Empleabilidad de personas con discapacidad; COMBEX-IM TRANSFORMANDO VIDAS

La credibilidad, sostenibilidad y el tomar decisiones de manera asertiva generan en la organización el interés y apoyo para que un programa de inclusión alcance los resultados esperados. Los factores claves en la empleabilidad han sido “conocimiento y formación”; a través de éstos, hemos orientado esfuerzos sin dejar a un lado que la efectividad del programa, depende en parte de las creencias organizacionales, por lo que ha sido vital la visión de la Alta Dirección. Dentro de las acciones abordadas podemos mencionar:

• Afrontar con entusiasmo este desafío, nos permitió evaluar en primer plano las condiciones laborales que podríamos ofrecer de acuerdo con el tipo de discapacidad.

• Acercamiento a entidades profesionales en la materia, quienes aportaron a nuestro conocimiento para abordar una inclusión sostenible y quedando como aliados estratégicos; sumando a estos aliados la asesoría profesional y un grupo de voluntarios internos quienes de manera desinteresada y proactiva han realizado el rol de tutor.

• Programas de sensibilización e impartir formación a nuestros colaboradores respecto de las discapacidades.

• Aprovechar al máximo las contribuciones y las aptitudes de todo el personal, incluidos los trabajadores discapacitados.

• Reevaluar con frecuencia el programa bajo diferentes perspectivas; ha contribuido en la mejora continua y efectividad.

Durante el proceso, se tuvo la oportunidad de fortalecer dos brechas: La primera fue implementar el programa y que el mismo fuera aceptado por los compañeros y terceros relacionados; por el cual, se investigaron buenas prácticas que permitieran la ejecución del programa. La segunda brecha es la sostenibilidad del programa y su crecimiento, debido a que no solo es importante crear empatía hacia los demás, sino también dar continuidad del programa; para ello, continuamente el programa tiene mejoras a través de "ajustes razonables".

La experiencia adquirida sobre la Discapacidad y Trabajo para el personal de la empresa, ha sido invaluable; permitiendo adentrarnos en el tema de inclusión de manera activa. El personal ha vivido experiencias únicas, conectando con una cultura organizacional inclusiva por decisión propia.

Se considera como retos a enfrentar: apertura de altos mandos para apoyar con los programas de Inclusión Laboral, adaptar los espacios y condiciones para crear un ambiente seguro y establecimiento de una relación más estrecha con la familia con canales adecuados. Superando estos retos, se garantiza que la persona con discapacidad, se integre de mejor manera a la empresa.