Flexibilidad laboral: una oferta de valor de Dos Pinos para sus colaboradores obligó a acelerar el trabajo remoto, pese a que en los años 90 ya en algunos países y empresas se utilizaba.
Sheila Díaz Consultora de Capital Humano
La flexibilidad laboral es una de las tendencias más importantes del mercado actual, y en Dos Pinos hemos adoptado esta modalidad con éxito desde la pandemia hasta la actualidad. Según The World Economic Forum, esta es una forma de trabajo que veremos cada vez más en el futuro, que busca of recer a los colaboradores la posibilidad de manejar tanto su horario como el lugar para trabajar de la forma que más les convenga. Al adoptar la flexibilidad laboral, hemos generado mayor conciencia acerca de la importancia del balance entre el trabajo y la familia.
En Dos Pinos creemos que esta forma de laborar vino para quedarse, ya que se ha vuelto parte de la oferta de valor que la empresa brinda y que los candidatos buscan en algunas posiciones, especialmente en las generaciones más jóvenes. Hemos observado que funciona también como un factor de retención de personal. Entre los desaf íos más grandes que hemos encontrado en algunos casos es que no todos desean regresar a las of icinas, pero es necesario el contacto humano para no perder el sentido de equipo. Sin embargo,
hemos notado que los colaboradores han sabido adaptarse y equilibrarse. Es por eso que, como Dos Pinos, capacitamos a nuestros líderes en la gestión de equipos a través de competencias para disminuir el micromanagement y enfocarse en cumplir con objetivos en tiempo. En resumen, el rendimiento se ha incrementado creando equipos multidisciplinarios que trabajen con base a objetivos y no enfocados en horarios laborales. Esto ha generado conf ianza, madurez profesional y mejora de la comunicación entre todos, utilizando las plataformas y tecnologías disponibles.
Precisamente, lograr el equilibrio manteniendo la productividad y el buen clima laboral ha sido uno de los desaf íos a los que nos hemos enf rentado, siempre cuidando a los colaboradores. Es importante entender que hubo un antes y un después de la pandemia, y que esta nos
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El artículo es responsabilidad del autor. Publicado en la Revista Workplace.
