REINVENCIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO Y CAPITAL HUMANO Nidia Barrera | Gerente Regional para Latinoamerica y el Caribe
El año de la pandemia que vino acelerar cambios como el teletrabajo y en donde recursos humanos tuvo que reinventarse para poder apoyar tanto a los líderes como a los colaboradores en sus actividades diarias. 70
Durante los últimos meses hemos tenido muchos retos, pero también muchas satisfacciones, hemos aprendido a gestionar el talento de diferente forma. Se demostró que los mismos equipos que nos sirven para realizar el trabajo diario, también nos acercan a los amigos, la familia, pero sobre todo a los compañeros de trabajo y continuar con la camaradería que se vivía a diario en los lugares de trabajo. El 2020 para RTI vino a modificar patrones, acelerar cambios, la flexibilidad de tiempo y la confianza se fortaleció a todo nivel. Saber que el trabajo continuó desde casa, gracias a la disponibilidad, resiliencia, empatía, compromiso y lealtad de los colaboradores. El reconocer que la distancia no era una limitante para seguir conectados y apoyarnos unos a los otros. En RTI nos sentimos muy orgullos de nuestra fuerza laboral y que nuestros objetivos se cumplieron en medio de una crisis global.
