et cetera 01/2013 NL

1Â IÂ 13 The customer magazine of the ABB Group Benelux

Offshore Engineering Center Kennis van en ervaring met onderzeese kabels gebundeld

St. Antonius Ziekenhuis Een nieuw type combiverdeler voor haar nieuwe complex in Utrecht Quick Repair Shop Onderhoud en revisie van vermogensschakelaars in Rotterdam

De opener

04

Polsslag ABB’s domoticaoplossingen hebben eigen showroom in het Home Trade Center.

et cetera

Alfons Goos, CEO ABB Benelux

09

Aan de slag Met de Quick Repair Shop verruimde ABB haar serviceaanbod in de vestiging Rotterdam-Waalhaven.

1|13 Een kwarteeuw klantgerichtheid, service en duurzaamheid Dit jaar bestaat ABB 25 jaar, maar uitgebreide feestelijkheden staan er niet op het programma. Voor wie ABB kent, komt dat niet als een verrassing. Wij focussen immers het liefst op onze klanten, onze technologie, onze medewerkers. Een kwarteeuw is dat al zo.

De voorbije decennia heeft ABB een hele weg afgelegd. Na de fusie van ASEA en Brown Boveri in 1988 is er snel een echte unieke ABB-cultuur gegroeid met enkele zeer opvallende kenmerken. Wij waren de eersten met de slogan “Act ­local, think global”. ABB is meer een multicultureel bedrijf dan een multinational.

Wij zijn niet Zweeds of Zwitsers. Wij zijn in de eerste plaats landgenoten van al onze klanten.

Die ABB-cultuur is niet alleen bepalend voor onze vlakke en transparante organisatiestructuur, maar laat ook voldoende ruimte voor lokale invulling van beleidslijnen opgesteld door de hoofd­

zetel. Zij vertaalt zich ook in waarden die alle medewerkers delen: klantgerichtheid, partnerships, service, streven naar technologische vernieuwing, integriteit en duurzaamheid.

Wat dat concreet betekent, wordt zichtbaar in nagenoeg alle artikelen in dit nummer van et cetera. Uit het boeiende verhaal over het nieuwe Offshore Engineering Centre blijkt duidelijk de zorg van ABB voor innovatie, service en duurzaamheid. De verhalen over de totaaloplossing voor de elektriciteitsvoorziening van het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht en de bouwteamaanpak voor het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard illustreren ons streven naar partnerships en duurzame relaties met klanten. De getuigenis van Pier Nabuurs over het nieuwe energiemarktmodel ten slotte laat zien hoe ABB de toekomst voorbereidt. Onze waarden zullen in de komende 25 jaar beslist hun relevantie bewaren. Veel leesplezier!

et cetera 1|13 - Een uitgave van ABB Benelux - Verantwoordelijke uitgever Marco Moerland - Concept Head Office - Coördinatie Sarah Vangheluwe en Marco Moerland - Redactiecommissie Jos Bernaards, Karin Bot-Molenaar, Sabbah Doudou, Brian Jagmohan, Marco Moerland, Sarah Vangheluwe - Werkten mee aan dit magazine Johan Buyens, John Edwards, Thierry Lambinet, Marco Mertens, Ivan Roda, Peter van der Horst, Philip van Ootegem - Copyright 2013 et cetera abonnement aanvragen, wijzigen of opzeggen? Surf naar onze website: www.abb.com/benelux. Op dit adres kunt u zich abonneren op ons blad, uw gegevens wijzigen of uit onze database laten verwijderen.

2

ABB et cetera 1|13

Inhoud

20

Over en weer Pier Nabuurs: “We hebben intelligente netten en een nieuw energiemarktmodel nodig.”

24

De wondere wereld ABB bundelt haar expertise over onderzeese kabels in het Offshore Engineering Center, dat gevestigd is in Rotterdam.

Polsslag

For a better world

4

30 Duurzaamheid Hoe verlaagt ABB zijn CO2-uitstoot?

Home Trade Center Techniek achter de wand in de ABB-showroom.

Perspectief

Product

6

31 Dodge-producten Alle essentiële elementen voor krachtoverbrenging.

32 SynRM Synchrone reluctantiemotor leverbaar in combinatie met ACS880.

32 TwinLine Nieuwe generatie verdeelkasten bieden optimale toegankelijkheid en praktische montage.

33 A-serie energiemeters Oplossing voor een effectiever energiegebruik.

33 Endura AZ-serie Nieuwe zuurstofanalysers met verbeterde constructie.

St. Antonius Ziekenhuis ABB en Aqualectra ontwikkelden voor het nieuwe complex een nieuw type combiverdeler.

Aan de slag 9

Quick Repair Shop Onderhoud en revisie van vermogensschakelaars in Rotterdam-Waalhaven bespaart klanten tijd en geld.

13 Waterzuivering Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard schakelde onlangs over op System 800xA. 17 Ammeraal Beltech Industrial Automation Services migreerde de besturing van de transportbandenproducent naar Compact 800.

Over en weer 20

Pier Nabuurs De ex-CEO van KEMA deelt zijn visie op de energie van de toekomst.

De wondere wereld 24

Hotspots 34

Korte berichten over events Europort 2013 en Elektrotechniek 2013.

Het jaar...

35

Deze keer: het jaar 1988 ASEA en Brown Boveri bundelen hun krachten en worden samen ABB.

Offshore Engineering Center ABB brengt ervaring met en kennis over kabelaanleg op zee samen.

ABB et cetera 1|13

3

Polsslag

Techniek achter de wand in het Home Trade Center in Nieuwegein Sinds februari heeft ABB een eigen showroom in het Home Trade Center in Nieuwegein: het Living Space Experience Center. Op een oppervlakte van 140 m2 zijn Busch-Jaeger­ producten en ABB i-bus KNX®-oplossingen zo geïntegreerd dat bezoekers zelf kunnen ervaren hoe die producten in de dagelijkse praktijk het leven aangenamer maken.

Opdrachtgevers, adviseurs, inrichters, stilisten en architecten reageren positief.

In de slaapkamer stellen bezoekers zelf vast dat het heel prettig is als de verlichting ’s nachts automatisch gedimd aangaat wanneer je uit bed stapt.

4

ABB et cetera 1|13

Polsslag

H

et Home Trade Center (HTC) is al jaren een begrip in de interieurbranche”, zegt Harro de Langen, Marketing- en Communicatiemanager voor Low Voltage Products. “Interieurprofessionals uit heel Nederland komen hierheen om de collecties en nieuwigheden van diverse fabrikanten te ontdekken.”

Oorspronkelijk was het HTC een ruimte waar meubelfabrikanten producten tentoonstelden en detaillisten kwamen inkopen. Tegenwoordig hebben ook branche­ gerelateerde bedrijven zoals Philips en Osram hun intrek in het HTC genomen, zodat een breed aanbod exposanten op woon- en leefgebied is ontstaan. “Het is een goede zaak dat wij nu ook een vaste tentoonstelling hebben op deze centraal gelegen locatie”, oordeelt Harro de Langen. “Wij waren al langer op zoek naar een centraal gelegen permanente tentoonstellingsruimte waar wij specifieke doelgroepen kunnen verwelkomen. Het HTC voorziet daar perfect in.”

Beleving en sfeer net zo belangrijk als informatie De inrichting van het experience center is duidelijk gericht op emotie en beleving. Bezoekers wandelen er door ruimtes die als woonkamer, slaapkamer of keuken zijn ingericht. Niet de producten van ABB staan er centraal, maar wel de manier waarop die het leven aangenamer maken.

“Het is zeker een ander soort expositie dan wat wij gewoonlijk op beurzen laten zien”, bevestigt Harro de Langen.

“De techniek speelt zich hier achter de wanden af. De aandacht van de bezoekers gaat in de eerste plaats naar het comfort, de sfeer en de veiligheid die zij met onze producten kunnen creëren. Zij kunnen zelf via touchpanels of iPads verlichting en jaloezieën sturen. Zij ontdek-

Via touchpanels kunnen bezoekers de verlichting of jaloezieën sturen.

ken de mogelijkheden van contactdozen met ingebouwde USB-lader. En in de slaapkamer stellen zij zelf vast dat het heel prettig is als de verlichting ’s nachts automatisch gedimd aangaat wanneer je uit bed stapt.”

Harro de Langen hoopt snel een toenemend aantal opdrachtgevers en inrichters in sectoren als horeca, leisure, zorg en onderwijs in de showroom te kunnen ontvangen. “Tal van adviseurs en architecten komen nu al bijna routinematig naar het HTC”, merkt hij op. “Wij zullen ervoor zorgen dat zij meteen ook de weg vinden naar onze ruimte. En we hebben ook voor ogen om samenwerkingen aan te gaan met exposanten, zodat wij samen met hen gevarieerde en inspirerende programma’s kunnen samenstellen.”

“Een ruimte waarin een breed scala aan oplossingen is samengebracht, is uniek in Nederland. En er was duidelijk behoefte aan. Het HTC organiseert elk jaar ook

twee consumentendagen. Dat geeft ons dan weer de kans om eindgebruikers de voordelen van onze technologie persoonlijk te laten beleven. De reacties van collega’s en bezoekers op deze showroom zijn heel positief. Wij slagen erin een ervaring en een goed gevoel over te brengen. Dat is voor de doelgroepen die we hier willen ontvangen minstens zo belangrijk als de techniek die daarachter zit.”

ABB et cetera 1|13

5

Perspectief

Totaaloplossing voor nieuw St. Antonius Ziekenhuis

Elektriciteit is in een ziekenhuis van levensbelang. Om de elektrische installatie op de nieuwe locatie van het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht niet alleen stabiel, maar ook compact te maken, ontwikkelde ABB samen met Aqualectra een nieuw type stroomverdeler, dat midden- en laagspanningselementen combineert.

6

ABB et cetera 1|13

E

en stabiele elektrische installatie en noodstroomvoorziening zijn in een ziekenhuis van het allergrootste belang. We kunnen met recht zeggen dat een dergelijke installatie als ‘Critical Power’ beschouwd mag worden. Het is daarom als vanzelfsprekend dat de beschikbaarheid van elektrische energie te allen tijde wordt gewaarborgd in de installatie van de nieuwe locatie van het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht Leidsche Rijn.

In 2010 kreeg Totaalinstallateur ULC Groep de opdracht voor alle elektrische en werktuigkundige installaties. Hun partner Aqualectra werd ingeschakeld voor de levering van de benodigde verdeelsystemen en ABB was voor dit project leverancier van ‘crossdivisional’ Low Voltage- en Medium Voltage-producten.

“We wilden graag de volledige ‘ener-

Perspectief

Zo zal het nieuwe complex van het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht Leidsche Rijn eruit zien wanneer die in september opengaat.

gie infra’ bij een enkele partij uitbesteden, die ons daarin compleet zou kunnen ontzorgen”, vertelt Roland Henkes, Projectmanager bij ULC Elektra b.v. “In dit geval lag de uitdaging vooral in het produceren van gecombineerde verdelers, zoals in het bestek omschreven.

Daarin moest een ring main unit, een transformator en een hoofdverdeelinrichting zitten. Amper enkele partijen bleken deze combinatie van voedingsinstallatiecomponenten te kunnen leveren, en we kozen uiteindelijk voor Aqualectra.”

Compact ontwerp “De vraag van de klant was om een passende oplossing te bieden, volledig conform de in het bestek omschreven technische specificatie, en tegen een zo gunstig mogelijke prijs”, aldus Anton Schotman, Commercieel Manager van

Aqualectra b.v. en verantwoordelijk voor de commerciële afronding van het project. Aqualectra dacht integraal mee met alle belanghebbenden, om gezamenlijk tot een ontwerp te komen dat voldeed aan alle technische en budgettaire randvoorwaarden. Het St. Antonius Ziekenhuis vroeg in zijn aanbesteding om een ruimtebesparende oplossing die het mogelijk zou maken om de volledige elektrische installatie van het nieuwe ziekenhuis op slechts één verdieping in te richten. Door de midden- en laagspanningselementen in één verdeelsysteem te combineren, konden we al een forse ruimtebesparing verwezenlijken.”

Om dit mogelijk te maken, ontwikkelden de ingenieurs van Aqualectra en ABB gezamenlijk de nieuwe Combiverdeler Middenspanning Laagspanning, oftewel de CML. Deze verdeler combi-

neert midden- én laagspanning in één compacte schakelinstallatie, waardoor een aanzienlijke ruimtebesparing wordt gerealiseerd. Schotman vervolgt: “De grootste uitdaging zat ‘m in het combineren van zowel middenspannings- als laagspanningsverdelers in een enkele ­ behuizing. Aqualectra heeft in samenwerking met ABB Striebel & John en ABB Middenspanning een geheel eigen concept ontwikkeld. Hiervan zijn uiteindelijk zeven stuks geplaatst in het project St. Antonius.”

“ULC zit in de Installatiecombinatie Nieuwbouw Erasmus MC samen met BAM. Met deze partijen hebben we installaties geleverd voor het Erasmusziekenhuis in Rotterdam”, vertelt Barry Burgers, Installation Material Sales Engineer Key Accounts NoordOost-Nederland. “ULC was dus bekend ABB et cetera 1|13

7

Perspectief

De nieuwe Combiverdeler Middenspanning Laagspanning combineert midden- én laagspanning in één compacte schakel­installatie, waardoor een aanzienlijke ruimtebesparing wordt gerealiseerd.

met de kwaliteit van ABB en Aqualectra en samen hebben we een oplossing ontwikkeld die het aantal verdelers en de benodigde verdelerruimte aanzienlijk heeft gereduceerd.”

“De CML is opgebouwd uit drie hoofdcomponenten: een middenspanningsschakelinstallatie, een transformator (1250kVA of 1600kVA) en een laagspanningsverdeler. Het geheel is samengesteld in het ABB TriLine-R verdeelsysteem en bestaat uit een TriLine-R laagspanningsverdeler, volgens de TTAnorm (Type Tested Assembly) gebouwd, met daarnaast een sectie voor de distributietransformator en een sectie voor de ring main unit. Deze laatste secties zijn overigens uitsluitend toegankelijk voor bevoegd personeel en worden met afzonderlijke sleutels afgesloten. In beide secties worden vervolgens een transformator en een ring main unit geplaatst.

Deze voldoen uiteraard aan alle geldende normeringen en eisen. 10KV-400V combinatieverdelers voor midden- en laagspanning in een Tri-Line R verdelerbehuizing werden nog niet eerder op deze manier ingezet, maar we hebben deze oplossing inmiddels alweer meermaals kunnen toepassen in andere projecten.”

Totaaloplossing “Samenwerken met de verkoopafdelingen van ABB Middenspanning, ABB Laagspanning, Aqualectra en nog enkele leveranciers heeft uiteindelijk geleid tot een optimaal resultaat”, concludeert Anton Schotman. “We hebben aangetoond dat ABB en Aqualectra zulke grote projecten voor zowel middenspanningsproducten als laagspanningsproduc8

ABB et cetera 1|13

Het St. Antonius Ziekenhuis Elk jaar worden er in het St. Antonius Ziekenhuis duizenden patiënten behandeld door 272 medisch specialisten en 150 arts-assistenten. Medische en verpleegkundige zorg verlenen is samen met onderzoek en opleiding de belangrijkste activiteit van dit moderne, topklinische ziekenhuis. Het St. Antonius Ziekenhuis telt 4.860 medewerkers, en 500 vrijwilligers, verspreid over zes locaties in de regio Utrecht met in totaal 846 bedden. Vrijwel alle specialismen zijn vertegenwoordigd, maar het St. Antonius Ziekenhuis staat met name bekend om zijn expertise in het behandelen van patiënten met hart-, vaat- en longziekten en kanker.

De nieuwe locatie van het ziekenhuis

ten met goed gevolg kunnen afronden.

Hiermee is wat ons betreft de weg ingeslagen naar nog veel meer projecten die we graag oppakken in combinatie met beide ABB-afdelingen. We hebben van deze onderneming veel geleerd. Het is dus nu aan ons allen om nieuwe projecten te vinden waarin we de samenwerking kunnen voortzetten en alle ervaringen kunnen benutten. Uiteindelijk heeft samenwerking met de klant aan deze totaaloplossing ertoe geleid dat er een zo efficiënt mogelijke projectafhandeling heeft plaatsgevonden, met als resultaat een paradepaardje. We zijn trots het St.

in Utrecht Leidsche Rijn vervangt de locaties Utrecht Overvecht en Utrecht Oudenrijn. Het St. Antonius Ziekenhuis is het eerste ziekenhuis met een TNOkeurmerk voor medische ruimten. De afdeling Vastgoed & Techniek van het St. Antonius beschikt over het ISO 9001-certificaat.

De installaties in het nieuwe St. Antonius omvatten onder andere een 10-kV MV hoofdverdeler van 7 velden, 7 CML combinatieverdelers, 112 400-V LV-onderverdelers, 40 medische trafokasten, een noodstroomverdeler, 5 2000-A en 6000-A railkokerverbindingen en 11 UPS-systemen van samen 550kVA.

Antonius Ziekenhuis de noodzakelijke zekerheid te bieden dat de stroomtoevoer en noodvoorziening onder alle omstandigheden goed geregeld zijn.”

“Uiteraard hebben we veel hobbels moeten nemen, maar we hebben samen binnen onze publiek-private samenwerking genoeg kennis en ervaring opgebouwd om succesvol te zijn in dit soort projecten”, vertelt Barry Burgers. “Het geeft zowel intern als extern veel voldoening om een dergelijk project positief af te ronden.”

Aan de slag

Quick Repair Shop bespaart tijd en geld

Servicevestiging in RotterdamWaalhaven biedt nu ruimer gamma lokale diensten aan

ABB et cetera 1|13

9

Aan de slag

De ‘Quick Repair Shop’ van de ABB service­v estiging in de Waalhaven in Rotterdam houdt zich sinds 2011 volop bezig met onderhoud en revisie van vermogensschakelaars. Klanten worden nu veel sneller en effectiever geholpen, dankzij een sterk verruimd aanbod op het vlak van onderhoud, reparatie en mogelijkheden voor tijdelijke vervanging van onderdelen.

10

ABB et cetera 1|13

Aan de slag

Service business is people business

De monteurs van ABB kunnen nu onderhoud en reparaties verzorgen voor ieder gangbaar type schakelaar.

B

egin 2011 werd een begin gemaakt met het opzetten van een aantal nieuwe serviceactiviteiten in Nederland.

Onderdeel van deze activiteiten was de oprichting van een ‘Quick Repair Shop’.

Hier zou ABB lokaal alle reparaties uitvoeren die niet bij klanten op locatie verzorgd konden worden. Voorheen werden zulke reparaties naar de fabriek in Italië gestuurd. Ook wilde men een ruime servicevoorraad aanleggen, zodat in het geval van storingen de klant altijd direct een oplossing geboden kon worden.

“Halverwege 2012 is de Repair Shop volledig afgebouwd en deze werkt sindsdien naar tevredenheid”, vertelt Floris van Loosbroek, Product Marketing Manager Breakers & Switches. “Het LP Service sales team staat onder leiding

van Sales Manager Gerard Goes en heeft een aantal monteurs in dienst die service verlenen bij klanten of in de Quick Repair Shop. We kunnen nu onderhoud en reparaties verzorgen voor ieder gangbaar type schakelaar. Om alle voorkomende soorten reparaties te kunnen uitvoeren, moesten enkele ABB’ers opgeleid worden. Ik heb zelf in Italië een basistraining gekregen en onze servicemonteurs zijn opnieuw technisch getraind door de specialisten in de fabriek in Dalmine. Op dit moment zijn we de enige afdeling binnen ABB die dit soort reparatie- en onderhoudswerkzaamheden op laagspanningsschakelaars kan uitvoeren.”

Voor de toekomst wordt ook gekeken naar het afsluiten van ‘life extension’contracten. Dat houdt in dat er samen met de klant plannen worden opgesteld

De Quick Repair Shop maakt deel uit van het totaalpakket aan services van ABB. Om klanten te ‘ontzorgen’ én waarde toe te voegen door professionele en innovatieve dienstverlening, heeft ABB de ‘Service Full Potential Strategy’ geïnitieerd. Dit is een wereldwijd initiatief dat over de grenzen van business units en divisies gaat. Daarvoor worden nieuwe service-initiatieven geïntroduceerd die specifiek zijn gebaseerd op sector en locatie. Voor de Benelux is de servicevisie als volgt gedefinieerd: ‘To be the preferred partner caring for our customers with sustainable and innovative services.’

Om klanten te kunnen ‘ontzorgen’, moeten reparatieafdelingen vlot bereikbaar zijn en meteen reageren. Daarom wordt de logistiek voor service en werkplaatsen voor Nederland gecentraliseerd op één locatie in Rotterdam-Waalhaven en voor België in Zaventem-Brussel.

Ook werd vorig jaar een nieuwe servicehub geopend in Groningen, om klanten in Noord-Nederland sneller te kunnen bedienen.

Nieuwe diensten worden afgestemd op de behoeftes en de waardeketen van de klant. Doel hiervan is het creëren van toegevoegde waarde voor de klant, waarbij het gaat om zowel (productie-)processen als de financiële aspecten. Ook worden er samen met klanten strategische servicepartnerships en ‘performance based’ servicecontracten ontwikkeld.

De ABB University zal als gezamenlijk trainings- en competentiecenter van Safety, HR en Service zorg dragen voor de doorlopende opleiding en ontwikkeling van huidige en nieuwe medewerkers, klanten en partners.

ABB et cetera 1|13

11

Aan de slag

Door de Quick Repair Shop kunnen we razendsnel reageren op verzoeken om onderhoud en reparaties.

om de levensduur van de laagspanningsverdelingsinstallatie te optimaliseren, door middel van nulmeting, periodiek onderhoud, retrofitten en ombouwen van de vermogensautomaten. De klant proactief adviseren heeft als doel om investeringen zo laag mogelijk te houden, maar wel een hoge mate van betrouwbaarheid te waarborgen.

“We hebben inmiddels een flink aantal grote klussen aangenomen, die we eerder nooit hadden kunnen doen. Het feit dat een aantal grote reparaties nu lokaal kan worden uitgevoerd, levert flinke tijd- en kostenbesparingen op. We zijn de klok rond bereikbaar voor storingen en door de Quick Repair Shop kunnen we razendsnel reageren op verzoe-

Uniek in de Benelux De Repair Shop biedt nu ook drie standaard retrofitoplossingen voor uitrijdbare schakelaars. Bij de ‘Hard Bus Retrofill’ wordt de verouderde vermogensschakelaar, inclusief vast deel, volledig verwijderd en vervangen door het nieuwste type. Deze oplossing omvat speciaal ontworpen en geconfigureerde railsystemen en afdekkingen, om de nieuwe vermogensschakelaars compatibel te maken met bestaande railsystemen.

De ‘Cradle in Cradle’-oplossing voor grote vermogens houdt in dat het vaste deel van de nieuwe vermogensschakelaar wordt aangepast en getest bij ABB. Dankzij deze oplossing kan het nieuwe

12

ABB et cetera 1|13

vaste deel snel in het bestaande vaste deel gemonteerd worden, die dus niet eerst verwijderd hoeft te worden.

Bij de Direct Replacement-oplossing voor kleine vermogens wordt een speciaal bewegend deel in het bestaande vaste deel geplaatst, dat dus niet gedemonteerd wordt. Hierdoor is de ‘downtime’ minimaal en hoeft de verdeling niet van de spanning af. ABB is overigens de enige leverancier binnen de Benelux die deze oplossing kan leveren. Voor vaste schakelaars in onze MNS-verdelingen ontwerpt en bouwt de engineeringafdeling van ABB ook projectspecifieke oplossingen.

ken om onderhoud en reparaties. Deze dienstverlening zorgt ervoor dat klanten nu sneller worden geholpen en biedt de mogelijkheid om laagspanningsverdelingsinstallatie gedeeltelijk te vervangen.

Daarmee wordt de functionele levensduur aanzienlijk verlengd. Klanten worden in noodgevallen echt beter en sneller geholpen.”

Aan de slag

Bouwteam­aanpak is ‘groot succes’

“Het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard zocht een oplossing voor zijn veelheid aan besturingssystemen”, zegt Marcel van Hees (rechts). “Wij ontwierpen voor hen software op maat, gebaseerd op ABB System 800”, zegt Jurg Bremmer van ICT Automatisering.

ABB et cetera 1|13

13

Aan de slag

“We kozen ervoor om een totaal nieuwe oplossing te creëren, met een nieuwe centrale regiekamer zodat we vanuit een enkele locatie een compleet overzicht zouden hebben van alle zuiveringen en rioolgemalen in de regio”, zegt Marcel van Hees (rechts).

ABB-partner ICT Automatisering heeft onlangs een totaal­ oplossing geleverd voor het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, tot grote tevredenheid van alle betrokken partijen. Een uniek driehoeksverband tussen klant, ICT Automatisering en ABB resulteerde in een unieke, zeer gebruikersvriendelijke oplossing, gebaseerd op ABB System 800xA.

14

ABB et cetera 1|13

Aan de slag

H

et Hoogheemraadschap zorgt voor de kwaliteit van het oppervlaktewater, het waterpeil en de waterkeringen tussen Rotterdam, Schoonhoven en Zoetermeer.

Hiervoor wordt een uitgebreid systeem van gemalen beheerd, verspreid over de gehele regio, die afvalwater leveren voor de afvalwaterzuiveringsinstallaties. Om het gehele proces te optimaliseren waren automatiseringssystemen nodig. De keuze viel op het ABB 800xA-systeem en op maat gemaakte besturingssoftware van ICT. “In 2005 fuseerden we en hadden wij te maken met een diversiteit aan systemen die we moesten integreren met nieuwe hard- en software”, vertelt Marcel van Hees, de specialist procesautomatisering bij het Hoogheemraadschap die vanaf het begin bij het project betrok-

ken was. “We kozen ervoor om een totaal nieuwe oplossing te creëren, met een nieuwe centrale regiekamer zodat we vanuit een enkele locatie een compleet overzicht zouden hebben van alle zuiveringen en rioolgemalen in de regio. Zo konden we de installaties ook vanop één plek bedienen en zien welke afzonderlijke taken ze voor hun rekening nemen. We wilden een centraal, uniform systeem, waarvan de bediening overal hetzelfde zou zijn, en waar geen enorme archiefkast met documentatie bij zou zitten. We hadden behoorlijk wat vragen: kunnen we 24 uur per dag, 7 dagen per week bellen met vragen?

Hoe zit het met lifecyclemanagement?

Zit er een bibliotheek bij, zodat we die niet zelf aan hoeven te leggen? We hebben twee systemen tegen elkaar afgezet en beoordeeld aan de hand van al onze wensen en de total cost of ownership.

Uiteindelijk hebben we gekozen voor ABB. Daarvan hadden we al een aantal systemen, waarover we tevreden waren.

Samen met ICT en ABB gingen we de zogeheten ‘bouwteamfase’ in, waarvoor we een hele waslijst met wensen en eisen hadden opgesteld.”

“In die bouwteamfase hebben we samen met de klant naar de beste oplossing gezocht”, aldus Jurg Bremmer van ICT, verantwoordelijk voor technisch ontwerp, uitvoering en aansturing. “Er was geen ingenieursbureau bij betrokken, maar we hebben het uiterste gehaald uit de kennis die bij alle partijen al aanwezig was. We moesten het eisenpakket zo efficiënt mogelijk vertalen naar een gebruikersvriendelijk, makkelijk uit te breiden, eenvoudig te onderhouden systeem.”

Consistent en identiek “Normaal gesproken wordt eerst een technisch ontwerp plus besturingsbladen geleverd, en daarnaast documentatie voor het testen en in bedrijf stellen. Er zit doorgaans veel herhaling in die documentatie. We hebben nu een Advanced Project Generator (APG) ontwikkeld, met in de kern een database, waarin al deze informatie staat. We kunnen vanuit deze broninformatie het softwareontwerp, besturingsbladen en testinformatie genereren maar grotendeels ook de besturingssoftware. Als je bijvoorbeeld ergens een alarmfunctie instelt, wordt die door het hele systeem consequent ingevoerd. Bij het testen weet je zeker dat elk object dat je hebt beschreven ook in je testdocumentatie terug te vinden is, in alle

lagen, wat de kans op fouten drastisch vermindert. En omdat het softwareframework overal dezelfde ‘look and feel’ heeft, weet je zeker dat alle meewerkende programmeurs dezelfde methodiek hanteren. Tevens worden hierdoor het onderhoud en eventueel de latere aanpassingen vereenvoudigd.”

Het Hoogheemraadschap wilde ook dat het systeem op elke locatie zou kunnen blijven draaien, in het geval dat het Wide Area Network (WAN) zou uitvallen.

Er staan nu ‘thin clients’ op alle locaties, waarmee je alles kunt bedienen alsof je in de centrale controlekamer zit. Aan de controllers op de locaties zijn ABBpanels gekoppeld, zodat je alles nog kunt bedienen en alarmen aflezen als het WAN mocht uitvallen. Je kunt vanaf de panels zelfs alle kastschakelingen bedienen zodat er geen knoppen en schakelaars op de kast nodig zijn.

Marcel: “Dat is een groot voordeel, want voorheen hadden we procesvoerders op alle locaties nodig. Soms was het niet duidelijk wie wat deed, of waarom een bepaalde instelling was gewijzigd. Het systeem registreert nu alle handelingen en biedt daardoor heel veel inzicht. Mensen hebben ook een duidelijker beeld van wat hun handelen teweegbrengt in het systeem en we kunnen altijd alles terugzoeken.”

Sentinel “Via het ‘Sentinel’-abonnement van ABB worden alle softwarelicenties tegen een vast jaarlijks bedrag geüpdatet naar de nieuwste versies, waardoor niet telkens nieuwe licenties gekocht hoeven worden”, voegt Karel Walinga, Manager ABB Channel Partners, toe. “Dit stelde het Hoogheemraadschap in staat om zonder extra investering hun bestaande SattLine-licenties in te wisselen tegen 800xA-licenties. Nu kunnen System 800xA en SattLine op de gemalen en zuiveringen prima door elkaar worden gebruikt en kan er een migratiepad worden ontwikkeld.”

“Tijdens de bouwteamfase hebben we binnen de driehoek een heel hechte relatie opgebouwd”, vertelt Arjen van Dam, Business Development Manager ICT. “De belangrijkste waarde die wij toevoegen is vanuit onze engineers. Tijdens dit project konden zij echt hun creativiteit laten werken, om de oplossingen van ABB optimaal op de wensen van de klant te laten aansluiten. Hoe haal je het beste uit het gekozen concept en waar liggen ABB et cetera 1|13

15

Aan de slag

“Door met het bouwteammodel te werken, krijg je veel meer tijd om na te denken en te bepalen wat echt belangrijk is”, vertelt Jurg Bremmer.

de krachten? Hoe benut je dat optimaal?

Dat soort vragen, daar konden ze zich volop mee bezighouden.”

“Het beviel ons goed dat we de eisen en wensen die we hadden neergelegd, in deze fase gewoon nog konden bijsturen”, vervolgt Marcel. “Met een traditioneel bestek lukt dat bijna niet of kost het veel meerwerk. We konden op deze manier ook gebruikers van het systeem nauw betrekken bij de ontwikkeling. Je kunt direct alle userfeedback meenemen die je normaal gesproken pas later hoort.”

Zo gebruikersvriendelijk mogelijk “Door met het bouwteammodel te werken, krijg je veel meer tijd om na te denken en te bepalen wat echt belangrijk is”, vertelt Jurg. “Zo kun je allerlei risico’s op voorhand uitsluiten en de wensen en eisen samen met de klant vertalen naar een goede en praktische oplossing die het meest optimaal is voor de klant, maar tevens technisch goed 16

ABB et cetera 1|13

uitvoerbaar en onderhoudbaar is. Met System 800xA kunnen we nu voor elk alarm een urgentieniveau instellen en bepalen of de notificatie doorgestuurd moet worden naar een bepaalde doormeldgroep. Daarnaast zijn de wachtdiensten per groep eenvoudig in een kalender in te stellen en zijn de diverse groepen elkaars back-up. Met een ‘gewoon’ bestek had dat niet gekund. We hebben ook overleg gevoerd met de mensen die voor het netwerk verantwoordelijk zijn, en zaken als het IP-plan, Windowsupdates, virusscannerupdates en de back-upstrategie uitgebreid doorgesproken. Dit om de beveiliging optimaal te houden en onderhoudswerkzaamheden te minimaliseren. We hebben op deze manier een zo gebruikersvriendelijk mogelijk systeem af kunnen leveren.”

Arjen: “Bedrijven moeten steeds meer doen met minder mensen, en dus is het borgen van kennis erg belangrijk. Dat

is prima gelukt, deels dankzij de bouwteamaanpak. Ook is het project binnen de gestelde planning gerealiseerd, mede dankzij de prettige samenwerking en de uitstekende communicatie.”

“We hebben inmiddels drie zuiveringen en twee kleine rioolgemalen geautomatiseerd en daar standaardbesturingen voor gemaakt”, vertelt Marcel. “Voor het in gebruik nemen hebben we nog ‘droog’ geoefend met een aantal ‘key users’, die het systeem waaraan ze zelf hadden meegewerkt, snel omarmden. We moeten nu nog zes zuiveringen, 23 rioolgemalen en een aantal gemeentegemalen ombouwen. Dat willen we eind 2014 klaar hebben. Inmiddels hebben we besloten dat we steeds vaker deze werkwijze willen hanteren. Andere waterschappen hebben zeer positief gereageerd en zijn ook geïnteresseerd in deze aanpak.”

Nauwe samenwerking Nauwe samenwerking tussen ABB en zijn partners biedt de eindklant belangrijke voordelen.

Op www.abb.nl kunt u via de link “ABB Partners” een overzicht vinden van de diverse partners van ABB.

Aan de slag

PLC-migratie Ammeraal Beltech loopt gesmeerd Ammeraal Beltech biedt in meer dan 150 landen een breed assortiment proces- en transportbanden. Deze wereldwijd opererende onderneming heeft zeven productielocaties, meer dan 80 servicecentra en 2.065 werknemers, die 25.000 klanten in 25 landen bedienen. Onlangs verzorgde Industrial Automation Services (IAS), channel partner van ABB, de transitie van productielijnen van SattCon naar Compact 800.

ABB et cetera 1|13

17

Aan de slag

E

en aantal van onze productielijnen heeft lange tijd op SATTCon PLC’s gedraaid”, vertelt Douwe Vogel van Ammeraal Beltech Manufacturing B.V. “We merkten dat het steeds lastiger werd om die goed te onderhouden en om mensen te vinden met de benodigde softwarekennis. Voor ons is het ook nog eens bijzonder belangrijk dat de machines zo veel mogelijk inzetbaar blijven. Dus de ‘downtime’ moest tot een absoluut minimum beperkt blijven en de risico’s moeten daarbij minimaal zijn. We gingen daarom op zoek naar een installateur die ons kon ondersteunen bij het vervangen van de PLC’s. We hebben behoorlijk wat gesprekken gevoerd en lang gezocht, maar uiteindelijk kwamen we bij IAS uit. Daar hadden we meteen een goede ‘klik’ mee. Ze wisten ons ervan te overtuigen dat ABB deze uitdaging kon oplossen met een beperkt risico, omdat een deel van de applicatiesoftware in grote mate automatisch geconverteerd kon worden naar ABB.” “In 2010 ben ik door Ammeraal Beltech benaderd”, aldus Ron de Bruijn, directeur en eigenaar van IAS. “Zij waren al enige tijd op zoek naar een partij die hen kon adviseren over de toekomst van de besturing van hun productielijnen in Heerhugowaard. Het bedrijf had daar een aantal productielijnen staan die waren

uitgerust met SattCon PLC-besturing.

Wij hebben goed naar de wensen van Ammeraal Beltech geluisterd en ze overtuigd om de bestaande besturingen om te zetten naar ABB Compact 800.”

Amper productieverlies Ron de Bruijn vertelt verder: “Een ding was voor de klant heel erg belangrijk: een minimale productieverstoring bij de verbouwing van de besturingen. Het omzetten naar een ABB-installatie was om deze reden een logische keuze. Doordat wij een tool hebben ontwikkeld waarmee we de applicatie SattCon15/31-software kunnen omzetten naar Compact 800, konden we borg staan voor een probleemloze overgang. Het risico voor de klant werd ook beperkt doordat we bij deze upgrade geen I/O-modules hoefden te vervangen.

In overleg met Ammeraal Beltech is besloten om de I/O’s in het basisrek van de oude PLC’s om te zetten naar Compact I/O-modules. Uiteindelijk zal dit voor alle installaties gebeuren, maar doordat de huidige I/O-kaarten nog een aanzienlijke tijd ondersteund worden door ABB, heeft dat geen prioriteit gekregen.”

“Rond kerst 2011 werd de installatie van onze mengerij omgebouwd, een jaar later hebben we onze productielijn omgezet”, vertelt Douwe Vogel. “Dat verliep allemaal uitstekend en dat bevestig-

de ons vertrouwen in deze partners. Het hele proces, inclusief alle communicatie en samenwerking, liep voortvarend en we hebben amper productieverlies geleden. Het plan is om nog meer van onze installaties om te zetten met IAS, het totale project is nu voor circa tweederde afgerond.”

Krachtig en schaalbaar systeem “De Compact 800 PLC/SCADAoplossing die IAS heeft geadviseerd aan Ammeraal Beltech is een uiterst krachtig en schaalbaar systeem”, vertelt Robin Koeken, Account Manager voor het marktsegment Food & Beverage binnen ABB Nederland. “Het bestaat uit een eenvoudig te hanteren programmeerpakket – Compact Control Builder – waarmee de krachtige AC 800M PLC kan worden geprogrammeerd. Het pakket bestaat eveneens uit een overzichtelijk en eenvoudig te bedienen HMI (Compact HMI).”

“Onze afdeling houdt zich sinds jaar en dag bezig met vraagstukken rondom productie-automatisering. Naast DCSsystemen en PLC SCADA-systemen biedt ABB ook MES-oplossingen aan voor eindklanten. Hierbij werken we ook nauw samen met channel partners die onze producten en oplossingen leveren bij eindgebruikers. ABB hanteert altijd

“Rond kerst 2011 werd de installatie van onze mengerij omgebouwd, een jaar later hebben we onze productielijn omgezet”, vertelt Douwe Vogel van Ammeraal Beltech.

“Dat verliep allemaal uitstekend.”

18

ABB et cetera 1|13

Aan de slag

In de vestiging van Ammeraal Beltech in Heerhugowaard is de besturing van de productielijnen overgeschakeld van SattCon naar Compact 800.

een duidelijk ‘Lifecycle’-pad voor zijn producten, waardoor de verschillende producten, zowel oud als nieuw, eenvoudig met elkaar te combineren zijn. Mede hierdoor koos Ammeraal Beltech om de bestaande 19” Rack I/O te behouden, met het idee om die later te vervangen door Compact 800 I/O.”

Unieke samenwerking “Ik heb van 1994 tot 2001 voor ABB – voorheen Alfa Laval Automation – in Etten‑Leur gewerkt als project engineer, sales engineer en lead engineer, voornamelijk in projecten in de voedingsmiddelenindustrie”, zegt Ron de Bruijn. “Acht jaar geleden ben ik zelf een zaak gestart.

Ik ontdekte al gauw dat er weinig systeemintegratoren in het ‘liquid food’-segment, in het bijzonder zuivel, actief waren met ABB-apparatuur. Inmiddels heb ik tien werknemers in dienst, van wie zes voormalige ABB-medewerkers. Doordat deze medewerkers gemiddeld 20 jaar

ervaring hebben met ABB-apparatuur nemen wij als bedrijf een unieke positie in op de Nederlandse en Belgische systeemintegratormarkt. Het zal niemand verbazen dat IAS in 95% van zijn projecten gebruik maakt van ABB-apparatuur.

Dit onderscheidt ons van concurrenten en stelt ons in staat een hoge kwaliteit te bieden aan de klant. De komende jaren zullen bij Ammeraal Beltech nog de nodige vernieuwingen plaatsvinden. De laatste productielijn moet nog gedeeltelijk verbouwd worden en er zullen nog I/O-modules vernieuwd worden. Verder heeft IAS opdracht voor het bouwen van een mozzarellaproductielijn in België. Die zal geautomatiseerd worden met System 800xA en ProBase van ABB. De relatie tussen IAS en ABB blijft voorlopig nog wel close.”

“ABB en IAS streven er samen naar om projecten van een hoge kwaliteit af te leveren, zowel zelfstandig als gezamenlijk”, vervolgt Robin Koeken. “We denken

altijd mee met onze klanten en zoeken naar een kosteneffectieve oplossing. Het grote voordeel van de samenwerking met IAS zit in hun enorme kennis van zowel ABB-oplossingen als productieproces van de klant. Ook andere klanten hebben aangegeven dat ze het als zeer prettig ervaren om zowel met ABB als IAS om de tafel te zitten om mogelijke oplossingen te bespreken. Zeker in de Food & Beverage-markt zullen ABB en IAS de komende jaren een sterkere positie krijgen met een nauwere samenwerking waarbij we zowel bestaande relaties verder uitbouwen en nieuwe klanten gaan winnen. Zo’n gezamenlijke benadering is in deze branche vrij zeldzaam. Dat is, denk ik, de kracht van onze partnership.”

ABB et cetera 1|13

19

Over en weer

De energie van de toekomst Hoe zullen wij in de komende decennia op een duurzame manier in onze energiebehoeften voorzien? Welke strategische keuzes moeten wij nu maken? Beleidsmakers en -beslissers, wetenschappers en industriëlen komen met interessante voorstellen naar buiten. Et cetera vroeg Pier Nabuurs, de voormalige CEO van de Nederlandse KEMA, om een kritische kijk op wat voorligt.

O

de ECF in op: (1) zon en wind als duurzame energiebronnen, (2) carbon caption en storage (CSS), (3) nucleaire energie en (4) maximale energiebesparing.

“Er valt veel goeds te zeggen over de roadmap”, vindt Pier Nabuurs. ‘Maar het probleem is dat de ECF ervan uitgaat dat 80% van onze energie zal worden opgewekt uit wind en zonlicht. In Zuid-Europa

p haar website vat de Desertec Foundation het probleem samen: tegen 2050 zullen wij drie planeten aarde nodig hebben om de aangroeiende wereldbevolking te laten leven zoals wij dat nu doen. Anders gesteld: hoe kunnen wij in onze toenemende vraag naar energie blijven voorzien en tegelijkertijd onze CO2-uitstoot met circa 80% laten dalen?

De Desertec Foundation formuleerde een origineel antwoord: ze wil op grote schaal zonne-energie gaan winnen in de woestijnen. Heeft deze stichting hiermee de sleutel tot de energietoekomst in handen?

“ W ij hebben intelligente netten en een nieuw energiemarktmodel nodig”

Scenario’s en roadmaps “Desertec is niet de enige die met opvallende oplossingen naar buiten komt”, reageert Pier Nabuurs. “Volgens de klassieke energieproducenten – met de olieindustrie als de meest uitgesproken exponent – zal de mondiale economische activiteit in 2050 nog steeds gebaseerd zijn op fossiele brandstoffen. Maar het komt mij voor dat zij die visie vooral blijven aanhangen om hun aandeelhouders gerust te stellen. Want voor de toevoer van de fossiele brandstoffen blijven wij – in geopolitieke termen – sterk afhankelijk

een stabiele regio is. Daar komt nog bij dat er zware hoogspanningsverbindingen nodig zijn om de Sahara-energie naar het industriële hart van Europa te brengen. En denk jij dat de Italianen veel hoogspanningslijnen door hun land willen laten aanleggen om Duitsland van energie te voorzien? Nee dus.”

Zijn de voorstellen die de experts van de European Climate Foundation (ECF) in hun roadmap formuleren (www.roadmap2050.eu) dan haalbaarder? Om de energievoorziening CO2-vrij te maken, zet

20

ABB et cetera 1|13

van de besluitvorming in het onrustige Midden-Oosten en andere onzekere beslissers. Dat lijkt mij geen duurzame en stabiele basis voor de toekomst. In dat opzicht is de visie van Desertec niet zoveel beter, want wie op grote schaal zonne-energie wil gaan winnen in de Sahara, wordt afhankelijk van de politieke besluitvorming in Noord-Afrika, wat evenmin

zullen dus heel veel zonneparken moeten worden ingericht, terwijl Noord-Europa stevig zal moeten investeren in windparken. Omdat de zon in de zomer in het zuiden schijnt en de wind in de winter in het noorden waait, zullen opnieuw zware hoogspanningslijnen nodig zijn om al die energie bij de verbruikers te brengen.

Desondanks wordt in dat scenario nog steeds 80% van de elektriciteit in de eigen regio opgewekt. Zo stuit de ECF op hetzelfde probleem als Desertec.”

Over en weer

Pier Nabuurs, ex-CEO van KEMA, over de energie van de toekomst

ABB et cetera 1|13

21

Over en weer

“De meest duurzame oplossing voor het energievraagstuk is gebaseerd op lokaal opgewekte en gedeelde energie uit wind, zon en biomassa in combinatie met smart grids”, zegt Pier Nabuurs.

Oud, betrouwbaar, maar niet slim genoeg Naast de toekomstscenario’s van de olie-industrie, Desertec en de ECF blijkt er een vierde scenario te bestaan waar Pier Nabuurs veel vertrouwen in heeft.

“Volgens professor Jeremy Rifkin, adviseur van de EU, is de meest duurzame

de gebruiker de mogelijkheid bieden om voor bepaalde taken elektriciteit af te nemen wanneer de vraag naar energie en dus ook de kostprijs het laagst zijn. Denk hierbij aan wasmachines en vaatwassers die ’s nachts vanzelf aan het werk gaan.

De gebruiker moet kunnen besluiten op basis van energieprijs en het gebruik van

“ Misschien moeten wij het energieverhaal vervrouwelijken en de wereld in de eerste plaats via de vrouwen mobiliseren.” oplossing gebaseerd op lokaal opgewekte en gedeelde energie uit wind, zon en biomassa in combinatie met smart grids om de energiestromen te regelen.”

Volgens Pier Nabuurs moet aan vier voorwaarden zijn voldaan voordat er sprake kan zijn van een smart grid. In de eerste plaats moet het distributienet een efficiënt energiegebruik mogelijk maken. Het moet 22

ABB et cetera 1|13

het net, maar ook op basis van beschikbaarheid van duurzaam opgewekte energie, als hij/zij dat wil.

Een tweede vereiste is dat een intelligent net energie kan opnemen van microwarmte-krachtkoppelingseenheden, zonne-energie en andere decentrale productietechnieken. Maar het moet ook faciliteren dat de gebruiker zijn opslag-

capaciteit (bijvoorbeeld batterijen in de elektrische auto) verkoopt. Het net moet de decentrale producent bovendien laten kiezen tussen verschillende bestemmingen voor zijn energie. Misschien wil hij in de eerste plaats stroom opwekken voor eigen verbruik. Wat hij zelf niet nodig heeft of niet wil gebruiken, maar wil verkopen omdat de marktprijs hoog is, wil hij tijdelijk opslaan en verkopen aan de meest biedende wanneer de vraag hoog is. Of hij wil zijn teveel aan energie tegen een gunstprijs leveren aan familieleden. Vandaag de dag kunnen decentrale producenten alleen leveren aan energieleveranciers. Hier hebben wij dus nog een hele weg te gaan.

Een echte smart grid maakt een fijnmazig beheer van de energiestromen mogelijk.

Dat is een derde voorwaarde. De huidige elektriciteitsgrids zijn daar niet klaar voor.

Ze zijn zeer oud en zeer betrouwbaar maar missen moderne beheerstechnologie. De meeste systemen (fabrieken, huishoudelijke apparatuur, auto’s) zijn voorzien van intelligentie via ingebouwde kleine computers (embedded systems),

Over en weer

Wie is Pier Nabuurs?

Tussen 2002 en 2011 was elektrotechnicus Pier Nabuurs (1949) bestuursvoorzitter bij KEMA. Daarvoor had hij jarenlang bij Philips en Océ gewerkt. Hij maakte van KEMA, die van oudsher bekend was van het keurmerk voor elektrische apparatuur, een internationaal kennisbedrijf in energie-innovatie.

KEMA leverde onder andere een belangrijke bijdrage aan het rapport Roadmap 2050. A practical guide to a prosperous, low-carbon Europe. Hij is ook tijdelijk voorzitter van Topsector Energie. In Nederland wil men de innovatie en de economische groei stimuleren door de samenwerking tussen het bedrijfsleven en de wetenschap te bevorderen. Dit gebeurt in negen geselecteerde topsectoren. Energie is er één van.

maar daar zien we nog niet veel van in de energienetten. De meerprijs van deze technologie verdient zich terug in lagere onderhouds-, gebruiks- en vervangingskosten.

De vierde voorwaarde is dat onze hoogspanningstransmissiesystemen ook op grote schaal duurzame energie kunnen opnemen. Dat is nu nog niet helemaal het geval. De grote energiebedrijven hebben duurzame energie – van windparken bijvoorbeeld – lange tijd als stoorzender gezien. Hun beheersmodellen waren daar totaal niet klaar voor. De laatste jaren zijn ze de duurzame energie gaan tolereren en faciliteren en nu beginnen ze die ook te integreren en te managen. De weerstand tegen de verandering was massaal bij de grote energiebedrijven en dat had vooral te maken met de noodzaak om te investeren in nieuwe technologie.

Intelligenter en vrouwelijker “Wij hebben een nieuw model nodig voor de energiemarkt”, concludeert Pier Nabuurs. “Nu zijn alle modellen nog ge-

baseerd op megawatturen en megawatt voor capaciteit. In de toekomst zullen wij in kilowatturen en kilowatt moeten gaan denken, want alleen dan kunnen gewone gebruikers een rol van betekenis gaan spelen in de decentrale productie.”

Volgens Pier Nabuurs mogen wij er ook niet van uitgaan dat die intelligente netten en marktmodellen vanzelf zullen groeien, zoals dat wel het geval was met het internet. “Met de smart grids zal het gaan zoals het met de mobiele telefonienetwerken is gegaan”, oordeelt hij. “Die zijn ook vooraf gedefinieerd en ontworpen. Het is goed dat een bedrijf als ABB daar actief aan meewerkt.”

Het hele proces zal aanzienlijke investeringen vergen, net nu de hele wereld door een diepe financieel-economische crisis gaat. “Ik denk dat er een bereidheid is gegroeid om de zaken aan te pakken en het gevaar van de klimaatverandering af te wenden”, reageert Pier Nabuurs.

“De ongunstige omstandigheden zullen de ontwikkeling vast wel vertragen, maar niet stopzetten.”

Maar hoe krijg je de mensen emotioneel betrokken bij dit project? “Wij weten intussen allemaal dat onze energieconsumptie mee aan de oorzaak ligt van de klimaatproblemen”, antwoordt Pier Nabuurs. “Maar het onderwerp is niet sexy. De meeste mannen zijn meer geïnteresseerd in de pk’s dan de CO 2-uitstoot van hun auto. Wie wordt emotioneel wanneer het over de klimaatverandering gaat? Ik vermoed dat het vooral zorgende mensen aanspreekt. Bovendien is energie een element van ons thuisleven.

Van nature zijn vrouwen meer betrokken bij wat er thuis gebeurt dan mannen.

Misschien moeten wij het energieverhaal vervrouwelijken en de wereld in de eerste plaats via de vrouwen mobiliseren. Eén ding is zeker: wij moeten het verhaal op een positievere manier brengen. Want als je de wereld wilt veranderen, moet je niemand aanvallen, want dan gaan de hakken in het zand en gebeurt er niets.”

ABB et cetera 1|13

23

De wondere wereld

Diepgaande ervaring en kennis van kabelaanleg op zee 24

ABB et cetera 1|13

De wondere wereld

ABB et cetera 1|13

25

De wondere wereld

Offshore Engineering Center bundelt expertise over onderzeese kabels

ABB is een van de grootste, meest ervaren leveranciers van onderzeese kabels ter wereld. Om onze expertise verder te versterken, zetten we vorig jaar een gespecialiseerd ‘Offshore Engineering Center’ op. Dat opereert vanuit Rotterdam, een centrale locatie dicht bij de voornaamste Europese markten voor offshore kabelverbindingen.

A

BB levert in het domein van onderzeese kabels totaaloplossingen voor sterk uiteenlopende toepassingen, van offshore windturbines en olie- en gaswinning tot internationale onderzeese verbindingen. Denk daarbij aan de NorNed-verbinding tussen Nederland en Noorwegen en de BritNed-verbinding tussen de Maasvlakte in Nederland en Isle of Grain in het Verenigd Koninkrijk.

Om onze expertise verder te versterken en meer invloed uit te kunnen oefenen op de uitvoeringskwaliteit en snelheid van projecten, werd in januari 2012 een gespecialiseerd ‘Offshore Engineering Center’ (OEC) opgezet. Dit OEC-team is betrokken bij de voorbereiding van de zeekabelinstallatiewerkzaamheden (zie kaderstukken op blz. 28 en 29 voor globale samenvattingen van de specifieke werkzaamheden). De werkzaamheden van het OEC-team zijn onderdeel van de kabelinstallatie-activiteiten van ABB die vanuit onze fabriek in Karlskrona, Zweden, gecoördineerd worden. Hier worden ook alle zeekabels ontworpen en geproduceerd.

Als locatie is gekozen voor Rotterdam: 26

ABB et cetera 1|13

deels vanwege de ruimschoots aanwezige inhoudelijke kennis, maar ook om de gunstige ligging, dicht bij de voornaamste Europese markten voor offshore kabelverbindingen. Om slagvaardig te kunnen optreden moeten de specialisten van het OEC snel ter plaatse kunnen zijn. Bijvoorbeeld voor overleg met internationale klanten of om onderzoek uit te voeren op plaatsen waar een nieuwe verbinding moet worden gerealiseerd.

Het OEC-team heeft inmiddels bewezen toegevoegde waarde te bieden aan ABB en zijn klanten.

Complexe projecten “Het ABB-OEC-team biedt een breed pakket aan geïntegreerde diensten aan, van R&D, installaties, projectmanagement en After Sales Service tot ondersteuning bij tenders”, vertelt Jan Flinke, Manager OEC. “ABB heeft een unieke staat van dienst voor het leveren van hoogspanningskabels, maar ook alle bijbehorende diensten: ontwerp, productie, type testen, logistiek, transport, installatie, en, indien nodig, het ingraven en beschermen van de kabels en systeemtests. Bij een projectaanpak nemen we

niet alleen de verantwoording voor de coördinatie op ons, maar ook de engineering. Het vermogen om complexe projecten af te leveren op een professionele en technisch vooruitstrevende manier komt grotendeels voort uit het feit dat we niet alleen kabels ontwikkelen en leveren, maar ook studies en analyses van de zeebodem uitvoeren. Zo kunnen we onderzoeken wat het optimale pad voor de kabels is en hoe we die het best kunnen uitrollen en beschermen.”

Het team bestaat momenteel uit zeven specialisten, met diepgaande kennis van civiele techniek, hydrografie en geotechniek, die in wisselende samenstellingen specifieke aandachtsgebieden voor hun rekening nemen (zie blz. 28-29). In de toekomst wordt het OEC verder uitgebreid met aanvullende kennisgebieden.

De wondere wereld

ABB et cetera 1|13

27

De wondere wereld

De 6 expertisegebieden van het Offshore Engineering Center 1. A BB OEC Route Engineering Wino Snip, Dave Holroyde, Richard Bon ‘Route engineering’ is het optimaliseren van de route die een kabel aflegt binnen een vooraf vastgestelde corridor. Dankzij jarenlange maritieme ervaring en kennis van de zeebodem en kennis van onderwaterbegraafapparaten kan het OEC installatierisico’s reduceren en complicaties bij het beheer en onderhoud vermijden. Het OEC kan vaststellen waar mogelijk uitval zou kunnen optreden wanneer een kabel beschadigd raakt door externe factoren zoals visserij of het uitwerpen van ankers.

“We kunnen de zeebodem evalueren en bewegende zandformaties, losse objecten en de ruwheid van het bodemoppervlak in kaart brengen.

We kunnen ook ‘Free Span’-analyses doen. Bij een ‘Free Span’ kunnen door de stroming trillingen ontstaan in dat vrijhangende deel van de kabel. Ook verzorgen we uitgebreide engineeringprojecten rond de aanlandingsplekken, waar de kabel van zee naar land geïnstalleerd wordt”, zegt Jan Flinke.

2. ABB OEC Project Management Support Peter Middleton ‘Project Management Support’ kan uiteenlopende vormen aannemen.

Voorbeelden zijn QHSE Management, Risk Management, Subcontractor Management, Engineering Manage­ ment, Control Programme Management en Procurement Management. Om een project optimaal te beheren is het definiëren en vastleggen van het bestek van het grootste belang, zodat eventuele corrigerende stappen op het juiste moment kunnen worden genomen.

Doorgaans hebben alle teamleden die bij een project zijn betrokken uiteenlopende achtergronden en verwachtingen. Daarom is een gestandaardiseerd projectmanagementproces van groot belang. Alle ‘stakeholders’, zowel interne lijnorganisaties van bedrijven als individuele medewerkers, moeten worden erkend en aangestuurd. Dit wordt meestal vastgelegd in het Project Quality Plan of het Project Execution Plan.

3. A BB OEC Survey Assessment Simon Leggett, Dave Holroyde, Wino Snip Bij het ingraven van kabels is vergaande kennis van de verwachte staat van de bodem essentieel, om het meest geschikte begraafapparaat te kunnen kiezen. Dit inzicht wordt gebaseerd op geofysische en geotechnische rapporten van derden. Die rapporten bestuderen en de uitkomsten daarvan vergelijken met beschikbare begraaftechnieken maakt het mogelijk om eventuele tekortkomingen vast te stellen en oplossingen te realiseren door het bestek op het beoogde terrein en grondslag aan de passen. Door deze stappen vroeg in het proces uit te voeren, of zelfs voordat het contract is gesloten, wordt risicobeheersing geoptimaliseerd.

Geoptimaliseerde risicobeheersing door geofysische en geotechnische rapporten (de afgebeelde route is louter illustratief).

28

ABB et cetera 1|13

De wondere wereld

4. ABB OEC Burial Assessment Dave Holroyde Door kabels in de zeebodem te begraven, wordt de kans op beschadigingen door externe oorzaken geminimaliseerd. Belangrijk in dit proces is het vaststellen van de te verwachten toestand van de bodem door het uitgebreid analyseren van onderzoeksrapporten. Door deze gegevens te combineren met onze uitgebreide kennis van verschillende begraafapparaten, kunnen we voorspellen hoe effectief een oplossing zal zijn.

Door deze stappen aan het begin van een project te nemen, of zelfs voordat het contract wordt gesloten, kunnen risico’s tijdig in kaart worden gebracht. Zo kan het graven in harde ondergrond worden vermeden en is het mogelijk om risico’s te verminderen door het selecteren van optimale begraaftechnieken.

5. A BB OEC Burial Methodology Wino Snip Kabels op zee hebben bescherming nodig tegen visserij, ankers en andere externe factoren, maar ze mogen op hun beurt geen bedreiging vormen voor bijvoorbeeld de visserij. Daarom worden de kabels ingegraven of met stenen afgedekt. Het aantal kabels op de Noordzee neemt toe en de eisen gesteld aan begraafdiepte worden strenger. Waar ooit een halve tot één meter volstond, worden voor bepaalde locaties in Duitsland inmiddels dieptes tot zes meter vereist. Dit vraagt om het voortdurend verder blijven ontwikkelen van begraaftechnieken.

ABB werkt nauw samen met aannemers aan het effectief inzetten en verder ontwikkelen van onderwaterkabelbegraafmachines. Daarbij blijkt dat een complexere machine niet altijd tot betere resultaten leidt. Hiervoor is diepgaande kennis van het beschermen van kabels onder water, een oplossingsgerichte ingenieursaanpak en ondernemersgeest vereist.

6. A BB OEC Data Management Simon Leggett Doordat een groeiend aantal projecten tegelijk wordt uitgevoerd en de documentatie-eisen steeds strenger worden, wordt het almaar lastiger om alle verworven data te beheren en te onderhouden. Toch is dat vereist om statistische analyses efficiënt uit te voeren en ‘real time’ input en ondersteuning te bieden voor beslissingsprocessen in de uitvoering.

Het OEC kan uit een enorme ervaring putten en heeft daarmee een integrale rol gespeeld bij de ontwikkeling van ABB’s interne Offshore Reporting Analysis Tool (ORAT). Hiermee wordt alle verworven geografische data van ‘tags’ voorzien, waardoor het OEC onder andere projectstatistieken, overzichten, lijsten met coördinaten, ‘asbuilt’ overzichten en velddiagrammen kan uitdraaien. Veilige dataopslag en efficiënte en effectieve toegang ondersteunen het managementteam bij het minimaliseren van risico’s tijdens beslissingsprocessen.

Rapportage van de kabelaanleg worden gestructureerd vastgelegd en zijn daarmee beschikbaar als er reparaties tijdens de levensduur van de kabel onderwater nodig zouden blijken.

Zeevaartkaart: © Crown Copyright en/ of database­r echten. Gereproduceerd met toestemming van de Controller of Her Majesty’s Stationery Office en het UK Hydrographic Office (www.ukho.gov.uk) onder copyrightlicentie 16749. Niet te gebruiken voor navigatie.

ABB et cetera 1|13

29

For a better world

Duurzame visie van ABB in de Benelux Als een van de grootste engineeringondernemingen ter wereld helpen wij onze afnemers om elektrische energie efficiënter te gebruiken, industriële productie te verhogen en hun milieuimpact te verlagen. Zelf hebben we uiteraard ook een aantal reductiedoelstellingen en -maatregelen geïmplementeerd.

Z

org voor het milieu vormt al jaren een speerpunt voor ABB en dit aspect wordt steeds belangrijker”, vertelt milieucoördinator Aad Fokker. “Zo is er een ABBmilieubeleidsverklaring opgesteld voor alle locaties in de Benelux. Die ligt in lijn met de ‘Environmental Policy’ en doelstellingen van de ABB-groep. Bij ABB in de Benelux streven we ernaar elk jaar 2,5% energie per FTE te besparen. We werken ook hard aan de monitoring en implementatie van maatregelen om de milieubelasting van zakelijk vlieg- en autovervoer verder terug te dringen.”

De ‘Trias Energetica’ Om die besparing te realiseren nam ABB in drie domeinen maatregelen, samengevat onder de noemer ‘Trias Energetica’. Ten eerste streeft ABB Benelux naar een CO 2-reductie die in lijn is met de huidige doelstelling van ABB. Daartoe wordt een aantal oudere gebouwen momenteel ingrijpend gerenoveerd, maar ook gedragsmatige inspanningen zoals de lichten doven of de verwarming wat lager zetten, helpen ons vooruit.

Ten tweede betrekken alle vestigingen in de Benelux sinds 2011 100% groene elektrische energie, met bijbehorend keurmerk.

Het derde domein is vervoer. De leaseauto’s bestaan sinds 4 jaar alleen nog maar uit wagens met energielabel A en B. Alle 600 leaseautorijders hebben in 2012 na voltooiing van een intensieve ‘zuinig rijden’-cursus samen een reductie van 5% op het brandstofverbruik gerealiseerd. ABB heeft in de Benelux ook acht 100% elektrische poolwagens geïntroduceerd, die uiteraard worden geladen met 30

ABB et cetera 1|13

ABB heeft in de Benelux acht 100% elektrische poolwagens geïntroduceerd.

ABB-chargers. Ook worden er stappen genomen om het vervoer per auto en vliegtuig te verminderen en rijden in files te vermijden.

Positieve effecten ABB beoordeelt elk jaar of de voorgenomen doelstellingen zijn behaald en of er aanleiding is om de ambities nog verder bij te stellen. “Onze 10 interoffice video­conferencing­systemen besparen elk jaar al zo’n 200.000 autokilometers.

Dat is nog exclusief de daling in zakelijk vervoer door video­ conferencing buiten de Benelux, met de overige 700 video­ conferencing­systemen”, zegt Aad Fokker.

“We werken aan de hand van de CO2prestatieladder, wat ons helpt om structureel en permanent met CO2-reductie bezig te zijn. Steeds meer van onze opdrachtge-

vers stellen – net als ABB – aantoonbaar duurzaam ondernemen als een belangrijke eis aan partners in de keten. Door met de prestatieladder te werken, verplichten wij ons om structureel, objectief en transparant onze milieuprestaties te verbeteren en hierover te communiceren. Dat laat zich prima combineren met onze ambitie om voortdurend te blijven verbeteren.”

“Als milieucoördinator ben ik uiteraard nauw betrokken bij het milieu, en ik merk dat de duurzaamheidsgedachte sterk leeft onder onze medewerkers. Onze slogan ‘Power and Productivity for a better world’ is dus zowel extern, maar zeker ook intern van toepassing.”

Meer weten over onze CO2-reductieinitiatieven en -prestaties? Zoek eens op ‘ABB Prestatieladder’, kijk op www.skao.nl, en houd ook et cetera in de gaten.

Product Motors & Drives

Dodge-producten Alles voor krachtoverbrenging

ABB biedt nu alle essentiële elementen voor totaaloplossingen op het gebied van krachtoverbrenging met de lagerblokken, tandwielkasten en vermogenstransmissieelementen van Dodge.

“Deze producten zijn bestemd voor diverse toepassingen zoals transportbanden, ventilatoren, pompen en compressoren”, aldus Robert Hambrouck, Sales Engineer Mechanical Power Transmission. “Het ISN lagertype biedt bijvoorbeeld een enorm tijdsvoordeel met de snelle montage- en demontageprocedure. Deze oplossing is compleet nieuw op de Europese markt. Met de lagerblokken, tandwielkasten en vermogenstransmissieproducten kan ABB nu de volledige aandrijftrein leveren voor o.a. bulktransport en andere transportbandaandrijvingen.”

ABB levert een breed scala aan Dodge-oplossingen: • Lagerblokken in diverse opstellingen en met gepatenteerde montage- en klemsystemen.

• Koppelingen (elastomeer of metaal) met unieke karakteristieken voor o.a. het compenseren van uitlijningsfouten en het dempen van trillingen.

• Tandwielkasten, specifiek ontworpen voor een breed scala aan industriële toepassingen.

• Componenten voor de aandrijving van uiteenlopende types transportbanden, zoals V-riemen, synchrone aandrijvingen, rolkettingen, etc.

De Dodge-producten sluiten naadloos aan bij het bestaande ABB-gamma. Dodge levert al 125 jaar topkwaliteit in vermogenstransmissie en is marktleider in NoordAmerika. Door zich te richten op de behoeften en de processen van uiteenlopende industrieën helpen de Dodge-systemen de ‘downtime’ van de productielijnen tot een minimum terug te brengen en reduceren ze hierdoor de ‘total cost of ownership’. Met een Europees hoofdmagazijn in Menden (Duitsland) en het complete pakket met ABB-motoren en -drives bieden de Dodge-producten een zeer aantrekkelijke oplossing voor uiteenlopende industrieën.

ABB et cetera 1|13

31

Product Motors & Drives

SynRM Nu ook leverbaar in combinatie met ACS880 ABB levert nu een aandrijving met de prestaties van een permanent magneetmotor, maar dan met de eenvoud, prijs en onderhoudsvriendelijkheid van een kortsluitankermotor.

“Het belangrijkste verschil tussen een SynRM, of Synchronous Reluctance Motor, en een inductiemotor is het ontbreken van een kooi in de rotor. Daarmee zijn de motorverliezen van een SynRM ongeveer 40% lager dan bij een inductiemotor”, aldus Marcel Zevenbergen, Sales Engineer Projects. “Hierdoor heeft een SynRM een hoog rendement en dankzij de koele rotor hoef je de lagers minder snel na te smeren. Een SynRM-motor heeft een frequentieomvormer nodig om de motor te laten draaien. Dankzij de vele voordelen, de relatief lage kosten en de hoge betrouwbaarheid van frequentieomvormers is dat al lang geen belemmering meer.”

“De ontwikkeling van SynRM is het resultaat van de samenwerking tussen de business units Motors en Drives. Naast de speciale rotor is er hard gewerkt aan het optimaliseren van de software in de frequentieomvormer. Tot nu toe richtten we ons primair op centrifugale toepassingen, met name pompen en ventilatoren. Inmiddels kunnen we het toepassingsgebied uitbreiden naar werktuigen met een constant koppel. SynRM-motoren kunnen we compacter en energiezuiniger maken. Zo levert ABB een SynRM volgens rendementsklasse IE4, momenteel het hoogste ambitieniveau voor het rendement van elektromotoren.”

Low voltage products

TwinLine: nieuwe generatie verdeelkasten Optimale toegankelijkheid en praktische montage De nieuwe TwinLine wandkasten en staande kasten voor energieverdeling spelen in op de vraag naar flexibele en eenvoudige montage. De kasten voldoen aan de normen IEC 61439 en DIN EN 61439, deel 1 en 2, en bieden de hoge beschermingsgraad IP55. Het assortiment biedt drie kastdieptes: TwinLine-G (225 mm), TwinLine-L (275 mm) en TwinLine-W (350 mm), verkrijgbaar in twee beschermingsklassen.

Het aanbod aan accessoires garandeert de hoogst mogelijke flexibiliteit, en de mogelijkheid TwinLine te combineren met CombiLine-M modules vergroot de toepasbaarheid aanzienlijk.

Alle TwinLine kasten laten zich eenvoudig naast en boven elkaar plaatsen. De deur gaat 180 graden open en biedt dus ongehinderde toegang tot kasten die op elkaar zijn aangesloten. Verbindingssets voor IP55 en eventuele isolatieramen zijn optioneel beschikbaar. Verstevigingen in de deuren creëren een grotere stabiliteit bij de inbouw van componenten en een innovatief grendelsysteem maakt eenvoudige ombouw van de deuraanslag mogelijk.

Door de voor- en achterlijst van de kastsokkel weg te halen kan de kast veilig worden getransporteerd. Sokkels zijn verkrijgbaar in 50 en 100 mm en kunnen gestapeld en gecombineerd worden. Voorgestanste vormopeningen maken optimale kabeldoorvoer mogelijk. Innovatieve flenstechniek levert 84% meer effectief bruikbare oppervlakte op voor de leidinginvoer.

TwinLine biedt ook een nieuwe houder voor EDF- en WR-montageframes en montageplaten, in diepte verstelbaar in een raster van 12,5 mm. Door deze uniforme bevestiging, waarbij EDF- en WR-montageframes in een enkele wandkast kunnen worden gecombineerd, hoeven er minder verschillende bevestigingsonderdelen op voorraad te worden gehouden.

32

ABB et cetera 1|13

Product Low voltage products

De nieuwe A-serie energiemeters Oplossing voor effectiever energiegebruik De nieuwe ABB A-serie DIN Rail-energiemeters biedt een totaaloplossing voor het meten, registreren, monitoren en online uitlezen van het energieverbruik. Deze nieuwe productreeks zal de Deltaserie energiemeters vervangen. De meters kunnen worden ingezet om effectiever gebruik van energie mogelijk te maken, of voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen.

Om energiekosten te beheersen, is accuraat inzicht in het energieverbruik noodzakelijk. Door de meters te koppelen aan een energiemanagementsysteem kunnen verbruikspatronen in detail worden geanalyseerd. Door de gedetailleerde informatie kan de gebruiker het energieverbruik met 20 tot 35% te verlagen. Deze oplossingen komen tegemoet aan de behoefte om stroomverbruik terug te dringen. Ook kunnen ze een belangrijke rol spelen bij het voldoen aan milieunormen en het behalen van bijbehorende certificering.

Kenmerkend voor de A-Serie is de hoge nauwkeurigheid - tot klasse 0,5 (C) en het vermogen vervuiling te meten op frequenties die een veelvoud zijn van de fundamentele frequentie, tot de 16de harmonische. De meters hebben een breed spanningsbereik, van 100 tot 690 V, en een bijzonder groot operationeel temperatuurbereik, van - 40°C tot + 70°C. Import en export van energie kunnen worden gemeten, en er zijn tot vier input- en/of outputcontacten mogelijk. De A-serie is MID gecontroleerd en goedgekeurd. De nieuwe A-serie energiemeters zijn geschikt voor één- of driefasemeting en ook kunnen worden ingezet als objectmeter of om kostenverdeling te optimaliseren. Het systeem biedt een praktisch pixelgeoriënteerd display, een interne klok voor het loggen van meetwaarden, een ingebouwde Mbus of Modbus en een IR-poort voor een seriële communicatieadapter, om meterstanden en andere gegevens op afstand uit te lezen.

Measurement Products

Endura AZ-serie Nieuwe zuurstofanalysers met verbeterde constructie ABB Measurement Products heeft zojuist de nieuwste generatie Endura zuurstofanalysers gelanceerd. Nieuwe sealing tussen het zirconia-element en het metaal creëert een grotere weerstand tegen thermische schokken en trillingen. Daardoor kan het systeem voor een breder scala van toepassingen worden gebruikt, waaronder zware applicaties als zwavelrecovery, industriële en klinische afvalverbranding en in crematoria. Een nieuw, volledig geïntegreerd kalibratiesysteem controleert en regelt de toestroom van de testgassen en elimineert de noodzaak voor dure randapparatuur.

Daarnaast kan het systeem ook als automatische verificatie worden gebruikt.

De standaard HMI-interface, die bij vrijwel alle producten van ABB Measurement Products wordt gebruikt, maakt de bediening eenvoudiger. Met het ‘through-theglass’ bedieningssysteem kan het apparaat worden bediend zonder het deksel van de transmitter te verwijderen. De transmitter is standaard voorzien van HART, zodat online wijzigingen kunnen worden uitgevoerd en de status van de probe kunnen worden gemonitord.

Het lagere aantal componenten betekent minder onderhoud of vervanging. Bij problemen wordt duidelijk aangegeven wat er mogelijk fout is en hoe dit kan worden opgelost. De probe kan eenvoudig worden gemonteerd op iedere gewenste plaats in het proces voor directe en accurate in-situ metingen. Meetwaardes kunnen vervolgens direct worden gebruikt om processen verder te optimaliseren.

ABB et cetera 1|13

33

Hotspots

Bezoek ABB tijdens Europort 2013 Van 5 tot en met 8 november in Ahoy Rotterdam De tweejaarlijkse beurs Europort wordt van 5 tot en met 8 november in Ahoy in Rotterdam gehouden. Als ‘groene’ leverancier van voortstuwing, elektronica en maritieme producten en diensten exposeert ABB traditiegetrouw op deze maritieme vakbeurs.

Het motto van de beurs luidt: “Europort, connecting the maritime world”. Dat zijn geen loze woorden want Europort is zonder twijfel het meest complete event op maritiem gebied. Ruim 31.000 internationale maritieme professionals afkomstig uit alle sectoren uit de scheepsbouwindustrie ontmoeten elkaar tijdens de allesomvattende vakbeurs. Van binnenvaart tot

zeevaart, van marine tot baggerindustrie en van visserij tot offshore. Voor al deze disciplines biedt ABB maritieme oplossingen die de prestaties en de beschikbaarheid van schepen en toebehoren verbeteren, terwijl de invloed op het milieu tegelijk afneemt.

ABB breed aanwezig op Elektrotechniek 2013 Van 30 september tot en met 4 oktober in Jaarbeurs Utrecht In de Jaarbeurs in Utrecht wordt van 30 september tot en met 4 oktober opnieuw de beurs Elektrotechniek gehouden. Als vooraanstaande marktpartij zal ook ABB hier aanwezig zijn om ontwikkelingen in de volle breedte van haar portfolio te laten zien. Zowel in woningbouw, utiliteit als in industrie.

Thema ‘Slimmer Samen Werken’ is het thema van Elektrotechniek 2013. “We hebben partijen uit de markt gevraagd welke thema’s actueel zijn in de branche. Dit onderwerp kwam duidelijk naar voren als hoofdthema”, aldus VNU Exhibitions projectmanager Michiel Nijhuis. “Het gaat dan over ‘Slimmer Samen Werken’ in de breedste zin van het woord: tussen verschillende systemen en technieken, tussen sectoren en samenwerking in de keten. Bedrijven werken nu eenmaal steeds meer samen. Hiermee kun je je bedrijf sterker maken, met name in deze tijd.”

Denken in oplossingen is één van de invalshoeken op Elektrotechniek. Dit onderwerp komt uitgebreid aan bod in de E-future Arena. Hier vinden elke dag prikkelende sessies met keynotespre34

ABB et cetera 1|13

kers, debatten, seminars en rondetafelgesprekken plaats over actuele onderwerpen.

kennis bij te spijkeren. Hij moet kunnen inschatten wat hiervan de impact is op zijn bedrijf of werk”, aldus Nijhuis.

Denken in oplossingen Het thema loopt als een rode draad door het inhoudelijke programma van congressen, seminars en workshops.

Nijhuis vervolgt: “De bezoeker kan met eigen ogen de productinnovaties van exposanten bekijken. Daarnaast worden oplossingen geboden voor veel voorkomende vraagstukken.”

Het denken in oplossingen is meer dan ooit van belang. De klant is op zoek naar een oplossing. De economie, ketenintegratie en productontwikkelingen zoals domotica en smartgrids maken dat de markt snel verandert. “Voor de installateur is het van belang om voortdurend de

Drie pijlers Elektrotechniek krijgt een nieuw logo dat beter aansluit bij de drie pijlers van de beurs: installatie – industrie – energie. De installatie gaat over verlichting, domotica, schakel- en installatiemateriaal, laag- en middenspanningsmateriaal.

Industrie gaat over industriële elektronica, automatiseringssystemen, sensoren, meet- en regelsystemen, elektrotechnische apparatuur, elektrische aandrijvingen en robotica. En bij de pijler Energie draait alles om energietechnieken/infra, midden- en hoogspanningsmateriaal, kabels, verbindingsmoffen, eindsluitingen en meetmethodiek.

Het jaar...

Het jaar 1988 E en kwarteeuw geleden, op 4 januari 1988, fuseerden de traditierijke elektrotechnische concerns ASEA en Brown Boveri (BBC).

Het Zweedse ASEA en het Zwitserse BBC hadden een eeuw eerder aan de wieg van de elektrotechniek gestaan.

BBC was sterk in Europa en in het Midden-Oosten terwijl ASEA een goede positie in Noord-Amerika en in Azië had opgebouwd. Ook technisch waren de twee fusiepartners complementair. ASEA had de industriële robot ontwikkeld terwijl BBC zich had geprofileerd op het gebied van de vermogenselektronica.

BBC was nadrukkelijk op technologische ontwikkeling gericht, er was veel aandacht besteed aan wetenschappelijk onderzoek. Daar stond tegenover dat de financiële en economische processen bij

ASEA moderner en ambitieuzer georganiseerd waren. Door deze verschillende achtergronden vulden de twee concerns elkaar naadloos aan.

Technische hoogtepunten uit de afgelopen 25 jaar zijn de ontwikkeling van de verpakkingsrobot FlexPicker en de roterende roerpropeller Azipod voor het gemakkelijk manoeuvreren van grote schepen. Het doordachte automatiseringssysteem 800xA is op vele terreinen toepasbaar. Ook zijn er grote successen geboekt met de verdere ontwikkeling van HVDC-transmissiesystemen waardoor koppeling van energienetten via onderzeese verbindingen mogelijk is. Onlangs werd aan deze reeks mijlpalen de hybride gelijkspanningsschakelaar voor hoge spanningen en vermogens toegevoegd.

Energiestromen in gelijkspanningsnetten

kunnen daarmee beter beheerst worden.

Een belangrijke hindernis bij verdere invoering van duurzame energie is hiermee weggenomen.

Bij een ongeveer gelijk aantal medewerkers (146.000 in 2012) is de omzet in vijfentwintig jaar belangrijk gegroeid.

In 1988 waren de twee fusiepartners goed voor een gezamenlijke jaaromzet van 14 miljard dollar. In 2012 was de wereldwijde omzet gestegen naar ruim 39 miljard dollar. Een vlakke en transparante organisatiestructuur staan borg voor klantgericht optreden. ABB denkt daarmee ook voor de toekomst uw stabiele partner te zijn.

ABB et cetera 1|13

35

JSB

Natuurlijk.

Et Cetera 01-2013 NL.indd

Acht uur moeten wachten tot een elektrische auto opnieuw volledig opgeladen is, duurt voor veel mensen te lang. Het is voor die groep een belangrijke reden om geen elektrische auto aan te schaffen. Met de Terra DC snellaadstations van ABB wordt de oplaadtijd teruggebracht tot slechts 15 tot 30 minuten. Geen wonder dat de overheid van Estland voor het aanleggen van een landelijk dekkend netwerk van snelladers vertrouwt op de expertise van ABB. Langs de snelwegen in Estland worden momenteel snelladers geplaatst. Er is nu iedere 50 km een snellaadstation te vinden. De beslissing van de overheid om de CO 2 uitstoot voor het jaar 2020 in belangrijke mate te verminderen, is hiermee een grote stap dichterbij. www.abb.com/betterworld

13-05-2013

Elektrische auto’s: 15 minuten laden, 200 km rijden?