Contenido

A D M I N I S T R AC I Ó N D E P ROY E C TO S PA R A E M P R E S A S C O N S T RU C TO R A S

CONTENIDO

CONTENIDO CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN  Preámbulo  El arte de dirigir  Estrategia y Táctica

CAPÍTULO 2 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO  Misión  Visión  Negocio  Cultura  Valores  Foco  Objetivos  Medición de Performance (KPIs , Balance Score Card)

CONTENIDO CAPÍTULO 3 PLAN ESTRATÉGICO  Conceptos  La importancia creciente de los Activos Intangibles  Organización  Cultura Organizacional  Mapas Estratégicos CAPÍTULO 4 PERSPECTIVA FINANCIERA  Perspectiva Financiera  Índices de liquidez  Índices operativos  Índices de endeudamiento  Índices de rentabilidad  Perspectiva de los procesos internos  Perspectiva de aprendizaje y desarrollo  Principios de las organizaciones orientadas a la estrategia

CONTENIDO CAPÍTULO 5 BALANCED SCORECARD EN LA CONSTRUCCIÓN  BSC para empresas constructoras  Productividad en la construcción  BSC de una empresa constructora  BSC para gestionar una obra CAPÍTULO 6 GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN  BSC y project management  Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos  Gestión de la integración del proyecto

CONTENIDO CAPÍTULO 7 GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO  Gestión del alcance del proyecto CAPÍTULO 8 GESTIÓN DE TIEMPOS DEL PROYECTO  Gestión de tiempos (Introducción)  Método del camino crítico  Método de la cadena crítica  Compresión del cronograma  Nivelación de recursos  Variabilidad de los cronogramas  Simulación de Montecarlo aplicada a los planes de construcción con MS Project

CONTENIDO CAPÍTULO 9 GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTOS  Gestión de costos  Análisis del valor ganado CAPÍTULO 10 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO  Gerencia de la calidad  Planeación de la calidad  Aseguramiento de la calidad  Control de la calidad

CONTENIDO CAPÍTULO 11 GESTIÓN DEL RIESGO DEL PROYECTO  Gestión del riesgo CAPÍTULO 12 GESTIÓN DE COMUNICACIÓNES Y RELACIONES  Gestión de comunicaciones y relaciones CAPÍTULO 13 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS  Gestión de los recursos humanos

CONTENIDO CAPÍTULO 14 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO  Gestión de adquisiciones del proyecto

CAPÍTULO 15 CONSTRUCTION EXTENSION PMBOK GUIDE  Construction extension pmbok ® guide  Gestión Ambiental  Gestión financiera  Negociación y Gestión de Conflictos

CONTENIDO CAPÍTULO 16 TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES APLICADA A PROYECTOS Teoría de las Restricciones (TOC) CAPÍTULO 17 TOC APLICADA A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Teoría de las Restricción Árboles y Ramas Árbol de la Realidad Actual Ramas de Salvedades Negativas Árbol de Prerrequisitos Árbol de Transición

CONTENIDO CAPÍTULO 18 TOC APLICADA A LOS PLAZOS DE OBRA TOC en los plazos de obra CAPÍTULO 19 TOC Y MANAGEMENT PROJECT Relación entre critical chain y project management CAPÍTULO 20 BALANCED SCORECARD EN LA CONSTRUCCIÓN BSC del Desarrollador inmobiliario BSC en el Sector Público