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Compliance con un enfoque en la cultura corporativa
Por Luis Vicente Garcia, CEO.
El cumplimiento permite generar un entorno propicio para optimizar el factor humano y traducirlo en un mejoramiento continuo del clima organizacional.
Los gerentes tenemos por delante una serie de retos, producto de estos años de pandemia y la creciente volatilidad que se observa en el dinamismo que se manifiestan en la transformación de las empresas. De allí la importancia que le demos a los temas de compliance, y su impacto en el clima organizacional.
Hay que asegurar que en los temas de compliance haya (1) independencia; (2) ausencia de conflictos de interés; y, (3) transparencia. Como CEOs debemos apoyar la implementación del valor que compliance aporta en una organización, que requiere:
1. Desarrollar los softskills para ejercer la función;
2. Establecer lineamientos para la comunicación; y,
3. Generar una cultura de cumplimiento que se integre a la organización.
Un buen programa de compliance corporativo puede influir de manera directa en el clima organizacional de la empresa, a través de una serie de elementos que son parte de toda organización: componente ético, garantías de ejecución y donde el oficial de cumplimiento tenga la relevancia debida dentro de la empresa.
Tema relevante es entender cómo el cumplimiento permite generar un entorno propicio para optimizar el factor humano y traducirlo en un mejoramiento continuo del clima organizacional. Es por ello que un buen programa de Compliance se habrá alcanzado con un sistema de gestión integral que garantice una cultura empresarial con valores empresariales basados en la igualdad y el bienestar laboral que se logra al aumentar la productividad empresarial, optimizar el factor humano y ofrecer sustentabilidad social.
Un buen programa de cumplimiento consistente será un pilar clave para un negocio saludable, donde el CEO podrá influir en la cultura corporativa de la empresa como una de sus ventajas competitivas más importantes, con un componente sólido que promueva un excelente desempeño, una mejor productividad y mayor compromiso por parte de los empleados.