FAGBLADET
NR. 3 - 2020
OK2020:
TJEK DE NYE SATSER TIPS & TRICKS:
FEM GENIALE APPS TIL ARBEJDSMOBILEN
MED PÅ JOB:
VVS-MONTØRER I CORONA-BEREDSKAB WWW.BLIKROER.DK
1
BLIK & RØR
God God God hygiejne hygiejne hygiejne God God God hygiejne hygiejne hygiejne God hygiejne God hygiejne på på på arbejdspladsen arbejdspladsen arbejdspladsen på på på arbejdspladsen arbejdspladsen arbejdspladsen på arbejdspladsen på arbejdspladsen RengøringsRengøringsRengørings- Rengør Rengør Rengør fælles fælles fælles Start Start dagen Start dagen dagen medmed med RengøringsRengøringsRengørings- Rengør Rengør Rengør fælles fælles fælles Start Start dagen Start dagen dagen medmed med RengøringsRengør fælles Start dagen medmed RengøringsRengør fælles god Start dagen parathed parathed parathed kontaktpunkter kontaktpunkter kontaktpunkter god håndhygiejne god håndhygiejne håndhygiejne parathed parathed parathed kontaktpunkter kontaktpunkter kontaktpunktergodgod håndhygiejne god håndhygiejne håndhygiejne parathed kontaktpunkter god håndhygiejne parathed kontaktpunkter SørgSørg for Sørg atfor rydde at forrydde at oprydde efter op efter op efter Det viDet alle Det visammen alle vi alle sammen sammen rørerrører rører Sørggod Sørg for Sørg athåndhygiejne for vaske at forvaske atdine vaske dinedine
SørgSørg for Sørg atfor rydde at forrydde at oprydde efter op efter op efter Det viDet alle Det visammen alle vi alle sammen sammen rørerrører rører SørgSørg for Sørg atfor vaske at forvaske atdine vaske dinedine dig, så dig, dig, så kan der så rengøres. der kan rengøres. rengøres. ved, skal ved, ved, holdes skalskal holdes rent. holdes rent. rent.hænder, når du når møder når du møder dudine møder Sørg forder at rydde opkan efter Det viDet alle sammen rører Sørghænder, forhænder, atfor vaske dine Sørg for at rydde op efter vi alle sammen rører Sørg at vaske dig, så dig, der dig, såkan der så rengøres. der kankan rengøres. rengøres. ved, skal ved,ved, holdes skalskal holdes rent. holdes rent.rent.hænder, hænder, hænder, når du når møder når du møder du møder Efterlad Efterlad Efterlad fxkan et ryddeligt fx etfxryddeligt et ryddeligt Dørhåndtag, Dørhåndtag, Dørhåndtag, lyskontakter, lyskontakter, lyskontakter, på arbejde, på arbejde, på eller brug eller brug brug dig, så der rengøres. ved, skal holdes rent. nårarbejde, du møder dig, så rengøres. ved, skal holdes rent. hænder, hænder, når du eller møder Efterlad Efterlad Efterlad fx der et ryddeligt fxkan etfxryddeligt et ryddeligt Dørhåndtag, Dørhåndtag, Dørhåndtag, lyskontakter, lyskontakter, lyskontakter, på arbejde, på arbejde, på arbejde, eller brug eller eller brug brug skrivebord. skrivebord. vandhanegreb, vandhanegreb, vandhanegreb, håndsprit håndsprit håndsprit medeller med minimum med minimum minimum Efterlad fx skrivebord. et ryddeligt Dørhåndtag, lyskontakter, på arbejde, brug Efterlad fx et ryddeligt Dørhåndtag, lyskontakter, på arbejde, eller brug skrivebord. skrivebord. skrivebord. vandhanegreb, vandhanegreb, vandhanegreb, håndsprit håndsprit håndsprit med med minimum med minimum minimum kaffemaskiner kaffemaskiner kaffemaskiner og og og håndsprit 70 pct. 70alkoholindhold. pct. 70 pct. alkoholindhold. alkoholindhold. skrivebord. vandhanegreb, med minimum skrivebord. vandhanegreb, håndsprit med minimum kaffemaskiner kaffemaskiner kaffemaskiner og og og 70 pct. 70alkoholindhold. pct. 70 pct. alkoholindhold. alkoholindhold. kopimaskiner. kopimaskiner. kopimaskiner. Det gælder DetDet gælder gælder kaffemaskiner og 70 pct. alkoholindhold. kaffemaskiner og 70 pct. alkoholindhold. kopimaskiner. kopimaskiner. kopimaskiner. Det gælder DetDet gælder gælder ogsåkopimaskiner. også udstyr, også udstyr, der udstyr, der der deles, fxdeles, fx fx kopimaskiner. Detdeles, gælder Det gælder ogsåogså udstyr, også udstyr, der udstyr, deles, der der deles, fxdeles, fx fx headsets, headsets, headsets, tastaturer. tastaturer. tastaturer. også udstyr, der deles, fx fx også udstyr, der deles, headsets, headsets, headsets, tastaturer. tastaturer. tastaturer. headsets, tastaturer. headsets, tastaturer.
Jo oftere, Jo Jo oftere, oftere, jo bedre jo bedre jo bedre Husk Husk din Husk din telefon din telefon telefon Tør Tør af Tør af af Jo oftere, Jo Jo oftere, oftere, jo bedre jo bedre jo bedre Husk Husk din Husk din telefon din telefon telefon Tør Tør af Tør af af JoSæt oftere, jo frekvensen bedre din telefon Tør afarbejdsdagen Jofrekvensen oftere, joaf bedre din telefon Tør afaf af af Sæt Sæt frekvensen af af Husk DuHusk bør Du spritte Du bør bør spritte din spritte din din Slut arbejdsdagen Slut Slut arbejdsdagen Sæt frekvensen SætSæt frekvensen frekvensen af af af Du bør Duspritte Du børbør spritte din spritte din din Slut arbejdsdagen SlutSlut arbejdsdagen arbejdsdagen af af af rengøringen rengøringen op hvor op hvor op hvor telefon af, telefon alternativt af,spritte alternativt af, medarbejdsdagen med at rengøre med at rengøre at rengøre dinaf dinafdin Sætrengøringen frekvensen af Du telefon bør spritte dinalternativt Slut Sæt frekvensen af Du bør din Slut arbejdsdagen rengøringen rengøringen rengøringen op hvor op hvor op hvor telefon telefon af, telefon alternativt af, alternativt af, alternativt med med at rengøre med at rengøre at rengøre din din din muligt, muligt, og muligt, prioriter og hvor prioriter og prioriter tørre tørre den med den den med en med en en arbejdsstation arbejdsstation med rengøringen op telefon af,tørre alternativt med arbejdsstation at rengøre din med rengøringen op hvor telefon af, alternativt med at rengøre dinmed muligt, muligt, og muligt, prioriter og prioriter og prioriter tørre tørre dentørre med denden med en med en en arbejdsstation arbejdsstation arbejdsstation med med med rengøring rengøring rengøring af overflader af overflader af overflader rengøringsserviet, rengøringsserviet, rengøringsserviet, indenen inden inden rengøringsservietter, rengøringsservietter, rengøringsservietter, muligt, og prioriter tørre den med en arbejdsstation med med muligt, og prioriter tørre den med arbejdsstation rengøring rengøring rengøring af overflader af overflader af overflader rengøringsserviet, rengøringsserviet, rengøringsserviet, indeninden inden rengøringsservietter, rengøringsservietter, rengøringsservietter, over rengøring over støvbekæmpelse. over støvbekæmpelse. støvbekæmpelse. du deler du deler du den deler med denden med andre. med andre. andre. sprit eller sprit sprit almindelige ellereller almindelige almindelige rengøring af overflader rengøringsserviet, inden rengøringsservietter, af overflader rengøringsserviet, inden rengøringsservietter, over over støvbekæmpelse. over støvbekæmpelse. støvbekæmpelse. du deler du deler du den deler med denden med andre. med andre. andre. sprit eller spritsprit almindelige ellereller almindelige almindelige rengøringsmidler. rengøringsmidler. rengøringsmidler. over over støvbekæmpelse. den med andre. eller almindelige støvbekæmpelse. du deler du deler den med andre. sprit sprit eller almindelige rengøringsmidler. rengøringsmidler. rengøringsmidler. rengøringsmidler. rengøringsmidler.
Hotline: Hotline: Hotline: +45 +45 7020 +45 7020 0233 7020 0233 0233 Hotline: Hotline: Hotline: +45 +45 7020 +45 7020 0233 7020 0233 0233 Hotline: +45 +45 7020 0233 Hotline: 7020 0233 coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk coronasmitte.dk
INDHOLD 08
Corona Corona rammer også Blik & Rørs medlemmer, men hvordan står det til?
10
Smitte fra udlandet Regeringens syv nye tiltag, der skal begrænse smitten fra udenlandske arbejdere, der pendler over grænsen.
18
14
DE NYE VVS-SATSER Få styr på de nye satser i VVSoverenskomsterne.
Digitial 1. maj Arbejdernes kampdag blev i år fejret på de sociale medier.
16
Det blev et JA Nyropsgade 14, 1602 København V Telefon: 36383638 E-mail: fagblad@blikroer.dk Web: www.blikroer.dk Ansvarshavende chefredaktør: Henrik W. Petersen
36
En historisk høj stemmeprocent ved OK2020, og et højt rungende ja.
FARVEL TIL NIELS JØRGEN OG VELKOMMEN TIL TROELS
Få styr på de nye satser i skorstensfejernes overenkomst 2020.
Redaktion: Allan Guldberg (DJ) Helle Stigel Saugstrup (DJ)
24
Annoncesalg: Mads Tjærby / Vendemus
Med på job Service-arbejde i en Corona-tid. Bevæbnet med håndsprit og handsker tager vi med på job.
Design og produktion: KLS PurePrint A/S Oplag kontrolleret af Fagpressens Medie Kontrol til 9.506.
32
ISSN 0907-7243. Fagbladet Blik & Rør udkommer 6 gange årligt. Redaktionen lukkede dette blad 1. maj. Næste udgivelse er 29. juni 2020 Forsidefoto: Maria Tuxen Hedegaard
WWW.BLIKROER.DK
22
Skorstensfejer-satserne
FRIHED TIL AT INDRETTE SELV Muligheden for selv at indrette servicebilen øger arbejdsglæden.
3
28
Tips & Tricks Få fem geniale apps til din arbejdstelefon.
40
Fejernes sider Helt skorstenfejerfirma endte i karantæne efter teambuilding-tur.
BLIK & RØR
KORT NYT
45.957
Det er antallet af nye ledige siden 9. marts. Det viser en opgørelse fra Beskæftigelsesministeriet, som i øjeblikket overvåger arbejdsmarkedet, som følge af krisen med Corona-virussets udbredelse i Danmark.
DANSKERNE ER KVALITETSBEVIDSTE Kvaliteten er langt vigtigere end prisen, når danske boligejere skal have udført arbejde i deres hjem. Det viser en ny befolkningsundersøgelse fra brancheorganisationen TEKNIQ Arbejdsgiverne offentliggjort
53 %
20. april.
10 %
14 %
20 %
Har du fået tilkendt erstatning for tab af erhvervsevne mellem 1990 og 2000? arbejdsskadesager, hvor der er givet erstatning for tab af erhvervsevne, i nogle tilfælde kan genoptages. Det kan ske, hvis
Ved ikke/ikke relevant
Andet
Mulighed for at få løst opgaven hurtigt
Pris
Arbejdets kvalitet
4%
En ny principafgørelse fra Ankestyrelsen giver mulighed for at
den mistede efterlønspræmien ikke blev inddraget, da AES beregnede årslønnen før arbejdsskaden. Læs mere på Arbejdsmarkedets Erhvervssikrings hjemmeside, og se, om du er berettiget til at få din sag genoptaget.
Det, der var vigtigt før corona, det er også vigtigt efter corona.For nok har krisen vist os, at meget kan foregå på nye måder. Men det har også bekræftet, at der er stor forskel på vores arbejdsliv. Det er ikke alle, der kan arbejde hjemme. Det er ikke alle, der kan mødes på Skype eller Zoom.Tusindvis af danskere er startet tidligt på arbejdsmarkedet. Gået ud af skolen efter 7., 8. eller 9. klasse. Arbejdet hårdt. Måske om natten. Løftet meget. Mange gange. De har fortjent en værdig tilbagetrækning. Statsminister Mette Frederiksen, 1. maj talen 2020 NR. 3
4
2020
112 – NY TEKNOLOGI KAN REDDE LIV Når en borger fremover ringer 1-1-2 fra en Android eller iOS-smartphone, får alarmcentralen automatisk tilsendt borgerens placering inden for 10-50 meters nøjagtighed. Indtil nu har teknologien, der også går under navnet AML (Advanced Mobile Location), ellers kun været tilgængelig på Android-telefoner, der udgør ca. 47 pct. af alle smartphones i Danmark. Med teknologien tilgængelig på Apple-telefoner, kan alarmcentralerne nu se frem til at modtage positionsdata i 98 pct. af alle opkald fra mobiltelefoner. Har du Apple – så husk at opdatere iOS-styresystemet. Også på din arbejdstelefon.
HÅNDVÆRKERE FÅR FÆRRE KLAGER
Arbejde med asbest øger risikoen for blodcellekræft
Byggeriets Ankenævn modtog
for at udvikle blodcellekræft og leukæmi. Det
sidste år 693 klagesager.
viser en ny undersøgelse fra Arbejds- og Miljø-
Det er et fald på 48 sager
medicinsk Afdeling på Aalborg Universitetsho-
i forhold til 2018, og det
spital og Kræftens Bekæmpelse. Tallene viser
Mangeårigt arbejde med asbest øger risikoen
laveste antal i tre år. Des-
nemlig, at risikoen for blodcellekræft og leukæ-
uden er det kun omkring hver
mi blandt arbejdsmæssigt udsatte for asbest
tredje boligejer, der får helt eller delvist medhold. Bag ankenæv-
i lang tid (mere end 15 år) er henholdsvis 1,7
net står Forbrugerrådet Tænk,
og 2,1 gange større end blandt andre tilfældigt
Parcelhusejernes Landsforening
udvalgte personer.
og Dansk Byggeri.
FAGLÆRTE FRA EULANDE ER BEGYNDT AT FLYTTE HJEM Tilgangen af udenlandske medarbejdere fra EU og særligt Østeuropa er nærmest gået i stå. Fra at toppe med næsten 15.000 fra hele EU i 2016 er tallet nu nede på lidt over 3.000 – det laveste siden 2011. Det viser beregninger foretaget af DA og offentliggjort i starten af 2020. Den aftagende tilgang af europæiske medarbejdere på det danske arbejdsmarked hænger sammen med udviklingen på arbejdsmarkederne i resten af Europa. I Polen er ledigheden faldet fra 10 procent i 2013 til omkring 3 procent i 2019 og i Bulgarien er ledigheden i samme periode faldet fra 13 til 4 procent. Samtidig står adskillige EU-lande over for en demografisk udvikling, der vil reducere arbejdsstyrken. Og manglen på arbejdskraft i både Europa og i Østeuropa er forsat på et højt niveau. (Opgørelsen er foretaget inden Corona-krisen).
WWW.BLIKROER.DK
5
BLIK & RØR
KORT NYT Norddjurs er mester i erhvervsuddannelser Norddjurs er den næstdygtigste danske kommune - kun overgået
NAVNENYT
af Læsø - til at sende sine unge mennesker videre fra folkeskolen til en erhvervsuddannelse. Det viser en opgørelse fra Børne- og Undervisningsministeriet. I Norddjurs fortsætter 29 procent af de unge således deres skolegang på en erhvervsuddannelse. ”Vi har et meget tæt samarbejde med Dansk Byggeri og Dansk Industri. Det betyder, at vores unge erhvervsskoleelever har rigtig gode chancer for at få de lærepladser, som de har brug for. Og at vores industrier både kan få de lærlinge, de behøver og har en bedre adgang til den faglærte arbejdskraft, der allerede nu er en mangelvare,” siger Else Søjmark, der er med i Norddjurs Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg.
NY VIDEN OM ASBEST PÅ VEJ Et nyt forskningsprojekt sætter
Barbara Lauridsen er stoppet som jurist hos Blik- og Rørarbej-
spot på asbest i byggeindustrien i
derforbundet, da hun har fået
Danmark. Projektet løber over cirka
ny stilling hos HK Privat. Derfor
tre år og er støttet af Arbejdsmiljø-
har forbundet ansat jurastude-
forskningsfonden. Forskerne for-
rende Lasse Mortensen på 15
venter, at resultaterne kan få stor
timer om ugen. Lasse er 37 år
betydning for fremtidig rådgivning,
og uddannet murer. Han bliver
prøvetagning og analyse samt
færdig med sit jurastudie til
forebyggelse af asbestudsættel-
næste sommer/efterår. Han
se i byggebranchen. Arbejds- og
starter op i forbundshuset man-
Miljømedicinsk Afdeling på Aalborg
dag den 1.juni.
Universitetshospital står i spidsen for projektet.
TALENTLEGAT PÅ 25.000 KR Ildsjælen Emil Buchhardt har modtaget et talentlegat for sit dedikerede arbejde i VVS-branchen. Talentlegatet er på 25.000 kr., som uddeles af designvirksomheden Unidrain. Emil er uddannet VVS-energispecialist på Esnords talentspor og opnåede i 2017 en 2. plads ved regionsmesterskaberne i Skills. Han læser nu videre til VVS-installatør, arbejder hos Poul Sejr Nielsen og er lærlingementor. NR. 3
6
2020
Vil du være selvstændig? VVS-Overmontør med ambitioner om at blive selvstændig. Bopæl i midt- eller nordjylland. Send et par ord om dig selv til vvs@vvs10.com og jeg vil kontakte dig. Grundet konkurrencemæssige forhold er ovennævnte anonymiseret.
WWW.BLIKROER.DK
7
BLIK & RØR
C RONA CORONA RAMMER OGSÅ BLIK- OG RØRMEDLEMMERS JOBS:
200 FLERE LEDIGE PÅ FIRE UGER
“
Vi hæfter os ved, at der ved sidste opgørelse tilsyneladende er et fald i ledigheden og håber, at denne udvikling fortsætter. Sammenholder vi det med de signaler vi får ude fra landet, så lader det altså til, at vi kan begynde at se fremad igen
NR. 3
8
„
2020
Foto: Ole Joern Tekst: Helle S. Saugstrup
Siden Corona-pandemien for alvor ramte Danmark i slutningen af februar, har ledigheden blandt Blik- og Rørs medlemmer været stigende, men seneste tal giver håb om, at kurven er knækket.
I
følge tal fra forbundets a-kasse var der den 1. februar 196 ledige. Knapt to måneder senere var dette tal tredoblet. Men ved den seneste opgørelse den 21. april antyder tallene, at den negative kurve nu er knækket. Ledigheden er nemlig faldet med seks personer i forhold til fjorten dage tidligere. Og det er opløftende, lyder det fra Stig Søllested, formand for Byggefagenes A-kasse. - Vi hæfter os ved, at der ved sidste opgørelse tilsyneladende er et fald i ledigheden og håber, at denne udvikling fortsætter. Sammenholder vi det med de signaler vi får ude fra landet, så lader det altså til, at vi kan begynde at se fremad igen, siger han. Nogle af de signaler, som a-kassen og forbundet bider særligt mærke i er, at der i cirka 60 af de lediges tilfælde har været tale om en arbejdsdeling i virksomheden. Her har man indgået en intern aftale om, at medarbejderne har arbejdet på skift. På den måde har de ansatte været i arbejde halvdelen af tiden og på dagpenge den anden halvdel. Der bliver også færre af den slags aftaler, hvilket Stig Søllested ligeledes ser som et tegn på, at der begynder at være opgaver nok til igen at holde alle ansatte beskæftiget.
Serviceopgaverne er hårdest ramt Mens de fleste byggerier har været holdt i gang under hele perioden med Corona, er virksomheder som primært er baseret på serviceopgaver og mindre projekter hårdere ramt. - Vi kommer ikke uden om, at Corona har ændret den almene befolknings adfærd, og der er simpelthen nogle, som ikke har WWW.BLIKROER.DK
9
lyst til at lukke håndværkere ind i deres hjem. Det kan de selvfølgelig godt mærke i de virksomheder, som plejer at håndtere serviceopgaver i private hjem. Samtidig har mange virksomheder og arbejdspladser været lukket, så de opgaver er også røget, siger Stig Søllested. Som dog samtidig lægger vægt på, at mange serviceopgaver ikke kan aflyses, men højest udsættes. Og udsættelsen er der også en udløbsdato på, så før eller siden vil opgaverne skulle løses – en gaskedel, der skal serviceres eller en varmtvandsbeholder der skal skiftes, kan ikke udsættes i det uendelige.
Trepartsaftalen er en god hjælp Selvom det endnu ikke lader til, at der er så mange af virksomhederne indenfor Blik og Rørs område, der har benyttet sig af det, så er der i forbundet stor opbakning til den trepartsaftale, som regeringen og arbejdsmarkedets parter indgik den 15. marts. Aftalen om en midlertidig lønkompensation til privatansatte lønmodtagere, der stod til at miste deres job på grund af COVID-19, giver en tryghed for medarbejderne og en alternativ udvej for virksomheder, som bliver ramt på deres omsætning den kommende tid. Aftalen gør det nemlig muligt for virksomheder, der står overfor at skulle varsle afskedigelser for mindst 30 procent eller mere end 50 ansatte, at få en lønkompensation fra staten på 75 procent. I første omgang var aftalen gældende frem til 8. juni, men blev i midten af april forlænget til at gælde frem til 8. juli. Stig Søllested håber derfor, at hvis det mod forventning skulle komme dertil, at ordrebøgerne alligevel tynder ud, at virksomhederne vil benytte sig af ordningen, og dermed holde fyringssedlerne i lommen. BLIK & RØR
C RONA
NYE TILTAG OVERFOR UDENLANDSKE ARBEJDERE Regeringen har iværksat syv nye initiativer, der skal skærpe kontrollen med corona-smitte fra udenlandske arbejdere. ”En god start, men det et ikke nok” lyder det fra Blik- og Rørarbejdetforbundet.
NR. 2 3
10
2020
E
DE SYV INITIATIVER
fter stærk kritik og stor medieomtale fra blandt andet nogle af landets store byggepladser, har regeringen iværksat syv nye tiltag, der skal mindste risikoen for, at udenlandske arbejdere tager coronavirusset med, når de pendler til og fra Danmark for at arbejde. Blandt tiltagene finder man en mere offensiv teststrategi ved grænserne samt udvidede tilsyn med smitte af Corona på byggepladserne. I Blik- og Rørarbejderforbundet er man glad for, at der nu kommer nogle konkrete initiativer fra regeringen i forhold til denne her problemstilling. Men samtidig peger man på, at der skal skrappere midler i brug, hvis håndværkerne på de aktuelle byggepladser, skal føle sig trygge. - Vi havde gerne set, at de udenlandske håndværkere, som kan køre direkte fra deres hjem i Tyskland eller Polen og ind på byggepladsen skulle i 14 dages karantæne, ligesom danskere skal, hvis de har været i udlandet. Jeg er bange for, at de her initiativer ikke er nok til at skabe den sikkerhed og tryghed blandt vores medlemmer, som de har krav på, siger Søren Schytte, forbundssekretær og arbejdsmiljøansvarlig i Blik- og Rørarbejderforbundet.
1. Det er virksomhedernes ansvar, at der er styr på arbejdsmiljøet, og der er taget de nødvendige foranstaltninger i relation til COVID-19. Derfor iværksættes et branchesamarbejde, hvor arbejdsmarkedets parter i samarbejde med regeringen kan finde branchespecifikke løsninger. Det gælder eksempelvis fødevarebranchen, der beskæftiger en stor del vandrende arbejdstagere. 2. Mere kontrol kan sende flere i selvisolation. Epidemiloven giver mulighed for, når øvrige muligheder er udtømte, at give påbud om selvisolation, hvis en specifik person har været i et område med udbredt smitte før indrejsen. Arbejdstilsynet, Styrelsen for Patientsikkerhed og om nødvendigt politiet vil være opmærksomme på at anvende reglerne, så denne mulighed udnyttes til fulde. 3. Så snart det er praktisk/teknisk muligt, iværksættes en offensiv teststrategi fx ved grænserne. Den testkapacitet, der vil være til rådighed til testning af vandrende arbejdstagere, prioriteres i første omgang til sundhedsfagligt personale
Initiativerne er en start
bosat i udlandet, der arbejder i Danmark, så vi undgår, at der
Når det så er sagt, så er Søren Schytte glad for, at der nu er kommet politisk handling, for det har været noget, medlemmerne har efterspurgt, i flere uger. - Vi har haft en del frustrerede medlemmer, som ikke har følt sig trygge ved at gå på arbejde, blandt andet fordi hygiejneforholdene ikke har været gode nok, og mange har følt, at bygherrerne ikke tog situationen alvorligt. Nu kan arbejdsgiverne ikke slippe uden om, siger Søren. Han roser særligt, at Arbejdstilsynet nu igangsætter et målrettet tilsyn mod smitte fra Corona ude på arbejdspladserne, hvor særlige brancher vil blive vejledt, herunder byggeriet. Arbejdstilsynet får i den forbindelse mulighed for at give virksomhederne påbud om at ændre arbejdsgange og de vil også kunne bede en person om at gå i isolation, hvis vedkommende har været i et område med udbredt smitte.
overføres smitte til særligt sårbare grupper på fx danske plejehjem. 4. Arbejdstilsynet igangsætter et målrettet tilsyn mod smitte fra Corona ude på arbejdspladserne. Her vejledes de mest relevante brancher, herunder særligt byggeriet. Arbejdstilsynet skrider ind med påbud når nødvendigt. 5. Der nedsættes en hurtigt arbejdende taskforce med deltagelse af arbejdsmarkedets parter med fokus på coronasmitte og med særligt fokus på brancher med vandrende arbejdskraft og evt. deres boligforhold. Denne skal meget hurtigt komme med anbefalinger til styrkelse af sikkerhed og hindring af smitte i de konkrete brancher. Styrelsen for Patientsikkerhed bakker op om, at der udarbejdes vejledninger om håndtering af smitte udefra målrettet vandrende arbejdstagere i regi af
Karantæne kan blive nødvendigt
en sådan taskforce.
Selvom initiativerne i skrivende stund ikke indeholder en forpligtet karantæne for udenlandske medarbejdere, skriver regeringen i en pressemeddelelser, at ”hvis ikke brancherne får styr på arbejdsmiljø og smittefare udefra, er regeringen klar til at lovgive, så der iværksættes et krav om 14-dages selvisolation for alle indrejsende uanset nationalitet.” Dette signal mener Søren Schytte er meget vigtigt, hvis man skal have virksomhederne til at tage ansvar. - Vi har jo som sagt gjort opmærksom på de her problemer længe, uden der er sket noget – i hvert fald langt fra alle steder, så jeg er godt tilfreds med, at politikerne bakker os op. Jeg håber det virker, siger han. WWW.BLIKROER.DK
6. Regeringen følger smittesituationen i pendlerregionerne tæt og er klar til at skride hurtigt ind, hvis den udvikler sig i negativ retning. 7. Hvis ikke brancherne får styr på arbejdsmiljø og smittefare udefra, er regeringen klar til at lovgive, så der iværksættes et krav om 14-dages selvisolation for alle indrejsende uanset nationalitet. Kilde: Beskæftigelsesministeriet.
11
BLIK & RØR
C RONA
SÅDAN
SÆBE
FOREBYGGER I CORONASMITTE PÅ ARBEJDSPLADSEN Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg har udgivet en særlig Corona-vejledning i, hvordan I forebygger smitte fra Coronavirus på bygge- og anlægspladser og i private hjem. Med udgangspunkt i myndighedernes retningslinjer har Branchefællesskabet for Arbejdsmiljø (BFA) sendt en vejledning ud om, hvordan man i bygge- og anlægsbranchen
KORT FORTALT
• Bliv hjemme, hvis du viser tegn på sygdom. • Hold afstand! Sørg for at I arbejder
kan forebygge smitte fra Coronavirus. Her kan man læse om ansvar og pligter for arbejdsgivere og ansatte, forholdsregler mod smitte, en lang række instruktioner og et afsnit om samarbejdet med andre aktører på byggepladserne. Formålet er generelt at forebygge smitte under arbejdet, hvad enten det drejer sig om opgaver, der udføres på bygge- og anlægspladser, eller det gælder ved byggeopgaver i private hjem – herunder renovering og småreparationer.
med minimum 1-2 meters afstand til hinanden – både indenfor og udenfor. Det gælder også i pausen. • Hold de samme personer/sjak sammen. • Undgå unødig berøring.
Vejledningen opdateres løbende af BFA, hvis der kommer nye retningslinjer, som har betydning for indholdet i arbejdsmiljø Branchefællesskabet for i Bygge & Anlæg
> RETNINGSLINJERNE
vejledningen.
• Gør rent og desinficer – særligt spiserum, toiletter, omklædning, badefaciliteter, dørhåndtag, kontakter og andre typiske kontaktpunkter skal prioriteres. • Der skal være adgang til håndvask
HELE VEJLEDNINGEN KAN DOWNLOADES HER:
03/04/2020
Branchevejledning
CORONAFOREBYG SMITTE FRA GSVIRUS PÅ BYGGE- OG ANLÆ HJEM PLADSER OG I PRIVATE
NR. 3
12
med sæbe eller håndsprit på arbejdsstedet – og alle bør vaske hænde eller bruge håndsprit ofte.
2020
Tekst: Helle S. Saugstrup
DIN PENSIONSOPSPARING, NÅR FINANSMARKEDET ER I FRIT FALD Selvom markederne tilsyneladende begyndere at stabilisere sig lidt, er aktiemarkederne rundt om i verden faldet med næsten 15 pct. siden nytår. Kursfaldene i markederne kan ende med at få negative konsekvenser for din pension.
Finansmarkederne har reageret voldsomt på spredningen af Corona-virus, som får stadig flere lande til at foretage mere og mere drastiske tiltag for at inddæmme smitten, hvilket reelt lukker ned for store dele af økonomien. I marts faldt de globale aktiemarkeder med godt 30 procent, men har i løbet af april genvundet omtrent halvdelen af det kraftige kursfald og dermed reduceret kurstabet til under 15 procent. Men selvom aktiemarkederne er faldet voldsomt, er afkastet faldet noget mindre. Det skyldes, at PensionDanmark investerer i mange forskellige typer af aktiver. Ved at sprede investeringerne bliver porteføljen samlet set mere robust og vil være bedre rustet til at klare forskellige typer af økonomiske situationer. Claus Stampe, Investeringsdirektør i PensionDanmark fortæller: - I PensionDanmark sammensætter vi vores investeringer, så vi spreder risikoen for medlemmerne. Samtidig sørger vi for at de medlemmer, der nærmer sig pensionsalderen, har færre aktier og dermed har mindre investeringsrisiko. Det betyder samlet set, at PensionDanmark er kommet relativt godt gennem de seneste ugers uro.
Mindst tab for de ældste For medlemmer op til 45 år ligger årets afkast lige nu omkring -8 pct. Er man ældre end 45 år, og derfor har færre aktier i sin opsparing, er tabet mindre. For et 67-årigt medlem ligger årets afkast således omkring -5,3 pct. Til sammenligning var afkastet i 2019 16,1 pct. for medlemmer op til 45 år og 9,0 pct. for et 67-årigt medlem. Har du mere end 10 – 12 år til forventet WWW.BLIKROER.DK
pensionering, er der ingen grund til at frygte, at den nuværende uro i markederne får væsentlig betydning for størrelsen af din pension. Man skal huske, at aktiemarkederne efter en periode med kraftige aktiekursfald typisk genvinder en væsentlig del af kursfaldene i de efterfølgende år. Så står man ikke umiddelbart foran at skulle gå på pension, har man mange år til at indhente årets kurstab. De mange hjælpepakker fra myndigheder og centralbanker verden over, som skal hjælpe de hårdest ramte virksomheder og medarbejdere igennem en svær tid reducerer risikoen for, at nedlukningen af økonomien ender med at forårsage meget betydelige varige skader på økonomien.
kr.
> TIL DIG, DER ER PENSIONIST ELLER SNART
GÅR PÅ PENSION
Er du tæt på pensionen eller allerede
kast, vil der være behov for at nedsætte
gået på pension, er årets tab mindre end
ratepensionen. Ved det nuværende inve-
for de yngre medlemmer med længere
steringsafkast vil din ratepension i 2021
investeringshorisont. Det ændrer dog
skulle nedsættes med omkring 5-8 pct.
desværre ikke på, at kursfaldene i mar-
For den livsvarige alderspension gør
kederne kan ende med at få negative
PensionDanmark det, at når du går på
konsekvenser for din pension. Pensi-
pension, så sættes der et beløb til side,
onDanmarks pensionister modtager
som vi kan trække på i år med dårlige
typisk både en livsvarig alderspension
afkast. Selv i en situation som den nu-
og en ratepension.
værende, er der derfor en meget beskeden risiko for, at det bliver nødvendigt at
For ratepensionens vedkommende fast-
nedsætte din livsvarige alderspension.
sættes pensionen normalt for et kalen-
Lige nu er det mest sandsynlige, at vi
derår ad gangen. Såfremt 2020 ender
kan fastholde udbetalingen fra den livs-
med at give et negativt investeringsaf-
varige alderspension uforandret i 2021.
13
BLIK & RØR
SOCIALE MEDIER
RØRLISTEPRISER
"VI KAN SAMMEN – VI ER STÆRKERE SAMMEN – OGSÅ SELVOM VI ER HVER FOR SIG
Lizette Risgaard, Formand for FH - Fagbevægelsens Hovedorganisation
Post
MERE END 4.000 MENNESKER SÅ MED, DA BLIK & RØR i SAMARBEJDE MED FAGBEVÆGELSENS HOVEDORGANISATION SENDTE EN TIMES LIVE DIGITAL 1. MAJ – DET KAN MAN DA KALDE, AT VÆRE SAMMEN, HVER FOR SIG.
NYE PRISER, STATISTIK
Find dit fagforbund her: facebook.com/blikroer blikroer.dk Deltag i OK-dabatten her
NR. 3
Tak for jeres engagement!
14
@blikroer
2020
HVEM ER HVEM Blik- og Rørarbejderforbundet
Kreds Nord - Midtjylland
Kreds Sydjylland - Fyn
Nyropsgade 14 1602 København V Telefon: 36383638 forbund@blikroer.dk www.blikroer.dk
Aalborg
Hadsundsvej 184 B 9000 Aalborg Tlf. 36 38 35 10 E-mail: nord-midtjylland@blikroer.dk
Middelfart
Forbundets daglige ledelse Forbundsformand: Henrik W. Petersen Mobil: 51 53 31 49 hwp@blikroer.dk
Åbningstider: A-kassen: Mandag til onsdag 10.00 - 12.00. Torsdag 10.00 - 12.00 og 13.00 - 17.00. Fredag lukket.
Næstformand: Stig Søllested Mobil: 51 51 13 69 sts@blikroer.dk
Kredsformand: Thomas Christensen Mobil: 23 48 34 68 thc@blikroer.dk
Næstformand: Niels Braaby Mobil: 51 55 23 63 nib@blikroer.dk
Faglig konsulent: Thomas Kiel Mobil: 20 70 50 72 tki@blikroer.dk
Forbundssekretær: Søren Steen Schytte Mobil: 51 53 31 43 sos@blikroer.dk
Faglig medarbejder/ opmåler: Gert Zacho Andersen Mobil: 23 48 34 67 gza@blikroer.dk
Forbundssekretær: Kim Fusager Balle Mobil: 51 53 31 46 kfb@blikroer.dk Kommunikationschef: Allan Guldberg Direkte: 36 38 36 23 agn@blikroer.dk
Fagligt sekretariat Jurastuderende Lasse Mortensen Lmo@blikroer.dk Direkte: 36 38 36 36 Sagsbehandler for arbejdsskader: Jan Erik Dam Direkte: 36 38 36 22 jed@blikroer.dk Kommunikationskonsulent: Helle Stigel Saugstrup Direkte: 51 53 08 51 hss@blikroer.dk Sekretær: Charlotte B. Lindberg Direkte: 36 38 36 16 cbl@blikroer.dk Sekretær/sagsbehandler: Heidi Nellevang Direkte: 36 38 36 08 hne@blikroer.dk Sekretær/sagsbehandler: Sofie Lønborg Blicher Direkte: 36 38 36 03 sof@blikroer.dk
A-kasse sagsbehandler: Jette Østergaard Tlf. 36 38 35 10 joe@blikroer.dk
Viborg
Lundborgvej 3 8800 Viborg Tlf. 36 38 35 10 Åbningstider: Mandag til onsdag kl. 10.00 - 13.00 Faglig medarbejder: Bjarne B. Kristensen Mobil: 20 20 71 98 bbk@blikroer.dk Kredskasserer/A-kasse: Leo Nielsen Mobil: 20 20 71 97 lnl@blikroer.dk
Valmuevej 2 5500 Middelfart Tlf. 36 38 35 50 E-mail: sydjylland-fyn@blikroer.dk Kontortid: Mandag-torsdag 8.00 - 16.00 Fredag 8.00 - 13.00. Formand: Jørgen Jakobsen Mobil: 51 53 31 51 joj@blikroer.dk Næstformand: Carsten Espersen Mobil: 51 53 31 56 cae@blikroer.dk Faglig konsulent/ opmåler: Mette Jørgensen Mobil: 51 53 31 97 mej@blikroer.dk Faglig konsulent/ A-kasse: Jim Lorentzen Mobil: 51 53 31 57 jil@blikroer.dk Faglig konsulent/ opmåler: Thomas Kolster Eriksen Mobil: 51 53 31 55 tke@blikroer.dk Faglig organisator: Erik Kofoed Mobil: 51 53 31 54 eko@blikroer.dk Regnskabsmedarbejder: Helle Terkelsen Tlf. 36 38 35 59 het@blikroer.dk A-kasse sagsbehandler: Mie Haycock Mathiasen Tlf. 36 38 35 58 mhm@blikroer.dk
Aarhus
Kreds København
Roskilde
Byggefagenes Hus Lygten 10 2400 København NV Tlf. 35 83 24 22 E-mail: kbh@blikroer.dk
>
Grønnegade 14 4000 Roskilde. Tlf. 46 34 00 97 E-mail: sjaelland-bornholm@blikroer.dk Åbningstider: Mandag - onsdag kl. 8 - 16 Torsdag kl. 8 - 17 Fredag kl. 8 - 12 Kredsformand: Ole Wiil-Andersen Mobil: 51 53 31 82 owa@blikroer.dk Faglig medarbejder/ opmåler: Stig Stærk Larsen Mobil: 20673402 ssl@blikroer.dk Faglig medarbejder/ opmåler: Henrik Baltzer Mobil: 51 53 31 84 hba@blikroer.dk Faglig medarbejder/ opmåler: Esben Malling Mobil: 51 53 31 87 esm@blikroer.dk Faglig medarbejder: René H. Larsen Mobil: 51 53 31 85 rhl@blikroer.dk A-kasse sagsbehandler: Lene Hansen leh@blikroer.dk
Næstved
Åderupvej 12 4700 Næstved Tlf. 46 34 00 97 Åbningstider: Mandag - onsdag kl. 8 - 16 Torsdag kl. 8 - 17 Fredag kl. 8 - 12 Næstformand/ økonomiansvarlig: Michael Skaarup Mobil: 51 53 31 83 mcs@blikroer.dk
Rymarken 4 8210 Aarhus V Tlf. 36 38 35 10 Åbningstider: Mandag og torsdag 10.00 - 12.00 og kl. 14.00 - 16.30
Bornholm
Fabriksvej 1 3700 Rønne Tlf. 46 34 00 97
Faglig medarbejder: Hans Hovmand-Olsen Mobil: 23 32 91 20 hho@blikroer.dk
Faglig medarbejder: Sebastian D. Hansen Mobil: 51 53 31 81 sgh@blikroer.dk
Opmåler: Jan Henriksen Mobil: 21 70 30 38 jgh@blikroer.dk
København
Faglig afdeling: Mandag, tirsdag og onsdag kl. 8.00 - 16.00 Torsdag kl. 8.00 - 17.00 Fredag kl. 8.00 -14.00 A-kasse: Tlf. 35 31 01 00 Mandag kl. 9.00 - 11.30 Tirsdag kl. 9.00 - 11.30 og 15.00 - 16.30 Onsdag lukket Torsdag kl. 9.00 - 11.30 og 15.00 - 16.30 Fredag kl. 9.00 - 11.30 Formand: Henrik Juul Rasmussen Mobil: 26 88 20 78 hjr@blikroer.dk Faglig sekretær: Bjørn Due Mobil: 26 88 20 75 bjd@blikroer.dk Faglig sekretær: Karsten Pedersen Mobil: 26 88 20 79 kap@blikroer.dk Faglig sekretær: Christian Ingebrekt Jensen Mobil: 26 88 20 72 cij@blikroer.dk Opmåler: Henrik Roos Mobil: 26 88 20 73 her@blikroer.dk Opmåler Jimmi Hakmann Nielsen Mobil: 26 88 20 70 jhn@blikroer.dk Faglig organisator/ opmåler: Jørgen Hansen Mobil: 26 88 20 71 joh@blikroer.dk Regnskabsleder: Sussie Salmonsen ssa@blikroer.dk Sekretær: Marianne Petersen mrp@blikroer.dk A-kasse sagsbehandler: Anja Larsen anl@blikroer.dk A-kasse sagsbehandler: Clive Richard McQueen crm@blikroer.dk Journalist: Ole Sønderby Petersen Mobil: 26 88 20 74 osd@blikroer.dk
Opmåler: Carsten Iwersen Mobil: 20 24 16 77 ciw@blikroer.dk
WWW.BLIKROER.DK
Kreds Sjælland - Bornholm
15
BLIK & RØR
OK2020
ET RUNGENDE JA TIL OVERENSKOMSTERNE Fire ud af fem medlemmer har stemt ja til de nye overenskomster. Det er resultatet af afstemningen om OK2020 med en rekordhøj stemmedeltagelse på 60 procent. godt over halvdelen af medlemmerne til at bruge deres stemme i afgørelsen af OK2020. 5.265 blik- og rør-medlemmerne ud af i alt 8.786 stemmeberettigede fik sat deres kryds, og med en stemmedeltagelse på 59,9 procent er det dermed den bedste deltagelse i dette årtusinde. -Jeg synes, at det er meget flot, at på trods af at vi ikke nåede at afholde et eneste medlemsinformationsmøde alligevel har formået at få så mange medlemmer til at tage stilling til resultaterne. Det siger altså noget om det engagement, der er blandt medlemmerne i forbundet og det arbejde, der er lagt i kredsene, og det er jeg stolt af at være en del af, siger Henrik W Petersen. Selvom der ikke er blevet afholdt fysiske møder, er resultaterne blevet diskuteret lystigt online, blandt andet i facebookgruppen OK 2020 VVS- og SKORSTENSFEJERBRANCHEN, som blev opret-
I alt har 60 procent af Blik og Rørs medlemmer klikket sig ind i en digitale stemmeboks for at afgive deres stemme til de nye overenskomster på vvs- og skorstensfejerområdet. Resultatet er et højt og rungende ja til både VVS’ernes og skorstensfejernes nye overenskomster med henholdsvis 81,4 procent og 86,3 procent der har stemt ja. -Det er et imponerende flot resultat, og jeg er selvsagt meget glad for den opbakning medlemmerne har vist os både i forhold til stemmedeltagelse og andelen, der har stemt ja, siger forbundsformand Henrik W. Petersen.
Bedste deltagelse i 20 år På trods af at udbredelsen af Corona gjorde, at forbundet måtte aflyse samtlige medlemsinformationsmøder, er det lykkes at få
NR. 3
16
2020
tet til netop samme formål. Derudover har der været afholdt facebook live-møder, hvor medlemmerne kunne stille spørgsmål, og der er medlemmer som været i studiet hos Blik og Rør Podcast.
Samlet fagbevægelse Det er ikke kun i Blik- og Rørarbejderforbundet, at OK2020 har slået rekorder. Fagbevægelsen Hovedorganisation, som står for de samlede stemmeoptællinger, melder også om historiske stemmeprocenter ved urafstemningen. For den samlede fagbevægelse, som består af cirka 600.000 lønmodtagere på tværs af alle forbund, var stemmeprocenten 57,6 procent mens andelen af ja-stemmer lå på 79,8 procent, mens 20,2 procent stemte nej.
VVS-OMRÅDET AFDELING
STEM%
JA%
NEJ%
KREDS KØBENHAVN
50,5
56,6
43
København
50,5
56,6
43
KREDS NORD-MIDTJYLLAND
92,1
7,8
68,1
Aalborg
68,7
92,4
7,6
Frederikshavn
66,3
90,6
9,4
Herning
71,1
90,2
9,8
Hjørring
67,4
96,9
3,1
Holstebro
69,2
97,2
2,8
Nykøbing Mors
69,2
94,4
5,6
Randers
65,5
87,5
12,5
Silkeborg
64,5
92,8
7,2
Skive
80
92,5
7,5
Viborg
67,8
96,3
3,8
Aarhus
65,4
90,2
9,5
KREDS SJÆLLAND-BORNHOLM 57
85
14,8
Bornholm
62,3
88,4
11,6
Helsingør
51,3
93,8
6,3
Hillerød
59,8
83,9
15,6
Kalundborg
43,9
100
0
Køge
50,7
93
7
Lolland-Falster
61,4
90,7
9,3
Næstved
58,3
86,8
13,2
Roskilde
57
78,3
21,4
Slagelse
60,8
89,1
10,9
KREDS SYDJYLLAND-FYN
65,1
89,7
10,3
Esbjerg
70,8
92,2
7,8
Fredericia/Middelfart
71,4
92
8
Horsens
52,9
88,9
11,1
NEJ%
Kolding
69,4
88
12
Odense
66,4
88,6
11,4
Svendborg
60,5
88,5
11,5
Syd-Vestfyn
66,1
92,7
7,3
Sønderborg
65,5
83,3
16,7
AFSTEMNINGEN I TAL AFGIVNE STEMMER:
5.265
STEMMEBERRETIGEDE:
8.786
JA 81,6 NEJ 18,2
STEMMEPROCENT:
59,9 %
SKORSTENFEJEROMRÅDET AFDELING
STEM%
JA%
Jylland
67,4
91,2
8,8
Fyn/Sydjylland
64,9
88,9
11,1
København City
91,7
36,4
63,6
Københavns Omegn
60,9
85,7
14,3
Vejle
56
90,8
9,2
Sjælland
51,4
86,5
13,5
Aabenraa/Haderslev
56
90,9
9,1
SAMLET
61,6
86,3
13,
SAMLET
59,8
81,4
18,5
WWW.BLIKROER.DK
17
BLIK & RØR
SATSER
NYE SATSER FOR SVENDE O Overenskomstforhandlingerne er afsluttet og dermed reguleres en rækkes satser og tillæg i din overenskomst. Se de nye satser og takster her, og giv din lønseddel et eftersyn.
VVS-OVERENSKOMSTEN INDUSTRI- OG VVS(TIDLIGERE OVERENSKOMST MED TEKNIQ) OVERENSKOMSTEN
(TIDLIGERE OVERENSKOMST MED ARBEJDSGIVERNE)
SATSER PR. 1. MARTS 2020
SATSER PR. 1. MARTS 2020
MINIMALLØN
MINIMALLØN
Mindstelønnen for timelønnede og voksenlærlinge
Mindstelønnen for timelønnede og
hæves med 2,5 krone. Mindstebetalingen for
voksenlærlinge under overenskomsten er:
ansatte under overenskomsten er derfor nu:
122,15 kr.
122,10 kr.
SMUDSTILLÆG
SMUDSTILLÆG
Tillæg i timen. Dog altid mindst 3 timer pr. dag:
Tillæg i timen. Dog altid mindst 3 timer pr. dag:
9,75 kr.
9,75 kr.
SKIFTENDE ARBEJDSSTEDER
SKIFTENDE ARBEJDSSTEDER
Tillægget hed tidligere skurpenge og udgør dagligt: 59,15 kr.
Tillægget hed tidligere skurpenge og udgør dagligt: 59,15 kr.
OVERARBEJDE
RÅDIGHEDSVAGT
Overarbejde i fortsættelse af den almindelige arbejdsdags
Vagttillæg pr. time på hverdage:
21,25 kr.
Vagttillæg pr. time på søn-, hellig- og fridage:
fastsatte timer.
26,60 kr.
Den ugentlige betaling for rådighedsvagten er minimum:
1064,05 kr.
Første og anden time:
41,20 kr.
Tredje og fjerde time:
65,80 kr.
Fra femte time og efterfølgende:
123,10 kr.
Særligt tillæg ved pr. udkald uden for rådighedsvagten:
134,05 kr.
FORSKUDT SPISEPAUSE Tillæg i tilfælde af akut arbejde, hvor
OVERARBEJDE
spisepausen udskydes mere end 30 minutter:
29,15 kr.
Overarbejde i fortsættelse af den almindelige arbejdsdags fastsatte timer. Første og anden time:
VARSLING AF OVERARBEJDE
40,50 kr.
Tillæg ved overarbejde som varsles samme dag, og
Fra tredje time og efterfølgende samt overarbejde
hvor overarbejdets varighed overstiger en time:
efter udkald uden for den daglige arbejdstid, på fridage, lørdage- søndage og helligdage:
113,50 kr.
GODTGØRELSE VED AFSKEDIGELSE Ved opsigelse efter 9 måneders ansættelse, såfremt
FORSKUDT ARBEJDSTID
vedkommende ikke har afslået genansættelse inden 4 uger.
Tillæg pr. time, hvor dele af den forskudte arbejdstid sluttes efter kl. 18.00 frem til kl. 22.00 betales:
Godtgørelsen udbetales også, hvis vedkommende finder
22,30 kr.
andet arbejde i 4-ugers perioden:
Tillæg pr. time ved forskudt arbejdstid mellem kl. 22.00 og kl. 06.00:
43,80 kr.
9.376,05 kr.
Yderligere tillæg til medarbejdere med over 3 års anciennitet:
Rørprislisten og landspriskuranten stiger 1. oktober med 1,4 procent. NR. 3
105,10 kr.
18
2.412,90 kr
2020
Tekst: Helle S. Saugstrup
G LÆRLINGE
VVS-OVERENSKOMSTEN
HJEMSENDELSE
FLERE PENGE PÅ SH-KONTOEN
Godtgørelse pr. time ved hjemsendelse grundet manglende arbejde:
Bidraget til SH- og fritvalgskontoen til afholdelse af søgne- og helligdage samt ferie- og fridage stiger sammenlagt med 3 procent over en treårig periode. Fra 1. marts 2020 vil virksomheden med medarbejdere ansat på VVS-overenskomst indbetale 11 procent af lønnen til medarbejderens SH-konto.
141,10 kr.
RÅDIGHEDSVAGT Rådighedsvagten aftales for mindst 7 sammenhængende dage ad gangen. Vagttillæg pr. time på hverdage: Vagttillæg pr. time på søn, hellig- og fridage:
21,25 kr. 26,60 kr.
FOREBEDRINGER TIL BØRNEFAMILIER
Den ugentlige betaling for rådighedsvagten er minimum:
For forældreorlov der påbegyndes 1. juli 2020 eller senere er fædreorloven udvidet med tre uger. Betaling under forældreorlov svarer til løn under sygdom, dog max. 181,50 kr. pr. time. Ved graviditets- barsels- og fædreorlov har medarbejderen ret til fuld løn, dog maksimalt 148,00 kr. pr. time. Derudover er SH-kontoen udvidet til nu også at kunne give frihed ved både barns 2. sygedag samt barns lægebesøg. Friheden afholdes uden løn, men medarbejderen kan få udbetalt et beløb fra sin SH-konto. Barns 1. sygedag har medarbejderen fortsat ret til fuld løn, dog maksimalt 148,00 kr. pr. time.
1.064,10 kr.
Særligt tillæg ved pr. udkald udenfor rådighedsvagten:
134,00 kr.
ZONEPENGE De nye takster for zonepenge stiger pr. 1. marts 2020 med 1,6 procent. Tllæg for rejsearbejde pr. 1. marts 2020. Km over
Km t.o.m.
øre/time
7
10
935
10
13
1310
13
16
1665
16
20
2165
20
25
2730
25
30
3175
30
35
3475
35
40
3675
INDUSTRI- OG VVS-OVERENSKOMSTEN
FLERE PENGE PÅ FRITVALGSKONTOEN Bidraget til fritvalgskontoen til afholdelse af søgne- og helligdage samt ferie- og fridage stiger sammenlagt med 3 procent over en treårig periode.
40
45
3985
45
50
4370
50
55
4725
55
60
5105
60
65
5480
65
70
5855
FOREBEDRINGER TIL BØRNEFAMILIER
70
75
6230
For forældreorlov der påbegyndes 1. juli 2020 eller er fædreorloven udvidet med tre uger. Betaling under forældreorlov svarer til fuld løn.
75 og herover
Fra 1. marts 2020 vil virksomheden med medarbejdere ansat på Industri- og VVS-overenskomst indbetale 11,5 procent af lønnen til medarbejderens fritvalgskonto.
8365
Når arbejdsgiveren efter aftale stiller motorkøretøj til rådig-
Fritvalgskontoen er derudover udvidet til nu også at kunne give frihed ved både barns 2. sygedag samt barns lægebesøg. Friheden afholdes uden løn, men medarbejderen kan få udbetalt et beløb fra sin fritvalgskonto.
hed, betales 50% af ovennævnte tillæg for rejsearbejde.
Du kan beregne dine zonepenge korrekt ved at bruge afstandsberegneren på
Ved barns 1. sygedag har medarbejderen fortsat ret til fuld løn.
blikroer.dk/afstandsberegner
> WWW.BLIKROER.DK
19
BLIK & RØR
Foto: Nils Rosenvold
SATSER
NYE SATSER FOR VVS-LÆRLINGE Mindste betalingen for almindelige lærlinge som VVS-
energispecialist, Ventilationstekniker, VVS-installations-
PENSION
Fra 1. se ptembe r 2020 omfatte s alle læ rlinge af pension sordnin gen, fra de fylder 1 8 år.
tekniker, Blikkenslager og VVS udgør pr. 1. marts 2020: 1. læreår pr. time
67,30 kr.
SMUDSTILLÆG
2. læreår pr. time
77,60 kr.
Tillæg i timen. Dog altid mindst 3 timer pr. dag:
3. læreår pr. time
97,80 kr.
4. læreår pr. time 5. læreår pr. time (EUX)
9,75 kr.
111,30 kr. 122,25 kr.
Voksenlærlinge aflønnes som minimum med mindstebetalingen i overenskomsten. Her er satsen: 122,10 kr.
LÆRLINGENES OPSPARINGSKONTO
OVERTIDSBETALING FOR LÆRLINGE For 1. og 2. time udgør satsen:
For lærlinge under VVS-overenskomsten er indbetalingen pr. 1. marts 2020 steget til 7,50 procent af lønnen. Fra 1. maj 2020 skal lærlingens fem ferie-fridage betales af denne særlige opsparingskonto. For voksenlærlinge gælde samme vilkår som for svendene. Det vil sige at indbetalingen pr. 1. marts 2020 er 11 procent af lønnen.
40,50 kr.
Fra tredje time og efterfølgende timers overarbejde er satsen:
88,45 kr.
Samme tillæg betales fra første time ved overarbejde efter udkald uden for den daglige arbejdstid samt på fridage, lørdage, søndage og helligdage. NR. 3
20
2020
De nye satser gælder med tilbagevirkende kraft fra 1. marts 2020
TJEK DIN LØNSEDDEL Ændringer i satser for svende og lærlinge gælder fra den 1. marts 2020 både for skorstensfejere og VVS’ere og skal udbetales med tilbagevirkende kraft. Tjek derfor din lønseddel og se, hvor meget du har til gode. Er du i tvivl eller har brug for hjælp, så tag fat i din lokale kreds i Blik- og Rørarbejderforbundet. De står altid klar til at hjælpe dig. Det er os med overenskomster og faglige fællesskaber
SATSER
SKORSTENSFE Nye satser og takster i overenskomsten for skorstensfejerne gælder fra starten af den uge, hvor 1. marts 2020 indgår.
LØN Ugeløn for svende i København og det tidligere Københavns Amt:
8.391,56 kr.
Ugeløn for svende i provinsen:
7.749,68 kr.
Månedsløn mestersvende i København og det tidligere Københavns Amt: Månedsløn mestersvende i provinsen:
LØN I KØBENHAVN CITY
36.591,11 kr.
Pr. 1. marts 2020 stiger både månedsløn og kvalifikationstillæg med 2 procent. I alt 698,77 kr. Det giver en samlet månedsløn på 35.637,29 kr.
33.809,66 kr.
UGELØN TIL LÆRLINGE KØBENHAVN OG DET TIDLIGERE KØBENHAVNS AMT: Lærling 1. års lærling
2.517,47 kr.
2. års lærling
3.356,62 kr.
3. års lærling
4.195,78 kr.
4. års lærling
5.034,94 kr.
SYGDOM OG ULYKKE Løn under sygdom øges med 4 uger fra de nuværende 2 uger til 6 uger. Ved sygdom og barns hospitalsindlæggelse
KØBENHAVN OG DET TIDLIGERE KØBENHAVNS AMT:
udbetales pr. time:
Voksenlærling 1. års voksenlærling
5.622,35 kr.
2. års voksenlærling
5.706,26 kr.
3. års voksenlærling
5.790,18 kr.
162,71 kr.
Opsigelse under sygdom kan ikke finde sted de første 4 uger af sygeperioden.
4. års voksenlærling
5.874,09 kr. Løn under arbejdsulykke øges med 4 uger fra de nuværende 6 uger til 10 uger med fuld løn.
UGELØN TIL LÆRLINGE
PROVINSEN
BARSEL OG FORÆLDREORLOV
Lærling 1. års voksenlærling
2.324,90 kr.
2. års voksenlærling
3.099,87 kr.
3. års voksenlærling
3.874,84 kr.
4. års voksenlærling
4.649,81 kr.
Der ydes 3 ugers ekstra forældreorlov med fuld løn. Det giver samlet 13 ugers forældreorlov med fuld løn, som fordeles med: • 5 uger til den forælder, der afholder barselsorloven. • 8 uger til den anden forælder.
Voksenlærling 1. års voksenlærling
5.192,29 kr.
2. års voksenlærling
5.269,78 kr.
3. års voksenlærling
5.347,28 kr.
4. års voksenlærling
5.424,78 kr.
NR. 3
Satsen for barselsorlov reguleres med 1,6 procent, så der pr. 1. marts 2020 betales 175,05 kr. i timen.
22
2020
EJERNE
FRITVALGSKONTO Bidraget til fritvalgskontoen øges med 3 procent i hele
For lærlinge etableres ligeledes en fritvalgskonto. Kontoen
overenskomstperioden, fordelt med 1 procent om året, og
bruges til feriefridage, barns lægebesøg og pension. På
første gang 1. marts 2020. Derved indbetales der 5,5 pro-
kontoen indsættes pr. 1. marts 2020 3,5 procent af lønnen.
cent af den ferieberettede løn. Kontoen for optjente feriefridage opgøres hvert år pr. 1. maj, Kontoen udvides samtidig med at give frihed til barnets
hvor et evt. restbeløb udbetales sammen med den første
2. sygedag samt barns lægebesøg, om afholdes uden løn,
lønudbetaling i maj.
men hvor medarbejderen kan får udbetalt et beløb fra fritvalgskontoen.
WWW.BLIKROER.DK
23
BLIK & RØR
MED PÅ JOB
MED HANDSKER OG SPRIT HOLDES HJULENE I GANG Siden Danmark lukkede ned for butikker, skoler og restauranter den 11. marts, har hverdagen ændret sig for alle. Men John Larsen og Rasmus Christiansen, som er VVS-montører hos Nytofte VVS i Middelfart, er nogle af dem, som stadig går på arbejde. Bevæbnet med håndsprit og handsker er de med til at holde hjulene i gang.
NR. 3
24
2020
Foto: Maria Hedegaard Tuxen Tekst: Helle S. Saugstrup
“
Mange er jo faste kunder, som jeg kender godt, så der har jeg ofte taget en kop kaffe og en ostemad. Men det kan jeg ikke nu. – J O H N KO N G S KO V L A R S E N
„
Skjold og Lisbeth ses en smule med børn og børnebørn udenfor i haven. Ellers er det kun en smed og nu John, der har fået lov til at komme indenfor hos dem, efter at landet blev lukket ned pga. corona.
S
elvom morgenmødet i firmaets frokoststue, hvor der om fredagen førhen var kaffe og morgenbrød og plads til snak med kollegaerne, nu er erstattet med stående briefings på værkstedet, så prøver svendene hos Nytofte VVS at holde fast i at kigge ind på værkstedet et par gange i løbet af ugen. Men det er meget tydeligt at den kollegiale hygge er begrænset. Frokoststuen er tom, og beskederne overleveres så kort som muligt for at få VVS-montørerne ud ad døren og begrænse tiden, hvor de står flere sammen. John Kongskov Larsen sætter sig i sin servicebil, som han plejer, og som han har gjort igennem de sidste mange år. Selvom det er nyt, at bilen nu er udstyret med vand WWW.BLIKROER.DK
og sæbe, håndsprit og latexhandsker, så synes han faktisk, at hverdagen kører rimeligt godt. - Det jeg kører og laver, har jeg gjort i mange år, og jeg har altid kørt mest for mig selv. Der er stadig vandrør, der springer og gulvvarmeanlæg, der skal fikses, så jeg synes ikke, at der er de helt store ændringer. Jeg snakker med mine kollegaer i telefonen, og det er der, jeg har back-up og teknisk support. Før Corona, kørte jeg ofte ud til en kollega, hvis han havde brug for hjælp, men det gør jeg selvfølgelig ikke i dag. I stedet for hjælper vi hinanden med billeder og video, og så tager vi den over telefonen. Det gjorde vi også før, men det fylder meget mere i dag, fortæller han.
Mindre kaffe og færre ostemadder En af dagens første kunder er Skjold Chri-
25
stiansen, hvor han skal se på en gaskedel. John og Skjold kender hinanden godt, men han har på forhånd ringet for at sikre sig, at Skjold og konen Lisbeth ikke er ramt af forkølelse eller anden sygdom, og at de stadig ønsker et besøg. Hænderne sprittes af, inden John forlader bilen og går hen for at hilse på kunden med et venligt nik ved døren. Udenfor aftaler de, hvad der skal gøres Og da John går i gang med at arbejde venter Skjold og Lisbeth og deres to hunde Noah og Henry inde i stuen. - Vi gør meget ud af at holde afstand til kunderne, og vi er omhyggelige med at spritte af og gøre rent efter os. Vi skal passe på os selv og hinanden, og derfor skal vi undgå at slæbe noget med os – både så vi ikke har noget med til den næste kunde, men også, så vi ikke tager noget BLIK & RØR
>
MED PÅ JOB med os hjem. Det er det primære fokus. Vi gør hvad vi kan for at få det til at fungere, siger John. Og netop for at undgå eventuelle smittekilder holder han handskerne på hele tiden. Efter besøget sprittes hænderne alligevel af igen. John har nu afsluttet dagens første opgave. Udenfor får John og Skjold sig en kort sludder om gamle dage, men kaffen og ostemadden, som der ellers ofte bydes på, må springes over. - Det er noget af det, jeg savner mest. Når jeg tager ud et sted, og det kun tager 10 minutter at ordne problemet, så skal kunden jo alligevel betale for en time, og så synes jeg, at de skal have noget ud af det. Mange er jo faste kunder, som jeg kender godt, så der har jeg ofte taget en kop kaffe og en ostemad. Men det kan jeg ikke nu. Det tager lidt af hyggen, siger John, som dog stadig er glad for at køre på arbejde, og som han selv siger, stadig er fuld af glad hver dag.
VVS-montør Rasmus Christiansen har været på besøg hos Lars Høll i Middelfart for at skifte en omskifter i et brusearmatur, og de vinker nu farvel på god afstand. Det er første gang, at Lars har lukket nogen ind i sit hjem i en måned. Han blev da også nede i stuen og ventede, mens Rasmus klarede jobbet i badeværelset.
Optimisme er nødvendigt Arbejdsglæden og optimismen prøver Johns kollega Rasmus Eichner Christiansen også at holde fast i. - Jeg synes, der er mange ting, som er blevet lidt mere bøvlet, men man arbejder sig uden om det. Hvis ikke jeg holder fast i optimismen og tager tingene lidt som de kommer, så går jeg ned med stress, fortæller Rasmus. Han blev udlært i november sidste år og har været hos Nytofte siden januar. Som
“
en af de mindre erfarne svende i firmaet, var han i starten bekymret for at skulle miste sit job. Men efter nogle gode snakke med sin mester, som Rasmus synes har været god til at informere sine medarbejdere om situationen, har han fundet ro i, at situationen er, som den er. For som han siger, nytter det ikke noget at gå og bekymre sig.
Jeg synes, der er mange ting, som er blevet lidt mere bøvlet, men man arbejder sig uden om det. Hvis ikke jeg holder fast i optimismen og tager tingene lidt som de kommer, så går jeg ned med stress. – RASMUS EICHNER CHRISTIANSEN
NR. 3
26
„
Ingen morgenbrød og sniksnak med kollegaerne Noget af det, som Rasmus synes gør hverdagen anderledes er blandt andet det manglende samvær og småsnakken med kollegaerne. Morgenbrødet om fredagen er blevet sløjfet, og det savner Rasmus, fordi det ofte er her man kan tage en snak om hverdagen, og for ham især et sted, hvor han brugte sine kollegaers erfaring til at få gode tips til at løse nye opgaver eller vende nogle udfordringer med de mere erfarne. I stedet for må den erfaringsudveksling og små-snak foregå over telefonen, hvor kollegerne sender billeder og videoer til hinanden og på den måde får hjælp og sparring i hverdagen. Også stoppene ved grossisten, som før var en kort pause, en kop kaffe og en snak med kollegaer fra branchen er reduceret til et telefonopkald, en pakkelevering eller en 2020
John har spritservietter bag i bilen, som han blandet andet bruger til at spritte sin telefon af. Han har også håndcreme med på job på grund af den hyppige brug af håndsprit og sæbe.
Rasmus Christiansen og kollegaerne sender fotos til hinanden og drøfter dem over telefonen, hvis de har brug for at hjælpe hinanden med noget.
hurtig afhentning af færdigpakkede varer. Selvom det, som mange af de andre hverdagsjusteringer, er noget man selvfølgelig ’tager med’ og kan vænne sig til, så ærgrer Rasmus sig over, at det sociale ping-pong er væk. - Jeg savner at få de der småsnakke nede i butikken og med kollegaerne. Det er ikke helt det samme, at tage de der snakke på afstand. Drillerierne og hyggen er ligesom svære at få med. Men vi finder jo ud af det efterhånden, siger han.
- Jeg er ikke i tvivl om, at vi nok skal overleve det her. Men jeg kan godt være lidt nervøs for, om vi til den tid stadig er det samme firma, som vi er i dag, siger Henrik, som dog er fortrøstningsfuld. - Vi får stadig opgaver
Hård konkurrence og uvis fremtid Nytofte VVS har ind til videre kunnet nøjes med at afskedige to medarbejdere på baggrund af Corona-situationen, og Hans Henrik Christiansen, som driver virksomheden håber, at det bliver ved det. Men der er ikke nogen, der ved, hvor hårdt det kommer til at ramme, så han indrømmer, at han ikke er sikker på, hvordan virksomheden ser ud på den anden side af pandemien. WWW.BLIKROER.DK
Rasmus er ved at skifte en omskifter i brusearmaturet hos Lars Høll.
Alle montører har fået håndsprit i bilerne, og hænderne skal sprittes af før og efter hver kunde.
27
ind hver dag, men der er ikke så mange af de små-projekter, som vi ellers budgetterer med, altså køkkener og badeværelser. Og der er jeg ikke i tvivl om, at vi kommer til at mærke en hård konkurrence. Vi vil jo alle sammen kæmpe med næb og kløer for at holde vores medarbejdere i gang hele tiden, så der vil vi blive presset på vores priser, fortæller han. Han håber samtidig, at det, at kommunerne har fået frihed til at sætte gang i nogle projekter, vil holde nogle af kollegaerne i branchen beskæftiget med andre opgaver, så der bliver bedre plads til at byde ind på nogle af de mindre opgaver. Og selvom Nytofte ikke normalt løser opgaver for kommunen, har virksomheden også fået nogle mindre opgaver med at sætte midlertidige håndvaske op foran nogle skoler.
BLIK & RØR
TIPS & TRICKS
GENIALE APP’S TIL ARBEJDSMOBILEN Smartphonen er den moderne schweizerkniv - og mere til. Den kan supplere mange af de værktøjer, som den professionelle håndværker bruger, og tilbyder muligheden for at have en række geniale værktøjer lige ved hånden, når behovet rækker ud over servicebilens indhold eller værktøjskassens redskaber.Her er fem gode apps til den moderne håndværker, anbefalet af og til Blik og Rørs medlemmer.
HENRIK ROOS ANBEFALER ”TOILETFINDER” ”Når en mand skal, så skal han – og så er det rart at kunne”
BESKRIVELSE: Appen bruger din lokation til at finde toiletter i nærheden. Det kan være et toilet på en café, i et storcenter eller et offentligt toilet. Du har også mulighed for at tilføje nye toiletter, hvis du finder et, som ikke kommer frem i din søgning.
CARSTEN ESPERSEN ANBEFALER PLUS KORT ”Med app’en har du altid dit medlemskort ved hånden, hvis du fx skal melde dig til et kursus. Du kan også finde kontaktoplysninger på din kreds i forbundetl. Og der kan man jo få hjælp og sparring i forhold til sine ansættelsesvilkår eller andre spørgsmål.”
BESKRIVELSE: PlusKort App'en er fagbevægelsesns egen app, og er dit digitale medlemskort, som giver dig adgang til alle rabataftalerne i nærheden af dig, og du bliver automatisk opdateret på nye rabataftaler.
NR. 3
28
2020
HENRIK BALTZER ANBEFALER NOISE EXPOSURE OG LØFTETJEK ”Der er jo problemer med støjgener mange stedet. Så
”Man kan godt blive i tvivl om, hvor meget er det nu, jeg
jeg synes appen er et meget godt redskab, til selv at
bør løfte, og hvilke konsekvenser har det egentlig for
blive opmærksom på problemet, men også hvis man fx
min krop, når jeg løfter skævt, meget tungt osv. Denne
gerne vil påpege overfor mester, at her er der altså et
her app er god som en lille reminder om, at passe på sig
støjproblem.”
selv.”
BESKRIVELSE
BESKRIVELSE
Den svenske arbejdsmiljøstyrelse har udviklet denne
Løftetjek er udarbejdet af Arbejdstilsynet og kan være
app i samarbejde med støjeksperter. Ved at rette telefo-
en hjælp til at få at vide, om løftearbejdet er sundheds-
nens mikrofon mod støjen, måler den decibel og vurdere,
skadeligt. Den er relevant, hvis man har tunge løft i for-
om støjen er skadelig. Du kan også dele målinger med
bindelse med sit arbejde og vejledende for, hvornår tun-
andre og gemme dem, så du senere kan sammenligne
ge løft kan udgøre en sundhedsmæssig risiko. Uanset
med gamle målinger.
resultatet af Løftetjeks vejledende vurdering vil løftearbejdet altid skulle vurderes i en konkrete sammenhæng.
KIM FUSAGER ANBEFALER REGNEREGLER ”Hvis der nu er en eller anden formel. Du ikke lige kan huske – eller man står og bliver i tvivl om, hvordan er det nu lige, man udregner procenter? Så synes jeg, den her app er ret god. Der er både hjælp til det helt simple ”hvordan du dividerer på papir” eller de lidt mere komplicerede formler i rumgeometri.”
> AF ANDRE GODE OG RELEVANTE APPS KAN REDAKTIONEN ANBEFALE:
HJERTELØBER-APPEN
BESKRIVELSE Regneregler er en pendant til hjemmesiden regneregler.dk. Her kan du få hjælp til dagligdagens matematik, og du kan genopfriske dine matematikkundskaber med en hurtig oversigt over formler og begreber. Den kan bruges – uanset niveau – som opslagsværk og som hjælp/
SVEJSEPAS
støtte med forklaringer til selve udregningerne.
PENSIONDANMARK
NEMID
IHANDY CARPENTER
WWW.BLIKROER.DK
29
BLIK & RØR
GODT HÅNDVÆRK Før
-
Send dine billeder til fagblad@blikroer.dk og vind en tur for to i biografen
>
OPGAVEN
Kunden ønskede at få et nyt badeværelse, inden de flyttede ind i lejligheden . Med hjælp fra Frederiksen VVS og Frederiksen Bad, blev det nye badeværelse tegnet, og så var det Bernhards opgave, at få projek-
Jeg kan godt lide at arbejde med et projekt, hvor jeg både får lov til at brække et gammelt badeværelse ned, bygge det nye op fra bunden og slutmontere det. Det der med at se resultatet, når det er færdigt – kunderne, er glade og du er glad når du går der fra, det er sjovt.
efter
tet til at lykkes.
>
HVOR?
En 1.sals herskabslejlighed i den centrale bydel i Aarhus, Marselisborg Allé.
>
MANDEN BAG PROJEKTET
Bernhard Primdahl er VVS-montør hos Frederiksen VVS i Aarhus. Han har været VVS’er i cirka 15 år og de seneste små 3 år hos Frederiksen VVS. Han kører en del service og løser derfor både småopgaver, fejlfinding og spjældarbejde. Men i ny og næ får han også projekter som dette badeværelse.
Rummet var kun 3-4 kvadratmeter, men alligevel har man alle funktioner. Det hele er lavet i de rigtige dimensioner, så selvom det er et lille rum, så føler man stadig, er der er plads. Så det synes jeg er lykkes rigtig godt.
NR. 3
30
2020
SUNDHED OG FORSIKRING
PAS DINE GER, FORSIKRIN PÅ DIG DE PASSER – OGSÅ SELVOM DU ER UDEN JOB
Hvis du mister dit arbejde – fx som følge af situationen med corona – har du stadig forsikringer gennem din pensionsordning. Det er dog altid en god ide at tjekke din pension, når der sker ændringer i dit liv – og måske forlænge forsikringerne. Log ind på din pension
Pensionsordningen gennem Industriens Pension eller PensionDanmark består af en opsparing og en række forsikringer, som kan hjælpe, hvis du fx bliver alvorligt syg. Når du er i arbejde, sørger din arbejdsgiver for, at der bliver indbetalt til pensionsordningen. Stopper indbetalingerne, er du dog stadig dækket af de forsikringer, du er omfattet af. Typisk er du forsikret i 12 måneder fra den seneste indbetaling. Herefter kan du forlænge perioden. Industriens Pension og PensionDanmark anbefaler, at du beholder din forsikringer, så længe du ikke har forsikringer andre steder. De er nemlig en god tryghed, som kan støtte dig økonomisk, hvis du fx får visse kræftsygdomme eller problemer med hjertet, eller de kan hjælpe din økonomi hver måned, hvis du en dag ikke længere kan arbejde.
WWW.BLIKROER.DK
Du kan altid tjekke, hvordan du er forsikret via din pensionsordning. Log ind på dit pensionsselskabs hjemmeside med NemID. I PensionDanmark logger du ind på pension.dk, og i Industriens Pension logger du ind på industrienspension.dk. Du kan også få et overblik over dine forsikringer via selskabernes app, der kan hentes i App Store eller i Google Play. Her kan du blot søge efter PensionDanmark (”Din Pension”) eller Industriens Pension. Du er fx forsikret… • ved tab af erhvervsevne og/eller førtidspension • ved visse kritiske sygdomme • ved dødsfald
31
BLIK & RØR
FEATURE
STØRRE
ARBEJDSGLÆDE MED PERSONLIGE SERVICEBILER NR. 3
32
VVS Søberg giver deres montører mulighed for selv at indrette servicebilen. Det giver større arbejdsglæde og tiltrækker ny arbejdskraft.
2020
Foto: Nils Rosenvold Tekst: Helle S. Saugstrup
“
Bilen er en lige så stor værktøjskasse som alt muligt andet, så den skal jo passe til mig, og det må jeg sige, at den gør – VVS-MONTØR HOS VVS SØBERG
„
Bilernes indrettes hos PM Bilinventar i tæt samarbejde med den enkelte montør, som typisk sender et billede af sin nuværende bil og ønsker til den nye. Herefter udarbejder PM en 3D-tegning, som igen sendes frem og tilbage, ind til man har fundet frem til den nye indretning
H
enrik er VVS-Montør hos VVS Søberg og har lige fået ny bil, og i dag skal han have overrakt nøglerne. Normalt foregår det hos inventarproducenten, men i dagens anledning er Martin Bager fra PM Bilinventar inviteret til Vojens for at overlevere bilen på Søbergs adresse. - Det ser virkelig godt ud. Det var lige sådan, jeg havde forestillet mig, siger Henrik, da Martin Bager åbner sidedøren, og de sammen begynder at gennemgå inventaret. VVS Søberg prioriterer montørernes servicebiler højt. Virksomheden tror på, at en lækker bil er med til at fastholde medWWW.BLIKROER.DK
arbejdere, øge arbejdsglæden og tiltrække nye svende. Og spørger man nogle af de svende, der netop har fået ny bil, så lader det til, at der er noget om snakken. - Jeg har været med til at indrette min bil helt fra starten. Først fik jeg tilsendt nogle 3D-tegninger, som jeg sendte tilbage med nogle justeringer, og sådan har vi tilpasset indretningen over nogle gange. Bilen er en lige så stor værktøjskasse som alt muligt andet, så den skal jo passe til mig, og det må jeg sige, at den gør, fortæller Henrik.
En unik bil til hver montør Hver gang der lander en ny bil hos VVS Søberg er den tilpasset den enkelte mon-
33
tørs behov. Også typen af bil, får montøren stor medbestemmelse i. Sammen med virksomhedens bilansvarlige Steen Kruse Jensen finder de i fællesskab ud af, hvilken bil der skal bestilles, og hvordan den skal indrettes. - Vi planlægger bilen i meget tæt samarbejde med alle montørerne og afdækker sammen, hvad behovet er. Det kan være, at der er en montør, der siger til mig ”jeg er simpelthen så natteblind, det er helt vildt, så jeg har brug for ekstra baglys, når jeg bakker,” – så får han selvfølgelig det. Det kan også være, at der er en der døjer meget med ryggen – ham prøver jeg at få over i en af de store biler, hvor han kan gå oprejst, fortæller Steen. BLIK & RØR
>
FEATURE Steen blev ansat til at overtage ansvaret for bilparken hos Søberg. Dermed blev arbejdsbyrden løftet væk fra de fire områdechefer, der havde stået for det. Og i stedet for at løse opgaven på fire forskellige måder, kunne Steen nu strømline processen og strukturere opgaverne, så de blev ensartet, mere effektive og mere overskuelige. Efter to år bag rattet er et helt nyt system og skema stort set gennemført, og alle processer omkring bilerne systematiseret. Og det er ikke kun til stor begejstring hos virksomhedens ledelse, som kan se store besparelser på bundlinjen, men i høj grad også hos chaufførerne.
“
Vi planlægger bilen i meget tæt samarbejde med alle montørerne og afdækker sammen, hvad behovet er. Det kan være, at der er en montør, der siger til mig ”jeg er simpelthen så natteblind, det er helt vildt, så jeg har brug for ekstra baglys, når jeg bakker,” – og så får han selvfølgelig det.
„
– S T E E N K R U S E J E N S E N , B I L A N S VA R L I G H O S V V S S Ø B E R G
Thomas er en høj mand, og har derfor valgt en høj bil. Her kan han gå oprejst og skåner dermed kroppen for akavede stillinger. NR. 3
34
2020
En ordentlig bil giver større arbejdsglæde Thomas Schmidt er endnu en af virksomhedens montører, som for nyligt har fået ny bil. Thomas er en høj mand og har derfor valgt en høj bil. Her kan han gå oprejst og skåner dermed kroppen for akavede stillinger. Hans primære arbejdsområde er varmepumper og alternativ energi, og derfor er bilen naturligvis indrettet præcis efter hans behov til de opgaver. - Jeg har rigtig mange tunge ting med, derfor har jeg fået en indretning, der er bygget stærkt op og på en måde, så de ting jeg bruger mest, er nemt tilgængelige. Derudover har jeg fået meget mere overblik med den nye indretning. Det gør det nemmere at holde styr på, og jeg kan se, at jeg nu langt oftere lægger tingene på plads, når jeg er færdig med at bruge dem, end jeg gjorde før. Det sparer mig både tid og mange frustrationer, fortæller han. Sådan var det ikke første gang Thomas fik ny bil hos Søberg. Tilbage i 2011 fik han nemlig også nyt køretøj, men allerede efter 10.000 kilometer blev den skiftet ud, fordi det viste sig, at bilen faktisk var for lille til hans behov.
Steen Kruse Jensen er bilansvarlig hos VVS Søberg. Det er ham, alle montørerne kontakter, hvis der opstår problemer med deres bil, eller de har brug for nyt udstyr. Han har ansvaret for den samlede bilpark på 150 biler.
• Hovedsædet ligger i Vojens, og virksomheden har på landsplan 180 ansatte.
Personlige biler er attraktivt Netop den slags tilfældig adfærd er nu elimineret, efter virksomheden besluttede at få systematiseret indkøb og vedligehold af servicebilerne. Det betyder, at der er kommet meget præcise retningslinjer for, hvilke biler, der købes ind – eller mere præcist leases – i virksomheden. Samtidig har alle medarbejdere én fast kontaktperson, når der opstår spørgsmål omkring køretøjerne. Det gør det nemt og overskueligt for både montører såvel som kontoransatte og ledelse. Og netop denne nye struktur har vist sig at være et redskab til at øge arbejdsglæden og tilmed tiltrække nye medarbejder, og det har faktisk været overraskende, lyder det fra Tobias Suni som er afdelingsleder for VVS-delen. - Vi er blevet meget overrasket over, at WWW.BLIKROER.DK
> SØBERG VVS
det her er blevet taget så godt imod af montørerne. Vi gjorde det jo for at spare penge og for at aflaste afdelingslederne, så det er ret fantastisk, at det også har en positiv effekt blandt de ansatte, siger Tobias og fortæller, at han har oplevet, hvordan opbakningen blandt andet har vist sig på facebook, hvor han har set ansatte dele begejstringen for selv at kunne indrette bilen, hvilket har givet meget positiv respons og nysgerrighed fra andre i branchen. Tobias er derfor slet ikke i tvivl om, at det har været det helt rigtige at give montørerne større fleksibilitet og frihed omkring deres biler – for det er en investering, der rækker langt ud over økonomi og arbejdsrutiner. Det giver nemlig glade medarbejdere, og det er det, enhver leder ønsker sig.
35
• Alle nye biler bestilles hos enten Fiat eller VW, hvor man har en fast aftale. • Fjord Fransen står for bestilling af bilerne med det rigtige, tilpassede udstyr. • Bilerne indrettes med PlastipolScheu reolsystemer, der leveres af PM Bilinventar. • Alle nye biler er udstyret med bakkamera, aircon, navigation, håndfri telefonløsning og musikanlæg. • Bilerne er leaset igennem LeasePlan, og montørerne har deres egen hotline til vejhjælp, hvis der opstår pludselige problemer. • Bilerne skiftes ud hver femte år, eller når de har kørt max 200.000 km.
BLIK & RØR
PORTRÆT
EN ÆRA ER SLUT – Niels Jørgen Hansen takker af i TEKNIQ Arbejdsgiverne
Efter 30 år i direktørstolen har Niels Jørgen Hansen 1. maj videregivet posten som direktør for TEKNIQ Arbejdsgiverne til den 43-årige, drevne embedsmand Troels Blicher Danielsen. Tiden var til et generationsskifte lyder det fra Hansen, som glæder sig til at lade nye kræfter komme til.
D
er er intet dramatisk over direktørskiftet i arbejdsgiverforeningen TEKNIQ Arbejdsgiverne. Niels Jørgen Hansen var helt afklaret med sin beslutning, da han forlod kontoret i Glostrup for sidste gang og overlod pladsen til sin efterfølger den 22 år yngre Troels Blicher Danielsen. Niels Jørgen Hansen har været direktør i TEKNIQ Arbejdsgiverne i 30 år. Først for ELFO, brancheorganisationen for elinstallatører, og siden for TEKNIQ, da ELFO og Dansk VVS fusionerede i 2002, og til slut fortsatte han også som direktør, da TEKNIQ og Arbejdsgiverne fusionerede sidste år. - Der er sket rigtig meget i organisationsverden i de år, jeg har været med. Man er blevet meget mere bevidst om, at en organisation ikke er nok i sig selv. Hvis vi ikke lever op til medlemmernes forventninger, er vi færdige. For 30 år siden var det en given ting, at man var medlem af sin
“
organisation. Sådan er det ikke mere. I dag har man kun medlemmer, hvis man gør sig fortjent til det, og det kræver noget mere, fortæller Niels Jørgen Hansen. Og netop fusionerne har været med til at styrke arbejdsgiverforeningens position, fordi det har sikret medlemmerne en bedre service og stærkere gennemslagskraft. Organisationen har fortsat et klart fokus på, hvem man vil servicere, og det er det, der gør en forskel i forhold til andre organisationer, også selvom de er andre måske større, lyder det fra Niels Jørgen.
Uddannelse og gode overenskomster Organisationen har nemlig én central rolle, og det er at sikre faget uddannelse, at sikre ordentlige konkurrencevilkår og at lave gode overenskomster. - Det er de brancher, der forstår at udvikle sig, der bliver fremtidens vindere. VVS-branchen er præget af dygtige medarbejdere, der er vellønnede, og hvis vi skal
For 30 år siden var det en given ting, at man var medlem af sin organisation. Sådan er det ikke mere. I dag har man kun medlemmer, hvis man gør sig fortjent til det
„
NR. 3
36
fastholde den position, så skal vi sikre at vi bliver ved med at udvikle os, siger Niels Jørgen, og peger på, at noget af det, som han i sin tid har oplevet som særligt tilfredsstillende er, hvordan VVS-branchen – fagbevægelse og arbejdsgivere i fællesskab, har været med til at tage nogle fælles initiativer til at udvikle faget og fremhæver blandt andet de fælles udmeldinger om klima- og energipolitiske temaer, fornyelse af uddannelserne, og også at man formåede at nå til enighed i overenskomsten 2020 – selvom det var vanskeligt. Der er lagt nogle gode spor. - Jeg synes, vi er godt på vej, og grundlaget er godt til at styrke og udvikle branchen til gavn for både beskæftigelsen og virksomhedernes indtjening, siger han.
Man skal være på forkant Det er tydeligt at mærke på Niels Jørgen Hansen, at hans arbejdsliv har været præget af stort engagement og store udfordringer, hvor han både har været igennem en personlig og professionel rejse, der har givet mange oplevelser og erfaringer i rygsækken. - Noget af det vigtigste jeg har lært i mit job, er betydningen af hele tiden at være et mulehår foran. Du skal forholde dig til det, der sker eller kan ske, og ikke det, der er sket. Det kræver et klart indtryk af, hvordan medlemmernes hverdag ser ud, og hvilke udfordringer de står overfor, og den viden skal kunne omsættes i samspil med 2020
Foto: Karin Winther Tekst: Helle S. Saugstrup
“
Jeg har stor respekt for de forbundsfolk, jeg har lært at kende. De har udfordret os – men de har også været resultatorienterede.
„
fagbevægelsen men også myndigheder og politikere, fortæller han og forklarer, at dét først og fremmest kræver, at man er i stand til at lytte og dernæst forsøge at signalere videre, hvad der er det næste skridt. Samtidig erkender han også, at den øvelse ikke altid har været nem. Virksomhederne i TEKNIQ Arbejdsgiverne er meget forskellige, og der kan være mange forskellige tilgange til både problemer og løsninger, og forskellighederne er ikke blevet mindre med de løbende fusioner. Derfor er han særligt glad for, at det er lykkes organisationen at holde sammen på branchen. - Det er vigtigt for os, at vi både er attraktive for pionererne og for de traditionelle, for de store og for de små, og jeg WWW.BLIKROER.DK
er rigtig glad for at kunne sige, at installationsbranchen er mere samlet i dag, end den nogensinde har været.
En aktiv pensionstilværelse Men selvom Niels Jørgen nu går på pension, og vi ikke længere kommer til møde ham som frontmand for TEKNIQ Arbejdsgiverne, så er erhvervsmandens kalender bestemt ikke tom. Niels Jørgen sidder nemlig som formand i Sjællandske Mediers bestyrelse. Et arbejde, som han håber, at han nu kan bruge mere tid på. Samtidig glæder han sig også til flere ture på både land og vand, da han både nyder at cykle og ro i kajak, ligesom han ser frem til at bruge mere tid sammen med hans tre, små børnebørn.
37
Men når man har brugt 30 år af sit liv på at lede en stor organisation, giver man ikke bare lige slip fra den ene dag til den anden. - Jeg kommer uden tvivl til at følge med i, hvad der sker, og jeg kommer til at savne diskussionerne og dialogen med forbundene, medlemmerne og samarbejdspartneren. Samarbejdet med forbundene har altid været spændende. Jeg har stor respekt for de forbundsfolk, jeg har lært at kende. De har udfordret os – men de har også været resultatorienterede. Men det er det helt rigtige tidspunkt at stoppe både for mig og organisationen. Og selvom jeg selvfølgelig er spændt på, hvordan tilværelsen bliver fremover, så er jeg er helt tryg ved, at organisationen er i gode hænder hos Troels, siger han. BLIK & RØR
PORTRÆT
DREVEN EMBEDSMAND SÆTTER SIG I DIREKTØRSTOLEN Troels Blicher Danielsen er trådt til som ny direktør hos TEKNIQ Arbejdsgiverne. Han er en mand med international udsyn, visioner og et trænet forhandlingsberedskab, og han glæder sig til at bruge det til at udvikle Tekniq organisationen.
E
fter 16 år i embedsværket blandt andet hos Søfartsstyrelsen og senest som afdelingschef i Beskæftigelsesministeriet skifter 43-årige Troels Blicher Danielsen nu den offentlige arbejdsplads ud med stillingen som administrerende direktør for TEKNIQ Arbejdsgiverne. Troels har bestredet en række forskellige stillinger i staten, men det gennemgående træk har blandt andet været EU-sager, hvor han i høj grad har brugt sit virke til at sikre, at den danske model ikke blev eroderet i Bruxelles. - Det er især årene i Søfartsstyrelsen og Beskæftigelsesministeriet, som har givet mig et indgående kendskab til arbejdsmarkedet og de dynamikker, der ligger i hele trepartsforståelsen. Kernen i mit job har været at oversætte og forklare vores danske arbejdsmarkedsmodel til folk, der ikke forstår, hvorfor vi gør, som vi gør, og hvorfor det er så vigtigt for os. Det har givet en stærk international forståelse for det unikke vi har i Danmark, men også rigtig god erfaring med forhandlinger, fortæller Troels Blicher Danielsen. NR. 3
Han glæder sig derfor til nu at blive en del af den anden side af bordet i ’modellen’, og ikke mindst til at udvikle TEKNIQ Arbejdsgiverne og gøre organisationen endnu mere moderne og digital. Han ser nemlig et stort uindfriet potentiale. - Der er ingen tvivl om, at samfundet lige nu står overfor store udfordringer, både i forhold til klima og Coronaen, og det bliver interessant at se, hvordan det kommer til at sætte sig i forhold til arbejdsmarkedet, og det kommer helt sikkert til at fylde meget af min første tid. Men jeg glæder mig også til at udvikle organisationen og opnå endnu større resultater, end vi har gjort indtil nu, fortæller Troels, og fremhæver også uddannelsesdiskussionen og det fokus, der er på erhvervsuddannelserne som en dagsorden, der kommer til at fylde rigtig meget den kommende tid.
Velforberedt og resultatorienteret forhandler Hvis man beder Troels om at beskrive sig selv som chef og som forhandlingspartner, skal han ikke bruge mange øjeblikke på at finde ordene frem. - Jeg er engageret og direkte i min stil.
38
Troels Blicher Danielsen er 43 år og kommer fra en stilling som afdelingschef i Beskæftigelsesministeriet.
Jeg er ikke typen, der pakker tingene ind. – Jeg er vant til at kalde en spade for en spade, selvom jeg selvfølgelig godt kan finde ud af at dosere det, når det er nødvendigt. Men det er sådan, jeg arbejder bedst. Jeg kan godt lide en faktabaseret tilgang til verden, hvor man ved, hvad man skal forholde sig til, siger han. Blik- og Rørarbejderforbundet og de andre nye samarbejdspartnere kan derfor forvente en ny forhandlingspartner, der er både velforberedt og resultatorienteret, men som også er blevet trænet godt – 2020
Foto: Jeppe Carlsen Tekst: Helle S. Saugstrup
“
Vi skal sørge for, at vi bliver ved med at have kompetencerne til at følge med teknologien og være på forkant med, hvad det betyder for arbejdet og for hverdagen,
„
især igennem de mange forhandlinger i EU. - Det, der kendetegner EU-forhandlingerne, er i høj grad, at alle skal kunne se, at de får noget med hjem. Det kræver ordentlighed, som jo nok er en klassisk embedsmandsdyd – man skal have en god og ordentlig dialog, også selvom man repræsenterer forskellige synspunkter, siger Troels.
Digitale visioner Selvom Troels Blicher Danielsen har mange WWW.BLIKROER.DK
store opgaver, som han glæder sig til at kaste sig over, fremhæver han alligevel særligt digitaliseringen som et område, der i særlig grad optager ham. - Alle erhverv skal blive ved med at udvikle de digitale kompetencer og forståelsen af, at alle produkter vil blive digitale og en del af ”Internet of Things.” Løsningerne og produkterne vil blive mere og mere intelligente – og den udvikling kan vi ikke stoppe, og det skal vi heller ikke, for det kan give en masse godt. Men vi skal sørge for, at vi bliver ved med
39
at have kompetencerne til at følge med teknologien og være på forkant med, hvad det betyder for arbejdet og for hverdagen, siger han. Hvordan vi kommer til at mærke og se Troels Blicher Danielsens aftryk på TEKNIQ Arbejdsgiverne og samarbejdet med organisationen må den kommende tid vise. Men der er ingen tvivl om, at den nye mand ved roret er en erfaren mand med stærkt engagement og visioner, som især formandskabet den kommende tid skal lære at kende og opbygge en god relation til. BLIK & RØR
FEJERNES SIDER
HELT SKORSTENSFEJE En teambuilding tur til skisportsstedet Livigno endte med at blive en noget anderledes oplevelse, end skorstensfejerfirmaet Jens Brandt havde planlagt. Tre dage efter ankomst, måtte de syv skorstensfejere pakke grejet sammen igen og tage hjem i karantæne.
T
uren havde været planlagt længe. Teambuildingturen er årets højdepunkt for svendene hos skorstensfejermester Jens Otte Brandt i Skælskør, og i år gik turen til det norditalienske skisportssted Livigno. Men op til afrejsen den 28. februar begyndte rygterne om Corona-virusset at sprede sig mere og mere i de danske medier. I slutningen af februar var det dog ikke mere alvorligt, end at sundhedsstyrelsens vurdering var, at risikoen for at man ville se udbredt smitte i Danmark var lav, og man kunne altså stadig tage på ferie uden problemer, hvis man blot var ekstra opmærksom på hygiejnen. Fejerne glædede sig derfor, og bilerne blev pakket som planlagt, dog med ekstra håndsæbe og sprit - og så gik turen ellers syd på. - På det tidspunkt fik vi det indtryk, at en almindelig influenza faktisk var værre, så vi havde det sådan set godt med at tage afsted. Men vi holdt os hele tiden orienteret i medierne, fortæller Anders Petersen, som er en af de skorstensfejersvende, som var med på turen. NR. 3
3 dage i Italien Da holdet den 29. februar ankom til Livigno, som ligger cirka 130 km syd for corona-hotspottet Ischgl i Østrig, var der nu konstateret tre smittetilfælde hjemme i Danmark. Men situationen var stadig rolig, så alle mand kom ud på ski og med hjælp fra en kyndig guide, startede skituren rigtig godt. Men i løbet af tre dage, kom Sundedsstyrelsen med nye anbefalinger – alle, der havde opholdt sig i et af de særlige risikoområder, skulle nu blive hjemme i to uger efter hjemkomst. Og til alles store ærgrelse, var hele Norditalien, inklusive Livigno, karakteriseret som netop sådan et område. - Stort set alle vores koner og kærester arbejder i sundhedssektoren, så dét her
40
var alvorlige nyheder for os. Vi kontaktede derfor sundshedsmyndighederne som sagde, at vi ikke måtte være sammen med familien, når vi kom hjem, og eftersom vi også har stor menneskekonkakt på arbejdet, skulle vi alle gå i 14 dages karantæne ved hjemkomsten, fortæller Anders. Den melding fik holdet til at pakke sammen og køre hjem.
14 dages karantæne Eftersom den enkelte ikke kunne tage hjem til deres familie, fordi de risikerede at smitte hele familien, gik de fleste svende i karantæne hjemme i Jens Brandts private bolig. - Jeg havde tre svende og en lærling boende i 14 dage, og selvom det var en lidt 2020
Foto: Privat Tekst: Helle S. Saugstrup
RFIRMA I KARANTÆNE Mens to af svendene valgte at gå i karantæne hjemme med deres koner, blev tre svende og en lærling indlogeret hos mester Jens Otto Brandt i Kulby.
Tilbage på job
Alle nåede en tur på ski, selvom turen til Livigno blev noget kortere end planlagt.
uvant situation for os alle sammen, så gik det faktisk ufatteligt fint, fortæller Jens Otte Brandt, som har taget hele situationen med oprejst pande, selvom det ikke lige var sådan, han havde tænkt, at kollegaerne skulle komme tættere på hinanden. Virksomhedens kontordame blev instrueret i at tage ud og handle for de karantæne-ramte fejere. Indkøbene blev stillet på fliserne ved arbejdspladsen, hvorefter fejerne kunne hente maden i sikker afstand fra alle andre. - Det gik faktisk rigtig fint, vi hjalp jo hinanden. Der blev lavet mad og vasket tøj, som man nu skal, og vi gav hinanden plads til også at være lidt alene, fortæller Anders, som dog ikke lægger skjul på, at nogle dage var bedre end andre. WWW.BLIKROER.DK
Heldigvis var det kun på flaske, at gruppen fik Corona. Ingen fra gruppen fik konstateret smitte i perioden.
Anders er far til tre piger på henholdsvis 4, 8 og 12 år, og hans hustru arbejder i hjemmeplejen. Der var derfor slet ikke tvivl om, at han i hvert fald ikke skulle hjem. Han ville ikke risikere at smitte nogen. Men 14 dage er lang tid at undvære sin familie. - Selvom vi havde det fint hos Jens, så blev det sværere og sværere at undvære dem derhjemme, og der var en enkelt dag, hvor jeg virkelig blev ramt af det hele. Jeg blev enormt ked af det, og følte virkelig ’I kan rende mig med det her karantæne – nu tager jeg sgu hjem til mine børn’, fortæller Anders, og beskriver hvordan tankemylderet ramte dem alle, fordi situationen var så uvant, og det var svært at blive helt klog på, hvor alvorligt det her Corona egentlig var.
41
Den 18. marts blev gruppen ’lukket ud igen’, og selvom en enkelt havde begyndende symptomer og derfor blev tjekket for Corona, slap de fra smitten. Firmaet havde været lukket ned siden 28. februar, så der var en del at se til, da svendene vendte tilbage i det sorte tøj. Heldigvis havde holdet haft god tid til at forberede sig og var blevet enige om nogle gode retningslinjer for, hvordan de sikkert kunne vende tilbage til arbejdet. - Ligesom alle andre, har vi også taget vores forholdsregler nu. Vi har gummihandsker på, som bliver skiftet efter hver kunde. Derudover bærer vi vores masker med P3 filter hele tiden, vi har håndsprit med i bilen, og vi sørger for at holde afstand, forklarer Anders, som synes, at det er det helt rigtige at gøre, selvom det selvfølgelig gør arbejdet en lille smule mere besværligt. Selvom virksomheden måtte holde lukket 14 dage mere end planlagt, så er Jens Otto Brandt stadig fortrøstningsfuld. Selvom det har været en dyr fornøjelse, tror han på, at virksomheden kan overleve og få opgaver nok til at holde hjulene i gang. BLIK & RØR
FORMANDEN HAR ORDET
Foto: Linda Johansen
EN HISTORISK TID MED OK2020 OG CORONA OK2020 har været en historisk overenskomst - af flere årsager. Coronavirussen tog hurtigt men sikkert greb om Danmark og lagde store dele af landet ned. Det betød blandt andet, at vi ikke kunne afholde de medlemsinformationsmøder, som ellers var planlagt rundt omkring i landet. Det gør det blot endnu mere imponerende, at vi har set en historisk høj stemmeprocent på hele 60 procent i Blik & Rør, og det kan I godt være stolte af. Det siger meget om det engagement, der er blandt medlemmerne. I en tid, hvor alle er berørt af coronavirus og de bekymringer, det medfører, har I stadig engageret jer. Som forbundsformand for Blik- og Rørarbejderforbundet ser jeg det som mit livs svendeprøve at få dig og dine kolleger så trygt og sikkert igennem denne krise, som overhovedet muligt. Heldigvis står vi stærkt i Danmark. Den danske model giver stabilitet i en ellers kaotisk tid. Når jeg skeler til andre lande, hvor der ikke er det samme sikkerhedsnet, så bliver jeg taknemmelig for det system, vi har i Danmark, som vi og vores forfædre har kæmpet for i over 120 år. I år fik vi heller ikke lov at fejre 1. maj, som vi plejer – med gode kollegaer og kammerater. Vi måtte give os til takke med den digitale fest, hvor vi efter bedste evne sammen med resten af fagbevægelsen, forsøgte at skabe en fest for arbejderne på vores kampdag. For Corona eller ej – så er det en vigtig dag, som vi ikke må glemme. Jeg håber derfor, at I hver især fandt en måde at markere dagen på. Jeg glæder mig til, vi igen er ude af Coronaens favntag. At vi næste år kan gå foråret og sommeren i møde i solskin og ikke i skyggen af en verdensomspændende krise Pas fortsat godt på jer selv og hinanden derude. Henrik W. Petersen Forbundsformand NR. 3
42
2020
t a b a r få g o , t r o K s lu P Benyt dit
PlusAntivirus. ivirus proMed et prisvindende ant tter sky be y rsk pe Kas gram fra mobil og let tab er, put com din du mod virusangreb.
10-40%
WWW.BLIKROER.DK
10%
20%
PlusBolig.
PlusFoto. ter fra Få rabat på alle fotoproduk fotobøger, lvis pe em eks cewe.dk. Lav get mere fotokalendere, kort og me er. med dine egne billed
10%
43
du Med et salgstjek fra EDC får d hva af, ring de en grundig vur og tis gra – rd væ er lig din bo uforpligtende.
200 kr. gavekort
lser for rabataftalerne på
ttelse Få rabat på alt fra træbesky I alle r. nsle pe og et tap , ling til ma rsonale pe et ann butikker står fagudd . klar til at hjælpe
ler. Læs vilkår og betinge
10%
og Læs og lyt til tusindvis af efår også Du . app os Sax i r ge bø lyd når du store rabatter og fri fragt, saxo.com. på r ge bø handler fysiske
fejl og ændrede rabatafta
lm Tag til solskinsøen Bornho rshus, med rabat, og se Hamme og Ekkodalen, Rokkestenene er. ed igh ærd sev re alle de and
PlusFarver.
PlusBøger.
tryk Der tages forbehold for
PlusBornholm.
pluskort.dk
– besøg pluskort .dk
BLIK & RØR
BDASTO! O NY
25-26-22072.0
. I ARSMODE MOØD EN
I
MASSE Ø
ED VÆAER ÅM E LIGESOM D K R I V P T A IG TIL G DINE LØONR-HOOLD ARBEJDSF
FEST
– SELVFØLGELIG
ER DER DET!
HIØOVDINGE
BOLD
DEN
AN DYST MOD HIN
Tilmeld dig her. Selvom du havde tilmeldt dig før arrangementet blev aflyst, skal du gå ind og gøre det igen. Men der er selvfølgelig også plads til nye tilmeldinger. Læs mere på blikroer.dk/aarsmøde
DEBAT
OM DE TING,
DER ER
VIGTIGE
SEPTEMBERDREHJEM N SVENDBORG VA