La Sentinelle Novembre-Décembre 2020

La Sentinelle

Novembre - Décembre 2020 - n° 06

Avant-Propos Périodique bimestriel de la Centrale Générale du Personnel Militaire. Éditeur responsable : Yves Huwart - Bureau de dépôt : Bruxelles X - P109013

Confiance le syndicat militaire

Avant-propos

Confiance AVANT-PROPOS PAR YVES HUWART | PRÉSIDENT

Lorsque je discute avec des militaires plus âgés, je suis frappé par un thème récurrent : la confiance. La confiance fait partie de l'ADN du métier militaire. Confiance dans les collègues, confiance dans les chefs, confiance dans le matériel, confiance dans les procédures, … La confiance dans l'organisation fait partie intégrante de notre profession.

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En d'autres termes, la confiance est l'essence même de l'activité militaire. Lorsqu’elle est présente, alors tout se passe bien, quel que soit l’endroit : le domicile familial, le bloc des logements à la caserne, le vestiaire de la salle de sport, la salle des machines de la frégate, les dortoirs pendant la mission à l'étranger, ... Mais lorsque la confiance est absente, plus rien ne va. Et c'est précisément cette confiance du personnel de la Défense qui est mise sous pression depuis très longtemps. La confiance dans le ministère de la Défense en tant qu'employeur n'a jamais été aussi faible les dernières années.

à croire que quelqu'un d'autre est sincère ou que quelque chose va bien se passer.

Les définitions les plus courantes de la confiance comprennent l’aspect suivant : la volonté d'une personne ou d'un groupe de dépendre des actions d'une autre personne ou d'un autre groupe ; ce qui est crucial dans les unités militaires. En outre, un individu s'attend à ce que la personne ou l’organisation en qui il a confiance agisse d'une manière qui ne le désavantagera pas.

Enfin, la confiance consiste aussi

Il convient de noter au passage que le déclin de la confiance ne s'est pas tant manifesté dans les relations parmi les collègues et les patrons directs, mais principalement dans la manière avec laquelle les politiciens ont traité la Défense au cours des dernières décennies. Les espoirs de ceux qui ont l'armée à cœur et qui souhaitent briser la spirale descendante sont donc fortement ancrés dans la

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L’absence de ces trois éléments a eu un impact négatif pour la majorité du personnel militaire ces dernières années. Savoir que nous devrons travailler encore longtemps avec de graves pénuries de personnel et des ressources limitées tracasse le personnel et mine la confiance. Les militaires ne comprennent pas que la Défense en soit arrivée là. L'absence de décisions importantes pour l'avenir contribue également au mécontentement général et au déclin de la confiance.

vision et la détermination du ministre de la Défense. Et il se peut qu'il y ait une lumière au bout du tunnel à cet égard. Les récentes déclarations de ‘notre’ ministre Ludivine Dedonder, mais aussi ses dernières décisions et actions, ramènent de l’espoir à la Défense et en particulier à son personnel.

La rencontre bilatérale entre le syndicat militaire ACMP-CGPM et la ministre, le 11 décembre dernier, n'a fait que confirmer ces premières impressions et actions positives. Des dossiers clés tels que, entre autres, l'âge de la retraite, une augmentation substantielle des salaires, une infrastructure décente, le bien-être au travail, une gestion correcte du personnel, des soins médicaux adéquats et un traitement administratif simple, … pourraient finalement évoluer de manière favorable et être menés à bien pour la communauté militaire.

Si la ministre Ludivine Dedonder est capable de traduire ses déclarations en actes, il ne fait aucun doute que la confiance du personnel de la Défense renaîtra. 

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Novembre - Décembre 2020 - n° 06 Photo : Concetto Bandinelli

Colophon

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Confiance

La Sentinelle est le bimestriel de la Centrale Générale du Personnel Militaire. La Sentinelle est envoyée à tous les membres.

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Dossier Pensions Adaptation des montants minimums – État des lieux

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‘Car sharing’ à la Défense

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Air Crash Investigation

Toutes les données sont traitées dans le respect de la Loi sur la vie privée (Loi du 8/12/1992 & GDPR). Éditeur responsable : Yves Huwart Coordination : Concetto Bandinelli et Laurent Schmitz Informations générales – CGPM : Romboutsstraat 1 – Bus 021 1932 Zaventem srt@acmp-cgpm.be www.acmp-cgpm.be Tél. : 02 245 72 14 Fax : 02 245 73 01

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Quels congés pour les candidats militaires ?

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Covid-19 : le retour

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Nouvelles cotisations

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Statut

Dossier Pensions

Adaptation des montants minimums – État des lieux Le Gouvernement De Croo I s’est fixé comme ambition de réformer en profondeur le régime de retraite afin de le rendre plus juste et d’assurer sa pérennité.

Les montants minima des pensions Une première mesure concrète qui cadre avec l’objectif d’un régime de retraite plus juste a entre-temps été déjà prise. Il s’agit de relever la pension minimale. À cette fin, l’arrêté royal visant à augmenter les montants minima des pensions des fonctionnaires – y compris les militaires –, a été négocié le 27 novembre dernier.

Il convient de noter à ce sujet qu’il s’agit des montants de pension les plus bas qui, au sein de la Défense, s’appliquent surtout à la catégorie des volontaires ou à une pension de retraite pour inaptitude physique. La plupart des militaires sortent donc du champ d’application de cette mesure

puisque le montant de leur pension est déjà supérieur à la pension minimale.

En outre, le montant minimum d’une pension de retraite pour inaptitude physique va aussi connaître la même évolution que celle des montants repris dans le tableau concernant la pension de retraite (pour limite d’âge), respectivement des personnes mariées ou isolées.

Cette mesure est indéniablement une amélioration et un grand pas en avant vers un régime de retraite plus juste, y compris pour les (anciens) militaires. De plus, il est grand temps que les montants minima soient relevés ; après tout, ils avaient été révisés pour la dernière fois le 1er avril 2009 !

C’est pourquoi le syndicat militaire

ACMP-CGPM a donc donné son accord à ces adaptations.

La réforme structurelle des pensions – État des lieux En outre, le Gouvernement prépare une réforme en profondeur du régime belge des retraites pour s’assurer qu’il reste suffisamment robuste à l’avenir. La ministre des Pensions, Karine Lalieux, présentera à ce sujet des propositions concrètes d’ici septembre 2021.

Les plans de la ministre des Pensions concerneront probablement les militaires s’il est question de prolongation de la carrière sur base volontaire. En effet, dans un article de presse début décembre, notre ministre de la Défense, Ludivine Dedonder, déclarait que le gouvernement ne toucherait pas à la limite d’âge de la mise à la 

Concrètement, les montants minima des pensions seront relevés de la manière suivante : Montant actuel

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Pension de retraite pour un isolé

1.392,95 €

1.417,03 €

1.441,55 €

1.466,50 €

1.491,89 €

Pension de retraite pour un marié

1.741,15 €

1.771,15 €

1.801,94 €

1.833,13 €

1.864,76 €

Pension de survie

1.214,20 €

1.273,98 €

1.336,65 €

1.402,38 €

1.471,58 €

*Tous les montants repris ci-dessus sont des montants mensuels bruts indexés.

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La Sentinelle

Photo : Pixabay

 retraite des militaires (56 ans pour la majorité des collègues) pendant cette législature. Les plans du gouvernement précédent pour augmenter fortement l’âge de la pension via le concept des ‘métiers pénibles’ seraient donc - en tout cas pour les militaires - définitivement enterrés.

Là où il y a déjà une certaine clarté, c'est à propos de l’engagement politique d’introduire un ‘bonus pension’. Cela s’appliquerait également aux fonctionnaires et donc, ipso facto, également aux militaires. L'objectif est d’encourager à travailler plus longtemps sur base volontaire, à condition que cet effort soit compensé par davantage de droits à la pension (comprenez : un montant de pension plus élevé). Pour la Défense, cela pourrait correspondre à l’introduction d’un système de ‘Prolongation Volontaire de la carrière

militaire’. Attention, ici nous nous exprimons avec précaution et de manière conditionnelle car nous ne voulons certainement pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué.

De plus, dans sa note d’orientation politique du 3 novembre, la ministre des Pensions a exposé un certain nombre de principes et de lignes directrices qui peuvent guider l’adaptation éventuelle des pensions des militaires. À savoir : - Les droits constitués par les pensionnés actuels doivent continuer à être préservés ; - Les règles applicables avant l’entrée en vigueur de la (future) réforme ne peuvent pas être adaptées en ce qui concerne les droits déjà constitués ; - Des mesures transitoires nécessaires pour garantir une prévisibilité suffisante seront prévues ;

- Il y aura une concertation structurelle avec les partenaires sociaux (donc aussi les syndicats).

Sans que la portée et le contenu concrets et complets de ces points ne soient connus - et à propos desquels nous ne pouvons encore rien affirmer - à ce stade nous pouvons cependant dire que ce point de départ est déjà plus sain que ce que le gouvernement Michel réservait aux militaires en ce qui concerne leur régime de retraite et de pension. Sans information supplémentaire, nous voulons principalement nous limiter à des observations très générales. Nous suivrons avec la plus grande attention toutes les évolutions dans le dossier des pensions de sorte que nous puissions agir en temps opportun et de manière appropriée dans l'intérêt de la communauté militaire. 

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Info

‘Car sharing’ à la Défense Depuis le début 2020, l’outsourcing des petits véhicules commerciaux est assuré par la firme Arval sous la forme du ‘car sharing’. Au-delà de l’optimisation de la flotte, il s’agit surtout d’épargner du personnel et de simplifier les opérations. Avec le recul, on peut dire que le bilan est comme les véhicules : partagé...

En 2019, la filiale Arval de BNP Paribas a succédé à D’Ieteren pour le contrat de mobilité de la Défense. Les petits véhicules commerciaux militaires proviennent désormais de la gamme Citroën et Opel, deux marques françaises liées à BNP via le groupe automobile PSA. En optant pour une solution de ‘car sharing’, la Défense veut augmenter l’accessibilité et l’efficacité de sa flotte, tout en réduisant le nombre de véhicules nécessaires. ‘Arval Car Sharing’ donne une autre dimension au concept de véhicule partagé. La prise de possession du véhicule se fait directement au moyen de la carte d’identité militaire. La bonne vieille ‘feuille de route’ est donc reléguée aux oubliettes. Par ailleurs, les utilisateurs sont encouragés à adopter une conduite plus sûre et écoresponsable. Grâce au logiciel ‘Arval Active Link’, la gestion de la flotte de véhicules ‘connectés’ se fait en temps réel. Suivi de la consommation, des émissions de CO2, du kilométrage,… tout est automatisé. La nouvelle flotte se compose de 500 Citroën Berlingo, 250 Citroën Jumpy 8+1, 200 Citroën Jumpy VU et 50 Opel Movano tout neufs.

d’usage, qu’en pensent les militaires à qui on a vendu ce système ?

Plusieurs collègues nous ont signalé de sérieux grains de sable dans la mécanique. Un utilisateur de Peutie témoigne : « J’avais réservé fin octobre un Berlingo mais celui-ci ne voulait pas s’ouvrir.

Impossible de débloquer le véhicule car le trajet précédent n’avait pas été correctement clôturé.

Après quelques péripéties, je suis bien arrivé à mon rendez-vous à l’hôpital… mais en retard. Deux jours plus tard, le véhicule que j’avais réservé ne se trouvait pas à l’endroit prévu. Comme le système renseignait les coordonnées GPS du parking, le helpdesk n’en démordait pas : le Berlingo est devant vous, me disaient-ils ! Sur la dizaine d’autres véhicules présents, trois avaient les portes ouvertes mais pas le bon numéro de plaque. Le ‘dispatcher’ qui aurait pu m’aider était en homeworking et on n’arrivait pas à le contac-

ter. Résultat : rendez-vous à l’HM annulé… ». Un de nos membres, bombardé ‘dispatcher’ sur une base aérienne, ajoute : « C’est tout le système qui grippe ! Il y a trop de possibilités d’erreurs, comme des utilisateurs qui ne rendent pas le véhicule à temps, qui ne le remettent pas à la bonne place, qui ne font pas le plein, … Et avec le coronavirus c’est la galère car tout doit se faire à distance. » Si dans les grands quartiers ce genre de mésaventure semble fréquent, il n’en est pas de même partout, comme le confirme un délégué du 12/13Li : « Ici à Spa, le système donne satisfaction. Il y a bien eu des ‘maladies de jeunesse’, mais maintenant ça semble tenir la route. » Voitures électriques Du côté de l’État-major, les gestionnaires de matériel chargés du 

Une solution qui tient la route ?

Tous ces ‘cocoricos’ sont bien beaux mais après quasi un an

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Photo : Jurgen Braekevelt

Photo : Jurgen Braekevelt

 projet sont bien conscients des soucis. Le commandant Simon Van Herreweghe et M. Julien Coomans expliquent : « Nous travaillons à améliorer le système, dans les limites du contrat avec Arval.

Nous avons déjà pu apporter de nombreuses solutions, comme par exemple sur les bases aériennes où COMOPSAIR nous a demandé d’attribuer un véhicule en permanence pour les déplacements dans le quartier. Pour ces petits trajets fréquents, nous prévoyons d’ailleurs d’employer à l’avenir des voitures électriques. » « En temps normal, 75% des trajets se passent sans souci. Dans 2,5% des cas on nous signale une panne, le plus souvent du boîtier de commande car les véhicules eux-mêmes sont neufs. Il y a aussi des batteries vides quand les véhicules ne roulent pas assez souvent. Du coup, les portes ne s’ouvrent pas ou le moteur refuse de démarrer. Cependant, la majorité des soucis proviennent de mauvaises manipulations. Nous avons aussi sous-estimé la créativité de certains pour détourner le système de son usage normal. Nous allons donc améliorer les formations du

personnel, mieux informer les utilisateurs et renforcer les contrôles. À plus longue échéance, une refonte en profondeur est prévue, afin de rendre le système plus convivial et plus robuste. » Paradoxe « Aujourd’hui, le nombre de missions est tombé à seulement 800 par mois à cause de la pandémie.

Paradoxalement, notre travail s’est fort compliqué car nous n’avions pas prévu que les véhicules restent immobilisés des semaines ou même des mois. Les batteries se vident, les pneus se dégonflent, les carrosseries sont ensevelies sous les feuilles mortes. En même temps, les équipes de contrôle et les dispatchers déjà trop peu nombreux sont moins disponibles.

Même si la majorité d’entre-eux font le maximum compte-tenu des circonstances, tout ne peut pas se régler aussi facilement quand on est en télétravail. L’efficacité du service est donc temporairement réduite. »

en place a dores et déjà permis de libérer 55 fonctions militaires à temps plein, ce qui est primordial vu le manque de personnel à la Défense. Partager les véhicules, c’est aussi une économie de près de 350 voitures, ainsi que des avantages importants pour l’environnement. Enfin, la disponibilité augmente aussi, avec la possibilité d’obtenir un véhicule 24h sur 24, 7 jours sur 7. » Il faut vivre avec son temps : garder un véhicule devant sa porte pour un usage ponctuel n’est plus défendable dans une organisation comme la Défense. C’est d’ailleurs aussi le cas chez nos voisins néerlandais et dans d’autres armées européennes. Comme d’autres évolutions, dans quelques années le ‘car sharing’ sera devenu une évidence et on se demandera comment on a pu s’en passer un jour. En attendant, espérons que nos collègues engagés dans ce projet recevront l’appui nécessaire pour améliorer rapidement la mobilité à la Défense, au profit de tous les militaires. 

« Malgré ce départ difficile, nous sommes persuadés que ce projet sera à terme un succès. Sa mise

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Statut

Air Crash Investigation Régulièrement, nous envoyons un courriel, nous publions les dernières nouvelles sur notre site, notre page Facebook ou dans La Sentinelle. Pourtant, nous recevons souvent les mêmes questions concernant les grands dossiers en cours : « Quid des chèques-repas ? », « Où en est le dossier X ou Y ? », … Voici le point sur les initiatives en suspens.

Souvenez-vous de l’indemnité pour communication digitale dont les négociations ont été clôturées en 2018 mais qui est restée en silence radio jusqu’au 1er mars 2020, soit plus d’un an après ! Pour cette raison, nous n’avançons pas de date précise pour l’atterrissage des dossiers HR, pour ne pas causer de ‘fausses joies’ auprès de nos affiliés…

Au lieu d’un ‘ETA’ hasardeux, nous utilisons cette fois le jargon de l’aviation, ce qui donne un petit air de vacances en cette période de confinement : Allocations et indemnités du cadre de réserve : Annoncé en approche !

Octroi aux militaires du cadre de réserve en rappel des droits identiques à ceux de leurs collègues du cadre actif. Il est question d’une série importante d’allocations et d’indemnités.

Avis du Conseil d’Etat en attente, mais cela ne devrait pas poser de problème pour être accepté.

‘1/1618’ contre ‘1/1850’ : Détourné vers un aéroport inconnu !

La fraction du traitement annuel brut servant à calculer le montant des allocations liées au traitement devait être fixée à 1/1618 au lieu de 1/1850. Un changement permettant aux militaires de percevoir un peu

plus lors de certaines prestations (quelque 14% de plus en poche), comme lors d’un service intensif ou d’un engagement opérationnel.

Il n’y a toujours pas d’accord du Ministre du Budget.

Les textes auraient entre-temps été révisés afin que le 1/1850 devienne 1,15/1850. La négociation sur le dossier original est terminée, nous attendons la suite réservée à cette nouvelle approche.

Allocation pour la connaissance de l’anglais : Atterri !

Octroi d’une allocation mensuelle brute indexée : pour les militaires en possession d’un SLP de connaissance de l’anglais. Les textes ont été publiés, cette mesure est désormais en vigueur depuis décembre 2020.

Allocation d’éloignement : Destination finale inconnue !

Cette allocation devait permettre de compenser les coûts indirects (sur le plan social et familial, découlant de l’absence du domicile) à la suite du temps de parcours nécessaire pour se rendre du domicile vers les différents quartiers de la Défense.

L’ancien ministre du Budget et de la Fonction publique, M. David Clarinval, a refusé d’entériner le projet qui était pourtant finalisé et qui avait été promis par son collègue Philippe Goffin, alors ministre de la Défense.

Le dossier est actuellement dans les mains du nouveau gouvernement mais il est encore trop tôt pour dire s'il atteindra sa destination finale exacte. Quoi qu’il en soit, il est clair que ce dossier traverse actuellement une zone de turbulences.

Salaire du cadre de réserve : Atterri !

Photo : Angelo Fortuna

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Par jour de rappel, le militaire du cadre de réserve sera rémunéré en 20ième (avec un maximum de 20/20) 

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Romboutsstraat 1 – Bus 021 | 1932 Zaventem | T 02 245 72 14

qu’elle viendrait avec des propositions au plus tôt en septembre 2021. Quant à notre Ministre de la Défense, elle a déclaré dans la presse : 'On ne touche pas au pensions.'

Indemnisation lors de déplacements de service à l’étranger : Atterri !

Photo : Daniel Orban

Tout militaire, quelle que soit sa catégorie d’appartenance, aura la même indemnité forfaitaire journalière que celle des fonctionnaires civils. Publication de l’arrêté ministériel effectuée le 6 octobre 2020.

 et plus en 30ième. La négociation est terminée, la publication au Moniteur a eu lieu le 15 octobre 2020.

Mise en vigueur dès le 1er janvier 2021.

Allocation pour exécution de prestations d'enlèvement ou de destruction d'engins explosifs (ou sein du SEDEE ou ailleurs) : Annoncé en approche !

Chèques repas : Destination finale inconnue !

Les militaires détenteurs du brevet militaire de spécialiste en enlèvement et destruction d'engins explosifs percevront la même allocation, quelle que soit leur affectation.

Dès que l’arrêté royal aura été modifié, le même montant sera octroyé, que le militaire concerné soit ou non affecté au SEDEE. Le dossier est sur la table des ministres pour finalisation.

Un titre-repas électronique devrait être octroyé au militaire (dont le lieu habituel de travail se situe en Belgique) par journée prestée. La négociation est terminée.

Le dossier est actuellement dans les mains du nouveau gouvernement mais il est encore trop tôt pour dire s’il atteindra sa destination finale exacte. Quoi qu’il en soit, il est clair que l’initiative traverse elle aussi une zone de turbulences.

Service permanent (à l’étranger) : Retardé mais en approche finale !

Le régime d’indemnisation applicable aux militaires en service permanent (à l’étranger) (plus de 5 mois) doit être revu avec l’augmentation de l’attractivité d’une affectation à l’étranger par le biais d’une amélioration substantielle du volet pécuniaire. La négociation est terminée, le dossier aurait déjà dû atterrir. Cet atterrissage est prévu sous peu pour une mise en vigueur, espérons-le, au 1er janvier 2021.

Réforme des pensions : Descendu en flammes !

Ce long-courrier parti en 2016 était déjà en circuit d’attente depuis des années, faute d’autorisation d’atterrissage et ce, malgré l’accord conditionnel de deux syndicats ‘politiques’ en 2018. Avec la mise en place du nouveau gouvernement, il semble bien qu’il ait définitivement disparu corps et âmes. Les autorités n’envisageraient même pas un sauvetage périlleux mais bien l’ouverture d’une nouvelle ligne aérienne qui reste à définir. Autant dire que ça prendra ‘un certain temps’. En effet, la Ministre des Pensions a annoncé

Amélioration ‘salariale’ : En transit, destination finale inconnue Les syndicats et le CHOD ont conclu un accord le 10 juin 2020 à propos de l’amélioration salariale des militaires. Le dossier a donc décollé. Plusieurs escales (dont la durée au sol peut parfois être assez longue) sont cependant prévues avant la destination finale.

Entre-temps, une première escale a eu lieu afin de prendre connaissance d’un rapport du partenaire externe, Deloitte, relatif à la comparaison entre l'Armée et la Police. Le décollage vers la seconde escale devrait bientôt avoir lieu.

Le nouveau gouvernement a affirmé son intention de faire atterrir ce dossier dans les meilleurs délais. Dans la pratique, il est très difficile de donner une date estimée car il reste encore beaucoup de chemin à parcourir et les escales prennent parfois beaucoup de temps. Le couloir aérien n’est pas bien balisé et la destination finale encore vague. Au moins le plan de vol semble maintenu, ce qui en soi est tout de même un bon signe. Sachez que l’ACMP-CGPM agira toujours afin que l’accord du 10 juin 2020 soit respecté et que l’objectif final d’une amélioration salariale rencontre au mieux les intérêts de tous les militaires. Elle informera aussi régulièrement ses affiliés à ce sujet. 

La Sentinelle

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Statut

Quels congés pour les candidats militaires ?

La Sentinelle aborde souvent des questions liées au statut du candidat militaire. La durée de la candidature varie selon le type de recrutement. Cette période exige de nos militaires en herbe une grande dépense d’énergie. Dès lors, nous avons questionné Alain Russo, délégué permanent, à propos des différentes périodes de repos auxquelles le candidat a droit.

Sachant que la période de candidature peut s’étendre sur plusieurs années, le candidat a-t-il droit à des congés ?

Dans la majorité des cas, le cycle de formation du candidat militaire se compose d’une période de formation scolaire suivie d’une période d’instruction, d’une période de stage et il se termine par une période d’évaluation.

Dans le jargon militaire d’aujourd’hui, beaucoup parleront de PIM (phase d’initiation militaire), de SPEC/FPS (phase de spécialisation/formation professionnelle spécialisée), du stage et de l’évaluation.

Il faut toutefois distinguer les différentes périodes que la majorité des candidats vont connaître et qui composeront l’entièreté de leur cycle de formation. Il existe des exceptions que je n’aborderai pas ici. Nos lecteurs, en particulier ceux qui feraient partie de ces exceptions, peuvent contacter notre Secrétariat permanent afin d’obtenir les réponses à des questions spécifiques.

Devons-nous comprendre que le congé du candidat militaire varie selon les différentes phases de son cycle de formation ?

En effet, nous allons distinguer les congés d’école et les congés de

Photo : Pixabay

10 La Sentinelle

vacances. Ces derniers sont ceux octroyés à l’ensemble de la communauté militaire.

Le candidat bénéficie des congés d’école tant qu’il n’a pas abordé la période de stage. Ensuite, il bénéficie des congés de vacances, au même titre que le personnel de la catégorie (volontaire, sous-officier ou officier) à laquelle il appartient.

Qu’entend-on par ‘congés d’école’, sachant que beaucoup de candidats ne passent pas par un établissement comme l’Ecole Royale des Sous-Officiers (ERSO), mais par un centre de formation de base comme le CIBE (Nord/Sud), voire directement leur future unité ?

Le candidat qui se trouve dans une des phases qui précède la période de stage (PIM, SPEC et autres), est soumis aux congés d’école même s’il n’est pas, à proprement parler, dans une des écoles de la Défense.

Ces congés d’école trouvent leur origine dans les congés des écoles ‘civiles’ du Royaume. Il y a donc quelques jours de congé qui coïncident avec les congés de Carnaval, de Pâques, de Toussaint et d’été. Ce sont des périodes fixées 

Photo : Bordignon Vincent

 à l’avance. Il faut donc comprendre que le candidat ne peut pas demander ce type de congés d’école quand il le désire, et qu’ils sont accordés d’office, selon le programme d’instruction établi.

Qu’advient-il donc des congés pour les candidats à partir de la période de stage ? À partir de la période de stage, le candidat militaire bénéficie des mêmes droits que le personnel actif de sa catégorie. Il doit donc se soumettre aux directives de la réglementation sur le temps de travail de tous les militaires (DGHRREG-TRAVARB-001). Cela restera en principe le cas pour tout le reste de sa carrière.

Le candidat militaire peut donc prendre autant de congés que sa catégorie lui permet pendant les périodes de stage et d’évaluation ?

Oui, rien ne l’interdit légalement et/ou réglementairement. Il existe

bien une procédure spécifique (DGHR-SPS-FMNBAS-003) actuellement au sein de la Défense qui laisse entendre le contraire mais elle est comporte des erreurs.

Le syndicat militaire ACMP-CGPM est d’ailleurs intervenu dès sa parution pour que des modifications y soient apportées. Ce sera chose faite dans peu de temps nous diton du côté de la Direction Générale des Ressources Humaines (DG HR). Nous attendons ces corrections avec grande impatience.

Bien entendu, l’autorité compétente pour l’approbation des congés décidera si la demande du candidat peut être accordée ou non. En cas de refus, ladite autorité doit toujours motiver valablement sa décision, par exemple pour des raisons opérationnelles (comme un déploiement, un cours ou un exercice important).

Pour être complet, il ne faut pas perdre de vue que la période de stage doit avoir une durée effective de trois mois. Dès lors que le candidat est absent, même pour

un congé approuvé, cette période devrait être allongée du nombre de jours calendrier de l’absence.

Nous remarquons, à nouveau, qu’il est certainement difficile pour un candidat de bien connaître son statut car celui-ci évolue au fil du temps. L’unique objectif du candidat, c’est la réussite de sa formation. Il ne devrait pas se préoccuper trop vite de cette gestion finalement très administrative.

Des professionnels l’entourent et devraient, selon nous, mettre tout en œuvre pour gérer le candidat sans qu’il n’ait à s’en inquiéter.

La réalité du terrain nous apprend trop souvent que le candidat est mal informé ou, pire, qu’il est totalement livré à lui-même. Parce que cette situation est souvent incompréhensible et inacceptable, mais pourtant bien réelle, votre syndicat ACMP-CGPM s’est aussi spécialisé dans le vaste sujet de la candidature pour apporter à ses membres un soutien performant en toute circonstance, dès l’incorporation. 

La Sentinelle

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Info

Covid-19 : le retour Nous avons déjà abordé la situation sanitaire liée à la Covid-19 et son impact sur la Défense. Visiblement, nous n’en étions qu’au début, puisqu’un second épisode a frappé notre pays. Pour contrer cet ennemi invisible, notre nouvelle ministre de la Défense a décidé de mobiliser jusqu’à 1.850 militaires.

On dit parfois de la suite d’un film qu’elle est meilleure, parce qu’une attente a été générée auprès des spectateurs et que les scénaristes ont voulu en ‘rajouter’. Eh bien, entre la saison 1 et la saison 2 de la crise du coronavirus, en Belgique, nous avons tous les ingrédients d’une suite spectaculaire : la lassitude de la population face aux codes-couleurs variables du gouvernement (quand il y en a un), des moyens médicaux affaiblis (au 26 octobre, le CHU de Liège comptait 20% de personnel en moins par rapport à la 1e vague), des hôpitaux en passe d’être débordés, des gouvernants hésitants, et une population partagée entre résignation et théorie du complot.

Ajoutons à cela l’absence d’une ligne de défense cohérente entre régions et communautés. Au bout du film on espère toujours l’arrivée d’un sauveur providentiel armé de l’antidote trouvé après un long périple semé d’embûches. Il n’en est rien. Aucun Indiana Jones mais, espérons-le, un super laboratoire qui pondra ce super vaccin.

Au cours de la Saison 1, la Défense avait déjà fait quelques apparitions notables, en relevant le personnel usé et malade dans certaines maisons de repos ; en isolant les premières personnes rapatriées et atteintes par le virus ; en apportant un appui logistique et en démarrant une poignée d’ambulances pour le transport ultra-sensible de

12 La Sentinelle

patients contaminés. Ceci fut possible parce que les militaires employés étaient encore relativement épargnés par la contagion. Et puis est arrivé l’été, avec des courbes descendantes qui annonçaient un épilogue. Hélas, la fin de la ‘Saison 1’ se terminait par un ‘À suivre’…

Covid 2.0 Début septembre, on remélange les cartes pour un épisode encore plus pimenté. Les experts avertissent déjà que les projections n’annoncent rien de bon. À ce moment-là, le testing devient tellement performant qu’il fait même peur : les contaminations deviennent exponentielles avec des pics dépassant les 10.000 cas. La moyenne de 1,5 décès quotidiens en août passe à plus de 60 décès par jour à la fin octobre (n’oublions pas le record de 321 décès rien

que pour le 8 avril dernier), pour à nouveau dépasser les 200 morts début novembre. Les phases d’alerte des hôpitaux changent toutes les semaines : de 1A à 1B, puis de 2A à 2B. Et 2B, c’est la dernière étape, quand tous les lits en UNI (Unité de soins intensifs) sont réservés aux patients Covid, laissant les autres sur le carreau ou chez eux…

Dans les derniers jours du mois d’octobre, la ministre de la Défense Ludivine Dedonder, nouvelle actrice sur la scène fédérale, déclare mobiliser les militaires pour renforcer les effectifs médicaux et infirmiers affaiblis ; pour rouvrir l’ancien Hôpital Saint-Joseph de Liège ; pour assurer l’aide logistique et le transport. Pour rappel, ces collègues ne sont pas tous des soignants de la Médicale. Dans le meilleur des cas, la Composante peut fournir 350 militaires, pas 

Photo : Bordignon Vincent

Photo : Peter Leduc

 plus, car c’est la plus petite des quatre. Elle ne pourra jamais fournir 1.850 personnes à elle seule.

D’autant que l’uniforme ne protège pas du virus : de la période de camp organisée à Bergen en Allemagne, 39 des 43 ‘medics’ reviennent ‘positifs’ ; au 6 novembre, quelques 1.100 militaires et civils de la Défense étaient déclarés ‘Positif’ ! À quand l’épilogue ?

Fin octobre, les appels à l’aide se multiplient : les services d’urgence de la province de Liège réclament le renfort d’ambulances militaires mais le nombre d’ambulanciers est aussi réduit pour cause de contagion. On réclame, à Liège toujours, cet hôpital de campagne que la Défense est supposée pouvoir déployer et qui n’existe pas.

Le dernier, usé, date de la mission BELUFIL au Liban. Une nouvelle structure mobile n’arrivera pas avant plusieurs années, si l’épée des coupes budgétaires ne frappe pas trop fort…

Les hôpitaux de la province de

Namur, relativement épargnée lors de la Saison 1, craquent de partout et se tournent vers la Défense. À Anderlecht, une section remplace au pied levé du personnel absent du centre de soins Facere, qui héberge des résidents handicapés. À Aubange, les militaires s’occupent des shifts au home Bellefleur.

Enfin, élément qui a son importance : l’hôpital militaire et l’IMTR de Loverval rassemblent tous les (grands) brûlés du pays dans le but de créer des unités Covid dans les hôpitaux civils.

Le 2 novembre, le Centre hospitalier du Bois de l’Abbaye, à Seraing, reçoit des renforts : une vingtaine de médecins, infirmiers et ambulanciers du 14 Bataillon médical, avec une ambulance pour le transport de patients ne nécessitant pas de soins intensifs. Cette équipe s’occupe des patients post-Covid.

Huit membres du 3 EMI partent renforcer le personnel de la maison de repos « La Lainière », à Verviers. À la Clinique Reine Astrid de Malmedy, douze militaires (plus une équipe de réserve) du 12/13 Li s’acquittent de tâches non

médicales. À Beauvechain, un NH90 médicalisé est prêt pour le transport urgent de malades. Aucun réalisateur n’aurait pu rêver meilleur scénario-catastrophe !

Soulagement ? À défaut d’être déployés de manière spectaculaire, avec de grands moyens tels que la population serait en droit d’attendre, nos collègues ont apporté leur expertise de manière ciblée, professionnelle et pragmatique. Cette aide providentielle a soulagé bon nombre d’infirmiers et de médecins civils et a diminué la pression dans les ailes hospitalières.

Ces moyens sanitaires civils et militaires, il faudra les renforcer pendant l’après-COVID, avant que la prochaine pandémie nous impose la suite de ce mauvais film. Nous devrons mettre en chantier, certes des soins de santé civils plus solides, mais aussi une capacité médicale militaire à même de renverser la situation et de répondre de manière décisive à l’appel d’une Nation en détresse. 

La Sentinelle 13

Info

Nouvelles cotisations Le montant minimum de la cotisation syndicale est fixé par un certain nombre de dispositions réglementaires. La conséquence est qu’il doit être adapté pour 2021.

Mais il y a aussi de bonnes nouvelles. Un montant plus élevé vous procure également plus d’avantages. En 2021, les avantages peuvent toujours vous rapporter bien plus que le montant de la cotisation mensuelle.

Selon l’Arrêté royal du 30 septembre 1980, la cotisation syndicale des syndicats représentatifs doit être au moins égale à 0,74 % de la rémunération annuelle brute garantie indexée. Suite au saut d’index de 2020, nous sommes donc obligés d’adapter la cotisation pour 2021. À partir de janvier 2021, son montant s’élève pour les militaires en service actif ou en PVE à 14 € par mois. Pour nos collègues réservistes le montant s’élèvera à 6,5 euros. Les militaires pensionnés continueront à payer 12,5 € par trimestre. Nous avons calculé les nouveaux montants de sorte qu’ils resteront certainement inchangés jusqu’en 2023. À l’ACMP-CGPM, nous pensons plus loin. C’est pourquoi nous n’avons pas augmenté simplement

la cotisation, sans prévoir de contrepartie. En raison des nombreux avantages liés à votre affiliation, vous gagnerez toujours plus lors de votre affiliation que cela ne vous en coûte.

De nombreux avantages sont liés à votre affiliation. Certes, auprès de la CGPM, vous pouvez obtenir des informations sur le développement de votre carrière, une assistance professionnelle et une aide juridique spécialisée. Vous restez également au courant de l’actualité militaire grâce à l’abonnement gratuit à La Sentinelle.

L’aspect financier de l’affiliation à la CGPM comporte également un élément positif. Vous recevez une prime syndicale1 annuelle et des primes lors d’événements importants comme le mariage, la cohabitation légale et la naissance ou

l’adoption. En outre, vous bénéficiez de réductions chez de nombreux partenaires de la CGPM et vous pouvez conclure des assurances complémentaires avantageuses. Dans le courant du mois de janvier, nous espérons vous présenter le nouveau site web où vous pourrez obtenir immédiatement une offre très avantageuse pour une assurance auto solide et à un prix très compétitif. Consultez régulièrement la plateforme d’avantages ACMP-CGPM. Visitez à ce sujet sans tarder l’onglet Avantages de notre site web : www.acmp-cgpm.be.

Nous vous proposons de nombreux avantages, profitez-en pleinement ! Nous vous remercions de votre confiance dans le syndicat militaire ACMP-CGPM. Dans le futur aussi, nous restons une organisation en mouvement pour une armée en pleine évolution. 

Depuis peu, sur vos écrans de smartphone, PC ou tablette, l'ACMP-CGPM rappelle son rôle vis-à-vis de la communauté militaire par la diffusion de clips vidéo. le syndicat militaire

1

N’hésitez pas à les partager auprès de vos collègues et de vos amis !

La prime syndicale n’est octroyée qu’aux membres CGPM qui sont en règle de cotisations comme militaire en service actif et PVE.

14 La Sentinelle

NAISSANCES

MARIAGES

EWEN – 04/06/2020 Dans la famille de Geoffrey LEQUEUX (Liège)

29/08/2020 Peter CAMPS et Sabrina CHRIST (Diest)

HENRI – 25/08/2020 Dans la famille de Lieze NOTEBAERT (Bruges)

05/09/2020 Nicolas SIX et Justine DUMEZ (Comines-Warneton)

WILLIAM – 04/09/2020 Dans la famille de Gérard DE CUYPER (Seraing)

25/09/2020 Lukas DELEY et Fran VAN LOOVEREN (Harelbeke)

MATHIJS – 05/09/2020 Dans la famille de Jonathan DEVOLDERE (Pelt)

26/09/2020 Ken VLERICK et Marijke DE PAEPE (Gand) (Cohabitation légale)

LINA – 10/09/2020 Dans la famille de Geoffrey AUVERSACK (Namur)

NECROLOGIE

ELLIS – 10/09/2020 Dans la famille de Joris DE RIDDER (Alost)

Indice des prix à la consommation - Septembre : 109,42 points - Octobre : 109,64 points - Novembre : 109,46 points

ROMI – 24/09/2020 Dans la famille de Tom Jacobs (Brasschaat)

FREDDY SMEETS (Waremme) 1961 – 15/07/2020

IASON – 27/09/2020 Dans la famille de Cheryl JANSSENS (Diest)

FRANCIS PIRLOT (Esneux) 1938 – 16/08/2020

MILA – 28/09/2020 Dans la famille de Niels DONNÉ (Heusden-Zolder)

PATRICK ROTSTEJN (Ostende) 1963 – 26/08/2020

KOBE ET YLVI – 16/10/2020 Dans la famille de Erwin BROUNS (Pelt)

LEONARD DELANGHE (Hasselt) 1945 – 23/10/2020

CLÉMENTINE - 19/10/2020 Dans la famille de Virginie KUBICA (Woluwé-Saint-Lambert)

WALTER SCHMIT (Ottignies-Louvain-la-Neuve) 1923 - 31/10/2020

TESS – 26/10/2020 Dans la famille de Koen DEWULF (Anvers)

PATRICK VAN TRIMPONT (Berchem) 1965 - 21/11/2020

Indice santé - Septembre : 109,78 points - Octobre : 110,11 points - Novembre : 109,91 points L'indice santé lissé s'élève en septembre à 107,80 points.

L’indice-pivot pour la Fonction publique et les allocations sociales, fixé à 109,34 points, n’est donc pas atteint. Le précédent dépassement de l'indice-pivot remonte à février 2020.

Source : Statbel

La Sentinelle 15

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Notre Helpdesk se tient à votre disposition : helpdesk@meritsandbenefits.be

Le syndicat militaire ACMP-CGPM vous remercie pour votre fidélité et vous souhaite une belle fin d’année 2020.

Que 2021 puisse concrétiser vos plus beaux projets et défis !