INFORME DE GESTIÓN 2012
REVOLUCIÓN CIUDADANA… REVOLUCIÓN CUENCANA
Alcanzar el Buen Vivir, desde la construcción de lo local, ha sido una prioridad para los cuencanos y cuencanas Apostamos a un PDOT articulado con los objetivos nacionales, regionales, provinciales y parroquiales. • A un cantón que construye su futuro reconociendo los saberes y conocimientos ancestrales. • A un cantón en el cual el progreso y el bienestar sea el resultado del esfuerzo continuo. • A un desarrollo socialmente equitativo, ambientalmente sustentable y económicamente sostenible. • A un cantón donde la salud, alimentación, vivienda, educación, seguridad y empleo sean derechos garantizados.
Alcanzar el Buen Vivir, desde la construcci贸n de lo local, ha sido una prioridad para los cuencanos y cuencanas Apostamos en el PDOT a la Cuenca de las Ciencias, el Conocimiento y los Saberes pr贸spera y segura, orgullosa de ser Patrimonio Cultural de la Humanidad, con un territorio ordenado, equilibrado y posicionado competitivamente en el escenario. El PDOT es un referente para la planificaci贸n participativa y la toma de decisiones concertadas.
Alcanzar el Buen Vivir, desde la construcción de lo local, ha sido una prioridad para los cuencanos y cuencanas Este modelo de desarrollo construido por cuencanos y cuencanas, que es nuestro Plan de Gobierno 2009 - 2014, solo es posible a través de una agenda de políticas públicas que garanticen una:
Cuenca más humana Cuenca emprendedora competitiva y solidaria Cuenca administración de cercanía y desconcentrada Cuenca participativa y transparente Cuenca convivencia, seguridad y movilidad
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL Desarrollo Humano
Movilidad
Planeamiento
Gobierno y Administración
Infraestructura
Cuenca mรกs humana
GESTIร N 2012
Cuenca mĂĄs humana
Estamos erradicando las barreras de acceso a las oportunidades con servicios para la vida digna.
GESTIĂ“N 2012
Cuenca mรกs Humana
Agua potable y alcantarillado
71.000.000
de dรณlares invertidos
en Agua Potable y Saneamiento para todas las parroquias del cantรณn. Proyectos con visiรณn hacia el 2050.
GESTIร N 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado
95,4 % de cobertura en agua potable a nivel cantonal
83,9 % Alcalde de Cuenca, Paúl Granda, inaugura el sistema de agua potable en Cumbe.
de cobertura en alcantarillado a nivel cantonal
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado - Rural INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA RURAL 25.949.784,0
14.833.090,6
8.043.725,14
4.140.732,74 3.149.419,91
49.000.000
de dólares invertidos en Agua Potable y Saneamiento para todas las parroquias rurales del cantón. Proyectos con visión hacia el 2050.
3.774.499,29
USD 2007
Sector Rural (*)Proyección 2012
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado - Rural
77.OOO beneficiados En el área rural hubo un crecimiento histórico que beneficia actualmente a más de 77.000 cuencanos y cuencanas. Esta es una de las políticas que acortan brechas entre el área urbana y rural.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado - Urbano INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA
16.000.000
de dólares invertidos 25.000.000,00
15.985.995,06
20.000.000,00
15.000.000,00 10.507.513,68 10.000.000,00
5.000.000,00
en Agua Potable y Saneamiento para todas las parroquias urbanas del cantón. Proyectos con visión hacia el 2050.
0 2007 - 2009
2010 - 2012
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado - Cobertura ÁREA DE COBERTURA POR HECTÁREAS EN SERVICIOS Y SANEAMIENTO
8.000
hectáreas 16.000.000 14.000.000
de incremento en todo el cantón en servicios de agua y saneamiento.
12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 O
2001
2009
2011
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Agua potable y alcantarillado - Saneamiento
10.000.000 de dólares
destinados a la construcción de interceptores en los ríos Yanuncay, Tomebamba y la Compañía, además del embaulamiento de la Quebrada de El Salado.
12.000.000 de dólares en la construcción de los sistemas de agua potable: Tomebamba – Machángara, Machángara Sur y Chulco–Soroche.
76 escuelas y 19 parroquias rurales del cantón Cuenca capacitadas en manejo ambiental.
8.000.000 de dólares invertidos en la optimización de la planta de tratamiento de aguas servidas de Ucubamba.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
La mejor agua del país con prestigio internacional
Alcalde de Cuenca, Paúl Granda, muestra la certificación ISO 9001 de la planta de El Cebollar obtenida este año.
Por todos los procesos de calidad al que es sometido el líquido vital, ETAPA fue reconocida en febrero de 2012 como la primera empresa pública del país proveedora de servicios de agua potable y saneamiento con las certificaciones ISO 9001 e ISO 17025 en sus procesos de potabilización y laboratorios.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Medio Ambiente Protegemos nuestros páramos para salvaguardar el medio ambiente y los recursos hídricos de los cuencanos y cuencanas.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Medio Ambiente ÁREAS ADQUIRIDAS POR LA EMPRESA PARA CONSERVACIÓN DEL AGUA 14.929
12.963
AÑO DE ADQUISICIÓN
2004
3.303 Ha en Quimsacocha Las áreas adquiridas para la conservación del agua de los cuencanos y cuencanas garantizan el acceso al líquido vital. Un total de 4.918 hectáreas incrementadas en esta administración.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Medio Ambiente
9.000.000 de dólares invertidos en el Parque Nacional Cajas
La gestión y manejo del Parque Nacional El Cajas es un ejemplo del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de todo el Ecuador.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Medio Ambiente - Gestión Parque Nacional Cajas
Fortalecemos: Investigación e implementación de equipos, estaciones de hidrología, entre otros.
414.33 hectáreas
de Mazán y 341.8 hectáreas en la zona de Llaviuco son monitoreadas para determinar las especies existentes.
767 cuerpos de agua son monitoreados y vigilados para precautelar los recursos hídricos.
20 trampas cámara se colocaron en el PNC para monitorear las especies.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Áreas verdes, reciclaje y recolección de basura
Cuenca es una ciudad verde. La rehabilitación de estos espacios es vital para la recuperación del espacio público y el fortalecimiento del Buen Vivir.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Áreas verdes
•
90 parques y espacios públicos recuperados.
•
50.000 árboles sembrados desde el 2010 hasta julio de 2012.
•
187 parques y áreas verdes recibieron mantenimiento con una inversión de 9 93.078 dólares.
•
2.400.000 dólares se invertirán en la empresa de Economía Mixta para la captación de biogás en el Relleno Sanitario de Pichacay .
•
250.000 dólares de inversión en la construcción del Ecoparque El Valle.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Áreas verdes
GESTIÓN 2012
Cuenca mรกs Humana
Recolecciรณn y procesamiento de basura
98 %
cobertura en la ciudad En la recolecciรณn, transporte y procesamiento de desechos en el รกrea urbana y rural.
GESTIร N 2012
Cuenca más Humana
Recolección y procesamiento de basura INCREMENTO EN RECICLAJE
1.500 toneladas
1.4O0 1.2O0 1.0O0 8O0 6O0 4O0 2O0 O
2006
2007
2008
2009
ADMINISTRACIÓN ANTERIOR
Cantidad en ton.
157,73
190,70
122,99
143,45
2010
2011
2012
ADMINISTRACIÓN ACTUAL
1346,39
1521,64
mensuales, en promedio, se recolectan en el sistema integral de reciclaje del cantón: domiciliarias, intermediarios y recicladores.
701,49 JUNIO
* Incremento en relación a los datos de cantidad de material reciclable en el año 2006
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Educación Ningún proyecto de ciudad puede ser garante de la igualdad social si no contempla una visión integral de infraestructura educativa y acceso a la tecnología.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Educación - Infraestructura
2.700.000 dólares de inversión En obras de infraestructura educativa en 26 parroquias del cantón, en convenio con la DINSE.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Educación - Infraestructura
150 aulas escolares se construyeron o mejoraron en las parroquias urbanas y rurales.
70 centros educativos mejoraron sus baterías sanitarias.
75.000 niños se beneficiaron de las obras ejecutadas.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Educación - Acceso a la tecnología
3.385 niños recibieron portátiles
mediante el programa “Un computador por niño”, proyecto conjunto con el Gobierno Nacional, que alcanza una inversión de USD 3.000.000.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Educación - Acceso a la tecnología •1.082 computadores con conexión a Internet se entregaron a estudiantes de 79 escuelas de la ciudad. •180 centros educativos fiscales del área urbana y rural contarán con Internet gratuito desde octubre. •22 escuelas con aulas interactivas, con implementos de última tecnología. •100.000 dólares en aulas virtuales para institutos como Daniel Córdova, Antonio Ávila, Manuela Garaicoa, entre otros.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud En Cuenca pueden palparse los resultados de una política profundamente humana. Esta administración garantiza el acceso a un servicio de salud incluyente, digno y de bajo costo.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud - Atención médica
•169.810 atendidos en el Hospital Municipal de la Mujer y El Niño, Dispensoles, red de centros médicos y carros móviles que se movilizan por todas las parroquias del cantón. •2.500.000 dólares invertidos en los últimos tres años de gestión. •113.420 dólares invirtió el Hospital de la Mujer y el Niño para mejorar la atención del área de neonatología: •Adquirió un moderno ventilador neonatal. •Máquina de anestesia. •Electrobisturí.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud - Grupos de atención prioritaria
(Foto de atención médica en los CDIS)
2.823 niños de los Centros de Desarrollo Infantil atendidos gratuitamente, por parte de las unidades médicas de la Red Municipal de Salud.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud - Grupos de atención prioritaria •38 adolescentes embarazadas de planteles educativos atendidas en el alumbramiento con costos mínimos o exoneradas, entre 2011 y 2012. •Consulta gratuita en la Red de Salud Municipal para las personas con capacidades especiales. •28.191 beneficiados de los 6.657.105 dólares transferidos a fundaciones, cuya actividad se centra en nutrición, protección especial, apoyo pedagógico y proyecto Vida. •732.120 dólares entregados a Acción Social Municipal. •1.018.795 dólares destinados al Consejo Cantonal de la Niñez.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud - Farmasol INCREMENT
FARMACIAS FARMASOL 12
12
20 farmacias Farmasol brindan medicina a bajo costo
10 8
5
6 4
13 nuevas
3
farmacias Farmasol creadas en esta administración
2 O 2002 - 2005
2005 - 2009
2009 - 2012
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Salud - Farmasol INCREMENTOFACTURACIÓN DEL 150% DE FARMACIAS MENSUAL FARMASOL 12
2012 - ADMINISTRACIÓN ACTUAL
2009 - ADMINISTRACIÓN ANTERIOR
100.000
12
90.587 facturas al mes
80.000
10
8 60.000
5
6
40.000
3
4 20.000
2 0
O año 2009 año 2012
ENE 64.281 82.688
FEB
200263.784 - 2005 84.278
MAR 75.775 94.682
ABR
2005 - 2009 70.887 82.715
MAY
JUN
71.138 88.243
2009 70.790 87.609
JUL
- 2012 73.237 92.309
AGO 69.512 90.587
fueron emitidas por la red de farmacias Farmasol en agosto de este año, frente a las 69.512 emitidas en agosto de 2009, demostrando un notable incremento.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Inclusión Social - Reducción de mendicidad PROYECTO VIDA 600
592
500 400 300 200
36
100
En los tres años de gestión se ha reducido el número de mendicidad de adultos y adultos mayores de 592 a 36.
O ANTES
AHORA
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Inclusión Social
140 niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad beneficiados por el Circo Social
2.500.000 dólares se invierte en el plan piloto Centro Cultural Circo Social, en conjunto con la Vicepresidencia de la República
Creación del parque temático cultural, el cual se vincula con el trabajo del Circo Social, iniciativa pionera a nivel nacional.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Cultura - Centros del Saber • Se rehabilita el centro del saber matriz de las
Chaguarchimbana.
•50.000 personas
reciben los servicios de los centros del saber El Rosal, El Cebollar, Tomebamba y Los Sauces.
Centro del Saber El Rosal, de la parroquia Hermano Miguel.
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Vivienda Por primera vez se ha consolidado una política de vivienda real, gracias al trabajo conjunto con aliados estratégicos, lo que garantiza la reactivación de la economía, la generación de empleos y el acceso a una vivienda digna
GESTIÓN 2012
Cuenca más Humana
Vivienda
•300.000 dólares invertidos en el programa Recupera tu casa vive tu hogar, para rehabilitar viviendas del Centro Histórico. •2.000 viviendas en proceso de ejecución. •500 soluciones habitacionales están listas en proyectos: Bemani, Rieles de Monay, Jacarandá, Casa del Sombrero, Campiña.
GESTIÓN 2012
Cuenca emprendedora, competitiva y solidaria
GESTIĂ“N 2012
Cuenca emprendedora, competitiva y solidaria Cuenca no solo ciudad del Buen Vivir‌ hacemos de Cuenca un polo de desarrollo regional, generadora de conocimiento, producción y emprendimiento.
GESTIĂ“N 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones Si al impulsar el acceso a las TICs fomentamos desarrollo equitativo y democrático del conocimiento… entonces nosotros apostamos por la universalización de las TICs.
GESTIÓN 2012
43.000
43.000
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones - Internet
21
Parroquias rurales
del cantón Cuenca cuentan ya con acceso a Internet banda ancha con dispositivos de última tecnología (EVDO, WIFI).
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones - Telefonía INCREMENTO DE USUARIOS DE TELEFONÍA FIJA EN EL CANTÓN
150.000 usuarios de
150.000
telefonía fija
32.21 %
20.55 %
28.13 %
5.000
teléfonos fijos
CDMA se
comercializan en el cantón.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones - Data Center
7.000.000 de dólares de inversión
(Render del Data Center)
Servicio de almacenamiento de información de alta calidad: Seguridad y protección de información digital pública y privada. Fiabilidad y velocidad en acceso a información por parte de usuarios.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones - Más servicios
Firma de Convenio CONATEL - ETAPA Desde el pasado 3 de noviembre Cuenca tiene la competencia para prestar servicios de telecomunicaciones a nivel nacional gracias a la gestión de la administración municipal.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Telecomunicaciones - Más servicios
ETAPA prestará servicios de: ·Telefonía fija ·Trasmisión de datos ·Internet ·Televisión por suscripción ·Telefonía móvil ·Radiodifusión ·TICs en general.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Turismo
De 170.000 a 200.000 incrementó el número de turistas entre 2009 y 2011. Crecimiento del 18%.
10 nuevos hoteles entre 2009 y 2011 demuestran el desarrollo del sector turístico.
350 puestos de trabajo, directos e indirectos, generados con la apertura de nuevos hoteles.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Turismo Reconocimientos obtenidos. Mejor lugar en el extranjero para retirados norteamericanos. CNN Money, Estados Unidos, 2012 Número 21 de los 25 mejores destinos en América del Sur. Trip Advisor Travellers´ Choice, 2012 Mejor lugar para retirados en el mundo por tercer año consecutivo (2009 – 2010 – 2011) Revista International Living, Estados Unidos Una de las 10 ciudades a conocer a nivel mundial. Lonely Planet, Reino Unido, 2010.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Empleo
(Foto de los beneficiarios del Programa Municipal de Empleo)
El Programa Municipal de Empleo se realiza sobre la base de tres estrategias: capacitación, atención social e inserción laboral. Se ha hecho 8.864 colocaciones en empresas privadas y públicas de la ciudad y la provincia.
GESTIÓN 2012
Cuenca Emprendedora, Competitiva y Solidaria
Empleo INSCRIPCIONES Y COLOCACIONES EN EL PME
140O0
13.779
120O0
inscripciones
100O0 80O0 60O0
10.328 colocaciones
4O00 2O00 O
2010
2011
2012
GESTIĂ“N 2012
Cuenca administración de cercanía y desconcentrada
GESTIÓN 2012
Cuenca administración de cercanía y desconcentrada
Ciudad que se gestiona desde su gente, con una administración responsable y eficaz en la administración de sus recursos materiales y financieros, en función del buen vivir.
GESTIÓN 2012
Cuenca Administración de cercanía y desconcentrada
Presupuestos participativos
17.710.655 dólares entregados a las 21 juntas parroquiales como presupuestos participativos frente a los 7.145.547 transferidos el periodo anterior
GESTIÓN 2012
Cuenca Administración de cercanía y desconcentrada
Gestión financiera En 2012 (semestre) se superó en un 46 % la recaudación de 2008 en su mismo periodo; además superó a la recaudación anual de 2007, 2008 y 2009 debido a:
27.519.073,64
19.811.685,63
22.645.979,97
17.614.933,56
18.188.518,22
17.228.887,46
•Implementación de una política de acercamiento a la ciudadanía •Ampliación de la base de datos de los contribuyentes ya que habían ciudadanos que por muchos años evadían sus obligaciones tributarias con la Municipalidad
GESTIÓN 2012
Cuenca Administración de cercanía y desconcentrada
Gestión financiera - Transferencias del Gobierno
44.472.296
RECURSOS POR PARTE DEL GOBIERNO 45
dólares entregados
40 35 30 25 20
18.610.010
22.631.573
19.186.054
26.237.744,68
34.708.145,18
34.015.416,85
40.228.091,63
44.472.296,87
USD
14.790.793
5
22.894.455
10
10.040.997
15
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
El trabajo conjunto con el Gobierno Nacional ha dinamizado la obra pública de esta administración y el carácter revolucionario de la misma.
GESTIÓN 2012
Cuenca Administración de cercanía y desconcentrada
Registraduría de la Propiedad La modernización, la optimización en el servicio y la rapidez en los procesos han demostrado que el trabajo de esta entidad mejoró tras la transición de lo privado a lo público
GESTIÓN 2012
Cuenca Administración de cercanía y desconcentrada
Registraduría de la Propiedad - Plan de seguridad Programa de modernización: •Diseños y requerimientos listos para un local técnicamente adecuado •Notificación electrónica de trámites a través de Web y SMS •Creación total de índices anteriores al año 1985 •Actualización y control de calidad de las fichas registrales •Uso de tabletas digitales remplazando el papel •Digitalización de la biblioteca registral
GESTIÓN 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente.
GESTIĂ“N 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente
Construcción de ciudadanía activa como epicentro de nuestra democracia, donde la participación para la toma de decisiones es fundamento mismo de nuestra gestión.
GESTIÓN 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Apostamos en el PDOT, por la Cuenca de las Ciencias, el Conocimiento y los Saberes, articulada entre lo urbano y rural, con polĂticas que promueven la equidad de oportunidades, acceso a los servicios bĂĄsicos y sobre todo mas humano.
GESTIĂ“N 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
• 250 reuniones y visitas de campo para el levantamiento de información. • 540 Reuniones de trabajo se efectuaron en las parroquias rurales. • 4.640 hombres y 2.534 mujeres de las parroquias rurales participaron directamente • 320 registrados en la asamblea en la cual se realizó el lanzamiento del PDOT
GESTIÓN 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
21
PDOT
rurales
articulados a las políticas cantonales y nacionales
Conformación de 21 Consejos de Planificación Parroquial Rural. 21 parroquias Rurales con modelos de gestión.
173.704 ciudadanos benficiados.
GESTIÓN 2012
Cuenca ordenada, participativa y transparente
Participación ciudadana
3.990 líderes y lideresas capacitados en:
Democracia Participación ciudadana Mecanismos de control social Planificación participativa Proyectos comunitarios Emprendimiento Liderazgo Enfoque de género
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia, seguridad y movilidad
GESTIĂ“N 2012
Cuenca convivencia, seguridad y movilidad Ciudad Patrimonio de la Humanidad, que guarda armonía entre su historia y su desarrollo, que permite una convivencia plena entre su gente… ciudad segura, ciudad libre, ciudad en movimiento… ciudad del Buen Vivir.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad - Sistema ECU 911
10.000.000 de dólares invertidos
en el Sistema ECU 911 en conjunto con el Ministerio Coordinador de Seguridad. El propósito del proyecto es garantizar la integridad de las personas.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad - Sistema ECU 911
El ECU 911 articula a: • Policía Nacional • Bomberos • Cruz Roja • Secretaría de Riesgos • Ejército • EMOV • Guardia Ciudadana • Ministerio de Salud • IESS
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad - ECU 911
165 cámaras de videovigilancia implementadas en 125 puntos del cantón.
423 GPS en las unidades de socorro y auxilio de Azuay y Cañar. Se instalarán 202 en Cuenca, además de alarmas comunitarias
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad - Terrenos para las UPC La Alcaldía aportó con terrenos para la construcción de UPC en: • San Sebastián, sector parque del Bog • Interior de la Terminal Terrestre. • Yanuncay, junto a la Escuela del Milenio • Sucre, sector Virgen de Bronce • El Vecino, sector Parque Miraflores • Machángara, sector Capulispamba • Hermano Miguel, sector Las Orquídeas • Monay • Turi, donado por la Arquidiócesis • Morocho Quigua, donado por la familia Quito
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad. CRS
32.000.000
de dólares se invertirán en la construcción del Centro de Rehabilitación Social, CRS Turi, con aporte del Ministerio de Justicia Se emplazará en el sector de Icto Cruz. El valor incluye obras de compensación para toda la parroquia.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Seguridad. CRS Obras de desarrollo para la zona de influencia • Áreas deportivas • Mirador de Turi • Recuperación de quebradas • Recuperación patrimonial de los vestigios del Camino del Inca • Dotación de agua potable y alcantarillado
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio La intervención en áreas, edificios, plazas y plazoletas con valor patrimonial permite recuperar el espacio público, la dinámica económica, y la identidad cultural. Esto fortalece el concepto de la Cuenca del Conocimiento y los Saberes
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Paseo Tres de Noviembre
1.300.000 Se invierte en el Paseo Tres de Noviembre en conjunto con el Ministerio de Turismo
• 800 metros de ciclovía • Privilegio al peatón • Recuperación de calzada y veredas • Iluminación ornamental • Mayor seguridad • Rescate de un espacio turístico y cultural.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Parque de la Madre
6.000.000
de dólares invertidos en el Parque de la Madre
• Pista atlética • 190 plazas de parqueo vehicular subterráneas • Mejoramiento del área verde • Implementación de juegos infantiles • Construcción de Escuela de Marcha, planetario, ciclovía • Iluminación ornamental • Escenario apropiado para actividades culturales
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Avenida Loja
2.000.000 de dólares invertidos en la Avenida Loja
• 1.500 metros lineales de calzada mejorada • 6.400 m2 de veredas • Intervención integral con obras hidrosanitarias, soterramiento de redes eléctricas aéreas y telefónicas • Iluminación ornamental • Mayor seguridad para el sector
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Recuperación de veredas Centro Histórico
1.800.000 destinados a la rehabilitación de veredas
• 200.000 peatones circulan al día por el Centro Histórico • 24.000 m2 de veredas • Conexiones domiciliarias y servicios básicos • Seguridad y movilidad peatonal • Mejora de la estética del Centro Histórico Patrimonial
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Iglesia de Todos Santos
2.300.000
para la recuperación de la iglesia de Todos Santos
• Se recuperó la parte arquitectónica: cubierta, pisos, muros e iglesia. • Se restauró un total de 1.300 metros cuadrados de pintura mural y tabular.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Calle Bolívar
1.300.000
para rehabilitar la calle Simón Bolívar.
• 1.100 metros lineales de calzada rehabilitada • 4.800 m2 de veredas • Obras hidrosanitarias, telefónicas, eléctricas • Seguridad y movilidad peatonal
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Plazoleta El Vado y calles aledañas
900.000
para su recuperación •1.300 m2 de plazoleta rehabilitada •450 metros lineales de vías aledañas mejoradas •Iluminación ornamental que mejora la seguridad •Rescate de un espacio público para el disfrute de la ciudadanía
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Plazoleta El Otorongo
630.000 dólares de inversión
• Revestimientos de pisos • Obras sanitarias, telefónicas, eléctricas e hidráulicas
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Casa del Sombrero
1.200.000
dólares de inversión
• 700 m2 rehabilitados del inmueble patrimonial • 15 departamentos con un área de 2.100 m2 forman parte de la restauración de la Casa del Sombrero
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia seguridad y movilidad
Rehabilitación del Patrimonio - Fundación Iluminar
343.744 dólares invertidos entre 2009 y 2011 en la iluminación ornamental de las fachadas patrimoniales de Santa Ana de los Ríos de Cuenca.
GESTIÓN 2012
Cuenca convivencia, seguridad y movilidad
Movilidad La movilidad ocupa un lugar muy destacado en nuestro plan de gestión concreta con acciones tangibles para hacer realidad un Sistema Integrado de Transporte, que contempla Tranvía, Centrales de Transferencia, Intercambiadores, Competencias de Tránsito y Transporte, uso de la bicicleta pública, es decir un cambio en el estilo de vida de los cuencanos y cuencanas. El alcalde Paúl Granda expuso sobre el tranvía en el seminario Miradas cruzadas sobre las transformaciones urbanas, desarrollado en París, Francia.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Competencias de tránsito y transporte
15.000.000 de dólares anuales para ejercer
las competencias en el control de tránsito, transporte terrestre y seguridad vial. El evento se realizó en Cuenca, el 26 de abril de 2012 y comprende: · Matriculación Vehicular · Agentes civiles de tránsito · Control de tránsito y transporte terrestre
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Semaforización
1.600.000
de dolares se invierte en semaforización de última tecnología para el cantón
· 270 semáforos nuevos se han colocado en 48 intersecciones.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Matriculación vehicular 4 puntos desconcentrados para la matriculación ubicados estratégicamente en: • Capulispamba • Mayancela • Terminal Terrestre • Sindicato de Choferes.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Movilidad no motorizada
15.000 metros lineales de ciclovías y sendas de uso compartido en las riberas de los ríos Tomebamba y Yanuncay Con una inversión de 40.000 dólares se contrató a una consultora y expertos en el desarrollo de ciclovías y de la Bicicleta Pública.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Infraestructura vial integral
65
millones invertidos en infraestructura vial en Cuenca
GESTIĂ“N 2012
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Movilidad - Mantenimiento vial
3.000.000 de dólares invertidos en mantenimiento vial · 2.100 kilómetros de vías lastradas · 210 kilómetros de vías tratadas con bacheo pavimento flexible · 40 kilómetros de vías adoquinadas · 15 kilómetros de vías con pavimento rígido
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Barrio Solidario
25.000.000 invertidos en el programa
Barrio Solidario con apoyo del Banco del Estado
· 45 kilómetros de vías mejoradas · 17.564 beneficiarios directos · 4.232 plazas de empleo creadas Mejoras integrales: veredas, iluminación, señalización, áreas verdes, entre otros.
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Movilidad - Repavimentación
1.500.000 dólares invertidos en repavimentación
• 30 kilómetros de vías arteriales y colectoras recuperadas. • 1.600.000 dólares en la repavimentación de la Avenida de las Américas.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Mantenimiento vial
1.045 mingas
para el mantenimiento de vías y cunetas con la activa participación de 30 a 40 personas por cada una. Este es un ejemplo del trabajo mancomunado de la administración municipal con las comunidades, lo que se traduce en el desarrollo del cantón.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Intercambiador Ordóñez Lasso
85.000
vehículos circulan, aproximadamente, por el distribuidor. · 170.000 pasajeros diarios se · 5.500.000 invertidos en el distribuidor en conjunto con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, MTOP. · La obra forma parte del proyecto macro denominado Sistema Integrado de Transporte, SIT.
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Movilidad - Intercambiador Control Sur
47.000
vehículos
en el Intercambiador Control Sur circulan ordenadamente. • 85.000 pasajeros diarios se benefician de esta obra • 6.500.000 invertidos en esta intervención municipal, que cuenta con el respaldo del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, MTOP.
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Movilidad - Puente de Misicata
30.000
habitantes
beneficiados de San Joaquín y Misicata 830.000 dólares invertidos con el apoyo del Ministerio de
Transporte y Obras Públicas, MTOP.
Obras integrales: Mejoramiento vial y construcción de distribuidor de tránsito.
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Movilidad - Terminales de transferencia
6.500.000 dólares invertidos
en las centrales de transferencia: El Arenal y Terminal Terrestre. Importante obra que permitirá implementar el Sistema Integrado de Transporte, SIT, de forma progresiva.
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Movilidad - Transporte público masivo
Más de 120.000
pasajeros al día se transportarán
por este moderno sitema de transporte que contribuirá a una movilidad más ágil en la ciudad.
232.000.000
se invertirán en la
implementación del tranvía Cuatro Ríos.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Transporte pĂşblico masivo
GESTIĂ“N 2012
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Movilidad - Transporte público masivo Ferroviario y Eléctrico
· La energía necesaria para producir su movimiento es inferior a la de un sistema de transporte tradicional
Piso Bajo - Accesibilidad directa
· Acceso universal a este medio de transporte para: personas de la tercera edad, personas con discapacidad y/o portadores de sillas de ruedas, coches de bebés, bicicletas, etc.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Transporte público masivo
Otras ventajas adicionales 3.270 plazas de empleo
directos se generarán con la construcción del Tranvía 4 Ríos.
1.640 personas se
beneficiarán con empleos indirectos durante la ejecución de esta obra.
GESTIÓN 2012
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Movilidad - Transporte público masivo
5.500.000
dólares destinados a: • Estudios de prefactibilidad • Factibilidad • Estudios complementarios y de ingeniería
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