Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz

Pandemia y precios afectan al sector

Un tercio de la economía nacional se genera en el departamento de Santa Cruz, donde además de produce el 70% de los alimentos que consumen los bolivianos y el 70% de las exportaciones de productos renovables, de acuerdo a lo explicado por Jean Pierre Antelo, presidente de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz (FEPSC).

En ese sentido, haciendo una evaluación del sector al que representa, “la pandemia y la caída en los precios de exportación, en particular hidrocarburos y oleaginosas, han causado graves daños a las empresas privadas, en tanto que las medidas tomadas por el actual Gobierno son insuficientes para encarar la reactivación de la economía e inclusive, en algunos casos, ahuyentan la inversión privada”, expresó la autoridad. Asimismo, destacó el trabajo realizado de manera coordinada con el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra y la Gobernación cruceña para poder aprobar, de manera muy rápida, normativas para incentivar la inversión y la seguridad jurídica, a través de las alianzas público-privadas.

JEAN PIERRE ANTELO

PRESIDENTE

Administrador de Empresas (Universidad de Florida, EEUU), Maestría en Comercio Exterior y Empresa Internacional (Universidad de Barcelona, España), Entrenador en Incoterms 2020, certificado por la Cámara de Comercio Internacional (Paris, Francia). Presidente de la FEPSC, gestión 2021-2022, Director de FEXPOCRUZ, Director, desde 2014 y Tesorero de CAINCO, 2019. Presidente del Capítulo Bolivia de la Cámara de Comercio Internacional y Vicepresidente del IBCE. Experto en la industria del transporte y logística, desarrolla sus actividades en MERSUR, compañía especializada en el servicio de compliance aduanero.

“Visitamos a casi la totalidad de nuestros afiliados”

La Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz (FEPSC) tiene 51 años de existencia. Afilia a 21 cámaras, 19 departamentales (Cainco, CAO, Cadecocruz, Asoban, entre otras) y dos nacionales (Hidrocarburos y Forestal), cada una de ellas forma parte del Directorio, en tanto que el

Comité Ejecutivo está integrado por el presidente, Jean Pierre Antelo, dos vicepresidentes, Rosario Paz y Carlos Krutzfeldt, y Nicolás Maldonado como tesorero. ¿Qué acciones destaca de su gestión en beneficio de sus afiliados? Hemos escuchado, con visitas expresas, a casi la totalidad nuestros afiliados, los cual nos ha permitido construir una imagen bastante realista de un empresariado golpeado pero con fuerza para salir adelante a pesar de las dificultades que tenemos al frente.

Además, hemos construido una relación de confianza con la Central Obrera Departamental y otros gremios de trabajadores como ser los fabriles, los constructores y los cañeros entre otros. Junto a ellos desarrollamos acciones concretas para la vacunación contra el Covid-19 y la lucha contra el contrabando. ¿Qué perspectivas tiene a mediano y largo plazo sobre su sector?

Tres serán las claves: el manejo de la vacuna-

ción para enfrentar el Covid-19, los precios internacionales y las políticas públicas que apoyen u obstaculicen la inversión privada. Según evolucionen estos tres grandes aspectos se podrá tener perspectivas positivas o negativas de mediano y largo plazo. ¿De qué manera, el eCommerce fue una herramienta transversal para las empresas de su sector? Hemos Durante el tiempo de la cuarenconstruido una relación de confianza con tena rígida fue casi el único mecanismo para hacer transacciones. Es claro que ha la Central Obrera llegado para quedarse y que Departamental y otros cada vez ofrece más y megremios de trabajadores como ser los fabriles, jores servicios, en cantidad, calidad y seguridad. ¿Por qué considera imporlos constructores y los tante que más empresas se cañeros entre otros.” afilien a su institución? Al existir problemáticas transversales como la salud y la reactivación económica, además de relacionamientos comunes con los tres niveles del Estado boliviano y con la cooperación internacional, una institución con la experiencia y la capacidad de la FEPSC es útil para articular propuestas, demandas comunes del empresariado departamental. ¿Cuáles son las principales tareas que debe encarar al frente de la FEPSC, en beneficio de sus afiliados? La principal tarea es escuchar a los afiliados y construir, con ellos, planteamientos hacia dentro y hacia afuera de la vida institucional, para ser expresados ante las diferentes autoridades del sector público.

PRINCIPALES LOGROS

√ Aportó en la concepción y la consolidación del Programa Etanol que incorporó a Bolivia en la era de los

Biocombustibles con la formulación de la Gasolina Súper Etanol 92 y la mezcla del 8% de alcohol de caña a la Gasolina Especial Plus.

√ Aportó en la proyección de Puerto Busch como una salida estratégica hacia el Atlántico por la Hidrovía

Paraguay Paraná, con la aprobación de una Ley Marco, la creación de un Consejo Estratégico Público

Privado y una Asociación Accidental.

√ Aportó en la liberación de restricciones, aún vigente, para los derivados de la caña de azúcar.