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Principales retos en el Onboarding de expatriados

Para una empresa existen varios retos desde el punto de vista legal-laboral en el tema de Onboarding de expatriados, como los porcentajes de contratación que limitan que en las empresas solo se contrate hasta el 10% de trabajadores extranjeros y pagar a éstos hasta el 15% del total de salarios que se devengan en las empresas. No obstante, la legislación nacional no le cierra la puerta totalmente a la contratación de extranjeros.

El artículo 13 del Código de Trabajo, mismo que regula los porcentajes de contratación ya mencionados, otorga una forma para superar este reto: “no es aplicable lo dispuesto en este artículo a los gerentes directores, administradores, superintendentes y jefes generales de las empresas”.

De lo cual se puede entender que, en altos cargos de una empresa, como gerentes, directores, administradores, etc. es posible contratar a expatriados con preferencia a guatemaltecos sin contar con algún limite o porcentaje. Este cambio surgió por la Ley de Inversión Extranjera.

Otro reto que crea un significante impacto en estos procesos es la contratación de expatriados provenientes de países categoría B y C, tales como Bolivia, Venezuela, República Dominicana, entre otros, en los cuales además de solicitar una residencia temporal para trabajadores migrantes, primero se debe solicitar una visa consular o consultada, según sea el caso.

Para revisar esta información se puede consultar este link: Clasificación de países – Instituto Guatemalteco de Migración (igm.gob.gt)

Aunado a lo anterior, la discrecionalidad que la legislación migratoria otorga al Instituto Guatemalteco de Migración puede volver un tanto engorroso el proceso de regulación migratoria de estos expatriados, ya que, haciendo uso de esta, el Instituto puede solicitar requisitos que no están expresamente detallados en la ley para aprobar un expediente. Este reto puede mitigarse informando a las empresas sobre la clasificación de países, realizar una revisión detallada de toda la documentación personal.

María Ferenanda Reyes Moreira
Consortium Legal
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