styl życia
Ekosystem obopólnych korzyści CREATING SHARED VALUE NA RYNKU NIERUCHOMOŚCI Czy cele firmy i cele określonej społeczności mogą być wspólne? Jak organizacje mogą zwiększyć swój wkład w rozwój społeczny? W jaki sposób niedostrzegane dotąd możliwości mogą stać się realnymi korzyściami ekonomicznymi? O koncepcji Creating Shared Value na rynku nieruchomości pisze Kacper Rojek, właściciel pracowni architektonicznej ARR Architecture z Łodzi. Na początek ćwiczenie dobrze znane, bo wyjęte wprost z magicznej skrzyneczki narzędzi coachingowych. Zagrajmy w „wyobraź sobie”. Otóż wyobraź sobie dobrze prosperującą firmę. Gdzie kierują się Twoje pierwsze myśli? Płynność finansowa, ciągłość zleceń, niezaburzony łańcuch dostaw, czas i fundusze na innowacje, dobre relacje z partnerami, lojalni i rzetelni pracownicy. Dobrze, a teraz wyjdź swoimi myślami dalej, poza firmę i jej codzienne problemy. Wokół jakich aspektów tym razem krążą Twoje myśli? Czy jesteś w stanie wyobrazić sobie częścią jakiego ekosystemu jest ta firma? Jak daleki wpływ ma to, co robi na otaczającą ją społeczność? W przeszłości firmy rzadko postrzegały się jako ambasador zmian społecznych, a przecież zależność między rozwojem społecznym i sukcesem w biznesie jest oczywista i zarazem nierozerwalna. W końcu żaden biznes nie żyje w izolacji, lecz w określonym ekosystemie, gdzie jakość otoczenia i przyjęte normy kulturowe, mogą działać w równym stopniu na jego korzyść i niekorzyść – przyspieszać lub opóźniać nawet najlepszą strategię rozwoju.
Zmienić myślenie społeczne
Dobrym przykładem na to, w jaki sposób rozwój świadomości społecznej może wpływać na biznes, jest praca kanadyjskiego urbanisty – Charlesa Montgommery’ego. Wraz z BMW Guggenheim Lab i Museum of Vancouver stworzył on cykl eksperymentów, które miały na celu poprawę relacji międzyludzkich, a co za tym idzie transformację relacji między miastem i jego mieszkańcami. Wychodząc z założenia, że zieleń w mieście nie powinna być postrzegana jako opcjonalny luksus, Montgommery zaczął zmieniać myślenie społeczne o tym, jak powinno wyglądać przyjazne do zamieszkania otoczenie. Ta na pozór banalna zmiana ma niebanalny wpływ na typ i klimat inwestycji mieszkaniowych, serwowanych dziś przez deweloperów lokalnym społecznościom. Gdyby spojrzeć na nią z perspektywy biznesu, zobaczymy nową szansę, która pozwala tworzyć jeszcze bardziej efektywne modele biznesowe i umożliwia rewolucyjną zmianę koncepcji produktów i rynków.
46
Creating Shared Value Kreowanie Wartości Wspólnej – koncepcja zdefiniowana w 2011 roku, przez Michaela Portera i Marka Kramera na łamach Harvard Business Rewiev, która opisuje korzyści płynące z tworzenia głębokich powiązań między strategiami biznesowymi, a społeczną odpowiedzialnością biznesu. Koncepcja CSV rozszerza koncepcję Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR) o tworzenie wartości umożliwiających poprawę warunków społecznych w społecznościach, w których firma jest aktywna.
