Et cetera 01/2013 FR

1 I 13 The customer magazine of the ABB Group Benelux

Offshore Engineering Center Regroupement des connaissances et de l’expérience dans le domaine des câbles sous-marins

Hôpital St. Antonius Un nouveau modèle de répartiteur pour son complexe flambant neuf à Utrecht Quick Repair Shop Entretien et révision des sectionneurs de puissance à Rotterdam

Avant-propos

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Prise de pouls Les solutions domotiques d’ABB ont leur propre showroom au sein du Home Trade Center.

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Alfons Goos, Président ABB Benelux

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Au travail Grâce au Quick Repair Shop, ABB élargit sa gamme de services dans sa filiale de Rotterdam-Waalhaven.

1|13 Un quart de siècle de service et de durabilité à l’écoute de la clientèle Cette année, ABB fête ses 25 ans, mais il n’y pas vraiment de grandes festivités au programme. Pour celles et ceux qui connaissent ABB, ce ne sera pas une surprise. Nous préférons en effet nous concentrer sur nos clients, notre technologie et nos collaborateurs, comme nous le faisons depuis un quart de siècle.

Au cours de ces dernières décennies, ABB a fait du chemin. Après la fusion d’ASEA et de Brown Boveri en 1998, une culture ABB unique et aux caractéristiques surprenantes s’est rapidement développée. Nous étions les premiers à adopter le slogan ‘Act local, think global’. ABB est davantage une entreprise multiculturelle que multinationale. Nous ne sommes ni suédois, ni suisses, nous sommes avant toute chose compatriotes de nos clients. Cette culture ABB est déterminante pour notre structure organisationnelle fluide et transparente, et laisse en outre suffisamment d’espace à l’interprétation locale des lignes straté-

giques définies par notre siège. Ces lignes s’expriment également par les valeurs que partagent tous nos collaborateurs : écoute de la clientèle, partenariats, service, innovation technologique, intégrité et durabilité.

La signification concrète de ces valeurs est visible dans la quasi-totalité des articles de ce numéro d’et cetera. L’histoire passionnante du nouvel Offshore Engineering Centre montre clairement la passion d’ABB pour l’innovation, le service et la durabilité.

Les histoires relatives à la solution globale pour l’approvisionnement en électricité du nouvel hôpital St. Antonius d’Utrecht et l’approche de l’équipe de construction pour le Hoogheemraadschap de Schieland et de Krimpenerwaard illustrent notre désir de conclure des partenariats et d’établir des relations durables avec nos clients. Enfin, le témoignage de Piet Nabuurs, qui évoque le nouveau modèle du marché de l’énergie, montre comment ABB se prépare à l’avenir.

Nos valeurs conserveront assurément leur pertinence au cours des 25 prochaines années. Bonne lecture !

et cetera 1|13 - Une publication d’ABB Benelux - Editeur responsable Marco Moerland - Concept Head Office - Coordination Sarah Vangheluwe et Marco Moerland Comité de rédaction Jos Bernaards, Karin Bot-Molenaar, Sabbah Doudou, Brian Jagmohan, Marco Moerland, Sarah Vangheluwe - Ont contribué à l’élaboration de ce magazine Johan Buyens, John Edwards, Thierry Lambinet, Marco Mertens, Ivan Roda, Peter van der Horst, Philip van Ootegem - Copyright 2013 Demander, modifier ou résilier votre abonnement à et cetera ? Surfez sur notre site http://www.abb.com/benelux. Sur cette page, vous pourrez vous abonner à notre magazine, modifier vos données personnelles ou les supprimer de notre base de données.

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Sommaire

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Encore et toujours Pier Nabuurs : « Nous avons besoin de réseaux intelligents et d’un nouveau modèle de marché de l’énergie. »

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Merveilles du monde ABB rassemble ses connaissances et son expérience des câbles sous-marins dans le Offshore Engineering Center, établi à Rotterdam.

Prise de pouls

For a better world

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30 Durabilité Comment ABB réduit-elle ses émissions de CO2 ?

Home Trade Center La technique est en coulisses dans le showroom d’ABB.

Perspective

Produit

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31 Produits Dodge Tous les éléments essentiels au transfert de puissance.

32 SynRM Moteur synchrone à réluctance disponible en combinaison avec l’ACS880.

32 TwinLine Une nouvelle génération de tableaux de distribution pour une accessibilité optimale et un montage aisé.

33 Série A d’énergimètres Solution pour une consommation énergétique plus efficace.

33 Série Endura AZ Nouveaux analyseurs d’oxygène de construction améliorée.

Hôpital St. Antonius ABB et Aqualectra ont conçu un nouveau modèle de répartiteur pour le complexe flambant neuf.

Au travail 9

Quick Repair Shop L’entretien et la révision des sectionneurs de puissance à Rotterdam-Waalhaven : un gain de temps et d’argent pour les clients.

13 Épuration des eaux L’Administration des eaux de Schieland et Krimpener­ waard a récemment opté pour le système 800xA. 17 Ammeraal Beltech Industrial Automation Services a assuré la transition du système de commande des bandes de transport au système Compact 800.

Hotspot 34 Quelques mots sur les événements à venir Europort 2013 et Elektrotechniek 2013.

Encore et toujours

L’année…

20 Pier Nabuurs L’ancien CEO de KEMA partage sa vision de l’énergie du futur.

35 Cette fois-ci : l’année 1988 ASEA et Brown Boveri concentrent leurs forces pour devenir ABB.

Merveilles du monde 24 Offshore Engineering Center ABB regroupe ses connaissances et son expérience des câbles sous-marins.

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Prise de pouls

Home Trade Center de Nieuwegein : la technique est en coulisses Depuis février, ABB dispose de son propre showroom dans le Home Trade Center de Nieuwegein : le Living Space Experience Center. Sur une superficie de 140 m2, les produits BuschJaeger et les solutions ABB i-bus KNX® sont intégrées de manière à ce que les visiteurs puissent découvrir comment ces produits peuvent nous faciliter la vie au quotidien. Donneurs d’ordre, conseillers, organisateurs, stylistes et architectes sont enthousiastes.

Dans la chambre, les visiteurs voient combien il est agréable de disposer d’un éclairage qui s’allume automatiquement de manière tamisée si vous vous levez pendant la nuit.

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Prise de pouls

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epuis déjà plusieurs années, le Home Trade Center (HTC) est un véritable concept dans le domaine de l’aménagement intérieur », déclare Harro de Langen, directeur du marketing et de la communication pour Low Voltage Products. « Des professionnels de l’aménagement intérieur viennent de toutes les régions des PaysBas pour découvrir les collections et les nouveautés de plusieurs fabricants. » À l’origine, le HTC était un espace où les fabricants de mobilier exposaient leurs produits et où les détaillants venaient faire leurs achats. Aujourd’hui, des entreprises proches de la branche, telles que Philips et Osram, se sont installées dans le HTC, ce qui a permis d’avoir un large éventail d’exposants dans le domaine de l’habitat. « C’est une bonne chose d’avoir une exposition permanente à cet endroit, qui est très central », estime Harro de Langen. « Nous recherchions depuis longtemps un espace d’exposition permanente pour accueillir des groupes-cibles spécifiques.

Le HTC est l’endroit idéal. » Le vécu et l’atmosphère tout aussi importants que l’information L’aménagement de l’Experience Center vise clairement l’émotion, le vécu.

Les visiteurs déambulent dans des espaces aménagés en chambre, en séjour ou en cuisine. Ce ne sont pas les produits d’ABB qui occupent une place centrale, mais bien la manière dont ils rendent la vie plus agréable. « C’est assurément autre chose que ce que l’on voit généralement lors des salons », confirme Harro de Langen. « Ici, la technique est en coulisses. L’attention des visiteurs se concentre avant toute chose sur le confort, l’atmosphère et la sécurité qu’offrent nos produits. Des écrans tactiles ou un iPad permettent de piloter l’éclairage et les stores. Ils découvrent

Des écrans tactiles permettent aux visiteurs de piloter l’éclairage et les stores.

également les possibilités des prises avec chargeur USB intégré. Et dans la chambre, ils voient combien il est agréable de disposer d’un éclairage qui s’allume automatiquement de manière tamisée si vous vous levez pendant la nuit. » Harro de Langen espère accueillir rapidement un nombre croissant de donneurs d’ordre et d’organisateurs de secteurs tels que l’horeca, le divertissement, les soins et l’enseignement. « De nombreux conseillers et architectes ont déjà pris l’habitude de venir au HTC », fait-il remarquer. « Nous allons veiller à ce qu’ils trouvent la voie vers notre espace. Nous envisageons également une collaboration avec des exposants, afin de pouvoir composer des programmes variés et inspirants. » « Un espace abritant une vaste gamme de solutions est unique aux Pays-Bas. Et c’était clairement nécessaire. Le HTC organise chaque année deux journées

consacrées aux consommateurs. Cela nous permet de présenter aux utilisateurs finaux les avantages de notre technologie. Les réactions des collègues et des visiteurs sont très enthousiastes. Nous sommes parvenus à créer une expérience et une atmosphère agréables. Pour les groupes-cibles que nous voulons accueillir ici, c’est au moins aussi important que la technique en coulisses. »

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Perspective

Une solution globale pour l’hôpital St. Antonius

Dans un hôpital, l’électricité revêt une importance vitale. L’hôpital St. Antonius d’Utrecht voulait, pour son nouveau site, une installation électrique fiable et compacte. ABB et Aqualectra ont conçu ensemble un nouveau type de répartiteur, combinant moyenne et basse tension.

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ne installation électrique et un approvisionnement électrique stables revêtent une importance vitale pour un hôpital.

Une telle installation peut, à juste titre, être considérée, comme ‘critique’. Il est donc parfaitement logique de garantir, à tout moment, la disponibilité de l’énergie électrique dans l’installation du nouveau site de l’hôpital St. Antonius à Utrecht Leidsche Rijn.

En 2010, Totaalinstallateur ULC Groep s’est vu confier la mission portant sur les installations électriques et mécaniques.

Leur partenaire Aqualectra a été mis en œuvre pour la livraison des systèmes de répartition nécessaires, tandis que pour ce projet ABB était le fournisseur des produits bas et moyen voltage transdivisionnels. « Nous voulions sous-traiter l’ensemble du volet énergétique à un par-

Perspective

Voilà à quoi ressemblera le nouveau complexe de l’hôpital St. Antonius d’Utrecht Leidsche Rijn lorsqu’il ouvrira ses portes en septembre.

tenaire unique qui nous déchargerait ainsi complètement », explique Roland Henkes, chef de projet chez ULC Elektra b.v.. « Dans le cas présent, le défi concernait principalement la production de répartiteurs combinés, tels que décrits dans le devis. Ces répartiteurs devaient comporter une ring main unit, un transformateur et un système de répartition principale. Les entreprises capables de fournir de tels composants d’alimentation n’étaient pas nombreuses, et nous avons en fin de compte opté pour Aqualectra. » Conception compacte « Le client voulait une solution adéquate, parfaitement conforme aux spécifications techniques décrites dans le cahier des charges, et au meilleur prix », déclare Anton Schotman, directeur commercial d’Aqualectra b.v. et responsable du sui-

vi commercial du produit. Aqualectra a participé à la concertation avec toutes les parties prenantes afin d’aboutir à un projet qui répondait à toutes les conditions techniques et budgétaires. Dans son adjudication, l’hôpital St. Antonius demandait une solution qui occupe peu d’espace, et qui permette d’aménager toute l’installation électrique du nouvel hôpital sur un seul étage. En combinant les éléments basse et moyenne tension dans un seul système de répartition, nous avons pu gagner beaucoup de place. » Pour concrétiser cet objectif, les ingénieurs d’Aqualectra et d’ABB ont conçu ensemble le ‘Combiverdeler Middenspanning Laagspanning’ (CML, répartiteur combinant basse et moyenne tension). Ce répartiteur combine basse et moyenne tension dans une installation compacte, permettant une belle écono-

mie de place. Schotman poursuit : « Le principal défi résidait dans l’intégration des répartiteurs basse et moyenne tension dans un seul boîtier. Aqualectra a développé, en collaboration avec ABB Striebel & John et ABB Middenspanning, un concept totalement spécifique, dont sept exemplaires ont été mis en œuvre dans le projet de l’hôpital St. Antonius. » « L’ULC siège à l’Installatiecombinatie Nieuwbouw Erasmus MC avec le BAM. Avec eux, nous avons livré les installations pour l’hôpital Erasmus de Rotterdam », explique Barry Burgers, Installation Material Sales Engineer Key Accounts NoordOost-Nederland. « L’ULC était donc familier de la qualité d’ABB et d’Aqualectra, et ensemble, nous avons conçu une solution qui a permis de réduire considérablement le nombre de répartiteurs et l’espace nécessaire. » ABB et cetera 1|13

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Perspective

Le nouveau CML combine basse et moyenne tension dans une installation de commutation compacte, qui permet un gain de place considérable.

« Le CML comprend trois composants principaux : l’installation de commutation moyenne tension, un transformateur (1250kVA ou 1600kVA) et un répartiteur basse tension. L’ensemble est installé dans le système de répartition ABB TriLine-R et se compose d’un répartiteur basse tension TriLine-R, conçu selon la norme TTA (Type Tested Assembly), avec une section pour le transformateur de répartition et une section pour la ring main unit. Ces dernières sections sont d’ailleurs exclusivement accessibles au personnel compétent et sont verrouillées par des clés distinctes. Les deux sections comprennent un transformateur et une ring main unit conformes à toutes les normes et exigences en vigueur. Les répartiteurs combinés 10KV-400V pour la basse et moyenne tension, dans un boîtier Tri-Line R n’avaient pas encore été mis en œuvre de la sorte, mais nous avons depuis lors utilisé cette solution dans plusieurs projets. » Une solution globale « La collaboration avec les départements commerciaux d’ABB Midden­ spanning, ABB Laagspanning, d’Aqualectra et d’autres fournisseurs a permis un résultat optimal », conclut Anton Schotman. « Nous avons démontré qu’ABB et Aqualectra étaient capables de mener à bien des projets de grande envergure avec des produits basse et moyenne tension. Pour nous, cela a ouvert la voie à de nombreux autres projets que nous serons heureux de mener à bien avec les départements d’ABB. Nous avons beaucoup appris de cette entreprise. Il nous appartient aujourd’hui de trouver de nou8

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L’hôpital St. Antonius Chaque année, les 272 médecins spécialisés et les 150 médecins assistants de l’hôpital St. Antonius traitent des milliers de patients. Les soins médicaux et infirmiers constituent, avec la recherche et la formation, la principale activité de cet hôpital moderne et performant.

L’hôpital St. Antonius emploie 4 860 collaborateurs et 500 bénévoles répartis sur six sites dans la région d’Utrecht, pour un total de 846 lits. Toutes les spécialités sont représentées, mais l’hôpital St. Antonius est réputé, entre autres, pour son expertise dans le traitement des patients souffrant de maladies cardiovasculaires et pulmonaires ainsi que de cancers. Le nouveau site d’Utrecht Leidsche Rijn remplace les

veaux projets qui permettront de poursuivre cette collaboration et d’utiliser au mieux toutes les expériences. En fin de compte, cette collaboration débouche sur une solution globale, avec un traitement optimal du projet… Nous en sommes très fiers, c’est notre cheval de bataille. Nous sommes heureux de garantir à l’hôpital St. Antonius la fiabilité nécessaire, que ce soit en alimentation électrique classique ou d’urgence, optimale en toutes circonstances. » « Il y a certes eu quelques accrocs mais, dans le cadre de notre collaboration public-privé, nous avons acquis suffisam-

sites d’Utrecht Overvecht et d’Utrecht Oudenrijn. L’hôpital St. Antonius est le premier hôpital à bénéficier d’un label TNO pour les espaces médicaux. Le département Immobilier & Technique de l’hôpital dispose quant à lui d’une certification ISO 9001.

Les installations du nouvel hôpital St. Antonius comportent entre autres un répartiteur principal 10-kV MV de 7 champs, 7 CML, 112 sous-répartiteurs 400-V LV, 40 transformateurs médicaux, une alimentation d’urgence, 5 connexions sur rail 2000-A et 6000-A et 11 systèmes UPS d’un total de 550kVA.

ment de connaissances et d’expériences pour réussir ce type de projet », explique Barry Burgers. « En interne comme en externe, mener à bien un tel projet constitue une grande source de satisfaction. »

Au travail

Quick Repair Shop : gain de temps et d’argent

Le site de Rotterdam-Waalhaven offre désormais davantage de services locaux

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Au travail

Depuis 2011, le ‘Quick Repair Shop’ du site ABB de Waalhaven à Rotterdam assure l’entretien et la révision des sectionneurs de puissance. Les clients bénéficient désormais d’une assistance bien plus rapide et efficace, grâce à un important élargissement de l’offre en matière de maintenance, de réparation et de remplacement temporaire des pièces.

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Au travail

Service business = people business

Les mécaniciens d’ABB peuvent désormais assurer les opérations de maintenance et de réparation pour tous les types de commutateurs.

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a mise en place de plusieurs nouveaux services a commencé en 2011 aux Pays-Bas. Parmi ceuxci figure notamment la création d’un Quick Repair Shop, où ABB prend en charge les réparations qui ne peuvent être réalisées chez les clients. Auparavant, dans de tels cas, les éléments à réparer étaient renvoyés vers l’usine, en Italie. Par ailleurs, le but d’un tel point de service est aussi de prévoir un grand stock de pièces de rechange, de manière à pouvoir toujours proposer une solution en cas de panne. « La construction du Repair Shop s’est achevée à la mi-2012. Aujourd’hui, il fonctionne de manière très satisfaisante », explique Floris van Loosbroek, Product Marketing Manager Breakers & Switches. « L’équipe commerciale LP

Service est supervisée par le directeur commercial Gerard Goes et peut compter sur plusieurs monteurs, qui interviennent chez les clients ou dans le Quick Repair Shop. Nous pouvons désormais assurer les opérations d’entretien et de réparation pour tous les modèles de commutateurs.

Pour être à même de mener toutes ces interventions, plusieurs de nos collaborateurs ont malgré tout dû être formés. J’ai moi-même suivi une formation de base en Italie, et nos monteurs participent actuellement à une formation technique dispensée par des spécialistes à l’usine de Dalmine. Pour l’heure, nous sommes le seul département d’ABB à effectuer ces travaux de maintenance et de réparation sur des commutateurs basse tension. » La conclusion de contrats de type ‘life extension’ est envisagée pour l’ave-

Le Quick Repair Shop fait partie de l’offre de services globale d’ABB. Pour ‘soulager’ les clients et créer une valeur ajoutée, au moyen de services professionnels et innovants, ABB a lancé la ‘Service Full Potential Strategy’. Il s’agit d’une initiative mondiale qui dépasse le cadre des business units et des divisions. De nouvelles initiatives de service ont été lancées et sont spécifiquement adaptées aux secteurs et sites auxquels elles s’adressent. Pour le Benelux, la vision du service est définie comme suit : « To be the preferred partner caring for our customers with sustainable and innovative services. » Pour être en mesure d’aider efficacement les clients, les départements de réparation doivent être facilement joignables et pouvoir réagir dans les plus brefs délais. C’est pour cette raison que, aux Pays-Bas, la logistique du service et des ateliers est centralisée à Rotterdam-Waalhaven pour les Pays-Bas et à ZaventemBruxelles pour la Belgique. L’année passée, un nouveau hub de service a été inauguré à Groningue, afin de pouvoir servir plus rapidement les clients du nord des Pays-Bas. Les nouveaux services répondent aux besoins et à la chaîne de valeur du client. Le but est de créer de la valeur ajoutée pour le client, en ce qui concerne tant les procédés de production que les aspects financiers.

ABB conclut également des partenariats de services stratégiques et des contrats de services basés sur les performances avec ses clients. En tant que centre de formation et de compétences en matière de sécurité, de ressources humaines et de services, l’ABB University assure la formation permanente et l’évolution des collaborateurs, des clients et des partenaires, tant existants que potentiels.

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Au travail

Grâce au Quick Repair Shop, nous pouvons réagir très rapidement aux demandes de réparation et d’entretien.

nir. Cela implique d’établir des plans en concertation avec le client, afin d’optimiser la durée de vie de l’installation de distribution basse tension à l’aide de mesures par zéro, d’entretiens périodiques, de rétrofits et d’une transformation des distributeurs de puissance. En informant le client de manière proactive, nous entendons ainsi réduire autant que possible les investissements, tout en garantissant une fiabilité accrue.

« Nous avons depuis lors accepté plusieurs interventions de taille, chose que nous n’aurions jamais pu faire auparavant. La possibilité d’effectuer localement plusieurs réparations importantes permet de réaliser de belles économies en termes de temps et d’argent. Par ailleurs, nous sommes joignables 24 heures sur 24 en cas de panne, et grâce au Quick Repair Shop, nous pouvons réagir très rapidement aux demandes de réparation

Unique dans le Benelux Le Repair Shop propose trois solutions rétrofit standard pour les commutateurs extensibles. Avec le ‘Hard Bus Retrofill’, l’ancien sectionneur de puissance, y compris sa partie fixe, est entièrement enlevé et remplacé par le système le plus récent. Cette solution comporte des systèmes de rails et de couverture présentant une conception et une configuration spécifiques, qui rend les nouveaux sectionneurs de puissance compatibles avec les systèmes de rails existants.

La solution ‘Cradle in Cradle’ conçue pour les puissances élevées prévoit une adaptation et une mise à l’essai de la partie fixe du nouveau sectionneur de puissance par ABB. Grâce à cette

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solution, la nouvelle partie fixe peut être montée dans la partie fixe existante, qui ne doit donc pas être enlevée.

Avec la solution ‘Direct Replacement’ réservée aux faibles puissances, une partie mobile spéciale est installée dans la partie fixe, qui ne doit donc pas être démontée. Le temps d’arrêt est donc minime et la distribution de la tension ne doit pas être interrompue. ABB est par ailleurs le seul fournisseur du Benelux à fournir cette solution. Pour les commutateurs fixes de nos systèmes MNS, le département d’ingénierie d’ABB conçoit et élabore des solutions spécifiques en fonction des projets.

et d’entretien. Ce service nous permet d’aider les clients plus rapidement et offre la possibilité de remplacer partiellement l’installation de distribution basse tension, ce qui rallonge considérablement sa durée de vie fonctionnelle. Enfin, notons qu’en cas d’urgence les clients bénéficient d’une assistance plus rapide et de meilleure qualité. »

Au travail

L’approche de l’équipe de construction : une réussite totale

« L’Administration des eaux de Schieland et de Krimpenerwaard était à la recherche d’une solution pour ses divers systèmes de commande », explique Marcel van Hees (à droite). « Nous avons conçu pour elle un logiciel personnalisé basé sur le System 800 d’ABB », ajoute Jurg Bremmer, d’ICT Automatisering.

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Au travail

« Nous avons choisi de développer une solution totalement inédite, avec une nouvelle salle de régie centrale, afin d’avoir à tout moment une vue d’ensemble de toutes les stations et exhaures de la région », explique Marcel van Hees (à droite).

ICT Automatisering, partenaire d’ABB, a récemment fourni une solution globale au Hoogheemraadschap de Schieland et de Krimpenerwaard, à la grande satisfaction de toutes les parties concernées. La tripartite inédite entre le client, ICT Automatisering et ABB a vu naître une solution unique et très conviviale, basée sur le système ABB 800xA.

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Au travail

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e Hoogheemraadschap veille sur la qualité des eaux de surface, le niveau de l’eau et les barrages entre Rotterdam, Schoonhoven et Zoetermeer. Pour ce faire, on a recours à un vaste système de pompes d’exhaure, réparti sur toute la région et fournissant les eaux usées aux installations d’épuration. Afin d’optimiser le processus, des systèmes d’automatisation étaient nécessaires. Le choix s’est porté sur le système 800xA d’ABB et sur un logiciel de commande sur mesure d’ICT. « En 2005, nous avons fusionné et nous étions confrontés à une diversité de systèmes que nous devions intégrer au nouveau matériel et aux nouveaux logiciels », explique Marcel van Hees, spécialiste de l’automatisation du Hoogheemraadschap, impliqué dès le début du processus. « Nous avons choi-

si de développer une solution totalement nouvelle, avec une nouvelle salle de régie centrale, afin d’avoir à tout moment une vue d’ensemble de toutes les stations et exhaures de la région. Cela nous permet de diriger les installations depuis un site unique et de voir quelles sont leurs tâches spécifiques. Nous voulions un système central et uniforme, dont la commande serait partout la même, sans grande armoire d’archives et de documentation.

Une foule de questions se posaient : pouvions-nous appeler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 si nous avions un problème ? Qu’en était-il de la gestion du cycle de vie, y avait-il une bibliothèque, ce qui nous éviterait de devoir la constituer nous-mêmes ? Nous avons comparé deux systèmes, pour ensuite les évaluer en fonction de nos désirs et du coût total de propriété. C’est ainsi que nous avons opté pour ABB. Nous avions déjà plusieurs de leurs systèmes et en étions satisfaits. Avec ICT et ABB, nous avons lancé une phase ‘de construction’, pour laquelle nous avions dressé une liste complète d’exigences et de désirs. » « Au cours de cette phase, nous avons recherché la meilleure solution, en concertation avec le client », explique Jurg Bremmer, responsable de la conception technique, de l’exécution et de la commande chez ICT. « Nous n’avons pas fait appel à un bureau d’ingénieurs mais nous avons tiré le meilleur des connaissances présentes chez toutes les parties. Nous devions transposer le plus efficacement possible les exigences en un système convivial, aisément extensible et facile à entretenir. » Cohérent et identique « Normalement, nous fournissons d’abord un concept technique avec des feuilles de commande, ensuite de la documentation pour le test et la mise en service. Cette documentation comporte beaucoup de répétitions. Nous avons développé un Advanced Project Generator (APG), avec en son cœur une base de données contenant toutes ces informations. Au départ de cette source, nous pouvons générer le concept logiciel, les feuilles de commande et les informations de test mais aussi, en grande partie, le logiciel de commande. Si par exemple, vous paramétrez une fonction d’alarme, celle-ci est mise en œuvre dans tout le système de manière cohérente. Lors du test, vous savez que chaque objet décrit figure également dans la documentation, dans toutes

les strates, ce qui réduit considérablement le risque d’erreur. Et comme le cadre du logiciel a partout le même look&feel, vous êtes assuré que tous les programmateurs qui travaillent sur le projet utiliseront la même méthode. De ce fait, l’entretien et les éventuelles adaptations ultérieures s’en trouvent simplifiés. » Le Hoogheemraadschap voulait également que le système puisse continuer à fonctionner partout en cas de panne du Wide Area Network (WAN). Il y a désormais des ‘thin clients’ partout, qui permettent de tout piloter comme si vous étiez dans la salle de commande centrale.

Des panneaux ABB sont couplés aux contrôleurs sur les sites, ce qui permet de piloter l’ensemble et de lire les alarmes si le WAN est défectueux. Depuis les panneaux vous pouvez même commander toutes les commutations, de sorte qu’il ne faille pas de boutons ou d’interrupteurs sur les armoires.

Marcel : « C’est un avantage de taille, car auparavant nous avions besoin de responsables du processus sur chaque site. Parfois, nous ne savions pas vraiment qui faisait quoi, ou pourquoi un tel paramètre avait été modifié. Aujourd’hui, le système enregistre toutes les manipulations, ce qui permet un contrôle parfait.

Les gens ont également une image plus claire des conséquences de leurs manipulations sur le système, et nous pouvons tout tracer. » Sentinel « Avec l’abonnement ‘Sentinel’ d’ABB, toutes les licences logicielles sont actualisées chaque année, moyennant une somme fixe. Il ne faut donc pas, à chaque fois, acheter de nouvelles licences », ajoute Karel Walinga, Manager ABB Channel Partners. « Cela a permis au Hoogheemraadschap d’échanger, sans investissement supplémentaire, ses licences SattLine contre des licences 800xA. Aujourd’hui, le système 800xA et SattLine sont parfaitement utilisés ensemble sur les exhaures et les systèmes d’épuration, et un chemin de migration a pu être élaboré. » « Lors de la phase de construction, nous avons tissé d’authentiques liens au sein de cette tripartite », explique Arjen van Dam, Business Development Manager ICT. « La principale valeur que nous avons ajoutée vient de nos ingénieurs. Lors de ce projet, ils ont pu laisser libre cours à leur créativité, afin d’adapter les solutions d’ABB aux désirs du client. Comment tiABB et cetera 1|13

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Au travail

« En travaillant avec ce modèle d’équipe de construction, vous avez bien plus de temps pour réfléchir et déterminer ce qui importe vraiment », déclare Jurg Bremmer.

rer le meilleur du concept choisi, et quels sont les atouts ? Comment les utiliser de manière optimale ? C’est sur de telles questions qu’ils se sont penchés. » « Nous avons apprécié de pouvoir continuer à affiner nos exigences et nos désirs au cours de cette phase », poursuit Marcel. « Avec un cahier des charges traditionnel, c’est pratiquement impossible, ou cela demande beaucoup de travail supplémentaire. Cela nous a permis d’impliquer les utilisateurs du système dans le développement, et de bénéficier ainsi d’un feedback immédiat, alors qu’en général, ce feedback n’arrive que plus tard. » Le plus convivial possible « En travaillant avec ce modèle d’équipe de construction, vous avez bien plus de temps pour réfléchir et déterminer ce qui importe vraiment », déclare Jurg. « Cela permet d’exclure par avance une foule de risques, de transposer les désirs et les exigences du client en une solution 16

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pratique idéale et optimale pour le client, mais aussi techniquement réalisable et facile d’entretien. Avec le système 800xA, nous pouvons établir un niveau d’urgence pour chaque alarme et définir si la notification doit être envoyée à un groupe de signalement particulier. En outre, les services de garde par groupe sont faciles à paramétrer dans un calendrier, et les divers groupes sont les back-ups les uns des autres. Avec un cahier des charges traditionnel, cela n’aurait pas été possible. Nous nous sommes également concertés avec les responsables du réseau, et des points tels que le plan IP, les mises à jour de Windows et des antivirus, la stratégie de sauvegarde ont été largement évoqués, afin d’optimiser la sécurité et de minimiser les travaux d’entretien.

Nous avons donc fourni un système extrêmement convivial. » Arjen : « Les entreprises doivent faire de plus en plus avec moins de personnel.

Garantir les connaissances est donc pri-

mordial. Et grâce à cette approche, nous y sommes très bien parvenus. Le projet a également été réalisé en respectant le planning, notamment grâce à l’agréable collaboration et l’excellente communication. » « Nous avons aujourd’hui automatisé trois systèmes d’épuration ainsi que deux petites exhaures et, à cette fin, nous avons réalisé des commandes standard », explique Marcel. Pour la mise en service, nous avons fait des tests à sec, avec quelques grands utilisateurs, qui se sont rapidement familiarisés avec le système auquel ils avaient collaboré. Nous devons encore convertir six systèmes d’épuration, 23 exhaures d’égout et plusieurs exhaures communales. Nous souhaitons que tout soit terminé fin 2014. Et nous avons décidé d’appliquer cette méthode de plus en plus souvent. D’autres compagnies des eaux ont réagi très positivement et se sont montrées intéressées par cette approche. »

Une étroite collaboration Une étroite collaboration entre ABB et ses partenaires offre au client final d’importants avantages.

Sur www.abb.nl, vous trouverez, sous la rubrique ‘ABB Partners’, une liste des divers partenaires d’ABB.

Au travail

La migration PLC d’Ammeraal Beltech s’est faite comme sur des roulettes Ammeraal Beltech propose, dans plus de 150 pays, un vaste assortiment de bandes de transport et de processus.

Cette entreprise opérant à l’international possède sept sites de production, plus de 80 centres de service et emploie 2.065 personnes, qui desservent 25.000 clients dans 25 pays différents. Industrial Automation Services (IAS), channel partner d’ABB, a récemment assuré le passage des lignes de production en SattCon vers Compact 800.

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Au travail

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lusieurs de nos lignes de production ont longtemps tourné avec des PLC SattCon », explique Douwe Vogel, de chez Ammeraal Beltech Manufacturing B.V. « Nous avons remarqué qu’il était de plus en plus difficile de bien les entretenir et de trouver du personnel disposant des connaissances logicielles nécessaires.

Pour nous, il est primordial que ces machines restent en service. Les temps d’arrêt doivent donc être limités au strict minimum, au même titre que les risques.

Nous nous sommes donc mis en quête d’un installateur capable de nous aider à remplacer les PLC. Nous avons eu de nombreuses discussions et cherché longtemps, pour aboutir finalement chez IAS. Le contact est passé directement.

Ils sont parvenus à nous convaincre qu’ABB pouvait relever ce défi avec un minimum de risques, parce qu’une partie du logiciel de l’application pouvait en grande partie être convertie automatiquement vers le logiciel d’ABB. » « J’ai été approché par Ammeraal Beltech en 2010 », explique Ron de Bruijn, directeur et propriétaire d’IAS. « Cela faisait un certain temps qu’ils recherchaient une entreprise en mesure de les conseiller quant à l’avenir de la commande de leurs lignes de production à Heerhugowaard.

Ils y avaient plusieurs lignes équipées de

PLC SattCon. Nous leur avons prêté une oreille attentive, puis convaincus de passer au système ABB Compact 800. » Une perte de production minimale Ron de Bruijn poursuit : « Pour le client, une chose était capitale : veiller à une perturbation minimale de la production pendant la transformation. Le passage à une installation ABB constituait, à cet égard, un choix logique. Comme nous avions développé un outil permettant la conversion de l’application SattCon 15/31 vers Compact 800, nous pouvions garantir une transition en douceur. Le risque pour le client a également été limité, car nous ne devions pas remplacer de modules I/O. En concertation avec Ammeraal Beltech, il a été décidé de convertir les I/O du rack de base des anciens PLC en modules Compact I/O. Cela a en fin de compte été fait pour toute l’installation, mais comme les actuelles cartes I/O seront encore soutenues un bon bout de temps par ABB, ce n’était pas une priorité. » « La conversion de notre mélangeuse s’est terminée vers Noël 2011 et un an plus tard, la ligne de production était convertie », explique Douwe Vogel. « Tout s’est très bien passé, et cela n’a fait que renforcer notre confiance en nos partenaires. Tout le processus, y compris la

communication et la collaboration, s’est déroulé comme sur des roulettes, et la perte de production a vraiment été minime. Nous avons l’intention de convertir d’autres installations avec IAS, et ce projet est aujourd’hui aux 2/3 finalisé. » Un système puissant et modulable « La solution Compact 800 PLC/ SCADA recommandée par IAS à Ammeraal Beltech est un système extrêmement puissant et modulable », explique Robin Koeken, Account Manager Food & Beverage au sein d’ABB Pays-Bas. « Il se compose d’une suite logicielle conviviale – Compact Control Builder – permettant de programmer le puissant PLC AC 800M. La suite propose également un HMI (Compact HMI) clair et facile à utiliser. » « Depuis toujours, notre département résout des problèmes d’automatisation de la production. Outre les systèmes DCS et PLC SCADA, ABB propose également des solutions MES à ses clients. Pour ce faire, nous travaillons en étroite collaboration avec des channel partners qui fournissent nos produits et nos solutions aux utilisateurs finaux. ABB applique toujours un trajet ‘cycle de vie’ clair pour ses produits, de sorte que les différents produits, neufs ou non, se combinent aisément.

C’est en partie pour cette raison qu’Am-

« La conversion de notre mélangeuse s’est terminée à la Noël 2011 et, un an plus tard, c’était au tour de la ligne de production », explique Douwe Vogel, de chez Ammeraal Beltech. « Tout s’est très bien passé. »

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Au travail

Sur le site d’Ammeraal Beltech à Heerhugowaard, la commande des lignes de production est passée de SattCon à Compact 800.

meraal Beltech a décidé de conserver ses racks I/O 19, dans l’idée de les remplacer plus tard par des Compact 800 I/O. » Une collaboration unique « J’ai travaillé comme ingénieur de projet, ingénieur commercial et lead engineer pour ABB – anciennement Alfa Laval Automation – Etten Leur entre 1994 et 2001, principalement pour des projets dans l’industrie alimentaire », déclare Ron de Bruijn. « Il y a huit ans, j’ai lancé ma propre affaire. J’ai vite découvert que peu d’intégrateurs système dans le segment ‘liquid food’, et en particulier les produits laitiers, travaillaient avec des systèmes ABB. J’emploie aujourd’hui dix personnes, dont six viennent de chez ABB. Ils ont en moyenne vingt ans d’expérience avec les systèmes ABB, ce qui nous permet d’occuper une position unique sur les marchés belge et néerlandais des intégrateurs système. Cela n’étonnera personne si je vous dis qu’IAS utilise des ap-

pareils ABB pour 95 % de ses projets…

Cela nous permet de nous distinguer de la concurrence et d’offrir une qualité élevée à nos clients. Dans les années à venir, d’autres innovations seront mises en œuvre chez Ammeraal Beltech. La dernière ligne de production doit encore être convertie, et des modules I/O doivent être renouvelés. IAS doit également concevoir une ligne de production pour de la mozzarella en Belgique. Elle sera automatisée avec le System 800xA et ProBase d’ABB. La relation entre IAS et ABB est toujours très dense. » « ABB et IAS veulent fournir, ensemble ou de manière autonome, des projets de qualité supérieure », poursuit Robin Koeken. « Nous réfléchissons toujours avec nos clients et recherchons la solution la plus rentable. Le gros avantage de notre collaboration avec IAS, c’est leur grande connaissance des solutions ABB et du processus de production du client.

D’autres clients nous ont également dé-

claré qu’ils apprécient de se concerter avec ABB et IAS pour évoquer les solutions possibles. Dans les années à venir, il est évident qu’ABB et IAS occuperont une position plus forte, surtout sur le marché Food&Beverage, grâce à une collaboration plus étroite, dans le cadre de laquelle nous développerons les relations existantes et remporterons de nouveaux clients. Une telle approche commune est assez rare dans cette branche. Et c’est, selon moi, la force de notre partenariat. »

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Encore et toujours

L’énergie de demain Comment allons-nous, dans les décennies à venir, satisfaire nos besoins énergétiques de manière durable ? Quels choix stratégiques devons-nous faire aujourd’hui ? Responsables politiques, décideurs, scientifiques et industriels… Tous ont des propositions intéressantes. Et cetera a demandé l’avis de Pier Nabuurs, ancien CEO de l’entreprise néerlandaise KEMA.

S

ur son site, la Desertec Foundation résume bien le problème : en 2050, il nous faudra l’équivalent de trois planètes Terre pour permettre à la population de vivre comme elle le fait maintenant.

Comment pourrons-nous donc satisfaire nos besoins énergétiques tout en réduisant nos émissions de CO2 d’environ 80 % ? La Desertec Foundation donne une réponse pour le moins originale : en produisant de l’énergie solaire à grande échelle dans les déserts. Cette fondation détient-elle la clé de notre avenir énergétique ?

Scénarios et feuilles de route « Desertec n’est pas la seule à proposer des solutions surprenantes », déclare Pier Nabuurs. « D’après les producteurs énergétiques classiques – l’industrie pétrolière en tête – en 2050, l’activité économique mondiale reposera encore et toujours sur les carburants fossiles.

Selon moi, ils s’accrochent à cette vision principalement pour apaiser leurs actionnaires. En effet, pour l’approvisionnement en carburants fossiles, nous demeurons fortement dépendants, en termes géopolitiques, du processus décisionnel du Moyen-Orient – une région plutôt ins20

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table – et d’autres décideurs guère plus fiables. À mes yeux, cela ne constitue pas une base ferme et durable pour l’avenir. À cet égard, la vision de Desertec n’est pas meilleure, car s’approvisionner en énergie solaire dans le Sahara dépend du processus décisionnel en Afrique du Nord, une région qui n’est pas tellement plus stable.

Ajoutez à cela les liaisons haute tension à

durables, (2) la capture et le stockage du carbone, (3) l’énergie nucléaire et (4) des économies énergétiques maximales. « Il y a beaucoup de bonnes choses dans cette feuille de route », estime Pier Nabuurs. « Le problème, c’est que l’ECF part du principe que 80 % de notre énergie seront solaires et éoliennes. Il faudra donc aménager de nombreux parcs pho-

« Nous avons besoin de réseaux intelligents et d’un nouveau modèle de marché énergétique » établir entre le Sahara et le cœur industriel de l’Europe, ce qui n’est pas une mince affaire. Pensez-vous que les Italiens ont envie de voir leur pays traversé par des lignes haute tension pour approvisionner l’Allemagne ? Moi non. » Les propositions reprises dans la feuille de route (www.roadmap2050.eu) des experts de l’European Climate Foundation (ECF) sont-elles davantage réalisables ?

Pour que l’approvisionnement en énergie soit exempt de CO2, l’ECF mise sur : (1) le vent et le soleil comme sources d’énergie

tovoltaïques dans le sud de l’Europe, tandis que le nord devra investir dans des parcs éoliens. Et comme le soleil brille en été dans le sud et que le vent souffle en hiver dans le nord, il faudra à nouveau tirer des lignes haute tension pour amener toute cette énergie aux consommateurs.

Et malgré cela, dans ce scénario, 80 % de l’électricité sont toujours produits dans la région-même. L’ECF est donc confrontée au même problème que Desertec. »

Encore et toujours

Pier Nabuurs, ancien CEO de KEMA, évoque l’énergie de demain

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Encore et toujours

« La solution la plus durable repose sur une énergie solaire, éolienne et de biomasse produite localement, combinée à des smart grids pour la régulation des flux énergétiques », déclare Pier Nabuurs.

De conception ancienne, fiables, mais pas assez intelligents Outre les scénarios futuristes de l’industrie pétrolière, de Desertec et de l’ECF, il en existe un quatrième, qui a toute la confiance de Pier Nabuurs. « D’après le professeur Jeremy Rifkin, conseiller à l’UE, la solution la plus durable repose sur une énergie solaire, éolienne et de biomasse produite localement, combinée à

l’électricité lorsque la demande d’énergie est la plus basse, et donc au meilleur prix.

Pensez par exemple aux machines à laver et aux lave-vaisselle qui se mettent en route automatiquement la nuit. L’utilisateur doit pouvoir décider sur la base du coût de l’énergie et de l’utilisation du réseau, mais aussi en fonction de la disponibilité de l’énergie produite de manière durable, s’il le souhaite.

« Peut-être faut-il féminiser la question énergétique et mobiliser l’opinion via la population féminine pour commencer. » des smart grids pour la régulation des flux énergétiques. » D’après Pier Nabuurs, quatre conditions doivent être respectées avant qu’on puisse parler de smart grids. Tout d’abord, le réseau de distribution doit permettre une consommation efficace de l’énergie. Il doit permettre à l’utilisateur de consommer de 22

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Une deuxième condition concerne le fait qu’un réseau intelligent doit pouvoir capter l’énergie des unités de production combinée chaleur-force, l’énergie solaire et l’énergie d’autres techniques de production décentralisées. Il doit également faciliter la vente, par l’utilisateur, de sa capacité de stockage (les batteries d’une

voiture électrique, par exemple). De plus, le réseau doit permettre au producteur décentralisé de choisir parmi différentes destinations pour son énergie. Il veut peutêtre d’abord produire de l’énergie pour sa propre consommation. Et ce dont il n’a pas besoin ou ne veut pas consommer, il doit pouvoir le stocker temporairement pour pouvoir le vendre au plus offrant lorsque la demande sera importante. À moins qu’il ne préfère fournir son excédent d’énergie à des membres de sa famille, à un tarif préférentiel. À l’heure actuelle, les producteurs décentralisés ne peuvent approvisionner que des fournisseurs d’énergie. Le chemin à parcourir est donc encore long. Un véritable smart grid permet une gestion très précise des flux énergétiques. Ça, c’est la troisième condition. Les grids actuels ne sont pas prêts. Ils sont de conception ancienne et certes fiables, mais dépourvus d’une technologie de gestion moderne.

La plupart des systèmes (usines, appareils ménagers, voitures) doivent leur intelligence à de petits ordinateurs intégrés (embedded systems), mais ce n’est pas

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Qui est Pier Nabuurs ?

Entre 2002 et 2011, Pier Nabuurs (1949), électrotechnicien de formation, a été président du conseil d’administration de la KEMA. Avant cela, il avait travaillé de nombreuses années chez Philips et Océ. Il a fait de KEMA une entreprise réputée en tant que label pour les appareils électriques, une entreprise de connaissances internationale dans l’innovation énergétique. KEMA a apporté une contribution significative au rapport Roadmap 2050. A practical guide to a prosperous, low-carbon Europe. Il est également président temporaire de Topsector Energie. Les PaysBas veulent stimuler l’innovation et la croissance économique par une collaboration entre les entreprises et la science, et ce dans neuf secteurs de pointe sélectionnés. L’énergie est l’un de ces secteurs.

fréquent dans les réseaux énergétiques.

Le surcoût de cette technologie est amorti par des frais d’entretien, d’utilisation et de remplacement moins élevés.

La quatrième condition, c’est que nos systèmes de transmission haute tension soient capables d’absorber de l’énergie à grande échelle et de manière durable, ce qui n’est pas du tout le cas à l’heure actuelle. Les grandes entreprises énergétiques ont longtemps considéré l’énergie durable – l’énergie éolienne, par exemple – comme perturbatrice. Leurs modèles de gestion n’étaient pas du tout prêts pour cela. Au cours de ces dernières années, elles ont toléré et facilité l’énergie durable, et elles commencent aujourd’hui à l’intégrer et à la gérer. La résistance face au changement fut massive auprès des grandes entreprises énergétiques, et cela était principalement lié à la nécessité d’investir dans une technologie nouvelle.

Plus intelligent et plus féminin « Le marché de l’énergie a besoin d’un nouveau modèle », conclut Pier Nabuurs.

« Tous les modèles actuels reposent encore sur les mégawatt-heures et les mégawatts pour la capacité. À l’avenir, nous devrons penser en kilowatt-heures et en kilowatts, et ce n’est qu’à ce moment-là que les utilisateurs ordinaires pourront jouer un rôle majeur dans la production décentralisée. » D’après Pier Nabuurs, nous ne pouvons pas partir du principe que ces réseaux et ces modèles de marché intelligents croîtront d’eux-mêmes, comme ce fut le cas avec internet. « Avec les smart grids, cela va se passer de la même façon qu’avec les réseaux de téléphonie mobile », estime-til. « Ces réseaux ont été définis et conçus à l’avance. Il est bon qu’une entreprise comme ABB y participe activement. » Tout le processus demandera des investissements considérables, alors que le monde entier est plongé dans une profonde crise économico-financière. « Je pense que les gens sont prêts à relever le défi et à parer au danger des changements climatiques », ajoute-t-il. « Les conditions défavorables ralentiront ce développement, mais ne l’arrêteront pas. »

Comment impliquer émotionnellement les parties dans ce projet ? « Nous savons aujourd’hui que notre consommation énergétique est en partie la cause des problèmes climatiques », répond Pier Nabuurs. « Ce n’est pas très sexy comme sujet. La plupart des hommes se soucient davantage des chevaux sous le capot de leur voiture que des émissions de CO2 de cette dernière. Qui est touché, émotionnellement parlant, par les changements climatiques ? Je pense que cela touche principalement des gens sensibles. En outre, l’énergie est un élément de notre vie quotidienne. Par nature, les femmes sont plus concernées par ce qui se passe à la maison que les hommes. Peut-être faut-il féminiser la question énergétique, et mobiliser l’opinion via la population féminine pour commencer. Une chose est sûre : nous devons présenter cette histoire de manière plus positive. Car quand on veut changer le monde, il ne faut attaquer personne, au risque de s’enliser dans l’immobilisme le plus total. »

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Les merveilles du monde

Des connaissances et une expérience exceptionnelles en matière de câbles sous-marins 24

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L’Offshore Engineering Team de Rotterdam regroupe diverses expertises en matière de câbles sous-marins

ABB est l’un des fournisseurs de câbles sous-marins les plus réputés, mais aussi les plus expérimentés au monde. L’année dernière, nous avons mis sur pied un ‘Offshore Engineering Center’ spécialisé afin de renforcer encore notre expertise.

Ce centre opère depuis Rotterdam, un endroit stratégique, proche des principaux marchés européens en matière de connexion offshore.

A

BB fournit des solutions intégrales en matière de câblage sous-marin. Leur destination est extrêmement variée et va des applications offshore, telles que l’exploitation éolienne ou l’extraction de gaz et de pétrole, à l’établissement de liaisons sous-marines internationales. Prenons par exemple le projet NorNed, qui relie les Pays-Bas et la Norvège, ou le projet BritNed qui relie l’estuaire de la Meuse, aux Pays-Bas, et l’île britannique de Grain.

En janvier 2012, nous avons donc mis en place un ‘Offshore Engineering Center’ (OEC) spécialisé, afin de renforcer encore notre expertise et d’avoir une plus grande prise sur la qualité d’exécution et la rapidité des projets. L’équipe de l’OEC intervient dans la préparation des travaux d’installation de câbles sous-marins (les encadrés sur les pages 28-29 donnent un aperçu global des tâches spécifiques). Les tâches de l’équipe font partie des activités de câblage d’ABB, qui sont coordonnées depuis notre usine de Karlskrona, en Suède.

Sur ce site sont conçus et produits tous les câbles sous-marins.

Nous avons choisi d’établir ce centre à Rotterdam, notamment parce que cette 26

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ville réunit énormément de connaissances en la matière, mais aussi en raison de son positionnement stratégique, à proximité des principaux marchés européens demandeurs de câblage offshore. En effet, les experts de l’OEC doivent pouvoir se rendre sur place rapidement pour être en mesure d’intervenir efficacement, par exemple dans le cadre d’une concertation avec des clients internationaux ou pour réaliser des analyses aux endroits où une nouvelle connexion doit être établie.

Depuis sa création, l’équipe a déjà prouvé qu’elle apportait une réelle valeur ajoutée à ABB comme à ses clients.

Projets complexes « L’équipe OEC d’ABB propose un large éventail de services intégrés, qui concernent notamment la R&D, l’installation, le Project management et l’After Sales Service, mais qui facilitent également les procédures d’appels d’offres (ou tenders) », explique Jan Flinke, Manager OEC. « ABB présente des états de service exceptionnels concernant la fourniture de câbles haute tension, mais aussi pour ce qui est de l’ensemble des services connexes, tels que la conception, la pro-

duction, la réalisation d’essais standard, la logistique, le transport, l’installation et, si nécessaire, l’enfouissement et la sécurisation des câbles et la mise à l’essai de l’installation. Lorsque nous acceptons un projet, nous assumons non seulement la responsabilité de la coordination, mais aussi le volet ingénierie. Notre capacité à faire preuve de professionnalisme et à mettre en œuvre des innovations techniques dans la fourniture de projets complexes est principalement due au fait qu’en plus de concevoir et de fournir les câbles, nous réalisons aussi des études et des analyses du fond marin. Nous avons donc toutes les cartes en main pour déterminer la trajectoire optimale des câbles et la meilleure manière de les déployer et de les protéger. » L’équipe se compose actuellement de sept experts, qui disposent de connaissances approfondies en matière de génie civil, d’hydrographie et de géotechnique, et qui sont chargés d’assurer certains volets spécifiques d’un projet selon diverses configurations (cf. encadrés sur les pages 28-29). À plus long terme, l’OEC sera renforcé grâce à une expertise dans d’autres domaines.

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Les 6 domaines d’expertise de l’Offshore Engineering Center 1. A BB OEC Route Engineering Wino Snip, Dave Holroyde, Richard Bon Le ‘Route engineering’ consiste en l’optimisation de la trajectoire qu’un câble doit emprunter dans les limites d’un couloir préalablement défini.

Grâce à la longue expérience d’ABB dans le domaine maritime et à ses connaissances approfondies du fond marin et des équipements d’enfouissement sous-marin, l’OEC peut réduire les risques potentiels d’une installation et les éventuelles complications en matière de gestion et de maintenance.

L’OEC peut déterminer les endroits où se produirait une coupure de courant en cas d’endommagement du câble découlant de facteurs extérieurs, tels que la pêche ou le jet d’ancres. « Nous pouvons analyser le fond marin, localiser les bancs de sable et les objets épars et évaluer la dureté du fond. Par ailleurs, nous sommes à même de réaliser des analyses Free Span. En présence d’un Free Span, le courant peut générer des oscillations dans la section non soutenue du câble.

Enfin, nous mettons en œuvre de vastes projets d’ingénierie autour des points d’atterrissement, où le câble émerge pour être raccordé sur la terre ferme. »

2. ABB OEC Project Management Support Peter Middleton Le ‘Project Management Support’ peut s’exprimer sous différentes formes, telles que le QHSE Management, le Risk Management, le Subcontractor Management, l’Engineering Manage­ ment, le Control Programme Manage­ ment et le Procurement Management.

Pour gérer un projet de manière optimale, le plus important est de définir et formuler correctement les éléments du cahier des charges, afin que d’éventuelles mesures correctives puissent être prises au bon moment.

Généralement, les membres d’une équipe impliqués dans un projet ont tous une expertise et des attentes différentes. C’est pourquoi il est essentiel d’établir une procédure de gestion de projet standardisée. Toutes les parties prenantes, ou stakeholders, à savoir tant la hiérarchie interne des entreprises que les travailleurs concernés, doivent être identifiées et supervisées. La plupart du temps, ce point est repris dans le Project Quality Plan ou le Project Execution Plan.

3. A BB OEC Survey Assessment Simon Leggett, Dave Holroyde, Wino Snip L’enfouissement des câbles nécessite une connaissance approfondie de l’état escompté du fond marin afin de pouvoir sélectionner l’équipement le plus adapté. Cet aperçu se base sur des rapports géophysiques et géotechniques établis par des tiers. L’analyse de ces rapports et la comparaison de leurs conclusions avec les techniques d’enfouissement disponibles permettent de mettre le doigt sur d’éventuels manquements et de les résoudre en adaptant le cahier des charges en fonction du site escompté et des caractéristiques du sol. Le fait de procéder à ces étapes suffisamment tôt dans la procédure, voire avant la conclusion du contrat, permet d’optimiser la gestion des risques.

Gestion du risque optimalisé par des rapports géophysiques et géotechniques (le traçé représenté n’est qu’illustratif).

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4. ABB OEC Burial Assessment Dave Holroyde L’enfouissement des câbles dans le fond marin réduit le risque d’endommagement dû à des causes extérieures.

Un élément important de ce procédé est la détermination de la nature du substrat à laquelle il faut s’attendre au moyen d’une étude détaillée des rapports d’analyse. En combinant ces données à notre expertise approfondie des différents équipements d’enfouissement, nous pouvons prévoir le degré d’efficacité d’une solution.

En réalisant ces étapes au début du projet, voire avant même la conclusion du contrat, nous sommes en mesure d’identifier les risques suffisamment tôt.

L’enfouissement dans un substrat présentant une dureté importante peut dès lors être évité, et les risques peuvent être réduits en sélectionnant les meilleures techniques d’intervention possible.

5. ABB OEC Burial Methodology Wino Snip Les câbles sous-marins doivent être protégés de la pêche, des ancres et des autres facteurs extérieurs, mais ils ne peuvent surtout pas représenter euxmêmes une menace, notamment pour la pêche. C’est pourquoi les câbles sont enfouis dans le sol ou ensevelis sous des pierres. Le nombre de câbles en mer du Nord augmente, et les exigences en matière de profondeur d’enfouissement deviennent plus strictes. Alors que 50 cm à 1 m suffisaient auparavant, une profondeur allant jusqu’à 6 m est désormais imposée à certains endroits du territoire allemand. Ces exigences imposent l’amélioration constante des techniques d’enfouissement.

ABB œuvre à poursuivre la conception et la mise en service effective d’équipements d’enfouissement pour les câbles sous-marins en étroite collaboration avec des entrepreneurs. Dans ce cadre, il apparaît par ailleurs qu’une machine plus complexe ne fournit pas nécessairement de meilleurs résultats. C’est pourquoi nous avons besoin de connaissances approfondies en matière de protection de câbles sous l’eau, d’ingénieurs adoptant une approche orientée résultats et d’un bon esprit d’entreprise.

6. A BB OEC Data Management Simon Leggett Dans la mesure où un nombre croissant de projets sont mis en œuvre en même temps et où les exigences en matière de documentation se durcissent constamment, la gestion et la mise à jour de toutes les données accumulées deviennent de plus en plus compliquées.

Nous n’en sommes pas moins tenus de réaliser des analyses statistiques de manière efficace et de proposer une contribution et un soutien en real time pour la prise de décisions liées à l’exécution.

L’OEC peut puiser dans une immense expérience et a dès lors joué un rôle intégral dans la conception de l’outil interne d’ABB baptisé Offshore Reporting Analysis Tool (ORAT). Ce dernier permet d’‘étiqueter’ l’ensemble des données géographiques acquises, et l’OCE peut ensuite compiler des statistiques de projet, des récapitulatifs, des listes de coordonnées, des aperçus as-built et des diagrammes du site. Le recours à un stockage sécurisé des données et à un accès efficace et rationnel aide ainsi l’équipe de direction à réduire à un minimum les risques au cours du processus décisionnel. Enfin, des rapports relatifs à la pose du câble sous-marin sont élaborés de façon structurée et sont dès lors disponibles lorsqu’une réparation s’avère nécessaire au cours de sa durée de vie.

Carte marine: © Crown Copyright et/ou droits de base de données. Reproduit avec la permission de Controller of Her Majesty’s Stationery Office et UK Hydrographic Office (www.ukho.gov.uk) sous licence de copyright 16749. Ne pas utiliser pour la navigation.

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For a better world

La vision durable d’ABB dans le Benelux En tant que l’une des plus grandes entreprises d’ingénierie au monde, nous aidons nos clients à utiliser l’énergie électrique plus efficacement, à accroître leur production industrielle et à réduire leur impact sur l’environnement. Nous avons bien évidemment nousmêmes mis en œuvre plusieurs objectifs et mesures de réduction.

L

e respect de l’environnement constitue, depuis de nombreuses années, un fer de lance pour ABB, et cet aspect ne cesse de gagner en importance », déclare Aad Fokker, coordinateur environnemental. « C’est ainsi qu’une déclaration de politique environnementale a été rédigée pour tous les sites ABB du Benelux. Cette déclaration est conforme à la politique environnementale et aux objectifs du groupe ABB. Dans le Benelux, ABB vise une économie annuelle de 2,5 % d’énergie par ETP. Nous travaillons également au contrôle et à la mise en œuvre de mesures visant à réduire la charge environnementale des trajets professionnels en avion et en voiture. » Dans le Benelux, ABB a introduit huit voitures de covoiturage entièrement électriques.

‘Trias Energetica’ Pour réaliser cette économie, ABB a pris des mesures dans trois domaines, repris sous la dénomination ‘Trias Energetica’.

ABB Benelux tend tout d’abord vers une réduction du CO2 conforme aux objectifs actuels d’ABB. Pour cette raison, plusieurs bâtiments anciens subissent actuellement d’importants travaux de rénovation, et des efforts comportementaux - comme le fait d’éteindre les lumières ou de baisser le chauffage - sont consentis à cet effet.

Deuxièmement, depuis 2011, tous les sites du Benelux s’approvisionnent exclusivement en électricité verte labellisée.

Le troisième domaine est celui des transports. Depuis quatre ans, les voitures de société sont toutes des voitures portant un label énergétique A ou B. En 2012, après avoir suivi une formation intensive sur la conduite défensive, nos 600 conducteurs ont réalisé 5 % d’économie de carburant. Dans le Benelux, ABB a également introduit huit voitures 30

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de covoiturage entièrement électriques, évidemment chargées au moyen de chargeurs ABB. Des mesures sont également prises pour réduire les trajets en voiture et en avion, ainsi que pour éviter de rouler dans les embouteillages.

Des effets positifs ABB examine chaque année si les objectifs ont été atteints ou s’il est nécessaire d’affiner les ambitions. « Nos dix systèmes de vidéoconférence interoffice nous permettent d’économiser chaque année 200.000 kilomètres en voiture.

Sans compter la diminution des voyages d’affaires hors Benelux, grâce à 700 autres systèmes de vidéoconférence », ajoute Aad Fokker. « Nous utilisons l’échelle de prestations CO 2, qui nous aide à œuvrer en permanence à la réduction structurelle du CO2. Un nombre croissant de nos donneurs d’ordre exigent, tout comme

ABB, des méthodes durables avérées.

En utilisant cette échelle de prestations, nous nous obligeons à améliorer nos prestations environnementales de manière structurelle, objective et transparente, et à communiquer à ce sujet. Cela se combine à merveille avec notre ambition d’amélioration continue. » « En tant que coordinateur environnemental, je suis évidemment très concerné par l’environnement, et je remarque que la durabilité n’est pas un concept vide de sens pour nos collaborateurs. Notre slogan ‘Power and Productivity for a better world’ s’applique certes en externe, mais tout aussi bien en interne. » Pour en savoir plus sur nos initiatives et nos résultats en matière de réduction du CO2, recherchez ‘Échelle de prestations ABB’, consultez le site www.skao.nl et surveillez et cetera.

Produit Motors & Drives

Produits Dodge Tout pour le transfert de puissance

ABB vous offre désormais tous les éléments essentiels aux solutions totales en matière de transfert de puissance, avec des paliers à roulements, des boîtes à engrenages et des éléments de transmission de puissance Dodge. « Ces produits sont destinés à diverses applications : bandes de transport, ventilateurs, pompes et compresseurs », explique Robert Hambrouck, Sales Engineer Mechanical Power Transmission. « Le type de palier ISN, par exemple, permet un gain de temps considérable grâce à une procédure de montage et de démontage rapide. Cette solution est totalement nouvelle sur le marché européen. Avec les paliers à roulements, les boîtes à engrenages et les produits de transmission de puissance, ABB peut désormais fournir l’intégralité du train de commande, notamment pour le transport en vrac et les autres commandes de transport. » ABB propose une vaste gamme de solutions Dodge : • Paliers à roulements variés, avec systèmes de montage et de blocage brevetés.

• Raccordements (élastomère ou métal) aux caractéristiques uniques permettant, entre autres, de compenser les erreurs d’alignement et d’amortir les vibrations.

• Boîtes d’engrenages spécifiquement conçues pour une vaste gamme d’applications industrielles.

• Composants pour la commande de divers types de bandes de transport (courroies trapézoïdales, commandes synchrones, chaînes, etc.).

Les produits Dodge s’harmonisent parfaitement avec la gamme existante d’ABB. Depuis 125 ans, Dodge est synonyme de produits de qualité supérieure pour la transmission de puissance et est leader du marché nord-américain. En se concentrant sur les besoins et les processus de diverses industries, les systèmes Dodge réduisent les temps d’arrêt des lignes de production au minimum, diminuant ainsi le coût total de propriété. Grâce à l’entrepôt européen basé à Menden (Allemagne) et combinés à une gamme complète de moteurs et de commandes ABB, les produits Dodge constituent une solution particulièrement attrayante pour diverses industries.

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Produit Motors & Drives

SynRM À présent disponible en combinaison avec l’ACS880 ABB propose désormais un système d’entraînement offrant les prestations d’un moteur magnétique mais avec la simplicité, le prix et la facilité d’entretien d’un moteur à cage d’écureuil. « La principale différence entre le SynRM (Synchronous Reluctance Motor) et le moteur à induction réside dans l’absence de cage dans le rotor. Ce facteur permet ainsi de réduire d’environ 40 % les pertes motrices du SynRM par rapport à celles du moteur à induction », explique Marcel Zevenbergen, Sales Engineer Projects. « Le SynRM a donc un rendement important et, grâce au rotor froid, on doit lubrifier moins souvent les roulements. Le moteur SynRM a besoin d’un convertisseur de fréquence pour faire tourner le moteur. Grâce aux nombreux avantages, aux frais assez peu élevés et à la grande fiabilité des convertisseurs de fréquence, cela ne constitue plus un obstacle. » « La conception du SynRM est le fruit d’une collaboration entre les business units Motors et Drives. Outre le rotor spécial, nous avons travaillé d’arrache-pied à l’optimisation du logiciel du convertisseur de fréquence. Avant cela, nous nous concentrions principalement sur les applications centrifuges, à savoir les pompes et les ventilateurs.

Nous avons pu étendre le champ d’application aux outils liés à un couple constant.

Les moteurs SynRM sont désormais plus compacts et moins énergivores. C’est ainsi qu’ABB fournit des moteurs SynRM conformes à la classe de rendement IE4. »

Low voltage products

TwinLine : nouvelle génération de tableaux de distribution Une accessibilité optimale et un montage aisé Les nouvelles armoires murales et autonomes TwinLine pour la distribution de l’énergie répondent à la demande de montages flexibles et simples. Ces armoires respectent les normes IEC 61439 et DIN EN 61439, parties 1 et 2, et offrent le degré de protection IP55. L’assortiment propose trois profondeurs : TwinLine-G (225 mm), TwinLine-L (275 mm) et TwinLine-W (350 mm), disponibles dans deux classes de protection.

L’offre d’accessoires garantit la plus grande flexibilité qui soit, et la possibilité de combiner TwinLine avec les modules CombiLine-M accroît considérablement le champ d’application.

Toutes les armoires TwinLine se montent aisément les unes à côté des autres, et les unes au-dessus des autres. Leur porte s’ouvre à 180 degrés, garantissant un parfait accès aux armoires interconnectées. Des kits de connexion IP55 et d’éventuels châssis isolants sont disponibles en option. Des renforts dans les portes assurent une plus grande stabilité lors de l’intégration des composants, et un système de verrouillage novateur permet d’inverser aisément le sens d’ouverture de la porte.

Il suffit d’enlever le cadre frontal et arrière du socle de l’armoire pour la transporter en toute sécurité. Les socles existent en 50 et 100 mm, peuvent être empilés et combinés. Des ouvertures préformées permettent le passage des câbles. Une technique novatrice au niveau des brides fournit 84 % de superficie disponible en plus pour les arrivées de câbles.

TwinLine propose également un nouveau support pour les cadres et plaques de montage EDF et WR, réglables en profondeur sur une grille de 12,5 mm. Grâce à cette fixation uniforme, permettant de combiner des cadres de montage EDF et WR dans une seule armoire murale, il faut moins de composants de fixation différents en stock.

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Produit Low voltage products

La nouvelle série A d’énergimètres série La solution pour une consommation énergétique plus efficace La nouvelle série A d’énergimètres sur rail DIN d’ABB offre une solution globale pour la mesure, l’enregistrement, le contrôle et la lecture en ligne de la consommation énergétique. Cette nouvelle gamme de produits remplacera la gamme d’énergimètres Delta. Ces énergimètres pourront également être utilisés pour permettre une consommation plus efficace de l’énergie ou pour optimiser les processus industriels.

Pour maîtriser les coûts énergétiques, il est important de connaître avec précision la consommation énergétique. En couplant les énergimètres à un système de gestion énergétique, les modes de consommation peuvent être analysés en détail. Grâce aux informations détaillées, l’utilisateur peut réduire cette consommation énergétique de 20 à 35 %. Ces solutions répondent à une demande, portant sur la réduction de la consommation électrique. Elles peuvent également jouer un rôle majeur dans le respect de normes environnementales et l’obtention de certaines spécifications.

L’une des principales caractéristiques de la série A est sa grande précision – jusqu’à la classe 0,5 (C) – et la possibilité de mesurer les perturbations éventuelles sur les fréquences qui sont un multiple de la fréquence fondamentale, jusqu’à la 16e harmonique. Ces énergimètres ont une vaste plage de tensions, de 100 à 690 V, et une plage de températures opérationnelles particulièrement large, allant de - 40°C à + 70°C. L’importation et l’exportation d’énergie peuvent être mesurées, et il y a jusqu’à quatre prises input et/ou output. La série A est contrôlée et certifiée MID. Les nouveaux énergimètres de la série A conviennent pour une mesure mono- ou triphasée et peuvent également être utilisés comme compteurs d’objets, pour optimiser la répartition des coûts. Ce système est équipé d’un écran pixelisé très pratique, d’une horloge interne pour la journalisation des données de mesure, d’un Mbus / Modbus intégré et d’un port IR pour adaptateur de communication sériel, pour la lecture à distance de relevés et d’autres données.

Measurement Products

Série Endura AZ Nouveaux analyseurs d’oxygène de construction améliorée ABB Measurement Products vient de lancer sa nouvelle génération d’analyseurs d’oxygène. Un nouveau joint entre l’élément en zirconium et le métal permet une meilleure résistance aux chocs thermiques et aux vibrations. De ce fait, ce système peut être utilisé pour davantage d’applications, parmi lesquelles des applications lourdes, comme la récupération du soufre, l’incinération industrielle et clinique, ainsi que dans les crématoriums. Un nouveau système de calibrage totalement intégré contrôle et régule l’afflux des gaz de test, et rend inutiles de coûteux périphériques. En outre, ce système peut être utilisé pour la vérification automatique.

L’interface HMI standard, utilisée pour quasiment tous les produits d’ABB Measurement Products, simplifie la commande. Grâce au système de commande ‘through-the-glass’, l’appareil peut être utilisé sans ouvrir le couvercle de l’émetteur.

Cet émetteur est équipé d’origine du système HART, de sorte que des modifications puissent être apportées en ligne et que l’état de la sonde puisse être contrôlé.

Le nombre restreint de composants réduit les besoins d’entretien et de remplacement. En cas de problème, l’appareil indique clairement ce qui ne fonctionne pas correctement, et quelle peut être la solution. La sonde peut aisément être installée partout dans le processus pour des mesures ‘in situ’ directes et précises. Les valeurs mesurées peuvent ensuite être utilisées directement pour optimiser les processus.

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Hotspot

Découvrez le stand ABB pendant le salon Europort 2013 Du 5 au 8 novembre inclus à Ahoy Rotterdam Organisé tous les deux ans, le salon Europort se tiendra cette année du 5 au 8 novembre inclus à Ahoy, Rotterdam. En sa qualité de fournisseur ‘écologique’ de propulsions, d’électronique et de produits et services maritimes, ABB a pris l’habitude d’exposer à l’occasion de ce salon consacré aux professionnels de la marine.

Le slogan du salon est ‘Europort, connecting the maritime world’. Ce ne sont pas des paroles en l’air, bien au contraire, car Europort est sans conteste l’événement le plus complet dans le domaine maritime. Plus de 31.000 pro-

fessionnels internationaux de la marine, issus de tous les secteurs de l’industrie navale, se rencontrent pendant le salon. De la navigation fluviale à la navigation maritime, de la marine à l’industrie de dragage et de la pêche au secteur offshore. Pour toutes ces disciplines, ABB propose des solutions maritimes qui améliorent sensiblement les performances et la disponibilité des navires et leurs accessoires tout en réduisant leur impact sur l’environnement.

ABB largement présent au salon Elektrotechniek 2013 Du 30 septembre au 4 octobre à la Jaarbeurs d’Utrecht Cette année encore, la Jaarbeurs ­d’Utrecht accueillera, du 30 septembre au 4 octobre, le salon Elektrotechniek. ABB, l’un des principaux acteurs du marché, sera évidemment de la partie et présentera ses dernières innovations pour la totalité de son portefeuille, aussi bien pour la construction et l’utilitaire que l’industrie.

Thème ‘Slimmer Samen Werken’ (travailler ensemble plus intelligemment) est le thème de cette édition 2013. « Nous avons demandé à de grands acteurs du marché quels étaient les thèmes d’actualité dans la branche. Et celui-ci devance de loin tous les autres », explique Michiel Nijhuis, VNU Exhibitions projectmanager. « Il faut comprendre ce thème au sens le plus large : entre les différents systèmes et techniques, entre les secteurs et les collaborations dans la chaîne. Les entreprises collaborent de plus en plus. Cela vous permet de rendre votre entreprise plus forte, et à l’heure actuelle, il s’agit d’un facteur non négligeable. » Penser en termes de solutions est l’une des perspectives de ce salon, et elle sera largement présente dans l’E-future Arena.

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Chaque jour, de passionnantes sessions y seront organisées avec d’éminents orateurs, des débats, des séminaires et des tables rondes sur des sujets d’actualité.

Penser en termes de solutions Ce thème est le fil conducteur du programme des congrès, séminaires et autres ateliers. Nijhuis : « Le visiteur pourra découvrir de ses propres yeux les innovations des exposants. En outre, des solutions aux problèmes les plus fréquents seront proposées.

Il est plus que jamais crucial de penser en termes de solutions. » Le client recherche une solution. L’économie, l’intégration de la chaîne et les développements de produits tels que la domotique et les smart grids font évoluer le marché à toute vitesse. « Pour l’installateur, il est important de rester informé, d’affûter ses connaissances. Il doit pouvoir évaluer l’impact sur son entreprise

ou son activité », ajoute Nijhuis.

Trois piliers Le salon Elektrotechniek se pare d’un nouveau logo, qui correspond mieux aux trois fondements du salon, à savoir installation, industrie et énergie. L’installation concerne l’éclairage, la domotique, le matériel de commutation et d’installation, les systèmes basse et moyenne tension. Pour l’industrie il s’agit de l’électronique, des systèmes d’automatisation, des capteurs, des systèmes de mesure et de réglage, des appareils électrotechniques, des commandes électriques et de la robotique. Pour le dernier fondement, celui de l’énergie, tout tourne autour des techniques énergétiques, du matériel moyenne et haute tension, des câbles, des manchons, des embouts et des méthodes de mesure.

L’année

L’année 1988 L e 4 janvier 1988 - autrement dit il y a un quart de siècle - a vu la fusion des groupes électrotechniques ASEA et Brown Boveri (BBC), tous deux ayant une riche tradition. Un siècle plus tôt, l’entreprise suédoise ASEA et l’entreprise suisse BBC avaient donné naissance à l’électrotechnique.

BBC était très présente en Europe et au Moyen-Orient, tandis qu’ASEA avait développé une excellente position en Amérique du Nord et en Asie. Sur le plan technique également, ces deux partenaires étaient complémentaires : ASEA avait conçu le robot industriel et BBC s’était profilée dans le domaine de l’électronique de puissance. BBC se concentrait exclusivement sur le développement technologique et accordait une attention considérable à la recherche scientifique.

Chez ASEA, les processus financiers et économiques étaient organisés de façon beaucoup plus moderne et ambitieuse.

Fortes de ces bases différentes, ces deux entreprises se complétaient à merveille.

Sur le plan technique, les grands moments de ces 25 dernières années sont la création du robot emballeur FlexPicker et du système de propulsion rotatif Azipod, qui facilitera les manœuvres des grands navires. L’astucieux système d’automatisation 800xA est applicable dans de nombreux domaines. Le développement des systèmes de transmission HVDC, qui permettent le raccordement de réseaux énergétiques via des liaisons sous-marines, a également remporté un franc succès. Cette série de jalons s’est récemment enrichie de l’interrupteur courant continu hybride pour les hautes tensions

et puissances. Les flux énergétiques des réseaux en courant continu peuvent ainsi être mieux gérés. Voilà qui supprime d’emblée un obstacle de taille à la mise en œuvre de l’énergie durable.

Avec un nombre sensiblement identique de collaborateurs (146.000 en 2012), le chiffre d’affaires a connu une forte croissance au cours de ces vingtcinq ans. En 1998, les deux partenaires généraient un chiffre annuel conjoint de 14 milliards de dollars tandis que, en 2012, le chiffre d’affaires mondial a atteint plus de 39 milliards de dollars. Une structure organisationnelle simple et transparente garantit une entreprise à l’écoute de sa clientèle. ABB fait de même et représente ainsi votre partenaire stable pour l’avenir.

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JSB

Naturellement.

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De nombreux conducteurs n’ont pas le temps d’attendre huit heures pour que leur voiture électrique soit entièrement rechargée. Pour ce groupe, il s’agit là d’un facteur dissuasif lorsqu’ils envisagent l’achat d’une voiture électrique. Grâce aux stations de recharge rapide Terra DC d’ABB, le temps de charge est ramené à seulement 15 à 30 minutes. Rien d’étonnant, donc, à ce que les pouvoirs publics d’Estonie Basse tension aient fait confi ance au savoir-faire d’ABB pour mettre sur pied un réseau national de bornes de recharge rapide. Des bornes qui sont actuellement aménagées le long des autoroutes estoniennes.

Les conducteurs disposent désormais d’une station de recharge rapide tous les 50 km. Le gouvernement a donc franchi un grand pas dans le cadre de son objectif visant à réduire considérablement les émissions de CO2 d’ici 2020. www.abb.com/betterworld

13-05-2013

Voitures électriques : vous les chargez 15 minutes et vous parcourez 200 km ?