ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ E CAMBORIÚ
Edição de fim de ano nº 8 - ano I - 2011 Distribuição dirigida
ACIBALC EMPRESAS E NEGÓCIOS
PRÊMIO CAMBORI
Conheça os destaques empresariais 2011
ENTREVISTA
Diretor do Sebrae SC fala sobre negócios e oportunidades
TECNOLOGIA
Saiba qual é o perfil do empreendedor digital
BALANÇO
Confira as principais ações da Acibalc deste ano e as metas para 2012
EDITORIAL
EXPEDIENTE ACIBALC ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ E CAMBORIÚ
UM ANO MARCANTE E NOVAS CONQUISTAS PARA 2012
Rua 1542, nº 715, Sala 24 Balneário Camboriú - SC (47) 3363-0700
Chegamos ao fim de 2011 e este é um momento muito especial para agradecer o apoio de todos os empresários, órgãos e entidades que nos auxiliaram com projetos e ações voltados ao fortalecimento do associativismo, à geração de negócios e ao desenvolvimento do mercado empresarial de Balneário Camboriú e de Camboriú. Foi um ano de desafios mas, sem sombra de dúvidas, de muitas conquistas.
acibalc@acibalc.com.br www.acibalc.com.br PRESIDENTE Mágda Bez CONSELHO EDITORIAL Alexandre G. da Rocha, José Santos Pereira, Matias Fidelis Angeli e Marcio Daniel Kiesel
Consolidação dos encontros de negócios; palestras, seminários, campanhas, visitas técnicas e eventos; treinamentos e capacitações; confraternizações; lançamento desta revista Acibalc; participação ativa em eventos e reuniões junto à Facisc e representatividade junto à comunidade de Balneário Camboriú e de Camboriú, realização do Prêmio Cambori e muitas outras ações realizadas pela Acibalc e pelos seus Núcleos Setoriais marcaram o ano de 2011.
APOIO EDITORIAL Janny C. Brumm REDAÇÃO Rotas Comunicação Terceira Avenida, 601 sala 901 (9º andar) Centro Empresarial Aleci Centro, Balneário Camboriú - SC CEP: 88330-087 Tel.: (47) 3368-4837 Jornalista responsável: Larissa Andrade (MTB 01548 JP) redacao@rotascomunicacao.com.br
Q u e m v ê fi c a v i d r a d o
Por este motivo, destaco mais uma vez meus agradecimentos em nome de toda a diretoria da associação: a toda equipe da Acibalc, aos nossos colaboradores, aos empresários e autoridades parceiras, aos anunciantes que contribuíram com o desenvolvimento desta revista, aos associados e a todos os membros dos Núcleos Setoriais da Acibalc: Jovem Empreendedor, NUMEA, Informática, Moveleiro, Automotivo e Gastronomia (este criado recentemente para fomentar o setor e a atividade turística).
COMERCIAL Direção: Fabio Oliveira Comercial/atendimento: Elvis Ballestero Tels.: (47) 3368-4837/ 9915-3162 9233-9577 E-mail: revistaacibalc@rotascomunicacao.com.br
Para 2012, esperamos uma união ainda mais expressiva e novas atividades para o desenvolvimento ainda maior do setor empresarial.
Foto de capa www.istockphoto.com.br IMPRESSÃO LITOGRAFF Tel.: (47) 3363-0007 / 3264-0027 www.litograff.com.br
Como é bom estar em um lugar aconchegante, onde a
Em janeiro desde ano, a Acibalc contava com 198 empresas associadas e em dezembro já estamos com 310 associados. Nossa meta para 2012 é atingir 450 empresários ligados à associação. A Acibalc acredita na união e no valor do associativismo e, juntos, com ética, planejamento e responsabilidade, nos tornaremos cada vez mais fortes.
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tecnologia está a serviço do seu bem estar e da qualidade de vida. Para isso a Reiki está há mais de 10 anos transformando ambientes em lugares modernos, iluminados e protegidos, por meio do sistema Screen Glass® que permite a abertura total de
Desejo a todos um excelente final de ano, repleto de luz e paz e um 2012 com inúmeras conquistas.
A ACIBALC e as empresas responsáveis pela produção da revista não se responsabilizam pelas opiniões expressadas nos artigos ou no conteúdo comercial dos anunciantes. Os artigos e anúncios comerciais desta revista são de inteira responsabilidade de seus autores.
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Até o próximo ano e muito obrigada! Mágda Bez Presidente ACIBALC Divulgação
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EMPRESAS
Negócios
COPA
Setor da construção civil será um dos mais beneficiados pela Copa do Mundo de 2014
“É preciso preparar as empresas, micro empresas e também os empreendedores individuais, para que eles possam realizar negócios e, principalmente, desenvolver seus empreendimentos, seus processos de gestão e ser mais inovadores”, afirma o presidente do Sebrae Nacional, Luiz Barretto.
DEVE GERAR 930 OPORTUNIDADES PARA PEQUENAS EMPRESAS
O mapeamento é uma das ações previstas no Programa Sebrae 2014, que receberá, até 2013, investimentos de R$ 80 milhões. Os recursos estão sendo aplicados em programas de consultoria, inovação e acesso a mercados, como o Sebrae Mais, Sebraetec, Agentes Locais de Inovação (ALI) e Centrais de Negócios. “O legado da Copa é um dos grandes objetivos desse programa. Queremos fazer com que os pequenos negócios sejam mais competitivos e ampliem sua participação na economia”, ressalta Barretto.
Mapeamento feito pelo Sebrae em parceria com a FGV identifica negócios com potencial de sucesso em nove setores da economia Por Dilma Tavares
A primeira parte do mapeamento, que identificou as oportunidades na construção civil, turismo, produção associada ao turismo (artesanato, cultura, entre outras atividades) e tecnologia da informação, foi divulgada em março deste ano, no Rio de Janeiro.
A Copa do Mundo FIFA 2014 deve gerar 930 oportunidades de negócios para micro e pequenas empresas nas 12 cidades-sede. É o que mostra estudo desenvolvido pelo Sebrae em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV). O levantamento engloba nove setores da economia:
Em junho, o Sebrae iniciou uma série de eventos com empresários nas 12 cidades-sede para divulgar os números locais do estudo. Os encontros foram realizados no Rio de Janeiro, Brasília, Cuiabá, Natal, Recife, Belo Horizonte, Curitiba, Fortaleza, Salvador, Porto Alegre, Manaus e São Paulo. Além de apresentar os resultados, as reuniões marcam também o primeiro momento de aproximação entre empresas demandantes e ofertantes.
• AGRONEGÓCIO, • MADEIRA E MÓVEIS, • VESTUÁRIO, SERVIÇOS, • COMÉRCIO VAREJISTA, • CONSTRUÇÃO CIVIL, • TURISMO, • PPRODUÇÃO ASSOCIADA AO TURISMO (artesanato, cultura, entre outras atividades), • TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
As 930 oportunidades de negócios foram identificadas por recomendações de especialistas e validadas por grupos de empresários e representantes locais em cada uma das cidades-sede. Esses segmentos incluem as compras governamentais (com as garantias previstas na Lei Geral da Micro e Pequena Empresa) e os negócios diretamente com o mercado – que representam a maior parte das oportunidades.
Serviço: www.agenciasebrae.com.br Crédito: Bernardo Rebello/ ASN
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ARTIGO
Gestão
“A administração é cíclica e inovadora: mantém a ordem motivadora da continuidade. A diferença reside na visão. Devemos estar conscientes que reduções em quadros organizacionais persistirão e empregos existirão – onde os padrões atuais não sobreviverão. É um novo desafio gerencial e de liderança a par de tantos outros que ainda existem.”, Marcio Daniel Kiesel.
Reestruturação Organizacional, Estratégias Competitivas, uso de Tecnologia, etc., que nos preparemos para gerir com maior profundidade os recursos humanos, as pessoas... Por sua natureza, o homem mantém constante busca de independência, auto-suficiência e participação. Com isso, vinculado ou não a uma organização, luta por autonomia
de ação, ou ao menos, por maior liberdade de ação. Se satisfeitas as suas necessidades básicas, torna-se um aliado potencial para melhorias contínuas. Afirmar simplesmente que “sempre houve esta atenção aos recursos humanos” não basta. Estatísticas apontam que um máximo de 15% das organizações aplicam sólidos investimentos em recursos humanos nos exercícios anuais; essas afirmações devem se transformar em ações reais. A administração também é cíclica e inovadora: mantém a ordem motivadora da continuidade. A diferença reside na visão. Devemos estar conscientes que reduções em quadros organizacionais persistirão e empregos existirão com a criação de novas indústrias – exigentes, por sua vez, na qualificação dos candidatos – onde os padrões atuais não sobreviverão. É um novo desafio gerencial e de liderança a par de tantos outros que ainda existem. Marcio Daniel Kiesel é administrador, professor, escritor, coordenador de cursos de Graduação e Pós Graduação (Especialização e MBA) da UNIVALI e Diretor de Desenvolvimento da ACIBALC
A VISÃO DO FUTURO
NOON TIME W INE & DINE
Por Marcio Daniel Kiesel
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ão há dúvidas que o momento atual está se caracterizando por dificuldades de toda ordem em todos os segmentos da sociedade. A busca de alternativas é uma constante, e avaliamos com isso o senso criativo das pessoas para superar estes momentos, daí surgindo ideias e ações, muitas vezes surpreendentes. Paradigmas estão pouco a pouco dando lugar a inovações: estamos reavaliando antigos conceitos e substituindo-os por outros. O próprio comportamento é diferente. Há forças condutoras invisíveis, mas conhecidas, atuando. É a mudança a uma velocidade intensa. Independente de tudo isso, a maior preocupação deve residir no futuro, na projeção não do ano próximo mas nas dos anos 2015 – 2020. Uma visão clara e definida
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a longo prazo, com ações focadas, traz o horizonte para mais perto de nós. Qual será a sociedade a ser herdada pelos integrantes da próxima geração? Seguramente não será igual à que hoje vivemos.
INVERNO 2011 Deg
Men us ust açã o
Nas organizações mais avançadas, deu-se inicio - ainda de forma tímida – a um processo de maior atenção ao fator humano. A febre de inovações tecnológicas continua, mas o homem, a família, a sociedade, pouco a pouco, estão voltando à linha de prioridade dos dirigentes, agora de forma mais global.
AFINAL, QUEM FAZ GIRAR A ECONOMIA? A administração de recursos humanos é um enfoque sério nos quadros de direção das corporações. Se já introduzimos os programas de Gerenciamento Total da Qualidade,
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TECNOLOGIA
Empresas
O PERFIL DO EMPREENDEDOR DIGITAL
A grande maioria dos empreendedores digitais brasileiros vem de áreas de negócios não de tecnologia. Com MBAs e sem investidores capitalistas, grande parte é do sexo masculino e está na casa dos 30 anos. Homens na faixa dos 30 anos, com elevado nível de escolaridade, formados em diversas áreas, que empreendem para fazer aquilo que gostam, residentes no eixo Sudeste/ Sul do Brasil e sem acesso a investimento para iniciarem suas startups, a maioria mantém emprego para financiar com capital próprio. Este é o perfil do empreendedor digital brasileiro, de acordo com pesquisa encomendada pelo Grupo RBS, que promove o Prêmio RBS de Empreendedorismo e Inovação (PREI). A pesquisa realizada pelo M. Sense Pesquisa e Inteligência de Mercado entrevistou 770 empreendedores digitais no Brasil entre setembro e outubro. Como empreendedor deste setor considerou-se o fundador de uma empresa ou idealizador de projeto no meio digital. Sexo e classes sociais A pesquisa aponta que a pirâmide social dos empreendedores digitais é diferente do perfil da população brasilei-
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ra. Além de majoritariamente homens (75%) e com idade entre 20 e 30 anos (61%), a pesquisa identificou que 86% dos empreendedores digitais pertencem às classes A e B. Já entre a população brasileira, as mulheres são ligeiramente mais numerosas e a classe C é a maioria, inclusive entre os internautas. ESCOLARIDADE Com elevado nível de escolaridade, já que 95% possuem superior completo ou estão cursando, o empreendedor digital brasileiro curiosamente não necessita de formação em tecnologia, sendo Comunicação Social o curso mais frequentado, opção de 32%. Grande parte dos entrevistados (70%) busca nos cursos de pós-graduação o conhecimento para gerir seus negócios, principalmente em administração/ gestão empresarial e marketing, preferência de 59% dos respondentes. “O meio digital no Brasil é identificado como mídia e atrai profissionais da área de Comunicação, diferente do que acontece em países como os Estados Unidos, por exemplo, em que os profissionais de Tecnologia é que dominam este segmento”, avalia Fábio Bruggioni, CEO de Internet e Mobile do Grupo RBS. Áreas de atuação
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TECNOLOGIA
Empresas
Com relação às áreas de atuação, nota-se um equilíbrio entre negócios de conteúdo (26%), social media (25%) e web e mobile (25%). Apesar da expansão de negócios transacionais, como sites de compras coletivas, leilões virtuais e e-commerce, esse tipo de empreendimento representa apenas 9% dentre os projetos dos empreendedores digitais entrevistados. PRINCIPAIS DESAFIOS E MOTIVAÇÕES Além das características naturais de um entrepreneur, como criatividade, iniciativa e inovação, os empreendedores digitais brasileiros precisam ter uma boa visão estratégica e de modelos de negócio para se adaptar ao mercado e pagar as contas no fim do mês. As principais dificuldades que eles encontram são a falta de investidores, sejam eles públicos ou privados, e a falta de mão de obra qualificada, principalmente de em tecnologia. “A pesquisa mostra que a falta de investimentos e de políticas de incentivo do governo faz com que os empreendedores deixem a inovação em segundo plano”, destaca Fabio Bruggioni. “Para viabilizar seu negócio, o profissional precisa colocar sua ideia em prática rapidamente para ter retorno e, no mínimo, conseguir se manter, não sobrando tempo nem recursos para investir em inovação”, acrescenta o CEO. A maior motivação indicada pelos entrevistados para empreender é trabalhar com o que gosta (79%). Sendo assim, não é raro encontrar empreendedores digitais que, além de enxergar as oportunidades e desenvolver o plano de negócios para suas idéias, trabalham, financiam e abrem as portas de suas próprias casas para o desenvolvimento do projeto. REGIÕES DO EMPREENDEDORISMO DIGITAL Outros dados relevantes identificados na pesquisa são a região onde os empreendimentos digitais estão concentrados e a idade das empresas: 93% localizam-se no Sul e no Sudeste e têm menos de três anos de vida (74%). O estado de São Paulo desponta como o maior pólo brasileiro de empreendimentos digitais, com 62% do total de projetos do País. Sociedades As startups têm são em média fundada por dois sócios (39%) e contam com cerca de cinco pessoas trabalhando nelas (36%). Do início até o lançamento do produto, 38% dos empreendedores levam de sete a 12 meses de trabalho.
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REGIÃO SUL
93% DOS EMPREENDEDORES DIGITAIS LOCALIZAM-SE NO SUL E NO SUDESTE E TÊM MENOS DE TRÊS ANOS DE VIDA (74%)
DINHEIRO
Radar de Mercado
ONDE INVESTIR EM 2012? Por Daniel Jevaux e Gian Micheleto
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ntes de qualquer decisão sobre onde você deve investir, iremos pautar a importância de elaborar um plano, um planejamento de riquezas pessoais. Diante disso, algumas perguntas devem ser respondidas. Quero investir? Tenho disponibilidade de recursos e geração de caixa para aportar investimentos ou investir periodicamente? O que eu pretendo com esse investimento? São questões importantes para se identificar a sua necessidade, a sua capacidade e os seus objetivos tais como: “quero realizar investimentos para que seja minha fonte de recursos futuramente”, ou ainda “quero segurança, aumentando meu patrimônio familiar”. Com estas situações definidas, vamos ao que interessa. De que forma multiplicar minhas riquezas, e onde aplicar? Investimentos são classificados primariamente da seguinte forma: Investimentos para ganho de capital; Aquele onde compramos determinado ativo por um preço, e vendemos posteriormente por um preço maior. Investimentos para fluxo de caixa. Cujo foco é de que o ativo comprado, seja provedor de receita periódica. Exemplo: aluguel mensal de salas comerciais. Em seguida observamos a situação de liquidez: Baixa Liquidez: Investimentos mais difíceis de se transformar rapidamente em moeda corrente. Exemplo: Imóveis. Alta Liquidez: Investimentos com alta capacidade de se transformarem rapidamente em moeda corrente: Exemplo: CDI, Títulos Públicos, Ações.
Risco Maior: Ativos que mostram variação de preço mais agressiva, com maior volatilidade. O investidor não tem como prever e seu retorno. Porém, geralmente trazem retornos expressivamente maiores ao longo dos anos. Exemplo: Ações. Com essas premissas definidas e devidamente avaliadas, agora abordaremos situações promissoras para se investir em 2012. APORTES EM RENDA FIXA Aportes em renda fixa podem ser direcionados aos títulos públicos atrelados à inflação, já que apresentam excelente liquidez e baixo risco, retorno acima da poupança e CDI que perdem espaço, haja vista que a taxa selic vem sofrendo quedas consecutivas nas taxas anuais e a previsão é de que continue caindo até março de 2012. Juros caindo, consumo estimulado, a inflação tende a se reforçar e você pode ganhar muito com isso.
da periódica), são fatores importantes para se levar em consideração. Entretanto, esta modalidade possui risco maior: a volatilidade dos preços das ações. E os setores promitentes para 2012 são: serviços (saúde, seguros, etc), commodities metálicas, automotivo, agrícola e petroquímico, observando as características de expansão da nossa economia. Todas estas situações combinadas de forma otimizada, com proporção calibrada, podem lhe proporcionar excelente potencial para a multiplicação patrimonial e riquezas. Quer resultados diferentes? Basta tomar atitudes diferentes. Vamos lá? Daniel Jevaux e Gian Micheleto são especialistas no ramo financeiro e diretores da empresa Sin Saber Investir.
MERCADO IMOBILIÁRIO Imóveis são sempre uma boa pedida para excelentes rendimentos e proteção patrimonial, porém existe a contra-partida de baixa liquidez. Então este segmento pode ser mesclado com investimentos em fundos imobiliários, caracterizados por ter base em imóveis comerciais para locação, que proporcionam geração de renda mensal isenta de imposto de renda, e têm excelente liquidez, já que os fundos imobiliários são negociados no mercado financeiro em frações. Dessa forma, ainda há o benefício da flexibilidade de negociação com relação aos valores. Por fim, apresentam a mesma situação de ganho de capital com a valorização imobiliária, pelo fato dos imóveis que compõem o fundo geralmente serem localizados em grandes centros e áreas supervalorizadas e com forte demanda. Conclusão: baixo risco de inadimplência e vacância. AÇÕES Outra possibilidade é o investimento em ações, dado que o preço negociado das grandes empresas se tornou muito atrativo (sim, você pode ser sócio das grandes empresas). O potencial de valorização ao longo dos anos, a excelente liquidez, e a distribuição dos lucros aos sócios (ren-
E ainda quanto ao risco: Risco Menor: Ativos que apresentam pouca possibilidade de se desvalorizar, com pouca volatilidade (variação agressiva de preços, para cima ou para baixo). Possivelmente o investidor já tem ideia de quanto seu patrimônio irá se multiplicar nesta modalidade. Exemplo: Aplicações de renda fixa, imóveis.
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ENTREVISTA
SEBRAE SC
REVISTA ACIBALC - Trace um balanço das principais atividades desenvolvidas e das conquistas do Sebrae/SC no ano de 2011.
2012: NEGÓCIOS E NOVAS OPORTUNIDADES PARA EMPRESAS CATARINENSES Por Larissa Andrade
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estabilização da economia brasileira e a maior circulação de recursos nos variados segmentos sociais têm refletido positivamente na atuação e no desenvolvimento dos empreendedores individuais e das micro e pequenas empresas em Santa Catarina e no Brasil como um todo. O advento da internet, a maior consciência de profissionalização dos empresários para manter a competitividade e as ações realizadas por instituições do gênero também são fortes aliados à evolução. Prova disso é que há cerca de 10 anos a taxa de sobrevivência das MPEs nos 2 primeiros anos de atividade era de 25% e hoje é de 76%, segundo estudo realizado pelo SEBRAE Nacional. Para 2012 o principal desafio é saber aproveitar as oportunidades que o mercado oferece. Atenção especial ao crescimento das classes C e D que terão uma capacidade de consumo cada vez mais expressiva. Dentro desse cenário, as tendências favoráveis apontam especialmente para os seguintes setores: serviços em geral, construção civil, eventos, turismo, educação, tecnologia, comunicação, segurança, higiene, beleza, estética, produtos e serviços para classe C, produtos e serviços para idosos e produtos e serviços para quem mora sozinho. É o que orienta o diretor administrativo do Sebrae SC, o engenheiro Sérgio Fernandes Cardoso, em entrevista exclusiva à revista ACIBALC. Ele apresenta também as principais ações desenvolvidas ao longo de 2011 e as novidades para o próximo ano em benefício aos empresários catarinenses e dá dicas para quem pretende abrir um novo negócio. Confira.
SÉRGIO F. CARDOSO - Em 2011 o Sebrae/SC atingiu a marca histórica de atender mais de 53 Micro e Pequenas Empresas com cursos, consultorias e informações voltadas para melhorar, ampliar o nível de negócios, gerar inovações e acesso a mercado. Atingimos a meta de mais de 600 cursos realizados, mais de 961 palestras, 44 mil consultorias e 227 missões nacionais e internacionais que permite às MPEs acesso a novos mercados, informações e proporcionam acesso a novos conhecimentos técnicos, de processos, produtos gestão. Com relação aos empreendedores individuais foram mais de 30 mil EIs formalizados, ultrapassando em mais de 50% a meta de 12,5 mil novos EIs estabelecida. Essa atuação permitiu SC formalizar mais de 56 mil novos EIs em 2011, num estímulo ao empreendedorismo sustentável que diminui consideravelmente a informalidade, gera empregos, além de criar condições que melhoram a distribuição de renda, permite acesso a serviços financeiros e aos benefícios sociais como seguro saúde, licença maternidade e aposentadoria. A inauguração do Centro de Educação Empresarial de Joinville, em 19/09, foi outro destaque. Conta com moderna e apropriada estrutura que leva aos empresários e empreendedores da região Norte, aquilo que o Sebrae tem de melhor em termos de atendimento seja por meio de cursos, consultorias gerenciais e tecnológicas. Lançamento do Programa Juro Zero, em 08/11 em Florianópolis, realizado em parceria com o Governo do Estado, o Badesc e Organizações de Microcrédito cabendo ao Sebrae levar aos Empreendedores Individuais tomadores de crédito capacitação e consultorias especializadas em negócios. REVISTA ACIBALC - Quais serão as principais novidades para 2012? SÉRGIO F. CARDOSO - Atender mais de 58 mil MPE’s por meio de cursos, consultorias e informações o que representa em torno de 20% do total de MPE’s de SC. Continuar a ação para diminuir a informalidade com uma meta desafiadora de atingir mais de 21 mil novos EIs em 2012, que somados ao mais de 56 mil já formalizados em 2011, deveremos ultrapassar a casa dos 77 mil novos
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EIs formalizados e atendidos com as soluções de melhoria da gestão empresarial disponibilizada pelo Sebrae. Isso representa um salto significativo no número de novas pequenas empresas e um desafio à atual estrutura de atendimento do Sebrae que está sendo reforçada em quantidade e qualidade. É o caso do Juro Zero para EIs, que pretende disponibilizar recursos para investimentos nessas novas empresas numa parceria com o Governo do Estado, Badesc e Organizações de microcrédito. Reforçar as ações de inovações já realizadas em 2011 por meio da consultoria tecnológica em processos, produtos, gestão e design resultando em mais de R$ 8 milhões de investimentos em 2012, com mais de 2,4 mil ações de inovação. Além disso, vamos implementar e expandir o projeto ALI – Agentes Locais de Inovação para levar, por meio de 36 Agentes de Inovação capacitados e formados em 2011, os conceitos, diagnósticos, metodologias e ações de inovação a mais de 2 mil MPE’s de SC. Atenderemos 6,8 mil pequenas empresas, num esforço de segmentação do público alvo do Sebrae, para levar as soluções mais apropriadas as reais necessidades dessas empresas. Essa meta, extremamente desafiadora, significa atender mais 34% do universo estimado de 20 mil pequenas empresas existentes em SC, segundo dados da RAIS 2010, considerando os critérios estabelecidos pela Lei Geral (pequena empresa é aquela que fatura entre R$ 240 mil e R$ 2,4 milhões no ano calendário). Com esta ação pretendemos elevar o índice de competitividade empresarial de 49,55%, levantado por meio de pesquisa realizada no primeiro semestre de 2011, pelo Sensor das MPE’s.
“Atualmente, a Lei Geral encontra-se regulamentada em 289 municípios catarinenses e, portanto, a atuação focada agora será na sua utilização de forma prática e objetiva”
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ENTREVISTA
SEBRAE SC
“Mesmo não sendo sede da copa, SC receberá muitos turistas, inclusive, o Sebrae-SC está arquitetando uma série de ações que estimule o fluxo de turistas. O que resta ao empresário é preparar sua mão de obra, melhorar seus produtos ou serviços e saber divulgar e se inserir no contexto correto”
Outro desafio será implementar a Lei Geral nos municípios de Santa Catarina. Isso significa um esforço no sentido de fazer com que esta Lei saia do papel e se torne na prática - um instrumento para melhorar o ambiente legal e competitivo das MPE’s no quesito compras governamentais e simplificação da legislação e recolhimento de tributos. Atualmente, a Lei Geral encontra-se regulamentada em 289 municípios catarinenses e, portanto, a atuação focada agora será na sua utilização de forma prática e objetiva. Em 2012 teremos mais uma ação importante focada na atuação setorial, numa intervenção em pólos e cadeias produtivas industriais. A meta para 2012 será investir mais R$ 16 milhões de reais nessa atividade e atingir mais de 2 mil empresas de todas as regiões catarinenses numa parceria com o Governo do Estado por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Sustentável. REVISTA ACIBALC - Em sua opinião, quais os principais desafios dos micro e pequenos empresários diante do atual desempenho econômico que atravessa o país? SÉRGIO F. CARDOSO - O principal desafio é justamente aproveitar todas as oportunidades que o mercado vai oferecer não só em 2012, mas também na próxima década. Além disso, as MPE’s devem estar atentas ao fenômeno de ascensão da classe C e também aos consumidores da base da pirâmide, pois cada vez mais, eles terão uma
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capacidade de consumo expressiva, além de viabilizar inúmeras novas oportunidades de negócios. REVISTA ACIBALC - Empresas têm atravessado um sério desafio para driblar a falta de mão de obra qualificada e manter a competitividade. Em SC o cenário não é diferente. Na sua opinião, qual a solução para remediar esse quadro? SÉRGIO F. CARDOSO - A origem disso está na educação fundamental. Além disso, percebemos que com a evolução da economia brasileira, devemos investir muito em escolas técnicas, mais universidades e cursos profissionalizantes. Outra questão que merece atenção é para que as MPE’s invistam em políticas de recursos humanos que proporcionem uma expectativa de crescimento ao empregado. Isso minimiza a rotatividade e aumenta a possibilidade de manter bons profissionais na empresa. REVISTA ACIBALC - SC foi considerada pelo 5º ano consecutivo o melhor estado do país para se fazer turismo. Mesmo não sendo sede da Copa, o Estado terá reflexos com a movimentação turística. Quais as suas orientações para aproveitar as oportunidades com megaeventos como esse? SÉRGIO F. CARDOSO - Mesmo não sendo sede da copa, SC por todo o potencial que tem receberá muito turistas, inclusive o Sebrae-SC está arquitetando uma série de ações e projetos que estimule o fluxo de turistas. Tendo essa garantia, o que resta ao empresário é preparar sua mão de obra, melhorar seus produtos ou serviços e saber divulgar e se inserir no contexto correto, ou seja, saber perceber a oportunidade e a partir daí “cacarejar”, divulgar sua empresa. REVISTA ACIBALC - Quais as ações desenvolvidas pelo Sebrae/SC voltadas à informatização e tecnologia junto às MPE´s? SÉRGIO F. CARDOSO - O Sebrae/SC lançou no final de 2010 o portal REDE EMPRESAS (www.redeempresas. com.br), para que tenham acesso a negócios com grandes empresas, entidades públicas e outras organizações que utilizam a internet para realizarem processos de compras eletrônicas. O Sebrae pretende transformar o RedeEmpresas numa referência de modelo de serviço e sucesso de canal de vendas, com valor reconhecido pelas pequenas e microempresas, que poderão alcançar maior capilaridade de mercado. Além disso, o Sebrae participa, em conjunto com a Google, da iniciativa CONECTE SEU
NEGÓCIO (www.conecteseunegocio.com.br), que visa ajudar a micro e pequena empresa a criar o seu primeiro site de maneira simples e rápida. O Portal SIS Sistema de Inteligência Competitiva Setorial (www.sebrae-sc.com.br/sis) é outra ação inovadora no sentido de levar informação e conhecimento para que as MPE’s possam tomar melhores decisões e inovar com mais rapidez. O Sebrae está em fase final de desenvolvimento do Internet para Pequenos Negócios (que deverá estar disponível a partir de 2012), que é um conjunto de produtos que possibilita aos empreendedores ampliarem a rede de contatos, estruturarem o relacionamento com os clientes, divulgarem e promoverem vendas, além de melhorarem a gestão administrativa, financeira e de pessoas. REVISTA ACIBALC - O Sebrae Nacional divulgou recentemente um estudo que os micro e pequenos negócios têm resistido mais aos dois primeiros anos de criação, período que até então era considerado crítico para uma empresa se manter no mercado. A que se deve esse fator favorável em sua opinião? SÉRGIO F. CARDOSO - Essa pesquisa apontou uma evolução que merece uma atenção especial, afinal, se voltarmos para 8 ou 10 anos atrás veremos que a taxa de sobrevivência era de apenas 24%, e atualmente temos uma taxa de sobrevivência de 76%. Essa impactante evolução se deve a inúmeros fatores onde destaco o advento da internet, a consciência do empresário em se profissionalizar, as ações cada vez mais proativas de diversas instituições como o SEBRAE, as entidades empresariais e, sobretudo, pela estabilização da economia e a sua consequente pujança com maior circulação de recursos em todos os segmentos da sociedade. Tudo isso reflete positivamente em todo o cenário que a MPE está inserida. REVISTA ACIBALC - Qual é sua visão sobre a alteração da Lei Geral que amplia o limite de faturamento anual para o Empreendedor Individual e também às pequenas empresas? SÉRGIO F. CARDOSO - As alterações a Lei Geral da Microempresa, Empresa de Pequeno Porte e Microempreendedor Individual (Lei Complementar 123/06 e 128/07) objetiva o fortalecimento do segmento que representa 99% das empresas e que gera 56,1% da força de trabalho formal urbana – 9 de 10 empregos é MPE. É um reconhecimento do Governo Federal a importância do segmento no desenvolvimento econômico do país e na criação de emprego e renda. A principal alteração é o reajuste em 50% em todos os limites de receita bruta. Dessa forma o
“Quando falamos em inovação não significa que temos que criar algo novo ou inédito, e sim, gerar algo que surpreenda seu cliente baseado na percepção de suas necessidades”.
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SEBRAE SC
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limite para o enquadramento como microempresa passa de R$ 240.000,00 para R$ 360.000,00 e o limite para enquadramento como empresa de pequeno porte passa de R$ 2.400.000,00 para R$ 3.600.000,00. A medida reajusta ainda o limite de enquadramento do microempreendedor individual, que passará de R$ 36.000,00 para R$ 60.000,00. REVISTA ACIBALC - O Brasil já passou a marca de 1,5 milhão de empreendedores individuais. Qual é o cenário dessas formalizações em Santa Catarina? SÉRGIO F. CARDOSO - No Brasil existem mais de 1,7 milhão de empreendedores formalizados. Desses 56 mil estão em Santa Catarina. Em SC as oito atividades que mais formalizam são: Comércio Varejista de Artigos do Vestuário e Acessórios, Cabeleireiros, Obras de Alvenaria, Bares, Lanchonetes, Instalação e Manutenção Elétrica, Serviços de Pintura de Edifícios em Geral, Confecção Sob Medida de Peças do Vestuário. Das formalizações 50.,8% são homens e 49,1% são mulheres.
Formalizações no Brasil
SC
2009
49.232
2.038
2010
713.418
24.560
ATÉ 10/11/2010
1.053.323
32.078
TOTAL
1.766.741
56.638
REVISTA ACIBALC - Quais as suas orientações para a pessoa que deseja abrir um novo negócio? SÉRGIO F. CARDOSO - Primeiro passo é colocar no papel a ideia de negócio, o que significa dizer a necessidade de se planejar a futura empresa. Além disso, é fundamental que o futuro empresário tenha vocação e aptidão para ser empresário e, principalmente, que a futura atividade venha ao encontro de suas características comportamentais e de conhecimento. Vencida essa etapa, é crucial que ele tenha consciência de que o orçamento pessoal é uma coisa e o da empresa é outro, ou seja, em hipótese nenhu-
ma se pode misturar despesas pessoais com a da empresa. Merece destaque a questão da inovação, pois hoje vivemos num mundo onde a criatividade e a inovação fazem a diferença. E quando falamos em inovação não significa que temos que criar algo novo ou inédito, e sim, gerar algo que surpreenda seu cliente baseado na percepção de suas necessidades. Como exemplo do que estou dizendo posso citar um ambulante que trabalhe com luvas para manipular alimentos. Essa simples preocupação com a higiene vai diferenciá-lo dos demais profissionais. Isso também é inovação!
Empreendedores de Sucesso
PRÊMIO CAMBORI EMPREENDEDORES DE SUCESSO
Soma-se ainda a necessidade do empresário manter a empresa alicerçada em alguns pilares, onde destaco: processos, controles financeiros, vendas/marketing e RH. Cabe aqui um convite para que as pessoas que desejam montar um negócio ou melhorar a gestão de sua empresa que procurem o SEBRAE mais próximo ou podem nos contatar pelo teleatendimento – 0800 570 0800 ou ainda pelo site: www.sebrae-sc.com.br. REVISTA ACIBALC - Em sua opinião, quais são as áreas que terão maiores índices de desempenho nos próximos anos e por quê? SÉRGIO F. CARDOSO - Todo o setor de serviço, pois sempre haverá o interesse das empresas em focarem em seu principal negócio. O que abre muitas oportunidades para empresas de serviços. Outros setores que terão um crescimento expressivo são: construção civil, eventos, turismo, educação, tecnologia, comunicação, segurança, higiene, beleza, estética, produtos e serviços para classes C, produtos e serviços para idosos, produtos e serviços para quem mora sozinho. Tudo isso são tendências mundiais e também pelo fato de o Brasil estar num momento ímpar e também impulsionado pela COPA e OLIMPÍADAS, o que favorecerá o turismo. Tudo isso dará ao nosso país a possibilidade de entramos num ciclo virtuoso de crescimento e desenvolvimento.
Com o objetivo de promover reconhecimento a empreendedores de sucesso que solidificaram suas empresas no mercado de Balneário Camboriú, Camboriú e região, a Acibalc em parceria com o Sebrae SC realizou no dia 17 de novembro a cerimônia de entrega dos troféus da primeira edição Prêmio Cambori a 30 empresas associadas que completaram 5, 10, 15, 20, 25 e 50 anos de atuação em 2011. Cerimônia de entrega dos troféus, jantar, palestra “pocket” com o empresário Cândido Ernesto Prada (diretor da empresa Paintech, vencedor nacional do prêmio MPE Brasil 2010 na categoria indústria) e confraternização entre os empresários marcaram a noite especial. PARCERIAS: O Prêmio Cambori teve a parceria do Sebrae SC, patrocínio da Somadatta Informática Corporativa, co-patrocínio da RICTV SC, da Reiki Envidraçamento e do Núcleo Jovem Empreendedor. Apoio: Famm Eventos, Kia Power Imports, Desc Imóveis, Neo Informática, Camvel e Camila Araldi.
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ENTREVISTA
O NOME CAMBORI: O nome Cambori está ligado às raízes dos municípios. Cambori significa “robalo” na língua tupi, um peixe atento e um excelente navegador, características relacionadas ao empreendedor de sucesso. Dentro desse tema, o escultor itajaiense Denis Pereira Uberti captou perfeitamente o objetivo da Acibalc criando e estilizando o troféu. A obra “CAMBORI” traz um círculo interno referenciando a empresa como parte integrante da filosofia associativista. O vazado em dois quadrados lembra o “peixe guerreiro” . Em sua volta, o círculo maior simboliza o Universo, onde estamos inseridos.
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PRÊMIO CAMBORI
Empreendedores de Sucesso
Conheça as empresas homenageadas pela ACIBALC com o PRÊMIO CAMBORI 2011 na noite do dia 17 de novembro. Fique por dentro das dicas dos empreendedores para ser destaque no mercado empresarial.
Sobre a Camvel A Camvel é uma empresa que olha sempre para frente objetivando o crescimento como necessário. Essa é a base de seu sucesso
25 ANOS
CAMVEL “O empreendedor de sucesso é aquele que acredita que a estrada está sempre em construção através de determinação e comprometimento com o presente e o futuro, e que o passado construído seja sempre um exemplo”, Moacyr Werner
RICTV RECORD SC “Empreendedor de sucesso é aquele que tem a sensibilidade de equilibrar os anseios do consumidor à sua capacidade de produção ou atendimento. Surpreender o seu cliente, encantar não é mais suficiente. Fazer planejamento para a sua empresa e o mais importante: cumprir e respeitá-lo”, Alexandre Rocha, representado na premiação por Robson Fiamoncini Sobre a RICTV Record SC É um veículo de comunicação regulador do mercado publicitário. Gera concorrência, faz o contra ponto editorial e oportuniza o investimento na publicidade. Respeita o telespectador, tem soluções em pesquisa aliada a uma plataforma de comunicação em internet, rádio, jornal, Tv e promo.
AUTO MECÂNICA PERES “Para se destacar são necessários: persistência, trabalho e admitir que somos os únicos responsáveis por todo o nosso sucesso ou todo o nosso fracasso”, Júlio Cesar Peres
SERVMED MEDICINA DO TRABALHO “Um empreendedor de sucesso deve ter: foco no negócio, perseverança, e estar sempre atento a tudo e a todos”, Valter Nave Tavares, representado na cerimônia por Jony Reus Keppen.
Sobre a Auto Mecânica Peres Uma empresa familiar que atua na área de transportes de veículos. Há cerca de 3 anos encerrou as atividades de reparação e aumentou os atendimentos nos transportes de veículos para todo o sul do Brasil. Conta com ampla carteira de clientes entre: financeiras, seguradoras, auto mecânicas e particulares.
Sobre a Servmed Servmed é uma empresa que graças à confiança e apoio dos empresários e dos seus beneficiários está há 25 anos no mercado. Servmed oferece sempre a melhor relação custo x beneficio naquilo que vende. Relacionamento honesto com seus parceiros: empresários, beneficiários, hospitais, clinicas, laboratórios, médicos e funcionários.
FARMÁCIAS NISSEI “O empreendedor precisa possuir três características fundamentais para obter sucesso nas suas realizações. A primeira planejamento, a segunda conhecimento e a terceira determinação”, Sérgio Maeoka, representado na premiação por Andrea Mendes e Valmir Muller. Sobre as Farmácias Nissei Transparência, Confiança e Solidariedade.Considerada a oitava maior rede de farmácias do país em faturamento e a sétima em número de lojas, segundo dados da Abrafarma (Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias), a paranaense Nissei possui 200 lojas no Paraná e Santa Catarina, alcançou um faturamento de R$ 650 milhões em 2010 e gera 3.700 empregos diretos. A Nissei cresceu 35% no primeiro semestre de 2011. GIOVANDRA AMBIENTES “Acreditamos que para ser um empreendedor de sucesso, o empreendedor deve ter domínio do ramo da atividade em que está investindo. Destacamos: atitude, trabalho incansável, capacidade de se dedicar intensamente ao trabalho e saber concentrar os seus esforços para alcançar resultados e ter sucesso”, Odácio José M. Lima Sobre a Giovandra A Giovandra Ambientes atua com otimismo e esforços para crescer de forma constante, contando hoje com uma equipe muito bem estruturada com o objetivo de satisfazer seus clientes com inovações, tecnologia e principalmente conforto. GRUPO CONJEL “Fé nas pessoas e constância de propósito são as principais características de empreendedores de sucesso”, José Santos Pereira
Sobre o Grupo Conjel O slogan: “Conte com a gente” traduz a busca de 25 anos da equipe Conjel na realização da sua missão: construir relacionamentos de confiança, servindo os empresários e a sociedade no atendimento de cada necessidade de forma única e exclusiva. RESTAURANTE O PHAROL “O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Suas principais características são: ter responsabilidade, criatividade, saber liderar, assumir riscos, visão de futuro, buscar novas informações e essencialmente gostar da área em que atua”, Ebio Moreira de Oliveira, representado na cerimônia por Kátia Moreira Sobre O Pharol Em 1985 nasce o Restaurante O Pharol localizado na Barra Sul em Balneário Camboríu, especializado em frutos do mar. Iniciou as atividades com estrutura para 100 pessoas, e devido à crescente demanda hoje tem estrutura física para 700 pessoas. Com a preocupação em oferecer cardápio e atendimento qualificado aos clientes, a equipe é devidamente treinada.
20 ANOS
25 ANOS
50 ANOS
Fotos Ângela Aigner
CICLO SPORT “Pró atividade: todos os dias nos deparamos com novas situações na empresa e na vida e é sempre necessário estar em busca de informação, de alternativas”, Sirlei Dal Maso Sobre a Ciclo Sport É uma empresa que acompanha o desenvolvimento de Balneário Camboriú há 20 anos. Nos últimos 10 anos têm inovado com incentivo ao uso da bicicleta como mobilidade urbana, bem estar e lazer. Comercializa as bicicletas, mas com a alternativa qualidade de vida, para todas as idades. HAACKE CONSTRUTORA “Persistência para não desistir nunca. Perspicácia para saber onde vai andar. Visão para olhar o futuro. Sonhar um pouco para criar um objetivo. Ter sempre os pés no chão para caminhar sobre um chão firme”, Carlos Haacke e equipe. Sobre a Haacke Construtora Nasceu com o propósito de abrir espaço na cidade de Balneário Camboriú. Construir já era uma atividade conhecida por Carlos Haacke. Essa atividade foi desenvolvida com firmeza e determinação. Hoje, além da construtora, a empresa conta com a incorporadora que ergue as suas obras com planejamento, acabamento esmerado, atendendo seus clientes com lisura e pontualidade. JORNAL PÁGINA 3 “Informação (ou formação) e trabalho. É uma receita que serve para os empreendimentos, mas também para a vida, sem estudo e esforço nada nem ninguém vai adiante”, Marlise e Waldemar Cezar Neto Sobre o Jornal Página 3 O jornal Página 3, o mais antigo em circulação no município, assim como o jornal Página 3 na Internet, tem um compromisso com os leitores: a informação isenta, desvinculada de interesses econômicos ou políticos. NATURALLIS “Superar desafios, atualização constante e capacitação contínua são características de um empreendedor de sucesso”, Regina Lindemeyer Sobre a Naturallis A Naturallis, primeira farmácia magistral de Balneário Camboriú, atua na prevenção e manutenção da saúde proporcionando bem estar físico e mental, através de produtos personalizados e assistência profissional farmacêutica. Atualização, busca de conhecimento e capacitação contínua são constantes, a fim de oferecer excelência em produtos e serviços e ser referencial de qualidade e credibilidade. MARCOS AUTO PEÇAS “Persistência, comprometimento e inovação; são algumas das características necessárias para se tornar um empreendedor de sucesso”, Marcos Aurélio e Elaine Reinert. Sobre a Marcos Auto Peças A Marcos Auto Peças atua há 20 anos no mercado automotivo cumprindo seu propósito de prezar o respeito e a honestidade na venda de peças e acessórios. Moderna e realizadora é referencia em qualidade que se reflete em todos os setores.
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15 ANOS
Empreendedores de Sucesso
GGE DESIGN “A principal característica de um empreendedor de sucesso é a postura ética. O meio empresarial é um jogo onde todos, de certa forma, estão sempre correndo riscos de êxito ou fracasso. Trilhar essas variações com respeito e postura ética é o que faz o verdadeiro sucesso de um empreendedor. Resultados financeiros por si só é um indicativo muito superficial de sucesso. Sucesso é fazer uma empresa crescer fazendo com que a sociedade também evolua”, George e Rosiméri Varela. Sobre a GGE DESIGN O GGeDESIGN é uma empresa de comunicação constituída para fazer do “design” uma importante ferramenta de marketing. Atua desde a avaliação e constituição do um nome de empresa, produto ou serviço até um completo programa de identidade visual. Projetos promocionais, de embalagem e editoriais também fazem parte do cardápio. Traduzir boas ideias em resultados é tarefa constante.
10 ANOS
20 ANOS
PRÊMIO CAMBORI
Sobre a Mendes Sibara A Mendes Sibara está inserida no litoral de SC atendendo classes A e B. Constroi condomínios residenciais diferenciados, vende qualidade de vida. Está concentrada em várias cidades do litoral e expandindo para outras regiões de Santa Catarina. Conta com terrenos e projetos em 10 cidades do estado, entre elas, Itajaí, Balneário Camboriú e Navegantes.
Sobre a Arvoredo A Arvoredo surgiu em 1996 como uma simples lavação de automoveis, e que depois de 10 anos em 2006 ampliou seus serviços se tornando a primeira super troca de óleo especializada em Balneário Camboriu.
ÓTICA JANNE “As principais características são: não ter medo de arriscar, ter otimismo, trabalhar com alegria, ir atrás do cliente, prezar pela qualidade do produto e ter funcionários qualificados e bem reconhecidos”, Janne Stefannes
ATLÂNTICO SHOPPING “Para ser um empreendedor de sucesso é preciso dominar a função porque quanto mais você souber, maiores são as chances de sucesso. É preciso tomar decisões certas no momento exato, ter senso de organização, ser confiante, ter iniciativas, assumir riscos e saber delegar e orientar a sua equipe para atingir as metas estipuladas”, Ancelmo Manoel dos Santos Filho representado por Eliane Teixeira e Viviane Almeida
Sobre a Ótica Janne Tem 10 anos de trabalho dedicados ao Barro São Vicente. São 10 mil clientes que, ao longo desses anos, foram conquistados com amor e honestidade.
Sobre o Atlântico Shopping Pioneiro em Balneário Camboriú, o Atlântico Shopping adquiriu o respeito, a confiança e, principalmente, a fidelização de seus consumidores. Um público eclético e democrático, que é atraído pela facilidade de acesso e variedade de lojas, afinal, são dois pisos de estacionamento e mais de 147 opções de compras e serviços. Atlântico Shopping sempre presente!
PREDIALL SUL ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES “Sem dúvida o empreendedor de sucesso precisa gostar do que faz. Fazer para os outros como gostaríamos que fosse feito para nós. Estar sempre “inquieto” no sentido de estar atualizado e nunca se acomodar achando que já achou uma forma perfeita para gerir seus negócios, pois tudo pode ser constantemente melhorado”, Juliano Wippel
Sobre a Prediall Sul A Prediall usando da experiência e formação técnica, busca produzir verdadeiros lares diferenciados, se preocupando com as famílias, com os seres humanos que depositam seus sonhos e confiança na construtora para usufruir dos seus empreendimentos imobiliários.
DESC IMÓVEIS “Determinação e disciplina são as principais características de um empreendedor de sucesso”, Cleber e Cleomar José Favaretto Sobre a Desc Imóveis Uma empresa familiar com uma gestão profissional que busca sempre a manutenção e conquista de clientes através da satisfação dos mesmos com o atendimento e os resultados alcançados.
SAPORE SPECIALE “A base do sucesso está em olhar as necessidades de nossos clientes e nos adaptar às mudanças da sociedade”, Claudemar Francisco Deotti, representado na cerimônia por Júlio Cesar Silvério da Rosa
DINÂMICA RH “Perseverança e o gosto pelo que faz formam o empreendedor de sucesso”, Valter Néis
Sobre o Sapore Speciale Sapore Speciale surgiu para atender a demanda de um determinado público, que busca comodidade, praticidade, qualidade e prazeres de uma alimentação saudável. O objetivo do Sapore Speciale e seus colaboradores é oferecer um trabalho sério, de responsabilidade a fim de proporcionar um momento prazeroso aos clientes.
Sobre a Dinâmica RH Empresa comprometida com a qualidade e a produtividade dos serviços prestados, para junto com seus clientes, buscar a excelência e a adequação do homem certo no lugar certo.
TATTICAS “Tenho plena convicção de que o sucesso é consequência do trabalho que se embasa no amplo conhecimento do mercado. Mas é preciso encará-lo de frente, com disposição. Alto astral conta muito, boas energias, sem falar da coragem – que é fundamental. Amigos são sempre bem vindos, assim como uma equipe competente, que amplia o nosso olhar sobre o negócio e acaba todo mundo crescendo junto. Pra mim, sucesso só existe se for assim, completo”, Franciéle Chiapetti.
VIELABB “Comprometimento, visão de oportunidades e paixão pelo que faz são algumas das características do empreendedor de sucesso”, Janéth Medeiros e Maria Cristina Reginatto
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Sobre a Diferencial Móveis Há 10 anos no mercado voltada para a fabricação de móveis sob medida, residencial ou comercial, com desenvolvimento de projetos buscando ambientes agradáveis e exclusivos que a cada vez mais possam surpreender os clientes em beleza, qualidade, sofisticação e pontualidade. Lema: qualidade sob medida com sofisticação e requinte sempre ao seu alcance.
Sobre a Tatticas A Tatticas não faz só propaganda. A Tatticas constrói cases, que constroem marcas, que constroem histórias de sucesso.
5 ANOS
10 ANOS
Sobre a VieLabb Uma empresa fundada pelas sócias Maria Cristina Reginatto e Janéth Medeiros, que há 15 anos presta serviços laboratoriais na área da saúde, valorizando a ética profissional, a qualidade, a agilidade, a inovação e o respeito pelos seus funcionários, clientes e sociedade de Balneário Camboriú e região.
Sobre a Kia Power Imports A Power Imports é uma concessionária autorizada da coreana Kia Motors, e atua na venda de veículos e peças originais desde 1994. Com matriz em Blumenau, a empresa tem filiais em Balneário Camboriu, Joinville, Florianópolis, São José e em breve inaugurará uma loja em Jaraguá do Sul. Seguros, consórcios e financiamentos também são oferecidos pela Power Imports, que é administrada pela família Finardi, e há dezessete anos tem Alexandre Finardi como diretor. MENDES SIBARA “Visão de longo prazo e bom planejamento estratégico são as principais características de um empreendedor de sucesso”, Antonio Carlos Moschetta, representado na premiação por Luis Alves Mendes.
ARVOREDO AUTO CENTER “Na minha opinião a principal característica de um empreendedor de sucesso é a determinação. Quando queremos realmente alguma coisa devemos focar no objetivo e seguir em frente com confiança e coragem pra enfrentar os desafios.” Romeu Luiz Junkes
DIFERENCIAL MÓVEIS “Persistência, visão e foco são as principais características de uma empresa de sucesso. Persistência para lutar em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, visão de um futuro promissor, mesmo podendo paracer muitas vezes distante e foco no mercado e suas exigências que muitas vezes estão acima da capacidade de uma empresa de pequeno porte”, Leonardo João Pioli
KIA POWER IMPORTS “É gostar do que faz, com dedicação, competência , honestidade , humildade e lealdade”, Alexandre e Abdon Foes Finardi.
PARADOR ESTALEIRO HOTEL “Acreditar no que faz , fazer o que gosta, buscar novos desafios e nunca perder a humildade”, Daniela Sensi da Silveira, representada na cerimônia por Leopoldo Kemmeich. Sobre o Parador Estaleiro O Parador é uma empresa que realiza sonhos , participa de momentos importantes de pessoas importantes que são todos os clientes. Cada evento, seja um casamento ou uma balada, sempre é feito com muita responsabilidade, profissionalismo e amor.
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5 ANOS
PRÊMIO CAMBORI
Empreendedores de Sucesso
PHEB Alimentos “Ter condições de alinhar os interesses do negócio com os interesses dos colaboradores que fazem com que a empresas possam se desenvolver”, Rafael Nührich Sobre a PHeB Alimentos A PHeB Alimentos Ltda nasce em 2005, fruto do sonho de seu fundador idealizador, Dr. Edison de Cezar Philippi (Dr. Cezar), natural cidade de Curitibanos/SC. Médico, pesquisador e inventor nato, desafia uma cultura milenar e após 12 anos de pesquisa, desenvolve e registra a patente de desodorizador de alho – alho sem cheiro (ALHOFREE®). Sonho e desejo de milhares de pessoas que adoram a hortaliça mas não suportam o odor característico residual após sua ingestão. O aroma e sabor únicos se mantêm inalterados. Mantêm todas suas características gastronômicas e terapêuticas, mas sem deixar aquele hálito quilométrico. O processo é físico e feito em qualquer variedade de alho (Alhofree®). VT FACTORING “Um empreendedor de sucesso precisa estar sempre 100% focado no mercado/clientes. O contato gerando feedback com os clientes fortalece os laços de parceria e é de vital importância. Assim é possível obter informações sobre as suas necessidades, bem como as do mercado em geral”, Juliano Oenning Sobre a VT Factoring Atua há 5 anos no mercado de Fomento Mercantil (factoring) em Bal. Camboriu. As atividades consistem na compra de títulos de crédito (cheques e duplicatas) de vendas a prazo. Atua também em consultoria de cobranças e análise de crédito. REIKI ENVIDRAÇAMENTO “Atitude para transformar ideias em negócios e obstáculos em oportunidades, sem jamais confundir o ‘simples’ com o ‘fácil”, Fernando Baumann e equipe. Sobre a Reiki Envidraçamento A Reiki Envidraçamento com Tecnologia vem trilhando um caminho de sucesso e pioneirismo, oferecendo qualidade e bem-estar aos clientes através de seus serviços e produtos. Com o revolucionário sistema Screen Glass® que possibilita a ABERTURA TOTAL da área, oferece soluções criativas para os mais diversos tipos de ambientes.
BALANÇO
ACIBALC
2011
ANO DE CONQUISTAS AO MERCADO EMPRESARIAL
Confira as principais ações desenvolvidas pela Acibalc no ano de 2011 em prol ao fortalecimento empresarial e ao associativismo em Balneário Camboriú, em Camboriú e região
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Encontros de Negócios: consolidação e realização de 9 edições junto aos núcleos setoriais.
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Solidez dos núcleos setoriais da Acibalc: Núcleo Automotivo (11 anos), Núcleo Jovem Empreendedor, Núcleo de Informática, Núcleo da Mulher Empreendedora e Núcleo Moveleiro. Criação do Núcleo de Gastronomia
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Lançamento da Revista Acibalc.
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Ampliação do número de associados: em janeiro/2011 a Acibalc contava com 198 associados . Em dezembro o número aumentou para 310.
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Participação ativa junto à FACISC nos eventos e participação de membros da Acibalc na diretoria da Facisc, Cejesc e Ceme. Contribuição à ação do Deputadômetro.
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Participação em 13 Conselhos das comunidades de Balneário Camboriú e de Camboriú
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Captação da 1ª reunião do ano da Facisc - Regional Grande Florianópolis e do Encontro Estadual dos Executivos das ACI`s. Realização da AGO (Assembleia Geral Ordinária) do CEME e do CEJESC
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Comemoração do 9º aniversário da Acibalc na Cascata Encanto em Camboriú e lançamento da Ação ANO 10 (metas em alusão à comemoração dos 10 anos Acibalc em 2012)
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Participação da campanha para a construção de Centro de Eventos: ação conjunta com demais entidades.
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Criação do PREMIO CAMBORI valorizando empresas da região
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Programa Negócio a Negócio em parceria com o Sebrae SC
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Realização do Feirão do Imposto. Ação contra o aumento do número de vereadores. Seminário sobre empreendedorismo (Núcleo Jovem)
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Realização do IVG (Inspeção Veicular Gratuita) e Curso de Mecânica Básica para Mulheres pelo Núcleo Automotivo.
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Campanha de responsabilidade ambiental “Lixo Eletrônico” e projetos de inclusão digital (Núcleo de Informática)
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Visitas técnicas (como exemplo, à fábrica da Masisa pelo Núcleo Moveleiro)
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Oficinas de capacitação na área de alimentos e bebidas (Núcleo de Gastronomia)
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Cafés da manhã de negócios e confraternizações à mulher empreendedora (NUMEA)
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Outras palestras e capacitações: Ferramentas do Empreendedor; Construção Civil, perspectivas e cenários para o setor no Brasil; Mercado de Trabalho e o Desenvolvimento Pessoal; Tendências do mobiliário 2011; Palestra Motivacional ao setor automotivo; Palestra sobre meditação voltada à mulher empresária; Balneário Camboriú Qualidade de vida.
Faça parte da ACIBALC Entre em contato E-mail: acibalc@acibalc.com.br Tel.: (47) 3363-0700 Site: www.acibalc.com.br
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BALANÇO
ACIBALC
METAS PARA 2012 A Acibalc não pára de crescer. A base do seu sucesso é a força do associativismo, a união dos empresários para o desenvolvimento da região em que atua. Veja algumas das metas planejadas para 2012
GESTÃO INTERNA • Programar ações de gestão baseado no Movimento Catarinense pela Excelência • Ampliação da equipe e reestruturação da atual sede • Criação de novos núcleos setoriais • Gerar novidades e estratégias para fomentar ainda mais os Encontros de Negócios • Implantar novos núcleos setoriais. EVENTOS • Promoção de FEIRA de Negócios 2012 • 10 ANOS ACIBALC • 2ª Edição do PREMIO CAMBORI • Palestras, visitas técnicas e confraternizações • Campanhas de responsabilidade social e ambiental COMERCIAL E COMUNICAÇÃO • Estruturação de um novo site e fortalecimento na promoção em mídias sociais • Novas soluções para associados • Fortalecimento da Revista Acibalc • Treinamentos, palestras, visitas técnicas e capacitações • Captação de novos associados (meta de 450 empresários até dezembro de 2012) • Missões empresariais • Fortalecimento da representatividade junto à comunidade
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