ISSN: 2422 - 233X
Agosto 2015 - Edici贸n N潞120
Especial RSE 2015
Comité Ejecutivo
Tabla de Contenido
Presidente Jorge Alejandro Mejía GM Colmotores S.A.
Pg. 1 Agenda
Primer Vicepresidente Rodolfo Espinosa Racafe & Cia S.C.A.
Tesorero Alan Hails Pricewaterhouse Coopers
Consejero jurídico Mariana Posse Posse Herrera & Ruiz
Director ejecutivo Camilo Reyes Rodríguez Subdirectora ejecutiva Anne McKinney
Revisor Fiscal William Rodríguez Acosta BDO Audit AGE S.A.
Pg. 2 Editorial Un aporte importante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo: Guía Metodológica para la Gestión de Programas en Beneficio de las Comunidades Pg. 3 Especial RSE Alianzas para fortalecer el desarrollo sostenible en Colombia RSE en la comunidad AmCham Colombia Acesco BBE BDO Cisco Corona Davivienda EY General Motors Grupo Atlas de Seguridad Integral GSK Manpower Group Nebecso NH Hotel Group Pfizer Universidad de los Andes Zona Franca de Bogotá Pg. 18 Afiliados AmCham Nuevos afiliados
Comunicaciones AmCham Colombia medios@amchamcolombia.com.co Tel (571) 587 78 28 Ext. 121 / (316) 482 73 24 Calle 98 No. 22-64 Of. 1209 www.amchamcolombia.com.co ISSN: 2422 - 233X
Edición general: Angélica Villamarín Comunicaciones AmCham Colombia Publicación editada en Bogotá, D.C. Circulación nacional. Diseñado por: 980DesignStudio Juliana Jaramillo - juliana.jaramillo@980design.com www.980design.com Impreso por: ESCALA S.A. tallerlitografico@revistaescala.com www.revistaescala.com
Pg. 20 Actualidad A paso firme avanza la Alianza del Pacífico en Colombia Afiliado de AmCham Colombia exporta el primer cargamento de uchuva sin tratamiento de frío a Estados Unidos
Agenda AmCham
El gobierno corporativo de las empresas familiares: 500 años de éxitos 7 de septiembre, Medellín. Country Club 8 de septiembre, Bogotá. Club el Nogal
Menos del 3% de las empresas familiares llega a la tercera generación; se les conoce como el Club del 3%. Aprenda en este encuentro cómo ser parte de ese exclusivo grupo.
¿Cómo licitar efectivamente con entidades públicas? 23 de septiembre de 2015 AmCham Colombia Calle 98 N 22-64 Oficina 1209
Conozca en este taller el proceso de licitación en entidades públicas y los aspectos a tener en cuenta para las organizaciones del sector privado.
Prevención del fraude en empresas con la auditoría forense 21 de octubre de 2015 AmCham Colombia Calle 98 N 22-64 Oficina 1209
Conozca cómo la auditoria forense y el acompañamiento jurídico pueden prevenir situaciones de fraude al interior de su compañía.
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Editorial Foto por: Diego Santacruz / EL TIEMPO
Por: CAMILO REYES RODRÍGUEZ Director Ejecutivo Cámara de Comercio Colombo Americana
Editorial
Un aporte importante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo: Guía Metodológica para la Gestión de Programas en Beneficio de las Comunidades La Organización de las Naciones Unidas, por medio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), diseñó la Guía Metodológica para la Gestión de Programas en Beneficio de las Comunidades (PBC), con enfoque en el desarrollo humano y la reducción de la pobreza extrema. La Guía es un valioso apoyo para las empresas del sector de hidrocarburos en Colombia, para las cuales existe la obligación de hacer una inversión social de acuerdo con los contratos que éstas firman con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). Esa inversión social, representada en un PBC, debe corresponder al 1% del total del valor de la inversión contenida en el programa exploratorio y en el programa exploratorio posterior, según lo establecido para la Ronda 2014. Los términos y condiciones para los PBC fueron adoptados por medio del Anexo F de los contratos con la ANH y tiene su origen en el Decreto Ley 1760 del 2003. Esta Guía puede también contribuir con la implementación de los proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de otros sectores. Pienso que es el caso,
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p o r e j e m p l o, d e i nve rs i o n e s significativas en infraestructura y agroindustria. En estos casos no existe la obligatoriedad de la inversión, pero la atención a la comunidad es un requisito ético y estratégico. La RSE se basa en un conjunto de valores y principios que comprometen a la empresa con la sociedad en general, con la comunidad con la que trabaja e interactúa y con la sustentabilidad, que implica la preservación de los recursos naturales y del medio ambiente. La Guía del PNUD se construye a partir de procesos participativos, con atención en políticas de género y realidades étnicas y ambientales de las regiones que se beneficiarán de los PBC. Establece tres fases que a su vez implican nueve pasos concretos. Las fases son 1) conociendo el territorio 2) transformando las condiciones de vida de las comunidades y 3) aprendiendo y mejorando. Ahora bien, cada una de estas fases contempla un trabajo puntual para cumplir con tres objetivos. En la fase 1 se deben contestar las preguntas ¿Qué sabemos? ¿Cómo estamos? y ¿Qué debemos hacer?
En la fase 2 se debe contestar ¿Cuál es la mejor alternativa? Y se debe estructurar la idea, formularla y aprobar el PBC. El último paso de esta fase es socializar y ejecutar el PBC. La fase 3 implica cumplir con tres procesos: hacer seguimiento p a r t i c i p a t i vo, co m p l e t a r u n a evaluación y recopilar lecciones aprendidas y buenas prácticas. L a G u í a t i e n e u n d e s a r ro l l o completo y preciso, que no alcanzo a cubrir en este artículo, e incluye entre otras cosas una “caja de h e r ra m i e n t a s ” y “ re s u l t a d o s esperados” para cada fase. Les aseguro que vale la pena. Ustedes pueden encontrarla en www.anh. gov.co/seguridad-comunidadesy-medio-ambiente/Document/ Guía%20Metodológica%20 Interactiva%20PBC.pdf Estoy convencido de que el futuro de nuestro país y la construcción de un periodo que con orgullo los colombianos podamos llamar “postconflicto” va a depender en parte de la transparencia y eficiencia con que los PBC y otros programas de responsabilidad social se lleven a cabo.
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Alianzas para fortalecer el desarrollo sostenible en Colombia Por: : Anne McKinney, Subdirectora Ejecutiva de AmCham Colombia
La experiencia de AmCham Colombia evidencia el poder de las alianzas para fortalecer las acciones de Responsabilidad Social Empresarial La Cámara de Comercio Colombo Americana -AmCham Colombia- concentra una parte importante de su gestión en el desarrollo de iniciativas de responsabilidad social que contribuyen al desarrollo sostenible en Colombia. Estos programas son congruentes con la misión de la Cámara y se realizan a través de alianzas que involucran a afiliados y otros grupos de interés. La formación de capital humano bilingüe en Colombia abre nuevas oportunidades laborales a través del aprendizaje de inglés. Este es el objetivo de Advance with English, una iniciativa que AmCham realiza con el apoyo de sus afiliados y en conjunto con la Embajada de Estados Unidos y Fulbright Colombia, a través de sus respectivos programas Access y English Pathways. La iniciativa ha capacitado en inglés a cerca de 50 bachilleres en tres colegios públicos de Bogotá y a más de veinte profesionales que buscaban realizar estudios avanzados en Estados Unidos, pero que no poseían un nivel de inglés suficiente para desenvolverse en un ambiente académico.
Representantes de AmCham Colombia, la Embajada de Estados Unidos, el Colegio Nueva Granada y el Centro Colombo Americano asisten al lanzamiento oficial de un nuevo curso de Access financiado por Advance with English, en el Colegio La Giralda de la localidad de Santafe, en Bogotá.
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Firma de la nueva alianza entre AmCham Colombia, Fulbright Colombia y el Ministerio de Educación Nacional, con la presencia de la Canciller María Ángela Holguín y el Subsecretario de Estado Adjunto de Estados Unidos, Antony Blinken. (De izq a der): Camilo Reyes, Director Ejecutivo AmCham; Ann Mason, entonces Directora Ejecutiva Fulbright; Kevin Whitaker, Embajador EE.UU; y Natalia Ariza, Viceministra Educación Superior.
En 2015, AmCham extiende el alcance de Advance with English a una nueva iniciativa de Fulbright y el Ministerio de Educación Nacional para mejorar las competencias de profesores de colegios oficiales con un programa intensivo de inglés y pedagogía de un segundo idioma, en Estados Unidos. Las cifras del Ministerio destacan la necesidad de capacitar a más profesores y jóvenes, en particular en colegios públicos: sólo el 43% de los profesores de inglés del sector oficial tiene un buen conocimiento de inglés y apenas un 8% de estudiantes de educación básica y media alcanzará un nivel intermedio del inglés en 2018. La Cámara también enfoca sus esfuerzos en otra inversión en el futuro del país a través de su alianza con Reconciliación Colombia, una organización de la sociedad civil que, como parte de su gestión, destaca ejemplos de la participación del sector privado en procesos de reconciliación con el objetivo de crear las condiciones para una
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paz duradera a través de acciones prácticas que fomenten la reconciliación. De la misma manera, en un país marcado por desigualdades económicas y sociales, la Declaración de Igualdad de Oportunidades de AmCham Colombia tiene el objetivo de fomentar la incorporación de grupos tradicionalmente marginados del mercado laboral de trabajo formal, a través de estrategias empresariales que valoran la diversidad e inclusión. Desarrollada en conjunto con PricewaterhouseCoopers y la Fundación Panamericana del Desarrollo, la Declaración de Igualdad de Oportunidades busca compartir buenas prácticas entre las empresas. Finalmente, por medio de una alianza con WEConnect International, AmCham busca generar valor compartido por medio de la diversidad de proveedores en las cadenas de suministro de las grandes empresas; específicamente
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una mayor participación de empresas que son propiedad de mujeres. WEConnect International es una organización sin ánimo de lucro fundada con la participación de un grupo de empresas comprometidas con aumentar la participación de empresas que son propiedad de mujeres en sus cadenas de valor. Los miembros corporativos incluyen multinacionales cuyas adquisiciones anuales suman más de 700 mil millones de dólares. WEConnect creó un sistema de certificación de empresas que son propiedad de mujeres para lo cual se aplican los siguientes criterios: las organizaciones deben ser propiedad de una o más mujeres (con un mínimo del 51% del capital de la empresa); ellas deben controlar y gerenciar las operaciones cotidianas de la empresa y contribuir a la misma con su conocimiento y/o capital. Así mismo, las compañías deben operar independientemente de otras empresas que no son controladas por mujeres. La participación de estas compañías como proveedores de empresas multinacionales y grandes corporaciones colombianas beneficia a ambas partes: crea las condiciones para impulsar el crecimiento de
empresas de mujeres, fortalece los vínculos entre las grandes empresas y las comunidades de interés, hace a ambas empresas más competitivas y fortalece el crecimiento económico. Hoy en día hay un mayor número de compañías que están utilizando sus cadenas de valor para generar impactos positivos en su resultado financiero, en la sociedad y en el desarrollo sostenible. Es así como los programas de diversidad de proveedores son una estrategia para aumentar el número de proveedores provenientes de grupos que tradicionalmente han tenido baja representación en las compras de las grandes empresas. El énfasis en las empresas que son propiedad de mujeres tiene que ver con su bajo nivel de participación en las contrataciones en el sector privado y con el creciente poder adquisitivo de las mujeres y su impacto multiplicador positivo en la economía. Según estimaciones de WEConnect International, las empresas que son propiedad de mujeres representan menos del 1% de las contrataciones de grandes corporaciones y los gobiernos, mientras que empresas en el sector formal que pertenecen
Primer Foro Regional de WEConnect en América Latina, realizado en Bogotá el 22 de marzo de 2015.
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Reunión estratégica de miembros corporativos y aliados de WEConnect Internacional en Colombia, 2 de junio de 2015.
a mujeres son el 37% del total a nivel mundial. El poder económico de las mujeres ha sido llamado “la próxima economía emergente,” que concentra adquisiciones de más de dos billones de dólares. El éxito de las empresas que son propiedad de mujeres puede tener un impacto multiplicador importante; varias fuentes señalan evidencia que sugiere que las empresas que son propiedad de mujeres en los mercados emergentes suelen reinvertir más en sus comunidades. Desde agosto de 2014 AmCham es la entidad en Colombia que realiza las evaluaciones de las empresas como parte del proceso de certificación de WEConnect. Actualmente, 21 empresas colombianas cuentan con la certificación de WEConnect International y hay 94 empresas autoregistradas. El auto-registro permite a empresas que se declaran propiedad de mujeres recibir algunas de los beneficios de la red global de WEConnect con miras a su eventual certificación. Este año, WeConnect lanzó formalmente sus operaciones en Colombia en el marco de su primer Foro Regional en América Latina, realizado en Bogotá el 22 de marzo con el apoyo del Departamento de Estado de Estados Unidos, patrocinadores corporativos y aliados estratégicos. En este espacio se presentaron casos de éxito y se realizó una rueda de negocios, para la cual AmCham Colombia
organizó 163 reuniones de matchmaking entre 17 miembros corporativos de WEconnect International y 33 empresas certificadas de Colombia, Perú y México. Además de fomentar conexiones entre las empresas, WEConnect también ofrece programas de formación. El 2 de junio, AmCham ayudó a la organización a realizar un seminario de capacitación en Bogotá, en el cual participaron 20 empresas certificadas que también tuvieron la oportunidad de establecer contactos con algunos de los miembros corporativos en Colombia. También hubo una sesión de capacitación para 26 de las empresas auto-registradas y la oportunidad de hacer contactos de negocios con las empresas certificadas. Uno de los beneficios de la red de WEConnect que se ha evidenciado en Colombia es la concreción de negocios entre las empresas que son propiedad de mujeres. Entre los afiliados a la Cámara se encuentran varios de los miembros corporativos globales de WEConnect y empresas que son propiedad de mujeres y forman parte de la red global de la organización. Con esta pujante alianza, AmCham está profundizando hoy su compromiso con el fortalecimiento de sus afiliados y de la comunidad empresarial en general, así como con el desarrollo sostenible por medio de nuevas oportunidades económicas y el empoderamiento de la mujer.
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RSE en la comunidad AmCham Colombia
Nuestros afiliados muestran c贸mo impactan positivamente en la sociedad colombiana a trav茅s de sus iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial
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Acesco busca el equilibrio bajo el desarrollo sostenible resiliente ambientalmente responsables y desarrollando proyectos en materia de intervención social de forma articulada con la Fundación Acesco. El trabajo se ha enfocado en el desarrollo de las comunidades de su zona de influencia, a través de la generación de capacidades, el empoderamiento y el fortalecimiento empresarial.
El propósito de ser sostenibles debe hacerse bajo el modelo de la responsabilidad social. A nivel mundial, la industria metalmecánica dedicada a la producción de materiales para la construcción está cada vez más involucrada con la gestión social, en el desarrollode proyectos de mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades. Colombia no ha sido ajena a ésta situación. Acerias de Colombia ACESCO S.A.S., ubicada en Malambo (Atlántico), viene promoviendo programas
La empresa maneja su estrategia de sostenibilidad corporativa a través de siete pilares: 1) Cultura de sostenibilidad, 2) Gestión sostenible de la cadena de suministro, 3) Valor de empresa, 4) Foco en la toma de decisiones, 5) D e s e m p e ñ o e c o n ó m i c o , 6 ) Relacionamiento responsable y 7) Accountability. En cada pilar se están desarrollando estrategias que involucran la triple rendición de cuentas ambientales, sociales y económicas. En los últimos cinco años y a través de su Fundación, Acesco ha invertido más de 10.500 millones de pesos en procesos de gestión social enfocados en formación y desarrollo económico, en conjunto con grandes aliados y entidades que tienen presencia en el Atlántico y en el Oriente de Caldas. La inversión en el desarrollo y ejecución de sus programas para 2014 fue más de 1.200 millones de pesos.
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Tema central Especial RSE
El compromiso de BBE por una Bogotá bilingüe Bogotá Business English cree en ser parte de la comunidad en la que trabaja. Por ello se concentra en funcionar de manera responsable y en trabajar con comunidades menos favorecidas en proyectos de voluntariado social en la ciudad de Bogotá. Bogotá Business English participa como voluntaria en una organización comunitaria, en la periferia de la capital, llamada Casa Taller Las Moyas desde el año 2012. Ésta fundación ofrece un espacio a niños de la comunidad entre 5 y 17 años que han vivido situaciones familiares difíciles, especialmente de maltrato. El trabajo que viene realizando Bogotá Business English consiste en enseñarles a los niños y adolescentes a comunicarse en inglés, a través de clases con un enfoque intercultural para que aprendan tanto del contexto en el que viven como de la cultura del idioma Voluntariado de Bogotá Business English en el barrio San Luis de la localidad de extranjero que aprenden. Chapinero.
Responsabilidad Social Empresarial en el Holding BDO
La firma BDO, reconocida por su trayectoria a nivel mundial, impulsa actualmente en Colombia uno de los programas de inclusión laboral más importantes a nivel local. Se trata de la vinculación laboral de personas en condición de discapacidad con diferentes perfiles y habilidades en diversos cargos dentro de la organización.
la sociedad colombiana y devolver una pequeña parte a quienes necesitan una nueva oportunidad luego de ser víctimas del flagelo de la indiferencia.
El programa se viene adelantando desde inicios del año 2015 y hasta la fecha ha beneficiado a ocho nuevos colaboradores de BDO, que se destacan por su capacidad de adaptarse a nuevos entornos de trabajo BDO cree firmemente que estos trabajadores le y su alto compromiso hacia la firma. La proyección del aportan creatividad y compromiso a la firma, además de programa es completar quince contrataciones durante estimular la generación de un entorno laboral diverso. el presente año. El propósito de la firma no es otro que el de contribuir a
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La Responsabilidad Social en Cisco Colombia El área de Responsabilidad Social Corporativa de CISCO, a través de su iniciativa de mayor impacto, alcance y duración en el tiempo “Cisco Networking Academy Program”, ha logrado en sus más de quince años de implementación entrenar en el uso de las TIC a más de 100 mil colombianos. Con una presencia en 23 departamentos del país, 114 academias en diferentes instituciones educativas y 267 instructores, se desarrollan constantemente proyectos educativos que permitieron la formación de más de 18 mil estudiantes en el 2014 a través de la disminución de la brecha digital, la inclusión digital de sectores vulnerables y la preparación de los estudiantes para tener mayores oportunidades laborales, entre otros. En la actualidad, se adelantan proyectos sociales con la Fundación Fe y Alegría en Cali, la Secretaría de Educación Distrital de Bogotá, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y la Gobernación de Antioquia.
De igual manera, desde el año 2014, Cisco se ha comprometido con la Fundación Colombianitos, una ONG sin ánimo de lucro que busca mejorar la calidad de vida de los niños, los jóvenes y sus comunidades a través del deporte, los valores, la recreación, la educación y la salud. El enfoque para este trabajo ha sido motivar a los niños y jóvenes a estudiar, a interesarse por la tecnología y a mantenerse en entornos constructivos. Así mismo, Colombianitos hace parte de la “Cisco Comunity Connection”, en donde por cada hora donada por empleado Cisco dona diez dólares para los programas que desarrolla la fundación. En la actualidad y gracias a la participación de todos los empleados de Cisco, se ha logrado patrocinar a seis niños durante todo un año.
Corona comprometida con la sostenibilidad Corona entiende la sostenibilidad desde un enfoque de triple cuenta, que busca la generación de valor compartido para los grupos de interés de la compañía a nivel económico, ambiental y social. Corona busca impulsar el desarrollo social, generando impactos positivos en sus colaboradores, sus familias y las comunidades donde opera a través del mejoramiento de sus condiciones de vida. Para lograrlo ha desarrollado un Plan de Sostenibilidad Social y un Sistema de Relacionamiento dentro de los cuales se enmarcan sus programas y proyectos estratégicos en Colombia. Con el Voluntariado Corporativo, Corona promueve la participación y responsabilidad social de los colaboradores en beneficio de las comunidades de las zonas de influencia. Se enfoca en el mejoramiento de instituciones
educativas, realización de jornadas ambientales y transferencia de conocimiento. En 2014 este programa benefició a 12 mil personas. Corona también contribuye a mejorar la calidad de vida de las comunidades vulnerables ubicadas en sus zonas de influencia por medio de la entrega a título gratuito de productos Corona. Más de 90 mil personas fueron beneficiadas con estas donaciones durante 2014. Finalmente, el Banco de Materiales de Corona contribuye al mejoramiento de las condiciones físicas de las viviendas de los colaboradores de la organización por medio de la asignación y entrega de productos Corona. En 2014 615 colaboradores disfrutaron de este beneficio.
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Davivienda, referente en gestión sostenible Davivienda ingresó al Índice de Sostenibilidad Dow Jones en 2014, un reconocimiento que ubica al banco como referente del sector en materia de gestión sostenible. Lograr este objetivo fue posible gracias al diseño e implementación de la Estrategia de Sostenibilidad, que comprende tres ámbitos: Económico, Ambiental y Social.
(SARAS), que evalúa y monitorea posibles impactos ambientales y sociales de los proyectos de sus clientes, además promueve créditos verdes que garantizan procesos productivos amigables con el ambiente.
La generación de valor a la comunidad, el componente social de Davivienda, ha sido impulsada a través del programa Cultivarte, que cuenta con más de En el ámbito económico, Davivienda ha contribuido 25 sedes en diferentes municipios del país y cuyo a la construcción del patrimonio familiar de los objetivo es enseñar a niños, niñas y jóvenes a manejar colombianos, lo que lo ratifica como líder en el mercado adecuadamente su tiempo libre a través de actividades de vivienda. También ha financiado proyectos de que fortalezcan sus valores. infraestructura y agroindustriales en el país, así como proyectos de energía renovable en Centroamérica. La estrategia es complementada con programas de voluntariado y donaciones que desarrolla la Fundación En lo ambiental, la organización cuenta con el Sistema Bolívar-Davivienda. de Administración de Riesgo Ambiental y Social
Ludoteca del programa Cultivarte.
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EY Colombia asesora a mujeres emprendedoras en el Valle del Cauca EY Colombia se encuentra desarrollando un programa de mentorías a mujeres emprendedoras, en el cual participan siete empresarias del Valle del Cauca que fueron seleccionadas entre las 80 mujeres que participaron en octubre del año pasado en Techcamp, evento organizado por la Embajada de Estados Unidos y Colempresarias. Los negocios pertenecen a diferentes sectores y el componente social de algunos de estos fue altamente valorado para su selección.
de EY como firma líder global en servicios de aseguramiento, impuestos, transacciones y asesoría, lo cual les permitirá consolidar sus estrategias de negocio, optimizar sus procesos y crecer en ventas.
Este programa que se realiza en convenio con el Departamento de Estado de Estados Unidos, busca empoderar a las mujeres en el mundo empresarial para contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades. EY está liderando esta misma iniciativa Durante seis meses, estas empresarias recibirán en Argentina, Bolivia y El Salvador. sesiones de asesoría por parte de los profesionales
Empresas por la movilidad sostenible PEMS (Planes Empresariales de Movilidad Sostenible) etapa arroja los indicadores, denominados huellas de es un programa de innovación social liderado por la síntesis: CO2, energía, equidad y calidad de vida. Fundación Chevrolet, de General Motors, para promover 2. Formulación de propuestas: se definen metas y se la movilidad sostenible en las ciudades de Colombia. escogen estrategias que responden a las necesidades L a s a cc i o n e s d e s a r ro l l a d a s p o r e m p re s a s y identificadas en el diagnóstico, de acuerdo a los universidades en el marco de PEMS buscan mejorar resultados de los indicadores. la calidad de vida, la productividad, la seguridad y reducen el impacto ambiental a través de una nueva 3. Implementación de propuestas: período para llevar cultura de movilidad. a cabo el plan, mínimo un año. Estos planes de movilidad en las empresas están ceñidos a una metodología rigurosa, implementada por la Universidad de Los Andes y que consta de las siguientes etapas:
4. Monitoreo y evaluación: se hace seguimiento de los indicadores de forma periódica y al finalizar la implementación.que los jóvenes talentos de la medicina en el país encuentren un lugar de trabajo adecuado en Colombia.
1. Diagnóstico: incluye análisis de la movilidad de los empleados (modo, horarios, longitud, tiempos, costos), www.pems.com.co revisión de la infraestructura y entorno local. Esta
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RSE ejemplar en América Latina El pasado 7 de mayo, en Ciudad de México, el Grupo Atlas de Seguridad Integral fue galardonado nuevamente por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) con el premio “Empresa Ejemplar” en América Latina por su programa de RSE Integrarte, que capacita gratuitamente a las esposas e hijas de los guardas de seguridad en manualidades, artes y oficios que les permitan desarrollar una actividad en su tiempo libre y además obtener recursos económicos adicionales que mejoran el ingreso familiar. Los talleres se realizan en doce sedes de Seguridad Atlas en Colombia, entre las que se destacan las
regionales de Cali, Bogotá, Medellín, Bucaramanga, Pereira y Barranquilla. Por ocho años, Integrarte ha invertido alrededor de 50 mil dólares en beneficio de más de 3149 esposas e hijas, de las cuales 98 hoy se han convertido en proveedoras internas de la compañía y han recibido por este concepto un promedio de diez mil dólares a la fecha. El programa de proveedores internos provee los regalos y detalles para actividades de bienestar del Grupo Atlas, como las celebraciones del Día del Niño, Día del Guarda y Halloween, incluso de clientes, entre otras.
GSK y Save the Children: ¡contribuyendo a salvar la vida de un millón de niños! Junto con Save the Children, GSK (GlaxoSmithKline) decidió en el año 2013 crear un acuerdo de colaboración único a cinco años para contribuir a salvar la vida de un millón de niños. Actualmente, esta alianza está ayudando a generar acceso a programas de vacunación y tratamiento, formación de trabajadores y programas de nutrición. Uno de los logros de esta unión ha sido la creación del Premio a la Innovación Sanitaria, que otorga un millón de dólares a organizaciones que hayan realizado innovaciones en el cuidado de la salud, que hayan realizado innovaciones en el cuidado de la salud exitosas en reducir la tasa de mortalidad en niños de países en vía de desarrollo. En su primera edición, la Fundación Canguro se llevó un reconocimiento por 100 mil dólares gracias a su labor de difusión del “Método Madre Canguro”, creado para el cuidado de los niños prematuros y de bajo peso al nacer. Todo este trabajo le ha permitido a GSK favorecer las condiciones sanitarias de los niños en el mundo, inclusive en Colombia. Actualmente, la compañía está iniciando un proyecto en el suroccidente del país, en donde ayudará a mejorar la infraestructura sanitaria, los hábitos de saneamiento e higiene y la promoción
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Niña en la Clínica de la Salud Kalubeya en Muene Ditu, República Democrática del Congo. Foto: Ivy Lahon/ Save The Children
de hábitos de nutrición saludables de niños, niñas adolescentes y jóvenes de la región. De esta manera, GSK seguirá trabajando para ayudar a salvar la vida de un millón de niños.
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RSE ManpowerGroup: formando capital humano para Colombia ManpowerGroup Colombia propende por fortalecer la diversidad de las comunidades en las que trabaja y generar oportunidades para que todos puedan ser parte de la fuerza laboral. Es por esto que desde el 2008 trabaja con el proyecto “Jóvenes Visionarios”, que se enfoca en la formación hacia el empleo de jóvenes en situación de vulnerabilidad, con medida de protección del Estado o con alguna situación de exclusión social y/o laboral. Este programa tiene como objetivo fortalecer a los jóvenes en diferentes áreas del ser y del hacer, con una estructura integral basada en el conocimiento, en principios y en valores, lo que les ayuda a ser más competitivos y contar con mayores posibilidades de acceso a un mercado laboral cada vez más exigente.
Jóvenes Visionarios trabaja en Medellín con un promedio de 90 jóvenes al año y próximamente llegará a Bogotá. A la fecha ha beneficiado a más de 500 jóvenes, con aprendizaje virtual a través del Training and Development Center de ManPowerGroup, que les brinda capacitaciones enfocadas a la formación laboral y el crecimiento personal. También se les da asesoría psicológica personalizada y capacitación en competencias como autocuidado, manejo del dinero y otras que les dan elementos para ser independientes, productivos y buenos ciudadanos. Dentro de sus propósitos de RSE, la organización también capacita a empresarios sobre el manejo de la diversidad y la inclusión laboral y ofrece formación en empleo a poblaciones específicas como, por ejemplo, víctimas del conflicto armado.
La Seguridad Basada en el Comportamiento y la RSE como factores clave en la gestión exitosa de la seguridad En el marco de la gestión de la seguridad y la salud, las organizaciones deben ser conscientes de sus responsabilidades para la implementación de estrategias de prevención y control de accidentes en los sitios de trabajo, con metodologías de planificación óptima de la seguridad. Adicionalmente, deben estar al tanto de los impactos de sus acciones y crear estrategias de inversión social y sostenibilidad económica que beneficien a la comunidad y aseguren la supervivencia organizacional.
clave en el cambio de actitud de los empleados, al crear espacios de trabajo que brinden bienestar a la comunidad laboral. Es por ello que la empresa apoya a la Fundación Ver para Creer promoviendo y fortaleciendo en la comunidad empresarial una cultura de prevención de accidentes, por medio del apoyo a víctimas y a sus familias con seminarios, actividades lúdicas, jornadas culturales y conversatorios alrededor de la prevención de accidentes. Estas personas, al compartir sus testimonios de vida y superación con múltiples compañías, son agentes de cambio Nebecso Ltda. integra esta perspectiva a la en prevención, inclusión social y emprendimiento implementación de la Seguridad Basada en el empresarial. Comportamiento (SBC), ya que constituye un factor
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NH Hotel Group y Fundación América Solidaria Colombia, protagonistas del cambio continental El departamento de Relaciones Públicas de NH Hotel Group ha venido apoyando desde hace más de cinco años los proyectos de América Solidaria, relacionando y difundiendo sus proyectos con empresarios, representantes del Gobierno Nacional y la sociedad en general a través de su programa Encuentros NH Royal. La Fundación América Solidaria es una organización de carácter continental, nacida y gestionada desde la sociedad civil, con más de once años de presencia y proyectos sociales en doce países del continente americano. La Fundación cristaliza su apoyo en
comunidades en situación de vulnerabilidad a través de Jóvenes Profesionales Voluntarios que, por un año, viven en un país distinto al de origen y cooperan voluntariamente con la superación de la pobreza, siempre en asocio con organizaciones sociales locales. América Solidaria, en alianza con el sector privado y donantes como NH Hotel Group, ha trabajado con y por más de 20 mil personas al año, ha apoyado más de 45 organizaciones sociales y ha desarrollado más de 140 proyectos.
Movilidad verde Enmarcado en su programa “Compromiso País 2015”, Pfizer lleva a cabo en Colombia una campaña interna de movilización sostenible que promueve el uso de bicicletas eléctricas para desplazarse al trabajo. Según un informe de la compañía de abril de 2015, los más de cien trabajadores que han participado en esta iniciativa han dejado de emitir 586 kg de dióxido de carbono.
seguridad y pólizas de seguros para que los trabajadores utilicen esta alternativa amigable con el medio ambiente y con su salud.
Esta iniciativa parte de un estudio que llevó a cabo Pfizer en 2013 para medir la huella de carbono que se genera por el uso y consumo de recursos, enfocado en plantear soluciones que apunten al propósito más grande de la farmacéutica: trabajar en pro de la salud y el bienestar de las personas. “Sin duda alguna, el medio ambiente donde nos desenvolvemos influye en nuestra salud y calidad de vida. La promoción del uso de la bicicleta como una alternativa de movilidad sana y limpia, además de preservar el ambiente, promueve prácticas como el ejercicio que resultan saludables en nuestra vida diaria”, expresó Rodrigo Puga, Gerente General de Pfizer Colombia. Por esta razón, y en línea con sus objetivos ambientales, Pfizer adquirió bicicletas con todos los elementos de
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Los trabajadores que se han vinculado a esta iniciativa, además de aportar con la reducción de la contaminación, han recorrido alrededor de 6 mil kms en dos meses, evitado cerca de 600 trayectos vehiculares y ahorrado alrededor de tres millones de pesos en transporte.
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Quiero Estudiar: beca con compromiso Es un programa que brinda oportunidades para acceder a la educación superior de alta calidad que ofrece la Universidad de los Andes a jóvenes que no cuentan con los recursos económicos suficientes para ello, y así formar profesionales que trabajen por el desarrollo del país. Así mismo, Quiero Estudiar busca fomentar en las nuevas generaciones los valores de reciprocidad y solidaridad para ofrecer más oportunidades de educación, disminuir la brecha social y crear una Colombia más inclusiva y equitativa.
“Existe un principio de interacción que contribuye al desarrollo de las sociedades: la reciprocidad. Quien lo asume como propio, entiende que cualquier logro alcanzado es la suma de las acciones de muchas personas y que, a su vez, debe contribuir a que otros alcancen lo que se proponen dentro del bien común”, asegura Pablo Navas, Rector de la Universidad de los Andes.
Para Diego Fernando Verano, Ingeniero Químico y beneficiario del programa, “Quiero Estudiar es una Durante el año académico de 2014, el 5.5% (748) del llave para pensar en una Colombia distinta, un voto de total de los estudiantes de pregrado de la Universidad confianza por el trabajo y el compromiso de las nuevas fueron beneficiarios del programa. Los 106 graduados generaciones futuras que tomarán las riendas de este de ese mismo año elevaron el total de graduados de país, pero que no cuentan con los suficientes medios económicos para sostenerse en la Universidad de los Quiero Estudiar a los 395, desde sus inicios en 2010. Andes”.
Responsabilidad Social Empresarial: un compromiso de Zona Franca Bogotá con el empleo digno Así como la calidad y la sostenibilidad son prácticas permanentes en la Zona Franca de Bogotá, integradas a la estrategia de negocio y enfocadas en la consolidación de relaciones sostenibles con sus grupos de interés, su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) también está articulada con la educación y las oportunidades de empleo. Con Unifranca, la Zona Franca de Bogotá ofrece oportunidades de formación en programas de educación formal y no formal a más de 850 personas, a través de alianzas con importantes universidades del país, el SENA y un centro de idiomas. Por otro lado, su portal de empleo “Trabaja en Zona Franca Bogotá” es una plataforma para articular las ofertas de empleo de por lo menos 400 empresas.
Cualquier persona puede postularse de manera gratuita ingresando su hoja de vida en www. trabajaenzonafrancabogota.com Así mismo, Zona Franca de Bogotá ha establecido una sinergia con cerca de 100 empresas usuarias para trabajar de manera articulada en una gestión responsable y en mejores condiciones laborales para sus grupos de trabajo, llamada Red de Usuarios. Finalmente, la organización hace parte de Corporación Calle 13; una iniciativa para gestionar con el Distrito mejoras razonables de movilidad y seguridad sobre la Calle 13, articulando las necesidades de las diferentes empresas del sector, impulsando un bloque de acciones para mejorar el corredor vial y siendo un interlocutor con el sector público.
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Damos la bienvenida a éstas empresas a la comunidad de AmCham Colombia.
1493 SAS Bogotá D.C. Calle 28 N° 13ª – 24 Oficina 403 796 86 27 Nicolas Lozada Socio nicolas@1493.co Legal
BIOMARIN COLOMBIA LTDA. Bogotá D.C. Avenida Carrera 9 N° 115 – 06 311 561 8078 Juan Carlos Hernández Cruz Director de Área Colombia – Ecuador - Perú jhernandez@bmrn.com Farmacéutico
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AQUILABS S.A. Bogotá D.C. Calle 85 N° 10 – 85 218 10 98 Luis Eduardo Belalcázar Principal Ejecutivo belalcazar@gmail.com Farmacéutico
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GALLUP COLOMBIA LIMITADA Bogotá D.C. Avenida El Dorado N°68C – 61 Oficina 701 Torre Central 744 16 60 Jorge Londoño Gerente General jorge@invamer.com Consultoría
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INTELEXION Apodaca, Nuevo Leon, México Alianza sur 303 L 201 Parque de Investigación e Innovación Tecnología Nuevo Leon 52 (81) 8286 3620 Arturo Franco López Principal Ejecutivo afranco@intelexion.com Tecnología
MPI LTDA – MANUFACTURAS Y PROCESOS INDUSTRIALES LTDA Floridablanca Km 2 Floridablanca – Girón Ecoparque Natura Torre 1 Oficina 515 678 88 88 Fabio Alberto Méndez Pinilla Principal Ejecutivo servicioalcliente@mpi.net.co Manufacturas e industrial
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A paso firme avanza la Alianza del Pacífico en Colombia Por: Comunicaciones AmCham Colombia
A la fecha, el acuerdo ha logrado la liberalización comercial de bienes entre Chile, Colombia, México y Perú en un 95%, ha establecido nuevos compromisos para dichos países en materia de telecomunicaciones y comercio electrónico y progresa en la cooperación regulatoria de sus sectores económicos
El Acuerdo Marco que contiene el núcleo de la Alianza del Pacífico entró en vigencia el pasado 20 de julio. Con ello comienzan a regir las principales normas del proyecto de integración comercialeconómica más ambicioso de la historia reciente de América Latina. Desde ya la Alianza ha avanzado en aspectos que habían demostrado ser problemáticos en el pasado dentro de iniciativas de armonización comercial, como la negociación de un capítulo de compras públicas; una labor que ha sido imposible en el marco de la Comunidad Andina (CAN).
Industria y Turismo (MinCIT) durante el más reciente informe público sobre la Alianza.
Actualmente se está trabajando en el funcionamiento conjunto de las ventanillas únicas, con el fin de que los cuatro países compartan digitalmente los certificados sanitarios, fitosanitarios y zoosanitarios con miras a avanzar hacia el comercio sin papel. Posteriormente, la Alianza se propone integrar lo referente a los certificados de origen digital, que según el Director de Integración “ya funciona bien con México y Chile, pero aún falta que Perú avance Desde su conformación en abril de 2011, la Alianza al mismo ritmo”. del Pacífico ha promovido iniciativas de integración comercial que impulsan el crecimiento, desarrollo El ámbito educativo también muestra importantes y competitividad de las economías de sus países logros. Como resultado de nuevas iniciativas miembro: Colombia, Chile, México y Perú. A la fecha, solicitadas por los miembros del Acuerdo, ha sido esta plataforma de negocios ha logrado un 95% de posible el otorgamiento de más de 850 becas a liberalización comercial en materia de bienes, ha nacionales para que realicen estudios de doctorado implementado mejoras regulatorias y hoy trabaja en los países que integran la Alianza. en la ejecución de ambiciosos proyectos que favorecerán a varios de los sectores empresariales Así mismo, se registran avances desde el punto de del país, aseguró Andrés de la Cadena, Director de vista del desarrollo de política exterior, ya que Chile, Integración Económica del Ministerio de Comercio, México y Perú están compartiendo embajadas en
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países en donde Colombia no tiene representación. Para Camilo Reyes, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio Colombo Americana, ex Canciller y ex embajador de Colombia en diversos países del mundo, “el hecho de poder compartir algunas embajadas en el Lejano Oriente, en Medio Oriente y en diferentes naciones de África y Asia potencia la política exterior colombiana al darle una nueva infraestructura para ser ejecutada”.
de datos personales para trabajos en la nube, big data y otros servicios. Hay países que están yendo hacia allá y en algún momento esta tendencia se convertirá en una barrera al comercio”. En este contexto, los miembros de la Alianza han decidido que no se podrá exigir la localización de servidores porque va en contra de la movilidad y el desarrollo del libre comercio.
En búsqueda del nuevo sector que integrará la Telecomunicaciones y comercio electrónico, cooperación regulatoria sectores con nuevos compromisos Entre las novedades del Acuerdo resalta la En esta nueva ola de profundización del Acuerdo, suscripción de dos capítulos adicionales al protocolo Colombia suscribió durante la X Cumbre de la comercial. El primero de ellos fija un estándar en Alianza, realizada en Paracas (Perú), el primer materia de calidad de la regulación con el fin de protocolo modificatorio al protocolo comercial, garantizar su transparencia. En este sentido, las que prevé compromisos enfocados hacia las normas que se expidan se harán públicas e incluso telecomunicaciones y el comercio electrónico. admitirán comentarios del público general. En materia de telecomunicaciones, se ha fortalecido la lucha contra el comercio ilícito de celulares, Por otro lado, y teniendo en cuenta que la Alianza gracias a un mayor intercambio de información está siguiendo una nueva generación de acuerdos entre las autoridades de cada país. Además, el comerciales, el segundo capítulo suscrito hace Ministerio de Comercio reporta que hay una referencia a la cooperación regulatoria que tiene reducción de costos de las tarifas del servicio de como objetivo armonizar las regulaciones en roaming internacional. sectores de interés, de modo que se reduzcan los costos de transacción que enfrentan hoy los El MinCIT ha negociado además una profundización empresarios. del capítulo de comercio electrónico para adecuarlo a los debates mundiales. De acuerdo con De la El primer sector en ejecutar esta cooperación Cadena, “existe una gran discusión acerca de si regulatoria en Colombia será el de cosméticos, que los países deben o no exigir la localización física exporta aproximadamente 500 millones de dólares
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al mundo al año y que, de acuerdo con el balance del acuerdo, “ h a t e n i d o u n c re c i m i e n t o espectacular no sólo en materia de comercio y generación de empleo, sino por el trabajo conjunto de sus industrias en los cuatro países de la Alianza”. De acuerdo con Alejandra Benítez, Gerente comercial del Gremio Latinoamericano de la Industria Cosmética, “los sectores deben buscar las empresas o asociaciones pares en los otros países de la Alianza con el fin de empezar a homogenizar sus propuestas, de modo que puedan hablar a una sola voz ante los gobiernos y así, lograr la cooperación regulatoria de su gremio, tal como lo hizo la industria cosmética”. Este primer avance va en camino de hacerse tendencia con la apertura de la segunda convocatoria para elegir el segundo sector que hará parte de esta iniciativa. Según el Director de Integración del MinCIT, “ya se recibieron ocho solicitudes del sector privado, los cuales indican estar listos para trabajar en la cooperación regulatoria. Para esta nueva elección no sólo se tendrá en cuenta que el gremio sea altamente exportador, sino que la regulación disímil en los países tenga un impacto fuerte en la competitividad de la industria elegida, que haya determinada
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coincidencia de interés entre los Rica a la Alianza es otro de los sectores privados y que ésta sea grandes objetivos a desarrollar”. transmitida adecuadamente a los Otro propósito clave es mejorar reguladores de la Alianza”. la eficiencia y la capacidad Lo que viene para la Alianza: institucional para trabajar con Estados observadores de manera oportunidades y retos eficiente y así sacar provecho a los Actualmente, uno de los objetivos trabajos de cooperación técnica y más urgentes del Ministerio de financiera que están ofreciendo. Comercio para el desarrollo de Para esto es indispensable que la Alianza del Pacífico es que el el sector privado conozca los Operador Económico Autorizado proyectos y sugiera cuáles son funcione de manera adecuada los requerimientos e intereses para que se reduzcan los costos específicos para aprovechar mejor de transacción, las barreras, los este acuerdo comercial. trámites y las inspecciones en las operaciones de comercio exterior, Así mismo, una de las mayores pero particularmente que este oportunidades por explotar operador sea reconocido por los en el marco de la Alianza es el demás países a donde llegan las desarrollo de la ‘Estrategia Asiamercancías que exporta Colombia. Pacífico’, la cual busca fortalecer En este sentido, la Dirección de la integración de Colombia, Chile, Impuestos y Aduanas Nacionales México y Perú con esa región. (DIAN) liderará el diseño de acuerdos de reconocimiento Elevar los niveles de ambición en mutuo con los demás socios de la iniciativas como la libre movilidad Alianza para lograr dicho objetivo. de personas, la cooperación regulatoria, la promoción del Por otra parte, Costa Rica ha turismo para atraer visitantes que reiterado su interés en ser parte de busquen nuevas experiencias la Alianza. De acuerdo con Andrés en Latinoamérica e impulsar el de la Cadena, “si bien Colombia trabajo de los grupos técnicos ha negociado algunos acuerdos son algunas tareas que se ha con Costa Rica, existen diversas propuesto cumplir el MinCIT para exclusiones que el sector privado que los sectores empresariales ansía se aborden prontamente de s i g a n b e n e f i c i á n d o s e y l a modo que se pueda lograr una economía del país avance a través mayor apertura de los mercados. de este tratado comercial. Por esto, la adhesión de Costa
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Afiliado de AmCham Colombia exporta el primer cargamento de uchuva sin tratamiento de frío a Estados Unidos Por: Comunicaciones AmCham Colombia C.I. Andes Export Company, firma afiliada a AmCham Colombia, exportó los primeros 283 kilos de uchuvas frescas con destino a Norteamérica en conjunto con otra compañía nacional. Entidades del sector público y privado acompañaron el proceso y reconocieron este importante logro comercial para el país.
Por primera vez dos compañías productoras colombianas exportaron uchuvas frescas, sin tratamiento de refrigeración en el puerto de entrada a Estados Unidos. La labor conjunta entre C.I. Andes Export Company y C.I. Frutireyes hizo posible la exportación de la fruta a ese país después de doce años de trabajo articulado con los ministerios de Agricultura y Comercio y el apoyo de entidades como la Cámara de Comercio Colombo Americana -AmCham Colombia-, la Asociación Nacional de Comercio Exterior -Analdex- y el Instituto Colombiano Agropecuario -ICA-. Esta primera carga fue cultivada en los municipios de Santa Rosa de Viterbo, Boyacá, y Granada, Cundinamarca. Se distribuyeron 96 kilos de uchuva fresca con destino a Los Ángeles, 48 kilos a Miami y 139 kilos a Nueva York. La eliminación del tratamiento de frío a la fruta significa que el producto ya no tendrá que estar 14 días en cuarentena dentro de un refrigerador en el puerto de entrada, sino que saldrá directamente hacia las góndolas de los supermercados.
exportaciones de uchuva que se habían hecho a Estados Unidos se desarrollaron con tratamiento de frío, lo cual ocasionaba una pérdida de la calidad de la fruta, menor tiempo de durabilidad en anaquel y mayores costos logísticos para su operación”. A partir de ahora se concretan nuevas oportunidades para los pequeños y medianos productores de uchuva de 196 municipios de Cundinamarca y Boyacá, quienes podrán exportar la fruta sin dicho requerimiento, lo que además generará una reducción del 40% en costos de exportación, según señaló el jefe de la cartera agropecuaria. La consolidación de un logro para la oferta exportadora nacional
Hoy en día están de moda los frutos exóticos en el exterior y de ello son conscientes las dos productoras colombianas a las que se atribuye este avance en materia de exportaciones. Para Johan Beckers, Gerente General de C.I. Andes Export, “este fue un trabajo arduo y de varios años entre la firma, el Comité de Uchuvas de Analdex, el ICA y Tomó más de una década obtener este logro. De el Departamento de Agricultura de Estados Unidos”. acuerdo con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Aurelio Iragorri, “hasta el momento las únicas
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Ceremonia primer envío de uchuvas frescas a EE.UU. (De izq a der) Michael Conlon, Consejero Agrícola de la Embajada de Estados Unidos; Luis Reyes, Representante de Frutireyes; Johan Beckers, Gerente General de CI Andes Export; Aurelio Iragorri, Ministro de Agricultura; Cecilia Álvarez, Ministra de Comercio; y Camilo Reyes, Director Ejecutivo AmCham Colombia.
Así mismo, Beckers resalta la labor de AmCham Colombia no sólo como aliado estratégico, sino por “el impulso que le brindó a C.I. Andes a través de misiones comerciales en el exterior, tales como la desarrollada durante 2013 a Filadelfia, Estados Unidos, que permitió sacar adelante este proyecto que para ese entonces estaba truncado”. Camilo Reyes, Director Ejecutivo de AmCham Colombia, destaca que “la Cámara ha establecido una relación con empresas del sector agroindustrial, a las cuales apoya permanentemente suministrando información, facilitando la consecución de normas técnicas y proporcionando el contacto con la Embajada estadounidense, con el fin de ofrecer el mayor número de elementos para que se conviertan en exportadoras, tal como sucedió con C.I. Andes. Con esta empresa hicimos acompañamiento durante las visitas a Norteamérica y presentación de contactos de negocio, entre otros recursos para iniciar el proceso de exportación”.
Lo que viene para las exportaciones colombianas Durante la ceremonia de celebración de este primer envío de uchuva fresca a Estados Unidos, el Ministro de Agricultura indicó que entre agosto de 2014 y mayo de 2015 se exportaron 49 productos agropecuarios nuevos, entre ellos; quinua, uvas secas y pasas, lactosueros, duraznos, cortes finos de carne, queso y sandías frescas. Así mismo, durante enero y mayo del presente año las exportaciones de aguacate crecieron en un 137%, las de mango y mangostino 103%, las de guanábana 67% y las de pitaya 30%.
El funcionario señaló además, que actualmente están en trámite 207 procesos de admisibilidad para nuevos productos colombianos en el exterior, por lo que “se están logrando resultados concretos que no solo se traducen en un incremento en las exportaciones del 10% en el sector agropecuario entre 2010 y 2014, sino también en mayores posibilidades laborales para el sector rural, el cual, Por su parte la Ministra de Comercio, Cecilia Álvarez, durante el segundo trimestre de 2015 registró 234 auguró un excelente futuro para la uchuva como mil nuevos empleos”. producto de exportación y recalcó la importancia del trabajo articulado entre el Estado y el sector privado. “Seguiremos trabajando juntos con los productores, “Este logro demuestra que Colombia sí puede con quienes nos reuniremos para ver cómo podemos unirse, exportar y competir internacionalmente. De continuar apoyando el proceso, de modo que cada ahí la importancia de las alianzas público-privadas vez sean más predios los que estén admitidos en el para poder penetrar en los mercados donde el país mercado de Estados Unidos”, puntualizó el Ministro tiene acuerdos comerciales como el TLC con Estados Iragorri. Unidos”.
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