Financial Focus 06 2015

EBRU UMAR

GLAZEN PLAFOND.

INSPIRATIE, MENINGEN EN VERHALEN UIT DE WERELD VAN VERMOGENDEN

MAGAZINE VOOR VERMOGENDEN

ELKE WEEK OP FINANCIALFOCUS.NL BLOGGEN VERMOGENDEN, ONDERNEMERS EN BESTUURDERS OVER HUN ERVARINGEN EN DILEMMA’S. EBRU UMAR IS COLUMNIST VOOR ONDER ANDERE METRO EN GEEN STIJL EN SCHRIJVER. OOK IS ZE HOOFDREDACTEUR VAN FAB MAGAZINE. EERDER WERKTE ZE IN HET BEDRIJFSLEVEN. EBRU BLOGT ONDER MEER OVER POLITIEK EN HET

FINANCIAL FOCUS 6 / 2015

COLUMNIST

‘Politici zijn voor het overgrote deel wereldvreemd’ MEER

BLOGS

www.financialfocus.nl

06

GEEF...

OMDAT U ER OM GEEFT DOSSIER: FILANTROPIE + BN’ERS EN HUN GOEDE DOEL + TOP 5 UNIEKE ERVARINGEN

Focus-Magazine-Cover-voor-achter-06-2015.indd 1

06 / 2015 26-11-15 10:52

54

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P54.indd 54

26-11-15 12:54

XXX

‘In december maak ik de balans op. Heb ik genoeg aandacht en liefde gegeven aan mijn gezin en mijn directe omgeving? En heb ik genoeg tijd en geld gegeven aan de goede doelen die ik belangrijk vind?’

ERAN HABETS Directeur Instituten & Charitas ABN AMRO MeesPierson

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P03/Blauw2.indd 3

3 26-11-15 11:00

SLEUTEL

MOMENTEN MINI-DOCU Meer weten over het Sleutelmoment van Guus van Puijenbroek? Bekijk dan de mini-docu op ďŹ nancialfocus.nl/guus.

Tijdens onze huwelijksreis zijn mijn vrouw en ik een sloppenwijk gaan bezoeken in Zuid-Afrika. Alles daar was voor mij een openbaring. De geur.

De chaos. De moedeloze oogopslag van de mensen. Dat heeft ons doen s

n a w i s wil

n o n.

s

i n w li f a i ac i f

wo

n

in Afrika, maar daarna groeide het idee dat goed doen om de hoek misschien nog wel meer betekenis kan hebben. Daarvoor is de Annetje van Puijenbroek Stichting in het leven geroepen, waarvan mijn tante Foto: Erik van der Horst

Annemiek van Puijenbroek voorzitter is. Wij ondersteunen de plaatselijke gemeenschap op sociaal, cultureel en landschappelijk gebied.

4

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P04-05/Sleutelmoment.indd 4

26-11-15 11:02

L

L

N

N

Guus van Puijenbroek Penningmeester van de Annetje van Puijenbroek Stichting en directeur bij VP Exploitatie N.V.

GEHELE

INTERVIEW LEZEN?

www.ďŹ nancialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P04-05/Sleutelmoment.indd 5

5 26-11-15 11:02

25

13

Goede doelen

Ben Steinebach

Drie BN’ers en hun goede doel

Hoe kan een bedrijf winst maken maar het aandeel geen koerswinst boeken?

32

Column Op zoek naar de juiste snaar

16 DOSSIER Geef, omdat u erom geeft

14

Berkshire Hathaway Koop een stukje Warren Buffett

6

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P06-07/Inhoud.indd 6

26-11-15 11:08

INHOUD FINANCIAL FOCUS // 06 // 2015

10

IN FOCUS: MARKTEN EN BELEGGEN

42

Top 5

46

EXPERTISE

52

SERVICE EN COLOFON

Unieke ervaringen

34 De gulle gever verklaard

Financial Focus is een uitgave van ABN AMRO MeesPierson. De informatie in deze uitgave is informatie in algemene zin en is niet toegespitst op uw persoonlijke situatie. Meer informatie hierover leest u op pagina 52.

Waarom geeft u eigenlijk?

40 Beleggingsjaar 2016 Welke thema’s spelen komend jaar?

FINANCIAL FOCUS ONLINE Veel artikelen uit deze uitgave kunt u ook online terugvinden en makkelijk delen. Op de website van Financial Focus vindt u veel meer video’s, artikelen en verhalen uit de wereld van vermogenden, blogs en nieuwsberichten van de specialisten van ABN AMRO MeesPierson.

WWW.FINANCIALFOCUS.NL CONTACT MET ONS? Hebt u vragen naar aanleiding van artikelen in deze uitgave? Bij veel artikelen staan contactgevens van de betrokken specialisten. Op pagina 53 vindt u algemene contactgegevens. En uiteraard ontvangt uw private banker graag uw vragen of verzoeken om meer informatie.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P06-07/Inhoud.indd 7

7 26-11-15 11:08

8

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P08-09/Voorwoord.indd 8

26-11-15 11:17

December, bij uitstek de maand om de balans op te maken.

Zo ook over de vraag: heb ik genoeg gegeven? Energie en liefde aan mijn gezin en directe omgeving, tijd en geld aan de goede doelen die aansluiten bij de zaken die ik belangrijk vind. Ook Financial Focus staat deze maand geheel in het teken van geven en ontvangen, van goed doen.

Veel van onze relaties dragen ook een belangrijke steen bij.

U stopt geld in collectebussen, vult acceptgiro’s in en bij specifieke acties schiet u graag te hulp. Soms hebt u zelfs uw eigen fonds op naam of uw eigen goede doelen stichting.

Dit alles blijkt ook uit het ABN AMRO MeesPierson filantropie rapport dat in 2014 samen met de universiteit van Maastricht is gemaakt. Door de jaren heen bent u meer gaan geven. Gezien de vele actuele en vaak acute problemen die onze maatschappij kent en ook vanwege de terugtrekkende overheid, is uw steun dit jaar weer hard nodig!

Wellicht kunnen uw inspanningen nóg meer opbrengen.

Daarover gaat het dossier in dit magazine. Samen met mijn echtgenote doneer ik ieder jaar aan verschillende goede doelen. Tegelijkertijd probeer ik mijn inspanningen en energie te focussen. Zo krijg ik bijvoorbeeld veel voldoening van mijn bestuursrol bij Fonds Slachtofferhulp. Het inzetten voor de verbetering van de positie van slachtoffers en het zorgen dat elk slachtoffer de juiste hulp krijgt gaat mij aan het hart en geeft me energie. Op deze wijze haal ik meer voldoening uit mijn filantropie.

PERSOONLIJK

ERAN HABETS Directeur Instituten & Charitas ABN AMRO MeesPierson AN. A

NL.A NA

.C ONLINE

financialfocus.nl s

cialis n wi

an a an a

s s

Presentatrice Linda de Mol, kinderombudsman Marc Dullaert en ex-keeper Edwin van der Sar hebben ook goed voor ogen waar zij hun geld aan weg willen geven. Zij komen aan het woord in de portretten en vertellen waarom ze nu net voor dát doel hebben gekozen en in hoeverre hun bekendheid helpt bij het ondersteunen van dat doel.

Laat u inspireren door de mooie, aangrijpende verhalen in deze Financial Focus. Namens alle collega’s van ABN AMRO MeesPierson wens ik u en uw familie mooie feestdagen en een goede start van het nieuwe jaar.

NB: Ik hoop dat u mee wilt doen met het lezersonderzoek voor Financial Focus. Op pagina 52 leest u hier meer over.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P08-09/Voorwoord.indd 9

9 26-11-15 11:17

In focus WAAR GAAT HET HEEN?

De VFI, de brancheorganisatie van goede doelen, heeft onderzoek gedaan naar de besteding van de gelden die werden overgemaakt aan de ruim 120 organisaties die bij de VFI zijn aangesloten. De cijfers hebben betrekking op 2014.

53 mln

In 2014 gaven de organisaties die bij het VFI zijn aangesloten 1.964 miljard euro uit.

Dat was 6,2% meer dan in 2013. Vooral organisaties die zich richten op gezondheid

+17,5% +5%

45 mln -607.000

-0,4%

17 mln

hadden meer geld om te besteden.

+3,3%

Waar werd het geld voor de goede doelen aan besteed?

6% Verbeteren en

beschermen leefomgeving

2% Cultureel erfgoed en

culturele ontwikkeling

De goede doelen keerden in 2014 gemiddeld 91% van hun bestedingen uit aan de goede doelen. Voor de kosten voor werving werd 6% van de bestedingen ingezet en 3% werd besteed aan kosten voor beheer & administratie.

Overige

5%

3% Belangenbehartiging/lobby 7% Voorlichting

67% Hulp aan individuen en groepen

10% Bevorderen

kennisontwikkeling/ onderzoek

Meer dan 9 miljoen mensen gaven in 2014 geld aan een goed doel Gulle gevers

9.192.817

Welzijn & cultuur

22%

Gezondheid

31%

Natuur, milieu & dieren

16%

Internationale samenwerking

32%

Bron: Feiten & cijfers goede doelen 2014, VFI

10

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P10-13/Infocus.indd 10

26-11-15 11:22

IN FOCUS

MARKTEN EN BELEGGEN

Advertenties in plaats van een

collectebus Een goed doel steunen door het bekijken van advertenties. Dit bijzondere concept is bedacht door Ewan Scholte (27) en Bjorn Boes (27). Zij begonnen de startup Maddfunding, die de normale advertenties op een scherm vervangt door speciale advertenties en zo inkomsten genereert voor een goed doel of sportclub naar keuze.

ADBLOCKER De consument krijgt dagelijks talloze advertenties te zien op allerlei websites.

Tegenwoordig gebruiken veel mensen dan ook een ‘adblocker’, waarmee deze advertenties kunnen worden geblokkeerd. Scholte en Boes bedachten een tool waarmee de gebruiker een goed doel kan uitkiezen en vervolgens speciaal geselecteerde advertenties krijgt te zien. In feite is de tool daarmee ook een soort van adblocker, alleen eentje die bestaande advertenties vervangt door

andere advertenties, waarmee goede doelen kunnen worden gesponsord.

Het mes snijdt aan twee kanten. De gebruiker steunt zijn zelfgekozen organisatie en de adverteerder kan gerichter adverteren omdat hij meer weet van de gebruiker.

systeem is weliswaar nadelig voor andere adverteerders, want hun advertenties worden als het ware ‘weggedrukt’ door de tool. Van de andere kant zouden die advertenties ook niet zijn getoond wanneer de gebruiker een normale adblocker zou hebben geïnstalleerd.

GOEDE DOELEN EN SPORTCLUBS Stichting KidsUnited is het eerste doel dat gesteund kan worden. Er worden nog gesprekken gevoerd met Unicef, KWF en Greenpeace. Naast de goede doelen is er gekozen voor het steunen van voetbalclubs, omdat Scholte en Boes inschatten dat er veel fans zijn die op deze manier hun spelers zouden willen steunen.

EERSTE STAP Nederland was slechts het begin, want de ambitie is om internationaal uit te breiden. Volgens Scholte is het product heel schaalbaar en kan het makkelijk in veel landen worden uitgezet. Daarbij wordt vooral naar Engeland en Duitsland gekeken vanwege de fanatieke voetbalsupporters.

OVERAL ADVERTENTIES? De speciale advertenties bevinden zich op plekken waar normaal gesproken ook advertenties zouden staan. Het

Bron: maddfunding.com

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P10-13/Infocus.indd 11

11 27-11-15 09:03

In focus Einde voor grote hulpactie op tv Nederland zamelt jaarlijks miljoenen euro’s in voor het goede doel. Toch lijkt het erop dat Nederlanders de komende jaren minder bereid zijn te doneren. Ruim de helft van de Nederlanders zegt minder te willen gaan geven.

Dat is de uitkomst van het onderzoek van mediabureau Mediaxplain onder 500 respondenten naar de bereikbaarheid van donateurs via media-inzet. Maar liefst 50 procent van de Nederlands geeft aan in de toekomst minder bereid te zijn om te doneren.

NIET HET JUISTE MIDDEL Vanwege die teruglopende bereidheid om te doneren, lijken nationale tvcampagnes volgens Mediaxplain niet

meer het juiste middel om donaties binnen te halen. De speciale uitzending ‘Actie Voor Vluchtelingen’ van RTL Late Night haalde in september zo´n €225.000 op. Dat is niet heel veel.

Uit het onderzoek blijkt dat slechts 15 procent van de respondenten bereid is te doneren bij zo’n grootschalige vluchtelingenactie op tv. Deze potentiële donateur is vaak hoger opgeleid en kijkt niet veel meer naar de reguliere televisiezenders. Die moet dus op een andere manier bereikt worden.

Christiaan van Betuw van Mediaxplain ziet daarom meer in op maat ontwikkelde acties. Bovendien zouden daarbij specifieke mediatitels, zowel online als in print of in videocontent, ingezet moeten worden. Denk

MARKTEN EN BELEGGEN

bijvoorbeeld aan een campagne die heel gericht via YouTube adverteert bij de content die een specifieke doelgroep aanspreekt. Zo kun je effectiever inspelen op de specifieke interesses van de doelgroep en daardoor veelal beter bereik realiseren.

bron: www.customertalk.nl

Goede doelen transparanter door Charity App De Charity App van Favoraid maakt het straks voor donateurs mogelijk inzicht te krijgen in de projecten van goede doelen.

Het doel van de app is om transparanter te communiceren over de besteding van donaties.

UPDATES OP PROJECTNIVEAU Donateurs willen steeds meer betrokken worden bij wat er met hun geld gebeurt.

Volgens Martijn Draaisma, één van de oprichters van het platform, maakt de app het mogelijk voor goede doelen om directer te communiceren met donateurs over de bestemming van hun gedoneerde geld. Dat wordt onder meer gedaan door

12

foto’s en video’s vanuit het project te delen. Op deze manier wordt het tastbaar waar het geld heen gaat.

HOE WERKT HET? Binnen het platform schakelen communicatiemedewerkers op het hoofdkantoor met projectmedewerkers op locatie. De concrete opdrachten worden via een berichtenservice doorgegeven aan de projectmedewerkers. Wanneer er op de locatie geen internet is, worden er alsnog foto’s en video’s gemaakt, maar worden deze opgeslagen in de app. Op het moment dat er weer internet is, worden de foto’s en video’s weer naar het

dashboard van het goede doel gestuurd.

Alle updates worden automatisch via een mail verstuurd naar de donateurs, en zij worden zo op de hoogte gebracht van de voortgang van verschillende projecten.

ACCOUNT AANMAKEN EN KLAAR De ontwikkelingsprojecten die Favoraid zichtbaar maakt, zijn onder meer afkomstig van Plan Nederland, Cordaid, Liliane Fonds en de Dierenbescherming.

De Charity App is beschikbaar voor Android en iOS. Voor het gebruik van de app moet er wel een account worden aangemaakt op Favoraid.com.

Bron: gezondheid.blog.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P10-13/Infocus.indd 12

26-11-15 11:22

COLUMN: BEN STEINEBACH

HOE ZIT DAT MET... la i uss n cono isc l n i ni s i n wi l n an in a i in lo an n o u

o i n aan l n o s n i f wins aa

aan

n

BEKIJK DE UITLEG VAN BEN STEINEBACH OP WWW.FINANCIALFOCUS.NL

Hoe kan het dat een bedrijf winst maakt maar het aandeel geen koerswinst boekt?

Hoe gaan de aandelenmarkten om met onverwachte

Soms doen bedrijven het heel erg goed en maken veel winst, terwijl de koers van het aandeel op de beurs amper van zijn plaats af komt. Dat lijkt met elkaar in tegenspraak.

gebeurtenissen in de wereld? In een serie video’s geeft macro-econoom Ben Steinebach antwoord. Uniek aan

Toch zijn er soms logische verklaringen te geven voor deze situatie. Ik wil er twee toelichten. Ten eerste kan het zo zijn dat hoge verwachtingen voor het aandeel en de goede gang van zaken in het bedrijf al in de koers verwerkt zijn.

Het lijkt er dan misschien op dat het aandeel helemaal niet profiteert van goed nieuws, maar feitelijk is de koers in aanloop naar dat nieuws al eerder gestegen.

ABN AMRO MeesPierson is dat de macro-economen direct samenwerken met de beleggingsspecialisten.

In de video’s legt Steinebach verbanden uit die u als vermogende kunnen helpen de financiële wereld nog

Een tweede mogelijkheid is dat er twijfel bestaat bij beleggers die niets te maken heeft met het aandeel in kwestie. Omdat beleggers zich bijvoorbeeld afvragen of de goede gang van zaken op de aandelenmarkten wel blijvend zal zijn.

beter te doorgronden.

Denk bijvoorbeeld aan de periode van de Eurocrisis. Toen hebben aandelenmarkten het een lange tijd heel slecht gedaan. Alleen maar omdat beleggers in het algemeen een afkeer kregen van risico en dus aandelen verkochten.

Ze kozen toen voor obligaties omdat ze die zagen als een veilige haven.

PERSOONLIJK

BEN STEINEBACH N.

Hoofd Beleggingsstrategie IN AC NL.A NA .C ONLINE

financialfocus.nl s

cialis n wi

n n

in in

ac ac

Op de lange termijn kun je zeggen dat economische groei, voor zover die gepaard gaat met een toename van de winsten, zal leiden tot een stijging van de aandelenkoersen.

Zou dat namelijk niet zo zijn, dan zou de koerswinstverhouding zo sterk dalen, dat aandelen weer heel goedkoop zouden worden. En dat zou ze vervolgens weer erg aantrekkelijk maken om te kopen, waardoor de koersen vanzelf tóch weer oplopen.

Wilt u meer weten?

Bekijk mijn video’s op www.financialfocus.nl.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P10-13/Infocus.indd 13

13 26-11-15 11:22

Berkshire Hathaway KOOP EEN STUKJE WARREN BUFFETT Berkshire Hathaway was een textielfabrikant toen a

n u

oo

eerst instapte in 1962.

Ruim 50 jaar later bezit het fonds grote belangen in

nd

di

n als

American Express, CocaCola, Goldman Sachs, IBM en Procter & Gamble. n is d

aa d

an

n

aandeel de $200.000 ruimschoots gepasseerd.

250000

WARREN BUFFETT

14

200000 150000 100000 50000

15 1-

14

-0

01

01 -

13 1-

01 -

-0

01

1-

12

11

-0

1-

01

-0

10 1-

01

-0

01

01 -

09

08 1-

01 -

-0

01

01 -

in US$

07

0

01 -

Foto: Library of Congress

oo l m ns n is d naam an in s d a n u nd dan in s ingsfonds s i a a a aa i oo . u is m n lang an in s i a a a n an d g oo s aand l oud s an fonds. aa m is i oo n an d i s p son n op aa d m n g sc a mog n m i an mil a d. u is n g oo ďŹ lan oop. n ondigd i aan mil a d aan go d do l n ull n gaan ui n. o is i oo s and an og las ing n oo d i n. i gaf in aan spo li ind n da i oudingsg i s minder belasting hoefde te betalen dan zijn secretaresse. sid n ama p o d daa na n s oo s l in dienen om de superrijken in de VS meer belasting te laten al n maa di oo s l d o p n.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P14/Berkshire.indd 14

26-11-15 16:16

y

MEMORABELE AANDELEN

Als Warren Buffett in 1962 geen aandelen in Berkshire Hathaway had gekocht, dan had het bedrijf waarschijnlijk nu al lang niet meer bestaan. Buffett kocht de aandelen in de textielfabrikant, omdat hij vond dat ze relatief goedkoop waren. Een paar jaar later wilde hij eigenlijk uitstappen, maar kreeg ruzie met degene die zijn aandelen had willen overnemen. Uit woede besloot Buffett het tegenovergestelde te doen: hij kocht juist méér aandelen in het bedrijf zodat hij uiteindelijk de macht had om deze persoon te ontslaan.

Het resultaat was dat hij daardoor meerderheidsaandeelhouder werd van

een bedrijf in een sector met weinig toekomstperspectief.

Buffett besloot daarom dat er andere investeringen gedaan moesten worden en begon al snel belangen op te bouwen in een sector waar hij wel vertrouwen in had: de verzekeringsbranche.

Uiteindelijk sloot in 1985 de laatste textielfabriek van Berkshire Hathaway.

De investeringsmaatschappij – want dat was Berkshire Hathaway inmiddels geworden – bouwde belangen op in bekende bedrijven als American Express, Coca-Cola, Goldman Sachs, IBM en Procter & Gamble. En het aandeel bleef maar in waarde stijgen.

Inmiddels is het aandeel al geruime

tijd meer dan $200.000 waard.

Dat heeft een keerzijde, want de verhandelbaarheid van het aandeel is hierdoor beperkt. Buffett weigert echter het aandeel te splitsen. Hij wil dat investeerders voor de lange termijn kiezen voor Berkshire Hathaway en niet slechts voor een snelle winst gaan handelen in het fonds.

Naast het A-aandeel bestaat er inmiddels echter ook een goedkoper B-aandeel Berkshire Hathaway. De prijs van een B- aandeel staat nu op 1/1500 ten opzichte van de A-aandelen waardoor het voor de gemiddelde belegger betaalbaarder is geworden.

10 dollarcent .

1967 Berkshire Hathaway zet de eerste stappen buiten de textielindustrie en neemt een belang in een verzekeraar.

1962 Warren Buffett start met het kopen van aandelen in Berkshire Hathaway. Hij betaalt $7,60 per aandeel.

1985 De laatste textielfabriek wordt gesloten

.

memorabele AANDELEN 2014 Het aandeel is voor het eerst meer dan $200.000 waard.

2015 Berkshire Hathaway koopt Precision Castparts (PCC) voor $37 miljard en doet daarmee zijn grootste overname ooit.

DIT ARTIKEL

DELEN?

www.financialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P14/Berkshire.indd 15

15 26-11-15 11:29

DOSSIER FILANTROPIE .

Geef ... geeft omdat u er om

HOE U EEN DIEPERE BETEKENIS AAN UW GELD KUNT GEVEN

16

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 16

26-11-15 11:51

DOSSIER: FILANTROPIE 19

20

De grootste weldoeners

The Giving Pledge

22

23

Feiten en cijfers

Geefplan en schenkwijzer

Geld maakt niet gelukkig, luidt het spreekwoord. Maar u kunt uw vermogen zo inzetten dat u er ánderen mee gelukkig maakt. Welke mogelijkheden heeft u om geld aan goede doelen te schenken? En hoe kunt u dit het slimste doen?

December is voor velen een maand van bezinning. Tijd om terug te kijken én na te denken over het nieuwe jaar. In een wereld die volop in beweging is, ontstaan in rap tempo essentiële sociale en ecologische vraagstukken waarop niet zo eenvoudig een antwoord te vinden is. Moet er ingegrepen worden wanneer een lokaal conflict uit de hand dreigt te lopen? Moeten vluchtelingen hier of daar opgevangen worden? En gaat de ontwikkeling van uw mooie smartphone niet ten koste van het milieu of arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden?

U heeft vast al ervaren dat u met uw vermogen een grote invloed kunt hebben op het leven van anderen. Uiteraard op dat van uw kinderen en familie, maar ook op dat van mensen die extra steun goed kunnen gebruiken.

Er zijn veel verschillende manieren om iets goeds te doen. Van geld doneren tot het inzetten van uw kennis, tijd of netwerk. Of het nu gaat om het lot van vluchtelingen uit Syrië of het behoud

van een natuurgebied bij u in de buurt.

In dit dossier gaan we in op de manieren waarop u maatschappelijk een verschil kunt maken. Of, met andere woorden, hoe u uw wensen op het gebied van filantropie het beste kunt vormgeven.

Door bijvoorbeeld geld te schenken of na te laten. Of door zelf, of samen met uw kinderen, een stichting of een fonds op te richten.

DOELGERICHT SCHENKEN ‘In feite is filantropie niets anders dan een diepere betekenis geven aan geld’, stelt Jasmijn Melse. Zij is specialist op het gebied van filantropie bij ABN AMRO MeesPierson. Melse ziet dat veel mensen wel aan goede doelen schenken maar dat het vaak ontbreekt aan een duidelijke strategie. Daarbij staan twee vragen centraal: wélke doelen gaan u aan het hart en hóe kunt u met uw vermogen een verandering bewerkstelligen?

‘Veel mensen schenken reactief. Komt er iemand aan de deur? Dan wordt er geld gegeven. En bij een crisis wordt

ook direct geld gestort. Maar als je echt iets wilt veranderen met behulp van je vermogen, zou je eigenlijk próactief moeten schenken. Met een duidelijk doel voor ogen. Daarbij zou je jezelf vragen moeten stellen als: wat vind ik nu eigenlijk belangrijk, wat wil ik veranderen in de samenleving, welke doelen horen daarbij en hoe kan ik dat het beste structureren? Welke financiële instrumenten kan ik daarvoor inzetten?

Als je op die manier aan filantropie doet, heeft het ook voor jezelf, en eventueel jouw nazaten, veel meer betekenis.’

DIT ARTIKEL

DELEN?

www.financialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 17

17 26-11-15 11:51

Hoe gaat u met uw bijdrage het meeste verschil maken?

Om te beginnen is het zinvol om op een rijtje te zetten welke doelen u nu al steunt. Die zal u namelijk niet zomaar hebben uitgekozen. Waarschijnlijk heeft u al wel een voorkeur voor een bepaalde categorie, zoals bijvoorbeeld Gezondheidszorg, Internationale samenwerking, Natuur & Milieu of Welzijn & Cultuur. Bedenk wat u écht aan het hart gaat en hoe u denkt dat een verandering het beste tot stand kan komen.

Bedenk vervolgens welke aanpak bij u past. Neem bijvoorbeeld de recente vluchtelingencrisis. U kunt bijdragen door spullen in te zamelen of te doneren, maar u kunt ook een vluchteling helpen om zich snel in Nederland thuis te voelen. Of u kunt voor een meer structurele aanpak kiezen.

Bijvoorbeeld doneren aan een organisatie die zich richt op conflictpreventie of het wijzigen van wet- en regelgeving zodat vluchtelingen niet meer illegaal

18

een overtocht naar Europa hoeven te maken. Kies de aanpak die bij ú past en hoe u denkt dat uw bijdrage het meeste verschil gaat maken.

VIER MOGELIJKHEDEN Heeft u bepaald welke verandering u graag wilt bereiken en welke strategie daarbij het beste past? Dan kunt u gaan kijken hoe u dit het beste kunt gaan doen. Misschien bestaat er een stichting die zich specifiek inzet voor het stimuleren van werkgelegenheid bij laagopgeleiden in Oost-Brabant, of voor het uitbreiden van de broedgebieden van de huismus in stedelijke gebieden.

Maar de kans is ook aanwezig dat het doel dat u wilt steunen nog niet op zo’n specifieke manier behartigd wordt. Ook in dat geval zijn er mogelijkheden om uw vermogen op de juiste plek terecht te laten komen.

We behandelen in dit dossier vier mogelijkheden die Melse veel in de praktijk tegenkomt: schenken via de

nalatenschap, het fonds op naam, een eigen stichting, en filantropie via de onderneming. Voor de volledigheid: het een sluit het ander niet uit. Een eigen stichting of een fonds op naam kan natuurlijk ook bij testament worden opgericht. Maar de vier mogelijkheden geven u een beeld wat er zoal kan als u denkt aan filantropie.

VRIJWILLIGERSWERK U kunt naast uw vermogen natuurlijk ook uw tijd en energie inzetten voor anderen. Nederland telt ruim 5,5 miljoen vrijwilligers. Bent u op zoek naar vrijwilligerswerk in de buurt? Kijk dan ook eens op de website vrijwilligerswerk. nl. Op deze site staan verwijzingen naar verschillende lokale initiatieven.

Ook leest u hier meer over de wet- en regelgeving.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 18

26-11-15 11:51

DOSSIER: FILANTROPIE

DE GROOTSTE WELDOENERS Wie zijn wereldwijd de grootste weldoeners? Dit is de top 5: 1. WARREN BUFFETT $30,7 miljard u is d succ s ols l gg an d s u . i di n i n g ld m l ggingsfonds s i a a a i oo p. n s ond in op pl d i an d i s p son n op aa d . i n filan opisc ac i i i n ic n ic onder meer op gezondheidszorg, armoede en onderwijs.

. $29,0 miljard a ss a sam n m aul ll n in ic osof . a bedrijf werd het grootste softwarebedrijf ter wereld, met nam doo d on i ling an s u ingss s m indo s da op pc s g ui o d . a s is al a n d i s p soon ld. am n m i n ou f i d ill linda a s ounda ion opg ic aa m i ic richt op gezondheidszorg, onderwijs en aids-preventie.

1. De nalatenschap U kunt (een deel van) uw vermogen bij leven schenken, maar ook via uw nalatenschap.

In veel gevallen neemt u al een tijdje voor uw overlijden bepalingen op in uw testament. Het is daarom van belang om uw wensen op een heldere wijze op te stellen, zodat u er van op aan kunt dat uw wensen na uw overlijden ook ingewilligd kunnen worden zoals u ze bedoeld had.

Wat gebeurt er bijvoorbeeld als het goede doel dat u had opgenomen in uw testament niet meer bestaat wanneer u het tijdelijke voor het eeuwige heeft verwisseld? ‘Het is verstandig om meerdere doelen te noemen in uw testament en er ook bij op te nemen wat er moet gebeuren als één van die doelen niet meer bestaat. Wordt het vermogen dan verdeeld onder de andere doelen of gaat dat bedrag dan naar de overige erfgenamen? Het is slim om daar nú

. $10 miljard i is n ond n m ui ong ong n olg ns ning n van Bloomberg de rijkste persoon in Azië. Wereldwijd bezet hij d d pl . i don oo al aan ond i sins lling n. o on ing n ond m uni si i n in ong ong ao ou ingapo am idg n l an m gif n.

. $6,2 miljard n di nd i n mog n m d u opp s oup. i is d op ic an d lan ic ilan opi s n an d g oo s pa iculi filan opisc s ic ing n ld. s ic ing s ond m g ld in gezondheidszorg en sociale projecten en is actief in Australië, muda land uid- f i a d n i nam.

. $6 miljard o os s aa op numm in d li s an i s m ns n ld. i is oo al nd als l gg . i n filan opisc activiteiten richten zich op het ondersteunen van democratische processen in verschillende landen. Zo steunde hij zwarte studenten tijdens het Apartheidsregime in ZuidAfrika en dissidenten in Oost-Europa tijdens de Koude Oorlog.

Bron: Wikipedia, Forbes

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 19

19 26-11-15 11:51

THE GIVING PLEDGE sup i n op aa d i n ui g daagd doo d i ing l dg om het grootste deel van hun vermogen te geven aan goede doelen. olg nd m ns n n d i ing l dg ond nd.

da a

d i f loom

// di nd i n mog n m m dia- n g n as u g m s an o .

// p ic an i gin n conglom aa met onder meer magazines, verzekeringen en vliegtuigen.

au o

s

d if

a

aas an ppl op olg

// di nd i n g ld m sla n pac .

a

an

o s.

al n nu ac i f m

// a n d n an d sci nc ďŹ c ion ďŹ lma s. aa naas maa i oo d s ndiana on s. // Oprichter van het sociale netwerk

Facebook.

d d

20

op .

l

// p ic an d s i ds d s ni u s nisi . i is o ndi n d g oo s p i g ond i in

Bron: The Giving Pledge, Wikipedia

// uidig

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 20

26-11-15 11:51

DOSSIER: FILANTROPIE

Wat is het gedachtengoed dat u achter wilt laten? alvast over na te denken’, zegt Melse.

Wilt u dat er na uw overlijden een fonds op naam of een familiestichting wordt opgericht? Zorg dan voor goede instructies. Wat wilt u bereiken met de stichting en wat is het gedachtengoed dat u wilt achterlaten? Zeker bij een stichting kan het geen kwaad uw wensen alvast bij leven met uw nabestaanden te bespreken.

U kunt niet alleen geld nalaten aan een goed doel. Wellicht heeft u een bijzonder schilderij, beeld, instrument of een complete collectie die u graag zou willen nalaten aan een museum. Ga dan ook bij leven alvast het gesprek aan met de begunstigde. Uw spullen kunnen heel waardevol zijn of een hoge emotionele waarde hebben voor u, maar het is de vraag of een museum er op zit te wachten. Misschien schat het museum de waarde van uw spullen toch nét even

anders in, of heeft het museum reeds andere werken uit deze stijl of periode waardoor uw collectie niet zo goed past in het museum dat u voor ogen heeft.

Maar niet alleen een verschil van inzicht over de waarde van een collectie kan ertoe lijden dat uw laatste wensen niet ingewilligd kunnen worden. ‘Het kan ook zo zijn dat u voorwaarden in uw testament heeft opgenomen waaraan een museum gewoonweg niet kan voldoen. Omdat u bijvoorbeeld heeft bepaald dat uw werken altijd publiekelijk toegankelijk moeten zijn terwijl het museum werkt met wisselende tentoonstellingen’, zegt Melse.

2. Fonds op naam Een fonds op naam is in feite een eigen fonds dat u onder een ander fonds hangt. Het voordeel hiervan is dat de administratie hiervan wordt verzorgd door het moederfonds. U geeft aan voor

welk doel uw gift kan worden gebruikt en het moederfonds geeft het geld vervolgens uit aan specifieke projecten die binnen dat doel vallen. Denk bijvoorbeeld aan het steunen van musici via het Prins Bernhard Cultuurfonds of het beschermen van een specifiek natuurgebied bij u in de buurt via Natuurmonumenten.

Is zo’n fonds op naam wellicht iets voor u? Dan is het eerst zaak om te kijken bij welke organisatie u uw fonds op naam zou willen onderbrengen. ‘Daarbij is het bijvoorbeeld van belang om te kijken of de organisatie past bij uw ideeën en idealen. Ook is het goed om te kijken hoeveel kosten een goed doel in rekening brengt voor het beheren van uw fonds.

En wat de organisatie daarvoor doet’, legt Melse uit. ‘Daarnaast is het van belang na te gaan hoe u vervolgens op de hoogte wordt gehouden over hoe uw geld jaarlijks is besteed.’

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 21

21 26-11-15 11:51

Wie, wat en hoe?

ABN AMRO MeesPierson deed in het voorjaar van 2014 onder haar vermogende relaties onderzoek naar filantropie.

Hoe(veel)?

Ruim 80 procent van de respondenten geeft aan goede doelen te steunen via losse giften. Daarnaast geeft 68 procent periodiek (gedurende vijf jaar) aan een doel van zijn of haar keuze en heeft 20 procent een goed doel begunstigd in zijn of haar testament.

De omvang van de bijdragen loopt nogal uiteen, maar ligt ver boven het algemeen gemiddelde. Het gemiddelde bedrag dat alle respondenten van het onderzoek jaarlijks doneren ligt op € 11.089. Dit is veel hoger dan het landelijk gemiddelde dat op ruim €200 ligt.

DONATIE ATIE ALS PERCENTAGE A T VAN BRUTO INKOMEN V ■ Minder dan 0,5%

19%

■ 0,5% - 0,9%

21%

■ 1% - 1,4%

17%

■ 1,5% - 1,9%

9%

■ 2% - 2,9%

10%

■ 3% - 5%

11%

■ 6% - 10%

7%

■ 11% - 20%

4%

■ Meer dan 20%

3%

Waaraan?

BELANGRIJKSTE THEMA’S Gezondheidszorg en welzijn

53,4%

Natuur en natuurbescherming

38,7%

Armoedebestrijding in het buitenland

37,6%

Kunst en cultuur in Nederland

30,1%

Noodhulp

26,8%

Onderwijs en wetenschap

19,0%

Armoedebestrijding in Nederland

17,7%

Mensenrechten

12,8%

Dierenwelzijn

10,6%

Religie en religieuze vrijheden

(IN %)

Gezondheidszorg & welzijn komt uit de bus als belangrijkste maatschappelijke doelstelling.

Met 53 procent van de respondenten is deze maatschappelijke doelstelling relatief populair.

Gezondheid speelt eveneens een rol in de bereidheid te geven aan het goede doel. Hoe gezonder iemand zich voelt, hoe kleiner de bijdrage.

8,9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Welke eisen?

EISEN AAN GOEDE DOELEN

Welke eisen stellen gevers aan de maatschappelijke organisaties waaraan zij doneren? De belangrijkste eisen hebben vooral betrekking op transparantie rondom de uitgaven en de beheersing van de directiesalarissen.

Mij erbij betrekken

6,8%

Transparantie uitgaven

81,3%

Informeren over resultaten

45,3%

Mij bedanken

4,4%

Communiceren successen/mislukkingen 47,5% Bescheiden salarissen management

64,3%

Zichtbare organisatie

16,2% 0%

20%

40%

60%

80% 100%

Bron: ABN AMRO MeesPierson | Filantropie rapport 2014

22

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 22

26-11-15 11:51

DOSSIER: FILANTROPIE

FILANTROPIE ONLINE: GEEFPLAN EN SCHENKWIJZER c an u gif o d g o als u oo af focus op d do l n di u il ond s un n. n go d sc n ingss a gi i u d g oo s impac m u gif . sp cialis n an ilan opi d i s n fplan on i ld. un in fplan op n i n a lang i ind n o u d do l n il i n abnamromeespierson.nl/geefplan. o d mani aa op u sc n f n go d s a gi nodig. c n i is een handig hulpmiddel om te bepalen welke manier van schenken aan goede doelen bij u past. Als een gewone gift, bij testament of via een Fonds op Naam bijvoorbeeld. Na het beantwoorden van een aantal eenvoudige vragen krijgt u inzicht in de mogelijkheden die i u pass n. o ndi n l s u m o d is n di d fiscus s l aan u gif f nis of s ic ing a nam om spi son.nl/sc n i .

Heeft u een organisatie gevonden waar uw fonds op naam in goede handen is?

Zorg dan voor goede afspraken. Wilt u dat het fonds uw naam gaat dragen of juist niet? En wilt u vernoemd worden in het jaarverslag van het goede doel of hecht u juist belang aan uw privacy?

Spreek dat goed door met de organisatie en laat het vastleggen zodat er later geen onduidelijkheden over kunnen bestaan.

3. Een eigen (familie)stichting Bij een fonds op naam kiest u een specifiek doel voor uw donaties, terwijl het goede doel waar uw fonds bij onder is gebracht de donaties uiteindelijk doet.

Als u directer betrokken wilt zijn bij uw donaties en alles zelf wilt bepalen, is de oprichting van een familiestichting wellicht een beter idee.

Melse was afgelopen jaar aanwezig bij een bijzondere bijeenkomst waarbij zo’n stichting werd opgericht. ‘Zeven familieleden kwamen bijeen om te luisteren naar het levensverhaal van opa en oma. Zij deelden met hun kleinkinderen hun passies in het leven maar ook de moeilijke momenten die ze hadden meegemaakt. Opa en oma wilden een stichting in het leven roepen om kwetsbare mensen in de

samenleving uit hun isolement te halen. Dat idee werd omarmd door de kleinkinderen die vervolgens met veel enthousiasme de taken voor de stichting onderling verdeelden. De één wilde graag de contacten met goede doelen onderhouden, de ander zou de projectvoorstellen bestuderen en de volgende wilde de financiën beheren.

Voor opa en oma was het prachtig om te zien dat hún droom in zulke goede handen terecht kwam binnen de eigen familie.’

Het beheer van een familiestichting vraagt meer tijd en energie van u en/ of uw familieleden. ‘Maar het kan op die manier ook een veilige leerschool zijn voor uw kinderen of kleinkinderen.

Zo kunnen bestuurlijke vaardigheden worden opgedaan, terwijl men tegelijkertijd ook iets voor anderen kan betekenen’, legt Melse uit. Het bestuur van de stichting hoeft overigens niet alleen maar uit familieleden te bestaan.

In sommige gevallen is het zelfs wenselijk om ook een buitenstaander op te nemen in het bestuur. ‘Als een stichting zich op een bepaalde sector richt, bijvoorbeeld gezondheidszorg, is het misschien juist slim om iemand in het bestuur te hebben met specifieke kennis over de zorg,’ zegt Melse.

GOED GEVOEL u

is nsc app li n da g n lf g lu ig maa . o i da p ci s l s all s o op pagina s o .

Daarnaast kan het verstandig zijn om een onafhankelijk bestuurslid in het midden te hebben om de schijn van belangenverstrengeling tegen te gaan. ‘De fiscus biedt een goed doel met een ANBIstatus (zie ook het kader op de volgende pagina) bepaalde belastingvoordelen. Dat kan ook gelden voor een familiestichting mits de stichting zich houdt aan bepaalde objectieve criteria. Als de fiscus het idee heeft dat vooral de familie zélf profiteert van de giften van de stichting, kan dat problemen geven. Een buitenstaander in het bestuur kan ervoor zorgen dat de stichting die objectieve criteria goed voor ogen houdt.’

Het is ook van belang te bedenken of u de stichting tijdelijk of voor een langere tijd in het leven wilt roepen. Bent u van plan om ieder jaar hetzelfde bedrag in de stichting te stoppen als dat er aan goede doelen geschonken wordt? Of wilt u binnen de stichting vermogen opbouwen en juist de rendementen aan projecten schenken? Is dat laatste het geval dan moet de stichting expliciet in de statuten hebben opgenomen dat het mogelijk is om vermogen op te bouwen.

C Steeds meer bedrijven willen iets van hun winst teruggeven aan de maatschappij.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 23

23 26-11-15 11:51

ANBI’S Dat kan in de vorm van corporate filantropie. Ook hiervoor geldt dat het slim is om van te voren goed na te denken wat past bij uw bedrijf. Moet het doel dat u kiest, aansluiten bij uw bedrijfsactiviteiten of is het juist sterker als het niet direct in het verlengde daarvan ligt? En wilt u alleen doneren of ook investeren in sociale ondernemingen zoals bijvoorbeeld de Start Foundation van Start uitzendbureau? Voorbeelden zijn onder meer de IKEA Foundation die zich richt op projecten voor kinderen en McDonald’s zich met het Ronald McDonald Kinderfonds onder meer inzet voor de families van zieke kinderen.

Fiscaal gezien is het ook van belang om naar de structuur van een stichting te kijken die door het bedrijf wordt opgericht. Gaat u met uw privévermogen een stichting naast het bedrijf opzetten of doet u dat liever met een deel van de winst van het bedrijf? Uw private

24

banker en estate planner kunnen u meer vertellen over de mogelijkheden.

CONCLUSIE Er zijn genoeg manieren om uw vermogen maatschappelijk in te zetten.

Of u nú al gaat schenken of een deel van uw vermogen nalaat of binnen het kader van uw onderneming een goed doel omarmt, feit is dat alle beetjes helpen.

Voor uzelf kan filantropie nóg meer betekenis krijgen als u focus aanbrengt in de doelen die u kiest en de vorm waarin u met uw vermogen het doel gaat ondersteunen.

Wij hopen dat u terug kunt kijken op een prachtig jaar. En we hopen dat u vooruit wilt kijken. Mocht u zichzelf ook de vraag stellen wat voor u eigenlijk écht belangrijk is in het leven, dan vormt dat wellicht een interessant uitgangspunt om te praten over uw filantropische doelen.

n is n alg m n nu og nd instelling. Een instelling kan alleen een i n als ic oo mins ns inzet voor het algemeen nut. Andere is n i n ond m ins lling f g n winstoogmerk. loning oo s uu d s is beperkt tot een onkostenvergoeding of minimale vacatiegelden.

Bestuurders kunnen niet over het vermogen van de stichting beschikken als ware het hun eigen vermogen. ins lling f n d li verhouding tussen kosten en bestedingen. ins lling f n ac u l beleidsplan.

Een eenmalige of periodieke gift aan een mag u o n ma imum af n van de belasting.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P16-24/Dossier.indd 24

26-11-15 11:51

PORTRET: GOEDE DOELEN

3X filan ropie BN’ERS MET EEN GOED DOEL

‘Dat was de druppel.

Ik moest íets doen’

DEZE DRIE BN’ERS STEUNEN NIET ALLEEN EEN GOED DOEL, ZE HEBBEN ZELF EEN STICHTING OPGERICHT OM ZICH IN TE ZETTEN VOOR DAT DOEL. LEES WAAROM ZE JUIST VOOR DEZE DOELEN HEBBEN GEKOZEN EN IN HOEVERRE HUN BEKENDHEID EXTRA PUBLICITEIT OPLEVERT VOOR HUN GOEDE DOELEN.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 25

25 26-11-15 12:03

PORTRET rmoede e ri ding

Cadeaubonnen voor arme gezinnen a een in erview op v he en we de volgende dag e ra dona ie ‘Een jaar of vier geleden kwam er een rapport uit waaruit bleek dat 1 op de 9 kinderen in Nederland in armoede opgroeit. Daar schrok ik van. Dat houdt in dat die kinderen bijvoorbeeld niet elke dag een warme maaltijd krijgen of niet naar een verjaardagspartijtje gaan omdat ze geen cadeautje mee kunnen nemen. Dat voelt heel oneerlijk in een land als Nederland.’

‘Ik liep bovendien al langer met het idee rond om iets te doen met het geld dat ik verdiend heb en dat ik niet nodig heb. Dit vond ik direct een goede bestemming.’

‘Ik heb lang zitten broeden op een idee om de LINDA.foundation uniek te maken. Ik wil ervoor zorgen dat een donatie niet minder wordt, maar juist meer. Zo kwam ik op het idee van cadeaubonnen van Albert Heijn, Hema, Intertoys en C&A. Omdat ik die bonnen groot inkoop, krijg ik korting van deze bedrijven en kan ik dus de waarde van de donatie vergroten. Bovendien betaal ik zelf alle kosten van de foundation.’

‘Uiteraard helpt het dat mensen mij kennen. Ik heb de mogelijkheid om zo extra aandacht voor de foundation te vragen. Vorig jaar mocht ik bij Humberto Tan aanschuiven. Dan komen er weer een heleboel nieuwe donateurs bij. En ik heb natuurlijk het blad LINDA FEITEN en de nieuwssite. Daar vragen we ook regelmatig aandacht voor de foundation.’

NAA ‘Ik ben niet alleen het gezicht van de LINDA.foundation, maar ik denk ook LINDA DE MOL actief mee in wat we kunnen doen om fondsen te werven. Dat kan een L F I gala voor welgestelden zijn om geld op te halen voor de foundation, 51 of bijvoorbeeld het Nationale Schoolontbijt, dat dit jaar ten goede komt aan de LINDA.foundation.’

N AL ‘Met de LINDA.foundation kunnen we armoede niet PRESENTATRICE EN oplossen, maar we kunnen wel bewustzijn creëren ACTRICE rondom stille armoede in Nederland. We hebben vorig jaar zo’n 2000 dozen met cadeaubonnen IC AN uitgedeeld, met een totale waarde van 1,2 LINDA.FOUNDATION miljoen euro. Dat geeft een heel goed gevoel.’

26

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 26

26-11-15 12:03

PORTRET: GOEDE DOELEN

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 27

27 26-11-15 12:03

PORTRET inderrech en

Om kinderen een stem te geven inderen kunnen ech e changemaker i n ‘Ooit werkte ik als reclameman. Tijdens een vlucht kwam ik gesprek met iemand die me vroeg of ik niets beters met mijn talent kon doen dan "zeep" verkopen. Zijn woorden zetten me aan het denken en korte tijd later sloot ik me aan bij zijn organisatie: Plan Nederland.’

‘In die periode raakte ik onder de indruk van het lot van kinderen. Hoewel ik daarna tv-producent werd, bleef dat aan me knagen. Op een gegeven moment was ik in Sierra Leone in een vluchtelingenkamp en werd daar opgeschrikt door hartverscheurend huilen. Het bleek een moeder te zijn die zojuist haar kind had verloren. Dat was de druppel. Ik móest iets doen.’

‘Samen met mijn vrouw ben ik begonnen met de stichting KidsRights. Heel klein, maar al snel is dat enorm gegroeid. Zeker toen we besloten de Internationale Kindervredesprijs in het leven te roepen, met steun van de Nobelvredesprijswinnaars.’

‘Ik denk dat het succes van KidsRights mede te danken is aan het feit dat de Kindervredesprijswinnaars miljoenen mensen inspireren. Het zijn echte “changemakers”, zoals Nkosi Johnson die opkwam voor de rechten van kinderen met aids of Malala die we ontdekten toen men haar nog niet kende. Daarnaast spreken de Kindervredesprijshulpprojecten tot de verbeelding omdat ze écht impact hebben.’

‘Mijn functie als Kinderombudsman en als voorman van KidsRights staan los van elkaar. Ik denk niet dat de stichting direct profiteert van het feit dat ik eveneens Kinderombudsman ben. De andere kant op is dat wél zo. Ik heb sinds 2003 heel veel kennis opgedaan en FEITEN een belangrijk internationaal netwerk weten op te bouwen.’

NAA ‘KidsRights heeft inmiddels hulpprojecten over de hele wereld. Daarin spelen MARC DULLAERT kinderen zelf een rol als “changemaker” en dat is uniek. Inmiddels zijn we L F I meer tijd gaan steken in research. Daar is recentelijk bijvoorbeeld de 52 KidsRights Index uit voort gekomen. Die meet hoe de rechten van kinderen in 195 landen worden nageleefd en fungeert als kritisch N AL kompas voor regeringen.’

KINDEROMBUDSMAN ‘In de volgende fase zie ik vooral samenwerkingen ontstaan, zo is ABN AMRO partner van het eerste uur. In de VS IC AN zijn er nu een paar grote partijen die graag met ons STICHTING KIDSRIGHTS willen samenwerken en ook met de VN gaan EN DE INTERNATIONALE we campagne voeren. Heel spannend en een KINDERVREDESPRIJS stap richting nóg meer aandacht voor de rechten van kinderen.’

28

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 28

26-11-15 12:03

Fotografie: Erik van der Horst

PORTRET: GOEDE DOELEN

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 29

29 26-11-15 12:03

PORTRET Revalidatie

Meer bewegen na hersenletsel en ge ond lichaam en fi rein is elangri k voor iedereen ‘In 2009 werd mijn vrouw Annemarie getroffen door een hersenbloeding. Nadat ze daarvan hersteld was, wilden wij in eerste instantie het boek dichtslaan. Maar we kregen veel reacties van mensen die iets soortgelijks hadden meegemaakt. Dat raakte ons. En bovendien hebben we zelf ook ervaren wat er nog beter kan. De acute zorg is goed geregeld, maar de echte uitdaging begint pas als je thuis komt en aanbieders van de eerste fase zorg en zorgverzekeraars hun handen er vanaf trekken. We zijn erg dankbaar voor hoe Annemarie is hersteld. Mede dankzij een intensief en deskundig beweegprogramma die we zelf konden regelen vanwege ons netwerk. Dat willen we nu ook voor anderen in Nederland realiseren met behulp van de Foundation.’

‘We zijn beiden actief in de Foundation. Annemarie is de drijvende kracht, ik ben naamdrager en beschermheer.

De Foundation profiteert uiteraard van het feit dat mensen mij kennen. Dat levert goede acties ten bate van de Foundation op. Ook kunnen we de uitdagingen waarmee mensen met hersenletsel te maken krijgen, op die manier makkelijker onder de aandacht brengen. Maar evenzeer is van belang dat het verhaal van de Foundation ook ons eigen verhaal is. We hebben het zelf ook meegemaakt.’

‘Ik vind het belangrijk om via de Foundation het belang te benadrukken van beweging. Een gezond lichaam en een fit brein is belangrijk voor iedereen, maar helemaal voor mensen met hersenletsel. Beweging helpt op vele verschillende manieren. Het leidt niet alleen tot verbetering van hersenfuncties, maar geeft daarnaast positieve energie, zelfvertrouwen en is goed voor bevordering van sociaal contact.’

FEITEN ‘Met de Foundation streven we ernaar om sport en beweging landelijk mogelijk NAA te maken voor mensen met hersenletsel. De afstand tot locaties waar je actief EDWIN VAN DER SAR kunt bewegen, is in sommige gevallen nu nog te groot. We willen daarom L F I samen met zorgaanbieders meer locaties gaan realiseren. De steun 45 van de Foundation is niet slechts eenmalig. We sluiten langdurige samenwerkingsovereenkomsten en bouwen samen aan de juiste N AL infrastructuur om meer bewegen mogelijk te maken.’

KEEPER ‘Voor mensen die hersenletsel hebben opgelopen, is het van belang dat er direct energie gestoken wordt in een IC AN goede revalidatie. Dat verbetert de kwaliteit van EDWIN VAN DER SAR leven van iemand met hersenletsel aanzienlijk.

FOUNDATION Ik hoop dat de Foundation daar een bijdrage aan kan leveren.’

30

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 30

26-11-15 13:28

PORTRET: GOEDE DOELEN

Fotografie: Erik van der Horst

aan kan leveren.’

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P25-31/Portretten.indd 31

31 26-11-15 12:03

Tot enkele jaren geleden had u het als filantropische organisatie betrekkelijk eenvoudig. Jaarlijks stuurde u een acceptgiro naar uw gulle gevers. En het jaar erop opnieuw.

De tijd is snel veranderd. Nog steeds wordt er gul gegeven, maar het geefklimaat en de wijze waarop mensen goede doelen willen ondersteunen is anders dan voorheen.

ABN AMRO wil samen met haar klanten deze veranderingen het hoofd bieden met passende producten.

Op zoek naar de juiste snaar Wat is er dan veranderd? De gulle gever verwacht nu méér van u. Hij wil betrokken en op de hoogte gehouden worden van de voortgang van projecten waaraan hij geld geeft. En die transparantie zal na 1 januari 2016, wanneer het validatiestelsel van kracht wordt en organisaties hun nut voor de maatschappij moeten bewijzen, alleen maar belangrijker worden.

Goede doelen hebben het niet gemakkelijk.

Het geld uit subsidies en loterijen droogt op, de regelgeving wordt strenger en de donateur eist meer betrokkenheid. Er wordt een groot

Wat betekent dat nu concreet? De filantropische organisatie zal zich ‘zakelijker’ moeten gaan gedragen, marketing moeten gaan bedrijven en met creatieve ideeën komen om klanten te binden. Het Nationaal Theater Fonds betrekt haar donateurs bijvoorbeeld bij prachtige bijeenkomsten om de magie van theater te beleven.

beroep gedaan op uw creativiteit. Lastig, maar het opent óók weer nieuwe deuren.

Een ander voorbeeld is het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie dat 9 november een obligatielening van € 60 miljoen in de markt zette, waarbij zij de Nederlandse samenleving betrekt bij de nieuwbouw van het centrum.

Want hoe lager de financieringslasten voor de bouw, hoe meer geld er overblijft voor research, de verbetering van de zorg voor kinderen en de ondersteuning aan ouders.

PERSOONLIJK

M I NN I O Directeur Fondsenwervende Instellingen en Brancheorganisaties Instituten & Charitas, ABN AMRO MeesPierson A IANN .

AA .

I

NL.A NA

.C ONLINE

financialfocus.nl s

32

cialis n wi

a iann aa a iann

In de charitatieve markt willen (grote) gevers steeds vaker op andere manieren betrokken zijn bij hun doel. Het doorvoeren van het profijtbeginsel door de overheid is een reactie op een dieper liggende trend in de maatschappij waarbij mensen ‘het zelf willen doen’ en graag direct de consequenties willen ervaren. Met andere woorden, het particulier initiatief maakt een comeback. Een voorbeeld van dat laatste is Neokidney, een private onderneming die opgezet is door de Nierstichting. Neokidney is opgericht om de draagbare kunstnier te ontwikkelen. Donateurs kunnen een certificaat van een aandeel in de onderneming kopen en zo op termijn eventueel profiteren van een commerciële exploitatie van de draagbare kunstnier.

Particulieren verleiden om geld te doneren, of het nu via een vriendenkring, via een media-campagne of via een obligatie is, eist dat een gevoelige snaar wordt geraakt. Dat is de uitdaging waar wij voor staan!

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P32-33/Column.indd 32

26-11-15 12:06

COLUMN: A IANN

N

I O O

AA

I

I ND

HET NATIONAAL A F N ORGANISEERT SAMEN MET HET PRINS BERNHARD 17 JANUARI HET BANKGIRO LOTERIJ THEATERWEEKEND OM MENSEN KENNIS TE LATEN MAKEN MET HET THEATER EN TE LATEN ZIEN HOE MOOI HET IS OM NAAR EEN VOORSTELLING TE GAAN. I BGLTHEATERWEEKEND.NL NATIONAALTHEATERFONDS.NL

MEER

GOEDE DOELEN? i a i l n an a iann aa o www.ямБnancialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P32-33/Column.indd 33

33 26-11-15 12:06

Doneren

De gulle gever verklaard Waarom geeft u eigenlijk?

Vluchtelingenkamp Nijmegen

34

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 34

26-11-15 12:15

DONEREN

KUNST De vijfde Lustwarande Rapture & Pain, in park Tilburg en het oude Warandebos.

Nederlanders schenken jaarlijks ruim vier miljard euro aan goede doelen. Vooral vermogenden schenken relatief veel en zijn niet zelden actief betrokken bij goededoelenstichtingen. Waarom geven wij, wanneer geven we het meest en hoe komt dat?

ARTIKEL

ONLINE LEZEN? www.ďŹ nancialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 35

35 26-11-15 12:16

Organisaties als Natuurmonumenten en het WNF zetten zich in voor het behoud van flora en fauna. Onder andere de tapuit staat op de rode lijst van bedreigde diersoorten.

De gemiddelde vermogende Nederlander schenkt jaarlijks ruim vijfduizend euro aan goede doelen. Uit recent onderzoek van ABN AMRO MeesPierson blijkt dat hun vermogende klanten ongeveer het dubbele geven.

Waarom geeft u eigenlijk aan goede doelen? En zijn er manieren om uw gift op slimme wijze misschien nog wat te verhogen. In dit artikel kijken we naar de redenen waarom mensen geven aan het goede doel en het onderzoek naar dit geefgedrag.

REDENEN OM TE GEVEN Wanneer onderzoekers gulle gevers vragen naar waarom zij hun

36

portemonnee trekken, volgen er antwoorden die in twee categorieën in te delen zijn. Er zijn mensen die puur om altruïstische redenen geld geven.

Zij willen enkel dat hun geld ervoor zorgt dat iemand anders het beter krijgt.

Daarnaast is er een groep die het vooral ook voor zichzelf doet. Het feit dat zij weten dat hun geld iets goeds doet in de samenleving, zorgt voor een ‘goed gevoel’.

Wat de reden ook is, in ieder geval maakt geven ons gelukkiger. Uit een onderzoek uit 2008 van de Harvard Business School blijkt dat een bedrag geven aan iemand anders ons gelukkiger maakt dan datzelfde bedrag besteden aan onszelf. Bovendien tonen andere

onderzoeken aan dat filantropie ook goed is voor uw gezondheid. Zo hebben ouderen die vrijwilligerswerk doen voor twee of meer organisaties minder kans om te overlijden dan diegenen die dat niet doen.

WANNEER GEEFT U? Er is ook veel onderzoek gedaan naar de bereidheid om te geven aan het goede doel. Filantropische instellingen besteden een deel van hun budget aan reclame en marketing om u te bewegen om geld aan hun doel te geven. Het is dus slim om te weten hoe dat het beste aangepakt kan worden.

De meeste mensen willen het liefste dat het geld dat zij doneren op een effectieve

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 36

26-11-15 12:16

DONEREN

OUD AMELISWEERD Kunst: Expositie in Oud Amelisweerd met werk van kunstenaar Armando.

Erfgoed: De papieren Chinese behangsels zijn bijna 250 jaar oud, met de V.O.C. naar Nederland gekomen.

Na volledige restauratie te bewonderen in Museum Oud Amelisweerd.

ANDERE DOELEN

Uit onderzoek blijkt dat geven u gelukkiger maakt

De belangrijkste maatschappelijke doeleinden waaraan Nederlanders geven, zijn gezondheidszorg en welzijn, natuur en natuurbescherming en armoedebestrijding in het buitenland. Vermogende ďŹ lan op n g n daa naas m dan gemiddeld aan kunst en cultuur en onderwijs en wetenschap.

Bron: ABN AMRO MeesPierson filantropie rapport 2014

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 37

37 26-11-15 12:16

Dokters en zusters in Misratah ziekenhuis, wachtende op een geblokkeerd schip van Artsen zonder Grenzen dat hen medische assistentie wil verlenen.

Met een concreet verhaal kan een gever zich identificeren manier wordt gebruikt. Maar écht op zoek gaan naar het fonds of de stichting die het meeste effect weet te bereiken met zijn budget, is voor veel mensen weer een brug te ver. Uit onderzoek blijkt ook dat u niet meer gaat geven aan een goed doel dat de nadruk in zijn campagne legt op de mate van effectiviteit waarmee het werkt. In sommige gevallen heeft het geven van deze informatie zelfs een negatief effect.

Wat wel werkt? Het verhaal vertellen van de doelgroep van het fonds of de stichting. En dan niet in het algemeen, maar juist zo concreet mogelijk door

38

te focussen op één enkel geval. ‘Depah moet iedere dag 15 kilometer lopen naar een waterput en heeft daardoor geen tijd om naar school te gaan. Met uw gift kan er een waterput in het dorp geslagen worden en kunnen Depah en zijn broers en zusjes naar school.’

Maak het concreet: déze gift kan voor déze persoon in zijn of haar leven, dít concrete verschil kan maken.

Door te communiceren over één specifiek geval voelt het doel voor mensen veel dichterbij, waardoor de impact groter wordt. Degene die geconfronteerd wordt met een dergelijke campagne gaat op

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 38

26-11-15 12:16

DONEREN

Boren naar water in Afrika.

FILANTROPIE EN VERANTWOORD BELEGGEN is

n

nd aa i s

ds m

financi l ins um n n o d n ing

om een maatschappelijk verschil te maken. Naast doneren, spreekt ook het in s n in social ond n ming n mic ofinanci ing n duu aam l gg n veel mensen aan. Deze verschillende vormen van het inzetten van vermogen voor een positieve verandering in de maatschappij, spreken verschillende doelgroepen aan.

zoek naar de overeenkomsten tussen zijn leven en dat van de persoon die in de campagne centraal staat. Dat levert een klik op die van groot belang is voor de vraag of iemand wel of niet gaat doneren én hoeveel.

SOCIALE ASPECTEN Geld doneren aan een goed doel is een vorm van sociaal gedrag. Het is dus ook niet vreemd dat het gedrag van anderen van invloed is op uw geefgedrag. Zo bent u meer bereid om geld te doneren aan de onderwijsinstelling waar u studeerde als uw vriend of klasgenoot uit die periode aan de lijn hangt met een dergelijk verzoek. En wanneer u kunt zien wat het bedrag is dat door de persoon vóór

u is gedoneerd (bijvoorbeeld bij een website waar u geld kunt overmaken aan het goede doel) dan gaat u meer geven naarmate de persoon voor u ook meer heeft gegeven.

Maar ook anderen kunnen ons beïnvloeden. De inzet van bekende personen voor een campagne werkt ook. Vooral als u eerder aan het desbetreffende doel heeft gegeven. En u bent bereid om meer te geven als u weet dat uw bijdrage wordt verdubbeld door een bekende persoon of stichting.

GEVEN IS BESMETTELIJK Doneren is besmettelijk. Wanneer u een ander ziet geven aan een goed doel, bent u sneller bereid dat ook te doen.

En wanneer u vriendelijk aangespoord wordt door iemand uit uw omgeving tegen wie u opkijkt, kan dat er zelf toe leiden dat u tot vier keer meer geeft aan het goede doel.

PLEZIER IN FILANTROPIE Het allerbelangrijkste dat uit onderzoek naar voren komt, is misschien wel dat vrijgevige vermogenden plezier beleven aan hun filantropische activiteiten. Ook zeggen veel filantropen veel voldoening en persoonlijke groei uit de activiteiten te halen. Zo wordt de gever ook ontvanger. En maakt één gift uiteindelijk meerdere personen gelukkiger. Dat is een mooi rendement op een filantropische investering.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P34-39/Feature.indd 39

39 26-11-15 12:16

BELEGGEN Wat gaat er komend jaar allemaal spelen?

Beleggingsjaar 2016 in 6 thema’s o

financi l

w an

n is o

o ili

in lo

Hoofd Beleggingsstrategie van ABN AMRO MeesPierson Ben Steinebach zet zes ontwikkelingen op een rijtje die het beleggingsbeleid in 2016 zullen gaan bepalen.

1. GROEI, MAAR NIET OVERAL De macro-economische cijfers bevestigen een wereldwijde groeivertraging.

De wereldwijde groei wordt ook in 2016 geremd door de lagere groei in opkomende markten, met name in China. Ook in landen als Brazilië en Rusland valt de groei tegen.

Vooruitkijkend verwachten we dat de situatie in de opkomende markten zal stabiliseren. Wij blijven overtuigd van het economisch herstel in de ontwikkelde landen. We denken dat dit meer invloed heeft op de ontwikkeling van de

40

a

n ic oo s

ol ll n.

n aa l is ui

ci s ull n li w l

as

i n.

wereldwijde economie dan de zwakkere groei die we momenteel zien in een aantal opkomende landen. Zeker als Europa het huidige positieve momentum weet vast te houden. We rekenen nog steeds op een wereldwijde groei van 3,5 procent in 2016.

2. DIVERS RENTEBELEID Het beleid van de twee belangrijkste centrale banken blijft zich in 2016 in tegengestelde richtingen bewegen.

In de Verenigde Staten zal de Fed de eerder aangekondigde renteverhoging doorvoeren. Bij de Europese Centrale Bank ligt juist een verdere verlaging van de rente in de lijn der verwachting.

Het opkoopprogramma van Europese staatsleningen wordt verlengd en zal worden geïntensiveerd. Ontwikkelingen

die obligaties minder interessant maken.

Wij zien dan ook meer kansen voor aandelen en houden onze overwogen positie in aandelen ook in 2016 aan.

3. AMERIKAANSE VERKIEZINGEN Je zou het bijna vergeten gezien de mediaaandacht voor de presidentskandidaten, maar de Amerikaanse verkiezingen vinden pas in november van 2016 plaats.

Financiële markten zijn gevoelig voor verkiezingsnieuws. Zo zet de mogelijke machtswisseling de discussie over het schuldenplafond van de Amerikaanse overheid op scherp. Door het nog steeds toenemende overheidstekort is een tijdelijke sluiting van overheidsdiensten zoals we die in 2013 al meemaakten niet ondenkbaar. De discussie zal ook in 2016 scherp gevoerd worden nu de

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P4-41/Belegging.indd 40

26-11-15 12:22

FINANCIËLE MARKTEN

kansen van presidentskandidaat Hillary Clinton toenemen. In dat geval zal na de verkiezingen opnieuw een Democratische president samen met een congres met een Republikeinse meerderheid regeren. Met alle spanningen van dien. Een situatie die tot volatiliteit op de Amerikaanse aandelenmarkten kan leiden.

4. EUROPESE EENHEID De diverse ontwikkelingen in Europa beïnvloeden de markten. Maar niet allemaal in gelijke mate. Dit jaar hield de situatie in Griekenland de financiële markten bezig. Door belangrijke hervormingen van de Griekse overheid is dit thema in 2016 veel minder belangrijk.

Naast de vluchtelingenproblematiek, bepaalt volgend jaar een mogelijk Brexit het nieuws. Als Groot-Brittannië de Europese Unie verlaat, dan heeft dit grote gevolgen voor de Europese economie. Zo doorkruist het de plannen voor een slagvaardig federaal Europa.

Veel zal afhangen van de toezeggingen die premier David Cameron van zijn Europese partners weet te krijgen en van de uitkomst van een referendum over dit onderwerp dat Cameron de Britse bevolking heeft toegezegd.

berekend dat bij de huidige migratie een economische groei van 8 procent per jaar nodig is om de bevolking in de steden aan het werk te houden.

Bij een lagere migratie hoeft de economie minder hard te groeien om de werkloosheid constant te houden. We verwachten dat de groeivertraging door deze en andere maatregelen geleidelijk en beheerst zal verlopen. Dat heeft waarschijnlijk ook een positief effect op de grondstoffenmarkten, die zich vanaf de huidige bodem in 2016 zullen verbeteren.

wordt gedacht, is vooral de software component interessant. De voortgaande robotisering is daar een voorbeeld van.

De grootste ontwikkelingen zullen daarin plaatsvinden door de ontwikkeling van zogeheten bots. Dit zijn robots zonder bewegende delen die razendsnel grote hoeveelheden informatie kunnen beoordelen en bewerken.

6. TECHNOLOGIE Technologie is ook in 2016 een belangrijke aanjager van de bedrijfswinsten. Bedrijven zoeken naar manieren om efficiënter en slimmer te opereren. Veel kansen zien we in de ontwikkeling van de Internet of Things.

Het aantal slimme, door middel van internet verbonden, apparaten neemt de komende jaren toe. Met toepassingen in gezondheidszorg, transport, telecomsector en automobielindustrie. Veel van deze toepassingen hebben een hard- en softwarecomponent. Anders dan vaak

5. GROEIVERTRAGING IN CHINA China is niet langer koploper op het gebied van economische groei in de wereld. India doet met het een groei van ruim 8 procent bijvoorbeeld beter.

Toch maken we ons geen zorgen. De Chinese Volkspartij is er veel aangelegen om sociale onrust door afnemende economische groei te voorkomen.

Verbetering van de gezondheidszorg op het platteland is een van de maatregelen die de Chinese overheid neemt. Dit moet onder andere de enorme trek van de bevolking van het land naar de stad verminderen. Dat is belangrijk, want Chinese economen hebben

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P4-41/Belegging.indd 41

41 26-11-15 12:22

unieke ervaringen

Voor wie echt รกlles heeft DE MEESTE CADEAUS ZIJN VAN TIJDELIJKE AARD, MAAR DEZE ERVARINGEN BLIJVEN U UW LEVEN LANG BIJ

42

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P42-45/Top5.indd 42

26-11-15 12:23

TOP 5

KILIMANJARO CHARITY CLIMB

Tijdens de Kilimanjaro Charity Climb beklimt u de hoogste berg van Afrika en tegelijkertijd ondersteunt u hiermee een goed doel. De Lemosho route voert u in 7 dagen door een prachtig en gevarieerd landschap over de kraterrand naar de ijskap van de indrukwekkende, 5.895 meter hoge Uhuru Peak. www.climbkilimanjaroforcharity.com

f u i aa w s

n

f aa u c aa an

Focus

i f ca

oo

l in .

s wi n

of i a ca

n on

li

f us

aus o

n i

n n o n i n

n o

o l

ns in of

s n

n uni i

au i

aa

a in ca

on an o w

ni

is

au. Financial

sn l al l

n.

MEER

TOP 5?

www.ďŹ nancialfocus.nl

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P42-45/Top5.indd 43

43 26-11-15 12:23

EXPEDITIE

NAAR DE NOORDPOOL Skiën, sleeën, trekken en kamperen. Het doel: de Noordpool. Wel een warme jas meenemen want het kan -45 graden Celsius worden. En u mag all n m als u n significan d ag ophaalt voor een goed doel dat u zelf mag bepalen. Bijvoorbeeld voor het behoud van dit prachtige gebied. www.charitychallenge.com

N

TEAM FOR KIDS

A A

N

Altijd al de marathon der marathons willen lopen?

Loop 'm dan voor het goede doel. Wie zich inschrijft voor het Team for Kids krijgt gegarandeerd een startbewijs voor de marathon in New York én sponsort hiermee jeugdprojecten in the Big Apple. www.runwithtfk.org

44

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P42-45/Top5.indd 44

26-11-15 12:23

XXX

OLIFANTENWEZEN VERZORGEN IN THAILAND

Olifanten wekken in het oerwoud, met ze spelen in het water en ze voeden. Het olifantenkamp bevindt zich ongeveer 1 uur van Chiang Mai stad in Thailand. Het is gevestigd in een mooie en rustige omgeving nabij het Doi Inthanon Natural Park. Er is een mogelijkheid om 1 of 2 weken te helpen. www.vrijwilligerswerk-buitenland.com

CRUISEN ÉN HELPEN

Veel grote cruisemaatschappijen bieden de mogelijkheid om een goed doel te steunen.

Crystal Cruises biedt de mogelijkheid om tijdens de reis mee te doen aan speciale excursies: You Care. We Care. Tijdens zo'n excursie kunt u vrijwilligerswerk doen op de plek waar het schip op dat moment aangemeerd is. Zoals bijvoorbeeld hulp bieden met huiswerk aan wezen in Zuid-Afrika of onkruid verwijderen in Hawaii. www.crystalcruises.com

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P42-45/Top5.indd 45

45 26-11-15 12:23

MARKT EN ECONOMIE

EXPERT NIEUWS

Op deze pagina’s belichten we enkele interessante fondsen en sectoren voor beleggers.

Ook informeren we u op deze pagina’s over diensten en producten die wellicht voor u interessant zijn. Wilt u meer lezen over onze expertise en adviezen? Op de website van Financial Focus publiceren we regelmatig blogs en artikelen met tips, aandachtspunten en onze visie op ontwikkelingen die relevant kunnen zijn voor uw vermogen.

WWW.FINANCIALFOCUS.NL

GUL MET EEN PLAN Rekening houden met de jaarlijkse vrijstelling, levert fiscaal voordeel op bij een schenking. De slimme gever kijkt echter verder dan de fiscaliteit alleen.

Geven - bijvoorbeeld aan familie of andere naasten – is leuk. Nadeel is dat de ontvanger over de gift schenkbelasting moet betalen. Dit leed kan worden verzacht door gebruik te maken van de vrijstelling. De hoogte ervan is afhankelijk van de relatie tussen de gever en de verkrijger. Zo kunt u in 2015 nog tot 5.277 euro belastingvrij aan uw kind schenken. En tot 2.111 euro aan een kleinkind of aan een ander. Aan een kind in de leeftijd van 18 tot en met 39 jaar kunt u eenmalig een hoger bedrag schenken, zonder dat het kind hierover belasting moet betalen. In 2015 is deze eenmalige vrijstelling 25.322 euro.

EIGEN WONING Er is ook een speciale vrijstelling gericht op de eigen woning. Wie zijn kind met een gift wil helpen bij de aankoop van een eigen woning kan het bedrag van de eenmalige vrijstelling 25.322 euro in 2015 verhogen tot 52.752 euro. U kunt dit jaar dus nog eenmalig een bedrag van 27.430 euro extra belastingvrij schenken

46

bovenop de normale verhoogde vrijstelling.

Inmiddels is bekend geworden dat het kabinet van plan is in 2017 opnieuw een verhoogde vrijstelling van de schenkbelasting voor de eigen woning wil toestaan. Al eerder – in 2014 – werd een bedrag van 100.000 euro voor dit doel vrijgesteld van schenkbelasting.

De aankondiging over 2017 hoeft de huidige schenkplannen echter niet te belemmeren. Het kabinet heeft al aangegeven dat het bedrag van deze vrijgestelde schenking voor de eigen woning, eenmalig in 2017 of 2018 mag worden aangevuld met circa 47.000 euro. Mits uw kind (of zijn of haar partner) ook in dat jaar binnen de leeftijdscategorie 18 tot en met 39 jaar valt.

VOORKOM TELEURSTELLING Bedenk voor u gaat schenken op welke wijze u dat wilt doen. Zo sluit de gift optimaal aan bij uw situatie en die van de ontvanger. Wie gaat bijvoorbeeld de schenkbelasting betalen? In de regel betaalt de verkrijger de kosten, maar een gift kan ook zo worden vormgegeven dat de gever de belasting betaalt. Ook is het goed om rekening te houden

met veranderingen in de toekomst.

Bijvoorbeeld als het kind dat u een gift wilt geven gaat trouwen, of juist scheiden. Een huwelijk in gemeenschap van goederen zorgt ervoor dat de partner direct mede-eigenaar wordt van het vermogen. Dit is meestal niet wat ouders voor ogen hadden bij het doen van de schenking. Door te schenken met een uitsluitingsclausule blijft een schenking buiten de gemeenschap van goederen.

Om teleurstelling in de toekomst te voorkomen is het dus belangrijk vooraf na te denken over de wensen rond een schenking.

TJARKO DENEKAMP Specialist Schenken en Erven A

.

N

A

NL.A NA

.C

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 46

26-11-15 12:29

EXPERTISE

RT Aandeel: TomTom

ZELFSTURENDE AUTO VOLGT TOMTOM

AFNEMENDE CONSUMENTENMARKT Hoewel veel mensen TomTom vooral kennen als producent van de navigatiekastjes, haalt de onderneming al jarenlang een belangrijk deel van de omzet en winst uit het in licentie verstrekken van route-informatie. Zowel voor ingebouwde navigatiesystemen in personenauto’s, als geavanceerde rittensystemen in het goederenvervoer. De consumentenmarkt wordt nog steeds bediend, maar TomTom zag al langer dat deze markt zou afnemen.

Onder meer omdat de meeste nieuwe auto’s met ingebouwd navigatiesysteem worden geleverd. Reden om vooral op de zakelijke markt te focussen.

ISIN-code:

TOM2

NL0000387058

Koers TomTom € 60 50 40 30 20 10

CONCURRENTIE Het opwaarts potentieel van TomTom werd eerder dit jaar nog eens benadrukt door een grote verandering bij de concurrent kaartmaker HERE. HERE werd in augustus door moederbedrijf Nokia voor 2,8 miljard euro verkocht aan een consortium van Duitse automakers Audi, BMW en Daimler. Daarmee verliest TomTom ogenschijnlijk een deel van de potentiële afnemers, maar schijn bedriegt. Samen vormen deze drie Duitse autofabrikanten maar 20 procent van de totale automobielsector. Daarnaast is het te verwachten dat de verkoop van HERE TomTom nieuwe klandizie oplevert. Veel automerken zullen immers niet graag zaken doen met kaartmaker die in handen is van een concurrent. TomTom is de enige aanbieder van routesystemen die nog onafhankelijk is.

5 -1 jun

4 -1 jun

3 jun

-1

2 jun

-1

1 -1 jun

0 jun

-1

9 -0 jun

8 -0 jun

7 -0 jun

jun

-0

6

0 5

Het is prettig als de navigatie in uw auto weet dat de kruising op uw route recent in een rotonde is veranderd. Diezelfde informatie is echter cruciaal wanneer u straks in een zelfsturende auto rijdt. Veel grote autofabrikanten kiezen daarom nu al voor de uiterst actuele route-informatie waarover navigatiespecialist TomTom beschikt. Volgens experts is de database van TomTom met 44 miljoen kilometers in 126 landen de beste in de markt. Een database die continu wordt aangepast met informatie uit de miljoenen auto’s die met een TomTom navigatiesysteem rondrijden.

Zo wordt u niet alleen de juiste weg gewezen, maar is bijvoorbeeld ook duidelijk waar files ontstaan door het afnemen van de snelheid op een bepaald traject.

TomTom

-0

De opkomst van de zelfsturende auto en de verandering in het concurrentieveld, maken navigatiebouwer TomTom uiterst aantrekkelijk.

jun

S

OPWAARTS POTENTIEEL Mede door de snelle ontwikkeling van de zelfsturende auto’s zal de vraag naar accurate routesystemen toenemen.

TomTom profiteert daar als onafhankelijke speler optimaal van. Daarnaast neemt het aantal auto’s dat standaard wordt geleverd met ingebouwd navigatiesysteem toe. Veel daarvan gebruiken de TomTom-kaarten, waarvoor licentievergoedingen worden betaald. Het navigatiebedrijf heeft in de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van de routesystemen en plukt daar nu – samen met de beleggers de vruchten van.

A

I

.

L

MAURITS HELDRING Aandelen Analist IN NL.A NA .C

Actuele koersen en fondsnieuws Wilt u op de hoogte blijven van actuele koersontwikkelingen en van ontwikkelingen op de geld- en kapitaalmarkten? Als u inlogt via internetbankieren vindt u actuele koersinformatie

Log in via internetbankieren.

over aandelen, obligaties en beleggingsfondsen en nog veel meer informatie.

Ga naar Private Banking > Beleggen > Mijn dealingroom

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 47

47 26-11-15 12:29

EXPERT NIEUWS

Pimco GIS Income Fund

GESTAGE STROOM

VAN MAANDELIJKS INKOMEN Voor obligatiebeleggers is het door de lage rente en de opkoopprogramma’s van de Europese Centrale Bank niet makkelijk om leningen met een aantrekkelijk rendement te vinden. Toch lukt dat met de juiste strategie wel, zo laten de beheerders van het Pimco GIS Income Fund zien.

Het wereldwijd beleggende obligatiefonds heeft circa 1.530 leningen in portefeuille die samen zorgen voor een aantrekkelijk rendement. Doel van het fonds is om onder alle marktomstandigheden – een maandelijks inkomen uit te keren aan beleggers van circa 4 procent op jaarbasis.

Zonder extra risico te creëren die de total return (de koersstijging én de maandelijkse uitkeringen) in gevaar kunnen brengen.

Het fondsteam wist de doelstelling in de afgelopen jaren telkens te verbeteren.

Reden voor ABN AMRO MeesPierson om het fonds begin november toe te voegen aan de Comfort Adviesportefeuille.

SPLITSING De ervaren beheerders Daniel Ivascyn en Alfred Murata van het Pimco-fonds hebben veel vrijheid en beleggen wereldwijd in vastrentende waarden zonder land- of benchmarkrestricties. Wanneer zij kansen zien in specifieke categorieën of sectoren kunnen zij daardoor snel veranderingen aanbrengen in het fonds. De Barclays US Aggregate Bond index dient als referentieindex voor risico van het fonds.

Belangrijk onderdeel van de strategie is de verdeling van het fonds in twee delen met ieder een eigen strategie. Een

deel bevat de hoogrentende leningen die aantrekkelijk zijn in tijden van robuuste economische groei. Het tweede deel bevat kwaliteitsleningen die naar verwachting rendement opleveren als de economische groei zwak is.

GESTAGE STROOM Het fonds kent diverse varianten, die door het team worden beheerd volgens dezelfde strategie. Het fondsvermogen van het hoofdfonds – ruim 11 miljard dollar – is belegd in onder andere staatsobligaties, bedrijfsobligaties, inflation linked en high yield leningen. De beheerders benutten de diversiteit van de leningen optimaal. Zo is momenteel het Amerikaans staatspapier onderwogen, en wordt in plaats daarvan een groter belang genomen in Australische leningen die traditioneel een hogere coupon uitkeren.

Het hoofdfonds wist sinds de introductie eind 2012 een gestage stroom van inkomsten te genereren. Over de afgelopen twee jaar was het totaalrendement gemiddeld 5,3 procent per jaar.

ABN AMRO MeesPierson heeft binnen de Comfort Adviesportefeuille een dividenduitkerende fondsvariant opgenomen die eerder dit jaar werd geïntroduceerd en noteert in euro’s. Dat heeft als voordeel dat beleggers niet blootstaan aan het valutarisico van het in dollars genoteerde hoofdfonds. Het fonds genereerde in de afgelopen drie maanden een gemiddeld rendement van 1 procent.

Pimco

GIS Income Fund

ISIN-code:

IE00B8D0PH41

Fondsmanager:

Daniel Ivascyn en Alfred Murata

MANUEL HERNANDEZ FERNANDEZ ABN AMRO Advisor AN

L.

NAN

NL.A NA

.C

De essentiële beleggersinformatie vindt u op abnamro.nl/fondsen.

48

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 48

26-11-15 12:29

N

EXPERTISE

RT S

Eindejaarstips

BIJKOMEND BELASTINGVOORDEEL 1,2% besparing op inkomstenbelasting

aankopen

100 100

31 december 2015

schulden a o en

Fiscaal voordeel spreekt menigeen aan. Maar dergelijk voordeel is alleen interessant als de financiële keuze aansluit bij de eigen situatie.

In de decembermaand worden in veel bladen traditioneel de fiscale eindejaarsstips gepubliceerd. Suggesties om gebruik te maken van de fiscale mogelijkheden, nog vóór het einde van het jaar. Het is altijd de vraag of het advies wel aansluit bij de eigen situatie.

Niet zelden kosten acties gericht op fiscaal voordeel op termijn juist geld.

Dan blijkt de elektrische auto met lage fiscale bijtelling misschien onpraktisch in het gebruik. Of betaalt een kind met uw fiscaal vrijgestelde schenking niet zijn studie, maar een sportauto. Precies daarom vinden we dat fiscale voordelen nooit leidend moeten zijn.

VÓÓR DE JAARWISSELING Het betekent niet dat het altijd onverstandig is gebruik te maken van fiscaal voordeel. Soms is het bijkomende belastingvoordeel van een financiële keuze aantrekkelijk. Overweeg bijvoorbeeld om

uitgaven die u toch al wilde doen, nog vóór de jaarwisseling te doen. Betaalde bedragen tellen dan niet meer mee voor box 3 van de inkomstenbelasting op 1 januari 2016. U kunt daardoor 1,2 procent inkomstenbelasting besparen. De aankoop moet wel in box 3 zijn vrijgesteld. Denkt u daarvoor bijvoorbeeld aan sieraden of een auto voor eigen gebruik. Een beleggingspand is bijvoorbeeld niet vrijgesteld. De waarde ervan telt mee in de grondslag van de vermogensrendementsheffing. Bent u van plan nog grote aankopen in 2015 te doen? Let u er dan op dat voor de belastingbesparing van 1,2 procent de levering nog dit jaar moet plaatsvinden.

Anders moet u het recht op het goed in box 3 opnemen als bezitting.

Het kan dus lonen om een geplande aanschaf nog dit jaar te doen. Let er wel op dat u geen bonusrente misloopt als u het geld van een spaarrekening opneemt.

LOS SCHULDEN AF Ook voor bepaalde schulden kan het interessant zijn om ze nog dit jaar te betalen. Zo verlaagt u de heffing in box

3. Houd daarbij wel rekening met welke schulden meetellen bij het berekenen van het saldo van alle bezittingen en schulden in box 3. Betaal eerst belastingschulden, mits die niet ter discussie staan. De meeste van deze schulden behoren niet tot box 3. Erfbelastingschulden wel.

Meer eindejaarssuggesties van de specialisten van ABN AMRO MeesPierson vindt u op www. financialfocus.nl in het artikel ‘Betaalt u meer belasting dan uw buren?’

PETER PLEIJSANT Specialist Fiscaliteit . L I

AN

NL.A NA

.C

De essentiële beleggersinformatie vindt u op abnamro.nl/fondsen.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 49

49 26-11-15 12:29

EXPERT NIEUWS

Duurzaam beleggen

MICROFINANCIERING HELPT MENSEN MEEDOEN Microkrediet is een effectieve strategie voor armoedebestrijding. Nu deze vorm van financiering volwassener wordt, is er meer aandacht voor degenen die het kapitaal verstrekken. Dat zijn steeds vaker ook particuliere beleggers.

Wereldwijd maken circa 200 miljoen mensen gebruik van een microkrediet of hebben dit in het verleden gedaan.

Wereldwijd staat er 70 miljard euro uit aan kredieten. Bij microfinanciering worden kleine leningen verstrekt aan kleine zelfstandigen. Mensen die anders geen toegang zouden hebben tot krediet, krijgen nu de kans om kleine bedragen te lenen. Tot enige tijd geleden lag de nadruk bij microkredieten op de ontvanger van het krediet. Nu deze vorm van financiering volwassener wordt, is er meer aandacht voor degenen die het kapitaal verstrekken. Dat zijn naast instituten steeds vaker ook particuliere beleggers. Niet vreemd, want steeds meer beleggers vinden het belangrijk dat een belegging niet alleen financieel rendement oplevert, maar ook een duurzaam karakter heeft.

FINANCIEEL MEEDOEN ABN AMRO MeesPierson is bij diverse initiatieven rond microfinanciering betrokken.

Zo werken we onder andere samen met FMO, de FinancieringsMaatschappij voor Ontwikkelingslanden (een van oorsprong Nederlandse ontwikkelingsbank die door te investeren in ondernemers in opkomende markten duurzame groei wil stimuleren).

FMO investeert in financiële instellingen

50

verstrekking van

Microkrediet

Uitbreiding bedrijven Zelfredzaamheid Bestrijding van armoede

in ontwikkelingslanden die zich onder meer bezighouden met microfinanciering in landen als Nigeria en Bangladesh.

Initiatieven die meer mensen toegang geven tot het financiële systeem. Het vergroot de zelfredzaamheid van mensen als ze gebruik kunnen maken van een spaarrekening of een klein bedrag kunnen lenen voor de uitbreiding van hun bedrijf. Niet voor niets is ‘financial inclusion’, het financieel mee kunnen doen, een van de nieuwe doelen van de Verenigde Naties om de armoede in de wereld te bestrijden.

BESCHIKBAAR VOOR KLANTEN Het succes van microkredieten doet de vraag naar deze leningen stijgen.

Zowel bij degenen die er gebruik van maken, als bij de verstrekkers van

krediet. Microkredieten helpen immers niet alleen miljoenen mensen vooruit.

Voor wie sociaal – en rendabel – wil beleggen, zijn het bovendien interessante beleggingen. Ons doel is dan ook om microfinancieringsbeleggingen voor particuliere klanten beschikbaar te maken. Daarbij is het belangrijk dat een belegging voldoende is gespreid en voldoende groot is zodat beleggers makkelijk kunnen deelnemen tegen aanvaardbare risico’s.

SOLANGE ROUSCHOP Specialist Duurzaamheid ABN AMRO MeesPierson LAN

.

C

NL.A NA

.C

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 50

26-11-15 12:29

EXPERTISE

RT S

Woningmarkt

WONINGTREIN ROLT VOLGEND JAAR VERDER De woningmarkt is aan een opleving bezig die zich in 2016 zal voortzetten.

Voor veel starters blijft kopen en huren echter lastig.

Fors meer woningen werden er in de tweede helft van het jaar verkocht in Nederland, 40.000 meer dan in dezelfde periode van 2014. Bovendien wisselden de woningen vaak tegen een hogere prijs van eigenaar. In augustus was de prijsstijging 2,5 procent ten opzichte van dezelfde maand vorig jaar. De prijsstijging bevestigt het toegenomen vertrouwen in de woningmarkt. Door het economisch herstel durven meer mensen het aan om een huis te kopen, zo laat de Woningmarkmonitor van ABN AMRO zien. Daarmee is wat wel eens het woningtreintje wordt genoemd, aan het rollen. In de afgelopen jaren

TWEEVERDIENERS MOGEN MEER LENEN Huishoudens waar beide partners inkomen hebben mogen volgend jaar meer lenen, door een versoepeling van de wettelijke leennormen. Met ingang van 2016 telt het tweede inkomen in de berekening van de maximale hypotheeklening voor de helft mee. Nu is dat nog een derde. De maximale hypotheek die tweeverdieners kunnen krijgen stijgt daardoor. Meer i o op financialfocus.a nam o.nl/ po di n s/.

bleven veel huiseigenaren die wilden kopen zitten omdat ze de eigen woning niet verkocht kregen. Bijvoorbeeld aan een starter. Gevolg was stagnatie van de woningmarkt. Nu de trein van aankopen en verkopen rolt, daalt de voorraad te koop staande huizen snel. Door het krappere aanbod stijgen de prijzen. Niet alleen in de grote steden, maar ook in de provincie.

EVENWICHTIG Het herstel van de woningmarkt beperkt zich niet tot Nederland alleen. Deze trend is in heel Europa te zien. Volgens een recent rapport van de Europese Centrale Bank zowel in landen die tijdens de crisis te maken hadden met forse prijsdalingen (Ierland), als in landen waar de woningmarkt weinig last had van de crisis. Bijvoorbeeld Duitsland en Oostenrijk. Het ECB-rapport noemt het woningherstel ‘evenwichtiger’ dan in het verleden. In 2009 – 2010 veerde de woningmarkt bijvoorbeeld slechts tijdelijk op.

AANKOOP UITSTELLEN In 2016 blijft de woningmarkt aantrekkelijk voor zowel kopers als verkopers, onder ander door de lage hypotheekrente. Starters onder de 25 jaar stellen de aanschaf van de eerste woning echter steeds vaker uit. Onder andere door de strengere financieringsvoorwaarden (tweeverdieners mogen volgend jaar wel meer lenen, zie kader). De huurmarkt

is niet altijd een alternatief. Hoewel het aantal transacties op de huurmarkt met circa 6 procent steeg in de tweede helft van 2015 ten opzichte van een jaar geleden, blijft het aanbod beperkt.

Met name naar huurwoningen in het middensegment tot 1.000 euro. Veel nieuw aanbod komt daar niet bij.

Zeker niet in de vorm van nieuwbouw.

Nieuwbouw van woningen neemt toe, maar concentreert zich vooral op het bouwen van koopwoningen.

Door de hypotheekrenteaftrek zijn koopwoningen meer waard dan vergelijkbare huurwoningen. Over de eerste zeven maanden van 2015 zijn 34.000 bouwvergunningen verleend, een derde daarvan is voor huurwoningen. De uitbreiding van het middensegment huurwoningen komt daardoor moeizaam op gang.

PHILIP BOKELOH Specialist Woningmarkt, Economisch Bureau ILI .

L NL.A NA .C

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P46-51/Expertise.indd 51

51 26-11-15 16:17

Be eld O nb : Ba ev r © lek tolo St m t at éE eH eO erm ntva steb an ng ita en M ge ur M i s, c ill a. us o( eu 1 16 6 m 8 ,S 17 0 t.

-1 Pe 68 ter 2) sb ur g

SERVICE & EVENEMENTEN

financialfocus.nl/ onderzoek U bent

De vragenlijst neemt ongeveer 10 minuten in beslag.

Wij zouden het zeer op prijs stellen als u meedoet aan het onderzoek. Onder de deelnemers verloten wij 25 vrijkaarten voor de Hermitage. U kunt samen met een introducé de nieuwste tentoonstelling van de Spaanse Meesters bezoeken.

D oo

rw

aa

Be el

d: db Igna H a cio erm re Iri pla ita a ge ts, arte M (1 c a us eu . 16 621 m -1 6 5, ,S © 670 t. ) Pe S ta ter te sb ur g

bij de laatste pagina’s van het laatste nummer van Financial Focus van 2015 aanbeland. Bijna een jaar geleden ontving u het vernieuwde Financial Focus voor het eerst. We zijn erg benieuwd naar uw mening. We willen u daarom uitnodigen om mee te doen aan ons lezersonderzoek. U ontvangt binnenkort een uitnodiging hiervoor.

Het is ook mogelijk om vanaf nu al deel te nemen. a an naa financialfocus.nl on o .

OVER ABN AMRO MEESPIERSON ABN AMRO MeesPierson is een handelsnaam van ABN AMRO Bank N.V. ABN AMRO Bank N.V. is gevestigd aan de Gustav Mahlerlaan 10 (1082 PP) te Amsterdam (Nederland). Het internetadres van ABN AMRO MeesPierson is abnamromeespierson.nl. ABN AMRO Bank N.V. heeft een bankvergunning van De Nederlandsche Bank N.V. en is opgenomen in het register van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) onder nummer 12000004. ABN AMRO Bank N.V. kan optreden als: aanbieder van betaal-, spaar- en kredietproducten; bemiddelaar en adviseur van betaal-, spaar-, krediet- en verzekeringsproducten; beleggingsonderneming voor alle beleggingsdiensten, beleggingsactiviteiten en nevendiensten.

Informatie over de klachtenregeling van ABN AMRO Bank N.V. en de geschilleninstantie waarbij ABN AMRO Bank N.V. is aangesloten kunt u vinden op abnamro.nl/klachtenregeling of opvragen via telefoonnummer 0900-0024 (€ 0,10 per minuut). Op ABN AMRO Bank N.V. zijn het beleggers-compensatiestelsel en het depositogarantiestelsel van toepassing. Meer informatiedaarover kunt u vinden op: abnamro.nl/garantieregeling of opvragen via telefoonnummer 09000024. ABN AMRO Bank N.V. is ingeschreven in het Handelsregister . . . ms dam ond numm .

-id n ifica i nummer van ABN AMRO Bank N.V. is NL820646660B01.

ALGEMENE DISCLAIMER De in dit document aangeboden informatie is opgesteld door ABN AMRO Bank N.V. en is bedoeld als informatie in algemene zin en is niet toegespitst op uw persoonlijke situatie. De informatie mag

52

daarom nadrukkelijk niet beschouwd worden als een advies of als een oo s l of aan od o aan op n of and l n an financi l instrumenten en/of 2) het afnemen van beleggingsdiensten noch als een beleggingsadvies. Beslissingen op basis van de informatie uit dit document zijn voor uw eigen rekening en risico. De informatie en de voorwaarden die van toepassing zijn op door ABN AMRO Bank . . aang od n financi l ins um n n n l ggingsdi ns n verleend door ABN AMRO Bank N.V. kunt u vinden in de Voorwaarden c ndi ns l ning . . n nfo ma i lad c ndi ns l ning an . . di i g aa i n via abnamro.nl/beleggen. Hoewel ABN AMRO Bank N.V. tracht juiste, volledige en actuele informatie uit betrouwbaar geachte bronnen aan te bieden, verstrekt ABN AMRO Bank N.V. expliciet noch impliciet enige garantie dat de aangeboden informatie in dit document juist, volledig of actueel is. ABN AMRO Bank N.V. aanvaardt geen aansprakelijkheid voor druk- en zetfouten. De in dit document opgenomen informatie kan worden gewijzigd zonder voorafgaand bericht. ABN AMRO Bank N.V. is niet verplicht de hierin opgenomen informatie te actualiseren of te wijzigen. ABN AMRO Bank N.V. en/of haar agenten of onderaannemers aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid ten aanzien van enige schade (met inbegrip van gederfde winst), die op enigerlei wijze voortvloeit uit de informatie die u in dit document wordt aangeboden of het gebruik daarvan. ABN AMRO Bank N.V. , of de rechthebbende, behoudt alle rechten (waaronder auteursrechten, merkrechten, octrooien en andere intellectuele eigendomsrechten) met betrekking tot alle in dit document aangeboden informatie aa ond all s n g afisc ma iaal n logo s . is ni o gestaan de informatie uit dit document te kopiëren of op enigerlei wijze openbaar te maken, te verspreiden of te ver-menigvuldigen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ABN AMRO Bank N.V. of rechtmatige toestemming van de rechthebbende. U

mag de informatie in dit document wel afdrukken voor uw eigen persoonlijk gebruik.

US PERSON DISCLAIMER ABN AMRO Bank N.V. (“ABN AMRO”) is niet geregistreerd als broker-dealer en investment adviser zoals bedoeld in respectievelijk de Amerikaanse Securities Exchange Act van 1934 en de Amerikaanse Investment Advisers Act van 1940, zoals van tijd tot tijd gewijzigd, noch in de zin van andere toepasselijke wet- en regelgeving van de afzonderlijke staten van de Verenigde Staten van Amerika. Tenzij zich op grond van de hiervoor genoemde wetten een uitzondering voordoet, is de beleggingsdienstverlening van ABN AMRO inclusief (maar niet beperkt tot) de hierin omschreven beleggingsproducten en beleggingsdiensten, alsmede de advisering daaromtrent niet bestemd voor Amerikaanse ingezetenen [“US Persons” in de zin van vorenbedoelde wet- en regelgeving]. Dit document of kopieën daarvan mogen niet worden verzonden of meegebracht naar de Verenigde Staten van Amerika of worden verstrekt aan Amerikaanse ingezetenen.

Onverminderd het voorgaande is het niet de intentie de in dit document beschreven beleggingsdiensten en/of beleggingsproducten te verkopen of te distribueren of aan te bieden aan personen in landen waar dat ABN AMRO op grond van enig wettelijk voorschrift niet is toegestaan. Een ieder die beschikt over dit document of kopieën daarvan dient zelf na te gaan of er wettelijke beperkingen bestaan tegen de openbaarmaking en verspreiding van dit document en/of het afnemen van de in dit document beschreven beleggingsdiensten en/of beleggingsproducten en zodanige beperkingen in acht te nemen. ABN AMRO is niet aansprakelijk voor schade als gevolg van beleggingdiensten en/of beleggingsproducten die in strijd met de hiervoor bedoelde beperkingen zijn afgenomen.

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P52-53/Servicepaginas.indd 52

26-11-15 12:53

COLOFON

FINANCIAL FOCUS

is een uitgave van ABN AMRO MeesPierson. De informatie in deze uitgave is informatie in algemene zin en is niet toegespitst op uw persoonlijke situatie. Meer informatie hierover leest u in de disclaimer op pagina 52.

EEN NIEUW BEGIN

In de volgende editie Dossier over het steunen van het ondernemerschap van uw kind

AFMELDEN

U kunt het abonnement opzeggen via uw private banker.

Uitgever

ABN AMRO MeesPierson

Concept & Realisatie LVB Networks DE VOLGENDE EDITIE VAN FINANCIAL FOCUS VERSCHIJNT IN JANUARI.

Hebt u vragen voor onze experts uit dit magazine? Zij helpen u graag!

U kunt altijd bellen met uw eigen private banker. Of met de private banking assistenten van ons Private Banking Advies & Service Team.

Bereikbaar op maandag t/m vrijdag van 7.00 – 23.00 uur en zaterdag van 8.00 – 20.00 uur

0800 024 07 34

Drukwerkcoördinatie

Sumis Printmanagement

Redactieadres

ABN AMRO Redactie Financial Focus Postbus 283 (AA1040) 1000 EZ Amsterdam

Een vraag voor de redactie?

financial.focus nl.a nam o.com

(Vanuit het buitenland: 0031 20 5176356)

Omslagillustratie Ella Nitters

ERAN HABETS Directeur Instituten & Charitas eran.habets@nl.abnamro.com BEN STEINEBACH Hoofd Beleggingsstrategie ben.steinebach@nl.abnamro.com JASMIJN MELSE Specialist Filantropie jasmijn.melse@nl.abnamro.com

(Met nieuws na 15 november 2015 kon in deze uitgave geen rekening meer worden gehouden.)

Financial Focus online

p .financialfocus.nl l s u meer artikelen over en uit de wereld van vermogenden.

ABN AMRO MeesPierson online Informatie over producten en diensten van ABN AMRO MeesPierson vindt u op www.abnamromeespierson.nl

Directeur Fondsenwervende Instellingen en Brancheorganisaties bij Instituten & Charitas marianne.verhaar.strijbos@nl.abnamro.com

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P52-53/Servicepaginas.indd 53

53 26-11-15 12:53

54

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P54.indd 54

26-11-15 12:54

54

FINANCIAL FOCUS

Focus-Magazine-06-2015-P54.indd 54

26-11-15 12:54

EBRU UMAR

GLAZEN PLAFOND.

INSPIRATIE, MENINGEN EN VERHALEN UIT DE WERELD VAN VERMOGENDEN

MAGAZINE VOOR VERMOGENDEN

ELKE WEEK OP FINANCIALFOCUS.NL BLOGGEN VERMOGENDEN, ONDERNEMERS EN BESTUURDERS OVER HUN ERVARINGEN EN DILEMMA’S. EBRU UMAR IS COLUMNIST VOOR ONDER ANDERE METRO EN GEEN STIJL EN SCHRIJVER. OOK IS ZE HOOFDREDACTEUR VAN FAB MAGAZINE. EERDER WERKTE ZE IN HET BEDRIJFSLEVEN. EBRU BLOGT ONDER MEER OVER POLITIEK EN HET

FINANCIAL FOCUS 6 / 2015

COLUMNIST

‘Politici zijn voor het overgrote deel wereldvreemd’ MEER

BLOGS

www.financialfocus.nl

06

GEEF...

OMDAT U ER OM GEEFT DOSSIER: FILANTROPIE + BN’ERS EN HUN GOEDE DOEL + TOP 5 UNIEKE ERVARINGEN

Focus-Magazine-Cover-voor-achter-06-2015.indd 1

06 / 2015 26-11-15 10:52