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El futuro del éxito empresarial: la gestión del talento digital
“Por costumbre al hacer referencia al término salario, inmediatamente se hace relación a la retribución o remuneración económica (monetaria) que un empleador paga a un empleado en ocasión de una relación o contrato de trabajo.”
Actualmente, estamos presenciando la mayor reconfiguración de habilidades demandadas a nivel global. Según nuestro último estudio, el Informe de Escasez de Talento 2023 de ManpowerGroup, el 77% de las empresas están experimentando dificultades para encontrar personas con las habilidades necesarias para alcanzar sus objetivos de negocio. Esta situación genera una gran presión en dos aspectos fundamentales.
La gestión del talento en la era digital conlleva desafíos que los responsables de Recursos Humanos y los directivos empresariales deben afrontar. Algunos de estos retos incluyen:
1. Medición de capacidades digitales: Es fundamental evaluar las habilidades digitales existentes en la empresa para identificar las competencias necesarias y determinar las áreas que requieren mejoras.
2. Potenciar el talento existente y reclutar nuevo talento: Además de desarrollar las habilidades digitales de los empleados actuales, es necesario buscar activamente nuevos profesionales con conocimientos especializados en el ámbito digital.
3. Creación de nuevos puestos digitales: A medida que las empresas se adaptan a la transformación digital, surgen nuevos roles, como Community Managers, especialistas en SEO, analistas de datos y gestores de marketing digital.
4. Cambio cultural: Para lograr una transformación digital exitosa, es necesario un cambio cultural que fomente la colaboración, retenga el conocimiento interno y promueva estrategias de adaptación al cambio.
Es importante que las personas posean una combinación de habilidades técnicas y blandas. El surgimiento de nuevas tecnologías, como el Big Data, la computación en la nube, el Internet de las cosas y la inteligencia artificial, requiere perfiles capacitados y expertos en estas áreas. Estos perfiles deben complementarse con habilidades blandas, como curiosidad, inteligencia emocional y resiliencia. Aquellas personas que posean esta combinación de habilidades serán capaces de adaptarse rápidamente y liderarán sus carreras, impulsando equipos a resultados exitosos.
Las organizaciones tienen una gran oportunidad para prepararse mejor ante el nuevo orden global de trabajo, priorizando lo siguiente:
1. Crear una mayor flexibilidad en la fuerza laboral.
2. Fortalecer la sostenibilidad del talento y el bienestar de los trabajadores.
3. Impulsar las transformaciones digitales.
La gestión del talento digital es esencial en esta nueva era. En ManpowerGroup Centroamérica, hemos habilitado una herramienta gratuita que permite realizar un diagnóstico sobre la adaptación a los medios digitales y los constantes cambios en ellos. Puedes acceder a esta herramienta en https:// digiquotient.io/ con el objetivo de atraer el mejor talento digital.
