Revista Acibalc - Edição nº16 by Acibalc

ACIBALC

EMPRESAS & NEGÓCIOS

REVISTA DA ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ E CAMBORIÚ

Como atingir resultados efetivos

EDIÇÃO Ano III MAR/ABR 2013

Investir em educação é a garantia de termos novas gerações preparadas para o desenvolvimento de Balneário Camboriú e a formação de cidadãos mais conscientes. Hoje temos mais de 14 mil alunos matriculados na rede municipal de ensino e milhões de reais investidos pela Prefeitura Municipal em educação só no ano de 2012. Em 2013, os investimentos não vão parar.

Editorial

Palavra do Presidente

2013

por Nelson de Oliveira Presidente

A inovação nas empresas se dá em função da mudança de comportamento dos agentes como produtores e consumidores. Para a ACIBALC, a inovação é mais um processo que uma ação, neste processo devem estar contempladas atividades técnicas, concepção, desenvolvimento e gestão, entre outras, que deverão resultar em produtos e serviços novos ou melhorados para o mercado. Para uma melhoria continua dos processos, desenvolvimento econômico e social, e a valorização das pessoas, são os principais fundamentos, para conseguir resultados efetivos. Permitindo assim, ganhos de eficiência, sejam eles através dos processos produtivos, administrativos, financeiros ou prestação de serviços. Para incentivarmos a valorização das pessoas e o aumento de competitividade do empresário, temos como um dos principais desafios, neste primeiro ano de trabalho frente a Associação Empresarial, a busca constante por renovação, já que nossos recursos, tanto econômicos quanto naturais, são limitados e finitos. E estando diante das necessidades de um mercado contemporâneo, de se fazer mais com menos recursos, estaremos ávidos para os grandes desafios que estão por vir. Nossos objetivos estão bem definidos, e nossas parcerias bem consolidadas, contamos com as valiosas participações dos parceiros: SENAI, SENAC, SEBRAE e os nossos legítimos representantes dos poderes legislativos e executivos de Balneário Camboriú, e Camboriú, que com o alinhamento das metas estabelecidas, serão decisivos para, promover o desenvolvimento sustentável do empresariado da região. Para finalizar destaco meus agradecimentos em nome de toda a Diretoria da Associação, a toda equipe da ACIBALC, aos nossos colaboradores, aos empresários, entidades e autoridades parceiras, aos anunciantes que contribuíram com o desenvolvimento desta décima sexta edição da revista ACIBALC, aos associados e a todos os membros dos núcleos setoriais da ACIBALC.

Expediente

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Índice Posse da Nova Diretoria...................................... pág 12 Gincana de Integração dos Núcleos................... pág 24 Numea promove confraternização.................... pág 32 Os Segredos do Empretec.................................... pág 34 Como atingir resultados efetivos........................ pág 38 Planejamento é a chave dos negócios.............. pág 484 Missão: Fortalecer o associativismo empresarial com representatividade e sustentabilidade.

Expediente Presidente

Diretor de Turismo

Conselho Editorial:

Nelson de Oliveira

Marco Antonio dos Santos

Vice Presidente

Diretor de Meio Ambiente

Alexandre G. Rocha

Fernando Baumann

José Santos Pereira Matias Fidelis Angeli Marcio Daniel Kiesel Alexandre G. da Rocha

Diretora Adm. Financeiro

Diretor de Políticas Sociais

Cirlei Inez Donato

John Christian Wendling

Diretor Jurídico

Conselho Fiscal

Janny C. Brumm Júlia Fronza

Membros Efetivos

Jornalista Responsável:

Abdon Foes Finardi Juvenal A. Llamazares Gunnar Vollmer

Roberta Watzko Mtb/SC 0004733

Membros Suplentes

*GGeDESIGN

Eraldo Luiz de Carvalho Jr. Diretora de Comunicação

Ciça Müller Diretor de Des. Empresarial

Márcio Daniel Kiesel Diretor Ind., Com. e Serviços

José Santos Pereira EDITORA & PROJETOS CULTURAIS

Nazaré S. Gomes Augusto Munchen Carlos Mayer

Diretor de Núcleos

Marcelo Azevedo dos Santos

Apoio Editorial:

Projeto Gráfico: Impressão

Impressul Ind. Gráfica Ltda. Jaraguá do Sul - SC Tiragem

Os artigos e anúncios são de inteira responsabilidade de seus autores.

Painel do Empreendedor

Painel do Empreendedor Esse espaço é destinado aos empreendedores associados da ACIBALC que trazem desenvolvimento e qualificação ao nosso mercado

Contabilidade Ômega La Trattoria Ristorante

O La Trattoria Ristorante vem há um ano e meio posicionando-se no mercado gastronômico de Balneário Camboriú como uma casa italiana distinta, oferecendo um ambiente aconchegante, carta de vinhos diferenciada, serviço empratado e exclusivo e, mais importante, um cardápio italiano que reúne preparações clássicas e modernas baseadas nas vivências internacionais dos proprietários Angélica e Carlos Augusto que já tiveram a oportunidade de atuar na Europa e em grandes companhias de cruzeiros marítimos. Angélica possui especialização em Enogastronomia e comanda a cozinha e Carlos Augusto gerencia o salão e a casa. O ambiente acolhedor e a atenção no atendimento ao cliente também são os diferenciais do local.

Fundada através da inciativa empreendedora dos sócios Magda Bez e Vitor Antonio Pinto, a Contabilidade Omega surgiu em 1987, na cidade de Balneário Camboriú. Especialista em assessoria contábil de empresas, especialmente do setor imobiliário, a Omega busca se diferenciar no mercado através do comprometimento com a excelência dos resultados junto aos clientes, principalmente através do atendimento qualitativo. Onde estamos: Rua 600, 137, Centro | BC (47) 3405.3700 | www.omegacont.com.br

Onde estamos: Rua 2.100, 87, entre a Av. Atlântica e a Av. Brasil | BC (47) 3367.3539

Casa Mayer A mais antiga loja especializada em vinhos de Balneário Camboriú, a Casa Mayer Vinhos e Espumantes, surgiu através do empreendedorismo dos sócios Pedro Urbano Mayer e Dulcia Mayer, que fundaram a empresa no ano de 1995. Além de oferecer vinhos nacionais e importados, o local oferta o que há de melhor em espumantes, cachaças, licores, vodkas, conhaques e cervejas especiais, além de cursos e treinamentos para consumidores de vinho e para garçons. A empresa se diferencia pela tradição em bom atendimento e pela diversidade de produtos, desde os mais populares até os mais sofisticados. Onde estamos: Avenida marginal Oeste, 355. Vila Real | BC (47) 3367-1479

Painel do Empreendedor

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Reiki Envidraçamento com Tecnologia

Pioneira em Sistemas de Envidraçamento no Brasil, a Reiki possui trajetória nacional de 15 anos e está presente na região a pouco mais de 10 anos, através do empreendedorismo de Fernando Baumann. Além do autêntico Sistema de Envidraçamento Reiki, que pode ser aplicado em janelas, sacadas, varandas, portas e na divisão de ambientes, o local também oferece produtos como o Guarda Corpo e a pele de vidro Reiki. A empresa se destaca no mercado pela busca constante por inovação e desenvolvimento, proporcionando funcionalidade, segurança e conforto. Onde estamos: Solicite maiores informações através de nosso site: www.reikisc.com.br 0800-643-8826.

Rei do Escapamento

A empresa Rei do Escapamento é especializada em serviços de troca de escapamentos e catalisadores automotivos. Trabalha também com uma linha completa de flexíveis, malha trançada de aço que serve para diminuir a trepidação de todo o sistema de escape do veículo. Atua no mercado desde janeiro de 2012, oferecendo produto e serviço de qualidade, além de preços diferenciados. Os sócios Giuliano Orssatto Ferronato e Sandro Orssatto Ferronato enxergaram no negócio uma excelente oportunidade de mercado e pretendem abrir outras empresas no mesmo segmento. Onde estamos: Avenida do Estado, 769 | BC (47) 3367.0925

JC Auto Elétrica

Especializada na manutenção e reparação elétrica de veículos automotivos, a JC Auto Elétrica conta com um completo estoque de peças. A empresa está sediada na cidade de Balneário Camboriú desde 2007 e é conhecida por ofertar diagnóstico correto e agilidade no serviço. Foi criada por Julio Cezar Sizenando dos Santos e Cristiane Maria dos Santos Alvarez, têm como objetivo solidificar sua marca no mercado sempre mantendo a mesma qualidade ofertada. Onde estamos: Rua Chapecó, 120, Bairro dos Municípios | BC (47) 3363.7278

Em Foco

atitudes de empreendedores de sucesso As pessoas que têm mais sucesso no mundo dos negócios agem diferente, tendo hábitos que os diferenciam dos outros. O site americano Inc. listou atitudes de pessoas bem-sucedidas, baseado em conhecimentos de especialistas e exemplos. Confira abaixo os hábitos de empreendedores de sucesso, segundo o site:

1. PREPARAÇÃO

Não existe atalho para se tornar um grande empresário. Qualquer pessoa de sucesso colocou muitas horas na sua preparação, entendendo todos os aspectos do negócio. A maioria das pessoas sabe que isso é verdade, mas apenas algumas colocam em prática. Por isso, estude e aprenda o máximo possível.

2. MUITO TRABALHO Não adianta ter um negócio para sair cedo do trabalho. Empreendedores de sucesso trabalham muito mais horas que os funcionários, porque têm uma longa lista de afazeres. E eles abraçam essa quantidade enorme de trabalho sem reclamação, pois estão comprometidos e têm um objetivo.

3. EVITANDO

A MULTIDÃO

As iniciativas convencionais dão resultados convencionais. Seguir tendências, segundo o site, é uma receita para mediocridade. Pessoas de sucesso fazem o que as outras não fazem, escolhendo setores com menos competição e mais chance de sucesso.

4. COMECE

PELO FIM

Sucesso mediano é baseado em metas medianas. Os empreendedores de sucesso escolhem o que querem ser: os melhores no setor. Com uma meta assim, você pode trabalhar inversamente e planejar cada passo até o começo.

Em Foco

EMPRESAS E NEGÓCIOS

5. NÃO PARE

Atingir uma meta não é o final para pessoas de sucesso. Conseguir uma vitória somente abre portas para outras ações. Os empresários bem-sucedidos querem e se planejam para lutar várias batalhas.

6. ORGULHO

Admitir que cometeu erros e pedir desculpas é a marca de uma pessoa que todos admiram. Não tenha medo de pedir ajuda e dizer que não sabe. E mesmo que falhe, não tenha medo de tentar de novo.

7. VENDEDORES

A habilidade de vender é a maior arma de qualquer empresário. Isso não quer dizer que você tenha que manipular, pressionar ou mentir. Vendas são baseadas no convencimento de outras pessoas, superando as negativas. Saber como negociar, lidar com o “não” e manter a confiança diante da rejeição são os fatores que levam os empreendedores ao sucesso.

Fonte: Folha de São Paulo

O MELHOR PONTO DE CONTATO COM O MERCADO.

Pensando no bem comum da classe, nasceu em 2002 a Associação Empresarial de Balneário Camboriú e Camboriú. A ACIBALC representa os empreendedores, aproxima empresas e empresários construindo relações de qualidade, promove ações socioculturais e de integração, e torna sua empresa mais competitiva. Associe-se, são as relações que conectam você ao melhor que o mercado oferece. ACIBALC, você mais próximo dos seus objetivos.

Posse

Noite Festiva

ACIBALC empossa nova diretoria e coordenadores de nĂşcleo

Posse

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Posse

Na noite do dia 28 de fevereiro aconteceu a posse festiva do empresário Nelson de Oliveira que assumiu a presidência da Associação Empresarial de Balneário Camboriú e Camboriú, gestão 2013/2014. A solenidade de posse da Diretoria, dos Coordenadores de Núcleo e do Conselho Fiscal ocorreu no Sapore Speciale, anexo ao Hotel Mercure, em Balneário Camboriú. Em discurso para uma plateia de mais de 140 empresários, Oliveira lembrou que entrou para a associação em 2005 e durante todos esses anos teve a oportunidade de vivenciar intensamente a dinâmica da entidade. “Rapidamente me identifiquei com o sistema associativista e, nessa caminhada, percebi que poderia contribuir de forma ainda mais efetiva frente a esta entidade, que há 10 anos colabora de maneira significativa para o desenvolvimento sustentável da região”, disse. Entre os principais objetivos desta nova gestão, de acordo com o novo presidente, estão o fortalecimento do associativismo, através de discussões sobre gestão de empresas e políticas públicas, além de outras 12 ações, que foram citadas durante o cerimonial e devem marcar este biênio. Depois de permanecer dois anos à frente da ACIBALC, Magda Bez, passou o cargo para Oliveira. Durante discurso emocionado, afirmou que a gestão buscou cumprir fielmente o maior objetivo da associação, que é promover o associativismo com responsabilidade e sustentabilidade. A presidente também fez questão de agradecer todo o apoio que recebeu durante a gestão e finalizou dizendo que tudo que é bom dura o tempo suficiente para deixar saudades. Ainda durante a cerimônia, o Diretor de Núcleos, Marcelo Azevedo dos Santos, apresentou projeto que visa promover ainda mais integração entre os núcleos: a Gincana da Integração de Núcleos. Entre os desafios da competição estão o cumprimento do planejamento estratégico, frequência nas reuniões e busca por novos nucleados. Outra surpresa foi o anúncio da escolha da marca desta nova gestão, conquistado pela Agência Tempo Brasil.

Rapidamente me identifiquei com o sistema associativista e, nessa caminhada, percebi que poderia contribuir de forma ainda mais efetiva frente a esta entidade, que há 10 anos colabora de maneira significativa para o desenvolvimento sustentável da região” Nelson de Oliveira

Conheça as 12 ações que serão as diretrizes da ACIBALC durante os próximos dois anos: • Reaplicação da pesquisa de satisfação dos associados • Manutenção da ouvidoria no site • Implantação do plano de carreira • Novo portal • Encontros Empresariais • Encontros de Negócios • Aprimoramento do modelo de excelência na gestão • Consolidação dos 10 núcleos • Treinamentos e capacitações • Solidificação da Revista ACIBALC • Fortalecimento da atuação em Camboriú • Criação da identidade para a nova gestão (objetivo já concluído)

Posse

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Posse

GESTÃO 2013 / 2014 DIRETORIA Presidente Nelson de Oliveira Vice Presidente Alexandre G. da Rocha Diretor Administrativo Financeiro Cirlei Inez Donato Diretor Jurídico Eraldo Luiz de Carvalho Junior

Conselho Fiscal Membro Efetivo Abdon Foes Finardi Membro Efetivo Juvenal A. Llamazares Membro Efetivo Gunnar Vollmer Membro Suplente Nazaré S. Gomes Membro Suplente Augusto Munchen Membro Suplente Carlos Mayer

Diretora de Comunicação Ciça Müller

Coordenadores de núcleo

Diretor de Desenvolvimento Empresarial Márcio Daniel Kiesel

Núcleo de Comunicação Adriano Cordeiro

Diretor de Indústria, Comércio e Serviços José Santos Pereira

Núcleo de Climatização Ana Paula Krajewski

Diretor de Núcleos Marcelo Azevedo dos Santos

Núcleo Automotivo Adriano Pereira

Diretor de Turismo Marco Antonio dos Santos

Núcleo da Mulher Empreendedora Ana Cristina Palmeira

Diretor de Meio Ambiente Fernando Baumann

Núcleo de Informática Sandro Luis Marques

Diretor de Políticas Sociais John Christian Wendling

Núcleo Moveleiro Lauri Behling Núcleo Jovem Empreendedor Maria Pissaia Núcleo de Gastronomia Carlos Henrique Mayer Núcleo de Consultores Empresariais Marcelo Azevedo dos Santos

Posse

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Posse

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Posse

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Posse

*Créditos de todas as fotos João Souza

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Rua Alvin Bauer, 655 Balneário Camboriú - SC 47 3367.0400 | ledravida@brturbo.com Anexo ao Centro Médico Vida Rua Dinamarca, 141 Balneário Camboriú - SC 47 3366.2926 | labledra@brturbo.com Anexo ao Centro Médico Catarinense

Inovação

ACIBALC lança Gincana da Integração dos Núcleos Ainda no dia 28 de fevereiro, juntamente com a posse da nova diretoria, foi anunciada a 1ª Gincana de Integração dos Núcleos da ACIBALC. O período de realização da gincana está compreendido entre 25 de março e 21 de novembro. De acordo com o coordenador do Conselho dos Núcleos da ACIBALC, Marcelo Azevedo dos Santos, o maior objetivo da gincana é promover a integração e o relacionamento entre os associados. “O fortalecimento do relacionamento promove o aumento da relação negocial entre os participantes, melhorando o desempenho das empresas”, ressalta.

Inovação

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Inovação

CONFIRA O REGULAMENTO 1 | OBJETIVOS A Gincana de Integração dos Núcleos da ACIBALC tem como objetivo incentivar a integração e estimular o cumprimento do regimento dos Núcleos e dos ideais da associação mãe, visando a melhoria dos nucleados participantes enquanto empreendedores, além de premiar os núcleos que aplicam/utilizam as melhores práticas e melhores recursos disponíveis para os Núcleos.

2 | PARTICIPANTES É considerado participante e concorrente à premiação, o Núcleo estabelecido na Associação Empresarial de Balneário Camboriú e Camboriú – ACIBALC, oficialmente reconhecido.

3 | CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 3.1 Para fins de pontuação serão avaliados: 3.1.1 Média de frequência nas reuniões ordinárias do Núcleo conforme calendário do Núcleo. 3.1.2 Cumprimento do Planejamento Estratégico 2013 do Núcleo. 3.1.3 Média de adimplência dos nucleados com relação à contribuição tanto para a Entidade quanto para o Núcleo, conforme regimento interno específico de cada Núcleo. 3.1.4 Aumento do número de nucleados considerando o número existente no dia 31 de dezembro de 2012. 3.1.5 Avaliação escrita, de no máximo 05 perguntas, para medir o grau de conhecimento pessoal de cada nucleado a respeito das soluções que a ACIBALC oferece aos seus associados. A aplicação desta avaliação será com efeito surpresa em reuniões aleatoriamente escolhidas. 3.1.6 Certificado à vista – comprovação da exposição do certificado de associado à ACIBALC na empresa do nucleado através de fotografia do mesmo feita no local, em ocasião aleatoriamente escolhida. 3.1.7 Participação presencial dos nucleados, em número mínimo de um nucleado, em eventos de outros Núcleos conforme calendário 2013 publicado no site da ACIBALC.

3.1.8 Presença da logomarca do Núcleo com a logomarca da ACIBALC e selo da Gestão 2013/2014 em todos os materiais produzidos para o Núcleo. 3.1.9 Apontamento do número médio de questionários do MPE integralmente preenchidos pelos nucleados. 3.1.10 Avaliação escrita, de no máximo 05 perguntas, para medir o grau de conhecimento pessoal de cada nucleado a respeito da missão da ACIBALC e dos Mandamentos dos Núcleos conforme banner exposto na sala 26 da sede da Associação. Nota – Poderá haver dinâmicas e/ou tarefas surpresas definidas pelo setor de Núcleos. Estas situações serão levadas ao conhecimento dos Núcleos através do site, Facebook e e-mail da ACIBALC. 3.2 A partir do monitoramento realizado pelo setor de Núcleos o critérios de frequência, serão avaliados conforme tabela ao lado:

4 | COMISSÃO JULGADORA 4.1 A comissão julgadora será composta pela Diretoria da ACIBALC, formada por 11 (onze) membros. Além da Diretoria, a Equipe Executiva da ACIBALC poderá ser agente de execução das tarefas. 4.2 – As decisões da comissão julgadora serão soberanas, portanto, não suscetíveis de recursos ou impugnações em qualquer etapa do processo e/ou da premiação.

Inovação

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Média de Frequência

Ótimo

BOM

Regular

fraco

insatisfatório

Pontos

10% de ausência

20% de ausência

Pontos

25% de ausência

30% de ausência

35% de ausência

Média de Adimplência

Ótimo

BOM

Regular

Pontos

10% de inadimplência

20% de inadimplência

Pontos

25% de inadimplência

5 | PREMIAÇÃO

• Certificado para todos os integrantes do Núcleo;

A premiação ocorrerá da seguinte maneira:

• Direito de utilização do Selo “Núcleo Referência Prata” em peças publicitárias, durante um ano;

1º Lugar: • Matéria de, no mínimo, uma página na Revista ACIBALC;

• Evento de confraternização do núcleo com a presença do primeiro colocado com valor máximo de R$ 4.000,00 (quatro mil reais).

• Full banner com link para a matéria no site da ACIBALC pelo período de 30 dias;

6 | PREMIAÇÃO

• Direito de utilização do Selo “Núcleo Referência Ouro” em peças publicitárias, durante um ano;

Após publicação oficial deste regulamento – 15 de março de 2013 – haverá um prazo de 10 dias para conhecimento dos nucleados, ou seja, no dia 25 de março inicia-se a Gincana da Integração dos Núcleos da ACIBALC.

• Evento de confraternização do núcleo com a presença do segundo colocado com valor máximo de R$ 4.000,00 (quatro mil reais).

Quaisquer dúvidas que eventualmente surjam deverão ser enviadas ao e-mail núcleos@acibalc.com.br para posterior solução.

• Curso à escolha do Núcleo, do Portal Competência – vide full banner no site da ACIBALC – OU um curso de desenvolvimento pessoal. Para ambos os casos o valor disponibilizado será de até R$ 500,00/nucleado. Caso o curso escolhido tenha valor maior, a diferença poderá ser integralizada pelo Núcleo.

Na data de 22 de novembro de 2013, haverá a abertura dos envelopes e divulgação dos premiados durante a cerimônia de entrega do Prêmio Cambori, em local a ser definido.

• Certificado para todos os integrantes do Núcleo;

2º Lugar: • Matéria de, no mínimo, meia página na Revista ACIBALC; • Matéria no site da ACIBALC pelo período de 30 dias;

7 | CONDIÇÕES GERAIS Por ser esta uma inscrição compulsória, o Núcleo automaticamente deverá atender e aceitar todas as normas e condições descritas nesse regulamento. Nota - Questões não previstas nesse regulamento serão avaliadas pela comissão julgadora.

Lançamento

S AMIGOS U E S E M A H C RTIR UMA E V EN H A CU CR ÍVEL AVENTUR A IN

Diretoria entrega primeira ação da gestão No dia 28 de fevereiro, juntamente com a posse da nova diretoria e dos coordenadores de Núcleo, houve lançamento da logomarca da gestão 2013/2014 e consequentemente a entrega da primeira ação da nova diretoria. Além de definir esta nova gestão, a marca também terá a função de acompanhar a logo da ACIBALC em materiais como banners, cartazes, cartões de visitas, convites, entre outras. A agência vencedora, que recebeu uma placa de reconhecimento durante a noite festiva, foi a Tempo Brasil. Confira a defesa de marca apresentada pela agência escolhida:

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Lançamento

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Variação da Marca

Estudo em Preto e Branco Proposta de Marca

“A marca da gestão 2013/2014 foi desenvolvida a partir dos pilares das 12 principais ações do planejamento estratégico e dos 12 anos de gestão da administração. Na marca, o conhecimento é representado pela cabeça estilizada e o crescimento por meio das edificações verticais. Os 12 elementos gráficos das edificações representam as 12 ações da gestão e a cabeça reforça que a entidade possui uma equipe de profissionais trabalhando para o crescimento da entidade, núcleos e associados”. Tempo Brasil

Lançamento

Núcleo Jovem Empreendedor lança nova logomarca O Núcleo Jovem Empreendedor da ACIBALC acabou de lançar sua nova logomarca. Ao som dos mariachis do Guacamole Cocina Mexicana, o evento reuniu os nucleados e convidados para confraternização e apresentação da marca. “Decidimos desenvolver uma nova logo com características que identificassem o núcleo e seu objetivo atual. Optamos por uma marca mais forte e robusta e ao mesmo tempo moderna, que demonstrasse a força e solidez do Núcleo Jovem Empreendedor. Optamos também por manter o formato circular do associativismo e principalmente as cores que nos ligam a associação mãe ACIBALC” afirma a coordenadora do Núcleo, Maria Pissaia.

O Núcleo Jovem Empreendedor foi reativado em 10 de novembro de 2010 e atua como um núcleo multissetorial, formado por jovens empresários, filhos de empresários, executivos e empreendedores. O núcleo tem suas ações focadas na formação de novos líderes com perfis voltados para o crescimento de suas empresas, das entidades de classe e a participação representativa nos assuntos da comunidade. Destaca também o perfil empreendedor e a capacitação profissional por meio de eventos, palestras, bate papo com empresários, visitas técnicas a empresas e rodadas de negócio.

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Anete Lückemeyer

Roberta Watzko

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Lançamento EMPRESAS E NEGÓCIOS

Confraternização

Numea promove confraternização no Dia da Mulher Em comemoração ao Dia da Mulher, o Núcleo da Mulher Empreendedora da ACIBALC (Numea) promoveu neste último oito de março, o 7º Encontro do Dia Internacional da Mulher. O evento, que reuniu cerca de 60 empresárias da região no Hotel Mercure, contou com um café da manhã e com a palestra “As Deusas em Nós”, da psicóloga gaúcha Marilce Palma Hanauer. Marilce é formada pela UFRGS e atualmente coordena a Comissão da Mulher Empreendedora da Associação Comercial e Industrial de Novo Hamburgo, no Rio Grande do Sul. Durante a palestra, a psicóloga falou sobre as seis deusas mais populares da mitologia e comparou o poder de cada uma com as características presentes em todas as mulheres. “Somos múltiplas, por isso a gente desenvolve vários papéis em momentos diferentes da vida”, afirma. Entre as deusas citadas na palestra e destacadas por Marilce, estiveram a Afrodite, deusa da beleza, e a Deméter, deusa da fertilidade. “Se a gente conhecer mais as nossas características, a gente pode escolher melhor qual utilizar em cada desafio. E isto pode ser a chave para conquistar um maior bem-estar”, revela. A Coordenadora do Numea, Ana Cristina Palmeira, fez questão de ressaltar a importância do tema, que buscou trazer algo novo para as mulheres e ainda discursou um poema sobre a força e a delicadeza das mulheres. Durante a manhã, também houve dinâmica com Vera Barichello, do Método Supera e sorteios de brinde.

“Somos múltiplas, por isso a gente desenvolve vários papéis em momentos diferentes da vida” Marilce Palma Hanauer

Confraternização

EMPRESAS E NEGÓCIOS

*Créditos de todas as fotos Veronica Rosseto

Capacitação

Os segredos do Empretec

Persistência Enfrentar os obstáculos e buscar, a todo custo, o sucesso. Comprometimento Sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes. Importantes atitudes para o sucesso de uma empresa.

Busca de Informações Busca constante de dados sobre clientes, fornecedores, concorrentes e sobre o próprio negócio.

Exigência de Qualidade e Eficiência Fazer sempre mais e melhor. Satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade.

Busca de Oportunidades e Iniciativa A capacidade de se antecipar aos fatos e criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços.

Dos dias 4 a 9 de março, aconteceu em Balneário Camboriú, na sede do Sindicato da Habitação, SECOVI, mais uma edição do Empretec, que novamente contou com o apoio da ACIBALC. 23 empresários da região participaram do curso de capacitação, durante seis dias de imersão. Além de estudar as características do comportamento empreendedor, os participantes tem a oportunidade de vivenciar fortes mudanças comportamentais baseadas na abordagem de 10 características empreendedoras. Confira quais são elas:

Persuasão e Rede de Contatos Usar estratégias para influenciar e persuadir outras pessoas. Manter contato com pessoas chaves, relacionadas ou não com o negócio, que ajudem a atingir os objetivos.

Independência e Autoconfiança Ter autonomia para agir e manter sempre a confiança no sucesso.

Estabelecimento de Metas Saber estabelecer objetivos que sejam claros para a empresa, tanto em longo como em curto prazo.

Planejamento e Monitoramento Sistemáticos

Correr Riscos Calculados Disposição de assumir desafios e responder por eles.

Organização de tarefas de maneira objetiva, com prazos definidos, a fim de que possam ter os resultados medidos e avaliados

Adriana Loch

Capacitação

Ficou interessado no curso? Nos meses de julho e agosto haverá mais uma edição do curso, que ocorrerá do dia 29 ao dia 3. Para que o leitor possa ter um panorama mais completo sobre o curso, a ACIBALC fez uma breve entrevista com a facilitadora que liderou o Empretec nesta edição, Adriana Loch. Confira!

Adriana Loch

ACIBALC - Qual o diferencial do Empretec em comparação com outros cursos? Adriana Loch - O Empretec é um programa comportamental para formação de empreendedores. De fundo psicológico, sua base é científica e aprovada pela ONU. Acontece em 35 países e no BRASIL o órgão responsável para repassar essa metodologia é o SEBRAE. ACIBALC - Para participar do Empretec não basta se inscrever, é necessário passar por uma espécie de “processo seletivo”. Como funciona? Para participar do Empretec é necessário fazer uma entrevista. Esta, tem por objetivo nivelar os participantes num perfil comum e avaliar se é o momento daquele candidato participar.

“O Empretec é um programa que desafia o participante de várias formas. Quem não gosta de desafio, é melhor que não o faça”.

ACIBALC - Quais as vantagens competitivas de quem participa do curso? As pesquisas comprovam que 73% dos Empretecos aumentam sua renda. 42% geram mais empregos. E o índice de mortalidade das empresas cai para 7%, de acordo com o GEM. 99% dos Empretecos avaliam o Programa como excelente. ACIBALC - Qual a importância de passar por cursos e treinamentos como este? O ser humano precisa saber suas capacidades para saber aproveitá-las. O Empretec é um programa que desafia o participante de várias formas. Quem não gosta de desafio, é melhor que não o faça, pois é um programa que exige dedicação exclusiva por seis dias. Existe pressão de várias formas. Os participantes tomam consciência dos seus limites. Alguns lidam bem com isso e superam os próprios limites. Com isso, percebem que tem um poder interior capaz de superar muitos desafios profissionais e pessoais.

Capacitação

36 Aline pasetti Inteligência Marketing

“Através do Empretec foi possível conhecer e superar os meus limites. O curso é muito bem elaborado, explora todos os assuntos de forma prática. Para concluí-lo é preciso ter muita garra, pois uma série de exercícios são desenvolvidos em um curto período. É perceptível que após os seis dias de curso todos os participantes evoluem, se tornam mais confiantes e maduros. Indico a todos que desejam fortalecer o seu lado empreendedor. Como muitos Empretecos afirmam, é realmente um divisor de águas”.

Peeter lee grando Jornalista

“O melhor curso que já participei até hoje. Prático, dinâmico, interativo, o Empretec superou as minhas expectativas. Com ele, consegui ver coisas que até então eu não conseguia enxergar sozinho. Um aprendizado que vale a pena cada segundo, cada valor investido. Com muita certeza posso afirmar: sou um profissional totalmente diferente do que era antes do Empretec. Aprovo e recomendo!”

Especial

EMPRESAS E NEGÓCIOS

ESPECIAL

A importância de valorizar o colaborador para atingir resultados efetivos

Especial

Colaboradores satisfeitos com os salários que recebem

Não há dúvida que profissionais valorizados pelas empresas e motivados com o trabalho que fazem e com o ambiente no qual estão inseridos trazem muito mais resultado para as empresas em que atuam. Na linguagem popular, a palavra “valorizar” vem repleta de significados, que passam desde um simples reconhecimento ou elogio, até uma promoção no emprego ou um aumento de salário. Pesquisa recente divulgada pelo Institute Leadership BPI Group e pela consultoria Crossing BPI revelou que apesar de o brasileiro ser o povo que mais gosta de ir ao trabalho (96%), é o 2º com a maior lacuna entre “número de pessoas que gostam de ir para seus trabalhos” e “número de pessoas que estão motivadas com o trabalho que desempenham”.

Colaboradores satisfeitos com as possibilidades de carreira que a atual empresa oferece

Colaboradores satisfeitos com o reconhecimento que recebem pelo próprio trabalho

Uma pista que pode traçar um breve panorama sobre esta gritante diferença pode estar relacionada com outros fatores que também foram revelados pela pesquisa: apenas 53% dos colaboradores estão satisfeitos com os salários que recebem, 60% com as possibilidades de carreira que a atual companhia oferece e 63% com o reconhecimento que recebe pelo próprio trabalho. Cada vez mais atentas a esta nova realidade, muitas empresas buscam formas de investir em seus funcionários, de modo a reter talentos e evitar uma alta rotatividade, situação cada vez mais comum e que prejudica bastante o desempenho da empresa. De acordo com Valério Neis, vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Litoral e gerente comercial da Dinâmica RH, as empresas da região do vale do Itajaí estão com uma grande demanda de profissionais, principalmente para as vagas operacionais, neste caso, voltadas para indústrias e logísticas. Para suprir este gargalo, muitas delas estão disponibilizando alojamentos e importando mão de obra de outros estados. A própria Dinâmica presta este tipo de serviço. Atualmente conta com oito ônibus que buscam profissionais diariamente em uma cidade que fica a aproximadamente 100 km de Balneário Camboriú. Entre o trajeto de ida e volta, são cerca de 3h por dia na estrada para trabalhar.

Especial

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Outra área citada por Valério que também está com uma demanda considerável é a área de TI e de comércio exterior, principalmente para profissionais focados em importação ao invés de exportação. Entrando nas questões dos benefícios concedidos pela empresa, o vice-presidente comenta que hoje em dia os profissionais valorizam mais os benefícios. “Hoje a gente sente que o profissional valoriza mais os benefícios, ele está passando a ver como dinheiro, o que não ocorria antes. Antes até havia um investimento por parte das empresas, mas mesmo assim a escolha dos funcionários era sempre voltada para o salário. Hoje não é só em cima do salário, os candidatos consideram o plano de benefícios como grande atrativo”, revela. Para Valério, o investimento das empresas na implantação de um plano de benefícios está ligado a vários fatores. Um deles está associado à economia, já que fica mais barato para a empresa pagar benefícios do que aumentar o salário. Perante essa realidade muitas empresas passaram a oferecer benefícios interessantes, como planos de aposentadoria privada, plano de saúde, plano odontológico, auxílio alimentação, além do tradicional vale refeição. “O nosso cenário mudou de uns cinco anos para cá com o ingresso de grandes empresas na região, elas acabaram puxando isso. Elas oferecem estes benefícios, tiram colaboradores das outras empresas, sendo que estas se vêm na necessidade de oferecer também”, revela.

“Hoje a gente sente que o profissional valoriza mais os benefícios, ele está passando a ver como dinheiro, o que não ocorria antes. Antes até havia um investimento por parte das empresas, mas mesmo assim a escolha dos funcionários era sempre voltada para o salário. Hoje não é só em cima do salário, os candidatos consideram o plano de benefícios como grande atrativo.”

Valério Néis

Especial

Evento dia da Mulher no Beto Carrero World

Empresas da região investem em benefícios A construtora Mendes Sibara, de Itajaí, por exemplo, investe na alimentação como forma de benefício. A empresa trabalha com o útil alimentação, um cartão que pode ser utilizado para comprar alimentos em supermercados, padarias, açougues, entre outros. O benefício é de R$ 108 e não há qualquer desconto em folha. De acordo com a construtora o benefício teve ótima aceitação e um excelente retorno entre os colaboradores. Sabendo da importância da valorização das pessoas no ambiente empresarial, o Beto Carrero World intitulou 2013 como o ANO DAS PESSOAS na empresa. Além de fortificar os benefícios já existentes, o parque está desenvolvendo várias ações de incentivo, como convênios e eventos que visam desenvolver o lazer e o bem-estar dos colaboradores. Entre os benefícios, o Beto Carrero World disponibiliza auxílio educação aos colaboradores com mais de um ano. Além disso conta com plano de saúde, refeição gratuita na empresa, auxílio alimentação e seguro de vida.

De acordo com Aline Mathiola Gomes, do setor de Comunicação, Qualidade e Incentivo da empresa, todo este trabalho é realizado pela sua área, que inclui Treinamento, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, visando o bem-estar e a qualidade do colaborador. “Quando o colaborador encontra um ambiente adequado, o reflexo é sentido diretamente pelos nossos visitantes”, afirma. Outra empresa que investe de forma intensa em seus colaboradores é o Parque Unipraias. Além de um refeitório próprio, eles disponibilizam aos colaboradores cesta básica e Unimed, dois benefícios que não são descontados em folha. Para ganhar a cesta básica, basta que o colaborador não tenha faltado no mês. No caso da Unimed, ainda é possível agregar um dependente, que será pago a parte pelo colaborador. Outro benefício que foi implantado mais recentemente pelo Unipraias foi o auxílio educação. A empresa colabora com 50% do valor de um curso técnico, de idioma ou até mesmo faculdade, desde que o tema/curso escolhido tenha ligação com o cargo exercido no ambiente de trabalho.

Especial

EMPRESAS E NEGÓCIOS

De acordo com Juari de Jesus, responsável pelo RH da empresa há oito anos, os benefícios funcionam como uma forma de motivar e manter o colaborador na empresa. A maioria destes auxílios foi implantado há pouco tempo e, de acordo com Juari, são muito bem recebidos pelos colaboradores, além do que, evitam uma rotatividade alta fora do período de temporada. Mas não é só através de benefícios como os citados acima, que as empresas investem em seus colaboradores. Algumas procuram investir em outros tipos de vantagens. O Banco do Brasil, por exemplo, oferece para todas as suas agências uma verba destinada à qualidade de vida de seus colaboradores. A agência de Balneário Camboriú optou por um programa de massagens, que é disponibilizado para todos da agência local. De acordo com a assistente de negócios da agência, Rosiane Cassia da Silva, são 42 colaboradores que recebem 15 minutos de massagem relaxante uma vez por semana, dentro do horário do expediente. Há uma sala específica para o programa na agência, que já foi adaptada pelo massagista que atua na empresa. De acordo com Fernando César Rosseti, funcionário do Banco do Brasil, a ideia do programa de massagens deu tão certo, que já faz quatro anos que o mesmo massagista atua na agência. Segundo ele, este benefício é muito bem recebido pela maioria, já que além de ajudar a relaxar, a massagem atua como um anti-stress. Outra vantagem citada por Rosseti, diz respeito às orientações de postura repassadas pelo massagista, que auxiliam bastante no dia a dia dele. Já na Unimed, o destaque fica por conta da ginástica laboral, um programa preventivo que visa melhorar as condições de saúde, além de funcionar até mesmo como uma forma de

relaxamento, uma pausa no trabalho. Há dois anos, uma equipe de educadores físicos da própria Unimed assumiu o projeto, antes sob o comando do Sesi e atualmente sob coordenação do Gestor de Medicina Preventiva da Unimed, Tiago Barboza. Durante o processo, os educadores ainda passam dicas ligadas à saúde, ao bem-estar e a qualidade de vida. A participação na ginástica laboral não é obrigatória, mas a frequência sempre é superior a 70%. Além disso, a Unimed implantou o projeto “Dr. Saúde”, em que os educadores abordam de forma mais aprofundada assuntos de interesse dos colaboradores, como dores nas costas e na cabeça. De acordo com Barboza, as empresas de médio e grande porte entenderam a importância de cuidar da saúde do colaborador e a ginástica laboral, entrou neste contexto também por ser uma das mais simples formas de investimento. Na FG Empreendimentos, além de benefícios tradicionais como refeitório, plano odontológico, plano de saúde e seguro de vida, a empresa ainda oferece aulas gratuitas de informática e de alfabetização. Cursos profissionalizantes, dependendo da área e do tema, também são custeados pela empresa. Mas a iniciativa que mais chama a atenção, pelo fato de ser inovadora pela região, é a criação da Rádio FG, um canal de comunicação com os colaboradores da empresa. De acordo com a coordenadora de RH, Daiane Gorges, o objetivo da rádio é interagir com os profissionais, comunicar mais sobre as ações da FG e também levar notícias da cidade, dicas de saúde, informações pertinentes e importantes ao dia a dia do trabalhador. A Rádio FG está atuando em caráter experimental. São programas semanais de cerca de 10 minutos veiculados sempre na hora do almoço para os colaboradores das obras do Millenium Palace e do Alameda Jardins.

Especial

A importância dos treinamentos e capacitações De acordo com a pesquisa “O Retrato do Treinamento no Brasil 2013”, realizada pela MOT – Treinamento e Desenvolvimento Geral – e promovida pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), a expectativa para este ano é que as empresas invistam 14,3% a mais em treinamento do que no ano de 2012. Entretanto a pesquisa mostra que há uma tendência de diminuição dos treinamentos formais, uma vez que a cada ano aumentam os recursos tecnológicos para treinamentos informais, ou seja, sem a formalidade de um treinamento tradicional. Outro importante resultado diz respeito aos cinco temas que as empresas pesquisadas consideram prioritários para os programas de treinamento, entre eles estão liderança (80%), qualidade e atendimento ao cliente (41%). Comunicação (38%), segurança e treinamento obrigatório (24%) e tecnologia da informação (19%). Para compreender melhor este universo de treinamentos e capacitações, além de compreender sua importância no resultado das empresas, a ACIBALC entrevistou o Diretor da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), Alexandre Slivnik. Autor do livro best seller “O Poder da Atitude”, o profissional já possui 16 anos de experiência na área de RH e Treinamento. Confira o bate papo: ACIBALC - Qual a importância de um treinamento adequado para a empresa e para os profissionais que nela trabalham? Alexandre Slivnik - Um treinamento, quando bem planejado, traz excelentes benefícios para os profissionais e, consequentemente, para as organizações. Entendo que o treinamento deve ter o foco no desenvolvimento do profissional e NUNCA no desenvolvimento da empresa. Um colaborador motivado e bem treinado, consequentemente traz resultados para as empresas. Quando um colaborador não recebe treinamento, muitas vezes ele se sente desmotivado e não valorizado.

Alexandre Slivnik

ACIBALC - Ainda existem empresas que não capacitam seus colaboradores com receio de que eles saiam da empresa logo depois? Alexandre Slivnik - Essa é uma das principais dúvidas das empresas quando falamos em treinamento. Particularmente acho esse um pensamento muito pequeno. Deixar um colaborador sem treinar pensando que ele pode ir para a concorrência é não acreditar no seu colaborador e na eficácia dos seus processos de treinamento. Por isso entendo que o treinamento deve focar no desenvolvimento do colaborador e não da empresa. As empresas que ainda temem perder seu colaborador após a capacitação, estão fadadas ao fracasso no curto prazo.

“terEntendo que o treinamento deve o foco no desenvolvimento do profissional e NUNCA no desenvolvimento da empresa.

”

ACIBALC - Existe um momento adequado para a capacitação dos colaboradores? Alexandre Slivnik - Sim. Além do treinamento inicial (quando o colaborador é contratado), é necessário estar atento ao Levantamento das Necessidades do Treinamento e treinar o colaborador de acordo com as suas características, competências e, principalmente, função. Se é um cargo de liderança, é necessário um treinamento comportamental frequente, com foco em habilidades para cuidar de pessoas. Se é uma função técnica, é necessário um treinamento específico para desempenhar esse determinado papel. ACIBALC - Como a empresa deve escolher o tema para a capacitação? Alexandre Slivnik - De acordo com a pesquisa anual da ABTD, Liderança é o tema mais treinado há cinco anos. Muitas empresas promovem colaboradores a líderes e precisam treinar suas competências para desempenhar esses papéis. A escolha do que deve ser treinado é feita através do LNT – Levantamento das Necessidades do Treinamento. Após esse processo, através de indicadores, as empresas elegem as temáticas a serem desenvolvidas e passam para o próximo passo que é o planejamento e execução do treinamento em si, terminando com o processo de avaliação, esse considerado o mais importante para que os próximos treinamentos sejam mais eficazes.

Especial

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Investindo em treinamentos e cursos Uma empresa da região que investe bastante na capacitação profissional de seus colaboradores é a Rede Independência de Comunicação, a RIC. Os treinamentos e cursos acontecem de maneira setorizada (jornalismo, marketing, comercial, TI) e conforme o alcance das propostas, que podem ser local ou estadual. De acordo com a diretoria da RIC, a exposição de ideias provoca discussões e conhecimentos que resultam em aperfeiçoamento e crescimento profissional. Além disso, a necessidade de evolução e crescimento, faz com que os gestores fiquem antenados nas novidades para escolher os cursos. Ainda com a referência da valorização dos colaboradores, o vice-presidente executivo do Grupo RIC SC, Marcello Corrêa Petrelli, idealizou a proposta de incentivo ao conhecimento, direcionada a todos que atuam na empresa. O auxílio vem através de bolsas de pós-graduação e cursos gratuitos de educação e comunicação corporativa através do Portal da Competência (veja www.acibalc.com.br). Na opinião da Diretoria, agregando conhecimento, os profissionais do grupo têm diferentes visões para a execução das atividades, contribuindo assim com o desenvolvimento da empresa. No mês de fevereiro, os colaboradores da RIC participaram de um treinamento para aprender a agir em circunstâncias adversas, com o intuito de garantir a integridade física dos colaboradores, prevenindo e minimizando incidentes. O treinamento agregou conhecimento técnico e promoveu um senso de integração, auxiliando a atuar em situações de emergência.

Fonte: msbrasil.com.br

Especial

Como motivar os colaboradores? De acordo com uma das psicólogas responsáveis pelo recrutamento e seleção da Dinâmica RH, Carla Polese Mattana, a motivação do colaborador é positiva para a empresa como um todo. “É muito importante que os colaboradores se sintam satisfeitos com o que fazem. Por outro lado a empresa também precisa dos colaboradores para se manter viva. Por estes aspectos cada vez mais as empresas estão buscando investir no colaborador, pois este, ao sentir-se valorizado, trará maior resultado”, afirma. Segundo a profissional, um dos maiores desafios é justamente manter esta motivação, já que as pessoas não são iguais e buscam coisas diferentes. Nesta hora, o líder da empresa tem um papel fundamental. “É necessário que ele tenha empatia, saiba respeitar e despertar o melhor de cada colaborador”, explica. Outro fator que, segundo ela, também deve ser considerado é a recompensa pelo empenho e por resultados. “Um bônus, com certeza, é uma forma de reconhecimento pelo trabalho desenvolvido”, diz. Saber até onde pode chegar, com um plano de carreira bem traçado, também é um fator estimulante para o colaborador desenvolver com mais satisfação e dedicação suas funções. Principalmente para chegar onde almeja. Para criar um am-

biente de trabalho saudável, Carla aconselha a empresa a não focar em regras, e sim criar um ambiente estimulante, onde haja reconhecimento e onde as ideias sejam valorizadas. Segundo ela, esta atitude faz com que o profissional sinta prazer em fazer parte da empresa. Isso com certeza, de acordo com a psicóloga, melhora o ritmo e a produtividade no trabalho, além de melhorar o próprio desenvolvimento pessoal do colaborador. O que as empresas buscam? Ainda de acordo com Carla, o perfil dos candidatos mais procurados pelas empresas é de um profissional comprometido, que tenha habilidade em comunicação, seja próativo e saiba trabalhar em equipe. Perfil também citado por Neis, que faz questão de ressaltar a importância do comportamental na hora da contratação. “Muitas pessoas tem a formação, mas não conseguem passar nas entrevistas pelo comportamental, deixam a desejar. A pessoa tem o conhecimento, mas não consegue se colocar no mercado por conta de fatores como postura, apresentação, redação. Ainda acontece muito disso, as pessoas se formam, têm qualificação técnica, mas o comportamento derruba”, finaliza.

Encontro de marketing da RIC

Rumo ao Sucesso

Planejamento é a chave dos negócios

Saiba como conquistar um empreendimento de sucesso

A característica principal dos empreendedores é a busca por novos negócios e produtos. Estes profissionais, independente da potencialidade e abrangência de atuação, dinamizam economicamente o mundo. Entretanto, muitas vezes a falta de preparo ou erros de avaliação no meio empresarial acabam sendo prejudiciais para muitos negócios e geram prejuízos irreversíveis para o investidor. O negócio, antes de ser iniciado, deve passar por uma análise detalhada para a verificação de viabilidade, principalmente em aspectos ligados a tecnologia disponível, mercado consumidor e logística. A análise deve ser incansavelmente revisada, especialmente sob a ótica dos desembolsos financeiros. A viabilidade de um negócio deve ser principalmente determinada por:

Rentabilidade

indicada pelo percentual de remuneração do capital investido na empresa;

Capital de giro

identificação da necessidade de capital a ser injetado, seja relacionado a um negócio novo ou produto a ser lançado;

Lucratividade

indicada pelo percentual de ganho obtido sobre as vendas realizadas.

Deve-se, no entanto, tomar cuidado com a visão geral do mercado sobre determinado negócio ou produto, que pode mascarar a lucratividade e margem esperada no negócio. Além disso, é fundamental estar atento na composição do custo dos produtos. Fatores diretos, como salários e encargos trabalhistas, ou indiretos, como custo de capital (juros), tributos, aumento dos custos fixos (aluguéis, instalações, administração, etc.), despesas de promoção e lançamento são alguns aspectos que devem ser levados seriamente em consideração. Outro aspecto relevante é que nem todos os produtos que estão disponíveis no mercado geram lucros suficientes para cobrirem seus custos de produção. Por isso, o ideal é que a empresa tenha um mix de produtos que permita a geração no âmbito de suas operações. O gestor contábil pode e deve ser visto como um aliado em todas essas tarefas, identificando os itens de custos mais comuns no empreendimento (aluguéis, energia, salários, encargos sociais, supervisão, comunicações, taxas, impostos, administração, entre outros). Ou seja, é por meio da gestão relacionada à contabilidade que se torna possível o planejamento de ações e identificação sobre a viabilidade de determinado negócio. De modo geral, a chave para o sucesso no empreendedorismo é o estudo e o planejamento, contemplando detalhes que muitas vezes passam despercebidos por grande parte dos empreendedores. Planejar adequadamente é estar a um passo adiante dos demais, e é o que determina o sucesso, ou não, de um empreendimento.

Fonte: MS Brasil

Rumo ao Sucesso

EMPRESAS E NEGÓCIOS

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Breves Registros

Breves Registros Capacitação promovida pela FASCISC Nos dias 12, 13 e 14 de março, a ACIBALC sediou a Capacitação de Elaboração e Gerenciamento de Projetos, promovida pela FACISC e direcionada para executivos, consultores e assessores de comunicação de associações empresariais de todo o Estado. A capacitação foi ministrada pelos instrutores Marcos Fortunato e Larissa Hemkemeier.

Esta capacitação nos despertou o interesse em buscar mais conhecimento sobre o assunto, principalmente na área de captação de recursos, de leis de incentivos fiscais. Ficou claro que este é apenas o início do processo e que ainda temos muito a conhecer e treinar. Nossa expectativa é de que a FACISC de seqüência a esta capacitação, programando o mais breve possível, o segundo módulo. Parabéns à federação pela iniciativa e aos instrutores Marcos e Larisa pelo conhecimento compartilhado com o grupo. Beatriz Zimmermann Diretora Executiva da Associação Empresarial de Jaraguá do Sul (ACIJS)

Nucem faz visita técnica a Acif No dia 7 de março, o coordenador do Núcleo de Consultores Empresariais da ACIBALC, Marcelo Azevedo dos Santos, fez uma visita técnica a Associação Comercial e Industrial de Florianópolis e participou da primeira reunião do ano do Núcleo de Soluções Empresariais. De acordo com Marcelo, foi bastante interessante conhecer algumas ferramentas que não são utilizadas nos núcleos de Balneário Camboriú e Camboriú. “Além do próprio núcleo, foi interessante conhecer a diversidade de consultores nucleados, das mais variadas atividades, e que contribuem para o crescimento da instituição”, afirma. Após a reunião houve um jantar de confraternização, onde houve bastante troca de conhecimento, além de intercâmbio comercial entre os presentes.

Breves Registros

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Fique ligado no calendário de eventos 04/04. Curso de Boas Práticas para Gestores de Gastronomia – responsável: Coordenador – local: Restaurante O Pharol

ABRIL

11/04. Treinamento Qualyteam – responsável: equipe executiva – local: Conjel 22/04. Início do Curso Gestão Financeira do Sebrae – responsável: equipe executiva – local: ACIBALC 23/04. Case com palestra e seminário Nucem – responsável: coordenador – local: a definir 25/04. Encontro de Negócios – responsável: Numea – local: Instituto Eneagrama

09/05. Oficina SEI – responsável: equipe executiva – local: a definir

MAIO

09/05. Aniversário Informática 09/05. Treinamento Qualyteam - responsável: equipe executiva – local: Conjel 16/05. Curso de Boas Práticas para Gestores de Gastronomia – responsável: Coordenador – local: a definir 23/05. Encontro de Negócios – responsável: Moveleiro – local: Credifoz

JUNHO

09/06. Café da manhã de Negócios – Numea - responsável: equipe executiva – local: a definir 13.06. Treinamento Qualyteam - responsável: equipe executiva – local: Conjel 27.06. Seminário de Crédito - responsável: equipe executiva – local: Univali – BC 27.06. Seminário Empresarial do Sebrae - responsável: equipe executiva – local: Univali – BC 28.06. Evento Gastronômico - responsável: Núcleo de Gastronomia – local: Univali – BC

Enfoque Tributário

Imposto de Renda pessoa física por Magda Bez

Para todos os brasileiros, o primeiro semestre é repleto de compromissos financeiros, novos projetos, novas metas e desafios e também é chegada a hora de prestar contas para o Leão da Receita Federal. É o momento de fazer a Declaração do Imposto de Renda da Pessoa Física-DIPF. Esta declaração deverá ser entregue exclusivamente via internet, até o dia 30 de abril e o programa para elaboração está disponível no site da RFB -

Critérios

Renda

Ganho de capital e operações em bolsa de valores

www.receita.fazenda.gov.br. O envio desta declaração fora do prazo estabelecido sujeitará o contribuinte ao pagamento da multa mínima de R$165,74 podendo chegar a 20% do imposto de renda devido. Em regra geral estarão obrigados à entrega da DIPF/2013 os contribuintes que no ano de 2012:

Condições - Recebeu rendimentos tributáveis, sujeitos ao ajuste na declaração, cuja soma anual foi superior a R$ 24.556,65; - Recebeu rendimentos isentos, não tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte, cuja soma foi superior a R$ 40.000,00. - Obteve, em qualquer mês, ganho de capital na alienação de bens ou direitos, sujeito à incidência do imposto, ou realizou operações em bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e assemelhadas; - Optou pela isenção do imposto sobre a renda incidente sobre o ganho de capital auferido na venda de imóveis residenciais, cujo produto da venda seja destinado à aplicação na aquisição de imóveis residenciais localizados no país, no prazo de 180 (cento e oitenta) dias contados da celebração do contrato de venda, nos termos do art. 39 Da lei nº 11.196, De 21 de novembro de 2005. - Relativamente à atividade rural:

Atividade rural

A) obteve receita bruta anual em valor superior a r$ 122.783,25 ;

Bens e direitos

- Teve a posse ou a propriedade, em 31 de dezembro de 2012, de bens ou direitos, inclusive terra nua, de valor total superior a r$ 300.000,00.

Condição de residente no brasil

- Passou à condição de residente no brasil em qualquer mês e nessa condição se encontrava em 31 de dezembro de 2012.

B) pretenda compensar, no ano-calendário de 2012 ou posteriores, prejuízos de anoscalendário anteriores ou do próprio ano-calendário de 2012.

FONTE: http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaFisica/IRPF/2013/declaracao/obrigatoriedade.htm#Pessoas

Enfoque Tributário

EMPRESAS E NEGÓCIOS

Uma das novidades implementadas na declaração de 2013 é a possibilidade de dedução das contribuições feitas aos fundos controlados pelos Conselhos Nacional, Distrital, estaduais e municipais da Criança e do Adolescente do imposto apurado na declaração, mediante a indicação do fundo a ser beneficiado na própria declaração. Essa doação só é permitida ao contribuinte que optar pela entrega da Declaração Completa. A DIPF é uma Declaração de Ajuste Anual, ou seja, será o momento de apurar saldo ainda devido de imposto a pagar ou fazer a restituição de valores pagos a maior no decorrer do ano base de 2012. Com isso, destacamos que o imposto de renda é devido mensalmente, a medida em que os rendimentos são recebidos. Essa regra vale também para o imposto devido sobre o ganho de capital (obtido na venda de bens e direitos, imóveis, ações, veículos, etc) cujo vencimento e o último dia do mês seguinte a data da venda. É importante avaliar a movimentação financeira a cada mês em especial daquele contribuinte que tiver duas ou mais fontes de rendas (ex: renda de salário/ aposentadoria e alugueis), devendo fazer a soma das mesmas e submeter a tabela de apuração do IR mensal. Para os profissionais liberais e autônomos, que têm remunerações oriundas de varias fontes pagadoras, também ficam sujeitos a adotar o carne-leão para ajuste e o pagamento mensal do imposto devido. Mesmo que o contribuinte possa contar com profissional habilitado para lhe ajudar na elaborada da DIPF, a organização e guarda dos documentos e informações no decorrer do ano otimizará o tempo na hora de preparar a declaração de ajuste. Vale ressaltar que a Receita Federal do Brasil dispõe de um vasto banco de dados dos contribuintes para consultas e cruzamentos de informações. Essas informações são alimentadas pelas operadoras de cartões de credito/ debito, instituições financeiras, pelas pessoas jurídicas em geral (DIRF e SPED), pelas empresas imobiliárias, construtoras e incorporadoras (DIMOB e COAF) e cartórios (DOI) entre outras tantas fontes. Diante desse vasto universo de consultas é importante o contribuinte identificar todas as operações realizadas em seu CPF no ano base para informar na sua declaração de ajuste e evitar cair na malha fina da Receita Federal.

Entenda as siglas: CPF: Cadastro de Pessoa Física COAF: Conselho de Controle de Atividades Financeiras DIRF: Declaração de Imposto de Renda na Fonte DIMOB: Declaração de Informações sobre Atividades Imobiliárias DOI: Declaração de Operações Imobiliárias IR: Imposto de Renda RFB: Receita Federal do Brasil SPED: Sistema Público de Escrituração Digital

Questões de Direito

TRABALHO: Direitos e Obrigações Por Maria Celina Deschamps

Quando falamos em direito e obrigações nas relações de trabalho não podemos nos ater apenas ao que está previsto na legislação trabalhista. Tanto empregados quanto empregadores devem ter, antes de tudo, consciência empresarial, pois o trabalho não é apenas uma fonte de recursos para as suas próprias subsistências e de suas famílias, mas é também uma forma de crescimento e realização pessoal. Assim, quando optamos por uma determinada função, não devemos pensar apenas no dinheiro que receberemos como remuneração, mas precisamos nos dedicar com satisfação, aceitando as regras, cumprindo os deveres e procurando motivação nas fases difíceis. Sempre encontraremos obstáculos na vida profissional e pessoal e poderemos nos sentir tentados a retroceder e fugir dos desafios apresentados por esses obstáculos. Entretanto, poderemos enfrentar esses desafios com assertividade e energia. A maior liberdade humana é a de poder fazer escolhas. Então, a escolha do emprego e da função para a qual estamos qualificados é uma liberdade. E quando fazemos a escolha, precisamos analisar as circunstâncias e nos adequar a elas. Encontrar o trabalho que amamos significa encontrar o equilíbrio entre o que sonhamos e a situação real de vida. Algumas pessoas se realizam executando trabalhos menores, outras são talhadas para assumir grandes responsabilidades, outras

chegam ao ápice de suas carreiras e descobrem que suas vidas se transformaram em pesadelos. Não podemos trabalhar só por dinheiro, porque se isto acontecer estaremos perdendo a oportunidade de utilizar, da melhor forma, os nossos talentos e habilidades e ficaremos aprisionados a empregos inadequados. Todo trabalho tem prós e contras. Nós nos identificamos com um trabalho quando vemos nele mais prós do que contras, nos sentimos ansiosos por realizá-lo todos os dias, encontramos desafios nele, nos sentimos seguros diante das oportunidades de expressar nossa criatividade e sentimos que fazemos parte das soluções e não dos problemas. Há um fator importante a ser destacado: por mais que amemos um trabalho, se não o equilibrarmos com a nossa vida pessoal, ele acabará nos sufocando. Não podemos deixar que nossos compromissos profissionais ocupem um espaço maior que o devido, não nos deixando tempo para o lazer e convívio com nossas famílias. O estresse, na maioria dos casos, é cansaço psicológico, mais do que físico, que nem sempre é resolvido com boas noites de sono. O cansaço psicológico causado por excesso de ansiedade, irritação, sensação de insegurança, de desconfiança, de estar sempre excessivamente atarefado, é herança da sociedade

Questões de Direito

EMPRESAS E NEGÓCIOS

moderna e, para esse tipo de cansaço, precisa-se de descanso psicológico, ou seja – lazer. Antes de mergulharmos em algo novo que nos aumente a carga de trabalho, devemos parar e avaliar todos os aspectos de nossas vidas e entender como cada um deles será afetado. E se decidirmos não nos comprometer com novas demandas estaremos nos assegurando vidas saudáveis e equilibradas. Se nos tornamos empregadores, devemos levar em conta o que nos motiva a trabalhar, para entender o que impulsiona nossos empregados também. Provavelmente eles buscam satisfazer necessidades muito semelhantes às nossas. Eles esperam condições de trabalho seguras, limpas e confortáveis. Esperam que os salários, a supervisão, a política e administração da empresa estejam de acordo com o que foi combinado quando foram contratados. A empresa deve investir para assegurar a satisfação de seus funcionários, porque funcionários satisfeitos geram clientes igualmente satisfeitos. Investir em recursos humanos é investir na imagem da empresa, pois os clientes sentem a diferença de um atendimento profissional. Para um final feliz: os empregados devem amar e desempenhar o seu trabalho com energia, cumprindo as regras do contrato de trabalho: se não estiverem felizes, devem escolher outra função mais adequada às suas habilidades e talentos. Quanto às empresas, as melhores para se trabalhar, adotam políticas de recursos humanos que satisfaçam as necessidades dos contratados e valorizam outros papéis exercidos pelos empregados, além do profissional, quais sejam o pessoal e o social, estimulando os empregados a buscar o equilíbrio em todas as áreas, para que possam realizar-se plenamente.

UTIL ALIMENTAÇÃO. O tempero que faltava no cardápio do colaboradores.

Baseado nas facilidades do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), o UTIL Alimentação, criado pela FACISC, proporciona às empresas uma forma de melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores, incentivando a alimentação saudável. Com o UTIL Alimentação, o colaborador pode comprar produtos em supermercados, mercearias, açougues, padarias e afins, para o preparo de pratos saudáveis e nutritivos. Ao mesmo tempo, ganha também a empresa, uma vez que o colaborador saudável produz mais. Além disso, a empresa pode deduzir suas despesas com a alimentação dos colaboradores em até 4% do Imposto de Renda (IR).

O PROGRAMA PAT O PAT é um programa de complementação alimentar no qual o governo, empresa e trabalhadores partilham responsabilidades e tem como princípio norteador o atendimento ao trabalhador de baixa renda, melhorando suas condições nutricionais e gerando, consequentemente, saúde, bem estar e maior produtividade. Criado pela Lei nº 6.321, de 14 de abril de 1976, que faculta às pessoas jurídicas a dedução das despesas com a alimentação dos próprios trabalhadores em até 4% do Imposto de Renda (IR) devido e está regulamentado pelo Decreto nº 05, de 14 de janeiro de 1991, e pela portaria nº 03, de 1º de março de 2002.

Integração com a folha de pagamento.

Pagamento dos gastos num único boleto com extrato das movimentações.

Elimina custos com gestão de sistemas de benefícios próprios.

Acesso pela internet para: aumento de limite de crédito, novas inclusões, exclusões e bloqueio de colaboradores.

Elimina desencaixe financeiro da empresa.

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Sem mensalidades nem anuidades.

De acordo com a lei nº 4591/64, as imagens contidas neste material são meramente ilustrativas. O apartamento será entregue conforme memorial descritivo. Este empreendimento está inscrito no 2º Ofício de Registro de Imóveis de Balneário Camboriú, sob nº R.2-45061.

Comece a vida em grande estilo.

Um empreendimento único na região, com acabamentos incomparáveis.

Vila Real

BALNEÁRIO CAMBORIÚ | SC

1 SUÍTE 2 SUÍTES

3360-0794 / 9633-9979

PLANTÃO DE VENDAS: