AGROIMENA №5 by AGROIMENA

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

СЛОВО РЕДАКТОРА В совр еменных условиях инновации выступают рычагом пер евода экономики на качеств енно новый этап развития. История показывает, что в еличайшие инновации были вв ед ены в период тяжелого экономического стр есса. Техника нового типа, новые технологии, новая организация труда и производства, новая мотивационная система, пр едпринимательство – вот те инновационные составляющие, которые

комплексе

способствуют

пр еобразованию

производств енной сф еры, обновляя производств енный аппарат, подготавливая и побуждая челов ека эфф ективно его использовать. В р езультате хозяйство приобр етает важнейшие свойства в рыночной ср ед е – экономическую устойчивость и конкур ентоспособность. В открытом письме пр езид енту США Бараку Обаме обозр еватель New York Times Томас Фридман обратился со словами: «Нация должна лучше стимулировать ту ср еду, в которой поощряется и процв етает новаторство. Одним словом, стране нужно больше таких люд ей, как сооснователь СЕО корпорации APPLE Стив Джобс. Из миллионов д етей нам нужно получить не просто гениев, а люд ей, которых волнуют инновации и пр едпринимательство» Главный редактор Людмила Омельченко

Свидетельство о государственной регистрации

Редакционная коллегия: Основатель издания Недилько Л. Н.

Научный консультант канд. вет. наук Юрий Буераков

Целевое назначение издания Содействие развитию аграрной отрасли на территории Украины и зарубежом

Главный редактор Людмила Омельченко

Периодичность издания: 10 раз в год Подписной индекс: 86560

Арт-директор Олег Линник

Выпускающий редактор Омельченко Тамара Литературный редактор Евгения Маркарян Начальник PR отдела Снежана Помещик

КВ№20881-10681Р от 23.07.2014

Креативный директор Игорь Ваганов

Допечатная подготовка Александр Женжиров Начальник отдела распространения и доставки Константин Маркарян Реклама и PR agroimena@gmail.com Отдел распространения и доставки +380687177170

Адрес редакции 08600, Украина, г. Васильков, ул. Владимирская, 22a, офис 202 Тел. +380672091717 Отпечатано в типографии «От А до Я» Украина, Киев, ул. Колллекторная, 38/40 Тираж 5 000 экземпляров

Материалы публикуются на коммерческой основе. Ответственность за их содержание несет рекламодатель. Полное или частиное воспроизведение статей, опубликованных в журнале AGROIMENA допускается только по согласованию с редакцией.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

ЕР

АН

НОВОСТИ стр. 8

МЕДИА ПЛАН Январь-октябрь 2015

стр. 12

ЗАКОНОПРОЕКТ Отмена экспортной пошлины на подсолнечник

СОБЫТИЕ Всеукраинский Аграрный Форум

стр. 14

АГРОИМЕНА КОМПАНИЯ

Актуальное интервью. Виталий Филатов

НА КАРТЕ Обзор рынка сельхозтехники в ЕС

Эконалоговая трудовая реформа

стр. 26

АГРОИМЕНА ЛИЧНОСТЬ Лауреат продовольственной премии

МНЕНИЕ

стр. 16

стр. 22

ЭКОНОМИКА

BIOTESTLAB

стр. 12

стр. 30

стр. 32

Земля долгов наших

стр. 34

АНАЛИТИКА Молочная отрасль: Как строить бизнес во время кризиса?

стр. 36

ТЕХНОЛОГИИ Аграрные роботы: Что? Где? Когда? И сколько стоит?

МИР Десять красивейших аллей мира

КАТАЛОГ стр. 58

стр. 56

стр. 46

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НОВО на

КРА

НА

2015-2020гг. разрабатывается Стратегия развития сельского хозяйства Украины

Сорос назвал две отрасли украинской экономики, которые его интересуют

“Аграризм” Новая идеологическая составляющая партийной программы Аграрной партии Украины, как пояснил лидер Аграрной партии Украины Виталий Скоцик.

Министр АПП Украины Алексей Павленко

На вопрос издания , какие конкретно отрасли представляют интерес для него как инвестора, Сорос назвал два сектора экономики.

Теоретически Сорос готов вложить средства в повышение энергоэффективности Украины. Второй сферой, которую он считает привлекательной с точки зрения инвестиций, является сельское хозяйство – поскольку от него зависимо 70% населения страны и в этой области существует огромный резерв для повышения продуктивности.

призвал бизнес и общественность присоединиться к разработке Комплексной Стратегии, так как она должна объединить интересы всех заинтересованных сторон – государства, сельхозпроизводителей, инвесторов,общественности. Стратегия разрабатывается при поддержке Евросоюза, Всемирного банка, ЕБРР, USAID,FAO,также других международных организаций–доноров и украинских экспертов. Целью создания Стратегии является развитие сельских территорий, повышение конкурентоспособности сельского хозяйства Украины, обеспечение успешного развития экономики в соответствии с международными стандартами, обеспечение продовольственной безопасности нашей страны

Награждение победителей конкурса «Агропроизводитель года» Награждение победителей конкурса «Агропроизводитель года» состоялось 4 декабря 2014 во время VI Международной конференции «Ведение агробизнеса в Украине: перспективы 2015 года».

• Наивысшая урожайность подсолнечника – ОАО «Миронівський хлібопродукт» - 35 ц / га. • Самая высокая урожайность сои – корпорация «Сварог Вест Групп» - 38 ц / га. • Наивысшая урожайность сахарной свеклы – корпорация «Сварог Вест Групп» - 658 ц / га. • Самый высокий среднесуточный надой – ООО «Агрофирма « Пісчанська»- 25,5 кг.

Итоги конкурса УКАБ, победители: • Самая высокая урожайность пшеницы – корпорация «Сварог Вест Групп» - 88 ц / га. • Самая высокая урожайность ячменя – ООО «Племенной завод«Агро-Регион» - 57, 3 ц / га. • Самая высокая урожайность кукурузы – СООО «Іскрене» - 120ц / га. • Наивысшая урожайность рапса – ОАО «Миронівський хлібопродукт» - 38 ц / га.

Конкурс «Агропроизводитель года» основан в 2014 году Ассоциацией «Украинский клуб аграрного бизнеса» и будет проводиться ежегодно с целью совершенствования современных технологий и внедрения инноваций в аграрном секторе для наращивания сельскохозяйственного производства и развития аграрного сектора.

Она основывается на том, что основной ценностью нации является земля, носителем основных духовных ценностей есть люди, которые работают на земле» 21 февраля 2015 г. состоялся первый этап V съезда Аграрной партии Украины (АПУ), в ходе которого был обновлен состав руководящих органов, утверждена новая редакция Устава.Также принята новая редакция Программы партии, предусматривающая стратегию развития украинской экономики с учетом лидирующих позиций агросектора и способности аграриев стать локомотивом возрождения экономики в целом. Второй этап съезда, на котором будет окончательно утверждена новая программа и завершено формирование руководящих органов партии, состоится 15 августа 2015 года

GMP+ International Более 100 специалистов собрал III ежегодный семинар компании

В связи с гармонизацией украинского кормового законодательства со стандартами ЕС в программе семинара был освящен широкий спектр вопросов: перспективы и преимущества при экспорте кормовой продукции для сертифицированных компаний, определение наилучших путей для адаптации к ожидаемым нововведениям на рынке, необходимые шаги для получения международного сертификата «Учитывая новые вызовы украинских реалий производителям кормов необходимы новые выходы на мировой рынок, что невозможно без подтверждения качества,»– Евгений Шемигон Руководитель департамента менеджмент- сервис, сельское хозяйство и пищевые продукты (TMS). Сертификация кормопроизводителей в Украине

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НОВО на

3% сократится показатель мирового производства

подсолнечного масла в сравнении с предыдущим сезоном. в 2014/15 маркетинговых годах Согласно оценкам USDA

100 миллионов евро Польша выделит Республике Молдова в кредит

Эфиопия на пути к мировому масличному лидерству?

Возвращать вложенные деньги Молдова будет в течение 25 лет под 0,15% годовых. Проект позволит фермерам брать кредиты на срок до 12 лет: минимальный размер займа на закупку оборудования составляет полмиллиона евро. При этом взятый ими кредит должен быть не менее чем на 60% потрачен на польскую технику и услуги.

Программа “Горизонт 2020” (Horizon 2020) Программа «Горизонт 2020» (Horizon 2020) – программа Европейского Союза по исследованиям и инновациям с общим бюджетом в 80 миллиардов евро. Финансирование в размере более 15 миллиардов евро, выделяемое на первые два года, призвано способствовать развитию в Европе экономики, основанной на научных знаниях и инновациях, а также решению вопросов, имеющих значение в жизни каждого человека. Возможности получения финансирования в рамках программы «Горизонт 2020» изложены в рабочих программах, опубликованных на специальном портале ЕС http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en Конкурсы 2014–15 годов предусматривают выделение 500 миллионов евро в течение двух лет инновационным малым и средним предприятиям в рамках абсолютно нового инструмента. Ожидается, что многие проекты будут включать в себя гендерные аспекты, также будет выделено финансирование на дальнейшее поддержание обсуждения роли науки в обществе. Новые правила программы «Горизонт 2020» вводят требование «открытого доступа», подразумевающее свободный доступ к публикациям результатов проектов. 10

2014 год стал рекордным по мировому производству зерна, которое превысит его годовое потребление – ФАО Благодаря хорошим погодным условиям в Европе, мировое производство зерновых достигло в прошлом году нового исторического максимума и превысит отметку в 2,5 млрд., что на 0,3% больше аналогичного показателя 2013 г. Об этом говорится в новом докладе ФАО «Прогнозы урожая и продовольственная ситуация».

Согласно сообщениям издания Addis Fortune, в 2013/14 финансовом году экспорт масличных культур из Эфиопии впервые принес больший доход, чем экспорт кофе . Так, в 2013/14г.г. Эфиопия экспортировала кофе на сумму 720 млн. долларов, в то время как масличных культур было вывезено на сумму 920 млн. долларов.

Тем самым производство зерна будет опережать потребление, что позволит пополнить запасы до самого высокого уровня, начиная с 2000 года. При этом соотношение запасов к потреблению в мире вырастет до 25,2%. По данным ФАО, это самый высокий показатель за последние 13 лет. Совокупный объем производства зерновых в ЕС в этом году, по оценкам экспертов, вырос на 5,6% по сравнению с аналогичным показателем 2013 года. Кроме того, в США ожидается рекордный урожай кукурузы, несмотря на сокращение посевных площадей.

Зависимость наличия Kinder -сюрприза от погоды К дефициту в 260 000 тонн драгоценных лесных орехов могут привести неблагоприятные климатические условия. В Турции, на долю которой приходится более 70% мирового урожая фундука, в настоящее время наблюдается значительный дефицит этого плода. В результате чего, цены на продукты, содержащие орехи, растут. Вместо обычных 800 000 тонн, в этом году могут быть проданы лишь 540 000 тонн фундука. Для компании Ferrero, которая производит пасту Nutella, шоколад Kinder и конфеты Ferrero Rochers, это может стать настоящей проблемой, так как она использует четверть от общего количества производимых в мире лесных орехов.

Подписной индекс в почтовых отделениях Укрпочты

86560 Подписной индекс в почтовых отделениях Укрпочты 86560 Подписаться на журнал «Agroimena» вы можете: 1. Во всех отделениях почтовой связи «Укрпочта» по Каталогу подписных зданий: На

АБОНЕМЕНТ

газету

86560

журнал

індекс видання

_ “AGROIMENA”

Кількість комплектів

найменування видання

Подписаться на журнал «AGROIMENA» вы можете: во всех отделениях почтовой связи «УКРПОЧТА» по Каталогу подписных изданий

20 ____ 2015

•

Куди поштовий індекс

адреса

Кому прізвище ініціали

Державний комітет зв язку та інформації України форма СП -

газету журнал

+380 67 209-17-17

“AGROIMENA” Вартість

86560

індекс видання найменування видання грн грн. 00коп 500 коп. Кількість комплектів

передплати переадресування

грн

коп

20____ 2015

•

поштовий індекс

місто

код вулиці

область

•

село район вулиця

буд

корп

кв

Прізвище ініціали

•

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

АКОНО

РОЕКТ Консалтинговое агентство «УкрАгроКонсалт» независимая компания, основанная в 1994 году, предоставляет достоверную оперативную информацию об аграрном рынке Украины и стран Причерноморья

Отмена экспортной пошлины на подсолнечник. Все за и против В январе 2015 года в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект №1837, в котором предлагается отменить 10% экспортную пошлину на семена подсолнечника. Аналогичными законопроектами депутаты штурмуют Верховную Раду с завидной стабильностью, но пока ни один из них не был одобрен Как правило, все подобные инициативы сопровождаются огромным количеством комментариев, как за, так и против. Эксперты компании УкрАгроКонсалт проанализировали все возможные последствия отмены экспортной пошлины:

– – неконтролируемый вывоз подсолнечника;

+ + рост конкурентности и прозрачности на внутреннем рынке Украины;

– дефицит маслосырья на внутреннем рынке;

+ снижение монопольного характера внутреннего рынка;

– падение производства подсолнечного масла;

+ повышение доверия к Украине, как к стране выполняющей свои обязательства;

– банкротство и остановка, в первую очередь, мелких и средних маслоэкстракционных заводов в виду ужесточения конкуренции на внутреннем рынке;

+ рост внутренних цен на подсолнечник;

– сокращение рабочих мест и рост безработицы;

+ рост посевных площадей и урожая подсолнечника;

– сокращение загрузки мощностей крупных предприятий;

+ рост экспорта подсолнечника;

– рост внутренних цен на социально-значимый продукт – подсолнечное масло;

+ усиление роли украинского подсолнечника на мировом рынке;

– сокращение использования подсолнечного масла в производстве майонезов и маргаринов; – негативное влияние на животноводческий сектор, в виду роста цен на подсолнечный шрот, и как результат рост цен на комбикорма и мясо;

+ пополнение госбюджета за счет таможенных отчислений от экспорта подсолнечника.

– падение экспортной выручки от экспорта масла; – падение инвестиций в масложировой и транспортный сектор; – рост импорта пальмового масла; – падение плодородия земель, в случае дальнейшего расширения посевов подсолнечника; – падение экспорта подсолнечного масла и потеря доли мирового рынка; Следует отметить, что Украина является лидером по экспорту подсолнечного масла на мировой рынок с долей более 57%. Потерять лидерство, которое завоевывалось годами, очень просто, а отвоевать его снова будет невозможно, как было в случае с Аргентиной. Этой ситуацией может воспользоваться основной конкурент Украины на мировой арене – Россия, которая напротив поднимает вопрос о повышении экспортной пошлины на подсолнечник. 12

На данный момент пошлина на вывоз семян подсолнечника действует во всех странах — крупнейших экспортерах масла, в Аргентине — 32%, в России — 14%. Кроме того, финансовые потери государственного бюджета из-за падения экспортной выручки от продаж подсолнечного масла несопоставимы с прибылью от продаж сырья.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Всеукраинский Аграрный Форум В феврале 2015 года состоялся четвертый Всеукраинский аграрный форум, объединивший около 500 представителей сельского хозяйства со всех областей Украины для обсуждения насущных проблем в АПК. По результатам встречи сопредседатели Всеукраинского аграрного форума направили обращение к Президенту Украины, Премьер-министру и Председателям депутатских фракций Верховной Рады о необходимости поддержки приоритетных законопроектов для отрасли агропромышленного комплекса, чтобы не допустить упадка аграрного сектора и катастрофи1

ческого уменьшения показателей сельхозпроизводства. Согласно данным ассоциации Украинского клуба аграрного бизнеса (УКАБ), величина единого налога, который выплачивается сельскохозяйственными предприятиями, возросла в 21 раз до 2 млрд. гривен в год. В то же время база для расчета арендной платы за сельхозугодия увеличилась на 25%.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Алекс Лисситса

президент УКАБ, сопредседатель Координационного совета Всеукраинского аграрного форума

Леонид Кравченко

президент Украинской аграрной конфедерации, сопредседатель Координационного совета Всеукраинского аграрного форума

Александр Бакуменко

Народный депутат Украины, заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам аграрной политики и земельных отношений, сопредседатель Координационного совета Всеукраинского аграрного форума

Геннадий Новиков

Председатель Аграрного союза Украины, сопредседатель Координационного совета Всеукраинского аграрного форума

“По расчетам экспертов УКАБ, невозмещение НДС при экспорте зерновых и масличных культур в Украине приведет к уменьшению валового сбора урожая на 30,3%, уменьшению валютных поступлений от экспорта на 2,8 млрд. долларов США и увольнению 59,6 тыс. работников. Поэтому очевидно, что при отсутствии прямой государственной поддержки очень важно сберечь действующие налоговые стимулы для аграриев в части специального режима налогообложения до 2018 года.

Ввести автоматическое возмещение НДС при экспорте всех видов аграрной продукции”, - Одной из главных проблем АПК остается финансирование посевной, ведь большая часть ресурсов для ее проведения – импортные, а, как известно, доллар подорожал на 217%. Усугубили проблему введение импортных пошлин на семена и другие материалы, непосильное налогообложение и повышение ставок кредитования на 10%. Значительно сократилось средне- и долгосрочное кредитование.

Несмотря на то, что сельское хозяйство сегодня является единственным “cпасателем” экономики, занимая первую ступень в формировании валютного баланса Украины и сохраняя позитивную динамику валового производства продукции, государство, к сожалению, стремится разрушить уже наработанные достижения, демонстрируя отсутствие желания реформировать отрасль.

Украина – единственная в мире страна, где почти треть валовой стоимости сельхозпродукции отбирается на “донорский взнос” в пользу общества. При этом жители села имеют наихудшее социальное обеспечение и самую короткую продолжительность жизни. Данную ситуацию необходимо немедленно изменить к лучшему, потому-что в противном случае села не будет, а не будет села – не будет и Государства”.

За счет резкой девальвации гривны вся отрасль животноводства стала убыточной. Впервые за последние 10 лет в январе сократилось производство мяса, яиц и молока. В то же время мясное животноводство остается одной из самых убыточных отраслей сельского хозяйства. “Расходы на откорм скота не покрываются, отсутствуют мотивы для разведения скота в будущем, уменьшение материнского поголовья сведет

на нет производство говядины и молока в Украине в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому, чтобы не допустить упадка животноводства, необходимо предусмотреть в Госбюджете Украины средства на целевую поддержку животноводческой отрасли”,

СПРАВКА ОТ AGROIMENA Необходимо обеспечить беспошлинный ввоз племенных ресурсов из-за рубежа и возмещение части расходов на строительство животноводческих комплексов с бюджета, что позволит обеспечить условия для эффективного ведения бизнеса и формирования высокопродуктивного стада.

Обращаясь к представителям профильных ассоциаций – призвал объединить усилия для успешного преодоления коррупции, проведения реформ. Приоритетное задание для отрасли, требующее совместных усилий аграриев – обеспечение продовольственной безопасности Украины.

Алексей Павленко

Министр аграрной политики и продовольствия Украины

1 –2

Всеукраинский аграрный форум является постоянно действующей структурой, которая объединяет профильные ассоциации, товаропроизводителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции. Координационный совет Форума постоянно анализирует ситуацию в агропромышленном комплексе и выносит наиболее актуальные вопросы на обсуждение Всеукраинского аграрного форума с целью остановки разрушительных процессов в отрасли и создания благоприятных условий для ведения деятельности в аграрном секторе 15

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

КО

АН

Виталий Филатов: “От предыдущего “правительства камикадзе” мы так и не услышали призыва “Банзай!” беседовала главный редактор издания AGROIMENA Людмила Омельченко

Нынешний номер журнала «АгроИмена» посвящен инновациям. А кто, как ни машиностроители, находятся на острие мировых научных открытий. Ведь именно им приходится воплощать в жизнь самые фантастические разработки ученых. Поэтому вполне закономерным стал наш интерес к деятельности шведской компании Väderstad, которая более 50 лет обеспечивает высококачественной техникой аграриев всего мира 1

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ ЕКА РЬ2 0 21 05 1

СПРАВКА ОТ AGROIMENA

ДОСЬЕ ОТ AGROIMENA

Компания Väderstad была основана в начале 60-х годов семьей фермеров Руне и Сив Старк. В настоящее время компанией управляют их дети: Кристер, Кристина, Андреас и Бо Старки, которым удалось развить небольшое предприятие в компанию с 12-ю дочерними предприятиями и почти 900 сотрудниками. До сегодняшнего времени главными для компании Väderstad остаются идеи основателя компании Руне: создание современного, инновационного, высокоэффективного сельскохозяйственного орудия. Главное направление работы компании Väderstad – это разработка многофункционального оборудования для обработки почвы и посева. Väderstad постоянно инвестирует более десяти процентов в проведение исследований и разработок инновационных орудий для различных методов обработки почвы и проведения сева. В 2006 году был открыт филиал и в Украине. Украина – это почти 40 млн.га пашни, и это, безусловно, важный рынок для компании Väderstad.

Виталий Георгиевич Филатов

1 –2 5

– генеральный директор ООО «Ведерстад» – дочерней компании шведских заводов VäderstadVerken AB в Украине Образование - МВА. Управление международным бизнесом, Киевский Национальный экономический университет.

Структурные особенности компании Väderstad

Об особенностях и возможностях машин компании нам рассказал Виталий Георгиевич Филатов – генеральный директор ООО «Ведерстад» – дочерней компании шведских заводов VäderstadVerken AB в Украине . Казалось бы, на этом можно было бы остановится, но… Но процессы, происходящие в нашей стране, в сельском хозяйстве, как одной из составляющих народного хозяйства, настолько динамичны и изменчивы, что большую часть беседы Виталий Георгиевич посвятил именно им. И это закономерно, ведь не изменив систему, Украина просто не сможет двигаться дальше, и тогда даже самые передовые инновационные продукты просто окажутся ненужными – они просто не найдут у нас своего применения.

Принципиальное структурное отличие Väderstad от других компаний, продающих сельскохозяйственную технику в Украине, состоит в том, что у нас нет ни одного дилера. Мы осуществляем только прямые продажи. И с того момента, когда мы вышли на этот рынок, а это было почти 9 лет тому назад, мы всегда осуществляли только прямые продажи. И в определенном смысле – это «ноу-хау» компании Väderstad, которое последовательно реализовывается во многих странах, и лишь там, где сложились иные рыночные условия, у нас существует дилерская сеть. Я считаю это большим преимуществом для Украины, поскольку, во-первых, это позволяет нам вести прямой диалог с производителями аграрной продукции. Во-вторых, мы являемся представителями завода, т.е. производителя. Поэтому между нами, выпускающими машины, и теми, кто сеет и обрабатывает почву, существует минимальная дистанция. Это дает нам возможность все время держать руку на пульсе, гораздо лучше ощущать тенденции и изменения в отрасли, чем делают это наши основные конкуренты. Следует отметить, что с самого начала компания работает с довольно узким сегментом сельскохозяйственных производителей. Это те люди, которые ориентированы на высокие технологии, это те люди, которые умеют оценивать аграрный бизнес с точки зрения его окупаемости. Они нацелены на долгосрочное развитие, и их не интересует получение сиюминутной прибыли.

- Львовский государственный университет, история и социология. Переводчик-референт немецкого языка, 1985–1992 г.г. - Срочная военная служба, 1987–1989 г.г. - Средняя школа, Львов, 1975–1985 г.г. Работа - ООО «Ведерстад» – дочерняя компания шведских заводов Väderstad Verken AB в Украине, генеральный директор. - «AMEROPA AG» (Швейцария), директор представительства в Украине (Одесса). - Биржа MATIF SA, Париж, Франция. - «SUCDEN» (Франция), представительства в Украине (Киев) и России (Москва): трейдер СНГ, директор торгового департамента в Украине.

1 1

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Основные тенденции развития украинского аграрного рынка

Так уж исторически сложилось, что вначале украинского аграрного бизнеса, как бы, не существовало. В огромном океане сельского хозяйства Украины лишь кое-где пробивались робкие ростки аграрного бизнеса. А стремительное его развитие началось лишь в 2006–2007 годах. Тогда мы, собственно, и вышли на украинский рынок со своей продукцией. Конечно, в то время первыми нашими клиентами стали те, кто вкладывал значительные инвестиции в свое развитие, в инновации – это аграрные холдинги. Несколько лет их заказы занимали до половины портфеля продаж нашей компании. Но затем ситуация стала меняться, и уже в этом году произошел коренной перелом. На место аграрных холдингов пришли средние и среднекрупные предприятия, имеющие в своем распоряжении от 3 до 10 тыс.га. Отличительной особенностью данных предприятий является то, что, как правило, они управляются небольшим количеством собственников, которые прекрасно разбираются в аграрном бизнесе и, зачастую, не имеют аграрного образования. И это изменение имеет принципиальное значение, так как оно продемонстрировало, что определенный этап своего развития нами уже пройден. Ведь предыдущий рост рынка был связан, в основном, с возможностью получения дешевого финансирования на Западе публичными холдингами и на эффекте масштаба. В период кризиса эти источники роста исчерпались. И в настоящее время наиболее прогрессивным сегментом потребителей нашей продукции являются средние и среднекрупные компании.

Весь спектр техники для аграриев

В нашем бизнесе есть достаточно узкий фокус – это техника для обработки грунта и посевов по всем существующим технологиям. Существует традиционный способ обработки земли – вспашка, есть так называемая «минимальная технология», которая наиболее бурно развивается в Украине, есть технология «прямого посева» или No-Till и существует новейшая технология Strip-Till или «полосовой посев». Обработка грунта и посев – это достаточно четко структурированная система, при которой для каждого вида обработки земли нужны свои машины. Могу сказать, что наша компания производит технику для всех, без исключения, вышеперечисленных технологических концепций.

СПРАВКА ОТ AGROIMENA

Система нулевой обработки почвы NoTill — современная система земледелия, при которой почва не обрабатывается, а её поверхность укрывается специально измельчёнными остатками растений — мульчей. Поскольку верхний слой почвы не рыхлится, такая система земледелия предотвращает водную и ветровую эрозию почвы, а также намного лучше сохраняет воду. Хоть урожайность при этой системе нередко ниже, чем при использовании современных методов традиционного земледелия, такая обработка почвы требует значительно меньших затрат работы и горючего. Нулевая обработка почвы — современная сложная система земледелия, которая требует специальной техники и соблюдения технологий. 11

Полосное рыхление Strip-Till – это метод обработки почвы, который соединяет в себе преимущества нулевой технологии и традиционной обработки почвы. В Северной Америке Strip-Till много лет используется для выращивания таких пропашных культур, как кукуруза, подсолнечник, сахарная свекла, соя. При этой технологии рыхлится только полоса, в которую при помощи машин, оснащенных навигационными приборами и подруливающими устройствами, высеваются культурные растения, а около двух третей поля остается необработанными. Как правило, при полосном рыхлении обработка почвы состоит только из двух операций: рыхления осенью или весной и посева во взрыхленные полосы.

Преимуществом данной технологии является то, что одновременно с рыхлением почвы вносятся удобрения на глубину обработки. Благодаря такой системе применения удобрений, растения получают подкормку в период активного роста, именно тогда, когда формируется будущий урожай. Полосная технология сохраняет естественное плодородие, снижает эрозию почвы, позволяет значительно экономить. Кроме того, технология Strip-Till предлагает подход, который улучшает состояние почвы, дает ей возможность восстановиться, позволяет работать естественным почвенным процессам, увеличить популяции полезных микробов.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

«Три кита» шведского машиностроения

Инновации

не высоких стандартов, обработку грунтов или посева.

Если говорить об инновациях, которые мы внедряем, то они идут в русле мирового тренда, который в нашем бизнесе подразумевает использование технологии точного позиционирования, т.е. использование GPSтехнологий. Машина должна двигаться по полю по четко заданным координатам и делать разные виды работ. Это означает, что наша техника, при наличии в хозяйстве нужного уровня технологического развития, в состоянии осуществлять обработку различных фрагментов поля в разных режимах в соответствии с «зашитой» в прибор картой полей. Многие компании придумывают собственные терминалы, связанные с точным позиционированием. Но компания Väderstad пошла другим путем. Она решила не изобретать велосипед и в последнем поколении стала использовать самую универсальную в мире платформу – APPLE. Поэтому теперь любой iPad, который находится просто у вас в сумке, может стать пультом управления сеялкой. Мы считаем, что платформа APPLE, которая доступна сотням миллионов людей в мире, является простой, элементарной, логичной и максимально защищенной.

Мы производим широчайшую номенклатуру машин на двух наших заводах – в Швеции и Канаде и являемся в этом смысле самой диверсифицированной компанией в мире. Например, у нас есть сеялки длиной от 3-х до 26 метров. По захвату это самые большие в мире сеялки. Наши машины, особенно последнее их поколение, характеризуются достаточно простым набором качеств, которые делают их привлекательными для производителей, умеющих хорошо просчитывать свой бизнес.

Скорость

Наши машины все скоростные. Как правило, по этому показателю они в полтора – два раза превышают продукцию наших конкурентов.

Точность

Наши машины очень точные. Ведь недостаточно просто ехать по полю с высокой скоростью, а нужно еще и обеспечивать качественную, на уров-

Выносливость

Наши машины очень выносливые – это было заложено в них изначально. Дело в том, что Väderstad – это шведская компания, которая вначале производила технику для внутреннего рынка. А в Швеции грунт – это смесь камней вперемежку с землей. Поэтому шведский завод был просто вынужден делать машины с огромным запасом прочности. И, как только открылись рынки Восточной Европы с их огромными полями, эта техника стала востребована. Причем наши машины, несмотря на высокую стоимость, очень экономичны (это для тех, кто умеет считать). Ведь если вы сопоставите их цену и набор вышеперечисленных качеств с себестоимостью своей продукции, то поймете, что ничего более дешевого на рынке просто не существует.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Основным условием развития сельского хозяйства Украины является налаживание кооперации между государством и аграрным бизнесом

Владислава Рутицкая,

заместитель министра аграрной политики и продовольствия Украины по вопросам евроинтеграции.

Будущее аграрного бизнеса в Украине Мы с оптимизмом смотрим на развитие аграрного бизнеса в Украине, но... Некоторое время тому назад Министерство аграрной политики и продовольствия возглавил новый министр ( Игорь Швайка – пр. ред.). Мы, как производственная компания, представляющая европейских машиностроителей, вместе с нашими коллегами по рынку на уровне инициативных групп занялись проработкой предварительных программ, направленных на реформирование сельскохозяйственной отрасли, для того, чтобы облегчить жизнь аграрному бизнесу в Украине. За это время что-то сделать удалось, но большую часть из запланированного воплотить в жизнь не получилось. Мы входили в состав разнообразных групп в Министерстве, подготавливали различные меморан20

думы, готовили программы реформирования, очень долго, как говориться, заряжали, но, к сожалению, во многих вопросах так и не выстрелили. Прежде всего, потому, что не было политической воли. Предыдущее правительство объявило себя «правительством камикадзе», но у меня сложилось впечатление, что за это время мы так и не услышали команду «Банзай!». Вместе с тем, в рамках наших инициативных групп мы очень плодотворно работали с двумя заместителями министра – Андреем Дыкуном и Владиславой Рутицкой, и именно весте с ними были сделаны наиболее серьезные наработки, которые, мы очень надеемся, при новом министре будут реализованы.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ ЕКА РЬ2 0 21 05 1

Трехглавый дракон коррупции Сертификации сельскохозяйственной техники и технологий

Созданные нами инициативные группы при Министерстве АПП пришли к выводу, что для реформирования сельскохозяйственной отрасли нас совершенно не устраивает сложившаяся в Украине абсолютно коррупционная система сертификации сельскохозяйственной техники и технологий. На сегодняшний день для того, чтобы привезти технику или технологию, вы должны сертифицировать ее в обязательном порядке, для чего, по оценкам независимых экспертов, в Украине существует ни много ни мало – целых 52 органа сертификации! Более того, на некоторых таможнях существуют так называемые карманные конторы, которые за 3-5 тыс. гривень сделают вам все необходимые документы. Но как вы считаете, есть разница между техникой, произведенной в Китае и, например, в Германии? Боже упаси, я ни в коем случае не хочу умалить китайских производителей, но так уж исторически сложилось, что европейские и американские компании более тщательно выполняют все требования по сертификации техники в уполномоченных государственных институтах. К примеру, наше производство сертифицировано на пять лет государственным институтом. И, несмотря

на это, специалисты этого института каждый год приезжают на наше производство для проверки профессионального уровня шведских инженеров, проектирующих технику. Поэтому мы вполне обоснованно считаем, что сертификаты любого предприятия, внедрившего у себя международные стандарты производства ISO, должны автоматически признаваться в Украине. Согласитесь, что складывается совершенно дивная ситуация, при которой украинские ученые, которые в своей массе, к сожалению, не владеют английским языком, а значит – не обладают в должной мере навыками современных коммуникаций, проверяют работу немецкого, французского или шведского машиностроения. Мы уверены, что такой подход не является государственной политикой в области регулирования импорта. Мы полагаем, что это, скорее всего, просто рудимент, от которого следует побыстрей отказаться как от источника огромной коррупционной составляющей.

Система регистрации сельскохозяйственной техники

Сельскохозяйственная техника делится на прицепную технику, к которой относимся и мы, – это сеялки, культиваторы и пр., и самоходную технику – комбайны и тракторы. За последние 2,5 года законодательство было так сильно усложнено, что даже прицепная техника стала

1 –2 5

ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ

Глава государства утвердил Стратегию устойчивого развития «Украина–2020»

Петр Порошенко подписал Указ «О Стратегии устойчивого развития «Украина–2020». Стратегия устойчивого развития Украины на период до 2020 года определяет цели, направления, приоритеты развития страны, а также показатели достижения этих целей. Целью реформ определено достижение европейских стандартов жизни и популяризация Украины в мире. «Стратегия–2020» включает в себя 62 реформы, часть из которых – реформы сельского хозяйства. Реализация Стратегии предусматривает достижение 25 ключевых показателей успешности развития страны, по которым будет оцениваться прогресс этих реформ, и, как следствие, улучшение качества жизни граждан. В частности, планируется, что в рейтинге Всемирного банка Doing Business Украина займет место среди первых 30 позиций, рейтинг по обязательствам в иностранной валюте по шкале рейтингового агентства Standard and Poors составит не ниже инвестиционной категории «ВВВ», валовой внутренний продукт (по паритету покупательской способности) в расчете на одного человека, который рассчитывает Всемирный банк, повысится до 16 000 долларов США. По индексу восприятия коррупции, который рассчитывает Transparency International, Украина должна войти в 50 лучших стран мира. Главной предпосылкой реализации Стратегии является общественный договор между властью, бизнесом и гражданским обществом, где каждая сторона имеет свою зону ответственности. Источник: Пресс-служба Президента Украины 21

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

предметом обязательной технической регистрации в органах Гостехнадзора. Следствием чего стало создание еще одной коррупционной схемы. Намерения были, как всегда, самые благие – создать Всеукраинскую государственную базу, с помощью которой Министерство аграрной политики и продовольствия смогло бы систематизировать информацию по всей имеющейся прицепной технике в Украине. Но парадокс заключался в том, что эта база оказалась недоступной, в первую очередь, для самого Министерства, так как она находилась в ведении юридического лица, никакого отношения к государству не имеющего. На самом деле с помощью этой коррупционной схемы у участников рынка просто изымались средства. Данную схему, пока мы в течение семи месяцев сотрудничали с Министерством АПП, нам удалось заблокировать, но окончательно этот вопрос решить так и не удалось. Сначала права регистрации были переданы в ГАИ, потом ГАИ передало это в Государственную регистрационную службу. А этой службы в настоящее время еще не существует – ее нужно создавать. Наша позиция в этом вопросе очень проста и понятна, и касается она не только прицепной или самоходной техники, она – универсальна. Мы обсуждали ее вместе с Ассоциацией дилеров и импортеров авто22

мобилей, и нашли в этом вопросе взаимопонимание. Идентификация автомобиля должна проходить, в нашем случае, на основании данных завода-изготовителя. Для считывания ее с таблички, которая крепится на машины, органы ГАИ следует оснастить соответственными сканерами. Желает сотрудник ГАИ проверить данную машину или прицепную технику – пусть сканирует информацию и сверяет ее с базой данных. Вот и все! Я считаю, что только так мы сможем полностью уйти от этой огромной коррупционной схемы.

Доступность новых технологий для аграриев

Вот еще одна огромная инерционная коррупционная машина, история которой берет свое начало еще со времен президентства Леонида Кучмы. Ее за 7 месяцев нам так и не удалось поломать. Тогда с «благой» целью насыщения украинского рынка современной сельскохозяйственной техникой, была создана компания «Украгролизинг». В то время был такой Василий Федорович Шпак – депутат Верховной Рады, который имел ну очень способную семью, занимающую различные должности в этой государственной компании. Ну, случается так, что у человека жена и сын настолько

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

талантливы, что претендуют на руководящие посты в государственной компании. Постепенно «Украгролизинг» превратился в огромную машину по взиманию коррупционной ренты в интересах людей, придумавших, реализовавших и управлявших данной схемой. Как это выглядит на практике, нам рассказали клиенты. Так, наиболее примитивной из них является следующая схема. Если вы в «Украгролизинге» покупаете какую-либо технику, то, минимум, 7% комиссии от ее стоимости вы должны оплатить за некие услуги. При этом, как вы понимаете, эти 7% никогда не попадают в карман государства. Далее. Вам предлагают какие-то особые уникальные условия – допустим, с трактором вы получаете борону. Но эта борона – виртуальная, в реалиях ее уже не существует – она продана. Другими словами, покупатель по документам должен принять ее на свой баланс, разместить на складе, а потом каким-то образом «растворить» в просторах своих полей. Ну, и самая масштабная схема – это согласование с «Украгролизингом» перечня сельскохозяйственной техники, на которую распространяется государственное финансирование. В этом году – это, на минуточку, 50 млн. гривень. Даже сейчас, когда государство находится в очень тяжелом положении, идет война, эта конкретная схема продолжает работать. Наша позиция в этом вопросе предельно проста и ясна. Компания «Украгролизинг» должна быть санирована и продана. государству там делать нечего. На рынке существует достаточное количество лизинговых компаний, имеющих частную форму собственности, которые работают в рыночных условиях. И этого вполне достаточно. Конечно, на какой-то переходный период нужно подумать о финансовой поддержке сельхозпроизводителей. В настоящее время наиболее демократичным и свободным от коррупционной составляющей инструментом, в прошлом уже хорошо себя зарекомендовавшим, является компенсация государством банковской ставки. Применение данного инструмента поможет поддержать долгосрочные проекты и будет способствовать привлечению инвестиций, в первую очередь, в инфраструктуру: в порты, в элеваторы и т.д. Компенсация банковской ставки позволит государству продемонстрировать свою политику в области развития аграрного сектора

Размещение иностранного производства в Украине

1 –2

Безусловно, нужна либерализация торгового режима

Практически каждое наше правительство начинало с того, что призывало иностранных производителей начать производство своей техники в Украине. Государство и чиновники, как представители государства, мыслили совершенно одинаково – для того, чтобы заставить их здесь производить, давайте увеличим ввозную пошлину. Но здесь существует несколько моментов, без решения которых открытие любого производства в Украине невозможно.

десять тому назад. Это значит, что нам нужно сделать разную степень локализации для того, чтобы техника считалась украинской и получала украинский сертификат происхождения. Для комбайнов одна локализация, для тракторов определенной мощности – другая, для сеялок – третья, для культиваторов – четвертая. Это один инструмент, который можно использовать. Во-вторых, безусловно, нужна либерализация торгового режима. В рамках этого закона комУкраина действительно может стать плектующие должны быть освов определенных сегментах рынка бождены от пошлины. Потому что на сегодняшний момент все компроизводственной площадкой плектующие, вне зависимости от того, являются они запчастями или комплектующими, облагаются пошлиной от 5 до 10%. А это доПервое. Никакой проект, без нормального бизнес- полнительная нагрузка на любое производство. климата в стране, не будет успешным. Под нормальНо, как бы то ни было, мы очень надеемся, что соным бизнес-климатом, в первую очередь, подразуме- вместными усилиями, с новым министром АПП, мы вается упрощение системы регистрации и устранение реформируем отрасль, и рынок в кратчайшие сроки коррупционной ренты. войдет в период быстрого роста. Для этого Алексею Второе. Украинский рынок должен стать доста- Павленко и его команде сделать надо будет очень точно объемным. Когда в Украине будет продаваться много и быстро. Главное, чтобы у них хватило полити1000–1500 комбайнов в год, тогда крупные заводы ческой воли. начнут интересоваться размещением здесь своего производства. Украина действительно может стать в определенных сегментах рынка производственной площадкой, но для этого надо Надеемся, что мы, наконец, сделать несколько вещей. Во-первых, нужуслышим призыв: «Банзай! но внести определенные изменения в существующее законодательство, по образцу автомобильного законодательства по сборке машин, которое успешно работало еще лет

ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ

Из истории компании Väderstad Väderstad является быстро развивающейся компанией, в которой высшими приоритетами считаются инновации и партнерство с клиентом. «Бизнес аграриев – наш бизнес». История компании Väderstad начинается с 1962 года, с фермы в 30 га супругов Руне и Сив Старк, расположенной возле г.Вадерштад. Руне Старк для обработки почвы использовал зубовую борону с жесткой рамой, как и все остальные фермеры в округе. Бороны изготовлялись из дерева, и, по очевидным причинам, их износоустойчивость была ограничена.

Используя опыт, накопленный за долгие годы фермерства, Руне Старк спроектировал и сделал свою зубовую борону с жесткой рамой из стали. Применение стали для производства сельскохозяйственного инвентаря в то время было прогрессом в качестве и значительным шагом вперед на пути к современному сельскому хозяйству. Руне Старку нравилось производить прочные и долговечные вещи, и часто в разговоре с коллегами он повторял: «Делать надо на века». И сейчас при разработке новой техники компания акцентирует внимание на качестве и потребностях клиента. Väderstad на протяжении долгого времени разрабатывает и внедряет инновационные решения, создавая быстрые, точные и

универсальные машины для обработки почвы и сева. Путь, проделанный семьей Старк, от производства зубовой бороны c жесткой рамой в мастерской личного фермерского хозяйства до стабильной и быстро развивающейся международной компании, стал успешным по многим причинам, в числе которых инновационные методы в работе являются определяющими факторами.

Väderstad – 50 лет инноваций!

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НА КАРТЕ

Обзор рынка сельхозтехники в ЕС Виталий Метелкин, специалист по исследованиям рынка сельхозтехники, редактор интернет портала о рынке сельхозтехники runo-agro.com

Объем производства сельскохозяйственной техники в Европейском Союзе составил примерно 30 млрд. евро. Ближайшими конкурентами машиностроителей из ЕС являются представители данного сегмента из Северной Америки, которые также высокотехнологичны, но на 15 – 20% уступают в объеме производства. Машиностроительные компании Евросоюза намного опережают своих коллег, представителей мирового сельскохозяйственного машиностроения, как по объему производства, так и по уровню применения высоких технологий. 2

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

Производство сельхозтехники в мире Значения в млрд. евро. Показатели

2006.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Евросоюз

21,4

23,5

27,2

21,6

26,6

28,6

29,9

Северная Америка

14,6

14,3

16,8

16,5

17,3

20,1

23,3

24,5

Китай

4,8

6,7

9,5

13,8

18,5

Латинская Америка

3,3

4,4

5,2

3,7

4,8

5,2

5,8

Индия

3,2

3,1

3,8

4,5

5,1

4,9

5,6

Другие страны Европы

2,3

2,5

3,2

2,2

2,6

3,1

3,6

3,3

Турция

2,6

2,3

1,7

3,1

2,9

Япония

2,9

2,6

2,9

2,7

2,8

Остальной мир

1,7

1,8

2,3

2,5

2,7

2,9

Всего в мире

56,8

61,4

62,9

69,2

90,2

96,2

Рынок ЕС

Показатель роста объемов продаж в ЕС в значительной степени формируется за счет трех основных рынков: Франции, Германии, Италии – крупнейших производителей сельхозпродукции в Евросоюзе (на них приходится около 1/3 добавленной стоимости на сельхозпродукцию, произведенную в ЕС). На едином европейском рынке они составляют 40% его объема. Тренды на рынке сельхозтехники зависят от бизнес-среды покупателя, то есть от ферм или их поставщиков услуг, подрядчиков. Часть фермерского дохода составляют дотационные платежи из ЕС. В среднем субсидии, связанные со сданными в аренду площадями, составляют четверть дохода (посредника) фермера. Кроме того, доступны субсидии Общей сельскохозяйственной политики – программы развития сельскохозяйственных площадей, а также национальные субсидии, например, компенсации стоимости дизтоплива. В период с 2014 по 2020 гг. Общая сельскохозяйственная политика должна повлиять на покупательскую способность фермеров, поскольку правила для получения субсидий изменились. Это возможно, прежде всего, в силу новых требований программ для

устойчивого сельского хозяйства в форме “мер по озеленению”, а также изменения принципов распределения общего бюджета государствам-членам ЕС. Очевидно, что от этих мер “победителями” в основном являются восточные регионы ЕС. Фермеры в Нидерландах, Бельгии, Италии и Дании будут вынуждены смириться с большими сокращениями субсидированных сумм. Германия также потеряет около 3% дотационных платежей, по сравнению с предыдущим периодом, при этом продолжая оставаться самым большим вкладчиком в сельскохозяйственный бюджет ЕС. Кроме вышеупомянутых преимуществ, которые получают восточноевропейские аграрии, существует важнейший фактор, который существенно повлияет в будущем на тренды развития рынка сельхозтехники в ЕС – это частичная компенсация Еврокомиссией стоимости инвестиционных проектов в этих странах. Рынки сельхозтехники стран Восточной Европы не такие объемные, но полностью интегрированы в единое экономическое пространство ЕС. Поэтому восточноевропейский сельхозмашиностроитель не имеет никаких ограничений при перемещении своей готовой продукции между странами ЕС и оказывается в самом выгодном положении на крупнейшем рынке сельхозтехники в мире.

Более дешевые рабочая сила и энергия, в большинстве случаев более комфортная для новых производств система налогообложения, наконец, более низкая стоимость земли в Восточной Европе заставляют не только западноевропейских производителей, но и других мировых лидеров отрасли строить новые машиностроительные предприятия на территории новых членов Евросоюза. Это позволяет производить более конкурентоспособную сельхозтехнику и, как следствие, повышать конкурентоспособность сельхозпродукции на мировых рынках. И все же европейский рынок сельхозтехники будет испытывать тенденцию к понижению спроса. Одной из главных причин, кроме новых условий программ Общей сельскохозяйственной политики и изменения принципов субсидирования, является высокий уровень инвестирования в новую сельхозтехнику со стороны европейских фермеров в течение последних трех лет. Сегодня эта потребность снизилась, поэтому можно ожидать, что инвестиции будут направлены в другие сферы, такие как сельскохозяйственное строительство или возобновляемая энергия.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Производство сельхозтехники в ЕС

Повышение объема производства сельхозтехники на 4% до уровня чуть менее 30 млрд. евро обусловливается высоким спросом на крупных внутренних рынках Германии и Франции. Тем не менее, темпы роста данного производства в последние годы были ниже среднего мирового показателя. Это объясняется понижением спроса на сельхозтехнику ЕС в таких странах, как Италия, Польша, Россия и Украина. Наращивание производства техники наблюдалось в Австрии, а также Польше (примерно на 10%) в связи с высоким спросом со стороны Турции, Ирака и Республики Беларусь.

Германия взяла на себя роль основного производителя сельскохозяйственных машин в Европе, понятно, что этот успех не случаен”, – заявил управляющий директор VDMA д-р Бернд Шерер. – “ Любой, кто в настоящее время хочет добиться долгосрочного присутствия на немецком и европейском рынках, должен четко осознать, что в своей деятельности ему следует полагаться на инновации, качество и эффективность. Этот процесс начинается с интенсивной научно-исследовательской деятельности, продолжается оптимизацией процессов на производстве, и обязательно включает в себя функционирование разветвленной и комплексной системы сервисного обслуживания клиентов

СПРАВКА ОТ AGROIMENA

Немецкая ассоциация производителей сельхозтехники (Союз машиностроителей Германии) VDMA Agricultural Machinery является лидирующей отраслевой ассоциацией производителей сельхозтехники, включающей в себя более 160 немецких компаний, а также компании всемирно известных брендов – лидеров отрасли, производящие инновационные и высокотехнологичные продукты. Только в Германии 2

Ассоциация объединяет предприятия с общим годовым товарооборотом более 8 млрд. евро с более чем 30 тыс. сотрудников. Следует отметить, что общий объем продаж немецкой машиностроительной продукции компаний-членов VDMA, составил 4,5 миллиарда евро. При этом компании, объединенные в рамках VDMA, покрывают 90% объема продаж потребителям промышленного сектора Германии.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Тенденции рынка Германии Сельскохозяйственное машиностроение Германии можно назвать локомотивом самого крупного и дорогого рынка сельхозтехники в мире, рынка ЕС. Эта страна сегодня является крупнейшим производителем сельхозпродукции в Европейском Союзе, что формирует самый большой рынок сбыта сельхозтехники на территории объединения. На долю немецких сельскохозяйственных машиностроителей приходится 28% объема производства сельхозтехники всего ЕС. Благодаря наличию на территории Германии новых современных производственных предприятий CNH(Си Эн Эйч)(Case IH, New Holland), John Deere (Джон Дир), AGСO/Fendt (Агко/ Фендт), Challenger (Челленнджер), Massey Ferguson (Массей Фергюсон), Same Deutz-Fahr (Саме Дойц Фар), Horsch (Хорш), а также жесткой конкуренции между ними, сельхозтехника, произведенная в Германии, пользуется спросом не только на крупнейшем рынке Европы, но и во всем мире. Тенденция последних трех лет по увеличению объема производства сельхозтехники и емкости внутреннего рынка в Германии позволила большому количеству немецких фермеров и подрядчиков обновить и модернизировать свои технопарки, укомплектовать их более современными и высокотехнологичными моделями, что сделало представителей немецкого агробизнеса еще конкурентоспособнее на внешних рынках.

Второе место среди европейских производителей сельхозтехники занимает Италия

Основной упор делается на производство тракторов (в основном до 100 л. с.), а также оборудования для обработки почвы, посева и защиты растений. По оценке VDMA, в 2013 году оборот произведенной сельхозтехники в Италии составил € 5,1 млрд. Семь лучших итальянских производителей тракторов выпустили около 67 000 единиц, на общую сумму €1,88млрд. Удельный вес экспорта тракторов в общем объеме составляет около 85%. Существенно увеличились поставки техники в США, что было компенсировано снижением экспорта в Польшу, Испанию, Турцию и Соединенное Королевство. Внутренний рынок Италии продолжает оставаться в упадке, однако первые признаки восстановления очевидны. С марта 2014 года объемы заказов на итальянские предприятия дают предпосылки для восстановления и роста объемов производства сельхозтехники после нескольких лет упадка. Это добавляет уверенности итальянским сельскохозяйственным машиностроителям. Согласно опросам, только одна десятая часть итальянских производителей сельхозтехники недовольна своим положением, при том, что каждый третий из опрошенных ожидает рост объемов производства по итогам полугодия.

Третий результат по объему производства сельхозтехники в ЕС у Франции

По оценкам VDMA, в 2013 году французский оборот производства в этом сегменте составил € 4,3 млрд. и увеличился на 3% по отношению к предыдущему году. В свете 10% роста на внутреннем рынке, это было удивительно слабым результатом. После 2 лет значительного роста, в 2013 году стоимость экспорта снизилась на 1%, так же снизилось отношение экспорта на два пункта – до 64%. Среди прочего оборудования значительное уменьшение поставок за рубеж пришлось на машины для уборки сена. В тоже время, объем производства тракторов немного увеличился. На сегмент тракторов по итогам прошлого года пришлось 37% от общего объема производства сельхозтехники во Франции и 44 % экспорта. Таким образом, Massey Ferguson (завод в Бове) и Claas (завод в ЛеМане) обеспечивают прочную основу для французского сельскохозяйственного машиностроения. Надо отметить, что японский производитель тракторов Kubota также участвует в этом процессе, организовав производство тракторов в северной части страны. В целом, положение дел во французском сельскохозяйственном машиностроении нельзя назвать оптимистическим. Более половины производителей в контексте ежемесячного опроса CEMA Business Barometer выразили недовольство сложившейся ситуацией, так как в некоторых случаях поступление заказов на технику упало более чем на 25%. Соответственно, одна треть производителей сельхозтехники планирует сократить количество временных работников на своих заводах.

СПРАВКА ОТ AGROIMENA

Федеративная республика Германия

Итальянская Республика

Французская Республика

Площадь: 357 022 км2 Население: 80,5 млн. человек Столица: Берлин, 3,4 миллиона жителей. Количество компаний: 3,7 млн., Суммарный оборот всех компаний (2011): 5,92 триллионов евро ВВП (номинальный) в 2012: 2.666 млрд. евро ВВП на душу населения в 2012 составил 32,550 евро в год Большие территории страны используются для ведения сельского хозяйства. Несмотря на это, в этой отрасли заняты лишь 2–3 % от общего числа работоспособного населения. Высокая производительность труда достигается за счёт механизации, применения современных агропромышленных технологий. Инновационный престиж Германии прежде всего связан с вложениями обрабатывающей промышленности; 54.6 млрд. евро, более 86% общих расходов экономики составляют издержки на научные исследования и разработки.

Площадь: 301 230 км2 Население: К концу 2009 года численность населения Италии превысила 60 млн. человек. На данный момент страна находится на четвёртом месте по численности населения среди стран Европейского Союза и на 23-м месте среди стран всего мира. Валовой Внутренний Продукт 2 014 670 млрд дол по данным The World Bank: World Development Indicators, 2013 Валовой национальный продукт на душу населения – 30 000 евро в год. Италия – высокоразвитая индустриальноаграрная страна. В сельском хозяйстве преобладает растениеводство. Основные культуры – пшеница, кукуруза, рис (1-е место по сбору в Европе – свыше 1 млн. т в год), сахарная свёкла. Италия — один из крупнейших в мире и ведущий в Европе производитель цитрусовых (свыше 3,3 млн. т в год), томатов (свыше 5,5 млн. т), винограда (около 10 млн. т. в год; свыше 90 % перерабатывается в вино), оливок. Развиты цветоводство и птицеводство. Ведущие отрасли промышленности: машиностроение, металлургия, химическая и нефтехимическая, лёгкая и пищевая.

Обзор подготовлен по материалам исследований Евростат, VDMA

1 –2

Франция является самой крупной по территории страной Западной Европы. Площадь: 547 030 км2 (674 685 км2 вместе с заморскими владениями). Столица – Париж — 9.6 млн. чел. Население: на январь 2010 года во Франции насчитывает 65,4 млн. человек. По численности населения государство занимает 20-е место среди 193 стран — членов ООН. Валовой внутренний продукт: 1,9 триллиона евро в 2009 году. ВВП на душу населения в том же году составил 30 691 евро. МВФ прогнозирует увеличение ВВП Франции к 2015 году на 21 %. Франция – один из крупнейших в Европе производителей сельскохозяйственной продукции. На долю сельского хозяйства приходится примерно 4% ВВП и 6% трудоспособного населения страны. Сельскохозяйственная продукция Франции составляет 25% продукции ЕС. Франция – 6-я экономическая держава мира после США, Китая, Японии, Германии и Великобритании.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

КОНО

КА

«Сокращение рисков» (RiskReductionFoundation) Швейцарский фонд основан в 2010 году с целью продвижения инновационных решений и технологий для перехода к устойчивому экологически безопасному развитию. Фонд реализовывает проекты в сфере государственно-частного партнерства по ряду направлений: риск-менеджмент, информатизация государственного управления, экологизация экономики.

Владимир Костерин, Президент фонда «Сокращение рисков»

Инновационный механизм повышения качества жизни –

эконалоговая трудовая реформа Инициатива по “зеленой”экономике (ИЗЭ), выдвинутая в октябре 2008 года при ведущей роли ЮНЕП (англ. UNEP, United Nations Environment Programme), должна обеспечить продвижение национальных и мировых экономик по новому пути, что позволит получить более значительную отдачу от инвестиций природного, человеческого и экономического капитала. Программа ООН по окружающей среде или ЮНЕП, способствующая координации охраны природы на общесистемном уровне. 2

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

его неограниченного роста. Экологическая экономика, наоборот, считает необходимым начинать с определения естественных границ роста производства, которые определяются интенсивностью потока энергии и периодом кругооборота вещества в биосфере.

С позиции зеленой экономики, экономическая система человечества рассматривается как открытая зависимая подсистема в составе крупной системы биосферы планеты. К стоимости товара при таком подходе следует включать не только расходы, непосредственно понесенные человеком при его изготовлении и потреблении, но и затраты биосферы. Следует учитывать себестоимость товара для системы в целом, стоимость энергетических и вещественных ресурсов, которые были потрачены на его изготовление (с учетом их дефицитности не только для человека, а и для биосферы), и стоимость «услуг» окружающей среды: по обезвреживанию отходов от его изготовления и потребления, и по восстановлению использованных ресурсов.

Налоговая реформа – инновационный механизм перехода к экологической экономике

Одной из сильных сторон экологической экономики является возможность воплощения в жизнь ее принципов с помощью инструментов рыночной экономики. Весомым рычагом, позволяющим без прямого административного вмешательства направить вектор экономического развития в определенную сторону, является налоговая политика. Хотя первоначально налоги выполняли преимущественно фискальную функцию, в современной экономике на них возлагают также регулирующую и стимулирующие функции. Современная налоговая система в большинстве стран мира сформирована на базе устаревшего мировоззрения, когда естественный капитал считался «бесплатным». Совершенно очевидно, что такая структура налогообложения способствует истощению природных ресурсов и загрязнению окружающей среды.

Суть реформы проста и очевидна: перенос налогового бремени с труда и капитала на ресурсопоток. Основы экологической экономики

В экологической экономике ключевую роль играет концепция «естественного капитала». Исходя из классического определения капитала как «фонда, который продуцирует поток полезных товаров и услуг», природный капитал — это фонд, который продуцирует поток природных ресурсов и услуг. Cоставляющими природного капитала являются залежи полезных ископаемых, природные популяции животных и растений, пресноводные бассейны, поддерживающие водоснабжение, плодородные почвы и т. д. Кроме полезных товаров и ресурсов, природный капитал предоставляет людям ряд услуг, а именно: восстановление плодородия почв, фотосинтез и регенерацию кислорода, кругооборот веществ в природе, самоочистку воздуха и водоемов, поглощение отходов, рекреационные услуги и т. д. Таким образом, доходы от природного капитала включают природные товары и природные услуги, при этом созданный человеком производственный капитал не способен заменить природный капитал. В отличие от классической рыночной экономики, которая предусматривает возможность замены природного капитала эквивалентным по стоимости искусственным капиталом, для экологической экономики естественный, человеческий капитал лишь частично заменимым, а в большинстве случаев — взаимодополняющий и незаменимый. Цель экологической экономики — обеспечить сбалансированное развитие человеческого общества, то есть такое развитие, при котором удовлетворение потребностей нынешнего поколения не ставит под угрозу удовлетворение потребностей всех последующих поколений. Классическая экономика стремилась избежать любых ограничений производства и достичь

Вместе с тем, эта же структура налогообложения стимулирует работодателя максимально экономить на открытии новых рабочих мест и на заработной плате, способствует сокращению числа рабочих мест, следовательно, безработице. Сложилась парадоксальная ситуация: налоговая политика способствует явлениям, которые общество считает опасными и вредными, и сдерживает процессы, которые общество считает полезными. Такая нелогичность традиционной структуры налогообложения привела к внедрению в странах Евросоюза концепции «экотрудовой налоговой реформы». Преимуществом эконалоговой реформы является получение двойного дивиденда. Во-первых, налогообложение природных ресурсов является сильным стимулом уменьшить их потребление. Вопреки распространенному у предпринимателей представлению, при осуществлении эконалоговой реформы расходы «на экологию» не становятся дополнительным бременем, которое административно «навешивают» на производственную сферу, а наоборот создаются возможности для модернизации предприятий. Во-вторых, поскольку рост «экологических» налогов сопровождается параллельным снижением налогов на труд и капитал, работодатель в целом несет те же расходы, что и раньше, но получает стимул открывать новые рабочие места и увеличивать заработную плату.

1 –2

Опыт западной Европы

Эконалоговая трудовая реформа официально осуществляется в девяти странах Западной Европы (Дании, Италии, Нидерландах, Норвегии, Британии, Швейцарии, Швеции и Финляндии). Бельгия и Австрия официально не объявляли об осуществлении эконалоговой реформы, но фактически изменили налоговую систему в пользу увеличения эконалогов и уменьшения налогообложения труда. Масштаб полученных дивидендов оказался вполне пропорциональным масштабу реформ, а он был очень разным, в зависимости от силы политического сопротивления реформе со стороны крупных топливно-энергетических компаний и других не заинтересованных в реформе групп. Так, в Италии в результате реформы было перераспределено на загрязнение и ресурсопоток лишь 0,1% общего налогового бремени, тогда как Дания перераспределила «на экологию» сразу 6% от суммарного объема налогов. Наиболее показательным является опыт Германии, где эконалоговая реформа принесла в бюджет более 20 млрд. евро «зеленых налогов». Согласно принципу «фискальной нейтральности» 90% этих средств было использовано для снижения налогов на труд и доходы физических лиц, следствием чего стало создание 250 000 новых рабочих мест. Великобритания первой ввела налог на захоронение и складирование отходов, а за счет полученных от этого средств снизила ставку отчислений в фонды обязательного социального страхования. В целом 11 стран в разном масштабе осуществили перераспределение налогового бремени. Были внедрены налоги на потребление ресурсов, в первую очередь энергетических, на загрязнение (в частности на выбросы веществ, влияющих на климат, на захоронение и складирование отходов). Полученные средства во всех странах использовались для компенсации снижения налогов на труд, в первую очередь налогов на доходы, и взносов в пенсионные фонды и фонды социального страхования. Часть средств возвращалась предпринимателям в виде целевых грантов на энерго- и ресурсосбережения. В большинстве случаев удалось не только соблюсти принцип «фискальной нейтральности», но и увеличить общие поступления в бюджет при одновременном ослаблении налогового пресса на доходы граждан и стимулировать создание новых рабочих мест.

Преимущества эконалоговой реформы для Украины

Для того, чтобы Украина была наравне со странами Европейского Союза, нам необходимо не догонять, а обгонять. Поэтому следует скорректировать свой путь к той Европе, какой она будет в 2020–30 годах. Переход к зеленой экономике через эконалоговую трудовую реформу позволит создать рабочие места, увеличить доходы населения, продолжительность и качество жизни. Украина, как страна, пострадавшая от техногенной аварии на ЧАЭС, а сегодня, в связи с последними потрясениями, переживающая период тяжелого экономического стресса, должна первой в мире взять курс на экологическую экономику.

Инновационный подход в экономике при введении эконалоговой трудовой реформы позволит нашей стране приобрести важнейшие свойства в рыночной среде – экономическую устойчивость и конкурентоспособность. Ответственные решения по преобразованию экономической сферы, принятые сейчас, будут способствовать стабильному развитию Украины и сохранению пока еще богатых природных ресурсов для безопасной жизни будущих поколений. 2

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НО

ТЬ

Я верю, что все вызовы XXI-го века, стоящие перед мировым сельским хозяйством и производством продовольствия, являются преодолимыми. Главное, чтобы каждый фермер, работающий на земле, смог постоянно получать новые знания.

Лауреат Всемирной продовольственной премии 2014 года доктор Санджая Раджарам Евгения Маркарян, журналист, блоггер, редактор издания AGROIMENA

Выдающийся ученый-селекционер д-р Санджая Раджарам был удостоен наивысшей награды – Всемирной продовольственной премии за научные разработки в области селекции и выращивания зерновых культур. Новые технологии разведения злаков способствовали беспрецедентному росту мирового производства зерновых культур, в частности пшеницы, – более чем на 200 млн. тонн, и стали поистине революционным прорывом в сельском хозяйстве, оказав значительное влияние на обеспечение продовольствием людей и борьбу с голодом во всем мире. 0

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Молодость и образование

Санджая Раджарам родился в 1943 году в районе небольшого фермерского поселения в штате УттарПрадеш на северо-востоке Индии. Его семья вела тяжелую жизнь, выращивая на пяти гектарах земли пшеницу, рис и кукурузу. Наверное, поэтому маленького Санджая привлекало изучение окружающего мира. Его родители оценили стремление сына к наукам и отправили учиться в школу. Следует учесть, что все это происходило в то время, когда почти 96 % сельского населения Индии были неграмотны.

СПРАВКА ОТ AGROIMENA Всемирная продовольственная премия была учреждена доктором Норманом Эрнест Борлоугом – американским агрономом, Лауреатом Нобелевской премии мира 1970 года. Эта выдающаяся мировая награда в размере $ 250 тыс. вручается ежегодно в октябре в городе Де-Мойн (Айова — один из важнейших сельскохозяйственных штатов в США), по значимости приравнивается к Нобелевской премии и является признанием вклада в любой области, связанной с обеспечением должным продовольствием и питанием населения мира, включая научные достижения и технологии в сфере продовольствия и сельского хозяйства, питания, производства и маркетинга, экономики, борьбы с бедностью, а также в области политического лидерства . Всемирной продовольственной премии были удостоены представители Бангладеш, Бельгии, Бразилии, Китая, Кубы, Дании, Эфиопии, Ганы, Индии, Израиля, Мексики, Сьерра-Леоне, Швейцарии, Британии, США.

На церемонии присуждения этой премии, состоявшейся в Госдепартаменте США, госсекретарь Джон Керри отметил важное значение научных исследований, проводимых доктором Санджая Раджарамом: «Мы благодарны доктору Раджараму за сотни выведенных им сортов пшеницы. Благодаря этому на мировые рынки ежегодно будет поставляться на 200 миллионов тонн зерна больше». Опираясь на достижения так называемой Зеленой революции, д-р Раджарам совместно с другими учеными занимается выведением гибридных сортов пшеницы, более приспособленных к различным видам почвы и климатическим условиям, а также с повышенной резистентностью к заболеваниям. По данным фонда, вручающего Всемирную продовольственную премию, сортами пшеницы, выведенными д-ром Раджарамом, во всем мире засеяно около 58 миллионов гектаров. Д-р Санджая Раджарам неоднократно отмечал, что его наставник, Лауреат Нобелевской премии мира доктор Норман Борлоуг, всегда говорил: « При пустых желудках мира не будет»! Они вместе вели борьбу против голода, помогая странам, включая Индию, кормить постоянно растущее население.

1 –2

Кроме того, он предвидел заболевания, которые потенциально могли угрожать культурам в мировом масштабе, что, несомненно, будет способствовать защите мирового продовольственного ресурса.

Построение глобальной сети Понимая важность обмена знаниями, дающими возможность развивающимся странам выращивать больше продуктов питания, Раджарам способствовал расширению глобальной научной сети, посвященной пшенице: это всемирный обмен генетическими ресурсами, информирование об инновациях и исследованиях в этой сфере. Такая деятельность способствовала расширению производства урожайных сортов пшеницы во всем мире на опережение роста Благодаря присуждению мне населения, что сделало пшеницу еще более доступным продуктом для Всемирной продовольственной премии, нуждающихся. Осознавая важность сотни и тысячи исследователей пшеницы питания для бедных, Раджарам всемерно поддержал научные исследово всем мире получили новый импульс вания по обогащению сортов пшеницы микроэлементами. для своей дальнейшей работы После выдающейся карьеры в CIMMYT, доктор Раджарам присоединился к Международному центру сельскохозяйственных исследований Санджая Раджарам усердно учился и был первым как в в засушливых районах, а затем учредил свою собственначальной, так и в средней школе. В итоге, он занял высшие ную семенную компанию «Международный ресурс семян» позиции в рейтинге штата Варанаси, в котором насчиты- («Resource Seeds International»). вались тысячи сельских и городских школ. По окончании средней школы Санджая поступил в колледж Джаунпур Роль пшеницы в мире Рис, пшеница и кукуруза считаются основными (Jaunpur) в университете Горакхпура, где получил степень бакалавра в области сельского хозяйства. Он изучал гене- зерновыми культурами, поскольку они имеют наитику и селекцию растений под руководством доктора Сва- большую энергетическую ценность, и массово выминатсан (MS Swaminathan) в Индийском научно-исследо- ращиваются по всему миру. Пшеница, содержащая вательском институте сельского хозяйства в Нью-Дели, различные витамины, минералы и жиры, является основным источником калорий, растительного белка, который окончил со степенью магистра в 1964 году. клетчатки и углеводов для 4,5 млрд. человек более Уже на следующий год Санджая Раджарам отпрачем в 100 странах мира. вился в Австралию, в Университет Сиднея, где полуПод выращивание пшеницы во всем мире отведено чил ученую степень доктора наук в области селекции более чем 240 млн.га. Это самая большая площадь, предрастений. Его наставником в университете был д-р назначенная для выращивания злаков. Причем более 80% И.А. Уотсон, который в свое время был аспирантом у этих угодий находится в развивающихся странах. Таким Нормана Борлауга. Именно И.А. Уотсон рекомендовал образом, повышение урожайности и профилактика забомолодого и перспективного специалиста д-ру Норма- леваний пшеницы являются приоритетными заданиями ну Борлоугу и д-ру Гленн Андерсон для дальнейшей для науки. Ведь на каждом континенте рацион питания работы в Международном центре по улучшению ку- людей базируется на этой ведущей культуре. Пшенице отведена важная роль в рационе питания курузы и пшеницы СИММИТ (CIMMYT) в Мексике. Это положило начало выдающейся научной карьере д-ра человека. Этот злак можно выращивать в любых природных и климатических условиях, начиная от экватоРаджарама. ра, заканчивая Арктикой. Пшеница – наиболее выращиваемая зерновая Инновации в селекции пшеницы культура в мире, а спрос на нее постоянно растет. Она Д-р Раджарам внес значительный научный вклад играет фундаментальную роль в обеспечении продов разработки по селекции и производству пшеницы. вольственной безопасности. Главная задача, стоящая Как и Н.Борлауг, Раджарам имеет уникальную способ- перед наукой, – это удовлетворение возросших требоность визуально определять и выбирать для скрещи- ваний, предъявляемых к новым сортам и улучшение вания сорта растений, обладающие широким набором посевных технологий. желаемых характеристик. Это имело важное значение для селекции пшеницы в 1980-х и 90-х годах. Как итог, урожайность новых сортов доктора Раджарама увеличилась с 20 до 25%. По прогнозам Всемирного Банка, Важность этой работы трудно переоценить, так как пшеница является основным продуктом питания, иск 2017 году население планеты точником калорий и белка для миллиардов людей. увеличится на 415 млн. человек, Более того, новые сорта Раджарама были выращены в районах, совершенно не пригодных для выращичто пропорционально вызовет вания зерна, а именно: на небольших горных участках рост потребления продуктов в Пакистане и отдаленных районах Китая. Еще одним его вкладом в селекцию было выведепитания и зерновых. ние устойчивого к алюминию сорта пшеницы, которая смогла успешно расти на кислых почвах Бразилии.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Мы покорили Эльбрус. На очереди – Эверест. Ноябрь 1989 г. Основано первое предприятие группы компаний БиоТестЛаб – ООО НПП «Био-Тест-Лаборатория». Начало 90-х гг. ХХ века. Разработка и производство вакцин: против болезни Ауески для пушных зверей; против болезни Тешена; первая в странах СНГ маркированная вакцина против болезни Ауески свиней. Середина 90-х гг. Разработаны и запущены в производство вакцины против парвовирусной болезни свиней, классической чумы свиней, диагностические тест-системы для диагностики болезни Ауески. Начало торговли ветеринарными препаратами зарубежных производителей. БТЛ – дистрибьютор компании Вауег. Создание ветеринарного сервиса для клиентов.

Конец 90-х гг. БТЛ – дистрибьютор Intervet. Начало двухтысячных годов. Создана первая отечественная вакцина для птиц против болезни Ньюкасла из штамма Ла-Сота, основанная на СПФ-технологии. БТЛ – эксклюзивный дистрибьютор IDEXX, MINITUB, HIPRA. Дистрибьютор компании INVESA. 2001 г. Создана диагностическая лаборатория серологии и бактериологии. 2002 г. Лаборатория серологии – первая в Украине лаборатория сертифицированная в соответствии с требованиями ISO-17025. 2003 г. Лаборатория серологии и бактериологии получила официальные полномочия на проведение лабораторной

диагностики болезней животных и птицы от Государственного комитета ветеринарной медицины Украины. 2004 г. БТЛ выиграла гранд голландского правительства в рамках международного PSO проекта. Созданы лаборатории анализа кормов и воды, и гистологии. Создан «Центр современной диагностики» (ЦСД). В последующем в рамках Центра создана и лаборатория молекулярной диагностики. Середина двухтысячных. Освоено производство вакцины против рожи свиней и вакцины «Меварекс» против миксоматоза кролей (по технологии словацкой фирмы МЕВАК). Разработаны и внедрены в производство тест-система

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

25 лет

Присоединяйтесь к нашей команде! для диагностики КЧС, вакцина против геморрагической болезни кроликов, комплексная вакцина для кроликов против миксоматоза и ГБК. 2009 г. Начато производство химиотерапевтических препаратов. Линейка оральных и инъекционных антибиотиков и антигельминтиков. Средства гигиены и дезинфекции. Разработана линейка вакцин для птиц. Освоено их производство. Вакцины против болезни Гамборо, Ньюкасла, ССЯ, инфекционного энцефаломиелита и оспы птиц, против болезни Марека для бройлеров. За рубежом приобретены торговые марки вакцин для птиц – ПОЛИМУН, свиней – СУИМУН, кроликов – ЛАПИМУН, КРС – БОВИМУН. Вместе с ними

приобретен ряд Ноу-Хау для совершенствования технологии производства вакцин. Сертификация по стандарту ISO 9001:2008. 2010 г. Дезинфектант Виросан. 2011 г. Реконструкция и модернизация производства. 2012-2013 гг. Реструктуризация ООО БИОТЕСТЛАБОРАТОРИЯ. Создана группа компаний БИОТЕСТЛАБ в которую входят компании – самостоятельные юридические лица: Центр ветеринарной диагностики (ЦВД) и научно-производственное предприятие БиоТестЛаб. Создан уникальный комплексный антибиотик для орального применения – Триколин (енрофлоксацин + триметоприм + колистин).

2014 г. Завершено проектирование научно-производственного ветеринарного комплекса БИОТЕСТЛАБ, в состав которого входит лабораторнодиагностический центр, научно-исследовательская группа, современное производство ветеринарных препаратов, подразделение обеспечения качества, группа научных консультантов для ветеринарного сопровождения.

Все только начинается... www.biotestlab.net

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НЕН

«ФрАза.ua» – первый украинский сайт авторской журналистики. Сайт издания начал работу в мае 2005 года. Ежедневные новости, статьи и интервью на темы политики, экономики, социальной и культурной жизни Украины

ЗЕМЛЯ

долгов наших

В настоящее время ситуация в стране такова, что земля остается едва ли не единственным активом, продажа которого способна вывести Украину из долговой ямы... Или наоборот, распродажа земли может окончательно похоронить независимость и суверенитет страны...

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Зароем землей долговую яму!

Земельный потенциал нашей страны действительно впечатляет. Украина располагает 60% мировых запасов черноземов. Правда, ученые уже давно бьют тревогу по поводу истощения и вырождения земель из-за варварского землепользования. Украина располагает 30 млн. гектаров пригодных для аграрного производства пахотных земель, что составляет примерно столько, сколько во Франции и Германии вместе взятых. Для удовлетворения собственных потребностей нашей стране достаточно половины этой площади, причем, по разным оценкам, 3-8 млн. га земель сельскохозяйственного назначения простаивают. В то же время, сельское хозяйство и производство агропромышленной продукции в мире становятся все более выгодным и перспективным делом. По данным продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), ожидается, что до 2022 года цены на продовольствие в мире возрастут до 40%. Таким образом, развитие сельского хозяйства в перспективе действительно сулит большую выгоду. Стоимость украинских черноземов оценивается в 300--500 млрд. долл., и голоса в пользу их продажи звучат давно, а в связи с кризисом об этом заговорили с новой силой. Правда, сразу же возникает вопрос о том, кто, как и по какой цене будет их продавать... Нынешнюю рыночную стоимость черноземов на свободном рынке оценивают в 7000 долл. за 1 га. Но это в теории... На практике же сегодня за гектар дают в среднем 400 долларов, а честных, прозрачных, конкурентных аукционов, на которые уповают апологеты продажи земли, в наших краях еще никогда не было. Поэтому крайне сомнительно, что масштабная купляпродажа земли позволит получить за нее настоящую цену и обеспечить финансовое благополучие страны. Следует отметить, что желающих купить украинскую землю действительно хватает. Прежде всего, это страны, испытывающие острый недостаток сельскохозяйственных земель и аграрной продукции вообще, а потому вынужденные в больших объемах закупать продовольствие на внешних рынках. Речь идет об арабских странах и странах Юго-Восточной Азии. В СМИ неодно-

кратно всплывала информация о том, что Китай зарезервировал 60 млрд. долларов для покупки земли сельскохозяйственного назначения в Украине после того, как у нас будет снят мораторий на ее продажу. Очевидно, что продажа значительных объемов земли позволила бы предотвратить финансовое банкротство страны, обеспечив масштабный приток капиталов. Правда, еще раз повторим, это может произойти только при условии честной и прозрачной продажи на действительно конкурентных земельных аукционах. А как раз в это верится с трудом! В условиях тотальной коррупции распродажа земли может окончиться примерно тем же, чем и приватизация промышленных активов. Необходимость продажи земли, кроме предотвращения финансового банкротства страны и притока в нее капиталов, мотивируют также тем, что инвесторы будут рачительно использовать земельные ресурсы и платить налоги в украинскую казну, создадут инфраструктуру и рабочие места, придав мощный импульс развитию села. Все это очень напоминает очередной припадок веры в «доброго заграничного дядю», который сделает за нас то, что мы должны делать сами!

«На нашій, не своїй землі...» Апологетика отмены моратория на куплю-продажу земли, в том числе для иностранцев, обычно сопровождается лозунгом о необходимости избавиться от предрассудка о том, что земля — народное достояние, продавать которое нельзя. Дескать, идеологему о том, что «родиной-матерью не торгуют», и прочие «морально-этические заблуждения» в наш век полной и окончательной победы товарно-денежных отношений следует отбросить и руководствоваться исключительно экономической выгодой, а торговля землей и привлечение под землю иностранных инвестиций — дело крайне выгодное и перспективное. Но даже если отвлечься от идеологических и морально-этических устоев, купля-продажа земли, в том числе, иностранцам, при ближайшем рассмотрении, может привести к крайне сомнительным социально-экономическим последствиям. Прежде всего, возникает следующий вопрос. Зачем продавать невосполнимый ресурс и средство производства, каковым является земля, если с ее помощью можно производить сельхозпродукцию и продавать странам-потребителям, получая при этом всю добавленную стоимость? Бережное и рачительное отношение иностранных инвесторов к земле также вызывает огромные со-

1 –2

мнения хотя бы по причине множества отрицательных примеров. Ведь не секрет, что очень часто инвестиции делаются для того, чтобы выжать из объекта все, что можно, ничего не вкладывая, особенно, если стоимость приобретения была соизмеримо невысокой. Наивная вера в честность, порядочность и бережность иностранных капиталистов, пусть даже из так называемых развитых стран, вызывает сочувствие, особенно если учесть, что, попав в среду отечественной тотальной коррупции, зарубежные дельцы часто демонстрируют просто-таки чудеса приспособления к местным реалиям. А особенно, если речь идет о китайцах, являющихся ярчайшим примером хищнического природопользования во многих уголках мира! Накопив огромные валютные резервы, Китай часто вкладывает их именно в ресурсные объекты по всему миру, прежде всего в ряде стран Азии, Африки и Латинской Америки, поскольку бурно развивающаяся экономика Китая испытывает серьезнейший ресурсный голод. Если ранее в странах третьего мира царили преимущественно антиамериканские настроения из-за некорректного поведения транснациональных, преимущественно американских, корпораций, эксплуатирующих трудовые и природные ресурсы. Теперь же пальма первенства все более переходит к антикитайским настроениям по той же причине, особенно если учесть, что китайцы часто берутся за разработку и эксплуатацию ресурсов в тех странах и местах, куда западные компании боятся соваться изза политической и социальной нестабильности. Словом, особой радости по поводу возможного прихода китайского капитала в аграрное производство Украины испытывать не следует... Выкуп земельных паев у мелких держателей, концентрация земель и производства вообще у крупных агрокорпораций также являются весьма неоднозначным. С одной стороны, агрохолдинги ведут крупно-товарное производство, позволяющее внедрять новые интенсивные технологии для обеспечения, как внутреннего спроса, так и экспорта. Но с другой стороны, отрицательных последствий тоже хватает. Прежде всего, происходит обезземеливание фермеров, и далеко не факт, что они получат за свою землю настоящую цену, к тому же, в деньгах, которые непрерывно обесцениваются, причем речь идет даже не о гривне, а о долларах, которые за последние годы также значительно обесценились. Александр Карпец, публицист, журналист

Обезземеливание селян приведет к дальнейшему уничтожению села как социально-культурного феномена, а также к оттоку сельских жителей в города. Это влечет дальнейшую урбанизацию, перенаселенность городов, обострение в связи с этим социальных проблем. Таким образом, купля-продажа земли сельскохозяйственного назначения является крайне сомнительной затеей. Даже если предположить, что это даст определенный приток капиталов в страну, предотвращая финансовое банкротство, то социально-экономические и политические последствия в долгосрочной перспективе могут оказаться весьма разрушительными. 55

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

АНАЛ

КА

Компания DYKUN GLOBAL CONSULT

Молочная отрасль: Как строить бизнес во время кризиса? Молочная отрасль Украины – одна из основных сфер агропроизводства страны, которая ежегодно не только обеспечивает государство продовольствием, но и привлекает значительные объемы экспортной выручки, очень необходимой в сложившейся ситуации Руслана Бутыло, руководитель аналитического отдела компании «Дыкун»

Как и чем жила молочная отрасль в 2014 году

Начало прошлого года для производителей молока выглядело достаточно благоприятно: цены на молоко повышались, величина себестоимости позволяла получать прибыль. Однако начали появляться заявления некоторых перерабатывающих предприятий, в которых они акцентировали внимание на том, что власть должна компенсировать им затраты на “европеизацию производственного процесса”.

Запланированные инвестиции так и не дошли до животноводов

Также планировалось, что в 2014 году в молочное производство страны будет вложено 1,7 млрд. гривен. Именно на такую сумму специалисты рассчитывали реализовать инвестиционные проекты (в основном в Киевской и Винницкой областях). Благодаря воплощению этих проектов можно было бы увеличить поголовье коров на 70,8 тысяч голов. Кроме развития собственно производственных мощностей, участники рынка планировали вложение средств в инфраструктуру. Впрочем, информация о таком объеме инвестиций на данный момент так и не появилась.

Украинский кризис нанес ущерб производителям молока Европы

Если рассматривать Европу, то цены на молоко в странах содружества стремительно росли в начале года, в некоторых из них на четверть опережали уровни предыдущего года. Объемы поставок на переработку увеличивались, общая ситуация выглядела достаточно оптимистично. К сожалению, она изменилась кардинально после введения российского эмбарго в августе.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

Сырьевой рынок Показатели

2013 г.

2014 г.

Изменение, %

Поголовье коров / состоянием на конец года/

2 443,0

2 364,4

-3,2

22,9

22,5

11 190,6

11 230,5

+0,4

- в сельхозпредприятиях

2 558,9

2 663,4

+4,1

-в хозяйствах населения

8 631,7

8 567,1

-0,7

Среднегодовой надой на фуражную корову в сельськохозяйстенных предприятиях, кг/гол

4 890,0

5 229,0

+6,9

Часть промышленного поголовья, % Валовый надой молока, тыс. т

Аграрный Фонд подвел как переработчиков, так и производителей молока

Падение цен на молоко, начавшееся в марте, достаточно сильно отразилось на работе фермеров, поставив их на грань выживания. Закрытие основного экспортного рынка – российского, вынудило переработчиков активно искать другие рынки и снижать закупочные цены. В Министерстве аграрной политики и продовольствия Украины нашли два пути решения проблемы: меморандум между производителями и переработчиками и закупка молочной продукции Аграрным Фондом. Но Аграрный Фонд не выполнил своих обязательств, потому и не удивительно, что участники рынка и международные эксперты выступают за смену его руководства.

“Рошен” запустил собственный молочно-консервный комбинат

В 2014 году в Виннице начал работу новый молочноконсервный комбинат мощностью переработки 600 тонн молока в сутки. Он был создан под потребности компании “Рошен”, что достаточно сильно сказалось на его ассортименте. Но в настоящее время почти все перерабатывающие предприятия в Украине загружены на 20—50%, что является невыгодным, и запуск в работу новых мощных заводов будет способствовать негативной тенденции, поскольку молока в стране на всех не хватает.

Закрытие российского рынка “перекрыло воздух” украинским переработчикам

Закрытие сырного российского рынка изменило вектор ассортиментной политики перерабатывающих предприятий: если раньше основной акцент делался на производстве сыра, то теперь «на полную» начали сушить молоко и взбивать масло. Именно связка “сухое обезжиренное молоко + масло” в прошлом году превалировала на молочном рынке вместо ”сыра +сыворотки” в позапрошлом году. Но это не так выгодно, как продавать сыр. Хотя другого выхода у переработчиков не было.

ЕС пострадал от санкций России

В августе российская сторона решила запретить ввоз продуктов питания из части стран мира. Наибольший удар этого эмбарго пришелся на молочную отрасль Европейского Союза, а именно на сыроваров, запустив “эффект домино” по всем молочным рынкам. И, если раньше молочники в мире начинали год с повышения цен, то теперь эмбарго России изменило ситуацию в обратную сторону. И 2014 год закончился самыми низкими ценами на молочные продукты, в частности в ЕС.

-0,4 в.п.

Источник: аналитический отдел компании “Дикун” по данным ГССУ

Перерабатывающая промышленность Показатели

2014 г.

Изменения 2014/2013 гг., %

Получено молока на переработку, тыс. т:

4 646,6

1 080

+ 14,3

-молоко жидкое -масло сливочное

114,5

+ 24,8

-сыры жирные

128,7

- 21,7

-йогурт

469,6

- 8,4

66,2

+ 28,8

-молоко и сливки сухие Источник: аналитический отдел компании “Дикун” по данным ГССУ

Крымчане остались без украинской молочной продукции

Потеря Крыма не очень сказалась на производстве молока сырого, однако для переработчиков этот рынок является достаточно интересным, и ”игры” с этим направлением сбыта длились на протяжении всего года: то мы открываем шлагбаум, то закрываем его. Самопровозглашенная власть полуострова сама просила поставлять им молочные продукты, но “недремлющий ” Россельхознадзор постоянно забраковывал продукцию, и полки крымских супермаркетов оставались пустыми.

Девальвация гривны позитивно сказалась на украинском экспорте

Значительная девальвация гривны позитивно повлияла на украинский экспорт, стимулируя его. Однако большая часть себестоимости молока и продукции из него приходится на импортируемые ресурсы, стоимость которых также возросла.

Запрет на продажу молочной продукции селянами на рынках

Основным лейтмотивом декабря был запрет продажи домашнего молока и мяса, который должен был вступить в силу с 1 января 2015 года. Впрочем, этот вопрос имеет и социальный характер, поэтому решение об отсрочке этого запрета не стало удивлением. Так прошел 2014 год, или правильнее сказать пролетел. Это был очень сложный год, но молочный кризис, набравший сейчас обороты в ЕС, еще не скоро завершится. Поэтому снижение мировых цен на молоко будет продолжаться еще как минимум полгода. Правда, в данной ситуации именно девальвация гривны пока позволяет украинским переработчикам нормально работать.

2015 год – год испытаний Сегодня ситуация на рынке молока оставляет желать лучшего. Себестоимость производства с каждым днем возрастает, поскольку для производства молока привлекается значительное количество валютозависимых ресурсов /горючее, ветеринарные препараты, удобрения/. А уровень закупочных цен на данном этапе -- практически такой же, как и в прошлом году. Как результат – стремительное сокращение прибыльности производства сырьевого молока, большинство фермеров работают “в ноль”, и это в лучшем случае. Необходимо срочно вводить систему сближения себестоимости, введения экономных технологий и переход на более дешевые корма. Уже сейчас фермеры, которые раньше задумались об экономии и оптимизировали свои расходы, имеют определенный резерв, что пока позволяет говорить о хотя бы какой-то прибыли. И, конечно, то, что сделали единицы фермеров, сейчас необходимо сделать всем – полный аудит и оценка деятельности, расчет всех возможных резервов экономии для уменьшения себестоимости. Молочное животноводство – это, прежде всего, бизнес, а потому и к организации производства, и его ведению необходимо подходить как к бизнесу. Молочная ферма должна выглядеть как промышленный завод и функционировать по его принципам. Только тогда можно будет говорить о европейском уровне производства, и, как результат, – доходах.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

О О

Т Т Президент Ассоциации Племенных Коз, кандидат мед наук Алексеева Марина Вячеславовна

Козье МОЛОКО!

Как много написано об этом продукте! Ученые уже давно изучают козье молоко. В Европе пик популярности козьего молока пришёлся на XIX век. В те годы в Швейцарии, например, существовали санатории, где основными лекарствами были только козье молоко и чистый горный воздух

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

О составе и пользе козьего молока

Свойства козьего молока всерьез обсуждались на заседаниях Парижской медицинской академии и Международном конгрессе медиков. Ученые-социологи из Австрии и Германии находили несомненную связь между степенью развития молочного козоводства в той или иной местности и детской смертностью (она была значительно ниже в тех округах, где давали козье молоко грудным детям). Сегодня ни для кого не секрет, что козье молоко поднимало и поднимает самых безнадежных больных, им можно выкормить любое новорожденное существо, недаром в зоопарках держат коз. Конезаводчики стали подкармливать жеребят козьим молоком и уверяли, что уже взрослыми они чаще брали призы на бегах. Начали выкармливать козьим молоком и цыплят. Профессиональные собаководы, выкармливая щенков на козьем молоке, отмечали отменные привесы, полное отсутствие проблем с ЖКТ, а также повышенный иммунитет к инфекционным заболеваниям. (выдержи из книги «Коза в личном хозяйстве» авторов Е.Я.Лебедько и Л.Н.Никифоровой. прим. автора)

В статье Швейцарских ученых-медиков об использовании козьего молока сказано: дети, которые были вскормлены козьим молоком, становятся долгожителями благодаря его целебному составу и хорошему усвоению организмом. Установлено, что козье молоко – это, прежде всего, кладовая витаминов и минералов, которые обладают высокой биодоступностью, что в переводе на более простой язык означает, что содержащиеся в нем полезные вещества усваиваются в некоторых случаях даже лучше, чем в коровьем молоке Козье молоко способствует восстановлению ослабленного организма. Оно хорошо переваривается и не перегружает пищеварительную систему, что особенно важно, когда речь идёт о тяжелобольном человеке. К тому же ввиду меньшего содержания лактозы козье молоко не вызывает каких-либо отрицательных реакций у людей старше 30 лет (коровье же молоко на них зачастую действует как слабительное). В составе козьего молока имеется 67% ненасыщенных жирных кислот, которые обладают способностью препятствовать накоплению холестерина в организме человека. В козьем молоке содержится в 6 раз больше кобальта, который входит в состав витамина В12. Именно этот элемент принимает участие в процессах кроветворения. Следующей важной и очень ценной особенностью молока является содержание в нем большого количества такого химического элемента, как калий, который нужен для правильного развития и нормального

сахара в крови употребление козьего молока более предпочтительно в питании больных сахарным диабетом 2 типа, нарушением толерантности к глюкозе, ожирением и метаболическим синдромом. А благодаря отсутствию экстрактивных веществ, высокому содержанию животного белка и кальция козье молоко обладает способностью снижать кислотность желудочного сока. Поэтому козье молоко и продукты из него широко рекомендуются диетологами при гастритах с повышенной кислотностью, язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки, при лечении желудочно-кишечного тракта. Козье молоко эффективно при заболеваниях щитовидной железы, различных видах аллергий, особенно при атопическом дерматите у детей, профилактирует атеросклероз, нормализует обмен веществ. Оно великолепно балансирует нейрогуморальную систему, в теплом виде действует как мягкое снотворное. Козье молоко, конечно, не панацея от всех болезней, но то, что оно исключительно ценный, целебный и приятный продукт, несомненно.

Козоводство в Украине В Украине всё больше и больше внимания уделяется козоводству, состоящему из товарного и племенного козоводства. Следует понимать, что товарное козоводство не может существовать без племенного козоводства, основного поставщика высокопродуктивных коз. Украинскими козоводами востребованы такие породы коз, как зааненская, альпийская, ла-манча, англо-нубийская, тоггенбургская, камерунская. Местные аборигенные породы также заслуживают внимания украинских козоводов. Зааненская порода коз относится к жидкомолочным породам с низким содержанием процента жира и белка. Такие породы, как англо-нубийская, ла-манча, камерунская относятся к жирномолочным, так называемым сырным породам. Молоко этих коз отличается высоким содержанием жира и белка, высокой плотностью. Такие породы, как альпийская, тоггенбургская по содержанию жира и белка, по плотности молока находятся между жидкомолочными и жирномолочными породами коз. В конце 2014 года в Украине была создана Ассоциация Племенных Коз, основной задачей которой является развитие племенного и товарного (продуктивного) козоводства в Украине. Это первый шаг к становлению козоводства как отрасли животноводства на высоком европейском уровне в нашей стране.

Еще древний персидский ученый Авиценна утверждал, что козье молоко позволяет сохранить здоровье и ясность ума. В последнее время возникает немало вопросов о козьем молоке:

можно ли детям в возрасте до года пить козье молоко, не вредно ли беременным женщинам, имеющим аллергию на коровье молоко, употреблять козье, чем полезно козье молоко и много-много других. На все эти вопросы хочется ответить одним коротким ДА. Да, беременным женщинам, имеющим аллергию на коровье молоко, можно вводить в свой рацион козье молоко, потому что козье молоко имеет совсем иной состав и структуру, потому что в козьем молоке не содержится альфа-S1-казеин -- основной аллерген коровьего молока. А учитывая то, что в настоящее время почти треть населения страдает аллергией на коровье молоко, становится понятным, какой прекрасной альтернативой является козье молоко. Да, маленьким детям можно давать козье молоко, потому что козье молоко, имеющее большое количество бета-козеина, ближе всего по составу и структуре к грудному женскому молоку, что делает его замечательной альтернативой при невозможности кормить ребенка грудным материнским молоком.

функционирования сердечно-сосудистой системы. Врачи–диетологи всегда настоятельно рекомендуют включить козье молоко в рацион людей, страдающих нарушениями работы сердечно-сосудистой системы. В жире козьего молока содержание коротко- и среднецепочных триглицеридов выше, чем в жире коровьего молока. Этим объясняется лучшая усвояемость козьего молочного жира в сравнении с коровьим. Кроме того, в козьем молоке содержится больший процент фосфолипидов, которые способствуют расщеплению жиров в пищеварительном тракте, а также стабилизируют липопротеины и холестерин, что может оказаться весьма полезным в лечении желчнокаменной болезни и гепатитов. Благодаря содержанию метионина, лецитина и фосфора продукты из козьего молока тормозят накопление в печени жира и предотвращают её жировое перерождение. Это делает козье молоко весьма привлекательным продуктом при заболеваниях печени и желчевыводящих путей. Люди, страдающие диабетом 2 типа, также могут употреблять козье молоко, так как в нем полностью отсутствуют моносахариды (глюкоза и галактоза), в то время как в коровьем молоке их содержание достигает 360 мг/л. Для поддержания нормального уровня

1 –2

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

ТЕН

ЕН

Тенденции развития молочного органического сектора в Украине Уникальность природных ландшафтов украинских земель, стремление руководства «органических» предприятий максимально приблизить молочное производство к «чистому» и предлагать конечному потребителю качественные продукты по достойной цене, открывают широкие поля для развития органического направления в Украине 0

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

поставленных исследований вытекает, что самую экстремальную перегрузку испытывают дойные коровы, дающие 35 и больше литров молока в день. Этот удой в 2 раза превышает требуемый уровень его простого воспроизводства, при этом корова должна съесть в 4 раза больше кормов. Примером улучшенного содержания и повышенного благополучия и заботы о здоровье коров, по мнению отечественных и зарубежных специалистов и консультантов молочной органической отрасли, являются молочно-товарные фермы «Галекс-Агро» (Житомирская область) и «Старый Порицк» (Волынская область). Эти предприятия нашли золотую середину: при среднем удое на 1 дойную корову составил 6800 кг за 305 суток (2014 г.) и среднесуточном удое 22,3 на 1 корову, они добились высоких показателей воспроизводительности стада и 98% сохранения поголовья молодняка. Кроме того с сентября 2014 г. ферма «Галекс-Агро» получила статус племрепродуктора стойкой породы коров Симментал.

Ближайшие перспективы молочной органики

По состоянию на начало 2015 г. сертификатами органического производителя товарного молока в Украине обладают почти два десятка предприятий. Среди них и новички «молочки», и лидеры, пионеры органической молочной отрасли, такие как фермы компании «ЭтноПродукт» (Черниговская область) и показательный пример практики органической отрасли — «Органик Милк» (Житомирская область).

Забота о здоровье коров Актуальные для Украины цели аграрной политики ЕС и научные исследования этологии животных однозначно доказывают необходимость улучшения современных условий содержания животных. Попытка оценивать условия содержания животных лишь с точки зрения их продуктивности (порой при интенсивном производстве коровы живут две лактации, а далее отправляются на убой) и сиюминутной прибыли на сегодня считается устаревшим подходом. Так из со-

В Украине налаживание органического производства сельскохозяйственной продукции имеет широкие перспективы. Кроме достижения экономических результатов органическое производство позволяет сохранять и восстанавливать природные ресурсы, добиваться биологического разнообразия, активизировать производство продукции малыми и средними товаропроизводителями. Эти эффекты обусловлены применением в органических хозяйствах строго регламентированных процессов, правил и стандартов производства (в частности, по надлежащему содержанию животных, использованию веществ и процессов природного происхождения и т. п.). Перспективными проектами в 2015 года могут стать внедрение линии органического мороженого компании «Рудь» и диетических йогуртов производителя «ПанЭко» в Закарпатье. Украинские потребители также смогут оценить новый ассортимент твердых сыров компаний «Органик Милк» и «ЭтноПродукт». На предприятии «Старый Порицк» завершается строительство мини-цеха и дегустационного зала уникальных сыров непосредственно рядом с фермой. Продолжится рост количественных и качественных показателей в сегменте цельномолочной продукции, который на сегодня активно представляет «ЭтноПродукт» (единственный в Украине производитель сырого молока со сроком хранения 72 часа при t 2–4° С). Для мировых рынков органической продукции и развития органического сельского хозяйства огромную роль играет гарантийная система, которая подразумевает неукоснительное следование стандартам, инспекции и сертификацию. Эта система обеспечивает соответствие органическим стандартам всего процесса аграрного производства и переработки сельскохозяйственного сырья — до конечной продукции, включая упаковку и маркировку.

1 –2

Стандарты и/или правовые нормы сертификации органической продукции

В Украине органические стандарты находятся в стадии активного внедрения и гармонизации с нормативно-правовыми актами и требованиями правого поля ЕС. Для более полного представления тенденций рассмотрим классификацию основных стандартов органического производства.

Система стандартов органического производства, включает:

стандарты органического производства, •на Базовые основе которых, как правило, разрабатываются

национальные и частные стандарты, определенные Международной Федерацией органического сельскохозяйственного движения (IFOAM). В 2010 г. IFOAM создал систему Common Objectives and Requirements Of Organic Standards (COROS), предполагающую общие цели и требования к органическим стандартам, и разработал общую для группы стандартов COROS глобальную марку органической продукции; Наднациональные стандарты, например, общий Стандарт Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (Food and Agriculture Organization of the United Nations, FAO) и Всемирной организации здравоохранения ООН (World Health Organization, WHO) — Кодекс Алиментариус, а также Распоряжение Совета ЕС № 834/2007 от 28.06.2007 г. по органическому производству, маркировке органических продуктов; Национальные стандарты, например, Национальная Органическая Программа в США (National Organic Program, NOP) и JAS Стандарты в Японии (Japanese Agricultural Standard). По данным Исследовательского Института органического сельского хозяйства FiBl (Швейцария), по состоянию на 2014 г. органические стандарты введены в 78 странах мира, еще 26 стран (РФ, Босния и Герцеговина — в Европе; Бангладеш, Гон Конг, Кыргызстан, Лаос, Непал, Пакистан, Шри-Ланка, Сирия, Вьетнам — в Азии; Ямайка и Санта Лючия — в Карибском регионе; Египет, Кения, Сенегал, Южная Африка, Танзания, Замбия, Зимбабве — в Африке) находятся в процессе разработки соответствующего законодательства; Частные стандарты, которые разрабатываются отдельными организациями, предоставляющими услуги по сертификации процесса производства.

•

Подробные правила органического производства устанавливаются Постановлением Совета (ЕС) №834/2007 и содержат требования по профилактике болезней и осуществлению лечения скота, репродукции и другим процессам. Руслан Билык, Координатор молочного направления швейцарско-украинского проекта «Развитие органического рынка в Украине» (2012-2016 гг.), FiBl Украина

Украина должна стать ведущим экспортером экологически чистой продукции в мире Владимир Костерин, Президент швейцарского Фонда «Сокращение рисков» (Risk Reduction Foundation), кандидат наук государственного управления 11

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

ЕРТ

Miller Heiman International является лидером и новатором в области управления B2В продажами. Вот уже 35 лет она помогает компаниям по всему миру развивать и поддерживать успешную, ориентированную на клиента, высокопроизводительную организацию продаж с предсказуемым ростом дохода

Лопатин Евгений, Управляющий партнер G2 Consulting, официальный представитель Miller Heiman International

проблемы, которые вы должны решить, чтобы эффективно продавать в агросекторе

Основную часть прибыли компаний формируют ее постоянные клиенты. Откуда берутся постоянные клиенты? Сколько их у вас? Как долго они с вами сотрудничают? Ответы на эти вопросы помогут вам понять, насколько успешно ваша компания способна совершать сделки в условиях кризиса 2

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

кие вызовы стоят перед ним прямо сейчас. После чего расскажите, как ваш продукт сможет помочь ему решить ту или иную проблему. Если количество случайных покупателей значительно превышает количество постоянных клиентов, это первый признак того, что ваша система продаж неэффективна либо вовсе отсутствует. Если вы работаете с аграриями, вам стоит узнать еще кое-что.

Сегодня продать технику не означает получить деньги

Агрохолдинги работают на кредитных деньгах. И если раньше кредиты текли рекой, то сейчас их либо вовсе не дают, либо дают на очень ограниченных условиях. Лизинг – тоже стоит. И у самих аграриев нет оборотных денег. Средний аграрный бизнес сегодня больше думает о том, как и где купить запчасти, чтобы отремонтировать уже существующую технику, чем о покупке новой. Фермеры же покупают только самое необходимое. Аграрии приостановили закупки еще и потому, что у них нет четкой картины завтрашнего дня. Непонятно, какой будет земельная реформа. Многие опасаются, что большие земельные банки переформатируют, все боятся потерять часть земли. У дилеров своя проблема. Они привыкли всячески «прогибаться» под клиента, только бы заключить сделку. Но сегодня условия таких сделок просто дикие: клиент говорит, что дает вам 5% предоплаты и 30% по факту поставки, а остальные деньги – в течение года. И это без процентов. В общем, клиентов мало, условия невыгодные, и многие не выдерживают. Фермеры не видят в вас ни друга, ни советчика, да и как специалист по продаже вы им не интересны. Многие наши клиенты отмечают, что когда назревает сделка, то шансы заключить ее 50 на 50 – человек либо купит, либо не купит. Причем, если он купит ваш продукт, вы не будете знать, почему он выбрал именно вас, а если не купит, то вы и подавно не узнаете почему. Главная причина такого шаткого положения большинства компаний, продающих сельхозтехнику, – они не создают для клиентов той ценности, которую ищут последние. Важно понять: вы продаете не тракторы, а решения проблем аграриев. Если вы хотите иметь будущее на рынке продаж сельхозтехники, вам нужно позаботиться об управлении взаимоотношениями с аграриями уже сегодня. Вот главные проблемы, которые не позволяют компаниям выстроить эффективную систему продаж, в частности, продаж сельхозтехники.

– вы не знаете причину, по которой клиент покупает у вас

Когда клиент впервые что-то покупает у вас, вы наверняка не знаете, почему он пришел именно к вам. Многие компании не задаются этим вопросом и в дальнейшем. А это основа стратегии продаж – знать, почему у вас покупают. Совершая впервые покупку у незнакомого дилера, клиент, как правило, основывается на каком-то своем мнении о вас, сформированном под влиянием разных факторов (отзывы партнеров, статьи в прессе и т.д.). У него есть ожидания – конкретные или туманные – зависит от вас. Для того, чтобы максимально удовлетворить потребности клиента, вы должны помочь ему четко сформулировать для себя ожидания от услуги или сотрудничества в целом. Выясните его проблемы и потребности, что он ищет и чего хочет достичь, ка-

– вы забываете о клиенте сразу после того, как сделка состоялась

Специалисты знают, что самая ответственная работа начинается после заключения сделки. Посмотрите, сколько у вас постоянных клиентов. Это то количество клиентов, которые действительно довольны вашим сервисом. Большое количество разовых покупателей, о которых вы с легкостью забываете, – это проблема. Такое положение дел означает, что в периоды кризиса ваша компания находится в зоне риска и может не выстоять. Задача ваших менеджеров по продажам не в том, чтобы продать, а в том, чтобы удовлетворить первичные ожидания клиента и проследить, что он получил реальный результат. Это единственный способ заключить с этим клиентом дополнительную сделку или продать ему что-то в условиях кризиса. И это единственный способ превратить случайного клиента в постоянного. После того, как сделка состоялась, выясните, почему клиент купил именно у вас, какую ценность он нашел в вашей услуге. Также убедитесь, что постоянные клиенты по-прежнему получают именно то, что ожидают.

– ваша коммуникация с клиентом поверхностна

Вы должны собирать и анализировать всю информацию, которая исходит от клиента, чтобы сформировать правильное видение того, насколько вы удовлетворяете его требования. Если начальник цеха невзначай сказал, что ваши тракторы потребляют больше бензина, чем John Deere, то это сигнал для вас. Эта информация может впоследствии быть озвучена на общем собрании и стать главной причиной, по которой компания откажется от ваших тракторов. Негативное отношение клиента не может быть замято, на каком бы уровне такое отношение не проявилось.

Несоответствие ожиданиям клиента тянет за собой катастрофу для вас

Как бы дико для вас это не прозвучало – аграрии покупают тракторы не потому, что они хотят их купить, а потому, что это эффективный инструмент достижения необходимых результатов их работы. Другими словами, клиенту нужен не просто трактор, а способ решения проблемы. Можете ли вы с ходу понять проблемы клиента и предложить именно то, что он искал? Без коммуникации – нет. К примеру, ваши тракторы дешевле, и клиент согласен с этим, но сделка все равно сорвалась. Причиной мог стать расчет стоимости обслуживания вашей техники: если клиент выяснил, что обслуживание ему обойдется дороже, чем он надеялся, и вы ему об этом не сообщили, скорее всего, он откажется от покупки без объяснения причин. И в следующий раз вы наступите на те же грабли. Процесс глубокой коммуникации с потенциальными и существующими клиентами решит эту проблему.

Учитесь у лучших

В организациях продаж мирового класса департаменты постоянно сотрудничают между собой в сфере управления взаимоотношениями со стратегическими

1 –2

клиентами. Лидеры продаж устанавливают стратегические цели совместно с клиентом.

Организации продаж, в которых департаменты постоянно сотрудничают между собой

94% 43% ПРОДАВЦЫ МИРОВОГО КЛАССА

ВСЕ РЕСПОНДЕНТЫ

Развитие и поддержание долгосрочных, обоюдовыгодных взаимоотношений с клиентами требует, чтобы специалист по продажам воспринимался как некто больший, нежели просто торговый представитель. Он должен стать ключевым ресурсом для клиента, он должен понимать цели клиента, приоритеты и стратегическое видение. Благодаря четкому осознанию долгосрочных целей и стратегических инициатив клиента, специалист по продажам сможет лучше изучить факт того, насколько продукт или возможность соответствует требованиям клиента, и сможет помочь клиенту достичь его целей и получить желаемые результаты.

Организации продаж, в которых долгосрочные цели устанавливаются совместно с клиентом

87% 34% ПРОДАВЦЫ МИРОВОГО КЛАССА

ВСЕ РЕСПОНДЕНТЫ

Управление взаимоотношениями с крупными клиентами – это командная работа, которая включает в себя коммуникацию и сотрудничество с клиентом не только со стороны специалистов по продажам. Вы должны постоянно следить за тем, чтобы вся информация о клиентах обязательно синхронизировалась внутри команды.

Выполняйте эти рекомендации и позаботьтесь о своем будущем

Вы должны позаботиться об эффективной коммуникации с уже существующими клиентами: • собирайте и систематизируйте информацию, которая исходит от каждого клиента. Помните, что перспективы и преимущества, о которых вы говорили с одним клиентом, могут не совпадать с концептом другого; • берите во внимание мнение всех, кто так или иначе участвует в процессе принятия решения о покупке или может влиять на него; • если вы продаете постоянному клиенту новый продукт, обязательно убедитесь в том, что он отвечает его ожиданиям и потребностям. И самое важное – всю разрозненную информацию по клиенту, которую вы получаете, назовем ее месседжами, вы должны оперативно анализировать и доносить до сотрудников вашей компании, работающих над этой сделкой, а не складывать в папку, которую вы достанете только тогда, когда потеряете клиента.

ВЗАИМОДЕЙСТВУЯ С КЛИЕНТОМ – МЫСЛИТЕ МАСШТАБНО, ПРИНИМАЯ РЕШЕНИЯ ИЗ БУДУЩЕГО!

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

ТЕ

НОЛОГ

Аграрные роботы Что? Где? Когда? И сколько стоит? Людмила Омельченко, главный редактор издания AGROIMENA

Маркетинговое агентство ResearchMoz прогнозирует увеличение объемов рынка сельскохозяйственной робототехники с $817 миллионов в 2013 году до $16.3 миллиардов к 2020году

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

Сельское хозяйство и робототехника

Правительства развитых стран пропустили появление интернета как потенциальной «технологии общего назначения» после электричества, транспорта (то есть отрасли, создающей другие отрасли), но события 2014 года показывают, что с робототехникой такой ошибки они не допустят. Робототехника имеет все шансы стать следующей «отраслью отраслей», поэтому правительства дружно проснулись и начали составлять программы развития национальных робототехнических отраслей. Американцы первыми обратили внимание на то, что роботы станут «следующей прорывной технологией» (next big thing). Прошлый 2014 год стал переломным. Сразу пять крупнейших экономик мира объявили о масштабных программах государственной поддержки робототехники (см. таблицу). Франция, Великобритания, Южная Корея и Япония рассматривают автономные транспортные средства и интеллектуальную робототехнику как приоритетные направления научно-технического развития. В целом, программа поддержки робототехники была принята и в Евросоюзе. Хорошим примером поддержки робототехников может быть недавно объявленный правительством Великобритании проект создания зон тестирования беспилотных транспортных средств сразу в четырех городах страны: Лондоне, Бристоле, Кавентри и Милтон Кейнз. В настоящее время Южная Корея является мировым лидером по роботизации промышленности. На прошлогоднем форуме «Открытые инновации» профессор Юн-хо Парк рассказал о проведении испытаний микроробота, двигателем которого в человеческом теле служат генетически модифицированные бактерии. Шанхай сегодня один из ведущих промышленных центров Китая. Здесь собраны высокотехнологичные производства. Во время одной из встреч с журналистами на 15-й Китайской Международной промышленной ярмарке заместитель председателя Шанхайской муниципальной комиссии по экономике и информатизации Ву Ли заявил, что в 2015 году объём производства робототехнической промышленности в Шанхае должен достичь 20 миллиардов юаней ($3,5 млрд.), в том числе, четвёртая часть этих средств придётся на ключевые компоненты производства. К 2020 году Шанхай должен превратиться в глобальный центр по развитию наукоёмких высокотехнологичных производств, в том числе промышленных и сервисных роботов. Объемы же вырастут до 14 миллиардов долларов.

Программы по робототехнике

Во всем мире наблюдается повышенный интерес к достижениям в области робототехники. Правительства, которые идут в ногу со временем, всерьез рассматривают принципиально новые рынки, появившиеся благодаря развитию данного направления Тщательный анализ этих программ показывает, что каждая страна фокусируется на важнейших для себя областях. Что касается бюджетов, то, по сравнению с финансированием других отраслей науки в развитых странах, на первый взгляд, суммы могут показаться не значительными. Однако по сравнению с прошлыми периодами, нынешние вложения в развитие на робототехнику — особенно в Европе и Азии — это настоящий золотой дождь.

Страна

Название программы

На одном из заседаний ООН в декабре прошлого года было отмечено. Для компенсации роста населения планеты к 2050 году производство продуктов питания в мире должно возрасти на 70%. Возможно именно роботы позволят прокормить растущее население Земли. Сельское хозяйство является одной из наиболее важных отраслей экономики любой страны. Перечень продуктов сельскохозяйственной отрасли обширен: от овощей и фруктов, поставляемых на прилавки магазинов, комбикормов, предназначенных для кормления животных, до сырья, использующегося в различных отраслях промышленности. Согласно исследованиям демографов, численность населения к 2050 году возрастет до 9 миллиардов человек. Поэтому для удовлетворения такого спроса производство сельскохозяйственной продукции должно увеличиться на 25%. Сельское хозяйство – это серьезный бизнес в каждой стране, поэтому необходимо своевременно освещать процесс внедрения и использования робототехники в этой области. В данной статье представлены как доступные проекты, так и проекты, которые находятся на этапах внедрения на рынок, но которые уже через год или два будут широко использоваться в сельскохозяйственной индустрии. Далее приведены компании, разработчики робототехники, сгруппированные по функциональному назначению

Год

Основные направления

Инвестиции Примерно 500 миллионов долларов на робототехнику из 2,2 миллиарда на цифровые технологии к 2020 году. На сегодняшний день финансируется проектов приблизительно на 100 миллионов долларов

США

National Robotics Initiative

2011

Цифровое производство, медицина и здоровье, услуги, роботы военного и космического назначения. Поддержка через исследовательские гранты

Евросоюз

SPARC

2014

Промышленные и сервисные 2,8 миллиарда евро, из которых роботы 700 миллионов евро — государственные гранты, 2,1 миллиарда евро — частные инвестиции.

Франция

France Robots Initiative

2014

Все области гражданской робототехники

100 миллионов евро, проект поддерживается посредством исследовательских грантов и субсидий на модернизацию производственных мощностей

Великобритания Robotics and Au2014 tonomous Systems

Интеллектуальные роботы и автономные транспортные системы

Южная Корея

Intelligent Robot Act

2014

Главная цель программы: 2,6 триллиона корейских вон (пристимуляция спроса на роботы мерно 2,4 миллиарда долларов) местного производства

Япония

Robot Revolution

2014

Главная цель — создание рынка робототехники объемом 2,4 триллиона иен (примерно 20 миллиардов долларов) только в Японии. Основной фокус — помощь пожилым

Точные данные по объемам финансирования не раскрываются

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 Робот для прореживания растительности 3-рядный LettuceBot2 Blue River Technologies bluerivert.com

Робот для сбора клубники Utsunomiya University, Япония utsunomiya-u.ac.jp

Местность использования:

Штат Аризона, штат Калифорния, США. Охватывает 80% американского производства салата.

Функции:

Прореживание, устранение сорняков, опрыскивание салатов «Айсберг», «Ромэн» и обычных листьев салата.

Тестирование:

Недавно завершились полевые испытания 3-го поколения машины; селективная прополка используется для увеличения урожая.

Доступность:

В продаже с 2013 года.

Цена:

Цена за обработку акра зависит от конфигурации машины, но в среднем цена чуть выше затрат на использование ручного труда.

Гидропонный аппарат выращивания и сбора клубники Agrobot, SW6010 and AGSHydro Уэльва, Испания agrobot.com

Клубничные поля на острове Хонсю, Япония

Функции: Местность использования:

Робот оснащен 3D-камерами и деликатным манипулятором, определяет точное местоположение и кондицию ягоды, бережно срезает и аккуратно складывает в лоток, призер Robot Award 2010.

Местность использования:

Клубничные поля в Окснарде, штат Калифорния

Тестирование:

Финальные испытания пройдут в январе, до этого проводились сезонные пробные тестирования.

Доступность:

Цена:

Робот поступит в продажу в следующем году.

около 50 тыс. долларов.

Ожидается в продаже к середине 2015 года.

$250,000.

ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ

Выращивание клубники довольно дорогое занятие. Затраты на нее в 70 раз выше затрат на выращивание риса, и в два раза превышают затраты на выращивание томатов и огурцов, говорится в сообщении National Agriculture and Food Research Organisation

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

5 4

Роботизированная тракторная платформа Autonomous Tractor Фарго, США

Робот для резки Wall-Ye 1000

autonomoustractor.com

Местность использования: Функции:

Франция

Скашивание сена. После того, как начнутся поставки данной роботизированной сенокосилки, планируется её производство для косьбы других зерновых культур и использование в несельскохозяйственных отраслях промышленности.

Функции:

Тестирование:

website

Местность использования:

Автономная обрезка винограда.

Тестирование:

завершено в 2013 году.

Доступность: в продаже.

Цена:

30 000 $ за 1 робот.

Эссерт-Питтет, Швейцария ecorobotix.com

Местность использования:

Поля в Швейцарии и Германии. США.

Макон, Франция

Полевой робот Еcorobotix

В настоящее время проводятся постоянные полевые испытания.

Доступность:

Выход на рынок ожидается в 2016 году.

Цена:

Цена, как ожидается, будет в два раза меньше, чем цена похожих тракторов и сельскохозяйственных машин.

Функции:

Роботизированная платформа для прополки сельскохозяйственных культур, включающая в себя продвинутые алгоритмы распознавания сорняков, быстрые «руки», передовые сенсорные технологии, беспроводную связь. Более того, Ecoroboticx демонстрирует высокую энергоэффективность.

Тестирование:

В настоящее время Ecorobotix протестирован на прополке свеклы, в будущем планируется распространить технологии на прополку рапса, кукурузы, подсолнухов и сои.

Доступность:

Первые роботы поступят в продажу к концу 2015 года.

Цена:

Ориентировочно 15 000 EUR за один робот.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

8 Бескабинное роботизированное сервисное транспортное средство Clearpath Robotics

Grizzly RUV и Husky UGV, Канада clearpathrobotics.com

Мобильный робот HV-100 Harvest Automation, США harvestai.com

Местность использования:

Лесные питомники (декоративные растения, ягоды, помидоры и т.д.).

Функции:

Автоматизированная высадка растений. Выполняет функции складской техники. Перемещение контейнеров, организация пространства.

Тестирование:

Все испытания робота HV-100 завершены.

Доступность:

В продаже с 2013 года.

Цена:

$130,000 за группу из 4 роботов. Компания Harvest Automation также сдаёт в аренду группу из 4 роботов по цене $30 000 за 3 месяца. Схема аренды роботов оказалась очень успешной. Все, кто брал в аренду роботы, по истечению срока аренды их приобретали.

Местность использования:

Аппарат продан университетам, научно-исследовательские центры которых разрабатывают агрокультурные приложения.

Функции:

Уборка урожая, косьба, вывоз урожая, проведение исследований.

Тестирование:

В настоящее время проводятся испытания - высадки спаржи с использованием лазерного сканера для выявления подходящих стеблей и их обрезки внутри почвы; - вывоз навоза с птицеферм во время чистки амбаров; - определение участков поля, где коровы совершают мочеиспускание с целью последующего ухода за почвой, чтобы трава на ней продолжала расти; - косьба на участке между рядами различных сельскохозяйственных культур; - перевозки сена, химических заправок на места распыления и вывоз навоза.

Доступность:

Появится в продаже в начале 2015 г. В настоящее время продается только университетам и исследовательским организациям.

Цена:

От $12,000 до $100,000 в зависимости от конфигурации модели.

Роботизированная платформа для мини-погрузки Autonomous Solutions ASI, США asirobots.com

Местность использования: Виноградники.

Функции:

Косьба и распыление.

Тестирование:

В настоящее время испытания проводятся на полях Калифорнии и Техаса.

Доступность:

Старт продаж планируется в июне 2015 года.

Цена:

$75,000–$150,000 за единицу товара (включает в себя мини-погрузчик и комплект для управления ним) в зависимости от конфигурации мини-погрузчика.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

10 Интеллектуальная система для высокоценных культур Wageningen UR Университет и исследовательский центр, Вагенинген, Нидерланды wageningenur.nl

Местность использования:

Сладкие перцы в Нидерландах, яблоки и виноград в Бельгии, навесное распыление в Словении и местное распыление в Италии.

Функции:

Сбор урожая и распыление (местное и навесное).

Тестирование:

Испытания по сборке сладкого перца были проведены в июне в коммерческой теплице; испытания по уборке яблок и винограда ещё не завершены. Испытания по распылению химикатов проведены. Визуальный осмотр качества и система технического зрения для сбора урожая брокколи новой уборочной машиной проводится стартапом Agritronics в городе Синт Аннапорочи в Нидерландах.

Доступность:

Разработка продукта займёт несколько лет.

Цена:

Не известна.

11 Прореживатель салата и секатор для винограда Vision Robotics, США visionrobotics.com

Местность использования: Калифорния.

12 Термический и гидравлический прореживатель сельхозкультур Robovator F Poulsen Engineering ApS, Дания

Функции:

visionweeding.com

Тестирование:

Местность использования:

Прореживатель салата и секатор для винограда.

Испытания виноградного секатора могут быть завершены меньше, чем за 18 месяцев в зависимости от финансирования проекта. Прореживатель салата доступен для продажи.

Доступность:

Прореживатель салата уже поступил в продажу, секатор винограда появится в продаже в начале 2016 года.

Цена:

Начальная цена прореживателя салата – $140 000, более высокая цена зависит от конфигурации модели. Планируется, что цена на секатор для винограда будет аналогичной.

Великобритания, ЕС и Канада.

Функции:

Прополка и прореживание салата, капусты, укропа и лука.

Тестирование:

Все испытания проводились в Калифорнии.

Доступность:

Поступил в продажу в 2011 через 8 лет испытаний и разработок.

Цена:

80 000€ . 51

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

13 Автоматизированная система для сборки урожая пропашных культур Kinze Manufacturing, Williamsburg, Iowa and Jaybridge Robotics, США

Система сбора проб почвы AutoProbe

kinze.com, jaybridge.com

Полевой робот BoniRob

кукурузные и соевые поля в штатах Айова и Иллинойс.

Agrobotics, США

Amazone-Werke Gmbh, Германия

agrobotics.com

info.amazone.de

Функции:

Местность использования:

Функции:

Местность использования:

механизм самостоятельно перемещает собранные комбайном зерна в емкость грузового автомобиля. Специально разработанная система, встроенная в машинные корпуса, включает в себя GPS, радар, лазерные сенсоры и видеокамеры, которые, в совокупности со специальным программным обеспечением, позволяют системе реагировать на все опасности и препятствия, встречающиеся на пути движения

США

AutoProbe представляет собой буксируемый агрегат, который крепится к трактору сзади, способный собирать последовательные, цельные образцы почвы на точно отмеренном расстоянии. AutoProbe способен собирать до 2500 проб в час.

Тестирование:

пшеничные и кукурузные поля в Германии.

автономные и многофункциональные роботы предназначены для работы в группах. В область деятельности BoniRob входит посев, применение удобрений и контроль участка.

Тестирование:

тестирование проводилось на протяжении 7 лет на территории дельты реки Миссисипи.

легкие и многофункциональные BoniRob на данный момент находятся в разработке совместно с компанией Robert Bosch GmbH.

Доступность:

на данный момент компания Kinze работает над коммерциализацией проекта.

AutoProbe доступен в качестве отдельного товара, а также компания предоставляет услуги по сбору образцов почвы.

Цена:

Тестирование:

тестирование системы совместно с фермерами проводится с 2012 года.

Доступность:

не известна 52

не известна.

пока сконструированы 2 экземпляра роботов. Планы по коммерциализации проекта компанией еще не анонсированы.

не известна.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 22001155

11–2 –2

16 Роботизированные технологии для прививки растений Helper Robotech

17 Многофункциональная платформа Rowbot

Helper Robotech, Корея helpersys.co.kr

Местность использования: Китай, Корея, Япония.

Функции:

на сегодняшний день прививка – неотъемлемая часть процесса воспроизводства в сельском хозяйстве, как в Европе, так и в Азии. Зимняя прививка, например, ускоряет рост плодовых саженцев. Несмотря на довольно долгое использование различных механизмов для прививки, роботизированные технологии – относительно молоды в этой сфере.

Тестирование: не известно.

Доступность: в продаже.

Цена:

не известна.

Rowbot, США rowbot.com

Местность использования: США.

Функции:

Rowbot, передвигающийся между рядами на кукурузных полях или под листовым пологом, способен распределять азотные удобрения или сеять семена злаковых культур.

Тестирование:

18 Робот для прививки растений EMP-300 Conic Systems, Испания conic-system.com

Местность использования: не ограничена.

Функции:

прививки различных овощных культур и других тепличных растений.

в данный момент работы по развитию проекта Rowbot проводятся при содействии компании Carnegie Robotics.

Тестирование:

Доступность:

Цена:

пробные продажи стартовали в 2014 году.

не известна.

не известно.

в продаже.

не известна.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 22001155 ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ

19 Полевой робот Naio Technologies Oz Naio Technologies, Франция naio-technologies.com

20 Машина для сборки урожая ягод и овощей

Местность использования: Франция

Функции:

Naio Technologies Oz – автономный электротрактор, который может быть использован как для сбора, так и для транспортировки урожая. Naio Technologies Oz функционирует как самоходный роботизированный инструмент.

Тестирование:

тестирование робота Naio Technologies Oz с улучшенной навигационной системой проводится в реальных условиях во Франции.

Доступность:

в продаже с 2013 года.

Цена:

на этапе вхождения на рынок роботы сдаются в аренду для того, чтобы познакомить потребителей с новой линейкой товаров и исправить обнаруженные в процессе использования недочеты. Стоимость аренды или лизинга зависит от конфигурации, и составляет от $315 до $475 в месяц. 5

Robotic Harvesting, США

Роботы LS3 для транспортировки грузов по пересеченной местности DARPA, США darpa.mil

Местность использования: не ограничена.

Функции:

автономное мобильное устройство составляет 3D карту расположения овощей и фруктов, затем роботизированная рука аккуратнейшим образом срывает обнаруженный ранее плод и помещает на ленту конвейера.

четырёхногий аппарат умеет передвигаться по пересечённой местности, самостоятельно идти за человеком, ложиться и вставать, самостоятельно вносит коррективы в заложенный маршрут, оборудован системой обнаружения препятствий. Спроектированная для нужд военных конструкция рассчитана на преодоление пересечённой местности, способна переносить груз весом до 180 кг, а заложенные алгоритмы позволяют роботу самостоятельно маневрировать для предотвращения опрокидывания или столкновения с препятствиями. Управление механизмом осуществляется при помощи пульта с дисплеем..

Тестирование:

Доступность:

Цена:

roboticharvesting.com

Местность использования:

клубничные поля в Калифорнии.

Функции:

в данный момент продолжается.

не известно.

не известна.

испытания проводятся на Гавайях, США.

не известно.

не известна.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

22 Kilobots

23 Робот Овечка-газонокосилка The Lawn Mowing Robot Sheep

K-Team Corporation, Vallorbe, Швейцария, Harvard Microrobotics Lab, Гарвардский университет Кембридж, США k-team.com

Функции:

Carnegie Mellon University (CMU), США visionrobotics.com

Функции:

осматривая фронт работ глазами-видеокамерами, ориентируется на местности с помощью системы GPS-навигации, не только стрижет газон, но и время от времени останавливается, блеет и даже «поет» известную американскую детскую песенку о Мери и ее маленьком ягненка. Полезный в хозяйстве и просто симпатичный робот о шести ногах

Тестирование: нет данных.

Доступность: не известно.

Цена:

не известна.

программируемая материя может передвигаться на пружинящих ножках за счет вибрации и, мигая огнями, «общаться» с другими подобными себе роботами, реализует сложные поведенческие функции, такие как самовосстановление и совместные передвижения. Заряжают таких роботов «пачками» зажимая их между двумя токопроводящими поверхностями. «Рои» роботов могут согласованно искать условную пищу, опылять сельскохозяйственные культуры, проводить мониторинг окружающей среды.

Тестирование:

ученым удалось запрограммировать «рой», насчитывающий 1024 единицы.

24 Робот-официант

Доступность: не известно.

Цена:

стоимость всех элементов конструкции робота составляет $10–$14, а процесс сборки одной единицы занимает всего 5 минут.

Функции:

Китай, город Харбин в провинции Хэйлунцзян, 2013 год. 20 роботов высотой от 1,3 до 1,6 метра развозят заказы в ресторане Robot Restaurant. После двухчасовой зарядки роботы могут работать 5 часов без перерыва 55

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

НЕН Р

Южно-Африканская Республика. Йоханнесбург. Цветущие деревья жакаранды

Вы чувствуете этот запах? Япония. Парк в Акисиме

Правда, затягивает перспектива?

Великобритания. Уэльс. Тоннель бобовника в Боднант-Гардене.

Еще десять красивейших аллей мира Издание AGROIMENA открывает рубрику МИР Мир — это книга, и те, кто не путешествуют, читают лишь одну ее страницу. Аврелий Августин 5

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

Северная Ирландия. Антрим. «Темная изгородь»

1 –2

Швеция. Стокгольм. Парк Кунгстрэдгорден

Хочется с головой окунуться! Япония. Тоннель глицинии

США. Луизиана. Музей-усадьба «Дубовая аллея»

Германия. Вишневая аллея в Бонне

Германия. Потсдам

Япония. Кавадзу, Сидзуока. Туннель Любви

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

КАТАЛОГ www.amacoint.com

АМАКО (American Machinery Company)

Основные направления деятельности АМАКО — технологические решения в отрасли сельского хозяйства, строительной техники и коммерческого транспорта. На протяжении 15 лет АМАКО поставляет сельскохозяйственную технику и оборудование на рынки Украины, России и Казахстана. В распоряжении клиентов АМАКО – бесценный опыт специалистов, развитая сервисная сеть и, конечно же, самая эффективная сельхозтехника и наиболее продуктивные аграрные технологии.

+380 44 490-32-51

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

КАТАЛОГ www.fairport.com

ООО «Укртехноарт»

Высококачественное программное обеспечение PAM от FAIRPORT создано аграриями для аграриев, при непосредственном участии фермеров, сельскохозяйственных предприятий, научно-исследовательских лабораторий и институтов. Преимущества программного продукта PAM: - увеличение эффективности управления за счет аналитических возможностей ПО и стандартизации бизнес-процессов; - планирование, расчет себестоимости и рентабельности продукции; - индивидуально настраиваемые модули ПО и многофункциональность; - снижение стоимости производства, оптимизация и контроль за использованием расходных материалов; - наличие полной информации об эффективности бизнес-процессов на уровне компании, фермерских хозяйств и подразделений; - упрощение управления бизнес-процессами; - единая система мониторинга урожая, вредителей и болезней;

+380 68 47-22-888

- детальное отслеживание результатов применения химикатов и удобрений; - мобильные приложения PocketPAM2 – для сбора и внесения данных; - точное земледелие, картография, графики, отчеты, аудит. Мы всегда прислушиваемся к мнению наших клиентов, предоставляем качественное ПО и индивидуальный сервис, постоянно улучшаем наши продукты и услуги для Вас!

www.anvarh.com.ua

Компания «Анварх»

В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА ТЕПЛОГЕНЕРАТОРА «АНВАРХ» ?

Прибыльной процесс отопления С биоотходов ( соломенных пеллет , дров) вы получаете не только дешевый биогаз, но и уголь.

Дешевое тепло Цена тепла , полученного из биоотходов значительно ниже тепла получаемого от газовых , электрических или дизельных котлов

+380 67 959-41-27

Мобильный Можно подключить к теплообменнику любой уже имеющейся сушильной камеры или переоборудовать газовый / дизельный котел для обогрева промышленных помещений (теплицы, котельные)

Простой в использовании Наш теплогенератор простой в использовании. Не требует висококвалифицированных работников для его обслуживания.

Регулируемая подача газа Вы можете регулировать количество подачи газа к теплообменнику и соответственно контролировать нужную температуру. 5

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

КАТАЛОГ

pchela.kh.ua

НТЦ Чарунка

+380 67 571-04-36

Медогонка – важная часть пасечного инвентаря. Ведь основной задачей пасеки является сбор урожая меда. Процесс получения меда следующий: рамку с распечатанными сотами вставляют в кассеты медогонки и вращают. Под действием центробежной силы мед вытекает из сот на стенки медогонки, после чего стекает на дно бака. В конструкции дна бака предусмотрено отверстие для слива меда в тару. Акцентируем внимание на качестве оборудования. Все детали, «вплоть до последнего болта», произведены НТЦ «Чарунка». Поэтому мы смело заявляем, что наша продукция – лучшая на рынке Украины.

combikorm.com.ua

«Граковские комбикорма»

+380 50 406-04-88

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2 0 1 5

1 –2

КАТАЛОГ www.hermitagegenetics.com

Компания Hermitage Pedigree Pigs Ltd.

+380 97 291-12-37

Частная пасека «Щедрий вулик»

+380 97 557-58-76

Компания Hermitage Pedigree Pigs LTD была основана в 1958 году и на данный момент – это старейшая свиноводческая компания в мире. В течении последних 52 лет компания Hermitage является одним из лидеров на рынке генетики материнских и терминальных линий и успешно поставляет эту высокопроизводительную генетику своим покупателям по всему миру.

Частная пасека «Щедрий вулик» существует с 1998 года. Все начиналось с любительской пасеки, которая со временем переросла в профессиональную. В настоящее время «Щедрий вулик» имеет в своем составе кочевую пасеку (50 семей) и стационарную, которая насчитывает 70 семей. Одна из специализаций пасеки – это производство эксклюзивных медов.

Осуществляется именная рассылка собственникам, руководителям, специалистам ведущих украинских и международных компаний, работающих в сфере аграрнопромышленного комплекса.

Профессионально разработанная система распространения ЖУРНАЛА AGROIMENA обеспечивает широкое покрытие как украинской, так и международной читательской аудитории. В частности ЖУРНАЛ читают: • на крупных национальных и международных выставках, форумах, конференциях проводимых как на Украине, так и за рубежом • представители законодательной и исполнительной власти • специалисты профильных комитетов, члены общественных организаций

Отдел доставки и распространения: +380 67 209-17-17

Міністерство аграрної політики та продовольства України

Запрошує представників громадськості, бізнесу, аграріїв та експертів долучитися до створення СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ 2015-2020 Онлайн форма для надсилання пропозицій активна на сайті Мінагрополітики до 15 травня 2015 року За результатами публічних консультацій буде організована серія круглих столів та публічних дискусій, присвячених детальному розгляду всіх пропозицій

ЦЕЙ ПРОЕКТ ФІНАНСУЄТЬСЯ ЄВРОПЕЙСЬКИМ СОЮЗОМ