Diciembre 2014 / Enero 2015 - Año 10 - Edición 82 - ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional / Colomb
- ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional / Colombia $ 8.500 Enero - Febrero 2017 - Año 12 - Edición 95Abril/Mayo 2015 - Año 10 - Edición 84ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional / Colombia $ 8.500
Revista empresarial y económica
Santander DESARROLLO RURAL Y tierra de ACELERACIÓN EMPRESARIAL: sueños claves del crecimiento económico
Un parque para el mundo
Desarrolle un · La felicidad un buen negocio espiritu de equipo
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· Familias campesinas reclaman nueva institucionalidad Santander ejemplo de
cooperativismo 2015 1 · Cooperativas financieras DICIEMBRE 2014 - ENERO Mario Germán Bonilla Romero, codirector Agrosolidaria y loIgnacio malo y lo feo José Tamayo gerente ajustan estrategia comercial Lo bueno,de la cooperativa Colega. S
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Editorial
Editorial
Santander tierra que enamora
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e voy a tomar una licencia, poco frecuente en está páginas.
En las pocas veces que he ido a Santander he tenido la misma sensación. La velocidad del día se detiene, el sol es cálido y su aire es puro, aunque los habitantes de su ciudad capital, Bucaramanga, insisten en que ellos también sufren de los atascos del tránsito, sus calles amplias permiten el gozo de una ciudad sosegada y limpia. En sus pueblos la tranquilidad no es menor. De calles empedradas que suben y bajan de la montaña permiten recorridos plácidos, donde se descubre en cada puerta, cada fachada, ventana y balcón la historia. Esto se ve en Zapatoca, San Gil, El Socorro, San Juan de Girón y una lista que va hasta completar 83 nombres, donde las plazas se convierten en lugar de encuentro fresco a la sombra de un gran árbol y el tiempo se detiene para el disfrute de propios y extraños.
En las pocas horas que estuve en Bucaramanga no fue difícil descubrir la queridura de sus gentes, desde el exquisito plato servido por Nelly, hasta el postre compartido con Daniela, el optimismo de un joven ejecutivo llamado Javier y la firmeza de sus gentes para decir las cosas, hacen de esta raza un ejemplo para seguir.
hasta su consolidación con la ayuda de la iglesia Católica y los sindicatos del siglo pasado. Sus gentes de palabras directas, mirada sostenida y sonrisa permanente nos inspiran para pensar que en vez de una visita, este lugar de la patria es para considerarlo como una vivienda permanente, de donde pocos se quieren ir.
Mucho nos falta por contar de esta región, que no solo es historia, también es ejemplo de emprendimiento y desarrollo, pues a lo tradicional se suma una mezcla de modernidad e industria, como en Barrancabermeja que mira no solo el mercado local, también al mundo entero, donde los empresarios santandereanos esperan llevar sus productos.
Un cambio
Hemos dedicado pues buena parte de esta edición a Santander, por ser uno de los departamentos donde más se vive el cooperativismo, desde la época de la colonia con la Revolución Comunera,
Acorde a los tiempos y pensando en nuestros lectores en todo el país a partir de nuestra siguiente edición Gestión Solidaria será un medio netamente digital. Con este cambio esperamos implementar nuevos formatos de audio y video que de manera complementaria a nuestra edición escrita le dan al cooperativismo colombiano y las empresas del sector solidario una plataforma para contar sus iniciativas e incidencia en la vida económica colombiana.
Sumario Director Alfredo Alzate Escolar direccion@gestionsolidaria.com
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Jefe de Redacción Fernanda Alzate Escolar redaccion@gestionsolidaria.com
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Editorial
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Equipo Comercial gerencia@gestionsolidaria.com Colaboraron en esta edición: Lady Joana Cortes Pinzón Michelle Figueroa Alveiro Monsalve Zapata Fredy Aguilar Carlos Ibarra María Camila Bermúdez Caricatura Palosa Fotografía Mario Hernández Jr Reportero Gráfico Despacho del Gobernador Gobernación de Santander Parque Nacional del Chicamocha Diagramación Lisette Alférez Javier Polania cromyarte@gmail.com Imágenes Freepik.es Una Realización de Medios Alternativos www.gestionsolidaria.com Teléfonos (091) 5363906 Cel. 310 246 7766 Calle 88 79A - 28 oficina 309 Impresión Agencia Gestión Solidaria S.A.S.. Febrero 2016 Bogotá – Colombia Las ideas expresadas son responsabilidad de sus autores.
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Directos Nueva Teconología Alexander Soto Díaz redaccion1@gestionsolidaria.com
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SUMARIO 5
Santander tierra que enamora
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Coomuldesa, 55 años de trayectoria solidaria en Santander y Boyacá
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Santander en cifras
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Santander ejemplo de cooperativismo
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En el ADN de Santander está el cooperativismo: Chávez
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Santander para todos los sentidos
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Turismo con altura
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Un parque para el mundo
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Socorro Cuna de la Independencia y la libertad
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Lo bueno, lo malo y lo feo de la Tributaria
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Falta proyección cooperativa con desarrollo sostenible hacia el 2030
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Norte de Santander ve cómo se profundiza la crisis de frontera
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Desarrolle un espíritu de equipo
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Palosa: Petróleo
Santander tierra de suenos
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Especial
Los santandereanos son gente alegre, directa, comprometida, que dicen lo que piensan; para muchos de espíritu áspero y heroico. Reconocidos por dominar un territorio montañoso pero cálido.
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Empresa
Coomuldesa, 55 años de trayectoria solidaria en Santander y Boyacá
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a cooperativa de Ahorro y Crédito para el Desarrollo Solidario de Colombia, Coomuldesa, ha llevado por 55 a ñ o s desarrollo económico y social a las regiones donde hace presencia. Con más de 123 mil asociados y una red de 25 oficinas ubicadas en los departamentos de Santander y Boyacá, esta entidad se destaca por sus resultados financieros, posicionamiento en el sector, buen nombre y compromiso social. En los últimos años, Coomuldesa ha alcanzado un importante crecimiento, así como logros significativos, en el 2016 se destacan: la ratificación de
calificación VrR1 (Uno Menos) para la deuda de corto plazo y A (A Sencilla) a la deuda a largo plazo, otorgada por la Sociedad Calificadora de Valores (Value & Risk Rating). Por su parte, el Gerente General de Coomuldesa, Luis Eduardo Torres Castro, recibió el premio “Orden Luis Triana Arenas” como el Cooperativista del Año, distinción que fue otorgada por Confecoop Oriente. Por su parte, la gestión social que realiza la cooperativa a través de la Fundación Coomuldesa, es un estímulo para los asociados y la comunidad en general, quienes se benefician no solo del portafolio de productos y
servicios financieros, sino de las brigadas de salud, de los programas de educación, capacitación, solidaridad y asistencia técnica proyectados y ejecutados en cada vigencia. Sin duda, el sueño de los 34 asociados fundadores que el 29 de junio de 1962 se unieron para formar esta gran familia, hoy se consolida como un proyecto integral que muestra solidez en el sector cooperativo, un positivo balance social, proyectados hacia la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde Coomuldesa hace presencia, porque ésta es y será siempre su respaldo financiero.
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Panorama
Santander en cifras
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En junio de 2017 en Santander habrá 2.080.938 personas, las mujeres serán 1.052.216 y los hombres 1.028.720. En su capital Bucaramanga y 86 municipios estará 1.577.128 personas, mientras que 503.810 vivirán en su zona rural, según el Dane.
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Según la Cámara de Comercio de Santander en los primeros nueve meses de 2016, el departamento produjo en promedio 57 mil barriles diarios del crudo. La cifra es inferior en 11,8 por ciento a la ejecutada en el 2015. A pesar de ello Santander continuó como el cuarto productor nacional, con 34 campos operados por ocho compañías nacionales y extranjeras. La actividad minera representa en el PIB de Santander apenas el 6,3 por ciento de su producto interno bruto, pero en el ámbito manufacturero tiene un peso que supera el 85 por ciento del PIB industrial gracias a la petroquímica de Ecopetrol en Barrancabermeja.
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Panorama
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Mientras el desempleo en Colombia se ubicó en un 8,7 por ciento durante el pasado mes de diciembre, Bucaramanga incluyendo las áreas metropolitanas Girón, Pie de Cuesta y Floridablanca, alcanzó un 8,2 por ciento, la segunda con menor desempleo después de Barranquilla. Bucaramanga fue declarada según el Banco Mundial en su estudio de “Ciudades Competitivas para Estudios y Crecimientos” como la ciudad más próspera de América Latina y ejemplo para el mundo.
Los principales productos que exporta Santander al mundo son indiscutiblemente el petróleo y sus refinados, pero se destacan en orden de importancia el cacao, tabaco y partes de máquinas, grasas y aceites vegetales, plásticos y caucho, calzado, prendas de vestir, frutas comestibles, animales vivos, carne, autopartes, pieles y cuero, máquinas y aparatos eléctricos.
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El Aeropuerto Internacional Palonegro, que atiende Bucaramanga, ubicado en la vereda Palonegro del municipio de Lebrija, mueve en promedio 150.000 pasajeros mensualmente hacia destinos domésticos e internacionales. Se destaca en segundo lugar el aeropuerto Yariguíes, ubicado a 10 Km de la ciudad de Barrancabermeja. Santander cuenta con cuatro aeropuertos más con los que se atienden algunos vuelos privados.
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Directivos
Santander ejemplo de cooperativismo El director de Confecoop Oriente sostuvo que el departamento ha logrado parte de su desarrollo económico y social gracias al impulso dado por el modelo asociativo y la financiación de las empresas de la economía social.
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l impulso dado por la iglesia y las organizaciones sociales durante los dos siglos anteriores ha consolidado el compromiso de los santandereanos frente al modelo cooperativo.
Erwing Wilson Pardo Estévez, director de Confecoop Oriente, señaló que el crecimiento económico se mantendrá en Santander con el apoyo cooperativo.
Este departamento, es en el país el de mayor participación por habitantes en empresas cooperativas, lo que ha permitido una dinámica continua de crecimiento en la región. De igual manera las familias santandereanas son ejemplo de apoyo e integración bajo el modelo solidario que en muchos casos se ve en competencia con la banca tradicional, dijo Erwing Wilson Pardo Estévez director de Confecoop Oriente.
lo que representa más del 52 por ciento de la población vinculada al sector cooperativo, siendo el indicador más grande del país. Si nosotros llevamos eso a personas por hogar y hogares por vivienda, prácticamente el 80 por ciento de las familias santandereanas tienen un vínculo con el cooperativismo.
Gestión Solidaria: ¿Cómo está Santander en materia cooperativa?
G.S.: ¿Culturalmente porqué se da ese fenómeno?
ErwingWilson Pardo Estévez: Santander es un nicho fuerte del cooperativismo en Colombia, donde más de la mitad de la población tiene vínculo con la economía solidaria. Nosotros tenemos un indicador del modelo cooperativo que es el más alto del país y la cifras se reflejan ahí, vemos que el 2016 terminó con más de un millón 300 mil asociados a cooperativas y fondos de empleados,
E.W.P.E.: El cooperativismo junto con la iglesia tuvo su nacimiento en Santander y la misma iglesia lo propició, lo engrandeció y lo apoyó durante mucho tiempo, adicionalmente los sindicatos fueron los que generaron el cooperativismo, entonces esa es la razón cultural. Esto dio origen al crecimiento en el departamento.
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G.S.: ¿Económicamente cómo se refleja esa presencia fuerte del cooperativismo? E.W.P.E.: Hay muchas cosas que se reflejan acá. El cooperativismo está manejando, en cifras aproximadas con un patrimonio al cierre del año
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anterior de más de 1,3 billones de pesos que generan un movimiento económico importante en toda la región de Santander a través de los créditos que se otorgan, la cartera colocada, los activos que vienen desde allí. A ese crecimiento económico hay que sumarle, posiblemente lo más importantes, el crecimiento social, me explico: en la provincia éste es el fondo que tienen los campesinos para trabajar sus cosechas, es decir que el desarrollo del campo está supeditado en gran parte al apoyo que dan las cooperativas a los asociados para sus cultivos, para el desarrollo de las cosechas para la maquinaria que necesitan, para la semilla para los insumos, para los fertilizantes, todo está supeditado prácticamente a esos créditos que logran en las cooperativas. Sacan la cosecha y pagan sus deudas con la cooperativa. G.S.: ¿Es un comportamiento sano el de la cartera colocada por las cooperativas en Santander?
E.W.P.E.: Es sano. Hay un alto sentido de pertenencia de los asociados con las cooperativas y saben que prácticamente el respaldo que tienen con las cooperativas tienen la reciprocidad del pago de las deudas y el indicador de cartera general no está por encima del 3,5 por ciento en promedio. Es una cartera sana por debajo del cinco por ciento, que es el límite que establecen los entes de control y podemos decir la cartera en términos generales está entre un tres y cinco por ciento, por ese sentido de pertenencia que tiene la gente por las cooperativas. G.S.: ¿Cuál es el tipo de cooperativa que más se destaca? E.W.P.E.: Nosotros tenemos de todo tipo. No podemos decir que hay cooperativas agrícolas, pero sí de fomento agrícolas, las financieras de aporte y crédito o de ahorro y crédito son las de carácter financiero, pero ese aporte y crédito o ese crédito que se le entrega a la gente para el enfoque
en la provincia para el desarrollo de los asociados está en la producción agrícola y pecuaria. Ahora hay otro tipo de cooperativas, están las comerciales, las multiactivas y las especializadas que se dan más que todo en las cabeceras municipales y en Bucaramanga, donde se desarrolla más la especializada en la parte financiera. G.S.: ¿Socialmente cómo se da el desarrollo de los municipios ante la presencia de las cooperativas? E.W.P.E.: Yo puedo asegurar que en muchos municipios se da más el desarrollo por la presencia de las cooperativas que la presencia del mismo estado. Porque la cooperativa es el motor de desarrollo, la cooperativa es el eje económico del municipio, entonces en muchas ocasiones la cooperativa atiende con sus programas tanto la situación económica como social de los asociados y se puede ver en hechos como estos: le voy a dar un municipio, El Valle de San José en Santander, cerca de
Directivos
se puede decir que, aunque aún no llegan a cargos directivos, sí se están formando. Hay varios movimientos de formación, de liderazgo de promoción de los jóvenes hacia el cooperativismo y la fundación Comuldesa es una de las que lidera en la provincia el hecho de que los jóvenes se vinculen a las cooperativas, el hecho de que estudien, de hecho, tienen el Instituto Técnico de Formación Cooperativa y están formando líderes para el desarrollo de las cooperativas. G.S.: ¿Frente al resto del país cómo se comporta Santander? E.W.P.E.: Bogotá por ser la primera fortaleza cooperativa, Antioquia y Santander, muy seguido por Huila, Tolima y Valle donde el cooperativismo es muy fuerte. Pero el indicador es como lo dije. Por población aparece más Bogotá y Antioquia, pero por aceptación del modelo cooperativo el indicador más grande es Santander. Inclusive después de Santander está el de Huila y Antioquia. San Gil, allí el municipio tiene unos cuatro mil habitantes, entre tanto la cooperativa tiene seis mil asociados ¿Eso qué quiere decir? que el habitante del municipio que se va de la región, para Bogotá, para Bucaramanga mantiene el vínculo con la cooperativa porque es el ente económico que le ayuda en el desarrollo económico que necesita. Le cuento otra anécdota, hay otro municipio en Villanueva donde hay casi un ritual. Nace el niño, se registra, se bautiza y se afilia a la cooperativa. G.S.: ¿Es entonces Santander un departamento que está superando el temor del envejecimiento en el cooperativismo? E.W.P.E.: Hay una fuerte participación y las cooperativas trabajan mucho por el vínculo de la gente joven. Aunque
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G.S.: ¿El 2017 cómo se avizora? E.W.P.E. Para el cooperativismo santandereano a pesar de la situación económica del país, porque no es ajeno al comportamiento de la economía mundial y nacional, consideramos que el futuro es promisorio. Es probable que no vayamos a crecer como veníamos creciendo en años anteriores con crecimientos del diez, del doce por ciento, pero si creemos que vamos a seguir creciendo porque el asociado confía en su cooperativa. En el cooperativismo hay una gran confianza que es recíproca, el asociado en su cooperativa y la cooperativa en el asociado y eso mantiene la línea de crecimiento ya sea ascendente mayor o menor, pero siempre es ascendente y no se presentan inconvenientes graves de que la gente se aleje de su cooperativa ante la avanzada de los banco, así la llaman ellos, al final siempre las personas regresan a la cooperativa.
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En el ADN de Santander está el cooperativismo: Chávez
El ejecutivo advirtió que el comportamiento de la economía del primer semestre de 2017 podría ser muy similar a la del año anterior y pidió prudencia a los inversionistas.
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aime Chávez Suárez, gerente de la Financiera Comultrasan hizo un recorrido por las características naturales que han llevado a Santander a ser el Departamento más representativo en materia cooperativa. Su cohesión social y su herencia ancestral, han generado un fuerte tejido, que lleva a las empresas de este tipo, a ser ejemplo para el resto de Colombia. El ejecutivo dijo, que es evidente que en Santander siempre ha existido un acercamiento a la causa social; no solamente ahora, sino desde la época de la Colonia. “Si nosotros miramos cuando se empiezan a avizorar los primeros
gritos de independencia en Santander y especialmente en el Socorro, Provincia Comunera, se podría decir que ahí se comenzó a gestar un movimiento popular en contra de medidas impositivas que estaban ajustando el presupuesto en su época; lo sentían los ciudadanos, y entonces Manuela Beltrán se levantó contra los españoles por las medidas impositivas al tabaco, causa que después se conoció como el Movimiento de los Comuneros, estando presente en las diferentes jornadas”. El gerente de la Financiera Comultrasan, que suma ya más de 390.000 asociados, añadió que la acción de los diferentes grupos sociales y sindicales,
que alimentaban a la naciente industria, generaron cooperativas para complementar su trabajo en los municipios. Y en la zona agraria, por el impulso de la iglesia, se fue generando un tejido social fuerte con una alta inclinación a la causa cooperativa. Hoy lo que tenemos es el fruto de esas semillas que se sembraron en su momento y continúan dando que hacer a la actividad cooperativa que hoy se evidencia en región. En sus palabras: “Santander siempre estuvo muy cercana a los movimientos populares y en el siglo pasado. En el siglo XX la parte sindical, a través de lo que fue la organización en Ecopetrol www.gestionsolidaria.com
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y a su vez en las empresas dedicadas a la industria, generaron la creación de sindicatos y cooperativas. Lo mismo que la parte agraria, de la mano de la iglesia en el sur del departamento, alrededor de lo que es la Provincia de Guanentá y la Provincia Comunera. Prácticamente se quedó en todos los municipios, también se creó en todos los municipios el movimiento cooperativo con base en que prestaban servicios a su gente.
En cada familia un cooperativista
Producto Interno Bruto, ha sido superior al registrado nacionalmente. Claro, esto está influenciado, en buena parte, por el sector petrolero de Barrancabermeja; pero aún así, con ese desagregado, se destaca un polo de desarrollo muy fuerte que es el área metropolitana de Bucaramanga; donde la industria de la construcción y los temas de la joyería, el calzado, la confección y el turismo, han venido generando un crecimiento importante, marcando un posicionamiento de la ciudad, como un epicentro de desarrollo.
Santander es la región del país en donde hay más asociados por porcentaje de población. Chávez Suárez, explica que se menciona que entre un 42 a 44 por ciento de la población santandereana, está vinculada a una cooperativa. “Aquí hay cooperativas de transporte, multiactivas, agrícolas, de ahorro y crédito, también hay bastante cooperativa agraria. Esto nos indica, que prácticamente uno de cada dos habitantes, está vinculado a una cooperativa. Indudablemente, eso quiere decir, que todas las familias santanderanas por algún lado tienen vínculo con una cooperativa y todavía figura en los estudios de los organismos de promoción y control”.
Entre tanto desde mediados de 2015 se ha notado el impacto negativo en Barrancabermeja, por los efectos que ha tenido la industria petrolera en el mundo y obviamente en Colombia, por ello esperamos que estos signos de recuperación del petróleo, se puedan mantener y la capital de la provincia de Mares vuelva a ser un centro de desarrollo importante para la región.
“Al mirar el desarrollo financiero de las regiones, que en una época se acentaron, fue quizás, aquí en Santander donde más ese modelo existe como un esquema de desarrollo financiero local, de región, que parte de los municipios. Además es evidente que ha escalado a las principales ciudades, donde las cooperativas irrigan recursos en uno u otro sentido, sea por ahorro o por crédito. Ese sistema local aparece registrado en los estudios del Banco de la República y para nosotros, en Santander, es un estímulo poder trabajar y profundizar la presencia cooperativa de la región” agregó.
51 oficinas en la zona nororiente del país
El cooperativismo motor de desarrollo santanderéano El ejecutivo destacó que en los últimos diez años, Santander ha logrado mantener un comportamiento importante y en el último lustro, el crecimiento del
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Financiera Comultrasan 390.000 afiliados
y al cierre del 2016 se alcanzaron 1 billón 130 mil millones de pesos en total de activos.
Respondiendo a los embates La presencia de un movimiento cooperativo fuerte, indudablemente ha sido una ayuda a la población santandereana, altamente solidaria: “si en la familia existen miembros con dificultades, ella acude a colaborar, a soportar parte de estas dificultades. En muchos casos mientras se va migrando de una actividad que haya ido cayendo en detrimento, hacia otras donde se puedan vislumbrar posibilidades. Es precisamente lo que está ocurriendo
en este momento en Barrancabermeja, ante la reducción de ingresos, de buena parte de la población, que dependía de de los trabajos de la refinería de Barrancabermeja y de igual manera de la refinería de Cartagena, donde el Gobierno Nacional ha ido retirando buena parte de la inversión, ante la caída de los precios internacionales del petróleo. Todo esto, acompañado de los desastrosos manejos que se le dieron a Reficar. Explicó Chávez Suárez. “Lo anterior ha influido en que se ha hecho un traslado de la mano de obra a la economía del rebusque. Esa economía informal en el país es la que más se genera, representando un 60 por ciento y acá los esfuerzos se han centrado hacia la industria de la construcción, la industria del turismo y el transporte se ha venido solventando, en la medida en que ha sido posible en la región. Con esta nueva subida en los precios del petróleo se espera que en Barrancabermeja tenga la posibilidad de solventar buena parte de la mano de obra y de los servicios que forman parte de valor de la industria petrolera”, dijo.
El ahorro por naturaleza La región continua manteniendo un comportamiento importante hacia el ahorro. La gente santandereana destina parte de sus ingresos hacia el ahorro y aunque se refleja una disminución en el mismo, durante los últimos meses; lo que se reflejó entre un cinco a seis por ciento durante el 2016, este sigue siendo siendo importante. “En cuanto a cartera, Santander sigue siendo un lugar importante para colocar créditos, pero es indudable que las circunstancias comentadas han hecho efecto. Volvemos al tema de Barrancabermeja y su zona de influencia del Magdalena Medio. La cartera allí ha subido algunos puntos, ahora está alrededor del cinco o cinco y medio por ciento, cuando en épocas normales estábamos en el dos y medio (2,5) por ciento. Estas condiciones han influido para que durante el 2016 el crédito no haya crecido en tres (3,6) y seis (6) por ciento, a diferencia de años anteriores que estaba superando en diez (10) por ciento.
Directivos
2017 Chávez Suárez consideró que durante el primer semestre de 2017 las condiciones de la economía colombiana y santandereana, no van a cambiar mucho en su comportamiento frente a como se cerró el 2016. “ No será muy diferente el primer semestre de 2017, en contraste con lo que espera la gente; que haya una reacción palpable y positiva en los indicadores. Recordemos que el país tiene el tema de la paz y todas sus expectativas; tenemos la influencia de un dólar un poco encarecido; se quiere tener certeza de dónde van a estar los precios del petróleo y los minerales en general, y en la región de manera muy marcada está la influencia de la frontera cerrada con Venezuela y todas sus repercusiones. Entonces todo este tipo de expectativas e incertidumbres que surgen, hacen también que la gente postergue las decisiones; por ejemplo, las de asumir nuevas deudas, o realizar nuevas inversiones. Se mantiene cierta prudencia que es lo que uno observa. Eso ha frenado un poco el crédito” dijo.
mejor la segunda parte del mismo se puede tener mayor claridad y el crecimiento en general va a ser muy similar entre el dos, dos y medio por ciento, con el que cierra el 2016”.
En qué invertir Con un panorama restringido, el gerente de la Financiera Comultrasan advirtió que se debe tener mucha prudencia en el gasto. “Yo considero que esta es una época para estar muy aterrizados, y no dejarse llevar por las circunstancias del momento, prudencia en el gasto. Cuando
existan recursos y se desee invertirlos, es conveniente tener mucha información para determinar en que áreas se deben colocar, dado que la incertidumbre que haya en uno u otro sentido, puede llevar a que los rendimiento esperados no sean los mejores. Definitivamente no es tiempo para asumir riesgos altos, porque esos riesgos altos, pueden traernos sorpresas y buena parte del capital invertido puede quedarse congelado o tener dificultades en el tiempo de esa inversión”.
Pero en el segundo semestre, el ejecutivo se mostró un poco más optimista. “Yo diría que hacia el segundo semestre, cuando tengamos un poco más consolidadas las cifras de la inflación, en que niveles se va a dar, las tasas de interés, de intervención, los fondos que realmente puedan entrar a soportar, los efectos de la Reforma Tributaria, que en buena parte compromete parte del consumo, pues eso hace que existan desplazamientos; entonces ante todas estas expectativas, entonces consideramos que el 2017 tiene muchos interrogantes y que a lo
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Para Disfrutar
El tabaco santanderano, especialmente en Girón, está llenó de sabor. Su maduración y secado un mes después de la cosecha permite la mejor picadura de cigarrillo, el mejor tabaco oloroso lleno de personalidad. En una época en que nadie quiere fumar, pero muchos lo hacen...
Santander para todos los sentidos Ahora que el plástico está tan cuestionado, el fique recuperará su importancia. Esta fibra natural utilizada en sogas, bolsas y sacos, forma parte de la cultura santandereana como uno de sus más ancestrales cultivos. Los expertos afirman que pronto volverán las épocas donde se cultivaban más de 30 mil toneladas anuales.
Buen gusto y abundancia son algunas de las características de la comida santandereana, desde el Mute, para muchos el plato más completo por sus ingredientes y preparación; pepitoria; y cabrito, en consomé, asado, al horno o guisado; hacen que los sentidos se aviven. Además de una amplia oferta gastronómica en todas sus regiones que van desde la cocina internacional hasta hormigas culonas y obleas.
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Turismo
Turismo con altura El Santísimo, una escultura de 33 metro de altura, se yergue sobre un santuario ecológico sobre el cerro de la vereda Helechales en Floridablanca, a diez minutos Bucaramanga. Este monumento es uno de los más altos de Latinoamérica, invita a los turistas a subir hasta su cúspide donde se aprecia una panorámica de 360 grados. El Ecoparque Cerro del Santísimo ofrece a los visitantes una amplia oferta gastronómica, artesanías, dulces autóctonos y un pequeño mercado campesino. Al lugar se puede acceder por carretera o a través de su moderno teleférico con 24 cabinas, cada una para ocho personas, que llevan a los visitantes en un emocionante viaje de cinco minutos hasta el hermoso complejo turístico.
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Turismo
El Parque Nacional del Chicamocha, principal atractivo turístico de Santander ante Colombia y el mundo, es la combinación perfecta entre historia, diversión, gastronomía, biodiversidad y arquitectura regional, que expone lo que representa la cultura del departamento y ofrece la más completa experiencia de turismo de aventura y naturaleza a sus visitantes locales y extranjeros. En este destino, ubicado en el imponente Cañón del Chicamocha, el turista encuentra una amplia oferta de servicios: restaurantes con preparaciones típicas santandereanas, atracciones de aventura y contacto con la fauna y flora, sitios de interés como el Monumento a la Santandereanidad (que simboliza la Revolución Comunera) y el increíble medio de transporte que comunica al Parque con la entrada por la Mesa de los Santos: un teleférico de 6.3 kilómetros de recorrido que atraviesa el segundo cañón más grande del mundo.
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Un parque para el mundo
Turismo
Además cuenta con el Acuaparque Nacional del Chicamocha, complejo acuático que permite vivir una experiencia familiar de turismo de diversión entre toboganes, piscinas para adultos y niños, acua splash, río lento, espejos y chorros de agua. Por ello, el Parque Nacional del Chicamocha se ha convertido en el destino predilecto por viajeros en Santander y ha posicionado al gremio turístico como el principal eje potencializador de la economía de la región.
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Región
Socorro Cuna de la Independencia y la libertad Monumento a José Antonio Galán líder de la revelión Comunera. Aunque nació en Charalá el Socorro hace un homenaje a este mestizo.
Ciudad prócer por excelencia en la historia de la República de Colombia, con razón denominada “Cuna de la Independencia y la Libertad”, cuyos momentos estelares, atestiguan el liderazgo espontáneo único, asumido por sus líderes con el apoyo de sus gentes. ֎֎ 1547, albores de la conquista española, “la batalla de los cinco mil” aborígenes guánes que ofrendaron sus vidas por la libertad, contra las encomiendas españolas, acaudillados por su Cacique Chanchón. ֎֎ 16 de marzo de 1781, María Manuela Beltrán Archila rompe y pisotea los Símbolos Reales, ante una multitud de dos mil comuneros, que por primera vez en trescientos años de dominio colonial español se rebelan. Esta llama de libertad creció a tal punto a partir de este momento, que treinta mil comuneros sobre Santa Fe, hicieron temblar el poderoso imperio de España que parecía invencible con lo cual se sembró formalmente la chispa de la independencia. ֎֎ 10 de julio de 1810, firma del Acta de Independencia. Es la primera Acta escrita por la Libertad de Colombia. ֎֎ 15 de agosto de 1810, firma y proclamación de los primeros Cánones Constitucionales de Colombia y de América Latina: en ésta fecha se le dio aprobación al texto y lectura al pueblo, quien aceptó ser gobernado mediante sus preceptos.
Por: Lady Joana Cortes Pinzón Directora Instituto de Cultura, Turismo y Recreación Socorro Santander 22
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֎֎ 28 de julio de 1819, fusilamiento de la heroína María Antonia Santos Plata, diez días antes de la llamada Batalla del Puente de Boyacá, que selló la Independencia. ֎֎ 14 de septiembre de 1861, hasta 24 de marzo de 1886, capital del estado soberano de Santander.
Región
Paseo de la Insurrección
El municipio del Socorro en la actualidad es la capital de la Provincia Comunera, del Departamento de Santander, pertenece a la Red Turística de Pueblos Patrimonio de Colombia, fundado el 16 de junio de 1683 por don José de Archila y don José Díaz Sarmiento, cuenta con 333 años desde su patronato, localizado a 120 kilómetros al sur de la ciudad de Bucaramanga y a 280 kilómetros al norte de la ciudad de Bogotá. Tiene una altitud de 1.230 metros sobre el nivel del mar y temperatura promedio de 24 grados centígrados. Además de nuestro acervo histórico el turista tiene la oportunidad de disfrutar de actividades como son canotaje, espeleología, ciclo montañismo, senderismo, turismo histórico y religioso. Finalmente es importante recomendar nuestra excelente gastronomía en buen número de restaurantes, hoteles y hospedajes que están a disposición de quien nos quiera visitar.
Fiestas Institucionales: ֎֎ Febrero: Festival del Café “Taza Cafetera” ֎֎ Marzo: 16 Revolución de los Comuneros ֎֎ Mayo: Feria Comercial Ganadera y Festival Gózate el Folclor. ֎֎ Junio: 16 Fundación de Socorro y fiesta “Nuestra Señora del Socorro” ֎֎ Julio: 10 día de la Independencia del Socorro. ֎֎ Septiembre: Concurso nacional de la Canción Inédita “José A. Morales” ֎֎ Octubre: Concurso nacional de Bandas Marciales “Escudo de Armas del Socorro” ֎֎ Noviembre: Feria Comercial Ganadera y Festival Gózate el Folclor.
Lugares de interés ֎֎ Parques: Principal o de la Independencia, Nuestra Señora de Chiquinquirá y el Convento de los Capuchinos. ֎֎ Museo Casa de la Cultura “Horacio Rodríguez Plata” ֎֎ Paseo de la Insurrección ֎֎ Convento de los Capuchinos ֎֎ Casa la Lógia Masónica ֎֎ Casa de Juan Francisco Berbeo ֎֎ Casa Quinta Fominaya. ֎֎ Muros del Capitolio ֎֎ Hacienda Majavita ֎֎ Residencia del Conde de Cuchicute ֎֎ Casa Natal del Canónigo Andrés Rosillo y Meruelos, ֎֎ Primer Hospital del Socorro ֎֎ Casa de los Estancos Reales ֎֎ La Planicie de “La Batalla de los Cinco Mil”, entre otros
Muros del Capitolio o parque Solom Wilches
֎֎ Templos: Basílica menor nuestra Señora del Socorro, Capilla Santa Bárbara, ֎֎ Capilla San Rafael, Panteón de los Mártires, templo nuestra Señora de Chiquinquirá, Iglesia de la Inmaculada Concepción. ֎֎ Noviembre: Feria Comercial Ganadera y www.gestionsolidaria.com 23 Festival Gózate el Folclor.
Perspectiva
Lo bueno, lo malo y lo feo de la Tributaria
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stamos en el segundo mes y la entrada en vigencia de la Reforma Tributaria motivó un cambio en los planes y proyecciones de las cooperativas. Un fuerte temor por la reducción del consumo, el ahorro y un posible deterioro de la cartera llevaron a los cuerpos directivos a ser más cautos en sus proyecciones de crecimiento. Dentro de lo malo, está el IVA del 19 por ciento, la obligación de las cooperativas de trasladar en dos años
Nos preocupa el consumo: Merchán
buena parte de sus recursos a la educación formal a través de la tributación directa a la Dian, mientras que los expertos afirman que la posibilidad de crear cuentas AFC llevarán a las cooperativas a participar más decididamente en el mercado del crédito hipotecario. Consultamos a varios gerentes y directivos cooperativos quienes hicieron su evaluación de lo que pasará en sus entidades con las nuevas condiciones tributarias.
Carlos Merchán gerente de Coovitel sostuvo que la reducción en el consumo y el ahorro es evidente ante el freno de la economía, factores que se verían profundizados ante la entrada en vigencia de la Reforma Tributaria. “Particularmente considero que en la economía solidaria el consumo se viene afectando y en función que nosotros venimos trabajando con asociados y éstos han perdido capacidad adquisitiva, no solamente por la Tributaria, si no efectos de la misma economía durante los últimos meses y una economía creciendo entre 1,8 a 1,9 por ciento durante 2016. Eso significa que nuestros asociados han perdido capacidad y debemos reforzar el esquema de educación y fortalecer los pilares cooperativos para poder garantizar el bienestar de nuestros asociados y esto se va a monetizar muy seguramente en la cartera o la calidad de las carteras y estas empezarán a subir un poco, aunque estuvimos muy por debajo de la banca tradicional”. El ejecutivo agregó que en segundo lugar es necesario mejorar los estímulos a los ahorros vía tasa directa, pero también con una mayor educación al asociado. “Ahí está en concreto dónde nos ha afectado la tributaria. En estos momentos de crisis es donde el sector cooperativo debe fortalecerse y eso se ve en el crecimiento patrimonial que tuvimos en 2016 y en la medición de la rentabilidad sobre el activo, y es en esos indicadores, no solamente en el de solvencia donde las cooperativas estamos mejor que la banca tradicional. Eso que significa. Que este movimiento sigue creciendo, se sigue consolidando, en materia de inclusión, también es bueno precisar que todos los retornos que hemos generado a través de educación y su sección de solidaridad y el futuro está atado. Ojalá que en el Conpes haya una inclusión que tenga que ver con la paz, porque estamos en ciudades o provincias donde nunca ha llegado una entidad tradicional”, dijo.
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Alumnos y profesores no recibirán nuestros recursos: Perdomo Carlos Hernán Perdomo, gerente de Coasmedas afirmó que los resultados de la Reforma Tributaria fueron similares a lo esperado por el sector en medio de los debates. “De lo que estábamos esperando y salió, vemos que el impacto no será mayor, como advirtieron nuestros gremios, frente a lo que estamos tributando en este momento, pero en 2018 ya estaremos tributando ante la Dian. Tenemos la posibilidad de todavía canalizar recursos para los proyectos de educación y lo hemos venido haciendo. En Coasmedas estamos destinando unos cuatro mil millones de pesos en educación y después de 2019 vamos a tener que tributar un 20 por ciento. Lo importante es que se aseguró que eso se destinará para la educación superior, por lo pronto no vemos un impacto fuerte, aunque si vamos a perder la posibilidad de designar directamente esos recursos sobre 2019. Con esos cuatro mil millones se beneficiaron 78 mil personas de la comunidad entre profesores y alumnos de las zonas donde nosotros estamos ubicados. Entonces, sí se afecta directamente a estas personas porque seguramente esos recursos no van a llegar como cuando nosotros lo hacemos directamente.
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Alonso, gerente de Progressa, explicó que esencialmente al darLas cuentas AFC son una Gloria se una restricción para girar el 20 por ciento de los excedentes de manera directa a la educación se dejarán de beneficiar a unas 600 que cursaban programas de educación formal en programas alternativa: Gloria Alonso personas de técnico, tecnólogo y programas universitarios. “Particularmente en
Progressa debimos acoger algunas políticas internas para mirar cómo en el tiempo es posible sostener el beneficio, que definitivamente hoy entraría a afectar a las personas que tienen el beneficio a través de los excedentes de la misma Cooperativa. De otra parte, tenemos el IVA del 19 por ciento, esto tampoco puede ser ajeno para nosotros porque genera un impacto importante en los indicadores de las organizaciones. Son tres puntos que no se compensan hoy con las expectativas de crecimiento de la economía. Entonces viene un año fuerte en el ajuste de gastos que tocará revisar con las políticas internas y verificar con los mismos entornos de incertidumbre”. La ejecutiva destacó como positivo la posibilidad que abrió la Tributaria para que las cooperativas generen cuentas AFC (Cuentas de Ahorro y Fomento a la Construcción). “Considero que esto va a beneficiar que quienes tienen hoy créditos de vivienda con la misma cooperativa, puedan acceder al beneficio de retención en la fuente y pagar los créditos hipotecarios, también nos abre la posibilidad de abrir un nuevo producto que nos permite fondear nuevos recursos para las cooperativas. Estas cuentas pueden ser utilizadas por las personas que tenga ingresos altos y quiera deducir el impacto en la retención en la fuente mensual. Ellos pueden definir enviar una parte de su salario a la cuenta AFC y eso le permite hacer un descuento para el cálculo en la retención en la fuente que le hacen, entonces es un beneficio tributario y la persona desde ahí puede hacer su pago del crédito hipotecario, un doble beneficio que nosotros no teníamos y que ahora las cooperativa podrán hacer”, dijo.
Ahí vamos: Valderrama
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Enrique Valderrama, presidente de Fecolfin señaló que, aunque la ley obligará en dos años tributar directamente al Estado sus excedentes y evitará financiar la educación de manera directa, no se llegó al límite que pretendían algunos legisladores de eliminar de tajo el régimen especial y poner a tributar las tarifas plenas del impuesto de renta a las cooperativas. “La Reforma tiene cosas buenas y otras que podríamos decir no tan malas, pero sí de recorte. La de recorte es que ya a partir de este año tenemos que tributar el diez por ciento y el otro diez por ciento para educación superior en universidades públicas, el año entrante es el 15 por ciento de tributación y el cinco por ciento para la misma actividad y el año siguiente nos toca tributar el 20 por ciento al Estado. Ese es un factor que se ha venido recortando desde toda la historia de Colombia. Nosotros fuimos sujetos de no pago de impuestos y después se nos fueron recortando, eso era una política muy importante. Sin embargo, la sacamos mejor porque lo que querían era de una vez aplicarnos y gracias al Congreso de la Republica logramos equilibrar las cargas. Y ahí vamos. Lo segundo fue que se nos autorizó ser agentes en las cuentas AFC que son muy importantes para el ahorro y la financiación para vivienda donde solamente estaban incluidos los bancos y se excluía a las cooperativas o sea que nos pareció muy importante y además vamos a seguir trabajando por lo que teníamos, porque consideramos que somos unos actores muy importantes para la economía colombiana.
Educación
Falta proyección cooperativa con desarrollo sostenible hacia el 2030
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esde la óptica cooperativa y solidaria hay que volver una y otra vez sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos por la ONU desde el 2015 con metas concretas hacia el año 2030.
Por Alveiro Monsalve Z: Consultor
El cooperativismo colombiano, como parte de la economía solidaria, ha puesto su mirada en los desafíos y oportunidades que significan el compromiso con la paz. El gobierno plantea modificar el marco jurídico de la economía solidaria con motivo de los acuerdos de la Habana. La política
pública en el tema solidario, se quiere centrar en el sector rural, como una exigencia prioritaria en la implementación de los acuerdos. Proyectos hay, claro. Unos son de coyuntura con visión de corto plazo y otros tal vez pretenden ser estructurales en el largo tiempo Sin embargo, sabemos que, en Colombia, el logro de la paz no es asunto de firmas entre partes, ni de normas agrarias, ni de ajustes a la Constitución, que bien o mal han existido en contextos anteriores desde los años 30 del siglo pasado.
Los expertos en el conflicto colombiano tienen claro que los denominados Acuerdos de la Habana son apenas el comienzo de una paz definitiva en Colombia.
Foto: www.ejercito.mil.co/?idcategoria=394939
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Educación
Escenario del posacuerdo Los expertos en el conflicto colombiano tienen claro que los denominados Acuerdos de la Habana son apenas el comienzo de una paz definitiva en Colombia, teniendo en cuenta que más allá de la guerrilla, hay factores endógenos y exógenos que la dificultan. La enorme desigualdad económica y social de la población, es uno de los factores más perturbadores en el desarrollo del país, a pesar de que haya un alto potencial humano y cierta voluntad política para corregir este desequilibrio. Hay que reconocer que el Estado continúa siendo débil y sin presencia efectiva en el territorio nacional. El sistema de justicia es ineficiente. Hay altos niveles de corrupción en el sector público e inclusive en el privado. Hay graves
problemas inherentes a la tenencia de la tierra. Por causa del conflicto, según la Oficina de las Naciones Unidas para los Refugiados, Colombia es protagonista del mayor drama humanitario de América Latina, con más de seis millones de personas desplazadas, tratando de rehacer sus vidas en la periferia de las grandes ciudades del país, lo que equivale al 12 por ciento de su población actual.
Baja eficacia cooperativa Frente a esta realidad, las cooperativas de Colombia, que son unas 5000, continúan enfocadas de manera preferente al ahorro y al crédito. Las demás organizaciones solidarias diseñan sus estrategias en torno a soluciones específicas para sus pequeños grupos de asociados. Las formas asociativas de producción
son escazas. El conjunto del sector, si acaso, genera ingresos equivalentes al 5 por ciento del PIB, sin que sea significativa su incidencia de largo plazo en el desarrollo sostenible del país. Falta eficacia sistémica.
De abrirse la posibilidad de que las cooperativas se conviertan en sociedades anónimas se le estaría dando la razón a quienes afirman que éstas se han lucrado con la diferencia de la tarifa que pagan en renta.
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Educación
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) viene insistiendo en la importancia de precisar acciones concretas en cada cooperativa frente a los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible. No es suficiente el deseo, ni el lenguaje, ni la inclusión en los planes estratégicos de cada Institución. Es necesaria la acción concreta. La iniciativa no debe provenir tan sólo de las políticas públicas. Por eso el cooperativismo colombiano, si acogiera la invitación de la ACI, debería trabajar de manera conjunta e integrada, con resultados visibles en las siguientes áreas de acción: ֎֎ Erradicación de la pobreza. ֎֎ Mejora del acceso a bienes y servicios de primera necesidad. ֎֎ Protección del medioambiente. ֎֎ Construcción de un sistema alimentario sostenible
Falta concretar acciones y proyectos El cooperativismo colombiano, que ha sido el referente histórico para el conjunto de las organizaciones solidarias, debe ir más allá de lo que hecho de manera mecánica y repetitiva, en parte por desconocimiento de su modelo propio socioempresarial y en parte por ciertas restricciones jurídicas y normativas. ֎֎ En cuanto a la primera área de acción, la erradicación de la pobreza, vale la pena recordar que éste fue el origen de la idea cooperativa, desde la Inglaterra del siglo XIX y sigue siendo la fuerza motriz de las iniciativas cooperativas de muchas partes del mundo. En Colombia, las formas asociativas serían una gran solución para salir de la pobreza si se conociera mejor la naturaleza de este modelo empresarial y social, basado en la autoayuda, la participación y la autonomía, sin esperar que sea el gobierno o el Estado, el solucionador de todos los males de cada comunidad. ֎֎ En relación con la segunda área de acción, mejora del acceso a bienes y
servicios de primera necesidad, es precisamente aquí donde las personas integrantes de una cooperativa, se unen para “satisfacer sus necesidades económicas, sociales, ambientales y culturales”. Esto significa vivienda digna, energía, agua, mercados, alimentos, empleo, inclusión financiera, seguridad social, entre otros. De esta manera las cooperativas llenarían un vacío en las comunidades de su entorno, sobre todo en las zonas rurales del país. ֎֎ La tercera área de acción preferente, la protección del medioambiente, se relaciona estrechamente con el séptimo principio cooperativo, “la preocupación por la comunidad”, que significa trabajar por proyectos sociales y económicos orientados a lograr el bienestar dentro del entorno natural y para beneficio colectivo. Cabe aquí toda acción para contrarrestar los efectos del cambio climático y reducir las huellas de carbono, estimulando en cada comunidad una mentalidad más sostenible, particularmente en las zonas rurales del país, sin dejar de lado las áreas urbanas. Esto es diferente y va más allá de las típicas prácticas empresariales de Responsabilidad Social Corporativa. ֎֎ Construir un sistema alimentario más sostenible, es la cuarta área prioritaria de acción: las cooperativas agroalimentarias pueden jugar en Colombia un papel especial si orientan esfuerzos hacia la erradicación del hambre, mejorando la seguridad alimentaria y asegurando la subsistencia de la población rural. Este sería el comienzo de la economía global cooperativa. Pequeños productores agrícolas unidos en cooperativas para acceder a los mercados, a la asistencia técnica, a los insumos de producción, al crédito, al transporte, al almacenamiento y todas las externalidades de su entorno. Se fortalecería así, en mucho, el sistema agroalimentario del país.
Afinar más el modelo En Colombia es necesario reorientar la visión, propósito y alcance de la economía social y solidaria. Hay que precisar más el modelo. Cualquier ajuste debe
ser integral, no de añadidos parciales. Se requiere por tanto, un gran esfuerzo colectivo, desde la práctica de la realidad comunitaria, la investigación académica, los líderes cooperativos, las organizaciones gremiales solidarias y las políticas del gobierno, para orientar este modelo de economía hacia la producción social y colectiva de largo plazo, con sentido global y desarrollo sostenible. Esto sí sería estar a tono con los ODS propuestos por la ONU y avalados por la ACI en el Plan para Década Cooperativa, que a propósito debería ser ya con visión hacia el año 2030. En una metodología precisa, que se puede consultar en internet, la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) sugiere a las cooperativas del mundo diferentes compromisos e indicadores para trabajar con eficacia en estas cuatro grandes áreas de acción. La paz en Colombia, a partir del postconflicto, deberá ser ausencia de pobreza, acceso a las oportunidades del desarrollo, cuidado de la tierra y alimentación sana para todos. Esto significa empleo y vida digna. Es lo que anhelan las comunidades rurales. Es lo que se quiere en pueblos y ciudades. La cooperación asociativa y las organizaciones solidarias, no pueden ser ajenas a estas nuevas urgencias del país, ahora cuando se imprime tanta fuerza y energía a la construcción de una paz sostenible, “estable y duradera”. Cualquier proyecto de reforma al marco jurídico cooperativo y a la denominada “economía social y solidaria”, debe preservar la identidad de este modelo alternativo posible, debe mirar más allá de lo rural, debe potenciar la asociatividad global en todos los niveles y orientar de manera clara los esfuerzos públicos y privados hacia el desarrollo sostenible del país en los próximos 13 años que apenas nos distancian del 2030. De lo contrario seguiremos perdidos en la razón de ser de la cooperación asociativa entre los que menos tienen, por causa de la desigualdad económica y social. www.gestionsolidaria.com
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Norte de Santander
ve cómo se profundiza la crisis de frontera Carlos Julio Mora Perloza director ejecutivo de Confecoop Norte señaló que la negociación con el grupo guerrillero del ELN podría generar la llegada de nuevas empresas a la región y con ello la vinculación de nuevos asociados a las cooperativas. Foto: Confecoop Norte
Mayor inseguridad e informalidad en los negocios son apenas unos de los síntomas que más afecta a los habitantes del principal paso fronterizo con Venezuela.
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l cierre de la frontera colombo-venezolana y la difícil situación por la que atraviesa el vecino país, son los dos factores que han generado un mayor grado de informalidad e inseguridad en la ciudad de Cúcuta y los municipios de Norte de Santander. De igual manera la profundización de las condiciones económicas, se constituyen en una amenaza para las cooperativas de esta región, especialmente las de producción. La esperanza se centra en las incipientes negociaciones que el Gobierno Colombiano ha iniciado con el ELN y la posible desmovilización de los 30
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residuos que aún se mantienen con el EPL, esto llevaría a la creación de nuevas empresas y la formalización de puestos de trabajo, cultivo necesario para el crecimiento cooperativo, señaló Carlos Julio Mora Perloza, director de Confecoop Norte. El ejecutivo destacó que en las calles de Cúcuta los vendedores ambulantes, la inseguridad y la llegada de colombianos, residentes muchos años en el vecino país y venezolanos que buscan un mejor futuro, están generando problemas como un mayor grado de inseguridad, prostitución, microtráfico y contrabando. De igual manera
los recursos para la atención médica y la educación de niños y jóvenes se ve congestionados ante la creciente demanda. Mora Perloza explicó que en Norte de Santander hay registradas 250 cooperativas que asocian a 130 mil personas, pero dentro de este grupo se destaca Crediservir de Ocaña con 90 mil asociados. El cierre del comercio por parte del Gobierno del presidente venezolano Nicolás Maduro ha incidido en que cooperativas como Copar, que es de agricultores y Coopecaña, así como
País
cooperativas lecheras y de producción agrícola, que vendían al estado del Zulia, en Venezuela, hayan tenido que recurrir a procesos de liquidación o el despido de buena parte de sus plantas de personal, se calcula que en los últimos meses por lo menos 800 puestos de trabajo se han perdido. “Es evidente que existe un fuerte compromiso de los asociados frente a sus cooperativas a pesar de las dificultades de los últimos años, incluso en medio de la reducción evidente de los ingresos familiares generado, esto por la reducción del comercio entre los dos países, e incluso el local, en un cierre que lleva más de un año y ahora con restricción a los vehículos y el tráfico de personas.” dijo Carlos Julio Mora.
Foto: Confecoop Norte
Por último, el director de Confecoop Norte afirmó que la formación de los jóvenes es fundamental para reconstruir el tejido cooperativo y promover la formación de nuevas empresas, muchas de las cuales se necesitarán para la recomposición económica de Norte de Santander. Foto: Confecoop Norte
Foto: Confecoop Norte
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El espíritu de equipo es la disposición y la capacidad de trabajar de un modo interdependiente, en el cual cada miembro depende de los demás para llevar a cabo el trabajo o las metas conjuntas.
Desarrolle un espíritu de equipo
Foto: sureste.cl/?attachment_id=702
Crecimiento
Por: Fredy Aguilar Consultor faguilarortega@hotmail.com
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xisten muchos gestores que no han reconocido las grandes ventajas de la formación de equipos. Ellos se ven a sí mismos, y no a los miembros de su equipo, como la parte más importante, los más entendidos y los encargados de tomar las decisiones. Pretendemos hoy con algunos consejos mostrarle a usted cómo los equipos de alto desempeño pueden significar una tremenda ventaja para su director, su formador, sus miembros y su propia organización. Normalmente las sesiones y seminarios de formación de equipos las realizamos con un excelente ejercicio que establece con exactitud qué es lo que contribuye a tener un equipo verdaderamente bueno. Asignamos a los individuos presentes
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(los cuales son en su mayoría administradores y líderes de equipo en ejercicio o próximos a asumir esos roles) la siguiente tarea: Piensen en el mejor equipo en que alguna vez hayan trabajado, o estén trabajando, o si desafortunadamente no se aplica ninguno de los dos casos anteriores, imagínense uno.
sus propios equipos de alto rendimiento. Existen ciertas características y comportamientos que se repiten una vez tras otra. La lista generalmente se ve así:
Un par de minutos más tarde, después de que han pensado en la asignación, hacemos esta pregunta: ¿Qué es lo que contribuyó, o contribuye, o en el caso del equipo imaginario, que contribuiría a tener un equipo tan fabuloso?
• Un gran líder o jefe de equipo que realmente se preocupe por este
Normalmente obtenemos una gran cantidad de respuestas, y siempre se relacionan con lo que los administradores sin experiencia necesitan hacer para formar
Características y comportamientos de las mejores experiencias de equipo • Un equipo con la gente precisa
• Diversión, los miembros disfrutan del compañerismo y de la experiencia de equipo • El equipo disfruta del trabajo a su cargo • Meta o metas comunes claramente definidas • Métodos para medir los éxitos o los resultados
Crecimiento • Se cumplen las metas del equipo • Se celebran los logros • Recompensas y reconocimiento cuando se alcanzan o exceden las metas • Responsabilidad por el • Roles y responsabilidades claramente definidos para cada miembro del equipo • Se cuenta con estrategias para lidiar con los miembros difíciles del equipo • Capacidad para tomar decisiones libremente • Instrucciones claras y plazos de tiempo concretos
• Disponibilidad de los recursos necesarios para el trabajo • Comunicación franca y sincera entre los miembros del equipo y entre el jefe o administrador y el equipo • Un líder o administrador de equipo que gestiona entre departamentos diferentes para obtener lo que necesita su equipo • Una de cómo se relacionan las metas del equipo con las metas organizacionales • Apoyo mutuo entre los miembros del equipo • Un líder de equipo que a sus miembros a trabajar en equipo • Interdependencia
Cuando se pregunta a los asistentes en qué equipos aquí estaban pensando, que líderes recuerdan en su mejor experiencia de equipo, recibimos una gran variedad de respuestas. Al parecer estas mejores experiencias de equipo existen en cada sector de la industria, en organizaciones con y sin fines de lucro, en instituciones gubernamentales y en todas partes del mundo. A veces se trata de equipos deportivos o equipos enfocados en la comunidad. Sin embargo, debo presentar aquí dos notas tristes en cuanto a este ejercicio del mejor equipo. En primer lugar, cerca del veinte por ciento de las respuestas a la pregunta inicial tienen que ver con un equipo imaginario. Lamentablemente, existen muchos administradores y líderes de equipo que no han tenido ninguna experiencia que pudieran llamar la mejor. Más espero que eso cambie cuando administren sus propios equipos! En segundo lugar, la mayoría de las personas han tenido más malas
Foto: www.entrepreneur.com/article/267218
experiencias de equipo que buenas, y han tenido más malos líderes y directores de equipo que buenos. También es interesante notar que cuando hago la pregunta al contrario (a veces lo hago): «Piensen en las peores experiencias de equipo», recibimos respuestas contrarias a la lista anterior de características y comportamientos de las mejores experiencias de equipo. La definición de un espíritu de equipo es muy cercana a la de lo que es el equipo. El espíritu de equipo es la disposición y la capacidad de trabajar de un modo interdependiente, en el cual cada miembro depende de los demás para llevar a cabo el trabajo o las metas conjuntas. Eso implicará haber pasado por fases previas que involucran compartir las metas, superar los conflictos interpersonales y haber iniciado procesos de cohesión en algunos miembros o en su mayoría. Con el transcurso de los años, hemos llevado este ejercicio de la mejor experiencia de equipo un paso más allá. Hemos pedido a un sinnúmero de personas que seleccionen cinco elementos de la lista de características y comportamientos de las mejores experiencias de equipo que en su concepto son las más importantes o de mayor prioridad para formar un equipo. De manera constante
recibimos estas cinco, pero no en un orden particular: ֎֎ Roles y responsabilidades claramente definidas para cada miembro del equipo ֎֎ Comunicación franca y sincera entre los miembros del equipo y entre el jefe o administrador y el equipo ֎֎ Un administrador / líder experto y que brinda apoyo ֎֎ Capacidad para tomar decisiones libremente ֎֎ Recompensas y reconocimiento cuando se alcanzan o exceden las metas
Creo firmemente que la mejor opción que puede tomar cada líder o administrador en cualquier frente que lidere, es inspirar el desarrollo de un espíritu de equipo haciéndolo con su ejemplo, es aplicar ese principio de vida que le motiva a ser un líder siervo, es decir aquel líder que busca hacer con su equipo, lo que quisiera que hicieran con él mismo; esta premisa permitirá que cada vez que su ejemplo sea notado por su equipo, éste, por si solo obtenga el resultado que tanto busca como líder.
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Petrรณleo
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Ubicación Valle de los Lanceros Carmen de Apicalá Informes: 3102467766 gerencia@gestionsolidaria.com
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