Almere Zaken Oktober 2022

15 VRIJSTAANDE VILLA’S

• Prachtige stenen zespersoons-vakantiewoningen

• Twee woonlagen

• Drie slaapkamers waarvan één slaapkamer op begane grond voor als je ouder wordt of mindervalide bent

• Volledig eigen gebruik en mogelijkheid tot verzorgen van verhuur via Roompot

• Inclusief geheel verzorgde aanleg van je tuin en inrichting van je terras, met optie tot een compleet interieur pakket

• Mogelijkheid tot financiering tot 75% van de koopsom

FINANCIERING

• Prachtige stenen vier persoons-vakantiewoningen

• Gelijkvloers bungalow ideaal voor gezin en ouderen of mindervalide

• Twee slaapkamers

• Volledig eigen gebruik en mogelijkheid tot verzorgen van verhuur via Roompot

• Inclusief geheel verzorgde aanleg van je tuin en inrichting van je terras, met optie tot een compleet interieur pakket.

• Mogelijkheid tot financiering tot 75% van de koopsom

Ben je geïnteresseerd in een recreatiewoning op het park 8Stone Villas en ben je benieuwd of je hiervoor een financiering kan krijgen? Laat dan snel een persoonlijke financiële check doen door ING en bespreek de mogelijkheden voor jouw droom vakantiewoning! Informeer ook naar het fiscale voordeel voor januari 2023.

Let op! U belegt buiten AFM-toezicht. Geen vergunning- en prospectusplicht voor deze activiteit.

VOOR HET REALISEREN VAN UW ZAKELIJKE WERKRUIMTE

Onze VANAF € 266.250,- EXCL BTW VANAF € 251.250,- EXCL BTW www.flevokozijnenfabriek.nl

partners: De Steiger 128a 1351 AL Almere Telefoon 036 744 16 16 info@flevokozijnenfabriek.nl

60min. Brandvertragende kozijnen Kozijnen met houtlook verbinding Kozijnen met houtnerf uitgevoerd NU 10% KORTING OP DE AANSCHAF VAN ALLE KUNSTSTOFKOZIJNEN

SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN EN AFWERKING Wij leveren ook aan woningbouw/VVE’s en aannemers

Uit eigen productie geleverd: Kunststof kozijnen Ramen & (terras)deuren Gevelbekleding Dakkapel kozijnen Ventilatie rooster SKG** met PKVW Certificaten 60min. Brandvertragende Kozijnen met houtlook verbinding Kozijnen met houtnerf uitgevoerd zowel binnen als buitenkant Kozijnen uitgevoerd met NU 10% KORTING OP DE AANSCHAF VAN ALLE KUNSTSTOFKOZIJNEN *ACTIE GELDIG TOT EN MET 31 JANUARI 2016

VISIE VAN DE WETHOUDER

VERDUURZAMEN IS EEN KANS

voldoende personeel!

De onzekere situatie in de wereld maakt dat we, misschien net even sneller dan anders en onder druk van een stijgend prijspeil, onze ambities op het gebied van duurzaamheid en circulariteit een tandje versnellen. Dit past de ene ondernemer beter dan de andere, natuurlijk. Maar je kunt het ook zien als een moment voor verandering, of een bewustwording wat nu duurzaam ondernemerschap betekent. Zowel een kans als een uitdaging.

Het thema duurzame energie speelt bijvoorbeeld al jaren, maar de noodzaak wordt nu pas goed duidelijk. Het is een investering, maar gebruik maken van duurzame energie als zonnepanelen, scheelt al snel behoorlijk in de energiekosten. Het is mooi om te zien hoeveel ondernemers al bezig zijn met ontwikkelingen als duurzaamheid en circulariteit en hoeveel ontzettend waardevolle samenwerkingen we de afgelopen jaren, en ook tijdens de Floriade, hebben opgebouwd die hebben geleid tot toonaangevende initiatieven. Mooie voorbeelden hiervan zijn de Flevo Campus en Circulair ondernemerscollectief Circuloco.

Als wethouder Economische Ontwikkeling wil ik investeren in duurzame relaties. Het vertrouwen van ondernemers krijgen en dit waarmaken. En hier heb ik de hulp bij nodig van u als onze ondernemers, want een relatie opbouwen doe en kun je niet alleen. Ik hoop u snel weer te ontmoeten!

Maaike Veeningen wethouder Economische Ontwikkeling

COLOFON

De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld.

@almerezaken /almerezaken

Almere Zaken www.almerezaken.nl

Uitgever

Rodi Media Midden Nederland

Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Tel 036 82 00 240

Redactie

Marcel Beijer

Berlinda Hendrikse

Robert Mienstra

Fiona Mirea

Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl

Tel 036 84 50 027

Advertenties

Ron Broertjes

Martin van Feggelen

Theo Bouwman

Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

Fotografie

Peter Isaak

Fred Rotgans

Mona Alikhah

Marco ter Beek

Ontwerp en opmaak

Ton Sampiemon

Ineke van Oostrom

Oplage 10.000 exemplaren

Verschijning 6x per jaar

Week 7 - 16 - 26 - 35 - 43 - 50

Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden.

U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl

Druk

Rodi Rotatie www.rodimedia.nl

Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

Foto: aangeleverd

Als ondernemer heeft u, net als veel Almeerse bewoners, vast ook te maken met stijgende uitgaven. Productiekosten, kosten voor materiaal of grondstoffen, transport en natuurlijk ook stijgende energiekosten. Hopelijk heeft u wel

‘The sky is the limit’

voor Traffic Builders

Nog maar vier jaar oud was hij, toen Wolter Tjeenk Willink in 1985 in Almere kwam wonen met zijn ouders. Het gezin verruilde een flat op 13 hoog in Zeist voor de ruimte die Almere te bieden had. Bijna vier decennia later is Wolter nog steeds dankbaar voor de keus die zijn ouders destijds maakten. “Almere heeft me de mogelijkheid gegeven om te worden wie ik nu ben, en om te kunnen bereiken met Traffic Builders wat ik nu bereikt heb.”

tekst: Berlinda Hendrikse

foto’s: Peter Isaak

Als kind was Wolter al een serieuze leerling. Na de jaren op de basisschool, ging hij naar het Oostvaarders College in Almere Buiten om daar zijn middelbare school te volgen. “Natuurlijk heb ik daar niet altijd even goed mijn best gedaan, maar het was wel goed en solide onderwijs. De basis is daar zeker wel gelegd. Zijn droom was altijd om Rechten te gaan studeren en jurist te worden. Totdat er op 3 VWO enkele vijven op de eindlijst stonden en hij voor de keuze stond om harder te lopen in 4 VWO, of door te gaan naar 4 HAVO. Het werd de HAVO, gevolgd door de studie Commerciële Economie aan de Hogeschool Holland. “Een keus waar ik nog steeds erg gelukkig mee ben.”

Jeugdige arrogantie

Tijdens deze studie begon het ondernemersbloed van Tjeenk Willink te stromen. “Je moet bedenken dat dit eind jaren ’90 was. Marketing in combinatie met ICT en e-commerce stond nog in de kinderschoenen. Ik volgde de eerste duale opleiding in Nederland, waarbij we vanaf het 2e jaar een voltijds HBO-opleiding in 2 in plaats van 4 dagen per week deden. Vanaf het tweede jaar moesten we 3 dagen per week betaald stage lopen, en het was de bedoeling dat we dat natuurlijk bij een bestaand bedrijf gingen doen. Ik was op dat moment al geïnspireerd geraakt door een docent van me en had bovendien last van wat ik nu maar ‘jeugdige arrogantie’ zal noemen; online marketing moest en kon beter.” In overleg met de opleiding mocht hij in januari 2001, halverwege het 3e jaar, zijn stagetijd gebruiken voor het opstarten van zijn eigen bedrijf, met zijn eigen klanten. “Die klanten haalde ik overal vandaan, in het begin greep ik elke kleine opdracht aan. Mijn ondernemerschap was officieel geboren.”

Knetter goed

Dromen en ambities had Wolter genoeg, maar altijd met dezelfde drijfveer: “Ik wilde niet de grootste, maar wél de beste zijn. Daarin was ik hard voor mezelf. Ik stelde hoge doelen. The Sky is the limit. Alles kan, maar je moet er hard voor werken. Zo vond én vind ik het soms lastig om mezelf de vruchten van het succes te gunnen dat ik bereikte. Op mijn bureau had ik vroeger een foto van de Alfa Romeo die ik graag wilde. En hoewel ik die al kon betalen, vond ik dat ik die pas mocht kopen als ik een specifiek doel had bereikt. Zo werkt mijn brein. Ik stel een doel en de beloning volgt daarna. Vroeger riep ik dat ik voor mijn 30e miljonair wilde zijn. Een beetje paradoxaal, want eigenlijk is het me nooit echt om geld te doen geweest, maar om het succes wat ik er in elk geval destijds mee associeerde. Inmiddels zijn mijn doelstellingen meer aangepast naar kwaliteit. Ik wil het verschil maken, positieve impact hebben. Bij een bedrijf met een marketing- of salesuitdaging naar binnen lopen,

het probleem uitvragen en resultaatgerichte oplossingen bedenken, dat is waar ik de kick uit haal. En ja, dat is nog steeds met de ambitie om niet per se de grootste, maar wel de beste te zijn.”

Zolderkamertje

In januari 2001 startte Wolter Tjeenk Willink zijn eenmanszaak. “Achteraf waren de eerste jaren vooral een leerschool.. Ik werkte alleen, op mijn zolderkamertje in Filmwijk Zuid. Na een jaar of 4 heb ik in 2005 Traffic Builders opgericht. ” Inmiddels is het zolderkamertje, na wat omzwervingen door Almere, verruild voor de 30e etage van het WTC-gebouw in Almere-Stad en is de eenmanszaak uitgegroeid naar een onderneming met ca. 60 medewerkers. Voorheen zelfs wat meer, maar ook voor Traffic Builders is de coronatijd pittig geweest. “Wij hadden ook te maken met klanten die wilden besparen, die opdrachten even on hold zetten. Toen merkte ik het grote voordeel van zelfstandig ondernemer zijn, zonder externe aandeelhouders of financiering. Stel dat we onderdeel waren geweest van een groter mediabureau of private equity aan boord hadden gehad, hadden we waarschijnlijk niet de keuzes kunnen maken die we nu wél hebben gemaakt. Die keus was onder andere om medewerkers in dienst te houden. Ook al hadden we het wat moeilijker, we hadden ook voldoende vet op de botten. En we vinden het belangrijk een goede werkgever te zijn, die ook in mindere tijden zorg draagt voor zijn medewerkers.”

Platformorganisatie

22 Jaar na oprichting is Traffic Builders uitgegroeid tot een toonaangevend, onafhankelijke digital marketingbureaus in Nederland. In de prijzenkast staan naast de Almeerse Onderneming van het Jaar award ook tientallen nationale en internationale vakprijzen. Inmiddels is Wolter Tjeenk

Willink zich weer meer aan het richten op ondernemen. “Onze ambitie is altijd geweest om opdrachtgevers in brede zin met marketingoplossingen en -expertise te ondersteunen. Zo richt het in 2010 opgerichte ‘zusje’ Traffic Builders People zich op ‘staffing & inhousing’ van marketingexpertise via werving & selectie en interimbemiddeling. In 2021 is daarnaast het reclamebureau Shoq overgenomen Ook staat de lancering van het inhouse ontwikkelde SaaS-platform Datahive360 in de steigers; een nieuwe datamanagementtool. Deze gespecialiseerde labels zijn nu verenigd in een nieuw opgezette platformorganisatie onder de naam Unbound Group. Vanuit deze groep willen we de komende jaren verder groeien.”

Almere

Ook binnen Almere heeft Wolter Tjeenk Willink de afgelopen jaren een grotere rol ingenomen. Zo is hij lid van de Raad van Advies van de voetbalvereniging Almere City FC, is hij ambassadeur van het MKB Schakelteam Flevoland en lid van de Raad van Toezicht van Stichting Stad en Natuur Almere. Met de gemeente Almere zelf heeft hij als ondernemer niet veel te maken, al zou hij daarin graag een actievere rol spelen. “In een jonge stad als Almere kan veel, maar dat betekent ook dat veel nog in wording is, zo ook de samenwerking met het lokale bedrijfsleven. Juist in een jonge stad als Almere liggen er enorme kansen om de samenwerking met het lokale bedrijfsleven beleidsmatig vorm te geven. Zo kan de lokale economie en werkgelegenheid worden gestimuleerd door in de gunning van aanbestedingen, uitgaande van gelijke geschiktheid, de voorkeur te geven aan lokale ondernemingen. Daarnaast liggen er enorme kansen voor de gemeente Almere om zich als kennishub en vestigingsstad te profileren binnen innovatieve sectoren die de economische groei van de toekomst aanjagen. Dat vraagt om betrokkenheid

“In het begin greep ik elke kleine opdracht aan”

en toewijding van zowel de gemeente zelf, als van het lokale bedrijfsleven. Ik vind het dan ook een goed initiatief dat de gemeente recent de dialoog met enkele toonaangevende bedrijven uit Almere weer heeft opgepakt in de vorm van de Mayor’s League bijeenkomsten. Maar ook de Vereniging Bedrijfskring Almere kan een belangrijke rol als klankbord van het Almeerse bedrijfsleven richting de gemeente vormen. Uiteindelijk is dat ook weer goed voor de stad zelf.”

Windesheim

Niet alleen roert Tjeenk Willink zich in verschillende Almeerse bedrijven en stichtingen, ook op het gebied van onderwijs is Traffic Builders actief. Zo is het digital marketingbureau nauw verbonden met Hogeschool Windesheim. “Misschien vind ik dat wel een van de leukste dingen van mijn werk. Bij Traffic Builders hebben we in 2007 een vernieuwend marketingmodel ontwikkeld, het zogenaamde REANmodel. Dit model verbindt de verschillende fasen van de klantreis met rollen van kanalen in de marketingmix, communicatiestrategie en de KPI’s waarop kanalen worden aangestuurd. En inmiddels is het REAN-model ook onderdeel van de commerciële opleidingen van Windesheim. Daarnaast verzorgen we diverse colleges in het curriculum van de commerciële opleidingen, die worden gegeven door onze medewerkers. Zo dragen we ons steentje bij aan het opleiden van de marketeers van de toekomst, wat ik persoonlijk erg gaaf vind. Maar het werkt ook de andere kant op; studenten vinden ons makkelijker voor stages, of benaderen ons na hun studie of we vacatures open hebben staan. En dat hebben we, want voor goede mensen is er altijd plek.

“Ik weet van mezelf dat ik behoorlijk kritisch ben”

Integriteit

De vraag hoe Wolter denkt dat zijn personeel naar hem kijkt, is een gedachte die hem duidelijk raakt. “Dat vind ik belangrijk, want ik probeer het zo goed mogelijk te doen. Tegelijk weet ik ook van mezelf dat ik behoorlijk kritisch en perfectionistisch ben. Niet alleen naar anderen toe, maar zeker ook naar mezelf toe. Ik denk dat ik dat ook uitdraag; geen genoegen nemen met de status quo, maar het elke dag een stukje beter willen doen dan de vorige. Tegelijk hoop ik dat onze mensen ook zien dat ik een groot sociaal hart heb en dat ik het beste met iedereen persoonlijk voor heb. Daarbij zijn integriteit, eerlijkheid en oprechte betrokkenheid speerpunten die ik elke dag mee neem naar het werk. Alleen op die manier kun je langdurige samenwerkingen aangaan, zowel met medewerkers als met opdrachtgevers. Soms loop ik daardoor potentiële opdrachten mis, bijvoorbeeld omdat de opdrachtgever onrealistische verwachtingen heeft, of iets vraagt terwijl hij naar ons idee eigenlijk iets anders nodig heeft.”

Waarde

“Sowieso is voor ons de grootte van een klant niet het belangrijkste. Het is veel belangrijker wat we voor iemand en zijn of haar organisatie kunnen betekenen. En dat verschilt enorm. Er zijn opdrachtgevers die we volledig ontzorgen, maar er zijn ook organisaties waar we alleen een strategie voor ontwikkelen of slechts een deel van de digital marketing overnemen. We werken voor een diversiteit aan opdrachtgevers, zowel nationaal als internationaal, in uiteenlopende branches. Van E-commerce en Retail tot Automotive, Finance, Business-to-Business en Non Profit organisaties. Van scaleups met ambitie tot multinationals. Maar altijd staat er één doel centraal: we willen waarde kunnen toevoegen aan het bedrijf. We willen niet de typische klantleverancierrelatie met opdrachtgevers aangaan, maar zijn echt een verlengstuk van de eigen organisatie. Dit betekent bijvoorbeeld dat we regelmatig werken vanuit de locatie van de opdrachtgever, of dat opdrachtgevers een dag bij ons in het WTC werken. We zijn op die manier écht onderdeel van het team, krijgen veel meer mee van wat er speelt en kunnen zo de samenwerking veel pro-actiever insteken.”

Toekomst

Of Wolter ook in de toekomst op dezelfde manier als nu aan de slag blijft, is echter nog maar de vraag. “Ik ben nu 41 jaar, getrouwd, heb twee dochters en zou wel een iets betere balans willen tussen werk en privé. a drie dagen vakantie begin ik me altijd te vervelen en is het moment aangebroken om tussen het ontspannen door ook opleidingscertificaten te halen of vakliteratuur te lezen. Want ik blijf een workaholic, vrees ik. Maar ik

“De samenwerking van Traffic Builders met Windesheim is uniek in Almere”

ga me wel meer focussen op de tak van sport die ik het allerleukste vind: het echte ondernemen. Een visie hebben, plannen bedenken en dat uitwerken tot een succesverhaal. Daar zie ik voor mezelf wel een grotere rol in voor de komende jaren. Al zal ik ook daarin wel blijven wie ik ben, en niet snel iets goed genoeg vinden. Ik blijf de ambitieuze ondernemer die het elke dag beter wil doen dan de vorige.” <

Op zoek naar personeel?

Op zoek naar personeel?

Almere DEZE WEEK en Almere Zaken hebben het grootste brievenbus- en leesbereik binnen Almere en vergroot de kans op het vinden van de juiste kandidaat.

Almere DEZE WEEK en Almere Zaken hebben het grootste brievenbus- en leesbereik binnen Almere en vergroot de kans op het vinden van de juiste kandidaat.

Reserveren of informatie?

Reserveren of informatie?

Bel (036) 5300765 of mail info@almeredezeweek.nl

Bel (036) 5300765 of mail info@almeredezeweek.nl

GEEN BOTOX

MAAR EEN FILLER

GEEN BOTOX MAAR EEN FILLER

Draagt u de Almeerse VMBO’ers een warm hart toe?

Wilt u de Almeerse VMBO’ers enthousiasmeren voor uw prachtige beroep en ze op die manier helpen een goede profielkeuze te maken?

Meld u dan nu aan voor de 14e editie van Almere On Stage en maak kennis met de medewerkers van de toekomst!

BEROEPENFEEST: 23 maart 2023 | DOE DAG: 6 april 2023

www.almereonstage.nl | mail@almereonstage.nl | Sacha de Ruiter 06 - 149.967.61 | Guany Wassenaar 06 - 542.958.45

Het magazine Almere Zaken verschijnt zes maal per jaar. Wilt u echter dagelijks op de hoogte blijven van het Almeerse zakennieuws? Volg ons dan op Social Media. @almerezakennl

Zaken www.almerezaken.nl

VAN JE EIGEN WEEFSEL

NIEUW IN ALMERE GEEN BOTOX MAAR EEN FILLER

NIEUW IN ALMERE

VAN JE EIGEN WEEFSEL

VAN JE EIGEN WEEFSEL

Tot 1 december 2022 ter introductie een korting van € 350

Tot 1 december 2022 ter introductie een korting van € 350

Tot 1 december 2022 ter introductie een korting van € 350

Onder plaatselijke verdoving wordt een beetje vet uit de buikhuid verwijderd. Na een korte behandeling wordt dit vet waarin stamcellen en groeifactoren op de gewenste plaats ingebracht.

Onder plaatselijke verdoving wordt een beetje vet uit de buikhuid verwijderd.

Onder plaatselijke verdoving wordt een beetje vet uit de buikhuid verwijderd.

Na een korte behandeling wordt dit vet waarin stamcellen en groeifactoren op de gewenste plaats ingebracht.

Na een korte behandeling wordt dit vet waarin stamcellen en groeifactoren op de gewenste plaats ingebracht.

Voor meer informatie

www.dokterandre.nl

Voor meer informatie

Voor meer informatie

www.dokterandre.nl

www.dokterandre.nl

Maak meteen een afspraak voor een GRATIS CONSULT via de website of bel tijdens kantooruren 035 8200426.

Maak meteen een afspraak voor een GRATIS CONSULT via de website of bel tijdens kantooruren 035 8200426.

Maak meteen een afspraak voor een GRATIS CONSULT via de website of bel tijdens kantooruren 035 8200426.

Praktijkadres: Veluwezoom 5

1327 AA Almere

Praktijkadres: Veluwezoom 5 1327 AA Almere

Praktijkadres: Veluwezoom 5

1327 AA Almere

ONDERNEMERSVERENIGING

WIL OP ALLE VLAKKEN GROEIEN

De Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) bestaat al sinds 1977 maar is momenteel levendiger dan ooit. Almere Zaken ging in gesprek met voorzitter Kimberley Valentien om te vragen wat het belang is van de ondernemersvereniging voor de stad en voor de ondernemers. Ook vroegen we wat de plannen voor de komende jaren zijn. “Natuurlijk willen we meer leden, maar we zetten vooral in op de kwaliteit. Want alleen groeien zonder ook de kwaliteit te verbeteren levert niets op.”

De VBA is de eerste oudste ondernemersvereniging van Almere en bestaat dit jaar 45 jaar. Maar van een stoffig imago is zeker geen sprake. De vereniging is levendiger dan ooit en, net als de stad Almere zelf, klaar voor verdere groei. Kimberley Valentien, sinds 2017 voorzitter van de VBA, vertelt: “Voor ons ligt de focus de komende tijd op het verhogen van de kwaliteit. Daarmee bedoelen we dat we ons belang voor ondernemers in de stad willen vergroten. Bedrijven en ondernemers laten toetreden die actief meedenken met ons, die een visie hebben en die de waarde van de VBA willen verhogen. Als vereniging zijn we een volwaardige gesprekspartner, maar hoe sterker we staan, hoe beter we kunnen opkomen voor datgeen dat voor ondernemers van belang is.”

Aanbestedingen

Valentien noemt daarbij als voorbeeld de Floriade. “Het evenement is naar Almere gehaald met de belofte dat de Almeerse ondernemer zou meeprofiteren van de Floriade. Achteraf kunnen we stellen dat dit helaas niet helemaal gelukt is. Ondernemers lieten weten

dat ze zich in het aanbestedingstraject gepasseerd voelen en vaak ook daadwerkelijk zijn. Voor ons als VBA geeft dit aan dat het contact tussen de gemeente en de bedrijven, zowel groot als klein, nog veel beter kan. We zullen vaker met elkaar om tafel moeten, beter naar elkaar luisteren en concrete plannen maken tussen gemeente en ondernemers, om voor de toekomst te kunnen garanderen dat ondernemers wel zullen profiteren van een dergelijk event of van andere lokale aanbestedingen.”

de voorzitter. “We zijn niet alleen de oudste, maar ook nog steeds de grootste bedrijfsvoering van Almere. Toch zijn we ook hierin ambitieus. We willen een goede vertegenwoordiging zijn van alle ondernemers in de stad. Zowel de ZZP’ers, het mkb, maar zeker ook de grotere bedrijven vormen samen het ondernemersklimaat in Almere. Als wij een goede afspiegeling hebben van het lokale ondernemerslandschap, komt het de stad alleen maar ten goede. Daarmee kan de VBA een nog betere gesprekspartner worden van onder meer de gemeente Almere, het UWV en onderwijsinstellingen als het gaat om de economische groei van Almere.”

Versterking

Ondernemersklimaat

Op dit moment telt de VBA ruim 400 leden. Een stuk minder dan pakweg tien jaar geleden. En hoewel de vereniging zeker als doel heeft om dit ledenaantal uit te breiden, is absolute groei niet het hoofddoel, aldus

LID WORDEN VAN DE VBA?

Studenten lidmaatschap

De VBA biedt derdejaars MBO en vierdejaars VMBO- en HBO studenten een jaar lang een gratis lidmaatschap aan. Inschrijven kan via het secretariaat: secretariaat@vba-almere.nl

Proeflidmaatschap

Wilt u eerst testen of het lidmaatschap van de VBA iets is voor uw bedrijf, dan kunt u zich inschrijven als proeflid. U mag dan 3 maanden kijken, horen en beleven wat de VBA voor u doet. U mag in die 3 maanden 2 evenementen van de VBA bezoeken, u krijgt een inlog voor de website, u krijgt een vermelding via de VBA socials en u wordt via nieuwsbrieven op de hoogte gehouden van het ondernemersnieuws in Almere. Meer informatie: https://www.vba-almere.nl/over-vba/het-lidmaatschap

Valentien benadrukt dat bijvoorbeeld de coronacrisis liet zien wat de meerwaarde was van een bedrijfsvereniging voor ondernemers. “Juist in tijde van crisis, zorgt het verenigen voor versterking. We kunnen één geluid laten horen, maar tegelijk ook veel de ondernemers individueel doen. Samen sterk, juist als het tegen zit. Door de coronacrisis is ook gebleken dat de behoefte van onze leden, om fysiek bijeenkomsten en evenementen bij te wonen meer dan voorheen aanwezig is. Daarom blijven we evenementen organiseren waar mensen met elkaar in gesprek kunnen. Want bedrijven zijn mensen, achter elk bedrijf zit één of een groep mensen, en daarom is het menselijke contact ook zo van belang.”

Raad van Advies

Afgelopen jaar heeft de VBA al de eerste stappen gezet naar de vernieuwde aanpak. Omdat de vereniging het bestuur, net als in de beginjaren, meer op afstand wil laten functioneren, is er een raad van advies opgesteld. Daarin is plek is voor ongeveer tien personen met een grote verbindende factor in Almere. Inmiddels is bekend dat vier van deze rollen vervuld worden door Mark Pol, Jan Bun, Herman Reimert en Annemarie Jorritsma. Oud VVD-wethouder Henk Smeeman is toegetreden tot het bestuur met als portefeuille Politiek. Valentien besluit:

“Door deze veranderingen is de VBA het afgelopen jaar versterkt, en dit gaan we de komende jaren blijven doen. Want een dynamische stad als Almere heeft een dynamische ondernemersvereniging nodig, en dat zijn we.” <

KIMBERLEY VALENTIEN, VOORZITTER VBA.

“We willen een goede vertegenwoordiging zijn van álle ondernemers in de stad”

Foto: Avanti/Richard Terborg

DAG VAN DE ONDERNEMER

Almere organiseert de uitreiking van de Onderneming van het jaar 2023!

Voor het eerst wordt de prijs Onderneming van het jaar uitgereikt aan drie categorieën. Drie starters- klein en midden-grote bedrijven doen dit jaar mee aan de strijd voor de titel ‘Almeerse Onderneming van het jaar 2023’. Op 18 november organiseert Almere in samenwerking met de Vereniging Bedrijfskring Almere de uitreiking van de Onderneming van het jaar 2023 in de SHARP businesslounge van Almere City FC. Naast de uitreiking is er de kans tot netwerken met een groot deel van zakelijk Almere, is er een lopend buffet en wordt de dag feestelijk afgesloten met een dj. De negen genomineerden bedrijven kunnen je steun goed gebruiken. Van 17 oktober tot en met 13 november is het mogelijk om een stem uit te brengen.

Aanmelden voor de uitreiking of direct stemmen kan via

ONDERNEMERSPLEIN ALMERE

Het Ondernemersplein biedt samen met vele partners en bedrijven uit de stad informatie, inspiratie, netwerk en support aan lokale ondernemers. Je vindt het ondernemersplein op locatie op de begane grond van het stadhuis of online.

Meer informatie en aanmelden via

ondernemerspleinalmere.nl/agenda

AGENDA GRATIS WORKSHOPS

CATEGORIE STARTER

Strand22

Mojo Maté

Indoor Mountainbike

CATEGORIE KLEIN BEDRIJF

Babylon Daken

Qua Vac

Sharp Businesspoint

Flevoland

CATEGORIE MIDDENGROOT BEDRIJF

999 Games

GPS Buddy

Gaiyo

De workshops worden in een hybride-vorm aangeboden. Dit betekent dat ze zowel fysiek als digitaal zijn bij te wonen.

26 okt,17:00 tot 19:00 - Business Boosting Adverteren via social media

2 nov, 17:00 tot 19:00 - Horizon Flevoland & RVO Samen innoveren en meer business maken

9 nov, 17:00 tot 19:00 - KENDR Accountancy & Belastingdienst Personeel inhuren of aannemen als zelfstandige ondernemer

23 nov, 17:00 tot 19:00 - Kersvers Digital Online Marketing & zichtbaarheid

14 dec, 17.00 tot 20.00 uur - Ondernemersplein Almere Eindejaarevenement op het Ondernemersplein: Laat je inspireren door een succesvolle (mede)ondernemer en kom netwerken met andere ondernemers uit Almere. Het programma wordt binnenkort bekend gemaakt.

STIJGENDE RENTE EEN GEVAAR VOOR DE HUIZENMARKT?

Sinds 2005 werk ik in de financiële dienstverlening en de laatste tijd krijg ik de volgende vraag regelmatig van mijn klanten. ‘Kan ik nog wel een huis kopen nu de rente is gestegen?’

Deze vraag is in de basis te beantwoorden met ja, echter is de leencapaciteit lager en de maandlast hoger ten opzichte van begin 2022.

Ik leg dit uit in een simpele berekening. In deze berekening ga ik uit van een stel dat beiden een modaal inkomen heeft. Begin van het jaar stond de 10 jaars rente rond de 1,5% bij een 100% financiering. De maximale hypotheek was toen ongeveer € 394.500,-. Nu staat deze rente op het moment van het schrijven van deze column rond de 4%. Door deze hogere rente is de maximale hypotheek gedaald naar € 364.800,-. Dit is een daling in leencapaciteit van 7,5%.

De maandlast bij een volledig annuïtaire aflossing bij een hypotheek van €360.000,- was in januari €1.242,bruto per maand en deze zelfde hypotheek heeft nu een maandlast van €1.719,- bruto per maand. Bruto is de maandlast dus 38% hoger dan begin 2022. Dit is bruto een groot verschil, maar indien aan de fiscale eisen wordt voldaan is er op dit moment nog fiscaal voordeel op de betaalde rente van de hypotheek. Dit resulteert in een ‘netto’ maandlast van circa €1.126,in januari van dit jaar tegen een ‘netto’ maandlast van circa €1.325,- nu. Door het fiscaal voordeel is de stijging van de netto maandlast nu ten opzichte van januari dus bijna 18%.

Gaat dit effect hebben op de huizenprijzen en de verkoop van woningen? De meest logische conclusie is dat dit effect heeft. Er kan minder worden geleend, de maandlast is hoger en dus zullen er concessies moeten worden gedaan in het uitgavenpatroon.

Een woning koop je niet voor even en dus is het kopen van een woning nog steeds een basisbehoefte waar altijd vraag naar zal zijn, en voor deze vraag bieden wij hypotheken die daar prima op aansluiten, ook voor ondernemers. Interesse? Bel ons op 030-6333000 en plan een afspraak.

Ivar Dirkmaat

Franchisenemer SNS Almere

Naast franchisenemer van de SNS in Almere is Ivar Dirkmaat tevens gecertificeerd Financieel Planner (FFP/ CFP), Erkend Hypothecair planner (NVHP & SEH) en Echtscheidingsspecialist (RFEA).

Ivar.Dirkmaat@sns.nl

036-3030065

Of kom langs op De Diagonaal 195 – Almere Stad

Noordeinde 190- Almere Buiten

Kruisstraat 70 – Almere Haven

HUIS-AAN-HUISKRANTEN

HEBBEN IN ALMERE HET GROOTSTE BEREIK

Huis­aan­huiskranten hebben het grootste bereik richting inwoners. Vooral in Flevoland en met name in Almere. Dat blijkt uit onderzoek van het Commissariaat voor de Media. Het bestuur van de Nederlandse Nieuwsblad Pers (NNP) en de directie van Almere Zaken en Almere DEZE WEEK zijn erg blij met de uitkomst van het onderzoek dat recent in Den Haag door het Commissariaat voor de Media is gepresenteerd. Het onderzoek is uitgevoerd onder 10.343 respondenten en is hiermee representatief voor heel Nederland. Overall worden de huis-aanhuiskranten gezien als de belangrijkste informatiebron. En, niet onbelangrijk, de huis-aan-huiskranten bereiken bijvoorbeeld ook de minder in het gemeentenieuws geïnteresseerde burger.

Belangrijkste informatiebron

De onderzoekers lichten toe: “Opmerkelijk is dat het (gratis) huis-aan-huisblad er beter in slaagt dan alle andere media om ook minder geïnteresseerden te bereiken. Twintig procent van de niet erg of helemaal niet geïnteresseerden wordt wekelijks toch door informatie uit het huis-aan-huisblad bereikt. Ruim 90 procent van degenen die het huis-aan-huisblad als belangrijkste informatiebron kiest, wil deze op papier lezen.”

Aantrekkelijk

Nederlanders zijn overigens in grote meerderheid geïnteresseerd in lokaal nieuws. Ruim 46 procent geeft aan buitengewoon of erg geïnteresseerd te zijn in wat er in de (eigen) gemeente speelt. Nog eens 43 procent is enigszins geïnteresseerd. Als men één informatiebron moet kiezen die men als de meest belangrijke bron van lokaal nieuws beschouwt, dan wordt het huis-aanhuisblad het vaakst genoemd.

Meerderheid Nederlanders geïnteresseerd in lokaal nieuws

Almere

“Uit de cijfers blijkt dat vooral Flevoland – en met name Almere – goed scoort. “Als groots voorvechter van lokale communicatie zijn we blij met deze cijfers, die bevestigen en versterken dat we in de stad een dagbladfunctie hebben”, zeggen uitgevers Martin van Feggelen en Ron Broertjes van Almere Zaken en Almere DEZE WEEK.

“Met onze huis-aan-huiskrant en website proberen we die zo goed mogelijk in te vullen. Daarmee zijn en blijven we niet alleen voor lezers maar zeker ook voor adverteerders een erg aantrekkelijk medium.”

Staatssecretaris voor Cultuur en Media Gunay Uslu nam het rapport van het Commissariaat in ontvangst.

“De uitkomst laat zien dat lokale media een belangrijk onderdeel zijn van het leven van mensen. Een bevestiging van wat we al wisten.” <

MAAK GEBRUIK VAN DE AGENDA ALMERE ZAKEN!

Bent u een ondernemer en heeft u een evenement, bijeenkomst of workshop die ook voor andere ondernemers interessant zijn? Dan hebben wij een tip! Alle activiteiten en evenementen voor ondernemend Almere zijn nu eenvoudig zelf door u aan de Almere Zaken agenda toe te voegen via onze website.

Vul de gevraagde gegevens in, voeg een afbeelding of video toe en laat eventueel een opmerking voor de redactie achter. Wij krijgen een melding van het aangemaakte agendapunt en maken hem zichtbaar in de agenda.

Begin oktober was Almere het decor van een bijzonder lichtkunstfestival. Bezoekers konden na zonsondergang een bijzondere wandeling rondom het Weerwater maken langs theatrale lichtkunstwerken.

In de weekenden werden gebouwen, straten en zelfs bezoekers in Almere Centrum verlicht met spectaculaire videoprojecties. Er waren werken te bewonderen die speciaal voor het festival werden gemaakt door kunstenaars die hiervoor samenwerkten met veelal lokale theatergezelschappen. Ook stonden er vier werken van Light Art Collection waarvan er drie eerder te zien waren tijdens Amsterdam Light Festival. <

UITFESTIVALS IN DRIE STADSDELEN

Het Almeerse Uitfestival staat voor een weekend vol gratis culturele activiteiten, muziek, te gekke dansshows en meer!

Naast het Uitfestival in Almere Centrum waren er dit jaar ook Uitfestivals in Almere Haven en Almere Buiten. Elk stadsdeel bood een leuk en gevarieerd programma aan, in samenwerking met verschillende culturele instellingen en organisaties uit de stad. In elk stadsdeel was de sfeer en programmering anders, passend bij de locaties. Het geheel zorgde ervoor dat Almere nu klaar is voor het culturele seizoen! <

FLORIADE LEGACY

Floriade Expo 2022 is voorbij. Voor ons was dit een tijd, waarin wij Almere toeristisch en publicitair volop hebben gepresenteerd. We hebben tientallen journalisten en influencers uit binnen­ en buitenland welkom geheten in de jongste stad van Nederland. Maar ook toeristen hebben we Almere laten ontdekken.

Almere is gebouwd als een ‘garden city’: een landschap met stedelijke kernen, dicht bij grote groengebieden, in een waterrijke omgeving, waar openbaar vervoer en fietsen prioriteit krijgen. Dit principe maakte de komst van de expo aan Almere heel logisch. Een aantal concrete voorbeelden hiervan waren te zien op de Expo. Zo presenteerde Oosterwold er zich. Dit groene, agrarische gebied tussen Almere en Zeewolde wordt door de bewoners zo duurzaam, ecologisch en zelfvoorzienend mogelijk ontwikkeld. Een deel van hun kavels is bestemd voor duurzame stadslandbouw, waarmee zij bijdragen aan de lokale voedselvraag. Ook stond er een huis gemaakt van plastic afval uit Almeerse huishoudens. Een mooie manier om plastic opnieuw

te gebruiken én een innovatieve oplossing om de woningcrisis het hoofd te bieden. Op het paviljoen van Circuloco bouwden makers, kunstenaars en bedrijven aan een betere wereld door samen te werken aan circulaire oplossingen. De bruggen op het terrein, straks onderdeel van de nieuwe woonwijk Hortus, zijn allemaal biobased gebouwd van cementloos beton, waarin reststromen van de Almeerse recycleperrons verwerkt zijn. Speciale groenstroken nemen water, CO2 en fijnstof op. Ook het arboretum, de bomencatalogus, met meer dan 400 boomsoorten die de luchtkwaliteit verbeteren, de temperatuur verlagen en de biodiversiteit verbeteren, blijft bestaan.

Almere kan hier de komende decennia op blijven voortborduren. De stad experimenteert volop met innovatieve duurzame woningbouw en wil een proeftuin blijven voor groene innovatie. Of het nu gaat om de woningbouwopgave, over duurzaam ondernemen of over duurzaam toerisme. Wij gaan ervoor!

Nik Smit Directeur, Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met ons op! 036 548 50 48 almere-citymarketing.nl

Foto: Roxanne Overdijk

COLUMN

Foto: Maarten Feenstra

Foto: Richard ter Borg

GROEI ALMERE STOPT NIET BIJ ONZE LANDSGRENZEN

Als één van de jongste steden van Nederland, is Almere zowel op particulier als op zakelijk vlak nog altijd volop in ontwikkeling. De stad breidt zich uit op het gebied van woningen, infrastructuur en voorzieningen, maar werkt ook hard aan een gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven. De gemeente Almere zet zich dagelijks in voor het aantrekken van nieuwe bedrijven, en het onderhouden van een goed klimaat voor bestaande bedrijven in de stad. Jan de Groot, Director Investment Promotion bij de gemeente Almere, legt uit dat het aantrekken van nieuwe bedrijven voor de stad Almere niet stopt bij onze landsgrenzen.

“Over het algemeen hebben regio’s of steden twee redenen waarom zij geïnteresseerd zijn in het aantrekken van bedrijven uit het buitenland; voor het creëren van werkgelegenheid in de stad, en om kennis binnen te halen.” Aldus De Groot. In Nederland verloopt het acquireren van buitenlandse betrekkingen gestructureerd en georganiseerd. “Wij als stad benaderen zelf geen bedrijven. Dat wordt op landelijk niveau geregeld door het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), een organisatie met 28 kantoren verspreidt over de wereld. De mensen die op deze kantoren werken hebben de lokale connecties om bedrijven te benaderen. Wanneer een buitenlandse onderneming aangeeft interesse te hebben in het openen van een vestiging in Nederland is de volgende stap om te kijken wat een bedrijf precies wil, en in welke regio’s dat het beste past. Van daaruit inventariseren de betreffende Regionale Ontwikkelings Maatschappijen (ROM’s) de mogelijkheden voor zo’n bedrijf, die dan weer door het NFIA aan het buitenlandse bedrijf worden voorgelegd.”

De volgende stap

Voordat een bedrijf zich daadwerkelijk hier komt vestigen komen zij natuurlijk eerst eens een kijkje nemen in de regio. Naast de locatie waar het bedrijf zich kan vestigen wordt er vaak gekeken naar randzaken zoals bereikbaarheid van de locatie en leefomstandigheden voor werknemers. Wanneer een bedrijf over al deze aspecten tevreden is, maken zij de stap om zich daadwerkelijk in Nederland te komen vestigen. “Momenteel hebben zo’n 200 buitenlandse ondernemingen zich in Almere gevestigd. Het aantal bedrijven dat zich hier vestigt zegt eigenlijk niet zoveel, maar als je je bedenkt dat alleen al het aandeel bedrijven uit Japan voor zo’n 6000 werkplekken binnen onze stad zorgt begrijp je natuurlijk wel dat dit soort buitenlandse betrekkingen onze stad heel veel opleveren.”

Voordelen voor lokale ondernemers

De buitenlandse betrekkingen binnen Almere zorgen niet alleen voor veel werkgelegenheid voor de Almeerse bevolking, ook het lokale ondernemersklimaat krijgt

een boost door de vestiging van dit soort bedrijven. “Buitenlandse bedrijven brengen nooit hun eigen dienstverleners mee, en kennen ook nog niemand in hun nieuwe vestigingsstad. Dat betekent dat zij met lokale makelaars, leveranciers, distributeurs, schoonmakers en alles wat er verder bij het openen van een vestiging komt kijken willen werken. Dat biedt veel kansen voor lokale ondernemers.”

Regio Flevoland in de lift

“De ligging van onze stad zorgt ervoor dat we zowel bij de regio Amsterdam, als de regio Flevoland horen. Dat betekent dat wij zowel met de ROM Horizon, als met InWest werken op het gebied van buitenlandse betrekkingen.” Enkele jaren geleden was de regio Flevoland nog niet zo bekend bij buitenlandse bedrijven.

De voorkeur ging toen vaker uit naar het openen van een vestiging in de regio Amsterdam. Inmiddels zit, mede door de professionaliseringsslag van ROM Horizon, de regio Flevoland enorm in de lift. Steeds meer bedrijven zien de waarde van een vestiging buiten een grote stad als Amsterdam. De gemeente zet daarom steeds meer in op samenwerking met de ROM Horizon en de ontwikkeling van de regio Flevoland.

dat nu een Nederlands bedrijf of een buitenlands bedrijf is, is slechts de eerste stap. Daarna is het zaak bedrijven ook te behouden. Bijvoorbeeld door te ondersteunen waar nodig en continu te blijven werken aan een gunstig ondernemersklimaat.” De Groot benadrukt het belang van het in contact staan, en in contact blijven, met ondernemers in Almere. “Het team EOG/ Economische zaken binnen het stadhuis zou graag met alle ondernemers in gesprek zijn om te ontdekken wat zij nodig hebben. Het zou goed zijn als elke ondernemer een eigen contactpersoon bij de gemeente heeft waarmee hij of zij contact kan opnemen bij vragen of problemen. Dat geldt voor buitenlandse bedrijven, maar net zo goed voor lokale bedrijven want wij maken geen onderscheid tussen bedrijven. Zolang een bedrijf bij onze stad past behandelen wij alle in onze stad gevestigde bedrijven gelijk.” <

Neem voor meer informatie over dit onderwerp contact

op met gemeente Almere, via jpdgroot@almere.nl of telefonisch via 06 55391707.

Contact en ondersteuning

Dat betekent echter niet dat de gemeente zich enkel en alleen focust op het binnenhalen van buitenlandse ondernemingen. “Het binnenhalen van een bedrijf, of

"Zo’n 200 buitenlandse ondernemingen vestigden zich in Almere"

DIRECTOR INVESTMENT PROMOTION BIJ DE GEMEENTE ALMERE.

VOORZITTER KHN TACO VAN DER MEER: ‘ENERGIECRISIS

RAAKT HORECA HARD’

Eigenaar Taco van der Meer van Restaurant Bakboord is niet alleen ondernemer, maar ook voorzitter van de Koninklijke Horeca Nederland (KHN), afdeling Almere. Hij spreekt zich uit over de lastige tijden de horeca momenteel kent. “Eerst hadden we de coronacrisis, en nu hebben we te kampen met personeelstekorten en de energiecrisis”.

Het zijn geen makkelijke tijden voor ondernemers in de horeca. Taco van der Meer weet daar als eigenaar van een hotel in Amsterdam en een restaurant in Almere alles van. “Gelukkig hebben wij, en vele ondernemers met ons, vaste energiecontracten voor een aantal jaren afgesloten, maar dat geldt zeker niet voor iedereen. Heb je als ondernemer een variabel contract, dan heb je het op het moment zwaar, heel zwaar.”

Extra sluitingen

Van der Meer kent verhalen van lokale ondernemers waar de energierekening soms wel verdrievoudigd is. “Het erge is, dat dit niet het enige probleem is. Want horecaondernemers komen al van ver en het vlees op de botten is er niet of niet meer. Eerst was er de coronacrisis, waardoor veel zaken lang moesten sluiten. Dat heeft heel veel geld gekost. Toen de horeca weer open mocht, kregen we te kampen met ernstig personeelstekort. En dat is nog niet opgelost. Veel zaken, ook mijn restaurant, is een extra dag gesloten puur omdat de bezetting van de medewerkers anders niet rond komt.”

Tijdig ingrijpen

Het sluiten van sommige dagen zorgt automatisch ook voor een inkomstenderving. En dat terwijl veel ondernemers juist nu te maken hebben met hogere energielasten. Velen hebben het zwaar, aldus de voorzitter van de KHN. “Ik hoop dat er tijdig wordt ingegrepen, zowel op nationaal als op lokaal niveau. Want alleen dan kunnen we ervoor zorgen dat de horecaondernemers al dan niet gedwongen, gaan stoppen met hun bedrijf. En sluiting van zaken is nooit goed voor een stad. Almere kent meer dan 300 horecaondernemingen, daarom is het des te belangrijker dat hier goede oplossingen voor komen.” <

Naast onze reguliere menu kaart voor lunch en diner severen wij ook:

Speed lunch

In 40 minuten serveren wij een 2 gangen Chefs lunch; naar keuze voor- hoofdgerecht of hoofdnagerecht aangevuld met diverse amuses en brood met boter.

Het menu van de Speed lunch wisselt elke week.

“Almere heeft ruim 300 horecaondernemingen”

TACO VAN DER MEER.

Foto: Peter Isaak

FLEVOFOOD BLIKT TERUG OP FLORIADE EXPO

Ze hebben zichzelf met maar liefst zes kavels gepresenteerd tijdens de Floriade, zijn van mening dat het verbouwen van voedsel ook thuishoort op een tuinbouwtentoonstelling en zijn daarom met een duidelijke missie aan hun Floriade avontuur begonnen.

Almere Zaken blikt samen met Bauke van der Veen van Vereniging Flevofood terug op hun bijdrage aan de Floriade.

Over Flevofood

Flevofood is een netwerkvereniging van en voor Flevolandse voedselbedrijven. Bij de vereniging zijn bedrijven gericht op landbouw, verwerking, logistiek, handel, horeca en catering die letterlijk en figuurlijk in de polder geworteld zijn aangesloten. Samen streven de ondernemers naar het verkorten van de voedselketen, zowel op het gebied van de afstand die voedsel aflegt tot het op tafel komt, als het beperken van het aantal schakels in de keten en het vergroten van de sociale verbondenheid. “Een gemiddelde avondmaaltijd heeft zo’n 30 000 kilometer gereisd voordat deze op je bord ligt, dat moet echt anders, korter en lokaler.” Aldus Van der Veen, bestuurslid van Vereniging Flevofood. Op de Floriade heeft de vereniging van zo’n 80 tot 100 Flevolandse boeren zich gepresenteerd, gericht op duurzaamheid, het belang van de korte keten, en het belang van biodiversiteit.

Bijzondere groenten proeven

De vereniging kwam naar de Floriade om bezoekers kennis te laten maken met Flevolandse groenten. Zo mochten alle bezoekers ‘bijzondere’ groenten zoals gekleurde wortels en gele bieten proeven en zelfs mee naar huis nemen, was Pixelfarming Robotics wekelijks op woensdag aanwezig om een kavel te onderhouden en hun slimme landbouwrobot te tonen en organiseerde de vereniging meer dan 50 zakelijke evenementen op hun terrein. “We hebben in totaal zo’n 2 tot 2,5 duizend kilo groente aan de bezoekers laten proeven en merkten dat alle bezoekers heel positief reageerden. Ze vonden het leuk om op onze kavels rond te kijken en ook uit gesprekken met bezoekers bleek hun interesse voor wat wij doen. Daarom kijken wij heel positief terug op onze deelname aan de Floriade en hebben wij deze doelstelling zeker behaald.”

Tijdens de events die plaatsgevonden hebben op het terrein van Flevofood had de Vereniging voornamelijk een facilitaire rol. “Wij hebben bedrijven ontvangen op ons terrein, zorgden voor hapjes, drankjes, en eigenlijk alles wat een klant wenst, en in ruil daarvoor mocht ik vaak een praatje houden over wat wij doen, en wat de relevantie daarvan is voor andere bedrijven.”

Invloed op Flevofood

Natuurlijk is de negatieve berichtgeving omtrent de Floriade Expo Vereniging Flevofood niet ontgaan. “Ik weet dat die negativiteit er was maar daar trek ik me niks van aan.” Aldus Van der Veen. De ondernemer vertelt verder dat de negatieve berichtgeving omtrent

het evenement en de tegenvallende bezoekersaantallen niet of nauwelijks invloed gehad hebben op het behalen van de doelstellingen voor Flevofood. “Het is misschien ons geluk geweest dat wij, voor het behalen van succes op de expo, niet afhankelijk zijn geweest van bezoekersaantallen. Onze primaire business is de zakelijke markt en veel events waren voordat de Floriade haar deuren opende al geboekt. Daarbij kregen we tot het laatste moment nog nieuwe aanvragen voor zakelijke evenementen. Ik kan me voorstellen dat wanneer je als ondernemer iets aan de Floriade bezoeker verkocht, de resultaten misschien tegenvallen. Maar voor ons is dit zeker niet het geval.”

Korte keten

Toch heeft Vereniging Flevofood niet alle vooraf gestelde doelstellingen gehaald. “Een andere doelstelling waarmee wij naar de Floriade zijn gegaan is al het eten op de Floriade uit de korte keten laten komen. Dat hebben we helaas niet kunnen verwezenlijken. Het niet behalen van dit doel is te wijten aan het feit dat veel cateraars op de Floriade pas laat aangetrokken zijn en het daardoor voor deze ondernemers niet haalbaar was hun processen nog aan te passen op producten uit

de korte keten. Deze ondernemers werken met vaste leveranciers en konden dit niet zomaar meer omgooien. Dat is jammer maar wel begrijpelijk.”

Het niet behalen van één van de doelstellingen neemt niet weg dat Van der Veen zeer positief terugkijkt op de deelname aan de Floriade Expo. “We hebben onszelf goed kunnen laten zien, we hebben onze bezoekers iets kunnen leren over de thema’s die bij ons op de kavels aan bod zijn gekomen en we hebben veel mooie events neergezet. Beter zou het niet kunnen.” <

www.flevofood.com

“Een gemiddelde avondmaaltijd reist zo’n 30.000 kilometer”

Foto: Maarten Feenstra

BAUKE VAN DER VEEN, BESTUURSLID VERENIGING FLEVOFOOD.

FLORIADE EXPO 2022

SBBA BENADRUKT BELANG SAMENWERKING

‘GEZAMENLIJKE PROBLEMEN MOETEN COLLECTIEF WORDEN AANGEPAKT’

De Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Almere, kortweg SBBA, is sinds haar oprichting in 1995 zowel technisch als organisatorisch uitgegroeid tot een volwassen organisatie. “We hebben zowel een bestuurlijke als een technische reorganisatie achter de rug, waarvan we nu zo’n beetje in de laatste fase zitten”, vertelt bestuurslid Nico Roozen.

Ondermijning

“Op organisatorisch vlak hebben we sinds 2015 een volwaardig bestuur, met daarboven een Raad van Toezicht en daaronder een goed functionerende front- en backoffice. Technisch gezien zijn de beveiligingscamera’s op de bedrijventerreinen momenteel voor 75 procent vernieuwd en beschikken we over een modern ICTplatform en een moderne toezichtruimte waar de camerabeelden worden geanalyseerd.”

Voor en door ondernemers

De SBBA is een collectief voor en door ondernemers. Een stichting zonder winstoogmerk, opgericht om de toenemende criminaliteit en verloedering op de bedrijventerreinen aan te pakken. “SBBA doet aan collectieve inkoop. Met de bijdragen van de aangesloten ondernemers wordt een beveiligingsbedrijf ingehuurd”, vertelt Roozen. “Wij zijn de enige partij met een mandaat van de gemeente Almere om camerabewaking in de openbare ruimte op de bedrijventerreinen uit te oefenen.”

Op dit moment staan er 80 camera’s met 24/7 beeldopname. “Sinds eind 2018 is onze camerabewaking verhuisd naar de cameratoezichtcentrale van Stadstoezicht. Hiermee werd een periode afgesloten waarin hard gewerkt is aan kwaliteitsverbetering en kostenbesparing. Onze collectieve beveiliging kent al korte aanrijdtijden en door de integratie bij Stadstoezicht kunnen we bij verdachte situaties sneller opvolging door de politie aanvragen.”

Meer data-gedreven

Zaken die niet deugen op het gebied van ‘schoon, heel en veilig’ worden genoteerd en gemeld, waarop vervolgens actie kan worden ondernomen. “De input van observanten en surveillanten wordt bovendien opgeslagen in een database. Zo krijg je niet alleen actuele informatie over hoe het er nu voorstaat, maar ga je ook statistieken opbouwen. Langzamerhand zijn we als SBBA bezig om te transformeren tot een meer data gedreven organisatie.”

Nieuw ICT-platform

Er wordt ook gewerkt aan een separaat ICT-platform, dat naar verwachting eind dit jaar gereed is. “Aan dat nieuwe platform kunnen straks camera’s van bedrijfspanden worden gekoppeld, zodat ook de camerabeelden op het eigen terrein van ondernemers kunnen worden getoond in onze toezichtruimte. Zo kan bijvoorbeeld meteen actie worden ondernomen bij signalering van een verdacht situatie, nog voordat er daadwerkelijk wordt ingebroken.”

De zoekfuncties op de beide ICT-platformen zijn volgens Roozen ook een efficiënt middel om zaken op te sporen. Bijvoorbeeld op het gebied van ondermijning, waarbij criminelen gebruik maken van legale bedrijven en diensten. “Er is geïnvesteerd in slimme software waarmee we bijvoorbeeld de gangen van verdachte voertuigen kunnen nagaan. Stel dat een ondernemer op ongebruikelijke tijdstippen verdachte auto’s ziet, waarvan hij helaas het kenteken niet kan zeggen. Dan kan er een zoekopdracht worden gegeven als ‘een groene auto’. Vervolgens krijg je in het gekozen tijdslot al die auto’s te zien.” De SBBA roept ondernemers ook op om alert te zijn op ondermijning. “Voor bedrijven die in financieel zwaar weer zitten kan het verleidelijk zijn om met een criminele weldoener zaken te doen, zelfs zonder dat ze er erg in hebben. Ondernemers lopen daarbij grote risico’s.” De bestrijding van ondermijning vraagt om een gestructureerde aanpak”, benadrukt Roozen. “We zijn dan ook blij dat dit onderwerp is opgenomen in het coalitieakkoord van het nieuwe college en de gemeente haar leidende rol kan oppakken.”

Straatraces

De SBBA werkt samen met verschillende partijen, om de veiligheid en de leefbaarheid op de bedrijventerreinen collectief aan te pakken. “Van inbraken en vernielingen, tot

beelden, en hij beheert de toezichtruimte. Daarnaast vertegenwoordigt Kok de SBBA bij de Werkgroepen Veilig Ondernemen. “Deze werkgroepen bestaan uit ondernemers, de wijkagent, de Veiligheidsmanager van het stadsdeel, de Wijkregisseur en een ambtenaar van de afdeling Vergunningen, Toezicht en Handhaving”, vertelt Roozen. “Zelf ben ik voorzitter van de WVO Poldervlak, het bedrijventerrein waar ik als ondernemer ben gevestigd.”

kapotte verlichting, hangjongeren die rommel achterlaten of straatraces. Dat laatste is ook een probleem dat de aandacht heeft. Op Poldervlak hebben wij een aantal jaren geleden straatraces met auto’s succesvol de kop in kunnen drukken in samenwerking met de politie”, vertelt Roozen. “Op het moment dat er een incident is, zoals bijvoorbeeld een straatrace, kan de observant rechtstreeks contact opnemen met operationeel coördinator politie, die agenten ter plaatse kan sturen. Ook kunnen we ter ondersteuning camerabeelden doorsturen.”

SBBA-parkmanager

SBBA-parkmanager Michel Kok onderhoudt de contacten met de aangesloten ondernemers, coördineert de wensen van politie en OM, zoals het veiligstellen van

De SBBA werkt ook samen met de Vereniging Bedrijfskring Almere. “Wij hebben gemeenschappelijke doelen met verschillende verantwoordelijkheden”, aldus Roozen. “Verder is er bestuurlijk contact met de afdelingen Veiligheid en Stadstoezicht van de gemeente Almere. Op provinciaal niveau werken we samen met de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Flevoland, SBBF. Het sectorhoofd van de politie Flevoland heeft bovendien zitting in de Raad van Toezicht van de SBBA.”

OP DE ALMEERSE BEDRIJVENTERREINEN STAAN IN TOTAAL ONGEVEER 80 VAN DEZE CAMERAPALEN.

Gezamenlijke belangen vragen om een gezamenlijke aanpak, zo benadrukt Roozen nog maar eens. Hij sluit af met een oproep aan ondernemers om zich bij het SBBAcollectief aan te sluiten. “Op dit moment hebben wij ruim 300 leden. Dat is naar schatting slechts 10% van alle ondernemers die op de Almeerse bedrijventerreinen zijn gevestigd. Dat is te weinig. Hoe groter het collectief, hoe beter en goedkoper de dienstverlening, hoe effectiever de criminaliteitsbestrijding, hoe veiliger de bedrijventerreinen en hoe beter de werkomgeving.” <

Meer informatie: www.sbbalmere.nl

MICHEL KOK ONDERHOUDT ALS SBBA-PARKMANAGER ONDER ANDERE DE CONTACTEN MET ONDERNEMERS.

“De bestrijding van ondermijning vraagt om een gestructureerde aanpak”

Foto’s: aangeleverd

WERKEN OP GROTE HOOGTE

Groei brengt meestal veel verandering met zich mee. Binnen een bedrijf kan groei op veel verschillende manieren. Medewerkers die een persoonlijke groei doormaken, groei van het aantal medewerkers, groei in omzet en/of winst, stagiaires die groeien in hun ontwikkeling en in ons geval ook het groeien uit ons huidige kantoor. Met veel trots en plezier kunnen wij daarom mededelen dat we komende maand gaan verhuizen naar de 28e etage van het WTC gebouw in Almere.

In mijn vorige column schreef ik over dat wij het, als Recruit a Student, erg belangrijk vinden om zoveel mogelijk stagiairs en uitzendkrachten op een zo goed mogelijke manier te kunnen helpen en begeleiden. Ook wij groeien op verschillende manieren; we werken niet alleen in Flevoland maar inmiddels ook in Apeldoorn, Enschede, Venlo en Zwolle. Wij geloven er stellig in dat een goede samenwerking binnen ons team en ons team de ruimte geven om te brainstormen leidt tot grote successen.

Bovenstaande betekent maar één ding: we worden te groot voor ons huidige kantoor dus tijd voor verandering! Een verandering is voor veel medewerkers altijd even wennen; ineens moeten bepaalde werkzaamheden op een andere manier of andere plek uitgevoerd worden, iets wat niet altijd even makkelijk is. Toch heeft ons hele team ontzettend veel zin in de verhuizing, misschien komt dat wel doordat alle medewerkers mee hebben gedacht over de indeling van dit té gekke en unieke kantoor. In de top 5 musthaves voor onze nieuwe werkplek kwam van alles voorbij; een tafeltennistafel, koffiezetapparaat, plek om te brainstormen, vergaderzalen, een gezellige lunchplek en een social media ‘hoekje’. Echter kwam naar voren dat eigenlijk maar één ding telt: een inspirerende werkplek waar de gezelligheid en het harde werken, wat ons team kenmerkt, voortgezet kan worden! Het nieuwe kantoor biedt enorm veel kansen en mogelijkheden, zo kunnen wij onze opdrachtgevers nóg beter helpen en natuurlijk zoveel mogelijk toffe (bij) banen voor onze studenten vinden. Bent u benieuwd naar ons nieuwe kantoor? Loop dan vooral eens binnen voor een kopje koffie, wellicht kunnen we iets moois

VOOR –EN NADELEN VAN HYBRIDE WERKEN

De laatste tijd hoort u waarschijnlijk niks anders meer; een deel van de werkweek thuis werken en het andere deel op kantoor. Volgens diverse onderzoeken heeft de Coronapandemie ertoe geleid dat de geleidelijke verandering naar het nieuwe werken met sneltreinvaart in het dagelijkse doen en laten van bedrijven is binnengeslopen. Vooral bij de jongere generaties is duidelijk te zien dat zij niet anders gewend zijn en één van de vragen tijdens sollicitatiegesprekken is dan ook vaak of thuiswerken mogelijk is. Maar waarom ligt hier de voorkeur nou precies? Op het eerste gezicht lijkt het dat thuiswerken voornamelijk nadelen kent; je mist sociale contacten, het overleggen met je collega’s wordt moeilijker en de productiviteit gaat misschien wel omlaag. Wij hebben de voor­ en nadelen van van hybride werken op een rijtje gezet.

Voordelen hybride werken

Ruimte­efficiëntie

U kent het wel, overvolle kantoren waar eigenlijk net te weinig ruimte is voor de hoeveelheid medewerkers, vergaderzalen en bureaus. Op het moment dat niet iedereen elke dag op kantoor is, ontstaan hoogstwaarschijnlijk flexplekken en blijft er ruimte over. Het overblijven van ruimte biedt enkele mogelijkheden, bijvoorbeeld een plek creëren waar medewerkers voor sociale doeleinden samen kunnen komen. Zo kunnen er bijvoorbeeld stilteruimtes worden ontwikkeld, of misschien wel het neerzetten van een tafeltennistafel. Op deze manier wordt de werkplek naar verwachting meer inspirerend, wat indirect weer zorgt voor betere bedrijfsprestaties.

Motiveren van medewerkers

Door thuis te werken laat een werkgever de werknemer vrij en vertrouwt hij erop dat het werk op de juiste manier, op het juiste moment uitgevoerd wordt. Er is bewezen dat het kan helpen om medewerkers meer vrijheid te geven zodat zij een groter intrinsiek verantwoordelijkheidsgevoel ontwikkelen. Dit verantwoordelijkheidsgevoel zorgt in veel gevallen voor een positieve relatie met de motivatie van medewerkers.

Flexibiliteit en gemak

Op kantoor werken is fijn voor het sociale contact met collega’s, het even snel kunnen bespreken van dat ene knelpunt of om de werk-privé balans goed te

houden. Echter zorgt thuiswerken voor meer vrije tijd, flexibiliteit en enige mate van gemak. Doordat reistijd verdwijnt op deze dagen ontstaat meer flexibiliteit. Het zelf kunnen indelen van uren en misschien wel een keer je kinderen op kunnen halen van school. Dit zijn grote voordelen voor de werknemer, maar hoe zit het eigenlijk met de werkgever? Hoe houdt een werkgever de balans tussen flexibiliteit en taken die moeten gebeuren? Hoe wordt de kwaliteit van deze taken gewaarborgd en hoe zorg je als werkgever ervoor dat een medewerker niet te vrij wordt gelaten iemand alle taken wel uitvoert? Het antwoord hierop is simpel; vertrouwen! Zoals eerder beschreven werkt het hebben van vertrouwen positief op de motivatie van medewerkers.

Nadelen hybride werken

Lastig om goed overzicht te houden

Het is belangrijk voor werkgevers om te weten welke medewerker op welke dag naar kantoor komt. Op het moment dat flexplekken worden ingesteld, zal er niet elke dag voor elke medewerker een werkplek beschikbaar zijn. Hybride werken kan planning technisch best een ingewikkelde uitdaging zijn. Samenwerken en communicatie met collega’s in hetzelfde team gaat face-to-face vaak een stuk makkelijker. Het is dus goed dat de thuiswerkdagen tussen deze collega’s goed op elkaar worden afgestemd. Iets moet niet meer tijd kosten dan het oplevert, waardoor dit zeker gezien kan worden als groot nadeel van hybride werken. <

Meet the Student

De afgelopen 2 jaar hebben we het al vaak over ze gehad; De jonge talenten van Almere! Maar wie zijn zij eigenlijk? Wat zijn hun talenten en ambities? Wij stellen graag weer een jong talent aan jullie voor, dit keer is dat Hillegonda:

Welke studie volg je op dit moment?

Op dit moment volg ik geen studie, ik heb nu een tussenjaar. Ik heb daarvoor gekozen om me verder te oriënteren op het gebied van universitaire studies voor volgend jaar, te werken en om eventueel te gaan reizen. Ik heb vorig jaar mijn propedeuse gehaald op de Hogeschool van Amsterdam voor de opleiding Communicatie, waarmee ik volgend jaar naar de universiteit kan.

Hoeveel bijbanen heb je tot nu toe gehad?

Ik pas al sinds jongs af aan op kinderen. Daarbij heb ik 2,5 jaar achter de servicebalie gewerkt bij de Jumbo. Ik werk nu sinds 1,5 maand bij Recruit a Student.

Waarom is werk belangrijk voor jou?

Je leert hoe het is om samen te werken, te werken voor een baas, je aan regels te houden en je leert hoe je je talenten kan gebruiken om

een deel uit te maken van de samenleving en je eigen bijdrage hieraan te leveren. Daarbij zorgt werk voor een bepaalde structuur en motivatie. Als ik meerdere klussen uitprobeer, kom ik erachter wat ik leuk vind, waar ik goed in ben en waarin ik mezelf kan verbeteren.

Waar let je op als je op zoek gaat naar een bijbaan?

Ik let op de sfeer in het bedrijf, natuurlijk het uurloon, hoe de communicatie is geregeld en wat de werkzaamheden zijn.

Wat is jouw grootste talent?

Mijn grootste talent is communiceren. Ik ben verbaal erg sterk en kan dit op een goede manier inzetten op de werkvloer.

Wat zijn jouw dromen voor de toekomst?

Ik heb geen concrete dromen voor de toekomst, omdat ik nog geen idee heb hoe mijn toekomst eruit gaat zien, iets wat ook oké is. Ik vind het voornamelijk belangrijk om me te omringen met positieve mensen en om iets te kunnen betekenen later! <

In contact komen met al onze talenten? Neem vooral contact met ons op!

voor elkaar betekenen!

school van Amsterdam voor de opleiding Communicatie, achter

JONG TALENT HILLEGONDA

ALL INCLUSIVE REISAANBOD

VAN WERKGEVERS, VOOR WERKNEMERS

AllGo biedt de laatste maanden van dit jaar een grote korting aan voor het Go Bedrijfsabonnement Kwartaal. In plaats van € 259,50 is het abonnement nu slechts € 75,­. De werknemer kan hiermee vrij reizen, ook privé en in het weekend. Dit zorgt niet alleen voor tevreden personeel, ook de werkgever bespaart hiermee flink op reiskostenvergoedingen. De VBA (Vereniging Bedrijfskring Almere) steunt deze actie.

Goed personeel vinden is momenteel een uitdaging en de juiste mensen binnenboord houden is nog veel moeilijker. Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden én een duurzaam bedrijfsimago kunnen hier een positieve invloed op hebben. Het Go Bedrijfsabonnement Kwartaal doet allebei en denkt mee met de Almeerse ondernemers.

Als jij je medewerkers gratis reizen met het OV aanbiedt, bieden wij een aantrekkelijke samenwerking met een eenvoudige transactie-verwerking met ook nog eens financieel voordeel op de abonnementskosten van oktober t/m december. Bovendien draag je als bedrijf meteen bij aan de verduurzaming en leefbaarheid van onze stad. Een win-win-winsituatie.

Steun VBA

Ook de Vereniging Bedrijfskring Almere staat achter deze actie van allGo. Mario Bakker, secretaris van de VBA, laat weten: “Wij hebben deze samenwerking aangemoedigd omdat werknemers in Almere hiermee de kans krijgen om buiten werktijd ook gratis te reizen in Almere. Naast duurzaamheid en een financieel voordeel voor de werknemers zorgt dit ook voor een economische spin-off voor de lokale economie in deze toch al zware tijden voor de detailhandel, leisure en

horeca. Hopelijk ervaren ondernemers en bedrijven hier zelf mee ook dat bereikbaarheid met het OV van enorm belang is om je personeel te behouden maar ook om nieuwe medewerkers aan te trekken. Deze echt meest duurzame auto van de zaak helpt daar enorm aan mee en biedt zowel de ondernemer als de werknemer enorme voordelen.”

Flinke voordelen

Met de bus in plaats van de auto naar het werk levert een mooie winst voor het milieu op. Vandaar die extreme korting. Normaal kost een kwartaalabonnement op het OV € 259,50, maar tijdens deze actieperiode ben je maar € 75,per werknemer kwijt. Je reiskostenvergoedingen gaan dus flink omlaag, terwijl je personeel drie maanden lang gratis met het OV binnen Almere reist. Dat is winst voor je bedrijf, winst voor je personeel en winst voor het milieu.

Iedereen een ‘auto’ van de zaak om door heel Almere te reizen!

De voordelen voor jou als werkgever:

• Een flinke besparing op reiskostenvergoedingen

• Tevreden en gemotiveerde werknemers

• Makkelijk geregeld met 1 factuur (verstuurdatum 2023)

• Minder parkeerplaatsen nodig

• Bijdragen aan een groener Almere

De voordelen voor je medewerkers:

• Besparing op reiskosten (brandstof en onderhoudskosten auto)

• Gratis gebruik OV-bussen binnen Almere

• Gratis reizen ook buiten werktijd en in het weekend

• Bijdragen aan een groener Almere

Makkelijk geregeld met één factuur

Je zit natuurlijk niet te wachten op een tijdrovende administratie. Daarom maakt allGo het de werkgevers zo makkelijk mogelijk. Zo krijg je 1 factuur voor al je medewerkers die van het Go Bedrijfsabonnement Kwartaal gebruikmaken. En met een kortingscode kunnen ze het abonnement zelf online bestellen. <

Meer informatie of meedoen?

Kijk voor meer informatie, voorwaarden en aanmelden op: allgobus.nl/bedrijfsabonnement of scan de QR-code.

Go Bedrijfsabonnement kwartaal Iedereen een duurzame auto van de zaak!

Foto’s: aangeleverd

CARAT23 DE WERELD VEROVEREN

Geluk hebben, daar gelooft ze op zichzelf niet zo in. Carolina Riffi Ollite, eigenaresse van Carat23, gelooft vooral in het signaleren en herkennen van de juiste kansen, natuurlijk in combinatie met een stukje geluk, en daar goed op inspelen. Dat haar dat zelf goed afgaat blijkt uit het verhaal over haar eigen tassenmerk Carat23.

“Voordat ik Carat23 startte had ik mijn marketing en adviesbureau Calina inc. opgericht. Dit bedrijf liep, en loopt nu nog altijd, goed en ik had geen intentie om nog een bedrijf op te richten. Wel signaleerde ik een probleem waar ik een oplossing voor wilde ontwikkelen; mijn man bleef altijd met de hengsels van zijn tas achter de armleuningen van de stoelen in het vliegtuig haken, en hij bleek niet de enige. Voor mijn man maakte ik een tas met eenvoudig verstelbare hengsels die ervoor zorgen dat de tas niet alleen op verschillende manieren te dragen en gebruiken is, maar die er ook voor zorgen dat de hengsels keurig weggewerkt zijn en niet langer achter armleuningen blijven hangen.”

Zowel Riffi Ollite als haar man waren tevreden met de tas, zonder daar verder meer mee te willen doen. Om haar ontwerp te beschermen vroeg de onderneemster wel een patent aan op de hengseltechniek, wat zij ook daadwerkelijk kreeg. Toen Riffi Ollite op het vliegveld in Cyprus artiest 50cent tegen het lijf liep bleek hij helemaal ondersteboven van haar idee. “That’s brilliant, where did you get that?” vroeg de rapper. Riffi Ollite vertelde dat ze de tas zelf gemaakt had maar beloofde de artiest dat hij ook een exemplaar zou krijgen. Toen Riffi Ollite niet veel later gebeld werd met het nieuws genomineerd een van de te zijn voor een Timberland award in Amerika en deze ook daadwerkelijk won, begon

opnieuw investeren in een nieuwe lijn is zeer kostbaar. Toen werd Riffi Ollite gewezen op het nieuwe seizoen Dragons’ Den. “Ik wilde vooral graag leren hoe zo’n proces werkt. Als ik de investering zou krijgen zou dat natuurlijk geweldig zijn voor Carat23, maar mocht het niet lukken dan heb ik in elk geval een heleboel nieuwe kennis opgedaan met betrekking tot het krijgen van een financiering.” Uiteindelijk ging de onderneemster met een hoop nieuwe kennis én een investering van Michel Perridon en Won Yip naar huis.

Verhuizen productie

haar tassenavontuur pas echt. “Na het winnen van de award kwam er zoveel op mij af. Ik heb in een week tijd alles opgezet wat ik nodig had, inclusief merknaam, logo, website, alles wat je maar kunt bedenken. Het was altijd mijn werk zoiets voor een ander op te zetten, nu ik het voor mezelf moest doen voelde ik extra druk om te slagen want wat zou dat anders over mijn marketing vaardigheden zeggen?”

The Rock

“Tijdens een show voor een klant in Los Angeles ontstond de vraag naar een tas voor vrouwen. Er werd aangegeven dat de standaard clutch eigenlijk heel onhandig is op de rode loper, het ‘gobal clutch problem’. Ze moeten hem de hele tijd vasthouden en hebben hun handen daardoor niet meer vrij voor andere dingen zoals het maken van selfies. Toen ontwierp ik ‘the Rock’. Het, wederom met een patent beschermde, hengsel aan deze tas hang je eenvoudig om je pols zodat je je handen vrij hebt. De tas ziet er echt uit als een diamant en is een ode aan alle vrouwen die in deze maatschappij net als een diamant onder druk blijven schitteren.”

Dragons’ Den

Nadat Riffi Ollite het ontwerp voor haar nieuwste model tas rond had, stond ze voor de volgende uitdaging. Het

Toen de investering om haar nieuwste tassenlijn op te zetten rond was, brak de corona pandemie uit waardoor onder andere de grenzen op slot gingen. Dat heeft Riffi Ollite doen besluiten haar investering in te zetten voor het naar Nederland halen van de productie van the Rock. De tas wordt nu met de hand in Amsterdam gemaakt, wat betekent dat Riffi Ollite er echt bovenop kan zitten en eventuele obstakels in het productieproces direct aan kan pakken, maar ook dat zij het productieproces kon verduurzamen, custom orders kan aannemen, meer kleuren kan aanbieden en sneller kan schakelen.

Kracht vs. flexibiliteit

Riffi Ollite heeft veel geleerd van alles wat ze meegemaakt heeft met haar tassenmerk, in combinatie met andere factoren in haar leven zoals de ziekte van haar moeder en later ook de corona pandemie. Wat zij aan andere ondernemers mee wil geven is een uitspraak van Darwin: “It’s not the strongest who will survive, but the ones most adaptable to change.” Als je je laat leiden door wat jouw weg is, dan kom je het verst. Daarnaast wil de onderneemster graag iets achterlaten, zowel voor haar kinderen als voor de wereld; het verduurzamen van de mode industrie is haar doel en haar motto ‘Work global, act local’ helpt haar daarbij. <

“Rapper 50cent sprak me aan op het vliegveld”

Benieuwd naar de tassen van Carat23? Kijk op www.carat23.com

CAROLINA RIFFI OLLITE, EIGENARESSE VAN CARAT23.

BRIDGET MAASLAND MET 'THE ROCK' NAAR AANLEI DING VAN HET TV PROGRAMMA 'HEB IK WAT VAN JE AAN'.

Foto: Kristian Krijgsman

Foto: aangeleverd

Foto: aangeleverd

EEN VANA DE BEST SELLERS: ROCK MINI NEON ORANGE.

GENOMINEERDEN ‘ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023’ CATEGORIE STARTER BEKEND

Drie Almeerse startende bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2023’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen op basis van o.a. potentie, durf, innovatie, commerciële formule, financiële positie, visie, groeistrategie, kennis van de markt en creativiteit.

De winnaar ontvangt een marketing-communicatiebudget van €2.500,-.

MOJO ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023

MATÉ GENOMINEERDEN

Huidige energie- en frisdranken bevatten vaak enorm veel suiker en een lange lijst aan vage ingrediënten en e-nummers. Mojo Maté bewijst dat dit niet zo hoeft te zijn! De oplossing?Energiedrank anno 2022, of zoals zij het noemen: cafeïnehoudende frisdrank. Volledig natuurlijk, op basis van de Zuid-Amerikaanse maté-plant, die zorgt voor de unieke smaak en de cafeïne die het drankje bevat.

Daarnaast is Mojo Maté laag in kcal, vegan en zonder toegevoegde onzin. De smaak? Niet te zoet, sprankelend en erg verfrissend. Zo geniet je op een dorstlessende manier van een guilt-free frisdrankje met een fijne cafeïne-boost. www.mojomate.nl

Midden in coronatijd is Strand22 hét strandpaviljoen op de vernieuwde Esplanade in Almere Centrum gestart. Zij hebben hun liefde en hart voor de stad weten te combineren in 1 bedrijf. Alles binnen het bedrijf wordt ingekocht en/of uitgevoerd door Almeerse familiebedrijven. Daarnaast organiseren zij activiteiten als beachvolleybal, thema-avonden, 70/80s disco, proeverijen en barbecues. De locatie dient dus niet alleen als restaurant en café, maar ook voor activiteiten en evenementen.

www.strand22.nl

Gebouwd in een kas vind je het indoor mountainbike parcours, van wel 4 km lang. Bij Indoor Mountainbike valt er voor jong en oud, beginner of gevorderd veel te beleven. Het parcours is laagdrempelig en tegelijkertijd ook technisch erg uitdagend. Ze zijn er voor de individuele sporter die een entreekaartje koopt en flink rondjes gaat trappen en ze zijn er ook voor kinderfeestjes, teamuitjes, mountainbikeclinics en vervullen als locatie zelfs een maatschappelijke rol middels een therapeutische invalshoek (PMT).

Van 17 oktober tot en met 13 november is het mogelijk om de genomineerden te steunen.

Breng nu je stem uit via

XTRN

Een gat in de markt signaleren, weten hoe en wanneer groei met behoud van kwaliteit mogelijk is en een omgeving creëren waarin alle collega’s en medewerkers elkaar écht kennen. Dat zijn de ingrediënten voor het succes van Wilgo Menso en Najat el Boussaidi, eigenaren van XTRN.

Met hun organisatie bieden Menso en el Boussaidi een oplossing voor personeelstekorten en complexe zorgvragen. Vanuit hun grote netwerk van zorgprofessionals bieden zijn een totaalpakket van zorgverleners en ondersteunend personeel. Van pedagogisch medewerkers tot psychologen en van zorgbeveiligers tot clustermanagers, XTRN levert professionals door heel Nederland.

Jeugdzorg zit de organisatie in het DNA. Met een eigen woongroep in Almere en Muiderberg, twee crisisgroepen in Lelystad en een gezinshuis in Loosdrecht neemt XTRN veel ervaring mee naar andere jeugdzorglocaties in Nederland waar een vraag naar professionals ligt. Het uiteindelijke doel? Zorgcontinuïteit waarborgen.

Blijf jezelf

De duidelijke visie van Menso en el Boussaidi op hun bedrijfsvoering brengt een concreet advies voor andere ondernemers met zich mee. “Het allerbelangrijkste is dat je trots op jezelf bent en op wat je doet.” Aldus Menso.

El Boussaidi vult aan: “Als je jezelf blijft en onderneemt om de juiste redenen kom je het verst. Als je het alleen maar doet voor het geld zul je uiteindelijk niet trots zijn op wat je doet en kun je het ook niet volhouden.” De onderneemster vertelt dat het helemaal hun doel niet is om heel erg groot te worden. “Het moet wel leuk blijven. Dat je iedereen kent en lol kunt maken op kantoor vinden we ook heel belangrijk.”

“We willen vooral groeien in kwaliteit

Uitbreiding met dezelfde mentaliteit Nadat de ondernemers de eerste anderhalf jaar alles zelf gedaan hebben werd het echt tijd voor uitbreiding. Er was simpelweg teveel werk voor twee personen, dus het duo ging op zoek naar medewerkers met dezelfde mentaliteit. Dat het persoonlijke aspect zwaar doorweegt in de bedrijfsvoering blijkt uit alles: het feit dat alle medewerkers elkaar écht kennen, dat er ook samen geluncht of gesport wordt en dat XTRN bijna een familiebedrijf is. “Iedereen die bij ons op kantoor werkt is hier via via terecht gekomen, dus we kennen elkaar allemaal en daarbij kennen onze medewerkers ook alle zzp’ers die voor ons werken.” Aldus el Boussaidi. Naast acht kantoormedewerkers werkt de organisatie met zo’n 800 tot 900 zzp’ers, allemaal met hun eigen specialisatie en kwaliteiten. “Natuurlijk kent niet iedereen, iedereen.

Al onze kantoormedewerkers zijn contactpersoon van een gedeelte van de zzp’ers en daardoor hebben zij wel allemaal een aanspreekpunt die hen bij naam kent en weet wie ze zijn.”

Groeien in kwaliteit

Maar dat groter worden niet de eerste prioriteit is van de organisatie duidt niet op een gebrek aan ambitie, in tegendeel. “We willen niet teveel groeien in volume, maar wel in kwaliteit. Meer klanten is niet direct het streven, onze huidige klanten beter bedienen wel. Als de vraag van onze klanten verandert, of groter is dan wij nu aankunnen, kijken we hoe we daarin kunnen voorzien. We willen echt voor onze klanten zorgen, zodat zij weer voor hun cliënten kunnen zorgen.” Menso vertelt verder: “Natuurlijk ontvangen wij heel graag nieuwe klanten, maar dat doen we niet omdat we als bedrijf willen groeien, maar omdat we willen helpen en betrokken zijn. Door onze kleinschalige manier van werken bij groei te behouden blijft het contact persoonlijk en de kwaliteit van ons werk goed.” <

”

NAJAT EL BOUSSAIDI EN WILGO MENSO, EIGENAREN (2E EN 3E VAN LINKS) TEMIDDEN VAN HET TEAM XTRN.

Foto: aangeleverd

GENOMINEERDEN ‘ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023’ CATEGORIE KLEIN BEDRIJF BEKEND

Drie Almeerse klein bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2023’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen op onder andere criteria als onderscheidend vermogen in de markt, uitstraling en werkgebied, duurzaamheid op het gebied van people, planet en profit, maatschappelijke betrokkenheid in Almere en innovatie.

De winnaar ontvangt in samenwerking met Almere City FC twee business seats voor 2023.

GENOMINEERDEN

Babylon Daken heeft passie voor daken. Zij maken de wereld een stukje mooier en beter door ongebruikte daken om te toveren tot een groendak, dakterras, energiedak of bijvoorbeeld waterdak. Zo wordt de wereld een stuk schoner en gezonder en is er meer ruimte om te genieten van groen en buiten. Babylon daken biedt een totaalconcept van advies en ontwerp tot uitvoering en onderhoud. Alle disciplines op het dak zijn vertegenwoordigd waardoor alle onderdelen goed op elkaar zijn afgestemd. De concepten zijn innovatief en vernieuwend, om deze reden wordt personeel ook intern opgeleid. Zij werken hierbij zoveel mogelijk met zijinstromers, schoolverlaters en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. www.babylondaken.nl

Qua-vac levert wereldwijd een duurzaam alternatief voor traditionele riolering, door middel van een vacuümsysteem. Hiermee kan op een milieuvriendelijke manier grijs en zwart afvalwater verzameld en getransporteerd worden, naar uiteindelijk een waterzuivering. Daarnaast levert Qua-vac, als exclusief distributeur van het Finse Evac OY duurzame vacuümtoiletten en systemen voor afval(water)inzameling en -behandeling, welke geplaatst worden op schepen en jachten, maar ook in gebouwen en supermarkten. www.quavac.com

SHARP Business Point Flevoland is een échte Almeerse onderneming met een wereldspeler als partner. Het bedrijf is dit jaar 15 jaar gevestigd in Almere en levert oplossingen op het gebied van printen en presenteren aan bedrijven in heel Nederland en ver daarbuiten. Met hun innovatieve producten en diensten helpen zij ondernemingen om efficiënter en duurzamer om te gaan met printen en stimuleren zij de digitalisering. www.sbpflevoland.nl

Van 17 oktober tot en met 13 november is het mogelijk om de genomineerden te steunen.

Breng nu je stem uit via

AKTIEF BLOEMSIERKUNST

Al op haar tiende wist ze, nadat ze samen met haar ouders een bloemencorso had bezocht, dat ze iets met bloemen wilde gaan doen. Toen ze daarna op haar twaalfde een richting moest gaan kiezen op school was de keuze dan ook eenvoudig, bloemen. Na het afronden van haar middelbare school en vervolgopleiding werkte ze in verschillende bloemenzaken, maar droomde altijd van een eigen zaak.

Eigenaresse van Aktief Bloemsierkunst Nicole Gaarlandt geeft samen met haar partner en mede eigenaar Rogier Bins een kijkje achter de schermen in hun nieuwe, duurzame bloemenzaak in Oosterwold.

Een droom die uitkomt

“Toen ik in 2015 gebeld werd door de vorige eigenaar van Aktief Bloemsierkunst met de mededeling dat zij wilden stoppen, en de vraag of ik de zaak over wilde nemen, kon de timing eigenlijk niet slechter zijn. Mijn partner en ik hadden net een baby van zes maanden, dus ik zei dat ik de zaak niet kon overnemen. Later vertelde ik het verhaal aan Rogier, mijn partner, en hij zei gelijk dat ik ze terug moest bellen. We zouden samen alles op alles gaan zetten en het gaan doen.” En zo geschiedde, Bins is parttime gaan werken, de beide oma’s werden ingeschakeld om op te passen op de kleine en de droom van Gaarlandt, een eigen bloemenzaak, werd werkelijkheid.

Duurzaamheid staat centraal Aktief Bloemsierkunst is een duurzame bloemenzaak wat inhoudt dat de bloemen niet bespoten of geverfd zijn, het assortiment seizoensgebonden is en zoveel

mogelijk ander materiaal ook duurzaam is. Boeketten worden met touw gebonden, er wordt zoveel mogelijk in papier ingepakt in plaats van in plastic, de kaartjes aan de boeketten zijn gemaakt van plantenresten en de accessoires in het assortiment van Aktief komen veelal uit eigen land, van lokale ondernemers.

Nieuwe start

Na enkele jaren op de oude locatie in Danswijk zijn de ondernemers in juli 2022 verhuisd naar Oosterwold. Ondanks dat dit een hele stap is geweest, plukken de ondernemers nu al de vruchten van de verhuizing. “We waren echt uit ons oude pand gegroeid. We barstten daar bijna uit onze voegen, zaten een beetje verstopt in een woonwijk en eigenlijk zat onze doelgroep daar ook niet echt. Hier in Oosterwold hebben we meer ruimte, parkeergelegenheid voor de deur, andere ondernemers in de buurt waar we mee samen kunnen werken en het duurzame karakter van Oosterwold past perfect bij ons. Het voelt echt als een nieuwe start met veel groeimogelijkheden die perfect bij onze ambities en visie passen.” Aldus Gaarlandt.

Zakelijke markt

Het duo levert veel en vaak aan de zakelijke markt. “We hebben een mooi online systeem waarmee zakelijke klanten makkelijk zelf hun bestellingen kunnen plaatsen. Ze kunnen daarin kiezen wat en hoeveel ze willen, kunnen aangeven wanneer het geleverd moet worden en zelfs hun eigen bedrijfslogo toevoegen aan het kaartje aan het boeket. In het systeem kunnen medewerkers van bedrijven ook de bestelgeschiedenis zien, dat is vooral handig voor grote bedrijven waar verschillende mensen bestellingen plaatsen. Zo kunnen ze zelf zien of de bestelling niet al door een collega geplaatst is.” Aldus Bins. “Het komt ook weleens voor dat bedrijven vergeten een bestelling te plaatsen, of last minute iets nodig hebben. Dan bellen ze ons met een spoed verzoek. Doordat wij een eigen bezorgservice hebben kunnen we vaak, ook last minute op dezelfde dag, nog leveren.”

Fundament voor de toekomst

Gaarlandt en Bins runnen de zaak inmiddels met negen man, inclusief zijzelf. Met vijf man sterk in de winkel en vier in de bezorgdienst zijn de ondernemers heel tevreden en trots op wat ze bereikt hebben en staat groei of uitbreiding op de korte termijn nog niet op de planning, maar op de langere termijn zien de ondernemers zeker mogelijkheid tot uitbreiding. “Voor nu willen we op onze nieuwe locatie in Oosterwold een stevig fundament leggen en ons verder ontwikkelen. Als we dan in de toekomst misschien gaan uitbreiden helpt dat ons ook om zo’n uitbreiding succesvol te laten verlopen.” <

Margaret Cavendishweg 75, 1349 BN Almere

T 036 537 7400

E info@aktiefbloemsierkunst.nl

www.aktiefbloemsierkunst.nl

“De timing om mijn droom te verwezenlijken kon eigenlijk niet slechter”

NIEUWE WINKEL AKTIEF BLOEMSIERKUNST OOSTERWOLD.

ROGIER BINS EN NICOLE GAARLANDT, EIGENAREN AKTIEF BLOEMSIERKUNST.

GENOMINEERDEN ‘ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023’ CATEGORIE MIDDEN-GROOT BEDRIJF BEKEND

Drie Almeerse midden-grote bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2023’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen op onder andere criteria als onderscheidend vermogen in de markt, uitstraling en werkgebied, duurzaamheid op het gebied van people, planet en profit, maatschappelijke betrokkenheid in Almere en innovatie.

De winnaar wordt automatisch genomineerd voor de Flevolandse TOP Onderneming prijs die jaarlijks wordt uitgereikt op het Flevopenningengala en ontvangt in samenwerking met Almere City FC twee business seats voor 2023.

Voorheen Innovactory, sinds 2013 gevestigd is in Almere, heeft een geheel nieuwe en revolutionaire dienst ontwikkeld: Gaiyo, één app voor al je vervoer. Eén dienst waarmee je al je vervoer kunt plannen, boeken en betalen. Gaiyo is een innovatieve app die functioneert als een one-stop shop voor elke vorm van (deel)mobiliteit. De Gaiyo-gebruiker kan heel eenvoudig zijn reis plannen en toegang krijgen tot alle vormen van deelvervoer (auto’s, e-scooters, e-bikes), het openbaar vervoer en taxi’s. Gaiyo is bovendien de goedkoopste parkeerapp van Nederland. De Volkskrant noemde Gaiyo eind 2020 al: ‘de meest overzichtelijke en uitgebreide vervoersapp van dit moment’. De manier waarop we reizen verandert. Veel mensen wonen of reizen in een stedelijke omgeving. Dit leidt tot een grotere belasting van de stedelijke infrastructuur, verminderde bereikbaarheid en toegankelijkheid en toenemende bezorgdheid over de levenskwaliteit. Gaiyo maakt duurzame stedelijke mobiliteit voor iedereen toegankelijk. www.gaiyo.com

999 Games ismarktleider op het gebied van bordspellen in de Benelux. Het assortiment varieert van snelle kaartspellen zoals Beverbende tot uitdagende dobbelspellen als Keer op Keer en Clever. Daarnaast hebben zij moderne klassiekers, zoals Catan, 30 Seconds, Wingspan en Carcassonne. Niet alleen vertalen zij de beste internationale titels voor de Nederlandstalige markt, maar ontwikkelen zij ook toonaangevende spellen in eigen beheer. 999 Games staat voor de beste kwaliteit: kwaliteit in de beste klantenservice die altijd klaar staat voor het naleveren van ontbrekende of beschadigde spelonderdelen of het beantwoorden van spelregelvragen. Kwaliteit voor de materialen waar hun spellen van gemaakt worden voor lang speelplezier. Daarnaast wordt elk spel uitvoerig getest om er zeker van te zijn dat het de meest leuke en uitdagende spellen zijn om te spelen. www.999games.nl

GPS-Buddy is pionier op het gebied van Fleet Management & Asset Tracking systemen. ‘Grip on moving assets’ betekent voor hun een gestroomlijnd bedrijfsproces. Binnen nu en vijf jaar zijn álle bewegende assets, van voertuigen en werkmaterieel tot aan gereedschap toe, voorzien van slimme technologie. Door ze op de juiste manier te verbinden met organisaties en de personen die ze bedienen, wordt het mogelijk alle assets eenvoudig te monitoren, beter te plannen en wordt de communicatie direct. GPS Buddy biedt zo het inzicht en overzicht als sleutel tot succes. In 2003 opgericht en inmiddels uitgegroeid tot een internationaal opererende en florerende organisatie. Ruim 2.000 bedrijven in Transport & Logistiek, Bouw en Infra hebben zij als klant mogen verwelkomen met bijna 52.000 voertuigen en assets uitgerust met hun systemen.

www.gps-buddy.com

Van 17 oktober tot en met 13 november is het mogelijk om de genomineerden te steunen. Breng nu je stem uit via

GAIYO

999 GAMES

GPS BUDDY

HOE IS HET NU MET … ?

Nadat hij in 2016 een flinke klap kreeg door het stoppen van zijn tv programma, daarna weer opkrabbelde om vervolgens begin 2020 door de corona pandemie de volgende klap te krijgen en zijn carrière in het theater vroegtijdig te beëindigen, was het tijd om zichzelf te gaan herontdekken. Inmiddels is hij bijna drie jaar verder en vragen wij ons af, hoe is het nu met… Jörgen Raymann?

“Het gaat heel goed met mij. Nadat aan het begin van de corona pandemie het roer om moest, heb ik mij goed herpakt. Ik ben werkzaam bij Lenard and Lenard als Chief Inspirational Officer en kan hier mij ei echt goed in kwijt. Ik ben me gaan verdiepen en specialiseren in HR vraagstukken op het gebied van werkgeluk, inspirerend leiderschap, diversiteit en inclusie.” Aldus Raymann. De voormalig tv presentator geeft lezingen, key notes, workshops en masterclasses over deze onderwerpen en dat bevalt hem uitstekend. Zijn agenda is ‘lekker vol’ en samen met Lenard and Lenard werkt hij aan een hele nieuwe visie op het gebied van diversiteit en inclusie. Met als uitgangspunten dat diversiteit en inclusie leuk zijn en de kracht van het geheel, is het Multipliciteit programma (MP programma) ontstaan. Kort samengevat helpt het programma bedrijven anders te kijken naar de thema’s diversiteit en inclusie en iedereen verantwoordelijk te maken voor een inclusieve omgeving, in plaats van slechts één groep mensen.

Passie en ervaring

De aard van het werk dat Raymann nu doet is heel divers, de ondernemer komt in contact met veel verschillende bedrijven, veel verschillende mensen, en daardoor is het nooit saai. “Het is absoluut leuk. Het is mijn passie om te entertainen en met mensen bezig te zijn en dat doe ik nu op een hele andere manier als vroeger. Ik gebruik mijn humor en podiumervaring van vroeger nu ook in mijn werk, alleen ik hoop dat ik de mensen nu wat meer inhoud geef en maatschappelijk gezien meer impact kan maken. Ik geloof dat wanneer je een maatschappij op een bepaald vlak helpt en slimmer maakt, dat doorsijpelt in andere aspecten van de maatschappij. Als mensen slimmer zijn nemen ze betere beslissingen. Als ze betere beslissingen nemen kost het ons minder om in te grijpen indien nodig. En als mensen beter weten

Jörgen Raymann

waar ze informatie moeten halen, of beter intrinsiek gemotiveerd zijn om positief kritisch te zijn, krijg je een hele andere dynamiek.”

Zelf verantwoordelijk voor geluk

Al met al bevalt de carrièreswitch die Raymann op zijn 54e maakte hem goed. Zijn ervaring uit zijn vorige carrière helpt hem goed bij zijn huidige werk, hij doet zijn werk met veel plezier en deelt graag wat advies uit de lessen die hij zelf leerde, voor andere ondernemers. “Bijna niemand wordt in één keer succesvol, je moet ook op je bek durven gaan. Daar leer je van en juist van die lessen word je succesvol. Als je echt wil, en jezelf er ook toe zet, dan is er heel veel mogelijk. Door corona moest ik eerder stoppen met het theater. Dat vond ik heel erg, maar het heeft me ook veel moois gebracht. Ik ben erachter gekomen dat we voor 95%

zelf verantwoordelijk zijn voor ons eigen geluk. Dat heeft te maken met hoe je tegen de wereld aankijkt, hoe je met tegenslagen omgaat en hoe je dingen op jezelf projecteert. Als je in de juiste mindset kunt komen is het leven echt hartstikke leuk.”

Lenard and Lenard

Raymann is op dit moment werkzaam als Chief Inspirational Officer bij Lenard and Lenard. Lenard and Lenard wil mensen over de hele wereld helpen hun kennis te vergroten en hun ambities en doelen te bereiken in een leuke en op maat gemaakte omgeving die speciaal voor hen is gecreëerd over verschillende urgente wereldwijde onderwerpen. De huidige focus onderwerpen zijn multipliciteit (D&I), cyber security en werving en selectie. <

Foto: Raul Neijhorst

“We zijn voor 95% zelf verantwoordelijk voor ons eigen geluk”

JETZT GEHT’S LOS: WINTERWONDERLAND BIJ ALMERE CITY FC

Van 12 tot en met 23 december wordt het terrein van Almere City FC omgetoverd tot Winterwonderland. Deze unieke gelegenheid is mogelijk vanwege een extra lange winterstop in verband met het WK Voetbal. Tijdens Winterwonderland kunnen bedrijven vanaf 45 euro per persoon een prachtig en sfeervol decemberfeest beleven met alle collega’s, ook als ze nog helemaal niet met Almere City FC bekend zijn!

RADEMAKER WARMTETECHNIEK IN 2022-2023 NAAMGEVER

VAN SUPPORTERSPLEIN

Rademaker Warmtetechniek is ook in 20222023 betrokken als topsponsor bij Almere City FC. Het installatiebedrijf uit Almere is dit seizoen naast businessclubpartner van de voetbalclub ook naamgever van het Rademaker Supportersplein. Rademaker heeft zich ten doel gesteld een warm thuisgevoel te creëren wanneer je het Yanmar Stadion binnen loopt.

Dankzij Almere City Events viert u een onvergetelijk kerstfeest met uw bedrijf op een bruisende locatie in Almere. Je komt aan in een gezellige sfeervolle witte wintersportsfeer. De sneeuwkanonnen zorgen voor sneeuwgarantie, de vuurkorven voor warme handen en de glühwein voor warmte vanbinnen. Welkom in ons Winterwonderland!

Voor al je collega’s is er deze winter genoeg te doen in deze feeërieke omgeving. Op het après-ski-plein vind je allerlei heerlijkheden. Graag actief bezig? Jetzt geht’s los! Met de ski- en snowboardsimulator. Wedstrijd skibroek hangen? Versla je collega’s in een spannende challenge. Daag je graag je team uit? Doe dat dan met een potje Jägerbowlen!

In een warme binnensetting kan er in kerstsfeer genoten worden van een overheerlijk luxe kerstdiner, klaargemaakt door gepassioneerde chefs. Liever een kerstontbijt of lunch met je team? Vraag naar onze speciale arrangementen, waarbij je zelfs een DJ kunt inhuren om op energieke tunes jouw kerstevenement die extra touch te geven. Dit wordt een decemberfeest dat jij en je collega‘s nooit meer vergeten.

Neem contact op met Almere City Events voor meer informatie. Er zijn slechts een beperkt aantal arrangementen beschikbaar in deze decemberperiode. E-mail Sharon Hogeboom (shogeboom@almerecity.nl) voor meer informatie. <

ONLY FOR MEN

Met ingang van dit seizoen worden zowel de staf als de spelers van het eerste team van Almere City FC gekleed door Only for Men. De mannenmodewinkel en de voetbalclub hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de komende twee jaar.

,,Almere City FC en Only for Men zijn een goede match. De twee merken versterken elkaar doordat Ambitie en Ondernemerschap centraal staan. Een win-win situatie. Uitgangspunt is om meerwaarde te bieden aan de club, haar fans én aan de groeigemeente Almere,” aldus Menno Dings, Head of Brand, Marketing en eCommerce bij Only for Men. De Almere City FC spelers dragen buiten de lijnen een praktische, maar stijlvolle cluboutfit. De cluboutfit bestaat uit een chino, polo en overshirt van het trendy merk J.C. RAGS. De sportieve sneakers zijn van Donkervoort Wear. De staf wordt juist gekleed in een stijlvol colbert. De kleding wordt voorzien van het logo van de club.

,,Wij zijn er voor zowel de trendy als zakelijke man. Dit zien we terug bij het jonge en ambitieuze team. We kijken uit naar een levendige sportieve samenwerking. Op naar mooie resultaten,” aldus storemanager Andy van Gelder.

Businessclub avonden bij Only for Men Voor de lokale mede-sponsoren én fans organiseren de club en de winkel samen ook verrassende businessavonden in de winkel in het centrum waarin netwerken, elkaar inspireren en een verrassende insteek centraal staan. ,,Als jonge en ambitieuze club zijn wij altijd op zoek naar partners die onze ambitie onderbouwen en versterken. Met Only for Men voegen we opnieuw een mooi merk toe dat past in deze lijn. Zij leveren mooie en kwalitatief goede kleding en hebben een groeiambitie op basis van service en beleving. Wat ons betreft meer dan voldoende overeenkomsten voor een succesvol partnership,” zegt algemeen directeur John Bes van Almere City FC. <

,,Wij zijn al vele jaren trouw verbonden aan Almere City FC en willen met onze activaties de supporters een écht thuisgevoel geven. De afgelopen seizoenen hebben we dit gedaan door aan vrijwilligers van goede doelen plaats te bieden in de Rademaker Woonkamer,” aldus eigenaar Dyon Rademaker. ,,Dit seizoen hebben we ervoor gekozen om onze naam te verlenen aan het Supportersplein. Het Rademaker Supportersplein gaat in 2022-2023 het bruisende middelpunt zijn van alle thuiswedstrijden en supportersontmoetingen. Wij heten iedereen een warm welkom.”

Op vrijdag 28 oktober is er een heus Oktoberfest in het Yanmar Stadion wanneer Almere City FC aantreedt tegen het gedegradeerde Heracles Almelo.

Commercieel manager Wouter Griekspoor: ,,Rademaker Warmtetechniek loopt al jaren rond bij de club en is inmiddels een meer dan vertrouwd gezicht in de businessclub. Elk seizoen lichten ze een element uit om supporters warm te onthalen. Met de keuze voor het Supportersplein lukt het ze opnieuw om de supportersbeleving een nieuwe impuls te geven.” <

OVER ONLY FOR MEN

Only for Men maakt het mannen makkelijk om de beste versie van zichzelf te zijn. Dit doen ze zowel online als in de 17, binnenkort 18, fysieke winkels. Persoonlijk advies van de mode-adviseurs, doeltreffende events én praktische inspiratie staan centraal. Iedere winkel is anders, maar overal heeft Only for Men een uitgebreid assortiment met topmerken en de beste deals. Zo vindt iedere man voor aelke gelegenheid een perfecte, complete outfit, op een manier die hem aanspreekt. De mannenmodeketen begon in 2002 in Brabant, maar veroverde al snel Gelderland, Utrecht en de eerste steden in de randstad. De formule blijft zich tot op de dag van vandaag ontwikkelen om aan de wensen en verwachtingen van mannen te blijven voldoen. Service, beleving en kwaliteit zijn belangrijk voor de keten.

Foto’s: aangeleverd

COMPETITIE

Veel ondernemers die ik ken hebben een gezonde competitiedrang. Het gaat ze er dan niet alleen om, om hun concurrentie voor te blijven, maar ook om zichzelf te verbeteren.

Een competitie met jezelf die nog wel eens eindigt in een teleurstelling. Herkenbaar, volgens mij, voor veel vrouwelijke ondernemers. Zij leggen de lat voor zichzelf vaak erg hoog, bijna onrealistisch hoog. Waarom? Een begrijpelijke vraag waarop ik het antwoord ook schuldig moet blijven. Ik denk wel dat het een aard van veel vrouwen in het algemeen is, dus ook van hen die geen ondernemer zijn. Onder mijn vriendinnen ken ik er weinig die mild zijn, nee eerder streng. Opvallend is wel dat zij allemaal ambitieus zijn. Ze willen alles uit het leven halen en de kansen pakken die hen geboden worden. Daarbij maakt het niet uit of dit op privégebied is of zakelijk.

Door jezelf zo een streng regime op te leggen, blijft er weinig ruimte over om stil te staan bij alles je hebt bereikt. Een schouderklopje geven aan jezelf doet geen van mijn vriendinnen. Jammer, want een complimentje geeft juist vaak extra energie en stimulans om door te gaan met het goede waar je mee bezig bent. Ik neem de gelegenheid te baat om hierbij alle vrouwen, ondernemer of niet, op te roepen om de lat hoog te blijven leggen, en om jezelf iedere dag van de week een compliment te geven. Vind je dit toch te lastig, geef het compliment dan aan een andere vrouw. Daar worden beslist twee heldinnen blij van!

Met vriendelijke groet, Kimberley Valentien, voorzitter VBA

GROEI

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien?

Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93 secretariaat@vba-almere.nl of onze directeur

Jolanda Seton: 06 361 762 52 directeur@vba-almere.nl

Voor in de agenda!

Noteer alvast dinsdag 29 november in uw agenda.

Wat? ALV met aansluitend zakenuurtje én de prijsuitreiking van Stagebedrijf van het jaar Waar? MBO College Almere Poort

Tijd: 16:00 – 20:00 uur

Tot dan!

WELK BEDRIJF OF INSTELLING WORDT STAGEBEDRIJF 2022?

Stagelopen. Voor velen van ons al even geleden, voor jong­VBA­ers wat recenter. En waar de één misschien helaas deze tijd zo snel mogelijk wil vergeten (dan was het waarschijnlijk geen bedrijf dat ooit genomineerd zal worden), was het voor hopelijk de meesten een goede leerstoel als basis van je verdere loopbaan. Hoe je zelf ook terugkijkt op jouw stageplek, als een paal boven water staat dat het van groot belang is, dat bedrijven stageplaatsen aanbieden.

Verbinding tussen Onderwijs en Arbeidsmarkt Stageplaatsen zijn de verbinding tussen scholieren en bedrijven en daardoor van groot belang. Niet alleen voor scholieren als leerstoel en omdat stageplaatsen de overgang van onderwijs naar werken verkleinen. Ook het bedrijfsleven zelf kan profiteren van de nieuwe kennis die scholieren meebrengen en de andere kijk op zaken die scholieren hebben én ze doen graag werkzaamheden waar je zelf even geen tijd voor hebt, want hier leren zij van. Win-win.

Belang voor de stad Almere

Waarom maakt de VBA zich hard als verbinder tussen onderwijs en arbeidsmarkt? Wij houden graag de kennis van de scholieren in Almere. We willen laten zien en ervaren dat in Almere dezelfde mogelijkheden aanwezig zijn voor interessante stages en banen als buiten Almere. Zodat ze niet alleen lokaal stagelopen, maar ook lokaal gaan werken en wij al die fantastische kennis niet weg zien vloeien naar andere grote steden. Want Almere is een fantastische groeiplek.

Prijsuitreiking Stagebedrijf 2022

Omdat de VBA het belang erkent van de wisselwerking die scholieren en het bedrijfsleven op elkaar hebben, jureren we al jaren in de verkiezing voor beste stagebedrijf van het jaar. Door de Coronatijd vond de laatste verkiezing helaas in 2019 plaats. Voor dit jaar staat de uitreiking van de prijzen voor beste stagebedrijf gepland voor dinsdag 29 november. Hieraan voorafgaand konden docententeams beroepsonderwijs tot eind oktober bedrijven nomineren, met maar één spelregel: het moet een bedrijf of instelling uit regio Almere zijn. Inmiddels is de aanmelding van bedrijven gesloten. Nu start de fase dat de VBA met een checklist onder de arm alle genomineerden een bedrijfsbezoek brengt. Vervolgens worden drie profit en drie non-profit bedrijven genomineerd, die alle zes uitgenodigd worden voor de feestelijke bijeenkomst op 29 november. In beide categorieën zal een prijswinnaar bekend gemaakt worden. We houden u op de hoogte.

Oproep aan bedrijven

Bent u dit jaar niet genomineerd. Geen nood. We roepen alle bedrijven uit Almere op om zo vroeg mogelijk leerlingen en studenten uit Almere te begeleiden bij loopbaanoriëntatie. Dat kan bijvoorbeeld door het geven van gastlessen, bezoeken aan schoolklassen, door bedrijfsbezoeken te organiseren en het bieden van stageplaatsen/ comakers. En wie weet wordt uw bedrijf dan volgend jaar wel Stagebedrijf van het jaar! <

WINNAARS STAGEBEDRIJF 2018: NU-AIR & OBS DE ARCHIPEL.

ONDERNEMING VAN HET JAAR 2023

Ieder jaar wordt in Almere de prijs voor beste Starter van het Jaar en voor Ondernemer van het Jaar uitgereikt. Voor het eerst is deze laatste groep opgesplitst in prijs voor kleine én voor midden­grote ondernemingen. De genomineerden zijn inmiddels bekend en je hebt nog tot 13 november om je stem uit te brengen. Laat van je horen!

Genomineerden voor Starter van het Jaar zijn:

• Mojo Maté: bedenker van een energiedrank anno 2022. Volledig natuurlijk, op basis van het Zuid-Amerikaanse powerplantje yerba maté met natuurlijke cafeïne.

• Strand22: strandpaviljoen en activiteitenlocatie op de vernieuwde Esplanade in Almere Centrum, waarbij alles in het paviljoen wordt ingekocht of uitgevoerd door Almeerse familiebedrijven.

• Indoor mountainbike: een vier kilometer lang mountainbike parcours in een kas.

Genomineerden voor categorie Klein bedrijf:

• Babylon Daken: toveren ongebruikte daken om tot bijvoorbeeld een groendak, dakterras, energiedak of waterdak.

• Qua­Vac: ontwerpt, produceert en levert een duurzaam alternatief voor traditionele riolering door middel van een vacuümsysteem en -netwerk.

• Sharp Businesspoint Flevoland: deze technologieontwikkelaar ontwikkelt gebruiksvriendelijke innovatieve producten en diensten die bedrijven helpen om effectiever te werken.

Genomineerden voor categorie Midden­groot bedrijf:

• Gaiyo: één app/één dienst waarmee je al je vervoer kunt plannen, boeken en betalen.

• 999 Games: de marktleider op het gebied van bordspellen in de Benelux.

• GPS Buddy: pionier op het gebied van Fleet Management & Asset Tracking.

Meer weten of je stem uitbrengen? Ga naa: www.onderneeminalmere.nl/nl/info/ondernemersprijzen

Foto: Maarten Feenstra

Foto: aangeleverd

T I P S

Deze ‘feestdag’ vindt een dag na Thanksgiving plaats, wat betekent dat het op de laatste vrijdag van november gevierd wordt. Black Friday wordt (onofficieel) gezien als het startschot van het seizoen voor de kerstaankopen. Tijdens deze dag hanteren winkeliers hoge kortingen op allerlei soorten producten. Waar in het begin van Black Friday enkele winkeliers meededen aan deze dag in Nederland, is het tegenwoordig vrijwel onmogelijk om als partij in de retail te ontkomen aan deze dag. Eén van de redenen hiervoor, is de verschuiving van offline (fysieke winkels) naar online (websites). De verplaatsing naar online komt mede doordat we allemaal steeds meer gebruikmaken van onze mobiele telefoons voor het winkelen. Waar in 2015 nog 31% van het wereldwijde verkeer van mobiele apparaten kwam, is dit percentage in 2022 maar liefst 61%.

Dat Black Friday steeds populairder wordt, blijkt uit de cijfers van vorig jaar. In Nederland werden er 100 betalingen per seconde gedaan en verwerkte iDEAL maar liefst 430 miljoen euro omzet aan betalingen. Hiermee lag de omzet maar liefst 85% hoger dan op een normale vrijdag.

Door bovenstaande ontwikkelingen is het van groot belang om je website ‘Black Friday proof’ te maken, zodat je klaar bent voor de aankomende editie van het shopfestijn. In deze editie van Almere Zaken bespreek ik een aantal tips om je op weg te helpen met het verbeteren van je webshop, zodat een succesvolle Black Friday voor de deur staat!

1. Reviews!

•••

Uit onderzoek komt naar voren dat reviews bij 93% van de internetgebruikers een rol speelt op het maken van een (koop)beslissing. Daarbij vertrouwen consumenten eerder het woord van een andere consument dan dat van een bedrijf. Doordat social proof een belangrijk onderdeel speelt in het online koopproces, is het van belang om reviews te tonen bij ieder product. Hierbij is het uiteraard belangrijk dat de reviews authentiek zijn.

2. Hanteer meerdere betaalmethoden

•••

Er zijn weinig zaken vervelender dan een geheel bestelproces doorlopen en pas bij de betaling erachter tot de ontdekking komen dat het niet mogelijk is om met jouw gewenste betaalmethode te betalen. Hierom is het belangrijk om zoveel mogelijk betaalmethoden, denk aan iDEAL, PayPal en credit card, te hanteren

VOOR EEN SUCCESVOLLE ONLINE BLACK FRIDAY

op de website waarmee bezoekers hun bestelling mee kunnen betalen. Vermeld de betaalmethoden ook op prominente plekken van de website, zoals tijdens het checkout proces en in de footer van de website. Dit maakt het direct duidelijk voor bezoekers met welke methode ze kunnen betalen.

3. Speel in op psychologische theorieën

•••

Alleen korting geven is niet in alle gevallen voldoende om bezoekers direct te laten converteren. Om deze reden is het belangrijk om een aantal psychologische principes in te zetten om bezoekers toch te overtuigen om tot een conversie over te gaan. Een manier om dit te doen, is door in te spelen op urgentie. Zo kun je een timer toevoegen op de pagina, om een indicatie te geven dat de aanbiedingen maar voor een beperkte tijd actief zijn. Ook is het verstandig om de voorraad van ieder product te vermelden: op het moment dat er nog maar een aantal producten op voorraad zijn, dan kan een bezoeker sneller geneigd zijn om het artikel te bestellen.

4. Mobielvriendelijke website

•••

We maken steeds meer gebruik van onze mobiele telefoons, ook voor het doen van aankopen. Uit onderzoek blijkt dat aankopen via mobiele telefoons goed zijn voor 72,9% van de totale e-commerce omzet wereldwijd. Dit hangt samen met het feit dat er tegenwoordig meer mensen gebruikmaken van hun mobiele telefoon om te internetten ten opzichte van desktop. Hierdoor is het van belang dat de ervaring voor bezoekers op mobiele apparaten optimaal is, want anders haken ze af. Zorg dat de website mobielvriendelijk is en dus goed werkt op mobiel.

5. Chatfunctie

•••

Het is belangrijk dat bezoekers meerdere mogelijkheden krijgen aangeboden om contact op te nemen in het geval ze vragen hebben. Hierbij kan het integreren van een (live) chatfunctie een goede optie zijn, aangezien het een mogelijkheid is om de bezoeker snel van dienst te zijn. Bezoekers kunnen namelijk hun vraag stellen en vrijwel direct een antwoord krijgen.

6. Creëer een speciale landingspagina

•••

Om de verschillende acties voor bezoekers duidelijker te maken, is het verstandig om een aparte landingspagina

Het was eerst een Amerikaans fenomeen, maar tegenwoordig is het overgewaaid naar landen over de hele wereld en is het haast niet meer weg te denken uit het retail landschap. We hebben het over één van de grootste winkeldagen van het jaar, namelijk Black Friday.

te maken waarop alle Black Friday aanbiedingen te vinden zijn. Dit zorgt voor een betere winkelervaring, omdat bezoekers op deze manier alle aanbiedingen overzichtelijk kunnen inzien op één pagina. Vergeet hierbij niet de sorteer- en filterfuncties!

7. Communiceer duidelijk de verzenden retourvoorwaarden

Onvoorziene verzendkosten is de belangrijkste reden voor het verlaten van de winkelmand, en het dus niet afronden van een aankoop. Communiceer daarom altijd duidelijk de verzend- en retourvoorwaarden, zoals de verzendkosten, levertijd en hoeveel tijd bezoekers hebben om een artikel terug te sturen. Dit voorkomt onverwachte verrassingen voor bezoekers.

Black Friday is een uitstekend moment om aan de slag te gaan met het verbeteren van je webshop. Hopelijk kun je, door het doorvoeren van bovenstaande tips, er een succesvolle Black Friday van maken en veel conversies binnenhalen. Meer hulp nodig? Neem in dat geval contact met ons op via info@sensmarketing.nl.

Dat was het voor deze keer! De volgende keer komt één van onze andere experts aan het woord. Geïnteresseerd in nog meer online marketing tips? Houd dan onze columns in de gaten. <

“Met welke tips ga jij aan de slag om je webshop te verbeteren?”

Kewan Navaser CRO Specialist SenS Online Solutions

JONGE ONDERNEMERS IN BEELD

MITCHELL GELEIJNSE en STEFANO HENNEVELT van ALLY

Jong, bevlogen en zonder precies te weten waar hij nu, bijna vijf jaar later, zou staan startte Mitchell Geleijnse begin 2018 met Ally Life.

“Eigenlijk ben ik vanuit een soort eigenbelang gestart. Ik maak, naast mijn werk voor Ally Life, ook muziek maar kon in die tijd geen bandleden vinden.” Geleijnse vertelt dat hij opzoek gegaan is naar een manier om potentiële bandleden te ontmoeten. “Dus zorgde ik dat Almeerse jongeren op de hoogte waren van wat er te doen was in Almere. Ik maakte een soort uit agenda waar vooral veel muziek gerelateerde events op stonden. Dat leek me leuk, zo wist iedereen wat er te doen is en kon ik daar hopelijk muzikanten ontmoeten voor mijn band.” Al snel merkte de ondernemer in de dop dat er grote vraag was naar dit soort initiatieven. Een vraag die veel verder strekte dan alleen zijn zoektocht naar muzikanten. “Ik merkte dat er heel veel jongeren zijn in Almere, en dat er ook heel veel te doen is in onze stad, maar dat jongeren vaak niet goed op de hoogte zijn van wat hun stad, onze stad, allemaal te bieden heeft.”

Toeval

In 2019, vlak voor de corona pandemie uitbrak, heeft Stefano Hennevelt zich bij Geleijnse aangesloten om samen verder te gaan met Ally life. “Dat is eigenlijk heel

LIFE

toevallig gegaan. Ik was bij een event en daar was ook een interviewer met camera van Ally Life. Ik kende de interviewer, dus toen hij mij zag riep hij me en vroeg of ik iets voor de camera wilde vertellen, dus dat deed ik.” Geleijnse vult aan: “Toen ik die beelden aan het monteren was zag ik Stefano dus op camera en dacht gelijk ‘dat is een leuke gast, hij kan goed vertellen en heeft een leuke vibe, daar moet ik iets mee’. In het filmpje hoorde ik dat de interviewer hem kent dus ik vroeg hem of hij contact op kon nemen met Stefano, om te vragen of hij vaker voor de camera wil staan.”

Samen sterker

Behalve hun gezamenlijke werk voor Ally Life zijn de beide ondernemers ook apart van elkaar druk met van alles. Geleijnse is veel bezig met muziek. “Onlangs gaf ik een groot optreden in De Meester, samen met mijn nieuwe band.” En Hennevelt is naast zijn werk voor Ally Life druk met verschillende klussen als presentator van events.

“Mitchell en ik hebben het allebei heel druk, maar ik denk dat we zonder onze eigen dingen, ons gezamenlijke ding ook niet zouden kunnen doen. We doen veel ervaringen, nuttige contacten en leuke ideeën op die we voor Ally Life goed kunnen gebruiken.”

“Elke keer als ik druk bezig ben met alle projecten waar ik aan werk, herinner ik mezelf eraan dat ik door die inspanningen niet meer terug hoef naar het leven dat ik niet wil lijden. En dan gaat het eigenlijk gewoon vanzelf.

Doordat ik eigenlijk altijd kan doen wat ik leuk vind is hard werken helemaal geen probleem.” Aldus Geleijnse.

Toekomst

Onlangs is de nieuwe website van Geleijnse en Hennevelt live gegaan. Na een rebranding hebben de ondernemers allycreative.agency gelanceerd. Met dit platform profileert het bedrijf zich als creative agency.

Daarnaast start Ally Life in November met een campagne waar zowel Hennevelt als Geleijnse erg naar uitkijken: ‘Race tegen de klok 2.0’. Een jaar geleden hebben de ondernemers Race tegen de klok geïntroduceerd. De campagne heeft als doel mentale problematiek bij jongeren bespreekbaar maken. “Omdat deze problematiek niet na één campagne opgelost is starten we binnenkort met een 2.0 versie. Dit keer richten we ons op de wachtlijsten voor psychologische hulp, wat je zelf zou kunnen doen als je op de wachtlijst staat voor een psycholoog en professionele hulp dus nog op zich laat wachten, en zelfs op een oproep om meer psychologen binnen te halen in Almere.”

Tips voor andere (jonge) ondernemers Ondanks dat de beide ondernemers heel verschillend zijn, Hennevelt baseert zijn keuzes vaker op zijn genoten opleiding terwijl deze basis bij Geleijnse ontbreekt en hij dus vaker afgaat op ervaring en gevoel, zijn de mannen het over hun formule tot succes honderd procent eens: stap af van een korte termijnvisie. “Met een gerichte lange termijnvisie, een dosis geduld en het goed inzetten van je netwerk kom je het verst. Je netwerk is groter dan je denkt, en het gaat niet om wie je bent, maar om wie je kent.” Aldus Geleijnse. Hennevelt vult aan: “Ondernemen is een proces en onderweg zul je fouten maken. Wij maken ook fouten maar zien dat als leermomenten zodat het de volgende keer beter gaat.” <

www.allycreative.agency

MITCHELL GELEIJNSE, MEDE EIGENAAR EN OPRICHTER ALLY LIFE (LINKS) EN STEFANO HENNEVELT, MEDE EIGENAAR ALLY LIFE.

TEAM ALLY LIFE, VLNR: MITCHELL GELEIJNSE, DANNY KLEIN SCHIPHORST, MOUNIR HAMADI, LIZZY DIESVELD, ROAN STRECK, STEFANO HENNEVELT.

“ULTIMUM IS VAN

“Work hard, play hard” is één van de vele quotes op de muren van het kantoor van Ultimum te vinden is. Wie vervolgens de kantine inloopt, kan zien dat het bedrijf deze quote ook letterlijk uitvoert. In de kantine wordt namelijk niet alleen gegeten en koffie gedronken, ook staan er autorace-stoelen om te gamen en is er een biljarttafel te vinden, uiteraard met het logo van Ultimum op het biljartlaken. De medewerkers maken er gretig gebruik van. “Je kan niet alleen maar aan het werk zijn”, legt oprichter en directeur Rodrigo Soto Escamilla uit. “Als mensen net een paar uur keihard hebben geknald, moet er even ontspanning zijn. Even het hoofd leeg maken met elkaar en daarna weer verder. In het begin was ik wel eens huiverig of er niet teveel gebruik van gemaakt zou worden, maar het blijkt dat eigen verantwoordelijkheid hierin prima werkt, zoals eigenlijk in alles.”

Net zo goed voor zijn eigen personeel zorgen, als dat hij voor zijn klanten doet. Dit is het motto dat eigenaar Rodrigo Soto Escamilla elke dag in zijn bedrijf ten uitvoer

brengt. En de ondernemer gaat daarin ver. “Misschien zelfs soms wel eens te ver, maar zowel op de werkvloer

alsook daarbuiten ben ik

een sociaal mens dat graag

anderen helpt.” Dit jaar

bestaat zijn IT­onderneming

25 jaar. En hoewel er geen

grootschalig feest gepland

staat, wil Ultimum elke

dag het succes van het bedrijf vieren, mét alle personeelsleden.

We-conomy

Een goede balans tussen werk en ontspanning is iets waar de ondernemer zich hard voor maakt. “Er werken momenteel 78 mensen bij Ultimum, plus een 12-tal ingehuurde mensen. Het ingehuurde personeel kunnen zzp’ers zijn, maar ook IT’ers die we van andere bedrijven tijdelijk lenen of uitwisselen. Dat noem ik de ‘We-conomy’. We kunnen het als bedrijf niet allemaal alleen doen. Soms heb je wat mensen over, soms heb je dringend mensen tekort. Daarom heeft een aantal IT-bedrijven de krachten gebundeld en hebben we een poule waarin we beschikbare mensen kunnen aanmelden of juist mensen kunnen aanvragen. Dat werkt geweldig, samen staan we sterk.”

Ambitieus, persoonlijk en passievol

Wie denkt dat de ondernemer na 25 jaar succes inmiddels wat meer achterover leunt, heeft het mis. “Eigenlijk werk ik elke dag, zelfs als ik op vakantie ben

zet ik de computer elke dag voor een paar uur aan. Niet omdat het moet, maar omdat ik het nog steeds geweldig leuk vind. Maar ik verwacht zeker niet van mijn medewerkers dat ze ook in de vakantie werken, liever niet zelfs. Wat ik wel graag zie is dezelfde passie voor het vak. Daarom hebben we drie pijlers bij Ultimum: Ambitieus, Persoonlijk en Passievol. Want juist deze passie zorgt ervoor dat iemand zijn of haar werk met plezier doet. Ik wil dat ze hun werk als cijfer een 8 of een 9 geven, geen 6, het moet zo leuk voor ze zijn, dat ze zich een ambassadeur van Ultimum voelen.”

Kinderen, zieken en vluchtelingen

Mijn persoonlijke passie gaat verder dan alleen werk. De mensen die mij kennen weten dat ik een sociaal hart heb, zeker als het gaat om kinderen, zieken en vluchtelingen. Deze drie zaken gaan me aan het hart. Zelf ben ik als kind gevlucht en daarom zal ik altijd vluchtelingen willen helpen en ze een kans op een nieuw bestaan willen bieden. Hetzelfde geldt voor zieke kinderen. Mijn dochter is een aantal jaren geleden ernstig ziek geweest. Gelukkig gaat het nu goed met haar, maar als mens, als vader van een ziek kind, was echt ik gebroken destijds. Alles om je heen valt weg als je kind ziek is. Het heeft me veranderd tot op de dag van vandaag. Ik hoef me niet meer te bewijzen en ik weet wat echt belangrijk is in het leven. Bovendien geloof ik in het rimpel-effect en daarom zet ik me persoonlijk en als ondernemer in voor goede doelen. Als ik één persoon kan helpen of inspireren, en die persoon zelf weer een ander persoon kan inspireren, maken we elke keer met zijn allen de wereld een stukje mooier.””

Elke dag een feestje

Het is ook de reden dat er dit jaar geen groots feest wordt gehouden ter ere van het 25-jarig bestaan van Ultimum. “Precies vijf jaar geleden op 17 oktober was de dag van het feest dat we destijds 20 jaar bestonden. Vijfhonderd gasten waren uitgenodigd, het dak ging eraf. Maar in plaats van feest te vieren, zat ik op precies die dag bij mijn dochter in het ziekenhuis, omdat ze geopereerd moest worden met een onzekere uitkomst. Ik ben niet echt bijgelovig, maar het speelt wel mee dat we nu precies vijf jaar later niet voor een groots feest gaan, maar besloten hebben om van élke dag een feestje te maken. Want zoals mijn dochter ook altijd zelf zegt: “Iedere dag is er één om het leuk te maken. En naar haar wijze woorden luister ik graag.”

“We hebben altijd plek voor nieuwe mensen ”

DE DEUR STAAT ALTIJD OPEN VOOR GOEDE MENSEN.

ALMEERS IT-BEDRIJF VIERT 25-JARIG BESTAAN

ELKE DAG

VAN ONS ALLEMAAL”

Groeien, groeien, groeien

Naast sociale impact, is één van de andere doelen die Rodrigo heeft om met zijn bedrijf nog groter te groeien. Ambitieus ben ik nog steeds. Het strakke pak en de dure auto heb ik allang niet meer, daar geef ik niets meer om na wat er allemaal gebeurd is. Maar waar ik nog wel steeds voor ga is voor groei en voor kwaliteit. Ik heb nog zoveel plannen. Ik wil bedrijven overnemen, vestigingen in het buitenland openen en vooral zorgen dat er nog heel veel goede werknemers zich bij Ultimum kunnen aansluiten. Want met onze groei, groeit ons personeel ook. Het is ook de kern van het werkgeluk. Niets is zo kwalijk als stilstand, want dan worden werkdagen saai. Kijk altijd naar wat je kan, wat je wil, altijd vooruit kijken. Zo onderneem ik ook. Ik ben sterker en fitter dan ooit en Ultimum is klaar om de wereld nog verder te veroveren.” <

OVER ULTIMUM

“Ultimum is in feite een IT-dienstverlener, maar ik zie ons vooral als hét verlengstuk van de IT-afdeling bij onze klanten. Wat wij voor organisaties doen is hun IT op orde brengen en houden. Ik zeg altijd dat we worden ingehuurd om de business draaiende te houden. Wij gaan liever preventief te werk om zo bedreigingen en problemen te voorkomen in plaats van ze op te lossen. Als wij problemen aan het oplossen zijn, dan hebben we ons werk niet goed gedaan.”

Cybersecurity

Ultimum biedt een viertal diensten aan, allemaal op het gebied van IT en beveiliging. “Onze snelst groeiende tak is Als een bedrijf ons inschakelt geven ze ons opdracht om de veiligheid van hun systemen te controleren en te verbeteren. We beginnen dan altijd met legaal hacken. In maar liefst 95% van de gevallen lukt dat. We weten dan precies waar de zwakke plekken zitten en gaan hiermee aan de slag.”

Outsourcing & Beheer

De tweede tak waar Ultimum zich mee bezig houdt is Outsourcing & Beheer van de IT. Rodrigo vertelt: “Dit zijn vaak contracten van aantal jaren waarin we de gedeeltelijk of de complete IT verzorgen. Hier valt bijvoorbeeld de infrastructuur onder maar ook het beheer van de werkplekken met Office 365.

Detachering van ITpersoneel

Als derde dienst biedt Ultimum de al eerder genoemde detachering van IT-personeel aan. “Inmiddels hebben we intern een flinke pool aan IT- specialisten opgebouwd, die wij zowel voor korte als lange tijd detacheren. Vanuit ons MVO-programma werken wij o.a. nauw samen met het UWV, Gemeente Almere, Windesheim en ROC; daar komen ook geregeld toppers van trainees en nieuwe medewerkers vandaan, die we intern verder opleiden.”

Business Solutions

“De vierde tak waarin we ons specialiseren is Business Solutions. Organisaties werken met veel verschillende applicaties waardoor het overzicht in informatie verloren gaat. Door het inzetten van bijvoorbeeld Microsoft Dynamics 365 helpen wij onze klanten bij de digitale transformatie. We kijken hierbij naar de aanwezige organisatie-doelen, klantprocessen en organisatiecultuur. Vanuit dat startpunt ondersteunen we de organisatie in het realiseren van een klantgerichte strategie.”

Versterkerstraat 4

1322 AP Almere

T 088 118 9898

M info@ultimum.nl

Volgens Rodrigo heeft zijn bedrijf zo kunnen groeien omdat Ultimum slagvaardig te werk gaat en altijd de klantbehoefte vooropstelt. “We schakelen snel zodat we onze klanten optimaal kunnen bedienen en meerwaarde kunnen leveren. We hebben daarin maar één missie: het bedrijf zijn met de meest tevreden klanten én het meest tevreden personeel. Want die twee gaan hand in hand.”

“Ultimum is nog lang niet uitgegroeid”

DIRECTEUR RODRIGO SOTO ESCAMILLA TEMIDDEN VAN EEN DEEL VAN ZIJN TEAM.

NORTHC INNOVEERT

OP DUURZAAM GEBIED VAN ROTTERDAM TOT GRONINGEN

“De toekomst is begonnen. Dit is het eerste datacenter in Europa dat gebruikmaakt van groene waterstof voor de noodstroomvoorziening. Daarnaast is het klaar voor het delen van restwarmte.”

Duurzaam DNA

“Groningen is niet de enige plek waar we innoveren met duurzame innovaties”, laat COO van NorthC Jarno Bloem weten. “In ons nieuwe datacenter in Rotterdam doen we mee aan een restwarmteproject waardoor er de komende 10 jaar ruim 10.000 huishoudens en bijna 400 bedrijven van het gas afkunnen. Daarnaast zorgen we ervoor dat alle nieuwe datacenters die we bouwen klaar zijn voor het afkoppelen van restwarmte en nemen we noodstroom op groene waterstof mee in de bouwplannen. Duurzaamheid zit in ons DNA. Zo doen we naast bouwtechnische oplossingen ook aan andere innovaties om onze diensten te optimaliseren. We zijn nu bezig met een pilot aan de hand van AI om te kijken of we nog meer energie kunnen besparen. De verwachting is nu dat aan de hand van de resultaten we nog 8 tot 10 procent efficiënter kunnen werken op het gebied van koeling. Deze resultaten kunnen we vervolgens weer inzetten in al onze datacenters van Almere tot Eindhoven.”

Ombouwen dieselgeneratoren

Dat doel willen ze op meerdere manieren bereiken. Zo opende het bedrijf onlangs een nieuw gedeelte van haar datacenter in Groningen. NorthC is daar de eerste in Europa die een noodstroomvoorziening op groene waterstof heeft draaien. Deze feestelijke opening werd dan ook verzorgd door Commissaris van de Koning René Paas. “Hier gebeurt het, in Groningen”, meldde Paas.

Groene waterstof is niet alleen interessant voor nieuwe datacenters. “Ik zie ook veel mogelijkheden voor het ombouwen van de huidige dieselgeneratoren”, vervolgt Bloem. “Ik hoorde van de week dat ze in Australië al heel ver zijn met het testen van het ombouwen van dieselgeneratoren. Die machines draaien voor 90% op waterstof en nog maar 10 procent diesel. Dat is een significante besparing van uitstoot als alle datacenters in Nederland straks hun generatoren zouden ombouwen.” <

Tekst en beeld: NorthC

NorthC is het grootste regionale datacenter bedrijf van Nederland met 12 datacenters door het hele land en in Almere gevestigd aan de Rondebeltweg 62. Het bedrijf heeft een duidelijke duurzame missie.

NorthC wil in 2030 volledig CO2­neutraal opereren.

JARNO BLOEM CCO VAN NORTHC LAAT DE WATERSTOF MODULE ZIEN AAN COMMISSARIS VAN DE KONING RENÉ PAAS.

“De resultaten zetten we ook in bij ons datacenter in Almere

ALMER E Z AKEN SP E C IA L ENERGIE

In Almere Zaken besteden we deze editie aandacht aan het actuele thema Energie. De huidige energiecrisis raakt niet alleen particulieren, maar ook bedrijven op mondiaal, landelijk én op lokaal niveau. Waar lopen Almeerse ondernemers tegenaan?

Welke middelen en steunpakketten vanuit de overheid en de gemeente zijn er om bedrijven te ondersteunen? En hoe ziet de toekomst van Energie eruit? Allemaal vragen waar u in deze special van Almere Zaken antwoord op krijgt.

Iedereen ziet thuis zijn energiekosten stijgen en ondernemers zien in hun bedrijf hetzelfde gebeuren. Met zowel een korte, als een lange termijnplan helpt de gemeente Almere ondernemers zo goed mogelijk. Anke Delfos, Projectmanager Energie bij de gemeente Almere, licht toe hoe de gemeente ondernemers ondersteunt in deze kwestie.

Collectieve en individuele oplossingen

“De problematiek is heel complex. Er bestaat niet één oplossing die voor iedereen werkt. Helaas is dit probleem ook niet van de een op de andere dag opgelost. Uiteindelijk

HOE STEUNT DE GEMEENTE ONDERNEMERS?

moet heel Almere van het aardgas af. In Almere Buiten en Almere Haven zijn zowel woningen als bedrijven nog op het gas aangesloten en dat moet anders. Wij als gemeente zijn druk in gesprek met alle betrokkenen om dit voor elkaar te krijgen. Voor sommige situaties kan naar collectieve oplossingen gezocht worden, denk bijvoorbeeld aan woonwijken waar veel appartementen te vinden zijn, maar voor andere situaties moet naar individuele oplossingen gekeken worden.” De gesprekken met betrokkenen zijn in volle gang, maar het verloop per gebied is heel verschillend. “Op bedrijventerreinen lopen we tegen heel andere problemen aan dan in woonwijken. Een voorbeeld hiervan is dat bedrijven binnen Almere veelal geclusterd zijn per bedrijventerrein. Op Stichtsekant vind je bijvoorbeeld bijna alleen maar distributiebedrijven, en op de Vaart voornamelijk zware industrie. Vroeger, toen de huidige problematiek nog niet aan de orde was, was dit heel handig want zo heb je alles uit een bepaalde sector bij elkaar. Inmiddels zorgt deze clustering van bedrijven voor een enorme piekbelasting op het energienet omdat al deze bedrijven rond dezelfde tijd opereren.”

Duurzame alternatieven

Dat de oplossing voor de hoge energiekosten gezocht moet worden in duurzame alternatieven staat buiten kijf. “Op bedrijventerrein Stichtsekant zijn we bijvoorbeeld, samen met Windesheim en Liander, aan het kijken wat er met een overschot aan opgewekte zonne-energie gedaan kan worden. In hoeverre kan dit opgeslagen worden voor momenten dat er minder opgewekt wordt, in hoeverre het mogelijk is dat jouw buurman gebruik maakt van de door jouw zonnepanelen opgewekte energie? Veel bedrijven staan erg open voor het samenwerken aan oplossingen. Het is tenslotte veel voordeliger om samen te profiteren van een oplossing, dan om allemaal dezelfde investering te doen. Niet elk bedrijf kan zomaar zonnepanelen op het dak plaatsen, hoe fijn is het dan dat die ondernemers gebruik

kunnen maken van het overschot aan energie van hun buren die wel zonnepanelen op het dak hebben liggen.”

Lange termijn

Delfos vervolgt: “In 2050 moet Almere volledig van het gas af zijn. Dat lijkt nog ver weg, maar met alle stappen die genomen moeten worden om dit te realiseren is die tijd nog hard nodig. De komende jaren werkt de gemeente door aan oplossingen die voor alle betrokkenen aanvaardbaar zijn. Daarna moeten alle, vaak op maat gemaakte, plannen nog uitgerold worden.

“Vaak kunnen bedrijven op heel eenvoudige wijze energie besparen

Korte termijn

Om de tijd tot deze definitieve oplossing zo goed mogelijk te overbruggen helpt de gemeente ondernemers met bespaartips. De gemeente doet dit in samenwerking met het Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF). EEF is een initiatief van de provincie met als doel de energietransitie te versnellen. Ondernemers en bedrijven die vragen hebben omtrent besparing en verduurzaming kan terecht bij EEF voor tips en advies. “Vaak kunnen bedrijven op heel eenvoudige wijze energie besparen. Denk bijvoorbeeld aan sluiten van de deur om warmteverlies te voorkomen.” <

Foto: Adobe Stock

7 TRENDS

De toekomst van energie zal je geest volledig wegblazen. De energie­industrie stond altijd in het teken van tal van technologische trends, of het nu ging om energiebeheer, energiewinning of het vinden van nieuwe manieren om alternatieve brandstoffen te gebruiken. In de toekomst zullen we auto’s rijden die op biodiesel rijden, zullen bouwvakkers met wearables werken en informatie uitwisselen met bril en handschoenen, en energie kan niet alleen worden geoogst op de planeet waarop we leven, maar ook in de ruimte! Zonne­ruimteboerderijen zullen geen sciencefiction meer zijn, aangezien landen als Japan al proberen om zonne­oogstsatellieten de ruimte in te sturen, die deze energie zouden kunnen opslaan voor later gebruik.

Energie oogsten in de ruimte klinkt misschien een beetje vergezocht, maar prototypes zijn er al en de technologie gaat snel vooruit. Onze planeet Aarde heeft geen eindeloze energiebronnen die we kunnen besteden, en de behoefte aan dergelijke energie groeit exponentieel. Met andere woorden, of we het nu leuk vinden of niet, we moeten verhuizen om nieuwere manieren te vinden om het te produceren. Is het mogelijk dat bomen onze parken verlichten zoals lantaarns dat doen? Jazeker! Biomimicry zat altijd al in de natuur van de mensheid – waarom zou het dan ook niet zo zijn als het om lichtbronnen gaat? We hebben libellen nagebootst en wat niet. Hoewel het onhandig klinkt om van een boom een lamp te maken, is het zowel logisch als esthetisch mooi! Hele steden zullen worden aangedreven en ontworpen door een smart grid-systeem, waarbij alle mogelijke dingen en hun elektriciteit in één enkel netwerk worden aangesloten!

huishouding

Nu hebben we elektriciteitsnetwerken die zijn ontworpen om ook de stroomvoorziening aan te sluiten. Een smart grid-systeem zou het echter allemaal naar een heel nieuw niveau tillen. Het slimme netwerk zou ook worden gevoed met big data, voorspellende analyses en sensoren, zodat steden daadwerkelijk inzicht kunnen krijgen in hoe energie kan worden opgeslagen, bespaard en beter kan worden ingezet, en niet te veel wordt

gebruikt. Zijn we voorbereid op een geheel nieuwe energiehuishouding en klaar om over te stappen op nieuwe energiebronnen? We moeten wel, want de oude kunnen opraken. Energie wordt in de toekomst erg belangrijk, omdat alles wat we in ons dagelijks leven gebruiken, inclusief huizen en ons werk, op een of andere vorm van energie draait of ermee samenhangt. De wereld is afhankelijk van energie en er zijn tal van nieuwe technologieën en ideeën die deze sector zullen helpen uitbreiden en koesteren in een mate die onze verbeelding te boven gaat.

Zijn algen de brandstof van de toekomst? We hebben vandaag brandstof nodig om alles en nog wat te doen. We hebben het nodig om een auto te besturen, een machine te oliën en zelfs een vliegtuig te besturen! Maar wat zouden we doen als het opraakt? Kun je je een wereld voorstellen zonder brandstof? Dat kan niet, toch? Natuurlijk zou het ons leven voor altijd veranderen. Met het oog hierop is de wetenschap begonnen iets te ontwikkelen dat zal voorkomen dat onze angst voor een wereld zonder brandstof, auto’s of iets gemotoriseerds werkelijkheid wordt. En het antwoord op dit probleem is simpel: algen. Algenbrandstof of algenbiobrandstof is een alternatief voor fossiele brandstof, die algen gebruikt als bron van natuurlijke afzettingen. In tegenstelling tot fossiele brandstoffen is biobrandstof schoon en gezond. Bovendien produceert het bij verbranding geen gifstoffen en kooldioxide en is het hernieuwbaar! Net als andere planten gebruiken algen de energie van de zon om suikers te maken, waarvan ze leven. Sommige bevatten een hoog gehalte aan vetmoleculen, vergelijkbaar met plantaardige oliën, die kunnen worden omgezet in biodiesel. Verschillende bedrijven en overheidsinstanties financieren inspanningen om de kapitaal- en bedrijfskosten te verlagen en de productie van algenbrandstof commercieel levensvatbaar te maken.

Biobrandstofmengsels zouden net zo presteren als traditionele vliegtuigbrandstof in bestaande vliegtuigen zonder wijziging van de motoren of het vliegtuig. Zou jij autorijden op biodiesel? Zou het dezelfde snelheid hebben? Zou jij een vliegtuig op biobrandstof vliegen? Het is een groen alternatief dat de wereldmacht zal redden. Algen groeien snel, zijn beter materiaal dan landplanten voor volledige biologische afbraak en, belangrijker nog, zijn natuurlijk! Elke vorm van hulp en bijdrage die ze kunnen leveren om de wereldwijde brandstofcrisis op te lossen, zal van cruciaal belang zijn. Als we aardolie uit de grond halen, kopen we een grondstof die miljoenen jaren geleden is gecreëerd en betalen we er niet voor. We gebruiken de koolstofvoorraad van de natuur! Denk nog eens na!

Internet of Things als instrument om energie te oogsten

Er zijn talloze meningen die de hype van het internet der dingen (IoT) voeden. Iedereen heeft het over IoT. Is er echter een kans op energie te midden van al deze hype? Energie is overal binnen handbereik; het moet gewoon geoogst worden. Dit is het principe van energie oogsten. Hoe kunnen miljarden communicerende apparaten van stroom worden voorzien? Het antwoord is het oogsten van energie. Draadloze en batterijloze technologie vereenvoudigt de energiebewaking en -regeling van gebouwen aanzienlijk met weinig tussenkomst in de bestaande systemen. Hoe moeten miljarden communicerende apparaten van stroom worden voorzien? Draadloze stroomtechnologie zou het antwoord op deze vraag kunnen zijn, vooral met talloze manieren om draadloze protocollen te gebruiken, energie te oogsten en individuele apparaten aan te sluiten. De draadloze apparaten zijn zeer flexibel te installeren, zodat afzonderlijke componenten, wandschakelaars, sensoren en relaisontvangers kunnen eenvoudig in een netwerk worden gekoppeld om een intelligent systeem te vormen zonder ingewikkelde bekabeling. Draadloze en batterijloze technologie vereenvoudigt de energiebewaking en -regeling in gebouwen aanzienlijk met weinig tussenkomst in de bestaande systemen.

In de toekomst zullen we slimme energienetwerken hebben, complete steden verbinden met energie, en alle andere dingen daarin, en zelf de energievoorziening plannen en onderhouden. In verder geoptimaliseerde systemen worden centrale apparatuur zoals ketels of luchtbehandelingskasten geïntegreerd in het draadloze communicatiesysteem. Dit en de draadloze aansturing van het alarmsysteem zijn duidelijke voorbeelden van hoe het Internet of Things wordt ingebed in een

“Zijn we voorbereid op een geheel nieuwe energie­

”

“In de toekomst zullen we slimme energienetwerken hebben”

DIE DE TOEKOMST VAN ENERGIE ZULLEN BEPALEN

Tekst en afbeeldingen: Richard van Hooijdonk

elektriciteitsnetwerk. We zullen ook slimme meters zien die een einde maken aan geschatte facturering door precies te meten hoeveel energie daadwerkelijk wordt gebruikt en tegen welke kosten, en dat ook in realtime! Slimme metertechnologie heeft het vermogen om consumenten mondiger te maken door hen meer controle te geven over hun elektriciteits- en gasgebruik en door de concurrentie op de retailmarkt voor energie te vergroten. Gehoopt wordt dat dit niet alleen de manier waarop mensen denken over energieverbruik zal veranderen, maar ook klanten een nieuw niveau van inzicht zal geven in energieverbruik en prijzen, zodat ze providers gemakkelijk kunnen vergelijken en sneller kunnen wisselen. Het is duidelijk dat draadloze energie echter een speerpunt zal zijn in het toekomstige IoT. Draadloze energie was een idee waar Nikola Tesla naar streefde. Kan IoT zijn droom waarmaken?

tot uitgebreide gestructureerde en ongestructureerde gegevens die ze kunnen analyseren om hen te helpen hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Dit omvat informatie die wordt geleverd door apps op mobiele eindapparaten, online portals en sociale media. Het doel van de analyse is niet alleen om greep te krijgen op de gegevens, maar ook om nuttige informatie te extraheren uit zo’n grote hoeveelheid gegevens, waardoor bedrijven een concurrentievoordeel krijgen. Betekent dit dat ze meer werknemers nodig hebben om deze berg gegevens te analyseren? Misschien hebben ze alleen de juiste software nodig om het aan te pakken. Ook alle andere technologieën zullen big data op het gebied van energie beïnvloeden. Of het nu gaat om aangesloten apparaten, sensoren, robots of drones, alles zal gegevens verzenden, ontvangen, eraan werken of accumuleren. Al deze informatie zal goed gestructureerd en gebruikt moeten worden ten behoeve van het energieverbruik. Energie wordt groter met big data.

Trendwatcher, futurist en internationaal spreker Richard van Hooijdonk, deelt elke editie van Almere Zaken de laatste trends en innovaties op het gebied van technologie voor ondernemers. Deze zijn zowel in het magazine als ook online te lezen in de rubriek MINDSHIFT. Of kijk op de site: www.richardvanhooijdonk.com

Hoe big data de energiesector elektriseert

Denk je na over hoeveel data er achter een simpele taak zit, zoals het aansteken van een schakelaar? Nou, informatie is macht, en om de wereld letterlijk van stroom te voorzien, hebben we veel gegevens nodig. Dit is waar big data in de toekomst zal schitteren. Van het uitbreiden van elektriciteitsnetten tot slimme meters, de energiesector groeit enorm en big data is er voor elke stap. Met behulp van big data kunnen duurzame energiebedrijven de optimale locaties voor hun apparatuur beter voorspellen. Big data kan helpen bij kleinschalig klantbereik door de huidige gebruikstarieven voor buurten en individuele adressen te volgen en te verwerken. Door klanten te vinden met energieprofielen die kunnen profiteren van zonne-energie, kunnen duurzame energiebedrijven geïnteresseerde partijen lokaliseren in plaats van duizenden ongeïnteresseerde individuen te werven.

Slimmere energie betekent alles zo efficiënt mogelijk doen en het hele energiesysteem optimaliseren, wat letterlijk betekent meer data, meer energiebeheer, meer efficiëntie! Als we energie slimmer willen maken, moeten we er gewoon meer van weten, en big data geven ons daar een nieuw perspectief op. De elektriciteitsnetten van het land groeien elke dag, wat betekent dat de netwerktools die worden gebruikt om ze te beheren ook groeien. Met netmonitoring kunnen energiebedrijven energiepieken en energiestroomgegevens per net en regio volgen. Inzicht in potentiële verbetering van de energieprestatie door te kijken naar maandelijkse verbruikstrends? Ja, op elk moment! Alles analyseren en dingen kunnen voorspellen die zullen gebeuren met behulp van big data wordt een enorme troef van elke technologie; in energie is voorspelling echter waarschijnlijk het belangrijkste.

Als het nauwkeurig genoeg wordt, zal het oogsten en onderhouden veel gemakkelijker zijn dan het tot nu toe is geweest. Nutsbedrijven hebben binnenkort toegang

Zal robotica de energie-industrie ontwrichten?

De energie-industrie heeft veel banen en taken die mensen moeilijk kunnen voltooien. Dit is waar robots kunnen helpen en deze taken veel efficiënter en gemakkelijker kunnen uitvoeren. Is het niet makkelijker voor een robot om grote zonnepanelen in de woestijn te ruimen? Is het niet makkelijker om in een kerncentrale te werken? Robots zullen in deze sector steeds meer worden gebruikt, omdat het een kleiner risico is voor mensen en ze beter kunnen presteren in alle soorten gevaarlijke en potentieel gevaarlijke situaties! Tijd en gegevens hebben bewezen dat mensen niet in staat zijn om bepaalde taken uit te voeren die een hoge mate van precisie vereisen. Robotica heeft keer op keer aangetoond dat robots voor dergelijke problemen perfecte oplossingen kunnen bieden. De conventionele assemblage-units verlaten en robots ons werk laten doen in de energie-industrie? Waarom niet? Het is zeker veiliger en beter!

Is draagbare technologie de volgende grens op het gebied van energiebesparing? Je hebt vast wel eens gehoord van het oogsten van zonne-energie door middel van zonnepanelen. Maar kun je je voorstellen dat je kracht uit je pols haalt?

Het dragen van een slim horloge, een slim polsbandje, handschoenen of een bril die zichzelf van stroom voorziet van de zon zonder dat je er iets aan hoeft te doen of erover na hoeft te denken, is misschien niet zo ver. Energie wordt niet alleen geoogst in de vorm van zonne-energie, maar ook door trillingen of pure beweging! Fabrikanten als Seiko passen deze methode al lang toe, zij het op een eenvoudigere manier. Nu de markt voor wearables tegenwoordig in opkomst is, zal dit echter veranderen. Elke fabrikant zal gelijke tred moeten houden met energiebeheer door middel van wearables. Het verminderen van het energieverbruik, het opslaan van stroom of het aanvullen ervan zijn veel verschillende aspecten van hoe wearables de industrie zullen veranderen. En dat is niet alles! Wearables worden gebruikt om de temperatuur in uw huis, energie-apparaten en wat niet meer op peil te houden en te ‘voelen’. Wilt u dat uw polsbandje weet wanneer u uw airconditioner in de slaapstand moet zetten?

[vervolg op pagina 36] >

“Nieuw niveau van inzicht in energieverbruik”

> [vervolg van pagina 35]

Biomimicry LED – gloeiende bomen zijn de straatverlichting van de toekomst De mensheid heeft altijd de wens gehad om de natuur na te bootsen. In de geschiedenis zijn veel soorten biomimicry-benaderingen gebruikt. Maar waar we het nu over gaan hebben, is echt verbluffend! Weet je hoe een vuurvlieg gloeit in het donker? Kun je je een boom in het park voorstellen waar je normaal gesproken op dezelfde manier een wandeling maakt? Een rij bomen die je weg naar huis verlicht in plaats van lantaarns?

Dit is slechts een van de projecten waar planten en de manier waarop de natuur ons mogelijkheden laat zien, gebruikt kunnen worden om energie op een heel andere manier te presenteren. Het is niet alleen om gebruik te maken van macht en het leven zelf, maar louter een creatieve kant van de mensheid waarvan we denken dat die afneemt met de vooruitgang van de technologie. Het ziet er geweldig uit, het is schoon en het laat ons zien hoe we de schoonheid van het leven niet mogen vergeten, terwijl het ook ons energiebeheer ten goede komt.

alle sterren in de melkweg zouden kunnen extraheren en het rechtstreeks aan zwarte gaten zouden voeren om energie te oogsten. Zwarte gaten voeden met andere zwarte gaten om ze weer op te laten draaien! Het is een onbegrijpelijk staaltje galactische techniek. En toch is het een mogelijke uitkomst van onze vraatzuchtige vraag naar energie.

De toekomst van energie

Elke technologie die erop gericht is een stap voorwaarts te zetten in energie, is eigenlijk een stap om de wereld te redden. Energie is een van de belangrijkste dingen geweest in het nieuwe tijdperk en zal in de toekomst nog groter worden. Alles wat de mensheid uitvindt, is afhankelijk van een of andere vorm van energie. Elk apparaat dat we in het dagelijks leven adopteren en gebruiken, en zelfs ons werk, is ervan afhankelijk. Zonder energie kunnen we niet vooruit, en de technologie die we gebruiken om de productie te verbeteren, is ook betrouwbaar op het gebied van energie. Om vooruit te blijven gaan, moeten we duidelijk meer bronnen en manieren vinden om energie te produceren en schoon te houden. Sommigen zullen zeggen dat de toekomst ligt in biobrandstof of oogsten in de ruimte, of gewoon in het analyseren ervan en het beter organiseren van de consumptie. Hoe zal dit verder gaan? In de toekomst zullen we technologie denken en gebruiken die veel meer op ecologie is gebaseerd.

Energie zal worden gebruikt via Internet of Things, geanalyseerd en voorspeld door middel van big data, of uiteindelijk geoogst in de ruimte zelf! Grote nutsbedrijven gaan de strijd aan om een weg te vinden om op een eenvoudigere manier energie te produceren.

“Zonder energie kunnen we niet vooruit

Dit kan sneller gebeuren dan we denken met het gebruik van big data, het aansluiten van alle apparaten op een smart grid of het investeren in het oogsten van de ruimte. Er zijn veel creatieve toepassingen die we al in actie kunnen zien, zoals biomimicry LED, gloeiende bomen en wat niet. Het belangrijkste is echter dat we onthouden hoe we nieuwe bronnen kunnen vinden om het te oogsten, en op de vreemdste plaatsen, zoals algen! Wat er ook gebeurt, we kunnen niet leven zonder energie, in welke vorm dan ook. Het lijkt erop dat hoe meer technologie ons leven verbetert, hoe meer het ons ondergeschikt maakt aan zijn brandstof. Gebruikt de mensheid daadwerkelijk energie, of verbruikt energie de mensheid? <

ALMER E Z AKEN SP E C IA

Kunnen we energie uit de ruimte benutten?

Toen Armstrong naar de maan reisde, zei hij: “dat is een kleine stap voor de mens, een grote sprong voor de mensheid.” Wat zou hij zeggen als de mensheid nu kracht uit de ruimte zou halen? Dit is niet ver weg, want sommige bedrijven en wetenschappers werken al aan projecten van zonnezeilen, satellieten die in de ruimte zullen zweven, zonne-energie verzamelen en naar de aarde overbrengen! Dit klinkt wel sci-fi, maar wat als we zouden zeggen dat we op een dag ook kracht uit een ster zullen halen? Ja, het is inderdaad de toekomst! Interstellaire energiewinning, krachtige magnetische velden om plasma van de polen van de zon de ruimte in te voeren, laserverwarming en vele andere verschillende technieken kunnen en zullen worden gebruikt. Stel je voor in 2030 zonne-energieboerderijen in de ruimte!

Een Type 3-beschaving zou zo geavanceerd zijn, met zo’n enorme vraag naar energie, dat ze het materiaal van

“Stel je voor in 2030 zonneenergieboerderijen in de ruimte!”

”

HOE DUURZAAM ISUW KERST - EN RELATIEGESCHENK ?

len zijn bezig met wat ze gaan geven aan hun klanten en medewerkers. Vaak wordt er een traditioneel kerstpakket gegeven. Een voedselpakket waarvan je de helft niet gebruikt en vaak in de kast verdwijnt tot de houdbaarheid verloopt. Resultaat: onnodig voedselverspilling en afval.

Enkele feiten op een rij:

• Jaarlijks hebben wij bijna 490 kilo afval per persoon.

Want duurzaam is óók lokaal gemaakt. Beesha is in 2019 opgericht door Ben Bos en vorig jaar door de gemeente Almere uitgeroepen tot ‘Starter van het jaar’. Wij ontwikkelen en produceren plasticvrije verzorgingsproducten. Want zeg nou eerlijk, hoeveel flacons staan er bij jou in de badkamer? Ons assortiment bestaat onder andere uit Shampoo Bars ­de vervanger voor de plastic shampoofles­, body bars, natuurlijk deodorant , scheerzeep en nog veel meer.

Groen ondernemen

Groen ondernemen is de milieuvriendelijkste manier van bedrijfsvoering. Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar manieren om de impact op het milieu zo klein mogelijk te maken. Denk bijvoorbeeld aan een vermindering van CO₂-uitstoot, duurzame stroom-mogelijkheden of vermindering van afval. Dat laatste is waar wij als Beesha het graag met jullie over wil hebben. Het verminderen van afval. De feestdagen staan weer voor de deur en ve-

• 60 procent van de Nederlanders geeft aan in de periode rond Kerst en Oud & Nieuw meer afval te produceren dan normaal.

• We gooien eind december voornamelijk meer plastic verpakkingen, blik en drinkpakken (PBD) weg. Je kan als bedrijf helpen door bewust te kiezen voor een relatiegeschenk of kerstpakket wat zero impact heeft op het milieu. Een geschenk van Beesha is een prachtig alternatief.

Wat voordelen op een rij:

• Al onze producten zijn (micro)plasticvrij en vrij van chemicaliën.

• Gebruik van onze producten zal het milieu niet belasten.

• Al onze producten worden plasticvrij verpakt en verzonden in gerecycled FSC kartonnen doosjes.

• Onze producten zijn vrij van dierlijke toevoegingen en dierproefvrij.

• Ruime keuze in ons assortiment. Voor elk budget zijn er mogelijkheden.

Mogelijkheden

Wij bieden de mogelijkheid om onze verpakkingen in zijn geheel te personaliseren. Levering in een partij, of verzending direct naar uw medewerkers of relaties? Ook dat behoort tot de mogelijkheden. Wij nemen ook graag deel aan bedrijfs-kerstmarkten . Neem contact met ons op voor het maken van een afspraak en het bespreken van de mogelijkheden voor een duurzaam geschenk. <

Beesha

Xenonstraat 160

1362 GH Almere

T 06 81 91 7373

W www.beesha.nl

OPENING NIEUWE PRAXIS HAVEN

Goed nieuws voor de klussers uit Almere Haven en omstreken, Praxis Almere Haven heeft zijn deuren weer geopend. De nieuwe winkel is zeker het bezoeken waard, het oude pand is gesloopt en er is een compleet nieuwe bouwmarkt neergezet. De Praxis is uitgerust met de nieuwste technieken, zoals een warmtepomp en zonnepanelen, waardoor de winkel energiezuinig is en meer energie oplevert dan verbruikt. Dit maakt Praxis Almere Haven de eerste energie neutrale bouwmarkt van Nederland.

Het neerzetten van een compleet nieuw pand was een mooie kans om de winkel klaar te maken voor de toekomst. Het pand is niet alleen uitgerust met een warmtepomp en zonnepanelen, ook is er gebruik gemaakt van LED verlichting op bewegingssensoren zodat er nog meer energie bespaard wordt. Maar ook het concept van de winkel is gericht op de toekomst. Praxis Almere Haven is namelijk een Phygital winkel, hierbij sluiten de fysieke winkel en online kanalen beter op elkaar aan en

ervaren klanten de voordelen van beide kanalen. Zo zijn er verschillende digitale tools beschikbaar in de winkel, zoals configuratoren waarmee klanten zelf een product op maat kunnen ontwerpen en bestellen.

Energie neutrale bouwmarkt

In Almere Haven vinden klanten onder andere configuratoren voor horren, deuren, kasten en raamdecoratie. Ook kunnen klanten via QR-codes in de winkel zien of een product op voorraad is of eenvoudig het volledige assortiment bekijken. Uiteraard is bij Praxis Almere ook een uitgebreid assortiment producten te vinden waarmee klanten hun huis kunnen verduurzamen, denk bijvoorbeeld aan radiatorfolie, isolatiemateriaal of waterbesparende kranen.

Korting

Winkelmanager Aroen Ramdhanie loopt al ruim 24 jaar rond bij Praxis en is trots op de nieuwe winkel in Haven. “We hebben onder andere meer seizoenspleinen

gecreëerd en een breder assortiment verlichting, verf en vloeren geïntroduceerd. Ook is de winkel vergroot van 2.581 m² naar 3.399 m². Klanten vinden hier nu alles voor de complete klus en hoeven niet langer uit te wijken naar omliggende steden.” Aroen vond het mooi om te zien hoe de winkel in fases werd opgebouwd en steeds meer vorm kreeg: “Nu staat er een indrukwekkende Praxis-winkel die klaar is voor de toekomst. Daarnaast krijgen klanten van woensdag 26 oktober tot en met zondag 30 oktober 20% korting op bijna alle producten en zijn er speciale aanbiedingen op laminaat en haardhout.” <

Foto’s: aangeleverd

WINKELMANAGER AROEN RAMDHANIE (MIDDEN) IS TROTS OP ZIJN TEAM.

Praxis Bouwmarkt Almere Haven De Steiger 4

EEF HELPT ONDERNEMERS

BELANGELOOS BIJ BESPAREN

Ondernemers hebben het zwaar: door de oorlog in Oekraïne rijzen de energiekosten de pan uit. Ze hebben wel wat anders aan hun hoofd dan zich druk maken hoe ze hun bedrijf kunnen verduurzamen. Toch valt daar waarschijnlijk het snelst besparing te halen. Zeker met de hulp van het Energie Expertisecentrum

Flevoland (EEF) die belangeloos hulp biedt.

“Wij helpen ondernemers, groot of klein, bij het zoeken naar oplossingen om te besparen op energie”, zegt Nelleke Kleinleugenmors, relatiemanager bij het EEF.

“We zijn door de provincie in het leven geroepen om de energietransitie te versnellen. Maar zeker nu de energieprijzen zo hoog zijn komt er een onverwacht voordeel want er valt voor ondernemers snel winst te behalen. En we werken op non-profit basis.”

Ondernemers hebben genoeg vragen, merkt Kleinleugenmors. En veel daarvan kunnen snel beantwoord worden. “We hebben een gratis online kennisbank, maar we kunnen ook langskomen voor een adviesgesprek.”

Zo is het onder meer mogelijk een energiescan aan te vragen. Kleinleugenmors: “Dan loopt een expert het bedrijfspand door en kijkt waar er bespaard kan worden.

Voor de hand liggen oplossingen als zonnepanelen of isolatie, maar dat is slechts een klein deel van de mogelijkheden. Er is veel meer. Waarom zou je die kansen laten liggen? Het kan echt om heel veel geld gaan.”

Kan een ondernemer de kosten niet dragen, dan hebben wij ook financieringsmogelijkheden voor de investering in de maatregelen zelf. Dat betreft een snelle standaard financiering (kan in vier weken uitgekeerd worden) of een maatwerkfinanciering die meer toegesneden is op het specifieke project.”

Verplicht

Postbus 2026

8203 AA LELYSTAD

085-4000300

info@eef-flevoland.nl

www.eef-flevoland.nl

Financieringsmogelijkheden

Het is echt heel simpel om in contact te komen met het EEF. Via de gemeente, netwerkorganisaties maar ook gewoon via de website www.eef-flevoland.nl. “Dan komt er een relatiemanager langs die de situatie komt bekijken en de mogelijkheden bespreekt”, zegt Kleinleugenmors. “Met de verduurzamingsvoucher kunnen we risico’s verlagen bij de voorbereiding van maatregelen doordat we een deel van de voorbereidingskosten financieren.

Er valt dus snel duurzame winst te halen voor ondernemers. Bijkomend voordeel is dat het pand wordt verduurzaamd. Dat is ook wettelijk vereist. “Kantoorpanden moeten voorzien zijn van het C-label. Meer dan de helft voldoet hier nog niet aan. Op een gegeven moment zal dat tot boetes gaan leiden. Transitie is dus sowieso noodzakelijk. Dan kan je het maar beter nu doen, met de hulp van het EEF. De provincie Flevoland loopt landelijk echt voorop in deze ontwikkeling. Wij zijn er voor de ondernemers en we doen het graag.”

Toekomst

Want uiteindelijk gaat het om de toekomst van ons allemaal, stelt Kleinleugenmors. “Ik heb zelf twee kleine jongens op de wereld gezet. Onze kinderen verdienen een gezonde leefomgeving. Dat beseffen ook ondernemers steeds meer. Het mes snijdt met de EEF echt aan twee kanten: kosten besparen en een duurzame leefomgeving.” <

“Wij zijn er voor de ondernemers en we doen het graag”

“Waarom zou je die kansen laten liggen? Het kan echt om heel veel geld gaan”

Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF)

NELLEKE KLEINLEUGENMORS, RELATIEMANAGER BIJ HET EEF.

AUTO ZAKEN

SKODA ENYAQ

ZAKENAUTO VAN HET JAAR 2023

Bij zijn lancering noemden we de Skoda Enyaq met een knipoog ‘de betere Volkswagen’. Technisch is hij namelijk een broer van de elektrische ID­modellen bij het grote moederconcern. De Tsjechen ontwikkelden een indrukkende auto die in menig opzicht gewoon beter en aantrekkelijker is. Sterker nog: vorig jaar werd hij benoemd tot meest veelbelovende nieuwkomer en nu is de Enyaq uitgeroepen als Zakenauto van het Jaar 2023. Die dubbelslag gebeurde ooit één keer eerder… met de Tesla Model 3.

De autowereld is flink in beweging. Traditionele succesnummers krijgen er steeds meer concurrenten bij. Soms uit onverwachte hoek, maar bij de Enyaq kon je vanaf het begin op je vingers natellen dat het een ‘klapper’ zou worden. Natuurlijk was het merk met de Octavia en Superb al serieus bezig richting de meer veeleisende autorijders, maar bij de transitie naar ‘elektromobiliteit’

COLUMN

Het was de afgelopen jaren bepaald niet eenvoudig om te bepalen waar het met de zakelijke mobiliteit heen gaat. Een interessant en leerzaam meetmoment op dat gebied is dan het jaarlijkse Nationaal Zakelijk Mobiliteitsonderzoek (NZMO) dat door Automotive AM wordt gepresenteerd tijdens de Zakenauto van het Jaar prijsuitreiking.

Daaraan nemen duizenden zakelijke reizigers en ZZPers deel en deze keer dik 800 grote en wat kleinere bedrijven. Om voor de hand liggende redenen stonden die resultaten de afgelopen tijd bol van de onzekerheden. Feit was wel dat thuiswerken enorm toenam en reizen flink teruggeschroefd. De omstandigheden waren ernaar. De actuele en intrigerende vraag is dan of het ‘hybride

scoren ze pas echt een voltreffer. Vorig jaar kwam hij flitsend uit de startblokken als bestseller in de elektrische markt.

Onderhuids gebruiken de Tsjechen de ‘bouwblokken’ die Volkswagen Groep ontwikkelde voor onder andere zijn eigen elektrische modellen. Lees: geavanceerde aandrijving, beproefde accutechniek en hoogwaardige veiligheids- en comfortsystemen. De Enyaq legt die puzzelstukjes zelfs zo goed dat hij een instant hit is. Terecht.

De elektrische businessclass Skoda heeft een karakteristiek uiterlijk met ingetogen stijl. Misschien een tikje behoudend, maar hij is tevens het rijdende bewijs

dat niet iedereen zit ter wachten op een stroomlijnwonder. Ook met zijn interieur scoort hij flink punten. De Enyaq is qua afwerking geen Audi, maar zeker keurig en hoogwaardig gebouwd. Plus de van Skoda bekende slimme gebruiksdetails.

Door zo’n beetje rondom bekledingsstof te gebruiken – ook in de dashboardafwerking – ontstaat een ‘warm’ aandoend interieur. Met als grote troefkaart zijn opmerkelijk grote interieurruimte. Zeker ook achterin. Skoda heeft een serieus te nemen middenklasser ontworpen!

[vervolg op pagina 41] >

THUISWERKEN EEN BLIJVERTJE, MAAR AUTO SPEELT TOCH EEN HOOFDROL

werken’ – deels thuis – stand gaat houden. Nadat in coronatijd is gebleken dat het best mogelijk is. Sterker nog: het beviel menigeen goed en scheelde in de kosten. Inmiddels is de situatie grotendeels gestabiliseerd en blijkt dat ‘we’ gemiddeld twee dagen per week thuis werken. Je zou denken dat auto daarbij ‘dus’ minder belangrijk wordt, maar niets is minder waar. Het aantal gereden zakenauto-kilometers juist toe. De bedrijvigheid groeit nu eenmaal, luidt de verklaring. Bijkomende ontwikkeling is dat de kosten van ‘zakenauto rijden’ vriendelijk gezegd een stijgende lijn vertonen. Met name door brandstof- en leasekosten.

Het NZMO laat zien dat met name grotere bedrijven nu meer waarde hechten aan milieubewustzijn dan de kosten. Heel belangrijke ontwikkeling is dat bedrijven de tevredenheid van de medewerkers steeds hoger inschalen. Zonder twijfel een resultaat van de krapte op de arbeidsmarkt. Gevolg is dat het wagenpark van bedrijven eerder groeit dan afneemt.

Daarbij zie je dat de aandacht voor duurzaamheid toeneemt in het ‘keuzepakket’ voor de zakenauto keuzelijst. Vorig jaar liet maar één op de 25 bedrijven uitsluitend elektrische auto’s toe, nu zijn dat er al meer dan een op zeven. Een

razendsnelle groei. Werknemers zelf geven tegelijkertijd ook steeds meer aan zo’n auto te willen. Diesel rijden lijkt op weg naar de uitgang: een opvallend kleine minderheid van de bedrijven staat het nog toe.

Het NZMO verwacht dat die trend doorzet. Twee op de drie ingezette zakelijke auto’s is over drie jaar een elektrische. Wie nu de verkeerde keuze maakt zit al snel met een incourante gebruikte auto dus…

Het is ook een interessante vraag welke merken dan de grote kanshebbers zijn? Opmerkelijk detail: de merkloyaliteit van het voorheen ongemeen gewilde Tesla daalt rap. De zakenrijder verandert en omdat bijtelling steeds minder meespeelt gaan juist die rijders wel duurzaam-, maar verder gewoon weer met hun hart kiezen. Als vijf meest attractieve merken komen in het actuele onderzoek BMW, Audi, Volvo, Mazda en Skoda naar voren. Die laatste- Skoda - is met de Enyaq iV gekroond als Zakenauto van het Jaar 2023. De tijden veranderen!

Rob van Ginneken Autojournalist

tekst: Rob van Ginneken foto’s: Skoda

Foto: Marco ter Beek

Extra profiteren tijdens de Corolla Cross introductieweken

Misschien is uw oog ook al gevallen op de splinternieuwe, veelzijdige Corolla Cross. In dat geval heeft Toyota Zonneveld goed nieuws. Want tijdens de feestelijke introductieweken tot woensdag 30 november profiteert u van een exclusief Zonneveld aanbod: € 1.250,- éxtra inruilvoordeel óf voor € 1.250,- accessoires naar keuze.

De nieuwe Corolla Cross is gemaakt voor actief en avontuurlijk (gezins)leven. Hij is, ruim, praktisch, comfortabel, sterk en zuinig. Toyota’s nieuwe midsize SUV blinkt uit op elk terrein en is vanaf nu te bewonderen bij Toyota Zonneveld.

SUV biedt meer perspectief

Zonneveld

De hogere zitpositie en grotere bodemvrijheid van SUV’s zorgen voor een onovertroffen zicht rondom en meer vertrouwen achter het stuur. Of u nu door de stad rijdt of buiten de gebaande paden gaat, u komt altijd goed uitgerust aan op uw bestemming. Naast de nieuwe Corolla Cross, biedt Toyota ook andere veelzijdige modellen. Stapt u liever over naar een andere Toyota, dan kunt u bij Zonneveld ook rekenen op een extra scherp inruilvoorstel.

Almere, De Huchtstraat 9

036-5343666

Nieuw: 10 jaar garantie

Toyota geeft sinds kort 10 jaar garantie (tot 200.000 km) op álle modellen, dus ook de Corolla Cross. Het enige wat u hoeft te doen om te profiteren van jaren-

lange zekerheid, is te kiezen voor vertrouwd onderhoud bij Toyota Zonneveld. Meer informatie over de 10 jaar Toyota garantie vindt u op toyota.nl/10jaargarantie

Kopen of leasen?

De nieuwe Corolla Cross is verkrijgbaar vanaf € 37.995,-. Liever Private Leasen? Dat kan. U rijdt de Corolla Cross al vanaf € 529,- per maand. All-in. U kunt het maandbedrag bovendien nog verder verlagen met (een deel van) uw inruilbedrag.

Stap in en ontdek meer

Alle kwaliteiten van de Corolla Cross ontdekken? En profiteren van € 1.250,- éxtra inruilvoordeel of voor € 1.250,- aan accessoires? Bezoek dan vóór 30 november onze showroom en maak een proefrit. Graag tot ziens!

Toyota Zonneveld Almere

De Huchtstraat 9

036-534 3666

www.toyota-zonneveld.nl

www.zonneveld-almere.nl

Bediening

De Tsjechen trekken een serieus blik vol hightech systemen open uit de zogenoemde MEB-bouwmodules. Die zie je onder andere ook boij Audi en Cupra, maar hier passen ze dat alles op hun geheel eigen manier toe. Prettiger. Dat geldt zeker voor de elektronische systemen en het infotainment. De bediening wijst zichzelf en is ietsjes minder ‘generatie y’ dan bij veel andere auto’s in dit segment. Natuurlijk krijg je wél een fors infotainment beeldscherm, plus een digitaal dashboard dat door het stuur heen uitstekend zichtbaar is. In de luxere versies zit bovendien een augmented reality voorruitprojectie die alle belangrijke info precies in je zichtlijn weergeeft.

goed doet in privé­tijd”

De hele bediening biedt een mooie balans tussen vertrouwde toetsen, knoppen en het eigentijdse digitale gebeuren. Gek genoeg een bijna uniek verkoopargument tegenwoordig. Het werkt gewoon prettig. Helaas is de door Volkswagen-groep ontwikkelde stembediening van diverse functies nog steeds geen feestje. Geen zorg, want deze auto is wel heel letterlijk een rijdende computer en dat soort zaken wordt in stapjes draadloos ge-updated.

Vlot en statig

De Enyaq iV80 rijdt als achterwielaandrijver vlot, voorspelbaar en strak, maar je zou iets meer ‘flitsfactor’ en dynamiek kunnen wensen. Skoda legt het accent op rij- en reiscomfort. Dat zie je onder andere terug in de afstemming van het onderstel. Overigens zouden we precies daarom ook aanraden geen al te sportieve grote wielen te kiezen, want dan komen oneffenheden in de weg toch harder door.

Hoe dan ook: dat alles wordt letterlijk ondersteund door het zitcomfort en de geavanceerde rijhulptechniek voor bijvoorbeeld noodstop, koerscorrectie, het automatisch afstand houden en radar ondersteunde temporegeling. Van hoog niveau allemaal. Nog een pluspunt is de in vier standen instelbare ‘remmen op de motor’ functie. Met flippers achter je stuurwiel. Zo kies je meer of minder ‘recuperatie’ van de energie (door terugwinnen bij afremmen).

In zijn hoogste stand hoef je bij gas loslaten bijna niet te remmen. Hij stuurt lekker direct, maar je voelt (zoals bij de meeste EV’s ) dat de auto vrij zwaar is. Geen echt probleem met zo’n gunstig ‘stabiliserend’ laag zwaartepunt.

We konden trouwens ook al even rijden in de nieuwste topversie Enyaq Coupé RS iV. Noem het de overtreffende trap als exclusieve Gran Turismo uitvoering. Hij levert via twee elektrische motoren zo’n 300 pk en een machtige trekkracht. Voor- en achterwielen worden in dit geval alle vier aangedreven. Je rijdt dan zowat op gelijk niveau met auto’s van premium merken. De Enyaq doet traditionele grenzen vervagen en dat onderstreept zijn titel van Zakenauto van het Jaar 2023 nog maar eens.

Stevige 204 pk

Is zo’n topversie nodig? Leuk als het dudget zover reikt, maar in de iV80 heb je ook al een gespierde 204 pk en een stevige 310 Nm trekkracht op de achterwielen. Daarmee zoef je in goed acht tellen naar de honderd. Opvallend is dat er ook een aanhanger van een ton achter mag en in de genoemde dubbelgespierde versie zelfs meer. Skoda mikt – mag je zeggen – echt op dagelijks- en weekeindgebruik en niet alleen op de spreekwoordelijke imagogevoelige zakenauto rijder. Hij heeft als gezegd heel fatsoenlijke zitmeubels en biedt een ontspannen zithouding. Ook achterin zijn de zitruimte en het bijbehorende comfort ondanks de wat hogere vloer heel behoorlijk. Die vloer? De accu ligt daar onder en neemt wat ruimte in. De Enyaq is met 465 centimeter lengte een kloeke middenklasser en dat zie je gelukkig ook terug in de bagageruimte. Achterin past dik een halve kubieke meter aan koffers en andere lading.

Maatwerk

Met de gestage uitbreiding van het aantal uitvoeringen biedt de Enyaq steeds beter maatwerk. Afhankelijk van je eisen kun je kiezen uit verschillende accu formaten en prestatieniveaus. In onze gereden ‘grote range’ uitvoering zit een enorme 82 kWh batterij met een theoretische range van 537 kilometer (WLTP-norm). In de praktijk 400 tot 450 kilometer bij ‘gemengd’ gebruik: stad, binnenweg en ook wel wat snelwegkilometers. Hij is er vanaf ruim 50 mille. Mag het ook wel iets minder? Dan is er de iV 60 met 390 kilometer range (WLTP) en een prijs vanaf ruim 43 mille. Ook met die versie is weinig mis.

Wat je ook kiest, de accu raakt leeg. Laden aan een paal of wallbox werkt dan met 11 kW en aan de snellader tot 135 kW. Doorgaans kun je onderweg dus na ongeveer een half uur verder, maar qua ‘bijtank-tempo’ heeft de Skoda geen echt snel systeem.

Interessant detail: de fabrieksgarantieperiode is weliswaar modaal, maar je koopt hem inclusief zeven jaar regulier onderhoud en APK’s. Dat geldt ook voor een volgende eigenaar trouwens, mocht je hem in die tijd inruilen of verkopen. Dat zijn in de praktijk drie grote beurten. Daarmee worden de gebruikskosten dus aangenaam verlaagd. Als bekend betaal je op zo’n EV tot 2025 geen wegenbelasting en qua ‘brandstofkosten’ is elektrisch rijden doorgaans een slag goedkoper. Afhankelijk van de ontwikkelingen op de energiemarkt natuurlijk. <

“Een zakelijke auto die het ook

“Groter, completer, betaalbaarder. De Enyaq klopt op alle fronten”

WAT WIJZIGT ER ALLEMAAL IN 2023?

Traditiegetrouw maakt Almere

Zaken ieder jaar na de presentatie van de miljoenennota een overzicht met alle plannen voor 2023 die van belang zijn voor ondernemers. In onderstaand artikel leest u welke plannen het kabinet voor 2023 heeft.

Als de Tweede en Eerste Kamer deze voorstellen goedkeuren, gaan ze vanaf 1 januari 2023 in.

Verhoging minimumloon

Elk jaar wordt het minimumloon op 1 januari en 1 juli aangepast. Maar die stijging is dit jaar vanwege de inflatie niet voldoende. Daarom werd in het coalitieakkoord in 2022 vastgelegd dat het minimumloon extra verhoogd zou worden. Het zou vanaf 2023 met in totaal 7,5% stijgen, in drie jaarlijkse stappen van 2,5%. Het wettelijke minimumloon bestaat sinds 1969 en heeft sindsdien nog nooit een extra verhoging gehad. De verhoging van in totaal 7,5% was dus al uniek, maar blijkt niet voldoende.

Vennootschapsbelasting stijgt

Het kabinet heeft vandaag aangekondigd dat het lage tarief voor de vennootschapsbelasting in 2023 stijgt naar 19%. Het drempelbedrag voor de eerste schijf gaat omlaag naar € 200.000. De verhoging van het vpb-tarief heeft grote gevolgen voor ondernemers. Om te beginnen gaat iedereen meer belasting betalen: in het lage tarief 4% meer. Maar daarnaast komen meer bedrijven door de verlaging van het drempelbedrag (vanaf 2023 bij een winst van meer dan € 200.000) in de hoogste schijf terecht. Dit betekent dat deze ondernemingen meer belasting moeten betalen. Vanaf 1 januari 2023 betalen ondernemers in de tweede schijf (bij een winst vanaf € 200.000) een belastingtarief van 25,8%. Deze maat-

regel zal ondernemers veel geld kosten. Het doel van de maatregel is dan ook vooral om de lasten voor burgers te verlagen. De maatregel zal de staat ongeveer € 1,5 miljard opleveren.

Beëindiging middelingsregeling inkomstenbelasting

Op dit moment kan een ondernemer de middelingsregeling inkomstenbelasting toepassen als de hoogte van zijn winst over drie jaar sterk fluctueert. Het kabinet wil deze regeling echter per 1 januari 2023 afschaffen. De laatste beschikbare periode voor middeling zal dus 2022, 2023 en 2024 zijn

Het verwijderen van de Reserve Ouderdomsbelasting (FOR)

Als een ondernemer nu aan bepaalde criteria voldoet, kan hij profiteren van een fiscale aftrekpost, de zogenaamde ouderdomsreserve (VOOR). Deze aftrek is mogelijk als de ondernemer aan het begin van het kalenderjaar de AOW-leeftijd nog niet heeft bereikt, voldoet aan het “urencriterium” en voldoende kapitaal/ vermogen (ondernemingsvermogen) heeft. Het kabinet wil FOR afschaffen: de FOR-aftrek komt te vervallen per 1 januari 2023. Tegelijkertijd kan de ondernemer het FOR dat hij tot nu toe heeft opgebouwd nog steeds gebruiken.

hoogte van de functie, of de absolute omvang van het bezit, want het kan om een kleine vennootschap gaan. Belastingplichtigen met aanmerkelijk belang (zoals directeur-grootaandeelhouders) moeten zichzelf vanuit de onderneming een loon uitkeren: een loon dat gebruikelijk is voor de functie die hij of zij heeft. Volgens de gebruikelijke loonregeling mag dat loon maximaal 25% lager zijn dan het gangbare loon. Een lager loon betekent minder belasting. Deze marge van 25% heet de doelmatigheidsmarge. Deze doelmatigheidsmarge gaat verdwijnen. Concreet zou dat betekenen dat het loon van dga’s omhoog gaat, waardoor ze meer belasting moeten betalen. Deze maatregel zou zo’n € 540 miljoen op moeten leveren, waarmee dga’s een flinke bijdrage leveren aan het koopkrachtpakket.

Stijging reiskostenvergoeding

Dat de onbelaste reiskostenvergoeding omhoog moest, is een roep die al velen jaren oud is. Stijgende levenskosten in het algemeen zorgden ervoor dat de vergoeding niet meer in verhouding stond tot de lasten. Maar de directe aanleidingen om de vergoeding nu toch te verhogen zijn de stijgende brandstofprijzen en energiekosten, mede door de oorlog in Oekraïne. De stijging van de onbelaste kilometervergoeding is goed nieuws dus voor werkgevers, die een hogere, onbelaste reiskostenvergoeding kunnen overleggen met hun personeel. Vanaf januari 2023 is de reiskostenvergoeding 21 cent per kilometer en een jaar later 22 cent.

Verandering voor dga’s

Door het afschaffen van de doelmatigheidsmarge moeten dga’s in 2023 meer belasting betalen. In Nederland is een directeur-grootaandeelhouder (dga) iemand die werkt bij een besloten vennootschap (bv) of naamloze vennootschap (nv) in een binnen de vennootschap relatief hoge (vaak de hoogste) bestuurlijke functie, en een groot deel van de aandelen bezit in het bedrijf. De term zegt niets over de absolute

Zelfstandigenaftrek versneld omlaag De zelfstandigenaftrek, een geliefd belastingvoordeel voor zzp’ers, wordt in 2023 versneld afgebouwd. De zelfstandigenaftrek is een vast bedrag dat een zzp’er mag aftrekken van de winst als hij voldoet aan de criteria, zoals het urencriterium. In 2022 is dat een bedrag van € 6.310, een flinke aftrekpost dus. Dit bedrag zou langzaam afgebouwd worden naar een bedrag van € 4.120 in 2028. Voor 2023 was de zelfstandigenaftrek bepaald op een bedrag van € 5.950. Het kabinet heeft aangekondigd dat het nieuwe bedrag voor 2023 € 5.030 is. Na 2023 zal de afbouw van de zelfstandigenaftrek versneld doorgaan tot uiteindelijk een bedrag van € 900 in 2027.

Hogere arbeidskorting voor werknemers en zelfstandigen

Arbeidskorting is een belastingvoordeel voor werkenden, zowel voor werknemers als voor zelfstandigen. Deze korting is afhankelijk van het inkomen. Het belastingvoordeel via arbeidskorting wordt in 2023 iets groter doordat deze korting voor werkenden hoger wordt. De verhoging van de arbeidskorting betekent extra voordeel voor werkenden, waardoor werken aantrekkelijker wordt. Hoeveel voordeel iemand hierdoor heeft, is afhankelijk van het inkomen. Inkomens tot € 115.000 hebben voordeel van deze arbeidskorting. Werknemers kunnen er met deze verhoogde arbeidskorting tot netto € 500 per jaar op vooruit gaan.

“Afschaffen van de doelmatigheidsmarge

”

“Verhoging minimumloon”

“Stijging reiskostenvergoeding”

DE MILJOENENNOTA IS GEPRESENTEERD, WAT ZIJN DE PLANNEN?

Foto: Adobe Stock

Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere (036) 536 55 35

Dé grootste regionale huis-aan-huisverspreider van Nederland

De Drukwerkverspreiders verzorgt het huis-aan-huis verspreiden van diverse krant w.o.: de krant Almere DEZE WEEK. Door de jarenlange ervaring staat De Drukwerkverspreiders garant voor een correcte bezorging met hoge betrouwbaarheid. Folders, kranten of flyers die dus meeverspreid worden met Almere DEZE WEEK krijgen hierdoor een hogere attentiewaarde en verdwijnt niet tussen de vele andere folders!

Reclamefolders!

‘Wij bezorgen ze huis-aan-huis in heel Almere’

huis-aan-huis, per wijk of per stadsdeel Uw folder, krant of flyer verspreid in Almere? Dat kan met ons!

De Drukwerkverspreiders staan al ruim 17 jaar garant voor de verspreiding van Almere DEZE WEEK en zorgen ervoor dat deze krant wekelijks bij u op de deurmat valt!

Voor informatie over het verspreiden van uw folder, magazine of krant of voor een vrijblijvende offerte, kunnen geïnteresseerden bellen met de afdeling verkoop (036) 5229988 of mailen naar info@ddwv.nl

De Steiger 187 | 1351 AT Almere | (036) 5229988 | www.drukwerkverspreiders.nl

Energie: groen maken of grijs kopen?

Energiecrisis

Het is veel goedkoper om groene stroom te maken dan om grijze stroom te kopen. Daarom moeten we veel meer groene stroom gaan maken zodat de stroomprijzen weer omlaag kunnen.

Jouw eigen energiecoöperatie?

Een lokale energiecoöperatie is een groep lokale bewoners die samen hun dorp of stad willen verduurzamen. Ze hebben de wens om zelf te bepalen waar hun energie vandaan komt en willen onafhankelijk zijn van een (commerciële) leverancier. Daarom slaan ze de handen ineen met buurtgenoten en starten ze een ‘energie-initiatief’ of ‘energiecoöperatie’. Almeerse Wind is zo’n lokale energiecoöperatie, met inmiddels bijna 500 leden en twee eigen windturbines in Almere-Pampus.

Doe je mee?

Meld je aan bij www.almeersewind.nl

Heb je vragen? Bel 06 2126 1268

Samen kun je meer

Daarom werkt Energie van Flevoland, het samenwerkingsverband van alle Flevolandse energiecoöperaties, aan duurzame energieprojecten die te groot zijn om door de individuele coöperaties opgepakt te worden.

Zo zorgen zij ervoor dat alle nieuwe energieprojecten ook daadwerkelijk door, van en voor Flevolanders kunnen worden. Ook ondersteunen de individuele coöperaties elkaar met kennis en capaciteit. Energie van Flevoland wil dat alle nieuwe duurzame opwek voor 50% eigendom van alle Flevolanders wordt.

Wil je meer informatie? Stuur een e-mail aan daarom@energievanflevoland.nl

Ook als je je in wilt zetten voor duurzame warmte- of mobiliteitsprojecten door, van en voor burgers, nodigen we je uit om contact op te nemen.

Foto: Jan-Kees Steenman