Sector 20 paginas cerradas para issu

Precio del ejemplar

Año 1 - Nº 1

$ 20

Junio de 2015 Entre Ríos

www.elsector.com.ar

Panorama incierto Antonio Caramaga habla de la precaria estabilidad de la Industria Entrerriana XXPáginas 4 y 5

Quienes somos

EDITORIAL

Rosario Perrière

AFADNobit, iuscilit exerion eosapit, consequia plitiandit as apid mod esti venim lit omnis eos exped et aligend icipsuntem fuga. busda voluptiatio de nones

“Hoy es el día más hermoso de nuestra vida, querido Sancho; los obstáculos más grandes, nuestras propias indecisiones; nuestro enemigo más fuerte, el miedo al poderoso y a nosotros mismos; la cosa más fácil, equivocarnos; la más destructiva, la mentira y el egoísmo; la peor derrota, el desaliento; los defectos más peligrosos, la soberbia y el rencor; las sensaciones más gratas, la buena conciencia, el esfuerzo para ser mejores sin ser perfectos, y sobre todo, la disposición para hacer el bien y combatir la injusticia donde quiera que estén”.

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Junio 2015

Federico Malvasio

AFADNobit, iuscilit exerion eosapit, consequia plitiandit as apid mod esti venim lit omnis fuga. Nequam simagnat est, exeria conectur milibusda voluptiatio de nones

Miguel de Cervantes

Don Quijote de la Mancha (fragmento)

Natalia Buiatti

Téc. en Comunicación Social. Cronista en Análisis Digital y la Revista Análisis; y docente de la Formación Complementaria de la Escuela N° 12 “Provincia de Neuquén”

Juan Schroll

AFADNobit, iuscilit exerion eosapit, consequia plitiandit as apid mod esti venim lit omnis eos exped et aligend icipsuntem nectur milibusda voluptiatio de nones

Graciela Reinoso Productora publicitaria en radio, televisión, y diarios.

E

n este… nuestro nacimiento plasmado en papel, alcanzamos una meta, un gran logro conseguido con mucho trabajo y esfuerzo.

Hago propias las palabras de Don quijote para contarles nuestro rumbo, nuestro camino, nuestro anhelo .compartimos el criterio de un medio pluralista con absoluta independencia y responsabilidad de la palabra.

Creo, con toda humildad, que desde este lugar podemos ofrecer un espacio para escuchar todas las opiniones en función de construir, acercar, comunicar y sobre todas las cosas reflejar la realidad con el rigor de la verdad dándoles el protagonismo a los acontecimientos y sus actores respetando el principio básico de leer para informarse es por ese motivo que no pasamos horas de nuestras vidas buscando títulos de alto impacto pero si buscando la más completa información en cada tema que exponemos .

Entonces… en este, uno de los días hermosos de mi vida, quiero agradecer a mis compañeros de camino en este proyecto y a quienes nos acompañan y apoyan Asumo desde este lugar el compromiso de esforzarnos cada día para ser mejore sin ser perfectos.

Alfredo Alarcón

Graciela Reinoso

Diseñador gráfico en diarios y revistas. Es parte del cuerpo de armadores de EL DIARIO.

Contacto

suscripcioneselsector@gmail.com comunicacionelsector@gmail.com

En la web

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Dirección General:

GRACIELA REINOSO Redactores:

Rosario Perrière Federico Malvasio Natalia Buiatti Juan Schroll Colaboradores:

Hernán Rossi Eduardo Maschio Ricardo Díaz Diseño y Armado:

ALFREDO ALARCÓN

Breves AUTORIDADES DE LA BOLSA DE CEREALES DE ENTRE RÍOS PERÍODO 2015/2016 El Sector saluda a las nuevas autoridades de la Bola de Cereales de Entre Ríos, deseándoles una exitosa gestión.

Juan M. Borsotti - Presidente Oscar R. Montero - Vicepresidente Daniel J. Rabey - Secretario Alberto A. Frangi - Tesorero Federico R. Solari - Pro Secretario Eduardo L. Gherardi - Pro Tesorero

Vocales Titulares Carlos F. Chort Aquiles Mantovani Julio S. Gotte Alfredo F. Solis Carlos R. Ferreyra Hugo A. Widmer Vocales Suplentes Héctor A. Bolzán Pablo J. Tribulo Diego Maier Fabián Cardozo Carlos M. Trocello Gustavo E. Bottero

Néstor D. Luciani Martín Ibañez Tres Alfredo E. Bertellotti Juan I. Boschetti Adolfo G. Altuna Revisores de Cuentas Titulares Sergio Ronconi Oscar Vicente Miguel Dellizzotti Suplentes Roque Tropini Martín I. Díaz Héctor Pfarher

9ª feria de arte y diseño

Costa costurín

Unión de lo público y privado La autogestión tiene esa ambivalencia que hay que saber llevar, ponerle el pecho y meterle a huevo y candela nomás! No es nada fácil ya que TODO depende de nosotros. Realmente en estos años, todo ha sido prueba error. Tuvimos momentos muy malos, como cualquiera que emprende y apuesta a la creatividad, y momentos muy buenos que nos han ayudado a desear seguir y meterle para adelante. Lo mas importante es la solidez y unidad del equipo que trabaja y emprende. La confianza, la sinceridad y sin lugar a dudas la constante y ardua capacidad de trabajo. A todo esto hay que sumarle la necesidad del apoyo a acompañamiento institucional: de no haber sido porque el estado provincial nos cede módicamente espacios con infraestructura muy buena como son :Centro Cultural la Vieja usina; la casa de la Cultura; u otras instituciones educativas que en su momento colaboraron como Instituto Paideia, entre otros.

Interesados en Participar Enviar la siguiente información a feriascostacosturin@ gmail.com : * Nombre y apellido completo * Nº DNI * Lugar de procedencia * Nombre de marca o sello * Breve descripción de rubro y producción / antecedentes /espíritu, inspiración. * Fotografías (entre 5 y 10 imágenes). Ó link en el que podamos ver tus creaciones * Página web, facebook, twitter u otra red social, mail * Número de teléfono celular * Se notificará vía correo electrónico y facebook a

Espíritu del proyecto Apelamos a difundir y promover el diseño de autor, en toda su amplitud, como una de las industrias culturales que va amalgamando el fomento y el desarrollo de la productividad a partir de procesos creativos, que reflejan el arte y la cultura de un lugar, capitalizando y potenciando la combustión de ideas y prácticas de la ecología cultural en la que habita su actividad, así como también activa y optimiza la cadena productiva y laboral.

El diseño de autor, el diseño textil, en líneas generales, ha tomado referencias en torno al paradigma de diseño Europeo, soslayando al propio territorio, (país, región, provincia, ciudad) como modelo estético para llevar adelante el proceso creativo. Felizmente dicho enfoque se ha ido modificando en los últimos tiempos, dando lugar a una suerte de rescate de lo local, lo autóctono de cada espacio- lugar, y justamente en este punto es que hacemos hincapié con dicho proyecto de encuentro -feria, a los fines de posibilitar aun más esta difusión, fomento, encuentro y comercialización de nuestro diseño de autor y de nuestros artistas.

De este modo consideramos que se ampliarían y fortalecerían las búsquedas y los intercambios entre la diversidad de actores sociales que conforman dicha industria cultural: productores textiles, comerciantes, diseñadores, creativos, modistas y modistos, y todo aquel que de una u otra manera aportan a dicha cadena productiva.

El circuito de diseño de nuestra región nos ofrece un gran abanico de posibilidades que es necesario fortalecer, considerando además que contamos con dos in-

quienes sean seleccionados para participar en la próxima edición 2015 de #CostaCosturín!

Creer en crear, Puro Diseño del litoral!

Rubros contemplados:*Indumentaria femenina, masculina, unisex e infantil. Lencería/ Accesorios y vestimenta artística / Vestimenta y accesorios para mascotas / Accesorios en general / Calzados en general // Objetos (decoración, equipamiento, lúdicos, vajilla) / Mobiliario y decoración / Editoriales, sellos discográficos, producción multimedial, publicaciones / Espacios independientes / Servicios referidos a recreación, arte, cultura y diseño / Gráfica aplicada / Arte: música, literatura, pintura, escultura, grabado, y diversas técnicas de expresión / Gourmet / Producciones regionales de índole orgánica, artesanal, cheff creaciones/ cosmética natural / Medios

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A

llá por el 2008 nace Costa Costurín, Feria de arte y diseño gestado por Natalia Petrich ,Licenciada en comunicación y Maximiliano Santos , diseñador de indumentaria y diseñador textil ,estudiante de artes visuales y profesor en Paideia. Dos amigos de la infancia que comparten mucho de la vida ,cómo el gusto por el arte ,los procesos culturales y la estética. Es así como comenzaron a bosquejar este espacio que convoca al encuentro entre el público ,diseñadores y artistas para ofrecer y difundir sus obras y producciones De esta manera han sido los propios artistas de nuestra zona el motor creativo para llegar a esta 9na edición .

Junio 2015

Natalia Petrich y Maximiliano Santos preparan la feria provincial para el mes de agosto

stitutos en la capital entrerriana que ofrecen estudios de Diseño de indumentaria y Diseño textil; así como también la Facultad de Artes y Humanidades, diseño gráfico, diseño de interiores entre otros ámbitos y espacios de capacitación y formación.

Convencidos de la importancia de la instancia de intercambio y aprendizaje que nutre este campo creativo, productivo y laboral, tenemos como principal objetivo entonces, propiciar el desarrollo y crecimiento de este espacio de constante reciprocidad a fin de tejer redes para que el diseño independiente y de autor, más las diversas producciones y creaciones puedan difundirse, comercializarse y desarrollarse de manera óptima e ingeniosa, generando un amigable contexto de circulación.

Despacito, como el caracol, nos vamos encontrando…!

Creer en crear, puro diseño del litoral!

Nuestra FanPage/ Página de Facebook: https://www. facebook.com/pages/Ferias-de-Dise%C3%B1o-Costa-Cos tur%C3%ADn/355355657986805?ref=hl También estamos en twitter: @CCosturinFeria Recibimos donaciones: Recuerden que la entrada a #CostaCosturin2015! es de $2 y/o un alimento no perecedero y/o elemento de limpieza que será donado a Casa Solidaria, dispositivo de inclusión social de la ciudad de #Paraná ER. Por supuesto que también invitamos a los #expositores y #auspiciantes de la feria a colaborar en esta hermosa #CruzadaSolidaria que se ha armado! No olvidemos que cada granito de arena suma y mucho! Esperamos y deseamos contar con cada uno de ustedes.

MUCHAS GRACIAS!

Alertan sobre la situación económica provincial

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Junio 2015

Escenario incierto Industriales y empresarios, el sector privado en la provincia está en alerta. Las variables económicas y financieras tejen un escenario donde la incertidumbre juega su carta decisiva: limitar al ahora mismo la capacidad de planificación. Según el último Informe Anual de Coyuntura de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER), el sector viene en franco retroceso en todo el país, y la provincia no queda afuera de ese mapa. La persistencia de factores distorsionantes como la inflación, el atraso en el tipo de cambio, el alto costo fiscal y la inseguridad jurídica, entre otros, definen un tiempo complejo para llevar adelante negocios, sostener puestos laborales y mucho más si se piensa en inversiones. En diálogo con El Sector, Antonio Caramagna, titular de la entidad que aglutina a industriales, habló del panorama que observa. Por otro lado, el ministro de la Producción de Entre Ríos, Roberto Schunk, admitió la situación y alertó que “nadie puede predecir lo que va a pasar dentro de dos o tres meses”.

XXNatalia Buiatti

A

ntonio Caramagna, titular de la UIER, en declaraciones a El Sector explicó que “el empresario industrial está acostumbrado a vivir una dinámica siempre desafiante”, y en ese sentido habló de “investigación, desarrollo, competencia, estrategias para ganar mercados, tecnologías, valor agregado e inversión, esa es su tarea”.

Sin embargo, entendió que “lo que la hace compleja esta situación es nada más ni nada menos que la incertidumbre”, y ahondó en el concepto: “No se está pudiendo vislumbrar un horizonte claro, lo que entonces implica que el trabajo sea día a día. En esencia, es un escenario limitante que imposibilita proyectar mínimamente en un mediano plazo. Dentro de esa realidad, ningún desarrollo que implica inversión es sustentable”.

La Unión Industrial de Entre Ríos tiene poco más de diez años, y es un organismo que surge como inquietud de un grupo de empresarios locales que tienen como objetivo principal, contar con un espacio donde se puedan plantear problemas, propuestas y enfrentar en forma conjunta la defensa de la industria entrerriana en todos los ámbitos. “Elevar la competitividad, fortalecer y fomentar la inversión industrial para mejorar la capacidad de fuerza laboral son los pilares que contribuirán al despegue de la provincia de Entre Ríos”, sostiene uno de los mensajes institucionales de la entidad. Es así que no sólo es un espacio que aglutina a actores individuales, sino que trabaja para la defensa de sus intereses particulares. En ese sentido, una de las tareas que se desarrollan en el organismo es la producción informes y análisis del escenario económico actual, y la proyección a futuro. Desde ahí, la autoridad que tiene la entidad para hacer una evaluación acertada del contexto económico y financiero. Así también lo entienden funcionarios del gobierno y dirigentes políticos, quienes no pueden obviar el análisis coyuntural que hace la UIER, ni evitarla como actor de diálogo sobre las políticas económicas y financieras.

A propósito, la última evaluación de contexto de la Unión de Industriales de la provincia, da cuenta del tiempo complejo al que hace referencia Caramagna, y muestra a través de gráficos que contienen datos propios y de organismos nacionales, cómo fue la evolución económica en el último año en la provincia.

La información fue puesta de relieve en la última asamblea de la UIER, realizada en abril. De la reunión participaron funcionarios provinciales y locales. Entre ellos, el ministro de la Producción Roberto Schunk, quien pudo empaparse de los datos poco alentadores que maneja el sector.

“No existen políticas de Estado que den certezas sobre vectores de desarrollo posibles, entre ellas, la urgente necesidad de reinsertar a la Argentina en el mundo. Si estas situaciones se mantienen, no se puede avizorar ningún camino de crecimiento sino que, por el contrario, existen riesgos de que se produzcan caídas de empresas y sectores con la consecuente afectación social, de manera irreversible”, alertó el presidente de la UIER. Algo de esto se observa cuando distintos sectores de la producción se manifiestan en crisis. Por ejemplo,

Antonio Caramagna, titular de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER).

no sólo el sector de la industria láctea que viene sosteniendo de manera permanente un justo reclamo a las autoridades de gobierno, sino que en las últimas semanas, otras áreas fundamentales de la economía provincial como la arrocera y la fruti-hortícola, se mostraron preocupadas por la crítica situación que atraviesan. En este sentido, la Confederación Argentina de Mediana Empresa (CAME) emitió en el mes de abril un documento luego de un encuentro nacional mediante el cual, las economías regionales se declararon en “alerta y movilización”, en reclamo de medidas para el sector.

“Dentro de las economías regionales existen diversos sectores que hacen a la fortaleza de nuestra provincia: la avicultura, la citricultura y la actividad arrocera son sin dudas puntos fuertes pero que, entre otros, habiéndose preparado para una dinámica productiva de alta performance, hoy se encuentran con inversiones hechas y sin la necesaria demanda. La provincia transitó desde 2008 un proceso de crecimiento que la motivó a una dinámica de inversión verdaderamente ponderable y que la hizo pasar de ser solo productora de comodities, para desarrollarse tecnológicamente e incorporar valor agregado a sus productos. Se pudo, de esa manera, ingresar a mercados internacionales altamente exigentes y absolutamente competitivos. Pero desde hace aproximadamente 2 años a esta parte, esa fuerza que se desplegó con resultados concretos sufrió un amesetamiento con tendencia preocupante”, describió Caramagna.

Lo endeble: los trabajadores El hilo se tensa y cuando se corta lo hace por lo más

delgado. Lo endeble, lo laxo y frágil siempre pasa por los actores de menor poderío económico y en todos los casos son los trabajadores. Según los registros de la UIER, la industria entrerriana se erige a diario por el esfuerzo de unos 27.000 trabajadores genuinos. Las autoridades de la entidad, no ignoran que el empresariado provincial tiene fuertísimas raíces sociales, pero tampoco desconocen que los niveles de actividad solo pueden sostenerse en tanto reporten una rentabilidad que les permita desarrollarse e invertir.

Para Caramagna, si la rentabilidad no puede garantizar “desarrollo e imprescindible inversión, nuestro atraso será progresivo”. “Dentro de ese marco, se sacrifican rentabilidades o, en muchos casos, se trabaja a pérdida para sostener los puestos laborales. Pero esa fórmula no es sostenible en el tiempo. La industria genera puestos de trabajo genuino y, en una buena proporción se trata de mano de obra altamente calificada que es imprescindible cuidar y sostener”, advirtió.

Para conservar esas plazas laborales en Entre Ríos, el titular de la UIER subrayó la necesidad jugar con todas las cartas en la mesa, volvió a dirigirse a las autoridades de gobierno con capacidad de decisión para definir el escenario, y reclamó la “necesidad de reglas claras y marcos políticos y económicos estables”. “No es mucho pedir para todo aquel empresario que genuinamente ‘hace’”, remarcó.

A ojo de buen cubero, se sabe que la economía interna está sostenida por los trabajadores, su capacidad de ahorro y endeudamiento. Si los salarios desde hace largo tiempo se vienen depreciando por la corrosión in-

flacionaria, e incluso los puestos laborales corren riesgo de caerse, indefectiblemente caerá con ellos el consumo interno. Para paliar estas situaciones, el gobierno nacional ha lanzado programas y planes como Ahora 12, que no solucionan de fondo la cuestión. Sin embargo, la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner, en distintas oportunidades ha destacado los resultados de estas medidas. Incluso, hace algunas semanas, la titular del Ejecutivo nacional señaló que Ahora 12 logró en algunos rubros “sostener la demanda agregada, lo que movilizó mayores inversiones”.

Para Caramagna, esa síntesis no se traduce a nivel provincial. “Las decisiones de inversión que debe tomar cada empresario pasa por otras variables. El consumo basado en la emisión monetaria no deja de ser algo coyuntural. Sin soluciones estructurales y sistémicas, los planes de desarrollos e inversiones estratégicas no se llevan adelante de manera planificada sino que todo es para hoy”, evaluó.

Fuera de mercado En los últimos días, volvió a aparecer un botón de muestra que denota una caída productiva en la provincia. El sector arrocero está pidiendo compensaciones al gobierno para continuar. El titular de la Cámara de Industrias Arroceras, Federico Gadea, advirtió en diversos medios sobre “la caída en los precios internacionales, el retraso cambiario, la presión fiscal y los mayores costos internos”, lo que se traduce en una “crítica situación”.

“Estamos fuera de mercado”, sentenció Gadea, y apuntó que “en abril prácticamente no se exportó debido a la falta de competitividad en cuanto al precio que tiene Argentina”. “Esto afectó a toda la cadena productiva”, acotó a APF y contextualizó: “Brasil devaluó un 30 por ciento su moneda y entonces puede vender mucho más barato que nosotros. Además de que los productores no pueden pagar las cuentas, las industrias prácticamente no pueden pagar los sueldos y la mayoría de los empleados está casi sin trabajar. Es una situación insostenible”, alertó.

El panorama no es más liviano para otros actores de las economías regionales. “Los problemas del agro no son nuevos. Pero este año se agravaron por las devaluaciones en Brasil y Rusia -que ponen en evidencia la magnitud del atraso cambiario argentino-, las subas agresivas en algunos insumos, la caída en los precios internacionales de muchos productos, la menor demanda interna y externa, las trabas de Brasil sobre sectores donde es el principal comprador, las adversidades climáticas en algunas zonas y una carga fiscal que, a pesar de los reclamos, sigue creciendo en la Nación, provincias y municipios”, declararon pequeños y medianos empresarios nucleados en la CAME. Asimismo, los productores observaron “la necesidad de mejorar la distribución de la renta hacia el interior de la cadena, donde la brecha entre el precio que recibe el productor y lo que paga el consumidor en góndola, llega a superar el 1.500%, generando una enorme distorsión en la cadena comercial”. De igual forma, pidieron la asistencia “mediante aportes y/o contribuciones a los productores en situaciones terminal para evitar su desaparición, y con ello, la destrucción de los más de 900 mil empleos que generan actualmente las economías regionales”.

Junio 2015

Según los registros de la UIER, la industria entrerriana se erige a diario por el esfuerzo de unos 27.000 trabajadores genuinos. Las autoridades de la entidad, no ignoran que el empresariado provincial tiene fuertísimas raíces sociales, pero tampoco desconocen que los niveles de actividad solo pueden sostenerse en tanto reporten una rentabilidad que les permita desarrollarse e invertir. Para Caramagna, si la rentabilidad no puede garantizar “desarrollo e imprescindible inversión, nuestro atraso será progresivo”. “Dentro de ese marco, se sacrifican rentabilidades o, en muchos casos, se trabaja a pérdida para sostener los puestos laborales. Pero esa fórmula no es sostenible en el tiempo. La industria genera puestos de trabajo genuino y, en una buena proporción se trata de mano de obra altamente calificada que es imprescindible cuidar y sostener”, advirtió.

La voz oficial: cuestión de coyuntura internacional

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Cuidar y sostener lo frágil

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dvirtiendo este panorama, El Sector se comunicó con el ministro de la Producción de la Provincia, Roberto Schunk. El funcionario entendió que “la situación por la que atraviesan distintas cadenas de valor es complicada porque hay una profunda crisis a nivel internacional”. Reconoció que hay “problemas con la colocación de cítricos, de los derivados de la leche y complicaciones con el sector agropecuario”. En ese sentido, añadió que “en general, los commodities han caído todos”. “El año pasado, una tonelada de jugo de naranjas, en el mercado internacional valía 2.894 dólares y hoy vale 1.800 dólares. Hay una profunda crisis a nivel internacional que ya afectó a toda la cadena de valor porque en cada una de ellas, por ejemplo en el citrus, alrededor del 20 por ciento -si uno toma el promedio de los últimos años- se exporta y cuando no se puede colocar afuera, los grandes productores colocan la producción adentro del país, lo que genera problemas para pequeños y medianos”, evaluó. De manera similar explicó Schunk lo que ocurre con la producción de pollo. “El 16 o 17 por ciento de la producción de pollo se exporta, y sucede lo mismo que con el cítrico si hay problemas afuera”.

No obvió el sector arrocero y lo sumó a una situación similar: “Tenemos una excelente campaña, pero se hace muy difícil colocarla afuera”.

“La situación es absolutamente complicada”, admitió Schuk. “En el caso concreto de Brasil, su principal producto exportable que es el mineral de hierro, tuvo una caída del 50 por ciento en el último período. Lo mismo le pasa a Rusia con el gas y el petróleo. El cobre cayó un 93 por ciento. Estamos viviendo un contexto internacional de profunda crisis y sin ver en el corto plazo, un horizonte favorable”, manifestó y advirtió que si “estados Unidos a través de su reserva federal aumenta la tasa de interés, se revalorizará aún más el dólar y esto es complicado para toda la producción de commodities”. “La verdad es que nadie puede predecir lo que va a pasar dentro de dos o tres meses”, alertó.

Sobre la advertencia del titular de la UIER, Antonio Caramagna, el ministro de Economía de la provincia respondió:

“Ningún empresario toma decisiones por la coyuntura. Los verdaderos empresarios, cuando toman decisiones, lo hacen por el mediano y largo plazo e inclusive, muchos aprovechan situaciones de coyuntura. Por eso, uno tiene que mirar la película y no quedarse con una foto porque tanto al sector agropecuario como al industrial les ha ido muy bien en estos últimos 7 años, pero indudablemente, hoy el contexto internacional se presenta muy complicado y uno tiene que adaptarse a esa situación y no quedarse de brazos cruzados como lo estamos haciendo. Así que estoy recorriendo la provincia y juntándome con los productores a los efectos de que junto al Estado vayamos buscando respuestas a esta coyuntura de crisis”.

Economías Regionales, según la CAME.

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6 GUALEGUAYCHÚ promueve el desarrollo economico y social

Primer centro comercial a cielo abierto sustentable del país Los cambios en la conducción del Centro de Defensa Comercial e Industrial de Gualeguaychú han significado un nuevo rumbo en la mirada desde y hacia la institución.

Con una política verdaderamente activa en la búsqueda de articular esfuerzos y objetivos con otros actores, la instalación del primer Centro Comercial a Cielo Abierto Sustentable del país, parece ser el gran desafío en esta etapa.

XXHernán Rossi

Lic. en Comunicación Social

S

oplan vientos de cambios en el Centro de Defensa Comercial e Industrial de Gualeguaychú. Es que la complicada situación económica de la Argentina, sumada a las dificultades que la entidad atravesaba, obligaron a repensar las acciones y objetivos. En este marco, la nueva Comisión Directiva dio un paso, que puede parecer pequeño, pero es trascendente: contrató un gerente rentado de tiempo completo para poder

¿ Qué son los Centros Comerciales a Cielo Abierto?

Los Centros Comerciales a Cielo Abierto son espacios en áreas urbanas definidas (calles y avenidas), en las que se encuentra una adecuada densidad de comercios, que mediante obras públicas - remodelación de veredas, control de cableado aéreo, eliminación de contaminación visual, incorporación de mobiliario urbano, reorganización de desagües pluviales-, convierten el lugar en un paseo de compras.

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Este modelo facilita, a la vez, mejor calidad de vida en los centros de las ciudades y permite combinar adecuadamente actividades culturales y sociales que posibilitan recobrar la identidad de cada ciudad o de los barrios de una localidad. Por esa razón es que en otros sitios de la Argentina se está trabajando en proyectos similares.

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Esta modalidad, que nació en Europa, y que se presenta como una alternativa frente a otros formatos comerciales, como hipermercados y grandes superficies comerciales, permite la reactivación de calles y avenidas en paseos de compras.

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Además producen efectos positivos que exceden el beneficio de los comerciantes y se extienden a consumidores, vecinos y turistas, fortaleciendo la identidad del barrio, la seguridad, promoviendo el desarrollo económico y social, fomentando nuevas inversiones y más puestos de trabajo.

Junio 2015

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ejecutar sus ideas.

Así, desde febrero de este año, Leonardo Donato, es su gerente y con muchos desafíos por delante. Entre ellos “volver a estar en la cabeza del comerciante porque una de las primeras cosas que noté fue que el Centro estaba ausente en el pensamiento y en la vida del comerciante y no tenía demasiado para ofrecer más allá del soporte gremial. Una generación de comercios y comerciantes no sabía que la institución existía y menos para que estaba. El segundo objetivo era conseguir nuevos socios”, explica.

Con la mira puesta en que los asociados tengan más beneficios “empezamos a celebrar convenios con operadores del mercado. Cerramos acuerdos con los principales bancos, con Sancor Seguros, CableVisión, la Mutual de Servicios Sociales, entre otros. Y si bien estas cuestiones son importantes quiero dejar en claro que el Centro de Defensa Comercial no es ni debe ser un paquete de beneficios. Va más allá. Tiene que articularse con la vida económica de la ciudad, trabajar con el resto de las entidades y generar propuestas para Gualeguaychú”, asegura.

Donato está convencido que los momentos de crisis, pueden transformarse en verdaderas oportunidades.

“Nuestra principal tarea –cuenta- fue la de salir a abrir las puertas de las distintas instituciones y estamentos.

Por eso trabajamos muy cerca de la Municipalidad, con las áreas de Planeamiento, Empleo y Hacienda; reforzamos los nexos con la Corporación del Desarrollo (administradora del Parque Industrial) y hemos vueltos a tender puentes con la Sociedad Rural. Esto habla de una política de generación de oportunidades por encima de los egos y las apetencias personales y

que sin dudas es el camino a emprender”, puntualiza.

Conocer para replicar Una de las acciones positivas que más se destacan desde la nueva gestión es la relación entablada con la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En este marco, el Centro de Defensa Comercial ocupa el lugar de Consejero Suplente dentro del Consejo Directivo, hecho que lo ubica en un lugar de privilegio.

Justamente junto a la CAME, se avanza en un viejo anhelo de la ciudad y que pareciera que está cada vez más cerca de ser realidad. Se trata de la puesta en marcha de un Centro Comercial a Cielo Abierto.

En este sentido, CAME organiza el 5º Viaje a España para conocer las características de esos Centros Comerciales. La fecha de salida está programada para el lunes 8 de junio. En esta oportunidad, se visitarán las ciudades de Bilbao, Vitoria, San Sebastián, en el país Vasco y Gijón y Oviedo en Asturias, con el propósito de experimentar el grado de desarrollo alcanzado con sus modelos de gestión del comercio minorista urbano. Donato junto al secretario de Planeamiento Municipal, Carlos García, serán parte de esta experiencia.

“Buscamos generar el primer Centro Comercial a Cielo Abierto Sustentable del país, al trabajar con materiales reciclables”, destacó Donato, al tiempo que adelantó que “será la semipeatonal el sector a intervenirse. Estos Centros Comerciales que intentamos plasmar tienen similares o mejores características que las que proponen hoy los shoppings. Uno de nuestros objetivos primarios es el desarrollo del comercio de la

ciudad. Buscamos generar lo mismo que en cualquier shopping, donde hay un gerente que administra para todos los comercios, se genera un ambiente cómodo, seguro, tiene accesibilidad y también una imagen: la gente va al shopping, no a comprar a un local. Y queremos hacerlo enfocándonos en lo que ya tenemos desde hace unos cuantos años, que es una parte estructural muy desarrollada”, enfatiza.

Para Donato, la gran ventaja de estos espacios es que a diferencia de los shoppings, dentro de los Centros Comerciales a Cielo Abierto se pueden encontrar sectores de valor religioso, cultural, como muchos más.

“A partir de esas fortalezas deben generarse oportunidades. En lo que respecta a Gualeguaychú, estamos en la primera etapa que es de planeamiento y junto a la Municipalidad estamos enfocados en darle una visión integral a la semipeatonal: trabajamos conceptos como wi-fi gratuito, señalética en varios idiomas, publicidad dinámica, entre otros”, describe.

La idea de plasmar ese gran sueño, que será reforzada con la experiencia en España, tiene plazos. Donato indicó que “los tiempos de concreción del proyecto no debiera llevarnos más de un año, por lo que para junio de 2016, deberíamos estar con esto avanzado y en marcha”, finalizó esperanzado.

La ciudad, en tanto, espera que tanta planificación tenga su final feliz. Es que la reducción de actividad económica y las múltiples alternativas turísticas obligan a repensar estrategias y objetivos. Gualeguaychú no es ajena a esa realidad y espera ser pionera –como tantas veces- de acciones que generen nuevas oportunidades que redunden en beneficios para muchos.

aseguran que se iniciaron estudios de prefactibilidad para la traza vial Paraná - Santa Fe

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Junio 2015

Hermetismo en torno al puente

La nueva conexión vial Paraná - Santa Fe parece un tema tabú para las autoridades gubernamentales entrerrianas y paranaenses. Según pudo corroborar El Sector, días pasados llegó a la zona una consultora que asegura estar realizando estudios de prefactibilidad en torno al tantas veces lanzado y relanzado proyecto. Sin embargo, nadie quiere contar en qué consisten los trabajos. Este medio se comunicó con el ingeniero civil Javier Antequera, de la consultora AC&A -subcontradada de ATEC S.A., la que ganó la licitación en mayo de 2014-, quien confirmó el arribo de un grupo de trabajo a la región y afirmó que están en la etapa de diseño, “eligiendo traza”, pero no se atrevió a dar más información. Por otro lado, los responsables de Infraestructura y Planificación de la provincia y la capital entrerriana, optaron por el silencio cuando se les preguntó. En este contexto, desde el Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER), advirtieron sobre las indefiniciones y reclamaron datos precisos.

XXNatalia Buiatti

lamentablemente, no alcanzó la buena voluntad para concretar la entrevista. Algo similar sucedió con el secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios de la Municipalidad de Paraná, Guillermo Federik, con quien no se pudo establecer un contacto para charlar sobre la traza vial Paraná - Santa Fe.

H

ace alrededor de 20 años, legisladores santafesinos comenzaron a pensar en abrir un nuevo canal de comunicación entre las capitales provinciales. Desde aquel momento entendieron que la Indefinición vida útil del Túnel Subfluvial Raúl Uranga - Carlos SilEn este contexto, desde el CEER reclaman definivestre Begnis, llegaría a un límite. Además, abrir una ciones. Patricia Popelka, presidenta del organismo nueva vía permitiría descongestionar el tránsito y genque forma parte del Foro de Entidades Empresarias erar mayor fluidez entre los centros urbanos, conforde Entre Ríos, dijo a El Sector que entienden que la mando un polo metropolitano más homogéneo y coconexión “debe formar parte del Corredor Bioceánico, nectado. Dos décadas pasaron y con ellas, gobiernos, al margen de que es una obra que consideramos impromesas, anuncios, decretos, acuerdos, convenios, prescindible de empezar a trabajar para la capital enapretones de manos y compromisos que nunca se trerriana, porque Santa Fe no tiene el mismo grado de cumplieron. Las múltiples alertas sobre la subsistencia interés que Paraná”. del túnel, tampoco hicieron mella en las autoridades Desde la Región Centro -Entre Ríos, Santa Fe y Córgubernamentales. doba-, se articulan distintas políticas y trabajos, entre La última vez que se generó un compromiso fue ellos, el Corredor Bioceánico está en agenda y “entre en Paraná, en el Bicentenario que se celebró en la fines de junio y principios de julio, en Paraná y Santa Costanera Baja, a donde llegó la Presidenta de la Fe se hará el segundo encuentro” para discutir el tema.

Nación Cristina Fernández y rubricó el convenio junto “Sabemos que las capitales provinciales tienden a a los gobernadores Sergio Urribarri y Antonio Bonfatti, poner de relevancia la conexión hacia Buenos Aires, y el representante de la Secretaría de Obras Públicas, hacia el Sur y el Oeste. Entonces, para no quedar relFrancisco López, dependiente del Ministerio de Planiegados como hemos estado tanto tiempo, tenemos ficación Federal que comanda Julio De Vido. Eso fue que trabajar el tema. Pero ¿con qué nos encontramos? en junio de 2013. La disposición se promulgó bajo el Con que Entre Ríos no ha podido, todavía, definir una número 3.000 en septiembre de ese año y, en mayo posición clara que pueda fundamentar, que pueda exde 2014 se abrieron los sobres del llamado a licitación plicarle a la ciudadanía por qué entendemos que una con las propuestas privadas. traza es mejor que la otra”, cuestionó Popelka.

Hubo una única oferente para realizar los estudios En este sentido, mencionó la necesidad de realizar de prefactibilidad, la consultora ATEC S.A, que a pesar los foros que sean necesarios, llamar a los técnicos de tener una diferencia presupuestaria con la Nación competentes para que den su fundamentación. “Ya de más de 6 millones de pesos, fue la ganadora del llaestá una consultora trabajando para definir la traza mado a licitación. La empresa debía hacer los análisis y armar el pliego de licitación, y en Entre Ríos y la correspondientes y definir las posibles trazas.

Municipalidad de Paraná y Vialidad Nacional y proUn año después, recién en mayo de 2015 llegó a la vincial, seguimos sin tener una posición detrás de la región la consultora AC&A, subcontratada por ATEC, cual nos podamos encolumnar la mayoría. Estamos para comenzar con los trabajos asignados. El ingenietrabajando para poder tener los fundamentos que Patricia Popelka, Presidenta del Consejo Empresario de Entre Ríos ro civil con especialidad en Vías de Comunicación y nos hagan defender ante alguna pequeña disputa Sistema de Transportes, Javier Antequera, menor que pueda haber con Santa Fe o confirmó a El Sector que arribaron a esta Vialidad Nacional, con otros intereses”, zona profesionales que iniciaron mediadvirtió. Asimismo, recalcó la necesidad ciones sobre el lugar, con el objetivo de de “ver qué es lo que Paraná y Entre Ríos concretar los análisis correspondientes y consideran lo más beneficioso”. definir las posibles trazas viales. Cuando Ante una consulta sobre la vinculación El Decreto N° 3000 del Ministerio de Panificación Infraestructura y Serse le preguntó en qué etapa del proyecto entre este mega proyecto con el anuncio vicios, fue publicado el 4 de septiembre de 2013 y establece que se ratifica el estaban, respondió que en la segunda, es de conexión entre las rutas nacionales 12 convenio entre las provincias y el Ministerio, y se dispone, entre otras cosas, decir, de “diseño”, pero advirtió que no y 18, Popelka asintió: “Algunas de las tra“emprender las acciones para elaborar el Proyecto Ejecutivo de una conexión podía dar mayor información. zas posibles, lógicamente tienen que colcomplementaria del Túnel que une las ciudades de Paraná y Santa Fe - Obra: Se intentó luego, en reiteradas oporectar el tránsito que viene por la ruta 12, ‘Nuevo Enlace Físico Sobre el Río Paraná del Area Metropolitana Santa Fe tunidades, establecer una comunicación que después se conecta con la 127 que es - Paraná’”. con el ministro de Planificación e Infraela que viene de Brasil y la 18 que viene de structura de la provincia, Juan Javier GarConcordia. Esas rutas tienen que desembocía, para que contara sobre el tema, pero car en lo que colecte el tráfico que va a ll-

Decreto

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9 En junio de 2013, la Presidenta llegó a Paraná para anunciar la construcción del enlace vial entre las provincias.

evar por este puente hacia el Océano Pacífico”.

“Nosotros queríamos tomar conocimiento de los aspectos técnicos que están manejando en la provincia. Lo que ahora tenemos que propender es de la articulación público-privada, para que las áreas de interés común, realmente estén claramente definidas y podamos ir tras el objetivo en forma conjunta”, propuso.

La consultora adjudicataria, debe definir cuál es la mejor traza y armar el pliego técnico de condiciones.

Recién después de eso estarían las condiciones para

llamarse a una licitación pública, seguramente internacional para la ejecución. “No queremos encontrarnos el día de mañana con que la consultora ha presentado su trabajo terminado y ha definido que la mejor traza es una y esté listo el pliego de condiciones. Entonces, queremos poder interactuar antes de haber llegado a ese punto”, planteó Popelka.

Por último, advirtió: “Hay un proyecto muy avanzado de conexión para la provincia de Corrientes con la de Santa Fe (Goya-Reconquista). Pero ese no es el único, otro proyecto que también tiene mucho respaldo

de organismos públicos y entidades intermedias es el que propone hacer un segundo puente en el norte de Corrientes que conecte con Chaco, donde ya hay uno.

Nosotros tememos que si esas obras salen antes que esta (el enlace Paraná-Santa Fe), seguramente esta pueda quedar postergada. Entonces, lo que queremos es hacer valer la necesariedad de esta obra. Tienen que resolverse distintos aspectos, pero el puente ParanáSanta Fe tiene que ser prioritario para las dos provincias y la región. Esperamos convencer a la Nación de que así sea”.

fede (

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foto gentileza: oscar ledesma. eea inta paraná

Agricultura

La agricultura entrerriana en uno de los peores momentos de la historia XXRosario Perrière

Periodista agropecuaria

L

as expectativas de implantación para la campaña de granos finos 2015/16 todavía podrían tener algún cambio positivo , debido a que muchos productores están analizando cómo terminará su economía una vez finalizado el ciclo 2014/15 todavía están negociando la forma y el precio de los arriendos, es decir , aún podría haber alguna señal positiva que aliente la producción del cultivo de trigo principalmente.

No obstante hay datos concretos que encienden las luces de alarma respecto de los resultados agrícolas de la campaña anterior . Al respecto desde la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA) estiman que en el nivel nacional, habrá una reducción de ingresos de 4150 millones de dólares en la campaña agrícola 2014/15 considerando solamente los cultivos de soja y de maíz, que a pesar de los altos rendimientos de ambos cultivos no se alcanza a compensar el aumento de costos, la baja de los precios y el efecto de las variables macroeconómicas , esto pone al agricultor en “jaque”.

50 % menos de trigo para esta campaña Los productores llegan la siembra de granos finos sin la suficiente espalda para soportarla , el agricultor se ha visto obligado a tomar préstamos y sufrir fuertes endeudamientos desde hace varias campañas , y esto lo condicionó a reducir su área agrícola, ya que es incapaz de soportar el costo de arrendamiento, concentrándose básicamente en las hectáreas propias.

“Y para peor de males, lo poco que se puede llegar a cultivar lo hará con un paquete tecnológico mediocre, porque ya no hay monedas en el bolsillo”,explicaron desde la Bolsa de Cereales de Entre Ríos La Ing. Agr, Gladys Eguía responsable del Sistema de Información de la Bolsa de Cereales de Entre Ríos ( SIBER ) advirtió sobre el gran desánimo que se observa en la siembra de trigo de esta campaña, a punto tal que las primeras estimaciones estarían indicando una caída hasta el momento del 50% con referencia al año pasado, es decir que el área a implantarse se aproximaría a las 158.000 ha.

De cara a la campaña de granos finos 2015/16, la agricultura entrerriana enfrenta graves dificultades y cual pieza de ajedrez, se encuentra en ”jaque”. Un elevado porcentaje de productores atraviesa una crítica situación económica y financiera como consecuencia de la suba de los costos de producción y la baja en las cotizaciones de las commodities, entre otros factores . Sin dudas este escenario plantea un panorama de altos desafíos para lo que vendrá en el sector del campo.

Además la profesional señaló que a partir de los relevamientos que están llevando a cabo, los está alarmando la cantidad de superficie que no se cultivará y aclaró “ no es que dejarán de hacer trigo para hacer soja , son tierras en las que dejará de hacer agricul-

tura”.

Causas de la caída de la siembra en Entre Ríos La elevada presión impositiva, los famosos ROEs (permisos de exportación), las retenciones, el desmo-

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13 ronamiento de la cotización de los principales cultivos como trigo, soja y maíz; el desmedido aumento en los fletes y el elevado costo de los arriendos han impactado fuertemente en la rentabilidad del productor.

El equipo técnico del Sistema de Información de la Bolsa de Cereales de Entre Ríos destacó que en los últimos años los productores que tomaron la decisión de sembrar trigo tuvieron que afrontar la siguientes adversidades: -Problemas de comercialización y retenciones Seguramente el más importante haya sido el problema de la comercialización y la quita de rentabilidad generada por las retenciones.

-Caída en la cotización Al problema citado anteriormente se le suma la caída en la cotización del trigo, que al día de la fecha ha sido la gota que rebalsó el vaso.

-Altos costos de producción Más allá del paquete tecnológico que se utilice en esta campaña , el rendimiento que deberán sacar para salvar los gastos directos, supera ampliamente al rinde promedio de Entre Ríos en los últimos años.

-Falta de rentabilidad La falta de rentabilidad en la producción de trigo genera endeudamiento, el cual es soportado por las empresas del sector, aunque cada vez se torna más difícil de sostener.

-Retraso en contratos de arrendamientos Otro punto clave es el retraso en la negociación de los contratos de arrendamiento, ya que aún se está negociando si el precio se pagará en quintales fijos de soja o en porcentaje. Los montos van desde el 20% al 25% y los quintales para la zona norte se estarían ubicando en 5 qq/ha y para la zona sur 8 qq/ha de soja.

-Incertidumbre en un escenario político cambiante Condimentos no faltan, a ello se le suma la incertidumbre del mercado a futuro asociado a un escenario político cambiante; debido a que la implantación teóricamente se realizará con un gobierno y la cosecha

con otro. Las expectativas están centradas en que a futuro se normalicen las exportaciones y se eliminen las retenciones y los ROE verdes.

-Factor climático y enfermedades asociadas Hasta el momento, los modelos climáticos están orientados hacia un año “El NIÑO”, lo que estaría indicando que existe mayor probabilidad que para la época de floración del trigo se generen precipitaciones por encima de lo normal, con el consecuente riesgo de que aparezcan enfermedades foliares, que pueden ser prevenidas con fungicidas (aumentando aún más los costos) y otras como el “Fusarium” que no tiene tratamiento posible.

Cae la venta de insumos para la siembra de trigo Según los proveedores de insumos consultados , este año disminuye de forma marcada tanto la venta semillas como de los productos necesarios para la implantación del cereal.

Los problemas ya enunciados restan rentabilidad e incentivos al cultivo y esto se ve reflejado en la merma de insumos , preocupados desde el sector comercial afirman que llevan vendido el 80% menos de lo que habían vendido el año pasado a esta misma altura .

Toda la cadena asfixiada financieramente “La verdad que ya no tenemos claro que recomendar” dijo el Contador Gustavo Picolla , “la inacción del gobierno no permitiendo exportar resulta inadmisible, sobre todo porque el reclamo es la apertura de no menos de 1 a 2 millones de Tns (podrían ser más), de trigos cuya calidad no será consumida por la industria local.”

Para Picolla “no hay salida para el trigo cuya calidad no es apta para la industria local y está en manos de productores, acopiadores y cooperativas, paralelamente estos actores del mercado atraviesan una situación financiera asfixiante. Solo la cordura de quienes

tienen en su mano el lápiz de la autorización puede evitar males mayores, de no hacerlo pasaran de la responsabilidad a la irresponsabilidad.”

Trigo en extinción y menos productores “El escaso resultado económico va a dejar una cantidad de productores afuera del sistema y otra gran cantidad que puede que dar adentro con un alto nivel de endeudamiento ,a pesar los buenos rindes en la campaña de cultivos de primera tanto soja como maíz los precios de ambos dejaron en negativo los números” afirmó Ricardo Garzia , Director Nacional de FAA .

“Hoy muchos productores están en la antesala a la extinción que provoca un efecto en cascada sobre la economía de nuestra provincia , con implicancia directa en el aspecto social además de otras cuestiones relacionadas al uso de los recursos naturales producto de la sobreexplotación y la concentración del uso de la tierra, lamentablemente la campaña de trigo 15/16 es una campaña perdida ” agregó el dirigente gremial.

Para Jorge Chemes presidente de Federación de Asociaciones Rurales de Entre Ríos el poco trigo que siembre contará con muy poca tecnología ya que el productor no tiene forma de financiar los insumos , nos obstante destacó que a pesar de la difícil situación que agobia al productor , el campo es el sector que por suerte , tiene reacción más rápida, por eso si se abren las exportaciones y dejan de intervenir los mercados ,la grave situación podría revertirse rápidamente .

Desde la Bolsa de Cereales de Entre Ríos dijeron que “frente a este panorama lleno de dificultades, sea cual sea la decisión final, podemos estar seguros que para ser agricultor en nuestra provincia hace falta un gran coraje y un corazón cargado de esperanzas para continuar en el ruedo”.

Resta saber si en la próxima campaña la superficie cultivable decrecerá en nuestra provincia, pero más importante aún , cuántos agricultores quedarán en el camino , hoy no tenemos la respuesta.

La citricultura en Argentina

Inclemencias meteorológicas, problemas de costos por el desdoblamiento cambiario del dólar y la escasa ayuda financiera con la que cuenta componen el coctel preciso para que se genere una fuerte crisis en la actividad.

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Una coyuntura con muchas adversidades

A

l analizar el difícil momento por el que atraviesa la citricultura, el presidente de la Asociación de Citricultores de Concordia, Enrique Taylor, en diálogo con este medio considera fundamental recordar, como inicio de los ingredientes que generan crisis en la actividad a las, inolvidables por lo fatídicas, heladas del 7, 8 y 9 de junio del 2012, las que literalmente quemaron las plantas en las quintas, y no solo eliminó la producción de ese año sino que comprometió las de campañas posteriores. Al respecto, Taylor revela que “recién este año se va a recuperar un 80 % del volumen de fruta producida en la zona”.

El dato relevante que remarcó el dirigente es que luego de esas heladas la actividad tuvo que pasar lo que restaba del 2012, más el 2013, 2014 y lo que va del 2015 peleando solos por recuperar la producción “sin ayuda crediticia por parte del gobierno”. Lógico que ese financiamiento al que se refiere tiene que ver con líneas especiales de fácil acceso y bajo costo que permita regresar a los niveles de producción que se obtuvieron antes del fenómeno.

“Si bien muchos productores hicieron un gran esfuerzo y pudieron recuperar sus quintas, hay otros que, en los mejores casos y en especial los peque-

ños, tuvieron que arrancar sus plantas y cambiarse al eucalipto porque no hubo espaldas para soportar” expresó a modo de graficar la situación de indefensión que se encuentran los productores de menores recursos, los que son expulsados de la actividad ante este tipo de fenómenos.

El segundo ingrediente que enumera Taylor, generador de esta realidad en el citrus, es la complicación de los costos productivos, éste problema es tan importante que ha hecho caer la exportación, nada menos. Es que “los insumos están calculados en un dólar de 11 ó 12 pesos y a eso debemos sumarle la presión impositiva, pero al liquidar la fruta reciben la cotización de un dólar de 8 pesos” explica. “La fruta que no se exporta se vuelca en el marcado interno, lo que forma sobreoferta y es un nuevo problema” acotó.

Al ser consultado sobre la acción gubernamental en este problema de mercado, el dirigente indicó que “solo algunos intendentes pusieron voluntad en tratar de vender la fruta en los pueblos pero de los que se debería esperar nunca llegó nada”, “los niveles más altos de gobierno intentan atender estas crisis dando una Aspirineta a un enfermo terminal” sentenció.

Enrique Taylor , presidente de la Asociación de Citricultores de Concordia.

Estos ingredientes hacen que las próximas campañas ya se vean comprometidas por la imposibilidad de reinversión de los productores que necesitan efectuar los laboreos de las quintas con vistas al año que viene, “estamos a dos meses del inicio de los tra-

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15 bajos y si no hay plata, no se puede podar, abonar o curar, por lo que el año que viene vamos a tener otra cosecha mala” sentenció.

Aportes de la citricultura a la economía de la región La actividad requiere de permanente consumo de mano de obra, en la cadena de producción citrícola es imposible que la mano del hombre sea totalmente reemplazada por la tecnología, según Taylor “la estadística muestra que se consume un puesto de trabajo por hectárea” y amplía remarcando que “a diferencia de otras producciones regionales, con períodos de enero a marzo como la pera o la manzana, la citricultura comienza en marzo y finaliza en diciembre”.

Para agendar

Sobre la totalidad de mano de obra que llegó a consumir la actividad, el dirigente tiene números aproximados y menciona “en buenos momentos se llegó a consumir alrededor de 45.000 puestos de trabajo en la región, en la actualidad tiene que andar en los 30 ó 35.000” arriesga.

Teniendo en cuenta la tracción que genera en la economía de la zona la citricultura, surge un dato más que preocupante con la pérdida de hectáreas que se experimentó “en el departamento Concordia se llegaron a las 18.000 has.” ahora se está esperando el resultado del Censo Citrícola que impulsó la Federación de Citrus de Entre Ríos pero Taylor supone que “en la actualidad andamos en las 9.000 has.”

“Esto no es todo –agrega- hay productores que no aguantan esta situación y terminan fuera de la ac-

tividad”. “Es un tema muy triste, hay gente que se ha deslomado toda su vida para terminar con todo de golpe es durísimo” expresó.

“La realidad de la citricultura mundial no es mala –sorprende el dirigente- la complicada es la actividad en Argentina”. “Los países vecinos, como Uruguay y Perú, están aplicando políticas que priorizan el mantenimiento de mercados y aseguran la rentabilidad de sus productores” enfatizó.

Sin dudas que el camino que deberá transitar la citricultura es arduo, deberá convencer a las autoridades sobre la aplicación de políticas que favorezcan costos y rentabilidad, especialmente porque es una actividad de gran pujanza para la región, pero en estos momentos está penando con una realidad que puede traer consecuencias irreversibles.

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Apuntalando el desarrollo de nuestra provincia Contador Público (UCU) Mat CPCEER 2346 Asesor de Empresas Ex Presidente Corporacion del Desarrollo de Gualeguaychú

El parque industrial de Gualeguaychú, es uno de los parques industriales más importantes de la Argentina y uno de los pocos que posee la certificación de Normas Iso de calidad 9000-2001.

icho predio fabril se encuentran radicadas actualmente 30 fábricas y se encuentra en permanente crecimiento no solo en cuanto a su infraestructura, sino en cuanto a los servicios que brinda a sus empresas radicadas.

La administración del Parque Industrial Gualeguaychú, pertenece a una Comisión Administradora que se encuentra integrada por tres representantes de la

Entidad Fundadora, Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú, tres representantes de las empresas radicadas en el mismo y un representante del Municipio de Gualeguaychú.

Una de las mayores responsabilidades que se ha asumido desde la mencionada comisión es crear las condiciones para que nuevas industrias se radiquen en el mismo y que las ya radicadas realicen su producción

XXCr Roque Ricardo Díaz

D

de la mejor manera. Para ello se trabaja intensamente en adecuar y mejorar la infraestructura existente y los servicios que se prestan en el mismo.

Estos últimos años han sido, sin duda alguna, años de intensas gestiones donde se ha visto como el esfuerzo compartido entre el sector público y el privado ha dado frutos más importantes en materia de obras de infraestructura.

Obras de infraestructura Ampliación planta reductora de gas

Parque Industrial Gualeguaychú

En febrero de 2012 se inauguró la ampliación de la planta reductora de gas que pasó de una capacidad de 12000 m3/h a 30000 m3/h hora asegurando de esta manera, la provisión de gas para los próximos 20 años.

Con un aporte de $ 2.600.000 de la provincia de Entre Ríos, de $ 2.100.000 de las empresas radicadas en el PIG y de $ 600.000 de la Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú se logro cristalizar la obra.

Ampliación Estación Transformadora de Energía Eléctrica

Por otra desde la Cooperativa de Electricidad y Afines de Gualeguaychú Ltda. se ha propuesto ampliar la Estación transformadora de energía eléctrica del parque, la cual pasará de 15 MVA de potencia a 22.5 MVA, habiendo adquirido para ello un transformador de 7.5 MVA. El gobierno de la provincia de Entre Ríos, a través de la Secretaria de Energía, ha comprometido el aporte de $ 3.000.000 para la realización de esta obra.

Pavimentación de calles

En el año 2013 se pavimentaron dos calles del predio fabril. Hablamos de una inversión de $ 2.800.000 costeada en un 50 % por Corporacion del Desarrollo de Gualeguaychú y el resto por las industrias radicadas en el Parque. Esta obra mejorará mejoró sensiblemente la circulación dentro del predio.

Clúster del Conocimiento

Otra obra que se ha realizado en los últimos años dentro del parque industrial es el denominado CLUSTER DEL CONOCIMIENTO, un lugar donde se dictan capacitaciones y es utilizado como salón de usos múltiplos del por parte de las empresas radicadas.

Esta obra cuenta con dos aulas equipadas con tecnología de última tecnología, lo que permite realizar video conferencias, y todo tipo de capacitaciones teórico prácticas.

Construcción de Oficina técnica

Actualmente se está construyendo una nueva oficina técnica en el ingreso al Parque Industrial, la cual cumplirá variadas funciones dentro del predio y que ha sido una solicitud de importancia de los últimos años por parte de los señores industriales.

Proyecto Nexo Tec-Parque tecnológico

Las actuales autoridades de Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú, encuentran trabajando en el lanzamiento de un nuevo proyecto denominado Nexo tec mediante el cual se impulsa la creación de empresas de la innovación y la tecnología.

Con este proyecto, se aspira a lograr los siguientes objetivos: - Vincular el sector científico-tecnológico con los sectores empresariales y gubernamentales.

- Brindar asesoramiento a Empresas y Micro emprendimientos, en la formulación de sus proyectos y capacitación de sus recursos humanos.

- Estimular actividades emprendedoras.

- Promover acciones de Vinculación Tecnológica e Inteligencia Competitiva.

Nivel de empleo

Actualmente el nivel de empleos directos en el parque industrial Gualeguaychú, se encuentra en 1.800 puestos de trabajo , que pertenecen a las 30 empresas radicadas en el mismo.

El nivel de empleo creció sostenidamente hasta el año 2012, periodo a partir del cual se ha producido un amesetamiento, lo cual refleja la situación actual del sector industrial en nuestro país.

Con este pequeña síntesis, se ha pretendido ilustrar al lector acerca de la realidad de los últimos años del Parque Industrial de Gualeguaychú, su grado de crecimiento en la infraestructura en los últimos años y mostrar como se puede trabajar articuladamente sector privado y sector publico en beneficio del desarrollo económico de nuestra provincia.

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Desde hace varios años se viene gestionando la ampliación de la planta de tratamiento de efluentes y su cambio de volcado abajo de la toma de agua de la ciudad de Gualeguaychú.

En el año 2012 se licitó y se adjudicó la obra por parte del Gobierno de la Provincia de Entre Ríos, se avanzó parcialmente y a partir de los próximos meses se están recomenzando los trabajos cuya fecha de finalización está prevista para 2016. Esta obra es costeada en su totalidad por el Gobierno Nacional y el Gobierno de la Provincia de Entre Ríos

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Ampliación de la planta de tratamiento de efluentes

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Décima edición

Héctor Toty Flores

Mariel Fornoni

Gregorio Badeni

El Foro del Consejo Empresario con desafíos superadores

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a presidenta del Consejo Empresario de Entre Ríos, Patricia Popelka, sostuvo que este año 2015 será superador el desarrollo de Foro Anual que cumple una década de realización. “Llegar al décimo Foro nos pone desafíos superadores en relación a calidad de organización y del compromiso de brindar a las empresas un panorama consistente en cuanto a disertantes y organización que tendrá esta edición”, dijo la titular del CEER. Es así que en horas de la mañana estará presente el constitucionalista Dr. en Abogacía Gregorio Badeni para abordar la temática “Fortalecimiento de las instituciones democráticas”. Badeni, quien es también Licenciado especializado en Ciencia Política Argentina tiene una trayectoria como autor y coautor de números libros entre los cuales se destacan las tres ediciones de su “Tratado de Libertad de Prensa” y las tres ediciones de su “Tratado de Derecho Constitucional”.

La analista política directora de la consultora Management & Fit, Mariel Fornoni también será de la partida brindando al auditorio proyecciones electorales 2015. Realizándose el Foro del Consejo Empresario de Entre Ríos un mes antes de las PASO se consideró sustancial que una persona de la talla de Fornoni aporte un panorama referido al proceso electoral que finalmente en octubre decidirá el rumbo del Ejecutivo Nacional.

El rol de los empresarios en la sociedad tendrá su espacio a cargo del Presidente de Dow para Sur

El Consejo Empresario de Entre Ríos -CEER- está preparando el décimo Foro Institucionalidad, Competitividad y Desarrollo Sustentable. Este evento, que ya es una marca registrada de la entidad, tendrá lugar el jueves 11 de junio en el Hotel Maran Suites & Towers de la ciudad de Paraná. Este espacio convoca a más de 600 asistentes entre empresarios, dirigentes de instituciones, profesionales, técnicos y representantes de los gobiernos. de América Latina, Gastón Remy. El número uno de Dow está a cargo de las operaciones de la multinacional para Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Perú y Bolivia. El portafolio integrado de Dow, líder en las industrias de especialidades químicas, materiales de avanzada, ciencias agrícolas y plásticos, ofrece una amplia variedad de productos y soluciones tecnológicas a clientes de aproximadamente 180 países para sectores de gran desarrollo como packaging, electrónica, agua, recubrimientos y agricultura.

El Consejo Empresario de Entre Ríos cuenta con un prestigioso Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales –IIES- del cual forman parte no sólo economistas sino que también recibe el constante aporte de empresarios socios de la entidad, lo que lo hace especialmente particular. El IIES que está preparando la actualización de su libro “Entre Ríos: Aportes hacia un camino de oportunidades y desafíos”, tendrá un espacio en forma de panel para concluir la mañana.

Se hablará allí de la marcha de la economía provincial a cargo del economista Jorge Colina y demás integrantes del Instituto.

Por la tarde el entrerriano, Héctor Toty Flores, dará su visión sobre los desafíos y aportes de la dirigencia social. Flores, fundador de la cooperativa Barrio Las Juanitas, es pionero del Movimiento de Trabajadores Desocupados de La Matanza, que se distinguió luego de los años 90’ por ser el único que rechazó la ayuda de los planes sociales. Así los participantes del movimiento comenzaron a construir y desarrollar sus propios emprendimientos productivos, educativos y sociales. Los más destacados son los talleres de producción textil, de serigrafía y de reciclado de computadoras.

Un momento de gran atractivo para la jornada será el panel “Los principales desafíos del próximo gobierno” ya que contará con la participación de los economistas designados por los precandidatos a Presidente. En un año marcado por un contexto de elecciones nacionales la visión sobre la economía de los principales partidos políticos no puede ser pasada por alto. Los presidenciables se están comprometiendo con la convocatoria. Desde la UCR participará Javier González Fraga, expresidente del BCRA. Por el PRO, el actual presidente del Banco Ciudad Rogelio Frigerio. El Frente Renovador de Sergio Massa estará presente con el jefe de su equipo económico, Ricardo Delgado. Daniel Scioli, del Frente para la Victoria, aseguró al CEER que también va a estar representado en el panel.

El Foro Institucionalidad, Competitividad y Desarrollo Sustentable del CEER es la vidriera del empresariado regional y garantiza un espacio de amplia convocatoria donde convergen no solo la economía sino también temáticas de interés para la comunidad toda. Las entradas, con un valor de $600, se encuentran a la venta en la entidad. La convocatoria es para el día jueves 11 de junio en el Hotel Maran Suites & Towers de la ciudad de Paraná a partir de las 09.00 hs. Para mayor información ingresar en http://foroanualceer.org/

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