Nombre de la presentaciรณn
Índice
3 ………………. Introducción 4 ………………. Contexto 6 ………………. Insights 8 ………………. Desafío 9 ………………. Propuesta Club Vitalcan 21 ………………. Relación con los medios 23 ………………. Casos de éxito 24 ………………. Propuesta corporativa
Introducción
Argentina es el país con más mascotas por habitante del mundo* Las mascotas forman parte de la vida diaria de muchos argentinos. El país lidera en cantidad de animales domésticos por persona a nivel mundial.
80%
tiene un animal doméstico en su hogar
Los argentinos también lideran como dueños de perros con el
66%
De hecho, en América latina hay predilección por el mejor amigo del hombre
*Según estudio elaborado por la consultora GfK Group
Contexto
Los cambios en la sociedad atraviesan todos sus ámbitos, incluido el lugar que ocupan las mascotas en la vida urbana y la de sus dueños.
Aunque siempre fueron compañeros del hombre, cada vez más, las personas de cualquier rango de edad, integran a las mascotas a sus vidas y las adoptan como extensión de sus familias.
Los animales nos aportan compañía, consuelo, diversión, amistad, lealtad y muchas otras cosas. Nos ayudan a ser mejores. Por ello tenemos la responsabilidad de cuidar y proteger a nuestras mascotas, pero también de pasar tiempo con ellos, quererlos, respetarlos y disfrutar con ellos.
Insights
El vínculo entre el dueño y su mascota es de cuidado y cariño
Los dueños quieren
lo mejor para la vida de sus mascotas y son capaces de hacer altos esfuerzos para su bienestar
El espacio vital de las mascotas deja de pertenecer exclusivamente al hogar
Hoy, la
vida urbana Integra más a las mascotas
Aunque los dueños no estén en todo el día en sus hogares, ansían regresar para estar con sus mascotas, y se encargan de que durante su ausencia estén cuidadas, cómodas y especialmente bien alimentadas y nutridas.
DesafÃo
CONECTAR con nuestros consumidores Crear
IMPACTO POSITIVO
Construir
CONFIANZA
en el negocio
Generar
Darnos a
ENGAGEMENT
CONOCER
con la marca Construir relaciones a
LARGO PLAZO
BIG IDEA Un Club que funcionará como UNIFICADOR DE MARCA a través de sus diferentes beneficios, para poder comunicar el relato de Vitalcan en donde los protagonistas son tanto las mascotas como sus dueños y sus veterinarios.
Definición del club y sus objetivos Club Vitalcan es una comunidad creada por la empresa para que dueños de mascotas, veterinarios y encargados de pet shops tengan la posibilidad de encontrar información y actividades centradas en garantizar el bienestar de las mascotas, promoviendo con esto la tenencia responsable.
A través de esta plataforma cada público tendrá acceso a contenidos relevantes, permitiendo el posicionamiento de la compañía como expertos de los temas vinculados al cuidado de las mascotas.
Estos son los pilares en los que se sostiene VITALCAN y el Club VITALCAN
INFORMAR
EDUCAR
CUIDAR
¿Por qué crear un club? 1 2
3
Porque somos expertos en el desarrollo de productos de calidad y queremos estar en contacto con quienes tienen la responsabilidad de cuidar a las mascotas. Porque contamos con
colaboradores especialistas en diversas
áreas, dispuestos a brindar soluciones innovadoras a los veterinarios. Porque contamos con el expertise para que cada dueño de mascota y encargado de pet shop pueda entender las necesidades de los animales y ofrecerle experiencias y productos ideados para cada caso.
sumarnos desde nuestro lugar de conocimiento a los diversos ámbitos que hoy involucran a las mascotas como un Porque queremos
4
integrante más de la sociedad.
Especialmente porque creemos que esta plataforma servirá para cumplir los desafíos de la empresa
¿En qué consistirá este club? A través de una membresía, los participantes del club tendrán acceso a múltiples beneficios como: Asistencia especializada Información relevante que toma en cuenta las particularidades de cada etapa de la vida de las mascotas Actividades que servirán de lugar de encuentro para dueños de mascotas y encargados de pet shops interesados en brindar no sólo una opción alimenticia con la garantía de Vitalcan, sino que buscan ser parte de espacios de intercambio con expertos de la marca Actividades con especialistas y voceros de VITALCAN, quienes ofrecerán asesoría e información actualizada para quienes se dedican con su profesión al cuidado de las mascotas Actividades de encuentro para mascotas, dueños, veterinarios y público afín a la marca
Club VITALCAN
Cuidado y bienestar de perros y gatos
TERRITORIOS
Innovación en desarrollos nutricionales para perros y gatos
Nutrición especializada de perros y gatos
Dueños de perros y gatos preocupados por el bienestar de sus mascotas
Público seguidor de las tendencias pet friendly
COMUNIDADES
Encargados de pet shops
Veterinarios especializados en cuidados de perros y gatos que buscan la innovación en su práctica profesional
¿Cómo vamos a conectar desde el club con nuestros miembros?
Trasladaremos los valores de la marca y del producto en cada acción
Mostraremos sus diferenciales y los beneficios de manejar información especializada
Fortaleceremos el engagement con nuestras comunidades respondiendo a las dudas según las necesidades de cada caso
Teniendo en cuenta que cada desarrollo incluido en esta plataforma debe responder a los principios de VITALCAN
CALIDAD
HONESTIDAD
FORMACIÓN
PROFESIONALISMO
INTEGRIDAD
Expertise, calidad y experiencias innovadoras Atributos que VITALCAN brinda a todos los miembros del club ¿Para quiénes?
Veterinarios
Dueños de perros y gatos y encargados de pet shops
¿En qué consiste?
Una membresía, con acciones específicas, creada para reforzar el posicionamiento de la marca destacando la innovación y la ciencia detrás de sus desarrollos.
Acciones y beneficios para reforzar el posicionamiento de la marca destacando el expertise y calidad de sus productos.
¿Qué proponemos para conectar con ellos? Clínicas de formación Charlas por especialistas Información actualizada Actividades lúdicas de formación Contenido relevante en los activos digitales de VITALCAN Caminata anual con perros con puntos de asistencia de veterinarios Reuniones con temáticas específicas para perros y gatos Charlas informativas sobre cuidados y bienestar de perros y gatos Clínicas móviles de la mano de expertos de VITALCAN Contenido relevante en activos digitales de VITALCAN (proyectos de ‘Hágalo Usted mismo’ para sus mascotas, Signos de alarma de enfermedades, Cuidados básicos y especializados para ellos, Qué hacer cuando los llevas de viaje en auto o en avión, etc)
¿Cómo daremos de conocer al club? Realizaremos un evento de lanzamiento como oportunidad para la difusión del club, la empresa y para el relacionamiento con nuestras comunidades. @gcaseronazareno & Rulo
Perfil de invitados Medios, stakeholders e influenciadores dueños de perros y gatos, veterinarios y encargados de pet shops. Engagement Invitación + tarjeta de membresía al club, con el detalle de: beneficios & un bono de productos Vitalcan gratis, por un tiempo determinado
@meroviedo & Poncho
Media Partner Asociación con revista especializada en la temática. Medio sugerido Oh My Dog! Magazine – Revista argentina de tendencias y mascotas. @gimeaccardi & Umma
Piezas audiovisuales a realizar para compartir las acciones del Club VITALCAN y el evento lanzamiento
PRE LANZAMIENTO
LANZAMIENTO
ACCIONES DEL CLUB
- Material explicativo acerca del Club VITALCAN, los beneficios y las actividades que se realizarรกn.
- Cรกpsula audiovisual del evento lanzamiento.
- Diferentes piezas audiovisuales de todas las actividades que se generen.
Storytelling Cápsulas Informativas En las que se describirán cada uno de los beneficios de los alimentos. Experiencias de los socios del club con sus mascotas. Infografías Educativas: con las soluciones nutricionales de la marca. Informativas y de tendencias: sobre cuidados de las mascotas. Brandfilm Desarrollo de una historia concreta relacionada con la marca. Todas estas piezas serán publicadas en los activos digitales propios (Web y Redes Sociales corporativas).
Storydoing Seleccionaremos mensualmente influencers del Club VITALCAN (cada uno con una historia diferente) para activar espacios en vivo, o en las RRSS de la empresa, en los que un especialista pueda resolver dudas e inquietudes de sus mascotas, resaltando los atributos de cada producto. Bajada: • Instagram Stories • Facebook Live
Relación con los medios Proponemos reforzar la visibilidad de VITALCAN con una gestión en medios que privilegie el lugar de la marca en temas de tendencia, desde su lugar de expertise, y dé a conocer la creación del Club VITALCAN como comunidad que surge como punto de encuentro entre mascotas, dueños y público especializado. Para esto realizaremos las siguientes acciones: Gestión de la cobertura del evento lanzamiento del Club VITALCAN con foco en notas asociadas a las tendencias pet friendly y el cuidado de las mascotas. Gestión de notas para lanzamientos de productos. Gestión de la participación de voceros de la empresa en notas de: Tendencias asociadas a las mascotas. El cuidado de las mascotas. Temáticas científicas vinculadas a las mascotas. Especiales de RSE. Coordinación de encuentros con periodistas de forma regular en el año, para reforzar el posicionamiento de la empresa y de sus voceros como especialistas referentes, además de resaltar los atributos de cada producto. Participación en notas de tendencias de mascotas.
*LLORENTE Y CUENCA presentará un listado de medios sugeridos para la comunicación, que será aprobado por Vitalcan para avanzar con la gestión.
Visibilidad Ejemplos de notas en las que participar
CASOS DE ÉXITO
Deliciosa Calma By Campofrío
203
Apertura del primer restaurante donde solo podían comer mujeres, con
Impactos
un menú anti estrés diseñado por la chef Susi Diaz. Gestionamos la comunicación durante las 4 noches, invitando a periodistas e influencers. Las mesas estaban ocupadas por 4 mujeres de distintos ámbitos y una periodista que cubría la mesa en primicia.
57,7m Audiencia acumulada
1 000 000 Experiencias
Brand PR
Story Audiovisual
Valoración económica equivalente al millón de euros
Storytelling audiovisual
Brand Film
Play to Move – Brand Film Telefónica Documental sobre los proyectos de Telefónica y sus principios de Negocio Responsable. 3 empleados visitaron 3 países, 6 ciudades y 12 proyectos.
ESTRATEGIA DIGITAL
Objetivos y beneficios de una ESTRATEGIA DIGITAL
Para gestionar su reputación online • •
Ser la principal fuente de información Mostrar transparencia
Para participar en la conversación 2.0 • • • •
Tener canales de comunicación propios Mantener una interacción personal que vincule a los públicos objetivos Volverse más real, humana Influir en la opinión de sus principales stakeholders
Para encontrar oportunidades de negocio • • • •
Posicionarse como empresa líder Fidelizar y generar una comunidad digital Generar contenido de calidad Escuchar activamente
Comunicación Online Estrategia Digital. Plan de recomendaciones para la correcta gestión de activos digitales. Sugerencias sobre frecuencia de posteo, creación y desarrollo de canales sociales, moderación de comunidades. • Rediseño de la página web. Árbol y maqueteado. No incluye programación. • Acompañamiento y desarrollo de los perfiles sociales que se consideren apropiados. Definición de un tono y estilo de mensajes para cada una de las plataformas. Definición de los objetivos a definir en cada red social. • Servicio de Community Management: Generación de contenidos y artes para los perfiles definidos a desarrollar. Grillas mensuales de contenidos. Publicación y moderación de las comunidades digitales. • Estrategia de pauta. Asesoramiento en inversión de campañas digitales con el propósito de lograr difusión y amplificación de los mensajes corporativos. No incluye compra de espacios. • Manual de crisis. Servicio de consultoría de comunicación para mitigar potenciales crisis online. Jornadas de sensibilización para voceros. Plan de Vocería Digital /Embajadores. Desarrollar la identidad digital de figuras seleccionadas dentro de la compañía para darle visibilidad al proyecto. Lanzamiento de activos digitales y acompañamiento. Hasta 3 perfiles. Escucha activa. Búsqueda y detección de ‘insights’ respecto de las mascotas en Argentina (perros y gatos específicamente) para ver qué drivers llevan a una persona a comprar uno u otro alimento balanceado. Conocer cuáles son los intereses de nuestra audiencia a la hora de pensar en cuidado de las mascotas para desarrollar contenido ad hoc a publicar en los canales propios. Definición de los espacios de relacionamiento (PR Digital). Mapeo de los actores y comunidades relevantes. Elaborar planes con acciones concretas para cada comunidad (activaciones, eventos, experiencias) . En todos los casos, la Escucha Activa será fundamental para la creación y ejecución de los mismos.
BREVE DIAGNÓSTICO
Análisis de menciones online Medios Online Se pudo encontrar menciones tanto en medios nacionales (Clarín), como en portales de noticias digitales (Punto Biz). La mayoría de ellas son patrocinadas por VITALCAN: Por un lado se encuentran las notas de estilo, que dan consejos sobre, por ejemplo, cómo ejercitarse con mascotas y cómo evitar golpes de calor en perros y gatos. Por el otro, las menciones que dan cobertura a productos innovadores de la compañía, como una app creada para poder recorrer el estómago de un perro con realidad virtual, o una línea de alimentos balanceados creados para mascotas con obesidad. Dentro de la misma categoría se encuentran las notas sobre exposiciones y ferias de las cuáles VITALCAN sponsor. Asimismo, se destaca la presencia del presidente de VITALCAN, Jorge Marcos, en una entrevista en la que habla sobre el negocio de alimentos para mascotas.
Análisis de menciones online Redes Sociales Cuentan con un caudal moderado de menciones provenientes de Twitter, Facebook e Instagram.
• Una gran cantidad de ellas provienen de cuentas de veterinarias y pet shops que promocionan sus productos. Allí siempre publican novedades en cuanto a lanzamientos de nuevos productos y describen a la marca como "de calidad".
• También se encuentran los canales de comunicación propios de la marca. Tienen cuentas en Twitter, Facebook y Youtube. Desde allí aportan datos sobre las mascotas, información sobre sus productos, dan a conocer su colaboración con organizaciones pro animales y su participación en ferias, jornadas y exposiciones.
• Respecto a los consumidores finales, los usuarios suelen asociar a Vitalcan con productos de muy buena calidad y que se encuentran dentro de un rango de precios equilibrados. Además, es usual que comenten que recibieron recomendaciones de sus veterinarios para darle este alimento a sus mascotas. Cabe destacar que se los suele asociar con los productos de marca Royal Canin, Eukanuba y Pro Plan.
ANÁLISIS DE ACTIVOS PROPIOS
Sitio Web • •
Es muy estático y el diseño es bastante anticuado. Tiene un carousel con enlaces a las páginas de sus tres líneas de productos: Therapy, Complete y Balanced. Estas tienen una estética completamente diferente a lo que es la página principal, mucho más moderna y fresca. Funcionan como sitios independientes. Esto genera un desorden que debiera de ser revisado. • El header contiene: Productos: se divide entre perros y gatos pero no es un ecommerce sino que funciona como una “vidriera” de los productos disponibles. Empresa: se encuentran los textos con el manifiesto de la misión, visión, valores e historia de Vitalcan.
Entretenimientos: es una sección con contenido más orientada a chicos. Tienen un rompecabezas, fondos de escritorio y consejos para cuidar a las mascotas. Link a sus RRSS • El footer contiene: Prensa y RSE: un texto con el compromiso de la empresa, su apoyo y deseo. Dejá tu CV: lleva a un formulario de contacto para aplicar a búsquedas laborales.
Blogger El blog está indicado como una de las redes sociales aunque se encuentra integrado dentro de la web y tiene una url diferente. • Las entradas se encuentran una debajo de la otra. • Los textos son muy largos, con poco material audiovisual. • Las notas están agrupadas en diferentes secciones: consejos, cuidados, gatos, investigación, perros, salud, salud y cuidados. A su vez, utilizan etiquetas para sub clasificar los contenidos. Las temáticas abordadas son principalmente enfermedades de las mascotas y consejos para cuidarlos en cuanto alimentación, salud en general, y “mitos”.
Facebook • • • •
•
•
Fans: 224.270 Frecuencia: 3 veces por semana, aprox. Tono: combinan informalidad y frescura con información y datos. Formato: Publican contenidos audiovisuales, ya sea fotos, videos o gifs. Utilizan el recurso de texto sobre impreso en imágenes, colocando su logotipo. Suelen ser atractivas aunque hay un gran espacio de mejora disponible. Temáticas: se apoyan en efemérides, no siempre vinculadas especialmente a los animales. Por ejemplo, Día del amigo y la semana de la dulzura. También publican tips, trivias, eventos en los que participan y promocionan sus productos. Engagement: las performance de las publicaciones varía considerablemente. No se observa una estrategia de pauta visible, ya que los posts tienen un aprox. de 150 likes. En general van de 20 a 70 reacciones, 2-5 shares y 3 comentarios en promedio.
Twitter • • • •
•
•
Followers: 1.406 Following: 933 Abierto desde octubre 2010. No tienen una estrategia visible para esta red social. Publican casi el mismo copy y la misma imagen/gif que en Facebook. Utilizan emojis, hashtags y call to action. En algunas oportunidades generaron encuestas en las que participaron como máximo 10 personas. Hacen RT y mencionan a sus aliados y a aquellas organizaciones con las que tienen un proyecto en común. Tienen muy pocas interacciones en general. Los pocos comentarios que reciben son respondidos, buscando generar conversación.
Youtube
Google+
Tienen publicados más de 70 videos. Los posts tienen temáticas variadas: entrevistas a profesionales (en general duran más de 10min), promociones de sus productos y nuevos lanzamientos (de hasta 2-3min), "sumando patas" y consejos. Tienen listas de reproducción según las secciones: consejos del Dr. Pérez, Cómo cuidar a tu perro o gato y Sumando patas. La gran mayoría de los videos publicados es de hace más de 3 años. Este año retomaron la publicación en YouTube,. Estos últimos son contenidos referidos a las nuevas líneas de productos.
El perfil no está actualizado a la fecha. Publicaron hasta abril de 2016. La estrategia era similar a la que tienen hoy en Facebook: frecuencia de 1 post cada dos días/todos los días. Los posts en general eran los videos de su cuenta de YouTube e imágenes con texto sobre impreso. También utilizaban hashtags como “#FraseMascotera”, “#AmigosVitalcan” y las líneas de productos. Las interacciones eran casi nulas.
PROPUESTA CORPORATIVA
Desarrollo/Actualización de Manual de Crisis Manual de Crisis - Diseño PROCEDIMIENTO GENERAL • Claves de uso • Protocolos de actuación
MANUAL DE GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE CRISIS • Objeto del Manual • Riesgos • Niveles de alerta • Diagrama de riesgos y probabilidades • La comunicación en el Comité de Gestión de Crisis (CGC) • Normas para voceros • Relaciones con medios de comunicación • Procedimiento operativo para DIRCOM en lugar de los hechos • Gestión de redes sociales • Protocolos de relación con stakeholders • Estrategias de comunicación ante riesgos
Entrenamiento en Comunicación Objetivos Para los participantes: • Brindar mayor seguridad y comodidad a la hora de enfrentarse a una intervención mediática. • Reforzar las habilidades de expresión para que sus intervenciones en los medios ganen coherencia y eficacia. • Lograr que adquiera conocimiento de los principios básicos en las relaciones con los periodistas y los medios target.
Para la organización: • Contar con un representante capacitado para hablar con los medios y otros stakeholders. • Controlar y consolidar los mensajes emitidos en función de su posicionamiento. • Generar mejores oportunidades para el desarrollo eficaz de una estrategia corporativa y unificada de comunicación. • Fortalecer la estrategia de posicionamiento de marca.
PROPUESTA ECONÓMICA
Presupuesto Se detallan a continuación los honorarios presupuestados para realizar el servicio descripto en nuestra propuesta de servicios.
Start Fee
$200.000
Los primeros dos meses de trabajo.
Fee mensual - Consumer Engagement • Estrategia de visibilidad en medios tradicionales y digitales. • Encuentros con stakeholders. • Plan de acercamiento a influenciadores. • Encuentros con periodistas de interés. • Gestión en medios con foco en negocios & emprendimientos. • Gestión de participación en notas con foco en tendencias & consumo. • Desarrollo de materiales corporativos: Mensajes Clave, Q&A, Talking Points. • Elaboración y difusión de comunicados. • Elaboración y difusión de contenidos propios.
Comunicación Online • • • •
Estrategia Digital Plan de vocería (hasta 3 perfiles) Escucha activa PR Digital
$85.000 (+ gastos)
$90.000
Comunicación Corporativa •
Entrenamiento en Comunicación hasta un máximo de 5 personas.
$85.000 (+ gastos) No incluye monitoreo. Se cotizará oportunamente a pedido del cliente.
Consideraciones Generales •
Este presupuesto tiene una validez de 30 días a contar desde su fecha de emisión.
•
La oferta económica no incluye el IVA.
•
La oferta económica incluye los honorarios y gastos expresamente contemplados para la realización de las actividades descritas en la propuesta.
•
Las actividades no contempladas en este presupuesto requerirán de un presupuesto adicional que se someterá a la aprobación del cliente.
•
No están incluidos gastos especiales o gastos de terceros generados en el desarrollo de las actividades objeto de esta propuesta, que no aparezcan en el apartado 3 y que se generen como fruto del desarrollo de este proyecto, contando con el acuerdo previo del cliente. Estos gastos se facturarán al final de cada mes.
•
En el caso de aceptar esos presupuestos mencionados en el punto anterior y canalizar el pago a través de LLORENTE & CUENCA, se facturará un 15% adicional en concepto de fee de agencia.
•
La consultoría respetará la naturaleza confidencial de la información proporcionada por el cliente para el desarrollo y la ejecución de la propuesta de comunicación y de los proyectos especiales, y no divulgará dicha información ante terceras partes sin la expresa autorización del cliente.
•
Todos los trabajos que incluyan creatividad, tales como comunicados de prensa, composición artística, programas, artículos, fotografías y demás material, pasarán a ser propiedad legal del cliente una vez se efectúe el pago de las correspondientes facturas presentadas por la consultoría.
o
o
Gastos especiales: tales como gastos de viaje, transporte local, hoteles y manutención del personal de la consultoría por desplazamientos necesarios para el desarrollo del trabajo; gastos de viaje, manutención y alojamiento para periodistas o personalidades cuya asistencia a recepciones o ruedas de prensa haya sido autorizada por el cliente; alquileres de salas de reuniones, etc. Gastos de terceros: tales como traducciones, fotografía, composición artística, creación y diseño, trabajos de imprenta, producción, contratación de cámaras para entrenamientos, contratación de periodistas, etc.
o
Gastos internos, tales como mensajeros, correo postal, material de oficina y fotocopias. Por estos gastos y bajo condiciones de normal funcionamiento de la cuenta, el cliente abonará a la consultoría un 4% de los honorarios.
Conozca al equipo de especialistas
Ma. Emilia Marta
Anahí Raimondi
Gabriela Insignares
Sofía Orlowski
Alejandra Casal
Eirys Torrelles
Directora Senior
Consultora Senior
Consultora
Gerente
Consultora Senior
Consultora
Consumer Engagement
Consumer Engagement
Consumer Engagement
Área Digital
Área Digital
Comunicación Corporativa
Licenciada en Comunicación Social y Periodística, cuenta con una Maestría en Comunicación Audiovisual, ambas desarrolladas en la UCA. Antes de ingresar a LL&C desarrolló su carrera en consultoría como Directora en Edelman Argentina y como Team Líder en Personally donde trabajó con clientes de diversas industrias (tecnología, entretenimiento y consumo masivo, entre otras). Previo a su desarrollo en consultoría, realizó una gran experiencia en medios de comunicación produciendo contenidos para programas de TV, vinculados con el entretenimiento, el arte y las noticias.
Licenciada en Relaciones Públicas por la Universidad Nacional de la Matanza. Durante 4 años se desempeñó como Ejecutiva de Cuentas en Alurralde, Jasper y Asociados con cuentas corporativas como Shell, Cervecería y Maltería Quilmes, Procter & Gamble y Basf. Desde 2012 es docente en la Universidad Abierta Interamericana (UAI) donde dicta las asignaturas de Media Coaching y Seminario-Taller de Integración de la carrera de Relaciones Públicas.
Licenciada en Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas, Venezuela, cuenta con estudios de posgrado en el área cultural. Ingresa a LLORENTE & CUENCA como Consultora Jr. en el área de Comunicaciones Corporativas con las cuentas Cencosud división Hogar y Nespresso. Antes de ingresar a la consultora se desempeñó como asistente de cuentas en la Agencia de RRPP y Prensa Personally Inside PR con las cuentas Arcor y Mastercard. Además, llevó adelante eventos corporativos y de lanzamiento para Fratelli Branca y Colorín, y proyectos independientes de la agencia.
Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Austral, con especialización en Publicidad y Comunicación Online. Se desempeñó como Ejecutiva de Cuentas en Furia World. También trabajó en FutureBrand como Analista de Estrategia Sr. Como Project Manager en iCrossing LATAM, era encargada de desarrollar contenido y monitorear las audiencias de clientes y la coordinación y gestión de proyectos integrales de SEO y SEM.
Licenciada en Ciencias de la Comunicación en la Universidad de Buenos Aires. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el área de Comunicación. Ha trabajado en distintas agencias de publicidad y comunicación digital con clientes como Avon, Ministerio de Turismo de la Nación, Pan American Energy, Gobierno de Nigeria, entre otros. También se desempeña como periodista en diversos medios digitales.
Licenciada en Relaciones Públicas de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES). En 2015 se incorporó a LLORENTE & CUENCA como Consultora Jr. del área de Comunicación Corporativa, y actualmente trabaja en cuentas como Cencosud, Embratur, BGH, Positivo BGH, Fortinet y Grupo Abertis. Antes de ingresar a la consultora se desempeñó como Asistente en Indicios PR con las cuentas de la Cámara de la Pequeña y Mediana Industria Metalúrgica (CAMIMA), la Confederación General Económica (CGE) y la Cámara Argentina de Pymes Proveedoras de la Industria de la Telecomunicaciones (Cappitel).
ยกMuchas gracias!