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COMUNICO, TRASFORMARE POSSIBILITÀ IN REALTÀ PROFONDAMENTE ITALIANA NELL’IMMAGINARE ‘ALTRE VIE’, L’AGENZIA RIVENDICA CON ORGOGLIO LA PROPRIA INDIPENDENZA, PREMESSA FONDAMENTALE PER IDEARE LIBERAMENTE SOLUZIONI PER I PROPRI CLIENTI. UN APPROCCIO, QUESTO, PERSEGUITO ANCHE DURANTE LA PANDEMIA, CHE, NONOSTANTE LE OGGETTIVE DIFFICOLTÀ, LE HA CONSENTITO DI EVOLVERE ED ESSERE ANCORA PIÙ PROATTIVA, CAVALCANDO ANCHE IL DIGITALE, DA SEMPRE NEL SUO DNA. DI ILARIA MYR
“Comunico è l’agenzia che immagina possibilità. Immaginare possibilità significa approcciare i progetti con una visione aperta, che ci permette di realizzare scenari che uniscono creatività e strategia di business innovativi, per ampliare la portata e la rilevanza di una campagna”. Così Antonino Zito sintetizza la mission dell’agenzia torinese nata nel 2002 di cui è amministratore delegato.
Marco Polo, da Volta a Fermi, da Meucci alla Olivetti e ce ne sarebbero molti altri. Ispirati da questi illustri compatrioti, anche noi crediamo di non dover mai limitarci a ‘fare il compito’ ma, anzi, crediamo sia doveroso tentare di immaginare altre vie. Che però siano percorribili e proficue e non solo velleitarie o cosmetiche. E qui ci si collega con l’indipendenza, che è un valore
Che cosa significano per voi italianità e indipendenza? L’italianità per noi è proprio il nostro ‘Immaginiamo possibilità’: dal basso medioevo al Rinascimento, dall’età moderna ai giorni nostri gli italiani hanno sempre aperto scenari nuovi per il mondo: da Giotto a Dante, da Cristoforo Colombo a
Antonino Zito, amministratore delegato Comunico
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fondamentale per poter immaginare con libertà. In questo senso l’ottimizzazione delle risorse parte sempre dall’ottimizzazione della visione, dunque sia benvenuta in qualunque organizzazione si realizzi. Come avete affrontato la sfida della pandemia? Quali strategie avete adottato e come questa ha impattato sul business? La pandemia è costata molto sul piano economico, inutile negarlo, ma è stato come affrontare un investimento. Abbiamo avuto modo di riflettere, di cambiare e di cambiarci. Chi ci ha seguito in questi mesi ha avuto modo di vedere quanto profondamente abbiamo trasformato la nostra organizzazione e il nostro posizionamento. Nel frattempo abbiamo anche seguito i clienti supportandoli nel trovare nuove strade per essere efficaci e rilevanti anche in questo scenario nuovo. Abbiamo realizzato attivazioni che hanno connesso le persone da un capo all’altro della penisola, abbiamo organizzato sales convention non come conference call, ma in forma di uno show televisivo che ha tenuto incol-
