TF // N8-9
VILLA EL SALVADOR Recuperación de identidad a través de espacios de interacción
Alessandra Contreras Scheuermann William Jose Manuel Florian Diaz Nicole Otiura Guerra Pamela Isabel Salas Salvany
UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CARRERA DE ARQUITECTURA ALUMNOS Alessandra Contreras Scheuermann 20160393 William Jose Manuel Florian Diaz 20152945 Nicole Otiura Guerra 20163397 Pamela Isabel Salas Salvany 20162501 CURSO Proyecto de Arquitectura PROFESORES Pablo Inty Diaz Mora Fernando Rodrigo Mosquera D’onofrio Lima, Perú, 2020-1
TF // N8-9
VILLA EL SALVADOR Recuperación de identidad a través de espacios de interacción
TF // N8-9
TABLA DE CONTENIDOS
HISTORIA
DIAGNÓSTICO
Planificación
08-09
Problemas
64-65
Lógica de Manzanas
10-11
Oportunidades
66-67
Trama Urbana
12-13
Visión a Futuro
68-71
Actores
14-15
Evolución Distrital
16-19
MACRO ANÁLISIS
PROPUESTA
Accesibilidad, Flujos y Movilidad
22-24
Distopía
74-75
Zonificación
25-26
Utopia
74-75
Nolli
25-26
Áreas verdes
27-28
Nodos
29-33
MARCO TEÓRICO
MICRO ANÁLISIS Levantamiento
36-37
Definiciones
78-79
Usos Generales
38-39
Referentes
78-79
Alturas
38-39
Intenciones según referentes
80-87
Densidad Poblacional
40-41
Interacciones
43-45
La Manzana, La Calle, El Lote
46-51
Registro Fotográfico
52-53
Perfil Urbano
54-61
TOMA DE PARTIDO Conceptualización
90-91
Estrategias
90-91
Primeras Intenciones
RECORRIDO VIRTUAL CLICK PARA REPRODUCIR
92-103
ENTREGA DE LA PROPUESTA
PROCESO DE DISEÑO Morfología
106-107
Redes
108-117
Conexiones
118-125
Estructura
126-133
CLICK PARA REPRODUCIR
ENTREGA DE LA FORMA
PROYECTO
CLICK PARA REPRODUCIR
Tipología de Comercio
136-151
Tipología de Vivienda
152-207
Tipología de Equipamiento
208-229
ENTREGA FINAL
VILLA EL SALVADOR
HISTORIA Breve resumen de la historia de la planificaciรณn y creaciรณn del distrito de Villa el Salvador.
VES // HISTORIA
PLANIFICACIÓN INICIATIVA
DE CIUDAD DO A CARACTER P
De desarrollo económico. Nace con la necesidad de trasladar un invasión de tierras prvadas a terrenos estatales, con la premisa de convertirse en ciudada.
Paso a ser un espacio árido cubri´algunas necesidades b la sobreviviencia
288M ZONA INDUSTRIAL Y ARTESANAL
ZONA RESIDENCIAL
288M
ZONA AGRO PECUARIA FORESTAL
ZONAS
PROBLEMÁTICA
División de la zona industrial-artesanal, zona residencial y zona agropecuaria-forestal. El modulario sería flexible adaptandose al terreno
Necesidad de darles a la p modelo de ciudad con un conste de equipamentos d
ORMITORIO PRODUCTIVO
y vacío a un espacio que báscias de servicios para a del pueblo.
M
MODELO DE CRECIMIENTO EXPLOSIVO Supuso planificacion previa y ordenada del espacio urbano de forma descentralizada para fomentar la participación de los ciudadanos en los asuntos comunes de la ciudad.
PROCESO DE CRECIMIENTO Y DENSIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA URBANA MODULAR 1971 FUTURO 1989
A RESOLVER
PLANTEAMIENTO
población inmigrante un na tipologia urbana que de los ayude a emerger.
Implementación de espacios comunales como un rol integrador en lotes de 7m x 14m, en 3,000 hectáreas disponibles para el trabajo de reubicación de la población.
VES // HISTORIA
LÓGICA DE MANZANAS COMPOSICIÓN INICIAL 24 VIVIENDAS
1 MANZANA
16 MANZANAS
1 GRUPO RESIDENCIAL
24 GRUPOS RESIDENCIALES
1 SECTOR
LA INTEGRACIÓN ENTRE LA ORGANIZACIÓN COMUNAL Y TERRITORIAL
REDES SOCIALES
TRAZO URBANO
ESPACIO COMUNAL
Poseen valor en si mismas, produciendo beneficios para quienes forman parte de ellas.
Diseñado pensando en la equidad de lotizacion, del manzaneo y del barrio
Sus dimensiones juegan un papel importante para el tipo de urbanización que se da. Continua evolución
ESTRUCTURA JERARQUIZADA 1. GRUPO RESIDENCIAL
3. SECTOR 4. DISTRITO
2. BARRIO
EL GRUPO RESIDENCIAL ES LA CÉLULA BÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN 1. MÓDULO URBANO
2. MANZANAS IGUALES DE 24 LOTES CADA UNA
3. ORGANIGRAMA DE CUAVES Asamblea General del grupo Residencial Junta Directiva Secretaria General Comite de Manzana Salud Producción Educación Servicios Comercialización
Secretaria de Vigilancia
VES // HISTORIA
TRAMA URBANA UBICACIÓN DE SECTORES SECTOR 1 SECTOR 2 SECTOR 3 SECTOR 1
SECTOR 4 SECTOR 5
SECTOR 2
SECTOR 6 SECTOR 7 SECTOR 8 SECTOR 9 SECTOR 7
SECTOR 10 SECTOR 11 SECTOR 12 SECTOR 13
B
A
ORGANZIACIÓN DEL ESPACIO La organización del espacio se basa en el concepto de grupo residencial formado por manzanas, 24 lotes=384 casas por grupo residencial y 2,000 habitantes
SECTOR 7
SECTOR 2
SECTOR 1
GRUPOS RESIDENCIALES
Cada grupo residencial cuenta con un parque central destinado al desarrollo de actividades colectivas con locales comunales y espacios para el ocio: fomentar la implicación y participación de habitantes en los asuntos de la comunidad
SE BASA EN LOS SIGUIENTES FACTORES: • Esquema descentralizado: a través de la configuración de grupos residenciales, dando alta importancia a las necesidades concretas de cada distrito de la Villa •
Modelo organizativo basado en la participación activa de ciudadanos
•
Fomenta y da uso a espacios colectivos
VES // HISTORIA
ACTORES Producción
Educación
Servicios
Secretaria General
Comité de manzana
Salud
Junta Directiva
POBLACIÓN INMIGRANTE
MEDIADOR
Asamblea General del grupo Residencial
Iglesia Católica
Gobierno
Comercialización
INTERESES
PRIMEROS MOMENTOS
Un desarrollo economico exitoso, contemplando la descentralizacion del poder a través de la descongestión de los órganos representativos y edificios públicos en un núcleo concreto de la ciudad. Microempresas
1971. El gobierno decidió en un primer momento desalojar a los ocupantes inmigrantes de Lima Sur, con el objetivo de que no afearan el ambiente de los barrios.
IGLESIA CATÓLICA
RESULTADO
Interviene mediando en las negociaciones entre la población inmigrante y el gobierno.
El gobierno decidí apoyarlos en la construcción de una ciudad modelo para los pobres de Lima, albergando a 50,000 familias (80% inmigrantes de provincia)
VES // HISTORIA
EVOLUCIÓN DEL DISTRITO
TERCERA
PRIMERA ETAPA
(1986-19 PARQUE INDU COOPERACIÓN INICIATIVA CON
(1971-1975) DE PLANEAMIENTO
SEGUNDA ETAPA (1975-1985) DE ESTANCAMIENT0
ETAPA
QUINTA ETAPA (1995) NUEVO IMPULSO DINAMISMO
991) USTRIAL N PÚBLICA NSOLIDADA
CUARTA ETAPA (1991-1995) DECAIMIENTO DEL PROYECTO CRISIS DE LA EPOCA
VES // HISTORIA
EVOLUCIÓN DEL DISTRITO
RESULTADO
LOGROS
EXITOSO
De esfuerzo,por parte de la población para sobresalir y desarrollarse.
Los logros económicos obtenidos no han sido tan significativos como los sociales.
Experimento social innovador en relacion a autogestion y oblacin de bajos ingresos
UTOPÍA
1987
SUPERÓ
Premio “Principe de Asturias de a Concordia” señalandolo como un modelo a seguir.
Expectativas en cuanto a número de habitantes por albergar. Actualmente presenta 400,000.
Demuestra que una utopía social es realizable si nos atendemos al proceso que han seguido
ANTES
DESPÚES
UBICACIÓN DEL PROYECTO
SECTOR 2, GRUPO 8
MACRO ANร LISIS Anรกlisis del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador y su interaccion con su contexto inmediato
accesibilidad ACCESIBILIDAD
VES // MACROANÁLISIS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
VIAS PRINCIPALES VIAS SECUNDARIAS FLUJO PRINCIPAL
VIAS PRINCIPALES En vias principales contamos bordeando dos lados de la manzana son Av. Juan Velasco Alvarado en la parte inferior de la manzana, Av. Central del lado drecho y la calle Arriba Perú en la parte superior
VIAS SECUNDARIAS Contamos con la mayoria de vias secundarias, ubicadas entre lotes al interior de la manzana.
flujos FLUJOS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
VIAS MAS CONCURRIDAS VIAS MENOS CONCURRIDAS
VIAS MAS CONCURRIDAS Las vias mas concurridas son Av. Revolución y Calle Arriba Perú, gracias a que la mayoria de la manzana esta compuesta por comercio y genera el constante transito.
VIAS MENOS CONCURRIDAS Por otro lado tenemos la Av. Juan Velasco Alvarado, sin embargo al ser una de las avenidas principales alrededor de nuestra manzana existe un nivel menor de concurrencia junto con Av Central con direccion hacia Pumacahua.
movilidad MOVILIDAD
VES // MACROANÁLISIS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
TRANSPORTE INDIVIDUAL
15. 5%
TRANSPORTE COLECTIVO
75. 5%
RUTA METROPOLITANO
RUTA DE METROPOLITANO La red vial metropolitana que atraviesa y conecta el distrito con el resto de Lima Sur y en centro de En el ingreso a la campiña a través de Guardia Civil es importante por su condición de articulador Lima. como por el centro comercial Real Plaza que se ubica. La ubicación del distrito entre dos grandes vías de comunicación, como son; la avenida Pachacutec y la Panamericana Sur, lo convierten en un distrito con la ventaja de estar conectado e integrado a la red vial metropolitana. En el ingreso a la campiña a través de Guardia Civil es importante por su condición de articulador porpara el centro comercial que se ubica. Esto por ejemplo, hacomo servido que una de las Real líneasPlaza alimentadoras del sistema de transporte
metropolitano, se haya implementado y circule prestando servicio con 7 paraderos en el distrito articulándose al paradero principal de Matellini del sistema del metropolitano en tan solo 36 minutos6, esto se complementa con Santa la línea unogenera del tren eléctrico, que con sus 15 paraderos no solocreando un ambiente El mercado Rosa considerable actividad alrededor de si mismo, sirve a la población de Villa el Salvador, sino a otros distritos de Lima Sur, comunicándola con Lima vivo y agradable para el peatón. desde el paradero final en VES, hasta la avenida Grau en Lima en tan solo 35 minutos.
zonificación ZONIFICACIÓN ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
.C AV EN TR AL
.R AV EV UC OL ION
.J AV
N UA
VE
LA
S
A CO
R LVA
AD
O
RESIDENCIAL COMERCIO VECINAL COMERCIO ZONAL INSTITUCIÓN EDUCATIVA RECREACIÓN PUBLICA
NEGOCIOS ENCONTRADOS
ZONA RESIDENCIAL
AMBULANTES
PUESTO DE FRUTA
MERCADO
BODEGA
CAFETERIA
RESTAURANTE
ROPA Y ACCESORIOS
FARMACIA
ARTICULOS DEL HOGAR
COMERCIO VECINAL
MINI MARKET
BANCOS
COLCHONES
ELECTRODOMESTICOS
MUEBLES MADERA
CARPINTERIA
CALAMINA
FERRETERIA
ACABADOS
COMERCIO ZONAL
Recorriendo la manzana desde sus avenidas circundantes, hacia el espacio interior, encontramos una clara transición de escala de negocios, desde talleres hasta ambulantes.
VES // MACROANÁLISIS
nolli NOLLI
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
AREA PRIVADA AREA PUBLICA
AREAS PRIVADAS La mayoria de los lotes ubicados en la manzana respecto a las areas privadas estan compuestos por comercio.
AREAS PUBLICAS En la manzana se observa que los espacios compuesto por areas publicas son parque del sector 2 grupo 8 y alredor con Los parques del sector 2 grupo 9 , grupo 4 , grupo 3, grupo 7 y grupo 13.
áreas verdes ÁREAS VERDES ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
1
S
UE PO RQ U PA 2 GR R TO EC
7
3 SE
3 UE PO RQ U PA 2 GR OR CT
2 S
S
UE O RQ UP PA 2 GR R TO EC
8 UE PO RQ U PA 2 GR R TO EC
JU
4
13
O NT ME ER NU MUJ O M LA A
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O
5 ÁREA VERDE LOSA DE CEMENTO
1
SUPERFICIE
VOLUMEN
CONDICIONES
2
3
4
5
vacío central ESPACIO CENTRAL
VES // MACROANÁLISIS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
15% INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL + SALA DE JUNTAS VECINALES
10% APROPIACIÓN VECINAL DE JARDINES A MODO DE HUERTO
30% 2 LOSAS DEPORTIVAS
40% TERRAL IMPLEMENTADO CON ÁRBOLES
NODOS NODOS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
3 5
.J AV
N UA
VE
O S2C A L
RA VA L A
DO
4
1
MERCADO ÓVALO MONUMENTO A LA MUJER ÓVALO VELASCO ALVARADO RENIEC COMERCIO ÁREA VERDE
1
2
ÓVALO MONUMENTO A LA MUJER
ÓVALO AL GENERAL JUAN VELASCO ALVARADO
3
4
MERCADO
5
PARADEROS
COMERCIO
NODOS NODOS: PARADEROS
VES // MACROANÁLISIS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 PA R A D E R O S
.N AV
O
R MB
ED
N VE A E
I DA
PARADEROS FORMALES Se dan en mayor caso en los nodos con mayor actividad. Se da en el cruce de vías metropolitanas como la Av. Velasco Alvarado y vías secundarias como Av. Revolución, Av. Arriba Perú y Av. Central.
PARADEROS INFORMALES Son los paraderos usados informalmente por las personas que buscan la manera más rápida de llegar a su destino. Por ejm: Paradero cevichería, paradero Reniec, paradero Mercado, etc.
NODOS NODOS: COMERCIO
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 COMERCIO
MERCADOS ÓVALOS
NODOS QUE PROVOCAN EL COMERCIO Por cada nodo de concentración (plaza, mercado, óvalo, reniec) existen varios comercios al rededor. Es decir, un nodo principal provoca la creación de nodos pequeños de comercio.
NODOS DE COMERCIO Existe un exceso de comercio informal y por ello se crea un nodo de comercio zonal y vecinal.
diagnóstico PERÍMETRO COMERCIAL
VES // MACROANÁLISIS
ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
.C AV EN TR AL
.R AV EV UC OL ION
.J AV
N UA
VE
LA
S
A CO
R LVA
AD
O
RADIO DE INFLUENCIA
NODO COMERCIAL
NODOS GENERADOS POR EL COMERCIO OPORTUNIDADES Genera plusvalia: valor minimo $70 /m2 Fomenta y desarrolla el empleo local: funciona en conjunto con el Parque Industrial Genera red de transporte publico que satisface las necesidades conectando los nodos Se produce competividad a nivel de negocio vecinal
PROBLEMÁTICA Contaminacion puntual en zonas de mayor aglomeracion Vias conectoras sufren de congestion vial por mezcla de transporte de carga pesada y transporte publico Se desarrolla el comercio formal pero tambien el informal y a mayor escala. Comercio informal se presenta de manera desordenada, apropiandose de las veredas y espacios publicos.
diagnóstico RED DE ÁREAS VERDES ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8
.C AV EN TR AL
.R AV EV UC OL ION
.J AV
N UA
VE
LA
S
A CO
R LVA
AD
O
EN BUEN ESTADO
EN MAL ESTADO
CONTAMINACION
CALIDAD DE ÁREA LIBRE PARA LA RECREACIÓN OPORTUNIDADES Se han implementado las plazas con equipamiento deportivo, comedores populares, juegos infantiles. Se utilizan los espacios abiertos para realizar mercados, ferias, matrimonios, y otros eventos comunitarios.
PROBLEMÁTICA Areas libres existentes poseen mantenimiento desadecuado
un
Los sectores en mejor estado son los mas alejados de los nodos comerciales. Alameda en Av Juan Velasco Alvarado sirve como fractura de la avenida comercial y no como nodo recreacional. Los espacios abiertos que no contienen superficie verde (terral) se utilizan como foco de acumulacion de residuos.
MANZANA A REDISEÑAR
SECTOR 2, GRUPO 8
MICRO ANร LISIS Anรกlisis del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador y en detalle.
VES // MICROANÁLISIS
LEVANTAMIENTO
usosUSOS generales GENERALES
VES // MICROANÁLISIS
SECTOR 2 GRUPO 8
BAZARES
HOSTAL
BOTICAS
TALLER MECANICO
RESTAURANTES
CENTRO DE SALUD
MUEBLERIA
CENTRO COMERCIAL
BANCO
CENTRO DE BELLEZA
BODEGA
ZAPATOS
CABINA INTERNET
PASTELERIA
JUGUETERIA
ENTIDAD
LAVANDERIA
VIVIENDA
COMEDOR PUBLICO
JUGUETERIAS
RESTAURANTES
BAZARES
CENTRO CLINICO
alturasALTURAS SECTOR 2 GRUPO 8
PORCENTAJE DE LOTES 1 NIVEL 2 NIVELES 3 NIVELES
FRENTE AL PARQUE
11% 19% 30%
4 NIVELES
36%
5+ NIVELES
Bodega “Kekes”
AV. JUAN VELASCO ALVARADO
Mueblería “Mi Hogar”
Pollería “Toppi´s”
Mueblería “Casa Azul”
Banco “Mibanco”
DENSIDAD I DENSIDAD POBLACIONAL
VES // MICROANÁLISIS
SECTOR 2 GRUPO 8
F H G
E D
J
A
I C
K L
B M
O P N
1 PISO
2 PISOS
3 PISOS
1º + 2º + 3º + 4º + 5º = 25 viv.
4 PISOS
5 PISOS
PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR MANZANAS
A 3 + 11 + 7 + 3 + 1 = 25 viv.
O
B 4 + 6 + 13 + 2 + 0 = 25 viv.
4(4) + 12(4) + 39(4) + 8(4) + 0(4) = 252 per.
N
3(4) + 20(4) + 18(4) + 24(4) + 0(4) = 260 per.
E 4 + 9 + 10 + 2 + 0 = 25 viv.
M
4(4) + 16(4) + 30(4) + 12(4) + 0(4) = 248 per.
G 5 + 10 + 8 + 2 + 0 = 25 viv. 5(4) + 20(4) + 24(4) + 8(4) + 0(4) = 228 per. H 4 + 13 + 8 + 0 + 0 = 25 viv. 4(4) + 26(4) + 24(4) + 0(4) + 0(4) = 216 per.
6% 6%
8%
1piso = 4 per. superficie = 8.48 hec. del terreno área verde = 1 hec. población = 4020 hab.
7%
4(4) + 18(4) + 20(4) + 8(4) + 0(4) = 200 per.
F 4 + 8 + 10 + 3 + 0 = 25 viv.
B
6%
7% 6%
C 3 + 10 + 6 + 6 + 0 = 25 viv.
5(4) + 16(4) + 18(4) + 24(4) + 0(4) = 252 per.
A
P
3(4) + 22(4) + 21(4) + 12(4) + 5(4) = 252 per.
D 5 + 8 + 6 + 6 + 0 = 25 viv.
ESPACIO PÚBLICO
L
C D
6%
5%
E
7% 6% 7%
6%
K
6%
J
5%
I
5%
H
G
F
DENSIDAD II DENSIDAD POBLACIONAL SECTOR 2 GRUPO 8
F H G
E D
J
A
I C
K L
B M
O P N
1 PISO
2 PISOS
3 PISOS
4 PISOS
5 PISOS
ESPACIO PÚBLICO
1º + 2º + 3º + 4º + 5º = 25 viv.
I 6 + 10 + 8 + 1 + 0 = 25 viv.
3(4) + 20(4) + 24(4) + 4(4) + 0(4) = 204 per.
J 6 + 7 + 7 + 5 + 0 = 25 viv.
DENSIDAD POBLACIONAL
=
6(4) + 14(4) + 21(4) + 20(4) + 0(4) = 244 per.
POBLACIÓN SUPERFICIE DEL ÁREA
K 2 + 7 + 11 + 4 + 1 = 25 viv.
2(4) + 14(4) + 33(4) + 16(4) + 5(4) = 280 per.
L 4 + 4 + 12 + 4 + 1 = 25 viv.
4(4) + 8(4) + 36(4) + 16(4) + 5(4) = 276 per.
M 4 + 6 + 10 + 2 + 3 = 25 viv. 4(4) + 12(4) + 30(4) + 8(4) + 15(4) = 276 per.
DENSIDAD POBLACIONAL
=
4020 hab. 7.48 hec.
N 0 + 5 + 13 + 4 + 3 = 25 viv.
0(4) + 10(4) + 39(4) + 16(4) + 15(4) = 320 per.
O 5 + 9 + 10 + 1 + 0 = 25 viv.
5(4) + 18(4) + 30(4) + 4(4) + 0(4) = 228 per.
P 4 + 5 + 8 + 7 + 1 = 25 viv.
4(4) + 10(4) + 24(4) + 28(4) + 5(4) = 284 per.
537.43 hab./hec.
RELACIONES I INTERACCIONES
VES // MICROANÁLISIS
SECTOR 2 GRUPO 8
PA R Q U E - V I V I E N DA
D
G
E
LOSA DE FÚTBOL
I
PARQUE ALUMBRADO PISTAS VEREDAS
C
L
RELACIONES II INTERACCIONES SECTOR 2 GRUPO 8
VIVIENDA - COMERCIO
A
B COMERCIO DE COLCHONES
GALERÍA
N
P
ABARROTES
B
P
AMBULANTES
RESTAURANTES
RELACIONES III INTERACCIONES
VES // MICROANÁLISIS
SECTOR 2 GRUPO 8
COMERCIO - CALLE
K
N INVASIÓN DE PISTAS
ESTACIONAMIENTOS
L
M
K
la manzana
VES // MICROANĂ LISIS
LAS EMANZANA CTOR 2 GRUPO 8
95 M
288 M
95 M
288 M
VILLA EL SALVADOR, 1975 Manza de 288 x 288 metros da lugar a 24 viviendas que componen una manzana, 16 manzanas un grupo residencial y 24 grupos residenciales componen el Sector.
ENSANCHE DE BARCELONA, 1860 Manzanas de 133,3 x 133,3 metros Calles de 20 metros
MANHTATTAN, NEW YORK, 1811 Manzanas de 60 x 240 metros Permite 32 lotes por lado longitudinal
LA PLATA, BUENOS AIRES, 1882 Manzanas de 120 x 120 metros Se plantea como capital utopica
CZ
P
calle IM LAla CALLE VES // MICROANÁLISIS
RDM
[SJM-7]
L
RDM
CV E1
E1
OU ZRP [SJM-7]
CZ
ZRP
RDM
CZ
CV OU E1
O
EL
.
Av
[VES-15]
D MO
ZRP OU
CV 2.4 M
1M
Av
ZRP
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.M
O
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OU
P
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6.5 M
CZ
ZRP
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2
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3
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AL
[VES-10]
CV
M -
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CZ OU
I
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ZRP
4
6
8
ZRP
Av
P M [SJM-7]
L M
L M ZRP
[SJM-7]
ZRP
ZRP
RDM
ZRP
OU
RDM
CV
RDM
ZRP
EQUIPAMIENTO
O
.M Av CZ SECCIÓN DE CALLE TÍPICA / ZONA RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA
ID ST
CV ZRP de 1,20 metros y existen también, tramos CV Algunos tramos de vereda no poseen el ancho mínimo CVde vereda sin pavimentar. El retiro de los lotes debería ser 1,50 metros, sin embargo, no todos lo cumplen. E1 Existe la apropiación de la vereda por parte de comercio OUvecinal. Por último, en transito vehicular en calles interiores es muy bajo, principalmente mototaxis. CV
C
alle
14
lle
Ca
16
lle
Ca
RDM
E1OU
ZRP
CV
CZ
M -
CV
CZ
CV
L M
Beneficios sociales de una correcta implementación de veredas: YO MA Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión E D Facilidad en la accesibilidad Vehicular y peatonal y su accesoEaROlas instalaciones colindantes M RI proporcionando seguridad. .P Av Incremento del valor predial de las viviendas Mejora el ornato y la calidad urbanística. Disminución de enfermedades respiratorias, alérgicas por la disminución de la contaminación ambiental al construir las pistas y veredas 17
CV
ZRP
CV
CV
DE
YO
MA
CV
E1 OU
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AC
P v.
A
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O
ER
IM
R .P
AS
S-18]
AREA DE CABLES D
SECCIÓN AL INTERIOR DE LA MANZANA
RDM
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OU
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CZ
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AI TR
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ZRP
CZ
ND
5
L M M
P IM
CALLES SIN VEHÍCULOS Los peatones caminan por las calles porque no existe flujo vehicular.
OR
N
7
RDM
AR
CIO
LU
VO
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V
OU
CV
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AL
TR
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Av
v.
O
ZRP OU
P IM INSEGURIDAD CIUDADANA Descontinuación de la vereda y un muro ciego componen un lote. Evoca inseguridad y descuido.
OU RDM
NODO VECINAL Negocio vecinal de tatuajes reúne a hombres a modo recreacional.
CV
E1
3
.S Av
E1
ZRPOU
I2
SEDAPAL
ZRP
CV
CV ZRP
[VES-17]
OU
RDM
4
CZ
JO
2
LE
1
OU
CZ ZRP
CZ
P IM VEREDA COMO MOBILIARIO Importante desnivel de 20 cm de vereda EQUIPAMIENTO Retiro del primer piso comercial aumenta ángulo de visión peatonal
AL
OU
UA AH C MA PU
C TE CU HA AC .P Av
. Av
O
.V Av
L M M
E SERVIDUMBRE DE ALTA TENSION
CV
6
OU ZRP E1
OU E1
ZRP
RDM CV
APROPIACIÓN DE LA VEREDA NEGOCIO INFORMAL Lote funciona como restaurante en el primer Aparición de puestos de negocio piso. Cobertura plastificada es sinónimo de informal (carretilla) que para funciona señalar pertenencia del espacio. necesita de una vivienda cerca.
CV
CV
8
RDM
OU
ZRP
ZRP 9 OU
I2
PARROQUIA
ZRP OU
E1 E1 COMEDORES POPULARES SECTOR 1 Funciona como nodo barrial. Atractor de trabajadores locales (mototaxis)
RDM
CV
NEGOCIO PEQUEÑO Aparición de bodegas o minimarkets en primera planta que abastecen a la cuadra.
CV H2
ZRP OU
ZRP
P IM
TIPOLOGÍA DE ESQUINA Retiro de los lotes es mayor en esquina, y la vereda se ensancha. El espacio es usado para estacionamiento de mototaxis.
RDM CZ
L
ZRP
el lote
C
FUTUR A CAL LE C
VES // MICROANÁLISIS RDM
ELU NLOTE I D A D D E N T R O DPARQUE E L A M AZONAL NZANA [VES-11]
OU
N° 26
ZRP
[VES-16]
[VES-19]
P M
I
3
L M
CZ
[VES-16]
RDM
RDM-e
E1
CZ
2
CZ
EL
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CZ CZ
L
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CZ
1
CZ
4 ZRP
20 M
CZ
RDM 7 M
RDM ZRP
L M
OU CZ
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[SJM-7]
ZRP
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AV
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[VES-11]
E1 CV
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CZ
ZRP
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[VES-19]
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CZ
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[VES-8]
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[VES-4]
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[VES-13]
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[VES-16]
[VES-16]
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CZ
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RDM ZRP OU
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SECTOR 1
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ZRP
PARQUE ZONAL N° 26
E E1
ZRP
OU
OU
CZ
L
PARROQUIA
C
RDM
CZ
RDM
[VES-19]
RDM
[SJM-2]
IE
RDM RDM
OU
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RDM
AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO IV
OU
MAYO
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CZ
RDM
AGENCIA MUNICIPAL
ZRP
CV
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CV
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CZ
M -M
CV
CV
ZRP
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ST
ZAP
ORDENANZA Nº 184 - MML
[VES-18]
PA
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CV
IM
MAY
RDM
CV
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CV
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ZRP
L
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E1OU
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CV
CV
DE
Av
El lote promedio en la planificación de Villa el Salvador tiene y por ende, una - Mmedidas de 20 x 7 metros,IM P área de 140 m2. Sin embargo, el área construida puede ser tan solo de 98 m2 restando el 30% de área M ML este espacio para el RU presentar un retiro Ide 1.5 ml, pudiéndose -utilizar libre obligatoria. Además,Edebe M estacionamiento porBvivienda A P unifamiliar exigido. MP L lle
Ca
NT
RDM 17
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16
CION
lle
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14
Ca
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CV
CZ
CV
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ZRP
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CZ
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ZRP
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[VES-15]
RDM
.M
ZRP E1
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CZ
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ZRP
CV
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AV. 1 DE MAYO
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[VES-10]
CV
E1
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RDM
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ZRP
ZRP
OU
EQUIPAMIENTO
ZRP
[V
SEDAPAL
E1
ZRP
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RDM
CZ
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CZ
MP [SJM-7]
CV
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CZ I2
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CZ
CZ
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ZRP
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ZRP
ZRP
UA
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ZRP
RDM [SJM-7]
L MM Av
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RDM
ZRP
OU
RDM VILL
OR
I unifamiliar Debe incluir un estacionamiento por cada vivienda O PUMA
ZREE1
CZ
CZ OU
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PANTANOS DE VILLA
E1
EQUIPAMIENTO
SE
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ZAP
MP
L MM
RDM
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PARQUE ZONAL PARQUE ZONAL
CV
E1
OU ZRP [SJM-7]
VT
OU
AREA DE SERVIDUMBRE CABLES DE ALTA TENSION
RDM
ZRP
CV
ST
EP
I
1.5 metros lineales de retiro frontal
M
I
3 pisos de altura máxima para vivienda unifamiliar Nº 23 -A 23-A
ML . PA
MP
ZRE-4
I
OU
RDM
RDM
[SJM-7]
ZRP
PARQUE ZONAL Nº 23
M
MP
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ZRP
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1 2 3 4
CV
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CZ
CZ
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LOTE SEGÚN EL REGLAMENTO / ZONA RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA ML
ZRP
CZ
RDM
Av
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ZRP CV
RDM
E1
E1
30 % de área libre
ZRP
CV OU
CALLE
L
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[VES-19]
RDM
L
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CAMPO DEPORTIVO
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ZRP
CZ
OU
ZRP
I2
CZ
.5 CA
RDM
RDM Con Reglamentación Especial
R
NT
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CZ
Límite de Area de Tratamiento Normativo Diferenciado E1 Límite de Zona Monumental CV
L MM P IM CZ
CZ
I2
P IM
CV Intangible por riesgo físico Zona
CV
[VMT-12]
ZRP
P
RDM
Otros Usos
VT
-
CZ
RDM
L M M NOTAS
OU ZRP
GE OR J V. El Sistema Vial que aparece enA el presente Plano
L MM P IM
RDM
(4) La delimitación precisa de Zonas Arqueológicas deberá coordinarse con el INC quien deberá definir su tratamiento y protección. PTE
L MM P CZ IM L (5) Las Normas de Zonificación y las Consideraciones Normativas Complementarias se detallan en el PARQUE ZONAL Anexo correspondiente.
ZONA DE PROTECCION
ZRP OU
H2
E1
OU ZRP
EZ AV CH
es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente es el aprobado por la Ordenanza Nº 341-MML.
PARQUE ZONAL
C
P IM
CV
ZRP
CZ
OU
(3) Para la habilitación y ocupación de áreas ubicadas en laderas de pendiente pronunciada las Municipalidades Distritales deberán exigir Estudios de Seguridad Física.
ML -M
ZONA DE PROTECCION
RDM
DO RA A V AL
(1) El presente Plano de Zonificación de Lima Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales. (2)
ZRE Zona de ReglamentaciónRDM Especial
CZ
CZ
RDM
CV ZAP Zona Agropecuaria
[VMT-1]
CV
ZRP
CV
RDM
VT
CZ
OU
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Zona de Recreación Pública
ZONA DE PROTECCION
ZHR Zona de Habilitación Recreacional
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ZRP
ZRP
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EQUIPAMIENTO
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ZRP
RDM Centro de Salud Hospital General OU Hospital Especializado
H2 H3 H4 ZRP
RDM
L MM
ZRP Educación Básica OU COMPLEJO DEPORTIVO Educación Superior Tecnológica Educación Superior Universitaria ZRP Educación Superior Post GradoCV OU
AC
HU
CZ
Gran Industria
[VMT-15]
ZONAS DE EQUIPAMIENTO
E1 E2 E3 E4
CV
ZRP
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PIM
COMPLEJO DEPORTIVO
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E1 Industria Elemental y Complementaria
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EQUIPAMIENTO
ZRP
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ZRP
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ZRP
CZ
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CZ
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Comercio ZonalZRP
ZONAS INDUSTRIALESOU
CZ
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TABLADA DE LURIN
RDM
CZ
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ZRP
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ZONA ARQUEOLÓGICA
CV
Comercio Vecinal
L MM P IM
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I2
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ZRP
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ZRP
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CV RDM CZ
CV
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P IM
ZRP
ML -M
ML -M
Residencial de Densidad Media
ZONAS COMERCIALES
E1
OU EQUIPAMIENTO ZRP
OU
RDM
COMPLEJO DEPORTIVO
ZRP
CV
RDM
E1
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RDM
AU
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CV
CV ZRP
RDM
OU
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ZONAS RESIDENCIALES GR
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Z
VES-17]
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RDM
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ZRP
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CV
RDM
RDM
CV
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OU
perfil urbano
VES // MICROANÁLISIS
REGISTRO FOTOGRÁFICO ANÁLSIS SECTOR 2 GRUPO 8 AV. JUAN VELASCO ALVARADO
3-5 pisos Comercio zonal llega a ser de dos o más pisos a modo de taller Venta de muebles de madera directamente relacionado con la producción del Parque Industrial
Vereda ocupada en su totalidad por el comercio. Dificil acceso peatoal.
CRUCE REVOLUCION Y VELASCO
3-5 pisos Aparición de vehículos de carga pesada por necesidad de proveer a los negocios de comercio zonal
Gran alameda central representa la busqueda de ser "Una Ciudad saludable, limpia y verde”
Av. Juan Velasco Alvarado tiene dos carriles en cada sentido, ademas de espacio de estacionamiento para la descarga de productos.
Comercio zonal va disminuyendo de escala
perfil urbano ANĂ LSIS SECTOR 2 GRUPO 8
AV. REVOLUCION
1-3 pisos No hay venta de material pesado, por lo tanto no hay espacio de descarga y las veredas no son ocupados con productos.
Comercio zonal se restringe a la primera planta Aparecen bodegas en lugar de markets, se reduce la escala.
AV. REVOLUCION
1-3 pisos Veredas son usads como paraderos. Ruta que recolecta con direccion a Chorrillos hacia el este.
Av. Revolucion tiene dos carriles en cada sentido, son separados por una berma miinma.
Transitan buses alimentadores del Metropolitano
perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS
CORTE A-A´ La Avenida Juan Velasco Alvarado de caracteriza por su aglomeración de ciudadanos debido a su mix comercial, en donde encuentras todo tipo de bazares y mueblerías
Bodega “Kekes”
Mueblería “Mi Hogar”
COMERCIO EXISTENTE BAZARES
AGENTES BANCARIOS
Librería y Bazar “Jhonny”
Banco “Mibanco”
Bazar “Colchones”
Casa de Cambio “Asyam Seven”
Bazar “Allison”
Casa de Cambio “Sueño Plus”
BOTICAS
BODEGAS
Botica “Bazar”
Bodega “Kekes”
Botica “Las Tres Marías”
Bodega Pastelería “Katti”
RESTAURANTES
CABINAS DE INTERNET
Pollería “Toppi´s”
Internet Locutorio “Carlos”
Menú´s Jhon
Internet y recargas “Seven”
MUEBLERIAS
JUGUETERÍAS
Mueblería “Shirlley”
Juguetería “Dora”
Mueblería “Mi Hogar” Mueblería “Casa Azul”
Pollería “Toppi´s”
Mueblería “Casa Azul”
Banco “Mibanco”
ÁREAS
CANTIDAD
3
12.72% 546M2
2
2.98% 128M2 1.49% 64M2
2 1
22.37% 960M2
15 31
46.26% 1984M2
2 2
8.48% 364M2
2.98% 128M2
perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS
CORTE B-B´ La Avenida Revolución se caracteriza por su mix de usos; por un lado esta el uso comercial compuesto por bazares, centros comerciales, tiendas de ropa, etc. y por otro lado están las viviendas en los tercer nivel de algunas de las edificaciones.
CC “Virgen de la Candelaria”
COMERCIO EXISTENTE BAZARES
CENTROS COMERCIALES
Librería y Bazar “Novedades”
CC “Plaza Central”
Bazar “El Shaddai”
CC “Sarita Colonia”
Bazar “Kiar”
CC “Virgen de la Candelaria”
CENTROS DE SALUD
ZAPATERÍAS
Clínica “Dr. Luis Quito”
Zapatos “Acevedo”
Centro de estética y salud “Kelly”
Zapatería y Sastrería “Charito” Zapatería “Contreras”
BOTICAS Botica “Barizal”
PASTELERÍAS Tortas “Naomy”
Botica “Nina”
Pasteleria “Arcoiris”
TIENDAS DE ROPA
CENTRO DE BELLEZA
Tienda “Jaharia Sports”
Salon Spa “Gloria”
Tienda “Rosalinda”
Peluqueria “Armonía”
Tienda “Mundo Magico”
Tienda “Mundo Magico”
Zapatos “Acevedo”
Bazar “El Shaddai”
CANTIDAD
ÁREAS 0.99% 64M2
15 2 2
14.94% 1280M2
5
20
18 2
2
30.86% 1984M2
4.98% 320M2
19.92% 1280M2
1.99% 128M2
perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS
CORTE C-C´ La Avenida Central es de una escala menor de aglomeración en comparacion con el resto de avenidas previamente mencionadas. Cuenta con comercio que contiene restaurantes y lavanderías.
Botica “Inkafarma”
Chifa “Central”
COMERCIO EXISTENTE CENTROS DE SALUD
HOSTAL
Clínica Dental “San Luis”
Hostal “Antares”
BOTICAS
CENTROS DE BELLEZA
Botica “Inkafarma”
Spa “Luan”
Botica “Santa Rosa”
LAVANDERÍAS Lavandería “Sudamerica” Lavandería “Milahi”
RESTAURANTES Pollería “Huanuco” Restaurante Bar “Marisqueria”
Lavandería “Hillary”
Chifa “Central”
TALLERES MECÁNICOS
BODEGAS
Taller “Marimon”
Bodega “La Salvadora”
Taller “Seisem”
Bodega “Crystal”
Taller “Marimon
n”
Bodega “Crystal”
CANTIDAD
Botica “Santa Rosa”
ÁREAS
2 1.99% 128M2
6 1
2.98% 192M2 3.98% 256M2 2
11.95% 768M2
1 3
1 2
1.99% 128M2
perfil urbano PERFIL URBANO VES // MICROANÁLISIS
CORTE D-D´ Arriba Perú característica por su diversidad de bazares y porque en ella está ubicada la Reniec.
Lavandería “Ame Express”
COMERCIO EXISTENTE BAZARES
ENTIDAD
Bazar “Shantall”
Reniec
Bazar “Diego y David” Nombre del local
AGENTES BANCARIOS Banco de la Nación Banco de Credito del Perú BBVA
RESTAURANTES Cevicheria “Cojinova” Restaurante “Pequitas” Pastelería Bautista
CENTRO DE SALUD Clínica “Barrantes”
LAVANDERÍA Lavandería “Ame Express” Lavandería “Lavamaster” Lavanderia “La Guerrera”
BODEGAS Bodega “Santo Domingo” Bodega “Jessica” Bodega “Las Dunas”
BOTICAS Botica “Bazar”
Restaurante “Pequitas”
Clínica “Barrantes”
Bazar “Shantall”
CANTIDAD
ÁREAS
4 3
1
1 11.93% 512M2
1
2.24% 96M2
8 5
14.91% 640M2 5
0.75% 32M2
4.47% 192M2
2.98% 128M2
DIAGNÓSTICO Problemas y Oportunidades del Sector 2, Grupo 8 de Villa el Salvador.
VES // DIAGNÓSTICO
PROBLEMAS DESCUIDO DE AREAS VERDES Existencia de areas destinadas para vegetación y no tienen mantenimiento de ingun tipo.
COMERCIO INFORMAL Invasión del comercio hacia veredas peatonales.
CONTAMINACIÓN Falta de cuidado de las calles y basura en avenidas.
PERDIDA DE AUTOGESTIÓN Ausencia y poca participación de la comunidad.
INSEGURIDAD CUIDADANA Actualmente en las micro manzanas no existe mucha actividad de movimiento de peatones o autos.
ENFERMEDADES Existencia de enfermedades como tuberculosis y mas enfermedades respiratorias.
HACINAMIENTO La densificaciĂłn a lo largo de los aĂąos se ha dado sin respetar los parametros, areas libres ni retiros debidos.
VES // MICROANร LISIS
OPORTUNIDADES GRAN VACIO CENTRAL Gran area central libre planificada con potencial a recuperar la identidad.
COMERCIO VECINAL Presencia de comercio vecinal esparcido desde la Av. Revoluciรณn y la Av. Velasco Alvarado hacia el centro.
COMERCIO ZONAL Presencia de comercio zonal fuerte en la Av, Velasco
SUELO MIXTO Existencia de uso mixto del suelo al tener diferentes tipos de comercio a diversas escalas.
BAJO FLUJO VEHICULAR No transitan carros al interior de la manzana, sรณlo peatones y mototaxis.
TRAZADO PLANIFCADO Secciones viales reguladas y lotizaciรณn delimitada.
¿futuro?
VES // DIAGNÓSTICO
VISIÓN A FUTURO V I L L A E L S A LVA D O R
1
DECADENCIA DE AUTOGESTIÓN CUAVES (1973-2017) era la Comunidad Urbana Autogestionaria "Villa El Salvador" que obtuvo un rol político protagónico de los dirigentes locales.
La CUAVES tuvo un plan de desarrollo socio económico para que los pobladores de Villa El Salvador construyeran sus casas, se beneficiaran con el saber andino de la reciprocidad, crearan fuentes de trabajo, economizaran todo lo posible sin perder su dinero en el comercio capitalista, se prestaran dinero con intereses muy bajos, participaran y dirigieran ellas y ellos mismos sus empresas, sus asambleas, y sintieran que socializaban el poder.
Maria Elena Moyano
Visita de Juan Pablo II
Luchó contra la pobreza, por la defensa de los derechos humanos y los derechos de la mujer.
Un morador del distrito, relató que él y su familia amanecieron en el arenal, dónde ahora se sentó el monumento de la piedra del Papa. “Además dejó su bendición a todo el pueblo de Villa el Salvador, al Perú, y a los empresarios del parque industrial, que ahora han surgido de la nada”, comentó.
Fundo el club de madres "Micaela Bastidas", para defenderlas de organismos gubernamentales. Presidenta de la organización de la Federación Popular de Mujeres de Villa El Salvador (FEPOMUVES). Obtuvo la dirección del programa del Vaso de Leche. Teniente alcaldesa de la municipalidad distrital de Villa El Salvador, como integrante de la lista del movimiento político Izquierda Unida
Un vecino recuerda saltó de alegría al recordar la visita del santo pontífice. “Para los del parque industrial se cristalizó en su empuje empresarial”, dijo. Fuente:http://stereovilla.pe/vecinos-recuerdan-visita-del-papa-juan-pablo-ii-hace-30-anos/
2
INSEGURIDAD CIUDADANA Población no presenta interés en asistir a las capacitaciones de seguridad (baja participación y comunicación entre los vecinos). Existe un alto índice de pandillaje, drogadicción, delincuencia y robo en la zona. Hace falta poner en ejecución el Plan de seguridad Ciudadana integrado. Hace falta más personal policial en las comisarías. Limitada capacidad operativa de serenazgo. Espacios públicos abandonados: poca iluminación, no han sido cercados. Falta recursos económicos para implementar y mejorar el sistema de seguridad Ciudadana. Ausencia de apoyo vecinal a comités de seguridad. Desempleo.
¿futuro?
VES // DIAGNÓSTICO
VISIÓN A FUTURO V I L L A E L S A LVA D O R
3
VENTAJAS COMPETITIVAS Ubicación geográfica: potencial para convertirse en el corazón de desarrollo de Lima Sur, es atravesado por Panamericana Sur y Av Pachacútec Prestigio nacional e internacional: incrementa las posibilidades de acceder a los recursos necesarios para el desarrollo del Distrito. Potencial productivo local: actividad productiva y comercial del Parque Industrial + su accesibilidad mediante el tren eléctrico. Capital social local: organizaciones sociales y historia llena de retos asumidos, el presupuesto participativo. Potencial de sus recursos humanos: jóvenes con educación básica y superior preocupados por su formación laboral y profesional. Consolidación de la planificación de la zona urbana Distrital: hito en el urbanismo popular del país y características superior a otros distritos de Lima Sur.
4
OPORTUNIDADES DE DENSIFICACION El Centro de Estudios y Promocion del Desarrollo (DESCO) propone un plan de densificaciรณn de Lima Sur y programa piloto de mejoramiento urbano aplcicado en Villa el Salvador. Concluye que Villa el Salvador tiene oportinidades de densificaciรณn inmediata de las cuales: 67% son lotes de esquina 36% son lotes sin construir
FOTO AEREA - VILLA EL SALVADOR
PROPUESTA En esta etapa planteamos nuestra visión distópica basada en la problemática encontrada en nuestra manzana. Se pretende rediseñar la manzana, por lo que planteamos también una visión utópica, la cual proyecta el contexto ideal.
VES // PROPUESTA
DISTOPÍA Nuestra distopía se basa en un problema real en Villa el Salvador: la fractura de la comunidad autogestionaria que solían ser. Para efectos del encargo, hemos exagerado la condición a tal punto que esta fractura conlleva al crecimiento desbordado de la población, informal y hacinado, que trae consigo enfermedades respiratorias y el deterioro de la calidad de vida en general. Asimismo, la ciudadanía deja de involucrarse en el progreso del distrito y conlleva al caos.
Se da la fractura de:
auto gestión
progreso individual hacinamiento contaminación enfermedades
deterioro de la calidad de vida
pérdida de participación ciudadana pérdida proyectos planificados comercio informal descuido de áreas verdes
deterioro de la vida comunitaria
VES // PROPUESTA
UTOPIA La utopía consiste el mejoramiento de las características mencionadas en la distopía. En este caso, pretende un distrito que ha logrado reparar la fractura de la autogestión mediante:
Recuperar:
auto gestión concepto: identidad comunitaria aplicacion: espacios de interacción teoría: metodología progresista
BARCELONA
MARCO TEĂ“RICO Este capĂtulo comprende una serie de definiciones y referentes relevantes para el desarrollo del proyecto.
VES // MARCO TEÓRICO
DEFINICIONES
CUAVES
POSTURA HIGIENISTA
Nuestra distopía se basa en un problema real en Villa el Salvador: la fractura de la comunidad autogestionariacrecimiento desbordado de la población, informal y hacinado, que trae consigo enfermedades respiratorias y el deterioro
Movimiento arquitectural y de urbanismo que predica la aplicación de las teorías higienistas, resultado del desarrollo de la revolución industrial, luchando contra la insalubridad de las viviendas parisinas y la propagación de la tuberculosis.
La arquitectura moderna de Antofagasta se consolidó mediada por una voluntad progresista de sus ciudadanos, quienes vieron la modernidad como un signo de desarrollo y vanguardia apropiado a la juventud de ese asentamiento cosmopolita y emergente. Esas obras, arraigadas en el desierto, se convirtieron en el baluarte de bienestar y salubridad, con soluciones apropiadas al clima desértico costero y a la escala del territorio. La construcción de este espacio moderno, en lo inhóspito del desierto, fue la representación de una necesidad, la de habitar en la ausencia. La modernidad irrumpe como una fortaleza del hombre frente al territorio y como imagen de progreso. (Claudio Galeno, 2005)
ARQUITECTURA PROGRESISTA
VIVIENDA PROGRESIVA Y FLEXIBLE
En el particular caso de Antofagasta, la voluntad progresista nace tras el cambio de república, de Bolivia a Chile tras la guerra del Pacífico. Por el otro lado, en Villa el Salvador, la iniciativa progresista nace de la reubicación planificada de los migrantes qué invadieron Pamplona, por parte del presidente Velasco.
En nuestro caso, proponemos otorgar a los ciudadanos el soporte de una planificación urbana que nace de una grilla lógica y modular, con la opción además de apropiación del espacio colectivo. Se busca que a futuro se de densificación progresiva bajo la lógica modular planteada.
VES // MARCO TEÓRICO
REFERENTES
URBANOS
BARCELONA: PLAN CERDÀ
LA PLATA: ARGENTINA
Patios interiores Vegetación balanceada Priorizar al peaton
Alamedas Utopia Espacios publicos
2 3 4
1
U S A R E S PA C I O D E M A N E R A E F I C I E N T E , TO M A N D O E N C U E N TA A Z OT E A S
2
JUGAR CON LA VOLUMETRIA DE LA INFRAESTRUCTURA
3
PERMEABILIDAD // VENTILACIÓN CRUZADA
4
U S O D E E S PAC I O S Q U E I N V I T E N A L U S U A R I O A I N G R E S A R A L A M AC R O M A N Z A N A
EXPERIMENTARIUM COPENHAGUE
ECO-NEIGHBOURHOOD IN BRUSSELS
Relaciones espaciales Permeabilidad visua de espacios interioes Techos utilizables
Bosques verticales residenciales 100 metros de alto Situado en antoguo parque industrial
CONCEPTUALES
1
VES // MARCO TEÓRICO
INTENCIONES SEGÚN REFERENTES TRANSFORMAR La idea de tener un espacio compartido nace de la necesidad de transformar el interior residual de las viviendas a un interior colectivo.
26 VIVIENDAS EN LA RUE DE L’OURCQ 1995
VIVIENDA DE LA RUE DES SUISSES
RUE DE MONTBRILANT
IMAGEN REFERENCIAL
RELACIONAR Y ENCONTRAR Estos espacios de transicion ocupan una situacion intermedia entre el espacio privado, el espacio publico y el semipublico, y por tanto, los transforma en lugares de relación y de encuentro.
LONDRES VILLARROEL
IMAGEN REFERENCIAL
FUENTE: Espigares RB. Calle e Interior de manzana.
IMAGEN REFERECIAL
RUE DE LA VIGNOLES
PERMEABILIZAR Esto se da con el objetivo de que el flujo de personas se de dentro de las manzanas y no solo en los limites de las macromanzanas, para con ello evitar la inseguridad causada por el vacío de las calles
PUERTAS DE ACCESO A LAS MANZANAS DEL BARRIO NORDEND-OSTN FRANCFORT
FILTRAR La planta baja sirve como filtro de las actividades, entra en esta dualidad un tercer elemento que es este espacio interior, de forma que las transiciones entre calle e interior de la vivienda sean más pausadas, recuperando así los ritmos de la ciudad tradicional
LONDRES VILLARROEL
VES // MARCO TEÓRICO
INTENCIONES SEGÚN REFERENTES VIVIENDA EN LAS RUE DES SUISSES
VIVIENDA EN L
Dirección: Rue des Suisses, Paris, Francia Arquitectos: Herzog & de Meuron Año: 1995 Promotor: Regie Immobiliere de la Ville de Paris Uso: viviendas
Planta baja de la in manzana
plano de situación
alzado Rue Jonquoy
FUENTE: Espigares RB. Calle e Interior de manzana.
Fuente: FERNAND HOUSING CONST comparado de 32 p
LAS RUE DES VIGNOLES
MANZAHA HOLANDESA TRADICIONAL
ntervenciรณ y vista del interior de la
Esquematica en planta de una manzana holandesa tradicional formada de hileras de casas individuales
DEZ PER, Autrora, Hoco: DENSITY TRUCTION & COST: (analisis proyectos de vivienda colectiva)
Fuente: LEUPEN, Bernard; MOOIJ, Harald Housing Design. A Manual. NAi Publishers 2011
TEJIDO URBANO El tejido urbano va constituyendose progresivamente mediante la redivision de las parciales, crecimiento interno, alzamiento y sustitucion de los edificios
barcelona
VES // MARCO TEÓRICO
BARCELONA VISTA AÉREA
REFERENTES
Vista aérea de Barcelona. La imagen describe por sí sola la propuesta urbana del ensanche de Cerda
EVOLUCIÓN DE MANZANAS
PLAN CERDÁ (1858) Casco urbano de la ciudad de La Plata. En el plano se identifican las principales diagonales y avenidas de La Plata así como sus plazas y sus principales monumentos y edificios públicos. Fuente: El Plan Cerdà de Barcelona desde una nueva perspectiva
la plata
VES // MARCO TEÓRICO
LA PLATA
REFERENTES
VISTA AÉREA Vista aérea de La Plata. La imagen describe por sí sola la propuesta urbana de Pedro Benoit
PROYECTO URBANO Pedro Benoit diseña un proyecto urbano caracterizado por numerosas diagonales que se interceptan sobre el trazado ortogonal de las vías que se cruzan en ángulo recto, de las cuales las más importantes convergen en Plaza Moreno, que fue prevista como lo que sería el centro geográfico de la ciudad, hoy convertida en una de la Plazas-Parque más grandes del mundo De hecho el trazado urbano de La Plata denota la adopción de patrones clásicos caracterizados por una “equilibrada y rigurosa composición” y que ahora permite que la ciudad sea reconocida a priori por la definición de sus límites en la forma de un cuadrado a través de una circunvalación perimetral.13 Destacan además las diagonales que cruzan la ciudad y a su vez forman unos rombos que se leen claramente sobre la trama de calles ortogonal, su parque Paseo del Bosque y sus plazas secundarias, implantadas con exactitud en el damero cada seis cuadras. Merecen también ser mencionadas las plazas que aparecen en los cruces entre avenidas y un eje cívico, que es a la vez eje de simetría de la composición, sobre el que se implantan los edificios públicos principales. Dos ejes secundarios, transversales al anterior, donde se ubican edificios ministeriales y otros edificios públicos importantes. Vale la pena anotar que las manzanas son regulares: un módulo cuadrado de 120 x 120m.
CASCO URBANO DE LA CIUDAD DE LA PLATA Casco urbano de la ciudad de La Plata. En el plano se identifican las principales diagonales y avenidas de La Plata así como sus plazas y sus principales monumentos y edificios públicos. Fuente: LA CIUDAD DE LA PLATA: DOS TIPOS Y UN ARQUETIPO DE LA PLANIFICACIÓN URBANA EN ARGENTINA Manuel Fernando Mujica*
CONCEPTO
TOMA DE PARTIDO Para la toma de partido del proyecto primero definimos el concepto, y junto con este desglosamos una serie de ejes temรกticos a desarrollar. Ademรกs, establecimos las estrategias proyectuales.
VES // TOMA DE PARTIDO
CONCEPTUALIZACIÓN
IDENT
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AUTOGESTIÓN
CALIDAD
Es clave para recuperar la identidad de VES, se refiere a la capacidad de comunicación e interacción de la comunidad para progresar cómo distrito.
Es indispensable proveer mejor c para conseguir la recupe
zonificación modular
macromanzana compacta
prioridad al peatón
espacios de encuentro
arquitectura progresiva
ventilación adecuada
comunidad activa
participacion cidadana
espacios verdes
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E S P A C I O S
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D E
TIDAD
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D DE VIDA
calidad de vida a los ciudadanos eración de la identidad.
seguridad
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iluminación adecuada Lorem ipsum dolor sit amet
área libre
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AUTOSOSTENIBILIDAD Además de una autogestión, se plantea conseguir un nivel de autosuficiencia y sostenibilidad en la manzana, consiguiendo así, que funcione in depender de la centralidad de Lima.
energías limpias
control de contaminación
densificación
uso de suelo mixto
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producción local
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biohuertos
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I N T E R A C C I Ó N
VES // TOMA DE PARTIDO
PRIMERAS INTENCIONES
crea de patio
Ventilaciรณn + Iluminaciรณn +
aciรณn o central
+ Permeabilidad + Interacciรณn
PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia la manz VES // TOMA DE PARTIDO
SECTOR 2 GRUPO 8
dI
COMERCIO ZONAL EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL VIVIENDA - TALLER
zana?
ISTRIBUCIÓN DE NUEVOS P ATOS
VES // TOMA DE PARTIDO
PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia la vivienda?
VIVIENDA - TALLER
¿cómo cambia la vivienda?
VIVIENDA - TALLER
¿cómo cambia la vivienda?
VIVIENDA - TALLER
¿cómo cambia la vivienda?
Espacio para la comunidad
VIVIENDA - TALLER
VES // TOMA DE PARTIDO
PRIMERAS INTENCIONES
¿cómo cambia el equipamiento?
EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL
¿cómo cambia el equipamiento?
EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL
¿cómo cambia el equipamiento?
EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL
¿cómo cambia el equipamiento?
Ensanche de espacio publico
EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL
VES // TOMA DE PARTIDO
PRIMERAS INTENCIONES ¿cómo cambia el comercio?
COMERCIO ZONAL
¿cómo cambia el comercio?
COMERCIO ZONAL
¿cómo cambia el comercio?
COMERCIO ZONAL
¿cómo cambia el comercio?
Permeabilidad comercial COMERCIO ZONAL
¿cómo funciona el gru PRIMERAS INTENCIONES VES // TOMA DE PARTIDO
ZONIFICACIÓN
COMERCIO ZONAL EQUIPAMIENTO + COMERCIO VECINAL VIVIENDA - TALLER
upo de manzanas?
PROCESO DE DISEÑO Este capítulo comprende una tomas de decisiones que definen los lineaminetos del diseño del nuestra macromanzana en Villa el Salvador.
VES // PROCESO DE DISEÑO
MORFOLOGÍA
MANZANA ORIGINAL TRAZADO HISTORICO DE MANZANAS
MANZANADO
LOTIZADO TR
MANZANA PROPUESTA
MANZANA PR
DISEÑO DE LOTES REHECHO
TRAZADO DE MALL
O ORIGINAL
RADICIONAL
ROPUESTA
LA ESTRUCTURAL
MANZANA PROPUESTA DEFINICIÓN DE VACIOS
MANZANA PROPUESTA PLANTA PERMEABLE FINAL
VES // PROYECTO
REDES: peatonales ALAMEDA CENTRAL
VÍAS PEATONALES
V
VISTA
5.84
30.42
VÍAS PEATONALES
ALAMEDA CENTRAL
La alameda central es elelemento fundamental más importante de nuetra macromanzana al conectar todo el programa
Las vías secundarias tiene el objetivo de generar movimiento peatonal a menor escala dentro del programa de vivienda y comercio
VES // PROYECTO
REDES: interacciรณn ENCUENTROS PRIMARIOS
ENCUENTROS SECUNDARIOS
VISTA
El objetivo de estos espacios de interacciรณn es generar puntos de encuentro en todos los programas de la macromanzana.
VES // PROYECTO
REDES: vehiculares ANILLO COMERCIAL
INGRESO COMERCIAL
El anillo comercial permite la permeabilidad del usuario hacia el interior de la manzana
Esto genera un flujo vehicular dentro de la manzana, a una escala menor que la peatonal
VES // PROYECTO
REDES:
vehiculares
NUEVA VÍA SUBTERRÁNEA
RAMAS- VÍA SUBTERRÁNEA
Promueven el flujo vehicular de mayor escala, evitando que este se de en la superficie
Tienen el objetivo de nutrir los niveles subterrรกneos de los distintos programas
VES // PROYECTO
REDES: aéreas PUENTES DE CONEXIÓN ENTRE PROGRAMAS
Tienen el objetivo de lograr una conexión peatonal aérea mas directa entre los distintos programas
PUENTES DE CONEXIร N DENTRO DE LOS PROGRAMAS
Logran una conexiรณn mรกs privada dentro del mismo programa, en este caso, el de vivienda.
VES // PROYECTO
CONEXIONES: รกrea verde COLCHONES VERDES
ESPACIO CENTRAL El corazรณn de nuestra macromanzana es el espacio central 100% verde: este unifica y recoge los flujos. El medio mรกs atractivo para llegar a este mismo, es la alameda central conformada por colchones verdes y el juego de concreto en el suelo que interactuan con el usuario que transita.
VISTA Aร REA Tienen el objetivo de proteger al equipamiento sensible: colegio y salud
Juego de concreto conectandose con el equipamiento fuerte como el centro financiero y cultural.
ALAMEDA CENTRAL
3 MATERIALES Presenta concreto, รกrea verde y madera. Cada una con una funcion. El concreto representa el flujo peatonal: el mรกs oscuro es flujo rรกpido y el claro es flujo moderado. El รกrea verde representa lo que es colchones verdes y la madera representa espacios de ocio: para sentarse y tambien para generar sombra al usuario.
VISTA PEATONAL
VES // PROYECTO
CONEXIONES: espacios compleme
FINANCIE SALUD
EDUCA
entarios
ERO
ATIVO
CULTURAL
VES // PROYECTO
CONEXIONES:
espacios compleme
EQUIPAMIENTO DE SALUD
Esta enrrejado y contiene mobiliario complemetario, como arcos y gradas para los usuarios visitantes
Dos canchas deportivas que complementan el programa deportivo del equipamiento de salud.
EQUIPAMIENTO CULTURAL
Presencia de un anfiteatro que complementa el programa del equipamiento cultural.
Mobiliario urbano para la comididad del usuario, que brinda sombra como ,asi mismo, los arboles.
entarios EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
Espacios de sombra brindados por mobiliario urbano y arboles que brindan comodidad al usuario. Diseño pensando en los niños provenientes de los centros de educacion de la macromanza y tambien de los que provienen de vivienda.
EQUIPAMIENTO FINANCIERO
Espacios de sombra brindada por el mobiliario urbano y asi mismo por los arboles.
Espacios de espera y de ocio, para pasar el rato y hacer tiemp mientras el usuario espera trámites, o cualquier actividad relacionada con el equipamiento financiero.
VES // PROYECTO
CONEXIONES: alameda central
Este cumple con nuestro objetivo principal como proyecto: integrar a los diversos usuarios que viven y visiten la zona
La alameda central es el elemento de la macromanzana que cumple con el rol principal de conexiรณn
VES // PROYECTO
ESTRUCTURA DETALLES
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
CIMENTACIÓN PROFUNDA
Ø1.00
0.30
1.40 2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30
Ø1.00
0.30
Para los cimientos del proyecto seleccionamos el sistema de pilotes, ya que al ser un distrito con suelo arenoso, esta es la solucion mas segura para las bases de la estructura.
PLATEA DE CIMENTACIÓN Repecto a los sobrecimientos seleccionamos el sistema de plateas de cimentación para las 3 tipologias de las estructuras en la macro manzana.
DETALLE DE LOSAS Para las losas de el proyecto en la macro manzana utilizaremos el sistema de losa nervada en los primeros niveles de concreto y en los superiores de acero.
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
Ø1.00
0.30
DETALLE ESTRUCTURA DE CONCRETO
1.40
2.50
2.50
En los niveles inferiores en el caso de la edificacion de equipamiento son desde el nivel - 2 hasta el primer nivel. En el caso de la tipologia de comercio desde el nivel -2 hasta el nivel 2. Para vivienda se utilizara este sistema entre los niveles -2 y hasta el nivel 3.
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
E.Ø1/2''@20cm
2.50 E.Ø1/2''@20cm
2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30
0.30
Ø1.00
DETALLE EMPALME DE ACERO Y CONCRETO En todas las tipologias se puede observar el cambio de sistema estructural de concreto en los niveles inferiores hacia arriba con acero, asi de esta manera se tienes una mejor estabilidad y equilibrio en la estructuras.
DETALLE DE ESTRUCTURA METALICA Para cada tipologia en los niveles superiores se utilizara el sistema estructural de acero. En el caso mas importante es viviendas que al tener una edificacion con la mayor altura en el proyecto y mas densidad poblacional requiere de mayor seguridad estructural. 0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
Ø1.00
0.30
1.40
2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30
Ø1.00
0.30
VES // PROYECTO
ESTRUCTURA: comercio ISOMETRIA
LOSA NERVADA
EMPALME DE CONCRETO Y ACERO
ESTRUCTURA DE CONCRETO
ESTRUCTURA DE ACERO
0.30
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
1.40
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50 E.Ø1/2''@20cm
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.30
Ø1.00
PLATEA DE CIMENTACIÓN
CIMIENTACIÓN PROFUNDA 0.30
0.30
Ø1.00
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
1.40 2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30 0.30
Ø1.00
E.Ø1/2'
VES // PROYECTO
ESTRUCTURA: ISOMETRIA
equipamiento
LOSA NERVADA
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
1
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
ESTRUCTURA DE ACERO
2.50
E.Ø1/2''@20cm
2.50
4 E.Ø1/2
2.50
0.70
0.30
Ø1.00
EMPALME DE CONCRETO Y ACERO
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
0.30
1.40
2.50
ESTRUCTURA DE CONCRETO
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
0.30
Ø1.00
0.30
E.Ø1/2''@20cm
2.50
1.40
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
0.70
0.30
2.50
E.Ø1/2''@20cm
Ø1.00
2.50
4.00 2''@15cm
0.70
PLATEA DE CIMENTACIÓN
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
0.30
1.40
Ø1.00
0.30
1.40 2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
E.Ø1/2''@20cm
2.50 E.Ø1/2''@20cm
2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
CIMENTACIÓN PROFUNDA 0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
0.30
Ø1.00
0.70
1.40
0.70
0.30
2.50
2.50
0.30
Ø1.00 4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30
Ø1.00
0.30
E.Ø1/2'
VES // PROYECTO
ESTRUCTURA: ISOMETRIA
vivienda
LOSA NERVADA
Ø1.00
2.50
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
0.30
1.40
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
2.50 E.Ø1/2''@20cm
2.50
0.70
4.00 E.Ø1/2''@15cm
0.30
2.50
0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
Ø1.00
0.30
0.70
0.30
1.40 Ø1.00
2.50 2.50
ESTRUCTURA DE CONCRETO
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
0.70
0.30
Ø1.00
PLATEA DE CIMENTACIÓN
0.30
E.Ø1/2''@20
ESTRUCTURA DE ACERO
Ø1.00
2.50
0cm
2.50
0.70
0.30
EMPALME DE CONCRETO Y ACERO
CIMENTACIÓN PROFUNDA 0.30
0.30
Empalme 1.25m
0.30
1.40
0.30
Ø1.00
1.40 2.50
2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
2.50
E.Ø1/2''@20cm
E.Ø1/2''@20cm
2.50 2.50
4.00 E.Ø1/2''@15cm
2.50
0.70
PROYECTO Presentación final del diseño de una macromanzana caracterizada por espacios de interacción que promueven la recuperación de la autogestión.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: comercio
COMERCIO
OF
ESPACIO PÚBLICO
FICINAS
PUENTES (CONEXIÓN)
VES // PROYECTO
COMERCIO: zonificación
VISTA AÉREA
UBICADA EN UNA ESQUINA
CONEXIÓN CON EL PROGRAMA
Ubicamos el comercio en cuatro esquinas estratégicas con el objeitvo de remarcar esta permeabiliadad comercial establecida en la actualidad.
Quisimos lograr que este se conecte con el resto del programa: con puentes áereos para el equipamiento y vivienda, con un diseño de ingreso que se relacione con el espacio público y con un ingreso hacia los espacios subterraneos que nutren este programa,
V
VISTA EN PLANTA
VES // PROYECTO
COMERCIO: programa ZONIFICACIÓN
ÁREA DE OFICINAS
INGRESO
TERRAZAS
ÁREA DE COMERCIO
ÁREA DE ALMACENES
PUENTES / CONEXIONES
COMERCIO EN M2 BAZARES CAJERO AUTOMÁTICO RESTAURANTES MUEBLERÍAS OTROS
56M2 30M2 56M2 112M2 56M2
TALLERES
PATIO CENTRAL
INGRESO ÁREA DE ALMACENES
HALLS DE OFICINAS
VES // PROYECTO
COMERCIO: relaciones espaciales CORTE A-A
DELIMITAR
CONECTAR
B
s
A
A
B
DELIMITAR Espacios delimitados por vigas y columnas, no tuvimos la necesidad de colocar una gran cantidad de muros o mampáras. Quisimos delimitar espacios de una manera más virtual y asi haya una mayor relación entre los espacios. Asi mismo generamos esta delimitacion con retirar el primer nivel.
PROLONGAR
CONECTAR Propusimos una conexcion interna a base de puentes en todos los niveles de oficinas, con el objetivo de agilizar la circulación y crear relaciones espaciales no necesariamente entre espacios juntos, sino generarlas a base de visuales.
PROLONGAR Prolongamos el espacio público, con el mismo patrón del espacio central de la macromanzana, hacia el interior de la edificación, con ello lograriamos relaciones espaciales de distintos tipos, a base de juegos de niveles y las visuales del vacio interior que tiene la infraestructura.
VES // PROYECTO
COMERCIO: relaciones espaciales CORTE B-B
INTERACTUAR Al interactuar con los nivels y texturas del suelo, logramos definir distintas relaciones espaciales de las cuales el usuario podrĂa disfrutar para distintas actividades, de ocio, entretenimiento, etc.
s
B
A
A
B
VISUALIZAR Debido al vacio interior que tenemos en la edificacion, podemos generar una visual amplia de todas las relaciones espaciales interesantes que esta contiene, en ella podemos observar los puentes y la circulaciรณn superior.
VES // PROYECTO
COMERCIO:
fachada
BALCONES VERDES
MURO CORTINA
PERMEABILIDAD COMERCIAL
CONEXION (PUENTES)
VES // PROYECTO
COMERCIO: intenciones formales
1
CONEXIÓN CON ESPACIOS PÚBLICOS
Decidimos extender el espacio público al interior de la infraestructura de comercio, utilizando desniveles de distintas materialidades, asi como espacios verdes en módulos de 3x3m. Estos módulos sirven, asi mismo, como mobiliario urbano para el usuario que decida transitar o quedarse en la zona en cuestión, y tenga la perspectiva de espacio público dentro del equipamiento.
2
MATERIALIDAD
En cuanto al piso, o que buscamos al tener distintas materiales es que el usuario las use según el propósito planteado: las áreas verdes como ocio, y el concreto como movimiento. Asi mismo en cuanto a la estructura, decidimos que los primeros dos niveles designados a comercio ,searían de concreto (columnas y vigas) y a partir del tercer nivel sería una estructura metálica, lo que le brindaría ligereza a la edificación.
s
3
BALCONES VERDES
Los balcones verdes tienen el objetivo de solucionar la cuestión de ventilación cruzada por toda la infraestructura. Asi mismo la intención de estos es generar espacios verdes dentro del comercio y este no pierda el potencial verde que caracteriza a todo el proyecto. Asi mismo estos espcios generan sensación de tranquilidad, al contar con espacios de ocio dentro de las áreas de trabajo.
4
RELACIÓN ESPACIAL
Quisimos generar un espacio vacio que abarque toda la edificacion; a partir de este, generariamos relaciones espaciales dentro del comercio y oficinas. Esta relación se daria desde el nivel -1 hasta el nivel 8, Con ello mejorariamos las visuales del proyecto, generariamos una sensación de espacio abierto en el interior y unificariamos todos los niveles.
VES // PROYECTO
COMERCIO: vistas
conexiones
remates
espacios de interacciรณn
รกrea verde
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda PATIO CENTRAL VIVIENDA
TORRE VIVIENDA
VIVIENDA
EJE PEATONAL VIVIENDA
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: RECORRIDO SOLAR
vivienda
LL RRAA NTT CCEEN AAVV..
RÚ PREÚ E A P RAIB ARRIB . R V A A AV.
ÓN IÓCNI CU LUOL VOEV RVE. R AV.A POSICIÓN DEL SOL
CREPÚSCULO
LA LUZ DEL DÍA
ODO ARDA R V VAL AOLA C O S SAC LVAEL E . V V AV.A
ELEVACIÓN
AZIMUT
LATITUDES
LONGITUDES
SUNNSE
PUESTA DEL SOL
AZIMUT SUNNSE
AZIMUT PUESTA DEL SOL
HH:MM:SS
DIF. DD+1
DIF. DD-1
MEDIODÍA
VES // PROYECTO
vivienda
TIPOLOGÍAS: DIRECCIÓN DEL VIENTO
N NNW
NW
NNE
NE
40 Eoccurrences RÚ P A RIB
AR AV.
C AV.
WNW
ENE
AL
TR
EN
20 occurrences
0 occurrences
W
E
R AV.
ESE
C LU
EVO
WSW
O
IÓN
AD
V AV.
SW
SSW
O
SC
A EL
R VA AL
SE
SSE S
0 - 5 KM / H
5 - 10 KM / H
10 - 15 KM / H
Las direcciones de los vientos como se muestra en la gráfica anterior. va desde la Av. Velasco Alvarado hacia la Av. Arriba Perú. Existe una mayor fuerza de vientos que provienen del SUR y del SURSURESTE con una fuerza de 10-15KM.
METEOGRAMA DE V.E.S.
Este meteograma es de 5 dĂas en Villa el Salvador. Se presenta tres grĂĄficas : temperatura, precipitaciones (lluvias) y las velocidades de los vientos METEOGRAMA DE V.E.S.
15:50
16:00
16:10
16:20
16:30
16:40
16:50
17:00
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: EMPLAZAMIENTO
vivienda
DIRECCIÓN DEL VIENTO
DIRECCIÓN SOLAR
ORIENTACIÓN: “S” / “SSE”
ORIENTACIÓN: “E”
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: CORTE DISTRIBUTIVO
vivienda CIRCULACIÓN VERTICAL PATIO CENTRAL
ESTACIONAMIENTOS
VIVIENDAS DEL BASAMENTO
VIVIENDAS DE DENSIDAD MEDIA TERRAZA
EJE PEATONAL
VIVIENDAS EN M2 VIVIENDAS SALA MULTIUSOS COMERCIO LOCAL PATIO INTERIOR OTROS
TORRES DE VIVIENDA
ÁREA DE COMERCIO ZONAL
133.5 m2 200 m2 100 m2 56 m2 498.4 m2 70 m2
EJE CENTRAL VERDE
MOBILIARIO URBANO ÁREA DE JUEGOS
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: MANZANAS
1
vivienda Presentación final del diseño de los dos tipos de manzanas de viviendas que promueven la recuperación de identidad.
2
1 MANZANA Existen 4 manzanas de esta tipología. Las viviendas de la manzana de la tipología 1 poseen 84 viviendas. Una manzana tiene una población de 420 personas. Cuenta con un espacio abierto al interior que genera relaciones entre
2
MANZANA
Existen 4 manzanas de esta tipología. Las viviendas de la manzana de la tipología 2 poseen 132 viviendas. 1 manzana tiene población de personas.
una 560
Cuenta con un espacio abierto al interior que genera relaciones entre los usuarios.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 1
CORTE A
VIVIENDAS DEL NIVEL PAR
CIRCULACIÓN VERTICAL
ESTACIONAMIENTO
VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR
COMERCIO LOCAL
SALA DE USO MÚLTIPLE
A
B
INGRESO A LAS VIVIENDAS
TALLERES
CALLE CONECTORA
PUENTES / CONEXIONES
PATIO CENTRAL
EJE PEATONAL
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 1
CORTE B
VIVIENDAS DEL NIVEL PAR
CIRCULACIÓN VERTICAL
ESTACIONAMIENTO
VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR
PATIO CENTRAL
INGRESO A VIVIENDAS
A
B
ISOMETRÍA
NRO. DE VIVIENDAS = 84
POBLACIÓN = 84 X 5 = 420
1 vivienda 15.00m
= 5 personas 8.90 m
8 NIVELES
4 NIVELES
7 NIVELES ---- VIVIENDAS
3 NIVELES ---- VIVIENDAS
1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.
1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 2
CORTE A
A
B
VIVIENDAS DEL NIVEL PAR
CIRCULACIÓN VERTICAL
VIVIENDAS DEL NIVEL IMPAR
COMERCIO LOCAL
ESTACIONAMIENTO
INGRESO A LAS VIVIENDAS
SALA DE USO MÚLTIPLE
PUENTES / CONEXIONES
TALLERES
CALLE CONECTORA
PATIO CENTRAL
TORRES
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
CORTES - TIPOLOGÍA DE MANZANA 2
CORTE B
CIRCULACIÓN VERTICAL VIVIENDAS DE LA TORRE VIVIENDAS DEL BASAMENTO COMERCIO LOCAL INGRESO A LAS VIVIENDAS PUENTES / CONEXIONES ESTACIONAMIENTO PATIO CENTRAL
A
B ISOMETRÍA
NRO. DE VIVIENDAS = 132
POBLACIÓN = 132 X 5 = 560
1 vivienda 15.00m
= 5 personas 8.90 m
22 NIVELES
4 NIVELES
21 NIVELES ---- VIVIENDAS
3 NIVELES ---- VIVIENDAS
1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.
1 NIVEL ---- SERVICIOS Y CIRC.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
LUGARES DE ENCUENTROS - CONEXIONES
TERRAZAS - VIVIENDA
TERRAZAS
PUENTES
PATIO CENTRAL
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
LUGARES DE ENCUENTROS - CONEXIONES
VISTA AÉREA
6
2 5 1
3
4
VISTAS: 1
2
3
4
5
6
Los lugares de encuentros sirven de conexiones entre los programas que existen en las manzanas de viviendas. Entre los lugares de encuentro tenemos : 1) Patios Centrales 2) Plazas 3) Calle peatonal 4) Balcones 5) Puentes 6) Terrazas
Espacio Público PATIO CENTRAL
8 PATIOS CENTRALES 4 EN MANZANAS DE TIPO. 1
8.90 m
4 EN MANZANAS DE TIPO. 2 56.00 m
VES // PROYECTO
TIPOLOGĂ?AS:
vivienda
FACHADAS - MATERIALIDAD
Acabado de cemento pulido
Cristal laminado
Pisos de Concr
Celosías de madera pino
Cristal Templado
Columnas metálicas
Pisos de Cerámicos
reto
Planta Jazmín
Cristal Templado
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: CIRCULACIÓN
CORTE A
C
B
A
vivienda 1
CORTE B
CIRCULACIÓN VERTICAL CIRCULACIÓN HORIZONTAL BALCONES PUENTES
2
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: CIRCULACIÓN
CORTE C
ELEVACIÓN CIRCULACIÓN VERTICAL CIRCULACIÓN HORIZONTAL BALCONES PUENTES
vivienda
VISTAS: 1
2
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: DENSIDAD
vivienda
MANZANA 1 DENSIDAD TOTAL POBLACIÓN
3920
3920
SUPERFICIE DEL ÁREA
19936 m2
1.9936 Hc.
NRO. DE PERS./VIV. = 5
#MANZANAS = 4
NRO. DE VIVIENDAS = 84
POBLACIÓN = 420
POBLACIÓN = 84 X 5 = 420
POBLACIÓN = 420 X 4 = 1680
POBLACIÓN SUPERFICIE DEL ÁREA
MANZANA 2
AV. CENTRAL
AV. REVOLUCIÓN
AV. ARRIBA PERÚ
AV. VELASCO ALVARADO
NRO. DE PERS./VIV. = 5
#MANZANAS = 4
POBLACIÓN
NRO. DE VIVIENDAS = 132
POBLACIÓN = 560
POBLACIÓN = 132 X 5 = 560
POBLACIÓN = 560 X 4 = 2240
SUPERFICIE DEL ÁREA
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: DENSIDAD
SUPERFICIE DEL TERRENO
1 SUPERFICIE M2 = 2492
3 SUPERFICIE TOTAL = 19936 M2
2
4
SUPERFICIE TOTAL = 1,9936 HC.
1 NRO. DE PERS./VIV. = 5
4
#MANZANAS = 4
2 NRO. DE VIVIENDAS = 84
5
POBLACIÓN = 420
3 POBLACIÓN = 84 X 5 = 420
6
POBLACIÓN = 420 X 4 = 1680
1 NRO. DE PERS./VIV. = 5
4
#MANZANAS = 4
2 NRO. DE VIVIENDAS = 132
5
POBLACIÓN = 560
3 POBLACIÓN = 132 X 5 = 560
6
POBLACIÓN = 560 X 4 = 2240
SUPERFICIE TOTAL = 2492 X 8
MANZANA 1
MANZANA 2
DENSIDAD POBLACIONAL
NÚMERO DE PERSONAS SUPERFICIE DEL ÁREA
DENSIDAD POBLACIONAL
1680 + 2240
DENSIDAD POBLACIONAL
3920 HAB.
DENSIDAD POBLACIONAL
1.9936 HC.
1.9936 HC.
1966.29HAB. / HC.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
vivienda
DENSIDAD - TRANSFORMACIÓN
1
2
4
5
1
MANZANA ACTUAL
2
GRILLA
3
PRIMER NIVEL
3
6
4
SEGUNDO NIVEL
5
TERCER NIVEL
6
VISTA 3D
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: VISTAS
vivienda
5 4
2
5
2
1 3
VES // PROYECTO
TIPOLOGร AS: VISTAS
vivienda
Rampas de conexiรณn
Comerc
Conexiรณn peatonal E-O
1
Terrazas
Torres de viviendas
Viviendas del basamento
Comercio de remate
cio local Calle peatonalizada
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: VISTAS
vivienda
To
Rampas y conex
Comercio local
2
Torres de viviendas
Viviendas del basamento
xiones
Sala de usos mĂşltiples
ConexiĂłn peatonal E-O
Patio interior de las viviendas
V I V I EVES N D//A PROYECTO
TIPOLOGĂ?AS: VISTAS
vivienda
Viviendas ubicadas en la tres vistas exteriores.
Ingreso peatonal por el eje N-S hacia el patio central de las viviendas de densidad baja.
3
as torres con
Viviendas del basamento de 4 niveles
Eje peatonal entre las dos tipologĂas de manzanas. Esta conexiĂłn permite acceder a las zonas comerciales.
VĂa vehicular entre las zonas de vivienda, rematando con el mobiliario urbano en el espacio central.
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: VISTAS
vivienda
4
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: VISTAS
vivienda
5
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES
vivienda
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: FOTOMONTAJES
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: equipamiento
ISOMETRIA
CENTRO DE SALUD CENTRO DE EDUCACION
CENTRO FINANCIERO CENRO CULTURAL
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS:
equipamiento
CORTES - CENTRO FINANCIERO
PACIFICO SEGUROS
BANCO DE CREDITO
INTERBANK
SURNARP
BBVA CONTINENTAL
BANCO DE LA NACIÓN
SUNAT
SCOTIABANK
CLARO
BANCOS.................................................................45M2 ENTIDADES DEL GOBIERNO.................................20M2 TELECOMUNICACIONES.......................................50M2 AGENCIA DE SEGUROS.........................................35M2 CASA DE CAMBIO..................................................40M2 AGENCIA DE MUNICIPALIDAD..............................35M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2
RIMAN SEGUROS
CASA DE CAMBIO
CAFÉ
SERPOST
AGENCIA DE MUNICIPALIDAD
RESTAURANTE
MOVISTAR
RENIEC
COMEDOR
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO DE EDUCACIÓN
TALLER DE COCINA
TALLER DE PINTURA
TALLER DE LECTURA
TALLER DE
TALLER DE CARPINTERIA
TALLER DE DIBUJO
TALLER DE CALIGRAFIA
TALLER DE
AREA DE COMEDOR
ALMACEN G
TALLER DE INSTRUMENTOS..............................100M2 TALLER DE CARPINTERIA...................................100M2 TALLERES.............................................................60M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2
CANTO
TALLER DE BAILE
TALLER DE AGRICULTURA
ADMINISTRACIÓN
INSTRUMENTOS
TALLER DE MANUALIDADES
TALLER DE ARTESANIAS
CAFÉ
GENERAL
RESTAURANTE
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO CULTURAL
BIBLIOTECA
COMEDOR
SALA DE E
TEATRO
CINE
MUSEO
EXPOSICIONES
BIBLIOTECA........................................................ 500M2 TEATRO............................................................... 328M2 CINE.....................................................................500M2 SALA DE EXPOSICIONES.....................................500M2 MUSEO.................................................................500M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2
AREA ADMINISTRATIVA
RESTURANTE
ALMACEN GENERAL
CAFÉ
VES // PROYECTO
TIPOLOGÍAS: equipamiento CORTES - CENTRO DE SALUD
CONSULTORIO PEDIATRIA
CONSULTORIO ONCOLOGO
CONSULTO
CONSULTORIO GINECOLOGO
CONSULTORIO ODONTOLOGO
CONSULTO
CONSULTORIO CARDIOLOGO
CONSULTORIO OTORRINO
RESTAURA
CONSULTORIO MEDICO.........................................35M2 AREA DE EMERGENCIAS.....................................130M2 TERAPIA FISICA....................................................75M2 AREA ADMINISTRATIVA.......................................126M2 RESTAURANTE....................................................150M2 CAFÉ......................................................................75M2 COMEDOR............................................................100M2 BAÑOS...................................................................60M2 ALMACENES..........................................................60M2
ORIO CIRUJANO
AREA ADMINISTRATIVA
CAFÉ
ORIO PODOLOGO
AREA DE EMERGENCIAS
ALMACEN GENERAL
ANTE
AREA DE COMEDOR
AREA DE TERAPIA FISICA
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: relaciones espacia CORTE A - A
CIRCULACIÓN VERTICAL
DIAGONAL VIRTUAL
B
ales
A
A B CIRCULACIร N VERTICAL
La circulaciรณn vertical en el volumen esta ubicada en la parte posterior izquierda y es el ascensor que conecta todos los niveles de la edificaciรณn y de esta forma tambien esta enterrado dos pisos
PATIOS INTERNOS
DIAGONAL VIRTUAL Se observa una variedad de escaleras distribuidas a lo largo del volumen aterrazado que conectan los ambientes interiores y generan una diagonal virtual
PATIOS INTERNOS Patios internos que iluminan el volumen hasta los niveles interiores, estos patios se forman gracias a la perforaciones en la edificacion entre los balcones verdes en el nivel superior de la tipologia de equipamiento.
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: relaciones espacial CORTE B - B
PERMEABILIDAD Al ser la edificacion de equipamiento que cuenta con una gran variedad de ambientes en el primer nivel cuenta con una planta permeable de esta manera se puede recorrer toda la primera planta de un extremo al otro.
GESTO FORMAL ALAMEDA
VIA SUB
B
les
BTERRANEA
A
A B
LOMO En el lado izquierdo la edificacion se alinea con la tipologia de comercio donde se encuentra la Av. Velasco Alvarado y el volumen sobre sale de tal manera que se forma esta loma que genera sombra para el peaton que camina por ahi.
GESTO FORMAL ALAMEDA
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: materialidad FACHADA LATERAL
CONEXIONES (PUENTES)
MURO CORTINA
PERMEABILIDAD COMERCIAL
BALCONES VERDES
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: materialidad FACHADA POSTERIOR
MURO CORTINA
BALCONES VERDES
PERMEABILIDAD COMERCIAL
CONEXION (PUENTES)
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: vistas
รกreas verdes
conexiรณn con programas
espacios de interacciรณn
recorridos peatonales
VES // PROYECTO
EQUIPAMIENTO: vistas
umbrales
espacios virtuales
conexiรณn subterrรกnea
niveles subterrรกneos
RECORRIDO VIRTUAL
com co
mercio omercio
com
mercio
come
ercio
com
mercio
vivie
enda
viv
vienda
vivie
enda
equipa
amiento
equipa
amiento
equipa
amiento
equipa
amiento