, что удовлетворит самого требовательного гурмана. Винная карта содержит в основном французские вина и шампанское. Десерты также в основном французские, особенной популярностью пользуется тающий во рту шоколадный фондан. Средний чек на одного человека составит 300–350 долл. США без напитков и чаевых. Примечательно, что в ночное время зал ресторана трансформируют в отдельный номер со всеми удобствами, который часто снимают новобрачные для проведения самой незабываемой ночи в их жизни. Подводный ресторан Ithaa также используется для проведения частных вечеринок, свадеб и по праву считается одним из самых красивых и дорогих ресторанов мира.

ОФІЦІЙНИЙ ПРЕДСТАВНИК В УКРАЇНІ

ОСОБЛИВЕ… ДЛЯ ОСОБЛИВИХ

Колекція MALINDI АДРЕСИ ФІРМОВИХ МАГАЗИНІВ:

WWW.VILLEROY-BOCH.COM м. Київ, тел.: (044) 499 76 30 вул. В.Васильківська \ Басейна 1–3 \ 2а, ТЦ «АРЕНА СІТІ»

м. Київ, тел.: (044) 219 00 17 Столичне шосе, 101 ТЦ «Домосфера»

м. Одеса, тел.: (048) 722 03 36 Катерининська, 29

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

ISLA SA FERRADURA ЗАЛИВ САН МИГЕЛЬ, СЕВЕРНОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ ИБИЦЫ

Частный остров площадью 3,5 гектара на территории природного заповедника, к которому можно добратся по морю или суше. На острове эмоций и впечатлений расположена вилла на 5 спален, кухня для гурманов с шеф-поваром категории Мишлен, 23‑х метровый басссейн-инфинити, спортзал, SPA в восточном стиле, комната для массажа, пространство для занятий йогой, а персонал готов удовлетворить самые изысканные запросы гостей. Есть возможность аренды всего острова.

106

Ф О Т О : W W W . I S L A F E R R A D U R A . C O M / V I P - A C C E S S - 2 0 19

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

107

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

ПРОВЕРЕННЫЙ РЕЦЕПТ Дмитрий Борисов – известный украинский ресторатор, владелец сети ресторанов. Дмитрий как никто другой знает цену гармонии, ведь он закончил музыкальную школу имени Лысенко. Затем был Нархоз, специальность - международная экономика и право. 8 лет назад Борисов бросил работу маркетолога и открыл небольшой ресторанчик. На сегодня Дмитрий создал более 19 ресторанов. Причем, один из последних – «Канапа» - открыт в Польше.

ТЕКСТ

БОЖЕНА ДОБЖАНСКАЯ

митрий Борисов — редкий пример творческого человека, который очень четко понимает, как нужно строить и развивать бизнес. А еще он большой патриот, потому что активно пропагандирует идею современной украинской кухни. Дмитрий, как в вашей жизни появилось поварское искусство? Наверное, это судьба! Сложно поверить, но умение готовить я вообще не рассматривал как профессию. Для меня это было естественно — просыпаться утром от аромата пирожков, бурлящего бульона, жареной картошки с синенькими, видеть как мама и бабушка лепят пельмешки. Я не понимал, как может быть по-другому. А ведь мало кто на самом деле готовит вкусно, и вообще готовка — непростая штука. Нужно тонко чувствовать сочетание продуктов, температурные режимы, последовательность подачи. Я всегда очень любил готовить, а реклама и брендинг, которым занимался тогда, помогли разобраться в сути продуктов. Вы один из немногих украинских рестораторов, кто активно пропагандирует современную украинскую кухню. Почему для вас это важно? Приезжая в Украину, иностранцы хотят попробовать локальную кухню. Но ведь я придумываю новые интересные блюда, как например, вареники с чернилами каракатицы и начинкой из судака, не только для заграничных туристов, но и чтобы наших заманить. Парадокс в том, что украинцы не любят украинское — они ходят во французские или итальянские рестораны. Мне важно пробудить в них интерес к национальной гастрономической куль-

108

туре. А еще я сейчас активно экспортирую ее на запад. В конце 2017 года в Варшаве мы открыли первый ресторан «Канапа». Вы часто говорите в интервью, что ресторанный бизнес — это рентабельно. Почему же в последнее время мы наблюдаем просто шквал закрытых заведений? Проблема, как и в других бизнесах — комплексная. Это и отсутствие кадров — мы работаем на тотально неквалифицированном рынке. С ресторанными профессиями — поварами, официантами и администраторами — кошмар! Кроме того, у нас нет привычки ходить в рестораны. На Западе 98% людей каждый день едят вне дома. Остальные 2% — это гастрономические энтузиасты, которые просто любят готовить. В Киеве все наоборот, даже если я им кричу из Facebook, что хумус с авокадо или блюдо с крабом у меня стоит 100 грн и приготовить такое же самому будет дороже. Еще один момент — заблуждение, что вложенные в такое дело деньги быстро и легко окупятся. Это не так. Здесь нужно быть играющим тренером. Я выбрал этот путь и стал маркетинг-директором и брендшефом. Вопросы кадров, финансов, юридические моменты решает моя жена. У нас прекрасный семейный тандем в бизнесе! Вы в этом и не только в этом смысле — счастливый человек. На ваш взгляд, чего не хватает людям для счастья? Многие считают, что денег. Но, ведь деньги — это свобода. А свобода — это ответственность за свою жизнь и понимание, что ты сам, не какие-то внешние обстоятельства, влияешь на то, что в ней происходит. Счастье — это любимая семья и дети, увлечения, это гармоничная жизнь со взвешенными решениями.

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

УКРАИНСКИЙ РЕС ТОРАННЫЙ БИЗНЕС ДОЛЖНЫ «ГОТОВИТЬ» ПРОФЕССИОНА ЛЫ

ФОТО: 3DFP VENTURES LTD

ВКУС ЖИЗНИ

ПРОЦЕСС 3D-ПЕЧАТИ ШЕДЕВРА ЛЬНОГО БЛЮДА

ИННОВАЦИОННЫЙ ФУТУРИСТИЧЕСКИЙ F O O D I N K - П Е Р В Ы Й В М И Р Е Р Е С ТО РА Н, ГД Е Е Д А , П О С УД А И М Е Б Е Л Ь Н А П Е Ч АТА Н Ы Н А 3D-П Р И Н Т Е Р Е, А ИЗЫСК АННАЯ КУХНЯ СООТВЕ ТС ТВУЕ Т ТЕХНОЛОГИЯМ ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ

ТЕКСТ

ТАТЬЯНА КРАВЧЕНКО

есторан Food Ink, который находится в столице Великобритании, — амбициозный концепт, объединяющий превосходную кухню, искусство, философию и технологии будущего. В меню заведения всего 9 блюд. “Летучая икра”, “Цветы жизни Цезаря”, “Загадочные креветки” и другие кулинарные шедевры напечатаны из специальных пищевых “чернил”, которые изготавливают методом прессования продуктов в пасту. Ее заливают в шприцевидный контейнер и 3D-принтер создает цельный трехмерный продукт. Как отмечает основатель ресторана, Энтони Добженски, все блюда печатаются с использованием 3D-технологии на основе исключительно свежих натуральных ингредиентов высочайшего качества. “Наши гости получат уникальный опыт, попробовав еду, напечатанную прямо у них на глазах” — констатирует шефповар ресторана Жоэль Кастанье.

110

Атмосфера ресторана, в котором напечатана не только еда, но и вся посуда и мебель, позволяет выйти за рамки 3D. За ужином в распоряжении гостей гарнитуры виртуальной реальности, создающие визуальные проекции под музыку, составленную искусственным интеллектом. Одновременно, Food Ink может принять всего 10 гостей, поэтому о брони столика следует позаботиться заблаговременно. Ужин из 3D-блюд на одного человека обойдется в 250 британских фунтов. Объединяя в себе передовые инновационные технологии, такие как 3D-печать и виртуальная реальность, каждый момент проведенный в ресторане станет незабываемым. Ведь невозможно без восторга наблюдать, как самые передовые технологии на ваших глазах создают съедобное искусство.

111

А К Т УА Л Ь Н О

ЗДОРОВЬЕ В ПИТАНИИ F O O D E X - У Н И К А Л Ь Н Ы Й Б И З Н Е С, КОТО Р Ы Й П О М О ГА Е Т У К РА И Н Ц А М Б Ы Т Ь В ТО Н УС Е

Светлана Котенко — успешная selfmade woman. Поработав 10 лет в корпоративной среде, Светлана решила открыть семейный бизнес в партнерстве с братом Сергеем. Начинали в 2012‑м году с доставки органических продуктов от локальных фермеров. В кризисном 2014‑м году — смогли трансформировать бизнес в абсолютно новый для рынка формат. А в 2017‑м году их сервис доставки здорового питания FoodEx п р и з н а н л у ч ш и м п о р е з ул ь т а т а м независимого рейтинга “Украинская Народная Премия”.

ТЕКСТ

СОФИЯ МУДРА

днажды, поставив себе целью наладить питание и сбросить лишний вес, Светлана, не только изменила свой образ жизни, но и с нуля создала компанию по доставке здорового питания — FoodEx. Сервис предполагает подбор меню по рекомендациям врача-диетолога. Команда опытных поваров готовит здоровые блюда, а утром курьеры доставляют клиентам рационы питания на весь день. Это не просто тренд, а новый подход к организации своего образа жизни, которым Светлана и ее команда готовы поделиться с каждым, кто желает изменить свой образ жизни. Светлана, ваш успешный бизнес — яркий пример того, как с нуля можно начать свое дело. Что инвестировать в бизнес, если мы не говорим исключительно о финансовых ресурсах? Человек должен быть готов вложить свои опыт, время, характер, энергию, силу воли. FoodEx наглядно это демонстрирует. У нас с братом не было большого стартового капитала, но я так горела идеей здорового питания, что не видела преград! Поэтому я не устаю повторять: инвестиции — это не только деньги. Как родилась эта идея, что ей предшествовало? Я отталкивалась от своих потребностей. Для того, чтобы сбро-

112

сить лишний вес, врач-диетолог посоветовал питаться пять раз в день. И это вместо того, чтобы голодать или сидеть на жесткой диете, как мы обычно привыкли. Но тут я столкнулась с тем, что нужно было покупать по списку продукты, готовить вечером в мультиварке, а утром взвешивать и упаковывать в контейнеры, везти на работу и мыть их вечером… Через какое-то время от такого круговорота я начала уставать. Появилась цель — питаться правильно и часто, но при этом не тратить время на все вышеуказанное. Но ведь 4 года назад этот сервис не был так востребован. Как же вы создали концепцию? Когда я начала исследовать этот вопрос и заниматься маркетингом, в Украине эта ниша была не занята. Тогда как в США или Англии были примеры подобного бизнеса. Началось все с меню, технологических карт и создания сайта. Мы буквально на пальцах пытались объяснить людям и доказать, что можно есть разнообразную вкусную еду пять раз в день и при этом стройнеть. FoodEx — не просто сервис доставки правильного питания, а эксперты здорового образа жизни. Комплексный сервис включает меню, разработанное врачом-диетологом и опытным шеф-поваром с учетом рекомендации фитнес-тренера. Это

22 программы питания под разнообразные потребности плюс консультации, поддержка, коучинг, контроль результатов. С чего, по вашему мнению, нужно начинать здоровое питание? Со здорового отношения. Если говорить о FoodEx, то у нас есть отдельные программы питания под различные цели: сбросить лишний вес или набрать массу, поддерживать хорошую форму, выполнять предписания врача и питаться по диете стол № 5, при сахарном диабете, выбрать меню для беременных, кормящих мам и детский рацион… В своей работе вам пришлось разрушить массу мифов и стереотипов о здоровом питании. Какие из них самые распространенные? Все думают, что яблоко — это классно. Да, но только одно и съеденное в нужное время — до обеда, а не вечером перед

уже есть белки, жиры и углеводы. Наш организм изначально настроен, чтобы одновременно переваривать это трио. Только врач-диетолог на основании комплексных анализов может сказать, как вам питаться. А многие просто вычеркивают из своего рациона важные группы продуктов по результатам сомнительного теста из интернета. Для кого вы создали такой здоровый сервис? Для активных деловых людей, которые живут в режиме нонстоп и хотят держать себя в тонусе, правильно и вовремя питаться. Мы берем на себя все вопросы, связанные с питанием, и даем человеку возможность сфокусироваться на бизнесе или личных задачах. Чем вы можете удивить клиента кроме вкусной пищи и эстетичной подачи? У нашего бизнеса открытый характер. Мы приглашаем всех

FoodEx – не просто сервис доставки правильного питания, а эксперты здорового образа жизни сном. Иначе уже утром весы покажут +200 г. Еще одно заблуждение — это хлеб, который якобы вреден. Ведь, если это бездрожжевая выпечка из цельнозерновой муки, то в ней много витаминов, микроэлементов и клетчатки. А еще сладости. В меню FoodEx есть множество полезных, легких для усвоения десертов: низкокалорийных тортов, приготовленных из правильных ингредиентов, конфет из орехов и сухофруктов, творожных и йогуртовых муссов с ягодами. А что вы думаете по поводу модного увлечения безлактозными, безглютеновыми, обезжиренными продуктами? Минус в том, что многие слепо следуют определенным трендам. Например, раздельное питание — мясо только с овощами, а не с крупами. Но ведь в составе большинства продуктов,

желающих, в том числе блогеров, на нашу кухню, чтобы люди посмотрели, как и где мы готовим. Мы часто снимаем видео и прямые эфиры с нашей кухни, делимся рецептами, а также проводим вебинары с диетологом. К каким успехам вы пришли спустя четыре года? Наша команда с 3‑х человек выросла до 30‑ти. Постоянно растет количество клиентов. Наше меню утверждено Ассоциацией диетологов Украины. А статус компании № 1 закреплен результатами независимого рейтинга “Украинская Народная Премия”. Мы вышли за пределы Киева с предоставлением франшизы. Теперь наши филиалы есть в Кропивницком, Николаеве и Луцке. В планах — выход на европейский рынок. Тем более, что говорящий за себя бренд — FoodEx (Food Experts) — у нас уже есть.

113

И С ТО Ч Н И К Ф ОТО: R A J I V S R I VASTAVA / I M A Z I N I N D I A.C O M

ИНФРАСТРУКТ УРА

НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО В ГИМА ЛАЯХ ОТКРЫЛИ САМЫЙ ЖИВОПИСНЫЙ ВЫСОКОГОРНЫЙ АЭРОПОР Т В МИРЕ

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

отый по счету аэропорт Индии, открытый премьер-министром Нарендрой Моди в северо-восточном штате Сикким, возможно, является одним из красивейших в мире. В Сиккиме находится третья по высоте в мире гора Канченджанга. Аэропорт расположен примерно в 60 км от границы с Китаем на вершине холма на высоте 1 км 371 м над уровнем моря. Здание терминала может одновременно обслуживать около 100 пассажиров, там также расположена парковка на 50 автомобилей. Многие уже называют его инженерным чудом. Аэропорт окружен горными долинами на обоих концах взлетно-посадочной полосы, длина которой составляет всего 1,75 км. Работы по строительству полосы велись девять лет.

114

В сообщении индийской строительной компании Punj Lloyd говорится, что сложный рельеф и неблагоприятные погодные условия сделали проект «чрезвычайно сложным и захватывающим». Задача инженеров усложнялась тем, что требовалось провести подготовительные работы на земле и доставить оборудование через узкие горные дороги. Земля для аэропорта была буквально вырезана из горы с помощью специальных геотехнических инженерных работ. Опорная стена, построенная для защиты здания аэропорта, — одна из самых высоких существующих укрепительных стен, ее высота достигает 80 метров. Аэропорт начал осуществлять коммерческие рейсы в октябре этого года!

ЧАС ПЕРШИХ №1/2018

Articles inside

БЕЗ ЛЮДЕЙ

ФИЛОСОФ СТИЛЯ

ЗДОБУТИ НЕЗАЛЕЖНІСТЬ