adB395 by a day BULLETIN

TODAY EXPRESS PRESENTS

THE NEW HAPPINESS INDEX

ISSUE 395 I 15 - 21 FEBRUARY 2016

ปีที่ 8 ฉบับที่ 395 วันที่ 15 - 21 กุมภาพันธ์ 2559

EDITOR’S NOTE What We Stand For

อยูๆ่ ก็มเี หตุให้ตอ้ งคุยกับเพือ่ นทีไ่ ม่ได้คยุ กันนานนมเรือ่ งจุดยืน อันเป็น ค�าทีเ่ รามักจะได้ยนิ บ่อยๆ โดยเฉพาะเวลาทีม่ กี ารถกเถียงเรือ่ งปัญหาสังคม หรือปัญหาบ้านเมือง ราวกับว่าเรื่องอื่นๆ ในชีวิตไม่ควรคู่กับค�าว่าจุดยืน เช่น ถ้าเราบอกคนอื่นว่าจุดยืนของเราคือการกินลูกชิ้นปิ้งไม่ใช่ลูกชิ้นทอด มันจะดูไม่ใช่เรื่องเข้มขลังอลังการเท่าการบอกว่าเรามีจุดยืนในประเด็น ทางสังคมแบบไหน มีจุดยืนในการใช้ชีวิตอย่างไร แม้เพื่อนจะอ้อมแอ้ม บอกว่า แก การกินลูกชิ้นปิ้ง เขาไม่ถือว่าเป็นจุดยืนกัน แต่ผู้เขียนก็ไม่ค่อย จะเห็นด้วยเท่าไรนัก เพราะส่วนตัวเชื่อว่า การมีจุดยืนในเรื่องที่ดูไร้สาระ ในความคิดของคนอื่น ก็ไม่เห็นจะต้องถูกกีดกันจากการเป็นจุดยืนเลย เพราะบางทีมนั ยังดูจริงจังมากกว่าคนทีบ่ อกว่าตัวเองมีจดุ ยืนในเรือ่ งใหญ่ๆ เสียอีก เพราะเมื่อเวลาผ่านไป คนที่เคยบอกว่ามีจุดยืนในเรื่องหนึ่ง เขาก็ย้ายที่ยืนใหม่ ไปถึงไหนแล้ว แต่ตัวเองยังปักหลักอยู่กับการกินลูกชิ้นปิ้งอยู่เลย เอาจริงๆ แล้ว ผู้เขียนเป็นคนชอบคิด ชอบเขียน ชอบพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แต่ถา้ มันเริม่ ลามปามถึงขัน้ ถกเถียงใส่อารมณ์ เพียงเพือ่ แสดงออกถึงจุดยืนและฟาดฟันคนอืน่ ที่ไม่เห็นด้วย ตรงจุดนี้ขอหลีกเลี่ยง เพราะไม่ได้มีจริตมาทางนี้ เว้นแต่ต้องใส่อารมณ์เพื่อใช้ เหตุผลมาคัดง้างกันด้วยความเคารพ แล้วจบแค่ตรงนั้น ไม่มีการแทงข้างหลังกันไม่จบไม่สิ้น เพราะนั่นไม่ถือว่าเป็นวิสัยของผู้เจริญด้วยความคิดและการศึกษา จึงไม่ขอแลกเปลี่ยน ความคิดเห็นด้วย แต่เลือกที่จะต่างคนต่างอยู่โดยไม่เบียดเบียนกันดีกว่า และในขณะเดียวกัน ด้วยการมีต�าแหน่งหน้าที่การงานแปะป้ายหราอยู่ว่าเป็นนักเขียนนี่แหละ จึงท�าให้มักจะมีคน คาดหวังว่า ผู้เขียนควรจะคิด ควรจะเขียน ในเรื่องนั้นเรื่องนี้ พอไม่ท�า ก็เลยมีคนผิดหวัง ซึ่งตรงนี้เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เพราะคนเรามักจะมีธรรมชาติคาดหวังว่าคนอื่น (โดยเฉพาะคน ที่จับตามอง) จะเป็นในสิ่งที่เราอยากให้เป็น แต่ประเมินคุณค่าของตัวเองน้อยเหลือเกินว่า เราก็สามารถท�าในสิง่ ทีเ่ ราอยากเห็นได้เช่นกัน โดยไม่ตอ้ งรอให้เกิดสิง่ ทีเ่ รียกว่า ‘ถ้าฉันเป็นเธอ

ฉันจะท�า’ เพราะมันไม่มีวันนั้น ทุกคนเกิดมาเป็นในสิ่งที่ตัวเองเป็น และ ไม่มีวันเป็นในสิ่งที่ตัวเองเป็นไม่ได้ ไม่ว่าจะคาดหวังอย่างไรก็ตาม ดังนั้น อยากเห็นคนอื่นท�าอะไร ตัวเราเองก็ลองท�าดูได้เลย การทีใ่ ครสักคนท�าหรือไม่ท�าอย่างทีเ่ ราคิด มันไม่อาจน�าไปสูข่ อ้ สรุปว่า เขาเป็นแบบนั้นแบบนี้ได้เสมอไป เขาอาจจะมีข้อจ�ากัดบางอย่างที่เราไม่รู้ และเราจะรู้ก็ต่อเมื่อเราลงมือ ท� า แบบเขา ในสถานการณ์ เดียวกับ เขา เผลอๆ เขาอาจจะมีจุดยืนในบางเรื่องมานานเกินกว่าที่เราจะรู้ เรียกว่ายืน จนเมื่อ ยล้ า และเส้ น เลื อ ดขอดมาแล้ ว เราไปเห็ น เขาอี ก ที เ ขาก็ นั่ ง แล้ ว หรือเลือกที่จะไม่ยงไม่ยืนมันแล้วก็ได้ บทบาทและหน้าที่ของพวกเราในสังคม ล้วนอยู่บนความคาดหวังของ คนอื่นทั้งสิ้น แต่ยิ่งเติบโตขึ้น ผู้เขียนก็เลือกที่จะท�าในสิ่งที่คนอื่นคาดหวัง เฉพาะที่มันตรงกับ ความคาดหวังของตัวเองเท่านั้น หาไม่แล้วเราก็ต้องท�าในสิ่งที่คนอื่นคาดหวังแต่ไม่เป็นตัวเอง อยูร่ า�่ ไป และสิง่ หนึง่ ทีจ่ ะพยายามหลีกเลีย่ งคือ การไปคาดคัน้ ถามหาจุดยืนในเรือ่ งใดเรือ่ งหนึง่ จากคนอื่น (เว้ น แต่ ว ่ า ต้ อ งถามในสิ่ง ที่เ ป็ น ความสนใจของสาธารณชน) แต่ เ ลื อ กที่ จ ะดู การกระท�าของเขาไปนานๆ ถ้าวันหนึ่งเขาท�าในสิ่งที่เราคลางแคลงใจและไม่สบายใจที่จะยืน ด้วย ก็แยกกันยืน มันไม่แปลกหรอกที่เราจะมีจุดยืนกันคนละจุด เป็นมนุษย์คนละแบบ แต่ไม่น่าจะใช่การที่เราไปทะเลาะทุ่มเถียงกันเรื่องจุดยืนของแต่ละคน เพราะเมื่อไหร่ที่เรา ทะเลาะกันจนแทบจะเกลียดกัน แปลว่ามันต้องมีอะไรผิดปกติสักอย่าง เป็นไปได้ไหมว่า ลึกๆ แล้วเราก็ไม่ได้อยากรูจ้ ดุ ยืนเขาหรอก เราแค่ทรุ นทุรายอยากให้เขายืนอยูใ่ นจุดเดียวกับเรา มากกว่า วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter : @khaopan

CONTENTS GOODNEWS HEALTH AND HEART

ติดตามข่าวสารดีๆ รอบโลก ประจ�าสัปดาห์ได้ในห้องข่าวแห่งนี้

INTERVIEW

ส�ารวจก้าวใหม่ที่เปลี่ยนไปของ ค่ายหนังอารมณ์ดี GDH 559 กับ จิระ มะลิกุล และ จินา โอสถศิลป์

A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรรมาฝากแบบ A Must พลาดแล้วจะหาว่าไม่เตือน

SHOPPING

แปลงร่างเป็นหญิงแกร่งแบบ โซเฟีย คอปโปลา ผู้ก�ากับหญิงคนเก่งที่สาวๆ หลายคนยกให้เธอเป็นต้นแบบ

THE SPACE

แวะเยี่ยมออฟฟิศที่เปี่ยมล้นไปด้วย ไอเดียและความสุข อย่าง Wink Wink Production

รวมสาระความรู้ที่จะท�าให้คุณแข็งแรง ทั้งกายและใจ

ALL ABOUT BIZ

เรียนรูบ้ ทเรียนการท�าธุรกิจทีเ่ ริม่ ด้วย หัวใจกับ มิตรดนัย และ พันดนัย สถาวรมณี ผูก้ อ่ ตัง้ Coro Field

THE WORDS

ทุกถ้อยค�ามีความหมาย และมีคุณค่าเสมอ ค้นหาได้ในหน้านี้

THE GUEST

ต้อนรับเข้าสู่อีกโลกของภาพยนตร์ ที่คุณอาจไม่คุ้นเคยกับ ธัญ เปลวเทียนยิ่งทวี ผู้จัดจ�าหน่าย หนังอิสระรายใหม่อย่าง HAL

LETTER ผมขอแสดงความเห็นเกี่ยวกับเรื่องการแจก a day BULLETIN และ a day BULLETIN LIFE สักนิด ถ้าจะแจกตอนเย็นก็ได้ แต่ควรมีแบบวางให้หยิบเอาเองได้แบบเมื่อก่อนด้วย เพราะจะให้เข้าไปร้านกาแฟบ่อยๆ ก็ไม่ไหว ถ้าไม่ซื้อกาแฟเขากิน ผมก็ไม่กล้าที่จะหยิบ a day BULLETIN และ a day BULLETIN LIFE ออกมา เพราะเราเองก็ไม่ได้ซื้อของในร้านเขา จึงอยากฝากไว้เป็นข้อเสนอแนะครับ อยากให้ทีมงานช่วยเอาไปพิจารณา - อรุณรัตน์ เกษตร ส่งความคิดเห็น ค�าติ-ชม หรือข้อเสนอแนะที่มีต่อ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 หรือทางอีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริง และที่อยู่มากับจดหมาย เพื่อความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิเศษ! จดหมายที่ได้รับเลือกลงตีพิมพ์ในช่วงเดือนนี้จะได้รับหนังสือดีๆ จากส�านักพิมพ์ ส่งไปให้ถึงบ้าน ทีป่ รึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา นิตพิ ฒ ั น์ สุขสวย บรรณาธิการอ�านวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สงิ ห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอีย่ ม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา บรรณาธิการบทความ ประพัฒน์ สกุณา เอกพล บรรลือ ห้วหน้ากองบรรณาธิการ วรรณวนัช ท้วมสมบูรณ์ กองบรรณาธิการ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ปริญญา ก้อนรัมย์ พิมพ์อร นทกุล นภษร ศรีวิลาศ บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ภาสกร ธวัชธาตรี วงศกร ยี่ดวง มณีนุช บุญเรือง บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม กิตติ ศรีวเิ ชียร เอกพันธ์ ครุมนต์ตรี จิตต์โสมนัส กองแสง พิสูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ลา� ดวน ธมนวรรณ กัวหา ฝ่ายผลิต วิทยา ภู่ทอง ทศพล บุญคง ที่ปรึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิริจรรยากุล ผู้อ�านวยการฝ่ายโฆษณา นุจนารถ สินธนาภัทร ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 09-2964-1635, พงศ์ธดิ า อังศุวฒ ั นากุล 09-4415-6241, มนัสนันท์ รุง่ รัตนสิทธิกลุ 08-4491-9241 ผูช้ ว่ ยผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา วาณี กนกวิลาศ 09-5592-9419, มาสสุภา เอีย่ มมงคลศิลป์ 08-5056-0083, ณัฐวีณ์ ประมุขปฐมศักดิ์ 08-3922-9929 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ธนาภรณ์ ศรีจฬุ างกูล 08-1639-1929, สุธาวัลย์ สุวรรณสิงห์ 08-1304-7070, ดวงใจ ดวงจังหวัด 08-6802-9996 เลขานุการฝ่ายโฆษณา อัจจิมา กาญจนสมทรัพย์ ผูจ้ ดั การ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผูช้ ว่ ยผูจ้ ดั การ ณัฐธยาน์ อึง้ ตระกูลนิธศิ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผูผ้ ลิต บริษทั เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วจิ ยั 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2716-6900 อีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com เว็บไซต์ www.daypoets.com, www.godaypoets.com นักศึกษาฝึกงาน จรัตพร โมรา วัลญา นิม่ นวลศรี ศิรกิ าญจน์ ศรีเจริญ ณัฐณิชา หงษ์อา�่

DATABASE

TPL 2016

THE BIG KICK-OFF! ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา สโมสร บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด เป็นสโมสร ทีค่ ว้าแชมป์ไทยพรีเมียร์ลกี ได้ มากที่สุดถึง 5 ครั้งด้วยกัน โดยคว้ า แชมป์ ใ นปี 2008, 2011, 2013, 2014 และปี 2015 ที่ผ่านมา

RANKING

ในช่ ว งเวลา 10 กว่ า ปี ที่ ผ ่ า นมา ความนิ ย มเกี่ ย วกั บ ฟุ ต บอลไทยเติ บ โตก้ า วกระโดดอย่ า งที่ ไ ม่ เ คยมี ม าก่ อ น จนเราที่แม้ ไม่ ได้เป็นแฟนพันธุ์แท้ยังมีแอบตามลุ้นตามเชียร์ หลายๆ ทีมอยู่ลึกๆ และเพื่อเป็นการต้อนรับการเปิดฤดูกาล ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีกที่ก�าลังจะเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ ในช่ ว งปลายเดื อ นนี้ เราอยากจะพาคุ ณ ไปรู ้ จั ก ข้ อ มู ล ที่น่าสนใจเหล่านี้เพื่อเป็นการอุ่นเครื่องกันก่อน

มี ผ ลส� า รวจออกมาว่ า ช่อง 9 MCOT HD มีค่าเฉลี่ย ความนิยมในเวลาปกติอยูท่ ี่ 0.2 แต่จะเพิม่ ขึน้ มาเป็น 1.56 ในช่วงเวลาที่ถ่ายทอดสด ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก

1.56

5 อันดับนักเตะที่มีรายได้มากที่สุดในไทยพรีเมียร์ลีก (บาทต่อเดือน) (เอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ด)

FC 7 อันดับสโมสรฟุตบอลไทย ที่ได้รบั ความนิยมมากทีส่ ดุ 1. บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด 36.83% 2. เอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ด 13.72% 3. ชลบุรี เอฟซี 6.77% 4. บางกอกกล๊าส เอฟซี 3.39% 5. นครราชสีมา มาสด้า เอฟซี 3.05% 6. สุพรรณบุรี เอฟซี 2.29% 7. เชียงราย ยูไนเต็ด 1.95%

50%

(สุพรรณบุรี เอฟซี)

1,200,000

บริษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จ�ากัด (TPL) เปิดเผยว่า ในปี 2015 มี จ� า นวน แฟนบอลไทยพรีเมียร์ลกี เพิ่ ม มากขึ้ น ถึ ง 50% จากเดิมเฉลี่ยในปีก่อน มี แ ฟนบอลเข้ า ชมเกม 5,000 คนต่อนัด เพิม่ ขึน้ เป็น 7,500 คนต่อนัด

600,000

ธีราทร บุญมาทัน

ในปี 2015 มีเม็ดเงินหมุนเวียนในระบบการแข่งฟุตบอลอาชีพ ของไทยกว่า 10,000 ล้านบาท โดยรวมถึงเม็ดเงินในส่วนต่างๆ ทั้งค่าโรงแรมที่พัก ค่าเดินทาง และค่าใช้จ่ายของแฟนบอล ที่ติดตามชมการแข่ง ที่มา : www.matichon.co.th, www.thaipublica.org, http://

en.wikipedia.org, www.thairath.co.th, www.positioningmag. com, www.thaipremierleague.co.th, www.tcijthai.com

จ า ก ส ถิ ติ ฟุ ต บ อ ล ไ ท ย พรีเมียร์ลีกฤดูกาล ปี 2014 พบว่ า มี ย อดผู ้ เ ข้ า ชม การแข่ ง ขั น ในสนามรวม ทั้งหมดแล้วถึง 1.91 ล้านคน และสามารถขายตั๋ ว เข้ า ชม ได้กว่า 164.54 ล้านบาท

700,000

มาริโอ ยูรอฟสกี

คาร์เมโล กอนซาเลซ

1,910,000

3,000,000

(เพื่อนต�ารวจ)

500,000

ชาริล ชัปปุยส์

ที่มา : http://sport.sanook.com

ทีม่ า : http://nidapoll.nida.ac.th จากตั ว เลขประมาณการ ของจ�านวนผู้กดไลค์แฟนเพจ ของทีมฟุตบอล 20 ทีมในไทย พรีเมียร์ลีก ปี 2014 พบว่ามี แฟนบอลจ� า นวนมากกว่ า 3 ล้ า นคนที่ ติ ด ตามความเคลื่ อ นไหวของที ม ฟุ ต บอล ที่ชื่นชอบ

1,400,000 (สุพรรณบุรี เอฟซี)

(บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด)

ธีรเทพ วิโนทัย

สมชาย ทรัพย์เพิม่ เป็นนักฟุตบอล ที่ไ ด้ รับ การบัน ทึก ว่ า เป็ น ผู ้ เ ล่ น อายุ ม ากที่ สุ ด ที่ เ คยลงเล่ น ใน ไทยพรีเมียร์ลกี โดยเขาแขวนสตัด๊ ในขณะที่มีอายุ 51 ปี 7 เดือน 25 วัน

DID YOU KNOW?

ที่มา : www.voathai.com

มื้อค�่ำที่ร้ำนซูชิ เพิ่มโอกำสให้เดตต่อไปสูงถึง 170%

Match.com เว็บไซต์ที่ให้บริการหาคู่แบบออนไลน์ เปิดเผยผลการส�ารวจผู้ใช้บริการกว่า 5,000 คนในรายงานที่ใช้ชื่อว่า Singles in America พบว่าการพาคู่เดตไปทานมื้อค�า่ ที่ร้านซูชิ จะช่วยเพิ่มโอกาสในการเจอกันครั้งต่อไปมากขึ้น 170% ขณะที่ถ้าเป็นร้านอาหารหรูทั่วไปจะเพิ่มโอกาสเพียง 50% เท่านั้น นอกจากนี้เวลาที่ใช้ในการออกเดตที่มีโอกาส น�าไปสู่การออกเดตครั้งต่อไปสูงที่สุดคือ 2.5 ชั่วโมง ถ้ามากกว่านั้นโอกาสจะลดลงไปนิดหน่อย แต่ถ้าน้อยกว่านั้นโอกาสก็จะลดลงไปมากขึ้นตามเวลาที่ใช้น้อยลง

LIFESTYLE

สาวน้อยมุสลิมวัย 14 ปี สานฝันเป็นนักบัลเลต์หญิง มืออาชีพที่สวมฮิญาบ คนแรกของโลก

ความฝันของเด็กหญิงนักเรียน บัลเลต์ทกุ คนก็คอื การได้เป็นนักเต้น บัลเลต์อาชีพ แต่หากความฝันนี้ ต้องดับลงเพียงเพราะความแตกต่าง ในเรื่ อ งศาสนา เหมื อ นในวั น ที่ สเตฟานี เคอร์โลว์ สาวน้อยมุสลิม วัย 14 ปีจากออสเตรเลีย พบว่า ไม่มชี นั้ เรียนบัลเลต์ทไี่ หนยอมให้เธอ ใส่ฮิญาบเข้าเรียน เธอจึงตัดสินใจ เดินหน้าสานความฝันของเธอ ด้วย การระดมทุนผ่านโลกออนไลน์ใน แคมเปญทีช่ อื่ ว่า LaunchGood โดย ส่วนหนึ่งเป็นทุนการศึกษาส�าหรับ เข้าเรียนบัลเลต์ของเธอ และอีกส่วน เพื่อเปิดโรงเรียนสอนเต้นส�าหรับ เด็กและเยาวชนที่มีความแตกต่าง ด้านเชือ้ ชาติและศาสนาโดยเฉพาะ “ในเมื่ อ คนเรามี สิ ท ธิ ที่ จ ะเลื อ ก ไม่ใส่ฮญ ิ าบ ฉันขอเลือกทีจ่ ะใส่มนั ฮิ ญ าบมี ค วามหมายต่ อ ฉั น มาก ทัง้ เป็นสิง่ ทีแ่ สดงว่าฉันเป็นใครและ ยั ง เป็ น ตั ว แทนของศาสนาที่ ฉั น ได้เลือกแล้ว” สเตฟานีกล่าว

PUBLIC HEALTH นักวิชาการไทยสุดเจ๋ง ค้นพบวิธีท�าหมันยุง ป้องกันการแพร่เชื้อโรค ‘ยุง’ เป็นตัวการส�าคัญทีน่ า� เชือ้ โรคจ�านวนมาก มาสู่มนุษย์ ทั้งโรคไข้เลือดออก ไข้ชิคุนกุนยา หรื อ แม้ แ ต่ โ รคไข้ ซิ ก าที่ก� า ลัง แพร่ ร ะบาดอยู ่ ทั่วโลกในขณะนี้ แต่ล่าสุด รศ. ปัทมาภรณ์ กฤตยพงษ์ จากคณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัย มหิดล ได้ค้นพบวิธีการก�าจัดยุงลายโดยใช้ เทคโนโลยีชีวภาพด้วยการน�าแบคทีเรียของ ยุง ลายสวนและยุ ง ร� า คาญมาใส่ ล งไปในตั ว ยุงลายบ้านเพศผู้ ซึ่งเชื้อแบคทีเรียดังกล่าว จะสามารถต้านทานไข้เลือดออก และท�าให้ยุง เป็นหมันเมือ่ ไปผสมพันธุก์ บั ยุงตัวเมีย ซึง่ ในขณะนี้ ขัน้ ตอนอยูใ่ นช่วงการเพาะพันธุเ์ พิม่ จ�านวนเพือ่ น�าไปทดลองในพืน้ ทีค่ วบคุม โดย รศ. ปัทมาภรณ์ เผยว่า “ถือเป็นครั้งแรกของโลกที่เราพัฒนา สายพันธุย์ งุ ให้ปอ้ งกันไข้เลือดออก ไข้ชคิ นุ กุนยา ได้ ส่วนไข้ซิกาในหลักการน่าจะควบคุมได้ แต่ต้องศึกษาอย่างละเอียดอีกครั้ง”

BUSINESS

แมคโดนัลด์แจกหนังสือแทนของเล่นในชุดแฮปปี้มีล

ไม่ว่าจะเป็นเด็กหรือผู้ใหญ่ เราก็มักจะติดอกติดใจกับตุ๊กตาคอลเล็กชันพิเศษที่แถมมากับชุดอาหาร แฮปปี้มีลเสมอ และเมื่อเร็วๆ นี้ แมคโดนัลด์ สหรัฐอเมริกา ได้ออกมาประกาศถึงแคมเปญของแถมส�าหรับ เทศกาลวาเลนไทน์ อย่างชุดหนังสือภาพส�าหรับเด็กทีจ่ ะมาเปิดโลกการอ่านแทนของเล่นสีสนั สดใสชัว่ คราว ประกอบด้วยเรื่อง Clark the Shark Takes Heart ของ Bruce Hale, Happy Valentine’s Day, Mouse! ของ Laura Numeroff และ Felicia Bond, Pete the Cat : Valentine’s Day Is Cool ของ Kimberly และ James Dean และวรรณกรรมคลาสสิกอย่างเรื่อง Paddington ของ Michael Bond โดยปีนี้ถือเป็นปีที่ 3 แล้ว ที่แมคโดนัลด์ท�างานร่วมกับ Reading องค์กรไม่แสวงผลก�าไรที่ทา� งานด้านส่งเสริมการอ่าน โดยตลอด 3 ปี ที่ผ่านมา หนังสือได้ถูกแจกจ่ายไปยังเด็กๆ แล้วกว่า 50 ล้านเล่ม

ที่มา : www.time.com

คนส่วนใหญ่มักจะท�าใจทุกครั้งเวลา ของหาย เพราะรู้ว่ามีโอกาสเพียงน้อยนิด เท่านั้นที่จะได้คืนกลับมา เช่นเดียวกับ เทย์เลอร์ สโลน ที่ท�ากระเป๋าสตางค์ตกไว้ ที่งานอีเวนต์ใหญ่แห่งหนึ่ง แต่เธอก็ต้อง ซึ้งใจเมื่อมีพัสดุจากคนแปลกหน้าส่งมา ถึงบ้านพร้อมจดหมายสั้นๆ แนบมากับ กระเป๋าสตางค์ที่หายไปของเธอ “ถึงคุณ สโลน ผมชื่อ นาซิม ลอว์เรนซ์ ผมเจอ กระเป๋าสตางค์ของคุณ และเข้าใจว่าเวลา ท�าของหายจะรู้สึกอย่างไร ผมหวังว่าคุณ จะยิ้มได้เมื่อได้เห็นมันอีกครั้ง ดูเหมือน คุณจะเป็นคนดี ผมจึงอยากท�าสิ่งดีๆ ให้ คุณบ้าง” นับว่าเป็นโชคดีของเธอคนนี้ ที่คนดีๆ มาเจอกระเป๋าสตางค์เข้า และที่ น่าประหลาดใจยิ่งกว่านั้นคือ ชายหนุ่ม แปลกหน้าคนนีม้ อี ายุเพียง 10 ขวบเท่านัน้ ที่มา : www.goodnewsnetwork.org

PEOPLE

เทศกาลปามะเขือเทศ เทศกาลปาสี ก็มแี ล้ว ท�าไมจะมีเทศกาล ปาส้มไม่ได้ละ่ โดยเทศกาลนีจ้ ดั ขึน้ ทีเ่ มือง Ivrea ทางตอนเหนือของ ประเทศอิตาลี ผูท้ เี่ ข้าร่วมนอกจากจะปาส้มใส่กนั แล้ว ยังแต่งตัว แบบทหารในยุคกลางอีกด้วย - Reuters / Stefano Rellandini

ที่มา : www.matichon.co.th

เด็กชำยวัย 10 ขวบ ส่ง กระเป๋ำสตำงค์ คืนเจ้ำของพร้อม ข้อควำมซึ้งกินใจ

GOOD NEWS

ที่มา : www.huffiffiingtonpost.com

ส�าหรับประเทศบราซิล ไม่วา่ ใครก็สามารถร่วมสนุกกับเทศกาล คาร์นวิ ลั ได้อย่างเต็มที่ เหมือนอย่างเช่นในภาพนีท้ กี่ ลุม่ นักแสดง คนพิ ก ารก� า ลั ง กลั บ จากพาเหรด Sambadrome ที่ จั ด ขึ้ น ณ เมืองรีโอเดจาเนโร - Reuters / Ricardo Moraes

QUOTE OF THE WEEK

“รัฐธรรมนูญเป็นกติกาประชาชน ดังนั้น ตราบใดที่ยังไม่ยอมให้ตัวแทนที่ประชาชนเลือกเข้ามาร่าง ก็จะประสบความล้มเหลวอย่างนี้ไปตลอด ทั้งนี้ ไม่ว่าเนื้อหาจะดีหรือจะเลวหรือวิเศษวิโสแค่ไหน” คณิน บุญสุวรรณ อดีตสภาร่างรัฐธรรมนูญ ปี 2540 7 กุมภาพันธ์ 2559 ที่มา : หนังสือพิมพ์ มติชน

ด้วยยอดขายทีเ่ ติบโตขึน้ ของรถยนต์ไฟฟ้า อเล็กซานเดอร์ โดบรินดต์ รัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมของประเทศเยอรมนี จึงมีนโยบาย ให้ความส�าคัญกับการขยายสถานีชาร์จพลังงานของรถไฟฟ้าแทนการส่งเสริมการขายตัวรถทีม่ คี นนิยมใช้กนั มากขึน้ โดยในภาพนี้ ก็คอื รถยนต์ไฟฟ้าโฟล์กสวาเกน พาสสาต ในกรุงเบอร์ลนิ - Reuters / Fabrizio Bensch

เจ้าหมาน้อยโผล่หน้าออกจากกระเป๋าของเจ้านาย กลายเป็นทีส่ นใจของผูค้ นทีเ่ ดินผ่านไปมาใน กรุงโบโกตา เมืองหลวงของประเทศโคลอมเบีย - Reuters / John Vizcaino

ปิดฉากไปเป็นที่เรียบร้อยส�าหรับการแข่งขันเทนนิสรายการเอทีพี เวิลด์ ทัวร์ เอกวาดอร์ โอเพน กีโต ที่ประเทศ เอกวาดอร์ ชิงเงินรางวัลรวมกว่า 18.08 ล้านบาท โดยในรอบชิงชนะเลิศเป็น บิคตอร์ เอสเตรยา บูร์กอส นักเทนนิส ชาวโดมินกิ นั ทีล่ งฟาดฟันกับ โธมัซ เบลลุชชี คูป่ รับจากจากบราซิล ซึง่ บิคตอร์สามารถชิงความได้เปรียบ เก็บเซตแรก ไปก่อน 4-6 เกม ก่อนที่ในเซตที่สองโธมัซจะเรียกลูกฮึดกลับมาชนะได้ 7-6 เกม ท�าให้ทั้งคู่ต้องไปลุ้นกันในเซตตัดสิน และเป็น บิคตอร์ เอสเตรยา บูร์กอส ที่อาศัยความเก๋าเฉือนชนะไปอย่างสุดมัน 6-2 เกม คว้าแชมป์ไปได้อย่างสวยงาม

adB

TRIVIA

เทคโนโลยีน่าตื่นตา ใน Super Bowl 50

ดูเหมือนว่าการแข่งขันซูเปอร์โบว์ล หรือ การแข่งขันชิงแชมป์อเมริกนั ฟุตบอลประจ�าปี ของ NFL จะน�าความตื่นเต้นมาสู่ผู้ชมได้ อย่างสม�่าเสมอ เพราะนอกจากจะได้ลุ้นว่า ผู ้ ช นะจะเป็ น ใคร หรื อ แม้ แ ต่ ไ ด้ ช มโชว์ ต ร ะ ก า ร ต า ใ น ช ่ ว ง พัก ค รึ่ ง เ ว ล า แ ล ้ ว การแข่ ง ขั น ครั้ ง นี้ ยั ง มี เ ทคโนโลยี ใ หม่ ๆ มาให้เราตื่นตากันอีกด้วย • เริม่ ต้นด้วยเทคโนโลยีการแพร่ภาพของ ช่อง CBS ทีไ่ ด้รบั สิทธิถ์ า่ ยทอดสดซูเปอร์โบว์ล ในปีนี้ ที่ทุ่มงบมหาศาลไปกับไมโครโฟน 256 ตัวทีใ่ ช้ในการบันทึกเสียง กล้อง 100 กว่าตัว ในการบั น ทึ ก ภาพทั้ ง ก่ อ นและขณะแข่ ง กล้อง EyeVision 360 ที่มีความละเอียดสูง ซึ่ ง ท� า การบั น ทึ ก ทุ ก มุ ม มองในสนามแบบ 360 องศา เสมือนการเห็นภาพด้วยสายตา รวมไปถึ ง กล้ อ งถ่ า ยภาพทางอากาศที่ ท�า การบันทึกภาพจากมุมสูงอีก 3 ตัวด้วย • ส่ ว นด้ า นการรัก ษาความปลอดภัย ในสนามก็ไม่นอ้ ยหน้า เพราะปีนมี้ กี ารสอดส่อง ความเคลือ่ นไหวของผู้ชมทัง้ หมดจาก Levi’s Stadium สนามจั ด การแข่ ง ขั น ผ่ า นทาง

โซเชียลมีเดียต่างๆ นั่นหมายความว่าทุกฟีด ทุ ก คอมเมนต์ จ ากคนที่ อ ยู ่ ใ นพื้ น ที่ นั้ น จะถู ก น� า มาวิ เ คราะห์ โ ดยโปรแกรมรั ก ษา ความปลอดภัยอย่างเข้มงวด เพื่อตรวจจับ ความผิดปกติที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในทุกขณะ • นอกจากนี้ ผู ้ ช มในสนามยั ง จะได้ เพลิดเพลินกับ แอพพลิเ คชันอย่ า ง Super Bowl Stadium App ที่นอกจากจะเปิดโอกาส ให้ผใู้ ช้ชมภาพรีเพลย์ในสนามจาก 4 มุมกล้อง ได้อย่างทันท่วงทีทุกเมื่อที่ต้องการแล้ว ยังมี ฟังก์ชนั สัง่ ซือ้ ขนมและเครือ่ งดืม่ จากพนักงาน ที่อยู่โดยรอบ หรือหาจุดซื้อสินค้าที่ใกล้ที่สุด จากที่นั่ง และยังจะแจ้งเตือนผู้ชมถึงความผิ ด ปกติ ต ่ า งๆ ที่ อ าจจะเกิ ด ขึ้ น ในสนาม เพื่อความปลอดภัยที่มากขึ้นอีกด้วย • ปิดท้ายด้วยระบบอินเทอร์เน็ตในสนาม ทีถ่ อื ว่าทันสมัยทีส่ ดุ ในโลก เพราะสนามแห่งนี้ มีจุดเชื่อมต่อ Wi-Fi มากกว่า 13,000 จุด ด้วยความเร็วสูงถึง 40 กิกะบิตต่อวินาที และ คาดการณ์ว่าจะมีการรับ-ส่งข้อมูลในสนาม สูงถึง 10 เทระไบต์ จากผู้ชมกว่า 70,000 คน

ที่มา : www.siamsport.co.th

SPORT บิคตอร์ เอสเตรยำ บูร์กอส ฟำดแชมป์เอกวำดอร์ โอเพน กีโต

อินเดียเตรียมสร้าง แหล่งพลังงานสะอาด จากไฮโดรพาวเวอร์ ขนาดยักษ์ อินเดียเป็นหนึ่งในประเทศที่เดินหน้า พัฒนาพลังงานสะอาดไม่หยุดยัง้ ซึง่ ล่าสุด รัฐบาลอินเดียได้ประกาศว่าอาจจะผลักดัน โครงการผลิตพลังงานสะอาดจากเทคโนโลยี ไฮโดรพาวเวอร์ ให้ เ ข้ า สู ่ ยุ ท ธศาสตร์ พลั ง งานของประเทศอย่ า งเป็ น ทางการ หลั ง จากที่ ช ่ ว งระยะเวลาหลั ง นั ก ลงทุ น ส่ ว นมากหั น ไปให้ ค วามสนใจลงทุ น ใน โครงการพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ มากกว่า โดยหากรัฐบาลอินเดียสามารถ ผลักดันโครงการไฮโดรพาวเวอร์ขนาดใหญ่ ได้ส�าเร็จจริงๆ จะสามารถเพิ่มปริมาณ พลังงานสะอาดในประเทศอินเดียจาก 13% ไปสู่ 28% อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังจะ ท�าให้อินเดียสามารถผลิตพลังงานสะอาด ได้ถึง 175 กิกะวัตต์ ตามเป้าหมายภายใน ปี 2022 ที่มา : www.cleantechnica.com

ฝรั่งเศสออกกฎหมำยห้ำมทิ้งอำหำรใกล้เสีย แต่ ให้น�ำไปบริจำคแทน เมื่อเร็วๆ นี้ วุฒิสภาของประเทศฝรั่งเศสได้ออกเสียงอย่างเป็นเอกฉันท์เรื่องการสั่งห้ามไม่ให้ร้านขายอาหารขนาดใหญ่ทิ้งอาหารที่ใกล้หมดอายุ แต่ให้รวบรวมท�าเป็นปุ๋ยหรือบริจาคให้กับมูลนิธิต่างๆ แทน เนื่องจากในแต่ละวัน ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านขายอาหารใหญ่ๆ จะทิ้งอาหารปริมาณกว่า 44 ปอนด์ หรือประมาณ 20 กิโลกรัม ทัง้ ๆ ทีม่ นั สามารถช่วยบรรเทาอาการหิวโหยของคนยากไร้ได้ นอกจากนีก้ ฎหมายยังสัง่ ให้รา้ นอาหารใหญ่ในฝรัง่ เศส B เสนอให้ลูกค้าห่ออาหารที่ทานเหลือกลับบ้านทุกครั้ง เพื่อเป็นการช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมอีกทางหนึ่ง ที่มา : www.hufffiifingtonpost.com

ที่มา : www.huffiffiingtonpost.com

SOCIETY

INTERVIEW

สไตลิสต์ : Hotcake

เรื่อง : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

การประกาศปิดตัวจนเป็นข่าวครึกโครมเมื่อช่วงปลายปี ที่ผ่านมา ของค่ายหนังอารมณ์ดี GTH ท�าให้แฟนๆ รู้สึก อารมณ์ ไม่คอ่ ยดี บางคนเอ่ยปากบอกว่า ช็อก และรูส้ กึ ว่าชีวติ ไม่เหมือนเดิม (อันนีเ้ ราไม่ได้พดู เอง แต่วดั จากกระแสการพูดถึง ข่าวนี้อย่างหนาหูในสื่อสังคมออนไลน์) เหตุผลในการปิดตัว และมีการแยกทางจากกลุม่ ผูถ้ อื หุน้ เดิม ก็เป็นไปตามการแถลงข่าว ที่ ห ลายๆ คนสามารถหาอ่ า นได้ จ ากสื่ อ หลั ก มากมาย แต่สิ่งที่เรา a day BULLETIN อยากพูดคุยสอบถามพวกเขา ก็คือเรื่องที่ว่า หลังจากนี้พวกเขาตั้งใจจะท�าอะไร ตั้งค�าถามอยู่ในใจได้ ไม่นาน ก็มีข่าวออกมาว่า กลุ่มของ แกรมมี่ น�าโดย ไพบูลย์ ด�ารงชัยธรรม และ บุษบา ดาวเรือง กับผู้บริหารจากฟากของบริษัท หับ โห้ หิ้น น�าโดย จินา โอสถศิลป์ และ ‘เก้ง’ - จิระ มะลิกุล จับมือกันเดินหน้า ผลิตภาพยนตร์คุณภาพภายใต้ชื่อค่ายใหม่ GDH 559 โดยมีค�าแปล GDH ว่า Gross Domestic Happiness ส่วน 5 ก็มาจากวันที่เริ่มต้นเปิดบริษัทในเดือนมกราคม 59 คือปีที่เปิดตัว ซึ่งไปพ้องกับจ�านวนเลขของกลุ่มพนักงาน และผู้ถือหุ้นใหม่ทั้งหมดราว 59 คน เราจึงคิดว่า ถึงเวลาสักที ที่เราจะขอนั่งคุยกับพวกเขา อย่างจริงจังว่า ทิศทางต่อไปของ GDH 559 จะเป็นอย่างไร ตลอดเวลาของการพูดคุย ทัง้ จินา และจิระ ย�า้ กับเราเสมอ ว่า พวกเขาท�างานโดยใช้ ใจน�า ท�าแล้วมีความสุข ตัวชี้วัด ความสุ ข มวลรวมของพวกเขาจึ ง ไม่ มี อ ะไรมากไปกว่ า ได้ท�างานที่ดี มีความสุข และท�าให้คนท�างานด้วยมีความสุข แล้วในที่สุดมันก็จะน�าไปสู่ความสุขมวลรวมของคนดู “ถ้าตั้งใจดี เราว่ามันก็ ไม่มีอะไรที่จะออกมาไม่ดีนะ” นี่คือ ความเชื่อของจินา ที่นานทีปีหนถึงจะออกมาให้สัมภาษณ์ ยาวๆ เพราะเธอวางตัวว่าอยู่เบื้องหลังการท�างานบริหาร เพื่อให้องค์กรมีความสุข ส่ ว นจิ ร ะ ผู ้ ก� า กั บ ที่ ม าพร้ อ มรอยยิ้ ม และยั ง หลงใหล ในการวิง่ ออกก�าลังกาย บอกเราว่า การท�างานกับ GDH 559 ในวันนี้ ถ้าเปรียบเป็นการวิ่ง ก็ถือว่าวิ่งน็อกรอบมาราธอน มาหลายรอบแล้ว แต่สิ่งที่อาจจะเปลี่ยนไปก็คือ แข็งแรงขึ้น และไม่มีกิโลปีศาจที่ต้องกลัวอีกแล้ว แต่ยิ้มและยอมรับว่า ยังมีวันที่นอนไม่หลับเหมือนเดิม โดยเฉพาะวันที่หนังเรื่องใหม่เข้าวันแรก เรายอมรับว่า ชีวิตเต็มไปด้วยตัวชี้วัด เพื่อจะได้ประเมิน ตัวเองว่าเราอยู่ตรงจุดไหน และควรท�าอย่างไรต่อไป พวกเขา GDH 559 ก็แค่เลือกใช้ตวั ชีว้ ดั ทีพ่ วกเขาเชือ่ มัน่ และยอมรับได้ว่า เมื่อชีวิตเดินมาถึงจุดที่ต้องเปลี่ยนแปลง ก็แค่เปลี่ยนแปลง

THE NEW HAPPINESS INDEX

ครัง้ หนึง่ คุณเคยบอกว่า ชีวติ คนเราจะเปลีย่ นทุก 7 ปี มาถึงตอนนีย้ งั เชือ่ อย่างนั้นอยู่หรือเปล่า จิระ : นักโหราศาสตร์เป็นคนบอกว่า ดวงดาวจะเปลีย่ นทุก 7 ปี ซึ่งผมว่ามันก็สอดคล้องกับความสัมพันธ์ของคู่สามีภรรยาที่เลิกกัน ตอนปีที่ 7 เพราะมักจะสิ้นสุดความอดทน ณ เวลานั้น ผมก็รู้สึกว่า มันช่วยอธิบายเหตุการณ์แยกทางได้เพลินๆ อยู่เหมือนกัน แล้วประเด็นที่ส�าคัญที่สุดที่ท�าให้ GTH ปรับเปลี่ยนมาเป็น GDH 559 คือประเด็นอะไร จิระ : ส�าหรับผม ผมมองว่ามันเป็นเรื่องของความคิดเห็นต่อ อนาคตไม่เหมือนกัน เรามองอนาคตไม่เหมือนกันแล้ว ไม่วา่ จะแก้ไข ยังไงมันก็จะเหมือนเดิม ก็เลยเลือกทางเดินที่ต่างคนต่างสบายใจ เพราะเวลาในการท�างานของเราก็น้อยลงเรื่อยๆ ความมุมานะ ก็ไม่มากเท่าเมื่อก่อน ดังนั้น การเลือกที่จะท�าในสิ่งที่เราชอบ ที่เราสบายใจ เลยเป็นทางออกที่ดีที่สุด จังหวะชีวิตในตอนนี้ของคุณ คุณคิดว่าเหมาะสมกับงานแบบไหน จินา : ปีนเี้ ข้าสู่ปีที่ 25 ของการท�างานร่วมกับพีเ่ ก้ง ถ้าย้อน กลับไปดูจะพบว่า จริงๆ แล้วพวกเราเปลี่ยนแปลงทุกๆ 12 ปี เป็นรอบนักษัตรเลย เราเปิดหับ โห้ หิน้ เมือ่ ปี 2534 ตอนแรกท�า โฆษณาก่อน แล้วก็คิ ด ว่ า จะลองท� า หนั ง ไทยในสเกลเล็ ก ๆ ดู จากตรงนั้นมาก็เป็น GTH ก็ทา� ไปประมาณ 12 ปี พอผ่านไปอีก 11 ปี ก็ตอ้ งท�า GDH 559 ใหม่ แต่ได้คยุ กันแล้วว่า 12 ปีตอ่ จากนีไ้ ป คงไม่เปลี่ยนแล้ว เพราะแก่แล้ว (หัวเราะ) ควรจะเกษียณไปเป็น ทีป่ รึกษามากกว่า ส่วนค�าถามทีถ่ ามว่าจังหวะชีวิตตอนนี้เหมาะกับ งานแบบไหน ส�าหรับเรา ไม่ได้รู้สึกว่ามีความเปลี่ยนแปลงอะไรนะ ด้วยวิธีคิดและการท�างานของเราที่เป็นแบบนี้มาตั้งแต่ปีแรกที่เริ่ม ท�างานแล้ว เราท�างานแบบอยู่ร่วมกันเป็นกลุ่ม จากวันนั้นมาจน วันนี้ กลุม่ ของเราก็ยงั อยูก่ นั ครบ เพียงแต่ตอนนี้เราแยกกันชัดเจน แล้วว่าใครดูแลส่วนไหน ส�าหรับแนวคิดในการท�างานของเราก็แค่ อยากท�างานที่เราชอบ ท�าแล้วมีความสุข สนุก ไม่ว่าจะเป็นงาน โฆษณา หนังไทย ซีรีส์ รายการ หรือช่องโทรทัศน์ ล้วนแต่ใช้วิธีคิด เดียวกันคือ ความต้องการที่จะส่งเสริมและเกื้อกูลในสิ่งที่ตัวเอง รับผิดชอบให้ดที สี่ ดุ ต่อให้วนั หนึง่ ไม่มี GTH หรือถึงวันทีเ่ ราต้องเริม่ ต้น ใหม่ แนวคิดในการท�างานของเราก็จะยังเหมือนเดิม เรายังเชื่อใน การท�าให้ดีที่สุด ท�าคอนเทนต์ก็ทา� ให้ดีที่สุดเท่าที่ตัวเองจะท�าได้ แล้วความเปลีย่ นแปลงทีเ่ กิดขึน้ จาก GTH มาเป็น GDH 559 เกิดจาก การที่ความสุขลดลงไหม จินา : เหมือนกับทีพ่ เี่ ก้งบอกเมือ่ สักครูน่ เี้ ลย อายุเราก็ 50 กว่าปี แล้ว เราก็มองอนาคตว่าอีก 5-10 ปีที่เหลือก่อนที่จะเกษียณจะเป็น ยังไง ท�าให้คน้ พบว่าเป้าหมายบางอย่างในการท�างานมันแตกต่างไป ซึง่ จริงๆ แล้วมันไม่มผี ดิ มีถกู หรอก ก็แค่วา่ มันเป็นทางเดียวกันหรือไม่ ถ้าคนท�างานด้วยกันมองธุรกิจคนละแบบ คนละกระบวนการ คนละ วัฒนธรรม การแยกย้ายออกจากกันคือสิง่ ทีด่ ที สี่ ดุ ทีจ่ ะท�าได้ ต่างคน ก็ตา่ งออกไปท�าตามสิง่ ทีต่ วั เองคิด แรกๆ อาจจะมีวบู ๆ บ้างในช่วงทีม่ ี ปัญหาเกิดขึน้ ยิง่ ส�าหรับคนภายนอกก็คงช็อกที่ GTH แยกทางกัน เพราะพวกเราดูไม่ได้มปี ญ ั หาอะไร ซึง่ เราว่าทุกอย่างอยูท่ งี่ านและคน งาน และคนคือสิ่งที่สร้างแบรนด์ ถ้างานและคนดีจะอยู่ที่ไหน ก็สามารถสร้างแบรนด์ดีๆ ได้ วันนี้ GTH ปิดตัวไปอย่างสวยงาม ทิ้งความทรงจ�าที่ดีไว้ให้เราทุกๆ คนที่ได้ร่วมด้วยช่วยกันท�างานมา โดยตลอด รวมไปถึงผูช้ มทุกคน ส�าหรับเรามันเป็นจุดจบทีด่ มี ากเลยนะ ต่อจากนีท้ กุ คนก็จะได้เริม่ ต้นชีวติ ใหม่ ท�างานใหม่ แต่กย็ งั ได้ทา� งาน ทีต่ วั เองรักและชอบเหมือนเดิม ได้รว่ มงานกับคนเดิมๆ ทีม่ คี วามเห็น เหมือนกัน แน่นอนว่ามันอาจจะต้องปรับตัว มีการเปลีย่ นแปลงบ้าง แต่ชีวิตคนเราก็ต้องก้าวต่อไปข้างหน้าไม่ว่าจะท�าอะไรก็ตาม หลายคนสงสัยว่าการเลือกทีจ่ ะท�า GDH 559 เป็นเพราะไม่อยากเติบโต ไปมากกว่านี้หรือเปล่า คุณมองว่า ‘การเติบโต’ แปลว่าอะไร จินา : การเติบโตในมุมมองของแต่ละคนไม่เหมือนกัน การเติบโต ในมุมมองของเราคือ เราโตเท่าไหร่ก็ได้เท่าที่ความสามารถของเรา จะท�าได้ เราจะเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ก็ได้ ถ้าเราพร้อม พร้อมคืออะไร พร้อมคือ ก�าลังงาน ก�าลังคนต้องพร้อมที่จะรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น คนอื่นๆ ที่ไม่ใช่พวกเราเอง เพราะถ้าพวกเราร่วมกันถือหุ้นกันเอง พวกเราจะท�าอะไรก็ทา� ได้ ถ้ามีปญ ั หาเรือ่ งเงินขึน้ มา เราก็รบั ผิดชอบ ของเราเอง แต่การเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ หมายถึงเราต้องรับผิดชอบ ต่อเงินผู้อนื่ ซึง่ เราเองก็ไม่เคยปฏิเสธเรือ่ งการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ นะ เพียงแต่มันอาจจะยังไม่ใช่ ณ เวลานี้ เพราะเรารู้สึกว่าตัวเอง ยังไม่เก่งพอทีจ่ ะท�าทุกอย่างได้ในเวลาเดียวกัน แล้วงานทีเ่ ราท�า เราใช้ ความคิดสร้างสรรค์เป็นตัวน�าทางทุกอย่าง เรายังไม่แข็งแกร่งพอทีจ่ ะ ให้การเงินมาน�าทางในตอนนี้ แต่ในอนาคตก็บอกไม่ได้หรอก

ตอนนีก้ ารท�างานของเราคือถ้างานยังดีไม่พอ เราไม่มที างน�าออกมา ให้คนอืน่ ดู แต่เมือ่ ไหร่กต็ ามทีเ่ ราตัดสินใจจะด�าเนินงานบริษทั แบบ มหาชน เราไปบอกเขาแบบเด็กๆ ไม่ได้แล้ว ผู้ถือหุ้นรุมด่าเราแย่ ซึ่งตอนนี้เรายังไม่พร้อมจะใช้ชีวิตท�างานบนความกดดันเหล่านั้น จิระ : ผมมองความเติบโตและความมั่งคั่งของบริษัทที่ท�างาน เกีย่ วกับความคิดสร้างสรรค์วา่ เป็นเรือ่ งของคนท�างาน การทีเ่ ราโตขึน้ เราก็จะมีผสู้ บื ทอดทีม่ ากขึน้ เรามีคนท�าบทเก่งๆ ผูก้ า� กับเก่งๆ ทีเ่ ขา สามารถน�าเอาบทเรียนที่ผ่านมาหลายปีมาพัฒนาให้ตัวเองเก่งขึ้น ผมยังอยากท�าต่อเพราะสิง่ เหล่านีเ้ ลยครับ ผมเห็นบางคนเก่งขึน้ มาก จนท� า ให้ รู ้ สึ ก ว่ า เราสามารถท� า หนั ง ที่ ดี ม ากกว่ า ที่ เ คยท� า ได้ อี ก นั่นคือความมั่งคั่งของเรา การตั้งชื่อบริษัทใหม่ว่า Gross Domestic Happiness แน่นอนว่า ให้ความรู้สึกเหมือนคุณเอาความสุขมาน�าทางการท�างาน ในขณะ เดียวกันเอกลักษณ์ของ GTH คือภาพยนตร์ feel good มันเป็น การตอกย�้าทิศทางของคุณต่อไปด้วยหรือเปล่าว่าจะไปทางนี้เท่านั้น จินา : เอาจริงๆ เราว่าเราเป็นคน feel good นะ และแต่ละบริษทั ก็จะมีวฒ ั นธรรมองค์กรทีเ่ ป็นไปตามเจ้าของและผูบ้ ริหาร ถ้าเจ้าของ หรือผู้บริหารท�างานเก่ง เอาผลประโยชน์เป็นตัวตั้ง บริษัทก็คงจะ เจริญเติบโตก้าวหน้า พนักงานก็อาจจะท�างานเป็นหุน่ ยนต์ งานทีท่ า�

ก็อาจจะสามารถเทรนให้ใครท�าก็ได้ แต่ส�าหรับที่นี่ไม่เหมือนกัน ใจต้องมาก่อน ถ้าจะมาเพราะต้องการหาเงินก็ไม่ถกู แล้ว เพราะธุรกิจ แบบนีม้ นั ยากและเต็มไปด้วยความเสีย่ ง คุณต้องลงทุนเพือ่ ให้คนดู จ่ายเงินมาดูหนังคุณ เราเชื่อว่าคนที่มาท�างานที่นี่มีเหตุผลคล้ายๆ กันคือ หนึง่ อยากมาท�างานกับคนเก่งอย่างพีเ่ ก้ง สอง เชือ่ ว่าบริษทั จะดูแลและจัดสรรสิง่ ทีเ่ ขาท�าให้ดที สี่ ดุ ถ้างานของเขาสร้างผลประโยชน์ ขึ้นมา เขาเชื่อว่าบริษัทนี้จะให้สิ่งที่ดีที่สุดกับเขา เราอยู่กันเหมือน ครอบครัวใหญ่ เราว่าถ้าเราให้ใจเขา ดูแลเขา เขาก็จะให้ใจกลับมา ทีบ่ ริษทั เราจะพูดเสมอว่า ถ้าเป็นไปได้ เราก็อยากมีคนท�างานทีเ่ ก่งขึน้ เรือ่ ยๆ ไม่เก่งเดีย๋ วก็เก่ง และเราก็อยากให้เขาดี พอเขาถามว่า ดียงั ไง เราก็ตอบว่า ดีกค็ อื คนคิดดี ท�าดี พูดดี แล้วเราก็อยากให้คนเหล่านีเ้ ป็น ทีร่ กั ของคนอืน่ ออฟฟิศนีส้ มัยแรกๆ มีคนน้อยมาก แค่ 20 กว่าคนเอง วันนี้มีเป็นสองร้อยคนแล้ว ค�าถามคือ เราจะท�าให้คนทั้งหมดนี้ดี ได้อย่างไรเพือ่ ให้เรามีงานทีม่ ากขึน้ และคุณภาพทีเ่ พิม่ ขึน้ กว่าเดิมด้วย ชื่อ Gross Domestic Happiness มาจากใคร จินา : เราก็คุยๆ กันทั้งหมด ความสุขของเราก็คือ การท�าให้ ผู้ชมมีความสุข เขามีความสุข เราก็มีความสุข แค่นี้เอง ส่วน 559 ก็ฟังแล้วฮาเฮดี เปิดวันที่ 5 ปี 59 ก็สนุกสนาน แล้วการทีใ่ ห้ผกู้ า� กับหรือพนักงานมาร่วมถือหุน้ ด้วย คุณต้องการเห็น

“เรามองอนาคตไม่เหมือนกันแล้ว ไม่ว่าจะแก้ ไขยังไงมันก็จะเหมือนเดิม ก็เลยเลือกทางเดิน ที่ต่างคนต่างสบายใจ เพราะเวลาในการท�างานของเราก็น้อยลงเรื่อยๆ ความมุมานะก็ ไม่มาก เท่าเมื่อก่อน ดังนั้น เลือกที่จะท�าสิ่งที่เราชอบ ที่เราสบายใจ เลยเป็นทางออกที่ดีที่สุด” อะไรจากนโยบายนี้ จินา : ถ้าย้อนกลับไปเมือ่ 20 กว่าปีทแี่ ล้ว พวกเราก็เริม่ ต้นบริษทั จากการที่คนท�างานถือหุ้น วันหนึ่งถ้าคุณไม่ได้ท�างานที่เดิมแล้ว ก็ขายหุน้ ให้คนท�างานรุน่ ใหม่ไป ก็เท่านัน้ เอง หับ โห้ หิน้ เองก็มบี ริษทั ในเครืออยูห่ ลายที่ คนเก่งก็มาเปิดบริษทั ของตัวเอง เราเองก็สนับสนุน มันก็จะเป็นวงจรแบบนี้ และเมือ่ วันหนึง่ ทีค่ นท�างานเขาทุม่ เทให้บริษทั มากมาย เราก็ควรที่จะให้คืน ทุกๆ คนอยากมีส่วนร่วมในการเป็น เจ้าของบริษทั อยูแ่ ล้ว เพราะมันเป็นบริษทั ทีท่ กุ คนร่วมกันสร้างขึน้ มา การถือหุ้นเลยเป็นแนวคิดที่นอกจากจะช่วยให้พนักงานท�างานได้ ดี แ ล้ ว มั น ยั ง ช่ ว ยให้ บ ริ ษั ท เดิ น ต่ อ ไปได้ อ ย่ า งยั่ ง ยื น และมั่ น คง เป็นเรื่องของใจที่เราผูกไว้ด้วยกัน ซึ่งเราก็ชวนน้องทุกคนแบบง่ายๆ เป็น crowdfunding ในบริษัท จริงๆ แล้ว a day ก็เป็นบริษัทแรก ที่ท�านะ ตั้งแต่วันที่ ‘โหน่ง’ - วงศ์ทนง ชัยณรงสิงห์ อยากได้ทุน ท�านิตยสาร แต่ไม่อยากมีนายทุน นับว่าเป็นไอเดียที่ดีมาก ถ้าเปรียบการวิ่งมาราธอนเป็นการท�างานของ GDH 559 ในวันนี้ จะอยู่ที่กิโลเมตรที่เท่าไหร่ จิระ : ผมว่าน่าจะน็อกรอบหลายรอบแล้ว (หัวเราะ) น็อกแล้ว น็อกอีก แต่กม็ กี โิ ลปีศาจอยูน่ ะ เพียงแค่มนั จะหลอกเราตอนวิง่ ครัง้ แรกๆ เท่านั้น เพราะเวลาเราไปครั้งที่สอง เราจะรู้แล้วว่า เดี๋ยวมันจะมา เราก็จะไม่สนมันแล้ว ความรูส้ กึ จะคล้ายๆ กับเวลาเราท�าอะไรใหม่ๆ ท�าหนังเรือ่ งแรกก็เหมือนเด็กทารกทีค่ ลานอยูใ่ นห้อง เขาไม่รหู้ รอกว่า ไอ้รูที่อยู่ข้างฝา ถ้าไปแยงแล้วไฟแม่งจะดูด แต่ว่าข้อดีคือเด็กคนนี้ จะสามารถคลานไปได้ทวั่ ห้องเลยนะ เขาจะไปไหนก็ได้ จะลองอะไร ก็ได้เพราะว่ามันไม่รู้ แต่ว่าถ้าไอ้ผู้ใหญ่ที่เคยโดนดูดอยู่ในห้องนั้น สักคน พอเด็กมันอยู่ใกล้ๆ ปลั๊กไฟ ผู้ใหญ่จะไปกันมันออกมา แล้ว เด็กคนต่อไปทีอ่ ยูใ่ นห้องเขาก็จะมีพนื้ ทีค่ ลานได้นอ้ ยลง เพราะถูกห้าม ตลอดเวลา ซึ่งผมเป็นคนท�าหนังคนแรกๆ ก่อนไอ้เด็กพวกนี้ ก็จะ เคยโดนไฟดูดมาก่อน ผมก็จะรู้ว่าผมจะใช้วินาทีสุดท้ายดึงไอ้เด็ก คนต่อไปออกมาจากปลั๊กไฟ ผมจะไม่ไปห้ามมันตั้งแต่คลานเข้ามา นึกออกไหมฮะ ผมว่าเสน่ห์ของการท�างานด้านนี้คือการเปิดโอกาส ให้คนใหม่ได้ลองสิง่ ใหม่ ในพืน้ ทีใ่ หม่ๆ เพราะฉะนัน้ สิง่ ทีผ่ มจะท�าได้ กับน้องๆ คือ ให้เขาได้ลองส�ารวจไปให้ไกลที่สุด บางครั้งให้เขาโดน ไฟดูดด้วยซ�า้ ไป ผมว่าการโดนไฟดูดในครัง้ แรกอาจจะท�าให้เขาโตขึน้ มากในครั้งที่สอง แล้วที่บอกว่าวิ่งน็อกรอบมาหลายครั้ง แปลว่ามาถึงวันนี้ไม่มีอะไร ที่ต้องกลัวแล้ว จิระ : มันไม่มีอะไรที่สามารถก�าหนดได้เลยครับ เหมือนที่ผม บอกไม่ได้วา่ ในการดิน้ ครัง้ หน้า ในการท�าหนังเรือ่ งต่อไปเราจะได้ตงั ค์ หรือไม่ได้ตังค์ ผมได้แต่เตรียมน้องๆ ให้พร้อมอย่างดีที่สุด มันก็ หมายความว่าผมจะท�างานกันอย่างสุดความสามารถที่สุดในเวลา ที่เรามี เหมือนการวิง่ หรือว่าการเล่นกีฬาอะไรก็ตาม มันเหมือนกับเราเต็มทีไ่ ด้ ในเวลาที่เราซ้อม แต่ว่าผลการแข่งขันจะออกมายังไงเราไม่สามารถ ก�าหนดได้ จิระ : ผมว่ากีฬายังเดาออกได้มากกว่าหนังนะฮะ อย่างหนังนี่ ผมบอกเลยว่า หนึ่งคืนก่อนที่หนังจะฉายในโรง ผมนอนไม่เคยหลับ หมายความว่าบ้านเราหนังเข้าวันพฤหัสฯ คืนวันพุธผมไม่เคยนอนหลับ เลยนะ เป็นแบบนี้ทุกเรื่อง ทั้งๆ ที่มั่นใจมาก ทั้งที่มีการเช็กแล้ว เช็กอีกว่ามีอะไรต้องแก้อกี ไหม ท�าไปแล้วใช่ไหม คุยกับทีมงานตลอด แต่ก็ไม่มีทางบอกได้ว่าเรื่องนี้ร้อยล้านแน่นอน ผมไม่กล้าพูดว่ะ เกณฑ์การประสบความส�าเร็จของหนังส�าหรับพวกคุณต้องท�าเงินเป็น หลักร้อยล้านเหรอ จิระ : ไม่ แต่มันท�ายากไง ร้อยล้านมันเป็นจ�านวนที่เหนือกว่า กลุ่มผู้ชมทั่วไป คืออันนี้ผมคิดขึ้นเองนะ ไม่มีการยืนยัน คือมันจะมี กลุ่ ม คนที่สุ่ ม เป็ น สถิติไ ด้ คือ กลุ่ ม คนที่ดู ห นัง เป็ น ประจ�า ในโรง ถ้าเป็นหนังเด็กจะได้เงินประมาณเท่านี้ 30-50 ล้าน ถ้าเป็นกลุม่ ผูใ้ หญ่ จะเป็น 50 ล้านขึน้ ถ้าจะเอาร้อยล้านต้องเอาสองกลุม่ บวกกันเท่านัน้ มั น ถึ ง จะไต่ ไ ปถึ ง ร้ อ ยล้ า นได้ ซึ่ ง มั น ยากไงฮะที่ ห นั ง เรื่ อ งหนึ่ ง

จะสามารถสื่อสารกับคนได้กว้าง ทั้งเรื่องวัย เรื่องสถานะทางสังคม เพราะเราท�าหนังเจาะเป็นกลุม่ ๆ ถ้าได้เงินร้อยล้าน แปลว่ามันเหนือ กลุ่มเดิมขึ้นไปอีก จินา : คือธุรกิจของพวกเรามันเป็นธุรกิจที่ง่ายมากแบบนี้นะ มันคือการเอาเงินมาลง สมมติบริษัทนี้มีทุนสิบล้าน เราก็ท�างานไป มีคา่ ใช้จา่ ยไปตามปกติ พอหนังฉายแล้วได้เงินคืน เราก็เอาเงินมากอง ไว้ใหม่ สะสมใหม่ ถ้าไม่ได้เงิน ทุนเดิมก็จะหายไป ทีนี้ เมือ่ ไหร่ทเี่ งิน ใกล้หมด หรือเงินมันหมด เราก็ตอ้ งหยุด คือบริษทั ปิด หรือไม่อย่างนัน้ อีกทางก็คือมีเงินเข้ามาแล้วเราท�าเรื่องใหม่ แล้วก็อยู่กันได้ต่อไป ถ้าโชคดีหนังเรื่องนั้นมันส�าเร็จเกินฝัน เช่น ไอฟาย แต๊งกิ้ว เลิฟยู้ หรื อ พี่ ม ากพระโขนง ที่ พ อได้ เ งิ น เกิ น เป้ า หมายที่ เ ราตั้ ง ไว้ เราก็สามารถคิดแผนท�าสิง่ ทีเ่ ราอยากท�าได้อกี ทีนที้ ผี่ า่ นมาในธุรกิจ ท�าหนังตั้งแต่ GTH มาถึงวันนี้ พวกเราผ่านช่วงเวลาที่เงินเต็ม เงินหมด กันมาหมดแล้ว ปีที่เราท�า รถไฟฟ้ามาหานะเธอ เราบอก พี่เก้งว่า ถ้าหนังไม่ประสบความส�าเร็จ เราคงท�าหนังเป็นอาชีพ ไม่ได้แล้ว ก็ปรากฏว่ามันรอดมาได้ คือตราบใดที่เงินของเรายัง ไม่หมด เราก็ท�าให้เต็มที่ เพราะฉะนั้น ถามว่าทุกคนมีความกังวล ไหม มีกันหมด แต่ว่ามันเหมือนเป็นวัฏจักร พอถึงตอนที่มันจะไป ไม่ได้ ก็เหมือนจะมีพระเจ้าประทานพรลงมาว่าให้เราท�าบริษัทหนัง ต่อไป เพราะเดี๋ยวประชาชนไม่ได้ดู (หัวเราะ) ถ้าเปรียบเป็นการแข่งกีฬา มันคือก๊อกสองหรือเปล่า หรือว่าเป็น ก๊อกไหนที่ลุกมาได้อีกเฮือก จินา : ปัจจัยมันหลากหลาย เพราะว่าหนังทุกเรื่องมีปัจจัย ไม่เหมือนกัน ท�าหนังก็เหมือนกับตีกอล์ฟที่เปลี่ยนสนามไปเรื่อยๆ ตีกอล์ฟมันต้องการจิตทีเ่ ข้มแข็งมากขึน้ เพราะท้ายทีส่ ดุ จะไม่มอี ะไร คาดเดาได้ นอกจากการเชื่อว่าเราพยายามท�าให้ดีที่สุด แต่สิ่งที่ดี คือเราเข้าใจมันมากขึ้น พี่เก้งบอกว่านอนไม่หลับเพราะเครียดมาก เดี๋ ย วนี้ ก็ อ าจจะยั ง นอนไม่ ห ลั บ เหมื อ นเดิ ม แต่ เ ครี ย ดน้ อ ยลง ไม่มหี รอกทีไ่ ม่เครียด ไม่มหี รอกทีว่ า่ รายได้ลอยมาแน่ๆ อย่างทีพ่ เี่ ก้ง บอกว่าหนังร้อยล้านเป็นหนังที่ท�าได้ยากมากๆ ต้องมีกลุ่มคน หลายๆ คนมาดู แล้วมันต้องดูซ�้า เป็นหนังแบบปรากฏการณ์ เราก็พยายามท�าหนังปรากฏการณ์ แล้วการที่คนประมาณล้านคน ในกรุงเทพฯ ได้ดู มันยิ่งใหญ่มากส�าหรับเรา เพราะว่ากลุ่มคน ที่ดูหนังจริงๆ คือวัยรุ่นและคนท�างานที่ไม่มีครอบครัว ถึงแม้พวกคุณจะสามารถท�าหนังแบบ พีม่ ากพระโขนง ทีไ่ ด้เงินเป็นพันล้าน ถึงวันนี้ คุณคิดว่าเจอสูตรการท�าหนังให้ประสบความส�าเร็จหรือยัง จินา : มันไม่มีสูตร มีเพียงแค่ว่าถ้าคนท�าหนังเขาตั้งใจท�า ในทุกๆ เรื่องที่เขาท�า เรามีความเชื่อว่าจะออกมาดีงามทุกเรื่อง ดีงามทุกเรื่องแปลว่า เราก็อยากให้มันถูกใจ แต่ถูกใจแล้วมัน ขยายกลุ่มกว้างกว่าเดิมหรือเปล่าล่ะ? ซึ่งวันที่หนังฉายศุกร์เสาร์ อาทิตย์แรก เราจะตอบตัวเองได้เลยว่าหนังจะไปต่อได้มากแค่ไหน อยากจะรู้ว่าถ้าผลออกมาไม่ดี สภาพแต่ละคนเป็นอย่างไร จินา : ก็ให้ก�าลังใจกันแล้วก็เริ่มต้นใหม่ ทุกครั้งก็เหมือน คนอกหัก แต่เดีย๋ วก็ตอ้ งมีรกั ใหม่ เพียงแต่วา่ ช่วงทีเ่ จ็บก็อาจจะซึมๆ นิดหน่อย แต่ถ้าเปิดมาหนังได้ตังค์ เราก็เหมือนมีแฟน ยิ้มแย้ม นั่งคุยกัน แต่ถ้าวันที่ไม่ได้ตังค์ เราก็คิดแล้วว่าเราจะเดินให้ก�าลังใจ คนยังไง (หัวเราะ) จริงๆ เราก็เศร้าก่อนอยู่แล้วละ แต่เราเศร้าให้ คนอื่นเห็นไม่ได้ จิระ : พอหนังฉายเราท�าอะไรไม่ได้แล้ว ชีวติ ของหนังมันสิน้ สุด ในวันทีเ่ ราปล่อยมันออกไปแล้ว เราท�าได้เพียงแค่วา่ เข้าไปในโรงแล้ว ก็ถือว่าฟีดแบ็กของคนดูเป็นบทเรียนของเรา แต่ว่าก็อยู่ที่เราจะ ตีความฟีดแบ็กนั้นว่าอะไร (หัวเราะ) จินา : สมัยก่อนตอนยังไม่มีโซเชียลมีเดีย หนังที่ขาดทุนแบบ เจ๊งสนิทนีเ่ ราไม่เคยเห็น มาเห็นช่วง 4-5 ปีหลังทีเ่ ราสามารถส่งข่าวสาร กันได้อย่างรวดเร็ว เมือ่ ก่อนหนังจะเกิดหรือไม่เกิด ก็มาจากตัวมันเอง ล้วนๆ เลย โอเค เรามีทีมในการโปรโมตงานที่ดี แต่หนังเท่านั้น ที่ เ ป็ น ตั ว บอก เป็ น ตั ว ตั ด สิ น ถ้ า หนั ง ท� า หน้ า ที่ ไ ด้ ดี ทุ ก อย่ า ง จะเคลือ่ นไหวเร็วมาก สามารถดึงพลังให้หนังท�าเงินได้เลย แต่ทกุ วันนี้

ถ้าหนังออกมาไม่ถูกใจคนดู เขาสามารถท�าให้คนอื่นๆ ไม่เข้าไปดู ได้เลย เพราะว่าเขาส่งข้อมูลถึงกันทันที คนไม่เชื่อการโฆษณาแล้ว เมื่อก่อนโฆษณาช่วยได้เยอะ เช่น เมื่อก่อนคนดูหนังวันศุกร์เขาจะ มาคุยกับเพื่อนวันจันทร์ใช่ไหม แต่เดี๋ยวนี้โพสต์เฟซบุ๊ก ทวีตหากัน แป๊ บ เดี ย ว ไม่ มี สั ง คมมานั่ ง คุ ย กั น ที่ อ อฟฟิ ศ วั น จั น ทร์ อี ก แล้ ว เพราะฉะนัน้ มันจะมีแค่ดกี บั ไม่ดเี ลย จะไม่มตี รงกลางแล้ว ปีทผี่ า่ นมา มีหนังอยู่ 50 เรื่อง มี 10 เรื่องเท่านั้นที่ท�าเงินได้เกิน 30 ล้าน มี 3 เรื่องที่เกิน 50 ล้าน แล้วมีหนังอยู่ 30 เรื่องที่ต�่ากว่า 5 ล้าน จิระ : และที่ตา�่ ที่สุดเก็บเงินได้ 6 หมื่นบาท นี่คือธุรกิจท�าหนัง หนังทุกเรื่องใช้เงินอย่างต�่า 5 ล้าน ถ้าฉายโรงและโปรโมตด้วยใช้ อย่างต�่า 10 ล้าน ลองคิดดูสิว่า มันเป็นธุรกิจที่น่าก้าวเข้ามาไหม อย่างปีที่ผ่านมา อันดับหนึ่งคือ ต�านานสมเด็จพระนเรศวรมหาราช ภาค 6 ได้ 113 ล้าน อันดับสองคือ ฟรีแลนซ์ ห้ามป่วย ห้ามพัก ห้ามรักหมอ ได้ 80 ล้าน อันดับสามคือ เมย์ไหนไฟแรงเฟร่อ แล้วพวกคุณจะมีการปรับกลยุทธ์อย่างไรเมือ่ กลายมาเป็น GDH 559 แบบนี้ เช่น ถ้ามันเคยเป็น feel good แล้วมันได้ผล มันจะเป็น feel good ต่อไปไหม พวกคุณหรือคนท� างานไม่อิ่มตัวกับค�าว่า feel good แล้วหรือ หรือว่าคิดไหมว่าคนดูเขาอิ่มตัวแล้วหรือยัง จิระ : ส�าหรับผม ประเภทหนังไม่เกีย่ ว เพราะว่ามันไม่ใช่เฉพาะ เราที่ท�า feel good คือเราไม่ได้ผูกขาด feel good ในประเทศนี้นะ มันมี feel good อีกเป็นร้อยๆ เรื่องที่ไม่ได้เงิน อันนี้นักวิจารณ์ต้อง ให้เครดิตผมนะ (หัวเราะ) คือมันไม่ได้หมายความว่า feel good เท่านัน้ แล้วมันจะได้เงิน คือผมเชื่อว่าท�าหนังแนวไหนก็ได้ว่ะ ตอนนี้คนดู เขาก็ฉลาดและรู้ว่าเรื่องไหนดี เพราะทันทีที่มีหนังตัวอย่างออกมา เขาเข้ า ไปดู ห นั ง ตั ว อย่ า งแล้ ว เขารู ้ ว ่ า ของจริ ง มั น เป็ น ยั ง ไง คื อ ความกว้างของจอในโรงหนังมันซ่อนความจริงอะไรไม่มดิ หรอกครับ มันเห็นความชุย่ เห็นความตัง้ ใจ เห็นสิง่ ทีด่ ี และเห็นสิง่ ทีไ่ ม่ดชี ดั เจน จินา : เราทุกคนคุยกันชัดเจนว่า สิง่ ทีเ่ ราอยากได้กค็ อื คุณภาพงาน ยิง่ ตอนนี้ เราเป็นบริษทั ทีเ่ หมือนเดินนับหนึง่ ใหม่ คุณภาพยิง่ ส�าคัญ คุณภาพหมายความว่า GDH 559 เป็นบริษัทท�าคอนเทนต์ เราต้อง ท�าหนัง ท�าซีรีส์ ให้มีคุณภาพ เพราะนี่คือสิ่งที่เราท�ามาตลอด ส่วนเรือ่ งปริมาณไม่เคยอยูใ่ นเป้าหมายของเราเลย ตัง้ แต่ท�างานมา เราไม่เคยมีการบอกว่าต้องมีหนังออกมาปริมาณเท่าไหร่ ต้องขาย ได้เท่าไหร่ เพราะเราเชื่อว่าถ้าเรามีเนื้อหาที่ดีเราจะขายได้ดีเอง ไม่อย่างนั้นมันจะเป็นการกดดันคนท�างาน แต่คนท�างานก็จะรู้เอง ว่าเขาต้องท�าอะไร เพราะฉะนัน้ สิง่ ทีเ่ ราเน้นมากๆ ก็คอื ความพิถพี ถิ นั อย่างที่พี่เก้งบอก ตอนนี้คนเขารู้หมดว่างานที่ดี ที่เขาอยากจะ เสียเงินมาดูคืออะไร แล้วงานที่ไม่ดีส�าหรับคุณมันเป็นแบบไหน จินา : งานที่ชุ่ยๆ ไม่ตั้งใจท�า จิระ : ผมว่าในฐานะที่เราท�าหนัง แล้วมีคนเอาเงินมาจ่าย เพื่อที่จะดูหนังเรา เราไม่ควรดูถูกเงินของลูกค้าเรา ผมว่าเราต้อง ถามตัวเองว่าตั้งใจให้มันออกมาดีที่สุด ให้คุ้มค่ากับเงินจ�านวนนั้น หรือยัง ไม่ว่าเราจะดูหนังฝรั่งหรือหนังไทย ค่าตั๋วมันเท่ากันนะฮะ ค่ า ตั๋ ว สองร้ อ ยกว่ า บาท แล้ ว ยั ง ไม่ นั บ การฝ่ า การจราจรมาดู การนั ด เพื่ อ นให้ ม าดู เ วลาเดี ย วกั น ผมว่ า การดู ห นั ง ตอนนี้ มั น กลายเป็นเรื่องใหญ่ แม้มันจะเป็นมหรสพ แต่มันก็เป็นเรื่องใหญ่ ในชีวิตมากๆ แล้วพอไปเจอเรื่องที่คนท�าหนังไม่ได้ตั้งใจท�าอย่าง สุดความสามารถจริงๆ ผมว่ามันเสียเวลาทั้งคนดูคนท�าเลยนะ แล้วหนังที่เก็บเงินได้ 6 หมื่น นี่ถือว่าคนดูลงโทษไหม จิระ : ผมว่าใช่เลยนะ จินา : หลายคนชอบถามพี่เก้งว่าคนดูแยกงานดีและงานไม่ดี ยังไง แต่สา� หรับเรา คิดว่ามันคือความตัง้ ใจท�า อย่างพวกพีเ่ ก้งใช้เวลา ท�าบทนานกว่าบางบริษัทท� าหนังสักเรื่องอีก อันนี้คนไม่เข้าใจ คนเข้าใจว่าเขียนบทก็เขียนไปสิ เสร็จแล้วก็ส่ง แต่ของเราต้องคิด และกลั่นกรอง ต้องเข้ากระบวนการของบริษัท ซึ่งเราตกลงร่วมกัน ว่าควรมีคนมาช่วยในการท�างาน พวกเรามีหน้าที่คอมเมนต์บท เรามีหน้าที่ที่ท�ายังไงก็ได้เพื่อตอบทุกค�าถาม ทุกคอมเมนต์ แล้ว

ทุกครัง้ ทีเ่ ราเห็นการท�าสิง่ นี้ งานจะออกมาดีงาม มันเป็นกระบวนการ ทีใ่ ช้คนท�ามหาศาล ผูก้ า� กับต้องมาอยูก่ บั งาน คนเขียนบทต้องมาอยู่ กับงาน จิระ : ผมมองในอีกแง่หนึ่งด้วยนะ ว่าเรื่องเงินทุนเป็นปัจจัย ส�าคัญ มันเหมือนกับว่าทุกสิง่ ในโลกมันมีเงินทุนขัน้ ต้น ทุกสิง่ ในโลก เลยนะ ไม่ว่าจะเป็นการท�าก๋วยเตี๋ยวหนึ่งชาม การท�าหนังสือ หนึ่งเล่ม มันจะมีเงินทุนขั้นต้นที่ไม่น่าจะน้อยไปกว่านี้ เช่น การท�า เย็นตาโฟหนึ่งชามราคา 10 บาท มันจะได้ก๋วยเตี๋ยวที่มีปลาหมึก แต่ถ้าลดเงินจาก 10 บาทลงไป มันจะต้องลดของบางอย่างไป แล้วมันก็จะไม่เป็นเย็นตาโฟชามนัน้ ผมว่าอันนีเ้ ป็นส่วนส�าคัญมาก ผมว่าทั้งกระบวนการของการท�าหนัง ภาคของการลงทุนนั้นส�าคัญ ซึง่ หมายความรวมถึงช่วงเวลาของการคิดบท ช่วงเวลาของผูก้ า� กับ ที่จะได้ท�างาน ช่วงเวลาของการถ่ายท�า ที่มันจะมากขึ้นอย่างที่ควร จะเป็น สมมติหนังเรื่องหนึ่งถ่ายท�า 20 วัน นี่คือต้นทุนขั้นต้น ที่ควรมี เราก็ไม่ควรไปลดมันไงฮะ มันเป็นไปไม่ได้ การที่หนังจะดี หรือไม่ดี มันรวมระยะเวลาในการลงทุนกับหนังหนึ่งเรื่องด้วย จินา : แต่ถ้ามองในเชิงพาณิชย์ ถ้าเห็นว่าอัตราเสี่ยงสูงมาก ต้องลดทุน แต่อย่างที่บอกว่ายิ่งลดมันยิ่งเจ๊ง เพราะว่าการท�า โปรดักชันหรือการท�างานมันไม่มีทางที่ลงทุนน้อยแล้วจะได้ของดี มันยากมาก เพราะว่าค่าโปรดักชันมันสูงขึ้นเรื่อยๆ มันยากมาก ทีจ่ ะท�าได้ดี มีแต่การใช้เงินให้เหมาะสม แล้วจะเหมาะสมได้อย่างไร ก็ต้องผ่านการคิดมาอย่างดี อันนี้เป็นการสั่งสมประสบการณ์ เราลองผิดลองถูกมาเยอะในการท�างานที่นี่ ตอนแรกคนอาจจะคิดว่า GTH ปิดก็คือปิด หรือหายไปเลย แต่ กลายเป็นว่ามี GDH 559 ที่ยังด�าเนินต่อไปภายใต้การท�างานของ พวกคุณ ทีนี้การไม่มีพาร์ตเนอร์เดิมที่ออกไป จะมีสิ่งที่สามารถชดเชย ความรู้สึกของคนดูให้รู้สึกว่าค่ายนี้ยังคงเหมือนเดิมไหม แล้วสิ่งนั้น คืออะไร แม้จะไม่มีพาร์ตเนอร์เดิมแล้ว จิระ : ในเชิงการท�าหนังหรือการท�างานมันไม่เหมือนเดิมอยูแ่ ล้ว ล่ะ เราก็คงต้องปรับตัว แต่ว่าผมคิดว่ามันเป็นภาระของคนท�างาน ในหนังแต่ละเรือ่ งมากกว่า เพราะว่าเอาเข้าจริงแล้วเวลาเราท�าหนัง แต่ละเรื่องขึ้นมาใหม่มันไม่เคยเหมือนเดิมอยู่แล้วครับ เหมือน การตีกอล์ฟนั่นแหละ ทั้งที่มี 18 หลุมเหมือนกัน แต่ว่าก็ต้อง เปลี่ยนวิวอยู่ดี จินา : มันต่างกันด้วยเลย์เอาต์สนาม ด้วยหญ้า จิระ : ขึ้นอยู่กับว่าวันนั้นแดดและลมเป็นยังไง สภาพของ คนที่ตีวันนั้น ก็ท�าให้การตีกอล์ฟไม่เหมือนเดิมแล้ว จินา : แต่เรามีเบสิก เราก็ตอ้ งพยายามหาวิธจี ดั การแก้ปญ ั หาไป แล้วบทเรียนส�าคัญทีพ่ วกคุณได้เรียนรูร้ ว่ มกันมา ทีค่ ดิ ว่าจะเป็นประโยชน์ กับคนท�างานรุ่นถัดๆ ไปคืออะไร จินา : คือการที่ GTH ไม่ได้ไปต่อ เพราะการมองธุรกิจที่ ไม่เหมือนกัน ก็เลยเกิดการแยกย้าย มีการปิดตัว พอปิดตัวไปก็ ขึ้นอยู่กับว่าใครอยากท�าต่อหรือไม่อยากท�าต่อ ซึ่งก็มีคนอยากท�า หนังต่อ เราก็เลยไปตัง้ บริษทั ค�าถามคือ ท�าไมแกรมมีถ่ งึ มาอยูก่ บั เรา เพราะว่าวันแรกทีเ่ ราท�างาน แกรมมีก่ เ็ ป็นพาร์ตเนอร์ของเรา เพราะ แกรมมี่เป็นพาร์ตเนอร์ของหับฯ มาตั้งแต่ 15 ปีที่แล้ว วันที่เราคุย กันว่าอยากท�าหนังต่อไหม แกรมมีก่ บ็ อกว่าถ้าเราท�าต่อ เขาก็อยาก ท�างานกับเรา ถ้าเราไม่ท�าต่อ แกรมมี่ก็จะกลับไปท�าทีวีดิจิตอล เหมือนเดิม เรื่องมันมีอยู่แค่นี้ เพราะฉะนั้น วันนี้เราได้ท�างานต่อ เราต้องถามตัวเองว่าต้องการท�าอะไร เราอยากท�าหนังเป็นอาชีพ อยากท�าทีมงานทีม่ ใี ห้เป็นอาชีพ อยากสร้างทีมใหม่ๆ ให้ความบันเทิง ที่คนรุ่นใหม่เขาควรจะได้รับ ซึ่งนอกจากหนัง นอกจากซีรีส์ อย่าง ฮอร์ โ มนฯ หรื อ หลายๆ อย่ า งที่ เ ราท�า อยู ่ เราว่ า มั น ช่ ว ยสร้ า ง แรงบันดาลใจ ซึง่ ฮอร์โมนฯ ก็เกิดจากความกล้าในการท�างาน อย่างที่ พีเ่ ก้งบอกคือเราเปิดโอกาสให้คนรุน่ ใหม่ได้หาทีใ่ หม่ๆ วัฒนธรรมใหม่ๆ โดยที่เราไม่ได้กลัวว่ามันจะขาดทุนหรือไม่ขาดทุน แต่ท�าเพราะ อยากท�า อันนีค้ อื สิง่ ทีเ่ ราท�ากันมาโดยตลอด วันนีพ้ อเปิด GDH 559 ใหม่ ความรูส้ กึ แบบนีก้ ย็ งั มีครบ เพราะว่าสิง่ ทีเ่ ราชอบในการท�างาน ด้วยกันมาตลอดคือเราท�างานกันด้วยความเชือ่ และไว้วางใจ เราเชือ่ ว่าทีมครีเอทีฟทุกๆ คน โดยเฉพาะทีมที่มีพี่เก้งเป็นหัวเรือ เขาจะ สร้างสรรค์งานอย่างดีที่สุด เพื่อให้เราสามารถท�างานต่อได้ เขา ไม่จา� เป็นต้องมารูว้ า่ เราจะหาเงินมาจากไหน เขาเห็นแค่ภาพรวมว่า บริษทั เราจะเดินไปอย่างไรก็พอ เพราะถ้าคนท�างานครีเอทีฟต้องมา รูเ้ รือ่ งเงินทุกเรือ่ งก็คงไม่มที างสร้างสรรค์งานได้ เขาก็ตอ้ งมีความเชือ่ ที่จะให้เราบริหารจัดการบริษัทนี้ เราในฐานะของคนท�างานที่เป็น back offfiice หรือพาร์ตของการบริหาร สิ่งที่ต้องบริหารก็คือ บริหาร แบบเข้าใจคน ซึ่งอันนี้ที่เราคิดว่าส�าคัญ เพราะมันไม่ใช่การบริหาร

“เราว่าการท�าธุรกิจ เป็นเรื่องธรรมดา ที่จะต้องมีการเปลีย่ นแปลง เพียงแต่ ว่าเราจะเรียนรู้ การเปลี่ยนแปลง เหล่านั้นแล้วน�ามาใช้ ให้เป็นประโยชน์ ส�าหรับบริษัทใหม่ ของเราอย่างไร เพราะท้ายทีส่ ดุ มันไม่ใช่ การทะเลาะเบาะแว้ง มันไม่ได้มกี ารฟ้องร้อง หรือตีรันฟันแทง ก็แค่คิดไม่เหมือนกัน แล้วร่วมกันท�ามา แล้วไปด้วยกันไม่ ได้ ก็ต้องหยุด”

คน แต่เป็นการบริหารแบบเข้าใจคน รู้ว่า คนที่ท�างานอยู่เป็นอย่างไร เขาต้องการ อะไร เราก็ ท�า ความเข้ า ใจคนเหล่ า นั้ น แล้วก็จัดการทุกสิ่งทุกอย่างออกมาให้ได้ นั่นคือการสร้างโอกาสให้คนใหม่ๆ ได้ สร้างสรรค์ผลงาน ซึ่งอันนี้เราว่า 11 ปี ทีผ่ า่ นมา มันก็สอนเราเยอะ เพราะเราเริม่ จากการล้มลุกคลุกคลานท�าสิ่งที่มันท�า แทบไม่ได้ เพราะธุรกิจหนังมันเหนือ่ ยยาก มาก 4-5 ปีแรกเนี่ย มันเป็นบทเรียน และ ประสบการณ์ที่ดีเลย เพียงแต่ว่าพวกเรา ตั้งใจจะสู้ เพราะอยากให้มันเกิด ก็อดทน สมัยแรกๆ ล�าบากมาก เพราะต้องใช้เงิน ของนายทุน ซึ่งเราก็เป็นหนึ่งในนายทุน ซึง่ เงินมันเกือบหมดแล้ว เหลืออีกนิดเดียว มันปริ่มแล้ว ซึ่งเราว่าสวรรค์ก็คงอยากให้ พีเ่ ก้งสร้างสรรค์งานต่อ หนังเรือ่ ง รถไฟฟ้าฯ ก็ ม าช่ ว ยชี วิ ต เราก็ เ ริ่ ม มี ก� า ลั ง ใจและ รูส้ กึ ว่าก็ตอ้ งช่วยๆ กัน แต่ขณะทีช่ ว่ ยๆ กัน มันก็ยังล้มลุกคลุกคลานในบางโปรเจ็กต์ ซึง่ ส�าหรับเราก็คดิ ว่ามันก็เป็นประสบการณ์ ทีด่ ที ที่ า� ให้เราเรียนรู้ แต่ไม่วา่ ประสบการณ์ ของการท�าโปรเจ็กต์ไหน จะได้เงินหรือ ไม่ ไ ด้ เ งิ น เราว่ า ที ม งานเราทุ ก คนไม่ มี ความรู ้ สึ ก ในการอยากจะลงโทษกั น หรือไม่มีความคิดว่าพวกเธอท�าให้ไม่ได้ เงิน ไม่เคยมีความรู้สกึ นีเ้ กิดขึน้ เลยกับเรา เพราะเราเป็ น คนที่ ตั ด สิ น ใจร่ ว มกั น ใน การที่จะท�าอะไรก็ตาม เราเดินด้วยกัน ดีก็ไปด้วยกัน ไม่ดีก็เริ่มต้นใหม่ นี่คือสิ่งที่ เป็นหัวใจส�าคัญของบริษัท แล้ววิธีให้ก�าลังใจทีมงานของคุณคืออะไร จินา : ก็ชื่นชม เพราะเราเป็นคน feel good อยู่แล้ว เรารู้สึกว่าเราจ�าเป็นต้องให้ สิ่งที่ดี สิ่งที่ท�าให้คนท�างานเขารู้สึกว่าเขา อุ่นใจแล้วไม่กลุ้มใจ หรือกังวล ถ้าเรา ท�างานเป็นอาชีพ แสดงว่าเขาต้องมีเงินเดือน ทีด่ ี เขาควรจะมีสวัสดิการทีด่ ี เราก็ควรจะ ต้องท�าสิ่งนั้นให้เขา ถ้าเขารู้สึกสบายใจ เขาก็จะได้ไม่ตอ้ งกังวลอะไร ก็แค่ไปท�างาน แล้วถ้าท�าหนังเป็นอาชีพ แสดงว่าเราก็ต้องมีอาชีพเหมือนคนอื่น สมัยแรกๆ ล�าบากมาก เงินเดือนอาจจะน้อย แต่ปัจจุบนั นีเ้ ราพูดได้ อย่างภาคภูมิใจเลยว่าเงินเดือนเราไม่ได้น้อยกว่าที่อื่น ถ้าเป็น อุตสาหกรรมบันเทิงด้วยกัน ไม่ใช่เฉพาะค่ายหนัง แต่ในอุตสาหกรรม บันเทิงอืน่ ๆ เราสู้ได้หมด คือความเป็นอยู่พวกเราแฮปปี้ มีเยอะก็ใช้ เยอะ ก�าไรเยอะก็ไปเที่ยวเมืองนอก การเที่ยวเมืองนอกของเราคือ การเปิดหูเปิดตา แล้วไปพร้อมๆ กัน ท�าทุกอย่างด้วยกัน เราเป็นคน เชื่อในระบบทีมเวิร์ก เพราะจะท�าแบบวันแมนโชว์ไม่ได้ มันเหมือน กับพีเ่ ก้งเป็นสมอง เราเองก็ตอ้ งมีแขนขา คือโปรเจ็กต์ทเี่ ราท�าแต่ละ โปรเจ็กต์มันใหญ่มาก มันไม่ใช่โปรเจ็กต์ที่รวมกันได้ 5 คนแล้ว ไปท�าได้ หนังเรื่องหนึ่งใช้คนร้อยกว่าคน แล้วร้อยกว่าคนนี่เป็น คนท�างานประจ�ามากกว่าฟรีแลนซ์อกี แล้วต้องเห็นภาพเดียวกันด้วย ซึ่งภาพเดียวกันก็ส�าคัญ ดังนั้น สิ่งที่ส�าคัญมากคือมันต้องวาด หรือบอกคนท�างานว่าเราจะเดินไปด้วยกันแบบไหน และอย่างไร แล้วถ้าเกิดใครใช่ก็อยู่ต่อ ถ้าใครไม่ใช่เขาก็อาจจะไปอยู่ในที่ที่เขา เห็ น ว่ า ใช่ ซึ่ ง เราว่ า การท� า ธุ ร กิ จ เป็ น เรื่ อ งธรรมดาที่ จ ะต้ อ งมี การเปลี่ยนแปลง เพียงแต่ว่าเราจะเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น แล้วน�ามาใช้ให้เป็นประโยชน์ส�าหรับบริษัทใหม่ของเราอย่างไร เพราะท้ายทีส่ ดุ มันไม่ใช่การทะเลาะเบาะแว้ง มันไม่ได้มกี ารฟ้องร้อง หรือตีรนั ฟันแทง ก็แค่คดิ ไม่เหมือนกัน แล้วร่วมกันท�ามาแล้วไปด้วยกัน ไม่ได้ ก็ต้องหยุด เหมือนเราร่วมกันท�ามาจนประสบความส�าเร็จ ด้วยกัน 3 ฝ่าย วันนี้ไปไม่ได้ ก็เก็บไว้เป็นความทรงจ�าสวยๆ พวกเราก็มีความสุขกับความทรงจ�าเหล่านั้น แล้วก็เริ่มต้นใหม่ เราว่าการเริม่ ต้นใหม่กเ็ ป็นการเริม่ ต้นใหม่จริงๆ แล้วก็ดว้ ยความหวัง ว่าอยากให้หนังไทยมันไปรอด คือเราเองช่วงหนึ่งก็มีความเสียวนะ ว่าหนังไทยจะไปรอดไหม หมายถึงทัง้ วงการ เพราะการทีม่ ี 50 เรือ่ ง แล้วประสบความส�าเร็จแค่ 5 เรื่อง มันคือแค่ 10% จาก 100

มันเป็นธุรกิจที่สุดโต่งมาก เพราะหนังที่รายได้ต�่ากว่า 50 ล้าน ก็คือ ขาดทุนนะ แปลว่าถ้าคิดจาก 100% ก�าไร 10% นัน่ คือขาดทุนทัง้ วงการ 90% เหมือนอย่างที่ชอว์บราเธอร์สเคยพูดว่า ถ้าคุณไม่ชอบใคร คุณไปชวนเขามาท�าหนังเถอะ ดังนัน้ ธุรกิจนีถ้ ้ามองจากภายนอก อาจจะเป็นธุรกิจดีงาม ถ้ามันส�าเร็จ มันก็สามารถสร้างแรงบันดาลใจ ในกลุม่ กว้างๆ เลย เพราะฉะนัน้ เราจึงต้องพยายามท�า แต่ทา� อย่างไร อดทนมากแค่ไหน ตั้งใจมากแค่ไหน อันนี้เราว่ามันต้องตั้งใจ ทั้งสร้างงาน และสร้างคน หรือสร้างทีมในการเดินไปด้วยกัน อยากทราบว่ า ในปี ที่ ผ ่ า นมา GTH เดิ ม ท� า หนั ง ไปกี่ เ รื่ อ ง แล้วเข้าเป้ากี่เรื่อง จินา : 2 เรื่อง ซึ่งก็เข้าเป้า เพราะว่าหนังไม่ได้ขาดทุน หลังๆ เราก็พยายามตั้งเป้าแค่ว่า ถ้ามีหนังก็ขอแค่ไม่ขาดทุน เพราะถ้า ขาดทุน คนท�างาน โดยเฉพาะผูก้ า� กับ เขาจะรูส้ กึ เฟล ผูก้ า� กับเขาเป็น ฟรีแลนซ์ เขามอบชีวิตเขาเลยในการท�างานกับบริษัท ซึ่งถ้าจะไม่มี ผลตอบแทนเพียงเพราะหนังไม่ได้เงิน ก็ไม่เป็นธรรมนะ มันเป็นอาชีพ ไม่ได้ เพราะทุนในการท�าหนังมันสูง วันทีเ่ ขาเดินเข้ามาเขามาด้วยใจ แล้วด้วยความที่อยากท�าให้ดี เพราะฉะนั้น ในวันที่หนังมันเฟล เราว่าคนท�างานจะรู้สึกเยอะมาก โดยเฉพาะผู้ก�ากับ ซึ่งเราเอง ไม่ได้อยากให้เขารู้สึกแบบนั้น เพราะฉะนั้น ในการตั้งเป้าของเรา ทุกเรือ่ งคือ ท�ายังไงก็ได้แค่อย่าให้ขาดทุน ก�าไร 1 บาท ก็ถอื ว่าก�าไร เพราะการท�าหนังแต่ละเรื่องเราบอกไม่ได้หรอกว่าจะก�าไรเท่าไหร่ บอกไม่ได้วา่ มันจะจบลงทีอ่ ย่างไร เราก็ทา� ได้แค่ให้มนั ผ่านพ้นไปก่อน จิระ : ผมว่าบทเรียนทีด่ ที สี่ ดุ คือเราจะท�ายังไงกับความรูส้ กึ ของ พวกเรา ความรู้สึกของคนเป็นร้อยคนที่เขาท�าหนังเรื่องหนึ่งมาเป็น เวลาปีครึง่ หรือสองปี คือไม่วา่ จินา หรือผม หรือคนอืน่ ๆ เราพบว่า ความส�าเร็จของหนังเรื่องหนึ่ง หรือผู้ก�ากับคนหนึ่ง สิ่งที่เรียกว่า ความส�าเร็จคือการที่เขามีโอกาสได้ท�างานชิ้นต่อไปมากกว่ายอด รายได้เยอะๆ ผมว่าการที่เขาท�างานเรื่องหนึ่งจบไป มันมีบทเรียน มากมายส�าหรับคนคนหนึ่งแล้ว การที่ได้มีโอกาสท�าเรื่องต่อไป ผมคิดว่าเขาจะเก่งขึ้น เขาจะดีขึ้น ได้งานที่สมบูรณ์แบบมากขึ้น ในชีวิตคุณเคยให้โอกาสผู้ก�ากับที่ท�าหนังเจ๊งติดๆ กันไหม จิระ : ผมไม่เคยนับเรือ่ งเจ๊ง หรือก�าไรในการพิจารณาเรือ่ งต่อไป ของเขาเลยนะครับ ส�าหรับที่นี่ ตัวงานเท่านั้นที่จะเป็นสิ่งที่เรา พิจารณากัน จินา : เราบอกได้เลยว่าคนที่ท�างานให้เรา เขาอยากท�าหนัง เป็นอาชีพหมด เขาอยากท�าหนังไทยให้เป็นอาชีพ ถ้าหนังไทยเป็น อาชีพได้ เราว่าหลายคนคงไม่อยากท�าโฆษณา ไม่อยากท�าไวรัลออนไลน์ แต่เนื่องจากว่าด้วยปริมาณงานที่เราท�า ถ้าเรามีผู้ก�ากับ 10 คน เราก็ไม่สามารถท�าหนังปีละ 10 เรื่องได้อยู่ดี แต่อนาคตก็ไม่รู้นะ แต่ ณ ตอนนี้ทุกคนก็มีความเข้าใจว่าแต่ละงานที่ได้ท�า ก็ท�าให้ดี เพราะฉะนัน้ อย่างทีพ่ เี่ ก้งบอกคือ เวลาทีห่ นังเจ๊งพวกเราก็จะจ�าไม่ได้ เราไม่ได้คิดเรื่องหนังเจ๊ง แต่คิดจากความรู้สึกเวลาท�างาน ซึ่งเป็น ความรู้สึกดีๆ แล้วที่หนังเจ๊งในสมัยแรกๆ ก็เพราะเราไม่รู้ว่า how to คืออะไร เราจะไม่โทษผู้ก�ากับทุกครั้งเวลาที่มีปัญหาหนังเจ๊งนะ เพราะมันมีหลายกลไกที่เกิดขึ้น มันไม่ได้มาจากตัวคอนเทนต์ อย่างเดียว ยังมีอีกหลายปัจจัย แต่ความมั่นใจของผู้กา� กับ กว่าจะ เรียกกลับมาได้อีกครั้งหนึ่งต้องใช้เวลา ดังนั้น ถ้าเราท�าหนังเยอะๆ แล้ว เราควบคุมหรือดูแลมันไม่ได้ เราก็ทา� น้อยลงก็ดกี ว่า เพราะทุกคน ก็จะมีความสบายใจในการค่อยๆ ท�าโปรเจ็กต์ เราก็ตงั้ เป้าว่าปีหนึง่ คงท�า 2-3 เรื่อง ซึ่ง 3 เรื่องก็น่าจะ maximum ที่สุดเท่าที่ทา� ได้ แต่ นัน่ แปลว่าปีนนั้ ก็ต้องไม่ซนไปท�าอย่างอื่นด้วย ปีทผี่ ่านมาท�าได้แค่ 2 เรือ่ ง แค่บริษทั ไม่ขาดทุน ส�าหรับเราคิดว่าก็วเิ ศษมากแล้ว เพราะ เราสามารถท�าหนังทั้ง 2 เรื่องของเราให้ไม่ขาดทุนได้ก็พอแล้ว เราไม่เคยบอกว่าทุกเรือ่ งของเราต้อง 100 ล้าน ถ้าปีนหี้ นังไม่ขาดทุน แต่ส่วนอื่นขาดทุน เราก็บอกน้องๆ ว่าปีนี้เรามาช่วยกันเนอะ เซฟค่าแรง เซฟค่าใช้จ่ายกันหน่อย เราว่าออฟฟิศนี้คนน่ารักนะ คือเราพูดความจริง ทีน่ เี่ ราท�างานด้วยระบบความจริง มีอะไรก็คยุ กัน ประชุมก็บอกความจริง ไม่เคยมีการซ่อนเร้นใดๆ บางครั้งบริษัท มีปัญหา น้องๆ หลายคนก็เดินมาบอกเราว่า ไม่ต้องห่วงนะพี่ ปีนี้ เงินเดือนไม่ตอ้ งขึน้ ก็ได้ นีค่ อื ความเป็นจริงทีเ่ กิดขึน้ ทีท่ า� ให้เรารูส้ กึ ว่า พวกเรามีพลัง เพราะเรามีทมี ทีด่ ี โดยเฉพาะในวันทีเ่ รามีปญ ั หาเรือ่ ง บริษทั เดิมจะปิดตัว เราว่าทุกคนรูส้ กึ เหมือนกันว่า ถ้าพีเ่ ก้งยังอยาก ท�างานต่อ เราก็จะร่วมกันเดินทางท�างานกันไป แล้วเราว่าเมื่อเรา คิดดี และพยายามท�างานให้ดีที่สุด ก็คงไม่มีอะไรที่จะล้มเหลว ถ้าเราตั้งใจท�า เราว่าคนทุกคนต้องเริ่มต้นและลงมือท�าถึงจะเก่ง ไม่มคี นเก่งทีไ่ หนทีอ่ ยูด่ ๆี จะเก่งเลย นีค่ อื สิง่ ทีเ่ ราได้เรียนรูใ้ นการท�างาน

“Don’t miss these things this week!”

A MUST MAGAZINE

SHOW Dracula Blood is Life ถึงคุณจะเคยฟินกับแวมไพร์ สุดหล่อใน Twilight วาบหวิวไปกับ ความรั ก อั น เร่ า ร้ อ นของมนุ ษ ย์ ดูดเลือดใน True Blood แต่คงไม่มี แวมไพร์ในหนังเรือ่ งไหนจะตราตรึง อยูใ่ นความทรงจ�าของผูค้ นมากไป กว่า Dracula อีกแล้ว และครั้งนี้ นวนิ ย ายจากปลายปากกาของ แบรม สโตกเกอร์ จะกลับมาทวง บัลลังก์อีกครั้งในรูปแบบละครเวที ทีไ่ ด้นกั แสดงอย่าง ‘ฮิวโก้’ - จุลจักร จักรพงษ์ มารับบทเป็นแดร็กคูลา ร่วมด้วย ‘ไมร่า’ - มณีภสั สร มอลลอย ผูช้ นะ Thailand’s Got Talent ซีซนั 1 อ�านวยการผลิตโดย พอล ยู นักดนตรี และผู้อ�านวยการสร้างละครเวที ระดับโลก และก�ากับการแสดงโดย โจ ฮาร์มสตัน ผู้ก�ากับมากฝีมือ เปิ ด รอบการแสดงตั้ ง แต่ วั น ที่ 18 กุมภาพันธ์-6 มีนาคมนี้ ทีโ่ รงละคร เคแบงก์สยามพิฆเนศ จองบัตรได้ ที่ไทยทิกเก็ตเมเจอร์ทุกสาขา

Foam Magazine ทุกๆ 4 เดือนของแต่ละปี เราจะพบนิตยสาร Foam Magazine วางแผงอยู่ตามร้านหนังสือภาษา ต่างประเทศ นิตยสารภาพถ่ายเล่มหนากว่า 300 หน้า ซึง่ ผลัดเปลีย่ นเวียนหัวข้อในแต่ละฉบับไปเรือ่ ยๆ ซึ่งฉบับล่าสุด Foam ตัดสินใจน�าเรื่องราวของ อ้าย เว่ยเว่ย ศิลปินชาวจีนที่ถ่ายทอดอุดมการณ์ผ่าน ผลงานศิลปะของตัวเองอย่างไม่เกรงใจใคร มารวบรวมในฉบับทีม่ ชี อื่ ว่า Freedom of Expression พร้อม ภาพผลงานหลายชิ้นที่เราคุ้นตามาก่อน ส�าหรับใครที่เป็นแฟนของเขาสามารถเข้าไปอ่านตัวอย่างของ นิตยสารได้ที่ www.foam.org/magazine และหาซื้อได้ที่ร้านหนังสือภาษาต่างประเทศชั้นน�าทั่วไป

MOVIE Carol “เรื่องราวของผู้หญิงที่ชื่อแครอล เธอมีความรักกับ ผูห้ ญิงอีกคน ซึง่ ในยุค 50s เรือ่ งแบบนีย้ งั ใหม่มาก ตัวหนัง ถ่ายทอดความยากล�าบากของคนที่มีความหลากหลาย ทางเพศในช่วงเวลานัน้ เราชอบองค์ประกอบต่างๆ ในหนัง อย่างเสือ้ ผ้า หรือการถ่ายภาพทีใ่ ช้เทคนิคของสีเข้ามาช่วย ท�าให้หนังสนุกขึ้น ซึ่งตอนแรกก็นึกไม่ถึงว่าหนังจะสนุก ขนาดนี้ และการเรียงล�าดับเนื้อเรื่องของผู้ก�ากับก็ท�าให้ หนังไม่น่าเบื่อ หนังจึงไม่ได้เป็นแค่ชีวิตของคนรักเพศ เดี ย วกั น แบบที่ ห ลายคนเข้ า ใจ แต่ ห นั ง พู ด ไปไกลถึ ง เรื่องของรักต้องห้ามมากกว่า เป็นการพูดถึงคนคนหนึ่ง ที่พยายามท�าในสิ่งที่ตัวเองต้องการโดยถูกสังคมรอบข้าง คอยกดทับเอาไว้” เลือกให้โดย : ‘เคน’ - นครินทร์ วนกิจไพบูลย์ Feature Editor นิตยสาร ELLE MEN

GADGET LEEF : iAccess iOS microSD Reader กล้องถ่ายรูปและกล้องแอ็กชันคาเมราต่างๆ ในปัจจุบนั ถึงแม้จะมีฟงั ก์ชนั Wi-Fi ไว้คอยส่งรูปภาพหรือ คลิปวิดโี อทีถ่ า่ ยไว้ไปยังสมาร์ตโฟนได้กต็ าม แต่ดว้ ยความละเอียดของภาพนิง่ ซึง่ เริม่ ต้นที่ 16 ล้านพิกเซล ท�าให้การส่งผ่านข้อมูลเป็นไปอย่างล่าช้า (ในกรณีทเี่ ราต้องการไฟล์ตน้ ฉบับทีย่ งั ไม่ถกู ย่อขนาดรูปภาพ) ส่วนไฟล์วดิ โี อนัน้ ก็แทบไม่ตอ้ งคิดเลย เพราะต่อให้นงั่ จิบลาเต้รอ้ นๆ หมดแก้วไปแล้วก็ยงั ไม่แน่วา่ จะส่ง เสร็จหรือยัง ตัวอ่านการ์ดเครือ่ งนีจ้ งึ ถูกออกแบบมาส�าหรับโอนถ่ายข้อมูลจาก microSD เข้าสูอ่ ปุ กรณ์ iDevice ของเรา ซึง่ มีขอ้ ดีตรงทีส่ ามารถเปิดดูรปู หรือเล่นไฟล์วดิ โี อได้ทนั ทีจากตัวการ์ด เมือ่ ชอบใจไฟล์ไหน ค่อยกดเลือกแล้วอัพโหลดเข้าไปในตัวเครือ่ ง รายละเอียดเพิม่ เติม www.leefco.com

FESTIVAL Chang Music Connection Presents นั่งเล่น เฟสติวัล เชื่อว่าหลายคนคงอยากไป สั ม ผั ส บรรยากาศของมิ ว สิ ก เฟสติ วั ล อย่ า งน้ อ ยปี ล ะครั้ ง แต่ติดปัญหาที่ความวุ่นวายจาก ผู้คนที่พลุกพล่าน หรือบางครั้งก็ ไม่อยากจะเปลืองแรงไปกับการกระโดดโลดเต้นตามเสียงเพลง มากนัก แต่ นั่งเล่น เฟสติวัล จะท� า ให้ มุ ม มองที่ คุ ณ มี ต ่ อ เทศกาลดนตรีเปลี่ยนไป เพราะ งานนีไ้ ม่ได้เรียกร้องอะไรจากคุณ มากไปกว่าการชวนมานั่งชิลใน อ้อมกอดของธรรมชาติ แล้วฟัง เพลงเพราะๆ จากศิลปินโปรด ไปด้วยกัน ทั้ง 25 Hours, ลุลา, สิงโต น�าโชค, ลิปตา และ Scrubb ที่ แ ต ่ ล ะ ค น จ ะ ม า พ ร ้ อ ม กั บ เพลงเพราะประจ� า ตั ว แวะไป นัง่ เล่นได้ในวันที่ 21 กุมภาพันธ์นี้ ที่ Scenery Farm อ.สวนผึง้ จ.ราชบุรี บัตรราคา 1,500 บาท จองบัตร ได้ที่ไทยทิกเก็ตเมเจอร์ทุกสาขา

EXHIBITION Recorder นิทรรศการภาพถ่ายร่วมสมัยของ 3 ช่างภาพรุ่นใหม่ไฟแรง ชลารักษ์ เรือนชุ่มเชย, พีระ วรปรีชาพาณิชย์ และ ศุภกร ศรีสกุล ที่ถ่ายทอดไอเดียและแนวคิดซึ่งตั้งค�าถามเกี่ยวกับ ความหมายของค�าว่า ‘เวลา’ โดยใช้ภาพถ่ายเป็นเครื่องมือพาผู้ชมย้อนไปหาช่วงเวลาหนึ่งของ ความทรงจ�า ที่บันทึกอยู่ในเนื้อหนังและสิ่งของที่ข้ามผ่านวันเวลา ซึ่งศิลปินทั้ง 3 คน ต้องการ สื่อสารให้ผู้ชมได้ตระหนักถึงคุณค่าของการหวนกลับไปคิดถึงความทรงจ�าของตัวเอง รับชม นิทรรศการนี้ได้ตั้งแต่วันนี้ถึง 28 กุมภาพันธ์ ที่ RMA Institute ซอยสุขุมวิท 22

COSMETIC Advance Night Repair Concentrated Recovery PowerFoil Mask หลังจากสั่งสมความส�าเร็จมาอย่างยาวนาน มาวันนี้ Estee Lauder ก้าวไปอีกขั้นด้วยการพัฒนานวัตกรรม ฟืน้ บ�ารุงผิวทีไ่ ด้ผลล�า้ ลึกและรวดเร็วกว่าทีเ่ คย กับมาส์กฟอยล์ชนิดแรกทีพ่ ฒ ั นามาจากเทคโนโลยี PowerFoil ทีม่ รี ะบบ การท�างานแบบผสมผสาน หรือ Dual-Matrix ท�าหน้าที่เป็นปราการปกป้องผิวอย่างเต็มประสิทธิภาพ ส่วนด้านใน อุ ด มไปด้ ว ยคุ ณ ค่ า จากทรี ต เมนต์ เ ข้ ม ข้ น เที ย บเท่ า กั บ เซรั่ ม เกื อ บครึ่ ง ขวด พร้ อ มกรดไฮยาลู ร อนิ ก ที่ ช ่ ว ยคง ความชุ่มชื่นให้ผิวได้อย่างยาวนาน แวะไปสัมผัสด้วยตัวเองที่เคาน์เตอร์ Estee Lauder ทุกสาขา

MUSIC Louis Armstrong : The Ultimate Collection (1994) “ในฐานะนักเต้นสวิงที่หลงใหลทุกอย่างในยุคสวิง เราจึงอยากน�าเสนอ อัลบัม้ รวมเพลงฮิตตลอดชีวติ การเป็นนักดนตรีของ หลุยส์ อาร์มสตรอง ซึง่ อาจ ฟังดูไม่ต่างกับแผ่นรวมฮิตทั่วๆ ไป แต่คุณงามความดีของอัลบั้มนี้คือเป็น การรวมเพลงแจ๊ซชือ่ ดังคุ้นหู ฟังง่าย แต่ไม่เลีย่ น และยังมาจากหลากหลายยุค ตัง้ แต่ 1920s ถึง 1960s เลยท�าให้มอี ารมณ์เพลงหลากหลาย บวกกับคุณสมบัติ พิเศษของดนตรีสวิงที่ทั้งฟังสบาย ผ่อนคลาย และสนุกครึกครื้นไปพร้อมกัน อัลบั้มนี้จึงเหมาะแก่คนทั่วไปที่รักเพลงแจ๊ซแบบฟังง่าย ไม่ต้อง ไต่บันไดฟัง และเหมาะมากกับการมีติดบ้านไว้” เลือกให้โดย : มาลียา โชติสกุลรัตน์ นักวิจัย, นักเขียน

ACCESSORIES Independent Watch : One Piece Collection แฟนๆ ของมังงะสุดฮิตอย่าง One Piece คงต้องรีบกันหน่อยแล้ว เพราะ Independent Watch ไม่รอช้า จับคาแร็กเตอร์ตา่ งๆ ของเหล่า โจรสลัดในการ์ตนู เรือ่ งนีม้ าไว้บนหน้าปัดนาฬิกา ที่ มี เ อกลั ก ษณ์ เ ฉพาะตั ว เป็ น ครั้ ง แรก และ ที่ส�าคัญคือ มีการผลิตขึ้นมาเพียงครั้งเดียว เท่ า นั้ น โดยมี ใ ห้ เ ลื อ กสะสมถึ ง 9 แบบ 9 ตัวละคร ได้แก่ ลูฟ,่ี โซโร, ช็อปเปอร์, แฟรงกี,้ โรบิน, อุซป, บรู๊ก, ซันจิ และนามิ โดยเปิดตัว ที่ ร าคาเรื อ นละ 7,950 บาท พร้ อ มรั บ ฟรี พวงกุญแจลูฟท่ี นั ที จับจองเป็นเจ้าของได้แล้ว วันนี้ที่ช็อปนาฬิกาในห้างสรรพสินค้าชั้นน�า หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่บริษัท ศรีทองพาณิชย์ โทร. 0-2694-1888 ต่อ 117

GIVE รับบริจาคผ้าห่ม คลายหนาว เพื่อคนไร้บ้าน มูลนิธิอิสรชนเปิดรับบริจาค ผ้ า ห่ ม กั น หนาวเพื่ อ ช่ ว ยเหลื อ คนไร้บา้ น หลังจากช่วงเวลาทีผ่ า่ นมา ทัว่ ประเทศไทยก�าลังเผชิญอุณหภูมิ ที่ลดต�่าอย่างต่อเนื่อง ท�าให้ผู้คน จ� า นวนมากต้ อ งใช้ ชี วิ ต โดยไร้ ความอบอุ่น โดยคุณสามารถเป็น ส่วนหนึ่งในการช่วยเหลือผู้ยากไร้ ได้ง่ายๆ ด้วยการบริจาคผ้าห่ม ห รื อ เ งิ น ส นั บ ส นุ น ที่ บั ญ ชี สมาคมสร้างสรรค์กจิ กรรมอิสรชน ธนาคารกรุ ง เทพ เลขที่ บั ญ ชี 145-524762-5 ดูข้อมูลเพิ่มเติมที่ www.issarachon.org B

SHOPPING

01 04

05 07

16 19

09 12 11 18

THINK SMART, DRESS SMARTER.

01 เสือ้ แขนยาว จาก Zara 02 กางเกงขายาว จาก Zara 03 เสือ้ แขนยาว จาก Zara 04 กางเกงขายาว จาก Mango 05 เสือ้ เชิต้ จาก A.P.C. 06 กางเกงขายาว จาก A.P.C. 07 กระเป๋า จาก Boyy Bag 08 รองเท้าส้นสูง จาก Zara 09 ลิปสติก Le Marc Lip Creme Lipstick จาก Marc Jacobs Beauty 10 กรอบแว่นตา จาก Oliver Peoples 11 ต่างหู จาก Kate Spade 12 อายแชโดว์ All About Shadow 8-Pan Palette จาก Clinique 13 เสือ้ แขนยาว จาก A.P.C. 14 รองเท้า จาก A.P.C. 15 เสือ้ แขนยาว จาก Kate Spade16 เสือ้ ตัวนอก จาก H&M 17 เสือ้ เชิต้ แขนสัน้ จาก Vivetta 18 นาฬิกาข้อมือ จาก Marc Jacobs 19 น�า้ ยาทาเล็บ Green Park Mews Gel Effect Nail Polish จาก Nails Inc 20 เสือ้ ตัวนอก จาก Zara

WHERE

ถ้าลองไล่ดภู าพยนตร์ที่ โซเฟีย คอปโปลา ผูก้ า� กับหญิงคนเก่งทีก่ า� กับทัง้ The Virgin Suicides, Marie Antoinette และ The Bling Ring เราจะเห็นหญิงสาวแต่งตัวสีสนั สดใส ประดับประดาด้วยเครือ่ งประดับทีเ่ หมือนหยิบมาทัง้ ตู้ ไม่กน็ กั เรียนหญิงใส่ชดุ กระโปรงลูกไม้หรือชีฟองหวานๆ น่ารักๆ ทัง้ ทีค่ วามจริงแล้วลุกส์ทเี่ ราเห็นโซเฟียแต่งบ่อยๆ จะเป็นเสือ้ เชิต้ กับกางเกงทรงสวย ในโทนสีทเี่ รียบเสียยิง่ กว่าเรียบ จับเข้าคูก่ บั กระเป๋าถือใบเก่งและรองเท้าเนีย้ บๆ สักคูก่ ส็ ามารถไปท�างานอย่างมีสไตล์ ได้แล้ว Marc Jacobs, Oliver Peoples, Clinique, H&M, Mango, Boyy Bag, Vivetta และ Zara ห้างสรรพสินค้าชั้นน�าทั่วไป Marc Jacobs Beauty และ Nails Inc Sephora สยามเซ็นเตอร์, เซ็นทรัล เอ็มบาสซี และดิ เอ็มควอเทียร์ Kate Spade เซ็นทรัล ชิดลม, เซ็นทรัล ลาดพร้าว, เซ็นทรัลเวิลด์ และสยามพารากอน A.P.C. เซ็นทรัล เอ็มบาสซี

4 4 5% 5 A 4u 8 % /8'5g"( -Ę 265.-

A'ëI1 '6+ 6'A 8 6 ")6 N6%;1 1 .6+E &D A%;1 '6# Ę 15 A H%E ĕ+& +6% Ĕ6'5 B)4A. Ĕ/Ę E%ĔA/%;1 D ' 9I 4 N6D/ĕ =ĕ1Ĕ6 B1 A16D Ĕ+& ĕ+& N6+Ĕ6 5% 5 A 4u

A'6/) D/)C A 9&+ 5 C C' C1 6 ĕ6 #ă <C14 4 A"'64%5 9 6% A H%E ĕ+& 9I"5 9G 'ĕ6 16/6' 9G B/)Ĕ ĕ1 ċý %6 %6& '+%E : . 6 9I.N6 5g 6 '4+5 8,6. 'ĘB)4+5 ''% )5 E A&;1 JN6.5 9I '5J H&5 E)ĔA H 5 E%Ĕ/% B Ĕ 5 4 4 9J Ĕ6 5 A'6" +Ĕ6 9IA'6/) A. Ĕ/Ę 1 4 4 5J E%ĔD ĔA"'64+Ĕ6 9I 9I 9 6%A"õ& "'ĕ1%1&=ĔB)ĕ+B Ĕ ĕ B ĔA ě A"'64%5 N6)5 .=ĕA"÷I1"&6&6% 4 9 êJ A'ëI1&G Ĕ6 /6

íéÐĀèäāðòśāèúèĀÖùĆüÙĀĔèèĘāďãśċòĒöđ èĄĔ úòĆüùĀēÖÚĆĔüüüèďôèŞÐŚüèĎÓò ďãśæĄē HPEBZQPFUT DPN ĎèòāÓāôã Čôÿôãíăċ÷ø ùĘāúòĀéùðāÙăÐ BCPPLFS

ENTER CODE: TUESDAYGIRL

ċíĄñÖèĘāčÓśã ďêùĀēÖÚĆĔüúèĀÖùĆü QPMLBEPU ċôŚðĎãÐĒďãśæāÖċöĒéďÚäŞ < godaypoets.com >

ÐĒďãśùŚöèôãíăċ÷øÐöŚā

æćÐöĀèüĀÖÓāò

äôüãêŒ ċôñèÿb

THE SPACE เรื่อง : ปริญญา ก้อนรัมย์ ภาพ : มณีนุช บุญเรือง

LET’S HAVE FUN TOGETHER แรกเริ่มที่เดินทางมาถึงที่ตั้งแห่งใหม่ของบริษัท Wink Wink Production เราก็สะดุดตาทันทีกับ สีเขียวของแมกไม้นานาชนิดที่อยู่ด้านหน้าตึก รวมทั้งดีไซน์แปลกตาของโครงสร้างภายใน ที่ยกเพดานสูงและมีบรรยากาศแสงธรรมชาติลอดผ่านกระจกใสที่มีอยู่ทั่วบริเวณ เรียกว่าสร้างความรู้สึกผ่อนคลายให้เราได้เป็นอย่างมาก ซึ่งบรรยากาศทั้งหมดสอดคล้องไปกับ บทสัมภาษณ์สุดสนุกที่เราได้นั่งคุยกับ ‘ตือ’ - ศิวกร จารุพงศา ผู้ก�ากับภาพยนตร์โฆษณา และ ‘อู๋’ - วีรยุทธ ล้อทองพานิชย์ โปรดิวเซอร์และผู้ก่อตั้งบริษัทแห่งนี้

“แต่ก่อนเราเช่าบ้านเพื่อนแล้วน�ามาท�าเป็น ออฟฟิศ ซึง่ ตอนนัน้ พวกเราก็แฮปปีด้ นี ะ แต่พอถึง จุดหนึ่งเรามานั่งคิดกันว่าถ้าอยากท�าให้บริษัท เป็นรูปเป็นร่างจริงๆ มันน่าจะต้องมีพื้นที่ของ ออฟฟิศที่ชัดเจนมากขึ้น ประกอบกับออฟฟิศเก่า ถึงเวลาทีต่ อ้ งตกแต่งใหม่ ก็ตอ้ งใช้เงินจ�านวนหนึง่ เลยคุย กัน ว่ า ถ้ า อย่ า งงั้น เราหาที่ที่เ หมาะกับ การท�าออฟฟิศของเราดีกว่าไหม” วีรยุทธเริ่มต้น กล่าวกับเรา ก่อนที่ศิวกรจะส�าทับเหตุผลที่เลือก พื้นที่ตรงนี้เป็นที่ตั้งออฟฟิศใหม่ว่า “ท� า เลที่ ดี ที่ สุ ด ของการท� า โปรดั ก ชั น เฮาส์ ก็คือย่านทาวน์อินทาวน์หรือเหม่งจ๋ายนี่แหละ ซึง่ เป็นทีร่ วมของบริษทั โปรดักชันเฮาส์มาเป็นสิบปี แล้ว ข้อดีก็คือแถวนี้ไม่หนาแน่นเหมือนสุขุมวิท และก็ไม่ได้ไกลเกินกว่าที่ลูกค้าหรือเอเจนซีจะมา ถึงได้ ซึง่ เมือ่ ก่อนเราเช่าบ้านอยูท่ ซี่ อยลาดพร้าว 71 แต่ว่ามันไม่สามารถขยับขยายได้ ซึ่งก็บังเอิญ มาเจอตึกนีท้ เี่ ป็นตึกเก่า พูดง่ายๆ ว่ามีแต่โครงสร้าง เลย ตอนเราเข้ามาดูไม่มไี ฟ ไม่มนี า�้ แต่ผมกับพีอ่ ู๋ ก็มองว่ามันน่าจะท�าให้สวยได้” หลังจากทั้งสองเลือกพื้นที่ที่จะสร้างได้แล้ว ก็ตกลงกันว่าแนวคิดที่จะสร้างออฟฟิศแห่งใหม่ จะยึดอยู่บนพื้นฐานของความเรียบง่ายให้มาก ที่สุด สไตล์การตกแต่งแบบอิสดัสเทรียลลอฟต์ จึงถูกหยิบมาใช้เป็นอย่างแรก “ตอนนั้ น เราก็ บ อกตั ว เองว่ า สไตล์ ล อฟต์ ของเราคงไม่ ใ ช่ ล อฟต์ เ หมื อ นร้ า นอาหารที่ มี

รายละเอียดจุกจิกเกินไป เราท�าให้งา่ ยทีส่ ดุ ยึดจาก โครงสร้างเก่าให้มากที่สุด เเต่สิ่งที่เราไม่เอาไว้คือ หลังคาเเบบเดิมๆ เเล้วเราก็สร้างหน้าต่างขึน้ มาใหม่ เพราะว่าเราชอบแสงที่มันเยอะๆ หน่อย ซึ่งที่นี่ ดีอย่างหนึ่งคือโครงสร้างชั้นล่างไปจนถึงชั้นบน จะเป็ น เหมื อ นบ้ า นสมั ย ก่ อ นที่ นิ ย มมี ชั้ น ลอย เพดานเลยสูงเป็นทุนเดิม เราชอบความรูส้ กึ โปร่งๆ แบบนี้ เพราะความโปร่งสบายน่าจะท�าให้คนท�างาน สบายขึน้ ความเป็นลอฟต์นา่ จะตอบความต้องการ ตรงนี้ได้” ศิวกรอธิบายเพิ่มเติม เมื่อเราเริ่มต้นสังเกตทั่วทั้งตึกสี่ชั้น จะเห็นว่า ตั้งแต่ชั้นล่างที่เป็นส่วนต้อนรับกับห้องแคสติ้ง ชัน้ สองทีจ่ ดั สรรเป็นห้องรับรองลูกค้า ชัน้ สามทีเ่ ป็น ส่วนของพนักงาน หรือชัน้ บนสุดทีเ่ ป็นห้องท�างาน ส่วนตัวของทัง้ สองคน ทุกพืน้ ทีจ่ ะมีแสงธรรมชาติ ลอดผ่านเข้ามา ผสมผสานกับสีเขียวของต้นไม้ได้ อย่างลงตัว ซึ่งเราก็เอ่ยถามที่มาที่ไปออกไป “พี่อู๋เขาก็ชอบต้นไม้ ผมก็ชอบต้นไม้ สิ่งที่ เกิดขึ้นแน่ๆ คือเราจะท�าให้ที่นี่เป็นป่าในไม่ช้านี้ (หัวเราะ) เราอยากท�าให้คนทีเ่ ข้ามาแล้วรูส้ กึ ไม่เกร็ง เพราะเราเองก็ไม่ได้ชอบความหรูหรา ความแข็งเกร็ง อยากให้นงั่ ตรงไหนก็ได้ เราเองก็อยากเห็นสีเขียว อยู่เเล้ว แต่เราคงไม่สามารถเอาออฟฟิศไปตั้งที่ ที่มีต้นไม้ได้ วิธีที่ง่ายที่สุดก็คือเติมสีเขียวเข้าไป เราอยากสื่อความเป็นออฟฟิศออกมาในแง่ของ B ความสบายๆ แบบนี้มากกว่า”

INSPIRED BY SPACE พั น ธุ ์ ไ ม้ ที่ เ หมาะน� า มาปลู ก ในที่แห่งนี้ - น่าจะเป็นไม้ใบนะ เพราะว่าเรา อยากเห็นสีเขียว ไม้ใบอะไรก็ได้ ขอแค่มีใบสีเขียวเป็นหลัก มุมโปรดของคนในออฟฟิศ - น่าจะเป็นชั้นสามที่มีพื้นที่กึ่งๆ เอาต์ ด อร์ ตรงนั้น ก็จ ะเป็ น โต๊ ะ จากออฟฟิศเก่า ซึ่งน้องๆ จะมา นั่งกินข้าวกัน เพลงที่ เ หมาะกั บ บรรยากาศ ของออฟฟิศ - น่ า จะเป็ น เพลงโฟล์ ก สบายๆ มากกว่ า ไม่ ไ ด้ เ ป็ น เพลงร็ อ ก ดุเดือด

HEALTH TIPS

4 WAYS TO BE A HAPPIER PERSON เดือนแห่งความรักก�าลังจะผ่านไป แต่ก็ใช่ว่าจะพัดเอาความรักออกไปด้วย โดยเฉพาะความรักที่มีให้กับสุขภาพของตัวเองแล้ว ไม่ว่าจะเป็น เดือนแห่งความรักหรือไม่ มีคนรักหรือไม่มี สิ่งที่เราต้องไม่ลืมท�าให้ตัวเองคือการเติมความสุข โดยการดูแลสุขภาพกายและใจเสมอ และนี่คือเคล็ดลับทั้ง 4 ข้อที่จะท�าให้คุณเป็นคนมีสุขภาพกายดีไปพร้อมๆ กับสุขภาพจิต จนใครๆ ต้องอิจฉา

• ซื้อดอกไม้ให้ตัวเอง

นักวิจัยประจ�ามหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดชี้ว่า การซื้อดอกไม้ให้ตัวเองจะท�าให้เรารู้สึกดีกับ ตัวเองมากขึ้น เพราะดอกไม้เป็นของขวัญที่ ท�าให้คนเรารู้สกึ พิเศษ สามารถลดความเครียด และเพิ่มความกระปรี้กระเปร่าระหว่างวันได้

HEALTH QUESTION

• ดูคลิปตลกสั้นๆ ระหว่างพักเบรก

เป็นวิธที งี่ า่ ยและใช้เวลาน้อยทีส่ ดุ ในการสร้าง อารมณ์ดใี นเวลาจ�ากัด เพราะคลิปตลกในเวลา เพี ย งไม่ กี่ วิ น าที จ ะช่ ว ยเข้ า ไปปรั บ อารมณ์ ให้กลับมาสดใสจนลืมไปเลยว่าก่อนหน้านั้น เคยอารมณ์เสียแค่ไหน

Q:ความเครียดท�าให้ประจ�าเดือน มาไม่ปกติจริงหรือไม่

A : จริง เนือ่ งจากว่าประจ�าเดือนในแต่ละเดือน ควบคุมโดยฮอร์โมนในร่างกายของผู้หญิง ที่แต่ละคนมีไม่เท่ากัน ซึ่งความตึงเครียดก็ เป็ น ปั จ จั ย หนึ่ ง ที่ จ ะส่ ง ผลต่ อ สมดุ ล ของ ฮอร์โมน รวมไปถึงกระบวนการต่างๆ ใน ร่างกาย ท�าให้กระทบต่อรอบเดือน การมา ไม่ปกติ หรือประจ�าเดือนขาดอีกด้วย เพราะ ฉะนั้น ลองสังเกตตัวเองให้ดีในช่วงวันนั้น ของเดื อ น ก่ อ นจะท� า การปรั บ เปลี่ ย น พฤติ ก รรมเพื่ อ แก้ ไ ขปั ญ หาดั ง กล่ า วใน ระยะยาว แล้วจะได้ไม่ตอ้ งกังวลกับรอบเดือน ไม่ปกติอีกต่อไป

• ทานเห็ดเหมือนมาริโอ

นักวิจยั ชีว้ า่ ในเห็ดมีสารทีเ่ รียกว่าเซโรโทนิน ซึ่ ง เป็ น ตั ว ช่ ว ยท�า ให้ ส มองปลอดโปร่ ง และมี ความสามารถในการเข้าไปปรับอารมณ์ให้ดขี นึ้ ไม่แพ้วิตามินตัวอื่น นั่นอาจจะเป็นเหตุผลที่ว่า ท�าไมมาริโอถึงต้องเก็บเห็ดในเกม

• มองหากลิ่นส้ม

ใครจะรู ้ ว ่ า กลิ่ น หอมของส้ ม สามารถดึ ง ความรู้สึกเชิงบวกในสมองออกมาได้ นอกจาก จะบรรเทาความเครียดแล้ว กลิ่นหอมของส้ม ยังช่วยกระตุ้นความคิดได้ดีอีกด้วย ที่มา : www.health.com

ที่มา : www.medicinenet.com

5-10

5-10% คือระยะทางในการวิ่งที่ ควรเพิ่มขึ้นในแต่ละสัปดาห์ หากคุณ เลือกที่จะออกก�าลังกายด้วยวิธีนี้

HEALTH NEWS

ผู้เชี่ยวชาญเผยว่า ชีสก็ ไม่ต่างอะไรจากโคเคน

เคยเป็นไหมเวลาที่ทานชีสเมื่อไหร่ คุณจะพบว่าตัวเองไม่สามารถหยุดทานมันได้ นั่นเป็นเพราะว่าในชีสมีเคซีน ซึ่งเป็นโปรตีนชนิดหนึ่งที่จะช่วยกระตุ้นให้สมองต้องการเพิ่มไม่ต่างจากสารเสพติดบางชนิด เคซีนเป็นส่วนประกอบ ในผลิตภัณฑ์ที่ท�าจากนมซึ่งรวมถึงชีสด้วย จากผลส�ารวจพบว่า พิซซ่าคืออาหารที่คนชื่นชอบและเสพติดมากที่สุด และส่วนประกอบที่ส�าคัญของพิซซ่าก็ไม่ใช่สิ่งอื่นใด แต่เป็นชีสแสนอร่อยที่เราชอบทานกันนั่นเอง จากการศึกษา ยังพบว่า ชาวอเมริกันแต่ละคนบริโภคชีสเฉลี่ยถึง 35 ปอนด์ หรือราวๆ 16 กิโลกรัมต่อปีอีกด้วย ที่มา : www.gq.com

HEART TIPS

LETTING GO OF GRUDGES

หากใครที่เคยตกอยู่ในภาวะโศกเศร้า คงจะรู้ดีว่าไม่ใช่เรื่องง่ายในการดึงตัวเองให้กลับมาเป็นปกติได้อีกครั้ง เพราะในช่วงเวลาดังกล่าว มักจะมีความคิดลบๆ จ�านวนมากที่คอยถาโถมเข้ามา วิธีการที่ดีที่สุดคือการก้าวออกมาจากวังวนแห่งความโศกเศร้าให้เร็วที่สุด ซึ่งเราได้น�าเคล็ดลับดีๆ มาฝากคุณตรงนี้แล้ว

• เรียนรู้ความเจ็บปวด

จุดเริม่ ต้นในการรับมือกับความเศร้า คือการเรียนรู้ ว่าความเจ็บปวดเป็นสิ่งที่มาพร้อมกับการมีชีวิต ทุ ก วิ น าที เ รามี โ อกาสพบเจอความเจ็ บ ปวดและ ความล้มเหลวได้เสมอ เมือ่ เรายอมรับความธรรมดา ของโลกข้อนีไ้ ด้ ก็จะช่วยท�าให้คณ ุ ดึงตัวเองออกจาก ความเศร้าได้ง่ายขึ้น

• รู้จักการระบายอย่างถูกวิธี

การปล่อยให้ความเศร้าสะสมในตัวของเราจน ปะทุไม่ใช่ความคิดทีด่ นี กั ทางทีด่ คี วรหาวิธกี ารระบาย ความรู้สึกเหล่านั้นออกไป บางคนอาจเลือกพูดกับ เพื่อนสนิทหรือปรึกษาคนที่เคารพ แต่อีกหนึ่งทาง อย่างการพูดคุยกับผู้ที่เป็นต้นเหตุของความเศร้า ของเราตรงๆ ก็เป็นวิธีที่สามารถละลายความเศร้า ของเราได้ดีที่สุดทางหนึ่ง

• การให้อภัยไม่ ได้หมายถึงการยอม จ�านน

หลายคนที่ จ มปลั ก อยู ่ กั บ ความโศกเศร้ า เป็นเพราะไม่อาจให้อภัยตัวเองหรือคนทีท่ า� ร้ายตัวเองได้ แต่ขอให้คุณนึกเอาไว้ว่า การให้อภัยไม่ได้หมายถึง การพ่ายแพ้ แต่เป็นการรักษาสมดุลของชีวิต ให้เรา ไม่ต้องติดอยู่กับความคิดลบๆ ตลอดไป

• อย่าปล่อยให้ความโศกเศร้ามานิยาม ตัวคุณ

เราควรหาเป้าหมายในชีวิตของตัวเองให้พบ เพราะถ้าคุณรูจ้ กั คุณค่าของการมีชวี ติ อยู่ คุณค่าดังกล่าว จะช่ ว ยให้ คุ ณ สามารถก้ า วข้ า มปั ญ หาทุ ก อย่ า ง รวมทั้งความโศกเศร้าที่หนักหนาได้

ที่มา : www.huffiffiingtonpost.com

THE STORY OF LIFE หลังจากเปิดตัวซิงเกิล Work ในอัลบัม้ ชุดล่าสุด ANTI อย่างเป็นทางการ ก็สร้างสถิตเิ ป็นเพลงทีถ่ กู เปิดทางวิทยุมากทีส่ ดุ ท�าลายสถิตเิ ก่า ของ จัสติน บีเบอร์ และอะเดล ไปอย่างขาดลอย พร้อมกันนั้นอัลบั้มของ ริฮานนา ก็ยังขึ้นอันดับหนึ่ง iTunes ทั่วโลกอย่างรวดเร็ว ซึ่งก่อนจะไปรับฟังผลงานของเธอแบบเต็มๆ เราอยากชวนคุณมารู้จักเธอให้มากขึ้นกันก่อน • โรบิ น ริ ฮ านนา เฟนตี หรื อ ‘ริ ฮ านนา’ เกิ ด ที่ ห มู ่ เ กาะบาร์ เ บโดส สหรัฐอเมริกา เธอเติบโตมาในบังกะโลขนาดสามห้องนอน ในวัยเด็กเธอช่วย พ่อขายเสือ้ ผ้าบนแผงริมถนนเล็กๆ และตลอดเวลาทีใ่ ช้ชวี ติ ทีน่ นั่ เธอต้องอยู่ ในสภาพครอบครัวทีข่ าดความอบอุน่ พ่อของเธอติดยาและแอลกอฮอล์อย่าง หนัก ก่อนจะเลิกรากับแม่ของริฮานนา เมื่อเธออายุได้ 14 ปี • ริฮานนาได้รบั อิทธิพลจากเพลงเร็กเก้ตงั้ แต่เด็ก เธอเริม่ ต้นหัดร้องเพลงเมือ่ อายุได้ 7 ขวบ แล้วความสนใจด้านดนตรีของเธอเริ่มเด่นชัด ชีวิตของเธอ ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงหลังจากที่เธอกับเพื่อนสมัยมัธยมอีกสองคน ได้ตั้งวงเกิร์ลกรุ๊ปขึ้นมา และได้มีโอกาสไปแสดงสดให้ อีวาน รอดเจอร์ โปรดิวเซอร์มือฉมังที่แวะมาพักผ่อนกับภรรยาของเขาที่เกาะบาร์เบโดสชม ซึ่งเขาถูกใจน�้าเสียงของเธอและชวนเธอไปยังนิวยอร์ก • ที่มหานครแห่งความฝัน ริฮานนาได้พบกับเจ้าพ่อแร็พเปอร์ เจย์ ซี ซึ่งเป็น ซี อี โ อของค่ า ยเพลงแจม เร็ ก คอร์ ด ส ในขณะนั้ น ซึ่ ง เธอก็ ไ ด้ พิ สู จ น์ ความสามารถของตัวเองจนมีผลงานซิงเกิลแรกตั้งแต่อายุ 17 ปี ในเพลงชื่อ Pon de Replay โดยขึน้ ไปถึงอันดับ 2 ของบิลบอร์ดซิงเกิลชาร์ต ก่อนจะปล่อย อัลบั้มแรก Music of the Sun ตามออกมา • หลังจากเปิดตัวได้อย่างสวยงาม ริฮานนาก็มีผลงานตามมาอย่างต่อเนื่อง โดยในปีถัดมาเธอส่งอัลบั้มที่สอง A Girl Like Me ที่มีเพลงฮิตอย่าง SOS

nna a h i R n y b Ro Fenty Nationality : American Born : 20 February 1988 Age : 27

จนมาถึงอัลบั้มชุดที่ 3 Good Girl Gone Bad ในปี 2007 ที่ท�าให้เธอกลายเป็น พ็อพสตาร์เต็มตัว โดยซิงเกิล Umbrella กลายเป็นเพลงฮิตทีผ่ คู้ นรูจ้ กั ไปทัว่ โลก และอยูบ่ นอันดับหนึง่ ใน UK Chart ถึง 10 สัปดาห์ จนท�าให้เธอมีสตูดโิ ออัลบัม้ ตามมาอีกกว่า 5 ชุด • นอกจากผลงานในวงการเพลง เธอยังเคยฝากฝีมือด้านการแสดงไว้ใน ภาพยนตร์หลายเรื่อง เช่น Battleship, Annie ฯลฯ ซึ่งริฮานนาถือเป็นศิลปิน ในยุคดิจิตอลอย่างแท้จริง โดยทางสมาคมผู้ประกอบกิจการเพลงของ สหรัฐอเมริกา (RIAA) ได้ออกมาประกาศในปีทผี่ า่ นมาว่า เธอเป็นศิลปินคนแรก และคนเดี ย วที่ มี ย อดขายดิ จิ ต อลซิ ง เกิ ล เกิ น 100 ล้ า นยู นิ ต และหลั ง การประเมิน เธอน่าจะมีทรัพย์สินประมาณ 120 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ • ด้านความสัมพันธ์สว่ นตัว เธอเปิดตัวคบหากับนักร้องหนุม่ คริส บราวน์ ตัง้ แต่ปี 2008 ต่อมาเกิดระหองระแหงและมีคดีทา� ร้ายร่างกายเกิดขึน้ จนต้อง ขึน้ โรงขึน้ ศาล ก่อนทีท่ งั้ คูจ่ ะประกาศเลิกราอย่างเป็นทางการในปี 2013 • หลังจากส่งซิงเกิล Work ในอัลบั้ม ANTI ถูกปล่อยออกมา เนลสันมิวสิก ผูเ้ ก็บสถิตใิ นวงการเพลงก็รายงานว่า ซิงเกิลดังกล่าวได้ท�าลายสถิตใิ นฐานะ เพลงที่ถูกเปิดทางคลื่นวิทยุบ่อยที่สุดถึง 23.4 ล้านครั้ง มากกว่าเพลง Sorry ของ จัสติน บีเบอร์ ที่ทา� ไว้ 21.7 ล้านครั้ง ต้องดูต่อไปว่าจะมีสถิติอะไร ให้ศิลปินหญิงคนนี้ทา� ลายอีกบ้าง B

YOU SHOULD TRY NEWSCASTER#7 คนข่าวหน้าจอ Newscaster#7 คนข่าวหน้าจอ คอร์สการเรียนรู้สู่การเป็นผู้ประกาศข่าวมืออาชีพ จัดขึ้นโดย Bangkok Media Academy คอร์สเรียนรู้ ส� า หรั บ ผู ้ ที่ ส นใจอยากเริ่ ม ต้ น บนเส้ น ทางของนั ก ข่ า วมื อ อาชี พ โดยคุ ณ จะได้ เ รี ย นรู ้ จ ากนั ก ข่ า วมากประสบการณ์ อ ย่ า ง อภิ รั ก ษ์ หาญพิชิตวณิชย์ พิธีกรรายการ เถียงให้รู้เรื่อง โดยการอบรมจะจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 20 กุมภาพันธ์ 2559 ที่ อาคารซันทาวเวอร์ส ชั้น 39 บี ถนนวิภาวดีรังสิต สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เฟซบุ๊ก BangkokMedia หรือโทร. 08-1842-3222 ค่าสมัคร 8,000 บาท

ALL ABOUT BIZ เรื่อง : พิมพ์อร นทกุล, วัลญา นิ่มนวลศรี ภาพ : มณีนุช บุญเรือง

BIZ LIFE

มิตรดนัย-พันดนัย สถาวรมณี ผู้ก่อตั้ง Coro Field การเกษตรรูปแบบใหม่ที่เรียกว่า Lifestyle Farming ที่เขาทั้งคู่บอกว่า ธุรกิจนี้เริ่มมาจากใจเป็นอันดับแรก แต่นอกจากใจแล้ว วิสัยทัศน์และแนวคิดในการท�าธุรกิจที่ดีก็เป็นส่วนผสมส�าคัญ ซึ่งเขาจะมาบอกเล่าให้เราฟังในบทสัมภาษณ์ด้านล่างนี้ • ตั้งแต่เริ่มต้น ธุรกิจนี้เป็นธุรกิจที่เพ้อฝันมาก เพราะ ในบ้านเรายังไม่มีใครท�า แต่การจะเริ่มต้นธุรกิจที่นี่ เราไม่สามารถเอาไอเดียทัง้ หมดของต่างประเทศมาใช้ได้ เพราะพฤติกรรมของผู้บริโภคก็ไม่เหมือนกัน เราจึงต้อง น�าแนวคิดของธุรกิจแบบนี้มาตีความใหม่ แล้วปรับ รูปแบบออกมาให้เข้าใจง่ายที่สุด • การท�าธุรกิจทุกอย่างประกอบด้วยความกลัวอยู่แล้ว แต่ เ รายึ ด หลั ก ที่ ว ่ า ‘ไม่ ล องไม่ รู ้ ’ พยายามศึ ก ษา กรณีตัวอย่างให้ได้มากที่สุด อย่างก่อนเปิด Coro Field เราก็ไปดูงานถึงอเมริกา แต่พอจะน�ากลับมาใช้มนั ก็เหมือน การท�าธุรกิจอื่นๆ ที่ต้องปรับให้เข้ากับตัวเราเองด้วย • สิ่งส�าคัญอันดับแรกในการท�าธุรกิจไม่ใช่เรื่องเงิน อย่างเดียว แต่ต้องมีใจด้วย เราเคยคุยกับนักธุรกิจ ที่ ป ระสบความส� า เร็ จ หลายคน ส่ ว นใหญ่ บ อกว่ า ถ้ า ย้ อ นเวลากลั บ ไปได้ เขาอยากเริ่ ม ธุ ร กิ จ ด้ ว ยใจ มากกว่าที่จะเริ่มด้วยเม็ดเงิน • หลายๆ อย่างที่เราท�าเริ่มจากการใส่ใจลงไปก่อน ถ้าเรื่องไหนไม่มีใจเราจะไม่ท�า เพราะคงจะดีไม่น้อย ถ้าเราสามารถด�าเนินธุรกิจเพือ่ ให้ชวี ติ ของคนอีกกลุม่ หนึง่ ดีขึ้นไปพร้อมๆ กันด้วย ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจอะไรก็ตาม • พ่อของผมมักจะพูดเสมอว่า ความส�าเร็จต้องเริม่ มาจาก ความหลงใหล (passion) แต่ความหลงใหลก็ตอ้ งมาพร้อม กับวิสยั ทัศน์ (vision) ความหลงใหลของผมในการท�าธุรกิจ นี้คือ เราสองคนชอบการเกษตร ส่วนวิสัยทัศน์ก็คือ การได้แบ่งปันสิ่งที่ได้มาเหล่านั้นให้แก่เกษตรกร • การตัดสินใจลงมือท�าคือความยากทีส่ ดุ ในการท�าธุรกิจ เพราะไม่รู้ว่าคนอื่นจะมองธุรกิจเราอย่างไร ดังนั้น จึงต้องกล้าเสีย่ ง กล้าทีจ่ ะลงมือท�าก่อน เพราะถ้าไม่กล้า สุดท้ายไอเดียนั้นก็จะกลายเป็นแค่เรื่องที่เราเพ้อฝัน อยู่คนเดียว • เราไม่เคยทิง้ ความคิดเห็นของลูกค้าเลยแม้แต่ครัง้ เดียว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องดีหรือไม่ดี เราจะน�ากลับไปคิดตลอด อย่างตอนแรกทีเ่ พิง่ เปิดตัวก็เคยมีความคิดเห็นจากลูกค้า ผู้หญิงคนหนึ่งว่าท�าไมในห้องน�้าไม่มีที่แขวนกระเป๋า เราก็นา� ข้อเสนอแนะนัน้ มาปรับปรุง ต้องยึดมุมมองของ คนที่มาใช้บริการเป็นหลัก เพราะในฐานะคนท�าธุรกิจ เราอาจจะเผลอมองข้ามบางจุดไปก็ได้ • การท�าธุรกิจบริการไม่ใช่แค่สอนให้พนักงานขายของ เป็นอย่างเดียว เราต้องให้พนื้ ทีใ่ นการตัดสินใจ ปล่อยให้ ลูกค้าได้มีอิสระในการเลือกสรรสิ่งที่ดีที่สุดส�าหรับเขา แทนที่จะสอนให้พนักงานเอาแต่ขายของ เราควรท�าให้ ลูกค้ารู้สึกว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมในพื้นที่นี้

THE HEAD AND THE HEART

แล้วสุดท้ายเขาจะตัดสินใจซือ้ หรือไม่นนั้ ก็เป็นเรือ่ งทีเ่ ขา ต้องพิจารณาด้วยตัวเอง • วิธคี ดั เลือกพนักงานของเราง่ายมาก เราจะเริม่ ดูตงั้ แต่ ตอนทีเ่ ขาเดินเข้ามาสัมภาษณ์ ไม่วา่ จะเป็นจังหวะทีเ่ ขา เปิดประตูเข้ามา ระหว่างเดินเข้ามาได้หลบทางให้ลกู ค้า หรือเปล่า ส่งยิม้ ทักทายลูกค้าหรือเพือ่ นคนอืน่ ๆ ไหม หรือ อย่างเวลาทีพ่ ดู เขาพูดดีแค่กบั เราหรือเปล่า เพราะมัน ไม่ใช่แค่วา่ ต้องท�าดีกบั เรา แต่เขาต้องพูดดีกบั ทุกคนด้วย • เราไม่เคยใช้ระบบลูกน้องระหว่างเจ้านายกับพนักงาน แต่จะท�างานกันแบบคู่หู โดยบอกพนักงานทุกคนว่า ที่นี่คือบ้านของพวกเขา อย่างต้นไม้ทุกต้นที่นี่ทุกคน ก็เป็นเจ้าของร่วมกัน ต้องไว้ใจเขาเพื่อให้เขาคิดแทน เราได้และยิ้มแทนเราได้ • วิธใี ห้กา� ลังใจพนักงานของเราไม่ใช่โบนัส แต่เป็นค�าชม เพราะธุรกิจทุกอย่างไม่สามารถท�าคนเดียวได้ เราต้องชม เมื่อเขาท�าได้ดี และให้ก�าลังใจเมื่อเขาท�าผิดพลาด • เจ้าของธุรกิจจ�าเป็นต้องลงไปคลุกคลีกับธุรกิจของ ตัวเองให้ครบทุกส่วน เราท�าทุกอย่างตั้งแต่กวาดพื้น ไปจนถึงชงกาแฟ เพือ่ ทีจ่ ะได้รถู้ งึ ปัญหาของธุรกิจตัวเอง และที่ส�าคัญการท�าแบบนี้สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้ กับพนักงานได้ เราได้เรียนรู้จากเขา เขาเองก็ได้เรียนรู้ จากเราด้วย • พอเริม่ หันมาท�าธุรกิจแบบใหม่กใ็ ช่วา่ จะต้องทิง้ วิธกี าร ท�าธุรกิจแบบเดิม เพราะการท�าธุรกิจทุกอย่างสามารถ น�ามาปรับใช้ร่วมกันได้หมด อย่างเมือ่ ก่อนทีเ่ คยเล่นหุ้น ก็สอนให้เราเป็นคนกระตือรือร้นและรูจ้ กั แก้ปญ ั หาเฉพาะ หน้า เพราะหุน้ ไม่สามารถคาดเดาได้ ซึง่ ก็เหมือนการท�า เกษตรกรรมที่ไม่สามารถคาดเดาผลผลิตได้เช่นกัน • การท�าธุรกิจร่วมกับคนในครอบครัวบางครัง้ ก็เป็นเรือ่ งยาก เพราะแต่ละคนก็มีความคิดเป็นของตัวเอง พอมาเป็น เจ้าของธุรกิจร่วมกันเราจึงต้องทิง้ อีโก้ของตัวเองออกไป และเรียนรู้ที่วิธีการท�างานแบบเจอกันครึ่งทาง โดยต้อง ไม่เอาเรื่องเงินมาท�าลายสิ่งที่เป็นพื้นฐานความสัมพันธ์ ของเรา ซึ่งก็คือความเป็นพี่น้อง • ตัวชี้วัดความส�าเร็จในการท�าธุรกิจของเราไม่ใช่เงิน แต่ เ ป็ น รอยยิ้ ม ของลู ก ค้ า เวลาที่ เ ขายิ้ ม แล้ ว เดิ น ออกจากร้านไป ต่อให้เขาจะซื้อของจากเราหรือไม่ซื้อ ก็ตาม ขอแค่เข้ามาแล้วได้ความรู้สึกที่ดีกลับไปก็ถือว่า เป็นความส�าเร็จของเราแล้ว เมื่อก่อนที่เล่นหุ้นแล้ว ต้องดูหน้าจอสิบเครื่องพร้อมกันทุกวัน พอได้มาจับ ไม้กวาดดูบ้าง ความสุขที่ได้ก็มากน้อยไม่ต่างกันเลย

BIZ SOURCE

www.rebekahcampbell.com ใครก็รู้ว่าเรื่องของธุรกิจมันไม่ใช่บทเรียนในต�าราหรือแนวคิด สวยหรูอย่างเดียวเท่านัน้ ประสบการณ์จริงและการลงมือท�าต่างหาก ที่จะเป็นเครื่องชี้วัดของธุรกิจต่างๆ ได้ดีที่สุด ค�าถามคือ ถ้าเรายัง ไม่เคยเป็นเจ้าของธุรกิจ เราจะไปหา ‘ของจริง’ เหล่านัน้ ได้จากทีไ่ หน เว็บไซต์ส่วนใหญ่ก็มุ่งให้ความส� าคัญไปที่วิธีการคิด ทฤษฎี หลักการ กฎเกณฑ์ อะไรมากมายทีห่ ลายครัง้ ก็ไม่สามารถจับต้องได้ ไม่เหมือนกับ www.rebekahcampbell.com บล็อกของ Rebekah Campbell หญิงสาวคนหนึง่ ทีร่ วู้ า่ ตัวเองอยากเป็นผูป้ ระกอบการตัง้ แต่ อายุ 9 ขวบ เธอตั้งใจจะน�าเสนอเรื่องราวทุกอย่างเกี่ยวกับการท�า

สตาร์ทอัพในพื้นที่แห่งนี้ด้วยความสัตย์จริง และไม่เขินอายที่ต้อง พูดถึงความล้มเหลว โดยหวังว่าทุกข้อความในทีน่ จี้ ะช่วยแก้ปัญหา ทางธุรกิจได้จริงและสร้างประโยชน์ให้กับผู้ประกอบการคนอื่นๆ ได้บ้าง นอกจากจะได้ความรู้ดีๆ จากประสบการณ์จริงของเธอแล้ว หลายครั้งยังสร้างแรงบันดาลใจให้เราอยากลุกขึ้นมาเปิดกิจการ ของตัวเองเดี๋ยวนั้นเลย และเชื่อว่าคุณเองก็คงรู้สึกแบบนั้นเช่นกัน ถ้าได้ติดตามบล็อกของเธออย่างสม�่าเสมอ B

Thailand Jazz Competition 2016 คณะดุริยางคศาสตร์ มหาวิทยาลัย ศิลปากร ร่วมกับหน่วยงานต่างๆ จัดการแข่งขัน Thailand Jazz Competition 2016 ชิง รางวัลถ้วยพระราชทานพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ เพื่ อ ยกระดั บ และสร้ า ง มาตรฐานดนตรีแจ๊ซให้ด�าเนินไปอย่างมี คุณภาพ มีมาตรฐานทีส่ ามารถเป็นแบบอย่าง ต่อเยาวชนได้อย่างยัง่ ยืนในสังคมไทย อีกทัง้ ยังสนับสนุนให้นักเรียน นิสิต นักศึกษา และประชาชนทั่วไปที่สนใจดนตรีแจ๊ซได้มี เวทีแสดงความสามารถ ณ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา

ยำมำฮ่ำย�้ำชัด พร้อมรุกตลำดด้วยรถใหม่ ครบทุกเซ็กเมนต์ บริษทั ไทยยามาฮ่ามอเตอร์ จ�ากัด ชูกลยุทธ์หลัก แบรนด์สโลแกน ‘Revs your Heart เร่งชีวติ ให้เร้าใจ’ รุกตลาดต่อเนือ่ ง วางเป้าหมายเติบโตเพิม่ ขึน้ 18.5% ผ่านกลยุทธ์ดา้ นผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การตลาด และ กลยุทธ์เครือข่าย 3S ได้แก่ ด้านการขาย (Sales) การบริการ (Service) และอะไหล่ (Spare Part) โดย ตั้งเป้าหมายเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเป็นอย่างน้อย 14.7% โดยในปี 2015 ยามาฮ่าได้ตั้งเป้าหมาย ยอดขายไว้ที่ 250,000 คัน หรือเพิ่มขึ้น 18.5% และส่ ว นแบ่ ง การตลาดจะเพิ่ ม ขึ้ น เป็ น 14.7% พร้ อ มเปิ ด ตั ว สิ น ค้ า ใหม่ ที่ มี เ ทคโนโลยี ล�้ า สมั ย และโดนใจผู้ใช้รถจักรยานยนต์

The Mall Sweets Fiesta 2016 เดอะมอลล์ ช้อปปิง้ เซ็นเตอร์ ร่วมกับบริษทั ไทยประกันชีวติ จ�ากัด (มหาชน) ต้อนรับเทศกาลแห่งความรัก จัดงาน The Mall Sweets Fiesta 2016 รวบรวมหลากหลายเมนูขนมนานาชนิดจากร้านขนมและคาเฟ่ชอื่ ดัง อย่าง Ghost Sweets, Simply W, Sweet Monster และ White Day Patisserie พร้อมโดนัทคริสปีค้ รีม 2,016 ชิน้ ส�าหรับ ลูกค้าทีค่ วงคูก่ นั มาร่วมงาน ไม่วา่ จะเป็นคนรูใ้ จ คูเ่ พือ่ นซี้ หรือคุณพ่อคุณแม่ ก็สามารถร่วมสนุกกับกิจกรรมได้ เพียงถ่ายรูปภายในงานและโพสต์ลงเฟซบุ๊ก พร้อมติดแฮชแท็ก #themallsweetsffiiesta2016 และ #KrispyKremeThailand ตั้งแต่วันนี้ถึง 17 กุมภาพันธ์นี้ ที่ไลฟ์สไตล์ อเวนิว เอ ชั้น จี เดอะมอลล์ บางกะปิ

โซนิกซ์ บูม น�ำทีมนักแสดง บวงสรวงละครใหม่ ‘ดวงใจพิสุทธิ์’ และ ‘บัลลังก์รักคู่จิ้น’ บริษัท โซนิกซ์ บูม 2013 จ�ากัด น�าทีมโดยผู้จัดฯ คนเก่ง ชุดาภา จันทเขตต์ และ ปิยะ เศวตพิกุล พาทัพนักแสดง เข้าร่วมพิธีบวงสรวงกันอย่างคับคั่งกับละครเรื่องดวงใจพิสุทธิ์ ที่มีนักแสดงน�าอย่าง ‘สน’ - ยุกต์ ส่งไพศาล และ ‘แยม’ มทิรา ตันติประสุต ส่วนละครเรื่องบัลลังก์รักคู่จิ้น ก็น�าทัพ นักแสดงโดย ‘แพทริค’ - ชานน มกรมณี และ ‘นิ้ง’ - ชัญญา แม็คคลอรีย์ ภายในงานบวงสรวงนอกจากจะคึกคักไปด้วย เหล่านักแสดงจากละครทั้ง 2 เรื่องแล้ว ในครั้งนี้ผู้จัดฯ คนเก่ง ยังใจดีแจกอั่งเปามงคลให้แก่นักแสดงและสื่อมวลชนเนื่องใน B เทศกาลตรุษจีนอีกด้วย

THE WORDS

TAKE A CHANCE! ALL LIFE IS A CHANCE.

THE MAN WHO GOES

THE PAST, THE PRESENT AND

IS GENERALLY THE ONE WHO IS WILLING

TO DO AND DARE.

THE FUTURE ARE REALLY ONE : THEY ARE

คว้าโอกาสไว้ ทั้งหมดของชีวิตคือโอกาส คนที่ไปได้ ไกลที่สุด ส่วนมากแล้วจะเป็นคนที่พร้อมจะลงมือท�าและกล้าที่จะท�า

• DALE CARNEGIE YOU KNOW HOW ADVICE IS. YOU ONLY WANT IT IF IT AGREES

WITH WHAT YOU WANTED TO DO ANYWAY.

อดีต ปัจจุบัน หรืออนาคต ล้วนเป็นสิ่งเดียวกัน สิ่งเหล่านั้นคือวันนี้

คุณก็รู้ว่าค�าแนะน�าคืออะไร คุณจะต้องการมันก็ต่อเมื่อมันไปกันได้กับสิ่งที่คุณอยากจะท�าอยู่แล้วนั่นแหละ

• HARRIET BEECHER STOWE

• JOHN STEINBECK

FORGET ABOUT TRYING TO COMPETE WITH SOMEONE ELSE. CREATE YOUR OWN PATHWAY. ลืมให้หมดเกี่ยวกับการพยายามแข่งขันกับคนอื่น สร้างหนทางของตัวเอง สร้างวิสัยทัศน์ใหม่ๆ ของตัวเองดีกว่า

• HERBIE HANCOCK godaypoets

‘เร�่องหัวใจ อย าใช สูตร’ โดย นภาพร ไตรว�ทย วาร�กุล ความเร�ยงเร�่องความรักจากผู หญิงที่หลายๆ คน ยกให เป นกูรูเร�่องความรักความสัมพันธ คราวนี้ เธอนําสารพัดสูตรทฤษฎีความสัมพันธ ที่เราต างยึดถือ มาหักล างให เห็นกับตา ว าเง�่อนไขของแต ละความรัก ย อมแตกต างกัน คงเป นไปไม ได ที่จะมีสูตรหร�อสมการใด ที่ใช ได กับทุกๆ ความสัมพันธ

215.-

GENERAL

194.-

NEW RELEASE!

#abooker

183.-

สั่งซื้อออนไลนในราคาพิเศษ พรอมจัดสงฟรี เฉพาะที่ www.godaypoets.com

THE GUEST เรื่อง : เอกพล บรรลือ, วัลญา นิ่มนวลศรี ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

TICKET TO ANOTHER WORLD

แม้ในแต่ละปีจะมีภาพยนตร์เกือบ 200 เรื่อง เข้ามาฉายในโรงภาพยนตร์ของไทย แต่ในจ�านวนนั้นกลับมี ‘หนังที่ควรค่าแก่การดู’ ในปริมาณที่นับนิ้วได้ครบโดยไม่ต้องยืมนิ้วใคร ส�าหรับ ธัญ เปลวเทียนยิ่งทวี ผู้จัดจ�าหน่ายหนังอิสระหน้าใหม่ในนามของ HAL Distribution นั้น ถ้าถามเขาด้วยค�าถามที่ว่า ‘ท�าไมถึงอยากซื้อหนังเข้ามาฉาย’ ค�าตอบง่ายๆ ของเขาก็คือ ‘เพราะหนังที่อยากดูมันไม่เข้า ผมจึงอยากเอาหนังมาฉายเอง’ และนั่นคือจุดเริ่มต้นที่ท�าให้เราอยากรู้จักเขามากยิ่งขึ้น บางคนบอกว่าหนังที่เข้ามาฉายในเมืองไทยมีเยอะแล้ว แต่ผมอยากถามกลับไปว่า... คุณคิดว่าเยอะเหรอ เพราะผมคิดว่าไม่เยอะนะ อาจจะเยอะในปริมาณ แต่ไม่ได้เยอะในด้าน ความแตกต่างหรือความหลากหลาย ก็มีบ้างที่หลายค่ายพยายามจะน�าหนังแปลกๆ เข้ามา แต่ในโลกนีย้ งั มีหนังอีกตัง้ เยอะแยะ เป็นหนังทีส่ ามารถพูดได้วา่ จะมามัวตืน่ เต้นกับหนังซูเปอร์ฮโี ร่ สูตรส�าเร็จอยู่ทา� ไม ในการจัดจ�าหน่ายหนัง ผมคิดเรื่องธุรกิจเป็นอันดับ 2 สิ่งส�าคัญกว่านั้นคือ... ในแง่มุม ของศิลปะ ผมมองว่าการน�าหนังสักเรือ่ งเข้ามาจัดจ�าหน่าย ต่อให้ผมเจ๊ง แต่สดุ ท้ายก็ยงั มีชอื่ ผม ในฐานะคนทีน่ า� เข้ามา คุณอาจจะไม่รจู้ กั หนังผมสักเรือ่ งก็ได้ แต่ผมคิดว่าหนังทีด่ มี นั ควรจะพาเรา ไปสู่ที่ใหม่ๆ ไม่ใช่เล่าเหมือนเดิมแต่เปลี่ยนชื่อเรื่อง ตอนนี้เหมือนเราเล่าเรื่อง The Lord of the Rings ซ�า้ ไปซ�า้ มา แค่เปลีย่ นชือ่ ตัวละครและชือ่ เรือ่ ง แต่พล็อตเรือ่ งยังเหมือนเดิม ดูแค่ 20 นาที ก็รู้แล้วว่ามันจะจบยังไง แล้วแบบนั้นจะสนุกยังไง ซึ่งหนังธรรมดาๆ หลายเรื่องผมก็ชอบ อย่าง Mad Max หรือ Star Wars ภาคใหม่ที่ผมก็ไม่ได้เกลียดมัน และก็ยังมีหนังอีกหลายเรื่อง ที่แม้เรื่องราวจะไม่มีอะไรใหม่ แต่วิธีการเล่ากลับท�าให้เรารู้สึกว่ามันใหม่ กฎเกณฑ์ในการน�าหนังเข้ามาจัดจ�าหน่ายของผมคือ... ผมต้องชอบหนังเรื่องนั้นในระดับ ทีผ่ มจะยอมเหนือ่ ยเพือ่ มันได้ เพราะบริษทั ผมเล็กมาก และไม่ได้กะจะน�าหนังเข้ามาเพือ่ จะท�า ก�าไรแบบถล่มทลาย ผมต้องท�าหลายๆ หน้าทีใ่ นเวลาเดียวกัน เพราะไม่ได้มพี นักงานมากมาย เหมือนค่ายหนังใหญ่ๆ ฉะนั้น การน�าหนังเรื่องหนึ่งเข้ามามันจึงต้องใช้พลังเยอะมาก แต่ถ้า ผมชอบมันมากพอ ผมก็จะยอมเหนื่อยกับมัน สิ่งที่ผมเชื่อมาโดยตลอดในการน�าหนังเข้ามาฉายคือ... ไม่มีทางที่ผมจะชอบหนังเรื่องนั้น อยู่คนเดียวในโลก เพราะต้องมีคนที่ชอบเหมือนผม ถ้าเราหาทางสื่อสารในจุดที่ถูกต้อง พูดให้ คนอื่นเข้าใจว่าท�าไมผมถึงชอบ สุดท้ายมันน่าจะไปรอด ต่างจากค่ายใหญ่ๆ ที่เขาจะมี ความเป็นมืออาชีพมากกว่าผม เพราะเขาจะค�านวณความเสี่ยงออกมาเป็นตัวเลข แล้วเลือก เฉพาะเรือ่ งทีน่ า่ จะขายได้เข้ามา แต่ผมไม่ได้คดิ แบบนัน้ แค่ผมชอบมันมากพอ ผมก็จะเอาเข้ามา ผมไม่ใช่คา่ ยหนังค่ายเดียวทีพ่ ยายามน�าหนังยากๆ เข้ามาฉาย เพราะ... ทุกค่ายพยายาม เหมือนกันหมด และทุกคนรู้ดีว่าถ้าเราสามารถเปิดตลาดหนังใหม่ๆ ได้ อุตสาหกรรมหนัง ก็จะดีขนึ้ คนดูเยอะขึน้ หนังดีๆ ก็จะเข้ามาฉายในประเทศไทยเยอะขึน้ ในทางกลับกันก็มคี า่ ยหนัง อีกมากมายที่พยายามจะเพลย์เซฟ น�าหนังที่ไม่ได้ดูยากเท่าหนังของผมเข้ามาฉาย แต่ก็เจ๊ง ทุกค่ายมีหนังเจ๊งอยูใ่ นมือหมด ฉะนัน้ ไม่ได้แปลว่าหนังดูยากจะต้องเจ๊งเสมอไป หรือหนังดูงา่ ย จะต้องก�าไรเสมอไป

HIS WAY • ก่อนหน้าที่จะกลายมาเป็น ผู ้ จั ด จ� า หน่ า ยหนั ง รายใหม่ ทีน่ า่ จับตามอง ธัญ เปลวเทียนยิ่งทวี เป็นเจ้าของ HAL Film S c h o o l โ ร ง เ รี ย น ส อ น ภาพยนตร์ด้วยคนภาพยนตร์ ซึ่งมุ่งหวังจะสร้างนักท�าหนัง เลือดใหม่ให้เกิดขึ้นในแวดวง หนังของไทย ซึง่ ชือ่ HAL มาจาก ตั ว ละครปั ญ ญาประดิ ษ ฐ์ ในภาพยนตร์ เ รื่อ ง 2001 : A Space Odyssey ที่ออกฉาย ในปี 1968 • The Tribe เงียบอันตราย คือ ภาพยนตร์เรื่องแรกที่ HAL Distribution น� า เข้ า มา จัดจ�าหน่ายในประเทศไทย ตามมาด้วย White God 4 ขา ล่าปิดเมือง และเรื่องล่าสุด คือ 45 Years 45 ปี เจ็บ รัก เก่ า ที่ เ พิ่ ง เข้ า ฉายไปเมื่ อ 21 มกราคมที่ผ่านมา • ติดตามความเคลื่อนไหว ของ HAL Distribution ได้ทาง www.facebook.com/HALffiifilm

เหตุผลที่ผมต้องพยายามเป็นปีๆ เพื่อน�าหนังเรื่องหนึ่งเข้ามาฉายในโรงให้ได้คือ... ทุกเรือ่ งผมจะดูในห้องฉายหนังจ�าลองของตัวเองก่อน ซึง่ ตอนดูกร็ สู้ กึ ว่ามันดีแล้วนะ แต่ทกุ ครัง้ ที่ ผมได้มโี อกาสดูในโรงอีกครัง้ มันจะกลายเป็นอีกเรือ่ งหนึง่ เลย เพราะต่อให้ทบี่ า้ นคุณเงียบแค่ไหน อย่างน้อยก็ต้องมีเสียงบรรยากาศนอกบ้าน เสียงเครื่องปรับอากาศ หรือเสียงรบกวนอื่นๆ แต่ในโรงหนังมันเงียบชนิดที่ว่าเราจะสามารถได้ยินเสียงฝีเท้าเบาๆ ของตัวละครในหนังได้เลย เพราะเขาค�านวณมาแล้วให้เป็นอย่างนั้น นี่คือเสน่ห์ของการดูหนังในโรง เพราะมันจะพาคุณ ไปอยู่อีกที่หนึ่งที่คุณไม่รู้ตัวเลยว่าคุณเข้าไปอยู่ตรงนั้นตั้งแต่เมื่อไหร่ ต่อให้เป็นคนดูหนังง่ายๆ ก็ต้องรู้สึกไม่ต่างกัน การโพสต์สปอยล์หนังคือนิสัยเกรียน แต่การที่โพสต์แล้วมีคนเข้าไปอ่านคือ... สิ่งที่ผม ไม่เคยเข้าใจเลย เพราะถ้าคุณไม่มีเวลาไปดู หรือคุณไม่ได้อยากดู คุณจะอยากรู้เรื่องราวหรือ ตอนจบของหนังเรื่องนั้นไปท�าไม ซึ่งไม่แน่ว่าอีก 5 ปีถัดไปคุณมีโอกาสได้ดูหนังเรื่องนั้น คุณอาจจะชอบมันมากๆ ก็ได้ ซึ่งช่วงเวลาแรกที่ได้รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในหนังมันมีแค่ครั้งเดียว ในชีวิตนะครับ ต่อให้ดูซ�้าไปซ�้ามาช่วงเวลานั้นก็ไม่มีทางเกิดขึ้นอีกแล้ว แล้วคุณจะใช้วิธีเสพที่ ชัน้ ต�า่ สุดโดยการเข้าไปอ่านสปอยล์จากคนทีเ่ ขาดูมาแล้วท�าไม ถ้าไม่คดิ จะดูตงั้ แต่ตน้ ก็ไม่ตอ้ ง ไปรู้ แล้วค่อยหาเวลาว่างๆ ไปดูด้วยตัวเอง อย่างน้อยถ้าดาวน์โหลดหนังมาดูกย็ ังดีกว่าไปอ่าน สปอยล์ ถ้าดาวน์โหลดหนังคือสอบตก แต่อ่านสปอยล์คงต้องไล่ไปซ�้าชั้น ผมจะชอบอารมณ์ที่เข้าไปดูหนังเรื่องหนึ่งโดยที่ไม่ต้องรู้อะไรเกี่ยวกับมันมากนัก เพราะ... บางทีเราก็เชื่อคนอื่นมากเกินไป ดังนั้น เวลาอ่านบทวิจารณ์ก็อย่าไปเชื่อมากนัก ผมอาจจะชอบหนังบางเรือ่ งทีค่ ณ ุ เกลียดมาก หรือคุณอาจจะชอบหนังบางเรือ่ งทีผ่ มเกลียดสุดๆ ก็ได้ เพราะรสนิยมก็คอื รสนิยม ซึง่ แต่ละคนมีไม่เหมือนกัน และไม่มอี ะไรผิด บางคนอ่านบทวิจารณ์ ไปก่อนเพราะกลัวจะไม่สนุก แต่ผมอยากบอกว่าชีวติ นีย้ งั มีอะไรอีกเยอะ กับแค่หนังไม่สนุกเรือ่ งเดียว จะอะไรนักหนา อย่างมากก็เสียเงินแค่ 200 กว่าบาท ซึ่งการเสี่ยงนี้ไม่มีผลเสียอะไร เพราะไม่มี ใครตายจากการดูหนังไม่สนุก สาเหตุที่หนังดีๆ หลายเรื่องไม่เข้าฉายในประเทศไทยเพราะ... กลไกตลาดมันท�างานได้ ไม่ครบวงจร ซึ่งค่ายหนังหลายค่ายก็อยากน�าหนังหลายๆ เรื่องเข้ามา แต่คนดูไม่ไปดูกัน ตั้งแต่แรกเอง แล้วก็มาโวยวายว่าท�าไมหนังเรื่องนั้นเรื่องนี้ไม่เข้า ซึ่งมันไม่ได้อยู่ที่ค่ายหนัง อย่างเดียวหรอก เพราะฉะนั้น จุดประสงค์หลักของผมคือการท�าหนังให้คนส่วนใหญ่กลับมา B ดูหนังในโรง แล้วระบบมันจะเดินต่อไปได้ การเข้ามาของหนังก็จะเยอะขึ้น