MetalMakina Temmuz-Ağustos 2020_e-dergi by AjansMik Yayıncılık Rek.Org.Turizm San.Tic.Ltd.Şti.

Metalworking and Machinery Manufacturing Technology Magazine

MetalMakina Temmuz-Ağustos 2020 Sayı:244 Fiyatı:20 ISSN1303-6378 Metal İşleme ve Makina İmalat Teknolojileri Dergisi

Robotların Yeniden Üretimi ile Sürdürülebilirlik

5 Eksen CNC ile Rekabet Gücünüzü Artırın

3D Metal Yazıcı ile Yüksek Kaliteli Parçalar üretim

www.metalmakina.com

Yeni Boru Lazer Kesim Makinası

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

İÇİNDEKİLER

Yılın ilk Yarısında Makine İhracatı 7,6 Milyar Dolar Oldu 6

MİB: “Ek gümrük vergileri yerli üreticileri daha fazla yatırıma teşvik ediyor” 10

Türk Makina Sektörünü Dünyada Türkiye Makina Federasyonu Temsil Edecek 14

Lincoln Electric Türkiye’den Yeni Plazma Kesme Makinesi: FlexCut 125 35

Tüm Malzemeler İçin Uygun Matkap 36

Yeni Nesil Pres Teknolojisi 43

ZF, e-Mobilite ÇalH8malarHna HHz Kesmeden Devam Ediyor 16

FabrikayH ‘Cebe’ SH dHran Teknoloji: Kapasitematik 38

TCAD UyardH: CGV’nin Chracata Negatif Etkisi Olabilir 18

Mazak, Küçük ve Orta Çap Borular Cçin Yeni Boru Lazer Kesim MakinasHnH Piyasaya Sürüyor 40

Orta Asya Ülkeleri Türk Ürünlerini Bekliyor 20

3D Metal YazHcH ile Yüksek Kaliteli Parçalar üretim 41

Sanayiciler YEKDEM’de Yeni Modele KatkH Vermek Cstiyor 24

FANUC’tan Tüm Sektörlere Destek 43

Pandemi Döneminde Makine Kiralamaya Talep Yüzde 20 Artt 26 Co8kunöz E itim VakfH, Meslek Edindirme ProgramH’nda Clklere Cmza AtHyor 28 CSO’dan ÇalH8anlarH ve Üretimi Koruyan Covid-19 StandardH 30 Erkan CNC’den Yeni Teknolojiler 5 Eksen CNC ile Rekabet Gücünüzü ArtHrHn 32

NSK, Tekerlek Poyra RulmanlarHnH De i8tirmeye Yönelik CpuçlarH 44 Schneider Electric, Yapay Zeka ile Yeni Nesil Yetenek Yönetimi Platformu Geli8tirdi 46 TSN Teknolojisi Cle Fabrikalar Çok Daha AkHllH 48 Alüminyum C8lemede Cyile8tirmeler 52 Çevik SatHn Alma Modeli 56

RobotlarHn Yeniden Üretimi ile Sürdürülebilirlik 34

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

BİZDEN

Metal 7<leme ve Makina Sektörünün 7leti<im PortalF olan MetalMakina Dergisinin yeni sayFsF ile yine beraberiz.

Makine 7hracatçFlarF Birli i (MA7B) yFlFn ilk yarFsFnda 7,6 milyar dolarlFk makine ihracatF yapFldF FnF açFkladF. Makine ihracatF pandemi nedeniyle bir önceki yFlFn aynF dönemine göre yüzde 13,6 geriledi. AB ülkelerinin, ABD ve Çin ile ekonomik rekabete devam etmek istiyorsa Almanya önderli inde ekonomik bir atFlFm yapmak zorunda olduklarFna dikkat çeken MA7B Ba<kanF Kutlu Karavelio lu, “DünyanFn en güçlü makine üreticilerinden Almanya'nFn AB dönem ba<kanlF FnF bir fFrsat olarak de erlendirip, sektörel diplomasiyi sürdürerek olumlu sonuçlar elde edece iz” dedi. 1990 yFlFndan beri tüm makine sektöründe yerli makine üreticilerinin çFkarlarFnF gözetmek ve yerli makine üretimini desteklemek amacFyla faaliyetlerini sürdüren Makina 7malatçFlarF Birli i (M7B), hükümetin yerli ve milli üretimi korumacF tavrFnFn bazF kesimleri rahatsFz etti ini belirterek, bu konuda getirilen ek gümrük vergilerinin ise üreticiyi yatFrFm konusunda daha da cesaretlendirdi ini söyledi. Makina Federasyonu (MAKFED) “Türkiye” ön adF kullanmaya hak kazandF Türk makina sektöründe 20 alt sektörü tek çatF altFnda birle<tiren ve Avrupa Mühendislik Endüstrileri Konfederasyonu’nda ülkemizi temsil eden Makina Federasyonu, resmi onay sürecinin ardFndan ismini “Türkiye Makina Federasyonu” olarak de i<tirdi. MAKFED Yönetim Kurulu Ba<kanF Adnan DalgakFran, “Türk makina sektörünün tepe örgütü MAKFED’in uluslararasF temsil erki, Türkiye adFnF kullanma kararFyla tescillenmi< oldu” dedi. T7AD, imalatta ana üretim malF olarak kullanFlan takFm tezgahlarFndaki kimi ürünlere getirilen ilave gümrük vergisinin sonuçlarFnF ortaya koyan bir rapor hazFrladF. Ticaret BakanlF F’na sunulan raporda, getirilen 7lave Gümrük Vergisi (7GV) nedeniyle üretim yapan ve ülkemizin ihracatFna katkFda bulunan sanayi kurulu<larFnFn maliyetinin artaca F ve dünyadaki rekabet gücünün azalaca F ifade edildi. 7GV ile birlikte tezgahlarFn satF< fiyatlarFnda ortalama yüzde 12.3’lük bir artF< ya<anaca FnF açFklayan T7AD, takFm tezgahF ve tamamlayFcF ekipmanlarFnF daha pahalFya alacak olan ihracatçFlarFn üretim maliyetlerinin en az yüzde 15 artF< gösterece ini bunun da ihraç edilen ürünlerin fiyatFna yüzde 15 <eklinde yansFyaca FnF kaydetti. Avrupa ve Rusya pazarlarFnda Türk ihracatçFsFnFn fiyat avantajF ile mü<teri buldu unu aktaran T7AD, vergi düzenlemesinin yeniden ele alFnmasFnF istedi. Gelecek sayFda bulu<ana kadar sa lFk, huzur ve sevinçle kalFn. Ahmet Pelit ahmet@ajansmik.com

Temmuz-A ustos 2020

KÜNYE İlk Yayına Başlama Tarihi Şubat 1989 Kurucusu At›f Cengiz ‹mtiyaz Sahibi Ahmet Pelit Sorumlu Yaz› ‹flleri Müdürü Selver Pelit Genel Koordinatör Emel fienyüz Editör Başak Pelit Reklam Grubu Can Çeçen Sosyal Medya Mehmet Can Pelit Yayına Hazırlayan AjansMik Ltd. fiti. Grafik Tasar›m Emin Petek Muhabir Ahmet Berkay Karakoç Bask› fian Ofset Hamidiye Mah. Anadolu Cad. No:50 Ka€›thane - ‹stanbul Tel:0212 289 24 24 Yay›n Türü Yerel-Süreli Yay›n

Yönetim Merkezi AjansMik Ltd. fiti. Perpa Ticaret Merkezi B. Blok Kat.11 No: 1928 Okmeydan› - fiiflli 34384 ‹stanbul - Turkey Tel:+90 212 222 93 71 (pbx) +90 212 320 80 32 - 33 Fax:+90 (212) 222 93 74 Almanya Temsilcisi EISENACHER MEDIEN WELCKERSTR.22 D-53113 BONN Phone: +49 0228 24 99 860 • Fax: +49 0228 65 00 76 e-mail:info@eisenacher-medien.de ‹talya Temsilcisi CASIRAGHI INTERNATIONAL ADVERTISING Via Cardano 81 - 22100 Como (Italia) Tel. +39 031 261407 Fax +39 031 261380 www.casiraghi.info Tayvan Temsilcisi Ringier Trade Media Ltd. 9F-2, No. 200, Zhongming Rd., North District, Taichung 404, Taiwan Tel: +886 4 2329 7318 sydneylai@ringier.com.hk web: www.metalmakina.com e-mail: info@metalmakina.com MetalMakina Dergisi

Temmuz-Ağustos 2020 Say›:244 Fiyat›: 20 TL KDV Dahil ‹ki ayda bir yay›nlan›r ISSN 1303-6378 © Baskı Yeri:İstanbul 30 TEMMUZ 2020 Dergimizde yay›nlanan yaz›lardaki görüﬂler yazarlara, reklamlardaki sorumluluk © MetalMakina Dergisindeki reklam verene aittir.© yaz› ve foto€raflar izinsiz kullan›lamaz.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

Yılın ilk Yarısında Makine İhracatı 7,6 Milyar Dolar Oldu nayi üretimi hKzlanamayan AB'nin de bize ihtiyacK var.” “En güçlü çözüm ortaklar%ndan biri Türkiye” Euro bölgesinde son iki ayda, ekonomide olumlu kKpKrdamalar olsa da özellikle ;talya, ;spanya ve Fransa'da iyileGmenin çok yavaG ilerledi ine dikkat çeken Karavelio lu GunlarK söyledi:

“AB dönem baGkanK Almanya ile sektörel diplomasi olumlu sonuç verecek” Makine ;hracatçKlarK Birli i (MA;B) yKlKn ilk yarKsKnda 7,6 milyar dolarlKk makine ihracatK yapKldK KnK açKkladK. Makine ihracatK pandemi nedeniyle bir önceki yKlKn aynK dönemine göre yüzde 13,6 geriledi. AB ülkelerinin, ABD ve Çin ile ekonomik rekabete devam etmek istiyorsa Almanya önderli inde ekonomik bir atKlKm yapmak zorunda olduklarKna dikkat çeken MA;B BaGkanK Kutlu Karavelio lu, “DünyanKn en güçlü makine üreticilerinden Almanya'nKn AB dönem baGkanlK KnK bir fKrsat olarak de erlendirip, sektörel diplomasiyi sürdürerek olumlu sonuçlar elde edece iz” dedi. Küresel ticaretin duraksama noktasKna geldi i ikinci çeyrekte ihracatK, önceki yKlKn ikinci çeyre ine göre yüzde 27 daralan Türk makine sek-

Temmuz-A ustos 2020

törü, yKlKn ilk yarKsKnK bir önceki yKlKn aynK dönemine göre yüzde 13,6 düGüGle 7,6 milyar dolar ihracatla tamamladK. BirleGmiG Milletler Ticaret ve KalkKnma KonferansK’nKn dünya makine ticaretinde ilk çeyrekte yüzde 20, ikinci çeyrekte yüzde 27 daralma öngördü üne ve ilk çeyrekte yüzdeayrKGarak 0,4 artan Türkiye’nin makine ihracatKnKn ikinci çeyrekte küresel gidiGata mahkum oldu una dikkat çeken Makine ;hracatçKlarK Birli i (MA;B) BaGkanK Kutlu Karavelio lu GunlarK söyledi: “OECD’nin yKl sonunda küresel ekonominin yüzde 6 daralaca Kna iliGkin öngörüsü gerçekleGirse, küresel makine sektörü yKlK yüzde 20 civarKnda bir daralmayla kapatabilir, bu durumda kriz öncesi rakamlara ancak 2 yKl sonra dönebiliriz. Bizim bu süreyi kKsaltabilmek için AB ile güçlü iGbirli ine ihtiyacKmKz var. Fakat Gu da bir gerçek; 2. dalga beklentisinin yarattK K huzursuzluk nedeniyle sa-

“Pandemi sürecinde siyasi bir güven bunalKmK yaGayan AB ülkeleri, ABD ve Çin ile ekonomik rekabete devam etmek istiyorsa Almanya önderli inde sKnai bir atKlKm yapmak zorunda. Bunun için de en stratejik sektörlerden biri, üretim teknolojilerinin geliGtirildi i alan olan makine. AB'nin ortak inovasyon ve yatKrKmlar politikasK geliGtirmesi ve bölgede 3 milyon insanKn geçimini sa layan makine sektöründe yakKn co rafya ile iGbirliklerinin pekiGtirilmesi gerekiyor. Bu konuda en güçlü çözüm ortaklarKndan biri biziz. DünyanKn en güçlü makine üreticilerinden Almanya'nKn AB dönem baGkanlK KnK bu yönde bir fKrsat olarak de erlendirip, sektörel diplomasiyi sürdürerek olumlu sonuçlar elde edece iz.” “Ticari ve teknolojik vizyonumuzla ayr% %yoruz” Makine ;hracatçKlarK Birli i, Makine Federasyonu ve TOBB iGbirli iyle düzenli aralKklarla yaptK K koronavirüsün etkilerini ve tedbirleri de erlendirme anketinin üçüncüsünü Haziran ayKnda gerçekleGtirdi. FarklK ölçeklerden 211 firmanKn yanKt verdi i ankette firmalara normalleGme sonrasK yeni döneme yönelik iG www.metalmakina.com

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

planlarKnK sorduklarKnK belirten Karavelio lu GunlarK söyledi: “Makineciler ticari ve teknolojik vizyonlarKyla, bu konuda verdikleri yanKtlarda da ayrKGKyor. FirmalarKmKzKn yüzde 31,5’i ihracat pazarlarKnK çeGitlendirece ini, yüzde 22,2’si dijital altyapKsKndaki eksiklerini giderece ini, yüzde 20,5’i ise verimlili i artKrmak üzere ürün konsolidasyonu yapaca KnK söylüyor. Küresel ticarette talep tarafKnKn nasKl geliGece ini, hangi dallarda ilave ve acil yatKrKmlarKn gündeme gelece ini ve pazar takibini çok iyi analiz ediyoruz. Ticari sKnKrlarKn ileri teknoloji alanKnda yeni iGbirliklerine açKk olaca K yeni dönemi, en iyi Gekilde de erlendirece iz.” “Yerli imalatç%lar%n gerçek potansiyeli %skalan%yor” Ankete katKlan firmalarKn yüzde 60'K yKlKn ilk 5 ayKnda cirolarKnKn azaldK KnK belirtti.FirmalarKnKn yüzde

Temmuz-A ustos 2020

83’ünün teslimatlarKnK 3 aya kadar tamamlayaca KnK, sonrasK için yeni sipariG beklediklerini belirten Karavelio lu GunlarK söyledi: “Makine ihracatKnKn yüzde 18,5 düGtü ü yKlKn ilk beG ayKnda makine ithalatK sadece yüzde 1,3 düGerken yurt içi sipariGleri normal seyrinde giden firmalarKn oranK sadece yüzde 22 olmuG. Maalesef hem kaynaklarKmKz boGa harcanKyor hem de yerli imalatçKlarKn gerçek potansiyeli KskalanKyor. Biz nitelikli kadrolarKmKzK korumak, mümkün olan en yüksek kapasite kullanKm oranKyla üretime devam etmek için uluslararasK pazarda kKlK kKrk yararak sipariG topluyoruz ki bu oran Haziran sonunda yüzde 60’K ancak bulabildi. En kaliteli makineleri rekabetçi fiyatlarla yurt içinde üretebilirken yerli sanayicinin küresel kriz yokmuG gibi makine ithal etmesine bir anlam veremiyoruz.”

” novasyon Büyüktür Pandemi” yar% mas%nda son viraj Türkiye ;hracatçKlar Meclisi (T;M) tarafKndan, Türkiye’nin Makinecileri ana sponsorlu unda “;novasyon > Pandemi” temasKyla üniversite ö rencilerine yönelik düzenlenen ;novaT;M ;novasyon YarKGmasK’nda son viraja girildi. YarKGmada pandemi öncesi, sKrasK ve sonrasKnda oluGan ihtiyaçlara çözüm sunacak inovatif projeler aranKyor. YarKGmaya baGvuran 4000’e yakKn üniversite ö rencisinden oluGturulan 4’er kiGilik takKmlardan 326 tanesi aGamalarK baGarKyla geçerek yarKGmaya devam etmeye hak kazandK. Son aGamada 30 takKmKn projeleri juriye sunulacak. 3 ana kategoride 3’er takKmKn dereceye girece i yarKGmanKn sonuçlarK A ustos ayKnda açKklanacak. Kazanan takKmlara toplam 180 bin TL para ödülü da KtKlacak.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

MİB: “Ek gümrük vergileri yerli üreticileri daha fazla yatırıma teşvik ediyor” 1990 yIlIndan beri tüm makine sektöründe yerli makine üreticilerinin çIkarlarInI gözetmek ve yerli makine üretimini desteklemek amacIyla faaliyetlerini sürdüren Makina -malatçIlarI Birli i (M-B), hükümetin yerli ve milli üretimi korumacI tavrInIn bazI kesimleri rahatsIz etti ini belirterek, bu konuda getirilen ek gümrük vergilerinin ise üreticiyi yatIrIm konusunda daha da cesaretlendirdi ini söyledi. Pandemi süreciyle birlikte etkisini çok daha hIzlI hissetti imiz ticaret savaAlarI içinde, Türkiye’nin de kendini korumaya çalIAtI InI ifade eden M-B Yönetim Kurulu BaAkanI S. Emre Gencer, “Kurum olarak senelerdir söylemeye çalIAtI ImIz imalatIn önemi, bu süreçte çok daha fazla ön plana çIkmIA, yerli ve milli bir duruA sergileyen hükümet politikalarI ise sI bir bakIA açIsI ile eleAtirilmektedir. Tüm dünyada yükselen korumacIlIk duvarlarInIn bu dönemde ülkemizde haklI Aekilde uygulanIyor olmasI, bazI kesimleri rahatsIz etmiAtir. BakanlIklarImIzIn teveccühü ile ön plana çIkarIlan makine imalat sektörünü korumak, ülkenin gelece ini korumaktIr. HAMLE ProgramI gibi stratejik programlarla ön plana çIkarIlan katma de erli makine imalatInIn desteklenmesi de bunlara örnek olarak gösterilebilecek en önemli programlardan biridir. ZamanInda kurulmuA ve yanlIA politikalar sonucu geri plana itilmiA birçok yatIrImIn bugünlerde tekrar hayata geçiyor olmasI da ülkemizin ayaklarIndaki a IrlIklardan kurtarIlmasIna ve yükselmesine vesile ola-

Temmuz-A ustos 2020

caktIr” diye konuAtu. “Kendi imalat m z olan makineleri ve makine imalatç lar n korumak, temel görevlerimizden olmal ” “Mart ayIndan sonra yayImlanan kararnameler ile 3000 kalem üzerinde ticarete konu ürüne konulan ek gümrük vergileri de bu koruma çabalarInIn olumlu sonucudur” diyen S. Emre Gencer, “Enerji fiyatlarInIn dibe vurdu u Au günlerde, dünya genelinde enerjiden sonra, parasal olarak en büyük ticaret hacmine sahip mal grubu olan makineler ve ülkede bu makineleri yapan bizleri koruyan kararlarI görmek bizleri sevindiriyor ve daha fazla yatIrIm yapmak için yüreklendiriyor. ‘Devlet daha fazla vergi toplamak için bunu yaptI’ diyenler ise Au süreçte üretim kabiliyetlerimizi gösteren solunum cihazI, maske ve koruyucu siperlik gibi ürünleri nasIl geliAtirebildi imizi hiç mi merak etmiyorlar? Sanayi devrimiyle çok büyük rakamlara ulaAabilen üretim altya-

pIsInIn kalbi makinelerdir ve makine imal etmeyi bIrakmak, stratejik olarak yapIlacak en büyük hatalardan biri olacaktIr. Bu sadece pandemi sürecinde de il savaA, kItlIk ve deprem gibi felaketlerde de önemini çok daha fazla hissettirecektir. Hiçbir ülke, depremde yIkIlan binalarInIzI kaldIrmak için gereken iA makinasInI, mali sisteminiz çalIAmIyor olsa bile, sizden para istemeden vermeyecektir. Savunma sanayisinde kullanIlacak temel makinalarI, barIA zamanI bile vermekten imtina edeceklerdir. DolayIsIyla kendi imalatImIz olan makineleri ve makine imalatçIlarInI da korumak, temel görevlerimizden olmalIdIr” diye konuAtu. Uzakdo u men eli ucuz ve kalitesiz makinelere kar yerli imalatç korunmal De iAen dünya düzeninde, daha hIzlI karar almayI gerektiren durumlardan devletlerin de nasibini aldI InI aktaran Gencer, “Daha hIzlI ve etkili karar alma süreçlerine geçiA ya-

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

pan ülkemizin de özellikle pandemi sonrasI çIkan CumhurbaAkanlI I Kararnameleri ile çok daha etkin bir biçimde kendini korumaya alabildi ini görüyoruz. Çok ucuz hammadde ve iAçilik maliyetleri ile dünyanIn öbür ucundan ülkemizi tehdit eden ve dünyanIn ucuz üretim merkezi haline gelen Uzakdo u ülkelerinin, bu süreçte öncelikle bizim de bulundu umuz pazardan pay almaya çalIAmasI, yerli imalatI sürekli olarak tehdit etmektedir. Yerlinin geliAmesi için gerekli kâr payInI da bu firmalar ile rekabet esnasInda kaybetmek, bir üst lige çIkabilmek için gerekli olan enerjiyi ve kayna I, maalesef sömürmektedir. Üst seviyedeki ligler ile nasIl baA edece ini düAünmesi gereken imalatçI, ucuz üretim ile yurtiçinde rekabette tüm zamanInI harcamak istememektedir. Yerli imalatçInIn tüm dünya genelinde rekabetten kaçInmadI I ve devlerle rekabet etti i bir ortamda, Uzakdo u menAeli ucuz ve kalitesiz makinelere karAI en azIndan yurt içinde korunmasI AarttIr” ifadelerini kullandI. Yerli makinelerin önü kesilmek isteniyor “Kimsenin içeri ini ve detayInI bilmedi i, kaynak gösterilmeden ve halka açIk Aekilde yayInlanmadan sadece ithalatçI firmalarIn istekleri do rultusunda hazIrlanan raporlarla ‘ihracatImIz azalacak’ algIsI yaratmak ülkemize zarar vermektedir” diyen S. Emre Gencer, “Geçti imiz aylarda aralIklI kararnameler ile getirilen ek gümrük vergilerini, ‘daha fazla vergi yükü’ mantI Indan hareketle okumak mümkün de ildir. Ülke içinde belirli bir üretim kapasitesine haiz makinalarIn ço u, bu dönemde CumhurbaAkanlI I makamI tarafIndan korunmaya alInmIA, cari açI I azaltmayI ve yerli imalatI ön plana çIkarmayI amaçlayan politika-

Temmuz-A ustos 2020

lar ilk kez bu kadar güçlü bir biçimde devlet iradesi olarak halk yararIna sunulmuAtur. Savunma, otomotiv, gIda gibi önemli sektörlere iliAkin peAi sIra açIklamalar önemli gibi görünse de gelece in parçasI olacak ‘güçlü Türkiye’ için geliAtirilen yerli makinelerin önü kesilmek istenmektedir. Destek verilmek isteniyorsa, koAulsuz biçimde alInan bu kararlar alkIAlanmalI, sistemde görülen eksiklikler olumlu yönde de iAtirilmeye çalIAIlarak yola devam edilmelidir” dedi. Yat r mlarda yerli ve yeni makine al mlar nda destek kriterleri art r lmal “Yerli imalatIn korunmasI ve bu korumanIn temelinde yapIlan yatIrImlarIn yerliye yönlendirilmesi hususu da önümüzdeki dönemde gündeme mutlaka gelmelidir” diye ekleyen Gencer, “YatIrIm teAvik sistemi gere i, yerli-yabancI ayrImI yapIlmaksIzIn verilen destekler, korumakta oldu umuz makinalarIn neredeyse tamamInIn koruma duvarlarI üzerinden rahatça aAmasInI sa lamaya yönelik destekler sunmaktadIr. YatIrIm çerçevesinde kullanIlmIA veya sIfIr olarak ithal edilmek istenen makineler, KDV ve gümrük vergisi yanInda, varsa ilave gümrük vergisinden muaf olarak ülkeye giriA

yapmakta, imalatçIlarImIz da bu makineler ile rekabet etmeye zorlanmaktadIr. Bu, bizlerin vergileri ile sübvanse edilen ithal makinalar anlamIna gelmekte ve bizleri oyun dIAI bIrakmaya yönelik bir düzenleme olarak karAImIza çIkmaktadIr. YatIrIm teAviklerindeki bu uygulama, ilave vergilerle korumaya çalIAtI ImIz ucuz ve kalitesiz ithal makinenin önünü açmaya yönelik bir kara deliktir. Sanayi ve Teknoloji BakanlI ImIz ve özellikle Bakan YardImcIsI Sn. Hasan Büyükdede’nin bu konudaki çalIAmalarInI yürekten destekliyoruz. YatIrImlarda yerli ve yeni makine alImlarInda destek kriterleri artIrIlmalI, yatIrIm ile yurtiçinde kalacak dövizin yeniden yatIrIma ve istihdama dönüAece i ise unutulmamalIdIr” açIklamalarInda bulundu.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

Türk Makina Sektörünü Dünyada Türkiye Makina Federasyonu Temsil Edecek

Makina Federasyonu (MAKFED) “Türkiye” ön ad4 kullanmaya hak kazand4 Türk makina sektöründe 20 alt sektörü tek çat4 alt4nda birle%tiren ve Avrupa Mühendislik Endüstrileri Konfederasyonu’nda ülkemizi temsil eden Makina Federasyonu, resmi onay sürecinin ard4ndan ismini “Türkiye Makina Federasyonu” olarak de i%tirdi. MAKFED Yönetim Kurulu Ba%kan4 Adnan Dalgak4ran, “Türk makina sektörünün tepe örgütü MAKFED’in uluslararas4 temsil erki, Türkiye ad4n4 kullanma karar4yla tescillenmi% oldu” dedi. Sanayi ve Teknoloji BakanlK K ile Ticaret BakanlK K’nKn uygun görüBleri ve +çiBleri BakanlK K’nKn onayK ile ismi Türkiye Makina Federasyonu olarak tescillenen MAKFED, 20 alt

Temmuz-A ustos 2020

sektör derne i üyesi ile 3000’e yakKn imalatçKyK temsil ediyor. Makina ve aksam imalatçKlarKnK temsil eden derneklerin üst kuruluBu olarak 2014 yKlKnda kurulan Federasyon’un merkezi Ankara’da bulunuyor.

yayKmladK K tüm strateji planlarKnda bize öncü görevi verilmiB olmasK, ‘ileri ülke’ olmanKn tek yolunun makina sanayinin yükseliBinden geçti inin artKk herkesçe anlaBKlmKB olmasKndandKr.”

“Sektörümüz örgütlenmesini zirveye ta%4d4”

Makina imalatçKlarKnK temsil eden sektörel derneklerin on yKllardKr önemli bir sorumlulu u özveriyle yerine getirdi ini ifade eden DalgakKran, “+sim de iBikli i sonunda, örgütlenmemiz nihayet zirve noktasKna ulaBmKB oldu. Federasyonumuzun adKna kattK KmKz ‘Türkiye’ ibaresiyle birlikte, ülkemizin sürdürülebilir kalkKnmasKnda üstlendi imiz görevin gerek-koBul ve ihtiyaçlarKnK dile getirmeyi sürdürece iz. Üretti imiz bilgi ve stratejilerle, yetkili makamlarKn en isabetli kararlarK almalarKna yardKmcK olmaya büyük bir özgüvenle devam edece iz” dedi.

Türkiye’de 400 bine yakKn kiBi istihdam eden ve yKlda ortalama 18 milyar dolar ihracat gerçekleBtiren makina imalat sektörünün, yüksek katma de erli ürün ve teknoloji geliBtirerek sanayi, tarKm ve hizmet sektörlerinin küresel rekabetçili inde kilit rol üstlendi ine dikkat çeken MAKFED Yönetim Kurulu BaBkanK Adnan DalgakKran BunlarK söyledi: “Makina sanayi, herhangi bir sektör de ildir. Yükseltici ve sürükleyicidir. 2019 yKlK boyunca kamunun

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

“KOB ’lerin hâkim oldu u bir sektörde, güçlü örgütlenme olmazsa olmaz” MAKFED çatKsK altKnda Türkiye’yi makina, metal, elektronik ve yazKlKm sektörlerinin tepe kuruluBu olan Avrupa Teknoloji Endüstrileri Federasyonu ORGALIM’de de yKllardKr baBarKyla temsil ettiklerinin altKnK çizen DalgakKran BunlarK söyledi: “Üye derneklerimizin her biri, kendi alt-sektörlerinin en yetkin kuruluBlarKdKr. Dernek baBkanlarKmKzKn birço u uluslararasK sektörel örgütlerde de görevlidir. Derneklerimiz 23 Avrupa federasyonunda ülkemizin bayra KnK dalgalandKrKyor. UluslararasK standartlar ve mevzuat üze-

rinde çalKBKp, üyelerinin ticari ve teknik bilgiye eriBebilmelerini sa lKyor. Makina imalatK gibi, bütün dünyada KOB+ yapKsKnda olan tüm faaliyet alanlarKnda güçlü sektörel örgütlenme olmazsa olmazdKr. Bizim yKllardKr yazmakta oldu umuz baBarK öyküsünde bu bilincin yeri tartKBmasKzdKr.” “MAKFED, sektörün kurumsal yap4lanmas4n4 güçlendiriyor” Öncelikli misyonu, kamu ve özel sektörü tamamlayKcK ve destekleyici iBlevler üstlenirken, ekonomik ve sosyal kalkKnma sürecinde etkin çözümler üreterek gerek ulusal gerekse uluslararasK ölçekte karar alma mekanizmalarKna zamanKnda ve ye-

rinde katkKlar sa lamak olan MAKFED’in üye ve faaliyet tabanKndaki açKlKmKn sürece ini belirten DalgakKran sözlerini Böyle tamamladK: “Makina imalat sektörünün ülkemizde oda a yerleBerek büyük sorumluluk üstlenmesi, yan ve tedarikçi sektörlerin dernekleri, kümeler, bölgesel dernekler ve di er paydaBlarla iliBkilerin güçlendirilmesini ve müBterek mesaiyi kaçKnKlmaz hale getirmiBtir. Resmi makamlarKmKzKn Federasyonumuzu ‘Türkiye’ ön adKna layKk bulmalarK, bizleri onurlandKrmanKn yanK sKra, giderek yükselen baBarK ve özgüvenimizle peyderpey yeni açKlKmlar yapmamKza zemin hazKrlayacaktKr.”

ZF, e-Mobilite Çalışmalarına Hız Kesmeden Devam Ediyor

Gelecek elektrikli tahrik teknolojisinde

ZF, e-Mobilite’de sektöre öncülük ediyor Tüm dünyada etkisi devam eden koronavirüs salgKnK, ZF’nin elektrikli çözüm çalKBmalarKnK hKzlandKrdK ve hedeflerine yenilerini eklemesini sa ladK. 30 Haziran 2020 tarihinde birçok ülkenin katKlKmKyla gerçekleBen ‘Yüksek voltaj altKnda bireysel hareketlilik - Koronavirüs sonrasK elek-

Temmuz-A ustos 2020

tromobilitenin gelece i nedir?’ konulu online toplantKda ZF’nin stratejileri, öne çKkan teknolojileri ve E-Mobilite çalKBmalarKnKn detaylarK paylaBKldK. ToplantKya ZF Friedrichshafen binek araç teknolojileri bölüm yöneticilerinden Stephan von Schuckmann ve Dr. Michael Ebenhoch ile Ar-Ge bölümü yöneticisi Dr. Dirk Walliser katKldK. ‘Yeni trend açKk ve net: e-Mobilite hKz kazanKyor. ZF ise bu konudaki geliBmelerin hKzKnK belirleyen marka. 2030 yKlKna kadar yüksek voltaj sistemleri ile binek otomobil güç aktarma teknolojilerinin yarKsKndan fazlasKnK biz üretiyor olaca Kz.‘ sözleriyle Schuckmann, ZF’nin büyüme

hKzKnK piyasanKn üstünde tutmak istediklerinin vurgusunu yaptK. Dr. Michael Ebenhoch toplantK sKrasKnda ZF’nin artKk içten yanmalK motorlara yönelik aktarma organlarKnK daha fazla geliBtirmeyece ini ve hibrit ile tamamen elektrikli araçlara uygun, yeni teknolojiye sahip çözümlerin üretimlerini yapacaklarKnK vurguladK. Ar-Ge çalKBmalarK hKz kesmeden ZF tarafKnda sürdürülmekte. ToplantK katKlKmcKlarKndan Ar-Ge bölüm baBkanK Dr. Dirk Walliser, elektrikli tahrik sistemlerindeki son geliBmeleri katKlKmcKlarla paylaBtK: ‘Binek otomobil araçlardaki aktarma organlarK teknolojimizi, elektrikli aks tahrikleri için olan modüler sistemimiz ile yeniden düzenliyoruz.‘ paylaBKmKnda bulunan Dr. Dirk Walliser, elektrikli tahrik teknolojisi ile verimlili i arttKracaklarKnK sözlerine ekledi.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

TİAD Uyardı: İGV’nin İhracata Negatif Etkisi Olabilir T AD, imalatta ana üretim mal3 olarak kullan3lan tak3m tezgahlar3ndaki kimi ürünlere getirilen ilave gümrük vergisinin sonuçlar3n3 ortaya koyan bir rapor haz3rlad3. Ticaret Bakanl3!3’na sunulan raporda, getirilen lave Gümrük Vergisi ( GV) nedeniyle üretim yapan ve ülkemizin ihracat3na katk3da bulunan sanayi kurulu lar3n3n maliyetinin artaca!3 ve dünyadaki rekabet gücünün azalaca!3 ifade edildi. GV ile birlikte tezgahlar3n sat3 fiyatlar3nda ortalama yüzde 12.3’lük bir art3 ya anaca!3n3 aç3klayan T AD, tak3m tezgah3 ve tamamlay3c3 ekipmanlar3n3 daha pahal3ya alacak olan ihracatç3lar3n üretim maliyetlerinin en az yüzde 15 art3 gösterece!ini bunun da ihraç edilen ürünlerin fiyat3na yüzde 15 eklinde yans3yaca!3n3 kaydetti. Avrupa ve Rusya pazarlar3nda Türk ihracatç3s3n3n fiyat avantaj3 ile mü teri buldu!unu aktaran T AD, vergi düzenlemesinin yeniden ele al3nmas3n3 istedi. TakGm TezganlarG Sanayici ve 9@ 9nsanlarG Derne i (T9AD), imalatta ana üretim malG olarak kullanGlan ve sadece havacGlGk, savunma, otomotiv, beyaz e@ya, kalGpçGlGk gibi Türkiye ihracatGnGn lokomotif sektörlerine de er bazGndaki katkGsG 2019 yGlGnda 21 milyar dolar olan sektördeki kimi ürün gruplarGna getirilen 9lave Gümrük Vergisini (9GV) de erlendirdi. Ticaret BakanlG G’na sunulan raporda kimi ürün gruplarGnGn ithalatGna getirilen ilave gümrük vergisinin hem sektöre hem de sanayiye getirece i ek maliyetler sonuçlarGyla birlikte

Temmuz-A ustos 2020

yer aldG. Raporda vergileme biçimi, kapsamG ve süresine ili@kin çözüm önerisi de yer aldG. T9AD Ba@kanG Fatih VarlGk imzasG ta@Gyan raporda, “Ülkemizin içinde bulundu u ekonomik zorluklar ve Koronavirüs pandemisinin yarattG G ekonomik etkiler sebebi ile olu@an dG@ ticaret açG GnGn azaltGlmasG için, ithalata ek vergi getirilmesi yönünde alGnan kararlar anlayG@la kar@GlanmaktadGr. Ancak, TakGm tezgahlarG ve tamamlayGcG ekipmanlarGna getirilen 9lave Gümrük Vergisi oranlarG ile elde edilmesi dü@ünülen ek vergi gelirinin, dolaylG olarak ekonomimize ve ihracatGmGza zarar getirece ini belirtmek istiyoruz. Getirilen ek vergiler nedeniyle, üretim yapan ve ülkemizin ihracatGna ciddi katkGda bulunan sanayi kurulu@larGmGzGn maliyetleri artacak ve dünyadaki reka-

bet güçleri azalacaktGr” denildi. Türkiye, Avrupa ve Rusya’daki fiyat avantaj3n3 kaybedebilir Sektörün çatG örgütü T9AD’Gn hesaplamalarGna göre bu düzenleme; takGm tezgahlarGnGn satG@ fiyatlarGna ekim ayGna kadar ortalama yüzde 12.3, ekim ayG sonrasG için ise ortalama yüzde 7.5’lik artG@ olarak yansGyacak. Kesici takGm sektöründe ise bu artG@Gn ekim ayGna kadar ortalama yüzde 28.6, ekim ayGndan sonra ise ortalama yüzde 6.8 olmasG bekleniyor. Bu durumun yol açaca G zincirleme reaksiyonu T9AD Ba@kanG VarlGk @öyle tarif etti: “9GV nedeniyle, sanayici üretimde mutlaka ihtiyaç duydu u takGm tezgahG ve tamamlayGcG ekipmanlarGnG daha pahalGya alacak. Bu da ihracatçG sanayicimizin üretim maliyetlerinde en az yüzde 15’lik bir artG@a neden ola-

www.metalmakina.com

HABER

cak. Bu durumda ihraç edilen ürünlerin fiyatG da yüzde 15 civarGnda artmak zorunda kalacak. Türk ihracatçGsG özellikle Avrupa ve Rusya pazarGnda fiyat avantajG ile mü@teri bulmaktadGr. Bu durumun ihracatGmGza yüzde 10 civarGnda negatif etki edece i tahmin edilmektedir.” hracata negatif etkisi yüzde 10-20 civar3nda olabilir 9GV’ye tabi olan 5 eksen i@leme merkezleri, çok eksenli torna tezgahlarG, tel erozyon tezgahlarG ve bunlarda kullanGlan de i@tirilebilir kesici takGmlarGn ülkemizde yerli üretiminin neredeyse yok denecek düzeyde bulundu una dikkat çeken VarlGk; bu makinelerin otomotiv, havacGlGk, savunma, beyaz e@ya, medikal ve kalGpçGlGk gibi ihracatGmGzGn lokomotif sektörlerinde üretim malG olarak kullanGldG GnG kaydetti. VarlGk, konuya ili@kin olarak @u de erlendirmelerde bulundu: “Türk ihracatçGsG www.metalmakina.com

özellikle Avrupa ve Rusya pazarGnda fiyat avantajGyla mü@teri bulmaktadGr. Bu fiyat avantajG 9GV ile ortadan kalkacak. UygulamanGn ihracatGmGza yüzde 10-20 civarGnda negatif etki edece i tahmin edilmektedir. AslGnda, Türkiye’de üretimi olmayan ya da çok kGsGtlG olan ürün gruplarGna 9GV getirilerek hem Türkiye’de üretimlerinin sa lanmasG hem de ülkeden döviz çGkG@GnGn yava@latGlmasG amaçlanmaktadGr. Ancak i@çilik çGkartGlarak bakGldG Gnda, bu makinelerin yerlilik oranGnGn yüzde 30’un altGnda oldu u görülmektedir. Bu nedenle de Türkiye’de üretimi olmayan bu komponentlerin üretimi yapGlmadG G sürece 9GV’nin yerli üretime katkGsG yok denilecek düzeyde kalacak, dolayGsGyla düzenleme amacGna ula@mayacaktGr. Bunun yanG sGra dünyadaki rakiplerimize göre olu@an yüksek maliyetler, sanayicilerimizi zor durumda bGraka-

ca G gibi, i@ kaybetmelerine de sebep olabilir.” Düzenleme tekrar ele al3ns3n T9AD Ba@kanG VarlGk, zincirleme bir negatif etkiye neden olacak olan vergi düzenlemesinin tekrar de erlendirmeye alGnmasGnG, sektör temsilcilerinin katGlGmGyla Türkiye sanayisinin ihracatta sahip oldu u rekabetçili i ortadan kaldGrmayacak bir formül olu@turulmasGnG önerdi. Ticaret BakanlG G’na iletilen raporda bu durum @öyle ifade edildi: “Ana yatGrGmlarda dinamizmin son derece önemli oldu unu ve ülkemizin rekabetçili i anlamGnda en önemli avantajlarGndan biri olan esnek ve dinamik üretim @eklinin, yüksek vergi oranlarGyla dezavantajlG duruma dü@ürülmemesi gerekti ini savunuyoruz. Yetkililerin ülkemizin lehine karar vereceklerine ve ortak bir noktada bulu@aca GmGza inanGyoruz.”

Temmuz-A ustos 2020

HABER

Orta Asya Ă&#x153;lkeleri TĂźrk Ă&#x153;rĂźnlerini Bekliyor K$rg$zistan ve Tacikistan ile olumlu diplomatik ili kiler, â&#x20AC;&#x153;TĂźrk markas$ kalitelidirâ&#x20AC;? alg$s$, gĂźmrĂźksĂźz pazar imkan$ ve dĂź Ăźk vergi oranlar$ gibi alternatifler Orta Asya pazar$nda bir ad$m Ăśnde olan TĂźrk ihracatĂ§$s$ iĂ§in bĂźyĂźk umut vadediyor. Pandemi sonrasV TĂźrkiye-KVrgVzistan destinasyonunda planlanan tren yolu projesi, Orta Asyaâ&#x20AC;&#x2122;da ticaret/lojistik merkezleri oluPturulmasV, TĂźrkiye ile Ortak Sanayi BĂślgesi kurulmasV gibi karPVlVklV yatVrVmlarVn kolaylaPtVrVlmasV, ticaretin artmasV ve ihracatVn sĂźrdĂźrĂźlebilirli i iĂ§in Ă§ePitli adVmlarVn atVlmasV da bekleniyor. Ege BhracatĂ§V Birlikleriâ&#x20AC;&#x2122;nin dĂźzenledi i â&#x20AC;&#x153;KoronavirĂźsâ&#x20AC;&#x2122;Ăźn hedef pazarlarVmVzdaki seyriâ&#x20AC;? webinar serisinin dokuzuncu aya Vnda BiPkek Ticaret BaPmĂźPaviri Behzat Erten, DuPanbe Ticaret MĂźPaviri Muhammed Emrah So ancV, DVP Ekonomik BliPkiler Kurulu KVrgVzistan BP Konseyi BaPkanV AydVn MVstaĂ§o lu, DVP Ekonomik BliPkiler Kurulu Tacikistan BP Konseyi BaPkanV Cihangir Fikri SaatĂ§io lu, pandemi sonrasV KVrgVzistan ve Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn dVP ticaretindeki geliPmelerle ilgili sunum yaptV, ihracatĂ§VlarVn sorularVnV yanVtladV. Yeni dĂźnya dĂźzeninde tedarik zincirlerinin kVsalaca VnV sĂśyleyen Ege BhracatĂ§V Birlikleri KoordinatĂśr BaPkanV Jak Eskinazi, TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin kendi hinterlandVndaki ve ortak kĂźltĂźrel de erlere sahip oldu u Ăźlkelerle iliPkilerini kuvvetlendirip, bĂślgesel dVP ticaretindeki mevcut potansiyeli bir Ăźst seviyeye Ă§VkarmasV gerekti i gĂśrĂźPĂźnde.

Temmuz-A ustos 2020

â&#x20AC;&#x153;BĂślgesel ticaret, Ăśzellikle geliPmiP Ăźlkelerin ticaret hacimlerinde Ăśnemli bir yere sahip. Rekabetin bu kadar bĂźyĂźk oldu u uluslararasV arenada dĂźnya ticaretinden daha fazla pay alabilmek ve tedarik zincirinde sa lam bir Pekilde yer edinebilmek ancak bĂślgesel bazda ticari bĂźtĂźnlePmeyi sa layarak mĂźmkĂźn. GeĂ§en sene TĂźrk Cumhuriyetlerine ihracatVmVz yĂźzde 16 artarak toplamda 4,7 milyar dolara ulaPtV. Ancak bu potansiyeli yansVtmVyor. Ticaretimizi rahatlVkla 10 milyar dolara Ă§Vkarabiliriz. KVrgVzistan ve Tacikistan Orta Asya Ăźlkeleri arasVnda en dĂźPĂźk vergi oranlarVna sahip, yatVrVmcV Ă§ekmek iĂ§in u raPan Ăźlkeler. Orta Asya pazarVnda aPmamVz gereken sorunlarVn ilk sVralarVnda enerji, iP gĂźcĂź ve lojistik maliyetler var. Sorunun Ă§ĂśzĂźmĂź ise enerji ve iP gĂźcĂź maliyetlerinin dĂźPĂźk oldu u pazarlarda Ăźretimin tePvik edilmesinden geĂ§iyor.â&#x20AC;? Eskinazi, KVrgVzistan ve Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;da kurulacak TĂźrk Sanayi BĂślge-

leri ve tren yolu projesinin hem Ăźretim maliyetlerini hem de lojistik masraflarVnV dĂźPĂźrece ini sĂśylĂźyor. â&#x20AC;&#x153;Ă&#x2013;zellikle tren yolu projesinin TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin Ă&#x2021;inâ&#x20AC;&#x2122;e ihracatVnV bile artVrabilece i ĂśngĂśrĂźlĂźyor. Bki Ăźlkede de Ăśzellikle nihai tĂźketiciye ulaPacak ulaPVm ve Ăźretim altyapVsVnVn kurulmasVna yĂśnelik Ă§alVPmalar var. Bu kapsamda TĂźrk firmalarV iĂ§inde Ă§ok fazla sayVda yatVrVm olana V ve ihracat potansiyeli sĂśz konusu. TĂźrk Hava YollarVâ&#x20AC;&#x2122;nVn seferleriyle Tacikistan ve KVrgVzistan sadece 3-4 saat uzaklV VmVzda. AynV zamanda e itim ve tarVmda TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin iki Ăźlkeye Ăś retebilece i Ă§ok Pey var. 2019â&#x20AC;&#x2122;da KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a ihracatVmVz 404 milyon dolar, Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;a ise 138 milyon dolar olarak gerĂ§eklePti. Ocak-Haziran dĂśnemi TĂźrkiye geneli KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a ihracatVmVzda yĂźzde 2,7, Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;a ise yĂźzde 15 dĂźPĂźP yaPandV. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;den Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;a 59 milyon dolarlVk, KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a 160 milyon dolarlVk ihracat yapVldV.â&#x20AC;?

www.metalmakina.com

HABER

Jak Eskinazi, TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;a ve KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a ihracatVnda Ăśne Ă§Vkan ve potansiyel olan sektĂśrleri PĂśyle sVraladV: â&#x20AC;&#x153;Demir ve demir dVPV metaller, elektrik elektronik, hazVr giyim ve konfeksiyon, kimyevi maddeler ve mamulleri, mobilya ka Vt ve orman ĂźrĂźnleri, makine ve aksamlarV, tekstil ve hammaddeleri, mĂźcevher, otomotiv, tekstil ve hammaddeleri ihracatVmVzda Ăśnemli sektĂśrler. EBBâ&#x20AC;&#x2122;ten yapVlan ihracatVmVzda ise iklimlendirme sanayii, kimyevi maddeler ve mamulleri, makine ve aksamlarV, a aĂ§ mamulleri ve orman ĂźrĂźnleri, Ă§elik, deri ve deri mamulleri, hububat bakliyat ya lV tohumlar ve mamulleri sektĂśrlerimiz Ăśn planda. Haziran itibariyle ihracatVmVzda ciddi bir toparlanma gĂśrĂźyoruz. YaklaPVk yĂźzde 21 artVP var. 4 ay sonra ilk defa 1 milyar dolarV geĂ§tik.â&#x20AC;? K$rg$zistan iĂ§in pazar tavsiyeleri u ekilde; - BhracatV 2 milyar dolar, ithalatV 5 milyar dolar civarVnda. Bthalata ba VmlV bir Ăźlke. 7 milyar dolarlVk dVP ticaret hacmine sahip. TĂźrkiye ile KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn son 10 yVldVr dVP ticaret hacmi 350 milyon dolar civarVnda. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;dan ithalatV ise 40-50 milyon dolar, ihracatta ise istikrarlV bir bĂźyĂźme var. 2017â&#x20AC;&#x2122;de 343 milyon dolarken 2019â&#x20AC;&#x2122;da 442 milyon dolara ulaPtV. KVrgVzistan ve TĂźrkiye arasVnda dVP ticarette 1 milyar dolar hedefi var. - KVrgVzistan ithalat cenneti yani ticaret Ăźlkesi. En fazla ithalatVnV Ă&#x2021;inâ&#x20AC;&#x2122;den yapVyor. Ă&#x2021;inâ&#x20AC;&#x2122;den ithalatV resmi rakamlara gĂśre 1,5 milyar dolar. BĂślge Ăźlkeler ihracatĂ§Vlar iĂ§in bĂźyĂźk bir fVrsat. Avrupa pazarVnda rekabet daha fazla. - TĂźrkiye Cumhuriyetlerine ticaret geniP marjlarla yapVlabilir. BirĂ§ok sektĂśrde ĂśncĂź olma ihtimali yĂźksek. www.metalmakina.com

Lojistik anlamda sorun olmayan Ăźlkeler. Ă&#x153;lke olarak de il, bĂślge olarak bakmak lazVm. Orta Asya pazarVna girmek Ă§ok kolay. - Bu bĂślgelerde herhangi bir ĂźrĂźnĂźn Ăźretimine baPlandV V taktirde Rusyaâ&#x20AC;&#x2122;yV da iĂ§ine aldV VnVz 250-300 milyonluk ciddi bir co rafyaya GĂźmrĂźk Birli i anlaPmasVndan dolayV sVfVr vergiyle bĂźtĂźn bĂślgeye ihracat yapma PansV var. TĂźrkiye Ă&#x2021;inâ&#x20AC;&#x2122;e yakVn olmasVna ra men bu co rafyada gĂźĂ§lĂź ve rekabetĂ§i bir pozisyonu var. - Ticaret BakanlV V ve BhracatĂ§V Birlikleriâ&#x20AC;&#x2122;nin yĂśnlendirmesiyle ilgili sektĂśrlerle sanal ticaret heyetleri dĂźzenleniyor. Hizmetler sektĂśrĂź daha revaĂ§ta. TarVmVn geliPtirilmesi yĂśnĂźnde salgVn sonrasV â&#x20AC;&#x153;kendi kendine yeterli Ăźlkeâ&#x20AC;? olmasV gerekti i yĂśnĂźnde Ă§alVPma iĂ§indeler. - Lojistik sorunlar var. KVrgVzistanTĂźrkiye arasV 5 bin km mesafe. TVr taPVmacVlV VnVn pahalV olmasV KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a ihracatVmVzdaki maliyetlerini artVran en bĂźyĂźk engel. Bunun alternatifi olarak tren yolunun devreye alVnmasV gĂźndemde. - Bir TĂźrk firmasV ve KVrgVz firmasV anlaParak CASA 1000 projesinin yĂźklerini getirdiler. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;den KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;a trenle bir yĂźkĂźn 1 hafta 10 gĂźn iĂ§erisinde tVr taPVmacVlV Vndan daha ucuza gidece i hesap ediliyor. Hatta TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin Ă&#x2021;inâ&#x20AC;&#x2122;e ihracatVnV artVracak bir geliPme olarak gĂśrĂźlĂźyor. Do u TĂźrkistan Sincan KaPgar tarafVna KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;dan da ihracat yapVlabilecek.

- DĂźnyadaki ilk 5 en bĂźyĂźk altVn madenlerinden biri KVrgVzistanâ&#x20AC;&#x2122;da. KanadalV bir firma tarafVndan iPletiliyor. TĂźrk, Rus ve Kazak firmalarVn yatVrVmlarV var. Ticari yatVrVmcVlar iĂ§in hiĂ§bir risk tePkil etmiyor. Para transferlerinde hiĂ§bir sorun yok. Vergiler Ă§ok dĂźPĂźk. KDV yĂźzde 12, kurumlar vergisi yĂźzde 10 gibi. AkĂź fabrikasV gibi yatVrVmlara ihtiyaĂ§ var. Tacikistan pazar$ iĂ§in tavsiyeler u ekilde; - En Ăśnemli sektĂśr tarVm ve hayvancVlVk. TarVmda pamuk konusunda Ă§ok Ăśn plandalar. Di er Ăśnemli sektĂśrler; enerji ve sanayi. BPlenmemiP alĂźminyum ve elektrik Ăźretimi yĂźksek. BnPaat son dĂśnemde artVPta. - YĂźzde 5-10 kVsmVnda modern tarVm teknikleri uygulanVyor. Hem e itim hem tarVmsal ekipman satVPV konusunda TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin Ăś retebilece i Ă§ok Pey var. DĂźnya BankasVâ&#x20AC;&#x2122;nVn iP yapma kolaylV V endeksinde 2016â&#x20AC;&#x2122;da 166. sVradayken 2020â&#x20AC;&#x2122;de 106. sVraya yĂźkseldi ve 60 Ăźlkeyi geride bVraktV. - 4,4 milyar dolarlVk dVP ticaret hacmi var. 3,3â&#x20AC;&#x2122;Ăź ithalat, 1,1â&#x20AC;&#x2122;i ihracat. Bthalata dayalV bir Ăźlke. BhracatVnda 2019â&#x20AC;&#x2122;da TĂźrkiye ilk sVrada. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;den sonra BsviĂ§re, Kazakistan, Ă&#x2013;zbekistan, Ă&#x2021;in geliyor. BthalatVnda ise 5. sVradayVz. Rusya Kazakistan, Ă&#x2021;in ve Ă&#x2013;zbekistanâ&#x20AC;&#x2122;dan Ă§ok fazla mal alVyorlar. Genel olarak baktV VmVzda biz Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn ticaretinde 4. sVradayVz. - Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn en Ă§ok ihraĂ§ etti i

Temmuz-A ustos 2020

HABER

ĂźrĂźnler arasVnda altVn ilk sVrada. BPlenmemiP alĂźminyum, pamuk, pamuk ipli i, Ă§imento, elektrik enerjisi, Ă§inko ve kurPun cevherleri de di er Ăśne Ă§Vkan ĂźrĂźnler. BthalatVnda ise petrol ya larV, bu day ve mahlut, binek otomobiller, alĂźminyum oksit, demir veya alaPVmsVz Ă§elikten Ă§ubuklar, ayĂ§iĂ§e i tohumu veya pamuk tohumu ya larV, kamVP veya pancar Pekeri, kalVnlV V 6 mm.â&#x20AC;&#x2122;yi geĂ§en a aĂ§lar, motorlu taPVtlar yer alVyor. - Tacikistan TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;den en Ă§ok bebek bezleri ve hijyenik ĂźrĂźnler alVyor. Di erleri ise motorlu taPVtlar, plastik inPaat malzemeleri, makinalar, gVda (kĂźmes hayvanV etleri). TĂźrkiye ise iPlenmemiP alĂźminyum, deri, meyve, pamuk, kĂźmes hayvanV etleri, hava taPVtlarVnVn aksam ve parĂ§alarV, Peker pancarV gibi ĂźrĂźnleri ithal ediyor. GeĂ§en sene 455 milyon dolarlVk dVP ticaret hacmimiz vardV. - Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn angay BPbirli i Ă&#x2013;rgĂźtĂź ve Ba VmsVz Devletler Toplulu u (BDT) Ăźyesi olmasV en gĂźĂ§lĂź yĂśnleri. Afganistan pazarVna yakVn istikrarlV bir ekonomiye sahip olmasV da bir di er avantaj. Ucuz iP gĂźcĂź, enerji maliyetlerinin Ă§ok dĂźPĂźk olmasV ve gĂźvenlikli bir Ăźlke olmasV Ăśnemli yĂśnleri. - Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;da bir ĂźrĂźn kaliteliyse o TĂźrk malVdVr algVsV var. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;ye bakVP aĂ§VlarV Ă§ok olumlu. Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;daki yerlePik bankalardan iki ĂźĂ§ tanesi TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;de bir temsilcilik aĂ§ma noktasVna geldi. Rogun BarajV, CASA 1000- Digital CASA 1000 projesi, Obigarm-Nurobod Yolu gibi Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn en bĂźyĂźk projelerinde TĂźrk firmalarV yer alVyor. - Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;da yatVrVmcVlara avantajlar sunuyor. Vergi muafiyetleri, serbest dolaPVm imkanV ve vergiyi Ă§Vkarma anlamVnda bir Ă§ok avantaj

Temmuz-A ustos 2020

sa lVyor. 22 farklV vergi tĂźrĂź var. KDV yĂźzde 18, gĂźmrĂźk vergileri de yĂźzde 0 ile yĂźzde 20 arasVnda de iPiyor. BDT Ăźyesi olan Ăźlkelerle (Rusya, Kazakistan, Azerbaycan, Ermenistan, Ă&#x2013;zbekistan, Belarus ve KVrgVzistan) Serbest Ticaret AnlaPmasV var dolayVsVyla gĂźmrĂźk Ăźcretleri alVnmVyor. - En bĂźyĂźk rakibimiz Rusya ve Ă&#x2021;in. Rusya gĂźmrĂźksĂźz getiriyor. Ă&#x2021;in gĂźmrĂźk ĂśdĂźyor ama ucuz mallarV getirirken navlunda dĂźPĂźk fiyat uyguluyor. 5 adet serbest bĂślge var. Bu bĂślgelerde yatVrVm olursa birĂ§ok hususta muafiyet sĂśz konusu.

- Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;Vn stratejik kalemleri olan altVn, maden, gĂźmĂźP yataklarVnVn rezervleri firmalar iĂ§in Ăśnemli. 4-4,5 milyon tonluk altVn rezervi var. Son dĂśnemde Ă&#x2021;in, BsviĂ§re ve ABDâ&#x20AC;&#x2122;nin buradaki ham altVnlarV Ă§VkarVp iPleyip nihai ĂźrĂźn olarak ihracat yapmVP. TĂźrk firmalarVnVn da bu sektĂśrde ciddi anlamda pazara odaklanabilece ini ĂśngĂśrĂźyoruz. - AltVn, su ve maden rezervleri de yatVrVcVmlar aĂ§VsVndan Ăśzellikle AB, Bngiltere ve ABD firmalarV odaklanmVP ve Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;da konumlanmVP durumda.

- BĂ§ecek, yiyecek, otomotiv, boya, pamuk ipli i, deri, tekstil perakende Ăźzerine birĂ§ok TĂźrk markasV aktif. Son 10 yVlda 200 milyon dolar Ăźzerinde TĂźrk yatVrVmV var. 2019â&#x20AC;&#x2122;da da en bĂźyĂźk dĂśrdĂźncĂź yatVrVmcVmVz. TĂźrk mĂźteahhitlik ve teknik mĂźPavirlik firmalarV son 20 yVlda 50 projede 600 milyon dolar Ăźzerinde iP aldV. YaklaPVk 80 TĂźrk firmasV aktif.

- AltyapV iPleri, hafif tekstil, pamuk sanayii Ă§ok Ăśnemli. 1 milyon ton pamuk Ăźretimi olmuP. Sadece yĂźzde 10â&#x20AC;&#x2122;u iPlenmiP vaziyette. Burada Ă&#x2021;in makine sanayisinin konumlandV V gĂśrĂźlĂźyor. TĂźrk firmalarVnVn bu pazara girmesi durumunda pamu un iPlenip tekstile entegre olduktan sonra Ă&#x2021;in firmalarVnV sektĂśrel bazda kalite anlamVnda dVParVya sirkĂźle eder.

- Potansiyel ĂźrĂźnler; otomotiv yan sanayi, tarVm makinalarV, tohum ve seracVlVk, mutfak ePyalarV, tekstil ve konfeksiyon, kozmetik, inPaat malzemeleri, madencilik, hafif sanayi. Hizmet sektĂśrĂź, enerji, mĂźteahhitlik, gastronomi, teknik servis, oto servis-bakVm, sa lVk sektĂśrĂź ve turizmi, TĂźrk dizileri ve filmleri de talep gĂśren sektĂśrler.

- Ekolojik Ăźretim Ă§ok yaygVn. TĂźrk makine sanayisinin bu pazara entegre olmasV iĂ§in ciddi Ă§alVPmalar var. Savunma sanayii Ăśnem arz ediyor. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;deki Teknopark veya Saha Bstanbul tarzV modelin Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;a uyarlanmasV iĂ§in Ă§alVPmalar yĂźrĂźtĂźlĂźyor. Bki BakanlVk bu konuyla ilgili istiPare mekanizmasVnV hayata geĂ§irdi.

- Hem sanal hem klasik ticaret heyetleri ve TĂźrk BhraĂ§ Ă&#x153;rĂźnleri fuarVnVn dĂźzenlenmesi gĂźndemde. Seneye yapVlmasV ĂśngĂśrĂźlĂźyor. Ticaret/lojistik merkezleri oluPturulmasV, TĂźrkiye ile Tacikistan Ortak Sanayi BĂślgesi kurulmasV, yeni teknolojik ĂźrĂźnlerin Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;da Ăźretilmesi gibi alternatifler de ihracatVn sĂźrdĂźrĂźlebilir ve kalVcV olmasV iĂ§in alternatif yatVrVm imkanlarV arasVnda yer alVyor.

- A ustos ayV iĂ§erisinde DEBK Tacikistan BP Konseyi olarak Tacikistanâ&#x20AC;&#x2122;daki 30-40â&#x20AC;&#x2122;a yakVn perakende ve ithalat sektĂśrĂźndeki firmalarla TĂźrk firmalarVnV 3-4 farklV sektĂśrde bir araya gelecek. TĂźrk firmalar alĂźminyum ve pamuk iPleme alanVndaki tecrĂźbelerini Tacikistan pazarVna entegre ederek katma de er elde edebilirler.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

Sanayiciler YEKDEM’de Yeni Modele Katkı Vermek İstiyor PAGEV öncülü ünde sanayicilerin gündeme ta!0d0 0 sanayide yüksek enerji maliyetleri ile ilgili sorunda olumlu geli!meler ya!an0yor. Astronomik seviyelere ç0kan YEKDEM bedeli için PAGEV Ba!kan0 Yavuz Ero lu’nun “Almanya modeli” önerisi Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl0 0’ndan olumlu kar!0l0k buldu. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan0 Fatih Dönmez’in YEKDEM’de yeni model üzerinde çal0!t0klar0n0 aç0klamas0 sanayicileri rahatlat0rken, sanayiciler yeni modelin belirlenmesinde ortak ak0lla hareket edilmesi için katk0 vermeye haz0r olduklar0n0 belirtiyor. PAGEV Ba!kan0 Ero lu, yeni modelde ihale ve TL bazl0 te!vik sistemine geçilmesinin tüm taraflar aç0s0ndan en uygun çözüm oldu unu belirtti. Sanayicinin en önemli maliyet kalemlerinden biri olan elektrik faturalarSnSn astronomik seviyelere yükselmesine neden olan YEKDEM (Yenilenebilir Enerji KaynaklarS Destekleme MekanizmasS) bedeliyle ilgili önemli bir geliNme yaNandS. Türk Plastik Sanayicileri AraNtSrma, GeliNtirme ve E itim VakfS (PAGEV) BaNkanS Yavuz Ero lu’nun, sanayicinin sSrtSndaki YEKDEM yükünü hafifletmek için kamuoyunun gündemine taNSdS S “Almanya Modeli”, Enerji ve Tabii Kaynaklar BakanS Fatih Dönmez’den olumlu yanSt buldu. YEKDEM bedeli konusunda yeni model üzerinde çalSNtSklarSnS açSklayan Bakan Dönmez, “YEKDEM 2020 ySlS sonu itibariyle sona erecek. TeNvik dönemi sona eriyor. FarklS bir yönteme geçece iz. FarklS bir modelle de-

Temmuz-A ustos 2020

vam edecek” dedi. Elektrikte zam yok açSklamasS sanayi tüketiminin ço unu kapsamSyor. KapsayScS çözüm YEKDEM’de sabit fiyat yerine, ihaleyle serbest rekabet modeline geçilmesi… Yenilebilir enerjiyi desteklediklerini ancak yenilenebilir enerji teNvikinin sanayicinin sSrtSna yüklenmesinin artSk sürdürülemez oldu unun altSnS çizen PAGEV BaNkanS Yavuz Ero lu NunlarS söyledi: “Son günlerde enerji maliyetleri ile ilgili güzel geliNmeler yaNanSyor. EPDK 30 Haziran itibariyle elektrik tarifesini mevcut fiyat üzerinden devam ettirerek 3 ay boyunca zam yapmayacak. BOTA do algazdan elektrik üreten santrallere satSlan gazSn fiyatSnda yüzde 12,5 indirim, sanayi ve ticarethane abonelerine de yüzde 9,7 indirim uygulayacak. Ancak maalesef, küçük iNletmeler için olumlu bir geliNme olsa da ySllSk 7.000.000 KwH ve üzeri elektrik tüketenler ve ayrSca kendi tüketimine bakSlmaksSzSn Organize Sanayi Bölgeleri içerisinde

faaliyet gösteren tüm sanayicilerimiz yüksek tüketimli tüketici sSnSfSna girdikleri için bu tarife onlarS kapsamayacak. Yani yine YEKDEM sebebi ile faturalarSnda artSN olmaya devam edebilecek. 2019 ySlSnda tüm sanayicilerimizin toplam tüketimi 94 Milyon MwH iken, bu tüketimin 68 Milyon MwH’lik kSsmSnS yani yüzde 72’si yüksek tüketimli tüketici sSnSfSna giren OSB’ler ve münferit kullanScSlar tarafSndan tüketmiNtir. DolaySsSyla maalesef sanayicilerimizin büyük ço unlu unun faturalarS YEKDEM sebebi ile artmaya devam edecek. BakanlS SmSzSn haklS taleplerimize kulak vererek yaptSklarS de iNiklikler sanayicilerimiz açSsSndan güzel geliNmeler olsa da bugünlere katlanarak gelen YEKDEM bedeli üretim, istihdam ve rekabet üzerinde a Sr baskS oluNturmaya devam ediyor. Yenilebilir enerjiyi destekliyoruz ancak yenilenebilir enerji teNvikinin sanayicinin sSrtSna yüklenmesinin artSk sürdürülemez oldu unu söylüyoruz. Enerji ve Tabii Kay-

www.metalmakina.com

HABER

naklar BakanSmSz SaySn Fatih Dönmez’in YEKDEM için yeni model üzerinde çalSNtSklarSnS duyurmasSnS sevindirici bir geliNme olarak görüyoruz. Sanayiciler olarak sesimizin duyulmasSndan son derece memnunuz. YEKDEM ile ilgili yapSlacak yeni düzenlemelere çözüm odaklS yaklaNSmlarla katkS sunmaya da hazSrSz.” Yenilenebilir enerji için en ideali Almanya modeli Sanayiciler olarak yeni dönemde koronavirüsün yaralarSnS sarmak ve ortaya çSkan kaySplarS telafi etmek için çalSNtSklarSnS ancak çarklar yeniden dönmeye baNlarken yüksek enerji maliyetleriyle bo uNtuklarSnS söyleyen Ero lu, “Yenilenebilir enerji yatSrSmlarSnSn tamamSnSn sanayiciye yüklendi i sistem artSk sürdürülebilir de ildir. Çözüm olarak yenilenebilir enerjide, ihaleler yolu, serbest rekabetin oldu u TL bazlS modele geçilmesini öneriyoruz. Bu anlamda Almanya modeli örnek alS-

www.metalmakina.com

nabilir. Dolar bazlS-alSm garantili YEKDEM teNviklerinin süresi zaten 31 AralSk 2020’de doluyor. DolaySsSyla YEKDEM’de yeni sayfa açmalS ve döviz bazSnda, devlet garantili sabit fiyatlS sistemi dönemini kapatmalSySz. Sürekli artan ve öngörülemeyen, yüksek maliyetiyle sanayicimizi rekabetçi üretimden uzaklaNtSran YEKDEM’de döviz bazlS yüksek sabit fiyatlS teNvik yerine ihale yöntemiyle rekabetçi Nartlarda ve TL bazlS destek modeline geçmeliyiz. Yenilenebilir enerji yatSrSmlarSnS rekabete açmalSySz” dedi. YEKDEM’de yeni modelin sanayiciler için olmazsa olmaz oldu unu belirten Yavuz Ero lu, açSklamalarSnS Nu sözlerle bitirdi: “Yenilenebilir enerji çalSNmalarSyla öne çSkan Almanya, yenilenebilir enerjide; sabit yüksek fiyatlS teNvik yerine, rekabete açSk ihale modelini uyguluyor. Türkiye’de de bu sistem uygulanmaya baNlanSrsa maliyetler önemli

oranda düNecek ve böylece sanayici rahat nefes alabilecek. Devletimiz ihaleyle alSm yapmak konusunda daha önce denemeler de yaptS ve baNarSlS oldu. Örne in geçen ySl MaySs aySnSn son gününde Türkiye’nin 4 bölgesinde yapSlan RES YEKA-2 ihalesinde kilovatsaat baNSna (kWh) 3,53 ile 4,56 $ cent arasS fiyatlar verildi. Bu geliNmelere bakarsak mevcutta YEK’de belirtilen Cetvel 1’de kilovatsaat baNSna Rüzgâr Enerjisi için verilen 7,3 $ cent iken ihaleyle neredeyse fiyatSn yarSya indi i görüldü. Böylece sanayicinin elektrik faturasSna eklenecek YEKDEM paySnSn nasSl düNebilece i de test edilmiN oldu. GeliNmeleri do ru okuyarak enerjide 2021 ySlSnda yeni sayfa açmasS gereken Türkiye, bu hamleyi gerçekleNtirmesi durumunda üretim, istihdam ve dünyayla rekabet etmenin yolunu da açmSN olacak.”

Temmuz-A ustos 2020

HABER

Pandemi Döneminde Makine Kiralamaya Talep Yüzde 20 Arttı Kovid-19 salgRnR pek çok sektörde çarklarRn durmasRna ve üretimde ciddi daralmalara neden olurken, yaNanan nakit sRkRNRklR R finansal anlamda hayatR kolaylaNtRracak yeni modellerin geliNmesine neden oluyor. Özellikle bir finansman modeli var ki; pandemi döneminde talepte yüzde 20 artRN yaNadR. Makine satRn alma yerine kiralama esasRna dayanan model Tezmaksan tarafRndan geliNtirdi. Bu model ile Nu ana kadar 160 makinenin kiralamasR yapRldR ve 11 milyon dolarlRk portföy oluNturuldu. Makine tezgâhlarRnR yenileyenler ise 10,5 milyon dolarR yatRrRmdan,2 milyon dolar da vergiden olmak üzere toplam 12,5 milyon dolarlRk tasarrufu elde etti. Tezmaksan Genel Müdürü Hakan Aydo du, “Makine, robot her Neyi kiralRyoruz. Ürün gamRmRzda bulunmayan makineleri ise önce satRn alRyor, sonra kiralRyoruz. Riski sanayici/yatRrRmcR için sRrtlanRyoruz, hem bilançolarR bozulmuyor hem de yeni teknoloji ile üretime daha rekabetçi ürünlerle devam edebiliyorlar” dedi. TalaNlR imalat sanayiine CNC satRN, servis, teknolojik danRNmanlRk, finansman, yazRlRm ve e itim konularRnda hizmet veren, Türkiye’nin lider Avrupa’nRn ise beNinci büyük markasR Tezmaksan, hizmetlerinin kapsamRnR ‘kiralama’ ile geniNletti. Bir süre önce uygulamaya koydu u ve sonuçlarRnR yakRndan takip etti i modelin baNarRya ulaNmasR üzerine bu taraftaki çalRNmalarR Tezmaksan Teknoloji Kiralama 3irketi adR altRnda devam ettirme kararR alan marka, Kovid-19 salgRnRnRn da etkisiyle ciddi sorunlar yaNayan Türkiye sanayisine, tasarruf ederek üretim

Temmuz-A ustos 2020

tezgâhlarRnR yenileme ve daha rekabetçi olmalarRnR sa layacak yepyeni bir finansman modeli sunuyor. Türkiye’de ortalama makine kullan)m ya ) 18 ila 20 y)l Tezmaksan Genel Müdürü Hakan Aydo du, modeli anlatmaya geçmeden önce Kovid-19 salgRnRnRn Türkiye ekonomisi ve imalat sanayisine etkisini Nöyle de erlendirdi: “’Nakit kraldRr’ kliNesi salgRnda tekrar ön plana çRktR. VarlRklarRnRz güçlü, üretiminiz devam ediyor olsa bile nakdiniz yoksa iNinizi sürdürebilmeniz mümkün de il. Türkiye gibi sermaye yeterlili i düNük, borçlanmasR yüksek bir ülkede nakdin ne kadar önemli oldu unu hepimiz yaNayarak görüyoruz. YaNananlar kriz zamanlarRnda imalatRn ne kadar önemli oldu unu bir kez daha kanRtlanRrken, yanR sRra AvrupalR firmalar içinde Çin’in alternatifsiz bir tedarikçi olamayaca R anlaNRldR ve Türkiye’nin bu

tablodaki pozisyonunu çok daha iyi de erlendirilebilece i görüldü. 3unu anlamalRyRz ki, uluslararasR ihracat pazarlarRnda yer almak istiyorsak yatRrRmlarRmRza devam etmeliyiz. Türkiye, iNgücü açRsRndan eskiden ucuz bir ülkeyken Endüstri 4.0 ile birlikte daha az insanla üretime geçilmesi bizim bu avantajRmRzR da yok etti diyebiliriz. DolayRsRyla verimli, yeni teknoloji ve inovasyon ile rekabete hazRr olma gerçe i ile karNR karNRyayRz. Türkiye’de ortalama makine yaNRnRn yani makine kullanRm oranRnRn ortalama 18 ila20 yRl oldu unu düNünürsek yeni makine ve teknoloji yatRrRmR Nart. Di er taraftan Türkiye’de kazanç elde etmenin maliyeti, Türkiye’nin rekabet etti i ülkelere göre hem daha pahalR, hem de vadeleri daha kRsa. Bu yüzden biz özellikle ihracatçR üreticilerimize yatRrRmRn maliyetini bilanço dRNRna çRkarabilecekleri kiralama modelini öneriyoruz”. Milyon dolarl)k tezgâh) sat)n alma, kirala! Tezgâhlarda satRn alma maliyetinin 30 bin dolardan baNlayRp birkaç milyon dolara kadar çRkabildi ini söyleyen Aydo du, “CNC iNleme merkezi, CNC torna, 5 Eksen CNC iNleme merkezi gibi tezgâhlar; otomotiv, beyaz eNya, medikal, havacRlRk, savunma sanayi, kalRp baNta olmak üzere Türkiye ihracatRnRn lokomotif sektörlerinde kullanRlRyor. Kovid-19 ile derinleNen nakit sRkRNRklR R, artan maliyetler ve buna karNR oluNturulan finansman destekleri ya da teNvikler ne yazRk ki yetersiz. Örne in, geçen yRl yüzde 20 gibi oranlarla KGF deste i sa landR, bugün faiz oranlarRnRn

www.metalmakina.com

HABER

yüzde 12 oldu unu düNünürseniz kredi kullananlarRn hepsi zarar ediyor. Hal böyleyken, kiralama modelini kriz döneminin Türkiye’si için özellikle sanayide reform yapRlmasR için dikkate de er bir model oldu unu görebiliriz. $malat sanayisi için can simidi olan modelin, bütün riskini biz üstleniyoruz. MüNterilerimizden istedi imiz tek Ney üretimlerine devam etmeleri” diye konuNtu. Sat)n alma prosedürleri, bak)m güçlükleri ve at)l ürün problemleri ortadan kalk)yor Hakan Aydo du kiralama modelinin geliNtirilmesinde sanayide gözlemledikleri bir takRm teknik sorunlarRn etkili oldu unu vurgulayarak Nöyle konuNtu: “Türkiye’deki iNletmeler ço u zaman en donanRmlR cihazR satRn almalarRna ra men maalesef satRn aldRklarR cihazRn kapasitesini gerekti i gibi kullanmadRklarRndan ‘atRl kapasite’ sorunuyla karNRlaNRyor. Kiralama modelinde satRN mühendisimiz en iyi veya en pahalR tezgâhR de il, yapRlmakta olan iN için en uygun tezgâhR öneriyor, dolayRsR ile müNterimiz kiraladR R tezgâhR en efektif biçimde kullanRyor. YanR sRra özellikle orta ve büyük iNletmelerin satRn alma süreçleri oldukça uzun ve www.metalmakina.com

sRkRntRlR. MüNterilerimiz her satRn almada yaNadRklarR sRkRntR dolayRsRyla satRN sözleNmelerine yani maddeler eklemek ve sözleNmeleri uzatmak zorunda kalRyor. Kiralama modelinde ise Tezmaksan olarak risklerin büyük ço unlu unu kendi üzerimize alRyoruz ve bu müNteri açRNRndan büyük bir konfor alanR yaratRyor. Öte yandan kiralama ile müNterilerimize tezgâhlarR çalRNtRrmayR taahhüt ediyoruz ve kiralama müNterilerinde bakRmsRzlRktan dolayR herhangi bir iN kaybR yaNanmRyor.” 160 makine ile 11 milyon dolarl)k portföy ve 12,5 milyon dolarl)k tasarruf olu tu 3u ana kadar 160 makine kiraladRklarRnR 11 milyon dolarlRk portföy oluNturduklarRnR aktaran Aydo du, makine tezgahlarRnR yenileyenlerin 10,5 milyon dolarR yatRrRmdan,2 milyon dolarR da vergiden olmak üzere toplam 12,5 milyon dolarlRk tasarruf elde ettiklerini söyledi. Pandemi ile birlikte kiralama modeline talepte yüzde 20’lik artRN yaNandR RnR aktardR. Aydo du’nun verdi i bilgiye göre, beyaz eNya, medikal, havacRlRk, savunma sanayi, kalRp, beyaz eNya baNta olmak üzere Türkiye ihracatRnRn lokomotif sektörlerinde kullanR-

lan tezgah ve robotlarRn kiralamasRnR yaptRklarRnR, bünyelerinde olmayan modellerin talep edilmesi halinde ise önce satRn alma sonra kiralama iNi yapRldR RnR söylüyor. 3irketler kiralama bedellerini vergiden düNürebildikleri gibi harcama kalemlerinde yüzde 8 ila 10 arasRnda bir paya sahip olan makine bakRm maliyetinin ise kiralamada sRfRra indi ini aktaran Aydo du, “Günümüzde makine tarafRnda teknolojik yenili in süresi 4-5 yRla düNmüN durumda. Bu model ile markalar hem yeni teknolojiye sahip oluyor, hem de kira ödeyerek katma de eri yüksek üretimler gerçekleNtiriyor. En az bir aylRk en fazla 84 aylRk kiralama yapmak mümkün. Proje bitti inde ve aldR RnRz yeni iN farklR bir teknoloji gerektirdi inde tek yapmanRz gereken Ney; de iNtirmek” diye konuNtu. Aydo du, kiralamada servis ve bakRmR ücretsiz üstlendikleri için ürünün ikinci el kullanRmRnRn mümkün oldu unu ve ikinci elde kiralamanRn çok daha hRzlR gerçekleNti ini de sözlerine ekledi.

Temmuz-A ustos 2020

HABER

CoĹ&#x;kunĂśz EÄ&#x;itim VakfÄą, Meslek Edindirme ProgramÄąâ&#x20AC;&#x2122;nda Ä°lklere Ä°mza AtÄąyor Co>kunĂśz E itim VakfB, mesleki ve teknik e itim uygulamalarBnBn ĂśncĂźsĂź olma vizyonuyla hayata geĂ§irdi i projelerini, gĂźnĂźn ihtiyaĂ§larB do rultusunda sĂźrekli gĂźncelliyor. CEV, TĂźrkiye sanayisine ve Ăźretimine, e itimli ve donanBmlB Ă§alB>an kazandBrmak iĂ§in 32 yBldBr sĂźrdĂźrdĂź Ăź mesleki e itim programlarBna e-learning ve VR teknolojilerini ekledi. Ki>isel geli>im e itimlerinin yanB sBra koĂ§luk deste inin de ilk kez yer aldB B â&#x20AC;&#x153;Uzman Ol, Ă&#x153;retken Ol, Gelecek Olâ&#x20AC;? meslek edindirme programBnBn ba>vurularB, 22 A ustos 2020 tarihine kadar devam edecek. Co>kunĂśz Holdingâ&#x20AC;&#x2122;in, mesleki ve teknik e itim kurumu olma misyonuyla faaliyete geĂ§irdi i Co>kunĂśz E itim VakfB, meslek edindirme programlarBnda hayata geĂ§irdi i ilklerle, TĂźrkiye sanayisine ve Ăźretimine de er katmaya devam ediyor. Ă&#x2013;$renciler ki isel geli im ve koĂ§luk deste$i alacak Co>kunĂśz E itim VakfBâ&#x20AC;&#x2122;nBn ilk ve en Ăśnemli sosyal sorumluluk projesi olarak 32 yBldBr devam eden meslek edindirme programlarBnda, gĂźnĂźn ihtiyaĂ§larB ve gelece in teknolojileri do rultusunda bu yBl birĂ§ok ilk gerĂ§ekle>ecek. Hayata geĂ§irilen programda Ăś renciler; meslek lisesi Ăś retmenleri, uzmanlar ve usta Ăś reticiler rehberli inde makine ve kalBpĂ§BlBk Ăźzerine e itimler alacak. AynB zamanda bu yBl ilk kez e-learning ve VR teknolojileri konusunda e itimler de olacak. Ba>vurularBn 22 A ustos 2020 tarihine kadar devam etti i e itimlerde Ăś renciler, ki>isel

Temmuz-A ustos 2020

geli>im dersleri ile sektĂśrĂźn tecrĂźbeli ve Ăźst dĂźzey isimlerinden koĂ§luk deste i alacak. Donan&ml& personel ihtiyac&na yĂśnelik e$itimler yap&l&yor 18 ay boyunca devam edecek e itimlerin 6 ayB Co>kunĂśz Holding bĂźnyesinde yer alan >irketlerde gerĂ§ekle>tirilecek, bĂśylece Ăś renciler teorik bilgilerini prati e dĂśkerek meslek hayatBna daha hBzlB adapte olabilecek. Co>kunĂśz E itim VakfBâ&#x20AC;&#x2122;ndan e itim sĂźresi boyunca e itim destek bursu da verilerek, Ăś rencilerin staj imkanB da yine CEV tarafBndan sa lanacak. ProgramB ba>arByla tamamlayan Ăś rencilere, MEB sBnavBna tabi tutularak meslek lisesi diplomasB verilecek. AyrBca ba>arBlB olan Ăś renciler yine bu >irketlerde Ă§alB>ma fBrsatB elde edebilecek.

18 ila 25 ya> arasBndaki adaylar, 1 adet foto raf ve diplomalarB ile 22 A ustos 2020 tarihine kadar www.coskunozegitimvakfi.org adresinden ba>vuru yapabilecek. 7 EylĂźl 2020â&#x20AC;&#x2122;de ba>layacak e itimlerde Ăś rencilerin ula>Bm, yemek, kBrtasiye ihtiyacB, i> gĂźvenli i ekipmanlarB CEV tarafBndan kar>Blanacak. â&#x20AC;&#x153;Uzman Ol, Ă&#x153;retken Ol, Gelecek Olâ&#x20AC;? hakkBnda http://www.coskunozegitimvakfi.org/ internet sitesinden detaylB bilgi alabilirsiniz.

E$itimler 7 EylĂźl 2020â&#x20AC;&#x2122;de ba l&yor DĂźz lise veya meslek lisesi mezunu

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

HABER

İSO’dan Çalışanları ve Üretimi Koruyan Covid-19 Standardı ortamCnda sa lCklarCnCn korunmasC için sürecin i?lemesinde rol üstlenmeli ve gerekenlerin takipçisi olmalCdCr.” dedi.

stanbul Sanayi Odas, ( SO), pandemi ile mücadelede insan sa l, , ba#ta olmak üzere tüm sanayi üretim tesislerinin güvenli i ve sürdürülebilirli i için “Salg,n Hastal,klarla Mücadele Standard,” haz,rlad,. Çal,#anlar,n sa l, ,n, ön planda tutan çal,#ma, i#yerlerinde risk olu#turmayacak ko#ullar,n yarat,lmas, amac,yla al,nacak önlemleri içeriyor. Salg,nla mücadelede üretim sürecindeki herkesin yapmas, gerekenleri belirleyen standartlar, sanayi firmalar,nda sistemli bir yap, kurulmas,na imkan sa lCyor. 4SO Yönetim Kurulu Ba?kanC Erdal BahçCvan: “Bu çalC?mada asCl önceli imiz, tek bir çalC?anCmCzCn dahi zarar görmemesidir. Sanayimiz, pandemide kritik alanlarda üretimini kesintisiz devam ettirerek üretmenin ne kadar hayati oldu unu gösterdi. Türkiye olarak üretim gücümüzü ayakta tutmalCyCz. Sadece çalC?anlarCn ya da i?vereninin sorumlulu una bCrakClmayacak kadar hassas olan bu standartlarCn uygulanmasCnda, hepimizin omuz vermesi gerekiyor.” 4stanbul Sanayi OdasC (4SO), pandemi ile mücadele kapsamCnda ba?ta milyonlarca çalC?anCn sa lC C olmak üzere tüm sanayi üretim zincirinin güvenli i ve sürdürülebilirli i için hayati öneme sahip bir hizmete imza attC. 4SO, 2DR 4? Sa lC C ve Güvenli i firmasC ile i? birli i yaparak, “yeni normal” olarak adlandCrClan süreçte Türk sanayisinde alCnacak önlemlere yönelik “Covid-19 Özelinde SalgCn HastalCklarla Mücadele StandardC”nC geli?tirdi. “Covid-19 Özelinde SalgCn HastalCklarla Mücadele El KitabC” ba?ta olmak üzere prosedürler ve talimatlar ile desteklenecek standart çalC?masC, kCsa filmler ile de bir çalC?anCn evinden i?yerine ula?masC, i?yerinde geçirdi i süre ve i?yerinden evine dönü?üne

Temmuz-A ustos 2020

#e gidi# ve eve dönü#e kadar tüm süreçler belirlendi

kadar her süreçte yapClmasC gerekenleri açCklCyor. 4SO Yönetim Kurulu Ba?kanC Erdal BahçCvan “DünyamCz, insan sa lC C, ekonomi ve sosyal alanda çok önemli bir sCnavdan geçiyor. 4SO olarak bu çalC?mamCzC, yeni normalde yeni kurallara sahip üretim sürecinde asCl önceli imiz olan tek bir çalC?anCmCzCn dahi zarar görmemesi amacCyla ba?lattCk. 4nsanCmCzCn sa lC C her ?eyin üstündedir. Hiçbir üretim, çalC?anlarCmCzCn sa lC Cndan önemli de ildir” dedi. Sanayinin pandemide ya?adC C zorluklara ra men üretimini kesintisiz yerine getirerek üretimin ne kadar kritik oldu unu bir kez daha gösterdi ine dikkat çeken BahçCvan “Her zaman söyledi imiz gibi; Türkiye üretmek, üretim gücünü ayakta tutmak zorunda. 4nsanCmCzCn sa lC C, üretimin tüm süreçlerini de güvenli ve sürdürülebilir bir hale dönü?türecek. Bu çalC?ma ne sadece çalC?anlarCn ne de i?vereninin sorumlulu una bCrakClmayacak kadar hassastCr. UygulanmasC konusunda hepimizin omuz vermesi gerekiyor. Bu çalC?manCn çok önemli bir bo?lu u dolduraca Cna ve üretim dünyamCza çok faydalC olaca Cna inanCyorum. Tabii ki çalC?anlar da üretim

UluslararasC gereklilikleri kar?Clayan ve geli?tirilen standart çalC?masCnCn en kritik dokümanC olan “4SO Covid-19 Özelinde SalgCn HastalCklarla Mücadele El KitabC”, çalC?anlara yönelik kapsayCcC ve detaylC bilgilendirmeler barCndCrCyor. El kitabC, i? yerlerinde çalC?maya elveri?li ko?ullarCn olu?turulmasC, üretimin i? sa lC C ve güvenli i açCsCndan risk olu?turmayacak ?ekilde sürdürülebilir olmasC ve sistemli bir yapC kurulmasC amacCnC ta?Cyor. 4? yerlerinin a?ina oldu u yönetim sistemlerinin bile?enlerini içeren, kolay, akCcC ve anla?Clabilir bir dile sahip olan çalC?manCn en önemli bile?eni ise Covid-19 ve di er salgCn hastalCklar açCsCndan i? yerlerinin üretime devam etmelerini sa layacak izlenebilir, ölçülebilir ve denetlenebilir bir standart ve ilgili dokümantasyonun olu?turulmasC oldu. Dünyada bir ilk; risk s,n,fland,r,lmas, yap,ld, ÇalC?ma kapsamCnda dünyada bir ilk olarak Covid-19 özelinde risk sCnCflandCrClmasC da gerçekle?tirildi. Risk ölçüm tablosu ve puanlama sistemi sayesinde sanayi tesislerinin risk gruplarC; bulunduklarC ilçe, çalC?an sayCsC, sahip olduklarC kapalC ve açCk alan miktarC gibi çe?itli kriterlere göre kolayca belirlenebilecek. Böylece ?irketler, risk gruplarCna özel olarak hazCrlanan önlem ve uygulamalarC rahatlCkla hayata geçirebilecek.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

Erkan CNCâ&#x20AC;&#x2122;den Yeni Teknolojiler

5 Eksen CNC ile Rekabet GĂźcĂźnĂźzĂź ArtÄąrÄąn Erkan CNCâ&#x20AC;&#x2122;nin temsilcili ini yapt= = Axile markas=, 5 eksen i leme Ă§ĂśzĂźmleri aras=nda global pazarlarda iddial= Ă§=k= =yla dikkat Ă§ekmekte. Marka, kĂźĂ§Ăźk atĂślyelerden bĂźyĂźk ĂślĂ§ekli imalat taleplerine cevap veren 5 eksen makinelerini TĂźrk sanayicilere sunmakta. BeO eksenli iOleme, bir parĂ§ayR veya kesme takRmRnR aynR anda beO farklR eksen boyunca hareket ettirmek iĂ§in bir CNC kontrol kullanmayR iĂ§erir. Bu, Ă§ok karmaORk parĂ§alarRn iOlenmesini sa lar, bu nedenle 5 eksen Ăśzellikle havacRlRk ve medikal uygulamalarR iĂ§in popĂźlerdir.

Axile G 5 Dik leme Merkezi

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

BeO eksenli iOlemenin ana avantajR, karmaORk Oekillerin tek bir ba lama ve ayarlamada iOlenmesidir. Bu, bir dizi ba lamada iOin gerçekleOtirilmesine kRyasla daha fazla iOleme verimlili i sa lar ve ayrRca fikstürlerin hazRrlanmasR için gereken zaman ve maliyeti önemli ölçüde azaltRr. AyrRca, çoklu ayarlarla, parça hareket ettirildi inde her zaman yanlRO pozisyonlama olasRlR R vardRr.

AXILE G SER@S@ @NOVASYON ÖDÜLLÜ TEZGÂH TakRm tezgâhlarR alanRnda dinamik bir ülke konumunda olan Tayvan’da iddialR inovasyon Oirketi olarak kendini ifade eden Buffalo Machinery, CNC iOlemede yenilikçi pek çok teknolojinin patentini aldR. “AkRllR fabrika” sisteminin adRmlarR olarak tanRmlanan bu yenilikçi teknolojiler Axile markasRnRn 5 eksen teknolojileriyle tüketiciye sunulmakta. AXILE G Serisi makineler, Endüstri 4.0 üretim ortamR için yüksek hRzlR 5 eksenli dik iOleme merkezleridir. Buffalo’nun patentli SMTTM (AkRllR .Oleme Teknolojisi) ve ARTTM (AXILE Güvenilirlik Teknolojisi) entegrasyonunu bir araya getirerek yüksek do ruluk, güvenilirlik seviyelerine ulaOmayR sa lar ve bakRm maliyetlerini minimuma indirir. TayvanlR Buffalo Machinery yetkilileri, AXILE G5, G6 ve G8 model makinelerle kalRpçRlRk, havacRlRk, otomotiv ve medikal endüstrilerinin kaliteli imalat gereksinimlerini karORladRklarRnR kaydetti. Makine, karmaORk iO parçalarRnR iOlerken en iyi çalROma koOullarRnR elde etmek için avantaj sa layan portal konstrüksiyona sahip.

Axile U6 Dik i leme Merkezi

AXILE V5X GRAF@T FREZELEME @Ç@N 5 EKSEN D@K @ LEME MERKEZ@ AXILE V5X kompakt tasarRmR ile küçük atölyeler için ideal bir seçimdir. Küçük ve karmaORk iO parçalarRnRn Ø210x350 mm ölçülerinde iOlenmesi için uygundur. C tipi makine yapRsR Z ekseni ve spindle baOlR RnRn yüksek rijitli ini garanti eder. YerleOik 25 bin rpm iO mili, yüksek hRzlR grafit frezelemede üstün performans sergiler. V5X, 5 eksenli eOzamanlR iOleme kapasitesi sunar. Döner döner tabla ile kullanRcRlarRn karmaORk parçalar üretmek için birçok kurulumu en aza indirmesine yardRmcR olur. BaOlRk (±120 ), en yüksek dinamikleri ve do rulu u sa lamak için tork motoru ile çalROtRrRlRr. V5X kontur iOlemede yüksek hassasiyet gösterir. V5X, Axile’nin AkRllR .Oleme Tekno-

www.metalmakina.com

lojisi ile üretilmiOtir ve iOleme sRrasRnda hassasiyeti artRrma ve mil titreOimini azaltma yetene i sa lar. KullanRcRlar Heidenhain, Siemens, Fanuc kontrol sistemlerinden birini seçebilir. AXILE U6 GANTRY T@P 5 EKSEN D@K @ LEME MERKEZ@ PerformansR artRrRlmRO yepyeni makine tasarRmRyla yüksek hassasiyetli ve yüksek hRzlR 5 eksenli iOleme. AXILE U6, orta büyüklükteki iO parçasR için ideal çalROma kapasitesi sa lar ve ayrRca do ru ve tutarlR sonuçlar sunar. Bu yüzden farklR endüstri sektörleri için avantajlRdRr. GeliOtirilmiO gantry tipi tasarRm, maksimum çalROma alanRna sahip kompakt yapR sunar. Bu sayede 5 eksenli dikey iOlemede do ruluk ve rijitlik ile çeOitli malzemelerle karmaORk parçalarRn yüksek hRzda iOlenmesine izin verir.

Temmuz-A ustos 2020

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

RobotlarÄąn Yeniden Ă&#x153;retimi ile SĂźrdĂźrĂźlebilirlik botlara olan talep o kadar yĂźksek ki, her iA gĂźnĂźnde Ostrava tesis-inden birden fazla robot gĂśnderilmektedir. â&#x20AC;? dedi.

â&#x20AC;˘ ABB kontrol Ăźniteleri ve manipĂźlatĂśrleri, onlarG ikinci bir yaAam sĂź-recek Aekilde yeniliyor ve yeniden Ăźretiyor â&#x20AC;˘ Yeniden ĂźretilmiA robotlar bakGm maliyetlerini azaltGp, yatGrGm geri dĂś-nĂźAĂźnĂź Ăźst dĂźzeye Ă§GkarGrken, mĂźAterilerin artGk yeni fonksiyonlarG ve geliAmiA hizmetleri kullanabilmelerine yardGmcG oluyor â&#x20AC;˘ Yeniden Ăźretim iĂ§in kullanGlmayan ve atGl halde duran robotlarGn tedarik edilmesi sayesinde, eski robotlarGn kullanGm ĂśmĂźrleri uzatGlabildi i iĂ§in artGk hurdaya erkenden ayrGlmamalarGnG sa lar SĂźrdĂźrĂźlebilirlik kĂźresel olarak Ăśnemini artGrmaya devam ederken, ABB dĂźnya Ă§apGnda daha Ă§evre dostu Ăźretim tesislerinin oluAturulmasGna yardGmcG olmak konusunda kararlGdGr. Yeniden Ăźretim, mevcut robot kullanGcGlarGnGn, hurdaya Ă§Gkarmak veya fabrikada bir kĂśAede kullanGlmadan atGl halde bGrakmak yerine, aktif olmayan veya eski robotlarG ABB'ye cazip bir geri alGm hizmeti ile satmalarGnG sa lar. Son 25 yGlda, binlerce robot ABB'nin yeniden Ăźretim robot ekipleri tarafGndan yenilenerek ikinci bir yaAam sĂźrmeleri sa landG. Daha Ăśnceden sahip olunan robotlarGn yanG sGra kontrol Ăźnitele-

Temmuz-A ustos 2020

ri ve manipĂźlatĂśrler gibi Ă§evre ekipmanlarG da, ABB'nin Global Yeniden Ă&#x153;retim ve Tamir Merkezlerinden birinde â&#x20AC;&#x153;yeni gibiâ&#x20AC;? koAullarGna gĂśre yenilenmiAtir. â&#x20AC;&#x2DC;â&#x20AC;&#x2122;ABB sertifikalG yeniden ĂźretilmiA bir robotturâ&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x2122; etiketi vurulmadan Ăśnce, her ikinci el Ăźnite, ayrGntGlG bir inceleme ve minimum 16 saatlik Ă§alGAma testi de dahil olmak Ăźzere sGkG kontrollere tabi tutulur. Yeniden canlandGrGlan her robot iki yGl garantilidir ve yenilenmiA ekipman alGcGlarG, yeni bir ABB robotu satGn alGrken oldu u gibi kurulum ve e itim de dahil olmak Ăźzere yerel servis ekiplerinden aynG dĂźzeyde deste e sahiptir. ABBâ&#x20AC;&#x2122;nin Global Yeniden Ă&#x153;retim ve AtĂślye Tamir Merkezleri Sat MĂźdĂźrĂź Jan Borsky â&#x20AC;&#x153;Sadece hatalG parĂ§alarG dĂźzelten ĂźĂ§ĂźncĂź parti Airketlerin yenilemelerin aksine, robotlarGmGzG orijinal ABB tasarGm planlarGnG, teknik Ăśzelliklerini ve boyutsal verilerini kullanarak tamamen yeniden Ăźretiyoruz. Bu, robotlarGn yeni bir ABB ro-botu ile aynG seviyede kalite, performans, dayanGklGlGk ve gĂźvenlik sunmasGnG garanti ediyoruz. SatGAa hazGr Ă§eAitli tiplerde elimizde 400 robot ile dĂźnyadaki en bĂźyĂźk ikinci el ve yenilenmiA robot stoklarGndan birine sahibiz./u anda ikinci yaAamGna hazGr ro-

Yeniden Ăźretilen her robot, ABB Ability Internet Ba lantGlG Servisler veya ABB'nin simĂźlasyon ve Ă§evrimdGAG programlama yazGlGmG olan RobotStudioÂŽ' nun en son sĂźrĂźmĂź gibi yeni fonksiyon Ăśzelliklerini kullanabil-melerini sa layan en son version kontrol Ăźnitesine de yĂźkseltilebilir. "yileAtirmeler kapsamGnda , ABB'nin SafeMove yazGlGmG ile iAletmelere robotlarGn kapsamlG bir korumaya ihtiyaĂ§ duymadan operatĂśrlerle birlikte Ă§alGAma fGrsatG sunan kolaboratif robotlarGn potansiyelini kullanabilmelerini, bu sayede hem ku-rulum maliyeti hem de Ăźretim alanG ihtiyacG olan yerlerde genel kullanGm alanGnGn azaltGlmasGna yardGmcG olur. Jan Borsky â&#x20AC;&#x153;DĂźnyanGn dĂśrt bir yanGndaki mĂźAterilerimiz, eski robotlara yeni bir yaAam alanG sunmaktan faydalanGyor. RobotlarGnG en son teknolojilerle gĂźncellemek esneklik ve verimliliklerini artGrmalarGna yardGmcG oldu.AyrGca robotlarGn ĂśmrĂźnĂź uzatarak yatGrGm geri dĂśnĂźAĂźnĂźn en Ăźst dĂźzeye Ă§GkmasGnG sa ladG. Mevcut Ăźretim hatlarGna ek robotlar eklemek isteyen ancak ihtiyaĂ§ duyduklarG modelin Ăźretilmedi i tespit edilen mevcut robot mĂźAterilerine de yardGmcG olduk. Yeniden Ăźretilen bir model tedarik ettik ve kurduk, bĂśylece iAletme bakGm, yedek parĂ§a ve personel e itimindeki uzun vadeli verimliliklerden yararlanmaya de-vam edebildiler. â&#x20AC;? dedi. ABBâ&#x20AC;&#x2122;nin kĂźresel yeniden Ăźretim tesisleri a G iĂ§erisinde, Ă&#x2021;ek Cumhuriyeti'ndeki Ostrava, Michigan'daki Au-burn Hills', Ă&#x2021;in'deki /angay ile Brezilya, Meksika, Almanya ve Vietnam'daki yerel yeniden Ăźretim servis merkezleri yer almaktadGr.

www.metalmakina.com

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

Lincoln Electric TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;den Yeni Plazma Kesme Makinesi: FlexCut 125

Kaynak sektĂśrĂźnĂźn lider 8irketlerinden Lincoln Electric TĂźrkiye inventĂśr platformu Ăźzerine kurulan; %100 Ă§al98ma Ă§evriminde 125 amper ak9m veren, plazma kesme, i8aretleme ve oluk aĂ§ma i8lemleri iĂ§in yĂźksek performans sunan en yeni makinesi FlexCutÂŽ125â&#x20AC;&#x2122;i piyasaya sĂźrĂźyor. MĂźmkĂźn olan en temiz ve en h9zl9 kesimi sunan yeni FlexCutÂŽ125; orta bĂźyĂźklĂźkte bir atĂślye ya da endĂźstriyel a 9rl9kl9 bir imalat i8lemi fark etmeksizin tĂźm Ă§al98malarda ihtiyaĂ§lar9n Ă§ok daha Ăśtesinde bir performansa sahip. 8letme maliyetlerini de Ăśnemli ĂślĂ§Ăźde azaltan FlexCutÂŽ125; ĂźstĂźn kesim kalitesi sunan sabit ak9ml9 plazma kesme gĂźĂ§ kayna 9 sayesinde tekrarlanan i8lemlere olan ihtiyac9 dĂź8ĂźrĂźyor. TorĂ§ ve sarf malzemesi ile ĂźrĂźn tasar9m9 noktas9nda alt9 kat daha uzun sarf malzeme ĂśmrĂź sa layan FlexCutÂŽ125 basit, gĂźvenilir ve dokunmatik bir ark ba8latma seĂ§ene iyle yĂźksek frekansl9 ba8latma sistemle-

www.metalmakina.com

rinden kaynakl9 ar9za sorunlar9n9n Ă§o unu ortadan kald9r9yor. Lincoln Electric TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin Ăśzellikle Ă§elik imalat9, boru kesme, yap9sal Ă§elik imalat9, otomotiv ve gemi in8as9 endĂźstrileri iĂ§in Ăśzel olarak tasarlad9 9 yeni ĂźrĂźnĂź FlexCutÂŽ125 plazma kesme makinesini ve yenilikĂ§i Ă§ĂśzĂźmlerini www.askaynak.com.tr adresinden incelenebiliyor. Plazma kesme makinesinden beklenenin Ă§ok daha Ăśtesinde bir performans sunan FlexCutÂŽ125; plazma i8aretleme Ăśzelli ine sahip tek makine olmas9, tĂźm yĂźzeylerde i8lem gerĂ§ekle8tirmeye olanak vermesi ve en iyi kesme ve i8aretleme performans9yla kendi s9n9f9ndaki di er ĂźrĂźnlerden ayr98arak kaynak sektĂśrĂźne yeni bir soluk getiriyor. Makine; mekanize kesme uygulamas9nda 25 mmâ&#x20AC;&#x2122;ye kadar yumu8ak Ă§elik malzemenin delinmesi veya geni8letilmi8 metallerin kesilmesi gibi i8lemlerde kaynak ustalar9n9n daha az kenar e imi ve

ĂźstĂźn kenar kalitesi elde etmesine imkan veriyor. Kaynak profesyonellerine kolay ve pratik uygulama imkan9 sa layan FlexCut 125â&#x20AC;&#x2122;in Ăśn yĂźzeyinde bulunan LCD ekran ile ayarlar kolayca takip edilebiliyor, bas9nĂ§ regĂźlatĂśrĂź dĂź mesi ile sistem bas9nc9 istenilen 8ekilde ayarlanabiliyor. FlexCut 125 ile yĂźksek frekansl9 ba8latma sistemlerine gerek duymadan kaliteli ve gĂźvenilir bir ark elde edilebiliyor. BĂźtĂźn plazma kesme i8lemleri iĂ§in maliyetleri kontrol alt9nda tutman9n kritik bir Ăśnem ta89d9 9 gĂśz ĂśnĂźnde bulunduruldu unda FlexCut 125 alt9 kata kadar daha uzun sarf malzeme ĂśmrĂźyle de i8letme maliyetlerini Ăśnemli ĂślĂ§Ăźde dĂź8ĂźrĂźyor. Daha yĂźksek kesme h9zlar9 sayesinde daha k9sa sĂźrede daha fazla Ăźretkenlik elde edilmesine imkan veren FlexCut 125 ile tamamlanan kesim neredeyse Ă§apaks9z gĂśrĂźnĂźme kavu8uyor.

Temmuz-A ustos 2020

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

TĂźm Malzemeler Ä°Ă§in Uygun Matkap Koreli otomotiv Ăźreticisi CoroDrillÂŽ 860-GM ile tak$m ĂśmrĂźnde %1150 art$% gĂśrĂźyor. HayatWn kWsa mesafe koSusu de il bir maraton oldu u sĂśylenir. Otomotiv Ăźreticileri iĂ§in daha uzun ĂśmĂźrlĂź takWmlama Ă§ĂśzĂźmleri daha karlW Ăźretime eS de erde olabilir, ancak mevcut takWm kurulumlarWnW de iStirmek Ă§ok azWnWn aklWna yatar. TalaSlW imalat takWmlarW dĂźnya lideri olan Sandvik Coromant'Wn Global Ă&#x153;rĂźn YĂśneticisi James Thorpe CoroDrill serisinin en yeni Ăźyesi gibi daha uzun ĂśmĂźrlĂź takWmlarWn avantajlarWnWn Ăśzellikle parĂ§a baSWna maliyetleri azaltmada ve toplam verimi artWrmada neden hafife alWnmamasW gerekti ini aĂ§WklWyor. Ă&#x2013;ngĂśrĂźlemeyen takWm ĂśmrĂź, Ăśzellikle operasyonlarWnWn yĂźksek dĂźzeyde otomasyona sahip olmasW ve dĂźnyanWn en geliSmiS robotik ve otomasyon sistemlerinden bazWlarWnW kullanmasW nedeniyle otomotiv sektĂśrĂźnde seri Ăźretimde en bĂźyĂźk tehditlerden biridir. DuruS sĂźresi zaman alWcWdWr, Ăźretimi aksatWr ve de pahalWya mal olur, bu sebeple anlaSWlaca W Ăźzere takWm arWzalarW ne pahasWna olursa olsun Ăśnlenmelidir. BazW durumlarda Ăźreticiler takWm de iStirme aralW WnW maksimum takWm ĂśmrĂźnden daha az bir sĂźreye ayarlar. Bu yaklaSWmWn tercih edilmesinin nedeni, otomotiv parĂ§alarWndaki malzeme de iSimlerinin minimum dĂźzeyde olmasWdWr. Bundan Ă§Wkan sonuĂ§ Su ki takWm de iSiklikleri, birkaĂ§ parĂ§a daha Ăźretmek iĂ§in takWm ĂśmrĂźnĂź uzatmaya Ă§alWSmaktan daha ĂśngĂśrĂźlebilir ve daha gĂźvenli olmalWdWr. Ă&#x2021;ok malzemeli delik delme

Temmuz-A ustos 2020

Sandvik Coromant uzmanlar'na gĂśre matkap tasar'm', bir tak'm'n kullan'm sĂźresi iĂ§in kilit noktad'r. Sandvik Coromant uzmanlarWna gĂśre daha uzun takWm ĂśmrĂźnĂźn kilit noktasW, matkap tasarWmWnWn kendisidir ve bir takWmWn kullanWm sĂźresi ile sWnWrlW de ildir. Bu yaklaSWm, tĂźm endĂźstri sektĂśrlerinde Ă§ok Ă§eSitli malzeme ve uygulamalar iĂ§in optimize edilmiS yeni bir karbĂźr matkap tasarWmW olan geliSmiS -GM geometrisine sahip CoroDrill 860'Wn geliStirilmesine yol aĂ§tW. Sandvik Coromant, CoroDrill 860GM iĂ§in yeni bir kalite geliStirmeye yĂśnelik takWm tezgahW ve talaSlW imalat uzmanlW WnW uygulamaya koydu. Bu benzersiz ince taneli karbĂźr alt tabaka X1BM olarak bilinir. nce taneli karbĂźr yĂźksek sertlik sunarken

toklu u da korur. AyrWca matkabWn ucunda Ă§ok katmanlW fiziksel buhar biriktirme (PVD) ince film kaplama bulunur. Bu, Ă§ok sayWda malzemede matkap verimlili ini artWrmak ve tutarlW bir takWm ĂśmrĂź sa lamak iĂ§in Ăśnemlidir. SonuĂ§ dĂśkĂźm demir, Ă§elik, paslanmaz Ă§elik, sertleStirilmiS Ă§elikler ve demir dWSW metalleri iSlerken mĂźkemmel stabilite, iSleme gĂźvenli i ve geliStirilmiS takWm ĂśmrĂź sunan bir takWmdWr. Tak$m ĂśmrĂźnĂźn de erlendirilmesi TakWm ĂśmrĂźnĂź daha iyi de erlendirmenin yolu, kaldWrWlan malzeme miktarWnWn ĂślĂ§Ăźlmesidir. CoroDrill

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

860-GM'de verimlilikte yardWmcW olmasW için, talaS tahliyesini iyileStiren ve daha yüksek delik kalitesi sa layan yenilikçi, cilalW bir kanal tasarWmW bulunur. Bu da takWmda WsW birikimini azaltmaya yardWmcW olur ve ayrWca delik delerken sa ladW W yüksek göbek mukavemeti ve düSük kesme kuvvetleri de di er avantajlarW arasWndadWr. 860-GM, Sandvik Coromant'Wn CoroDrill karbür matkap serisinin bir parçasWdWr. Hem optimize edilmiS performans hem de çok yönlülük için tasarlanmWStWr, bu da birden fazla sektörde çok sayWda uygulama ve malzemede kullanWlabilece i anlamWna gelir. ASa Wdaki malzeme gruplarW ile kullanWlWr: AlaSWmsWz malzemeler ile yüksek alaSWmlW malzemeler arasWnda de iSkenlik gösteren talaSlW imalat sektöründe en büyük malzeme grubu olan ISO-P; kesimi zor paslanmaz çelikler, östenitik çelikler ve duplex çelikler içeren ISO-M; gri, sfero ve sWkWStWrWlmWS grafit döküm demir ISO-K; 45-65 HRc arasW Rockwell sertli ine sahip ISO-H çelikleri ve alüminyum, bakWr ve pirinç gibi daha yumuSak ve demir içermeyen malzemeler için ISO-N. Geli%mi% geometri Belirtildi i gibi, CoroDrill 860-GM geliSmiS bir tasarWma sahiptir, ancak bunun için tam olarak ne gerekir? Bunun ço u, matkap tasarWmWyla ilgilidir ve bu tasarWm, geliSmiS optimize edilmiS uç ve kanal geometrisi, güçlendirilmiS göbek ve köSe pahlarW, kesme kenarWnWn mikro kusurlarWnWn giderilmesi için kenar hazWrlW W ve delik delme stabilitesinin artWrWlmasW için çift marj içerir. Matkap ucu, rafine edilmiS boSluk açWlarW ve geliSmiS yüzey kalitesi ile tasarlanmWStWr. Genel olarak bu tasarWm özellikleri matkabW stabilize eder, giriS ve çWkWS çapa WnW azaltWr, delik toleransWnW, kalitesini ve do rulu unu iyileStirir.

www.metalmakina.com

Otomotiv üreticilerine CoroDrill® 860-GM'nin motor bloklar'nda delik delmede faydal' oldu u kan'tlanm' t'r. Matkap ayrWca, stabil aSWnma ilerlemesi ve mükemmel delik hassasiyeti sa lar. Geli%mi% tak$m ömrü Otomotiv üreticilerine göre CoroDrill 860-GM'nin motor bloklarWnW, muhafazalarW, flanSlarW ve manifoldlarW delmede faydalW oldu u kanWtlanmWStWr. Otomotiv ve genel mühendisli in ötesinde matkap, havacWlWk, petrol ve gaz, nükleer ve yenilenebilir enerji sektörlerindekiler gibi delik kalitesinin çok önemli oldu u tüm uygulamalar için de uygundur. 860-GM ile bugüne kadar elde edilen en çarpWcW sonuçlardan biri Kore'deki bir otomotiv üreticisi tarafWndan rapor edildi. MüSterinin operasyonu, otomotiv SanzWman konnektörlerinden oluSan üretim partisinde delik delmekti. 10 mm (0,39 inç) derinli e sahip her bir parça üzerine 8,2 mm (0,32 inç) çapWnda sekiz adet delik delindi. Mevcut çözüm kullanWlarak 80m/dak (3102 dev/dak) kesme hWzW (Vc) ve 381 mm/dak kesme ilerlemesi (Vf) ile toplamda 1600 delik,

200 parça üretildi. Buna karSWlWk, CoroDrill 860-GM, 100m/dak (3878 dev/dak) Vc ve 814 mm/dak Vf ile 2300 parça (18400 delik) üretti. Sonuçta, takWm ömründe yüzde 1150 oranWnda bir artWS sa landW ve artan verimlilik sayesinde parça baSWna maliyetler de önemli ölçüde azaldW. Buna benzer etkileyici sonuçlar, dünya genelinde otomotiv sektöründeki di er Sandvik Coromant müSterileri tarafWndan da rapor edilmiStir. SRT çözüm CoroDrill 860-GM’nin yetenekleri, iSleme güvenli inin ve geliSmiS takWm ömrünün ötesine geçiyor. Çözüm, tüm malzemelere uygun tek bir matkap sundu u için stok seviyeleri azaltWlabilir ve iSleme esnekli i artWrWlarak daha düSük kurulum süreleri ve maliyelerde azalma sa lanabilir. Bu avantajlar, otomotiv üreticilerinin 860-GM gibi geliSmiS matkaplarWn kârlWlWklarW üzerindeki olumlu etkisini, özellikle de hayatWn kWsa mesafe koSusundan ziyade bir maraton oldu undan yola çWkarak uzun vadeli faydalarWnW dikkate almalarW gerekti ini göstermektedir.

Temmuz-A ustos 2020

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

FabrikayÄą â&#x20AC;&#x2DC;Cebeâ&#x20AC;&#x2122; SÄąÄ&#x;dÄąran Teknoloji: Kapasitematik Yerli ve milli yaz l m Kapasitematik sipari leri pandemi sĂźrecinde 4 kat artt Kapasitematik ile fabrikan zdaki Ăźretim sĂźrecini anl k olarak izleyebilir, dĂźnyan n ĂśbĂźr ucundan sĂźrece mĂźdahale edebilirsiniz TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin alanHnda ilk yerli yazHlHmH olan uzaktan izleme ve verimlilik raporlama sistemi Kapasitematik, Covid-19 salgHnH dĂśneminde imalat sanayisinin imdadHna yetiAti. Tezmaksan Ar-Ge ekibi tarafHndan geliAtirilen sisteme talep bu dĂśnemde 4 kat artarken, iAletme sahipleri uzaktan fabrikadaki Ăźretimlerini takip edip mĂźdahale edebildiler. Makine verimlili ini analiz eden, hata ve problemleri anlHk geri bildirimlerle kullanHcHsHna raporlayan ve hatasHz Ăźretim Ă§ĂśzĂźmleri sunan Kapasitematik, tablet ve cep telefonu Ăźzerinden de kullanHlabiliyor. 5G teknolojisine uyumlu hale getirilen yazHlHm sayesinde 10 GBâ&#x20AC;&#x2122;lHk veri saniyenin 0.001 (binde biri) hHzHnda iletiliyor. Tezmaksan Ar-Ge ekibinin Ăźretimde verimlili i artHrmak ve arHzalarH Ăśnceden saptayarak mĂźdahale edebilmek amacHyla geliAtirdi i uzaktan izleme ve verimlilik raporlama sistemi Kapasitematik, pandemi dĂśneminde iAletme sahiplerinin imdadHna yetiAti. Evden fabrikadaki Ăźretim sĂźrecini anlHk olarak kontrol edebilen iAletmeler Kapasitematik sayesinde Ăźretime, aksama yaAamadan kesintisiz devam etti. Robotlu otomasyona ve ĂźrĂźn verimlilik sistemlerine yat r m 20 kat artt Tezmaksan Genel MĂźdĂźrĂź Hakan Aydo du, Airket olarak TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin ve imalat sanayisinin teknoloji partneri olma vizyonu ile projeler

Temmuz-A ustos 2020

geliAtirdiklerini hatHrlatarak uzaktan izleme ve verimlilik raporlama sistemi Kapasitematikâ&#x20AC;&#x2122;in pandemi dĂśneminde Ăźreticilere bĂźyĂźk fayda sa ladH HnH anlattH. Aydo du, AunlarH kaydetti: â&#x20AC;&#x153;Pandemi, kesintisiz Ăźretim iĂ§in yazHlHmlarHn, teknolojik donanHmlarHn ve robotlu otomasyon sistemlerinin ne kadar Ăśnemli oldu unu gĂśsterdi. Pandemi dĂśneminde Kapasitematik satHAlarHnda 4 katlHk bir artHA yaAandH. Robotlu otomasyon ve takip sistemlerine yatHrHm ise yĂźzde 20 arttH. BĂźtĂźn bunlar sevindirici geliAmeler, Ă§ĂźnkĂź biz biliyoruz ki, kimi sektĂśrlerde kullanHlan makinenin yaAH 18 â&#x20AC;&#x201C; 20 yHla Ă§HkmHA durumda. Katma de eri yĂźksek ĂźrĂźn Ăźretimi ve uluslararasH pazarda daha rekabetĂ§i olabilmek iĂ§in EndĂźstri 4.0 odaklH teknolojilere hHzla adapte olmamHz gerekiyordu. malat sanayimizde yaAanan bu de iAim daha gĂźĂ§lĂź bir ekonomiyle dĂźnya sHralamasHnda yer almamHzH sa layacaktHr.â&#x20AC;? Ă&#x153;retim verileri anl k olarak cebinizde YakHn zamanda 5G teknolojisiyle uyumlu hale getirilen ve 10 GB veriyi saniyenin 0.001 ( binde biri ) hHzHnda makineden makineye ileten uzaktan izleme ve verimlilik rapor-

lama sistemi Kapasitematik, makinelerin verimlili ini analiz ediyor, hata ve problemleri anlHk geri bildirim yaparak kullanHcHsHna raporluyor. Problem ve hatalarHn nasHl Ă§ĂśzĂźlece ini de analiz edip raporlayan sistem, planlH/plansHz tĂźm duruAlarH takip edebiliyor, kapasite eksikliklerinin do ru yĂśnetilmesini, iyileAtirme yapHlmasH gereken noktalara odaklanmayH, KPI (Anahtar Performans GĂśstergesi) yĂśnetimini sa lHyor, Ăźretim adetlerini ve Ăźretimin her sĂźrecini takip ediyor. AyrHca olasH arHzalarH Ăśnceden saptHyor ve bĂźtĂźn bunlarH, yani tĂźm Ăźretim verilerini analiz ederek, sahadan karar vericilere anHnda geri bildirim raporu gĂśnderiyor. Ă&#x153;retim verilerini arAivleyerek izlenebilirli ini sa lHyor. BunlarHn yanH sHra Kapasitematik ile operatĂśrĂźn takibi de yapHlabiliyor ve â&#x20AC;&#x153;OperatĂśr makineyi do ru kullanHyor mu, makineyi zorluyor mu, do ru takHm kullanHyor mu, hangi programH seĂ§miA?â&#x20AC;? gibi sorulara da yanHt verip mĂźdahaleye olanak tanHyor. KayHplarHn ĂśnĂźne geĂ§ti i iĂ§in maliyetlerin dĂźAmesine, karlHlH Hn ise artmasHna olanak tanHyan sistem, tablet, bilgisayar ve cep telefonu Ăźzerinden kullanHlabiliyor.

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

FİRMA-ÜRÜN

Mazak, Küçük ve Orta Çap Borular İçin Yeni Boru Lazer Kesim Makinasını Piyasaya Sürüyor

Mazak, küçük çapl borular n yüksek h zl kesimi için özel olarak tasarlanm yeni boru lazer kesme makinesini piyasaya sürüyor – FT-150 F BER Yamazaki Mazak, küçük ve orta çaplU borularUn yüksek hUzda ve büyük partilerdeki kesimi için özel olarak tasarlanmUN yüksek verimli lazer iNleme makinesini piyasaya sürüyor. Yeni FT-150 FIBER, operatör alanU, yükleme istasyonu ve boNaltma istasyonunu aynU tarafta bulundurarak ergonomik bir tasarUm sunan kompakt bir lazer iNleme makinesidir. 3.0kW fiber rezonatör ile donatUlmUN FT-150 FIBER, maksimum 152.4 mm boru çapUna, 6.500 mm uzunlu a ve 150 kg a UrlU a kadar parçalarU iNleyebilir. 8.000 mm ve 180 kg seçenekleri de mevcuttur. Makine genellikle siyah çelik, paslanmaz çelik, bakUr, pirinç ve alüminyum dahil olmak üzere mimari, otomotiv, inNaat ve mobilya endüs-

Temmuz-A ustos 2020

trilerinde kullanUlan çok çeNitli malzemeleri kesebilir. Maksimum üretkenlik için tasarlanan FT-150 FIBER, kesme, kUlavuz çekme, delme ve termal delme gibi birden fazla iNlemi gerçekleNtirebilir. Panç presi, çapak alma ve delik delme gibi iNlemlere olan ihtiyacU ortadan kaldUrdU U için süreç içi süre kUsalUr. Buna ek olarak fiber lazer ile beraber yüksek hUzlU ilerleme hUzlarU, yüksek hUzlU ivmelenme ve hUzlU ayna indeksleme olmasU ola anüstü kesme hUzlarU sunar. Dört tona kadar olan hammaddeyi otomatik olarak yükleyebilen geniN kapasiteli balyadan yükleme özelli i sayesinde üretkenlik daha da artUrUlmUNtUr ve bu sayede uzun süreler boyunca sürekli çalUNma sa lanmUN-

tUr. FT-150 FIBER, büyük partili üretimlerin ve çok farklU parçalU iNlerin verimli üretimi için standart çözümlerden otomatik sUralama sistemlerine kadar iN parçalarUnU çeNitli Nekillerde boNaltabilir. Makine, 3000 mm uzunlu a kadar bitmiN parçalarU (4500 mm seçene i de mevcuttur) parça kovalarUna veya iste e ba lU olarak bir konveyöre boNaltabilir. SUralama sistemi, dört farklU alanda küçük, orta ve büyük parçalarU ayUrabilir ve sUralayabilir. FT-150 F7BER ayrUca hassas ve yüksek kaliteli kesim sa lamak için bir dizi özelli e sahiptir. Bunlar, kesme kafasUnda ultra yüksek hUzlU kesimi kolaylaNtUran ilave bir U ekseni ve çok hassas açUlU kesimi sa layan hareketli lazer kafasUdUr.

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

Makinede, kesme için gerekli radyal pozisyonu belirlemek amacUyla borulardaki kaynak izlerini tespit etmek için yüksek performanslU bir kamera ve görüntü analiz yazUlUmU kullanan 'Görsel Kaynak Bulucu' kullanUlUr ve bu sayede yüksek kesme hassasiyeti sa lanUr. AyrUca "7N ParçasU Konumlama" ile iN parçasUnda bükülme veya burkulma oldu u algUlanUr ve kesimden önce tüm ayarlamalar otomatik olarak yapUlUr. Di er özellikler; kesim sUrasUnda se imi önlemek için uzun iN parçasUnU destekleme üniteleri ve iN parçasUnUn içine sUçrama olmasUnU önleyen ve iç yüzey yanmasUnU engelleyen "7ç SUçrama KorumasUdUr". DiN açma, delme ve termal delme için otomatik takUm de iNtirmeli iste e ba lU bir iN mili de mevcuttur.

FT-150 FIBER ayrUca üretkenli i daha da artUrmak için otomatik kapasitif yükseklik kalibrasyonu ve nozul temizli i de dahil olmak üzere bir dizi otomatik iNlevle donatUlmUNtUr. Mazak’Un yenilikçi CAD / CAM yazUlUmU FX-TUBE, zaman etüdü ve tüketim maliyeti verilerinin müNterinin ERP sistemine kolayca entegre edilmesini sa larken, içe aktarUlan 3D veri düzenleme fonksiyonu da bekleme süresini önemli ölçüde azaltUr. Genel üretkenlik; HUzlU Yeniden BaNlatma ProgramU, FX TUBE tarafUndan oluNturulan QR KodlarUnU kullanarak zamanlama yetene i ve makinenin kesme NartlarU "VeritabanU Görüntüleyicisi" gibi önemli iNlevleri içeren NC Kontrol ve MAZAK FX ile daha da artUrUlmUNtUr.

Yamazaki Mazak Lazer Avrupa Direktörü Bay Gaetano Lo Guzzo, “Yeni FT-150 F7BER, küçük ve orta çaplU borularUn yüksek hUz ve yüksek hassasiyette kesimi için özel olarak tasarlanmUN bir makine olup boru lazer kesim ürün gamUmUzU daha da geliNtiriyor. Fiber rezonatör, yüksek ilerleme hUzlarU, balyadan yükleyebilme sisteminin birleNimi ile sa lanan ola anüstü verimlilik, FT-150 FIBER' i büyük partili üretim yapan ve lazer boru kesme kabiliyetini bir adUm öteye götürmek isteyen müNteriler için ideal bir makina haline getiriyor.”

3D Metal Yazıcı ile Yüksek Kaliteli Parçalar üretim Studio System™ ile 3D metal parça üretim süreci, tasarUmU yazUlUma yüklemek ve üretimi baNlatmak kadar kolaydUr. Herhangi bir tahmin veya hesaplamaya gerek olmadan 3 boyutlu olarak parçanUzU tasarladUktan sonraki iNlemleri Desktop Metal’in güvenli, web tabanlU yazUlUmU yapUyor. Böylece iç kanallar ile karmaNUk geometriye sahip, iNlenmesi zor parçalarda bile kolayca baskU almanUzU sa layan Studio System ile ofis ortamUnda kolaylUkla metal 3D parçalar üretebilirsiniz. Studio System ™ ‘in kendi yazUlUmU Fabricate, döküm iNlemi ile üretilmiN parçalarla benzer katU yo unlu u özelliklerine sahip yüksek kaliteli parçalar üretmek için gereken metalürjik süreçleri otomatikleNtirir.

www.metalmakina.com

Laboratuvara ihtiyaç duymadan standart, yüksek çözünürlüklü ve 50 mikrona kadar ince katman kalUnlU U seçenekleri sunan de iNtirilebilir baskU kafalarU kullanUcUlarUn, üretim hUzU için sistemlerini optimize etmelerini veya ultra ince özelliklere sahip parçalar üretmelerini sa lar.

Furnace ünitesi, 1400ºC’ye kadar çUkan sUcaklUklarda, vakum sinterleme kullanarak, döküm parçalarUna benzer yo unluklara ulaNmanUzU mümkün kUlar.

Temmuz-A ustos 2020

FÄ°RMA-Ă&#x153;RĂ&#x153;N

Yeni Nesil Pres Teknolojisi B0AS MAK0NA A. ., yakla 3k 30 y3ll3k mĂźhendislik ve proje alt yap3s3n3, son 10 y3ld3r pres makinalar3 Ăźretiminde de sĂźrdĂźrĂźyor. ANKARAâ&#x20AC;&#x2122;daki fabrikas=nda Ăźretti i PRES MAK-NALARIâ&#x20AC;&#x2122;n= dĂźnyan=n farkl= Ăźlkelerine ihraĂ§ ediyor. Ă&#x2021;ok farkl= alanlarda ve sektĂśrlerdeki kullan=mlar= iĂ§in de yine TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;deki bĂźyĂźk & kĂśklĂź kurulu5lara pres makinalar= kuruyor. Bunlar=n aras=nda VESTEL, ARĂ&#x2021;EL-K, TKG OTOMOT-V gibi firmalar bulunuyor. B0AS MULTI SERVOÂŽ PRES Ă§ok farkl= sektĂśrlere (ya filtreleri, su ar=tma cihazlar=, beyaz e5ya ekipmanlar=,

otomotiv yan sanayi ekipmanlar=, mutfak e5yas= -tencere, tava, Ă§aydanl=k, Ă§atal, b=Ă§ak, ka5=k vs-, radyatĂśr paneli, kombi genle5me tank=, yang=n tĂźpleri, kal=p Ăźreticileri, otomobil jantlar=, tar=m makinas= parĂ§alar=, =s=tma-so utma sistemleri, tĂźp Ăźreticileri) hitap ediyor. Bu sektĂśrdeki kullan=mlar= ba5ar=l= neticeler veriyor. Konfor, h=z, sĂźreklilik, uzun ĂśmĂźrlĂźlĂźk ve pratik imalat sayesinde; kullan=c= firmalar=n hem Ăźretim hatt= performans= hem de kapasitesi art=yor. YEN0 NES0L PRES TEKNOLOJ0S0â&#x20AC;&#x2122;nin kendi s=n=f=nda ĂśzgĂźn ve yarat=c= firmas= B-AS MAK-NA presleri imalatĂ§=lara bir Ă§ok avantaj sa l=yor. Bu avantajlar=n bir k=sm=; kademesiz ayarlanabilir strok, kal=p ayar sĂźresinin k=salt=lmas=, kal=p a5=nmas=n=n azalt=lmas=, Ăźretim kalitesinin art=5=, Ăźretim h=z=n=n & enerji verimlili inin art=5=, seri & sĂźrekli Ăźretim, adetli ĂźrĂźn bas=lmas= ile kapasite art=5= olarak gĂśze Ă§arp=yor.

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

FANUC’tan Tüm Sektörlere Destek Yeni nesil 3D otomasyon simülasyonlar" ile üretim h"z"n"z" artt"r"n Dünya çapGndaki endüstriyel ;irketlerin üretim kapasitelerini ve performanslarGnG oldukça etkileyen koronavirüs sürecinde normalle;me adGmlarG atGlmaya ba;landG. FANUC, üretimdeki etkinli in, esnekli in ve çalG;an uzmanlG GnGn ;irketlerin hayatta kalmasG için belirleyici rol oynadG G bu dönemde de tüm sektörlere destek oluyor. Robot ve makinelerin simüle edilebildi i 3D otomasyon programlarG ROBOGUIDE ve CNC GUIDE’Gn deneme sürümlerini eylül ayGna kadar ücretsiz olarak sunan FANUC, mü;terileri için yeni bir ö renme deneyimi yaratGyor. Covid-19 pandemisi ba;ladG Gndan bu yana Avrupa'daki 1600'den fazla çalG;anG için online e itim ve webinar sayGsGnG sürekli arttGran Japon men;eili CNC, robot ve makine üreticisi FANUC, mü;terileri ya da potansiyel mü;terileri için de sayGsGz ö renme fGrsatG yaratGyor. Büyük be eni toplayan ROBOGUIDE ve CNC GUIDE yazGlGm programlarGnGn deneme sürümlerini ücretsiz olarak sektöre sunan FANUC, bu sayede ;irketlerin pandemi sonrasG sürece adaptasyonunu hGzlandGrGyor. ROBOGUIDE ile yüksek verimlili e do ru Hem FANUC robotlarGnGn hareketinin hem de genel üretim sürecinin simüle edilebildi i bir program olan ROBOGUIDE, yalnGzca çevrimdG;G programlama de il aynG zamanda kullanGcGlarGn uygulamalarGnG verimli bir ;ekilde tasarlamasGna ve optimize etmesine yardGmcG olan 3D bir simü-

www.metalmakina.com

lasyon ortamG yaratGyor. ROBOGUIDE ile yapGlan uygulamalar üretimi durdurmadan tasarlanGp güncellenebiliyorken, simülasyon, ethernet ba lantGsG yoluyla üretimdeki robot kontrollerine aktarGlabiliyor. Bu sayede makine arGza süreleri en aza indiriliyor ve arGzalar önleniyor. ROBOGUIDE’Gn entegre CAD veritabanG, kullanGcGlarGn tüm FANUC robotlarG ile makinelerine ve basit araçlarGna eri;ebilmelerini sa lGyor; bu nitelik çoklu robotlara sahip karma;Gk uygulamalarGn bile simüle edilebilmesini mümkün kGlGyor. Hem sistem entegratörleri hem de üretici firmalar gibi son kullanGcGlar için muazzam bir verimlilik avantajG olan ROBOGUIDE ücretsiz deneme sürümü için FANUC Türkiye web sitesi https://special-offer.fanuc.eu/tr/ üzerinden kolayca kayGt yapGlabiliyor. Simülasyon, test ve çözüm önerileri CNC GUIDE ile mümkün TakGm tezgahG üreticileri için de son derece uygun olan, kullanGcGlarGn parça programlarGnG bilgisayarlarGna yazmalarGnG, simüle ve test etmelerini sa layan CNC GUIDE, buna ek olarak üreticilerin mü;terilerini

uzaktan desteklemelerine de yardGmcG oluyor. CNC GUIDE, simülasyon ve test avantajGnGn yanG sGra programlama hatalarG olmasG durumunda çözüm önerisi sunuyor. CNC GUIDE’Gn ek fonksiyonlarG arasGnda parça programGnGn ilgili çevrim süresini yüksek do rulukla hesaplayan "Çevrim Süresi Tahmini Fonksiyonu” bulunuyor. CNC GUIDE gerçek FANUC CNC klavyesini gösterdi inden, FANUC denetleyicilerinin e itimi, gerçek bir takGm tezgahGna ihtiyaç duymadan bir PC veya dizüstü bilgisayardan uzaktan e itim ;eklinde de gerçekle;tirilebiliyor. FANUC CNC için yeni, yüksek kalitede grafik kullanGcG arayüzü iHMI da test edilebiliyor ve parça programlarG standart ISO kodu ile i;leme döngüsünü içererek 3D grafikte simüle edilebiliyor. CNC GUIDE’Gn ücretsiz deneme sürümünü kullanmak için de https://special-offer.fanuc.eu/tr/ üzerinden kayGt yapGlabiliyor. YanG sGra FANUC, 30 Haziran’a kadar deneme sürümlerine kayGt yaptGran kullanGcGlara standart lisans alGmlarGnda yüzde 25 indirim hakkG sa lGyor.

Temmuz-A ustos 2020

FİRMA-ÜRÜN

NSK, Tekerlek Poyra Rulmanlarını Değiştirmeye Yönelik İpuçları NSK araç tamir süreçlerini atölye teknisyenleri ve tamirciler için daha h(zl(, daha emniyetli ve daha güvenilir hale getirir. Bu nedenle, NSK ProKIT çözümlerini sat(n alanlar, orijinal tekerlek rulman( alman(n yan( s(ra tekerlek rulman(n( h(zl( ve do ru de i tirmeyi sa layan tüm destekleyici bile enlerden yararlan(r. Poyra rulmanlar(, montaj( kolay ürünlerden de ildir. Bu yüzden NSK, s(k yap(lan hatalardan kaç(nmaya yönelik ek ipuçlar( sunmaktad(r. ,lk ipucu, montajdan önce halihazGrda takGlG olan rulman ile yeni rulmanG kar;Gla;tGrmaktGr. Teknisyenlerin en sGk yaptG G hata, yanlG; rulman seçimidir. NSK çevrimiçi katalo unu kullanarak do ru rulmanG seçip seçmedi inizi hGzlGca kontrol edebilirsiniz. Daha fazla yardGma ihtiyaç duyarsanGz NSK ile do rudan ileti;ime geçin.

Arac,n ABS sensörü, enkoder keçesinin içine yerle tirilmi birçok N+S ucunu okuyabilir

Manyetik enkodere zarar vermekten kaç(n(n BazG poyra rulmanlarGnda ABS sinyali için manyetik enkoder bulunur. Bu nedenle daha çok dikkat gerektirir. Enkoder keçesinde, hGz sensörü tarafGndan okunan birçok kuzey (N) ve güney (S) kutbu bulunur (1ekil 1). Montaj esnasGnda N+S uçlarG zarar gördü ü takdirde ABS sistemi arGzalanabilir. Atölye teknisyenleri, NSK test kartG kullanarak poyra rulmanGnGn enkoderi olup olmadG GnG tespit edebilir. AynG test kartG, halihazGrda takGlG olan rulmanGn zarar görüp görmedi ini (durum ;ekil 2'deki gibi görünmüyorsa) tespit etmeye yönelik olarak da kullanGlabilir. Bu sayede teknisyenler, ABS sinyal problemlerini belirleyebilir.

Temmuz-A ustos 2020

Teknisyenler, NSK test kart, kullanarak bir enkoder olup olmad,",n, ve varsa yerini kontrol edebilir Enkoderi manyetik alandan ve kirden uzak tutun

jGndan yalnGzca montajdan hemen önce çGkarGn.

ABS sinyalinde yeniden sorunlara yol açabilece inden, anahtar ve tornavida gibi N+S uçlarGnG de i;tirebilecek aletlerle enkoderin yanGna yakla;mayGn ya da enkodere temas etmekten kaçGnGn. Bunu aklGnGzda tutarak, rulmanG koruyucu ambala-

Enkoder yönünün do ru oldu undan emin olun Test kartGnda belirtildi i gibi enkoderler, Poyra I tekerlek rulmanGnGn bir yüzünde bulunur. Bu yüzden, mafsallara baskG yaparken yönün

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

Ek diyagramda gösterildi"i gibi rulman,n sadece d, bilezi"ine bask, yaparak yeterli iç bilezik bo lu"u b,rakan bir alet seçilmelidir

do ru olmasG çok önemlidir. ,;leme ba;lamadan önce, enkoder yüzeyinin montajdan sonra sensöre biti;ik olaca Gndan daima emin olun. Enkoder yüzeyine bask( uygulamaktan kaç(n(n BaskG uygularken, yalnGzca Poyra I rulmanlarGn üzerindeki dG; bilezi in son yüzeyi ile temas eden bir alet kullanGn (1ekil 3). Enkoder contasGna ve iç bilezi e asla baskG uygulamayGn. Bu durum, birkaç kilometrelik kullanGmda rulman arGzasGna se-

bep olur. Uygun bir alet seçildikten sonra, rulmanG deli e hizalG tutun ve mafsala dikey olarak bastGrGn. Do ru rulman montaj(na yönelik di er ipuçlar( HasarlarG önlemek için tüm süspansiyon parçalarGnGn bakGmGnGn yapGlmasG gibi süreç boyunca unutulmamasG gereken birçok püf nokta vardGr. Ek olarak, rulmanGn do ru takGldG Gndan emin olmak amacGyla rulman ile temas eden tüm yüzeylerin önceden temizlenmesi (1ekil 4 ve 5)

4) ve 5) Montaj esnas,nda poyra ve mafsal, kontrol etmek ve rulmanla temas eden tüm yüzeylerin önceden temizlendi"inden emin olmak gerekir ve montaj esnasGnda poyra ve mafsalGn kontrol edilmesi oldukça önemlidir. MontajGn güvenli bir ;ekilde yeniden yapGlmasG için dikkat edilecek son nokta, teknisyenlerin sadece araba üreticilerinin önerdi i sGkma torklarGnG kullanmasGdGr. CVJ somunlarGna a;GrG tork uygulamanGn rulmana zarar verebilece i bilinmektedir (1ekil 6).

Yeniden montaj yap,ld,",nda, a ,r, tork rulman,n ar,zalanmas,na neden olabilece"inden CVJ somunlar,na a ,r, tork uygulamaktan kaç,n,n

www.metalmakina.com

Özellikle, Poyra I tekerlek rulmanGnGn, manyetik enkoderlerle birlikte do ru ;ekilde takGlmasG zordur. Bu yüzden, NSK sürecin her adGmGnG gösteren bir video hazGrlamG;tGr. NSK, tekerlek rulmanlarGna odaklanan özel e itimler sunar.

Temmuz-A ustos 2020

FİRMA-ÜRÜN

Schneider Electric, Yapay Zeka ile Yeni Nesil Yetenek Yönetimi Platformu Geliştirdi Schneider Electric, yapay zeka teknolojilerinden yararlanarak kurum için bir yetenek yönetimi platformuna imza att#. Küresel i dünyas#nda ilkler aras#nda giren effaf Yetenek Platformu, irketin 144 bin çal# an#na kendilerini geli tirme ve kariyer planlar#nda teknolojinin gücünden yararlanma f#rsatlar# sunuyor. Enerji yönetimi ve otomasyonun dijital dönüBümünde dünya çapFnda uzman olan Schneider Electric, 100’ü aBkFn ülkedeki 144 bin çalFBanFnFn geliBimi için yapay zeka (AI) temelli yetenek yönetimi platformunu hayata geçirdi. Kurum içi bir yetenek paylaBFm platformu olan “.effaf Yetenek Platformu” (Open Talent Market) küresel iB dünyasFnda ilkler arasFnda yer aldF. .effaf Yetenek Platformu (Open Talent Market), Schneider Electric içinde yetenek arz ve talebini karBFlamak amacFyla kariyer geliBimi sa lamak anlamFnda yenilikçi bir teknoloji. Profillerini bu platforma yükleyen (veya LinkedIn hesaplarFnF ba layan) Schneider Electric çalFBanlarF, sahip olduklarF beceri ve yetkinliklerin yanF sFra gelece e yönelik hedeflerine göre AI tarafFndan tavsiye edilen geliBim ve kariyer fFrsatlarFndan faydalanabiliyor. Bunlar; tam zamanlF görevler gibi yeni kariyer atFlFmlarF, yarF zamanlF projeler, kFsa süreli iBler ya da yan görevler, mentorluk fFrsatlarF ve E itim Yönetimi Sistemi üzerinden e itim tavsiyeleri olmak üzere dört ana baBlFkta sunuluyor. IK teknoloji Birketi Gloat tarafFndan oluBturulan yapay zeka destekli bir platform olan Schneider’in iç pazarFnda, çalFBanlara özel fFrsatlar sunuyor. Bu “.effaf Yetenek Platformu”, Schneider için çalFBanlarFnFn becerileri ve ilgi alanlarF hakkFnda zengin veriler üreterek dahili fFrsatlar ve Schneider’in daha geniB stratejik hedefleri arasFnda açFk ve ölçülebilir bir uyum sa lFyor.

Temmuz-A ustos 2020

Bu fFrsat merkezli yaklaBFm, kurumsal de erleri kurumsal de er yaratma ile uyumlu hale getirmenin en etik ve ekonomik yolu. Schneider Electric, fFrsat pazarlarFna veri ve analize dayalF yatFrFmlarFn hem çalFBanlarF hem de iBverenlerini nasFl daha üretken ve daha de erli hale getirebilece ine dair bir örnek olay sunuyor. Dijital teknolojilerin gücüyle )nsan KaynaklarF alanFnda yeni bir ilke imza attFklarFnF belirten Schneider Electric Türkiye, Orta Asya ve Pakistan Bölgesi )nsan KaynaklarF Genel Müdür YardFmcFsF YFldFz Estreya Hayim “Schneider Electric’in yapay zeka kaynaklF .effaf Yetenek Platformu (Open Talent Market), platformunun çalFBan geliBimi ve kurum içi mobilitenin dijitalleBmesi ile ‘)Bte Gelece in’ en güçlü temsilcilerinden biri oldu una ve iB dünyasFnda fark yaratan sonuçlar do uraca Fna inanFyoruz. Bu adFm aynF zamanda Schneider Electric’in, çalFBanlarFnFn bireysel geliBimleri ile ilgili olarak desteklenmesi ve kariyerlerini bir sonraki aBamaya taBFmalarFna yardFmcF olunmasF anlamFndaki kararlFlF FnFn bir göstergesidir” dedi. .effaf Yetenek Platformu (Open Talent Market) ; kullanFcF dostu, sezgisel ve genel anlamda faydalF bir araç olmasFnFn yanF sFra çok sayFda avantaj sa lFyor. BaBlFca özellikleri ise Bunlar:

netmeleri ve Schneider Electric içinde potansiyellerine tam olarak ulaBmalarF • ÇalFBanlara geniB bir yelpazede deneyim ve beceri kazanma fFrsatF sa lama • FarklF yetenekleri bularak en iyi ekipleri oluBturmalarF anlamFnda liderleri destekleme • Mevcut görev ve projelerde daha fazla BeffaflFk sa lama • KuruluBta uzmanlFk a larF oluBturma ve ekiplerde daha fazla çeBitlilik sa lama • ÇalFBan memnuniyeti ve sadakatini artFrma Schneider Electric, bu yeni sistemle çalFBanlarFn daha verimli olmasFnF, Schneider bünyesinde devam etmeye teBvik edilmelerini ve katFlFm seviyelerinin artmasFnF sa lFyor. Schneider )nsan KaynaklarF BaBkan YardFmcFsF Amy deCastro; “Daha önce orada olmayan bir iç pazar yaratFyoruz ve bu, çalFBanlarFn dFB pazara çFkmak yerine faydalanabilecekleri bir pazar. ÇalFBanlarFmFza her zaman kariyerlerine sahip olduklarFnF, sürücü koltu unda olduklarFnF söyledik. .imdi Schneider’in bu fFrsat pazarF, yeteneklerini kendi amaç ve hedefleri ile uyumlu projelere yönlendirebilmelerini sa lFyor.” Dedi.

• ÇalFBanlarFn kariyerlerini kendileri yö-

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

FİRMA-ÜRÜN

TSN Teknolojisi İle Fabrikalar Çok Daha Akıllı Zaman Duyarl" A (TSN-Time Sensitive Network) teknolojisi gelece in fabrikalar"na yönelik endüstriyel ethernet için kilit bir rol üstleniyor Gelece in fabrikalarQna yönelik kilit bir teknoloji olan Zaman DuyarlQ A (TSN-Time Sensitive Network) teknolojisi, fabrikalardaki iletiJim ve kontrol süreçlerinde performans ve fonksiyonelli i güçlendiriyor. AkQllQ fabrika konseptinin verimlilik ve üretkenlikte sürekli artQJQn sa lanmasQ için geliJtirildi ini ifade eden CLPA Türkiye Müdürü Tolga Bizel, bir a teknolojisinin sürekli artan data trafi ini iJlemekten çok daha fazlasQnQ sunmasQ gerekti ini vurguladQ. Günümüzdeki mevcut endüstriyel ethernet a QnQn bu konuda yeterli olmadQ Qna dikkat çeken Bizel, CLPA’nQn en yeni teknolojisi olan CC-Link IE TSN’nin bu noktada devreye girdi ini söyledi. Zaman DuyarlQ A (TSN-Time Sensitive Network) teknolojisinden yararlanan CC-Link IE TSN, dünyanQn ilk endüstriyel açQk a Q olarak öne çQkQyor. Üretimde ileri teknoloji makine, robot ve sensör kullanQmQnQ yaygQnlaJtQran Sanayi 4.0 ile birlikte akQllQ fabrikalar yaratmak için iletiJimi kolaylaJtQran a teknolojileri daha da önemli hale geldi. Zaman DuyarlQ A (TSN-Time Sensitive Network) teknolojisi ise gelece in fabrikalarQna yönelik endüstriyel ethernet için kilit bir rol oynuyor. Sanayi 4.0’a uyumlu çalQJan dijital fabrikalarQn hayata geçirilmesinde büyük bir öneme sahip olan kontrol ve haberleJme teknolojisi CCLink’in dünya genelinde yaygQnlaJ-

Temmuz-A ustos 2020

masQ için faaliyet gösteren CLPA’nQn (CC-Link Partner Association) Türkiye Müdürü Tolga Bizel, akQllQ fabrika konseptinin verimlilik ve üretkenlikte sürekli artQJQn sa lanmasQ için geliJtirildi ini belirtti. CLPA’nQn en yeni teknolojisi olan CC-Link IE TSN’nin, Zaman DuyarlQ A teknolojisinden yararlanan dünyanQn ilk endüstriyel açQk a Q olarak öne çQktQ QnQ dile getiren Bizel, söz konusu teknolojinin Sanayi 4.0'Qn ihtiyaçlarQnQ karJQlayarak üreticilere nasQl bir destek sunabilece ine iliJkin Ju açQklamalarda bulundu: “Sanayi 4.0 ile öne çQkan akQllQ fabrikalar, üretim sektörüne yüksek katma de er sunarak üretkenlik, verimlilik, ürün kalitesi ve tutarlQlQkta artQJ sa layabiliyor. Fabrikalardaki bu geliJim ise ancak endüstriyel prosesleri otomasyon, iletiJim ve self-optimizasyon fonksiyonlarQyla iyileJtiren makine ve ekipmanlarQn varlQ Qyla mümkün. Çok çeJitli ope-

rasyonel teknoloji (OT) sistemlerinden büyük hacimli veriler toplandQktan sonra ideal olarak edge computing üzerinden verimli bir Jekilde iJlenerek IT altyapQlarQna aktarQlmasQ gerekiyor. DolayQsQyla akQllQ fabrikalar sürekli artan data trafi ini iJlemenin ötesinde daha çok Jeyi yapan bir a teknolojisine ihtiyaç duyuyor. Gelece in a Q ise IT ve OT arasQnda bir köprü kurabilmeli. AkQllQ endüstriyel a larQn, zaman açQsQndan kritik kontrol mesajlarQnQ iletmenin yanQ sQra daha hQzlQ, daha kontrollü ve do ru bir Jekilde bant geniJli i atamasQ gerçekleJtirebilmesi büyük önem taJQyor. Günümüzde mevcut pek çok endüstriyel Ethernet a QnQn bu görevleri yerine getirebilmesi neredeyse imkansQz. Özellikle de saha düzeyinde geleneksel endüstriyel ethernet a larQ, zaman-kritik ve acil olmayan datalarQ aktarmak için aJQrQ derecede bant geniJli i kullanan yaklaJQmlarQ sQklQk-

www.metalmakina.com

FİRMA-ÜRÜN

la tercih ediyor. Bu sistemler yapQsQ gere i acil proses datalarQnQn gecikmesinden sorumlu olabiliyor. Örne in aslQnda acil olmayan bir mesaj iletilirken zaman-kritik mesajlar kuyru a alQnabiliyor.” Trafik zamanlamas"nda de i iklik ça r"s" Zaman DuyarlQ A (TSN-Time Sensitive Network) teknolojisinin deterministik kabiliyetleri ISO/OSI (UluslararasQ Standartlar Örgütü/AçQk Sistemler letiJim) data link katmanQnda uygulayan bir ethernet standardQ sunarak bu sorunlara çözüm getirebildi ini belirten Bizel, “Daha iyi bir ifadeyle TSN fonksiyonelliklerini düzenleyen Elektrik-Elektronik Mühendisleri Enstitüsü (IEEE) standartlarQ 802.1, bir ethernet a Qnda her türlü verinin verimli bir Jekilde gönderilmesini garanti eden bir dizi trafik Jekillendirme ve zamanlama aracQ tanQmlQyor. TSN'nin Zaman-DuyarlQ ZamanlayQcQ’sQ (TAS-Time-Aware Scheduler) ise IEEE 802.1Qbv'de tanQmlanan kilit bir bileJen olarak www.metalmakina.com

öne çQkQyor. Çevrimsel verinin acilen aktarQlmasQ gerekti inde TAS, acil olmayan trafi i geçici olarak durduruyor. Sonuç olarak zaman duyarlQ veriler yüksek öncelikli trafik için ayrQlmQJ zaman aralQ Qnda iletilebiliyor. IEE802.1Qbv ayrQca bant geniJli i kullanQmQnQ optimize etmek için uzunluk duyarlQ bir zamanlama mekanizmasQ öngörüyor. ZamanlayQcQ, iletilmesi gereken bir mesaj aldQ Qnda çerçevenin toplam uzunlu u kontrol ediliyor ve uygun olmasQ halinde yüksek öncelikli trafi i etkilemeden zamanlayQcQ tarafQndan gönderiliyor. Aksi halde mesaj kuyru a alQnarak IEEE 802.1Qbu ve IEEE 802.3br'de tanQmlandQ Q Jekilde, iki ayrQ parça halinde gönderilebiliyor. Bu farklQ IEEE 802.1 alt standartlarQ ve araçlarQ sayesinde TSN, geleneksel endüstriyel ethernet protokollerinin güvenilirli ini arttQrabiliyor ve bant geniJli ine ek, gecikmeleri ilgili uygulamanQn ihtiyaçlarQna göre uyarlayabiliyor. Bu sayede kritik ve kritik olmayan data trafi i eJ za-

manlQ ve verimli bir Jekilde var olabiliyor’’ dedi. TSN uygulamalar"na öncülük ediyor AçQk endüstriyel ethernet teknolojisinde, köklü çözümler üreten CCLink TSN’nin yo un olarak tercih edildi ini söyleyen Bizel, “CC-Link IE TSN, iyi geliJtirilmiJ açQk ethernet çerçevesini gigabit bant geniJli iyle birleJtirirken IEEE 802.1 TSN teknolojilerinin kabiliyetlerini sunuyor. Sistem, ISO/OSI Katman 3~7 tabanlQ olup senkronizasyon ve zamanlanmQJ trafi ine iliJkin IEEE 802.1AS ve IEEE 802.1Qbv standartlarQnQn gereklerine uygun bir yapQya sahip. CLPA ve CC-Link IE TSN gibi teknolojileri tercih eden son kullanQcQlar, otomasyonun ön saflarQnda a çözümlerine rahatlQkla güvenebiliyor. Bu sayede endüstriler üretimin artan taleplerine hem ayak uydurabiliyor hem de mevcut sistemlerini akQllQ ve ba lantQlQ sistemlere kolaylQkla dönüJtürebiliyor’’ diyerek sözlerini sonlandQrdQ.

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

MAKALE

Alüminyum İşlemede İyileştirmeler Bu Makale Sandvik Coromant TarafGndan HazGrlanmGBtGr.

Birden fazla tak mdan ziyade tek bir frezeleme tak m ile alüminyum parçalarda i leme uygulamas geli iyor Otomotiv sanayi a GrlGk ikilemiyle karBG karBGya kalGyor. Örne in, 2017 yGlGnda Amerika BirleBik Devletleri'nde üretilen hafif hizmet taBGtlarG, ortalama 4.044 pound (lbs) a GrlG GndaydG ve beklentileri karBGlamGyordu. Yeni parçalar ve teknolojiler taBGtlara a GrlGk katGyor, ancak çevre sorunlarG nedeniyle daha hafif taBGt üretimi talep ediliyor. Alüminyum daha hafif bir malzeme olarak bu sorunu giderebilir, ancak bunun yanGnda frezeleme ve iBleme zorluklarG da ortaya çGkabilir. TalaBlG imalat sektörünün global lideri Sandvik Coromant'Gn Global Otomotiv Segmenti Müdürü Eduardo Debone, tek bir frezeleme takGmG ile sa lanan çözümü keBfediyor. Alüminyum her zaman insanlarGn uçmasGna imkan veren bir malzeme olarak düBünülür. 1800'lerin sonlarGnda Kont Ferdinand Zeppelin ünlü, adGnG taBGyan hava gemilerinin çerçevelerini alüminyumdan üretti inden havacGlGktaki kullanGmG ilk uçaktan bile daha eskidir. Alüminyumun hafiflik özelli i bugün de geçerlili ini koruyor. Örne in, otomotiv motor bloklarGnda kullanGmG, önemli ölçüde a GrlGk ve yakGt tasarrufu için potansiyel sa lGyor. UlaBGmGn baBka bir alanGnda, standart bir Avrupa yapGmG binek otomobilinin güç aktarma sistemi yaklaBGk 80 kilogram (kg) alüminyum

Temmuz-A ustos 2020

içerir, bu nedenle bu parçalar (motor ve diBli kutusu gibi) hafif a GrlGk çalGBmalarG için açGk bir ilgi oda GdGr. Alüminyum, gün geçtikçe daha çok tercih edilen bir metal olmaya devam ediyor ve takGm tezgahG üreticileri alüminyumu daha uygun bir çalGBma malzemesi haline getirebilen özel takGmlama çözümlerine ihtiyaç duyuyor. Parça karma kl Silindir blo u, bir taBGt motorunun ana yapGsG iBlevini görür. Birlikte taBGtG hareket ettirmek için güç üreten farklG hareketli parçalarGn muhafazasGndan da sorumludur. Silindir

blo u, uzun yGllar boyunca döküm demir alaBGmlarGndan üretildi, ancak günümüzün binek otomobilleri için alüminyum alaBGmlarG a GrlGk tasarrufu amacGyla yaygGn bir seçimdir. Silindir bloklarGnGn üretimi, otomotiv parçalarG üretiminde en fazla sayGda tezgahGn kullanGldG G, genellikle karmaBGk ve dar toleranslar içeren bir prosestir. Silindir bloklarG gibi önemli ve karmaBGk otomotiv parçalarGnda kaba ve ince talaB iBleme, pahalG ve zaman alGcG bir iBlemdir. Birkaç farklG takGm gerekir; bu da yüksek sürtünme seviyelerinde GsGyG azaltmak için daha fazla sayGda kurulum ve daha fazla kesme sGvGsG an-

www.metalmakina.com

MAKALE

lamGna gelir. Bir motorun silindir kafasG, aynG derecede hayati bir parçadGr ve genellikle alüminyumdan üretilir. Yanma odasGna hava ve yakGt taBGr ve silindir blo unun üstüne oturur, ayrGca valfler, bujiler ve yakGt enjektörleri gibi çeBitli parçalarGn yerleBti i gövde olarak da görev yapar. Silindir blo u gibi silindir kafasG için de karmaBGk ve kaliteli iBleme gerekir. Alüminyum, döküm demirden daha hafif olabilir ve aynG zamanda çok daha yumuBaktGr. Bu nedenle, düBük kaliteli yüzeyler, çapaklanma ve düzensiz takGm aBGnmasG yaygGn görülen sorunlardGr. Peki, otomotiv üreticileri daha kGsa devir süreleri, daha iyi yüzey kalitesi ve daha fazla tasarruf elde edebilmek için bu zorluklarGn ötesine nasGl geçebilir? Tek seferde çözüm TalaBlG imalat uzmanG Sandvik Coromant, yenili in sadelikte oldu unu keBfetti. Üreticiler, yüzey frezeleme operasyonlarG için birden fazla takGm yerine tek bir çözüm uygulayarak alüminyumla çalGBGrken karBGlaBtGklarG zorluklarGn ço unun üstesinden gelebilirler. Tek seferde bir frezeleme takGmG, sadece tek bir takGmla hem kaba talaB iBleme hem de ince talaB iBleme özelli i sa layabilir, bu sayede alüminyum üzerine yüklenen gerilimi azaltarak daha yüksek kalitede sonuçlar elde edilmesine yardGmcG olur. Sandvik Coromant'Gn alüminyum iBlemesi için sundu u çözümler arasGnda sorunsuz, hassas ve çapaksGz frezeleme için birçok benzersiz ve patentli kesici tasarGmlar bulunmaktadGr. Bu tasarGmlar arasGnda M5 ürün grubumuzun bir parçasG olan M5C90 alüminyum kesici de bulunur. Bu ürün; ince duvarlG parçalardan baBka geniB kesici kavramalarGndaki silindir kafalarGn, silindir www.metalmakina.com

bloklarGn ve tüm alüminyum parçalarGn yüzey frezelemesi, kaba ve ince talaB iBlemesi için tasarlanmGBtGr. TakGm, kaba talaB iBlemeden ince talaB iBlemeye kadar tüm prosesi tek seferde tamamlayabilir. TakGm, tek bir pasoda ve birçok durumda altG milimetre (mm) eksenel derinli e kadar kaba ve ince frezeleme gerçekleBtirebilir. Devir süresini yüzde 200 azaltarak takGm ömrünü beB kat artGrdG GnG gördük. M5 kesiciler ürün grubunun temel özelli i kademeli matkap teknolojisidir. Hassas ve uzun ömürlü polikristalin elmas (PCD) uçlar serisi, hem eksenel hem de radyal olarak iB parçasGndan biraz daha fazla malzemeyi kademeli olarak kaldGrmak için dairesel bir konfigürasyonda düzenlenir. Buna ek olarak, takGmda bulunan son diB silici tasarGmGndadGr ve bu tasarGm, üstün yüzey kalitesi ve düzgünlü ü sa lar. Silici ve diBlerin sabit konumu, karmaBGk ve za-

man alGcG ön ayar prosedürlerini de ortadan kaldGrGr. Bir alüminyum otomotiv parçasGnG tamamen bitirmek için birkaç takGma ihtiyaç duyulsa da bu çok faydalG çözüm, iBleme sGrasGnda gerilen alüminyum yüzeylerin ço unu ortadan kaldGrGr. Otomotiv sanayinin daha çevre dostu performans arayGBG gere i, do ru malzemelerin seçilmesi daha hafif taBGt üretiminde yapG taBG olacaktGr. AynG zamanda M5C90 alüminyum kesici gibi takGmlarGn sundu u daha basit iBleme yaklaBGmG üreticilere alüminyum iBlemede karBGlaBGlan karmaBGklGk ve talepler ile baBa çGkma yöntemi sa lar. Bu durumda alüminyum, belki de otomotiv sanayinin a GrlGk ikilemine karBG bir panzehir olarak hak etti i yeri alabilir.

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020

MAKALE

Çevik Satın Alma Modeli Yazar; Alper REISOGLU Procurement Manager – SatPn Alma Müdürü / Daikin IsPtma ve So utma Sistemleri San.Tic.A.,. a.reisoglu@daikin.com.tr

De i imin Kaç n lmazl De iMim, basit tanPmPyla mevcuttan farklP bir düzene veya duruma evirilme halidir. 9nsanlPk, çökmez denilen büyük imparatorluklarP sona erdiren savaMlar, 9stanbul’un fethi gibi ça kapatPp yeni ça açmaya sebebiyet veren tarihe damga vurmuM olaylar, kPta keMifleri, Rönesans ve Reform gibi toplum düzeni ve bireyin özgürlük anlayPMPnP kökten de iMtiren yenilik hareketleri, icatlar, siyasi ve endüstriyel devrimler gibi daha sayPlabilecek birçok de iMim sürecine Mahit olmuMtur. Her biri tarih sahnesinde silinmez izler bPrakan bu süreçlerin insanlP a miras bPraktP P en önemli ö retiler; • De iMmeyen yegâne gerçe in de iMimin ta kendisi oldu u, • De iMim sonrasP süreç koMullarPnPn bir daha geriye dönülmeksizin de iMim öncesi koMullarla aynP olmayaca P, • De iMim sürecinin insanlP Pn ömrü boyunca sürece idir. Bu nedenledir ki, tüm canlPlarPn varlPklarPnP sürdürebilmeleri için de iMime uyum sa lamalarP önemli bir gerekliliktir. Bu koMulu sa layamayan ve de iMime direnen türlerin ise varlPklarPnP sürdüremedikleri dünya tarihi boyunca gözlenmiMtir. Tarihte yaManPlan bu dönüMüm süreçlerinin benzeri, belirsizli in normalleMti i günümüz koMullarPnda Mirketler için de geçerlidir. Bu açPdan

Temmuz-A ustos 2020

bakPldP Pnda de iMimin özellikle teknoloji ve müMteri beklentileri boyutlarPna uyum sa layabilmek, günümüz iMletmelerinin en güçlü özellikleri haline gelirken, bu boyutlara uyum sa layamamak ise do al seleksiyona teslim olma sebebi olarak gösterilmektedir (Reiso lu ve Bolelli, 2020). De iMimin hPzlP seyretti i günümüzde, benzer hPzla de iMen müMteri beklentilerini, belirsizli in ve rekabetin daha da arttP P çevresel faktörlerin etkisi altPnda karMPlayabilmek, kimi Mirketler için çözülmesi gereken önemli bir sorun, kimileri içinse müMteri gözünde farkPndalPk oluMturacak paha biçilmez bir fPrsat olarak kabul edilmektedir. Bu duruma fPrsat olarak bakan Mirketlerin, rakiplerine oranla daha baMarPlP olmalarPnPn altPnda yatan en önemli etkeni, de iMime açPk olmalarP ve de iMikliklere hPzlP yanPt verebilmeleri olarak açPklayabiliriz. 9Mte bu noktada karMPmPza çeviklik kavramP çPkmaktadPr. Çeviklik ve Örgütsel Çeviklik Modeli Çeviklik (agility) kavramP, üretim organizasyonlarPnPn de iMen müMteri ihtiyaçlarPna hPzlP bir Mekilde cevap verebilme kabiliyetlerini ve de iMime uyum sa lama düzeylerini ifade etmek amacPyla 1990’lP yPllarda ortaya atPlmPMtPr (Bakan vd., 2017). ABD’de Lehigh Üniversitesinde Goldman vd., (1991)’nin çevik üretim terimini ortaya atmasPndan sonra, iMletmeler rekabet avantajP sa -

lamak için çevik üretim felsefesinden yararlanmPMlardPr (Sharp vd., 1999). El sanatlarP üretimi, kitlesel üretim ve yalPn üretimden sonra ortaya çPkmPM olan örgütsel çeviklik kavramP, araMtPrmacPlar tarafPndan üretim yönetimi düMüncesinin geliMimindeki yeni evre olarak görülmekte ve imalat iMletmeleri için devrim niteli inde bir yaklaMPm oldu u belirtilmektedir (Hormozi, 2001). Örgütsel çeviklik, özellikle tedarik zinciri yönetiminin kritik oldu u durumlarda, çevresel belirsizlikleri ortadan kaldPrmak için ihtiyaç duyulan önemli bir unsur haline gelmiMtir (,ahin vd., 2017). Literatürde örgütsel çeviklik kavramPnPn bileMenlerinin belirlenmesi konusunda çok sayPda araMtPrma bulundu u görülmektedir. Bunlardan Sharifi ve Zhang tarafPndan 1999 yPlPnda geliMtirilen Örgütsel Çeviklik Modeli’nde, örgütsel çevikli in bileMenleri; “cevap verme, yetkinlik, esneklik, hPz” Meklinde belirlenmiMtir. • Cevap Verme: 9Mletmelerin çevresel de iMiklikleri önceden tespit edip, de iMikliklere proaktif olarak hPzlP cevap vermesi ve bu de iMim sürecinden rakiplerine nazaran üstünlük sa layarak çPkmasP olarak tanPmlanabilmektedir. • Yetkinlik: 9Mletmenin tüm operasyonlarPnP vizyoner bakPM açPsPna sahip uzman çalPManlarP ile verimli ve etkin Mekilde sürdürürken, aynP zamanda etkin maliyet yönetimi ve

www.metalmakina.com

MAKALE

kaynak kullanama ile de mü^teri beklentilerini karâlayacak uygun hizmet veya ürün kalitesini elde edebilme becerisi olarak tanamlanabilmektedir. • Esneklik: H^letmenin de iên çevresel koûllara uyum sa lama yetene i olup, mü^teri beklentilerini karâlayabilmek için farkla süreç ve alternatifleri kullanabilme becerisi olarak tanamlanabilmektedir. • Haz: H^letmenin iç ve da^ mü^teri ihtiyaçlarana giderme sürecinde, ürün üretimi için hammadde giriînden, sata^ sonrasa hizmet süreci de dahil olmak üzere mü^teri memnuniyetini etkileyen tüm operasyonlaranda hazla olmasa olarak tanamlanabilmektedir. Çevik Sat1n Alma Gereklili$i Günümüzde özellikle yazalam projelerinde kullanama revaçta olan çeviklik kavrama, son yallarda îrketlerin yönetim ve üretim fonksiyonlara için de gündeme gelmeye ba^lama^tar. Öyle ki çevik çala^ma kültürü, artak îrketlerin organizasyonlarandaki

www.metalmakina.com

her fonksiyonda uygulama sahasa bulur hale gelmi^tir. Elbette yo un rekabetin yaânda a günümüz çala^ma koûllaranda, îrketlerin rekabet kapasitesinin belirleyicisi konumunda olan tedarik zinciri ve satan alma ekiplerinin de bu kavramdan nasibini almasa kaçanalmaz olmu^tur. Satan alma birimi, görevi gere i i^letmenin mü^teri için üretti i de erin bir parçasa olan etkin ve verimli girdi tedarik sürecinin garantörü konumundadar. Bu operasyonu yönetirken, ayna zamanda sürecin di er ucunda sürdürülebilir tedarik hizmeti almaya hedefledi i tedarikçilerinin de varlaklarana sürdürmelerine destek verecek politikalara sahip olmasa gerekmektedir. Bir ba^ka deyi^le satan alma birimi, da^ mü^teri için de er üreten i^letmesi ile, sa lada a girdi sayesinde oluân de erde pay sahibi olan tedarikçilerinin/payda^laranan olu^turdu u iki yaka arasandaki belirsizlik denizinde günlük sefer yapan Tedarik Vapuru’nun kaptanadar. Oysa etki alanamazan daândaki çevre koûllarandan beslenen yeni krizlerle, her geçen

gün belirsizlik denizindeki dalgalanma frekansanan artta a ve dalga boyunun daha da yükseldi i gözlemlenmektedir. Belirsizlik denizini dalgalandaran ve daha da bulandaran günümüz VUCA koûllaranda, vapurun belirsizlik denizindeki de iîm dalgalarana dayanakla hale gelmesini sa lamak, yani Yeni Normal’e uyum sa lamak satan alma biriminin asli görevi haline gelmi^tir. Satan alma birimi kaptana olarak de iîm sürecini iyi yönetemedi i takdirde, dümeni baânda oldu u Tedarik Vapuru, bu dalgalarda hasar görerek ve/veya rotasana âârarak her iki yakadaki limanlara ulaâmayacaktar. Di er taraftan tedarikçileri destekleyecek politikalaran eyleme geçirilmedi i kriz durumlaranda ise, Tedarik Yakasa’ndaki sahile yakan tedarikçilerin, belirsizlik denizinde oluân “tsunami”lerden nasibini alarak sürdürülebilir tedarik zincirini aksatacaklara aîkardar. Bu ba lamda çevresel ârtlaran etkisi altandaki belirsizlik denizini ve denizin her iki yakasana, satan almanan deniz fenerinden gözlem altanda Temmuz-A ustos 2020

MAKALE

tutarak ve de iîm dalgalaranan tedarik süreci boyunca olasa etkilerini önceden tespit ederek, en hazla ve etkin êkilde cevap verilmesini sa lamak ve böylece i^letmesini, rakip i^letmelere göre avantajla duruma geçirmek satan almanan stratejik seyir defterinin ana rotasa olmaladar. Bu rotaya ula^taracak pusula ise, satan alma biriminin görevi gere i do asanda var olmasa gereken çevik satan alma modelidir. Çevik Satan Alma Modeli Çevik Satan Alma Modeli, satan alma biriminin amaçlarana ve amaçlara do rultusunda etkileîmde oldu u ve yönetti i süreçleri bütünsel bir çerçevede ortaya koyan ve mevzu bahis amaçlarana verimli ve etkin biçimde ulaâbilmek için görevi gere i sahip olmasa tavsiye edilen çeviklik bileênlerini içeren bir yaklaâmdar. Söz konusu modelde kriter olarak alanan ve belirsizlik altanda de iîkliklere hazla yanat verebilme kabiliyeti olarak tanamlanan çeviklik bileênleri, Sharifi ve Zhang (1999) tarafandan yayanlanan Örgütsel Çeviklik Modeli’den referans alanma^tar. Modelin Hnsan boyutu, satan alma birimi çalaânana, bu bireyin görevini ihtiva ederken etkileîm halinde oldu u tedarikçi/payda^ yönetici ve çalaânlarana, kendi îrket içi yönetim ve iç mü^teri mensuplarana ve direkt temasta olmasa da aktif ve potansiyel da^ mü^terilerinin ve rakip i^letme çalaânlaranan da içinde bulundu u çala^ma evrenini olu^turan tüm toplum bireylerini kapsamaktadar. Bu çerçeveden bakalda anda satan alma birimi, kendi birim ve îrket içi çalaânlarandan, iletiîminin olmada a da^ çevre bireylerine kadar uzanan geni^ bir kitle ile etkileîm halindedir. Satan alma biriminin söz konusu etkileîmden edindi i faydaya maksimize eden iki kritik

unsur bulunmaktadar. Bunlar; 1. Etkileîm halinde olunan tüm bireylerle etkili bir iletiîm kurmak ve iletiîm kanallarana sürekli açak tutmak, 2. “Karâmazdaki kiî en az bir konuyu bizden daha iyi biliyordur” felsefesi ile ö renmeye sürekli açak olmak ve karâmazdaki bireye ve bilgisine sayga duymaktar. Unutulmamaladar ki, satan alma öncelikle ili^ki yönetimidir. Hcra edilen görevin baâraya ula^masa, söz konusu ili^kinin ne derece iyi yönetildi i ve karâ tarafan ne kadar iyi dinlenildi i ile ba lantaladar. Özellikle ülkemiz gibi duygusal yönü daha a ar basan Akdeniz toplumlaranda sadece iyi bir ili^ki yönetimi ile herhangi bir teknik ve analize gerek dahi duyulmadan baza sanarla baârala sonuçlar elde edilebildi i görülmektedir. Bu nedenle i^ hayatana yeni ba^layan satan alma profesyonellerine yöneticileri tarafandan verilmesi gereken ilk ve en önemli dersler, etkili iletiîm kurma tekniklerine hâkim olma, iyi dinleme becerileri geli^tirme ve karâsandaki bireye ve tecrübesine önyargasaz sayga duymaya ö renebilme olmaladar. Modelin De er boyutu, satan alma biriminin ana amacana betimlemekte olup bu amaç, satan alma birimi, birimin ba la oldu u îrket, malzeme ve/veya hizmet alda a tedarikçiler/payda^lar ve nihayetinde toplum için de er üretmektir. Yalan üretimdeki tanama ile de er, mü^terinin parasana ödemeye raza oldu u êydir. Yalan üretimin ba^langaç noktasa olan de eri, üretici olu^turur ve ancak mü^teri tanamlar. Satan alma biriminin görevlerini ifa ederken gerçekle^tirmeyi hedefleyebilece i baza de er tanamlara örnek olarak aâ ada saralanma^tar.

na için üretece i de eri, çalaânan kendini geli^tirmesi için farsat tananmasa, inisiyatif almasa için kendisine çala^ma alana barakalmasa, yükselme ve kendini ifade edebilme olanaklaranan verilmesi ve zamananda takdir edilmesi gibi tanamlayabiliriz. 2. Satan alma biriminin birim için üretece i de eri, bir aile gibi birbirine ba la ve güvenen iyi bir satan alma takama olu^turulmasa, dinamik ama huzurlu bir çala^ma ortamanan sa lanmasa, bir önceki günden daha iyi konumda olacak êkilde birimi her geçen gün daha çok geli^tirecek farsatlar olu^turulmasa ve ekip olarak îrket içinde kariyer basamaklarana tarmanmaya sa layacak baârala sonuçlaran elde edilmesi gibi tanamlayabiliriz. 3. Satan alma biriminin tedarikçiler/payda^lar için üretece i de eri, anlaâlan ödeme vadesi geçmeden ödemelerinin zamananda yapalmasa, düzenli tedarikçi performans ölçümü yapalarak sonuçlaranan paylaâlmasa ve geli^tirmeye açak yönlerinin tedarikçilere iletilmesi, îrket içi teknik bilgi ve belgelerin süreçlerinin iyile^tirilmesi için tedarikçilerle paylaâlmasa, uygun maliyette hammadde temin edebilmeleri için tedarikçilere destek verilmesi, tedarikçi çalaânlarana e itim verilmesi gibi tanamlayabiliriz. 4. Satan alma biriminin çala^ta a i^letme için üretece i de eri, i^letmenin stratejik hedeflerini gerçekle^tirmede araç olmasa ve bununla paralel birim hedeflerini tutturmasa, iç mü^teri ve yönetim beklentilerini karâlamasa, sürdürülebilir tedarik zincirini sa lamasa (do ru malan, do ru kalitede, do ru zamanda, do ru miktarda ve uygun maliyette tedari i), etkin maliyet yönetimi ve kaynak kullanamana sa lamasa, tedarikçilerin îrketin ürün geli^tirme,

1. Satan alma biriminin kendi çala^a-

Temmuz-A ustos 2020

www.metalmakina.com

MAKALE

kalite ve maliyet dü^ürme vb. proje ve süreçlerine tecrübelerini katacak êkilde katalamlarana sa lamasa gibi tanamlayabiliriz. 5. Satan alma biriminin toplum ve çevre için üretece i de eri, etkin kaynak kullanama ve verimli çala^ma ile i^letme içinde ve tedarikçilerde israfan elimine edilmesi, yeîl satan alma farsatlaranan de erlendirilmesi, araç doluluk oranlaranan artaralarak lojistik operasyonlaranda karbon ayak izlerinin azaltalmasa, i^letme içinde ve tedarikçilerde geri dönü^ümün te^vik edilmesi, atak ve enerji politikasa yönetiminin sa lanarak çevreye olan zararan önlenmesi ve enerji verimlili inin sa lanmasa, yenilenebilir enerji kaynaklaranan kullanamanan sa lanmasa, i^letme faaliyetlerinin sürdürülebilirli ine kaynak sa lanap, i^letme ve tedarikçi çalaânlaranan istihdam ve refahana katkada bulunulmasa gibi tanamlayabiliriz. Modelin H^letme boyutu, satan alma birimi ile birimin mü^terileri konumunda olan i^letmenin di er birimleri ve yönetti i tedarik zincirine girdi sa layan tedarikçileri arasandaki mutualist ili^kiyi tanamlamaktadar. Modelde tedarikçiler/payda^lar, i^letme içi birimlerle ayna boyutta yani i^letme içi sürecin daânda de il, içinde yer bulmu^tur. Çaktalara ile satan alma birimi üzerinden dolayla olarak îrket içi birimlere etkide bulunan tedarikçilerin/payda^laran, olu^turduklara de er itibariyle i^letme çaktalarana katka sa ladaklara aîkardar. Bu nedenle de satan alma haricindeki îrket içi birimlerin de tedarikçilere/payda^lara i^letmenin bir parçasa olduklarana dair yaklaâm göstermeleri, taraflaran aidiyet bilincinin güçlenmesine ve karâlakla güven esasla ili^ki tahsis edilmesine katka sa layacaktar.

www.metalmakina.com

Satan alma biriminin etki alanandaki süreçleri kapsayan modelin bu boyutunda, satan alma biriminin di er birimlerle koordinasyonu sonucunda elde edilen çaktalar, i^letmenin da^ mü^teri için de er olu^turmasana do rudan katka sa lamaktadar. Bu nedenle, mevzu bahis süreçlerin yönetimi ve koordinasyonu satan alma görev tanamanda önemli bir yer tutmaktadar. Bu kapsamda satan alma biriminin mü^terilerinden ve kendisinin mü^teri konumunda oldu u süreçlerden baza örnekleri a^a ada belirtebiliriz. • Yönetim • Tedarik Zinciri • Tedarikçiler (Tier-1, Tier-2…) • Karde^ Firma Satan Alma Organizasyonlara • Üretim Planlama • Üretim • Parça Lojisti i • Depo / 3PL Hizmet Sa layacalar • Nakliye Hizmet Sa layacalara • Kalite • Ürün Geli^tirme – Mühendislik • Hthalat • Muhasebe – Finans • Sata^ – Sata^ Sonrasa Hizmetler ve Yedek Parça • Hdari H^ler vb… Modelin Çevre boyutu, satan alma biriminin etki alana da^anda fakat ilgi alananda olan ve faaliyetlerine do rudan veya dolayla yoldan etkisi bulunan çevresel faktörleri tanamlamaktadar. Çin’de ortaya çakan Covid-19 hastala anan 3 ay içinde tüm dünyada hayata ve ekonomiyi durduracak hazda yayalmasa, artak dünyanan bir ucunda bir kelebe in kanat çarpmasanan di er ucunda farta-

nalar olu^turmasa metaforunu (kelebek etkisi) ya da farkla bir baka^ açasayla olasalaksaz gibi görünen, alaâlmaân daânda fakat yakaca derecede büyük etkisi görülen Siyah Ku u etkisini en iyi êkilde açaklayan güncel bir örnek olmu^tur. Geliên teknolojiler ve küresel ticaretin etkisiyle artak dünyamazan çok daha küçüldü ünü hissetti imiz günümüzde, belirsizlikler, sava^lar, salganlar, ekonomik göstergeler, çevresel duyarlalak, demografik de iîmler, teknolojik yenilikler, emtia fiyat de iîmleri, mü^teri satan alma ala^kanlaklaranan de iîmi ve en önemlisi de mü^teri için de erin yeniden tanamlanmasa gibi da^ etkenlerin satan alma ekosistemi üzerinde etkisi tartaâlmazdar. Satan alma biriminin bu etkenlerin sürükledi i krizlerden rakiplerine göre avantaj sa layarak ve barandarda a farsatlara en iyi êkilde de erlendirerek çakmasa, bu krizleri ve olasa etkilerini ne kadar iyi öngörebildi i, bu krizlere ne kadar hazar oldu u ve ne kadar hazla cevap verebildi i ile ba lantaladar. H^te Yeni Normal olarak adlandaralan yeni dünya düzeninde, bu etkenlerle ve onlaran olu^turduklara krizlerin sonuçlara ile baâ çakabilme seviyesi, îrketlerin ne derece çevik oldu unun göstergesi olacaktar. Da^ etkenler ba^la a altanda toplanan bu faktörlerden örnekler aâ ada saralanmaktadar. • De iîm ve De iîmin Hazandaki Arta^ • VUCA • Belirsizlik-Kamça Etkisi • Siyah Ku u Etkisi • Yeni Normal ve Belirsizli in Normalle^mesi • Küreselle^me ve Kelebek Etkisi • Sürdürülebilir Rekabet

Temmuz-A ustos 2020

MAKALE

• Siyasi Belirsizlikler ve Bölgesel Politikalar

• Sera Etkisi ve Küresel Isanma

Modelin, satan alma biriminin daâna çevreleyen kabu undan özüne do ru ilerledi imizde, birimin tüm etkileîm ve süreç yönetiminde kullanabilece i ve de da^ etken kaynakla krizlerle baâ çakabilme yöntemini ihtiva eden çeviklik bileênleri karâmaza çakmaktadar. Modele göre satan alma birimi;

• Yenilebilir Enerji ve Enerji Verimlili i

1. Cevap verebilir olmala,

• Ye^il Tedarik Zincirleri

2. Yetkin olmala,

• Sürdürülebilir Tedarik ve Tedarik Kasatlara

3. Esnek olmala,

• Terörizm ve Sava^ • Küresel Salganlar • Ticaret Sava^lara • Safar Büyüme • Regülasyon De i^iklikleri

• Artan Nüfus ve Ortalama Ömrün Uzamasa • Kaynak Kasatlara (besin, su, enerji vs.) • Teknoloji ve Endüstri 4.0 • Hnovasyon • Dijitalle^me/Dijital Tedarik Zinciri A lara • Bilginin Kendini Yenileme Hazanda Arta^ • Jenerasyon ve Kuâk Farklalaklara • Demografik De iîklikler/Bireyselle^me • Mü^teri Bilinci • De iên Mü^teri Beklentisi ve De eri Tanama • Satan Alma Yöntemi De iîklikleri/E-Ticaret • Azalan Ürün Ömürleri ve Sipari^ Miktarlara • Kiîselle^tirilmi^ Ürünlere Yönelim • Emtia Fiyat De iîmi • Ekonomik Gösterge ve Döviz De iîklikleri • Yerlile^tirme E iliminin Artmasa ve Önemi • Toplam Maliyet Optimizasyonu-

TCO

Temmuz-A ustos 2020

4. Hazla olmaladar. Sat1n Alma Birimi Cevap Verebilir Olmal1! CV1. Satan alma birimi, çevresel etkenlerden kaynaklanan de iîmlerin yönünü hissedebilmeli, algalayabilmeli ve bu de iîmlere parçasa oldu u i^letmesi ve tedarikçileri için hazarlakla olmala ve ayna zamanda tedarikçilerini de hazarlamaladar. CV2. Satan alma birimi, mü^terisinin ihtiyaçlarandaki ve tercihlerindeki de iîkliklere hazla cevap verme yetene ine sahip olmaladar. CV3. Satan alma birimi, çevre ve teknoloji kaynakla de iîmlerin hazla ve zamananda üstesinden gelerek ve i^letme ve tedarikçilerini bu de iîmlere uyumlu hale getirerek, kriz dönemlerinden rakiplerine nazaran avantaj sa layarak çakabilmelidir. Sat1n Alma Birimi Yetkin Olmal1! Y1. Satan alma birimi, uzun vadeli hedefleri koyabilecek ve bu hedefleri gerçekle^tirebilecek stratejik vizyona sahip olmaladar. Ayna stratejik vizyonu tedarikçilerine de aâlayabilmelidir. Y2a. Satan alma birimi, süreç yönetimi ve operasyonlara için kullanda a araçlarda ça an gereklerine uygun ve yeterli teknolojiye sahip olmaladar.

Y2b. Satan alma birimi, tedarikçi tarafanda maliyet minimizasyonu koûlunu ve fayda-maliyet analizini dikkate alarak ça an gerektirdi i teknolojiye sahip olmalara için tedarikçilerini yönlendirme kapasitesine sahip olmaladar. Y3a. Satan alma biriminin, üretti i de er ve çakarda a i^ sonuçlara açasandan mü^terilerine ve yönetime sundu u hizmet kalitesi yüksek olmaladar. Y3b. Satan alma birimi, tedarikçilerinden temin etti i ürün ve hizmetlerin kalitesinin yüksek olmasa için tedarikçi geliîmine öncülük yapabilecek kapasiteye ve takip sistemine sahip olmaladar. Y4a. Satan alma birimi, hedeflerine ula^mak için tüm süreçlerde en az girdi ile en fazla çaktaya elde etmeyi amaçlamala, etkin ve dinamik maliyet yönetimi becerisine sahip olmaladar. Y4b. Satan alma birimi, tedarikçilerine hedeflerini tutturabilmeleri için tüm süreçlerinde en az girdi ile en fazla çaktaya elde etme kültürünü aâlamaladar. Y5a. Satan alma birimi, i^letmenin yeni ürün geli^tirme ve pazara sunma faaliyetlerine hazla reaksiyon gösterebilme ve bu sürece tedarikçilerini katabilece i organizasyon yönetim becerisine sahip olmaladar. Y5b. Satan alma birimi, de iên koûllara göre süreç içerisinde hedeflerini yenileme, yeni hedefler belirleme ve yeni KPI parametreleri koyma becerisine ve proaktif anlayaâna sahip olabilmeli, kolay anlaâlabilir ve görsel süreç raporlamalara yapabilmelidir. Y6. Satan alma birimi, amaç ve hedeflerinin gerçekle^me düzeyini düzenli olarak takip etmeli, hedeflerine ulaâmada a durumlarda gerekti inde organizasyon de iîkli ine ve

www.metalmakina.com

MAKALE

rotasyona ve hatta tedarikçi de iîkli ine gidebilecek farkandala a ve inisiyatife sahip olmaladar. Y7. Satan alma birimi, konusunda uzman, yetkilendirilmi^, ö renmeye ve de iîme açak, merakla, analizi ve sorgulamaya seven insan kayna ana ve konusuna hâkim, aidiyet bilinci yüksek ve katma de er üretmeye odakla tedarikçi portföyüne sahip olmaladar. Y8a. Satan alma birimi, tüm i^ süreçlerini basit, açak ve net êkilde tanamlama^ olmaladar. Birim içi operasyonlaranda ve tedarikçi tarafanda koordine etti i aksiyonlarda verimlili i ve etkinli i esas almala, yalan üretimde Muda olarak tarif edilen katma de er olu^turmayan faaliyetlerden kaçanmaya bilmelidir. Y8b. Satan alma birimi, tedarikçi tarafanda koordine etti i i^ süreçlerinin basit, açak ve net êkilde tanamlanmasa için tedarikçilerine destek verecek tecrübe ve donanama sahip olmaladar. Y9. Satan alma birimi, i^letme içi mü^terileri ve tedarikçileri arasanda her daim i^ birli i ortama sa lamaya ve geli^tirmeye önem vermeli ve te^vik etmelidir. Y10a. Satan alma birimi, ba la oldu u i^letmenin kendi faaliyet alana ile ilgili da^ çevrede meydana gelen yeniliklerin farkanda olup, bu yeniliklerin i^letmeye uyarlanabilmesi için gerekli i^letme içi birimlere ve yönetime öneri vererek katma de er üretme amacanda olmaladar. Y10b. Satan alma biriminin, kendi faaliyet alananda da^ çevrede meydana gelen yeniliklere tepki verme ve bu yenilikleri birimine uyarlama kapasitesi yüksek olmaladar. Y10c. Satan alma birimi, tedarikçilerinin faaliyet alana ile ilgili da^ çevrede meydana gelen yenilikleri analiz

www.metalmakina.com

ederek, tedarikçinin rekabet kapasitesini artaracak uygulama alana açalmasanda inisiyatif alabilmeli ve bu konuda tedarikçilerini yönlendirebilecek kapasiteye sahip olmaladar. Satan Alma Birimi Esnek Olmala! E1. Satan alma birimi, iç mü^teri taleplerindeki de iîmlere göre tedarikçilerine farkla miktarda ürün ve hizmet ürettirme esnekli ine ve bu süreci koordine edebilme kapasitesine sahip olmaladar. E2. Satan alma birimi, iç mü^teri taleplerindeki de iîmlerine göre farkla model ürün üretimi için tedarikçilerinin üretim planana de i^tirme ve hat dönü^ümü yaptarabilme esnekli ine sahip olmaladar. E3a. Satan alma birimi, iç mü^teri taleplerindeki de iîmlerine göre verece i üretim öngörüleri kapsamanda, tedarikçilerine ilave vardiya kurdurup, insan kayna ana artarabilme esnekli ine sahip olmaladar. E3b. Satan alma birimi, i^letme içi üretim temposu de iîkliklerine göre kendi insan kayna ana düzenli olarak gözden geçirmelidir. E4a. Satan alma birimi çalaânlara bireysel anlamda çevresel de iîme olumlu tepki vermeli, de iîkliklerin barandarda a farsatlara açak olmaladar. Sakantala olarak görülen i^leri yeni ö renme farsata olarak görüp, aksiyonlarana ertelemekten kaçanmaladar. E4b. Satan alma birimi, çevresel de iîme olumlu tepki verecek tedarikçi portföyü olu^turmala, mevcut tedarikçilerini de bu yönde geli^tirebilecek kapasiteye sahip olmaladar. Sat1n Alma Birimi H1zl1 Olmal1! H1a. Satan alma birimi, i^letmenin öncü olaca a yeni ürünlerin pazara çakaralmasa için alanan aksiyonlarda hazla olmala ve bu konuda tedarikçilerinin katkasa oldu u süreçlerde ay-

na hazda aksiyon aldarabilmelidir. H1b. Satan alma birimi, çevresel de iîmler sonucu ortaya çakan farsatlara de erlendirebilecek kararlara hazla alabilmelidir. Kriterleri sa layan yeni potansiyel tedarikçileri i^letme faydasana göre belirleyece i öncelik sarasanda ve hazlaca devreye alabilmelidir. H2. Satan alma birimi, iç mü^terilerine hazla ve zamananda hizmet vermeli ve proje takvimlerinde birimden beklenen aksiyonlaran zamananda tamamlanmasa için birimi ve tedarikçileri koordine etme kapasitesine sahip olmaladar. H3a. Satan alma birimi, i^letmesine de er katacak operasyonlaranda rakip i^letmelerin satan alma ekiplerine oranla daha hazla olmala ve bu durumu sa layacak uygun yatay hiyerarî ve matriks organizasyon yapasana benimsemelidir. H3b. Satan alma birimi, tedarikçilerinin kendi iç süreçlerinde yalan ve hazla olmasana sa layacak kültür ve organizasyon yapasa oluûmuna destek vermelidir. Çevikli in satan alma fonksiyonuna uyarlanda a bu model, de iîmin kaçanalmaz ve de iîm sonrasa ârtlaran geriye dönülmez oldu u günümüz VUCA koûllaranda, satan alma biriminin belirsizlikler altanda a ar rekabet koûllarana uyum sa layabilmesi ve bu koûllardan rakiplerine nazaran daha baârala sonuçlar çakarabilmesi için kalavuz olarak kaleme alanma^tar. H^letmenin da^ etkenler altanda yaânacak her kriz sonrasanda yeniden de iêcek olan Yeni Normal’e uyum sa layabilmesinde, satan alma biriminin belirsizlik denizi üzerinde kurdu u ve çeviklik bileênlerinin (cevap verme, yetkinlik, esneklik, haz) ayaklarana olu^turdu u, tedarikçileri ve kendi i^letmesini birbirine ba layan tedarik ve ileti-

Temmuz-A ustos 2020

MAKALE

îm köprüsünün önemli katkasa olacaktar. Bu köprü sadece i^letme için gerekli girdi malzemelerinin ve hizmetin aka^ rotasa de il, modelde belirtilen de er akaânan en yalan güzergaha ve satan alma biriminin etkileîmde bulundu u tüm süreçler arasandaki iletiîmin transit geçi^ noktasadar. H^letmelerin, tedarikçilere ve da^ çevreye açak yönü olan satan alma birimlerinin, gördü ü köprü görevi ile i^letmelerdeki jeopolitik öneminin yananda, günümüz koûllaranda i^letmelerin rekabet kapasitesinin, tedarik zincirlerinin rekabet düzeyi ile belirlenmesinden kaynaklanan stratejik önemi de her geçen gün artmaktadar. Satan alma birimi bu öneminin farkanda olarak de iîmlere kendini hazarlayabilmeli ve de iîmlerin barandarda a farsatlara iyi de erlendirebilmelidir. H^letmenin bilançosunda oluâcak de erleri, da^ etkenlerin ve farsatlara de erlendiren rakiplerin olu^turdu u sonuçlara terk etmemek ve ânsa barakma-

Temmuz-A ustos 2020

mak için çevik satan alma gereklili inin bilincinde olmak ve çeviklik bileênlerini satan alma operasyonlaranan özüne yaymak önemli bir farkandalak olacaktar. Unutmayanaz ki âns dedi imiz faktör ancak krizlerdeki farsatlara görebilen ve onlara hazar olanlar için geçerlidir. Her geçen gün daha da büyüyen de iîmin dalgalara ile mücadele etti iniz belirsizlik denizindeki seyrinizde hedefledi iniz limanlara varmanaz dile iyle, iyi seyirler ve iyi ânslar dilerim. KAYNAKÇA BAKAN, H., BUKET, S., KARA C., (2017), “Bilgi Yönetiminin Örgütsel Çeviklik ve Örgütsel Atalet Üzerindeki Etkisi”, Kahramanmara^ Sütçü Hmam Üniversitesi Hktisadi ve Hdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7, 121-123. GOLDMAN, S.L., PREISS, K., (eds.); NAGEL R.N., DOVE R., principal investigators, with 15 industry execu-

tives, (1991), “21st Century Manufacturing Enterprise Strategy: An Industry-Led View”, Iacocca Institute at Lehigh University, Bethlehem, PA. HORMOZI, M.A., (2001), “Agile Manufacturing: The Next Logical Step”, Benchmarking: An International Journal, 8, 2, 132-143. SHARIFI, H., ZHANG, Z., (1999), “A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organisations: An Introduction” International Journal of Production Economics, 62, 1, 7-22. SHARP, J. M., IRANI, Z., DESAI, S., (1999), “Working Towards Agile Manufacturing in the UK Industry” International Journal of Production Economics, 62, 1-2, 155-169. AHHN, E., ÇEMBERCH, M., CHVELEK, M.E., UCA, N., (2017), “The Role of Agility in The Effect of Trust in Supply Chain on Firm Performance”, Management Studies, 5, 336-345.

www.metalmakina.com

ALFABETİK REKLAM İNDEKSİ

ANCA CNC

A.KAPAK

MAK%NAEXPO

ANKIROS

M%K D%PLAY

BOEHLERIT

NURSAN CNC

BUMATECH 2020

OTR MAK%NA

ERKAN CNC

Ö.K.%Ç% ,13

RTECH

ERMKASAN

STOM METAL FAIR

H%DROL%K&PNÖMAT%K 62

STUDER

HPKONGRE 2020

AH%NLER

JUNKER

TANDEM

KAL%TE FUARI

TOKSAN

MADEN FUARI

TOOLEX

A.KAPAK.%Ç%

ABONE FORMU Ad› Soyad› :......................................................... Ünvan› :.......................................................... Firma ad› :.......................................................... Uzmanl›k alan› :.......................................................... Adresi :.......................................................... ......................................................................................... Vergi Dairesi /No :........................................................... Tel/Fax :............................................................ O VISA O MasterCard Kart No:............................................................................. Son Kullanma Tarihi:.........................................................

GARANT% BANKASI PERPA UBES% IBAN TR63 0006 2000 4590 0006 2010 24 AKBANK PERPA UBES% IBAN TR94 0004 6006 3388 8000 0312 06 TEB PERPA UBES% IBAN TR68 0003 2000 1270 0000 0112 54 YAPI VE KRED% BANKASI PERPA UBES% IBAN TR32 0006 7010 0000 0072 3902 34 HALKBANKASI BE %KTA IBAN TR21 0001 2009 7640 0010 0001 98

Y›ll›k abonelik ücreti: 120

% BANKASI PERPA UBES% IBAN TR76 0006 4000 0011 1880 1874 71

Perpa Ticaret Merkezi B Blok Kat:11 No:1928 Okmeydan› PK.34384 ﬁiﬂli / ISTANBUL - TURKEY Tel: +90 212 222 93 71 (Pbx) Fax: +90 212 222 93 74 e-mail:info@hidrolikpnomatik.com www.hidrolikpnomatik.com

www.metalmakina.com

Temmuz-A ustos 2020